Đề tài Các biện pháp nhằm thu hút khách hàng ở Khách sạn Xây dựng

Xuất phát từ những đòi hỏi bức xúc cần tìm ra các giải pháp hữu hiệu nhằm giúp các khách sạn hoạt động có hiệu quả và thu hút ngày càng nhiều khách hàng, trong thời gian thực tập ở khách sạn Xây dựng tôi đã chọn đề tài: "Các biện pháp thu hút khách hàng ở khách sạn Xây dựng". Trong thời gian nghiên cứu đề tài này, tôi đã sử dụng phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử để tìm ra được bản chất và các qui luật vận động các sự vật hiện tượng. Ngoài ra các phương pháp khác như: phân tích kinh tế, so sánh, dự toán . cũng được sử dụng để nghiên cứu. Trong khuôn khổ của chuyên đề với phương châm kết hợp giữa lý luận khoa học với thực tiễn của cơ sở tôi đã đi sâu nghiên cứu khách hàng, nghiên cứu các biện pháp nhằm thu hút khách hàng và nghiên cứu tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của khách sạn Xây dựng. Qua đó mạnh dạn đề xuất một số ý kiến nhằm nâng cao khả năng thu hút khách của khách sạn phù hợp với điều kiện kinh doanh hiện nay. Chuyên đề được chia làm 3 phần chính như sau: Phần I: Cơ sở lý luận của đề tài. Phần II: Các biện pháp thu hút khách hàng ở khách sạn Xây dựng. Phần III: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện các biện pháp nhằm thu hút khách hàng ở khách sạn Xây dựng.

doc39 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1780 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Các biện pháp nhằm thu hút khách hàng ở Khách sạn Xây dựng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
b¶ng ph©n lo¹i phßng, gi¸ phßng t­¬ng øng... - Qu¶ng c¸o ngoµi kh¸ch s¹n: sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­: b¸o, t¹p chÝ, ti vi, radio... c/ C¸c b­íc cÇn thiÕt ®Ó x¸c lËp mét chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o. - X¸c ®Þnh môc tiªu: cã thÓ lµ t¨ng sù nhËn biÕt vÒ nh·n m¸c mÉu m· s¶n phÈm, t¨ng sù ­a thÝch vÒ s¶n phÈm dÞch vô... - X¸c ®Þnh ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o: th× c¸c doanh nghiÖp kh¸ch s¹n ph¶i tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng, nghiªn cøu ng­êi tiªu dïng, nghiªn cøu s¶n phÈm vµ nghiªn cøu c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn tin, x¸c ®Þnh kinh phÝ: ng©n s¸ch qu¶ng c¸o th­êng ®­îc x¸c ®Þnh theo kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch s¹n, th«ng th­êng víi s¶n phÈm míi ph¶i qu¶ng c¸o nhiÒu nªn kinh phÝ cao. * Xóc tiÕn b¸n hµng: Lµ ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n ®Ó tiÕp tôc t¸c ®éng vµo t©m lý kh¸ch hµng, n¾m b¾t nhu cÇu vµ ph¶n øng cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n. Nh­ v¹y xóc tiÕn b¸n hµng lµ mét trong c¸c biÖn ph¸p thu hót kh¸ch cña kh¸ch s¹n. C¸c h×nh thøc xóc tiÕn cã thÓ lµ: quµ tÆng, phÇn th­ëng, qu¶ng c¸o t¹i chç, mua s¾m, th«ng qua héi nghÞ kh¸ch hµng, héi th¶o... 5. N©ng cao v¨n minh phôc vô. V¨n minh phôc vô kh¸ch hµng lµ viÖc cung cÊp ®Çy ®ñ hµng hãa dÞch vô cÇn thiÕt ®Õn tËn tay kh¸ch hµng víi ®iÒu kiÖn tèn Ýt thêi gian cña kh¸ch. Ph­¬ng thøc phôc vô thuËn tiÖn, ph­¬ng tiÖn phôc vô ®Çy ®ñ, th¸i ®é phôc vô lÞch thiÖp chu ®¸o vµ gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng. Néi dung cña viÖc n©ng cao v¨n minh phôc vô trong kinh doanh kh¸ch s¹n gåm: - Cung cÊp ®Çy ®ñ vÒ sè l­îng, tèt vÒ sè l­îng, s¶n phÈm dÞch vô cho kh¸ch. - Tæ chøc h×nh thøc phôc vô hîp lý phï hîp víi tõng ®èi t­îng kh¸ch ®Ó t¹o cho kh¸ch c¶m gi¸c tho¶i m¸i, tiÖn lîi trong thêi gian l­u tró. - Tæ chøc trang trÝ phßng ngñ, phßng ¨n vµ trang thiÕt bÞ dông cô mét c¸ch tèt nhÊt. - Tr×nh ®é phôc vô vµ th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn: ®©y lµ nh©n tè t¸c ®éng trùc tiÕp tíi t©m lý kh¸ch hµng, v× vËy th¸i ®é phôc vô tËn t×nh chu ®¸o... sÏ lµ yÕu tè quan träng ®Ó cã ®­îc sù quay l¹i cña kh¸ch vµ thu hót c¸c kh¸ch hµng tiÒm n¨ng. - §¶m b¶o vÖ sinh ¨n uèng vµ vÖ sinh thùc phÈm. 6. §Çu t­ c¬ së vËt chÊt kü thuËt. C¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ toµn bé tiÖn nghi vËt chÊt vµ ph­¬ng tiÖn kü thuËt ®Ó s¶n xuÊt vµ cung cÊp c¸c s¶n phÈm dÞch vô nh»m tháa m·n c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Trong kinh doanh kh¸ch s¹n viÖc ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ vÊn ®Ò quan träng vµ thiÕt yÕu bëi c¬ së vËt chÊt lµ nguån lùc vËt chÊt t¹o ra vµ cung cÊp c¸c s¶n phÈm dÞch vô cho kh¸ch s¹n. NÕu nh­ doanh nghiÖp kh¸ch s¹n kh«ng chó ý th­êng xuyªn ®èi víi c¬ së vËt chÊt kü thuËt th× sÏ l¹c hËu so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ c¸c yªu cÇu vÒ v¨n minh phôc vô kh¸ch hµng khã thùc hiÖn ®­îc hËu qu¶ tÊt yÕu lµ l­îng kh¸ch gi¶m nhanh chãng, ¶nh h­ëng dÕn doanh thu vµ lîi nhuËn. §Ó thu hót ®­îc kh¸ch hµng vµ t¨ng lîi thÕ trong c¹nh tranh, nhµ kinh doanh kh¸ch s¹n cÇn ph¶i ®µu t­ n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt mua s¾m c¸c trang thiÕt bÞ kü thuËt tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, lo¹i bá nh÷ng thiÕt bÞ lçi thêi, kh«ng cßn phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn ®¹i. PhÇn II C¸c biÖn ph¸p thu hót kh¸ch hµng ë kh¸ch s¹n X©y dùng 2.1. Giíi thiÖu chung vÒ kh¸ch s¹n X©y dùng. 2.1.1. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: Kh¸ch s¹n X©y dùng tiÒn th©n lµ nhµ kh¸ch Bé X©y dùng, ®­îc x©y dùng vµ h×nh thµnh tõ n¨m 1972. §Õn nay, qua h¬n 20 n¨m ho¹t ®éng tr¶i qua bao khã kh¨n trªn con ®­êng ph¸t triÓn, doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh vÉn ®øng v÷ng vµ ngµy cµng t¹o ®­îc uy tÝn víi du kh¸ch trong vµ ngoµi n­íc. H¬n 20 n¨m qua cïng víi nh÷ng thay ®æi vÒ tæ chøc, chÆng ®­êng ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n tr¶i qua 3 giai ®o¹n chÝnh. * Giai ®o¹n 1: tõ 1972 ®Õn th¸ng 3n¨m 1992. Víi tªn gäi lµ nhµ kh¸ch X©y dùng, n»m trong xÝ nghiÖp dÞch vô trùc thuéc v¨n phßng Bé X©y dùng, chøc n¨ng chñ yÕu cña nhµ kh¸ch trong giai ®o¹n nµy lµ "Tæ chøc phôc vô ¨n nghØ cho c¸n bé trong ngµnh x©y dùng vÒ hä, dù c¸c héi nghÞ cña Bé". Thêi kú nµy ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt bao cÊp víi ph­¬ng thøc lÊy thu bï chi. Hµng n¨m do nguån kh¸ch trong ngµnh æn ®Þnh nªn c«ng suÊt sö dông buång phßng trong thêi kú nµy lu«n ®¹t møc 70%. *Giai ®o¹n 2: th¸ng 3n¨m 1972 ®Õn th¸ng 4 n¨m 1995. Ngµy 24/4/1995 Bé tr­ëng Bé X©y dùng ra quyÕt ®Þnh sè 415/BXD - TCLD ®æi tªn Nhµ kh¸ch Bé X©y dùng trùc thuéc v¨n phßng Bé thµnh kh¸ch s¹n X©y dùng vµ chuyÓn thµnh doanh nghiÖp trùc thuéc Bé víi ph­¬ng thøc h¹ch to¸n ®éc lËp cã con dÊu riªng ®­îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam kinh doanh x©y dùng cã chøc n¨ng chñ yÕu lµ ®ãn tiÕp phôc vô l­u tró ¨n ë ®i l¹i vµ c¸c dÞch vô kh¸c. Víi sè vèn ban ®Çu: 1.015.615.642® Trong ®ã: - Vèn cè ®Þnh: 730.000.000® - Vèn l­u ®éng: 143.615.642® - Vèn kh¸c: 142.000.000® C¬ cÊu vèn: - Vèn ng©n s¸ch: 515.000.000® - Vèn tù bæ sung: 500.615.000® * Giai ®o¹n 3: Tõ 1995 ®Õn nay. Ngµy 20/5/1995 Bé Tr­ëng Bé X©y dùng ra quyÕt ®Þnh sè 511/BXD - TCLD chuyÓn kh¸ch s¹n X©y dùng trùc thuéc Bé X©y dùng sang trùc thuéc Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu X©y dùng VN (VINACONEX) kÓ tõ ngµy 1/6/1995 vµ ®­îc Tæng c«ng ty ®Çu t­ gÇn 5 tû ®ång ®Ó c¶i t¹o, n©ng cÊp. Sau khi c¶i t¹o kh¸ch s¹n cã ®Çy ®ñ tiÖn nghi ®Ó ®ãn kh¸ch trong n­íc vµ kh¸ch quèc tÕ. 2.1.2. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý: VÒ c¬ cÊu lao ®éng hÇu hÕt c¸c c¸n bé nh©n viªn ë ®©y ®Òu cã b»ng cÊp ë c¸c tr×nh ®é kh¸c nhau: nh­ trung häc, trung cÊp ®¹i häc. Víi tæng sè lao ®éng lµ 32 ng­êi. Phßng nh©n sù Phßng HC - KT Bé phËn lÔ t©n Bé phËn buång Bé phËn bµn Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Bé phËn bÕp Bé phËn giÆt lµ Bé phËn Bar Bé phËn b¶o vÖ S¬ ®å : Qua s¬ ®å nµy ta thÊy bé m¸y qu¶n lý trong kh¸ch s¹n ®­îc tæ chøc theo kiÓu trùc tuyÕn: mèi liªn hÖ ®­îc thùc hiÖn theo ®­êng th¼ng. KiÓu tæ chøc nµy cã ­u ®iÓm lµ viÖc ph©n c«ng c«ng viÖc râ rµng, th«ng tin tõ gi¸m ®èc xuèng c¸c bé phËn kÞp thêi ®Çy ®ñ, t¹o ®iÒu kiÖn thùc hiÖn chÕ ®é mét thñ tr­ëng vµ ph¸t huy vai trß c¸ nh©n cña gi¸m ®èc trong l·nh ®¹o vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc. 2.1.3. M« h×nh kinh doanh vµ ®èi t­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n X©y dùng: HiÖn nay kh¸ch s¹n X©y dùng thùc hiÖn m« h×nh kinh doanh tæng hîp gåm l­u tró, ¨n uèng vµ c¸c dÞch vô bæ sung nh­ giÆt lµ: karaoke... vµ dÞch vô du lÞch khi cã kh¸ch yªu cÇu. C¸c ®èi t­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n. - Kh¸ch trong ngµnh X©y dùng: ®©y lµ ®èi t­îng phôc vô chÝnh cña kh¸ch s¹n. - Kh¸ch tõ c¸c nguån kh¸c. 2.2. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch s¹n X©y dùng (1998 - 1999) ChØ tiªu §V tÝnh TH 1998 TH 1999 So s¸nh 1999/1998 % 1. Tæng doanh thu n® 2.375.000 2.165.000 -210.000 91 - DT l­u tró n® 1324965 1220474 -104491 92 Tû träng % 55,8 56,4 0,6 - - DT ¨n uèng n® 416440 593654 177214 142,5 Tû träng % 17,5 27,4 9,9 - - DT kh¸c n® 633595 350872 -282723 55,3 Tû träng % 26,7 16,2 -10,5 - 2. Tæng chi phÝ n® 2143685 1959731 -183954 91,4 Tû suÊt CF % 90,26 90,52 0,26 - - KD l­u tró n® 1272568 1191348 -81220 93,6 Tû suÊt CF % 96,05 97,62 1,57 - - KD ¨n uèng n® 297436 491702 194266 165,3 Tû suÊt CF % 71,42 82,82 11,4 - - KD dÞch vô kh¸c n® 573681 276681 -297000 48,2 Tû suÊt CF % 90,53 78,85 -11,68 - 3. Tæng lîi nhuËn n® 231315 205269 -26046 88,7 Tû suÊt LN % 9,74 9,48 -0,26 - KD l­u tró n® 52355 29082 -23273 55,5 Tû suÊt LN % 3,95 2,38 -1,57 - KD ¨n uèng n® 119002 101911 -17091 85,6 Tû suÊt LN % 28,57 17,17 -11,4 - KDDV kh¸c n® 59958 74275 14317 123,8 Tû suÊt LN % 9,46 21,15 11,69 - 4. ThuÕ doanh thu n® 215311 182404 -32907 84,7 5. Lîi nhuËn thuÇn n® 16004 22865 -32907 84,7 6. Lîi nhuËn/1000®CF 7,47 11,67 4,2 156,2 7. Tæng vèn kinh doanh n® 3685910 3416210 -242700 92,6 Vèn cè ®Þnh n® 3571647 3296642 -275005 92,3 Tû träng % 96,9 96,5 -0,4 - Vèn l­u ®éng n® 114263 119568 5305 104,6 Tû träng % 3,1 3,5 0,4 - 8. Tæng lao ®éng ng­êi 32 32 0 100 L§thÞ tr­êng ng­êi 26 26 0 100 Tû träng % 81,25 81,25 0 - L§GT ng­êi 6 6 0 100 Tû träng % 18,75 18,75 0 - 9. L­¬ng b×nh qu©n n® 450 465 15 103,3 Víi kÕt qu¶ sè liÖu ®· nªu ë b¶ng ta cã nhËn xÐt: Doanh thu n¨m 1999 so víi n¨m 1998 gi¶m 210.000 ngh×n ®ång t­¬ng øng gi¶m tû lÖ lµ 9% trong sè nguyªn nh©n lµm gi¶m doanh thu, chñ yÕu lµ ë bé phËn l­u tró. * §èi víi nghiÖp vô kinh doanh l­u tró: Doanh thu dÞch vô l­u tró gi¶m 104491 ngh×n ®ång t­¬ng øng vÒ tû lÖ gi¶m 8%. ViÖc gi¶m ®i cña tæng doanh thu vµ doanh thu l­u tró cã gi¶m nh­ng kh¸ch s¹n vÉn thùc hiÖn tèt chøc n¨ng cña m×nh, viÖc gi¶m ®i tæng doanh thu vµ doanh thu l­u tró n¨m 1999 cña kh¸ch sau chñ yÕu lµ do kh¸ch quan, do khã kh¨n chung cña ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch kh«ng riªng g× kh¸ch s¹ng X©y dùng. Ta còng thÊy tû suÊt chi phÝ cña bé phËn nµy t¨ng 1,57% chøng tá kh¸ch s¹n X©y dùng vÉn ch­a sö dông vµ qu¶n lý mét c¸ch hîp lý. * §èi víi c¸c dÞch vô kh¸c: vÒ doanh thu gi¶m 282723 ngh×n ®ång, t­¬ng øng møc gi¶m vÒ tû lÖ lµ 49,4%. Sù gi¶m ®i cña doanh thu dÞch vô kh¸c cña kh¸ch s¹n X©y dùng lµ hîp lý v× nã lµm cho lîi nhuËn dÞch vô kh¸c t¨ng ®¸ng kÓ (t¨ng 14317 ngh×n ®ång b»ng 123,8% n¨m 1998) tû suÊt chi phÝ gi¶m 11,68% chøng tá kh¸ch s¹n X©y dùng ®· kinh doanh rÊt hiÖu qu¶ c¸c dÞch vô bæ sung cña kh¸ch s¹n. Ta thÊy dï trong ®iÒu kiÖn kinh doanh rÊt khã kh¨n nh­ng sè lao ®éng vÉn kh«ng gi¶m vµ tiÒn l­¬ng b×nh qu©n l¹i t¨ng ®· thÓ hiÖn sù quan t©m vµ ch¨m lo chu ®¸o ®Õn ®éi ngò lao ®éng, ®¶m b¶o ®êi sèng, c«ng viÖc cho nh©n viªn cña ban l·nh ®¹o kh¸ch s¹n. Qua b¶ng sè liÖu ta còng thÊy lîi nhuËn thuÇn cña kh¸ch s¹n t¨ng 6861 ngh×n ®ång vµ chØ tiªu hiÖu qu¶ søc sinh lîi tren 1000 ngh×n ®ång chi phÝ t¨ng lªn 4,2% b»ng 156,2% so víi n¨m 1998 thÓ hiÖn kh¸ch s¹n vÉn ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶. Së dÜ lîi nhuËn cña kh¸ch s¹n th­êng ®¹t ë møc thÊp v× kh¸ch s¹n X©y dùng tõ khi thµnh lËp ®Õn nay ®· sö dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh (trung b×nh mçi n¨m kh¸ch s¹n khÊu hao gÇn 170 triÖu ®ång ®Ó chãng thu håi vèn kinh doanh vµ tr¸nh ®­îc l¹c hËu vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt do sù ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt). Tuy nhiªn kh¸ch s¹n muèn kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n n÷a, muèn gi÷ kh¸ch vµ thu hót kh¸ch th× viÖc cÇn thiÕt lµ ph¶i t×m c¸ch ph¸t huy mäi thÕ m¹nh cña m×nh, lo¹i bá dÇn nh÷ng yÕu tè bÊt hîp lý, kh«ng thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn ®¹i ®Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh. Do vËy viÖc t×m ra c¸c biÖn ph¸p nh»m thu hót kh¸ch hµng lµ rÊt cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch víi kh¸ch s¹n. 2.3. C¸c biÖn ph¸p thu hót kh¸ch hµng ë kh¸ch s¹n X©y dùng. 2.3.1. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm: HiÖn nay kh¸ch s¹n X©y dùng sö dông m« h×nh kinh doanh s¶n phÈm dÞch vô tæng hîp bao gåm: * Kinh doanh hµng ¨n uèng: N»m trªn ®Þa bµn ®«ng d©n c­ víi nhu cÇu tæ chøc tiÖc c­íi, héi th¶o, héi nghÞ ngµy cµng gia t¨ng, kh¸ch s¹n ®· m¹nh dµn ®Çu t­ n©ng cÊp 2 phßng ¨n ®¸p øng c¸c nhu cÇu vÒ ¨n uèng cña kh¸ch, ®Æc biÖt lµ mçi phong ¨n cã søc chøa 80 - 100 kh¸ch, mçi phßng ®Òu cã 3 m¸y ®iÒu hßa nhiÖt ®é vf hÖ thèng chiÕu s¸ng hîp lý, hiÖn ®¹i lµm cho phßng ¨n khang trang, lÞch sù. QuÇy bar cña kh¸ch s¹n ®­îc ®Æt ë tÇng 3, phôc vô c¸c nhu cÇu vÒ n­íc gi¶i kh¸t, r­îu, bia... §èi t­îng kh¸ch ¨n uèng t¹i kh¸ch s¹n vµ ë quÇy Bar bao gåm kh¸ch nghØ t¹i kh¸ch s¹n vµ kh¸ch ngoµi kh¸ch s¹n. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ¨n uèng cña kh¸ch s¹n X©y dùng. ChØ tiªu 1998 1999 So s¸nh 1999/1998 % 1. Doanh thu ¨n uèng 416440 593654 177214 142,5 Trong ®ã Hµng tù chÕ 222319 358194 135875 161,1 Tû träng 53,38% 60,34% 6,96% - Hµng chuyÓn b¸n 194121 235460 41339 121,3% Tû träng 46,62% 39,66% -6,96% - 2. Chi phÝ dÞch vô ¨n uèng 297436 419702 194266 165,3 Tû suÊt CF 71,42% 92,92% 11,4% - NhËn xÐt: Nh×n chung vÒ kinh doanh ¨n uèng kh¸ch s¹n ®¹t hiÖu qu¶: n¨m 1998 doanh thu ®¹t 416440 ngh×n ®ång, ®Õn n¨m 1999 ®¹t møc ®¸ng kÓ 593654 ngh×n ®ång t¨ng 177214 ngh×n ®ång b»ng 142,5% so víi n¨m 1998 trong ®ã: - Hµng tù chÕ chiÕm tû träng cao, doanh thu t¨ng 135875 ngh×n ®ång t¨ng 61,1% so víi n¨m 1998 chøng tá kh¸ch s¹n ®· t×m hiÓu nhu cÇu cña kh¸ch vÒ ¨n uèng vµ n¨ng ®éng trong kinh doanh ¨n uèng. - §èi víi hµng chuyÓn b¸n: kh¸ch s¹n t¹p trung nhiÒu vµo kinh doanh hµng tù chÕ nh­ng vÉn kinh doanh hµng chuyÓn b¸n cã hiÖu qu¶ thÓ hiÖn ë møc t¨ng doanh thu hµng chuyÓn b¸n vÒ tû lÖ 21,3% t­¬ng øng 41339 ngh×n ®ång, tuy nhiªn tû suÊt chi phÝ (chi phÝ ¨n uèng trªn doanh thu ¨n uèng) l¹i t¨ng lªn 11,4% chøng tá kh¸ch s¹n vÉn cã nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh ch­a hîp lý. * Kinh doanh dÞch vô l­u tró: DÞch vô l­u tró lµ dÞch vô chñ yÕu cña kh¸ch s¹n bëi ho¹t ®éng kinh doanh l­u tró lµ ho¹t ®éng quan träng g¾n liÒu víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n X©y dùng hiÖn ®ang kinh doanh 3 lo¹i phong nghØ ®¸p øng cho mäi ®èi t­îng kh¸ch bao gåm phßng lo¹i 1, lo¹i 2 vµ c¨n hé vµ ®ang dÇn dÇn ®Çu t­ n©ng cÊp c¶i t¹o trang thiÕt bÞ kü thuËt trong phong nghØ ngµy mét tèt h¬n. T×nh h×nh trang thiÕt bÞ néi thÊt c¸c lo¹i phßng ®­îc thÓ hiÖn ë b¶ng sau: Trang thiÕt bÞ vµ tiÖn nghi phßng nghØ C¸c lo¹i phßng C¨n hé Lo¹i 1 Lo¹i 2 DiÖn tÝch 26m2 * DiÖn tÝch 20m2 * DiÖn tÝch 14m2 * Bµn ghÕ ®Öm tiÕp kh¸ch * * * Bµn lµm viÖc * * * Tñ ®øng * * * §iÖn tho¹i * * * §iÒu hßa 2 chiÒu * * * Tivi + tñ ®Æt ti vi * * * Tñ l¹nh * * * Nhµ t¾m riªng * * * Nhµ vÖ sinh riªng * * * B×nh nãng l¹nh * * * Vßi t¾m hoa sen * * * §Ìn chïm * * * §Ìn èng * * * Th¶m * * * Th¶m * * * RÌm cöa * * * 1 gi­êng ®Öm + ch¨n, mµn * 2 gi­êng ®Öm + ch¨n, mµn * ` 2 gi­êng ®Öm ®«i + ch¨n mµn * Chu«ng gäi cöa * * * Nh×n chung trang thiÕt bÞ néi thÊt phßng ngñ cña kh¸ch s¹n X©y dùng lµ t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ vµ hiÖn ®¹i cã kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu cña c¸c ®èi t­îng kh¸ch kh¸c nhau vµ víi mét møc gi¸ hîp lý vµ sù phôc vô tËn t×nh niÒm në vµ chu ®¸o cña nh©n viªn nªn kh¸ch s¹n còng t¹o ®iÒu kiÖn thu hót mét sè l­îng ®«ng kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n. * C¸c dÞch vô kh¸c: §Ó t¹o sù tho¶i m¸i vµ thuËn tiÑn cho kh¸ch khi l­u tó t¹i kh¸ch s¹n ®· cã thªm c¸c dÞch vô nh­: giÆt lµ, kaoke, ®iÖn tho¹i, fax, ®Æt vÐ m¸y bay... vµ ®· thu ®­îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh lµm m« h×nh kinh doanh thªm phong phó vµ ®¸p øng tèt c¸c nhu cÇu cña kh¸ch. Nh×n chung, kh¸ch s¹n X©y dùng ®· thùc hiÖn chÝnh s¸ch chñng lo¹i s¶n phÈm phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn nay cña kh¸ch s¹n. 2.3.2. ChÝnh s¸ch gi¸: Trong kinh doanh kh¸ch s¹n hiÖn nay, vµ trong bèi c¶nh c¹nh tranh quyÕt liÖt th× gi¸ c¶ cña s¶n phÈm dÞch vô lµ mét vÊn ®Ò quan träng v× nÕu kh¸ch s¹n kh«ng ®­a ra mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý th× ®©y sÏ lµ nguyªn trùc tiÕp dÉn ®Õn viÖc tiªu thô hµng hãa dÞch vô chËm ¶nh h­ëng xÊu ®Õn lîi nhuËn ®¹t ®­îc. Víi kh¸ch s¹n X©y dùng do môc tiªu cña kh¸ch s¹n lµ nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña c¸c ®èi t­îng kh¸c kh¸c nhau khi ®Õn l­u tró, ¨n uèng t¹i kh¸ch s¹n nªn viÖc x¸c ®Þnh chÝnh s¸ch gi¸ c¶ cña kh¸ch s¹n th­êng c¨n cø vµo nhu cÇu cña khach vÒ s¶n phÈm dÞch vô. C¨n cø vµo t×nh h×nh c¹nh tranh vµ vÞ thÕ cña kh¸ch s¹n so víi kh¸ch s¹n kh¸c. Do ®ã møc gi¸ b¸n c¸c s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n X©y dùng rÊt mÒm dÎo, linh ho¹t tïy thuéc theo sù biÕn ®éng cña nhu cÇu, ®èi t­îng kh¸ch. * Gi¸ dÞch vô l­u tró cña kh¸ch s¹n: - Gi¸ buång nghØ ®­îc x¸c ®Þnh dùa vµo: + Trang thiÕt bÞ tiÖn nghi trong phong nghØ. VÞ trÝ cña kh¸ch s¹n vµ phßng nghØ. H×nh d¸ng thiÕt kÕ kiÓu c¸ch chÊt l­îng vµ h­íng cña phßng nghØ. + Chi phÝ b×nh qu©n c¸c lo¹i phßng. Sau ®©y lµ biÓu gi¸ kh¸ch s¹n X©y dùng ¸p dông cho tõng lo¹i phßng kh¸c nhau n¨m 1999. C¸c lo¹i phßng Sè l­îng phßng §¬n gi¸ (ngh×n ®ång/phßng) C«ng suÊt sö dông phßng (%) Phßng c¨n hé 4 350.000 47 Phßng lo¹i I 5 230.000 54 Phßng lo¹i II 11 170.000 57 Qua b¶ng trªn ta thÊy phßng lo¹i II cã sè l­îng phßng lín nhÊt vµ gi¸ lµ 170.000 lµ møc gi¸ t­¬ng ®èi rÎ so víi kh¸ch s¹n kh¸c h¬n n÷a lo¹i phßng nµy l¹i cã sè l­îng kh¸ch thuª nhiÒu nhÊt (thÓ hiÖn ë c«ng suÊt sö dông phßng nghØ ®¹t 57%) c¸c phßng kh¸c tuy c«ng suÊt sö dông cã kÐm h¬n nh­ng ®Òu ®¹t xÊp xØ 50% ®iÒu nµy chøng tá viÖc ®Þnh gi¸ dÞch vô phßng nghØ nh­ vËy lµ ®óng ®¾n, phï hîp víi nhu cÇu cña ®a sè kh¸ch hµng. Ngoµi ra kh¸ch s¹n cßn cã møc gi¸ dµnh riªng trong ngµnh x©y dùng, vµ gi¶m gi¸ cho c¸c kh¸ch ®Õn víi sè l­îng ®«ng, ®i theo ®oµn. * Gi¸ s¶n phÈm ¨n uèng cña kh¸ch s¹n: S¶n phÈm ¨n uèng tù chÕ. V× s¶n phÈm ¨n uèng tù chÕ cña kh¸ch ¹n cã ®Æc ®iÓm lµ s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, ®ång thêi ngay t¹i kh¸ch s¹n nªn kh¸ch s¹n X©y dùng sö dông gi¸ b¸n lÎ ®èi víi kh¸ch. Kh¸ch s¹n th­êng tÝnh gi¸ nguyªn liÖu theo gi¸ b¸n lÎ trªn thÞ tr­êng v× nguyªn liÖu chÕ biÕn s¶n phÈm ¨n uèng cña kh¸ch s¹n th­êng phong phó ®a d¹ng vµ chñ yÕu mua ë thÞ tr­êng tù do víi sè l­¬ng Ýt. Vµ kh¸ch s¹n thùc hiÖn chñ tr­¬ng "dïng ®Õn ®©u mua ®Õn ®ã" nªn kh¸ch s¹n th­êng dù tr÷ Ýt nguyªn liÖu ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng tån ®äng vèn. C¬ cÊu gi¸ s¶n phÈm tù chÕ cña kh¸ch s¹n bao gåm trÞ gi¸ nguyªn liÖu vµ møc l·i gép, cô thÓ: TrÞ gi¸ nguyªn liÖu lµ bé phËn quan träng ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ b¸n s¶n phÈm ¨n uèng tù chÕ v× nã ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së l­îng nguyªn liÖu ®­a vµo chÕ biÕn vµ ®¬n gi¸ cña chóng theo gi¸ b¸n lÎ. NÕu kh«ng cã sù qu¶n lý tèt ®Ó gi¸ nguyªn liÖu mua vµo cao hoÆc chÊt l­îng nguyªn liÖu kh«ng ®¶m b¶o th× dÉn ®Õn sù t¸ch biÖt qu¸ lín gi÷a gi¸ c¶ vµ gi¸ trÞ, lµm ¶nh h­ëng ®Õn t©m lý tiªu dïng cña kh¸ch hµng vµ kÕt qu¶ lµ s¶n phÈm ®ã kÐm thu hót kh¸ch hµng. - Møc l·i gép bao gåm chi phÝ thuÕ, lîi nhuËn. TrÞ gi¸ nguyªn liÖu tÝnh theo c«ng thøc: Q = Q: trÞ gi¸ nguyªn liÖu. Pi: gi¸ nguyªn liÖu thø i ®­a vµo chÕ biÕn. Qi : khèi l­îng nguyªn liÖu thø i ®­a vµo chÕ biÕn. S¬ ®å c¬ cÊu gi¸ cña s¶n phÈm tù chÕ: TrÞ gi¸ nguyªn liÖu Chi phÝ L·i ThuÕ Møc l·i gép Do trÞ gi¸ nguyªn liÖu chiÕm tû träng lín trong c¬ cÊu gi¸ s¶n phÈm tù chÕ nªn møc l·i gép cña s¶n phÈm tù chÕ th­êng chØ ®¹t 30 - 40%. §èi víi s¶n xuÊt kinh doanh ¸p dông ph­¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ linh ho¹t vµ cã thÓ gi¶m gi¸ b¸n ®Õn møc l·i thÊp nhÊt ®Ó kÝch thÝch tiªu thô vµ ph¸t triÓn quan hÖ. Sau khi x¸c ®Þnh ®­îc gi¸ cao cho s¶n phÈm tù chÕ, kh¸ch s¹n X©y dùng còng ®· so s¸nh víi møc gi¸ b¸n cña ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó ®­a ra s¶n phÈm tù chÕ víi møc gi¸ hîp lý ®¶m b¶o thu hót ®­îc kh¸ch hµng. - X¸c ®Þnh gi¸ hµng chuyÓn b¸n. Kh¸ch s¹n X©y dùng ®ang sö dông møc gi¸ b¸n lÎ ®èi víi c¸c mÆt hµng chuyÓn b¸n cña kh¸ch s¹n. C«ng thøc tÝnh: Gi¸ b¸n = Gi¸ mua + ChiÕt khÊu hµng chuyÓn b¸n + ThuÕ. Trong ®ã: = x Gi¸ mua = x Tû lÖ phô thu Kh¸ch s¹n X©y dùng ®­a ra gi¸ b¸n ®èi víi hµng chuyÓn b¸n dùa trªn c¸c c¨n cø sau: - C¨n cø vµo gi¸ mua cña hµng hãa ®ã. - C¨n cø vµo gi¸ b¸n cña hµng hãa ®ã trªn thÞ tr­êng. §èi víi c¸c dÞch vô bæ sung: kh¸ch s¹n ¸p dông møc gi¸ linh ho¹t vµ mÒm dÎo c¨n cø vµo ®èi t­îng kh¸ch hµng. Qua viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ chÝnh s¸ch gi¸ cña kh¸ch s¹n, ta cã thÓ rót ra nh÷ng nhËn xÐt sau: - ViÖc vËn dông chÝnh s¸ch linh ho¹t trong kinh doanh cña kh¸ch s¹n X©y dùng ®· thu ®­îc hiÖu qu¶ ®¸ng kÓ, nã gãp phÇn quan träng trong viÖc ®¸p øng tèt nhu cÇu cña tõng ®èi t­îng kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn cho khach s¹n tiªu thô c¸c s¶n phÈm dÞch vô mµ m×nh kinh doanh mét c¸ch ch¾c ch¾n, phï hîp víi t©m lý, nhu cÇu còng nh­ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch. - Môc tiªu cña chÝnh s¸ch gi¸ lµ ®óng ®¾n, phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn t¹i cña kh¸ch s¹n, ®¶m b¶o ch÷ "tÝn" víi kh¸ch hµng. 2.3.3. ChÝnh s¸ch ph©n phèi ë kh¸ch s¹n X©y dùng: - VÒ dÞch vô l­u tró, gi¸m ®èc kh¸ch s¹n th­êng liªn hÖ trùc tiÕp víi c¸c tæ chøc du lÞch ë Hµ Néi, TP. HCM... ®Ó b¸n c¸c s¶n phÈm cña m×nh, khi ®ã c¸c tæ chøc du lÞch víi t­ c¸ch lµ ng­êi trung gian nh­ lµ mét ®¹i lý cho kh¸ch s¹n vµ ®­îc nhËn mét kho¶n hoa hång. - VÒ dÞch vô ¨n uèng: kh¸ch s¹n X©y dùng hiÖn ®ang ¸p dông chÝnh s¸ch ph©n phèi trùc tiÕp ®èi víi c¸c s¶n phÈm ¨n uèng, cã nghÜa lµ kh¸ch s¹n b¸n th¼ng s¶n phÈm cña m×nh cho ng­êi tiªu dïng cuèi cïng mµ kh«ng qua mét trung gian nµo nã cã ­u ®iÓm lµ lµm cho kh¸ch s¹n biÕt vÒ nhu cÇu cña thÞ tr­êng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó kh¸ch s¹n n©ng cao uy tÝn vµ øng xö kÞp thêi víi thÞ tr­êng. Nh×n chung chÝnh s¸ch ph©n phèi mµ kh¸ch s¹n ®· x©y dùng vµ thùc hiÖn lµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn t¹i cña kh¸ch s¹n. Tuy nhiªn ®Ó n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ kinh doanh, kh¸ch s¹n X©y dùng cÇn ph¶i chó ý ph¸t triÓn mét sè trung gian ph©n phèi v× th«ng qua trung gian ph©n phèi, kh¸ch hµng cã thÓ gi÷ phßng ë kh¸ch s¹n, ®Æt ¨n... gióp cho kh¸ch s¹n chñ ®éng h¬n trong kinh doanh. 2.3.4. ChÝnh s¸ch xóc tiÕn vµ qu¶ng c¸o ë kh¸ch s¹n X©y dùng: Qu¶ng c¸o lµ c«ng cô ®Ó thu hót sù chó ý vµ t¹o ra nhu cÇu cho s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n. Qu¶ng c¸o lµ kh©u kh«ng thÓ thiÕu trong kinh doanh, ®Æc biÖt lµ kinh doanh kh¸ch s¹n bëi v× nã kh«ng chØ cung cÊp mét c¸ch ®¬n gi¶n nh÷ng th«ng tin vÒ s¶n phÈm dÞch vô mµ nã cßn tÝch cùc g©y ¶nh h­ëng ®Õn hµnh ®éng cña kh¸ch hµng b»ng c¸ch tr­ng bµy nh÷ng h×nh ¶nh lµm kÝch thÝch ham muèn tiªu dïng cña kh¸ch, thóc ®Èy hµnh ®éng mua hµng cña kh¸ch. Do ®ã kh¸ch s¹n X©y dùng rÊt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. - Qu¶ng c¸o trong kh¸ch s¹n: Nh»m môc ®Ých giíi thiÖu cho kh¸ch vÒ s¶n phÈm dÞch vô cã b¸n t¹i kh¸ch s¹n vÒ gi¸ c¶ vµ ph­¬ng thøc thanh to¸n, kh¸ch s¹n X©y dùng ®· sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o sau: + BiÓn ®Ò tªn gäi: hµng ch÷ "kh¸ch s¹n X©y dùng" víi kÕt cÊu bè côc hîp lý vµ trang nh· ®­îc thiÕt kÕ trªn vßm cöa chÝnh cña kh¸ch s¹n n»m trªn trôc ®­êng phè ThÓ Giao, h­íng ra mÆt ®­êng chÝnh nªn ®· cã t¸c dông thu hót ®­îc sù chó ý cña mäi ng­êi. + Thùc ®¬n c¸c mãn ¨n ®­îc viÕt trong bé phËn phßng ¨n, cã in hoa v¨n vµ næi bËt lªn ch÷ "Kh¸ch s¹n x©y dùng ngoµi ra nh÷ng ®«i ®òa còng ®­îc bao bëi mét bao ®ùng ®òa cã in tªn cña kh¸ch s¹n thÓ hiÖn sù trang träng, lÞch sù ®èi víi kh¸ch hµng. + Trong mçi phßng nghØ cña kh¸ch, kh¸ch s¹n thiÕt kÕ motä bµn cahØ vµ tuýt thuèc ®¸nh r¨ng + mét b¸nh xµ phßng cã in tªn gäi cña kh¸ch s¹n nh»m môc ®Ých t¹o Ên t­îng ®èi víi kh¸ch. - Qu¶ng c¸o ngoµi kh¸ch s¹n: Kh¸ch s¹n x©y dùng hÇu nh­ kh«ng sö dông h×nh thøc qu¶ng c¸o nµy ®Ó thu hót kh¸ch. * Nh×n chung viÖc qu¶ng c¸o trong kh¸ch s¹n ®­îc thùc hiÖn kh¸ tèt cã t¸c dông kÝch thÝch nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch. Tuy nhiªn hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶ng c¸o ch­a cao cho nguyªn nh©n sau: - Do nguån kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n x©y dùng th­êng lµ kh¸ch quen vµ trong ngµnh nªn l­îng kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n t­¬ng ®èi æn ®Þnh v× vËy kh¸ch s¹n vÉn ch­a thÊy hÕt ®­îc t©m quan träng cña c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ t¸c dông cña qu¶ng c¸o trong viÖc thu hót kh¸ch hµng. - ViÖc qu¶ng c¸o qua c¸c ph­¬ng tiÖn ®¹i chóng nh­ tivi, radio... ch­a ®­îc ¸p dông, do vËy kh¸ch s¹n ch­a khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng cña thÞ tr­êng, vµ c¸c ®èi t­îng kh¸ch. 2.3.5. VÊn ®Ò v¨n minh phôc vô ë kh¸ch s¹n X©y dùng. ChÊt l­îng phôc vô trong kinh doanh kh¸ch s¹n lµ nh©n tè rÊt quan träng trong viÖc thu hót kh¸ch hµng. ViÖc tæ chøc phôc vô kh¸ch hµng lµ mét c¸ch v¨n minh cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn t©m lý kh¸ch. Do vËy kh¸ch s¹n ph¶i cã chÊt l­îng phôc vô tèt tháa m·n tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch. V× v¨n minh phôc vô ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng phôc vô nªn Kh¸ch s¹n X©y dùng ®Æc biÖt coi träng vÊn ®Ò nµy trong viÖc thu hót kh¸ch hµng. 1. Tr×nh ®é phôc vô vµ th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn. Kh¸ch s¹n cã 32 lao ®éng trong ®ã cã 26 lao ®éng trùc tiÕp vµ 6 lao ®éng gi¸n tiÕp. * Bé phËn lÔ t©n: Lµ n¬i tiÕp xóc hµng ngµy cña lÔ t©n víi kh¸ch. Lµ bé phËn quan träng thÓ hiÖn bé m¹y cña kh¸ch s¹n nh­ng ý kiÕn cña kh¸ch vÒ nh©n viªn vµ dÞch vô cña kh¸ch s¹n th­êng ®­îc h×nh thµnh chñ yÕu bëi Ên t­îng cña kh¸ch vÒ nh©n viªn lÔ t©n. Bé phËn lÔ t©n gåm 3 ng­êi trong ®ã cã 2 n÷ 1 nam, 1 ng­êi cã tr×nh ®é ®¹i häc, 2 ng­êi cã tr×nh ®é trung cÊp. Hä lµ nh÷ng ng­êi trÎ tuæi ý thøc ®­îc tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng viÖc cña m×nh. Hä cã th¸i ®é nhiÖt t×nh chu ®¸o víi kh¸ch. * Bé phËn l­u tr÷: gåm 10 ng­êi 100% lµ n÷ trong ®ã cã mét tæ tr­ëng tr×nh ®é ®¹i häc, nhiÖm vô cña tæ tr­ëng lµ ph©n c«ng ®iÒu phèi c¸c nh©n viªn cña m×nh trong viÖc phôc vô kh¸ch, nh÷ng nh©n viªn bé phËn nµy ®· qua ®µo t¹o trung cÊp (4 ng­êi) vµ s¬ cÊp (5 ng­êi) do vËy vÒ chuyªn m«n hä thùc hiÖn kh¸ tèt. Trong sè nh©n viªn phôc vô phßng cã 2 nh©n viªn lµm dÞch vô giÆt lµ cho kh¸ch v× kh¸ch s¹n th­êng cã nhu cÇu giÆt lµ ngay t¹i chç. * Bé phËn bµn, bÕp, Bar, Karaoke: Gåm 8 ng­êi trong ®ã cã 2 nam 6 n÷ ë bé phËn nµy cã 2 nh©n viªn cã tr×nh ®é trung cÊp nªn nghiÖp vô chuyªn m«n vÒ phôc vô bµn rÊt tèt, th¸i ®é phôc vô cña hä nhiÖt t×nh, t¸c phong nhanh nhÑn vµ lu«n niÒm në víi kh¸ch. * Bé phËn b¶o vÖ gåm 5 ng­êi, 100% lµ nam giíi kháe m¹nh hä ®¶m nhËn c¸c phÇn viÖc nh­ tr«ng coi, b¶o vÖ toµn bé kh¸ch s¹n vÒ an ninh còng nh­ tµi s¶n, tÝnh m¹ng cña kh¸ch, ®­a ®ãn kh¸ch khi kh¸ch ®Õn còng nh­ khi kh¸ch ra vÒ. Do quy m« nhá v× vËy bé phËn nµy kiªm lu«n c¶ kh©u kü thuËt söa ch÷a c¸c ®å dïng bÞ háng ®¶m b¶o trang thiÕt bÞ m¸y mãc ¸nh s¸ng... ®­îc ho¹t ®éng liªn tôc. 2. H×nh thøc phôc vô vµ quy tr×nh phôc vô cña nh©n viªn phôc vô. * Bé phËn lÔ t©n: cã nhiÖm vô lµ ®ãn tiÕp kh¸ch, nhËn phßng, tr¶ phßng, quy tr×nh phôc vô: + Chµo ®ãn vµ ®¨ng ký khi kh¸ch míi ®Õn. + Trao ch×a khãa cho kh¸ch khi kh¸ch nhËn phßng. + Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh khi kh¸ch ë trong kh¸ch s¹n vµ cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ c¸c dÞch vô cho kh¸ch khi kh¸ch cã yªu cÇu. + Khi kh¸ch tr¶ phßng: lÔ t©n chuÈn bÞ vµ kiÓm tra c¸c hãa ®¬n chøng tõ thanh to¸n, yªu cÇu kh¸ch thanh to¸n. + Th«ng b¸o cho bé phËn phßng, vÒ sù tr¶ phßng cña kh¸ch. * §èi víi viÖc phôc vô phßng: Hµng s¸ng nh©n viªn phôc vô phßng, kiÓm tra phßng, lµm vÖ sinh tÊt c¶ c¸c phßng. + Phßng s¾p cã kh¸ch ®Õn: kiÓm tra trang thiÕt bÞ tiÖn nghi, vËt dông trong phßng ®Çy ®ñ ch­a, nÕu thiÕu g× th× ph¶i bæ sung ngay. + Phßng ®ang cã kh¸ch: mçi s¸ng sau khi kh¸ch ra khái phßng nh©n viªn phôc vô phßng lµm vÖ sinh phßng, kiÓm tra thay míi ga gèi kh¨n mÆt, kh¨n t¾m, giÊy vÖ sinh... + Phßng kh¸ch võa tr¶: th× nh©n viªn ph¶i kiÓm tra toµn bé c¸c trang thiÕt bÞ tiÖn nghi trong phßng, nÕu x¶y ra sù cè háng mÊt m¸t... th× yªu cÇu kh¸ch thùc hiÖn ®óng néi quy cña kh¸ch s¹n. Sau ®ã: lau chïi, dän dÑp l¹i toµn bé ®Ó ®ãn kh¸ch kh¸c. * §èi víi viÖc phôc vô ¨n uèng: H×nh thøc phôc vô cña bé phËn phôc vô ¨n uèng lµ ¨n uèng t¹i phßng nghØ nÕu kh¸ch cã nhu cÇu, ¨n t¹i phßng ¨n cña kh¸ch s¹n, hoÆc uèng t¹i quÇy ban... Quy tr×nh phôc vô ¨n uèng ë nhµ bµn diÔn ra nh­ sau: Kh¸ch ®Æt thùc ®¬n theo yªu cÇu tr­íc víi nh©n viªn phôc vô bµn + bÕp. Sau khi ®· thèng nhÊt víi kh¸ch vÒ thùc ®¬n gi¸ c¶, thêi gian ¨n th× nh©n viªn phôc vô lµm c¸c c«ng viÖc sau: + VÖ sinh phßng ¨n, tr¶i kh¨n bµn ¨n, trang trÝ bµn ¨n. + Khi kh¸ch vµo phßng ¨n nh©n viªn bµn mêi kh¸ch ngåi. + Mang c¸c mãn ¨n cho kh¸ch theo thùc ®¬n. + Khi kh¸ch ¨n xong th× phôc vô b¸n thu dän dông cô ¨n uèng, lµm vÖ sinh bµn ¨n. - Nh×n chung, phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n ®Òu rÊt tèt, thÓ hiÖn tÊt c¶ nh©n viªn trong kh¸ch s¹n ®Òu cã th¸i ®é ©n cÇn, niÒm në, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc cao. Tuy nhiªn vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn cÇn ph¶i n©ng cao h¬n ®Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thÞ hiÕu cña kh¸ch, lu«n t¹o cho kh¸ch c¶m gi¸c tho¶i m¸i vµ hµi lßng, muèn vËy kh¸ch s¹n ph¶i kh¾c phôc c¸c yÕu kÐm, h¹n chÕ cña m×nh. 2.3.6. C¬ së vËt chÊt kü thuËt ë kh¸ch s¹n x©y dùng. 1. C¬ së vËt chÊt trong kh©u ®ãn tiÕp kh¸ch bé phËn lÔ t©n. Kh¸ch s¹n x©y dùng cã khu vùc ®ãn tiÕp kh¸ réng r·i so víi quy m« cña kh¸ch s¹n gåm quÇy lÔ t©n ®­îc trang bÞ mét m¸y ®iÖn tho¹i, 1 FAX, Tivi lín, ®Çu video... vµ khu vùc ®¹i s¶nh ngay cöa ra vµo vµ ®­îc trang bÞ bé bµn ngÕ sal«ng thuËn tiÖn cho kh¸ch nghØ trong khi lµm thñ tôc nhËp phßng, cã m¸y ®iÒu hßa 2 chiÒu t¹o th«ng tho¸ng vµ m¸t mÎ. 2. C¬ së vËt chÊt trong kinh doanh buång. C¬ së vËt chÊt trong kinh doanh buång ngñ quyÕt ®Þnh ®Õn lo¹i phßng vµ gi¸ phßng cña kh¸ch s¹n. C¬ së vËt chÊt cµng hiÖn ®¹i, ®ång bé th× kh¸ch cµng c¶m thÊy tho¶i m¸i vµ hµi lßng khi nghØ t¹i kh¸ch hµng. Kh¸ch s¹n cã 20 phßng nghØ ®­îc phÇn lµm 3 lo¹i cã 3 møc gi¸ kh¸c nhau nh­ ®· tr×nh bµy ë môc 2.3.2 c¸c phßng nghØ ®­îc bè trÝ tõ tÇng 2 ®Õn tÇng 5 mçi tÇng ®Òu cã mét buång nhá cã trang bÞ ®iÖn tho¹i dµnh cho nh©n viªn buång. Trang bÞ trong phßng nghØ cña kh¸ch kh¸ ®Çy ®ñ vµ hiÖn ®¹i. Kh¸ch s¹n sö dông cÇu thang th­êng víi kho¶ng kh«ng tho¸ng m¸t. Trªn mçi hµnh lang ®Òu cã c©y c¶nh trong hÊp dÉn m¸t mÎ, ®Ñp m¾... 3. C¬ së vËt chÊt trong kh©u ¨n uèng. 2 phßng ¨n cña kh¸ch s¹n mçi phßng ®¸p øng trªn 70 kh¸ch trang bÞ phßng ¨n gåm m¸y ®iÒu hßa, qu¹t c©y, hÖ thèng ®Ìn hiÖn ®¹i... BÕp ®­îc bè trÝ ngay sau phßng ¨n víi diÖn tÝch sö dông 25 m2 trang thiÕt bÞ gåm 2 bÕp ga c«ng nghiÖp, 1 bÕp than, 1 tñ l¹nh lo¹i to ®Ó b¶o qu¶n thùc phÈm, 1 lß Vi sãng, 1 kho ®ùng dông cô vµ ®å uèng. Nh×n chung kh©u ¨n uèng víi bµn ¨n vµ bÕp ®­îc thiÕt kÕ lÞch sù, phï hîp víi diÖn tÝch cña kh¸ch s¹n, ®¶m b¶o thuËn tiÖn phôc vô c¸c ®èi t­îng kh¸ch. 4. C¬ së vËt chÊt trong kinh doanh dÞch vô bæ sung. Kh¸ch s¹n cã trang thiÕt bÞ kü thuËt cßn tèt, sö dông ®­îc tuy nhiªn tÝnh ®ång bé hiÖn ®¹i ë c¸c bé phËn ch­a cao. Muèn thu hót ®­îc ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng, ®¶m b¶o kinh doanh kh¸ch s¹n hiÖu qu¶ th× kh¸ch s¹n ph¶i th­êng xuyªn ®Çu t­ n©ng cÊp tiÖn nghi, trang thiÕt bÞ trong kinh doanh sao cho hiÖn ®¹i vµ ®ång bé, phï hîp víi nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch du lÞch. §Ó ®ãn kh¸ch du lÞch, ®Æc biÖt lµ kh¸ch du lÞch quèc tÕ th× kh¸ch s¹n cÇn ph¶i m¹nh d¹n ®Çu t­ n©ng cÊp kh¸ch s¹n, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lu«n t×m c¸ch chinh phôc l«i kÐo kh¸ch hµng vÒ phÝa hä b»ng viÖc ®Çu t­ n©ng cÊp liªn tôc vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, nÕu kh¸ch s¹n chËm ch¹p h¬n so víi ®èi thñ vÒ mÆt ®Çu t­ n©ng cÊp sÏ dÉn ®Õn l­îng kh¸ch gi¶m vµ t×nh tr¹ng thua lç lµ kh«ng tr¸nh khái. Qua viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ thùc tÕ viÖc sö dông c¸c chÝnh s¸ch nh»m thu hót kh¸ch hµng ë kh¸ch s¹n x©y dùng ta thÊy kÕt qu¶ ch­a tèt cßn nhiÒu nh©n tè ch­a ®¹t kh¸i th¸c hîp lý, c¸c chÝnh s¸ch nh»m thu hót kh¸ch hµng cña kh¸ch s¹n ch­a ®­îc hoµn thiÖn v× c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan, do vËy hiÖu qu¶ cña chóng trong viÖc thu hót kh¸ch hµng ch­a cao. PhÇn III Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c¸c biÖn ph¸p thu hót kh¸ch ë kh¸ch s¹n X©y dùng 3.1. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn kinh doanh cña kh¸ch s¹n X©y dùng. - S¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®¶m b¶o bï ®¾p c¸c chi phÝ vµ cã l·i. - §¸p øng mét c¸ch tèt nhÊt c¸c nhu cÇu cña kh¸ch vÒ s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n. - §Çu t­ CSVCKT, trang bÞ dông cô phôc vô, phï hîp víi qui m« cña kh¸ch s¹n, tr¸nh bÞ tôt hËu. - §­a kh¸ch s¹n ®i lªn thµnh mét kh¸ch s¹n hoµn h¶o ®óng tiªu chuÈn cÊp kh¸ch s¹n phôc vô cho kh¸ch du lÞch néi ®Þa vµ quèc tÕ. - N©ng cao tõng b­íc ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho c¸n bé vµ nh©n viªn trong kh¸ch s¹n. - Kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn. 3.2. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c¸c biÖn ph¸p thu hót kh¸ch hµng ë kh¸ch s¹n X©y dùng. 3.2.1.Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch s¶n phÈm. 1. C¬ së ®Ò xuÊt: - C¸c s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n ch­a ®­îc ®a d¹ng vµ phong phó, ch­a ®¸p øng tèt nhu cÇu cña kh¸ch hµng. - Sù ®a d¹ng vÒ ®èi t­îng kh¸ch dÉn ®Õn nhu cÇu tiªu dïng s¶n phÈm dÞch vô ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó ®ßi hái kh¸ch s¹n cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p nh»m ®¸p øng tèt c¸c nhu cÇu cña kh¸ch. 2. Néi dung ®Ò xuÊt: Kh¸ch s¹n nªn x©y dùng mét m« h×nh kinh doanh trªn c¬ së nghiªn cøu t©m lý vµ nhu cÇu cña kh¸ch vµ trªn c¬ së tÝnh qui luËt nhu cÇu cña kh¸ch. Nhu cÇu vµ s¶n phÈm dÞch vô th­êng biÕn ®éng theo tõng thêi kú trong n¨m do vËy kh¸ch s¹n cÇn ph¶i linh ho¹t vµ quyÕt ®o¸n trong viÖc t¨ng hay gi¶m c¸c dÞch vô l­u tró ¨n uèng vµ dÞch vô bæ sung theo tõng thêi kú trong n¨m nh»m ®¹t môc tiªu kinh doanh cña kh¸ch s¹n. §Ó ®¶m b¶o phôc vô tèt kh¸ch du lÞch, kh¸ch s¹n X©y dùng nªn x©y dùng kÕ ho¹ch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo c¸c giai ®o¹n trong n¨m. Cô thÓ: Giai ®o¹n 1. Thêi tiÕt chuyÓn tõ ®«ng sang xu©n, ®©y lµ giai ®o¹n s¾p ®Õn TÕt cæ truyÒn cña d©n téc nªn l­îng kh¸ch l­u tró gi¶m nh­ng nhu cÇu vÒ mãn ¨n truyÒn thèng phôc vô TÕt vµ nhu cÇu vui ch¬i gi¶i trÝ l¹i t¨ng. Do vËy kh¸ch s¹n nªn tËp trung kinh doanh hµng chuyÓn b¸n nh­ møt, b¸nh kÑo, r­îu, bia, thuèc l¸... nh»m t¹o sù thuËn tiÖn viÖc mua s¾m cña kh¸ch l­u tró tr­íc khi vÒ nghØ TÕt. Trong TÕt vµ sau TÕt nhu cÇu vui ch¬i gi¶i trÝ cña kh¸ch cao, nªn ngoµi dÞch vô karaoke nªn më c¸c tour du lÞch ng¾n ngµy ë ngo¹i thµnh... tõ ®ã kh¸ch hµng sÏ thÊy ®­îc sù hoµn thiÖn trong m« h×nh kinh doanh cña kh¸ch s¹n vµ qua ®ã còng thu hót ®­îc sè l­îng kh¸ch nhÊt ®Þnh ®Õn kh¸ch s¹n. Giai ®o¹n 2. Thêi tiÕt chuyÓn sang hÌ nhiÖt ®é ë Hµ Néi nãng, nhu cÇu vÒ ¨n uèng ®å l¹nh, gi¶i kh¸t t¨ng. Nhu cÇu vÒ dÞch vô l­u tró t¨ng ®¸ng kÓ v× l­îng kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n vµo thêi gian nµy t¨ng nhanh. Kh¸ch s¹n nªn kÕt hîp cung øng dÞch vô nghØ cho kh¸ch víi viÖc xóc tiÕn c¸c s¶n phÈm ¨n uèng cña kh¸ch s¹n. Giai ®o¹n 3. L­îng kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n l­u tró trong dÞp hÌ sÏ tiÕp tôc t¨ng nhu cÇu vÒ l­u tró vÒ s¶n phÈm ¨n uèng ®Òu t¨ng kh¸ch s¹n cÇn ph¶i tËp trung vµo s¶n phÈm tù chÕ, chuyÓn b¸n vÒ n­íc gi¶i kh¸t còng nh­ vÒ sù tho¸ng m¸t cña phßng nghØ ®Ó tháa m·n c¸c ®èi t­îng kh¸ch, ngoµi ra cÇn më thªm c¸c dÞch vô du lÞch ®Ó phôc vô nhu cÇu nghØ m¸t cña kh¸ch b»ng c¸ch liªn kÕt víi c¸c tæ chøc du lÞch cã uy tÝn ®Ó chuyÕn ®i hoµn tÊt vµ chu ®¸o. Giai ®o¹n 4. Vµo nh÷ng th¸ng cuèi n¨m nµy, c¸c nhu cÇu vÒ c­íi xin, liªn hoan, héi nghÞ, t¨ng nhanh, c¸c c¸n bé trong ngµnh tõ c¸c tØnh vÒ häp còng t¨ng nªn nhu cÇu vÒ l­u tró còng cao, lóc nµy kh¸ch s¹n cÇn ph¶i x©y dùng kÕ ho¹ch phôc vô sao cho chu ®¸o vµ Ên t­îng, ®¶m b¶o vÒ nghØ ng¬i ¨n uèng cña kh¸ch vÒ sè l­îng s¶n phÈm, chÊt l­îng vµ chñng lo¹i s¶n phÈm. Kh¸ch s¹n cÇn chó ý ®Æc biÖt vµo viÖc ph¸t triÓn s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n. Më réng kinh doanh c¸c mãn ¨n ®Æc s¶n, ®¸p øng c¸c nhu cÇu th­ëng thøc cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm ¨n uèng th× kh¸ch s¹n nªn bæ sung c¸c mãn ¨n cã chÊt l­îng ngµy cµng cao nh­: gµ ­íp x¶ n­íng, yÕn xµo, lÈu c¸, h¶i s¶n... §ång thêi kh¸ch s¹n cÇn duy tr× vµ n©ng cÊp c¸c mãn ¨n truyÒn thèng mµ kh¸ch ­a thÝch, tõ ®ã gãp phÇn hoµn thiÖn m« h×nh kinh doanh cña kh¸ch s¹n vµ t¨ng lîi nhuËn cho kh¸ch s¹n. 3.2.2. Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch gi¸: 1. C¬ së ®Ò xuÊt: - Nhu cÇu cña kh¸ch du lÞch th­êng biÕn ®éng theo mïa. - Thùc tÕ viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch gi¸ cña kh¸ch s¹n mïa xu©n. 2. Néi dung ®Ò xuÊt: Kh¸ch s¹n nªn ¸p dông møc gi¸ linh ho¹t cho c¸c s¶n phÈm dÞch vô cña m×nh theo tõng giai ®o¹n trong n¨m cô thÓ: Giai ®o¹n 1 vµ 4: vµo thêi gian nµy l­îng kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n kh«ng nhiÒu do nhu cÇu du lÞch gi¶m, kh¸ch s¹n cã thÓ gi¶m gi¸ b¸n cho dÞch vô l­u tró tõ 5% - 10% vµ c¸c s¶n phÈm tù chÕ cña kh¸ch s¹n ®Ó thu hót thªm kh¸ch hµng, ®¶m b¶o ®êi sèng c¸n bé CNV trong kh¸ch s¹n, trang tr¶i chi phÝ khÊu hao c¬ b¶n. Giai ®o¹n 2 vµ 3: ®©y lµ thêi gian rÊt thuËn lîi cho kinh doanh kh¸ch s¹n v× thêi gian nµy lµ thêi gian trong mïa du lÞch, nhu cÇu ®i du lÞch ®Ó nghØ ng¬i, gi¶i trÝ, c«ng t¸c t¨ng m¹nh l­îng kh¸ch ra Hµ Néi vµo thêi gian nµy còng ®«ng. Kh¸ch s¹n cã thÓ x©y dùng møc gi¸ trän gãi c¸c s¶n phÈm dÞch vô cña m×nh. Møc gi¸ trän gãi th­êng thÊp h¬n tæng sè s¶n phÈm dÞch vô mµ kh¸ch mua lÎ. ViÖc ¸p dông møc gi¸ nh­ vËy sÏ thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch h¬n, t¨ng thÕ lùc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n. Tuy nhiªn kh¸ch s¹n cÇn thiÕt lËp "gãi" s¶n phÈm dÞch vô dù trªn nghiªn cøu t©m lý vµ nhu cÇu cña ®èi t­îng kh¸ch. 3.2.3. Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ph©n phèi: 1. C¬ së ®Ò xuÊt: - C¨n cø vµo t×nh h×nh kinh doanh thùc tÕ vµ kh¶ n¨ng cung cÊp c¸c s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch. - C¨n cø vµo chÝnh s¸ch ph©n phèi hiÖn t¹i cña kh¸ch s¹n. 2. Néi dung ®Ò xuÊt: §Ó gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh vµ gi¶m rñi ro kinh doanh kh¸ch s¹n nªn më réng c¸c trung gian ph©n phèi liªn kÕt víi c¸c ®¹i lý du lÞch. Tuy r»ng viÖc ®iÒu hµnh c¸c trung gian trong kªnh sÏ gÆp khã kh¨n vµ chi phÝ cho kªnh lín nh­ng bï l¹i c¸ch ph©n phèi qua kªnh dai nh­ vËy sÏ t¹o kh¶ n¨ng chuyªn m«n hãa cho ng­êi ph©n phèi vµ kh¶ n¨ng tháa m·n nhu cÇu sÏ lín. Ngoµi ra ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch du lÞch cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao ®Õn víi kh¸ch s¹n th× kinh doanh kh¸ch s¹n X©y dùng nªn liªn kÕt chÆt chÏ h¬n n÷a víi c¸c tæ chøc du lÞch, c¸c h·ng ®¹i lý du lÞch, ®Ó hä cung cÊp c¸c dÞch vô ®Æt chç tr­íc trong kh¸ch s¹n khi cã ®oµn kh¸ch du lÞch ®Õn Hµ Néi. 3.2.4. Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o: 1. C¬ së ®Ò xuÊt: - C«ng t¸c qu¶ng c¸o ë kh¸ch s¹n Du lÞch thùc tÕ cßn rÊt yÕu, kh¸ch s¹n míi chØ dõng l¹i ë viÖc qu¶ng c¸o trong kh¸ch s¹n b»ng c¸c ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o nh­: biÓn ®Ò tªn gäi, thùc ®¬n vµ mét sè vËt phÈm mang tªn kh¸ch s¹n nh­ bao ®òa, xµ phßng... - C«ng t¸c qu¶ng c¸o ch­a lËp ®­îc nªn kÕ ho¹ch cô thÓ vµ ch­a ®­îc qu¶n lý chÆt chÏ, do ®ã hiÖu qu¶ cña qu¶ng c¸o ch­a cao. - Kh¸ch s¹n ch­a thÊy hÕt ®­îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ t¸c dông qu¶ng c¸o trong viÖc thu hót kh¸ch hµng v× kh¸ch cña kh¸ch s¹n ®a sè lµ kh¸ch trong ngµnh x©y dùng ®i c«ng t¸c vµ mang tÝnh æn ®Þnh. 2. Néi dung ®Ò xuÊt: a/ X¸c ®Þnh môc tiªu qu¶ng c¸o: Môc tiªu cña qu¶ng c¸o hiÖn nay lµ nh»m vµo nh÷ng vÊn ®Ò sau: - T¨ng sè l­îng s¶n phÈm dÞch vô ®­îc tiªu thô trªn thÞ tr­êng truyÒn thèng. - Më ra c¸c thÞ tr­êng míi, ®­a s¶n phÈm th©m nhËp vµo thÞ tr­êng míi. - Giíi thiÖu s¶n phÈm míi. Kh¸ch s¹n ph¶i nhanh chãng n¾m b¾t c¸c biÓu hiÖn t©m lý cña kh¸ch vµ cã ph­¬ng thøc hîp lý nh»m thóc ®Èy nhanh chãng quyÕt ®Þnh mua cña kh¸ch. Tõ ®ã t¸c dông thu hót kh¸ch hµng ®Õn víi kh¸ch s¹n cña chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o lµ rÊt lín. b/ X¸c ®Þnh ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o: §Ó cã ®­îc mét ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o th× kh¸ch s¹n cÇn ph¶i tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc sau nh­: - X¸c ®Þnh c¸c s¶n phÈm dÞch vô sÏ ®­a ra qu¶ng c¸o. - X¸c ®Þnh môc tiªu qu¶ng c¸o (nh­ tr×nh bµy ë trªn). - X¸c ®Þnh ®èi t­îng nhËn tin: kh¸ch trong ngµnh, kh¸ch quen vµ c¸c kh¸ch hµng tiÒm n¨ng ch­a tõng ®Õn tiªu dïng s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n víi nh÷ng kh¸ch ch­a tõng ®Õn kh¸ch s¹n hä ch­a biÕt kh¸ch s¹n cã s¶n phÈm dÞch vô g× vµ hä cÇn ph¶i biÕt ®iÒu nµy tr­íc khi ®Õn kh¸ch s¹n vµ kh¸ch s¹n ph¶i ®¸p øng c¸c ®ßi hái chÝnh ®¸ng ®ã cña kh¸ch hµng nµy. - X¸c ®Þnh néi dung qu¶ng c¸o: trªn c¬ së cña nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô ®­a ra qu¶ng c¸o, môc tiªu cña qu¶ng c¸o vµ ®èi t­îng nhËn th«ng tin qu¶ng c¸o cña kh¸ch s¹n th× kh¸ch s¹n cÇn ph¶i ®­a ra néi dung qu¶ng c¸o phï hîp. + Giíi thiÖu ®­îc nh÷ng lîi Ých khi kh¸ch sö dông s¶n phÈm. + M« t¶ ®­îc tÝnh ­u viÖt, ®éc ®¸o cña s¶n phÈm kh¸ch s¹n so víi kh¸ch s¹n kh¸c. + M« t¶ ®­îc nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô ®ang cã thÕ m¹nh trong c¹nh tranh nh­: chÊt l­îng phôc vô cao h¬n, gi¸ c¶ hîp lý h¬n... Tuy nhiªn néi dung qu¶ng c¸o cÇn ph¶i ®¶m b¶o ng¾n gän, c« ®äng, xóc tÝch dÔ hiÓu, ®¸nh th¼ng vµo t©m lý, nhu cÇu cña kh¸ch, kÝch thÝch sù tß mß, gîi ham muèn hµnh ®éng mua cña kh¸ch. Kh¸ch hµng sÏ ®Õn tiªu dïng s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n khi hä thÊy chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô tèt h¬n mµ gi¸ l¹i rÎ h¬n kh¸ch s¹n kh¸c. §Æc biÖt kh¸ch s¹n cÇn chó ý nhiÒu ®Õn s¶n phÈm ®Ò gi¸ trong qu¶ng c¸o, v× du lÞch n­íc ta míi ph¸t triÓn vµ do thãi quen tiªu dïng cña d©n ta cßn bÞ chi phèi nhiÒu bëi gi¸. - X¸c ®Þnh ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o: ®Ó chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o ph¸t huy ®­îc vai trß cña nã th× kh¸ch s¹n cÇn th«ng tin tíi kh¸ch hµng b»ng c¸c ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o sau: + B¸o: lµ ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o réng r·i vµ phæ biÕn, ®ång thêi qu¶ng c¸o trªn b¸o cã kh¶ n¨ng khai th¸c triÖt ®Ó th«ng tin qu¶ng c¸o, h¬n n÷a chi phÝ cho qu¶ng c¸o trªn b¸o t­êng rÎ, kh¸ch s¹n nªn ®¨ng bµi qu¶ng c¸o cña m×nh trªn mét sè b¸o nh­: b¸o doanh nghiÖp, b¸o du lÞch, nh©n d©n... + T¹p chÝ: khi qu¶ng c¸o trªn t¹p chÝ sÏ cã h×nh ¶nh cña kh¸ch s¹n, x©y dùng vµ bµi qu¶ng c¸o sÏ cã t¸c dông tÝch cùc t¸c ®éng ®Õn t©m lý vµ hµnh vi mua hµng cña kh¸ch. + Ph­¬ng tiÖn truyÒn thanh: mang tÝnh ®¹i chóng râ rÖt, cã kh¶ n¨ng th«ng tin ®Õn mäi ®èi t­îng kh¸ch. + Ti vi: ti vi lµ ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o mang tÝnh ®¹i chóng vµ th­êng ®­îc c¸c doanh nghiÖp sö dông réng r·i. Qu¶ng c¸o trªn ti vi th­êng ®em l¹i hiÖu qu¶ rÊt cao trong viÖc thu hót kh¸ch hµng vÒ phÝa m×nh v× nã cã thÓ kÕt hîp mét c¸ch hoµn chØnh h×nh ¶nh, ©m thanh, hµnh ®éng víi mµu s¾c phong phó. Tuy nhiªn chi phÝ qu¶ng c¸o trªn tivi kh¸ cao. + Trªn thùc ®¬n: kh¸ch s¹n X©y dùng cã thÓ cho ®¨ng trän thùc ®¬n hay mét sè mãn ¨n hÊp dÉn trªn trang qu¶ng c¸o b¸o trÝ hoÆc qu¶ng c¸o trùc tiÕp v× mét thùc ®¬n hÊp dÉn cã thÓ thu hót ®­îc kh¸ch kÐo kh¸ch ®Õn tiªu dïng s¶n phÈm cña nhµ hµng, song chÝnh c¶m gi¸c tháa m·n hµi lßng vµ hîp lý víi sè tiÒn bá ra cña kh¸ch hµng víi phong c¸ch phôc vô cña nh©n viªn míi lµm cho kh¸ch hµng th­êng xuyªn lui tíi kh¸ch s¹n tiªu dïng s¶n phÈm. + Bao b× s¶n phÈm: qu¶ng c¸o trªn bao b× s¶n phÈm lµ mét nh©n tè kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng. Th«ng tin vÒ s¶n phÈm cã ®Ó l¹i Ên t­îng trong trÝ nhí cña kh¸ch hµnh hay kh«ng phôc thuéc vµo sù hÊp dÉn cña bao b× s¶n phÈm. V× vËy kh¸ch s¹n X©y dùng nªn t¨ng c¸c chñng lo¹i hµng hãa s¶n phÈm cña m×nh vµ lång vµo ®ã c¸c bao b× mÉu m· cã h×nh ¶nh cña kh¸ch s¹n. + Qu¶ng c¸o b»ng con ng­êi: th«ng qua th«ng tin cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n, kh¸ch cã thÓ biÕt ®­îc cô thÓ c¸c s¶n phÈm dÞch vô mµ hä sÏ tiªu dïng. c/ X¸c ®Þnh kinh phÝ dµnh cho qu¶ng c¸o. Qu¶ng c¸o còng nh­ bÊt kú ho¹t ®éng kinh doanh nµo còng ®ßi hái mét l­îng kinh phÝ vµ tÝnh to¸n hiÖu qu¶ chÆt chÏ. Møc kinh phÝ cho qu¶ng c¸o lµ bao nhiªu quyÕt ®Þnh rÊt lín ®Õn viÖc lùa chän ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o, c¸ch thøc tiÕn hµnh qu¶ng c¸o. Víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh hiÖn nay cña kh¸ch s¹n X©y dùng nªn ¸p dông møc kinh phÝ lµ 3% doanh thu cña kh¸ch s¹n sua ®ã ®Ó cã ®iÒu kiÖn triÓn khai tèt c«ng viÖc qu¶ng c¸o. Ngoµi ra kh¸ch s¹n cã thÓ x¸c ®Þnh chi phÝ qu¶ng c¸o c¨n cø vµo chi phÝ qu¶ng c¸o cña c¸c n¨m tr­íc ®ã, c¨n cø vµo môc tiªu cña chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o c¨n cø vµo chi phÝ qu¶ng c¸o cña ®èi thñ c¹nh tranh. d/ X¸c ®Þnh ph­¬ng thøc qu¶ng c¸o phï hîp. Kh¸ch s¹n X©y dùng cã thÓ sö dông 2 ph­¬ng thøc qu¶ng c¸o sau: - Qu¶ng c¸o liªn tôc trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­: tivi, radio... - Qu¶ng c¸o ®Þnh kú hµng tuÇn, hµng th¸ng, hµng quý trªn c¸c Ên phÈm nh­ b¸o, t¹p chÝ... Ngoµi ra kh¸ch s¹n nªn chän thêi ®iÓm thÝch hîp ®Ó qu¶ng c¸o nh­ kh¸ch s¹n cã thÓ qu¶ng c¸o tr­íc mïa du lÞch... e/ §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶ng c¸o. Qu¶ng c¸o lµ c«ng viÖc ph¶i tèn nhiÒu c«ng søc vµ tiÒn b¹c vµ cã nhiÒu ph­¬ng thøc tiÕn hµnh, v× vËy cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña qu¶ng c¸o ®Ó rót ra kinh nghiÖm vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶ng c¸o sao cho ®¹t kÕt qu¶ tèi ­u. Kh¸ch s¹n cã thÓ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña qu¶ng c¸o th«ng qua: - L­îng kh¸ch sau mçi kú qu¶ng c¸o. - Sù chó ý cña kh¸ch vµ ph¶n øng cña hä. - Sù hiÓu biÕt cña kh¸ch vÒ kh¸ch s¹n vµ s¶n phÈm dÞch vô mµ kh¸ch s¹n qu¶ng c¸o. §Ó thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o nh»m thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch th× kh¸ch s¹n cÇn cã c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn nh­ sau: - Th­êng xuyªn tæ chøc tèt c«ng t¸c nghiªn cøu nhu cÇu, nghiªn cøu s¶n phÈm vµ ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o. - ThiÕt lËp mét kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o trªn c¬ së nghiªn cøu nhu cÇu, s¶n phÈm vµ ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o. 3.2.5. N©ng cao v¨n minh phôc vô kh¸ch hµng: 1. C¬ së ®Ò xuÊt: - ChÊt l­îng s¶n phÈm, dÞch vô hiÖn nay cña kh¸ch s¹n. - Qui tr×nh phôc vô, tèc ®é nghiÖp vô hiÖn nay cña kh¸ch s¹n. - Tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cña nh©n viªn. - Dùa vµo kinh nghiÖm vµ nh÷ng nç lùc trong phôc vô kh¸ch hµng cña c¸n bé nh©n viªn. 2. Néi dung ®Ò xuÊt: X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn th× nhu cÇu vÒ mäi mÆt cña con ng­êi ngµy cµng t¨ng vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. Ngoµi nhu cÇu vÒ gi¸ c¶, sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô, kh¸ch hµng ®ßi hái, mong ®îi mét sù phôc vô tËn t×nh chu ®¸o. Do ®ã vÊn ®Ò n©ng cao v¨n minh phôc vô kh¸ch hµng lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng ®ãng gãp rÊt lín vµo viÖc thu hót kh¸ch hµng cña kh¸ch s¹n. V× vËy kh¸ch s¹n X©y dùng nªn triÓn khai c«ng t¸c nµy theo c¸c néi dung sau: * Chó träng tíi vÊn ®Ò ®µo t¹o, båi d­ìng ®èi víi nh©n viªn: Nh©n viªn phôc vô phßng, ¨n uèng, lÔ t©n vµ b¶o vÖ trong kh¸ch s¹n lµ nh÷ng ng­êi tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch, do vËy t¸c phong, lêi nãi, th¸i ®é vµ ngo¹i h×nh cña hä cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn t©m lý cña kh¸ch. V× vËy nh©n vien c¸c bé phËn trong kh¸ch s¹n cÇn ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu. + Nh©n viªn lÔ t©n: am hiÓu Ýt nhÊt mét ngo¹i ng÷ Anh hoÆc Trung cã h×nh thøc dÔ nh×n, g©y c¶m t×nh víi kh¸ch, giao tiÕp nhÑ nhµng duyªn d¸ng, thao t¸c c«ng viÖc nhanh nhÑn... vµ linh ho¹t trong viÖc xö lý c¸c biÕn cè ph¸t sinh trong kh¸ch s¹n. + Nh©n viªn phßng: lµm viÖc gän gµng, lµm ®Õn ®©u xong ®Õn ®Êy, giao tiÕp lÔ phÐp, nhÑ nhµng ®èi víi kh¸ch l­u tró. + Nh©n viªn phôc vô bµn: cÇn ®­îc båi d­ìng vÒ phong c¸ch phôc vô cÇn trang bÞ thªm kiÕn thøc vÒ t©m lý vµ khÈu vÞ cña tõng ®èi t­îng kh¸ch vµ khi kh¸ch yªu cÇu mãn ¨n hoÆc ®å uèng ph¶i lu«n nh·n nhÆn lÞch thiÖp vµ chu ®¸o trong phôc vô kh¸ch. + Nh©n viªn b¶o vÖ: yªu cÇu ph¶i lµ nam giíi kháe m¹nh, trÎ tuæi, ngo¹i h×nh ­a nh×n, nhanh nhÑn ho¹t b¸t phôc vô tËn t×nh chu ®¸o. Ban l·nh ®¹o cña kh¸ch s¹n cÇn chó ý, n¾m b¾t ®­îc nh÷ng thay ®æi trong yªu cÇu cña c«ng viÖc hiªn t¹i b»ng c¸ch quan s¸t theo dâi, tiÕp xóc... ®Ó xem xÐt nh©n viªn cña m×nh cßn thiÕu hoÆc yÕu kü n¨ng nµo, tõ ®ã cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng thÝch hîp. * C¸c h×nh thøc ®µo t¹o mµ kh¸ch s¹n cã thÓ ¸p dông lµ: - §µo t¹o t¹i chç: mêi c¸c chuyªn gia hoÆc gi¶ng viªn c¸c tr­êng §¹i häc hoÆc Trung cÊp cã ®µo t¹o vÒ kh¸ch s¹n - du lÞch ®Õn kh¸ch s¹n d¹y cho nh©n viªn cña kh¸ch s¹n. T¹o ®iÒu kiÖn cho nh©n viªn hoÆc c¸c khãa nghiÖp vô kh¸ch s¹n ng¾n h¹n t¹i c¸c tr­êng cã ®µo t¹o nghiÖp vô kh¸ch s¹ du lÞch. * Trong phôc vô nh©n viªn trong kh¸ch s¹n cÇn ph¶i thèng nh©t, gän gµng trong trang phôc. Nh©n viªn nam cÇn ®eo cµ v¹t vµ mÆc ®ång phôc ¸o s¬ mi tr¾ng quÇn xanh, nh©n viªn n÷ cã thÓ mÆc ®ång phôc nh­ nh©n viªn n¨m hoÆc ¸o dµi tr¾ng, xanh... * Tõng b­íc trÎ hãa ®éi ngò nh©n viªn trong kh¸ch s¹n. Bè trÝ c«ng viÖc tiÕp xóc víi kh¸ch cho c¸c nh©n viªn trÎ h×nh thøc dÔ nh×n, nÕu hä kh«ng ®ñ chuyªn m«n, nghiÖp vô th× båi d­ìng nghiÖp vô hoÆc tuyÓn dông nh÷ng ng­êi trÎ tuæi, ®ñ tiªu chuÈn vÒ søc kháe, tr×nh ®é, am hiÓu t©m lý kh¸ch hµng vµo lµm trong kh¸ch s¹n. Ngoµi ra ®èi víi kh¸ch lµ nh©n vËt quan träng th× gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc nªn ®Ých th©n ®Õn chµo hái, quan hÖ x· giao víi hä khi hä ®Õn kh¸ch s¹n. Tr­íc khi hä rêi kh¸ch s¹n th× còng nªn ®Ých th©n ®Õn t¹m biÖt vµ c¶m ¬n ®Ó th«ng qua ®ã nh»m th¾t chÆt mèi quan hÖ tèt ®Ñp gi÷a kh¸ch s¹n víi kh¸ch vµ kh¶ n¨ng quay l¹i kh¸ch s¹n cña kh¸ch còng cao h¬n. 3.2.6. §Çu t­ n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kü thuËt: 1. C¬ së ®Ò xuÊt: - C¬ së vËt chÊt trong kh¸ch s¹n ch­a ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé hiÖn ®¹i trong phôc vô kh¸ch du lÞch. - Mét sè thiÕt bÞ kü thuËt kh«ng cßn phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn ®¹i. - Trang thiÕt bÞ kü thuËt cßn ®¬n ®iÖu vµ thiÕu thèn ®èi víi viÖc kinh doanh cña kh¸ch s¹n. 2. Néi dung ®Ò xuÊt: Kh¸ch s¹n X©y dùng nªn lËp kÕ ho¹ch c¶i t¹o, n©ng cÊp tõng phÇn ®Õn toµn bé c¸c phßng nghØ, phßng ¨n, khu ®ãn tiÕp... ®ång thêi l©p kÕ ho¹ch vÒ tµi chÝnh vµ ph­¬ng thøc thùc hiÖn ®Ó lµm t¨ng søc thu hót cña kh¸ch s¹n víi kh¸ch du lÞch. * §èi víi quÇy lÔ t©n: kh¸ch s¹n nªn n©ng cÊp m¸y vi tÝnh ®Ó thu thËp vµ xö lý th«ng tin vÒ c¸c nhu cÇu ®¨ng ký châ trong kh¸ch s¹n, t×nh h×nh sö dông buång, gi­êng, ph©n tÝch ®Æc ®iÓm tiªu dïng cña tõng ®èi t­îng kh¸ch... ®­îc nhanh chãng vµ chÝnh x¸c. Kh¸ch s¹n còng nªn bè trÝ trang trÝ quÇy lÔ t©n sao cho ®Ñp tr¸nh sù ®¬n gi¶n vÒ quÇy nh­ hiÖn nay. * §èi víi c¸c phßng nghØ cña kh¸ch s¹n: cÇn ph¶i ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé vµ hiÖn ®¹i cña tiÖn nghi trang thiÕt bÞ do tÝnh ®Æc thï cña kinh doanh kh¸ch s¹n chñ yÕu lµ kinh doanh dÞch vô l­u tró. * §èi víi phßng ¨n cña kh¸ch s¹n vµ quÇy bar: cÇn trang bÞ thªm dông cô phôc vô ®Ìn trang trÝ ë quÇy bar, trang bÞ thªm tranh ¶nh vµ c©y c¶nh nhá ë phßng ¨n nh»m t¹o kh«ng khÝ tho¶i m¸i dÔ chÞu vµ gÇn gòi víi thiªn nhiªn lµm kh¸ch bÞ hÊp dÉn ngay khi b­íc vµo phßng. Phßng ¨n nªn cã mét sè mãc ¸o ®øng ®Ó treo mò vµ ¸o kho¸c cña kh¸ch. * §èi víi bé phËn bÕp: ë bé phËn nµy c¸c trang thiÕt bÞ kh¸ ®Çy ®ñ vµ hiÖn ®¹i, tuy niªn nªn trang bÞ thªm m¸y röa b¸t ®Üa vµ c¸c dông cô chÕ biÕn vµ ®ùng nguyªn liÖu nh­: dao, thít, ræ, r¸, ®Üa, nåi, ch¶o... còng cÇn ®­îc th­êng xuyªn thay ®æi vµ bæ sung ®Çy ®ñ. KÕt luËn Qua thêi gian thùc tËp t¹i kh¸ch s¹n X©y dùng, kÕt hîp víi nghiªn cøu vµ kh¶o s¸t thùc tÕ, t«i nhËn thÊy r»ng trong ®iÒu kiÖn chuyªn lo¹i h×nh kinh doanh tõ nhµ kh¸ch sang kinh doanh kh¸ch s¹n, kh¸ch s¹n X©y dùng tuy r»ng gÆp nhiÒu thö th¸ch ¸c liÖt trong c¹nh tranh, khã kh¨n vÒ tµi chÝnh... nh­ng ®· n¨ng ®éng kh¶o s¸t thÞ tr­êng, kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ ®­îc sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng. Tuy nhiªn kh¸ch s¹n X©y dùng cÇn ph¶i kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c, thu hót kh¸ch hµng vµ t×m nh÷ng biÖn ph¸p, b­íc ®i phï hîp trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ thùc hiÖn ®­îc chiÕn l­îc mµ kh¸ch s¹n ®Ò ra. T«i hy väng r»ng víi bµi chuyªn ®Ò nµy, kh¸ch s¹n sÏ ®¸nh gi¸ ®óng ®­îc kh¶ n¨ng vµ tiÒm n¨ng cña m×nh, x¸c ®Þnh ®­îc ph­¬ng ¸n tèi ­u nh»m thu hót kh¸ch hµng còng nh­ kh¸ch s¹n cã thÓ t×m cho m×nh c¸c m¶ng thÞ tr­êng phï hîp vµ ph¸t triÓn, më réng thÞ tr­êng cho kh¸ch s¹n. Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ thùc hiÖn ®Ò tµi, do cßn h¹n chÕ vÒ mÆt thêi gian vµ kiÕn thøc vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn nªn chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Bëi vËy t«i rÊt mong nhËn ®­îc c¸c ý kiÕn phª b×nh vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n. Tµi liÖu tham kh¶o 1. NguyÔn ThÞ Doan (Chñ biªn) - Gi¸o tr×nh marketing kh¸ch s¹n - du lÞch - tr­êng §¹i häc Th­¬ng M¹i - Hµ Néi - 1994. 2. NguyÔn Nguyªn Hång - Hµ V¨n Sù - Bµi gi¶ng kinh tÕ doanh nghiÖp kh¸ch s¹n - du lÞch - tr­êng §¹i häc Th­¬ng M¹i - Hµ Néi - 1995. 3. NghÖ thuËt b¸n hµng vµ t×m hiÓu t©m lý kh¸ch hµng - 1990. 4. TrÇn §×nh Thªm, Marketing - NghÖ thuËt øng xö trong kinh doanh - 1990. 5. Vò Cao §µm - Ph­¬ng ph¸p luËn nghiªn cøu khoa häc - NXB Khoa häc vµ Kü thuËt - Hµ Néi - 1998. 6. Michael M. Coltman - TiÕp thÞ du lÞch - 1991. 7. Elter Man - NghÖ thuËt míi vÒ b¸n hµng. Tr­êng §¹i häcth­¬ng m¹i Khoa kh¸ch s¹n - du lÞch ˜ & ™ chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ®¹i häc §Ò tµi: c¸c biÖn ph¸p nh»m thu hót kh¸ch hµng ë kh¸ch s¹n x©y dùng Sinh viªn thùc hiÖn: nguyÔn ngäc long Líp: qu¶n trÞ kh¸ch s¹n - du lÞch b2 - k32 Gi¸o viªn h­íng dÉn: ts. trÇn thÞ phïng Bé m«n: Qu¶n trÞ kd kh¸ch s¹n - du l Þch Hµ Néi, 5 - 2000

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc17016.DOC