Đề tài Đặc điểm của Công ty A&C với vấn đề bằng chứng kiểm toán và kỹ thuật thu thập bằng chứng kiểm toán

LỜI NÓI ĐẦU Kể từ khi Việt Nam chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập chung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa thì nhu cầu về kiểm toán đã trở nên tất yếu. Với kiểm toán độc lập, các công ty kiểm toán Việt Nam đang từng bước nâng cao chất lượng hoạt động và phấn đầu ngang tầm với kiểm toán quốc tế. Công ty kiểm toán độc lập cung cấp loại hình dịch vụ chủ yếu là kiểm toán báo cáo tài chính để đưa ra kết luận về tính trung thực của thông tin trong các bảng khai cùng tính pháp lý của biểu mẫu chứa đựng các thông tin đó. Ngoài ra, các chủ thể kiểm toán còn có thể đưa ra những phán quyết hoặc lời khuyên cho nhà quản lý bằng thư quản lý. Để làm được điều này, các kiểm toán viên phải thu thập và đánh giá các bằng chứng kiểm toán, hình thành nên kết luận kiểm toán. Mặt khác, bằng chứng kiểm toán cũng có một số hạn chế như: Khi thu thập bằng chứng kiểm toán phải tính đến chi phí kiểm toán, phải vận dụng linh hoạt các phương pháp kỹ thuật thu thập bằng chứng kiểm toán phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp .V.v Xuất phát từ những lý do đó và qua tìm hiểu thực tiễn hoạt động của công ty cổ phần Kiểm toán và Tư vấn A&C, em đã quyết định lựa chọn đề tài: “ Đặc điểm của Công ty A&C với vấn đề bằng chứng kiểm toán và kỹ thuật thu thập bằng chứng kiểm toán” Đề tài bao gồm 4 phần như sau: 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 2. Quy trình hoạt động của Công ty 3. Tổ chức bộ máy quản lý 4. Đặc điểm tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ Vì phạm vi thời gian chỉ giới hạn trong giai đoạn đầu của đợt thực tập, do đó mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm có cái nhìn tổng quát về Công ty A&C và là cơ sở để nghiên cứu cho đề tài trong giai đoạn sau.

doc22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1670 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Đặc điểm của Công ty A&C với vấn đề bằng chứng kiểm toán và kỹ thuật thu thập bằng chứng kiểm toán, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi Nãi ®Çu KÓ tõ khi ViÖt Nam chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp chung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa th× nhu cÇu vÒ kiÓm to¸n ®· trë nªn tÊt yÕu. Víi kiÓm to¸n ®éc lËp, c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ViÖt Nam ®ang tõng b­íc n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng vµ phÊn ®Çu ngang tÇm víi kiÓm to¸n quèc tÕ. C«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp cung cÊp lo¹i h×nh dÞch vô chñ yÕu lµ kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó ®­a ra kÕt luËn vÒ tÝnh trung thùc cña th«ng tin trong c¸c b¶ng khai cïng tÝnh ph¸p lý cña biÓu mÉu chøa ®ùng c¸c th«ng tin ®ã. Ngoµi ra, c¸c chñ thÓ kiÓm to¸n cßn cã thÓ ®­a ra nh÷ng ph¸n quyÕt hoÆc lêi khuyªn cho nhµ qu¶n lý b»ng th­ qu¶n lý. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, c¸c kiÓm to¸n viªn ph¶i thu thËp vµ ®¸nh gi¸ c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n, h×nh thµnh nªn kÕt luËn kiÓm to¸n. MÆt kh¸c, b»ng chøng kiÓm to¸n còng cã mét sè h¹n chÕ nh­: Khi thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n ph¶i tÝnh ®Õn chi phÝ kiÓm to¸n, ph¶i vËn dông linh ho¹t c¸c ph­¬ng ph¸p kü thuËt thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n phï hîp víi tõng lo¹i h×nh doanh nghiÖp .V.v.. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng lý do ®ã vµ qua t×m hiÓu thùc tiÔn ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ T­ vÊn A&C, em ®· quyÕt ®Þnh lùa chän ®Ò tµi: “ §Æc ®iÓm cña C«ng ty A&C víi vÊn ®Ò b»ng chøng kiÓm to¸n vµ kü thuËt thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n” §Ò tµi bao gåm 4 phÇn nh­ sau: LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Quy tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý §Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé V× ph¹m vi thêi gian chØ giíi h¹n trong giai ®o¹n ®Çu cña ®ît thùc tËp, do ®ã môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi nh»m cã c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ C«ng ty A&C vµ lµ c¬ së ®Ó nghiªn cøu cho ®Ò tµi trong giai ®o¹n sau. 1. lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty 1.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty - Tªn c«ng ty: c«ng ty cæ phÇn kiÓm to¸n & t­ vÊn. (thay cho c«ng ty kiÓm to¸n & t­ vÊn tr­íc ®©y). - Tªn giao dÞch: Auditing and consulting joint stock company. - Tªn viÕt t¾t: A&c CO. - Trô së chÝnh: 229 §ång Khëi, Ph­êng BÕn NghÐ, QuËn 1, Thµnh phè Hå ChÝ Minh. §T: (84.8)8272295 Fax: (84.8)8272300 Email: a&c@hcm.vnn.vn. Website: - C¸c chi nh¸nh: + Chi nh¸nh Nha Trang: 100 Quang Trung, Thµnh phè Nha Trang. §T: (84.58)811591 Fax(84.58)811593 + Chi nh¸nh Hµ Néi: 41B Lý Th¸i Tæ, QuËn Hoµn KiÕm, Thµnh phè Hµ Néi. §T(84.4)9344489 Fax:(84.4)9344891. - Ngµnh nghÒ kinh doanh: KiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh. KiÓm to¸n dù to¸n, b¸o c¸o quyÕt to¸n vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n. KiÓm to¸n b¸o c¸o quyÕt to¸n dù ¸n. T­ vÊn tµi chÝnh, thuÕ, ®Çu t­, x©y dùng, x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp. DÞch vô kÕ to¸n. Gi¸m ®Þnh tµi chÝnh, kÕ to¸n. DÞch vô båi d­ìng, cËp nhËt kiÕn thøc tµi chÝnh, kÕ to¸n, kiÓm to¸n. Cho thuª v¨n phßng lµm viÖc vµ c¸c dÞch vô kh¸c liªn quan vÒ tµi chÝnh, kÕ to¸n, kiÓm to¸n, thuÕ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Ngµy 13/02/1995, C«ng ty KiÓm to¸n & T­ vÊn(A&C) ®­îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 107 TC/Q§/TCCB cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh. TiÒn th©n cña C«ng ty A&C lµ Chi nh¸nh C«ng ty KiÓm to¸n ViÖt Nam(VACO) t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Ngµy 13/03/1995, C«ng ty A&C chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng theo GiÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 102218 do Uû ban kÕ ho¹ch Thµnh phè Hå ChÝ Minh cÊp. C«ng ty A&C cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 229 §ång Khëi, QuËn 1, Thµnh phè Hå ChÝ Minh víi sè vèn kinh doanh ban ®Çu 1.800.000.000 ®ång. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, C«ng ty A&C lu«n chøng tá lµ mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam trong viÖc cung cÊp c¸c dÞch vô KiÓm to¸n vµ T­ vÊn thuéc lÜnh vùc Qu¶n trÞ Doanh nghiÖp-Tµi chÝnh KÕ to¸n-ThuÕ-§Çu t­. Tr×nh ®é vµ n¨ng lùc chuyªn m«n cña nh©n viªn lµ yÕu tè hµng ®Çu ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty A&C . C«ng ty ®· x©y dùng ®­îc ®éi ngò gåm 220 kiÓm to¸n viªn vµ nh©n viªn. §éi ngò kiÓm to¸n viªn vµ kü s­ cña C«ng ty ®Òu cã Ýt nhÊt mét b»ng Cö nh©n hoÆc Th¹c sü, ®­îc ®µo t¹o chÝnh quy t¹i ViÖt Nam hoÆc n­íc ngoµi theo c¸c chuyªn ngµnh Tµi chÝnh-KÕ to¸n-Qu¶n trÞ-Ng©n hµng-X©y dùng-KiÕn tróc-Giao th«ng-Thuû lîi-§iÖn-Tin häc. Kho¶ng 60% nh©n viªn kiÓm to¸n cã chøng chØ KiÓm to¸n viªn do Bé Tµi chÝnh ViÖt Nam cÊp vµ kho¶ng 15% nh©n viªn cã b»ng Th¹c sü, b»ng ACCA hoÆc ®ang ®­îc ®µo t¹o theo ch­¬ng tr×nh ACCA. ChÝnh v× cã mét ®éi ngò chuyªn gia t­ vÊn cã kinh nghiÖm vµ n¨ng lùc chuyªn m«n nªn lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty võa mang tÝnh chuyªn s©u, võa mang tÝnh më réng, bao qu¸t, gióp cho kh¸ch hµng ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶. §Ó më réng ph¹m vi ho¹t ®éng, C«ng ty A&C ®· thµnh lËp c¸c chi nh¸nh vµ v¨n phßng t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh, Hµ Néi, Nha trang-Kh¸nh Hoµ, Thõa Thiªn-HuÕ,.. Nh»m t¹o ®iÒu kiÖn tiÕp cËn vµ tæ chøc phôc vô kho¶ng 600 kh¸ch hµng th­êng xuyªn trong vµ ngoµi n­íc. Kh¸ch hµng bao gåm: - Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh ho¹t ®éng theo luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam, V¨n phßng ®¹i diÖn doanh nh©n n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. - Doanh nghiÖp ViÖt Nam thuéc c¸c lÜnh vùc nghµnh nghÒ vµ h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau. - Ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n. - C¸c c¬ quan tæ chøc trong n­íc vµ quèc tÕ cã nhu cÇu cung cÊp dÞch vô. T¹i Hµ Néi, do sè l­îng kh¸ch hµng ngµy cµng t¨ng, Ban Gi¸m ®èc C«ng ty A&C quyÕt ®Þnh chuyÓn v¨n phßng ®¹i diÖn cña C«ng ty t¹i Hµ Néi thµnh Chi nh¸nh. Ngµy 01/03/2002, Chi nh¸nh t¹i Hµ Néi ®­îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 1144/Q§-UB cña Uû ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi. Chi nh¸nh cã trô së ®Æt t¹i 41B Lý Th¸i Tæ, QuËn Hoµn KiÕm, Hµ Néi, ho¹t ®éng chÝnh thøc theo GiÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 3212488 cÊp ngµy 16/03/2001, thùc hiÖn chøc n¨ng cung cÊp c¸c dÞch vô KiÓm to¸n vµ T­ vÊn. Chi nh¸nh lµ ®¬n vÞ kinh tÕ cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã tµi kho¶n giao dÞch riªng, cã quyÒn ®éc lËp ký kÕt c¸c hîp ®ång kiÓm to¸n vµ ph¸t hµnh b¸o c¸o kiÓm to¸n. Ngµy 30/06/2003, theo QuyÕt ®Þnh sè 1962/Q§-BTC, C«ng ty KiÓm to¸n vµ T­ vÊn(A&C) chuyÓn h×nh thøc së h÷u tõ Doanh nghiÖp nhµ n­íc(DNNN) thµnh C«ng ty cæ phÇn víi tªn gäi: c«ng ty cæ phÇn kiÓm to¸n vµ t­ vÊn(A&C). Trong QuyÕt ®Þnh, Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh phª duyÖt mét sè néi dung chñ yÕu sau: - H×nh thøc cæ phÇn ho¸: Cæ phÇn ho¸ toµn bé c«ng ty. - Vèn ®iÒu lÖ: 5.045.000.000 ®ång. Trong ®ã, tû lÖ Vèn cæ phÇn nhµ n­íc lµ 51%, Tû lÖ Vèn cæ phÇn b¸n cho CB-CNV trong C«ng ty lµ 46%. - Sè cæ phÇn Nhµ N­íc n¾m gi÷ lµ 25.730 cæ phÇn(51%), cæ phÇn b¸n ra lµ 24.720 cæ phÇn(49%). Ngµy 09/12/2003, C«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ T­ vÊn(A&C) chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng theo GiÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 4103001964 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ Thµnh phè Hå ChÝ Minh cÊp. Khi toµn C«ng ty ®­îc cæ phÇn ho¸, chi nh¸nh C«ng ty t¹i Hµ Néi còng ®­îc ®æi tªn thµnh: chi nh¸nh c«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ T­ vÊn t¹i Hµ Néi, ho¹t ®éng theo GiÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 0113003559 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ Thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 15/01/2004. Trong nh÷ng n¨m qua, víi nç lùc n©ng cao chÊt l­îng kiÓm to¸n, më réng thÞ tr­êng, më réng danh môc c¸c dÞch vô cung cÊp, v× thÕ doanh thu t¨ng lªn qua tõng n¨m, n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn(CBCNV) trong C«ng ty. Mét sè chØ tiªu quan träng ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng 1 d­íi ®©y: ChØ tiªu 1999 2000 2001 2002 Doanh thu 18.000 20.400 21.000 23.040 Lîi nhuËn 6.000 6.120 6.276 6.912 Nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc 3.650,4 4.137,6 4.250,4 4.560 Thu nhËp b×nh qu©n 2,0 2,1 2,3 2,4 §¬n vÞ: triÖu ®ång B¶ng 1. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty n¨m 1999-2002 Sau h¬n 12 n¨m ho¹t ®éng d­íi h×nh thøc lµ DNNN trong lÜnh vùc KÕ to¸n, KiÓm to¸n vµ T­ vÊn, C«ng ty ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng dÞch vô cung cÊp. §Õn nay, C«ng ty ®· hoµn tÊt c¸c thñ tôc ph¸p lý cho viÖc chuyÓn ®æi sang C«ng ty cæ phÇn, nh­ng mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ T­ vÊn(A&C) vÉn tiÕp tôc kÕ thõa tõ DNNN tr­íc ®©y. 1.2. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty víi vÊn ®Ò b»ng chøng kiÓm to¸n. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty A&C g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ngµnh kiÓm to¸n ViÖt Nam. Trong nh÷ng n¨m ®Çu míi thµnh lËp C«ng ty, c¸c lý luËn vÒ kiÓm to¸n ch­a ph¸t triÓn nh­ ngµy nay v× c¸c kiÕn thøc vÒ kiÓm to¸n quèc tÕ chØ míi b­íc ®Çu phæ cËp vµo ViÖt Nam, do ®ã tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm cña c¸c kiÓm to¸n viªn trong C«ng ty cßn nhiÒu h¹n chÕ. MÆt kh¸c, viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n gÇn nh­ phô thuéc hoµn toµn vµo tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm kiÓm to¸n viªn, dÉn ®Õn chÊt l­îng kiÓm to¸n bÞ ¶nh h­ëng. H¬n n÷a, do thiÕu nhiÒu kinh nghiÖm nªn c¸c kiÓm to¸n viªn cña C«ng ty ch­a thuÇn thôc trong viÖc sö dông, kÕt hîp c¸c ph­¬ng ph¸p thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n, lµm gia t¨ng rñi ro kiÓm to¸n. Mét nguyªn nh©n n÷a còng gãp phÇn lµm h¹n chÕ viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n lµ do nguån vèn ban ®Çu kh«ng nhiÓu v× thÕ C«ng ty ch­a cã ®iÒu kiÖn ®Ó cung cÊp ®Çy ®ñ c¬ së vËt chÊt gióp kiÓm to¸n viªn lµm nhiÖm vô nh­: Mét sè ph­¬ng tiÖn giao th«ng, thiÕt bÞ lµm viÖc,.. C«ng ty A&C ho¹t ®éng hiÖu qu¶, tèc ®é t¨ng tr­ëng kh¸ khi cßn lµ DNNN. Nh­ng khi C«ng ty ®­îc cæ phÇn ho¸, huy ®éng ®­îc nhiÒu vèn h¬n ®· gióp C«ng ty c¶i thiÖn ®­îc c«ng nghÖ vµ ph¸t triÓn kinh doanh, më réng thÞ tr­êng, më réng danh môc dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng. §Æc biÖt, nh©n viªn kiÓm to¸n cña C«ng ty cã c¬ héi ®­îc ®µo t¹o chuyªn s©u, thµnh th¹o vÒ tin häc vµ cã ®ñ tr×nh ®é kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ l­u tr÷ th«ng tin trong m¸y vi tÝnh ®Ó thu thËp ®­îc c¸c b»ng chøng cÇn thiÕt, ®ång thêi biÕt øng dông c¸c phÇn mÒm kiÓm to¸n ®Ó thu thËp c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n gióp kiÓm to¸n viªn gi¶m thiÓu rñi ro vµ gi¶m thêi gian thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. Víi c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n ®Æc biÖt, C«ng ty sö dông chÝnh c¸c chuyªn gia trong C«ng ty mµ kh«ng ph¶i thuª chuyªn gia bªn ngoµi, ®iÒu nµy lµm t¨ng ®é tin cËy cña b»ng chøng kiÓm to¸n. ViÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n ®· hiÖu qu¶ h¬n thêi gian tr­íc ®©y. B»ng chøng kiÓm to¸n kh«ng chØ thu thËp tõ néi bé ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n mµ cßn më réng ph¹m vi thu thËp b»ng chøng ra bªn ngoµi, ph¸t huy thÕ m¹nh cña c¸c ph­¬ng ph¸p kü thuËt thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. C«ng ty ®· cã sù phèi hîp víi c¸c c«ng ty kiÓm to¸n kh¸c hoÆc kiÓm to¸n néi bé ®Ó thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n cã ®é tin cËy cao. §ång thêi, x©y dùng kÕ ho¹ch kh¶o s¸t, kÕ ho¹ch kiÓm to¸n chi tiÕt phï hîp víi môc tiªu kiÓm to¸n, tõ ®ã n©ng cao chÊt l­îng cña viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. 2. Quy tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty 2.1. Quy tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty Nh­ ®· giíi thiÖu ë phÇn 1, C«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ T­ vÊn(A&C) cã trô së chÝnh t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh, cã chi nh¸nh ë Nha trang vµ Hµ Néi. C¸c chi nh¸nh cña C«ng ty ho¹t ®éng chñ yÕu trong lÜnh vùc kiÓm to¸n (kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh, B¸o c¸o dù to¸n vµ quyÕt to¸n c«ng tr×nh ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n). C«ng ty ®· vµ ®ang phôc vô cho kho¶ng 600 kh¸ch hµng trªn kh¾p c¸c miÒn, còng v× vËy mµ lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng, trong ®ã lÜnh vùc KiÓm to¸n vµ T­ vÊn chiÕm 68% doanh thu, ThÈm ®Þnh chiÕm 20% doanh thu, cßn l¹i lµ c¸c dÞch vô kh¸c. Chi tiÕt c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty A&C bao gåm: · DÞch vô kiÓm to¸n x¸c ®Þnh gi¸ trÞ dù to¸n, gi¸ trÞ quyÕt to¸n c«ng tr×nh ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n gåm: - C«ng tr×nh D©n dông( khu c¨n hé, chung c­, kh¸ch s¹n, v¨n phßng,..) - C«ng tr×nh Giao th«ng vËn t¶i( cÇu ®­êng, s©n bay, bÕn c¶ng,..) - C«ng tr×nh §iÖn( thuû ®iÖn, nhiÖt ®iÖn,..) - C«ng tr×nh thuéc c¸c khu c«ng nghiÖp. C¸c dÞch vô nµy dùa trªn c¬ së tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc vÒ qu¶n lý ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n ®èi víi c¸c lo¹i dù ¸n cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, vèn ®Çu t­ trong n­íc. §ång thêi víi c¸c dÞch vô nªu trªn, C«ng ty A&C sÏ cung cÊp cho kh¸ch hµng nh÷ng th«ng tin vµ sè liÖu tin cËy trong viÖc lùa chän ®èi t¸c ®Çu t­, cïng c¸c môc ®Ých thÕ chÊp, chuyÓn nh­îng, cæ phÇn ho¸, gi¶i thÓ, ph¸ s¶n doanh nghiÖp theo luËt. · KiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh Quy tr×nh kiÓm to¸n ®­îc C«ng ty x©y dùng dùa trªn c¬ së tu©n thñ c¸c ChuÈn mùc, Quy chÕ kiÓm to¸n ®éc lËp vµ chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh cña ViÖt Nam; §ång thêi vËn dông chän läc nh÷ng ChuÈn mùc, Th«ng lÖ chung cña quèc tÕ phï hîp víi thùc tiÔn ho¹t ®éng kinh doanh vµ qu¶n lý kinh tÕ ë ViÖt Nam. Qu¸ tr×nh kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh còng g¾n liÒn víi viÖc hç trî th«ng tin vµ t­ vÊn gãp phÇn hoµn thiÖn hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé, c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh, kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. · VÒ kÕ to¸n T­ vÊn tæ chøc vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, cµi ®Æt phÇn mÒm kÕ to¸n, tæ chøc ®µo t¹o vµ tuyÓn chän nh©n viªn kÕ to¸n theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. · VÒ thuÕ T­ vÊn thuÕ, thùc hiÖn dÞch vô kª khai thuÕ, khiÕu n¹i thuÕ, hoµn thuÕ. · DÞch vô ph¸p lý So¹n th¶o hå s¬ vµ thùc hiÖn ®¨ng ký hÖ thèng kÕ to¸n, thµnh lËp doanh nghiÖp, ®iÒu chØnh GiÊy phÐp ®Çu t­, kiÓm to¸n x¸c ®Þnh tû lÖ néi ®Þa ho¸,.. · T­ vÊn theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng T­ vÊn trªn c¸c ph­¬ng diÖn liªn quan ®Õn Ph¸p luËt, Qu¶n trÞ Doanh nghiÖp, §Çu t­,.. Ho¹t ®éng t­ vÊn ®­îc thùc hiÖn d­íi nhiÒu h×nh thøc nh­: Trao ®æi trùc tiÕp víi tõng kh¸ch hµng, tæ chøc sinh ho¹t nghiÖp vô th­êng kú vµ tæ chøc héi th¶o chuyªn ®Ò hµng n¨m víi kh¸ch hµng. Ngoµi ra, C«ng ty A&C hîp t¸c víi c¸c tæ chøc nghÒ nghiÖp quèc tÕ hoÆc c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc nh»m ®¹t ®­îc yªu cÇu vµ sù hµi lßng cña kh¸ch hµng ®èi víi c¸c dÞch vô mµ C«ng ty cung cÊp. · DÞch vô ®µo t¹o Víi môc tiªu kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng-hiÖu qu¶ phôc vô kh¸ch hµng vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng, C«ng ty A&C lu«n coi träng viÖc cËp nhËt c«ng nghÖ th«ng tin, thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o, båi d­ìng vµ hîp t¸c quèc tÕ, thÝch øng víi qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ Khu vùc vµ ThÕ giíi. Ban Gi¸m ®èc cã kh¶ n¨ng x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh huÊn luyÖn vµ tæ chøc thµnh c«ng c¸c kho¸ häc thuéc c¸c Chuyªn ®Ò KÕ to¸n, KiÓm to¸n, Ph©n tÝch, Tµi chÝnh, ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­,.. Phôc vô yªu cÇu cña kh¸ch hµng. 2.2. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh t¹i C«ng ty A&C víi viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n ViÖc kiÓm to¸n ®­îc tiÕn hµnh theo h­íng dÉn cña ChuÈn mùc kiÓm to¸n quèc tÕ vµ Quy chÕ kiÓm to¸n ®éc lËp hiÖn hµnh t¹i ViÖt Nam. C«ng ty A&C thùc hiÖn kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh theo kho¶n môc, c¸c kiÓm to¸n viªn sÏ tiÕn hµnh thu thËp vµ ®¸nh gi¸ b»ng chøng kiÓm to¸n cho tõng kho¶n môc bao gåm: -Vèn b»ng tiÒn. - ThuÕ. - Ph¶i thu kh¸ch hµng. - Ng­êi mua tr¶ tr­íc. - Ph¶i thu kh¸c. - Doanh thu. - Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n. - Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi. - Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang. - C¸c quü cña doanh nghiÖp. - Tµi s¶n cè ®Þnh. - Chªnh lÖch tØ gi¸. - Hµng tån kho. - Vèn chñ së h÷u. - Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c. - Chi phÝ b¸n hµng. - Chi phÝ ph¶i tr¶. - Chi phÝ qu¶n lý. - T¹m øng. - Lîi tøc tµi chÝnh. - TiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ. Mçi kho¶n môc cã mét ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n t­¬ng øng, ®¶m b¶o tu©n thñ ®óng néi dung kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh vµ phï hîp víi ®èi t­îng kh¸ch hµng. Cuéc kiÓm to¸n ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së chän mÉu bao trïm lªn tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh trong n¨m. Theo ®ã, c«ng viÖc kiÓm to¸n gåm rÊt nhiÒu kh©u nh­: Nghiªn cøu hå s¬ ph¸p lý cña kh¸ch hµng, t×m hiÓu vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé .V.v.. §Æc biÖt lµ viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n sÏ bao gåm: KiÓm tra sè liÖu kÕ to¸n tæng hîp vµ chi tiÕt cña c¸c tµi kho¶n ph¶n ¸nh tµi s¶n, nî, vèn thuéc B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ thu nhËp, chi phÝ thuéc B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. KiÓm tra ®èi chiÕu víi c¸c tµi liÖu, biªn b¶n, hîp ®ång cã liªn quan ®Õn B¸o c¸o tµi chÝnh. Trao ®æi vµ h­íng dÉn nh©n viªn kÕ to¸n c¸c bót to¸n bæ sung vµ ®iÒu chØnh. §Ó thuËn lîi h¬n cho viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n, C«ng ty A&C cßn thiÕt kÕ danh môc tµi liÖu cÇn chuÈn bÞ cho c«ng t¸c kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó kh¸ch hµng vµ nh÷ng kiÓm to¸n viªn míi ®Þnh h­íng ®­îc c¸c tµi liÖu cÇn thu thËp. C«ng ty A&C còng ¸p dông tÊt c¶ c¸c ph­¬ng ph¸p kü thuËt trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n thÝch hîp vµ ®Çy ®ñ. Tuy nhiªn, trong giai ®o¹n lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n, ph­¬ng ph¸p thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n chñ yÕu lµ: Pháng vÊn, quan s¸t, ph©n tÝch. Cßn trong giai ®o¹n thùc hiÖn kiÓm to¸n, hÇu hÕt c¸c ph­¬ng ph¸p kü thuËt ®Òu ®­îc sö dông ®Ó thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. 3. tæ chøc bé m¸y qu¶n lý 3.1. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty gåm: Héi §ång Qu¶n TrÞ (H§QT); Ban Gi¸m ®èc; Phßng nghiÖp vô; Phßng Hµnh chÝnh Qu¶n TrÞ; C¸c chi nh¸nh. M« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å 01. H§QT Phã Gi¸m ®èc 4 Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc 3 Phã Gi¸m ®èc 1,2 Phßng Hµnh chÝnh Qu¶n trÞ Phßng KiÓm To¸n Chi nh¸nh Hµ Néi Chi nh¸nh Kh¸nh Hoµ S¬ ®å 01: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty A&C Chøc n¨ng cña tõng bé phËn trong C«ng ty: H§QT H§QT gåm Chñ tÞch H§QT, Phã Chñ tÞch H§QT, vµ c¸c Uû viªn. H§QT lµ c¬ quan qu¶n lý C«ng ty, cã quyÒn quyÕt ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña C«ng ty; Bæ nhiÖm, miÔm nhiÖm, c¸ch chøc Gi¸m ®èc vµ c¸n bé quan träng kh¸c cña C«ng ty; QuyÕt ®Þnh ph­¬ng ¸n ®Çu t­; KiÕn nghÞ lo¹i cæ phÇn vµ tæng sè cæ phÇn ®­îc quyÒn chµo b¸n tõng lo¹i .V.v.. Chñ tÞch H§QT Chñ tÞch H§QT lµ ng­êi lËp ch­¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cña H§QT; TriÖu tËp vµ chñ to¹ cuéc häp H§QT; Theo dâi qu¸ tr×nh tæ chøc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cña H§QT .V.v.. Gi¸m ®èc T¹i C«ng ty A&C, Chñ tÞch H§QT còng ®ång thêi kiªm Gi¸m ®èc C«ng ty. Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña C«ng ty, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng hµng ngµy cña C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc H§QT vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®­îc giao. Gi¸m ®èc cã c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô nh­: QuyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña C«ng ty; Tæ chøc thùc hiÖn c¸c QuyÕt ®Þnh cña H§QT; Bæ nhiÖm, miÔm nhiÖm mét sè chøc danh qu¶n lý trong C«ng ty .V.v.. C¸c Phã Gi¸m ®èc Lµ ng­êi gióp Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu, chiÕn l­îc do C«ng ty ®Ò ra. Phã Gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ c¸c lÜnh vùc ®­îc giao. Phßng Hµnh chÝnh Qu¶n trÞ Tham m­u cho Ban Gi¸m ®èc, gióp Ban Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh qu¶n lý th«ng qua viÖc tæ chøc hµnh chÝnh, nh©n sù vµ c«ng t¸c Qu¶n trÞ Tµi chÝnh. C¸c Phßng kiÓm to¸n Cung cÊp c¸c dÞch vô KiÓm to¸n vµ T­ vÊn cho kh¸ch hµng. C¸c Phßng kiÓm to¸n ®éc víi nhau nh­ng cïng cã sù phèi hîp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nh»m thùc hiÖn tèt nhiÖm vô, chøc n¨ng ®­îc giao. C¸c chi nh¸nh C«ng ty cã chi nh¸nh t¹i Hµ Néi vµ Nha trang. C¸c Chi nh¸nh ho¹t ®éng theo GiÊy phÐp kinh doanh cña c¬ quan cã thÈm quyÒn. C¸c Chi nh¸nh chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc C«ng ty vµ c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ ho¹t ®éng cña m×nh, thùc hiÖn quy tr×nh kiÓm to¸n chung do C«ng ty x©y dùng. 3.2. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña cña chi nh¸nh t¹i Hµ Néi Chi nh¸nh Hµ Néi cã quy m« nhá, bé m¸y qu¶n lý ®¬n gi¶n bao gåm: Ban Gi¸m ®èc, Phßng Hµnh chÝnh Qu¶n trÞ(HCQT) vµ Phßng NghiÖp vô. M« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å 02 Gi¸m ®èc chi nh¸nh Phã Gi¸m ®èc chi nh¸nh Phã Gi¸m ®èc chi nh¸nh Phßng NghiÖp vô 2 Phßng NghiÖp vô 1 Phßng NghiÖp vô 3 Phßng HCQT S¬ ®å 02: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh t¹i Hµ Néi Ban Gi¸m ®èc Gåm Gi¸m ®èc chi nh¸nh (kiªm Phã Gi¸m ®èc C«ng ty) vµ hai Phã Gi¸m ®èc chi nh¸nh. C¸c Phã Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh theo sù ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc C«ng ty. Phã Gi¸m ®èc thø nhÊt chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh. Phã Gi¸m ®èc thø hai chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kiÓm to¸n quyÕt to¸n ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n. Phßng nghiÖp vô 1 vµ 2 Cung cÊp dÞch vô kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh. Phßng nghiÖp vô 3 Cung cÊp dÞch vô kiÓm to¸n b¸o c¸o quyÕt to¸n c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n. Phßng Hµnh chÝnh Qu¶n trÞ Thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh, nh©n sù vµ c«ng t¸c kÕ to¸n cña Chi nh¸nh. 3.3. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý víi vÊn ®Ò b»ng chøng kiÓm to¸n C«ng ty A&C thùc hiÖn nhiÒu lo¹i h×nh dÞch vô trªn ®Þa bµn réng lín c¶ ba miÒn B¾c-Trung-Nam. Do ®ã, bé m¸y tæ chøc kiÓm to¸n theo lo¹i h×nh ph©n t¸n vµ ®iÒu hµnh theo ph­¬ng thøc kÕt hîp. C¸c Chi nh¸nh lµ ®¬n vÞ cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, ®­îc phÐp ®éc lËp ký kÕt hîp ®ång kiÓm to¸n vµ ®­îc ®iÒu hµnh trùc tiÕp bëi c¸c Phã Gi¸m ®èc. Tuy nhiªn, c¸c Phã Gi¸m ®èc ®Òu lµ thµnh viªn H§QT nªn ®· t¹o ra mèi liªn hÖ trùc tuyÕn víi H§QT, ®¶m b¶o c¸c QuyÕt ®Þnh vµ c¸c ph­¬ng ¸n do H§QT ®Ò ra ®­îc truyÒn ®¹t tíi c¸c kiÓm to¸n viªn, c¸c th«ng tin ng­îc xu«i kÞp thêi. ChÝnh v× vËy, H§QT cã thÓ ®¸nh gi¸ chÊt l­îng kiÓm to¸n th«ng qua møc ®é hiÖu qu¶ vµ h÷u Ých cña nh÷ng ý kiÕn ®Ò xuÊt tõ kiÓm to¸n viªn, tõ ®ã cã biÖn ph¸p hç trî kiÓm to¸n viªn trong viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n nh­: Hç trî vÒ «t« cho ®oµn kiÓm to¸n; C¸c thiÕt bÞ liªn l¹c viÔn th«ng; Cung cÊp c¸c chuyªn gia trong c¸c lÜnh vùc KiÕn tróc-X©y dùng-§iÖn tö phôc vô cho viÖc thu thËp c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n ®Æc biÖt vµ cã ®é tin cËy cao; KÞp thêi ®iÒu chØnh c¸c chÝnh s¸ch, kÕ ho¹ch kiÓm to¸n chung cho phï hîp .V.v.. MÆt kh¸c, c¸c Chi nh¸nh còng ®­îc tæ chøc nh­ mét bé phËn kiÓm to¸n ®éc lËp, ph¸t huy ®­îc tÝnh n¨ng ®éng cao cña bé m¸y kiÓm to¸n. Chi nh¸nh cã sè l­îng nh©n viªn kh«ng nhiÒu nªn Ban Gi¸m ®èc chi nh¸nh th­êng tæ chøc bçi d­ìng nghiÖp vô víi tõng nhãm kiÓm to¸n tr­íc khi thùc hiÖn c¸c cuéc kiÓm to¸n phøc t¹p, trong ®ã l­u ý chi tiÕt vÒ c¸c b»ng chøng yªu cÇu kh¸ch hµng cung cÊp vµ b»ng chøng trung gian theo tiªu thøc ®· dù tÝnh ®Ó cã thÓ dÔ dµng t¸i thÈm ®Þnh ®èi víi mét sè b»ng chøng nÕu xÐt thÊy ch­a ®ñ ®é tin cËy. H¬n n÷a, viÖc båi d­ìng nghiÖp vô t¹o c¬ héi cho c¸c kiÓm to¸n viªn trao ®æi kinh nghiÖm vµ nghiÖp vô ®Ó thu thËp ®­îc nhiÒu b»ng chøng cã tÝnh thuyÕt phôc hoµn toµn. Qua ®©y cã thÓ ®¸nh gi¸ viÖc tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty nãi chung vµ Chi nh¸nh nãi riªng ë møc tèt. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty thÓ hiÖn tÝnh n¨ng ®éng cao, c¸c th«ng tin qu¶n lý ®­îc l­u th«ng dÔ dµng. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña chi nh¸nh phï hîp víi quy m« nhá, Ban Gi¸m ®èc thuËn lîi trong viÖc gi¸m s¸t nh©n viªn vµ ®iÒu hµnh c¸c phßng nghiÖp vô. 4. ®Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé 4.1. M«i tr­êng kiÓm so¸t vµ c«ng t¸c kÕ to¸n 4.1.1. M«i tr­êng kiÓm so¸t C«ng ty ®· thiÕt lËp ®­îc m«i tr­êng kiÓm so¸t mang tÝnh ®Æc thï riªng ®Ó phôc vô tèt cho ho¹t ®éng cña m×nh. TÝnh ®Æc thï biÓu hiÖn qua mét sè nh©n tè thuéc m«i tr­êng kiÓm so¸t nh­: - C¬ cÊu tæ chøc: TÊt c¶ c¸c thµnh viªn trong H§QT ®iÒu lµ c¸c Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc hoÆc Phã Gi¸m ®èc kiªm Gi¸m ®èc chi nh¸nh, ®¶m b¶o mét hÖ thèng xuyªn suèt tõ trªn xuèng d­íi trong viÖc ban hµnh c¸c quyÕt ®Þnh, triÓn khai vµ kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh trong toµn C«ng ty. - ChÝnh s¸ch nh©n sù: C¸c nh©n viªn cã n¨ng lùc vµ tin cËy, ®­îc ®µo t¹o chuyªn s©u vµ ®­îc s¾p xÕp phï hîp víi n¨ng lùc chuyªn m«n, phÈm chÊt ®¹o ®øc. - C«ng t¸c kÕ ho¹ch: ViÖc lËp vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®­îc tiÕn hµnh khoa häc vµ nghiªm tóc, ®­îc gi¸m s¸t trong tõng giai ®o¹n thùc hiÖn nh»m xö lý, ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch kÞp thêi khi ph¸t hiÖn thÊy c¸c vÊn ®Ò bÊt th­êng x¶y ra. - C«ng t¸c gi¸m s¸t: Ban Gi¸m ®èc trùc tiÕp gi¸m s¸t ®èi víi tõng hîp ®ång kiÓm to¸n vµ tõng giai ®o¹n kiÓm to¸n. - C¸c thñ tôc kiÓm so¸t: C¸c thñ tôc kiÓm so¸t ®­îc x©y dùng rÊt chi tiÕt vµ khoa häc, viÖc thùc hiÖn c¸c thñ tôc gióp gi¶m thiÓu nh÷ng rñi ro vµ ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu qu¶n lý ®Ò ra, gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng kiÓm to¸n. - HÖ thèng kÕ to¸n: HÖ thèng kÕ to¸n cung cÊp c¸c th«ng tin quan träng cho Ban qu¶n lý cña C«ng ty ®Ó tõ ®ã ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý phï hîp. 4.1.2. C«ng t¸c kÕ to¸n C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung, c¸c Chi nh¸nh kh«ng h¹ch to¸n ®éc lËp mµ chØ lËp c¸c b¸o c¸o ho¹t ®éng göi vÒ C«ng ty ®Ó lµm c¬ së tÝnh l·i, lç. Do tÝnh chÊt ho¹t ®éng KiÓm to¸n vµ T­ vÊn nªn Phßng Hµnh chÝnh Qu¶n trÞ kiªm lu«n c«ng t¸c kÕ to¸n. ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông bao gåm: - Niªn ®é kÕ to¸n b¾t ®Çu tõ 01/01 ®Õn ngµy 31/12. - H×nh thøc sæ kÕ to¸n: NhËt ký chung, cã sù hç trî cña kÕ to¸n m¸y. - Ph­¬ng ph¸p khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh: Ph­¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh. - Ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng: Theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. - Kú b¸o c¸o: Theo Th¸ng, Quý, N¨m. ViÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nh­ vËy hoµn toµn phï hîp víi lo¹i h×nh doanh nghiÖp, quy m« doanh nghiÖp vµ n¨ng lùc cña c¸c nh©n viªn trong C«ng ty. 4.2. KiÓm so¸t chÊt l­îng kiÓm to¸n N©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c KÕ to¸n-KiÓm to¸n tõ l©u lu«n ®­îc c¸c n­íc trªn thÕ giíi coi träng. Sau h¬n 12 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, ngµnh kiÓm to¸n ViÖt Nam ®· cã mét bÒ dµy kinh nghiÖm nhÊt ®Þnh, gióp cho c¸c doanh nghiÖp th¸o gì nh÷ng v­íng m¾c, khã kh¨n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh vµ hoµn thiÖn hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, c¸c C«ng ty kiÓm to¸n lu«n ph¶i phÊn ®Êu n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng. Tuy nhiªn, viÖc n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô kiÓm to¸n bÞ rµng buéc bëi c¸c chØ tiªu liªn quan nh­: Doanh thu, lîi nhuËn, chi phÝ ®µo t¹o nh©n viªn, chi phÝ gi¸m s¸t chÊt l­îng cuéc kiÓm to¸n, phÝ kiÓm to¸n .V.v.. Sù rµng buéc nµy lµ mét bµi to¸n khã ®èi víi C«ng ty kiÓm to¸n. C¸c c«ng ty kiÓm to¸n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ®· x©y dùng mét quy tr×nh nghiªm ngÆt víi sù tu©n thñ c¸c chuÈn mùc, chuyªn m«n ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp, lÊy chÊt l­îng dÞch vô lµm th­íc ®o nÒn t¶ng cho sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ. Nh­ng còng cã c«ng ty kiÓm to¸n lÊy chØ tiªu doanh thu vµ lîi nhuËn lµm tiªu chÝ hµng ®Çu ®¸nh gi¸ sù lín m¹nh cña m×nh, ®iÒu nµy ®· lµm gi¶m chÊt l­îng dÞch vô kiÓm to¸n. H¬n n÷a, do xu h­íng chi phÝ ngµy cµng cao dÉn ®Õn c¸c c«ng ty kiÓm to¸n c¾t gi¶m chi phÝ ®µo t¹o nh©n viªn, gi¶m chi phÝ kiÓm to¸n, gi¶m chi phÝ gi¸m s¸t chÊt l­îng kiÓm to¸n, thiÕu quy tr×nh so¸t xÐt c¸c file hå s¬ ,.. DÉn ®Õn rñi ro kiÓm to¸n cao, ¶nh h­ëng lín ®Õn chÊt l­îng dÞch vô kiÓm to¸n. Bªn c¹nh ®ã, Kh¸ch hµng th­êng muèn cã mét gi¸ phÝ kiÓm to¸n thÊp bÊt chÊp chÊt l­îng dÞch vô ®­îc cung cÊp vµ ¸p lùc tõ phÝa c«ng chóng. Kh¸ch hµng còng kh«ng am hiÓu nhiÒu vÒ ChuÈn mùc kiÓm to¸n, ch­a lÊy chÊt l­îng kiÓm to¸n lµm tiªu thøc lùa chän C«ng ty kiÒm to¸n. VÊn ®Ò ®Æt ra nªu trªn ®ßi hái c¸c c«ng ty kiÓm to¸n vµ c¸c c¬ quan h÷u quan nh­ Bé Tµi chÝnh cÇn cã c¸c biÖn ph¸p kiÓm tra ®¸nh gi¸ chÊt l­îng kiÓm to¸n. T¹i C«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ T­ vÊn A&C , trong h¬n 12 n¨m ho¹t ®éng, C«ng ty ®· tÝch luü ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm chuyªn m«n, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vµ mong ®îi cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng cña c¸c dÞch vô cung cÊp. Quy tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty A&C ®­îc x©y dùng trªn c¬ së nghiªn cøu lùa chän ph­¬ng thøc ho¹t ®éng phï hîp víi ChuÈn mùc, Th«ng lÖ quèc tÕ, víi thùc tiÔn qu¶n lý vµ nh÷ng quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh t¹i ViÖt Nam. ChÝnh ph­¬ng thøc ho¹t ®éng ®ã ®· thiÕt lËp ®­îc uy tÝn vÒ chÊt l­îng dÞch vô mµ C«ng ty A&C cung cÊp. VÊn ®Ò kiÓm so¸t chÊt l­îng kiÓm to¸n rÊt ®­îc chó träng t¹i C«ng ty A&C. C«ng ty ®· x©y dùng mét quy tr×nh so¸t xÐt c¸c hå s¬ vµ B¸o c¸o kiÓm to¸n dù th¶o tr­íc khi ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n chÝnh thøc. Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, kiÓm to¸n viªn ®iÒu hµnh vµ c¸c tr­ëng nhãm kiÓm to¸n lµ nh÷ng ng­êi tham ra so¸t xÐt. Víi tõng néi dung so¸t xÐt, ng­êi so¸t xÐt ph¶i ®­a ra mét trong ba lo¹i ý kiÕn lµ: §ång ý; Xem l¹i; Söa l¹i. Khi so¸t xÐt, ng­êi so¸t xÐt cã thÓ ®­a ra mét sè vÊn ®Ò ph¸t sinh ë kh¸ch hµng ®Ó l­u ý cïng cÊp qu¶n lý. Trong c¸c néi dung so¸t xÐt, vÊn ®Ò b»ng chøng kiÓm to¸n ®­îc c¸c kiÓm to¸n viªn ®iÒu hµnh vµ tr­ëng nhãm kiÓm to¸n xem xÐt trªn c¸c khÝa c¹nh: TÝnh ®Çy ®ñ cña b»ng chøng kiÓm to¸n g¾n víi ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n; ViÖc ®èi chiÕu tÝnh chÝnh x¸c vÒ sè liÖu gi÷a b»ng chøng, giÊy tê lµm viÖc vµ b¸o c¸o; ViÖc kiÓm tra chän mÉu c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n. Néi dung so¸t xÐt ®­îc chi tiÕt nh­ sau: · Gi¸m ®èc hoÆc Phã Gi¸m ®èc so¸t xÐt c¸c néi dung: TÝnh tu©n thñ vÒ tr×nh tù vµ néi dung tr×nh bµy cña hÖ thèng B¸o c¸o. TÝnh chÝnh x¸c cña sè liÖu tr×nh bµy trªn B¸o c¸o. TÝnh logic vÒ néi dung B¸o c¸o. DiÔn ®¹t vµ lçi kü thuËt. Tr×nh bµy B¸o c¸o kiÓm to¸n. Th­ qu¶n lý. · KiÓm to¸n viªn ®iÒu hµnh sÏ so¸t xÐt c¸c néi dung: TÝnh tu©n thñ trong c¸ch tr×nh bµy hå s¬, giÊy tê lµm viÖc. Ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n c¸c tµi kho¶n. KiÓm tra chän mÉu c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n. C¬ së vµ tÝnh chÝnh x¸c cña c¸c sè liÖu tr×nh bµy trong B¸o c¸o. TÝnh tu©n thñ vÒ tr×nh tù vµ néi dung tr×nh bµy B¸o c¸o. DiÔn ®¹t vµ lçi kü thuËt. TÝnh hîp lý vµ ®Çy ®ñ cña nh÷ng vÊn ®Ò ghi nhËn trong B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ th­ qu¶n lý. · Tr­ëng nhãm kiÓm to¸n sÏ so¸t xÐt c¸c néi dung: TÝnh tu©n thñ trong c¸ch tr×nh bµy toµn bé hå s¬, giÊy tê lµm viÖc. TÝnh ®Çy ®ñ cña b»ng chøng kiÓm to¸n vµ ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n. §èi chiÕu tÝnh chÝnh x¸c vÒ sè liÖu gi÷a b»ng chøng, giÊy tê lµm viÖc vµ B¸o c¸o. TÝnh chÝnh x¸c cña c¸c sè liÖu tr×nh bµy trong B¸o c¸o. §· ®¶m b¶o tr×nh tù vµ néi dung B¸o c¸o ®­îc tr×nh bµy theo quy ®Þnh. Th­ qu¶n lý. §· söa vµ ngµy giao hå s¬ so¸t xÐt. Trªn ®©y lµ mét sè vÊn ®Ò vÒ kiÓm so¸t chÊt l­îng kiÓm to¸n nãi chung vµ t¹i C«ng ty A&C nãi riªng, trong khu«n khæ B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp chØ ®Ò cËp mét c¸ch kh¸i qu¸t mµ kh«ng ®i s©u vµo kiÓm so¸t chÊt l­îng chi tiÕt cho tõng giai ®o¹n kiÓm to¸n. KÕt luËn Víi xu h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ nh­ hiÖn nay, viÖc c«ng khai ho¸ tµi chÝnh lµ mét yªu cÇu cÇn thiÕt. Bëi v× doanh nghiÖp ph¶i nép b¸o c¸o tµi chÝnh vµ chÞu sù kiÓm tra kiÓm so¸t cña c¬ quan Nhµ n­íc cã liªn quan. MÆt kh¸c, b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i ®­îc c«ng khai cho bªn thø ba (nhµ ®Çu t­, ng©n hµng, chñ nî .V.v.. ), cã nh­ vËy doanh nghiÖp míi ®¶m b¶o vay ®­îc vèn, thu hót ®­îc nhµ ®Çu t­ vµ ®¶m b¶o ho¹t ®éng ®óng ph¸p luËt, do ®ã b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i ®­îc kiÓm to¸n. H¬n thÕ n÷a, trong sù ph¸t triÓn g¾n víi xu thÕ héi nhËp quèc tÕ, nhu cÇu vÒ th«ng tin ngµy cµng t¨ng vµ kh«ng cã giíi h¹n. Sù chÝnh x¸c cña th«ng tin, ®é tin cËy cña th«ng tin ®ßi hái cao h¬n bao giê hÕt vµ trë thµnh søc m¹nh trong c¹nh tranh kinh tÕ. TÊt c¶ nh÷ng lý do trªn kh¼ng ®Þnh mét nhu cÇu cao vÒ kiÓm to¸n. KiÓm to¸n võa lµ c«ng cô ®Ó Nhµ n­íc qu¶n lý kinh tÕ, võa hç trî gióp c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, ®óng ph¸p luËt. Ngµnh kiÓm to¸n ViÖt Nam cßn non trÎ nh­ng ®ang ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn c¶ vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn, phÊn ®Êu ngang tÇm quèc tÕ. §­îc sù hç trî cña Nhµ n­íc vµ quèc tÕ, víi h¬n 12 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, sè l­îng c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ViÖt Nam ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ, ®a d¹ng vÒ lo¹i h×nh c«ng ty. §iÒu nµy chøng tá kiÓm to¸n ngµy cµng trë nªn cã vai trß quan träng vµ ®· trë thµnh mét m«n khoa häc, mét lÜnh vùc nghiªn cøu riªng. Sau khi t×m hiÓu vÒ C«ng ty A&C qua c¸c giai ®o¹n h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, ®ång thêi b­íc ®Çu ®­îc tiÕp cËn víi mét sè ho¹t ®éng trong lÜnh vùc chuyªn m«n, em thÊy r»ng C«ng ty A&C ®· nç lùc trong viÖc ph¸t triÓn C«ng ty c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u, më réng hîp t¸c quèc tÕ, më réng ®Þa bµn ho¹t ®éng c¶ ba miÒn ®Êt n­íc, ®ãng gãp nhiÒu c«ng søc cho sù nghiÖp kiÓm to¸n ViÖt Nam. Tuy nhiªn, cßn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò ph¶i bµn luËn, nghiªn cøu trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty nh­: Nh÷ng c¬ së ®Ó x©y dùng quy tr×nh kiÓm to¸n cã chÊt l­îng, khoa häc vµ hiÖu qu¶; ViÖc ¸p dông vµ tu©n thñ nh÷ng quy tr×nh ®ã trong thùc tiÔn ho¹t ®éng; Sù vËn dông c¸c ph­¬ng ph¸p kü thuËt kiÓm to¸n ®Ó thu thËp ®­îc c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n thÝch hîp, ®Çy ®ñ víi møc phÝ vµ thêi gian hîp lý nhÊt; VÊn ®Ò vÒ kiÓm so¸t chÊt l­îng kiÓm to¸n .V.v.. Trong ph¹m vi B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp chØ nªu kh¸i qu¸t nh÷ng vÊn ®Ò nªu trªn, lµm c¬ së ®Ó nghiªn cøu chi tiÕt vµ kü l­ìng trong giai ®o¹n sau cña ®ît thùc tËp.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35367.DOC
Tài liệu liên quan