LỜI NÓI ĐẦU
Thị trường mạng viễn thông ngày càng phát triển mạnh mẽ với sự xuất hiện của các công ty, tâp đoàn viễn thông lớn. Mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt với các chính sách PR, quảng cáo, Marketing khác nhau nhằm củng cố, xây dựng thương hiệu và chiếm lĩnh thị trường.
Bee line là mạng viễn thông mới ra nhập thị trường Việt Nam, là mạng viễn thông mới nên các chiến dịch PR, quảng cáo, marketing của Beeline khá rầm rộ và được triển khai đều đặn nhằm xây dựng và phát triển thương hiệu.
Trong chính sách phát triển thương hiệu, chiếm lĩnh thị phần, Bee line đã tiến hành tổ chức, triển khai nhiều các hoạt động PR, quảng cáo và đã đạt được những thành công bước đầu.
Nhằm để doanh nghiệp Beeline có một bước phát triển hơn nữa trong chiến dịch tung ra sản phẩm mới, chiếm lĩnh thị phần và khẳng định tên tuổi với các đối thủ, Beeline cần có một chiến lược PR, quảng cáo, Marketing tổng thể, mạnh mẽ hơn nữa để có thể thành công, đứng vững ở thị trường mới đầy tiềm năng này. Với mục đích như vậy, dựa trên sự nghiên cứu và tìm hiểu của bản thân, em mạnh dạn đề xuất một chiến lược tổ chức sự kiện road show cho Beeline, để Beeline tiếp cận và in dấu trong tâm trí của đông đảo người sử dụng.
Nội dung cơ bản bao gồm:
Chương I – Cơ sở lý luận cho hoạt động tổ chức sự kiện ( TCSK)
Chương II – Beeline – và kế hoạch tổ chức road show “Thưởng thức coffe wifi cùng Beeline””
Chương III – Quản lý rủi ro, và đánh giá mức độ thành công của sự kiện – Đề xuất một số giải pháp nâng cao kỹ năng cho công tác lập kế hoạch TCSK
35 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 2342 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Beeline – và kế hoạch tổ chức road show Thưởng thức coffe wifi cùng Bee line, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
LỜI NÓI ĐẦU
Thị trường mạng viễn thông ngày càng phát triển mạnh mẽ với sự xuất hiện của các công ty, tâp đoàn viễn thông lớn. Mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt với các chính sách PR, quảng cáo, Marketing…khác nhau nhằm củng cố, xây dựng thương hiệu và chiếm lĩnh thị trường.
Bee line là mạng viễn thông mới ra nhập thị trường Việt Nam, là mạng viễn thông mới nên các chiến dịch PR, quảng cáo, marketing của Beeline khá rầm rộ và được triển khai đều đặn nhằm xây dựng và phát triển thương hiệu.
Trong chính sách phát triển thương hiệu, chiếm lĩnh thị phần, Bee line đã tiến hành tổ chức, triển khai nhiều các hoạt động PR, quảng cáo và đã đạt được những thành công bước đầu.
Nhằm để doanh nghiệp Beeline có một bước phát triển hơn nữa trong chiến dịch tung ra sản phẩm mới, chiếm lĩnh thị phần và khẳng định tên tuổi với các đối thủ, Beeline cần có một chiến lược PR, quảng cáo, Marketing tổng thể, mạnh mẽ hơn nữa để có thể thành công, đứng vững ở thị trường mới đầy tiềm năng này. Với mục đích như vậy, dựa trên sự nghiên cứu và tìm hiểu của bản thân, em mạnh dạn đề xuất một chiến lược tổ chức sự kiện road show cho Beeline, để Beeline tiếp cận và in dấu trong tâm trí của đông đảo người sử dụng.
Nội dung cơ bản bao gồm:
Chương I – Cơ sở lý luận cho hoạt động tổ chức sự kiện ( TCSK)
Chương II – Beeline – và kế hoạch tổ chức road show “Thưởng thức coffe wifi cùng Bee line””
Chương III – Quản lý rủi ro, và đánh giá mức độ thành công của sự kiện – Đề xuất một số giải pháp nâng cao kỹ năng cho công tác lập kế hoạch TCSK
NỘI DUNG
CHƯƠNG I – CƠ SỞ LÝ LUẬN CHO HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN
Khái niệm
Khái niệm sự kiện ( Event)
Event là những sự kiện, hoạt động được diễn ra tại một thời điểm hoặc trong một khoảng thời gian nhất định, một không gian ( địa điểm cụ thể) tập trung ý tưởng, nguồn lực nhằm mục đích truyền đạt những thông điệp, tạo ấn tượng và thu hút sự quan tâm, chú ý với các đối tượng công chúng Abviet.com – Tổ chức sự kiện – Phương pháp PR luôn hiệu quả
.
Các loại sự kiện thường gặp:
+ Họp báo
+ Hội nghị, hội thảo
+ Giới thiệu sản phẩm
+ Lễ khai mạc, khai trương, khánh thành
+ Road show
+ Hội chợ, triển lãm, lễ hội ( Festival)…
+ Music Show
+ Các chương trình xã hội
Khái niệm road show
Road show ( diễn hoạt đường phố) là một hoạt động event bao gồm tập hợp một số người mặc trang phục, phụ kiện….có những điểm tương đồng ( hoặc giống nhau) diễu hành xung quanh một hay nhiều địa điểm vì những mục đích như: quảng cáo cho một sản phẩm của một công ty, hay ủng hộ các vấn đề chính trị, xã hội, môi trường…
1.2. Lợi ích của hoạt động event đối với tổ chức, doanh nghiệp
- Event giúp doanh nghiệp, tổ chức xác lập một thị trường mục tiêu hay một lối sống cụ thể.
Thông qua chương trình sự kiện, các nhà Marketing có thể xác lập mối quan hệ giữa thương hiệu tới nhóm khách hàng mục tiêu đã lựa chọn sản phẩm. Người tiêu dùng có thể được phân nhóm theo địa lý, nhân khẩu, sinh học, hoặc hành vi theo từng sự kiện. Đặc biệt các sự kiện có thể được lựa chọn dựa trên thái độ của những người tham gia vào việc sử dụng các sản phẩm hoặc nhãn hiệu nhất định.
- Event làm tăng nhân thức của công chúng về công ty và tên sản phẩm
Việc tài trợ cho các event lớn được truyền hình trực tiếp trên toàn thế giới thường đem lại cho thương hiệu sự xuất hiện mang tính ổn định – đây là điều kiện cần thiết để xây dựng nhận thức về thương hiệu đó. Bằng việc lựa chọn khéo léo các sự kiện và hoạt động, nhận thức về thương hiệu có thể được củng cố trong tâm trí người tiêu dùng.
- Tạo dựng và củng cố mối liên hệ thương hiệu chính yếu
Bản thân các sự kiện có các liên tưởng mà có thể giúp tạo và củng cố các liên tưởng về thương hiệu sản phẩm. Trong một số trường hợp bản thân các sản phẩm có thể được sử dụng tại các sự kiện. Thông qua việc sử dụng tại các sự kiện, khả năng xuất hiện tại các ống kính truyền hình càng cao và thể hiện sự lớn mạnh của thương hiệu vì được sử dụng rộng rãi trong chương trình.
- Tăng cường hình ảnh của công ty.
Việc tài trợ được xem như cách bán hàng trực tiếp và là một phương tiện tăng cường hình ảnh của công ty như một công ty tốt, công ty có uy tín…bằng cách đó họ mong rằng khách hàng sẽ tin tưởng công ty và sau này sẽ lựa chọn sản phẩm của công ty trong sô rất nhiều các sản phẩm khác. Cocacola là một ví dụ điển hình về nỗ lực tạo ảnh hưởng tích cực đối với sản phẩm thông qua các hoạt động tài trợ dài hơn dành cho các sự kiện mà họ cho là có nhiều ảnh hưởng đến quan điểm người tiêu dùng.
- Thể hiện sự cam kết của thương hiệu với cộng đồng hoặc về các vấn đề xã hội.
Những hoạt động này thường được gọi là hoạt động marketing từ thiện, những sự tài trợ này thường liên quan đến các tổ chức phi lợi nhuận và từ thiện.
- Tăng cường long trung thành của khách hàng và những nhân viên tài năng.
Nhiều sự kiện có các khu nghỉ riêng và những dịch vụ hoặc hoạt động đặc biệt giành cho các nhà tài trợ và khách hàng của họ. Gắn kết khách hàng với các sự kiện như vậy hoặc bằng nhiều cách khác nhau có thể tạo sự tin tưởng và thiết lập các hợp đồng kinh doanh có giá trị. Từ các quan điểm của nhân viên, các sự kiện có thể tạo sự tham gia, giáo dục đạo đức hay một biện pháp đãi ngộ, khuyến khích.
- Tạo cơ hội xúc tiến bán hàng và bán hàng
Nhiều nhà marketing đã đưa ra các biện pháp như tổ chức các cuộc thi, xổ số, bán hàng trực tuyến, các hoạt động marketing khác cùng với sự kiện mời khách tham gia nhằm thu hồi phản hồi từ phía người tiêu dùng. Các hoạt động event là một cơ hội tốt nhất cho doanh nghiệp tiến hành xúc tiến các hoạt động bán hàng và tiêu thụ sản phẩm.
CHƯƠNG II – BEE LINE – VÀ KẾ HOẠCH TỔ CHỨC SỰ KIỆN “THƯỞNG THỨC COFFE WIFI CÙNG BEE LINE”
2.1. Sơ lược mạng viễn thông Bee line tại Việt Nam
Ngày 20/7, Công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu (Gtel Mobile) chính thức ra mắt thương hiệu Beeline tại Việt Nam.
Đây là công ty liên doanh giữa Tổng công ty Viễn thông toàn cầu (Gtel Corp) của Việt Nam và Tập đoàn VimpelCom, nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động hàng đầu thế giới tại Đông Âu và Trung Á.
Trong giai đoạn đầu, dịch vụ Beeline sẽ ra mắt tại các tỉnh, thành phố lớn ở Việt Nam như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng.
Đến cuối năm 2009, công ty dự kiến mở rộng phủ sóng đến hơn 40 tỉnh, thành khác của cả nước với diện bao phủ khoảng 41 triệu người.
Sản phẩm đầu tiên dưới thương hiệu Beeline là gói cước Bigzero. Nhằm tạo ấn tượng với khách hàng, Bigzero có giá chỉ 1.199 đồng/phút gọi ngoại mạng và miễn phí nội mạng hoàn toàn ngay sau phút đầu tiên.
Mạng lưới phân phối của Beeline đã có tới hơn 7.000 điểm bán lẻ sim và thẻ cào, bao gồm các kênh phân phối truyền thông và các kênh phân phối mới cho thị trường Việt Nam.
Với mật độ sử dụng điện thoại di động ở Việt Nam hiện nay khoảng 55% dân số, mục tiêu Beeline đưa ra đến cuối năm 2009 là thu hút từ 2 - 4% khách hàng tham gia sử dụng mạng di động mới này. Doanh thu trung bình trên một thuê bao mà GTEL mobile dự tính vào khoảng 7 USD.
Ông Alexey Blyumin, Tổng Giám đốc Công ty GTEL Mobile cho biết mặc dù là mạng di động thứ 7 tại Việt Nam, ra đời sau nhưng sự khác biệt của Beeline với các mạng khác là chất lượng phục vụ. Đối tượng của Beeline tập trung vào giới trẻ trong độ tuổi từ 15 - 25.
Theo ông Alexey Blyumin, kết quả điều tra từ công ty nghiên cứu thị trường CBI, cho thấy 55% số người được phỏng vấn tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh đã biết được thương hiệu quốc tế của Beeline.
2.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh
2.2.1. Nhận định chung về thị trường viễn thông Việt Nam, các đối thủ cạnh tranh và cơ hội cho Bee Line.
Theo đánh giá của Businees Monitor International (BMI), thị trường viễn thông Việt Nam đang trên đà khởi sắc. Tính đến cuối năm 2006, đã có 14,7 triệu người sử dụng Internet (quy đổi) tăng 37%, 517.000 thuê bao băng rộng tăng 146% so với năm trước. Đến tháng 5/2007, đã có thêm 1,5 triệu người sử dụng Internet và khoảng 236.000 thuê bao băng rộng, dự kiến đến cuối năm 2007 thị trường dịch vụ băng rộng sẽ đạt khoảng 1 triệu thuê bao.
Trên thị trường viễn thông, nhu cầu về dịch vụ điện thoại cố định có chiều hướng giảm dần và giữ mức tăng khoảng 9% trong giai đoạn 2007-2011 do người tiêu dùng chuyển hướng sang sử dụng các dịch vụ di động và băng rộng. Hiện tại, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) vẫn là nhà khai thác chủ đạo trong cung cấp các dịch vụ mạng cố định. Để kích cầu, VNPT đã tiến hành nhiều đợt giảm cước phí, và khuyễn mãi, qua đó nhằm tăng số lượng thuê bao cố định, và tăng thị phần doanh thu từ các dịch vụ cố định trong tổng doanh thu chung của toàn VNPT.
Cạnh tranh sôi động nhất đang diễn ra trên thị trường di động giữa 6 nhà cung cấp dịch vụ như Vinaphone, Mobifone, Viettel, EVN Telecom, SPT, HTC, qua đó thúc đẩy thị trường di động đạt mức tăng trưởng nhanh. Tạp chí Telecom Asia xếp thị trường di động Việt Nam là một trong 10 nước đạt tốc độ tăng trưởng nhanh nhất thế giới. Trên bảng xếp hạng phát triển viễn thông châu Á, BMI xếp thị trường viễn thông Việt nam đứng thứ 13 (sau Thái Lan) về cả quy mô và tốc độ phát triển của cả linh vực cố định, di động và Internet. Tốc độ tăng trưởng vượt bậc trên là hệ quả của việc gia nhập WTO.
Năm 1994, tập đoàn Comvik (Thụy Điển) bắt đầu hợp tác theo hình thức BCC với MobiFone với thời hạn 10 năm. Thời điểm đó được coi là “thời điểm vàng”, bởi thị trường Việt Nam vẫn còn “nguyên thủy” và độc quyền nên sự thành công của tập đoàn này cũng là điều dễ hiểu. 10 năm hợp tác với Comvik đã để lại cho MobiFone “bộ gen” chuyên nghiệp trong khai thác thị trường. Cho đến thời điểm này, MobiFone là mạng di động đáp ứng chuẩn quốc tế tốt nhất Việt Nam.
Tiếp bước thành công vang dội của Comvik thì dường như các “anh hùng hào kiệt” SK Telecom và Hutchison vẫn chưa được thỏa nguyện ở thị trường Việt Nam. Năm 2003, dự án đầu tư của SK Telecom đến từ Hàn Quốc với Saigon Postel (SPT) để đưa ra mạng di động CDMA đầu tiên tại Việt Nam. Thời điểm SK Telecom đầu tư được nhận định là “lý tưởng” bởi thị trường này còn sơ khai và quá nhiều tiềm năng. Thế nhưng những bất đồng quan điểm đã dẫn đến chuyện “cơm chẳng lành, canh chẳng ngọt” trong dự án S-Fone. Những cơ hội kinh doanh vàng đã vội vã tuột qua trước mắt SPT và SK Telecom khiến “đứa con” S-Fone vật vã, èo uột kéo dài. Những toan tính mới đã đưa được ra cho dự án S-Fone, song cho đến thời điểm này vẫn chưa thể hiện thành những kết quả cụ thể.
“Đúc rút được kinh nghiệm đau thương” từ S-Fone, “đại gia” Hutchison đầy tự tin khi đầu tư mạng CDMA thứ 2 tại Việt Nam hợp tác cùng Hanoi Telecom với thương hiệu HT Mobile vào năm 2007. Thế nhưng, Hutchison lại sa lầy vào dự án này khi mà vào thời điểm đó CDMA đang thoái trào. Cú tai nạn công nghệ tốn kém hàng trăm triệu USD đã khiến Hutchison và Hanoi Telecom phải cắn răng phế mạng HT Mobile để “làm lại cuộc đời”. Những gấp gáp trong cuộc rượt đuổi thị trường di động đã khiến Hutchison lại một lần nữa dốc hầu bao cho cuộc “thai nghén” mới với công nghệ GSM. Một năm sau ngày “khai tử” HT Mobile, tháng 4/2009 Hutchison và Hanoi Telecom cho ra “đứa con” thứ hai mang tên Vietnamobile trong khi thị trường ở thế “thập diện mai phục”.
So với mức độ phát triển và khả năng phủ sóng thì hai đối thủ có khả năng cạnh tranh mạnh nhất với Bee Line là Viettel và VNPT. Tuy nhiên so với Beeline thì cả hai đối thủ trên đều chưa có chỗ đứng cạnh tranh nhất đinh với Beeline trên thị trường quốc tế. Bee line là một thương hiệu nước ngoài, Viettel và VNPT là hai thương hiệu trong nước nên tính cạnh tranh sẽ không găy gắt như sự cạnh tranh giữa các đối thủ nước ngoài khác.
2.2.2. Một số phân tích thị trường viễn thông Việt Nam của Beeline:
PHÂN TÍCH SWOT VỀ THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG VIỆT NAM
* Điểm mạnh:
- Thị trường di động cạnh tranh hơn với sự tham gia của EVNTelecom và Hanoi Telecom và các mạng di động: VNPT, Viettel, Mobifone, EVN Telecom, SPT, HTC….
- Dịch vụ di động và dịch vụ cố định đạt mức tăng trưởng cao tương ứng với 104% và 43%
- Việc gia nhập WTO cuối năm 2006 giúp Việt Nam thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài, nhất là tập trung cho thi trường băng rộng.
* Điểm Yếu
- Lĩnh vực dịch vụ cố định vẫn do một công ty nắm giữ (VNPT)
- Thiếu các nhà đầu tư chiến lược trên thị trường
- Tuy dịch vụ viễn thông đã khá phổ biến tại khu vực thành thị, nhưng nhiều vùng nông thôn vẫn chưa tiếp cận được với các dịch vụ viễn thông.
* Cơ hội
- Cạnh tranh gia tăng trên thị trường di động sẽ thức đẩy tăng trưởng toàn thị trường viễn thông
- Tốc độ tăng trưởng thị trường băng rộng là rất nhanh, dự kiến vượt 1 triệu thuê bao trong năm 2008 - Chính phủ đang thực hiện tự do hoá ngành viễn thông, tạo điều kiện tham gia cho các tập đoàn viễn thông lớn.
- VNPT mới triển khai dịch vụ vô tuyến cố định để phủ sóng vùng nông thôn cùng với Viettel và EVN Telecom.
* Nguy cơ
- Quá trình phân cấp quản lý nhà nước diễn ra chậm chạp
- 1/3 làng xã Việt Nam nằm tại các vùng núi non rất khó để triển khai dịch vụ viễn thông. Làm cản trở việc phát triển mạng cố đinh, di động và Internet.
- Tỷ lệ thuê bao di động ngừng hoạt động chưa được xác định rõ ràng, tạo ra sự không minh bạch trên thị trường di động
- Sự gia tăng cạnh tranh có thể dẫn đến chiến tranh về giá cước, quá đó có thể làm giảm nghiêm trọng chất lượng dịch vụ.
Sơ đồ hệ thống dịch vụ viễn thông tại Việt Nam
Hệ thống viễn thông
Dịch vụ
Di động
Viễn thông nông thôn
Internet
Và băng thông rộng
Dịch vụ viễn thông cố định
2.3. Lý do tổ chức road show cho mạng di động mới Bee line
Sau khi phân tích Bee Line, phân tích thị trường viễn thông Việt Nam và đối thủ cạnh tranh…nhận thấy Bee Line cần phải lên kế hoạch và thực hiện một chiến dịch PR, Marketing, Quảng cáo phối hợp, đặc biệt là việc tổ chức các sự kiện để gây sự chú ý và chiếm lĩnh thị phần. Bee line nên tổ chức Road show vì những lý do sau:
- Road show là một event với một “Sân khấu di động”
So với các event diễn ra trên thị trường thì ngườ tổ chức event chọn địa điểm tổ chức là một nơi cố định, khu vực trung tâm, tập trung nhiều khan giả mục tiêu của chương trình. Sau đó tung ra các chiến lược PR, quảng cáo nhằm thu hút sự khan giả và hướng dẫn họ đến tham gia chương trình nhằm mục đích giới thiệu sản phẩm, đánh bóng tên tuổi của sản phẩm bằng việc lồng ghép sản phẩm vào các tiết mục của chương trình. Road show lập các tổ chức tập thể nhỏ đến các địa điểm trung tâm để giới thiệu, quảng bá sản phẩm. Có thể nói road show đóng vai trò linh động hơn trong việc tiếp cận khách hàng mục tiêu, và vấn đề tiếp cận được đánh giá cao hơn do sự tương tác với khách hàng cao hơn do chỉ phục vụ một lượng khách hàng vừa phải trong một thời gian nhất định. Rất thích hợp cho các sản phẩm có tính đa dạng trong sử dụng và có lượng khách hàng rải rác trên địa bàn rộng như các mạng viễn thông.
- Chi phí thấp mà hiệu quả cao
Nếu tổ chức một sự kiện hoặc chiến dịch cho sự ra đời của mạng viễn thông mới với mục tiêu tạo sự ấn tượng mạnh mẽ về nhận thức thương hiệu hiểu thông tin về Beeline trong thời gian đầu tiên ( 3 tháng ) khi ra mắt, thì Bee line sẽ phải tốn một khoản chi phí không hề nhỏ để đạt được mục tiêu trên như: chi phí địa điểm, chi phí cho truyền thông để thu hút công chúng chi phí các tiết mục trong chương trình ( nhân lực, đạo cụ, set up chươg trình, ca sĩ,những người nối tiếng….) nhưng hiệu quả mang lại sẽ không cao vì Bee line là một sản phẩm mới và chưa có tên tuổi tại Việt Nam.
Road show là cách tiếp cận tốt nhất cho Bee line trong trường hợp này. Các khách hàng mục tiêu có thói quen sử dụng Internet và thích tham gia các hoạt động offline nên road show sẽ tiếp cận được họ tại những quán café, những khu giải trí game sử dụng wifi để quảng bá, thu hút và hướng dẫn họ đăng ký sử dụng Bee line.
Ngoài ra trong road show chi phí lớn nhất là chi phí cho nhân lực tham gia road show, phương tiện diễu hành, quản lý và các phương tiện truyền thông hỗ trợ.
- Tiếp cận tốt hơn các khách hàng mục tiêu của Bee line
Theo đánh giá của các chuyên gia event thì việc tổ chức road show là một hình thức rất hữu dụng trong việc tiếp cận khách hàng mục tiêu của mình. Việc tổ chức road show sẽ thu hút từ 90% lượng khách hàng mục tiêu đến tham gia vì trước khi tổ chức road show, việc nghiên cứu địa điểm và lượng khách hàng thương xuyên, ổn định tại địa điểm đó.
- Tạo được cho khách hàng những trải nghiệm về sản phẩm
Trong hoạt động road show Bee line sẽ có cơ hội hướng dẫn và tư vấn khách hàng về việc dùng mạng Bee line và kích hoạt tài khoản của Bee line. Thông qua việc hướng dẫn khách hàng dùng mạng, tư vấn, giải đáp thắ mắc cho khách hàng…Bee line sẽ có nhiều cơ hội hơ trong việc tăng lượng khách hàng sử dụng sản phẩm, và cho khách hàng những cơ hội dùng thử, trải nghiệm để có được cái nhìn khách quan và in dấu được trong tâm trí của khách hàng.
- Một số các road show sẽ phù hợp với hành vi của khách hàng mục tiêu, road show ấn tượng sẽ gây được nhiều sự chú ý của khách hàng.
2.4. Kế hoạch tổ chức chương trình road show “thưởng thức coffe wifi cùng Bee line”
2.4.1 Sơ lược kế hoạch
2.4.1.1. Mục đích
Nhằm tăng mức độ nhận biết thương hiệu của khách hàng về thương hiệu Beeline. Khuyến khích tìm hiểu thông tin và sử dụng sản phẩm, tăng số lượng người đăng ký sử dụng mạng Bee line.
Tăng số người truy cập vào website Beeline.vn để tìm hiểu và đăng ký sử dụng.
2.4.1.2. Mục tiêu chung của road show
Tặng 1300 thẻ nạp cho các khách hàng kích hoạt sử dụng Beeline đầu tiên có giá 50.000 đồng và đạt được ít nhất 2000 khách hàng thông qua chương trình.
Phát 40.000 tờ rơi giới thiệu về mạng Beeline tại các địa điểm road show.
Số người nhận biết đến Beeline thông qua hoạt động road show mong muốn là 100.000 người.
Số lượng người truy cập vào website để tìm hiểu thông tin về sản phẩm thông qua chương trình là 10.000 lượt.
Số lượng người đăng ký sử dụng BeeLine ngày đầu ra mắt là 100.000 người.
2.4.1.3. Khách hàng mục tiêu của road show.
Với chiến lược ban đầu phát triển mạng phủ song tại các thành phố lớn là Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng với mật độ dân đông và khả năng giao dịch cao Beeline lựa chọn khách hàng chính là công chúng tại các thành phố này vì đây là lượng khách hàng đông đảo và có nhu cầu sử dụng mạng nhiều nhất. Công chúng mục tiêu của Beeline trong hoạt động road show bao gồm:
+ Công chúng trẻ tuổi là học sinh, sinh viên và công chúng có độ tuổi dưới 30: thu nhập trung bình, thích trải nghiệm và có xu hướng thích sử dụng các sản phẩm mới.
2.4.2. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Địa điểm: Các quán cafe wifi tại trung tâm thành phố, các khu thương mại, rạp chiếu phim, các trường đại học…nơi tập trung đông người.
Thời gian: ngày 4,5,6 tháng 6/2010
Ngày 27, 28,29 tháng 7/2010.
Nhân lực phương tiện tham gia road show chia thành hai đội. Đi tới các điểm đã vạch ra trong kế hoạch để giới thiệu.
KẾ HOẠCH ROAD SHOW“Thưởng thức coffe wifi cùng Bee line”
Địa điểm:
Các quán cafewifi tập trung đông người trong thành phố
Các trung tâm thương mại lớn
Rạp chiếu phim
Các trường đại học
Thời gian: Ngày 4,5,6 tháng 6/2010
Ngày 27, 28,29 tháng 7/2010.
Stt
Công cụ
Số
lượng
Diễn giải
1
Quản lý
2
Lập lộ trình cụ thể
Giám sát hoạt động road show
Lập báo cáo road show
Chụp ảnh tư liệu, cung cấp báo chí
Giải quyết sự cố
2
PG
10
Mặc đồng phục được thiết kế màu sắc của Beeline, có Logo.
Đi xe LX - Vespa trong suốt hành trình road show
Tặng và hướng dẫn khách hàng sử dụng sản phẩm mới
3
Driver
2
Điều khiển xe dẫn đường road show
Chở các hoạt náo viên và các công cụ cho road show
Bảo quản xe trong suốt hành trình
4
Hoạt náo viên
4
Mắc quần áo thiết kế màu sắc và logo Beeline
Ngồi trên xe vẫy tay chào khách
Phát tờ rơi, giương cao băng rôn, khẩu hiệu
Hoạt náo tại các địa điểm road show
5
Helper
2
Chuẩn bị công tác hậu cần, hỗ trợ các công việc trong road show.
Quản lý các phương tiện tham gia road show
6
Xe mui trần
2
Trang trí xe màu sắc của Beeline, logo Beeline ( được cấp giấy phép)
Trở các hoạt náo viên dẫn đầu road show
7
Xe LX
10
Trang trí xe theo màu sắc của Beeline ( có giấy phép)
8
Laptop Acer
10
Trang trí theo màu sắc của Beeline
PG dùng để giới thiệu SP cho khách hàng
Thực hiện chương trình:
Các đội sẽ được phân công đi trên các tuyến đường đông đúc tại thành phố Hà Nội.
Mỗi đội road show đến ít nhất 4 quán cafe wifi tập trung đông khách hàng trong trung tâm thành phố Hà Nội, 1 trung tâm thương mại, một trường đại học lớn để phát quà tặng, tờ rơi và giới thiệu sản phẩm.
Thời gian trung bình dừng lại tại các địa điểm từ 30 – 45 phút, phát quà tặng và hướng dẫn khách hàng sử dụng sản phẩm.
Ngoài ra đặt các banner, biển quảng cáo tại các địa điểm tiến hành road show.
Phát thiệp mời cho các khách hàng mục tiêu mời tham dự chương trình dùng thử sản phẩm mới và đăng ký miễn phí tài khoản VIP trên Beeline.vn
Quy trình tiếp xúc khách hàng của các PG và hoạt náo viên:
Thời gian tiếp xúc với khách hàng từ: 8 – 10 phút
PG trả lời trong phạm vi được tập huấn (Nếu có phát sinh nhờ trợ giúp của quản lý).
Ngoài phạm vi đực tập huấn thì nhờ trợ giúp của quản lý.
Mô hình tiếp xúc với khách hàng của PG:
Gửi lời chào từ Beeline
Gởi quà tặng khách hàng, mời dùng sản phẩm
Hướng dẫn khách hàng sử dụng
Nạp tiền vào tài khoản cho KH
Hướng dẫn chi tiết
Giải đáp thắc mắc
Giới thiệu các gói cước mới
Gửi lừi chào và hẹn gặp lại
Kế hoạch liên kết nhà tài trợ:
+ Các đối tác là các quán cafe:
- Đặt banner, phướn, băng rôn, Flag line quảng cáo tại quán
- Đặt các vật phẩm quảng cáo tại quán: thực đơn, phiếu tính tiền, quảng cáo đặt bàn……
- Kết nối và phát quà khuyến mãi cho khách với Beeline.
+ Quyền lợi của đối tác khi tham gia chương trình:
- Được để tên, địa chỉ trên hơn 40.000 tờ rơi của Bee line
- Được đặt logo, quảng cáo trên web, forum, blog của Bee line ( ước tính sẽ có khoảng 10.000 người tìm hiểu thông tin và truy cập mạng Beeline)
- Tăng daonh thu vì khách đến quán sẽ đông hơn vì chiến dịch “Mời café buổi sang của Bee line”
+ Nhà tài trợ Piaggio:
Hình thức
- 1000 USD
- 10 xe LX + Mũ bảo hiểm
- Kế hoạch: Trang trí trên xe LX, mũ bảo hiểm diễu hành trên các trục đường chính đông người qua lại tại trung tâm thành phố Hà Nội => gây sự chú ý của người đi đường
Quyền lợi:
- Được khách hàng biết đến thông qua cương trình như một sản phẩm cao cấp giành cho giới trẻ năng động, hiện đại
- Logo được đặt trên 40.000 tờ rơi của Beeline, 100 phướn, 100 Poster, 20 băng rôn tại các quán café, trung tâm thương mại, rạp chiếu phim, trường đại học.
- Được đặt logo, quảng cáo trên web, forum, blog của Bee line ( ước tính sẽ có khoảng 10.000 người tìm hiểu thông tin và truy cập mạng Beeline).
- Cơ hội xuất hiện ấn tượng trước đông đảo người tiêu dùng tiềm năng do road show được tổ chức ấn tượng.
- Hình ảnh của xe được xuất hiện trên các phương tiện truyền thông, trong các bài PR cho chiến dịch.
+ Nhà tài trợ máy tính Acer:
Hình thức
- 1000 USD
- 10 laptop cao cấp + Túi đựng
- Kế hoạch: Trang trí trên máy, bao đựng PR đeo trên vai diễu hành trên các trục đường chính đông người qua lại tại trung tâm thành phố Hà Nội => gây sự chú ý của người đi đường.
PG sử dụng Laptop để giới thiệu demo sản phẩm và hướng dẫn khách hàng.
Quyền lợi:
- Được khách hàng biết đến thông qua cương trình như một sản phẩm cao cấp giành cho giới trẻ năng động, hiện đại
- Logo được đặt trên 40.000 tờ rơi của Beeline, 100 phướn, 100 Poster, 20 băng rôn tại các quán café, trung tâm thương mại, rạp chiếu phim, trường đại học.
- Được đặt logo, quảng cáo trên web, forum, blog của Bee line ( ước tính sẽ có khoảng 10.000 người tìm hiểu thông tin và truy cập mạng Beeline).
- Cơ hội xuất hiện ấn tượng trước đông đảo người tiêu dùng tiềm năng do road show được tổ chức ấn tượng.
- Hình ảnh của Laptop được xuất hiện trên các phương tiện truyền thông, trong các bài PR cho chiến dịch.
2.4.3. Hình thức quảng bá cho chương trình:
+ Quảng bá tại các địa điểm road show:
+ Leaflet (40.000)
+ Standee (100)
+ Poster (100)
+ Banderol (20)
+ Flag line (400)
+Nhân vật Macos .
+Thẻ cào Beeline.(1000)
+Balloon (500)
+ Túi giấy ( 500)
+ Móc khóa ( 500)
+ Bảng giới thiệu đặt bàn uống nước, phiếu tính tiền, thực đơn….
+ Quảng bá cho road show:
- Website, Forum, Blog của Beeline
- Đặt Banner quảng cáo, bài PR quảng cáo tại website, forum phong cách mới,
- Các bài viết trên báo viết, báo mạng và một số chương trình truyền hình.
Triển khai thực hiện:
Tiến độ thực hiện: ( Bảng tiến độ thực hiện road show).
2.4.4. Check list chương trình
CHECK LIST ROAD SHOW
Chương trình: “Thưởng thức café wifi cùng Beeline”
Địa điểm:
Các quán cafewifi tập trung đông người trong thành phố
Các trung tâm thương mại lớn
Rạp chiếu phim
Các trường đại học
Thời gian: Ngày 4,5,6 tháng 6/2010
Ngày 27, 28,29 tháng 7/2010.
stt
Nội dung
Số
lượng
Đơn
vị
Phụ
trách
Ghi chú
Liên hệ địa điểm
1
40 coffe wifi – Tp. Hà Nội
40
Nghĩa, Thủy, Thịnh
Liên lạc, đặt vấn đề quảng cáo
2
Trung tâm thương mại
10
Thủy, Thành, Anh
Liên lạc, đặt vấn đề quảng cáo
3
Các trường đại học
10
Thịnh, Phương
Liên lạc, đặt vấn đề quảng cáo
4
Rạp chiếu phim
4
Thủy, Nghĩa, Thành
Liên lạc, đặt vấn đề quảng cáo
Thiết kế
5
In tờ rơi
40.000
Nghĩa, Thành
6
Băng rôn
20
Nghĩa, Thành
7
Phướn
400
Nghĩa, Thành
8
Poster
100
Nghĩa, Thành
9
Quảng cáo tại bàn, menu, phiếu thanh toán….
200
Nghĩa, Thành
10
Decal, thiết kế xe hơi
2
Nghĩa, Thành
Chú ý giấy phép
11
Decal, thiết kế xe máy
10
Nghĩa, Thành
Chú ý giấy phép
12
Cờ trang trí cho xe
12
Nghĩa, Thành
Vật phẩm
13
Thẻ cào Bee line
15.000
Phương, Thủy
14
Sim Bee line
15.000
Phương, Thủy
15
Brochure sản phẩm
500
Phương, Thủy
16
Túi giấy Bee line
500
Phương, Thủy
17
Móc khóa
500
Phương, Thủy
18
Trang phục PG
10
Phương, Thủy, Thịnh
19
Trang phục PB
10
Phương, Thủy, Thịnh
20
Trang phục hoạt náo viên
4
Phương, Thủy, Thịnh
21
Trang phục tài xế
2
Phương, Thủy, Thịnh
22
Balloon
500
Phương, Thủy, Thịnh
Nhân sự
23
Quản lý
1
Nghĩa, Thịnh
24
Phụ trách
2
Thành, Phương, Thủy
25
PG
10
Thủy, Phương
26
PB
10
Thủy, Phương
27
Giúp việc chung
4
Thủy, Phương
28
Lái xe
2
Thủy, Phương
Thiết bị
29
Laptop
10
Thịnh, Thành
30
Xe LX
10
Thịnh, Thành
31
Xe hơi
2
Thịnh, Thành
32
Quay phim, chụp ảnh
2
Thịnh, Thành
Khác
33
Xăng xe
1
Phương, Nghĩa
34
Y tế
1
Phương, Nghĩa
2.4.5. Bảng phân công công việc cụ thể:
PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ
Chương trình: “Thưởng thức café wifi cùng Beeline”
Địa điểm:
Các quán cafewifi tập trung đông người trong thành phố
Các trung tâm thương mại lớn
Rạp chiếu phim
Các trường đại học
Thời gian: Ngày 4,5,6 tháng 6/2010
Ngày 27, 28,29 tháng 7/2010.
stt
Nội dung
Số
lượng
Ngày
Phụ
trách
Ghi chú
Liên hệ
1
Soạn thảo chi tiết HĐ hợp tác quảng cáo
Phương
Theo dõi bảng tiến độ
2
Liên hệ đàm phán 40 coffe wifi
Nt
Nghĩa, Thủy, Thịnh
3
Liên hệ các Trung tâm TM, Đại học, Rạp chiếu phim
Nt
Phương Nghĩa, Thủy, Thịnh
Thiết kế
4
Liên hệ thiết kế
Nt
Phương, Thủy
5
Duyệt thiết kế
Nt
Phương, Thủy
6
In
Nt
Phương, Thủy, Thịnh
7
Duyệt thành phẩm
Nt
Phương, Thủy, Thịnh
8
Tiến hành thiết kế trang phục PG, PB..
Nt
Phương, Thủy, Thịnh
9
Duyệt thiết kế trang phục
Nt
Phương, Thủy
10
Thiết kế trang trí xe
Nt
Phương, Thủy
11
Duyệt thiết kế trang trí xe
Nt
Phương, Thủy, Thịnh
12
Tổng hợp tất cả vật phẩm
Nt
Phương, Thủy, Thịnh
13
Duyệt tổng hợp
Nt
Phương, Thủy, Thịnh
Setup
14
Tìm người giúp việc
Nt
Thủy, Thành, Anh
15
Setup tại các địa điểm đã liên hệ
Nt
Thịnh, Phương
16
Kiểm tra công việc và báo cáo
Nt
Thủy, Nghĩa, Thành
17
Theo dõi sau chương trình
Nt
Phương, Thịnh, Nghĩa
Phụ trách thành phẩm
18
Thẻ cào
Nt
Thủy, Thành, Anh
19
Sim
Nt
Thịnh, Phương
20
Móc khóa
Nt
Thủy, Nghĩa, Thành
21
Túi giấy
Nt
Thủy, Thành, Anh
22
Brochure sản phẩm
Nt
Thịnh, Phương
23
Balloon
Nt
Thủy, Nghĩa, Thành
24
Trang phục
Nt
Thủy, Thành, Anh
25
Xe máy, xe hơi
Nt
Thịnh, Phương
26
Các thành phẩm khác
Nt
Thủy, Nghĩa, Thành
Nhân sự
Phỏng vấn PG, PB, tài xế
Nt
Thịnh, Nghĩa, Thành
Kịch bản training
Nt
Thủy, Phương
Liên hệ tài trợ
Hồ sơ nhà tài trợ
Nt
Thủy, Thành, Anh
Liên hệ nhà tài trợ Acer, đàm phán
Nt
Thịnh, Phương
Liên hệ nhà tài trợ Piaggio, đàm phán
Nt
Thủy, Nghĩa, Thành
Liên hệ thuê xe mui trần
Nt
Thủy, Thành, Anh
Liên hệ quay phim, chụp ảnh
Nt
Thịnh, Phương
Liên hệ bộ phận phụ trách khách hàng Beeline
Nt
Thủy, Nghĩa, Thành
Khác
Kiểm tra phương tiện
Nt
Thủy, Thịnh
Kiểm tra chi phí nạp nguyên liệu
Nt
Nghĩa, Phương
DỰ TOÁN NGÂN SÁCH CHO EVENT
DỰ TRÙ CHI PHÍ ROAD SHOW
Chương trình: “Thưởng thức café wifi cùng Beeline”
Địa điểm:
Các quán cafewifi tập trung đông người trong thành phố
Các trung tâm thương mại lớn
Rạp chiếu phim
Các trường đại học
Thời gian: Ngày 4,5,6 tháng 6/2010
Ngày 27, 28,29 tháng 7/2010.
stt
Nội dung
Số
lượng
Đơn
vị
Giá tiền
Thành tiền
Địa điểm
79.540.000
1
40 coffe wifi – Tp. Hà Nội
40
free
2
Trung tâm thương mại
10
1.000.000
10.000.000
3
Các trường đại học
10
300.000
3.000.000
4
Rạp chiếu phim
4
800.000
3.200.000
Thiết kế
5
In tờ rơi
40.000
Tờ
1.000
40.000.000
6
Băng rôn
20
m2
25.000
5.000.000
7
Phướn
400
m2
25.000
10.000.000
8
Poster
100
m2
25.000
2.500.000
9
Quảng cáo tại bàn, menu, phiếu thanh toán….
200
Bộ
20.000
4.000.000
10
Decal, thiết kế xe hơi
2
m2
300.000
600.000
11
Decal, thiết kế xe máy
10
m2
100.000
1.000.000
12
Cờ trang trí cho xe
12
cái
2000
24.000
Vật phẩm
188.600.000
13
Thẻ cào Bee line
15.000
Chiếc
50.000
75.000.000
14
Sim Bee line
15.000
Chiếc
65.000
97.500.000
15
Brochure sản phẩm
500
Bộ
5000
2.500.000
16
Túi giấy Bee line
500
Chiếc
3000
1.500.000
17
Móc khóa
500
Chiếc
5000
2.500.000
18
Trang phục PG
10
Bộ
350.000
3.500.000
19
Trang phục PB
10
Bộ
350.000
3.500.000
20
Trang phục hoạt náo viên
4
Bộ
300.000
1.200.000
21
Trang phục tài xế
2
Bộ
200.000
400.000
22
Balloon
500
Chiếc
2000
1.000.000
Nhân sự
54.600.00
23
Quản lý ( 6 ngày)
1
Người
500.000/ngày
3.000.000
24
Phụ trách ( 6 ngày)
18
Người
400.000/ngày
7.200.000
25
PG ( 6 ngày)
60
Người
350.000/ngày
21.000.000
26
PB ( 6 ngày)
60
Người
300.000/ngày
18.000.000
27
Giúp việc chung ( 4 ngày)
16
Người
150.000/ngày
2.400.000
28
Lái xe ( 6 ngày)
2
Người
250.000/ngày
3.000.000
Thiết bị
13.500.000
29
Laptop
10
Chiếc
Free
30
Xe LX
10
Chiếc
Free
31
Xe hơi
2
Chiếc
1.000.000/ngày
12.000.000
32
Quay phim, chụp ảnh
3
set
500.000
1.500.000
Khác
4.500.000
33
Xăng xe
1
set
3.000.000
3.000.000
34
Y tế
1
set
1.500.000
1.500.000
TỔNG CỘNG
340.740.000
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
Ngày 4/6/2010
Đội I
Đội II
Time
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Ghi chú
9h -12h
Cây si
Phố Trần Huy Hiệu
ĐH Y tế Cộng đồng
Giảng Võ
Liễu
Phố Trần Huy Hiệu
Happro
Giảng Võ
Hot pub
Phố Trần Huy Hiệu
Khách sạn Hà Nội
Giảng Võ
Trung Nguyên
Giảng Võ
Nhà sách Trí
Giảng Võ
14h – 17h
VinCom
Bà Triệu
Tonkin
Lý Thường Kiệt
Highland
Bà triệu
Tuyết cafe
Lý Thường Kiệt
RCP Tháng Tám
Hàng Bài
Café Đắng
Lý Thường Kiệt
Tràng Tiền
Hàng Bài
Mimoza
Lý Thường Kiệt
17h – 19h
Đại học Luật
Nguyễn Chí Thanh
Học Viện Báo Chí
Cầu giấy
HVHCQG
Nguyễn Chí Thanh
Su phạm I
Cầu giấy
Ngoại Thương
Nguyễn Chí Thanh
ĐH Quốc Gia
Cầu giấy
Học viện QHQT
Nguyễn Chí Thanh
Ngoại ngữ HN
Cầu giấy
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
Ngày 5/6/2010
Đội I
Đội II
Time
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Ghi chú
9h -12h
Big C
Phạm Hùng
Nhân văn
Nguyễn Trãi
Phương Cafe
Phạm Hùng
Khoa Học Tự nhiên
Nguyễn Trãi
The Garden
Phạm Hùng
ĐH Hà Nội
Nguyễn Trãi
Pull Cafe
Phạm Hùng
Bưu chính viễn thông
Nguyễn Trãi
14h – 17h
ĐH Thủy Lợi
Tây Sơn
Học viênh Ngân Hàng
Chùa Bộc
Công Đoàn
Tây Sơn
Siêu thị Star browl
Chùa Bộc
Parson
Tây Sơn
Bảo lâm caFe
Chùa Bộc
Hollen Cafe
Tây Sơn
TG Di động
Chùa Bộc
17h – 19h
Đai học Y
Tôn Thất Tùng
Khu vui chơi Kim Liên
Kim Liên
Siêu thị Feelen
Tôn Thất Tùng
Nguyễn Kim
Kim Liên
Café Trinh
Tôn Thất Tùng
Luxury
Kim Liên
Hark cafe
Tôn Thất Tùng
Ontino park
Kim Liên
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
Ngày 6/6/2010
Đội I
Đội II
Time
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Ghi chú
9h -12h
ĐH Thương Mại
Hồ Tùng Mậu
Cao Đẳng SP
Hoàng Quốc Việt
SKĐA
Hồ Tùng Mậu
ĐH Điện Lực
Hoàng Quốc Việt
ĐH DL Thăng Long
Hồ Tùng Mậu
Fivimark
Hoàng Quốc Việt
Cao Đẳng CNTT
Hồ Tùng Mậu
CĐ Du lịch
Hoàng Quốc Việt
14h – 17h
Metrol
Phạm văn Đồng
Siêu thị Seoul
Lò Đúc
Điện máy HP
Phạm văn Đồng
Nhĩ cafe
Lò Đúc
Ngoại ngữ
Phạm văn Đồng
Hồng cafe
Lò Đúc
Phố cafe
Phạm văn Đồng
Mimoza
Lò Đúc
17h – 19h
Picco
Hai Bà Trưng
Intymech
Lỹ Thái Tổ
Tisco
Hai Bà Trưng
Sirytino
Lỹ Thái Tổ
Nghĩa Cafe
Hai Bà Trưng
Hồ Gươm xanh
Lỹ Thái Tổ
Highlan
Hai Bà Trưng
Thủy Tạ
Lỹ Thái Tổ
\
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
Ngày 27/7/2010
Đội I
Đội II
Time
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Ghi chú
9h -12h
Nguyễn Kim
Tràng Thi
An Dương Central
Ngô Quyền
Hạnh CaFe
Tràng Thi
Lộc Cafe
Ngô Quyền
Điện máy ĐBP
Điện Biên Phủ
Fantasy
Ngô Quyền
SƠn Cafe
Điện Biên Phủ
hotpub
Ngô Quyền
14h – 17h
ĐH Bách khoa
Giải phóng
Tràng Tiền palaza
Tràng Tiền
ĐH xây Dựng
Giải phóng
Tiền Phong
Tràng Tiền
ĐH KTQD
Giải phóng
Kem Tràng Tiền
Tràng Tiền
Cà phê Nhân
Giải phóng
Hiệu Sách An Việt
Tràng Tiền
17h – 19h
Brather
cafe
Nguyễn Thái Học
AVALONG
Cafe
Cầu Gỗ
Tranh Đá quí Đà Lạt
Nguyễn Thái Học
Xpress
restaurent
Cầu Gỗ
HQ
Nguyễn Thái Học
Café Việt
Cầu Gỗ
Siêu Thị Nam Bộ
Nguyễn Thái Học
Am Phủ
cafe
Cầu gỗ
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
Ngày 28/7/2010
Đội I
Đội II
Time
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Ghi chú
9h -12h
Khải Silk
Hàng Gai
360 cafe
Hàng Bông
Huệ Silk
Hàng Gai
Đất Việt
Hàng Bông
Hiếu Silk
Hàng Gai
Trống Đồng
Hàng Bông
Phong Silk
Hàng Gai
Gia Ngư
Hàng Bông
14h – 17h
Văn miếu
Nguyễn Khuyến
Siêu Thị Điện Máy
Cửa Nam
Long Cafe
Nguyễn Khuyến
Trung Tâm Nokia
Ta Ta
cafe
Nguyễn Khuyến
Càfe Tâm
Flower
Nguyến Khuyến
Trung Tâm Sam sung
17h – 19h
Kem bốn mùa
Đường Thanh niên
123
Retaurant
Quán Thánh
Bánh Tôm
Bong Tich
Ca fe
Quán Thánh
Phương Phương Cafe
Hải Cafe
Quán Thánh
Restaurant Ấn Độ
Tuyết
Cafe
Quán Thánh
HÀNH TRÌNH ROAD SHOW DỰ KIẾN
Ngày 29/7/2010
Đội I
Đội II
Time
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Tên
Địa chỉ
Điện thoại
Ghi chú
9h -12h
Twenty cafe
Nghi Tàm
Thành nghĩa sách
Láng
Fivimark
Nghi Tàm
Nguyễn Trãi
Láng
Honda oto
Nghi Tàm
Quang Trung
Láng
Bookstory cafe
Nghi Tàm
CĐ Y
Láng
14h – 17h
CĐSP Hà Nội
Nguyễn Khánh Toàn
Office Daewo
Liễu Giai
Pary gate
Nguyễn Khánh Toàn
Quán cổ
Liễu Giai
Siêu Thị Linh
Nguyễn Khánh Toàn
Thu Thu cafe
Liễu Giai
Thái cafe
Nguyễn Khánh Toàn
BYM cafe
Liễu Giai
17h – 19h
Nhân văn
Nguyễn Trãi
Picco
Nguyễn Trãi
Kiến Trúc
Nguyễn Trãi
Thành Nam
Nguyễn Trãi
ĐH Ngoại ngữ Thanh Xuân
Nguyễn Trãi
Học Viện mật mã
Nguyễn Trãi
ĐH An Ninh
Nguyễn Trãi
CĐ Thương mại
Nguyễn Trãi
Quản lý rủi ro và phương pháp xử lý rủi ro
Beeline trong hoạt động road show giới thiệu gói ản phẩm mới là mạng viễn thông Beeline sẽ có thể gặp phải những rủi ro nhất định nếu quá trình tổ chức, chuẩn bị không được thực hiện tốt.
Do là road show nên những tình huống dễ gặp phải nhất đó là vấn đề thời tiết, sự gây cản trở của thời tiết mưa hoặc quá nắng nóng sẽ ảnh hưởng đến chất lượng cũng như tiến trình tổ chức hoạt động.
Nội dung truyền thông của road show không phù hợp với nhu cầu, thị hiếu cũng nhu sở thích của các nhóm công chúng.
Không được các cơ quan chức năng sở tại chấp nhận.
Gặp sự cố về nhân sự.
Gặp sự cố về xe cộ, phương tiện đi lại.
Phương pháp xử lý:
- Chuẩn bị kỹ càng, từng chi tiết các hạng mục tổ chức.
- Tập hợp phương án tổ chức tại địa điểm là các khu có mái tre, các cửa hàng, siêu thị cao cấp như trong quá trình hoạch địch và lập kế hoạch.
- Tiến hành thăm dò dư luận, nghiên cứu thật tốt nhu cầu, thị hiếu của các nhóm công chúng mục tiêu để đánh giá và lên nội dung chính xác.
- Tiến hành các thủ tục hành chính, giấy phép cần có để tổ chức sự kiện tại địa điểm tổ chức.
- Chuẩn bị nhân sự thật kỹ càng và các phương án điều phối nhân sự nếu gặp sự cố.
KẾT LUẬN
Hoạt động tổ chức sự kiện có một vị trí rất quan trọng trong sự phát triển của xã hội nói chung. Nó là một yếu tố để đánh giá mức độ phát triển năng động và sáng tạo của quốc gia, doanh nghiệp và tổ chức. Vì tổ chức các sự kiện với tầm vóc khác nhau đòi hỏi phải có một chiến lược nhất định, tính khoa học và nghệ thuật.
Một sự kiện thành công sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển vững mạnh của quốc gia, doanh nghiệp và tổ chức đó. Như trên đã nói, có nhiều loại sự kiện được diễn ra và mỗi loại sự kiện đều có mức độ ảnh hưởng nhất định đến các đối tượng liên quan.
Nhận thức được tầm quan trọng của tổ chức sự kiện có vị trí, vai trò rất lớn đối với sự phát triển, Beeline đã đưa ra nhiều chương trình, kế hoạch tổng thể PR, quảng cáo, Marketing…để đẩy nhanh mức độ phát triển của thương hiệu mình. Đặc biệt là việc tổ chức sự kiện road show sẽ là một điều kiện quan trọng để Beeline tiếp cận khách hàng tiềm năng, kết hợp với phát triển thương hiệu, tăng nhận thức cho khách hàng về thương hiệu của mình…để chiếm lĩnh thị trường viễn thông tại Việt Nam.
Việc tổ chức road show như vậy vừa là một hoạt động tổ chức sự kiện, vừa là hoạt động Marketing bán hàng nhưng cũng đồng thời có tác dụng PR, quảng bá cho thương hiệu mới, sản phẩm mới khi nó còn đang ở giai đoạn trứng nước – giai đoạn mới thăm dò, thâm nhập một thị trường đầy tiềm năng này.
Hoạt động tổ chức sự kiện như vậy sẽ là một cơ hội tốt để tạo các dư luận xã hội, gây sự chú ý của đông đảo công chúng. Tuy nhiên để có thể tổ chức sự kiện thành công thì phải trang bị được nhiều các yếu tố như: tâm lý khách hang, kiến thức marketing, nghệ thuật quản lý, lập kế hoạch….
Tóm lại, thông qua hoạt động road show, Bee line sẽ nhanh chóng chiếm lĩnh được thi phần và tăng mạnh số lượng khách hàng đăng ký sử dụng dịch vụ của hãng.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- tieu luan TCSK.doc