Đề án Mâu thuẫn biện chứng với việc tìm hiểu những cơ hội và thách thức khi Việt Nam ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO

óng hay không Chính sách quản lý có tạo được chi phí giao dịch xã hội thấp nhất cho sản xuất kinh doanh hay không, có tạo dựng được môi trường kinh doanh, đầu tư thông thoáng, thuận lợi hay không v.v…  Đứng trước những thách thức về cạnh tranh rất lớn đó yêu cầu với mỗi doang nghiệp trong nước phải có nhiều biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm nhưng đông thời cũng phải giảm chi phí trong quá trình sản xuất. Tự do hoá thương mại đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh và giá cả hàng hoá và dịch vụ cả ở thị trường trong và ngoài nước. Do đó, các doanh nghiệp phải thực hiện các biện pháp để giảm chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng hàng hoá dịch vụ. Để giảm chi phí sản xuất doanh nghiệp (đặc biệt là doanh nghiệp các ngành nghề có giá trị xuất nhập khẩu lớn) buộc phải xúc tiến đồng bộ nhiều biện pháp như: đầu tư máy móc thiết bị có năng suất cao, hoàn thiện tổ chức sản xuất, quản lý và tổ chức lao động, sử dụng nguyên vật liệu mới…Ngoài ra, chi phí lao động với tư cách là một loại chi phí đầu vào, có tác động ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hàng hoá và dịch vụ, do đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải đàu tư vào nguồn nhân lực để nâng cao chất lượng nhằm đáp ứng yêu cầu. Nhận thức rằng Việt Nam đang là một nước đang phát triển ở trình độ thấp, quản lý nhà nước còn nhiều yếu kém, doanh nghiệp và đội ngũ doanh nhân còn nhỏ bé.Tham gia hội nhập Việt Nam lại chụi một sức cạnh tranh lại rất lớn nó cũng yêu cầu Đảng và nhà nước ta phải có những chính sách,biện pháp để giúp các doanh nghiệp có thể đứng vững sau hội nhập. Do trên thế giới, sự “phân phối” lợi ích toàn cầu hoá là đồng đều nên những nước có kinh tế phát triển thấp được hưởng lợi ít hơn. Một bộ phận dân cư được hưởng lợi ít hơn, thậm chí còn bị tác động tiêu cực của toàn cầu hoá; nguy cơ phá sản một bộ phận doanh nghiệp và nguy cơ thất nghiệp sẽ tăng lên, phân hoá giàu nghèo sẽ mạnh hơn. Điều đó đòi hỏi phải có chính sách phúc lợi và an sinh xã hội đúng đắn; phải quán triệt và thực hiện thật tốt chủ trương của Đảng: “Tăng trưởng kinh tế đi đôi với xoá đói, giảm nghèo, thực hiện tiến bộ và công bằng xã hội ngay trong từng bước phát triển”. Hội nhập kinh tế quốc tế trong một thế giới toàn cầu hoá, tính tuỳ thuộc lẫn nhau giữa các nước sẽ tăng lên. Sự biến động trên thị trường các nước sẽ tác động mạnh đến thị trường trong nước, đòi hỏi chúng ta phải có chính sách kinh tế vĩ mô đúng đắn, có năng lực dự báo và phân tích tình hình, cơ chế quản lý phải tạo cơ sở để nền kinh tế có khả năng phản ứng tích cực, hạn chế được ảnh hưởng tiêu cực trước những biến động trên thị trường thế giới. Trong điều kiện tiềm lực đất nước có hạn, hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện, kinh nghiệm vận hành nền kinh tế thị trường chưa nhiều thì đây là khó khăn lớn, đòi hỏi chúng ta phải phấn đấu vươn lên mạnh mẽ, với lòng tự hào và trách nhiệm rất cao trước quốc gia, trước dân tộc.Như vậy đứng trước sức ép của hội nhập thì bắt buộc nhà nước ta phải đổi mới cả về cơ chế quản lý cả về trình độ quản lý của nhà nước như vậy việc hội nhập cũng đem lại cho chúng ta một nền quản lý mới hiệu quả hơn, tốt hơn. 3.2.VÀO WTO SẴN SÀNG THÀNH NGƯỜI LÀM CHỦ HAY LÀ NGƯỜI LÀM THUÊ GIÁ THẤP Khi ra nhập WTO chúng ta sẽ có rất nhiều cơ hội về việc làm,nhiều cơ hội được tiếp cận với những thành quả cú khoa học kỹ thuật mới,cơ hội tiếp cận những nghành nghề mới.Tuy nhiên phần lớn lao động của nước ta là lao động thủ công với trình độ khoa hoc công nghệ thấp,ít có cơ hội tiếp cận những tiến bộ khoa học hiện đại trên thế giới .Khi ra nhập WTO đương nhiên lượng công ty đầu tư vào Viêt Nam sẽ tăng lên tức là tạo rất nhiều cơ hội về việc làm cho người lao động song những yêu cầu về công việc lại không phải là thấp trong khi lao động của nước ta lại chưa được đào tạo bài bản không đáp ứng được nhu cầu .Tất yếu sẽ dẫn đến việc lao động của nước ta phải làm thuê với giá rẻ mạt.Nhưng điều đó cũng bắt buộc chúng ta phải có các biện pháp để năng cao chất lượng nguồn lao động nó vừa đáp ứng được nhu cầu trong nước,vừa đáp ứng nhu cầu xuất khẩu Hơn nữa tham gia WTO tạo ra khả năng di chuyền dễ dàng hơn của lao động Việt Nam trên thị trường lao động quốc tế, do đó có tác động thúc đẩy phát triển xuất khẩu lao động. Đặc biệt là nước ta có cơ hội hơn trong mở rộng thị trường xuất khẩu lao động kỹ thuật sang các nước thành viên WTO như: Mỹ, Canada, các nước châu Âu…Xuất khẩu lao động chuyên môn, kỹ thuật sẽ có tác động tích cực đối với kích thích đào tạo nhân lực trên thị trường lao động, các yêu cầu khắt khe về tiêu chuẩn lao động của thị trường lao động các nước phát triển, là động lực mạnh mẽ của phát triển nguồn nhân lực nước ta. Về phía doanh nghiệp thì theo nhận định chung là còn yếu kém:quy mô nhỏ,vốn liếng ít,công nghệ lạc hậu,năng lực cạnh tranh kém,trình độ quản lý thấp…Mặc dù được tiếp cận với khoa học công nghệ hiện đại nhưng với bối cảnh nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Việt Nam với nhiều ưu thế hơn hẳn chúng ta liệu các doanh nghiệp của chúng ta có theo kịp được những nhu cầu mới hay không, theo kịp với trình độ tiên tiến của các nước khác hay không.Vì thế thách thức với các doanh nghiệp sau hội nhập là không hề nhỏ . Không chỉ dừng lại ở vậy nó còn gây ra rất nhiều mâu thuẫn .Với những người có năng lực có trình độ tất yếu sẽ có việc làm ổn định với một mức thu nhập cao nhưng trái lại thi có nhưng người lai sẽ mất việc làm do không theo kịp thời thế .Như vậy trong xã hội lại có sự phân chia giàu nghèo mà điều luôn là nguyên nhân sâu sa đẻ dẫn tới sự phân chia giai cấp và làm nảy sinh mâu thuẫn trong xã hôi .Đó là điều trái ngược với xã hội xã hội chủ nghĩa mà nước ta đang xây dựng Ngoài ra điều có còn có nghĩa là sẽ có một số đông lao động bị mất việc làm do không có năng lực và một phần do các doanh nghiệp không cạnh tranh được bị phá sản như thế sự phân chia giàu nghèo càng rõ rệt hơn.Nhưng nói như vậy không có nghĩa là nó chỉ toàn những mặt tiêu cực .Việc đòi hỏi về trình độ và năng lực cũng đã thúc đẩy nhà nước ta chú trọng đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực đóng góp không nhỏ cho sự phát triển của đất nước.Và việc được cạnh tranh với các doanh nghiệp khác của nước ngoài cũng giúp cho các doanh nghiệp trong nước ta nâng cao được vị thế cua mình, việc các doanh nghiệp không cạnh tranh được phải phá sản cũng là một quá trình chọn lọc tự nhiên giúp cho nền kinh tế đất nước có các doanh nghiệp có sự phát triển bền vững tức là các doanh nghiệp mạnh .Hiện tượng có nhiều lao động thất nghiệp sau hội nhập cũng đòi hỏi nhà nước ta phái có những chính sách phúc lợi xã hội thỏa đáng tức là nâng cao tầm quản lý cua nhà nứơc với các vấn đề xã hội . Việc hội nhập cũng có một yêu cầu không nhỏ đối với các doanh nhân trong nước .Nó đòi hỏi họ phải năng động hơn,đầu óc nhạy bén hơn và nhất là phải có sự hiểu biết nhất định .Như vậy yêu cầu đề ra bắt buộc chúng ta phải thực hiện và một khi đã được thực hiện thì tức là nước ta có một đội ngũ doanh nhân tiên tiến hiện đại năng động .Họ sẽ là những người góp phần to lớn vào sự phát triển của đất nước. Như vậy, gia nhập Tổ chức thương mại thế giới, hội nhập kinh tế quốc tế vừa có cơ hội lớn, vừa phải đối đầu với thách thức không nhỏ. Cơ hội tự nó không biến thành lực lượng vật chất trên thị trường mà tuỳ thuộc vào khả năng tận dụng cơ hội của chúng ta. Thách thức tuy là sức ép trực tiếp nhưng tác động của nó đến đâu còn tuỳ thuộc vào nỗ lực vươn lên của chúng ta. Cơ hội và thách thức không phải “nhất thành bất biến” mà luôn vận động, chuyển hoá và thách thức đối với ngành này có thể là cơ hội cho ngành khác phát triển. Tận dụng được cơ hội sẽ tạo ra thế và lực mới để vượt qua và đẩy lùi thách thức, tạo ra cơ hội mới lớn hơn. Ngược lại, không tận dụng được cơ hội, thách thức sẽ lấn át, cơ hội sẽ mất đi, thách thức sẽ chuyển thành những khó khăn dài hạn rất khó khắc phục. Ở đây, nhân tố chủ quan, nội lực của đất nước, tinh thần tự lực tự cường của toàn dân tộc là quyết định nhất. Với thành tựu to lớn sau 20 năm đổi mới, quá trình chuyển biến tích cực trong cạnh tranh và hội nhập kinh tế những năm vừa qua, cùng với kinh nghiệm và kết quả của nhiều nước gia nhập Tổ chức thương mại thế giới trước ta, cho chúng ta niềm tin vững chắc rằng: Chúng ta hoàn toàn có thể tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức. Có thể có một số doanh nghiệp khó khăn, thậm chí lâm vào cảnh phá sản nhưng phần lớn các doanh nghiệp sẽ trụ vững và vươn lên, nhiều doanh nghiệp mới sẽ tham gia thị trường và toàn bộ nền kinh tế sẽ phát triển theo mục tiêu và định hướng của chúng ta CHƯƠNG IV:NHỮNG BIỆN PHÁP GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ NÀY CỦA NƯỚC TA Đứng trước những cơ hội cũng như những thách thức như vậy Đảng và nhà nước ta đã có những chủ trương chính sách với nội dung như sau: 4.1. Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật và cơ chế quản lý, nhằm hình thành nhanh và đồng bộ các yếu tố của kinh tế thị trường, tạo cơ sở pháp lý cho việc thực hiện các cam kết. Trước hết tập trung vào; 4.1.1 Soạn thảo các văn bản hướng dẫn thực thi các luật mới ban hành, bảo đảm cụ thể, công khai, minh bạch phù hợp với nội dung của luật 4.1.2 Xoá bỏ mọi hình thức bao cấp, trong đó có bao cấp qua giá, thực hiện giá thị trường cho mọi loại hàng hoá và dịch vụ. Đối với những mặt hàng hiện còn áp dụng cơ chế nhà nước định giá, phải xác định lộ trình thực hiện nhanh giá thị trường để các doanh nghiệp tính toán lại phương án sản xuất kinh doanh 4.1.3 Đẩy mạnh cải cách trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, bảo đảm cho các ngân hàng thương mại thực sự là các đơn vị kinh tế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về các khoản vay và cho vay trên cơ sở hiệu quả, không có sự phân biệt đối xử về hình thức sở hữu và các thành phần kinh tế. Hoàn thiện cơ chế quản lý thị trường đất đai và bất động sản, tạo bước đột phá trong hoạt động của thị trường này. Cải cách chế độ kế toán và tài chính doanh nghiệp theo chuẩn mực quốc tế 4.1.4. Xây dựng các biện pháp hỗ trợ đối với một số lĩnh vực, sản phẩm đi  đôi với việc loại bỏ các hình thức trợ cấp xuất khẩu và trợ cấp gắn với tỷ lệ nội địa hoá phù hợp với các cam kết của ta trong Tổ chức thương mại thế giớiHoàn thiện cơ chế và tổ chức quản lý cạnh tranh, chống bán phá giá, chống trợ cấp để tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh. Xây dựng các tiêu chuẩn kỹ thuật và tiêu chuẩn vệ sinh, an toàn thực phẩm phù hợp với Hiệp định TBT và SPS để bảo vệ thị trường nội địa và người tiêu dùng; 4.1.5. Kết hợp chính sách tài khoá với chính sách tiền tệ, sử dụng linh hoạt các công cụ lãi suất,  hạn mức tín dụng, tỷ giá ... để điều tiết vĩ mô nền kinh tế. Nâng cao chất lượng của công tác thông tin, dự báo về thị trường, giá cả, quan hệ cung cầu để xác định các cân đối lớn. 4.1.6.Đẩy mạnh cải cách tiền lương, chế độ bảo hiểm; sớm nghiên cứu hình thành quỹ bảo hiểm thất nghiệp, và các chính sách an sinh xã hội 4.1.7. Đổi mới cơ chế quản lý các cơ quan khoa học - công nghệ theo hướng tăng cường tính tự chủ, tự hạch toán. Gắn kết chặt chẽ các cơ quan này với doanh nghiệp để thúc đẩy việc đổi mới công nghệ sản xuất ở doanh nghiệp, nhằm phát triển thị trường khoa học, công nghệ. Có chính sách khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng các thành tựu khoa học công nghệ vào đầu tư, kinh doanh đi đôi với việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. 4.2. Thực hiện một cách mạnh mẽ cải cách thủ tục hành chính, bãi bỏ các thủ tục, giấy tờ không thực sự cần thiết nhằm rút ngắn thời gian thành lập doanh nghiệp và tham gia thị trường, đưa nhanh hàng hoá và dịch vụ vào kinh doanh. Việc quản lý xuất nhập khẩu các mặt hàng quản lý chuyên ngành chỉ căn cứ vào tiêu chuẩn kỹ thuật, vệ sinh an toàn thực phẩm, điều kiện hành nghề, không dùng giấy phép làm công cụ để hạn chế thương mại. Công bố công khai quy trình tác nghiệp, thời gian giải quyết công việc, người chịu trách nhiệm ở tất cả các cơ quan thuộc bộ máy nhà nước và các đơn vị cung ứng dịch vụ công để mọi công dân, mọi doanh nghiệp biết, thực hiện và giám sát việc thực hiện. Công khai, minh bạch mọi chính sách, cơ chế quản lý là một trong những tiêu chí của xã hội "công bằng, dân chủ, văn minh" và là yêu cầu cấp bách hiện nay. 4.3. Sắp xếp lại các cơ quan quản lý nhà nước, theo yêu cầu quản lý đa ngành, đa lĩnh vực. Làm việc này không phải là để tinh gọn tổ chức một cách giản đơn. Làm việc này là tạo ra tiền đề tổ chức để bảo đảm sự đồng bộ, tầm nhìn liên ngành, khắc phục sự chồng chéo, kém hiệu quả trong việc xây dựng và thực thi các thiết chế quản l Trên cơ sở sắp xếp lại các cơ quan quản lý nhà nước và cải cách thủ tục hành chính để xây dựng lại hệ thống phân cấp theo những tiêu chí khoa học, bảo đảm tính tương thích, sự đồng bộ và tính mục tiêu trong các lĩnh vực đã phân cấp. Quan điểm nhất quán ở đây là: bảo đảm tính thống nhất quản lý và mục tiêu phát triển, phân cấp mạnh cho địa phương và cơ sở. Vấn đề sẽ được giải quyết ở cấp nào mà ở đó có đầy đủ thông tin và khả năng thực hiện công việc tốt nhất. Gắn phân cấp với kiểm tra, giám sát Đổi mới để phát triển mạnh nguồn nhân lực:Chúng ta thường nói và người nước ngoài cũng nói: nước ta có nguồn nhân lực dồi dào, lao động trẻ chiếm 70% lực lượng lao động. Người Việt Nam cần cù, chịu khó học tập, nhận thức nhanh. Đây là một lợi thế  cạnh tranh. Điều đó đúng nhưng chưa phản ánh đầy đủ thực trạng nguồn nhân lực nước ta. Hiện tại, chúng ta chỉ có lợi thế cạnh tranh thực tế trong những ngành nghề đòi hỏi sử dụng nhiều lao động với kỹ năng trung bình và thấp. Những lĩnh vực có giá trị gia tăng lớn, đòi hỏi trình độ cao, chúng ta đang rất thiếu và do đó làm hạn chế khả năng thu hút đầu tư vào những lĩnh vực này như cơ khí chế tạo, sản xuất các sản phẩm công nghệ cao, tư vấn thiết kế, tạo mẫu và trong các ngành dịch vụ có giá trị gia tăng cao... Hạn chế này là do những yếu kém, bất cập  trong hệ thống giáo dục của ta, cần phải nhanh chóng tìm ra các giải pháp để khắc phục. Hướng chính ở đây là: Chấp nhận cơ chế thị trường trong đào tạo đại học thuộc các ngành kỹ thuật - công nghệ và dạy nghề để huy động các nguồn lực nhằm phát triển và nâng cao chất lượng đào tạo gắn liền với việc thực hiện đầy đủ cơ chế thị trường trong việc trả lương cho người lao động Từ quan điểm hệ thống và bảo đảm tính liên thông trong hệ thống giáo dục - đào tạo từ phổ thông - đại học và dạy nghề, giải quyết trước việc cải cách giáo dục đại học và dạy nghề. Học tập kinh nghiệm của các nước có nền giáo dục đại học và dạy nghề tiên tiến để chọn lọc, sử dụng. Trên cơ sở bảo đảm tính thống nhất trong những nguyên tắc lớn và sự quản lý thống nhất của nhà nước đối với giáo dục và đào tạo, phát huy tính tự chủ, bản sắc riêng và tính cạnh tranh trong đào tạo đại học và dạy nghề. Nhà nước sẽ đầu tư nhiều hơn cho những ngành nghề cần thiết nhưng tính cạnh tranh thấp.  Khẩn trương xây dựng chiến lược cải cách giáo dục từ nội dung chương trình, phương pháp giảng dạy, chế độ thi cử ở tất cả các cấp đào tạo. 4.5. Tập trung sức phát triển cơ sở hạ tầng giao thông, năng lượng: Sự yếu kém về cơ sở hạ tầng đã và sẽ hạn chế thu hút đầu tư làm tăng chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cạnh tranh giữa các nước về cơ sở hạ tầng sẽ là sự cạnh tranh dài hạn, nhất là trong điều kiện các hình thức ưu đãi trái với quy định của Tổ chức thương mại thế giới sẽ bị loại bỏ. Vì vậy, phải đặc biệt coi trọng sự phát triển cơ sở hạ tầng. Lâu nay nhà nước đã rất chú ý phát triển cơ sở hạ tầng bằng nhiều nguồn vốn khác nhau: vốn ngân sách, vốn ODA, vốn của doanh nghiệp đầu tư theo phương thức BOT, BT,…, vốn của dân. Khuyết điểm ở đây là tình trạng đầu tư từ nguồn vốn nhà nước phân tán, kéo dài chậm được khắc phục.Huy động mọi nguồn lực kể cả các nguồn lực của các nhà đầu tư nước ngoài vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông, năng lượng. 4.6.về nông nghiệp nông thôn và nông dân Giải quyết vấn đề này phải thực hiện theo 2 hướng: Một là: Đẩy mạnh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong đó có cơ cấu kinh tế trong nông nghiệp và nông thôn, từng bước chuyển lao động nông nghiệp sang sản xuất công nghiệp và dịch vụ; đưa các doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động, yêu cầu đào tạo không cao về nông thôn; phát triển các làng nghề sản xuất tiểu thủ công nghiệp và dịch vụ; hình thành các thị trấn, thị tứ mới ở nông thôn. Đây là hướng phát triển quan trọng nhất. Hai là: Tăng ngân sách đầu tư cho nông nghiệp và nông thôn cùng với việc dành toàn bộ các nguồn vốn hỗ trợ trước đây cho khuyến khích xuất khẩu nông sản để đầu tư phát triển thuỷ lợi, giao thông nông thôn. Nhà nước hỗ trợ việc xây dựng hệ thống kho tàng, các cơ sở bảo quản, phơi sấy nhằm giảm hao hụt, bảo đảm chất lượng sản phẩm sau thu hoạch, tạo điều kiện điều tiết lượng hàng hoá lưu thông trên thị trường nhằm ổn định giá cả, phát triển chợ nông thôn. Giảm mạnh sự đóng góp của nông dân. Đầu tư mạnh vào việc phát triển, cải tạo các loại giống có năng suất cao, chất lượng tốt để cung cấp cho nông dân có sự hỗ trợ giá từ ngân sách nhà nước. Phát triển và tổ chức lại hệ thống khuyến nông trên cả 4 cấp: trung ương, tỉnh, huyện, xã và hợp tác xã. Phát triển các doanh nghiệp, các hợp tác xã cổ phần sản xuất nông nghiệp và kinh doanh dịch vụ ở nông thôn, thông qua đó mà thúc đẩy quá trình hình thành các vùng sản xuất hàng hoá lớn trong nông nghiệp, bảo đảm tiêu thụ nông sản và cung ứng vật tư cho nông dân. Khuyến khích nông dân trở thành cổ đông của các doanh nghiệp và các hợp tác xã cổ phần, là đồng sở hữu các nhà máy chế biến nông sản, bảo đảm thu nhập của nông dân và cung cấp ổn định nguyên liệu cho công nghiệp chế biến. Nghiên cứu để hình thành cơ chế gắn việc thu hút lao động trong nông nghiệp sang làm công nghiệp hoặc dịch vụ, xuất khẩu lao động với việc chuyển giao, cho thuê lại ruộng đất để đẩy nhanh quá trình tích tụ ruộng đất. 4.7. Phát triển các loại hình dịch vụ: Tập trung phát triển mạnh các ngành dịch vụ có giá trị gia tăng cao: dịch vụ tài chính, ngân hàng với nhiều sản phẩm đa dạng, dịch vụ viễn thông, dịch vụ du lịch, các loại dịch vụ tư vấn để hỗ trợ các tổ chức, cá nhân lập doanh nghiệp, lựa chọn phương án kinh doanh, các dịch vụ nghề nghiệp như kế toán, kiểm toán để đánh giá chính xác hiệu quả sản xuất, kinh doanh, bảo đảm công khai, minh bạch về tình trạng tài chính của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tham gia thị trường chứng khoán. Nhanh chóng xây dựng hệ thống mã số các loại dịch vụ theo phân loại của Tổ chức thương mại thế giới. Trên cơ sở đó, có định hướng đúng đắn chiến lược phát triển dịch vụ. 4.8.Phát triển những lĩnh vực,sản phẩm có lợi thế cạnh tranh,có khả năng mở rộng thị trường Việc lựa chọn các ngành và sản phẩm để phát triển phải căn cứ vào các yếu tố sau đây: (1) lợi thế so sánh dài hạn; (2) quy mô kinh tế đặt trong quy hoạch liên vùng (để bảo đảm giảm chi phí cố định); (3) dung lượng thị trường (để bảo đảm có được thị phần và tăng thị phần mà không bị các biện pháp tự vệ, điều tra chống bán phá giá); (4) mức giảm thuế và lộ trình giảm thuế theo cam kết (để đo sức ép cạnh tranh của hàng nhập khẩu). Đi đôi với việc phát triển một số ngành, sản phẩm theo các tiêu chí nêu trên cần hết sức coi trọng phát triển các ngành công nghiệp hỗ trợ và công nghiệp nền tảng cho công nghiệp hoá. 4.9. Tiếp tục đẩy mạnh cải cách doanh nghiệp nhà nước, khuyến khích mọi người đầu tư vốn vào sản xuất kinh doanh, phát triển các loại hình doanh nghiệp, có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ: Một nước ở trình độ phát triển thấp như nước ta, lại đang trong giai đoạn chuyển đổi, tuyệt đại bộ phận là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (chiếm 95%), loại hình doanh nghiệp này thực sự đang là động lực của sự phát triển. Vì vậy, cần có chính sách hỗ trợ có hiệu quả hơn nữa các doanh nghiệp này. 4.10. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp VN: Các doanh nghiệp phải xác định được chiến lược mặt hàng và chiến lược thị trường đúng đắn. Trên cơ sở lựa chọn đúng chiến lược thị trường, chiến lược mặt hàng mà đổi mới công nghệ sản xuất, công nghệ quản lý; áp dụng các tiêu chuẩn ISO, hoàn thiện phương thức kinh doanh; tạo ra bản sắc riêng có, những nét độc đáo riêng có của doanh nghiệp mình thông qua đó mà thu hút khách hàng, phát triển thị trường, xây dựng thương hiệu. Phải tăng cường liên kết hợp tác theo chiều dọc và chiều ngang; xác lập quan hệ bạn hàng và nhanh chóng hình thành hệ thống phân phối. Cần nhận thức rằng cạnh tranh và hợp tác luôn song hành trong hoạt động của doanh nghiệp trong cơ chế thị trưởng. Các tập đoàn tư bản tuy cạnh tranh với nhau gay gắt nhưng cũng sẵn sàng hợp tác vì lợi ích của chính họ. Doanh nghiệp của ta quy mô nhỏ, vốn ít càng cần phải tăng cường liên kết và hợp tác. Điều quan trọng là năng lực và bản lĩnh của người quản trị doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp phải chọn cho được những người quản trị doanh nghiệp có bản lĩnh và năng lực thực sự. Kiện toàn tổ chức và cơ chế hoạt động của các hiệp hội ngành hàng, bảo đảm hiệp hội thực sự là cầu nối giữa doanh nghiệp và các cơ quan nhà nước, hỗ trợ có hiệu quả cho doanh nghiệp trong việc phát triển thị trường, xúc tiến thương mại, đào tạo nguồn nhân lực. Nâng cao trách nhiệm và đổi mới phương thức hoạt động của các cơ quan xúc tiến thương mại, các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài trong việc hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng thị trường, thiết lập quan hệ bạn hàng, đẩy mạnh xuất khẩu, phát triển du lịch và thu hút đầu tư. Không thể thực hiện những công việc rộng lớn trên đây trong một thời gian ngắn. Nhưng phải kiên quyết và kiên trì thực hiện trên cơ sở xây dựng các chương trình hành động đồng bộ, có phân công trách nhiệm rõ ràng, lộ trình thực hiện cụ thể, trước hết là trong các cơ quan nhà nước, cộng đồng doanh nghiệp. 4.11. Tiền đề quan trọng và có ý nghĩa quyết định để thực hiện thắng lợi các chủ trương và giải pháp nêu trên là bảo đảm sự lãnh đạo của Đảng, nêu cao tinh thần độc lập, tự chủ, giữ vững chủ quyền quốc gia và định hướng của sự phát triển. Nâng cao nhận thức của mọi tầng lớp xã hội về bản chất và nội dung của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, những cơ hội và thách thức khi VN gia nhập Tổ chức thương mại thế giới. Tạo ra sự thống nhất trong nhận thức, thống nhất đánh giá, thống nhất  hành động. Trên cơ sở đó phát huy sức mạnh của khối đại đoàn kết toàn dân, truyền thống yêu nước và cách mạng, ý chí tự lực tự cường của mọi người Việt Nam nhằm tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức đưa nền kinh tế nước ta phát triển nhanh và bền vững, thực hiện thắng lợi mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh. KẾT LUẬN Mâu thuẫn biện chứng là hiện tượng khách quan phổ biến hình thành từ những cấu trúc và thuộc tính bên trong vốn có của tất cả các sự vật hiện tượng trong bản thân thế giới khách quan.Mâu thuẫn chính là nguồn gốc,là động lực của sự phát triển.Có giải quyết được những mâu thuẫn đó thì sự vất mới có thể phát triển.Do đó hoạt động thực tiễn phải luôn nhận thức và phân tích được các mặt trong mâu thuẫn để từ đó tìm ra khuynh hướng vận động và phát triển của chúng làm cơ sở cho việc hoạch định chính sách từ tầm vĩ mô đến vi mô Nhận thức được các mâu thuẫn là vấn đè hết sức quan trọng ,nhưng việc giả quyết được các mâu thuẫn đó còn có vai trò quan trọng hơn rất nhiều, có ý nghĩa quyết định đến sự thành công trong việc phát triển kinh tế hội nhập với nền kinh tế thế giới.Chính vì thế chúng ta cần nắm vững các nguyeen tắc đẻ giải quyết bằng sự đấu tranh của các mặt đối lập. Quá trình hội nhập đang diễn ra sôi động cả ở trong nước và quốc tế,đất nước đang có những thay đổi mạnh mẽ nhất là trong lĩnh vực hinh tế.Việc ra nhập WTO chúng ta cần thận trọng đề ra những chiến lược và những biện pháp cụ thể để có thể tận dụng được nhũng cơ hội đồng thời cũng phải tập trung khắc phục những khó khăn thách thức gặp phải khi gia nhập WTO.Để có thể làm được điều đó chúng ta cần phải có sự lãnh đạo của Đảng,nêu cao tinh thần độc lập,tự chủ,giữ vững chủ quyền quốc gia và định hướng của sự phát triển.Nâng cao nhận thức của mọi tầng lớp xã hội về bản châtvà nội dung của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế,những cơ hội cũng như thách thức cua chúng ta khi gia nhập WTO.Để từ đó tạo ra sự thống nhất trong nhận thức trong đánh giá để hành động.Trên cơ sở đó phát huy sức mạnh của khối đại đoàn kết dân tộc,truyền thống yêu nước và cách mạng,ý chí tự lực tự cường cua mọi người Việt Nam nhằm tậm dụng cơ hội,vượt qua thách thức đưa nền kinh tế nước ta phát triển nhanh và bền vững,thực hiện thắng lợi mục tiêu dân giàu nước mạnh xã hội,công băng,dân chủ,văn minh. CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Giáo trình triết học Mac-Lenin-nhà xuất bản đai học quốc gia (Hà Nội) 2.Webside Google.com 3.Các báo điện tử: +VietNamNet +mfoNeus.Net +Chuyên trang Việt Nam trên đường hội nhập +Thông tấn xã Việt Nam Nh­ vËy gia nhËp WTO, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ võa cã c¬ héi lín, võa ph¶i ®èi ®Çu víi th¸ch thøc kh«ng nhá. C¬ héi tù nã kh«ng biÕn thµnh lùc l­îng vËt chÊt trªn thÞ tr­êng mµ tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng vËn dông c¬ héi cña chóng ta. Th¸ch thøc tuy lµ søc Ðp trùc tiÕp nh­ng t¸c ®éng cña nã ®Õn ®©u cßn tuú thuéc vµo nç lùc v­¬n lªn cña chóng ta. C¬ héi vµ th¸ch thøc kh«ng ph¶i "nhÊt thµnh bÊt biÕn" mµ lu«n vËn ®éng, chuyÓn ho¸ vµ th¸ch thøc ®èi víi ngµnh nµy cã thÓ lµ c¬ héi cho ngµnh kh¸c ph¸t triÓn. TËn dông ®­îc c¬ héi sÏ t¹o ra thÕ vµ lùc míi ®Ó v­ît qua vµ ®Èy lïi th¸ch thøc, t¹o ra c¬ héi míi lín h¬n. Ng­îc l¹i, kh«ng tËn dông ®­îc c¬ héi, th¸ch thøc sÏ lÊn ¸t, c¬ héi sÏ mÊt ®i, th¸ch thøc sÏ chuyÓn thµnh nh÷ng khã kh¨n dµi h¹n rÊt khã kh¾c phôc. ë ®©y, nh©n tè chñ quan, néi lùc cña ®Êt n­íc, tinh thÇn tù lùc tù c­êng cña toµn d©n téc lµ quyÕt ®inh nhÊt. MỤC LỤC Trang Lêi më ®Çu. Ngµy 4/1/1995,ViÖt Nam nép ®¬n xin gia nhËp Tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi WTO, vµ ®Õn th¸ng 1 n¨m 2007, ViÖt Nam ®· chÝnh thøc trë thµnh thµnh viªn thø 150 cña WTO. Nh­ vËy, qu¸ tr×nh ®µm ph¸n gia nhËp WTO cña ViÖt Nam ®· diÔn ra trong h¬n 11 n¨m. NÕu so víi qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ra nhËp WTO cña nhiÒu quèc gia lín nh­ Trung Quèc vµ Liªn Bang Nga th× viÖc ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña tæ chøc th­¬ng m¹i nµy sau h¬n 11 n¨m cã thÓ coi lµ mét thµnh c«ng. §µm ph¸n gia nhËp WTO lµ ®µm ph¸n mét chiÒu, theo nghÜa n­íc muèn gia nhËp kh«ng ®­îc quyÒn ®ßi hái trong nh÷ng vÊn ®Ò cÇn ®µm ph¸n, mµ chØ cã c¸c ®èi t¸c - nh÷ng thµnh viªn chÝnh thøc cña WTO míi cã nh÷ng quyÒn nµy. Do vËy qu¸ tr×nh ®µm ph¸n cña ViÖt Nam lu«n diÔn ra hÕt søc khã kh¨n vµ c¨ng th¼ng. Theo tÝnh to¸n ch­a ®Çy ®ñ, chóng ta ®· tr¶ lêi 2600 nhãm c©u hái do c¸c thµnh viªn WTO nªu ra, th«ng b¸o hµng chôc trang v¨n b¶n vÒ hÖ thèng chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña ViÖt Nam liªn quan ®Õn c¸c lÜnh vùc thuÕ, ®Çu t­ n­íc ngoµi, th­¬ng m¹i, hµng ho¸, dÞch vô, x©y dùng ph¸p luËt... Tuy nhiªn, víi lç lùc kh«ng mÖt mái trong nhiÒu n¨m cña chÝnh phñ, c¸c Bé, c¸c ngµnh liªn quam còng nh­ cña ®µm ph¸n ViÖt Nam t¹i WTO, cïng víi quÕt t©m ®­a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam héi nhËp ngµy cµng s©u, réng vµo kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, chóng ta ®· kÕt thóc thµnh c«ng qu¸ tr×ng ®µm ph¸n nµy. Héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ quèc tÕ, vÒ c¬ b¶n sÏ cã lîi cho c«ng cuéc ph¸t triÓn nhanh chãng vµ bÒn v÷ng cña nÒn kinh tÕ n­íc ta. Lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña WTO, n­íc ta sÏ cã nhiÒu thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ, còng nh­ trong viÖc gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò mang tÝnh chÊt toµn cÇu. Tuy nhiªn, v× n­íc ta vèn lµ mét n­íc n«ng nghiÖp l¹c hËu, l¹i ®ang trong thêi kú qu¸ ®é, nªn chóng ta còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n khi tham gia vµo thÞ tr­êng chung réng lín nµy. VÊn ®Ò ®Æt ra ë ®©y lµ chóng ta nh×n nhËn nh­ thÕ nµo vÒ nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc ®ã? §Ó n¾m b¾t c¬ héi, v­ît qua th¸ch thøc, chóng ta ph¶i lµm g×? XÐt thÊy tÝnh thêi sù vµ thùc tiÔn cña ®Ò tµi, t«i ®· chän ®Ò tµi nµy víi hy väng cã thÓ tr¶ lêi phÇn nµo cho c©u hái nªu trªn. Néi dung. 1. M©u thuÉn biÖn chøng. 1.1. Kh¸i niÖm c¸c mÆt ®èi lËp, m©u thuÉn, sù thèng nhÊt vµ ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp. TÊt c¶ c¸c sù vËt, hiÖn t­îng trªn thÕ giíi ®Òu chøa ®ùng nh÷ng mÆt tr¸i ng­îc nhau. Trong nguyªn tö cã ®iÖn tö vµ h¹t nh©n, trong sinh vËt cã ®ång ho¸ vµ dÞ ho¸, trong kinh tÕ thÞ tr­êng cã cung vµ cÇu, hµng vµ tiÒn... Nh÷ng mÆt tr¸i ng­îc nhau ®ã trong phÐp biÖn chøng duy vËt gäi lµ mÆt ®èi lËp. MÆt ®èi lËp lµ ph¹m trï triÕt häc chØ cã ®Æc ®iÓm, nh÷ng thuéc tÝnh nh÷ng quy ®Þnh cã khuynh h­íng biÕn ®æi tr¸i ng­îc nhau tån t¹i mét c¸ch kh¸ch quan trong tù nhiªn, x· héi vµ t­ duy. Sù tån t¹i c¸c mÆt ®èi lËp lµ kh¸ch quan vµ lµ phæ biÕn trong tÊt c¶ c¸c sù vËt. C¸c mÆt ®èi lËp n»m trong sù liªn hÖ, t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau t¹o thµnh m©u thuÉn biÖn chøng tån t¹i mét c¸ch kh¸ch quan vµ phæ biÕn trong tù nhiªn, x· héi vµ t­ duy. M©u thuÉn biÖn chøng trong t­ duy lµ ph¶n ¸nh m©u thuÉn trong hiÖn thùc vµ lµ nguån gèc ph¸t triÓn cña nhËn thøc. M©u thuÉn biÖn chøng kh«ng ph¶i lµ ngÉu nhiªn, chñ quan, còng kh«ng ph¶i lµ m©u thuÉn trong l«gic h×nh thøc. M©u thuÉn trong l«gÝc h×nh thøc lµ sai lÇm trong t­ duy. Hai mÆt ®èi lËp t¹o thµnh m©u thuÉn biÖn chøng tån t¹i trong sù thèng nhÊt víi nhau. Sù thèng nhÊt cña c¸c mÆt ®èi lËp lµ sù n­¬ng tùa lÉn nhau, tån t¹i kh«ng t¸ch rêi nhau gi÷a c¸c mÆt ®èi lËp, sù tån t¹i cña mÆt nµy ph¶i lÊy sù tån t¹i cña mÆt kia lµm tiÒn ®Ò. C¸c mÆt ®èi lËp tån t¹i kh«ng t¸ch rêi nhau nªn gi÷a chóng bao giê còng cã nh÷ng nh©n tè gièng nhau. Nh÷ng nh©n tè gièng nhau ®ã gäi lµ sù "®ång nhÊt" cña c¸c mÆt ®èi lËp. Víi nghÜa ®ã, "Sù thèng nhÊt cña c¸c mÆt ®èi lËp" cßn bao hµm c¶ sù "thèng nhÊt" cña c¸c mÆt ®ã. Do cã sù "®ång nhÊt" cña c¸c mÆt ®èi lËp mµ trong sù triÓn khai cña m©u thuÉn ®Õn mét lóc nµo ®ã, c¸c mÆt ®èi lËp cã thÓ chuyÓn ho¸ lÉn nhau. Sù thèng nhÊt cña c¸c mÆt ®èi lËp cßn biÓu hiÖn ë sù t¸c ®éng ngang nhau cña chóng. Song ®ã chØ lµ tr¹ng th¸i vËn ®éng cña m©u thuÉn ë mét giai ®o¹n ph¸t triÓn khi diÔn ra sù c©n b»ng cña c¸c mÆt ®èi lËp. C¸c mÆt ®èi lËp kh«ng chØ thèng nhÊt, mµ cßn lu«n lu«n "®Êu tranh" víi nhau. §Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp lµ sù t¸c ®éng qua l¹i theo xu h­íng bµi trõ vµ phñ ®Þnh lÉn nhau gi÷a c¸c mÆt ®ã. H×nh thøc ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp hÕt søc phong phó, ®a d¹ng, tuú thuéc vµo tÝnh chÊt, vµo mèi quan hÖ qua l¹i gi÷a c¸c mÆt ®èi lËp vµ tuú ®iÒu kiÖn cô thÓ diÔn ra cuéc ®Êu tranh gi÷a chóng. 1.2. M©u thuÉn lµ nguån gèc cña sù vËn ®éng vµ sù ph¸t triÓn. Sù thèng nhÊt vµ ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp lµ hai xu h­íng t¸c ®éng kh¸c nhau cña c¸c mÆt ®èi lËp t¹o thµnh m©u thuÉn. Nh­ vËy m©u thuÉn biÖn chøng còng bao hµm c¶ sù thèng nhÊt lÉn ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp. Sù thèng nhÊt vµ ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp kh«ng t¸ch rêi nhau trong qu¸ tr×nh vËn ®éng, ph¸t triÓn cña sù vËt. Sù ®Êu tranh g¾n liÒn víi tÝnh tuyÖt ®èi cña sù vËn ®éng vµ ph¸t triÓn. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ: Sù thèng nhÊt cña c¸c mÆt ®èi lËp lµ t­¬ng ®èi t¹m thêi; sù ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp lµ tuyÖt ®èi, còng nh­ sù ph¸t triÓn, sù vËn ®éng lµ tuyÖt ®èi. Trong sù t¸c ®éng qua l¹i cña c¸c mÆt ®èi lËp th× ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp quy ®Þnh mét c¸ch tÊt yÕu sù thay ®æi cña c¸c mÆt ®ang t¸c ®éng vµ lµm cho m©u thuÉn ph¸t triÓn. Lóc ®Çu míi xuÊt hiÖn, m©u thuÉn chØ lµ sù kh¸c nhau c¨n b¶n, nh­ng theo khuynh h­íng tr¸i ng­îc nhau.Sù kh¸c nhau ®ã ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®i ®Õn ®èi lËp. Khi hai mÆt ®èi lËp xung ®ét gay g¾t ®· ®ñ ®iÒu kiÖn, chóng sÏ chuyÓn ho¸ lÉn nhau, m©u thuÉn ®­îc gi¶i quyÕt. Nhê ®ã mµ thÓ thèng nhÊt cò ®­îc thay thÕ b»ng thÓ thèng nhÊt míi, sù vËt cò mÊt ®i, sù vËt míi ra ®êi thay thÕ. Lªnin viÕt: "Sù ph¸t triÓn lµ mét cuéc ®Êu tranh gi÷a c¸c mÆt ®èi lËp". Tuy nhiªn kh«ng cã thèng nhÊt cña c¸c mÆt ®èi lËp th× còng kh«ng cã ®Êu tranh gi÷a chóng.Thèng nhÊt vµ ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp lµ kh«ng thÓ t¸ch rêi nhau trong m©u thuÉn biÖn chøng. Sù vËn ®éng vµ ph¸t triÓn bao giê còng lµ sù thèng nhÊt gi÷a tÝnh æn ®Þnh vµ tÝnh thay ®æi. Sù thèng nhÊt vµ ®Êu tranh cña c¸c mÆt ®èi lËp quy ®Þnh tÝnh æn ®Þnh vµ tÝnh thay ®æi cña sù vËt. Do ®ã m©u thuÉn chÝnh lµ nguån gèc cña sù vËn ®éng vµ sù ph¸t triÓn. 1.3. ý nghÜa ph­¬ng ph¸p luËn. §Ó nhËn thøc ®óng b¶n chÊt sù vËt vµ t×m ra ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p ®óng cho ho¹t ®éng thùc tiÔn ph¶i ®i s©u nghiªn cøu ph¸t hiÖn ra m©u thuÉn cña sù vËt. Muèn ph¸t hiÖn ra m©u thuÉn ph¶i t×m trong thÓ thèng nhÊt nh÷ng mÆt, nh÷ng khuynh h­íng tr¸i ng­îc nhau, tøc t×m ra nh÷ng mÆt ®èi lËp vµ t×m ra mèi liªn hÖ t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau gi÷a c¸c mÆt ®èi lËp ®ã. Khi ph©n tÝch m©u thuÉn ph¶i xem xÐt qu¸ tr×nh ph¸t sinh, ph¸t triÓn cña tõng m©u thuÉn, xem xÐt vai trß, vÞ trÝ vµ mèi quan hÖ lÉn nhau cña c¸c m©u thuÉn, ph¶i xem xÐt qu¸ tr×nh ph¸t sinh, ph¸t triÓn vµ vÞ trÝ cña tõng mÆt ®èi lËp, mèi quan hÖ t¸c ®éng qua l¹i gi÷a chóng, ®iÒu kiÖn chuyÓn ho¸ lÉn nhau gi÷a chóng, chØ cã nh­ thÕ míi cã thÓ hiÓu ®óng m©u thuÉn cña sù vËt, hiÓu ®óng xu h­íng vËn ®éng, vµ ®iÒu kiÖn ®Ó gi¶i quyÕt m©u thuÉn. §Ó thóc ®Èy sù vËt ph¸t triÓn ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó gi¶i quyÕt m©u thuÉn. ViÖc ®Êu tranh gi¶i quyÕt m©u thuÉn ph¶i phï hîp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña m©u thuÉn. Ph¶i t×m ra ph­¬ng thøc, ph­¬ng tiÖn vµ lùc l­îng ®Ó gi¶i quyÕt m©u thuÉn. M©u thuÉn chØ ®­îc gi¶i quyªt khi ®iÒu kiÖn ®· chÝn muåi. Mét mÆt ph¶i chèng th¸i ®é chñ quan, nãng véi, mÆt kh¸c ph¶i tÝch cùc thóc ®Èy c¸c ®iÒu kiÖn kh¸ch quan ®Ó lµm cho c¸c ®iÒu kiÖn gi¶i quyÕt m©u thuÉn ®i ®Õn chÝn muåi. M©u thuÉn kh¸c nhau ph¶i cã ph­¬ng ph¸p gi¶i quyÕt kh¸c nhau, ph¶i t×m ra c¸c h×nh thøc gi¶i quyÕt m©u thuÉn mét c¸ch linh ho¹t, võa phï hîp víi tõng lo¹i m©u thuÉn, võa phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ. 2.Gia nhËp tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi, c¬ héi - th¸ch thøc vµ hµnh ®éng cña chóng ta. Ngµy 7/11/2006 t¹i Geneve (Thþ Sü) ®· diÔn ra träng thÓ LÔ Ký NghÞ ®Þnh th­ vÒ viÖc ViÖt Nam chÝnh thøc ra nhËp Tæ chøc Th­¬ng m¹i ThÕ giíi - WTO. Sù kiÖn nµy më ra c¬ héi míi cho sù ph¸t triÓn ®Êt n­íc vµ c¶ nh÷ng th¸ch thøc cÇn ph¶i v­ît qua khi ViÖt Nam ®­îc tham gia vµo tæ chøc th­¬ng m¹i lín nhÊt toµn cÇu. C¬ héi vµ th¸ch thøc khi gia nhËp WTO. Tham gia vµo tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi, n­íc ta ®øng tr­íc nh÷ng c¬ héi lín nh­ sau: Mét lµ: §­îc tiÕp cËn thÞ tr­êng hµng ho¸ vµ dÞch vô ë tÊt c¶ c¸c n­íc thµnh viªn víi møc thuÕ nhËp khÈu ®· ®­îc c¾t gi¶m vµ c¸c ngµnh dÞch vô vµ c¸c n­íc më cöa theo c¸c NghÞ ®Þnh th­ gia nhËp cña c¸c n­íc nµy, kh«ng bÞ ph©n biÖt ®èi xö. §iÒu ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho chóng ta më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu vµ trong t­¬ng lai - víi sù lín m¹nh cña doanh nghiÖp vµ nÒn kinh tÕ n­íc ta - më réng kinh doanh dÞch vô ra ngoµi biªn giíi quèc gia. Víi mét nÒn kinh tÕ cã ®é më lín nh­ nÒn kinh tÕ n­íc ta, kim ng¹ch xuÊt khÈu lu«n chiÕm trªn 60% GDP th× ®iÒu nµy lµ ®Æc biÖt quan träng, lµ yÕu tè ®¶m b¶o t¨ng tr­ëng. Hai lµ: Víi viÖc hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa vµ thùc hiÖn c«ng khai minh b¹ch c¸c thiÕt chÕ qu¶n lý theo quy ®Þnh cña WTO, m«i tr­êng kinh doanh cña n­íc ta ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn. §©y lµ tiÒn ®Ó rÊt quan träng ®Ó kh«ng nh÷ng ph¸t huy tiÒm n¨ng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong n­íc mµ cßn thu hót m¹nh ®Çu t­ n­íc ngoµi, qua ®ã tiÕp nhËn vèn, c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ c«ng nghÖ qu¶n lý, thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, t¹o ra c«ng ¨n viÖc lµm vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu lao ®éng, thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, b¶o ®¶m tèc ®é t¨ng tr­ëng vµ rót ng¾n kho¶ng c¸ch ph¸t triÓn. Ba lµ: Gia nhËp WTO chóng ta cã ®­îc vÞ thÕ b×nh ®¼ng nh­ c¸c thµnh viªn kh¸c ttong viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i toµn cÇu, cã c¬ héi ®Ó ®Êu tranh nh»m thiÕt lËp mét trËt tù kinh tÕ míi c«ng b»ng h¬n, hîp lý h¬n, cã ®iÒu kiÖn ®Ó b¶o vÖ lîi Ých cña ®Êt n­íc, cña doanh nghiÖp. §­¬ng nhiªn kÕt qu¶ ®Êu tranh cßn tuú thuéc vµo thÕ vµ lùc cña ta, vµo kh¶ n¨ng tËp hîp lùc l­îng vµ n¨ng lùc qu¶n lý ®iÒu hµnh cña ta. Bèn lµ: MÆc dï chñ tr­¬ng cña chóng ta lµ chñ ®éng ®æi míi, c¶i c¸ch thÓ chÕ kinh tÕ ë trong n­íc ®Ó ph¸t huy néi lùc vµ héi nhËp víi bªn ngoµi nh­ng chÝnh viÖc gia nhËp WTO, héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi còng thóc ®Èy tiÕn tr×nh c¶i c¸ch trong n­íc, b¶o ®¶m cho tiÕn tr×nh c¶i c¸ch cña ta ®ång bé h¬n, cã hiÖu qu¶ h¬n. N¨m lµ: Cïng víi nh÷ng thµnh tùu to lín cã ý nghÜa lÞch sö sau 20 n¨m ®æi míi, viÖc gia nhËp WTO sÏ n©ng cao vÞ thÕ cña ta trªn tr­êng quèc tÕ , t¹o ®iÒu kiÖn cho ta triÓn khai cã hiÖu qu¶ ®­êng lèi ®èi ngo¹i theo ph­¬ng ch©m: ViÖt Nam mong muèn lµ b¹n, lµ ®èi t¸c tin cËy cña c¸c n­íc trong céng ®ång thÕ giíi v× hoµ b×nh, hîp t¸c vµ ph¸t triÓn. Trong khi nhËn thøc râ nh÷ng c¬ héi cã ®­îc do viÖc gia nhËp WTO mang l¹i, cÇn thÊy hÕt nh÷ng th¸ch thøc mµ chóng ta ph¶i ®èi ®Çu, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn n­íc ta lµ mét n­íc ®ang ph¸t triÓn ë tr×nh ®é thÊp, qu¶n lý nhµ n­íc cßn yÒu kÐm vµ bÊt cËp, doanh nghiÖp vµ ®éi ngò doanh nh©n cßn nhá bÐ. Nh÷ng th¸ch thøc nµy cßn b¾t nguån tõ sù chªnh lÖch gi÷a n¨ng lùc néi sinh cña ®Êt n­íc víi yªu cÇu héi nhËp, tõ nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc tiÒm tµng cña qu¸ tr×nh héi nhËp. Nh÷ng th¸ch thøc nµy gåm: Thø nhÊt: c¹nh tranh sÏ diÔn ra gay g¾t h¬n, víi nhiÒu "®èi thñ" h¬n, trªn b×nh diÖn réng h¬n, s©u h¬n. §©y lµ sù c¹nh tranh gi÷a s¶n phÈm cña ta víi s¶n phÈm c¸c n­íc, gi÷a doanh nghiÖp n­íc ta víi doanh nghiÖp c¸c n­íc, kh«ng chØ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ ngay trªn thÞ trong n­íc ta do thuÕ nhËp khÈu ph¶i c¾t gi¶m tõ møc trung b×nh 17,4% hiÖn nay xuèng møc trung b×nh 13.4% trong vßng 3 ®Õn 5 n¨m tíi, nhiÒu mÆt hµng cßn gi¶m m¹nh h¬n. C¹nh tranh cßn diÔn ra gi÷a nhµ n­íc víi nhµ n­íc trong viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch qu¶n lý vµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn nh»m ph¸t huy néi lùc vµ thu hót ®Çu t­ tõ bªn ngoai. ChiÕn l­îc ph¸t triÓn cã ph¸t huy ®­îc lîi thÕ so s¸nh hay kh«ng, cã thÓ hiÖn ®­îc kh¶ n¨ng "ph¶n ¸nh v­ît tr­íc" trong mét thÕ giíi biÕn ®æi nhanh chãng hay kh«ng. ChÝnh s¸ch qu¶n lý cã t¹o ®­îc chi phÝ giao dÞch x· héi thÊp nhÊt cho s¶n xuÊt kinh doanh hay kh«ng, cã t¹o dùng ®­îc m«i tr­êng kinh doanh ®Çu t­ th«ng tho¸ng, thuËn lîi hay kh«ng... Tæng hîp c¸c yÕu tè c¹nh tranh trªn ®©y sÏ t¹o nªn søc c¹nh tranh cña toµn bé nÒn kinh tÕ, søc c¹nh tranh quèc gia. Thø hai: Trªn thÕ giíi sù ph©n phèi lîi Ých cña toµn cÇu ho¸ lµ kh«ng ®ång ®Òu. Nh÷ng n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn thÊp ®­îc h­ëng lîi Ýt h¬n. ë mçi quèc gia, sù "ph©n phèi" lîi Ých còng kh«ng ®ång ®Òu. Mét bé phËn d©n c­ ®­îc h­ëng lîi Ýt h¬n, thËm chÝ cßn bÞ t¸c ®éng tiªu cùc cña toµn cÇu ho¸, nguy c¬ ph¸ s¶n mét bé phËn doanh nghiÖp sÏ t¨ng lªn, ph©n ho¸ giÇu nghÌo sÏ m¹nh h¬m. §iÒu ®ã ®ßi hái ph¶i cã chÝnh s¸ch phóc lîi vµ an sinh x· héi ®óng ®¾n; ph¶i qu¸n triÖt vµ thùc hiÖn thËt tèt chñ tr­¬ng cña §¶ng: "T¨ng tr­ëng kinh tÕ ®i ®«i víi xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, thùc hiÖn tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi ngay trong tõng b­íc ph¸t triÓn". Thø ba: Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ trong mét thÕ giíi toµn cÇu ho¸, tÝnh tuú thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c n­íc sÏ t¨ng lªn. Sù biÕn ®éng trªn thÞ tr­êng c¸c n­íc sÏ t¸c ®éng m¹nh ®Õn thÞ tr­êng trong n­íc, ®ßi hái chóng ta ph¶i cã chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« ®óng ®¾n, cã n¨ng lùc dù b¸o vµ ph©n tÝch t×nh h×nh, c¬ chÕ qu¶n lý ph¶i t¹o c¬ së ®Ó nÒn kinh tÕ cã kh¶ n¨ng ph¶n øng tÝch cùc, h¹n chÕ ®­îc ¶nh h­ëng tiªu cùc tr­íc nh÷ng biÕn ®éng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Trong ®iÒu kiÖn tiÒm lùc ®Êt n­íc cã h¹n, hÖ thèng ph¸p luËt ch­a hoµn thiÖn, kinh nghiÖm vËn hµnh nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ch­a nhiÒu th× ®©y lµ khã kh¨n kh«ng nhá, ®ßi hái chóng ta ph¶i phÊn ®Êu v­¬n lªn m¹nh mÏ, víi lßng tù hµo vµ tr¸ch nhiÖm rÊt cao tr­íc quèc gia tr­íc d©n téc. Thø t­: Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®Æt ra nh÷ng vÊn ®Ò míi trong viÖc b¶o vÖ m«i tr­êng, b¶o vÖ an ninh quèc gia, gi÷ g×n b¶n s¾c v¨n ho¸ vµ truyÒn thèng tèt ®Ñp cña d©n téc, chèng l¹i lèi sèng thùc dông, ch¹y theo ®ång tiÒn. Ph¶i lµm g× ®Ó tËn dông c¬ héi, v­ît qua th¸ch thøc. Héi nghÞ lÇn thø 4 Ban ChÊp hµnh Trung ­¬ng §¶ng kho¸ X th¶o luËn vµ th«ng qua mét sè chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch lín ®Ó ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng sau khi n­íc ta gia nhËp Tæ chøc Th­¬ng m¹i ThÕ giíi. Mét sè vÊn ®Ò ®ã lµ: 1. TiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vµ c¬ chÕ qu¶n lý, nh»m h×nh thµnh nhanh chãng vµ ®ång bé c¸c yÕu tè cña kinh tÕ thÞ tr­êng, t¹o c¬ së ph¸p lý cho viÖc thùc hiÖn c¸c cam kÕt. Tr­íc hÕt lµ tËp trung vµo (I) So¹n th¶o c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn thùc thi c¸c luËt míi ban hµnh, b¶o ®¶m cô thÓ c«ng khai, minh b¹ch phï hîp víi néi dung cña luËt. (II) Xo¸ bá mäi h×nh thøc bao cÊp, trong ®ã cã bao cÊp qua gi¸, thùc hiÖn gi¸ trÞ thÞ tr­êng cho mäi lo¹i hµng ho¸ vµ dÞch vô.(III) §Èy m¹nh c¶i c¸ch trong lÜnh vùc tµi chÝnh, ng©n hµng, bÈo ®¶m cho c¸c ngµnh th­¬ng m¹i thùc sù lµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n vay vµ cho vay trªn c¬ së hiÖu qu¶, kh«ng cã sù ph©n biÖt ®èi xö vÓ h×nh thøc së h÷u vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.(IV) X©y dùng c¸c biÖn ph¸p hç trî ®èi víi mét sè lÜnh vùc, s¶n phÈm ®i ®«i víi viÖc lo¹i bá c¸c h×nh thøc trî cÊp xuÊt khÈu vµ trî cÊp g¾n víi tû lÖ néi ®Þa ho¸ phï hîp víi c¸c cam kÕt cña chóng ta trong WTO; (V) Hoµn thiÖn c¬ chÕ vµ tæ chøc qu¶n lý c¹nh tranh, chèng b¸n ph¸ gi¸, chèng trî cÊp ®Ó t¹o ra m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh; (VI) KÕt hîp chÝnh s¸ch tµi kho¸ víi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, sö dông linh ho¹t c¸c c«ng cô l·i suÊt, h¹n møc tÝn dông, tû gi¸... ®Ó ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ; (VII) §Èy m¹nh c¶i c¸ch tiÒn l­¬ng, chÕ ®é b¶o hiÓm; sím nghiªn cøu h×nh thµnh quü b¶o hiÓm thÊt nghiÖp, vµ c¸c chÝnh s¸ch an sinh x· héi; (VIII) §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý c¸c c¬ quan khoa häc - c«ng nghÖ theo h­íng t¨ng c­êng tÝnh tù chñ tù ho¹ch to¸n. 2. Thùc hiÖn mét c¸ch m¹nh mÏ c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, b·i bá c¸c thñ tôc, giÊy tê kh«ng thùc sù cÇn thiÕt nh»m rót ng¾n thêi gian thµnh lËp doanh nghiÖp vµ tham gia thÞ tr­êng, ®­a nhanh hµng ho¸ vµ dÞch vô vµo kinh doanh. C«ng khai minh b¹ch mäi chÝnh s¸ch, c¬ chÕ qu¶n lý lµ mét trong nh÷ng tiªu chÝ cña x· héi "c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh" vµ lµ yªu cÇu cÊp b¸ch hiÖn nay. §iÒu nµy kh«ng nh÷ng lµ tiÒn ®Ò cña chèng tham nhòng mµ cßn lµ ®iÒu kiÖn ®Ó t¹o ra thÞ tr­êng c¹nh tranh, gi¶m chi phÝ giao dÞch cho doanh nghiÖp vµ c«ng d©n, lµ ®iªu kiÖn b¶o ®¶m hiÖu qu¶ cña t¨ng tr­ëng. Ph¶i lµm viÖc nµy mét c¸ch ®ång bé vµ kiªn quyÕt. Lo¹i bá khái bé m¸y nhµ n­íc nh÷ng c«ng chøc g©y phiÒn hµ, nhòng nhiÔu nh©n d©n vµ doanh nghiÖp, nh÷ng ng­êi thiÕu tr¸ch nhiÖm khi thùc hiÖn nghÜa vô. 3. S¾p xÕp l¹i c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc, theo yªu cÇu qu¶n lý ®a ngµnh, ®a lÜnh vùc. Lµm viÖc nµy kh«ng ph¶i lµ ®Ó tinh gän tæ chøc mét c¸ch gi¶n ®¬n. Lµm viÖc nµy lµ t¹o ra tiÒn ®Ò tæ chøc ®Ó b¶o ®¶m sù ®ång bé, tÇm nh×n liªn ngµnh, kh¾c phôc sù chång chÐo, kÐm hiÖu qu¶ trong viÖc x©y dùng vµ thùc thi c¸c thiÕt chÕ qu¶n lý. 4. Chóng ta th­êng nãi vµ ng­êi n­íc ngoµi còng nãi: n­íc ta cã nguån nh©n lùc dåi dµo, lao ®éng trÎ chiÕn 70% lùc l­îng lao ®éng. Ng­êi ViÖt Nam cÇn cï, chÞu khã häc tËp, nhËn thøc nhanh. §©y lµ mét lîi thÕ c¹nh tranh. §iÒu ®ã ®óng nh­ng ch­a ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ thùc tr¹ng nguån nh©n lùc n­íc ta. HiÖn t¹i, chóng ta chØ cã lîi thÕ c¹nh tranh thùc tÕ trong nh÷ng ngµnh nghÒ ®ßi hái sö dông nhiÒu lao ®éng víi kü n¨ng trung b×nh vµ thÊp. Nh÷ng lÜnh vùc cã gi¸ trÞ gia t¨ng lín, ®ßi hái tr×nh ®é cao, chóng ta ®ang rÊt thiÕu vµ do ®ã lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng thu hót ®Çu t­ vµo nh÷ng lÜnh vùc nµy nh­ c¬ khÝ chÕ t¹o, s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c«ng nghÖ cao, t­ vÊn thiÕt kÕ, t¹o mÉu vµ trong c¸c ngµnh dÞch vô cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao...H¹n chÕ nµy lµ do nh÷ng yÕu kÐm, bÊt cËp trong hÖ thèng gi¸o dôc cña ta, cÇn ph¶i nhanh chãng t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó kh¾c phôc. 5. TËp trung søc ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng giao th«ng, n¨ng l­îng: Sù yÕu kÐm vÒ c¬ së h¹ tÇng ®· vµ sÏ h¹n chÕ thu hót ®Çu t­ lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. C¹nh tranh gi÷a c¸c n­íc vÒ c¬ së h¹ tÇng sÏ lµ sù c¹nh tranh dµi h¹n, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn c¸c h×nh thøc ­u ®·i tr¸i víi quy ®Þnh cña WTO sÏ bÞ lo¹i bá. V× vËy, ph¶i ®Æc biÖt coi träng sù ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng. Nguyªn t¾c chØ ®¹o ë ®©y lµ c¸i mµ chóng ta lùa chän vµ quyÕt ®Þnh lµ c¸i tèt nhÊt cã thÓ chø ch­a ph¶i lµ c¸i mµ chóng ta mong muèn. C¸i tèt nhÊt cã thÓ lµ c¸i mµ nÕu ®­îc lùa chän sÏ cã hiÖu suÊt sö dông cao nhÊt. Huy ®éng mäi nguån lùc kÓ c¶ c¸c nguån lùc cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng giao th«ng, n¨ng l­îng. 6. VÒ n«ng nghiÖp, n«ng th«n vµ n«ng d©n: §©y lµ mét lÜnh vùc bÞ søc Ðp c¹nh tranh kh¸ lín, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn n«ng nghiÖp n­íc ta vÉn lµ nÒn s¶n xuÊt nhá, ph©n t¸n, c«ng nghÖ l¹c hËu, n¨ng suÊt kÐm, chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng cao, b×nh qu©n ®Êt n«ng nghiÖp trªn mét lao ®éng thÊp. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy ph¶i thùc hiÖn theo 2 h­íng: Mét lµ: §Èy m¹nh qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong ®ã cã c¬ cÊu kinh tÕ trong n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n, tõng b­íc chuyÓn lao ®éng n«ng nghiÖp sang s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ dÞch vô; ®­a ra c¸c doanh nghiÖp sö dông nhiÒu lao ®éng, yªu cÇu ®µo t¹o kh«ng cao vÒ n«ng th«n; ph¸t triÓn c¸c lµng nghÒ s¶n xuÊt tiÓu thñ c«ng nghiÖp vµ dÞch vô; h×nh thµnh c¸c thÞ trÊn, thÞ tø míi ë n«ng th«n. §©y lµ h­íng ph¸t triÓn quan träng nhÊt. Hai lµ: T¨ng ng©n s¸ch ®Çu t­ cho n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n víi viÖc giµnh toµn bé nguån vèn hç trî tr­íc ®©y cho khuyÕn khÝch xuÊt khÈu n«ng s¶n ®Ó ®Çu t­ ph¸t triÓn thuû lîi, giao th«ng n«ng th«n. Nhµ n­íc hç trî viÖc x©y dùng hÖ thèng kho tµng, c¸c c¬ së b¶o qu¶n, ph¬i sÊy lµm gi¶m hao hôt, b¶o ®¶m chÊt l­îng s¶n phÈm sau thu ho¹ch, t¹o ®iÒu kiÖn ®iÒu tiÕt l­îng hµng ho¸ l­u th«ng trªn thÞ tr­êng nh»m æn ®Þnh gi¸ c¶, ph¸t triÓn chî n«ng th«n. Gi¶m m¹nh sù ®ãng gãp cña n«ng d©n. 7. Ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô: LÜnh vùc dÞch vô ngµy cµng chiÕm tû träng lín trong GDP cña c¸c nÒn kinh tÕ. C¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn tr×nh ®é cao, dÞch vô chiÕm tõ 60-70%. TËp trung ph¸t triÓn m¹nh c¸c ngµnh dÞch vô cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao: dÞch vô tµi chÝnh, ng©n hµng víi nhiÒu s¶n phÈm ®a d¹ng, dÞch vô viÔn th«ng, dÞch vô du lÞch, c¸c lo¹i dÞch vô t­ vÊn ®Ó hç trî c¸c tæ chøc, c¸ nh©n doanh nghiÖp, lùa chän ph­¬ng ¸n kinh doanh, c¸c dÞch vô nghÒ nghiÖp nh­ kÕ to¸n, kiÓm to¸n ®Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh, b¶o ®¶m c«ng khai, minh b¹ch vÒ t×nh tr¹ng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, gióp doanh nghiÖp tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n. Nhanh chãng x©y dùng hÖ thèng m· sè c¸c lo¹i dÞch vô theo ph©n lo¹i cña Tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi. Trªn c¬ së ®ã, cã ®Þnh h­íng ®óng ®¾n chiÕn l­îc ph¸t triÓn dÞch vô. 8. Ph¸t triÓn nh÷ng lÜnh vùc, s¶n phÈm cã lîi thÕ c¹nh tranh, cã kh¶ n¨ng më réng thÞ tr­êng. ViÖc lùa chän c¸c ngµnh vµ s¶n phÈm ®Ó ph¸t triÓn vµ c¨n cø vµo c¸c yÕu tè sau ®©y:(1) lîi thÕ so s¸nh dµi h¹n; (2) quy m« kinh tÕ ®Æt trong quy ho¹ch liªn vïng (®Ó ®¶m b¶o gi¶m chi phÝ cè ®Þnh); (3) dung l­îng thÞ tr­êng (®Ó b¶o ®¶m cã ®­îc thÞ phÇn vµ t¨ng thÞ phÇn mµ kh«ng bÞ c¸c biÖn ph¸p tù vÖ, ®iÒu tra chèng b¸n ph¸ gi¸); (4) møc gi¶m thuÕ vµ lé tr×nh gi¶m thuÓ theo cam kÕt ( ®Ó ®o søc Ðp c¹nh tranh cña hµng nhËp khÈu). §i ®«i víi viÖc ph¸t triÓn mét sè ngµnh, s¶n phÈm theo tiªu chÝ nªu trªn cÇn hÕt søc coi träng ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp hç trî vµ c«ng nghiÖp nÒn t¶ng cho c«ng nghiÖp ho¸. 9. TiÕp tôc ®Èy m¹nh c¶i c¸ch doanh nghiÖp nhµ n­íc, khuyÕn khÝch mäi ng­êi ®Çu t­ vèn vµo s¶n xuÊt kinh doanh, ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, cã chÝnh s¸ch hç trî doanh nghiÖp võa vµ nhá. 10. N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp ViÖt Nam: Cã thÓ th©ý râ 4 ®iÓm yÕu cña doanh nghiÖp n­íc ta: sè l­îng doanh nghiÖp Ýt, quy m« nhá, thiÕu vèn, c«ng nghÖ s¶n xuÊt kinh doanh nh×n chung l¹c hËu; kh¶ n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp cßn yÕu kÐm. Nh÷ng h¹n chÕ nµy cã nguyªn nh©n kh¸ch quan cña mét nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn ë tr×nh ®é thÊp, ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi. §iÒu quan träng lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i nhËn thøc ®­îc c¸c h¹n chÕ yÕu kÐm ®ã, cã kÕ ho¹ch ®Ó kh¾c phôc c¸c yÕu kÐm ®ã. Muèn vËy c¸c doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc chiÕn l­îc mÆt hµng vµ chiÕn l­îc thÞ tr­êng ®óng ®¾n. CÇn ph¶i nhËn thøc r»ng c¹nh tranh vµ hîp t¸c lu«n song hµnh trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. C¸c tËp ®oµn t­ b¶n c¹nh tranh víi nhau gay g¾t nh­ng còng s½n sµng hîp t¸c v× lîi Ých cña chÝnh hä. Doanh nghiÖp cña ta quy m« nhá, vèn Ýt cµng cÇn ph¶i t¨ng c­êng liªn kÕt vµ hîp t¸c. Kinh doanh lµ nghÒ chÊp nhËn m¹o hiÓm. ChÊp nhËn m¹o hiÓm hoµn toµn kh¸c víi lµm liÒu. ChÊp nhËn m¹o hiÓm trªn c¬ së thu thËp vµ sö lý ®Çy ®ñ th«ng tin, vµ dù kiÕn tr­íc nh÷ng diÔn biÕn cña thÞ tr­êng. Ph¶i tÝnh ®Õn rñi ro th× thiÖt h¹i sÏ ®­îc giíi h¹n vµ cã kh¶ n¨ng kh¾c phôc. Lµm ®­îc nh­ vËy hiÖu qu¶ kinh doanh sÏ ®­îc b¶o ®¶m, vµ trªn c¬ së hiÖu qu¶ kinh doanh mµ t¨ng kh¶ n¨ng tÝch tô vèn vµ huy ®éng vèn trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n. Tõ ®ã doanh nghiÖp sÏ lín lªn, m¹nh h¬n, søc c¹nh tranh sÏ ®­îc t¨ng c­êng, tõng b­íc h×nh thµnh nhiÒu c«ng ty, tËp ®oµn kinh tÕ lín. 11. TiÒn ®Ò quan träng vµ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Ó thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c chñ tr­¬ng vµ gi¶i ph¸p nªu trªn lµ b¶o ®¶m sù l·nh ®¹o cña §¶ng, nªu cao tinh thÇn ®éc lËp, tù chñ, gi÷ v÷ng chñ quyÒn quèc gia vµ ®Þnh h­íng cña sù ph¸t triÓn. N©ng cao nhËn thøc cña mäi tÇng líp x· héi vÒ b¶n chÊt vµ néi dung cña qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc khi ViÖt Nam gia nhËp tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi. T¹o ra sù thèng nhÊt trong nhËn thøc, thèng nhÊt ®¸nh gi¸, thèng nhÊt hµnh ®éng,. Trªn c¬ së ®ã ph¸t huy søc m¹nh cña khèi ®¹i ®oµn kÕt toµn d©n, truyÒn thèng yªu n­íc vµ c¸ch m¹ng, ý chÝ tù lùc tù c­êng cña mäi ng­êi ViÖt Nam nh»m tËn dông c¬ héi, v­ît qua th¸ch thøc ®­a nÒn kinh tÕ n­íc ta ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng, thùc hiÖn th¾ng lîi môc tiªu d©n giµu, n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ v¨n minh. C. KÕt luËn. Nh­ vËy gia nhËp WTO, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ võa cã c¬ héi lín, võa ph¶i ®èi ®Çu víi th¸ch thøc kh«ng nhá. C¬ héi tù nã kh«ng biÕn thµnh lùc l­îng vËt chÊt trªn thÞ tr­êng mµ tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng vËn dông c¬ héi cña chóng ta. Th¸ch thøc tuy lµ søc Ðp trùc tiÕp nh­ng t¸c ®éng cña nã ®Õn ®©u cßn tuú thuéc vµo nç lùc v­¬n lªn cña chóng ta. C¬ héi vµ th¸ch thøc kh«ng ph¶i "nhÊt thµnh bÊt biÕn" mµ lu«n vËn ®éng, chuyÓn ho¸ vµ th¸ch thøc ®èi víi ngµnh nµy cã thÓ lµ c¬ héi cho ngµnh kh¸c ph¸t triÓn. TËn dông ®­îc c¬ héi sÏ t¹o ra thÕ vµ lùc míi ®Ó v­ît qua vµ ®Èy lïi th¸ch thøc, t¹o ra c¬ héi míi lín h¬n. Ng­îc l¹i, kh«ng tËn dông ®­îc c¬ héi, th¸ch thøc sÏ lÊn ¸t, c¬ héi sÏ mÊt ®i, th¸ch thøc sÏ chuyÓn thµnh nh÷ng khã kh¨n dµi h¹n rÊt khã kh¾c phôc. ë ®©y, nh©n tè chñ quan, néi lùc cña ®Êt n­íc, tinh thÇn tù lùc tù c­êng cña toµn d©n téc lµ quyÕt ®inh nhÊt.