Đề tài Biện pháp hoàn thiện hoạt động đổi mới công nghệ của cuả công ty cổ phần sản xuất và thương mại Phúc Tiến

®é t¨ng n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc lµ rÊt chËm. N¨m 2006, víi n¨ng suÊt lµ 8753 tÊn tøc lµ®· t¨ng 23.44 % so víi n¨m 2005. kÐo theo ®ã lµ sù ph¸t triÓn vÒ chi phÝ ( t¨ng 27.75% so víi 2005) vµ doanh thu t¨ng 27.82% so víi 2005. Tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt vµ chi phÝ ngang hµng nhau. §iÒu chøng tá doanh nghiÖp cµng s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm, cµng tèn nhiÒu chi phÝ trong khi ®ã doanh thu thu ®­îc kh«ng cã sù t¨ng tr­ëng v­ît bËc. 2.1.3.2. VÒ lîi nhuËn. N¨m ChØ tiªu 2003 2004 2005 2006 Lîi nhuËn cña c«ng ty trong c¸c n¨m 1.24 1.42 1.59 2.1 Tû lÖ t¨ng, gi¶m qua c¸c n¨m (%) 114.52 111.97 132.07 N¨m 2003 c«ng ty chØ thu ®­îc 1.24 tû ®ång lîi nhuËn. §Õn n¨m 2004, lîi nhuËn cña c«ng ty ®· t¨ng 14.52% t­¬ng øng víi tèc ®é t¨ng lµ 0.18 tû. N¨m 2005 lîi nhuËn cña c«ng ty ®· t¨ng 11.97% t­¬ng øng víi tèc ®é t¨ng lµ 0.17 tû. N¨m 2006 lîi nhuËn cña c«ng ty ®· t¨ng 32.07% t­¬ng øng víi tèc ®é t¨ng lµ 0.51 tû. §Õn n¨m 2006 tuy cã sù t¨ng cao h¬n vÒ lîi nhuËn so víi c¸c n¨m nh­ng sù t¨ng nµy vÉn cßn lµ rÊt thÊp ®èi víi doanh nghiÖp. VÒ vèn kinh doanh cña c«ng ty ( ®¬n vÞ tû ®ång) N¨m ChØ tiªu 2003 2004 2005 2006 Vèn kinh doanh cña c«ng ty qua c¸c n¨m 31.24 35.73 38.92 44.86 Tû lÖ t¨ng gi¶m qua c¸c n¨m 114.4 108.93 115.26 Hµng n¨m c«ng ty kh«ng ngõng ®æi míi c«ng nghÖ m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt tiªu thô nªn vèn kinh doanh n¨m 2004 t¨ng 24.4% t­¬ng øng t¨ng 4.4 tû so víi n¨m 2003. Vèn kinh doanh cña c«ng ty tiÕp tôc t¨ng. §Õn n¨m 2006 c«ng ty ®Çu t­ thªm mét ®©y chuyÒn lµ pha t«n c«ng nghÖ CNN nªn vèn kinh doang t¨ng lªn 15.26% t­¬ng øng lµ t¨ng 5.92 tû ®ång so víi n¨m 2005. 2.2. Ph©n tÝch th­c tr¹ng ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ cña c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc TiÕn_ VÜnh Phóc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y(2003,2004,2005,2006). 2.2.1 T×nh h×nh ®æi míi c«ng nghÖ ë ViÖt Nam - Nh­ chóng ta ®· biÕt c«ng nghÖ míi ®­îc sinh ra vµ triÓn khai lµ do kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan nghiªn cøu vµ triÓn khai(R&D) ®èi víi c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn nãi chung vµ ViÖt Nam nãi riªng th× míi liªn kÕt R& D víi c¸c khu v­c s¶n xuÊt rÊt láng lÎo, c¸c c¬ quan R&D kh«ng nhËn thøc ®­îc nhu cÇu thùc sù cña quèc gia ®ã do ®ã vai trß cña R&D trong ®æi míi c«ng nghÖ nãi riªng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña quèc gia nãi chung lµ ch­a ®­îc ph¸t huy. Tuy nhiªn ë ViÖt Nam, trong thêi gian gÇn ®©y nhê vµo c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch øng dông c¸c ®Ò tµi khoa häc vµo thùc tiÔn s¶n xuÊt cña kinh doanh cña chÝnh phñ th× mèi quan hÖ ®ã ®ang dÇn ®­îc c¶i thiÖn vµ trë nªn h÷u c¬ h¬n. ViÖc nghiªn cøu triÓn khai nh»m t¹o ra nh÷ng c«ng nghÖ vµ ®æi míi c«ng nghÖ cò hiÖn nay, còng ®· trë thµnh ho¹t ®éng cña chÝnh b¶n th©n doanh nghiÖp. MÆc dï c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc, qu¶n lý ngµnh ®Òu cã nh÷ng ch­¬ng tr×nh vµ ®Ò ¸n ®æi míi c«ng nghÖ xong c¸c kÕ ho¹ch ®æi míi cô thÓ l¹i do c¸c doanh nghiÖp tù x©y dùng vµ thùc hiÖn. C¸c doanh nghiÖp kh«ng chØ b¶o ®¶m vèn ( tù tÝch luü hoÆc ®i vay). Tù t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó x©y dùng c«ng nghÖ míi, tù tæ chøc c«ng nghÖ míi mµ cßn tù chñ ®éng t×m tßi lùa chän ®æi míi c«ng nghÖ. Nh­ vËy c¸c doanh nghiÖp buéc ph¶i tÝnh to¸n lùa chän c«ng nghÖ, chó ý sù hoµn vèn tõ qu¸ tr×nh nµy. ViÖc ®æi míi c«ng nghÖ ®­îc thùc hiÖn trong hµng lo¹t c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ x· héi kh¸c. Tuy vËy sù hiÓu biÕt nh÷ng vÊn ®Ò nµy l¹i thiÕu thèng nhÊt vµ toµn diÖn nªn chØ nh÷ng vÊn ®Ò tr­íc m¾t lµ ®­îc chó ý vµ cã lóc l¹i ®­îc chó ý mét c¸ch th¸i qu¸. Trong thêi gian võa qua, vÊn ®Ò ®­îc ®Ò cËp ®Òu lµ mèi quan hÖ gi÷a viÖc lµm cña ng­êi lao ®éng víi viÖc tiÕp nhËn c«ng nghÖ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. - V× vËy kh«ng Ýt nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng chän vµ kh«ng d¸m chän nh÷ng c«ng nghÖ míi toµn bé. Trong khi ®ã cã nh÷ng vÊn ®Ò kh¸c ®Æc biÖt lµ t¸c ®éng cña c«ng nghÖ tíi m«i tr­êng sèng, tíi nÒn v¨n ho¸ d©n téc, theo thãi quen c¸ch sèng cã ¶nh h­ëng lín, l©u dµi h¬n th× l¹i ®­îc chó träng ®óng møc chØ v× nhËn thøc vÒ chóng ch­a ®ñ. C¸c bÝ quyÕt c«ng nghÖ cã ®­îc chñ yÕu lµ nhê c¸n bé c«ng nh©n häc tËp, R&D th«ng quan líp ®µo t¹o hay th«ng qua sù h­íng dÉn cña c¸c chuyªn gia hoÆc qua qu¸ tr×nh lµm viÖc mµ cã. XuÊt hiÖn t×nh tr¹ng chØ cÇn nhËp m¸y mãc thiÕt bÞ vËn hµnh lµm ra s¶n phÈm thiÕt kÕ lµ coi nh­ ®· chÊp nhËn mét c«ng nghÖ míi. 2.2.2. Thùc tr¹ng ®æi míi c«ng nghÖ ë c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc TiÕn – VÜnh Phóc. KÓ tõ khi trë thµnh c«ng ty riªng biÖc, víi nhiÖm vô chÝnh bu«n b¸n vËt t­ thiÕt bÞ m¸y mãc, söa ch÷a, l¾p ®Æt b¶o hµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ phôc vô x©y dùng nh­ tÊm lîp kim lo¹i, s¶n xuÊt cÊu kiÖn khung h×nh vµ khung nhµ tiÒn chÕ. Víi yªu c©u thÞ tr­êng ngµy cµng cao vÒ chÊt l­îng, mÉu m· c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt th­¬ng m¹i Phóc TiÕn – VÜnh Phóc ®· kh«ng ngõng ®æi míi, c¶i tiÕn trang thiÕt bÞ, d©y chuyÒn s¶n xuÊt. B»ng viÖc ®Çu t­ mua s¾m thiÕt bÞ, ®µo t¹o, tuyÓn chän nh÷ng c«ng nh©n cã tr×nh ®é vµ kü thuËt tay nghÒ cao.. ngoµi ra ®Ó ®¸p øng ®­îc xu h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t­¬ng lai, c«ng ty cßn cã mét sè dù ¸n ®Çu t­, ph¸t triÓn c«ng nghÖ tõ n­íc ngoµi vµ liªn doanh víi mét sè c«ng ty n­íc ngoµi ®ang ®­îc ban gi¸m ®èc xÐt duyÖt. §Ó cã thÓ c¹nh tranh trong qu¸ tr×nh héi nhËp, th× c«ng nghÖ ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh, hiÓu ®­îc tÇm quan träng ®ã, c«ng ty ®· tiÕn hµnh ®æi míi c«ng nghÖ. Tèi ®a ho¸ ®iÒu khiÓn tù ®éng vµ xö lý ch­¬ng tr×nh vi tÝnh ®Ó cã ®­îc n¨ng suÊt lao ®éng tèi ­u vµ s¶n phÈm hoµn thiÖn víi ®é chÝnh x¸c vµ chÊt l­îng cao. M¸y mãc thiÓt bÞ cho s¶n xuÊt gåm d©y chuyÒn ®ång bé s¶n xuÊt, kÕt cÊu thÐp, tÊm lîp trÞ gi¸ 7 tû ®ång vµ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ phô trî nh­ xe n©ng hµng, cÈu trôc.. trÞ gi¸ 1 tû ®ång. §©y lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt tèi ­u ®iÒu khiÓn b»ng CNC. M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt s¶n phÈm nhùa gåm d©y chuyÒn ®ång bé s¶n xuÊt s¶n phÈm nhùa trÞ gi¸ kho¶ng 2 tû ®ång vµ c¸c thiÕt bÞ phô trî kh¸c nh­ thiÕt bÞ gia c«ng, thiÕt bÞ l¾p r¸p trÞ gi¨ 500 triÖu ®ång. 2.2.2.1. C¸c dù ¸n ®æi míi c«ng nghÖ ®· ®­îc thùc hiÖn trong thêi gian qua. KÓ tõ n¨m 2003 cho ®Õn nay tæng gi¸ trÞ ®Çu t­ cho viÖc ®æi míi c«ng nghÖ cña c«ng ty l µ 12530 tû. N¨m Tªn c«ng nghÖ Gi¸ trÞ hîp ®ång ( tr.®) Ngµy ký Ngµy ho¹t ®éng 2004 - d©y chuyÒn ®ång bé s¶n xuÊt kÕt cÊu thÐp - d©y chuyÒn ®ång bé s¶n xuÊt s¶n phÈm 7000 2000 8/1/2004 2/4/2004 8/2/2004 5/5/2004 2005 - d©y chuyÒn m¸y phôc vô kÕt cÊu thÐp 1000 2/6/2005 7/5/2005 2006 - thiÕt bÞ phôc vô s¶n phÈm 500 10/9/2005 15/10/2005 Tæng gi¸ trÞ - thiÕt bÞ v¨n phßng - thiÕt bÞ vËn t¶i 30 2000 1/5/2006 30/9/2006 7/6/2006 1/10/2006 + N¨m 2004 lµ n¨m khëi ®Çu cho qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng nghÖ, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt s¶n phÈm nhùa. Trong ®ã, d©y chuyÒn ®ång bé s¶n xuÊt kÕt cÇu thÐp lµ 7000 triÖu chiÕm 78% vµ d©y chuyÒn ®ång bé s¶n xuÊt s¶n phÈm nhùa chiÕm 22%.§©y lµ phÇn ®æi míi c«ng nghÖ mang tÝnh chÊt s¬ ®¼ng nhÊt v× nã chØ mang nÆng yÕu tè vËt chÊt, chø Ýt mang tÝnh chÊt ®æi míi kiÕn thøc. KÓ tõ khi ®i vµo ho¹t ®éng x­ëng s¶n xuÊt ®· tá râ ®­îc lîi Ých cña viÖc ®æi míi c«ng nghÖ ®em l¹i. s¶n l­îng s¶n xuÊt trung b×nh hµng n¨m ®· t¨ng lªn. N¨m ChØ tiªu 2004 2005 2006 Doanh thu 39600 61050 81928 Tû lÖ t¨ng, gi¶m (%) 154.17 134.19 Khi b¾t ®Çu ®æi míi c«ng nghÖ, doanh thu cña doanh nghiÖp ®· t¨ng 51.17%, t­¬ng øng lµ t¨ng 21.450 tû vµ doanh thu cßn tiÕp tôc t¨ng lªn trong n¨m 2006 ( víi tû lÖ t¨ng so víi 2005 lµ 34.19%) ®©y lµ dÊu hiÖu tèt vµ ®¸nh dÊu mét b­íc tiÕn trong qu¸ tr×nh ®Çu t­ tiÕp tôc ®æi míi c«ng nghÖ trong nh÷ng n¨m tiÕp theo nh»m hoµn thiÖn quy tr×nh s¶n xuÊt vµ ®­a c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i nhÊt cho doanh nghiÖp. + N¨m 2005 c«ng ty ®· ®Çu t­ 1500 triÖu vµo c«ng nghÖ míi nh»m bæ trî cho c«ng nghÖ míi trong n¨m 2004 ®· ®Çu t­ víi dù ¸n nµy, c«ng ty ®· tiÕp tôc nhËn ®­îc nh÷ng ®¬n hµng cã gi¸ trÞ, lµm t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Sau khi ®· ®­îc ®æi míi c«ng nghÖ mét c¸ch toµn diÖn, trang thiÕt bÞ tiÕn tiÕn hiÖn ®¹i, c«ng ty ®· dÇn thay ®æi bé mÆt c«ng nghÖ cña m×nh. M¸y mãc kh«ng cßn cång kÒnh, cò kü. Toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt míi cña c«ng ty ®· ®­îc thay thÕ hoµn toµn b»ng mét c«ng nghÖ míi. Quy tr×nh s¶n xuÊt míi ®ù¬c thiÕt lËp, d©y chuyÒn s¶n xuÊt thu hót ®­îc sè l­îng 150 c«ng nh©n, ho¹t ®éng tÝch cùc vµ cã hiÖu qu¶. B¶ng l­u ®å quy tr×nh kiÓm so¸t qu¸ tr×nh s¶n xuÊt khung nhµ thÐp tiÒn chÕ. 2.kiÓm tra (OD824-11) 2.kiÓm tra (OD824-11) 2.kiÓm tra (OD824-11) 1.LÖnh SX tµi liÖu kü thuËt vËt t­ 1.LÖnh SX tµi liÖu kü thuËt vËt t­ 1.LÖnh SX tµi liÖu kü thuËt vËt t­ 23.Lèc t«n/chÊn vßm (O§ 751-12) 3.T¹o ph«i/c¬ khÝ (O§751-01) 15.T¹o h×nh (O§751-11) 4.KiÓm tra (O§824-01) 5.Gi¸ b¸n tù ®éng (O§751-02) 6.KiÓm tra (O§82402) 7.hµn tù déng(O§751-03) 8.KiÓm tra (O§824-03) 9.n¾n(O§751-03) 18.KiÓm tra (O§824-07) 17. lµm s¹ch (O§751-07) 10.KiÓm tra (O§82- 04) 11.c¾t, g¸ hoµn thiÖn(O§751-04) 12.KiÓm tra (O§82- 05) 13. hµn tay(O§751-05) 14.KiÓm tra (O§82- 06) 17. lµm s¹ch(OD 751-09) 18.KiÓm tra (O§82-07) 19. S¬n (OD 751-08) 20.KiÓmtra(O§824-08) 21.l¾p thö(OD 751-09) 22.KiÓm tra (O§82-06) 25.l¾p tæng thµnh - §.chØnh (OD 751-09) 26..KiÓm tra (O§824-10) M« t¶: X­ëng SX nhËn lÖnh SX kÌm b¶n vÏ kü thuËt / b¶n thèng kª chi tiÕt. (4,6,8,10,12,14,16,18,20,22,24,26) kiÓm tra: c¨n cø theo qui ®Þnh kiÓm tra, tiÕn hµnh kiÓm tra c¸c h¹ng môc theo yªu cÇu cña tõng c«ng ®o¹n. C¨n cø trªn tµi liÖu kü thuËt tæ t¹o ph«i tiÕn hµnh c¾t ph«i trªn m¸y c¾t 9 má, m¸y c¾t rïa hoÆc trªn c¸c m¸y gia c«ng c¬ khÝ ( ®ét, c¾t…). 5. TiÕn hµnh g¸ ®Ýnh trªn m¸y g¸ tù ®éng. Sö dông m¸y hµn CO2, sau ®ã chuyÓn sang c«ng ®o¹n hµn tù ®éng. 7. TiÕn hµnh hµn tù ®éng trªn m¸y hµn tù ®éng. NÕu ®¹t yªu cÇu chuyÓn sang c«ng ®o¹n n¾n. 9. Dïng m¸y n¾n n¾n l¹i c¸c biÕn d¹ng trong qu¸ tr×nh hµn tù ®éng. 11. Trªn b¶n vÏ kü thuËt bé phËn g¸ hoµn thiÖn tiÕn hµnh hµn g¸ c¸c chi tiÕt ®¶m b¶o c¸c kÝch th­íc vµ kÕt cÊu ®Ò ra. 13. Bé phËn hµn hoµn thiÖn sö dông c¸c m¸y hµn que ®iÖn tiÕn hµnh hµn chÝnh thøc c¸c mèi liªn kÕt hµn theo yªu cÇu cña b¶n vÏ. 15. Song song víi c«ng ®o¹n trªn xµ gå m¸i, xµ gå t­êng còng ®­îc chÕ t¹o t¹i c«ng ®o¹n t¹o h×nh ( U,C,S). 17. C¸c cÊu kiÖn sau ®ã ®­îc lµm s¹ch b»ng ph­¬ng ph¸p phun bi ®Ó ®¶m b¶o s¹ch bÒ mÆt khái c¸c vÕt bÈn hoÆc rØ. 19. Sau ®ã sÏ ®­îc s¬n chèng rØ vµ s¬n bÒ mÆt. 21. L¾p thö : sau khi chÕ c¸c cÊu kiÖn sÏ ®­îc l¾p thö ®Ó ®¶m b¶o ph¸t hiÖn c¸c sai sãt trong qu¸ tr×nh chÕ t¹o tr­íc khi chuyÓn ®i l¾p ®Æt t¹i kh¸ch hµng. 23. §ång thêi víi c¸c c«ng ®o¹n trªn tæ t¹o h×nh sÏ triÓn khai lèc t«n t­êng vµ t«n m¸i ( bao gåm c¶ vßm m¸i). 25. L¾p tæng thµnh: sau khi hoµn thµnh giai ®o¹n chÕ t¹o c¸c s¶n phÈm ®­îc vËn chuyÓn ®Õn kh¸ch hµng vµ tiÕn hµnh l¾p dùng, nghiÖm thu bµn giao c«ng tr×nh. 2.2.2.2 . Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®ù¬c Sau 1 qu¸ tr×nh ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ míi c«ng nghÖ vµ ®µo t¹o kiÕn thøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. ChÊt l­îng s¶n phÈm do c«ng ty s¶n phÈm ®· ®¹t chÊt l­îng t­¬ng ®­¬ng víi nh÷ng s¶n phÈm cã mÆt trªn thÞ tr­êng phï hîp víi yªu cÇu cña tõng lo¹i kh¸ch hµng.Tuy nhiªn , c«ng nghÖ ®æi míi cßn chËm víi sè vèn ®Çu t­ Ýt ,do lµ c«ng ty gia ®×nh nªn ®æi míi c«ng nghÖ cßn thô ®éng kh«ng chñ ®éng ®Çu t­ ngay khi cÇn thiÕt. 2.3.Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n 2.3.1. ThuËn lîi *Tõ phÝa nhµ n­íc: HiÖn nay víi chÝnh s¸ch ®Èy m¹nh s¶n xuÊt trong n­íc, gi¶m nhËp khÈu hµng ho¸. §· kÝch thÝch sù ®Çu t­ s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung vµ cña c«ng ty nãi riªng. nhµ n­íc lu«n khuyÕn khÝch vµ cã nhiÒu chÝnh s¸ch ­u ®·i trong viÖc nhËp khÈu c«ng nghÖ míi nh»m môc ®Ých s¶n xuÊt * Tõ phÝa c«ng ty: Víi ®éi ngò c¸n bé lu«n t×m tßi vµ nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt vµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ. cã c¸c mèi quan hÖ víi nhiÒu doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc ®Ó cã th«ng tin chÝnh x¸c vÒ thÞ tr­êng vÒ c¸c ®èi t¸c ®æi míi c«ng nghÖ. 2.3.2 Khã kh¨n. * Trong c«ng t¸c lËp dù ¸n: LËp dù ¸n lµ khã kh¨n khëi ®Çu cho viÖc ®æi míi c«ng nghÖ ë bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo. - ViÖc lËp dù ¸n cã hîp lý vµ hiÖu qu¶ th× c«ng nghÖ sÏ ®­îc may m¾n vµ lîi Ých kinh tÕ cao. - hiÖn nay t¹i c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc TiÕn – VÜnh Phóc, viÖc lËp c¸c dù ¸n nãi chung vµ c¸c dù ¸n ®Çu t­ cho c«ng nghÖ ®­îc giao cho phßng dù ¸n ®¶m nhËn. Trªn thùc tÕ viÖc lËp dù ¸n cßn gÆp c¸c khã kh¨n chñ yÕu sau: - viÖc lËp dù ¸n bÞ h¹n chÕ bëi sè vèn h¹n hÑp cña c«ng ty: tuy ban gi¸m ®èc c«ng ty lu«n lu«n ®Ò cao tíi viÖc c¶i tiÕn c«ng nghÖ vµ ®Æt nhiÒu ­u tiªn cho vÊn ®Ò nµy, nh­ng nh÷ng dù ¸n ®ù¬c phª duyÖt ph¶i ®¹t ®ùoc nh÷ng yªu cÇu kh¾t khe nh­: gi¸ thµnh rÎ, chÊt l­îng cao, cã hiÖu qu¶ kinh tÕ vÊn ®Ò gi¸ c¶ lu«n ®­îc ®Æt lªn hµng ®Çu. Do ®ã, nh÷ng c«ng nghÖ ®­îc ®æi míi th­êng lµ nh÷ng c«ng nghÖ ®¬n gi¶n, ®­îc s¶n xuÊt tõ l©u n¨m. - yÕu tè kü thuËt kh«ng ®­îc n¾m b¾t chÆt chÏ: phÇn ®«ng c¸c c¸n bé cña c«ng ty lµ c¸n bé kinh doanh, sè c¸n bé kü thuËt cña c«ng ty chØ lµ sè Ýt. Do ®ã, víi lùc l­îng kü thuËt m¶ng viÖc nghiªn cøu t×nh n¨ng thÝch hîp cña c«ng nghÖ rÊt h¹n chÕ. Nh÷ng c«ng nghÖ kü thuËt cao th­êng lµm cho phÝa c«ng ty gÆp nhiÒu lóng tóng v× kh«ng n¾m ch¾c tÝnh n¨ng vµ chÊt l­îng c«ng nghÖ. - c«ng ty ch­a thùc sù cã ®Þnh h­íng râ rµng vÒ viÖc sö dông c«ng nghÖ ë tr×nh ®é nµo: mçi s¶n phÈm cã nhiÒu c«ng nghÖ ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®ã, nh­ng mçi c«ng nghÖ ®Òu cã mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh vµ kh¸c nhau. cã c«ng nghÖ sö dông nhiÒu lao ®éng, cã c«ng nghÖ sö dông nhiÒu tri thøc vµ c«ng nghÖ sö dông nhiÒu vån. ViÖc kh«ng x¸c ®Þnh vµ ®Þnh h­íng râ tr×nh ®é c«ng nghÖ ­u tiªn. KhiÕn viÖc lËp dù ¸n gÆp nhiÒu khã kh¨n, bëi mçi tr×nh ®é c«ng nghÖ cã ­u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm riªng. * Trong c«ng t¸c vËn hµnh c«ng nghÖ. - Tr×nh ®é cña c¸n bé còng nh­ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ch­a thùc sù cao vµ phï hîp. Tuy nh÷ng c«ng nghÖ ®­îc ®æi míi ®Òu mang tÝnh ®¬n gi¶n nh­ng viÖc vËn hµnh vµ s¶n xuÊt vÉn gÆp khã kh¨n nh­ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ch­a n¾m b¾t ®ù¬c kü n¨ng c«ng nghÖ dÉn tíi n¨ng xuÊt ch­a cao. -YÕu tè thÞ tr­êng kh«ng æn ®Þnh vµ cã phÇn suy gi¶m nh­ hiÖn nay khiÕn c¸c c«ng nghÖ ph¶i ho¹t ®éng mét c¸ch cÇm chõng kh«ng ®¹t hÕt c«ng suÊt cña c«ng nghÖ. Ch­¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p hoµn thiÖn ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ ë c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc TiÕn – VÜnh Phóc. 3.1. Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu ph¸t triÓn s¶n xuÊt cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi. 3.1.1 Ph­¬ng h­íng môc tiªu ph¸t triÓn cña n­íc ta trong nh÷ng n¨m tíi Trªn thÕ giíi hoµ b×nh hîp t¸c vµ ph¸t triÓn vÉn lµ xu thÕ lín. Kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc tiÕp tôc phôc håi vµ ph¸t triÓn nh­ng vÉn tiÒm Èn yÕu tè bÊt ®Þnh khã l­êng. Toµn cÇu ho¸ kinh tÕ lµ mét xu thÕ kh¸ch quan, t¹o ra c¬ héi ph¸t triÓn nh­ng còng chøa ®ùng nhiÒu yÕu tè bÊt b×nh ®¼ng g©y khã kh¨n th¸ch thøc lín cho c¸c quèc gia, nhÊt lµ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. C¹nh tranh kinh tÕ th­¬ng m¹i, giµnh giËt c¸c nguån tµi nguyªn, n¨ng l­îng, thÞ tr­êng, nguån vèn, c«ng nghÖ... gi÷a c¸c n­íc ngµy cµng gay g¾t. Khoa häc vµ c«ng nghÖ sÏ cã b­íc tiÕn nh¶y vät vµ nh÷ng b­íc ®ét ph¸ lín, t¸c ®éng nhiÒu mÆt ®Õn tÊt c¶ c¸c quèc gia. Trong n­íc, nh÷ng thµnh tùu 5 n¨m qua ( 2001 – 2005) vµ 20 n¨m ®æi míi ( 1986 – 2006) lµm cho thÕ vµ lùc n­íc ta lín m¹nh lªn nhiÒu so víi trø¬c. viÖc më réng quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ, chñ ®éng vµ tÝch cùc héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, gi÷ v÷ng m«i tr­êng hoµ b×nh t¹o thªm nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho nh©n d©n ta ®æi míi, ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi víi nhÞp ®é nhanh h¬n. Tuy nhiªn, n­íc ta ®ang ®øng tr­íc nhiÒu th¸ch thøc lín, ®an xen nhau , t¸c ®éng tæng hîp vµ diÔn biÕn phøc t¹p, kh«ng thÓ coi th­êng bÊt cø th¸ch thøc nµo. KInh tÕ vÉn trong t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn, nguy c¬ tôt hËu xa h¬n so v¬i mét sè n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi vÉn tån t¹i. Khoa häc c«ng nghÖ cßn ë tr×nh ®é thÊp. t×nh tr¹ng suy tho¸i vÒ chÝnh trÞ, t­ t­ëng, ®¹o ®øc, lèi sèng cña mét bé phËn kh«ng nhá c¸n bé, ®¶ng viªn, g¾n liÒn víi tÖ quan liªu, tham nhòng, l·ng phÝ lµ rÊt nghiªm träng. Nh÷ng biÓu hiÖn xa rêi môc tiªu cña chñ nghÜa x· héi vÉn ch­a ®­îc kh¾c phôc. C¸c thÕ lùc thï ®Þch ©m m­u diÔn biÕn hoµ b×nh g©y b¹o lo¹n lËt ®æ, sö dông c¸c chiªu bµi d©n chñ, nh©n quyÒn hßng lµm thay ®æi chÕ ®é chÝnh trÞ ë n­íc ta. An ninh, trËt tù vµ an toµn x· héi ë mét sè vïng vµ ®Þa ph­¬ng ch­a ®¶m b¶o v÷ng ch¾c. Nh÷ng n¨m tíi lµ c¬ héi lín ®Ó ®Êt n­íc ta tiÕn lªn, tuy khã kh¨n cßn nhiÒu. §ßi hái bøc b¸ch cña toµn d©n lóc nµy lµ ph¶i tranh thñ c¬ héi, v­ît qua mäi th¸ch thøc, tiÕp tôc ®æi míi m¹nh mÏ, toµn diÖn vµ ®ång bé h¬n, ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh h¬n vµ bÒn v÷ng h¬n. Môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng tæng qu¸t 5 n¨m 2006 – 2010, tÇm nh×n 2020 5 n¨m 2006 – 2010 cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi viÖc hoµn thµnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi 10 n¨m ®Çu thÕ kû XXI do ®¹i héi IX cña §¶ng ®Ò ra. Môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng tæng qu¸t cña 5 n¨m 2006 – 2010 lµ : n©ng cao n¨ng lùc l·nh ®¹o vµ søc chiÕn ®Êu cña §¶ng, ph¸t huy søc m¹nh toµn d©n téc, ®Èy m¹nh toµn diÖn c«ng cuéc ®æi míi, huy ®éng vµ sö dông tèt mäi nguån lùc, ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc; ph¸t triÓn v¨n ho¸; thùc hiÖn tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi; t¨ng c­êng quèc phßng vµ an ninh, më réng quan hÖ ®èi ngo¹i; chñ ®éng vµ tÝch cùc héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ; gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ x· héi; sím ®­a n­íc ta ra khái t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn; t¹o nÒn t¶ng ®Ó ®Õn n¨m 2020 n­íc ta c¬ b¶n trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp theo h­íng hiÖn ®¹i. PhÊn ®Êu t¨ng tr­ëng kinh tÕ víi nhÞp ®é nhanh h¬n, cã chÊt l­îng cao h¬n, bÒn v÷ng h¬n vµ g¾n kÕt víi ph¸t triÓn con ng­êi. §Õn n¨m 2010 tæng s¶n phÈm trong n­íc (GDP) t¨ng gÊp 2,1 lÇn so víi n¨m 2000; møc t¨ng tr­ëng GDP b×nh qu©n ®¹t 7,5- 8%/N¨m vµ phÊn ®Êu ®¹t trªn 8%/n¨m 3.1.2 Ph­¬ng h­íng môc tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tiÕp theo HiÖn nay, thÞ tr­êng kÕt cÊu thÐp ngµy cµng ®­îc më réng , hµng lo¹t c¸c c«ng ty kÕt cÊu thÐp ra ®êi.V× vËy b¶n th©n c¸c c«ng ty c¹nh tranh khèc liÖt, ®iÒu nµy ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i nç lùc hÕt søc trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. Mét mÆt lu«n tiÕp cËn vµ thÝch øng víi sù biÕn ®æi cña m«i tr­êng, mÆt kh¸c doanh nghiÖp ph¶i biÕt tù t¹o ra néi lùc cho m×nh. Mét doanh nghiÖp cã m¹nh th× míi c¹nh tranh ®­îc vµ tån t¹i trªn thÞ tr­êng. §øng tr­íc sù biÕn ®éng m¹nh mÏ cña ®Êt n­íc còng nh­ sù xuÊt hiÖn hµng lo¹t cña c¸c ®æi thñ c¹nh tranh. Ban l·nh ®·o c«ng ty ®· tiÕp thu ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm tiªn tiÕn trong s¶n xuÊt tõ bªn ngoµi, tiÕp tôc ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng l¹c hËu lçi thêi so víi c¸c doanh nghiÖp vµ kh«ng sî bÞ ®µo th¶i. Víi nh÷ng chÝnh s¸ch c¹nh tranh bÒn v÷ng, biÕt tËn dông nh÷ng kh¸ch hµng quen biÕt vµ khai th¸c kh¸ch hµng míi cïng víi c«ng nghÖ tiÕn tiÕn hiÖn ®¹i c«ng ty muèn më réng quy m« vµ t¨ng sè l­îng kh¸ch hµng trªn toµn n­íc. C«ng ty muèn tho¸t ly khái nh÷ng t­ t­ëng kinh doanh l¹c hËu ®ang ¨n s©u vµo mét sè c¸n bé l·nh ®¹o, tho¸t khái sù chi phèi trong ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, gia t¨ng quyÒn tù do s¸ng t¹o vµ ph¸t biÓu ý kiÕn ®ãng gop cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty TiÕp tôc ®æi míi c«ng nghÖ, tæ chøc tèt c«ng t¸c triÓn khai vµ nghiªn cøu thÞ tr­êng, ph¸t triÓn vµ ®Çu t­ nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh»m n©ng cao n¨ng suÊt . §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é cã n¨ng lùc cao vËn hµnh hiÖu qu¶ vµ cã hiÖu suÊt nh÷ng c«ng nghÖ ®­îc ®æi míi. 3.2 BiÖn ph¸p hoµn thiÖn ®æi míi c«ng nghÖ ®èi víi c«ng ty 3.2.1.C«ng ty cã biÖn ph¸p t¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ nh»m thu hót c¸c ®¬n ®Æt hµng t¨ng n¨ng suÊt, doanh thu vµ gi¶m chi phÝ cho doanh nghiÖp §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VIII ®· x¸c ®Þnh, ®Êt n­íc ta ®ang chuyÓn sang mét b­íc ph¸t triÓn míi: ®Èy m¹nh sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Nªn ®Çu t­ ph¸t triÓn h¬n lóc nµo hÕt lÇ ®iÒu kiÖn quan träng hµng ®Çu ®Ó thùc hiÖn b­íc ph¸t triÓn míi ®ã. Muèn vËy ngoµi viÖc thu hót c¸c nguån vèn ®Çu t­ trong n­íc th× ®Þnh h­íng thu hót vèn ®Çu t­ nø¬c ngoµi ph¶i g¾n liÒn víi c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, tiªn tiÕn chuyÓn giao vµo ViÖt Nam. Tõ ®inh h­íng ®ã, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung vµ c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc TiÕn – VÜnh Phóc cã nh÷ng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cho riªng m×nh. CÇn chó träng h¬n n÷a tíi vÉn ®Ò liªn doanh liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi nø¬c, viÖc lËp c¸c dù ¸n vµ t×m tßi ®èi t¸c liªn doanh ®Ó më réng s¶n xuÊt lµ rÊt cÇn thiÕt bëi nh÷ng lý do sau: TËn dông ®­îc nguån vèn dåi dµo tõ c¸c nhµ ®Çu t­, h¹n chÕ ®­îc vÇn ®Ò thiÕu vèn. tËn dông ®­îc nh÷ng c«ng nghÖ míi víi chi phÝ thÊp nhÊt. Tr¸nh ®ù¬c c¸c chi phÝ nghiªn cøu thÞ tr­êng rÊt tèn kÐm vµ mÊt nhiÒu thêi gian. t¹o sù rµng buéc vÒ tr¸ch nhiÖm gi÷a c«ng ty vµ phÝa ®èi t¸c trong vÊn ®Ò ®æi míi c«ng nghÖ. DÔ dµng tiÕp thu nh÷ng kiÕn thøc, bÝ quyÕt c«ng nghÖ còng nh­ kinh nghiÖm qu¶n lý kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c qua qu¸ tr×nh kinh doanh, s¶n xuÊt vµ vËn hµnh c¸c c«ng nghÖ ®ùoc ®æi míi. §èi v¬i mét dù ¸n ®Çu t­ mµ c«ng nghÖ gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n, nhÊt lµ c¸c dù ¸n cã ®æi míi vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ trong lÜnh vùc s¶n xuÊt. §èi víi c«ng ty th× viÖc tæ chøc ®Êu thÇu dù ¸n lµ cÇn thiÕt nh»m x¸c ®Þnh ®­îc ph­¬ng ¸n c«ng nghÖ tèi ­u trong tËp hîp c¸c ph­¬ng ¸n c«ng nghÖ cña dù ¸n, ®©y sÏ lµ c¬ së quan träng ®Ó c«ng ty lùa chän ®ù¬c dù ¸n thÝch hîp. Trªn c¬ së ý ®å cña dù ¸n c«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh lËp nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi cho dù ¸n. Môc ®Ých cña viÖc nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi lµ ph¶i x¸c ®inh ®ù¬c yªu cÇu còng nh­ môc tiªu c«ng nghÖ cña dù ¸n ®Ó tõ ®ã kªu gäi c¸c ®èi t¸c ®Çu t­ thÝch hîp. v× vËy ngoµi c¸c néi dung chñ yÕu th× mét b¶n nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi cßn ph¶i thÓ hiÖn ®ùoc néi dung sau: §¸nh gi¸ tr×nh ®é hiÖn cã cña c«ng ty vµ lÜnh vùc mµ c«ng ty ®ang ®Þnh ®Çu t­. NGhiªn cøu xu h­íng, tr×nh ®é c«ng nghÖ cña lÜnh vùc ®ã trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. X¸c ®inh nh÷ng nh©n tè cÇn ph¶i ®æi míi vÒ c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña dù ¸n. §Ò ra c¸c môc tiªu, yªu cÇu cô thÓ cÇn ®¹t ®ù¬c vÒ mÆt c«ng nghÖ cña dù ¸n. Sau khi cã ®ù¬c c¸c th«ng tin vµ d÷ liÖu cÇn thiÒt vÒ c¸c ph­¬ng ¸n c«ng nghÖ do c¸c ®èi t¸c tiÒm n¨ng cung cÊp, c«ng ty cÇn tiÕn hµnh ®¸nh gi¸, lùa chän c«ng nghÖ tèi ­u cho dù ¸n tõ ®ã x¸c ®inh ®èi t¸c thÝch hîp. 3.2.2. N©ng cao vai trß cña c«ng ty trong ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ. Trong thêi gian tíi c¸c ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ sÏ diÔn ra rÊt s«i næi trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. V× lý do thiÕu vèn còng nh­ tr×nh ®é c¸n bé cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn trong qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng nghÖ cßn phô thuéc vµo bªn ®èi t¸c. V× vËy ®Ó cã thÓ n¾m b¾t lµm chñ c«ng nghÖ ®ùoc ®æi míi ®ßi hái c«ng ty ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao vai trß cña m×nh trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ triÓn khai thùc hiÖn dù ¸n ®æi míi c«ng nghÖ. * N©ng cao tØ lÖ gãp vèn nÕu liªn doanh víi doanh nghiÖp n­íc ngoµi: Khi tham gia vµo liªn doanh víi c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi c«ng ty ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao tû lÖ gãp vèn cña m×nh trong liªn doanh th«ng qua c¸c biÖn ph¸p nh­: Kªu gäi c¸c doanh nghiÖp kh¸c vµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cïng tham gia gãp vèn vµo c¸c dù ¸n cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Tho¶ thuËn víi bªn n­íc ngoµi vÒ ch­¬ng tr×nh mua l¹i phÇn gãp vèn cña bªn n­íc ngoµi ®Ó n©ng dÇn tû lÖ gãp vèn cña c«ng ty trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n liªn doanh. §Ò nghÞ bªn n­íc ngoµi ¸p dông h×nh thøc ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ vËt t­ trong liªn doanh ®Ó h¹n chÕ tèi ®a viÖc bªn n­íc ngoµi n©ng gi¸ thiÕt bÞ vËt t­ dïng ®Ó gãp vèn tõ ®ã kÐo theo sù gia t¨ng gi¶ t¹o tû lÖ gãp vèn cña bªn n­íc ngoµi, lµm gi¶m tû lÖ gãp vèn cña bªn ViÖt Nam. Sö dông triÖt ®Ó vµ cã hiÖu qu¶ nh÷ng tµi kho¶n ®Ó gãp vèn vµo liªn doanh. C«ng ty cÇn h¹n chÕ vµ tiÕn tíi chÊm døt viÖc gãp vèn b»ng ®Êt ®ai v× h×nh thøc gãp vèn nµy biÓu hiÖn nhiÒu khiÕm khuyÕt vµ kh«ng phï hîp víi xu thÕ míi cña ho¹t ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi. C«ng ty nªn chó träng ®Õn c¸c tµi s¶n v« h×nh nh­: nh·n hiÖu hµng ho¸, tªn doanh nghiÖp, bÝ quyÕt kü thuËt( dï cßn rÊt nhá bÐ), uy tÝn ... cña m×nh trong viÖc gãp vèn liªn doanh. Thùc tÕ trong thêi gian qua, mét sè doanh nghiÖp ViÖt Nam Do nhËn thøc ®­îc thÕ manh v« h×nh cña m×nh ®· chñ ®éng ®­a ra c¸c tµi s¶n v« h×nh cña m×nh ra ®µm ph¸n víi ®èi t¸c n­íc ngoµi ®Ó gãp vèn liªn doanh trªn c¬ së “ ®æi míi thÞ tr­êng ®æi nh·n hiÖu lÊy vèn vµ c«ng nghÖ” * C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch cô thÓ vÒ nh©n sù trong c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ hay liªn doanh. - §Ó cã thÓ thùc hiÖn tèt c¸c hîp ®ång ®æi míi c«ng nghÖ trong c«ng ty, c«ng ty cÇn ph¶i chän lùa vµ cö c¸c c¸n bé cã ®ñ tr×nh ®é, n¨ng lùc chuyªn m«n vµ qu¶n lý am hiÓu luËt ph¸p vµ cã kh¶ n¨ng lµm viÖc víi ng­êi n­íc ngoµi, tham gia vµo héi ®ång qu¶n trÞ vµ ban gi¸m ®èc ®Ó cïng víi bªn n­íc ngoµi qu¶n lý, ®iÓu hµnh c«ng nghÖ míi. Nh÷ng ng­êi nµy ph¶i thËt sù n¾m v÷ng nh÷ng quy luËt vµ quy ®Þnh vµo ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi, vÒ ®æi míi c«ng nghÖ, c¸c luËt vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cã liªn quan n¾m v÷ng c¸c quy ®Þnh trong hîp ®ång liªn doanh, ®iÒu lÖ liªn doanh, giÊy phÐp ®Çu t­ còng nh­ hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ, ghi nhí c¸c quy ®Þnh vÒ héi ®ång qu¶n trÞ.Muèn vËy, ngay trong giai ®o¹n h×nh thµnh dù ¸n, bªn ViÖt nam cÇn ph¶i cã sù chuÈn bÞ kü l­ìng vÒ mÆt nh©n sù ( kÓ c¶ c¸c c¸n bé qu¶n lý còng nh­ c¸c kü s­, kü thuËt viªn vµ c«ng nh©n) ®Ó tham gia vµo qu¸ tr×nh ®µm ph¸n, ký kÕt, thùc hiÖn còng nh­ vËn hµnh c«ng nghÖ ®­îc ®æi míi. Kinh nghiÖm cña c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi cho thÊy nh÷ng ng­êi tham gia ®iÓu hµnh doanh nghiÖp liªn doanh hay d©y truyÒn c«ng nghÖ míi chÝnh lµ nh÷ng ng­êi tham gia ngay tõ giai ®o¹n h×nh thµnh vµ nghiªn cøu kh¶ thi cña dù ¸n ®©u t­, nªn hä n¾m rÊt v÷ng nh÷ng ®Þnh h­íng chiÕn l­îc cña c«ng ty. C«ng ty cÇn ph¶i ®Ó cho nh÷ng c¸n bé tham gia vµo qu¶n lý vµ vËn hµnh c«ng nghÖ míi tham gia ngay tõ giai ®o¹n h×nh thµnh dù ¸n, ®µm ph¸n ký kÕt c¸c hå s¬ dù ¸n víi ®èi t¸c n­íc ngoµi. - C«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh kiÓm tra, giµ so¸t l¹i toµn bé c¸c c¸n bé do m×nh ®Ò cö tham gia qu¶n lý c«ng nghÖ, kiªn quyÕt lo¹i bá nh÷ng c¸n bé kh«ng ®ñ n¨ng lùc hay tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, bæ sung kÞp thêi nh÷ng c¸n bé cã ®ñ tiªu chuÈn vÒ tr×nh ®é, n¨ng lùc, phÈm chÊt ®¹o ®øc, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµo c¸c vÞ trÝ l·nh ®¹o. - cö c¸c c¸n bé qu¶n lý cña c«ng ty tham gia vµo c¸c kho¸ ®µo t¹o, båi d­ìng (kÓ c¶ ng¾n h¹n vµ dµi h¹n) vÒ luËt ph¸p, qu¶n trÞ kinh doanh quèc tÕ... do bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­, bé khoa häc c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng, c¸c bé ban ngµnh cã liªn quan vµ c¸c tr­êng ®¹i häc tæ chøc ( kÓ c¶ trong vµ ngoµi n­íc). §Æc biÖt c¸c c¸n bé qu¶n lý cña ban gi¸m ®èc vµ c¸c c¸n bé vÒ mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty ph¶i tÝch cùc tù m×nh t×m tßi, häc hái c¸c kiÕn thøc míi vÒ c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao tr×nh ®é vËn hµnh t­ duy gióp cho c«ng ty cã ®­îc nh÷ng c«ng nghÖ phï hîp vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. - C«ng ty ph¶i dµnh quyÒn chñ ®éng tuyÓn chän c¸c c«ng nh©n viªn vµo lµm viÖc nÕu liªn doanh kinh doanh s¶n xuÊt víi n­íc ngoµi, ®ång thêi yªu cÇu bªn n­íc ngoµi ph¶i chÊp nhËn viÖc ®µo t¹o, huÊn luyÖn vµ tuyÓn dông nh÷ng kü s­ c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ cao sang lµm viÖc vµ h­íng dÉn cho phÝa c«ng ty tõng biÕt n¾m b¾t vµ lµm chñ, dÇn dÇn c¶i tiÕn n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ ®æi míi vµ ¸p dông vµo doanh nghiÖp m×nh. trªn thùc tÕ mét sè doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· lµm rÊt tèt c«ng t¸c nµy, ch¼ng h¹n nh­ trong tho¶ thuËn liªn doanh vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cña c«ng ty Takashimaya vµ c«ng ty Misui ( NhËt B¶n) ®Ó thµnh lËp c«ng ty TNHH Takanhichi ViÖt Nam, c«ng ty xu©n Hoµ (bªn ViÖt Nam tham gia liªn doanh) ®· ®¹t ®­îc nh÷ng tho¶ thuËn quan träng liªn quan ®Õn tuyÓn dông, ®µo t¹o vµ huÊn luyÖn c¸c c¸n bé nh©n viªn viÖt Nam trong liªn doanh, cô thÓ: Bªn ViÖt Nam sÏ tuyÓn chän c¸c nh©n viªn ViÖt Nam cho liªn doanh; mét phÇn lín c¸n bé c«ng nh©n viªn cña liªn doanh * Sö dông c¸c dÞch vô t­ vÊn trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ triÓn khai thùc hiÖn c¸c hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ: Trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ triÓn khai thùc hiÖn c¸c dù ¸n vµ hîp ®éng ®æi míi c«ng nghÖ víi n­íc ngoµi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ nhËn ®­îc c¸c dÞch vô t­ vÊn vÒ c¸c vÊn ®Ó d­íi ®©y tõ c¸c c¬ quan nhµ n­íc c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ: - §Þnh h­íng vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, khoa häc c«ng nghÖ cña ®Êt n­íc còng nh­ cña ngµnh. - §µo t¹o c¸n bé cã tr×nh ®é nghiÖp vô liªn quan ®Õn ®Þnh gi¸ c«ng nghÖ vµ ®æi míi c«ng nghÖ H­íng dÉn c¸c ph­¬ng ph¸p nhËn d¹ng, ®¸nh gi¸, lùa chän vµ ®Þnh gi¸ c«ng nghÖ. H­íng dÉn ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ Cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng nãi chung, thÞ tr­êng c«ng nghÖ nãi riªng ( ®Æc biÖt lµ th«ng tin vÒ c¸c c«ng nghÖ ®· cã trong n­íc, c¸c c«ng nghÖ ®· nhËp vµ c¸c dù b¸o liªn quan ®Õn viÖc thay thÕ vµ ®æi míi c«ng nghÖ trong n­íc, trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc) Lùa chän vµ kiÓm tra ®èi t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ. Bªn c¹nh ®ã c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam còng cã thÓ nhËn ®­îc c¸c dÞch vô t­ vÊn tõ c¸c c«ng ty t­ vÊn ®Çu t­ vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ, c¸c tæ chøc gi¸m ®Þnh, kÕ to¸n, kiÓm to¸n ( víi sù kÕt hîp cña c¸c chuyªn gia t­ vÊn chuyªn ngµnh, cô thÓ: H­íng dÉn c¸c ph­¬ng ph¸p vµ c¸c kü n¨ng chuyÓn giao c«ng nghÖ ( nhËn d¹ng, ®¸nh gi¸, lùa chän, ®Þnh gi¸ c«ng nghÖ, ký kÕt vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn c¸c hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ) Cung cÊp vµ ph©n tÝch c¸c th«ng tin c«ng nghÖ cÇn thiÕt nh­ gi¸ c¶, c¸c chØ tiªu kü thuËt, tuæi thä cña c«ng nghÖ, thiÖt bÞ.... §Ò xuÊt c¸c môc tiªu ®¹t ®­îc trong chuyÓn giao c«ng nghÖ X©y dùng tËp hîp c¸c ph­¬ng ¸n c«ng nghÖ cña dù ¸n, tÝnh to¸n ph©n tÝch c¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn viÖc mua vµ sö dông c«ng nghÖ chuyÓn giao, ph©n tÝch tµi chÝnh cho toµn bé dù ¸n ®Çu t­ so s¸nh c¸c ph­¬ng ¸n c«ng nghÖ ®Ó lùa chän c¸c c«ng nghÖ tèi ­u. chuÈn bÞ, ph©n tÝch vµ cung cÊp c¸c c¨n cø ph¸p lý liªn quan ®Õn chuyÓn giao c«ng nghÖ trong n­íc còng nh­ c¸c th«ng lÖ quèc tÕ. Gi¸m ®Þnh gi¸ c¶ vµ chÊt l­îng thiÕt bÞ c«ng nghÖ. §¸nh gi¸ hay so¹n tho¶ c¸c hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ, c¸c hîp ®ång ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ m¸y mãc víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. T­ vÊn, gi¸m s¸t qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn hîp ®ång ®æi m¬i c«ng nghÖ C«ng ty cÇn m¹nh d¹n bá chi phÝ ®Ó thuª c¸c c«ng ty t­ vÊn trong vµ ngoµi n­íc trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh dù ¸n, t×m hiÓu ®èi t¸c, ®¸nh gi¸ vµ ®Þnh gi¸ c«ng nghÖ thiÕt bÞ, ®µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång ®æi míi c«ng nghÖ víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. Yªu cÇu hiÖn nay ®èi víi c¸c c«ng ty t­ vÊn lµ ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng c¸c dÞch vô t­ vÊn cña m×nh ®Ó cã thÓ trî gióp kh«ng chØ trong vÊn ®Ò ph¸p luËt, kinh tÕ mµ c¶ trong nh÷ng vÊn ®Ò vÒ c«ng nghÖ kü thuËt cho c¸c bªn giao vµ nhËn ®Æc biÖt lµ bªnn ViÖt Nam trong c¸c qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ. Bªn c¹nh ®ã Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ còng cÇn rµ so¸t l¹i c¸c c«ng ty t­ vÊn ®· ®­îc cÊp chøng chØ hµnh nghÒ, kiªn quyÕt rót chøng chØ hµnh nghÒ cña c¸c c«ng ty kh«ng cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ nh©n lùc, kinh nghiÖm, tr×nh ®é... §ång thêi Bé khoa häc, c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng cÇn ph¶i sím ban hµnh c¸c tiªu chuÈn cÇn thiÕt cña mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc t­ vÊn c«ng nghÖ vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó cÊp chøng chØ hµnh nghÒ cho c¸c c«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn, nh»m thèng nhÊt qu¶n lý vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp trong viÖc lùa chän c¸c tæ chøc t­ vÊn. 3.2.3.N©ng cao chÊt l­îng c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ trong c«ng ty: §Ó cã thÓ n©ng cao chÊt l­îng c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ c«ng ty nªn tham kh¶o mét sè ý kiÕn sau: Mét lµ: ph¶i lµm tèt kh©u ph©n tÝch m«i tr­êng kinh doanh vµ c«ng nghÖ. Môc tiªu lµ: Th«ng qua viÖc thu thËp vµ sö lý c¸c nguån th«ng tin nh»m lµm râ ( nhËn biÕt) c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng vµ møc ®é ¶nh h­ëng cña tõng yÕu tè ®ã, c¸c nguy c¬, c¬ héi cã thÓ x¶y ra ®èi víi viÖc quyÕt ®Þnh lùa chän h­íng ®Çu t­, c¬ héi ®Çu t­ vµ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn cã ®Ó thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh ®ã. Néi dung ph©n tÝch bao gåm ph©n tÝch thùc tr¹ng, dù ®o¸n xu thÕ vµ kh¶ n¨ng biÕn ®æi t×nh h×nh. Ph¹m vi ph©n tÝch bao gåm ph©n tÝch thùc tr¹ng, dù ®o¸n xu thÕ vµ kh¶ n¨ng biÕn ®æi t×nh h×nh. Trong khi ph©n tÝch m«i tr­êng quèc tÕ cÇn chó ý: m«i tr­êng ph¸p luËt( quyÒn së h÷u, b»ng s¸ng chÕ ph¸t minh chuyÓn giao c«ng nghÖ...), m«i tr­êng v¨n ho¸ ( phong tôc, tËp qu¸n,®Þnh chÕ x· héi...), hÖ thèng chÝnh trÞ. Ph©n tÝch m«i tr­êng kinh tÕ quèc d©n cÇn chó ý tíi: yÕu tè kinh tÕ ( chu kú kinh tÕ, nguån cung cÊp tiÒn, tû lÖ l¹m ph¸t, l·i xuÊt ng©n hµng, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, tû lÖ l¹m ph¸t, l·i suÊt ng©n hµng, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp), yÕu tè x· héi ( tÝnh tÝch cùc, xu thÕ tiªu dïng, quan ®iÓm mü häc d©n c­ xu thÕ chuyÓn dÞch c¬ cÊu d©n sè, thÞ hiÕu...), yÕu tè c«ng nghÖ( chÝnh s¸ch ®Çu t­ ph¸t triÓn c«ng nghÖ, h­íng tËp chung c¸c lç lùc c«ng nghÖ, chÝnh s¸ch b¶o vÖ b¶n quyÒn, t×nh h×nh chuyÓn giao c«ng nghÖ,. n¨ng lùc c«ng nghÖ...), yÕu tè tù nhiªn ( t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i tr­êng, ®Æc ®iÓm tù nhiªn ¶nh h­ëng tíi c«ng nghÖ s¶n xuÊt...). Khi ph©n tÝch m«i tr­êng cÇn ®Æc biÖt quan t©m tíi c¸c yÕu tè: ®èi thñ c¹nh tranh, kh¸ch hµng tiªu thô, kh¸ch hµng cung øng, ®èi thñ tiÒm Èn, c¸c s¶n phÈm thay thÕ, c¸c c«ng nghÖ thay thÕ... Trong khi ph©n tÝch m«i tr­êng kinh doanh c«ng nghÖ ph¶i chó ý ®Õn hai ®Æc tÝnh chung cña mäi yÕu tè kh¸c nhau lµ: tÝnh phøc t¹p vµ tÝnh biÕn ®éng. M«i tr­êng cµng phøc t¹p th× cµng khã cã c¸c quyÕt ®Þnh h÷u hiÖu cao, m«i tr­êng cµng kh«ng æn ®Þnh cµng khã n¾m b¾t ®­îc t×nh thÕ. Khi ph©n tÝch c¸c yÕu tè cña m«i tr­êng kinh doanh, khoa häc c«ng nghÖ ph¶i quan t©m ®Õn néi dung vµ ®Æc ®iÓm cña m«i tr­êng. Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi c«ng ty nãi chung ph¶i nhËn thøc râ ®ang trùc tiÕp víi ai vµ víi c¸i g×? Riªng c¸c yÕu tè kinh tÕ cµng dù b¸o chÝnh x¸c cµng tèt. Muèn vËy, c«ng ty cÇn ph¶i cã m« h×nh dù b¶o thÝch hîp. C¸c yÕu tè cña m«i tr­êng kinh tÕ rÊt phøc t¹p, trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch ph¶i biÕt lùa chän c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng m¹nh vµ trùc tiÕp ®Õn c«ng ty, ®Õn ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ. Khi ph©n tÝch m«i tr­êng c«ng nghÖ cÇn chó ý ®Õn quan hÖ gi÷a chu kú sèng cña s¶n phÈm víi chu kü sèng cña c«ng nghÖ. Ph©n tÝch m«i tr­êng néi bé ngµnh ®ßi hái ph¶i ®i s©u vµo tõng yÕu tè chñ yÕu, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hiÖn thêi vµ trong t­¬ng lai, ph©n tÝch kh¸ch hµng trªn c¬ së ph©n lo¹i nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau, ph©n tÝch dù ®o¸n c¸c s¶n phÈm thay thÕ. Môc tiªu c¶i qu¸ tr×nh ph©n tÝch lµ nh»m ph¸t hiÖn c¸c nguån søc Ðp c¹nh tranh ( søc m¹nh cña c¸c ®èi thñ tiÒm n¨ng vµ h­íng chiÕn lù¬c cña hä, hiÓu biÕt c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña b¶n th©n c«ng ty),c¸c ®iÓm m¹nh cña ®èi ph­¬ng, dù ®o¸n sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ míi, ®i liÒn ®ã lµ c¸c s¶n phÈm thay thÕ tiÒm Èn. Trªn c¬ së ®ã xem xÐt l¹i b¶n th©n t×m ra c¸c mÆt m¹nh, mÆt yÕu cña c«ng ty liªn quan ®Õn c¬ héi vµ nguy c¬ mµ ngµnh kinh doanh ®ã gÆp ph¶i. Hai lµ: ph©n tÝch thùc tr¹ng néi bé doanh nghiÖp nãi chung vµ t×nh th×nh c«ng nghÖ cña c«ng ty nãi riªng. Ph¶i ph©n tÝch t×nh h×nh c«ng nghÖ trong mèi quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c yÕu tè kh¸c cña c«ng ty. Môc tiªu cña sù ph©n tÝch: lµm râ kh¶ n¨ng thùc sù cña c«ng ty ( mÆt m¹nh, mÆt yÕu), kh¶ n¨ng ph¶n øng kÞp thêi, thÝch nghi víi sù biÕn ®éng cña m«i tr­êng kinh doanh nhÊt lµ tr­íc nguy c¬ vµ c¬ héi. Néi dung ph©n tÝch gåm nhãm nh©n tè liªn quan ®Õn nguån nh©n lùc ( tr×nh ®é nghÒ nghiÖp cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, tr×nh ®é c¸n bé l·nh ®¹o, nhÊt lµ n¨ng lùc l·nh ®¹o kü thuËt), c¸c yÕu tè vÒ nghiªn cøu - triÓn khai ( c¸c nç lùc cña c«ng ty trong c¶i thiÖn vÞ trÝ t­¬ng quan trong ngµnh vÒ chÊt l­îng, gi¸ c¶, tiÒm n¨ng cña c«ng ty vÒ vèn, tay nghÒ so s¸nh víi c¸c ®èi thñ tiÒm lùc c«ng nghÖ...) ViÖc ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c«ng nghÖ cÇn xem xÐt trªn c¶ bèn yÕu tè hîp thµnh, vÒ phÇn c¸c thiÕt bÞ ph¶i lµm râ kh©u m¹nh, kh©u yÕu trªn d©y chuyÒn. Ba lµ: thùc hiÖn viÖc tæng hîp ph©n tÝch t×nh h×nh m«i tr­êng vµ néi bé c«ng ty b»ng ph­¬ng ph¸p míi. Cïng víi viÖc ph©n tÝch ®Þnh tÝnh, cÇn ph©n tÝch ®Þnh l­îng b»ng ph­¬ng ph¸p ®o kiÓm. ViÖc ®o kiÓm dùa vµo møc ®é quan träng cña mçi nh©n tè, møc ®é t¸c ®éng, tÝnh chÊt th«ng tin t¸c ®éng cña mçi nh©n tè ®ã. ViÖc ph©n tÝch mÆt m¹nh, mÆt yÕu, c¬ héi vµ th¸ch thøc lµ sù tiÕp tôc ph©n tÝch ë c¸c b¶ng tæng hîp ph©n tÝch t×nh h×nh m«i tr­êng. C¸c b¶ng trªn cho ta nhËn ®Þnh tæng qu¸t viÖc ph©n l¹i theo t×nh h×nh m«i tr­êng. C¸c b¶ng trªn cho ta nhËn ®Þnh tæng qu¸t, viÖc phËn l¹i theo thø tù ­u tiªn, nguy c¬, c¬ héi, mÆt m¹nh, mÆt yÕu ch­a ®­îc ph©n tÝch. Cã thÓ sö dông c¸c ma trËn c¬ héi, ma trËn nguy c¬ m« h×nh SWOT ®Ó ph©n tÝch. Bèn lµ:ph¶i x¸c ®Þnh râ môc tiªu cô thÓ cña dù ¸n ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ ( ®Ó cã gi¶i ph¸p phï hîp). Cã thÓ nh»m t¨ng s¶n l­îng vµ chÊt l­îng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm truyÒn thèng ®Ó t¨ng thÞ phÇn trªn thÞ tr­êng hiÖn nay hay t×m thªm thÞ tr­êng míi, hoÆc nh»m ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm ®­a c¸c s¶n phÈm t×m trªn thÞ tr­êng míi, hoÆc nh»m ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm vµo thÞ tr­êng míi trªn c¬ së c«ng nghÖ míi, hay v­¬n tíi c¸c thÞ tr­êng míi. Kinh nghiÖm cho thÊy, ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt l­îng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, më réng thÞ tr­êng bao gåm sù t¨ng thÞ phÇn trªn thÞ tr­êng hiÖn t¹i vµ t×m thªm thÞ tr­êng míi lµ nh÷ng khÝa c¹nh quan hÖ mËt thiÕt víi nhau trong mét ph­¬ng ¸n ®Çu t­. ViÖc x¸c ®Þnh môc tiªu ph¶i g¾n liÒn víi thêi c¬ cña mçi dù ¸n ®Çu t­ c«ng nghÖ. Bëi lÏ, c¬ héi chØ xuÊt hiÖn trong nh÷ng thêi ®iÓm hoÆc thêi gian nhÊt ®Þnh ( v× kh¸ch hµng, c«ng nghÖ, ®èi thñ c¹nh tranh, c¸c kªnh tiªu thô s¶n phÈm, kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ c¸c nguån lùc kh¸c... biÕn ®æi theo thêi gian). N¨m lµ, viÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt cña c¸c dù ¸n ®Çu t­ b¶o ®¶m tÝnh toµn diÖn, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ thùc sù kh¸ch quan, xuÊt ph¸t tõ mét hÖ thèng tiÒu chuÈn, ®Þnh møc ®óng ®¾n mét ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n khoa häc. C«ng ty ph¶i thùc hiÖn x©y dùng nhiÒu ph­¬ng ¸n ®Ó tõ ®ã lùa chän mét ph­¬ng ¸n tèt nhÊt. ViÖc lùa chän ph¶i xuÊt ph¸t tõ tiªu chuÈn hiÖu qu¶ kinh tÕ – x· héi, trªn c¬ së so s¸nh hÖ thèng c¸c chØ tiªu kinh tÕ – kü thuËt ®­a ra xem xÐt. 3.2.KiÕn nghÞ víi c¸c cÊp qu¶n lý. 3.2.1. PhÝa nhµ n­íc. §Ó cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh s¶n xuÊt cña Viªt Nam nãi chung vµ cña c«ng ty nãi riªng, Nhµ n­íc vµ c¸c cÊp qu¶n lý cÇn cã c¸c ®Þnh h­íng, ho¹t ®éng vµ quyÕt ®Þnh chñ yÕu sau: 3.2.1.1. Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng ­u ®·i, hâ trî vÒ tµi chÝnh vµ tÝn dông ®èi víi c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ. §©y lµ nhiÖm vô thuéc vÒ phÝa Nhµ n­íc, trong lÜnh vùc tµi chÝnh, nh÷ng biÖn ph¸p cÇn thùc hiÖn lµ: - §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ cho khoa häc vµ c«ng nghÖ, nªn ¸p dông h×nh thøc quü khoa häc vµ c«ng nghÖ, coi ®©y lµ mét ph­¬ng thøc cÊp ph¸t kinh phÝ bæ sung cho c¸c c¬ quan Nhµ n­íc . §©y lµ lo¹i h×nh cÊp ph¸t kinh phÝ tiªn tiÕn mµ ®¹i ®a sè c¸c n­íc trªn thÕ giíi ¸p dông vµ ®· ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao . Quü khoa häc vµ c«ng nghÖ ë c¸c n­íc trªn thÕ giíi cã nguån tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc ( 90-95%) vµ ®èi víi ViÖt Nam còng nªn nh­ vËy tuy cã thÓ thÊp h¬n . -H×nh thµnh quü quèc gia hç trî chuyÓn giao c«ng nghÖ . Quü nµy nªn h×nh thµnh tõ ®ãng gãp cña c¸c Doanh NghiÖp , ®­îc trao cho Nhµ n­íc së h÷a nh­ng do chÝnh c¸c Doanh nghiÖp tù ®iÒu hµnh . Môc ®Ých lµ hç trî cho c¸c Doanh NghiÖp gÆp khã kh¨n vÒ vèn trong ®æi míi c«ng nghÖ. H×nh thøc hç trî lµ cho vay dµi h¹nh víi l·i suÊt thÊp h¬n l·i suÊt trªn thÞ tr­êng . - Tæ chøc nh÷ng tËp ®oµn hoÆc nh÷ng hiÖp héi, liªn minh kinh tÕ tù nghuyÖn cã tiÒm lùc m¹nh, ®ñ søc ®¶m b¶o vèn cho mét hoÆc mét sè thµnh viªn tiÕn hµnh ®æi míi c¬ b¶n c«ng nghÖ vµ kü thuËt cña m×nh. Møc ®é chÆt chÏ hay láng lÎo cña c¸c tæ chøc nµy cã thÓ linh ho¹t. - Nhµ n­íc thùc hiÖn sù tµi trî trùc tiÕp ( d­íi h×nh thøc cÊp vèn ) hoÆc gi¸n tiÕp (d­íi h×nh thøc më réng hoÆc n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt – kü thuËt ) cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó hä tù tæ chøc ®æi míi c«ng nghÖ . Nguån vèn tµi trî cã thÓ lµm tõ ng©n s¸ch Nhµ n­íc hoÆc vèn tµi trî tõ c¸c tæ chøc quèc tÕ. - Trong nh÷ng tr­êng hîp cÇn thiÕt, Nhµ n­íc cã thÓ gi¶m thuÕ c¸c mÆt hµng ®­îc s¶n xuÊt tõ c«ng nghÖ míi. Nhê sù gi¶m thuÕ nµy c¸c s¶n phÈm nãi trªn cã thÓ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao h¬n. §ång thêi, viÖc lµm nµy còng cã t¸c dông khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®æi míi c«ng nghÖ . Trong lÜnh vùc tÝn dung, c¸c biÖ ph¸p chñ yÕu xoay quay nh÷ng vÊn ®Ò h×nh thøc vay vèn vµ ®iÖu kiÖn vay vèn. Sù t¸c ®éng cña nhµ n­íc cã thÓ t¹p trung vµo nh÷ng d¹ng sau: - Nhµ n­íc b¶o l·nh cho c¸c doanh nghiÖp hoÆc giíi thiÖu c¸c doanh nghiÖp cho c¸c tæ chøc tiÒn tÖ quèc tÕ . -Nhµ n­íc cÊp vèn hoÆc ®øng ra tæ chøc c¸c quü dµnh riªng cho dù ¸n ®æi míi vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ. - Nhµ n­íc th«ng qua hÖ thèng ng©n hµng , t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp vay vèn ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ , nh­ vËy cho vay víi l·i suÊt thÊp, chØ víi ®iÒu kiÖn lµ ph­¬ng ¸n kh¶ thi chø kh«ng cÇn thÕ chÊp, cho vay ®Ó thanh to¸n nî tr­íc khi ®æi míi c«ng nghÖ vay ngo¹i tÖ tr¶ nhiÒu lÇn... Cho dï viÖc thùc hiÖn c¸c biÖ ph¸p tµi chÝnh – tÝn dông cã ®Ò cËp tíi sù hç trî hoÆc ­u ®·i , xong døt kho¸t kh«ng thùc hiÖn chÕ ®é bao cÊp ë ®©y. 3.2.1.2.N©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ vµ c¶i tiÕn c¸c thñ tôc phª duyÖt hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ: N©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh c«ng t¸c thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ: Trong thêi ®iÓm hiÖn nay, yªu cÇu ®èi víi c¸c c¸n bé tham gia vµo c«ng t¸c thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t­ lµ ph¶i n©ng cao tr×nh ®é vµ n¨ng lùc ®¸nh gi¸, ®Þnh gi¸ c«ng nghÖ ®Ó ®¶m b¶o cã thÓ lùa chän nh÷ng c«ng nghÖ thÝch hîp, cã hiÖu qu¶ cao, tu©n thñ c¸c tiªu chuÈn liªn quan ®Õn m«i tr­êng vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng. §©y kh«ng ph¶i lµ ®ßi hái riªng víi c¸c c¸n bé thuéc Bé Khoa häc C«ng nghÖ vµ M«i tr­êng ( c¬ quan nhµ n­íc cã tr¸ch nhiÖm phª duyÖt vµ thÈm ®Þnh c¸c hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam) mµ cßn ®èi víi c¶ c¸c c¸n bé thuéc c¸c bé, ban ngµnh cã liªn quan kh¸c nh­: Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­, uû ban nh©n d©n c¸c tØnh/ thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng, Ban qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ suÊt... D­íi ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p tr­íc m¾t nh»m thùc hiÖn ®­îc yªu cÇu nªu trªn: - Phèi hîp víi c¸c tr­êng ®¹i häc, c¸c viÖn nghiªn cøu, c¸c tæ chøc chuyªn ngµnh trong vµ ngoµi nø¬c tæ chøc c¸c kho¸ båi d­ìng, n©ng cao nghiÖp vô cho c¸c c¸n bé thÈm ®Þnh ë trung ­¬ng vµ ®Þa ph­¬ng. §ång thêi tÝch cùc tæ chøc vµ tham gia c¸c cuéc héi th¶o, c¸c héi nghÞ quèc tÕ vÒ khoa häc – c«ng nghÖ vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ. - TuyÓn dông c¸c c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, am hiÓu vÒ c«ng nghÖ còng nh­ chuyÓn giao c«ng nghÖ vµo lµm viÖc. §ång thêi tuyÓn chän vµ cö c¸n bé ®i ®µo t¹o chÝnh quy ë c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi ®Ó sau nµy bè trÝ vµo c¸c vÞ trÝ chñ chèt trong c«ng t¸c qu¶n lý khoa häc – c«ng nghÖ. Bªn c¹nh ®ã, thuyªn chuyÓn sè c¸n bé kÐm n¨ng lùc hoÆc chuyªn m«n kh«ng phï hîp sang ®¶m nhiÖm c¸c c«ng t¸c kh¸c. Ngoµi nh©n tè c¸n bé, chÊt l­îng c«ng t¸c thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ cßn ®ùoc quyÕt ®Þnh bëi viÖc thùc hiÖn c¸c yªu cÇu kh¸ch quan sau: - X©y dùng m¹ng th«ng tin c«ng nghÖ vµ së h÷u c«ng nghiÖp phôc vô cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh. Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p kiÓm tra, gi¸m s¸t qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh nh»m h¹n chÕ vµ tiÕn tíi xo¸ bá hiÖn t­îng tiªu cùc, g©y phiÒn hµ, nhòng nhiÔu cña c¸c c¸n bé, viªn chøc Nhµ n­íc ®èi víi c¸c chñ ®Çu t­. - C¸c c¬ quan Nhµ n­íc còng cÇn ký c¸c hîp ®ång thuª c¸c tæ chøc gi¸m ®Þnh cã chøng chØ gi¸m ®Þnh vµ cã uy tÝn trªn thÕ giíi ®Ó gi¸m ®Þnh c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ nhËp khÈu phøc t¹p nh»m tr¸nh nh÷ng thÊt tho¸t vµ sai lÇm kh«ng ®¸ng cã, ®¶m b¶o thùc hiÖn ®­îc môc tiªu ®æi míi vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ theo h­íng tiªn tiÕn. §ång thêi khai th¸c triÖt ®Ó nh÷ng sù trî gióp vÒ tµi chÝnh, kü thuËt vµ th«ng tin liªn quan ®Õn c«ng t¸c lùa chän, ®¸nh gi¸ c«ng nghÖ cña c¸c tæ chøc quèc tÕ nh­ UNIDO, ESCAP... 3.2.2. phÝa c«ng ty Tr­íc hÕt Ban Giam §èc C«ng ty cÇn ph¶i chó träng h¬n n÷a ®Õn viÖc n¾m v÷ng vµ t×m hiÓu c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng chuyÓn giao c«ng nghÖ nãi riªng. DÇn ë c«ng ty cÇn ph¶i thµnh lËp bé phËn ph¸p lý riªng cho m×nh. Cßn trong thêi gian tr­íc m¾t, C«ng ty cã thÓ ¸p dông h×nh thøc thuª c¸c c«ng ty luËt hay c¸c chuyªn gia ph¸p lý ®Ó trî gióp cho doanh nghiÖp trong c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, ®Æc biÖt lµ c¸c ho¹t ®«ng víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. C«ng ty cÇn ph¶i chó träng c«ng t¸c x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn l­îc kinh doanh vµ c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh ng¾n h¹n, dµi h¹n ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh chiÕn l­îc vµ chÝnh s¸ch c«ng nghÖ vµ ®æi míi c«ng nghÖ, chiÕn l­îc chÝnh s¸ch nh©n sù cña C«ng Ty ... Bªn c¹nh ®ã trong xu thÕ h«i nhËp kinh tÕ víi khu vùc vµ trªn thÕ giíi, C«ng ty cÇn x¸c ®Þnh viÖc tham gia liªn doanh víi n­íc ngoµi ®Ó thùc hiÖn môc tiªu chiÕn l­îc cña c«ng ty, nhÊt lµ ®Ó n¾m b¾t vµ lµm chñ c«ng nghÖ, ®æi míi n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm tõ ®ã n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña C«ng ty, gióp c«ng ty chiÕm lÜnh thÞ tr­êng . V× vËy ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ trong C«ng ty kh«ng ph¶i lµ ho¹t tù th©n mµ nã ph¶i phôc vô cã hiÖu qu¶ cho t¨ng tr­ëng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . C«ng ty cÇn kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng lùc néi sinh cña m×nh. Môc tiªu cña ®èi míi c«ng nghÖ nh»m n©ng cao n¨ng lùc vµ tr×nh ®é kü thuËt cña c«ng ty trong tõng lÜnh vùc kinh doanh. Muèn thùc hiÖn ®­íc vÊn ®Ò ®ßi hái C«ng ty ph¶i chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau: -Ph¶i khai th¸c triÖt ®Ó c¸c nguån th«ng tin khoa häc vµ c«ng nghÖ cña c¸c n­íc (Internet, s¸ng chÕ, t¹p chÝ, héi th¶o khoa häc vÒ c«ng nghÖ ...) sao cho sù l¹c hËu vÒ th«ng tin c«ng nghÖ kh«ng qu¸ mét n¨m. -Hîp r¸c víi c¸c tæ chøc n­íc ngoµi ®Ó võa lµm võa häc, tiÕp thu vµ lµm chñ tri thøc vµ c«ng nghÖ míi, chuyÓn tõ vai trß ng­êi häc trß sang vai trß ng­êi ®«ng nghiÖp . §ång thêi, ®éng viªn sö dông ng­êi ViÖt Nam ë n­íc ngoµi ®Ó cè vÊn, hîp t¸c vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. - §µo t¹o vµ båi d­ìng lùc l­îng lao ®éng kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý kü thuËt vµ qu¶n lý kinh tÕ ®Ó n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho phï hîp víi yªu cÇu cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng nghÖ míi ®­îc ®æi míi.. -Tõng b­íc thiÕt lËp c¸c ®¬n vÞ nghiªn cøu, c¸c phßng thÝ nghiÖm ngay trong c«ng ty. Tham kh¶o mÉu m· s¶n phÈm, thiÕt bÞ n­íc ngoµi, cÇn c¶i tiÕn cho phï hîp vµ chÕ t¹o trong n­íc víi chÊt l­îng t­¬ng ®­¬ng ngo¹in nhËp xong víi chi phÝ thÊp h¬n ®¸ng kÓ. -T¹o lËp cñng cè vµ ph¸t triÓn theo chiÒu s©u mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty víi c¸c c¬ së nghiªn cøu vµ c¸c tr­êng ®¹i häc vµ c¸c c¬ quan nhµ n­íc. T×m ra c¸c ph­¬ng thøc tæ chøc míi trong viÖc ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý, kü s­ vµ c«ng nh©n kü thuËt, kh¾c phôc sù mÊt c©n ®èi vÒ c¬ cÊu ®µo t¹o vµ bÊt cËp vÒ tr×nh ®é ®µo t¹o. Hîp t¸c, tiÕp thu, c¶i tiÕn vµ ®æi míi c«ng nghÖ ®ùoc chuyÓn giao trong c«ng ty n­íc ngoµi. C«ng ty cÇn cã th¸i ®é hîp t¸c vµ t¹o lËp mèi quan hÖ tèt víi bªn n­íc ngoµi trong liªn doanh tr¸nh th¸i ®é kú thÞ lu«n coi bªn n­íc ngoµi lµ nh÷ng ng­êi chØ biÕt lîi dông. CÇn cã c¸i nh×n míi vÒ ®íi t¸c cña m×nh : Hä lµ nh÷ng ng­êi h¬p t¸c vµ gióp ®ì chóng ta , hä ®· cã qu¸ tr×nh t×m hiÓu vµ lu«n cè g¾ng vµ thÝch øng víi t×nh h×nh kinh tÕ – x· héi cña ViÖt Nam. Trªn c¬ së ®ã chóng ta còng cÇn ph¶i t×m hiÓu vµ thÝch øng víi phong c¸ch lµm viÖc, v¨n ho¸ cña bªn n­íc ngoµi ®Ó cã thÓ x©y dùng ®ùoc mét mèi quan hÖ hiÓu biÕt vµ gióp ®ì lÉn nhau víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. kÕt luËn Trong lÞch sö ph¸t triÓn cña x· héi loµi ng­êi, sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt®· t¹o ra c¸c cuéc c¸ch m¹ng x· héi ®¸nh dÊu sù ra ®êi cña c¸c ph­¬ng thøc s¶n xuÊt,c¸c chÕ ®é x· héi míi bao giê còng tiÕn bé h¬n c¸c x· héi tr­íc ®ã. C¸c chÕ ®é nµy lu«n kh¼ng ®Þnh ­u thÕ cña m×nh b»ng n¨ng suÊt v­ît tréi h¬n x· héi tr­íc. Do ®ã viÖc ®æi míi c«ng nghÖ lµ v¾n ®Ò hÕt søc cÇn thiÕt ®èi víi c«ng ty nãi riªng vµ víi ®Êt n­íc ta nãi chung. Tr­íc nh÷ng ®ßi hái cÊp b¸ch vµ sù thay ®æi nhanh chãng cña ®Êt n­íc, c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc tiÕn -VÜnh phóc lu«n ý thøc ®­îc r»ng muèn ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trªn thÞ tr­êng,cÇn ph¶i cã thùc lùc vÒ con ng­êi vµ ph¶i cã mét d©y chuyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i ngangb»ng víi c¸c c«ng ty kh¸c.C«ng ty ®· cã sù cè g¾ng trong ®Çu t­ mua s¾m, thay ®æi m¸y mãc c«ng nghÖ tøc lµ ®· thùc hiÖn ®æi míi c«ng nghÖ.Nh­ng mét mÆt do ®Êt n­íc ta míi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ mét mÆt c«ng ty míi t¸ch ra tõ mét c«ng ty lín nªn quy m« s¶n xuÊt cßn nhá, ho¹t ®éng ®æi míi cña c«ng ty ch­a ë quy m« hiÖn ®¹i. C«ng ty vÉn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n c¶ tõ phÝa c«ng ty vµ tõ phÝa thÞ tr­êng, nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ®­îc hoµn thiÖn h¬n n÷a trong thêi gian tíi. Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vµ tiÕn hµnh ®æi míi c«ng nghÖ ë c«ng ty Cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc tiÕn –Phóc tiÕn.§Ò tµi ®· cho chóng ta thÊy ®­îc c¸i nh×n tæng quan nhÊt vÒ t×nh h×nh sö dông vµ ®æi míi c«ng nghÖ cña c«ng ty. §i ®«i víi nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc th× bªn c¹nh ®ã cßn nhiÒu bÊt cËp vÝ dô nh­: ch­a tho¸t khái t­ duy chËm, cßn thô ®éng trong c«ng t¸c tiÕp nhËn c¸i míi, m¸y mãc thiÕt bÞ ch­a ®æi míi toµn bé, tr×nh ®é c«ng nh©n ch­a cao, viÖc sö dông vèn ch­a hiÖu qu¶...§Ó gãp phÇn ®­a c«ng ty thµnh mét doanh nghiÖp cã vÞ thÕ lín trªn thÞ tr­êng, c¹nh tranh ®­îc víi c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc t«i hy väng ®Ò tµi sÏ gióp c«ng ty hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c ®æi míi c«ng nghÖ cña m×nh. MÆc dï ®· lµm hÕt søc m×nh nh­ng chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái sù thiÕu sãt vµ h¹n chÕ. Em mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« vµ nh÷ng ai quan t©m ®Õn ®Ò tµi nµy. Cuèi cïng em xin c¶m ¬n thÇy gi¸o PGS.TS NguyÔn M¹nh Qu©n vµ c¸c c« chó trong phßng kü thuË, phßng vËt t­ vµ c¸c phßng kh¸c cña c«ng ty ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! NguyÔn ThÞ Hµ tµi liªu tham kh¶o Gi¸o tr×nh Kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp, tr­êng §HKTQD Gi¸o tr×nh Kinh tÕ vµ tæ chøc s¶n xuÊt, tr­êng §HKTQD. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp, tr­êng §HKTQD. Gi¸o tr×nh qu¶n lý c«ng nghÖ. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ s¶n xuÊt vµ t¸c nghiÖp, §HKTQD. Gi¸o tr×nh ph©n tÝch kinh doanh, §HKTQD. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ kinh doanh tæng hîp, §HKTQD. B¸o c¸o kh¶ thi dù ¸n ®Çu t­ thµnh lËp “ nhµ m¸y s¶n xuÊt cÊu kiÖn thÐp x©y dùng vµ tÊm lîp” t¹p chÝ x©y dùng. T¹p chÝ c«ng nghiÖp. B¸o c¸o kÕt qu¶ tµi chÝnh ... c¸c n¨m 2004, 2005, 2006 c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc TiÕn – VÜnh phóc. Quy chÕ qu¶n lý vµ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Phóc TiÕn – VÜnh phóc môc lôc Trang