Đề tài Công tác tổ chức quản lý và tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TNHH máy tính Đồng Tâm

LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh đất nước ta hiện nay , sự phát triển của xã hội gắn liền với sự phát triển của kinh tế . Nền kinh tế nước ta là nền kinh tế nhiều thành phần có sự quản lý của Nhà nước .Với cơ chế mở cửa như hiện nay đồng thời Việt Nam đã trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức WTO , điều đó càng đòi hỏi sự cố gắng hơn nữa của tất cả các thành phần trong xã hội và đặc biệt là việc chú trọng phát triển kinh tế. Các doanh nghiệp lớn , nhỏ không ngừng mở rộng quy mô hoạt động và tăng sức cạnh tranh trên thị trường .Nhà nước ta hiện nay vừa tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển nhưng đồng thời cũng đặt ra vô vàn thách thức đối với các doanh nghiệp, bởi không chỉ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau mà còn có sự cạnh tranh đối với các doanh nghiệp trên thế giới. Thêm vào đó , mỗi năm nước ta có hàng nghìn các doanh nghiệp nhỏ và vừa được thành lập sẽ làm đa dạng hơn các ngành nghề kinh doanh. Song trên thực tế hiện nay, các doanh nghiệp nhỏ và vừa chủ yếu là các doanh nghiệp kinh doanh thương mại nhằm đáp ứng nhu cầu trao đổi trên thị trường Số lượng các doanh nghiệp này chiếm tỷ trọng cao trong tổng số các doanh nghiệp tại Việt Nam , việc hạch toán kế toán cũng đóng vai trò rất quan trọng . Tuy nhiên , hiện nay tại các doanh nghiệp này việc tổ chức công tác kế toán vẫn chưa có sự thống nhất toàn diện, điều này cũng gây một số trở ngại nhất là đối với các doanh nghiệp mới thành lập. Bởi vậy , nên em đã chọn một doanh nghiệp nhỏ và vừa để thực tập nhằm tìm hiểu thêm về những vấn đề tổ chức hạch toán kế toán tại các doanh nghiệp này , giúp em có thể hoàn thiện hơn vốn kiến thức còn hạn chế của mình.Sau đây là phần trình bày của em về Công ty TNHH máy tính Đồng Tâm. Em rất mong nhận được sự giúp đỡ của các thầy cô để giúp em có thể hoàn thiện hơn bài viết của mình.

doc29 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1588 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Công tác tổ chức quản lý và tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TNHH máy tính Đồng Tâm, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Trong bèi c¶nh ®Êt n­íc ta hiÖn nay , sù ph¸t triÓn cña x· héi g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ . NÒn kinh tÕ n­íc ta lµ nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc .Víi c¬ chÕ më cöa nh­ hiÖn nay ®ång thêi ViÖt Nam ®· trë thµnh thµnh viªn thø 150 cña tæ chøc WTO , ®iÒu ®ã cµng ®ßi hái sù cè g¾ng h¬n n÷a cña tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn trong x· héi vµ ®Æc biÖt lµ viÖc chó träng ph¸t triÓn kinh tÕ. C¸c doanh nghiÖp lín , nhá kh«ng ngõng më réng quy m« ho¹t ®éng vµ t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng .Nhµ n­íc ta hiÖn nay võa t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn nh­ng ®ång thêi còng ®Æt ra v« vµn th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, bëi kh«ng chØ c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau mµ cßn cã sù c¹nh tranh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trªn thÕ giíi. Thªm vµo ®ã , mçi n¨m n­íc ta cã hµng ngh×n c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa ®­îc thµnh lËp sÏ lµm ®a d¹ng h¬n c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh. Song trªn thùc tÕ hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa chñ yÕu lµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th­¬ng m¹i nh»m ®¸p øng nhu cÇu trao ®æi trªn thÞ tr­êng Sè l­îng c¸c doanh nghiÖp nµy chiÕm tû träng cao trong tæng sè c¸c doanh nghiÖp t¹i ViÖt Nam , viÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n còng ®ãng vai trß rÊt quan träng . Tuy nhiªn , hiÖn nay t¹i c¸c doanh nghiÖp nµy viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vÉn ch­a cã sù thèng nhÊt toµn diÖn, ®iÒu nµy còng g©y mét sè trë ng¹i nhÊt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp míi thµnh lËp. Bëi vËy , nªn em ®· chän mét doanh nghiÖp nhá vµ võa ®Ó thùc tËp nh»m t×m hiÓu thªm vÒ nh÷ng vÊn ®Ò tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c¸c doanh nghiÖp nµy , gióp em cã thÓ hoµn thiÖn h¬n vèn kiÕn thøc cßn h¹n chÕ cña m×nh.Sau ®©y lµ phÇn tr×nh bµy cña em vÒ C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« ®Ó gióp em cã thÓ hoµn thiÖn h¬n bµi viÕt cña m×nh. Néi dung I. Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m 1.LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m C«ng ty TNHH M¸y tÝnh §ång T©m ®­îc thµnh lËp th¸ng 11 n¨m 1997 theo giÊy phÐp sè 3285 GP/TLDN do UBND Thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 12 th¸ng 11 n¨m 1997. Tªn C«ng ty: C«ng ty TNHH M¸y TÝnh §ång T©m vµ cã tªn giao dÞch tiÕng Anh: Dong Tam Computers Company Limited( DTC Co., Ltd ). Trô së chÝnh: 93 Chïa Béc, §èng §a, Hµ Néi. §iÖn tho¹i: 84 4 852 1831 (06 lines) - Fax: 84 4 563 4609 Website: www.dtc.com.vn C«ng ty giao dÞch t¹i Ng©n hµng ¸ Ch©u ACB Hµ Néi sè 1 Chïa Béc vµ cã tµi kho¶n ng©n hµng : 8286919 . M· sè thuÕ : 0100376380- 1 C«ng ty lµ thµnh viªn cña Héi tin häc ViÖt Nam vµ lµ ®¹i lý cña mét sè h·ng m¸y tÝnh vµ thiÕt bÞ v¨n phßng næi tiÕng thÕ giíi nh­: IBM, COMPAQ, Hewlett Packard, EPSON, SAMSUNG, LG, INTEL, Maxtor, Seagate, CANON, XEROX, RICOH, SHARP, TOSHIBA, PANASONIC, SONY, FUJITSU, TOA, SHURE... Nh÷ng n¨m ®Çu míi thµnh lËp C«ng ty chØ ho¹t ®éng kinh doanh trong c¸c thiÕt bÞ m¸y tÝnh , ®Õn nay C«ng ty ®· thùc hiÖn cung cÊp më réng h¬n cô thÓ lµ :c¸c thiÕt bÞ vÒ m¸y tÝnh , c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng , thiÕt bÞ y tÕ …Qua gÇn 10 n¨m thµnh lËp ®Õn nay c«ng ty ®· ®ang ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng.§iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn quy m« kinh doanh cña C«ng ty ®­îc më réng ,thÞ tr­êng cung cÊp s¶n phÈm hµng ho¸ ngµy cµng ®a d¹ng vµ më réng h¬n ®¸p øng kÞp thêi víi nhu cÇu vµ sù tiÕn bé nhanh cña khoa häc kü thuËt .Sè vèn ®iÒu lÖ ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ , sè l­îng c¸c hîp ®ång cung cÊp thiÕt bÞ t¨ng c¶ vÒ chÊt l­îng lÉn sè l­îng .Bªn c¹nh ®ã c«ng ty ®· thùc hiÖn thµnh c«ng rÊt nhiÒu dù ¸n ®em l¹i lîi Ých cho c«ng ty vµ cho x· héi. N¨m 2004 C«ng ty më Showroom t¹i : 270 TrÇn Kh¸t Ch©n - Hai Bµ Tr­ng-Hµ Néi víi môc ®Ých më réng quy m« ho¹t ®éng , t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng ë xa trô së chÝnh vµ ®ã còng lµ ®Þa ®iÓm b¶o hµnh ®èi víi c¸c mÆt hµng cung cÊp cho kh¸ch hµng .Nh­ng ®Õn n¨m 2005 C«ng ty l¹i thu håi vÒ víi môc ®Ých t¹o ®iÒu kiÖn kiÓm so¸t ho¹t ®éng vµ cã dù ®Þnh më réng cho c¸c dù ¸n lín ®ång thêi thay vµo ®ã C«ng ty më réng ho¹t ®éng cña bé phËn nghiªn cøu thÞ tr­êng , xóc tiÕn c«ng t¸c qu¶ng c¸o s¶n phÈm… Môc tiªu ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi : + TiÕp tôc triÓn khai , thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c ChØ thÞ , NghÞ quyÕt cña §¶ng vµ Nhµ n­íc + §Èy m¹nh t¨ng tr­ëng kinh tÕ hµng n¨m + §æi míi vµ n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña c«ng ty , ®¸p øng yªu cÇu cña thÞ tr­êng c¹nh tranh trong ®iÒu kiÖn VÞªt Nam ®ang hoµn thiÖn m×nh trong WTO + N©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho c¸n bé , nh©n viªn , tæ chøc tèt c¸c phong trµo thi ®ua + TiÕp tôc thùc hiÖn c¸c dù ¸n cã quy m« trong c¸c n¨m tiÕp theo 2. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m LÜnh vùc kinh doanh : C«ng ty TNHH M¸y tÝnh §ång T©m ho¹t ®éng trong lÜnh vùc khoa häc c«ng nghÖ cao , thiÕt bÞ tin häc, thiÕt bÞ v¨n phßng, thiÕt bÞ ®iÖn, ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh, thiÕt bÞ y tÕ, gi¸o dôc vµ c¸c dÞch vô khoa häc kü thuËt trong lÜnh vùc §iÖn tö Tin häc .v.v. theo giÊy phÐp kinh doanh sè 045134 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ Thµnh phè Hµ Néi cÊp. Ngµnh nghÒ kinh doanh : Bu«n b¸n t­ liÖu s¶n xuÊt, t­ liÖu tiªu dïng. §¹i lý mua, b¸n, ký göi hµng ho¸. T­ vÊn thiÕt kÕ l¾p ®Æt vµ b¶o tr× m¹ng LAN, WAN. Cung cÊp m¸y vi tÝnh, m¸y in, æn ¸p, l­u ®iÖn.v.v. vµ c¸c vËt t­ phô kiÖn linh kiÖn m¸y tÝnh, m¸y in, thiÕt bÞ tin häc vµ v¨n phßng. DÞch vô khoa häc kü thuËt trong lÜnh vùc tin häc, ®iÖn tö vµ viÔn th«ng. Cung cÊp, l¾p ®Æt vµ b¶o hµnh c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng. T­ vÊn thiÕt kÕ, l¾p ®Æt, b¶o tr× phßng héi th¶o tr×nh chiÕu vµ c¸c hÖ thèng trang ©m phßng häp. S¶n xuÊt mua b¸n phÇm mÒm tin häc. S¶n xuÊt, l¾p r¸p vµ kinh doanh m¸y vi tÝnh, thiÕt bÞ ®iÖn, ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh vµ c¸c thiÕt bÞ tin häc. Mua b¸n thiÕt bÞ ®iÖn, ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh, thiÕt bÞ ©m thanh, chiÕu s¸ng, thiÕt bÞ b¶o vÖ, thiÕt bÞ gi¸o dôc, thiÕt bÞ néi thÊt, thiÕt bÞ v¨n phßng, thiÕt bÞ y tÕ. Kinh doanh vËn t¶i hµng ho¸, hµnh kh¸ch VÒ t×nh h×nh kinh tÕ tµi chÝnh , lao ®éng HiÖn nay, gÇn nh­ toµn bé nh©n viªn cña C«ng ty ®Òu cã tr×nh ®é cao vÒ chuyªn m«n vµ nghiÖp vô Sè nh©n viªn ®· tèt nghiÖp ®¹i häc chiÕm 90%. Sè nh©n viªn ®· tèt nghiÖp trung cÊp: 10%. Sè nh©n viªn lµm c«ng t¸c qu¶n lý vµ kinh doanh chiÕm 60%. ChÝnh v× vËy tÊt c¶ c¸c yªu cÇu kü thuËt cña kh¸ch hµng C«ng ty ®Òu ®¸p øng ®­îc víi chÊt l­îng cao. Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi 2.500.000®/1 ng­êi /th¸ng vµ vÒ tiÒn l­¬ng C«ng ty cã trÝch vÒ c¸c kho¶n BHXH , BHYT. Do C«ng ty kh«ng cã tæ chøc c«ng ®oµn nªn kh«ng cã kho¶n trÝch KPC§. Ngoµi ra , c¸c chÕ ®é khen th­ëng , ph¹t kû luËt cña C«ng ty ®Òu rÊt râ rµng minh b¹ch vµ tho¶ ®¸ng. T×nh h×nh tµi chÝnh: Doanh thu §¬n vÞ:§ång STT N¨m Doanh thu Ghi chó 1 2002 27.630.875.471 2 2003 74.732.002.005 3 2004 113.170.628.768 4 2005 129.461.508.158 BiÓu sè 1: B¶ng doanh thu qua c¸c n¨m. b¶ng tãm t¾t tµi s¶n cã vµ tµi s¶n nî B¶ng kª nµy ®­îc lËp trªn c¬ së b¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh trong vßng 3 n¨m võa qua (®· ®­îc Côc ThuÕ thµnh phè Hµ Néi duyÖt quyÕt to¸n). §¬n vÞ:§ång STT Môc N¨m 2003 N¨m 2004 n¨m 2005 1 Tæng sè tµi s¶n cã 10.884.263.621 15.536.355.871 17.777.885.667 2 Tµi s¶n cã l­u ®éng 10.541.459.665 15.259.049.267 17.120.338.883 3 Tæng sè tµi s¶n nî 10.884.263.621 15.536.355.871 17.777.885.677 4 Tµi s¶n nî l­u ®éng 8.240.298.977 12.722.788.200 12.842.679.247 5 Lîi nhuËn tr­íc thuÕ 147.007.468 240.336.194 280.902.946 6 Lîi nhuËn sau thuÕ 99.965.078 173.042.060 202.250.121 BiÓu sè 2: B¶ng tãm t¾t tµi s¶n cña C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m Qua b¶ng trªn ta thÊy: Tæng tµi s¶n cña doanh nghiÖp n¨m 2004 , 2005 t¨ng nhanh so víi n¨m 2003 cô thÓ t¨ng t­¬ng øng 42.74%, 63.34% cho thÊy quy m« tµi s¶n cña doanh nghiÖp t¨ng nhanh. §ång thêi doanh thu qua c¸c n¨m liªn tôc t¨ng: n¨m 2005 t¨ng so víi n¨m 2004 lµ 16.290.879.394 ®ång t­¬ng øng 14.39% vµ lîi nhuËn sau thuÕ còng t¨ng ®ång nghÜa víi viÖc nép NSNN t¨ng. Tæng lîi nhuËn Tæng doanh thu *100% Mét sè chØ tiªu: Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu = N¨m 2004 = 0.21% N¨m 2005 = 0.22% *100% Tæng lîi nhuËn Þ Ta thÊy Tû suÊt lîi nhuËn n¨m 2005 t¨ng so víi n¨m 2004lµ : 0.01% .Chøng tá tèc ®é gi¶m chi phÝ cña doanh nghiÖp n¨m nay nhanh h¬n so víi n¨m tr­íc. Tuy nhiªn chØ tiªu nµy c¶ hai n¨m nh×n chung lµ thÊp vµ qua ®ã thÊy ®­îc gi¸ vèn hµng b¸n chiÕm tû träng lín. §iÒu nµy lµ mét phï hîp v× ®©y lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh th­¬ng m¹i. Tæng nguån vèn Tû suÊt lîi nhuËn trªn tæng nguån vèn = N¨m 2004 = 1.54% N¨m 2005 = 1.58% ÞTû suÊt lîi nhuËn trªn tæng nguån vèn n¨m 2005 t¨ng so víi n¨m2004 lµ 0.04%. Chøng tá doanh nghiÖp sö dông nguån vèn ngµy cµng hiÖu qu¶ h¬n. §©y lµ dÊu hiÖu tèt t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn.Tuy nhiªn, doanh nghiÖp còng cÇn xem xÐt ®Õn viÖc thanh to¸n cña kh¸ch hµng ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn . 3. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m C«ng ty tæ chøc bé m¸y theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng(s¬ ®å 1) §Ó hoµn thµnh ®­îc môc tiªu vµ ®¸p øng ®­îc chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh doanh cña C«ng ty tr­íc m¾t vµ l©u dµi,®øng ®Çu bé m¸y tæ chøc lµ Gi¸m ®ècvµ tiÕp theo ®­îc tæ chøc thµnh 6 phßng ban : - Phßng Kinh doanh - Phßng Dù ¸n - Phßng Kü thuËt - Phßng KÕ to¸n - Phßng XuÊt nhËp khÈu - Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh. Chøc n¨ng, nhiÖm vô c¸c phßng ban: Gi¸m ®èc: lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña C«ng ty ,chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty vµ lµ ng­êi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt .Trong ban gi¸m ®èc cßn cã bé phËn hç trî gióp cho viÖc ra quyÕt ®Þnh vµ chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc. Phßng kinh doanh Chøc n¨ng : t­ vÊn cho Gi¸m ®èc vÒ ho¹t ®éng kinh doanh ph©n phèi, kinh doanh b¸n lÎ cña C«ng ty ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc thùc hiÖn toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh trªn. NhiÖm vô cô thÓ lµ: Nghiªn cøu thÞ tr­êng, cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, gi¸ c¶ c¸c lo¹i s¶n phÈm vµ dÞch vô mµ C«ng ty ®ang kinh doanh.T×m hiÓu ®èi t¸c kinh doanh , ph¸t triÓn më réng kh¸ch hµng míi , t×m kiÕm kh¸ch hµng tiÒm n¨ng vµ ®ång thêi t×m hiÓu n¾m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin vÒ ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó tõ ®ã ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p kÞp thêi nh»m duy tr× quan hÖ víi kh¸ch hµng hiÖn t¹i ,cã biÖn ph¸p øng xö mét c¸ch linh ho¹t víi nh÷ng thay ®æi trªn thÞ tr­êng ,…Ngoµi ra ph¶i x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh hµng th¸ng , hµng quý ,hµng n¨m tr×nh Gi¸m ®èc phª duyÖt .T¹o dùng h×nh ¶nh cho C«ng ty trªn th­¬ng tr­êng, khuÕch tr­¬ng s¶n phÈm vµ dÞch vô lµ nhiÖm vô rÊt quan träng .§ång thêi ph¶i khai th¸c triÖt ®Ó c¸c nhu cÇu trªn thÞ tr­êng ®Ó ph¸t huy lîi thÕ cña C«ng ty Phßng dù ¸n. Chøc n¨ng: t­ vÊn cho Gi¸m ®èc vµ tæ chøc thùc hiÖn kinh doanh, thÞ tr­êng cña dù ¸n tËp trung chñ yÕu vµo bé phËn kh¸ch hµng tiªu dïng lµ c¸c c¬ quan, c¸c tæ chøc. NhiÖm vô cô thÓ lµ: Nghiªn cøu, cËp nhËt c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t­, quy chÕ ®Êu thÇu vÒ cung cÊp vµ l¾p ®Æt trang thiÕt bÞ.T×m hiÓu ®Ó n¾m ®­îc kÕ ho¹ch ®Çu t­ cña c¸c ngµnh, c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n. TiÕp cËn vµ giao dÞch víi c¸c ngµnh, c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ míi, n©ng cÊp trang thiÕt bÞ tin häc, ®iÖn, ®iÖn tö, trang ©m, ... ®Ó tham gia ®Êu thÇu cung cÊp, l¾p ®Æt, b¶o tr× trang thiÕt bÞ- X©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh doanh dùa trªn chiÕn l­îc kinh doanh cña c«ng ty.- ChuÈn bÞ hå s¬ ®Êu thÇu; tham gia ®Êu thÇu, chän thÇu vµ tiÕn hµnh ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång cung cÊp, l¾p ®Æt thiÕt bÞ. Phßng kü thuËt:Chøc n¨ng nhiÖm vô hç trî cho ho¹t ®éng kinh doanh b¸n hµng, thùc hiÖn dÞch vô b¶o hµnh vµ c¸c dÞch vô sau b¸n hµng. NhiÖm vô cô thÓ nh­ sau: T­ vÊn cho Gi¸m ®èc , cho bé phËn kinh doanh vÒ xu h­íng ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ , c¸c ®Æc ®iÓm còng nh­ tÝnh n¨ng kü thuËt cña c¸c c«ng nghÖ míi . Nghiªn cøu kiÓm tra , ®¸nh gi¸ chÊt l­îng s¶n phÈm phÇn cøng cña c¸c nhµ cung cÊp vµ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc b¶o hµnh , b¶o tr× , b¶o d­ìng c¸c trang thiÕt bÞ tin häc cña C«ng ty… Ban gi¸m ®èc Phßng dù ¸n Phßng kinh doanh Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kü thuËt Phßng kÕ to¸n BP xuÊt nhËp khÈu BP nghiÖp vô BP hç trî BP DV sau b¸n hµng BP triÓn khai BP b¶o hµnh BP hç trî BP kinh doanh b¸n lÎ BP kinh doanh ph©n phèi S¬ ®å1:Bé m¸y tæ chøc C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m Phßng KÕ to¸n lµ phßng qu¶n lý, cã chøc n¨ng t­ vÊn cho Gi¸m ®èc nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tµi chÝnh vµ kÕ to¸n, cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc vµ thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. NhiÖm vô cô thÓ nh­ sau: CËp nhËt, t×m hiÓu c¸c chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch vµ c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh, kÕ to¸n nh­: chÝnh s¸ch thuÕ, Ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª; KiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, hîp lý, hîp lÖ cña c¸c chøng tõ ®Çu vµo nh­ phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt, phiÕu thu, phiÕu chi; Ghi chÐp sæ s¸ch, h¹ch to¸n, tæng hîp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong kú; §èi chiÕu c«ng nî víi chñ hµng, kh¸ch hµng theo ®Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt; ®«n ®èc vµ thùc hiÖn thu håi c«ng nî; KiÓm kª hµng tån kho, kiÓm kª quü, kÐt hµng th¸ng; LËp vµ nép c¸c b¸o c¸o vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n VAT theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc; L­u gi÷ hå s¬, chøng tõ kÕ to¸n.- Ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh, c¸c chØ tiªu vÒ doanh sè, ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o, t×m ra nguyªn nh©n nh÷ng tån t¹i vµ ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p xö lý. Phßng xuÊt nhËp khÈu Bé phËn xuÊt nhËp khÈu cã chøc n¨ng t­ vÊn cho Gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu vµ tæ chøc thùc hiÖn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. NhiÖm vô cô thÓ nh­ sau: cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc nhËp khÈu c¸c mÆt hµng cña C«ng ty . Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh lµ phßng qu¶n lý, cã chøc n¨ng t­ vÊn cho Gi¸m ®èc vÒ qu¶n lý nh©n sù vµ qu¶n lý hµnh chÝnh, cã tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c tæ chøc vµ hµnh chÝnh cña C«ng ty. NhiÖm vô cña phßng nh­ sau:Ngoµi c«ng t¸c phôc vô , hç trî cho ho¹t ®éng kinh doanh ,c¸c c«ng viÖc c¸c sù vô hµnh chÝnh nh­ v¨n th­ , tiÕp kh¸ch . Phßng cßn cã nhiÖm vô n¾m v÷ng t×nh h×nh nh©n lùc , tr×nh ®é n¨ng lùc cña c¸n bé nh©n viªn trong C«ng ty ®Ó tham m­u cho Gi¸m ®èc trong viÖc s¾p xÕp , bè trÝ l¹i c¸c vÞ trÝ cho phï hîp , bªn c¹nh ®ã gióp Gi¸m ®èc trong viÖc ra quyÕt ®Þnh vÒ c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc… II.§Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m 1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n §Ó thùc hiÖn tèt c¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng t¸c kÕ to¸n C«ng ty ®· cè g¾ng tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n mét c¸ch khoa häc hîp lý vµ phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc , cña ngµnh vµ vËn dông thÝch øng víi ®Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh ,qu¶n lý cña C«ng ty. Theo ®ã kÕ to¸n cña C«ng ty tæ chøc theo m« h×nh kÕ to¸n tËp trung. C«ng ty chØ më mét bé sæ kÕ to¸n , tæ chøc mét bé m¸y kÕ to¸n ®Ó thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c giai ®o¹n h¹ch to¸n ë mäi phÇn hµnh kÕ to¸n. VÒ ph©n c«ng lao ®éng kÕ to¸n : mçi nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n ®¶m nhiÖm mét phÇn hµnh riªng(S¬ ®å:2) KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n vèn b»ng tiÒnvµ tiÒn vay KÕ to¸n mua hµng vµ c«ng nî ph¶i tr¶ KÕ to¸n b¸n hµng vµ c«ng nî ph¶i thu KÕ to¸n l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng Thñ quü S¬ ®å 2: Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m Chøc n¨ng , nhiÖm vô cña tõng bé phËn KÕ to¸n tr­ëng kiªm kÕ to¸n tæng hîp: §øng ®Çu bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty ,gióp Gi¸m ®èc thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n , thèng kª , tµi chÝnh .§ång thêi kiÓm tra , kiÓm so¸t toµn bé ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh cña C«ng ty , chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp tr­íc Gi¸m ®èc vµ c¬ quan tµi chÝnh KÕ to¸n tr­ëng cã nhiÖm vô tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vµ bé m¸y kÕ to¸n ë chi nh¸nh , h­íng dÉn thùc hiÖn , kiÓm tra viÖc thùc hiÖn ghi chÐp , tÝnh to¸n mét c¸ch ®Çy ®ñ , kÞp thêi , chÝnh x¸c ,®óng chÕ ®é ,chÝnh s¸ch c¸c kho¶n thuÕ ph¶i nép ,c¸c kho¶n quü ®­îc trÝch tõ lîi nhuËn , lËp vµ göi ®Çy ®ñ kÞp thêi c¸c B¸o c¸o tµi chÝnh theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh .Mét nhiÖm vô quan träng cña kÕ to¸n tr­ëng lµ ký sæ kÕ to¸n , ký B¸o c¸o kÕ to¸n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh chÝnh x¸c cña th«ng tin trªn tµi liÖu kÕ to¸n . §ång thêi tËp trung c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n riªng cña tõng kÕ to¸n chi tiÕt ®Ólªn sæ tæng hîp sau ®ã ®èi chiÕu vµ tËp hîp B¸o c¸o tæng hîp lªn B¸o c¸o quyÕt to¸n KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn vµ tiÒn vay: cã tr¸ch nhiÖm më sæ quü tiÒn mÆt hµng ngµy ®Ó ghi chÐp ,theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt ,tån quü . TiÒn mÆt ®èi chiÕu víi sè tån quü thùc tÕ ®Ó ph¸t hiÖn vµ xö lý kÞp thêi nh÷ng sai ph¹m vÒ tiÒn mÆt , kiÓm tra t×nh h×nh biÕn ®éng t¨ng , gi¶m vÒ TGNH vµ c¸c kho¶n vay. KÕ to¸n b¸n hµng vµ c«ng nî ph¶i thu: Trùc tiÕp lµm c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng, theo dâi doanh thu vµ tæng hîp t×nh h×nh thanh to¸n c«ng nî theo tõng ®èi t­îng.Ngoµi ra , cßn cã nhiÖm vô tæng hîp sè thuÕ GTGT ®Çu ra ®èi víi c¸c hµng ho¸ . KÕ to¸n mua hµng vµ c«ng nî ph¶i tr¶ : Cã tr¸ch nhiÖm vÒ tÊt c¶ nhøng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc mua hµng kÓ c¶ hµng nhËp khÈu ,tæng hîp sè thuÕ GTGT ®Çu vµo ®èi víi c¸c hµng ho¸ KÕ to¸n l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng: cã nhiÖm vô qu¶n lý , theo dâi c¸n bé nh©n viªn trong C«ng ty vÒ mÆt sè l­îng , thêi gian lµm viÖc c¨n cø ®Ó tÝnh l­¬ng lËp b¶ng thanh to¸n l­¬ng , ghi chÐp kÕ to¸n tæng hîp tiÒn l­¬ng , quü… Thñ quü: Trùc tiÕp qu¶n lý quü tiÒn mÆt , thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh liªn quan ®Õn viÖc thu chi tiÒn mÆt vµ viÖc b¶o qu¶n tiÒn mÆt t¹i quü c¨n cø vµo c¸c chøng tõ hîp lÖ , hîp ph¸p…Cuèi mçi ngµy thñ quü tiÕn hµnh kiÓm kª sè tån quü tiÒn mÆt thùc tÕ vµ ®èi chiÕu sè liÖu cña sæ quü tiÒn mÆt vµ sæ quü kÕ to¸n tiÒn mÆt,nÕu cã chªnh lÖch kÕ to¸n vµ thñ quü ph¶i tiÕn hµnh kiÓm tra l¹i ®Ó x¸c ®Þnh râ nguyªn nh©n vµ kiÕn nghÞ biÖn ph¸p xö lý chªnh lÖch .Mét ®iÒu rÊt quan träng ®ã lµ nguyªn t¾c bÊt kiªm nhiÖm . Liªn hÖ víi bé m¸y qu¶n lý chung cña C«ng ty:Phßng kÕ to¸n cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c phßng kh¸c cô thÓ nh­ : Cung cÊp sè liÖu cho c¸c phßng kh¸c trong c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch , t­ vÊn cho c¸c phßng trong viÖc ra quyÕt ®Þnh. §ång thêi , ngoµi viÖc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c phßng kinh doanh phßng kÕ to¸n còng ®­îc giao nhiÖm vô kinh doanh . Quan ®iÓm cña ban l·nh ®¹o trong C«ng ty lµ kÕ to¸n kh«ng ph¶i lµ nghiÖp vô ®¬n thuÇn mµ ë ®©y tÊt c¶ ®Òu liªn quan ®Õn sù vËn ®éng cña ®ång tiÒn : lóc nµo nªn cã quyÕt ®Þnh vay tiÒn vµ vay b»ng ®ång tiÒn g× , vay ë ng©n hµng nµo . tr¶ nî cho ai tr­íc, … 2. VËn dông chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh t¹i C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m 2.1.ChÝnh s¸ch kÕ to¸n ¸p dông t¹i C«ng ty ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông:Theo quyÕt ®Þnh 1141/Q§/TC/C§KT ban hµnh ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi ChÝnh vµ c¸c th«ng t­ söa ®æi kÌm theo vÒ viÖc ban hµnh chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp Niªn ®é kÕ to¸n cña C«ng ty: b¾t ®Çu tõ ngµy 1/1 ®Õn hÕt ngµy 31/12 hµng n¨m.§¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông trong kÕ to¸n: §ång ViÖt Nam . Nguyªn t¾c chuyÓn ®æi c¸c ®ång tiÒn kh¸c ra ®ång tiÒn sö dông trong kÕ to¸n : Theo tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n liªn ng©n hµng t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh. HÖ thèng tµi kho¶n sö dông: doanh nghiÖp ¸p dông theo chÕ ®é kÕ to¸n ,chuÈn mùc kÕ to¸n .HÖ thèng tµi kho¶n ®­îc s¾p xÕp theo nguyªn t¾c c©n ®èi gi÷a gi¸ trÞ tµi s¶n vµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n phï hîp víi c¸c chØ tiªu trªn B¸o c¸o tµi chÝnh.C¸c tµi kho¶n ®­îc m· ho¸ thuËn lîi cho viÖc h¹ch to¸n vµ xö lý th«ng tin cña C«ng ty. Tuy nhiªn , doanh nghiÖp chØ sö dông mét sè tµi kho¶n chñ yÕu sau: SHTK Tªn tµi kho¶n SHTK Tªn tµi kho¶n 111 TiÒn mÆt 335 Chi phÝ ph¶i tr¶ 112 TiÒn göi ng©n hµng 338 Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c 131 Ph¶i thu kh¸ch hµng 341 Vay dµi h¹n 133 ThuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ 411 Nguån vèn kinh doanh 156 Hµng ho¸ 421 Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi 138 Ph¶i thu kh¸c 515 Doanh thu tµi chÝnh 211 TSC§ HH 642 Chi phÝ b¸n hµng 214 Hao mßn TSC§HH 632 Gi¸ vèn hµng b¸n 311 Vay ng¾n h¹n 711 Thu nhËp kh¸c 331 Ph¶i tr¶ cho ng­êi b¸n 811 Chi phÝ kh¸c 333 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ n­íc 821 Chi phÝ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 334 Ph¶i tr¶ ng­êi lao ®éng 911 X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ §ång thêi , còng chia ra c¸c tiÓu kho¶n cÊp 2 ,3 ®Ó gióp cho viÖc theo dâi c¸c kho¶n chi tiÕt. VD nh­:311,331 chi tiÕt theo tõng ®èi t­îng,133 chi tiÕt cho tõng lo¹i thuÕ…Do ®Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty lµ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh th­¬ng m¹i nªn cã mét sè tµi kho¶n kh«ng ¸p dông nh­ 152,154,155,… Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n Hµng tån kho : + Nguyªn t¾c ®¸nh gi¸ gi¸ gèc HTK : Gi¸ gèc HTK= gi¸ mua + chi phÝ thu mua + thuÕ nhËp khÈu( nÕu cã) + Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ HTK xuÊt kho vµ gi¸ trÞ HTK cuèi kú lµ b×nh qu©n sau mçi lÇn nhËp.Theo ph­¬ng ph¸p nµy , sau mçi lÇn nhËp hµng , m¸y tÝnh sÏ tù ®éng tÝnh ra ®¬n gi¸ b×nh qu©n , khi xuÊt b¸n c¨n cø vµo ®¬n gi¸ b×nh qu©n tÝnh ra gi¸ vèn hµng b¸n . VÝ dô: Ngµy01/12/2005 C«ng ty VÜnh H­ng mua hµng cña C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m t¹i kho cña C«ng ty.L« hµng hãa lµ 5 Case 108 B ®¬n gi¸ 116253®/ chiÕc. H×nh thøc thanh to¸n theo ph­¬ng thøc trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt. DiÔn gi¶i Sè l­îng ®¬n gi¸ Thµnh tiÒn Tån … 15 1837000 30/11/2005 NhËp 300 36740100 38577100 01/12/2005 XuÊt 5 612335 37946765 122467 = 1837000 + 36740100 15 + 300 §¬n gi¸ b×nh qu©n = Gi¸ vèn hµng xuÊt = 122467 * 5 = 612335 + Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n tæng hîp HTK : Theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn do t×nh h×nh nhËp xuÊt hµng ho¸ cña c«ng ty lµ th­êng xuyªn , liªn tôc vµ ®a d¹ng nhiÒu mÆt hµng. Ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn lµ ph­¬ng ph¸p theo dâi vµ ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã ,t×nh h×nh t¨ng gi¶m hµng tån kho mét c¸ch th­êng xuyªn liªn tôc trªn sæ kÕ to¸n cña tõng lo¹i hµng ho¸ . Ph­¬ng ph¸p nµy hiÖn nay ®ang ®­îc ¸p dông rÊt phæ biÕn. §èi víi kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ th× C«ng ty kh«ng tiÕn hµnh trÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ HTK Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n TSC§: Nguyªn gi¸ = gi¸ mua + chi phÝ thu mua §èi víi khÊu hao TSC§ th× ®­îc ¸p dông theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng , thêi gian sö dông h÷u Ých, tû lÖ khÊu hao theo quyÕt ®Þnh 206/2003/Q§- BTC ngµy 12/12/2005 cña Bé Tµi ChÝnh ThuÕ : C«ng ty tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ víi c¸c møc thuÕ suÊt :5% ,10%.Toµn bé thuÕ GTGT ®Çu ra trong kú ®­îc khÊu trõ víi thuÕ ®Çu vµo ph¸t sinh trong kú ( bao gåm c¶ thuÕ GTGT hµng nhËp khÈu ®· nép khi nhËp khÈu hµng ho¸).ThuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu tuú theo quyÕt ®Þnh cña Nhµ n­íc ®èi víi tõng mÆt hµng , thuÕ nhËp khÈu ®­îc kÕ to¸n vµo gi¸ vèn hµng nhËp khÈu .ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp … HÖ thèng chøng tõ : Chøng tõ lµ ph­¬ng tiÖn chøng minh tÝnh hîp ph¸p cña c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh , võa lµ ph­¬ng tiÖn th«ng tin vÒ kÕt qu¶ nghiÖp vô kinh tÕ ®ã. HiÖn nay C«ng ty sö dông hÖ thèng chøng tõ theo quy ®Þnh cña Bé Tµi ChÝnh vµ cã ®¨ng ký víi c¬ quan thuÕ.HÖ thèng biÓu mÉu chøng tõ kÕ to¸n ®ang ¸p dông t¹i doanh nghiÖp bao gåm: TiÒn tÖ: PhiÕu thu , phiÕu chi , Biªn lai thu tiÒn , B¶ng kiÓm kª quü, B¶ng kª chi tiÒn,… Hµng tån kho: PhiÕu nhËp kho , PhiÕu xuÊt kho , Biªn b¶n kiÓm nghiÖm hµng ho¸ , b¶ng kª mua hµng ,… Tµi s¶n cè ®Þnh : Biªn b¶n giao nhËn TSC§, Biªn b¶n thanh lý TSC§, Biªn b¶n kiÓm kª TSC§ C¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng , ho¸ ®¬n GTGT , B¶ng kª b¸n lÎ … … H×nh thøc ghi sæ kÕ to¸n: C¨n cø vµo quy m« kinh doanh , yªu cÇu cña qu¶n lý, tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸c c¸n bé kÕ to¸n còng nh­ viÖc trang bÞ m¸y tÝnh cïng víi phÇn mÒm kÕ to¸n ¸p dông t¹i C«ng ty , h×nh thøc kÕ to¸n ®­îc ¸p dông t¹i C«ng ty lµ Chøng tõ- ghi sæ cã c¶i biªn cho phï hîp víi ch­¬ng tr×nh m¸y tÝnh, c¸c sè liÖu ®­îc ®Þnh kho¶n b»ng m¸y ,cuèi quý ®­îc in ký vµ l­u tr÷ theo quy ®Þnh… B¸o c¸o tµi chÝnh Chøng tõ kÕ to¸n Sæ quü Sæ ,thÎ kÕ to¸n chi tiÕt B¶ng tæng hîp kÕ to¸n chøng tõ cïng lo¹i Chøng tõ ghi sæ B¶ng tæng hîp chi tiÕt Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ Ghi chó: Ghi hµng ngµy: Ghi cuèi th¸ng: §èi chiÕu , kiÓm tra: S¬ ®å 3:Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc Chøng tõ _ ghi sæ Theo h×nh thøc nµy th× hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ gèc lµ c¸c Ho¸ ®¬n b¸n hµng , phiÕu thu , phiÕu chi , hoÆc b¶ng Tæng hîp chøng tõ kÕ to¸n cïng lo¹i ®· ®­îc kiÓm tra , ®­îc dïng lµm c¨n cø ghi sæ …kÕ to¸n nhËp sè liÖu vµo m¸y .PhÇn mÒm cña hÖ thèng kÕ to¸n sÏ tËp hîp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong 5 ngµy vµo mét chøng tõ ghi sæ , tõ c¸c chøng tõ ghi sæ vµo sæ C¸i vµ c¸c tµi kho¶n cã liªn quan.C¸c lo¹i sæ kÕ to¸n : Chøng tõ ghi sæ, Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ , Sæ C¸i , C¸c sæ thÎ chi tiÕt cã liªn quan . Cuèi th¸ng , ph¶i kho¸ sæ tÝnh ra tæng sè tiÒn cña c¸c nghiÖp vô kinh tÕ , tµi chÝnh ph¸t sinh trong th¸ng trªn sæ §¨ng ký Chøng tõ ghi sæ , tÝnh ra tæng sè ph¸t sinh Nî ,Tæng sè ph¸t sinh Cã vµ sè d­ cña tõng tµi kho¶n trªn sæ C¸i. C¨n cø vµo sæ C¸i lËp B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh. Sau khi ®èi chiÕu khíp ®óng , sè liÖu ghi trªn sæ C¸i vµ B¶ng tæng hîp chi tiÕt kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp B¸o c¸o tµi chÝnh 2.2. H¹ch to¸n mét sè phÇn hµnh kÕ to¸n chñ yÕu t¹i C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m 2.2.1. KÕ to¸n tiÒn mÆt Chøng tõ sö dông: PhiÕu thu , phiÕu chi , giÊy ®Ò nghÞ t¹m øng, … 111- TiÒn mÆt(111) Kh¸i qu¸t s¬ ®å h¹ch to¸n mét sè nghiÖp vô chñ yÕu: 112 112 Göi tiÒn mÆt vµo ng©n hµng Rót TGNH vÒ quü tiÒn mÆt 641,642,… 131,138 Chi phÝ ph¸t sinh b»ng tiÒn mÆt Thu håi c¸c kho¶n nî ph¶i thu b»ng tiÒn mÆt 133 ThuÕ GTGT 311,341 Vay ng¾n h¹n , dµi h¹n 156 Mua hµng ho¸ b»ng tiÒn mÆt 511,515,711 311,331,333,334,338 Doanh thu , thu nhËp kh¸c b»ng tiÒn mÆt Thanh to¸n nî ph¶i tr¶ b»ng tiÒn mÆt VÝ dô: Khi cã nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh , hµng ngµy kÕ to¸n tiÕn hµnh vµo sæ quü ®Ó biÕt ®­îc thu , chi , tån cuèi ngµy vµ ®èi chiÕu víi thñ quü . Ngµy th¸ng Chøng tõ DiÔn gi¶i TK ®/øng Thu Chi Tån Thu chi … … … 416726355 03/12/2005 33 131 1003653 34 131 127449 … … 22 642 40000 23 331 88754400 … … 950093672 §ång thêi lËp Chøng tõ ghi sæ c¨n cø vµo c¸c chøng tõ cïng lo¹i : chøng tõ thu , chøng tõ chi Chøng tõ ghi sæ Sè: 01235 Ngµy 05 th¸ng 12 n¨m2005 TrÝch yÕu SHTK Sè tiÒn Ghi chó Nî cã Thu H§ 6228Cty XD Vinashin ……… Thu H§6229 Nhµ m¸y g¹ch Mika 111 111 131 131 1003653 …. 127449 Céng 91897412 T­¬ng tù víi viÖc lËp Chøng tõ - ghi sæ víi c¸c chøng tõ thu , tõ ®ã lµm c¨n cø ®Ó vµo sæ §¨ng ký Chøng tõ ghi sæ. Cuèi kú kÕ to¸n vµo Sæ c¸i TK 111“ TiÒn mÆt” 2.2.2.KÕ to¸n hµng tån kho Chøng tõ sö dông: sæ chi tiÕt hµng ho¸, b¶ng kª mua hµng, biªn b¶n kiÓm nghiÖm hµng ho¸, … 156- Hµng ho¸ S¬ ®å h¹ch to¸n mét sè nghiÖp vô chñ yÕu: 632 111,112,331 NhËp kho hµng ho¸ mua ngoµi, chi phÝ thu mua XuÊt hµng ho¸ ®Ón b¸n, trao ®æi 133 ThuÕGTGT Ktrõ 3333,33312 ThuÕ NK, thuÕ GTGT hµng NK 338(3381) Hµng ho¸ ph¸t hiÖn thõa khi kiÓm kª 111,112,331 CKTM, gi¶m gi¸ hµng mua , hµng mua bÞ tr¶ l¹i 133 Hµng ho¸ ph¸t hiÖn thiÕu khi kiÓm kª chê xö lý 138(1381) VÝ dô : Ngµy 05/12/2005 C«ng ty xuÊt kho theo H§ sè 6395 l« hµng bao gåm: 7 chiÕc case 108B + nguån 320: 857269® 7 chiÕc HDD40Gb : 5252504® 7 chiÕc Main AS 45 GV: 428973® cho C«ng tyCP s¶n xuÊt TM Nguyªn Ngäc vµ ®· chÊp nhËn thanh to¸n . KÕ to¸n h¹ch to¸n nh­ sau: Nî TK 632 : 6538746 Cã TK 156 : 6538746 §ång thêi , kÕ to¸n më sæ chi tiÕt cho tõng mÆt hµng ®Ó theo dâi chi tiÕt t­¬ng øng víi tõng mÆt hµng ®ã. KÕ to¸n theo dâi chi tiÕt hµng ho¸ kh«ng theo c¸c tiÓu kho¶n mµ theo tõng lo¹i hµng . Sau ®ã , còng t­¬ng tù nh­ trªn lËp chøng tõ ghi sæ cïng lo¹i vµ vµo sæ §¨ng ký chøng tõ ghi sæ. 2.2.3. KÕ to¸n doanh thu tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ Chøng tõ sö dông : Ho¸ ®¬n b¸n hµng , ho¸ ®¬n GTGT , b¸o c¸o b¸n hµng,b¶ng kª b¸n lÎ,… Mét sè nghiÖp vô chñ yÕu: Khi xuÊt hµng ho¸ giao cho ng­êi mua , kh¸ch hµng ®· chÊp nhËn thanh to¸n, kÕ to¸n ghi: Nî TK 112,111,131,…: Tæng gi¸ thanh to¸n Cã TK 511 : Doanh thu Cã TK33311 : ThuÕ GTGT ®Çu ra C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu: Nî TK 521,532,531 : Nî TK 33311 : ThuÕ GTGT hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i , bÞ gi¶m gÝa , chiÕt khÊu th­¬ng m¹i Cã TK111,112,…: KÕt chuyÓn c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu Nî TK 511 Cã TK 521,532,531 KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô Nî TK 511 Cã TK 911 Khi xuÊt hµng ho¸ b¸n cho kh¸ch hµng , kh¸ch hµng ®· chÊp nhËn thanh to¸n hµng ho¸ ®­îc coi lµ ®· tiªu thô. KÕ to¸n lËp H§ GTGT thµnh 3 liªn : liªn 1 mµu tÝm , liªn 2 mµu ®á , liªn 3 mµu xanh . Liªn 1 vµ 3 l­u t¹i doanh nghiÖp cßn liªn 2 giao cho kh¸ch hµng . VÝ dô: Ngµy 05/12/2005 xuÊt kho hµng ho¸ b¸n cho kh¸ch hµng theo H§ sè 000 6395 c¸c mÆt hµng : Case108 B+ Nguån320, HDD40Gb , Main ASH5GV.MÉu H§ GTGT nh­ sau: KÕ to¸n ®Þnh kho¶n nh­ sau: cïng víi bót to¸n ph¶n ¸nh GVHB ë trªn, cßn cã bót to¸n ph¶n ¸nh doanh thu Nî TK 111 : 12.157.525 Cã TK 511 : 11.578.595 Cã TK 33311 : 578.930 §ång thêi kÕ to¸n lËp b¸o c¸o b¸n hµng: B¸o c¸o b¸n hµng 01/12/2005 31/12/205 Hµng hãa - Main AS45GV ( Aroc 845) Tªn §V SL b¸n Gi¸ b¸n TB Doanh sè GV hµng xuÊt L·i gép Main AS 45 GV ChiÕc 53 737.180 39.070.555 33.697.805 5.372.750 LËp ngµy … th¸ng… n¨m… Ng­êi ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc Ho¸ ®¬n Gi¸ trÞ gia t¨ng MÉu sè : 01GTKT- 3LL Liªn 1: L­u AC/2005B Ngµy 05 th¸ng 12 n¨m2005 Sè:0006395 ®¬n vÞ b¸n hµng : C«ng ty tnhh m¸y tÝnh ®ång t©m §Þa chØ: 93 Chïa Béc - Hµ Néi Tel: 048521831 Sè tµi kho¶n : 8286919 MST: 0100376380 Hä tªn ng­êi mua hµng: NguyÔn V¨n Nam Tªn ®¬n vÞ : Cty CP s¶n xuÊt th­¬ng m¹i Nguyªn Ngäc §Þa chØ: TT L©m Thao - L©m Thao - Phó Thä H×nh thøc thanh to¸n : TiÒn mÆt ………..MS 2600329209 stt Tªn hµng ho¸ dÞch vô ®¬n vÞ tÝnh Sè l­îng ®¬n gi¸ Thµnh tiÒn a b c 1 2 3=1*2 1 Case108 B + Nguån 320 Chݪc 07 265551 1 858 857 2 HDD40 Gb ChiÕc 07 728411 5 098 877 3 Main AS45 GV ChiÕc 07 660123 4 620 861 Céng tiÒn hµng 11 578 595 ThuÕ suÊt GTGT : 5% TiÒn thuÕ GTGT 587 930 Tæng céng tiÒn thanh to¸n 12 157 525 Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷ : M­êi hai triÖu mét tr¨m n¨m b¶y ngµn n¨m tr¨m hai n¨m ®ång Ng­êi mua hµng Ng­êi b¸n hµng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký , hä tªn) ( Ký , hä tªn) (Ký , hä tªn, ®ãng dÊu) 2.3. B¸o c¸o kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m Sè l­îng b¸o c¸o: Doanh nghiÖp sö dông hÖ thèng B¸o c¸o tµi chÝnh ban hµnh theo Q§ sè 167/2000/Q§-BTC ngµy 25/10/2000 vµ söa ®æi bæ sung theo th«ng t­ sè 23/2005/TT-BTC ngµy 30/03/2005 cña Bé Tr­ëng BTC. Hµng kú kÕ to¸n C«ng ty lËp B¸o c¸o tµi chÝnh vÒ t×nh h×nh tµi s¶n , hµng ho¸, tiÒn vèn vµ c¸c kho¶n c«ng nî vµ göi cho c¸c ngµnh chøc n¨ng theo ®óng mÉu b¸o c¸o cña Bé Tµi ChÝnh quy ®Þnh.Gåm: + MÉu sè B 01_ DN: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n + MÉu sè B 02_ DN: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh + MÉu sè B 03_ DN: B¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ + MÉu sè B 09_ DN : B¶n thuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh Ngoµi ra cßn cã mét sè mÉu do Tæng côc thuÕ quy ®Þnh: MÉu sè 2 B : Tê khai chi tiÕt doanh thu ,chi phÝ , thu nhËp MÉu sè 2 a : QuyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp Thêi h¹n nép B¸o c¸o quyÕt to¸n theo quy ®Þnh vµ C«ng ty lu«n hoµn thµnh tèt nghÜa vô cña m×nh ®èi víi Tæng côc thuÕ. VÝ dô: MÉu b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Ban hµnh theo Q§ sè 167/2000/Q§-BTC ngµy 25/10/2000 vµ söa ®æi bæ sung theo Th«ng t­ sè 23/2005/TT-BTC ngµy 30/03/2005 cña Bé Tr­ëng BTC §¬n vÞ b¸o c¸o : Cty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m MÉu sèB 02_ DN §Þa chØ : 93 Chïa Béc- Hµ Néi B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh N¨m 2005 MST: 0100376380 ®¬n vÞ tÝnh: §ång chØ tiªu M· ThuyÕt minh N¨m nay N¨m tr­íc 1 2 3 4 5 1.DT b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô 2. C¸c kho¶n gi¶m trõ 3. DT thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô(10=01-03) 4.Gi¸ vèn hµng b¸n 5. Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô(20=10-11) 6.DT ho¹t ®éng tµi chÝnh 7. Chi phÝ tµi chÝnh - Trong ®ã: Chi phÝ l·i vay 8. Chi phÝ b¸n hµng 9. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 10. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh{30=20+(21-22)-(24+25)} 11.Thu nhËp kh¸c 12. Chi phÝ kh¸c 13. Lîi nhuËn kh¸c 14.Tæng lîi nhuËn kÕ to¸n tr­íc thuÕ(50=30+40) 15. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp(TTNDN) 16. Lîi nhuËn sau TTNDN (60=50-51) 1 3 10 11 20 21 22 23 24 25 30 31 32 40 50 51 60 24 24 24 25 24 26 28 28 129.461.508.158 129.461.508.158 123.577.073.761 5.884.434.397 17.617.182 65.554.261 5.558.333.865 278.163.453 2.471.946 2.453 2.739.493 280.902.946 78.652.825 202.250.121 Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ III. NhËn xÐt vÒ c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý vµ tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH m¸y tÝnh §ång T©m 1. Nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc VÒ c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý: Trong gÇn 10 n¨m ho¹t ®éng , C«ng ty ®· tr¶i qua rÊt nhiÒu nh÷ng khã kh¨n , víi nhiÒu sù thay ®æi vµ biÕn ®éng cña thÞ tr­êng.Nh­ng víi sù quyÕt t©m , sù cè g¾ng nç lùc hÕt søc cña tÊt c¶ c¸c thµnh viªn trong toµn bé C«ng ty ®· ®­a C«ng ty ®i ®Õn hÕt sù thµnh c«ng nµy ®Õn sù thµnh c«ng kh¸c. Vµ ®Æc biÖt lµ diÖn m¹o cña C«ng ty ®· ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ , ®· cã nhiÒu ®èi t¸c biÕt ®Õn sù tån t¹i cña C«ng ty trong ®ã ph¶i kÓ ®Õn nh÷ng b¹n hµng l©u n¨m. C«ng ty ®· trë thµnh mét trong nh÷ng nhµ cung cÊp ®¸ng tin cËy cña ®èi t¸c. §¹t ®­îc sù thµnh c«ng ®ã , th× bé m¸y cña C«ng ty ph¶i hÕt søc khoa häc vµ hîp lý vµ cã tÝnh s¸ng t¹o . Bé m¸y qu¶n lý ®­îc thiÕt kÕ gän nhÑ víi nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é nghiÖp vô v÷ng vµng , cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao vµ lu«n t¹o ®­îc sù g¾n kÕt mËt thiÕt gi÷a c¸c phßng ban. VÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: Cïng sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña toµn C«ng ty , c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n còng kh«ng ngõng tr­ëng thµnh vÒ mäi mÆt . HÖ thèng t­¬ng ®èi hoµn chØnh , ®éi ngò kÕ to¸n cã tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n cao.Bé m¸y tæ chøc t­¬ng ®èi gän nhÑ , ®¶m b¶o tèt yªu cÇu c«ng viÖc lµm cho viÖc lu©n chuyÓn chøng tõ ®­îc tiÕn hµnh ®óng tr×nh tù , kh«ng cã sù chång chÐo gi÷a c¸c bé phËn liªn quan. Ngoµi ra , viÖc sö dông phÇn mÒm kÕ to¸n sÏ gióp gi¶m nhÑ c«ng viÖc lao ®éng kÕ to¸n thñ c«ng ,gi¶m sè l­îng sæ s¸ch ,tiÕt kiÖm thêi gian vµ nhÊt lµ viÖc ®èi chiÕu sè liÖu lËp b¸o c¸o.Tõ ®ã gióp C«ng ty theo dâi s¸t sao biÕn ®éng cña c¸c nghiÖp vô kinh tÕ , ®¶m b¶o mèi quan hÖ ®èi chiÕu gi÷a sæ tæng hîp vµ sæ chi tiÕt . Khi nhËp d÷ liÖu vµo m¸y ,m¸y võa ghi vµo sæ kÕ to¸n chi tiÕt võa ghi vµo sæ kÕ to¸n Tæng hîp.Ch­¬ng tr×nh phÇn mÒm kÕ to¸n còng gióp cho c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n kiÓm so¸t lÉn nhau vµ nh­ vËy dÔ ph¸t hiÖn sai sãt. Ph©n c«ng lao ®éng hîp lý theo c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n chñ yÕu dùa trªn ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña C«ng ty , ®iÒu ®ã sÏ gióp cho s¶n phÈm cña c«ng viÖc cã chÊt l­îng h¬n vµ sÏ ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n.Tuy cã sù ph©n nhiÖm trong c«ng viÖc nh­ng toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n ®Òu n»m trong mét quy tr×nh thèng nhÊt do kÕ to¸n tr­ëng chi phèi ®iÒu hµnh nh»m cung cÊp nh÷ng th«ng tin tµi chÝnh h÷u Ých vµ x¸c thùc cho C«ng ty. VÒ hÖ thèng chøng tõ vµ lu©n chuyÓn chøng tõ: ®­îc thùc hiÖn nghiªm ngÆt ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan ng¨n n¾p , khoa häc phï hîp víi ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Chøng tõ liªn quan ®Õn nghiÖp vô kinh tÕ ë kú nµo ®­îc l­u tr÷ ë ng¨n riªng cã ®¸nh sè thø tù râ rµng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc t×m kiÕm th«ng tin khi cÇn thiÕt VÒ hÖ thèng tµi kho¶n : C«ng ty ®ang ¸p dông hÖ thèng tµi kho¶n theo QuyÕt ®Þnh 1141/Q§/TC/C§KT mµ phÇn lín c¸c doanh nghiÖp ®ang ¸p dông. C¸c tµi kho¶n lµ kh¸ ®Çy ®ñ vµ ph¶n ¸nh chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ diÔn ra.§iÒu nµy thuËn lîi cho nh÷ng ®èi t­îng ngoµi doanh nghiÖp khi ®äc hÖ thèng B¸o c¸o tµi chÝnh, hÖ thèng sæ kÕ to¸n cña ®¬n vÞ. VÒ hÖ thèng sæ s¸ch: C«ng ty tæ chøc sæ theo h×nh thøc chøng tõ _ ghi sæ phï hîp víi viÖc h¹ch to¸n HTK theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn vµ ®iÒu kiÖn ¸p dông kÕ to¸n m¸y trong c«ng t¸c h¹ch to¸n. VÒ hÖ thèng b¸o c¸o: Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty sö dông hÖ thèng BCTC theo quy ®Þnh chung cña Bé Tµi ChÝnh . §Þnh kú kÕ to¸n tr­ëng nép c¸c BCTC lªn c¬ quan h÷u quan ®Ó xem xÐt vµ duyÖt quyÕt to¸n. Trong viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô , khi tÝnh gi¸ hµng xuÊt kho C«ng ty ®· theo dâi chi tiÕt tõng mÆt hµng , cã sæ chi tiÕt tõng mÆt hµng ®ã tõ ®ã x¸c ®Þnh tÝnh gi¸ b×nh qu©n cho mÆt hµng xuÊt vµ ®ång thêi lËp b¶ng tæng hîp hµng b¸n. §iÒu nµy sÏ gióp cho kÕ to¸n vµ nh÷ng ng­êi sö dông th«ng tin biÕt ®­îc mÆt hµng nµo lµ lç , mÆt hµng nµo lµ l·i , còng nh­ xu h­íng nhu cÇu cña thÞ tr­êng ®Ó cã ®­îc nh÷ng biÖn ph¸p , chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh doanh kÞp thêi, tËp trung vµo nh÷ng mÆt hµng träng t©m nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. VÒ tin häc ho¸ trong c«ng t¸c kÕ to¸n : C«ng ty hiÖn nay ®ang ¸p dông phÇn mÒm kÕ to¸n phï hîp víi ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh ®ã lµ phÇn mÒm EFFECT vµ C«ng ty lu«n tiÕn hµnh cËp nhËt nh÷ng phiªn b¶n ®­îc n©ng cÊp cña phÇn mÒm nµy 2.Nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i vµ ph­¬ng h­íng kh¾c phôc Víi nh÷ng g× mµ C«ng ty ®· ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m võa qua , ®· gãp phÇn kh»ng ®Þnh C«ng ty ®ang ph¸t triÓn theo ®óng ®Þnh h­íng cña Nhµ N­íc, ®· tu©n thñ chÆt chÏ ph¸p luËt , thµnh c«ng ®ã lµ kh«ng thÓ phñ nhËn . Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm ®· ®¹t ®­îc C«ng ty vÉn cßn mét sè h¹n chÕ nhá cÇn ph¶i kh¾c phôc ®Ó lµm hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n còng nh­ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. C«ng ty ®ang ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n ®­îc ban hµnh theo Q§ 1141 do BTC ban hµnh cã söa ®æi bæ sung nh­ng chÕ ®é nµy ®­îc ¸p dông chung cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp do ®ã nã mang tÝnh chung vµ ng­êi lµm kÕ to¸n ph¶i ¸p dông sao cho phï hîp víi doanh nghiÖp cña m×nh. HiÖn nay, Bé Tµi ChÝnh ®· ban hµnh chÕ ®é míi cho doanh nghiÖp nhá vµ võa nh»m ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý vµ ®Ó ®¬n gi¶n bít khèi l­îng c«ng viÖc kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp nµy.C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp nhá vµ võa , mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®ang chiÕm vÞ trÝ rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ v× vËy nªn ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n ban hµnh theo Q§ sè 48 cho phï hîp. VÒ hÖ thèng tµi kho¶n : §èi víi phÇn h¹ch to¸n khi nhËp mua hµng ho¸ , C«ng ty sö dông mét tµi kho¶n tæng hîp 156 ®Ó ph¶n ¸nh chung gi¸ mua hµng ho¸ vµ chi phÝ thu mua hµng ho¸. Nh­ vËy, trªn sæ s¸ch chi tiÕt cña hµng ho¸ sÏ kh«ng thÓ hiÖn ®­îc phÇn chi phÝ thu mua , mµ ®èi víi doanh nghiÖp th­¬ng m¹i chi phÝ thu mua còng chiÕm mét tû träng kh¸ lín. Khi ®ã sÏ khã kh¨n trong viÖc t×m hiÓu th«ng tin vÒ qu¸ tr×nh thu mua hµng ho¸ , ®Ó tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m gi¶m bít chi phÝ thu mua vµ gi¶m gi¸ vèn hµng b¸n khi x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô .§ång thêi chi phÝ thu mua kh«ng ®­îc ph©n bæ cho c¸c mÆt hµng xuÊt b¸n tr­íc.Bëi vËy, C«ng ty nªn më chi tiÕt cho tµi kho¶n 156 thµnh 2 TK cÊp 2 ®ã lµ : 1561” Gi¸ mua hµng ho¸” vµ 156.2” Chi phÝ thu mua hµng ho¸ “ khi ®ã kÕ to¸n sÏ h¹ch to¸n nh­ sau: Nî TK 1561 : Gi¸ mua hµng ho¸ Nî TK 1562 : Chi phÝ thu mua hµng hãa Nî TK 133 : ThuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ( nÕu cã) Nî TK 3333,33312 : ThuÕ nhËp khÈu, GTGT hµng nhËp khÈu (nÕu cã) Cã TK 111,112,331 … : Tæng gÝa thanh to¸n §èi víi nghiÖp vô kh¸ch hµng tr¶ tiÒn ngay C«ng ty ®· h¹ch to¸n qua TK 131 råi sau ®ã míi kÕt chuyÓn sang TK tiÒn mÆt , nh­ vËy sÏ lµm sè l­îng ghi chÐp c¸c nghiÖp vô bÞ trïng l¾p vµ g©y khã kh¨n cho viÖc qu¶n lý trong viÖc muèn biÕt kh¸ch hµng nµo tr¶ tiÒn ngay , kh¸ch hµng nµo cßn nî vµ muèn biÕt ®­îc th× ph¶i ®èi chiÕu víi sæ quü. §èi víi c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng , chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh qu¶n lý kinh doanh C«ng ty ®Òu h¹ch to¸n vµo TK 642 “ Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp”do C«ng ty kh«ng më TK 641” Chi phÝ b¸n hµng” . Tuy chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cã ®iÓm gÇn gièng nhau nh­ng kh«ng thÓ ®ång nhÊt . H¬n n÷a , C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp th­¬ng m¹i , ho¹t ®éng kinh doanh lµ chñ yÕu nªn chi phÝ nµy ph¸t sinh nhiÒu . NÕu h¹ch to¸n nh­ vËy sÏ g©y khã kh¨n trong viÖc ®¸nh gi¸ b¸n hµng cña C«ng ty §èi víi viÖc thanh to¸n c¸c kho¶n c«ng nî: C«ng ty ®· ¸p dông nhiÒu c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ nh»m môc ®Ých thu håi c«ng nî nhanh , tuy nhiªn vÉn ch­a thuyÕt phôc , nhiÒu biÖn ph¸p tµi chÝnh kh¸c vÉn ch­a ®­îc vËn dông ®Ó thóc ®Èy tiªu thô , thu håi c«ng nî kh¸ch hµng. ChÝnh v× vËy , vÉn cã t×nh tr¹ng nguån vèn kinh doanh cña C«ng ty bÞ chiÕm dông do ®¹i ®a sè kh¸ch hµng thanh to¸n chËm nªn tr¸ch nhiÖm ®Æt lªn kÕ to¸n C«ng ty lµ th­êng xuyªn kiÓm tra , theo dâi chÆt chÏ ®èi víi tõng kh¸ch hµng. Tõ thùc tÕ ®ã C«ng ty nªn ¸p dông c¸c h×nh thøc chiÕt khÊu th­¬ng m¹i , chiÕt khÊu thanh to¸n ®Ó khuyÕn khÝch kh¸ch hµng thanh to¸n nhanh , tr­íc thêi h¹n. ChiÕt khÊu th­¬ng m¹i vµ chiÕt khÊu thanh to¸n lµ biÖn ph¸p thóc ®Èy sù quay vßng cña vèn nh»m n©ng cao kÕt qu¶. Møc chiÕt khÊu ®Æt ra nªn c¨n cø vµo thêi gian thanh to¸n , ph­¬ng thøc thanh to¸n vµ tæng sè tiÒn nî ®Ó cã tû lÖ hîp lý. Tuy nhiªn , tû lÖ nµy kh«ng qu¸ thÊp v× nã sÏ kh«ng khuyÕn khÝch kh¸ch hµng thanh to¸n ®óng h¹n nh­ng còng kh«ng nªn qu¸ cao v× nã cã thÓ ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty . Khi ¸p dông biÖn ph¸p kÝch thÝch thanh to¸n nµy cã thÓ lµm chi phÝ t¨ng nh­ng bï l¹i gióp thu håi vèn nhanh , tr¸nh thÊt thu hoÆc kh«ng thu håi ®­îc . §ång thêi gÇn ®Õn h¹n C«ng ty nªn göi th«ng b¸o nî ®Õn kh¸ch hµng nh»m ®èc thóc viÖc thanh to¸n. C«ng ty nªn më réng ph­¬ng thøc b¸n hµng v× hiÖn nay C«ng ty ch­a thùc hiÖn h×nh thøc b¸n hµng lµ hµng göi b¸n , trong khi ®©y lµ mét ph­¬ng thøc b¸n hµng kh¸ hiÖu qu¶ . Theo ph­¬ng thøc nµy võa cã thÓ giíi thiÖu c¸c mÆt hµng cña C«ng ty , võa cã thÓ t¨ng doanh thu b¸n hµng vµ thiÕt lËp thªm nhiÒu mèi quan hÖ víi b¹n hµng míi nhÊt lµ khi sù c¹nh tranh trªn th­¬ng tr­êng diÔn ra ngµy cµng gay g¾t . H¬n n÷a , viÖc h¹ch to¸n ®èi víi ph­¬ng thøc tiªu thô nµy còng rÊt ®¬n gi¶n. N©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸, xóc tiÕn c«ng t¸c qu¶ng c¸o : Do hiÖn nay ®êi sèng cña con ng­êi ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn, nhu cÇu còng t¨ng theo xu h­íng ®ã . Khi sè l­îng doanh nghiÖp th­¬ng m¹i kh«ng ngõng t¨ng thÞ tr­êng ng­êi tiªu dïng ngµy cµng kh¾t khe h¬n ®ßi hái C«ng ty ph¶i t×m nhiÒu biÖn ph¸p nh»m qu¶ng b¸ s¶n phÈm , tham kh¶o th«ng tin vÒ s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng ®­îc tèt nhÊt nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng… Ho¹t ®éng qu¶ng c¸o trªn c¬ së mèi quan hÖ chi phÝ vµ lîi nhuËn thu ®­îc . Do mÆt hµng cña C«ng ty lµ rÊt ®a d¹ng v× vËy ®Ó lu«n gi÷ v÷ng niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng, C«ng ty ph¶i thùc hiÖn kiÓm tra chÆt chÏ chÊt l­îng hµng ho¸ tr­íc khi giao cho kh¸ch hµng. Kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é vµ hiÖu qu¶ lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty. Tr­íc nh÷ng ®ßi hái cña thÞ tr­êng vµ sù c¹nh tranh kh«ng ngõng gi÷a c¸c doanh nghiÖp C«ng ty ph¶i th­êng xuyªn ®µo t¹o , bæ sung thªm kiÕn thøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty b»ng viÖc cö c¸n bé ®i häc , ®i dù c¸c buæi héi th¶o , ®Ó tiÕp thu nh÷ng c¸i míi , cËp nhËt nh÷ng thay ®æi cña Nhµ n­íc…ChÝnh s¸ch khen th­ëng , kû luËt , th¨m hái , trî cÊp khã kh¨n , kh¸m søc khoÎ ®Þnh kú còng cÇn ®¸ng quan t©m ®Ó lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty g¾n bã víi C«ng ty vµ tù nguyÖn cèng hiÕn hÕt søc m×nh cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35782.DOC
Tài liệu liên quan