Đề án Các công ty tài chính và sự ra đời phát triển các công ty tài chính ở Việt Nam

Lời mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu. Hoạt động của các CTTC trên thế giới đã ra đời và phát triển mạnh mẽ . Tính ưu việt của các CTTC này đã tạo nên một kênh dẫn vốn rất quan trọng đến các doanh nghiệp và thực tế cho thấy hoạt động của các CTTC là một trong những nhân tố đẩy nhanh trình độ phát trriển công nghệ ở các nước, nhất là đối với các nước chậm phát triển. Với Việt Nam bước vào thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước thì nhu cầu vốn đầu tư rất lớn. Xuất phát từ chiến lược phát triển kinh tế xã hội đến năm 2000 và những năm tiếp theo nhu cầu vốn đầu tư cho toàn xã hội trong thời kỳ 1996 - 2000 cần vào khoảng 45 - 50 tỉ USD nhà nước ta đã tích cực trên mọi biện pháp để thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước. Tuy nhiên trong thời gian vừa qua vốn đầu tư để đổi mới công nghệ máy móc thiết bị trong đó có cả vốn trung và dài hạn của ngành ngân hàng. Còn bị hạn chế bởi nhiều nguyên nhân khác trong đó có chính sách đầu tư còn nhiều bất cập. Nhằm khắc phục tình trạng này việc đưa ra một cơ chế đầu tư hợp lý là điều cấp thiết. Chính vì vậy các CTTC ra đời ở Việt Nam là một giải pháp hữu hiệu. Tuy nhiên hoạt động của các CTTC ở Việt Nam còn mới mẻ sơ khai chưa có môi trường pháp lý và định hướng rõ ràng. Thiếu những văn bản pháp quy hoàn chỉnh và đồng bộ, có một số văn bản pháp quy đến nay đã không còn phù hợp. Các CTTC đều mong muốn có một hành lang pháp lý rộng rãi sát với thực tiễn hiện nay. Để cho CTTC hoạt động ngày một hiệu quả hơn. Việc chọn đề tài "Các CTTC và sự ra đời phát triển các CTTC ở Việt Nam" là có ý nghĩa thiết thực cả lý thuyết lẫn thực tiễn góp phần đóng góp vào sự hoạt động có hiệu qủa của các CTTC. 2. Mục đích của đề án. Đề án nhằm mục đích: - Nghiên cứu có hệ thống những lý luận cơ bản về quá trình ra đời, phát triển các công ty tài chính. - Hệ thống các tổ chức tài chính. - Sự ra đời và phát triển các CTTC trên thế giới. - Thực tiễn hoạt động của các CTTC ở Việt Nam. - Đề xuất những giải pháp cơ bản để hoàn thiện hơn nữa mô hình CTTC để phát huy tối đa chức năng nhiệm vụ của các CTTC. 3. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu. Đối tượng phạm vi nghiên cứu của đề án là tổng hợp phân tích kỹ các mô hình CTTC ở Việt Nam cũng như mục tiêu hoạt động của các CTTC này. Để thực hiện các mục tiêu kể trên, đề án sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học trên cơ sở kết hợp chặt chẽ giữa lý luận và thực tiễn, giữa phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng với duy vật lịch sử từ cái chung đến cái riêng, từ chi tiết đến tổng hợp sử dụng các tài liệu để phân tích đánh giá một cách khách quan khoa học toàn diện nhằm giải quyết các vấn đề đặt ra. 4. Kết cấu của đề án. Ngoài lời nói đầu và kết luận, đề án chia làm 4 chương. Chương I : Sự ra đời phát triển và bản chất của tài chính. Chương II : Tổng quan về hệ thống tài chính. Chương III : Các công ty tài chính. Chương IV : Sự ra đời và phát triển của các công ty tài chính ở Việt nam Luận văn dài 55 trang, với 4 chương

doc42 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1705 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề án Các công ty tài chính và sự ra đời phát triển các công ty tài chính ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
héi ®èi víi vÊn ®Ò cho thuª tµi chÝnh. - Phæ biÕn cho c¸c doanh nghiÖp hiÖu râ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña cho thuª tµi chÝnh vµ cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o c¸n bé chuyªn s©u vÒ nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh. - Söa ®æi mét sè vÊn ®Ò trong nghÞ ®Þnh 64/CP ngµy 09 th¸ng 10 n¨m 1995 cña ChÝnh phñ kh«ng cßn phï hîp nh»m t¹o nªn hµnh lang ph¸p lý th«ng tho¸ng cho ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ph¸t triÓn, ch¼ng h¹n nh­: + VÊn ®Ò nguån vèn ho¹t ®éng theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh, tÊt c¶ c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®Òu thiÕu vèn trung vµ dµi h¹n. Ngoµi quy ®Þnh chung theo luËt lµ ®­îc huy ®éng vèn trong vµ ngoµi n­íc ®Ó ®Çu t­, c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cÇn ®­îc phÐp vay vèn trung vµ dµi h¹n tõ c¸c tæ ch­c tÝn dông vµ ®­îc vay vèn tõ c¸c nguån tµi trî. Nãi c¸ch kh¸c c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cÇn ®­îc xem nh­ mét kªnh dÉn vèn tõ c¸c nguån vay nî viÖn trî, c¸c quü ph¸t triÓn FDI, ODA.v.v... + §Ò nghÞ miÔn gi¶m phÝ sö dông vèn cho c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnhv× møc thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 32% vµ thu vÒ sö dông vèn 6%/n¨m (hay 0,5%/th¸ng) lµm cho c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n. Cô thÓ sè liÖu tÝnh to¸n cho mét th¸ng cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh I víi gi¶ thiÕt d­ nî c¶ 65 tû, l·i suÊt cho thuª 0,85%/th¸ng (khã thùc hiÖn v× c¸c NHTM quèc doanh cho vay 7,5%/n¨m = 0,625%/th¸ng). + TiÒn l·i sÏ thu: 65000 triÖu x 0,85% = 552,5 triÖu + Chi phÝ qu¶n lý: 65000 triÖu x 20% = 130 triÖu + Thu nhËp: = 442 triÖu + ThuÕ thu nhËp: 442 tr x 32% = 141,4 triÖu + L·i sau thuÕ: = 301 triÖu + Chi phÝ sö dông vèn 65000 tr x 0,5% = 325 triÖu Lç mét th¸ng: 301 tr - 325 tr = - 24 triÖu Lç c¶ n¨m: - 24 tr x 12 th¸ng = - 288 triÖu Kho¶n thu nép vÒ sö dông vèn lµ rÊt nÆng nÒ cho c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. VÒ mÆt tæng thÓ mét ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh cã thÓ m¹nh tæng hîp, kinh doanh ®a d¹ng th× viÖc nép vµ sö dông vèn cã thÓ chÊp nhËn ®­îc. Nh­ng víi mét c«ng ty cho thuª tµi chÝnh míi ra ®êi, ®Çu t­ trong giai ®o¹n kinh tÕ khã kh¨n th× vÊn ®Ò nép phÝ sö dông vèn cÇn ®­îc xem xÐt l¹i. - VÒ thñ tôc xuÊt nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ. §Ò nghÞ cho phÐp c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®­îc ®¨ng ký m· sè nhËp khÈu. Khi cã m· sè , c«ng ty ®­îc quyÒn nhËp khÈu trùc tiÕp kh«ng ph¶i xin phÐp tõng lÇn, hoÆc uû th¸c hoÆc ký hîp ®ång nhËp khÈu cã tham gia cña ba bªn: Bªn cho thuª, bªn ®i thuª, bªn cung cÊp. Mét hîp ®ång nh­ vËy rÊt phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ vµ hîp lý,hîp ph¸p t¹i ViÖtNam. - VÒ thuÕ nhËp khÈu. HiÖn nay nh÷ng chñ ®Çu t­ ®­îc miÔn thuÕ nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ, ngay c¶ khi vay tiÒn tõ ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Ó nhËp. Nh­ng khi hä chän h×nh thøc thuª tµi chÝnh th× gÆp khã kh¨n, v× m¸y mãc thiÕt bÞ nhËp d­íi tªn cña c«ngty cho thuª tµi chÝnh ph¶i chÞu thuÕ nhËp khÈu. §Ò nghÞ tµi s¶n do c¸c c«ngty cho thuª tµi chÝnh nhËp khÈu trùc tiÕp sÏ ®­îc ¸p dông møc thuÕ nhËp khÈu (hoÆc miÔn thuÕ nhËp khÈu) nh­ khi bªn ®i thuª tù nhËp khÈu tµi s¶n nµy theo quy ®Þnh cña nghÞ ®Þnh 64/CP ngµy 09 th¸ng 10 n¨m 1995. - VÒ vÊn ®Ò ®¨ng ký quyÒn së h÷u tµi s¶n. §èi víi c¸c tµi s¶n l­u ®éng, c¸c ph­¬ng tiÖn giao th«ng nh­ xe m¸y, « t« tµu thuyÒn... sau khi mua (cã ®Çy ®ñ ho¸ ®¬n vµ bé chøng tõ kÌm theo) vÉn ph¶i ®¨ng ký ch­íc b¹. Trong khi ®ã, c¸c tµi s¶n cè ®Þnh nh­ m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn s¶n xuÊt, thËm chÝ c¶ mét nhµ m¸y cã gi¸ trÞ lín h¬n rÊt nhiÒu lÇn xe m« t«, « t« (còng cã c¶ ho¸ ®¬n vµ chøng tõ kÌm theo) l¹i kh«ng ph¶i ®¨ng ký quyÒn së h÷u tµi s¶n. Nªn cã quy ®Þnh râ rµng ®èi víi tµi s¶n cè ®Þnh nh­ m¸y mâc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn s¶n xuÊt th× cã ph¶i ®¨ng ký quyÒn së h÷u hay kh«ng. NÕu cã th× ®¨ng ký ë c¬ quan nµo? §Ò nghÞ nÕu lµ tµi s¶n cè ®Þnh nªn giao cho chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng (Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè) ®¨ng ký, tµi s¶n ®Æt t¹i chÝnh ®Þa ph­¬ng ®ã, ®­îc ®Þa ph­¬ng ®ã b¶o vÖ sÏ thuËn lîi vµ ®¬n gi¶n h¬n. Víi c¸c ph­¬ng tiÖn thi c«ng c¬ giíi, theo quy ®Þnh cña Bé giao th«ng vËn t¶i th× ph¶i nép thuÕ ch­íc b¹ ®¨ng ký quyÒn së h÷u, nh­ng khi nép thuÕ ch­íc b¹ th× phßng thuÕ ch­íc b¹ tr¶ lêi kh«ng cã h­íng dÉn thu thuÕ ch­íc b¹ ®èi víi thiÕt bÞ thi c«ng c¬ giíi, nªn kh«ng thu. §Ò nghÞ Bé Giao th«ng vËn t¶i vµ Bé Tµi chÝnh cã nh÷ng quy ®Þnh râ rµng vÒ thuÕ vµ ®¨ng ký quyÒn së h÷u ®èi víi c¸c ph­¬ng tiÖn thi c«ng c¬ giíi. - VÒ ®èi t­îng ng­êi thuª, nªn më réng ®Õn ®èi t­îng lµ c¸ nh©n, hé gia ®×nh nÕu bªn cho thuª xÐt thÊy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o cho viÖc thùc hiÖn hîp ®ång. - §èi víi Bé tµi chÝnh: Võa qua Tæng côc thuÕ cho phÐp c¸c c«ng ty ®i thuª tµi chÝnh ®­îc phÐp khÊu trõ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng hµng th¸ng. Tuy vËy ng­êi thuª vÉn phµn nµn. NÕu ®i vay ng©n hµng mua tµi s¶n th× ®­îc khÊu trõ ngay. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp, ®Ò nghÞ cho phÐp c¸c c«ng ty ®i thuª ®­îc khÊu trõ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng mét lÇn ngay khi ký hîp ®ång thuª, tr¸nh cho hä ph¶i tr¶ thªm l·i trªn sè tiÒn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng trong suèt thêi gian thuª. 2.2. C«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty. C«ng ty tµi chÝnh trong c¸c tËp ®oµn kinh tÕ nãi chung lµ m« h×nh tæ chøc tµi chÝnh ®­îc ­a dông á nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi, ho¹t ®éng nh­ mét ®Þnh chÕ tµi chÝnh trung gian, thu xÕp vµ sö dông c¸c nguån vèn, tham gia vµo c¸c thÞ tr­êng tµi chÝnh tiÒn tÖ ®Ó t¨ng c­êng tiÒm lùc tµi chÝnh phôc vô cho nhu cÇu ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao n¨ng lùc vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh kinh tÕ träng yÕu. ë n­íc ta thùc hiÖn chñ tr­¬ng x©y dùng c¸c tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh, Nhµ n­íc khuyÕn khÝch thµnh lËp c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty Nhµ n­íc. §iÒu 43 kho¶n 3 luËt doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®· ghi: "Tuú theo quy m« vµ vÞ trÝ quan träng, tæng c«ng ty Nhµ n­íc cã hoÆc kh«ng cã c«ng ty tµi chÝnh lµ doanh nghiÖp thµnh viªn". Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· ban hµnh QuyÕt ®Þnh sè 104/Q§ - NH5 ngµy 12/02/1996 quy ®Þnh ®iÒu lÖ mÉu c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty Nhµ n­íc, qua ®ã b­íc ®Çu lµm râ ho¹t ®éng cña c«ng ty tµi chÝnh so víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c. 2.2.1. VÒ m« h×nh c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty. Nh»m thóc ®Èy tÝch tô vµ tËp trung, chuyªn m«n ho¸, hîp t¸c ho¸, n©ng cao søc c¹nh tranh ®ång thêi xo¸ dÇn chÕ ®é Bé chñ qu¶n , cÊp hµnh chÝnh chñ qu¶n, xo¸ bá sù ph©n biÖt doanh nghiÖp trung ­¬ng vµ ®Þa ph­¬ng vµ lµm nßng cèt thùc hiÖn ®­êng lèi c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ngµy 07/03/1994, ChÝnh phñ ban hµnh c¸c quyÕt ®Þnh sè 90 vµ 91/TTg thµnh lËp mét sè tæng c«ng ty theo h­íng m« h×nh tËp ®oµn kinh doanh. C«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty lµ mét gi¶i ph¸p g¾n kÕt kinh tÕ gi÷a c¸c c«ng ty thµnh viªn t¹o thµnh tæng c«ng ty. Tr­íc hÕt c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty, cho c¸c c«ng ty thµnh viªn huy ®éng c¸c nguån vèn trong c«ng chóng th«ng qua viÖc ph¸t hµnh tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu cã môc ®Ých ®Ó ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n ®Çu t­ chiÒu s©u: §æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ s¶n xuÊt, x©y dùng vµ c¶i t¹o c¬ së vËt chÊt cña c¸c c«ng ty thµnh viªn. Víi vÞ thÕ cña m×nh, c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty cßn cã thÓ vay vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông, ng©nhµng th­¬ng m¹i ®Ó cung øng cho c¸c c«ng ty thµnh viªn. Trong c¸c mèi quan hÖ tÝn dông, kh«ng ph¶i c«ng ty nµo vµo thêi ®iÓm nµo còng cã thÓ khai th¸c tèt mèi quan hÖ vay m­în víi c¸c tæ chøc tÝn dông, ng©n hµng th­¬ng m¹i. Trong nh÷ng tr­êng hîp vµ thêi ®iÓm ®ã th× gi¶i ph¸p th«ng qua c«ng ty tµi chÝnh cña tæng c«ng ty sÏ th¸o gì ®­îc khã kh¨n ®ã. C«ng ty tµi chÝnh sÏ lµ c¸c chuyªn gia t­ vÊn ®Çu t­ cho c¸c ®èi t¸c lµm ¨n víi tæng c«ng ty vµ t­ vÊn cho c¸c tæng c«ng ty vµ c¸c c«ng ty thµnh viªn trong lµm ¨n víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. Nh×n chung tÊt c¶ c¸c c«ng ty ®Òu trong t×nh tr¹ng thݪu vèn. Nh­ng vµo mét thêi ®iÓm nµo ®ã cã t×nh tr¹ng mét sè c«ng ty t¹m thêi thõa vèn, trong khi ®ã c«ng ty kh¸c trong hÖ thèng tæng c«ng ty l¹i thiÕu vèn vµ c¸c nguån vèn kh¸c kh«ng ®­îc khai th«ng. §Ó gi¶i quyÕt m©u thuÉn nµy, c«ng ty tµi chÝnh sÏ gióp tæng c«ng ty h×nh thµnh quü tËp trung cã tÝnh chÊt nh­ mét b×nh chøa dù tr÷ nh­ng rÊt "láng" cña toµn hÖ thèng tæng c«ng ty, quü nµy cho phÐp ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu vèn cña c¸c c«ng ty bÞ r¬i trong t×nh tr¹ng thiÕu vèn vµ còng gióp cho c¸c c«ng ty cã vèn t¹m thêi kh«ng bÞ n»m chÕt vèn. 2.2.2. Mét sè vÊn ®Ò vÒ x©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty tµi chÝnh trong c¸c tæng c«ng ty nhµ n­íc. Trong qu¸ tr×nh ®æi míi khu vùc kinh tÕ Nhµ n­íc, §¶ng vµ chÝnh p hñ chñ tr­¬ng thµnh lËp c¸c Tæng c«ng ty theo m« h×nh tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh, n©ng cao søc c¹nh tranh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, t¹o ®iÒu kiÖn héi nhËp cã hiÖu qu¶ vµ b×nh ®¼ng vµo ®êi sèng kinh tÕ quèc tÕ. Do vËy, ®· cã hµng lo¹t c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng theo tinh thÇn quyÕt ®Þnh sè 91/Ttg ngµy 07/03/1994 cña thñ t­íng chÝnh phñ nh­ c¸c Tæng c«ng ty dÇu khÝ, Hµng kh«ng, B­u chÝnh viÔn th«ng, §iÖn lùc, DÖt- may, Cao su... vµ trong hÖ thèng tæ chøc cña c¸c tæng c«ng ty, c«ng ty tµi chÝnh cã vÞ trÝ quan träng ®Æc biÖt, ®ãng vai trß to lín trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c¸c Tæng c«ng ty. TÝnh ®Õn thêi ®iÓm th¸ng 11/1998, Thèng ®èc ng©n hµng Nhµ n­íc ®· cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng cho 03 c«ng ty tµi chÝnh trong c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc, ®ã lµ c¸c c«ng ty tµi chÝnh DÖt - May, B­u ®iÖn, Cao su. §iÒu nµy thùc sù ®· t¹o ra nh÷ng biÕn ®æi lín vÒ chÊt cho c¸c tæng c«ng ty trong viÖc x¸c lËp c¸c quan hÖ tµi chÝnh nh»m t×m kiÕm, kh¬i th«ng luång vèn trong n­íc, thu hót vèn tµi chÝnh n­íc ngoµi vµ qu¶n lý mét c¸ch cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn ®Çu t­, h¹n chÕ viÖc thÊp nhÊt møc thÊt tho¸t vèn do kh«ng sö dông ®óng môc ®Ých. Trong bµi viÕt nµy, chóng t«i xin trao ®æi mét sè vÊn ®Ò liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn C«ng ty tµi chÝnh trong c¸c Tæng c«ng ty Nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp theo m« h×nh tËp ®oµn kinh doanh (Tæng c«ng ty). 1. ViÖc sím thµnh lËp c¸c C«ng ty tµi chÝnh ®èi víi c¸c Tæng c«ng ty cã ý nghÜa thùc tiÔn rÊt quan träng, bëi v×: - ViÖc thµnh lËp C«ng ty tµi chÝnh sÏ gióp c¸c tæng c«ng ty t×m kiÕm kh¬i th«ng c¸c nguån vèn trong n­íc, thu hót vèn n­íc ngoµi th«ng qua viÖc x¸c ®Þnh c¸c ph­¬ng thøc huy ®éng vèn, sè l­îng vèn cÇn huy ®éng, ®èi t­îng ®Ó huy ®éng vèn, thêi gian huy ®éng, c¸c ®iÒu kiÖn vay, tr¶... ®Ó ®¸p øng ®ñ kÞp thêi nhu cÇu vÒ vèn víi chi phÝ thÊp nhÊt. - ViÖc thµnh lËp C«ng ty tµi chÝnh sÏ gióp c¸c Tæng c«ng ty qu¶n lý mét c¸ch tèi ­u,cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn th«ng qua viÖc ®¶m b¶o ®Çu t­ vèn ®óng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn, ®óng c«ng tr×nh vµ dù ¸n, võa cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao võa ®¸p øng ®­îc nhiÖm vô chÝnh trÞ x· héi trong qu¸ tr×nh ph¸t triªnr cña c¸c Tæng c«ng ty. Tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña toµn Tæng c«ng ty. - ViÖc thµnh lËp C«ng ty tµi chÝnh sÏ gióp cho c¸c Tæng c«ng ty khai th¸c ®­îc triÖt ®Ó søc m¹nh cña mét Tæng c«ng ty lín trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh - tiÒn tÖ, tham gia thÞ tr­êng tµi chÝnh tÝn dông, thÞ tr­êng vèn trong vµ ngoµi n­íc. - ViÖc thµnh lËp C«ng ty tµi chÝnh sÏ gióp c¸c Tæng c«ng ty ph¸t huy ®­îc tèi ®a thÕ m¹nh vÒ c¸c nguån lùc vËt chÊt còng nh­ nguån lùc con ng­êi, tËn dông ®­îc c¸c thµnh tùu cña khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cu¶ Tæng c«ng ty. - Thùc tiÔn kinh nghiÖm ph¸t triÓn cña c¸c tËp ®oµn kinh tÕ trªn thÕ giíi cho thÊy, c¸c tËp ®oµn kinh tÕ triÖt ®Ó sö dông søc m¹nh cña tËp ®oµn ®Ó kinh doanh trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh - tiÒn tÖ b»ng viÖc thµnh lËp C«ng ty tµi chÝnh trong tËp ®oµn ®ñ m¹nh ®Ó qu¶n lý tËp trung, thèng nhÊt c¸c nguån tµi chÝnh vµ thùc hiÖn chøc n¨ng kinh doanh tµi chÝnh - tiÒn tÖ. 2. C¸c Tæng c«ng ty cã nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó thµnh lËp C«ng ty tµi chÝnh, ®ã lµ: - C¸c Tæng c«ng ty thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh doanh tæng hîp; Ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña Tæng c«ng ty cã tÝnh hÖ thèng, tËp trung vµ thèng nhÊt cao; cã nguån thu ngo¹i tÖ lín; cã lîi thÕ to lín vÒ c¸c nguån lùc ph¸t triÓn; cã tèc ®é t¨ng tr­ëng cao vµ æn ®Þnh... - NghÞ ®Þnh sè 39/CP ngµy 27/06/1995 cña ChÝnh phñ ban hµnh §iÒu lÖ mÉu vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty nhµ n­íc ®· x¸c ®Þnh râ chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tæng c«ng ty tµi chÝnh, mét ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty. - C¬ së ph¸p lý ®Çy ®ñ: LuËt doanh nghiÖp nhµ n­íc ban hµnh ngµy 20/04/1995; Ph¸p lÖnh hîp t¸c x· tÝn dông vµ c«ng ty tµi chÝnh ban hµnh ngµy 24/05/1990; QuyÕt ®Þnh sè 91, Ttg ngµy 07/03/1994 cña Thñ t­íng chÝnh phñ vÒ viÖc thÝ ®iÓm thµnh lËp tËp ®oµn kinh doanh; QuyÕt ®Þnh sè 104/Q§ - NH5 ngµy 02/05/1996 cña Thèng ®èc Ng©n hµng nhµ n­íc vÒ viÖc ban hµnh MÉu ®iÒu lÖ c«ng ty tµi chÝnh trong Tæng c«ng ty nhµ n­íc; LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông ban hµnh ngµy 12/12/1997. 3. VÒ lo¹i h×nh së h÷u: chóng t«i cho r»ng viÖc thµnh lËp c«ng ty tµi chÝnh chuyªn ngµnh (®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp) lµ phï hîp víi c¸c Tæng c«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay, bëi v×: - Phï hîp víi chñ tr­¬ng, ®­êng lèi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trong viÖc ph¸t triÓn c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp thoe m« h×nh tËp ®oµn kinh doanh. - Thñ tôc thµnh lËp c«ng ty tµi chÝnh chuyªn ngµnh ®¬n gi¶n, gonh nhÑ gåm: giÊy phÐp thµnh lËp c«ng ty tµi chÝnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt nam cÊp; GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ hoÆc Uû ban nh©n d©n tØnh thµnh phè cÊp; QuyÕt ®Þnh phª duyÖt ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng C«ng ty tµi chÝnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty vµ ®­îc ng©n hµng nhµ n­íc chuÈn y. 4. VÒ néi dung ho¹t ®éng kinh doanh: C«ng ty tµi chÝnh lµ ®¬n vÞ thµnh viªn (doanh nghiÖp nhµ n­íc) cña Tæng c«ng ty cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, ®­îc cÊp vèn ®iÒu lÖ ban ®Çu, thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, tù chñ vÒ tµi chÝnh tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ kinh doanh vµ nh÷ng cam kÕt cña c«ng ty tµi chÝnh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng kinh doanh sau: - Huy ®éng vèn: + NhËn tiÒn göi cã kú h¹n cña Tæng c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn cña Tæng c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh kinh tÕ -kü thuËt vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty. + Ph¸t hµnh tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu c«ng tr×nh trong vµ ngoµi n­íc theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. + Vay cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh vµ tÝn dông trong vµ ngoµi n­íc. - Cho vay: + Cho vay ng¾n hµn. + Cho vay trung vµ dµi h¹n trªn c¬ së c©n ®èi ngu«n vèn trung vµ dµi h¹n, phï hîp víi kÕ ho¹ch sö dông vèn cña Tæng c«ng ty. - Kinh doanh ngo¹i hèi trong ph¹m vi ho¹t ®éng cña ngµnh kinh tÕ - kü thuËt víi c¸c h×nh thøc: + Lùa chän ®Ó chuyÓn ho¸ ngo¹i tÖ. + Thanh to¸n quèc tÕ trong ho¹t ®éng gi÷a Tæng c«ng ty, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña tæng c«ng ty víi c¸c n­íc ®èi t¸c n­íc ngoµi. - T­ vÊn tµi chÝnh cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong quan hÖ vay vèn víi n­íc ngoµi vµ quan hÖ víi c¸c bªn liªn quan vÒ mÆt tµi chÝnh, ®Çu t­. - Thùc hiÖn vËn hµnh, qu¶n lý, kinh doanh c¸c nguån tµi chÝnh tiÒn tÖ cña Tæng c«ng ty theo sù uû th¸c, gåm: + TiÕp nhËn vèn uû th¸c ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc, bao gåm c¶ vèn cña Tæng c«ng ty giao ®Ó ®Çu t­ nh÷ng c«ng tr×nh, dù ¸n cña Tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. + §¹i lý ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cho Tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. - Sö dông vèn tù cã ®Ó cã thÓ hïn vèn liªn doanh hoÆc mua cæ phÇn khi ®­îc phª chuÈn cña Tæng c«ng ty. - Thùc thi c¸c nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh. - Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kh¸c khi ®­îc Thèng ®èc ng©n hµng nhµ n­íc cho phÐp. 5. VÒ m« h×nh tæ chøc: C¬ cÊu bé m¸y tæ lchøc s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty Tµi chÝnh ®­îc tæ chøc theo m« h×nh sau: M« h×nh tæ chøc c«ng ty tµi chÝnh. tæng c«ng ty nhµ n­íc Gi¸m ®èc c«ng ty P. tæ chøc c¸n bé P. KÕ ho¹ch kinh doanh C¸c Phßng nghiÖp vô C¸c chi nh¸nh ngoµi n­íc C¸c chi nh¸nh trong n­íc P. tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng ph¸p chÕ P. Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c¸c chi nh¸nh P. Gi¸m ®èc kinh doanh 6. VÒ quan hÖ gi÷a c«ng ty tµi chÝnh víi Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong Tæng c«ng ty. - C«ng ty tµi chÝnh chÞu sù qu¶nl ý cña Tæng c«ng ty vÒ chiÕn l­îc ph¸t triÓn, vÒ tæ chøc vµ nh©n sù, chÞu sù qu¶n lý cña ng©n hµng nhµ n­íc vÒ néi dung vµ ph¹m vi ho¹t ®éng nghiÖp vô. - §iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c«ng ty tµi chÝnh lµ gi¸m ®èc c«ng ty do Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm theo ®Ò nghÞ cña Tæng gi¸m ®èc c«ng ty vµ ph¶i ®­îc Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc chuÈn y. - C«ng ty tµi chÝnh thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô huy ®éng vèn, cho vay vèn trung vµ dµi h¹n ®èi víi Tæng c«ng ty, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong Tæng c«ng ty vµ c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh kh¸c. Tr­êng hîp thùc hiÖn cho vay kh¸c ®èi víi c¸c tæ chøc, ®¬n vÞ kinh doanh ph¶i ®­îc sù ®ång ý cña Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty. - L·i suÊt cho vay vµ huy ®éng cña Tæng c«ng ty tµi chÝnh do Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh theo uû quyÒn cña Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty nh­ng ph¶i dùa trªn khung l·i suÊt do Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc qui ®Þnh. - C«ng ty tµi chÝnh chÞu hoµn toµn tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. - Tæng c«ng chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vÒ c¸c kho¶n cho vay c¸c doanh nghiÖp ngoµi Tæng c«ng ty do Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty chÊp thuËn, còng nh­ c¸c quyÕt ®Þnh cña Tæng c«ng ty cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña c«ngty tµi chÝnh. Tãm l¹i, viÖc thµnh lËp C«ng ty tµi chÝnh trong c¸c Tæng c«ng ty Nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp theo m« h×nh tËp ®oµn kinh doanh lµ hÕt søc cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch, kh«ng nªn chÇn chõ, nh­ng còng kh«ng thÓ nãng véi, ®èt ch¸y giai ®o¹n mµ ph¶i tõng b­íc x©y dùng vµ hoµn thiÖn nã mét c¸ch phï hîp trªn c¬ së nghiªn cøu, xem xÐt ®¸nh gi¸ nhu cÇu, kh¶ n¨ng thu hót vµ sö dông vèn cña Tæng c«ng ty trong hoµn c¶nh thùc tÕ vµ mèi liªn hÖ rµng buéc víi c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh hiÖn hµnh ë ViÖt Nam còng nh­ c¸c tËp qu¸n vµ th«ng lÖ cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh - tÝn dông quèc tÕ, ®¶m b¶o ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña Tæng c«ng ty trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn. 2.2.3. C¸c nh©n tè thóc ®Èy vµ xu h­íng thµnh lËp c¸c c«ng ty tµi chÝnh tõ thùc tiÔn thµnh phè Hµ Néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh. NHNN cÇn nhanh chãng kiÖn toµn ®éi ngò c¸n bé thanh tra ng©n hµng, nhÊt lµ ë c¸c tØnh, thµnh phè träng ®iÓm nh­ ®· nªu trong ch­¬ng tr×nh ho¹t ®éng thanh tra n¨m 1999. Trong ho¹t ®éng cña ®oµn thanh tra, yªu cÇu thËn träng, kû luËt, kiªn quyÕt, m¹nh d¹n, d¸m chÞu tr¸ch nhiÖm lµ rÊt quan träng. §©y lµ vÊn ®Ò cÇn ph¶i ®­îc tiÕp tôc quan t©m khi tuyÓn chän vµ ®µo t¹o c¸n bé thanh tra ng©n hµng. Thanh tra ng©n hµng cÇn kÞp thêi më c¸c kho¸ båi d­ìng nghiÖp vô vÒ ®oµn vµ tr­ëng ®oµn thanh tra. C¸c líp n©ng cao nghiÖpv ô thanh tra cÇn tiÕp tôc båi d­ìng kiÕn thøc ph¸p luËt vµ ®i s©u vµo ®µo t¹o kü n¨ng thanh tra tõng nghiÖp vô ho¹t ®éng ng©n hµng cô thÓ (thanh tra tÝn dông, thanh tra b¶o l·nh, thanh tra vèn...). Thêi gian gÇn ®©y, cïng víi sù ph¸t triÓn hÖ thèng NHTM, c¸c c«ng ty tµi chÝnh ë n­íc ta ®ang tõng b­íc ®­îc thiÕt lËp ®a d¹ng, mÆc dï ®©y lµ m« h×nh cßn míi mÎ vµ trø¬c ®ã hai c«ng ty tµi chÝnh cæ phÇn ®· ®­îc thµnh lËp nh­ng ho¹t ®éng vÉn cßn kÐm hiÖu qu¶. TÝnh ®Õn 31/12/1998, c¶ n­íc cã 13 c«ng ty tµi chÝnh , bao gåm 2 c«ng ty cæ phÇn , 3 c«ng ty tµi chÝnh thuéc Tæng c«ng ty nhµ n­íc, 8 c«ng ty cho thuª tµi chÝnh thuéc c¸c TCTD hoÆc liªn doanh thµnh lËp. Sù ph¸t triÓn ®ã lµ chñ ®Ò ®­îc nhiÒu ng­êi quan t©m. VËy nh©n tè nµo ®· thóc ®Èy sù ra ®êi h¹ng lo¹t tæ chøc ®ã trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ viÖc ph¸t triÓn chóng theo h­íng nµo lµ thÝch hîp? ®ã còng lµ vÊn ®Ò chóng t«i xin ®­îc phÐp cïng trao ®æi. Thanh tra Nhµ n­íc, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn nghiªn cøu ®Ó sím ¸p dông mét chÕ ®é phô cÊp nhÊt ®Þnh cho c¸c tr­ëng ®oµn thanh tra. Trong t×nh h×nh hiÖn nay. Thanh tra Ng©n hµng Trung ­¬ng cÇn quan t©m h¬n n÷a tíi viÖc theo dâi, gi¸m s¸t, chØ ®¹o ho¹t ®éng cña c¸c ®oµn thanh tra ë ®Þa ph­¬ng, nhÊt lµ ë giai ®o¹n kÕt thóc cuéc thanh tra. C¸c ®oµn thanh tra cña Trung ­¬ng chØ nªn tiÕn hµnh nh÷ng cuéc thanh tra träng ®iÓm, cã tÝnh chÊt phøc t¹p vµ thùc hiÖn c«ng t¸c phóc tra khi cã nh÷ng c¨n cø theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. T¹i nghÞ ®Þnh 61/1998/N§ - CP, ChÝnh phñ ®· quy ®Þnh riªng 2 vÊn ®Ò thanh tra vµ kiÓm tra doanh nghiÖp, trong ho¹t ®éng qu¶n lý cña mét c¬ quan Bé thiÕt nghÞ NHNN cÇn sím nghiªn cøu ®Ó thiÕt lËp mèi quan hÖ gi÷a ho¹t ®éng cña thanh tra ng©n hµng vµ ho¹t ®éng kiÓm tra theo chøc n¨ng cña c¸c c¬ quan kh¸c thuéc NHNN. 1. Nh÷ng nh©n tè thóc ®Èy h×nh thµnh c«ng ty tµi chÝnh. a) Nh©n tè ph¸t triÓn. Sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña n­íc ta trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®Æc biÖt 2 trung t©m kinh tÕ thµnh phè Hµ Néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh t¹o tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn nh÷ng n¨m tiÕp theo vµ thóc ®Èy c¸c nghiÖpv ô kinh doanh tiÒn tÖ h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, thÓ hiÖn: Thø nhÊt, thÕ m¹nh kinh tÕ vÒ vÞ trÝ, tiÒm n¨ng, lao ®éng lín vµ sù bËt dËy vÒ gia tèc ph¸t triÓn kinh tÕ cña hai thµnh phè lín lµ c¬ së thuËn l¬Þ ®Ó tiÕp tôc thu hót vèn ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­, kÓ c¶ ®Çu t­ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh tiÒn tÖ, tõ ®ã viÖc ®Çu t­ cho vay cña c¸c TCTD nãi chung vµ c¸c c«ng ty tµi chÝnh nãi riªng cã c¬ së thu håi nî thuËn lîi h¬n. Thø hai, c¸c yÕu tè t¨ng tr­ëng kinh tÕ (n¨m 1996 - 1997, GDP ë hai thµnh phè chiÕm b×nh qu©n 25,3% GDP cña c¶ n­íc, t¨ng tr­ëng b×nh qu©n trªn 10% n¨m), t¨ng tÝch luü thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi, c¬ së h¹ tÇng vÒ th«ng tin liªn l¹c vµ giao th«ng vËn t¶i ®­îc c¶i thiÖn , sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh, giao l­u hµng ho¸ ph¸t triÓn vµ tr×nh ®é ®« thÞ ho¸ cao, mËt ®é d©n c­ ®«ng ®óc vµ ®iÒu kiÖn thuËnl îi ®Ó c¸c c«ng ty tai chÝnh thµnh lËp, huy ®éng vèn dÔ dµng h¬n vµ cã c¬ së më réng dÞchvô kh¸c nh­ cho vay tiªu dïng, ®Çu t­, m«i giíi... vµ më réng ®Þa bµn ho¹t ®éng ®Ó phôc vô kh¸ch hµng còng nh­ tËn dông nh÷ng lîi thÕ chuyªn m«n cña m×nh. Thø ba, xu h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ trªn ®Þa bµn cã nhiÒu triÓn väng tèt, t¹o ra sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn tr­êng ho¹t ®éng, ®iÒu nµy thÓ hiÖn: (1) §Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÐ giai ®o¹n 1996 - 2000 ®ßi hái nhu cÇu vèn ®Çu t­ lín trong vµ ngoµi n­íc nh»m ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng vµ ®æi míi c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu hiÖn ®ang sö dông t¹i n­íc ta, ch¼ng h¹n nhu cÇu vèn ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc nh»m ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng vµ ®æi míi c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu hiÖn ®ang sö dông t¹i n­íc ta, ch¼ng h¹n nhu cÇu vÒ vèn ®Çu t­ trong thêi kú 1996 - 2010 ë khu vùc l©n cËn thµnh phè Hå ChÝ Minh (vïng §«ng Nam bé) tõ 95 - 97 tû USD, trong ®ã c¸c dù ¸n ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp 51 tû USD, x©y dùng 6,6 tû, n«ng l©m ng­ nghiÖp 1,2 tû, dÞch vô 38 tû USD... MÆt kh¸c, trong ®iÒu kiÖn qua kªnh tÝn dông trung vµ dµi h¹n cña c¸c NHTM cßn bÊt hîp lý c¶ vÒ c¬ cÊu nguån vèn; kh¶ n¨ng thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n bÞ h¹n chÕ do ch­a ®ñ thêi gian kh¾c phôc ®­îc nh÷ng nh­îc ®iÓm cña ho¹t ®éng kinh doanh tæng hîp. Do vËy, thÞ tr­êng vay vèn d­íi h×nh thøc nµy cßn lín. (2) M«i tr­êng ho¹t ®éng cã chiÒu h­íng thuËn lîi. Khi thÞ tr­êng vèn ®­îc h×nh thµnh ë hai trung t©m kinh tÕ nµy, më kh¶ n¨ng thu hót vèn míi nh­ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu thuËn lîi h¬n vµ kÌm theo c¸c nghiÖp vô kinh doanh míi mang tÝnh hç trî cho ho¹t ®éng chÝnh. MÆt kh¸c, c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc (DNNN) ®­îc cñng cè theo h­íng ®­îc cÊp ®ñ vèn tù cã, ph©n ®Þnh r¹ch rßi chøc n¨ng kinh doanh vµ sù nghiÖp mµ ë ®ã cã chÝnh s¸ch tÝn dông riªng, h¬n n÷a nhiÒu DNNN - Tæng c«ng ty ®ang ho¹t ®éng kinh doanh ë ccs ngµnh, lÜnh vùc kinh tÕ mµ thµnh phÇn kh¸c ch­a cã ®iÒu kiÖn x©m nhËp t¹o ra ­u thÕ riªng trong viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng. b) Nh©n tè m«i tr­êng ph¸p luËt. - ViÖc tõng b­íc hoµn thiÖn hÖ thèng c¸c quy ph¹m ph¸p luËt, gióp giíi ®Çu t­ vµo lÜnh vùc nµy yªn t©m h¬n vµ sÏ gi¶m thiÓu nh÷ng chi phÝ kh«ng kiÓm so¸t ®­îc trong qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ ho¹t ®éng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ chØ cã c¬ héi c¹nh tranh b×nh ®¼ng khi hÖ thèng ph¸p luËt ngµy cµng ®­îc hoµn thiÖn h¬n. NhiÒu luËt cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc tµi chÝnh, tiÒn tÖ ®­îc hiÖn hµnh nh­: LuËt DNNN, LuËt c«ng ty, LuËt th­¬ngm¹i, LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi, Bé luËt d©n sù... vµ ®Æc biÖt gÇn ®©y lµ LuËt c¸c TCT§ vµ mét sè v¨n b¶n d­íi luËt vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng c¸c ®Þnh chÕ trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n. - LuËt c¸c TCTD n­íc ta cã sù t¸ch biÖt c«ng nghÖ chøng kho¸n vµ ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ra khái ho¹t ®éng NHTM. V× thÕ, c¸c NHTM muèn ®a n¨ng ho¸ ho¹t ®éng ®Ó tËn dông nguån lùc vµ gi¶m thiÓu rñi ro ph¶i thµnh lËp hoÆc tham gia vèn thµnh lËp c¸c c«ng ty tµi chÝnh ho¹t ®éng chuyªn s©u. §©y còng lµ lîi thÕ ®Ó cho c¸c c«ng ty nµy h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ë c¸c lÜnh vùc nµy - cho thuª tµi chÝnh (c«ng ty qu¶n lý quü ®Çu t­, c«ng ty chøng kho¸n kh«ng chÞu sù ®iÒu chØnh bëi luËt nµy). MÆt kh¸c, viÖc quy ®Þnh kiÓm so¸t chÆt chÏ c¸c biÖn ph¸p b¶o ®¶m vµ an toµn trong ho¹t ®éng ng©n hµng sÏ thóc ®Èy nhiÒu ng­êi vay ph¶i lùa chän ph­¬ng thøc vay tr¶ thÝch hîp h¬n, mµ ë ®ã sÏ t¨ng thªm c¬ héi cho thuª tµi chÝnh. 2. Xu h­íng ph¸t triÓn c¸c c«ng ty tµi chÝnh. LuËt c¸c TCTD n­íc ta quy ®Þnh c¸c lo¹i h×nh c«ng ty tµi chÝnh víi c¸c h×nh thøc së h÷u: Nhµ n­íc, cæ phÇn cña Nhµ n­íc vµ nh©n d©n; liªn doanh h¬n 100% vèn n­íc ngoµi. §iÒu nµy chophÐp c¸c c«ng ty tµi chÝnh thµnh lËp theo c¸c lo¹i h×nh: (1) C¸c thµnh viªn thuéc c¸c tæng c«ng ty Nhµ n­íc hoÆc c¸c TCTD ViÖt Nam. (2) cæ phÇn gåm c¸c cæ ®«ng lµ c¸c TCTD, tæ chøc kh¸c vµ c¸c c¸ nh©n ViÖt Nam. (3) Liªn doanh b»ng vèn gãp gi÷a bªn ViÖt Nam gåm mét hoÆc nhiÒu TCTD, doanh nghiÖp ViÖt Nam víi bªn n­íc ngoµi gåm mét hoÆc nhiÒu TCTD, doanh nghiÖp n­íc ngoµi, c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ trªn c¬ së hîp ®ång liªn doanh. (4) N­íc ngoµi (100%) b»ng vèn gãp cña mét hoÆc nhiÒu TCTD, doanh nghiÖp n­íc ngoµi . Tuy nhiªn còng gièng nh­ viÖc ®Çu t­ vµo ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c, ®Ó tËn dông ®­îc nguån lùc vµ kinh nghiÖm s½n cã vµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ vµ ph¸p luËt, xu h­íng thµnh lËp vµ ho¹t ®éng c¸c c«ng ty tµi chÝnh ®ang diÔn ra hiÖn nay theo hai h­íng: Thø nhÊt, c¸c NHTM lín thµnh lËp c«ng ty con thùc hiÖn cho thuª tµi chÝnh. §©y lµ mét lo¹i h×nh c«ng ty tµi chÝnh chuyªn doanh, ®­îc chuyªn m«n ho¸ trong lÜnh vùc cho thuª m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ c¸c bÊt ®éng s¶n kh¸c, hä cã nh÷ng ­u thÕ: (1) thñ tôc hå s¬ ®i thuª th­êng ®¬n gi¶n so víi ®i vay c¸c NHTM hoÆc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cña doanh nghiÖp. (2) Møc ®é rñi ro tõ phÝa kh¸ch hµng rÊt Ýt nªn kh«ng cÇn thiÕt c¸c ®iÒu kiÖn rµng buéc vÒ tµi s¶n thÕ chÊp hoÆc cã ng­êi b¶o l·nh nh­ c¸c NHTM th­êng lµm do ho¹t ®éng trong mäi lÜnh vùc chuyªn s©u, h¬n n÷a nhiÒu dù ¸n lín th­êng ®­îc Héi ®ång cña c¬ quan qu¶n lý doanh nghiÖp ®ã ®· xÐt duyÖt hoÆc qua ®Êu thÇu ®· ®­îc kiÓm tra kü nªn c¸c c«ng ty dÔ dµng xem xÐt vµ ®­a ra quyÕt ®Þnh h¬n; bªn thuª kh«ng cã c¬ héi sö dông sai môc ®Ých v× bªn cho thuª lµ ng­êi trùc tiÕp xem xÐt tµi s¶n, quyÕt ®Þnh mua vµ thanh to¸n tiÒn hµng, ®ång thêi, trong suèt qu¸ tr×nh cho thuª, tµi s¶n cho thuª lu«n thuéc quyÒn së h÷u ng­êi cho thuª (3) cã thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vay cao h¬n v× tû lÖ cho thuª trong mét hîp ®ång ®­îc phÐp chiÕm 30% vèn tù cã cña m×nh (nÕu nh­ nguån vèn nµy lín), thËm chÝ cao h¬n n÷a nÕu ®­îc cÊp thÈm quyÒn cho phÐp tuú theo tÝnh chÊt kú h¹n mµ hä huy ®éng (4) Ph­¬ng thøc thanh to¸n tiÒn thuª cña doanh nghiÖp còng rÊt linh ho¹t, nã tuú thuéc vµo sù tho¶ thuËn gi÷a c¸c bªn trong hîp ®ång thuª. Nh­ vËy, ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó ph¸t huy ­u thÕ nµy ®ái hái c«ng ty cã sù chuyªn s©u kü thuËt lÜnh vùc m×nh ho¹t ®éng vµ cã kh¶ n¨ng vÒ vèn, th«ng tin, vµ tiÕp cËn ®­îc c¸c dù ¸n tèt. Nh÷ng ®iÓm nµy, kh«ng ai cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n ®Ó hç trî c«ng ty lµ ng©n hµng mÑ v× hä th­êng xuyªn cã mèi quan hÖ dÞch vô thanh to¸n, tÝn dông vµ lîi Ých cña c«ng ty chÝnh lµ lîi Ých cña hä - nh÷ng chñ së h÷u. Do vËy, ho¹t ®éng nµy kh«ng chØ tËn dông ®­îc nh÷ng nguån lùc s½n cã vµ lµ biÖn ph¸p ®Ó c¸c NHTM ho¹t ®éng ®a n¨ng mµ nã cßn ®­îc coi lµ mét ph­¬ng thøc hç trî vèn trung vµ dµi h¹n khi b¶n th©n c¸c NHTM kh«ng ®¸p øng ®­îc do nh÷ng quy ®Þnh rµng buéc vÒ thñ tôc, hå s¬, ®iÒu kiÖn vay vèn (tû lÖ vèn tù cã tham gia, tµi s¶n thÕ chÊp), ®Æc biÖt lµ ®èi víi doanh nghiÖp võa vµ nhá. §Ó chuyªn s©u vµo nhiÒu lÜnh vùc, ngµnh kinh tÕ kh¸c nhau xu h­íng c¸c NHTM sÏ ph¸t triÓn c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh sÏ ®a d¹ng h¬n trong t­¬ng lai, kÓ c¶ c¸c c«ng ty con ho¹t ®éng ®Çu t­ chøng kho¸n. Thø hai, tæng c«ng ty Nhµ n­íc thµnh lËp c¸c c«ng ty tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn mét sè viÖc riªng nh»m cung øng nguån tµi trî cho s¶n xuÊt hoÆc tiªu thô s¶n phÈm cho tËp ®oµn. MÆc dï néi dung ho¹t ®éng cña c«ng ty tµi chÝnh kh¸ ®a d¹ng phong phó nh­: nhËn tiÒn göi c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn, doanh nghiÖp cïng ngµnh kinh tÕ kü thuËt vµ c¸n bé c«ng t¸c tæ chøc trong tæng c«ng ty; ph¸t hµnh tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu, vay c¸c TCTD, tµi chÝnh trong vµ ngoµi n­íc; vèn h×nh thµnh kh¸c trong qu¸ tr×nh kinh doanh nh­ nhËn uû th¸c; cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n ®èi víi thµnh viªn hoÆc ngoµi thµnh viªn; hïn vèn liªn doanh, mua cæ phiÕu; cung cÊp c¸c dÞch vô b¶o qu¶n chøng kho¸n, t­ vÊn cho kh¸ch hµng... song trong mèi quan hÖ víi tæng c«ng ty, c¸c mÆt hç trî chñ yÕu lµ: (1) huy ®éng vèn ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt, ®©y lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu bøc xóc nhÊt ®èi víi c¸c DNNN hiÖn nay v× kh¶ n¨ng cung øng vèn cña c¸c NHTM cßn h¹n chÕ vÒ quy m« vµ møc ¸p dông l·i suÊt cßn cao. Do chuyªn m«n ho¸ cao nªn viÖc huy ®éng vèn qua c«ng ty tµi chÝnh th­êng dÔ dµng h¬n so víi doanh nghiÖp tiÕn hµnh ... (2) Cho vay tiªu dïng ®Ó võa kiÕm lîi võa hç trî cho tæng c«ng ty tiªu thô s¶n phÈm th«ng qua c¸c h×nh thøc b¸n hµng tr¶ chËm. Môc ®Ých s¶n xuÊt cña tæng c«ng ty lµ ®Ó b¸n, v× thÕ, cã thÓ nãi, nghiÖp vô nµy cã xu h­íng ph¸t triÓn më réng vµ l©u dµi. H¬n n÷a ®©y còng lµ biÖn ph¸p ®Ó c«ng ty ®a d¹ng ho¸ tµi s¶n cã cña m×nh, v× viÖc ®Çu t­, cho vay tËp trung vµo c¸c thµnh viªn mµ lîi nhuËn cña nã diÔn biÕn theo cïng chiÒu lµ nguy c¬ rñi ro lín khi ngµnh nµy gÆp khã kh¨n (3) Gióp qu¸ tr×nh qu¶n lý sö dông c¸c nguån lùc s½n cã cña tæng c«ng ty mét c¸ch hiÖu qu¶ th«ng qua viÖc b¶o ®¶m ®Çu t­ vèn ®óng ®Þnh h­íng, ®óng c«ng tr×nh dù ¸n, cã ®iÒu kiÖn tËn dông nguån nh©n lùc, thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt vµ khai th¸c triÖt ®Ó søc m¹nh cña m×nh trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh. Tãm l¹i, qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ vµ tõng b­íc hoµn thiÖn m«i tr­êng ph¸p luËt ®· thóc ®Èy sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c c«ng ty tµi chÝnh. ¦u thÕ vµ sù kh¸c biÖt ®· t¨ng c­êng thªm tÝnh hç trî, bæ sung lÉn nhau gi÷a c«ng ty con víi c¸c "c«ng ty mÑ" trong viÖc khai th¸c c¸c nguån lùc s½n cã mét c¸ch cã hiÖu qu¶. Tuy nhiªn, xu h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ lÜnh vùc tµi chÝnh nãi riªng, sù ph¸t triÓn c¸c c«ng ty tµi chÝnh kh«ng chØ dõng l¹i nh­ hiÖn nay mµ ë ®ã xuÊt hiÖn ®a d¹ng h¬n vµ sù ph¸t triÓn ®a d¹ng ngµy cµng t¨ng thªm vai trß thóc ®Èy, kh¬i th«ng c¸c nguån vèn, liªn kÕt vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c tÇng líp d©n c­ thùc hiÖn tiÕt kiÖm - ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ ®­îc ph¸t huy m¹nh mÏ h¬n. Khi tæng c«ng ty tham gia vµo thÞ tr­êng chøng kho¸n th× c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty sÏ lµ trung gian tµi chÝnh ®¸ng tin cËy ®¹i diÖn cho c¸c c«ng ty thµnh viªn tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n. Môc tiªu chñ yÕu cña c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty lµ khai th¸c mäi nguån vèn phôc vô cho ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty vµ c¸c c«ng ty thµnh viªn. Khi ®· khai th¸c ®­îc c¸c nguån vèn, c«ng ty tµi chÝnh lµ chøc n¨ng "ph©n phèi vèn" cho c¸c c«ng ty thµnh viªn. Lµ mét ®¬n vÞ ®éc lËp trong tæng c«ng ty, c«ng ty tµi chÝnh hoµn toµn b×nh ®¼ng víi c¸c c«ng ty thµnh viªn vµ mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty tµi chÝnh lµ "vay, tr¶". Nh­ng kh¸c víi viÖc vay, tr¶ cña c¸c tæ chøc tÝn dông, ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ ngoµi nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n trong quan hÖ tÝn dông cßn cã nguyªn t¾c "t­¬ng hç lÉn nhau". Tuy nhiªn, nguyªn t¾c tÝn dông lµ nguyªn t¾c chñ ®¹o vµ chÝnh nguyªn t¾c nµy t¹o nªn chøc n¨ng qu¶n lý, gi¶m s¸t viÖc sö dông vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cña c«ng ty thµnh viªn. §©y lµ ®iÒu kh¸c biÖt c¬ b¶n gi÷a c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty víi phßng tµi chÝnh cña tæng c«ng ty nh­ hiÖn nay ë mét sè tæng c«ng ty. 2.2.4. C«ng ty tµi chÝnh dÇu khÝ. * Môc tiªu, ph¹m vi ho¹t ®éng §Ó hiÖn ®¹i ho¸ vµ t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt cña ngµnh dÇu khÝ, môc tiªu ho¹t ®éng cña CTTCDK lµ b¶o ®¶m ®ñ vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn cña toµn ngµnh, ®ång thêi qu¶n lý vµ sö dông c¸c nguån vèn huy ®éng ®­îc mét c¸ch cã hiÖu qu¶, b¶o ®¶m hoµn tr¶ l¹i vèn vay ®óng thêi h¹n trªn c¬ së c©n ®èi v÷ng ch¾c vµ linh ho¹t tµi chÝnh cña tæng c«ng ty. Ph¹m vi ho¹t ®éng cña CTTCDK kh«ng chØ bã hÑp trong néi bé ngµnh mµ cßn c¶ trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh trong vµ ngoµi n­íc d­íi c¸c h×nh thøc nh­: vay th­¬ng m¹i, vay tµi trî dù ¸n, vay tÝn dông xuÊt khÈu vµ tÝn dông ®Çu t­, thuª mua, ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu... *NhiÖm vô cô thÓ: CTTCDK ho¹t ®éng mang ®Æc thï riªng, phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña ngµnh dÇu khÝ vµ cã mét sè nhiÖm vô cô thÓ sa - Thu xÕp vèn víi nh÷ng h×nh thøc vµ ph­¬ng ph¸p thÝch hîp vÒ sè l­îng,thêi gian, ®Þa ®iÓm, ®iÒu kiÖn vay tr¶... nh»m ®¸p øng ®ñ nhu cÇu vèn cña tæng c«ng ty víi chi phÝ thÊp nhÊt. - §¶m b¶o viÖc ®Çu t­ vèn ®óng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn, ®óng c«ng tr×nh vµ dù ¸n, võa cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, võa ®¸p øng ®­îc nhiÖm vô chÝnh trÞ cña ngµnh. - Tham gia thÈm ®Þnh hiÖu qu¶ dù ¸n, c«ng tr×nh, tµi s¶n ®­îc ®Çu t­ b»ng vèn cña c«ng ty còng nh­ cña tæng c«ng ty. - §¶m b¶o c«ng t¸c ®iÒu hµnh vËn ®éng vèn cña toµn tæng c«ng ty mét c¸ch linh ho¹t, g¾n víi kinh doanh tiÒn tÖ. - Huy ®éng vèn th«ng qua c¸c h×nh thøc ph¸t hµnh chøng kho¸n, b¸n th­¬ng phiÕu, nhËn tiÒn göi cã kú h¹n cña tæng c«ng ty, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông trong vµ ngoµi n­íc. - Thay mÆt tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn th­¬ng l­îng vµ ký kÕt c¸c hîp ®ång tÝn dông trong vµ ngoµi n­íc cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ cña tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. - T­ vÊn, dµn xÕp tµi chÝnh cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong quan hÖ vay vèn víi n­íc ngoµi vµ quan hÖ víi c¸c bªn cã liªn quan vÒ mÆt tµi chÝnh ®Çu t­. - §¹i lý ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cho tæng c«ng ty vÒ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. - TiÕp nhËn vèn uû th¸c ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc. - TriÓn khai nghiÖp vô thuª mua vµ b¶o l·nh tÝn dông nhá. - Kinh doanh ngo¹i hèi trong ph¹m vi dÇu khÝ víi c¸c h×nh thøc: lùa chän ®Ó chuyÓn ho¸ ngo¹i tÖ, thanh to¸n qu«c tÕ trong ho¹t ®éng gi÷a tæng c«ng ty, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. - Cho vay dµi h¹n kÕt hîp víi c¸c ho¹t ®éng tÝn dông ng¨n h¹n sinh lêi. - C¸c nghiÖp vô kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Víi môc tiªu vµ nhiÖm vô trªn, CTTCDK vÉn mang tÝnh gióp viÖc cho tæng c«ng ty, chÞu sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña Ban l·nh ®¹o tæng c«ng ty. 3. Nh÷ng khã kh¨n hiÖn nay cña c¸c c«ng ty tµi chÝnh. 3.1. §èi víi c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. Thø nhÊt, viÖc h¹ch to¸n tr¶ nî vèn gèc vµ l·i ®i thuª tr­íc,sau kú h¹n nî: mét hîp ®ång CTTC th­êng cã gi¸ trÞ lín (tèi thiÓu còng hµng tr¨m triÖu ®ång ®Õn hµng chôc tû ®ång), thêi gian kÐo dµi (tõ 2 n¨m trë lªn ®Õn hµng chôc n¨m). Trong suèt thêi gian ®ã, bªn cho thuª vµ bªn ®i thuª th­êng tho¶ thuËn ®Þnh kú tr¶ nî (theo phô lôc ®Ýnh kÌm hîp ®ång) theo mét thêi gian thèng nhÊt (th­êng lµ hµng th¸ng, quý), víi sè tiÒn ®· ®­îc tÝnh tr­íc c¶ gèc vµ l·i mµ bªn ®i thuª ph¶i tr¶. Còng nh­ ho¹t ®éng cho vay cña ng©n hµng, môc ®Ých cña mçi mãn cho vay hay cho thuª lµ sau chu kú s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp th× NHTM c«ng ty CTTC thu ®­îc ®ñ vèn gèc vµ l·i ®óng h¹n ®· cam kÕt. Nh­ng cã sù kh¸c biÖt gi÷a c¸ch tÝnh l·i cho vay trung, dµi h¹n cña ho¹t ®éng cho vay cña ng©n hµng vµ CTTC, ®ã lµ ®èi víi NH, th× viÖc tÝnh l·i dùa trªn thêi gian vay, nÕu ng­êi ®i vay tr¶ tr­íc vèn vay th× l·i ph¶i tr¶ còng gi¶m t­¬ng øng víi thêi gian ®ã, nh­ng ®èi víi CTTC th× nh­ trªn ®· nãi, l·i ®­îc tÝnh s½n tõng kú cïng víi thêi gian tr¶ vèn gèc theo hîp ®ång. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ nÕu bªn ®i mua tr¶ tr­íc h¹n th× l·i cã ®­îc gi¶m t­¬ng øng kh«ng, hay vÉn ph¶i tr¶ ®ñ theo hîp ®ång, nÕu thu ®ñ th× kh¸ch hµng cã ý kiÕn hoÆc kh«ng ®ång ý (v× khi tr¶ chËm th× ph¶i gia h¹n nî, hoÆc chuyÓn nî qu¸ h¹n vµ l·i ph¶i tr¶ tÝnh theo ®óng kú h¹n t­¬ng øng). NÕu thu l·i theo thêi gian tr¶ tr­íc (thÊp h¬n l·i trªn hîp ®ång) th× ®óng ®¹o lý nh­ng rÊt khã gi¶i thÝch khi thanh tra, kiÓm so¸t v× kh«ng cã v¨n b¶n nµo h­íng dÉn. Thø hai, viÖc h¹ch to¸n phÇn gi¸ trÞ tµi s¶n cho thuª tr¶ chËm cho nhµ cung cÊp: trong ho¹t ®éng c¸c c«ng ty CTTC, th­êng gÆp lµ viÖc thanh to¸n tr¶ chËm mét phÇn gi¸ trÞ tµi s¶n cho thuª (®a sè ®èi víi tµi s¶n nhËp khÈu), gi¸ trÞ vµ thêi gian tr¶ chËm phô thuéc vµo uy tÝn, vÞ thÕ cña tõng c«ng ty CTTC, hoÆc ®­îc sù b¶o l·nh cña ng©n hµng mÑ hay cña mét NH nµo kh¸c. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ viÖc h¹ch to¸n vµo TK CTTC vµ tÝnh l·i toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n (theo hîp ®ång mua b¸n víi nhµ cung cÊp), hay chØ h¹ch to¸n vµo TK CTTC vµ tÝnh l·i phÇn gi¸ trÞ mµ c«ng ty CTTC thùc tr¶ cho nhµ cung cÊp. Xung quanh vÊn ®Ò nµy cßn nhiÒu ý kiÕn kh¸c nhau mµ ch­a ®i ®Õn ®­îc sù thèng nhÊt. Thø ba, viÖc khÊu trõ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®èi víi ho¹t ®éng CTTC: ®©y lµ vÊn ®Ò ®­îc tranh luËn kh¸ s«i næi vµ gay g¾t tõ tr­íc khi LuËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (GTGT) ®­îc thi hµnh. C«ng ty CTTC cña c¸c NHTM, c«ng ty CTTC liªn doanh, c«ng ty CTTC 100% vèn n­íc ngoµi nhãm häp nhiÒu lÇn vµ cã kh¸ nhiÒu v¨n b¶n ®­îc göi tíi c¸c c¬ quan h÷u quan: NHNN ViÖt Nam, Bé tµi chÝnh, Tæng côc thuÕ... ®Æc biÖt c¸c c«ng ty liªn doanh, 100% vèn n­íc ngoµi víi kinh nghiÖm l©u n¨m trong ho¹t ®éng CTTC cã v¨n b¶n tr×nh Thñ t­íng chÝnh phñ víi nh÷ng ®Ò xuÊt kiÕn nghÞ cô thÓ, râ rµng vÒ viÖc ¸p dông LuËt thuÕ GTGT ®èi víi c¸c c«ng ty CTTC nh­ng kh«ng ®­îc Tæng côc thuÕ chÊp nhËn. Sau buæi häp víi ®ång chÝ Tæng côc phã Tæng côc thuÕ, vµ míi ®©y nhÊt lµ Bé tµi chÝnh cã c«ng v¨n sè 444 TC/TCT v/v: khÊu trõ thuÕ GTGT ho¹t ®éng CTTC. §©y lµ gi¶i ph¸p ch­a thËt tho¶ ®¸ng, kh«ng t¹o sù b×nh ®¼ng gi÷a doanh nghiÖp vay vèn NH víi ®i thuª tµi chÝnh ®Ó ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ. Theo th«ng t­ 89/1998/TT - BTC cña Bé tµi chÝnh quy ®Þnh t¹i phÇn B, môc III, "thuÕ ®Çu vµo cña tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc khÊu trõ nh­ sau:... Tr­êng hîp sè thuÕ ®Çu vµo cña tµi s¶n cè ®Þnh lín, c¬ së ®­îc tÝnh khÊu trõ dÇn, nÕu tÝnh khÊu trõ 3 th¸ng mµ sè thuÕ cßn l¹i ch­a ®­îc khÊu trõ vÉn cßn th× doanh nghiÖp lµm thñ tôc yªu cÇu c¬ quan thuÕ xÐt hoµn l¹i sè thuÕ ch­a ®­îc khÊu trõ", vµ ®­a ra nh÷ng vÝ dô rÊt cô thÓ. Trong thêi gian tíi, Bé tµi chÝnh sÏ cã th«ng t­ h­íng dÉn chi tiÕt thñ tôc khÊu trõ thuÕ GTGT cho c¸c thuÕ doanh nghiÖp ®i thuª m¸y mãc thiÕt bÞ cña c¸c c«ng ty CTTC nªn theo tinh thÇn cña Th«ng t­ 89/1998/TT - BTC nãi trªn mµ kh«ng nªn cho khÊu trõ dÇn theo thêi gian tr¶ vèn trong suèt thêi gian tr¶ vèn trong suèt thêi gian thuª theo hîp ®ång. 3.2. §èi víi c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong Tæng c«ng ty. HiÖn nay, c¸c c«ng ty tµi chÝnh ®ang gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n lµ ch­a cã nh÷ng c¬ chÕ ®Çy ®ñ cho ho¹t ®éng cña m« h×nh nµy, ®iÒu ®ã thÓ hiÖn ë chç c¸c c«ng ty tµi chÝnh ch­a thùc sù ®ãng vai trß ®iÒu hoµ vµ khai th«ng c¸c nguån vèn nh»m tÝch tô ®Çu t­ cho tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trùc thuéc, ch­a cã sù phèi hîp ®ång bé gi÷a c¸c ban ngµnh chøc n¨ng vÒ tµi chÝnh, kÕ to¸n cña tæng c«ng ty víi c«ng ty tµi chÝnh. Ngoµi ra sù ho¹t ®éng cña c«ng ty tµi chÝnh cßn chÞu sù ®iÒu tiÕt cña Bé Tµi chÝnh vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng kh¸c cho nªn hiÖn nay m« h×nh c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty cßn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trong viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng cña m×nh. Khã kh¨n tiÕp theo lµ nguån vèn. Theo quy chÕ hiÖn nay, c¸c c«ng ty tµi chÝnh chØ ®­îc tiÕp nhËn c¸c nguån vèn trung vµ dµi h¹n. Nh­ng víi ®iÒu kiÖn hiÖn nay ë ViÖt Nam th× nguån vèn nµy rÊt h¹n chÕ. C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cã chi nh¸nh tr¶i réng trªn kh¾p toµn quèc vÝ vÞ thÕ vµ uy tÝn trong v iÖc huy ®éng vèn cña d©n nh÷ng còng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n. Khã kh¨n tiÕp theo c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty lµ ®Çu mèi quan hÖ tµi chÝnh cña tæng c«ng ty vµ c¸c c«ng ty thµnh viªn víi c¸c nguån tµi chÝnh quèc tÕ. Nh­ng hiÖn nay c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty ch­a ®­îc më tµi kho¶n ngo¹i tÖ ®Ó giao dÞch. Mét thùc tÕ trong tæng c«ng ty cã nhiÒu c«ng ty ph¶i nhËp nguyªn liÖu tõ n­íc ngoµi, nhu cÇu vÒ ngo¹i tÖ rÊt lín. Nh­ng s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty nµy l¹i lµ nguyªn liÖu cña c«ng ty kh¸c trong cïng tæng c«ng ty vµ nh÷ng c«ng ty tiÕp nhËn nguyªn liÖu nµy l¹i xuÊt khÈu hµng ho¸ ra n­íc ngoµi thu ngo¹i tÖ. §Ó t¹o sù chñ ®éng cho tæng c«ng ty, cÇn ph¶i cã c¬ chÕ cho phÐp c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty thùc hiÖn chøc n¨ng "®iÒu hoµ" sù bÊt cËp nµy. Mét khã kh¨n n÷a lµ "®Çu ra" cña c«ng ty tµi chÝnh. HiÖn nay, môc tiªu thµnh lËp c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong Tæng c«ng ty nh»m khai th¸c mäi nguån vèn ®Ó hç trî cho c¸c c«ng ty c«ng ty thµnh viªn. Theo §iÒu 79 LuËt cña c¸c tæ chøc tÝn dông th× tæng d­ nî cho vay ®èi víi mét kh¸ch hµng kh«ng v­ît qu¸ 15% vèn tù cã, nh­ng sè kh¸ch hµng trong tæng c«ng ty h¹n chÕ, b¶n th©n kh¸i niÖm mét kh¸ch hµng còng ch­a x¸c ®Þnh ®­îc râ rµng: c¶ tæng mét kh¸ch hµng còng ch­a x¸c ®Þnh ®­îc râ rµng: c¶ tæng c«ng ty lµ mét kh¸ch hµng hay mçi c«ng ty thµnh viªn lµ mét kh¸ch hµng. Víi nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ lín, c«ng ty tµi chÝnh ch­a ®­îc phÐp cho vay vèn, trong khi c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty cã ®iÒu kiÖn n¾m ch¾c kh¶ n¨ng thùc hiÖn nh÷ng dù ¸n nµy. NÕu cho phÐp c«ng ty tµi chÝnh ®øng ra cho vay vèn cïng víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c th× sÏ ®¹t hiÖu qu¶ cao. Mét nghiÖp vô gióp cho c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong c¸c tËp ®oµn ë c¸c n­íc ph¸t triÓn lµ viÖc tµi trî vèn cho nh÷ng kh¸ch hµng tiªu thô s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty thµnh viªn. NghiÖp vô nµy ë ViÖt Nam ch­a ®­îc chó träng, khai th¸c hÕt ®iÓm m¹nh gióp c«ng ty tµi chÝnh ph¸t triÓn. HiÖn nay, ch­a cã mét quy ®Þnh vÒ chÕ ®é h¹ch to¸n, kÕ to¸n ¸p dông cho c¸c c«ng ty tµi chÝnh còng lµ mét khã kh¨n kh«ng nhá. M« h×nh c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty ë ViÖt Nam rÊt míi mÎ, c¸c c¸n bé cña c«ng ty nµy phÇn lín ch­a tr¶i qua kinh nghiÖm, h¬n n÷a ®Ó cã tÇm ho¹t ®éng réng, c¸c c«ng ty tµi chÝnh tr¶i réng c¸n bé r¶i r¸c, ë c¸c c«ng ty thµnh viªn trong tæng c«ng ty còng khã kh¨n cho c¸c c«ng ty tµi chÝnh. III. Nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ 1. §èi víi c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. §Ó nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh còng nh­ ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty tµi chÝnh ®­îc më réng vµ ph¸t triÓn ®­îc ë ViÖt Nam cÇn gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau: - CÇn cã sù thèng nhÊt trong nhËn thøc còng nh­ trong ho¹t ®éng ë c¸c c¬ quan doanh nghiÖp khi thùc hiÖn nghiÖp vô nµy. - C«ng ty thuª mua tµi chÝnh ®¨ng ký l¹i doanh nghiÖp trong c¬ cÊu thµnh viªn cña c¸c NHTM quèc doanh hay lµ doanh nghiÖp ®éc lËp trùc thuéc ng©n hµng nhµ n­íc ViÖt Nam. - Ng©n hµng cÇn qui ®Þnh vµ h­íng dÉn chÕ ®é h¹ch to¸n ë c¸c c«ng ty thuª mua. HiÖn nay c¸c doanh nghiÖp thuª h¹ch to¸n vµo phÝ, kh«ng h¹ch to¸n vµo tµi s¶n cè ®Þnh, khi chuyÓn quyÒn së h÷u, hach to¸n vµo tµi s¶n cè ®Þnh nh­ng cã thÓ gi¶m khÊu hao ®Ó h¹ gi¸ thµnh. - VÒ thñ tôc ®¨ng ký quyÒn së h÷u, cÇn më réng ra c¸c lo¹i tµi s¶n (hiÖn nay chØ ®¨ng ký ®èi víi c¸c ph­¬ng tiÖn giao th«ng) gióp c«ng ty qu¶n lý trong thêi gian cho thuª hÕt thêi h¹n cho thuª tµi s¶n chuyÓn quyÒn së h÷u cho bªn thuª nªn thu lÖ phÝ ë møc thÊp nhÊt hoÆc kh«ng thu bëi trªn thùc tÕ chÝnh ng­êi sö dông ®· tr¶ lÖ phÝ trong sè tiÒn thuª mua. - §Ó tr¸nh rñi ro c¸c bªn thèng nhÊt mua lo¹i phÝ b¶o hiÓm nµo ®ã ®Ó b¶o ®¶m lîi Ých cho c¶ hai bªn, phÝ b¶o hiÓm chñ së h÷u mua, rñi ro ®­îc båi th­êng chñ së h÷u cã tr¸ch nhiÖm phôc håi tµi s¶n. - Më réng h¬n thuª mua vÒ gi¸ trÞ, lo¹i tµi s¶n, ¸p dông thö nghiÖm mét sè h×nh thøc cho thuª vËn hµnh, thuª tµi s¶n, nh­ th«ng lÖ quèc tÕ. Më réng ph¹m vi ¸p dông h×nh thøc nµy cho d©n c­ nh­ ®Çu t­ m¸y n«ng nghiÖp tíi hé n«ng d©n, x©y c¸c c¨n hé ë ®« thÞ, nhµ ë vïng ®ång b»ng s«ng Cöu Long theo mÉu cña ng­êi thuª. - Tham gia xö lý nî nh­ tr­êng hîp cña c«ng ty thuª mua vµ ®Çu t­ thuéc Ng©n hµng ngo¹i th­¬ng xiÕt nî nhµ cña c«ng ty Minh Phông, sau ®ã ch c«ng ty Minh Phông thuª l¹i theo hîp ®ång thuª mua. - T×m ra mèi quan hÖ gi÷a c¸c nguån vèn th«ng qua c«ng ty thuª mua ®Ó gi¶i ng©n theo c¸c nguyªn t¾c cña hîp ®ång thuª mua mét hay nhiÒu bªn nh­ nguån vèn ODA cho vay l¹i vèn tÝn dông cña ng©n s¸ch nhµ n­íc. Theo ph­¬ng ph¸p nµy th× vÉn b¶o toµn ®­îc nguån vèn, ®¸p øng nhu cÇu sö dông cña doanh nghiÖp, mµ kh¶ n¨ng thÊt tho¸t vèn rÊt thÊp, hiÖu qu¶ ®ång vèn cao h¬n so víi c¸c h×nh thøc th«ng th­êng. §Ó tr¸nh thua thiÖt trong c¸c hîp ®ång thuª mua víi n­íc ngoµi, c¸c thiÕt bÞ nhËp khÈu nhÊt thiÕt ph¶i cã sù thÈm ®Þnh vµ kiÓm tra khi hµng vÒ lµm thñ tôc h¶i quan. Nh÷ng sai sãt dÉn tíi thua thiÖt suy cho cïng ®Êt n­íc bÞ thiÖt h¹i. - Trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc t¹i NghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 7/5/1996, chóng t«i ®Ò nghÞ Nhµ n­íc h­íng dÉn râ h¬n ®iÓm 2 vµ 3 cña §iÒu 9, cã thÓ ¸p dông h×nh thøc thuª mua tµi s¶n cña doanh nghiÖp c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cã thÓ cho cæ ®«ng thuª mua cæ phÇn? 2. §èi víi c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong Tæng c«ng ty. §Ó t¹o sù b×nh ®¼ng trong ho¹t ®éng gi÷a c¸c lo¹i h×nh c«ng ty tµi chÝnh vµ h­íng tíi sù ph¸t triÓn sau nµy cña c¸c tæng c«ng ty Nhµ n­íc theo h­íng ph¸t triÓn thµnh tËp ®oµn kinh tÕ cã vai trß chi phèi trong nÒn kinh tÕ cÇn söa ®æi bæ xung c¬ chÕ tµi chÝnh cña tæng c«ng ty theo h­íng chuyÓn m« h×nh tæng c«ng ty sang ho¹t ®éng m« h×nh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn theo quy ®Þnh trong luËt doanh nghiÖp, ®ång thêi bæ sung nh÷ng c¬ chÕ, chÝnh s¸ch míi nh»m më réng ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh ë c¸c lÜnh vùc t¹o vèn, ®iÒu phèi vµ qu¶n lý vèn cña c«ng ty tµi chÝnh trong c¸c tæng c«ng ty theo h­íng sau: - Tæng c«ng t­ nhËn vèn cña Nhµ n­íc vµ ®Çu t­ vèn vµo c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn th«ng qua c«ng ty tµi chÝnh. Tæng c«ng ty chi phèi doanh nghiÖp thµnh viªn theo tû lÖ vèn ®Çu t­ vµ doanh nghiÖp thµnh viªn chia l¹i cho tæng c«ng ty theo tû lÖ vèn gãp. - Cho phÐp c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty cã ph¹m vi ho¹t ®éng nh­ c«ng ty tµi chÝnh cæ phÇn. C«ng ty tµi chÝnh ®­îc huy ®éng vèn th«ng qua c¸c h×nh thøc: nhËn tiÒn göi cã kú h¹n trªn mét n¨m, ph¸t hµnh tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu cã môc ®Ých, chøng chØ tiÒn göi vµ c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ trÞ kh¸c, vay c¸c tæ chøc tµi chÝnh, tÝn dông trong vµ ngoµi n­íc, c¸c lo¹i vèn ®­îc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ sö dông c¸c lo¹i vèn kh¸c... ®Ó bæ sung nguån vèn ho¹t ®éng cña c«ng ty tµi chÝnh v× nguån vèn hiÖn cã chØ dùa vµo vèn tù cã cña c«ng ty, tiÒn göi cã kú h¹n trªn 1 n¨m vµ vèn vay... - Cho phÐp c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ®­îc tiÕp nhËn vµ sö dông vèn uû th¸c ®Çu t­ cña c¸c c¸ nh©n, tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc. H×nh thøc nµy sÏ gióp c«ng ty tµi chÝnh ®Çu t­ mét lóc vµo nhiÒu doanh nghiÖp thµnh viªn cña Tæng c«ng ty tËp hîp vèn tõ nhiÒu nguån thÝch hîp víi nh÷ng c«ng tr×nh ®Çu t­ träng ®iÓm cÇn vèn lín ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c chñ ®Çu t­ lùa chän vµ ®Çu t­ theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn vµ chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ. - C¸c c«ng ty tµi chÝnh còng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt vÒ viÖc qu¶n lý nguån vèn Nhµ n­íc giao cho, cã nhiÖm vu cho vay nh­ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh tiÒn tÖ, nh­ng l·i suÊt vay cho vay h¬n l·i suÊt vay ng©n hµng. - §Ó th¸o gì nh÷ng khã kh¨n, t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty tµi chÝnh ph¸t huy hÕt thÕ m¹nh cña m×nh, Nhµ n­íc cÇn ph¶i xem xÐt t¨ng c­êng h¬n n÷a tÝnh ®éc lËp cña c«ng ty tµi chÝnh ®èi víi tæng c«ng ty vµ nªn ch¨ng cho phÐp c¸c c«ng ty tµi chÝnh trong tæng c«ng ty thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nghiÖp vô cña ng©n hµng th­¬ng m¹i trõ nghiÖp vô thanh to¸n. - Mét ®iÒu kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®Ó t¹o lËp sù v÷ng m¹nh trong ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty lµ cÇn phaØ cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o c¸n bé cho c¸c c«ng ty tµi chÝnh, mét m« h×nh ho¹t ®éng hoµn toµn míi mÎ ë ViÖt Nam. Mét c©u hái ®­îc ®Æt ra lµ ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ cña c¸c c«ng ty tµi chÝnh cã g©y rñi ro cho c«ng chóng vµ lµm mÊt an toµn hÖ thèng ng©n hµng kh«ng? Tr­íc hÕt, nÕu viÖc huy ®éng vµ sö dông vèn cña c¸c c«ng ty nµy ®­îc quy ®Þnh vµ qu¶nl ý chÆt chÏ th× møc ®é rñi ro g©y ra cho c«ng chóng lµ rÊt thÊp, trõ khi khñng ho¶ng tiÒn tÖ x¶y ra. Thø hai, trong sö dông vèn hä chØ ®­îc phÐp ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng tµi chÝnh vµ chñ yÕu ®Çu t­ vµo c«ng cô nî, h¹n chÕ ®Çu t­ vµo c«ng cô vèn. Thø ba kh«ng cho phÐp c¸c ®Þnh chÕ nµy thùc hiÖn viÖc cho vay nh­ ng©n hµng th­¬ng m¹i. NÕu nh­ vËy th× viÖc kinh doanh cña c¸c ®Þnh chÕ nµy rÊt Ýt g©y rñi ro cho c«ng chóng vµ kh«ng g©y mÊt m¸t an toµn cho hÖ thèng ng©n hµng. - CÇn ph¶i cã sù qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ cña c¸c c«ng ty nµy vµ viÖc qu¶n lý còng kh«ng kh¸c g× qu¶n lý ho¹t ®éng cña mét tæ chøc tÝn dông. KÕt luËn C«ng ty tµi chÝnh lµ m« h×nh tæ chøc tµi chÝnh ®­îc ­a chuéng ë nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi, ho¹t ®éng nh­ mét ®Þnh chÕ tµi chÝnh. Trung gian, thu xÕp vµ sö dông c¸c nguån vèn, tham gia vµo c¸c thÞ tr­êng tµi chÝnh tiÒn tÖ ®Ó t¨ng c­êng tiÒm lùc tµi chÝnh phôc vô cho yªu cÇu ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ n©ng cao n¨ng lùc vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh kinh tÕ träng yÕu còng nh­ c¸c ngµnh ch­a cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn. Qua mét thêi gian Êp ñ, thai nghÐn th× mét lo¹t c¸c c«ng ty tµi chÝnh ë ViÖt Nam ®· ra ®êi vµ ho¹t ®éng t­¬ng ®èi cã hiÖu qu¶ lµm phong phó thªm cho hÖ thèng tµi chÝnh quèc gia. §iÒu kh¼ng ®Þnh lµ n­íc ta tuy ch­a cã mét hµnh lang ph¸p lý réng r·i quy ®Þnh sù ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty tµi chÝnh nh­ng sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty tµi chÝnh ®· kh¾c phôc ®­îc mét sè khiÕm khuyÕt cña thÞ tr­êng tµi chÝnh vµ nã còng lµ cøu c¸nh cho c¸c doanh nghiÖp thiÕu vèn ho¹t ®éng. Tõ kinh nghiÖm x©y dùng m« h×nh c«ng ty tµi chÝnh cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi vµ mét sè m« h×nh CTTC ë ViÖt Nam, t¸c gi¶ ®Ò ¸n ®· cè g¾ng ph©n tÝch mét sè ®iÓm vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña c¸c CTTC. §Æc biÖt ®i s©u ph©n tÝch thùc tr¹ng, mèc ph¸t triÓn vµ t­¬ng lai cña c¸c c«ng ty tµi chÝnh. Tõ ®ã ®­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ thÝch hîp nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a m« h×nh CTTC. MÆc dï cßn nhiÒu h¹n chÕ trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu, hy väng ®Ò tµi sÏ gãp phÇn lµm s¸ng tá mét sè vÊn ®Ò vÒ CTTC. Lµ mét sinh viªn, vèn kiÕn thøc kinh tÕ x· héi cßn rÊt h¹n chÕ kinh nghiÖm nghiªn cøu cßn Ýt... Bµi viÕt nµy ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt nh­îc ®iÓm em rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o cña c« gi¸o. Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n TS. NguyÔn ThÞ BÊt sù gióp ®ì , chØ b¶o tËn t×nh cña c« ®· gióp ®ì em rÊt nhiÒu trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu, hoµn thµnh ®Ò ¸n. Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh Lý thuyÕt tµi chÝnh tiÒn tÖ . 2. TiÒn tÖ, ng©n hµng vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh (FREDERIC S. MISHKIN) 3. T¹p chÝ Tµi chÝnh. 4. T¹p chÝ ThÞ tr­êng tµi chÝnh tiÒn tÖ. 5. T¹p chÝ Ng©n hµng. 6. Ho¹t ®éng ®Çu t­ tµi chÝnh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 7. T¹p chÝ th«ng tin B­u ®iÖn. 8. T¹p chÝ kinh tÕ ph¸t triÓn. 9. T¹p chÝ Kinh tÕ dù b¸o.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDA024.doc
Tài liệu liên quan