Lời mở đầu
Kinh tế nước ta đang phát triển theo nền kinh tế thị trường. Một nền kinh tế có sự cạnh tranh gay gắt, khốc liệt. Trước sự bùng nổ cạnh tranh như vậy các doanh nghiệp ra sức đổi mới từ trong sản xuất tới tiêu thụ sản phẩm để có thể tồn tại và đứng vững trên thị trường. Sự thay đổi đó giúp cho một số doanh nghiệp thành công không những giữ vững được vị thế của công ty trên thị trường mà còn không ngừng phát triển và gia tăng thị phần. Bên cạnh đó có không ít những doanh nghiệp bị phá sản. Một trong những yếu tố ảnh hưởng tới sự thành công hay thất bại trên của các doanh nghiệp là hoạt động quảng cáo.
Trước sự bùng nổ thông tin như hiện nay khách hàng có quá nhiều sự lựa chọn ,nếu các doanh nghiệp không tự khẳng định mình thê rất dễ dàng bị bỏ qua trong sự lựa chọn đó. Vì vậy quảng cáo là một hoạt động không thể thiếu của bất cứ một doanh nghiệp nào nhằm khai thác thị trường. Quảng cáo giúp cho các doanh nghiệp bán hàng nhanh hơn nhiều hơn ,do đó nó góp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp.
Một doanh nghiệp muốn phát triển trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì không thể không hiểu biết về quảng cáo. Thấy được sự cấp bách đó nên em quyết định lựa chọn đề tài: "tiến trình thiết lập một chương trình quảng cáo có hiệu quả, ứng dụng cho bột giặt omo" để làm đề án môn học chuyên nghành. Trong quá trình làm đề án do chưa có kinh nghiệm và kiến thức còn nhiều hạn hẹp nên không tránh khỏi những sai sót em mong được sự chỉ bảo, góp ý của thầy để em hoàn thiện hơn kiến thức.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn của thầy GS. TS. trần minh đạo, người đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình làm đề án.
Mục lục
Lời mở đầu 1
I. một số vấn đề lý luận liên quan đến việc thiết lập một chương trình quảng cáo có hiệu quả. 2
1. Khái niệm quảng cáo: 2
2. Vai trò và chức năng của quảng cáo. 2
3. Các yếu tố ảnh hưởng tới một chương trình quảng cáo. 3
3. 1. Văn hoá,xã hội. 3
3. 2. Kinh tế ,chính trị. 5
3. 3. Các yếu tố thuộc về sản phẩm. 5
4. Các bước xây dựng một chương trình quảng cáo. 6
4. 1. Mục tiêu của chương trình quảng cáo. 6
4. 2. Quyết định ngân sách cho quảng cáo. 8
4. 3. Quyết định thông điệp quảng cáo. 11
4. 4. Quyết định về phương tiện truyền thông: 18
4. 5. Đánh giá hiệu quả quảng cáo. 24
II. thực trạng quảng cáo bột giặt omo. 25
1. Lựa chọn thị trường mục tiêu. 25
2. Mục tiêu của chương trình quảng cáo. 25
3. Quyết định lựa chọn phương tiện truyền thông. 26
4. Sự thích ứng của chương trình với thị trường việt nam,hiệu quả của chương trình. 26
III. kiến nghị về việc hoàn thiện chương trình quảng cáo cho các doanh nghiệp việt nam qua kinh nghiệm của omo. 29
1. Mục tiêu các chương trình quảng cáo . 29
2. Quyết định ngân sách cho quảng cáo. 29
3. Quyết định thông điệp quảng cáo. 30
4. Quyết định về phương tiện truyền thông. 31
5. Đánh giá hiệu quả quảng cáo. 31
35 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1569 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề án Tiến trình thiết lập một chương trình quảng cáo có hiệu quả, ứng dụng cho bột giặt omo, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
phi lý. MÆt kh¸c nÕu c«ng ty chi qu¸ nhiÒu cho qu¶ng c¸o ,th× mét phÇn sè tiÒn ®ã ®¸ng ra cã thÓ sö dông vµo môc ®Ých kh¸c cã lîi h¬n. Mét sè ngêi phª ph¸n cho r»ng nh÷ng c«ng ty hµng tiªu dïng ®ãng gãi lín cã xu híng chi qu¸ møc cho qu¶ng c¸o ,cßn c¸c c«ng ty hµng t liÖu s¶n xuÊt th× kh«ng chi ®ñ cho qu¶ng c¸o.
Nh÷ng c«ng ty hµng tiªu dïng ®ãng gãi lín sö dông qu¶ng c¸o h×nh ¶nh dån dËp vµ kh«ng biÕt ch¾c ch¾n vÒ hiÖu qu¶ cña nã ,v× qu¶ng c¸o kh«ng t¸c ®éng tøc th× ®Õn tiªu thô. Hä chi qu¸ møc vµ coi ®ã lµ mét h×nh thøc "b¶o hiÓm" cho trêng hîp chi kh«ng ®ñ. Ngîc l¹i c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o l¹i mong ®îc lîi b»ng c¸ch thuyÕt phôc c¸c c«ng ty dµnh phÇn lín kinh phÝ khuyÕn m·i cho qu¶ng c¸o. Cuèi cïng c¸c c«ng ty lµm qu¸ Ýt c«ng viÖc më ®Çu(nghiªn cøu marketing vµ x¸c ®Þnh vÞ trÝ chiÕn lîc )vµ l¹i lµm qu¸ nhiÒu c«ng viÖc kÕt thóc(tr¾c nghiÖm néi dung qu¶ng c¸o)
C¸c c«ng ty hµng t liÖu s¶n xuÊt dùa chñ yÕu vµp lùc lîng b¸n hµng dÓ kiÕm nhiÒu ®¬n ®Æt hµng. Hä kh«ng chi ®ñ møc cho qu¶ng c¸o ®Ó lµm cho kh¸ch hµng biÕt ®Õn vµ hiÓu ®Çy ®ñ vÒ s¶n phÈm cña m×nh. Hä ®¸nh gi¸ qu¸ thÊp h×nh ¶nh cña c«ng ty vµ s¶n phÈm trong giai ®o¹n tiÒn m·i ®èi víi kh¸ch hµng mua t liÖu s¶n xuÊt.
Tr¸i ngîc víi ý kiÕn cho r»ng c¸c c«ng ty hµng tiªu dïng ®ãng gãi lín chi qu¸ nhiÒu cã ý kiÕn lËp luËn r»ng nh vËy qu¶ng c¸o sÏ cã t¸c dông kÐo dµi sau thêi kú lu hµnh. MÆc dï qu¶ng c¸o ®îc xem lµ mét kho¶n chi lu ®éng ,thùc ra mét phÇn chi phÝ ®ã lµ vèn ®Çu t ®Ó t¹o nªn gi¸ trÞ v« h×nh hay uy tÝn.
Qu¶ng c¸o thùc sù cã ¶nh hëng tíi møc ®é nµo ®Õn viÖc thay ®æi nh·n hiÖu hay trung thµnh víi nh·n hiÖu?Tellis ®· ph©n tÝch t×nh h×nh mua s¾m cña c¸c bµ néi trî ®èi víi 12 nh·n hiÖu chñ chèt cña s¶n phÈm tiªu dïng mua thêng xuyªn vµ rót ra kÕt luËn sau:
Qu¶ng c¸o tá ra lµ cã hiÖu qu¶ trong viÖc t¨ng khèi lîng hµng mua cña nh÷ng ngêi mua trung thµnh ,nhng kÐm hiÖu qu¶ trong viÖc giµnh ngêi mua míi. ®èi víi nhngc ngêi mua trung thµnh møc ®é tiÕp xóc nhiÒu víi qu¶ng c¸o trong mét tuÇn cã thÓ kÐm hiÖu qu¶ ,bëi v× hiÖu qu¶ cña qu¶ng c¸o ®· b·o hoµ. . . Qu¶ng c¸o dêng nh kh«ng cã t¸c dông vun ®¾p lªn sù trung thµnh. . . TÝnh n¨ng,viÖc trng bµy vµ ®Æc biÖt lµ gi¸ c¶ cã t¸c dông m¹nh h¬n qu¶ng c¸o ®Ó dÉn ®Õn ph¶n øng ®¸p l¹i.
Nh÷ng kÕt luËn nµy vÉn cha võa lßng giíi qu¶ng c¸o vµ mét sè ngêi ®· chØ trÝch sè liÖu vµ ph¬ng ph¸p Tellis. Mét lo¹t c¸c thÝ nghiÖm kiÓm chøng do c«ng ty nghiªn cøu IRI tiÕn hµnh ®· ph¸t hiÖn thÊy møc tiªu thô t¨ng lªn do qu¶ng c¸o t¹o ra trong n¨m tr¾c nghiÖm vÉn kÐo dµi trong hai ,ba n¨m vÒ sau. Hä kÕt luËn r»ng t¸c dông cña qu¶ng c¸o sÏ bÞ ®¸nh gi¸ qu¸ thÊp khi chØ xem xÐt mét n¨m. Toµn bé ®Ò tµi vÒ hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o vÉn cha ®îc hiÓu biÕt thÊu ®¸o vµ cßn ®ang chê ®îi b»ng chøng tõ nh÷ng c«ng tr×nh nghiªn cøu thùc cøu thùc nghiÖm ®îc thiÕt kÕ kü lìng h¬n n÷a.
C¸c yÕu tè cÇn xem xÐt khi quyÕt ®Þnh ng©n s¸ch cho qu¶ng c¸o:
+ Giai ®o¹n trong chu kú sèng cña s¶n phÈm:nh÷ng s¶n phÈm míi thêng nhËn ®îc ng©n s¸ch qu¶ng c¸o lín ®Ó t¹o sù biÕt ®Õn vµ kÝch thÝch ngêi tiªu dïng dïng thö. Nh÷ng nh·n hiÖu ®· ®øng ch©n thêng chØ hç trî b»ng nhng ng©n s¸ch nhá h¬n theo tû lÖ víi doanh sè b¸n.
+ThÞ phÇn vµ c¬ së tiªu dïng: Nh÷ng nh·n hiÖu cã thÞ phÇn lín thêng ®ßi hái qu¶ng c¸o Ýt h¬n tÝnh theo tû lÖ phÇn tr¨m doanh sè b¸n ®Ó duy tr× thÞ phÇn cña m×nh . §Ó t¹o thÞ phÇn b»ng c¸ch t¨ng quy m« thÞ trêng ®ßi hái chi phÝ qu¶ng c¸o lín h¬n. Ngoµi ra ,nÕu tÝnh chi phÝ trªn Ên tîng th× viÖc tiÕp cËn nh÷ng ngêi tiªu dïng mét nh·n hiÖu ®îc sö dông réng r·i Ýt tèn kÐm h¬n lµ tiÕp cËn nh÷ng ngêi tiªu dïng nhiÒu nh½n hiÖu sö dông Ýt.
+C¹nh tranh vµ quÇn tô:Trªn mét thÞ trêng cã ®«ng ®èi thñ c¹nh tranh vµ chi phÝ qu¶ng c¸o nhiÒu ,mét nh·n hiÖu ph¶i ®îc qu¶ng c¸o m¹nh mÏ h¬n ®Ó vît lªn trªn nhiÔu cña thÞ trêng. Ngay c¶ t×nh tr¹ng huyªn n¸o do qu¶ng c¸o kh«ng trùc tiÕp c¹nh tranh víi nh·n hiÖu ®ã g©y ra còng ®ßi hái ph¶i qu¶ng c¸o m¹nh h¬n.
+TÇn suÊt qu¶ng c¸o:Sè lÇn lÆp l¹i cÇn thiÕt ®Ó ®a th«ng ®iÖp cña nh·n hiÖu ®Õn ®îc ngêi tiªu dïng còng gãp phÇn quyÕt ®Þnh ng©n s¸ch cho qu¶ng c¸o.
+Kh¶ n¨ng thay thÕ cña s¶n phÈm:nh÷ng nh·n hiÖu thuéc lo¹i th«ng thêng ®ßi hái ph¶i qu¶ng c¸o m¹nh ®Ó t¹o nªn mét h×nh ¶nh kh¸c biÖt. Qu¶ng c¸o còng rÊt quan träng trong khi nh·n hiÖu cã thÓ cung øng nh÷ng lîi Ých vËt chÊt hay tÝnh n¨ng ®éc ®¸o.
Gi¸o s John Litte ®· ®a ra mét ph¬ng ph¸p khèng chÕ thÝch nghi ®Ó x¸c ®Þnh ng©n s¸ch qu¶ng c¸o. Gi¶ sö c«ng ty x¸c ®Þnh møc chi phÝ cho qu¶ng c¸o dùa vµo nh÷ng th«ng tin míi nhÊt vÒ hµm møc tiªu thô ®¸p øng. C«ng ty chi møc ®ã trªn tÊt c¶ thÞ trêng ngo¹i trõ mét tËp con gåm 2n thÞ trêng ®îc chän ra mét c¸ch ngÉu nhiªn. Trªn n thÞ trêng tr¾c nghiÖm c«ng ty chi thÊp h¬n møc ®· x¸c ®Þnh vµ trªn n thÞ trêng kia th× chi cao h¬n møc ®ã. ViÖc nµy sÏ cho th«ng tin vÒ møc tiªu thô trung b×nh do møc qu¶ng c¸o thÊp ,trung b×nh vµ cao t¹o ra,cã thÓ sö dông ®Ó cËp nhËt c¸c tham biÕn cña hµm møc tiªu thô ®¸p øng. Hµm ®· cËp nhËt ®îc sö dông ®Ó x¸c ®Þnh møc chi phÝ qu¶ng c¸o tèt nhÊt cho kú tíi . NÕu thÝ nghiÖm nµy ®îc tiÕn hµnh cho tõng thêi kú,th× chi phÝ qu¶ng c¸o sÏ b¸m s¸t chi phÝ qu¶ng c¸o tèi u.
4. 3. QuyÕt ®Þnh th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o.
YÕu tè s¸ng t¹o trong qu¶ng c¸o lµ mét yÕu tè rÊt quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu trong mét ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cã chÊt lîng. ChØ sau khi thu hót ®îc sù chó ý th× qu¶ng c¸o míi gãp phÇn lµm t¨ng møc tiªu thô cña nh·n hiÖu. Cã mét c©u ch©m ng«n cña qu¶ng c¸o lµ"chõng nµo cßn cha hÊp dÉn th× vÉn cßn cha b¸n ®îc hµng".
Nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o khi x©y dùng chiÕn lîc s¸ng t¹o ph¶i tr¶i qua ba bíc:h×nh thµnh th«ng ®iÖp ,®¸nh gi¸ vµ lùc chän th«ng ®iÖp vµ thùc hiÖn th«ng ®iÖp.
C¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o cã møc ®é s¸ng t¹o kh¸c nhau. Râ rµng lµ t¸c dông cña yÕu tè s¸ng t¹o trong mét chiÕn dÞch qu¶ng c¸o cã thÓ quan träng h¬n sè tiÒn ®· chi ra. ChØ sau khi ®· thu hót ®îc sù chó ý th× qu¶ng c¸o míi cã thÓ gãp phÇn lµm t¨ng møc tiªu thu cña nh·n hiÖu.
+H×nh thµnh th«ng ®iÖp:
VÒ nguyªn t¾c, th«ng ®iÖp cña s¶n phÈm cÇn ®îc quyÕt ®Þnh nh mét bé phËn cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kh¸i niÖm cña s¶n phÈm. Nã biÓu hiÖn Ých lîi chñ yÕu mµ nh·n hiÖu ®ã ®em l¹i. Ngay c¶ trong ph¹m vi kh¸i niÖm ®ã vÉn cã thÓ cã mét kho¶ng réng lín cho mét sè th«ng ®iÖp mµ kh«ng thay ®æi s¶n phÈm, ®Æc biÖt lµ nÕu ngêi tiªu dïng ®ang t×m kiÕm nh÷ng lîi Ých míi hay kh¸c cña s¶n phÈm ®ã.
Nh÷ng ngêi s¸ng t¸c sö dông mét sè ph¬ng ph¸p ®Ó t¹o ra søc hÊp dÉn cho qu¶ng c¸o. NhiÒu ngêi s¸ng t¸c ®· lÊy nguån c¶m høng tõ nh÷ng cuéc chuyÖn trß víi ngêi tiªu dïng, ®¹i lý, chuyªn gia vµ ®èi thñ c¹nh tranh. Ngêi tiªu dïng lµ mét nguån chñ yÕu cung cÊp nh÷ng ý tëng hay. C¶m gi¸c cña hä vÒ nh÷ng u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm cña nh·n hiÖu hiÖn cã cho nh÷ng gîi ý quan träng ®Ó ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc s¸ng t¹o. Mét c«ng ty s¶n xuÊt b×nh xÞt tãc hµng ®Çu tiÕn hµnh nghiªn cøu thêng xuyªn ngêi tiªu dïng ®Ó x¸c ®Þnh møc ®é hµi lßng cña ngêi tiªu dïng ®èi víi nh÷ng nh·n hiÖu vµ tÝnh chÊt hiÖn cã. NÕu ngêi tiªu dïng muèn søc gi÷ nÕp tãc m¹nh h¬n, th× c«ng ty sÏ nghiªn cøu thay ®æi c«ng thøc s¶n phÈm cña m×nh vµ sö dông søc hÊp dÉn míi ®ã.
Cã mét sè ngêi s¸ng t¸c sö dông khung suy diÔn ®Ó h×nh thµnh th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o Maloney ®· ®a ra khung suy diÔn. ¤ng thÊy ngêi mua tr«ng ®îi ë mét s¶n phÈm mét trong bèn kiÓu ban thëng sau: tho¶ m·n vÒ lý trÝ, tho¶ m·n vÒ t×nh c¶m, tho¶ m·n vÒ x· héi hay tho¶ m·n lßng tù ¸i. Ngêi mua cã thÓ h×nh dung ra nh÷ng kiÓu ban thëng nµy tõ kinh nghiÖm vÒ kÕt qu¶ sö dông, kinh nghiÖm vÒ s¶n phÈm ®ang dïng, hay kinh nghiÖm g¾n víi viÖc sö dông. B»ng c¸ch kÕt hîp bèn kiÓu ban thëng víi ba kiÓu kinh nghiÖm nµy sÏ h×nh thµnh mêi hai kiÓu th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o.
Nh÷ng vÝ dô vÒ mêi hai kiÓu th«ng ®iÖp
C¸c kÓu tr¶i nghiÖm sù ban thëng tiÒm Èn cña s¶n phÈm
KiÓu ban thêng tiÒm Èn
Tho¶ m·n vÒ lý trÝ
Tho¶ m·n vÒ t×nh c¶m
Tho¶ m·n vÒ x· héi
Tho¶ m·n lßng tù ¸i
Kinh nghiÖm vÒ kÕt qu¶ sö dông
1. QuÇn ¸o s¹ch h¬n
2. Gi¶i quyÕt hoµn toµn rèi lo¹n tiªu ho¸
3. Khi b¹n quan t©m ®óng møc ®Õn viÖc phôc vô tèt nhÊt
4. Cho lµn da mµ b¹n ®¸ng cã
Kinh nghiÖm vÒ s¶n phÈm ®ang dïng
5. Bét kh«ng cÇn r©y
6. Mét sù h¨ng say thùc sù do thø bia nhÑ nµy ®em l¹i
7. Thuèc khö mïi ®¶m b¶o x· héi chÊp nhËn
8. Cöa hµng dµnh cho gi¸m ®èc trÎ
Kinh nghiÖm g¾n víi sö dông
9. Bao nhùa gi÷ cho thuèc lµ kh«ng mÊt h¬ng vÞ
10. TV x¸ch tay nhÑ h¬n dÔ mang theo
11. §å néi thÊt dµnh cho c¨n hé cña nh÷ng ngêi hiÖn ®¹i
12. ¢m thanh næi dµnh cho ngêi cã thÞ hiÕu tinh tÕ
Ngêi qu¶ng c¸o cã thÓ h×nh thµnh mét ®Ò tµi cho mét trong mêi hai « nµy nh mét ph¬ng ¸n th«ng ®iÖp cña s¶n phÈm. VÝ dô ®Ò tµi "lµm cho quÇn ¸o s¹ch h¬n" lµ sù høa hÑn ban thëng vÒ lý trÝ theo sau kinh nghiÖm vÒ kÕt qu¶ sö dông", cßn c©u "mét sù h¨ng say thùc sù do thø bia nhÑ nµy ®em l¹i" lµ sù høa hÑn ban thëng vÒ t×nh c¶m g¾n víi kinh nghiÖm vÒ s¶n phÈm ®ang dïng.
Ngêi qu¶ng c¸o cÇn s¸ng t¸c ra bao nhiªu ph¬ng ¸n ®Ò tµi qu¶ng c¸o tríc khi lùa chän? Cµng nhiÒu ph¬ng ¸n qu¶ng c¸o ®îc s¸ng t¸c ®éc lËp, th× x¸c suÊt t×m ®îc mét qu¶ng c¸o xuÊt s¾c cµng lín h¬n. Tuy nhiªn cµng chi phÝ nhiÒu thêi gian vµo viÖc s¸ng t¸c qu¶ng c¸o, th× chi phÝ cµng cao h¬n. Ch¾c ch¾n lµ ph¶i cã mét sè ph¬ng ¸n qu¶ng c¸o tèi u mµ c«ng ty qu¶ng c¸o cÇn s¸ng t¸c vµ thö nghiÖm víi kh¸ch hµng. Theo chÕ ®é hoa hång hiÖn nay, thêng lµ 15% th× c«ng ty qu¶ng c¸o kh«ng muèn chi phÝ nhiÒu cho viÖc s¸ng t¸c vµ thö nghiÖm nhiÒu ph¬ng ¸n qu¶ng c¸o.
+§¸nh gi¸ vµ lùa chän th«ng ®iÖp:
Ngêi qu¶ng c¸o cÇn ®¸nh gi¸ c¸c ph¬ng ¸n th«ng ®iÖp kh¸c nhau. Qu¶ng c¸o hay thêng tËp trung vµo mét vÊn ®Ò cèt lâi cña viÖc b¸n hµng. Twedt ®· ®Ò nghÞ ®¸nh gi¸ c¸c th«ng ®iÖp theo tÝnh chÊt phï hîp víi mong muèn, tÝnh ®éc ®¸o vµ tÝnh trung thùc. Tríc hÕt th«ng ®iÖp ph¶i nãi lªn ®îc mét ®iÒu g× ®ã ®ang ®îc mong muèn hay quan t©m vÒ s¶n phÈm. Th«ng ®iÖp còng ph¶i nãi lªn ®îc mét ®iÒu g× ®ã ®éc ®¸o hay ®Æc biÖt mµ tÊt c¶ nh÷ng nh·n hiÖu kh¸c cïng lo¹i s¶n phÈm ®ã kh«ng cã. Cuèi cïng, th«ng ®iÖp ph¶i trung thùc hay cã b»ng chøng. Ngêi qu¶ng c¸o cÇn thö nghiÖm tríc c¸c ph¬ng ¸n qu¶ng c¸o ®Ó x¸c ®Þnh mÉu nµo cã t¸c dông hµnh vi m¹nh nhÊt.
+Thùc hiÖn th«ng ®iÖp:
T¸c dông cña th«ng ®iÖp kh«ng chØ phô thuéc vµo néi dung truyÒn ®¹t, mµ cßn phô thuéc vµo c¶ c¸ch truyÒn ®¹t n÷a. Mét sè qu¶ng c¸o nh»m x¸c ®Þnh vÞ trÝ lý trÝ, cßn sè kh¸c th× nh»m x¸c ®Þnh vÞ trÝ t×nh c¶m. C¸c qu¶ng c¸o ë Mü thêng giíi thiÖu tÝnh chÊt hay Ých lîi næi bËt ®Ó hÊp dÉn nh÷ng ngêi nÆng vÒ lý trÝ: "Lµm cho quÇn ¸o s¹ch h¬n", "T¹o c¶m gi¸c th gi·n nhanh h¬n", v. v… Nh÷ng qu¶ng c¸o ë NhËt cã tÝnh chÊt gi¸n tiÕp h¬n vµ nh»m gîi lªn nh÷ng suy nghÜ vÒ t×nh c¶m: vÝ dô qu¶ng c¸o xe Infiniti cña h·ng Nissan kh«ng cã h×nh ¶nh chiÕc xe, mµ l¹i lµm mét phong c¶nh tù nhiªn nªn th¬ ®Ó t¹o ra mét sù liªn tëng vµ kÝch thÝch ph¶n øng ®¸p l¹i.
ViÖc chän tiªu ®Ò, néi dung, v. v… cã thÓ lµm cho qu¶ng c¸o cã t¸c dông kh¸c nhau:
Lalita Manrai ®· c«ng bè mét c«ng tr×nh nghiªn cøu trong ®ã bµ ®· s¸ng t¸c hai mÉu qu¶ng c¸o cho cïng mét kiÓu xe. MÉu qu¶ng c¸o thø nhÊt mang tiªu ®Ò "Mét kiÓu xe míi"; mÉu thø hai víi tiªu ®Ò "KiÓu xe dµnh cho b¹n ch¨ng?" Tiªu ®Ò thø hai ®· sö dông mét chiÕn lîc qu¶ng c¸o gäi lµ chiÕn lîc g¾n nh·n, nghÜa lµ ngêi tiªu dïng ®îc g¾n nh·n lµ mét kiÓu ngêi quan t©m ®Õn kiÓu s¶n phÈm ®ã. Hai qu¶ng c¸o nµy kh¸c nhau ë chç lµ qu¶ng c¸o thø nhÊt m« t¶ c¸c tÝnh chÊt cña xe cßn qu¶ng c¸o thø hai th× m« t¶ Ých lîi cña xe. Qua thö nghiÖm qu¶ng c¸o thø hai h¬n h¼n qu¶ng c¸o thø nhÊt vÒ Ên tîng chung ®èi víi s¶n phÈm, møc ®é quan t©m cña ngêi ®äc ®Õn viÖc mua s¶n phÈm, vµ kh¶ n¨ng tiÕn cö nã cho b¹n bÌ.
ViÖc thùc hiÖn th«ng ®iÖp cã thÓ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm rÊt gièng nhau, nh c¸c chÊt tÈy röa, thuèc l¸, cµ phª vµ rîu vodka. . . Khi chuÈn bÞ mét chiÕn dÞch qu¶ng c¸o nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o thêng chuÈn bÞ mét ®Ò c¬ng tr×nh bµy râ môc tiªu, néi dung, luËn cø vµ v¨n phßng cña qu¶ng c¸o mong muèn. B©y giê ngêi s¸ng t¸c ph¶i t×m phong c¸ch, v¨n phßng, lêi lÏ vµ h×nh thøc ®Ó thùc hiÖn th«ng ®iÖp ®ã. TÊt c¶ nh÷ng yÕu tè nµy ph¶i t¹o nªn mét h×nh ¶nh vµ th«ng ®iÖp c« ®äng. V× Ýt ngêi ®äc phÇn bµi viÕt, nªn h×nh ¶nh vµ tiªu ®Ò ph¶i kh¸i qu¸t ®îc ý ®å chµo hµng.
Mäi th«ng ®iÖp ®Òu cã thÓ ®îc tr×nh bµy theo nh÷ng phong c¸ch thùc hiÖn kh¸c nhau:
+ C¶nh sinh ho¹t: ThÓ hiÖn mét hay nhiÒu ngêi ®ang sö dông s¶n phÈm ®ã trong mét khung c¶nh quen thuéc. VÝ dô, mét gia ®×nh ngåi quanh bµn ¨n víi vÎ mÆt hµi lßng vÒ nh·n hiÖu biscuit míi.
+ Lèi sèng: NhÊn m¹nh sù hµi hoµ cña s¶n phÈm víi mét lèi sèng nµo ®ã. VÝ dô, qu¶ng c¸o rîu whisky Scotch vµ tay kia ®ang l¸i chiÕn thuyÒn buåm cña m×nh.
+ C¶nh th¬ méng: s¶n phÈm hay c«ng dông cña nã ®îc thÓ hiÖn trong mét khung c¶nh th¬ méng. VÝ dô, qu¶ng c¸o dÇu th¬m jontue c¶u h·ng Revlon vÏ mét phô n÷ mÆc v¸y soa tr¾ng ®ang ®i ch©n ®Êt tõ mét c¨n nhµ cæ ®iÓn kiÓu kiÕn tróc Ph¸p quan b·i cá ®Õn víi mét chµng thanh niªn tuÊn tó cìi trªn mét con ngùa tr¾ng ®ang mêi gäi nµng.
+ T©m tr¹ng hay h×nh ¶nh: ThÓ hiÖn s¶n phÈm trong mét khung c¶nh gîi lªn t©m tr¹ng hay h×nh ¶nh t¬i ®Ñp, t×nh yªu hay thanh b×nh. Kh«ng nãi g× vÒ s¶n phÈm mµ chØ ®Ó ngêi xem tù c¶m nhËn. NhiÒu qu¶ng c¸o thuèc l¸, nh qu¶ng c¸o thuèc l¸ Salem vµ Newport, t¹o nªn mét t©m tr¹ng.
+ ¢m nh¹c: Sö dông nh¹c nÒn vµ h×nh ¶nh mét hay nhiÒu ngêi hay c¸c nh©n vËt trong phim ho¹t h×nh ®ang h¸t mét bµi h¸t vÒ s¶n phÈm. Qu¶ng c¸o cña Pepsi cola mîn h×nh ¶nh ca sÜ Britney spears h¸t bµi h¸t cña Pepsi cola.
+ Nh©n vËt biÓu tîng: S¸ng t¸c mét nh©n vËt nh©n c¸ch ho¸ s¶n phÈm. Nh©n vËt cã thÓ lµ ho¹t h×nh (Jolly Green Giant, Pillsbury Doughboy, Mr. Clean) hay thùc (Cµng Marlboro, chó mÌo Morris)
+ Tr×nh ®é kü thuËt: ThÓ hiÖn tr×nh ®é nghÒ nghiÖp vµ kinh nghiÖm cña c«ng ty trong viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm ®ã. Ch¼ng h¹n nh c«ng ty Hills Brothers thÓ hiÖn h×nh ¶nh mét nh©n viªn mua hµng cña m×nh ®ang ch¨m chó tuyÓn lùa cµ phª h¹t, vµ Italian Swiss Colony th× nhÊn m¹nh kinh nghiÖm l©u n¨m cña m×nh trong nghÒ s¶n xuÊt rîu vang.
+ B»ng chøng khoa häc: DÉn ra kÕt qu¶ th¨m dß hay b»ng chøng khoa häc chøng tá nh·n hiÖu ®ã ®îc a thÝch hay h¬n h¼n c¸c nh·n hiÖu kh¸c. NhiÒu n¨m qua thuèc ®¸nh r¨ng P/S ®· cã nh÷ng b»ng chøng khoa häc thuyÕt phôc ngêi mua thuèc ®¸nh r¨ng vÒ kh¶ n¨ng chèng s©u r¨ng h¬n h¼n cña P/S.
+ B»ng chøng thö nghiÖm: DÉn ra mét nguån th«ng tin cã uy tÝn lín, ®îc yªu thÝch hay cã tr×nh ®é chuyªn m«n t¸n thëng s¶n phÈm ®ã. §ã cã thÓ lµ mét nh©n vËt næi tiÕng, nh O. J. Simpson (c«ng ty Hertz Rent-a-Car) hay nh÷ng ngêi b×nh thêng ph¸t biÓu hä yªu thÝch s¶n phÈm ®ã nh thÕ nµo . Nh÷ng ngêi truyÒn th«ng còng ph¶i lùa chän v¨n phong thÝch hîp cho qu¶ng c¸o cña m×nh. Tr¸nh hµi híc ®Ó khái lµm ngêi ta bÞ ph©n t¸n sù chó ý khái th«ng ®iÖp. Tiªu ®Ò ®Æc biÖt cÇn cã sù s¸ng t¹o. Cã s¸u kiÓu tiªu ®Ò c¬ b¶n: tin tøc ("Mét sù bïng næ míi vµ mét ®ît lµm ph¸t n÷a ®ang ë phÝa tríc… B¹n cã thÓ lµm g× ®îc víi nã"); c©u hái ("GÇn ®©y b¹n cã thÊy nã kh«ng?"); têng thuËt ("Hä cêi ph¸ lªn khi t«i ngåi vµo c©y ®µn d¬ng cÇm, nhng khi t«i b¾t ®Çu ch¬i!"); mÖnh lÖnh ("Chø nªn mua khi b¹n cha dïng thö tÊt c¶ ba"); híng dÉn ("12 c¸ch tiÕt kiÖm thuÕ thu nhËp cña b¹n"); vµ gi¶i thÝch ("T¹i sao hä kh«ng thÓ ngng mua ®îc"). H·y nh×n vµo sù quan t©m lo l¾ng cña c¸c h·ng hµng kh«ng thÓ t×m c¸ch diÔn ®¹t ®óng sù an toµn cña nh÷ng chiÕc m¸y bay cña hä mµ kh«ng cÇn nh¾c ®Õn sù an toµn: "BÇu trêi th©n thiÕt cña United" (h·ng United); "§«i c¸nh cña con ngêi" (h·ng Eastern); vµ "H·ng hµng kh«ng giµu kinh nghiÖm nhÊt thÕ giíi" (h·ng Pan American).
YÕu tè h×nh thøc, nh kÝch thíc, mµu s¾c vµ h×nh minh ho¹, lµm cho t¸c dông còng nh chi phÝ cña qu¶ng c¸o kh¸c nhau. ChØ cÇn thay ®æi c¸ch bµi trÝ c¸c yÕu tè ®i ®«i chót lµ cã thÓ t¨ng ®îc kh¶ n¨ng thu hót sù chó ý cña qu¶ng c¸o. KÝch thíc qu¶ng c¸o cµng lín th× cµng dÔ thu hót sù chó ý h¬n, mÆc dï kh«ng nhÊt thiÕt lµm t¨ng chi phÝ theo tû lÖ. Minh ho¹ bèn mµu thay v× ®en tr¾ng sÏ t¨ng hiÖu qu¶ vµ chi phÝ cña qu¶ng c¸o. B»ng c¸ch bè trÝ næi bËt t¬ng ®èi c¸c yÕu tè kh¸c nhau cña qu¶ng c¸o cã thÓ ®¹t ®îc c¸ch diÔn ®¹t tèi u. Nh÷ng c«ng tr×nh nghiªn cøu míi vÒ sù chuyÓn ®éng cña con m¾t ®iÖn tö cho thÊy r»ng cã thÓ thu hót ngêi tiªu dïng xem qu¶ng c¸o b»ng c¸ch bè trÝ c¸c yÕu tè quan träng nhÊt cña qu¶ng c¸o ë mét vÞ trÝ chiÕn chiÕn lîc.
Mét sè nhµ nghiªn cøu qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ c«ng bè r»ng h×nh ¶nh, tiªu ®Ò vµ bµi viÕt cã tÇm quan träng theo thø tù nh vËy. Ngêi ®äc nh×n thÊy h×nh ¶nh tríc tiªn nªn nã ph¶i cã ®ñ søc m¹nh ®Ó thu hót sù chó ý. Sau ®ã tiªu ®Ò ph¶i hÊp dÉn ®Ó thóc ®Èy ngêi ®ã ®äc bµi viÕt. B¶n th©n bµi viÕt ph¶i ®îc biªn so¹n cÈn thËn. Ngay c¶ trong trêng hîp nh vËy, mét qu¶ng c¸o thùc sù næi bËt còng chØ ®¹t tíi 50% sè c«ng chóng tiÕp xóc lu ý tíi. Kho¶ng 30% sè ngêi tiÕp xóc cã thÓ ghi nhí nh÷ng ®iÓm chÝnh cña tiªu ®Ò. Kho¶ng 25% cã thÓ nhí tªn ngêi qu¶ng c¸o vµ chØ cã cha ®Çy 10% ®· ®äc gÇn hÕt bµi viÕt. §¸ng tiÕc lµ nh÷ng qu¶ng c¸o b×nh thêng kh«ng thÓ ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ dï chØ lµ nh vËy.
Mét c«ng tr×nh nghiªn cøu ngµnh ®· liÖt kª nh÷ng ®Æc ®iÓm sau ®©y cña nh÷ng qu¶ng c¸o ®¹t ®iÓm trªn trung b×nh vÒ møc ®é ghi nhí vµ c«ng nhËn: ®æi míi (s¶n phÈm míi hay c«ng dông míi), cã "cèt truyÖn" (mét c«ng cô thu hót sù chó ý), minh ho¹ tríc vµ sau, tr×nh diÔn, c¸ch gi¶i quyÕt vÊn ®Ò, vµ cã c¶ nh÷ng nh©n vËt t¬ng øng trë thµnh biÓu tîng cña nh·n hiÖu ®ã (nh÷ng nh©n vËt nµy cã thÓ lµ nh÷ng nh©n vËt trong phim ho¹t h×nh, nh Jolly Green Giant, hay ngêi thùc, kÓ c¶ nh÷ng nh©n vËt næi tiÕng).
Nh÷ng vÊn ®Ò thêng hay ph¸t sinh: T¹i sao l¹i cã nhiÒu qu¶ng c¸o tr«ng gièng nhau nh vËy? T¹i sao c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o kh«ng mang tÝnh s¸ng t¹o nhiÒu h¬n? Norman W. Brown, nguyªn gi¸m ®èc c«ng ty qu¶ng c¸o cña Foote, Cone Belding, ®· tr¶ lêi r»ng trong nhiÒu trêng hîp nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o, chø kh«ng ph¶i c«ng ty qu¶ng c¸o, ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm. Khi c«ng ty qu¶ng c¸o cña «ng x©y dùng mét chiÕn dÞch rÊt s¸ng t¹o, ngêi qu¶n lý nh·n hiÖu hay c¸c cÊp qu¶n lý cao h¬n lo ng¹i vÒ rñi ro vµ hoÆc lµ tõ chèi, hoÆc lµ yªu cÇu söa ®æi qu¸ nhiÒu ®Õn møc ®é lµ nã mÊt hÕt søc m¹nh. ¤ng kÕt luËn: "NhiÒu qu¶ng c¸o kh«ng mang tÝnh s¸ng t¹o bëi v× nhiÒu c«ng ty muèn cã sù tho¶i m¸i, chø kh«ng ph¶i tÝnh s¸ng t¹o".
Tuy nhiªn nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o vµ c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o cña m×nh vÉn ph¶i ®¶m b¶o ch¾c ch¾n r»ng qu¶ng c¸o "s¸ng t¹o" cña hä kh«ng ®i tríc c¸c chuÈn mùc x· héi vµ luËt ph¸p .
Nh÷ng vÊn ®Ò trong sö dông qu¶ng c¸o: HÇu hÕt nh÷ng ngêi lµm marketing ®Òu ra søc truyÒn ®¹t th«ng tin c«ng khai vµ trung thùc cho ngêi tiªu dïng. Tuy nhiªn vÉn x¶y ra t×nh tr¹ng l¹m dông, nªn nh÷ng ngêi ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch c«ng céng ®· x©y dùng nh÷ng ®¹o luËt vµ quy ®Þnh c¬ b¶n ®Ó qu¶n lý viÖc qu¶ng c¸o.
Theo luËt ph¸p, c¸c c«ng ty ph¶i tr¸nh qu¶ng c¸o gian dèi hay nhËp nh»ng. Ngêi qu¶ng c¸o kh«ng ®îc phÐp ®a ra nh÷ng ®iÒu kh¼ng ®Þnh gi¶ dèi, nh kh¼ng ®Þnh s¶n phÈm ®ã ch÷a ®îc mét bÖnh tËt nµo ®ã, nhng thùc ra th× kh«ng. Hä ph¶i tr¸nh tr×nh diÔn lõa ®¶o, nh sö dông thuû tinh h÷u c¬ phñ c¸t thay cho giÊy nh¸m ®Ó tr×nh diÔn lµ lìi dao c¹o cã thÓ c¹o ®îc giÊy nh¸m.
Ngêi qu¶ng c¸o kh«ng ®îc s¸ng t¸c ra nh÷ng qu¶ng c¸o cã kh¶ n¨ng g©y nhÇm lÉn, mÆc dï trªn thùc tÕ cha cã ai bÞ nhÇm lÉn. Kh«ng ®îc qu¶ng c¸o s¸p ®¸nh sµng b¶o ®¶m ®îc s¸u th¸ng trõ khi nã ®¶m b¶o ®îc nh vËy trong ®iÒu kiÖn b×nh thêng, vµ kh«ng thÓ qu¶ng c¸o b¸nh m× ¨n kiªng Ýt nhiÖt lîng chØ lµ v× l¸t b¸nh máng h¬n. VÊn ®Ò lµ lµm thÕ nµo ®Ó ph©n biÖt gi÷a chuyÖn lõa g¹t vµ "nãi kho¸c", tøc lµ mét sù cêng ®iÖu cã thÓ chÊp nhËn ®îc, kh«ng cã ý ®å lµm cho ngêi kh¸c tin.
Ngêi b¸n ph¶i tr¸nh lèi qu¶ng c¸o nhö måi, tøc lµ thu hót ngêi mua b»ng c¸ch lõa ®¶o. VÝ dô, gi¶ sö ngêi b¸n qu¶ng c¸o m¸y may víi gi¸ 79 USD. Khi ngêi tiªu dïng muèn mua lo¹i m¸y may ®· qu¶ng c¸o, th× ngêi b¸n kh«ng thÓ tõ chèi b¸n nã, gi¶m bít c¸c tÝnh n¨ng cña nã, ®a ra m¸y cã khuyÕt tËt, hay høa hÑn ngµy giao hµng kh«ng hîp lý cèt ®Ó ngêi mua chuyÓn sang mua lo¹i m¸y ®¾t tiÒn h¬n.
4. 4. QuyÕt ®Þnh vÒ ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng:
NhiÖm vô tiÕp theo cña ngêi qu¶ng c¸o lµ lùa chän ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o ®Ó t¶i th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o. Qu¸ tr×nh nµy gåm c¸c bíc: QuyÕt ®Þnh ph¹m vi mong muèn, tÇn suÊt vµ cêng ®é t¸c ®éng; lùa chän nh÷ng ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng chñ yÕu; lùa chän ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cô thÓ; quyÕt ®Þnh lÞch sö dông ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng; vµ quyÕt ®Þnh ph©n bè ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng theo ®Þa lý.
+QuyÕt ®Þnh vÒ ph¹m vi, tÇn suÊt vµ cêng ®é t¸c ®éng:
ViÖc lùa chän ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng lµ vÊn ®Ò t×m kiÕm nh÷ng ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cã hiÖu qu¶ cña chi phÝ cao nhÊt ®Ó ®¶m b¶o sè lÇn tiÕp xóc mong muèn víi c«ng chóng môc tiªu. ThÕ nhng sè lÇn tiÕp xóc mong muèn cã nghÜa lµ g×? Ch¾c ch¾n lµ ngêi qu¶ng c¸o muèn cã ®îc mét sù ph¶n øng ®¸p l¹i nhÊt ®Þnh cña c«ng chóng môc tiªu, ch¼ng h¹n nh viÖc dïng thö s¶n phÈm ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh. Khi ®ã tû lÖ dïng thö s¶n phÈm sÏ phô thuéc vµo møc ®é biÕt nh·n hiÖu cña c«ng chóng vµ nh÷ng yÕu tè kh¸c n÷a.
C¸ch dung hoµ trong kÕ ho¹ch sö dông ph¬ng tiÖn nh sau. Víi mét ng©n s¸ch ®· cho, th× c¸ch kÕt hîp ph¹m vi, tÇn suÊt vµ cêng ®é t¸c ®éng nh thÕ nµo lµ cã hiÖu qu¶ chi phÝ cao nhÊt? Ph¹m vi lµ quan träng h¬n khi tung ra nh÷ng s¶n phÈm míi, nh÷ng nh·n hiÖu che sên, nh÷ng nh·n hiÖu næi tiÕng, hay nh÷ng nh·n hiÖu mua thêng xuyªn, hay khi theo ®uæi mét thÞ trêng môc tiªu cha x¸c ®Þnh. TÇn suÊt quan träng h¬n khi cã nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh, cã mét c©u chuyÖn phøc t¹p cÇn kÓ, sù ph¶n ®èi cña ngêi tiªu dïng m¹nh, hay chu kú mua thêng xuyªn. Gi¶ sö ngêi lËp kÕ ho¹ch sö dông ph¬ng tiÖn muèn sö dông ph¬ng tiÖn cã cêng ®é t¸c ®éng trung b×nh. §iÒu nµy chØ hîp lý khi gi¶i quyÕt vÊn ®Ò tÇn suÊt tríc tiªn. Mét thµnh viªn trung b×nh trong c«ng chóng môc tiªu cÇn ph¶i tiÕp xóc bao nhiªu lÇn ®Ó qu¶ng c¸o cã thÓ thóc ®Èy ®Õn hµnh vi? Mét khi tÇn suÊt môc tiªu nµy ®· ®îc quyÕt ®Þnh, th× ph¹m vi còng sÏ ®îc x¸c ®Þnh.
NhiÒu ngêi qu¶ng c¸o tin r»ng c«ng chóng môc tiªu cÇn tiÕp xóc rÊt nhiÒu lÇn th× qu¶ng c¸o míi cã t¸c ®éng. NÕu lÆp l¹i qu¸ Ýt th× cã thÓ uæng phÝ, v× nh vËy khã cã thÓ lµm cho ngêi ta chó ý ®Õn nh÷ng qu¶ng c¸o. Cã nh÷ng ngêi l¹i nghi ngê gi¸ trÞ cña tÇn suÊt qu¶ng c¸o lín. Hä c¶m thÊy r»ng sau khi ngêi ta nh×n thÊy cïng mét qu¶ng c¸o mét vµi lÇn, lµ hä hoÆc lµ hµnh ®éng theo nã, v× bÞ nã kÝch thÝch, hoÆc lµ th«i kh«ng ®Ó ý ®Õn nã n÷a. Krugman kh¼ng ®Þnh r»ng chØ cÇn tiÕp xóc víi qu¶ng c¸o 3 lÇn lµ ®ñ:
LÇn tiÕp xóc ®Çu tiªn ®îc ®¸nh gi¸ lµ ®éc ®¸o. Khi tiÕp xóc ban ®Çu víi bÊt kú ®iÒu g×, mét sù ph¶n øng nhËn thøc kiÓu "Nã lµ c¸i g×?" chi phèi hµnh ®éng ®¸p l¹i. LÇn tiÕp xóc thø hai víi t¸c nh©n kÝch thÝch… sÏ t¹o ra mét sè hiÖu øng. Cã thÓ lµ ph¶n øng nhËn thøc gièng nh lÇn tiÕp xóc ®Çu tiªn, nÕu c«ng chóng ®ã ®· ®Ó sãt nhiÒu ®iÓm cña th«ng ®iÖp trong lÇn thø nhÊt… Nhng thêng thêng lµ mét ph¶n øng ®¸nh gi¸ "Nã b»ng g×?" thay thÕ cho ph¶n øng "Nã lµ g×"… LÇn tiÕp xóc thø ba cã t¸c dông nh¾c nhë, nÕu quyÕt ®Þnh mua c¨n cø vµo kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ cha ®îc thùc hiÖn. LÇn tiÕp xóc thø ba còng lµ lóc b¾t ®Çu qu¸ tr×nh rò bá vµ ngng chó ý ®Õn nh÷ng ®iÒu ®· kÕt thóc.
LuËn ®iÓm vÒ ba lÇn tiÕp xóc cña Krugman cÇn ®îc kiÓm chøng. ¤ng ta muèn nãi ®Õn ba lÇn tiÕp xóc thùc sù víi qu¶ng c¸o, tøc lµ ngêi ®ã ®· xem qu¶ng c¸o ba lÇn. Kh«ng nªn nhÇm lÉn ®iÒu nµy víi lÇn xuÊt hiÖn cña ph¬ng tiÖn. NÕu chØ cã mét nöa sè ngêi ®äc xem qu¶ng c¸o trong t¹p chÝ, hay nÕu nh÷ng ngêi ®äc ®ã chØ xem qu¶ng c¸o trong sè t¹p chÝ kh¸c, th× sè lÇn tiÕp xóc víi qu¶ng c¸o chØ b»ng mét nöa sè lÇn xuÊt hiÖn cña ph¬ng tiÖn. HÇu hÕt c¸c dÞch vô nghiªn cøu ®Òu íc tÝnh sè lÇn xuÊt hiÖn cña ph¬ng tiÖn, chø kh«ng ph¶i sè lÇn tiÕp xóc víi qu¶ng c¸o. Mét nhµ chiÕn lîc vÒ ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng sÏ ph¶i mua sè lÇn xuÊt hiÖn cña ph¬ng tiÖn nhiÒu h¬n ba ®Ó ®¹t ®îc ba "lÇn tiÕp xóc" cña Krugman.
Mét yÕu tè n÷a ®ßi hái ph¶i lÆp l¹i qu¶ng c¸o lµ qu¸ tr×nh quªn. Mét phÇn nhiÖm vô cña viÖc lÆp l¹i qu¶ng c¸o lµ gîi l¹i th«ng ®iÖp trong trÝ nhí. Tèc ®é quªn nh·n hiÖu, lo¹i s¶n phÈm ®ã cµng nhanh, th× møc ®é lÆp l¹i cÇn thiÕt cµng lín.
ThÕ nhng chØ lÆp l¹i kh«ng th«i th× cha ®ñ. Qu¶ng c¸o ®· cò ®i vµ ngêi xem thÊy nhµm ch¸n. Nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o kh«ng nªn ®Ó cho qu¶ng c¸o ®· cò ®îc sö dông m·i, mµ ph¶i ®ßi hái c«ng ty qu¶ng c¸o ph¶i sö dông h×nh thøc míi. Lùa chän nh÷ng lo¹i h×nh c¬ b¶n cña ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng.
+Lùa chän lo¹i h×nh c¬ b¶n cña ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng:
HiÖn nay cã rÊt nhiÒu ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng nh: B¸o chÝ,TruyÒn h×nh,Göi th trùc tiÕp,TruyÒn thanh ,T¹p chÝ,Qu¶ng c¸o ngoµi trêi. . . . Ngêi lËp kÕ ho¹ch sö dông ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng ph¶i n¾m ®îc kh¶ n¨ng ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu ph¹m vi, tÇn suÊt vµ cêng ®é t¸c ®éng cña c¸c lo¹i h×nh ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng c¬ b¶n. Ngêi lËp kÕ ho¹ch sö dông ph¬ng tiÖn sÏ lùa chän trong sè nh÷ng lo¹i h×nh ph¬ng tiÖn nµy trªn c¬ së xem xÐt mét sè biÕn, vµ sau ®©y lµ nh÷ng biÕn quan träng nhÊt:
+ Thãi quen sö dông ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cña c«ng chóng môc tiªu: VÝ dô, truyÒn thanh vµ truyÒn h×nh lµ nh÷ng ph¬ng tiÖn cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó tiÕp cËn thanh thiÕu niªn.
+ S¶n phÈm: Trang phôc cña phô n÷ tèt nhÊt lµ qu¶ng c¸o trong c¸c t¹p chÝ in mÇu, cßn m¸y ¶nh Kodak th× giíi thiÖu trªn truyÒn h×nh lµ tèt nhÊt. Mçi ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cã nh÷ng tiÒm n¨ng tr×nh diÔn, t¹o h×nh ¶nh, thuyÕt minh, ®¶m b¶o chuÈn x¸c vµ thÓ hiÖn mµu s¾c kh¸c nhau.
+ Th«ng ®iÖp: Th«ng ®iÖp c«ng bè mét ®ît b¸n hµng vµo ngµy mai sÏ cÇn ®Õn truyÒn thanh hay b¸o chÝ. Th«ng ®iÖp cã nhiÒu sè liÖu kü thuËt cã thÓ cÇn ®Õn nh÷ng t¹p chÝ chuyªn ngµnh hay göi th.
+ Gi¸ tiÒn: TruyÒn h×nh rÊt ®¾t, trong khi qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ kh«ng tèn kÐm. §iÒu ph¶i tÝnh ®Õn lµ chi phÝ cho mét ngµn lÇn tiÕp xóc, chø kh«ng ph¶i lµ tæng chi phÝ.
Nh÷ng ý tëng vÒ cêng ®é t¸c ®éng vµ gi¸ cña ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cÇn ®îc xem xÐt l¹i thêng xuyªn. Trong mét thêi gian dµi truyÒn h×nh chiÕm vÞ trÝ khèng chÕ trong hÖ thèng c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng, cßn c¸c ph¬ng tiÖn kh¸c ®· bÞ xem nhÑ. Sau ®ã c¸c nhµ nghiªn cøu c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng b¾t ®Çu nhËn thÊy hiÖu qu¶ cña truyÒn h×nh bÞ gi¶m sót do ngµy cµng cã qu¸ nhiÒu qu¶ng c¸o (nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o sö dông thêi lîng ng¾n h¬n vµ sè lÇn qu¶ng c¸o nhiÒu h¬n trªn truyÒn h×nh, lµm cho c«ng chóng Ýt chó ý h¬n vµ cêng ®ét t¸c dông yÕu h¬n), ngµy cµng nhiÒu qu¶ng c¸o chíp nho¸ng, vµ sè ngêi xem qu¶ng c¸o trªn TV gi¶m ®i do ph¸t triÓn truyÒn h×nh c¸p vµ ®Çu m¸y video. Thªm vµo ®ã gi¸ qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh t¨ng nhanh h¬n gi¸ cña c¸c ph¬ng tiÖn kh¸c. Mét sè c«ng ty thÊy r»ng kÕt hîp qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ vµ qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh thêng cho hiÖu qu¶ tèt h¬n lµ chØ qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh kh«ng th«i. §iÒu nµy cho thÊy râ lµ nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o ph¶i ®Þnh kú rµ so¸t l¹i c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng kh¸c nhau ®Ó ®¶m b¶o thuª mua chóng cã hiÖu qu¶ nhÊt. Mét lý do n÷a ®Ó cÇn ph¶i rµ so¸t l¹i lµ kh«ng ngõng xuÊt hiÖn nh÷ng ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng míi. Do cã rÊt nhiÒu c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng vµ ®Æc ®iÓm cña chóng kh¸c nhau, nªn ngêi lËp kÕ ho¹ch sö dông ph¬ng tiÖn ph¶i quyÕt ®Þnh ph©n bæ ng©n s¸ch cho nh÷ng lo¹i h×nh ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng c¬ b¶n.
+Lùa chän ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cô thÓ:
B©y giê ngêi lËp kÕ ho¹ch sö dông ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng ph¶i t×m kiÕm nh÷ng ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cã hiÖu qu¶ cña chi phÝ cao nhÊt. Ngêi lËp kÕ ho¹ch ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng ph¶i ®øng tríc qu¸ nhiÒu kh¶ n¨ng lùa chän. Cã rÊt nhiÒu ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng ,mçi ph¬ng tiÖn ®Òu cã nh÷ng lîi Ých vµ nh÷ng chi phÝ nhÊt ®Þnh. Tríc hµng lo¹t ph¬ng tiÖn nh vËy ta ph¶i chän nh÷ng ph¬ng tiÖn phï hîp víi môc tiªu qu¶ng c¸o cña doanh nghiÖp,ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng cao, th«ng ®iÖp mµ c«ng ty muèn göi tíi kh¸ch hµng. . . VÝ dô qu¶ng c¸o víi thêi lîng 30 gi©y cña VTV3 vµo giê cao ®iÓm tõ 19h45-21h lµ 36. 000. 000 ®ång. Bªn c¹nh ®ã vÉn trªn kªnh VTV3 buæi tõ thø 2 ®Õn thø 6 tõ 6h -8h chØ cã gi¸ 5. 000. 000 ®ång cho 30 gi©y qu¶ng c¸o. Nhng vµo thêi ®iÓm cao ®iÓm nh vËy trªn ®µi truyÒn h×nh Hµ Néi lµ 22. 000. 000 ®ång cho 30 gi©y qu¶ng c¸o.
Lµm thÕ nµo ®Ó ngêi lËp kÕ ho¹ch sö dông ph¬ng tiÖn cã thÓ lùa chän ®îc trong sè rÊt nhiÒu ph¬ng tiÖn nh vËy?ngêi lËp kÕ ho¹ch thêng dùa vµo c¸c dÞch vô ®o lêng c¸c ph¬ng tiÖn cung cÊp nh÷ng con sè íc tÝnh quy m« c«ng chóng vµ gi¸ ph¬ng tiÖn. Quy m« c«ng chóng cã mét sè chØ tiªu sau:
+Sè lÇn xuÊt b¶n:sè ®¬n vÞ vËt chÊt mang t¶i qu¶ng c¸o.
+C«ng chóng:sè nh÷ng ngêi tiÕp xóc ph¬ng tiÖn.
+C«ng chóng hiÖu qu¶:sè ngêi cã nh÷ng ®Æc ®iÓm cña môc tiªu ®· tiÕp xóc víi ph¬ng tiÖn .
+C«ng chóng tiÕp xóc víi qu¶ng c¸o cã hiÖu qu¶:sè ngêi cã nh÷ng ®Æc ®iÓm cña môc tiªu thùc sù ®· t×m thÊy qu¶ng c¸o.
B¶ng gi¸ ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cña Ch¬ng tr×nh VTV3 - §THVN
Thêi Gian (tõ…®Õn tríc…)
Thêi §iÓm Qu¶ng C¸o
Gi¸ Qu¶ng C¸o
10gi©y
15 gi©y
20gi©y
30 gi©y
Tõ 6h-12h
Tõ thø 2 ®Õn tø 6
3. 000. 000
3. 750. 000
5. 000. 000
6h-8h
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
2. 500. 000
3. 000. 000
3. 750. 000
5. 000. 000
8h-9h
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
2. 500. 000
3. 000. 000
3. 750. 000
5. 000. 000
9h-10h
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
2. 500. 000
3. 000. 000
3. 750. 000
5. 000. 000
10h-tríc 12h
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
2. 500. 000
3. 000. 000
3. 750. 000
5. 000. 000
Tõ 6h-9h45
Thø 7 vµ chñ nhËt
6h-8h
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
3. 500. 000
4. 200. 000
5. 520. 000
7. 000. 000
8h-9h
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
6. 000. 000
7. 200. 000
9. 000. 000
12. 000. 000
9h-9h45
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
8. 000. 000
9. 600. 000
12. 000. 000
16. 000. 000
Tõ 12h-19h
Tõ thø 2 ®Õn thø 6
12h-14h
Ngoµi phim vµ Gi¶i trÝ
10. 000. 000
12. 000. 000
15. 000. 000
20. 000. 000
12h-14h
Trong phim vµ Gi¶i trÝ
13. 000. 000
15. 600. 000
19. 500. 000
26. 000. 000
14h-17h
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
6. 500. 000
7. 800. 000
9. 750. 000
13. 000. 000
17h-19h
Ngoµi phim vµ Gi¶i trÝ
11. 000. 000
13. 200. 000
16. 500. 000
22. 000. 000
17h-19h
Trong phim vµ Gi¶i trÝ
13. 000. 000
15. 6000. 000
19. 500. 000
26. 000. 000
Tõ 9h45-18h
Thø 7 vµ chñ nhËt
9h45-11h
Ngoµi ch¬ng tr×nh Gi¶i trÝ
13. 000. 000
15. 600. 000
19. 5000. 000
26. 000. 000
9h45-11h
Trong HCG§ vµ Gi¶i trÝ kh¸c
17. 000. 000
20. 400. 000
25. 500. 000
34. 000. 000
11h-12h
Trong ch¬ng tr×nh gi¶i trÝ kh¸c
14. 000. 000
16. 800. 000
21. 000. 000
28. 000. 000
Trong GNCT
17. 000. 000
20. 400. 000
25. 500. 000
34. 000. 000
12h-13h30
Ngoµi ch¬ng tr×nh Gi¶i trÝ
14. 000. 000
16. 800. 000
21. 000. 000
28. 000. 000
12h-13h30
Trong CNK§,ONCN
16. 000. 000
19. 200. 000
24. 000. 000
32. 000. 000
13h30-14h30
Trong c¸c ch¬ng tr×nh kh¸c
10. 000. 000
12. 000. 000
15. 000. 000
20. 000. 000
Trong phim VNCN,§ACT7
11. 000. 000
13. 200. 000
16. 500. 000
22. 000. 000
Tõ 19h45-23h
Buæi tèi c¸c ngµy
19h45
Ngay sau b¶n tin thêi sù
17. 000. 000
20. 400. 000
25. 500. 000
34. 000. 000
19h50-21h
Ngoµi phim vµ gi¶i trÝ
16. 000. 000
19. 200. 000
24. 000. 000
32. 000. 000
19h45-21h
Trong phim vµ gi¶i trÝ
18. 000. 000
21. 600. 000
27. 000. 000
36. 000. 000
21h-22h
Ngoµi phim vµ gi¶i trÝ
14. 000. 000
16. 800. 000
21. 000. 000
28. 000. 000
21h-22h
Trong phim vµ gi¶i trÝ
15. 000. 000
18. 000. 000
22. 500. 000
30. 000. 000
22h-23h
Trong(ngoµi )ch¬ng tr×nh
12. 500. 000
15. 000. 000
18. 750. 000
25. 000. 000
Sau 23h
5. 850. 000
7. 020. 000
8. 775. 000
11. 700. 000
Kªnh VTV2:(6h-24h)
2. 500. 000
3. 000. 000
3. 750. 000
5. 000. 000
Kªnh VTV4:(0h-8h)
1. 250. 000
1. 500. 000
1. 850. 000
2. 500. 000
KªnhVCTV:(0h-24h)
2. 500. 000
3. 000. 000
3. 750. 000
5. 000. 000
4. 5. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o.
ViÖc lËp kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý ho¹t ®éng qu¶ng c¸o tèt chñ yÕu phô thuéc vµo viÖc lîng ®Þnh hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o . Tuy vËy nh÷ng c«ng tr×nh nghiªn cøu c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o cßn qu¸ Ýt. HÇu hÕt nh÷ng c¸ch ®o lêng hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o ®Òu mang tÝnh chÊt øng dông,®Ò cËp ®Õn nh÷ng qu¶ng c¸o vµ chiÕn dÞch cô thÓ. PhÇn lín sè tiÒn nµy ®îc c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o chi vµo viÖc thö nghiÖm tríc c¸c qu¶ng c¸o vµ chØ mét phÇn nhá h¬n nhiÒu chi cho viÖc ®¸nh gÝa sau hiÖu qu¶ cña chóng. NhiÒu c«ng ty ®· x©y dùng mét chiÕn dÞch qu¶ng c¸o,triÓn khai cã trªn thÞ trêng toµn quèc råi sau ®ã ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña nã. hÇu hÕt nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o ®Òu cã g¾ng ®o lêng hiªu qu¶ truyÒn th«ng cña qu¶ng c¸o ,tøc lµ tiÒm n¨ng cña nã t¸c ®éng tíi møc ®é biÕt ®Õn ,hiªu biÕt vµ a thÝch. Hä muèn ®o lêng hiÖu qu¶ tiªu thô,nhng thêng c¶m thÊy rÊt khã ®o ®îc nã. Tuy vËy c¶ hai vÊn ®Ò nµy cã thÓ ®· ®îc nghiªn cøu.
+Nghiªn cøu hiÖu qu¶ truyÒn th«ng:
Nghiªn cøu kÕt qu¶ truyÒn th«ng nh»m x¸c ®Þnh xem mét qu¶ng c¸o truyÒn th«ng cã hiÖu qu¶ kh«ng. ViÖc thö nghiÖm bµi viÕt cã thÓ tiÕn hµnh tríc khi ®¨ng t¶i trªn c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng vµ sau khi ®¨ng t¶i trªn b¸o chÝ hay hÖ thèng truyÒn thanh.
Cã ba ph¬ng ph¸p chñ yÕu ®Ó thö nghiÖm tríc qu¶ng c¸o: Thø nhÊt lµ ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ trùc tiÕp ,tøc lµ ®Ò nghÞ ngêi tiªu dïng ®¸nh gi¸ c¸c ph¬ng ¸n kh¸c nhau. C¸c kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ nµy ®îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é chó ý,®äc hÕt nhËn thøc,t¸c ®éng vµ dÉn ®Õn hµnh ®éng cña qu¶ng c¸o. MÆc dï ph¬ng ph¸p lîng ®Þnh t¸c dông thùc tÕ cña qu¶ng c¸o cha hoµn h¶o,sè ®iÓm ®¸nh gi¸ cao h¬n cho biÕt mét qu¶ng c¸o cã kh¶ n¨ng ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n. Ph¬ng ph¸p thö nghiÖm tËp qu¶ng c¸o yªu cÇu ngêi tiªu dïng xem nhí l¹i tÊt c¶ c¸c qu¶ng c¸o ®ã vµ näi dung cña chóng cã hay kh«ng cã sù hç trî cña ngêi pháng vÊn. Møc ®é ghi nhí cho hä thÊy kh¶ n¨ng cña mét qu¶ng c¸o ®îc ®Ó ý ®Õn vµ th«ng ®iÖp cã dÔ hiÓu dÔ nhí. Ph¬ng ph¸p thö nghiÖm trong phßng thÝ nghiÖm sö dông c¸c thiÕt bÞ ®Ó ®o ph¶n øng t©m lý,cña ngêi tiªu dïng nh nhÞp tim,huyÕt ¸p,sù gi·n në ®ång tö,hiÖn tîng ®æ må h«i,®èi víi qu¶ng c¸o. Nh÷ng c¸ch tr¾c nghiÖm nµy ®o kh¶ n¨ng thu hót chó ý cña qu¶ng c¸o, nhng kh«ng cho biÕt g× vÒ sù t¸c ®éng cña nã ®Õn niÒm tin,th¸i ®é hay ý ®Þnh qu¶ng c¸o.
Ngêi qu¶ng c¸o còng cÇn quan t©m ®Õn viÖc tr¾c nghiÖm l¹i t¸c dông truyÒn th«ng chung cña mét ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o ®· hoµn thµnh. ChiÕn dÞch qu¶ng c¸o ®ã ®· lµm t¨ng ®Õn møc ®é nµo møc ®é biÕt ®Õn nh·n hiÖu,møc ®é hiÓu biÕt ®Çy ®ñ nh·n hiÖu,møc ®é a thÝch nh·n hiÖu ®îc nãi ra. . .
+Nghiªn cøu hiÖu qu¶ tiªu thô:
ViÖc nghiªn cøu hiªu qu¶ cña qu¶ng c¸o gióp ngêi qu¶ng c¸o ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ truyÒn th«ng cña qu¶ng c¸o,thÕ nhng kh«ng cho biÕt g× vÒ t¸c dông ®Õn møc tiªu thô cña nã. Mét qu¶ng c¸o lµm t¨ng møc ®é biÕt dÕn nh·n hiªu lªn 20% vµ ®é a thÝch nh·n hiªu lªn 10% sÏ t¹o ra mét møc tiªu thô lµ bao nhiªu?
HiÖu qu¶ tiªu thô cña qu¶ng c¸o nãi chung lµ khã ®o lêng h¬n hiªu qu¶ truyÒn th«ng. Ngoµi qu¶ng c¸o ra møc tiªu thô cßn bÞ ¶nh hëng cña nhiÒu yÕu tè kh¸c nh tÝnh chÊt cña s¶n phÈm ,gi¸ c¶ ,møc ®é s½n cã vµ ho¹t ®éng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Nhng yÕu tè kh¸c nµy Ýt hay nhiÒu cã thÓ kiÓm so¸t ®îc ,vµ dÔ ®o t¸c ®éng cña qu¶ng c¸o ®Õn møc ®é tiªu thô . T¸c ®éng tiªu thô dÔ ®o nhÊt trong nh÷ng t×nh huèng Marketing trùc tiÕp vµ khã nhÊt ®èi víi qu¶ng cao st¹o h×nh ¶nh cña nh½n hiªu hay cña c«ng ty.
II. thùc tr¹ng qu¶ng c¸o bét giÆt omo.
1. Lùa chän thÞ trêng môc tiªu.
Nh ta biÕt hiÖn nay bét giÆt Omo ®ang dÉn ®Çu thÞ trêng vÒ thÞ phÇn (kho¶ng 80%) . §ã qu¶ lµ mét con sè mµ khiÕn rÊt nhiÒu c«ng ty ®ang tham gia ho¹t ®éng kinh doanh trong nghµnh ph¶i quan t©m ,ao íc. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã còng kh«ng hÒ dÔ dµng mét chót nµo. Con sè ®ã ®· chøng tá thÞ trêng môc tiªu mµ c«ng ty híng tíi lµ hoµn toµn chÝnh x¸c. thÞ trêng mµ c«ng ty híng tíi lµ thÞ trêng trung vµ cao cÊp.
2. Môc tiªu cña ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o.
Lµ mét ®µn anh dÉn ®Çu vÒ thÞ phÇn nªn Omo còng cã nh÷ng môc tiªu cña ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o kh¸c nhiÒu so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Môc tiªu mµ ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cña Omo ®Æt ra lµ kÝch thÝch kh¸ch hµng sö dông nhiÒu h¬n s¶n phÈm cña m×nh. Víi nh÷ng ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o Omo ®· tèt nay cßn tèt h¬n hay th«ng qua tµi trî cho c¸c ch¬ng tr×nh PR ¸o tr¾ng häc ®êng vµ ®Æc biÖt x©y dùng quü khuyÕn häc v× trÎ em nghÌo trªn mçi gãi«mm. V× thÕ nªn th¬ng hiÖu Omo ®îc x¸c lËp vµ cã ¶nh hëng tÝch cùc ®Õn th¸i ®é cña ngêi tiªu dïng trong quyÕt ®Þnh mua.
3. QuyÕt ®Þnh lùa chän ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng.
ViÖc lùa chän c«ng cô qu¶ng c¸o ®Ó truyÒn b¸ h×nh ¶nh vµ th«ng ®iÖp còng v« cïng quan träng . Lùa chän c«ng cô nµo l¹i phô thuéc nhiÒu vµo kh¸ch hµng môc tiªu cña doanh nghiÖp. C«ng ty lever VIÖT NAM ®· lùa chän qu¶ng c¸o Omo trªn truyÒn h×nh,b¸o chÝ,bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn tæ chøc c¸c ch¬ng tr×nh hç trî nh khuyÕn m¹i,tham gia vµo c¸c sù kiÖn triÓn l·m. ,tµi trî cho c¸c sù kiÖn ,cho ch¬ng tr×nh PR ¸o tr¾ng häc ®êng vµ ®Æc biÖt lµ x©y dùng Quü khuyÕn häc v× trÎ em nghÌo trªn mçi gãi Omo. . . . C«ng ty tµi trî cho c¸c ch¬ng tr×nh nh:Vît qua thö th¸ch(trªn ®µi TruyÒn H×nh Hµ Néi),ChiÕc nãn kú diÖu (trªn kªnh VTV3). . . .
Víi t c¸ch lµ nhµ tµi trî chÝnh cho "Vît qua thö th¸ch',nh·n hiÖu Omo cña c«ng ty lever viÖt nam-mét trong ba c«ng ty cña unilever t¹i viÖt nam ,®· ®i cïng ch¬ng tr×nh trong suèt gÇn mét n¨m qua. Omo lµ mét trong nh÷ng nh·n hiÖu bét giÆt hµng ®Çu t¹i viÖt nam hiÖn nay. Cã mÆt t¹i thÞ trêng tõ cuèi nh÷ng n¨m 2000,Omo kh«ng chØ ®îc biÕt ®Õn nh mét th¬ng hiÖu hµng ®Çu víi sù ®¸nh gi¸ rÊt cao cña ngêi tiªu dïng mµ cßn lµ mét th¬ng hiÖu g¾n liÒn víi nhiÒu ho¹t ®éng x· héi kh¸c. Næi bËt trong ®ã lµ lÜnh vùc xèa ®ãi gi¶m nghÌo:Omo ®· ph¸t triÓn dù ¸n "Omo m¸i ®á Êm t×nh xu©n",gióp x©y dùng gÇn 300 nhµ t×nh nghÜa t¹i 37 huyÖn thuéc 5 tØnh nghÌo nhÊt viÖt nam ®ång thêi hç trî cho ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ hé gia ®×nh ë Cñ CHI . . .
4. Sù thÝch øng cña ch¬ng tr×nh víi thÞ trêng viÖt nam,hiÖu qu¶ cña ch¬ng tr×nh.
Ngêi viÖt nam vèn cã truyÒn thèng "l¸ lµnh ®ïm l¸ r¸ch"cã tÝnh th¬ng ngêi th¬ng bµ con hµng xãm,th¬ng ®ång bµo cña m×nh. T×nh th¬ng ®ã cµng ®îc thÓ hiÖn trong khã kh¨n,gian khæ. Bªn c¹nh ®ã d©n téc ta cßn cã truyÒn thèng hiÕu häc l©u ®êi. . . . NhËn ra ®iÒu nµy c«ng ty lever viÖt nam kh«ng bá qua c¬ héi ®îc lµm tõ thiÖn ®Ó tiÕp cËn víi thÞ trêng ngêi tiªu dïng mét c¸ch nhanh chãng vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt th«ng qua c¸c ch¬ng tr×nh tµi trî nh dù ¸n"Omo m¸i ®á Êm t×nh xu©n"vµ gióp x©y gÇn 300 ng«i nhµ t×nh nghÜa cho 37 huyÖn nghÌo nhÊt viÖt nam,hç trî c¸c ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ hé gia ®×nh ë Cñ Chi,ch¬ng tr×nh PR ¸o tr¾ng häc ®êng. . . . §©y lµ mét sù s¸ng t¹o trong qu¶ng c¸o nã võa cã Ých cho c«ng ty võa t¹o ®iÒu kiÖn cho nh÷ng bµ con nghÌo cã nhµ ®Ó ë ,trÎ em nghÌo cã ¸o tr¾ng ®Õn trêng.
Theo dâi c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cña Omo ta thÊy nã phï hîp víi v¨n ho¸ cña ngêi viÖt vèn kÝm ®¸o tÕ nhÞ mµ vÉn tinh tÕ. C¸c ch¬ng tr×nh thêng lÊy c¸c chñ ®Ò vÒ gia ®×nh nh cËu con trai lu«n nhí tíi mÑ khi mÆc chiÕc ¸o tr¾ng th¬m mïi n¾ng do mÑ giÆt giò vµ dï cã sèng hay lµm viÖc ë ®©u th× vÉn lu«n nhí tíi bµn tay mÑ. §iÒu ®ã cã ®îc còng nhê mét phÇn t¸c dông bét giÆt cña Omo,hay Omo cßn sö dông trong c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o nh÷ng tµ ¸o dµi viÖt nam thít tha,tµ ¸o dµi g¾n chÆt víi ngêi phô n÷ viÖt nam,vµ hä lu«n mÆc chóng trong nh÷ng dÞp lÔ hay nh÷ng ngµy quan träng cña cuéc ®êi. Trong nh÷ng ngµy ®ã kh«ng ai muèn m×nh mÆc nh÷ng bé trang phôc ,tµ ¸o dµi kh«ng tr¾ng s¹ch vµ th¬m tho mïi n¾ng. . . .
Trë vÒ víi thiªn nhiªn lµ xu híng tiªu dïng cña ngµy nay. Ngêi tiªu dïng lu«n híng tíi nh÷ng g× gÇn gòi víi tù nhiªn. §ã chÝnh lµ lý do Omo ®a ra s¶n phÈm Omo h¬ng ngµn hoa. MÆn nh÷ng chiÕc ¸o giÆt b»ng bét giÆt Omo ta lu«n cã dîc mïi th¬m tho cña h¬ng ngµn hoa . Còng víi nh÷ng chiÕc ¸o dµi khi soi g¬ng hay ngåi bªn hå níc nh mÆc trªn m×nh mét chiÕc ¸o dÖt b»ng hµng ngµn b«ng hoa víi ®ñ mµu s¾c díi n¾ng trêi.
5. C¶i tiÕn s¶n phÈm vµ c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o.
C«ng ty lever ®· kh«ng ngõng cã nh÷ng c¶i tiÕn vÒ chÊt lîng còng nh bao gãi. C«ng ty ®· cã mét danh môc s¶n phÈm phong phó,víi nhiÒu lo¹i cã träng lîng kh¸c nhau ®Ó ngêi tiªu dïng cã nhiÒu sù lùa chän h¬n. «m kh«ng ngõng c¶i tiÐn chÊt lîng s¶n phÈm "Omo ®· tèt nay l¹i cßn tèt h¬n"kÌm theo so s¸nh chÊt lîng giÆt tÈy víi chÝnh s¶n phÈm Omo cò. Kh«ng ph¶i bçng dng mµ c¸c bµ néi trî th«io ®æ bét giÆt tay vµo m¸y giÆtvµ thay vµo ®ã,hä biÕt dïng bét giÆt dµnh riªng cho m¸y giÆt. §a ra Omo Matic dïng riªng cho m¸y giÆt(§Çu tiªn lµ Omo Matic dïng cho cöa trªn vµ Omo Matic cho m¸y giÆt cöa tríc)H·ng unilever viÖt nam ®· ®æ nhiÒu c«ng søc vµo c¸c chiÕn dÞch tiÕp thÞ,giíi thiÖu s¶n phÈm cïng víi nh÷ng tÝnh n¨ng u viÖt cña nã. C«ng ty tung s¶n phÈm ra vµ ®îc thi trêng chÊp nhËn mét c¸ch nhanh chãngnhng s¶n phÈm vÉnn lu«n ®îc c¶i tiÕn ®Ó ngµy cµng lµm s¹ch quÇn ¸o tíi møc tèi u. MÆt kh¾c Omo Matic kÕt hîp víi nh÷ng h·ng s¶n xuÊt m¸y giÆt hµng ®Çu nh:Sam Sung,Toshiba,Sanyo,LG,Electrolux,Daewoo trong chiÕn dÞch giíi thiÖu s¶n phÈm vµ ch¨m sãc kh¸ch hµng l©u dµi. Nh÷ng kh¸ch hµng mua m¸y giÆt cña c¸c h·ng trªn ®Òu ®îc tÆng mét gãi quµ gåm bét giÆt Omo Matic,níc x¶ comfort. Ngoµi ra cßn cã c¸c ch¬ng tr×nh híng dÉn sö dông mÊy giÆt vad Omo Matic sao cho tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶. Mçi mét ®ît qu¶ng c¸o Omo l¹i cã nh÷ng c¶i tiÕn thªm vÒ bao gãi. Nh ®ît qu¶ng c¸o gÇn tÕt ©t dËu võa qua víi chñ ®Ò"Long phông sum vÇy-c¶ nhµ ®Çy léc"c«ng ty ®· cho in h×nh Long phîng trªn bao b× rÊt ®Ñp vµ gÇn gòi víi ngêi d©n viÖt nam. Mäi ngêi lu«n quan niÖm r»ng long phîng lµ hai con vËt ®em l¹i cho hä sù may m¾n trong nh÷ng dÞp xu©n vÒ,nã sÏ ®em tµi léc cho gia ®×nh khi sö dông bét giÆt Omo.
GÇn ®©y lever viÖt nam ®· tæ chøc ñng hé 500 triÖu ®ång cho quü häc bæng"Omo ¸o tr¾ng s¸ng ngêi t¬ng lai". S¸ng 21/10/2004 t¹i Dinh thèng nhÊt,Héi liªn hiÖp phô n÷ Thµnh phè vµ nh·n hiÖu Omo ®· tæ chøc tæng kÕt vµ trao häc bæng ch¬ng tr×nh "Omo ¸o tr¾ng s¸ng ngêi t¬ng lai"n¨m 2004 cho 50 em häc sinh giái n¨m 2003-2004. C¶ níc cã 125. 000 chiÕc ¸o tr¾ng ®îc quyªn gãp vµ chuyÓn cho c¸c em häc sinh nghÌo. Trong dÞp tÕt nguyªn ®¸n võa qua ch¬ng tr×nh "Vui xu©n ®ãn léc cïng Omo vµ Comfort"®· cã h¬n 50. 000 lît ngêi tham gia ch¬ng tr×nh. Ch¬ng tr×nh do hai nh·n hiÖu Omo vµ comfort thuéc tËp ®oµn unilever viÖt nam cïng phèi hîp víi Héi hoa xu©n Tp. HCM vµ ®oµn khèi chÝnh quyÒn Tp. HCM tæ chøc trong suèt 11 ngµy t¹i c«ng viªn tao ®µn(Tp. HCM)kÕt thóc ngµy 13/2/2005.
III. kiÕn nghÞ vÒ viÖc hoµn thiÖn ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cho c¸c doanh nghiÖp viÖt nam qua kinh nghiÖm cña omo.
1. Môc tiªu c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o .
C¸c c«ng ty viÖt nam khi thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o kh«ng x¸c ®Þnh ®îc chÝnh x¸c môc tiªu cña ch¬ng tr×nh. Do vËy mµ kh«ng cã nh÷ng biÖn ph¸p hîp lý cã hiÖu qu¶. VÊn ®Ò ®Æt ra ë ®©y lµ lµm sao x¸c ®Þnh ®îc chÝnh x¸c môc tiªu cña ch¬ng tr×nh ®ã mét ,®Ó tr¸nh nh÷ng chi phÝ v« Ých kh«ng cã hiÖu qu¶. Môc tiªu ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch râ rµng,môc tiªu cña ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o ®ã lµ g×. Nh÷ng môc tiªu nµy ph¶i xuÊt ph¸t tõ nh÷ng quyÕt ®Þnh tríc ®ã vÒ thÞ trêng môc tiªu, ®Þnh vÞ thÞ trêng vµ Marketing mix. CÇn tr¸nh sai sãt trong c¸c chng tr×nh qu¶ng c¸o khuyÕn m·i nh trêng hîp cña bét giÆt Omo. Nh trêng hîp cña «ng P. V. C ngô t¹i ®êng §oµn V¨n B¬,QuËn 4 khiÕu n¹i c«ng ty lever viÖt nam vÒ viÖc «ng mua s¶n phÈm cña Omo ®Ó tham dù khuyÕn m·i"long phông sum vÇy- c¶ nhµ ®Çy léc" nhng trong gãi Omo cña «ng kh«ng cã thÎ cµo nh qu¶ng c¸o.
2. QuyÕt ®Þnh ng©n s¸ch cho qu¶ng c¸o.
ViÖc x¸c ®Þnh ng©n s¸ch cho qu¶ng c¸o ®èi víi nh÷ng c«ng ty ë viÖt nam cßn lµ mét vÊn ®Ò lan gi¶i. Ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng c¸o cßn thiÕu hîp lý,cã nh÷ng ch¬ng tr×nh ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng c¸o nhiÒu h¬n møc cÇn thiÕt,cã nh÷ng ch¬ng tr×nh th× qu¸ Ýt kh«ng ®ñ ®Ó thùc hiÖn truyÒn t¶i nh÷ng th«ng tincña s¶n phÈm ,nh÷ng th«ng ®iÖp cña nhµ s¶n xuÊt tíi ngêi tiªu dïng. KHi x¸c ®Þnh ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng c¸o cÇn chó ý tíi c¸c yÕu tè ¶nh hëng tíi ng©n s¸ch qu¶ng c¸o sau:
+ Giai ®o¹n trong chu kú sèng cña s¶n phÈm:nh÷ng s¶n phÈm míi thêng nhËn ®îc ng©n s¸ch qu¶ng c¸o lín ®Ó t¹o sù biÕt ®Õn vµ kÝch thÝch ngêi tiªu dïng dïng thö. Nh÷ng nh·n hiÖu ®· ®øng ch©n thêng chØ hç trî b»ng nhng ng©n s¸ch nhá h¬n theo tû lÖ víi doanh sè b¸n.
+ThÞ phÇn vµ c¬ së tiªu dïng:Nh÷ng nh·n hiÖu cã thÞ phÇn lín thêng ®ßi hái qu¶ng c¸o Ýt h¬n tÝnh theo tû lÖ phÇn tr¨m doanh sè b¸n ®Ó duy tr× thÞ phÇn cña m×nh . §Ó t¹o thÞ phÇn b»ng c¸ch t¨ng quy m« thÞ trêng ®ßi hái chi phÝ qu¶ng c¸o lín h¬n. Ngoµi ra ,nÕu tÝnh chi phÝ trªn Ên tîng th× viÖc tiÕp cËn nh÷ng ngêi tiªu dïng mét nh·n hiÖu ®îc sö dông réng r·i Ýt tèn kÐm h¬n lµ tiÕp cËn nh÷ng ngêi tiªu dïng nhiÒu nh½n hiÖu sö dông Ýt.
+C¹nh tranh vµ quÇn tô:Trªn mét thÞ trêng cã ®«ng ®èi thñ c¹nh tranh vµ chi phÝ qu¶ng c¸o nhiÒu ,mét nh·n hiÖu ph¶i ®îc qu¶ng c¸o m¹nh mÏ h¬n ®Ó vît lªn trªn nhiÔu cña thÞ trêng. Ngay c¶ t×nh tr¹ng huyªn n¸o do qu¶ng c¸o kh«ng trùc tiÕp c¹nh tranh víi nh·n hiÖu ®ã g©y ra còng ®ßi hái ph¶i qu¶ng c¸o m¹nh h¬n.
+TÇn suÊt qu¶ng c¸o:Sè lÇn lÆp l¹i cÇn thiÕt ®Ó ®a th«ng ®iÖp cña nh·n hiÖu ®Õn ®îc ngêi tiªu dïng còng gãp phÇn quyÕt ®Þnh ng©n s¸ch cho qu¶ng c¸o.
+Kh¶ n¨ng thay thÕ cña s¶n phÈm:nh÷ng nh·n hiÖu thuéc lo¹i th«ng thêng ®ßi hái ph¶i qu¶ng c¸o m¹nh ®Ó t¹o nªn mét h×nh ¶nh kh¸c biÖt. Qu¶ng c¸o còng rÊt quan träng trong khi nh·n hiÖu cã thÓ cung øng nh÷ng lîi Ých vËt chÊt hay tÝnh n¨ng ®éc ®¸o.
3. QuyÕt ®Þnh th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o.
Mét vÊn ®Ò mµ c¸c nhµ lµm qu¶ng c¸o viÖt nam ®ang gÆp ph¶i lµ c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cha cã sù hÊp dÉn ngêi xem. Chñ ®Ò qu¶ng c¸o cßn qu¸ nghÌo nµn s¬ sµi,cã tÝnh thuyÕt phôc cha cao. Khi xem c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o ta cã thÓ dÔ dµng nhËn ra ®©u lµ ch¬ng tr×nh do c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o viÖt nam s¶n xuÊt. Lý do lµ c¸c ch¬ng tr×nh cßn cã qu¸ Ýt ph¬ng ¸n cã thÓ lùa chän,nªn kh«ng thÓ ®¸nh gi¸ gi÷a c¸c ph¬ng ¸n. C¸c ch¬ng tr×nh cha cã tÝnh phï hîp víi mong muèn,tÝnh ®éc ®¸o vµ trung thùc. Th«ng ®iÖp cña c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cha cã sù kh¸c biÖt lín víi ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o kh¸c cña c¸c ®èi thñ,cha cã sù ®éc ®¸o riªng.
C¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cña ta cÇn ph¶i thö nghiÖm tríc khi quyÕt ®Þnh sö dông ch¬ng tr×nh. HÇu hÕt c¸c ch¬ng tr×nh ®Òu cha t×m thÊy c¸ch truyÒn ®¹t phï hîp. C¸c yÕu tè kÝch thíc,mÇu s¾c h×nh minh ho¹ cha cã tÝnh hîp lý.
4. QuyÕt ®Þnh vÒ ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng.
NhiÖm vô cña ngêi qu¶ng c¸o lµ lùa chän ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o ®Ó t¶i th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o mét c¸ch hîp lý cã hiÖu qu¶ cao. Qu¸ tr×nh nµy gåm c¸c bíc: QuyÕt ®Þnh ph¹m vi mong muèn, tÇn suÊt vµ cêng ®é t¸c ®éng; lùa chän nh÷ng ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng chñ yÕu; lùa chän ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cô thÓ; quyÕt ®Þnh lÞch sö dông ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng; vµ quyÕt ®Þnh ph©n bè ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng theo ®Þa lý.
ViÖc lùa chän ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng ph¶i ®¶m b¶o nh÷ng ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng cã hiÖu qu¶ cña chi phÝ cao nhÊt ®Ó ®¶m b¶o sè lÇn tiÕp xóc mong muèn víi c«ng chóng môc tiªu. Ta ph¶i x¸c ®Þnh ®îc víi mét ng©n s¸ch ®· cho th× c¸ch kÕt hîp ph¹m vi tÇn suÊt vµ cêng ®é t¸c ®éng nh thÕ nµo ®Ó cã hiÖu qu¶ nhÊt. CÇn ph©n biÖt lµ s¶n phÈm míi hay s¶n phÈm ®· cã trªn thÞ trêng ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p ¸p dông riªng. TÇn suÊt cña qu¶ng c¸o còng ®ãng mét vai trß lín trong hiÖu qu¶ cña ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o ®em l¹i.
5. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o.
ViÖc lËp kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý ho¹t ®éng qu¶ng c¸o tèt ph¶i dùa trªn viÖc lîng ®Þnh hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o . HÇu nh cha cã biÖn phÊp ®o lêng hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o. HÇu hÕt nh÷ng ngêi qu¶ng c¸o ®Òu cè g¾ng ®o lêng hiÖu qu¶ truyÒn th«ng cña qu¶ng c¸o ,tøc lµ tiÒm n¨ng cña nã t¸c ®éng tíi møc ®é biÕt ®Õn vµ a thÝch. Hä muèn ®o lêng hiÖu qu¶ tiªu thô,nhng thêng c¶m thÊy rÊt khã ®o ®îc nã. Nhng c¶ hai vÊn ®Ò nµy cã thÓ ®ang ®îc nghiªn cøu.
Nghiªn cøu kÕt qu¶ truyÒn th«ng ®Ó x¸c ®Þnh xem mét qu¶ng c¸o truyÒn th«ng cã hiÖu qu¶ kh«ng. ViÖc thö nghiÖm bµi viÕt cã thÓ ®îc tiÕn hµnh tríc khi ®¨ng t¶i trªn c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng vµ sau khi ®¨ng t¶i trªn b¸o chÝ hay hÖ thèng truyÒn thanh.
C¸c c«ng ty cÇn ¸p dông nh÷ng biÖn ph¸p sau ®Ó thö nghiÖm tríc c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o: Thø nhÊt lµ ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ trùc tiÕp ,tøc lµ ®Ò nghÞ ngêi tiªu dïng ®¸nh gi¸ c¸c ph¬ng ¸n kh¸c nhau. C¸c kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ nµy ®îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é chó ý,®äc hÕt nhËn thøc,t¸c ®éng vµ dÉn ®Õn hµnh ®éng cña qu¶ng c¸o. MÆc dï ph¬ng ph¸p lîng ®Þnh t¸c dông thùc tÕ cña qu¶ng c¸o cha hoµn h¶o,sè ®iÓm ®¸nh gi¸ cao h¬n cho biÕt mét qu¶ng c¸o cã kh¶ n¨ng ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n. Ph¬ng ph¸p thö nghiÖm tËp qu¶ng c¸o yªu cÇu ngêi tiªu dïng xem nhí l¹i tÊt c¶ c¸c qu¶ng c¸o ®ã vµ néi dung cña chóng cã hay kh«ng cã sù hç trî cña ngêi pháng vÊn. Møc ®é ghi nhí cho hä thÊy kh¶ n¨ng cña mét qu¶ng c¸o ®îc ®Ó ý ®Õn vµ th«ng ®iÖp cã dÔ hiÓu dÔ nhí. Ph¬ng ph¸p thö nghiÖm trong phßng thÝ nghiÖm sö dông c¸c thiÕt bÞ ®Ó ®o ph¶n øng t©m lý,cña ngêi tiªu dïng nh nhÞp tim,huyÕt ¸p,sù gi·n në ®ång tö,hiÖn tîng ®æ må h«i,®èi víi qu¶ng c¸o. Nh÷ng c¸ch tr¾c nghiÖm nµy ®o kh¶ n¨ng thu hót chó ý cña qu¶ng c¸o, nhng kh«ng cho biÕt g× vÒ sù t¸c ®éng cña nã ®Õn niÒm tin,th¸i ®é hay ý ®Þnh qu¶ng c¸o.
Ngêi lµm qu¶ng c¸o cÇn quan t©m ®Õn viÖc tr¾c nghiÖm l¹i t¸c dông truyÒn th«ng chung cña mét ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o ®· hoµn thµnh. ChiÕn dÞch qu¶ng c¸o ®ã ®· lµm t¨ng ®Õn møc ®é nµo møc ®é biÕt ®Õn nh·n hiÖu,møc ®é hiÓu biÕt®Çy ®ñ nh½n hiÖu,møc ®é a thÝch nh·n hiªu ®îc nãi ra. . .
HiÖu qu¶ tiªu thô cña qu¶ng c¸o nãi chung lµ khã ®o lêng h¬n hiªu qu¶ truyÒn th«ng. Ngoµi qu¶ng c¸o ra møc tiªu thô cßn bÞ ¶nh hëng cña nhiÒu yÕu tè kh¸c nh tÝnh chÊt cña s¶n phÈm ,gi¸ c¶ ,møc ®é s½n cã vµ ho¹t ®éng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Nhng yÕu toã kh¸c nµy Ýt hay nhiÒu cã thÓ kiÓm so¸t ®îc ,vµ dÔ ®o t¸c ®éng cña qu¶ng c¸o ®Õn møc ®é tiªu thô . T¸c ®éng tiªu thô dÔ ®o nhÊt trong nh÷ng t×nh huèng Marketing trùc tiÕp vµ khã nhÊt ®èi víi qu¶ng c¸o t¹o h×nh ¶nh cña nh·n hiÖu hay cña c«ng ty.
Môc lôc
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Qu¶n trÞ Marketing
2. C«ng nghÖ qu¶ng c¸o
3. Qu¶ng c¸o lý thuyÕt vµ thùc hµnh
4. B¸o Sµi Gßn tiÕp thÞ
5. vn.express.net.vn
6. Tin tøc ViÖt Nam.net
§Ò TµI: tiÕn tr×nh thiÕt lËp mét ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cã hiÖu qu¶, øng dông cho bét giÆt omo.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- DA132.doc