MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Nội dung 2
I. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty XNK dệt may 2
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. 3
3. Cơ cấu bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động của Công ty 4
a. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty. 4
b. Các hoạt động chính của Công ty. 6
4. Các chính sách quản lý tài chính đang được áp dụng 7
a. Quản lý sử dụng vốn và tài sản. 7
b. Quản lý doanh thu và chi phí. 10
c. Quản lý lợi nhuận 11
d. Chế độ kế toán, thống kê và kiểm toán. 12
5. Tình hình hoạt động của Công ty Xuất nhập khẩu Dệt – May 12
a. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 12
b. Xu hướng phát triển 13
c. Những thuận lợi và khó khăn 14
II. Đặc điểm công tác kế toán tại Công ty xuất nhập khẩu Dệt – May 16
1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. 16
2. Hình thức kế toán và chính sách kế toán áp dụng tại Công ty 19
3. Đặc điểm công tác kế toán trong điều kiện sử dụng kế toán máy. 22
4. Đánh giá chung 27
Kết luận: 29
33 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1847 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đặc điểm công tác kế toán tại Công ty xuất nhập khẩu Dệt – May, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Đặc điểm công tác kế toán tại Công ty xuất nhập khẩu Dệt – May
LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế toàn cầu hoá, mở cửa nền kinh tế là cần thiết với tất cả các nước. Do đó CNH-HĐH không thể thành công nếu không mở cửa nền kinh tế. Sau thời kỳ khá dài đóng cửa, hiện nay mở cửa nền kinh tế là nhu cầu cấp bách đối với nền kinh tế nước ta, là một nội dung của CNH-HĐH ở nước ta trong những năm trước mắt. Tuy nhiên, mở cửa hội nhập nh thế nào cũng cần được cân nhắc kỹ càng tranh thủ những tác động tích cực, hạn chế tác động tiêu cực của quá trình này với tăng trưởng và phát triển nền kinh tế.
Trong quá trình mở cửa, hội nhập phải đẩy mạnh xuất- nhập khẩu coi đây là hướng ưu tiên và là trọng điểm. Chuyển hướng chiến lược xây dựng nền kinh tế mở đòi hỏi phải điều chỉnh cơ cấu kinh tế và hội nhập khu vực vừa hội nhập toàn cầu.
Trong giai đoạn đầu của quá trình CNH-HĐH nước ta. Nghành dệt may đang từng bước thúc đẩy quá trình CNH-HĐH bằng việc thu hút một lượng lớn nhân công giải phóng sức lao động và phát huy lợi thế so sánh của nước ta tạo việc tích luỹ vốn cho quá trình CNH-HĐH diễn ra nhanh hơn
Nắm bắt được tình hình trên, Công ty xuất nhập khẩu dệt may đã và đang thúc đẩy và tăng cường mở rộng quan hệ hợp tác kinh tế với các bạn hàng Quốc tế.
Giai đoạn thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu dệt may, Em đã có cơ hội tìm hiểu, nghiên cứu về quá trình hình thành và phát triển của Công ty cũng như xu hướng phát triển về nghành công nghiệp dệt may.
Do mới tiếp cận thực tế nên không tránh khỏi những sai xót, rất mong sự giúp đỡ, đóng góp ý kiến của các cô, Thầy để em hoàn thành tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU DỆT – MAY
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty XNK Dệt – May.
Công ty xuất nhập khẩu Dệt-May là doanh nghiệp nhà nước, thành viên hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Dêt-May Việt Mam, Công ty được thành lập theo quyết định số 37/2000/ QĐ-BCN ngày 08/02/2000 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp trên cơ sở tổ chức lại Ban xuất nhập khẩu của Tổng công ty Dệt- May Việt Nam. Công ty có tư cách pháp nhân không đầy đủ, có con dấu riêng, có tài khoản tại các Ngân hàng thương mại và có trụ sở tại: Sè 57B Phan Chu Trinh, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tên tiếng Anh của Công ty là: Viet Nam national textile and garment corporation
Tên giao dịch quốc tế: Vinateximex
Công ty hoạt động theo đăng ký sè 313453 ngày 14/07/2000 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp; Được bổ xung lần một do Tổng công ty Dệt-May Việt Nam cấp theo quyết định số 448/QĐ-HĐQT ngày 17/01/2001 của Bộ Công nghiệp.
Quá trình hoạt động và phát triển Công ty là một bằng chứng về phát huy vai trò của doanh nghiệp Nhà nước trong cơ chế thị trường định hướng XHCN. Điều đó được thể hiện qua các mặt sau:
Một là, vai trò của Công ty được khẳng định ở sự năng động sáng tạo trong kinh doanh. Ngay trong những buổi đầu thành lập Công ty đã xây dựng và lựa chọn cho mình một hướng đi đúng đắn, phù hợp. Đó là bám sát tình hình thực tiễn, nghiên cứu thị trường một cách nghiêm túc để lựa chọn loại sản phẩm nào sẽ là loại sản phẩm chủ đạo, đi đôi với việc không ngừng phát triển thị trường và phát triển sản phẩm. Nắm vững và vận dụng có hiệu quả đường lối đổi mới của Đảng, cơ chế chính sách của Nhà nước về quản lý Doanh nghiệp.
Hai là, Công ty đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ công nhân giỏi có trình độ chuyên môn, không ngừng học hỏi nâng cao trình độ, theo kịp yêu cầu kinh doanh. Trong suốt quá trình hoạt động và phát triển của Công ty luôn chú trọng và phát huy nhân tố con người. Nhân tố này được biểu hiện qua các mặt cụ thể nh: Tuyển dụng, đào tạo, việc làm và đời sống.
Ba là, Công ty phát huy được những thuận lợi để tiến đến ổn định và phát triển. Được sù quan tâm của Tổng công ty và của các nghành có liên quan cùng với việc không ngừng phát huy nội lực, năng động trong nắm bắt diễn biến của thị trường nhằm thực hiện đa dạng hoá sản phẩm, đa dạng hoá phương thức kinh doanh với các nước góp phần lớn vào công cuộc hội nhập kinh tế.
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
Thông qua hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu và thương mại Công ty thực hiện kinh doanh các nghành nghề:
Kinh doanh nội địa và xuất nhập khẩu các sản phẩm dệt may, nguyên phụ liệu thiết bị phụ tùng ngành dệt may, hoá chất thuốc nhuộm, hàng công nghệ thực phẩm, nông lâm, hải sản, hàng thủ công mỹ nghệ, ô tô, xe máy, các mặt hàng công nghiệp tiêu dùng khác, trang thiết bị văn phòng, thiết bị tạo mẫu thời trang, phương tiện vận tải, vật liệu điện, điện tử, cao su, kinh doanh kho vận, kho ngoại quan, uỷ thác mua bán xăng dầu. Nhập khẩu sắt, thép, gỗ, máy móc, thiết bị, vật tư, nhiên liệu cho sản xuất kinh doanh.
Để thực hiện tốt chức năng của mình, Công ty đề ra những nhiệm vụ cơ bản sau:
Tuân thủ chế độ chính sách quản lý kinh tế của Nhà nước. Khai thác sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn, làm tròn nghĩa vụ với Tổng công ty và Ngân sách Nhà nước.
Nhiệm vô cung ứng và tiêu thụ vật tư, hàng hoá cho các đơn vị thành viên của Tổng công ty Dệt-May Việt nam là nhiệm vụ hàng đầu của Công ty XNK Dệt-May.
Đối với thị trường xuất khẩu, Công ty tổ chức tìm kiếm khách hàng sau đó mới ký kết hợp đồng mua hàng của các Công ty trong nước để thực hiện hợp đồng với khách hàng nước ngoài.
Đối với thị trường trong nước, Công ty vừa là trung tâm cung ứng các sản phẩm dệt may và hướng dẫn tiêu dùng trong nước. Đồng thời cũng là trung tâm cung ứng bông, xơ, hoá chất nhuộm, thiết bị, phụ tùng, phụ kiện dệt may phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước.
Chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ có năng lực, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên. Xây dựng nền văn hoá doanh nghiệp đoàn kết – gắn bó, năng động – sáng tạo, văn minh công nghiệp.
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động của Công ty.
a. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty.
Cơ cấu tổ chức của Công ty theo mô hình trực tuyến chức năng. Giám đốc là người đứng đầu có trách nhiệm điều hành các hoạt động của Công ty, chịu sự kiểm tra giám sát của Tổng công ty. Giúp việc cho Giám đốc là Phó Giám đốc. Dưới Giám đốc và Phó Giám đốc là các phòng Ban chuyên môn.
SƠ ĐỒ1:
BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU DỆT – MAY
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
Phßng kÕ ho¹ch thÞ trêng
Phßng kinh doanh tæng hîp
Phßng kinh doanh vËt t
Phßng kinh doanh XNK dÖt
Phßng kinh doanh XNK may
Phßng xóc tiÕn vµ ph¸t triÓn dù ¸n
Ban gi¸m ®èc
Tại Công ty các phòng đều có chức năng rõ ràng nhưng giữa các phòng có quan hệ mật thiết với nhau:
Phòng tổ chức hành chính: Thực hiện các chức năng trên các lĩnh vực nh: sắp xếp và quản lý lao động, đào tạo cán bộ, hành chính, lễ tân, thi đua…
Phòng kế hoạch thị trường: nghiên cứu thị trường, mở rộng thị phần, tìm kiếm đối tác kinh doanh…
Phòng xuất nhập khẩu dệt và phòng xuất nhập khẩu may: Trực tiếp kinh doanh xuất nhập khẩu, phối hợp chặt chẽ với phòng kế hoạch và thị trường, khai thác nguồn hàng xuất nhập khẩu bằng các hình thức tự doanh, xuất nhập khẩu uỷ thác bao gồm cả hàng dệt và hàng may mặc… đảm bảo hoàn thành và vượt kế hoạch của công ty.
Phòng Tài chính- Kế toán: Thuộc ban tài chính kế toán trên Tổng công ty chuyển về, Tổng công ty chỉ còn ban quản lý ngành. Phòng chịu trách nhiệm hạch toán kế toán toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dựa trên toàn bộ hệ thống hoá đơn chứng từ do các phong ban liên quan nộp về. Xây dựng quy chế tài chính của công ty, tham mưu cho Ban Giám đốc xây dựng các kế hoạch tài chính và chiến lược kinh doanh.
b. Các hoạt động chính của Công ty:
Hoạt động xuất khẩu: Công ty thực hiện xuất khẩu tất cả các loại hàng hoá thuộc thế mạnh trong nước mà Nhà nước không cấm kinh doanh. Nhưng Công ty chú trọng xuÊt khẩu các mặt hàng xuất khẩu thuộc Dệt-May nh đồ thảm len, hàng may mặc ( áo Jacket, quần áo gió, quần áo thể thao…). Đối tượng xuất khẩu uỷ thác thì rộng lớn, hầu tất cả các chủng loại hàng khi tìm kiếm hợp đồng. Ngoài ra còn những mặt hàng truyền thống nh đồ mây tre, đồ gốm, giày dép, gạo, thiết bị máy móc…
Thị trường xuất khẩu chủ yếu của công ty là Canada, Ucraina, Nga, Nhật Bản, Khối EU, Đài Loan, Hồng Kông, Singapore, Mỹ…
Hoạt động nhập khẩu: Công ty chú trọng nhập các máy móc trang thiêt bị phục vụ cho ngành dệt – may (như máy may công nghiệp, máy thêu, máy nhuộm, máy là, máy cắt…), đồng thời nhập các nguyên liệu vật liệu như bông, xơ, hoá chất, thuốc nhuôm, phụ liệu may…
Đối tượng nhập uỷ thác của Công ty là tất cả các mặt hàng mà bên uỷ thác có nhu cầu và công ty ký kết với bên nước ngoài.
Thị trường nhập khẩu chủ yếu của Công ty là Nhật Bản, Hồng Kông, Đài Loan, Nga, Đức, Ý, Mỹ…
Hoạt động tạm nhập tái xuất nh các loại sợi, len acrilic…
Hoạt động kinh doanh thương mại trong nước: Nhận uỷ thác nhập khẩu, làm đại lý môi giới mua bán các mặt hàng cho các tổ chức thuộc mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước theo quy định của Nhà nước và Bộ Thương mại.
Xây dựng kế hoạch phát triển đầu tư, tạo nguồn đầu tư sản xuất kinh doanh.
4. Các chính sách quản lý tài chính đang được áp dụng tại Công ty.
a. Quản lý sử dụng vốn và tài sản
Theo điều 4 (Quy chế tài chính Công ty) được Tổng công ty giao 30.338 triệu đồng vốn để quản lý và sử dụng phù hợp với quy mô và nhiệm vụ kinh doanh của Công ty được Hội đồng quản trị phê duyệt. Công ty chịu trách nhiệm trước Tổng công ty và pháp luật về hiệu quả sử dụng, bảo toàn- phát triển số vốn và các nguồn lực được giao, tự chịu trách nhiệm đối với các hoạt động kinh doanh trước pháp luật trong phạm vi vốn của Công ty.
Ngoài số vốn được Tổng công ty giao. Công ty được phép huy động vốn theo quy định của pháp luật để hoạt động kinh doanh nhưng không làm thay đổi hình thức sở hữu của Công ty, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả huy động vốn.Trong trường hợp cần thiết phải vay vốn kinh doanh được Tổng công ty bảo lãnh Công ty phải có đầy đủ các điều kiện sau:
Hoạt động kinh doanh có lãi và có khả năng trả nợ vay ngân hàng
Có phương pháp kinh doanh.
Cam kết sử dụng vốn vay đúng mục đích.
Công ty được quyền sử dụng vốn và các quỹ của mình để phục vụ kinh doanh theo nguyên tắc có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn, trường hợp sử dụng vốn và các quỹ khác với mục đích sử dụng vốn đã quy định cho các nguồn vốn phải theo nguyên tắc có hoàn trả.
Công ty có trách nhiệm bảo toàn vốn nhà nước do Tổng công ty giao theo các quy định sau:
Thực hiện đúng chế độ quản lý, sử dụng vốn tài sản theo quy định của nhà nước.
Mua bảo hiểm theo quy định.
Được hạch toán vào chi phí kinh doanh các khoản dự phòng giảm giá các khoản phải thu khó đòi, giảm giá các chứng khoán trong hoạt động tài chính theo hướng dẫn của Bộ tài chính.
Đối với tài sản hư hỏng, tài sản không cần dùng đã thu hồi đủ vốn Giám đốc Công ty được quyền quyết định thanh lý, nhượng bán và báo cáo về Tổng công ty kết quả thanh lý, nhượng bán.
Đối với tài sản chưa thu hồi đủ vốn Công ty phải lập phương án thanh lý, nhượng bán báo cáo Tổng công ty phê duyệt trước khi tổ chức thực hiện.
Để việc thanh lý, nhượng bán tài sản đúng quy định và tránh phát sinh tiêu cực Công ty phải thành lập hội đồng thanh lý, phải thông báo công khai và tổ chức thanh lý, đấu giá theo đúng quy định của Nhà nước.
Khoản chênh lệch giữa giá trị thu hồi được do nhượng bán với giá trị còn lại tài sản nhượng bán và chi phí thanh lý (đối với tài sản thanh lý nhượng bán) được hạch toán vào kết quả kinh doanh của Công ty.
Việc đem tài sản cho thuê, cầm cố, thế chấp Công ty phải có phương án trình Tổng công ty phê duyệt trước khi thực hiện. Việc cho thuê, cầm cố, thế chấp phải tuân thủ đúng các quy định của pháp luật.
Được chủ động thay đổi cơ cấu vốn và tài sản theo yêu cầu của kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn , tài sản và nhiệm vụ Tổng công ty giao.
Việc đầu tư ra ngoài Công ty phải lập phương án báo cáo Tổng công ty trước khi thực hiện.
Công ty chịu trách nhiệm trước Tổng công ty về hiệu quả đầu tư vốn ra ngoài doanh nghiệp; bảo toàn và phát triển số vốn đó; cử người có trách nhiệm tham gia Hội đồng quản trị và người có nghiệp vụ tài chính kế toán tham gia ban Kiểm soát trực tiếp quản lý phần vốn góp của Công ty tại doanh nghiệp khác; thu lợi nhuận từ phần vốn góp.
Công ty không được phép đầu tư vào các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác do người thân trong gia đình làm chủ hoặc chịu trách nhiệm chính như: bố, mẹ, vợ, chồng, con của Giám đốc và Kế toán trưởng là người điều hành hoặc quản lý.
Đối với vốn và tài sản tổn thất, công nợ khó đòi Công ty phải xác định rõ nguyên nhân, quy định rõ trách nhiệm của tập thể và cá nhân gây ra tổn thất. Lập phương án xử lý, báo cáo Tổng công ty để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt trước khi thực hiện. Sau khi xử lý theo quyết định của cấp trên Công ty phải báo cáo bằng văn bản kết quả xử lý về Tổng công ty.
Chịu sự điều động vốn và tài sản của Tổng công ty theo phương án đã được Hội đồng quản trị phê duyệt. Trong trường hợp Tổng công ty huy động theo hình thức vay, Công ty được trả lãi vay theo lãi suất nội bộ do Hội đồng quản trị quyết định.
b. Quản lý doanh thu và chi phí:
Theo điều 5 (Quy chế tài chính Công ty), Doanh thu của Công ty bao gồm doanh thu về kinh doanh và thu nhập từ các hoạt động khác.
Doanh thu từ hoạt động kinh doanh của Công ty là toàn bộ tiền bán sản phẩm, hàng hoá, cung ứng dịch vụ trên thị trường sau khi đã trừ đi các khoản chiết khấu bán hàng, giảm giá bán hàng, hàng bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ) được khách hàng chấp nhận thanh toán (không phân biệt đã thu hay chưa thu được tiền)
Hàng hoá bị trả lại phải có văn bản đề nghị của người mua ghi rõ số lượng, đơn giá và giá trị hàng trả lại kèm theo chứng từ nhập lại kho số lượng hàng nói trên.
Thu nhập từ hoạt động khác gồm các khoản thu nhập từ hoạt động tài chính và các khoản thu nhập bất thường.
Khoản doanh thu và thu nhập được xác định là số tiền phải thu không có thuế Giá trị gia tăng đầu ra (nếu nộp thuế theo phương pháp khấu trừ)
Theo điều 6 (Quy chế hoạt động Công ty) Chi phí của Công ty bao gồm chi phí hoạt động kinh doanh chi phí các hoạt động khác; các chi phí phải theo đúng chế độ, định mức của nhà nước quy định, phải có hoá đơn, chứng từ hợp pháp, hợp lệ.
Chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm các chi phí như: Nguyên nhiên liệu, vật liệu, tiền lương, phụ cấp lương, BH y tế, tiền ăn ca, công tác phí, chi phí vận chuyển, đóng gói, bảo quản…, chi hoa hồng cho môi giới, thiết bị, quảng cáo, chi sáng kiến cải tiến, các khoản dự phòng, khấu hao tài sản… và các khoản chi bằng tiền khác.
Các khoản chi tiếp khách, hội họp, giao dịch, đối ngoại… phải có chứng từ hợp lệ, phải gắn với kết quả kinh doanh và không vượt quá mức khống chế tối đa 7% trong hai năm đầu đối với Công ty mới thành lập, sau đó không quá 5% trên tổng chi phí.
c. Quản lý lợi nhuận:
Theo điều 7 (Quy chế tài chính Công ty) Lợi nhuận thực hiện trong năm là kết quả kinh doanh và lợi nhuận hoạt động khác.
Lợi nhuận hoạt động kinh doanh là khoản chênh lệch giữa doanh thu của hoạt động kinh doanh và giá thành toàn bộ của sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ đã tiêu thụ và thuế theo quy định của pháp luật và Tổng công ty.
Lợi nhuận các hoạt động khác bao gồm:
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính là khoản chênh lệch giữa số thu lớn hơn số chi phí của các hoạt động tài chính.
Lợi nhuận hoạt động bất thường là số thu lớn hơn số chi của hoạt động bất thường.
Toàn bộ khoản trích khấu hao tài sản, lợi nhuận thực hiện trong năm báo cáo được chuyển về Tổng công ty để tổng hợp và phân phối lại cho Công ty về hai quỹ khen thưởng, phúc lợi theo quy định.
d. Chế độ kế toán, thống kê và kiểm toán.
Theo điều 9 (Quy chế hoạt động Công ty) Công ty phải tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê theo đúng quy định tại các văn bản hiện hành của Nhà Nước:
Ghi chép đầy đủ chứng từ ban đầu
Cập nhật sổ sách kế toán
Kế toán phải phản ánh đầy đủ, trung thực, chính xác, khách quan.
Năm tài chính áp dụng từ ngày 01 tháng 01 đến ngày 31 tháng 12 của năm. Kết thúc năm tài chính Công ty phải:
Tự tổ chức kiểm tra, kiểm toán nội bộ báo cáo tài chính của mình. Giám đốc tự chịu trách nhiệm về tính chính xác, tính trung thực của báo cáo này trước Tổng công ty và trước pháp luật.
Lập đúng thời hạn các báo cáo tài chính và báo cáo thống kê theo quy định hiện hành và hướng dẫn của Tổng công ty.
Công bố công khai kết quả kinh doanh, tình hình tài chính theo hướng dẫn của Bộ Tài chính.
Gửi đúng thời hạn báo cáo tài chính và báo cáo thống kê cho Tổng công ty và các cơ quan có thẩm quyền theo quy định hiện hành.
Chịu sù thanh tra, kiểm tra, kiểm soát của Tổng công ty và của cơ quan tài chính có thẩm quyền đối với báo cáo tài chính do Công ty lập.
Nếu Công ty không chấp hành báo cáo tài chính; báo cáo công khai tài chính sai sù thật và không thực hiện hoặc vi phạm trách nhiệm của quy chế này, Giám đốc Công ty bị xử lý hành chính tuỳ theo mức độ vi phạm; nếu gây thiệt hại về vật chất thì phải bồi thường theo quy định của pháp luật.
5. Tình hình hoạt động của Công ty Xuất Nhập khẩu Dệt-May trong thời gian qua.
Trong những năm qua, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng Công ty luôn biết cách tăng cường xúc tiến hoạt động thương mại. Nhờ đó kết quả hoạt động kinh doanh luôn có chiều hướng tăng .
Kết quả kinh doanh từ năm 2001 đến năm 2005 của Công ty:
a. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty những năm gần đây.
Trong thời gian qua Công ty đã từng bước tháo gỡ và không ngừng tăng cường xúc tiến các hoạt động thương mại tạo nên kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty luôn tăng trưởng với tốc độ cao.
Kết quả kinh doanh trong những năm qua của Công ty(Đơn vị tính: 1000đ)
Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính Công ty XNK Dệt May.
Nhìn vào bảng ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty có chiều hướng tăng lên nhịp nhàng qua các năm. Doanh thu năm 2002 so với năm 2001 tăng từ 337 tỷ đồng lên 338 tỷ đồng (tăng với 0.37%), năm 2003 so với năm 2002 tăng từ 338 tỷ đồng lên 415 (tăng 22.71%), năm 2004 so với năm 2003 tăng từ 415 lên 586 tỷ đồng (tăng 41.11%). Quy mô hoạt động cũng như việc đa dạng hoá bạn hàng và mặt hàng của Công ty thể hiện qua những con số về doanh số hàng mua vào: Năm 2002 so với năm 2001 tăng trên 25 tỷ đồng (tăng 7.63%), năm 2003 so với năm 2002 tăng trên 42 tỷ đồng (tăng 11.88%), năm 2004 so với năm 2003 tăng 207.5 tỷ đồng (tăng 52.04%). Nhìn chung lợi nhuận tăng với những chỉ số đáng mừng như: tăng trên170 triệu năm 2002/2001 (tăng 27.41%), tăng trên 421 triệu đồng (tăng 53.15%), năm 2004/2003 tăng trên 187 triệu (tăng 15,41%) mặc dù nhìn lợi nhuận năm 2004 tăng không đáng kể nhưng nhìn vào con số tổng thì là rất lớn, mặt khác do chịu ảnh hưởng nhiều bởi việc tăng giá Xăng dầu trên thế giới làm giá cả hàng hoá nhập khẩu cũng tăng lên nhiều lên chi phí đầu vào của Công ty.
Nộp Ngân sách năm 2002 giảm so với năm 2001 do thuế GTGT hàng nhập khẩu phải nộp giảm trên 4.87 tỷ đồng (giảm 23.49%) là do Công ty chủ trương đẩy mạnh tìm nguồn hàng đầu vào trong nước, giảm một số mặt hàng kinh doanh không hiệu quả do chậm thu hồi vốn, không chủ động trong kinh doanh, ảnh hưởng nhiều bởi tình hình thế giới.
b. Xu hướng phát triển:
Tiếp tục đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại, chú trọng thị trường trọng điểm nh: Nhật, Mỹ, EU.
Đẩy mạnh công tác xuất nhập khẩu, tăng thêm mặt hàng xuất khẩu và khác hàng
Tập trung đẩy mạnh tạo cho Công ty những sản phẩm đặc trưng mang thương hiệu riêng.
Khai thác nguồn nguyên liệu từ nhiều phía để tăng thêm kim ngạch bán FOB, đưa ra giá cạnh tranh
Ngoài mặt hàng chính là Dệt May, tăng cường đẩy mạnh kinh doanh thêm nhiều chủng loại mặt hàng khách
Cân đối các quỹ và nguồn vốn, để ưu tiên phục vụ phát triển “Mũi nhọn” của Công ty trong hoạt động kinh doanh
Tăng cường công tác hợp tác với các đối tác nước ngoài để tạo bàn đạp vươn xa hơn trong mối quan hệ kinh doanh của Công ty cũng như học tập kinh nghiệm quản lý, công tác Marketing, tìm kiếm đối tác tin cậy và trước mắt là quá trình gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới WTO cũng như gia nhập AFFTA, điều này đòi hỏi Công ty phải có chiến lược cụ thể và lâu dài như tăng cường tham tán thương mại, tổ chức hội trợ triển lãm…
Đổi mới tổ chức quản lý của Công ty thêm một bước để đáp ứng nhu cầu kinh doanh mới
Không ngừng phát huy sự đoàn kết nhất trí trong Đảng, Chính quyền, Công đoàn, Đoàn thanh niên để tạo sức mạnh tổng hợp
c. Những thuận lợi và khó khăn
* Những thuận lợi:
Cơ chế chính sách của nhà nước thay đổi cơ bản ngày càng có lợi cho doanh nghiệp nh: Hỗ trợ xúc tiến thương mại để mở rộng thị trường, xoá bỏ phí hạn ngạch, lệ phí hải quan …
Công ty đã nhận được sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo Tổng công ty, sự hỗ trợ của các ban trong Tổng công ty, sự hỗ trợ của các ban trong Tổng công ty và sự giúp đỡ tận tình của các cơ quan hữu quan
Đội ngũ cán bộ trong Công ty là những người năng động, nhiệt tình trong công việc, không ngừng học hỏi vươn lên vượt qua khó khăn để theo kịp thời đại
Công ty đã thiết lập được mối quan hệ tốt với các đơn vị bạn, tạo điều kiện giúp đỡ trong kinh doanh. Bước đầu tạo được phong cách giao dịch của Công ty trên thị trường cả trong và ngoài nước.
Trong ngành có nhiều dự án đầu tư và Công ty đã được Tổng công ty quan tâm giao việc
Thị trường Mỹ mở ra và có triển vọng lớn
Thị trường trong nước ngày càng mở rộng đây là thị trường ổn định lâu dài và không chịu nhiều biến động lớn từ bên ngoài.
Tìm được những nguồn hàng từ trong nước thay thế phải nhập khẩu, một mặt nó tạo cho Công ty chủ động hơn rất nhiều trong kinh doanh, mặt khác giảm chi phí đầu vào thúc đẩy quá trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước.
*Những khó khăn
Sản phẩm dệt may sản xuất trong nước của các đơn vị trong ngành cạnh tranh quyết liệt với hàng nhập lậu, hàng chốn thuế và hàng tư nhân
Thuế của một số mặt hàng Dệt may được áp dụng không đồng đều trong phạm vi cả nước. Thị trường phía nam có lợi thế khi một số mặt hàng được giảm thuế nhập khẩu. Chính vì vậy, Công ty cũng bị bất lợi khi cạnh tranh để giảm chi phí
Cơ chế hạn ngạch tự động gây ra tình trạng thiếu hạn ngạch, giá gia công hạ
Nền kinh tế nhiều nước bị trì trệ nên việc xuất khẩu vào một số thị trường gặp nhiều khó khăn, số lượng xuất khẩu không giảm nhưng giá giảm làm ảnh hưởng tới doanh thu
Vốn lưu động chưa nhiều nên còn phải vay ngân hàng với số lượng lớn
Do không có cơ sở sản xuất nên các đơn đặt hàng may mặc không chủ động được việc sản xuất và giao hàng.
Vì Công ty hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu lên chịu ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh.
II. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY
1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán:
Phòng Tài chính kế toán quản lý toàn bộ số vốn của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc kiểm tra, giám sát, hạch toán các hoạt động kinh doanh của Công ty theo chế độ hạch toán kinh tế của Nhà nước, huy động và sử dụng vốn có hiệu quả.
Công ty tổ chức công tác kế toán của mình theo hình thức tập trung. Mỗi nhân viên kế toán đảm nhận các chức năng nhiệm vụ kế toán tài chính khác nhau. Phòng kế toán được trang bị máy vi tính để thực hiện kế toán máy theo hình thức kế toán nhật ký chung.
SƠ ĐỒ 2:
PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU DỆT- MAY
Trëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
KÕ to¸n thanh to¸n tÝn dông
Phã Trëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
KÕ to¸n mua hµng
KÕ to¸n kho hµng
KÕ to¸n TSC§ c«ng cô DCô
KÕ to¸n thuÕ vµ chi phÝ
KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn
Thñ quü
KÕ to¸n b¸n hµng
KÕ to¸n Tæng hîp
Trưởng phòng: phụ trách chung, trực tiếp đảm nhận công tác tài chính bao gồm:
+ Lập kế hoạch tài chính và tín dụng, kế hoạch tài chính của Công ty.
+ Giải quyết các vấn đề quan hệ về tài chính tín dụng với các cơ quan tài chính Ngân hàng.
Theo dõi các hoạt động liên doanh, cho thuê nhà.
Phó phòng: kiêm kế toán tổng hợp chịu trách nhiệm
+ Lập báo cáo tài chính theo tháng, quý, năm.
+ Kế toán công nợ nộ bộ và các khoản công nợ khác (ngoài các khoản công nợ trong mua bán).
+ Tổng hợp kiểm kê tài sản.
+ Theo dõi các quỹ phụ thuộc nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty.
+ Thay mặt trưởng phòng phụ trách công tác chung của phòng khi Trưởng phòng đi công tác.
Kế toán vốn bằng tiền:
+ Thực hiện kế toán tiền mặt, tiền gửi, tiền vay Ngân hàng.
+ Thực hiện thanh toán tạm ứng, tiền lương, bảo hiểm xã hội, tiền hàng và các thanh toán khác.
+ Lưu trữ chứng từ thu chi và sổ phụ Ngân hàng.
Kế toán thanh toán – tín dụng:
+ Kiểm tra, theo dõi, làm thủ tục thanh toán với Ngân hàng toàn bộ chứng từ xuất nhập khẩu, giải quyết điều chỉnh khiếu nại, bồi thường.
+ Làm thủ tục vay – hoàn vốn kinh doanh.
+ Xây dựng tỷ giá hạch toán hàng quý.
Kế toán chi phí:
+ Tổng hợp chi phí, phân loại hạch toán và phân bổ chi phí theo khoản mục mặt hàng, trích lập tiền lương và các khoản theo lương.
+ Hạch toán chia tách phí theo dõi từng phòng.
+ Lên báo cáo chi phí chi tiết tháng, quý, năm.
Kế toán tài sản cố định, công cụ và dụng cụ:
+ Hạch toán tăng, giảm tài sản cố định, công cụ lao động.
+ Hạch toán khấu hao tăng, giảm tài sản cố định, công cụ lao động.
+ Hạch toán khấu hao hàng tháng.
+ Phân bổ công cụ lao động theo tính chất hàng hoá.
+ Kiểm kê tài sản và công cụ lao động định kỳ theo quy định của Nhà nước.
Thủ quỹ:
+ Quản lý và thu chi quỹ tiền mặt hàng ngày.
+ Hàng tháng lập báo cáo kiểm kê quỹ.
+ Theo dõi kho mẫu, kho hành chính.
Kế toán mua hàng:
+ Theo dõi hạch toán kế toán mua hàng và công nợ phải trả cho người bán trong nước và ngoài nước.
+ Lưu hợp đồng, bộ chứng từ, hoá đơn mua hàng và phiếu nhập kho.
+ Báo cáo công nợ phải thu theo định kỳ.
Kế toán kho hàng:
+ Theo dõi toàn hàng nhập xuất tồn.
+ Lưu phiếu nhập kho, xuất kho.
+ Hàng tháng lên báo cáo tồn kho, phân loại hàng ứ đọng, chậm luân chuyển, cung cấp giá vốn hàng đã tiêu thụ cho bộ phận bán hàng.
+ Thực hiện công tác kiểm kê và lập báo cáo kiểm kê theo quy định của Nhà nước.
Kế toán thuế:
+ Theo dõi, hạch toán các khoản thuế và làm thủ tục nộp thuế hàng Nhập khẩu.
+ Lập báo cáo thuế hàng tháng và làm thủ tục hoàn thuế.
Việc bố trí cán bộ và phân định công việc trong bộ máy kế toán là tương đối phù hợp với khối lượng công việc và đáp ứng yêu cầu của quản lý đặt ra. Đội ngũ cán bộ kế toán của công ty có trình độ nghiệp vụ thành thạo, có trách nhiệm trong công tác. Công ty thường xuyên tạo điều kiện tổ chức bồi dưỡng, đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên kế toán đều sử dụng thành thạo máy vi tính, điều này giúp họ nâng cao hiệu quả trong công việc và đảm bảo cung cấp số liệu kịp thời và chính xác.
2. Hình thức kế toán và chính sách kế toán áp dụng tại Công ty.
Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty: Công ty áp dụng chế độ kế toán Việt Nam theo quyết định số 1141/TC/QĐ-CĐKT ngày 01/11/1995 của Bộ Tài Chính và các Thông tư sửa đổi kèm theo.
Đơn vị tiền tệ hạch toán: Công ty sử dụng đồng Việt Nam trong ghi chép kế toán và lập Báo cáo Tài chính.
Hình thức sổ kế toán áp dụng: Nhật ký chung.
Niên độ kế toán áp dụng: Từ ngày 01/01 đến 31/12 hàng năm
Phương pháp kế toán TSCĐ:
Nguyên tắc đánh giá TSCĐ: Giá mua + Chi phí.
Khấu hao TSCĐ được áp dụng theo phương pháp đường thẳng với thời gian sử dụng TSCĐ theo quyết định số 98/QĐ-TCKT ngày 31/10/2001 của Tổng công ty Dệt-May Việt Nam.
Phương pháp kế toán hàng tồn kho:
Nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho: Theo giá mua cộng với chi phí mua hàng và thuế Nhập khẩu (nếu có).
Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Phương pháp kê khai thường xuyên.
Tình hình trích lập và hoàn nhập dự phòng:
Công ty tiến hành hoàn nhập dự phòng và lập dự phòng theo quyết định của Bộ Tài Chính.
Thuế:
Công ty tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ. Thuế suất thuế GTGT đầu ra của hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ trong nước là 5% và 10%; xuất khẩu là 0%. Do Công ty kinh doanh cả hàng xuất nhập khẩu nên toàn bộ thuế GTGT đầu ra trong kỳ được khấu trừ với thuế GTGT đầu vào phát sinh (bao gồm cả thuế GTGT hàng nhập khẩu đã nộp khi nhập khẩu) nên Công ty không phải nộp thuế GTGT mà còn được Ngân sách hoàn trả.
Thuế suất thuế nhập khẩu phải nộp tuỳ theo quyết định của Nhà nước đối với từng mặt hàng, thuế nhập khẩu được hạch toán vào giá vốn hàng nhập khẩu.
Thuế môn bài được hạch toán vào chi phí.
Thuế thu nhập cá nhân được tính theo pháp lệnh của Uỷ ban thường vụ Quốc hội số 35/2001/PL-UBTVQH10 ngày 19/5/2001.
Doanh thu, thu nhập và chi phí:
Doanh thu, thu nhập và chi phí năm 2002 được hạch toán sửa đổi từ ngày 01/10/2002 theo Thông tư số 89/TT-BTC ngày 09/10/2002 của Bộ Tài Chính hướng dẫn thực hiện 4 chuẩn mực kế toán ban hành theo quyết định số 149/2001/QĐ-BTC ngày 31/12/2001 của Bộ Tài Chính.
SƠ ĐỒ 3:
GHI SỔ KẾ TOÁN THEO HÌNH THỨC “ NHẬP KÝ CHUNG” CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU DỆT-MAY.
Sæ kÕ to¸n chi tiÕt
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
Chøng tõ
gèc
Sæ nhËp ký chung
Sæ nhËt ký ch.dïng
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
Sæ quü
B¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi chó:
Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng hoặc định kỳ
Quan hệ đối chiếu
Hiện nay trong thời đại bùng nổ thông tin thì việc sử dụng máy vi tính ngày càng trở nên rộng rãi. Nó có tác động rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Vì vậy, việc sử dụng máy vi tính vào công tác kế toán là một tất yếu. Công ty đã và đang sử dụng phần mềm kế toán FAST ACCOUNTING
3. Đặc điểm công tác kế toán trong điều kiện sử dụng kế toán máy:
Công ty tổ chức công tác kế toán tập trung. Phòng kế toán thực hiện toàn bộ công tác kế toán từ việc thu nhập, lập chứng từ kế toán, đến xử lý kiểm tra, phân loại chứng từ vào máy, thực hiện hệ thống hoá thông tin kế toán trên máy với chương trình đã cài đặt.
Hiện nay, Công ty đã trang bị được một hệ thống máy vi tính nối mạng nội bộ, máy in, máy fax...phục vụ riêng cho công tác kế toán. Đội ngũ nhân viên kế toán vừa có chuyên môn nghiệp vụ, vừa sử dụng thành thạo máy vi tính. Chính vì vậy, việc thực hiện kế toán trên máy tại Công ty đã thực sự được nâng cao hiệu quả công tác kế toán thông qua tính năng ưu việt của máy vi tính và kỹ thuật tin học.
Phần mềm FAST được xây dựng theo chế độ kế toán của Nhà nước và được chia thành tám nghiệp vụ bao gồm:
Phân hệ hệ thống
Kế toán tổng hợp
Kế toán vốn bằng tiền
Kế toán bán hàng và công nợ phải thu
Kế toán mua hàng và công nợ phải trả
Kế toán hàng tồn kho
Kế toán TSCĐ
Kế toán chi phí giá thành
Tổ chức mã hoá các đối tượng: Khi đưa phần mềm vào sử dụng, kế toán viên phải khai báo tham số và hệ thống các danh mục. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc kế toán hoàn toàn có thể khai báo lại cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp, phù hợp với chính sách, chế độ của Nhà nước
Thực hiện khai báo tham số hệ thống: Công ty quy định mã ngoại tệ ngầm định là USD
Kiểu hạch toán ngoại tệ: Theo giá hạch toán
Khai báo mã số thuế:
Cách tính giá:
Cách tính khấu hao, khai báo danh sách tài khoản được khử trùng …
Danh mục tài khoản kế toán Công ty không sử dụng các tài khoản đã cài đặt sẵn trong phần mềm mà doanh nghiệp tự khai báo. Hệ thống tài khoản doanh nghiệp sử dụng bao gồm các tài khoản từ cấp I đến cấp IV, mở chi tiết cho từng vụ việc, từng người sử dụng (phân cấp liên tiến). Đồng thời, xây dựng danh mục khách hàng, danh mục vật tư, danh mục kho và tồn kho đầu kỳ …
Tổ chức chứng từ kế toán:
Chứng từ là khâu đầu tiên cung cấp thông tin đầu vào, làm cơ sở dữ liệu cho hệ thống thông tin biến đổi thành thông tin kế toán cung cấp cho các đối tượng sử dụng
Với mỗi phân hệ nghiệp vụ kế toán, FAST đã có sẵn các chứng từ cho người sử dụng. Tuỳ theo tính chất nghiệp vụ mà người chọn loại chứng từ cho phù hợp. Khi có một nghiệp vụ phát sinh, kế toán của phần hành có trách nhiệm cập nhật chứng từ đó vào máy. Mỗi loại chứng từ có màn hình nhập dữ liệu khác nhau với các yếu tố phù hợp với loại nghiệp vụ đó
Hệ thống sổ kế toán :
Công ty áp dụng hình thức kế toán Nhật Ký Chung, đây là hình thức có nhiều đặc điểm thuận lợi cho quá trình thực hiện kế toán trên máy
Quy trình sử lý hệ thống hoá thông tin trong hệ thống kế toán từ động được thực hiện theo quy trình sau: Các chứng từ được kế toán nhập vào máy trên giao diện nhập dữ liệu, máy sẽ tự động sử lý theo chương trình cho phép lập các sổ cái, sổ chi tiết và các báo cáo kế toán (biểu sè)
Sau đây là sơ đồ tổ chức các phân hệ nghiệp vụ kế toán của fast accounting mà công ty hiện đang sử dụng:
BIỂU SÈ: 4
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÁC NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN CỦA FAST
Kế toán nhập số liệu Máy tự động sử lý chuyển số, tổng hợp dữ liệu
Vèn b»ng tiÒn: PhiÕu thu, phiÕu chi, b¸o cã, b¸o nî
Sæ quü tiÒn mÆt vµ TGNH
Ph¶i thu:
Ho¸ ®¬n b¸n hµng, chøng tõ ph¶i thu kh¸c
B¸o c¸o b¸n hµng, sæ chi tiÕt c«ng nî
Sæ chi tiÕt, sæ c¸i c¸c tµi kho¶n, NhËt ký
C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh
B¸o c¸o thuÕ
Ph¶i tr¶:
PN mua,chøng tõ ph¶i tr¶ kh¸c
B¸o c¸o mua hµng, sæ chi tiÕt c«ng nî
B¸o c¸o chi phÝ gi¸ thµnh
B¸o c¸o qu¶n trÞ
Hµng tån kho:
PN,PX,chuyÓn kho
Tµi s¶n
cè ®Þnh
NghiÖp vô kh¸c:
Bkª, Bph©n bæ, phiÕu KTto¸n
ThÎ TSC§, BtÝnh KH…
ThÎ kho, NX Tån
T
æ
N
G
H
î
p
Nhận xét chung
Do cơ chế quản lý của nhà nước chưa được đồng bộ cả tầm vi mô và vĩ mô cùng với sự ảnh hưởng bởi cuộc hủng hoảng kinh tế trong khu vực. Nhưng nhìn chung, Công ty dệt may Việt Nam đã phát huy vai trò điều tiết trong đầu tư, sản xuất kinh doanh của Công ty . Công ty vừa tập trung sức mạnh toàn hệ thống nhằm giải quyết những thích ứng của cơ chế mới, vừa triển khai thực hiện nhiệm vụ lớn, quan trọng và lâu dài có liên quan đến toàn bộ hệ thống doanh nghiệp. Do đó, vị thế và uy tín của Công ty ngày càng được khẳng định.
Về thị trường, nhất là thị trường xuất khẩu, Công ty đã và đang tổ chức hoạt động xúc tiến thương mại, tăng cường quảng cáo, khuyến trương các hoạt động thông qua các hoạt động triển lãm trong và ngoài nước nhằm nâng cao uy tín thương hiệu Công ty trên thị trường Quốc tế. Đối với thị trường nội địa, Công ty đã hoàn thiện chiến lược mở rộng thị phần, tăng cường chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ.
Với hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, Công ty chọn hướng xuất khẩu tập trung vào hàng dệt may và mặt hàng thủ công mỹ nghệ truyền thống như: Hàng thêu, ren …Công ty dựa vào thế mạnh của nguồn hàng xuất khẩu trong nước, đáp ứng nhu cầu xuất khẩu cạnh tranh của nhiều nước trong khu vực và trên thế giới.
Cùng với sự quan tâm chủ đạo và đúc rút kinh nghiệm trong tổ chức thực hiện, lãnh đạo Công ty đã chú trọng đến việc đào tạo đội ngũ cán bộ có ý thức tổ chức kỷ luật cao và trình độ vững vàng, có khả năng hoàn thiện nhiệm vụ được giao.
Sự nhạy bén trong công tác chỉ đạo kinh doanh và sâu sát trong việc tổ chức thực hiện tạo cho Công ty những bước phát triển nhanh chóng, ổn định.Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi và thành tích đạt được, Công ty vẫn còn nhiều những hạn chế khó khăn trong sản xuất kinh doanh làm ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển của Công ty như: Công tác tổ chức các nguồn hàng, khai thác thị trường xuất khẩu và cơ cấu mặt hàng còn hạn chế, mẫu mã chưa đạt yêu cầu, chưa tạo được sức mạnh tổng hợp của Tổng công ty cũng như sự kết hợp giữa dệt và may còn chậm, vải dùng may còn phải nhập chiếm tỷ lệ khá cao 70%-80%, hàng may mặc phần lớn phải đi gia công thuê cho nước ngoài …Để khắc phục hạn chế này, công tác quản lý và phụ trách kinh doanh cần đưa ra những biện pháp hữu hiệu tháo gỡ kịp thời đưa Công ty phát triển chiều rộng cũng như chiều sâu.
Nhận xét đánh giá hoạt động kế toán .
Hệ thống kế toán áp dụng trong Công ty là hệ thống tài khoản do Bộ Tài chính ban hành theo quyết định 1441- QĐ- CĐ kế toán ngày 01/11/1995 áp dụng chính thức từ ngày 01/01/1996. Công ty luôn cập nhật những thay đổi trong chế độ kÕ toán mới do Nhà nước ban hành. Cho đến nay, việc áp dụng 04 chuẩn mực kế toán mới ở Công ty đã trở lên quen thuộc và thành thạo đối với các kế toán viên, chế độ kế toán mới đã được áp dụng và triển khai tương đối tốt. Đánh giá tình hình tổ chức công tác kế toán và tổ chức hạch toán nghiệp vụ xuất nhập khẩu hàng hoá tại công ty có một số những vấn đề sau:
Ưu điểm:
Cơ cấu tổ chức kế toán Công ty áp dụng hình thức kế toán tập trung. Đây là hình thức kế toán rất phù hợp với Công ty lớn có địa bàn hoạt động rộng. Nhìn chung Bộ phận kế toán ở Công ty gọn nhẹ, có sự phối hợp nhịp nhàng. Mỗi kế toán viên được phân công từng công việc cụ thể tuỳ theo yêu cầu nhiệm vụ được giao, tự giác thường xuyên quan hệ với các bộ phận khác có liên quan để giải quyết công việc của mình. Mỗi kế toán viên phải tự chịu trách nhiệm trong phạm vi công việc của mình, chính vì vậy công tác kế toán luôn đảm bảo kịp thời và chính xác.
Về công tác tổ chức lao động kế toán, Công ty đã lựa chọn đảm bảo đội ngũ nhân viên kế toán có đủ năng lực và trình độ chuyên môn thực hiện nhiệm vụ của mình một cách linh hoạt, xuất sắc.
Về hình thức kế toán: Công ty áp dụng hình thức nhật ký chung kết hợp với việc đồng bộ hoá công việc bằng hệ thống máy tính hiện đại vào công tác quản lý tài chính kế toán đã làm đơn giản hoá, chính xác công tác kế toán. Hạn chế được sai xót do việc ghi sổ trùng lặp bởi số liệu chỉ cần một lần tại các chứng từ gốc. Sử dụng máy tính lập các biểu tính toán trên các sổ đơn giản và tiết kiệm thời gian. Việc in Ên thực hiện nhanh chóng dễ dàng hơn, có thể đối chiếu số liệu, tổng hợp số liệu trong một khoảng thời gian bất kỳ. Do vậy, việc quản lý luôn hiệu quả và linh hoạt .
Về hệ thống tài khoản trong hạch toán nghiệp vụ, đặc biệt là nghiệp vụ bán hàng. Các tài khoản được xây trong danh mục tài khoản và được chi tiết tương đối phù hợp với đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty chuyên làm các nghiệp vụ về xuất nhập khẩu nên có nghiệp vụ thanh toán qua ngân hàng là thường xuyên, số lượng ngân hàng giao dịch tương đối nhiều, nên tài khoản 112 được chi tiết theo từng ngân hàng và từng loại ngoại tệ. Tài khoản doanh thu bán hàng được chi tiết theo từng nghiệp vụ bán hàng cụ thể, hoàn toàn phù hợp với chế độ .
KẾT LUẬN:
Hiện nay, Công ty XNK Dệt May đang có nhiều thuận lợi trong quá trình phát triển như đang trong xu thế phát triển mạnh của Ngành cũng như sự hỗ trợ của Nhà nước trong qua trình phát triển. Đây có thể coi là bước đột phá quan trọng trong quá trình tiến hành CNH-HĐH, nó quyết định quá trình này nhanh hay chậm. Vì đây là giai đoạn đầu của quá trình CNH-HĐH lên cần phải co tích luỹ vốn trong nước lớn và giải phóng được lực lượng lao động lớn còn đang nằm trong Nông Nghiệp phát huy được lợi thế cạnh tranh với các nước trong Khu vực và trên thế giới.
Trong quá trình hoạt động tuy gặp không Ýt những khó khăn như: Doanh nghiệp còn non trẻ, ảnh hưởng nhiều bởi sự biến động thị trường thế giới… nhưng trong nhưng năm qua nhìn chung Công ty đã và đang từng bước khẳng định mình trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài. Đã tạo được một hình ảnh đẹp về Công ty cũng như hình ảnh về con người Việt Nam với các bạn hàng Quốc tế.
Đây là động lực rất lớn để Công ty vươn lên tầm cao mới xứng đáng với vị trí của mình.
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Nội dung 2
Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty XNK dệt may 2
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2
Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. 3
Cơ cấu bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động của Công ty 4
Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty. 4
Các hoạt động chính của Công ty. 6
Các chính sách quản lý tài chính đang được áp dụng 7
Quản lý sử dụng vốn và tài sản. 7
Quản lý doanh thu và chi phí. 10
Quản lý lợi nhuận 11
Chế độ kế toán, thống kê và kiểm toán. 12
5. Tình hình hoạt động của Công ty Xuất nhập khẩu Dệt – May 12
a. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 12
b. Xu hướng phát triển 13
c. Những thuận lợi và khó khăn 14
II. Đặc điểm công tác kế toán tại Công ty xuất nhập khẩu Dệt – May 16
Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. 16
Hình thức kế toán và chính sách kế toán áp dụng tại Công ty 19
Đặc điểm công tác kế toán trong điều kiện sử dụng kế toán máy. 22
Đánh giá chung 27
Kết luận: 29
Tài liệu tham khảo:
Giáo trình Kinh tế chính trị học, NXB Chính trị Quốc gia.
Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty XNK Dệt May.
Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty XNK Dệt May.
Quy chế tài chính của Công ty XNK Dệt May
Quy định chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức của Ban Tài chính kế toán Tổng Công ty Dệt May Việt Nam.
Giáo trình Kế toán Máy FAST ACCOUTING.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 1 75.doc