Đề tài Công ty cổ phần xây dựng số 2 Thăng Long

Trong những năm đầu thế kỷ 21 đất nước ta đang phát triển để hoà mình vào dòng chẩy thế giới. Đảng và nhà nước đang tìm mọi phương hướng để đưa đất nước đi lên. Con đường mà nhà nước đã chọn đó là tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp. Khi đã tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp sẽ nỗ lực hết mình để đưa doanh nghiệp mình làm ăn có hiệu quả nhất. Cổ phần hoá DNNN là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước trong chiến lược phát triển kinh tế- xã hội ở nước ta, nhằm đa dạng hoá sở hữu tạo động lực cho người có cổ phần và người lao động trong doanh nghiệp hăng say sản xuất vì lợi ích chính đáng, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời phù hợp với chủ trương xây dựng nền kinh tế nhiều thành phần định hướng xã hội chủ nghĩa trong tiến trình đổi mới nền kinh tế nước ta. Bằng vốn hiểu biết của mình em đã mạnh dạn chọn đề tài : “ Công ty cổ phần xây dựng số 2 Thăng Long”

doc9 trang | Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 2224 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Công ty cổ phần xây dựng số 2 Thăng Long, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Trong nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kû 21 ®Êt n­íc ta ®ang ph¸t triÓn ®Ó hoµ m×nh vµo dßng chÈy thÕ giíi. §¶ng vµ nhµ n­íc ®ang t×m mäi ph­¬ng h­íng ®Ó ®­a ®Êt n­íc ®i lªn. Con ®­êng mµ nhµ n­íc ®· chän ®ã lµ tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp. Khi ®· tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp sÏ nç lùc hÕt m×nh ®Ó ®­a doanh nghiÖp m×nh lµm ¨n cã hiÖu qu¶ nhÊt. Cæ phÇn ho¸ DNNN lµ mét chñ tr­¬ng lín cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi ë n­íc ta, nh»m ®a d¹ng ho¸ së h÷u t¹o ®éng lùc cho ng­êi cã cæ phÇn vµ ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp h¨ng say s¶n xuÊt v× lîi Ých chÝnh ®¸ng, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®ång thêi phï hîp víi chñ tr­¬ng x©y dùng nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa trong tiÕn tr×nh ®æi míi nÒn kinh tÕ n­íc ta. B»ng vèn hiÓu biÕt cña m×nh em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi : “ C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 2 Th¨ng Long” Song víi kinh nhiÖm còng nh­ sù hiÓu biÕt cßn rÊt h¹n chÕ, nªn bµi viÕt kh«ng thÓ tr¸nh ®­îc thiÕu sãt, mong thÇy c« gióp ®ì em hoµn thµnh tèt bµi tiÓu luËn nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! . Néi dung Nh÷ng quy ®Þnh chung vÒ cæ phÇn ho¸: §èi t­îng mua vµ c¬ cÊu cæ phÇn lÇn ®Çu: - Doanh nghiÖp ph¶i cã ®ñ ®iÒu kiÖn cæ phÇn ho¸ ph¶i cßn vèn nhµ n­íc ( ch­a bao gåm quyÒn sö dông ®Êt ) sau khi ®­îc sö lý tµi chÝnh. - Tr­íc khi cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp ph¶i sö lý nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i vÒ tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh. Trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp tiÕp tôc sö lý nh÷ng vÊn ®Ò vÒ tµi chÝnh theo quy ®Þnh t¹i Môc II th«ng t­ 126/2004/TT-BTC cho ®Õn thêi ®iÓm chÝnh thøc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸. - Thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n doanh nghiÖp lµ thêi ®iÓm kho¸ sæ kÕ to¸n lËp b¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp. + Theo ph­¬ng ph¸p tµi s¶n : lµ thêi ®iÓm kÕt thóc quý gÇn nhÊt víi thêi ®iÓm cã quyÕt ®Þnh cæ phÇn nh­ng kh«ng qu¸ 6 th¸ng so víi thêi ®iÓm c«ng bè gi¸ trÞ doanh nghiÖp. + Theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao dßng tiÒn lµ thêi ®iÓm kÕt thøc n¨m gÇn nhÊt nh­ng kh«ng qu¸ 9 th¸ng so víi thêi ®iÓm c«ng bè gi¸ trÞ doanh nghiÖp. Xö lý tµi chÝnh khi cæ phÇn ho¸: KiÓm kª ph©n lo¹i tµi s¶n: KiÓm kª x¸c ®Þnh sè l­îng , chÊt l­îng tµi s¶n thùc tÕ, X¸c nhËn thõa thiÕu so víi sæ kÕ to¸n, ph©n tÝch nguyªn nh©n thõa, thiÕu. Tµi s¶n doanh nghiÖp cã nhu cÇu sö dông. Tµi s¶n doanh nghiÖp kh«ng cÇn dïng, ó ®äng, chê thanh lý Tµi s¶n h×nh thµnh tõ quü khen th­ëng. Tµi s¶n thuª ngoµi, nhËn gi÷ hé, nhËn gia c«ng. §èi chiÕu ph©n lo¹i x¸c ®Þnh c«ng nî. + Nî ph¶i tr¶: Trong ®ã ph¶i tr¶ nh­ng kh«ng thanh to¸n. + Nî ph¶i thu: Trong ®ã ph¶i thu c¸c kho¶n nî khã ®ßi. Tæ chøc ®¸nh gi¸ vµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n doanh nghiÖp cã nhu cÇu sö dông. Tµi s¶n: Tµi s¶n thõa thiÕu ph¶i lµm râ nguyªn nh©n + ThiÕu: Ph¶i x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm tËp thÓ, tr¸ch nhiªm c¸ nh©n ®Ó xö lý + Thõa: T¨ng vèn nhµ n­íc §èi víi tµi s¶n kh«ng cÇn dïng, ø ®äng, chê thanh lý sau khi ®­îc chÊp thuËn b»ng v¨n b¶n cña ®ai diÖn chñ së h÷u vèn nhµ n­íc xö lý nh­ sau: + Thanh lý nh­îng b¸n: Gi¸m ®èc doanh nghiÖp tæ chøc thanh lý, nh­îng b¸n tµi s¶n theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. H¹ch to¸n vµo thu nhËp doanh nghiÖp. + §iÓm chuyÓn tµi s¶n cho ®¬n vÞ kh¸c theo quyÕt ®Þnh cña chñ së h÷u vèn. NÕu ®iÓm kiÖn chuyÓn cho ®¬n vÞ ngoµi bé, ®Þa ph­¬ng. Trong c«ng ty ph¶i cã sù tho¶ thuËn cña ®¹i ®iÖn chñ së h÷u vèn bªn nh©n. H¹ch to¸n t¨ng, gi¶m vèn theo gi¸ trÞ trªn sæ kÕ to¸n bªn giao. NÕu cã chªnh lÖch th× h¹ch to¸n vµo kÕt qu¶ kinh doanh. §Õn thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp nh÷ng tµi s¶n nªu trªn ch­a ®­îc xö lý th× kh«ng tÝnh vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp tiÕp tôc xö lý, ®Õn thêi ®iÓm cã quyÕt ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp b¶o qu¶n chuyÓn giao cho c«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n ø ®äng.C«ng ty mua b¸n nî kh«ng ®­îc b¸n tµi s¶n nµy cho doanh nghiÖp. 2) Nî ph¶i thu: NÕu chøng minh lµ kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi xem xÐt tr¸ch nhiÖm tËp thÓ, c¸ nh©n ®Ó båi th­êng, cßn thiÕu dïng quü nî khã ®ßi bï ®¾p cßn vÉn thiÕu th× h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh Èn doanh nghiÖp. Nî ph¶i thu qu¸ h¹n kh¸c: Doanh nghiÖp ph¶i tiÕp tôc ®ßi nî hoÆc b¸n cho c«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n theo gi¸ tho¶ thuËn. 3) Nî ph¶i tr¶: Nî ph¶i tr¶ nh­ng kh«ng ph¶i thanh to¸n, ®­îc h¹ch to¸n t¨ng vèn nhµ n­íc. Nî ®äng vÒ thuÕ ph¶i nép ng©n s¸ch. Tr­êng hîp bÞ lç kh«ng thÓ thanh to¸n ®ù¬c doanh nghiÖp lËp hå s¬ xin gi·n nî, xo¸ nî. Ph­¬ng ¸n cæ phÇn ho¸: H×nh thøc cæ phÇn ho¸: Gi÷ nguyªn vèn nhµ n­íc hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp, ph¸t hµnh cæ phiÕu thu hót thªm vèn. B¸n mét phÇn vèn nhµ n­íc hiÖn cã t¹i doanh nghiªp hoÆc kÕt hîp võa b¸n bít mét phÇn vèn nhµ n­íc vïa ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu ®Ó thu hót thªm vèn B¸n toµn bé vèn nhµ n­íc hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp ho¹c kÕt hîp ph¸t hµnh cæ phiÕu ®Ó thu vèn ®Çu t­. 2) Tªn gäi c«ng ty cæ phÇn: Tªn ®Çy ®ñ, tªn giao dÞch quèc tÕ.( Kh«ng trïng víi doanh nghiÖp kh¸c ®· ®Æt) 3) ngµnh nghÒ kinh doanh: CÇn ng¾n gän ®Çy ®ñ 4) Trªn c¬ së gi¸ tri thùc tÕ phÇn vèn nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp. 5) Tû lÖ cæ phÇn cña c¸c cæ ®«ng liªn quan ®Õn c¬ cÊu b¸n cæ phÇn lÇn ®Çu: Sè cæ phÇn nhµ n­íc n¾m gi÷: Víi doanh nghiÖp cÇn cã cæ phÇn vèn nhµ n­íc chi phèi hoÆc kh«ng chi phèi( Bao nhiªu % ) Cæ phÇn ®Êu gi¸ ®ît 1 b¸n kh«ng hÕt th× tæ chøc tiÕp b¸n ®Êu gi¸ ®ît 2 hoÆc tuú ®iÒu kiÖn cô thÓ cña doanh nghiÖp ®Ó tr×nh Bé cho phÐp t¨ng tû lÖ vèn nhµ n­íc gi÷ t¹i doanh nghiÖp vµ tæ chøc b¸n sau. 6) VÒ s¾p xÕp lao ®éng trong ph­¬ng ¸n cæ phÇn ho¸. Thùc hiÖn theo th«ng t­ sè 13/2005/TT-BL§TB&XH ngµy 25/2/2005. theo ®ã ph¶I: LËp danh s¸ch cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp t¹i thêi ®Ióm cæ phÇn ho¸. LËp danh s¸h lao ®éng ®ñ ®Iòu kiÖn vÒ h­u. Danh s¸ch lao ®éng chÊm døt hîp ®ång lao ®éng, gi¶I quyÕt chÕ ®é theo ®Iòu 42 LuËt lao ®éng. Danh s¸ch lao ®éng kh«ng bè chÝ ®­îc viÖc lµm.Theo ®ã: + Ng­êi lao ®éng doanh nghiÖp theo nghi ®Þnh 41/CP th× lËp theo chÕ ®ä TT 19/2004/TT-BL§TB&XH ngµy 22/11/2004. + Ng­êi kh«ng thuéc N§ 41/CP th× h­ëng chÕ ®é theo trî cÊp th«i viÖc theo LuËt lao ®éng. - LËp danh s¸ch ng­êi lao ®éng sÏ chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn. Sau 30 ngµy gi¶i quyÕt xong c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng, gi¸m ®èc doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o kÕt qu¶ chuyÓn c«ng ty nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn cho c¬ quan cã thÈm quyÒn. 7) KÕ ho¹ch sö dông tiÒn thu tõ b¸n cæ phÇn thuéc vèn nhµ n­íc: Theo c«ng thøc: Gi¸ trÞ VNN + chªnh lÖch t¨ng do ®Êu gi¸- gi¸ tri CP NN gi÷ - Gi¸ trÞ CPU§ cho NL§ trong DN - Gi¸ trÞ CPU§ cho nhµ §TCL - Chi phÝ CPH - Chi phÝ §TL - Trî cÊp L§DD theo LuËt lao ®éng. + Chi phÝ cæ phÇn ho¸: Gi¸ trÞ tµi s¶n doanh nghiÖp d­íi 30 tû ®­îc trªn 200 triÖu, 30 ®Õn 50 tû ®­îc 300 triÖu, trªn 50 tû ®­îc 400 triÖu ®ång. 8) Ph­¬ng ¸n ®Çu t­ sau cæ phÇn ho¸: CÇn x©y dùng cô thÓ tËp trung vµo më réng thÞ tr­êng, thªm s¶n phÈm míi, kinh doanh ®a ngµnh, ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt, t¨ng vèn… BiÓu tæng hîp cÇn c©n ®èi c¸c chØ tiªu gi÷a doanh thu, lîi nhuËn, tiÒn l­¬ng vµ cæ tøc. IV) T×nh h×nh hoat ®éng cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 2 Th¨ng Long * ThÞ tr­êng cña c«ng ty : Trªn doanh thu cña c«ng ty t¹i thÞ tr­êng néi ®Þa vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 . Sau khi chuyÓn ®æi sang c«ng ty cæ phÇn møc t¨ng tr­ëng cña doanh thu ®¹t tíi 74,8 %. Víi tÊt c¶ c¸c thuËn lîi kh¸ch quan vµ uy tÝn, Th¨ng Long ®· ®øng thø 3 vÒ doanh thu nh­ng ®øng ®Çu vÒ chÊt l­îng vµ n¨ng lùc x©y dùng. C«ng ty cã ®­îc mét thÞ phÇn kho¶ng 47,5 % cña thÞ tr­êng néi ®Þa vµ c«ng tr×nh cña C«ng ty cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh m¹nh trªn c¸c hÖ thèng ngµnh x©y dùng trong c¶ n­íc trong t­¬ng lai, víi chiÕn l­îc ph¸t triÓn nh»m vµo thÞ tr­êng néi ®Þa, kh¶ n¨ng gia t¨ng thÞ phÇn C«ng ty lµ ch¾c ch¾n. Nhµ n­íc ViÖt Nam ®ang rÊt chó träng khuyÕn khÝch ph¸t triÓn x©y dùng, quy ®Þnh vÒ x©y dùng ngµy cµng th«ng tho¸ng vµ nhiÒu ­u ®·i. Trong giai ®o¹n 2003 – 2005, ChÝnh phñ sÏ dµnh nhiÒu tû VN§ ®Ó ®Çu t­ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ kinh tÕ cña c¬ së h¹ tÇng. §©y lµ thÞ tr­êng mµ C«ng ty ®· cã ­u tÝn tõ l©u vµ hiÖn nay, C«ng ty còng ®ang cã kÕ ho¹ch nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ ®Ó n¾m b¾t ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu míi c«ng tr×nh cña C«ng ty rÊt cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng nªn ®­îc c¸c nhµ thÇu tin t­ëng. Víi b¶ng sè liÖu cô thÓ cña c«ng ty: cuèi n¨m 2002 vµ 2003 : ChØ tiªu 6 th¸ng cuèi n¨m 2002 6 th¸ng cuèi n¨m 2003 Tæng doanh thu 150.846.119.389 320.182.538.191 C¸c kho¶n gi¶m trõ 1139.402.698 2488.432.601 Gi¶m c«ng tr×nh 357.015.678 51.502.830 Gi¸ trÞ c«ng tr×nh ph¶i söa 282.387.020 1.486.929.771 1. Doanh thu thuÇn 142.706.716.691 387.694.150.590 2. Gi¸ vèn vËt liÖu 134.273.058.777 274.892.481.439 3. Lîi nhuËn gép 128.433.657.914 112.801.669.151 4. Chi phÝ n©ng cÊp 2.940.124.447 4.575.147.706 5. Chi phÝ qu¶n lý dù ¸n 2.434.054.886 3.675.508.276 6. Lîi tøc thuÇn tõ H§KD 3.059.478.581 - Thu nhËp H§KD 671.550.000 812.026.521 - Chi phÝ H§ tµi chÝnh (61.112.314) (22.680.971) 7. L·i tõ H§ tµi chÝnh 610.437.686 789.345.550 - C¸c kho¶n thu nhËp BT 8.981.900 226.098.388 - Chi phÝ bÊt th­êng 5.880.835 113.211.052 8. Lîi tøc bÊt th­êng 3.101.065 112.887.336 9. Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ 3.673.071.332 5.453.246.055 10. ThuÕ TNDN ph¶i nép 11. Lîi tøc sau thuÕ 3.673.071.332 5.453.246.055 KÕt luËn Tõ thùc tiÔn tiÕn hµnh c«ng cuéc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa vµ kinh nghiÖm thu ®­îc qua qu¸ tr×nh chØ ®¹o, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, chóng ta ®· x¸c ®Þnh ®­îc r»ng c¶i c¸ch doanh nghiÖp nhµ n­íc (DNNN) mét c¸ch triÖt ®Ó lµ yªu cÇu cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Ó t¨ng c­êng ®éng lùc ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ thóc ®Èy DNNN ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n. Trong h¬n 10 n¨m qua, §¶ng vµ nh©n d©n ta ®· thùc hiÖn nhiÒu chñ tr­¬ng, biÖn ph¸p tÝch cùc nh»m ®æi míi vµ n©ng cao hiÖu qu¶ DNNN. Cæ phÇn ho¸ DNNN lµ mét biÖn ph¸p quan träng trong qu¸ tr×nh ®æi míi DNNN ë ViÖt Nam. ViÖc ®Èy m¹nh cæ phÇn ho¸ DNNN kh«ng chØ gióp c¸c DNNN n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng mµ cßn t¸c ®éng, ¶nh h­ëng ®Õn c¸c ho¹t ®éng kh¸c nh­ ph¸t triÓn thÞ tr­êng vèn, thÞ tr­êng chøng kho¸n ë ViÖt Nam. Víi sù chuyÓn m×nh thay ®æi c¸c c«ng ty ®· ®­îc cæ phÇn lµm ¨n ngµy cµng cã hiÖu qu¶ gãp mét phÇn lín vµo doanh thu cña ®Êt n­íc. ChÝnh nhê h­íng ®i ®óng ®¾n cña m×nh mµ nhµ n­íc ta ®· nhanh chãng s¸nh vai víi c¸c n­íc trong khu vùc. Hi väng trong thêi gian tíi c¸c doanh nghiÖp sÏ lµm ¨n ngµy cµng hiÖu qu¶ h¬n ®Ó cã thÓ ®­a ®Êt n­íc ®i xa h¬n kinh tÕ ®­îc giÇu m¹nh. Môc lôc Lêi më ®Çu Néi dung: Nh÷ng quy ®Þnh chung vÒ cæ phÇn ho¸: II) Xö lý tµi chÝnh khi cæ phÇn ho¸: III) Ph­¬ng ¸n cæ phÇn ho¸: IV) T×nh h×nh hoat ®éng cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 2 Th¨ng Long KÕt luËn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35986.DOC
Tài liệu liên quan