Đề án Hoàn thiện quy chế trả lương trong công ty cổ phần Văn phòng phẩm Cửu Long

môc lôc lêi nãi ®Çu Lêi më ®Çu Trong giai ®o¹n hiÖn nay, tr­íc sù ph¸t triÓn nhu vò b·o cña khoa häc kü thuËt vµ xu h­íng toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ th× vÊn ®Ò tån t¹i vµ ph¸t triÓn tù kh¼ng ®Þnh m×nh cña c¸c doanh nghiÖp ®ang ®øng tr­íc nhiÒu th¸ch thøc. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, mçi doanh nghiÖp ph¶i chuÈn bÞ cho m×nh nh÷ng hµnh trang ­u thÕ cho cuéc c¹nh tranh khèc liÖt ®ã. Vµ khi ®ã ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu thu ®­îc lîi nhuËn cao th× c¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ò tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. Bëi v× tiÒn l­¬ng kh«ng chØ t¸c ®éng ®Õn chi phÝ cña doanh nghiÖp mµ cßn ¶nh h­ëng ®Õn viÖc gi÷ g×n ng­êi tµi cho doanh nghiÖp. Tuy nhiªn thùc tÕ hiÖn nay quy chÕ tr¶ l­¬ng cña c¸c doanh nghiÖp vÉn cß nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i cÇn ®­îc quan t©m gi¶i quyÕt ®Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña doanh nghiÖp còng nh­ phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng vµ ®¶m b¶o ®­îc cuéc sèng cho ng­êi lao ®éng. §Ó t×m hiÓu kü h¬n vÒ vÊn ®Ò nµy em ®· lùa chän ®Ò tµi : “Hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l­¬ng trong c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long” lµm ®Ò ¸n m«n häc cho m×nh. §èi t­îng nghiªn cøu cña ®Ò tµi: Quy chÕ tr¶ l­¬ng trong c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. Môc ®Ých nghiªn cøu: Ph©n tÝch thùc tr¹ng quy chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long ®Ó t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty. Ph¹m vi cña ®Ò tµi: C«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long giai ®o¹n n¨m 2004 - 2006. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu: Ph©n tÝch, tæng hîp vµ sö dông sè liÖu cña c«ng ty. §Ò tµi ®­îc kÕt cÊu gåm 3 phÇn chÝnh: PhÇn I: Giíi thiÖu chung vÒ C«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng quy chÕ tr¶ l­¬ng trong c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l­¬ng trong c«ng ty V¨n phßng phÈm Cöu Long. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o, TiÕn sÜ Vò ThÞ Mai ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Tuy nhiªn do thêi gian cã h¹n còng nh­ nh÷ng nghiªn cøu cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn ®Ò tµi kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, rÊt mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n. PhÇn i: Mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long cã ¶nh h­ëng ®Õn quy chÕ tiÒn l­¬ng. I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long Tªn giao dÞch quèc tÕ lµ CLOSTACO (C­u Long stationary company) Trô së c«ng ty: sè 536A Minh Khai – Hai Bµ Tr­ng – Hµ Néi. Tr­íc n¨m 1991, c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long lµ mét ph©n x­ëng s¶n xuÊt cña nhµ m¸y v¨n phßng phÈm Hång Hµ, cã trô së giao dÞch t¹i 27 – Lý Th­êng KiÖt – Hµ Néi. Ngµy 1/7/1991 ph©n x­ëng b¾t ®Çu t¸ch ra khái nhµ m¸y v¨n phßng phÈm Hång Hµ, theo nghÞ ®Þnh sè 384/TCL§- CNN ngµy 29/4/91 cña Bé C«ng NghiÖp nhÑ (nay lµ Bé C«ng NghiÖp) lÊy tªn doanh nghiÖp lµ nhµ m¸y v¨n phßng phÈm Cöu Long thuéc liªn hiÖp s¶n xuÊt, xuÊt nhËp khÈu nhùa (nay lµ tæng c«ng ty nhùa ViÖt Nam Theo quyÕt ®Þnh sè 1106/QTTCLD ngµy 28/7/1995 cña bé c«ng nghiÖp doanh nghiÖp ®æi tªn thµnh c«ng ty v¨n phßng phÈm Cöu Long. Tõ khi nhµ m¸y chuyÓn ®æi sang c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty trong s¶n xuÊt kinh doanh, më réng thÞ tr­ßng tiªu thô s¶n phÈm, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng c¸c tØnh phÝa Nam, vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm nh»m ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. Ngµy 17/10/2003, theo quyÕt ®Þnh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp cña Nhµ n­íc, c«ng ty ®æi tªn thµnh C«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. Tõ khi cæ phÇn ho¸ ®Õn nay, c«ng ty liªn tôc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu n¨m 2000, doanh thu ®¹t 19,5 tû ®ång th× ®Õn n¨m 2006 ®¹t 123 tû ®ång, t¨ng 630%. §êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn còng ®­îc c¶i thiÖn, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi ®¹t 2 triÖu/ ng­êi/th¸ng. Cæ tøc chi tr¶ hµng n¨m còng t¨ng, n¨m 2004, 2005 lµ 12%, n¨m 2006 lµ 13%. II. Mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña c«ng ty VPP Cöu Long cã ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng. 1. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty VPP Cöu Long C«ng ty v¨n phßng phÈm Cöu Long lµ mét doanh nghiÖp cæ phÇn, thuéc lo¹i võa vµ nhá, h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, do ®ã c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty t­¬ng ®èi gän nhÑ víi c¸c phßng ban bé phËn sau: S¬ ®å 1: C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty VPP Cöu Long Héi ®ång qu¶n trÞ Phßng Tµi ChÝnh- KÕ to¸n Phßng Kü ThuËt – S¶n XuÊt Phßng Tæ chøc- Hµnh chÝnh Phßng VËt T­ Ph©n X­ëng Nhùa Ph©n X­ëng Chai PET Ph©n X­ëng V¨n Phßng PhÈm Ban Gi¸m §èc (Nguån: Quy chÕ ho¹t ®éng cña c«ng ty v¨n phßng phÈm Cöu Long- Phßng TC-HC) 2. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng cña c«ng ty VPP Cöu Long: HiÖn nay sè lao ®éng cña c«ng ty lµ 190 ng­êi, trong ®ã c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty qua mét sè n¨m gÇn ®©y ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng thèng kª sau: B¶ng 1: C¬ cÊu lao ®éng theo tÝnh chÊt lao ®éng vµ theo giíi tÝnh TT ChØ Tiªu N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m2006 Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) Tæng sè lao ®éng, trong ®ã: 195 100 192 100 190 100 1 C«ng nh©n KT 175 89,74 173 90,1 162 85,26 L§ qu¶n lý 20 10,26 19 9,9 28 14,74 2 L§ nam 96 49,23 90 46,875 92 48,42 L§ n÷ 99 50,77 102 53,125 98 51,58 (Nguån: Tæng hîp b¸o c¸o L§-TL mét sè n¨m gÇn ®©y. Phßng TC- KT) B¶ng 2: ChÊt l­îng lao ®éng qu¶n lý TT Tr×nh ®é N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m2006 Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) 1 Cao ®¼ng vµ ®¹i häc 14 70 17 89,48 20 71,44 2 Trung cÊp 2 10 1 5,26 4 14,28 3 Cßn l¹i 4 20 1 5,26 4 14,28 Tæng sè 20 100 19 100 28 100 (Nguån: Tæng hîp b¸o c¸o chÊt l­îng lao ®éng cña c«ng ty. TC – HC) B¶ng 3: ChÊt l­îng lao ®éng c«ng nh©n kü thuËt TT CÊp bËc c«ng nh©n N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m2006 Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) Sè l­îng (Ng­êi) Tû träng (%) 1 C«ng nh©n bËc 4 trë lªn 60 34,28 66 38,15 70 43,21 2 C«ng nh©n bËc 4 trë xuèng 115 65,72 107 61,85 92 56,79 Tæng 175 100 173 100 162 100 (Nguån: Tæng hîp b¸o c¸o chÊt l­îng lao ®éng c¸c n¨m. Phßng TC-HC) Qua sè liÖu trªn ta thÊy: C«ng ty VPP Cöu Long lµ mét c«ng ty võa vµ nhá nªn sè lao ®éng chØ cã gÇn 200 ng­êi. Do c«ng ty thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nªn sè lao ®éng cã xu h­íng tinh gi¶m dÇn. Còng qua sè liÖu trªn ta thÊy, do ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ, do ®ã kh«ng qu¸ ®ßi hái nhiÒu vÒ søc khoÎ mµ cÇn sù khÐo lÐo vµ tÝnh kiªn nhÉn trong tÝnh c¸ch cña ng­êi lao ®éng nªn tû lÖ lao ®éng n÷ ë ®©y lu«n cao h¬n sè lao ®éng nam . VÒ tr×nh ®é chuyªn m«n cña lao ®éng qu¶n lý cña c«ng ty, n¨m 2006 sè lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng chiÕm tû lÖ 71,44% trong tæng sè lao ®éng qu¶n lý vµ chiÕm kho¶ng 10% tæng sè lao ®éng toµn c«ng ty; Sè lao ®éng cã tr×nh ®é trung cÊp chiÕm 14,28%, sè cßn l¹i chiÕm 14,28% trong tæng sè lao ®éng qu¶n lý. Víi ®éi ngò qu¶n lý nh­ vËy sÏ ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ sx-kd cña c«ng ty. VÒ c¬ cÊu theo tr×nh dé lµnh nghÒ cña c«ng nh©n, theo b¶ng sè liÖu 3 ta thÊy: MÆc dï sè l­îng c«ng nh©n gi¶m dÇn qua 3 n¨m do c«ng ty thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, nh­ng sè c«ng nh©n bËc 4 trë lªn chiÕm tíi 43,21% trong tæng sè c«ng nh©n vµ chiÕm 36,8% tæng sè lao ®«ng trong c«ng ty vµ sè lao ®éng nµy kh«ng ngõng t¨ng lªn sau mçi n¨m. PhÇn II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng Quy chÕ tr¶ l­¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. I. Nh÷ng c¨n cø ph¸p lý vµ nguyªn t¾c chung trong quy chÕ tr¶ l­¬ng cña C«ng ty VPP Cöu Long: 1. Nh÷ng c¨n cø ph¸p lý khi ban hµnh quy chÕ tr¶ l­¬ng Khi ban hµnh quy chÕ tiÒn l­¬ng cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long lu«n dùa trªn nh÷ng c¨n cø ph¸p lý ®­îc Nhµ n­íc quy ®Þnh. Cô thÓ lµ: C¨n cø vµo NghÞ §Þnh 114/N§ - CP ngµy 31/01/2002 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt vµ h­íng dÉn thi hµnh mét sè ®iÒu cña Bé luËt tiÒn l­¬ng. vµ nghÞ ®Þnh 2005/2004/N§ - CP cña ChÝnh phñ vÒ ®æi míi qu¶n lý tiÒn l­¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc, th«ng t­ 13/TT - BL§TB - XH ngµy 30/05/2003 cña Bé lao ®éng th­¬ng binh x· héi vÒ vÒ h­íng dÉn mét sè ®iÒu cña nghÞ ®Þnh sè 114/N§ - CP cña ChÝnh phñ. Sau ®ã c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc hiÖn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¨n cø vµo ®Ò nghÞ cña phßng tæ chøc - hµnh chÝnh, sau khi ®· trao ®æi thèng nhÊt víi C«ng ®oµn C«ng ty vµ Héi ®ång x©y dùng c¬ chÕ tr¶ l­¬ng cña C«ng ty, Gi¸m ®èc C«ng ty VPP Cöu Long ®· ban hµnh quy chÕ tr¶ l­¬ng ngµy 5/11/2005 vµ ¸p dông thèng nhÊt cho tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong toµn C«ng ty. 2. Nh÷ng nguyªn t¾c chung vÒ quy chÕ tiÒn l­¬ng ë C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long * Quy chÕ qu¶n lý tiÒn l­¬ng - thu nhËp cña C«ng ty ®­îc x©y dùng trªn c¬ së c¸c NghÞ ®Þnh vµ v¨n b¶n h­íng dÉn cña Nhµ n­íc, vµ ®­îc ¸p dông cho phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. * C¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®­îc thanh to¸n tiÒn l­¬ng trªn c¬ së lµ lµm c«ng viÖc, chøc vô g×, ®­îc h­ëng h­¬ng theo c«ng viÖc, chøc vô ®ã, víi møc l­¬ng cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty phô thuéc vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt - c«ng t¸c cña b¶n th©n vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn C«ng ty. * C¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô cña C«ng ty ph¶i cã ®Þnh møc vµ ®Þnh biªn lao ®éng, ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng hîp lý. Khi cã sù thay ®æi vÒ ®iÒu kiÖn lao ®éng th× ph¶i thay ®æi ®Þnh møc lao ®éng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cho phï hîp. * TiÒn l­¬ng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ph¶i ®­îc thÓ hiÖn ®Çy ®ñ trong sè l­îng cña doanh nghiÖp theo mÉu cña Bé L§TBXH ban hµnh. Vµ tiÒn l­¬ng chØ ®­îc dïng tr¶ l­¬ng, th­ëng cho CBCNV trong C«ng ty, tuyÖt ®èi kh«ng ®­îc dïng tiÒn l­¬ng vµo môc ®Ých kh¸c. * Tr­êng hîp cã biÕn ®éng lín trong s¶n xuÊt kinh doanh do kh¸ch quan g©y ra, khi quyÕt to¸n tiÒn l­¬ng, Gi¸m ®èc C«ng ty xem xÐt ®iÒu chØnh ®Ó ®ì lµm ¶nh h­ëng ®Õn thu nhËp cña ng­êi lao ®éng. II. Ph©n tÝch vÒ c¬ chÕ tr¶ l­¬ng cña C«ng ty VPP Cöu Long: 1. Nguån h×nh thµnh quü l­¬ng - Quü l­¬ng h×nh thµnh tõ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. - Quü l­¬ng ®­îc h×nh thµnh dùa vµo doanh thu - Quü l­¬ng dù phßng cña n¨m tr­íc 2. X¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng 2.1. LËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng: Hµng n¨m trªn c¬ së kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña n¨m tr­íc vµ xÐt ®Õn nh÷ng ®iÒu kiÖn thùc tÕ hiÖn t¹i cïng víi viÖc nghiªn cøu sù biÕn ®éng cña t×nh h×nh biÕn ®éng trªn thÞ tr­êng C«ng ty tiÕn hµnh lËp kÕ ho¹ch chØ tiªu s¶n xuÊt kinh doanh trong n¨m, tr×nh Bé C«ng nghiÖp xÐt duyÖt. Sau ®ã trªn c¬ së khèi l­îng s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc giao, c¨n cø vµo ®Þnh møc lao ®éng thùc tÕ vµ hÖ sè l­¬ng cña tõng lao ®éng lµm nh÷ng c«ng viÖc, C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long sÏ x¸c ®Þnh sè lao ®éng ®Þnh biªn, hÖ sè møc l­¬ng b×nh qu©n. Tõ ®ã, C«ng ty sÏ x¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch cña m×nh. Quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch cña C«ng ty VPP Cöu Long ®­îc x©y dùng theo ph­¬ng ph¸p lao ®éng ®Þnh biªn, cô thÓ lµ: Theo c«ng thøc: VKH = [ L§B x TLMINDN x (HCB + HPC) + Vvc ] Tõ ®ã ta cã: åVKH = vKHSX +VKHKD + VKHTG Trong ®ã: SVKH lµ tæng quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch SVKHSX lµ tæng quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch bé phËn s¶n xuÊt (c¶ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ lao ®éng qu¶n lý) SVKHTG lµ tæng quü tiÒn l­¬ng thªm giê kÕ ho¹ch SVKHKD lµ tæng quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch bé phËn kinh doanh. VÝ dô: N¨m 2006, C«ng ty VPP Cöu Long tiÕn hµnh x©y dùng quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch nh­ sau: *X©y dùng ®Þnh møc lao ®éng: Trong hÖ thèng c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng cña m×nh C«ng ty tiÕn hµnh x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp cho 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm theo thêi gian hao phÝ (giê - ng­êi/1000 ®¬n vÞ s¶n phÈm) cña tõng lo¹i s¶n phÈm mµ C«ng ty s¶n xuÊt sau ®ã quy ®æi ra sè lao ®éng ®Þnh biªn cña tõng bé phËn s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm ®ã. Do ®ã theo kÕt qu¶ ph©n tÝch ë trªn ta thÊy n¨m 2006 sè lao ®éng ®Þnh biªn mµ C«ng ty x¸c ®Þnh lµ 209 ng­êi, trong ®ã: + Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ: Lyc = 145 ng­êi + Lao ®éng qu¶n lý lµ Lql = 27 ng­êi + Lao ®éng phôc vô lµ Lpv = 37 ng­êi Tuy nhiªn c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ sè lao ®éng hiÖn cã vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ nh÷ng ngµy nghØ trong n¨m, C«ng ty tiÕn hµnh x¸c ®Þnh sè lao ®éng bæ sung vµ ®Þnh biªn sè lao ®éng lµm thªm giê ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. + Sè lao ®éng bæ sung ®Ó thùc hiÖn ngµy nghØ theo chÕ ®é qui ®Þnh cña ph¸p luËt ®­îc tÝnh theo th«ng t­ sè 14/L§TBXH ngµy 10/4/1997 vÒ h­íng dÉn ph­¬ng ph¸p x©y dùng vµ ®¨ng ký ®Þnh møc lao ®éng ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ n­íc nh­ sau: LBS = (Lgc + LPV). Sè ngµy nghØ theo chÕ ®é 295 Trong ®ã sè ngµy nghØ theo chÕ ®é tÝnh b×nh qu©n 1 n¨m cho 1 lao ®éng trong C«ng ty lµ 36 ngµy. LBS = (145 + 37) x 36 = 23 ng­êi 295 + §Þnh biªn sè lao ®éng lµm thªm giê Trªn c¬ së quy ®Þnh cña Bé luËt lao ®éng vÒ thêi gian lµm thªm vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, mçi bé phËn dù tÝnh sè lao ®éng cÇn huy ®éng lµm thªm ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt khi cã biÕn ®éng vÒ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng. C«ng ty dù tÝnh mçi ng­êi lao ®éng ph¶i lµm thªm trung b×nh 2 giê 1 ngµy vµ sau thêi gian lµm thªm ®­îc nghØ bï. Khi ®ã sè lao ®éng ®Þnh biªn quy ®æi lµm thªm giê c¸c bé phËn lµ: 16 ng­êi. * X¸c ®Þnh møc l­¬ng tèi thiÓu TLMINDN. TiÒn l­¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh theo 13/L§-TBXH ngµy 30/5/2003 nh­ sau: TLMINDN = TLMIN (1 + K®c) Víi TLMIN = 450.000®/th¸ng K®c = 1 Þ TLMINDN = TLMIN (1 + K®c) = 450 * (1 + 1)= 900.000 ®ång Khi ®ã: Møc l­¬ng tèi thiÓu C«ng ty ®­îc lùa chän trong kho¶ng 450.000 (®ång) £ TLMINDN £ 900.000 (®ång) C¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña m×nh C«ng ty chän møc l­¬ng tèi thiÓu lµ 785.046 ®ång. * X¸c ®Þnh hÖ sè l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n: Do c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc vµ ®¸nh gi¸ c«ng viÖc ch­a ®­îc tiÕn hµnh 1 c¸ch chÝnh x¸c vµ khoa häc nªn C«ng ty ch­a x¸c ®Þnh ®­îc râ cÊp bËc cho tõng c«ng viÖc, do ®ã viÖc ®ã theo cÊp bËc ®­îc quy ®Þnh trong hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng, cô thÓ: + HÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n cña c«ng ty: Hcb = 2,50 + HÖ sè l­¬ng cÊp bËc lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt: Hcbsx = 419,85 = 2,31 182 + HÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n lao ®éng qu¶n lý: Hcbql = 87,30 = 3,23 27 + HÖ sè phô cÊp: Hpc = = 0,22 Trong ®ã: + Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: - Tr­ëng phßng, qu¶n ®èc: 6 x 0,2 = 1,2 - Phã phßng, phã qu¶n ®èc: 3 x 0,15 = 0,45 - Tæ tr­ëng s¶n xuÊt: 17 x 0,1 = 1,70 + Phô cÊp kiªm nhiÖm: = 0,248 + Phô cÊp ca 3: 42 x 2,5 x 40% = 42 Tæng = 45,60 * X¸c ®Þnh quü l­¬ng kÕ ho¹ch n¨m 2006: + Quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt: VKHSX = [L®b x TLMINDN x (Hcb + Hpc)] x 12 = [209 x 785.046 (2,5 + 0,22) x 12 = 5.355.395.041 (®ång) + Quü tiÒn l­¬ng thªm giê kÕ ho¹ch VKHTG = [16 x 785.046 (2,50 + 0,22)] x 12 x 50% = 204.991.211,5 (®ång) + Quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch kinh doanh: VKHKD = [5 x 785.046 (2,86 + 0,22)] x 12 = 145.076.500,8(®ång) Khi ®ã: Tæng quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch n¨m 2006. SVKH = VKHSX + VKHTg + VKHKD = 5.705.462.753,3(®ång) 2.2. X¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn: C«ng ty c¨n cø vµo kÕt qu¶ chØ tiªu s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó chän ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. Tõ ®ã C«ng ty tiÕn hµnh x¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn nh­ sau: SVTH = TTHSX x §GSX + TTHKD x §GKD + VTG SVTH = VSXTH x VKDTH + VTG Trong ®ã: SVTH: lµ tæng quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn TTHSX: lµ doanh thu s¶n xuÊt kú thùc hiªn §GSX: lµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng bé phËn s¶n xuÊt kú thùc hiÖn §GKD: lµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng bé phËn kinh doanh kú thùc hiÖn. TTHKD: lµ doanh thu thùc hiÖn cña bé phËn kinh doanh. N¨m 2006, tæng quü tiÒn l­¬ng cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long lµ: 7,5 tû ®ång, t¨ng 31% so víi kÕ ho¹ch ®Æt ra, vµ tiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña toµn C«ng ty lµ: 2.144.035 ®ång, t¨ng 63% so víi kÕ ho¹ch ®Æt ra. Quü tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp th¸ng t¨ng kh«ng ®Òu nhau lµ do lao ®éng b×nh qu©n n¨m thùc hiÖn nhá h¬n sè lao ®éng kÕ ho¹ch C«ng ty lËp vµ do n¨m 2006 kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty thùc hiÖn ®¹t v­ît rÊt nhiÒu so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra, cô thÓ lµ doanh thu v­ît 31,3%, lîi nhuËn v­ît 50% so víi n¨m kÕ ho¹ch. MÆt kh¸c tõ qòy tiÒn l­¬ng s¶n xuÊt kinh doanh chung ®ã, c¨n cø vµo t×nh h×nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m tr­íc vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ tr­êng n¨m nay, C«ng ty x¸c ®Þnh gi¸ b¸n kÕ ho¹ch cho mçi lo¹i s¶n phÈm. Tõ ®ã tÝnh ra doanh thu kÕ ho¹ch cho tõng bé phËn. KÕt hîp víi viÖc ®Þnh møc lao ®éng ®Þnh biªn cho tõng bé phËn, C«ng ty sÏ x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng vµ quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch cho tõng bé phËn vµ tõ ®ã x¸c ®Þnh møc l­¬ng b×nh qu©n kÕ ho¹ch ®Ó cè g¾ng phÊn ®Êu b¶o ®¶m cho ng­êi lao ®éng hµng th¸ng ë tõng bé phËn. §Õn kú thùc hiÖn c¨n cø vµo kÕt qu¶ doanh thu s¶n xuÊt kinh doanh thùc hiÖn cña tõng bé phËn vµ sè lao ®éng thùc tÕ cña tõng bé phËn vµ sè lao ®éng thùc tÕ cña tõng bé phËn ®ã, C«ng ty sÏ tÝnh ra quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn cña mçi bé phËn t­¬ng øng ®­îc nhËn. 3. Nguyªn t¾c sö dông quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long: C¨n cø theo quyÕt ®Þnh tû lÖ tiÒn l­¬ng trªn doanh thu ®­îc Nhµ n­íc duyÖt, C«ng ty x¸c ®Þnh ®­îc quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn cho tõng ®¬n vÞ, víi tû lÖ ph©n phèi nh­ sau: + Quü tiÒn l­¬ng ®Ó chi thùc tÕ chiÕm 80% tæng quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn. + Quü dù phßng cho n¨m sau chiÕm 10% tæng quü l­¬ng thùc hiÖn. + Quü khen th­ëng tõ quü l­¬ng cho nh÷ng lao ®éng cã n¨ng suÊt, chÊt l­îng cao, cã thµnh tÝch trong c«ng t¸c, chiÕm 10% tæng quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn. Nh­ vËy, nguyªn t¾c sö dông quü tiÒn l­¬ng cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long ®· thùc hiÖn ®óng theo chÕ ®é quy ®Þnh vµ phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty. Cô thÓ lµ: Trong n¨m 2006: Quü tiÒn l­¬ng ®Ó tr¶ trùc tiÕp cho ng­êi lao ®éng lµm theo l­¬ng kho¸n, l­¬ng s¶n phÈm lµ: 80% x 7.5 tû = 6 tû ®ång Quü dù phßng cho n¨m sau lµ: 10% x 7.5 tû = 0.75 tû ®ång Quü khen th­ëng tõ quü l­¬ng = 0.75 tû ®ång 4. Ph©n phèi tiÒn l­¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long. §Ó ®¶m b¶o sù ph©n phèi c«ng b»ng, võa ®¶m b¶o ®¹t ®­îc môc tiªu ®Æt ra cña doanh nghiÖp, l¹i võa kÝch thÝch ®­îc ng­êi lao ®éng. HiÖn nay, ë C«ng ty VPP Cöu Long ¸p dông thèng nhÊt 2 h×nh thøc tr¶ l­¬ng ®ã lµ: L­¬ng theo s¶n phÈm chiÕm 72% tèng sè lao ®éng trong C«ng ty vµ l­¬ng theo thêi gian chiÕm 28% tæng sè lao ®éng trong toµn C«ng ty. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®­îc ¸p dông cho khèi trùc tiÕp s¶n xuÊt, c¨n cø vµo sè tiÒn l­¬ng trong th¸ng cña tæ, nhãm ®ã cña ®¬n vÞ ®ã ®­îc nhËn, sè l­îng vµ chÊt l­îng c«ng ®o¹n, lo¹i s¶n phÈm. Tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®­îc ¸p dông cho khèi gi¸n tiÕp (bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty) . 4.1. H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo thêi gian: a. §èi víi c¸n bé nh©n viªn thuéc hÖ thèng qu¶n lý: L­¬ng thêi gian ¸p dông cho c¸c ®èi t­îng nµy, do c«ng viÖc cña hä kh«ng thÓ tiÕn hµnh ®Þnh møc mét c¸ch chÆt chÏ, do tÝnh chÊt c«ng viÖc cña hä kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, v× thÕ kh«ng thÓ ®o l­êng mét c¸ch chÝnh x¸c ®­îc. TiÒn l­¬ng tÝnh cho nh÷ng c¸n bé nµy c¨n cø vµo cÊp bËc cña hä trong c¸c b¶ng l­¬ng cña Nhµ n­íc mµ C«ng ty ¸p dông vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ. Cô thÓ lµ: TLti = TL MINDN x Hcbi x Ni x HLT 26 Trong ®ã: TLti: Lµ møc tiÒn l­¬ng th¸ng cña ng­êi i TLMINDN: Lµ møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu mµ C«ng ty lùa chän Hcbi : Lµ hÖ sè l­¬ng cÊp bËc cña ng­êi i Ni : Lµ sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ cña ng­êi i trong th¸ng. 26 : Lµ sè ngµy lµm viÖc quy ®Þnh trong th¸ng cña C«ng ty. HLT : Lµ hÖ sè l­¬ng th¸ng. Ngoµi tiÒn l­¬ng theo ngµy c«ng ®i lµm trªn, tiÒn l­¬ng cña nh÷ng ®èi t­îng trªn cßn ®­îc h­ëng c¸c kho¶n phô cÊp vµ tiÒn l­¬ng nghØ viÖc theo chÕ ®é quy ®Þnh. VÝ dô: Nh©n viªn v¨n th­ NguyÔn ThÞ Chi cã hÖ sè l­¬ng lµ 2,81, trong th¸ng thùc hiÖn 26 c«ng, ®­îc ¸p dông hÖ sè l­¬ng th¸ng lµ 1,2 víi møc l­¬ng tèi thiÓu C«ng ty ¸p dông n¨m 2005 lµ Tlmindn = 785.046®/th¸ng th× tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc th¸ng 10 lµ: TLt = 785.046 x 2,81 x 26 x 1,2 = 2.647.175®/th¸ng 26 b. H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo thêi gian ®èi víi l·nh ®¹o vµ c¸n bé chøc danh trong C«ng ty: * Ngyªn t¾c tr¶ l­¬ng: TiÒn l­¬ng hµng th¸ng cña l·nh ®¹o vµ c¸c c¸n bé chøc danh trong C«ng ty còng ®­îc thanh to¸n theo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu C«ng ty hoµn thµnh kÕ ho¹ch, cã lîi nhuËn, b¶o ®¶m c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch th× tiÒn l­¬ng cña bé phËn nµy ®­îc tÝnh nh­ sau: §èi víi tiÒn l­¬ng cña Gi¸m ®èc, phã Gi¸m ®èc, kÕ to¸n tr­ëng, trî lý Gi¸m ®èc vµ tr­ëng phã phßng ban ®­îc x¸c ®Þnh cô thÓ nh­ sau: - NÕu C«ng ty hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh 100% trë lªn, ®¶m b¶o chØ tiªu nép ng©n s¸ch vµ cã l·i th×: + TiÒn l­¬ng cña Gi¸m ®èc tèi ®a kh«ng qu¸ 3,0 lÇn tiÒn l­¬ng b×nh qu©n chung cña toµn C«ng ty. + TiÒn l­¬ng cña phã Gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng ®­îc tÝnh kh«ng qu¸ 2,5 tiÒn l­¬ng b×nh qu©n chung cña C«ng ty. + TiÒn l­¬ng cña trî lý Gi¸m ®èc vµ c¸c tr­ëng phã phßng b»ng 1,8 tiÒn l­¬ng b×nh qu©n chung cña C«ng ty. - NÕu c¸c chØ tiªu chñ yÕu cña kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch cña C«ng ty ®¹t d­íi møc kÕ ho¹ch vµ lµm ¨n kh«ng cã l·i th×: TiÒn l­¬ng, thu nhËp cña Gi¸m ®èc, phã Gi¸m ®èc, c¸c tr­ëng phã phßng ban ®­îc tÝnh theo tiÒn l­¬ng c¬ b¶n nh­ c¸n bé nh©n viªn thuéc hÖ thèng qu¶n lý nh­ trªn: - NÕu C«ng ty lµm ¨n thua lç th× tiÒn l­¬ng, thu nhËp cña Gi¸m ®èc, phã Gi¸m ®èc, tr­ëng c¸c phßng ban sÏ ®­îc tÝnh c¨n cø tuú theo møc ®é hoµn thµnh cô thÓ ®Ó gi¶i quyÕt, nh­ng tèi ®a ®¹t 80 - 90% l­¬ng c¬ b¶n ®­îc nhËn cña mçi ng­êi. * C¸ch tÝnh l­¬ng: TLti = TLBQCT x Ni x Hcdi 26 Trong ®ã: TLBQCT lµ møc l­¬ng b×nh qu©n 1 th¸ng cña C«ng ty Ni: Lµ sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ; lµ hÖ sè l­¬ng theo chøc danh. c. TiÒn l­¬ng theo thêi gian ®èi víi c¸n bé qu¶n lý c¸c XÝ nghiÖp vµ x­ëng: - C¨n cø vµo ®Æc thï vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ, ®ång thêi khuyÕn khÝch trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt ®èi víi c¸c c¸n bé qu¶n lý XÝ nghiÖp vµ ph©n x­ëng, Gi¸m ®èc C«ng ty quyÕt ®Þnh cô thÓ c¸ch tr¶ l­¬ng cho bé phËn nµy nh­ sau: * Víi chøc danh Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp vµ ph©n x­ëng: H­ëng hÖ sè 2,0 møc tiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña XÝ nghiÖp vµ ph©n x­ëng m×nh phô tr¸ch. * Chøc danh phã Gi¸m ®èc: HÖ sè 1,7 l­¬ng b×nh qu©n XÝ nghiÖp, hay ph©n x­ëng. * Chøc danh qu¶n ®èc: HÖ sè 1,5 l­¬ng b×nh qu©n XN, PX. * §èc c«ng : HÖ sè 1,4 l­¬ng b×nh qu©n XN, PX * C¸n bé cung øng, tiªu thô, thèng kª, thñ kho: hÖ sè 1,2 l­¬ng b×nh qu©n XN, PX. - Cô thÓ lµ møc tiÒn l­¬ng cña mçi ng­êi ®­îc tÝnh nh­ sau: TLti = TLBQXN - PX x Ni x Hcd 26 Trong ®ã: TLti: Lµ tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc cua c¸n bé i trong th¸ng TLBQXN-PX: Lµ møc tiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña XN - PX Ni: Lµ sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ cña c¸n bé i Hcd: Lµ hÖ sè tiÒn l­¬ng chøc danh cña c¸n bé 1 4.2. H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm: a. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n: H×nh thøc s¶n phÈm c¸ nh©n ®­îc ¸p dông cho ®a sè c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt trong C«ng ty. TiÒn l­¬ng thanh to¸n cho nh÷ng c«ng nh©n s¶n xuÊt nµy c¨n cø vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm lµm ra vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng trªn 1 ®¬n vÞ hay 1 c«ng ®o¹n s¶n xuÊt ra 1 ®¬n vÞ lo¹i s¶n phÈm mµ hä lµm ra nh©n víi ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng trªn 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm hay 1 c«ng ®o¹n cña s¶n phÈm ®ã do C«ng ty x©y dùng vµ quy ®Þnh. Vµ tiÒn cña hä ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau: TLTCNSXi = §GSP x Qi + TLC§i + PCi Trong ®ã: TLCNSXI: Lµ tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm mµ ng­êi c«ng nh©n i nhËn ®­îc trong th¸ng. Qi: Lµ sè s¶n phÈm mµ ng­êi c«ng nh©n i hoµn thµnh trong th¸ng. §GSP: Lµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®Ó lµm ra 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm hay 1 c«ng ®o¹n s¶n xuÊt ra 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm. TLC§i: Lµ tiÒn l­¬ng cho nh÷ng ngµy ng­êi c«ng nh©n nghØ lÔ, phÐp, häc, häp. PCi: Lµ tiÒn phô cÊp kh¸c ngoµi l­¬ng gåm: phô cÊp ca 3, thªm giê, ®éc h¹i, tr¸ch nhiÖm... * Víi ®¬n gi¸ s¶n phÈm ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: §GSP = LNgµy MSLca Trong ®ã: Lngµy: Lµ møc tiÒn l­¬ng 1 ngµy c«ng ty ®¶m b¶o thu nhËp trung b×nh 1 ngµy cho ng­êi c«ng nh©n mçi bé phËn XÝ nghiÖp vµ ph©n x­ëng s¶n xuÊt. - Møc l­¬ng ngµy ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së nh­ sau: + Trªn c¬ së sè lao ®éng ®Þnh biªn vµ doanh thu kÕ ho¹ch cho mçi bé phËn ®¬n vÞ s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau, C«ng ty sÏ tÝnh ra quü l­¬ng kÕ ho¹ch mµ mçi bé phËn sÏ ®­îc h­ëng vµ tõ ®ã tÝnh ra møc tiÒn l­¬ng b×nh qu©n 1 th¸ng cña mçi ®¬n vÞ vµ cè g¾ng b¶o ®¶m møc thu nhËp ®ã cho mçi ®¬n vÞ. + Dùa vµo møc tiÒn l­¬ng b×nh qu©n kÕ ho¹ch cña mçi ®¬n vÞ ®­îc nhËn, mçi ®¬n vÞ s¶n xuÊt sÏ tÝnh ra møc tiÒn l­¬ng b×nh qu©n 1 ngµy ph¶i ®¶m b¶o cho mçi lao ®éng cña ®¬n vÞ m×nh. + Tuy nhiªn c¨n cø vµo tr×nh ®é bËc thî vµ ®iÒu kiÖn chÊt l­îng ho¹t ®éng æn ®Þnh cña tõng m¸y mãc vµ tÝnh chÊt phøc t¹p cña tõng c«ng ®o¹n s¶n xuÊt mµ c¸c ®¬n vÞ sÏ quyÕt ®Þnh møc l­¬ng ngµy cho mçi lao ®éng ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ s¶n phÈm. - Víi MSLca lµ møc s¶n l­îng trong 1ca s¶n xuÊt ®­îc x¸c ®Þnh b»ng ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm kÕt hîp víi ph©n tÝch kh¶o s¸t bÊm giê tiÕn tr×nh ho¹t ®éng cña m¸y vµ thao t¸c ®iÒu khiÓn m¸y cña c¸c c«ng nh©n trong 1 ca b. H×nh thøc tiÒn l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ: H×nh thøc tiÒn l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ nµy hiÖn nay ®­îc sö dông rÊt h¹n chÕ trong C«ng ty VPP Cöu Long. Nã chØ ®­îc ¸p dông ®èi víi bé phËn s¶n xuÊt v¨n phßng phÈm, do quy m« s¶n xuÊt cña bé phËn nµy ®· ®­îc thu hÑp nhá l¹i, sè lao ®éng chØ cã 11 ng­êi, víi quy tr×nh s¶n xuÊt chñ yÕu lµ thñ c«ng, trong ®ã chØ cã 1 sè kh©u lµ lµm b»ng m¸y mãc. Víi nh÷ng kh©u lµm b»ng m¸y sÏ ®­îc tÝnh l­¬ng theo ®¬n gi¸ s¶n phÈm c¸ nh©n ®­îc tÝnh theo ph­¬ng ph¸p nh­ trªn, cßn ®èi víi nh÷ng kh©u lµm b»ng thñ c«ng ®­îc x¸c ®Þnh tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ. + Trong ®ã c¸ch tÝnh l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: §GSPTT = S Lngµy MSLca Víi: §GSPTT lµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm tËp thÓ SLngµy: Lµ tæng møc l­¬ng b×nh qu©n ngµy cña bé phËn c«ng nh©n lµm theo l­¬ng s¶n phÈm ®­îc x¸c ®Þnh nh­ møc tiÒn l­¬ng ngµy s¶n phÈm c¸ nh©n nh­ trªn råi céng l¹i. MSLca: Lµ møc s¶n l­îng ®Þnh møc 1ca, chñ yÕu ®­îc x¸c ®Þnh theo thèng kª kinh nghiÖm. * TiÒn l­¬ng s¶n phÈm cña tËp thÓ ®­îc x¸c ®Þnh: LTT = Q. §GSPTT Trong ®ã: LTT:Lµ tæng tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ nhËn ®­îc trong th¸ng. Q: Lµ sè s¶n thùc tÕ tËp thÓ s¶n xuÊt ®­îc trong th¸ng §GSPTT: Lµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm tËp thÓ cho lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt trong th¸ng. * C¸ch chia tiÒn l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ: TiÒn l­¬ng ®­îc chia cho c¸c thµnh viªn trong tËp thÓ c¨n cø chñ yÕu vµo ngµy c«ng thøc tÕ cña m«Ü ng­êi lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng b×nh qu©n ngµy cña mçi thµnh viªn trong tæ. TiÒn l­¬ng b×nh qu©n ngµy = Tæng tiÒn l­¬ng s¶n phÈm tæ ®­îc lÜnh Tæng sè ngµy c«ng thùc tÕ cña tæ Khi ®ã: TiÒn l­¬ng cña 1 c«ng nh©n trong tæ = L­¬ng b×nh qu©n1 ngµy x Sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ 3. §¸nh gi¸: 3.1. Thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc: - VÒ c¬ b¶n c«ng t¸c lËp quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch, thùc hiÖn cña C«ng ty VPP Cöu Long ®· thùc hiÖn theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña C«ng ty. C¸ch thøc tæ chøc còng t­¬ng ®èi cã kÕ ho¹ch vµ khoa häc. C«ng ty ®· lùa chän møc l­¬ng tèi thiÓu kh«ng thÊp h¬n møc quy ®Þnh cña Nhµ n­íc hiÖn nay lµ 450.000®/th¸ng, ®ã lµ møc 785.046®/ th¸ng, t­¬ng ®èi cao so víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®Ó lµm c¬ së tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. Do ®ã ®¶m b¶o møc thu nhËp æn ®Þnh, t¹o cho ng­êi lao ®éng yªn t©m c«ng t¸c. - H×nh thøc giao kho¸n quü l­¬ng g¾n liÒn víi h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé, lµ mét nguyªn t¾c qu¶n lý s¶n xuÊt cña toµn C«ng ty còng nh­ lµ ë tõng ®¬n vÞ trùc thuéc. C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long thùc hiÖn h×nh thøc giao kho¸n quü l­¬ng nµy nh»m h­íng c¸c ®¬n vÞ vµo viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, më réng quyÒn tù chñ cña c¸c ®¬n vÞ trong lÜnh vùc qu¶n lý tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, ®Èy m¹nh c«ng t¸c h¹ch to¸n néi bé tõng ®¬n vÞ. §ång thêi kho¸n møc chi phÝ tiÒn l­¬ng nµy cßn gãp phÇn ®éng viªn c¸c ®¬n vÞ ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, c¶i tiÕn tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt vµ qu¶n lý lao ®éng, khuyÕn khÝch h¬n n÷a lîi Ých chÝnh ®¸ng cña ng­êi lao ®éng, ®Ò cao tr¸ch nhiÖm trong qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh nh»n n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. - TiÒn l­¬ng cña mçi ng­êi nhËn ®­îc ®· g¾n víi nh÷ng ngµy lµm viÖc thùc tÕ vµ sù thùc hiÖn c«ng viÖc nªn ®¶m b¶o ®­îc tÝnh c«ng b»ng vµ hîp lý trong t¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng, khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã còng cßn nhiÒu h¹n chÕ trong quy chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty cÇn ph¶i t×m ra nguyªn nh©n vµ cã biÖn ph¸p kh¾c phôc ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao h¬n trong thêi gian tíi. 3.2. H¹n chÕ, nguyªn nh©n. Thø nhÊt ta thÊy viÖc x¸c ®Þnh sè lao ®éng ®Þnh biªn cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn quü tiÒn l­¬ng. Sù t¨ng gi¶m sè lao ®éng ®Þnh biªn lµ bao nhiªu sÏ khiÕn quü tiÒn l­¬ng t¨ng gi¶m bÊy nhiªu. MÆc dï hiÖn nay vÒ mÆt lý thuyÕt th× sè lao ®éng ®Þnh biªn phô thuéc vµo ®Þnh møc lao ®éng vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh kú kÕ ho¹ch, vµ møc cho phÐp tù ®iÒu chØnh 95% - 120% so víi lao ®éng ®Þnh møc, do ®ã ®©y lµ ®iÒu ch­a tho¶ ®¸ng v× quü l­¬ng sÏ kh«ng ph¶n ¸nh ®óng chi phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n l­îng kú kÕ ho¹ch, v× thùc tÕ ®ã lµ sè lao ®éng cã mÆt t¹i C«ng ty ngµy 31/12/2006 chØ lµ 190 ng­êi, nh­ng C«ng ty ®· x¸c ®Þnh sè lao ®éng ®Þnh biªn lªn tíi 209 ng­êi ®Ó tÝnh quü l­¬ng. MÆt kh¸c, viÖc C«ng ty ®· x¸c ®Þnh ra sè lao ®éng bæ sung ®Ó ®¶m b¶o ngµy nghØ theo chÕ ®é nh­ng ch­a ®­a sè lao ®éng bæ sung nµy vµo sè lao ®éng ®Þnh biªn ®Ó tÝnh quü l­¬ng, mµ viÖc lËp nµy chØ nh»m môc ®Ých lµ x¸c ®Þnh sè lao ®éng hiÖn t¹i cßn thiÕu so víi lao ®éng ®Þnh biªn kÕ ho¹ch. §iÒu nµy lµ kh«ng ®óng b¶n chÊt, môc ®Ých thùc tÕ cña viÖc x¸c ®Þnh sè lao ®éng bæ sung theo quy ®Þnh vµ h­íng dÉn. §iÒu nµy cÇn ®­îc C«ng ty hiÓu ®óng h¬n khi lËp quü l­¬ng trong thêi gian tíi cho chÝnh x¸c vµ ®óng ®¾n. + Thø hai lµ: Trong khi lËp quÜ tiÒn l­¬ng cho c¸c ®èi t­îng kh¸c nhau nh­ng C«ng ty vÉn ¸p dông hÖ sè l­¬ng b×nh qu©n vµ hÖ sè phô cÊp b×nh qu©n cña c¶ C«ng ty ®Ó tÝnh. §iÒu nµy lµ ch­a phï hîp vµ sÏ lµm t¨ng tæng quü l­¬ng lªn, bëi lÏ khi lËp quü tiÒn l­¬ng cho ®èi t­îng nµo chØ ¸p dông hÖ sè phô cÊp b×nh qu©n vµ hÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n cña c¸c ®èi t­îng ®ã t­¬ng øng míi ph¶n ¸nh chÝnh x¸c vµ ®óng môc ®Ých cña quü l­¬ng ®­îc lËp. H¬n n÷a viÖc x¸c ®Þnh hÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n l¹i tÝnh theo cÊp bËc c«ng nh©n lµ ch­a ph¶n ¸nh chÝnh x¸c hao phÝ lao ®éng vµ do ®ã ¶nh h­ëng ®Õn chi phÝ tiÒn l­¬ng còng ch­a chÝnh x¸c. TÊt c¶ nh÷ng h¹n chÕ trªn dÉn ®Õn viÖc x¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng ch­a ph¶n ¸nh ®óng chi phÝ tiÒn l­¬ng thùc tÕ. Do ®ã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chØ tiªu lîi nhuËn, nép ng©n s¸ch vµ ®Õn viÖc ®¶m b¶o viÖc tr¶ l­¬ng chÝnh x¸c cho ng­êi lao ®éng. + ViÖc giao kho¸n quü l­¬ng ch­a chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶ bëi v× qua sè liÖu trªn còng cho ta thÊy n¨m 2006, C«ng ty ®Þnh biªn sè lao ®éng qu¶n lý lµ 27 ng­êi nh­ng l¹i tÝnh gép sè lao ®éng qu¶n lý nµy vµo tõng bé phËn s¶n xuÊt ®Ó lËp chung mét quü l­¬ng tõng bé phËn s¶n xuÊt lµ ch­a hîp lý, mÆc dï tiÒn l­¬ng cña mét sè lao ®éng qu¶n lý nµy phô thuéc vµo tiÒn l­¬ng cña bé phËn s¶n xuÊt do tiÒn l­¬ng cña hä ®­îc tÝnh b×nh qu©n theo tiÒn l­¬ng cña tõng bé phËn mµ hä phô tr¸ch, tuy nhiªn mét sè nh©n viªn qu¶n lý cßn l¹i ®­îc tÝnh l­¬ng theo c¸ch: lÊy møc l­¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp nh©n víi hÖ sè l­¬ng t­¬ng øng cña hä. Do ®ã cÇn ph¶i t¸ch riªng quü l­¬ng cña bé phËn qu¶n lý vµ bé phËn s¶n xuÊt ®Ó ®¶m b¶o hîp lý h¬n trong ph©n phèi quü tiÒn l­¬ng, ®Ó tiÒn l­¬ng thùc sù ph¶n ¸nh chi phÝ lao ®éng bá ra cña tõng bé phËn. + §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cña C«ng ty x©y dùng theo chØ tiªu doanh thu th­êng kh«ng ®¶m b¶o chÝnh x¸c. Bëi v× mÆc dï doanh thu n¨m 2005 C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long ®· ®¹t vµ v­ît rÊt cao so víi kÕ ho¹ch nh­ng do ®Æc ®iÓm tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty lµ th­êng bÞ chiÕm dông vèn lín cña kh¸ch hµng, nªn nhiÒu khi doanh thu cña kú tr­íc ch­a thu ®­îc l¹i ®­îc chuyÓn ®Õn kú sau, do ®ã viÖc tÝnh to¸n ®¬n gi¸ sÏ kh«ng ®¶m b¶o chÝnh x¸c, bëi v×, tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng theo c¸ch nµy kh«ng ph¶n ¸nh ®óng thùc tÕ vÒ sè tiÒn l­¬ng mµ ng­êi lao ®éng ®­îc nhËn g¾n víi chØ tiªu nhiÖm vô vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña n¨m kÕ ho¹ch. MÆt kh¸c, tÝnh ®¬n gi¸ theo chØ tiªu doanh thu mÆc dï cã t¸c dông khuyÕn khÝch doanh nghiÖp n¨ng ®éng t×m kiÕm thÞ tr­êng, t¨ng khèi l­îng s¶n phÈm, t¨ng doanh sè b¸n. Nh­ng khi x¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn l¹i phô thuéc hoµn toµn vµo doanh thu (do ®¬n gi¸ lµ cè ®Þnh theo kÕ ho¹ch ®· ®­îc duyÖt) mµ doanh thu l¹i chÞu sù chi phèi rÊt lín cña cung - cÇu, gi¸ c¶ vµ sù biÕn ®éng cña t×nh h×nh chÝnh trÞ x· héi ¶nh h­ëng ®Õn m«i tr­êng kinh doanh...Do ®ã ch­a ph¶n ¸nh chÝnh x¸c kÕt qu¶ thùc sù ®¹t ®­îc cã hiÖu qu¶ hay kh«ng (®ã lµ lîi nhuËn lµm ra) mµ quü l­¬ng l¹i t¨ng lªn, do ®ã ch­a g¾n ®­îc tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, lµm cho tiÒn l­¬ng mÊt ®i ý nghÜa thùc sù cña nã, ch­a g¾n liÒn ®­îc lîi Ých cña doanh nghiÖp vµ ng­êi lao ®éng... + Do tiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ b»ng c¸ch lÊy tiÒn l­¬ng tèi thiÓu cña C«ng ty nh©n víi hÖ sè l­¬ng cÊp bËc c«ng nh©n lµ ch­a hîp lý, bëi v×: Do C«ng ty ch­a tiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ cña c¸c c«ng viÖc do ®ã ch­a x¸c ®Þnh ®­îc cÊp bËc c«ng viÖc cho ng­êi lao ®éng thùc hiÖn, do ®ã chØ c¨n cø vµo cÊp bËc c«ng nh©n ®Ó tr¶ l­¬ng lµ kh«ng phï hîp, bëi v× tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc ch­a ph¶n ¸nh chÝnh x¸c søc lao ®éng cña hä bá ra ®ã ch­a thùc sù kÝch thÝch ®­îc ng­êi lao ®éng. + MÆc dï tiÒn l­¬ng cña mçi ng­êi cã g¾n víi kÕt qu¶ hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh chung, nh­ng hÖ sè hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh chung mµ mçi ng­êi ®­îc h­ëng ch­a ph¶n ¸nh ®­îc chÝnh x¸c vµ g¾n thµnh tÝch cña tõng c¸ nh©n vµo viÖc hoµn thµnh kÕt qu¶ chung ®ã, do ®ã cßn mang tÝnh b×nh qu©n. PhÇn III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l­¬ng trong c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm cöu long. §Þnh h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty vµ ®Þnh h­íng ®æi míi trong c«ng t¸c tiÒn l­¬ng. 1. §Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng ty. Cïng víi xu h­íng ph¸t triÓn chung cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ, C«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long ®· x¸c ®Þnh nh÷ng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn trong giai ®o¹n tíi nh­ sau: - Gi÷ v÷ng n¨ng lùc ph¸t triÓn s¶n xuÊtkinh doanh æn ®Þnh, phÊn ®Êu ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng cao vµ bÒn v÷ng. §¶m b¶o tham gia b×nh æn thÞ tr­êng gi¸ c¶ nhùa, ®å dïng v¨n phßng phÈm vµ bao b×... - TiÕp tôc më réng thÞ tr­êng trong n­íc vµ ra n­íc ngoµi - §¸nh gi¸ ®óng n¨ng lùc cña m×nh ®Ó sím kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ vµ ®­a cæ phÇn cña c«ng ty lªn sµn giao dÞch thuËn lîi. - Tæ chøc thùc hiÖn LuËt doanh nghiÖp Nhµ n­íc, c¸c NghÞ ®Þnh,Th«ng t­, QuyÕt ®Þnh míi vÒ c«ng t¸c Lao ®éng , tiÒn l­¬ng vµ qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp. - TiÕp tôc triÓn khai c«ng t¸c s¾p xÕp, bè trÝ l¹i c¸n bé mét c¸ch hîp lý vµ cã hiÖu qu¶ sau cæ phÇn ho¸: T¨ng c­êng ®µo t¹o vµ ®µo t¹o lsÞ c¸n bé qu¶n lý chuyªn m«n nghiÖp vô nh»m ®¸p øng yªu cÇu vµ nhiÖm vô míi. 2. Nh÷ng ®Þnh h­íng míi cho c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l­¬ng cña c«ng ty trong thêi gian tíi. - Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kho¸n quü l­¬ng cho c¸c ®¬n vÞ phßng ban. - Hoµn thiÖn c«ng t¸c x©y dùng ®¬n gi¸, ®Þnh møc lao ®éng cho tõng s¶n phÈm. - KiÓm tra vµ gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn quü tiÒn l­¬ng t¹i c¸c ®¬n vÞ, ®¶m b¶o thùc thi vµ kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng sai lÖch ®Ó ®iÒu chØnh... II . Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l­¬ng trong c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. Qua viÖc nghiªn cøu thùc tr¹ng quy chÕ tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long, ®ã lµ viÖc x©y dùng, sö dông vµ ph©n phèi quü tiÒn l­¬ng: cïng ví viÖc nghiªn cøu xem xÐt c¸c tiÒm n¨ng trong giai ®o¹n tíi cña c«ng ty vµ ®èi chiÕu, ph©n tÝch c¸c quy ®Þnh vÒ lao ®éng tiÒn l­¬ng cña nhµ n­íc xin ®­a ra mét vµi kiÕn nghÞ n»hm hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long nh­ sau: 1. X©y dùng quy chÕ tr¶ l­¬ng hîp lý: - C«ng ty cÇn x©y dùng héi ®ång x©y dùng quy chÕ tiÒn l­¬ng, tÝnh to¸n mét c¸ch cô thÓ h¬n tû lÖ trÝch doanh thu ®Ó tÝnh quü tiÒn l­¬ng vµ cã tµi liÖu kÌm theo ®Ón gi¶i thÝch vµ h­íng dÉn thùc hiÖn cô thÓ quy chÕ. - T¹o ra c¸c buæi trao ®æi ®Ó th«ng qua quy chÕ tíi c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty nh»m t¹o sù nhÊt trÝ trong quan ®iÓm chi tr¶ l­¬ng. 2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c x©y dùng quü tiÒn l­¬ng Qua viÖc nghiªn cøu t×nh h×nh thùc hiÖn quü tiÒn l­¬ng n¨m 2006 ta nhËn thÊy nh÷ng bÊt cËp trong c¸ch tÝnh quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p kÞp thêi: - CÇn ®iÒu chØnh l¹i kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng: ViÖc x¸c ®Þnh lao ®éng ®Þnh biªn cÇn ph¶i ®­îc tÝnh to¸n chÝnh x¸c vµ s¸t víi sè lao ®éng thùc tÕ h¬n. §ång thêi ph¶i ph©n lo¹i lao ®éng sao cho thuyÕt phôc h¬n, cã thÓ dùa vµo t×nh h×nh lao ®éng cña n¨m liÒn kÒ, ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng cã thÓ lµm thay ®æi sè l­îng vµ c¬ cÊu lao ®éng ®ã ®Ó thÊy ®­îc xu h­íng biÕn ®æi bao nhiªu vµ nh­ thÕ nµo. Tõ ®ã, lÊy sè lao ®éng thùc tÕ n¨m tr­íc céng (trõ) møc chªnh lÖch cã thÓ sÏ ®­îc kÕ ho¹ch lao ®éng cho n¨m sau. - Quü l­¬ng ®ùoc h×nh thµnh dùa trªn c¬ së doanh thu b¸n hµngvµ gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh. LiÖu hai chØ tiªu nµy ®· ®¸p øng ®­îc c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó lµm c¨n cø x¸c ®Þnh quü tiÌn l­¬ng hay ch­a? ta cã thÓ dùa vµo n¨ng suÊt lao ®éng ®Î x©y dùng quü tiÒn l­¬ng, khi ®ã quü l­¬ng sÏ phô thuéc vµo n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc, ®iÒu nµy sÏ ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng. 3. Hoµn thiÖn vÖc ph©n phèi tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng - §¬n gi¸ ph¶i ®­îc x©y dùng hîp lý cho tõng s¶n phÈm ®Ó tr¸nh tÝnh chung chung vµ b×nh qu©n trong viÖc tÝnh tiÒn l­¬ng cho tõng lao ®éng. - Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cÇn tiÕn hµnh ph©n tÝch c«ng viÖc vµ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc ®Ó ®¶m b¶o viÖc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng c«ng b»ng vµ t­¬ng xøng víi nh÷ng g× ng­êi lao ®éng ®· ®ãng gãp cho c«ng ty. KÕt luËn Qua viÖc nghiªn cøu thùc tr¹ng quy chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long, cho ta thÊy ®ù¬c t×nh h×nh x©y dùng quü tiÒn l­¬ng còng nh­ c¸ch ph©n phèi tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. C¬ chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty t­¬ng ®èi khoa häc vµ hîp lý, chÝnh ®iÒu nµy ®· cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian qua. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã quy chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty còng gÆp ph¶i mét sè h¹n chÕ, cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c phôc ®Ó hoµn thiÖn h¬n trong thêi gian tíi. T¸c gi¶ còng ®· ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ vÒ gi¶i ph¸p c¨n cø trªn nh÷ng ph©n tÝch vÒ thùc tr¹ng c¬ chÕ tr¶ l­¬ng còng nh­ ®Þnh h­íng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian tíi. Tuy nhiªn do thêi gian cã h¹n vµ h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc còng nh­ kinh nghiÖm nªn nh÷ng gi¶i ph¸p cña em ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vµ cã thÓ ®«i chç ch­a thùc sù mang l¹i hiÖu qu¶ cao, toµn diÖn. Em rÊt mong nhËn ®­îc ý kiÕn ph¶n håi vµ gãp ý cña ng­êi ®äc ®Ó ®Ò ¸n ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Tµi liÖu tham kh¶o Bé luËt lao ®éng cña n­íc Céng hoµ x· héi chñ nghhÜa ViÖt Nam- Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi, 2006. T.S TrÇn Xu©n CÇu (chñ biªn) : Gi¸o tr×nh ph©n tÝch lao ®éng vµ x· héi - Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng vµ x· héi, Hµ Néi, 2002. Th.s NguyÔn V©n §iÒm, PGS. TS NguyÔn Ngäc Qu©n ( §ång chñ biªn ): Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ Nh©n Lùc - mNhµ xuÊt b¶n Lao ®éng vµ x· héi, Hµ Néi, 2004 Mét sè v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan vµ tµi liÖu cña c«ng ty.