Đề tài Chọn loại hình doanh nghiệp nào khi thành lập công ty

Giíi thiÖu chung §Êt n­íc ta b¾t ®Çu c«ng cuéc ®æi míi, kinh tÕ tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kÓ tõ §¹i héi §¶ng VI n¨m 1986 vµ c«ng nhËn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. §i bªn c¹nh thµnh phÇn kinh tÕ quèc doanh lµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh trong ®ã cã c¸c c«ng ty TNHH, c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty hîp danh, c«ng ty t­ nh©n kÓ tõ khi ®­îc phÐp thµnh lËp ®· ®ãng vai trß kh«ng nhá trong viÖc gãp phÇn x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt n­íc. §Æc biÖt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc diÔn ra ngµy cµng nhanh chãng do ®ã ®ßi hái ®Êt n­íc ph¶i cã nh÷ng doanh nghiÖp nh÷ng tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh, ®Ó thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn thay ®æi. NhËn thøc ®©y lµ vÊn ®Ò quan träng do ®ã em ®· chän ®Ò tµi “ chän lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo khi thµnh lËp c«ng ty ” vµ theo em ta nªn chän h×nh thøc c«ng ty TNHH. Sau khi nghiªn cøu tµi liÖu vµ ®­îc thÇy (c« ) trong khoa h­íng dÉn thªm. Em ®· chia ®Ò tµi cña em lµm 3 néi dung chÝnh nh­ sau: I. Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng ty TNHH. II. Vai trß cña c«ng ty TNHH víi nÒn kinh tÕ III. Ph©n tÝch ®Æc ®iÓm cña c«ng ty TNHH víi c«ng ty CF Do ®©y lµ lÇn ®Çu lµm bµi tiÓu luËn do ®ã kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt trong bµi viÕt, nªn t«i mong muèn gi¸o viªn gi¶ng d¹y ®ãng gãp thªm nh÷ng ý kiÕn ®Ó bµi viÕt cña t«i ®­îc hoµn chØnh h¬n. I. Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng ty TNHH 1. C«ng ty TNHH (theo ®iÒu 26) lµ doanh nghiÖp trong ®ã: a. C¸c thµnh viªn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m vi sè vèn ®· cam kÕt gãp vµo doanh nghiÖp. b. PhÇn vèn gãp cña thµnh viªn chØ ®­îc chuyÓn nh­îng theo qui ®Þnh t¹i ®iÒu 32 cña LuËt nµy lµ: C¸c thµnh viªn c«ng ty TNHH cã quyÒn chuyÓn nh­îng mét phËn hoÆc toµn bé phÇn vèn gãp cña m×nh cho ng­êi kh¸c theo qui ®Þnh sau ®©y: - Thµnh viªn muèn chuyÓn nh­îng mét phÇn hoÆc toµn bé phÇn vèn gãp ph¶i chµo b¸n phÇn vèn ®ã cho tÊt c¶ c¸c thµnh viªn cßn l¹i theo tû lÖ t­¬ng øng víi phÇn vèn gãp cña hä trong c«ng ty víi cïng ®iÒu kiÖn. - ChØ ®­îc chuyÓn nh­îng cho ng­êi kh¸c kh«ng ph¶i lµ thµnh viªn nÕu c¸c thµnh viªn cßn l¹i cña c«ng ty kh«ng mua hoÆc kh«ng mua hÕt. c. C«ng ty TNHH cã thÓ lµ tæ chøc, tæ chøc víi c¸ nh©n, c¸ nh©n víi c¸ nh©n, hay nhiÒu tæ chøc tham gia nh­ng sè l­îng thµnh viªn kh«ng qu¸ 50 ng­êi. C«ng ty chØ cã mét tæ chøc ®øng ra thµnh lËp ®­îc gäi lµ c«ng ty TNHH mét thµnh viªn. d. C«ng ty TNHH lµ mét c«ng ty ®èi nh©n víi sè l­îng thµnh viªn kh«ng qu¸ 50, hoÆc víi c«ng ty mét thµnh viªn nh÷ng ng­êi tham gia hÇu hÕt lµ quen biÕt nhau tin cËy vµ tÝn nhiÖm lÉn nhau. C¸c thµnh viªn khi tham gia c«ng ty quan t©m nhiÒu ®Õn mèi quan hÖ th©n thiÕt ®ã, v× vËy thuËt ng÷ ph¸p lý gäi ®ã lµ c«ng ty ®èi nh©n. e. C«ng ty TNHH kh«ng ®­îc quyÒn ph¸t hµnh cæ phiÕu. g. C«ng ty TNHH cã t­ c¸ch ph¸p nh©n kÓ tõ ngµy ®­îc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh. * C«ng ty TNHH cã 2 lo¹i. + C«ng ty TNHH chØ cã 1 thµnh viªn ®ã lµ do 1 tæ chøc ( 1 ph¸p nh©n) lµm chñ së h÷u, tù bá vèn, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m vi sè vèn ®ã. + C«ng ty TNHH cã nhiÒu thµnh viªn ( tõ 2 ®Õn 50 thµnh viªn 0 2. C¸ch gãp vèn vµ tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty TNHH a. C¸ch gãp vèn vµ tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty TNHH cã 2 thµnh viªn trë lªn. - C¸ch thøc gãp vèn. + C«ng ty TNHH huy ®éng vèn cña c¸c thµnh viªn theo nguyªn t¾c gãp vèn mét lÇn, gãp ngay, gãp ®ñ. C«ng ty TNHH kh«ng huy ®éng vèn tõng ®ît theo ph­¬ng thøc ph¸t hµnh cæ phiÕu cña c«ng ty cæ phÇn. + C«ng ty TNHH huy ®éng vèn cña thµnh viªn b»ng tiÒn vµng hoÆc b»ng tµi s¶n. Sè tiÒn, vµng ®­a vµo c«ng ty ph¶i ®­îc tiÕn hµnh ®óng thñ tôc ph¸p luËt sè tµi s¶n gãp vèn ph¶i ®­îc ®Þnh gi¸ theo thñ tôc ph¸p luËt. Sè tµi s¶n gãp vèn ph¶i ®­îc ®Þnh gi¸ theo ®óng thñ tôc ph¸p luËt. + Thµnh viªn gãp vèn ®ñ vµ ®óng h¹n ®­îc c«ng ty cÊp giÊy chøng nhËn phÇn vèn gãp. Theo ®iÒu 27 giÊy chøng nhËn phÇn vèn gãp cã c¸c néi dung chñ yÕu sau: - Tªn, trô së c«ng ty. - Sè vµ ngµy cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh. - Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty. - Tªn, ®Þa chØ cña thµnh viªn/ - PhÇn vèn gãp, gi¸ trÞ vèn gãp cña thµnh viªn. - Sè vµ ngµy cÊp giÊy chøng nhËn. * Trong tr­êng hîp giÊy chøng nhËn phÇn vèn gãp bÞ mÊt, bÞ r¸ch, bÞ ch¸y hoÆc bÞ tiªu huû d­íi h×nh thøc kh¸c, thµnh viªn ®­îc c«ng ty cÊp l¹i giÊy chøng nhËn phÇn vèn gãp vµ ph¶i tr¶ phÝ cho c«ng ty qui ®Þnh. NÕu ch­a gãp ®ñ vµ ®óng h¹n sè vèn ®· cam kÕt th× sè vèn ch­a gãp ®­îc coi lµ sè nî cña thµnh viªn ®èi víi c«ng ty. NÕu mét thµnh viªn bÞ chÕt, bÞ mÊt tÝch, bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù hoÆc mÊt n¨ng lùc hµnh vi d©n sù th× ph¶i ¸p dông c¸c chÕ ®Þnh LuËt d©n sù vÒ thõa kÕ, ng­êi gi¸m hé … ®Ó b¶o ®¶m quyÒn cña thµnh viªn ®ã vÒ phÇn vèn gãp cña hä. + C«ng ty cã thÓ huy ®éng vèn b»ng c¸ch t¨ng phÇn gãp vèn cña mçi thµnh viªn ( gãp thªm ) hoÆc kÕt n¹p thªm thµnh viªn míi ( nÕu ch­a ®ñ sè l­îng ). * C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý c«ng ty theo ®iÒu 34 C«ng ty TNHH + C«ng ty TNHH cã tõ 2 thµnh viªn trë lªn ph¶i cã : Héi ®ång thµnh viªn, chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn, Gi¸m ®èc ( tæng gi¸m ®èc ). C«ng ty TNHH cã trªn 11 thµnh viªn ph¶i cã Ban kiÓm so¸t. QuyÒn, nghÜa vô chÕ ®é lµm viÖc cña Ban kiÓm so¸t, Tr­ëng ban kiÓm so¸t do ®iÒu lÖ qui ®Þnh. + Theo ®iÒu 35 Héi ®ång thµnh viªn lµ c¬ quan cao nhÊt cña c«ng ty, mét n¨m häp mét lÇn, quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò quan träng nhÊt cña c«ng ty nh­: §Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng ty, vay, cho vay tµi s¶n, c¬ cÊu tæ chøc, tæ chøc l¹i c«ng ty, bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc gi¸m ®èc ( Tæng gi¸m ®èc ), kÕ to¸n tr­ëng vµ c¸n bé qu¶n lý quan träng kh¸c vµ c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô kh¸c qui ®Þnh t¹i LuËt nµy vµ ®iÒu lÖ c«ng ty. + Theo §iÒu 37 Héi ®ång thµnh viªn ®ùoc triÖu tËp häp bÊt cø khi nµo theo yªu cÇu cña Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn hoÆc yªu cÇu cña thµnh viªn hoÆ nhãm thµnh viªn qui ®Þnh t¹i kho¶n 2 §iÒu 29 cña LuËt nµy. Ch­¬ng tr×nh vµ c¸c tµi liÖu häp ph¶i ®­îc göi cho thµnh viªn c«ng ty tr­íc ngµy khai m¹c cuéc häp. Thêi h¹n göi tr­íc do ®iÒu lÖ c«ng ty qui ®Þnh. + Theo ®iÒu 36 - Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn cã thÓ kiªm gi¸m ®èc ( Tæng gi¸m ®èc) c«ng ty. - Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn cã c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô sau nh­ triÖu tËp vµ chñ to¹ cuéc häp Héi ®ång thµnh viªn, gi¸m s¸t viÖc tæ chøc vµ c¸c quyÒn vµ nghÜa vô kh¸c ®­îc qui ®Þnh t¹i luËt nµy vµ §iÒu lÖ c«ng ty. - NhiÖm kú cña Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn kh«ng qu¸ 3 n¨m sau ®ã bÇu l¹i. - Tr­êng hîp ®iÒu lÖ c«ng ty qui ®Þnh Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn lµ ng­êi ®¹i diÖn theo Ph¸p luËt, th× c¸c giÊy tê giao dÞch ph¶i ghi râ ®iÒu ®ã. + Theo ®iÒu 41 - Gi¸m ®èc ( Tæng gi¸m ®èc ) lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh hµng ngµy cña c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång thµnh viªn vÒ thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nghÜa vô cña m×nh. Tr­êng hîp ®iÒu lÖ c«ng ty kh«ng qui ®Þnh Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn lµ ng­êi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt, th× gi¸m ®èc ( Tæng gi¸m ®èc ) lµ ng­êi ®¹i diÖn theo Ph¸p luËt cña c«ng ty. - Gi¸m ®èc cã quyÒn nh­: Tæ chøc thùc hiÖn quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång thµnh viªn, quyÕt ®Þnh tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty, ban hµnh qui chÕ qu¶n lý néi bé c«ng ty, ®iÒu hµnh c«ng viÖc hµng ngµy cña c«ng ty, ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, tuyÓn dông c«ng nh©n, gi¶i quyÕt mäi c«ng viÖc cña c«ng ty theo ph¸p luËt qui ®Þnh. b. C¸ch gãp vèn vµ tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty TNHH mét thµnh viªn - c«ng ty do mét tæ chøc ( mét ph¸p nh©n ) lµm chñ së h÷u, tù bá vèn, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m vi sè vèn ®ã ( gäi lµ vèn ®iÒu lÖ c«ng ty ) - C«ng ty TNHH lµ mét thµnh viªn cã t­ c¸ch ph¸p nh©n riªng kÓ tõ khi ®­îc cÊp giÊy ®¨ng ký kinh doanh. Tæ chøc ( ph¸p nh©n ) lµ chñ së h÷u c«ng ty nh­ng ph¸p nh©n ®ã kh«ng thÓ gép víi ph¸p nh©n c«ng ty mµ vÉn ph¶i lµ 2 ph¸p nh©n riªng. -Chñ së h÷u c«ng ty cã thÓ chuyÓn nh­îng toµn bé hoÆc mét phÇn sè vèn cña c«ng ty cho tæ chøc, c¸ nh©n kh¸c nh­ng nÕu cã tõ hai thµnh viªn trë lªn th× ph¶i ho¹t ®éng theo c«ng ty TNHH. - Tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty TNHH 1 thµnh viªn gåm Héi ®ång qu¶n trÞ vµ gi¸m ®èc hoÆc chñ tÞch c«ng ty vµ gi¸m ®èc. II. Vai trß cña c«ng ty TNHH Ph¶i nãi r»ng LuËt ban hµnh vÒ viÖc cho phÐp thµnh lËp c«ng ty ra ®êi kh«ng l©u nh­ng c¸c c«ng ty TNHH sau khi ®­îc thµnh lËp còng ®· ®ãng gãp kh«ng nhá cho viÖc ph¸t triÓn ®Êt n­íc nh­: - Sè l­îng vèn huy ®éng cho viÖc thµnh lËp lo¹i h×nh c«ng ty n©ng ®ßi hái kh«ng cao do ®ã huy ®éng ®­îc l­îng vèn tiÕt kiÖm trong d©n ®Ó sö dông vµo viÖc x©y dùng kinh tÕ. - Gãp phÇn t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng tõ ®ã cã thÓ t¨ng thªm thu nhËp vµ c¶i thiÖn møc sèng cña hé . - Sö dông quü ®Êt ®ai tr­íc kia ch­a sö dông ®Õn mét c¸ch hiÖu qu¶. - §ãng gãp cho nhµ n­íc mét l­îng kh«ng nhá vÒ thuÕ ®ång thêi gãp ph©n vµo viÖc t¨ng tr­ëng kinh tÕ ®Êt n­íc. Theo thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam sè 144 thø s¸u ngµy 30/11/2001. Ngµy 14/9/2001 chÝnh phñ ®· ban hµnh nghÞ ®Þnh 63/N§/ - CP vÒ chuyÓn ®æi doanh nghiÖp nhµ n­íc, doanh nghiÖp cña c¸c tæ chøc chÝnh trÞ - x· héi thµnh c«ng ty TNHH mét thµnh viªn. Theo em ®©y chÝnh lµ viÖc xuÊt ph¸t tõ vai trß cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm vµ nh÷ng ­u ®iÓm cña nã trong nÒn kinh tÕ. III. ph©n biÖt c«ng ty TNHH vµ C«ng ty Cæ phÇn. C«ng ty TNHH C«ng ty Cæ phÇn 1. B¶n chÊt lµ C«ng ty ®èi nh©n v× tÝnh chÊt thµnh lËp dùa vµo nh©n th©n cña ng­êi gãp vèn. 1. Lµ lo¹i ®Æc tr­ng cña c«ng ty ®èi vèn trong ®ã c¸c thµnh viªn lµ cæ ®«ng lµ ng­êi cã cæ phiÕu vµ hä chØ chÞu vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty trong ph¹m vi sè cæ phiÕu mµ hä cã. §©y cßn lµ c«ng ty ®èi nh©n v× c¸c thµnh viªn s¸ng lËp cã quan hÖ quen biÕt nhau. 2. C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn. - Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty chia nh÷ng phÇn kh«ng nhÊt thiÕt b»ng nhau, kh«ng thÓ hiÖn d­íi h×nh thøc cæ phiÕu: gäi lµ phÇn tr¨m. - Gãp vèn trªn hay hiÖn vËt ph¶i ®ãng ngay khi lËp. - Vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty ®­îc chia thµnh tõng phÇn nhá b»ng nhau mçi phÇn nhá gäi lµ cæ phÇn mçi cæ phÇn ®­îc thÓ hiÖn d­íi h×nh thøc cæ phiÕu gi¸ t¹i mçi cæ phiÕu ®­îc gäi lµ mÖnh gi¸ cæ phiÕu mçi cæ ®«ng cã thÓ mua mét hoÆc nhiÒu cæ phiÕu. - C¸c s¸ng lËp viªn triÖu tËp ®¹i héi §¶ng thµnh lËp ®Ó th«ng qua ®iÒu lÖ cña C«ng ty vµ c¸c thñ tôc cÇn thiÕt kh¸c khi: + Sè cæ phiÕu dù tÝnh ph¸t hµnh ®Ó ®­îc ®¨ng ký mua hÕt. + Nh÷ng ng­êi ®¨ng ký mua cæ phiÕu ®· ®ãng b»ng tiÒn mÆt Ýt nhÊt 1/2 trÞ gi¸ cæ phiÕu mµ hä ®· ®¨ng ký mua vµ cam kÕt ®ãng ®ñ b»ng tiÒn mÆt. + Tµi s¶n b»ng hiÖn vËt, b¶n quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp dïng ®Ó mua cæ phiÕu ®· ®­îc ®ãng ®Çy ®ñ. 3. Vèn ph¸p ®Þnh kh¸c nhau nhá h¬n C«ng ty cæ phÇn t­¬ng øng víi tõng ngµnh nghÒ . VD: - chÕ biÕn l­¬ng thùc 50 triÖu. - ChÕ biÕn thùc phÈm 70 triÖu. - §¨ng ký 50 triÖu. Vèn ph¸p ®Þnh lín h¬n t­¬ng øng víi tõng ngµnh nghÒ. - 150 triÖu. - 200 triÖu. - 200 triÖu. 4. ChuyÓn nh­îng phÇn tr¨m gi÷a c¸c thµnh viªn ®­îc tù do chuyÓn nh­îng. ViÖc chuyÓn nh­îng phÇn tr¨m cho ng­êi kh«ng ph¶i lµ thµnh viªn ph¶i ®­îc sù nhÊt trÝ cña nhãm thµnh viªn ®¹i diÖn cho Ýt nhÊt 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty. 4. Cæ phiÕu ®­îc chuyÓn nh­îng tù do, trõ cæ phiÕu cã ghi tªn cña s¸ng lËp viªn, thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ. 5. Kh«ng ®­îc ph¸t hµnh chøng kho¸n ®Ó huy ®éng vèn. C«ng ty cã thÓ thay ®æi vèn ®iÒu lÖ. C«ng ty cã thÓ t¨ng vèn ®iÒu lÖ b»ng c¸ch gäi thªm thµnh viªn míi hoÆc trÝch tõ quü dù tr÷ theo quyÕt ®Þnh cña ®¹i héi ®ång. 5. C«ng ty ®­îc ph¸t hµnh c¸c lo¹i chøng kho¸n ®­îc huy ®éng vèn (tr¸i phiÕu, cæ phiÕu). ViÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu míi ph¶i ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn theo luËt ®Þnh (®iÒu 35,36 cña C«ng ty ). 6. Quy chÕ thµnh viªn. - Tõ 02 ng­êi trë lªn ®­îc xin phÐp thµnh lËp. - Cã 12 ng­êi trë lªn ph¶i tiÕn hµnh ®¹i héi ®ång qu¶n trÞ vµ kiÓm so¸t viªn (nh­ c«ng ty cæ phÇn). 6. Sè thµnh viªn lµ cæ ®«ng mµ c«ng ty ph¶i cã trong suèt thêi gian ho¹t ®éng Ýt nhÊt lµ 7 ng­êi trë lªn. Ba h×nh thøc ®¹i héi ®ång. §¹i héi ®ång bÊt th­êng söa ®æi ®iÒu lÖ c«ng ty. - §¹i héi ®ång th­êng theo ®iÒu lÖ (hµng n¨m). 7. Quy chÕ qu¶n lý: gi¸m ®èc c«ng ty cã quyÒn hµnh ®ång nh©n danh c«ng ty trong mäi tr­êng hîp: ®­îc uû nhiÖm ®Çy ®ñ quyÒn h¹n ®Ó ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. 7. §¹i héi cæ ®«ng lµ c«ng ty quyÕt ®Þnh cao nhÊt cña c«ng ty. - Héi ®ång qu¶n trÞ: lµ c¬ quan qu¶n lý cña c«ng ty. Tõ 3-12 thµnh viªn. - G¸m ®èc (tæng gi¸m ®èc) lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh hµng ngµy cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n ®­îc giao. KÕt luËn - Qua néi dung ®Ò tµi trªn, t«i thÊy ®­îc nh÷ng ­u ®iÓm, vai trß cña lo¹i h×nh c«ng ty TNHH ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ muèn nhµ n­íc cã nh÷ng chÝnh s¸ch th«ng tho¸ng h¬n ®èi víi c¸c thñ tôc cho viÖc cÊp giÊp phÐp vµ thñ tôc thµnh lËp c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty TNHH nãi riªng. §Æc biÖt trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ Quèc tÕ vµ khu vùc l¹i cµng ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch tèt ®Ó c¹nh tranh, thu hót dßng vèn tõ n­íc ngoµi ch¶y vµo ®Ó ®Çu t­ vµo trong n­íc. - HiÖn nay do qu¸ tr×nh qu¶n lý nhiÒu khi vÉn cßn láng vµ mét phÇn cã thÓ lµ do c¸c ®iÒu luËt cßn ch­a chÆt chÏ ®Ó mét sè ®èi t­îng lîi dông vµ ®· thµnh lËp nh÷ng C«ng ty “ma”. Do ®ã t«i nghÜ nhµ n­íc ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p chÆt chÏ ®Ó gãp phÇn t¹o sù c«ng b»ng vµ kÝch thÝch ®Çu t­ thµnh lËp doanh nghiÖp. Tµi liÖu tham kh¶o LuËt doanh nghiÖp (NXB chÝnh trÞ quèc gia). T×m hiÓu LuËt kinh tÕ (NXB thèng kª 1999). Qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ luËt s­ Vâ Thµnh VÞ. (NXB thèng kª Hµ Néi 1998). Hái ®¸p vÒ luËt doanh nghiÖp. LuËt C«ng ty (NXB chÝnh trÞ quèc gia 1999). Gi¸o tr×nh luËt doanh nghiÖp Tr­êng §HQLKD Hµ Néi. LuËt doanh nghiÖp vµ c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn thi hµnh (TrÇn M¹nh Long). Môc lôc Trang Giíi thiÖu chung 1 I. Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm cña C«ng ty TNHH 2 1. Kh¸i niÖm. 2 2. C¸ch gãp vèn vµ tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty TNHH 3 II. Vai trß cña C«ng ty TNHH. 6 III. Ph©n biÖt C«ng ty TNHH vµ C«ng ty Cæ phÇn 7 KÕt luËn 10 Tµi liÖu tham kh¶o