Quan hệ thương mại hàng hoá Việt-Mỹ sau khi ký kết Hiệp định Thương mại giữa hai nước: Triển vọng & giải pháp
MỤC LỤC
Lời nói đầu
Chương I: Những nội dung chủ yếu của hiệp định
Chương II:Triển vọng quan hệ thương mại hàng hoá Việt - Mỹ sau khi ký kết hiệp định thương mại Việt - Mỹ
A. Nhu cầu của thị trường Mỹ 5
B. Dự báo khả năng xuất nhập khẩu của Việt Nam sang thị trường Mỹ trong tương lai 5
B.1. Triển vọng xuất khẩu của Việt Nam sang Mỹ 5
B.2.Triển vọng nhập khẩu của Việt Nam từ Mỹ 9
Chương III: Một số giải phảp và kiến nghị nhằm thúc đẩy quan hệ thương mại với Mỹ
1. Một số giải pháp đối với doanh nghiệp 11
2. Một số kiến nghị 14
Kết luận
18 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1737 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề án Quan hệ thương mại hàng hoá Việt-Mỹ sau khi ký kết Hiệp định Thương mại giữa hai nước: Triển vọng và giải pháp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Website: Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Lêi më ®Çu
Qóa tr×nh quèc tÕ ho¸ ®· t¹o nªn nh÷ng quan hÖ nhiÒu mÆt, nhiÒu chiÒu, phô thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c quèc gia, t¹o ra nh÷ng thay ®æi lín lao trªn thÕ giíi. Trong bøc toµn c¶nh ®ã, ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ ®· vµ ®ang næi lªn nh mét vÊn ®Ò träng t©m. MÆc dï th¬ng m¹i quèc tÕ ra ®êi tõ c¸ch ®©y rÊt l©u song cha bao giê lÞch sö l¹i chøng kiÕn t¸c ®éng to lín cña nã trªn ph¹m vi toµn cÇu nh hiÖn nay. Nã cã thÓ biÕn mét níc nghÌo nµn, l¹c hËu thµnh mét níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, ®ång thêi cã thÓ lµm cho mét quèc gia ®éc lËp trë nªn bÞ phô thuéc... Ngµy nay, khi kh«ng mét quèc gia nµo cã thÓ ph¸t triÓn t¸ch biÖt khái quü ®¹o chung cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi, th¬ng m¹i quèc tÕ l¹i cµng ®ãng mét vai trß quan träng h¬n bao giê hÕt.
Th¬ng m¹i quèc tÕ víi xu thÕ tù do ho¸ trªn toµn cÇu chÝnh lµ c¸i n«i s¶n sinh ra c¸c HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ®a ph¬ng ,khu vùc vµ song ph¬ng. §Æc biÖt, HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc thóc ®Èy quan hÖ kinh tÕ, th¬ng m¹i gi÷a c¸c quèc gia.
Trong c¸c HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt Nam ký kÕt víi h¬n 60 níc trªn thÕ giíi, HiÖp ®Þnh song ph¬ng ViÖt-Mü gåm 150 trang, ®îc xem lµ cã quy m« lín nhÊt. §©y còng lµ mét HiÖp ®Þnh toµn diÖn nhÊt tõ tríc ®Õn nay gi÷a Mü vµ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn. Céng ®ång doanh nghiÖp Mü rÊt l¹c quan vÒ b¶n HiÖp ®Þnh nµy víi niÒm tin tëng r»ng HiÖp ®Þnh sÏ mang l¹i cho hä nh÷ng c¬ héi cha tõng cã trong viÖc tiÕp cËn víi thÞ trêng ViÖt Nam.HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt-Mü ®· më ra mét ch¬ng míi trong quan hÖ kinh tÕ, th¬ng m¹i gi÷a hai níc. §©y lµ c¬ së ph¸p lý ban ®Çu ®Ó hai bªn bu«n b¸n, quan hÖ trùc tiÕp víi nhau. Song ®©y còng lµ mét cuéc ch¬i mµ c¬ héi vµ th¸ch thøc ®an xen phøc t¹p. C¸c doanh nghiÖp non trÎ ViÖt Nam liÖu cã thÓ thÝch øng ngay ®îc víi thÞ trêng Mü hay kh«ng? H¬n n÷a, th¬ng trêng lµ chiÕn trêng, khi cuéc c¹nh tranh gi÷a doanh nghiÖp thuéc c¸c quèc gia kh¸c nhau ®ang ngµy cµng trë nªn gay g¾t nh»m chiÕm lÜnh thÞ trêng Mü th× c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam l¹i cµng ph¶i ®èi ®Çu víi nhiÒu th¸ch thøc h¬n. V× vËy, viÖc ®a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy quan hÖ th¬ng m¹i hµng ho¸ ViÖt-Mü chÝnh lµ chiÕc ch×a kho¸ ®Ó th¸o gì phÇn nµo nh÷ng khã kh¨n trªn.
Víi lý do ®ã, Em ®· lùa chän ®Ò tµi: “Quan hÖ th¬ng m¹i hµng ho¸ ViÖt-Mü sau khi ký kÕt HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i gi÷a hai níc: TriÓn väng vµ gi¶i ph¸p ”. Trong khu«n khæ mét ®Ò ¸n, ngêi viÕt xin ®Ò cËp tíi vÊn ®Ò trªn trong ba ch¬ng.
§©y lµ mét ®Ò tµi ®ßi hái ph¶i cã sù nghiªn cøu s©u s¾c, tØ mØ mèi quan hÖ th¬ng m¹i hµng ho¸ còng nh c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ th¬ng m¹i cña c¶ hai níc, tõ ®ã ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn. MÆc dï ®· cã nhiÒu nç lùc nhng do kinh nghiÖm thùc tiÔn cßn h¹n hÑp nªn ®Ò ¸n khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thµy c« vµ c¸c b¹n.
Chuong I
Nh÷ng néi dung chñ yÕu cña hiÖp ®Þnh
HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt – Mü sau 4 n¨m ®µm ph¸n ®· ®îc ký kÕt vµo ngµy 13/7/2000 (giê Hoa Kú), ®¸nh dÊu viÖc hoµn tÊt qu¸ tr×nh b×nh thêng hãa hoµn toµn quan hÖ ViÖt –Mü, thÓ hiÖn sù cè g¾ng rÊt lín gi÷a hai níc trong thêi gian qua, ®ång thêi më ra mét giai ®o¹n míi trong sù ph¸t triÓn th¬ng m¹i cña ViÖt Nam.
Cã thÓ nãi ®©y lµ hiÖp ®Þnh kû lôc vÒ thêi gian, quy m« ®µm ph¸n còng nh tÝnh chÊt phøc t¹p trong c¸c cuéc ®µm ph¸n. HiÖp ®Þnh kh«ng chØ giíi h¹n trong ph¹m vi th¬ng m¹i, nã bao gåm 4 lÜnh vùc: th¬ng m¹i hµng hãa, th¬ng m¹i dÞch vô, ®Çu t, b¶n quyÒn vµ tµi s¶n trÝ tuÖ. Nãi c¸ch kh¸c, kh¸i niÖm “th¬ng m¹i” ®îc hiÓu theo nghÜa hiÖn ®¹i. Do hiÖp ®Þnh ®îc x©y dùng trªn c¸c tiªu chuÈn cña WTO nªn cèt lâi cña c¸c cam kÕt lµ dµnh cho nhau quy chÕ tèi huÖ quèc, tõng bíc gi¶m thuÕ nhËp khÈu, më réng thÞ trêng cho nhau, tõng bíc t¹o sù b×nh ®¼ng gi÷a c¸c c«ng ty trong vµ ngoµi níc, b¶o vÖ b¶n quyÒn vµ nh·n m¸c hµng hãa .
HiÖp ®Þnh gåm 72 ®iÒu n»m trong 7 ch¬ng, ®iÒu chØnh tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò vÒ quan hÖ kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam víi Hoa Kú
Ch¬ng I: Th¬ng m¹i hµng hãa ( cã 9 ®iÒu ), cam kÕt tèi huÖ quèc ®îc ¸p dông cho thuÕ, h¹n ng¹ch, quy tr×nh cÊp phÐp, quy t¾c h¶i quan, ph©n phèi hµng hãa.
LÇn ®Çu tiªn trong lÞch sö ViÖt Nam ®ång ý cho phÐp tÊt c¶ c¸c c¸ nh©n vµ doanh nghiÖp Mü quyÒn tù do xuÊt khÈu hay nhËp khÈu qua biªn giíi hai níc. HiÖp ®Þnh cho phÐp gi¶m râ rÖt thuÕ quan trªn tÊt c¶ c¸c mÆt hµng c«ng nghiÖp vµ n«ng nghiÖp xuÊt khÈu cña Mü, c¾t bá toµn bé c¸c biÖn ph¸p phi thuÕ quan vµ tu©n thñ theo c¸c tiªu chuÈn cña WTO vÒ khai h¶I quan, giÊy phÐp nhËp khÈu, th¬ng m¹i nhµ níc, c¸c tiªu chuÈn kü thuËt vµ c¸c biÖn ph¸p vÖ sinh dÞch tÔ.
Ch¬ng II: QuyÒn së h÷n trÝ tuÖ ( cã 18 ®iÒu ), trong ®ã hai bªn cam kÕt b¶o vÖ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ cña c«ng d©n níc kia kh«ng kÐm sù b¶o hé mµ c«ng nh©n ®ã ®ang ®îc hëng mµ kh«ng cÇn yªu cÇu qua nh÷ng thñ tôc nµo nh ph¶i xuÊt b¶n hay ®¨ng ký b¶n quyÒn ë níc kia. §iÒu kho¶n vÒ b¶n quyÒn, th¬ng hiÖu, s¸ng chÕ, bÝ mËt th¬ng m¹i, kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp phÇn lín dùa trªn c¸c c«ng íc quèc tÕ víi ®Çy ®ñ chi tiÕt vÒ xö lý vi ph¹m.
Ch¬ng III: Th¬ng m¹i dÞch vô ( cã 11 ®iÒu vµ phô lôc ) nªu r»ng hai bªn cam kÕt ®a vµo HiÖp ®Þnh nh÷ng phô lôc cña WTO quy ®Þnh vÒ dÞch vô tµi chÝnh, viÔn th«ng. Ngoµi ra cßn cã mét phô lôc vÒ cam kÕt cña ViÖt Nam cho c¸c c«ng ty dÞch vô Mü vµo ho¹t ®éng theo lé tr×nh vµ nh÷ng giíi h¹n ViÖt Nam ®Æt ra ®èi víi lo¹i h×nh ®Çu t dÞch vô nµy.
Ch¬ng IV: Ph¸t triÓn quan hÖ ®Çu t ( cã 15 ®iÒu ), chñ yÕu trong ®ã hai bªn cam kÕt ®èi xö víi c¸c dù ¸n ®Çu t cña níc kia kh«ng kÐm phÇn thuËn lîi nh víi chÝnh dù ¸n ®Çu t trong níc hay dù ¸n ®Çu t cña níc thø ba trªn l·nh thæ cña m×nh, tuú c¸i nµo thuËn lîi h¬n.
V× cam kÕt nh thÕ cã ngÜa lµ c¸c dù ¸n ®Çu t Mü chØ cÇn ®¨ng ký thµnh lËp chø kh«ng cÇn xin phÐp ®Çu t, nªn ch¬ng nµy cã phô lôc nªu râ nhiÒu lÜnh vùc mµ ViÖt Nam kh«ng ¸p dông c¸ch ®èi xö nãi trªn nh: ph¸t thanh, truyÒn h×nh, in Ên, ng©n hµnh, ®Þa èc…PhÝa Mü còng lo¹i trõ nh÷ng ngµnh nh n¨ng lîng nguyªn tö, dÞch vô tµi chÝnh.
HiÖp ®Þnh còng ghi cô thÓ nh÷ng lo¹i dù ¸n ViÖt Nam chØ cho ®¨ng ký ®I kÌm vïng ph¸t triÓn nguyªn liÖu nh s¶n xuÊt giÊy, ®êng…hoÆc ph¶i xuÊt khÈu Ýt nhÊt 80% s¶n phÈm nh s¶n xuÊt xi m¨ng, thuèc l¸, ph©n bãn, bét giÆt..Ch¬ng nµy còng nãi râ, c¸c c«ng ty Mü ph¶i ®ãng gãp Ýt nhÊt 30% vèn trong liªn doanh, cha ®îc thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn vµ cha ®îc ph¸t hµnh cæ phiÕu ra c«ng chóng, cha ®îc mua qu¸ 30% vèn cña mét c«ng ty cæ phÇn hãa. Nh÷ng rµng buéc nµy sÏ chØ duy tr× trong vßng 3 n¨m sau khi HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc.
Ch¬ng V: T¹o thuËn lîi cho kinh doanh ( cã 3 ®iÒu ), hai bªn tháa thuËn sÏ cñng cè ®Þnh kú nh÷ng thùc tiÔn th¬ng m¹i nh lµ c¸c quyÒn nhËp khÈu, ®Æt c¬ quan v¨n phßng, tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, qu¶ng c¸o, vµ c¸c ho¹t ®éng nghhiªn cøu thÞ trêng.
Ch¬ng VI: C¸c quy ®Þnh liªn quan tíi tÝnh minh b¹ch, c«ng khai vµ quyÒn khiÕu kiÖn ( cã 8 ®iÒu ), chñ yÕu ®Ò cËp ®Õn viÖc khi nµo luËt ph¸p cã thay ®æi mµ ¶nh hëng ®Õn doanh nghiÖp th× ph¶i c«ng bè cho doanh nghiÖp biÕt tríc khi cã hiÖu lùc, ph¶i cung cÊp cho doanh nghiÖp th«ng tin kinh tÕ, cho phÐp hä gãp ý vµo dù th¶o luËt lÖ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña hä.
Ch¬ng VII: Nh÷ng ®iÒu kho¶n chung ( cã 8 ®iÒu ) quy ®Þnh cô thÓ vÒ ngo¹i lÖ ®èi xö quèc gia, hµng hãa h¹n chÕ vµ cÊm xuÊt nhËp khÈu, hµng hãa nhËp khÈu thuéc diÖn ®iÒu chØnh cña c¸c quy ®Þnh vÒ th¬ng m¹i nhµ níc, lÞch tr×nh lo¹i bá vÒ quyÒn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ quyÒn ph©n phèi, thuÕ xuÊt nhËp khÈu, dÞch vô tµi chÝnh, viÔn th«ng vµ lé tr×nh cam kÕt th¬ng m¹i, dÞch vô cô thÓ.
MÆc dï chØ lµ mét bé phËn trong HiÖp ®Þnh, nhng ch¬ng ph¸t triÓn quan hÖ ®Çu t cã néi dung t¬ng tù nh mét HiÖp ®Þnh song ph¬ng hoµn chØnh vÒ khuyÕn khÝch vµ b¶o hé ®Çu t gi÷a hai níc. Theo ®ã hai bªn cam kÕt c¸c vÊn ®Ò sau:
Nguyªn t¾c khuyÕn khÝch vµ b¶o hé ®Çu t: C¬ së cña viÖc khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ®Çu t theo c¸c ®iÒu íc quèc tÕ song ph¬ng vµ ®a ph¬ng lµ viÖc mçi bªn ký kÕt dµnh cho nhµ ®Çu t cña bªn kia quy chÕ ®èi xö quèc gia víi nh÷ng ngo¹i lÖ vµ theo lé tr×nh nhÊt ®Þnh. Trªn tinh thÇn ®ã, hai bªn ®· tháa thuËn c¸c nguyªn t¾c ®èi xö:
¸p dông ®èi xö quèc gia hoÆc ®èi xö tèi huÖ quèc.
¸p dông tiªu chuÈn chung vÒ ®èi xö (hay cßn gäi tiªu chuÈn ®èi xö tèi thiÓu)
Ngoµi ra, mçi bªn cßn cã nghÜa vô dµnh cho nhau bÊt kú u ®·i nµo cao h¬n c¸c nguyªn t¾c ®èi xö nãi trªn ®îc quy ®Þnh trong hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch hiÖn hµnh, c¸c hiÖp ®Þnh quèc tÕ hoÆc theo tháa thuËn cô thÓ gi÷a hai bªn.
Cam kÕt cô thÓ vÒ ®èi xö quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc:
B¶o lu ®èi xö quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc cña ViÖt Nam cô thÓ
Nh÷ng lÜnh vùc vµ vÊn ®Ò b¶o lu kh«ng thêi h¹n, nh ph¸t thanh, truyÒn h×nh, v¨n hãa, ng©n hµng, b¶o hiÓm, viÔn th«ng, kinh doanh bÊt ®éng s¶n, c¸c h×nh thøc hç trî cña Nhµ níc dµnh cho danh nghiÖp ViÖt Nam, chÕ ®é cÊp giÊy phÐp ®Çu t ®èi víi dù ¸n thuèc quyÒn quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ.
Nh÷ng lÜnh vùc vµ vÊn ®Ò b¶o lu cã thêi h¹n: ViÖt Nam cam kÕt tõng bíc dµnh ®èi xö quèc gia cho nhµ ®Çu t Hoa Kú mét sè lÜnh vùc vµ vÊn ®Ò nhÊt ®Þnh. HÇu hÕt c¸c cam kÕt nªu trªn ®Òu lµ nh÷ng vÇn ®Ò cßn tån ®äng hiÖn nay trong hÖ thèng ph¸p luËt vÒ ®Çu t níc ngoµi, ®ßi hái ph¶i cã biÖn ph¸p xö lý nh»m c¶i t¹o, n©ng cao tÝnh hÊp dÉn, c¹nh tranh cña m«i trêng ®Çu t ë ViÖt Nam.
B¶o lu ®èi víi quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc cña Hoa kú: Lµ mét trong nh÷ng níc cã m«i trêng ®Çu t tù do nhÊt thÕ giíi, Hoa Kú chØ b¶o lu ®èi xö quèc gai hoÆc tèi huÖ quèc trong mét sè lÜnh vùc vµ vÊn ®Ò quan träng nh dÞch vô tµi chÝnh, viÔn th«ng, vËn t¶i biÓn, trî cÊp chÝnh phñ.
C¸c qui ®Þnh vÒ b¶o hé vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng ®Çu t.
Kh«ng tíc quyÒn së h÷u hoÆc quèc h÷u hãa c¸c kho¶n ®Çu t mét c¸ch trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp c¸c biÖn ph¸p tíc quyÒn së h÷u còng nh ®Òn bï thiÖn h¹i ph¶i ®îc thùc hiÖn trªn nguyªn t¾c ®èi xö quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc.
Cho phÐp nhµ ®Çu t cña bªn kia chuyÓn vèn, lîi nhuËn vµ c¸c kho¶n thu nhËp hîp ph¸p kh¸c ra níc ngoµi phï hîp víi nghÜa vô cña mçi bªn ®èi víi IMF vµ trªn c¬ së ®èi xö quèc gia hoÆc ®èi xö tèi huÖ quèc.
Dµnh cho nhµ ®Çu t cña bªn kia quyÒn khiÕu kiÖn vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp theo tho¶ thuËn gi÷a hai bªn.
Minh b¹ch hãa ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vÒ ®Çu t níc ngoµi.
Cho phÐp nhµ ®Çu t cña bªn kia lu chuyÓn vµ tuyÓn dông nh©n viªn níc ngoµi thuéc mäi quèc tÞch vµ c¸c c¬ng vÞ qu¶n lý cao nhÊt miÔn lµ phï hîp víi luËt ph¸p vÒ nhËp c¶nh vµ t¹m tró cña ngêi níc ngoµi.
Kh«ng ¸p ®Æt c¸c yªu cÇu ®èi víi viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ, qui tr×nh s¶n xuÊt trõ trêng hîp ¸p dông quy ®Þnh vÒ b¶o vÖ m«i trêng vµ b¶o ®¶m thi hµnh ph¸n quyÕt cña toµ ¸n hoÆc c¬ quan cã thÈm quyÒn ®èi víi c¸c vi ph¹m ph¸p luËt vÒ c¹nh tranh ®ang bÞ khiÕu kiÖn.
Tãm l¹i, cã thÓ nãi ch¬ng ®Çu t trong HiÖp ®Þnh cã ph¹m vi vµ møc ®é cam kÕt cao nhÊt so víi c¸c ®iÒu íc quèc tÕ song ph¬ng vµ ®a ph¬ng vÒ ®Çu t mµ ViÖt Nam ®· ký kÕt hoÆc tham gia, song kh«ng ngoµi môc ®Ých lµ héi nhËp vµ n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña m«i trêng ®Çu t ViÖt Nam trªn trêng quèc tÕ.
CHUONG II
TriÓn väng quan hÖ th¬ng m¹i hµng ho¸ ViÖt-Mü sau khi ký kÕt HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü
A. Nhu cÇu cña thÞ trêng Mü
Lµ mét cêng quèc vÒ kinh tÕ víi sè d©n trªn 271,8 triÖu ngêi, Mü lµ mét thÞ trêng khæng lå vµ ®Çy tiÒm n¨ng. ChÝnh s¸ch th¬ng m¹i cña Mü rÊt réng më, chØ trõ mét sè Ýt mÆt hµng cã h¹n ng¹ch, cßn l¹i c¸c c«ng ty cña Mü ®Òu ®îc quyÒn xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp c¸c mÆt hµng. ChÝnh v× vËy, hä lu«n t×m kiÕm nh÷ng c¬ héi kinh doanh míi nh»m më réng hîp t¸c kinh tÕ-th¬ng m¹i víi c¸c quèc gia trªn thÕ giíi. ViÖt Nam, mét ®Êt níc cã sè d©n gÇn 80 triÖu ngêi víi nguån lao ®éng rÎ vµ dåi dµo ®îc hä xem nh mét ®Þa chØ dõng ch©n ®¸ng tin cËy.
Xu thÕ nhËp siªu hµng n¨m cña Mü ngµy cµng lín, chñ yÕu lµ do sù t¨ng trëng kinh tÕ ®Òu qua c¸c n¨m vµ sù thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ cña Mü.
Cã thÓ thÊy Mü lµ mét thÞ trêng cã dung lîng lín vµ ®a d¹ng. C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu cña Mü gåm m¸y mãc, thiÕt bÞ, c¸c mÆt hµng c«ng nghiÖp, thiÕt bÞ vËn t¶i c¸c lo¹i, ho¸ chÊt, n«ng s¶n vµ c¸c hµng ho¸ kh¸c. Trong c¬ cÊu hµng nhËp khÈu cña Mü, hµng tiªu dïng chiÕm mét vÞ trÝ quan träng, kho¶ng 20% tæng kim ng¹ch nhËp khÈu.
Theo dù b¸o chiÕn lîc cña Mü, nÒn kinh tÕ Mü sÏ cßn ph¸t triÓn m¹nh trong nh÷ng n¨m ®Çu cña thÕ kû XXI. Tèc ®é t¨ng trëng GDP hµng n¨m kho¶ng 3%-4% vµ xuÊt nhËp khÈu kho¶ng 5%-10%.
Nh vËy, Mü lµ mét thÞ trêng lý tëng cho tÊt c¶ c¸c níc trªn thÕ giíi, tõ c¸c níc ph¸t triÓn nh Ch©u ©u, NhËt B¶n ®Õn c¸c níc ®ang ph¸t triÓn nh Ên §é, Trung Quèc vµ c¸c níc nghÌo nh Campuchia, Banglades ®Òu cã thÓ xuÊt khÈu hµng vµo Mü. Theo b¸o c¸o cña th¬ng vô ViÖt Nam t¹i Mü, hiÖn ViÖt Nam ®ang ®øng hµng thø 76 vÒ tæng kim ng¹ch bu«n b¸n víi Mü vµ ®øng thø 71 trong tæng sè 229 níc xuÊt khÈu vµo Mü. Tuy nhiªn, tû träng hµng ho¸ ViÖt Nam míi chØ chiÕm 0,05% tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu cña Mü, mét con sè cßn rÊt khiªm tèn.
ChÊt lîng hµng ho¸ xuÊt khÈu vµo Mü còng rÊt linh ho¹t, kh«ng qu¸ kh¾t khe nh ë Ch©u ©u hay NhËt B¶n. Tuy nhiªn, hµng ho¸ chÊt lîng cao cña c¸c níc nµy còng cã thÓ bµy b¸n ë c¸c cöa hµng ®¾t tiÒn vµ trung b×nh. §©y thùc sù lµ mét thuËn lîi cho hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, ®Æc biÖt lµ khi HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt-Mü võa ®îc ký kÕt vµ s¾p tíi sÏ ®îc phª chuÈn.
B. Dù b¸o kh¶ n¨ng xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü trong t¬ng lai
B.1. TriÓn väng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü
ThÞ trêng Mü lµ ®Ých ®Õn cña hµng ho¸ tÊt c¶ c¸c níc trªn thÕ giíi. NhiÒu níc trªn thÕ giíi ®· tÝch cùc khai th¸c thÞ trêng nµy mét c¸ch cã hiÖu qu¶. Theo dù ®o¸n cña c¸c chuyªn gia nghiªn cøu vÒ th¬ng m¹i, ®Õn hÕt n¨m 2000, tæng kim ng¹ch ViÖt-Mü cã thÓ lªn tíi 2 tû USD (t¨ng h¬n hai lÇn n¨m 1999) trong ®ã ViÖt Nam xuÊt khÈu 1,2 tû USD vµ nhËp khÈu 0,8 tû USD. Trong nh÷ng n¨m tiÕp theo, bu«n b¸n gi÷a ViÖt Nam vµ Mü sÏ tiÕp tôc t¨ng trëng cao, ®Æc biÖt lµ ViÖt Nam cã thÓ ph¸t huy ®îc thÕ m¹nh cña m×nh trong viÖc xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng chñ lùc, tËn dông nh÷ng lîi thÕ do hiÖp ®Þnh ViÖt-Mü ®em l¹i.
Nhãm hµng n«ng s¶n.
* Cµ phª, chÌ, quÕ, h¹t tiªu, gia vÞ (HS 09).
§Æc ®iÓm cña nhãm hµng nµy lµ cã nhu cÇu cao trªn thÞ trêng Mü vµ møc thuÕ nhËp khÈu b»ng 0 hoÆc rÊt thÊp. Ngoµi ra, mÆt hµng nµy phô thuéc vµo s¶n lîng, thêi tiÕt, gi¸ ë ViÖt Nam vµ trªn thÕ giíi. Tuy nhiªn, chóng ta cã lîi thÕ lµ ®îc u ®·i vÒ khÝ hËu, diÖn tÝch canh t¸c cã thÓ më réng thªm vµ ®Æc biÖt lµ chi phÝ nh©n c«ng thÊp h¬n c¸c níc trong khu vùc, mét sè s¶n phÈm ®¹t n¨ng suÊt cao h¬n c¸c níc trong khu vùc. V× vËy, ®Þnh híng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng b×nh qu©n cã thÓ t¨ng 15% mçi n¨m vµ tíi n¨m 2010 dù kiÕn ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu kho¶ng 350 triÖu USD.
Trong nh÷ng n¨m tíi, ViÖt Nam cã thÓ t¨ng xuÊt khÈu mÆt hµng nµy sang thÞ trêng Mü do ë Mü cã nhiÒu ngêi d©n gèc Ch©u ¸ vµ cã nhiÒu c«ng ty nhá cña ViÖt kiÒu nhËp khÈu vµo Mü. Dù kiÕn n¨m 2010 ViÖt Nam cã thÓ ®¹t trÞ gi¸ xuÊt khÈu 1 triÖu USD mÆt hµng nµy vµo thÞ trêng Mü.
* G¹o. Mü lµ níc nhËp khÈu g¹o lín trªn thÕ giíi, ®ång thêi còng lµ mét níc cã lîng g¹o xuÊt khÈu lín, ®øng thø 4 trªn thÕ giíi.
MÆc dï bÞ tÝnh thuÕ nhËp khÈu, mÆt hµng g¹o cã thÓ coi lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng mµ ViÖt Nam cã lîi thÕ do chÝnh s¸ch níi láng cña ChÝnh phñ Mü. Tríc kia, do ViÖt Nam cha ®îc hëng NTR nªn g¹o nhËp vµo Mü ph¶i chÞu mét møc thuÕ lµ 0,055 USD/kg. Cßn b©y giê, ViÖt Nam sÏ chØ ph¶i chÞu møc thuÕ suÊt lµ 0,021 USD/kg v× ®· ký kÕt ®îc HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i víi Mü. Møc thuÕ suÊt ®¸nh vµo g¹o nh vËy lµ rÊt thÊp, chØ mang tÝnh chÊt tham kh¶o chø kh«ng v× môc ®Ých kinh tÕ.
Nhãm hµng h¶i s¶n (HS 03).
Mü lµ níc xuÊt khÈu h¶i s¶n lín nhÊt trªn thÕ giíi, ®ång thêi còng lµ níc nhËp khÈu lín thø hai sau NhËt B¶n. C¸c lo¹i h¶i s¶n xuÊt khÈu chÝnh cña Mü lµ: c¸ håi, cua, trøng c¸ vµ surimi. C¸c lo¹i h¶i s¶n nhËp khÈu chÝnh vµo Mü gåm: t«m, t«m hïm, sß vµ cua, trong ®ã t«m cã trÞ gi¸ lín nhÊt, hµng n¨m Mü nhËp trªn 2 tû USD. V× vËy, ®©y lµ thÞ trêng v« cïng réng lín vµ ®Çy triÓn väng ®èi víi ngµnh nu«i trång vµ ®¸nh b¾t thuû h¶i s¶n cña ViÖt Nam.
C¸c s¶n phÈm chÝnh cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü chñ yÕu lµ t«m vµ cña ®«ng l¹nh, ®Æc biÖt lµ t«m . ViÖt Nam hiÖn ®øng thø 9 trong b¶ng xÕp h¹ng c¸c níc xuÊt khÈu t«m vµo thÞ trêng Mü nhiÒu nhÊt.
B¶ng 2: Tû träng t«m c¸c lo¹i trong sè c¸c mÆt hµng h¶i s¶n
ViÖt Nam xuÊt sang Mü.
§¬n vÞ: triÖu USD
MÆt hµng ViÖt Nam
XuÊt sang Mü
1994
1995
1996
1997
1998
1999
5 th¸ng ®Çu
n¨m 2000
H¶i s¶n c¸c lo¹i
5,8
19,6
33,9
46,4
79,5
125,5
76,9
Trong ®ã t«m c¸c lo¹i
5,1
16,6
28,2
35,3
62,1
91,5
56,0
Nguån: Th¬ng vô ViÖt Nam t¹i Hoa Kú.
MÆt hµng h¶i s¶n nhËp khÈu chÝnh vµo thÞ trêng Mü lµ t«m c¸c lo¹i. Trong khi ®ã, ®©y l¹i lµ mÆt hµng xuÊt khÈu chÝnh cña ViÖt Nam do ViÖt Nam cã nhiÒu lîi thÕ trong viÖc nu«i trång t«m vµ l¹i kh«ng ph¶i chÞu thuÕ nhËp khÈu cña Mü. Do ®ã, ViÖt Nam hoµn toµn cã thÓ hy väng vµo n¨m 2010 cã thÓ ®¹t ®îc kho¶ng 600 triÖu USD trÞ gi¸ h¶i s¶n xuÊt vµo Mü, t¨ng gÇn 5 lÇn so víi n¨m 1999 vµ gÇn b»ng møc xuÊt khÈu cña Th¸i Lan hiÖn nay.
Nhãm c¸c mÆt hµng gèm, sø (HS 69).
Hµng n¨m Mü nhËp khÈu kho¶ng 2-3 tû USD c¸c mÆt hµng nµy. Do thÞ trêng Mü hÇu nh kh«ng s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng nµy nªn nhu cÇu nhËp khÈu t¨ng ®Òu mçi n¨m, tõ 5% ®Õn 7%. ViÖt Nam chñ yÕu xuÊt sang Mü c¸c lo¹i tîng, chËu gèm, sø (HS 6913) vµ ®å gèm sø nghÖ thuËt (HS 6914). XuÊt khÈu cña ViÖt Nam t¨ng ®Òu ®Æn qua c¸c n¨m, tõ 40% ®Õn 100% mçi n¨m.
§èi víi nhãm hµng nµy, ViÖt Nam cã nhiÒu lîi thÕ v× ®©y lµ ngµnh thñ c«ng truyÒn thèng, nh©n c«ng rÎ vµ mÉu m· ®Ñp, ®Æc biÖt b©y giê sÏ kh«ng ph¶i chÞu thuÕ nhËp khÈu 56% nh tríc n÷a. Tuy nhiªn, ViÖt Nam còng gÆp khã kh¨n do c¸c mÆt hµng gièng cña Trung Quèc vÒ chñng lo¹i, nhng chÊt lîng l¹i kh«ng ®Òu vµ kh«ng ®Ñp b»ng. V× vËy, nÕu tæ chøc tèt kh©u s¶n xuÊt, gi¸m ®Þnh chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt th× mét sè chñng lo¹i gèm sø nh chËu c¶nh, voi gèm... cã kh¶ n¨ng t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu lªn tíi hµng chôc triÖu USD vµo thÞ trêng Mü.
Hµng dÖt may.
Mü lµ níc lu«n ®øng ®Çu thÕ giíi vÒ nhËp khÈu hµng dÖt vµ hµng may mÆc. HiÖn nay, Mü ph¶i nhËp khÈu kho¶ng 50-60 tû USD lo¹i hµng nµy, chiÕm kho¶ng h¬n 6% tæng kim ng¹ch nhËp khÈu cña Mü. Nguån nhËp chñ yÕu lµ tõ c¸c níc Ch©u ¸, chiÕm trªn 50% kim ng¹ch nhËp khÈu hµng dÖt may cña Mü, trong ®ã Trung Quèc chiÕm kho¶ng 18%, Hång K«ng 12%, c¸c níc ASEAN (cha kÓ ViÖt Nam) chiÕm kho¶ng 15%...
Trong sè c¸c mÆt hµng dÖt may xuÊt khÈu vµo Mü, c¸c mÆt hµng sau cã gi¸ trÞ lín nhÊt.
B¶ng 3: C¸c mÆt hµng may mÆc chÝnh nhËp khÈu vµo Mü.
MÆt hµng
N¨m 1999
(tû USD)
6 th¸ng ®Çu n¨m 2000 (tû USD)
¸o complª, bé quÇn ¸o ®ång bé n÷.
8,71
5,35
¸o complª nam, bé quÇn ¸o ®ång bé nam.
6,97
3,84
S¬ mi nam dÖt thoi.
3,03
1,62
S¬ mi n÷ dÖt thoi.
2,28
1,32
¸o len, ¸o ghi lª.
9,46
3,98
T-shirt, may «.
3,32
1,97
S¬ mi nam dÖt kim.
1,88
0,98
V¸y lãt n÷ vµ pyjams.
1,87
0,87
Nguån: Textile Asia 9/2000.
§©y lµ mÆt hµng cã møc chªnh lÖch vÒ thuÕ gi÷a NTR vµ phi NTR kh¸ lín, kho¶ng 55%. Do ®ã hµng dÖt may ViÖt Nam xuÊt sang Mü míi chØ cã 8 cat: 331, 338, 340, 435, 438, 444, 636, 644 thuéc hµng may chø cha bao gåm hµng dÖt. VÒ hµng dÖt, ViÖt Nam chñ yÕu xuÊt khÈu sang Mü mét sè mÆt hµng dÖt thoi nh g¨ng tay, s¬ mi trÎ em, hµng dÖt kim nh s¬ mi trÎ em, s¬ mi nam, n÷, g¨ng dÖt kim, ¸o len... MÆc dï nhu cÇu mÆt hµng nµy ë Mü rÊt lín nhng ViÖt Nam cha xuÊt khÈu ®îc nhiÒu do tríc kia cha ®îc hëng NTR còng nh sù kh¸c biÖt gi÷a hai níc vÒ tiªu chuÈn sîi dÖt vµ quy tr×nh l¾p r¸p s¶n phÈm.
N¨m 1999, trong khi nhiÒu thÞ trêng phi h¹n ng¹ch cña ViÖt Nam gi¶m m¹nh th× thÞ trêng Mü kh¸ æn ®Þnh vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng nµy ®¹t 37 triÖu USD, t¨ng 13% so víi n¨m 1998. Tuy nhiªn con sè nµy cßn qu¸ nhá bÐ so víi tæng kim ng¹ch nhËp khÈu hµng dÖt may cña Mü. ¦íc tÝnh n¨m 2000, ViÖt Nam cã thÓ ®¹t gi¸ trÞ xuÊt khÈu lªn tíi 60 triÖu USD.
M« h×nh: DÖt may ViÖt Nam víi tay tíi Mü.
Hµng giµy dÐp (HS 64).
Mü lµ thÞ trêng tiªu thô giµy dÐp lín thø hai trªn thÕ giíi, sau Trung Quèc, lµ mét thÞ trêng ®Çy triÓn väng vµ hÊp dÉn ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu giµy dÐp. Giµy dÐp ®îc tiªu thô ë Mü rÊt ®a d¹ng vµ phong phó vÒ chñng lo¹i, mÉu m·. §Æc biÖt, nhu cÇu vÒ giµy dÐp n÷ kh¸ cao, chiÕm 50,9% nhu cÇu vÒ giµy dÐp trªn toµn níc Mü.
Nh÷ng n¨m tríc ®©y, do cha ®îc hëng quy chÕ NTR nªn gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cha cao, hµng giµy dÐp ViÖt Nam nhËp khÈu vµo Mü chñ yÕu lµ cña khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi.
Mü lµ níc nhËp khÈu giµy dÐp lín c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ. H¬n n÷a, mÆt hµng nµy ViÖt Nam l¹i cã u thÕ vÒ gi¸ c¶ rÎ h¬n so víi c¸c níc kh¸c trong khu vùc nªn hoµn toµn cã c¬ së ®Ó hy väng ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp 1,5 tû USD sang Mü vµo n¨m 2010.
b.2. TriÓn väng nhËp khÈu cña ViÖt Nam tõ Mü.
NhËp khÈu cña ViÖt Nam tõ Mü t¨ng liªn tôc trong nh÷ng n¨m qua cïng víi sù t¨ng trëng kinh tÕ. Cã thÓ thÊy c¸c mÆt hµng do Mü s¶n xuÊt ®¹t tiªu chuÈn chÊt lîng cao. Song gi¸ c¶ cña c¸c mÆt hµng kh¸ cao so víi kh¶ n¨ng cña hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Do vËy, ®èi víi mÆt hµng lµ m¸y mãc thiÕt bÞ, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thêng nhËp khÈu c¸c lo¹i cò song vÉn ®¶m b¶o kh¶ n¨ng s¶n xuÊt. XÐt vÒ c¬ cÊu nhËp khÈu c¸c mÆt hµng, c¬ cÊu nµy cÇn phï hîp víi quy m« vµ kh¶ n¨ng xuÊt khÈu th× míi cã thÓ ®¸p øng ®îc môc tiªu ®æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ, c«ng nghÖ, æn ®Þnh thÞ trêng, æn ®Þnh nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng.
Cã thÓ thÊy triÓn väng cña mét sè nhãm hµng nhËp khÈu tõ Mü vµo ViÖt Nam nh sau:
M¸y mãc, thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ y tÕ vµ c¸c lo¹i m¸y mãc chuyªn dông kh¸c.
§©y lµ nh÷ng mÆt hµng u tiªn nhËp khÈu cña ViÖt Nam. §a phÇn c¸c mÆt hµng nµy cña Mü ®· cã uy tÝn rÊt lín trªn thÞ trêng. Chóng kh«ng chØ th©m nhËp nhanh vµo ViÖt Nam mµ cßn vµo c¶ rÊt nhiÒu níc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi. Kim ng¹ch nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng nµy cña ViÖt Nam tõ Mü mçi n¨m chiÕm kho¶ng 30% tæng kim ng¹ch nhËp khÈu. §©y lµ mét con sè kh¸ lín. ViÖt Nam kh«ng chØ nhËp khÈu nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ thÕ hÖ míi cña Mü mµ cßn nhËp mét phÇn lín lµ m¸y mãc cña thËp kû 80 v× nh÷ng m¸y mãc nµy phï hîp víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam c¶ vÒ c«ng dông vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n.
C¨n cø vµo nhu cÇu trong níc vµ chñ tr¬ng ®æi míi c«ng nghÖ cña Mü, cã thÓ thÊy kim ng¹ch nhËp khÈu nhãm hµng nµy tõ Mü sÏ rÊt cao, ®Æc biÖt lµ c¸c lo¹i m¸y phôc vô s¶n xuÊt, c¸c thiÕt bÞ v« tuyÕn ®iÖn, viÔn th«ng... Trong thêi gian tíi, kim ng¹ch nhËp khÈu m¸y mãc, ph¬ng tiÖn vËn t¶i sÏ t¨ng vät nÕu ta tiÕp tôc ký c¸c hîp ®ång nhËp khÈu m¸y bay cña Mü. Ngoµi ra, viÖc t¨ng cêng ®Çu t vµ thùc hiÖn c¸c cam kÕt ®Çu t ®· cã sÏ t¹o ®iÒu kiÖn h¬n n÷a nhËp khÈu nhãm hµng nµy tõ Mü.
Ph©n bãn.
§©y lµ mÆt hµng nhËp khÈu quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp nh níc ta, khi mµ hÇu hÕt lîng ph©n ®¹m tiªu thô trong níc ph¶i nhËp khÈu, s¶n xuÊt ph©n l©m míi chØ ®¸p øng ®îc 50% nhu cÇu... Trong nh÷ng n¨m võa qua, kim ng¹ch nhËp khÈu mÆt hµng nµy cña ViÖt Nam tõ Mü t¨ng kh¸ nhanh do ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña ngêi n«ng d©n, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. V× vËy, trong vµi n¨m tíi, nhËp khÈu vÉn lµ nguån cung cÊp chÝnh mµ thÞ trêng cung cÊp chñ yÕu cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam lµ thÞ trêng Mü.
B«ng, sîi.
Mü lµ níc cã s¶n lîng b«ng lín nhÊt thÕ giíi, chiÕm kho¶ng 25% tæng kim ng¹ch thÕ giíi. Mü còng lµ mét trong sè nh÷ng níc xuÊt khÈu b«ng hµng ®Çu. ThÞ trêng ViÖt Nam l¹i cã nhu cÇu b«ng, sîi ngµy cµng t¨ng do sù t¨ng trëng m¹nh cña ngµnh dÖt may. Víi viÖc nhËp khÈu b«ng sîi tõ Mü, ViÖt Nam sÏ ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu vÒ chÊt lîng cho hµng may mÆc xuÊt khÈu, ®Æc biÖt lµ xuÊt sang thÞ trêng Mü. Dù b¸o vµo n¨m 2000-2001, nhu cÇu b«ng x¬ cña ViÖt Nam cã thÓ lªn tíi h¬n 200.000 tÊn. V× vËy, Mü sÏ lµ thÞ trêng cung cÊp b«ng ®Çy triÓn väng cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi.
Hµng tiªu dïng.
Hµng tiªu dïng cña Mü nhËp vµo ViÖt Nam thêi gian qua chñ yÕu lµ do c¸c c«ng ty cña Mü ë Ch©u ¸ s¶n xuÊt. Tuy nhiªn nhµ níc l¹i cã xu híng h¹n chÕ nhËp khÈu hµng tiªu dïng, díi 20% tæng kim ng¹ch nhËp khÈu. Nh vËy, trong thêi gian tíi, xu híng nhËp khÈu hµng tiªu dïng tõ Mü cña ViÖt Nam chñ yÕu lµ xuÊt khÈu t¹i chç cña c¸c c«ng ty Mü t¹i ViÖt Nam.
Tãm l¹i, cho dï ViÖt Nam vµ Mü cã nh÷ng chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ kh¸c nhau nhng HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt-Mü ®îc ký kÕt sÏ nhanh chãng më cöa thÞ trêng hai níc cho tÊt c¶ c¸c lo¹i hµng ho¸ tõ n«ng s¶n, hµng c«ng nghiÖp tíi c¸c s¶n phÈm viÔn th«ng. HiÖp ®Þnh thùc sù lµ kÕt qu¶ tiÕp nèi nh÷ng bíc ph¸t triÓn c¸c n¨m qua trong quan hÖ song ph¬ng, më ra triÓn väng míi trªn con ®êng ®i tíi nh÷ng lîi Ých chung, vît qua qu¸ khø, tiÕn tíi t¬ng lai ®Ó hoµ gi¶i vµ hîp t¸c.
Ch¬ng III.
Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m thóc ®Èyquan hÖ th¬ng m¹i víi mü
1.Mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp .
Quèc tÕ ho¸ lµ xu híng tÊt yÕu vµ lµ mét yªu cÇu kh¸ch quan ®èi víi bÊt kú quèc gia nµo trong qu¸ tr×nh râ rÖt, mµ nÐt næi bËt lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®ang trë thµnh mét s©n ch¬i míi, mét thÞ trêng hiÖn ®¹i mmµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· vµ ®ang tham gia vµo. Song ®Ó cã thÓ tham gia mét c¸ch hiÖu qu¶ ta cÇn ph¶i n¾m luËt ch¬i t¹i thÞ trêng Mü.
a)§µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé:
Con ngêi lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu ®èi víi sù nghiÖp ph¸t triÓn cña ®Êt níc NhÊt lµ trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh.tuy lµ ViÖt Nam cã nh÷ng nguån nh©n lùc dåi dµo nhng tr×nh ®é tay nghÒ thÊo, Ýt thî lµnh nghÒ,t¸c phong c«ng nghiÖp kÐm, tr×nh ®é qu¶n lý kÐm...kÓ c¶ bé phËn cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao nªn kh¶ n¨ng tiÕp nhËn th«ng tin, kiÕn thøc cßn nhiÒu h¹n chÕ. V× vËy trong thêi gian tíi , nÕu kh«ng chó träng ®Çu t vÒ con ngêi th× còng kh«ng thÓ ph¸t huy ®îc tÝnh u viÖt cña s¶n phÈm chø cha nãi g× ®Õn tiÕp cËn vµ më réng thÞ trêng.
V× vËy, c¸c doanh nghiÖp cÇn n¨ng cao tr×nh ®é cu¨ ®éi ngò c¸n bé, kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý, c«ng nh©n lµnh nghÒ, kh¶ n¨ng tiÕp thÞ.§Æc biÖt c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu, ®Ó thµnh c«ng ph¶i cã c¸c c¸n bé ngo¹i th¬ng lµnh nghÒ.
b) N©ng cao hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng vµ an toµn vÖ sinh thùc phÈm theo tiªu chuÈn ISO9000 vµ HACCP.
§Ó chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng Mü, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn tËp trungmäi nç lùc ®Ó c¶i tiÕn chÊt lîng hµng xuÊt khÈu. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i tranh thñ sù gióp ®ç vÒ tµi chÝnh, kü thuËt cña Nhµ níc vµ quèc tÕ ®Ó ®¹t ®îc c¸c tiªu chuÈn. §©y còng lµ yªu cÇu b¾t buéc cña thÞ trêng Mü. Vµ t¬ng lai kh«ng xa, ®©y còng lµ tiªu chuÈn b¾t buéc cho hµng ho¸ vµ tÊt c¶ c¸c thÞ trêng kh¸c.
Tuy nhiªn tÝnh ®Õn nay sè doanh nghiÖp ®¹t c¸c tiªu chuÈn cßn qu¸ Ýt so víi doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng xuÊt khÈu nhËp khÈu trong ®ã cã c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu sang thÞ trêng Mü. Ngoµi ra, ViÖt Nam ®· tham gia tæ chøc tiªu chuÈn ho¸ lín nhÊt thÕ giíi ISO,tham gia Uû ban Tiªu chuÈn ho¸ thùc phÈm doFAO vµ WTO thµnh lËp . S¾p tíi ViÖt Nam sÏ tham gia TiÓu ban Tiªu chuÈn vµ chøng nhËn sù phï hîp cña APEC. NÕu gia nhËp WTO,ViÖt Nam sÏ tham gia HiÖp ®Þnh hµng rµo kü thuËt trong th¬ng m¹i.
§Ó gióp c¸c doanh nghiÖp kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trong viÖc ¸p dông c¸c tiªu chuÈn, Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trîi tµi chÝnh, kü thuËt cho c¸c doanh nghiÖp.
c)N©ng cao kü n¨ng ®µm ph¸n .
Khi c¸c doanh nghiÖp ®µm ph¸n víi bÊt kú mét doanh nh©n cña quèc gia nµo ®Òu ph¶i cã nh÷ng th«ng tin liªn quan ®Õn hä nh:kinh tÕ- chÝnh trÞ- v¨n ho¸, hÖ thèng luËt ph¸p...§Æc biÖt khi chóng ta lµm viÖc víi c¸c doanh nh©n Mü cÇn ph¶i hiÓu râ h¬n n÷a vÒ hä bëi v× v¨n ho¸ Mü rÊt phøc t¹p, ngêi Mü lµ mét d©n téc ®a v¨n ho¸. Mü l¹i cã nhiÒu tiÓu bang ghÐp l¹i nªn luËt lÖcña tõng tiÓu bang kh¸c nhau nhng cã mét ®Æc ®iÓm næi bËt cña ngêi Mü trong ®µmm ph¸n lµ ®i th¼ng vµo vÊn ®Ò.Ngoµi lý do Muèn tiÕt kiÖm thêi gian ngêi Mü muèn nhanh chãng ®Þnh ®o¹t th¬ng vô.Trong ®µm ph¸nhä thÊy ®èi t¸c kh«ng cã kh¶ n¨ng bu«n b¸n th× sÏ chÊm døt ngay ®Ó dµnh thêi gian tiÕp xóc víi ®èi t¸c kh¸c.
C¸c th¬ng nh©n cña Mü thêng cã nh÷ng biÖn ph¸p gi¶m bít rñi ro trong kinh doanh mét c¸ch khÐo lÐo ®Ó cã thÓ th¾ng kiÖn khi cã tranh chÊp x¶y ra.
Nh vËy, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi ®µm ph¸n víi ngêi Mü:
* CÇn chuÈn bÞ chu ®¸o ®Çy ®ñ mäi th«ng tin kÌm theo danh thiÕp, ¶nhcña doanh nghiÖp vµ cña nh÷ng ngêi l·nh ®¹o doanh nghiÖp, quyÓn danh môc mÆt hµngdÞch sang tiÕng Mü, biÓu gi¸ b»ng USD, giÊy chøng nhËn chÊt lîng s¶n phÈm...Trong khi th¬ng lîng ph¶i ®a ra nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ, nh÷ng con sè râ rµng.
* CÇn cã mét luËt s t vÊn am hiÓu vÒ luËt lÖ cña Mü .
* Ngêi Mü rÊt th¼ng th¾n nªn khi th¬ng lîng ph¶i khai th«ng ngay vÊn ®Ò lîi nhuËn, biÕt nghe, biÕt ®Æt c©u hái cho hîp lý. Ngêi Mü l¹i rÊt chÝnh x¸c vÒ giê giÊc,nªn cã bÊt kú lý do nµo trÔ còng ph¶i th«ng b¸o cho hä. §iÒu tÊt yÕu kh«ng thÓ thiÕu ®è lµ ng«n ng÷ trong cuéc ®µm ph¸n ph¶i nãi b»ng tiÕng Anh.
d) T×m hiÓu vµ n¾m v÷ng hÖ thèng luËt Mü.
Còng nh trªn ta nãi Mü lµ mét níc cã nhiÒu tiÓu bang hîp l¹i thµnh níc Mü, mçi mét tiÓu bang cã nh÷nh luËt lÖ riªng ¸p dông cho tiÓu bang ®ã.V× vËy, viÖc nghiªn cøu nh÷ng quy ®Þnh liªn quan ®Õn xuÊt nhËp khÈu trong luËt kinh doanhcña Mü phÇn nµo gióp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã quyÕt ®Þnh ®ungs trong viÖc hîp t¸c kinh doanh víi c¸c c«ng ty Mü sao cho cã hiÖu qu¶.Vµ ®Ó tr¸nh nh÷ng sai lÇm do Ýt am hiÓu vÒ luËt, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ViÖt Nam nªn t×m ®Õn luËt s trong mçi th¬ng vô. Sù t vÊn ®óng lóc sÏ cøu ®îc hµng triÖu USD trong lóc gÆp r¸c rèi.
e) HÖ thèng cung cÊp th«ng tin.
HiÖn nay, khi toµn cÇu ho¸ , khu vùc ho¸ ®· trë thµnh xu thÕ cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi th× hÖ thèng cung cÊp th«ng tin còng trá thannhf mét vÊn ®Ò quan träng. Khi tham gia vµo thÞ trêng Mü l¹i lµ mét thÞ trêng hiÖn ®¹i cã tiÒm lùc vÒ tÇi chÝnh, c«ng nghÖ, kinh nghiÖm qu¶n lý th× c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i cã ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ hä th× ®iÒu tÊt nhiªn ph¶i cã mét hÖ thèngcung cÊp th«ng tin hiÖn ®¹i . NhÊt lµ vÒ th¬ng m¹i ®iÖn tö-nã ®ang trë thµnh mét m« h×nh ho¹y ®éng th¬ng nghiÖp hoµn toµn míi tõ tríc tíi nay cha hÒ cã. Nã ®ang dÉn tíi mét cuéc c¶i c¸ch s©u s¼ctong lÜnh vùc th¬ng m¹i . Th¬ng m¹i ®iÖn tö mang l¹i cho c¸c doanh nghiÖp nh÷ng t¸c dông nh:
- Nã nèi trùc tiÕp gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n trong bÊt kÓ thêi gian hay vÒ ®¹ ®iÓm.
- T¸c ®éng lªn nhiÒu mÆt cña ho¹t ®éng kinh doanh:tiÕp thÞ ,b¸n hµng, khuyÕn m¹i,tµi chÝnh, b¶o hiÓm, thanh to¸n, giao hµng, ®Æt hµng...
- N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ dµnh cho dÞch vô, t¨ng doanh thu cña c¸c doanh nghiÖp, gi¶m gi¸ thµnh...
- Mang l¹i nh÷ng th«ng tin vÒ gi¸ c¶, thÞ trêng thÕ giíi cÇn ®îc cËp nhËt, nh÷ng th«ng tin vÒ chÕ ®é chÝnh s¸ch, luËt ph¸p cÇn t×m hiÓu ®Ó hîp t¸c víi c¸c doanh nghiÖp cña quèc gia kh¸c.
Mü ®ang tÝch cùc thiÕt lËp mét m«i trêng kinh doanh sao cho th¬ng m¹i ®iÖn tö ph¸t triÓn nhanh h¬n n÷a trªn ph¹m vi toµn cÇu. Nªn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c ph¶i ph¶i tõng buíc tiÕp cËn víi nã.
Tuy nhiªn, th¬ng m¹i ®iÖn tö mang l¹i nhiÒu lîi Ých cho c¸c do©nh nghiÖp nhng còng kh«ng kÐm phÇn bÊt lîi ®Æc biÖt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam . Khitham gia vµo hÖ thèng nµy tríc hÕt ph¶i cã ngêi biÕt sö dông, biÕt ngo¹i ng÷ nhÊt lµ tiÕng Anh lµ chñ yÕu. C¸c doanh nghiÖp nhanh chãng ph¶i lµm quen víi hÖ thèng cung cÊp th«ng tin hiÖn ®¹i nµy nhÊt lµ ph¶i biÕt sö dông c¸c dÞch vô trong c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, Tham gia tÝch cùc vµo viÖc trao ®æi nh÷ng th«ng tin trªn m¹ng.
Ngoµi sö dông hÖ thèng cung cÊp th«ng tin hiÖn ®¹i c¸c doanh nghiÖp vÉn sö dông nh÷ng ph¬ng ph¸p th«ng thêng nh: s¸ch b¸o th¬ng m¹i do c¸c tæ chøc quèc gia, c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ vµ c¸ nh©n xuÊt b¶n . C¸c th«ng tin do b¶n th©n doanh nghiÖp thu thËp ®îc trªn thÞ trêng th«ng qua trao ®æi trùc tiªps víi c¸c kh¸ch hµng níc ngoµi(b»ng c¸c h×nh thøc quan s¸t, pháng vÊn, thö nghiªm trªn thÞ trêng)...
*Mét sè biÖn ph¸p ®Ó nhËp khÈu c¸c mÆt hµng cÇn thiÕt.
HiÖn nay, ®Êt níc ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ do ®ã mäi thø cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng mét nÒn kinh tÕ v÷ng ch¾c vÉn cßn thiÕu ®èi víi chóng ta. V× thÕ, kh«ng chØ chÝnh phñ cã c¸c gi¶i ph¸p nhËp khÈu mµ tõng doanh nghiÖp cô thÓ trong níc còng ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p nh÷ng chiÕn lîc cô thÓ cho viÖc nhËp khÈu cña doanh nghiÖp m×nh.
Khi muèn nhËp khÈu mét mÆt hµng nµo ®ã c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®a ra ®îc nh÷ng yªu cÇu ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®Æt ra. NhÊt lµ ta ph¶i t×m hiÓu nhu cÇu, thÞ hiÕu cña thÞ trêng trong níc vÒ mÆt hµng nhËp khÈu ®Ó ®a ra nh÷ng kÕ ho¹ch nhËp khÈu nh:
+HiÖn t¹i thÞ trêng néi ®Þa cã nhu cÇu vÒ s¶n phÈm kh«ng ? Dung lîng cña nhu cÇu vµ triÓn väng ph¸t triÓn cña nhu cÇu ®ã trong t¬ng lai.
+ §èi tîng tiªu thô s¶n phÈm lµ ai ?
+ Nhu cÇu hiÖn t¹i ®îc ®¸p øng nh thÕ nµo ?
+ Dù kiÕn møc ®é tho¶ m·n trong t¬ng lai vÒ s¶n phÈm nhËp khÈu ?
+ T×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ trêng nh thÕ nµo ? NÕu cã sù c¹nh tranh th× c¹nh tranh b»ng h×nh thøc g× ?
+ TÝnh quy luËt cña sù thay ®æi dung lîng nhu cÇu ?
+ Dù kiÕn møc gi¸ b¸n s¶n phÈm ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi hµng trong níc vµ hµng nhËp khÈu tõ níc kh¸c ?
+ Kh¶ n¨ng cã thÓ thay thÕ b»ng c¸c s¶n phÈm trong hiÖn t¹i vµ t¬ng lai.
§Æc biÖt ®èi víi mÆt hµng nhËp khÈu vÒ thiÕt bÞ, d©y truyÒn chuyÓn giao c«ng nghÖ th× ta ph¶i cã nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt:
-Th«ng tin vÒ d©y chuyÒn thiÕt bÞ c«ng nghÖ cÇn lùa chän :
Ph¶i tr¶ lêi ®îc c©u hái: Ta cÇn c«ng nghÖ g× ? Nh÷ng ai cã kh¶ n¨ng cung cÊp d©y chuyÒn thiÕt bÞ c«ng nghÖ ®ã ? Th«ng tin vÒ b¶n th©n c«ng nnghÖ ®ã ? C¸c lÜnh vùc th«ng tin liªn quan ®Õn bªn ta vµ bªn ®èi t¸c dù ®Þnh:
+LÞch sö vµ kinh nghiÖm.
+§Þa vÞ vµ hiÖn t¹i.
+ChiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch cña hµng.
-LuËt quèc gia vµ quèc tÕ vÒ vÊn ®Ò nµy.
-Thùc hiÖn c¸c bíc chuyÓn giao.
Sau khi ®· mua d©y chuyÒn thiÕt bÞ c«ng nghÖ cã cÇn ph¶i tiÕn hµnh c¶i tiÕn hay kh«ng ? NÕu nh c«ng nghÖ ®ã vît qu¸ søc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th× c¸c doanh nghiÖp cã cÇn ph¶i t×m ®Õn vµ sö dông c¸c tæ chøc t vÊn hay kh«ng?
2. Mét sè kiÕn nghÞ
ViÖt Nam lµ mét thÞ trêng cã tíi 80 triÖu d©n víi nguån lùc dåi dµo vµ tÝch cùc . MÆt kh¸c ,Mü còng lµ mét thÞ trêng lín vµ hÊp dÉn ®èi víic¸c doanh nghiÖp trong t¬ng lai . ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ, cã møc t¨ng trëng cao vµ cã nhu cÇu lín vÒ xuÊt nhËp khÈu ®Ó phôc vô cho c«ng nghiÖp ho¸-hiÖn ®¹i ho¸. ViÖt Nam ®ang cÇn vèn ,c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ kinh nghiÖp qu¶n lý cña Mü.Nh vËy, nÒn kinh tÕ cña hai níc hoµn toµn bæ sung cho nhau, thóc ®Èy nhau cïng ph¸t triÓn v× lîi Ých chung. Quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ, th¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ Mü trong thêi gian qua ®· ®¹t ®îc møc t¨ng trëng ®¸ng kÓ qua c¸c n¨m. Tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu ®· cã bíc nh¶y vät, ®Æc biÖt lµ tõ n¨m 1995 khi Mü thiÕt lËp quan hÖ ngo¹i giao víi ViÖt Nam .Tuy nhiªn, tiÒm n¨ng hîp t¸c gi÷a hai níc v« cïng to lín vµ míi chØ khai th¸c mét phÇn nhá. §iÒu quan träng lµ cÇn nhanh chãngt¹o ra m«i trêng thuËn lîi nh»m biÕn tiÒm n¨ng nµy thµnh hµnh ®éng thùc sù ®em l¹i hiÖu qu¶ cao.
Trong c«ng cuéc ®æi míi nh»m héi nhËp nÒn kinh tÕ ViÖt Nam víi thÕ giíi, lµm thÕ nµo ®Ó cã hiÖu qu¶ vµo thÞ trêng Mü lµ vÊn ®Ò bøc xóc kh«ng chØ cña c¸c doanh nnghiÖp ViÖt Nam mµ cßn cña c¶ ChÝnh phñ. §©y lµ vÊn ®Ò ®ßi hái ph¶i cã sù kÕt hîp nç lùc cña c¶ doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan nhµ níc:
+ §Ó ®¹t ®îc c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra,Bé Th¬ng m¹i cÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i, t¹o c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho c¸c nghµnh hµng cã triÓn väng nh dÖt may,giµy dÐp, h¶i s¶n, sµnh sø, m©y tre ®an, hµng thªu ren... th©m nhËp thµnh c«ng vµo thÞ trêng Mü.
+ Ngoµi ra, ®Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp chuÈn bÞ tèt hµnh trang khi vµo thÞ tr¬ng Mü ChÝnh phñ vµ Bé Th¬ng m¹i cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp trong mét sè vÊn ®Ò:
- Cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ tr¬ng nh më website vµ tiÕp cËn c¸c nguån th«ng tin cã gi¸ trÞ th¬ng m¹i ë níc ngoµi.
- Thµnh lËp c¸c trung t©m triÓn l·m,trng bµy s¶n phÈm ë c¸c trung t©m kinh tÕ lín cña Mü cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tham gia, më thªm v¨n phßng vµ chi nh¸nh th¬ng vô t¹i c¸c ®Þa bµn cÇn thiÕt.
+ Thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh: HiÖn nay c¬ chÕ qu¶n lý cña ta vÉn cßn cha cã sù thèng nhÊt tõ trªn xuèng díi. Khi lµm víi ®èi t¸c ViÖt Nam ph¶i tr¶i qua nhiÒu thñ tôc ruêm rµ, nh÷ng chi phÝ tèn kÐm kh«ng cÇn thiÕt cho nªn c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh quèc tÕ c¶m thÊy n¶n chÝ. v× vËy, Nhµ níc cã nh÷ng bíc c¶i c¸ch hµnh chÝnh theo híng gän nhÑ, cã hiÖu lùc.
+ Hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p :LuËt ph¸p cña ViÖt Nam cha hoµn chØnh, thiÕu ®ång bé vµ nhÊt qu¸n lµm cho t©m lý t tëng cho c¸c doanh tham gia xuÊt khÈu sang ViÖt Nam vÉn cßn e ng¹i nhÊt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Mü. XÐt vÒ mÆt lý thuyÕt th× cã thÓ nãi nh÷ng chiÕn lîc, chÝnh s¸ch ®ung nhng trong thùc tÕ l¹i ®îc ¸p dông mét c¸ch trµn lan, cha cã lé tr×nh ®îc c«ng bè c«ng khai ®Ó c¸c doanh nghiÖp phÊn ®¸u thùc hiÖn. HËu qu¶ lµ ngêi tiªu dïng ph¶i g¸nh chÞu khi ®i mua hµng ho¸. Mét sè néi dung trong chÝnh s¸ch th¬ng m¹i vÉn cha râ rµng ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn sù ph¸t triÓn l©u dµi cña nÒn kinh tÕ. NÕu chóng ta kh«ng cã nh÷ng chñ tr¬ng, biÖn ph¸p thÝch hîp, kÞp thêi th× sÏ bÞ thua thiÖt khi tham gia vµo quan hÖ th¬ng m¹i víi c¸c níc kh¸c . V× vËy, , cÇn ph¶i tiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p, chÝnh s¸ch, quy ®Þnh vµ qu¶n lý th¬ng m¹i, b¶o ®¶m thùc hiÖn nghiªm minh, h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt nh÷ng vi ph¹m ph¸p luËt th¬ng m¹i .
+ X©y dùng vµ n©ng cÊp hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng: HÖ thèng c¬ së h¹ tÇng ®· cã c¶i thiÖn, nhng cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ. §ã lµ do thiÕu quy ho¹ch tæng thÓ, ®ång thêi nh÷ng quy ho¹ch chi tiÕt cô thÓ cho tõng bé phËn, tõng vïng kh«ng ®îc tu©n thñ thùc hiÖn nghiªm ngÆt nªn vèn ®Çu t nhiÒu khi kh«ng ®îc sö dông hoµn toµn theo môc ®Ých ban ®Çu, chÊt lîng c«ng tr×nh kh«ng ®¶m b¶o, nh÷ng vïng hoÆc lÜnh vùc cÇn ®îc u tiªn cã khi lsÞ kh«ng ®îc thùc hiÖn tríc. ChÝnh v× vËy c¸c bíc quy ho¹ch, kÕ ho¹ch x©y dùng n¨ng cÊp c¬ së h¹ tÇng hiÖn cÇn ph¶i cã sù kiÓm so¸t,chØ ®¹o trùc tiÕp cña ChÝnh phñ tõ trung ¬ng ®Õn ®Þa ph¬ng vµ ®Õn c¬ së thùc hiÖn.
VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp cÇn tiÕp cËn, ph©n tÝch, khai th¸c th«ng tin, thêng xuyªn tham gia c¸c cuéc héi th¶o khoa häc, héi chî triÖn l·m ®Ó ®Èy m¹nh tiÕp thÞ, kÞp thêi n¾m b¾t thÞ trêng, tiÕp cËn ®îc tiÕn bé cña thÕ giíi trong s¶n xuÊt kinh doanh, tù do t×m kiÕm b¹n hµng, ký hîp ®ång, tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu theo nhu cÇu thÞ trêng, kh«ng nªn û l¹i vµo c¸c c¬ quan nhµ níc. C¸c doanh nghiÖp cÇn chñ ®éng chén thêi c¬ ®Ó ph¸t triÓn, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. NÕu n¨ng lùc hiÖn t¹i cha ®ñ ®Ó më réng s¶n xuÊt, c¸c doanh nghiÖp cÇn chñ ®éng t×m ®èi t¸c ®©ï t thiÕt bÞ, c«ng nghÖ cho doanh nghiÖp víi ph¬ng thøc tr¶ chËm, khÊu trõ vµo tiÒn c«ng vµ bao tiªu s¶n phÈm.Theo c¸ch nµy, doanh nghiÖp sÔ gi÷ ®îc kh¸ch hang, ®a trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo s¶n xuÊt.
KÕt luËn.
Trong c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, th¬ng m¹i, hÇu nh kh«ng cã quèc gia nµo ®øng mét m×nh l¹i cã thÓ ®¹t ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ph¸t triÓn cao. Sù h×nh thµnh c¸c liªn kÕt vÒ kinh tÕ trªn thÕ giíi ®· gãp phÇn thóc ®Èy sù ra ®êi cña c¸c HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng, khu vùc vµ ®a ph¬ng. ChÝnh ®Æc ®iÓm næi bËt nµy cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®· lµm xuÊt hiÖn mét xu thÕ míi lµ “tù do ho¸ th¬ng m¹i”.
MÆc dï b¾t ®Çu chÝnh s¸ch më cöa kh«ng mÊy kh¶ quan, l¹i tr¶i qua h¬n ba m¬i n¨m thùc hiÖn chÝnh s¸ch kinh tÕ kÕ ho¹ch tËp trung quan liªu, bao cÊp, nªn so víi c¸c níc kh¸c, ViÖt Nam cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc héi nhËp vµo xu thÕ nµy.
Tuy nhiªn, nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña xu thÕ tù do ho¸ th¬ng m¹i, ViÖt Nam ®· vµ ®ang tÝch cùc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh hîp t¸c vÒ th¬ng m¹i víi c¸c níc th«ng qua c¸c tho¶ thuËn song ph¬ng, khu vùc vµ ®a ph¬ng. ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng kÓ trong quan hÖ th¬ng m¹i víi c¸c níc trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ víi Mü. ViÖc ký kÕt HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i víi Mü còng ®ång nghÜa víi quyÕt t©m héi nhËp cña ViÖt Nam nh»m ®em l¹i lîi Ých cho sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn cña ®Êt níc.
Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi vµ triÓn väng tèt ®Ñp vÒ kh¶ n¨ng t¨ng xuÊt khÈu san thÞ trêng Mü, ViÖt Nam còng gÆp kh«ng Ýt c¸c khã kh¨n. Mü lµ mét thÞ trêng giµu tiÒm n¨ng. ThÞ trêng nµy kh«ng chØ lµ mèi quan t©m cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam mµ cßn cña rÊt nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c trªn thÕ giíi. Bªn c¹nh ®ã, nh÷ng quy ®Þnh nghiªm ngÆt vÒ luËt ph¸p, tËp qu¸n tiªu dïng... sÏ ng¨n c¶n nh÷ng ai yÕu bãng vÝa. §ã chÝnh lµ nh÷ng thö th¸ch ban ®Çu ®ßi hái ViÖt Nam ph¶i nç lùc ®Ó vît qua. §©y lµ nhiÖm vô kh«ng cña riªng ai. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i phèi hîp víi ChÝnh phñ ®Ó cã thÓ vît qua chÆng ®êng ch«ng gai tríc m¾t nµy.
Hy väng r»ng, víi nh÷ng c¶i c¸ch vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch gÇn ®©y cña ViÖt Nam, hai níc sÏ cã dÞp nh×n nhËn l¹i, hiÓu nhau h¬n vµ t×m cho m×nh nhiÒu ®iÓm t¬ng ®ång h¬n n÷a, thóc ®Èy quan hÖ hîp t¸c ngµy cµng s©u réng h¬n. Vµ nh vËy, ch¾c h¼n ViÖt Nam vµ Mü sÏ lµ nh÷ng ®èi t¸c th¬ng m¹i cã tÇm quan träng ®¸ng kÓ trong mét t¬ng lai kh«ng xa.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
Ch¬ng I: Nh÷ng néi dung chñ yÕu cña hiÖp ®Þnh 1
Ch¬ng II:TriÓn väng quan hÖ th¬ng m¹i hµng ho¸ ViÖt - Mü sau khi ký kÕt hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü 5
A. Nhu cÇu cña thÞ trêng Mü 5
B. Dù b¸o kh¶ n¨ng xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü trong t¬ng lai 5
B.1. TriÓn väng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü 5
B.2.TriÓn väng nhËp khÈu cña ViÖt Nam tõ Mü 9
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¶p vµ kiÕn nghÞ nh»m thóc ®Èy quan hÖ th¬ng m¹i víi Mü 11
1. Mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp 11
2. Mét sè kiÕn nghÞ 14
KÕt luËn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 79186.DOC