Đề tài Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước – Giải pháp quan trọng, cơ bản trong việc đổi mới và tổ chức lại các Doanh nghiệp Nhà nước hiện nay

MỤC LỤC Lời mở đầu Phần I: Một số vấn đề lý luận và ý nghĩa thực tiễn của cổ phần hoá một số Doanh nghiệp nhà nước Việt Nam hiện nay 1.Thực chất của cổ phần hoá một số Doanh nghiệp nhà nước 3 2.Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước là sự chọn lựa tất yếu 4 3.Cổ phẩn hoá các doanh nghiệp nhà nước – giảI pháp quan trọng, cơ bản trong việc đổi mới và tổ chức lại các doanh nghiệp nhà nước. 5 Phần II: Những qui định pháp luật liên quan tới cổ phần hoá một số doanh nghiệp Nhà nước 1.Những cơ chế, chính sách đã được ban hành 9 2.Những kết quả tích cực đã đạt được 10 2.1.Đối tượng cổ phần hoá 10 2.2.Hình thức cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 10 2.3.Thẩm quyền lựa chọn và quyết định cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 11 2.4.Thẩm quyền xác định giá trị doanh nghiệp 12 2.5.Nguyên tắc xác định giá trị doanh nghiệp 12 2.6.Trình tự, thủ tục chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần 13 Phần III: Thực trạng và bàI học kinh nghiệm từ công ty cổ phần Tràng Tiền sau khi chuyển từ doanh nghiệp nhà nước sang doanh nghiệp cổ phần 1. Thực trạng 14 2.Những bàI học kinh nghiệm quí báu 16 Phần IV: Kiến nghị và đề xuất giảI quyết 1.Quyền được mua cổ phần lần đầu khi tiến hành cổ phần hoá. 2.Mở rộng hình thức CPH 19 3.Phương pháp định giá DN cần linh hoạt hơn 20 4.Sớm ban hành triển khai nhanh việc phân cấp,quản lý,sắp xếp và tổ chức lạiDN 20 5.Đơn giản qui trình CPH 20 Kết luận

doc22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1313 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước – Giải pháp quan trọng, cơ bản trong việc đổi mới và tổ chức lại các Doanh nghiệp Nhà nước hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Tõ sau §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI, n­íc ta chuyÓn sang ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµnh ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc. Trong b­íc nghoÆc träng ®¹i nµy,khu vùc doanh nghiÖp nhµ n­íc – mét bé phËn träng yÕu cña nÒn kinh tÕ nhµ n­íc - ®· béc lé râ nhiÒu yÕu kÐm,bÊt cËp:ph¸t triÓn trµn lan, c¬ së vËt chÊt - kü thuËt nghÌo nµn l¹c hËu,t×nh tr¹ng thiÕu vµ thÊt tho¸t vèn mét c¸ch nghiªm träng, c¬ chÕ qu¶n lý cßn nhiÒu lóng tóng,kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ph¸t triÓn nhanh tÝnh x· héi ho¸ cña lùc l­îng s¶n xuÊt, ng¨n c¶n kh«ng nhá vai chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ n­íc trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn. Tr­íc thùc tr¹ng trªn, §¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· chñ tr­¬ng ®æi míi c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc(DNNN). Hµng lo¹i c¸c gi¶I ph¸p ®· ®­îc tiÕn hµnh nh­: giao,b¸n,kho¸n,cho thuª,s¸t nhËp,gi¶I thÓ c¸c DNNN, trong ®ã gi¶I ph¸p chuyÓn mét sè doang nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn( cßn gäi lµ cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc). Tuy chñ tr­¬ng cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· ®­îc tiÕn hµnh tõ ®Êu nh÷ng n¨m 90, nh­ng hiÖn nay vÉn ch­a ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra. Sè DNNN chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn cßn rÊt Ýt, tèc ®é cæ phÇn ho¸ cßn rÊt chËm, nhiÒu lóc nh­ giËm ch©n t¹i chç.NhiÒu v­íng m¾c c¶ vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn vÉn ch­a ®­îc khai th«ng. Thùc tiÒn ®ang ®ßi hái §¶ng vµ Nhµ n­íc ta nãi chung, c¸c nhµ khoa häc nãi riªng cÇn ph¶i tËp trung c«ng søc vµ trÝ tuÖ nhiÒu h¬n n÷a th× míi mong ®¹t tíi sù thóc ®Èy m¹nh mÏ vµ v÷ng ch¾c chñ tr­¬ng cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp trong thêi gian tíi. Lµ mét sinh viªn tr­êng Qu¶n lý vµ kinh doanh Hµ Néi, mét chñ doanh ngiÖp trong t­¬ng lai, viÖc nghiªn cøa vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc nãi chung vµ vÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ c¸c doang nghiÖp nhµ n­íc nãi riªng lµ v« cïng cÇn thiÕt ®èi víi riªng b¶n th©n em.ChÝng v× vËy em ®· ®I s©u vµo nghiªn cøa ®Ò tµI: ‘Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc – Gi¶I ph¸p quan träng, c¬ b¶n trong viÖc ®æi míi vµ tæ chøc l¹i c¸c Doanh nghiÖp Nhµ n­íc hiÖn nay”.§ång thêi ®Ó bµI viÕt cña em cã søc thuyÕt phôc h¬n,em xin liªn hÖ thùc tÕ t×nh h×nh ho¹t ®éng t¹i mét doanh nghiÖp nhµ n­íc sau khi cæ phÇn ho¸ trë thµnh c«ng ty cæ phÇn,®ã lµ:c«ng ty cæ phÇn TRµng TiÒn. Néi dung bµI viÕt cña em gåm bèn phÇn sau: PhÇn I: C¬ së lý luËn vµ ý nghÜa thùc tiÔn cña cæ phÇn ho¸ mét sè DNNN PhÇn II: Mét sè c¸c qui ®Þnh ph¸p luËt liªn quan tíi cæ phÇn ho¸ mét sè DNNN PhÇn III Thùc tr¹ng vµ bµI häc quÝ b¸u cña CTCP Trµng TiÒn sau khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸. PhÊn IV: Mét sè kiÕn nghÞ vµ ®Ò xuÊt gi¶I quyÕt MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc t×m tßi nghiªn cøa vÊn ®Ò trªn,song do kiÕn thøc cßn h¹n hÑp nªn bµI viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt.Em rÊt mong muèn nhËn ®­îc ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« ®Ó bµI viÕt cña em d­îc hoµn thiÖn h¬n n÷a . En xin ch©n thµnh c¶m ¬n. Hµ Néi, ngµy 12/12/2003 Sinh viªn D­¬ng ThÞ Thiªn H­¬ng PhÇn I: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ ý nghÜa thùc tiÔn cña cæ phÇn ho¸ mét sè Doanh nghiÖp nhµ n­íc ViÖt Nam hiÖn nay 1. Thùc chÊt cña cæ phÇn ho¸ mét sè Doanh nghiÖp nhµ n­íc §iÒu 1 cña th«ng t­ 50/TT/TCDN ngµy30/08/1996 cña Bé TµI chÝnh ®· ghi râ: “ Doanh nghiÖp nhµ n­íc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn( hay cßn gäi Cæ phÇn ho¸ c¸c Doanh nghiÖp nhµ n­íc) lµ biÖn ph¸p chuyÓn doanh nghiÖp tõ së h÷u nhµ n­íc sang h×nh thøc nhiÒu thµnh phÇn, trong ®ã tån t¹i mét phÇn së h÷u nhµ n­íc ”. XÐt vÒ mÆt h×nh thøc: Cæ phÇn ho¸(CPH) tøc lµ nhµ n­íc b¸n mét phÇn hoÆc toµn bé gi¸ trÞ cæ phÇn cña m×nh trong doanh nghiÖp(DN) cho c¸c tæ chøc hoÆc t­ nh©n trong vµ ngoµI n­íc, c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp b»ng ®Êu gi¸ c«ng khai hoÆc th«ng qua thÞ tr­êng chøng kho¸n ®Ó h×nh thµnh nªn c¸c c«ng ty cæ phÇn(CTCP). XÐt vÒ b¶n chÊt: Cæ phÇn ho¸ tøc lµ ph­¬ng thøc thùc hiÖn x· héi ho¸ së h÷u, chuyÓn h×nh thøc kinh doanh mét chñ víi së h÷u nhµ n­íc duy nhÊt trong doanh nghiÖp thµnh c«ng ty cæ phÇn víi nhiÒu chñ së h÷u, nh»m t¹o ra mét doanh nghiÖp hiÖn ®¹i thÝch øng víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn ®¹i. CPH lµ c«ng cô, ph­¬ng tiÖn huy ®éng vèn ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ æn ®Þnh l©u dµI t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng lµm chñ doanh nghiÖp. CPH nãi chung kh«ng chØ diÔn ra t¹i c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc mµ cßn diÔn ra t¹i c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n, c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c¸c c«ng ty liªn doanh.Nh­ vËy cæ phÇn ho¸ chÝnh lµ qu¸ tr×nh ®a d¹ng ho¸ së h÷u t¹i c¸c Doanh nghiÖp. §èi víi VIÖt Nam hiÖn nay, CPHDNNN còng mang thùc chÊt cña cæ phÇn ho¸ nãi trªn. Song ®Ó lµm râ h¬n thùc chÊt cña qu¸ tr×nh nµy, chóng ta cÇn ph¶I theo dâi néi dung h×nh thøc mµ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn nh­ thÕ nµo? Trªn thùc tÕ th× c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc chuyÓn thµnh c¸c CTCP theo mét trong hai c¸ch sau: Thø nhÊt: b¸n mét phÇn hoÆc toµn bé tµI s¶n hiÖn cã thuéc së h÷u nhµ n­íc t¹i DN cho c«ng b»ng ph¸t hµnh cæ phiÕu.Thø hai: gi÷ nguyªn toµn bé gi¸ trÞ vèn, tµI s¶n hiÖn cã t¹i DN ph¸t hµnh thªn cæ phiÕu ra c«ng chóng ®Ó thu hót vèn më réng DN. §©y lµ mét h×nh thøc kh¸c biÖt cña CPHDNNN, më réng h¬n so víi CPH t¹i c¸c DN t­ nh©n kh¸c, tøc lµ ®ång thêi víi viÖc chuyÓn quyÒn së h÷u nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp sang së h÷u tËp thÓ cæ ®«ng lµ viÖc chuyÓn quyÒn qu¶n lý tõ trùc tiÕp cña chñ së h÷u nhµ n­íc sang gi¸n tiÕp lµ c¸c cæ ®«ng th«ng qua Héi ®ång qu¶n trÞ. Víi néi dung trªn th× kh«ng thÓ coi CPNDNNN lµ t­ nh©n ho¸, còng kh«ng nªn phiÕn diÖn cho r»ng CPHDNNN lµ qu¸ tr×nh chuyÓn quyÒn së h÷u nhµ n­íc sang së h÷u cæ ®«ng. Bëi ngoµI h×nh thøc nµy, cßn cã c¸c h×nh thøc DNNN thu hót thªm vèn ®Ó trë thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn. Tãm l¹i CPH DNNN kh«ng ph¶I lµ qu¸ tr×nh t­ nh©n ho¸ nÒn kinh tÕ, mµ lµ qu¸ tr×nh gi¶m bít së h÷u cña nhµ n­íc trong c¸c DNNN, vµ ®a d¹ng ho¸ së h÷u trong DN. Nã t¹o c¬ së cho viÖc ®æi míi c¸c quan hÖ tæ chøc qu¶n lý vµ thóc ®Èy qu¸ tr×nh tÝch tô vèn nh»m hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña DN. Cæ phÇn ho¸ kh«ng lµm tµI s¶n nhµ n­íc suy yÕu mµ cßn cã kh¼ n¨ng gia t¨ng nhê lîi tøc cæ phÇn cña nhµ n­íc vµ sù ®ãng gãp ngµy cµng t¨ng cña c¸c CTCP lµm ¨n cã hiÖu qña vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc . 2 Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ sù chän lùa tÊt yÕu Trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, ®· cã lóc ViÖt Nam ®I theo con ®­êng kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, lÊy më réng vµ ph¸t triÓn khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc bao trïm toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n lµm môc tiªu cho c«ng cuéc c¶I t¹o vµ x©y dùng chñ nghÜa x· héi.V× thÕ ®· cã qu¸ nhiÒu DNNN ®­îc thµnh lËp vµ ph¸t triÓn mét c¸ch trµn lan nh­ng l¹i kh«ng ®­îc tæ chøc vµ qu¶n lý tèt.Nh÷ng kh¸I niÖm nh­: c¹nh tranh, thÞ tr­êng, søc lao ®éng, ho¹t ®éng kinh doanh v× lîi nhuËn, …hoµn toµn xa l¹ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp lóc ®ã.Trong qu¶n lý kinh tÕ theo kiÓu hµnh chÝnh, Nhµ n­íc giao chØ tiªu s¶n xuÊt vµ cung øng vËt t­ thiÕt bÞ cho c¸c DN,s¶n phÈm s¶n xuÊt ra dï tèt hay xÊu ®Òu ®· chØ tiªu tiªu thô theo møc gi¸ mµ nhµ n­íc ®· qui ®Þnh.TÝnh chñ ®éng trong s¶n xuÊt –kinh doanh bÞ gß bã bëi nhiÒu qui chÕ xuÊt ph¸t tõ quyÒn së h÷u cña nh· n­íc. Víi c¸ch qu¶n lý nh­ trªn ®· ®¸nh mÊt ®I ®éng lùc kinh tÕ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nghiÖp, lµm cho hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c¸c DNNN yÕu kÐm, tr× trÖ, nÒn kinh tÕ r¬I vµo t×nh tr¹ng khñng ho¶ng nghiªm träng. ChÝnh ®iÒu nµy ®É trë thµnh g¾ng nÆng cho ng©n s¸ch nhµ n­íc. Nhµ n­íc ph¶I th­êng xuyªn sö dông ng©n s¸ch trî cÊp trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cho c¸c DNNN dÉn ®Õn t×nh tr¹ng th©m hôt ng©n s¸ch trÇm träng. NhiÒu gi¶I ph¸p ®· ®­îc ®­a ra nh»m s¾p xÕp tæ chøc l¹i c¸c DNNN nh­: c¬ cÊu l¹i vèn vµ lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ; s¸t nhËp c¸c doanh nghiÖp cã vèn nhá ; gi¶I thÓ c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n thua lç hoÆc liªn doanh liªn kÕt víi cac tæ chøc n­íc ngoµI ®Ó tËn dông nguån vèn,tiÕp cËn víi c¸c ph­¬ng thøc qu¶n lý tiªn tiÕn. Song nh÷ng gi¶I ph¸p nµy vÇn ch­a t¹o ®­îc sù thay ®æi vÒ chÊt, ch­a cã sù thay ®æi mang tÝnh b­íc ngoÆc,hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp cã thÊp kÐm, nhiÒu DNNN lµm ¨n thua lç. §Ó gi¶I quyÕt vÊn ®Ò trªn, NghÞ quyÕt trung ­¬ng 2 kho¸ VII ®· ®­a ra mét gi¶I ph¸p quan träng nh»m tæ chøc vµ s¾p xÕp l¹i c¸c DNNN. Theo ®ã ‘ChuyÓn mét sè doanh nghiÑp quèc doanh cã ®iÒu kiÖn thµnh c«ng ty cæ phÇn vµ thµnh lËp mét sè c«ng ty cæ phÇn quèc doanh míi, ph¶I lµm thÝ ®iÓm,chØ ®¹o chÆt chÏ, rót kinh nghiÖm chu ®¸o tr­íc khi më réng trong ph¹m vi thÝch hîp ”. 3. Cæ phÈn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc – gi¶I ph¸p quan träng, c¬ b¶n trong viÖc ®æi míi vµ tæ chøc l¹i c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. Nh­ ®· nªu ë trªn, trong mét lo¹t c¸c gi¶I ph¸p s¾p xÕp vµ tæ chøc l¹i c¸c DNNN: cæ phÇn ho¸, t­ nh©n ho¸,cho thuª,s¸t nhËp, gi¸I thÓ c¸c DNNN th× gi¶I ph¸p cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc coi lµ h÷u hiÖu nhÊt ®Ó gi¶I quyÕt c¸c khã kh¨n trong khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc TÇm quan träng vµ søc hÊp dÉn cña cæ phÇn ho¸ kh«ng chØ thÓ hÞªn ë chç gi¶I to¶ ®­îc bÕ t¾c, khóng ho¶ng vÒ vèn cho c¸c DNNN hiÖn nay cã nhiÒu c¬ héi ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong thÞ tr­êng c¹nh tranh, nh­ng l¹i ®ang thiÕu vèn nghiªm träng nÕu chØ tr«ng chê vµo nguån vèn ng©n s¸ch nhµ n­íc vµ vèn vay ng©n hµng, nh»m t¹o ra m«I tr­êng huy ®éng vèn dµI h¹n cho c¸c DNNN ®Çu t­ cã chiÒu s©u, n©ng cao kh¼ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c DN trong vµ ngoµi n­íc. Mµ cßn quan träng h¬n lµ ë chç CPHDNNN ®· th«ng qua ®a d¹ng ho¸ së h÷u ®Ó tõ ®ã g¾n trùc tiÕp quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c cæ ®«ng( lµ c«ng chóng, ng­êi lao ®éng trong c¸c DN) víi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c DN, lµm cho c¸c DNNN ®ang ë t×nh tr¹ng “ v« chñ” trë thµnh “ h÷u chñ ‘” thËt sù.Cã lÏ ®©y lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt nhÊt trong qu¸ tr×nh t×m kiÕm lêi gi¶I ®¸p vÒ yªu cÇu h÷u chñ ho¸ quyÒn së h÷u ë c¸c DNNN hiÖn nay. Sù hÊp dÇn kh¸c cña gi¶I ph¸p cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN cßn ë chç nã cho phÐp Nhµ n­íc cã thÓ ®iÒu chØnh vai trß cña m×nh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. NÕu cÇn cã sù can thiÖp vµ kiÓm so¸t lín th× Nhµ n­íc sÏ gi÷ l¹i tû lÖ cæ phÇn cao hoÆc ng­îc l¹i nÕu muèn gi¶m bít sù kiÓm so¸t cña m×nh, Nhµ n­íc cã thÓ b¸n phÇn lín hoÆc toµn bé sè cæ phÇn cña m×nh trong c¸c doanh nghiÖp. Qu¸ tr×nh nµy sÏ gióp cho nhµ n­íc thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn ngoµI x· héi ®Çu t­ vµo s¸n xu¸t kinh doanh , nhê ®ã mµ thu håi ®­îc mét phÇn vèn lín cho ng©n s¸ch hoÆc tËp trung ®Çu t­ cho c¸c ho¹t ®éng cÇn ­u tiªn h¬n nh»m t¹o ®ßn bÈy thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ toµn x· héi. Khã kh¨n lín nhÊt trong c¬ chÕ qu¶n lý ®èi víi c¸c DNNN hiÖn nay lµ vÉn lµ vÊn ®Ò vÒ xö lý mèi quan hÖ gi÷a quyÒn së h÷u vèn cña Nhµ n­íc vµ quyÒn së dung, qu¶n lý vèn vµ tµI s¶n cña c¸c DNNN. Bªn c¹nh nh÷ng lîi thÕ so víi c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng, DNNN còng cã nh÷ng ®iÓm h¹n chÕ ph¸t sinh tõ vÊn ®Ò së h÷u vµ sö dông vèn. Trong c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n, ng­êi së h÷u vèn vµ ng­êi qu¶n lý vèn lu«n ®­îc ®Æt trong mèi quan hÖ phô thuéc sèng cßn,do ®ã trong c¬ chÕ qu¶n lý ®­îc h×nh thµnh mét c¸ch tù nhiªn vµ rÊt chÆt chÏ. Cßn ë c¸c DNNN mèi quan hÖ nµy rÊt m¬ hå, kh«ng cã ng­êi cô thÓ ®¶m nhËn hoÆc ®¹i diÖn víi sù g¾n bã tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn lîi. Do ch­a x¸c ®Þnh râ rµng quyÒn së h÷u, nªn quyÒn sö dông cña c¸c doanh nghiÖp còng bÞ vi ph¹m vµ kh«ng cã ranh giíi cô thÓ. Sù lóng tóng trong lý luËn vµ thùc tÕ qu¶n lý ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng nhµ n­íc cã thÓ can thiÖp tuú ý vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp hoÆc lµ t×nh tr¹ng doanh nghiÖp cã thÓ sö dông bøa b·I vèn vµ tµI s¶n cña nhµ n­íc. ¥ n­íc ta, vÊn ®Ò nµy còng ®· ®­îc tranh luËn kh¸ s«I næi vµ ®a d¹ng. Cã nhiÒu ý kiÕn cho r»ng kh«ng nªn cã sù ph©n biÖt gi÷a quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö dông, mµ hai quyÒn nµy ph¶I ®­îc hîp nhÊt vÒ mét c¸c nh©n – Gi¸m ®èc doanh nghiÖp. Nh­ng còng cã ý kiÕn kh¸c th× l¹i nhÊn m¹nh vµo vai trß cña ng­êi lao ®éng, coi tËp thÓ ng­êi lao ®éng lµ ®¹i diÖn cho quyÒn së h÷u cña Nhµ n­íc …Mçi ý kiÕn ®Òu chøa ®ùng nh÷ng luËn cø cã tÝnh thuyÕt phôc riªng,song bªn c¹nh ®ã vÉn chøa ®ùng nh÷ng thiÕu sãt. ThËt vËy, Gi¸m ®èc cña c¸c DNNN còng nh­ c¸c c«ng ty cæ phÇn kh«ng thÓ cã quyÒn hoÆc ®¹i diÖn cho quyÒn së h÷u cña Nhµ n­íc hay cña c¸c cæ ®«ng. ChØ cã ë doanh nghiÖp t­ nh©n khi mµ nhµ t­ b¶n tù bá vèn ra kinh doanh th× hai quyÒn ®ã míi nhËp lµm mét.Cßn ng­êi lao ®éng trong c¸c DNNN th× nghÜa vô lín nhÊt cña hä lµ lµm viÖc cã hiÖu qu¶ ®Ó cã thu nhËp cao cho gia ®×nh vµ b¶n th©n.Thªm vµo ®ã, ë vÞ trÝ cña m×nh,ng­êi lao ®éng kh«ng thÓ cã ®ñ ®iÒu kiÖn, tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng ®Ó ®¶m nhËn chøc n¨ng lµ ng­êi chñ së h÷u. VÊn ®Ò quyÒn së h÷u cña c¸c DN ®Ó thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ®­îc hÇu hÕt c¸c ý kiÕn cho r»ng, ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm vèn vµ tµI cña Nhµ n­íc vµ Gi¸m ®èc, ng­êi ®­îc Nhµ n­íc bæ nhiÖm hoÆc ®I thuª. §iÒu ch­a râ rµng trong nhiÒu n¨m qua h÷u. nghÜa vô lín nhÊt cña hä lµ lµm vielµ quúªn sö dông vèn cña Gi¸m ®èc. Trong c¬ chÕ bao cÊp,Gi¸m ®èc chØ thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t déng cña doanh nghiÖp.Song anh ta kh«ng cã quyÒn sö dông vèn , trong thêi gian nµy quyÒn së h÷u thuéc vÒ Nhµ n­íc. ChØ ®Õn khi cã NghÞ ®Þnh 217-H§BT, th× quyÒn së h÷u vèn cña Gi¸m ®èc míi ®­îc xem xÐt l¹i, tuy nhiªn vÉn ch­a cã sù t¸ch b¹ch râ rµng vÒ quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö dông nªn nhiÒu Gi¸m ®èc ch­a hiÓu ®óng vÒ quyÒn së h÷u vµ sö dông dÉn ®Õn nh÷ng hËu qu¶ nghiªm träng. Thùc tÕ cho thÊy, trong nh÷ng n¨m qua ho¹t ®éng cña c¸c doang nghiÖp th­êng lµ kh«ng gièng nhau cã n¬I Gi¸m ®èc bÞ t­íc hÕt mäi quyÒn sö dông, mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ph¶I xin ý kݪn cÊp trªn. Ng­îc l¹i cã n¬I Gi¸m ®èc l¹i lîi dông quyÒn së h÷u cña Nhµ n­íc ®Ó lµm giµu cho b¶n th©n( tham nhòng, nhËu nhÑt, hèi lé ….) §Ó gi¶I quyÕt t×nh tr¹nh v« chñ vµ t×m kiÕm c©u tr¶ lêi c¸c yªu cÇu vÒ h÷u chñ ho¸ trong c¸c DNNNthØ gi¶I ph¸p cæ phÇn ho¸ lµ h÷u hiÖu h¬n c¶. Nã cho phÐp nhµ n­íc ®iÒu chØnh vai trß cña m×nh ®èi víi c¸c doanh nghiÑp.§ång thêi th«ng qua CPHDNNN, Nhµ n­íc t¹o ®iÒu kiÖn ph¸p lý ®Ó cho ng­êi lao ®éng trong c¸c DNNN ®­îc c«ng nhËn quyÒn lµm chñ mét bé phËn tµI s¸n cña m×nh b»ng c¸ch cho hä tham gia ®Çu t­ mua cæ phiÕu, n©ng cao quyÒn lµm chñ thËt sù, cã tÝnh vËt chÊt, trªn phÇn vèn ®ãng gãp vµ thùc sù phÊn ®Êu h¨ng h¸I ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ®ång vèn ®ã, lµm giµu cho b¶n th©n vµ x· héi ®¹t môc tiªu d©n giµu, n­íc m¹nh,x· héi c«ng b»ng v¨n minh. Tõ c¸c ph©n tÝch trªn cho thÊy viÖc tæ chøc vµ ®æi míi l¹i c¸c DNNN vÉn ph¶I t«n träng quyÒn tù chñ, kinh doanh ®éc lËp, tô do c¹ch tranh. Trong c¸c gi¶I ph¸p s¾p xÕp, tæ chøc l¹i c¸c DDNNN th× CPH lµ mét gi¶i ph¸p cã ­u thÕ, thÕ m¹nh trªn nhiÒu mÆt mµ kinh nghiÖm cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi trong ®ã cã ViÖt Nam, ®· x¸c nhËn. Tõ ®ã chóng ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh l¹i r»ng chñ tr­¬ng CPHDNN cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ta lµ mét chñ tr­¬ng v« cïng ®óng ®¾n vµ cÊp thiÕt hiÖn nay. PhÇn II: Nh÷ng qui ®Þnh ph¸p luËt liªn quan tíi cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp nhµ n­íc 1. Nh÷ng c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®· ®­îc ban hµnh Cæ phÇn ho¸ DNNN lµ ®­êng lèi nhÊt qu¸n cña §¶ng trong h¬n 10 n¨m qua, lµ cuéc vËn ®éng ®ang ®­îc triÓn khai tÝch cùc trong c«ng cuéc c¶I c¸ch vµ ®æi míi DNNN. §Ó t¹o c¬ së ph¸p lý cho CPHDNNN,ChÝnh phñ vµ c¸c Bé, c¸c ngµnh h÷u quan ®· ®­a ra nhiÒu chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch theo h­íng ngµy cµng ®æi míi vµ th«ng tho¸ng, s¸t hîp víi t×nh h×nh kinh tÕ- x· héi thùc tÕ ë n­íc ta. Sau NghÞ quyÕt TW2 kho¸ VII ra ®êi, ngµy 8/6/1992 Chñ tÞch héi ®ång bé tr­ëng( nay lµ Thñ t­íng chÝnh phñ) ®· ban hµnh QuyÕt ®Þnh sè 202/CT kÌm theo ®Ò ¸n triÓn khai thÝ ®iÓm chuyÓn mét sè DNNN thµnh CTCP. §©y lµ nh÷ng v¨n b¶n ph¸p lý ®Çu tiªn cña ChÝnh phñ ban hµnh ®Ó h­íng dÉn thi hµnh chñ tr­¬ng CPH cña §¶ng. Sau bèn n¨m thùc hiÖn CPHDNNN, chóng ta ®· ®óc rót ®­îc nhiÒu kinh nghiÑm. §Õn ngµy 7/5/1996 ChÝnh phñ ®· ban hµnh N§ 28/ CP “ vÒ viÖc chuyÓn mét sè DNNN thµnh CTCP” Tuy nhiªn, do cßn nhiÒu v­íng m¾c cßn ch­a ®­îc x¸c ®Þnh râ rµng nh­:viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña doanh nghiÖp sau khi cæ phÇn ho¸….V× vËy N§28/ CP ®· ®I vµo cuéc sèng rÊt chËm, tõ khi N§28 / CP ban hµnh cho ®Õn 6/1998 chØ cã 25 DNNN tiÕn hµnh CPH. Tr­íc t×nh h×nh nµy,ngµy 29/6/1998 ChÝnh phñ ®· ban hµnh N§44/1998/ N§-CP “ vÒ viÖc chuyÓn DNNN thµnh CTCP’’ thay thÕ N§ 28 / CP nãi trªn. HiÖn nay, nghÞ ®Þnh 44/1998/N§- CP ®­îc coi lµ nghÞ ®Þnh th«ng tho¸ng,t¹o ®­îc søc hÊp dÉn ®èi víi c¸c DNNN víi thñ tôc ph¸p lý râ rµng,®Çy ®ñ. Víi nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®­îc cña gÇn bèn n¨m thùc hiÖn N§48/1998/N§-CP, ngµy 19/06/2002 ChÝnh phñ ®· ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 64/2002/ N§-CP “ vÒ viÖc chuyÓn DNNN thµnh CTCP” NghÞ ®Þnh nµy nh»m qu¸n triÖt nh÷ng chñ tr­¬ng míi vµ triÓn khai thùc hiÖn nhiÖm vô s¾p xÕp, ®æi míi ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña DNNN tõ 2002-2005 ®­îc ®Ò ra trong NghÞ quyÕt héi nghÞ Trung ­¬ng 3 kho¸ I X. 2. Nh÷ng kÕt qu¶ tÝch cùc ®· ®¹t ®­îc HiÖn nay, N§ 64/2002/ND-CP ®· cã nhiÒu ­u ®iÓm h¬n so víi N§44/1998/ND-CP.Cô thÓ trong nh÷ng néi dung sau: 2.1. §èi t­îng cæ phÇn ho¸ Còng nh­ N§44/1998/N§-CP,t¹i §iÒu 2 cña nghÞ ®Þnh sè 64/2002/N§-CP ®· qui ®Þnh rÊt râ “ Danh môc ph©n lo¹i doanh nghiÖp nhµ n­íc do Thñ t­íng chÝnh phñ quyÕt ®Þnh trong tõn g thêi kú ”.Nh­ng thay v× mét danh môc cøng nh¾c nh­ N§ 44/ 1998 th× N§ 64/2002 chØ qui ®Þnh thÈm quyÒn ph©n lo¹i doanh nghiÖp nhµ n­íc cßn cô thÓ lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc nµo cßn tuú thuéc vµo ®iÒu kiÑn, t×nh h×nh ph¸t trتn kinh tÕ cña ta trong tõng thêi kú. §ång thêi t¹i kho¶n 2 §iÒu2 N§ 64 /2002 còng qui ®Þnh: §¬n vÞ phô thuéc cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc chØ cÇn tiÕn hµnh khi cã ®ñ ®iÒu kiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp vµ viÖc cæ phÇn ho¸ kh«ng g©y khã kh¨n hoÆc ¶nh h­ëng xÊu ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp , hoÆc bé phËn cßn l¹i cña doanh nghiÖp. Víi qui ®Þnh nµy, ®· gióp cho nhµ n­íc ng¨n chÆn ®­îc nh÷ng khã kh¨n, phøc t¹p x¶y ra trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi DNNN thµnh CTCP, dÆc biÖt lµ c«ng do¹n x¸c ®Þnh gi¸ trÞ DN sau khi cæ phÇn ho¸.§©y lµ mét thay ®æi quan träng thÓ hiÖn c¬ chÕ qu¶n lý mÒm dÎo cña Nhµ n­íc ta nh»m ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc. 2.2. H×nh thøc cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc Còng nh­ §iÒu 7 ND44/1998, th× t¹i §iÒu 3 N§ 64/2002 CPHDNNN ®­îc tiÕn hµnh theo 4 h×nh thøc sau: Gi÷ nguyªn gi¸ trÞ tµI s¶n thuéc vèn hiÖn cã cña nhµ nuíc t¹i doanh nghiÖp, ph¸t hµnh thªm cæ phÇn ®Ó thu hót vèn B¸n mét phÇn gi¸ trÞ thuéc vèn nhµ n­íc hiÑn cã t¹i doanh nghiÖp B¸n toµn bé gi¸ trÞ hiÖn cã thuéc vèn hiÖn cã cña nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp ®Ó chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn. Thay v× h×nh thøc t¸ch mét bé phËn doanh nghiÖp cã thÓ ho¹t ®éng ®éc lËp vµ h¹ch to¸n riªng gi¸ trÞ tµI s¶n ®Ó cæ phÇn ho¸ nh­ N§ 44/1998 th× N§ 64 /2002¸p dông h×nh thøc: thùc hiÖn c¸c h×nh thøc b¸n mét phÇn hoÆc b¸n toµn bé phÇn vèn hiÖn cã cña nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp kÕt hîp víi ph¸t hµnh cæ phiÕu dÓ thu hót vèn.H×nh thøc nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c DNNN thu hót ®­îc mét l­îng vèn lín ngay tõ thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸ mµ kh«ng ph¶I lµ ®a d¹ng ho¸ hay chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u.Thay ®æi nµy lµ hoµn toµn hîp lý, phï hîp víi qui ®Þnh cña ph¸p luËt. 2.3. ThÈm quyÒn lùa chän vµ quyÕt ®Þnh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc Thay v× giao thÈm quyÒn lùa chän vµ quyÕt ®Þnh doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ xuÊt ph¸t tõ chñ thÓ thµnh lËp nh­ §iÒu15 N§44/1998, c¨n cø theo §iÒu 30 N§ 64/2002, Nhµ n­íc cã c¸ch nh×n míi ®ã lµ giao thÈm quyÒn lùa chän vµ quyÕt ®Þnh doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ tõ chÝnh c¬ quan cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý doanh nghiÖp. Theo ®ã, c¬ quan qu¶n lý ngµnh kinh tÕ kü thuËt sÏ cã vai trß vµ tr¸ch nhiÖm rÊt lín ®èi víi c¸c DNNN thuéc ph¹m vi m×nh qu¶n lý.C¸c Bé tr­ëng, Thø tr­ëng, c¬ quan ngang Bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch UBND cÊp tØnh, Héi ®ång qu¶n trÞ tæng c«ng ty 91 cã tr¸ch nhiªm x©y dùng ph­¬ng ¸n tæng thÓ s¾p xÕp DNNN thuéc ph¹m vi m×nh qu¶n lý, tr×nh Thñ t­íng phª duyÖt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc thùc hiÖn. Nh­ vËy, nÕu nh­ thÈm quyÒn phª duyÖt ph­¬ng ¸n cæ phÇn vµ chuyÓn DNNN thµnh CTCP theo §iÒu 17 N§ 44/1998 xuÊt ph¸t tõ tiªu chÝ vèn cña nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp th× theo kho¶n 2 §iÒu 30 NghÞ ®Þnh 64/2002 còng ®­îc giao cho c¬ quan qu¶n lý ngµnh kinh tÕ – kü thuËt hoÆc chñ tÞch UBND cÊp tØnh qui ®Þnh Trªn c¬ së ph­¬ng ¸n s¾p xÕp DN tæng thÓ ®­îc phª duyÖt theo h­ìng dÉn cña c¸c c¬ quan liªn quan. 2.4. ThÈm quyÒn x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp C¨n cø theo §iÒu 16 NghÞ ®Þnh 44/ 1998 th× - Bé tr­ëng TµI chÝnh quyÕt ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp cã møc vèn nhµ n­íc ghi trªn sæ s¸ch kÕ to¸n ®Õn thêi ®iÓm cá phÇn hãa trªn 10tû ®ång sau khi cã tho¶ thuËn víi Bé qu¶n lýngµnh,BND tØnh,Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty 91 liªn quan - C¨n cø vµo h­íng dÉn cña Bé TµI ChÝnh, Bé tr­ëng c¸c bé, Chñ tÞch UBND cÊp tØnh, Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty 91 quyÕt ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp cã møc vèn nhµ n­íc ghi trªn sæ s¸ch kÕ to¸n ®Õn thêi ®iÓm cæ phÇn tõ d­íi 10 tû. Cßn theo kho¶n 3 §iÒu 30 NghÞ ®Þnh 64/2002, c¸c Bé tr­ëng c¬ quan ngang bé, c¬ quan thuéc chÝnh phñ, chñ tÞch UBND cÊp tØnh míi lµ ng­êi cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh gi¸ trÞ DN vµ hä chØ ph¶I xin ý kiÕn chÊp thuËn cña Bé tr­ëng Bé TµI chÝnh tr­íc khi quyÕt ®Þnh nÕu nh­ gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn gãp cña nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp nhá h¬n gi¸ trÞ ghi trong sè s¸ch kÕ to¸n tõ 500 triÖu trë lªn. §©y lµ ®iÒu cÇn thiÕt bëi muèn lo¹i trõ kh¶ n¨ng cã sù gian lËn hoÆc nhÇm lÉn ë ®©y ®ßi hái ph¶I cã nghiÖp vô vµ chuyªn m«n ®Ó kiÓm tra. 2.5. Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp C¨n cø theo N§ 44/ 1998/ N§-CP th× gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp lµ toµn bé tµI s¶n hiÖn cã cña DN t¹i thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸ mµ ng­êi mua vµ ng­êi b¸n cã thÓ chÊp nhËn ®­îc. C¸c yÕu tè x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc tÕ cña DN a Sè liÖu trong sæ s¸ch kÕ to¸n cña doanh nghiÖp b PhÈm chÊt vµ tÝnh n¨ng kü thuËt cña tµI s¶n theo,gi¸ thÞ tr­êng vÒ thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸. c Lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp: vÞ trÝ ®Þa lý, uy tÝn mÆt hµng… 2.6. Tr×nh tù, thñ tôc chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn Sau khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, DN sÏ ho¹t ®éng theo chÕ ®é c«ng ty cæ phÇn, qui ®Þnh trong LuËt Doanh nghiÖp cã hiÖu lùc ngµy 1/1/2000. NghÞ ®Þnh 44/98/N§-CP ®· qui ®Þnh quy tr×nh chuyÓn ®æi DNNN thµnh CTCP gåm 4 b­íc chÝnh sau: A ChuÈn bÞ cæ phÇn ho¸ Ban qu¶n lý t¹i doanh nghiÖp chuÈn bÞ tµI liÖu vÒ: hå s¬ ph¸p lý khi thµnh lËp DN, t×nh h×nh c«ng nî,tµI s¶n..; danh s¸ch cæ ®«ng doanh nghiÖp ®Õn thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸, dù kiÕn kinh phÝ CPH cho ®Õn khi hoµn thµnh. B X©y dùng ph­¬ng ¸n cæ phÇn ho¸ Ban ®æi míi vµ qu¶n lý t¹i DN lËp ph­¬ng ¸n( dù kiªn) CPHDN vµ dù th¶o ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty. PHæ biÕn vµ niªm yÕt c«ng khai dù kiÕn ph­¬ng ¸n nªu trªn ®Ó mäi ng­êi lao ®éng trong DN ®­îc biÕt. Sau khi hoµn thiÖn ph­¬ng ¸n CPHDN,th× sÏ tr×nh lªn c¬ quan cã thÈm quyÒn phª duyÖt, C Phª duyÖt vµ triÓn khai thùc hiÖn ph­¬ng ¸n cæ phÇn Sau khi ®­îc c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn phª duyÖt, ban qu¶n lý ®æi míi DN më sæ ®¨ng ký mua cæ phÇn cña c¸c cæ ®«ng, ®¨ng ký mua tê cæ phiÕu t¹i kho b¹c, th«ng b¸o c«ng khai trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng chñ tr­¬ng b¸n cæ phÇn cña DN cho c¸c cæ ®ång TR­ëng ban ®æi míi vµ qu¶n lý cña DN triÖu tËp Héi ®ång cæ ®«ng lÇn thø nhÊt ®Ó bÇu Héi ®ång qu¶n trÞ,Ban kiÓm so¸t th«ng qua ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña c«ng ty D Ra m¾t c«ng ty cæ phÇn vµ ®¨ng ký kinh doanh Sau khi ban qu¶n lý vµ dæi míi gi¶I t¸n, Héi ®ång c«ng ty tiÕp tôc hoµn tÊt c¸c c«ng t¸c cßn l¹i: nép l¹i con dÊu…Cuèi cïng cho ra m¾t c¸c c«ng ty cæ phÇn, ®ang ký trªn c¸c ph­¬ng tiªn th«ng tiªn ®¹i chóng hoÆc b»ng v¨n b¶n thêi ®iÎm ho¹t ®éng cña CTCP theo con dÊu míi, vè n ®iÒu lÖ,ngµnh nghÒ kinh doanh. §¨ng ký kinh doanh v¬I Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ tØnh, Thµnh phè trùc thuéc Trung ­¬ng n¬I DN ®Æt trô së chÝnh. PhÇn III: Thùc tr¹ng vµ bµI häc kinh nghiÖm tõ c«ng ty cæ phÇn Trµng TiÒn sau khi chuyÓn tõ doanh nghiÖp nhµ n­íc sang doanh nghiÖp cæ phÇn 1 Thùc tr¹ng C«ng ty cæ phÇn Trµng TiÒn tiÒn th©n lµ mét doanh nghiÖp quèc doanh ®­îc thµnh lËp tõ n¨m 1992 víi tªn gäi ban ®Çu lµ C«ng ty ¨n uèng vµ kh¸ch s¹n 35 Trµng TiÒn -Hµ Néi. Sau mét thêi gian dµI ho¹t ®éng kinh doanh kh«ng cã hiÖu qu¶, ng­êi lao ®éng kh«ng cã viÖc lµm,do ®ã c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh chuyÓn sang m« h×nh cæ phÇn ho¸. Sau gÇn nöa n¨m tiÕn hµnh vµ triÓn khai,ngµy 5/1/2000 c«ng ty ®· chÝnh thøc ®I vµo ho¹t ®éng theo m« h×nh míi, chuyÓn tõ doanh nghiÖp quèc doanh lµ c«ng ty ¨n uèng vµ kh¸ch s¹n 35 Trµng TiÒn thµnh c«ng ty cæ phÇn Trµng TiÒn theo quyÕt ®Þnh sè 26/2000 Q§ - TTg cña Thñ t­íng chÝnh phñ cÊp ngµy 5/1/2000. GiÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 410300344 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ TP Hµ Néi cÊp ngµy 20/1/2000 Trô së chÝnh: 35 Trµng TiÒn – Hµ Néi Ho¹t ®éng kinh doanh: Nhµ hµng, kh¸ch s¹n C«ng ty tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ theo h×nh thøc gi÷ nguyªn phÇn vèn hiÖn cã cña nhµ n­íc t¹i c«ng ty vµ ph¸t hµnh cæ phiÕu cho c¸c c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó huy ®éng vèn më réng s¶n xuÊt.T¹i thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸ sè vèn ®iÒu lÖ lµ 3,2 tû ®ång( trong ®ã sè vèn nhµ n­íc lµ 1,9 tû). Ngay sau khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ sè vèn nµy ®· ®­îc chia thµnh 32.000 cæ phÇn. Sè cæ phÇn nµy ®· ®­îc b¸n cho 100% c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty víi gi¸ ­u ®·I. Ngay sau khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸, c«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶ h¬n. NÕu sè doanh thu n¨m 1999 lµ 4,2tû ®ång,th× n¨m 2000 lµ 5,535 tû(t¨ng 31,8%) ;L­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n viªn t¨ng ®¸ng kÓ: n¨m 1999 lµ 700.000 /ng­êi/th¸ng ; n¨m 2000 lµ 1.037.000 /ng­êi/th¸ng.Trong ®ã 100% c«ng nh©n viªn cã viÖc lµm; cæ ®«ng ®­îc h­ëng lîi tøc 12%. Tuy nhiªn, trong hai n¨m gÇn ®©y( 2001-2003) kho¶ng 80% sè cæ phiÕu vµ 2/3 sè vèn ®iÒu lÖ ®· bÞ mét thÓ nh©n bªn ngoµI ®Çu c¬. Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng trªn xuÊt ph¸t tõ hai “ tiÒn ®Ò” sau: Tr­íc hÕt lµ viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµI s¶n cña DN thiÕu chÝnh x¸c. Bëi theo con m¾t cña c¸c nhµ kinh tÕ,CTCP Trµng TiÒn víi 2.600 m2 x©y dùng to¹ l¹c trªn khu©n viªn réng 1.500m2 ®Êt ë mét n¬I ®Ñp nhÊt Hµ Néi, sÏ lµ mét vÞ trÝ siªu lîi nhuËn cho bÊt kú nhµ kinh doanh nµo. Vµ theo hä,víi gi¸ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay céng thªm hÖ thèng m¸y mãc, trang thiÕt bÞ cña kh¸ch s¹n, nhµ hµng, gh¸ trÞ tµI s¶n cña c«ng ty ph¶I lªn tíi hµng tr¨m tû ®ång. Nh­ng trªn thùc tÕ, khi ®Þnh gi¸ ®Ó CPH th× chØ ®­îc x¸c ®Þnh trän gãi cã 3,2 tû ®ång.V× thÕ CTCP Trµng TiÒn ®· trë thµnh miÕng måi bÐo bë cho bÊt kú ai muèn chiÕm ®o¹t khi cã c¬ héi. Bªn c¹nh ®ã, sau CPH sè cæ phÇn cña c«ng ty ®É ®­îc b¸n hÕt cho 100% CBCNV víi gi¸ ­u d·I. V× thÕ mét sè CBCNV vèn chØ lµ nh÷ng ng­êi lµm c«ng ¨n l­¬ng nay l¹i ®­îc së h÷u mét “giÊy tê” cã gi¸ mµ b¶n th©n hä chØ ph¶I bá mét sè tiÒn kh«ng nhiÒu vµ thùc tÕ còng kh«ng ®Þnh ®­îc gi¸ trÞ ®Ých thùc cña chóng lµ bao nhiªu. Lîi dông sù thiÕu hiÓu biÐt vÒ gi¸ trÞ cæ phiÕu cña kh«ng Ýt cæ ®«ng,mét sè cæ ®«ng trong c«ng ty ®· cÊu kÕt víi ng­êi n­íc ngoµI tæ chøc mua chui cæ phiÕu cña CTCP Trµng TiÒn víi gÝa gÊp 7-10 lÇn gi¸ trÞ ghi trªn cæ phiÕu. Vµ cho ®Õn cuèi n¨m 2001, cã tíi 2/3 sè vèn ®iÒu lÖ vµ kho¶ng 80% sè cæ phiÐu víi sè tiÒn mua b¸n trªn 20 tû ®ång ®· ®­îc chuyÓn nh­îng bÊt hîp ph¸p cho mét thÓ nh©n bªn ngoµI c«ng ty. §Ó cã ®­îc sè cæ phiÕu trªn, ng­êi nµy ®· dïng mét “chiªu” rÊt ®éc ®¸o ®ã lµ ký kÕt hîp ®ång tho¶ thuËn lao ®éng víi nh÷ng ng­êi chuyÓn nh­îng nh­ mét cam kÕt ®¶m b¶o viÖc lµm cho hä sau khi chuyÓn nh­îng cæ phiÕu. ChÝnh ®iÒu nµy ®· lµm gi¶m ®¸ng kÓ sè cæ ®«ng lµ ng­êi lao ®éng trong c«ng ty Trong sè 96 cæ ®«ng trong c«ng ty ban ®Çu së h÷u 32.000 cæ phÇn th× ®Õn cuèi n¨m 2001 sè trô l¹i chØ cßn 20 ng­êi. Tr­êng hîp cña CTCP Trµng TiÒn ®· g©y x«n xao d­ luËn trong n¨m 2001. 2. Nh÷ng bµI häc kinh nghiÖm quÝ b¸u VÉn biÕt r»ng CPH lµ mét gi¶I ph¸p ®óng ®¾n song ®»ng sau nã vÉn cßn tån t¹i nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh, ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c DN cæ phÇn.Tr­êng hîp cña CTCP Trµng TiÒn kh«ng ph¶I lµ tr­êng hîp duy nhÊt l©m vµo khñng ho¶ng do h¹n chÕ tõ sau CPH ®Æc biÖt lµ viÖc ®Þnh gi¸ tµI s¶n DN thiÕu chÝnh x¸c.ViÖc chuyÓn nh­îng cæ phiÕu ë CTCP Trµng TiÒn ®· vi ph¹m §iÒu 86 cña Bé LuËt H×nh Sù , §iÒu 58 cña LuËt Doanh NghiÖp vµ sÏ bÞ xö ph¹t theo ph¸p lu¹t. §iÒu ®¸ng nãi ë ®©y,tõ “sù cè’’ nµy ®· ®Ó l¹i cho c«ng t¸c CPH mét bµI häc ®¾t gi¸ tõ ®ã cã thÓ rót ra ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm qói b¸u cho c¸c nhµ qu¶n lý ®ang vµ sÏ tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ ViÖc chuyÓn ®æi DNNN thµnh CTCP, vÒ c¨n b¶n lµ t¸I cÊu tróc l¹i vèn vµ c¬ cÊu chñ së h÷u, lµ qu¸ tr×nh ®I t×m ®éng lùc míi ®Ó c¶I tiÕn vµ ph¸p triÓn c«ng ty, chø kh«ng ®¬n thuÇn lµ chñ tr­¬ng h÷u s¶n ho¸ mét thùc thÓ cã s½n cho ng­êi lao ®éng t¹i chç.Thùc tÕ cho thÊy,ë CTCP Trµng TiÒn, do kh«ng cã c¸c nh©n tè míi trong c¬ cÊu chñ së h÷u nªn trong ph­¬ng ¸n kinh doanh kh«ng cã nh÷ng thay ®æi tÝch cùc mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho doanh nghiÖp. V× thÕ ai ®ã muèn “ ngÇm th«n tÝnh ”vµ mét sã cæ ®«ng s½n sµng b¸n cæ ®«ng ra bªn ngoµI lµ mét ®iÒu tÊt yÕu. §ång thêi, CPH nÕu lµm ®óng th× gi¸ trÞ nhµ n­íc bao gåm tµI s¶n h­ò h×nh vµ tµI s¶n v« h×nh chØ thay ®æi vÒ h×nh thøc qu¶n lý mµ kh«ng lµm mÊt ®I gi¸ trÞ thùc tÕ. V× thÕ ®Ó tr¸nh viÖc ®Þnh gi¸ trÞ tµI s¶n DN thiÕu chinhs x¸c nh­ CTCP Trµng TiÒn , th× ngoµI mét tû lÖ nhÊt ®Þnh ­u tiªn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, phÇn cßn l¹i nªn ®Êu thÇu. Ai cã ph­¬ng ¸n sö dông h÷u hiÖu h¬n, cã kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh doanh hiÖu qu¶ h¬n th× ng­êi ®ã hoÆc nhãm ng­êi ®ã sÏ trë thµnh ng­êi qu¶n lý míi cña DN.PhÇn ­u tiªn cho néi bé còng tÝnh theo gi¸ ®Êu thÇu nh­ng ®­îc gi¶m mét tû lÖ nhÊt ®Þnh.§ Æc biÖt, khi b¸n cæ phÇn, CBCNV ®­îc quyÒn ­u tiªn mua, nÕu mua kh«ng hÕt th× sè cæ phÇn ®ã sÏ b¸n ra ngoµI cho c¸c nhµ ®Çu t­ cã ®iÒu kiÖn muèn tham gia. Lµm nh­ vËy Nhµ n­íc sÏ thu nhËn vµ chän lùa ®­îc ng­êi qu¶n lý cã n¨ng lùc nhÊt. Tõ sù viÖc võa x¶y ra t¹i CTCP Trµng Tתn cho thÊy, nÕu CPH ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch minh b¹ch, chÝnh x¸c ; cæ ®«ng hiÓu ®­îc gi¸ trÞ ®Ých thùc cña DN còng nh­ sè cæ phiÕu mµ hä ®ang n¾m giø ; Ban l·nh ®¹o ®­îc lùa chän víi nh÷ng ®iÒu kiÖn râ rµng, th× CPH sÏ ph¸t huy hÕt t¸c ®ông cña nã, mang l¹i lîi Ých cho nhµ n­íc vµ tËp thÓ CBCNV cña doanh nghiÖp. Cßn nÕu kh«ng th× nh÷ng sù viÖc x¶y nh­ ë CTCP Trµng TiÒn sÏ cßn tiÕp diÔn lµ ®iÒu kh«ng tr¸nh khái. PhÇn IV: KiÕn nghÞ vµ ®Ò xuÊt gi¶I quyÕt HiÖn nay, tèc ®é cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN cña n­íc ta ®ang cßn t­¬ng ®èi chËm Do vËy ®Ó thóc ®Èy m¹nh mÏ vµ v÷ng ch¾c tiÕn tr×nh CPHDNNN trong thêi gian tíi,mét mÆt chóng ta ph¶I tÝch cùc t¹o ra c¸c ®iÒu kiÖn kh¸ch quan vÒ kinh tÕ, mÆt kh¸c cßn ph¶I coi träng nh©n tè chñ quan trong viÖc ®Ò ra vµ thùc hiÖn c¸c gi¶I ph¸p vÒ chÕ ®é, chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p triÓn khai.Cô thÓ: KhÈn tr­¬ng söa ®æi, bæ sung c¸c v¨n b¶n qui chÕ hiÖn hµnh t¹o ®iÒu hiÖn cho c¸c DN tiÕn hµnh CPH. HiÖn nay, nhµ n­íc ®ang tiÕn hµnh triÓn khai CPH chñ yÕu trªn c¬ së NghÞ ®Þnh 44/1998/N§- CP ngµy 19/06/1998. §©y lµ nghÞ ®Þnh ®­îc ban hµnh ®Çy ®ñ nhÊt, cã hÖ thèng môc tiªu, yªu cÇu, ®èi t­îng, ®Õn ph­¬ng thøc tiÕn hµnh, chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng trong c¸c DNCPH Tõ kinh nghiÖm cña mét sè n­íc vµ rµ so¸t l¹i c¸c v¨n b¶n, qui chÕ vÒ CHH ®· ban hµnh ®Ó x©y dùng mét hÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p qui ®Çy ®ñ vµ ®ång bé t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c DN trong qu¸ tr×nh CPH cÇn ph¶I söa ®æi vµ bæ sung: 1. QuyÒn ®­îc mua cæ phÇn lÇn ®Çu khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸. ChÝnh phñ cã ba qui ®Þnh cô thÓ ®èi víi 3 lo¹i DN: Lo¹i DN mµ nhµ n­íc n¾m cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt mµ ph¸p nh©n chØ cã quyÒn mua tèi ®a kh«ng qu¸ 10% vµ c¸ nh©n cã quyÒn mua tèi ®a kh«ng qu¸ 5% vèn ®iÒu lÖ ; Lo¹i DN mµ nhµ n­íc kh«ng n¾m cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt th× mçi ph¸p nh©n ®­îc mua kh«ng qu¸ 20% vµ c¸ nh©n ®­îc mua kh«ng qu¸ 10% vån ®iÒu lÖ ; Lo¹i DN mµ nhµ n­íc kh«ng tham gia cæ phÇn kh«ng h¹n chÕ sè l­îng cæ phÇn Nh­ng theo Bé TµI chÝnh h­íng dÉn vÊn ®Ò tµI chÝnh khi DNNN chuyÓn thµnh CTCP th× cæ phÇn chi phèi cña nhµ n­íc lµ lo¹i cæ phÇn ph¶I ®¸p øng mét trong hai tiªu chuÈn sau: 1/ Cæ phÇn nhµ n­íc chiÕm 50% tæng sè cæ phÇn cña c«ng ty 2/Cæ phÇn nhµ n­íc Ýt nhÊt gÊp 2 lÇn cæ phÇn cña cæ ®«ng lín nhÊt trong c«ng ty Víi c¸ch gi¶I thÝch nµy ch­a râ rµng: ¥ ®©y ng­êi ta cã thÓ hiÓu theo 2 c¸ch sau: 1/ Nhµ n­íc qui ®Þnh sè cæ phÇn mµ m×nh gi÷ l¹i(ch¼ng h¹n 40%) trong khi ®ã cæ ®«ng ®­îc phÇn mua cæ phÇn nhiÒu nhÊt kh«ng qu¸ 1/2 sè cæ phÇn cña nhµ n­íc. VËy lµ sè cæ phÇn mµ cæ ®«ng lín nhÊt mua cã thÓ lín h¬n so víi møc qui ®Þnh cña N§ 44/ 1998(10%); 2/ Nhµ n­íc cho phÐp c¸c ph¸p nh©n, c¸ nh©n ®¨ng ký mua cæ phÇn tr­íc råi míi x¸c ®Þnh møc cæ phÇn mµ m×nh cÇn gi÷ l¹i ®Ó chi phèi doanh nghiÖp. Víi c¸ch nµy sÏ g©y t×nh tr¹ng bÞ ®éng, lóng tóng. Nh­ vËy cÇn söa ®æi theo c¸ch sau: §èi víi nh÷ng DN mµ nhµ n­íc kh«ng n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt, hoÆc kh«ng cã cæ phÇn th× cÇn xo¸ bá sù khèng chÕ khi c¸c nhµ ®Çu t­ bªn ngoµI tham gia mua cæ phÇnDNNN.Tuy nhiªn vÉn ph¶I ­u tiªn ®Ó ng­êi lao ®éng trong Doanh nghiÖp cã cæ phÇn. Söa ®æi nh­ vËy sÏ t¹o ®­îc sù nhÊt qu¸n trong c¸c v¨n b¶n,qui chÕ cho CPHDNNN 2. Më réng h×nh thøc CPH N§ 44/1998/N§-CP qui ®Þnh 4 h×nh thøc cæ phÇn ho¸. Nh­ng trªn thùc tÕ c¸c DNNN ®· cæ phÇn ho¸ míi chñ yÕu ¸p dông h×nh thøc b¸n phÇn vèn hiÖn cã cña nhµ n­íc trong c¸c DN nªn ch­a cã t¸c ®éng trong ®æi míi c«ng nghÖ, më réng qui m« kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy cÇn më réng h×nh thøc ph¸t hµnh cæ phiÕu gäi thªm vèn cæ phÇn ®Ó më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp Trõ tr­êng hîp DN mµ nhµ n­íc n¾m cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt, cßn c¸c DN kh¸c thuéc diÖn CPH cã thÓ ¸p dông chÕ ®é b¸n toµn bé tµI s¶n cña nhµ n­íc cho nhµ ®Çu t­. NgoµI ra cßn ¸p dông c¸c h×nh thøc kh¸c nh­: thµnh lËp CTCP míi trªn c¬ së mét DNNN hiÖn cã lµm s¸ng lËp viªn, b¸n cæ phµn cho c¸c c¸n bé trong vµ ngoai DN, kÓ c¶ cho c¸c DN kh¸c vµ hîp t¸c x· cæ phÇn Cho phÐp c¸c CTCP ph¸t hµnh tr¸I phiÕu ®Ó thu hót vèn ph¸t triÓn doanh nghiÖp Khi cã thÞ tr­êng chøng kho¸n cÇn khuyÕn khÝch DN ®· CPH tham gia vµo thÞ tr­êng chøng kho¸n vµ tham gia vµo quü ®Çu t­ chøng kho¸n më réng h×nh thøc huy ®éng vèn ®Ó ph¸t triÓn DN 3. Ph­¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ DN cÇn linh ho¹t h¬n Nh÷ng tµI s¶n mµ DN kh«ng cÇn sö dông th× ph¶I sö lý kÞp thêi, kh«ng Ðp doanh nghiÖp ph¶I ®­a vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸.Trong qu¸ trÝnh x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp, cÇn cã nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó so s¸nh sao cho g¾n víi thÞ tr­êng.ViÖc nghiªn cøa ®­a gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt vµo gi¸ trÞ cña DN cÇn ph¶I tr¶I qua b­íc thÝ ®iÓm, phu hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ. 4. Sím ban hµnh triÓn khai nhanh viÖc ph©n cÊp,qu¶n lý,s¾p xÕp vµ tæ chøc l¹iDN Theo ®ã Thø nhÊt Chñ tÞch UBND ®­îc quyÒn quyÕt ®Þnh CPH ;giao b¸n kho¸n, cho thuª vµ s¾p xÕp , ®æi míi víi c¸c DN thuéc quyÒn qu¶n lý cña UBND. TP ; ViÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc tÕ cña c«ng ty ®­îc cæ phÇn ho¸ nhiÒu tr­êng hîp kh«ng ph¶I xin ý kiÕn cña Bé TµI chÝnh. Thø hai: khi quyÕt ®Þnh chuyÓn ®æi DN cã vèn trªn 10 tû ®ång thµnh CTCP, UBND. TP còng ®­îc toµn quyÒn quyÕt ®Þnh kh«ng ph¶I tr×nh Thñ t­íng. Thø ba : giao, b¸n, kho¸n DNNN tõ 1-5 tû còng do UBND quyÕt ®Þnh. 5. §¬n gi¶n qui tr×nh CPH Qua c¸c lÇn sña ®æi ngµy 29/8/1998 Ban dæi míi DNTW ®· h­íng dÇn qui tr×nh chuyÓn DNNN thµnh CTCP ban hµnh kÌm theoC«ng v¨n sè3395/VPCP–§MDN Néi dung gåm 4 b­íc: Song xÐt thÊy kh«ng cÇn thiÕt ph¶I ¸p dông lÇn l­ît vµ ®Çy ®ñ c¸c b­íc trªn. ChØ nh÷ng DN nµo mµ nhµ n­íc n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt th× míi ph¶i lËp ph­¬ng ¸n cô thÓ chi tiÕt CPH cßn nh÷ng doanh nghiÖp mµ nhµ n­íc kh«ng n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi , cæ phÇn ®Æc biÖt hoÆc kh«ng cã cæ phÇn th× cÇn x¸c ®Þnh sè l­îng lao ®éng cÇn gi÷ l¹i sau khi cæ phÇn ho¸. Nh÷ng vÊn ®Ò kh¸c nh­ lËp ph­¬ng ¸n kinh doanh; ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt ; tæ chøc qu¶n lý sÏ do Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh. KÕt luËn Trong c¬ chÕ ®æi míi toµn diÖn nÒn kinh tÕ, ®æi míi khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh. §æi míi vµ s¾p xÕp c¸c DNNN nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Trong thêi qian qua, §¶ng ta ®· ban hµnh nhiÒu chñ tr­¬ng,nghÞ ®Þnh tËp trung vµo viÖc ®æi míi vµ s¾p xÕp l¹i c¸c DNNN trong ®ã chñ tr­¬ng CPHDNNN ®­îc coi lµ gi¶I ph¸p cã ­u thÕ trªn nhiÒu mÆt. Nã kh«ng chØ lµ sù b¾t kÞp xu h­íng chung cña thÕ giãi, mµ cßn ®¸p øng kÞp thêi ®ßi hái bøc b¸ch cña cuéc sèng hiÖn nay. ViÖc lùa chän gi¶I ph¸p nµy, kh«ng ph¶I lµ ®Ó t×m kiÕm c¸c h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau, kh«ng ph¶I lµ ®Ó t­ nh©n hãa nh»m gi¶m bít vai trß cña kinh tÕ nhµ n­íc mµ lµ mét qu¸ tr×nh ®æi míi thùc sù ®Ó c¸c DNNN lµm tèt vai trß chñ ®¹o tèi cÇn thiÕt h­íng nÒn kinh teed nhiÕu thµnh phÇn ph¸t triÓn theo môc tiªu d©n giµu, n­íc m¹nh,x· héi c«ng b»ng, v¨n minh. MÆc dï hiÖn nay tèc ®é CPHDNNN cßn ®ang rÊt chËm, nguyªn nh©n lµ do:c¬ chÕ ph¸p lý ch­a râ rµng vµ nhËn thøc cña mét sè gi¸m ®èc ch­a ®óng hoÆc sî mÊt quúªn lîi khi chuyÓn ®æi së h÷u. ThiÕt nghÜ trong thêi gian tíi, §¶ng vµ nhµ n­íc ta cÇn sím ®­a ra nhiÒu biÖn ph¸p tèi ­u h¬n n÷a ®Ó ®Èy nhanh tèc ®é cæ phÇn ho¸, hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®Ò ra. Môc lôc Trang

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72230.DOC
Tài liệu liên quan