LỜI NÓI ĐẦU
Trong thời gian thực tập em đã được tìm hiểu về công tác kế toán của công ty, em thấy công tác hạch toán kế toán là môt công cụ sắc bén không thể thiếu được trong hệ thống quản lý kinh tế tài chính của doanh nghiệp cũng như trên phạm vi toàn bộ nền kinh tế.
Nền kinh tế Việt Nam hiện nay là nền kinh tế thị trường có nhiều thành phần kinh tế, có sự quản lý vĩ mô của nhà nước theo định hướng XHCN. Trong cơ chế thị trường các nhà quản lý phải thường xuyên quyết định những công việc phải làm như thế nào? bằng cách nào và đạt kết quả ra sao? và điều này được thực hiện dựa trên những thông tin do kế toán cung cấp, thu thập và sử lý, từ đó các nhà kinh tế xác định chính xác kịp thời có hệ thống hoạt đông kinh doanh để từ đó có quyết định, định hướng hợp lý của hoạt động kinh doanh từ đó để phát triển công ty.
Điều này hết sức quan trọng tới vấn đề tiền lương của công nhân viên trong công ty, công ty có phát triển mức lương của công nhân viên mới được cao và em quyết định chọn đề tài “Tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ “ và được sự cho phép của thầy cô và công ty XNK vật tư thiết bị đường sắt em được phép làm báo cáo gồm 3 phần:
Phần I : Đánh giá thực trạng công tác kế toán của Công ty xuất nhập khẩu vật tư thiết bị đường sắt
Phần II : Báo cáo công tác kế toán tiền lương trong Công ty xuất nhập khẩu vật tư thiết bị đường sắt
Phần III : Kết luận
23 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1548 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Công tác kế toán tiền lương trong Công ty xuất nhập khẩu vật tư thiết bị đường sắt, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi nãi ®Çu
Trong thêi gian thùc tËp em ®· ®îc t×m hiÓu vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty, em thÊy c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n lµ m«t c«ng cô s¾c bÐn kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp còng nh trªn ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ.
NÒn kinh tÕ ViÖt Nam hiÖn nay lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN. Trong c¬ chÕ thÞ trêng c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i thêng xuyªn quyÕt ®Þnh nh÷ng c«ng viÖc ph¶i lµm nh thÕ nµo? b»ng c¸ch nµo vµ ®¹t kÕt qu¶ ra sao? vµ ®iÒu nµy ®îc thùc hiÖn dùa trªn nh÷ng th«ng tin do kÕ to¸n cung cÊp, thu thËp vµ sö lý, tõ ®ã c¸c nhµ kinh tÕ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÞp thêi cã hÖ thèng ho¹t ®«ng kinh doanh ®Ó tõ ®ã cã quyÕt ®Þnh, ®Þnh híng hîp lý cña ho¹t ®éng kinh doanh tõ ®ã ®Ó ph¸t triÓn c«ng ty.
§iÒu nµy hÕt søc quan träng tíi vÊn ®Ò tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, c«ng ty cã ph¸t triÓn møc l¬ng cña c«ng nh©n viªn míi ®îc cao vµ em quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi “TiÒn l¬ng, BHXH, BHYT, KPC§ “ vµ ®îc sù cho phÐp cña thÇy c« vµ c«ng ty XNK vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t em ®îc phÐp lµm b¸o c¸o gåm 3 phÇn:
PhÇn I : §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
PhÇn II : B¸o c¸o c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng trong C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
PhÇn III : KÕt luËn
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp mÆc dï ®· ®îc sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy c« vµ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña C«ng ty ®Æc biÖt lµ phßng kÕ to¸n nhng do thêi gian thùc tËp vµ do tr×nh ®é cã h¹n nªn b¸o c¸o cña em kh«ng tr¸nh khái sai sãt, em mong cã sù gãp ý vµ th«ng c¶m cña thÇy c«
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !
Häc sinh thùc hiÖn
TrÇn ThÞ Xu©n
PhÇn I
®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
I. §Æc ®iÓm t×nh h×nh cña c«ng ty
1. Chøc n¨ng nhiÖm vô ph¬ng híng ho¹t ®éng
a. LÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty
Ngµy 20 th¸ng 07 n¨m 1945 hoµ b×nh ®îc lËp l¹i ë MiÒn B¾c, ®Êt níc ta ®îc gi¶i phãng, §¶ng vµ nhµ níc ta chñ tr¬ng kh«i phôc l¹i kinh tÕ trong ®ã cã viÖc kh«i phôc l¹i ho¹t ®éng cu¶ c¸c tuyÕn ®êng s¾t. Bé phËn qu¶n lý ®êng s¾t ®îc h×nh thµnh trong ®ã cã bé phËn chuyªn lo vËt t ®êng s¾t, ®ã lÇ tiÒn th©n cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
Qua nhiÒu thay ®æi c«ng ty ®îc nhµ níc, Bé giao th«ng vËn t¶i vµ nghµnh ®êng s¾t cho phÐp trùc tiÕp lµm c«ng viÖc c«ng t¸c kinh doanh xuÊt nhËp khÈu tõ ®ã mang tªn lµ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
Cho tíi nay c«ng ty ®· cã 6 xÝ nghiÖp vµ 5 chi nh¸nh víi tªn giao dÞch quèc tÕ lµ VIRSIMEX (VIETNAM RAILWAY IMPORT - EXPORT AND SUPLY MATERIAL EQUIPMENT ), trùc thuéc Liªn hiÖp ®êng s¾t ViÖt Nam ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 1590/Q§/TCCB - L§ cña Bé Giao th«ng vËn t¶i ngµy 11/08/1993 , giÊy phÐp kinh doanh sè 108769, giÊy phÐp kinh doanh XNK sè 1031053 GD cã trô së chÝnh t¹i 132 Lª DuÈn- QuËn Hai Bµ Trng- Hµ néi.
C«ng ty VIRSIMEX lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp, tù chñ vÒ tæ chøc cã ®Çy ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n, cã tµi kho¶n tiÒn ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng vµ Ng©n hµng VIETCOMBANK, ®îc sö dông con dÊu do nhµ níc quy ®Þnh, h×nh thøc nµy vèn cÇn thiÕt thuéc vèn kinh doanh cña nhµ níc, mét phÇn do qu¸ tr×nh ho¹t ®éng t¹i c«ng ty ®· b¶o toµn vµ t¨ng cêng vèn do tiÕt kiÖm trong dù ¸n chi tiªu, sö dông hîp lý cã hiÖu qu¶ nguån vèn tù cã vµ khai th¸c vèn tõ c¸c nguån kh¸c nhau
C«ng ty ®· kÞp thêi n¾m b¾t ®îc t×nh h×nh vµ ph¬ng thøc kinh doanh míi ®Ó phï hîp víi ®iÒu kiÖn thÞ trêng, c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®Æc biÖt quan träng, c«ng ty ®· chñ ®éng duy tr× vµ ®Èy m¹nh quan hÖ bu«n b¸n víi thÞ trêng truyÒn thèng nh TiÖp, BØ, Ên ®é, Trung quèc,...
Víi ph¬ng ch©m vµ lèi ngo¹i giao kiªn tr× mÒm dÎo, tËn dông mäi thêi c¬ ®ång thêi còng cè g¾ng t×m ra c¸c ®èi t¸c lµm ¨n míi, khai th¸c triÖt ®Ó thÞ trêng trong níd vµ thÞ trêng ngoµi níc
* Chøc n¨ng
C«ng ty cã chøc n¨ng chñ yÕu lµ kinh doanh XNK c¸c mÆt hµng do c«ng ty tæ chøc kinh doanh XNK rÊt ®a d¹ng vµ phong phó nhiÒu chñng lo¹i cã c¸c nhãm kinh doanh chÝnh, nhãm phô tõng ®Çu m¸y vµ c¸c lo¹i vËt t, thiÕt bÞ,... mçi nhãm tõ hµng chôc ®Õn hµng tr¨m c¸c lo¹i phô tïng phôc vô cho viÖc söa ch÷a vµ tu bæ ®êng s¾t trong níc vµ trong toµn quèc nh: XÝ nghiÖp Hµ néi, XÝ nghiÖp liªn hiÖp III, C«ng ty dÞch vô vËn t¶i ®êng s¾t,...C«ng ty nhËp khÈu theo h×nh thøc trùc tiÕp hoÆc qua uû th¸c.
* NhiÖm vô
C«ng ty víi chøc n¨ng chÝnh lµ xuÊt nhËp khÈu, th¬ng m¹i vµ dÞch vô liªn doanh ®Çu t trong níc vµ níc ngoµi, tæ chøc s¶n xuÊt vµ gia c«ng, tæ chøc cung øng c¸c lo¹i vËt t thiÕt bÞ phô tïng ®êng s¾t nh s¶n xuÊt tµ vÑt, s¶n phÈm gç phôc vô nghµnh ®êng s¾t
§Ó thùc hiÖn nhiÖm vô nµy c«ng ty cã quyÒn ký kÕt c¸c hîp ®éng xuÊt khÈu víi c¸c b¹n trong níc vµ ngoµi níc vÒ liªn doanh hîp t¸c ®Çu t vÒ nghiªn cøu øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc vay vèn t¹i ng©n hµng, c«ng ty ®êng s¾t giao vµ qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn, tµi s¶n vµ nguån lùc ®Ó sö dông cã hiÖu qu¶ hîp ®ång kinh tÕ cÇn cè g¾ng hÕt søc thùc hiÖn tèt hoµn thµnh c¸c hîp ®ång kinh tÕ tõ ®ã míi ®¶m b¶o duy tr× më réng mèi quan hÖ kh¸ch hµng g©y hiÖu qu¶ uy tÝn víi kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc, bªn c¹nh ®ã c«ng ty kh«ng ngõng c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt, ®iÒu kiÖn lao ®éng båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ, phô tïng phôc vô cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng vËn t¶i cña ®êng s¾t.
Trùc tiÕp nhËp khÈu vµ nh©n uû th¸c nhËp khÈu c¸c mÆt hµng vËt t nhiªn liÖu ph¬ng tiªn vËn t¶i.
S¶n xuÊt gia c«ng tæ chøc cung øng c¸c lo¹i vËt t, phô tïng ®êng s¾t s¶n xuÊt tµ vÑt vµ c¸c s¶n phÈm gç phôc vô ngµnh ®êng s¾t.
T¹m nhËp t¸i suÊt chuyÓn khÈu hµng ho¸, kinh doanh hµng tiªu dïng vµ thùc phÈm phôc vô kh¸ch hµng.
* Ph¬ng híng ho¹t ®éng cña c«ng ty.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cµng khã kh¨n h¬n, c¬ chÕ thÞ trêng chi phèi, c¹nh tranh quyÕt liÖt thiÕu vèn,... song nh÷ng n¨m qua díi sù quan t©m vµ l·nh ®¹o cña Liªn hiÖp ®êng s¾t díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng bé c«ng ty, ban Gi¸m ®èc víi c¸c phßng ban c«ng ty phèi hîp chÆt chÏ vµ tinh thÇn ý thøc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty mµ toµn c«ng ty ®· kh«ng ngõng nç lùc, phÊn ®Êu ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®Ò ra hµng n¨m víi møc t¨ng trëng cao.
Kh¶o s¸t kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty qua 2 n¨m 2001-2002 ta thÊy
§¬n vÞ tÝnh : triÖu ®ång
ChØ tiªu
Thùc hiÖn 2002
Thùc hiÖn 2001
Møc t¨ng trëng
1, Tæng doanh thu
- DT cña c¬ quan c«ng ty
- KD ngoµi ®êng s¾t
- TNBQ
-XNK lao ®éng (ngêi )
200,624
115.741
38
1.100.000
215
113
45
18
710.000
60
77%
157%
111%
54%
258%
2.C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
Qu¶n lý lµ mét yÕu tè quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh ®Ó qu¶n lý cã hiÖu qu¶ ph¶i ®ßi hái cã tæ chøc bé m¸y phï hîp cïng víi ®éi ngò qu¶n lý cã tr×nh ®é n¨ng lùc do nhËn thøc ®óng ®¾n tÇm quan träng, c«ng ty ®· tõng bíc cñng cè tæ chøc, c¬ cÊu phßng ban, tuyÓn chän c¸n bé nh©n viªn míi cã nghiÖp vô cao, ®ång thêi ®µo t¹o vµ n©ng cao nghiÖp vô cho c¸n bé nh©n viªn cò cña c«ng ty cho phï hîp víi c«ng viÖc vµ phôc vô cho kÕ ho¹ch x©y dùng c«ng ty l©u dµi.
VÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo nguyªn t¾c tËp chung d©n chñ, thñ trëng qu¶n lý ®iÒu hµnh trong kinh doanh trªn c¬ së thùc hiÖn quyÒn lµm chñ cña tËp thÓ.
VÒ s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña ngµnh ®êng s¾t còng ®îc thµnh lËp theo tuyÕn ®êng s¾t ®¶m b¶o cung øng vËt t ®Õn tËn hiÖn trêng tr¸nh l·ng phÝ, ®¶m b¶o tiÕn ®é phôc vô kÞp thêi cho vËn t¶i ®êng s¾t do ®ã bé m¸y kinh doanh cña c«ng ty ®îc thiÕt lËp phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña ngµnh vµ phôc vô ®¾c lùc cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh.
M« h×nh tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty
ban gi¸m ®èc
c¸c phßng ban nghiÖp vu kinh doanh
c¸c phßng ban nghiÖp vu qu¶n lý
phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
phßng tµi chÝnh c¸n bé tiÒn l¬ng
phßng kÕ ho¹ch tèng kª
phßng kü thuËt c«ng nghÖ
phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
phßng hµnh chÝnh tæng hîp
phßng kÕ ho¹ch tèng kª
c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc c«ng ty
xn
vËt t c¬ khÝ ®êng s¾t ®«ng anh
xn
vËt t ®êng s¾t vinh
xn
vËt t ®êng s¾t vÜnh phóc
xn
vËt t ®êng s¾t thanh ho¸
xn
vËt t ®êng s¾t hµ néi
xn
vËt t ®êng s¾t ®«ng anh
trung t©m dÞch vô du lÞch
trung t©m xuÊt khÈu lao ®éng
chi nh¸nh t¹i thµnh phè hcm
chi nh¸nh t¹i l¹ng s¬n
chi nh¸nh t¹i lµo cai
chi nh¸nh t¹i h¶i phßng
3.Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty
§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n : C«ng ty tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh víi quy m« t¬ng ®èi lín, ®Þa bµn ho¹t ®éng kh¾p c¶ níc, ®Ó ®iÒu hµnh cã hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty ®· tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n theo h×nh thøc võa tËp trung võa ph©n t¸n, ®©y lµ h×nh thøc phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty v× c¸c ®¬n vÞ phô thuéc n»m c¸ch xa c«ng ty, ph¬ng tiÖn ®i l¹i liªn l¹c cßn h¹n chÕ, h×nh thøc nµy ®¶m b¶o c«ng t¸c kÕ to¸n ®îc ®Çy ®ñ, thóc ®Èy h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé, theo h×nh thøc nµy kÕ to¸n thùc hiÖn viÖc híng dÉn kiÓm tra c«ng t¸c kÕ to¸n ë c¸c ®¬n vÞ phô thuéc, thu nhËn vµ tæng hîp c¸c tµi liÖu, sè liÖu do c¸c ®¬n vÞ phô thuéc göi lªn, thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n ë v¨n phßng c«ng ty ®Ó tæng hîp b¸o c¸o cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng. Bé m¸y qu¶n lý cña xÝ nghiÖp chi nh¸nh ®Æt díi sù chØ ®¹o cña Ban Gi¸m ®èc.
C¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh trùc thuéc c«ng ty gåm 6 xÝ nghiÖp cã nh÷ng kÕ to¸n riªng ®îc quyÒn h¹ch to¸n ®Çy ®ñ vµ cuèi quý nép b¸o c¸o kÕt qu¶ ®Ó c«ng ty kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp ph¸p vµ lËp b¸o c¸o toµn c«ng ty, xuÊt ph¸t tõ nh÷ng nhiÖm vô vµ yªu cÇu thùc tiÔn mµ bé m¸y kÕ to¸n ë c«ng ty ®îc tæ chøc theo s¬ ®å sau:
kÕ to¸n trëng
phã phßng kÕ to¸n
bé phËn kÕ to¸n tgnh vµ c«ng nî níc ngoµi
bé phËn kÕ to¸n tæng hîp m¸y tÝnh
bé phËn kÕ to¸n c«ng nî trong níc vµ c¸c dÞch vô kh¸c
bé phËn kÕ to¸n thanh to¸n néi bé
béphËn kÕ to¸n hµng ho¸ doanh thu kÕt qu¶ sx-kd
bé phËn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qldn
nh©n viªn kÕ to¸n ë c¸c xÝ nghiÖp, chi nh¸nh, trung t©m sxkd trùc thuéc c«ng ty
Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty gåm 7 ngêi ®îc chia thµnh c¸c bé phËn víi c¸c nhiÖm vô sau:
+ KÕ to¸n trëng kiªm trëng phßng tµi chÝnh cã nhiÖm vô tæ chøc ®iÒu hµnh toµn bé hÖ thèng kÕ to¸n cña c«ng ty, lµm tham mu cho gi¸m ®èc vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh, thu chi tiÒn mÆt, kÕ ho¹ch t×m nguån tµi trî cña c«ng ty, nghiªn cøu vËn dông c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ c¬ së vµ toµn bé c«ng ty tríc khi göi lªn c¬ quan chñ qu¶n tµi chÝnh, ng©n hµng...
+ Phã phßng kÕ to¸n : Cã nhiÖm vô kiÓm tra ®èi chiÕu sè ph¸t sinh cña tÊt c¶ c¸c tµi kho¶n ®ång thêi phô tr¸ch c¸c tµi kho¶n 156, 511, 911. Cuèi th¸ng, cuèi quý lËp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n, ®ång thêi cïng kÕ to¸n trëng lµm nhiÖm vô ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tõ ®ã cã ý kiÕn ®Ò xuÊt vµ ®a ra c¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn.
+ Bé phËn kÕ to¸n tæng hîp m¸y tÝnh cã nhiÖm vô vµo sæ c¸c tµi kho¶n më trªn v¨n phßng c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm h¹ch to¸n toµn bé c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh vµ tæng hîp sè liÖu cña c«ng ty, cô thÓ lµ viÖc nhËp chøng tõ, kiÓm so¸t c¸c chøng tõ, lËp b¸o c¸o kÕ to¸n vµ ph¸t hµnh c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n ph¸t sinh trªn c«ng ty, thu nhËn kiÓm tra vµ xÐt duyÖt c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n cña ®¬n vÞ trùc thuéc göi lªn vµ tæng hîp sè liÖu ®Ó b¸o c¸o kÕ to¸n chung cña c«ng ty.
+ Bé phËn kÕ to¸n quü vµ c¸c nghiÖp vô kh¸c : Cã nhiÖm vô h¹ch to¸n tiÒn mÆt vµ ghi sæ chi tiÕt chi phÝ ( ®èi víi nh÷ng kho¶n chi liªn quan ®Õn chi phÝ, c«ng nî,...)
+ Bé phËn kÕ to¸n tiÒn göi ng©n hµng vµ c«ng nî níc ngoµi : Cã nhiÖm vô lËp phiÕu thu, chi tiÒn mÆt theo dâi c¸c kho¶n thu chi tõ tiÒn göi ng©n hµng, h¹ch to¸n tæng hîp vµ chi tiÕt tiÒn göi, tiÒn vay, tÝnh to¸n l·i vay lµm c¸c thñ tôc vay ng©n hµng vµ thanh to¸n qua ng©n hµng.
+ Bé phËn kÕ to¸n néi bé : Do mét ngêi phô tr¸ch kiªm thñ quü cã nhiÖm vô tËp hîp chi phÝ trong c«ng ty, c¶ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ®ång thêi h¹ch to¸n toµn bé c¸c xÝ nghiÖp liªn quan ®Õn viÖc thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi.
4. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n ¶nh hëng tíi c«ng t¸c h¹ch to¸n cña c«ng ty
- §èi víi c«ng ty cã rÊt nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó lµm tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n nh :
+ C¸c c¸n bé ®Òu cã tr×nh ®é, kinh nghiÖm trong c«ng t¸c kÕ to¸n, c«ng viÖc trong phßng kÕ to¸n ®îc ph©n c«ng râ rµng vµ cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau.
+ C«ng ty ®· ®Çu t cho phßng kÕ to¸n mét hÖ thèng m¸y vi tÝnh hoµ m¹ng Internet vµ Vinanet cïng phÇn mÒm kÕ to¸n Tast - Acctting tuy nhiªn cßn cã nhiÒu khã kh¨n ¶nh hëng tíi ®ã lµ:
Do tÝnh phøc t¹p trong ho¹t ®éng kinh doanh XNK ph¹m vi thêi ®iÓm x¸c ®Þnh hµng nhËp khÈu víi c¸c møc thuÕ xuÊt nhËp khÈu.
Do sù biÕn ®éng cña tû gi¸ hèi ®o¸i trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ.
Nh÷ng quy ®Þnh quy chÕ vÒ chÕ ®é kÕ to¸n cña Bé Tµi ChÝnh th¬ng thay ®æi vµ cha ®ång bé t¬ng xøng thËm chÝ cßn bÊt c«ng.
ViÖc x©y dùng nh÷ng chÝnh s¸ch víi hµng nhËp khÈu cha phï hîp , cha tháa ®¸ng.
Do ®Æc thï kinh doanh cña c«ng ty lµ nh÷ng vËt t chuyªn dïng cña ngµnh ®êng s¾t nhiÒu chñng lo¹i vµ ®a d¹ng.
Do cã sù giíi h¹n vÒ nguån vèn tù cã khi ph¶i thùc hiÖn nh÷ng hîp ®ång cã gi¸ trÞ lín.
Do tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý, tr×nh ®é kÕ to¸n trong c¸c chi nh¸nh ®¬n vÞ trùc thuéc còng nh trong néi bé c«ng ty cã nhiÒu h¹n chÕ.
II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty.
- Chøng tõ sæ s¸ch ¸p dông
H×nh thøc kÕ to¸n : Lµ hÖ thèng tæ chøc sæ kÕ to¸n bao gåm c¸c lo¹i sæ kÕ to¸n cô thÓ, kÕt cÊu mÉu sæ, mèi quan hÖ gi÷a c¸c lo¹i sæ víi nhau, tr×nh tù ghi sæ, kiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c cña viÖc ghi sæ nh»m hÖ thèng ho¸ toµn bé th«ng tin kÕ to¸n tõ c¸c chøng tõ kÕ to¸n ®Ó lËp b¸o c¸o ®Þnh kú.
HiÖn nay khi quy m« nÒn s¶n xuÊt x· héi ngµy cµng ph¸t triÓn th× yªu cÇu qu¶n lý ®èi víi nÒ s¶n xuÊt x· héi cµng ngµy cµng cao yªu cÇu cung cÊp th«ng tin cµng nhanh vµ khi m¸y tÝnh ®îc sö dông réng r·i trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp ®ßi hái c«ng ty ph¶i ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chung nhng cã nhiÒu c¶i biÕn linh ho¹t phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ phï hîp víi ch¬ng tr×nh m¸y vi tÝnh cña c«ng ty.
Tr×nh ®é ghi sæ kÕ to¸n cña c«ng ty.
Sæ nhËt ký chung.
b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
sæ c¸i tµi kho¶n
nhËt ký chung
chøng tõ gèc, b¶ng tæng hîp chøng tõ gèc
sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
nhËt ký ®Æc biÖt
b¶ng tæng hîp chi tiÕt
b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh kh¸c
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty em thÊy C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t nãi riªng vµ c¸c c«ng ty kh¸c nãi chung: lµm thÕ nµo ®Ó t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn vµ ®Ó ®¶m b¶o ®êi sèng sinh ho¹t cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ph¸t triÓn c«ng ty th× ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé tèt chØ ®¹o ®Ó ph¸t triÓn c«ng ty, tõ ®ã dÉn ®Õn c«ng ty sÏ cã mét møc l¬ng víi tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn sao cho hîp lý. §©y lµ nçi ch¨n trë kh«ng chØ riªng ai vµ em ®· quyÕt ®Þnh ®i s©u vµo nghiªn cøu ®Ò tµi “ TiÒn l¬ng, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm ytÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn “
phÇn ii
b¸o c¸o c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm ytÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn t¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
I. ý nghÜa nhiÖm vô cña kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng trong C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t.
1. ý nghÜa cña lao ®éng vµ tiÒn l¬ng.
- Lao ®éng lµ ho¹t ®éng ch©n tay vµ trÝ ãc cña con ngêi nh»m t¸c ®éng biÕn ®æi nh÷ng vËt tù nhiªn thµnh nh÷ng vËt phÈm ®¸p øng cho nhu cÇu cña con ngêi. Trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt lao ®éng lµ yÕu tè c¬ b¶n cã t¸c dông quyÕt ®Þnh trong quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
- TiÒn l¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn phÇn s¶n phÈm x· héi tr¶ cho ngêi lao ®éng t¬ng øng víi thêi gian chÊt lîng vµ kÕt qu¶ lao ®éng mµ hä cèng ®· hiÕn, l¬ng lµ kho¶n thu nhËp chÝnh cña ngêi lao ®éng.
2. NhiÖm vô cña kÕ to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng
- Tæ chøc ghi chÐp ph¶n ¸nh chÝnh x¸c ®Çy ®ñ, kÞp thêi sè lîng, chÊt lîng thêi gian vµ kÕt qu¶ lao ®éng.
-Híng dÉn vµ kiÓm tra c¸c bé phËn kh¸c trong doanh nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ ®óng chÕ ®é ghi chÐp ban ®Çu vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng .
-TÝnh to¸n vµ ph©n bæ chÝnh x¸c ®óng ®èi tîng chi phÝ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
- LËp b¸o c¸o kÕ to¸n vµ ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông lao ®éng, quü tiÒn l¬ng.
II. C¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, quü tiÒn l¬ng, quü BHXH, BHYT, KPC§.
1.C¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng
HiÖn nay C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t cã hai h×nh thøc tiÒn l¬ng ®ã lµ:
- TiÒn l¬ng theo thêi gian
- TiÒn l¬ng theo s¶n phÈm
a.TiÒn l¬ng theo thêi gian
Lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng tÝnh theo thêi gian lµm viÖc, cÊp bËc hoÆc chøc danh vµ thang l¬ng theo quy ®Þnh.
Cã hai lo¹i tiÒn l¬ng theo thêi gian ®ã lµ:
+ L¬ng thêi gian gi¶n ®¬n
+ L¬ng thêi gian cã thëng
L¬ng thêi gian gi¶n ®¬n lµ tiÒn l¬ng ®îc tÝnh theo thêi gian lµm viÖc vµ ®¬n gi¸ l¬ng thêi gian.
L¬ng thêi gian cã thëng: Lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng thêi gian gi¶n ®¬n kÕt hîp víi chÕ ®é tiÒn l¬ng trong s¶n xuÊt.
H×nh thøc tiÒn l¬ng thêi gian cã h¹n chÕ nhÊt ®Þnh ®ã lµ cha g¾n liÒn tiÒn l¬ng thêi gian víi chÊt lîng vµ kÕt qu¶ lao ®éng.
b. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm
§îc tÝnh theo sè lîng vµ chÊt lîng cña s¶n phÈm hoµn thµnh hoÆc khèi lîng c«ng viÖc ®· lµm xong ®îc nghiÖm thu bao gåm c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng sau :
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng ®îc tÝnh theo sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh ®óng quy c¸ch phÈm chÊt vµ ®¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm.
Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp: §îc ¸p dông ®Ó tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n lµm c¸c c«ng viÖc phôc vô s¶n xuÊt ë c¸c bé phËn s¶n xuÊt
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cã thëng lµ kÕt hîp tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp vµ chÕ ®é tiÒn thëng trong s¶n xuÊt.
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn : Theo h×nh thøc nµy tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng gåm tiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm trùc tiÕp vµ tiÒn l¬ng tÝnh theo tû lÖ luü tiÕn c¨n cø vµo møc ®é vît ®Þnh møc lao ®éng cña hä.
- TiÒn l¬ng kho¸n khèi lîng hoÆc kho¸n c«ng viÖc : Lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc lao ®éng gi¶n ®¬n c«ng viÖc cã tÝnh chÊt ®ét xuÊt.
- Tr¶ l¬ng kho¸n gän theo s¶n phÈm cuèi cïng: Lµ tiÒn l¬ng ®îc tÝnh theo ®¬n giÊ tæng hîp cho s¶n phÈm hoµn thµnh ®Õn c«ng viÖc cuèi cïng, h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy ¸p dông cho tõng bé phËn s¶n xuÊt.
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ: Theo h×nh thøc nµy tríc hÕt tÝnh tiÒn l¬ng chung cho c¶ tËp thÓ sau ®ã tiÕn hµnh chia l¬ng cho tõng ngêi trong tËp thÓ theo c¸c ph¬ng ph¸p.
* Ph¬ng ph¸p chia l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ theo thêi gian lµm viÖc vµ cÊp bËc kü thuËt.
* Ph¬ng ph¸p chia l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ theo thêi gian lµm viÖc vµ cÊp bËc kü thuËt kÕt hîp víi b×nh c«ng chÊm ®iÓm.
* Ph¬ng ph¸p chia l¬ng theo b×nh c«ng chÊm ®iÓm.
Tãm l¹i: C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t cã hai h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian vµ h×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm nhng hiÖn nay doanh nghiÖp ®ang ¸p dông h×nh thøc tiÒn l¬ng thêi gian.
2. Quü tiÒn l¬ng
Kh¸i niÖm: Quü tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé tiÒn l¬ng tr¶ cho sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp do doanh nghiÖp qu¶n lý sö dông vµ chi tr¶ l¬ng.
3. Quü b¶o hiÓm x· héi
§îc h×nh thµnh do viÖc trÝch lËp theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong kú.
Quü b¶o hiÓm x· héi ®îc trÝch lËp nh»m:
+ Trî cÊp c«ng nh©n viªn èm ®au, thai s¶n.
+ Trî cÊp khi bÞ tai n¹n lao ®éng hay bÖnh nghÒ nghiÖp.
+ Trî cÊp c«ng nh©n viªn vÒ hu, mÊt søc lao ®éng.
+ Trî cÊp c«ng nh©n viªn tiÒn tö tuÊt.
+ Chi c«ng t¸c qu¶n lý quü BHXH.
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh hµng th¸ng c«ng ty tiÕn hµnh trÝch lËp quü BHXH theo tû lÖ 20% trªn tæng sè tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ cho nh©n viªn trong th¸ng, trong ®ã 15% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®èi tîng sö dông lao ®éng, 5% trõ vµo l¬ng cña ngêi lao ®éng.
4. Quü b¶o hiÓm ytÕ
§îc b¶o hiÓm ytÕ ®îc h×nh thµnh tõ viÖc trÝch lËp theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong kú.
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh doanh nghiÖp trÝch quü BHYT theo tû lÖ 3% trªn tæng sè tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng, trong ®ã 2% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®èi tîng lao ®éng, 1% trõ vµo l¬ng ngêi lao ®éng.
5.Kinh phÝ c«ng ®oµn
§îc h×nh thµnh tõ viÖc trÝch lËp theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong kú.
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh hµng th¸ng doanh nghiÖp trÝch 2% KPC§ trªn tæng sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng tÝnh hÕt vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®èi tîng sö dông lao ®éng.
III. KÕ to¸n tiÒn l¬ng, BHXH, BHYT, KPC§ vµ trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n s¶n xuÊt cña c«ng ty
1. KÕ to¸n tiÒn l¬ng
a. KÕ to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty
ViÖc tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng ®îc thùc hiÖn t¹i phßng kÕ to¸n
KÕ to¸n tiÒn l¬ng c¨n cø vµo “ B¶ng chÊm c«ng “ kÕ to¸n tÝnh l¬ng thêi gian, tiÒn ¨n ca cho ngêi lao ®éng.
TiÒn l¬ng ®îc tÝnh riªng cho tõng ngêi vµ tæng hîp theo bé phËn sö dông lao ®éng vµ ph¶n ¸nh vµo “ B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng “
ViÖc thanh to¸n l¬ng cho ngêi lao ®éng c«ng ty ¸p dông tr¶ l¬ng 2 lÇn trong th¸ng do thñ quü thùc hiÖn.
+ Kú 1 : T¹m øng l¬ng cho c«ng nh©n viªn ®èi víi nh÷ng ngêi cã tham gia lao ®éng trong th¸ng.
+ Kú 2 : Sau khi tÝnh l¬ng vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng doanh nghiÖp thanh to¸n nèt sè tiÒn cßn ®îc lÜnh trong th¸ng ®ã do c«ng nh©n viªn sau khi trõ ®i c¸c kho¶n khÊu trõ.
C«ng nh©n viªn sau khi nhËn ®· nhËn tiÒn ký tªn vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng. NÕu trong th¸ng v× mét lý do nµo ®ã nh©n viªn cha nhËn ®îc l¬ng thñ quü ph¶i nép danh s¸ch ghi chuyÓn hä tªn sè tiÒn cña hä tõ b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng.
b. KÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty
C«ng ty sö dông tµi kho¶n 334 “Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn “
Bªn nî:
+ C¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n ®· tr¶ c«ng nh©n viªn.
+ C¸c kho¶n khÊu trõ vµo l¬ng cña c«ng nh©n viªn.
Bªn cã: C¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn.
D cã: C¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n kh¸c cßn ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn.
D nî: Sè tiÒn ®· tr¶ lín h¬n sè tiÒn ph¶i tr¶
* Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
1. Hµng th¸ng c¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n l¬ng vµ c¸c chøng tõ liªn quan kh¸c kÕ to¸n tæng hîp sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn vµ ph©n bæ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
Nî TK 622, 627, 641,642,241
Cã TK 334
2.TÝnh tiÒn thëng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng
+ Thëng n¨m, thëng th¸ng
Nî TK 431 (431.1)
Cã TK 334
- Trêng hîp thëng n¨ng suÊt lao ®éng, c¶i tiÕn kü thuËt tiÕt kiÖm vËt t
Nî TK 642
Cã TK 334
3. TiÒn ¨n ca ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp
Nî TK 622, 627, 641, 642
Cã TK 334
4. C¸c kho¶n khÊu trõ vµo l¬ng cña c«ng nh©n viªn: Kho¶n t¹m øng chi l¬ng kh«ng hÕt, kho¶n båi thêng vËt chÊt, BHXH, BHYT, c«ng nh©n viªn ph¶i nép thuÕ thu nhËp ph¶i nép ng©n s¸ch nhµ níc.
Nî TK 334
Cã TK 141, 138, 338
Cã TK 333
5. Thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n kh¸c cho c«ng nh©n viªn
- Trêng hîp thanh to¸n b»ng tiÒn
Nî TK 334
Cã TK 111
-Trêng hîp thanh to¸n b»ng s¶n phÈm
+ §èi víi doanh nghiÖp nép thuÕ theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ
Nî TK 334
Cã TK 512
Cã TK 338 ( 338.1)
++ §èi víi doanh nghiÖp nép thuÕ theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp
Nî TK 334
TK141,138,338,333 TK334 TK622
C¸c kho¶n khÊu trõ vµoTL TiÒn l¬ng ph¶i tr¶
cña c«ng nh©n sx cña c«ng nh©n sx
Tk111 TK627
Thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ nh©n
c¸c kho¶n kh¸c viªn ph©n xëng
TK512 TK641, 642
Thanh to¸n l¬ng TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ nh©n
b»ng s¶n phÈm nh©n viªn b¸n hµng
TK331
Cã TK 512
S¬ ®å kÕ to¸n tiÒn l¬ng
* KÕ to¸n b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm ytÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn
Tµi kho¶n sö dông: TK 338 “ Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c “
KÕt cÊu tµi kho¶n 338
Bªn Nî :
+ KÕt chuyÓn gi¸ trÞ tµi s¶n thõa vµo c¸c tµi kho¶n liªn quan theo quyÕt ®Þnh ghi trong biªn b¶n xö lý
+ BHXH ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
+ KPC§ chi t¹i ®¬n vÞ
+ Sè BHXH, BHYT, KPC§ ®· nép cho c¬ quan qu¶n lý
+ KÕt chuyÓn doanh thu nhËn tríc sang TK 511
+ C¸c kho¶n ®· tr¶ ®· nép kh¸c
Bªn Cã:
+ Gi¸ trÞ tµi s¶n thõa chê gi¶i quyÕt
+ Gi¸ trÞ tµi s¶n thõa tr¶ cho c¸ nh©n, tËp thÓ trong vµ ngoµi ®¬n vÞ theo quyÕt ®Þnh ghi trong biªn b¶n xö lý
+ TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
+ BHXH, BHYT trõ vµo l¬ng cña c«ng nh©n viªn
+ Doanh thu nhËn tríc cña kh¸ch hµng vÒ dÞch vô ®· cung cÊp nhiÒu kú
+ C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
D Cã :
+ Sè tiÒn cßn ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
+ Gi¸ trÞ tµi s¶n thõa cßn chê gi¶i quyÕt
D Nî :
+ Sè ®· tr¶ ®· nép lín h¬n sè ph¶i tr¶ ph¶i nép
TK 338 cã 6 tµi kho¶n cÊp II
TK 338 (1): Tµi s¶n thõa chê gi¶i quyÕt
TK 338 (2): Kinh phÝ c«ng ®oµn
TK 338 (3): B¶o hiÓm x· héi
TK 338 (4): B¶o hiÓm ytÕ
TK 338 (7): Doanh thu nhËn tríc
TK 338 (8): Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
* Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
1. Hµng th¸ng c¨n cø vµo tæng sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng trÝch BHXH, BHYT, KPC§ theo tû lÖ quy ®Þnh tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c bé phËn sö dông lao ®éng
Nî TK 622, 627 , 641, 642
Cã TK 338
2. BHXH, BHYT khÊu trõ vµo l¬ng c«ng nh©n viªn
Nî TK 334
Cã TK 338
3. TÝnh trî cÊp BHXH ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong trêng hîp c«ng nh©n viªn bÞ èm ®au, thai s¶n
Nî TK 338 (3383)
Cã TK 334
4. Nép BHXH, BHYT, KPC§ cho c¬ quan chuyªn tr¸ch
Nî TK 338
Cã TK 111, 112
c. Mét sè tµi kho¶n kh¸c cã liªn quan
TK 141: T¹m øng
TK 622, 627: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ s¶n xuÊt chung
TK 642, 641: Chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
TK 111, 112: TiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
Sæ chi tiÕt tµi kho¶n
Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
§èi tîng: DA3 - Ban chØ ®¹o DAQL1 - Vinh - §«ng Hµ
Kú ph¸t sinh: Tõ 01/01/2002 ®Õn 31/12/2002
334
Ctõ
sè
ngµy
DiÔn gi¶i
TK
PSN (VN§)
PSC (VN§)
BCct
277/N2
31/05/02
¤ D¬ng BC§ QL1-V2
141
33.319.229
bcct
46/N2
15/06/02
141
55.325.841
pkt
01/PL
30/06/02
6271
56.140.701
pkt
01/BH
30/06/02
3384
135.810
pkt
01/BH
30/06/02
6271
679.050
bcct
278/V2
31/07/02
141
32.7210.527
pkt
86/PL
31/12/02
6271
110.826
pkt
86/BH
31/12/02
3384
554.130
pkt
86/BH
31/12/02
6271
18.547.158
bcct
355/V2
31/12/02
141
17.439.340
bcct
355/V2
31/12/02
141
46.586.353
pkt
96/PL
31/12/02
6271
81.126
pkt
96/BH
31/12/02
3384
405.630
pkt
96/BH
31/12/02
6271
33.805.985
pkt
97/PL
31/12/02
6271
77.940
pkt
97/BH
31/12/02
3384
389.700
pkt
97/BH
31/12/02
6271
33.189.167
pkt
98/PL
31/12/02
6271
71.658
pkt
98/BH
31/12/02
3384
358.740
pkt
98/BH
31/12/02
6271
36.416.896
§Þnh kho¶n
1, Nî TK 141: 33.319.229
Cã TK334: 33.319.229
2, Nî TK 141: 55.325.841
Cã TK334: 55.325.841
3, Nî TK 334 : 56.140.701
Cã TK627(1): 56.140.701
4, Nî TK 338(4): 135.810
Cã TK334 : 135.810
5, Nî TK 627(1): 679.050
Cã TK334 : 679.050
6, Nî TK 141: 32.721.527
Cã TK334: 32.721.527
7, Nî TK 334 : 46.586.353
Cã TK627(1): 46.586.353
8, Nî TK 338(4): 110.826
Cã TK334 : 110.826
9, Nî TK 627(1): 554.130
Cã TK334 : 554.130
10, Nî TK 141: 18.547.158
Cã TK334 : 18.547.158
11, Nî TK 141: 17.439.340
Cã TK334 : 17.439.340
12, Nî TK 334 : 33.805.985
Cã TK 627(1) : 33.805.985
13, Nî TK 338(4): 81.126
Cã TK334 : 81.126
14, Nî TK 627(1): 405.630
Cã TK334 : 405.630
15, Nî TK 334 : 33.189.167
Cã TK627(1) : 33.189.167
16, Nî TK 338(4) : 77.940
Cã TK334 : 77.940
17, Nî TK 627: 389.700
Cã TK334 : 389.700
18, Nî TK 334 : 36.414.896
Cã TK 627(1) : 36.814.896
19, Nî TK 338(4): 71.658
Cã TK334 : 71.458
20, Nî TK 627(1): 358.740
Cã TK334 : 358.740
§¬n vÞ: C«ng ty XNK vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
§éc lËp- tù do - H¹nh phóc
phiÕu ®Ò nghÞ thanh to¸n
Tªn t«i lµ: TrÇn V¨n Chung
§Þa chØ: Phßng Tµi chÝnh
Ngµy 30/03/2002 t«i cã tæ chøc mét buæi liªn hoan tiÕp kh¸ch häp mÆt anh em trong c¬ quan vµ chi hÕt sè tiÒn lµ 17.050.000®
§Ò nghÞ phßng KÕ to¸n thanh toÊn sè tiÒn :17.050.000®
Ngêi lµm ®¬n
TrÇn V¨n Chung
Sau khi nhËn ®îc giÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n ®· ®îc Gi¸m ®èc ký duyÖt c«ng ty kiÓm tra tÝnh hîp lÖ kÕ to¸n viÕt phiÕu chi
§¬n vÞ: C«ng ty XNK vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
phiÕu chi
Ngµy 30/03/2002
Nî TK821 : 17.050.000
Cã TK 111: 17.050.000
Tªn ngêi nhËn tiÒn : TrÇn V¨n Chung
Lý do chi : TiÕp kh¸ch
Sè tiÒn: 17.050.000®
§· nhËn ®ñ sè tiÒn:
KÕ to¸n trëng
Ngêi lËp phiÕu
Thñ quü
Ngêi nhËn tiÒn
b¶ng chÊm c«ng
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
STT
Hä vµ tªn
CÊp bËc
Sè ngµy trong th¸ng
Quy ra c«ng ®Ó tr¶ l¬ng
L¬ng th¸ng chøc vô
1
2
3
.....
31
SCHLTTG
SCN
VHL
SCN
BHXH
1
TrÞnh V¨n TuÊn
x
x
x
.....
x
26
2
TrÇn BÝch Hµ
x
x
x
.....
x
26
3
NguyÔn Ngäc Quúnh
x
x
x
.....
x
24
4
NguyÔn B¸ch TiÕn
x
x
x
.....
x
24
5
NguyÔn Träng Hoµng
x
x
x
.....
x
24
6
TrÇn Ph¬ng Anh
x
x
x
.....
x
24
7
Ph¹m Quúnh Th¬ng
x
x
x
.....
x
26
8
TrÇn V¨n S¬n
x
x
x
.....
x
26
9
TrÇn TiÕn Hoµ
x
x
x
.....
x
26
10
Phan ThÞ Hoa
x
x
x
.....
x
24
11
§µo v¨n Dù
26
* C«ng ty tÝnh l¬ng theo h×nh thøc tiÒn l¬ng thêi gian ®Ó tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn
L¬ng c«ng nh©n viªn = §¬n gi¸ tiÒn l¬ng x HÖ sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ trong th¸ng
Phô cÊp l¬ng = Kho¶n phô cÊp x Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ trong th¸ng.
Phô cÊp = 0,86% ð
Tæng l¬ng = L¬ng trong th¸ng + Phô cÊp
L¬ng thùc lÜnh cuèi th¸ng = Tæng l¬ng - (BHXH, BHYT c«ng nh©n ph¶i nép + T¹m øng kú 1)
C¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
KÕ to¸n ®Þnh kho¶n
Nî TK 622: 4.107.565
Cã TK 334: 4.107.565
Nî TK 334:
Cã TK 338:
phÇn iii
kÕt luËn
1. NhËn xÐt ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh kÕ to¸n t¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t
Qua thêi gian thùc tËp vµ nghiªn cøu ®i s©u vµo bé m¸y kÕ to¸n cña ®¬n vÞ nhÊt lµ bé m¸y kÕ to¸n tiÒn l¬ng em thÊy mét sè u nhîc ®iÓm nh sau:
- ¦u ®iÓm: Nh×n chung tiÕn ®é thùc hiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n ®· cã nhiÒu tiÕn bé so víi tríc ®©y, bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo m« h×nh võa tËp trung võa p h©n t¸n thuËn lîi cho c«ng t¸c tin häc ho¸ kÕ to¸n, tËp trung th«ng tin gi¸m s¸t ®îc ®é chÝnh x¸c hîp lý.
Phßng kÕ to¸n tæng hîp, gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng cã hÖ thèng nèi m¹ng m¸y vi tÝnh nªn viÖc truyÒn d÷ liÖu, th«ng tin ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý rÊt tiÖn lîi vµ nhanh chãng.
- Nhîc ®iÓm: Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm trªn c«ng ty cßn cã mét sè mÆt h¹n chÕ sau:
+ ViÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn trªn m¸y vi tÝnh víi phÇn mÒm kÕ to¸n mua cña c«ng ty tin häc bªn ngoµi, do vËy khi cÇn thiÕt ph¶i söa ®æi, bæ sung hÖ thèng sæ s¸ch. B¸o c¸o kÕ to¸n gÆp nhiÒu khã kh¨n v× nã ®ßi hái söa ®æi l¹i c¶ ch¬ng tr×nh kÕ to¸n ®· lËp s½n.
+ Cha t«n träng nguyªn t¾c kiÓm tra néi bé c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ tµi chÝnh nªn x¶y ra hiÖn tîng l·ng phÝ gi÷a lý luËn vµ thùc tÕ em thÊy thùc tÕ cã phÇn rót gän h¬n nh chøng tõ sæ s¸ch ¸p dông theo h×nh thøc sæ nhËt ký chung, sæ c¸i ®îc thùc hiÖn b»ng m¸y vi tÝnh.
Trong thêi gian thùc tËp cã h¹n nªn b¸o c¸o cña em cßn cã h¹n chÕ vµ thiÕu sãt kh«ng tr¸nh khái em mong cã sù gãp ý cña thÇy c« vµ nhµ trêng.
Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c¸c c« vµ phßng kÕ to¸n cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾tC«ng ty xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t ®· híng dÉn vµ gióp ®ì em hoµn thµnh b¸o c¸o cña m×nh.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- K2417.DOC