LỜI NÓI ĐẦU
Sản xuất ra của cải vật chất là cơ sở tồn tại và phát triển của xã hội loài người. Chính vì vậy ngay từ thời cổ xưa người ta đã thấy sự cần thiết muốn duy trì và phát triển đời sống của mình và xã hội thì phải tiến hành sản xuất những vật dụng, thức ăn đồ mặc, nhà ở như thế nào, muốn sản xuất phải hao phí bao nhiêu sức lao động và phải có những tư liệu sản xuất gì, trong thời gian bao lâu, kết quả sản xuất sẽ phân phân phối như thế nào vv Tất cả những điều liên quan đến sản xuất mà con người quan tâm đã đặt ra nhu cầu tất yếu phải thực hiện chức năng quản lý sản xuất.
Trong điều kiện sản xuất và kinh doanh theo cơ chế thị trường, để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi. Để đạt được kết quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng mục tiêu trong đầu tư, biện pháp sử dụng các điều kiện sẵn có về các nguồn nhân vật lực. Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm được nhân tố ảnh hưưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả sản xuất kinh doanh. Điều này chỉ thực hiện được trên cở sở của phân tích kinh doanh để từ đó có thể đánh giá đầy đủ mặt mạnh, yếu trong công tác quản lý doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì quá trình sản xuất là quá trình kết hợp giữa sức lao động với tư liệu sản xuất với đối tượng lao động để tạo ra sản phẩm. Mối quan hệ giữa các yếu tố của quá trình sản xuất có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp. Bởi vì giai đoạn sản xuất chính là giai đoạn tạo ra giá trị thặng dư và nó có vị trí đặc biệt quan trọng trong toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, quá phân tích kinh doanh giúp các nhà doanh nghiệp tìm ra các biện pháp sát thực tế để tăng cường các hoạt động kinh tế và quản lý doanh nghiệp nhằm huy động mọi khả năng tiềm tàng về lao động, máy móc, đất đai . vào quá trình sản xuất kinh doanh, nhằm nâng cao kết quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong thời gian thực tập tại Công ty may TNHH Hà Đông và qua tìm hiểu thực tế em xin mạnh dạn chọn đề tài:
“Đánh giá thực trạng phân tích các yếu tố của quá trình sản xuất tại Công ty may TNHH Hà đông”.
Luận văn gồm những nội dung chính sau:
Phần thứ nhất:
Lý luận chung về phân tích các yếu tố của quá trình sản xuất.
Phần thứ hai:
Thực trạng công tác quản lý sử dụng các yếu tố của qúa trình sản xuất tại công ty may TNHH Hà Đông.
Phần thứ ba:
Một số đề xuất về công tác quản lý sử dụng các yếu tố của quá trình sản xuất tại công ty may TNHH Hà Đông.
66 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1392 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đánh giá thực trạng phân tích các yếu tố của quá trình sản xuất tại Công ty may TNHH Hà đông, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
p sö dông tiÕt kiÖm vËt t.
2.2.1 Ph©n tÝch cung øng nguyªn vËt liÖu theo sè lîng:
Yªu cÇu ®Çu tiªn ®èi víi viÖc cung øng nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt lµ ph¶i ®¶m b¶o ®ñ vÒ sè lîng. NghÜa lµ nÕu cung cÊp víi sè lîng qu¸ lín, d thõa sÏ g©y ra ø ®äng vèn vµ do ®ã sÏ dÉn ®Õn viÖc sö dông vèn kÐm hiÖu qu¶. Nhng ngîc l¹i nÕu cung cÊp kh«ng ®ñ vÒ sè lîng sÏ ¶nh hëng ®Õn tÝnh liªn tôc cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
§Ó ph©n tÝch cung øng nguyªn vËt liÖu vÒ mÆt sè lîng cÇn tÝnh tû lÖ % hoµn thµnh kÕ ho¹ch cung cÊp cña tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu theo c«ng thøc sau:
Tû lÖ % hoµn thµnh
kÕ ho¹ch cung øng
khèi lîng NVL lo¹i i
=
Sè lîng NVL lo¹i i thùc tÕ nhËp trong kú
____________________________________
Sè lîng NVL lo¹i i cÇn mua (theo KH trong kú
Sè lîng nguyªn vËt liÖu i (i=1.n) cÇn mua theo kÕ ho¹ch trong kú ®îc x¸c ®Þnh b»ng nhiÒu c¸ch. Song c¸ch th«ng dông nhÊt lµ tÝnh lîng nguyªn vËt liÖu cÇn dïng theo sè lîng thµnh phÈm hoÆc chi tiÕt cÇn s¶n xuÊt trong kú, theo c«ng thøc:
Mi = q. mi
Trong ®ã:
Mi: nhu cÇu vÒ sè lîng lo¹i nguyªn vËt liÖu trong kú;
q: sè lîng s¶n phÈm hay chi tiÕt cÇn s¶n xuÊt trong kú
mi: ®Þnh møc hao phÝ nguyªn vËt liÖu i cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hoÆc chi tiÕt.
ViÖc thu mua nguyªn vËt liÖu kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch cã thÓ do nhiÒu nguyªn nh©n
Doanh nghiÖp gi¶m hîp ®ång s¶n xuÊt lo¹i s¶n phÈm hay chi tiÕt nµo ®ã. Bëi vËy, gi¶m sè lîng nguyªn vËt liÖu cÇn cung øng
Doanh nghiÖp gi¶m hîp ®ång thu mua trªn c¬ së tiÕt kiÖm ®îc hao phÝ nguyªn vËt liÖu ®· ®¹t ®îc
Kh«ng thùc hiÖn ®îc kÕ ho¹ch thu mua cã thÓ doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, khã kh¨n vÒ ph¬ng tiÖn vËn t¶i, hoÆc doanh nghiÖp dïng nguyªn vËt liÖu thay thÕ. §Ó s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm, cÇn nhiÒu lo¹i vËt liÖu kh¸c nhau theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh. MÆt kh¸c c¸c vËt liÖu nµy kh«ng thÓ thay thÕ b»ng c¸c lo¹i vËt liÖu kh¸c ®îc. ChÝnh v× vËy viÖc cung øng vËt t ph¶i ®¶m b¶o tÝnh chÊt ®ång bé, míi t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n xuÊt c¶ doanh nghiÖp hoµn thµnh ®îc chØ tiªu®Æt ra.
Ph©n tÝch cung øng nguyªn vËt liÖu vÒ mÆt chÊt lîng.
§Ó ph©n tÝch chÊt lîng nguyªn vËt liÖu cã thÓ dïng chØ tiªu: ChØ sè chÊt lîng hay hÖ sè lo¹i cña nguyªn vËt liÖu thu mua.
+ ChØ sè chÊt lîng nguyªn vËt liÖu (ICL) lµ tû sè sa s¸nh gi÷a gi¸ mua b×nh qu©n cña ®¬n vÞ vËt liÖu kú ph©n tÝch so víi gi¸ mua b×nh qu©n cña ®¬n vÞ vËt liÖu kú gèc.
ICL
=
S M1 .P
______
S M1 .
:
S Mk .P
______
S Mk
Trong ®ã:
ICL: ChØ sè chÊt lîng nguyªn vËt liÖu thu mua. ChØ sè nµy cµng lín h¬n 1, chøng tá chÊt lîng nguyªn vËt liÖu thùc tÕ nhËp kho cµng cao
M1, Mk: Sè lîng tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu thu mua kinh tÕ kÕ ho¹ch, kinh tÕ thùc hiÖn
P: Gi¸ mua ®¬n vÞ kú gèc cho tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu (tuú thuéc vµo chÊt lîng nguyªn vËt liÖu thu mua)
+ X¸c ®Þnh hÖ sè lo¹i cña nguyªn vËt liÖu.
HÖ sè lo¹i lµ tû sè so s¸nh gi÷a tæng gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu thu mua so víi tæng gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu tÝnh theo lo¹i nguyªn vËt liÖu cã gi¸ cao nhÊt (thêng lµ lo¹i 1). ChØ sè nµy cµng tiÕn dÇn tíi 1 cµng tèt. Khi chØ sè nµy b»ng 1 chøng tá tÊt c¶ nguyªn vËt liÖu thu mua ®Òu lµ lo¹i 1.
C«ng thøc kiÓm tra:
HÖ sè lo¹i cña nguyªn vËt liÖu = _________ £1
. Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông nguyªn vËt liÖu vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm cña doanh nghiÖp
+ X¸c ®Þnh chØ tiªu lîng nguyªn vËt liÖu dïng cho s¶n xuÊt
Lîng nguyªn vËt liÖu dïng s¶n xuÊt s¶n phÈm
=
Lîng nguyªn vËt liÖu xuÊt cho s¶n xuÊt s¶n phÈm
-
Lîng nguyªn vËt liÖu cßn l¹i cha hoÆc kh«ng dïng
Lîng nguyªn vËt liÖu cßn l¹i cha dïng ®Õn cuèi kú kiÓm kª thêng cã sù chªnh lÖch kh«ng ®¸ng kÓ. NÕu lîng nguyªn vËt liÖu cßn l¹i cha hoÆc kh«ng dïng ®Õn b»ng 0, th×:
Lîng nguyªn vËt liÖu dïng cho s¶n xuÊt s¶n phÈm
=
Lîng nguyªn vËt liÖu xuÊt cho s¶n xuÊt s¶n phÈm
+ §Ó ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt cÇn kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt.
Tæng møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt
=
Sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú
x
§Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cho mét s¶n phÈm
x
Gi¸ c¶ ®¬n vÞ nguyªn vËt liÖu
Û Mv = Q x mv x P
Tû lÖ % hoµn thµnh kÕ ho¹ch tiªu dïng NVL cho s¶n xuÊt
=
Mv1
____
Mvk
x
100
=
å Q1.mv1.P1
____________
å Qk.mvk.Pk
x
100
Møc t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi
Mv1 - Mvk = D Mv = ±
KÕt qu¶ (+) doanh nghiÖp sö dông vît nguyªn vËt liÖu so víi dù kiÕn.
KÕt qu¶ (-) doanh nghiÖp sö dông hôt nguyªn vËt liÖu so víi dù kiÕn.
§Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c viÖc sö dông nguyªn vËt liÖu cña ®¬n vÞ ta cÇn liªn hÖ víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt.
Tû lÖ % hoµn thµnh kÕ ho¹ch tiªu dïng NVL liªn hÖ víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt
=
Mv1
___________
Mvk x Q1
Qk
x
100
Møc t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi
Mv1 - Mvk
x
Q1
Qk
=
D Mv
= ±
NÕu kÕt qu¶ (+) doanh nghiÖp sö dông l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu
NÕu kÕt qu¶ (-)doanh nghiÖp sö dông tiÕt kiÖm vËt t
X¸c ®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh hëng
- §èi tîng ph©n tÝch: Mv1 - Mvk = DMv
- X¸c ®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh hëng: Ba nh©n tè
Nh©n tè thø nhÊt: Do sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt thay ®æi
D Mv (Q) = (Q1 - Qk)mvk . Pk = ±
Nh©n tè thø hai: Do møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n vÞ thay ®æi
D Mv (mv) = (mv1 - mvk) . Q1 . Pk = ±
Nh©n tè thø ba: Do gi¸ c¶ ®¬n vÞ nguyªn vËt liÖu thay ®æi
D Mv (P) = (P1 - Pk) Q1 . Mv1 = ±
Tæng hîp c¸c nh©n tè ¶nh hëng
D Mv = DMv (Q) + DMv (mv) +DMv (P)
2.3 Ph©n tÝch yÕu tè tµi s¶n cè ®Þnh
Tµi s¶n cè ®Þnh lµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã, tr×nh ®é tiÕn bé khoa häc kü thuËt cña doanh nghiÖp. Tµi s¶n cè ®Þnh, ®Æc biÖt lµ m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt lµ ®iÒu kiÖn quan träng vµ cÇn thiÕt ®Ó t¨ng s¶n lîng, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm v.v. Bëi vËy, viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó cã biÑn ph¸p sö dông triÖt ®Ó vÒ sè lîng thêi gian vµ c«ng suÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c lµ mét vÊn ®Ò cã ý nghÜa hÕt søc quan träng ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp bao gåm nhiÒu lo¹i mçi lo¹i l¹i cã vai trß vµ vÞ trÝ kh¸c nhau ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Chóng thêng xuyªn biÕn ®éng vÒ quy m« kÕt cÊu vµ t×nh tr¹ng kü thuËt.
2.3.1 Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh vÒ mÆt sè lîng.
a. HÖ sè l¾p ®Æt thiÕt bÞ hiÖn cã
HÖ sè nµy ph¶n ¸nh møc ®é khÈn tr¬ng cña doanh nghiÖp trong viÖc l¾p ®Æt thiÕt bÞ s¶n xuÊt ®Ó chuÈn bÞ ®Çy ®ñ ®iÒu kiÖn cho m¸y mãc thiÕt bÞ bíc vµo ho¹t ®éng. HÖ sè nµy tÝnh ra cµng lín cµng tèt.
b. HÖ sè sö dông thiÕt bÞ ®· l¾p
HÖ sè nµy ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp trong kú. Qua ®ã ®¸nh gi¸ ®îc tiÒm n¨ng cña thiÕt bÞ cha ®îc khai th¸c sö dông vµ ®Ò ra biÖn ph¸p khai th¸c triÖt ®Ó c«ng suÊt cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt.
HÖ sè l¾p ®Æt thiÕt bÞ hiÖn cã
=
Sè lîng thiÕt bÞ ®· l¾p ®Æt b×nh qu©n
_________________________________
Sè lîng thiÕt bÞ hiÖn cã b×nh qu©n
£ 1
HÖ sè sö dông thiÕt bÞ ®· l¾p
=
Sè lîng thiÕt bÞ thùc tÕ lµm viÖc b×nh qu©n
_________________________________
Sè lîng thiÕt bÞ ®· l¾p b×nh qu©n
£ 1
2.3.2 Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông thêi gian cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt
a. X¸c ®Þnh tû suÊt sö dông thêi gian theo chÕ ®é
Tû suÊt sö dông thêi gian theo chÕ ®é
=
Tæng thêi gian lµm viÖc thùuc thÕ cña m¸y mãc
thiÕt bÞ
_________________________________________
Tæng gian lµm viÖc theo chÕ ®é cña m¸y mãc
thiÕt bÞ
x 100
NÕu kÕt qu¶ > 100% ® Doanh nghiÖp sö dông vît thêi gian so víi chÕ ®é
NÕu kÕt qu¶ < 100% th× ta cã kÕt luËn doanh nghiÖp sö dông hôt thêi gian so víi chÕ ®é quy ®Þnh
NÕu kÕt qu¶ = 100% ® Doanh nghiÖp tËn dông thêi gian theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh
b. X¸c ®Þnh tû suÊt sö dông thêi gian theo lÞch
Tû suÊt sö dông thêi gian theo lÞch
=
Tæng thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ
________________________________________
Tæng thêi gian lµm viÖc theo lÞch cña m¸y mãc
thiÕt bÞ
< 1
Hai chØ tiªu nµy nh»m ®¸nh gi¸ møc ®é sö dông thêi gian cña thiÕt bÞ qua ®ã cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tiÒm tµng trong viÖc sö dông thêi gian lµm viÖc cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt.
2.3.3 Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiªn kÕ ho¹ch n¨ng suÊt cña thiÕt bÞ
N¨ng suÊt cña thiÕt bÞ
=
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng trong kú
_________________________________
Thêi gian lµm viÖc cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt
Trong ®ã:
Thêi giam lµm viÖc cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt cã thÓ tÝnh theo giê m¸y, ngµy m¸y hoÆc ca m¸y. So s¸nh chØ tiªu n¨ng suÊt cña thiÕt bÞ gi÷a kú ph©n tÝch so víi kú gèc ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn, kÕ ho¹ch n¨ng suÊt cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt.
T×nh h×nh sö dông vÒ mÆt sè lîng, thêi gian vµ n¨ng suÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Bëi vËy cÇn x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè sö dông thiÕt bÞ ®Õn khèi lîng s¶n phÈm. Trªn c¬ së ®ã kiÕn nghÞ nh÷ng biÖn ph¸p t¨ng cêng sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
=
Sè lîng thiÕt bÞ lµm viÖc b×nh qu©n trong kú
x
Sè ngµy lµm viÖc b×nh qu©n cña thiÕt bÞ
x
Sè ca lµm viÖc b×nh qu©n mét nµy cña thiÕt bÞ
x
Sè giê lµm viÖc b×nh qu©n mét ca cña mét thiÕt bÞ
x
N¨ng suÊt b×nh qu©n mét giê m¸y cña mét thiÕt bÞ
Dïng ph¬ng ph¸p lo¹i trõ trong ph©n tÝch ta x¸c ®Þnh ¶nh hëng cña nh©n tè thiÕt bÞ ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
PhÇn thø II
Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c qu¶n lý sö dông c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹i
c«ng ty may TNHH Hµ ®«ng
§Æc ®iÓm t×nh h×nh tæ chøc kinh doanh cña c«ng ty may TNHH Hµ §«ng
1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.
NÒn kinh tÕ níc ta ®ang tõng bíc chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc theo ®Þnh híng X· héi Chñ nghÜa sau mét thêi kú ph¸t triÓn theo c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu bao cÊp. §©y chÝnh lµ tiÒn ®Ò gióp cho nÒn kinh tÕ ViÖt nam chuyÓn m×nh vµ ngµy cµng ph¸t triÓn, do trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng mäi tiÒm n¨ng ®îc tËn dông triÖt ®Ó lao ®éng vµ t liÖu s¶n xuÊt cña x· héi ®îc sö dông víi hiÖu qu¶ cao, t¹o ®iÒu kiÖn cho nÒn s¶n xuÊt x· héi liªn tôc ph¸t triÓn.
Nhµ níc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p chÝnh s¸ch ®Ó ph¸t triÓn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Trong ®ã thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p chÝnh s¸ch ®Ó khuyÕn khÝch kinh tÕ t b¶n t nh©n ®Çu t vµo s¶n suÊt trong c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc phï hîp víi môc tiªu chiÕn lîc ph¸t triÓn cña ®Êt níc. B¶o hé quyÒn së h÷u vµ lîi Ých hîp ph¸p t¹i ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®i ®«i víi t¨ng cêng qu¶n lý, híng dÉn lµm ¨n ®óng ph¸p luËt cã lîi cho quèc kÕ d©n sinh.
Mét trong nh÷ng ngµnh hµng ®îc Nhµ níc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn trong giai ®o¹n hiÖn nay lµ ngµnh may mÆc. Trong nh÷ng n¨m võa qua ngµnh may mÆc ®· n¾m b¾t ®îc xu híng ph¸t triÓn cña ngµnh may mÆc ë c¶ trong vµ ngoµi níc nh»m ®¸p øng ®îc yªu cÇu kh¾t khe vÒ kü thuËt cña may mÆc quèc tÕ, ®ång thêi ®Ó më réng thÞ trêng, t×m kÕm b¹n hµng trong t¬ng lai.
C«ng ty may TNHH Hµ §«ng ®îc thµnh lËp nµy 12/10/1998 giÊp phÐp thµnh lËp sè 1094/1998/Q§UB cña UBND TØnh Hµ T©y. C¨n cø luËt c«ng ty nµy 21/12/1990 vµ luËt söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu luËt c«ng ty ngµy 22/6/1994 NghÞ ®Þnh sè 26/1998 NHCP ngµy 7/5/1998 cña ChÝnh phñ th«ng t sè 05/1998 TTLT KH vµ §T thµnh phè ngµy 10/71998 cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t - Bé T ph¸p híng dÉn thñ tôc thµnh lËp vµ ®¨ng ký kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp t nh©n vµ c«ng ty. C«ng ty may TNHH Hµ §«ng (Tªn giao dÞch ®èi ngo¹i: Hµ §«ng Company Limited, ViÕt t¾t: HADOCO) lµ mét doanh nghiÖp t nh©n víi ngµnh nghÒ kinh doanh lµ may c«ng nghiÖp, s¶n xuÊt kinh doanh hµng may mÆc, gia c«ng xuÊt khÈu.
Trô së cña c«ng ty ®Æt t¹i: Khu nhµ v¨n ho¸ x· T©n Héi, HuyÖn §an Phîng, TØnh Hµ T©y.
Lµ mét doanh nghiÖp ra ®êi cha l©u song c«ng ty ®· ý thøc ®îc vai trß vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong mét thÞ trêng lu«n cã sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c c«ng ty, doanh nghiÖp cïng ngµnh nghÒ. Víi sù l·nh ®¹o s¸ng suèc cña ban Gi¸m ®èc, sù nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n, c«ng ty ®· lu«n hoµn thµnh nghÜa vô vÒ thuÕ ®èi víi Nhµ níc bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn gi¶i quyÕt tèt vÊn cÒ c«ng ¨n viÖc lµm cho trªn 200 ngêi lao ®éng víi møc thu nhËp æn ®Þnh gãp phÇn æn ®Þnh cuéc sèng cho ngêi lao ®éng.
Trong t¬ng lai víi nh÷ng chÝnh s¸ch ®æi míi kÞp thêi, ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ níc cïng víi sù ®ång t©m hîp lùc phÊn ®Êu, sù ®oµn kÕt gi÷a l·nh ®¹o vµ tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty, c«ng ty sÏ v÷ng bíc tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t vµ nhiÒu biÕn ®éng.
2. C¬ cÊu s¶n xuÊt vµ bé m¸y qu¶n lý
a. C¬ cÊu s¶n xuÊt.
H×nh thøc s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty may TNHH Hµ §«ng lµ gia c«ng g¨ng tay da. C«ng nghÖ s¶n xuÊt g¨ng tay da lµ mét c«ng nghÖ míi s¶n phÈm g¨ng tay da nµy thêng ®îc sö dông cho nh÷ng vËn ®éng viªn ch¬i g«n. §©y lµ mÆt hµng phøc t¹p vÒ kü thuËt, ®ßi hái tr×nh ®é tay nghÒ cao, c«ng nh©n lµnh nghÒ nh»m ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc.
D©y truyÒn s¶n xuÊt t¹i c«ng ty may TNHH Hµ §«ng ®îc tæ chøc theo m« h×nh khÐp kÝn hoµn chØnh tõ kh©u ®Çu lµ c¾t tíi kh©u cuèi lµ ®ãng gãi s¶n phÈm. H×nh thøc tæ chøc nµy gãp phÇn n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña tõng c«ng nh©n s¶n xuÊt trong c¸c tæ ®èi víi chÊt lîng s¶n phÈm cña m×nh tr¸nh hiÖn tîng ®ïn ®Èy tr¸ch nhiÖm cho nhau.
Quy tr×nh c«ng nghÖ chÕ t¹o s¶n phÈm cña c«ng ty cã thÓ kh¸i qu¸t qua s¬ ®å sau:
NhËn nguyªn liÖu vÒ tæ C¾t May KiÓm tra ®ãng gãi Göi hµng.
C«ng ty may TNHH Hµ §«ng tæ chøc c«ng nh©n thµnh 8 tæ s¶n xuÊt d©y chuyÒn theo s¬ ®å sau:
Tæ c¾t
Tæ kiÓm tra
Tæ kª mÝ
Tæ ch¾p bµn
Tæ viªn
Tæ trang trÝ
Tæ dÝch d¾c
Tæ b¨ng dÝnh
b. Bé m¸y qu¶n lý c«ng ty
i. Ban ®iÒu hµnh c«ng ty
- §øng ®Çu lµ gi¸m ®èc c«ng ty: Ngêi cã quyÒn hµnh cao nhÊt ë c«ng ty, còng lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm víi Nhµ níc víi toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, qu¶n lý doanh nghiÖp theo chÕ ®é mét thñ trëng.
- Gióp ®ì tham mu cho gi¸m ®èc cã phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh
ii. C¸c bé phËn chøc n¨ng
- Bé phËn xuÊt nhËp khÈu
Cã nhiÖm vô lªn kÕ ho¹ch s¶n xÊt s¶n phÈm, lËp b¶ng ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu chÝnh vµ nguyªn vËt liÖu phô cho mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm thuéc tõng mÆt hµng.
- Bé phËn phôc vô s¶n xuÊt
ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ cung cÊp nguyªn nhiªn liÖu, vËt liªu, vËt t phô tïng cho s¶n xuÊt.
- Bé phËn kÕ to¸n
Cã nhiÖm vô thu thËp vµ xö lý th«ng tin tµi chÝnh phôc vô cho yªu cÇu cña ngêi qu¶n lý qu¶n lý mäi mÆt vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty gióp gi¸m ®èc ho¸ch to¸n kinh doanh nép ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc, tham mu cho gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý c«ng ty vµ s¶n xuÊt kinh doanh. Híng dÉn thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é lao ®«ng, tiÒn l¬ng.
- V¨n phßng c«ng ty
Lµ n¬i ®ãn tiÕp kh¸ch hµng ký hîp ®ång, lµ n¬i häp cña ban gi¸m ®èc vµ c¸c bé phËn.
- Bé phËn b¶o vÖ
Cã chøc n¨ng b¶o vÖ an toµn cho toµn bé tµi s¶n cña toµn c«ng ty, theo dâi viÖc ®i lµm ®Çy ®ñ ®óng giê cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña toµn c«ng ty.
S¬ ®å: M« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ
qu¶n lý ho¹t ®éng ë c«ng ty may TNHH Hµ §«ng
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh
Bé phËn xuÊt nhËp khÈu
Bé phËn kÕ to¸n
Bé phËn phôc vô s¶n xuÊt
Tæ c¾t
Tæ may
Tæ kiÓm tra
V¨n phßng c«ng ty
Bé phËn b¶o vÖ
3. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm
Do ®Æc trng s¶n xuÊt cña c«ng ty may Hµ §«ng lµ gia c«ng vµ s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng nªn quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt lµ mét nh©n tè quan träng t¸c ®éng tíi chÊt lîng s¶n phÈm, gi¸ thµnh s¶n phÈm, uy tÝn cña c«ng ty. Mçi hîp ®ång kinh tÕ c«ng ty ký kÕt víi b¹n hµng gåm nhiÒu kiÓu d¸ng kÝch cì riªng. Song vÒ mÆt quy tr×nh s¶n xuÊt nãi chung ®Òu ph¶i tr¶i qua nh÷ng giai ®o¹n gièng nhau.
Nguyªn vËt liÖu ®îc ®a vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm lµ: Da, gi¶ da, v¶i vµ ®îc c¾t, may thµnh c¸c chñng lo¹i hµng kh¸c nhau. Kü thuËt s¶n xuÊt c¸c chñng lo¹i hµng kh¸c nhau nªn mçi chñng lo¹i hµng cã ®é phøc t¹p kh¸c nhau, v× thÕ mçi lo¹i mÆt hµng cã yªu cÇu kü thuËt riªng vÒ kÝch cì cña thµnh phÈm, vÒ v¶i, da, gi¶ da cho tõng lo¹i hµng vµ vÒ thêi gian hoµn thµnh ...
Nh vËy tÝch chÊt s¶n xuÊt ë c«ng ty may Hµ §«ng lµ s¶n xuÊt phøc t¹p, s¶n xuÊt liªn tôc, s¶n phÈm ph¶i tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n s¶n xuÊt nªn c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông c¸c yÕu tè cña qóa tr×nh s¶n xuÊt ®· lu«n ®îc quan t©m vµ chó trong thêng xuyªn.
S¬ ®å: quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm
ë c«ng ty may TNHH hµ ®«ng
§¬n ®Æt hµng
Nguyªn vËt liÖu
Kho c«ng ty
Tæ c¾t
Tæ may
Tæ kiÓm tra
Bao b× ®ãng gãi
Göi hµng
Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý sö dông c¸c yÕu tè cña s¶n xuÊt t¹i c«ng ty may TNHH Hµ ®«ng
1. §Æc ®iÓm cña c¸c yÕu tè s¶n xuÊt t¹i c«ng ty may TNHH Hµ §«ng:
Víi h×nh thøc s¶n xuÊt chuyªn m«n lµ gia c«ng g¨ng tay vµ sö dông thiÕt bÞ m¸y mãc chñ yÕu lµ hÖ thèng m¸y may c«ng nghiÖp nªn lùc lîng lao ®éng chÝnh cña c«ng ty thu hót ®a sè lµ lao ®éng n÷. Sè lao ®éng n÷ nµy khi ®îc tuyÓn dông vµo c«ng ty ®· ®îc ®µo t¹o 3 th¸ng häc nghÒ ®Ó trë thµnh c«ng nh©n may cña c«ng ty. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt,lµm viÖc, c«ng ty lu«n sã sù chó ý quan t©m ®Ó ph¸t hiÖn ®µo t¹o nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ tèt vµ n¨ng lùc lao ®éng cao. §èi víi yÕu tè nguyªn vËt liÖu, do c«ng ty s¶n xuÊt gia c«ng nªn toµn bé nguyªn vËt liÖu ®Òu do bªn ®Æt hµng cung cÊp cho c«ng ty theo ®iÒu kiÖn CIF t¹i c¶ng H¶i phßng (chi phÝ vËn chuyÓn tõ níc ®Æt hµng vÒ ®Õn c¶ng H¶i phßng lµ do níc ®Æt hµng chÞu). Nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty gåm v¶i, da, gi¶ da, c¸c vËt liÖu phô nh chØ may, b¨ng dÝnh, b«ng vv.. lµ nh÷ng nguyªn vËt liÖu cÇn ®îc b¶o qu¶n tèt ®Ó tr¸nh ¶nh hëng cña ®iÒu kiÖn khÝ hËu lµm ¶nh hëng tíi chÊt lîng cña s¶n phÈm
C«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹i c«ng ty may TNHH Hµ §«ng:
Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt s¶n phÈm ph¶i qua nhiÒu c«ng ®o¹n nªn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x«ng ty ®· ph©n c«ng nh©n thµnh c¸c tæ s¶n xuÊt chuyªn m«n tõng phÇn cña s¶n phÈm.
Nguyªn vËt liÖu sau khi tæ c¾t nhËn vÒ c¾t thµnh nh÷ng chi tiÕt cña s¶n phÈm vµ giao cho c¸c tæ may. Trong mçi tæ may gåm mét tæ trëng, mét c«ng nh©n kiÓm tra vµ cø 4 c«ng nh©n may th× cã mét c«ng nh©n phô. §èi víi tæ c¾t gåm cã mét tæ trëng, 2 c«ng nh©n kiÓm tra vµ c«ng nh©n trong tæ. HÖ thèng m¸y mãc sö dông chÝnh lµ m¸y may c«ng nghiÖp nªn c«ng t¸c b¶o dìng thêng xuyªn ®îc kiÓm tra, kh¾c phôc nh÷ng lçi nhá nh tra dÇu, kÑt chØ.... ®Ó ®¶m b¶o cho c«ng viÖc s¶n xuÊt ®îc tiÕn hµnh liªn tôc. C«ng viÖc nµy ®îc bé phËn phôc vô s¶n xuÊt cña c«ng ty tiÕn hµnh vµ lu«n ®¸p øng kÞp thêi ®¶m b¶o cho c«ng nh©n ®îc s¶n xuÊt víi hÖ thèng may tèt vµ n¨ng suÊt lao ®éng cao.
Ph©n tÝch c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹i c«ng ty may TNHH Hµ ®«ng:
1. Ph©n tÝch yÕu tè lao ®éng
1.1 Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông sè lîng lao ®éng:
Sè lîng lao ®éng cña c«ng ty tõ khi thµnh lËp ®Õn nay lu«n ®¶m b¶o æn ®Þnh cho nhu cÇu s¶n xuÊt nªn tñ lÖ hoµn thµnh kÕ ho¹ch sö dông lao ®éng lu«n ®¹t 100% qua c¸c n¨m. Trªn thùc tÕ lµ h×nh thøc c«ng ty TNHH cã thÓ nãi r»ng c«ng ty ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. S¶n xuÊt ®¹t møc lîi nhuËn cao hay thÊp phô thuéc vµo viÖc ho¹ch ®Þnh vµ qu¶n lý c¸c yÕu tè s¶n xuÊt. Do vËy, c«ng t¸c qu¶n lý lý vµ sö dông sè lîng lao ®éng t¹i c«ng ty lu«n lu«n ®îc c©n nh¾c tÝnh to¸n cho phï hîp víi nhu cÇu s¶n xuÊt vµ khèi lîng c«ng viÖc cÇn hoµn thµnh, kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng c«ng nh©n kh«ng cã viÖc lµm hoÆc lµm viÖc qu¸ søc x¶y ra nªn ®· lu«n sö dông ®îc hîp lý vµ triÖt ®Ó sè lîng lao ®éng mµ c«ng ty ®· tuyÓn dông. MÆt kh¸c ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt ë c«ng ty may TNHH Hµ §«ng lµ s¶n xuÊt s¶n phÈm theo ®¬n ®Æt hµng. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é kho¸n tiÒn l¬ng (chØ cã s¶n phÈm hoµn thµnh nhËp kho míi ®îc tÝnh vµ thanh to¸n l¬ng) nªn ®· khuyÕn khÝch ®îc c«ng nh©n c¸c tæ v× lîi Ých cña chÝnh b¶n th©n hä (nãi riªng) mµ nç lùc s¶n xuÊt nh»m hoµn thµnh sè lîng s¶n phÈm ®· ®Æt ra vµ v× lîi Ých chung cña toµn c«ng ty nh»m hoµn thµnh ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng theo hîp ®ång ®· ký kÕt.
1.2 T×nh h×nh sö dông chÊt lîng lao ®éng:
Con nguêi lµ mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu cña mäi hÖ thèng s¶n xuÊt, dï ®ã lµ mét bé phËn lao ®éng ch©n tay h©y mét d©y chuyÒn cã tr×nh ®é tù ®éng ho¸ cao. Sù thµnh c«ng cña mét c«ng ty kh«ng chØ tuú thuéc vµo hiÖu n¨ng cña m¸y mãc thiÕt bÞ mµ cßn phô thuéc vµo hiÖu qu¶ cña ®éi ngò lao ®éng cña c«ng ty ®ã. C«ng nh©n cã thÕ ®îc coi lµ tµi s¶n quý gi¸ nhÊt, lµ sù tån t¹i cña c«ng ty. V× lÏ ®ã, ®iÒu quan träng lµ c¸c nhµ tæ chøc qu¶n lý ph¶i biÕt c¸ch bè trÝ con ngêi theo kh¶ n¨ng, t×nh tr¹ng søc kháe, tr×nh ®é chuyªn m«n tay nghÒ, th¸i ®é ®èi víi c«ng viÖc cña ngêi c«ng nh©n ®ã vµ m«i trêng lµm viªc, yªu cÇu s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng lao ®éng s¶n xuÊt nh»m t¹o thuËn lîi cho mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt t¹i c«ng ty. Trong quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt g¨ng tay t¹i c«ng ty may Hµ §«ng ®Ó t¹o thµnh s¶n phÈm ph¶i qua nhiÒu c«ng ®o¹n vµ sù chi tiÕt tØ mØ cña ngêi c«ng nh©n trong tõng c«ng ®o¹n. §a sè c«ng nh©n t¹i c«ng ty lµ n÷ víi bËc thî lao ®éng phæ th«ng song qua qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ lµm viÖc t¹i c«ng ty thùc tÕ cho thÊy chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra lu«n ®¹t yªu cÇu c¶u mÉu m· kh¸ch hµng giao cho. §Ó thuËn lîi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ phï hîp víi quy tr×nh c«ng nghÖ c«ng ty ®· chia thµnh c¸c tæ chuyªn m«n:
- Tæ c¾t chuyªn lµm c«ng ®o¹n c¾t nh÷ng tiÕt cña chiÕc g¨ng tay. §èi víi vËt liÖu lµ Da ngêi c«ng nh©n ph¶i c¾t b»ng dao tay ®ßi hái cÇn cã sù chÝnh x¸c vµ cÈn thËn trong qu¸ tr×nh thao t¸c ®Ó kh«ng nh÷ng hoµn thµnh trong møc cho phÐp mµ cÇn ph¶i tiÕt kiÖm nguyªn liÖu cho c«ng ty.
- Tæ trang trÝ: may nh÷ng ®êng trang trÝ trªn chiÕc g¨ng tay
- Tæ dÝch d¾c: may nh÷ng ®êng dÝch d¾c cña chiÕc g¨ng tay
- Tæ b¨ng dÝnh: may phÇn b¨ng dÝnh vµ phÇn b«ng dÝnh vµo g¨ng tay
- Tæ kª mÝ: may nh÷ng ®êng kÕ mÝ cña chiÕc g¨ng
- Tæ ch¾p bµn: ch¾p g¨ng tay thµnh h×nh g¨ng tay ®Ó may hoµn thiÖn
- Tæ viÒn: may nh÷ng ®êng viÒn hoµn thiÖn cuèi cïng cho g¨ng tay
§Ó chiÕc g¨ng tay ®îc hoµn thiÖn, nã bao gåm sù thËn träng, chÝnh x¸c ®Õn tõng chi tiÕt , ®Õn tõng ®êng nÐt, chÊt lîng s¶n phÈm ®îc h×nh thµnh tõ khi thiÕt kÕ s¶n phÈm nhng nã chØ trë thµnh hiÖn thùc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm. §iÒu nµy phô thuéc vµo chÊt lîng lao ®éng cña chÝnh c«ng ty víi ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, n¾m b¾t kü thuËt nhanh nh¹y sÏ t¹o ra ®îc nh÷ng s¶n phÈm chÊt lîng tèt cã uy tÝn cao víi b¹n hµng.
1.3 §¸nh gi¸ c¸c ®iÒu kiÖn cña ca s¶n xuÊt:
§Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc diÔn ra liªn tôc ®¹t hiÓu qu¶ tèt th× cÇn ph¶i cã nh÷ng yªó tè phô trî bæ sung lÉn nhau t¹o thµnh ca s¶n xuÊt. CÇn kiÓm tra ®¸nh gi¸ sù c©n ®èi gi÷a c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt víi lùc lîng lao ®éng cã mÆt tham gia s¶n xuÊt. NÕu mÊt c©n ®èi cÇn cã biÖn ph¸p tæ chøc ®iÒu chØnh ngay ®Ó ®¶m b¶o yªu cÇu s¶n xuÊt vµ tr¸nh ®ùc l·ng phÝ côc bé t¹o thµnh nh÷ng chi phÝ v« Ých ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty. T¹i c«ng ty may Hµ ®«ng ®iÒu kiÖn cña ca s¶n xuÊt lu«n ®îc ®¶m b¶o ®óng theo yªu cÇu cô thÓ:
HÖ sè huy ®éng thiÕt bÞ cho ca lµm viÖc
=
Sè lîng thiÕt bÞ huy ®éng thùc tÕ cho ca lµm viÖc
_____________________________________
Sè lîng thiÕt bÞ cÇn huy ®éng theo yªu cÇu
ca lµm viÖc
VD: ®Ó ®¶m b¶o cho ca s¶n xuÊt ®îc liªn tôc vµ cÇn hoµn thµnh mét khèi lîng s¶n phÈm lµ 2000 s¶n phÈm trong mét ngµy th× yªu cÇu ph¶i cã ®ñ 100 m¸y may vµ 10 m¸y c¾t ho¹t ®éng tèt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu trªn
HÖ sè ®¶m b¶o nguyªn liÖu n¨ng lîng cho ca s¶n xuÊt
=
Lîng nguyªn liÖu, n¨ng lîng cung cÊp thùc tÕ cho ca lµm viÖc
_________________________________________
Lîng nguyªn liÖu n¨ng lîng yªu cÇu cung cÊp cho ca lµm viÖc
Qua hai chØ tiªu trªn cho thÊy c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý c¸c yÕu tè cña s¶n xuÊt lu«n ®îc c©n nh¾c tÝnh to¸n cho phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ. §iÒu kiÖn cña ca s¶n xuÊt lu«n ®îc ®¸p øng ®Çy ®ñ kÞp thêi t¹o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc th«ng xuèt ®¹t kÕt qu¶ cao. Bªn c¹nh ®ã cÇn xem xÐt yÕu tè lao ®éng tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt theo c¸c chØ tiªu sau:
Sè lîng lao ®éng ®· ph©n c«ng lµm viÖc
HÖ sè sö dông = _____________________________________
lao ®éng cã mÆt Sè lîng lao ®éng cã mÆt trong ca lµm viÖc
Sè lao ®éng ®· ph©n c«ng ®óng nhiÖm vô
HÖ sè giao nhiÖm vô = __________________________________
Sè lao ®éng ®· ph©n c«ng lµm viÖc
T¹i c«ng ty may Hµ ®«ng, sè lîng lao ®éng ®· ph©n c«ng lµm viÖc lu«n cã mÆt ®Çy ®ñ trong ca lµm viÖc vµ lµm ®óng nhiÖm vô mµ m×nh ®· ®îc ph©n c«ng. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua ph¬ng thøc ®iÒu hµnh lao ®éng hîp lý cña c«ng ty, nh÷ng c¸n bé ®iÒu hµnh t¹i ph©n xëng lu«n cã mÆt theo dâi, gi¸m s¸t vµ gióp ®ì c«ng nh©n, gi¶i quyÕt kÞp thêi nh÷ng khóc mÆt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng nh©n. Hä n¾m b¾t ®îc t×nh h×nh cô thÓ cña tõng tæ vÒ tr×nh ®é, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt thùc tÕ cña toµn bé c«ng nh©n nªn lu«n ®¶m b¶o æn ®Þnh nhu cÇu nh©n sù khi cÇn thiÕt. Bªn c¹nh ®ã cßn do sù ý thøc cña c«ng nh©n vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña hä ®èi víi c«ng viÖc. V× hiÖn nay c«ng ty may Hµ ®«ng ¸p dông chÕ ®é kho¸n quü l¬ng theo tû lÖ phÇn tr¨m trªn doanh thu ®èi víi lo¹i h×nh s¶n xuÊt gia c«ng hµng may. Do ®ã tæng quü l¬ng cña c«ng ty ®îc x¸c ®Þnh
Tæng quü l¬ng
=
Tæng s¶n lîng s¶n phÈm hoµn thµnh nhËp khÈu
x
§¬n gi¸ gia c«ng cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
x
52% x
Tû gi¸ hiÖn thêi cña ngo¹i tÖ
Dùa trªn quy chÕ nµy mçi khi cã hîp ®ång s¶n xuÊt c«ng ty sÏ x©y dùng nªu ®¬n gi¸ mçi s¶n phÈm cña mçi ®¬n ®Æt hµng, ¸p dông cho tÝnh l¬ng s¶n phÈm cña c«ng nh©n s¶n xuÊt.
§Ó ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông chÊt lîng lao ®éng cßn cÇn ph¶i kÓ tíi c«ng t¸c tæ chøc m«i trêng lµm viÖc nh:
Bè trÝ lao ®éng cho phï hîp víi tr×nh ®é m¸y mãc, c«ng cô lao ®éng.... phï hîp víi t×nh tr¹ng søc khoÎ cña c«ng nh©n. Méi m«i trêng lµm viÖc tèt bao gåm ¸nh s¸ng thÝch hîp, tiÕng èn vµ nhiÖt ®é trong giíi h¹n cho phÐp ®¶m b¶o an toµn sÏ t¸c ®éng ®Õn hiÖu suÊt c«ng viÖc cña c«ng nh©n. CÇn tæ chøc phôc vô tèt n¬i lµm viÖc. KÓ qu¶ hoµn thµnh møc lao ®éng trong ca s¶n xuÊt ngoµi sù cè g¾ng cña ngêi lao ®éng cßn do tr×nh ®é tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc quyÕt ®Þnh. Tæ chøc vµ phôc vô tèt n¬i lµm viÖc, h¹n chÕ ®Õn møc ®èi ®a thêi gian kh«ng s¶n xuÊt ®îc s¶n phÈm, sÏ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó hoµn thµnh ®óng thêi h¹n hîp ®ång quy ®Þnh.
Qua thùc tÕ t¹i c«ng ty may Hµ ®«ng cho thÊy c«ng t¸c tæ chøc phôc vô s¶n xuÊt lu«n ®¸p øng nhu cÇu cña c«ng nh©n s¶n xuÊt vÒ nh÷ng ®iÒu kiÖn nªu trªn nh khu vùc s¶n xuÊt ®· ®îc trang bÞ hÖ thèng ®iÒu hoµ kh«ng khÝ, ®¶m b¶o m«i trêng tèt cho c«ng nh©n, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®èi víi søc khoÎ ®Ó c«ng nh©n yªn t©m s¶n xuÊt.
T×nh h×nh sö dông n¨ng suÊt lao ®éng t¹i c«ng ty may TNHH Hµ ®«ng.
Khèi lîng s¶n phÈm
N¨ng suÊt lao ®éng =______________________
Thêi gian lao ®éng
Khèi lîng s¶n phÈm cã thÓ biÓu hiÖn b»ng thíc ®o hiÖn vËt, gi¸ trÞ vµ thêi gian.
N¨ng suÊt lao ®éng biÓu hiÖn b»ng hiÖn vËt lµ sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong mét ®¬n vÞ th¬× gian lao ®éng hao phÝ.
N¨ng suÊt lao ®éng chÞu ¶nh hëng cña c¸c chØ tiªu: chÊt lîng c«ng nghÖ s¶n xuÊt, chÊt lîng nguyªn vËt liÖu sö dông cho s¶n xuÊt s¶n phÈm, chÊt lîng lao ®éng vËn hµnh c«ng nghÖ thiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt cu¶ c«ng ty.
N¨ng suÊt lao ®éng ¶nh hëng trùc tiÕp tíi khèi lîng s¶n phÈm cña c«ng ty. §Ó ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn v÷ng m¹nh cña c«ng ty ®éi ngò l·nh ®¹o c«ng ty ®· lu«n phÊn ®Êu nç lùc t×m kiÕm c¸c b¹n hµng, nguån hµng l©u dµi ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n ót cña c«ng ty lu«n ®îc æn ®Þnh, c«ng nh©n cã viÖc lµm thêng xuyªn ®Ó ®¶m b¶o nhu cÇu cuéc sèng. Trong mét n¨m ®èi víi c¸c c«ng ty may mÆc gia c«ng cã ®Æc ®iÓm lµ mét hoÆc hai th¸ng s¶n lîng cã thÓ t¨ng hoÆc gi¶m (thêng lµ gi¶m) v× ®©y lµ nh÷ng th¸ng giao thêi. Do vËy s¶n lîng cña c«ng ty còng biÕn ®éng theo.
Víi khèi lîng s¶n phÈm b×nh qu©n hµng lµ 50.000 s¶n phÈm th× møc n¨ng suÊt lao ®éng cña 200 c«ng nh©n mét ngµy s¶n xuÊt ®îc 2000 s¶n phÈm. Trªn thùc tÕ v× c«ng ty víi ®Æc ®iÓm chuyªn s¶n xuÊt hµng gia c«ng, c«ng ty kh«ng ph¶i lo kh©u tiªu thô s¶n phÈm, s¶n xuÊt ®Õn ®©u tiªu thô ®Õn ®ã, møc s¶n lîng phô thuéc vµo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng nªn c«ng ty kh«ng thÓ ®Ò ra kÕ ho¹ch n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n s¶n xuÊt mµ nã thay ®æi kh¸ch quan theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng. Khi nhu cÇu ®Æt hµng cña kh¸ch hµng l¬n h¬n n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n hµng ngµy, ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh hîp ®ång ®óng thêi h¹n, c«ng nh©n cÇn lµm thªm giê, thªm ca. Do ®ã n¨ng suÊt lao ®éng còng t¨ng lªn.
Nh©n tè ¶nh hëng tíi n¨ng suÊt lao ®éng ®ã lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n theo s¶n phÈm. Víi nguyªn t¾c tr¶ l¬ng theo sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phaam, chÊt lîng lao ®éng, nã g¾n thu nhËp vÒ tiÒn c«ng víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt cña mçi ngßi. Do ®ã kÝch thóch n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ra søc häc tËp v¨n ho¸, kü thuËt nghiÖp vô ®Ó n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ, ra søc ph¸t huy s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt, c¶i tiÕn ph¬ng ph¸p lao ®éng, sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Gãp phÇn thóc ®Èy c«ng t¸c qu¶n lý c«ng ty nhÊt lµ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng. V× thÕ t¹i c«ng ty nªn x©y dùng c¸c møc lao ®éng cã c¨n cø khoa häc. §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tÝnh to¸n c¸c ®¬n gi¸ gia c«ng chÝnh x¸c. Tõ ®ã n¶y sinh vÊn ®Ò c«ng nh©n t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng khi chØ chó ý tíi sè lîng s¶n phÈm, kh«ng chó ý tíi viªc sö dông tèt nguyªn liÖu, m¸y mãc vµ gi÷ v÷ng chÊt lîng s¶n phÈm. V× vËy c«ng ty ®· lµm tèt c«ng t¸c gi¸o dôc t tëng cho mäi ngêi lao ®éng ®Ó hä nhËn thøc râ tr¸ch nhiÖm khi kµm viÑc hëng l¬ng kho¸n theo s¶n phÈm.
T¹i c«ng ty may Hµ ®«ng ®· thùc hiÖn c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra nghiÖm thu s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. Do thu nhËp phô thuéc vµo sè lîng s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn quy ®Þnh ®· s¶n xuÊt ra vµ ®¬n gi¸ cña s¶n phÈm. Do vËy ®Ó tr¶ c«ng chÝnh x¸c c«ng ty ®· tæ chøc tèt c«ng t¸c thèng kª, nghiÖm thu, kiÓm tra s¶n phÈm. C«ng viÖc nµy ®îc th«ng qua c¸c c«ng nh©n kiÓm tra cña mçi tæ vµ mét tæ chuyªn lµm c«ng t¸c kiÓm tra nghiÖm thu cuèi cïng ®èi víi s¶n phÈm.
Nh÷ng c«ng nh©n kiÓm tra, kiÓm tra theo nh÷ng tiªu chuÈn vÒ chÊt lîng vµ c¸c ph¬ng ph¸p ®o lêng chÊt lîng nh thiÕt kÕ, h×nh d¸ng, hoµn thiÖn kÝch thíc vµ nguyªn liÖu. Nh÷ng s¶n phÈm cã sù sai háng ®îc ph¸t hiÖn qua sù kiÓm so¸t qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thùc tÕ, nguyªn nh©n cña sù sai sãt ®îc t×m ra vµ nh÷ng ®iÒu chØnh söa ch÷a ®îc thùc hiÖn liªn tôc ngay trªn d©y truyÒn ®Ó kh«ng s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm cã lçi, háng. NÕu kh«ng cã sù kiÓm so¸t trªn th× sÏ ¶nh hëng tíi n¨ng suÊt lao ®éng khi cã nh÷ng s¶n ph¶m cã lçi háng ®Õn tæ kiÓm tra cuèi cïng míi ph¸t hiÖn ra sù sai sãt. Khi ®ã ngêi c«ng nh©n sÏ tèn nhiÒu thêi gian ®Ó sña ch÷a s¶n phÈm v× ®Ó sö mét s¶n phÈm th× cÇn lîng thêi gian b»ng lîng thêi gian s¶n xuÊt ra hai s¶n phÈm. Kh«ng nh÷ng vËy cßn ¶nh hëng tíi nh÷ng c«ng ®o¹n kh¸c, nh÷ng c«ng nh©n trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt bÞ ïn t¾c n¬i c«ng nh©n ph¶i s÷a ch÷a s¶n phÈm. Do vËy, ®èi víi tõng c«ng ®o¹n cña d©y truyÒn s¶n xuÊt cÇn n©ng cao tr¸ch nhiÖm tríc tËp thÓ, quan t©m ®Õn chÊt lîng chi tiÕt bé phËn s¶n phÈm mµ m×nh s¶n xuÊt.
Vai trß cña ngêi c«ng nh©n phô trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt rÊt quan träng, mÆc dï c«ng viÖc cña hä cã thÓ chØ ®¬n thuÇn lµ c¾t chØ, chuyÓn g¨ng tay qua c¸c tæ ®Ó hoµn thiÖn chiÕc g¨ng, song hä ®· gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng nh©n s¶n xuÊt chÝnh ®îc liªn tôc trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt.
Qua ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông yÕu tè lao ®éng ®Ó thÊy ®îc cho dï trong mét nÒn s¶n xuÊt thñ c«ng hay mét nÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i víi nh÷ng d©y chuyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn th× yÕu tè con ngêi lu«n gi÷ vai trß chñ ®¹o then chèt cña mäi quy tr×nh s¶n xuÊt. Sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phô thuéc phÇn lín vµo con ngêi. Do vËy ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý ®iÒu hµnh lao ®éng cÇn cã nh÷ng quan t©m tíi nhu cÇu cña ngêi lao ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn, m«i trêng lµm viÖc tèt nh»m ph¸t huy kh¶ n¨ng lao ®éng tiÒm tµng, t¹o ®éng lùc thóc ®Èy hä tham gia lao ®éng tÝch cùc ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt tèt nh mong muèn cña ngêi sö dông lao ®éng.
Ph©n tÝch t×nh h×nh cung øng sö dông nguyªn vËt liÖu t¹i c«ng ty may TNHH Hµ §«ng
Lµ mét c«ng ty chuyªn gia c«ng g¨ng tay da cho níc ngoµi, c«ng ty may TNHH Hµ ®«ng thêng nhËn nguyªn vËt liÖu chÝnh vµ vËt liÖu phô cña bªn ®Æt hµng giao cho kÕt hîp víi c«ng nh©n, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ nh÷ng yÕu tè cÇn thiÕt kh¸c (thuéc c«ng ty qu¶n lý) ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm.
Nguyªn vËt liÖu ®îc bªn ®Æt hµng cung cÊp cho c«ng ty theo ®iÒu kiÖn CIF t¹i c¶ng H¶i phßng (chi phÝ vËn chuyªn nguyªn vËt liÖu tõ C¶ng H¶i phßng vÒ tíi c«ng ty do c«ng ty chÞu) vµ theo ®iÒu kiÖn hîp ®ång gia c«ng sè lîng nguyªn vËt liÖu chuyÓn cho c«ng ty ®îc tÝnh trªn c¬ së sè lîng s¶n phÈm ®Æt hµng vµ ®Þnh møc tõng lo¹i nguyªn phô liÖu cho tõng lo¹i s¶n phÈm. §Þnh møc nµy ®îc c«ng ty vµ kh¸ch hµng nghiªn cøu x©y dùng dùa trªn ®iÒu kiÖn cô thÓ cña mçi bªn, ngoµi phÇn nguyªn phô liÖu tÝnh to¸n trong ®Þnh møc nh trªn, kh¸ch hµng cã tr¸ch nhiÖm chuyÓn cho c«ng ty 3% sè nguyªn phô liÖu ®Ó bï vµo sè hao hôt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Trong mçi hîp ®ång s¶n xuÊt, c«ng ty vµ kh¸ch hµng cïng ®Þnh ra ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu cho tõng mÆt hµng vµ ®¬n gi¸ gia c«ng cho tõng s¶ phÈm hoµn thµnh. Trªn c¬ së ®ã c«ng ty giao nguyªn vËt liÖu cho tæ c¾t vµ qu¶n lý theo ®Þnh møc. ChÝnh ®iÒu nµy ®· khuyÕn khÝch c«ng nh©n tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu cho c«ng ty mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra theo yªu cÇu cña b¹n hµng.
Ph©n nguyªn vËt liÖu tiÕt kiÖm nµy ®îc tËn dông cho s¶n xuÊt hµng néi ®Þa hoÆc b¸n ra thÞ trêng. ChÝnh v× vËy viÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu so víi ®Þnh møc lµ hÕt søc cã ý nghÜa.
VËt liÖu phô ë c«ng ty may TNHH Hµ §«ng tuy kh«ng cÊu thµnh thùc thÓ chÝnh cña s¶n phÈm may nhng l¹i lµ: nh÷ng vËt liÖu kh«ng thÓ thiÕu ®îc hoÆc lµm t¨ng thªm gi¸ trÞ cña s¶n phÈm nh chØ, b¨ng dÝnh, b«ng, l«g«, chun.... VËt liÖu phô do bªn ®Æt hµng cung cÊp, c«ng ty vËn chuyÓn vÒ nhËp kho theo sè lîng nh trong hîp ®ång quy ®Þnh. VËt liÖu phô xuÊt kho ®Ó s¶n xuÊt tõng lo¹i hµng ®îc dùa trªn ®Þnh møc. §Þnh møc vËt liÖu phô thêng phï hîp víi tiªu hao thùc tÕ. Trêng hîp vËt liÖu phô kÐm phÈm chÊt hoÆc mÊt m¸t, hao hôt trong s¶n xuÊt thêng kh«ng qu¸ ph¹m vÞ cho phÐp.
* C«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu:
Khi cã ®¬n ®Æt hµng víi c«ng ty, kh¸ch hµng sÏ göi danh s¸ch mÉu mâ hµng cÇn ®Æt sang cho c«ng ty. Trong quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm, sö dông nguyªn vËt liÖu ®¶m b¶o ®Çy ®ñ tiªu chuÈn vÒ chÊt lîng lµ mét yªu cÇu cÇn thiÕt. Bëi vËy, nguyªn vËt liÖu tèt hay xÊu sÏ ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm, ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng vµ ¶nh hëng ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm. Do ®ã khi nguyªn vËt liÖu ®îc chuyÓn sang cho c«ng ty, thñ kho cã nhiÖm vô kiÓm tra ®èi chiÕu víi c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh, ®èi chiÕu víi hîp ®ång ®· ký ®Ó ®¸nh gi¸ nguyªn vËt liÖu ®· ®¸p øng tiªu chuÈn, chÊt lîng khi ®a vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm. C«ng viÖc chi tiÕt thñ kho ph¶i lµm lµ ®èi chiÕu nguyªn vËt liÖu xem xã ®ñ sè lîng ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm theo ®¬n ®Æt hµng. KiÓm tra xem cã ®ñ chñng lo¹i, kiÓu v¶i, mµu s¾c cña v¶i, l«g«.... ®óng víi phÇn thiÕt kÕ cña s¶n phÈm.
Nguyªn vËt liÖu t¹i kho ®îc thñ kho xuÊt kho giao cho tæ c¾t theo ®Þnh møc cña ®¬n hµng. Cuèi mçi m· hµng thñ kho tíi kiÓm tra t×nh h×nh thõa thiÕu, møc ®é tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu ®Ó cã biÖn ph¸p thëng ph¹t ®óng theo quy ®Þnh cña c«ng ty.
§èi víi phÇn nguyªn vËt liÖu tiÕt kiÖm ®îc sau khi kiÓm tra thñ kho lµm thñ tôc nhËp kho sè nguyªn vËt liÖu nµy. Cuèi n¨m sè nguyªn vËt liÖu nµy ®îc tÝnh theo trÞ gi¸ thÞ trêng ViÖt nam
§Ó khuyÕn khÝch c«ng nh©n tiÕt kiÖm c«ng ty cã chÕ ®é thëng ph¹t nh sau:
Khi c«ng nh©n tiÕt kiÖm ®îc nguyªn vËt liÖu th× c«ng ty sÏ trÝch 70% phÇn nguyªn vËt liÖu tiÕt kiÖm ®ã ®Ó ®a vµo quü tiÕt kiÖm khen thëng vµ cuèi n¨m chia ®Òu cho toµn bé c«ng nh©n cña c«ng ty. Së dÜ nh vËy v× trªn thùc tÕ ®Ó hoµn thµnh mét s¶n phÈm g¨ng tay kh«ng chØ cã phÇn c¾t c¸c chi tiÕt cña s¶n phÇm mµ cßn bao gåm nh÷ng c«ng ®o¹n may, kiÓm tra ®Ó s¶n phÈm ®îc hoµn thiÖn.
§èi víi nh÷ng trêng hîp lµm sai háng s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh c¾t còng nh may qóa quy ®Þnh cho phÐp vÒ nguyªn vËt liÖu th× tuú tõng trêng hîp cô thÓ mµ c«ng ty ®Ò ra møc ph¹t t¬ng øng ®èi víi c«ng nh©n lµm sai háng s¶n phÈm.
VÝ dô: Khi mét c«ng nh©n lµm háng mét chiÕc g¨ng tay da th× møc tiÒn ph¹t sÏ ®îc tÝnh b»ng “gi¸ trÞ cña phÇn nguyªn liÖu háng ®ã + víi chi phÝ göi nguyªn vËt liÖu tõ níc ®Æt hµng vÒ tíi ViÖt nam”
(Chi phÝ tÝnh cho phÇn nguyªn vËt liÖu háng)
3. Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh
3.1 Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh vÒ mÆt sè lîng:
M¸y mãc, thiÕt bÞ chiÕm vÞ trÝ c¬ b¶n trong tæng n¨ng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, ¶nh hëng lín ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra, ®Õn yªu cÇu cña tæ chøc qóa tr×nh s¶n xuÊt c©n ®èi nhÞp nhµng vµ liªn tôc.
- XÐt vÒ mÆt vèn, gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh nãi cung vµ gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ nãi riªng chiÕm tû träng lín trong tæng sè vèn s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
T¹i c«ng ty may Hµ §«ng, tµi s¶n cè ®Þnh gåm nhiÒu bé phËn nh nhµ xëng, xe vËn chuyÓn hµng, xe ®a ®ãn nh©n viªn, c¸c trang thiÕt bÞ phô trî cho qóa tr×nh s¶n xuÊt... vµ mét bé phËn quan träng trong tµi s¶n cè ®Þnh tÝch cùc cña doanh nghiÖp lµ m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt. M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt t¹i c«ng ty lµ hÖ thèng 100% m¸y may c«ng nghiÖp vµ 20 m¸y c¾t. Tuú theo møc ®é tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh sè lîng m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt cu¶ doanh nghiÖp ®îc chia thµnh c¸c lo¹i sau:
- M¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã: lµ tÊt c¶ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt ®îc tÝnh vµo b¶ng c©n ®èi tµi s¶n cè ®Þnh vµ ghi vµo danh môc tµi s¶n cña doanh nghiÖp thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña doanh nghiÖp, kh«ng phô thuéc vµo hiÖn tr¹ng vµ vÞ trÝ cña nã.
- M¸y mãc thiÕt bÞ ®· l¾p ®Æt: lµ nh÷ng thiÕt bÞ ®· l¾p ®Æt trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®· ch¹y thö vµ cã kh¶ n¨ng sö dông vµo sanr xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
- M¸y mãc thiÕt bÞ lµm viÖc thùc tÕ: lµ nh÷ng thiÕt bÞ ®· l¾p vµ ®· ®îc sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
§Ó ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp cÇn ph©n tÝch c¸c chØ tiªu sau:
HÖ sè l¾p ®Æt thiÕt bÞ hiÖn cã
=
Sè lîng thiÕt bÞ ®· l¾p ®Æt b×nh qu©n
Sè lîng thiÕt bÞ hiÖn cã b×nh qu©n
= 120/120 =1
(120: 100 m¸y may vµ 20 m¸y c¾t)
Qua ®©y ta thÊy kh¶ n¨ng kÞp thêi cña viÖc l¾p ®Æt sè thiÕt bÞ hiÖn cã vµ cã thÓ huy ®éng vµo s¶n xuÊt xña c«ng ty, tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ mua vÒ ph¶i chê lÆp ®Æt lµm ¶nh hëng tíi qóa tr×nh sö dông m¸y mãc vµo s¶n xuÊt
HÖ sè sö dông thiÕt bÞ ®· l¾p
=
Sè lîng thiÕt bÞ thùc tÕ lµm viÖc b×nh qu©n
Sè lîng thiÕt bÞ ®· lÆp ®Æt b×nh qu©n
=120/120 =1
HÖ sè nµy ®· ph¶n ¸nh ®îc møc ®é huy ®éng m¸y mãc thiÕt bÞ ®· l¾p ®Æt vµo s¶n xuÊt vµ tr×nh ®é sö dông thiÕt bÞ cña c«ng ty, c«ng ty ®· khai th¸c triÖt ®Ó c«ng suÊt cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt.
3.2 Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông thêi gian cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt:
Sö dông tèt thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt lµ mét vÊn ®Ò cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong viÖc t¨ng nhanh khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt. §Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt cÇn x¸c ®Þnh tû suÊt sö dông thêi gian theo chÕ ®é:
Tû suÊt sö dông thêi gian theo chÕ ®é
=
Tæng thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ
___________________________________
Tæng thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é cña m¸y mãc thiÕt bÞ
X 100
Thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é cña m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt lµ thêi gian lµm viÖc cña m¸y theo chÕ ®é quy ®Þnh. Thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é cña m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt phô thuéc vµo sè giê m¸y lµm viÖc theo chÕ ®é trong mét ca m¸y, sè ca m¸y lµm viÖc trong mét ngµy ®ªm, vµ sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é quy ®Þnh cña C«ng ty ®èi víi m¸y mãc s¶n xuÊt.
Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt lµ thêi gian m¸y tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm bao gåm c¶ thêi gian chuÈn bÞ cho m¸y lµm viÖc.
Trªn thùc tÕ t¹i c«ng ty may Hµ §«ng th× thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ chÝnh lµ thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é quy ®Þnh (khi khèi lîng c«ng viÖc lu«n æn ®Þnh vµ b×nh qu©n hµng th¸ng s¶n xuÊt 50.000 s¶n phÈm g¨ng tay). Nh vËy c«ng ty ®· tËn dông thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh. Nhng khi cã nh÷ng ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng víi sè lîng s¶n phÈm lín so víi møc s¶n xuÊt b×nh qu©n 50.000 s¶n phÈm/ th¸ng th× lóc ®ã c«ng ty ®· sö dông vît thêi gian so víi chÕ ®é. Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y vît so víi chÕ ®é kho¶ng tõ 3-4 giê (thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é lµ 8 giê/ ngµy). §©y lµ sù thay ®æi cã yÕu tè kh¸ch quan t¸c ®éng, do nhu cÇu ®Æt hµng cña kh¸ch hµng thay ®æi.
C«ng t¸c qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ
Toµn bé hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt cña c«ng ty may Hµ §«ng ®îc qu¶n lý bëi bé phËn phôc vô s¶n xuÊt mµ trùc tiÕp qu¶n lý söa ch÷a b¶o dìng kh¾c phôc nh÷ng háng hãc nhá lµ 2 thî m¸y (2 thî kü thuËt cña ph©n xëng).
C«ng viÖc cña 2 thî m¸y lµ thêng xuyªn kiÓm tra t×nh h×nh m¸y mãc trong toµn ph©n xëng kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng háng hãc nhá nh æ m¸y, g·y kim, tra dÇu m¸y ®Ó ®¶m b¶o cho c«ng nh©n ®îc s¶n xuÊt thuËn tiÖn ®¹t n¨ng suÊt cao.
PhÇn thø II
Mét sè ®Ò xuÊt vÒ c«ng t¸c qu¶n lý c¸c yÕu tè cña s¶n xuÊt t¹i
c«ng ty may TNHH Hµ ®«ng
§¸nh gi¸ vÒ c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹i c«ng ty
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty may TNHH Hµ §«ng lµ gia c«ng g¨ng tay da xuÊt khÈu. KÓ tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay, c«ng ty ®· cã nhiÒu b¹n hµng níc ngoµi quen thuéc nh NhËt B¶n, Hµn Quèc, §µi Loan .v.v. ký kÕt s¶n xuÊt nhiÒu chñng lo¹i s¶n phÈm hµng ho¸ phong phó vµ ®a d¹ng. Mçi lo¹i hµng mµ c«ng ty s¶n xuÊt thuéc nh÷ng hîp ®ång kinh tÕ kh¸c nhau cho nªn khi tiÕn hµnh s¶n xuÊt mét mÆt hµng nµo ®ã c«ng ty ®Òu ph¶i x©y dùng ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu cho mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm thuéc mÆt hµng hµng ®Ó thuËn tiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty may TNHH Hµ §«ng vµ xem xÐt c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt em rót ra nhËn xÐt nh sau:
VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng
Víi mét ban ®iÒu hµnh n¨ng ®éng, lu«n gi¸m s¸t chÆt chÏ c«ng viÖc, n¾m b¾t t×nh h×nh s¶n xuÊt hµng ngµy chi tiÕt ®Õn tõng tæ nªn ®· lu«n chØ ®¹o kÞp thêi ®îc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cho phï hîp víi khèi lîng c«ng viÖc ®Ó ra. Tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng c«ng nh©n ph¶i lµm t¨ng ca, t¨ng giê, ¶nh hëng tíi søc khoÎ cña c«ng nh©n ®ång thêi còng t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty. Song ®«i khi vÉn x¶y ra t×nh tr¹ng trªn.
C«ng ty ®· kh«ng nh÷ng phÊn ®Êu ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt cho c«ng nh©n mµ ®· chó ý tíi ®êi sèng tinh thÇn cña c«ng nh©n. Tuy lµ mét c«ng ty TNHH vµ thµnh lËp cha l©u song c«ng ty ®· ý thøc ®îc vai trß cña tæ chøc c«ng ®oµn ®èi víi giai cÊp c«ng nh©n. Trong n¨m 2000 c«ng ty ®· thµnh lËp tæ chøc c«ng ®oµn cña c«ng ty.
C«ng ty thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c chÝnh s¸ch vÒ lao ®éng vµ tiÒn l¬ng, nhÊt lµ trong vÊn ®Ò ch¨m sãc søc khoÎ cho c«ng nh©n.
§Ó ®¶m b¶o søc khoÎ cho c«ng nh©n vµ c«ng nh©n yªn t©m s¶n xuÊt, C«ng ty ®· mua ®Çy ®ñ b¶o hiÓm x· héi vµ b¶o hiÓm y tÕ cho toµn bé c«ng nh©n t¹i c«ng ty. T¹i c«ng ty ®· cã bé phËn y tÕ nh»m trî gióp c«ng nh©n trong nhng khi lµm viÖc mÖt nhäc. Bé phËn y tÕ còng gãp phÇn gi¸m s¸t lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty, tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng c¸n bé c«ng nh©n xin nghØ v× lý do kh¸c nhng l¹i b¸o c¸o víi c«ng ty lµ xin nghØ èm, lµm ¶nh hëng ®Õn viÖc s¶n xuÊt cña c«ng ty. Bé phËn y tÕ thùc hiÖn kh¸m vµ ch÷a bÖnh còng nh cÊp ph¸t thuèc hoµn toµn miÔn phÝ vµ tæ chøc kh¸m ®Þnh kú søc khoÎ cho c«ng nh©n viªn lµm viÖc mét n¨m trë lªn theo ®óng quy ®Þnh c«ng t¸c chÕ ®é thai s¶n ë ®©y còng ®îc thùc hiÖn rÊt tèt theo ®óng quy ®Þnh.
C«ng ty ®· lu«n t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho nh÷ng c«ng nh©n phô khi hä muèn n©ng cao tay nghÒ sau giê lao ®éng quy ®Þnh nh t¹o ®iÒu kiÖn vÒ m¸y mãc trang thiÕt bÞ, chØ b¶o tËn t×nh khi hä muèn biÕt c¸ch sö dông m¸y mãc mét kim, m¸y may hai kiem
Mét sè ®Ò xuÊt vÒ c«ng t¸c qu¶n lý sö dông c¸c yÕu tè cña qóa tr×nh s¶n xuÊt s¶n xuÊt t¹i c«ng ty may tnhh hµ ®«ng
Trong khi thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty may TNHH Hµ §«ng ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o, c¸c c¸n bé t¹i c«ng ty, kÕt hîp víi kiÕn thøc lÜnh héi ë nhµ trêng cïng viÖc ®i s©u nghiªn cøu c¸c yÕu tæ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, em xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè ý kiÕn nh»m ®Ó gãp phÇn vµo viÖc qu¶n lý sö dông c¸c yÕu tè cña qóa tr×nh s¶n xuÊt t¹i c«ng ty ®îc tèt h¬n.
Trong mét sè trêng hîp c«ng nh©n ph¶i lµm ca th× mét phÇn do khèi lîng s¶n phÈm mµ kh¸ch hµng ®Æt hµng lín, song trong mét sè trêng hîp l¹i phô thuéc vµo bé phËn xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty.
VÝ dô: Cã nh÷ng ®¬n ®Æt hµng kh¸ch hµng ®Æt kho¶ng 60.000 s¶n phÈm víi kho¶ng thêi gian trong hîp ®ång lµ 1 th¸ng hoµn thµnh tÝnh theo thêi gian trªn hîp ®ång. Nhng còng cã thÓ kh¸ch hµng göi nguyªn vËt liÖu sang muén 2-3 ngµy so víi thêi gian nhËn nguyªn vËt liÖu theo hîp ®ång dÉn ®Õn thêi gian hoµn thµnh s¶n phÈm sÏ bÞ rót ng¾n ®i 2-3 ngµy do vËy c«ng nh©n ph¶i lµm ca ®Ó hoµn thµnh s¶n phÈm ®óng hÑn. MÆt kh¸c cã mét sè trêng hîp bé phËn xuÊt khÈu kh«ng bè trÝ kÞp thêi lùc lîng vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu tõ c¶ng vÒ hoÆc cã khi ®ang trªn ®êng vËn chuyÓn « t« cã háng hãc ph¶i söa ch÷a còng ¶nh hëng tíi thêi gian ®Ó hoµn thµnh s¶n phÈm. Nh÷ng sù viÖc trªn bao gåm c¶ yÕu tè kh¸ch quan vµ lÉn sù chñ quan cña c«ng ty nªn thiÕt nghÜ bé phËn xuÊt khÈu cÇn n¾m râ thêi gian cña hîp ®ång cã sù thóc giôc thêng xuyªn ®èi víi kh¸ch hµng khi hä göi nguyªn vËt liÖu sang kh«ng ®óng thêi h¹n hîp ®ång ®Ó phÝa c«ng ty cã thÓ chñ ®éng ®îc thêi gian s¶n xuÊt tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ ®éng nªn c«ng nh©n ph¶i lµm ca, ¶nh hëng tíi søc khoÎ c«ng nh©n mµ cßn lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty dèi víi nh÷ng ngµy lµm t¨ng ca, t¨ng giê. Bé ph©n xuÊt nhËp khÈu còng nªn chuÈn bÞ tèt ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn ®Ó khi cã nguyªn vËt liÖu vÒ c¶ng th× cã thÓ vËn chuyÓn an toµn ®¶m b¶o tiÕn ®é s¶n xuÊt cho c«ng ty.
X©y dùng kho tµng b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu tèt, ®¶m b¶o yªu cÇu kü thuËt cÇn thiÕt, tr¸nh trêng hîp nguyªn vËt liÖu cha ®a vµo s¶n xuÊt ®· kÐm phÈm chÊt, dÉn ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm kh«ng theo yªu cÇu cña kh¸ch.
VÊn ®Ò sö dông lao ®éng kh«ng chØ dõng l¹i ë chç khai th¸c tèi ®a n¨ng lùc cña con ngêi mµ cÇn ph¶i chó ý tíi c¸c yÕu tè t©m sinh lý chi phèi th¸i ®é cña ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc, tøc lµ ph¶i t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi lµm gi¶m møc c¨ng th¼ng mÖt mái, t¹o kh«ng khÝ phÊn khëi t¹i n¬i lµm viÖc. Muèn vËy cÇn ph¶i: T¹o ra bÇu kh«ng khÝ d©n chñ, t¬ng trî gióp ®ì lÉn nhau gi÷a ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng, gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng víi nhau, ®Ó ngêi lao ®éng c¶m thÊy m×nh ®îc t«n träng do ®ã hä ph¸t huy ®îc hÕt mäi tiÒm n¨ng cña m×nh. Do ®Æc ®iÓm lao ®éng cña c«ng ty chiÕm tíi 98% lµ c«ng nh©n n÷ nªn trong n¨m nay n¶y sinh vÊn ®Ò lµ mét sè c«ng nh©n ®Õn thêi nghØ chÕ ®é sinh s¶n. Trªn thùc tÕ t¹i c«ng ty cha cã ®éi ngò c«ng nh©n bæ trî ®Ó thay thÕ vÞ trÝ cña c«ng nh©n chÝnh trong thêi gian nghØ cña hä.
Trong mét sè trêng hîp th× c«ng ty ®· s¾p xÕp c«ng nh©n phô trong tæ ®ã vµo vÞ trÝ cña c«ng nh©n chÝnh nghØ nhng tay nghÒ cña ngêi c«ng nh©n phô kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc yªu cÇu c«ng viÖc cña mét c«ng nh©n chÝnh do vËy lµm ¶nh hëng tíi tiÕn ®é s¶n xuÊt trong d©y chuyÒn.
Do ®ã c«ng ty nªn tæ chøc ®µo t¹o mét tæ c«ng nh©n bæ trî (sè lîng tuú thuéc vµo sù tÝnh to¸n thùc tÕ t¹i c«ng ty) cã thÓ ®¶m nhiÖm tèt nh÷ng c«ng viÖc s¶n xuÊt cña c«ng nh©n chÝnh. Nh÷ng c«ng nh©n nµy cÇn ®îc bæ sung khi trong d©y chuyÒn cã nh÷ng c«ng nh©n chÝnh nghØ èm hoÆc trong thêi gian nghØ sinh s¶n.
KÕt luËn
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, Doanh nghiÖp nµo còng chän ph¬ng ch©m “lÊy thu bï chi, s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i” lµm tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn cña m×nh. §Ó s¶n phÈm s¶n xuÊt ra võa lßng kh¸ch hµng gi¸ c¶ hîp lý tiªu thô nhanh vµ nhiÒu, lµm vßng quay cña vèn t¨ng nhanh, doanh nghiÖp lu«n ph¶i quan t©m ®Õn c¸c vÊn ®Ò t¸c ®éng tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, tõ kh©u ®Çu t, mua nguyªn vËt liÖu, dù tr÷ b¶o qu¶n ®Õn lóc ra thµnh phÈm, xuÊt hµng ®i tiªu thô. §iÒu quan träng lµ doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t ®óng híng, ®Çu t cã hiÖu qu¶ nh»m víi lîng chi phÝ bá ra Ýt nhÊt nhng thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn nhÊt. Cã nh vËy c¸c doanh nghiÖp míi hoµn thµnh nghÜa vô víi nhµ níc, míi bï ®¾p ®îc chi phÝ bá ra ®ång thêi c¶i thiÖn ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n vµ tiÕp tôc ph¸t triÓn theo xu híng míi. V× vËy, bªn c¹nh viÖc ®Çu t ®æi míi quy tr×nh c«ng nghÖ, doanh nghiÖp cßn ph¶i lu«n quan t©m tíi c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng mäi tiÒm n¨ng ®îc tËn dông triÖt ®Ó, lao ®éng vµ t liÖu s¶n xuÊt cña x· héi ®îc sö dông víi hiÖu qu¶ cao, t¹o ®iÒu kiÖn cho nÒn s¶n xuÊt x· héi liªn tôc ph¸t triÓn. §èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ sù kÕt hîp chÆt chÏ cña 3 yÕu tè lao ®éng, nguyªn vËt liÖu vµ trang thiÕt bÞ m¸y mãc, nã t¹o ra gi¸ trÞ thÆng d vµ cã vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng ®èi víi sù tån t¹i ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Tõ ®ã doanh nghiÖp cÇn quan t©m ph©n tÝch c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Ó n¾m b¾t ®îc thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong thêi ®iÓm hiÖn t¹i ®ång thêi ®Ó ra c¸c biÖn ph¸p thÝch øng trong nh÷ng n¨m ph¸t triÓn tiÕp theo.
NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò nµy, qua nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc trang bÞ trong qu¸ tr×nh häc tËp t¹i trêng §¹i häc D©n lËp §«ng §« vµ qua t×m hiÓu thùc tÕ t¹i C«ng ty may TNHH Hµ §«ng em ®· t×m hiÓu, nghiªn cøu vÒ c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, qua ®ã ph©n tÝch nh÷ng ¶nh hëng vµ ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m gãp phÇn nhá bÐ cña m×nh vµo viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹i C«ng ty. Do nhiÒu yÕu tè kh¸ch quan còng nh chñ quan trong thêi gian thùc tËp, t×m hiÓu tµi liÖu vµ t×m hiÓu thùc tÕ nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt, mÆc dï ®· rÊt cè g¾ng song do tr×nh ®é b¶n th©n cßn h¹n chÕ nhÊt lµ trong qu¸ tr×nh tiÕp cËn víi nh÷ng vÊn ®Ò thùc tÕ. Em kÝnh mong sù th«ng c¶m vµ nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña thÇy c« gi¸o, cña c¸c c¸n bé C«ng ty may TNHH Hµ §«ng gióp em cã ®iÒu kiÖn bæ sung vµ n©ng cao kiÕn thøc gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn nh»m phôc vô tèt h¬n trong lÜnh vùc c«ng t¸c sau nµy.
Em ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o: Dr. Phan ThÞ CÈm V©n cïng c¸c c¸n bé c«ng ty mµy TNHH Hµ §«ng ®· tËn t×nh híng dÉn gióp ®ì em hoµn thµnh kho¸ luËn nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh (Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n).
Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ doanh nghiÖp (Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n).
Qu¶n trÞ doanh nghiÖp (Nhµ XuÊt b¶n Thèng kÕ)
Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n sù (Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n).
Kinh tÕ chÝnh trÝ M¸c - Lªn nin (Trêng §¹i häc Khoa häc X· héi nh©n v¨n).
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24628.DOC