Đề án Thực trạng về cạnh tranh trên thị trường BIA tại Miền Bắc và một số giải pháp trong cạnh tranh của công ty Bia Hà Nội

Lời nói đầu Trong những năm gần đây nền kinh tế của nước ta có những chuyển biến tích cực,từ nền kinh tế tập trung bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước.Trong điều kiện thị trường mới,vấn đề quan điểm Marketing trong sản xuất kinh doanh đã làm các nhà quản trị hết sức quan tâm, Marketing trở thành chìa khoá điểm cốt lõi trong thành công của công ty. Marketing gúp các công ty,các doanh nghiệp phản ứng linh hoạt hơn trong kinh doanh.Mỗi quyết định trong chiến lược Marketing sẽ quyết định vấn đề sống còn,tồn tại,thành công của công ty.Thị trường càng nhiều người cung ứng kinh doanh càng trở nên khó khăn .Vì vậy vấn đề cạnh tranh giữa các công ty, các doanh nghiệp,các tập đoàn đang trở thành vấn đề quyết liệt.Trên mức độ cạnh tranh ngành đã gay gắt thì trên mức độ cạnh tranh nhãn hiệu giữa các công ty còn gay gắt quyết liệt hơn nhiều. Trên thị trường bia Việt Nam hiện nay xuất hiện rất nhiều loại nhãn hiệu khác nhau như:Halida,Heineken,tiger, Do vậy vấn đề cạnh tranh trên thị trường bia là hết sức bức xúc. Trong cuộc cạnh tranh này nhãn hiệu bia Hà Nội của HABECO có dành được thắng lợi không? Họ phải có những chính sách,chiến lược Marketing nào để cạnh tranh với các đối thủ?Đây là vấn đề mà em xin chọn làm đề tài của mình: “Thực trạng về cạnh tranh trên thị trường BIA tại Miền Bắc và một số giải pháp trong cạnh tranh của công ty Bia Hà Nội”. Trong đề tài nghiên cứu này mặc dù em đã rất cố gắng thu thập dữ liệu,nhưng phần lớn lại là dữ liệu thứ cấp và không tránh khỏi việc mất tính cập nhật.Do vậy em rất mong được sự quan tâm và đánh giá của các thầy cô trong khoa Marketing,đặc biệt là sự quan tâm đánh giá của cô giáo Thu Lan(giáo viên hướng dẫn em làm đề án môn học này). Do trình độ nhận thức của em còn nhiều hạn chế,thời gian nghiên cứu chưa dài do đó em không tránh khỏi những thiếu sót.Em rất mong được sự đóng góp của thầy cô và độc giả. Mục lục Lời nói đầu Phần I:Thực trạng về cạnh tranh trên thị trường bia tại Miền Bắc. 1.Đặc điểm về thị trường bia tại Miền Bắc. 1.1.Đặc điểm về thị hiếu của người tiêu dùng . 1.2. Nhu cầu bia trong nước. 1.3.Thị trường bia khu vực phía Bắc. 2.Tình hình cạnh tranh trên thị trường bia. 2.1.Đặc điểm các đối thủ cạnh tranh và các giải pháp cạnh tranh chủ yếu Phần II:Thực trạng về các giải pháp cạnh tranh của công ty bia Hà Nội trong thời gian qua. 1.Khái quát về công ty bia Hà Nội. 2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 2.1. Phân tích tình tiêu thụ của Công ty bia Hà Nội. 2.2. Phân tích tình hình thị phần của Công ty. 3.Khách hàng mục tiêu của HABECO. 4.Thực trạng và một số giải pháp cạnh tranh của công ty Bia Hà Nội thời gian qua 4.1.Chính sách sản phẩm. 4.2.Chính sách giá. 4.3.Chính sách phân phối. 4.4.Chính sách khuyếch trương và giao tiếp. 5.Đánh giá thực trạng. 5.1. Những thành tựu đạt được. 5.2. Những mặt còn tồn tại. Phần III:Kiến nghị các giải pháp trong cạnh tranh cho HABECO trên thị trường Miền Bắc. 1. Xây dựng và triển khai có hiệu quả chính sách sản phẩm. 2. Hoạch định chính sách giá hợp lý. 3. Cơ cấu lại hệ thống kênh phân phối. 3.1. Thiết kế và sắp xếp lại hệ thống phân phối. 3.2. Tổ chức lại số đại lý Công ty về nhà bán buôn. 3.3. Điều chỉnh lại hệ thống kho bãi. 4. Tăng cường quảng cáo và xúc tiến bán hàng. Phần Kết Luận. Tài liệu tham khảo

doc33 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1429 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề án Thực trạng về cạnh tranh trên thị trường BIA tại Miền Bắc và một số giải pháp trong cạnh tranh của công ty Bia Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ö dông bia chØ thÝch hîp khi thêi tiÕt nãng, Êm ¸p. Vµo mïa rÐt søc tiªu thô bia bÞ gi¶m h¼n. Nh­ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¶ n­íc, còng nh­ c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ kh¸c, c«ng nghiÖp bia phÝa B¾c còng ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn ®¸ng kÓ vÒ quy m« còng nh­ ®é lín cña thÞ tr­êng. Møc tiªu thô cña thÞ tr­êng phÝa B¾c cßn kh¸ khiªm tèn, dao ®éng ë møc 9 lit/ng­êi/n¨m. Dù b¶o trong thêi gian tíi, thËp niªn ®Çu cña thÕ kû XXI thÞ tr­êng bia ë khu vùc phÝa B¾c sÏ cã nh÷ng biÕn ®éng m¹nh, tèc ®é tiªu thô sÏ t¨ng 12-14 lit/ng­êi/n¨m. 2.T×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng bia. ThÞ tr­êng bia ngµy cµng trë nªn s«i ®éng víi sù tham gia cña rÊt nhiÒu h·ng s¶n xuÊt vµ kinh doanh bia. MÆc dï, lµ mét "«ng lín" trong nÒn c«ng nghiÖp bia ViÖt Nam, còng nh­ khu vùc phÝa B¾c,nh­ng C«ng ty bia Hµ Néi ®ang ph¶i chÞu nhiÒu søc Ðp tõ phÝa c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong còng nh­ ngoµi n­íc. Tr­íc kia trªn thÞ tr­êng bia phÝa B¾c chØ cã mét sè nhµ m¸y bia lín nh­: Nhµ m¸y bia Hµ Néi vµ nhµ m¸y bia H¶i Phßng... vµ thÞ tr­êng bia phÝa B¾c ®­îc coi lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng, thÞ tr­êng "bÊt kh¶ x©m ph¹m" cña C«ng ty bia Hµ Néi. Th× ngµy nay ë mçi tØnh, thµnh l¹i cã Ýt nhÊt mét nhµ m¸y hoÆc c¬ së s¶n xuÊt nhá lÎ kh¸c. Hµng n¨m, c¸c ®¬n vÞ nµy cung cÊp cho thÞ tr­êng hµng tr¨m triÖu lÝt bia c¸c lo¹i víi ®ñ c¸c nh·n hiÖu còng nh­ chÊt l­îng kh¸c nhau, d­íi nhiÒu h×nh thøc mÉu m·, phôc vô cho mäi tÇng líp d©n c­ trong x· héi. §iÒu nµy ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn c«ng t¸c tiªu thô cña bia Hµ Néi. Tuy nhiªn ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh cña C«ng ty bia Hµ Néi kh«ng ph¶i lµ c¸c c¬ së s¶n xuÊt bia trong n­íc mµ lµ c¸c C«ng ty bia liªn doanh. C¸c C«ng ty nµy tuy míi x©m nhËp vµo thÞ tr­êng miÒn B¾c trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· dµnh ®­îc mét thÞ phÇn kh¸ lín tõ tay C«ng ty bia Hµ Néi vµ c¸c C«ng ty bia néi ®Þa, lµm cho hä ®iªu ®øng mµ ch­a t×m ra c¸ch g× ®Ó c¶i thiÖn t×nh h×nh. Së dÜ c¸c C«ng ty néi ®Þa bÞ mÊt thÞ phÇn vÒ tay c¸c C«ng ty liªn doanh lµ do c¸c nguyªn nh©n: Vèn Ýt, tr×nh ®é qu¶n lý kÐm, dïng d©y truyÒn s¶n xuÊt l¹c hËu, c«ng suÊt nhá nªn kh«ng thÓ ®­a ra thÞ tr­êng nh÷ng s¶n phÈm chÊt l­îng cao víi c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o rÇm ré vµ ®­îc ph©n phèi trªn c¸c kªnh chän läc. H¬n n÷a, do míi th©m nhËp vµo thÞ tr­êng miÒn B¾c nªn môc tiªu tr­íc m¾t cña c¸c C«ng ty liªn doanh kh«ng ph¶i lîi nhuËn mµ lµ lµm sao ®Ó bao qu¸t hÕt ®­îc thÞ tr­êng. V× vËy hä cã thÓ h¹ gi¸ b¸n ®Õn møc tèi thiÓu, thËm chÝ cã thÓ chÞu lç ®Ó dµnh thÞ phÇn tõ tay cña C«ng ty bia Hµ Néi vµ C«ng ty bia kh¸c. Mét trong nh÷ng ®èi thñ ®¸ng gêm cña C«ng ty bia Hµ Néi ph¶i kÕ ®Õn C«ng ty bia §«ng Nam ¸. Lµ mét C«ng ty ®a quèc gia, víi tiÒm lùc tµi chÝnh h¬n h¼n C«ng ty bia Hµ Néi nªn ngay tõ khi x©m nhËp vµ thÞ tr­êng bia miÒn B¾c, §«ng Nam ¸ ®· thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, s¶n xuÊt ra nhiÒu lo¹i bia kh¸c nhau ®Ó phôc vô mäi tÇng líp trong x· héi. Hä ®· chíp ngay lÊy phÇn thÞ tr­êng cßn bá ngá cña C«ng ty bia Hµ Néi vµ c¸c C«ng ty bia kh¸c vµ næi lªn nh­ mét ®èi thñ "r¾n" nhÊt. Bªn c¹nh §«ng Nam ¸ cßn kh¸ nhiÒu C«ng ty bia kh¸c ®ang l¨m le, chê kÏ hë cña C«ng ty bia Hµ Néi ®Ó nh¶y vµo giµnh giËt thÞ tr­êng. Trªn thùc tiÔn cho thÊy c­êng ®é c¹nh tranh cµng cao gi÷a c¸c h·ng trªn cïng mét ®Þa bµn. HiÖn nay, C«ng ty bia Hµ Néi ®ang ph¶i ®­¬ng ®Çu víi mét sè ®èi thñ c¹nh tranh nh­:C«ng ty bia Sµi gßn,C«ng ty bia ViÖt Nam, C«ng ty bia §«ng Nam ¸,nhµ m¸y bia Kh¸nh Hßa,… §Ó chi tiÕt h¬n cho viÖc x¸c ®Þnh c­êng ®é c¹nh tranh ta cã thÓ xem xÐt c¸c lo¹i s¶n phÈm ®­îc ph©n chia trªn tõng ®o¹n thÞ tr­êng sau: BiÓu : Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng cña s¶n phÈm bia STT §o¹n thÞ tr­êng C¸c lo¹i s¶n phÈm 1. ThÞ tr­êng cao cÊp Heineken 2. ThÞ tr­êng trung cÊp Tiger, Carlsbeg, Sanmiguel, 333, Halida (lon) 3. ThÞ tr­êng b×nh d©n Hµ néi, Halida (chai), BGI, Special, Kaiser, Huda, Vina. Cã thÓ nãi, ngoµi mét sè kh¸ch hµng uèng bia theo së thÝch vÒ nh·n m¸c phÇn lín ng­êi tiªu dïng bia th­êng nhËn biÕt, ®¸nh gi¸ vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm cña nh÷ng lo¹i bia cã chÊt l­îng gÇn t­¬ng ®èi gièng nhau, v× vËy cã thÓ thay thÕ cho nhau (víi nh÷ng s¶n phÈm cïng ®o¹n thÞ tr­êng ). Nh×n nhËn vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ta thÊy, mét thêi bia BGI vÒ special ®· tung hoµnh ë thÞ tr­êng phÝa B¾c song do kh«ng hîp lý víi thÞ hiÕu vµ kh«ng thÓ c¹nh tranh næi víi c¸c h·ng bia phÝa B¾c nªn ®· rót lui vµo thÞ tr­êng phÝa Nam. Bia Kaiser cña H¶i phßng gÇn nh­ mÊt dÊu hiÖu trªn thÞ tr­êng. Bia Huda th× chØ ngù trÞ ë HuÕ vµ mét sè tØnh l©n cËn. Nh­ vËy ®èi thñ m¹nh nhÊt cña bia Hµ Néi lµ C«ng ty bia §«ng Nam ¸ (víi c¸c s¶n phÈm Carlsbeg vµ Halida)vµ C«ng ty bia Sµi Gßn(víi nh·n hiÖu Sµi Gßn,333). 2.1.§Æc ®iÓm c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ c¸c gi¶i ph¸p c¹nh tranh chñ yÕu . HiÖn nay, C«ng ty bia §«ng Nam ¸ víi mÉu m· ®Ñp, chiÕn l­îng qu¶ng c¸o rÇm ré C«ng ty nµy ®· g¾n ®­îc biÓu t­îng con voi vµo trong t©m trÝ ng­êi dïng bia. Trong c¬ cÊu s¶n phÈm th× bia Halida chiÕm 70%, bia Carlsbeg chiÕm 30% gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng. Víi m¸c Halida th× s¶n phÈm bia lon chiÕm 55%, bia chai chiÕm 45%; cßn víi m¸c Carlsbeg th× bia lon chiÕm 30%, bia chai chiÕm 70%. Ngoµi ra, C«ng ty nµy ®ang ¸p dông kªnh ph©n phèi hai cÊp, cÊp mét lµ c¸c ®¹i lý cÊp I vµ nhµ b¸n bu«n, cÊp II lµ c¸c ng­êi b¸n lÎ, c¸c shop, c¸c cöa hµng. Víi sè ®¹i lý cÊp I ë mçi tØnh thµnh phè trung b×nh lµ hai ®¹i lý. Cã hÖ thèng ®¹i lý tinh gi¶n céng víi chÝnh s¸ch b¸n tr¶ chËm vµ cho h­ëng l·i suÊt b»ng l·i suÊt ng©n hµng, tiÒn ký c­îc vá kÐt (kh¸c bia Hµ Néi) ®· t¹o nªn mét thÕ m¹nh trong ph©n phèi s¶n phÈm cña C«ng ty nµy. Nh­ vËy, ®iÓm m¹nh cña C«ng ty nµy lµ s¶n phÈm Halida bao gåm m¹nh vÒ mÉu m· vá ®ùng, ®a d¹ng mÆt hµng, víi thÕ m¹nh vÒ bia lon vµ hÖ thèng m¹ng l­íi ph©n phèi hîp lý. Bªn c¹nh nh÷ng ®iÓm m¹nh ®ã hä kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng ®iÓm yÕu nh­: C¬ cÊu tû träng s¶n phÈm bia lon qu¸ lín, ®iÒu nµy cã nguy h¹i trong c¹nh tranh khi mµ n­íc ta tham gia hiÖp héi AFTA th× ch¾c ch¾n r»ng bia ngo¹i nhËp trµn vµo chØ cã thÓ lµ bia lon. Khi ®ã bia lon Halida ph¶i ®èi ®Çu trùc tiÕp víi c¸c m¸c bia lon khu vùc, mÆt kh¸c lµ mét C«ng ty liªn doanh, tån t¹i trong mét thêi gian ng¾n (30 n¨m) nªn C«ng ty nµy chØ quan t©m lîi nhuËn ng¾n h¹n. trong chÝnh s¸ch b¸n hä ®· sö dông gi¸ linh ho¹t, b¸n chôp giËt. ChÝnh ®iÒu nµy ®· kh«ng thÓ nµo c¶i thiÖn tèt h¬n mèi quan hÖ, sù trung thµnh cña kh¸ch hµng trùc tiÕp. Mét ®èi thñ c¹nh tranh còng rÊt m¹nh cña c«ng ty bia Hµ Néi lµ C«ng tybia Sµi Gßn víi nh·n hiÖu Sµi Gßn,333.§©y lµ mét c«ng ty lín ®Æt t¹i TP.Hå ChÝ Minh,víi d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i,n¨ng suÊt cao.ChiÕn l­îc cña c«ng ty chñ yÕu tËp trung m¹nh vµo :ChÊt l­îng s¶n phÈm Më réng chñng lo¹i;DÞch vô kh¸c. C«ng ty bia Sµi Gßn víi môc tiªu lµ chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng trong n­íc vµ tiÕn tíi héi nhËp c¹nh tranh ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi,chø hiÖn t¹i thÞ tr­êng TP.Hå ChÝ Minh nh·n hiÖu Sµi Gßn,333®· chiÕm lÜnh víi tØ phÇn cao. C«ng ty bia Sµi Gßn víi ®iÓm m¹nh lµ c«ng ty lín t¹i TP.Hå ChÝ Minh,víi d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i,vèn lín,víi ®éi ngò c«ng nh©n viªn lµnh nghÒ vµ ®Æc biÖt lµ ph¶n øng cña c«ng ty rÊt m¹nh mÏ víi nh÷ng chÝnh s¸ch gi¸ hîp lÝ dÞch vô kh¸,m¹ng l­íi ph©n phèi réng lín… nªn s¶n phÈm ®· chiÕm ®­îc thÞ phÇn réng r·i,®­îc ®«ng ®¶o kh¸ch hµng ­a chuéng. Tuy nhiªn C«ng ty bia Sµi Gßn cßn cã ®iÓm yÕu lµ khã tiÕp cËn xa c¸c thÞ tr­êng trong n­íc,ch­a thùc sù lµm quen víi phong c¸ch ng­êi miÒn b¾c.Nªn viÖc më réng thÞ tr­êng cña c«ng ty ch­a ®¹t ®­îc thÞ phÇn cao. Quan t©m t×m hiÓu kü c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Æc biÖt lµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lín lµ mét phÇn quan träng trong chÝnh s¸ch cñng cè vµ më réng thÞ tr­êng cña C«ng ty bia Hµ Néi. ¤ng cha ta ®· cã c©u: "biÕt ®Þch, biÕt ta, tr¨m trËn tr¨m th¾ng", v× vËy C«ng ty bia Hµ Néi ph¶i lu«n b¸m s¸t, n¾m ch¾c ®­êng ®i n­íc b­íc cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó tõ ®ã v¹ch h­íng ®i cho m×nh mét c¸ch cã lîi nhÊt nh»m môc tiªu t¨ng søc c¹nh tranh cña m×nh ®èi víi s¶n phÈm cña hä, mµ chØ cã t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh th× míi cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng. §Ó cñng cè ®­îc thÞ tr­êng cña m×nh ®· lµ mét ®iÒu khã, cßn më réng thÞ tr­êng cña m×nh l¹i cµng khã h¬n. Do ®ã ®ßi hái sù nç lùc, nhanh nh¹y, n¨ng ®éng vµ hiÖu qu¶ cña ®éi ngò c¸n bé còng nh­ cña toµn C«ng ty bia Hµ Néi. PhÇn II thùc tr¹ng vÒ c¸c gi¶I ph¸p c¹nh tranh cña C«ng ty Bia Hµ néi trong thêi gian qua 1.Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty bia Hµ Néi C«ng ty Bia Hµ néi n»m ë 70A Hoµng Hoa Th¸m, ph­êng Ngäc Hµ - QuËn Ba §×nh - Hµ néi. C«ng ty Bia n»m trong Bé c«ng nghiÖp qu¶n lý. C«ng ty ®­¬c thµnh lËp tõ n¨m 1890 do mét ng­êi chñ t­ s¶n Ph¸p tªn lµ Homel ®øng ra ®Çu t­ x©y dùng d­íi d¹ng nhµ m¸y. Môc ®Ých chÝnh lµ kinh doanh kiÕm lêi vµ phôc vô nhu cÇu cho qu©n viÔn chinh Ph¸p vµ lÝnh ®¸nh thuª t¹i ViÖt Nam. N¨m 1954, Ph¸p thua trËn ph¶i vÒ n­íc, Nhµ m¸y ®­îc chuyÓn quyÒn së h÷u sang Nhµ n­íc ViÖt Nam d©n chñ Céng hoµ. Trong nh÷ng n¨m 1954 - 1957 hoµn c¶nh ®Êt n­íc cßn nhiÒu khã kh¨n v× ch­a cã ®éi ngò c¸n bé lµnh nghÒ cïng víi hÇu hÕt m¸y mãc ®· bÞ thu håi vÒ Ph¸p, mét sè Ýt cßn l¹i cò n¸t vµ h­ háng. §øng tr­íc khã kh¨n vÒ thiÕt bÞ m¸y mãc, nguyªn liÖu (men, n­íc, ®¹i m¹ch...) nh­ng anh chÞ em c¸n bé vÉn quyÕt t©m kh¾c phôc nhµ m¸y. Ngµy 15/8/1957 ChÝnh phñ ra quyÕt ®Þnh kh«i phôc l¹i nhµ m¸y víi sù gióp ®ì cña c¸c chuyªn gia TiÖp kh¾c, CHLB §øc. Ngµy 15/8/1958 Nhµ m¸y ®· nÊu thö mÎ bia ®Çu tiªn, s¶n phÈm bia chai mang nh·n hiÖu Tróc B¹ch ra ®êi. Trong n¨m ®ã s¶n l­îng ®¹t 300.000 lÝt. Tõ ®ã ®Õn nay, nhµ m¸y ®­îc mang tªn lµ Nhµ m¸y Bia Hµ Néi vµ ph¸t triÓn qua c¸c giai ®o¹n chñ yÕu sau: * Giai ®o¹n 1: (1958-1981). C«ng ty h¹ch to¸n theo h×nh thøc h¹ch to¸n ®éc lËp víi m« h×nh nhµ m¸y trùc thuéc Bé chñ qu¶n lµ Bé c«ng nghiÖp nhÑ. Trong thêi gian s¶n phÈm Nhµ m¸y s¶n xuÊt lµ bia chai, bia h¬i vµ c¸c lo¹i n­íc ngät gi¶i kh¸t ®ãng chai. Khi míi kh«i phôc l¹i, Nhµ m¸y ch­a cã ng­êi nµo ®­îc ®µo t¹o qua tr­êng líp. Trong giai ®o¹n nµy, n¨ng suÊt lao ®éng cña mét c«ng nh©n hµng n¨m t¨ng 4%, c¸c kho¶n lîi nhuËn vµ tÝch luü ®Òu nép ®Çy ®ñ vµ ®óng kú. S¶n l­îng bia cña C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng, n¨m 1981 ®¹t 20 triÖu lÝt/n¨m. NhiÖm vô cña C«ng ty chñ yÕu lµ s¶n xuÊt mµ kh«ng ph¶i lo c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ ®Çu ra. * Giai ®o¹n 2: (1982-1989). C«ng ty ho¹t ®éng theo h×nh thøc h¹ch to¸n phô thuéc víi m« h×nh xÝ nghiÖp thuéc liªn hiÖp xÝ nghiÖp R­îu - Bia - N­íc gi¶i kh¸t I. Trong giai ®o¹n nµy nhê sù gióp ®ì cña CHLB §øc, C«ng ty ®· ®­îc ®Çu t­ xong b­íc 1 ®­a c«ng suÊt cña C«ng ty lªn 40 triÖu lÝt/n¨m. §Õn n¨m 1988 tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty lµ 530 ng­êi, trong ®ã cã 25 c¸n bé trung cÊp, kü s­, b×nh qu©n bËc thî lµ 3,2/6. * Giai ®o¹n 3: (1989-1993). Nhµ m¸y ho¹t ®éng theo h×nh thøc ®éc lËp. Nhµ m¸y ®· l¾p ®Æt vµ hoµn thiÖn hai d©y truyÒn chiÕt bia chai (10.000 chai vµ 15.000 chai/giê). Hoµn tÊt hÖ thèng lªn men ngoµi trêi, hÖ thèng tinh khiÕt CO2, ®Çu t­ c¶ d©y truyÒn bia lon. Tuy nhiªn giai ®o¹n nµy kh«ng t¨ng do phô thuéc vµo nhµ nÊu. * Giai ®o¹n 4: (1993 ®Õn nay). Ngµy 9/12/1993 theo quyÕt ®Þnh sè 388/H§BT nhµ m¸y Bia Hµ Néi®­îc ®æi tªn thµnh C«ng ty Bia Hµ Néi ®Ó phï hîp víi tÝnh chÊt vµ quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh . Tõ th¸ng 11/1995 ®Õn nay,C«ng ty ho¹t ®éng theo h×nh thøc h¹ch to¸n ®éc lËp víi m« h×nh C«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty R­îu –Bia-N­íc gi¶i kh¸t. Tõ n¨m1997 ®Õn nay C«ng ty ®ang tiÕp tôc ®Çu t­ b­íc tiÕp theo vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ míi ®Ó t¨ng c«ng suÊt tõ 50 triÖu lÝt /n¨m lªn 100 triÖu lÝt/ n¨m. 2.KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Tæng doanh thu cña C«ng ty liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m. N¨m 1998 tæng doanh thu lµ 380.025 triÖu ®ång. N¨m 1999 tæng doanh thu t¨ng 6,31% so víi n¨m 1998, ®¹t 404.028 triÖu ®ång. N¨m 2000 tæng doanh thu lµ 437.605 triÖu ®ång t¨ng 8,31% so víi n¨m 1999. §ång thêi doanh thu thuÇn cña C«ng ty còng t¨ng lªn. Doanh thu thuÇn n¨m 1999 so víi n¨m 1998 t¨ng 11,11%. N¨m 2000 so víi n¨m 1999 doanh thu thuÇn t¨ng 9,58%. Tæng doanh thu t¨ng lµ kÕt qu¶ cña viÖc ®Çu t­, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong toµn tæng C«ng ty. §iÒu nµy chøng tá quy m« kinh doanh cña tæng C«ng ty ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn. N¨m 1998 tæng chi phÝ cña C«ng ty lµ 61.089 triÖu ®ång. So víi n¨m 1998 tæng chi phÝ cña tæng C«ng ty n¨m 1999 t¨ng 5,43%. Tû lÖ t¨ng chi phÝ nhá h¬n tû lÖ t¨ng doanh thu (5,43% < 6,31% ). Tæng chi phÝ n¨m 2000 lµ 68.928 triÖu ®ång t¨ng 7,02% so víi n¨m 1999. Tû lÖ t¨ng chi phÝ nhá h¬n tû lÖ t¨ng doanh thu (7,02% < 8,31%). Nh×n vµo c¸c con sè ta thÊy ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty lµ hîp lý, dÉn ®Õn tû suÊt chi phÝ n¨m 1998 lµ 16,07% gi¶m xuèng cßn 15,94% n¨m 1999 (møc ®é gi¶m 0,13%) vµ n¨m 2000 cßn lµ 15,75% (møc ®é gi¶m 0,19%). Nh×n chung, tû suÊt chi phÝ gi¶m dÇn nãi lªn C«ng ty ®· qu¶n lý vµ sö dông chi phÝ cã hiÖu qu¶, n¨m sau tèt h¬n n¨m tr­íc. 2.1. Ph©n tÝch t×nh tiªu thô cña C«ng ty bia Hµ Néi. V× ho¹t ®éng ë phÇn thÞ tr­êng b×nh d©n lªn l­îng kh¸ch hµng cã nhu cÇu vÒ bia cña C«ng ty ngµy cµng lín. Ngoµi viÖc lùa chän vÒ gi¸, kh¸ch hµng cßn ­a thÝch h­¬ng vÞ ®Æc tr­ng cña bia Hµ Néi, uy tÝn cña C«ng ty ngµy cµng lín khi xu h­íng ng­êi tiªu dïng ®ang trë l¹i víi "hµng quèc doanh" vµ lµ ®èi víi hµng c«ng nghÖ thùc phÈm. CÇu vÒ bia t¨ng m¹nh qua c¸c n¨m. Tõ 44 triÖu lÝt n¨m 1996 ®Õn 52 triÖu lÝt n¨m 2000. Cã mét ®iÓm ®Æc biÖt ®¸ng l­u ý lµ cÇu vÒ bia c¸c th¸ng trong n¨m l¹i t­¬ng ®èi æn ®Þnh. HiÖn t­îng nµy ®­îc gi¶i thÝch d­íi hai gãc ®é: + VÒ phÝa C«ng ty: Do C«ng ty ký hîp ®ång mua b¸n víi c¸c ®¹i lý cÊp I theo n¨m, nªn s¶n l­îng ®­îc ph©n bè theo c¸c th¸ng. NÕu vµo th¸ng Õ Èm mµ c¸c ®¹i lý vÉn trung thµnh th× nh÷ng th¸ng tiÕp sau (th¸ng khan hiÕm) ®¹i lý sÏ ®­îc nhËn sè hµng c¨n cø vµo th¸ng tr­íc ®ã. Vµo nh÷ng th¸ng cÇu t¨ng, cung kh«ng ®¸p øng kÞp. Khi ®ã gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng sÏ t¨ng, c¸c nhµ b¸n lÎ sÏ t¨ng thªm lîi nhuËn do hä b¸n ®­îc gi¸ cao mµ chØ ph¶i tr¶ gi¸ mua cña C«ng ty nh­ cò. Nh­ vËy, v× môc ®Ých l©u dµi, buéc c¸c nhµ b¸n lÎ ph¶i theo ®uæi møc s¶n l­îng tèi ®a mµ hä nhËn ®­îc sù cung cÊp tõ C«ng ty. + VÒ phÝa thÞ tr­êng: Vµo mïa §«ng, nhu cÇu tiªu dïng bia kh¸ch hµng nhá lÎ gi¶m, song l¹i ®óng vµo mïa c­íi nªn s¶n l­îng tiªu thô vµo c¸c th¸ng nµy kh«ng bÞ biÕn ®éng m¹nh. Vµo mïa hÌ cÇu t¨ng nh­ng ng­êi tiªu dïng cã thÓ sö dông hµng thay thÕ bia h¬i thay cho bia chai v× gi¸ rÎ l¹i t­¬i m¸t. Víi c¬ cÊu s¶n phÈm hiÖn t¹i cña C«ng ty, cã thÓ t¹o sù æn ®Þnh vÒ doanh thu c¸c th¸ng 5, 6, 7 khi mµ bia chai gi¶m sót th× ®· cã bia h¬i lªn ng«i. Hai s¶n phÈm nµy bæ trî cho nhau t¹o nªn sù æn ®Þnh t­¬ng ®èi cña doanh thu trong c¸c th¸ng. Vµo th¸ng 2, 3 s¶n l­îng tiªu thô bÞ gi¶m lµ do t×nh tr¹ng chung cña ngµy "8/3". Mét mÆt cÇn l­u ý n÷a lµ th¸ng 12, 1 ®óng vµo dÞp tÕt Nguyªn ®¸n, khi mµ nhu cÇu tiªu dïng bia lon cña C«ng ty t¨ng ®ét biÕn mµ doanh sè cña C«ng ty vÉn æn ®Þnh, ®iÒu nµy ph¶n ¸nh cÇu vÒ bia cña C«ng ty Ýt biÕn ®éng do ¶nh h­ëng cña c¬ cÊu. Nh­ vËy, trong t­¬ng lai C«ng ty nªn c¬ cÊu l¹i mÆt hµng, t¨ng s¶n l­îng bia lon, kh«ng nªn bá phÝ c¸c thÞ tr­êng nµy, v× nÕu ®Èy m¹nh tiªu thô vµo ngµy TÕt sÏ ®em hai c¸i lîi cho C«ng ty ®ã lµ lîi nhuËn vµ lîi Ých trong viÖc t¹o h×nh ¶nh vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty. 2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh thÞ phÇn cña C«ng ty. Bia Hµ Néi ®ang ®øng thø hai sau C«ng ty bia Sµi Gßn víi thÞ phÇn hiÖn cã 7,83%. HiÖn nay, khi mµ c¹nh tranh ngµy cµng trë nªn gay g¾t, ngµy cµng cã nhiÒu ®èi thñ ra nhËp thÞ tr­êng bia, cßn c¸c ®èi thñ hiÖn t¹i th× cè g¾ng bµnh tr­íng thÞ phÇn cña m×nh. §iÒu ®ã lµm cho thÞ phÇn cña C«ng ty bia Hµ Néi bÞ gi¶m sót qua c¸c n¨m mÆc dï s¶n l­îng tiªu thô vÉn t¨ng ®¸ng kÓ. Theo b¸o c¸o cña Bé c«ng nghiÖp nhÑ vµ tæng kÕt kÕt qu¶ tiªu thô cña C«ng ty bia Hµ Néi, thÞ phÇn bia Hµ Néi thÓ hiÖn nh­ sau: BiÓu: ThÞ phÇn C«ng ty qua mét sè n¨m. §¬n vÞ N¨m Toµn ngµnh C«ng Ty bia Hµ Néi Ngµn LÝt Ngµn LÝt ThÞ PhÇn (%) 1995 210 38.895 18.52 1996 352 40.194 11.42 1997 400 43.280 10.82 1998 453 48.580 10.7 1999 514 46.489 9,04 2000 656,1 51.374 7,83 NhËn xÐt: MÆc dï chiÕm thÞ phÇn cao ë MiÒn B¾c, kho¶ng trªn 70% vµ cã møc s¶n l­îng ®Òu t¨ng lªn qua hµng n¨m, n¨m 1995 tõ 38.895 ngh×n lÝt lªn ®Õn 51.374 ngh×n lÝt vµo n¨m 2000 t¨ng 32,08% so víi n¨m 1995. Nh­ng ®èi víi toµn ngµnh th× thÞ phÇn cña C«ng ty lu«n bÞ gi¶m sót qua c¸c n¨m. N¨m 1995 thÞ phÇn cña C«ng ty lµ 18,52% ®Õn n¨m 2000 chØ cßn lµ 7,83%. Së dÜ thÞ phÇn cña C«ng ty bia Hµ Néi bÞ gi¶m sót lµ do tèc ®é t¨ng tr­ëng cña bia Hµ Néi c¸c n¨m qua kh«ng theo kÞp vµ cã chiÒu h­íng gi¶m ®i so víi tèc ®é t¨ng tr­ëng toµn ngµnh bia, møc t¨ng cña toµn ngµnh mét phÇn lµ do nhu cÇu thÞ tr­êng ngµy cµng t¨ng vµ ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, mét phÇn lµ do xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Riªng n¨m 1999 trong khi møc t¨ng s¶n l­îng c¶ n­íc lµ 13,47% so víi n¨m 1998 th× tæng s¶n l­îng cña C«ng ty n¨m 1999 so víi n¨m 1998 gi¶m ®i lµ 4,31%. Sù gi¶m sót thÞ phÇn dÉn ®Õn sù gi¶m sót vÞ thÕ cña C«ng ty, ®©y lµ mét vÊn ®Ò mµ c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc thÞ tr­êng cña C«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt. 3. Kh¸ch hµng môc tiªu cña HABECO. Kh¸ch hµng cña C«ng ty bao gåm: C¸c ®¹i lý (hay nhµ b¸n bu«n) chÝnh lµ kh¸ch hµng trùc tiÕp th­êng xuyªn cña C«ng ty, mua hµng víi khèi l­îng lín. C¸c kh¸ch hµng mua víi khèi l­îng Ýt chÝnh lµ ng­êi b¸n lÎ vµ ng­êi tiªu dïng. Trong sè ®ã th× c¸c nhµ b¸n bu«n chÝnh lµ kh¸ch hµng chñ yÕu, träng ®iÓm cña C«ng ty, do vËy C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p kiÓm so¸t vµ ®éng viªn c¸c kh¸ch hµng th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch gi¸ c¶, ph©n phèi, ph­¬ng thøc thanh to¸n... HiÖn t¹i C«ng ty ®· cung cÊp cho thÞ tr­êng ba lo¹i s¶n phÈm: Bia lon, bia chai, bia h¬i mang nh·n hiÖu "Hµ Néi". Bia lon Hµ Néi: ®­îc ®ãng trong lon nh«m, dung tÝch 0,33 lÝt, ®Ëy n¾p ®¶m b¶o vÖ sinh an toµn, b¶o qu¶n ch¾c ch¾n, thêi h¹n sö dông mét n¨m, thuËn tiÖn cho viÖc vËn chuyÓn ®i xa. §©y lµ lo¹i bia cao cÊp (theo quan niÖm cña ng­êi ¸ §«ng),®èi t­îng kh¸ch hµng dïng lo¹i bia nµy th­êng lµ nh÷ng ng­êi cã thu nhËp cao.Hä uèng bia kh«ng chØ víi môc ®Ých lµ ®Ó gi¶i kh¸t mµ hä cßn muèn th«ng qua ®ã ®Ó thÓ hiÖn ®Þa vÞ cña m×nh.ThÕ nªn hä rÊt chó träng ®Õn chÊt l­îng, h×nh thøc, mÉu m· vµ uy tÝn cña lo¹i bia nµy. Tuy nhiªn, C«ng ty Bia Hµ Néi ch­a thùc sù lµm nã næi bËt, l­u l¹i h×nh ¶nh trong t©m trÝ kh¸ch hµng, nªn doanh sè b¸n ra ch­a cao. Bia chai Hµ Néi: ®­îc chiÕt vµo chai thuû tinh, dung tÝch 0,5 lÝt, ®­îc d¸n giÊy, b¶o ®¶m vÖ sinh an toµn, b¶o qu¶n tèt trong thêi h¹n sö dông 90 ngµy. Bia chai Hµ Néi ®­îc ®ùng trong kÐt nhùa, rÊt thuËn tiÖn cho viÖc vËn chuyÓn ®i xa. §èi t­îng kh¸ch hµng chñ yÕu tiªu dïng lo¹i s¶n phÈm nµy lµ nh÷ng ng­êi cã thu nhËp trung b×nh vµ kh¸,hä th­êng uèng bia víi môc ®Ých gi¶i kh¸t vµ mua rÊt nhiÒu nhÊt lµ trong nh÷ng cuéc liªn hoan tiÖc tïng…Hä rÊt chó träng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm ®Æc biÖt lµ uy tÝn cña lo¹i bia nµy. HiÖn t¹i ®©y lµ mét lo¹i s¶n phÈm mòi nhän cña C«ng ty vµ ®ang ®¸p øng mét c¸ch m¹nh mÏ nhu cÇu tiªu dïng cña thÞ tr­êng. Bia h¬i Hµ Néi: lµ lo¹i bia t­¬i m¸t, ®­îc mäi ng­êi tiªu dïng ­a thÝch nh­ng l¹i khã vËn chuyÓn ®i xa. Thêi gian vËn chuyÓn b¶o qu¶n cña lo¹i bia nµy rÊt ng¾n (24 giê) nªn chØ ®­îc tiªu thô chñ yÕu ë Hµ Néi vµ mét sè Ýt c¸c tØnh l©n cËn.§èi t­îng kh¸ch hµng chñ yÕu tiªu dïng s¶n phÈm nµy lµ nh÷ng ng­êi cã thu nhËp trung b×nh vµ thÊp sèng t¹i Hµ Néi,th­êng lµ nh÷ng c«ng nh©n hay nh÷ng ng­êi lµm c«ng ¨n l­¬ng,hä uèng bia chØ víi môc ®Ých lµ gi¶i kh¸t nªn yªu cÇu ®Çu tiªn cña hä khi tiªu dïng lo¹i s¶n phÈm nµy lµ chÊt l­îng cña s¶n phÈm cã ®¹t yªu cÇu kh«ng. §èi t­îng kh¸ch hµng nµy còng chiÕm mét tû lÖ t­¬ng ®èi lín.C«ng ty cÇn duy tr× chÊt l­îng s¶n phÈm thËt tèt ®Æc biÖt lµ ph¶i gi÷ cho lo¹i bia nµy lu«n ®­îc t­¬i m¸t ®Ó ®¸p øng mét c¸ch m¹nh mÏ nhu cÇu tiªu dïng cña thÞ tr­êng nµy. 4.Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p c¹nh tranh cña c«ng ty Bia Hµ Néi thêi gian qua . 4.1.ChÝnh s¸ch s¶n phÈm. TiÕn ®é khoa häcph¸t triÓn ngµnh cµng cao th× c«ng ty cµng cã kh¶ n¨ng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó phôc vô cho ng­êi tiªu dïng ngµy cµng tèt h¬n.ChÝnh s¸ch s¶n phÈm lµ nÒn t¶ng,lµ x­¬ng sèng cña chiÕn l­îc chung Marketing.ChÝnh s¸ch s¶n phÈm cho ta thÊy râ ý ®å cña C«ng ty trong viÖc ph¸t triÓn më réng danh môc s¶n phÈm, ®æi míi c¬ cÊu s¶n phÈm trªn c¬ së thùc hiÖn tèt c¸c vÊn ®Ò: duy tr×, ®iÒu chØnh, hoµn thiÖn vµ c¶i tiÕn s¶n phÈm cò, s¶n xuÊt s¶n phÈm míi, lo¹i bá nh÷ng s¶n phÈm ®· l¹c hËu kh«ng ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn ®Ó ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cña thÞ tr­êng ®· ®­îc x¸c ®Þnh trong chiÕn l­îc thÞ tr­êng cña C«ng ty . ChÝnh s¸ch s¶n phÈm phï hîp cã ý nghÜa quan träng trong viÖc ph¸t triÓn vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô vµ ®­a s¶n phÈm míi vµo thÞ tr­êng. C¸c chÝnh s¸ch s¶n phÈm chñ yÕu : *ChÊt l­îng s¶n phÈm: ChÊt l­îng s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò then chèt cña chÝnh s¸ch s¶n phÈm,vµ chÊt l­îng s¶n phÈm phô thuéc vµo chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu,tr×nh ®é c«ng nghÖ,tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n. C¹nh tranh lµ ®éng c¬ buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i t×m kiÕm g¶i ph¸p n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó thÝch øng víi sù ph¸t triÓn nhanh chãng trªn thÞ tr­êng .ChÊt l­îng lµ søc m¹nh t¹o nªn søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. Do vËy môc tiªu hµnh ®Çu cña c«ng ty Bia Hµ Néi lµ ph¸t triÓn chÊt l­îng s¶n phÈm .C«ng ty ®· ¸p dông c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­¬ng bia.§èi víi tõng mÎ bia,hµng ngµy phßng kü thuËt –CKS ph©n tÝch c¸c mÉu m· bia b¸n thµnh phÈm cã ®óng tiªu chuÈn chÊt l­îng míi cho phÐp xuÊt x­ëng. Bia lµ mét lo¹i s¶n phÈm thùc phÈm nªn ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l­îng s¶n phÈm thùc phÈm kh«ng chØ dùa vµo c¸c chØ tiªu lý hãa(chØ tiªu kÜ thuËt) mµ cßn ph¶i dùa vµo c¸c chØ tiªu c¶m quan .NÕu c¶ 3 lo¹i chØ tiªu nµy ®¹t yªu cÇu th× chÊt l­îng bia míi ®¹t tiªu chuÈn. §èi t­îng tiªu dïng mµ c«ng ty Bia Hµ Néi h­íng tíi lµ kh¸ch hµng b×nh d©n.Sau khi t×m hiÓu thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng,®ång thêi dùa vµo kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña c«ng ty(kh¶ n¨ng vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ…)c«ng ty ®· x©y dùng mét hÖ thèng chØ tiªu lÝ hãa, chØ tiªu vi sinh vµ chØ tiªu c¶m quan rÊt hîp “gu” víi kh¸ch hµng,v× thÕ s¶n phÈm bia cña c«ng ty®­îc ­a chuéng, ®Æc biÖt lµ bia h¬i vµ bia chai. *§èi víi bao b× s¶n phÈm cña c«ng ty. G¾n liÒn víi chÊt l­îng s¶n phÈm lµ mÉu m·, bao b×. HiÖn nay c«ng ty ®· chó ý h¬n vÒ mÉu m·,bao b× s¶n phÈm cña c«ng ty,mÆc dï vËy nÕu so s¸nh víi tÊt c¶ c¸c nh·n hiÖu bia cã mÆt trªn thÞ tr­êng bia Hµ Néi hiÖn nay th× vÒ kh¸ch quan mµ nãi nh·n giÊy cßn ch­a cã h×nh thøc ®Ñp nh­ c¸c lo¹i bia kh¸cnh­:Tiger,Sanmiguel,… Bao b× s¶n phÈm còng lµ mét tiªu chuÈn chÊt l­îng, nã lµm t¨ng gi¸ trÞ s¶n phÈm.Bao b× cµng hoµn thiÖn th× võa b¶o vÖ ®­îc hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh l­u tr÷, lu©n chuyÓn võa thùc hiÖn ®­îc chøc n¨ng th«ng tin cho kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm vµ nhµ s¶n xuÊt. Nh÷ng mÉu s¶n phÈm ®Ñp, hµi hoµ, hîp thÞ hiÕu sÏ cã søc l«i cuèn, hÊp dÉn ng­êi tiªu dïng. Trong thêi ®¹i ngµy nay, nh·n m¸c ®­îc coi lµ mét c«ng cô s¾c bÐn trong c¹nh tranh, gãp phÇn lµm t¨ng tèc ®é l­u th«ng hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng. V× vËy søc c¹nh tranh cña nh·n hiÖu bia Hµ Néi kh«ng thÓ thiÕu nh©n tè bao b× . Tuy nhiªn,qu¸ tr×nh chôp b¹c khi xuÊt x­ëng cßn bÞ r¸ch,bÞ nh¨n.V× vËy trong thêi gian tr­íc ®©y s¶n phÈm cña c«ng ty bÞ lµm gi¶.HiÖn nay c«ng ty ®· sö dông d©y chuyÒn chiÕt cña CHLB §øc nªn ®· kh¾c phôc ®­îc ®iÒu nµy. *KÐt ®ùng chai. ViÖc chuyÓn tõ kÐt gç sang kÐt nhùa ®· kh¾c phôc ®­îc vÊn ®Ò tæn thÊt s¶n phÈm do r¹n vì trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn .H×nh thøc kÐt nhùa mµu xanh HABECO ®Ñp,hÊp dÉn kh¸ch hµng do vËy t¹o nªn søc m¹nh c¹nh tranh. *Vá chai. Mµu n©u cña c«ng ty cã t¸c dông trong viÖc b¶o qu¶n bia tr¸nh ®­îc tia cùc tÝm,bøc x¹ mÆt trêi g©y ra hiÖn t­îng lªn men . Nh­ng víi mµu nµy th× kh«ng t¹o ra ®­îc sù hîp lÝ trong c¹nh tranh,do vËy còng lµ vÊn ®Ò cÇn nghiªn cøu cña c«ng ty. Bia h¬i cña c«ng ty ®­îc ®ãng vµo thïng nh«m 50 lÝt vµ 100lÝt cã t¸c dông b¶o qu¶n ®­îc l©u tr¸nh sù ¶nh h­ëng cña nhiÖt ®é bªn ngoµi. D©y chuyÒn s¶n xuÊt bia lon ®­îc ®­a vµo ho¹t ®éng kinh doanh tõ th¸ng 8/1996.MÆc dï chÊt l­îng ®­îc n©ng cao lªn nh­ng vÉn ch­a c¹nh tranh ®­îc c¸c h·ng “anh chÞ” nh­:Tiger,Carlsberg…Do vËy 3 lo¹i bia th× vÊn ®Ò tiªu thô bia lon cßn chËm. *KÝch cì 2 s¶n phÈm bia cña c«ng ty. Bia chai Hµ Néi:0,5 lÝt. Bia lon Hµ Néi:0,33 lÝt. §èi víi kÝch cì cña bia lon th× chóng ta kh«ng ®Ò cËp nh­ng ®Ó c¹nh tranh ra ®­îc víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi th× vÊn ®Ò ®Çu tiªn ph¶i tiÕn hµnh lµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. §èi víi bia chai khi ®Æt vÊn ®Ò c¹nh tranh víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi th× vÊn ®Ò ®iÒu chØnh cã thÓ lµ kÝch cì chai,hoÆc khung gi¸ cã sù thèng nhÊt phï hîp. Nãi tãm l¹i,trong chÝnh s¸ch s¶n phÈm vÊn ®Ò cèt lâi cña c¹nh tranh cña c«ng ty bia Hµ Néi víi c¸c ®èi thñ trong cïng cÊp ®é c¹nh tranh nh·n hiÖu ®ã lµ ph¶i tiÕn hµnh n©ng cao ®­îc chÊt l­îng s¶n phÈm h¬n cÊc ®èi thñ,víi c¸c h×nh thøc mÉu m· thËt ®Ñp. §èi víi nh·n hiÖu bia Hµ Néi c«ng ty ph¶i cã chiÕn l­îc ®Þnh vÞ t¹o ®­îc h×nh ¶nh trong t©m trÝ cña ng­êi d©n thñ ®«, vµ th©m nhËp réng ra c¸c thÞ tr­êng. 4.2.ChÝnh s¸ch gi¸. §Þnh gi¸ s¶n phÈm,hµng hãa lµ vÊn ®Ò quan träng cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn kh¶ n¨ng tiªu thô cña s¶n phÈm,lîi nhuËn,sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt nãi chung vµ sù sèng cßn cña c«ng ty nãi riªng.V× thÕ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng thÓ ®Þnh gi¸ mét c¸ch chñ quan,tïy tiÖn.Møc gi¸ cña s¶n phÈm phô thuéc vµo quy c¸ch chÊt l­îng,kiÓu kªnh ph©n phèi(trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp),ph­¬ng thøc thanh to¸n… MÆt kh¸c chi phÝ s¶n xuÊt ra s¶n phÈm lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trùc tiÕp ®Õn gi¸ c¶ cña s¶n phÈm .§ång thêi tïy tõng thêi ®iÓm mµ c«ng ty ph¶i biÕt ®­a ra c¸c møc gi¸ kh¸c nhau.C«ng ty cã thÓ ®­a ra chÝnh s¸ch gi¸ ph©n biÖt,gi¸ trän gãi… Víi ph­¬ng ch©m coi quyÒn lîi kh¸ch hµng trùc tiÕp lµ trªn hÕt, kh«ng chôp giËt. C«ng ty lu«n ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ thÊp vµ æn ®Þnh cho kh¸ch hµng trùc tiÕp cña C«ng ty. Víi quan ®iÓm nµy, C«ng ty ®· b×nh æn vµ t¹o niÒm tin cho kh¸ch hµng, t¹o lËp mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi, tin t­ëng. C¶ vµo ngµy khan hiÕm lÉn lóc d­ thõa gi¸ bia cña C«ng ty b¸n ra lu«n cè ®Þnh vµ gi¸ cßn gi÷ ®­îc ë møc thÊp æn ®Þnh qua c¸c n¨m. BiÓu:B¶ng gi¸ cña C«ng ty qua mét sè n¨m. STT MÆt hµng §¬n vÞ 2000 2001 2002 2003 2004 1. Bia h¬i ®/lÝt 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 2. Bia chai ®/chai 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 3. Bia lon ®/lon 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 Cã thÓ nãi ®©y lµ mét quan ®iÓm mang tÝnh chiÕn l­îc mµ C«ng ty ®· vËn dông, nã t¹o nªn sù kh¸c biÖt víi ®èi thñ c¹nh tranh, coi lîi nhuËn l©u dµi vµ quan hÖ tèt víi kh¸ch hµng lµ môc tiªu ®¹t tíi. Víi lîi thÕ vÒ khÊu hao, C«ng ty ®· h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm t­¬ng ®èi so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, bªn c¹nh ®ã víi chiÕn l­îc h­íng vµo kh¸ch hµng b×nh d©n, coi thÞ tr­êng môc tiªu cña m×nh lµ mäi tÇng líp tõ nh÷ng ng­êi cã thu nhËp thÊp ®Õn nh÷ng ng­êi cã thu nhËp cao. C«ng ty ®· ¸p dông mÉu gi¸ thÊp h¬n gi¸ cña mét sè ®èi thñ c¹nh tranh. BiÓu: B¶ng gi¸ b¸n cña C«ng ty so víi mét sè ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh (n¨m2004) STT Tªn C«ng ty Bia chai (®/lÝt) Bia lon (®/lon) Bia h¬i (®/lÝt) 1. C«ng ty bia Hµ Néi 10.000 5.000 4.000 2. C«ng ty bia ViÖt Nam 15.384 6.666 0 3. C«ng ty bia §NA 12.435 5.833 4000 Nh×n vµo b¶ng ta thÊy, gi¸ b¸n cña bia Hµ Néi "mÒm" h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh vµ ®¹t ë møc thÊp. Trong khi mµ chÊt l­îng kh«ng thua kÐm so víi c¸c m¸c bia kh¸c. Riªng gi¸ c¶ bia h¬i Hµ Néi trªn thÞ tr­êng cao h¬n h¼n so víi c¸c lo¹i bia h¬i kh¸c nh­: Bia h¬i ViÖt hµ, bia h¬i cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt kh¸c, ®iÒu nµy hoµn toµn hîp lý, nã thÓ hiÖn ®¼ng cÊp v­ît tréi h¬n h¼n so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cïng lo¹i. Nã kh¼ng ®Þnh chÊt l­îng, uy tÝn ®èi víi s¶n phÈm bia h¬i cña C«ng ty. Ngoµi chÝnh s¸ch gi¸ c¶ lµ thÊp vµ æn ®Þnh, C«ng ty cßn sö dông mét sè ®ßn bÈy vÒ gi¸ nh­ sau: NÕu lµ c¸c ®¹i lý cÊp I cã khèi l­îng mua lín sÏ ®­îc h­ëng mét kho¶n hoa hång lµ 50 ®/chai, ®iÒu nµy ®· kÝch thÝch kh¸ch hµng trùc tiÕp lùa chän quy m« mua hµng tèi ­u. 4.3.ChÝnh s¸ch ph©n phèi. Môc tiªu cña chÝnh s¸ch ph©n phèi lµ b¶o ®¶m hµng ho¸ ®­îc ®­a ®Õn ®óng ®èi t­îng, ®óng thêi gian, ®óng ®Þa ®iÓm vµ ®óng c¬ cÊu, chñng lo¹i s¶n phÈm. HiÖn t¹i C«ng ty bia Hµ Néi ®ang thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph©n phèi theo nhu cÇu cña kh¸ch hµng, theo c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña mäi ®èi t­îng vµ réng r·i trªn thÞ tr­êng. thùc tÕ, kh¸ch hµng chÝnh cña C«ng ty lµ c¸c c¬ quan du lÞch, c¸c ®¹i lý, c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. Theo phßng KÕ ho¹ch - Tiªu thô cho biÕt C«ng ty bia Hµ Néi cã 739 kh¸ch hµng lín th­êng xuyªn, trong ®ã cã 154 ®¹i lý vµ 585 hîp ®ång mua b¸n r¶i kh¾p c¸c tØnh phÝa B¾c tõ Hµ TÜnh trë ra. Theo ®¸nh gi¸ chñ quan cña C«ng ty kÕt hîp víi tµi liÖu cña nh©n viªn th× sè l­îng kh¸ch hµng muèn trë thµnh kh¸ch hµng chÝnh thøc cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng lªn. §Æc ®iÓm cña m¹ng l­íi tiªu thô nµy ®· chøng tá vÞ trÝ cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng miÒn B¾c vµ lµ nh©n tè thuËn lîi cho c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, më réng thÞ tr­êng. Do ®Æc tÝnh cña bia lµ hµng thùc phÈm tiªu dïng trùc tiÕp vµ do n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn nay ch­a ®­îc më réng nªn kªnh ph©n phèi chñ yÕu cña C«ng ty vÉn lµ kªnh gi¸n tiÕp, sö dông c¸c trung gian b¸n hµng. C¸c kh¸ch hµng nµy ®Õn C«ng ty lÊy hµng vµ ®Òu mua víi khèi l­îng lín. C«ng ty ¸p dông nhiÒu h×nh thøc thanh to¸n kh¸c nhau: B»ng sÐc, ng©n phiÕu, chuyÓn kho¶n, tiÒn mÆt... vµ sö dông chÝnh s¸ch b¸n tr¶ tiÒn ngay tõng ngµy mua hµng. Song cã mét sè linh ®éng ®èi víi c¸c ®¹i lý, nh­ng ph¶i thanh to¸n hoµn toµn vµo ®ît sau, sè tiÒn nî kh«ng qu¸ 30 triÖu ®ång. S¬ ®å : M¹ng l­íi ph©n phèi cña C«ng ty bia Hµ Néi. Ng­êi b¸n bu«n Ng­êi b¸n lÎ Ng­êi tiªu dïng C«ng ty bia Hµ Néi M¹ng l­íi ph©n phèi ë C«ng ty bia Hµ Néi so víi c¸c C«ng ty bia kh¸c cã rÊt nhiÒu ®iÓm kh¸c biÖt, ®ã lµ: - Kh«ng cã ®éi ngò nh©n viªn tiÕp thÞ. - C«ng ty kh«ng kiÓm so¸t toµn bé hÖ thèng kªnh tiªu thô (kh«ng sö kªnh trùc tiÕp). ViÖc ®iÒu tiÕt b¸n hµng hoµn toµn do c¸c ®¹i lý cña C«ng ty vµ c¸c ®¹i lý mua b¸n ®¶m nhËn. Hµng quý C«ng ty chØ cö nh©n viªn tíi c¸c ®¹i lý ®Ó thu thËp th«ng tin vÒ t×nh h×nh tiªu thô g©y lªn h¹n chÕ. - C¸c ®¹i lý ph¶i giao tiÒn hµng ®ît tr­íc, tr­íc khi nhËn hµng ®ît sau. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty lu«n cã ­u thÕ trong tiªu thô kh«ng t×m kiÕm kh¸ch hµng mµ kh¸ch hµng tù t×m ®Õn C«ng ty. Tuy vËy, C«ng ty x¸c ®Þnh r»ng tiªu thô s¶n phÈm quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña m×nh nªn ®· cè g¾ng ®Ó ®¬n gi¸ ho¸ tíi møc tèi thiÓu c¸c trung gian giao dÞch. ChÝnh v× thÕ kh¸ch hµng ®Õn víi C«ng ty ngµy cµng cao lªn. 4.4.ChÝnh s¸ch khuyÕch tr­¬ng vµ giao tiÕp. ChÝnh s¸ch xóc tiÕn hçn hîp ®Ò cËp ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò sau: +Qu¶ng c¸o. +Xóc tiÕn b¸n hµng. +Tuyªn truyÒn. +B¸n hµng c¸ nh©n. ChÝnh s¸ch nµy lµ c«ng cô quan träng ®Ó thùc hiÖn chiÕn l­îc Marketing trong c«ng ty.ChÝnh s¸ch giao tiÕp vµ khuyÕch tr­¬ng lµ ®Ó cho cung vµ cÇu gÆp nhau vµ ®Ó cho ng­êi b¸n tháa m·n nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng ®ång thêi cã thÓ gîi më nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng . *KhuyÕch tr­¬ng:C«ng ty ®· tæ chøc nhiÒu ®ît khuyÕn m¹i lín ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh nh»m thu hót thªm thÞ phÇn cña c«ng ty. * Giao tiÕp: C«ng ty bia Hµ néi ®· thiÕt lËp ®­îc nh÷ng mèi quan hÖ réng r·i víi c¸c nhµ chøc tr¸ch vµ t¨ng c­êng tiÕp xóc víi d©n chóng trªn toµn thÞ tr­êng miÒn B¾c b»ng nhiÒu ho¹t ®éng tµi trî cho c¸c sù kiÖn v¨n ho¸ thÓ thao. Nhê nh÷ng ho¹t ®éng tµi trî nµy, C«ng ty ®· t¹o ®­îc uy tÝn lín trªn thÞ tr­êng miÒn B¾c. * Qu¶ng c¸o: HiÖn nµy C«ng ty bia Hµ néi vÉn ch­a ®Çu t­ cho qu¶ng c¸o mét c¸ch thÝch ®¸ng nªn c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cßn lÎ tÎ ®Æc biÖt lµ qu¶ng c¸o trªn ti vi. *Xóc tiÕn b¸n:C«ng ty bia Hµ Néi ®· cã nh÷ng cuéc héi nghÞ kh¸ch hµng vµ in Ên c¸c Ên phÈm vÒ biÓu t­îng cña c«ng ty… 5.§¸nh gi¸ thùc tr¹ng. 5.1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc. ThÞ tr­êng tiªu thô cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng: N¨m 1995, bia Hµ Néi míi chØ tiªu thô ë 17 tØnh, thµnh phÝa B¾c th× ®Õn nay ®· cã mÆt trªn 28 tØnh thµnh tõ Hµ TÜnh trë ra. Bªn c¹nh thµnh c«ng trong më réng thÞ tr­êng theo khu vùc ®Þa lý C«ng ty còng ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô ®èi víi kh¸ch hµng hiÖn cã, lµm cho s¶n l­îng t¨ng kh«ng ngõng. NÕu n¨m 1995 chØ tتu thô 38,895 triÖu lÝt th× ®Õn n¨m 2004 ®· t¨ng lªn kho¶ng 132,5 triÖu lÝt. Kh¶ n¨ng më réng thÞ tr­êng cña C«ng ty cßn tiÒm n¨ng, do cÇu ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty cßn v­ît qu¸ kh¶ n¨ng cung øng nªn ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· quyÕt ®Þnh n©ng n¨ng suÊt 100 triÖu lÝt trong ®Çu nh÷ng n¨m tíi, ®­a bia Hµ Néi vµo c¸c tØnh miÒn Trung vµ miÒn Nam mét c¸ch m¹nh mÏ h¬n. Thµnh tùu ®ã cã ®­îc lµ nhê vµo sù nç lùc cña ban l·nh ®¹o vµ tËp thÓ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty trong viÖc ®æi míi hoµn thiÖn c«ng nghÖ kh«ng ngõng, ¸p dông c«ng nghÖ lªn men ng¾n ngµy vµo s¶n xuÊt nªn cho n¨ng suÊt cao. KÕt qu¶ lµ, thêi gian s¶n xuÊt ®­îc rót ng¾n, chi phÝ s¶n xuÊt ®­îc tiÕt kiÖm dÉn tíi h¹ gi¸ thµnh vµ chÊt l­îng s¶n phÈm ngµy cµng ®­îc n©ng cao. MÆt kh¸c, C«ng ty cñng cè vµ më réng thÞ tr­êng ®­îc còng lµ do chÝnh s¸ch c¬ cÊu mÆt hµng cña C«ng ty rÊt hîp lý. C¸c s¶n phÈm bæ xung hç trî cho nhau t¹o nªn sù æn ®Þnh t­¬ng ®èi s¶n l­îng tiªu thô trong c¸c th¸ng, ®ång thêi víi c¬ cÊu s¶n phÈm hiÖn nay C«ng ty võa ph¸t huy ®­îc thÕ m¹nh võa nÐ tr¸nh ®­îc c¹nh tranh. 5.2. Nh÷ng mÆt cßn tån t¹i. MÆc dï cã thÞ tr­êng t­¬ng ®èi lín, nh­ng s¶n phÈm cña C«ng ty míi chØ xuÊt hiÖn ë miÒn B¾c, cßn ë thÞ tr­êng miÒn Trung vµ miÒn Nam hÇu nh­ ch­a cã vµ C«ng ty ch­a cã s¶n phÈm xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi. Lµ C«ng ty cã lîi thÕ vÒ mÆt thêi gian nhê x©m nhËp thÞ tr­êng sím nhÊt - thêi gian mµ thÞ tr­êng bia phÝa B¾c cßn bá ngá - ®¸ng lÏ nh÷ng lîi thÕ vÒ gi¸, chÊt l­îng vµ sù nç lùc lín, C«ng ty bia Hµ Néi cã kh¶ n¨ng dµnh ®­îc mét thÞ phÇn lín h¬n vµ doanh sè b¸n lín h¬n. Nh­ng viÖc b¸n hµng qu¸ dÔ dµng lµm cho nh©n viªn cña C«ng ty chñ quan, kh«ng chÞu më réng thÞ tr­êng, t¹o ra nhiÒu kho¶ng trèng trªn thÞ tr­êng. V× vËy, khi xuÊt hiÖn c¸c C«ng ty liªn doanh ®Æc biÖt lµ §«ng Nam ¸ ®· tÊn c«ng vµo c¸c kho¶ng trèng nµy vµ dÇn dÇn chiÕm lÜnh thÞ phÇn cña C«ng ty, lµm cho thÞ phÇn cña C«ng ty gi¶m ®i qua c¸c n¨m, thÞ tr­êng theo khu vùc ®Þa lý cña C«ng ty chñ yÕu ë khu vùc Hµ Néi vµ c¸c tØnh phÝa B¾c. Bªn c¹nh ®ã, hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña C«ng ty ho¹t ®éng ch­a ®ñ m¹nh, ch­a t¹o ®­îc lîi thÕ tiªu thô so víi c¸c C«ng ty bia kh¸c. HiÖn t¹i C«ng ty chØ tæ chøc b¸n hµng chñ yÕu cho c¸c ®¹i lý (kÓ c¶ bia h¬i) mµ ch­a cã kªnh trùc tiÕp tíi ng­êi tiªu dïng. §iÒu nµy khiÕn C«ng ty kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®­îc hÕt ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý g©y ¶nh h­ëng ®Õn viÖc mua hµng cña kh¸ch, lµm gi¶m uy tÝn cña C«ng ty dÉn ®Õn viÖc më réng thÞ tr­êng vµ t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô bÞ h¹n chÕ. C«ng ty còng ch­a thùc sù t¹o ®­îc sù liªn kÕt chÆt chÏ gi÷a C«ng ty vµ gi÷a c¸c thµnh viªn kªnh víi nhau. C«ng ty vÉn ch­a ®­a ®­îc nh÷ng lîi Ých thiÕt thùc rµng buéc c¸c thµnh viªn dÉn ®Õn mét sè thµnh viªn kªnh ®· chuyÓn sang cho c¸c C«ng ty bia kh¸c. ViÖc thay thÕ c¸c thµnh viªn nµy th­êng bÞ ®éng, lµm cho c¸c ®èi thñ dÔ dµng x©m nhËp vµo kªnh vµ ph¸ huû kªnh ®ã. ViÖc th¨m hái, ®éng viªn vµ t×m hiÓu nh÷ng thµnh viªn kªnh gÆp khã kh¨n cßn ch­a ®­îc C«ng ty quan t©m nhiÒu. Mét mÆt h¹n chÕ n÷a lµ ho¹t ®éng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o cho s¶n phÈm vµ C«ng ty ch­a ®­îc thÓ hiÖn nhiÒu, ch­a ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao nh­ mong muèn. Lý do chÝnh lµ c­êng ®é, tÇn suÊt qu¶ng c¸o cña C«ng ty cßn ch­a cao, cã thÓ gäi lµ qu¸ thÊp so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Néi dung qu¶ng c¸o cña bia chØ mang tÝnh chÊt th«ng tin chø ch­a g©y ®­îc Ên t­îng, ch­a cã tÝnh thuyÕt phôc. C¸c ho¹t ®éng kÝch thÝch tiªu thô nh­ th­ëng cho kh¸ch, thi sæ xè, trß ch¬i... ch­a ®­îc sö dông hÕt hoÆc cã nh­ng kh«ng l«i kÐo ®­îc quÇn chóng. PhÇn III KiÕn nghÞ c¸c gi¶i ph¸p trong c¹nh tranh cho HABECO trªn thÞ tr­êng MiÒn B¾c - Cñng cè thÞ tr­êng hiÖn cã b»ng c¸ch c¬ cÊu, s¾p xÕp l¹i hÖ thèng m¹ng l­íi ph©n phèi, x¸c lËp c¸c ph­¬ng thøc b¸n hµng, ph­¬ng thøc qu¶ng c¸o thÝch hîp nh»m môc ®Ých t¨ng l­îng b¸n cho c¸c kh¸ch hµng hiÖn cã . - Më réng thÞ tr­êng trªn c¬ së chñ yÕu nh»m vµo kh¸ch hµng b×nh d©n nh­ng còng ®ång thêi gia t¨ng sè l­îng kh¸ch hµng sang träng, cao cÊp . Trªn quan ®iÓm ®ã nªn em xin nªu ra mét sè gi¶i ph¸p sau : 1. X©y dùng vµ triÓn khai cã hiÖu qu¶ chÝnh s¸ch s¶n phÈm. ViÖc x¸c ®Þnh chÝnh s¸ch chñng lo¹i vµ c¬ cÊu mÆt hµng hîp lý cã ý nghÜa rÊt quan träng trong c¹nh tranh . Nã thÓ hiÖn quan ®iÓm trùc tiÕp hay nÐ tr¸nh, nã x¸c lËp cho C«ng ty s¶n phÈm chiÕn l­îc, ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty bia Hµ Néi . Kh«ng ngõng hoµn thiÖn s¶n phÈm c¶ vÒ chÊt l­îng lÉn mÉu m· vµ c¸c dÞch vô sau b¸n hµng ®Ó tho¶ m·n ®ßi hái cña thÞ tr­êng lµ mét yÕu tè ®Çu tiªn, quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng cña C«ng ty . Tr­íc hÕt C«ng ty cÇn duy tr× chñng lo¹i vµ c¬ cÊu mÆt hµng ®ang s¶n xuÊt (mÆt hµng truyÒn thèng) ®Æc biÖt lµ bia chai Hµ Néi v× ®©y lµ s¶n phÈm mòi nhän cña c«ng ty,lµ s¶n phÈm cã doanh sè b¸n cao nhÊt cña c«ng ty.Cã duy tr× tèt c¸c mÆt hµng truyÒn thèng C«ng ty míi æn ®Þnh ®­îc thÞ phÇn cña m×nh tr¸nh bÞ c¸c c«ng ty kh¸c lÊn chiÕm ®ång thêi còng kh¼ng ®×nh ®­îc h×nh ¶nh cña m×nh ë trªn thÞ tr­êng.Song song víi ®ã c«ng ty còng cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch më réng chñng lo¹i vµ c¬ cÊu mÆt hµng s¶n phÈm nh»m thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm víi hiÖu qu¶ cao,nhÊt lµ cÇn cã chÝnh s¸ch tung s¶n phÈm míi víi chÊt l­îng cao vµ mÉu m· ®Ñp vµo thÞ tr­êng trong nh÷ng dÞp ®Æc biÖt(nh­ nh÷ng dÞp lÔ,tÕt Nguyªn §¸n,…).V× theo quan niÖm vÒ s¶n phÈm míi th× s¶n phÈm c¶i tiÕn vµ s¶n phÈm míi ®Òu t¹o nªn chu kú sèng míi cho s¶n phÈm ®ång thêi nã ®¸p øng tèt nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ tr­êng . 2. Ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch gi¸ hîp lý. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ s¶n phÈm lµ viÖc dù kiÕn gi¸ c¶ trong t­¬ng lai cã ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn kh«ng. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ chØ cho gi¸ trÞ vµ tÝnh kh¶ thi cao khi nã xuÊt ph¸t tõ chiÕn l­îc thÞ tr­êng, chÝnh s¸ch s¶n phÈm vµ dù kiÕn biÕn ®éng vÒ gi¸ trong t­¬ng lai trªn tõng ®o¹n thÞ tr­êng . C«ng ty bia Hµ Néi do viÖc x¸c ®Þnh ®o¹n thÞ tr­êng b×nh d©n nªn viÖc ®Þnh gi¸ cña c«ng ty ph¶i phï hîp víi ®o¹n thÞ tr­êng mµ c«ng ty ®· chän.Víi ®o¹n thÞ tr­êng nh­ vËy c«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch gi¸ mÒm máng, kh«ng thÓ ®¸nh gi¸ cao v× kh¶ n¨ng chi tr¶ cã h¹n .Do vËy gi¸ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty ph¶I thÊp h¬n c¸c lo¹i cao cÊp nh­:Tiger,Halida,Carlsberg,…V× vËy khung gi¸ cña c«ng ty ph¶i ®­îc x¸c ®Þnh bëi giíi h¹n trªn cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ giíi h¹n d­íi lµ chi phÝ s¶n xuÊt. Tuy nhiªn gi¸ b¸n cña c«ng ty kh«ng ph¶i lu«n cè ®Þnh mµ ph¶i thay ®æi qua tõng giai ®o¹n biÕn ®éng cña thÞ tr­êng vµ cña ®èi thñ c¹nh tranh th× míi thÝch øng ®­îc.ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ thÓ hiÖn ph¶i hÕt søc linh ho¹t trong tõng ®IÒu kiÖn,tõng m«i tr­êng,hoÆc cã thÓ lµ tõng khóc thÞ tr­êng mµ ta ®Æt ra víi mét møc gi¸ hîp lý. Tãm l¹i, gi¸ lµ mét thø vò khÝ ®­îc ­a chuéng v× nã cã hiÖu lùc ®Ó ph¸t triÓn vµ më réng thÞ tr­êng, khai th¸c tèi ®a c¸c lo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau.Trõ tr­êng hîp C«ng ty cã gi¸ thµnh h¹ cßn nãi chung viÖc sö dông c«ng cô gi¸ ph¶i ®­îc coi nh­ mét vò khÝ lîi h¹i nh­ng còng kh«ng kÐm phÇn nguy hiÓm, nghÜa lµ C«ng ty cã thÓ gÆp rñi ro trong kinh doanh do chÝnh s¸ch gi¸ c¶ kh«ng hîp lý. 3. C¬ cÊu l¹i hÖ thèng kªnh ph©n phèi. 3.1. ThiÕt kÕ vµ s¾p xÕp l¹i hÖ thèng ph©n phèi. VÒ mÆt lý luËn ®Ó ®Èy m¹nh tèc ®é thiªu thô cã hai chiÕn l­îc tiªu thô s¶n phÈm sau: * ChiÕn l­îc ®Èy: Bao gåm tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng víi môc ®Ých ®­a c¸c s¶n phÈm vµo chu tr×nh tiªu thô cña giíi th­¬ng nh©n, lµm t¨ng nhanh viÖc b¸n hµng b»ng c¸ch sö dông c¸c nh©n viªn b¸n hµng vµ kÝch thÝch khu vùc bu«n b¸n ®Ó thóc ®Èy hµng ho¸ theo c¸c kªnh l­u th«ng hµng ho¸. Nãi c¸ch kh¸c, chiÕn l­îc ®Èy nh»m thóc ®Èy tiªu thô s¶n phÈm nhê c¸c trung gian ph©n phèi hoÆc nh©n viªn b¸n hµng. * ChiÕn l­îc kÐo: Lµ chiÕn l­îc thu hót ng­êi tiªu dïng ®Õn víi hµng ho¸. Thùc hiÖn chiÕn l­îc nµy, c¸c h·ng s¶n xuÊt chñ yÕu dùa vµo chÝnh s¸ch giao tiÕp khuyÕch tr­¬ng (nhÊt lµ qu¶ng c¸o) nh»m kÝch thÝch vµ h×nh thµnh nhu cÇu vÒ phÝa ng­êi tiªu dïng. VÒ nguyªn t¾c chiÕn l­îc kÐo ­u ®iÓm nhiÒu h¬n v× t¹o cho doanh nghiÖp mét sù ®éc lËp t­¬ng ®èi ®èi víi ng­êi ph©n phèi, nh­ng chÝnh s¸ch nµy th­êng ®ßi hái ph¶i ®Çu t­ tµi chÝnh lín. HiÖn nay c¸c C«ng ty cã nh÷ng quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ sö dông hai chiÕn l­îc trªn. VËn dông vµo thùc tiÔn ®èi víi C«ng ty bia Hµ néi khi mµ Nhµ n­íc chØ cho phÐp trÝch 7% trªn tæng chi phÝ s¶n xuÊt vµo chi phÝ b¸n hµng (t­¬ng øng 12 tû ®ång n¨m 2000). Kho¶n tiÒn nµy ngoµi viÖc trang tr¶i cho c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng cßn ph¶i dïng nã cho c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o. Víi viÖc trÝch 1% cho qu¶ng c¸o th× con sè 1.717.651.542 ®ång cßn qu¸ Ýt ®Ó nã cã thÓ ph¸t huy hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o. Nh­ vËy viÖc giíi h¹n trong ng©n s¸ch C«ng ty dµnh cho qu¶ng c¸o buéc C«ng ty ph¶i nghÜ ®Õn viÖc khai th¸c cã hiÖu qu¶ chiÕn l­îc ®Èy. Trªn c¬ së ph¸t huy tÝnh ­u viÖt cña c¸c nhµ b¸n bu«n, c¸c ®¹i lý, cöa hµng, h¹n chÕ nh÷ng yÕu ®iÓm cña mçi lo¹i kªnh thµnh viªn, kÕt hîp víi thùc tiÔn ®ßi hái vÒ ph©n phèi ®èi víi C«ng ty bia Hµ néi. Em xin ®­a ra m« h×nh kªnh ph©n phèi nh­ sau: Ng­êi b¸n lÎ ®¹i lý b¸n bu«n Ng­êi tiªu dïng C«ng ty bia Hµ néi Nhµ b¸n bu«n Víi quan ®iÓm "coi c¸c ®¹i lý, nhµ b¸n bu«n lµ kh¸ch hµng trùc tiÕp gi÷ vai trß quan träng, ng­êi tiªu dïng cuèi cïng gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn khèi l­îng s¶n phÈm tiªu thô". C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch kÝch thÝch tiªu thô thÝch hîp ®èi víi c¸c ®èi t­îng nµy. C«ng ty chØ cÇn gi÷ mèi liªn hÖ trùc tiÕp víi c¸c trung gian lµ c¸c ®¹i lý C«ng ty vµ c¸c nhµ b¸n bu«n. PhÇn cßn l¹i, ®Ó cho c¸c nhµ trung gian ®ã ph¸t huy vai trß cña m×nh. * C¸c thµnh phÇn trong kªnh gåm: - §¹i lý C«ng ty: Lµ trung gian ®­îc thµnh lËp theo hîp ®ång gi÷a C«ng ty bia Hµ néi víi c¸c tæ chøc, c¸ nh©n cã ®ñ n¨ng lùc ph©n phèi s¶n phÈm cña C«ng ty (n¨ng lùc vÒ tµi chÝnh ®Þa ®iÓm b¸n, kinh nghiÖm...). §¹i lý ph¶i b¸n theo møc gi¸ mµ C«ng ty quy ®Þnh vµ kh«ng ®­îc b¸n s¶n phÈm cña ®æi thñ c¹nh tranh. Nã ph¶i ®­îc thµnh lËp theo h×nh thøc ®¹i lý hoa hång ®­îc h­ëng kho¶n thï lao hoa hång theo tho¶ thuËn víi C«ng ty. - Nhµ b¸n bu«n: Gåm tÊt c¶ c¸c tæ chøc, c¸ nh©n cã nhu cÇu lµm nhµ trung gian ph©n phèi s¶n phÈm cho C«ng ty víi ®iÒu kiÖn ph¶i tiªu thô mét l­îng hµng ho¸ theo møc s¶n l­îng mµ C«ng ty quy ®Þnh (®Ó ph©n biÖt víi nhµ b¸n lÎ) vµ mét sè ®iÖu kh¸c vÒ ký cuéc vµ chÕ ®é thanh to¸n. - Ng­êi b¸n lÎ cã mèi liªn hÖ trùc tiÕp víi c¸c nhµ b¸n bu«n. Hä cã thÓ tuú ý mua s¶n phÈm cña C«ng ty t¹i c¸c ®¹i lý hoÆc c¸c nhµ b¸n bu«n ®Ó b¸n cho ng­êi cuèi cïng. - Mèi liªn hÖ trùc tiÕp gi÷a C«ng ty víi ng­êi tiªu dïng cuçi cïng th«ng qua hÖ thèng cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. HÖ thèng cöa hµng nµy còng cã vai trß ®iÒu tiÕt gi¸ c¶ s¶n phÈm cña C«ng ty ®Õn ng­êi tiªu dïng cuèi cïng ®ång thêi lµ n¬i ®Ó C«ng ty tr­ng bµy ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm. 3.2. Tæ chøc l¹i sè ®¹i lý C«ng ty vÒ nhµ b¸n bu«n. HiÖn nay tæng sè ®¹i lý cña C«ng ty trªn tæng sè ®¹i lý 193/347. Hay sè ®¹i lý C«ng ty chiÕm 55,62%. NÕu ®Ó con sè ®¹i lý nµy ho¹t ®éng theo ®óng nghÜa cña nã th× C«ng ty ph¶i chi mét l­îng tiÒn ®©ï t­ ®¸ng kÓ cho ®¹i lý ( kho¶n hµng ho¸ C«ng ty göi ®¹i lý b¸n hé...). Thö lµm phÐp tÝnh ®¬n gi¶n, gi¶ sö trong th¸ng, mét ®¹i lý nhËn ®­îc 1500 kÐt bia chai vµ ph¶i thanh to¸n vµo cuèi th¸ng. Nî ph¶i thu cña C«ng ty ®èi víi mét ®¹i lý lµ 1500 kÐt x 100.000 ®/kÐt = 150 triÖu ®ång. Víi 193 ®¹i lý nh­ hiÖn nay cÇn thªm vèn ®Çu t­ lµ 28,950 tû ®ång. §©y lµ mét sè vèn qu¸ lín vµ kh«ng cÇn thiÕt ®èi víi C«ng ty. Nh­ vËy, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ b¸n hµng buéc C«ng ty ph¶i c¬ cÊu, s¾p xÕp l¹i hÖ thèng ph©n phèi sao cho c¸c ®¹i lý ®ñ tinh gi¶n ®Ó gi÷ vai trß ®iÒu tiÕt gi¸ c¶ s¶n phÈm cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng theo møc gi¸ C«ng ty mong muèn. §èi víi c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm: C«ng ty nªn bè trÝ t¹i mçi tØnh thµnh mét cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. HiÖn t¹i C«ng ty cã mÆt mét cöa hµng, cöa hµng nµy ngoµi chøc n¨ng thu thËp th«ng tin, b¸n hµng nã cßn cã chøc n¨ng chµo hµng vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. Lµ n¬i ®Ó ng­êi tiªu dïng dïng thö s¶n phÈm ®Ó ®èi chiÕu víi chÊt l­îng s¶n phÈm bia cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng vµ C«ng ty dùa vµo ®ã mµ duy tr× mét gi¸ b¸n cña s¶n phÈm m×nh sao cho phï hîp víi kh¸ch hµng, tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng t¨ng gi¸ bia cña C«ng ty mét c¸ch tuú tiÖn. C¸c cöa hµng nµy ®Òu cã thÓ ho¹t ®éng tèt h¬n c¸c nhµ b¸n bu«n bëi v× nã cã kh¶ n¨ng xóc tiÕn b¸n vµ ®¶m b¶o cung cÊp liªn tôc cho c¸c ®èi t­îng kh¸ch hµng. Tuy nhiªn khi ®Æt cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm ë mçi tØnh C«ng ty nªn tr¸nh ®Ó xÈy ra m©u thuÉn víi c¸c nhµ trung gian ph©n phèi kh¸c nhÊt lµ trong viÖc x¸c ®Þnh gi¸ b¸n - gi¸ b¸n nªn b¸n theo gi¸ tiªu dïng. 3.3. §iÒu chØnh l¹i hÖ thèng kho b·i. BÊt cø khi nµo cã thÓ, h·y ®­a ra mét hÖ thèng ph©n phèi ch¾c ch¾n vµ hiÖu qu¶ h¬n c¸c C«ng ty ®èi thñ. Chi phÝ vËn chuyÓn vµ giao hµng cao cÇn ®­îc ­u tiªn c©n nh¾c. KÕ ho¹ch thêi gian tíi, C«ng ty bia Hµ néi sÏ chuyÓn kho dù tr÷ hµng ho¸ ra khái C«ng ty víi lý do: - T¸ch biÖt hai ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh ®Ó ®¶m b¶o bÝ mËt th«ng tin vÒ s¶n xuÊt. - Do yªu cÇu cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ viÖc cÊm l­u hµnh xe t¶i trong néi thµnh vµo giê cao ®iÓm trong néi thµnh. §Ó gi¶m tæi thiÓu chi phÝ vËn chuyÓn vµ giao hµng C«ng ty cÇn lùa chän ®Þa ®iÓm ®Æt kho hîp lý. C«ng ty cã thÓ ®Æt kho gÇn c¸c ®­êng quèc lé quan träng nh»m khai th¸c c¸c ph­¬ng tiÖn chuyªn chë b»ng ®­êng s«ng vµ ®­êng s¾t. HiÖn nµy chuyªn chë b»ng ®­êng s¾t cã gi¸ thµnh rÎ nhÊt, v× vËy C«ng ty nªn ®Æt kho gÇn c¸c nhµ kho xe löa ®ång thêi t¹i ®ã ®Æt lu«n mét ®¹i lý C«ng ty víi hai môc ®Ých b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. 4. T¨ng c­êng qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng. C¸c ho¹t ®éng giao tiÕp khuÕch tr­¬ng cña C«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm lµm xuÊt hiÖn ý t­ëng vÒ mµu xanh trong d©n chóng nh­ mét sù t­¬i m¸t, ªm ®Òm, s«i ®ång ®Çy søc sèng, ph¶i ®ång nhÊt nã víi c¬ së cña sù thµnh c«ng cïng víi chÊt l·ng m¹n cña cuéc sèng. §ång thêi chÝnh s¸ch giao tiÕp khuyÕch tr­¬ng cña C«ng ty ph¶i lµm næi bËt lªn quy m« cña C«ng ty, quyÕt ®Þnh tíi tiÕng t¨m cña s¶n phÈm, ®¸p øng ®­îc tÝnh xa xØ, sang träng, phæ biÕn trong thãi quen tiªu dïng cña d©n chóng. * Qu¶ng c¸o: HiÖn nµy C«ng ty bia Hµ néi vÉn ch­a ®Çu t­ cho qu¶ng c¸o mét c¸ch thÝch ®¸ng nªn c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cßn lÎ tÎ ®Æc biÖt lµ qu¶ng c¸o trªn ti vi. VÉn biÕt qu¶ng c¸o trªn ti vi rÊt tèn kÐm, tuy nhiªn tÝnh hiÖu qu¶ cña nã th× kh«ng ai d¸m phñ nhËn nªn C«ng ty còng cÇn ph¶i sö dông ph­¬ng tiÖn truyªng th«ng nµy. §Ó gi¶m chi phÝ qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh, C«ng ty bia Hµ néi nªn tiÕn hµnh qu¶ng c¸o trªn c¸c ®µi truyÒn h×nh ®Þa ph­¬ng vµ ®µi truyÒn h×nh Hµ néi thay v× qu¶ng c¸o trªn ®µi truyÒn h×nh Trung ¦¬ng v× chi phÝ qu¶ng cao trªn c¸c ®µi truyÒn h×nh nµy thÊp h¬n rÊt nhiÒu truyÒn h×nh Trung ¦¬ng mµ hiÖu qu¶ còng kh«ng thua kÐm nhiÒu. §Ó viÖc qu¶ng c¸o ®¹t hiÖu qu¶ cao th× C«ng ty nªn tËp trung vµo ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o xen gi÷a c¸c ch­¬ng tr×nh träng ®iÓm nh­ thÓ thao phim truyÖn... Ngoµi ra, C«ng ty còng nªn ph¸t huy viÖc qu¶ng c¸o qua c¸c ph­¬ng tiÖn kh¸c nh­ Radio, b¸o chÝ ®Æc biÖt lµ c¸c ph­¬ng tiÖn giao th«ng. * KhuyÕch tr­¬ng: C«ng ty cÇn tiÕn hµnh c¸c ®ît khuyÕn m¹i nhiÒu h¬n n÷a vµ c¸c khuyÕn m¹i cÇn ®­îc th«ng b¸o c«ng khai, ®Æc biÖt lµ khuyÕn m¹i ®èi víi ng­êi tiªu dïng - nh÷ng ng­êi kh«ng th­êng xuyªn quan hÖ víi C«ng ty - cã nh­ vËy míi ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. MÆt kh¸c, ®èi víi nh÷ng khuyÕn m¹i dµnh cho tiªu ng­êi tiªu dïng, C«ng ty cÇn kÐo dµi kho¶ng 1 th¸ng ®Ó ng­êi tiªu dïng cã c¬ héi mua s¶n phÈm vµ h­ëng khuyÕn m¹i. * Giao tiÕp: C«ng ty bia Hµ néi ®· thiÕt lËp ®­îc nh÷ng mèi quan hÖ réng d·i víi c¸c nhµ chøc tr¸ch vµ t¨ng c­êng tiÕp xóc víi d©n chóng trªn toµn thÞ tr­êng miÒn B¾c b»ng nhiÒu ho¹t ®éng tµi trî cho c¸c sù kiÖn v¨n ho¸ thÓ thao. Nhê nh÷ng ho¹t ®éng tµi trî nµy, C«ng ty ®· t¹o ®­îc uy tÝn lín trªn thÞ tr­êng miÒn B¾c. Tuy nhiªn, nh÷ng ho¹t ®éng tµi trî cña C«ng ty vÉn ch­a ®¹t hiÖu qu¶ nh­ mong muèn. Mét biÖn ph¸p cã thÓ lµ t¨ng hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng tµi trî lµ C«ng ty nªn kÕt hîp b¸n s¶n phÈm víi gi¸ thÊp h¬n gi¸ thÞ tr­êng nh­ng vÉn ®¶m b¶o cã l·i ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm trong c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸, thÓ thao mµ C«ng ty ®· tµi trî. KÕt luËn Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay,c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× viÖc ¸p dông chÝnh s¸ch Marketing ®ãng vai trß rÊt quan träng. Trong ®Ò ¸n nµy em chØ d¸m m¹nh d¹n ®­a vµo chiÕn l­îc Marketing-Mix ®Ó t¹o thªm mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng søc c¹nh tranh cña c«ng ty. Qua ®©y sÏ thÓ hiÖn mét phÇn nµo trong c¸ch nhËn thøc cña em víi c¸c vÊn ®Ò nghiªn cøu. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o NguyÔn Thu Lan- gi¸o viªn khoa Marketing ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy, nh­ng do tr×nh ®é, nhËn thøc cßn h¹n chÕ vµ thêi gian nghiªn cøu kh«ng cho phÐp nghiªn cøu s©u,réng…nªn cßn nhiÒu thiÕu sãt .KÝnh mong ®­îc sù gãp ý cña thÇy c« vµ ®éc gi¶. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!!! Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 1-Qu¶n trÞ Marketing(Philip Kotler). 2-Marketing c¨n b¶n(PGS-PTS TrÇn Minh §¹o). 3-Niªn gi¸m thèng kª 2004. 4-T¹p chÝ diÔn ®µn doanh nghiÖp. Môc lôc Lêi nãi ®Çu 1 PhÇn I:Thùc tr¹ng vÒ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng bia t¹i MiÒn B¾c. 2 1.§Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng bia t¹i MiÒn B¾c. 2 1.1.§Æc ®iÓm vÒ thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng . 2 1.2. Nhu cÇu bia trong n­íc. 3 1.3.ThÞ tr­êng bia khu vùc phÝa B¾c. 3 2.T×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng bia. 4 2.1.§Æc ®iÓm c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ c¸c gi¶i ph¸p c¹nh tranh chñ yÕu 6 PhÇn II:Thùc tr¹ng vÒ c¸c gi¶i ph¸p c¹nh tranh cña c«ng ty bia Hµ Néi trong thêi gian qua. 9 1.Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty bia Hµ Néi. 9 2.KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 10 2.1. Ph©n tÝch t×nh tiªu thô cña C«ng ty bia Hµ Néi. 11 2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh thÞ phÇn cña C«ng ty. 12 3.Kh¸ch hµng môc tiªu cña HABECO. 13 4.Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p c¹nh tranh cña c«ng ty Bia Hµ Néi thêi gian qua 14 4.1.ChÝnh s¸ch s¶n phÈm. 14 4.2.ChÝnh s¸ch gi¸. 17 4.3.ChÝnh s¸ch ph©n phèi. 19 4.4.ChÝnh s¸ch khuyÕch tr­¬ng vµ giao tiÕp. 20 5.§¸nh gi¸ thùc tr¹ng. 21 5.1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc. 21 5.2. Nh÷ng mÆt cßn tån t¹i. 21 PhÇn III:KiÕn nghÞ c¸c gi¶i ph¸p trong c¹nh tranh cho HABECO trªn thÞ tr­êng MiÒn B¾c. 23 1. X©y dùng vµ triÓn khai cã hiÖu qu¶ chÝnh s¸ch s¶n phÈm. 23 2. Ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch gi¸ hîp lý. 24 3. C¬ cÊu l¹i hÖ thèng kªnh ph©n phèi. 24 3.1. ThiÕt kÕ vµ s¾p xÕp l¹i hÖ thèng ph©n phèi. 24 3.2. Tæ chøc l¹i sè ®¹i lý C«ng ty vÒ nhµ b¸n bu«n. 26 3.3. §iÒu chØnh l¹i hÖ thèng kho b·i. 27 4. T¨ng c­êng qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng. 28 PhÇn KÕt LuËn. 30 Tµi liÖu tham kh¶o 31

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDA207.doc
Tài liệu liên quan