Đề tài Công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty tnhh thương mại điện tử Hoàng Sơn

MỤC LỤC PHẦN I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ HOÀNG SƠN 1 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty 2 2.1. Tổ chức nhân sự và bộ máy quản lý 2 2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của công ty TNHH Thương mại Điện tử Hoàng Sơn có thể minh hoạ bằng sơ đồ sau: 3 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của công ty 4 4. Vài nét về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua 5 II - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ HOÀNGSƠN 7 PHẦN II : NỘI DUNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ HOÀNG SƠN 11 I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG 11 II . NỘI DUNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ HOÀNG SƠN 12 1. Các phương thức bán hàng được áp dụng ở Công ty. 12 2 . Hình thức thanh toán : 13 3. Nguyên tắc ghi nhận doanh thu bán hàng . 13 4. Trình tự kế toán doanh thu bán hàng 14 5. Trình tự kế toán giá vốn hàng bán. 22 6. Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp: 26 7. Kế toán kết quả bán hàng: 31 PHẦN III :KẾT LUẬN 33 I.-Một số ý kiến nhằm góp phần hoàn thiệncông tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng 33 II. Một số ý kiến góp phần hoàn thiện công tác kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết quả kinh doanh 34

doc43 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1508 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty tnhh thương mại điện tử Hoàng Sơn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¸ch hµng. Thùc hiÖn chñ tr­¬ngd dã, c«ng ty ®· ®Çu t­, mua s¾m míi c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô kinh doanh. Trong ®iÒu kiÖn m«i tr­êng kinh doanh kh¾c nghiÖt nh­ hiÖn nay, ®Ó duy tr× ho¹t ®éng kinh doanh, lµm ¨n cã l·i mét ®iÒu mong muèn cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp. C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i §iÖn Tö Hoµng S¬n lµ mét doanh nghiÖp lµm ¨n hiÖu qu¶, ®iÒu nµy ®· ®­îc thÓ hiÖn qua kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, lµ nh÷ng chØ tiªu tæng hîp nhÊt ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn. Tõ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, chóng ta sÏ thÊy ®­îc c«ng t¸c tæ chøc vµ sö dông vèn cña c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i §iÖn Tö Hoµng S¬n nh­ hiÖn nay. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty S¬ ®å 3 : Tr­ëng Phßng KÕ to¸n Thñ quü KÕ to¸n tiÒn l­¬ng KÕ to¸n vËt liÖu KÕ to¸n thanh to¸n KÕ to¸n tæng hîp Nh©n viªn h¹ch to¸n ë trung t©m KÕ to¸n tr­ëng : lµ ng­êi quan träng nhÊt trong phßng kÕ to¸n, chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé vÒ qu¶n lý ph©n c«ng nhiÖm vô trong phßng, chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra tæng hîp sè liÖu kÕ to¸n, lËp b¸o c¸o kÕ to¸n göi nªn cÊp trªn, h­íng dÉn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n, cung cÊp kÞp thêi nh÷ng th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cho ng­êi qu¶n lý. KÕ to¸n thanh to¸n: chÞu tr¸ch nhiÖm theo dâi, thanh to¸n c«ng nî, theo dâi t×nh h×nh thu, chi tiÒn mÆt göi ng©n hµng. KÕ to¸n tæng hîp : chÞu tr¸ch nhiÖm tæng hîp chi phÝ, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, cung cÊp th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng: tÝnh to¸n x¸c ®Þnh cô thÓ tiÒn l­¬ng, c¸c kho¶n BHXH, BHYT, vµ KPC§, ph¶i tÝnh vµo chi phÝ vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn. Thñ quü chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý quü, thu chi tiÒn mÆt. Nh©n viªn h¹ch to¸n: TËp hîp ho¸ ®¬n chøng tõ ph¸t sinh ë c¸c trung t©m ®Ó chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n cña C«ng ty. 4.1. H×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n * C«ng ty M¸y tÝnh ViÖt Nam I tæ chøc KÕ to¸n theo h×nh thøc tËp trung, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó kiÓm tra chØ ®¹o nghiÖp vô vµ ®¶m b¶o sù kiÓm so¸t tËp trung, thèng nhÊt cña KÕ to¸n tr­ëng còng nh­ sù chØ ®¹o cña l·nh ®¹o C«ng ty. * H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông : HiÖn nay C«ng ty ®ang ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n víi h×nh thøc nhËt ký chøng tõ. 4. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c h¹ch to¸n cña ®¬n vÞ VÒ thùc tÕ ®©y lµ mét C«ng ty TNHH cã ®Õn 90% vèn n­íc ngoµi, viÖc h¹ch to¸n theo kÕ to¸n ViÖt Nam lµ ®iÒu hÕt søc míi mÎ vµ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña C«ng ty cã vai trß quan träng trong qu¶n lý tµi chÝnh. Ngay tõ ngµy ®Çu s¬ khai héi ®ång qu¶n trÞ cã nh÷ng yªu cÇu vÒ qu¶n lý tµi chÝnh hÕt søc chÆt chÏ nªn ®· ¸p dông kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh vµ qua hÖ thèng th«ng tin ®iÖn tö. ViÖc h¹ch to¸n ®ång thêi trªn m¸y vµ trong sæ s¸ch ®· gãp phÇn t¹o nªn mét m¹ng l­íi kÕ to¸n hoµn chØnh vµ chÆt chÏ cho c«ng ty. MÆc dï ph¶i khai b¸o b¸o c¸o tµi chÝnh cho héi ®ång qu¶n trÞ, c¸c c¬ quan chøc n¨ng t¹i hai n¬i kh¸c nhau vµ cã quan niÖm vÒ tiÒn tÖ kh¸c nhau nh­ng viÖc ®­a ®Õn mét hÖ thèng kÕ to¸n thèng nhÊt lµ mét vÊn ®Ò rÊt tèt cho C«ng ty. ViÖc sö dông hÖ thèng chøng tõ, tr×nh tù ghi chÐp ®¶m b¶o chøng tõ lËp ra cã c¬ së thùc tÕ vµ ph¸p lý, gióp C«ng ty gi¸m s¸t t×nh h×nh kinh doanh vµ cung cÊp kÞp thêi th«ng tin cÇn thiÕt cho c¸c bé phËn cã liªn quan . T¹i C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®Òu ®­îc ph¶n ¸nh vµo c¸c chøng tõ kÕ to¸n. C¸c ho¹t ®éng nhËp, xuÊt ®Òu ®­îc lËp chøng tõ ®Çy ®ñ. §©y lµ kh©u h¹ch to¸n ban ®Çu, lµ c¬ së ph¸p lý ®Ó h¹ch to¸n nhËp, xuÊt kho hµng ho¸. ë c¸c bé phËn ®¬n vÞ trùc thuéc kh«ng cã bé phËn kÕ to¸n riªng mµ chØ cã c¸c nh©n viªn kinh tÕ lµm nhiÖm vô h¹ch to¸n ban ®Çu, thu thËp, kiÓm tra chøng tõ vÒ phßng kÕ to¸n cña C«ng ty. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt thuËn lîi cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n song ®éi ngò kÕ to¸n cña C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n ®· vµ ®ang kh«ng ngõng nç lùc hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cña m×nh t¹o ®IÒu kiÖn hç trî ®¾c lùc cho ban gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ thóc ®Èy ho¹t ®éng KINH DOANH II - Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ X¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng lµ bé phËn kÕ to¸n quan träng trong hÖ thèng kÕ to¸n cña C«ng ty. Nã lµ yÕu tè then chèt vµ lµm c¨n cø ®Ó c¸c ho¹t ®éng ph©n tÝch vÒ t×nh h×nh thùc tÕ vµ thÊy ®­îc kh¶ n¨ng kinh doanh cña doanh nghiÖp trªn th­¬ng tr­êng c¹nh tranh m¸y tÝnh gay go ¸c liÖt. NhiÖm vô cña kÕ to¸n b¸n hµng lµ theo dâi doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty, theo dâi doanh thu cña tõng trung t©m, tõng bé phËn b¸n hµng, tõng nh©n viªn b¸n hµng, vµ tõng nhãm kh¸ch hµng, tõng nhãm mÆt hµng. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng cung cÊp ®­îc th«ng tin mét c¸ch chÝnh x¸c cho c¸c bé phËn ®Ó cã biÖn ph¸p sö lý vµ thay ®æi chiÕn l­îc kinh doanh, cung cÊp sè liÖu cho kÕ to¸n tæng hîp vµ kÕ to¸n kh¸c ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc kÕt qu¶ kinh doanh chi tiÕt mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt. Do ®ã môc ®Ých cña doanh nghiÖp trong viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh nãi chung hay kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng th«ng qua kÕtqu¶ cña c«ng t¸ckÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng lµ v« cïng quan träng. MÆt kh¸c môc ®Ých sö dông th«ng tin vÒ kÕt qu¶ kinh doanh cña c¸c bé phËn nµy lµ xem xÐt ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng theo tõng th¸ng ®Ó ®­a ra quyÕt ®Þnh cho ho¹t ®éng b¸n hµng cña th¸ng sau do ®ã ®Ó ®¸p øngnhu cÇu cña nhµ qu¶n trÞ , th«ng tin chi tiÕt vÒ kÕt qu¶ b¸n hµng ph¶i ®­îc kÕ to¸n cung cÊp hµng th¸ng hay nãi c¸ch kh¸c c«ng t¸c ph©n tÝch ph¶i ®­îc thùc hiÖn hµng th¸ng Thùc tÕ hµng th¸ng C«ng ty cã cung cÊp toµn bé th«ng tin vÒ s¶n phÈm m¸y vi tÝnh, m¸y v¨n phßng ®ang b¸n trªn thÞ tr­êng so víi l­¬ng hµng m¸y tÝnh b¸n ra cña c«ng ty. Nh­ vËy kÕ to¸n cã thÓ cung cÊp th«ng tin cho c¸c bé phËn kh¸c biÕt ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ ®iÓm m¹nh cña C«ng ty ®Ó cãph­¬ng h­íng ph¸t triÓn hîp lý. Bªn c¹nh ®ã viÖc x¸c ®Þnh chÝnh x¸c chi phÝ b¸n hµng ph¸t sinh trong th¸ng lµ yÕu tè rÊt quan träng, nã cung cÊp cho phßng kinh doanh nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt trong viÖc qu¶n lý hµng ho¸, tiÕt kiÖm chi phÝ b¸n hµng b»ng c¸c c¸ch kh¸c nhau . a- Chøng tõ sö dông : .T¹i C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®Òu ®­îc ph¶n ¸nh vµo c¸c chøng tõ kÕ to¸n. C¸c ho¹t ®éng nhËp , xuÊt ®Òu ®­îc lËp chøng tõ ®Çy ®ñ . §©y lµ kh©u h¹ch to¸n ban ®Çu , lµ c¬ së ph¸p lý ®Ó h¹ch to¸n nhËp, xuÊt kho hµng ho¸. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh kÕ to¸n sö dông c¸c lo¹i chøng tõ : phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt, phiÕu thu, phiÕu chi, ho¸ ®¬n GTGT v× ®©y lµ c«ng ty th­¬ng m¹i cho nªn ho¹t ®éng chñ yÕu lµ mua hµng, b¸n hµng vµ ®Æc biÖt mçi lo¹i chøng tõ ®Òu ph¶i cã 3 liªn trong ®ã 1 liªn lµ do kÕ to¸n gi÷, 1 liªn ®­îc l­u gi÷ t¹i quyÓn gèc, cßn l¹i 1 liªn do thñ kho gi÷ (®èi víi phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt ) hoÆc do kh¸ch hµng gi÷ ( ®èi víi phiÕu thu phiÕu chi, ho¸ ®¬n GTGT) b- HÖ thèng tµi kho¶n ¸p dông : HÖ thèng tµi kho¶n cña c«ng ty ¸p dông thèng nhÊt hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n doanh nghiÖp ban hµnh theo quyÕt ®Þnh 1141TC -Q§/C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi ChÝnh Khi qu¸ tr×nh b¸n hµng diÔn ra ,®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n sÏ ph¸t sinh c¸c nghiÖp vô cÇn ph¶i ®­îc ph¶n ¸nh nh­ : Doanh thu b¸n hµng thanh to¸n tiÒn hµng ,hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i hay gi¶m gi¸ hµng b¸n ...Th«ng qua c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n c¸c nghiÖp vô ®ã ®­îc ph¶n ¸nh vµo c¸c sæ kÕ to¸n tæng hîp liªn quan . Tµi kho¶n 511: Doanh thu b¸n hµng. TµI kho¶n 531 :Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i TµI kho¶n 532 : Gi¶m gi¸ hµng b¸n Tµi kho¶n 131: Ph¶i thu cña kh¸ch hµng. Tµi kho¶n 131 dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c kho¶n nî ph¶i thu vµ t×nh h×nh thanh to¸n c¸c kho¶n nî ph¶i thu vÒ tiÒn b¸n hµng Tµi kho¶n 632 - Gi¸ vèn hµng b¸n. Tµi kho¶n 911 - X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh - Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c trong mét kú kÕ to¸n.: Tµi kho¶n 911 cuèi kú kh«ng cã sè d­. Ngoµi c¸c tµi kho¶n trªn, kÕ to¸n b¸n hµng cßn sö dông mét sè tµi kho¶n cã liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh b¸n hµng : TK 111, TK 112, TK 138, TK 156, TK 333, TK 641, TK 642 ... c- Sæ s¸ch ¸p dông HiÖn nay C«ng ty ®ang ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n víi h×nh thøc nhËt ký chøng tõ. ChÝnh v× vËy khi h¹ch to¸n mua b¸n hµng ho¸ cty sö dông c¸c lo¹i sæ kÕ to¸n sau: Sæ kÕ to¸n tæng hîp: c¸c b¶ng kª , nhËt ký chøng tõ , sæ c¸i tµi kho¶n. C¸c sæ KÕ to¸n chi tiÕt: Sæ chi tiÕt b¸n hµng ho¸ ,b¶ng kª ho¸ ®¬n dÞch vô , hµng ho¸ b¸n ra., mua vµo. d- Tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ vµ h¹ch to¸n HiÖn nay C«ng ty ®ang ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n víi h×nh thøc nhËt ký - chøng tõ. S¬ ®å h¹ch to¸n : Ho¸ ®¬n , phiÕu nhËp , xuÊt kho B¶ng kª sè1,2,8,11 Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n 156, 632, 641,... NhËt ký chøng tõ sè 8 sè 10 Sæ c¸i c¸c tµi kho¶n 156,157,511,512,... B¸o c¸o kÕ to¸n Ghi hµng ngµy KiÓm tra , ®èi chiÕu Ghi cuèi k× PhÇn II néi dung c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng T¹I c«ng ty tnhh th­¬ng m¹i ®iÖn tö hoµng s¬n I : Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n b¸n hµng * Sù cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng x¸c ®Þnh vµ ph©n tÝch kÕt qu¶ b¸n hµng trong c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. ThÞ tr­êng lµ n¬i thÓ hiÖn tËp trung nhÊt c¸c mÆt ®èi lËp cña s¶n xuÊt hµng ho¸, lµ môc tiªu khëi ®iÓm cña qu¸ tr×nh kinh doanh vµ còng lµ n¬i kÕt thóc cña qu¸ tr×nh kinh doanh. §ång thêi th«ng qua thÞ tr­êng, doanh nghiÖp nhËn biÕt ®­îc nhu cÇu x· héi, tù ®¸nh gi¸ ®­îc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña b¶n th©n doanh nghiÖp. Mµ ®iÒu ®Æc biÖt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kh¸ch hµng gi÷ vai trß trung t©m, do ®ã muèn s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn th× hµng ho¸ s¶n xuÊt ph¶i ®­îc ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn. VËy ph¶i cã biÖn ph¸p, h×nh thøc l­u chuyÓn hµng ho¸ nh­ thÕ nµo ®Ó phôc vô kh¸ch hµng mét c¸ch tèt nhÊt? Ph¶i ch¨ng doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ra ®êi ®· ®¸p øng ®­îc ®ßi hái ®ã cña thÞ tr­êng víi chøc n¨ng c¬ b¶n lµ tæ chøc l­u chuyÓn hµng ho¸, lµ cÇu nèi gi÷a ng­êi s¶n xuÊt vµ ng­êi tiªu dïng. Ho¹t ®éng chÝnh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ mua vµo vµ b¸n ra c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸ ®­îc s¶n xuÊt ra tõ kh©u s¶n xuÊt, sau ®ã qua hÖ thèng b¸n hµng cña m×nh ®Ó ®em hµng ho¸ tíi ng­êi tiªu dïng nh»m tho¶ m·n nhu cÇu cña hä vÒ mét gi¸ trÞ sö dông nhÊt ®Þnh. Qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i gåm 3 kh©u: mua vµo - dù tr÷ vµ b¸n ra. Ta cã thÓ thÊy b¸n hµng lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh l­u chuyÓn hµng ho¸, lµ giai ®o¹n cuèi cïng trong chu kú tuÇn hoµn vèn cña doanh nghiÖp. B¸n hµng lµ qu¸ tr×nh trao ®æi gi÷a ng­êi b¸n vµ ng­êi mua thùc hiÖn gi¸ trÞ cña “hµng” tøc lµ ®Ó chuyÓn ho¸ vèn cña doanh nghiÖp tõ h×nh th¸i hiÖn vËt sang h×nh th¸i gi¸ trÞ (H-T) vµ h×nh thµnh nªn kÕt qu¶ b¸n hµng lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Th«ng qua qu¸ tr×nh b¸n hµng, nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng ®­îc tho¶ m·n vµ gi¸ trÞ cña hµng ho¸ ®­îc thùc hiÖn. Trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i, qu¸ tr×nh b¸n hµng ®­îc b¾t ®Çu tõ khi doanh nghiÖp chuyÓn giao s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô, lao vô cho kh¸ch hµng, ®ång thêi kh¸ch hµng ph¶i tr¶ cho doanh nghiÖp mét kho¶n tiÒn t­¬ng øng nh­ gi¸ b¸n c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô, lao vô ®ã mµ hai bªn tho¶ thuËn. VËy qu¸ tr×nh tiªu thô hµng ho¸ ®­îc coi lµ chÊm døt khi qu¸ tr×nh thanh to¸n gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n diÔn ra vµ quyÒn së h÷u vÒ hµng ho¸ ®­îc chuyÓn tõ ng­êi b¸n sang ng­êi mua. Qu¸ tr×nh nµy lµ kh©u cuèi cïng, lµ c¬ së ®Ó tÝnh to¸n l·i lç hay nãi c¸ch kh¸c lµ ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng - môc tiªu mµ doanh nghiÖp quan t©m hµng ®Çu. §Æc biÖt ®èi víi nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp nã gióp cho hä biÕt ®­îc t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nh­ thÕ nµo ®Ó tõ ®ã ®­a ra quyÕt ®Þnh tiÕp tôc hay chuyÓn h­íng kinh doanh. Nh­ng ®Ó biÕt ®­îc mét c¸ch chÝnh x¸c kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh th× kÕ to¸n ph¶i thùc hiÖn viÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, cô thÓ lµ kÕt qu¶ b¸n hµng th«ng qua chØ tiªu nµykÕ to¸n tiÕn hµnh xem xÐt ®¸nh ®Ó cung cÊp cho nhµ qu¶n trÞ nh÷ng th«ng tin tõ ®ã ®­a ra ®­îc quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n nhÊt. II . Néi dung c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng t¹i c«ng ty TNHH th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n 1. C¸c ph­¬ng thøc b¸n hµng ®­îc ¸p dông ë C«ng ty. Do sù ®a d¹ng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, qu¸ tr×nh tiªu thô hµng hãa ë C«ng ty còng rÊt ®a d¹ng. Nã tuú thuéc vµo h×nh th¸i thùc hiÖn gi¸ trÞ hµng hãa còng nh­ ®Æc ®iÓm vËn ®éng cña hang ho¸. HiÖn nay, ®Ó ®¸p øng tõng lo¹i kh¸ch hµng víi nh÷ng h×nh thøc mua kh¸c nhau, doanh nghiÖp ¸p dông 2 h×nh thøc b¸n hµng chÝnh lµ : b¸n bu«n vµ b¸n lÓ. B¸n bu«n : Víi h×nh thøc b¸n nµy viÖc b¸n hµng th«ng qua c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®­îc ký kÕt gi÷a c¸c tæ chøc b¸n bu«n víi doanh ngiÖp chÝnh v× vËy ®èi t­îng cña b¸n bu«n rÊt ®a d¹ng : cã thÓ lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt, doanh nghiÖp th­¬ng m¹i trong n­íc, ngo¹i th­¬ng, c¸c c«ng ty th­¬ng m¹i… Ph­¬ng thøc b¸n hµng nµy chñ yÕu lµ thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n. Khi bªn mua nhËn ®­îc chÊp nhËn thanh to¸n hoÆc thanh to¸n tiÒn ngay th× hµng ho¸ ®­îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô. §èi víi h×nh thøc b¸n bu«n ë c«ng ty chñ yÕu lµ h×nh thøc b¸n bu«n qua kho. B¸n lÎ : Theo h×nh thøc nµy khk¸ch hµng ®Õn mua hµng t¹i cöa hµng víi gi¸ c¶ do kh¸ch hµng tho¶ thuËn víi nh©n viªn b¸n hµng. Víi h×nh thøc nµy nh©n viªn b¸n hµng trùc tiÕp thu tiÒn vµ giao hµng cho kh¸ch hµng vµ thanh to¸n chñ yÕu b»ng tiÒn mÆt. Thêi ®iÓm x¸c ®Þnh lµ tiªu thô lµ thêi ®iÓm nhËn ®­îc b¸o c¸o b¸n hµng cña nh©n viªn b¸n hµng. 2 . H×nh thøc thanh to¸n : C«ng ty TNHH th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n h¹ch to¸n kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng do ®ã ®Ó phï hîp víi nh÷ng ph­¬ng thøc b¸n hµng ®ang ¸p dông c«ng ty còng ghi nhËn nh÷ng h×nh thøc thanh to¸n kh¸c nhau. Dùa vµo thêi ®iÓm ghi nhËn doanh thu ng­êi ta chia ra lµm hai h×nh thøc thanh to¸n : H×nh thøc thanh to¸n trùc tiÕp : Theo h×nh thøc nµy nµy viÖc chuyÓn quyÒn së h÷u s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô cho kh¸ch hµng vµ viÖc thu tiÒn ®­îc thùc hiÖn ®ång thêi nªn cßn gäi lÇythnh to¸n trùc tiÕp tøc lµ doanh thu ®ùoc ghi nhËn ngay khi chuyÓn giao quyÒn së h÷u s¶n phÈm , dÞch vô cho kh¸ch hµng. H×nh thøc nî l¹i : Theo h×nh thøc nµy viÖc chuyÓn quyÒn së h÷u s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô ®· ®­îc thùc hiÖn, nh­ng kh¸ch hµng míi chØ chÊp nhËnthanh to¸n, ch­a tr¶ ngay tiÒn hµng. Tuy vËy ®¬n vÞ b¸n vÉn ghi nhËn doanh thu, nãi c¸ch kh¸c doanh thu ®­îc ghi nhËn tr­íc kú thu tiÒn. 3. Nguyªn t¾c ghi nhËn doanh thu b¸n hµng . Nguyªn t¾c c¬ b¶n ®Ó ghi nhËn doanh thu b¸n hµng ë C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n lµ doanh thu b¸n hµng chØ ®­îc ghi nhËn t¹i thêi ®iÓm hµng ho¸ ®­îc coi lµ tiªu thô. Hµng ho¸ cña doanh nghiÖp ®­îc coi lµ tiªu thô khi tho¶ m·n ®iÒu kiÖn sau: Doanh nghiÖp mÊt quyÒn tù chñ vÒ hµng ho¸, ®ång thêi nhËn ®­îc quyÒn së h÷u vÒ tiÒn tÖ hoÆc quyÒn ®ßi tiÒn mµ bªn Mua chÊp nhËn. Hay ta cã thÓ nãi mét c¸ch n«m na r»ng chØ khi nµo hµng ho¸ ®­îc chuyÓn quyÒn së h÷u tõ ®¬n vÞ b¸n sang ®¬n vÞ mua khi ®ã hµng ho¸ míi ®­îc coi lµ tiªu thô. ViÖc x¸c ®Þnh thêi ®iÓm hµng ho¸ ®­îc coi lµ tiªu thô cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi doanh nghiÖp, cã x¸c ®Þnh ®óng ®­îc thêi ®iÓm míi x¸c ®Þnh ®­îc ®iÓm kÕt thóc viÖc qu¶n lý hµng ho¸, vµ ph¶n ¸nh chÝnh x¸c doanh thu b¸n hµng, trªn c¬ së dã tÝnh to¸n chÝnh x¸c kÕt qu¶ b¸n hµng trong kú cña doanh nghiÖp. Sau ®©y lµ mét sè tr­êng hîp cô thÓ hµng ho¸ ®­îc coi lµ tiªu thô vµ doanh thu b¸n hµng ®­îc ghi nhËn ë C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n : Hµng ho¸ b¸n theo ph­¬ng thøc chuyÓn hµng thu tiÒn ngay, ®¬n vÞ b¸n ®· nhËn ®­îc tiÒn hµng do bªn Mua tr¶. Hµng ho¸ b¸n theo ph­¬ng thøc nî l¹i , ®¬n vÞ b¸n ch­a nhËn ®­îc tiÒn nh­ng nhËn ®­îc th«ng b¸o cña bªn mua chÊp nhËn thanh to¸n. Hµng ho¸ theo ph­¬ng thøc giao hµng t¹i kho hoÆc giao hµng tay ba, ®¬n vÞ mua ®· thanh to¸n tiÒn ngay hoÆc ch­a thanh to¸n tiÒn ngay vÉn ®­îc tÝnh lµ hµng b¸n v× hµng ho¸ ®ã ®· ®­îc chuyÓn quyÒn së h÷u. 4. Tr×nh tù kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng Qu¸ tr×nh b¸n hµng cña bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo còng ®Òu h­íng tíi môc ®Ých cuèi cïng lµ thu ®­îc tiÒn b¸n hµng t­¬ng øng víi gi¸ trÞ hµng ho¸ b¸n ra.- hay cßn gäi lµ doanh thu b¸n hµng. “ Hµng ho¸” ë ®©y ta ®Ò cËp ®Õn kh«ng chØ bã hÑp lµ hµng ho¸ mµ doanh nghiÖp th­¬ng m¹i mua vÒ víi môc ®Ých kinh doanh mµ cßn cã thÓ lµ dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng. 4.1. Tr×nh tù h¹ch to¸n doanh thu b¸n hµng ho¸ : KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng ho¸ ë c«ng ty TNHH th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n sö dông tµI kho¶n 5111- doanh thu b¸n hµng ho¸. Tµi kho¶n 511: Doanh thu b¸n hµng. Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng thùc tÕ cña doanh nghiÖp, thuÕ doanh nghiÖp, c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu vµ x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn thùc hiÖn ®­îc trong mét k× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh thu b¸n hµng lµ gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng ho¸ dÞch vô mµ doanh nghiÖp ®· b¸n, ®· cung cÊp cho kh¸ch hµng theo gi¸ c¶ ®· tho¶ thuËn. Gi¸ c¶ nµy ®­îc ghi trªn ho¸ ®¬n b¸n hµng hay c¸c chøng tõ cã liªn quan. Doanh thu b¸n hµng thuÇn lµ doanh thu b¸n hµng mµ doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn trong mét k× h¹ch to¸n trõ ®i c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu nh­ chiÕt khÊu b¸n hµng, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i vµ trõ ®i c¸c kho¶n thuÕ( nÕu cã)... - Tµi kho¶n 511 cuèi k× kh«ng cã sè d­. C¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu lµ c¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng. C«ng ty chØ sö dông mét lo¹i ho¸ ®¬n duy nhÊt lµ ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng (GTGT) theo mÉu sè 01 – BTC. Ho¸ ®¬n GTGT do phßng kinh doanh thµnh lËp thµnh 3 liªn : Liªn 1 : L­u. Liªn 2 : Giao cho kh¸ch hµng. Liªn 3 : Dïng cho kÕ to¸n thanh to¸n Trªn ho¸ ®¬n ghi ®Çy ®ñ m· sè thuÕ, tªn kkh¸ch hµng, ®Þa chØ kh¸ch hµng, thanh to¸n ngay hay c«ng nî, h×nh thøc thanh to¸n vµ ®Çy ®ñ ch÷ ký. Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng ®­îc lËp nh­ mÉu sau : MÉu sè 01 : Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng Liªn 3 : Dïng ®Ó thanh to¸n MÉu sè 01GTKT – 3LL AY/00-B Ngµy 6 th¸ng 12 n¨m 2001 No :51955 §¬n vÞ b¸n : C«ng ty TNHH th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n §Þa chØ : 696 Tr­¬ng §Þnh - Hoµng Mai - Hµ Néi Sè tµi kho¶n MS : 010010101900 – 1 Hä vµ tªn ng­êi mua : ChÞ Hµ §¬n vÞ : C«ng Ty Hoµng TuÊn §Þa chØ : 36 §iÖn Biªn Phñ Sè tµi kho¶n H×nh thøc thanh to¸n :SÐc MS: 0100319384 - 1 STT Tªn hµng §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 01 M¸y in HP 1100 C¸i 02 5.342.000 10.684.000 Céng tiÒn hµng : 10.684.000 ThuÕ suÊt GTGT ( 10% ) TiÒn thuÕ GTGT : 1.068.400 Tæng céng tiÒn thanh to¸n : 11.752.400 Sè tiÒn ghi b»ng ch÷ : M­êi mét triÖu b¶y tr¨m n¨m m­¬I hai ngµn bèn tr¨m ®ång ch½n Ng­êi mua hµng KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ Hµng ngµy c¨n cø vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng nh©n viªn h¹ch to¸n vµo sæ chi tiÕt b¸n hµngvµ c¸c b¶ng kª cã liªn quan . Sæ chi tiÕt b¸n hµng ®­îc lËp cho tõng lo¹i hµng ho¸ trªn ®ã ph¶n ¸nh: + Ngµy th¸ng ghi sæ + Sè hiÖu chøng tõ , +H×nh thøc thanh to¸n + Doanh thu vµ c¸c kho¶n gi¶m trõ. Cô thÓ ®èi víi ho¸ ®¬n b¸n hµng trªn kÕ to¸n sÏ vµo sæ chi tiÕt b¸n hµng cho mÆt hµng m¸y in . Sæ chi tiÕt b¸n hµng ®­îc lËp theo mÉu sau : Cuèi th¸ng c¨n cø vµo c¸c sæ chi tiÕt b¸n hµng ®­îc lËp cô thÓ nh­ trªn nh©n viªn h¹ch to¸n ë trung t©m sÏ tæng hîp vµo b¶ng kª tæng hîp ho¸ ®¬n hµng ho¸ - dÞch vô b¸n ra. §©y sÏ lµ c¨n cø ®Ó kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo nhËt ký chøng tõ sè 8 vµ ®èi chiÕu khíp sè liÖu víi b¶ng kª 1, 2, 11 ®ång thêi còng lµ c¨n cø ®Ó c«ng ty h¹ch to¸n thuÕ ph¶I nép. B¶ng kª ho¸ ®¬n dÞch vô – hµng ho¸ b¸n ra tæng hîp tÊt c¶ c¸c ho¸ ®¬n dÞch vô – hµng ho¸ b¸n ra theo chñng lo¹i , sè l­îng , doanh thu vµ thuÕ GTGT ®Çu ra bao gåm : Cét 1 : sè thø tù Cét 2 : tªn hµng ho¸ - dÞch vô b¸n ra Cét 3 : sè l­îng Cét 4 : doanh thu ch­a cã thuÕ GTGT Cét 5: thuÕ GTGT C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n §Þa chØ : 696 Tr­¬ng §Þnh - Hoµng Mai - Hµ Néi B¶ng kª hµng ho¸ - dÞch vô b¸n r ( Dïng cho c¬ së kª khai khÊu trõ thuÕ hµng th¸ng ) M· sè : 0100101900 – 1 Th¸ng 5 n¨m 2003 STT Tªn hµng ho¸ - DÞch vô b¸n ra Sè l­îng Doanh thu (ch­a thuÕ ) ThuÕ GTGT I Hµng ho¸ 945.386.738 78.914.472 1 M¸y tÝnh Cereon 7 32.405.500 3.240.550 2 M¸y tÝnh intel Pentium III 15 121.500.000 12.150.000 3 M¸y tÝnh intel Pentium IV 25 252.800.000 25.280.000 4 M¸y in 21 114.497.200 11.449.720 5 Loa 29 21.750.000 1.087.518 6 Chuét 20 6.935.000 346.760 7 Mµn ch¾n 100 4.685.000 234.250 8 Bµn phÝm 50 11.755.000 587.750 9 Mµn h×nh 25 41.750.000 4.175.000 10 Ram 40 93.405.000 4.670.250. 11 æ cøng 30 69.950.000 6.995.000 12 §Üa mÒm 400 3.208.000. 160.400 13 CPU 25 53.800.700 2.690.035 14 C¹c mµn h×nh 40 16.109.100 805.455 15 M¸y quÐt 15 30.090.200 1.504.510 16 Fax Modem 20 19.000.100 950.005 17 Mainboard 10 23.500.500 1.175.025 18 Case 10 17.080.000 854.000 19 Handy drive Handy drive 5 6.300.000 315.000 20 Catridge 5.044.880 252.244 II DÞch vô 81.571.242 5.078.967 1 DÞch vô söa ch÷a 31.787.500 1.589.375 2 DÞch vô cµI ®Æt phÇn mÒm 20.008.113 2.000.811 3 B¶o d­ìng m¸y 5.940.500 297.025 4 §µo t¹o tin häc 23.835.129 1.191.756 Céng 1.026.957.980 83.993.439 §èi víi nh÷ng hµng ho¸ c«ng ty trùc tiÕp b¸n , thu tiÒn ngay vµ xuÊt ho¸ ®¬n GTGT nh©n viªn h¹ch to¸n ë c«ng ty sÏ vµo b¶ng kª sè 1 theo ®Þnh kho¶n sau : Nî TK 1111 : Tæng doanh thu b»ng tiÒn mÆt Cã TK 5111 : Doanh thu kh«ng bao gåm thuÕ GTGT Cã TK 33311 ThuÕ GTGT ®Çu ra Bn¶g kª sè 1 ph¶n ¸nh nh÷ng kho¶n thu b»ng tiÒn mÆt bao gåm c¸c kho¶n : doanh thu b¸n hµng ho¸ dÞch vô , thuÕ……….. §èi víi nh÷ng hµng ho¸ b¸n ra thu b»ng tiÒn göi ng©n hµng nh©n viªn h¹ch to¸n sÏ vµo b¶ng kª sè 2 theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 1121 : Tæng doanh thu b»ng TGNH Cã TK 5111 : Doanh thu kh«ng bao gåm thuÕ GTGT Cã TK 33311 : ThuÕ GTGT ®Çu ra B¶ng kª sè 2 ph¶n ¸nh nh÷ng kho¶n thu b»ng tiÒn göi ng©n hµng bao gåm : doanh thu b¸n hµng , doanh thu cung cÊp dÞch vô , thuÕ …. Cô thÓ ®èi víi ho¸ ®¬n b¸n hµng cho c«ng ty Hoµng TuÊn ë trªn thanh to¸n b»ng tiÒn göi ng©n hµng kÕ to¸n sÏ vµo b¶ng kª sè 2 ngµy 6 th¸ng 5 . §èi víi nh÷ng hµng ho¸ b¸n ra ch­a thu ®­îc tiÒn ngay th× khi nµo nhËn ®­îc giÊy chÊp nhËn thanh to¸n cña kh¸ch hµng kÕ to¸n sÏ vµo b¶ng kª sè 11 (TK131 – ph¶I thu cña kh¸ch hµng ) theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 131 : Tæng doanh thu ph¶I thu Cã TK 5111 : Doanh thu kh«ng bao gåm thuÕ GTGT Cã TK 33311 : ThuÕ GTGT ®Çu ra B¶ng kª sè 11 ph¶n ¸nh nh÷ng kho¶n ph¶I thu cña kh¸ch hµngvµ nh÷ng kho¶n ph¶I thu kh¸c ®· ®­îc thanh to¸n. Sè liÖu tæng hîp trªn b¶ng kª sè 1 , 2 , 11 ë cét tµI kho¶n 5111 sÏ lµ c¨n cø ®Ó ghi vµo nhËt ký chøng tõ sè 8 theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 5111 :… Doanh thu kh«ng bao gåm thuÕ GTGT Cã TK 911 Sè liÖu tæng hîp trªn nhËt ký chøng tõ sè 8 sÏ lµ c¨n cø ®Ó ghi sæ c¸I tµI kho¶n 5111. 3.2 Tr×nh tù kÕ to¸n doanh thu cung cÊp dÞch vô : Doanh thu dÞch vô cña c«ng ty lµ toµn bé doanh thu cña viÖc b¸n phÇn mÒm, söa ch÷a m¸y tÝnh, dÞch vô b¶o tr× vµ gi¶ng d¹y. VÒ viÖc ph¶n ¸nh doanh thu dÞch vô lµ khi b¸n hay thùc hiÖn c¸c dÞch vu sau khi cã biªn b¶n bµn giao vµ lµm trän vÑn dÞch vô míi viÕt ho¸ ®¬n GTGT theo mÉu sè 01 – GTGT nh­ ®· tr×nh bÇy ë trªn . C¨n cø vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng dÞch vô ( ho¸ ®¬n b¸n gi¸ trÞ gia t¨ng 3 LL), nh©n viªn h¹ch to¸n vµo sæ chi tiÕt b¸n hµng vµ c¸c b¶ng kª cã liªn quan. - §èi víi nh÷ng ho¸ ®¬n b¸n hµng C«ng ty trùc tiÕp thu tiÒn, nh©n viªn h¹ch to¸n ë C«ng ty sÏ vµo b¶ng kª sè 1 theo ®Þnh kho¶n nh­ sau : Nî TK 1111 : Tæng doanh thu b»ng tiÒn mÆt Cã TK 5113 : Doanh thu kh«ng bao gåm thuÕ GTGT Cã TK 33311 : ThuÕ GTGT ®Çu ra §èi víi nh÷ng kho¶n doanh thu cung cÊp dÞch vô ®­îc thanh to¸n b»ng tiÒn göi ng©n hµng, kÕ to¸n sÏ vµo b¶ng kª sè 2 theo ®Þnh kho¶n nh­ sau : Nî TK 1121 : Tæng doanh thu b»ng TGNH Cã TK 5113 : Doanh thu kh«ng bao gåm thuÕ GTGT Cã TK 33311 : ThuÕ GTGT ®Çu ra §èi víi nh÷ng kho¶n doanh thu cung cÊp dÞch vô ch­a ®­îc thanh to¸n th× khi nhËn ®­îc giÊy chÊp nhËn nthanh to¸n kÕ to¸n sÏ vµo b¶ng kª sè 11 theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 131 : Tæng doanh thu ph¶I thu Cã TK 5113 : Doanh thu kh«ng bao gåm thuÕ GTGT Cã TK 33311 : ThuÕ GTGT ®Çu ra Sè liÖu tæng hîp trªn b¶ng kª 1 ,2, 11 ë cét tµI kho¶n 5113 sÏ lµ c¨n cø ®Ó ph¶n ¸nh vµo nhËt ký chøng tõ sè 8 theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 5113 : Doanh thu kh«ng bao gåm thuÕ GTGT Cã TK 911 : NhËt ký chøng tõ sè 8 ®­îc lËp vµo cuèi th¸ng c¨n cø vµo sè liÖu tæng hîp trªn b¶ng tæng hîp ho¸ ®¬n hµng ho¸ - dÞch vô b¸n ra ë trªn vµ c¸c b¶ng kª 1, 2, 8 ,11. Sè liÖu tæng hîp trªn nhËt ký chøng tõ sè 8 sÏ lµ c¨n cø ®Ó ghi sæ c¸I tµI kho¶n 5113. Sæ c¸I TµI kho¶n 5111 Sè d­ ®Çu n¨m Nî Cã 0 Ghi cã c¸c tµi kho¶n ®èi øng nî víi tµI kho¶n nµy Th¸ng 1 …………. Th¸ng 5 …………. Th¸ng 12 Céng NKCT sè 8 – TK 911 945.386.738 Céng ph¸t sinh Nî 945.386.738 945.386.738 Cã Sè d­ cuèi th¸ng Nî Cã Ngµy 31 th¸ng 5 n¨ 2003 KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng 3.3Tr×nh tù kÕ to¸n c¸c kho¶n gi¶m trõ KÕ to¸n c¸c kho¶nn gi¶m trõ ë c«ng ty TNHH m¸y tÝnh Hoµng S¬n sö dông c¸c tµi kho¶n : Tµi kho¶n 531: Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. Tµi kho¶n nµy ®­îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè tiÒn theo gi¸ b¸n hµng ho¸ s¶n phÈm, dÞch vô ®· tiªu thô bÞ kh¸ch hµng tr¶ l¹i do kh«ng ®óng qui c¸ch phÈm chÊt hoÆc do vi ph¹m nh÷ng ®iÒu kho¶n ®· cam kÕt trong hîp ®ång. Tµi kho¶n 531 kh«ng cã sè d­ cuèi k×. Tµi kho¶n 532: Gi¶m gi¸ hµng b¸n. Tµi kho¶n 532 dïng ®Ó ph¶n ¸nh nh÷ng kho¶n gi¶m gi¸, bít gi¸, håi khÊu cho kh¸ch hµng trªn gi¸ ®· tho¶ thuËn. NghiÖp vô hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i C«ng ty TNHH M¸y tÝnh Hoµng S¬n chØ ®­îc h¹ch to¸n khi ngµy tr¶ l¹i hµng kh«ng trïng víi ngµy thuéc quý b¸n hµng. Khi ph¸t sinh nghiÖp vô hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp bé hå s¬ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i gåm cã : Ho¸ ®¬n b¸n hµng, biªn b¶n tr¶ l¹i hµng cã x¸c nhËn cña hai bªn, phiÕu xuÊt cña bªn mua, phiÕu nhËp hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i kÕ to¸n ph¶n ¸nh doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. KÕ to¸n ph¶n anh doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 531 . 532 ………………………….. Nî TK 33311 ………………………. Cã TK 131,111……………… §ång thêi lËp phhiÕu nhËp vÒ chñng lo¹i sè l­îng, gi¸ nhËp l¹i theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 156 ……………… Cã TK 632………….. Gi¸ vèn ë ®©y ®­îc c¨n cø theo gi¸ nhËp vµo do c¸c trung t©m lËp hµng th¸ng. ë c«ng ty TNHH Th­¬ng M¹i §iÖn Tö Hoµng S¬n rÊt hiÕm khi cã tr­êng hîp hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i nªn nghiÖp vô nµy rÊt Ýt x¶y ra, trong th¸ng 5 n¨m 2003 c«ng ty kh«ng x¶y ra mét tr­êng hîp nµo nªn t«i kh«ng thÓ lÊy dÉn chøng minh ho¹ cô thÓ. KÕ to¸n x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn : Tõ sè liÖu tæng hîp trªn nhËt ký chøng tõ sè 8 kÕ to¸n x¸c ®Þnh ®­îc doanh thu thuÇn. Doanh Thu ThuÇn DT ThuÇn = DT b¸n hµng - C¸c kho¶n gi¶m trõ DTBH - C¸c kho¶n gi¶m trõ DTBH. + TrÞ gi¸ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i lµ trÞ gi¸ hµng ho¸ ®· tiªu thô nh­ng bÞ kh¸ch hµng tr¶ l¹i cã thÓ do nguyªn nh©n: VÞ ph¹m cam kÕt,vi ph¹m H§KT, hµng bÞ mÊt, kÐm phÈm chÊt, kh«ng ®óng chñng lo¹i, quy c¸ch. Tr­êng hîp hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i mét phÇn th× trÞ gi¸ cña sè hµng bÞ tr¶ l¹i ®óng b»ng sè l­îng hµng bÞ tr¶ l¹i nh©n (x) ®¬n gi¸ ghi trªn ho¸ ®¬n. + Gi¶m gi¸ hµng b¸n: Lµ kho¶n gi¶m trõ ®­îc ng­êi b¸n chÊp nhËn mét c¸ch ®Æc biÖt trªn gi¸ ®· tho¶ thuËn v× lý do hµng kÐm phÈm chÊt, kh«ng ®óng theo quy ®Þnh H§KT hoÆc lµ mét h×nh thøc khuyÕn khÝch mua hµng trong chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp. C¨n cø vµo sè liÖu trªn nhËt ký chøng tõ sè 8 th¸ng 5 n¨m 2003 cña c«ng ty TNHH m¸y tÝnh Hoµng S¬n doanh thu thuÇn ®­îc x¸c ®Þnh : Doanh thu b¸n hµng ho¸ = 945.386.738 Doanh thu cung cÊp dÞch vô = 81.571.242 Doanh thu thuÇn = 1.026.957.980. 4. Tr×nh tù kÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n. KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n ë c«ng ty TNHH th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n sö dông tµi kho¶n theo quy ®Þnh chung cña Bé t¹i chÝnh : Tµi kho¶n 632 “ Gi¸ vèn hµng b¸n”. Tµi kho¶n 632 - Gi¸ vèn hµng b¸n. Tµi kho¶n 632 ®­îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh trÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸, thµnh phÈm, dÞch vô ®· tiªu thô Tµi kho¶n nµy kh«ng cã sè d­ cuèi kú. -TrÞ gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n ë doanh nghiÖp th­¬ng m¹i thùc chÊt lµ trÞ gi¸ mua thùc tÕ mµ c«ng ty ph¶i tr¶ cho ng­êi b¸n vÒ sè hµng ®ã ,bao gåm c¶ thuÕ nhËp khÈu (nÕu cã) Chi phÝ mua hµng bao gåm : chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì... ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh mua hµng th× kh«ng ®­îc tÝnh vµo gi¸ vèn mµ theo dâi riªng ®Ó cuèi kú kÕt chuyÓn ®Ó tÝnh gi¸ vèn cho hµng b¸n ra trong kú HiÖn nay kÓ tõ khi nhµ n­íc ¸p dông thuÕ GTGT thay cho thuÕ doanh thu tr­íc ®©y th× trÞ gi¸ vèn cña hµng xuÊt b¸n cßn bao gåm c¶ phÇn thuÕ GTGT ®Çu vµo kh«ng ®­îc khÊu trõ (nÕu cã). Tr­êng hîp sè thuÕ GTGT ®Çu vµo kh«ng ®­îc khÊu trõ qu¸ lín th× chØ tÝnh vµo trÞ gi¸ vèn trong kú t­¬ng øng víi phÇn doanh thu, phÇn cßn l¹i ®­îc tÝnh vµo trÞ gi¸ vèn cña kú sau. Nh­ vËy gi¸ vèn cña hµng xuÊt b¸n lµ trÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng b¸n ra vµ kho¶n thuÕ ph¶i tr¶ cho sè hµng ®ã (nÕu cã). TrÞ gi¸ vèn cña dÞch vô b¸n ra lµ toµn bé chi phÝ bá ra ®Ó lµm mét phÇn mÒm, chi phÝ ph¶i tr¶ cho céng t¸c viªn, nh©n viªn s÷a ch÷a vµ cµi ®Æt. * T¹i trÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸ b¸n ra ®­îc x c«ng ty TNHH th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n ¸c ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc - xuÊt tr­íc. Hµng ho¸ cña c«ng ty ®­îc nhËp tõ hai nguån kh¸ch nhau ®ã lµ nguån hµng nhËp khÈu vµ hµng mua trong n­íc. Hµng nhËp khÈu cña C«ng ty còng chØ ®­îc nhËp tõ c¸c n­íc trong khu vùc nh­ : Th¸i Lan, Singapore, HongKong… Tuy nhiªn hiÖn nay c«ng ty ®ang ngõng khai th¸c nguån hµng nhËp khÈu bëi v× mét phÇn do nguån hµng trong n­íc ®· ®ñ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu nhËp hµng cña c«ng ty, nh­ng ®iÒu quan träng lµ do viÖc nhËp khÈu c¶ l« hµng dù tr÷ trong kho råi b¸n dÇn sÏ kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho C«ng ty, thËm chÝ C«ng ty cã thÓ bÞ lç trong tr­êng hîp hµng tiªu thô qu¸ chËm mµ sù gi¶m gi¸ cña m¸y tÝnh l¹i x¶y ra qu¸ nhanh. Nh­ hiÖn nay nguån hµng chÝnh cña C«ng ty lµ nguån hµng trong n­íc th«ng qua viÖc mua l¹i hµng ho¸ cña doanh nghiÖp cïng kinh doanh trong lÜnh vùc nµy. ViÖc tÝnh to¸n trÞ gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n cã ý nghÜa v« cïng quan träng bëi cã tÝnh to¸n ®óng trÞ gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n míi x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÕt qu¶ b¸n hµng. H¬n n÷a trÞ gi¸ vèn cña hµng xuÊt b¸n th­êng chiÕm tû träng chñ yÕu trong kú kinh doanh. Do ®ã nÕu kh«ng ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ vèn sÏ dÉn tíi kÕt qu¶ b¸n hµng bÞ sai lÖch ®i. Tr×nh tù h¹ch to¸n gi¸ vèn : Khi nhËp , xuÊt kho hµng ho¸ thñ kho viÕt phiÕu nhËp kho , xuÊt kho vµ göi lªn phßng kÕ to¸n . §¬n vÞ : C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n MÉu sè : 01-VT §Þa chØ: 54c- 696 Tr­¬ng §Þnh - Gi¸p B¸t - HM-HN Ban hµnh theo Q§ sè : 1141-TC/Q§/C§KT PHiÕu nhËp kho Ngµy 2 th¸ng 5 n¨m 2003 Nî TK 156: 414.100.000 Cã TK 331: 414.100.000 Hä tªn ng­êi giao hµng: Hoµng Thanh Lam Theo… sè.. ngµy… th¸ng … n¨m … NhËp t¹i kho: C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n §¬n vÞ nhËp : Trung t©m c¸c hÖ thèng th«ng tin STT Tªn, nh·n hiÖu ,quy c¸ch , phÈm chÊt(s¶nphÈm, hµng ho¸) M· sè §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc nhËp A B C D 1 2 3 4 01 02 03 M¸y in Ram Loa HP-1100 Ram 200 Anco 3 C¸I C¸I §«i 50 100 30 50 100 30 5.250.000 1.405.000 370.000 262.500.000 140.500.000 11.100.000 Céng 414.100.000 NhËp, ngµy 2 th¸ng 5 n¨m 2003. Phô tr¸ch cung tiªu Ng­êi giao hµng Thñ kho ( ký, hä tªn) (ký, häc tªn) (ký, hä tªn) Khi xuÊt kho b¸n hµng ho¸ thñ kho viÕt phiÕu xuÊt kho vµ göi lªn phßng kÕ to¸n. §¬n vÞ : C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n §Þa chØ: 696 Tr­¬ng §Þnh - Hoµng Mai - Hµ Néi MÉu sè 02 - VT PhiÕu xuÊt kho Ngµy 6 th¸ng 5 n¨m 2003 Hä tªn ng­êi nhËn hµng : NguyÔn Mai Linh §Þa chØ (bé phËn) : TT kü thuËt tin häc Lý do xuÊt kho : xuÊt kho b¸n lÎ XuÊt t¹i kho : C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n STT Tªn nh·n hiÖu ,qui c¸ch ,phÈm chÊt (s¶n phÈm ,hµng ho¸) M· sè §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Yªu cÇu Thùc xuÊt A B C D 1 2 3 4 01 M¸y in Hp1100 C¸i 7 7 5.342.000 37.394.000 Céng 37.394.000 XuÊt ngµy 6 th¸ng 5 n¨m 2003 Phô tr¸ch bé phËn b¸n hµng Phô tr¸ch cung tiªu Ng­êi nhËn Thñ kho (ký ,hä tªn ) (ký ,hä tªn ) (ký ,hä tªn ) (ký ,hä tªn ) Cuèi th¸ng c¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n nhËp , xuÊt kho hµng ho¸ vµ b¸o c¸o t×nh h×nh nhËp –xuÊt – tån kho do thñ kho göi lªn kÕ to¸n tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n vµo b¶ng kª 8 – ph¶n ¸nh t×nh h×nh nhËp – xuÊt – tån kho trong th¸ng theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 156 :……………. Cã TK 111 ,1121 ,331……………………… Nî TK632 GÝa vèn hµng b¸n Cã TK 156 ,155 Sau khi ®Þnh kho¶n, kÕ to¸n ph¶n ¸nh nghiÖp vô xuÊt hµng vµo b¶n kª sè 8. B¶ng kª sè 8 ®­îc më cho tõng trung t©m b¸n hµng vµ theo dâi cho c¶ th¸ng. C¸c nghiÖp vô xuÊt hµng trong th¸ng ®­îc tæng hîp l¹i vµ ghi vµo mét dßng trªn b¶ng kª. C¸c b¶ng kª s« 8 ®­îc sö dông ®Ó theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt tån kho hµng ho¸ cña tõng trung t©m b¸n hµng vµ cña c«ng ty vÒ mÆt gi¸ trÞ Sè liÖu tæng hîp trªn b¶ng kª sè 8 phÇn ghi nî TK 632, ghi cã TK156 sÏ lµ c¨n cø ®Ó ghi vµo NKCT sè 8, theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 911 :…………………. Cã TK 632 :………………. Sè liÖu trªn NKCT sè 8 lµ c¨n cø ghi vµo sæ c¸i TK 632 TK 632 kh«ng cã sè d­ cuèi kú. Theo sè liÖu tõ b¶ng kª sè 8 cña c«ng ty TNHH m¸y tÝnh Hoµng S¬n Tæng trÞ gi¸ vèn hµng b¸n trong th¸ng 5 n¨m 2003 lµ : 865.682.431 5. KÕ to¸n thuÕ ph¶i nép hµng tiªu thô (ThuÕ GTGT ph¶i nép): C«ng ty nép thuÕ theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. ThuÕ GTGT ph¶i nép ThuÕ GTGT ®Çu ra ThuÕ GTGT ®Çu vµo ®­îc khÊu trõ = - -ThuÕ GTGT ®Çu ra ®­îc theo dâi trªn b¶ng ho¸ ®¬n chøng tõ hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra. Cuèi th¸ng céng dån lÊy sè tæng céng ë chØ tiªu thuÕ GTGT. Theo b¶ng kª ho¸ ®¬n hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra trong th¸ng 5 n¨m 2003 : Sè thuÕ GTGT ®Çu ra ph¶I nép lµ : 83.993.439 ThuÕ GTGT ®Çu vµo ®­îc theo dâi trªn b¶ng kª ho¸ ®¬n chøng tõ hµng ho¸, dÞch vô mua vµo. Cuèi th¸ng céng dån lÊy sè tæng céng ë chØ tiªu thuÕ GTGT ®Çu vµo. ViÖc nép thuÕ GTGT cña C«ng ty ®­îc theo ®Þnh kú hµng th¸ng. C«ng ty tiÕn hµnh kª khai vµo tê khai thuÕ GTGT vµ nép tê khai thuÕ kÌm theo b¶ng kª ho¸ ®¬n hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra , b¶ng kª ho¸ ®¬n chøng tõ hµng ho¸ dÞch vô mua vµo. Trong tê khai thuÕ GTGT ghi râ : ChØ tiªu kª khai : hµng ho¸ , dÞch vô , phÇn tr¨m thuÕ GTGT Doanh sè hµng ho¸ dÞch vô mua vµo , b¸n ra ph©n theo phÇn tr¨m chÞu thuÕ ThuÕ GTGT tÝnh theo phÇn tr¨m hµng ho¸ , dÞch vô. MÉu sè : 01/GTGT Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam §éc lËp – tù do – h¹nh phóc Tê khai thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng Th¸ng 5 n¨m 2003 Tªn c¬ së kinh doanh : C«ng ty TNHH M¸y TÝnh Hoµng S¬n M· sè : 0100101900-1 §Þa chØ : 696 Tr­¬ng §Þnh - Hoµng Mai - Hµ Néi STT ChØ tiªu kª khai Doanh sè(ch­a cã thuÕ GTGT) ThuÕ GTGT 1 2 3 4 1 Hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra 1.026.957.980 2 Hµng ho¸ dÞch vô chÞu thuÕ gtgt 1.026.957.980 83.993.439 A Hµng ho¸ dÞch vô chÞu thuÕ suÊt 0% 0 B Hµng ho¸ dÞch vô chÞu thuÕ suÊt 5% 374.047.167 18.702.358 C Hµng ho¸ dÞch vô chÞu thuÕ suÊt10% 652.910.813 65.291.081 D Hµng ho¸ dÞch vô chÞu thuÕ suÊt20% 0 3 Hµng ho¸ dÞch vô mua vµo 816.740.143 4 ThuÕ GTGT cña hµng ho¸ dÞch vô mua vµo 76.320.540 5 ThuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ 76.320.540 6 ThuÕ GTGT ph¶I nép (+) hoÆc ®­îc tho¸I (-) 7.672.899 7 ThuÕ GTGT kú tr­íc chuyÓn qua 191.749.479 A Nép thiÕu 0 B Nép thõa hoÆc ch­a ®­îc khÊu trõ 0 8 ThuÕ GTGT ®· nép trong th¸ng 0 9 ThuÕ GTGT ®· hoµn tr¶ trong th¸ng 0 10 ThuÕ GTGT ph¶I nép trong th¸ng nµy 199.422.378 6. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: 6.1.. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng: Chi phÝ b¸n hµng cña C«ng ty lµ toµn bé chi phÝ ph¸t sinh liªn quan ®Õn viÖc b¸n hµng nh­ : l­¬ng nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ b¶o hµnh, triÓn khai l¾p ®Æt, chi phÝ vËn chuyÓn, chi phÝ tiÒn ®iÖn, nhµ ... vµ c¸c chi phÝ kh¸c phôc vô cho b¸n hµng. KÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n sau: TK 6411: Chi phÝ l­¬ng nh©n viªn b¸n hµng TK 6412: Chi phÝ vËt liÖu phôc vô b¸n hµng TK6413: Chi phÝ ®å dïng v¨n phßng TK6414: Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh TK6415 : Chi phÝ b¶o hµnh TK6416: Chi phÝ qu¶ng c¸o TK6417: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi TK6418: Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. Tr×nh tù kÕ to¸n nh­ sau: Hµng ngµy c¨n cø vµo phiÕu chi , giÊ b¸o nî ng©n hµng chøng tõ ph¶i tr¶ vµ c¸c chøng tõ h¹ch to¸n kÕ to¸n ®Þnh kho¶n : Nî TK 641: Chi phÝ b¸n hµng”-Chi tiÕt cho tõng kho¶n môc chi phÝ Cã TK 111,112,331,338……………………………….. Cuèi th¸ng x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh hµng ho¸ kÕ to¸n thùc hiÖn bót to¸n kÕt chuyÓn TK 641 ë c¸c tµi kho¶n chi tiÕt sang TK 9111” X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh b¸n hµng “ theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 9111” X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh” Cã TK 641 “ Chi phÝ b¸n hµng” Sau khi ®inh kho¶n kÕ to¸n tiÕn hµnh vµo nhËt ký chøng tõ sè 8.Sè liÖu trªn nhËt ký chøng tõ sè 8 sÏ lµ c¨n cø ®Ó ghi sæ c¸I tµI kho¶n 641. Sæ c¸I TµI kho¶n 641 Sè d­ ®Çu n¨m Nî Cã Ghi cã c¸c tµI kho¶n ®èi øng nî víi tµI kho¶n nµy Th¸ng 1 ……….. Th¸ng5 ………. Th¸ng 12 Céng TK 331 16.357.053 TK334 40.719.248 TK3384 859.788 TK3383 5.149.080 TK1121 4.547.522 Céng ph¸t sinh Nî Cã 67632691 67632691 Sè d­ cuèi th¸ng Nî Cã Ngµy 31 th¸ng 5 n¨m 2003 KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng (Ký ,hä tªn ) (Ký ,hä tªn ) 6.2 KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trong C«ng ty lµ toµn bé chi phÝ ph¸t sinh trongviÖc qu¶n lý doanh nghiÖp nh­: Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý, chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ l·i tiÒn vay, thuÕ, phÝ lÖ phÝ, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ chi phÝ kh¸c. Chi phÝ qu¶n lý chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ cña C«ng ty do ®ã tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ qu¶n lý lµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. NhiÖm vô cña kÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: Ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ qu¶n lý ph¸t sinh trong kú vµ ph©n bæ mét c¸ch chÝnh x¸c toµn bé chi phÝ ph¸t sinh liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh trong kú. TK 6421 : Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý TK6422 : CHi ph Ý vËt liÖu qu¶n lý TK 6423 : Chi phÝ ®å dïng v¨n phßng TK6424 : Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh TK6425 : Chi phÝ thuÕ, phÝ, lÖ phÝ TK6426 : Chi phÝ dù phßng TK 6427 : Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi TK6428 : Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. Tr×nh tù cËp nhËt sè liÖu t­¬ng tù nh­ chi phÝ b¸n hµng. C¨n cø vµo phiÕu chi, giÊy b¸o Cã, chøng tõ ph¶i tr¶ vµ chøng tõ h¹ch to¸n kÕ to¸n ®Þnh kho¶n: Nî TK 642 ( Chi tiÕt theo tõng lo¹i chi phÝ) Cã TK 1111,112,331,338,141... Cuèi th¸ng kÕ to¸n xem chi tiÕt trªn tÊt c¶ c¸c kho¶n chi, xem xÐt vµ kiÓm tra chi tiÕt vµ cã nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh trong th¸ng nh­ng phôc vô cho nhiÒu kú kinh doanh kÕ to¸n thùc hiÖn kÕt chuyÓn sang TK 1422” chi phÝ chê kÕt chuyÓn” ®Ó thùc hiªn bót to¸n ph©n bæ theo ®Þnh kho¶n: Nî TK 1422 “ chi phÝ chê kÕt chuyÓn” Cã TK 642 ( TK chi tiÕt) Sau khi ph©n bæ kÕ to¸n tiÕn hµnh kÕt chuyÓn sang tµI kho¶n 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 9111 ……………… Cã TK1422……………….. Sau khi ®inh kho¶n kÕ to¸n tiÕn hµnh vµo nhËt ký chøng tõ sè 8.Sè liÖu trªn nhËt ký chøng tõ sè 8 sÏ lµ c¨n cø ®Ó ghi sæ c¸i tµi kho¶n 642. 7. KÕ to¸n kÕt qu¶ b¸n hµng: Môc ®Ých cña bÊt kú mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nµo còng ®Òu h­íng tíi môc ®Ých ®ã lµ thu ®­îc lîi nhuËn cao do ®ã qu¸ tr×nh b¸n hµng kh«ng thÓ t¸ch rêi viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. X¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng lµ viÖc so s¸nh gi÷a doanh thu b¸n hµng víi c¸c chi phÝ bá ra phôc vô cho qu¸ tr×nh b¸n hµng. Trong ®ã DTBH thuÇn lµ phÇn doanh thu cßn l¹i sau khi trõ ®i c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu (gi¶m gi¸ hµng b¸n, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, thuÕ xuÊt khÈu (nÕu cã)), chi phÝ bá ra ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh b¸n hµng & chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶nlý doanh nghiÖp ph©n bæ cho hµng b¸n ra. NhiÖm vô cña kÕ to¸n lµ cung cÊp vµ xö lý th«ng tin mét c¸ch chÝnh x¸c vÒ kÕt qña kinh doanh tr¸nh viÖc ph©n bæ vµ x¸c ®Þnh doanh thu vµ chi phÝ bÊt hîp lý dÉn ®Õn l·i gi¶ lç thËt hoÆc ng­îc l¹i lµ c«ng viÖc ®ßi hái ph¶i chÝnh x¸c. T¹i c«ng ty TNHH m¸y tÝnh Hoµng S¬n kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n : TK 911” X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh” Tµi kho¶n 911 - X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh - Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c trong mét kú kÕ to¸n.: Tµi kho¶n 911 cuèi kú kh«ng cã sè d­. * Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh kÕt qu¶ hµng b¸n: KÕt qu¶ b¸n hµng DT b¸n hµng (theo ho¸ ®¬n) C¸c kho¶n gi¶m trõ DT ThuÕ xuÊt nhËp khÈu ph¶i nép (NÕu cã) TrÞ gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n CPBH,CPQLDN ph©n bæ cho hµng b¸n ra = - - - - = DT ThuÇn - TrÞ gi¸ vèn hµng b¸n ra Mäi ®Þnh kho¶n liªn quan ®Õn tµi kho¶n 9111 t«i ®· tr×nh bµy ë phÇn trªn. - NÕu l·i kÕ to¸n thùc hiÖn bót to¸n kÕt chuyÓn theo ®Þnh kho¶n : Nî TK 9111 “X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh b¸n hµng” Cã TK 42121 “ L·i ch­a ph©n phèi n¨m nay” - NÕu lç kÕ to¸n ghi: Nî TK 42121 “ L·i ch­a ph©n phèi n¨m nay” Cã TK 9111 “ X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh” * NhËt ký chøng tõ sè 8 ®­îc lËp vµo cuèi th¸ng lµ tæng hîp sè liÖu tõ c¸c b¶ng kª 1 ,2 ,8 , 11 vµ b¶ng kª ho¸ ®¬n dÞch vô – hµng ho¸ b¸n ra . phÇn III :kÕt luËn I.-Mét sè ý kiÕn nh»m gãp phÇn hoµn thiÖnc«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng 1.VÒ viÖc sö dông hÖ thèng tµi kho¶n vµ hÖ thèng chøng tõ : MÆc dï ph¶i khai b¸o b¸o c¸o tµi chÝnh cho héi ®ång qu¶n trÞ, c¸c c¬ quan chøc n¨ng t¹i hai n¬i kh¸c nhau vµ cã quan niÖm vÒ tiÒn tÖ kh¸c nhau nh­ng viÖc ®­a ®Õn mét hÖ thèng kÕ to¸n thèng nhÊt lµ mét vÊn ®Ò rÊt tèt cho C«ng ty nh­ng ®Ó nÕu ®· chi tiÕt th× ph¶i chi tiÕt c¶ gi¸ vèn, c¶ chi phÝ ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng bé phËn. ViÖc sö dông hÖ thèng chøng tõ, tr×nh tù ghi chÐp ®¶m b¶o chøng tõ lËp ra cã c¬ së thùc tÒ vµ ph¸p lý, gióp C«ng ty gi¸m s¸t t×nh h×nh kinh doanh vµ cung cÊp kÞp thêi th«ng tin cÇn thiÕt cho c¸c bé phËn cã liªn quan. ViÖc tÝnh trÞ gi¸ hµng xuÊt b¸n theo ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc – xuÊt tr­íc lµ hîp lý nh­ng viÖc x¸c ®Þnh chªnh lÖch trÞ gi¸ hµng tån kho ch­a ¸p dông ®èi víi C«ng ty. ViÖc tÝnh gi¸ b¸n s¸t víi gi¸ thÞ tr­êng vµ bªn c¹nh ®ã dÞch vô tèt víi ph­¬ng tr©m kinh doanh lµ “ V­¬n tíi sù hoµn thiÖn cña chÊt l­îng dÞch vô” lµ mét vÊn ®Ò gióp cho kÕ to¸n còng ®i theo s¸t ®­îc thÞ tr­êng ®Ó cung cÊp sè liÖu cho c¸c phßng ban nh­ng do tÝnh gi¸ trung b×nh nh­ng gi¸ trªn thÞ tr­êng vÒ m¸y tÝnh th­êng xuyªn biÕn ®éng nªn viÖc gi¸ b¸n t¹i mét thêi ®iÓm cã thÓ bÞ lç do ¶nh h­ëng gi¸ tån th¸ng tr­íc do ®ã viÖc dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho C«ng ty vÉn ch­a ¸p dông còng lµm cho kÕt qña kinh doanh ch­a chÝnh x¸c. KÕ to¸n doanh thu ®· x¸c ®Þnh ®­îc doanh thu cña tõng mÆt hµng, tõng nhãm mÆt hµng, tõng bé phËn nh­ng viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh l¹i ch­a ®Õn tõng mÆt hµng, tõng nhãm mÆt hµng, tõng bé phËn kÕ to¸n l¹i ch­a ph¶n ¸nh ®­îc tøc lµ chi phÝ qu¶n lý, chi phÝ b¸n hµng ph©n bæ cho hµng ho¸ tiªu thô trong kú còng ch­a cã do ®ã viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanhkh«ng ®­îc chÝnh x¸c cho tõng nhãm mÆt hµng hay cho tõng bé phËn ®Ó ra ®­îc quyÕt ®Þnh qu¶n lý cho phï hîp. ViÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh theo nhãm mÆt hµng vµ theo bé phËn b¸n hµng lµ cÇn thiÕt trong c«ng t¸c qu¶n lý hiÖn nay. VÒ doanh thu hµng ký göi tÝnh cho tõng nh©n viªn b¸n hµng hay bé phËn b¸n hµng lµ kh«ng chÝnh x¸c v× gi¸ vèn cña doanh thu hµng ký göi kh«ng cã, nÕu nh©n viªn nµo hoÆc bé phËn b¸n hµng nµo b¸n ®­îc nhiÒu th× l·i gép cña bé phËn ®ã rÊt cao vµ ng­êc l¹i MÆt kh¸c vÒ c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong kú nh­ tiÒn ®iÖn tho¹i, khÊu hao, chi phÝ tiÕp kh¸ch kÕ to¸n tËp hîp vµo TK 6427 lµ ch­a chÝnh x¸c mµ ph¶i ph©n bæ mét phÇn cho phÝ phÝ b¸n hµng 6417. VÒ hÖ thèng sæ kÕ to¸n: VÊn ®Ò mµ C«ng ty dù ®Þnh ®Õn hÕt quÝ II n¨m 2003 ch¾c ch¾n sÏ chuyÓn sang h×nh thøc NhËt ký Chung lµ hîp lý, cung cÊp sè liÖu cho ban gi¸m ®èc mét c¸ch chi tiÕt vµ cung cÊp sè liÖu kÞp thêi vµ phï hîp víi kÕ to¸n trªn m¸y cho ban gi¸m ®èc. VÒ c¬ cÊu cña phßng kÕ to¸n: Do lµm trªn m¸y tÝnh nªn C«ng ty ®· tèi ­u ho¸ ®­îc nh©n sù trong phßng, nh­ng do tr×nh ®é qu¶n lý cßn kÐm nªn viÖc ph©n c«ng c«ng viÖc gi÷a c¸c bé phËn cßn chång chÐo vµ ch­a cã sù phèi hîp hµi hoµ dÉn ®Õn khèi l­îng c«ng viÖc rÊt nhiÒu vµ kÕt qu¶ cña viÖc kÕ to¸n qu¶n trÞ ch­a cao ch­a ®¸p øng ®­îc nh­ cÇu qu¶n lý cña héi ®ång qu¶n trÞ II. Mét sè ý kiÕn gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh Trong thêi gian thùc tËp ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n cïng víi sù h­íng dÉn cña thµy gi¸o em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n doanh thu vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty trong ®iÒu kiÖn ¸p dông m¸y vi tÝnh. C¸c ý kiÕn riªng biÖt sÏ thèng nhÊt ®Ó ®¹t ®­îc môc ®Ých chung ®ã lµ: - Thùc hiÖn tèt h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung, kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ kÕt qu¶ kinh doanh b¸n hµng nãi riªng. - Theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh biÕn ®éng cña vËt t­ vÒ sè l­îng còng nh­ gi¸ trÞ, theo dâi doanh thu cña tõng bé phËn vµ tõng lo¹i h×nh kinh doanh mét c¸ch chÆt chÏ nh­ doanh thu b¸n hµng ho¸, doanh thu cung cÊp dÞch vô vµ doanh thu hµng ký göi. TÝnh to¸n ®­îc chÝnh x¸c h¬n kÕt qu¶ lç l·i cho tõng lo¹i vËt t­ , cho tõng bé phËn kinh doanh ®Ó cung cÊp th«ng tin cho qu¶n lý vµ kinh doanh. *ý kiÕn 1: X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cho tõng nhãm hµng ho¸: HiÖn nay kÕ to¸n c«ng ty chØ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh chung cho tÊt c¶ c¸c hµng ho¸, cho tÊt c¶ c¸c bé phËn mµ ch­a x¸c ®Þnh ®­îc kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng nhãm hµng, tõng lo¹i hµng : hµng ho¸ th«ng th­êng vµ hµng ký göi, tõng bé phËn nh­ b¸n lÎ, b¸n bu«n vµ dÞch vô. KÕt qu¶ cuèi cïng cña tõng nhãm hµng ho¸ sÏ ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: CPBH (CPQLDN) ph©n bæ cho tõng nhãm hµng ho¸ CPBH (CPQLDN) ph©n bæ cho tõng nhãm hµng ho¸ Gi¸ vèn hµng b¸n tõng nhãm hµng ho¸ Doanh thu thuÇn tõng nhãm hµng ho¸ - - - = Sè tiÒn l·i (Lç) * X¸c ®Þnh doanh thu thuÇn : Doanh thu thuÇn = Doanh thu b¸n hµng - Doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i (Do ë C«ng ty chØ cã mét kho¶n gi¶m trõ duy nhÊt lµ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i). C¨n cø vµo sè l­îng xuÊt b¸n cña tõng lo¹i hµng ho¸ trªn ho¸ ®¬n vµ gi¸ b¸n cña tõng lo¹i hµng ho¸ ®Ó tÝnh ra doanh thu b¸n hµng cña tõng mÆt hµng vµ tõ ®ã tÝnh ra doanh thu cña tõng nhãm hµng ho¸ * ý kiÕn 2 Qua doanh thu th¸ng 5 n¨m 2003 ta thÊy doanh thu dÞch vô l¾p ®Æt, phÇn mÒm, söa ch÷a lµ 81.571.242 ®ång nh­ng gi¸ vèn cña lo¹i h×nh dÞch vô nµy th× kÕ to¸n ch­a ph¶n ¸nh cô thÓ mµ chØ ph¶n ¸nh gi¸vèn chung . . Theo t«i ph¶i më thªm tµi kho¶n 6322 “ Gi¸ vèn dÞch vô “ ®Ó ph©n biÖt ®­îc thùc chÊt lµ l·i gép cña dÞch vô. Gi¸ vèn cña dÞch vô lµ l­¬ng tr¶ cho nh©n viªn viÕt phÇn mÒm, nh©n viªn söa ch÷a hay thuª ngoµi.... Do ®ã cuèi th¸ng míi x¸c ®Þnh ®­îc chÝnh x¸c l·i gép vµ cã thÓ so s¸nh , ph©n tÝch víi lo¹i h×nh kinh doanh kh¸c. Khi cung cÊp nguyªn vËt liÖu cho nh©n viªn bé phËn phÇn mÒm, dÞch vô söa ch÷a....kÕ to¸n ghi: Nî TK 6322 “ Doanh thu cung cÊp dÞch vô” Cã TK liªn quan. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo sæ chi tiÕt tµi kho¶n 6322 vµ sæ chi tiÕt tµi kho¶n 5113 ®Ó x¸c ®Þnh l·i gép bé phËn nµy tr¸nh tr­êng hîp cho sang tµi kho¶n 641 vµ TK642 kh«ng ph¶n ¸nh ®óng b¶n chÊt cña nghiÖp vô. * ý kiÕn 3: Ph©n tÝch t×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng b¸n hµng Theo t«i t¹i c«ng ty TNHH m¸y tÝnh Hoµng S¬n míi chØ ph©n tÝch t×nh h×nh kinh doanh phôc vô cho héi ®ång qu¶n trÞ chø ch­a cã th«ng tin phôc vô cho kinh doanh ph¸t triÓn nh­ : VÒ tû lÖ l·i cña doanh thu cung cÊp dÞch vô : phÇn mÒm, söa ch÷a, b¶o tr× so víi b¸n hµng ho¸ th«ng th­êng. Do ®ã cung cÊp th«ng tin cho viÖc kinh doanh cung cÊp cho kh¸ch hµng toµn bé nh÷ng dÞch vô cña m×nh, n©ng cao doanh thu vµ lîi nhuËn cho C«ng ty . MÆt kh¸c, ph¶i cã sù so s¸nh vÒ tû lÖ doanh thu vÒ c¬ cÊu s¶n phÈm víi thÞ tr­êng tin häc trong n­íc xem mÆt hµng g× cã biÕn ®éng tèt vµ ng­îc l¹i. VÝ dô nh­ tèc ®é t¨ng tr­ëng cña m¸y tÝnh intel Pentium IV so s¸nh tõng th¸ng. VÒ mÆt b¸o c¸o kÕ to¸n cÇn lªn chi tiÕt h¬n c¸c kho¶n môc cÇn quan t©m vµ theo dâi nh­ : Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp nãi chung lµ biÕn ®éng Ýt, doanh thu th¸ng nµy thÊp lµ do thÞ tr­êng hay do nguyªn nh©n chñ quan cña doanh nghiÖp. Vµ vÒ dù phßng vÒ t×nh h×nh kinh doanh còng ph¶i ®­a vµo kÕt qu¶ cuèi kú kÕ to¸n nh­ dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho, ph¶i thu khã ®ßi, dù phßng vÒ rñi ro tµi chÝnh §Ó thÊy ®­îc râ t×nh h×nh tµi chÝnh cña mét kú kÕ to¸n ph¶i lªn b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh­ sau. Hµng th¸ng kÕ to¸n `ph¶i lªn b¸o c¸o chi tiÕt vÒ doanh thu vµ chi phÝ cña tõng bé phËn, lªn c«ng nî cña tõng bé phËn vÒ bøc tranh tµi chÝnh hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp MÆt kh¸c, ph¶i thÊy ®­îc chu kú cña hµng ho¸, tiÕp cËn thÞ tr­êng ®Ó cã biÖn ph¸p dù tr÷ hµng hay ph¶i b¸n lç ®Ó tr¸nh hµng ø ®äng. Do ®ã viÖc tÝnh chi phÝ dù phßng gi¶m gi¸ lµ mét yÕu tè v« cïng quan träng do ®ã ph¶i ph©n tÝch ®­îc chi phÝ dù phßng, c¸c chi phÝ trÝch tr­íc nh­ chi phÝ b¶o hµnh, chi phÝ l·i vay ng©n hµng ... C«ng ty ®· cã b¸o c¸o nh÷ng chi phÝ cè ®Þnh nh­ : l­¬ng, khÊu hao, chi phÝ tiÒn nhµ,.... Nh­ vËy ph¶i thÊy ®­îc lµ chi phÝ nµy phôc vô cho bé phËn nµo vµ lµm c¸i g× nh­ng viÖc biÕn c¸c dù kiÕn ®ã thµnh hiÖn thùc th× chi phÝ th­êng biÕn ®éng qu¸ xa. Do ch­a x¸c ®Þnh ®­îc kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng bé phËn do ®ã viÖc ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ®Ó cung cÊp th«ng tin cho héi ®ång qu¶n trÞ vµ c¸c bé phËn qu¶n lý bªn trong doanh nghiÖp ch­a s¸t víi thùc tÕ do ®ã viÖc xac ®Þnh kÕt qu¶ cña tõng nhãm hµng vµ tõng bé phËn lµ mét ®iÒu cµn ph¶i lµm ngay ®èi víi c«ng ty. Trªn ®©y lµ mét sè ý kiÕn t«I rót ra ®­îc sau thêi gian thùc tËp ë c«ng ty cã thÓ lµ ch­ ®Çy ®ñ vµ hoµn chØnh xong rÊt mong ®­îc quÝ c«ng ty xem xÐt . Môc lôc PhÇn I: Kh¸i qu¸t chung vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty TNHH th­¬ng m¹i ®iÖn tö hoµng s¬n 1 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty 1 2. Tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty 2 2.1. Tæ chøc nh©n sù vµ bé m¸y qu¶n lý 2 2.2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kinh doanh cña c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i §iÖn tö Hoµng S¬n cã thÓ minh ho¹ b»ng s¬ ®å sau: 3 3. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty 4 4. Vµi nÐt vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian qua 5 II - Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ X¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i ®iÖn tö HoµngS¬n……………………………………………………………………………7 PhÇn II : néi dung c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng T¹I c«ng ty tnhh th­¬ng m¹i ®iÖn tö hoµng s¬n 11 I : Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n b¸n hµng 11 II . Néi dung c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng t¹i c«ng ty TNHH th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hoµng S¬n 12 1. C¸c ph­¬ng thøc b¸n hµng ®­îc ¸p dông ë C«ng ty. 12 2 . H×nh thøc thanh to¸n : 13 3. Nguyªn t¾c ghi nhËn doanh thu b¸n hµng . 13 4. Tr×nh tù kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng 14 5. Tr×nh tù kÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n. 22 6. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: 26 7. KÕ to¸n kÕt qu¶ b¸n hµng: 31 phÇn III :kÕt luËn 33 I.-Mét sè ý kiÕn nh»m gãp phÇn hoµn thiÖnc«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng 33 II. Mét sè ý kiÕn gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 34 NhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKT051.doc
Tài liệu liên quan