Công tác giám định & bồi thường trong nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá XNK vận chuyển bằng đường biển
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
CHƯƠNG I 2
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ BẢO HIỂM HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU VÀ CÔNG TÁC GIÁM ĐỊNH BỒI THƯỜNG 2
I.Sự cần thiết khách quan và lịch sử phát triển của bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu . 2
1.Sự cần thiết khách quan. 2
2.Lịch sử phát triển của bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu: 4
2.1.Trên thế giới 4
2.2.ở Việt Nam: 5
II.Đặc điểm của quá trình xuất nhập khẩu hàng hoá và trách nhiệm của các bên liên quan . 5
1.Đặc điểm của quá trình xuất nhập khẩu hàng hoá. 5
2.Trách nhiệm của các bên liên quan 6
III.Nội dung cơ bản của nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu. 9
1.Rủi ro hàng hải và tổn thất : 9
1.1.rủi ro hàng hải: 9
1.2.Tổn thất: 10
3.Điều kiện bảo hiểm : 14
3.1.Điều kiện bảo hiểm C(ICC C) 15
3.2.Điều kiện bảo hiểm B 16
3.3.Điều kiện bảo hiểm A: 17
3.4.Điều kiện bảo hiểm chiến tranh: 17
3.5.Điều kiện bảo hiểm đình công 18
4.Giá trị bảo hiểm .Số tiền bảo hiểm .Phí bảo hiểm 18
4.1.Giá trị bảo hiểm : 18
4.2.Số tiền bảo hiểm : 19
4.3.Phí bảo hiểm : 19
IV.Công tác giám định và bồi thường trong Bảo Hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu. 21
1.Vai trò của công tác giám định và bồi thường : 21
2.Quy trình giám định tổn thất hàng hoá: 22
2.1.Giám định tổn thất hàng hoá 22
2.2.Đối tượng của công tác giám định hàng tổn thất 22
2.2.1.Người vận chuyển: 22
2.2.2.Công ty bảo hiểm : 23
2.2.3.Chủ hàng ngoại thương(hoặc người đại lý uỷ thác) 23
2.2.4.Người xếp dỡ(Ga,cảng): 23
3.Các bước tiến hành giám định tổn thất hàng hoá 23
3.1. Nhận giấy yêu cầu giám định : 23
3.2.Công tác chuẩn bị : 24
3.2.1.Ngiên cứu giấy tờ: 24
3.2.2.Điều tra tìm hiểu: 25
3.2.3.Tới địa điểm giám định 25
4.Xác định mức độ hàng tổn thất : 25
4.1.Xác định mức độ hàng tổn thất về lượng : 25
4.1.1.Xác định khối lượng hàng bị tổn thất 26
4.1.2.Xác định mức độ hàng tổn thất về chất : 26
5.Giấy chứng nhận giám định 26
5.1.Định nghĩa: 26
5.2.Yêu cầu: 26
5.2.1.Về hình thức: 27
5.2.2.Nội dung: 27
3.Quy trình giải quyết bồi thường: 28
3.1.Khiếu nại đòi bồi thường : 28
3.1.1.Hồ sơ khiếu nại: 28
3.1.2.Thời hạn khiếu nại : 29
3.2.Bồi thường tổn thất: 29
3.2.1.Nguyên tắc tính toán tiền bồi thường tổn thất : 29
3.2.2.Cách tính toán,bồi thường tổn thất : 30
CHƯƠNG II 32
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC GIÁM ĐỊNH VÀ BỒI THƯỜNG BẢO HIỂM HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI PJICO. 32
I.Giới thiệu chung về công ty cổ phần bảohiểmPETROLIMEX(PJICO). 32
1.Giới thiệu về công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX: 32
2.Quá trình phát triển của công ty: 36
3.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX(PJICO ). 39
II.Khái quát về thị trường bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển. 43
1.Đánh giá chung về thị trường bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển ở Việt Nam. 43
III.Công tác giám định hàng hoá : 44
1.Thị trường giám định hàng hoá tại Việt Nam : 44
2.Quy trình giám định và bồi thường hàng hoá XNK vận chuyển bằng đường biển tại PJICO : 46
3.Thực trạng công tác giám định nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá XNK vận chuyển bằng đường biển tại PJICO . 50
4.Thực trạng công tác bồi thường nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chhuyển bằng đường biển ở PJICO . 52
IV.Kết quả và hiệu quả nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá XNK tại PJICO 60
1.Kết quả: 60
2.Hiệu quả kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển tại PJICO . 62
CHƯƠNG III 65
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÔNG TÁC GIÁM ĐỊNH VÀ BỒI THƯỜNG HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG ĐƯỜNG TẠI PJICO 65
I.Xu hướng phát triển thị trường bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển của việt nam trong thời gian tới: 65
II.Định hướng phát triển của PJICO 67
II.Một số kiến nghị : 68
1.Về phía công ty bảo hiểm : 68
1.1Công tác giám định bồi thường: 68
1.1.1Giải quyết bồi thường .68
1.1.2.Đào tạo và nâng cao trình độ của cán bộ và nhân viên trong công ty: 69
1.1.3.Một số vấn đề khác: 71
2.Kiến nghị đối với nhà nước. 72
KẾT LUẬN 75
TÀI LIỆUTHAM KHẢO 80
79 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1716 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Công tác giám định và bồi thường trong nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nh gi¸m ®Þnh vµ båi thêng tæn thÊt hîp lý, ®iÒu nµy ®· gi¶i quyÕt ®îc kh«ng Ýt khã kh¨n ,båi thêng mét c¸ch nhanh chãng, chÝnh x¸c.
S¬ ®å quy tr×nh gi¸m ®Þnh vµ båi thêng tæn thÊt hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO :
2.1.NhËn hå s¬ khiÕu n¹i
Gåm 2 bíc sau:
Bíc 1:NhËn hå s¬- Hå s¬ chøng tõ khiÕu n¹i ®ßi båi thêng gåm:
-Hîp ®ång b¶o hiÓm & giÊy ®iÒu kho¶n bæ sung nÕu cã (b¶n gèc)
-Kh¸ng nghÞ hµng h¶i cã x¸c nhËn cña chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng n¬i x¶y ra tæn thÊt hoÆc n¬i c¶ng ®Õn ®Çu tiªn nÕu sù cè x¶y ra trªn ®êng hµnh tr×nh ë ngoµi kh¬i.
-VËn ®¬n ®êng biÓn (b¶n gèc)
-Ho¸ ®¬n mua hµng (b¶n gèc)
-Biªn b¶n gi¸m ®Þnh cña PJICO ,®¹i lý cña PJICO hoÆc tæ chøc gi¸m ®Þnh ®îc PJICO uû th¸c ( b¶n gèc)
-PhiÕu ®ãng gãi hµng ho¸ (b¶n gèc)
-Chøng tõ giao nhËn hµng cña c¶ng hoÆc c¬ quan chøc n¨ng .
-GiÊy th«ng b¸o tæn thÊt.
-C«ng v¨n khiÕu n¹i cña chñ hµng.
-Nh÷ng tµi liÖu liªn quan ®Õn ngêi thø ba (nÕu tæn thÊt cã liªn quan ®Õn tr¸ch nhiÖm cña ngêi thø ba).
-Ho¸ ®¬n/biªn lai c¸c chi phÝ kh¸c.
Ngoµi ra, tuú tõng ttrêng hîp mµ PJICO yªu cÇu ngêi khiÕu n¹i ®ßi båi thêng ph¶i xuÊt tr×nh mét sè chøng tõ cã liªn quan kh¸c nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh hå s¬ & xem xÐt gi¶i quyÕt båi thêng mét c¸ch chÝnh x¸c, c«ng b»ng.
Bíc 2:KiÓm tra hå s¬: ThÈm ®Þnh xem hå s¬ tren ®· ®Çy ®ñ hîp ph¸p cha
-KiÓm tra hå s¬ xem cã ®¶m b¶o ®óng thêi h¹n khiÕu n¹i theo quy ®Þnh cña hîp ®ång kh«ng (nÕu thiÕu hå s¬yªu cÇu bæ sung trong vßng 30 ngµy theo hîp ®ång).
-Vµo sæ ghi theo thø tù ®Ó tiÖn theo dâi c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh.
-S¾p xÕp vµ ph©n lo¹i hå s¬ theo thø tù u tiªn ®Ó ph©n lo¹i gi¶i quyÕt, hå s¬ s¾p hÕt thêi h¹n theo hîp ®ång, hå s¬ vÒ c¸c vô tæn thÊt lín.
-Hå s¬ cßn thiÕu chøng tõ, tµi liÖu cÇn bæ sung thªm th× ph¶i cã v¨n b¶n yªu cÇu bæ sung vµ thêi h¹n bæ sung göi ngêi khiÕu n¹i.
2.2.XÐt båi thêng:
Gåm 3 bíc nh sau:
Bíc 1: X¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm båi thêng cña b¶o hiÓm, cÇn xem xÐt tæn thÊt cã thuéc ph¹m vi tr¸ch nhiÖm cña hîp ®ång hay kh«ng, cÇn ph¶i xem xÐt c¸c yÕu tè sau:
-Ngêi khiÕu n¹i cã quyÒn lîi b¶o hiÓm hay kh«ng?
-Tæn thÊt x¶y ra cã trong thêi gian hiÖu lùc cña hîp ®ång hay kh«ng?
-Tæn thÊt cã vi ph¹m c¸c ®iÒu kho¶n riªng hay kh«ng?
-Tæn thÊt cã ph¶i do nh÷ng rñi ro lo¹i trõ g©y ra hay kh«ng?
-Trêng hîp nÕu tæn thÊt khk«ng thuéc ph¹m vi tr¸ch nhiÖm cña PJICO th× PJICO sÏ lËp c«ng v¨n göi ngêi khiÕu n¹i vÒ viÖc tõ chèi båi thêng vµ kÌm theo lµ c¸c lÝ do tõ chèi båi thêng.
Bíc 2: TÝnh to¸n sè tiÒn båi thêng. NÕu tæn thÊt thuéc tr¸ch nhiÖm cña b¶o hiÓm th× c¸n bé xÐt båi thêng ph¶i tÝnh to¸n møc ®é båi thêng, lµm tê tr×nh ®Ó l·nh ®¹o theo ph©n cÊp båi thêng xem xÐt vµ cã ý kiÕn vÒ viÖc båi thêng.
Bíc 3:Xem xÐt c¸c chi phÝ kh¸c thuéc tr¸ch nhiÖm cña b¶o hiÓm nh chi phÝ ®Ò phßng vµ h¹n chÕ tæn thÊt, chi phÝ gi¸m ®Þnh, chi phÝ chuyÓn t¶i. Yªu cÇu c¸c lo¹i chi phÝ ph¶i hîp lÝ vµ trong trêng hîp ®Æc biÖt ph¶i cã sù tho¶ thuËn vµ cho phÐp cña PJICO .
2.3.Tr×nh l·nh ®¹o:
-Lµm tê tr×nh ph©n tÝch râ nguyªn nh©n tæn thÊt, ph¹m vi tr¸ch nhiÖm cña b¶o hiÓm vµ c¸ch tÝnh sè tiÒn båi thêng, nªu râ c¸c lÝ do chÊp nhËn båi thêng hoÆc tõ chèi båi thêng. Lý do t¨ng hoÆc gi¶m sè tiÒn boßi thêng so víi sè tiÒn khiÕu n¹i íc tÝnh cña chñ hµng. §Ò nghÞ båi thêng b¨ng ®ång ViÖt Nam hay ®ång ngo¹i tÖ.
-§èi víi nh÷ng vô tæn thÊt lín, phøc t¹p sau khi ®· dù th¶o xong tê tr×nh cÇn thiÕt ph¶i chuyÓn cho bé phËn ph¸p chÕ, kÕ to¸n tµi vô, qu¶n lÝ nghiÖp vô vµ thÞ trêng tham gia ý kiÕn tríc khi ®a tr×nh duyÖt víi l·nh ®¹o.
-Nghiªn cøu l¹i ý kiÕn cña l·nh ®¹o sau khi tr×nh duyÖt. Cã thÓ bæ sung ý kiÕn hoÆc c¸c giÊy tê cÇn thiÕt nÕu cÇn, so¹n th¶o c«ng v¨n göi ngêi khiÕu n¹i th«ng b¸o sè tiÒn båi thêng hay tõ chèi båi thêng.
-TÊt c¶ hå s¬ khiÕu n¹i ph¶i ®îc xem xÐt, tr×nh duyÖt vµ båi thêng theo ®óng quy ®Þnh trong hîp ®ång lµ 90 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®ñ hå s¬.
-§èi víi nh÷ng vô båi thêng díi ph©n cÊp, c¸c chi nh¸nh chñ ®éng gi¶i quyÕt båi thêng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc båi thêng ®ã. Sau khi båi thêng ph¶i göi c«ng v¨n vÒ c«ng ty.
-§èi víi hå s¬ khiÕu n¹i ®ßi båi thêng b»ng ngo¹i tÖ, c«ng v¨n båi thêng lËp 7 b¶n (1 göi ngêi khiÕu n¹i, 1 b¶n göi v¨n th, 1 b¶n lu nghiÖp vô, 2 b¶n göi kÕ to¸n tµi vô, 2 b¶n göi vÒ c«ng ty kÌm theo giÊy th«ng b¸o båi thêng hµng ho¸ XNK theo mÉu s½n cña PJICO )
-§èi víi hå s¬ ®ßi båi thêngb»ng tiÒn ViÖt Nam, c«ng v¨n båi thêng lËp 6 b¶n(1 göi ngêi khiÕu n¹i, 1 b¶n göi kÕ to¸n tµi vô, 1 b¶n lu nghiÖp vô, 2 b¶n göi vÒ c«ng ty, 1 b¶n lu ë v¨n thh chi nh¸nh)
-§èi víi c¸c vô båi thêng trªn ph©n cÊp cÇn göi c«ng v¨n vÒ c«ng ty ®Ó cã híng gi¶i quyÕt.
2.4.Lu tr÷ hå s¬:
TÊt c¶ c¸c hå s¬ ®· ®îc gi¶i quyÕt båi thêng ®Òu ph¶i vµo sæ, ph©n lo¹i theo d¹ng tæn thÊt, rñi ro ®îc b¶o hiÓm vµ chñng lo¹i hµng ho¸ ®Ó cã sè liÖu tÝnh phÝ vµ híng dÉn ®Ò phßng, h¹n chÕ tæn thÊt.
-Vµo sæ båi thêng ®Ó theo dâi hå s¬ ph¸t sinh, sè hå s¬ ®· gi¶i quyÕt båi thêng, sè hå s¬ ®ang tranh chÊp, sè hå s¬ cßn tån ®äng vµ sè tiÒn ®· båi thêng ®Ó tr¸nh nhÇm lÉn, mÊt m¸t, chËm trÔ gi¶i quyÕt.
-C¸c hå s¬ gi¶i quyÕt båi thêng xong ph¶i x¾p xÕp theo thø tù thêi gian, chñng lo¹i hµng ho¸ ®Î lu tr÷ (thêi gian lu tr÷ lµ 5 n¨m)
Lu ý: Sau khi xÐt båi thêng nÕu cã lçi liªn quan ®Õn tr¸ch nhiÖm cña ngêi thø ba th× c«ng ty sÏ yªu cÇu ngêi khiÕu n¹i lµm giÊy uû quyÒn ®Ó khiÕu n¹i ®ßi ngêi thø ba båi thêng, ®ång thêi thu thËp c¸c chøng tõ cã liªn quan.
3.Thùc tr¹ng c«ng t¸c gi¸m ®Þnh nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ XNK vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO .
Theo quy tr×nh båi thêng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng
biÓn ë c«ng ty, sau khi nhËn ®îc th«ng b¸o tæn thÊt tõ phÝa kh¸ch hµng, c¸n bé cã tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty sÏ c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm mµ hµng ho¸ ®ã tham gia xem xÐt xem hµng ho¸ ®ã cã thuéc ph¹m vi b¶o hiÓm hay kh«ng, nÕu kh«ng thuéc ph¹m vi b¶o hiÓm th× c«ng ty sÏ tõ chèi båi thêng cßn nÕu thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm th× trªn c¬ së kiÓm tra th«ng tin thu thËp ®îc c«ng ty sÏ cö gi¸m ®Þnh viªn ®i gi¸m ®Þnh cho nh÷ng hµng ho¸ bÞ tæn thÊt ®ã.Trong nh÷ng n¨m qua mÆc dï nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ t×nh tr¹ng x¶y ra rñi ro rÊt phøc t¹p, khã ph¸t hiÖn ngay ®îc thiÖt h¹i…Nhng víi mét nç lùc lµm viÖc khÈn tr¬ng ,nhanh chãng cña ®éi ngò c¸n bé c«ng ty t×nh h×nh gi¸m ®Þnh trong nh÷ng n¨m qua ë PJICO ®· thu ®îc kÕt qu¶ t¬ng ®èi tèt. §Æc biÖt c¸c vô gi¸m ®Þnh do c«ng ty lµm ®· t¨ng lªn, tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ cña c«ng ty.
B¶ng 4: Chi phÝ gi¸m ®Þnh hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn ë PJICO (1997-2004)
§¬n vÞ:1000 ®
ChØ tiªu
N¨m
Sè tiÒn båi thêng
PhÝ gi¸m ®Þnh tù lµm
PhÝ gi¸m ®Þnh thuª ngoµi
PhÝ gi¸m ®Þnh ®îc uû th¸c
T«ng phÝ gi¸m ®Þnh
1997
5.720.038
92.617
181.795
0
274.412
1998
10.412.571
165.588
127.682
17.215
310.485
1999
16.450.055
159.712
102.374
20.175
282.261
2000
10.899.842
238.642
77.593
33.656
349.891
2001
59.388.188
254.741
58.645
38.765
352.151
2002
30.132.798
286.100
60.012
40.154
346.112
2003
33.579.600
301.231
67.322
42.323
410.876
2004
37.464.000
330.234
65.344
45.110
440.688
Nguån:Phßng gi¸m ®Þnh båi thêng
Sè liÖu ë b¶ng 4 cho thÊy nÕu so s¸nh víi tæn thÊt x¶y ra th× cã thÓ nãi phÝ
gi¸m ®Þnh cã chiÒu híng gi¶m. N¨m 1997, tæn thÊt ®îc båi thêng lµ 5720,0 triÖu ®ång,chi phÝ gi¸m ®Þnh lµ 274,4 triÖu ®ång; n¨m 2004 tæn thÊt ®îc b¶o hiÓm lµ 37464,0 triÖu ®ång, chi phÝ gi¸m ®Þnh lµ 440,6 triÖu ®ång. NÕu so s¸nh mét c¸ch t¬ng ®èi th× cã thÓ cho r»ng chi phÝ gi¸m ®Þnh cã xu híng gi¶m so víi sè tiÒn båi thêng .§ång thêi chi phÝ gi¸m ®Þnh tù lµm ngµy cµng t¨ng lªn qua c¸c n¨m , ®iÒu nµy cho thÊy c«ng t¸c gi¸m ®Þnh båi thêng nghiÖp vô nµy cã nhiÒu chuyÓn biÕn vµ ngµy cµng ph¸t triÓn, n¨m 1997 lµ nh÷ng n¨m ®Çu nªn phÝ gi¸m ®Þnh hÇu nh lµ uû quyÒn cho c¸c gi¸m ®Þnh trung gian, ®Õn c¸c n¨m sau tuy r»ng chi phÝ gi¸m ®Þnh tù lµm cã chiÒu híng t¨ng lªn nhng nãi chung th× chi phÝ gi¸m ®Þnh thuª ngoµi cßn kh¸ cao, chi phÝ uû th¸c cßn rÊt thÊp hÇu nh kh«ng ®¸ng kÓ .N¨m 2004 lµ n¨m mµ còng cã sù ph¸t triÓn vît bËc: PhÝ tù lµm 330,2 triÖu ®ång, phÝ gi¸m ®Þnh thuª ngoµi 65,3 triÖu ®ång, phÝ gi¸m ®Þnh ®îc uû th¸c 45,1 triÖu ®ång, ®©y lµ mét dÊu hiÖu ®¸ng khÝch lÖ , tuy nhiªn trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn ®µo t¹o n©ng cao chuyªn m«n cho c¸c c¸n bé gi¸m ®Þnh vµ båi thêng.
4.Thùc tr¹ng c«ng t¸c båi thêng nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn ë PJICO .
C«ng t¸c båi thêng tæn thÊt vÒ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b¨ng ®êng biÓn ë PJICO trong thêi gian qua ®· cã sù chuyÓn biÕn tÝch cùc, ®¶m b¶o gi¶i quyÕt ®óng, ®ñ, kÞp thêi, æn ®Þnh kinh doanh cho kh¸ch hµng khi gÆp rñi ro g©y ra nh÷ng tæn thÊt vÒ hµng ho¸ vµ t¹o ®îc uy tÝn víi kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc. Qua ®ã thÊy râ ®îc t¸c dông cña b¶o hiÓm trong nÒn kinh tÕ nãi chung vµ kinh doanh bu«n b¸n ngo¹i th¬ng nãi riªng . T×nh h×nh båi thêng tæn thÊt cho hµng ho¸ XNK ®îc b¶o hiÓm ë PJICO trong nh÷ng n¨m qua kh«ng cã xu híng gia t¨ng nh toµn bé thÞ trêng nhng nh÷ng tæn thÊt lín ®· x¶y ra liªn tiÕp nh: Vô ®¾m 11000 tÊn ph©n ®¹m URE cña Vegecam H¶i Phßng (1.4 TriÖu USD),vô ®¾m tµu CS Changsun chë s¾t thÐp tõ §µi Loan ®Õn H¶i Phßng ®· bÞ m¾c c¹n vµ ®¾m trªn ®êng vËn chuyÓn ngµy 02/05/1999 g©y thiÖt h¹i 116000 USD. Tuy nhiªn, PJICO ®· gi¶i quyÕt kÞp thêi nh÷ng vô tæn thÊt ®ã gãp phÇn t¹o niÒm tin v÷ng ch¾c cho kh¸ch hµng.
§Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy mét mÆt c«ng ty x©y dùng c¸c chiÕn lîc kinh
doanh, quy tr×nh gi¶i quyÕt båi thêng hîp lý, hiÖu qu¶. MÆt kh¸c kh«ng ngõng ®µo t¹o c¸c c¸n bé, tuyÓn nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é, kinh nghiÖm cã n¨ng lùc, chuyªn m«n cao, cã th¸i ®é phôc vô tèt, ®Ò cao c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t , g©y thiÖn c¶m víi kh¸ch hµng tham gia b¶o hiÓm…
Víi ph¬ng ch©m t¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt cho nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc vµ
tr×nh ®é ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng. C«ng ty lu«n xem xÐt, rµ so¸t c¸n bé trªn c¬ së ®¸nh gi¸ qua hiÖu qu¶ c«ng viÖc hoµn thµnh, nh»m x¾p xÕp vÞ trÝ lµm viÖc hîp lÝ còng nh sµng läc nh÷ng c¸n bé lµm viÖc kh«ng hiÖu qu¶.
Trong viÖc tuyÓn dông theo ®Þnh biªn cho phÐp, c«ng ty u tiªn tuyÓn chän
nh÷ng c¸n bé ®îc ®µo t¹o chÝnh quy tõ c¸c trêng ®¹i häc phï hîp víi yªu cÇu c«ng t¸c, ®ång thêi lùa chän tiÕp nhËn c¸c c¸n bé cã kinh nghiÖm trong kh©u gi¸m ®Þnh båi thêng. Bëi vËy t×nh tr¹ng gi¶i quyÕt båi thêng nh÷ng n¨m qua ®· thu ®îc kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ, ®îc thÓ hiÖn qua sè liÖu b¶ng 5 .
B¶ng 5: T×nh h×nh båi thêng hµng ho¸ XNK vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO (1997-2004)
ChØ tiªu
N¨m
Doanh thu phÝ b¶o hiÓm nghiÖp vô(1000 ®)
Sè tiÒn båi thêng(1000 ®)
Tû lÖ båi thêng (%)
1997
8.794.647
5.720.038
65,04
1998
14.591.608
10.412.571
71,36
1999
18.389.451
16.450.055
89,41
2000
21.193.548
10.899.842
51,43
2001
93.893.207
59.388.188
63,25
2002
60.121.306
30.132.798
50,12
2003
80.972.128
33.579.600
41,47
2004
78.033.743
37.464.000
48,01
Nguån:Phßng b¶o hiÓm hµng h¶i
C¨n cø vµo b¶ng sè liÖu 5, ta thÊy tØ lÖ båi thêng toµn nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ XNK vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO nh×n chung kh«ng cã sù biÕn ®éng nhiÒu l¾m, riªng chØ cã n¨m 1999 cã tØ lÖ båi thêng t¬ng ®èi cao 89,41%, so víi n¨m 1998 cao h¬n 18,05% vµ so víi n¨m 1997 cao h¬n 24,37%. MÆc dï doanh thu n¨m 1999 so víi n¨m 1997, 1998 t¨ng nhng sè tiÒn båi thêng l¹i rÊt cao 16,45 tØ VN§. Nguyªn nh©n chÝnh dÉn ®Õn t×nh tr¹ng båi thêng cao trong n¨m 1999 lµ cã nhiÒu hîp ®ång ph¶i båi thêng do t×nh h×nh lò lôt miÒn Trung, miÒn Nam, lò lôt ®· g©y thiÖt h¹i lín cho c¸c tµu chë hµng trªn biÓn ,c¸c vô tæn thÊt lín nh: vô Clinker ®îc vËn chuyÓn trªn tµu VEGA 1 trªn hµnh tr×nh tõ Koh Sichang ®Õn CÇn Th¬ ®· tæn thÊt toµn bé khi tµu bÞ ch¹m ®¸y, ®¾m t¹i §Þnh An-CÇn Th¬ ngµy 22/01/1999 g©y thiÖt h¹i 120120 USD.
N¨m 1997 lµ n¨m cã sè tiÒn båi thêng nhá nhÊt 5,72 tØ VN§ nguyªn nh©n
lµ do trong n¨m nµy c«ng ty míi ®i vµo ho¹t ®éng nªn doanh thu phÝ cha cao, bëi vËy båi thêng còng nhá.
C¸c n¨m 2000,2001,2002 tû lÖ båi thêng t¬ng ®èi æn ®Þnh,doanh thu vµ sè
tiÒn båi thêng ®Òu t¨ng. Riªng n¨m 2003 cïng víi sù t¨ng trëng c¸c nghiÖp vô kh¸c, doanh thu phÝ nghiÖp vô nµy ®· ®¹t møc møc rÊt cao 80,97 Tû VN§ trong khi ®ã sè tiÒn båi thêng l¹i nhá 33,58 tû VN§, tû lÖ båi thêng 41,47%.nguyªn nh©n c¬ b¶n lµ trong n¨m kh«ng ph¸t sinh tæn thÊt lín, trong khi ®ã mét sè vô tæn thÊt lín tõ 500triÖu-5 tû VN§ x¶y ra vµo cuèi n¨m sÏ thanh to¸n vµo n¨m 2004. N¨m 2004 lµ n¨m mµ doanh thu phÝ còng t¬ng ®èi cao 78,03tûVN§ nhng sè tiÒn båi thêng còng t¬ng ®èi nhá lµ 37,46 tûVN§; tû lÖ båi thêng lµ 48,01%.
Cã thÓ nãi ®iÓm næi bËt trong c«ng t¸c båi thêng 2004 lµ hÖ thèng quy tr×nh
gi¸m ®Þnh båi thêng nghiÖp vô ®· ®îc hoµn thiÖn h¬n, chÊt lîng dÞch vô ®· cã mét bíc tiÕn lín, gãp phÇn t¨ng cêng uy tÝn, h×nh ¶nh cña PJICO trªn thÞ trêng.
Trªn ®©y chóng ta ®· xem xÐt tíi t×nh h×nh båi thêng hµng ho¸ XNK tham
gia ë PJICO trong giai ®o¹n 1997-2004.Tuy nhiªn hµng ho¸ XNK l¹i ®îc chia lµm 2 lo¹i lµ hµng ho¸ xuÊt khÈu vµ hµng ho¸ nhËp khÈu do ®ã doanh thu phÝ vµ tû lÖ båi thêng lµ kh¸c nhau.V× vËy, ®Ó cã mét c¸i nh×n toµn diÖn h¬n, ph©n tÝch s©u h¬n vÒ t×nh h×nh båi thêng ®èi víi nghiÖp vô nµy, chóng ta cïng xem xÐt ph©n tÝch t×nh h×nh båi thêng cña hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sè liÖu 6:
B¶ng 6: T×nh h×nh båi thêng hµng ho¸ tÝnh riªng cho hµng xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu ë PJICO (1997-2004).
ChØ tiªu
N¨m
PhÝ b¶o hiÓm(1000®)
Sè tiÒn båi thêng(1000®)
TØ lÖ båi thêng(%)
XuÊt khÈu
NhËp khÈu
XuÊt khÈu
NhËp khÈu
XuÊt khÈu
NhËp khÈu
1997
1.356.742
7.437.905
1.302.744
4.417.294
96,02
59,39
1998
1.638.154
12.953.454
1.440.756
8.971.815
87,95
69,26
1999
1.791.885
16.597.566
1.406.988
15.043.067
78,52
90,63
2000
1.926.658
19.266.890
1.639.779
9.259.998
85,11
48,06
2001
2.159.940
21.258.930
1.618.761
8.619.651
74,94
40,55
2002
3.248.070
24.225.614
1.937.263
11.205.369
59,6
46,25
2003
9.118.785
49.393.347
4.672.782
29.617.680
51,24
59,96
2004
14.450.693
63.583.050
7.898.943
32.423.765
54,66
50,99
Nguån: Phßng hµng h¶i
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy tØ lÖ båi thêng b×nh qu©n hµng ho¸ xuÊt khÈu lµ
73,5% cao h¬n tØ lÖ båi thêng b×nh qu©n nhËp khÈu (58,13%) lµ 15,37%. NÕu xÐt riªng trong hµng ho¸ nhËp khÈu ta thÊy r»ng: N¨m 1997 tØ lÖ båi thêng chØ ë møc 59,39% th× n¨m 1999 ®· lªn ®Õn con sè 90,36% nguyªn nh©n lµ trong giai ®o¹n nµy cã nhiÒu lò lôt v× vËy x¶y ra nhiÒu vô tæn thÊt lín mµ cã nhiÒu vô trªn 1,5 triÖu USD. Cßn nh×n chung c¸c n¨m kh¸c tØ lÖ båi thêng t¬ng ®èi æn ®Þnh, kh«ng cã nhiÒu biÕn ®éng. Cßn vÒ tØ lÖ båi thêng hµng ho¸ xuÊt khÈu: nh×n chung t¬ng ®èi c¸c n¨m ®Òu cao h¬n hµng ho¸ nhËp khÈu .Cao nhÊt n¨m 1997 lµ 96,02% nguyªn nh©n trong n¨m nµy cã nhiÒu tæn thÊt lµ do c¬n b·o sè 5 t¹i ®ång b»ng S«ng Cöu Long vµ hµng lo¹t c¸c vô tæn thÊt kh¸c trong n¨m, trong n¨m 2003,2004 tØ lÖ nµy cã gi¶m v× trong nh÷ng n¨m nµy t×nh h×nh b·o lôt cã thuyªn gi¶m vµ do c«ng ty ®· thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p h¹n chÕ tæn thÊt ®Õn tõng kh¸ch hµng ,tõng hîp ®ång, kÕt qu¶ thËt tù hµo, tû lÖ tæn thÊt chØ cßn ë con sè 59,96%; 50,99%. Nhng nh×n chung th× tû lÖ båi thêng chung hµng ho¸ xuÊt khÈu cao h¬n nhËp khÈu, tØ lÖ båi thêng b×nh qu©n cao h¬n gÊp 1,26 lÇn.
Nguyªn nh©n khiÕn cho tû lÖ båi thêng cña hµng ho¸ xuÊt khÈu cao h¬n hµng
ho¸ nhËp khÈu lµ:
-Do PJICO chñ yÕu b¶o hiÓm cho c¸c hµng ho¸ xuÊt khÈu cßn tû lÖ b¶o hiÓm
cho hµng ho¸ nhËp khÈu t¬ng ®èi Ýt, bëi v× chóng ta thêng bÞ Ðp tõ phÝa ngêi níc ngoµi khã cã ®iÒu kiÖn ®Ó nhËn b¶o hiÓm cho hµng ho¸ nhËp khÈu.Vµ phÇn lín c¸c vô tæn thÊt x¶y ra th× c«ng ty hÇu hÕt thuª gi¸m ®Þnh viªn níc ngoµi, do chi phÝ gi¸m ®Þnh níc ngoµi cao nªn ®· lµm ph¸t sinh chi phÝ gi¸m ®Þnh tæn thÊt do vËy ®· lµm d«i chi båi thhêng tæn thÊt.
-Do c«ng viÖc gi¸m dÞnh do c¸c gi¸m ®Þnh viªn níc ngoµi nªn ®é tin cËy cha
cao, ®Æc biÖt l¹i kh«ng cã sù gi¸m s¸t cña gi¸m ®Þnh viªn c«ng ty, do vËy viÖc x¸c ®Þnh møc ®é tæn thÊt, vµ íc tÝnh gi¶m gi¸ th¬ng m¹i rÊt khã kh¨n, t×nh tr¹ng trôc lîi, gian lËn trong b¶o hiÓm lµ khã tr¸nh khái.
-§èi víi c¸c gi¸m ®Þnh viªn cña c«ng ty, do quyÒn lîi cña hä g¾n chÆt víi tr¸ch
nhiÖm ,tÝnh mÉn c¶m cña hä lu«n ®Ò cao. Cßn víi gi¸m ®Þnh viªn níc ngoµi th× dêng nh hä chØ lµ ®óng phÇn tr¸ch nhiÖm cña hä tøc lµ c«ng viÖc gi¸m ®Þnh, trong mét sè trêng hîp nhiÒu vô tæn thÊt x¶y ra nhng nÕu sö dông mét sè biÖn ph¸p kh¾c phôc th× cã thÓ lµm gi¶m bít tæn thÊt, ®iÒu nµy chØ cã thÓ lµm ®îc bëi c¸c gi¸m ®Þnh viªn cña c«ng ty cßn c¸c gi¸m ®Þnh viªn níc ngoµi th× rÊt khã.
T×nh h×nh gi¶i quyÕt båi thêng cho sè vô tæn thÊt ph¸t sinh trong nh÷ng n¨m
qua ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sè 7.
B¶ng 7: T×nh h×nh gi¶i quyÕt båi thêng nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO
ChØ tiªu
§¬n vÞ
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Sè ®¬n cÊp
§¬n
1473
2268
2712
2896
3012
5182
7134
9040
Sè vô tæn thÊt ph¸t sinh trong n¨m
Vô
184
165
126
131
128
148
201
289
Sè vô tæn thÊt n¨m tríc chuyÓn sang
Vô
34
42
47
30
26
8
9
12
Sè vô gi¶i quyÕt båi thêng
Vô
176
160
143
149
146
147
198
283
Tû lÖ gi¶i quyÕt båi thêng
%
80,73
77,29
82,66
92,54
94,80
94,23
94,28
94,02
Tû lÖ tån ®äng
%
19,27
22,71
17,34
7,46
5,2
5,77
5,72
5,98
Sè vô tõ chèi båi thêng
Vô
17
13
8
15
9
8
10
11
Nguån:Phßng gi¸m ®Þnh båi thêng PJICO
Theo b¶ng 7, n¨m 1997: Tû lÖ gi¶i quyÕt båi thêng lµ 80,73% th× n¨m 2003 tØ lÖ nµy ®· lªn ®Õn con sè 94,28%, n¨m 2004 th× tû lÖ nµy lµ 94,02%, nh vËy tû lÖ nÇy t¨ng lªn rÊt nhanh gÊp t¬ng øng 1,1678; 1,1646 lÇn n¨m 1997 vµ theo ®ã tû lÖ tån ®äng lµ 19,27% th× n¨m 2004 tû lÖ nµy chØ cßn 5,98%.
MÆc dï sè vô tæn thÊt ph¸t sinh qua c¸c n¨m t¨ng lªn, n¨m 1997 sè vô tæn
thÊt ph¸t sinh lµ 184 ®Õn n¨m 2004 lµ 289 tèc ®é t¨ng gÊp 1,57 lÇn n¨m 1997. Nhng ®ång thêi th× sè ®¬n cÊp qua c¸c n¨m t¨ng rÊt nhanh n¨m 1997 sè ®¬n cÊp lµ 1473 th× ®Õn n¨m 2004 sè ®¬n cÊp nµy ®· lªn ®Õn con sè 9040 gÊp 6,13 lÇn.NÕu cã mét sù so s¸nh t¬ng quan th× cã thÓ thÊy r»ng t×nh h×nh gi¸m ®Þnh, h¹n chÕ tæn thÊt ë c«ng ty nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t kÕt qu¶ rÊt tèt; nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy trong c¸c n¨m gÇn ®©y ngoµi viÖc h¹n chÕ tæn thÊt cña c«ng ty cßn cã mét nguyªn nh©n kh¸c t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn kÕt qu¶ trªn ®ã lµ t×nh h×nh lò lôt cã phÇn thuyªn gi¶m, t×nh h×nh thÞ trêng tµi chÝnh kh«ng cã nhiÒu biÕn ®éng. H¬n thÕ n÷a, sè vô tõ chèi båi thêng còng ¶nh hëng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty, nÕu nh n¨m 1997 sè vô tõ chèi båi thêng lµ 17 vô, sang n¨m 1998 lµ 13 vô, c¸c n¨m cßn l¹i ®Òu thuyªn gi¶m ®iÒu nµy cho thÊy chÊt lîng c«ng t¸c gi¸m ®Þnh ngµy cµng ®îc n©ng cao, gi¸m ®Þnh viªn trong quy tr×nh gi¸m ®Þnh ®· ph¸t hiÖn ra nhiÒu vô gian lËn b¶o hiÓm nh÷ng vô nµy khi bÞ ph¸t hiÖn ®Òu bÞ tõ chèi. Nhng tÝnh chÊt møc ®é tinh vi cña c¸c hµnh vi nµy cµng cao ®ßi hái ngêi lµm c«ng t¸c gi¸m ®Þnh ph¶i cã ®¹o ®øc ,chuyªn m«n s©u,cã bÒ dµy kinh nghiÖm.
§èi víi PJICO ®©y lµ mét vÊn ®Ò mµ c«ng ty rÊt quan t©m ®ã lµ båi thêng sai sãt, bëi v× nã cã ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty ,bëi vËy khi c«ng ty x©y dùng mét quy tr×nh gi¸m ®Þnh tèt th× cã thÓ gi¶m ®îc t×nh tr¹ng nµy vµ trªn thùc tÕ PJICO ®· lµm ®îc ®iÒu ®ã ,®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sè liÖu sè 8.
B¶ng 8: T×nh h×nh båi thêng sai sãt trong b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO
N¨m
Tæng sè vô gi¶i quyÕt båi thêng
Sè vô båi thêng sai sãt
Tû lÖ båi thêng sai(%)
Tæng sè
Nguyªn nh©n
Kh«ng thu thËp ®ñ chøng tõ
Kh¸ch hµng vi ph¹m
Nguyªn nh©n kh¸c
1998
160
3
1
2
0
1,87
1999
143
2
0
2
0
1,39
2000
149
1
0
1
0
0,67
2001
146
0
0
0
0
0
2002
147
0
0
0
0
0
2003
198
0
0
0
0
0
2004
283
0
0
0
0
0
Nguån:Phßng gi¸m ®Þnh båi thêng PJICO
Qua b¶ng sè liÖu sè 8 cho thÊy c«ng ty ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ kh¶ quan , nÕu nh n¨m 1998 cã 3 vô båi thêng sai sãt mµ 1 lµ do kh«ng thu thËp ®ñ chøng tõ, 2 vô lµ do kh¸ch hµng vi ph¹m, tû lÖ båi thêng sai sãt lµ 1,87% th× ®Õn c¸c n¨m sau con sè nµy gi¶m rÊt nhanh n¨m 1999 cã 2 vô, n¨m 2000 cã 1 vô, c¸c n¨m 2001,2002, 2003,2004 kh«ng cã vô nµo båi thêng sai sãt c¶. Nh vËy cã thÓ nãi r»ng c«ng t¸c gi¸m ®Þnh båi thêng cña c«ng ty ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn h¬n ,®Ó cã ®îc ®iÒu nµy th× ngoµi nç lùc cña c¸c c¸n bé cßn ph¶i kÓ ®Õn c«ng ty ®· ®a ra mét quy tr×nh båi thêng hîp lý, quy tr×nh nµy cã thÓ xo¸ bá ®îc c¸c sai sãt trong qu¸ tr×nh båi thêng.
Nguyªn nh©n cña nh÷ng vô båi thêng sai sãt trong nh÷ng n¨m ®Çu lµ do:
-Do ®éi ngò c¸n bé cßn thiÕu kinh nghiÖm båi thêng v× hÇu hÕt c¸n bé trong c«ng ty lµ ®éi ngò cßn kh¸ trÎ.
-Hµnh vi gian lËn trong b¶o hiÓm cña kh¸ch hµng tinh vi,khã cã thÓ ph¸t hiÖn ra ®îc.
-NhiÒu vô tæn thÊt x¶y ra ë nh÷ng n¬i rÊt khã kh¨n cho viÖc ®i l¹i, bëi vËy mµ viÖc thu thËp chøng tõ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n.
IV.KÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ XNK t¹i PJICO
1.KÕt qu¶:
MÆc dï míi ®i vµo ho¹t ®éng tõ n¨m 1995, ngay tõ ®Çu c«ng ty ®· triÓn khai nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn, vµ coi ®©y lµ nghiÖp vô thÕ m¹nh cña c«ng ty,thùc tÕ trong thêi gian qua th× kinh doanh nghiÖp vô nµy c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan, ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng 9.
B¶ng 9: KÕt qu¶ khai th¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO
ChØ tiªu
N¨m
Sè ®¬n cÊp
(§¬n)
Doanh thu phÝ b¶o hiÓm hµng ho¸ XK(1000®)
Doanh thu phÝ b¶o hiÓm NK(1000®)
Tæng doanh thu phÝ b¶o hiÓm hµng ho¸ XNK(1000®)
PhÝ b¶o hiÓm b×nh qu©n mét ®¬n cÊp
Tèc ®é t¨ng doanh thu phÝ b¶o hiÓm(%)
1997
1473
7437905
1356742
8794647
5970,56
55,7
1998
2268
12935454
1638154
14591608
6433,69
66,0
1999
2712
16597566
1791885
18389451
6780,77
26,1
2000
2896
19266890
1926658
21193548
7318,21
15,3
2001
3012
21258930
2159940
23418780
7775,19
10,5
2002
5182
24225614
3248070
27473648
5301,75
17,3
2003
7134
49393347
9118785
58512134
8201,87
112,97
2004
9040
63583050
14450693
78033743
8632,05
33,36
Nguån: Phßng qu¶n lÝ thÞ trêng PJICO
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta cã thÓ nhËn xÐt r»ng ho¹t ®éng khai th¸c b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO ®· ®¹t kÕt qu¶ t¬ng ®èi cao. Sè ®¬n b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn hµng n¨m mµ c«ng ty cÊp t¨ng rÊt nhanh. NÕu nh n¨m 1997 cã 1473 ®¬n th× ®Õn n¨m 2004 sè ®¬n cÊp ®· lªn ®Õn con sè 9040 ®¬n gÊp 6,13 lÇn ,®iÒu nµy cho thÊy trong kh©u khai th¸c ®· ®¹t møc t¨ng trëng rÊt cao. Cïng víi sù t¨ng lªn cña ®¬n b¶o hiÓm cÊp th× doanh thu phÝ b¶o hiÓm t¨ng lªn còng rÊt nhanh, n¨m 1997 doanh thu phÝ b¶o hiÓm chØ ®¹t 8,97tØ ®ång, n¨m 1998 lµ 14,59 tØ ®ång th× ®Õn n¨m 2004 lµ 78,03 tû®ång .§iÒu nµy cho thÊy uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ trêng ngµy cµng ®îc n©ng cao, chÊt lîng dÞch vô ngµy cµng tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Cïng víi sè ®¬n cÊp vµ tæng doanh thu phÝ b¶o hiÓm t¨ng lªn th× phÝ b¶o hiÓm b×nh qu©n trªn mét ®¬n cÊp còng ngµy cµng gia t¨ng. N¨m 1997 lµ 5970,56 triÖu ®ång/®¬n ®Õn n¨m 2004 ®· lªn ®Õn con sè 8632,05 triÖu ®ång/®¬n.
Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc PJICO còng cßn mét mét tån t¹i vµ khã kh¨n trong qu¸ tr×nh khai th¸c cña m×nh.Cã thÓ thÊy r»ng trong nh÷ng n¨m qua tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña c¶ níc t¨ng rÊt nhanh, ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng cã xu híng ph¸t triÓn rÊt m¹nh nhng tû lÖ hµng ho¸ tham gia b¶o hiÓm ë PJICO l¹i rÊt thÊp chØ kho¶ng 3%, ®iÒu nµy kh«ng chØ ®Æt ra ®èi víi PJICO mµ cßn víi c¸c c«ng ty kh¸c trªn thÞ trêng, ngoµi kh¸ch hµng lµ cæ ®«ng quen thuéc cña c«ng ty, c¸c c«ng ty nhµ níc, nhng cßn mét lîng kh¸ch hµng t¬ng ®èi lín lµ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi th× PJICO thùc sù cha hÊp dÉn ®èi víi c¸c thµnh phÇn nµy. MÆt kh¸c, PJICO cha thùc sù tuyªn truyÒn b¸m s¸t kh¸ch hµng, cha th©m nhËp vµo qu¸ tr×nh ®µm ph¸n c¸c hîp ®ång vay nî, liªn doanh ®Çu t víi níc ngoµi ®Ó dµnh quyÒn lîi vÒ phÝa m×nh.Sù phèi hîp gi÷a PJICO vµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c ®Ó khai th¸c më réng thÞ trêng ,thu hót kh¸ch hµng cßn cha cã sù thèng nhÊt, ®¸nh gi¸ ®îc tån t¹i cÇn kh¾c phôc vµ cÇn c¶i thiÖn h¬n n÷a cña ngµnh b¶o hiÓm.
Nh÷ng khã kh¨n tån t¹i trªn cña PJICO mét phÇn còng lµ khã kh¨n cña toµn bé thÞ trêng b¶o hiÓm vµ toµn bé nÒn kinh tÕ. Do vai trß, vÞ thÕ nÒn kinh tÕ níc ta trªn trêng quèc tÕ cha cao nªn trong quan hÖ ngo¹i th¬ng ta thêng ph¶i chÞu søc Ðp nhËp khÈu theo gi¸ CIF vµ xuÊt khÈu theo gi¸ FOB, hµng ho¸ ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh th©m nhËp thÞ trêng,s øc c¹nh tranh cßn thÊp nªn thÕ cña ta cha ®ñ kh¶ n¨ng Ðp ®èi t¸c níc ngoµi dµnh quyÒn mua b¶o hiÓm cho phÝa ViÖt nam, v× vËy trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn cã nh÷ng thay ®æi ®Ó kh¾c phôc nh÷ng nhîc ®iÓm nµy.
2.HiÖu qu¶ kinh doanh nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn t¹i PJICO .
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay th× vÊn ®Ò lu«n dÆt ra ®èi víi c¸c doanh nghiÖp lµ t×nh tr¹ng c¹nh tranh gay g¾t .Mµ muèn th¾ng lîi trong c¹nh tranh th× doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó c¾t gi¶m chi phÝ.V× gi¶m mét ®ång chi phÝ còng cã nghÜa lµ t¨ng mét ®ßng lîi nhuËn.VÊn ®Ò chi phÝ vµ lîi nhuËn kh«ng nh÷ng chØ lµ sù quan t©m cña c¸c doanh nghiÖp, cña ngêi tiªu dïng mµ cña toµn x· héi. §èi víi c¸c doanh nghiÖp th× ®©y chÝnh lµ hiÖu qu¶ kinh doanh.C¸c c«ng ty b¶o hiÓm còng chÝnh lµ c¸c ®¬n vÞ kinh doanh dÞch vô . V× vËy hä còng quan t©m ®Õn lîi nhuËn, chi phÝ, hiÖu qu¶ kinh doanh. V× c¸c chØ tiªu nµy cã quan hÖ víi toµn bé qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i, ph¸t triÓn hay ph¸ s¶n cña c«ng ty b¶o hiÓm.§èi víi nghiÖp vô B¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu, hiÖu qu¶ kinh doanh nghiÖp vô ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng sè liÖu sè10.
B¶ng 10: HiÖu qu¶ kinh doanh b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn ë PJICO .
N¨m
Doanh thu
Chi phÝ
Lîi nhuËn
(1000®)
Tèc ®é t¨ng LN
(%)
HiÖu qu¶ theo DT
HiÖu qu¶ theo LN
BHgèc(1000®)
Thukh¸c(1000®)
TængDT (1000®)
Tèc ®é t¨ng tængDT
Chi BT BH gèc
(1000®)
Chi kh¸c
(1000®)
Tæng cp(1000®)
Tèc ®é t¨ng tæng cp (%)
1997
8794647
1726340
10520987
45,3
5720038
3200000
8921762
42,8
1599285
60,9
1,18
0,18
1998
14591608
3596356
18187964
72,9
10412571
5777474
16190045
81,5
1997919
24,9
1,12
0,12
1999
18389451
4965151
23354602
28,4
16450055
4976185
21426240
32,3
1928363
-3,5
1,09
0,09
2000
21193548
4934193
26127741
11,9
10899842
11462328
22362170
4,4
3765571
95,3
1,17
0,17
2001
23418870
4975102
28393972
8,7
10238412
12042315
22280727
-0,4
6113245
62,3
1,27
0,27
2002
27473648
5621702
33095350
16,6
13142623
12706134
25848757
16,0
7246593
18,5
1,28
0,28
2003
58512132
5632631
64144763
93,8
34290642
10012111
44302573
82,9
13842190
91,0
1,45
0,31
2004
78033743
6124321
84158064
31,2
40322708
11020322
51343030
15,89
32815034
137
1,64
Nguån: Phßng kÕ to¸n-Tµi vô PJICO
Qua b¶ng sè liÖu sè 10, Cã thÓ thÊy r»ng kÕt qu¶ kinh doanh nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ XNK b»ng ®êng biÓn ë PJICO nh×n chung t¬ng ®èi cao. Doanh thu phÝ b¶o hiÓm liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m ®iÒu ®ã lµm cho tæng doanh thu t¨ng giai ®o¹n 1997-2004. Tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cña tæng doanh thu l¹i gi¶m dÇn tõ 1997-2001.C¸c n¨m tiÕp theo 2002, 2003, 2004 th× tèc ®é t¨ng cña tæng doanh thu l¹i nhanh. §Æc biÖt lµ n¨m 2003, tèc ®é t¨ng ®ét biÕn 93,8%. §ång thêi víi viÖc t¨ng doanh thu th× lîi nhuËn còng t¨ng. N¨m 1997, ®¹t lîi nhuËn 1,59 tû ®ång th× ®Õn n¨m 2004 th× lîi nhuËn ®· lªn ®Õn con sè 15,1 tû ®ång. §ång thêi ví viÖc t¨ng lîi nhuËn th× tèc ®é t¨ng lîi nhuËn kh¸ cao. N¨m 1997 ®¹t 60,9% ®Õn n¨m 2004 ®¹t 137%. Nguyªn nh©n lµ do nghiÖp vô nµy tõ tríc tíi nay ®îc coi lµ nghiÖp vô chiÕn lîc cña c«ng ty, c¸n bé gi¸m ®Þnh- båi thêng cña c«ng ty ngµy cµng ®îc ®µo t¹o vÒ chÊt lîng vµ sè lîng, Ngoµi ra còng ph¶i kÓ ®Õn kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña níc ta trong nh÷ng n¨m võa qua t¨ng rÊt nhanh.
HiÖu qu¶ tÝnh theo doanh thu qua c¸c n¨m t¨ng rÊt nhanh: N¨m 1997 tû lÖ nµy lµ 1,18 tøc lµ 1 ®ång chi phÝ bá ra thu ®îc 1,18 ®ång doanh thu, MÆc dï giai ®o¹n 1998-2000 con sè nµy cã chiÒu híng gi¶m,nguyªn nh©n lµ trong nh÷ng n¨m nµy cã nhiÒu tæn thÊt x¶y ra, nhng ®Õn giai ®o¹n 2001-2004 th× con sè nµy l¹i t¨ng lªn rÊt nhan, n¨m 2004 ®¹t 1,64 tøc 1 ®ång chi phÝ bá ra thu ®îc 1,64 ®ång doanh thu. HiÖu qu¶ theo lîi nhuËn còng ®¹t tíi con sè kh¶ quan. Giai ®o¹n 1997-2000 hiÖu qu¶ nµy rÊt thÊp , n¨m 1997 lµ 0,18 tøc mét ®ång chi phÝ bá ra thu ®îc 0,18 ®ång lîi nhuËn ,chØ ®Õn giai ®o¹n 2001-2004 th× con sè nµy t¨ng lªn rÊt nhanh,n¨m 2004 lµ 0,64 tøc 1 ®ång chi phÝ bá ra thu ®îc 0,64 ®ång lîi nhuËn.
Cã thÓ nãi trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®¹t ®îc kÕt qu¶ rÊt tèt, cÇn ph¶i ®µo t¹o c¸n bé gi¸m ®Þnh båi thêng tèt h¬n n÷a vµ cã chiÕn lîc khai th¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm nµy phï hîp ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ nghiÖp vô nµy trong nh÷ng n¨m tiÕp theo.
Ch¬ng III
Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi c«ng t¸c gi¸m ®Þnh vµ båi thêng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng t¹i PJICO
I.Xu híng ph¸t triÓn thÞ trêng b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn cña viÖt nam trong thêi gian tíi:
Trong giai ®o¹n hiÖn nay khi mµ xu híng quèc tÕ ho¸, toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra ngµy cµng m¹nh mÏ, c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh chãng th× sù ph¸t triÓn cña ngµnh b¶o hiÓm còng kh«ng n»m ngoµi xu thÕ ®ã .NhÊt lµ ®èi víi mét níc nh ViÖt Nam chóng ta,lµ mét níc ®ang trong giai ®o¹n ph¸t triÓn v× vËy mµ xu híng ph¸t triÓn ngo¹i th¬ng ®ang rÊt m¹nh mÏ,®îc thÓ hiÖn trong nh÷ng n¨m qua chóng ta ®· ký hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Mü ,tham gia vµo AFTA vµ ®©y lµ nh÷ng dÊu mèc lÞch sö quan träng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña níc ta t¹o ra mét bíc ngoÆt lín cho ViÖt Nam tham gia vµo thÞ trêng thÕ giíi.Cã thÓ nãi ®©y lµ dÊu hiÖu ®¸ng mõng víi nÒn kinh tÕ níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ,nhng mÆt kh¸c nã l¹i më ra tríc m¾t c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam c¸c th¸ch thøc míi ,®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng nh÷ng ph¶i cè g¾ng mµ cßn ph¶i cã c¸c chiÕn lîc kinh tÕ toµn diÖn ®Ó cã thÓ thÝch nghi ®îc víi hoµn c¶nh míi.HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Mü ®îc phª chuÈn ®· t¹o ra mét bíc ngoÆt lín trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ,ph¸ vì nh÷ng chuÈn mùc vèn cã tríc kia.§©y thùc sù lµ bíc khëi ®Çu rÊt quan träng trong viÖc ph¸t triÓn mèi quan hÖ th¬ng m¹i ,chÝnh trÞ gi÷a c¸c níc víi nhau ,gi÷a ViÖt Nam vµ céng ®ång thÕ giíi,lµ bíc chuÈn bÞ cho viÖc ViÖt Nam tham gia vµo Tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO trong mét t¬ng lai gÇn.
Víi nh÷ng sù kiÖn trªn,cã thÓ thÊy tríc ®îc sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ viÖt nam còng nh sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ trong thêi gian tíi .§©y lµ vÊn ®Ò cã ¶nh hëng trùc tiÕp vµ quyÕt ®Þnh ®Õn sù ph¸t triÓn cña ngµnh b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn cña ViÖt nam.Theo hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt –Mü,c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm níc ngoµi cã quyÒn lËp c«ng ty liªn doanh vÒ b¶o hiÓm vµ c«ng ty 100% vèn níc ngoµi trong n¨m nay .ViÖc triÓn khai mét thÞ trêng ®a d¹ng lo¹i h×nh, quy m« s«i ®éng sÏ thæi mét luång sinh khÝ míi cho nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ lÜnh vùc b¶o hiÓm nãi riªng .Cã thÓ nãi r»ng nh÷ng th¸ch thøc mµ c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm viÖt nam sÏ ph¶i ®¬ng ®Çu trong thêi gian tíi mang tÝnh tÊt yÕu.V× vËy kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c,tù hoµn thiÖn vµ tù thÝch nghi lµ sù lùa chän tÊt yÕu.
Trong ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ,ho¹t ®éng b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn lu«n chiÕm mét vai trß quan träng.MÆt kh¸c,hiÖu qu¶ kinh doanh cña ho¹t ®éng nµy cã liªn quan trùc tiÕp tíi sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng.Trong thêi gian tíi,khi ho¹t ®éng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ngµy cµng ®îc më réng ph¸t triÓn ,c¸c c«ng ty b¶o hiÓm cÇn x©y dùng nh÷ng chiÕn lîc ph¸t triÓn ®Ó thÝch nghi víi t×nh h×nh míi .KÕt qu¶ ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng cho thÊy,tæng kim ng¹ch hµng ho¸ mçi n¨m ®¹t kho¶ng 25-30 tû USD, mÆc dï so víi c¸c níc ph¸t triÓn kh¸c th× tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña níc ta thÊp h¬n rÊt nhiÒu.Tuy nhiªn mét thùc tÕ hiÖn nay lµ tû lÖ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu tham gia b¶o hiÓm t¹i ViÖt Nam chiÕm mét phÇn rÊt nhá.HiÖn nay c¸c c«ng ty b¶o hiÓm còng ®· b¶o hiÓm cho nhiÒu hµng ho¸ kh«ng nh÷ng trong níc mµ cßn b¶o hiÓm cho hµng ho¸ níc ngoµi nhng tû lÖ hµng ho¸ b¶o hiÓm chuyÓn ra níc ngoµi cßn t¬ng ®èi nhiÒu.Do hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thêng ph¶i chÞu søc Ðp tõ ph¸i níc ngoµi xuÊt hµng theo gi¸ FOB vµ nhËp hµng theo gi¸ CIF.Nh vËy,®¬ng nhiªn lµ c¶ hµng ho¸ xuÊt lÉn hµng ho¸ nhËp ®Òu tham gia b¶o hiÓm t¹i c«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi.
II.§Þnh híng ph¸t triÓn cña PJICO trong n¨m nay(2005)
NhËn thÊy nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi trªn PJICO víi ®Æc trng lµ mét doanh nghiÖp cæ phÇn ®Çu tiªn ho¹t ®éng trong lÜnh vùc b¶o hiÓm,víi nh÷ng bíc tiÕn vît bËc trong thêi gian qua ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ vµ ®iÒu ®ã ®· chøng minh r»ng híng ®i cña c«ng ty trong thêi gian qua lµ ®óng ®¾n .Tuy nhiªn,trong bèi c¶nh cña thÞ trêng b¶o hiÓm nh÷ng n¨m tíi sÏ cã nhiÒu thay ®æi,yªu cÇu ®Æt ra víi c«ng ty lµ ngay tõ b©y giê ph¶i chuÈn bÞ cho m×nh nh÷ng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cã thÓ ®¸p øng ®îc nh÷ng thay ®æi ®ã.
Trong n¨m 2004 nÒn kinh tÕ c¸c níc còng nh nÒn kinh tÕ níc ta tiÕp tôc cã sù t¨ng trëng æn ®Þnh,®Æc biÖt mét níc nh níc ta ®ang trong giai ®o¹n t¨ng trëng nhanh(7%/n¨m) ho¹t ®éng ®Çu t, x©y dùng c¬ b¶n ®Çu t vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®Òu b¾t ®Çu khëi s¾c ®©y lµ c¬ héi lín ®Ó c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm lín tËn dông ph¸t triÓn .
Trong n¨m 2005 ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· x©y dùng chiÕn lîc vµ cã gi¶i ph¸p rÊt râ rµng ®Ó ®a PJICO trë thµnh c«ng ty b¶o hiÓm phi nh©n thä hµng ®Çu t¹i ViÖt nam, cô thÓ:
-PhÊn ®Êu n¨m nay tæng doanh thu ®¹t 825 tû ®ång ,Tèc ®é t¨ng
trëng ®¹t 40%.
-§µo t¹o båi dìng tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho tËp thÓ l·nh ®¹o vµ nh©n viªn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng.
-TiÕp tôc duy tr× thÞ phÇn ®øng thø ba sau B¶o ViÖt
-TiÕp tôc ph¸t triÓn m¹ng líi ®¹i lý réng kh¾p c¶ níc
-§èi víi nghiÖp vô b¶o hiÓm ch¸y,b¶o hiÓm hµng h¶i tiÕp tôc duy tr× thÞ phÇn ®øng thø 2 sau B¶o ViÖt.
-TiÕp tôc c¶i c¸ch néi bé ®Ó PJICO trë thµnh nhµ b¶o hiÓm cã chÊt lîng dÞch vô b¶o hiÓm tèt nhÊt ,®ång ®Òu vµ æn ®Þnh nhÊt trªn thÞ trêng b¶o hiÓm viÖt nam.
-Ho¹ch ®Þnh vµ thùc hiÖn chiÕn lîc ®Çu t mét c¸ch bµi b¶n ®Ó ho¹t ®éng nµy trë thµnh nguån sinh lîi cña c«ng ty trong thêi gian tíi.
II.Mét sè kiÕn nghÞ :
Trªn ®©y lµ mét sè vÊn ®Ò vÒ xu híng ph¸t triÓn cña thÞ trêng b¶o hiÓm ViÖt Nam, nh÷ng triÓn väng ph¸t triÓn còng nh th¸ch thøc mµ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm cña ViÖt Nam nãi chung,c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm PJICO nãi riªng sÏ ph¶i ®èi mÆt trong t×nh h×nh míi .ThÞ trêng b¶o hiÓm phi nh©n thä cña ViÖt Nam hiÖn nay ho¹t ®éng kh¸ s«i ®éng víi 14 c«ng ty b¶o hiÓm.Doanh thu b¶o hiÓm phi nh©n thä n¨m 2004 cao nhng doanh thu b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vÉn cßn thÊp. Thùc tÕ trªn ®ßi hái c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam ®ang triÓn khai nghiÖp b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn ph¶i t¨ng cêng hîp t¸c chÆt chÏ h¬n,s©u réng h¬n,tr¸nh t×nh tr¹ng c¹nh tranh dùa trªn viÖc h¹ phÝ b¶o hiÓm tuú tiÖn ®Ó thu hót kh¸ch hµng.HiÖn nay,c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam nãi chung vµ PJICO nãi riªng ®ang gÆp ph¶i mét vÊn ®Ò rÊt khã kh¨n ®ã lµ trong vÊn ®Ò c«ng t¸c gi¸m ®Þnh båi thêng hµng ho¸ tæn thÊt, lµm thÕ nµo ®Ó gi¸m ®Þnh ®óng,chÝnh x¸c,nhanh chãng,chi phÝ gi¸m ®Þnh thÊp v× hÇu nh trong nghiÖp vô nµy hiÖn nay chóng ta thêng thuª gi¸m ®Þnh viªn níc ngoµi lµm cho chi phÝ gi¸m ®Þnh rÊt cao.V× vËy,trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn cã nh÷ng ®iÒu chØnh hîp lý ®Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy bëi v× ho¹t ®éng nµy liªn quan ®Õn uy tÝn cña c«ng ty.Do ®ã trong thêi gian tíi ngoµi nh÷ng ®iÒu chØnh cña c«ng ty th× c¸c doanh nghiÖp còng kh«ng thÓ nµo thiÕu ®îc vai trß cña nhµ níc cã nh÷ng chÝnh s¸ch nh thÕ nµo ®Ó gióp ho¹t ®éng b¶o hiÓm nãi chung vµ ho¹t ®éng b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn nãi riªng ®Æc biÖt lµ trong kh©u gi¸m ®Þnh vµ båi thêng ph¸t triÓn.
1.VÒ phÝa c«ng ty b¶o hiÓm :
1.1C«ng t¸c gi¸m ®Þnh båi thêng:
1.1.1Gi¶i quyÕt båi thêng .
§©y lµ c«ng viÖc rÊt khã kh¨n liªn quan ®Õn nhiÒu tr¸ch nhiÖm,nhiÒu bé luËt quèc gia…mµ dÆc biÖt trong båi thêng b¶o hiÓm hµng ho¸ l¹i ®Æc biÖt phøc t¹p v× vËy trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn cã c¸c thay ®æi sau:
-Thêi gian gi¶i quyÕt båi thêng ®«i khi cßn cha nhanh,v× vËy ®Ò nghÞ c«ng ty cÇn sím hoµn thiÖn quy tr×nh nµy t¹o ra mét sù th«ng tho¸ng h¬n nhanh h¬n,thñ tôc ®¬n gi¶n h¬n .
-CÇn n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c gi¸m ®Þnh viªn, v× trong thêi gian qua th× chi phÝ thuª gi¸m ®Þnh cßn t¬ng ®èi cao.
-ThiÕt lËp ngµy cµng nhiÒu mèi quan hÖ víi c¸c c«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi bëi v× nh÷ng vô tæn thÊt cã thÓ x¶y ra ë bÊt cø ®©u,bÊt cø lóc nµo.NÕu cã ®îc mèi quan hÖ nµy th× cã thÓ gi¶m bít ®îc chi phÝ ®i l¹i,¨n ë…vµ còng cã thÓ gi¶m bít ®îc chi phÝ thuª gi¸m ®Þnh.
1.1.2.§µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé vµ nh©n viªn trong c«ng ty:
+§èi víi nh©n viªn thÈm ®Þnh vµ ®¸nh gi¸ rñi ro:
Vai trß cña nh©n viªn trong kh©u nµy lµ ph¶i x¸c ®Þnh ®îc c¸c rñi ro mµ cã thÓ gÆp ph¶i vµ xem xÐt rñi ro ®ã cã ®îc b¶o hiÓm hay kh«ng ,hoÆc ®îc b¶o hiÓm trong ®iÒu kiÖn nµo vµ kh«ng ®îc b¶o hiÓm trong ®iÒu kiÖn nµo.MÆc dï trªn lý thuyÕt th× c¸c lo¹i rñi ro ®· ®îc cô thÓ ho¸ ,ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ nhng trong thùc tÕ th× møc ®é cña rñi ro mµ c¸c ®èi tîng®îc b¶o hiÓm cã thÓ gÆp ph¶i lµ v« cïng ®a d¹ng víi mçi møc ®é rñi ro ®ã l¹i cã mét møc phÝ kh¸c nhau.Yªu cÇu dÆt ra ®èi víi nh©n viªn thÈm ®Þnh vµ ®¸nh gi¸ rñi ro lµ ph¶i ®¸nh gi¸ ®óng rñi ro mµ hµng hãa cã thÓ gÆp ph¶i.Trªn c¬ së ®ã nh©n viªn ®Þnh phÝ cã thÓ ®Þnh gi¸ chÝnh x¸c sè phÝ mµ ngêi tham gia ph¶i nép .Thùc hiÖn tèt kh©u thÈm ®Þnh gi¸ vµ ®¸nh gi¸ rñi ro chÝnh lµ ph¬ng thøc chñ ®éng gióp doanh nghiÖp h¹n chÕ tèi ®a nh÷ng tæn thÊt cã thÓ x¶y ra sau nµy.Mét nguyªn t¾c trong ho¹t déng b¶o hiÓm lµ c«ng ty b¶o hiÓm chØ nhËn b¶o hiÓm cho nhh÷ng rñi ro mang tÝnh bÊt ngê,ngÉu nhiªn,kh«ng lêng tríc ®îc.C«ng ty b¶o hiÓm sÏ kh«ng nhËn b¶o hiÓm cho nh÷ng rñi ro mµ ngêi tham gia biÕt ch¾c lµ sÏ x¶y ra.V× lÝ do ®ã ,tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn thÈm ®Þnh vµ ®¸nh gi¸ rñi ro lµ rÊt quan träng.Hä kh«ng nh÷ng ph¶i x¸c ®Þnh ®îc lo¹i rñi ro mµ cßn ph¶i c¨n cø vµo ®ã ®Ó x¸c ®Þnh rñi ro nµo ®îc b¶o hiÓm rñi ro nµo kh«ng ®îc b¶o hiÓm.
+§èi víi nh©n viªn gi¸m ®Þnh :
Nh ®· nªu trªn ,rñi ro b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn thêng mang tÝnh chÊt rÊt phøc t¹p vµ trªn mét ph¹m vi ®Þa lÝ réng lín nªn ®· g©y cho c«ng t¸c gi¸m ®Þnh nhiÒu khã kh¨n.V× vËy ®Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy ®ßi hái gi¸m ®Þnh viªn ph¶i ®îc ®µo t¹o chuyªn s©u vµ ph¶i cã kinh nghiÖm thùc tiÔn còng nh cã sù am hiÓu s©u réng vÒ nhiªu lÜnh vùc ,®Æc biÖt lµ ngo¹i th¬ng.Nh×n chung,hiÖn nay ®éi ngò gi¸m ®Þnh viªn cña ViÖt nam cã nh÷ng ®iÓm yÕu rÊt c¬ b¶n ®ã lµ tr×nh ®é h¹n chÕ vµ thiÕu kinh nghiÖm thùc tiÔn,hä kh«ng ®îc ®µo t¹o chuyªn s©u vµ l¹i ph¶i kiªm nhiÖm nhiÒu c«ng viÖc kh¸c.Trong nhiÒu vô tæn thÊt ®¸p øng ®îc vµ trong trêng hîp ®ã ta ph¶i ®i thuª gi¸m ®Þnh viªn níc ngoµi.§iÒu nµylµm ph¸t sinh mét kho¶n chi phÝ t¬ng ®èi lín,®ã lµ chi phÝ cho thuª gi¸m ®Þnh viªn níc ngoµi,ë c«ng ty PJICO c«ng ty thêng uû th¸c c¸c vô gi¸m ®Þnh phøc t¹p cho bªn ngoµi nªn gi¸m ®Þnh viªn cña c«ng ty thiÕu c¬ héi tù rÌn luyÖn m×nh,n©ng cao tr×nh ®é vµ tÝch luü kinh nghiÖm.Do vËy,®Ó cã ®îc mét ®éi ngò gi¸m ®Þnh viªn giái,cã thÓ ®¸p øng ®îc c¸c ®ßi hái cña c«ng viÖc,PJICO cÇn thùc hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò sau:
-Ban hµnh v¨n b¶n quy ®Þnh cô thÓ quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c bé phËn.Híng dÉn c¸c phßng ph©n c«ng nhiÖm vô cô thÓ cho tõng c¸n bé nh©n viªn chuyªn m«n ho¸ nhiÖm vô cña gi¸m ®Þnh tæn thÊt,t¹o ra tiÒn ®Ò ®Ó tiÕn tíi thµnh lËp mét bé phËn chuyªn tr¸ch gi¸m ®Þnh.
-X©y dùng c¸c tiªu chuÈn c¬ b¶n nhÊt ®èi víi gi¸m ®Þnh,®ã lµ:Cã tr×nh ®é,cã kiÕn thøc vÒ nhiÒu lÜnh vùc,am hiÓu ngo¹i th¬ng vµ mét sè m«n khoa häc kh¸c.Gi¸m ®Þnh viªn thêng tiÕn hµnh ho¹t ®éng mét c¸ch ®éc lËp nªn nÕu kh«ng cã lËp trêng râ rµng, trung thùc th¼ng th¾n th× sÏ rÊt dÔ bÞ sa ng· bëi nh÷ng c¸m dç vËt chÊt .§èi víi c¸n bé cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho hä ph¸t huy n¨ng lùc vµ lµm ®óng theo yªu cÇu quy ®Þnh ,®ång thêi còng cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p nghiªm kh¾c nÕu cã trêng hîp tiÕp tay hay cã ý ®å tiÕp tay cho kh¸ch hµng nh»m trôc lîi b¶o hiÓm.
-C«ng ty cÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ khuyÕn khÝch gi¸m ®Þnh viªn m¹nh d¹n h¬n trong c«ng viÖc gi¸m ®Þnh nh÷ng vô tæn thÊt phøc t¹p, qua ®ã cho hä m«i trêng rÌn luyÖn thö th¸ch víi thùc tÕ .§iÒu nµy sÏ gióp cho c¸c gi¸m ®Þnh viªn cña c«ng ty b¶o hiÓm dÇn dÇn ®¶m ®¬ng ®ù¬c c¸c vô gi¸m ®Þnh phøc t¹p mµ tríc ®©y ph¶i thuª ngoµi.
-Thêng xuyªn tæ chøc c¸c vô c¸c cuéc héi th¶o trao ®æi kinh nghiÖm trong néi bé c«ng ty.§©y lµ h×nh thøc ®¬n gi¶n nhng mang l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc,cÇn ®îc chó träng h¬n.Ngoµi ra c«ng ty nªn cö c¸n bé ®i häc,dù héi th¶o…trong vµ ngoµi níc.
-G¾n chÆt lîi Ých cña nh©n viªn c«ng ty víi tr¸ch nhiÖm cña hä trong c«ng viÖc ®îc giao, ®Ó lµm ®iÒu nµy,c«ng ty nªn cã biÖn ph¸p t¨ng cêng thùc hiÖn kiÓm tra,kiÓm so¸t ho¹t ®éng cña gi¸m ®Þnh viªn ,®ång thêi cã biÖn ph¸p khen thëng kÞp thêi, cã chÕ ®é ®·i ngé tho¶ ®¸ng cho nh÷ng gi¸m ®Þnh viªn cã tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc,hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®îc giao.
1.1.3.Mét sè vÊn ®Ò kh¸c:
-Trong c«ng t¸c gi¸m ®Þnh- båi thêng th× gi¶i quyÕt båi thêng nhanh chãng, kÞp thêi vµ chÝnh x¸c ,®¶m b¶o æn ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh cho ngêi tham gia b¶o hiÓm lu«n ph¶i ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu,v× nã quyÕt ®Þnh tíi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm .Lµm tèt ®îc c«ng t¸c nµy sÏ n©ng cao ®îc vÞ thÕ vµ uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ trêng .§Ó lµm ®îc ®iÒu nµy th× ®ßi hái c¸n bé nh©n viªn cña c«ng ty ph¶i t vÊn cho kh¸ch hµng ngay tõ khi kh¸ch hµng tham gia mua b¶o hiÓm cho hµng ho¸ vÒ viÖc lùa chän c¸c ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm phï hîp víi tÝnh chÊt,®Æc ®iÓm cña hµng ho¸,hµnh tr×nh ,lo¹i tµu…Toµn bé c«ng ty ph¶i lµ mét tæ chøc hiÖu qu¶,®îc qu¶n lý chÆt chÏ t¨ng cêng c«ng t¸c b¸m s¸t kh¸ch hµng,duy tr× thêng xuyªn mèi liªn hÖ víi kh¸ch hµng,víi c¸c phßng nghiÖp vô cña c¸c c«ng ty xuÊt nhËp khÈu ,n¾m v÷ng nh÷ng dù ¸n xuÊt nhËp khÈu tõng l« hµng ngay tõ khi b¾t ®Çu qu¸ tr×nh ®µm ph¸n kÝ kÕt hîp ®ång ngo¹i th¬ng.
ViÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ theo gi¸ FOB vµ nhËp khÈu hµng ho¸ theo gi¸ CIF ,®iÒu nµy ®ång nghÜa víi viÖc chóng ta kh«ng dµnh ®îc quyÒn vËn chuyÓn hµng ho¸ vµ b¶o hiÓm. §©y chÝnh lµ nguyªn nh©n khiÕn cho hµng n¨m chóng ta lµm thÊt tho¸t mét lîng ngo¹i tÖ lín ra níc ngoµi.NhiÖm vô cña doanh nghiÖp b¶o hiÓm ë ®©y lµ t¹o dùng cho kh¸ch hµng sù tin tëng vµo chÊt lîng phôc vô cña c«ng ty,c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña doanh nghiÖp ®Ó t vÊn cho kh¸ch hµng vÒ c¸c ®iÒu kiÖn xuÊt nhËp hµng ,khuyÕn khÝch hä xuÊt khÈu theo gi¸ CIF vµ nhËp khÈu theo gi¸ FOB.TÊt nhiªn trong t×nh h×nh thùc tÕ hiÖn nay cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay,®©y lµ mét vÊn ®Ò khã kh¨n nhng nÕu kh«ng lµm ®îc nh vËy th× hµng n¨m chóng ta vÉn ph¶i chÊp nhËn mét khèi lîng khæng lå hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu cña chóng ta tham gia b¶o hiÓm ë c¸c c«ng ty níc ngoµi.
-§èi víi doanh nghiÖp cã lîng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu t¬ng ®èi lín vµ æn ®Þnh, c«ng ty cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng b»ng c¸ch kÝ kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm bao.§iÒu nµy cã lîi cho c¶ c«ng ty vµ c¶ kh¸ch hµng.
-C«ng ty cÇn xóc tiÕn nghiªn cøu vÒ m« h×nh cô thÓ thÝch hîp nh»m phèi hîp mét c¸ch ®ång bé ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng,vËn t¶i,b¶o hiÓm .M« h×nh nµy cã thÓ dùa trªn c¸c h×nh thøc liªn doanh,liªn kÕt,lËp c¸c hiÖp héi hµng h¶i bao gåm chñ tµu,chñ hµng vµ c«ng ty b¶o hiÓm.M« h×nh nµy ®· ®îc ph¸t triÓn nhiÒu trªn thÕ giíi nhng ë níc ta nã vÉn cßn lµ ®iÒu rÊt míi mÎ.
-T¨ng cêng c«ng t¸c ch¨m sãc kh¸ch hµng,khi nhËn ®îc th«ng b¸o tæn thÊt c«ng ty ph¶i kÞp thêi cö ngay c¸n bé gi¸m ®Þnh viÖc cña m×nh xuèng hiÖn trêng gi¸m ®Þnh thiÖt h¹i,thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh»m h¹n chÕ tæn thÊt.Mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng ph¶i ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së”ChÊt lîng lßng tin”khi cã mèi quan hÖ tèt ,nãi vµ thùc hiÖn tèt chÊt lîng b¶o hiÓm th× sÏ t¹o cho kh¸ch hµng sù tin tëng vµo c«ng ty,®ång thêi h¹n chÕ t×nh tr¹ng trôc lîi b¶o hiÓm.
2.KiÕn nghÞ ®èi víi c¸c c¬ quan nhµ níc, c¸c bé ban ngµnh cã liªn quan
2.1.§èi víi c¬ quan qu¶n lÝ nhµ níc vÒ b¶o hiÓm.
HiÖn nay, gi÷a c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam cßn thiÕu sù hîp t¸c chÆt chÏ ®Æc biÖt lµ trong nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng h¶. V× thÕ gi÷a c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam x¶y ra t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh b»ng viÖc h¹ phÝ b¶o hiÓm .CÇn nhËn thÊy r»ng viÖc c¹nh tranh theo ph¬ng ph¸p nµy th× t×nh h×nh sÏ trë nªn nghiªm träng h¬n rÊt nhiÒu nÕu cã nhiÒu c«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi tham gia vµo thÞ trêng b¶o hiÓm ViÖt Nam.Víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh m¹nh, kinh nghiÖm l©u n¨m, ho¹t ®éng l©u ®êi hä s½n sµng lç thêi gian ®Çu t¹i thÞ trêng b¶o hiÓm míi sau khi ®· chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng hä sÏ quay l¹i lòng ®o¹n thÞ trêng.H¬n n÷a khi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¸t triÓn,tr×nh ®é d©n trÝ vÒ b¶o hiÓm ®îc n©ng ca, tr×nh ®é qu¶n trÞ rñi ro cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh nãi chung vµ kinh doanh XNK nãi riªng sÏ ngµy cµng ph¸t triÓn . Lóc ®ã viÖc lùa chän s¶n phÈm b¶o hiÓm cña c«ng ty b¶o hiÓm nµo sÏ kh«ng chØ c¨n cø vµo phÝ b¶o hiÓm mµ cßn quan t©m ®Õn nhiÒu vÊn ®Ò kh¸c nh kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty kinh nghiÖm ho¹t ®éng chÊt lîng dÞch vô…
Nh vËy,c¹nh tranh qua viÖc gi¶m phÝ chØ mang tÝnh chÊt tøc thêi, c¹nh tranh qua chÊt lîng dÞch vô mang tÝnh æn ®Þnh vµ l©u dµi h¬n.Gi¶i ph¸p ®a ra ®Ó ng¨n chÆn hiÖn tîng h¹ phÝ tuú tiÖn lµ trªn thÞ trêng b¶o hiÓm ViÖt Nam lµ ngoµi viÖc c«ng ty t¸i b¶o hiÓm quèc giakh«ng nhËn t¸i b¶o hiÓm cho nh÷ng hîp ®ång cã møc phÝ thÊp vµ cã sù gi¸m s¸t cña Bé Tµi ChÝnh th× ngay b¶n th©n c¸c c«ng ty b¶o hiÓm cÇn ph¶i kinh doanh lµnh m¹nh vµ ph¶i cã träng tµi ®øng ra dµn xÕp møc phÝ. HiÖn nay,hiÖp Héi B¶o HiÓm ViÖt Nam ®· ®i vµo ho¹t ®éng vµ ®· ®a ra quy chÕ vÒ hîp t¸c gi÷a c¸c c«ng ty b¶o hiÓm nhng c¸c biÖn ph¸p th× cÇn cøng r¾n h¬n ®Ó buéc c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ph¶i nghiªm tóc thùc hiÖn. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ Níc cÇn cã chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ra m«i trêng ph¸p lÝ th«ng tho¸ng h¬n hç trî khuyÕn khÝch cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu tham gia b¶o hiÓm trong níc, ®ång thêi cã quy ®Þnh vÒ b¶o hiÓm nhËp khÈu b¾t buéc t¹i ViÖt Nam ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhËp hµng theo ®¬n ®Æt hµng cña Nhµ Níc vµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt hµng tr¶ nî.Cung víi sù hç trî cña nhµ níc vµ ngµnh b¶o hiÓm ViÖt Nam th× c¸c c«ng ty b¶o hiÓm còng ph¶i nç lùc chuÈn bÞ tiÒm lùc cho m×nh ®Ó d¬ng ®Çu víi c¹nh tranh.
2.2 §èi víi c¸c ngµnh cã liªn quan.
Mét khÝa c¹nh kh¸c quan träng n÷a trong ngµnh b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn lµ kh©u ®Ò phßng vµ h¹n chÕ tæn thÊt.C¸c c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt nam xuÊt khÈu theo gi¸ FOB,nhËp theo gi¸ CIF còng lµ do h¹n chÕ cña ngµnh hµng h¶i.Thùc tÕ qua mét sè vô ®©m va gi÷a dÉn ®Õn tæn thÊt gÇn ®©y cã thÓ rót ra mét nhËn xÐt r»ng tr×nh ®ä kinh nghiÖm cña ®äi ngò thuû thñ thuyÒn viªn cña ta cßn h¹n chÕ.ThiÕt nghÜ ®©y lµ vÊn ®Ò ph¶i ®îc ngµnh hµng h¶i ViÖt Nam nãi chung, c¸c tµu nãi riªng hÕt søc quan t©m vµ cã ®Çu t thÝch ®¸ng. M¹t kh¸c ®Ó ngµnh hµng h¶i ViÖt Nam ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ th× ®i ®«i víi môc tiªu ph¸t triÓn ®éi tµu cña ViÖt Nam , c«ng t¸c ®µo t¹o n©ng cao ®éi ngò thuû thñ thuyÒn viªn, n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lÝ ,®iÒu hµnh an toµn tµu v.v.ph¶i ®îc dÆt lªn ngang tÇm,cã nh vËy míi ®¸p øng ®îc tÇm vãcc vµ ®ßi hái cña ®éi tµu biÓn ViÖt Nam trong thêi gian tíi.
Mét vÊn ®Ò cÇn nh¾c tíi n÷a lµ vÊn ®Ò luËt hµng h¶i .Tµi ph¸n hµng h¶i nãi chung vµ viÖc b¾t gi÷ tµu biÓn nãi riªng theo yªu cÇu cña ngêi bÞ thiÖt h¹i nh»m thùc hiÖn viÖc cung cÊp mét sù b¶o ®¶m hoÆc b¶o l·nh tµi chÝnh lµ vÊn ®Ò míi mÎ c¶ vÒ lÝ luËn vµ thùc tiÔn ë VÞªt Nam. MÆc dï viÖc b¾t gi÷ tµu biÓn t¹i ViÖt Nam ®· cã c¬ së ph¸p lÝ trong bé luËt hµng h¶i ViÖt Nam (§iÒu 36) tuy nhiªn ®iÒu luËt nµy cha râ rµng thiÕu mét sè trêng hîp yªu cÇu b¾t gi÷ tµu , c¸c c¨n cø c¬ së cho viÖc kiÖn b¾t gi÷ tµu…nãi chung lµ cßn thiÕu phï hîp víi thùc tÕ vµ th«ng lÖ quèc tÕ. Trong t×nh h×nh thiÖn nay, ViÖt Nam ®ang më réng vµ ph¸t triÓn quan hÖ th¬ng m¹i víi nhiÒu níc trªn thÕ giíi,sù giao lu hµng h¶i ngµy mét ph¸t triÓn thiÕt nghÜ c¸c nhµ lµm luËt ViÖt nam cÇn gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trª, t¹o hµnh lang pjh¸p lÝ an toµn ®¶m b¶o quyÒn lîi vµ lîi Ých hîp ph¸p cho c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n tham gia vµo c¸c quan hÖ hµng h¶iqua ®ã khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp trong níc yªn t©m “xuÊt CIF nhËp FOB”.
KÕt luËn
¤
KÕt qu¶ kinh doanh cña PJICO thu ®îc trong thêi gian võa qua chøng tá nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn ®· cã chç ®øng trªn thÞ trêng vµ kh¼ng ®Þnh ®îc vai trß cña nã trong ho¹t ®éng kinh doanh bao hiÓm còng nh trong ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng.
Cïng víi sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña nÒn kinh tÕ x· héi,trong mét t¬ng lai gÇn nghiÖp vô b¶o hiÓm nµy ch¾c ch¾n sÏ ngµy cµng cñng cè vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng b¶o hiÓm khu vùc vµ quèc tÕ,hoµ nhËp víi qu¸ tr×nh khu vùc ho¸- toµn cÇu ho¸ vµ tiÕn tíi gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO.
Trong thêi gian tíi m«i trêng c¹nh tranh sÏ diÔn ra hÕt søc gay g¾t, nÕu PJICO kh«ng tranh thñ thêi gian thu hót vµ thiÕt lËp mèi quan hÖ tèt víi khk¸ch hµng th× sÏ mÊt dÇn thÞ trêng vµo tay c¸c c«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi. ChÝnh v× vËy, ngay tõ b©y giê PJICO ph¶i t¨ng cêng n©ng cao chÊt lîng dÞch vô, më réng m¹ng líi tæ chøc kinh doanh trªn thÞ trêng, coi träng c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé, cã kÕ ho¹ch chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh doanh kh¶ thi trong thêi gian tíi ®Ó tiÕp tôc duy tr× thÞ phÇn vµ n©ng cao vÞ trÝ cña m×nh trong m«i trêng c¹nh tranh.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i v¨n phßng b¶o hiÓm khu vùc 1.Em ®· ®îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña c¸c anh chÞ trong phßng.Tuy nhiªn chuyªn ®Ò cña em kh«ng tr¸nh khái khiÕm khuyÕt. RÊt mong ®îc sù chØ b¶o cña c«. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 13501.DOC