Lời nói đầu
Trong các ngành kinh tế của một quốc gia thì du lịch được coi là ngành công nghiệp không khói. Mỗi năm du lịch đem lại một khoản thu hàng triệu đô la cho đất nước. Hoạt động du lịch đã góp phần làm đòn bẩy thúc đẩy sự phát triển của các ngành khác trong nền kinh tế quốc dân.
Các nước có nền du lịch phát triển như Trung Quốc, Thái Lan, Mỹ . mỗi năm thu hút hàng triệu khách du lịch trên toàn thế giới. ở Việt Nam ngành du lịch được coi là ngành kinh tế còn non trẻ nhưng đang là một ngành có triển vọng, được xác định là ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội. Sự tham gia ngày một đông đảo hơn của mọi thành phần kinh tế, các ngành, các cấp trong nước, nước ngoài cùng đầu tư vào xây dựng kinh doanh du lịch, đưa du lịch Việt Nam đi lên.
Tuy nhiên cũng phải nhìn nhận một thực tế rằng du lịch đang trên đà phát triển nhưng vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn; hình thức du lịch còn kém đa dạng, cơ sở vật chất kỹ thuật chứa đạt những tiêu chuẩn cần thiết . Hệ thống khách sạn ở Hà Nội là một ví dụ, vào những năm cuối thập kỳ 90 có một bài toán khó đặt ra đối với những nhà kinh doanh khách sạn đó là tình trạng dư thừa buồng một cách tương đối về cơ sở lưu trữ. Số buồng đạt tiêu chuẩn quốc tế tăng mạnh từ năm 1992 đến 2000 song ngược với nó là sự giảm sút của lượng khách quốc tế.
Nhiều khách sạn để thu hút khách cho công việc kinh doanh của mình đã phải giảm mạnh giá buồng hoặc nghỉ kinh doanh do không có hiệu quả kinh doanh, qui mô quá nhỏ không phù hợp, công suất buồng quá thấp .
Một môi trường cạnh tranh gay gắt, một xu thế mới của lĩnh vực kinh doanh khách sạn đã đặt ra cho những ông chủ khách sạn một câu hỏi lớn: làm sao để tiếp tục tồn tại và phát triển. Để có thể giải đáp được câu hỏi mày cần phải phân tích kĩ lưỡng các nhân tố từ bên ngoài và các nhân tố bên trong để có thể đưa ra được những quyết định chính xác trong kinh doanh. Xây dựng những kế hoạch phát triển trước mắt và lâu dài có tính khả thi cao đem lại doanh thu và lợi nhuận cao những nhân tố giúp cho sự tồn tại của khách sạn.
Khách sạn Sông Nhuệ là một trong những khách sạn ra đời và phát triển cùng với những bước thăng trầm của ngành du lịch. Đối tượng kinh doanh của khách sạn là khách du lịch trong và ngoài nước, những năm trở lại đây khách sạn đã giành được những thành công đáng kể trong lĩnh vực kinh doanh của mình.
Là một sinh viên kinh tế chuyên ngành thống kê sau khi hoàn thành môn học “Lý thuyết thống kê” em muốn vận dụng nó để phân tích biến động doanh thu của khách sạn Sông Nhuệ. Vì vậy em đã chọn đề tài “Phương pháp chỉ số thống kê và vận dụng phân tích biến động tổng doanh thu của khách sạn Sông Nhuệ thời kỳ 1996-2011” cho đề án môn học của mình.
Đề án này gồm 2 phần:
Phần I. Những vấn đề lý luận về chỉ số thống kê
Phần II. Vận dụng phương pháp chỉ số vào phân tích biến động tổng doanh thu của khách sạn Sông Nhuệ thời kì 1996-20011
Mục lục
Lời nói đầu
Phần I
Những vấn đề lý luận về chỉ số thống kê.
I. Khái niệm, ý nghĩa, sự cần thiết của việc phân tích.
II. Phương pháp chỉ số
1. Khái niệm - đặc điểm - phân loại chỉ số.
a. Khái niệm:
b. Đặc điểm
c. Phân loại chỉ số.
2. Hệ thống chỉ số:
a. Phân loại hệ thống chỉ số.
b. Tác dụng của hệ thống chỉ số:
Phần II
Vận dụng phương pháp chỉ số vào phân tích
sự biến động tổng doanh thu của Khách sạn
Sông Nhuệ thời kì 1996-2011.
I. Phân tích biến động doanh thu khách
II. Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tổng doanh thu .
1. Phân tích nhân tố cấu thành của doanh thu
a. Các nhân tố bản thân doanh thu.
b. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu bình quân 1 ngày khách.
2. Phân tích ảnh hưởng các nhân tố về sử dụng lao động.
Kết luận
Danh mục tài liệu tham khảo
25 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1817 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề án Phương pháp chỉ số thống kê và vận dụng phân tích biến động tổng doanh thu của khách sạn Sông Nhuệ thời kỳ 1996-2000, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Trong c¸c ngµnh kinh tÕ cña mét quèc gia th× du lÞch ®îc coi lµ ngµnh c«ng nghiÖp kh«ng khãi. Mçi n¨m du lÞch ®em l¹i mét kho¶n thu hµng triÖu ®« la cho ®Êt níc. Ho¹t ®éng du lÞch ®· gãp phÇn lµm ®ßn bÈy thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh kh¸c trong nÒn kinh tÕ quèc d©n.
C¸c níc cã nÒn du lÞch ph¸t triÓn nh Trung Quèc, Th¸i Lan, Mü... mçi n¨m thu hót hµng triÖu kh¸ch du lÞch trªn toµn thÕ giíi. ë ViÖt Nam ngµnh du lÞch ®îc coi lµ ngµnh kinh tÕ cßn non trÎ nhng ®ang lµ mét ngµnh cã triÓn väng, ®îc x¸c ®Þnh lµ ngµnh kinh tÕ quan träng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Sù tham gia ngµy mét ®«ng ®¶o h¬n cña mäi thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong níc, níc ngoµi cïng ®Çu t vµo x©y dùng kinh doanh du lÞch, ®a du lÞch ViÖt Nam ®i lªn.
Tuy nhiªn còng ph¶i nh×n nhËn mét thùc tÕ r»ng du lÞch ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn nhng vÉn cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n; h×nh thøc du lÞch cßn kÐm ®a d¹ng, c¬ së vËt chÊt kü thuËt chøa ®¹t nh÷ng tiªu chuÈn cÇn thiÕt... HÖ thèng kh¸ch s¹n ë Hµ Néi lµ mét vÝ dô, vµo nh÷ng n¨m cuèi thËp kú 90 cã mét bµi to¸n khã ®Æt ra ®èi víi nh÷ng nhµ kinh doanh kh¸ch s¹n ®ã lµ t×nh tr¹ng d thõa buång mét c¸ch t¬ng ®èi vÒ c¬ së lu tr÷. Sè buång ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ t¨ng m¹nh tõ n¨m 1992 ®Õn 2000 song ngîc víi nã lµ sù gi¶m sót cña lîng kh¸ch quèc tÕ.
NhiÒu kh¸ch s¹n ®Ó thu hót kh¸ch cho c«ng viÖc kinh doanh cña m×nh ®· ph¶i gi¶m m¹nh gi¸ buång hoÆc nghØ kinh doanh do kh«ng cã hiÖu qu¶ kinh doanh, qui m« qu¸ nhá kh«ng phï hîp, c«ng suÊt buång qu¸ thÊp...
Mét m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t, mét xu thÕ míi cña lÜnh vùc kinh doanh kh¸ch s¹n ®· ®Æt ra cho nh÷ng «ng chñ kh¸ch s¹n mét c©u hái lín: lµm sao ®Ó tiÕp tôc tån t¹i vµ ph¸t triÓn. §Ó cã thÓ gi¶i ®¸p ®îc c©u hái mµy cÇn ph¶i ph©n tÝch kÜ lìng c¸c nh©n tè tõ bªn ngoµi vµ c¸c nh©n tè bªn trong ®Ó cã thÓ ®a ra ®îc nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c trong kinh doanh. X©y dùng nh÷ng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn tríc m¾t vµ l©u dµi cã tÝnh kh¶ thi cao ®em l¹i doanh thu vµ lîi nhuËn cao nh÷ng nh©n tè gióp cho sù tån t¹i cña kh¸ch s¹n.
Kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ lµ mét trong nh÷ng kh¸ch s¹n ra ®êi vµ ph¸t triÓn cïng víi nh÷ng bíc th¨ng trÇm cña ngµnh du lÞch. §èi tîng kinh doanh cña kh¸ch s¹n lµ kh¸ch du lÞch trong vµ ngoµi níc, nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y kh¸ch s¹n ®· giµnh ®îc nh÷ng thµnh c«ng ®¸ng kÓ trong lÜnh vùc kinh doanh cña m×nh.
Lµ mét sinh viªn kinh tÕ chuyªn ngµnh thèng kª sau khi hoµn thµnh m«n häc “Lý thuyÕt thèng kª” em muèn vËn dông nã ®Ó ph©n tÝch biÕn ®éng doanh thu cña kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ. V× vËy em ®· chän ®Ò tµi “Ph¬ng ph¸p chØ sè thèng kª vµ vËn dông ph©n tÝch biÕn ®éng tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ thêi kú 1996-2000” cho ®Ò ¸n m«n häc cña m×nh.
§Ò ¸n nµy gåm 2 phÇn:
PhÇn I. Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ chØ sè thèng kª
PhÇn II. VËn dông ph¬ng ph¸p chØ sè vµo ph©n tÝch biÕn ®éng tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ thêi k× 1996-2000.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy NguyÔn C«ng Nhù, thÇy ®· híng dÉn em tõ khi b¾t ®Çu lµm ®Ò ¸n ®Õn khi em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy. Do thêi gian cã h¹n, tr×nh ®é nghiªn cøu h¹n chÕ nªn ®Ò ¸n cña em cßn nhiÒu thiÕu sãt kh«ng thÓ tr¸nh khái. Em rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« ®Ó bµi viÕt cña em ®îc tèt h¬n.
PhÇn I
Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ chØ sè thèng kª.
I. Kh¸i niÖm, ý nghÜa, sù cÇn thiÕt cña viÖc ph©n tÝch.
Ph©n tÝch thèng kª lµ nªu ra mét c¸ch tæng hîp b¶n chÊt cô thÓ cña c¸ hiÖn tîng vµ qu¸ tr×nh kinh tÕ x· héi trong ®iÒu kiÖn lÞch sö nhÊt ®Þnh qua biÓu hiÖn b»ng sè lîng. Nãi cô thÓ ph©n tÝch thèng kª lµ x¸c ®Þnh møc ®é nªu lªn sù biÕn ®éng biÓu hiÖn tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é chÆt chÏ cña mèi liªn hÖ hiÑn tîng. Ph©n tÝch thèng kª ph¶i lÊy con sè thèng kª lµm t liÖu, lÊy c¸c ph¬ng ph¸p thèng kª lµm c«ng cô nghiªn cøu.
Ph©n tÝch thèng kª cã ý nghÜa quan träng trong qu¸ tr×nh qu¶n lý kinh tÕ. Nhê cã lý luËn vµ ph¬ng ph¸p phong phó mµ thèng kª cã thÓ v¹ch ra nguyªn nh©n cña viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch vµ c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý ; ph©n tÝch ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè ®Õn viÖc sö dông nguån ùc, x¸c ®Þnh c¸c mèi liªn hÖ, c¸c tÝnh quy luËt chung cña hÖ thèng.
Chøc n¨ng cña ph©n tÝch thèng kª ngµy cµng trë nªn quan träng h¬n, khèi lîng c«ng viÖc nhiÒu h¬n vµ vai trß cña thèng kª trong bé m¸y Nhµ níc ngµy cµng nhiÒu h¬n. Trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch thèng kª ph¬ng ph¸p tiÕp cËn hÖ thèng ®ßi hái ph¶i tiÕp cËn theo c¶ 2 híng: híng ph©n tÝch vµ híng tæng hîp.
Theo híng ph©n tÝch ®èi tîng nghiªn cøu ®îc t¸ch ra thµnh nhiÒu yÕu tè cÊu thµnh, c¸c nguyªn nh©n ¶nh hëng ®Õn sù biÕn ®éng cña ®èi tîng còng ®îc chia ra lµm nhiÒu nguyªn nh©n nhá h¬n nh»m t¹o kh¶ n¨ng nghiªn cøu mét c¸ch s©u s¾c vµ chi tiÕt ®èi tîng. Do viÖc ph©n tÝch thµnh c¸c nh©n tè nh trªn ta cã thÓ kh¶o s¸t vµ biÕt ®îc ®©u lµ nh©n tè næi tréi t¸c ®éng cña ®èi tîng mµ ta nghiªn cøu. Møc ®é chi tiÕt cña viÖc nghiªn cøu ph©n tÝch nh©n tè phô thuéc vµo nhiÖm vô ph©n tÝch thèng kª vµ kh¶ n¨ng thùc tÐ cña sù ph©n tÝch nh©n tè. Kh«ng ph¶i lóc nµo còng ph©n tÝch mét c¸ch chi tiÕt v× trong nhiÒu trêng hîp ®iÒu ®ã lµ kh«ng thÓ thùc hiÖn vµ nÕu thùc hiÖn ®îc th× cã nhiÒu kh¶ n¨ng lµm nhiÔu c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý.
Theo híng tæng hîp cã thÎ cã mét sè c¸ch lµm kh¸c nhau ngêi ta cã thÓ kh¶o s¸t sù biÕn ®éng chung cña c¶ ®èi tîng nghiªn cøu, x©y dùng c¸c m« h×nh biÕn ®éng cña chóng trong mét thêi gian dµi hoÆc trªn quy m« lín tõ ®ã ph©n tÝch quy luËt cña ®èi tîng. Còng cã thÓ nghiªn cøu ®èi tîng trong mèi quan hÖ lÉn nhau víi mét sè nh©n tè chñ yÕu kh¸c hay hiÖn tîng, qu¸ tr×nh kh¸c. Ngêi ta cã thÓ kÕt hîp nhiÒu nh©n tè nhá thµnh nhãm c¸c nh©n tè ¶nh hëng cã cïng tÝnh chÊt chung nµo ®ã ®Ó kh¶o s¸t sù t¸c ®éng theo c¸c híng chñ yÕu kh¸c nhau. HoÆc biÕn c¸c nh©n tè cã thÓ so s¸nh ®îc.
Trong thèng kª cã nhiÒu ph¬ng ph¸p ph©n tÝch vµ ta cã thÓ sö dông tæng hîp mét sè ph¬ng ph¸p ®Ó ph©n tÝch mét sù vËt hiÖn tîng, qu¸ tr×nh nµo ®ã.
Ph©n tÝch thèng kª doanh thu nh»m gãp phÇn ®¸nh gi¸ mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ toµn diÖn ho¹t ®éng kinh doanh cña mét doanh nghiÖp, c«ng ty hay mét tæ chøc kinh doanh nµo ®ã. Nghiªn cøu xu híng ph¸t triÓn, møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè liªn quan ®Õn nh©n tè doanh thu.
II. Ph¬ng ph¸p chØ sè
1. Kh¸i niÖm - ®Æc ®iÓm - ph©n lo¹i chØ sè.
a. Kh¸i niÖm:
ChØ sè lµ sè t¬ng ®èi (®¬n vÞ lµ: lÇn; %) biÓu hiÖn quan hÖ so s¸nh 2 møc ®é cña 1 hiÖn tîng.
Trong thùc tÕ ®èi tîng nghiªn cøu cña ph¬ng ph¸p chØ sè lµ nh÷ng hiÖn tîng phøc t¹p, gåm c¸c phÇn tö, ®¬n vÞ cã ®Æc ®iÓm tÝnh chÊt kh¸c nhau mµ ngêi ta kh«ng thÓ céng trùc tiÕp ®Ó so s¸nh.
b. §Æc ®iÓm
Khi muèn so s¸nh c¸c møc ®é cña hiÖn tîng ph¶i chuyÓn c¸c ®¬n vÞ, phÇn tö, hiÖn tîng c¸ biÖt cã tÝnh chÊt, ®Æc ®iÓm kh¸c nhau thµnh mét d¹ng ®ång nhÊt cã thÓ céng trùc tiÕp chóng l¹i.
- Khi cã nhiÒu nh©n tè cïng tham gia vµo viÖc tÝnh to¸n ph¶i gi¶ ®Þnh chØ cã mét nh©n tè thay ®æi cßn c¸c nh©n tè kh¸c th× kh«ng ®æi (gäi lµ quyÒn sè) nh»m lo¹i trõ ¶nh hëng biÕn ®éng cña c¸c nh©n tè nµy tíi kÕt qu¶ so s¸nh.
Khi ta nghiªn cøu sù biÕn ®éng cña nh©n tè sè lîng ngêi ta thêng cè ®Þnh nh©n tè chÊt lîng ë k× gèc. Cßn khi nghiªn cøu sù biÕn ®éng cña nh©n tè chÊt lîng th× ngêi ta cè ®Þnh nh©n tè sè lîng ë b¸o c¸o. ChØ sè cã nhiÒu t¸c dông kh¸c nhau tuú theo tõng lo¹i:
ChØ sè dïng ®Ó ph¶n ¸nh sù biÕn ®én cña hiÖn tîng qua thêi gian gäi lµ chØ sè thêi gian.
ChØ sè ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng cña phÇn tö qua kh«ng gian (®Þa ph¬ng A víi ®Þa ph¬ng B) gäi lµ chØ sè kh«ng gian.
ChØ sè ph¶n ¸nh nhiÖm vô kÕ ho¹ch gäi lµ chØ sè kÕ ho¹ch.
Ngoµi ra chØ sè cÇn ®îc dïng ®Ó ph©n tÝch vai trß ¶nh hëng biÕn ®éng cña tõng nh©n tè ®èi víi sù biÕn ®éng cña toµn bé hiÖn tîng.
c. Ph©n lo¹i chØ sè.
* Theo ph¹m vi tÝnh to¸n:
. ChØ sè ®¬n (chØ sè c¸ thÓ) nªu nªn sù biÕn ®éng cña tõng ®¬n vÞ c¸ biÖt.
+ ChØ sè ®¬n vÒ gi¸ hµng ho¸
ip =
+ Chi sè ®¬n vÒ lîng hµng ho¸ tiªu thô.
iq =
Trong ®ã:
: Lµ gi¸ c¶ c¸c lo¹i hµng ho¸ ë k× gèc vµ kú nghiªn cøu
: lµ sè lîng c¸c lo¹i hµng ho¸ ë k× gèc vµ k× nghiªn cøu
. ChØ sè tæng hîp (chØ sè chung): lµ chØ sè ph¶n ¶nh sù biÕn ®éng cña hiÖn tîng phøc t¹p gåm nhiÒu ®¬n vÞ hoÆc phÇn tö kh¸c nhau.
* Theo néi dung chØ sè ph¶n ¸nh:
. ChØ sè ph¸t triÓn:
+ ChØ sè ®¬n vÒ gi¸ vµ s¶n lîng.
ip =
iq =
+ ChØ sè ph¸t triÓn tæng hîp vÒ gi¸
® cña Lac peyres (1864)
Víi Ip: lµ chØ sè tæng hîp vÒ gi¸.
Po, P1: lµ gi¸ c¶ mçi mÆt hµng k× gèc vµ k× nghiªn cøu .
qo : lµ sè lîng hµng ho¸ k× gèc (nã ®ãng vai trß lµ nguyªn sè).
® cña Paesches (1874).
Víi : q1 : Lµ sè lîng hµng ho¸ ë k× nghiªn cøu
(®ãng vai trß lµ quyÒn sè)
® cña Paische (1921)
¸p dông chØ sè vÒ gi¸ cña Pische khi cã sù sai lÖch ®¸ng kÓ gi÷a : vµ
Ta còng cã thÓ dùa vµo chØ sè ®¬n vÒ gi¸ (i p) ®Ó x¸c ®Þnh chØ sè tæng hîp vÒ gi¸ b»ng c¸ch biÕn ®æi c«ng thøc cña vµ vµ ta sÏ ®îc:
víi vµ D0 = d0.100
víi vµ Di = di . 100
Thùc chÊt chØ sè tæng hîp v× gi¸ c¶ lµ trung b×nh céng gia quyÒn hoÆc trung b×nh ®iÒu hoµ gia quyÒn cña c¸c chØ sè ®¬n vÒ gi¸ c¶ (trong ®ã quyÒn sè cã thÓ lµ doanh thu k× gèc ON tØ träng doanh thu lµ gèi)
+ ChØ sè tæng hîp vÒ lîng hµng ho¸ tiªu thô
® cña Lac peyres
quyÒn sè lµ p0
® cña Paasche :
® cña Fische :
ChØ sè nµy dïng khi IqL vµ IqP cã sù kh¸c biÖt râ rÖt.
Ta còng cã thÓ dùa vµo c¸c Vq ®Ó tÝnh chØ sè tæng hîp vÒ lîng hµng ho¸
* ChØ sè kh«ng gian,
+ ChØ sè ®¬n vÒ gi¸ vµ s¶n lîng:
ip =
iq =
Trong ®ã:
q(A/B) chØ sè gi¸ c¶ cña lo¹i hµng ho¸ nµo ®ã ë ®Þa ph¬ng A so víi ®Þa ph¬ng B
q(A/B) lµ chØ sè s¶n lîng hµng ho¸ nµo ®ã ë ®Þa ph¬ng A so víi ®Þa ph¬ng B.
lµ s¶n lîng tõng lo¹i cña ®Þa ph¬ng A vµ B
lµ gi¸ c¶ tõng lo¹i cña ®Þa ph¬ng A vµ B
+ ChØ sè tæng hîp:
® vÒ gi¸ c¶:
IP(A/B) =
® vÒ lîng hµng ho¸ tiªu thô.
Iq(A/B) =
*ChØ sè kÕ ho¹ch vÒ gi¸ thµnh s¶n phÈm
+ ChØ sè ®¬n
® ChØ sè nhiÖm vô kÕ ho¹ch gi¸ thµnh
iznv =
® ChØ sè hoµn thµnh kÕ ho¹ch
iz = iznv . izht
víi izht =
= x
+ ChØ sè tæng hîp
® ChØ sè nhiÖm vô kÕ ho¹ch gi¸ thµnh
Iznv =
® ChØ sè hoµn thµnh kÕ ho¹ch gi¸ thµnh
Iznt = víi qKH lµ quyÒn sè
Izht = víi q1 lµ quyÒn sè
* ChØ sè kÕ ho¹ch vÒ khèi lîng s¶n phÈm
® + ChØ sè ®¬n
® NhiÖm vô kÕ ho¹ch
iqnv =
® Hoµn thµnh kÕ ho¹ch
iqht =
+ ChØ sè tæng hîp
® ChØ sè vÒ nhiÖm vô kÕ ho¹ch
Iqnv =
® ChØ sè vÒ hoµn thµnh kÕ ho¹ch.
Iqht =
* Theo tÝnh chÊt cña c¸c chØ tiªu
. ChØ sè chØ tiªu chÊt lîng: ph¶n ¸nh biÕn ®éng cña chØ tiªu chÊt lîng.
. ChØ sè chØ tiªu khèi lîng ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng cña 1 chØ tiªu khèi lîng nµo ®ã.
ViÖc ph©n chia nµy ®îc ¸p dông ®èi víi mét sè chØ tiªu th«ng thêng trong tõng mèi quan hÖ cô thÓ.
2. HÖ thèng chØ sè:
§ã lµ mét ®¼ng thøc mµ nã ph¶n ¸nh mèi liªn hÖ gi÷a c¸c chØ sè víi nhau.
a. Ph©n lo¹i hÖ thèng chØ sè.
* HÖ thèng chØ sè tæng hîp:
+ Ph¬ng ph¸p liªn hoµn: cho r»ng sù biÕn ®éng cña toµn bé hiÖn tîng do ¶nh hëng biÕn ®éng t¸c ®éng lÉn nhau cña c¸c nh©n tè do ®ã thêi kª quyÓn sè cña c¸c chØ sè nh©n tè lµ lÊy ë nh÷ng thêi k× kh¸c nhau.
Ipq = Ipp . IqL (1)
Ipq = IpL . Iqp (2)
Trong thùc tÕ do nh÷ng u ®iÓm cña chØ sè tæng hîp vÒ gi¸ c¶ (IPP) vµ chØ sè tæng hîp vÒ lîng cña Lac peyres (ILP) gièng nhau cho nªn ngêi ta thêng sö dông hÖ thèng chie sè (1).
= .
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi
åp1q1 - åp0q1 = (åp1q1 - åp0q1) + (åp0q1 - åp0qo)
Lîng t¨ng gi¶m t¬ng ®èi
= +
+ Ph¬ng ph¸p ¶nh hëng biÕn ®éng riªng biÖt cho r»ng, sù biÕn ®éng cña toµn bé hiÖn tîng lµ do ¶nh hëng cña biÕn ®éng riªng biÖt cña tõng nh©n tè vµ sù t¸c ®éng t¬ng hç lÇn nhau gi÷a c¸c nh©n tè ®o ®ã quyÒn sè cña chØ sè ®Òu lÊy ë k× gèc vµ hÖ thèng chØ sè lµ duy nhÊt.
Ipq = IpL x IqL x Ik
= x
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi
åp1q1 - åp0q0 = (åp1q0 - åp0q0) + (åp0q1 - åp0q0) + (åp1q1 + åp0q0 - åp1q0 - åp0q1)
* HÖ thèng chØ sè cña sè trung b×nh.
- chØ sè ph¶n ¶nh sù thay ®æi cña chØ sè trung b×nh qua thêi gian:
= víi
- IX ChØ sè ph¶n ¸nh ¶nh hëng biÕn ®éng cña tiªu thøc b×nh qu©n ®èi víi sù biÕn ®éng cña sè b×nh qu©n chung:
IX = víi
- If/åf chØ sè ph¶n ¸nh sù thay ®æi kÕt cÊu
VËy
Û
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi.
Lîng t¨ng gi¶m t¬ng ®èi
* Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña tæng lîng biÕn tiªu thøc.
Tæng lîng biÕn tiªu thøc - sè TB x sè ®¬n vÞ.
® HÖ thèng chØ sè
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi
Lîng t¨ng gi¶m t¬ng ®èi
b. T¸c dông cña hÖ thèng chØ sè:
Ph©n tÝch mèi liªn hÖ gi÷a c¸c hiÖn tîng trong qu¸ tr×nh biÕn ®éng, x¸c ®Þnh vai trß ¶nh hëng biÕn ®éng cña mèi nh©n tè ®èi víi sù biÕn ®éng cña hiÖn tîng gåm nhiÒu nh©n tè, t×m ra nguyªn nh©n chñ yÕu.
Trong nh÷ng trêng hîp th«ng qua hÖ thèng chØ sè cã thÓ tÝnh to¸n c¸c chØ sè cha biÕt khi biÕt c¸c chØ sè kh¸c trong hÖ thèng.
PhÇn II
VËn dông ph¬ng ph¸p chØ sè vµo ph©n tÝch
sù biÕn ®éng tæng doanh thu cña Kh¸ch s¹n
S«ng NhuÖ thêi k× 1996-2000.
I. Ph©n tÝch biÕn ®éng doanh thu kh¸ch
Kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ trong thêi gian ho¹t ®éng thêi kú 1996-2000 qua c¸c n¨m ®· tæng hîp ®îc b¶ng ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng cña Kh¸ch s¹n nh sau:
B¶ng 1
N¨m
1996
1997
1998
1999
2000
Doanh thu kh¸ch (tr.®ång
11.104
10.070
9.259
10373
11.419
Doanh thu kh¸ch k.h
11.000
11.100
10.000
10.100
11.100
NÕu ta lÊy n¨m 1996 lµ n¨m gèc th× ta cã c¸c chØ sè ®pn vÒ doanh thu nh sau:
iD97/96 = = 0,907 (lÇn) hay 90,7%
iD98/96 = = 0,834 (lÇn) hay 83,4%
iD99/96 = = 0,934 (lÇn) hay 93,4%
iD2000/1996 = = 1,03 (lÇn) hay 103%
Nh vËy doanh thu kh¸ch cña kh¸ch s¹n trong n¨m 1997 lùc lîngµ 1998 gi¶m m¹nh so víi møc n¨m 1996. Vµ thùc tÕ n¨m 1998 ®· gi¶m chØ cßn b»ng 83,4% so víi n¨m 1996, ®Õn n¨m 1999 doanh thu ®· t¨ng so víi n¨m tríc song còng vÉn cha b»ng doanh thu n¨m gèc (1996). Nguyªn nh©n do sù c¹nh tranh trªn thÞ trêng, sù ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh ë khu vùc ®· lµm gi¶m m¹nh lîng kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n. Sù nhanh nh¹y trong kinh doanh, c¶i tiÕn vÒ c¬ së vËt chÊt, qu¶ng b¸ danh tiÕng, th¸o gì dÇn nh÷ng khã kh¨n cña thÞ trêng n©ng cao sù c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n mµ ®Õn n¨m 2000 doanh thu cña kh¸ch s¹n ®· t¨ng vät vît møc c¸c n¨m tríc ®ã. §¹t 11.419 (triÖu ®ång) b¾ng 103% n¨m 1996. §©y lµ mét dÊu hiÖu ®¸ng mõng t¹o ®µ cho sù ph¸t triÓn vÒ l©u vÒ dµi cña kh¸ch s¹n.
Còng nh b¶ng tæng kÕt doanh thu trªn cña kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ tõ sè liÖu vÒ doanh thu kh¸ch thùc tÕ vµ doanh thu kÕ ho¹ch ta cã chØ sè hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ ho¹ch vÒ doanh thu.
iDht(96) = = 1,009 (lÇn) hay 100,9%
iDht(97) = = 0,91 (lÇn) hay 91%
iDht(98) = = 0,926 (lÇn) hay 92,6%
iDht(99) = = 1,03 (lÇn) hay 103%
iDht(2000) = = 1,03 (lÇn) hay 103%
Nh vËy qua c¸c n¨m 96, 97, 98, 99, 2000 th× cã 3 n¨m lµ 96, 99, 2000 doanh thu cña kh¸ch s¹n tõ nguån kh¸ch lµ vît kÕ ho¹ch ®Ò ra, vµ thùc chÊt chØ vît kÕ ho¹ch mét lîng kh«ng ®¸ng kÓ tõ (1-3%) mçi n¨m.
N¨m 96 ®· vît 0,9% so víi kÕ ho¹ch t¬ng øng víi 0,9% ®ã lµ 104 triÖu. N¨m 1999 ®· vît 3% so víi kÕ ho¹ch t¬ng øng 273 triÖu. N¨m 2000 còng vît 3% so víi kÕ ho¹ch t¬ng øng lµ 319 triÖu. Hai n¨m cßn l¹i (97, 98) ®Òu kh«ng ®¹t ®îc kÕ ho¹ch v× doanh thu, nguyªn nh©n nh ®· nªu do khñng ho¶ng kinh tÕ, c¹nh tranh... Qua ®©y còng cÇn thÊy r»ng viÖc thùc hiÖn sao cho ®¹t, vît kÕ ho¹ch vÒ doanh thu lµ rÊt quan träng nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña kh¸ch s¹n . CÇn ph¶i n¾m b¾t ®îc t×nh h×nh kinh tÕ thÞ trêng nh÷ng t¸c ®éng cã thÓ x¶y ra ®èi víi nguån kh¸ch ®ª cã nh÷ng chuyÓn híng kÞp thêi (kinh doanh thªm c¸c nghiÖp vô ngoµi nghiÖp vô kh¸ch s¹n).
II. Ph©n tÝch nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tæng doanh thu .
Doanh thu cña kh¸ch s¹n lµ mét chØ tiªu hÕt søc quan träng cña kh¸ch s¹n. Nã lµ kÕt qu¶ cña nhiÒu kh©u nhiÒu ho¹t ®éng trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña kh¸ch s¹n t¹o ra. Mét ®iÒu hÕt søc quan träng lµ ta ph¶i n¾m ®îc tõng nh©n tè ¶nh hëng tíi doanh thu cña kh¸ch s¹n, thÊy ®îc cña tõng nh©n tè ®ã ph¸t huy c¸c mÆt m¹nh cña tõng nh©n tè ®ång thêi h¹n chÕ nh÷ng mÆt xÊu g©y ¶nh hëng tiªu cùc ®Õn doanh thu. Tõ ®ã h×nh thµnh nªn chiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n, phï hîp víi thùc tÕ nhu cÇu cña thÞ trêng vµ môc tiªu cña kh¸ch s¹n.
Cã rÊt nhiÒu nh©n tè ¶nh hëng ®Õn doanh thu cña kh¸ch s¹n xong trong ph¹m vi ®Ò ¸n nµy chØ ®Ò cËp tíi mét sè nh©n tè quan träng trùc tiÕp ¶nh hëng ®Õn doanh thu.
1. Ph©n tÝch nh©n tè cÊu thµnh cña doanh thu
a. C¸c nh©n tè b¶n th©n doanh thu.
Doanh thu kh¸ch s¹n theo lo¹i kh¸ch chÞu ¶nh hëng cña 3 nh©n tè sau:
+ Møc thu b×nh qu©n 1 ngµy 1 kh¸ch (t)
+ Sè ngµy lu tró b×nh qu©n 1 kh¸ch (n)
+ Sè kh¸ch (k).
Lóc nµy ta sÏ cã ph¬ng tr×nh biÓu hiÖn mèi quan hÖ gi÷a 3 nh©n tè trªn:
D = t.n.k
Tõ ph¬ng tr×nh trªn ta x©y dùng ®îc hÖ thèng chi sè gåm 3 nh©n tè nh sau:
= . . = . .
ID: ChØ sè doanh thu kh¸ch s¹n
It: ChØ sè doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy 1 kh¸ch
In: ChØ sè sè ngµy lu tró b×nh qu©n 1 kh¸ch
Ik: ChØ sè sè lîng kh¸ch trong k×
Þ lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi
D1- D0= (t1-t0)n1k1+(n1-n0)t0k1+(k1-k0)t0n0
Chän n¨m 1996 lµm k× gèc n¨m 2000 lµm k× nghiªn cøu ta cã thÓ ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn doanh thu theo 2 mÆt:
* Ph©n tÝch doanh thu theo lo¹i kh¸c
B¶ng 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ
Nguån kh¸ch
N¨m 1996
N©m 2000
Sè kh¸ch (ngêi)
Sè ngµy kh¸ch (ngµy)
Doanh thu (tr.®ång)
Sè kh¸ch (ngêi)
Sè ngµy kh¸ch (ngµy)
Doanh thu (tr.®ång)
Kh¸ch quèc tÕ
8545
18799
10659,84
8657
22076
10699,6
Kh¸ch trong níc
416
1040
444,16
535
1498
719,4
Toµn bé
8961
19839
11104
9192
23574
11419
VËn dông c¸c c«ng thøc tÝnh to¸n ta cã b¶ng sè liÖu:
Nguån kh¸ch
Doanh thu b×nh qu©n 1ngµy kh¸ch (triÖu ®ång)
Sè ngµy lu tró b×nh qu©n (ngµy)
1996
2000
1996
2000
Kh¸ch quèc tÕ
0,567
0,485
2,2
2,55
Kh¸ch trong níc
0,427
0,48
2,5
2,8
Chung
0,559
0,484
2,214
2,565
HÖ thèng chØ sè:
= x x
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi:
11419 - 11104 = (0,484 - 0,559_x 2,565 . 9192 +
+ (2,565 - 2,214) 0,559 . 9192 +
+ (9192 - 8961). 0,559 . 2,214
315 = - 1769 + 1802 + 284
NhËn xÐt:
Doanh thu cña kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ n¨m 2000 ®· t¨ng 2,8% so víi n¨m 1996 t¬ng øng lµ 315 triÖu sù t¨ng doanh thu do ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè sau:
- Doanh thu b×nh qu©n 1 ngêi 1 ngµy n¨m 2000 ®· gi¶m 13,4% so víi n¨m 1996 hay1 lîng tuyÖt ®èi lµ 1769 triÖu ®ång.
- Sè ngµy lu tró b×nh qu©n cña 1 kh¸ch n¨m 2000 t¨ng so víi n¨m 1996 lµ 15,8% ®· lµm cho doanh thu kh¸ch t¨ng 1802 triÖu ®ång.
- Sè kh¸ch n¨m 2000 còng t¨ng so víi n¨m 1996 lµ 2,6% lîng t¨ng nµy lµm tæng doanh thu kh¸ch t¨ng 284 triÖu ®ång.
Vµ qua nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tæng doanh thu kh¸ch cña kh¸ch s¹n th× nh©n tè chÝnh cña viÖc t¨ng tæng doanh thu lµ sù gia t¨ng vÒ sè ngµy lu tró b×nh qu©n cña n¨m 2000 t¨ng lªn nhiÒu so víi n¨m 1996. Nh©n tè doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch cña 1 kh¸ch g©y ra t¸c ®éng tiªu cùc lµm gi¶m tæng doanh thu kh¸ch nhiÒu nhÊt (1769 triÖu). §©y lµ nh©n tè cÇn kh¾c phôc.
* Ph©n tÝch doanh thu kh¸ch ph©n theo môc ®Ých chuyÓn ®i.
Kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ ®îc ph©n ra 2 lo¹i chñ yÕu nh sau:
- Kh¸ch c«ng vô
- Kh¸ch du lÞch theo Tous
- Kh¸ch kh¸c.
B¶ng 3. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh 2 n¨m 1996, 2000 cña kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ ph©n theo môc ®Ých chuyÕn ®i:
Nguån kh¸ch
N¨m 1996
N©m 2000
Sè kh¸ch (ngêi)
Sè ngµy kh¸ch (ngµy)
Doanh thu (tr.®ång)
Sè kh¸ch (ngêi)
Sè ngµy kh¸ch (ngµy)
Doanh thu (tr.®ång)
C«ng vô
2688
10420
6440,5
1449
10005
5367
Du lÞch
5083
6851
333,3
5502
11238
5025
Kh¸ch kh¸c
1190
2568
1332,2
1241
2331
1027
Tæng
8961
19839
11104
9192
23574
11419
B»ng c¸c c«ng thøc tÝnh to¸n ta cã b¶ng:
Nguån kh¸ch
Doanh thu b×nh qu©n 1ngµy kh¸ch (triÖu ®ång)
Sè ngµy lu tró b×nh qu©n (ngµy)
1996
2000
1996
2000
C«ng vô
0,618
0,536
3,876
4,08
Du lÞch
0,486
0,447
1,348
2,043
Kh¸ch kh¸c
0,519
0,441
2,158
1,878
Chung
0,559
0,484
2,214
2,564
Ta cã hÖ thèng chØ sè:
= x x
Doanh thu kh¸ch cña kh¸ch s¹n n¨m 2000 t¨ng so víi n¨m 1996 lµ: 315 triÖu ®ång hay (2,8%0 lµ do sù t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè:
+ Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch c«ng vô gi¶m 0,082tr/kh¸ch
+ Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch du lÞch gi¶m 0,o39tr/kh¸ch
+ Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch kh¸c gi¶m 0,078tr/kh¸ch.
Sù gi¶m xuèng ®ång thêi cña 3 lo¹i doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch trªn lµm cho tæng doanh thu kh¸ch gi¶m 13,4% (hay 1769 triÖu). Cã thÓ thÊy ë ®©y nh©n tè t¸c ®éng chñ yÕu lµm gi¶m tæng doanh thu kh¸ch chÝnh lµ sù gi¶m xuèng cña doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch c«ng vô vµ kh¸ch kh¸c (do doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch c«ng vô gi¶m 0,082 triÖu/ngêi, cña kh¸ch kh¸c 0,078 tr/ngêi).
- Sè ngµy lu tró b×nh qu©n cña c¸c lo¹i kh¸ch:
+ Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch c«ng vô t¨ng 0,204 ngµy/kh¸ch
+ Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch du lÞch t¨ng 0,3695 ngµy/kh¸ch
+ Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch kh¸c gi¶m 0,28 ngµy/kh¸ch.
Sù thay ®æi nµy ®· lµm cho tæng ®µo t¹o kh¸ch t¨ng 1802 triÖu hay (15,8%). ChØ tiªu nµy chÞu ¶nh hëng tiªu cùc tõ nh©n tè ngµy lu tró b×nh qu©n cña kh¸ch kh¸c:
- Sè kh¸ch:
+ Sè kh¸ch c«ng vô gi¶m 239 kh¸ch
+ Sè kh¸ch du lÞch t¨ng 419 kh¸ch
+ Sè kh¸ch kh¸c t¨ng 51 kh¸ch.
Sù biÕn ®éng cña sè kh¸ch ®· lµm cho tæng doanh thu kh¸ch cña kh¸ch s¹n t¨ng 2,6% hay 1 lîng tuyÖt ®èi lµ 284 triÖu. ChØ tiªu sè kh¸ch chÞu t¸c ®éng lín cña sù t¨ng lªn v× kh¸ch du lÞch (419 kh¸ch) nh©n tè nµy ®ãng vai trß lín lµm t¨ng doanh thu do sè kh¸ch.
b. Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch.
§Ó ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch ta sö dông hÖ thèng chØ sè trung b×nh.
Û
Trong ®ã:
x0, x1 : Doanh thu b×nh qu©n q kh¸ch theo tõng lo¹i kh¸ch
f0, f1 : Sè kh¸ch tõng lo¹i kh¸ch
Víi sè liÖu trªn ta cã thÓ ph©n tÝch theo 2 híng:
* Ph©n tÝch nh©n tè ¶nh hëng ®Õn doanh thu b×nh qu©n 1 kh¸ch theo lo¹i kh¸ch.
B¶ng 4. B¶ng doanh thu b×nh qu©n theo lo¹i kh¸ch 2 n¨m 1996, 2000.
Lo¹i kh¸ch
Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch (x) (tr.®ång)
Sè kh¸ch (f) (ngêi)
1996
2000
1996
2000
Kh¸ch quèc tÕ
0,567
0,485
8545
8657
498,5
Kh¸ch trong níc
0,427
0,480
416
535
228,5
Tæng
0,559
0,484
8961
9192
5137
= = 0,558
= 0,484
= 0,559
Ta cã hÖ thèng chØ sè:
= x
0,866 = 0,867 x 0,998
Lîng t¨ng, gi¶m tuyÖt ®èi.
- 0,075 = - 0,074 - 0,001
Ph©n tÝch:
Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch n¨m 2000 gi¶m so víi n¨m 1996 lµ 13,4% hay 0,075 triÖu/ngµy/kh¸ch lµ do ¶nh hëng cña 2 nh©n tè sau:
+ Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch cña tõng lo¹i kh¸ch gi¶m xuèng lµm cho doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kahchs gi¶m 13,3% hay 0,074 triÖu/ngµy/kh¸ch.
+ KÕt cÊu tõng lo¹i kh¸ch thay ®æi (kÕt cÊu kh¸ch quèc tÕ gi¶m, kÕt cÊu kh¸ch trong níc t¨ng) lµm cho doanh thu b×nh qu©n mét kh¸ch gi¶m 0,2% hay 0,001 triÖu/ngµy/kh¸ch.
* Ph©n tÝch nh©n tè ¶nh hëng tíi doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch theo môc ®Ých chuyÓn ®i.
B¶ng 5. B¶ng doanh thu b×nh qu©n n¨m 1996-2000.
Lo¹i kh¸ch
Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch (x) (tr.®ång)
Sè kh¸ch (f) (ngêi)
x0f1
1996
2000
1996
2000
C«ng vô
0,618
0,536
2688
2449
1513,5
DÞch vô
0,486
0,447
5083
5502
2674,0
Kh¸c
0,519
0,441
1190
1241
644,1
Tæng
8961
9192
4831,6
= 0,559
= = 0,527
= 0,481
HÖ thèng chØ sè ph©n tÝch
= x
0,866 = 0,918 x 0,943
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi
- 0,75 = - 0,043 - 0,032
Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch n¨m 2000 gi¶m so víi n¨m 1996 lµ 13,6% hay 0,075 triÖu/ngµy lµ a.
+ Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch cña tõng lo¹i kh¸ch gi¶m lµm doanh thu b×nh qu©n gi¶m 8,2% hay 0,043 triÖu/ngµy/kh¸ch.
+ KÕt cÊu cña tõng lo¹i kh¸ch thay ®æi lµm doanh thu b×nh qu©n gi¶m 5,7% hay 0,032 triÖu/ngµy/kh¸ch, hai nh©n tè doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch cña tõng lo¹i kh¸ch vµ kÕt cÊu cña tõng lo¹i kh¸ch cïng t¸c ®éng ®Õn doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch song nh©n tè v× doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch cña tõng lo¹i kh¸ch lµ nh©n tè chñ yÕu lµm gi¶m doanh thu b×nh qu©n, viÖc h¹n chÕ ¶nh hëng kh«ng cã lîi nµy lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi kh¸ch s¹n.
NhËn xÐt:
Qua c¸c qu¸ tr×nh ph©n tÝch ta thÊy:
- Tû träng doanh thu cã sù biÕn ®éng: Trong ®ã kh¸ch quèc tÕ cã xu híng gi¶m, tû träng doanh thu kh¸ch trong níc t¨ng lªn, tØ träng doanh thu kh¸ch du lÞch ngµy mét t¨ng b¾t kÞp víi tØ träng doanh thu tõ kh¸ch c«ng vô lµ kh¸ch mang l¹i doanh thu cao nhÊt cho kh¸ch s¹n.
- Sù t¨ng lªn cña doanh thu theo kh¸ch trong giai ®o¹n 1996-2000 chñ yÕu lµ do sù t¨ng lªn cña sè ngµy lu tró b×nh qu©n cña tõng lo¹i kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n trong ®ã sù t¨ng lªn cña sè ngµy lu tró b×nh qu©n cña kh¸ch quèc tÕ ®ãng vai trß chÝnh.
- Doanh thu b×nh qu©n 1 ngµy kh¸ch cña mét kh¸ch cña 1 kh¸ch cã xu híng gi¶m ®i lµm doanh thu bÞ h¹n chÕ vµ nguyªn nh©n chÝnh lµ doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch cña lîng kh¸ch c«ng vô ®Æc biÖt lµ c«ng vô quèc tÕ gi¶m.
- Sè kh¸ch ngµy cã xu híng gia t¨ng, cÇn ph¶i c¶i tiÕn ®iÒu kiÖn kinh doanh ®Ó ho¹t ®éng tèt h¬n n÷a c¸c mÆt dÞch vô n©ng cao c«ng suÊt sö dông dÞch vô vµ doanh thu ngµy kh¸ch, ®ång thêi thu hót ®îc nhiÒu h¬n lîng kh¸ch trong t¬ng lai.
2. Ph©n tÝch ¶nh hëng c¸c nh©n tè vÒ sö dông lao ®éng.
Doanh thu cã rÊt nhiÒu nh©n tè ¶nh hëng ®Õn nã xong lao ®éng lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng t¸c ®éng ®Õn mäi lo¹i doanh thu. Lao ®éng cña kh¸ch s¹n lµ nh÷ng ngêi vËn hµnh hÖ thèng ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n mang l¹i søc sèng cho kh¸ch s¹n mang l¹i søc sèng cho kh¸ch s¹n sù chuyªn nghiÖp cña ®éi ngò lao ®éng trong kh¸ch s¹n sÏ gióp kh¸ch s¹n thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch.
Doanh thu kh¸ch s¹n biÕn ®éng xÐt theo c¸c nh©n tè ¶nh hëng cña lao ®éng th× cã 2 nh©n tè chÝnh nh sau:
+ N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n cña 1 lao ®éng
+ Sè lao ®éng b×nh qu©n cña kh¸ch s¹n trong k× (T).
Mèi quan hÖ gi÷a doanh thu vµ 2 nh©n tè trªn ®îc biÓu hiÖn b»ng ®¼ng thøc:
D = W.T
Ta cã hÖ thèng chØ sè nh sau:
= x
ID = Iw x IT.
Trong ®ã:
W0,W1: N¨ng suÊt lao ®éng trung b×nh k× gèc vµ k× nghiªn cøu
T0, T1: Sè lao ®éng b×nh qu©n k× gèc vµ k× nghiªn cøu
D0, D1: Doanh thu k× gèc, k× nghiªn cøu
ID: ChØ sè doanh thu
IW: ChØ sè n¨ng suÊt lao ®éng
IT: ChØ sè lao ®éng b×nh qu©n
- VÒ lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi
D1-D0 = (W1-W0).T1-(T1-T0)W0.
Sè liÖu vÒ t×nh h×nh sö dông lao ®éng t¹i kh¸ch s¹n S«ng NhuÖ n¨m 1996-2000 ®îc tËp hîp theo b¶ng sau:
B¶ng 6. T×nh h×nh sö dông lao ®éng trong kh¸ch s¹n.
ChØ tiªu
1996
2000
1. Tæng doanh thu (triÖu ®ång)
11.104
11.419
2. Sè lao ®éng b×nh qu©n (ngêi)
220
189
3. N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n 1 lao ®éng (triÖu/ngêi)
50,47
60,42
Theo sè liÖu trªn ta cã hÖ thèng chØ sè sau:
= x
1,028 = 1,197 x 0,855
L¬ng tuyÖt ®èi:
315,00 = 1880,55 + 1564,57
Doanh thu kh¸ch s¹n n¨m 2000 t¨ng so víi n¨m 1996 lµ 2,8% hay 315 triÖu ®ã lµ do nh÷ng yÕu tè sau t¸c ®éng:
+ N¨ng suÊt lao ®éng mét lao ®éng t¨ng lªn 9,95 triÖu/ngêi lµm doanh thu t¨ng lªn 19,7% hay t¨ng lªn 1 lîng lµ 1880,55 triÖu.
+ Sè lao ®éng gi¶m ®i 31 ngêi lµm doanh thu gi¶m ®i 19,5% hay vÒ lîng tuyÖt ®èi doanh thu gi¶m 1564,56 triÖu.
Nh vËy, yÕu tè n¨ng suÊt lao ®éng trung b×nh lµ mét yÕu tè tÝch cùc lµm t¨ng doanh thu lªn 1 lîng kh¸ lín kh¸ch s¹n cÇn ph¶i tËn dông nh©n tè nµy trong qu¸ tr×nh kinh doanh. Khi n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn lµ cã thÓ c¾t gi¶m nh©n c«ng ®iÒu nµy sÏ lµm cho ho¹t ®éng hiÖu qu¶ h¬n, chi phÝ nh©n c«ng theo ®ã sÏ gi¶m t¬ng ®èi.
KÕt luËn
Víi sù ph¸t triÓn ngµy mét m¹nh mÏ cña c¸c ngµnh dÞch vô, viÖc c¹nh tranh gi÷a c¸c ngµnh nµy còng ngµy mét quyÕt liÖt vµ khã kh¨n. Kh¸ch s¹n còng lµ mét trêng hîp nh vËy, nÕu kh«ng cã mét chiÕn lîc nh»m tho¶ m·n, l«i kÐo kh¸ch th× môc tiªu lîi nhuËn cña kh¸ch s¹n sÏ kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc. ViÖc ph¸ s¶n lµ ®iÒu tÊt yÕu sÏ ®Õn ®èi víi nh÷ng kh¸ch s¹n lo¹i nµy.
Còng ph¶i nãi thªm r»ng kinh doanh kh¸ch s¹n phô thuéc phÇn lín vµo ®Þa bµn kinh doanh, Hµ Néi cµng cã søc hÊp dÉn nhiÒu kh¸ch du lÞch sÏ ®Õn hay khi Hµ Néi dÇn trë thµnh mét ®Çu m«i kinh tÕ quan träng, ph¸t triÓn nhÊt níc th× kh¸ch c«ng vô còng sÏ t¨ng vµ nh vËy hÖ thèng kh¸ch s¹n sÏ ph¸t triÓn ®i lªn kh¶ n¨ng kiÕm ®îc lîi nhuËn cña c¸c kh¸ch s¹n còng t¨ng.
ViÖc ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn doanh thu cña kh¸ch s¹n lµ r¸t quan träng nã cã thÓ cho ta híng ®Ó ph¸t triÓn kh¸ch s¹n sao cho kh¸ch s¹n tån t¹i vµ vÉn thu ®îc l·i tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Qua ®ã còng cã thÓ rót ra mét sè vÊn ®Ò mµ c¸c kh¸ch s¹n cÇn ph¶i quan t©m trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh.
ViÖc ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn doanh thu cña kh¸ch s¹n lµ rÊt quan träng nã cã thÓ cho ta híng ®Ó ph¸t triÓn kh¸ch s¹n sao cho kh¸ch s¹n tån t¹i vµ vÉn thu ®îc l·i tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Qua ®ã còng cã thÓ rót ra mét sè vÊn ®Ò mµ c¸c kh¸ch s¹n cÇn ph¶i quan t©m trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh:
+ X©y dùng hoµn thiÖn tæ chøc thu thËp th«ng tin ®em l¹i kÕt qu¶ cao, tr¸nh t×nh tr¹ng thiÕu th«ng tin hay th«ng tin kh«ng ®ång bé.
+ X©y dùng chÕ ®é b¸o c¸o kinh doanh ®Þnh kú vÒ doanh thu.
+ Ph¸t triÓn chÊt lîng dÞch vô, ®a d¹ng ho¸ c¸c dÞch vô bæ xung ®Ó ®¸p øng tèt nhu cÇu kh¸ch.
+ Më räng thÞ trêng t¹o mèi liªn kÕt qua l¹i víi c¸c c«ng ty du lÞch, ®¹i lý l÷ hµnh, t¨ng cêng tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o.
+ C¶i tiÕn n©ng cao c¬ së vËt chÊt kü thuËt, ®éi ngò lao ®éng ®Æc biÖt lµ mÆt chÊt lîng.
+ Lu«n chuÈn bÞ tèt vÒ c¬ së, nh©n lùc phôc vô tèt nhÊt tr¸nh bÞ ®éng vµo nh÷ng mïa du lÞch lîng kh¸ch lín.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¸m ¬n thÇy NguyÔn C«ng Nh, sù gióp ®ì cña thµy ®· gióp em hoµn thµnh tèt ®Ò ¸n nµy.
Hµ Néi, ngµy 2-5-2004
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh lý thuyÕt thèng kª- trêng §HKTQD
2. Gi¸o tr×nh thèng kª du lÞch - trêng §HKTQD
3. T¹p chÝ du lÞch ViÖt Nam
4. B¶n tµi liÖu vÒ t×nh h×nh ph¸t triÓn du lÞch ViÖt Nam n¨m 1992-1999.
5. Ph©n tÝch vµ dù ®o¸n s¶n phÈm c«ng nghiÖp 1985.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- DA090.doc