MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT PHẢI CỔ PHẦN HÓA CÁC DNNN Ở NƯỚC TA
I. Công ty cổ phần - một hình thức tổ chức kinh doanh
1. Công ty cổ phần là sản phẩm của sự phát triển KTTT
2. Đặc điểm của các Công ty cổ phần
3. Vai trò của Công ty cổ phần
II. Cổ phần hóa DNNN ở nước ta - sự lựa chọn
CHƯƠNG II: DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ THỰC TRẠNG CỔ PHẦN HÓA
I. Thực trạng DNNN ở Việt Nam trong bước chuyển sang kinh tế thị trường
II. Tiến trình cổ phần hóa DNNN ở Việt Nam
1. Quá trình cổ phần hóa DNNN ở Việt Nam còn chậm
2. Nguyên nhân CPH chậm ở Việt Nam trong những năm gần đây
III. Các yếu tố tác động quá trình CPH DNNN ở nước ta hiện nay
1. Thuận lợi
2. Khó khăn
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP ĐỂ THÚC ĐẨY NHANH QUÁ TRÌNH CỔ PHẦN HÓA DNNN TRONG THỜI GIAN TỚI
I. Những quan điểm cơ bản cần quán triệt trong cổ phần hóa
II. Giải pháp
KẾT LUẬN
25 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1439 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Cải cách doanh nghiệp nhà nước theo hướng cổ phần hóa ở nước ta hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Trªn c¬ së ®æi míi t duy , nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ ho¸ tËp trung ë níc ta ®· chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng nh mét ®ßi hái tÊt yÕu cña sù ph¸t triÓn . Trong ®iÒu kiÖn c¬ chÕ qu¶n lý thay ®æi , khi hiÖu qu¶ kinh doanh trë thµnh yªó tè sèng cßn cña mçi doanh nghiÖp th× c¸c doanh nghiÖp thuéc khu vùc kinh tÕ nhµ níc ®· béc lé ®Çy ®ñ nh÷ng yÕu kÐm , l©m vµo t×nh tr¹ng sa sót vµ khñng ho¶ng . vËy vÊn ®Ò ®Æt ra lµ lµm thÕ nµo ®Ó cÊu tróc l¹i së h÷u nhµ níc vµ c¶i c¸ch khu vùc kinh tÕ nhµ níc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ vµ vai trß cña nã theo tinh thÇn nghÞ quyÕt ®¹i héi VI vµ VII cña ®¶ng . vÊn ®Ò nµy ®· ®îc nhiÒu nhµ kinh tÕ hßc , lý luËn häc nghiªn cøu kü lìng vµ hä ®· ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n , phï hîp víi t×nh h×nh kinh tÕ níc ta hiÖn nay. Mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p cã tÝnh chÊt chiÕn lîc nhÊt lµ “TiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ DNNN” nh»m ®a d¹ng së h÷u , ®a yÕu tè c¹nh tranh lµm ®éng lùc t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh vµ x¸c lËp mét m« h×nh h÷u hiÖu trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng .
XÐt trªn mét møc ®é quan träng cña chiÕn lîc nµy . Em quyÕt ®Þnh chän tiÓu luËn “ C¶i c¸ch Doanh nghiÖp Nhµ níc theo híng Cæ phÇn hoa ë níc ta hiÖn nay” víi t c¸ch lµ mét c«ng tr×nh khoa häc nhá . V× vËy trong khu«n khæ bµi viÕt nµy em chØ xin ®Ò cËp mét vµi suy nghÜ liªn quan ®Õn ®Ò tµi .
Ch¬ng I - Sù cÇn thiÕt ph¶i cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN ë ViÖt Nam
I . C«ng ty cæ phÇn – mét h×nh thøc tæ chøc kinh doanh
1. C«ng ty cæ phÇn lµ s¶n phÈm cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng.
C«ng ty cæ phÇn ra ®êi trong qu¸ tr×nh x· héi hãa së h÷u t nh©n trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng . Qu¸ tr×nh nµy ®îc thÓ hiÖn th«ng qua trao ®æi vµ th«ng qua tÝn dông . Trong toµn bé qóa tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi , mét ngêi chñ së h÷u cã thÓ tham gia nhiÒu ho¹t ®éng chiÕm h÷u thùc tÕ vµ ngîc l¹i , mét ho¹t ®éng chiÕm h÷u thùc tÕ còng cã nhiÒu chñ së h÷u tham gia. Sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng trao ®æi vµ tÝn dông ®· gióp cho qu¸ tr×nh x· héi ho¸ së h÷u ®¹t ®Õn tr×nh ®é cho phÐp h×nh thµnh hÖ thèng ng©n hµng , thi trêng tµi chÝnh vµ c¸c c«ng ty cæ phÇn .
LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¶t triÓn h×nh th¸i c«ng ty cæ phÇn b¾t ®Çu tõ h×nh th¸i kinh doanh mét chñ ph¸t triÓn lªn h×nh th¸i kinh doanh chung vèn (lµ h×nh th¸i kinh doanh hîp t¸c cña nh÷ng ng¬× s¶n xuÊt nhá vµ lµ h×nh th¸i chung vèn nh c«ng ty hîp danh cña c¸c nhµ t s¶n ) vµ sau ®ã ph¸t triÓn lªn h×nh th¸i c«ng ty cæ phÇn .C¸c bíc ph¸t trªn diÔn ra mét c¸ch cã tuÇn tù vÒ ph¬ng diÖn lÞch sö , tuy r»ng c¸c bíc chuyÓn tiÕp cña c¸c giai ®o¹n kh«ng cã ranh giíi r¹ch rßi nµo ,vµ do sù ph¸t triÓn kh«ng ®Òu gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ nªn ë bÊt kú mét quèc gia nµo còng cã kÕt cÊu ®a së h÷u víi sù cã mÆt cña tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh së h÷u nãi trªn .Tuy nhiªn nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn ë møc ®é cao (®Æc biÖt lµ sù ph¸t triÓn cña tÝn dông th¬ng nghiÖp vµ tÝn dông ng©n hµng) th× vai trß cña c«ng ty cæ phÇn cµng lín. ë c¸c nÒn kinh tÕ nµy sè lîng c«ng ty cæ phÇn nhá h¬n so víi c¸c lo¹i h×nh c«ng ty së h÷u kh¸c nhng nã chiÕm tû träng rÊt lín vÒ vèn ®Çu t vµ quy m« kinh tÕ mµ nã chi phèi.
Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn lo¹i h×nh c«ng ty cæ phÇn ®¸nh dÊu sù chuyÓn híng nÒn kinh tÕ tõ tr¹ng th¸i vay mîn chñ yÕu ( th«ng qua ng©n hµng hoÆc chung vèn ) sang huy ®éng vèn trªn thÞ trêng tµi chÝnh . C¸c c«ng ty cæ phÇn lµ nguån cung cÊp s¶n phÈm cho sù phån thÞnh cña thÞ trêng tµi chÝnh vµ ngîc l¹i ,sù thÞnh vîng cña thÞ trêng tµi chÝnh sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c«ng ty cæ phÇn ph¸t triÓn . Sù h×nh thµnh thÞ trêng chøng kho¸n lµ bíc tiÕp theo ®Ó gióp c¸c c«ng ty cæ phÇn më réng vµ x©m nhËp ngµy cµng m¹nh mÏ vµo hÇu hÕt c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng . ThÞ trêng chøng kho¸n lµ trung t©m ph¶n ¸nh tr¹ng th¸i ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng .
2. §Æc ®iÓm cña c¸c c«ng ty cæ phÇn
XÐt vÒ mÆt ph¸p lý: C«ng ty cæ phÇn lµ mét tæ chøc kinh doanh cã t c¸ch ph¸p nh©n , trong ®ã vèn kinh doanh lµ do nhiÒu ngêi ®ãng gãp dãi h×nh thøc mua cæ phÇn , mµ hä lµ cæ ®«ng .C¸c cæ ®«ng chØ cã tr¸ch nhiÖm víi c¸c cam kÕt tµi chÝnh cña c«ng ty trong giíi h¹n sè tiÒn mµ hä ®ãng gãp , cã nghÜa hä chØ cã tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî cña c«ng ty trong ph¹m vi sè tiÒn mµ hä ®ãng gãp , víi ®Æc ®iÓm nµy ,nÕu c«ng ty bÞ ph¸ s¶n hä kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n nh h×nh thøc kinh doanh mét chñ hoÆc chung vèn . V× vËy h×nh thøc nµy võa thu hót ®îc lîng vèn ®Çu t lín trong toµn x· héi l¹i võa san sÎ sù rñi ro trªn th¬ng trêng cho nh÷ng ngêi bá vèn ®©ï t ®Ó kinh doanh . H¬n n÷a qua thÞ trêng chøng kho¸n ,sù di chuyÓn cña c¸c cæ phiÕu víi t c¸ch lµ hµng hãa vèn ®Çu t ,c«ng chóng (lµ c¸c cæ ®«ng ) ®· “bá phiÕu tÝn nhiÖm “ cho nh÷ng ngµnh nh÷ng lÜnh vùc , nh÷ng c«ng ty mµ hä cho lµ cã triÓn väng . C¬ chÕ nµy gióp cho ngêi ®Çu t ph©n t¸n ®îc nguån vèn cña m×nh vµo nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau ®Ó gi¶m rñi ro trong kinh doanh
VËy lµ sù tham gia cã tÝnh chÊt x· héi cña c«ng chóng vµo quan hÖ së h÷u vµ qu¸ tr×nh qu¶n lý , lùa chän c¬ cÊu nghµnh …®· trë thµnh nh÷ng gîi ý thiÕt thùc cho c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch kinh tÕ ë tÇm vÜ m«.
Cã thÓ nãi vÒ mÆt ph¸p lý h×nh thøc cæ phÇn cã t c¸ch hoµn h¶o nhÊt so víi c¸c h×nh thøc tríc ®Ó chia sÎ c¸c rñi ro cña ®êi sèng kinh doanh, kh«ng cã tr¸ch nhiÖm ph¸p lý h÷u h¹n vµ c«ng ty th× ®Òu ®¬n gi¶n lµ mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng kh«ng thÓ nµo thu h¸i lîi Ých cã ®îc khi nh÷ng lîng t b¶n lín cÇn ®îc thu hót vµo nh÷ng c«ng ty víi quy m« cã hiÖu qu¶ , s¶n xuÊt ra nhiÒu lo¹i s¶n phÈm bæ sung cho nhau , chia sÎ nh÷ng rñi ro vµ sö dông tèt nhÊt kinh tÕ cña nh÷ng ®¬n vÞ nghiªn cøu lín vµ kiÕn thøc qu¶n lý.
XÐt vÒ mÆt huy ®éng vèn: c«ng ty cæ phÇn ®· gi¶i quyÕt hÕt søc thµnh c«ng ,víi phÇn ®«ng d©n chóng th× hä kh«ng ®ñ ®Ó thµnh lËp mét c«ng ty riªng , do ®ã kh«ng thÓ tù kinh doanh ®îc. Nhng víi c¸ch mua cæ phiÕu ®Ó trë thµnh cæ ®«ng cña cïng mét lóc nhiÒu c«ng ty th× hä cã thÓ lµm ®îc. C¸c c«ng ty cæ phÇn ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho hä cã c¬ héi ®Ó ®Çu t mét c¸ch cã lîi vµ an toµn víi nh÷ng kho¶n vèn nhá. Hä cã thÓ göi tiÕt kiÖm hoÆc mua tr¸i phiÔu cña ng©n hµng , song tham gia vµo c«ng ty cæ phÇn cã søc hÊp dÉn vµ høa hÑn h¬n:
- Thø nhÊt: mua cæ phiÕu cña c«ng ty cæ phÇn ngoµi viÖc hëng lîi tøc cæ phÇn ( thêng cao h¬n l·i suÊt ng©n hµng) hä cßn hy väng kho¶n thu nhËp ngÇm nhê viÖc gia t¨ng gi¸ trÞ cæ phiÕu khi c«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶.
- Thø hai: c¸c cæ ®«ng cã quyÒn tham gia qu¶n lý theo ®iÒu lÖ c«ng ty vµ ®îc ph¸p luËt ®¶m b¶o , do ®ã lµm cho quyÒn së h÷u cña cæ ®«ng trë nªn cô thÓ h¬n
- Thø ba: cæ ®«ng cã quyÒn ®îc u ®·i trong viÖc mua nh÷ng cæ phiÕu míi ph¸t hµnh cña c«ng ty tríc khi ®îc ®em b¸n réng r·i cho c«ng chóng. V× vËy c«ng ty cæ phÇn cã søc thu hót vèn ®Çu t réng r·i trong c«ng chóng. TÝnh x· héi ho¸ së h÷u cña c«ng ty cæ phÇn vît tréi h¬n c¸c h×nh thøc kh¸c lµ ë chç ®ã.
H×nh th¸i c«ng ty cæ phÇn ®· thùc hiÖn ®îc viÖc t¸ch quan hÖ së h÷u ra khái qu¸ tr×nh kinh doanh ,t¸ch quyÒn së h÷u víi quyÒn qu¶n lý vµ sö dông. Nãi c¸ch kh¸c c«ng ty cæ phÇn t¹o nªn mét h×nh th¸i x· héi ho¸ së h÷u cña mét bªn lµ ®«ng ®¶o quÇn chóng, cßn bªn kia lµ tÇng líp c¸c nhµ qu¶n trÞ, qu¶n lý kinh doanh chuyªn nghiÖp ®îc tù do sö dông nguån t b¶n x· héi lín cho nh÷ng môc ®Ých, qui m« kinh doanh cña c«ng ty.
Nh÷ng ngêi gãp vèn trong c«ng ty cæ phÇn kh«ng trùc tiÕp ®øng ra kinh doanh mµ uû th¸c cho mét bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ( héi ®ång qu¶n trÞ, ban gi¸m ®èc ). B¶n th©n c«ng ty còng ®îc ph¸p luËt thõa nhËn lµ mét ph¸p nh©n ®éc lËp t¸ch rêi c¸c c¸ nh©n gãp vèn vµ kiÓm so¸t nã. Nhê ®ã c«ng ty cæ phÇn tiÕn hµnh mäi ho¹t ®éng kinh doanh díi danh nghÜa cña chÝnh vµ nhËn tr¸ch nhiÖm víi c¸c cam kÕt tµi chÝnh chung cña c«ng ty.
C¬ cÊu tæ chøc gi¶n ®¬n cña c«ng ty cæ phÇn lµ ®¹i héi cæ ®«ng ( lµ tæ chøc ®¹i diÖn quyÒn së hò tèi cao cña c«ng ty , cã tr¸ch nhiÖm vµ b·i nhiÖm héi ®ång qu¶n trÞ , ban gi¸m ®èc )
B¶n th©n c«ng ty còng ®îc ph¸p luËt thõa nh©n lµ mét ph¸p nh©n ®éc lËp t¸ch rêi c¸c c¸ nh©n gãp vèn vµ kiÓm so¸t nã .Nhê ®ã c«ng ty cæ phÇn tiÕn hµnh mäi ho¹t ®éng kinh doanh díi danh nghÜa cña nã .Nhê ®ã c«ng ty cæ phÇn tiÕn hµnh mäi ho¹t ®éng kinh doanh díi danh nghÜa cña chÝnh m×nh vµ nhËn tr¸ch nhiÖm víi c¸c cam kÕt tµi chÝnh cña c«ng ty.
C¬ cÊu tæ chøc ®¬n gi¶n ®¬n cña c«ng ty cæ phÇn ho¸ lµ ®¹i héi cæ ®«ng ( lµ tæ chøc ®¹i diÖn quyÒn tæ chøc tè c¸o cña c«ng ty , cã tr¸ch nhiÖm lùu chän vµ b·i miÔn héi ®ång qu¶n trÞ , söa ch÷a ®iÒu lÖ c«ng ty , ph©n chia lîi nhuËn cæ phÇn , ph¸t hµnh thªm tr¸i phiÕu hoÆc hîp nhÊt c¸c c«ng ty kh¸c …) Héi ®ång qu¶n trÞ cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®Çu t cña cæ ®«ng , ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc tµi chÝnh vµ ®Çu t , kinh doanh cña c«ng ty , trong ®ã ®¹i diªn quyÒn lùc vµ tr¸ch nhiÖm lµ ban gi¸m ®èc ®IÒu hµnh ) Ban kiÓm so¸t (thùc hiÖn viÖc kiÓm tra ,gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty ®Ó b¶o ®¶m lîi Ých ngêi gãp vèn )
Víi hÖ thèng tæ chøc nh vËy ,c«ng ty cæ phÇn ph¸t triÓn víi quy m« khæng lå , h×nh thµnh c¸c c«ng ty quèc gia , xuyªn quèc gia .Sù ph©n chia r¹ch rßi chøc n¨ng së h÷u , ph©n phèi vµ ®iÒu hµnh qu¶n lý trong c«ng ty cæ phÇn , gãp phÇn to lín vµo hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty , bëi ®éi ngò c¸c nhµ qu¶n lý tµi n¨ng s¸ng t¹o , chuyªn nghiÖp ®îc “mÆc søc vÉy vïng “ trong lÜnh vùc kinh doanh cña m×nh mµ kh«ng bÞ søc Ðp , sù gß bã cña ngêi së h÷u chi phèi hä ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ c«ng ty.
3. Vai trß cña c«ng ty cæ phÇn
- Thø nhÊt c«ng ty cæ phÇn th«ng qua thÞ trêng chøng kho¸n cã kh¶ n¨ng tËp trung vèn nhanh vµ nhiÒu ®Ó ®ñ søc thùc hiªn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh víi qui m« khæng lå mµ tõng nhµ khing doanh riªng biÖt kh«ng thÓ lµm næi .TÊt nhiªn kh«ng chØ c¸c c«ng ty cæ phÇn míi cã kh¶ n¨ng ho¹t ®éng vµ tËp trung vèn mµ cã thÓ th«ng qua hÖ thèng ng©n hµng , tµI chÝnh nhng c«ng ty cæ phÇn lµ c¬ së kinh tÕ chñ yÕu cho ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tµI chÝnh h×ng thµnh thÞ trßng vèn cña nÒn kinh tÕ .
- Thø hai :c«ng ty cæ phÇn gãp phÇn n©ng cao s¶n xuÊt kinh doanh do chÝnh c«ng ty quyÕt ®Þnh .H¬n n÷a do h×nh thøc tù cÊp ph¸t tµI chÝnh b¾ng huy ®éng c¸c nguån vèn trong d©n c ®· ®Ò cao trachs nhiªm cña c«ng ty vµ n©ng cao sù quan t©m cña c«ng ty ®Õn hiÖu qu¶ sö dông tiÒn vèn .MÆt kh¸c do søc Ðp cña cæ ®«ng trong viÖc ®ßi chia l·i cæ phÇn vµ muèn duy tr× gi¸ cæ phiÕu cao trªn thÞ trêng chøng kho¸n khiÕn cho c«ng typh¶I phÊn ®¸u vµ muèn duy trú gi¸ cæ phiÕu cao trªn thÞ trêng chøng kho¸n khiÕn cho c«ng ty ph¶i phÊn ®Êu n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tiÒn vèn .
+ Do lîi nhuËn c¸c c«ng ty cæ phÇn kh¸c nhau traong c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau thóc ®Èy , nªn cã thÓ dÉn d¾t tiÒn vèn nhµn rçi tõ nhiÒu kªnh kh¸c nhau trong x· héi vµo c¸c lÜnh vùc , vµo c¸c nghµnh cã n¨ng suÊt lao ®éng vµ tû suÊt lîi nhuËn cao,lµm cho vèn ®îc ph©n bæ vµ sö dông cã hiÖu qu¶ trong nÒn kinh tÕ .
+ C«ng ty cæ phÇn cho phÐp x¸c nhËn quyÒn së h÷u vÒ tµI s¶n cña ngêi së h÷u vµ x¸c ®Þnh sè vèn cña nh÷ng mçi thµnh viªn th«ng qua sè lîng cæ phÇn mµ cæ ®«ng n¾m gi÷ .Theo c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh cña c¸c DNNN tríc ®©y th× tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n ®èi víi sè vèn ( tµi s¶n) cña doanh nghiÖp kh«ng rµng víi mäi thua lç cña doanh ngiÖp nhµ níc ph¶i g¸nh chÞu. C¸ch qu¶n lý tæ chøc kinh doanh theo kiÓu h×nh thøc cæ phÇn kh¾c phôc ®îc nhîc ®iÓm nµy vµ thùc chÊt ®· t¸ch ®îc quyÒn së h÷u ra khái quyÒn qu¶n lý kinh doanh .§IÒu ®ã cho phÐp ngêi gi¸m ®èc chñ ®éng linh ho¹t t×m kiÕm vµ thùc thi c¸c gi¶I ph¸p kinh doanh cã lîi nhÊt ®èi víi c«ng ty m×nh .
- Thø ba : c«ng ty cæ phÇn cã kh¶ n¨ng phèi hîp c¸c lùc lîng kinh tÕ kh¸c nhau ,duy tr× ®îc mèi liªn hÖ gi÷a c¸c thµnh viªn .C¸c thµnh viªn nµy cïng tån t¹i vµ ph¸t huy ®îc nh÷ng thÕ m¹nh riªng , do ®ã lµm gi¶m ®Õn møc thÊp nhÊt sù ngng trÖ cña c¸c nguån vèn vµ sù ®æ vì , gi¸n ®o¹n cña c¸c ho¹t ®éng kinh doanh .
- Thø t : c«ng ty cæ phÇn lµ h×nh thøc liªn doanh tèt nhÊt ®Ó tranh thñ sù tham gia ®Çu t ®Çu t níc ngoµi .§èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn , ®Æc biÖt lµ níc ta hiªn nay th× viÖc thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi cho sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ lµ hÕt søc cÇn thiÕt .Th«ng qua h×nh thøc liªn doanh gãp vèn cæ phÇn vµo c¸c c«ng ty cæ phÇn sÏ gióp cho c¸c c«ng ty cæ phÇn sÏ gióp cho c¸c níc ph¸t huy ®îc søc m¹nh vÒ mäi mÆt nh vèn tiÒm lùc c«ng nghÖ kü thuËt , n¨ng lùc qu¶n lý … gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ chung cña ®Êt níc .
Trong lÞch sö, lo¹i h×nh CTCP cã thÓ ®îc h×nh thµnh b»ng nh÷ng con ®êng kh¸c nhau : thµnh lËp míi mét CTCP hoÆc chuyÓn ®æi ( tøc lµ CPH ) c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c thµnh CTCP kh¸c víi h×nh thøc thµnh lËp míi tõ ®Çu , CTCP míi , h×nh thøc CPH 1 doanh nghiÖp cò ®ang ho¹t ®éng liªn quan tíi viÖc ®¸nh gi¸ vµ lùa chän l¹i loµi h×nh tæ chøc ®· vµ ®ang lµ 1 khuynh híng m¹nh mÏ cña c¶I c¸ch kinh tÕ nh»m cã ®îc nh÷ng u thÕ cña CTCP
II. CPH DNNN ë ViÖt Nam – sù lùa chän tÊt yÕu
Qua nghiªn cøu m« h×nh CTCP vµ xuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng vµ nguyªn nh©n SXKD kÐm hiÖu qu¶ cña DNNN , ®Ó ®¸p øng nhøng yªu cÇu, v÷ng ch¾c trªn c¬ së ph¸t huy søc m¹nh tõ néi lùc nÒn kinh tÕ th× viÖc CPH 1 bé phËn DNNN lµ 1 tÊt yÕu kh¸ch quan .
Cô thÓ :
- Thø nhÊt , CPH 1 bé phËn DNNN lµ 1 gi¶i ph¸p ®Ó nhµ níc gi¶m g¸nh nÆng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nµy , ®ång thêi nhµ níc còng cã 1 kho¶n thu kh¸ lín ®Ó cã thÓ tËp trung ®Çu t vèn , ®æi míi kü thuËt , c«ng nghÖ , ®æi míi qu¶n lý c¸c DNNN cßn l¹i ®Ó chóng cã thÓ ®øng v÷ng vµ c¹nh tranh trªn thÞ trêng , ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn ®Ó nhµ níc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ chøc n¨ng vµ hiÖu qu¶ cña m×nh.
- Thø hai , CPH DNNN t¹o ra 1 lo¹t nh÷ng doanh nghiÖp míi , ®ã lµ 1 m« h×nh qu¶n lý kinh doanh cã hiÖu qu¶ nhÊt . Mét mÆt , nã huy ®éng mäi nguån vèn trong x· héi ®a vµo SXKD , khai th¸c vµ ph¸t huy tèi ®a vµ cã hiÖu qu¶ néi lùc nÒn KT- XH . MÆt kh¸c , nã lµ h×nh thøc liªn doanh tèt nhÊt ®Ó tranh thñ sù tham gia ®Çu t cña níc ngoµi , t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó mäi thµnh viªn trong c«ng ty trë thµnh ngêi chñ thùc sù , ph¸t huy ®îc ®Çy ®ñ vµ tèi ®a tÝnh n¨ng , s¸ng t¹o cña hä , häc tËp ®îc nhiÒu kinh nghiÖm qu¶n lý quý b¸u tõ níc ngoµi , gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ còng lµ con ®êng ®Ó ®a kinh tÕ níc ta t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn mét c¸ch æn ®Þnh vµ v÷ng ch¾c.
CH¦¥NG II - Doanh nghiÖp nhµ níc vµ thùc tr¹ng cæ phÇn ho¸
I. Thùc tr¹ng DNNN ë ViÖt Nam trong bíc chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng
DNNN lµ mét bé phËn quan träng , cÊu thµnh cña khu vùc kinh tÕ nhµ níc ,v× thÕ vai trß chñ ®¹o cña thµnh kinh tÕ nµy phô thuéc nhiÒu vµo hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi mµ DNNN mang l¹i .Níc ta còng gièng nh
C¸c níc XHCN tríc ®©y , thùc hiÖn m« h×nh kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung , lÊy viÖc më réng vµ ph¸t triÓn c¸c DNNN lµm môc tiªu cho c«ng cuéc c¶i t¹o vµ x©y dùng CNXH , nªn ®· chiÕm tû träng tuyÖt ®èi trong nÒn kinh tÕ vµ dùa trªn c¬ së nguån cÊp ph¸t cña ng©n s¸ch nhµ níc ,tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng ®Òu chÞu sù kiÓm so¸t vµ chi phèi trùc tiÕp cña nhµ níc song còng gièng nh nhiÒu níc trªn thÕ giíi , c¸c DNNN ho¹t ®éng hÕt søc kÐm hiÖu qu¶ , ngµy cµng béc lé nh÷ng ®iÓm yÕu , ®Æc biÖt lµ ë cÊp ®Þa ph¬ng qu¶n lý.
- Tû träng tiªu hao vËt chÊt :Tû träng tiªu hao vËt chÊt trong tæng s¶n phÈm x· héi cña khu vùc kinh tÕ nhµ níc cao gÊp 1,5 lÇn vµ chi phÝ ®Ó s¸ng t¹o ra mét ®ång thu nhËp quèc d©n cao gÊp hai lÇn so víi kinh tÕ t nh©n .
Møc tiªu hao vËt chÊt cña c¸c DNNN trong s¶n xuÊt cho mét gi¸ trÞ ®¬n vÞ tæng s¶n phÈm x· héi ë níc ta thêng cao gÊp 1,3 lÇn so víi møc trung b×nh trªn thÕ giíi . VD : Chi phÝ vËt chÊt cña s¶n phÈm ho¸ chÊt b»ng 1,88 lÇn , s¶n phÈm c¬ khÝ b»ng 1,3 – 1,8 lÇn , ph©n ®¹m b»ng 2,35 lÇn .Møc tiªu hao n¨ng lîng cña c¸c DNNN ë níc ta còng cao h¬n so víi møc trung b×nh cña thÕ giíi . VD : Trong s¶n xuÊt giÇy gÊp 1,26 lÇn , ho¸ chÊt c¬ b¶n b»ng 1,44 lÇn , than b»ng 1,75 lÇn , ph©n ®¹m b»ng 1,83 lÇn …
- ChÊt lîng s¶n phÈm cña nhiÒu DNNN rÊt thÊp vµ kh«ng æn ®inh
Trung b×nh trong khu vùc kinh tÕ nhµ níc chØ cã kho¶ng 15% ®¹t tiªu chuÈn xuÊt kh©ñ ; 65% sè s¶n phÈm ®¹t møc ®é díi trung b×nh ®Ó tiªu dïng néi ®Þa ;20% sè s¶n phÈm kÐm chÊt lîng . Do ®ã , hiÖn tîng hµng ho¸ ø ®äng víi khèi lîng lín vµ chiÕm h¬n 10% sè vèn lu ®éng cña toµn x· héi .
- HÖ sè sinh lêi cña khu vùc kinh tÕ nhµ níc rÊt thÊp
VD : hÖ sè sinh lêi cña vèn lu ®éng mang tÝnh chÊt chung chØ ®¹o 7% /n¨m , trong ®ã ngµnh giao th«ng vËn t¶I ®¹t 2% / n¨m , ngµnh c«ng nghiÖp kho¶ng 3%/n¨m , nghµnh th¬ng nghiÖp 22%/n¨m …
HÖ sè sinh lêi cña vèn lu ®éng ®¹t 11%/n¨m trong ®ã c¸c ngµnh t¬ng øng ë trªn ®¹t 9,4% ; 10,6% vµ 9,5% .
- HiÖu qu¶ khai th¸c vèn ®Çu t cña khu vùc kinh tÕ nhµ níc hÕt søc thÊp .
Cô thÓ lµ trong mÊy n¨m gÇn ®©y , hµng n¨m nhµ níc dµnh h¬n 70% vèn ®Çu t ng©n s¸ch cña toµn x· héi cho c¸c DNNN , tuy nhiªn chóng chØ t¹o ra ®îc tõ 34%-35% tæng s¶n phÈm x· héi .H¬n n÷a khu vùc kinh tÕ nhµ níc l¹I sö dông hÇu hÕt c¸c lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹I häc , c«ng nh©n kü thuËt , phÇn lín sè vèn tÝn dông cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹I quèc doanh .
- Sè c¸c doanh nghiÖp thua lç chiÕm mét tû träng lín :
Theo sè liÖu cña tæng côc thèng kª n¨m 1990 trong sè 12084 c¬ së quèc doanh th× cã tíi 4584 ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh thua lç , chiÕm h¬n 30% tæng sè c¸c doanh nghiÖp nhµ níc .Trong ®ã , quèc doanh trung ¬ng kinh doanh thua lç cã tíi 501 c¬ së thua lç b»ng 26,6 % sè c¬ së do TW qu¶n lý , quèc doanh ®Þa ph¬ng cã 4.083 c¬ së thua lç chiÕm 39,9% sè ®¬n vÞ do ®Þa ph¬ng qu¶n lý .C¸c ®¬n vÞ thua lç trªn ®©y cã gi¸ trÞ tµI s¶n cè ®Þnh b»ng 38% tæng gi¸ trÞ tµI s¶n cña toµn bé khu vùc kinh tÕ nhµ níc .C¸c sè liÖu ®ã cho thÊy viÖc lµm ¨n thua lç cña c¸c DNNN ®· g©y tæn thÊt cho cho ng©n s¸ch nhµ níc vµ lµ mét nguyªn nh©n g©y béi chi ng©n s¸ch nhµ níc triÒn miªn trong nh÷ng n¨m qua . Thªm vµo ®ã nhµ níc l¹i cã hµng lo¹t chÝnh s¸ch bï gi¸ , bï l¬ng bï chªnh lÖch ngo¹i th¬ng vµ hµng lo¹t c¸c kho¶n bao cÊp kh¸c cho c¸c kho¶n vay nî cña nhµ níc ngµy cµng nÆng nÒ vµ trÇm träng. ChØ tÝnh trong giai ®o¹n 1985-1990 , tû lÖ th©m hôt ng©n s¸ch thêng xuyªn ë trªn møc 30%
- Tõ n¨m 1989 ®Õn nay , nÒn kinh tÕ thùc sù bíc sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng .
C¸c chÝnh s¸ch vÒ kinh tÕ , tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiÖp nhµ nuíc ®· ®îc thay ®æi theo híng tù do ho¸ gi¸ c¶ .Chi phÝ ng©n s¸ch nhµ níc ®· bï lç , bï gi¸ , bæ sung vèn lu ®éng cho khu vùc nµy ®· gi¶m ®¸ng kÓ . Tuy nhiªn , t tëng bao cÊp trong ®Çu t vÉn cßn nÆng nÒ . TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Ñc thµnh lËp ®Òu ®îc bao cÊp toµn bé sè vèn tõ ng©n s¸ch nhµ níc .Hµng n¨m trªn 85% vèn tÝn dông víi l·i suÊt u ®·i ®îc ®îc dµnh cho c¸c DNNN vay . Tµi s¶n tiÒn vèn cña nhµ níc giao cho doanh nghiÖp chñ yÕu lµ kh«ng ®îc b¶o tån vµ ph¸t triÓn . Theo b¸o c¸o cña tæng côc thèng kª , hÇu hÕt c¸c DNNN míi chØ b¶o tån ®îc vèn lu ®éng , cßn vèn cè ®Þnh th× míi chØ b¶o tån ë møc 50% so víi chØ sè l¹m ph¸t .Hai nghµnh chiÕm gi÷ vèn lín nhÊt lµ c«ng nghiÖp vµ th¬ng nghiÖp (72,52%) l¹I lµ hai nghµnh cã tØ lÖ thÊt tho¸t vèn lín nhÊt (16,41% vµ 14,95%) .VÊn ®Ò nî nÇn , vßng vo , mÊt kh¶ n¨ngthanh to¸n cßn diÔn ra kh¸ nghiªm träng do t×nh tr¹ng qu¶n lý cña nhµ níc vÒ tµi chÝnh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp chËm ®îc ®æi míi , ®ång thêi cã n¹n tham nhòng l·ng phÝ diÕn ra ë møc bÊo ®éng.
* Mét sè nguyªn nh©n chñ yÕu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ cña c¸c DNNN.
- C¸c DNNN ®îc sinh ra vµ trëng thµnh trong c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp kÐo dµI hµng chôc n¨m , vèn do nhµ níc cÊp ph¸t .C¸c DNNN chØ ®¬n thuÇn lµ mét ®¬n vÞ “gia c«ng” cho nhµ níc , thiÕu quyÒn tù chñ , kh«ng cã thÝnh n¨ng ®éng , t¸o b¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh .
- C¸c DNNN ®· tõ l©u kh«ng ®îc ®Æt trong m«i trêng c¹nh tranh , kh«ng g¾n víi c¬ chÕ thØ trêng do ®ã chËm ®æi míi c«ng nghÖ vµ n©ng cao chÊt l¬ng s¶n phÈm .
- Tæ chøc bé m¸y trong c¸c DNNN cång kÒnh , kh«ng cã sù ph©n biÖt ®Çy ®ñ quyÒn së h÷u vµ quyÒn qu¶n lý .T×nh trang lµm chñ tËp thÓ chung chung vµ kÐo dµi mµ thùc chÊt lµ v« chñ phæ biÕn ë hÇu hÕt cac DNNN.
- ViÖc ph©n phèi thùc chÊt kh«ng dùa trªn nguyªn t¾c ph©n phèi lao ®éng mµ chñ yÕu nh»m phôc vô chÝnh s¸ch x· héi, mang nÆng tÝnh qu©n chñ nghÜa .
II. TiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ DNVN ë ViÖt Nam
1. Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN ë ViÖt Nam cßn chËm
TiÕn tr×nh : Qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®IÓm chuyÓn mét sè doanh nghiªp nhµ níc thµnh c«ng ty cæ phÇn theo quyÕt ®Þnh sè 202/CP ngµy 22/8/1996 c¶ níc ®· chuyÓn ®îc n¨m DNNN thµnh c«ng ty cæ phÇn trong ®ã bé giao th«ng vËn t¶i cã mét ®¬n vÞ lµ c«ng ty cæ phÇn ®¹i lý liªn hiÖp vËn chuyÓn lµ ®¬n vÞ ®îc tiÕn hµnh vµ hoµn thµnh ®Çu tiªn cña c¶ níc (7/1993) .Rót kinh nghiÖm tõ viÖc chØ ®¹o thÝ ®iÓm , vµ ph¶n ¸nh cña c¸c bé nghµnh thñ tíng chÝnh phñ ®· ban hµnh nghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 7/5/1996 vÒ viÖc chuyÓn mét sè DNNN thµnh c«ng ty cæ phÇn theo nghÞ ®Þnh sè 25CP ngµy 26/3 söa ®æi , bæ sung nghÞ ®Þnh 28/CP th× ®Õn nay ®· cã rÊt nhiÒu c«ng ty ®îc cæ phÇn ho¸ .Bé GTVT cã 5 DNNN thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ .Ngoµi c«ng ty cæ phÇn ®¹i lý liªn hiÖp vËn chuyÓn cã c«ng ty cæ phÇn ®· tæng hîp ®¸ §ång Giao ho¹t ®éng theo lu©t c«ng ty th¸ng 2/1997 .
C«ng ty vËn t¶i SAFI ®· cã quyÕt ®Þnh chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn 5/1998 ®· thÈm ®Þnh xong gi¸ trÞ ..
Tuy nhiªn so víi yªu cÇu ®Æt ra th× tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ ë níc ta vÉn cßn cha ®¹t tiÕn ®é thùc hiÖn chËm nhng tËp trung cã mÊy nguyªn nh©n sau ®©y.
2. Nguyªn nh©n CPH chËm ë ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y:
- C¸c ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn,c¸c doanh nghiÖp cha thùc sù th«ng suèt t tëng CPH sù mÊt quuyÒn l·nh ®¹o , mÊt quyÒn lîi , mÊt viÖc lµm …
- VÒ chÕ ®é chÝnh s¸ch cha tho¶ ®¸ng , cha khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng vµ DNNN chuyÓn sang CPH.
- Tr×nh tù ,thñ tôc rêm rµ ,phøc tap nhÊt lµ kh©u thÈm ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp , cã nhiÒu c«ng ®o¹n …
III. C¸c yÕu tè t¸c ®éng qu¸ tr×nh CPH DNNN ë níc ta hiÖn nay.
1. ThuËn lîi:
- §iÒu kiÖn m«i trêng ph¸p lý hiÖn nay ë níc ta , vÒ c¬ b¶n ®· ®îc x¸c lËp , ®Æt tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng. ViÖc thùc hiÖn “ th¬ng m¹i ho¸ “ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh ngiÖp trong nÒn kinh tÕ lµ tiÒn ®Ò c¬ b¶n vµ cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN
- ChÝnh phñ ViÖt Nam ®· nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ cña DNNN vµ quyÕt t©m thùc hiÖn .§iÒu nµy thÓ hiÖn ë viÖc ban hµnh c¸c v¨n b¶n nh»m thùc hiÖn ch¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN nh lµ c«ng ty , quyÕt ®Þnh 315, 330 vÒ s¾p xÕp l¹i khu vùc kinh tÕ nhµ níc .NghÞ ®inh 388- HDBT vÒ thµnh lËp vµ gi¶i thÓ DNNN.
- T×nh h×nh kinh tÕ ®Êt níc ®· cã nhiÒu biÕn ®æi theo chiÒu híng tÝch cùc . Gi¸ c¶ thÞ trêng ®· ®îc duy tr× t¬ng ®èi æn ®Þnh, møc l¹m ph¸t ®îc kiÒm chÕ ,®ång tiÒn ViÖt Nam t¬ng ®èi gi÷ gi¸.
- Nh nh÷ng chÝnh s¸ch ®æi míi trong ph¸t triÓn kinh tÕ , thu nhËp cña d©n c ®îc n©ng cao . Ho¹t ®éng ph¸t triÓn kinh tÕ , thu nhËp cña d©n c ®îc n©ng cao .Ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng cha l©u nhng ®· xuÊt hiÖn ®«I ngò c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng kinh doanh lín .
2 Khã kh¨n :
-Khu vùc t nh©n nhá vµ yÕu ít ph¶n ¸nh tr×nh ®é chËm ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ thÞ trêng , h×nh th¸i c«ng ty cæ phÇn cßn xa l¹ víi mäi ngêi .§IÒu nµy g©y ra sù bì ngì ,lóng tóng cho c¶ ngêi ®Çu t lÉn ngêi sö dông vèn ®Çu díi h×nh thøc cæ phiÕu , do ®ã lµm cho viÖc tiÕn hanh ch¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ ë níc ta ph¶i thùc hiÖn trong mét thêi gian dµi song song víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty h×nh th¸i c«ng ty cæ phÇn.
ThiÕu v¾ng thÞ trêng tµi chÝnh , trong ®ã cã thÞ trêng chøng kho¸n .
Sù cha æn ®Þnh trong chÝnh s¸ch vÜ m« cña nhµ níc .
C¸c DNNN cò kÜ, l¹c hËu, biªn chÕ cång kÒnh kh¶ n¨ng c¹nh tranh thÊp .
ch¬ng III - gi¶i ph¸p ®Ó thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ Doanh nghiÖp Nhµ níc trong thêi gian tíi
I. Nh÷ng quan ®iÓm c¬ b¶n cÇn qu¸n triÖt trong cæ phÇn ho¸
ViÖc triÓn khai thÝ ®iÓm ch¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ ®èi víi c¸c DNNN trong thêi gian qua cho thÊy , cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ mét sè quan ®iÓm c¬ b¶n nh»m tiÕp tôc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh nµy .
1. ViÖc lùa chän nh÷ng DNNN ®Ó cæ phÇn ho¸ ph¶i ®îc ®Æt trong ch¬ng tr×nh tæng thÓ ®æi míi vµ s¾p xÕp l¹i khu vùc kinh tÕ nhµ níc .
2. ViÖc lùa chän doanh nghiÖp nµo ®Ó cæ phÇn ho¸ lµ thuéc thÈm quyÒn vµ chøc n¨ng cña nhµ níc víi t c¸ch lµ chñ së h÷u , chø kh«ng tuú thuéc vµo ý kiÕn gi¸m ®èc vµ tËp thÓ lao ®éng trong doanh nghiÖp .
3. X¸c ®inh môc tiªu cæ p hÇn ho¸ cô thÓ , phï hîp víi tõng lo¹i doanh nghiÖp , nh lo¹i cÇn huy ®éng thªm vèn , lo¹i cÇn thu håi vèn ®Ó ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc kh¸c , lo¹i nªn ®Ó ngêi qu¶n lý vµ lao ®éng lµm chñ …
4. Mäi tµi s¶n cña doanh nghiÖp tríc khi cæ phÇn ho¸ ®Òu thuéc së h÷u nhµ níc , trõ quü phóc lîi tËp thÓ lµ ngêi chñ së h÷u , nhµ níc cã tr¸ch nhiÖm víi c¸c kho¶n nî cña doanh nghiÖp, th× lÏ ®¬ng nhiªn , nhµ níc còng ph¶i cã tr¸ch nhiÖm víi phÇn “vèn tù cã “ cña doanh nghiÖp .
5. Ph¶i chó ý ®Õn c¶ hai gi¸ trÞ cÊu thµnh :gi¸ trÞ h÷u h×nh vµ gi¸ trÞ v« h×nh ®Ó kÕt hîp hai ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸theo thèng kª to¸n vµ theo tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n.
6. Ph¬ng ph¸p b¸n cæ phiÕu ë c¸c doanh nghiÖp ®îc cæ phÇn ho¸ cÇn thùc hiÖn c«ng khai râ rµng , thñ tôc ®¬n gi¶n , dÔ hiÓu ®èi víi mäi ngêi ®Ó tr¸nh sù l¹m dông cña nh÷ng ngêi thùc thi còng nh sù nghi ngê cña c«ng chóng.
7. Ngoµi thu håi vèn , nhµ níc cÇn ph¶i x¸c ®Þnh nh÷ng kho¶n phÝ tæn thÊt nhÊt ®Þnh v× lîi Ých l©u dµi cña sù ph¸t triÓn ®Êt níc . Nh÷ng kho¶n phÝ tæn cho b¶o hiÓm , trî cÊp cho ngêi lao ®éng , t×m viÖc lµm míi , b¸n cæ phiÕu theo gi¸ u ®·i cho nh÷ng nhãm x· héi nhÊt ®Þnh , cho vay tiÒn ®Ó mua kh«ng l·i suÊt hoÆc víi l·i suÊt thÊp cho nh÷ng ®èi tîng nhÊt ®Þnh , ngoµi ra cßn cã nh÷ng chi phÝ vÒ ho¹t ®éng t vÊn , qu¶ng c¸o , kiÓm to¸n , m«i giíi ®Çu t qua cæ phiÕu.
8. C¸c doanh nghiÖp ®îc cæ phÇn ho¸ sÏ ho¹t ®éng trong khu«n khæ luËt c«ng ty, c¶ vÒ h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý , lÉn ho¹t ®éng tµi chÝnh .V× vËy nhµ níc cÇn thµnh lËp mét c¬ quan ho¹t ®éng nh mét c«ng ty tµi chÝnh quèc gia víi ®éi ngò c¸c nhµ s¸ng lËp vµ qu¶n trÞ ®Ó thay mÆt nhµ níc qu¶n lý vµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ®Çu t vèn cña nhµ níc th«ng qua c¸c c«ng ty cæ phÇn .
9. C¸c doanh nghiÖp ®îc cæ phÇn ho¸ ph¶i cã sù gi¶i quyÕt râ rµng , døt ®iÓm c¸c vÊn ®Ò tån ®äng vÒ tµi chÝnh , vÒ lao ®éng tríc khi chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn theo ®óng nh÷ng quy ®Þnh ®· ban hµnh cña nhµ níc .
10. C¸c c«ng ty cæ phÇn trong ®ã nhµ níc chiÕm tû träng khèng chÕ vÉn lµ DNNN. V× :
ViÖc chuyÓn mét bé phËn DNNN ho¹t ®éng v× môc tiªu lîi nhuËn sang c«ng ty cæ phÇn chØ lµ sù thay ®æi vÒ h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý nh»m huy ®éng thªm vèn , ®Ó trang bÞ kü thuËt , ®æi míi c«ng nghÖ tõ ®ã t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng , n©ng cao hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh.
QuyÒn qu¶n lý vµ quyÒn së h÷u doanh nghiÖp ®îc t¸ch biÖt mét c¸ch t¬ng ®èi .Gi¸m ®èc DNNNcã toµn quyÒn ®iÒu hµnh doanh nghiÖp theo chøc n¨ng , nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña m×nh – díi sù kiÓm tra, gi¸m s¸t cña héi ®ång qu¶n trÞ vµ ban kiÓm so¸t – kÓ c¶ quyÒn ®îc m¹o hiÓm khi cÇn thiÕt ®Ó t×m c¬ may sinh lêi .Trong c«ng tycæ phÇn h×nh thµnh mét c¬ chÕ rµng buéc gi÷a ba chñ thÓ : ngêi së h÷u , ngêi qu¶n lý vµ ngêi lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ,Tõ ®ã ®ång vèn cña x· héi ®îc ph©n bè vµ ®îc sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ , hîp lý , tµi s¶n nhµ níc ®ì bÞ thÊt tho¸t , chÝng phñ l¹i cã thÓ rót ra mét phÇn vèn tõ viÖc b¸n cæ phiÕu ®Ó ®Çu t vµo c¸c c«ng tr×nh träng ®iÓm kh¸c .Sù can thiÖp hµnh chÝnh cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vÒ kinh tÕ vµo c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña DNNN sÏ ®îc kh¾c phôc .TÝnh tù chñ kinh doanh – thuéc tÝnh vèn cã cña c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng – sÏ ®îc ®¶m b¶o .NhËn râ u thÕ cña c«ng ty cæ phÇn . §¹i héi VIII cña ®¶ng ®· chñ tr¬ng : “triÓn khai tÝch cùc vµ v÷ng ch¾c viÖc cæ phÇn ho¸ DNNN ®Ó huy ®éng thªm vèn t¹o thªm ®éng lùc thóc ®Èy doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶ , lµm cho tµi s¶n cña nhµ níc ngµy cµng t¨ng lªn , kh«ng ph¶i ®Ó t nh©n ho¸ .
Trªn thùc tÕ , tuy c¸c c«ng ty cæ phÇn cña nhµ níc võa ph¶i ho¹t ®éng theo luËt c«ng ty , võa ho¹t ®éng theo luËt DNNN, nhng nh÷ng doanh nghiÖp Êy do nhµ níc thµnh lËp vµ quan träng h¬n nhµ níc lµ chñ së h÷u c¬ b¶n nhÊt nªn nhµ níc n¾m quyÒn quyÕt ®Þnh trong héi ®ång qu¶n trÞ .Nh vËy lîi Ých cña nhµ níc sÔ ®îc ®¶m b¶o , tµi s¶n vèn liÕng trong doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨ng lªn vÒ mÆt gi¸ trÞ lÉn hiÖn vËt , nh÷ng u thÕ vÒ vèn , c«ng nghÖ vµ qu¶n lý ®îc ph¸t huy ®iÒu mµ DNNNtruyÒn thèng vµ doanh nghiÖp t nh©n khã cã ®îc .
* DNNN cæ phÇn ho¸ cã thÓ tån t¹i díi c¸c h×nh thøc :
+ DNNN chØ b¸n mét phÇn cæ phiÕu cho c¸n bé, c«ng nh©n trong doanh nghiÖp .
+ DNNN gi÷ nguyªn 100% vèn nhµ níc vµ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ®Ó huy ®éng thªm vèn .
+ T¸ch mét hoÆc vµi bé phËn cña Doanh nghiÖp Nhµ níc vµ b¸n cæ phiÕu ®èi víi bé phËn ®ã.
+ B¸n cæ phiÕu ngay tõ ®Çu míi thµnh lËp Doanh nghiÖp Nhµ níc.
+ DNNNb¸n cæ phiÕu cho c¸c cæ ®«ng lµ nh÷ng DNNN kh¸c.
Trong tÊt c¶ c¸c h×nh thøc trªn , së h÷u nhµ níc vµ lîi Ých cña chñ së h÷u nhµ níc kh«ng hÒ bÞ x©m ph¹m .VÊn ®Ò chØ lµ ë viÖc lùa chän ®¹i diÖn cña nhµ níc tham gia héi ®ång qu¶n trÞ sao cho mµ b¶o ®¶m doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶ , võa b¶o vÖ ®îc lîi Ých cña cña cæ ®«ng nhµ níc .
Khi t×m hiÓu m« h×nh DNNN vµ nh÷ng gi¶i ph¸p c¶i c¸ch DNNN cña mét sè níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi ta thÊy r»ng , cã níc ®ßi hái ®· lµ DNNN ph¶i cã 100% vèn nhµ níc cÊp nhng phæ biÕn nhÊt lµ chØ cÇn tû träng vèn nhµ níc chiÕm ®a phÇn trong doanh nghiÖp .Mét sè nhµ nghiªn cøu kinh tÕ Hµn quèc ®· ®a ra quan ®iÓm : “ cæ phÇn ho¸ DNNN lµ mét h×nh thøc tæ chøc mµ kh«ng chuyÓn ®æi së h÷u. NÕu c¶ chÝnh phñ vµ khu vùc t nh©n cïng së th× nã vÉn ®îc gäi lµ DNNN chø kh«ng ph¶i lµ doanh nghiÖp t nh©n .
ë Ph¸p c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®Òu ®îc tæ chøc díi h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn, trong ®ã nhµ níc n¾m toµn bé hoÆc ®a sè cæ phÇn . C¸c c«ng ty nµy hoµn toµn chÞu sù chi phèi cña quy luËt thÞ trêng , chÊp nhËn c¹nh tranh vµ díi sù ®iÒu chØnh cña ph¸p luËt nh ®èi víi c«ng ty t nh©n quyÒn cña nhµ níc ®èi víi DNNN cæ phÇn ho¸ còng gièng nh quyÒn cña chñ t b¶n trong c«ng ty t nh©n .§ã lµ quyÒn chñ tÞch c«ng ty, quyÒn quyÕt ®Þnh thµnh lËp héi ®ång qu¶n trÞ , quyÒn quyÕt ®Þnh kinh doanh , quyÒn kiÓm so¸t , kiÓm tra ho¹t ®éng cña c«ng ty.KÕt qu¶ lµ hÇu hÕt c¸c DNNN ë níc nµy ®Òu lµm ¨n cã hiÖu qu¶ .
Trªn ®©y lµ mét sè chØ tiªu c¬ b¶n ®Ó tiÕn hµnh thùc hiÖn thÝ ®iÓm ch¬ng tr×nh cæ phÇn ë níc ta .Song nhÞp ®é vÉn cßn chËm , vËy muèn cæ phÇn ho¸ nhanh chãng chóng ta ph¶i lµm g× .
I I. Gi¶i ph¸p
Cæ phÇn hãa tríc hÕt nªn tiÕn hµnh ®èi víi nh÷ng DNNN ®ang kinh doanh cã l·i vµ cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn .
§Ó tiÕn hµnh ch¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ cã kÕt qu¶ , cÇn ph¶i x¸c lËp nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh tÕ vÜ m« cÇn thiÕt .
+ M«i trêng ph¸p lý cho sù chuyÓn ®æi së h÷u trong c¸c doanh nghiÖp ®îc cæ phÇn hãa.
+ Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n vµ së giao dÞch chøng kho¸n .
+ X¸c lËp c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn , chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn ch¬ng tr×nh nµy .
§èi víi doanh nghiÖp thua lç kÐo dµi nhµ níc cÇn can thiÖp ®Ó ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh h÷u hiÖu ®Ó kh¾c phôc .
Gi¶i quyÕt sè lao ®éng d thõa trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ , chÝnh phñ nªn thµnh lËp c¸c quü ®Òn bï , quü trî cÊp thÊt nghiÖp . Cæ phÇn hãa nhng ph¶i ®¶m b¶o ngêi lao ®éng kh«ng thÊt nghiÖp .
TËp trung chØ ®¹o , giao chØ tiªu cæ phÇn ho¸ cô thÓ cho mét sè nghµnh lín . Thµnh lËp c«ng ty t vÊn , ®Çu t tµi chÝnh thµnh lËp mét sè tæ x©y dùng ®Ò ¸n cæ phÇn ho¸ , gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp cã ®îc ph¬ng ¸n ®Çu t cã hiÖu qu¶ ®Ó huy ®éng thªm c¸c nguån vèn kh¸c trõ néi bé nÒn kinh tÕ còng nh thÞ trêng vèn quèc tÕ .
KÕt luËn
Trong t×nh h×nh hiÖn nay ë níc ta ,vÊn ®Ò c¶i c¸ch Doanh nghiÖp Nhµ níc theo híng cæ phÇn hãa ë níc ta ®ang ®îc ®Æt ra mét c¸ch c¬ b¶n vµ cÊp b¸ch ®èi víi lý luËn vµ thùc tiÔn ®æi míi khu vùc kinh tÕ nhµ níc vµ chuyÓn nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®Þnh híng cña nhµ níc . Sù tr×nh bµy kh¸i qu¸t trªn ®©y vÒ nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña cæ phÇn ho¸ Doanh nghiÖp Nhµ níc, víi môc ®Ých gãp mét phÇn nhá trong viÖc x©y dùng quan ®iÓm chØ ®¹o cho c«ng cuéc cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhµ níc ®ang ®îc chÝnh phñ tiÕn hµnh trong mÊy n¨m qua. Tuy nhiªn do viÖc cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhµ níc ®ang trong giai ®o¹n thÝ ®iÓm nªn thiÕt nghÜ cßn nhiÒu vÊn ®Ò ph¶i ®îc c¸c cÊp nghµnh nghiªn cøu s©u thªm ®Ó gãp phÇn vµo viÖc thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ trªn thùc tÕ ®¹t ®îc kÕt qu¶ mong muèn .
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
§ç B×nh Träng – Mét sè suy nghÜ vÒ cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc – T¹p chÝ nghiªn cøu Kinh TÕ sè 11-1998.
Gi¸o tr×nh Kinh TÕ ChÝnh TrÞ tËp I, II - trêng §¹i Häc KTQD
Gi¸o tr×nh H¹ch to¸n kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp - trêng §¹i Häc KTQD.
Ng« Xu©n Léc - Cæ phÇn hãa mét yªu cÇu bøc thiÕt cña c¶i c¸ch doanh nghiÖp nhµ níc - t¹p chÝ céng s¶n sè 17, th¸ng 9- 1998.
Tµo H÷u Phïng - Cæ phÇn ho¸ nhiÖm vô quan träng vµ bøc b¸ch - T¹p chÝ céng s¶n sè 13, th¸ng 7-1998.
T«n TÝch Quú - Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc sau 3 n¨m nh×n l¹i - t¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ sè 239, th¸ng 4-1998.
TrÞnh §øc Hång - §æi míi vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhµ níc ®¸p øng yªu cÇu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ - T¹p chÝ céng s¶n sè 18, th¸ng 9 - 2001.
V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng VI, VII, VIII, IX.
Mét sè tµi liÖu tham kh¶o kh¸c.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu 1
Ch¬ng I: Sù cÇn thiÕt ph¶i cæ phÇn hãa c¸c DNNN ë níc ta 2
I. C«ng ty cæ phÇn - mét h×nh thøc tæ chøc kinh doanh 2
1. C«ng ty cæ phÇn lµ s¶n phÈm cña sù ph¸t triÓn KTTT 2
2. §Æc ®iÓm cña c¸c C«ng ty cæ phÇn 3
3. Vai trß cña C«ng ty cæ phÇn 6
II. Cæ phÇn hãa DNNN ë níc ta - sù lùa chän 9
Ch¬ng II: Doanh nghiÖp Nhµ níc vµ thùc tr¹ng cæ phÇn hãa
I. Thùc tr¹ng DNNN ë ViÖt Nam trong bíc chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng 10
II. TiÕn tr×nh cæ phÇn hãa DNNN ë ViÖt Nam 14
1. Qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa DNNN ë ViÖt Nam cßn chËm 14
2. Nguyªn nh©n CPH chËm ë ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 14
III. C¸c yÕu tè t¸c ®éng qu¸ tr×nh CPH DNNN ë níc ta hiÖn nay 15
1. ThuËn lîi 15
2. Khã kh¨n 16
Ch¬ng III: Gi¶i ph¸p ®Ó thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa DNNN trong thêi gian tíi 17
I. Nh÷ng quan ®iÓm c¬ b¶n cÇn qu¸n triÖt trong cæ phÇn hãa 17
II. Gi¶i ph¸p 21
KÕt luËn 23
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o............... 24
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 72794.DOC