Đầu tư nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty vật liệu xây dựng và xuất nhập khẩu Hồng Hà

¹t ®éng cña m×nh trªn c¬ së më réng thÞ tr­êng, mÆt hµng kinh doanh, h×nh thøc kinh doanh…®ång thêi c«ng ty còng ®Æt ra vÊn ®Ò hiÖu qu¶ kinh doanh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lªn hµng ®Çu. VÒ t×nh h×nh ®Çu t­ trong c¸c n¨m qua, c«ng ty lu«n cã nhiÒu h×nh thøc ®Çu t­ ®¸p øng nhu cÇu vÒ vèn, c«ng nghÖ, nguån nh©n lùc phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Møc ®Çu t­ n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc chøng tá c«ng ty lu«n më réng ®­îc quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh nh­ng xÐt trªn tõng chØ tiªu vÒ hiÖu qu¶ th× sù ho¹t ®éng cña c«ng ty ch­a ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao t­¬ng øng víi tiÒm lùc cña c«ng ty. N¨m 2000 c«ng ty ®· tËp trung vµo chØ ®¹o viÖc nghiªn cøu, thiÕt kÕ, chÕ t¹o mét hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt ®¸ Granite- Terazzo, nghiªn cøu c«ng thøc ph«i liÖu cho tõng s¶n phÈm. Toµn bé hÖ thèng thiÕt bÞ ®Òu do ®éi ngò kü s­, c¸n bé kü thuËt vµ c«ng nh©n cña c«ng ty chÕ t¹o. N¨m 2004 c«ng ty ®· tiÕn hµnh ®Çu t­ nhµ m¸y s¶n xuÊt lo¹i vËt liÖu x©y dùng nµy. Cho ®Õn nay chóng ta ®· cã thÓ s¶n xuÊt ®¸p øng yªu cÇu tiªu dïng vÒ g¹ch l¸t nÒn, l¸t cÇu thang, ngoµi ra ®· v­¬n lªn chÕ t¹o thiÕt bÞ ®Ó s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm ®Æc biÖt cã kÝch cì lín nh­ tÊm t­êng Granite- Terazzo 8000mm x 4000mm x 100mm, cét ®¸ trßn, lôc l¨ng, b¸t gi¸c…cã ®­êng kÝnh F 600mm - F 1200mm ®¹t yªu cÇu vÒ kü thuËt vµ mü thuËt cã thÓ ®¸p øng cho nh÷ng c«ng tr×nh x©y dùng lín cã yªu cÇu ®Æc biÖt vÒ VLXD nh­ nhµ quèc héi vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng lín sau nµy. ViÖc nghiªn cøu hoµn thiÖn thiÕt kÕ, c«ng nghÖ chÕ t¹o hÖ thèng thiÕt bÞ nµy cã hiÖu qu¶ kinh tÕ lín nh­ gi¸ thµnh hÖ thèng thiÕt bÞ rÎ h¬n nhiÒu, chØ b»ng 20% - 30% so víi m¸y nhËp ngo¹i chÊt l­îng s¶n phÈm ®¹t yªu cÇu. C«ng ty ®· lËp ra ®­îc mét cöa hµng giíi thiÖu tiªu thô VLXD vµ nhÊt lµ s¶n phÈm ®¸ Granite- Terazzo. Tuy nhiªn thÞ phÇn cßn nhá bÐ cÇn ph¶i cã sù nghiªn cøu hoµn thiÖn h¬n n÷a vÒ mÉu m· s¶n phÈm vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ. Trong n¨m 2003 c«ng ty ®· tæ chøc tèt viÖc giíi thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty t¹i triÓn l·m 45 n¨m ngµnh x©y dùng ViÖt Nam. Thùc hiÖn ®Þnh h­íng ®· ®ù¬c x¸c ®Þnh lµ chuyÓn m¹nh sang s¶n xuÊt vµ thi c«ng, nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· ®Èy m¹nh viÖc më réng ®Þa bµn thi c«ng x©y dùng nh­ nhËn thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng t¹i Lµo Cai, Hoµ B×nh, Phó Thä, ®­êng Tr­êng S¬n, NghÖ An….. XÝ nghiÖp VLXD & vËn t¶i Phóc X¸ ®· kh¾c phôc nhiÒu khã kh¨n ®Ó nhËn thi c«ng x©y dùng tr­êng häc t¹i c¸c vïng s©u vïng xa t¹i tØnh miÒn nói Lµo Cai.HiÖn nay c«ng viÖc ®ang tiÕn triÓn tèt, høa hÑn nhËn ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh trong c¸c n¨m tíi. XÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh, xÝ nghiÖp x©y dùng giao th«ng, thuû lîi vµ s¶n xuÊt vËt liÖu ®· nhËn thi c«ng mét ®o¹n ®­êng Tr­êng S¬n t¹i miÒn T©y tØnh NghÖ An mét n¬i cã ®iÒu kiÖn sinh ho¹t vµ khÝ hËu rÊt khã kh¨n. MÆc dï vËy c¸c CBCNV cña ®¬n vÞ ®· ph¸t huy tinh thÇn cè g¾ng, kh¾c phôc c¸c khã kh¨n vÒ sinh ho¹t vµ khÝ hËu, trong ®iÒu kiÖn thiÕu thèn vÒ thiÕt bÞ ®· hoµn thµnh tèt c¸c hîp ®ång ®­îc ký kÕt. XÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh ®­îc giao tæ chøc tr¹m bªt«ng t­¬i t¹i Cöa Lß, ®· tËp kÕt xong xe, m¸y ®Ó l¾p ®Æt ®­a vµo sö dông, xÝ nghiÖp còng ®· trang bÞ m¸y s¶n xuÊt g¹ch block phôc vô cho dù ¸n x©y dùng t¹i C¨m pu chia, ®· tæ chøc s¶n xuÊt thö, ®ång thêi ®µo t¹o c«ng nh©n vËn hµnh t¹i Cöa Lß. XÝ nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt hµng xuÊt khÈu ­u tiªn s¶n xuÊt cèt liÖu( h¹t tra ver tanh) cho c«ng ty g¹ch Thanh danh, dù kiÕn b­íc ®Çu cung øng vµo Thµnh Phè Hå ChÝ Minh m¹nh d¹n nhËn hîp ®ång thi c«ng tr­êng häc vµ c¸c h¹ng môc x©y dùng quy m« võa vµ nhá. Trong n¨m 2004 c«ng ty ®· nhËn thÇu mét c«ng tr×nh cã quy m« rÊt lín t¹i Cöa Lß – NghÖ An. §ã lµ nhËn thi c«ng mét phÇn tæ hîp Du lÞch – Th­¬ng m¹i – ThÓ thao cña liªn doanh Hång Th¸i – Sit( lµ liªn doanh gi÷a c«ng ty Hång Th¸i cña ViÖt Nam vµ quü b¶o toµn ®Çu t­( SIT) cña AUSTRALIA víi tæng vèn ®Çu t­ lµ 50 triÖu USD t­¬ng ®­¬ng 750 tû ®ång ViÖt Nam. Bao gåm c¸c kh¸ch s¹n 5 sao 11 tÇng, kh¸ch s¹n 3 sao 7 tÇng, hµng chôc ng«i biÖt thù, c¸c khu vui ch¬i, gi¶i trÝ, thÓ thao hiÖn liªn doanh ®· chÝnh thøc ®­îc bé kÕ ho¹ch- ®Çu t­ ViÖt Nam cÊp giÊy phÐp. HiÖn nay c«ng ty ®· ký hîp ®ång thi c«ng nh­ hµng rµo khu vùc, hÖ thèng nhµ ®iÒu hµnh, l¸n tr¹i vµ c¸c ®iÒu kiÖn sinh ho¹t cho c«ng nh©n. C«ng ty còng ®· liªn kÕt víi mét sè ®¬n vÞ nh­ xÝ nghiÖp c¬ khÝ 121, c¸c ®¬n vÞ cung cÊp vËt t­…..®Ó chuÈn bÞ cho viÖc thi c«ng c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh. §ang tÝch cùc tuyÓn dông lao ®éng, c¸c c¸n bé kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ®èi víi c«ng tr×nh cã quy m« rÊt lín mµ tõ tr­íc ®Õn nay c«ng ty ch­a tõng nhËn lµm. ViÖc nhËn thi c«ng c«ng tr×nh nµy lµ mét th¸ch thøc lín ®èi víi toµn thÓ l·nh ®¹o vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, ®ßi hái ph¶i cã quyÕt t©m vµ ph¶i cã ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é. Bªn c¹nh ®ã ph¶i ®¸p øng mét ®ßi hái lín vÒ thiÕt bÞ thi c«ng nh­: cÇn trôc th¸p ®Ó x©y dùng nhµ cao tÇng, tr¹m cung cÊp bª t«ng th­¬ng phÈm, c¸c m¸y mãc thi c«ng nh­ xóc, ñi, cÈu vµ c¸c thiÕt bÞ cÇn thiÕt kh¸c. Trong mÊy th¸ng cuèi n¨m 2003 c«ng ty ®· gia c«ng hµn l¾p cho c«ng ty l¸t Thanh Danh mÊy chôc ®Üa mµi, doanh thu h¬n 500 triÖu ®ång. Tuy b­íc ®Çu doanh sè cßn thÊp nh­ng ®©y lµ s¶n phÈm thùc sù cã ý nghÜa to lín vÒ mÆt khoa häc kü thuËt víi s¶n phÈm c«ng nghÖ cao, hµm l­îng chÊt x¸m vµ gi¸ trÞ gia t¨ng cao më ra mét triÓn väng cung cÊp ®¹i trµ ®Çu mµi cho nhiÒu xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vËt liÖu trang trÝ cao cÊp, thay thÕ hoµn toµn ®Çu mµi nhËp ngo¹i, tiÕt kiÖm ngo¹i tÖ gÝa thµnh h¹ vµ kh«ng bÞ ®éng. XÝ nghiÖp dÖt may xuÊt khÈu còng ®¹t doanh sè 6,3 tû ®ång trong ®ã xuÊt khÈu lµ 1,6 tû ®ång. C¸c mÆt s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c vÉn ho¹t ®éng tèt nh­ s¶n phÈm g¹ch gèm, s¶n xuÊt c¸t läc n­íc….. VÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty liªn doanh AUSTNAM: trong n¨m 2004 mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n do søc Ðp c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, do vÊn ®Ò vËn t¶i…..Nh­ng c«ng ty liªn doanh AUSTNAM vÉn ®¹t møc t¨ng tr­ëng cao víi doanh thu lµ 76 tû ®ång. HiÖu qu¶ ®¹t trªn 10% trªn tæng doanh thu, vÉn gi÷ ®­îc uy tÝn cña th­¬ng hiÖu AUSTNAM trªn thÞ tr­êng. C«ng ty còng ®· cïng c«ng ty AUSTNAM thµnh lËp mét x­ëng s¶n xuÊt t«n Sun Tex b­íc ®Çu ®­a vµo ho¹t ®éng vµ thu ®­îc trªn 70 triÖu ®ång tiÒn gia c«ng. Trong t­¬ng lai sÏ cïng c«ng ty liªn doanh AUSTNAM thùc hiÖn dù ¸n thi c«ng x©y dùng t¹i Campuchia vµ sÏ ®Çu t­ x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt t«n lîp kim lo¹i t¹i Campuchia vµ t¹i Lµo…..Austnam còng ®ang chuyÓn m¹nh sang viÖc kinh doanh vµ s¶n xuÊt khung nhµ nhÑ, t«n c¸ch nhiÖt PU ®Ó ®ång bé ho¸ s¶n phÈm. HiÖn nay c«ng ty Austnam ®ang khÈn tr­¬ng xóc tiÕn viÖc xin giÊy phÐp chÝnh phñ cho chuyÓn ®æi sang m« h×nh c«ng ty cæ phÇn, vµ trong t­¬ng lai sÏ tiÕn hµnh niªm yÕt trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam, ®ång thêi më réng ®Þa bµn ho¹t ®éng b¨ng viÖc x©y dùng c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt t¹i VÜnh Phóc, §µ N½ng, vµ Thµnh Phè Hå ChÝ Minh. C¸c mÆt c«ng t¸c nghiÖp vô qu¶n lý, tæng hîp cña c«ng ty còng ®· gãp phÇn tÝch cùc trong viÖc t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c ®¬n vÞ hoµn thµnh nhiÖm vô nh­: tuyÓn dông lao ®éng bæ xung cho c¸c ®¬n vÞ, thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÝnh s¸ch vÒ lao ®éng tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm y tÕ, BHXH….Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c ®¬n vÞ trong c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch, c«ng t¸c an toµn lao ®éng vµ phßng chèng ch¸y næ, phßng chèng lôt b·o. Do ph¸t ®éng phong trµo c¸n bé c«ng nh©n viªn cho c«ng ty vay vèn ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®­îc toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn h­ëng øng ®Õn nay ®· huy ®éng ®­îc gÇn 1 tû ®ång. MÆc dï vÊn ®Ò tµi chÝnh cña c«ng ty cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n, song c«ng cy còng ®· tõng b­íc gi¶i quyÕt c¬ b¶n ®­îc nh÷ng tån t¹i l©u nay. Tãm l¹i, tÊt c¶ c¸c xÝ nghiÖp trong c«ng ty víi ph­¬ng ch©m ®a d¹ng ho¸ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, víi kh¶ n¨ng s½n cã cïng víi sù hç trî cña c«ng ty ®Òu v­¬n lªn tæ chøc s¶n xuÊt c¸c vËt liÖu x©y dùng ®Æc thï, vµ nhËn thi c«ng x©y l¾p c¸c h¹ng môc võa víi søc cña m×nh, víi quy m« tõ nhá ®Õn võa ®ång thêi ®µo t¹o lùc l­îng, trang bÞ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ, tiÕn tíi ®¶m nhiÖm c¸c c«ng tr×nh lín h¬n. 6. Tån t¹i vµ nguyªn nh©n. Thùc tÕ t¹i c«ng ty thêi gian võa qua chØ thùc hiÖn ®­îc môc tiªu më réng kinh doanh mµ môc tiªu n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ch­a thùc hiÖn ®­îc. §©y lµ vÊn ®Ò tån t¹i nh­ mét bµi to¸n khã ®èi víi mäi doanh nghiÖp còng nh­ ®èi víi ban l·nh ®¹o cña c«ng ty. ViÖc ch­a thùc hiÖn ®­îc môc tiªu n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ do ngoµi nh÷ng thuËn lîi vµ nç lùc cña b¶n th©n c«ng ty th× cßn nhiÒu khã kh¨n, h¹n chÕ tõ m«i tr­êng bªn ngoµi còng nh­ bªn trong néi t¹i cña c«ng ty ®· t¸c ®éng tiªu cùc kh«ng nhá tíi môc tiªu n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Ngoµi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc nãi trªn, c«ng ty cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh nh­ lµ: - Nguån vèn ®Ó ®¸p øng cho viÖc tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô cßn thiÕu.Vèn ho¹t ®éng cña c«ng ty phô thuéc vµo nguån vèn huy ®éng tõ bªn ngoµi nhiÒu.Thêi h¹n vay kh«ng ®­îc chñ ®éng, l·i suÊt huy ®éng vèn cao g©y ¶nh h­ëng rÊt lín tíi hiÖu qu¶ kinh doanh vµ thô ®éng trong viÖc lËp vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn c«ng ty.Thêi gian chu chuyÓn ®ång vèn chËm do kh¸ch hµng thÊt hÑn trong thanh to¸n. NhiÒu c«ng tr×nh cßn bÞ thiÕu vèn trong qu¸ tr×nh triÓn khai, viÖc thanh quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh thi c«ng cßn chËm . - C«ng ty ch­a trang bÞ ®ñ c¸c thiÕt bÞ c¬ b¶n phôc vô cho thi c«ng x©y dùng nhÊt lµ víi c¸c c«ng tr×nh cã quy m« lín . M¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho thi c«ng x©y l¾p ph¶i thuª ngoµi nhiÒu nªn ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ c«ng viÖc. - Nguån nh©n lùc ®¸p øng cho nhiÖm vô còng cßn thiÕu nh­ : C¸n bé kü thuËt cã tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm, c«ng nh©n lµnh nghÒ vµ ngay c¶ lao ®éng phæ th«ng. C¸c c¸n bé qu¶n lý còng ch­a ®¸p øng yªu cÇu cña t×nh h×nh, nhiÖm vô míi.Nguån nh©n lùc hiÖn cã trong c«ng ty th­êng xuyªn bÞ biÕn ®éng, mét sè tr×nh ®é c¸n bé cßn non yÕu, ch­a ®­îc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o c¬ b¶n. - Mét sè dù ¸n x©y dùng ch­a triÓn khai ®­îc do c¸c kh©u thñ tôc rÊt phøc t¹p, phiÒn hµ vµ mét sè dù ¸n x©y dùng ngoµi b·i ch­a cã chñ tr­¬ng cô thÓ cña nhµ n­íc. - XÝ nghiÖp dÖt may : ThiÕt bÞ dÖt may míi ®Çu t­ ë quy m« nhá, n¨ng lùc s¶n xuÊt cßn h¹n chÕ, ch­a ®¸p øng ®­îc cho tÊt c¶ c¸c ®èi t­îng kh¸ch hµng. S¶n phÈm cña xÝ nghiÖp hiÖn ®ang kinh doanh lµ mÆt hµng tuy cã tÝnh chÊt chiÕn l­îc vÒ nhu cÇu thiÕt yÕu cña ng­êi tiªu dïng nh­ng l¹i bÞ c¹nh tranh khèc liÖt, nhÊt lµ nguy c¬ hµng dÖt may cña Trung Quèc s½n sµng c¹nh tranh vµ chiÕm thÞ phÇn ë bÊt k× thÞ tr­êng nµo. - C«ng ty ch­a ®Çu t­ nhiÒu cho nghiªn cøu thÞ tr­êng, qu¶ng c¸o, chñ yÕu kh¸ch hµng vÉn tù t×m ®Õn c«ng ty ®Æt vµ mua hµng. Ph¸t triÓn thÞ tr­êng míi cßn ë møc h¹n chÕ. Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trªn chñ yÕu lµ: Nguån vèn ®Çu t­ cña c«ng ty chñ yÕu lµ tõ trong n­íc, c«ng ty ch­a cã sù liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®Çu t­ n­íc ngoµi…ChÝnh v× thÕ nguån vèn cña c«ng ty cßn thiÕu, ch­a ®¸p øng ®ñ nhu cÇu ®Çu t­ c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u cña c«ng ty. §Çu t­ vµo tµi s¶n cè ®Þnh cßn nhá lÎ, m¸y mãc thiÕt bÞ ch­a ®ång bé…®iÒu nµy ¶nh h­ëng lín ®Õn viÖc t¨ng n¨ng suÊt,còng nh­ chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty. Ban qu¶n lý dù ¸n cña c«ng ty tuy rÊt nç lùc trong c«ng viÖc nh­ng do ch­a cã nhiÒu kinh nghiÖm qu¶n lý. H¬n n÷a viÖc ®Çu t­ ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý dù ¸n ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc nªn ho¹t ®éng cßn h¹n chÕ. - Qua thùc tÕ nghiªn cøu ë c«ng ty ta thÊy mét sè tån t¹i c¬ b¶n nãi trªn, ®©y chÝnh lµ nh÷ng nguyªn nh©n lµm gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. NÕu kh¾c phôc ®­îc nh÷ng tån t¹i nµy sÏ gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. Ch­¬ng III: Mét sè Gi¶i ph¸p ®Çu t­ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty VLXD & XNK Hång Hµ trong nh÷ng n¨m tíi. I. Môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty. 1. Môc tiªu. C«ng ty VLXD & XNK Hång Hµ lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh do ®ã c«ng ty ho¹t ®éng lu«n h­íng tíi lîi nhuËn. Muèn vËy, c«ng ty ph¶i quan t©m ®Õn ®iÓm hoµ vèn vµ thêi gian hoµ vèn, tõ ®ã x¸c ®Þnh ®­îc doanh sè b¸n hµng, thêi gian cho l·i vµ c¸c nh©n tè chñ quan, kh¸ch quan ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn. §Ó môc tiªu cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt trªn c¬ së vËt chÊt kü thuËt, c«ng nghÖ, tiÒn vèn, vËt t­ lao ®éng cña m×nh cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng vµ biÖn ph¸p ®Çu t­, sö dông ®iÒu kiÖn s½n cã lµm sao cã hiÖu qu¶ tèi ­u nhÊt. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng C«ng ty ®· x©y dùng cho m×nh nh÷ng môc tiªu chiÕn l­îc cô thÓ: - §æi míi s¾p xÕp tæ chøc l¹i s¶n xuÊt kinh doanh , ph¸t triÓn quy m« s¶n xuÊt kinh doanh , ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ. - TiÕp tôc ®Çu t­ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt VLXD, c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng ®¸ Granite- Terazzo. G¹ch gèm trang trÝ cña c«ng ty trë thµnh th­¬ng hiÖu cã uy tÝn. - TËp trung x©y dùng hoµn chØnh c¬ së vËt chÊt h¹ tÇng kü thuËt. N©ng cao c¸c nhµ x­ëng s¶n xuÊt khai th¸c triÖt ®Ó tiÒm n¨ng cña c¸c ®Þa bµn trong toµn c«ng ty. - Sö dông hîp lý c¸c nguån vèn kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. - TriÓn khai c¸c dù ¸n x©y dùng ®· ®­îc phª duyÖt( khu nhµ cao tÇng tæ hîp th­¬ng m¹i vµ v¨n phßng cho thuª t¹i Ph­¬ng LiÖt) víi tæng nguån vèn ®Çu t­ 299 tû ®ång. §ång thêi triÓn khai c¸c dù ¸n nhµ b¸n t¹i Phóc X¸ nh»m môc ®Ých t¹o cho c«ng ty cã b­íc chuyÓn biÕn vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh còng nh­ gi¶m bít khã kh¨n tr­íc m¾t trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ. - Thùc hiÖn tÝch cùc viÖc më réng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i khu c¶ng §øc Giang bëi n¬i ®©y cã lîi thÕ bÕn c¶ng lý t­ëng, phôc vô cho viÖc bèc dì hµng ho¸, dÞch vô kho b·i mµ Hµ Néi ®ang cã chiÒu h­íng ®­a c¸c dÞch vô kho hµng ra xa néi thµnh nh»m ph¸t huy ®­îc ho¹t ®éng cña c¸c ph­¬ng tiÖn giao th«ng vËn t¶i. - TiÕp tôc triÓn khai tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c¸c ®Þa bµn: Ph­¬ng LiÖt, Phóc X¸, 664 B¹ch §»ng…bëi nh÷ng khu nµy cã lîi thÕ vÒ ®Þa lý, ®Êt ®ai, ®ång thêi më réng ho¹t ®éng ®a d¹ng ho¸ s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô cña c«ng ty. T¹i c¸c tØnh, trªn c¬ së ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¸c chi nh¸nh c«ng ty th«ng qua nhiÖm vô c«ng ty ®­îc giao kh«ng ngõng më réng kh¶ n¨ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Th«ng qua liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c¸ nh©n tËp thÓ c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc. T¹o ra søc c¹nh tranh cao n©ng cao tû träng doanh thu s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ngõng t¨ng lªn víi møc t¨ng tr­ëng b×nh qu©n hµng n¨m tõ 10-15% n¨m. - X©y dùng ph¸t triÓn toµn diÖn mäi mÆt, gi÷ v÷ng ®oµn kÕt néi bé, kh«ng ngõng c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc vµ ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng, n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. T¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng, ®¶m b¶o thu nép ng©n s¸ch nhµ n­íc, t¹o nhiÒu quü phóc lîi cho ng­êi lao ®éng. 2. Ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty giai ®o¹n 2005 -2008. 2.1 Nhu cÇu vèn kinh doanh. - Vèn ®Çu t­ chiÒu s©u: 350 tû. + Vèn ®iÒu lÖ : 25 tû. + Vèn vay ng©n hµng : 250 tû. + Vèn vay chiÕm dông kh¸c : 15 tû. B¶ng 17 : Dù kiÕn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. Stt ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh 2005 2006 2007 2008 1 Doanh thu Tû ®ång 60 66,42 74,39 84,8 2 Møc t¨ng tr­ëng % 8,9 10,7 12 14 3 Nép ng©n s¸ch Tû ®ång 1,500 2,000 2,500 3,000 4 Thu nhËp b×nh qu©n Ngµn ®ång 1.200 1.250 1.300 1.350 5 Lîi nhuËn TriÖu ®ång 9725 10456 11426 12324 Nguån : C«ng ty VLXD & XNK Hång Hµ. 2.2. ChiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh. ChiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña c«ng ty lµ: - §Çu t­ quy m« lín ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt, lÊy xuÊt khÈu lµm ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn l©u dµi. - X©y dùng m« h×nh s¶n xuÊt theo h­íng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cïng nhiÒu lo¹i h×nh kinh doanh nh»m môc tiªu cung cÊp vËt liÖu x©y dùng cho c¸c c«ng tr×nh lín cho c¶ n­íc. - ChÊt l­îng s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn xuÊt khÈu vµ kinh doanh nhËp khÈu lµ môc tiªu phÊn ®Êu ®Ó c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ khu vùc. - C«ng ty phÊn ®Êu thay ®æi mÉu m· s¶n phÈm, ®æi míi c«ng nghÖ, thay thÕ c¸c m¸y mãc l¹c hËu cã n¨ng suÊt thÊp. 3. ChÝnh s¸ch ®Çu t­ cña c«ng ty. ChÝnh s¸ch ®Çu t­ cña c«ng ty trong thêi gian tíi nh»m môc tiªu thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh s¶n xuÊt mµ h­íng chÝnh lµ s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm cã chÊt l­îng ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ ®Ó cung cÊp cho thÞ tr­êng trong n­íc vµ cho xuÊt khÈu. ChÝnh s¸ch ®Çu t­ thÓ hiÖn ë c¸c vÊn ®Ò sau: ChØ nhËp c¸c thiÕt bÞ mµ trong n­íc kh«ng s¶n xuÊt ®­îc, hoÆc chØ mua thiÕt kÕ ®Ó tù s¶n xuÊt ë c«ng ty vµ phèi hîp s¶n xuÊt trong n­íc. ThiÕt bÞ nhËp võa hiÖn ®¹i võa phï hîp víi tr×nh ®é c«ng nghÖ cña ViÖt Nam. ¦u tiªn nhËp c¸c thiÕt bÞ míi, nhËp c¸c thiÕt bÞ cã lîi cho c¸c c«ng nghÖ kh¸c. Nghiªn cøu chÕ t¹o c¸c thiÕt bÞ hoÆc d©y chuyÒn c«ng nghÖ cã tÝnh n¨ng nh­ ®· nhËp ®Ó tù trang bÞ, më réng vµ cung cÊp cho thÞ tr­êng trong n­íc, tiÕn tíi xuÊt khÈu s¶n phÈm ®ã. 4. ChiÕn l­îc ®Çu t­ ®æi míi n©ng cao c«ng nghÖ. ChiÕn l­îc ®æi míi n©ng cao c«ng nghÖ thÓ hiÖn ë c¸c vÊn ®Ò sau: G¾n chÆt c¸c ho¹t ®éng khoa häc c«ng nghÖ víi thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Th«ng qua c¸c ch­¬ng tr×nh s¶n xuÊt ®Ó n©ng cÊp vµ ®æi míi c«ng nghÖ cho m×nh. Tõng b­íc x©y dùng c«ng ty ngµy cµng v÷ng m¹nh, gãp phÇn tÝch cùc vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. X©y dùng m« h×nh c«ng nghÖ míi dùa trªn c¬ së ®Çu t­ ®ång bé vµo bèn yÕu tè c¬ b¶n cña c«ng nghÖ: kÜ thuËt- con ng­êi- th«ng tin- tæ chøc. Quy ho¹ch ph¸t triÓn n¨ng lùc c«ng nghÖ. Néi dung chñ yÕu cña giai ®o¹n nµy lµ nhËp c«ng nghÖ míi víi c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i kÌm theo bÝ quyÕt c«ng nghÖ, quy tr×nh kÜ thuËt vµ kinh nghiÖm qu¶n lý s¶n xuÊt. C«ng nghÖ nhËp trong giai ®o¹n nµy cÇn ®¹t nh÷ng yªu cÇu sau: Cñng cè vµ x©y dùng c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ víi thiÕt bÞ tiªn tiÕn ®Ó t¹o ra s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh cao vµ cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu. Tõ c«ng nghÖ nhËp cã thÓ häc tËp ®Ó chÕ t¹o ra c¸c thiÕt bÞ cã cïng tÝnh n¨ng ®Ó cung cÊp cho thÞ tr­êng trong n­íc vµ xuÊt khÈu, ®Æc biÖt chó ý ®Õn thiÕt bÞ ®ång bé. X©y dùng vµ c¶i t¹o c¬ së h¹ tÇng ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn l©u dµi cña c«ng ty. II. C¸c gi¶i ph¸p ®Çu t­ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty VLXD & XNH Hång Hµ. 1. §Çu t­ cho c«ng t¸c Marketing. Kinh tÕ thÞ tr­êng cµng ph¸t triÓn th× ho¹t ®éng Marketting cµng gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng. Do ®ã viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng Marketting vµ nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ môc tiªu mµ c¸c doanh nghiÖp h­íng tíi. HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nµy ®­îc n©ng cao cã ý nghÜa lµ c«ng ty cµng më réng ®­îc nhiÒu thÞ tr­êng, s¶n phÈm tiªu thô nhiÒu gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. Do tÇm quan träng cña viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng nªn trong giai ®o¹n hiÖn nay còng nh­ nh÷ng n¨m sau, c«ng ty ph¶i x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l­îc cô thÓ vÒ viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng. HiÖn nay, c«ng ty ch­a cã mét phßng riªng biÖt nµo ®øng ra ®¶m tr¸ch vÒ c«ng t¸c Marketting. C¸c ho¹t ®éng marketting cña c«ng ty chñ yÕu do viÖc phèi hîp gi÷a phßng KÕ ho¹ch – Kinh doanh – XuÊt nhËp khÈu cïng víi Ban gi¸m ®èc xóc tiÕn vµ ®¶m nhiÖm. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng cßn manh món, ch­a mang tÝnh hÖ thèng. ChÝnh v× vËy biÖn ph¸p thµnh lËp vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ vÊn ®Ò cÊp thiÕt. BiÖn ph¸p nµy cã ý nghÜa quan träng ®Ó t¨ng c­êng c«ng t¸c n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. §èi víi biÖn ph¸p nµy c«ng ty ph¶i thùc hiÖn theo c¸c b­íc sau : Tr­íc tiªn lµ ph¶i thµnh lËp phßng Marketting sau ®ã x©y dùng c¸c chiÕn l­îc nghiªn cøu thÞ tr­êng. 1.1. Thµnh lËp phßng Marketting. §Ó c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng ®­îc tæ chøc cã hÖ thèng, cã hiÖu qu¶ th× c«ng ty ph¶i thµnh lËp phßng Marketting. Ta cã thÓ thiÕt lËp m« h×nh phßng Marketting víi s¬ ®å nh­ sau: S¬ ®å : Phßng Marketting trong t­¬ng lai. Tr­ëng phßng Marketing Nh©n viªn qu¶n lý hµnh chÝnh Marketing Nh©n viªn qu¶n lý qu¶ng c¸o vµ kÝnh thÝch tiªu thô Nh©n viªn qu¶n lý tiªu thô Nh©n viªn qu¶n lý N/c Marketing Nh©n viªn qu¶n lý s¶n phÈm míi cò. ViÖc tæ chøc phßng Marketing theo s¬ ®å nµy cã ­u ®iÓm ®¬n gi¶n vÒ mÆt hµnh chÝnh. Víi mçi m¶ng cña Marketing ®Òu cã chuyªn gia phô tr¸ch,song ®Ó ho¹t ®éng Marketing thùc sù mang l¹i hiÖu qu¶ th× cÇn ph¶i cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a nh÷ng ng­êi phô tr¸ch c¸c m¶ng kh¸c nhau, ®ßi hái mçi ng­êi ph¶i n¾m ®­îc nhiÖm vô riªng cña m×nh vµ nhiÖm vô chung cña toµn phßng. ChÝnh v× vËy nh©n viªn ph¶i lµ ng­êi cã tr×nh ®é, hiÓu biÕt vÒ nghiªn cøu thÞ tr­êng, cã kinh nghiÖm. Phßng Marketing cã nhiÖm vô thu thËp vµ ®iÒu tra c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh….. 1.2. T¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng. Sau khi thµnh lËp phßng Marketing, c«ng ty ph¶i x©y dùng mét hÖ thèng nghiªn cøu thÞ tr­êng hoµn chØnh. - C«ng ty ph¶i thµnh lËp quü cho ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng ®©y lµ c«ng viÖc ®Çu tiªn rÊt quan träng, lµ nguån kinh phÝ cho ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng. - X¸c ®Þnh nguån th«ng tin môc tiªu x©y dùng hÖ thèng thu thËp th«ng tin ®Çy ®ñ vÒ thÞ tr­êng nh­ c¸c mÆt: + M«i tr­êng ph¸t luËt c¸c n­íc, chÝnh s¸ch ­u ®·i cña c¸c n­íc ph¸t triÓn dµnh cho c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, c¸c tËp qu¸n th«ng lÖ quèc tÕ, t©m lý vµ tËp qu¸n tiªu dïng ë c¸c quèc gia. + Th«ng tin vÒ c¸c h·ng kinh doanh trªn thÕ giíi, c¸c mèi quan t©m vµ chiÕn l­îc kinh doanh trong nh÷ng n¨m tíi vµ c¸c vÊn ®Ò kh¸c nh­ tû gi¸ hèi ®o¸i, ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng…. + Cã ®éi ngò c¸n bé giái lµm c«ng t¸c nghiªn cøu, ph©n tÝch thÞ tr­êng. Qua ®ã c¸c nh©n viªn thu thËp th«ng tin, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c lo¹i nhu cÇu s¶n phÈm, thÞ hiÕu tõng khu vùc. Sau khi nghiªn cøu thÞ tr­êng, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ nhu cÇu s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng. C«ng ty ¸p dông vµo s¶n xuÊt thö, b¸n thö trªn thÞ tr­êng kÌm theo c¸c gi¶i ph¸p trî gióp nh­ khuyÕn m¹i, qu¶ng c¸o, xóc tiÕn b¸n hµng…..Qua ®ã c«ng ty tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng th«ng qua kh¶ n¨ng th©m nhËp ®¸p øng thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng cña c¸c lo¹i s¶n phÈm míi hay kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng gióp cho c«ng ty x¸c ®Þnh ®­îc thÞ tr­êng môc tiªu cña m×nh, t×m kiÕm ®èi t¸c…dÇn dÇn tiÕn tíi thµnh lËp m¹ng l­íi ph©n phèi tiªu thô s¶n phÈm trªn c¸c thÞ tr­êng, tù do chñ ®éng kinh doanh. Nh­ vËy sÏ gi¶m ®­îc chi phÝ b¸n hµng, giao dÞch tõ ®ã t¨ng lîi nhuËn t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh. C«ng ty cÇn ph¶i tho¸t khái t×nh tr¹ng kh¸ch hµng chñ ®éng t×m ®Õn nªu gi¸ nÕu c«ng ty chÊp nhËn th× sÏ ký mua hµng, víi h×nh thøc nµy kh¸ch hµng th­êng Ðp gi¸. C«ng ty nªn lËp dù to¸n sè ®¬n hµng mµ c«ng ty cã quan hÖ l©u dµi víi c¸c c«ng ty vµ kh¸ch hµng v·ng lai ®Ó chñ ®éng s¶n xuÊt. NÕu kh¾c phôc ®­îc t×nh tr¹ng nµy sÏ gióp c«ng ty æn ®Þnh ®­îc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn lµm ®­îc nh­ vËy c«ng ty ph¶i t¨ng c­êng thiÕt kÕ mÉu m·, ®æi míi c«ng nghÖ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. MÆc dï hiÖn nay ®· cã quan hÖ víi nhiÒu ng­êi nh­ng mèi quan hÖ nµy ch­a ®­îc réng vµ chÆt chÏ. T­¬ng lai muèn më réng thÞ tr­êng, quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c ®èi t¸c cÇn ph¶i thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: + ¸p dông mäi biÖn ph¸p gi÷ v÷ng thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng quan träng kh¸ch hµng lín, c¸c ®Çu mèi trung chuyÓn hµng ho¸. Nghiªn cøu ®Ó h×nh thµnh nªn cam kÕt víi kh¸ch hµng cã quan hÖ th­êng xuyªn nh»m ®¶m b¶o hai bªn ph¸t triÓn cïng cã lîi. + Tham gia héi chî triÓn l·m chuyªn ngµnh, qua ®©y tiÕp xóc víi kh¸ch hµng tiÒm n¨ng vµ nhu cÇu kh¸ch hµng. §ång thêi ®©y lµ c¬ héi ®Ó kh¸ch hµng hiÓu biÕt h¬n n÷a vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty, tõ ®ã gîi më nhu cÇu, biÕn nhu cÇu thµnh søc mua thùc tÕ. + ViÖc gi÷ v÷ng vµ më réng thÞ tr­êng g¾n liÒn víi viÖc th­êng xuyªn c¶i tiÕn mÉu m· s¶n phÈm, n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸, x©y dùng gi¸ c¶ c¹nh tranh vµ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c theo yªu cÇu vµ tËp qu¸n cña kh¸ch hµng. + HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng ph¶i thÓ hiÖn ®­îc th«ng qua c¸c chØ tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty: Tû lÖ t¨ng doanh thu hµng n¨m ph¶i ®¹t 30%. §Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, c«ng ty ph¶i ®­a ra c¸c chØ tiªu cô thÓ ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng nh­: - Tèc ®é t¨ng doanh thu lµ bao nhiªu? - Tèc ®é t¨ng lîi nhuËn lµ bao nhiªu? - Tû träng c¸c lo¹i thÞ tr­êng : thÞ tr­êng träng ®iÓm, thÞ tr­êng bæ sung. - Tû lÖ lîi nhuËn, doanh thu tõ ho¹t ®éng xuÊt khÈu so víi tæng lîi nhuËn vµ doanh thu cña c«ng ty? 2. §Çu t­ cho m¸y mãc thiÕt bÞ. Lµ mét c«ng ty cã nhiÒu tiÒm n¨ng diÖn tÝch quü ®Êt vµ nhµ x­ëng lµ 80.000m2, c«ng ty rÊt cÇn ®Çu t­ chiÒu s©u vÒ khoa häc c«ng nghÖ trong nhiÖm vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ dÞch vô th­¬ng m¹i trªn c¸c lÜnh vùc. §¬n vÞ cÇn cã nh÷ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn trªn c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt VLXD s¶n xuÊt kinh doanh hµng xuÊt khÈu,nh÷ng ®Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p vÒ lÜnh vùc khoa häc c«ng nghÖ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó x©y dùng c«ng ty ph¸t triÓn kh«ng ngõng v÷ng b­íc vµo giai ®o¹n míi. §Þnh h­íng cô thÓ ho¸ tõng ®¬n vÞ, tõng ®Þa bµn lµ gi¶i ph¸p tèt nhÊt ®Ó ®¬n vÞ ph¸t triÓn. C«ng ty tËp trung quy ho¹ch ®Çu t­ chiÒu s©u cho c¸c ®¬n vÞ ®ã lµ: XÝ nghiÖp khai th¸c bÕn c¶ng vµ dÞch vô vËn t¶i B¹ch §»ng. Khu vùc nµy lµ vïng ven S«ng Hång cã ®é n­íc s©u, ë ®©y ®· h×nh thµnh mét hÖ thèng bèc xÕp hµng ho¸ c«ng suÊt 500 tÊn/ngµy. PhÝa trªn bê cã s©n b·i réng diÖn tÝch 12.000m2. ViÖc ph¸t triÓn dÞch vô vËn t¶i vµ tæ chøc kho th«ng quan hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vµ dÞch vô giao th«ng tÜnh thùc sù lý t­ëng. §Ó thùc hiÖn th¾ng lîi ®­îc môc tiªu ®Ò ra c«ng ty cïng ®¬n vÞ tËp trung: Liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc ®Çu t­ chÕ t¹o l¾p ®Æt hÖ thèng d©y truyÒn bèc xÕp hµng ho¸. Quy ho¹ch x©y dùng hÖ thèng kho chøa hµng quy m« trong n¨m 2005, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao n¨ng suÊt cho c¸c d©y truyÒn bèc xÕp hµng ho¸ vµ vËn t¶i hµng ho¸ b»ng ®­êng thuû. §ång thêi tiÕp tôc ph¸t triÓn nhiÖm vô trong ®Þa bµn nh­ : Tæ chøc ®iÓm th«ng quan hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu cña thµnh phè t¹i ®©y nh»m më ra cho xÝ nghiÖp mét b­íc ngoÆt míi trong s¶n xuÊt kinh doanh. MÆt kh¸c, xÝ nghiÖp tËn dông mÆt b»ng réng tæ chøc dÞch vô tuyÕn giao th«ng chÝnh cña thµnh phè nh»m ph¸t huy vµ sö dông quü ®Êt cã hiÖu qu¶. Vµ bï ®¾p ®­îc c¸c chi phÝ trong qu¸ tr×nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. XÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh. §Ó ®¶m b¶o æn ®Þnh vµ cã kh¶ n¨ng ®¸p øng viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®­îc giao, xÝ nghiÖp tõng b­íc cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ toµn diÖn vÒ n¨ng lùc. ThiÕt bÞ thi c«ng, lùc l­îng c¸n bé kü thuËt, thiÕt kÕ chuyªn ngµnh vµ c¸n bé gi¸m s¸t thi c«ng ph¶i thµnh th¹o vµ giái trong c«ng viÖc. §ång thêi t¨ng c­êng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt cã tay nghÒ cao, vµ c«ng t¸c qu¶n lý tèt nh»m ®¸p øng kh¶ n¨ng tham gia ®Êu thÇu vµ th¾ng thÇu trong x©y dùng c¬ b¶n. §Æc biÖt chuÈn bÞ cho c«ng t¸c ®¶m ®­¬ng nh÷ng c«ng tr×nh lín vµ cao tÇng. MÆt kh¸c xÝ nghiÖp t¨ng c­êng ngay viÖc thµnh lËp c¸c bé phËn cã kh¶ n¨ng tham gia thi c«ng c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng mÆt b»ng, c«ng tr×nh lµm ®­êng giao th«ng theo ph­¬ng ph¸p hiÖn ®¹i nh»m kh«ng ngõng chuyªn m«n ho¸ cao trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô. Víi kh¶ n¨ng vµ tiÒm n¨ng cña c«ng ty, xÝ nghiÖp cÇn thùc hiÖn tèt h¬n trong viÖc x©y dùng nh÷ng kÕt cÊu nhµ khung thÐp siªu tr­êng cã khÈu ®é lín víi thêi gian thi c«ng nhanh, gi¸ thµnh hîp lý cho nhu cÇu ph¸t triÓn cña c¸c kh¸ch hµng vµ c¸c ngµnh trong thêi gian tíi. XÝ nghiÖp vËt liÖu x©y dùng vµ dÞch vô kho b·i Ph­¬ng LiÖt. §Ó ®¬n vÞ ph¸t triÓn s¶n xuÊt trong t­¬ng lai, viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng s¶n phÈm ®¸ Granite- Terazzo lµ môc tiªu cao nhÊt cña ®¬n vÞ. Víi kinh nghiÖm s¶n xuÊt ®¸ granite, nay ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®¸ Granite- Terazzo ®· thµnh c«ng. ViÖc s¶n xuÊt cÇn ®Çu t­ h¬n n÷a ®Æc biÖt lµ c«ng nghÖ vµ kh¶ n¨ng t¹o h×nh trong s¶n xuÊt lµ môc tiªu hµng ®Çu cho sù s¶n xuÊt, ®Æc biÖt lµ gi¸ thµnh tiªu thô s¶n phÈm. §¬n vÞ cÇn thùc hiÖn tèt viÖc chµo hµng vµ giíi thiÖu s¶n phÈm ®Ó viÖc s¶n xuÊt ®em l¹i hiÖu qu¶. S¶n phÈm ph¶i ®¹t ®­îc th­¬ng hiÖu trªn thÞ tr­êng. - Ph¸t huy lîi thÕ bÒ mÆt ®­êng Tr­êng Chinh cã mÆt tiÒn dµi gÇn 150m, xÝ nghiÖp cÇn ®Çu t­ n¬i nµy thanh khu trung t©m th­¬ng m¹i vËt liÖu x©y dùng vµ c¸c dÞch vô kh¸c. §¸p øng tèt nhu cÇu x©y dùng c¸c c«ng tr×nh quy m« lín hiÖn ®¹i trong thêi gian tíi. - Tõng b­íc xÝ nghiÖp hoµn chØnh viÖc chÕ t¹o c¬ khÝ ®Ó cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ chÕ t¹o l¾p ®Æt nh÷ng khu nhµ khung thÐp lín khÈu ®é réng sö dông ngay nguån lîi thÕ c«ng ty AUSTNAM - ®¬n vÞ liªn doanh ngay trªn ®Þa bµn ®Ó l¾p ®Æt cho c¸c c«ng tr×nh theo nhu cÇu cña kh¸ch hµng. §ång thêi ®¬n vÞ tËn dông kho b·i chøa tæ chøc dÞch vô sö dông tèi ®a tiÒm n¨ng cña ®¬n vÞ. §©y lµ môc tiªu c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh tiÕn tíi nh÷ng s¶n phÈm mòi nhän cña c«ng ty. XÝ nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. §¬n vÞ cÇn ®Çu t­ tèt c¸c hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ th«ng qua liªn doanh víi n­íc ngoµi t¹o ra s¶n phÈm tèt thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ theo nhiÖm vô cña c«ng ty. MÆt kh¸c ®¬n vÞ khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ngµnh nghÒ thñ c«ng mü nghÖ vµ lµm ®¹i lý uû th¸c hÕt kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ngµnh nghÒ thñ c«ng mü nghÖ vµ lµm ®¹i lý uû th¸c cho viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸. Kh«ng ngõng thùc hiÖn xuÊt khÈu, t¨ng nguån ngo¹i tÖ cho c«ng ty vµ nhµ n­íc. Muèn ®¹t ®­îc kÕt qu¶, xÝ nghiÖp ph¶i cã nh÷ng c¸n bé am hiÓu s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu vµ cã c¸c nghÖ nh©n cã tay nghÒ cao ®Ó viÖc x¸c lËp c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu ®¹t chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ tèt. XÝ nghiÖp VLXD vµ vËn t¶i Phóc X¸. XÝ nghiÖp cÇn tËp trung ®Èy m¹nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt vËt liÖu g¹ch gèm phôc cæ vµ c¸c s¶n phÈm míi. Víi kinh nghiÖm vµ c«ng nghÖ ®· ®­îc ¸p dông s¶n phÈm ®· ®¹t ®­îc gi¶i th­ëng huy ch­¬ng vµng trong c¸c triÓn l·m héi chî kinh tÕ kü thuËt toµn quèc. §¬n vÞ cÇn ®Çu t­ th«ng qua viÖc liªn doanh víi n­íc ngoµi ®Ó ®­a s¶n phÈm naú vµo môc tiªu s¶n xuÊt l©u dµi vµ xuÊt khÈu cña ®¬n vÞ. MÆt kh¸c n¨ng lùc vËn t¶i ®Æc biÖt vÒ n¨ng lùc thiÕt bÞ m¸y mãc cÇn m¹nh d¹n ®Çu t­ hoÆc liªn doanh ®Ó më réng kh¶ n¨ng thi c«ng trªn c¸c c«ng tr×nh quèc lé giao th«ng. §¬n vÞ cÇn ph¸t huy tèt n¨ng lùc vËn t¶i ®Ó vËn chuyÓn c¸c mÆt hµng cã tÝnh chuyªn chë lín nh­ ho¸n c¶i c¸c xe Kamat thµnh xe chë congtenn¬ ®Ó sö dông cã hiÖu qu¶ vËn t¶i. §¬n vÞ khai th¸c triÖt ®Ó c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc ( m¸y sµng c¸t läc n­íc cña PhÇn Lan ®· ®­îc ®Çu t­ t¹i c¶ng Phóc T©n) nh»m thùc hiÖn tèt c¸c s¶n phÈm chÝnh vµ ph«i sau khi ®· hoµn chØnh s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm ®Ó ®­a vµo sö dông. C«ng t¸c x©y dùng c«ng tr×nh ngoµi c¸c môc tiªu trªn ®¬n vÞ cÇn khÈn tr­¬ng x©y dùng mét x­ëng s¶n xuÊt g¹ch gèm phôc cæ c¸ch Hµ Néi tõ 20 – 30 km, c«ng suÊt 10 triÖu viªn/ n¨m nh»m tËn dông lùc l­îng lao ®éng vµ nguån nguyªn liÖu ®Ó cã ®iÒu kiÖn më réng s¶n xuÊt l©u dµi bÒn v÷ng trong t­¬ng lai: võa tiªu thô trong n­íc võa thùc hiÖn xuÊt khÈu. Ngoµi ra xÝ nghiÖp cÇn v­¬n ra phôc vô c¸c tØnh b¹n trong viÖc sö dông c¸t läc n­íc vµo c¸c nhµ m¸y n­íc lo¹i nhá cña c¸c tØnh gãp phÇn vµo b¶o vÖ m«i tr­êng. XÝ nghiÖp may ®an xuÊt khÈu. Víi nhiÖm vô cña xÝ nghiÖp, viÖc n©ng cao ch©t l­îng s¶n phÈm ®Ó xuÊt khÈu cã hiÖu qu¶, xÝ nghiÖp cÇn ®Çu t­ c«ng nghÖ c¾t may tù ®éng ho¸, ®ång thêi thùc hiÖn tèt viÖc ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu s¶n phÈm. XÝ nghiÖp cÇn thùc hiÖn tæ chøc hîp lý c¸c tæ chøc gia c«ng ®an len phôc vô cho c«ng t¸c xuÊt khÈu chung cña c«ng ty. Muèn vËy viÖc ®Çu t­ c«ng nghÖ cÇn ph¶i cã c¸c hÖ m¸y tiªn tiÕn, s¶n xuÊt vµ thªu ren b»ng vi tÝnh hiÖn ®¹i lËp tr×nh s½n theo mÉu m· ®· ®­îc ký kÕt. V× ®©y lµ nh÷ng quy chuÈn tèi thiÓu cho s¶n xuÊt s¶n phÈm. Víi nh÷ng gi¶i ph¸p trªn môc tiªu lµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn ®¬n vÞ trong bèi c¶nh thÕ giíi ®ang cã nh÷ng sù ph¸t triÓn v­ît bËc. V× vËy vai trß cña khoa häc vµ c«ng nghÖ trong s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ sù sèng cßn cña ®¬n vÞ trong qu¸ tr×nh hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ toµn cÇu. ViÖc ph¸t triÓn vµ n©ng cao ®Çu t­ c«ng nghÖ trong s¶n xuÊt kinh doanh víi nhiÖm vô quan träng lµ chç ®øng cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng nªn c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc trong qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm. Gi¶i ph¸p tèt c¸c nhiÖm vô Marketing lµ viÖc lµm tÝch cùc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. HiÖn t¹i thÞ phÇn cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng cßn nhá bÐ. §©y lµ viÖc ®Æt ra ph¶i suy nghÜ vµ sím tËp trung gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan, ®ång thêi ph¶i cã gi¶i ph¸p tèt vÒ tµi chÝnh. 3. N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn. §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã mét l­îng vèn nhÊt ®Þnh bao gåm vèn cè ®Þnh, vèn l­u ®éng vµ vèn chuyªn dïng kh¸c. C«ng ty cã nhiÖm vô tæ chøc huy ®éng c¸c lo¹i vèn cÇn thiÕt cho nhu cÇu kinh doanh. §ång thêi tiÕn hµnh ph©n phèi, qu¶n lý vµ sö dông vèn mét c¸ch hîp lý, hiÖu qu¶ cao nhÊt trªn c¬ së chÊp hµnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch qu¶n lý tµi chÝnh cña nhµ n­íc. ViÖc sö dông vèn cã hiÖu qu¶, kh«ng ngõng ¸p dông c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu nh»m duy tr× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. Mét thùc tÕ lµ c«ng ty hiÖn nay ®ang gÆp khã kh¨n vÒ vèn.Vèn gãp phÇn rÊt quan träng vµo sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i vµ mang l¹i lîi nhuËn cao hay thÊp. Trong c¬ chÕ míi râ rµng lµ c«ng ty kh«ng thÓ chê vµo Nhµ n­íc.HiÖn nay tû träng vèn vay trong tæng sè vèn cña c«ng ty cßn rÊt cao chiÕm 58% ®iÒu nµy ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty v× vËy c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng nhanh nguån vèn chñ së h÷u cña m×nh lªn. Do thiÕu vèn nh­ vËy, c«ng ty ph¶i huy ®éng vèn tõ mäi nguån cã thÓ ®­îc vµ cã biÖn ph¸p ®Ó sö dông cã hiÖu qu¶. Nguån vèn mµ c«ng ty cã thÓ huy ®éng b»ng nguån vèn vay tr¶ chËm, c¸c tæ chøc, ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c vµ cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Mét h×nh thøc n÷a lµ c«ng ty ®ang cæ phÇn ho¸ toµn bé c¸c xÝ nghiÖp cña m×nh ®Ó thu hót nguån vèn nhµn rçi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong vµ ngoµi c«ng ty ®Ó t¹o ra nguån vèn lín phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh vµ tù chñ h¬n trong viÖc t×m ®èi t¸c vµ thÞ tr­êng, nguån nguyªn vËt liÖu ®Ó thu l·i cao h¬n. §Ó sö dông vèn cã hiÖu qu¶, c«ng ty ph¶i gi¶i quyÕt tèt c¸c c«ng viÖc nh­: thu håi nî tõ c¸c ®¬n vÞ kh¸c; gi¶i phãng hµng tån kho kh«ng dù kiÕn. Chèng chiÕm dông vèn tõ c¸c ®¬n vÞ kh¸c, chó ý ®Çu t­ chiÒu s©u, ®Çu t­ vµo nh÷ng ho¹t ®éng cã kh¶ n¨ng ®em l¹i hiÖu qu¶ vµ thu håi vèn nhanh. ViÖc t¨ng tèc ®é lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng cã t¸c dông lµm gi¶m nhu cÇu vÒ vèn, cho phÐp lµm ra nhiÒu s¶n phÈm h¬n n÷a. Cô thÓ: - Víi mét sè vèn kh«ng t¨ng cã thÓ t¨ng ®­îc doanh sè ho¹t ®éng tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng lîi nhuËn nÕu nh­ doanh nghiÖp t¨ng ®­îc tèc ®é lu©n chuyÓn. Nãi tãm l¹i víi ®iÒu kiÖn hiÖn nay ®Ó huy ®éng vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn th× c«ng ty cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p huy ®éng vèn, t¨ng nhanh vßng quay cña vèn b»ng c¸ch gi¶m c¸c chi phÝ thu mua, cung cÊp nguyªn vËt liÖu kÞp thêi nh»m gi¶m thêi gian dù tr÷ nguyªn vËt liÖu kÞp thêi tiÕn tíi gi¶m thêi gian dù tr÷ nguyªn vËt liÖu, tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng ø ®äng vèn. §iÒu ®é qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phï hîp víi tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng tån kho kh«ng dù kiÕn, gi¶m ®­îc hiÖn t­îng ø ®äng vèn. Nh÷ng ®iÒu nµy c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn ®­îc trong tÇm tay, gãp phÇn quan träng vµo n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña m×nh. Ngoµi viÖc sö dông vèn cã hiÖu qu¶, c«ng ty cÇn ph¶i biÕt tiÕt kiÖm chi tiªu chèng l·ng phÝ trong c¸c chi phÝ hµnh chÝnh, tËp trung vèn cã träng ®iÓm. 4. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c sö dông lao ®éng. Khoa häc kÜ thuËt ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ, m¸y mãc c«ng nghÖ ngµy cµng hiÖn ®¹i vµ n¨ng suÊt lao ®éng x· héi ngµy cµng cao ®ßi hái c«ng t¸c sö dông lao ®éng ngµy cµng ph¶i hîp lý còng nh­ chÊt l­îng lao ®éng ngµy cµng ph¶i n©ng cao. Qua thùc tÕ c«ng t¸c sö dông lao ®éng vµ chÊt l­îng lao ®éng ë c«ng ty cho thÊy: tr×nh ®é chuyªn m«n cña phÇn lín c«ng nh©n lao ®éng cßn nhiÒu h¹n chÕ. V× thÕ c«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cho c«ng t¸c sö dông lao ®éng t¹i c«ng ty, cô thÓ: 4.1. Thùc hiÖn ®µo t¹o vµ t¸i ®µo t¹o cho ng­êi lao ®éng §µo t¹o båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n vµ tr×nh ®é tay nghÒ cho ng­êi lao ®éng lµ yªu cÇu tÊt yÕu cña sù ph¸t triÓn. MÆt kh¸c, t¹i c«ng ty hiÖn nay ®ang cã ch­¬ng tr×nh më réng s¶n xuÊt, ®ang cÇn ®iÒu chØnh l¹i c¬ cÊu lao ®éng vµ bè trÝ s¾p xÕp l¹i lao ®éng. Cho nªn c«ng ty cÇn th­êng xuyªn tæ chøc c¸c ®ît ®µo t¹o vµ t¸i ®µo t¹o cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. §Ó c«ng t¸c ®µo t¹o cã hiÖu qu¶ th× c«ng ty cÇn tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ ph©n lo¹i lao ®éng theo tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é tay nghÒ, n¨ng lùc, së tr­êng, søc khoÎ vµ tuæi t¸c cña ng­êi lao ®éng trong c«ng ty. Sau ®ã xem xÐt nh÷ng ai cÇn ®­îc ®µo t¹o, nh­ng ai kh«ng thÓ ®µo t¹o, t¸i ®µo t¹o. Trªn c¬ së ®ã c«ng ty tiÕn hµnh tæ chøc ®µo t¹o båi d­ìng b»ng nhiÒu ph­¬ng ph¸p kh¸c nhau: §µo t¹o t¹i chç: ®µo t¹o kÜ thuËt trong ph¹m vi tr¸ch nhiÖm vµ nhiÖm vô cña ng­êi lao ®éng nh»m n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, tay nghÒ cho hä. Cö ng­êi lao ®éng ®i dù c¸c líp huÊn luyÖn hoÆc c¸c buæi héi th¶o cña c¸c c«ng ty, c¸c tr­êng ®¹i häc. ViÖc cö ®i häc cÇn tiÕn hµnh chÆt chÏ, cã ®Þnh h­íng râ rµng, cè g¾ng kÕ thõa nh÷ng kinh nghiÖm cña ng­êi ®i tr­íc. KhuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng sö dông thêi gian rçi ®Ó tù trao ®æi kiÕn thøc. Sè lao ®éng kh«ng thÓ ®µo t¹o, t¸i ®µo t¹o do ®· cao tuæi th× cã thÓ tiÕn hµnh cho hä ®­îc nghØ h­u theo chÕ ®é hiÖn hµnh. Khi tiÕn hµnh ®µo t¹o, t¸i ®µo t¹o c«ng ty cÇn lu«n b¸m s¸t c¬ cÊu lao ®éng ®· x¸c ®Þnh vµ yªu cÇu cña s¶n xuÊt. Cã nh­ vËy th× c«ng t¸c ®µo t¹o míi ®¶m b¶o, chÊt l­îng lao ®éng míi ®­îc n©ng lªn. 4.2 N©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng TuyÓn dông lao ®éng lµ mét yÕu tè kh¸ch quan víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh tån t¹i vµ ph¸t triÓn. ChØ cã tuyÓn chän lao ®éng c¸c doanh nghiÖp míi cã mét ®éi ngò lao ®éng cã ®ñ tr×nh ®é. ViÖc ®µo t¹o vµ t¸i ®µo t¹o ®­îc xem nh­ gi¶i ph¸p tr­íc m¾t nh»m c¶i thiÖn n¨ng lùc c«ng t¸c cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn. VÒ l©u dµi doanh nghiÖp cÇn tiÕn hµnh tuyÓn dông lao ®éng míi. HiÖn nay c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty cßn ch­a hîp lý, chÊt l­îng ch­a cao. MÆt kh¸c, c«ng ty ®ang cã ch­¬ng tr×nh më réng n¨ng lùc s¶n xuÊt. Do ®ã, c«ng ty cÇn n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng cña c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy c«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè yªu cÇu sau: Dùa vµo c¬ cÊu lao ®éng mµ c«ng ty ®ang h­íng tíi ®Ó ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c«ng viÖc tr­íc khi tuyÓn dông nh©n viªn míi. ChØ tuyÓn nh÷n ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é tay nghÒ cao, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm…phï hîp víi yªu cÇu vµ tÝnh chÊt c«ng viÖc. Cã nh­ vËy c«ng ty míi cã ®­îc ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n, tay nghÒ cao, cã kh¶ n¨ng tiÕp thu nhanh c¸c kiÕn thøc còng nh­ kh¶ n¨ng n¾m b¾t c¸c c¬ héi trong kinh doanh. 4.3. KhuyÕn khÝch, thóc ®Èy ng­êi lao ®éng §Ó ph¸t huy kh¶ n¨ng cña tõng ng­êi lao ®éng, c«ng ty nªn cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng nh­: - Khen th­ëng, biÓu d­¬ng c«ng khai kÕt hîp víi tiÒn th­ëng ®èi víi nh÷ng ng­êi cã thµnh tÝch thùc sù tr­íc toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn. T¹o ra d­ luËn ®¸nh gi¸ cao nh÷ng cè g¾ng cña ng­êi lao ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh. - Lu«n t¹o c¬ héi ®Ó ng­êi lao ®éng häc tËp n©ng cao tr×nh ®é, më ra con ®­êng th¨ng tiÕn cho hä. - X©y dùng mét m«i tr­êng lµm viÖc thuËn lîi, tho¶i m¸i trong sinh ho¹t cho ng­êi lao ®éng, tr¸nh t×nh tr¹ng lao ®éng c¨ng th¼ng kÐo dµi, kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn bï ®¾p cho hao phÝ søc lao ®éng. - Tæ chøc c¸c buæi tham quan nghØ m¸t cho ng­êi lao ®éng ®Ó t¹o cho hä cã tinh thÇn tho¶i m¸i, ®oµn kÕt g¾n bã víi nhau trong c«ng ty. Sö dông lao ®éng víi c¬ cÊu hîp lý, th­êng xuyªn tæ chøc ®µo t¹o, båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi lao ®éng, sö dông lao ®éng hîp lý, tuyÓn chän nh÷ng lao ®éng cã kh¶ n¨ng ®¸p øng tèt c¸c c«ng viÖc ®­îc giao, th­êng xuyªn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc h¨ng say sÏ lµm cho c«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Lµm t¨ng tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o cho c«ng ty ph¸t triÓn bÒn v÷ng. 5. N©ng cao chÊt l­îng bé m¸y qu¶n lý. Khi gi¶i thÝch cho sù thÊt b¹i hay suy gi¶m cña doanh nghiÖp, ng­êi ta th­êng cho r»ng: do m«i tr­êng kinh doanh khã kh¨n, do møc ®é c¹nh tranh khèc liÖt…tuy nhiªn nhiÒu nhµ nghiªn cøu ®Æt ra c©u hái t¹i sao còng trong m«i tr­êng ®ã nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c trong cïng ngµnh l¹i cã thÓ ®øng v÷ng. Do ®ã c¸c nhµ nghiªn cøu ®Òu thèng nhÊt quan ®iÓm lµ: sù thÊt b¹i cña mét doanh nghiÖp cã nhiÒu nguyªn nh©n nh­ng nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do tr×nh ®é tæ chøc cña bé m¸y yÕu kÐm. §iÒu nµy rÊt hîp lý, bëi trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý lµ bé phËn ®Çu n·o cña doanh nghiÖp. Mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Òu do tæ chøc bé m¸y qu¶n lý x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn. Do ®ã hiÖu qu¶ cña nã phô thuéc rÊt lín vµo chÊt l­îng cña tæ chøc bé m¸y doanh nghiÖp . Qua t×m hiÓu vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty VLXD &XNK Hong Ha, ta cã thÓ thÊy r»ng c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y lµ ch­a phï hîp, tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé qu¶n lý lµ ch­a ®ång bé, mét sè cßn ch­a theo kÞp tr×nh ®é chuyªn m«n, sù liªn kÕt gi÷a c¸c phßng ban lµ ch­a chÆt chÏ…do ®ã mét trong c¸c gi¶i ph¸p mµ c«ng ty cÇn thùc hiÖn trong thêi gian tíi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh lµ tiÕp tôc hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý. §Ó lµm ®­îc viÖc nµy c«ng ty cÇn quan t©m ®Õn mét sè néi dung sau: 5.1 N©ng cao tr×nh ®é n¨ng lùc qu¶n lý, ®iÒu hµnh cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý chuyªn m«n nghiÖp vô trong c«ng ty Thùc tr¹ng tr×nh ®é, kinh nghiÖm chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh, n¨ng lùc ®iÒu hµnh cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý trong c«ng ty kh«ng ®ång ®Òu. ChÝnh ®iÒu nµy ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. NhiÖm vô cña c¸n bé qu¶n lý lµ x©y dùng c«ng ty thµnh mét thÓ thèng nhÊt cã chÊt l­îng cao, thÝch nghi víi moÞ biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. ChÝnh v× vËy c¸c c¸n bé qu¶n lý ph¶i c«ng t©m, ph¶i tÝnh to¸n vµ tæ chøc giái…®ång thêi ph¶i d×u d¾t hÖ thèng tËp thÓ c¸n bé, c«ng nh©n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Nh­ vËy c¸n bé qu¶n lý cã vai trß cùc k× quan träng, t¸c ®éng lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. T¹i c«ng ty VLXD & XNK Hång Hµ, tr×nh ®é n¨ng lùc cña ®a sè c¸n bé qu¶n lý lµ cao. Tuy nhiªn vÉn cßn kh«ng Ýt c¸c c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é chuyªn m«n thÊp g©y t¸c ®éng tiªu cùc ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Do ®ã c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nh»m n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c c¸n bé qu¶n lý kÐm n¨ng lùc, ®ång thêi tuyÓn chän nh©n tµi qu¶n lý. Khi tuyÓn chän ,®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nh»m n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c c¸n bé qu¶n lý cÇn chó ý mét sè néi dung sau: C¸n bé qu¶n lý ph¶i cã kh¶ n¨ng lµm giµu cho hÖ thèng, biÕt sö dông tiÒm lùc vµo kh©u xung yÕu, biÕt l­êng tr­íc nh÷ng nguy c¬ cã thÓ x¶y ra, cã ®Çu ãc tæ chøc, biÕt giao ®óng ng­êi ®óng viÖc. VÒ n¨ng lùc chuyªn m«n: nh¹y c¶m víi c¸i míi vµ t­ duy hÖ thèng, cã kÜ n¨ng quyÕt ®Þnh. VÒ ®¹o ®øc c«ng t¸c: c«ng b»ng, biÕt t«n träng mäi ng­êi… 5.2 T¨ng c­êng phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban vµ c¸c bé phËn trong c«ng ty C¸c phßng ban , c¸c bé phËn cÇn phèi hîp chÆt chÏ h¬n n÷a trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. VÝ dô: Phßng kÕ ho¹ch ph¶i phèi hîp chÆt chÏ víi phßng cung tiªu ®Ó x©y dùng vµ thùc hiÖn c«ng t¸c ®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu. Phßng marketing th­êng xuyªn cung cÊp quy m« thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty cho phßng kÕ ho¹ch ®Ó phßng kÕ ho¹ch x©y dùng vµ ®iÒu chØnh cho phï hîp… 6. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t­. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, mäi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i thùc hiÖn ®Çu t­ vµ t¸i ®Çu t­ nh»m thiÕt lËp vµ duy tr× kh¶ n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Mäi quyÕt ®Þnh ®Çu t­ ®Òu cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn kh¶ n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp hiÖn t¹i vµ trong t­¬ng lai. NÕu c¸c doanh nghiÖp cã ®­îc c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t­ hîp lý sÏ gãp phÇn ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn v÷ng ch¾c vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n. Thùc tr¹ng t¹i c«ng ty cho thÊy c¬ cÊu vèn cña c«ng ty ch­a thùc sù tèi ­u, vèn tån ®äng nhiÒu, ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt ch­a cao…v× vËy, ®Ó h×nh thµnh ®­îc c¬ cÊu vèn tèi ­u, tËn dông ®­îc l­îng vèn tån ®äng vµ më réng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt th× c«ng ty cÇn ®Çu t­ ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ. Nh­ng ®Ó ho¹t ®éng ®Çu t­ cã hiÖu qu¶ cao th× tr­íc tiªn c«ng ty cÇn x©y dùng mét kÕ ho¹ch ®Çu t­ dµi h¹n hîp lý. §Ó x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t­ dµi h¹n c«ng ty cÇn chó ý tíi mét sè néi dung sau: 6.1 VÒ c«ng t¸c tæ chøc ViÖc x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t­ lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô quan träng ®Çu tiªn mµ c¸c cÊp qu¶n lý cÊp cao trong c«ng ty ph¶i thùc hiÖn. Nã ph¶i do gi¸m ®èc, c¸c phã gi¸m ®èc vµ mét sè c¸c tr­ëng phßng tiÕn hµnh x©y dùng. Gi¸m ®«c sÏ lµ ng­êi chØ ®¹o, phèi hîp trùc tiÕp viÖc thùc hiÖn x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t­, c¸c phã gi¸m ®èc, c¸c tr­ëng phßng cã nhiÖm vô tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ lÜnh vùc mµ m×nh phô tr¸ch vµ thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô mµ gi¸m ®èc giao phã. Sau khi x©y dùng xong kÕ ho¹ch ®Çu t­ th× c«ng ty giao cho ban dù ¸n ®Çu t­ tæ chøc thùc hiÖn theo kÕ ho¹ch ®Ò ra d­íi sù chØ ®¹o cña phã gi¸m ®èc. 6.2 C¸c b­íc tiÕn hµnh B­íc 1: X¸c ®Þnh râ môc tiªu cña kÕ ho¹ch ®Çu t­. VÝ dô : ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ nh»m n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. B­íc 2: X¸c ®Þnh râ c¸c ph­¬ng ¸n ®Çu t­ cã thÓ cã cña c«ng ty. VÝ dô víi dù ¸n ®Çu t­ trªn c«ng ty cã thÓ ®­a ra c¸c ph­¬ng ¸n: + Ph­¬ng ¸n 1: §Çu t­ më réng s¶n xuÊt b»ng c¸ch më réng, thay thÕ vµ l¾p ®Æt thªm c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ vµ d©y chuyÒn c«ng nghÖ míi trªn c¬ së d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn cã. + Ph­¬ng ¸n 2: §Çu t­ thay thÕ toµn bé m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ d©y chuyÒn c«ng nghÖ nh»m ®ång bé ho¸ c«ng nghÖ s¶n xuÊt. B­íc 3: TiÕn hµnh x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n ®· x¸c ®Þnh. Ch¼ng h¹n víi 2 ph­¬ng ¸n trªn: Phã gi¸m ®èc kü thuËt, tr­ëng phßng kü thuËt tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ lÜnh vùc m¸y mãc thiÕt bÞ vµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt, thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô sau: . Xem xÐt c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ nµo cÇn söa ch÷a, thay thÕ, nh÷ng bé phËn nµo cÇn më réng, cÇn mua míi bao nhiªu m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn c«ng nghÖ vµ tÝnh n¨ng c«ng dông cña nã. . X©y dùng quy tr×nh c«ng nghÖ sau khi ®Çu t­, trong ®ã ph¶i m« t¶ chi tiÕt t­ng bé phËn cña nã. . X¸c ®Þnh tiÕn ®é thùc hiÖn. . X¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña quy tr×nh c«ng nghÖ ®· s¶n xuÊt. . X¸c ®Þnh thêi gian söa ch÷a, b¶o d­ìng, thay thÕ sau khi hoµn thµnh ®Çu t­. . X¸c ®Þnh tr×nh ®é vµ sè l­îng lao ®éng cÇn thiÕt. . Yªu cÇu chÊt l­îng nguyen vËt liÖu…. B­íc 4: dùa vµo c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ dù ¸n ®Çu t­ nh­ : NPV, IRR… ®Ó lùa chän ph­¬ng ¸n ®Çu t­ tèi ­u. ViÖc t¨ng c­êng c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t­ dµi h¹n lµ c¬ së cho c«ng ty thùc hiÖn viÖc huy ®éng vµ sö dông vèn theo c¬ cÊu tèi ­u, lµ c¬ së ®Ó c«ng ty thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­, ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, t¨ng thªm lîi nhuËn, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. 7. T¨ng c­êng liªn kÕt kinh tÕ. Liªn kÕt kinh tÕ lµ h×nh thøc phèi hîp ho¹t ®éng kinh doanh trong mét lÜnh vùc nµo ®ã nh»m môc ®Ých khai th¸c tèt nhÊt, hiÖu qu¶ nhÊt tiÒm n¨ng thÕ m¹nh cña mçi bªn tham gia vµo mèi quan hÖ liªn kÕt. §Èy m¹nh c«ng t¸c n©ng cao uy tÝn cña mçi bªn tham gia liªn kÕt trªn c¬ së n©ng cao chÊt l­îng, s¶n l­îng s¶n xuÊt, më réng thÞ tr­êng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ. C«ng ty VLXD & XNK Hång Hµ lµ c«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh nhiÒu lÜnh vùc trªn thÞ tr­êng, hiÖn nay c«ng ty gÆp nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n vÒ vèn, nguyªn vËt liÖu, thÞ tr­êng chñ yÕu lµ ë trong n­íc ch­a më réng ®­îc nhiÒu ra xuÊt khÈu. Do vËy, viÖc t¨ng c­êng liªn kÕt sÏ gióp cho c«ng ty khai th¸c ®­îc nh÷ng thÕ m¹nh , ®ång thêi kh¾c phôc ®­îc nh÷ng ®iÓm yÕu cña m×nh. ViÖc t¨ng c­êng liªn kÕt kinh tÕ cã thÓ thùc hiÖn theo h­íng sau: - Thø nhÊt, t¨ng c­êng liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, cung øng nguån nguyªn liÖu, nh÷ng doanh nghiÖp cã tiÒm lùc vÒ vèn. ViÖc t¨ng c­êng liªn kÕt nµy mét mÆt t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong n­íc ph¸t triÓn, mÆt kh¸c t¹o nguån nguyªn liÖu æn ®Þnh, b¶o ®¶m vÒ mÆt chÊt l­îng còng nh­ khèi l­îng mét c¸ch l©u dµi vµ cã chñ ®éng cho c«ng ty. C«ng ty cÇn cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt nguyªn vËt liÖu cung cÊp cho c«ng ty. §©y lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng gióp cho c«ng ty æn ®Þnh ®­îc nguån hµng, ®¶m b¶o æn ®Þnh s¶n xuÊt, gi¶m nh÷ng chi phÝ do nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu víi gi¸ cao, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. - Thø hai, t¨ng c­êng liªn kÕt víi n­íc ngoµi ®Æc biÖt lµ sù më réng hîp t¸c quèc tÕ. Do ®Æc ®iÓm cña c«ng ty lµ Ýt vèn v× thÕ viÖc më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn ë nø¬c ngoµi lµ rÊt khã kh¨n. Do vËy, t¨ng c­êng liªn kÕt quèc tÕ sÏ kh¾c phôc ®­îc nh­îc ®iÓm nµy. Ngoµi ra, viÖc t¨ng c­êng liªn kÕt quèc tÕ sÏ gióp cho c«ng ty më réng h¬n n÷a mèi quan hÖ quèc tÕ cña m×nh, ®ång thêi khi kinh doanh ë nh÷ng n­íc c«ng ty tham gia liªn kÕt th× ®ì ®­îc c¸c chi phÝ th­¬ng m¹i quèc tÕ; nh­ chi phÝ më L/C, chi phÝ giao dÞch, l·i ng©n hµng…Do vËy, c«ng ty gi¶m ®­îc t×nh tr¹ng c¨ng th¼ng vÒ tµi chÝnh, bít ®­îc nh÷ng kho¶n chi phÝ vèn trong nh÷ng tr­êng hîp thiÕu vèn t¹m thêi. Nãi tãm l¹i, t¨ng c­êng liªn kÕt kinh tÕ ë c«ng ty cã vai trß lín trong c«ng t¸c kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm yÕu, ®ång thêi thùc hiÖn môc tiªu më réng ph¹m vi vµ quy m« ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Tuy nhiªn c«ng t¸c t¨ng c­êng liªn kÕt kinh tÕ cÇn ph¶i thËn träng trong viÖc t×m kiÕm ®èi t¸c ®Ó liªn kÕt nh»m h¹n chÕ nh÷ng thiÖt thßi, tæn thÊt trong qu¸ tr×nh liªn kÕt. KÕt luËn §Ò tµi “§Çu t­ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty VLXD & XNK Hång Hµ” bao gåm nh÷ng néi dung: §¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña c«ng ty VLXD & XNK Hång Hµ trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, nh÷ng thùc tÕ cña c«ng ty vµ c¸c gi¶i ph¸p nh»m ®Çu t­ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. C«ng t¸c ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ cña ®¬n vÞ ®­îc ®Æt ra lµ néi dung gãp phÇn ph¸t huy kh¶ n¨ng, tiÒm n¨ng s½n cã cña ®¬n vÞ. HiÖn nay c«ng ty ®· ®i vµo cæ phÇn ho¸, ®©y lµ mét h­íng ®i ®óng ®¾n cña c«ng ty. Cæ phÇn ho¸ ®· huy ®éng ®­îc mét nguån vèn ®¸ng kÓ ®Çu t­ vµo c¸c lÜnh vùc : m¸y mãc thiÕt bÞ, nguån nh©n lùc, më réng thÞ tr­êng…. Nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Doanh thu, møc thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn n¨m 2004 lµ 1.150.000®/ ng­êi, n¨m 2005 ­íc ®¹t 1.250.000®/ ng­êi, c«ng ty phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2008 thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi trong c«ng ty lµ 1.350.000®. Trªn ®©y lµ toµn bé nghiªn cøu cña em vÒ ®Ò tµi “ §Çu t­ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty VLXD & XNK Hång Hµ” , do kiÕn thøc thùc tÕ cã h¹n nªn trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. Em mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c c« chó trong c«ng ty vµ c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó ®Ò tµi ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.