LỜI MỞ ĐẦU
Trong lịch sử phát triển của xã hội loài người, lao động đã đóng góp một vai trò quyết định và theo cách nói của F.Enghen: Lao động đã góp phần sáng tạo ra con người. Lao động là hoạt động chính của xã hội và sự phát triển của lao động, sản xuất là nền tảng, là thước do sự phát triển của xã hội.
Lao động là hoạt động của con người. Mỗi người tham gia lao động đều có những lý do, mục đích nhất định: Lao động để kiếm sống, lao động để tự khẳng định mình; lao động để được thăng chức, cấp; lao động bị bắt buộc . Nhưng cho dù lý do nào đi chăng nữa thì lao động luôn là hoạt động có mục đích , có ý thức và sự lỗ lực trong kinh doanh luôn là động lực thúc đẩy xã hội phát triển.
Ở mỗi thời kỳ phát triển của xã hội, hình thành những tổ chức lao động phù hợp, mà ở đó mỗi người phải luôn cố gắng, nỗ lực. Khi mà điều kiện thay đổi, hình thức đã có trở lên lỗi thời, mọi người không còn tích cực lao động nữc, xã hội rơi vào tình trạng bế tắc và một hình thức mới thích hợp sẽ ra đời. Đó là quy luật chung trong sự phát triển xã hội.
Trong thời đại ngày nay, do mức độ phát triển cao của tự do cá nhân, hình thức lao động bắt buộc không còn thích hợp nữa. Mọi người đều có thể tự quyết định là gì và làm như thế nào trong những điều kiện cụ thể .
Xuất phát từ vai trò hoạt động lao động của con người và đặc điểm tâm lý con người lao động nói chung và sự tác động của điều kiện kinh tế xã hội hiện nay đặt ra vấn đề là làm như thế nào để quản lý có hệu quả, nguồn nhân lực đó là cần có những chính sách quản lý lao động như thế nào. Với ý nghĩa là công cụ để tác động vào mục đích hoạt động lao động của con người để phát huy vai trò mục đích của hoạt động lao động nhằm thúc đẩy xã hội phát triển và hoàn thiện con người lao động . Trong đó, công cụ tiền lương tiền thưởng hiện nay có vai trò hết sức quan trọng, nó tác động trực tiếp đến lợi ích kinh tế của người lao động góp phần tạo ra động lực trực tiếp thúc đẩy con người lao động làm việc tốt, nâng cao hiệu quả hoạt động lao động .
Hiện nay, đất nước ta đang đẩy mạnh quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá trên lĩnh vực của đời sống kinh tế - chính trị - xã hội. Đặc biệt là chiến lược phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thị trường, có sự quản lý của Nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Trong bối cảnh đó, Đảng và Nhà nước ta luôn có tư tưởng chỉ đạo xuyên suốt các chủ chương, chính sách kinh tế - xã hội là luôn quan tâm chăm sóc, bồi dưỡng và phát huy thế nhân tố con người với tư cách là động lực, vừa là mục tiêu của Cách mạng; là yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững của đất nước. Trong đó chính sách chế độ tiền lương luôn được Đảng và Nhà nước ta coi là một trong những vấn đề trọng yếu liên quan mật thiết và có ảnh hưởng thường xuyên mang tính chất quyết định đến động thái kinh tế - chính trị - xã hội của đất nước. Chính vì thế Đảng và Nhà nước ta đã xác định là : Quan tâm đến con người được xác định là vấn đề trọng tâm, chỉ có quan tâm và phát triển con người mới khai thác được khả năng tiềm ẩn của con người. Một trong những nhân tố kích thích khả năng tiềm ẩn trong con người đó là lợi ích của họ thu được gì khi lao động của họ tham gia vào hoạt động có mục đích, theo Các Mác: Một khi tư tưởng tách rời lợi ích thì nhất định sẽ tự làm nhục nó; còn F. Anghen lại khẳng định: ở đâu có sự kết hợp các lợi ích, ở đó có sự thống nhất về mục đích và lý tưởng. Chính sách tiền lương là một trong những biểu hiện cụ thể trong lợi ích đó.
Do đó việc nghiên cứu và áp dụng đúng đắn các chế độ, chính sách tiền lương hiện nay để chúng thực sự là vai trò kích thích lợi ích người lao động, trong đó việc nghiên cứu và áp dụng các hình thức tiền lương, tiền thưởng là một mặt quan trọng trong các chế độ, chính sách tiền luơng. Đồng thời qua việc học tập và nghiên cứu một số tài liệu về mặt lý luận và một phần thực tế các hình thức tiền lương - tiền thưởng hiện nay cho em thấy việc áp dụng các hình thức tiền lương - tiền thưởng có nhiều ưu điểm ,nhưng cũng còn nhiều hạn chế cần nghiên cứu để hoàn thiện. Do vậy em chọn đề tài : "Vai trò kích thích lao động của các hình thức tiền lương - tiền thưởng và giải pháp hoàn thiện". Với mục đích là qua nghiên cứu về mặt lý luận và thực tế các hình thức tiền lương - tiền thưởng hiện nay để từ đó được ra những giải pháp hoàn thiện chúng theo một hướng thống nhất nhằm tăng cường vai trò kích thích lao động của nó và đảm bảo các hình thức tiền lương này thực sự là những công cụ, đòn bẩy kinh tế to lớn nhằm khai thác và khơi dậy những tiềm năng của mỗi con người trong lao động và cũng nhằm hoàn thiện một công cụ quản lý lao động tiền lương hữu hiệu góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước ta hiện nay.
Đề án này nghiên cứu về mặt lý luận, kết hợp một phần thực tiễn nhằm tìm ra những biện pháp nhằm tăng cường hiệu quả, vai trò kích thích lao động của các hình thức tiền lương - tiền thưởng ở nước ta hiện nay. Qua nghiên cứu đề án này em đã sử dụng phương pháp thu thập, phân tích, đánh giá, kết hợp các vấn đề có liên quan.
Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của đề án gồm 3 phần:
Phần I: Cơ sở lý luận các hình thức tiền lương - tiền thưởng và vai trò của nó trong việc kích thích lao động.
Phần II: Thực trạng vai trò kích thích lao động của các hình thức tiền lương - tiền thưởng ở nước ta hiện nay.
47 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1476 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề án Vai trò kích thích lao động của các hình thức tiền lương - tiền thưởng và giải pháp hoàn thiện, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Èm. Nh vËy tiÒn l¬ng trong ngêi lao ®éng sÏ t¨ng lªn theo sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra nÕu s¶n xuÊt ®îc nhiÒu s¶n phÈm th× ®îc tr¶ nhiÒu l¬ng vµ ngîc l¹i s¶n xuÊt ®îc Ýt s¶n phÈm th× ®îc tr¶ Ýt l¬ng, do ®ã sÏ kÝch thÝch ngêi lao ®éng cã ý thøc tù gi¸c, n¨ng ®éng, tÝch cùc trong c«ng viÖc ®Ó t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng.
§¬n gi¸ s¶n phÈm c¸ nh©n lµ c¬ së cña chÕ ®é tiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n. Khi x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ s¶n phÈm ngêi ta c¨n cø vµo nh÷ng nh©n tè: §Þnh møc lao ®éng vµ møc l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc. Do ®ã c«ng thøc tÝnh ®¬n gi¸ s¶n phÈm x¸c ®Þnh nh sau:
+ NÕu c«ng viÖc cã ®Þnh møc s¶n lîng: §GSP =
Trong ®ã : LCV: L¬ng cÊp bËc c«ng viÖc
PC: Lµ c¸c kho¶n phô cÊp l¬ng
MSL: Lµ møc s¶n lîng
+ NÕu c«ng viÖc ®îc ®Þnh møc thêi gian: §GSP = LCV x MTG
Trong ®ã: LCV : Lµ møc l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc
MTG: Lµ møc thêi gian qui ®Þnh hoµn thµnh mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
Khi tÝnh ®¬n gi¸ s¶n phÈm th× ta ph¶i lÊy møc l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc ®Ó tÝnh chø kh«ng lÊy møc l¬ng cÊp bËc c«ng nh©n ®îc giao lµm c«ng viÖc ®ã, v× cã nh÷ng trêng hîp l¬ng cÊp bËc c«ng nh©n cao hoÆc thÊp h¬n cÊp bËc c«ng viÖc ®îc giao lµm cho ®¬n gi¸ s¶n phÈm thay ®æi, sÏ ph¸ vì tÝnh thèng nhÊt cña chÕ ®é tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm vµ tÝnh hîp lý cña quy luËt ph©n phèi theo lao ®éng, mÆt kh¸c cÊp bËc c«ng nh©n chØ lµ c¬ së ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng, n¨ng lùc trong ngêi lao ®éng, cßn c«ng viÖc trùc tiÕp ngêi lao ®éng lµm míi quyÕt ®Þnh kÕt qu¶ kinh tÕ lµm ra.
Ngoµi ra bªn c¹nh tiÒn l¬ng c¬ b¶n (L), trong ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cÇn ®îc tÝnh c¸c kho¶n phô cÊp cã tÝnh chÊt thêng xuyªn theo chÕ ®é.
Khi ®ã møc tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n lµm viÖc theo chÕ ®é l¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n ®îc x¸c ®Þnh trong kú lµ: LTT = §GSP x SLTT
Trong ®ã: LTT: Lµ møc l¬ng thùc tÕ ngêi lao ®éng nhËn ®îc trong kú
SLTT : Møc s¶n lîng thùc tÕ s¶n xuÊt trong kú
Nh vËy møc l¬ng thùc tÕ cña ngêi c«ng nh©n lµm viÖc theo chÕ ®é tiÒn l¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n phô thuéc vµo ®¬n gi¸ s¶n phÈm vµ møc s¶n lîng thùc tÕ hä lµm ra, sÏ kÝch thÝch ngêi lao ®éng rÊt lín trong viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, mÆt kh¸c ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng l¹i tÝnh theo l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc do ®ã ®¬n gi¸ cµng cao th× møc l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc cµng cao do ®ã khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lu«n cã g¾ng häc tËp ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é lµnh nghÒ, ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt... ®Ó cã ®ñ kh¶ n¨ng lµm ®îc nh÷ng c«ng viÖc cao h¬n, khã kh¾n phøc t¹p h¬n.. Tuy nhiªn chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy còng cã nh÷ng nhîc ®iÓm nh: DÔ lµm cho ngêi c«ng nh©n chØ quan t©m ®Õn sè lîng mµ Ýt chó ý ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm vµ do ®ã nÕu kh«ng cã th¸i ®é ý thøc lµm viÖc tèt sÏ Ýt quan t©m ®Õn viÖc tiÕt kiÖm vËt t, nguyªn vËt liÖu hay sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ, mÆt kh¸c sù hîp t¸c vµ tÝnh tËp thÓ lao ®éng kÐm, nh hiÖn tîng dÊu nghÒ, kh«ng chó ý, chia sÎ gióp ®ì lÉn nhau mµ chØ chó ý ®Õn c¸ nh©n.
- ChÕ ®é tr¶ l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ:
+ TÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ ®îc x¸c ®Þnh:
§GSPTT = hay §GSPTT = x MTG
Trong ®ã: §GSPTT: Lµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ.
S LCVI :Lµ tæng tiÒn l¬ng tÝnh theo cÊp bËc c«ng viÖc cña c¶ tæ
n: Lµ sè ngêi lµm theo l¬ng s¶n phÈm trong tæ.
MSL: lµ møc s¶n lîng ®Þnh møc cña c¶ tæ trong kú.
MTG: Lµ møc thêi gian ®Þnh møc cña c¶ tæ trong kú.
Nh vËy: Møc tiÒn l¬ng cña tËp thÓ nhËn ®îc lµ:
TiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ
=
§¬n gi¸ s¶n phÈm tËp thÓ
X
Møc s¶n lîng thùc tÕ
Trong ®ã: TiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ : lµ møc tiÒn l¬ng thùc tÕ trong tËp thÓ lao ®éng nhËn ®îc trong kú.
Møc s¶n lîng thùc tÕ : lµ møc s¶n lîng cña tËp thÓ s¶n xuÊt ®îc trong kú.
Khi ®ã tiÒn l¬ng cña tõng ngêi c«ng nh©n trong tËp thÓ nhËn ®îc phô thuéc vµo ®¬n gi¸ s¶n phÈm tËp thÓ, sè lîng s¶n phÈm tËp thÓ chÕ t¹o ®îc vµ phô thuéc vµo c¸ch ph©n phèi tiÒn l¬ng cho mçi thµnh viªn. Do ®ã viÖc chia l¬ng cho tõng c¸ nh©n trong tæ rÊt quan träng trong chÕ ®é tr¶ l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ. Cã hai ph¬ng ph¸p chia l¬ng thêng ®îc ¸p dông ®ã lµ:
+ Ph¬ng ph¸p dïng hÖ sè ®iÒu chØnh: Ph¬ng ph¸p nµy ®îc thùc hiÖn theo tr×nh tù sau:
Bíc 1: TÝnh tæng sè tiÒn l¬ng ®· chia lÇn ®Çu(lÊy møc tiÒn l¬ng mét giê cña mçi ngêi nh©n víi sè giê lµm viÖc cña mçi ngêi, sau ®ã tæng hîp l¹i cho c¶ nhãm)
Bíc 2: TÝnh hÖ sè ®iÒu chØnh (b»ng c¸ch lÊy sè tiÒn l¬ng c¶ tæ ®îc lÜnh chia cho tæng sè tiÒn ®· chia lÇn ®Çu).
Bíc 3: TÝnh tiÒn c«ng trong tõng ngêi trong tæ: C¨n cø vµo hÖ sè ®iÒu chØnh vµ tiÒn l¬ng ®· lÜnh lÇn ®Çu cña mçi ngêi.
+ Ph¬ng ph¸p dïng giê hÖ sè: Qóa tr×nh tÝnh to¸n nh sau:
Bíc 1: TÝnh tæng sè giê hÖ sè cña ®¬n vÞ (giê hÖ sè lµ sè giê quy ®æi cña c¸c c«ng nh©n ë c¸c bËc kh¸c nhau ra giê cña møc l¬ng tèi thiÓu) b»ng c¸ch: LÊy giê lµm viÖc thùc tÕ cña tõng ngêi nh©n víi hÖ sè cÊp bËc cña ngêi ®ã, sau ®ã tæng hîp l¹i cho c¶ tæ.
Bíc 2: TÝnh tiÒn l¬ng cña mét giê hÖ sè: LÊy tiÒn l¬ng c¶ tæ ®îc lÜnh chia cho tæng sè giê hÖ sè cña c¶ tæ.
Bíc 3: TÝnh tiÒn l¬ng cña tõng ngêi lao ®éng trong tËp thÓ nhËn ®îc c¨n cø vµo hÖ sè vµ sè giê lµm viÖc thùc tÕ cña mçi ngêi
C¶ hai ph¬ng ph¸p chia l¬ng trªn ®Òu ®em l¹i kÕt qu¶ t¬ng tù nhau, chóng ®Òu b¶o ®¶m tÝnh chÝnh x¸c trong viÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng.
Nh vËy chÕ ®é tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ cã t¸c dông n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm, tinh thÇn hîp t¸c vµ phèi hîp cã hiÖu qu¶ gi÷a c¸c c«ng nh©n lµm viÖc trong tæ ®Ó c¶ tæ lµm viÖc cã hiÖu qñ h¬n do tiÒn l¬ng cña c¶ tæ nhËn ®îc phô thuéc vµ kÕt qu¶ chung trong tËp thÓ lµm ra vµ còng khuyÕn khÝch c¸c tæ lao ®éng lµm viÖc theo m« h×nh tæ chøc lao ®éng tù qu¶n. MÆt kh¸c, qua hai c¸ch chia l¬ng trªn th× møc l¬ng trong tõng cã nh©n ngêi lao ®éng nhËn ®îc phô thuéc vµo møc l¬ng cña tËp thÓ nhËn ®îc, ®ång thêi cµn phô thuéc vµo møc l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc thùc tÕ trong tõng ngêi lao ®éng do ®ã khuyÕn khÝch mçi ngêi lao ®éng lu«n thi ®u, phÊn ®Êu ®Ó cã tr×nh ®é lµnh nghÒ cao h¬n ®Ó cã thÓ ®¶m nhËn nh÷ng c«ng viÖc cao h¬n. Tuy nhiªn chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy còng cã nhîc ®iÓm lµ h¹n chÕ khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng c¸ nh©n, v× tiÒn l¬ng phô thuéc vµo kÕt qu¶ lµm viÖc cña c¸c tæ chøc kh«ng trùc tiÕp phô thuéc vµo kÕt qña lµm viÖc cña riªng b¶n th©n hä v.v...
- ChÕ ®é l¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp.
ChÕ ®é l¬ng nµy chØ ¸p dông cho nh÷ng c«ng nh©n phô mµ c«ng viÖc cña hä cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn viÖc ®¹t vµ vît møc cña c«ng nh©n chÝnh hëng l¬ng theo s¶n phÈm. NhiÖm vô vµ thµnh tÝch cña hä g¾n liÒn víi nhiÖm vô vµ thµnh tÝch cña c«ng nh©n ®øng m¸y. TiÒn l¬ng cña c«ng nh©n phôc vô ®îc tÝnh c¨n cø vµo sè lîng s¶n phÈm cña c«ng nh©n ®øng m¸y s¶n xuÊt ra.
Do ®ã ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n phô ®îc tÝnh theo c«ng thøc:
§GSP =
Trong ®ã: Lp : lµ møc l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc cña ngêi c«ng nh©n phô.
M: lµ møc phôc vô hay sè m¸y phôc vô trong ngêi c«ng nh©n phô
Q: lµ møc s¶n lîng ®Þnh møc cña ngêi c«ng nh©n chÝnh.
Khi ®ã: møc tiÒn l¬ng thùc tÕ mµ ngêi c«ng nh©n phô nhËn ®îc lµ:
LTTP = §GSP x QTT
Trong ®ã: QTT lµ sè s¶n phÈm thùc tÕ mµ ngêi c«ng nh©n chÝnh s¶n xuÊt ra.
Nh vËy: NÕu ngêi c«ng nh©n chÝnh s¶n xuÊt cµng nhiÒu s¶n phÈm th× møc tiÒn l¬ng trong ngêi c«ng nh©n phô nhËn ®îc cµng nhiÒu vµ ngîc l¹i, nÕu nh÷ng ngêi c«ng nh©n ®øng m¸y s¶n xuÊt ®îc Ýt s¶n phÈm th× tiÒn l¬ng trong c«ng nh©n phô cµng Ýt. Do ®ã ¸p dông chÕ ®é tr¶ l¬ng nµy sÏ khuyÕn khÝch c«ng nh©n phô phôc vô tèt h¬n cho ho¹t ®éng trong c«ng nh©n chÝnh, gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n chÝnh. MÆt kh¸c khi ¸p dông chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy mµ khi b¶n th©n ngêi c«ng nh©n phô cã sai lÇm lµm cho c«ng nh©n chÝnh s¶n xuÊt s¶n phÈm háng, hµng xÊu th× tiÒn l¬ng cña ngêi c«ng nh©n phô nhËn ®îc hëng theo chÕ ®é tr¶ l¬ng khi lµm ra hµng háng, hµng xÊu, xong vÉn ®¶m b¶o Ýt nhÊt b»ng møc l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc cña hä vµ khi c«ng nh©n ®øng m¸y hä hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n lîng th× tiÒn l¬ng trong ngêi c«ng nh©n phô nhËn ®îc sÏ kh«ng tÝnh theo ®¬n gi¸ s¶n phÈm gi¸n tiÕp mµ theo l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc cña hä.
Tuy nhiªn chÕ ®é tiÒn l¬ng còng cã nh÷ng nhîc ®iÓm nh tiÒn l¬ng trong c«ng nh©n phô phô thuéc vµo kÕt qu¶ lµm viÖc thùc tÕ cña c«ng nh©n chÝnh nhng kÕt qu¶ nµy nhiÒu khi l¹i chÞu t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè kh¸c. Do ®ã h¹n chÕ sù cè g¾ng lµm viÖc trong c«ng nh©n phô.
- ChÕ ®é tr¶ l¬ng s¶n phÈm kho¸n: Lµ chÕ ®é l¬ng s¶n phÈm khi giao c«ng viÖc ®· quy ®Þnh râ rµng sè tiÒn ®Ó hoµn thµnh mét s¶n phÈm hay mét khèi lîng c«ng viÖc trong mét ®¬n vÞ thêi gian nhÊt ®Þnh.
TiÒn l¬ng kho¸n ®îc tÝnh: LI = §Gk x QI
Trong ®ã: LI: lµ tiÒn l¬ng thùc tÕ ngêi c«ng nh©n i nhËn ®îc.
§Gk : lµ ®¬n gi¸ kho¸n cho mét s¶n phÈm hay mét khèi lîng c«ng viÖc.
QI : lµ sè s¶n phÈm hay khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh.
Nh vËy thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy th× ngay tõ ®Çu ngêi lao ®éng khi nhËn ®îc c«ng viÖc ®· biÕt ngay ®îc toµn bé sè tiÒn l¬ng mµ m×nh sÏ nhËn ®îc sau khi hoµn thµnh c«ng viÖc giao kho¸n do ®ã, nÕu ®¬n vÞ nhËn kho¸n mµ gi¶m bít ®îc ngêi hoÆc rót ng¾n thêi gian hoµn thµnh khèi lîng giao kho¸n th× tiÒn l¬ng tÝnh theo ngµy lµm viÖc trong mçi ngêi trong ®¬n vÞ sÏ t¨ng lªn vµ ngîc l¹i dã ®ã chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy cã t¸c dông khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng, phÊn ®Êu hoµn thµnh nhiÖm vô tríc thêi h¹n hoÆc gi¶m bít sè ngêi kh«ng cÇn thiÕt. Tuy nhiªn viÖc ¸p dông chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy l¹i gÆp khã kh¨n trong viÖc x¸c ®Þnh thêi gian lao ®éng , ph¸t huy s¸ng kiÕn vµ tÝch cùc c¶i tiÕn lao ®éng ®Ó tèi u ho¸ qu¸ tr×nh lµm viÖc gi¶m bít thêi gian lao ®éng.
§¬n gi¸ giao kho¸n rÊt phøc t¹p vµ nhiÒu khi khã chÝnh x¸c, do ®ã cã thÓ lµm cho ngêi lao ®éng bi quan hay kh«ng có ý ®Çu t ®Õn mét sè c«ng viÖc trong qu¸ tr×nh hoµn thµnh c«ng viÖc giao kho¸n.
- ChÕ ®é tr¶ l¬ng s¶n phÈm cã thëng:
Thùc chÊt ®ã lµ sù kÕt hîp gi÷a c¸c chÕ ®é tiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ ë trªn víi tiÒn thëng khi mµ ngêi c«ng nh©n ®¹t ®îc nh÷ng chØ tiªu tiÒn thëng vÒ sè lîng vµ chÊt lîng hay thêi gian ®· quy ®Þnh.
TiÒn l¬ng s¶n phÈm cã thëng ®îc x¸c ®Þnh:
Lth = Lc® x
Víi: Lc® = Ltt = §Gsp x Msltt
m: lµ tû lÖ % tiÒn thëng (tÝnh theo tiÒn l¬ng s¶n phÈm víi ®¬n gi¸ cè ®Þnh)
h: lµ tû lÖ % h×nh thµnh vît møc s¶n lîng ®îc tÝnh thëng.
Nh vËy ¸p dông chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy sÏ qu¸n triÖt ®Çy ®ñ h¬n n÷a nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng chó träng h¬n n÷a tíi viÖc c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, hoµn thµnh vît møc nhiÖn vô s¶n xuÊt ®îc giao. Tuy nhiªn viÖc tÝnh to¸n x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu tiÒn thëng kh«ng chÝnh x¸c cã thÓ lµm t¨ng gi¸ tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp ...
- ChÕ ®é tiÒn l¬ng s¶n phÈm luü tiÕn.
ChÕ ®é tiÒn l¬ng nµy thêng ¸p dông cho nh÷ng c«ng nh©n s¶n xuÊt ë nh÷ng kh©u quan träng, tøc s¶n xuÊt khÈn tr¬ng ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, ë nh÷ng kh©u mµ n¨ng xuÊt t¨ng cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®èi víi viÖc hoµn thµnh chung kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
Trong chÕ ®é tr¶ l¬ng nµy cã hai lo¹i ®¬n gi¸.
+ §¬n gi¸ cè ®Þnh dïng ®Ó tr¶ cho nh÷ng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong ph¹m vÞ ®Þnh møc kh¬i ®iÓm luü tiÕn.
+ §¬n gi¸ luü tiÕn: dïng ®Ó tÝnh l¬ng cho nh÷ng s¶n phÈm vît møc khëi ®iÓm luü tiÕn, nghÜa lµ cã nhiÒu ®¬n gi¸ cho nh÷ng s¶n phÈm vît møc kh¬i ®iÓm luü tiÕn, nÕu vît møc víi tû lÖ cao th× ®îc tÝnh nh÷ng s¶n phÈm vît møc b»ng ®¬n gi¸ cao h¬n. §¬n gi¸ luü tiÕn = ®¬n gi¸ cè ®Þnh x tû lÖ t¨ng ®¬n gi¸.
Do ®ã tiÒn l¬ng trong c«ng nh©n lµm theo chÕ ®é tiÒn l¬ng s¶n phÈm luü tiÕn ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:
L lt = §Gc® x Q1 + (Q1 - Q0) §Gc® x K.
Trong ®ã: Q1 : lµ sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra thùc tÕ trong kú ®ã.
Q0 : lµ sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt kÕ ho¹ch (®Þnh møc) ®Ò ra trong kú ®ã.
K lµ tû lÖ t¨ng ®¬n gi¸ ®îc tÝnh dùa vµo kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt gi¸n tiÕp cè ®Þnh
Nh vËy viÖc ¸p dông chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy do viÖc t¨ng ®¬n gi¸ cho nh÷ng s¶n phÈm vît møc khëi ®iÓm sÏ lµm cho c«ng nh©n tÝch cùc lµm viÖc cã n¨ng suÊt lao ®éng cao, ®ång thêi ®¬n gi¸ ®îc n©ng cao nhiÒu hay Ýt cho nh÷ng s¶n phÈm vît møc khëi ®iÓm lµ so møc ®é quan träng cña bé phËn s¶n xuÊt ®ã quyÕt ®Þnh vµ møc ®é tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt trong tiÒn l¬ng cè ®Þnh, do ®ã cÇn n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ sù nç lùc cña ngêi lao ®éng trong nh÷ng bé phËn s¶n xuÊt ®ã:
Tuy nhiªn viÖc ¸p dông chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy dÔ lµm cho tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng lín h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña nh÷ng kh©u ¸p dông chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy do ®ã kh«ng nªn ¸p dông nã mét c¸ch réng r·i, vµ thêi gian tr¶ l¬ng cña chÕ ®é nµy kh«ng nªn quy ®Þnh qu¸ g¾n (nh hµng ngµy) ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng ngêi lao ®éng kh«ng hoµn thµnh møc lao ®éng hµng th¸ng mµ vÉn ®îc hëng chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy. MÆt kh¸c khi dù kiÕn vµ x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy kh«ng nªn chØ dùa vµo kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt gi¸n tiÕp cã ®Þnh vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm mµ cÇn ph¶i dùa vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt cÇu ph¶i hoµn thµnh.
1.2. Vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian.
H×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian lµ h×nh thøc mµ tiÒn l¬ng thanh to¸n cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo tr×nh ®é chuyªn m«n, kü thuËt vµ thêi gian c«ng t¸c cña hä.
H×nh thøc tiÒn l¬ng nµy chñ yÕu ¸p dông ®èi víi nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lý. §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt th× h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy chØ ¸p dông víi nh÷ng bé phËn lao ®éng b»ng m¸y mãc lµ chñ yÕu hay nh÷ng c«ng viÖc kh«ng thÓ tiÕn hµnh ®Þnh møc mét c¸ch chÆt chÏ vµ chÝnh x¸c, hoÆc v× tÝnh chÊt cña s¶n xuÊt nÕu thùc hiÖn tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm sÏ kh«ng ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng s¶n phÈm, kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc. H×nh thøc tiÒn long theo thêi gian cã thÓ kh«ng râ rµng nh h×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm. Bëi v× ngêi ta kh«ng thÓ ®Þnh møc mét c¸ch chÝnh x¸c nh÷ng c«ng viÖc ®Ó giao cho ngêi lao ®éng, ®ång thêi còng ph¶i hiÓu r»ng lo¹i lao ®éng ¸p dông ®Ó tr¶ l¬ng theo h×nh thøc nµy cã ®Æc thï riªng ®ã lµ lao ®éng trÝ ãc nÒn kÕt qu¶ lao ®éng cña hä kh«ng thÓ ®o ®Õm thùc tiÕp ®îc do kÕt qu¶ lao ®éng trong hä lµ nh÷ng quyÕt ®Þnh qu¶n lý mµ kÕt qu¶ cña nã ®îc biÓu hiÖn gi¸n tiÕp qua kÕt qu¶ lao ®éng cña tËp thÓ mµ hä qu¶n lý. §iÒu nµy g©y nªn viÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng cha g¾n liÒn víi søc lao ®éng, kÕt qu¶ lao ®éng mµ hä t¹o ra. Tuy vËy ®Ó tr¶ l¬ng cho nh÷ng ngêi lao ®éng ®Æc thï nh vËy chØ cã c¸ch lµ c¨n cã chñ yÕu vµo thêi gian lao ®éng trong hä ®Ó tr¶ l¬ng.
H×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian cã hai chÕ ®é sau:
* ChÕ ®é tiÒn l¬ng thêi gian gi¶n ®¬n.
* ChÕ ®é tiÒn l¬ng nµy chØ ¸p dông ë nh÷ng nêi lµm viÖc khã x¸c ®Þnh ®îc ®Þnh møc lao ®éng mét c¸ch chÝnh x¸c, kh«ng ®¬n gi¸ c«ng viÖc thËt chÝnh x¸c.
Do ®ã møc l¬ng thùc tÕ ngêi lao ®éng lµm theo chÕ ®é l¬ng thêi gian gi¶n ®¬n ®îc x¸c ®Þnh:
Ttti = Lcbi x Ttti
Trong ®ã: Ltti : lµ møc l¬ng thùc tÕ ngêi lao ®éng i nhËn ®îc.
Lcbi : lµ l¬ng cÊp bËc tÝnh theo thêi gian.
Ttti : lµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng i.
Lcbi = Smin x Hi: Trong ®ã Smin : lµ møc l¬ng tèi thiÓu do Nhµ níc quy ®Þnh hay møc l¬ng tèi thiÓu do doanh nghiÖp ¸p dông hÖ sè ®iÒu chØnh theo hÖ sè ®iÒu chØnh Smin do Nhµ níc híng dÉn, víi ®iÒu kiÖn:
Sminnn <Smindn£ 2,5 Sminnn .
Hi : lµ hÖ sè l¬ng lao ®éng i ®îc x¸c ®Þnh dùa vµo møc ®é phøc t¹p cña lao ®éng t¹i bËc ®ã, ®iÒu kiÖn lao ®éng cã liªn quan ®Õn hao phÝ lao ®éng vµ yÕu tè tr¸ch nhiÖm.
Tuy h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy hiÖn nay ®ang ®îc ¸p dông nhng nã cã nh÷ng h¹n chÕ cÇn cã biÖn ph¸p bæ sung vµo h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy nh»m kh¾c phôc nhîc ®iÓm cña nã nh tÝnh chÊt b×nh qu©n, kh«ng khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng sö dông hîp lý thêi gian lµm viÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, tËp trung c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ thêng g©y ra hiÖn tîng Ø l¹i hay lµm viÖc chèng ®èi...
* Tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng.
Thùc chÊt cña chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy lµ sù kÕt hîp gi÷a chÕ ®é tiÒn l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n vµ tiÒn thëng khi ngêi lao ®éng ®¹t ®îc nh÷ng chØ tiªu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng ®· quy ®Þnh chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy chñ yÕu ¸p dông ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n phô lµm c«ng viÖc phô ë nh÷ng gi©y truyÒn tù ®éng ho¸ cao hay nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái tuyÖt ®«Ý ph¶i b¶o ®¶m chÊt lîng.
Møc tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng nhËn ®îc b»ng c¸ch: LÊy tiÒn l¬ng cÊp bËc cña hä nh©n víi thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña hä sau ®ã céng víi møc tiÒn l¬ng mµ hä ®îc nhËn.
Do ®ã chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy cã nhiÒu u ®iÓm h¬n chÕ ®é tr¶ l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n do chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy kh«ng nh÷ng ph¶n ¸nh tr×nh ®é thµnh th¹o vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ mµ cÇn g¾n chÆt víi thµnh tÝch c«ng t¸c trong tõng ngêi th«ng qua c¸c chØ tiªu xÐt thëng ®· ®¹t ®îc. Nh vËy nã ®· khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn tr¸ch nhiÖm kÕt qu¶ c«ng t¸c cña m×nh mµ do ®ã cïng víi ¶nh hëng cña khoa häc kü thuËt vµ nh»m kh¾c phôc h¹n chÕ cña chÕ ®é tiÒn l¬ng theo thêi gian th× chÕ ®é tiÒn l¬ng nµy ngµy cµng ¸p dông réng r·i. C¸ch thøc tr¶ l¬ng.
1.3.Thêi ®iÓm tr¶ l¬ng cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng trªn vµ vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña nã
Theo ®iÒu 58, Bé luËt lao ®éng quy ®Þnh: “1. Ngêi sö dông lao ®éng cã quyÒn lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian , giê, ngµy, tuÇn, th¸ng, theo s¶n phÈm, theo kho¸n nhng ph¶i duy tr× h×nh thøc tr¶ l¬ng ®· chän trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh vµ ph¶i th«ng b¸o cho ngêi lao ®éng biÕt.
2. Ngêi lao ®éng ®îc hëng l¬ng giê, ngµy, tuÇn ®îc tr¶ l¬ng sau giêi, ngµy, tuÇn lµm viÖc Êu vµ ®îc tr¶ gép do hai bªn tho¶ thuËn, nhng Ýt nhÊt 15 ngµy ph¶i ®îc tr¶ gép mét lÇn.
3. Ngêi lao ®éng hëng l¬ng th¸ng ph¶i ®îc tr¶ l¬ng c¶ th¸ng mét lÇn
4. Ngêi lao ®éng hëng l¬ng theo s¶n phÈm, theo kho¸n ®îc tr¶ l¬ng theo tho¶ thuËn cña hai bªn, nÕu c«ng viÖc lµm trong nhiÒu th¸ng th× hµng th¸ng ®î t¹m øng l¬ng theo khèi lîng c«ng viÖc ®· lµm trong tr¸ng”(3) §iÒu 58, Bé luËt lao ®éng cña Níc CHXHCNV, trang 43
(4) §iÒu 59, Bé luËt lao ®éng cña níc CHXHCNVN, trang 44
.
Vµ còng theo ®iÒu 59 cña Bé luËt lao ®éng quy ®Þnh: “1. Ngêi lao ®éng ®îc tr¶ l¬ng trùc tiÕp, ®Çu ®ñ, ®óng thêi h¹n vµ t¹i n¬i lµm viÖc. Trong trêng hîp ®Æc biÖt mµ ph¶i tr¶ l¬g chËm th× còng kh«ng ®îc qu¸ mét th¸ng vµ ngêi sö dông lao ®éng ph¶i ®Òn bï cho ngêi lao ®éng mét kho¶ng tiÒn Ýt nhÊt b»ng l·i suÊt tiÒn qòy tiÕt kiÖm do Ng©n hµng Nhµ níc c«ng bè t¹i ®Þa ®iÓm tr¶ l¬ng.
2. TiÒn l¬ng ®îc tr¶ b»ng tiÒm mÆt, viÖc tr¶ l¬ng mét phÇn b»ng sÐc hoÆc ng©n phiÕu do Nhµ níc ph¸t hµng, do hai bªn tho¶ thuËn víi ®iÒu kiÖn kh«ng g©y thiÖt h¹, phiÒn hµ cho ngêi lao ®éng"
Ph¸p luËt lao ®éng quy ®Þnh lµ ngêi lao ®éng ®îc tr¶ l¬ng t¹i n¬i lµm viÖc. Ngêi sö dông lao ®éng kh«ng ®îc viÖn bÊt cø lý do g× ®Ó buéc ngêi lao ®éng ph¶i nhËn l¬ng ë bÊt cø n¬i nµo kh¸c mµ g©y khã kh¨n, phiÒn hµ cho ngêi lao ®éng vµ ngêi lao ®éng ph¶i ®îc tr¶ l¬ng trùc tiÕp, nghÜa lµ viÖc tr¶ l¬ng kh«ng ®îc tr¶ l¬ng qua c¸c kh©u trung gian nh»m n©ng cao tr¸ch nhiÖn ngêi sö dông lao ®éng, ®ång thêi tr¸nh trêng hîp ngêi lao ®éng bÞ ¨n chÆn tiÒn l¬ng th«ng qua kh©u trung gian.
Nh vËy, luËt lao ®éng cña níc ta ®· quy ®Þnh rÊt chÆt chÏ vµ cô thÓ c¸ch thøc vµ thêi ®iÓm tr¶ l¬ng cho c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng hiÖn nay. §ång thêi viÖc thùc hiÖn ®Çy ®ñ vµ cô thÓ c¸c quy ®Þnh nµy sÏ gãp phÇn kÝch thÝch lao ®éng rÊt lín do dd©y lµ vÊn ®Ò ph©n phèi mét lîi Ých vËt chÊt mµ liªn quan ®Õn kÕt qu¶ lao ®éng trong ngêi lao ®éng, c¸i mµ hä mong ®îi nhÊt sau khi tham gia lao ®éng nh»m tho¶ m·n kÞp thêi nh÷ng nhu cÇu mµ hä mong muèn vµ ®¶m b¶o cho hä kÞp thêi t¸i s¶n xuÊt l¹i søc lao ®éng ®· hao phÝ trong qu¸ tr×nh lao ®éng. Do ®ã ®©y lµ kh©u cuèi cïng nhng quyÕt ®Þnh vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng víi ngêi lao ®éng...
2. Vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña c¸c h×nh thøc tiÒn thëng.
VÒ mÆt nguyªn t¾c, th× tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ ®óng gi¸ c¶ søc lao ®éng ®· hao phÝ, nhng ®ã míi lµ møc hao phÝ søc lao ®éng trung b×nh , phÇn vît h¬n møc hao phÝ søc lao ®éng trung b×nh lµ do tiÒn thëng bï ®¾p.
TiÒn thëng khuyÕn khÝch s¶n xuÊt thùc chÊt lµ tiÒn l¬ng bæ sung cho tiÒn l¬ng, nh»m qu¸n triÖt h¬n n÷a nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, tr¶ ®óng gi¸ trÞ søc lao ®éng ®· hao phÝ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp.
TiÒn thëng lµ mét lo¹i kÝch thÝch vËt chÊt cã t¸c dông rÊt tÝch cùc ®èi víi ngêi lao ®éng trong viÖc phÊn ®Êu thùc hiÖn c«ng viÖc tèt h¬n. MÆt kh¸c trong t×nh h×nh thùc tÕ cña s¶n xuÊt lu«n lu«n biÕn ®æi th× chÕ ®é tiÒn l¬ng cÊp bËc l¹i mang tÝnh chÊt cè ®Þnh nªn kh«ng thÓ kÝch thÝch kÞp thêi s¶n xuÊt trong mçi trêng hîp, mçi lóc, mçi n¬i. Do ®ã chÕ ®é tiÒn thëng cã thÓ bæ sung ®îc nhîc ®iÓm cña chÕ ®é tiÒn l¬ng cÊp bËc vµ tiÒn thëng trë thµnh mét bé phËn tiÒn l¬ng biÕn ®éng kÝch thÝch lao ®éng rÊt m¹nh.
H×nh thøc tiÒn thëng cã nhiÒu lo¹i. Trong thùc tÕ c¸c doanh nghiÖp cã thÓ lùa chän c¸c h×nh thøc tiÒn thëng sau ®Ó kÝch thÝch lao ®éng tuú thuéc vµo môc tiªu, c¸c ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña doanh nghiÖp nh: thëng hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch, s¸ng kiÕn, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, tiÕt kiÖm vËt liÖu... c¨n cø vµo thµnh tÝch vµ gi¸ trÞ lµm lîi, gi¸m ®èc sÏ quyÕt ®Þnh tû lÖ vµ møc thëng tíi ®©y ta sÏ ®i nghiªn cøu mét sè h×nh thøc tiÒn thëng kÝch thÝch lao ®éng mang tÝnh chÊt ®Æc trng cho nhiÒu lo¹i h×nh doanh nghiÖp.
2.1. Thëng hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch.
Hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn vÒ sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm trong mét ®¬n vÞ thêi gian lu«n lu«n lµ môc ®Ých cña mäi cÊp qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp. §Ó cã thÓ ph¸t huy tÝnh tÝch cùc cña ngêi lao ®éng c¸c nhµ qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp cÇn ®a ra c¸c møc tiÒn thëng. §©y lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt lµm cho lao ®éng tÝch cùc lµm viÖc h¬n.
ChÕ ®é tiÒn thëng khuyÕn khÝch vît møc kÕ ho¹ch s¶n phÈm ®îc nhiÒu doanh nghiÖp ¸p dông vµ cã t¸c dông khuyÕn khÝch s¶n xuÊt mét c¸ch râ rÖt. §ã lµ chÕ ®é tiÒn thëng rÊt cÇn thiÕt ®îc ¸p dông réng r·i, xÐt vÒ lîi Ých kinh tÕ th× chÕ ®é tiÒn thëng nµy so víi chÕ ®é tr¶ l¬ng s¶n phÈm theo mét ®¬n gi¸ cè ®Þnh råi thªm vµo ®ã phµn tiÒn thëng do cã sè s¶n phÈm vît møc, nh÷ng s¶n phÈm vît ®ã ®îc tÝnh theo ®¬n gi¸ luü tiÕn cao h¬n ®¬n gi¸ cè ®Þnh nªn tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng t¨ng lªn. Do ®ã víi nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt cha x©y dùng ®îc ®¬n gi¸ luü tiÕn chÝnh x¸c cho tõng ngµnh nghÒ s¶n xuÊt mµ do nhiÖm vô s¶n xuÊt yªu cÇu cã thÓ ¸p dông h×nh thøc tiÒn thëng nµy ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng.
Néi dung vµ c¸ch tÝnh thëng vît s¶n lîng hiÖn nay cha thèng nhÊt gi÷a c¸c doanh nghiÖp do cha cã quy ®Þnh chung vµ qui ®Þnh híng dÉn cña Nhµ níc chØ cã tÝnh chÊt tham kh¶o, phæ biÕn ë c¸c doanh nghiÖp lµ thëng theo gi¸ trÞ s¶n phÈm vît kÕ ho¹ch nhng víi tû lÖ kh«ng gièng nhau: Cã doanh nghiÖp tÝnh thëng s¶n phÈm vît b»ng 35% gi¸ trÞ s¶n phÈm t¨ng tÝnh theo gi¸ thµnh kÕ ho¹ch sau khi trõ ®i phÇn tiÒn l¬ng ®· ®îc lÜnh theo chÕ ®é tiÒn l¬ng s¶n phÈm c¸ nh©n, nhng víi ®iÒu kiÖn lµ tæng sè tiÒn thëng ®ã kh«ng vît qu¸ 10% tæng quÜ l¬ng cña c«ng nh©n lµm theo s¶n phÈm. Còng cã nh÷ng doanh nghiÖp chia ra hai c¸ch tÝnh thëng ph©n lo¹i theo s¶n phÈm sÏ cã møc yÕu cÇu t¨ng kh¸c nhau: Nh ®èi víi s¶n phÈm kh«ng h¹n chÕ vît th× thëng tõ 10 - 20% gi¸ trÞ s¶n phÈm vît kÕ ho¹ch, cã liªn hÖ víi chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng hoÆc kh«ng t¨ng ®Ó gi¶m tû lÖ thëng; víi s¶n phÈm h¹n chÕ vît th× thëng Ýt hoÆc kh«ng thëng. ViÖc thanh to¸n tiÒn thëng cña h×nh thøc nµy cho ngêi lao ®éng ®îc thùc hiÖn ë cuèi kú nhËn l¬ng céng víi kho¶n tiÒn thëng nµy.
2.2. Thëng tiÕt kiÖm vËt t:
Trong s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp th× kÕt cÊu cña gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra thêng gåm 2 bé phËn: tiÒn l¬ng vµ gi¸ trÞ nguyªn, nhiªn vËt liÖu ®· tiªu hao. Quan hÖ tû lÖ gi÷a 2 bé phËn ®ã tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm cña mçi lo¹i s¶n phÈm, cã nh÷ng s¶n phÈm mµ gi¸ trÞ nguyªn nhiªn vËt liÖu chiÕn mét tû träng kh¸ lín nhng còng cã nh÷ng s¶n phÈm hÇu nh kh«ng tiªu thô nhiÒu nguyªn nhiªn vËt liÖu mµ chØ cã chi phÝ vÒ hao mßn c«ng cô s¶n xuÊt vµ tiÒn l¬ng. Do ®ã ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm s¶n xuÊt mµ tiªu tèn nhiÒu nguyªn nh©n, vËt liÖu nhÊt lµ nh÷ng nguyªn nhiªn vËt liÖu quý hiÕm th× tiÕt kiÖm vËt t trong s¶n xuÊt lµ mét nhiÖm vô quan träng. §Ó ®Èy m¹nh phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt vµ tiÕt kiÖm, khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong viÖc b¶o qu¶n, sö dông vËt t c¸c doanh nghiÖp ®· ®Ò ra h×nh thøc thëng tiÕt kiÖm vËt t trong s¶n xuÊt.
TiÒn thëng tiÕt kiÖm vËt t ®îc ¸p dông víi ®iÒu kiÖn lµ võa tiÕt kiÖm vËt t nhng còng ph¶i ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng quy ph¹m kü thuËt s¶n xuÊt, quy c¸ch vµ tiªu chuÈn chÊt lîng s¶n phÈm, quy t¾c an toµn vµ b¶o hé lao ®éng, an toµn m¸y mãc, c«ng cô s¶n xuÊt: thëng tiÕt kiÖm vËt t cßn lu ý tr¸ch nhiÖm ë bé phËn nµy l¹i g©y l·ng phÝ ë bé phËn kh¸c.
Møc tiÒn thëng tiÕt kiÖm vËt t ®îc trÝch theo mét tû lÖ nµo ®ã so víi gi¸ trÞ vËt t tiÕt kiÖm ®îc, tÝnh theo gi¸ thÞ trêng, víi níc vËt t quý hiÕm vµ ®îc thëng tû lÖ cao h¬n vËt t th«ng thêng nhng møc thëng ph¶i ®¶m b¶o kh«ng qu¸ mét nöa so víi tiÒn l¬ng mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc vµ møc tiÒn thëng nµy ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt.
Thêi ®iÓm tr¶ thëng theo h×nh thøc thëng nµy cho ngêi lao ®éng lµ ®îc tr¶ vµo sau khi hoµn thµnh møc s¶n lîng quy ®Þnh cho ngêi lao ®éng vµ ®ång thêi khi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ s¶n phÈm ®· ®îc nghiÖm thu.
2.3. Thëng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
H×nh thøc tiÒn thëng nµy hiÖn nay ®îc nhiÒu doanh nghiÖp ¸p dông. Ta biÕt r»ng nÕu ngêi lao ®éng chØ dõng l¹i ë sù hoµn thµnh c«ng viÖc theo ®óng nhiÖm vô ®îc giao th× doanh nghiÖp sÏ kh«ng ph¸t triÓn ®îc s¶n xuÊt kinh doanh. MÆt kh¸c, cïng víi sù ph¸t triÓn cña thêi ®¹i, trong m«i trêng c¹nh tranh khèc liÖt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay trªn mäi lÜnh vùc, ®Æc biÖt lµ trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®Ó s¶n phÈm cña doanh nghiÖp cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng hay kh«ng phô thuéc vµo yÕu tè lµ mÆt hµng ®ã cã ®îc thÞ trêng chÊp nhËn kh«ng mµ nhu cÇu ®ã lu«n biÕn ®æi do ®ã ®ßi hái chÊt lîng vµ mÉu m· s¶n phÈm ph¶i kh«ng ngõng ®îc n©ng cao. Do ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶i thêng xuyªn ®æi míi, c¶i tiÕn quy tr×nh c«ng nghÖ cho nªn còng ®ßi hái ngêi lao ®éng còng ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao tay nghÒ ®Ó cã thÓ thÝch øng víi c«ng nghÖ ®ã, t¹o ra s¶n phÈm víi chÊt lîng cao. Do ®ã viÖc ¸p dông h×nh thøc tiÒn thëng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm lµ mét biÖn ph¸p h÷u hiÖu trong viÖc kÝch thÝch ngêi lao ®éng. Khi ¸p dông h×nh thøc tiÒn thëng nµy sÏ ®¹t ®îc 2 môc ®Ých võa khuyÕn khÝch t¨ng sè lîng s¶n phÈm ®óng quy c¸ch; t¨ng sè lîng s¶n phÈm ë lo¹i chÊt lîng cao, ®ång thêi còng khuyÕn khÝch gi¶m tû lÖ s¶n phÈm háng.
2.4. Thëng ph¸t huy s¸ng kiÕn
Trong mäi ngµnh s¶n xuÊt cña x· héi, s¸ng kiÕn cña quÇn chóng ngêi lao ®éng lµ v« tËn. §Ó ph¸t huy tinh thÇn cÇn cï, s¸ng t¹o, tÝch cùc cña ngêi lao ®éng trong viÖc ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, hîp lý ho¸ s¶n xuÊt ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp, cÇn cã biÖn ph¸p ®éng viªn khuyÕn khÝch phong trµo tÝch cùc ®ã lµ rÊt quan träng vµ rÊt cÇn thiÕt. Muèn cho viÖc xÐt thëng c«ng b»ng, hîp lý vµ chÝnh x¸c th× tríc hÕt cÇn qu¸n triÖt nh÷ng quy ®Þnh vµ tiªu thøc ph©n biÖt thÕ nµo lµ c¶i tiÕn kü thuËt vµ thÕ nµo lµ hîp lý ho¸ s¶n xuÊt hay c¶i tiÕn nghiÖp vô c«ng t¸c. Nãi chung c¸c s¸ng kiÕn c¶i tiÕn ®ã ph¶i ®îc c¬ quan khoa häc kü thuËt, phßng kü thuËt doanh nghiÖp x¸c nhËn qua viÖc tæ chøc ®¨ng ký x¸c minh vµ ¸p dông phæ biÕn. Gi¸ trÞ cña s¸ng kiÕn cã nhiÒu mÆt kh¸c nhau: cã s¸ng kiÕn cã gi¸ trÞ mét lÇn, cã s¸ng kiÕn cã gi¸ trÞ nhiÒu lÇn, cã s¸ng kiÕn cã gi¸ trÞ c¶ vÒ kinh tÕ vµ x· héi v.v... Nhng gi¸ trÞ cña s¸ng kiÕn dïng ®Ó xÐt thëng nªn quy íc lÊy gi¸ trÞ lµm lîi vÒ mÆt kinh tÕ trong mét giíi h¹n t¸c dông trùc tiÕp nhÊt ®Þnh vµ cã thÓ tÝnh to¸n ®îc.
C¸ch tÝnh thëng: TÝnh gi¸ trÞ lµm lîi ®îc x¸c ®Þnh b»ng møc chªnh lÖch gi÷a kÕt qu¶ ¸p dông s¸ng kiÕn so víi ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt do ®¬n vÞ quy ®Þnh sau ®ã møc thëng ®îc x¸c ®Þnh theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh. Tæng sè tiÒn tiÕt kiÖm ®îc so víi kÕ ho¹ch th× tuú theo vai trß quan träng cña tõng c«ng viÖc, bé phËn ¸p dông vµ gi¸ trÞ tiÕt kiÖm ®îc do ¸p dông s¸ng kiÕn, cã thÓ x©y dùng c¸c bËc thëng t¬ng øng víi møc thëng tèi thiÓu, trung b×nh, tèi ®a phï hîp víi t×nh h×nh ®Æc ®iÓm cña doanh nghiÖp.
C¸ch tr¶ thëng: nÕu møc tiÒn thëng ë møc tèi thiÓu trë xuèng th× tr¶ cho ngêi lao ®éng mét lÇn vµ sau mét th¸ng ¸p dông s¸ng kiÕn. NÕu møc thëng tèi ®a th× ph¸t tríc mét phÇn sau mét th¸ng ¸p dông s¸ng kiÕn, sau ®ã tr¶ dÇn vµo c¸c th¸ng tiÕp theo ®Õn hÕt, nhng mçi lÇn Ýt nhÊt còng b»ng møc thëng tèi thiÓu.
PhÇn II: Thùc tr¹ng vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng ë níc ta hiÖn nay.
I. Thùc tr¹ng ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng:
1. T×nh h×nh chung
Tõ nghiªn cøu vÒ mÆt lý luËn cña tiÒn l¬ng ë trªn ta thÊy tiÒn l¬ng cã 2 ý nghÜa. Thø nhÊt: víi ý nghÜa kinh tÕ, tiÒn l¬ng cã bèn chøc n¨ng: Chøc n¨ng thíc ®o gi¸ trÞ, chøc n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, chøc n¨ng kÝch thÝch lao ®éng, chøc n¨ng tÝch luü. Th× víi ph¬ng diÖn lµ mét yÕu tè thuéc ph¹m trï chÝnh s¸ch x· héi th× tiÒn l¬ng thùc hiÖn chøc n¨ng lµ c«ng cô b¶o ®¶m c«ng b»ng x· héi, b¶o vÖ ngêi lao ®éng, gióp cho ngêi lao ®éng vµ gia ®×nh hä hoµ nhËp vµo sinh ho¹t x· héi ...
Do ®ã xÐt vÒ ph¬ng diÖn nµy Nhµ níc cÇn can thiÖp vµo lÜnh vùc tiÒn l¬ng th«ng qua c¸c quy ®Þnh, thÓ hiÖn ë c¸c chÕ ®é tiÒn l¬ng cña Nhµ níc ban hµnh cã tÝnh chÊt híng dÉn vµ kiÓm tra,gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn.
Theo chÕ ®é tiÒn l¬ng cña Nhµ níc quy ®Þnh hiÖn nay cã hai h×nh thøc tiÒn l¬ng c¬ b¶n vµ mét sè h×nh thøc tiÒn thëng kh¸c, viÖc x¸c ®Þnh ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng nµo lµ thuéc thÈm quyÒn cña ngêi sö dông lao ®éng cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn, tÝnh chÊt c«ng viÖc vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hä ph¶i duy tr× h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng ®ã trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh vµ ph¶i th«ng b¸o cho ngêi lao ®éng thÓ hiÖn ë hîp ®ång lao ®éng vµ tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ.
Trong chÕ ®é chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng hiÖn nay cña níc ta cã sù ph©n biÖt gi÷a hai khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh vµ hµnh chÝnh sù nghiÖp, do ®ã viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng còng cã sù kh¸c nhau ë hai khu vùc nµy. Khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp chñ yÕu hëng l¬ng tõ ng©n s¸ch Nhµ níc, theo quy ®Þnh cña c¬ chÕ, chÝnh s¸ch qu¶n lý tiÒn l¬ng cña Nhµ níc. §èi víi khu vùc nµy chñ yÕu ¸p dông h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian, c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ, yÕu tè chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ lµm viÖc cña ngêi lao ®éng vµ viÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo hÖ thèng thang b¶ng l¬ng do Nhµ níc quy ®Þnh. §èi víi khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm víi bé phËn c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian cho bé phËn c¸n bé c«ng nh©n viªn chuyªn m«n nghiÖp vô, thõa hµnh phôc vô. Bªn c¹nh ®ã viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng nµy còng cã sù kh¸c nhau gi÷a c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp. ViÖc x©y dùng vµ ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ë khu vùc nµy dùa trªn hÖ thèng thang b¶ng l¬ng vµ mét sè th«ng sè tiÒn l¬ng do Nhµ níc quy ®Þnh tuú vµo lo¹i h×nh doanh nghiÖp vµ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng doanh nghiÖp.
MÆt kh¸c viÖc thùc hiÖn vµ ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng ë tõng khu vùc do phô thuéc vµo c¬ chÕ chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng ë mçi khu vùc. Trong khi ®ã c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é tiÒn l¬ng quy ®Þnh hiÖn nay cho mçi khu vùc cã nhiÒu bÊt cËp:
+ VÒ møc l¬ng tèi thiÓu: §©y lµ c¨n cø ®Ó tÝnh c¸c møc l¬ng kh¸c trong tÊt c¶ c¸c hÖ thèng thang b¶ng l¬ng. Th¸ng 4 - 1993 thùc hiÖn c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, ban hµnh nghÞ ®Þnh 25/CP vµ 26/CP vÒ chÕ ®é tiÒn l¬ng cho c«ng nh©n viªn chøc hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ ®ã ®Õn nay mÆc dï c¸c thang b¶ng l¬ng vµ c¬ chÕ qu¶n lý l¬ng cha thay ®æi nhng møc l¬ng tèi thiÓu ®· thêng xuyªn thay ®æi: 1/4/1993 lµ 120.000®; 1/1/1997 lµ 144.000®; 1/1/2000 lµ 180.000®; 1/1/2001 lµ 210.000®. MÆt kh¸c møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu còng ®îc quy ®Þnh cho c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c nhau. MÆc dï møc l¬ng tèi thiÓu nµy ®· ®îc ®iÒu chØnh bèn lÇn song thùc tÕ míi chØ bï ®îc møc trît gi¸ 61% vµ c¸c quy ®Þnh Nhµ níc vÉn t¸c ®éng kh¸ s©u vµo doanh nghiÖp nhÊt lµ giíi h¹n møc l¬ng tèi thiÓu. Do ®ã thùc tÕ møc tiÒn l¬ng hiÖn nay cha ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt møc lao ®éng vµ sù ®iÒu chØnh tiÒn l¬ng tèi thiÓu kh«ng kÞp møc t¨ng tiÒn l¬ng chung ®· t¹o nªn sù bÊt b×nh ®¼ng trong ph©n phèi thu nhËp gi÷a c¸c ngµnh nghÒ vµ khu vùc.
+ HÖ thèng thang b¶ng l¬ng: HiÖn nay Nhµ níc ban hµnh hÖ thèng thang b¶ng l¬ng quy ®Þnh viÖc tr¶ l¬ng cho khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ doanh nghiÖp Nhµ níc cßn c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ®îc quyÒn chñ ®éng sö dông thang b¶ng l¬ng do Nhµ níc ban hµnh hoÆc tù x©y dùng vµ ®¨ng ký víi c¬ quan lao ®éng ®Þa ph¬ng. Tuy nhiªn hÖ thèng thang b¶ng l¬ng cßn nhiÒu phøc t¹p g©y khã kh¨n cho viÖc xÕp l¬ng vµ ®iÒu chuyÓn c¸n bé.
2. T×nh h×nh ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng
2.1. T×nh h×nh ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm
H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm hiÖn nay ®îc ®a sè c¸c doanh nghiÖp níc ta ¸p dông cho ngêi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt cña m×nh. Tuy nhiªn viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy hiÖn nay cßn nhiÒu h¹n chÕ nh: do tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm phô thuéc vµo ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra nhng viÖc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cha chÝnh x¸c vµ khoa häc, bëi v× ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm phô thuéc vµo hai yÕu tè: møc lao ®éng vµ xuÊt l¬ng t¬ng øng cho ngêi lao ®éng hoµn thµnh c«ng viÖc ®ã. Trong khi ®ã níc n¨m gÇn ®©y, møc lao ®éng kh«ng ®îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m tho¶ ®¸ng, nhiÒu doanh nghiÖp ¸p dông chÕ ®é tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm, l¬ng kho¸n, nhng ®Þnh møc lao ®éng l¹i chñ yÕu dùa vµo thèng kª kinh nghiÖm vµ nÕu cã ®Þnh møc lao ®éng cã c¨n cø kü thuËt th× còng lµ nh÷ng møc ®· ®îc x©y dùng tõ nhiÒu n¨m tríc ®· l¹c hËu. Thø hai lµ xuÊt l¬ng ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng hoµn thµnh c«ng viÖc l¹i liªn quan ®Õn hai yÕu tè: Mét lµ ph¶i x¸c ®Þnh ®îc cÊp bËc c«ng viÖc mµ ngêi lao ®éng hoµn thµnh, hai lµ møc l¬ng tèi thiÓu mµ vÊn ®Ò nµy l¹i liªn quan ®Õn chÕ ®é tiÒn l¬ng cña Nhµ níc trong ®ã ®Æc biÖt lµ møc l¬ng tèi thiÓu cßn qu¸ thÊp nªn møc l¬ng cña ngêi lao ®éng cha cao do ®ã h¹n chÕ vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy. Bªn c¹nh ®ã hÖ thèng thang b¶ng l¬ng, hÖ sè l¬ng hiÖn hµnh trong c¸c doanh nghiÖp cßn nhiÒu bÊt cËp, nhÊt lµ quan hÖ tiÒn l¬ng gi÷a viªn chøc l·nh ®¹o qu¶n lý víi viªn chøc chuyªn m«n nghiÖp vô, gi÷a c¸c nghÒ, c¸c lo¹i lao ®éng trong doanh nghiÖp vµ trong tõng doanh nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã viÖc thi n©ng bËc, n©ng ng¹ch cho ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp cha ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ mµ chØ mang tÝnh chÊt h×nh thøc do ®ã viÖc s¾p xÕp, bè trÝ vµ tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng cha hîp lý nªn ®· h¹n chÕ rÊt nhiÒu vai trß kÝch thÝch lao ®éng.
2.2. ViÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian
H×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian hiÖn nay ë níc ta chñ yÕu ¸p dông víi khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ ®«i ngò c¸n bé l·nh ®¹o qu¶n lý, chuyªn m«n nghiÖp vô ë khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng theo h×nh thøc nµy phô thuéc lín vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ vµ møc tiÒn l¬ng cÊp bËc cña ngêi lao ®éng, dùa trªn hÖ thèng thang b¶ng l¬ng cña Nhµ níc quy ®Þnh hay do doanh nghiÖp tù x©y dùng. Thùc tÕ hiÖn nay viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy ë níc ta cßn nhiÒu h¹n chÕ: Do tiÒn l¬ng theo thêi gian phô thuéc lín vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ vµo møc tiÒn l¬ng cÊp bËc cña ngêi lao ®éng trong khi ®ã møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu quy ®Þnh cßn thÊp kÐo theo møc l¬ng kh¸c trong thang b¶ng l¬ng cña ngêi lao ®éng hëng l¬ng thêi gian còng thÊp. MÆt kh¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian ¸p dông chñ yÕu víi c¸n bé c«ng chøc hµnh chÝnh sù nghiÖp, nhng c¬ së ®Ó tr¶ l¬ng cho hä lµ hÖ thèng thang b¶ng l¬ng do Nhµ níc quy ®Þnh tõ n¨m 1993 ®Õn nay vÉn cha cã g× thay ®æi vµ nã cha thùc sù khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng phÊn ®Çu vÒ mÆt chuyªn m«n, v« h×nh chung khuyÕn khÝch hä ch¹y theo chøc vô. Ch¼ng h¹n: C¸c kú lªn l¬ng vÉn nÆng vÒ thêi gian, th©m niªn c«ng t¸c, "®Õn hÑn l¹i lªn", kh«ng cã chÝnh s¸ch lªn l¬ng vît cÊp, tríc liªn h¹n, cho dï thµnh tÝch ®¹t ®îc vÒ chuyªn m«n ®Õn møc ®é nµo; khi n©ng bËc cßn mang tÝnh h×nh thøc, ®èi tîng thi l¹i qu¸ Ýt so víi tæng sè; mÆc dï béi sè tiÒn l¬ng theo quan hÖ 1 - 10, tëng nh kh¾c phôc ®îc tÝnh b×nh qu©n trong ph©n phèi nhng do qu¸ chi tiÕt l¹i lµm cho tiÒn l¬ng r¬i vµo tr¹ng th¸i b×nh qu©n, do kho¶ng c¸ch gi÷a c¸c bËc l¬ng qu¸ ng¾n, thÊp nhÊt lµ 0,09 vµ cao nhÊt lµ 0,43, mçi c¸n bé c«ng chøc ph¶i phÊn ®Êu 2 n¨m míi ®îc t¨ng l¬ng mçi th¸ng 18,9 ngµn ®ång, 3 n¨m tiÒn l¬ng míi t¨ng lªn 25,2 ngµn ®ång (víi bËc l¬ng c¸n sù). Thªm vµo ®ã lµ thêi gian phÊn ®Êu ®Ó ®¹t ®îc bËc cao nhÊt trong mçi ng¹ch l¹i qu¸ dµi mµ l¹i kh«ng cã sù kÕ thõa liªn tôc gi÷a c¸c bËc l¬ng cò sang bËc l¬ng míi cho nªn c¸c bËc cao nhÊt ë c¸c ng¹ch lu«n bÞ "treo" khi ngêi lao ®éng chuyÓn xÕp l¬ng cò sang l¬ng míi, t¹o nªn sù bÊt hîp lý vÒ quan hÖ gi÷a c¸c møc l¬ng, bËc l¬ng cña c¸n bé c«ng chøc.
3. T×nh h×nh ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn thëng:
HiÖn nay c¸c h×nh thøc tiÒn thëng chñ yÕu ¸p dông ®èi víi khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh. Theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 6a cña Bé luËt lao ®éng quy ®Þnh: C¸c doanh nghiÖp ph¶i cã tr¸ch nhiÖm trÝch mét phÇn lîi nhuËn cßn l¹i ®Ó lËp quü khen thëng cho ngêi lao ®éng lµm viÖc t¹i doanh nghiÖp th× mét n¨m trë lªn. Cô thÓ lµ: víi doanh nghiÖp quèc doanh, møc tiÒn thëng tèi ®a kh«ng qu¸ 6 th¸ng l¬ng theo hîp ®ång lao ®éng; víi ViÖt Nam cã vèn ®Çu t níc ngoµi møc tiÒn thëng do 2 bªn tho¶ thuËn, nhng kh«ng thÊp h¬n mét th¸ng l¬ng theo hîp ®ång lao ®éng, víi doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp, møc tiÒn thëng do hai bªn tho¶ thuËn, nhng møc trÝch thëng Ýt nhÊt lµ 10% lîi nhuËn. Tuy nhiªn thùc tÕ hiÖn nay nhiÒu doanh nghiÖp cha thùc hiÖn tèt ®iÒu nµy, ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi, theo sè liÖu thèng kª lao ®éng - Th¸ng 2/2001 mÆc dï tiÒn thëng b×nh qu©n cña mçi lao ®éng n¨m 2001 cã t¨ng so víi n¨m 2000, nhng ®a sè c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi sö dông c¸c h×nh thøc tiÒn thëng rÊt h¹n chÕ, do hä cho r»ng víi møc l¬ng hä tr¶ cho ngêi lao ®éng ngoµi sö dông c¸c h×nh tiÒn thëng rÊt h¹n chÕ, do hä cho r»ng víi møc l¬ng hä tr¶ cho ngêi lao ®éng víi møc cao so víi møc l¬ng chung vµ tiÒn l¬ng ®ã ®· tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n xuÊt cßn lîi nhuËn lµ tr¶ cho chñ doanh nghiÖp kh«ng cÇn ph¶i chia cho ngêi lao ®éng. Quan ®iÓm nµy kh«ng thèng nhÊt víi quan ®iÓm, môc tiªu cña tæ chøc vµ cña ngêi lao ®éng do ®ã cha khuyÕn khÝch ®îc ngêi lao ®éng.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc do Gi¸m ®èc ®îc quyÒn tù chñ vÒ ph©n phèi tiÒn l¬ng mµ kh«ng cã rµng buéc tho¶ ®¸ng vÒ tr¸ch nhiÖm nªn dÉn ®Õn tiÒn l¬ng, thu nhËp b×nh qu©n cho ngêi lao ®éng t¨ng kh«ng g¾n víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, do ®ã thùc tÕ quü tiÒn thëng cha g¾n víi thùc tÕ cèng hiÕn lao ®éng s¸ng t¹o cho doanh nghiÖp, nh÷ng doanh nghiÖp cã lîi nhuËn cao do lîi thÕ kinh doanh th× ngêi lao ®éng dï lµm viÖc b×nh thêng còng cã tiÒn thëng do ®ã lµm cho tiÒn thëng mÊt ®i vai trß tÝch cùc kÝch thÝch ngêi lao ®éng.
Tãm l¹i th× viÖc nghiªn cøu thùc tÕ nªn vÒ viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng - tiÒn thëng hiÖn nay ë níc ta cha thùc sù ®óng vai trß kÝch thÝch lao ®éng. Do ®ã cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®a ra kh¾c phôc nh»m t¨ng cêng vai trß kÝch thÝch cña nã ®Ó tiÒn l¬ng - tiÒn thëng thùc sù cã ý nghÜa víi ngêi lao ®éng.
III. Nguyªn nh©n cña thùc tr¹ng c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng - tiÒn thëng hiÖn nay cha thùc sù ®ãng vai trß kÝch thÝch ngêi lao ®éng
1. Nguyªn nh©n thuéc vÒ c¬ chÕ - chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng cña Nhµ níc
ViÖc thùc hiÖn c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng - tiÒn thëng phô thuéc rÊt lín vµo c¸c c¬ chÕ, chÝnh s¸ch quy ®Þnh vÒ tiÒn l¬ng cña Nhµ níc. Tríc hÕt ®ã lµ viÖc quy ®Þnh møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu chung còng nh ®èi víi tõng khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh vµ hµnh chÝnh sù nghiÖp. Møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu ®· thÊp, l¹i cha cã sù ph©n biÖt râ rµng gi÷a l¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp víi c¸n bé, gi÷a lao ®éng trÝ ãc víi lao ®éng ch©n tay, gi÷a ngêi cã n¨ng lùc häc hµnh cã häc vÞ víi ngêi lao ®éng b×nh thêng.
Thø hai: ViÖc thùc hiÖn c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng cßn dùa trªn c¸c hÖ thèng b¶ng l¬ng. Trong khi ®ã c¸c thang, b¶ng l¬ng ®îc quy ®Þnh cã sè lîng qu¸ nhiÒu, kÕt cÊu l¹i cha hîp lý, g©y khã kh¨n cho qu¶n lý, s¾p xÕp l¬ng cho ngêi lao ®éng vµ thuyªn chuyÓn lao ®éng ....
Thø ba: §ã lµ viÖc quy ®Þnh thêi gian n©ng bËc l¬ng cho ngêi lao ®éng. Theo quy ®Þnh cø hai hoÆc 3 n¨m n©ng l¬ng mét lÇn, tuú møc l¬ng ®ang hëng cao hay thÊp. Nh vËy n©ng l¬ng kh«ng c¨n cø vµo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng, kh«ng c¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc mµ chØ c¨n cø vµo th©m niªn.
2. Nguyªn nh©n thuéc vÒ c¬ chÕ qu¶n lý, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng - tiÒn thëng trong c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc
Nguyªn nh©n chñ yÕu trong viÖc h¹n chÕ viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng - tiÒn thëng kÝch thÝch ngêi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay ®ã lµ c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng. §Þnh møc lao ®éng khoa häc lµ c¬ së quan träng nhÊt ®Ó thùc hiÖn h×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm nhng thùc tÕ hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp chñ yÕu ®Þnh møc víi lao ®éng b»ng thèng kª kinh nghiÖm, cã nh÷ng doanh nghiÖp thËm chÝ cha cã ®Þnh møc lao ®éng, nÕu cã ®Þnh møc th× còng chØ lµ nh÷ng møc cã tõ nhiÒu n¨m tríc ®ã l¹c hËu...
PhÇn 3. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng - tiÒn thëng
I. Môc tiªu
C¸c gi¶i ph¸p ®Æt ra cã tÝnh kh¶ thi trong thùc tÕ, cã hiÖu qu¶ cao khi ¸p dông vµ cã tÝnh chÊt phæ biÕn ®Ó ®¶m b¶o vai trß lµ ®éng lùc, lµ ®ßn bÈy kinh tÕ cña tiÒn l¬ng ®èi víi ngêi lao ®éng.
Trong ®ã c¸c gi¶i ph¸p cÇn thÊm nhuÇn quan ®iÓm:
- TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng
- Lîi Ých vµ ®éng c¬ lín nhÊt cña ngêi cung øng søc lao ®éng lµ tiÒn l¬ng tho¶ ®¸ng
- TiÒn l¬ng lµ mèi quan t©m lín nhÊt, lµ ®ßn bÈy t¹o ®éng lùc s¸ng t¹o, n¨ng suÊt lao ®éng cao cña ngêi lao ®éng
II. C¸c gi¶i ph¸p
1. Gi¶i ph¸p t¨ng cêng vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng
1.1 Hoµn thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
- Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng: §Þnh møc lao ®éng lµ mét c«ng t¸c rÊt quan träng víi c¸c doanh nghiÖp, nã kh«ng chØ lµ c¬ së ®Ó tæ chøc lao ®éng khoa häc mµ cßn lµ c¬ së, lµ yªu cÇu b¾t buéc trong viÖc thùc hiÖn c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm, l¬ng kho¸n, v× nã x¸c ®Þnh ®óng sè lîng vµ chÊt lîng cña ngêi lao ®éng ®· hao phÝ, ph©n biÖt kÕt qu¶ lao ®éng cña c¸c thµnh viªn trong doanh nghiÖp. Do ®ã cÇn ph¶i thêng xuyªn cñng cè vµ ®æi míi ho¹t ®éng ®Þnh møc lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp, cïng víi sù ®æi míi vÒ nhËn thøc vÒ vai trß cña ®Þnh møc lao ®éng trong c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng vµ tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp, cÇn ph¶i ®æi míi vµ cñng cè ho¹t ®éng ®Þnh møc lao ®éng, bao gåm tõ viÖc tæ chøc bé m¸y, ®µo t¹o c¸n bé ®Þnh møc, ®Õn viÖc x©y dùng quy chÕ ho¹t ®éng ®Þnh møc trong c¸c doanh nghiÖp.
- Hoµn thiÖn viÖc bè trÝ vµ sö dông lao ®éng: Thùc tÕ hiÖn nay viÖc bè trÝ sö dông lao ®éng cha ®îc chÝnh x¸c, thêng do chñ quan cña c¸n bé tæ chøc ®Þnh møc. ViÖc bè trÝ nh vËy sÏ g©y khã kh¨n trong viÖc ®¸nh gi¸, tÝnh to¸n chi tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng kh«ng chÝnh x¸c vµ c«ng b»ng. Do ®ã ®Ó sö dông ®Çy ®ñ nguån lao ®éng cã hiÖu qu¶ cña doanh nghiÖp vµ thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ cña h×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm cÇn ph¶i bè trÝ, sö dông lao ®éng mét c¸ch hîp lý, x¸c ®Þnh râ cÊp bËc c«ng nh©n, cÊp bËc c«ng viÖc ®Ó ph©n c«ng, bè trÝ ngêi lao ®éng ®óng ngêi, ®óng viÖc.
- Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc: Khi hoµn thiÖn c«ng t¸c nµy cÇn chó ý n¬i lµm viÖc ph¶i ®îc t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Çy ®ñ vÒ vËt chÊt vµ kü thuËt cÇn thiÕt ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt víi n¨ng suÊt lao ®éng cao, b¶o ®¶m qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc diÔn ra liªn tôc, nhÞp nhµng. do ®ã c«ng t¸c tæ chøc phôc vô ph¶i ®¶m b¶o cung cÊp ®Çy ®ñ nh÷ng trang thiÕt bÞ nguyªn nhiªn vËt liÖu kÞp thêi ®óng n¬i, ®óng lóc, kh«ng bÞ chång chÐo... §¶m b¶o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng lao ®éng t¹o høng thó trong lao ®éng, s¾p xÕp bè trÝ n¬i lµm viÖc gän gµng, ®Ñp m¾t, thuËn tiÖn, ®¶m b¶o cho ngêi lao ®éng cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn nh÷ng thao t¸c lao ®éng trong t thÕ tho¶i m¸i, cho phÐp ¸p dông ph¬ng ph¸p lao ®éng tiªn tiÕn vµ ®¶m b¶o an toµn lao ®éng.
- Hoµn thiÖn c«ng t¸c kiÓm kª, nghiÖm thu s¶n phÈm: §Ó ®¶m b¶o viÖc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ®îc chÝnh x¸c, c«ng b»ng, hîp lý s¸t víi sè lîng vµ yªu cÇu c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng th× c«ng t¸c kiÓm kª nghiÖm thu s¶n phÈm cã mét vÞ trÝ quan träng. C¸c sè liÖu nµy ®ái hái chÝnh x¸c c«ng b»ng vµ khoa häc,v.v... Do ®ã cÇn n©ng cao tinh thÇn, tr×nh ®é, tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé lµm c«ng t¸c kiÓm kª nghiÖm thu s¶n phÈm.
1.2. C¶i tiÕn h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian
Nh»m ph¸t huy hiÖu qu¶, kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ cña h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian, g¨n chÆt gi÷a chØ tiªu sè lîng vµ chÊt lîng c«ng viÖc cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p bæ sung sau: CÇn thùc hiÖn biÖn ph¸p kiÓm tra,gi¸m s¸t, ®«n ®èc thêng xuyªn ngêi lao ®éng trong viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc; khi tr¶ l¬ng thêi gian theo tæ, nªn thùc hiÖn chÕ ®é giao kho¸n quü l¬ng dùa trªn khèi lîng c«ng viÖc cho ngêi ®øng ®Çu tæ ®ã. Trªn c¬ së ph©n c«ng c«ng viÖc vµ kÕt hîp víi hÖ sè b×nh bÇu cña tËp thÓ víi tõng c¸ nh©n vÒ c¸c chØ tiªu: møc ®é hoµn thµnh ®îc giao, thêi gian lµm viÖc, ý thøc th¸i ®é lµm viÖc... ®Ó xÕp lo¹i A,B,C t¬ng øng víi hÖ sè b×nh bÇu ®Ó ph©n chia l¬ng. §ã lµ gi¶i ph¸p vi m« cña doanh nghiÖp. VÒ gi¶i ph¸p vÜ m« cña Nhµ níc cÇn ®æi míi c¬ chÕ chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng hiÖn nay cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ: T¨ng møc l¬ng tèi thiÓu, kh«ng nªn quy ®Þnh giíi h¹n møc t¨ng tiÒn l¬ng tèi thiÓu cña c¸c doanh nghiÖp, cÇn ph©n biÖt râ gi÷a tiÒn l¬ng tèi thiÓu cña khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh vµ hµnh chÝnh sù nghiÖp, gi÷a c¸c lo¹i, ngµnh nghÒ lao ®éng; thø hai lµ cÇn thiÕt kÕ l¹i c¬ cÊu thang b¶ng l¬ng cho phï hîp.
2. Gi¶i ph¸p vÒ tiÒn thëng:
- LËp quÜ tiÒn thëng: theo qui ®Þnh t¹i ®iÒu 64 BLL§: C¸c doanh nghiÖp ph¶i cã tr¸ch nhiÖm trÝch tõ lîi nhuËn cßn l¹i ®Ó lËp quü khen thëng cho ngêi lao ®éng nh c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc. Bªn c¹nh ®ã quü tiÒn thëng cßn ®îc trÝch tõ quü l¬ng cña doanh nghiÖp ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng cã n¨ng suÊt, chÊt lîng cao, cã thµnh tÝch trong c«ng t¸c (tèi ®a kh«ng qu¸ 10% tæng quü l¬ng). §Ó thùc hiÖn tèt quy ®Þnh nµy cÇn ph¶i tuyªn truyÒn chÝnh s¸ch, ý thøc ph¸p luËt cho ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng, ®ång thêi n©ng cao vai trß cña tæ chøc c«ng ®oµn trong viÖc tæ chøc ph¸p luËt vµ b¶o vÖ quyÒn lîi chÝnh ®ang cho ngêi lao ®éng.
- Møc tiÒn thëng: C¸c nhµ qu¶n trÞ cho r»ng møc tiÒn thëng chØ trong kho¶ng 15 - 30% tiÒn l¬ng lµ hîp lý. Do ®ã ®¶m b¶o møc thëng ph¶i g¾n chÆt víi môc ®Ých thëng vµ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp.
- X©y dùng c¸c hÖ thèng chØ tiªu thëng, ®iÒu kiÖn thëng hîp lý cô thÓ. Chóng ph¶i ®îc thiÕt kÕ, x¸c ®Þnh trªn c¬ së ®¸nh gi¸ thµnh tÝch khoa häc cô thÓ c«ng b»ng, g¾n chÆt víi môc ®Ých cña h×nh thøc thëng ®Æt ra. §èi víi mäi h×nh thøc tr¶ thëng cÇn ph¶i kÞp thêi vµ thùc hiÖn c«ng khai.
KÕt luËn
Nh vËy, vai trß ý nghÜa cña c«ng t¸c tr¶ l¬ng, tr¶ thëng cho ngêi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc lu«n lµ vÊn ®Ò v« cïng quan träng, nã liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi Ých kinh tÕ cña Nhµ níc, tËp thÓ vµ c¸ nh©n ngêi lao ®éng. C¬ chÕ hiÖn nay ®ang ®ßi hái ph¶i ®Æt lîi Ých cña ngêi lao ®éng lªn hµng ®Çu, vÊn ®Ò nµy ®îc gi¶i quyÕt hîp lý nhÊt th«ng qua c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng.
§Ò tµi nµy dùa trªn lý luËn ®éng c¬ lao ®éng ®Ó ph©n tÝch vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, thùc tr¹ng ¸p dông vµ t×m ra c¸c u ®iÓm ®Ó ph¸t huy vµ c¸c h¹n chÕ ®Ó tõ ®ã ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p chung nhÊt nh»m t¨ng cêng vai trß kÝch thÝch lao ®éng cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, qua ®ã nh»m kh¬i dËy nh÷ng tiÒm n¨ng s¸ng t¹o cña con ngêi trong lao ®éng s¶n xuÊt vµ còng nh»m hoµn thiÖn mét c«ng cô qu¶n lý lao ®éng - tiÒn l¬ng h÷u hiÖu, gãp phÇn vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc hiÖn nay.
Tuy nhiªn do kh¶ n¨ng, kinh nghiÖm vµ thêi gian cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ, nªn viÖc nghiªn cøu, t×m hiÓu vµ ®¸nh gi¸ c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng cha ®îc hoµn toµn ®Èy ®ñ vµ cßn nhiÒu thiÕu sãt. Em rÊt mong tiÕp tôc nhËn ®îc sù chØ b¶o gióp ®ì cña c« ®Ó ®Ò ¸n nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. A.Smith: Cña c¶i cña c¸c d©n téc. NXB gi¸o dôc, 1997 - tr 131-160
2. Bé L§TB & XH: C¸c v¨n b¶n quy ®Þnh chÕ ®é tiÒn l¬ng míi. TËp II, IV, VII - NXB L§ - XH.
3. Bé luËt lao ®éng cña níc CHXHCN ViÖt Nam - NXB ChÝnh trÞ quèc gia Hµ Néi - Tr 43,44.
4. §µo ThÞ Thanh Hêng: Mét vµi ý kiÕn vÒ tr¶ c«ng lao ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, TCTTTTL§ sè 47 - 2001.
5. GS.TS. Tèng V¨n §êng: §æi míi c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë ViÖt Nam, NXB ChÝnh trÞ quèc gia Hµ Néi, 1995 - Tr 95 - 113.
6. GS. TS. Tèng V¨n §êng: nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng ë ViÖt Nam hiÖn nay, T¹p chÝ KT&PT sè 47/2001.
7. Mai Ngäc Cêng (Chñ biªn) - §ç §øc B×nh: Ph©n phèi thu nhËp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. NXB Thèng kª Hµ Néi - 1994. Tr 87 - 104.
8. NguyÔn Kim DÜnh: TiÒn l¬ng ph¶i phï hîp víi gi¸ trÞ søc lao ®éng, t¹p chÝ LLCT sè 1/2002.
9. PGS. TS. Bïi TiÕn QuÝ, TS. Vò Quang Thä: Chi phÝ tiÒn l¬ng cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, 1997. Tr 25 - 38, 145 - 150, 191 - 205.
10. PGS. TS. §ç Minh C¬ng: T×m hiÓu chÕ ®é tiÒn l¬ng míi, NXB chÝnh trÞ quèc gia, 1993. Tr 5 - 14.
11. PGS.TS. Lª Minh Th¹ch vµ TS. NguyÔn Ngäc Qu©n (chñ biªn): Gi¸o tr×nh tæ chøc lao ®éng khoa häc trong doanh nghiÖp, NXB Gi¸o dôc 1994.
12. TS. Mai Quèc Ch¸nh vµ PGS.TS. Ph¹m §øc Thµnh (chñ biªn): Gi¸o tr×nh kinh tÕ lao ®éng, NXB gi¸o dôc 1997.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 78122.DOC