LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
I. Sự ra đời của công ty cổ phần
II. Một số khái niệm
III. Vai trò của công ty cổ phần trong sự phát triển của Kinh tế thị trường
CHƯƠNG II CỔ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP
I. Thực trạng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam
II. Một số giải pháp đẩy mạnh quá trình cổ phần hoá và nâng cao vai trò của các DNNN đã được cổ phần hoá.
KẾT LUẬN
20 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1662 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước quá trình 10 năm phát triển và vai trò của nó trong sự phát triển kinh tế, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Website: Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Lêi më ®Çu
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ c«ng ty cæ phÇn
I. Sù ra ®êi cña c«ng ty cæ phÇn
II. Mét sè kh¸i niÖm
III. Vai trß cña c«ng ty cæ phÇn trong sù ph¸t triÓn cña Kinh tÕ thÞ trêng
CH¦¥NG II Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p
I. Thùc tr¹ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc ë ViÖt Nam
II. Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ vµ n©ng cao vai trß cña c¸c DNNN ®· ®îc cæ phÇn ho¸.
KÕt luËn
Lêi më ®Çu
C«ng ty cæ phÇn vµ vÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ c¸c Doanh nghiÖp Nhµ níc (DNNN) kh«ng cßn lµ hiÖn tîng kinh tÕ x· héi míi l¹ ®èi víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. C«ng ty cæ phÇn ®· trë thµnh h×nh thøc kinh doanh phæ biÕn ë hÇu hÕt ë c¸c níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. ChÝnh v× vËy, ngay tõ ®¹i héi VI (n¨m 1986), tiÕp sau ®ã lµ c¸c ®¹i héi VII, VIII, IX cña §¶ng ®· ®Ò ra ®êng lèi ®æi míi toµn diÖn s©u s¾c ®Êt níc, trong ®ã ®æi míi Kinh tÕ lµ nhiÖm vô träng t©m vµ ®æi míi hÖ thèng DNNN lµ kh©u ®ét ph¸. Qu¸n triÖt tinh thÇn ®ã khi b¾t ®Çu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng XHCN, §¶ng vµ ChÝnh phñ ®· x¸c ®Þnh r»ng Cæ phÇn ho¸ mét sè bé phËn DNNN lµ mét trong bèn môc tiªu quan träng ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ.
Qua qu¸ tr×nh 10 n¨m thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, chóng ta ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu hÕt søc to lín, thÓ hiÖn ®îc vai trß quan träng cña nã ®èi víi sù nghiÖp ph¸t triÓn Kinh tÕ ®Êt níc. Tuy nhiªn, trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®ã chóng ta còng gÆp ph¶i m«t sè khã kh¨n vµ ®· rót ra ®îc nh÷ng kinh nghiÖm v« cïng quý gÝa cho c¸c bíc ph¸t triÓn tiÕp sau.
ChÝnh v× thÊy ®îc vai trß vµ tÇm quan träng ®ã, t¸c gi¶ ®· m¹nh d¹n lùa chän ®Ò tµi “ Cæ phÇn ho¸ DNNN qu¸ tr×nh 10 n¨m ph¸t triÓn vµ vai trß cña nã trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ”
Víi nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc häc vµ sù gi¶ng d¹y, híng dÉn cña thµy gi¸o Lª Thôc céng thªm nh÷ng hiÓu biÕt cña b¶n th©n vÒ c«ng ty cæ phÇn, t¸c gi¶ hy väng bµi viÕt cña m×nh sÏ ®Ó l¹i nh÷ng Ên tîng nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn, ch¾c ch¾n bµi viÕt nµy sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, h¹n chÕ nªn t¸c gi¶ mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ch©n thµnh cña thµy c« vµ c¸c b¹n.
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ c«ng ty cæ phÇn
I. Sù ra ®êi cña c«ng ty cæ phÇn
C«ng ty cæ phÇn ra ®êi vµo kho¶ng thÕ kû thø 17 t¹i Anh quèc. Sang thÕ kû thø 19, hÖ thèng c¸c c«ng ty cæ phÇn ®· ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ sù ra ®êi cña c«ng ty cæ phÇn ®îc coi lµ mét “Ph¸t minh vÜ ®¹i cña loµi ngêi trong nÒn s¶n xuÊt x· héi”. Nh vËy sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn cho ®Õn nay ®· tr¶i qua mét qu¸ tr×nh lÞch sö hµng mÊy tr¨m n¨m. C«ng ty cæ phÇn lµ mét kiÓu tæ chøc doanh nghiÖp trong nÒn Kinh tÕ thÞ trêng vµ sù ra ®êi cña nã kh«ng n»m trong ý muèn chñ quan cña bÊt k× mét lùc lîng nµo mµ ®ã lµ mét qu¸ tr×nh Kinh tÕ kh¸ch quan do c¸c nguyªn nh©n chñ yÕu sau:
- Thø nhÊt: qu¸ tr×nh x· héi ho¸ t b¶n, t¨ng cêng tÝch tô vµ tËp trung t b¶n ngµy cµng cao lµ nguyªn nh©n hµng ®Çu thóc ®Èy sù ra ®êi cña c«ng ty cæ phÇn. §iÒu nµy cã thÓ ®îc hiÓu nh sau: Trong s¶n xuÊt hµng ho¸, quy luËt gi¸ trÞ t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi sù c¹nh tranh khèc liÖt gi÷a c¸c nhµ T b¶n vµ buéc hä ph¶i c¶i tiÕn vµ n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt víi môc ®Ých lµm cho gi¸ trÞ cña m×nh thÊp h¬n hoÆc b»ng gi¸ trÞ hµng ho¸ cña x· héi th× míi cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Trong thùc tÕ ®ßi hái ®ã, chØ cã nhµ t b¶n lín víi quy m« s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh míi cã ®ñ kh¶ n¨ng trang bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i lµm cho n¨ng xuÊt lao ®éng t¨ng lªn, do ®ã míi cã thÓ giµnh ®îc th¾ng lîi trong c¹nh tranh. Cßn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá sÏ hÕt søc khã kh¨n trong viÖc tù tÝch tô vèn ®Ó më réng s¶n xuÊt vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c trang thiÕt bÞ, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng sao n¨ng suÊt lao ®éng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm v× qu¸ tr×nh tÝch tô vèn ®ßi hái mét thêi gian t¬ng ®èi dµi. §øng tríc khã kh¨n nh vËy, mét lèi tho¸t cã hiÖu qu¶ ®· ®îc c¸c nhµ kinh tÕ cña c¸c nhµ doanh nghiÖp võa vµ nhá ¸p dông lµ tho¶ hiÖp ®Ó ®i tíi liªn minh, liªn kÕt víi nhau, tËp trung toµn bé t b¶n cña hä l¹i ®Ó t¹o ra mét khèi lîng t b¶n ®ñ lín, cã søc c¹nh tranh m¹nh vµ dµnh u thÕ so víi c¸c doanh nghiÖp lín. Tõ h×nh thøc tËp trung vèn nh vËy, c¸c c«ng ty cæ phÇn ®· ®îc h×nh thµnh vµ ngµy cµng ph¸t triÓn.
- Thø hai: Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña nÒn ®¹i c«ng nghiÖp c¬ khÝ, cña tiÕn bé khoa häc kü thuËt ®· t¹o ®éng lùc thóc ®Èy c«ng ty cæ phÇn ra ®êi vµ ph¸t triÓn. §Çu tiªn, ®ã lµ do sù ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt ®ßi hái t b¶n cè ®Þnh ph¶i t¨ng lªn. Trong khi ®ã, tõng nhµ t b¶n c¸ biÖt kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc nhu cÇu trªn nªn ph¶i liªn minh ®Ó tËp trung ®îc c¸c nhµ t b¶n c¸ biÖt ®ang ph©n t¸n trªn thÞ trêng b»ng h×nh thøc gãp vèn ®Ó liªn doanh. H¬n n÷a, do nÒn v¨n minh x· héi lu«n ®îc n©ng cao, khoa häc kü thuËt ngµy mét ph¸t triÓn ®· h×nh thµnh nhiÒu nghµnh, nhiÒu lÜnh vùc kinh doanh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña con ngêi mµ nh÷ng lÜnh vùc nµy l¹i ®em l¹i mét hiÖu qu¶ kinh tÕ rÊt cao, do ®ã t¹o ra mét søc hót rÊt lín ®èi víi c¸c nhµ t b¶n vµ hä muèn ®Çu t vµo nh÷mg lÜnh vùc cã hiÖu qu¶ cao nµy. Tuy nhiªn hä l¹i gÆp ph¶i mét vÊn ®Ò lín lµ viÖc chuyÓn dÞch vèn tõ mét nghµnh nµy sang mét nghµnh kh¸c lµ rÊt tèn thêi gian vµ cã thÓ lµm mÊt c¬ héi cña hä. M©u thuÉn ®ã chØ cã thÓ gi¶i quyÕt khi c¸c nhµ t b¶n liªn kÕt víi nhau cïng gãp vèn ®Ó võa cã thÓ ®Çu t vµo nghµnh cã lîi nhuËn cao võa cã thÓ tõ tõ thu håi vèn trong nh÷ng lÜnh vùc kinh doanh kh«ng cã hiÖu qu¶.
- Thø ba: §ã lµ sù ph¸t triÓn réng r·i cña c¬ chÕ tÝn dông ®· t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy c«ng ty cæ phÇn ra ®êi vµ ph¸t triÓn. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua hai lÝ do sau: Mét lµ, viÖc ph¸t hµnh cæ phiªu cña c«ng ty cæ phÇn kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc nÕu kh«ng cã thÞ trêng tiÒn tÖ ph¸t triÓn, nÕu kh«ng cã nh÷ng doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n cã nhu cÇu sö dông vèn tiÒn tÖ trªn thÞ trêng. Bªn c¹nh ®ã, thùc tiÔn ®· chøng tá r»ng sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn ®Òu ph¶i th«ng qua hÖ thèng ng©n hµng vµ hÖ thèng tÝn dông ®Ó ph¸t hµnh cæ phiÕu cña m×nh (VD: ë níc §øc n¨m 1869, trong nghµnh §iÖn lùc cã 39 c«ng ty cæ phÇn th× ®Òu sinh ra nhê cã sù gióp ®ì cña hÖ thèng ng©n hµng). Nh vËy, vÒ lÞch sö còng nh vÒ logic hÖ thèng ng©n hµng tÝn dông h×nh thµnh tríc c«ng ty cæ phÇn vµ lµ c¬ së, ®éng lùc cho sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn.
- Thø t: Do s¶n xuÊt ngµy cµng ph¸t triÓn, tr×nh ®é khoa häc ngµy cµng cao vµ dÉn tíi lµm cho c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt. ChÝnh sù c¹nh tranh nµy lµm cho yÕu tè rñi ro- sù ®e do¹ dÉn tíi ph¸ s¶n- trong kinh doanh ngµy cµng lín. §Ó tr¸nh ®iÒu ®ã, c¸c nhµ t b¶n liªn kÕt víi nhau mét mÆt ®Ó t×m ra nhng ph¬ng c¸ch ®Ó chia sÎ vµ lµm bít rñi ro, mÆt kh¸c l¹i cã thÓ tËp trung ®îc nhiÒu trÝ tuÖ cña sè ®«ng. ChÝnh yÕu tè nµy ®· lµm t¨ng hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ lµm gi¶m bít ®i rñi ro cho c¸c c«ng ty cæ phÇn.
Tãm l¹i, sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn lµ mét qu¸ tr×nh kinh tÕ kh¸ch quan do ®ßi hái cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn ë tr×nh ®é cao ®ã lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng mang l¹i . Nã lµ kÕt qu¶ tÊt yÕu cña sù tËp trung t b¶n, nã diÔn ra m¹nh mÏ cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn ®¹i c«ng nghiÖp c¬ khÝ vµ sù tù do c¹nh tranh díi chÕ ®é t b¶n.
II. Mét sè kh¸i niÖm
1. Kh¸i niÖm chung.
trong thùc tÕ còng nh trong c¸c bµi gi¶ng kinh tÕ, cã kh¸ nhiÒu c¸c ®Þnh nghÜa vÒ C«ng ty cæ phÇn. Nhng nh×n chung l¹i ta thÊy r»ng: C«ng ty cæ phÇn lµ doanh nghiÖp trong ®ã c¸c thµnh viªn cïng gãp vèn vµ hä sÏ nhËn ®îc mét sè lîng “cæ phÇn” nhÊt ®Þnh t¬ng øng víi sè tiÒn mµ hä ®· bá ra, cïng hëng lîi nhuËn vµ cïng chÞu tr¸ch nhiÖm trong ph¹m vi vèn gãp cña m×nh trªn c¬ së hoµn toµn t nguyÖn.
2. §Æc ®iÓm cña c«ng ty cæ phÇn
C«ng ty cæ phÇn lµ mét h×nh thøc tæ chøc kinh doanh cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ c¸c cæ ®«ng chØ cã tr¸ch nhiÖm ph¸p lÝ h÷u h¹n trong phÇn vèn gãp cña m×nh. Vèn cña c«ng ty ®îc chia thµnh nhiÒu phÇn b»ng nhau gäi lµ “cæ phiÕu”. Gi¸ trÞ mçi cæ phiÕu ®îc gäi lµ mÖnh gi¸ cæ phiÕu trong ®ã mçi cæ phiÕu lµ mét thø chøng kho¸n cã gi¸ trÞ ghi nhËn quyÒn së h÷u ®ång thêi ®¶m b¶o cho ngêi së h÷u cæ phiÕu cã quyÒn nhËn ®îc mét phÇn thu nhËp cña c«ng ty t¬ng øng víi sè tiÒn ghi trªn cæ phiÕu. Mçi c«ng ty chØ ®îc ph¸t hµnh mét lîng cæ phiÕu nhÊt ®Þnh (thêng gåm 2 lo¹i lµ cæ phiÕu thêng vµ cæ phiÕu u ®·i) h×nh thµnh nªn vèn cæ phÇn cña c«ng ty. Cæ phiÕu chøng minh t c¸ch thµnh viªn cña nh÷ng ngêi gãp vèn vµo c«ng ty cæ phÇn, nh÷ng thµnh viªn nµy ®îc gäi lµ cæ ®«ng vµ mçi cæ ®«ng cã thÓ mua mét hoÆc nhiÒu cæ phiÕu. QuyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña cæ ®«ng còng nh lîi Ých cña hä phô thuéc vµo sè cæ phiÕu cña c«ng ty mµ hä n¾m gi÷.
* C¬ cÊu tæ chøc, ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn bao gåm: §¹i héi cæ ®«ng, Héi ®ång qu¶n trÞ, Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh vµ Ban kiÓm so¸t.
- §¹i héi cæ ®«ng: Lµ c¬ quan quyÕt ®Þnh cao nhÊt cña mét c«ng ty cæ phÇn. §ã lµ ®¹i héi cña nh÷ng ngêi cæ ®«ng n¾m quyÒn së h÷u ®èi víi c«ng ty. §¹i héi cæ ®«ng cã ba h×nh thøc: §¹i héi thµnh lËp, ®¹i héi bÊt thêng, ®¹i héi ®ång cæ ®«ng.
- Héi ®ång qu¶n trÞ: §îc thµnh lËp trªn quyÕt ®Þnh cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng vµ ®îc ghi râ vµo ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Héi ®ång qu¶n trÞ cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó gi¶i quyÕt mäi vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn lîi Ých cña c«ng ty trõ c¸c vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña ®¹i héi ®ång. Héi ®ång qu¶n trÞ tù bÇu Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ kiªm lu«n nhiÖm vô Tæng gi¸m ®èc nÕu ®iÒu lÖ c«ng ty kh«ng quy ®Þnh kh¸c.
- Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh: Lµ ngêi ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiªn c¸c tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n ®îc giao. Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kh«ng lµm viÖc theo nhiÖm k× mµ lµm viÖc theo hîp ®ång ký kÕt víi chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ.
- Ban kiÓm so¸t: Cã vai trß gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. Sè lîng uû viªn kiÓm so¸t lµ tuú thuéc vµo ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Nh÷ng ngêi thuéc ban kiÓm so¸t th× kh«ng ph¶i lµ thµnh viªn cña héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc.
* Sù ph©n chia lîi nhuËn trong c«ng ty cæ phÇn:
Lîi nhuËn cña c«ng ty sau khi ®îc chi tr¶ cho nh÷ng kho¶n môc cÇn thiÕt th× ®îc chia ®Òu cho c¸c cæ ®«ng tû lÖ víi phÇn vèn gãp cña hä vµo c«ng ty.
3. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn.
- Giai ®o¹n 1: Giai ®o¹n mÇm mèng
C«ng ty cæ phÇn ®Çu tiªn xuÊt hiÖn mang tªn §«ng ¢u do th¬ng nh©n ngêi Anh thµnh lËp t¹i London
- Giai ®o¹n 2: Giai ®o¹ h×nh thµnh
Thêi gian vµo kho¶ng cuèi thÕ kû 18 ®Çu thÕ kû 19. C¸c c«ng ty cæ phÇn lÇn lît ra ®êi víi h×nh thøc tæ chøc vµ h×nh thøc qu¶n lý riªng cña nã (N¨m 1837 cã kho¶ng 46 c«ng ty cæ phÇn vµ tËp trung chñ yÕu trong lÜnh vùc ®êng s«ng vµ ®êng s¾t).
- Giai ®o¹n 3: Giai ®o¹n ph¸t triÓn
Sau nh÷ng n¨m 70 cña thÕ kû 19 c¸c c«ng ty cæ phÇn ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh chãng ë nhiÒu n¬i vµ sè lîng tËp trung t b¶n lín cha tõng cã (T¹i níc Anh cã 86000 c«ng ty cæ phÇn vµ 90% t b¶n cña Anh chÞu sù khèng chÕ cña c¸c c«ng ty cæ phÇn; T¹i níc MÜ cã 262000 c«ng ty cæ phÇn)
- Giai ®o¹n 4: Giai ®o¹n hoµn thiÖn vµ trëng thµnh
Tõ sau chiÕn tranh thÕ giíi thø 2 c¸c c«ng ty cæ phÇn ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n vÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ h¬n vÒ quy m«.
Tãm l¹i, tr¶i qua qu¸ tr×nh mÊy tr¨m n¨m, c«ng ty cæ phÇn ®· ph¸t triÓn mét c¸ch liªn tôc tõ gi¶n ®¬n ®Õn phøc t¹p, tõ quy m« nhá ®Õn quy m« lín, tõ mét ngµnh mét lÜnh vùc ®Õn ®a ngµnh ®a lÜnh vùc, tõ mét quèc gia ®Õn c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia. Nã lu«n biÕn ®æi theo híng n©ng cao ®Ó phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ x· héi.
III. Vai trß cña c«ng ty cæ phÇn trong sù ph¸t triÓn cña Kinh tÕ thÞ trêng
C«ng ty cæ phÇn ra ®êi ®· gãp phÇn hÕt søc to lín trong sù ph¸t triÓn ngµy cµng cao vµ ®a d¹ng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
Tríc hÕt, C«ng ty cæ phÇn lµ kÕt qu¶ cña sù vËn ®éng t¸ch biÖt gi÷a quyÒn së h÷u vµ quyÒn kinh doanh vÒ t liÖu s¶n xuÊt. Nã võa t¹o ®iÒu kiÖn cho phÐp ®Èy nhanh qu¸ tr×nh tÝch tô vµ tËp trung t b¶n, më réng quy m« s¶n xuÊt, nhanh chãng ®Èy nhanh qu¸ tr×nh x· héi ho¸ s¶n xuÊt. §ång thêi, nã còng t¹o ®iªu kiÖn thuËn lîi cho di chuyÓn t b¶n, ph©n t¸n bít rñi ro cho nh÷ng ngêi ®Çu t trong mét thÞ trêng cã tÝnh c¹nh tranh cao.
Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cæ phÇn còng mang nh÷ng ®Æc ®iÓm cho phÐp thÝch øng víi nh÷ng ®ßi hái cña sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng mµ c¸c h×nh th¸i c«ng ty kh¸c kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc nh lµ: Sù ®a d¹ng vÒh×nh thøc kinh doanh tríc ®ßi hái hÕt søc kh¾t khe vÒ mÆt ph¸p lý, c¬ cÊu tæ chøc vµ qu¶n lý c«ng ty theo nhiÒu tÇng, nhiÒu líp lµm gi¶m bít tÝnh rñi ro trong kinh doanh vµ n©ng cao ®îc tr¸ch nhiÖm cña tõng c¸ nh©n vµ bé phËn th«ng qua viÖc gi¸m s¸t lÉn nhau...
H¬n n÷a, sù kÕt hîp cña c«ng ty cæ phÇn vµ thÞ trêng chøng kho¸n võa duy tr× ®îc sù æn ®Þnh cña c¸c doanh nghiÖp võa t¹o nªn sù di chuyÓn linh ho¹t cña c¸c luång vèn x· héi.
Ngµy nay, hµng ngµn tËp ®oµn c«ng ty khæng lå ®îc h×nh thµnh theo m« h×nh c«ng ty cæ phÇn ®· vµ ®ang gãp phÇn t¹o nªn søc m¹nh kinh tÕ cña mét quèc gia vµ tham gia tÝch cùc, ®¾c lùc vµo c¸c qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ quèc tÕ.
CH¦¥NG II: Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p
I. Thùc tr¹ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc ë ViÖt Nam
1. T¹i sao ph¶i chuyÓn DNNN thµnh C«ng ty cæ phÇn?
Níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ hoµn thiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhiÒu thµnh phÇn ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa dùa trªn sù ®a d¹ng ho¸ vÒ c¸c lo¹i h×nh së h÷u.
Tõ thùc tiÔn tiÕn hµnh thµnh c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ vµ nh÷ng kinh nghiÖm thu ®îc qua qu¸ tr×nh chØ ®¹o, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh chóng ta ®· x¸c ®Þnh ®îc r»ng c¶i c¸ch DNNN mét c¸ch triÖt ®Ó trong ®ã cã cæ phÇn ho¸ mét bé phËn DNNN lµ yªu cÇu cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Ó t¨ng cêng ®éng lùc ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ thóc ®Èy DNNN cã hiÖu qu¶ h¬n v× 1 sè lý do sau:
- Tõ khi chuyÓn sang c¬ chÕ míi hÇu hÕt c¸c DNNN lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶, kh«ng cã l·i vµ thua lç. Theo b¸o c¸o cña ban ®æi míi DNT¦: N¨m 1996, tæng nî lµ 174.797 tØ ®ång; n¨m 1999 lªn tíi 199.060 tØ ®ång. Trong ®ã tæng nî ph¶i tr¶ lµ 132.366 tØ ®ång vµ nî ph¶i thu lµ 72.644 tØ ®ång. So víi tæng vèn toµn bé doanh nghiÖp, sè nî ph¶i thu chiÕm tíi 62% vµ sè nî ph¶i tr¶ lµ 109% trong khi kh¶ n¨ng thanh to¸n rÊt thÊp. Bªn c¹nh ®ã, ngay tõ khi thµnh lËp ngoµi vèn ®Çu t ban ®Çu th× c¸c DNNN hµng n¨m cßn ph¶i vay tíi 85% vèn Nhµ níc víi l·i suÊt u ®·i. Khi ®ã, Nhµ níc buéc ph¶i cã chÝnh s¸ch tµi trî, bao cÊp nh»m ®¶m b¶o cho DNNN cã thÓ ho¹t ®éng tèt theo chñ tr¬ng ph¸t triÓn KT-XH cña ®Êt níc. Mµ thùc tÕ, trong ®iÒu kiÖn ng©n s¸ch lu«n kh«ng ®ñ vµ thiÕu hôt th× ®©y thùc sù lµ mét g¸nh nÆng cho nhµ níc. Do ®ã, chñ tr¬ng lµ nh÷ng doanh nghiÖp thua lç nµy kh«ng cÇn ph¶i duy tr× h×nh thøc quèc doanh
- HiÖn nay, c¶ níc cã kho¶ng gÇn 6000 DNNN nhng phÇn lín c¸c doanh nghiÖp nµy cã quy m« nhá bÐ vµ dµn tr¶i vÒ nghµnh nghÒ. B×nh qu©n, mçi doanh nghiÖp chØ cã kho¶ng 22 tØ ®ång (1,5 triÖu USD), trong ®ã sè DNNN cã vèn díi 5 tØ ®ång (350 ngh×n USD) chiÕm tíi 65,45%, sè doanh nghiÖp cã vèn trªn 10 tØ ®ång (700 ngh×n USD) chØ chiÕm 21%. Ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp th× chång chÐo, manh món, nhiÒu cÊp qu¶n lý t¹o sù c¹nh tranh kh«ng ®¸ng cã, kh«ng tËp trung ®îc cho nh÷ng lÜnh vùc nghµnh nghÒ then chèt. §©y còng lµ nguyªn nh©n cÇn c¶i tiÕn DNNN.
- ThiÕu vèn còng lµ mét nguyªn nh©n. Nã lµm cho c¸c doanh nghiÖp kh«ng c¶i tiÕn vµ n©ng cao ®îc c«ng nghÖ, dÉn ®Õn n¨ng lùc c¹nh tranh kÐm: S¶n phÈm lµm ra thêng chÊt lîng kh«ng tèt, gi¸ cao, kh«ng cã thÞ trêng tiªu thô (chØ kho¶ng 15% ®¹t tiªu chuÈn xuÊt khÈu). ThiÕt bÞ m¸y mãc th× ®îc mua tõ nhiÒu nguån, nhËp tõ nhiÒu níc víi c¸c chñng lo¹i vµ thÕ hÖ kh¸c nhau, kh«ng ®ång bé. Theo mét kh¶o s¸t cña Bé KHCN_MT: m¸y mãc thiÕt bÞ cña chóng ta l¹c hËu so víi thÕ giíi tõ 10-20 n¨m, ®é hao mßn h÷u h×nh tõ 30-50%, cã tíi 38% ë d¹ng thanh lý.
- H¬n n÷a, viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c¸c bé khoa häc kü thuËt, c«ng nh©n lµnh nghÒ cha ®îc chó träng vµ cha phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn, cha cã nh÷ng r»ng buéc vÒ mÆt lîi Ých ®Ó ngêi lao ®éng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh, ®Æc biÖt lµ t×nh tr¹ng tham nhòng l·ng phÝ... ®ang lµ nh÷ng nh©n tè lµm khu vùc kinh tÕ Nhµ níc ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶.
- Bªn c¹nh ®ã, ngoµi nh÷ng khã kh¨n chñ quan xuÊt ph¸t tõ néi bé nÒn kinh tÕ, th× c¸c t¸c ®éng tiªu cùc do héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi mang l¹i nh cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ khu vùc... §iÒu nµy cho thÊy tÝnh cÊp b¸ch ph¶i khÈn tr¬ng n©ng cao hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh cña nªn kinh tÕ, ®Ó ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn ®Êt níc æn ®Þnh v÷ng ch¾c cho c¶ hiÖn t¹i vµ t¬ng lai l©u dµi.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña viÖc nµy, NghÞ quyÕt héi nghÞ T¦ kho¸ 8 cña §¶ng ®· dµnh mét phÇn quan träng cho môc tiªu ®æi míi m¹nh mÏ c¸c DNNN, phÊn ®Êu ®a thµnh phÇn c¸c DNNN thùc sù trë thµnh lùc lîng chñ ®¹o, lµm nßng cèt ®Ó thùc hiÖn thµnh c«ng tiÕn tr×nh CNH-H§H ®Êt níc vµ héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi, mµ cæ phÇn ho¸ DNNN lµ mét trong bèn néi dung quan träng cña qu¸ tr×nh ®æi míi ®· ®îc chØ ra trong CT sè 20/TTg ngµy 21/04/1998.
2. TiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN ë ViÖt Nam
Sím nhËn thøc ®îc tÇm quan träng còng nh sù nan gi¶i trong tiÕn tr×nh thùc hiÖn, chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸ mét bé phËn DNNN ®· ®îc §¶ng vµ ChÝnh phñ ®Æt ra tõ ®Çu nh÷ng n¨m 1990 vµ chÝnh thøc triÓn khai tõ gi÷a n¨m 1992 víi hµng lo¹t v¨n b¶n vµ sù chØ ®¹o thùc hiÖn nh: NghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø 2 Ban chÊp hµnh T¦ §¶ng kho¸ VII (11/1991), NghÞ quyÕt héi nghÞ ®¹i biÓu toµn quèc gi÷a nhiÖm kú kho¸ VII (1/1994), NghÞ quyÕt Bé chÝnh trÞ vÒ tiÕp tôc ®æi míi ®Ó ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña DNNN... vµ ®Õn 8/6/1992, trªn c¬ së sè lîng c¸c DNNN ®· ®¨ng ký, Chñ tÞch Héi ®ång bé trëng (nay lµ Thñ tíng ChÝnh phñ) ®· ra quyÕt ®Þnh sè 203/CT chän 07 DNNN do chÝnh phñ chØ ®¹o thÝ ®iÓm chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn bao gåm:
1. Nhµ m¸y Xµ phßng ViÖt Nam – Bé C«ng nghiÖp
2. Nhµ m¸y Diªm Thèng NhÊt – Bé C«ng nghiÖp
3. XÝ nghiÖp nguyªn vËt liÖu chÕ biÕn thøn ¨n gia sóc Hµ néi – Bé N«ng nghiÖp
4. XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç l¹ng Long B×nh – Bé N«ng nghiÖp
5. C«ng ty vËt t tæng hîp H¶i Hng – Bé Th¬ng M¹i
6. XÝ nghiÖp dÖt may Legamex – TP Hå ChÝ Minh
7. XÝ nghiÖp s¶n xuÊt bao b× - TP Hµ Néi
Sau mét thêi gian lµm thö, c¶ 7 DNNN ®îc ChÝnh phñ chän thÝ ®iÓm ®Òu xin rót hoÆc kh«ng ®ñ ®iÒu kiiÖn ®Ó tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ nh lµ Legamex, Nhµ m¸y xµ phßng ViÖt nam... Sau tiÕn tr×nh 4 n¨m thùc hiÖn chØ thÞ 202/CT, cã 5 doanh nghiÖp ®· ®îc chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn:
1. C«ng ty cæ phÇn ®¹i lý liªn hiÖp vËn chuyÓn – Bé Giao th«ng
2. C«ng ty cæ phÇn c¬ ®iÖn l¹nh – TP Hå ChÝ Minh
3. C«ng ty cæ phÇn giµy HiÖp An – Bé C«ng NghiÖp
4. C«ng ty cæ phÇn chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu Long An
5. C«ng ty chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc – Bé N«ng NghiÖp
Trong ®ã 2 doanh nghiÖp ®i tiªn phong chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸ lµ C«ng ty cæ phÇn ®¹i lý liªn hiÖp vËn chuyÓn (Bé Giao th«ng) vµ C«ng ty cæ phÇn c¬ ®iÖn l¹nh (TP Hå ChÝ Minh). Hai c«ng ty nµy ®¨ hoµn thµnh viÖc cæ phÇn ho¸ vµ chÝnh thøc ho¹t ®éng theo h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn tõ ngµy 1/10/1993.
Sau 4 n¨m thùc hiÖn, chóng ta ®· rót ra ®îc mét sè kinh nghiÖm ®Ó bæ sung vµ söa ®æi viÖc cæ phÇ ho¸ c¸c DNNN. Ngµy 7/5/1996 ChÝnh phñ ®· ra nghÞ quyÕt sè 28/CP thay cho nghÞ quyÕt 202/CP víi nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ râ rµng h¬n. §Õn ®Çu n¨m 1998 cã 36 tØnh, thµnh phè, bé ngµnh vµ c¸c tæng c«ng ty 91 ®· ®¨ng kÝ h¬n 200 doanh nghiÖp thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ chiÕm 3% trong tæng sè DNNN, vµ ®· tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ ®îc 13 doanh nghiÖp, sè doanh nghiÖp ®ang tiÕn hµnh ë c¸c bíc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp, kiÓm to¸n lµ 30 doanh nghiÖp. §Çu n¨m 1998 cã 18 doanh nghiÖp thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ chuyÓn sang ho¹t ®éng theo luËt c«ng ty. Trong 18 doanh nghiÖp ®ã, cã 1 doanh nghiÖp mµ nhµ níc kh«ng n¾m gi÷ cæ phÇn ®ã lµ C«ng ty ®Çu t s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i Hµ néi, cßn l¹i 17 c«ng ty cæ phÇn Nhµ níc n¾m gi÷ Ýt nhÊt 18% vµ cao nhÊt lµ 51%. Cæ phÇn do ngêi lao ®éng trong c«ng ty chiÕm tõ 18 – 50%. Cæ phÇn cßn l¹i do cæ ®«ng ngoµi x· héi n¾m gi÷. Sau khi thÝ ®iÓm vµ rót kinh nghiÖm, t¹i th«ng b¸o sè 63/TB-TU ngµy 4/4/1997, Bé ChÝnh TrÞ ®· tæng kÕt vµ cho ý kiÕn chØ ®¹o tiÕp tôc triÓn khai v÷ng ch¾c cæ phÇn ho¸ DNNN. Ngµy 29/6/1998 ChÝnh phñ ®· ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 44/1998/N§-CP vÒ “ChuyÓn DNNN thµnh c«ng ty cæ phÇn, kÌm phô lôc danh môc c¸c lo¹i DNNN ®Ó lùa chän cæ phÇn ho¸”. Theo phô lôc nµy, chØ cã mét sè doanh nghiÖp ®Æc biÖt Nhµ níc cha cæ phÇn ho¸ vµ mét sè DNNN quan träng kh¸c nhµ níc cÇn n¾m cæ phÇn chi phèi, cßn l¹i c¬ b¶n c¸c DNNN kh¸c ®Òu chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn.
Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc:
TÝnh ®Õn gi÷a quÝ III n¨m 2000, c¶ níc ta cã 451 DNNN ®îc cæ phÇn ho¸, mét con sè cßn Ýt so víi môc tiªu ®Æt ra. theo dù kiÕn cña chÝnh phñ th× cuèi n¨m 2000 sÏ cã kho¶ng 1000 DNNN chuyÓn sang h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn. KÕt qu¶ nghiªn cøu, tæng kÕt thùc tiÔn ë mét sè doanh nghiÖp ®iÓn h×nh tríc vµ sau khi Cæ phÇn ho¸ ®· chøng tá r»ng cæ phÇn ho¸ lµ mét chñ tr¬ng ®óng. Môc tiªu cña chñ tr¬ng nµy lµ huy ®éng thªm vèn, ®æi míi ph¬ng thøc qu¶n lý ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ, t¹o ®éng lùc cho sù ph¸t triÓn, qua ®ã c¬ cÊu l¹i khu vùc kinh tÕ nhµ níc, x¸c ®Þnh quyÒn lµm chñ thùc sù cña ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp. §¸nh gi¸ vÒ thµnh c«ng cña chñ tr¬ng nµy ta h·y xem xÐt nh÷ng môc tiªu ®¹t ®îc:
- VÒ huy ®éng vèn: Theo tÝnh to¸n cña c¸c nhµ kinh tÕ, trong d©n hiÖn cßn mét nguån vèn nhµn rçi kho¶ng 8 tû USD. Cæ phÇn ho¸ chÝnh lµ biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ ®Ó huy ®éng nguån vèn nµy cho ph¸t triÓn kinh tÕ nÕu doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kh«ng cã hiÖu qu¶. §©y kh«ng chØ lµ nhiÖm vô tríc m¾t mµ cßn lµ mét chiÕn lîc l©u dµi. Thèng kª 451 DNNN cæ phÇn ho¸ cã gi¸ trÞ phÇn vèn lín nhµ níc lµ 1649 tû ®ång qua cæ phÇn ho¸ ®· thu thªm ®îc 1432 tû ®ång cña c¸c c¸ nh©n, ph¸p nh©n thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau ®Çu t vµo. §ång thêi th«ng qua viÖc b¸n cæ phiÕu, Nhµ níc ®· thu l¹i 814 tû ®ång ®Ó ®Çu t vµo c¸c DNNN kh¸c vµ dïng vµo viÖc gi¶i quyÕt chÝnh s¸ch cho ngêi lao ®éng trong DNNN thùc hiÖn cæ phÇn ho¸. VÒ sè tuyÖt ®èi th× ®©y cha ph¶i lµ lín, nhng tØ lÖ th× rÊt ®¸ng khÝch lÖ.
PhÇn vèn Nhµ níc t¹i c¸c doanh nghiÖp khi cæ phÇn ho¸ ®îc x¸c ®Þnh l¹i nh×n chung ®Òu t¨ng lªn tõ 10 – 15% so víi gi¸ trÞ ghi trªn sæ s¸ch. Nh vËy, khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, vèn cña Nhµ níc t¹i c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ l¹i kh«ng mÊt ®i mµ ®îc t¨ng lªn, h¬n n÷a l¹i cßn thu hót thªm ®îc nguån vèn nhµn rçi trong d©n.
Tuy nhiªn, sè lîng 451 doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ míi chØ chiÕm 7% tæng sè DNNN hiÖn cã. Sè vèn cña nhµ níc t¹i c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ so víi tæng sè vèn cña nhµ níc t¹i c¸c DNNN hiÖn nay chØ chiÕm gÇn 1%. §iÒu nµy cho thÊy sè lîng doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ vµ sè vèn nhµ níc cæ phÇn ho¸ cån chiÕm tØ träng rÊt nhá, cha cã t¸c ®éng ®¸ng kÓ ®Õn viÖc c¬ cÊu l¹i vèn cña khu vùc DNNN.
- VÒ ®æi míi ph¬ng thøc qu¶n lý kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh: v× trong c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn do cã Héi ®ång qu¶n trÞ vµ cao h¬n lµ §¹i héi cæ ®«ng nªn ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp thêng xuyªn ®îc gi¸m s¸t. Lîi Ých cña doanh nghiÖp lu«n g¾n chÆt víi lîi Ých cña cæ ®«ng mµ cæ ®«ng cña nhng c«ng ty cæ phÇn nµy cã sè lîng lín lµ ngêi lao ®éng trong c«ng ty nªn hä lµ nh÷ng chñ nh©n thùc sù. Còng th«ng qua §¹i héi cæ ®«ng vµ héi ®ång qu¶n trÞ trÝ tuÖ tËp thÓ ®· ®îc ph¸t huy, nhê ®ã mµ ph¬ng thøc qu¶n lý kinh tÕ kh«ng ngõng ®îc ®æi míi cho phï hîp víi t×nh h×nh biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ x· héi. (theo thèng kª cña Ban ®æi míi qu¶n lý Trung ¦¬ng, c¸c doanh nghiÖp sau khi cæ phÇn ho¸ ®Òu lµm ¨n cã hiÖu qu¶. Doanh thu, lîi nhuËn, nép ng©n s¸ch, tÝch luü vèn ®Òu t¨ng.
+ VÒ doanh thu: B×nh qu©n c¸c doanh nghiÖp ®Òu t¨ng gÊp 2 lÇn so víi tríc khi cæ phÇn ho¸. §iÓn h×nh lµ c«ng ty Cæ phÇn c¬ ®iÖn l¹nh ®· ph¸t triÓn vît bËc (Trong n¨m 1999, Doanh thu ®¹t 478 tØ ®ång, gÊp gÇn 4 lÇn so víi tríc khi cæ phÇn ho¸, C«ng ty cæ phÇn B«ng B¹ch TuyÕt (n¨m 1999, Doanh sè ®¹t 86 tû ®ång, gÊp 1,5 lÇn so víi tríc khi cæ phÇn ho¸.
+ VÒ lîi tøc cæ phÇn: B×nh qu©n ®¹t tõ 1 – 2%/th¸ng. Trong ®iÒu kiÖn níc ta ®ang ph¶i chÞu ¶nh hëng cña nhng cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc, sù c¹nh tranh khèc liÖt do toµn cÇu ho¸ vµ sù héi nhËp kinh tÕ mang l¹i th× møc ®é lîi tøc cæ phÇn nh v©y lµ tèt vµ ®îc cæ ®«ng chÊp nhËn.
+ VÒ vèn: TÝnh b×nh qu©n th× sè lîng vèn ®· t¨ng gÇn 2.5 lÇn so víi tríc khi cæ phÇn ho¸, trong ®ã næi bËt nhÊt lµ c«ng ty ChÕ biÕn hµng xuÊt khÈu Long An, tæng sè vèn t¨ng 5 lÇn.
+ VÒ nép ng©n s¸ch: T¨ng b×nh qu©n 2 lÇn so víi tríc khi cæ phÇn ho¸, trong ®ã ®iÓn h×nh lµ c«ng ty c¬ ®iÖn l¹nh TP Hå ChÝ Minh t¨ng gÊp 3 lÇn.
+ VÒ viÖc lµm vµ thu nhËp cho ngêi lao ®éng: §©y lµ vÊn ®Ò khiÕn ngêi lao ®éng hÕt søc b¨n kho¨n, lo l¾ng khi chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn bëi hä nghÜ r»ng khi ®¨ lµ doanh nghiÖp cæ phÇn, tµi s¶n trong doanh nghiÖp kh«ng cßn hoµn toµn cña Nhµ níc, c¸c «ng chñ míi lµ ngêi n¾m trong tay ®a sè cæ phiÕu cña c«ng ty, hä cã thÓ chØ ch¹y theo lîi nhuËn, sa th¶i c«ng nh©n mµ kh«ng mét ®oµn thÓ nµo b¶o vÖ hä. Nhng trªn thùc tÕ, hÇu nh kh«ng cã mét c«ng ty cæ phÇn nµo sa th¶i v« lý c«ng nh©n, kh«ng nh÷ng thÕ thu nhËp vµ viÖc lµm cña hä lu«n æn ®Þnh vµ cã xu híng t¨ng lªn. Do lu«n lu«n ph¶i më réng s¶n xuÊt kinh doanh ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn l©u dµi nªn c¸c doanh nghiÖp nµy ®· t¹o thªm nhiÒu viÖc lµm, lao ®éng t¨ng b×nh qu©n 12%, thu nhËp cña ngêi lao ®éng t¹i c¸c c«ng ty cæ phÇn t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m gÇn 20% (cha kÓ cæ tøc). (N¨m 1999 thu nhËp cña c«ng nh©n viªn C«ng ty cæ phÇn §¹i lý liªn hiÖp vËn chuyÓn ®¹t 4tr ®ång/ngêi/th¸ng, gÊp 3 lÇn so víi tríc khi cæ phÇn ho¸.
§îc lµm viÖc trong m«i trêng vµ c¬ chÕ míi ngêi lao ®éng ®· thùc sù g¾n lîi Ých cña m×nh víi lîi Ých cña doanh nghiÖp; tù gi¸c, tæ chøc kû luËt, chñ ®éng s¸ng t¹o, tiÕt kiÖm... ®ã chÝnh lµ nh÷ng yÕu tè gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, mang l¹i lîi Ých thiÕt thùc cho b¶n th©n, c«ng ty, Nhµ níc vµ x· héi.
Qua n¨m 2000, n¨m chuyÓn giao cña thiªn niªn kû ®· cã 692 DNNN ®îc chuyÓn h×nh thøc së h÷u. Trong 3 n¨m tõ 2000-2002, ®· cã 1489/2000 DNNN thuéc diÖn ph¶i cæ phÇn ho¸ ®· ¸p dông cæ phÇn ho¸, ®a d¹ng së h÷u (63,5%). Cßn l¹i ¸p dông h×nh thøc hîp nhÊt vµo c¸c DN kh¸c lµ 16,7%: Gi¶i thÓ ph¸ s¶n lµ 6%; §¬n vÞ sù nghiÖp 2%. T¨ng vèn b×nh qu©n (quy m« DNNN) tõ 18.425 tû ®ång lªn 27117 tû ®ång; Gi¶m ®îc 18,5% tæng nî vµ 21% sè nî Ng©n hµng. Bªn c¹nh ®ã cïng víi viÖc thiÕt lËp ®îc mét hÖ thèng qu¶n lý míi chóng ta ®· cã thªm nh÷ng doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao. Tû träng DNNN chuyÓn sang cæ phÇn hãa ho¹t ®éng thùc sù cã hiÖu qu¶, cã kh¶ n¨ng ®øng v÷ng trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc ®¹t 21% hiªn nay vµ phÊn ®Êu ®¹t 50% vµo n¨m 2003. Sè lao ®éng hiÖn ®ang lµm viÖc trong c¸c DNNN dù kiÕn cæ phÇn ho¸ trong 3 n¨m ®ã lµ 311977 ngêi, b»ng 72,7% tæng sè lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp thuéc diÖn ph¶i x¾p xÕp l¹i vµ chØ chiÕm 1,9% tæng sè lao ®éng ®ang lµm viÖc t¹i gÇn 5300 DNNN hiÖn nay. VÒ quy m«, c¸c doanh nghiÖp thuéc diÖn s¾p xÕp l¹i nãi chung còng nh thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ nãi riªng ®a phÇn lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá. Sè DNNN cã vèn díi 10 tû ®ång chiÕm 75% vµ thuéc nh÷ng nghµnh nhµ níc kh«ng cÇn n¾m gi÷
3. Nh÷ng mÆt cha ®îc vµ nguyªn nh©n
Cæ phÇn ho¸ DNNN lµ mét c«ng viÖc cßn kh¸ míi mÎ, phøc t¹p, v× vËy viÖc nghiªn cøu c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch cæ phÇn ho¸ cßn chËm ch¹p. C¸c v¨n b¶n ban hµnh cßn thiÕu ®ång bé, chång chÐo; Quy tr×nh triÓn khai phøc t¹p, cßn nhiÒu mÆt cha hîp lý. Nh c¸c v¨n b¶n ph¸p quy vÒ thùc hiÖn chñ tr¬ng khèng chÕ tû lÖ mua cæ phÇn cña c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c¸ nh©n trong lÇn mua ®Çu tiªn ®· lµm gi¶m nhiÖt t×nh vµ niÒm tin cña ngêi lao ®éng; C¸c thñ tôc ph¸p lý vÒ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp, nhµ xëng ®Êt ®ai cßn rêm rµ mÊt nhiÒu thêi gian, ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c Bé, Tæng c«ng ty 91. §ång thêi, trong mét thêi gian dµi chËm trÔ quy ®Þnh ph¹m vi c¸c DNNN ®îc cæ phÇn ho¸, cha ®Ò ra môc tiªu cæ phÇn ho¸ hµng n¨m ®Ó phÊn ®Êu thùc hiÖn.
Cha cã m«i trêng thËt sù b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Mét sè n¬i coi c«ng ty cæ phÇn lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh nªn kh«ng ®îc u ¸i nh DNNN. MÆt kh¸c do luËt c«ng ty tríc ®©y vµ luËt DNNN ®Òu cha quy ®Þnh râ vai trß qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp ®a së h÷u cã vèn gãp cña Nhµ níc ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng mçi n¬i vËn dông theo mét h×nh thøc riªng, kh«ng thèng nhÊt.
VÒ nhËn thøc: Do cæ phÇn ho¸ ®ông ch¹m ®Õn lîi Ých, bao gåm c¶ lîi Ých côc bé cña nghµnh, ®¬n vÞ vµ c¶ lîi Ých c¸ nh©n, thªm n÷a lµ thãi quen tr× trÖ thÝch yªn æn, ng¹i thay ®æi nªn kh«ng Ýt c¸c Tæng C«ng ty ngÇn ng¹i chØ ®¹o triÓn khai thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ v× t©m lý e ng¹i r»ng khi mét c«ng ty thµnh viªn tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ tÝnh ®éc lËp sÏ cao h¬n, Ýt lÖ thuéc vµo Tæng C«ng ty h¬n. Còng cã nh÷ng ®¬n vÞ cã ®Ò ¸n tæng thÓ s¾p xÕp l¹i DNNN trong ph¹m vi qu¶n lý nhng l¹i kh«ng cã ch¬ng tr×nh kÕ ho¹ch cô thÓ mµ viÖc triÓn khai chØ mang tÝnh chÊt h×nh thøc, ®èi phã.
Ngay c¶ Ban chØ ®¹o cæ phÇn ho¸ T¦ kh«ng ®ñ thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh trùc tiÕp c¸c ®Ò ¸n, kÕ ho¹ch cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN, chØ cã nhiÖm vô híng dÉn, theo dâi, ®«n ®èc vµ gi¸m s¸t c¸c Bé, Ngµnh, ®Þa ph¬ng thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ bªn c¹nh ®ã Ban chØ ®¹o cæ phÇn ho¸ c¸c cÊp l¹i cßn ph¶i kiªm nhiÖm nhiÒu viÖc nªn cha tËp trung ®îc hÕt vµo c«ng t¸c chØ ®¹o dÉn ®Õn c«ng viÖc bÞ chËm trÔ kÐo dµi vµ kh«ng cã tÝnh hiÖu qu¶ cao.
H¬n n÷a, viÖc tuyªn truyÒn qu¸n triÖt t tëng chØ ®¹o vÒ cæ phÇn ho¸ trong néi bé c¸c cÊp cã thÈm quyÒn, tíi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp ®îc cæ phÇn ho¸, tíi ngêi d©n cßn bÞ xem nhÑ, ®Æc biÖt lµ ë c¸c kh©u trung gian nh Së, Ban nghµnh, Tæng C«ng ty. Cha cã mét chÕ tµi cô thÓ ®èi víi viÖc chÊp hµnh chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸, thËm chÝ cã n¬i kh«ng triÓn khai còng kh«ng sao. Do ®ã cha t¹o ®îc sù quan t©m vµ hëng øng tÝch cùc cña toµn x· héi ®èi víi chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸
Ngoµi c¸c lý do trªn cßn cã mét nguyªn nh©n kh¸c, ®ã lµ c¨n bÖnh n»m ngay trong néi t¹i c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸. Tríc hÕt lµ t×nh tr¹ng tµi chÝnh nhËp nhÌm, nî ®äng d©y da, nhiÒu n¨m kh«ng quyÕt to¸n ®îc. Gi¸ trÞ doanh nghiÖp còng lµ mét vÊn ®Ò v× hÇu hÕt c¸c DNNN, gi¸ trÞ ®îc ph¶n ¸nh trªn sæ s¸ch kh¸c xa so víi gi¸ trÞ thùc cña doanh nghiÖp. Kh«ng Ýt ngêi ®· khai th¸c triÖt ®Ó sù kh«ng râ rµng cña hÖ thèng tµi chÝnh doanh nghiÖp ®Ó mu lîi cho b¶n th©n, chÝnh v× vËy mµ kh«ng ph¶i ai còng s½n sµng ch÷a trÞ c¨n bÖnh nµy.
II. Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ vµ n©ng cao vai trß cña c¸c DNNN ®· ®îc cæ phÇn ho¸.
§Ó kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ vµ nguyªn nh©n g©y ¶nh hëng lµm chËm tíi qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸, ChÝnh phñ ®· nhÊn m¹nh c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ vµ chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u DNNN nãi chung ph¶i ®îc ®Æt ë vÞ trÝ trung t©m trong lé tr×nh ®æi míi vµ s¾p xÕp l¹i DNNN. ChÝnh phñ ®· cã nh÷ng nh¾c nhë phª b×nh kÞp thêi trong viÖc triÓn khai thùc hiÖn cæ phÇn ho¸. TiÕp sau QuyÕt ®Þnh sè 51/2000/Q§-TTg, ngµy 7/7/2000, ChÝnh phñ ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 80/2000/Q§-TTg vÒ giao chØ tiªu cæ phÇn ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc së h÷u doanh nghiÖp n¨m 2000.
Qua ®©y, §¶ng vµ Nhµ níc ®· kh¼ng ®Þnh quan ®iÓm cæ phÇn ho¸ theo ®Þnh híng x· héi lµ: Cæ phÇn ho¸ lµ sù kÕt hîp gi÷a kinh tÕ nhµ níc vµ kinh tÕ t nh©n chø kh«ng ph¶i lµ t nh©n ho¸ hoµn toµn, h¬n n÷a Nhµ níc vÉn duy tr× h×nh thøc quèc doanh ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp ®Æc biÖt cã vai trß quan träng. §Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ theo môc tiªu ®· ®Þnh, trong thêi gian tíi chóng ta cÇn lµm tèt mét sè viÖc sau ®©y:
Do trong cæ phÇn ho¸ còng cã t nh©n ho¸ nªn viÖc b¸n cæ phÇn cho c¸c c¸ nh©n lµ tÊt nhiªn, do ®ã cÇn quy ®Þnh tû lÖ cæ phÇn b¸n cho ngêi níc ngoµi cho phï hîp ®Ó thu hót tèi ®a nguån lùc cho ph¸t triÓn kinh tÕ.
C¸c cÊp c¸c nghµnh, c¸c DNNN cÇn qu¸n triÖt s©u s¾c vµ cã nh©n thøc ®Çy ®ñ, ®óng ®¾n vÒ chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch, c¸c gi¶i ph¸p ®æi míi vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp DNNN víi tiÕn tr×nh cô thÓ cho tõng n¨m cña ChÝnh phñ, tõ ®ã triÓn khai thùc hiÖn víi ph¬ng ch©m tÝch cùc, v÷ng ch¾c, t¹o sù chuyÓn biÕn râ rÖt.
Tuyªn truyÒn réng r·i trong nh©n d©n, tríc hÕt lµ trong c¸c DNNN vÒ c¸c chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸ víi nh÷ng söa ®æi bæ sung vÒ chÕ ®é khuyÕn khÝch t¹o sù t©m cña toµn x· héi víi chñ tr¬ng quan träng.
Gi¶i quyÕt tèt vÊn ®Ò lao ®éng, viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, tÝch cùc gi¶i quyÕt c¸c kho¶n nî cña doanh nghiÖp, t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc thùc hiÖn thµnh c«ng ch¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸.
Nghiªn cøu, söa ®æi, bæ sung, hoµn thiÖn, ban hµnh míi c¸c nghÞ ®Þnh vÒ cæ phÇn ho¸ ®Ó phï hîp víi yªu cÇu vµ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra trong cæ phÇn ho¸: tõ ®èi tîng, chÝnh s¸ch ®èi víi doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng, ®ång thêi cÇn xem xÐt mèi quan hÖ, ®¶m b¶o sù c«ng b»ng x· héi, cã chÝnh s¸ch hç trî nh÷ng ngêi cã thu nhËp thÊp, gi¶m bít sù ph©n ho¸ giµu nghÌo
ChÝnh phñ giao nhiÖm vô vµ ph©n cÊp m¹nh mÏ cho c¸c bé, nghµnh T¦ vµ UBND tØnh, thµnh phè xö lý c¸c vÊn ®Ò cô thÓ n¶y sinh, gi¶i quyÕt nhanh c¸c yªu cÇu kh«ng ph¶i chê ®îi kÐo dµi.
C¸c nghµnh, c¸c ®Þa ph¬ng cÇn tiÕn hµnh ph©n lo¹i s¾p xÕp DNNN do m×nh quyÕt ®Þnh thµnh lËp, ph©n lo¹i thµnh:
Tríc m¾t lµ mét sè Ýt c¸c DNNN cÇn gi÷ 100% vèn Nhµ níc hoÆc cã cæ phÇn chi phèi mµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c kh«ng muèn ho¨c kh«ng cã kh¶ n¨ng ®Çu t vèn.
C¸c DNNN cã vèn díi 1 tû ®ång lµm ¨n thua lç triÒn miªn th× cã thÓ cho thuª, s¸t nhËp, b¸n, giao cho c«ng nh©n sö dông hoÆc ph¸ s¶n.
C¸c DNNN cßn l¹i kh«ng phô thuéc vµo qui m«, nghµnh nghÒ ®Òu thuéc diÖn cæ phÇn ho¸ víi bíc ®i thÝch hîp
C¸c bé nghµnh, tØnh thµnh phè cha thµnh lËp ban chØ ®¹o cæ phÇn ho¸ cÇn khÈn tr¬ng thµnh lËp ngay nh c¸c v¨n b¶n híng dÉn cña T¦. Riªng mét sè bé vµ c¸c thµnh phè lín cã thµnh lËp ban chØ ®¹o cæ phÇn ho¸ ho¹t ®éng theo chÕ ®é chuyªn tr¸ch ®Ó gióp UBND thµnh phè vµ bé gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc vÒ cæ phÇn ho¸
Hoµn thiÖn hÖ thèng LuËt Doanh nghiÖp vµ c¸c LuËt kh¸c cã liªn quan. CÇn qu¸n triÖt t tëng míi cña LuËt Doanh nghiÖp ®Õn c¸c c¬ quan chøc n¨ng ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t vµ ho¹t ®éng ®îc tèt h¬n
TiÕp tôc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh CNH-H§H, n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé khoa häc kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý, tr×nh ®é d©n trÝ lµm c¬ së cho ph¸t triÓn cæ phÇn ho¸
KÕt luËn
Cæ phÇn ho¸ DNNN lµ mét qu¸ tr×nh v« cïng khã kh¨n phøc t¹p v× nã ®ông ch¹m ®Õn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò nh¹y c¶m, h¬n n÷a nã l¹i kh«ng cã con ®êng chung nµo cho tÊt c¶ c¸c níc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ DNNN. V× vËy, nh÷ng thµnh c«ng vµ nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm quý gi¸ mµ chóng ta thu ®îc ®· kh¼ng ®Þnh cæ phÇn hãa lµ mét chñ tr¬ng ®óng ®¾n cña §¶ng vµ nhµ níc.
Qua h¬n 10 n¨m kÓ tõ ngµy thÝ ®iÓm cæ phÇn ho¸, nh÷ng kÕt qu¶ ®· dµnh ®îc tõ ®ã t¹o ra niÒm tin cña d©n ®èi víi §¶ng, ®Ó tõ ®ã t¹o ra nh÷ng sù ®æi míi vÒ con ngêi còng nh chÝnh s¸ch, høa hÑn mét t¬ng lai t¬i s¸ng cña ®Êt níc sau nµy
Tuy nhiªn kh«ng chØ cã nh÷ng kÕt qu¶ tèt ®Ñp mµ c¶ nh÷ng thÊt b¹i, víng m¾c mµ chóng ta gÆp ph¶i còng kh«ng Ýt. Nhng tin ch¾c r»ng cïng víi quyÕt t©m cña §¶ng, ChÝnh phñ vµ sù ñng hé cña toµn d©n th× chÝnh s¸ch cæ phÇn ho¸ DNNN nhÊt ®Þnh sÏ thµnh c«ng vµ hÖ thèng DNNN ®· ®îc cæ phÇn ho¸ sÏ kh¼ng ®Þnh ®îc vai trß vµ vÞ trÝ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng XHCN.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 72557.DOC