Đề tài Địa vị pháp lý của công ty cổ phần trong nền kinh tế nhiều thành phần ở nước ta

theo ®Ò nghÞ cña héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc theo ®Ò nghÞ cña Ýt nhÊt cña 1/2 sè thµnh viªn cña h«i ®ång qu¶n trÞ. C¸c nghÞ quyÕt cña héi ®ång qu¶n trÞ ®­îc th«ng qua nÕu cã sù ®ång ý cña trªn 1/2 sè thµnh viªn tham dù. b. Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ - Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ lµ ng­êi ®øng ®Çu héi ®ång qu¶n trÞ, lµ ng­êi cã kiÕn thøc kinh tÕ vµ tr×nh ®é kinh doanh, am hiÓu luËt ph¸p, cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña c«ng ty. - QuyÒn h¹n cña chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ + Lµ ng­êi ®¹i diÖn cña c«ng ty, cã toµn quyÒn ®øng ra b¶o vÖ nh÷ng quyÒn lîi hîp ph¸p cña c«ng ty tr­íc ph¸p luËt vµ c¸c c¬ quan Nhµ n­íc. + §Ò nghÞ héi ®ång qu¶n trÞ ra quyÕt ®Þnh b·i miÔn tæng gi¸m ®èc (gi¸m ®èc) ®iÒu hµnh c«ng ty khi xÐt thÊy cÇn thiÕt. + Ph©n c«ng nhiÖm vô cho c¬ quan cÊp d­íi - Tr¸ch nhiÖm cña chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ + Lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm chÊp hµnh c¸c nghÜa vô cña c«ng ty ®èi víi nhµ n­íc. + Lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh tr­íc c«ng ty. + Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ cã tr¸ch nhiÖm chuÈn bÞ c¸c ch­¬ng tr×nh nghÞ sù, x©y dùng vµ th¶o luËn néi dung c¸c v¨n b¶n, nghÞ quyÕt cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng vµ cña héi ®ång qu¶n trÞ... + Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm cuèi cïng vÒ c¸c quyÕt ®Þnh cña héi ®ång qu¶n trÞ. c. Qu¶n trÞ viªn - Sù bæ nhiÖm qu¶n trÞ viªn: + Qu¶n trÞ viªn ®Çu tiªn do ®¹i héi ®ång thµnh lËp bÇu ra. Sù chÊp thuËn nµy ®­îc ghi vµo biªn b¶n vµ c«ng bè tr­íc ®¹i héi ®ång. + Qu¶n trÞ viªn còng cã thÓ ®­îc chØ ®Þnh ngay trong ®iÒu lÖ, ®¹i héi ®ång thµnh lËp chÊp thuËn ®iÒu lÖ, tøc lµ chÊp thuËn lu«n c¶ sù chØ ®Þnh Êy. - §iÒu kiÖn bæ nhiÖm vµ kh«ng ®­îc phÐp bæ nhiÖm lµm qu¶n trÞ viªn. + Lµ cæ ®«ng lín vµ cã sè cæ phÇn do ®iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh. Sè cæ phÇn nµy kh«ng ®­îc phÐp chuyÓn nh­îng. + Cã thÓ lµ mét ph¸p nh©n víi ng­êi ®¹i diÖn do chñ tÞch - Tæng gi¸m ®èc chØ ®Þnh. + C¸ nh©n lµ qu¶n trÞ viªn ph¶i cã n¨ng lùc ph¸p luËt vµ n¨ng lùc hµnh vi + Nh÷ng ng­êi bÞ h¹n chÕ n¨ng lùc ph¸p luËt, h¹n chÕ n¨ng lùc hµnh vi hay mÊt n¨ng lùc hµnh vi, nh­ ng­êi bÞ kÕt ¸n c¸c téi trém c¾p, lõa ®¶o, biÓn thñ c«ng quü... th× kh«ng ®­îc phÐp bæ nhiÖm lµm qu¶n trÞ viªn. + Nh÷ng th­¬ng gia kh«ng ®­îc bæ nhiÖm lµm qu¶n trÞ viªn - QuyÒn h¹n vµ nghÜa vô cña qu¶n trÞ viªn + QuyÒn h¹n cña c¸c qu¶n trÞ viªn th­êng do ®iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh. Theo nguyªn t¾c, hä cã quyÒn gi¶i quyÕt mäi viÖc liªn quan ®Õn môc ®Ých vµ quyÒn lîi cña c«ng ty. + Trong lóc thi hµnh nhiÖm vô qu¶n trÞ viªn cã tr¸ch nhiÖm t«n träng ®iÒu lÖ c«ng ty, kh«ng ®­îc phÐp lµm ®iÒu g× tr¸i víi ®iÒu lÖ. + Qu¶n trÞ viªn kh«ng ®­îc xen lÊn vµo c«ng viÖc cña c¬ quan chØ huy. + Mäi hîp ®ång ký kÕt gi÷a c«ng ty víi mét qu¶n trÞ viªn, trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp, hoÆc nhê ng­êi kh¸c ®øng tªn ®Òu ph¶i ®­îc phÐp tr­íc cña héi ®ång qu¶n trÞ. + NÕu bªn ký kÕt víi c«ng ty lµ mét xÝ nghiÖp do nh©n viªn qu¶n trÞ lµ së h÷u chñ, hay lµ mét c«ng ty trong ®ã nh©n viªn qu¶n trÞ lµ héi viªn hîp danh, qu¶n lý hoÆc qu¶n trÞ viªn, gi¸m ®èc, th× hîp ®ång còng ph¶i ®­îc phÐp cña héi ®ång qu¶n trÞ vµ ph¶i th«ng b¸o cho uû viªn kiÓm so¸t. + Qu¶n trÞ viªn cña c«ng ty kh«ng ®­îc vay m­în tiÒn cña c«ng ty, më tµi kho¶n v·ng lai cã thu chi víi c«ng ty nµy, hay nhê c«ng ty ®øng ra b¶o l·nh hay ®¶m b¶o cho c¸c cam kÕt cña hä víi bªn thø ba, kh«ng ®­îc lÉn lén viÖc riªng cña hä víi viÖc chung cña c«ng ty. - Tr¸ch nhiÖm cña qu¶n trÞ viªn + Tr¸ch nhiÖm d©n sù: C¸c qu¶n trÞ viªn cã thÓ chÞu tr¸ch nhiÖm d©n sù ®èi víi c«ng ty, ®èi víi c¸c cæ ®«ng hay ®èi víi ng­êi thø ba vÒ viÖc ®· vi ph¹m luËt lÖ vÒ sù ®iÒu hµnh cña c«ng ty, lçi lÇm cña hä trong qu¶n lý. + Tr¸ch nhiÖm h×nh sù: C¸c qu¶n trÞ viªn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm h×nh sù, nÕu hä ®· ph©n chia cæ tøc gi¶ ®Þnh, hoÆc ®· cè t×nh c«ng bè sai b¶o c©n ®èi tµi s¶n, sö dông tµi s¶n vµ uy tÝn cña c«ng ty mét c¸ch gian tr¸ cho môc ®Ých riªng t­ cña m×nh. d. Ban gi¸m ®èc: Héi ®ång qu¶n trÞ bÇu trong sè c¸c qu¶n trÞ viªn mét chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. Chñ tÞch ®iÒu khiÓn c«ng ty víi t­ c¸ch lµ chñ tÞch kiªm tæng gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm víi t­ c¸ch Êy. Trong tr­êng hîp chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ kh«ng kiªm tæng gi¸m ®èc (gi¸m ®èc) c«ng ty, th× héi ®ång qu¶n trÞ cö mét ng­êi trong sè hä hoÆc thuª ng­êi kh¸c lµm tæng gi¸m ®èc (gi¸m ®èc). Tæng gi¸m ®èc(gi¸m ®èc) lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh hµng ngµy cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n ®­îc giao. VÒ thùc chÊt, gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng ty lµ ng­êi lµm thuª cho chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vµ th­êng cã bé m¸y gióp viÖc ®Ó ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty, bao gåm mét sè phã gi¸m ®èc (hoÆc gi¸m ®èc chuyªn m«n) vµ mét sè chuyªn gia cè vÊn do gi¸m ®èc l­¹ chän vµ bæ nhiÖm. Nh­ng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kh«ng lµm viÖc theo nhiÖm kú, mµ lµm viÖc theo thêi h¹n hîp ®ång ký kÕt víi chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. - Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng ty (hay tæng gi¸m ®èc) cã mét sè nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n sau ®©y: + KiÕn nghÞ lªn chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vµ ®¹i héi ®ång cæ ®«ng nh÷ng ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô ph¸t triÓn c«ng ty, ®ång thêi x©y dùng vµ tr×nh dù ¸n kÕ ho¹ch hµng n¨m cña c«ng ty tr­íc héi ®ång qu¶n trÞ vµ ®¹i héi ®ång cæ ®«ng; + Trªn c¬ së nh÷ng ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô kÕ ho¹ch do ®¹i héi ®ång cæ ®«ng, vµ héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh, gi¸m ®èc cã quyÒn ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña c«ng ty. Gi¸m ®èc cã toµn quyÒn quyÕt ®Þnh c¸c biÖn ph¸p ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò n¶y sinh trong qu¸ tr×nh kinh doanh, song ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n vÒ c¸c quyÕt ®Þnh ®ã tr­íc chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. + ChÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c quyÕt ®Þnh vµ nghÞ quyÕt cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng vµ héi ®ång qu¶n trÞ cã liªn quan ®Õn tr¸ch nhiÖm cña gi¸m ®èc ®iÒu hµnh. + B¸o c¸o vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng vµ kÕt qu¶ kinh doanh hµng th¸ng, hµng quý vµ c¶ n¨m cña c«ng ty tr­íc chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. + Lµ ng­êi ®¹i diÖn cho c«ng ty trong c¸c quan hÖ kinh tÕ víi bªn ngoµi nh­: ®µm ph¸n, ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ... + X©y dùng c¸c quy chÕ vÒ tuyÓn dông, sö dông vµ ®¶m b¶o an toµn lao ®éng x©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ båi d­ìng tay nghÒ cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty ®Ó tr×nh héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh. + QuyÕt ®Þnh viÖc tæ chøc, qu¶n lý s¶n xuÊt, kinh doanh vµ bé m¸y ®iÒu hµnh c«ng ty. + QuyÕt ®Þnh viÖc bæ nhiÖm, b·i miÔn, tr¶ l­¬ng, tiÒn th­ëng hoÆc thï lao cho c¸c nh©n viªn d­íi quyÒn tõ phã gi¸m ®èc (hoÆc gi¸m ®èc chuyªn m«n) ®Õn ng­êi lao ®éng trong c«ng ty. + KiÕn nghÞ víi chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vÒ c¸c ph­¬ng ¸n sö dông c¸c quü cña c«ng ty. + Tæ chøc c«ng t¸c b¶o vÖ trËt tù an ninh, an toµn s¶n xuÊt vµ tµi s¶n cña c«ng ty. + ChÞu sù kiÓm tra, kiÓm so¸t cña cæ ®«ng mµ ®¹i diÖn lµ ban kiÓm so¸t c«ng ty. XuÊt tr×nh ®Çy ®ñ hå s¬, tµi liÖu theo yªu cÇu cña ban kiÓm so¸t vµ t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó ban kiÓm so¸t hoµn thµnh nhiÖm vô. Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh (lµm theo hîp ®ång) cã thÓ bÞ b·i chøc bÊt cø lóc nµo, viÖc b·i chøc lµ do héi ®ång qu¶n trÞ, mÆc dï khi bæ nhiÖm cÇn ph¶i cã ®Ò nghÞ cña chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ, mÆc dï khi bæ nhiÖm cÇn ph¶i cã ®Ò nghÞ cña chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. NÕu gi¸m ®èc ®iÒu hµnh lµ qu¶n trÞ viªn mµ bÞ ®¹i héi ®ång b·i chøc qu¶n trÞ th× còng kh«ng cßn ®­îc gi÷ chøc vô ®ã. 4. C¬ quan kiÓm so¸t. a. Sù bæ nhiÖm vµ b·i nhiÖm uû viªn kiÓm so¸t C«ng ty cæ phÇn cã sè l­îng uû viªn kiÓm so¸t tuú theo quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ c«ng ty. Theo quy ®Þnh trong ®iÒu 41 LuËt c«ng ty ViÖt Nam th× c«ng ty cã 2 kiÓm so¸t viªn do ®¹i héi ®ång bÇu ra, trong ®ã Ýt nhÊt mét kiÓm so¸t viªn ph¶i cã chuyªn m«n vÒ kÕ to¸n. - C¸c uû viªn kiÓm so¸t ®Çu tiªn do ®¹i héi ®ång thµnh lËp ®Ò cö, nhiÖm kú trong thêi h¹n 1 n¨m. Cø mçi lÇn nhãm häp ®¹i héi ®ång th­êng niªn l¹i bÇu cö kiÓm so¸t viªn vµ kiÓm so¸t viªn cò cã thÓ ®­îc bÇu l¹i trong kho¸ míi. - NÕu ®¹i héi ®ång kh«ng bæ nhiÖm kiÓm so¸t viªn, hay ®­¬ng kho¸ mµ cã kiÓm so¸t viªn v× mét lý do g× ®Êy kh«ng ®¶m ®­¬ng ®­îc c«ng viÖc cña m×nh th× nÕu cã yªu cÇu cña ng­êi liªn quan, chÝnh toµ ¸n kinh tÕ, cã quyÒn cö kiÓm so¸t viªn kh¸c ®Ó thay thÕ cho ng­êi cò víi sù chøng kiÕn cña qu¶n trÞ viªn trong c«ng ty. - Chøc vô cña uû viªn kiÓm so¸t kh«ng ®­îc phÐp kiªm nhiÖm víi chøc vô cña qu¶n trÞ viªn. §Ó tr¸nh viÖc l¹m dông, uû viªn kiÓm so¸t chØ ®­îc phÐp lµm qu¶n trÞ viªn c«ng ty mµ hä kiÓm so¸t, Ýt nhÊt lµ 3 n¨m sau khi hÕt nhiÖm kú. - KiÓm so¸t viªn ®­îc cö thay thÕ mét ng­êi kh¸c ®· tõ báchøc vô tr­íc khi hÕt h¹n, sÏ chØ gi÷ chøc vô nµy trong thêi gian nhiÖm kú cßn l¹i cña kiÓm so¸t viªn mµ m×nh thay thÕ. - C¸c tr­êng hîp kh«ng ®­îc bæ nhiÖm lµm kiÓm so¸t viªn. + Hä hµng th©n thuéc cña c¸c qu¶n trÞ viªn vµ c¸c ng­êi gãp vèn vµo c«ng ty b»ng hiÖn vËt. + Nh÷ng ng­êi ®ang lµm c«ng cho mét qu¶n trÞ viªn + C¸c ng­êi bÞ cÊm lµm qu¶n lý, qu¶n trÞ viªn hay ®· bÞ truÊt quyÒn lµm chøc vô Êy. - ViÖc b·i nhiÖm kiÓm so¸t viªn Tuy c¸c kiÓm so¸t viªn ®­îc ®¹i héi ®ång cæ ®«ng bæ nhiÖm, nh­ng nhiÖm vô kiÓm so¸t cña hä lµ mét nhiÖm vô ph¸p ®Þnh. Muèn thi hµnh ®­îc nhiÖm vô Êy mét c¸ch ®óng ®¾n ®Çy ®ñ, hä cÇn ph¶i ®­îc ®éc lËp víi ®¹i héi ®ång. Do ®ã, ®¹i héi ®ång kh«ng cã quyÒn ®éc ®o¸n b·i nhiÖm kiÓm so¸t viªn. Muèn b·i nhiÖm ph¶i cã lý do chÝnh ®¸ng, vµ toµ ¸n cã quyÒn thÈm tra nhËn ®Þnh vÒ c¸c lý do nµy. b. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña kiÓm so¸t viªn - NhiÖm vô chñ yÕu cña kiÓm so¸t viªn lµ ph¶i xem xÐt c¸c tµi liÖu cña héi ®ång qu¶n trÞ tr×nh ®¹i héi ®ång, kiÓm tra l¹i c¸c con sè ®­îc nªu ra trong c¸c tµi liÖu kÕ to¸n, kiÓm tra l¹i nh÷ng kÕt luËn dùa trªn c¸c con sè Êy cña héi ®ång qu¶n trÞ. §èi víi b¶n tæng kÕt tµi s¶n, b¶n c©n ®èi tµi kho¶n vµ tr­¬ng môc lç l·i ph¶i ®­a cho c¸c uû viªn Ýt nhÊt lµ 40 ngµy tr­íc ngµy häp héi ®ång. Ngoµi ra bÊt cø lóc nµo trong n¨m, c¸c uû viªn kiÓm so¸t còng cã thÓ kiÓm so¸t sæ s¸ch, ng©n quü, chøng kho¸n vµ tµi s¶n cña c«ng ty ®Ó xem xÐt tµi liÖu cã ®óng hay kh«ng. - Sau khi ®· kiÓm tra l¹i nh­ trªn, uû viªn kiÓm so¸t sÏ lµm tê tr×nh cho ®¹i héi ®ång th­êng niªn. Trong tê tr×nh, uû viªn kiÓm so¸t ph¶i phóc tr×nh vÒ c¸ch thi hµnh nhiÖm vô cña m×nh, vµ ph¶i b¸o c¸o c¸c ®iÓm bÊt hîp lÖ vµ sai lÇm ®· kh¸m ph¸ ra ®­îc. - Trong nh÷ng tr­êng hîp khÈn cÊp, kiÓm so¸t viªn cã quyÒn triÖu tËp ®¹i héi ®ång cæ ®«ng. KiÓm so¸t viªn còng cã quyÒn triÖu tËp ®¹i héi ®ång th­êng niªn, nÕu c¸c qu¶n trÞ viªn sao nh·ng kh«ng triÖu tËp. Trong tr­êng hîp nÕu kh¸m ph¸ ra r»ng sè vèn cña c«ng ty ®· bÞ mÊt ®i h¬n 3/4 uû viªn kiÓm so¸t ph¶i triÖu tËp ®¹i héi ®ång, ®Ó xem xÐt cã nªn gi¶i t¸n hay tiÕp tôc c«ng ty, nÕu héi ®ång qu¶n trÞ kh«ng triÖu tËp. c. Tr¸ch nhiÖm cña kiÓm so¸t viªn. C¸c thµnh viªn trong ban kiÓm so¸t vµ nh÷ng ban kiÓm so¸t ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n hoÆc chÞu tr¸ch nhiÖm liªn ®íi vÒ c¸i sai sãt x¨ng ra trong qu¸ tr×nh thi hµnh nhiÖm vô. Tr­êng hîp do thiÕu tr¸ch nhiÖm, th«ng ®ång hoÆc kh«ng ng¨n chÆn kÞp thêi nh÷ng sai ph¹m cña hîp ®ång qu¶n trÞ dÉn ®Õn thiÖt h¹i cho c«ng ty ngoµi viÖc cã thÓ bÞ miÔn nhiÖm, c¸c thµnh viªn trong ban kiÓm so¸t cßn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt theo quyÕt ®Þnh cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng. - KiÓm so¸t viªn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm h×nh sù trong c¸c tr­êng hîp cè tr×nh cung cÊp hay c«ng nh©n nh÷ng tin tøc dèi tr¸ vÒ t×nh h×nh cña c«ng ty, hay ®· kh«ng tè c¸o víi §¹i héi ®ång c¸c l¹m dông cña qu¶n trÞ nªn, hay tiÕt lé bÝ mËt nghÒ nghiÖp. 5. Ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn. a. Nªn kho¸ ho¹t ®éng cña c«ng ty. - B¸o c¸o tæng kÕt nªn kho¸: Sau mét nªn kho¸ ho¹t ®éng, héi ®ång qu¶n trÞ lËp b¶n tæng kÕt tµi s¶n, b¶n c©n ®èi tµi kho¶n b¶n t­¬ng môc lç l·i, vµ mét tê b×nh cho c¸c cæ ®«ng biÕt vµ sù ho¹t ®éng cña c«ng ty trong tµi kho¸ võa qua. C¸c b¶n nµy ph¶i ®­îc göi cho uû viªn kiÓm so¸t ®Ó hä xem xÐt, Ýt nhÊt lµ 40 ngµy tr­íc phiªn häp §¹i héi ®ång, vµ Ýt nhÊt lµ 15 ngµy ®èi víi cæ ®«ng. Tê tr×nh cña héi ®ång qu¶n trÞ vµ tê t×nh cña uû viªn kiÓm so¸t ®­îc th«ng qua t¹i §¹i héi ®ång ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty lç hay l·i. NÕu b¸o c¸o cho thÊy c«ng ty cã l·i, c«ng ty sÏ ph¶i lËp quü dù trï vµ chia l·i cho c¸c cæ ®«ng, c¸c chñ nî. - Sù ph©n chia lîi nhuËn thu ®­îc cña c«ng ty cæ phÇn: + Lîi nhuËn cña c«ng ty ®­îc h×nh thµnh b»ng c¸ch lÊy tæng doanh thu trõ ®i c¸c kho¶n chi phÝ vµ c¸c kho¶n thuÕ ph¶i nép (bao gåm c¶ thuÕ lîi tøc) theo luËt ®Þnh. ViÖc ph©n phèi sö dông lîi nhuËn nµy cña c«ng ty cæ phÇn, lµ do c¸c cæ ®«ng cña c«ng ty quyÕt ®Þnh trªn c¬ së t«n träng ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. + VÒ mÆt luËt ph¸p, luËt c«ng ty hiÖn hµnh ë n­íc ta chØ quy ®Þnh c¸c c«ng ty cæ phÇn ph¶i tÝnh b»ng 5% l·i dßng hµng n¨m (lîi nhuËn cßn l¹i cña c«ng ty) ®Ó lËp quü dù tr÷ b¾t buéc cho ®Õn møc b»ng 10% vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty. PhÇn lîi nhuËn cßn l¹i ®­îc trÝch lËp nh÷ng quü nµo giíi h¹n trÝch lËp c¸c quü lµ bao nhiªu, hoµn toµn do c¸c cæ ®«ng cña c«ng ty bµn b¹c, thèng nhÊt ý kiÕn, ghi vµo ®iÒu lÖ c«ng ty vµ ph¶i th«ng qua §¹i héi ®ång thµnh lËp. Lîi nhuËn cßn l¹i cña c«ng ty cæ phÇn nªn ®­îc trÝch lËp c¸c lo¹i quü sau ®©y: · Quü dù trõ: Lµ nguån tµi chÝnh dù phßng nh»m ®¶m b¶o sù c©n ®èi trong c¸c nhu cÇu chi tr¶, ®Ó duy tr× vµ æn ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh. · Quü tr¶ lîi tøc cæ phÇn, tr¸i phiÕu: Lµ phÇn lîi nhuËn c«ng ty dïng ®Ó tr¶ nî l·i vèn vay d­íi h×nh thøc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cho c¸c chñ nî vµ tr¶ lî tøc cæ phÇn cho c¸c cæ ®«ng. · Quü phóc lîi: §­îc dïng ®Ó x©y dùng nhµ v¨n hãa, c«ng tr×nh thÓ thao... ®Ó ch¨m lo ®êi sèng tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng.... c¸c c«ng tr×nh nµy thuéc së h÷u cña c¸c cæ ®«ng. · Quü khen th­ëng: Dïng ®Ó kÝch thÝch nhiÖt t×nh vµ tµi n¨ng s¸ng t¹o cña nh÷ng ng­êi cã t©m huyÕt, cã ®ãng gãp líi ®èi víi sù nghiÖp ph¸t triÓn cña tõng c«ng ty. b. Söa ®æi ®iÒu lÖ c«ng ty cæ phÇn. Trong ®êi sèng sinh ho¹t cña c«ng ty, cã thÓ x¶y ra nh÷ng biÕn cè chÝnh trÞ, kinh tÕ lµm cho ®iÒu lÖ cÇn ®­îc söa ®æi l¹i ®Ó cho c«ng ty cã thÓ ho¹t ®éng ®­îc h÷u hiÖu trong t×nh tr¹ng kinh tÕ - x· héi míi do nh÷ng biÕn cè Êy g©y ra. Söa ®æi ®iÒu lÖ lµ mét viÖc rÊt quan träng, chØ cã thÓ do §¹i héi ®ång bÊt th­êng quyÕt ®Þnh. Trong c¸c ®iÒu kho¶n cña ®iÒu lÖ c«ng ty, ®iÒu kho¶n Ên ®Þnh vèn ®iÒu lÖ lµ rÊt quan träng, v× vèn cña c«ng ty ®­¬ng nhiªn lµ vËt b¶o ®¶m chung cho c¸c chñ nî. Do ®ã, viÖc t¨ng gi¶m vèn ®iÒu lÖ cña c«ng tu cæ phÇn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc tiÕn hµnh theo nh÷ng ph­¬ng thøc kh¸c nhau, bao gåm c¸c ph­¬ng thøc phæ biÕn sau: - T¨ng vèn nhê phÇn ®ãng gãp tõ bªn ngoµi. C«ng ty t¨ng thªm vèn ®iÒu lÖ b»ng c¸ch ph¸t hµnh cæ phiÕu míi. ViÖc ph¸t hµnh nµy ®­îc ph¸t luËt quy ®Þnh rÊt chÆt chÏ. ChØ cã c¸c c«ng ty cæ phÇn míi cã quyÒn ph¸t hµnh cæ phiÕu míi ®Ó t¨ng vèn ®iÒu lÖ. §iÒu 35 luËt c«ng ty cña n­íc ta quy ®Þnh:"C«ng ty chØ ®­îc cÊp giÊy phÐp ph¸t hµnh cæ phiÕu míi nÕu cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau. + §· thu ®­îc hÕt tiÒn cæ phiÕu ®· ph¸t hµnh trong ®ît tr­íc; + Chøng minh ®­îc ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®ang ®­îc qu¶n lý tèt vµ cã hiÖu qu¶; + §­îc ng©n hµng ®¶m nhËn gióp ®ì dÞch vô ng©n quü vaf kÕ to¸n liªn qu¶n ®Õn viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu; + Cã ch­¬ng tr×nhvÒ kÕ ho¹ch cô thÓ c«ng khai gäi vèn trong c«ng chóng. Ch­¬ng tr×nhvµ kÕ ho¹ch nµy ph¶i ®¶m b¶o cho mäi ng­êi quan t©m hiÓu râ, hiÓu ®óng t×nh h×nh kinh doanh, thùc tr¹ng tµi chÝnh, triÓn väng ph¸t triÓn cña c«ng ty ®Ó hä cã c¬ së quyÕt ®Þnh mua cæ phiÕu. GiÊy phÐp ph¸t hµnh cæ phiÕu míi ph¶i quy ®Þnh râ tæng sè vèn gäi thªm, sè cæ phiÕu ®­îc ph¸t hµnh, thêi h¹n thùc hiÖn viÖc gäi thªm vèn. C¨n cø vµo c¸c ®iÒu kiÖn trªn c«ng ty cæ phÇn ph¶i chuËn bÞ ®Çy ®ñ tµi liÖu tr×nh lªn c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒ (uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng hay ®¬n vÞ hµnh chÝnh t­¬ng ®­¬ng, n¬i c«ng ty ®Æt trô së chÝnh), ®Ó xin phÐp ph¸t hµnh cæ phiÕu míi. Sau khi thÈm ®Þnh c¸c tµi liÖu liªn quan, nÕu ®¶m b¶o ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c th× thñ tôc cÇn thiÕt th× c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ra quyÕt ®Þnh cho phÐp c«ng ty ph¸t hµnh cæ phiÕu míi. - T¨ng vèn kh«ng nhê phÇn ®ãng gãp tõ ngoµi vµo: + T¨ng vèn b»ng c¸ch chuyªn quü dù tr÷ vµo vèn cña c«ng ty: Khi cã nhu cÇu lç sang t¨ng vèn ®iÒu lÖ, c«ng ty cæ phÇn cã thÓ chuyÓn mét phÇn quü dù tr÷ vµo vèn cña c«ng ty vµ ph¶i göi l¹i phÇn dù tr÷ b¾t buéc theo luËt ®Þnh hoÆc theo quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ cña c«ng ty. ViÖc chuyÓn quü dù tr÷ vµo vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn theo 1 trong 2 c¸ch sau: · Ph¸t hµnh cæ phiÕu míi vµ chia cho c¸c cæ ®«ng theo tû lÖ cæ phÇn cña hä. B»ng c¸ch nµy cæ ®«ng sÏ nhËn thªm ®­îc mét sè cæ phiÕu míi, t­¬ng øng víi tû lÖ cæ phÇn cña tõng ng­êi ë c«ng ty. · Kh«ng ph¸t hµnh cæ phiÕu míi mµ lÊy phÇn dù tr÷ cÇn chuyÓn vµo vèn chia cho tæng sè cæ phiÕu hiÖn cã cña c¸c cæ ®«ng ë c«ng ty. PhÇn chia thªm cho mçi cæ phiÕu ®­îc coi lµ gi¸ trÞ t¨ng thªm cña cæ phiÕu ®ã, vµ ®­îc ghi vµo tõng cæ phiÕu. + T¨ng vèn b»ng c¸ch c·i ho¸n tr¸i phiÕu hoÆc phÇn ®Æt lîi nhuËn tr¸nh ra cæ phÇn ViÖc chuyÓn tr¸i phiÕu thµnh cæ phiÕu tr­íc hÕt ®­îc ¸p dông ®èi víi nh÷ng tr¸i phiÕu ®­îc quy ®Þnh khi ph¸t hµnh lµ cã kh¶ n¨ng chuyÓn thµnh cæ phÇn. QuyÕt ®Þnh nµy ph¶i ®­îc §¹i héi ®ång bÊt th­êng chÊp thuËn vµph¶i ®­îc c«ng bè hîp lÖ. §ång thêi ph¶i ®­îc ng­êi së h÷u tr¸i phiÕu lµ chñ nî cñac«ng ty ­ng thuËn. §èi víi viÖc c·i ho¸n phÇn ®Æt lîi thµnh ra cæ phÇn chØ cã thÓ thùc hiÖn Ýt nhÊt lµ 2 n¨m, sau khi phÇn ®Æt lî ®­îc t¹o lËp. ViÖc c·i ho¸n lµ do c«ng ty ®Ò nghÞ, vµ §¹i héi ®ång bÊt th­êng chÊp nhËn. - Gi¶m vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty, do c«ng ty lµm ¨n ph¸t ®¹t, sè vèn d­ qu¸ nhiÒu: Mét c«ng ty ®ang lµm ¨n ph¸t ®¹t, nhËn thÊy sè vèn d­ qu¸ lín mµ c¸c cæ phÇn ch­a ®ãng tiÒn hÕt. C«ng ty xÐt thÊy kh«ng cÇn b¾t c¸c cæ ®«ng ph¶i ®ãng nèt sè tiÒn mua cæ phÇn cßn thiÕu. Trong tr­êng hîp nµy, c«ng ty cã thÓ gi¶m bít vèn, ®Ó xo¸ bá sæ nî cßn l¹i cña c¸c cæ ®«ng - Gi¶m vèn do kinh doanh thua lç. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh s¶n xuÊt c«ng ty cã khi bÞ l©m vµo tr×nh tr¹ng thua lç kÐo dµi, c«ng ty b¾t buéc ph¶i gi¶m vèn trong tr­êng hîp ph¶i thanh to¸n døt kho¸t sè tiÒn ®· bÞ lç tr­íc khi gäi thªm cæ phÇn míi...Cã 2 c¸ch gi¶m vèn. + Rót bít gi¸ trÞ danh nghÜa trªn cæ phiÕu cña c¸c cæ ®«ng theo tû lÖ gi¶m vèn. Tû lÖ gi¶m vèn ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy sè vèn bÞ thua lç chia cho tæng sè vèn cæ phÇn cña c«ng ty. Gi¸ trÞ danh nghÜa cßn l¹i cña cæ phiÕu kh«ng ®­îc thÊp h¬n gi¸ trÞ danh nghÜa tèi thiÓu cho luËt quy ®Þnh. + Rót bít tæng sè cæ phÇn; Ch¼ng h¹n nh­ thay ®æi hai cæ phÇn cò b»ng mét cæ phÇn míi cã cïng mét gi¸, hoÆc dïng vèn cña c«ng ty mua l¹i mét sè cæ phÇn ë thÞ tr­êng chøng kho¸n råi huü bá sè cæ phÇn nµy. - Gi¶m vèn do hoµn tr¶ mét phÇn do cæ ®«ng: C¸ch nµy th­êng Ýt khi x¶y ra, bëi v× viÖc gi¶m vèn ®iÒu lÖ ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty ®èi víi c¸c chñ nî. §ång thêi viÖc lµm nµy lµm nµy ®­îc ph¸p luËt quy ®Þnh rÊt chÆt chÏ, ph¶i ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng quyÕt ®Þnh. Vµ ph¶i ®­îc c¸c c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn cho phÐp. - Gi¶m vèn do chuyÓn mét phÇn vèn ®Çu t­ vµo lÜnh vùc kinh doanh kh¸c: Trong thùc tÕ, nhiÒu c«ng ty cæ phÇn lµm ¨n cã l·i, song tû xuÊt doanh lîi kh«ng cao b»ng mét sè ngµnh nghÒ kinh doanh kh¸c., Khi ®ã, c«ng ty rót bít mét phÇn vèn cña m×nh ®Ó ®Çu t­ vµo c¸c ngµnh nghÒ kh¸c cã kh¶ n¨ng mang l¹i doanh lîi cao h¬n, khi thµnh lËp c¸c c«ng ty míi, hoÆc gãp vèn liªn doanh víi c¸c c«ng ty kh¸c. ViÖc chuyÓn vèn ®i ®Çu t­ vµo c¸c c«ng ty kh¸c sÏ lµm cho vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty gi¶m xuèng, quy m« kinh doanh cña c«ng ty bÞ thu hÑp. H×nh thøc nµy buéc c¸c c«ng ty ph¶i lµm thñ tôc ®¨ng ký l¹i sè vèn ®iÒu lÖ víi c¸c c¬ quan Nhµ n­íc cso thÈm quyÒn trong viÖc cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng vµ ®¨ng ký kinh doanh. c. C¸c ph­¬ng thøc vay vèn cña c«ng ty cæ phÇn. - Vay vèn b»ng hîp ®ång tÝn dông: Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hÇu nh­ kh«ng cã doanh nghiÖp nµo chØ ho¹t ®éng b»ng nguån vèn tù cã, mµ ®Òu ph¶i ho¹t ®éng b»ng nhiÒu nguån vèn, trong ®ã vèn vay chiÕm tû lÖ ®¸ng kÓ vèn vay cã ý nghÜa rÊt quan träng kh«ng nh÷ng chØ ë kh¶ n¨ng tµi trî c¸c nhu cÇu bæ sung cho viÖc më réng vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn linh ho¹t trong viÖc thu hÑp quy m« kinh doanh b»ng viÖc hoµn tr¶ c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n vµ gi¶m sè l­îng vèn vay. Theo quy ®Þnh cña luËt c«ng ty th× bÊt kú mét tæ chøc kinh doanh nµo còng ®Òu cã thÓ vay vèn ng©n hµng, c¸c c«ng ty tµi chÝnh, c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸ nh©n d­íi h×nh thøc hîp ®ång tÝn dông. - Vay vèn, b»ng c¸ch ph¸t hµnh tr¸i phiÕu: §©y lµ h×nh thøc riªng chØ cã ë c«ng ty cæ phÇn cã ph¸t hµnh cæ phiÕu míi cã quyÒn vay vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh tr¸i phiÕu. ViÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu LuËt c«ng ty n­íc ta quy ®Þnh ph¶i ®­îc mét hoÆc nhiÒu ng©n hµng b¶o l·nh, ®¶m nhËn gióp ®ì dÞch vô ng©n quü vµ kÕ to¸n liªn quan ®Õn viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu lµ c«ng ty cæ phÇn ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ph¶i ký hîp ®ång víi tæ chøc b¶o l·nh. Tæ chøc b¶o l·nh th­êng lµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i hoÆc nh÷ng tæ chøc tµi chÝnh trung gian ®Æc biÖt. Chøc n¨ng cña c¸c tæ chøc nµy lµ kiÓm tra viÖc tu©n thñ c¸c nghÜa vô cña c«ng ty ®èi víi c¸c chñ nî theo ®óng hîp ®ång ®· ký kÕt. Tr­êng hîp c«ng ty vi ph¹m nh÷ng cam kÕt nghÜa vô trong hîp ®ång, th× tæ chøc b¶o l·nh sÏ tiÕn hµnh nh÷ng biÖn ph¸p cÇn thiÕt, nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi cho c¸c chñ nî. V. Sù gi¶i thÓ vµ ph¸ s¶n cña c«ng ty cæ phÇn 1. Sù gi¶i thÓ cña c«ng ty cæ phÇn a. C¸c tr­êng hîp gi¶i thÓ c«ng ty cæ phÇn Theo ®iÒu 22 luËt c«ng ty cña n­íc ta quy ®Þnh c«ng ty chØ ®­îc phÐp gi¶i thÓ trong c¸c tr­êng hîp sau ®©y: - KÕt thóc thêi h¹n ho¹t ®éng ®· ghi trong ®iÒu lÖ c«ng ty; - Hoµn thµnh môc tiªu ®· ®Þnh; - Môc tiªu cña c«ng ty kh«ng thÓ thùc hiÖn ®­îc n÷a hoÆc kh«ng cßn cã lîi; - C«ng ty bÞ lç 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ, hoÆc ®ang gÆp khã kh¨n kh«ng thÓ v­ît qua; - Cã yªu cÇu chÝnh ®¸ng cña nhãm thµnh viªn ®¹i diÖn 2/3 sè vèn ®iÒu lÖ. ViÖc gi¶i thÓ c«ng ty trong bÊt cø tr­êng hîp nµo ®Òu ph¶i ®­îc sù ®ång ý cña nhãm thµnh viªn ®¹i diÖn cho Ýt nhÊt 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Trong tr­êng hîp c«ng ty bÞ thua lç mÊt 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ th× ®¹i héi ®ång bÊt th­êng cã quyÒn quyÕt ®Þnh gi¶i t¸n c«ng ty. Trong tr­êng hîp nµy, c¸c qu¶n trÞ viªn cã tr¸ch nhiÖm triÖu tËp ®¹i héi ®ång. NÕu hä kh«ng lµm th× c¸c kiÓm so¸t viªn cã quyÒn ®øng ra triÖu tËp; nÕu kh«ng, bÊt kú ng­êi cã liªn quan nµo còng cã quyÒn xin toµ tuyªn ¸n gi¶i t¸n c«ng ty. QuyÕt ®Þnh cña ®¹i héi ®ång bÊt th­êng xÐt gi¶i thÓ c«ng ty ph¶i c«ng khai ho¸ cho mäi ng­êi biÕt. NÕu ®¹i héi ®ång quyÕt ®Þnh tiÕp tôc ho¹t ®éng, kh«ng gi¶i t¸n c«ng ty, c¸c cæ ®«ng kh«ng cã quyÒn xin toµ tuyªn ¸n gi¶i t¸n, còng kh«ng thÓ xin toµ v« hiÖu ho¸ quyÕt ®Þnh cña ®¹i héi ®ång. C«ng ty cæ phÇn còng cã thÓ tù gi¶i t¸n theo quyÕt ®Þnh cña ®¹i héi ®ång bÊt th­êng, nÕu ®¹i héi xÐt thÊy r»ng sù tiÕp tôc sÏ chØ cã h¹i cho c«ng ty, nh­ng ph¶i hái ý kiÕn khèi c¸c ng­êi cã phÇn ®Æc lîi (phÇn ®­îc h­ëng do thµnh lËp c«ng ty vµ kho¶n tr¶ c«ng cho ng­êi nµo cã c«ng víi c«ng ty). C«ng ty cæ phÇn còng ®­¬ng nhiªn gi¶i t¸n, nªn tÊt c¶ c¸c cæ phÇn ®­îc tËp trung trong tay mét ng­êi, h¬n n÷a, c«ng ty Êy còng kh«ng ®­îc coi lµ t¸i sinh, nªn ng­êi Êy nh­îng l¹i cæ phÇn cho nh÷ng ng­êi kh¸c. NÕu sè cæ ®«ng cña c«ng ty cæ phÇn kh«ng cßn ®ñ sè cña luËt ®Þnh (luËt c«ng ty n­íc ta lµ 7) th× bÊt cø ng­êi nµo cã liªn quan còng cã quyÒn xin toµ tuyªn ¸n gi¶i t¸n c«ng ty. b. Thñ tôc gi¶i thÓ c«ng ty cæ phÇn. Theo quy ®Þnh trong §iÒu 23 luËt c«ng ty ViÖt Nam: §¬n xin gi¶i thÓ c«ng ty ph¶i göi ®Õn uû Ban nh©n d©n n¬i ®· cÊp giÊy phÐp thµnh lËp c«ng ty, ®ång thêi ph¶i ®¨ng trªn b¸o ®Þa ph­¬ng vµ b¸o hµng ngµy cña trung ­¬ng trong 5 sè liªn tiÕp. §¬n vµ th«ng b¸o ph¶i ghi râ tr×nh tù vµ thñ tôc thanh lý tµi s¶n, thêi h¹n thanh to¸n c¸c kho¶n nî cña c«ng ty, thanh lý c¸c hîp ®ång mµ c«ng ty ®· ký kÕt. ChØ cã c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn vµ quyÕt ®Þnh cho phÐp thµnh lËp c«ng ty míi cã quyÒn ra quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty. LuËt c«ng ty n­íc ta quy ®Þnh c¬ quan Nhµ n­íc ta quy ®Þnh c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ra quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty lµ uû Ban nh©n d©n sinh thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng hoÆc ®¬n vÞ hanhf chÝnh t­¬ng ®­¬ng. Riªng ®èi víi c«ng ty hoÆc ngµnh nghÒ ®Æc biÖt mµ thÈm quyÒn cho phÐp thµnh lËp do ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh th× ChÝnh phñ sÏ ra quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty. C¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ch× chÊp nhËn ®¬n xin phÐp gi¶i thÓ nÕu sau 15 ngµy, kÓ tõ ngµy kÕt thóc thêi h¹n thanh to¸n c¸c kho¶n nî vµ thanh lý c¸c hîp ®ång ®· ghi trong ®¬n, vµ xin phÐp gi¶i thÓ mµ kh«ng cã ®¬n khiÕu l¹i. ViÖc gi¶i thÓ c«ng ty ®­îc b¾t ®Çu khi ®¬n xin gi¶i thÓ ®­îc chÊp nhËn. Thñ tôc gi¶i thÓ nµy ®­îc ¸p dông cô thÓ ®èi víi c¸c tr­êng hîp gi¶i thÓ nh­ sau: - §èi víi tr­êng hîp gi¶i thÓ ®óng thêi h¹n cho phÐp kinh doanh. Khi sè cæ ®«ng ®¹i diÖn cho 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ c«ng ty nhÊt trÝ kÕt thóc ho¹t ®éng cña c«ng ty theo ®óng thêi h¹n cho phÐp t¹i cuéc häp héi §ång cæ ®«ng, hÕt ®Õn thêi h¹n ®ã, Chñ tÞch héi §ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh cho c«ng ty gi¶i thÓ vµ tiÕn hµnh c¸c thñ tôc cÇn thiÕt, ®ång thêi ph¶i th«ng b¸o cho c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ vµ c¬ quan mµ c«ng ty ®¨ng ký kinh doanh biÕt ®Ó lo¹i c«ng ty khái danh s¸ch ®ang ®­îc theo dâi ho¹t ®éng. - §èi víi tr­êng hîp gi¶i thÓ tr­íc thêi h¹n. - C«ng ty ph¶i cã ®¬n xin gi¶i thÓ kÌm theo quyÕt ®Þnh cña §¹i héi cæ ®«ng vÒ viÖc xin gi¶i thÓ c«ng ty tr­íc thêi h¹n göi ®Õn c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ®Ó xin gi¶i thÓ. + §¬n xin gi¶i thÓ ph¶i tr×nh bµy râ nh÷ng lý do chÝnh ®¸ng cÇn ph¶i gi¶i thÓ c«ng ty. QuyÕt ®Þnh xin gi¶i thÓ c«ng ty tr­íc thêi h¹n ph¶i cã sù nhÊt trÝ cña sè cæ ®«ng ®¹i diÖn cho Ýt nhÊt 2/3 sè vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Sau khi cã quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty do cÊp cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh th× Chñ tÞch héi §ång qu¶n trÞ c«ng ty míi ®­îc tiÕn hµnh c¸c thñ tôc gi¶i thÓ c«ng ty. - §èi víi tr­êng hîp c«ng ty bÞ b¾t buéc gi¶i thÓ. QuyÕt khi ra quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty Ýt nhÊt lµ 30 ngµy, c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ra quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty ph¶i th«ng qua bao b»ng v¨n b¶n cho héi §ång qu¶n trÞ biÕt râ nh÷ng lý do c«ng ty buéc ph¶i gi¶i thÓ, ®Ó héi ®ång qu¶n trÞ kh«ng cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng sai ph¹m cña c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Qóa thêi h¹n trªn, nÕu c«ng ty kh«ng kh¾c phôc ®­îc nh÷ng sai ph¹m cña m×nh th× c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ra quyÕt ®Þnh buéc c«ng ty ph¶i gi¶i thÓ. QuyÕt ®Þnh kh«ng x¸c ®¸ng hoÆc quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty kh«ng ®óng quy ®Þnh, th× c«ng ty cã quyÒn khiÕu l¹i vµ ®Ò nghÞ huû bá quyÕt ®Þnh ®ã. c.Tr×nh tù gi¶i thÓ c«ng ty. - Ngay sau khi cè quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty ph¶i ®×nh chØ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh, nép l¹i con dÊu, ®iÒu lÖ vµ ®¨ng ký kinh doanh cho c¬ quan cã thÈm quyÒn cho phÐp thµnh lËp vµ cÊp ®¨ng ký kinh doanh, ®ång thêi ph¶i th«ng b¸o c«ng khai vÒ quyÕt ®Þnh gi¶i thÓ c«ng ty trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng ®Ó mäi ng­êi biÕt. - §Ó tiÕn hµnh gi¶i thÓ, c«ng ty ph¶i thµnh lËp mét héi §ång thanh lý tµi s¶n vµ thanh to¸n vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty do héi §ång qu¶n trÞ ra quyÕt ®Þnh, ®ång thêi ®Æt d­íi sù gi¸m s¸t chÆt chÏ cña ban kiÓm so¸t c«ng ty. - Nguån tµi chÝnh cña c«ng ty sau khi thanh to¸n c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh c¸c thñ tôc gi¶i thÓ ®­îc gi¶i quyÕt theo tr×nh tù ­u tiªn nh­ sau:Tr­íc hÕt, hoµn tr¶ c¸c kho¶n tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm x· héi mµ c«ng ty cßn nî cña c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty; trang tr¶i c¸c kho¶n nî mµ c«ng ty ch­a lµm xng ngh· vô víi nhµ n­íc theo chÕ ®é quy ®Þnh (nh­ thuÕ...) hoµn tr¶ c¸c kho¶n nî cho c¸c chñ nî. PhÇn cßn l¹i ®­îc chia cho c¸c cæ ®«ng theo tû lÖ cæ phÇn. Khi cã tranh chÊp x¶y ra trong qu¸ tr×nh thùc gi¶i thÓ c«ng ty ph¶i ®­îc gi¶i quyÕt theo quyÕt ®Þnh cña toµ ¸n kinh tÕ. 2. Sù ph¸ s¶n cña c«ng ty cæ phÇn. a. DÊu hiÖuph¸ s¶n cñac«ng ty cæ phÇn. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­¬ng, c¸c doanh nghiÖp ph¶i chôi sù t¸c ®éng cña c¸c quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan , trong ®ã cã quy luËt c¹nh tranh. Sù c¹nh tranh gi÷a cøac doanh nghiÖp tÊt yÕu dÉn ®Õn sù ph¸t ®¹t cña mét sè c«ng ty, vµ sù thua lç cña mét sè kh¸c. Trªn thùc tÕ nhiÒu c«ng ty thua lç t¹m thêi nh­ng nhê vµo nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc cã hiÖu qu¶, ®· kh¾c phôc ®­îc nh÷ng t×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m th«i, v­ît lªn lµm ¨n hoµ vèn vµ cã l·i. ChØ cã nh÷ng c«ng ty lµm ¨n bÞ thua lç triÒn miªn kÐo dµi mét sè n¨m nhÊt ®Þnh, mÆc dï c«ng ty ®· cè g¾ng hÐt søc nh­ng vÉn kh«ng kh¾c phôc ®­îc, s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty l©m vµo t×nh tr¹ng tr× trÖ, bÕ t¾c; c¸c kho¶n nî cña c«ng ty ®· v­ît qu¸ xa trÞ gi¸ vèn vµ tµi s¶n hiÖn cã cña c«ng ty. C¸c c«ng ty cæ phÇn ë vµo t×nh tr¹ng nh­ vËy lµ c¸c c«ng ty cã dÊu hiÖu ph¸ s¶n. Theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 2 luËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp, kho¶n 1 §iÒu 24 luËt c«ng ty quy ®Þnh vÒ t×nh tr¹ng ph¸ s¶n cña c«ng ty nh­ sau: " C«ng ty l©m vµo t×nh tr¹ng ph¸ s¶n lµ c«ng ty gÆp khã kh¨n hoÆc bÞ thua lç trong ho¹t ®éng kinh doanh, sau khi ®· ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tµi chÝnh cÇn thiÕt mµ vÉn mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n". C¨n cø vµo NghÞ ®Þnh sè 189/CP ngµy 23/12/1994 cña ChÝnh phñ vÒ "H­íng dÉn thi hµnh luËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp" th× doanh nghiÖp ®­îc coi lµ cã dÊu l©m vµo t×nh tr¹ng ph¸ s¶n, nÕu kinh doanh bÞ thua lç trong hai n¨m liªn tiÕp ®Õn møc kh«ng tr¶ ®­îc c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n khæng tr¶ ®ñ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng theo tho¶ ­íc lao ®éng vµ hîp ®ång lao ®éng trong 3 th¸ng liªn tiÕp. Khi xuÊt hiÖn dÊu hiÖu l©m vµo t×nh tr¹ng ph¸ s¶n, doanh nghiÖp ph¶i ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tµi chÝnh cÇn thiÕt nh­ ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n. - Cã ph­¬ng ¸n tæ chøc l¹i s¶n xuÊt kinh doanh, qu¶n lý chÆt chÏ c¸c kho¶n chi phÝ, t×m kiÕm thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm; - Cã biÖn ph¸p sö lý hµng ho¸, s¶n phÈm, vËt t­ tån ®äng; - Thu håi c¸c kho¶n nî vµ tµi s¶n bÞ chiÕm dông; - Th­¬ng l­îng víi c¸c chñ nî ®Ó ho·n nî, b¶o l·nh nî, gi¶m xo¸ nî; -T×m kiÕm c¸c kho¶n tµi trî vµ kho¶n vay ®Ó trang tr¶i c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n µ ®Çu t­ ®æi míi c«g nghÖ. Sau khi ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tµi chÝnh nãi trªn mµ vÉn gÆp khã kh¨n kh«ng kh¾c phôc ®­îc t×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n th× doanh nghiÖp ®· l©m vµo t×nh tr¹ng ph¸ s¶n vµ ®­îc xö lý theo quy ®Þnh cña luËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp. b. Chñ thÓ vµ thñ tôc tiÕn hµnh nép ®¬n xin ph¸ s¶n. Sù ph¸ s¶n cña c«ng ty cæ phÇn ®­îc toµ ¸n xem xÐt gi¶i quyÕt trong c¸c tr­êng hîp cã ®¬n yªu cÇu cña c¸c ®èi t­îng sau: - Sau thêi h¹n 30 ngµy, kÓ tõ ngµy göi giÊy ®ßi nî ®Õn h¹n mµ kh«ng ®­îc doanh nghiÖp thanh to¸n nî, chñ nî kh«ng cã b¶o ®¶m vµ chñ nî cã b¶o ®¶m mét phÇn cã quyÒn nép ®¬n ®Õn Toµ ¸n n¬i ®Æt trô së chÝnh cña doanh nghiÖp yªu cÇu gi¶i quyÕt viÖc tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. §¬n yªu cÇu tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp lµ ph¶i ghi râ. + Hä tªn, ®Þa chØ cña ng­êi lµm ®¬n; + Tªn vµ trô së chÝnh cña doanh nghiÖp bÞ yªu cÇu tuyªn bè ph¸ s¶n + KÌm theo ®¬n ph¶i göi b¶n sao giÊy ®ßi nî, c¸c giÊy tê, tµi liÖu chøng minh doanh nghiÖp mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n. (§iÒu 7 luËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp). - §¹i diÖn c«ng ®oµn, hoÆc ®¹i diÖn ng­êi lao ®éng n¬i ch­a cã tæ chøc c«ng ®o¸n, trong tr­êng hîp c«ng ty kh«ng tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng trong 3 th¸ng liªn tiÕp, cã quyÒn nép ®¬n lªn toµ ¸n. Sau khi nép ®¬n th× c¸c ng­êi ®¹i diÖn Êy ®­îc coi lµ chñ nî cña c«ng ty. - C«ng ty cæ phÇn sau khi ®· thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc khã kh¨n vÒ tµi chÝnh, ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n, kÓ c¶ ho·n nî mµ vÉn kh«ng tho¸t khái t×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n, th× chñ c«ng ty hoÆc ®¹i diÖn hîp ph¸p cña c«ng ty ph¶i nép ®¬n xin toµ ¸n cho phÐp ph¸ s¶n. §¬n ph¶i ghi râ: + Tªn vµ ®Þa chØ trô së chÝnh cña c«ng ty, hä vµ tªn cña chñ c«ng ty hoÆc ng­êi ®¹i diÖn hîp ph¸p cña c«ng ty. + C¸c biÖn ph¸p mµ c«ng ty ®· thùc hiÖn nh­ng vÉn kh«ng kh¾c phôc ®­îc tr×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n. §¬n xin ph¸ s¶n ph¶i ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng bÊt th­êng th¶o luËt, vµ cã sù nhÊt trÝ cña sè cæ ®«ng ®¹i diÖn co Ýt nhÊt 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty. KÌm theo ®¬n ph¶i cã b¶n danh s¸ch c¸c chñ nî vµ sè nî ph¶i tr¶ cho mçi chñ nî, ®Þa chØ cña c¸c chñ nî; b¶n t­êng tr×nh vÒ tr¸ch nhiÖm cña c¸c thµnh viªn héi §ång qu¶n trÞ, cña gi¸m ®èc ®èi víi tr×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n; b¸o c¸o tr×nh tr¹ng kinh doanh 6 th¸ng tr­íc khi kh«ng tr¶ nî ®Õn h¹n; b¸o c¸o tæng kÕt n¨m tµi chÝnh cña 2n¨m cuèi cïng, nÕu c«ng ty ho¹t ®ég ch­a ®Õn 2 n¨m, th× göi b¸o c¸o tæng kÕt tµi chÝnh cña c¶ thêi gian ho¹t ®éng vµ c¸c hå s¬ kÕ to¸n cã liªn quan. - Toµ ¸n trong khi gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n cã liªn quan ®Õn c«ng ty cæ phÇn, nÕu ph¸t hiÖn c«ng ty l©m vµo t×nh tr¹ng ph¸ s¶n th× toµ ¸n th«ng b¸o cho c¸c chñ nî cña c«ng ty ®ã biÕt, ®Ó nép ®¬n yªu cÇu gi¶i quyÕt viÖc tuyªn bè ph¸ s¶n cña c«ng ty. VI. VÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ë n­íc ta. 1. Môc tiªu cña viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. - Gióp Nhµ n­íc thu håi ®­îc mét phÇn vèn, tµi s¶n nhê b¸n bít cæ phÇn b¸n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ nh©n d©n ®Ó ®Çu t­ vµo c¸c ngµnh träng ®iÓm kh¸c; - Nhê h×nh thøc huy ®éng vèn trùc tiÕp th«ng qua viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu, ng©n s¸chvµ c¸c tæ chøc tÝn dông bít mét phÇn tµi trî ®Ó ph¸t triÓn kinh doanh mµ hiÖn nay ®ang mét qu¸ søc cung cña nguån tµi trî, tõ ®ã t¨ng nguån thu vµ gi¶i chi ng©n s¸ch; - Nhê ¸c tæ chøc theo h×nh thøc 1 c«ng ty ®èi víi nã sÏ gi¶m bít ®­îc sù can thiÖp ®a tuyÕt kh«ng cÇn thiÕt cña c¸c c¬ quan Nhµ n­íc, dÔ dµng h¬n trong viÖc ph¸t huy tÝnh n¨ng ®«ng trong kinh doanh; - Gióp cho c¸c nhµ ®iÒu chØnh vÒ c¬ cÊu së h÷u theo c¸c môc tiªu chÝnh trÞ cña m×nh (nh­ tÝnh ph©n phèi cæ phÇn theo ®èi t­îng hoÆc dùa vµo tÝnh chÊt xÝ nghiÖp mµ ®iÒu chØnh c¬ cÊu cæ phÇn); - Nhê chuyÓn sang h×nh thøc cæ phÇn, Nhµ n­íc dÔ dµng x©y dùng ®­îc mét kÕ ho¹ch ®Çu t­ phï hîp víi c«ng viÖc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp quèc doanh trong chiÕn l­îc chung cña nÒn kinh tÕ; - ViÖc cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc t¹o tiÒn ®Ò vËt chÊt cÇn thiÕt cho thÞ tr­êng vè trong n­íc, chuyÓn ho¸ phÇn tiÕt kiÖm cña t­ nh©n thµnh vèn kinh doanh; - T¹o ®iÒu kiÖn kiÕn thøc nhÊt ®Ó ng­êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc cã thÓ thùc hiÖn quyÒn lµm chñ thËt sù b»ng c¸ch tÝch luü mua cæ phÇn cña xÝ nghiÖp. * ViÖc cæ phÇn ho¸ chuyÓn ®æi së h÷u ®· t¹o ®éng lùc cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ph¸t triÓn ®øng v÷ng ®­îc trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, víi tÝnh n¨ng ®éng s¸ng t¹o vµ quyÒn lµm chñ thùc sù cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp, khuyÕn khÝch c¹nh tranh, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ. 2. Nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc. ChuyÓn ho¸ së h÷u c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc lµ mét c«ng viÖc phøc t¹p kh«ng thÓ thùc hiÖn nã trong mét thêi gian ng¾n. §Ó cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng ®iÒu kiÖn sau: - Ph¶i t¹o ra mét c¬ së ph¸p lý b»ng viÖc dù th¶o vµ th«ng qua c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vµ ph¸p quy kÕt hîp víi sù phèi hîp ho¹t ®éng hÖ thèng c¸c c¬ quan chøc n¨ng cã liªn quan cïng víi ®éi ngò chuyªn gia giái, cã ®Çy ®ñ n¨ng lùc ®¶m nhiÖm c«ng viÖc nµy. C¸c ph©n lo¹i c¸c doanh nghiÖp theo tÝnh chÊt ngµnh s¶n xuÊt ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cô thÓ cña doanh nghiÖp tõ ®ã cã kÕ ho¹ch cæ phÇn ho¸ mét c¸ch cô thÓ, ®èi víi ngµnh ng©n hµng cÇ ph¶i c¶i c¸ch c¬ chÕ qu¶n lý ng©n hµng phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng. - Ph¶i cã sù quan t©m cña chÝnh phñ trong viÖc tõng b­íc chuyÓn ho¸ së h÷u doanh nghiÖp Nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn. - Ph¶i cã sù th«ng hiÓu vµ uû hé cña quÇn chóng. Qua ®ã sÏ t¹o ra sù h­ëng øng cña d­ luËn x· héi vµ x¸c lËp bÇu kh«ng khÝ cëi më hÊp dÉn h¬n cho viÖc më réng ®Çu t­ trong n­íc. 3. Kinh nghiÖp vÒ h×nh thøc vµ h­íng ®i cña cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc trªn thÕ giíi. a. VÒ h×nh thøc: C¸c n­íc th­êng ¸p dông cæ phÇn ho¸ toµn bé doanh nghiÖp Nhµ n­íc vµ cæ phÇn ho¸ 1 phÇn ®Ó võa thay ®æi c¬ cÊu võa gi÷ ®­îc sù kiÓm so¸t cña Nhµ n­íc võa söa ®æi ®­îc c¸ch qu¶n lý. C¨n cø vµo møc tham gia vèn cña c¸c chñ së h÷u trªn tæng gi¸ trÞ tµi s¶n doanh nghiÖp ng­êi ta ®· chia ra thµnh: - Doanh nghiÖp Nhµ n­íc (nÕu sè vèn Nhµ n­íc n¾m >50>. trong tæng sè cæ phÇn, hoÆc n¾m sè cæ phÇn khèng chÕ). - Doanh nghiÖp cæ phÇn (NÕu Nhµ n­íc kh«ng tham gia ®ãng gãp vèn, hay gãp vèn víi tû lÖ <50% ®ång s« vèn, kh«ng n¨m sè cæ phÇn khèng chÕ) b. VÒ b­íc ®i: Kinh nghiÖp cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc theo 6 b­íc ®i nh­ sau: B­íc 1: X¸c ®Þnh danh s¸ch c¸c doanh nghiÖp cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó cæ phÇn ho¸. B­íc 2: X¸c ®Þnh thùc tr¹ng tµi s¶n doanh nghiÖp. ViÖc x¸c ®Þnh nµy th­êng liªn quan ®Õn yÕu tè m«i tr­êng, kh«ng gian, thêi gian, quan hÖ cung cÇu. B­íc 3: Tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ®Ó mäi ng­êi thÊy ®­îc thùc chÊt ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp vµ cã quyÕt ®Þnh trong viÖc mua cæ phiÕu. B­íc 4: Lùa chän ph­¬ng ph¸p cæ phÇn ho¸ (100% hay chØ cæ phÇn ho¸ mét phÇn tµi s¶n doanh nghiÖp cho c¸c ®èi t­îng cã nhu cÇu). B­íc 5: Lùa chän ph­¬ng ph¸p b¸n cæ phiÕu. - B¸n 1 hay nhiÒu ®èi t­îng ®· x¸c ®Þnh; - B¸n réng r·i cho c«ng chóng; - B¸n cho c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp; - B¸n réng r·i cho d©n chóng nh­ng ®Ó l¹i tû lÖ nhÊt ®Þnh b¸n cho c«ng nh©n viªn chøc trong doanh nghiÖp víi gi¸ ­u ®·i. B­íc 6: Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò sau khi cæ phÇn ho¸ ®Æt biÖt lµ chÝnh s¸ch ®èi víi lùc l­îng lao ®éng d­ thõa, nh÷ng ng­êi g¾n bã víi doanh nghiÖp ®­îc cæ phÇn. 4. Kinh nghiÖm cæ phÇn ho¸ ë mét sè n­íc trªn thÕ giíi. Môc ®Ých lîi nhuËn cao chi phèi cho ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp t¹o ra ®éng lùc c¹nh tranh mÏ thóc ®Èy ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. §ång thêi, ®éng lùc nµy lµm cho nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng chøa ®ùng nhiÒu khuyÕn tËt lµm h¹n chÕ hiÖu qu¶ vµ tèt ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ g©y bÊt b×nh ®¼ng trong x· héi. Tõ nh÷ng n¨m 80 trë l¹i ®©y, trªn c¬ së ®¸nh gi¸ kÐm hiÖu qu¶ phæ biÕn cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc trªn 80 n­íc ®· tiÕn hµnh thu hÑp diÖn vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc b»ng 20 biÖn ph¸p t­ nh©n ho¸ kh¸c nhau, trong ®ã cæ phÇn ho¸ lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p ®­îc lùa chän vµ ¸p dông nhiÒu, ®Æc biÖt ë c¸c n­íc Ch©u ¸ - Th¸i b×nh d­¬ng. a. ë Hµn Quèc: Qóa tr×nh c¶i c¸ch khu vùc kinh tÕ quèc doanh ®­îc chia lµm hai ®ît. - §ît 1: §­îc thùc hiÖn trong thêi kú 1968 - 1973 trong sè 7 xÝ nghiÖp quèc doanh ®· ®­îc b¸n cho t­ nh©n vµ cho c¸c tæ chøc tµi chÝnh hoÆc ®­îc tæ chøc lËp thµnh xÝ nghiÖp míi. - §ît 2: Cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp quèc doanh chñ yÕu bao gåm c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. + §èi víi c¸c xÝ nghiÖp kh«ng ph©n ho¸ ®­îc cÇn n©ng cao hiÖu qu¶ chi phÝ, phï hîp víi luËt qu¶n lý xÝ nghiÖp quèc doanh ®­îc th«ng qua th¸ng 12/1993. * Th¸ng 4/1997 ChÝnh phñ TriÒu Tiªn th«ng qua mét kÕ ho¹ch tham väng b¸n 1 phÇn hoÆc toµn bé tµi s¶n cña xÝ nghiÖp quèc doanh trong thêi kú 1988 - 1992 ®èi víi c¸c xÝ nghiÖp lín nh­: C«ng ty ®iÖn TriÒu Tiªn c«ng ty viÔn th«ng... Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc ë Hµn Quèc g¾n víi ch­¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ nh©n d©n ­u tiªn ph©n phèi 95% cæ phÇn cho ng­êi cã thu nhËp thÊp, trong ®ã 20% ®­îc b¸n cho c«ng nh©n xÝ nghiÖp cæ phÇn ho¸. b. ë NhËt B¶n: ViÖc c¶i c¸ch khu vùc kinh tÕ quèc doanh ë NhËt B¶n ®Õn n¨m 1985 cã kho¶ng 120 xÝ nghiÖp quèc doanh lín trùc thuéc trung ­¬ng vµ gÇn 1000 xÝ nghiÖp ®Þa ph­¬ng chiÕm 11% t­ b¶n cè ®Þnh vµ 9,2% tæng sè lao ®éng trªn toµn bé nÒn kinh tÕ. 5. Qu¸ tr×nh triÓn khai cæ phÇn ho¸. Chñ ch­¬ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc lÇn ®Çu tiªn nªu t¹i NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø 2 ban chÊp hµnh Héi nghÞ ®¹i biÓu toµn quèc gi÷a nhiÖt kú kho¸ VII (1/1994) NghÞ quyÕt 10/NQ - TW cña Bé chÝnh trÞ ngµy 17 th¸ng 3 n¨m 1995 Th«ng b¸o sè 63/TB - TW ngµy 4/4/1997, th«ng b¸o ý kiÕn cña Bé chÝnh trÞ. §Æc biÖt lµ tõ khi cã nghÞ quyÕt §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VIII vµ NghÞ quyÕt héi nghÞ lµ thø 4 cña ban chÊp hµnh TW kho¸ VIII th× chñ ch­¬ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc kh¼ng ®Þnh râ h¬n. Qu¸ tr×nh thùc hiÖn cã thÓ chia ra lµm 2 giai ®o¹n. a. Giai ®o¹n thÝ ®iÓm (1992 - 1995) Sau 4 n¨m triÓn khai quyÕt ®Þnh sè 202/ CT vµ chØ thÞ 84/TTg cña thñ T­íng ChÝnh phñ (1992 -1996) ®· chuyÓn ®ît 5 doanh nghiÖp Nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn lµ: - C«ng ty §¹i lý Liªn HiÖp vËn chuyÓn thuéc Bé giao th«ng vËn t¶i vµo n¨m 1993 - C«ng ty c¬ ®iÖn l¹nh thuéc UBND thµnh phè Hå ChÝ Minh (1993)- XÝ nghiÖp giµy HiÖp An thuéc Bé c«ng nghiÖp (1994) - XÝ nghiÖp chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu thuéc UBND TØnh Long An (1995) - XÝ nghiÖp chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc thuéc Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n (1995) b. Giai ®o¹n më réng thªm tõ 1996 ®Õn nay. Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ c¸c ­u ®iÓm vµ tån t¹i trong giai ®o¹n triÓn khai thÝ ®iÓm cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp Nhµ n­íc. ChÝnh phñ ®· ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 28/CP ngµy 7/5/96 vÒ chuyÓn mét sè doanh nghiÖp Nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn. KÓ tõ khi NghÞ ®Þnh nµy ®­îc ban hµnh ®Õn th¸ng 9 n¨m 1998 ®· cã 33 doanh nghiÖp Nhµ n­íc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn. Nh­ vËy tõ n¨m 1992 - th¸ng 9/1998 c¶ n­íc cã 38 doanh nghiÖp Nhµ n­íc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn vµ hiÖn nay (th¸ng 4/1999) Nhµ n­íc ®· phª duyÖt 431 doanh nghiÖp Nhµ n­íc chuyÓn ho¸ thµnh c«ng ty cæ phÇn. c. Thùc tr¹ng cña viÖc cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp Nhµ n­íc. TÝnh ®Õn th¸ng 7/1992 chØ cã 2% c«ng ty cæ phÇn (21 c«ng ty). §Õn cuèi n¨m 1992 c¸c c¬ quan träng tµi kinh tÕ ®· cÊp ®¨ng ký cho 74 c«ng ty cæ phÇn, ®Õn 31/12/1995 th× c«ng ty cæ phÇn ®· ®­îc ph¸t triÓn m¹nh mÏ.  N¨m ChØ tiªu 1991 1992 1993 1996 1997 Sè c«ng ty cæ phÇn 3 65 106 134 143 Sè vèn ®Çu t­ (tû VN§) 30 tû 566 tû 890 tû 1071 tû 1244 tû D÷ liÖu lÊy tõ Tæng côc thèng kª. * Lo¹i h×nh c«ng ty cæ phÇn chiÕm mét tû träng thÊp lµ do nguyªn nh©n: - Nh÷ng quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc ®Ó thµnh lËp c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n dÔ dµng h¬n so víi quy ®Þnh thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn. §èi víi c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n th× sè l­îng thµnh viªn vµ sè l­îng vèn ph¸p ®Þnh ®Òu thÊp h¬n C«ng ty cæ phÇn. Khi thµnh lËp C«ng ty TNHH th× chØ cÇn ghi vèn vµo trong ®iÒu lÖ c«ng ty mµ kh«ng cÇn x¸c ®Þnh sè l­îng vèn th«ng qua Ng©n hµng hoÆc c«ng chøng, do ®ã ë n­íc ta ®ang cã xu h­íng chän lo¹i h×nh c«ng ty TNHH h¬n lµ thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn. H¬n n÷a nh÷ng c¬ së ph¸p lý ®Çy ®ñ b¶o ®¶m cho s¶n xuÊt kinh doanh cña kinh tÕ cæ phÇn ch­a cã, thÓ ph¸p lý cho ho¹t ®éng ®Çu t­ trong n­íc. Nh÷ng chÝnh s¸ch qu¶n lý vµ quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc ®èi víi kinh tÕ cæ phÇn tuy cëi më nh­ng thiªó cô thÓ râ rµng, thËm chÝ m©u thuÉn víi chñ tr­¬ng khuyÕn khÝch. - Ch­a kh¾c phôc ®­îc søc ý trong t©m lý x· héi, thãi quen gãp vèn lµm ¨n, còng nh­ mua b¸n cæ phiÕu trong c¸c tÇng líp d©n c­ vµ ch­a cã quyÕt t©m chÝnh trÞ ®Çy ®ñ cña t©ts c¶ c¸c cÊp qu¶n lý nh»m t¹o bÇu kh«ng khÝ t©m lý thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ cæ phÇn. - ViÖc mua b¸n chuyÓn nh­îng ë c«ng ty cæ phÇn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n v× thùc tÕ nh÷ng vô ®æ bÓ nh­: n­íc hoa Thanh H­¬ng vµ mét sè Ng©n hµng cæ phÇn kh¸c ®· t¹o ra t©m lý thiÕu lßng tin, dÌ dÆt trong viÖc mua cæ phiÕu ë c¸c c«ng ty cæ phÇn. H¬n thÕ n÷a, ë n­íc ta ch­a cã mét thÞ tr­êng chøng kho¸n ®Ó thùc hiÖn mua b¸n, chuyÓn nh­îng nµy v× chóng ta võa chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng nªn xÐt vÒ mÆt c¬ cÊu th× nã cßn mang tÝnh hoang s¬. d. KÕt qu¶ b­íc ®Çu vÒ cæ phÇn ho¸ Trong sè 38 doanh nghiÖp ®a cæ phÇn ho¸ cã 12 doanh nghiÖp ®· ho¹t ®éng tõ mét n¨m trë lªn theo luËt c«ng ty. C¸c c«ng ty nµy ®Òu ho¹t ®éng cã l·i, c¸c chØ tiªu kü thuËt chñ yÕu ®Ò ®¹t cao h¬n tr­íc. Nh×n chung: - Vèn ®iÒu lÖ (kÓ c¶ vèn cña Nhµ n­íc) t¨ng b×nh qu©n 19,6% /n¨m. - Doanh thu: T¨ng b×nh qu©n 46%/n¨m - Lîi nhuËn: T¨ng b×nh qu©n 44%/n¨m - C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch: t¨ng b×nh qu©n 82%/n¨m - Tû suÊt lîi nhuËn n¨m 1997 trªn vèn së h÷u (gåm vèn gãp ban ®Çu vµ vãn tÝch lòy, lµ 44%). - Sè lao ®éng lµm viÖc t¹i c«ng ty cæ phÇn t¨ng b×nh qu©n 30%/n¨m. - Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng t¨ng b×nh qu©n 14,3%/n¨m * Mét ®iÓn h×nh vÒ doanh nghiÖp Nhµ n­íc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng tõ 3 ®Õn 5 n¨m lµm ¨n cã hiÖu qu¶ ®ã lµ: c«ng ty cæ phÇn VIFOCO (ViÖt Phong Company) C«ng ty cæ phÇn ViÖt Phong (VIFOCO) cã nguån gèc tõ nhµ m¸y thùc hÈm gia sóc VIFOCO cña tËp ®oµn m¹i b¨n, ho¹t ®éng tõ n¨m 1992 ®­îc phÐp cña Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n, Bé tµi chÝnh ®ång ý cho phÐp chuyÓn xÝ nghiÖp thøc ¨n ch¨n nu«i VIFOCO thuéc Bé n«ng nghiÖp vµ c«ng nghiÖp thùc phÈm thµnh c«ng ty cæ phÇn. tõ 7/1995 - 7/1996 c«ng ty cæ phÇn ViÖt Phong ®· ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n h¼n tr­íc khi cæ phÇn ho¸, thÓ hiÖn qu¶ c¸c chØ tiªu. + Doanh thu: 62 tr ®ång t¨ng 122,9% + L·i: 6,5 tû ®ång t¨ng 153% + Nép ng©n s¸ch: 3,5 tû ®ång t¨ng 118% + Lao ®éng t¨ng tõ 84 ng­êi (trong ®ã cã 64 ng­êi biÕn chÕ) lªn 153 ng­êi (90 ng­êi biÕn chÕ) + Thu nhËp b×nh qu©n ®¹t trªn 1 triÖu ®ång/ng­êi/th¸ng 6 th¸ng cuèi n¨m 1995 cæ tøc chia cho cæ ®«ng 3,3% cæ phÇn/th¸ng. Sau 6 th¸ng mçi cæ phÇn t¨ng gi¸ trÞ 8,57%. KÕt LuËn Cïng víi sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi trªn mäi lÜnh vùc vµ sù më réng quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ gi÷a c¸c quèc gia ngµy cµng ®­îc t¨ng c­êng ®· thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh bu«n b¸n gi÷a c¸c n­íc ngµy cµng nhiÒu t¹o ra sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c chñ thÓ kinh doanh trªn thÞ tr­êng lµm cho m« h×nh cña c«ng ty cÇn ph¶i thay ®æi sao cho ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ngµy cµng cao cña ng­êi tiªu dïng trªn quy m« thÞ tr­êng réng lín. Lo¹i h×nh c«ng ty phï hîp víi sù ph¸t triÓn lín nµy lµ “c«ng ty cæ phÇn” ®· ®­îc ¸p dông phæ biÕn réng r·i trªn toµn thÕ giíi vµ ®· chøng tá lµ mét ph­¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó huy ®éng khai th¸c sö dông vèn ®¹t hiªô qu¶ cao nhÊt. N­íc ta ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc cÇn thiÕt ph¶i thu hót vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµi cho sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ d­íi nhiÒu lÜnh h×nh thøc nh­ ®Çu t­ trùc tiÕp b»ng viÖc thµnh lËp c¸c c«ng ty liªn doanh, c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty 100% vèn n­íc ngoµi... hay ®Çu t­ gi¸n tiÕp d­íi h×nh thøc cho vay, gãp vèn hoÆc mua cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cña mét c«ng ty nµo ®ã ®ang ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng. H×nh thøc liªn doanh gãp vèn cæ phÇn víi n­íc ngoµi sÏ gióp cho doanh nghiÖp ViÖt nam cã ®ñ søc m¹nh vÒ mäi mÆt, vèn tiÒm lùc vËt chÊt kü thuËt, n¨ng lùc qu¶n lý ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ x· héi, ®¸p øng nhu cÇu ngµy mét ®a d¹ng cña ng­êi tiªu dïng trong sù c¹nh tranh gay g¾t chiÕm vÞ thÕ cu¶ m×nh trªn thÞ tr­êng. §èi víi doanh nghiÖp Nhµ n­íc xÐt thÊy cÇn ph¶i thay ®æi ph­¬ng thøc kinh doanh cho phï hîp víi kinh tÕ thÞ tr­êng th× biÖn ph¸p cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp lµ mét gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó doanh nghiÖp tù kh¼ng ®Þnh vai trß cña m×nh trong nÒn kinh tÕ. Do ®ã, Nhµ n­íc ta nªn cã nh÷ng chÝnh s¸ch ­u ®·i t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc chuyÓn ®æi dÔ dµng. H¬n thÕ n÷a, ®èi víi lo¹i h×nh c«ng ty cæ phÇn Nhµ n­íc nªn quy ®Þnh chÕ ®é ph¸p lý nh­ vÒ sè l­îng thµnh viªn, vèn ph¸p ®Þnh... sao cho hîp lý h¬n ®Ó viÖc thµnh lËp CTCP kh«ng ph¶i c©n nh¾c khi thµnh lËp lo¹i h×nh c«ng ty kh¸c, vµ Nhµ n­íc cÇn®¶m b¶o cho s¶n xuÊt kinh doanh cña kinh tÕ thÞ tr­êng chøng kho¸n ®Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng mua b¸n chøng kho¸n nh»m thu hót c¸c doanh nghiÖp tæ chøc kinh doanh vµ nguån vèn nhµn rçi trong d©n c­ tham gia vµo, cã nh­ vËy th× míi thóc ®Èy nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn. Tµi liÖu tham kh¶o I. C¸c v¨n b¶n ph¹m ph¸p luËt 1. LuËt c«ng ty (ngµy 21/12/1990) 2. LuËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp (30.12.1993) 3. LuËt söa ®æi mét sè ®iÒu cña luËt c«ng ty (quèc héi th«ng qua ngµy 22.6.1994) 4. NghÞ ®Þnh sè 222 H§BT ngµy 23/7/1991 cña Héi ®ång Bé tr­ëng ban hµnh quy ®Þnh vÒ cô thÓ ho¸ mét sè ®iÒu trong luËt c«ng ty. 5. NghÞ ®Þnh sè 361 - H§BT ngµy 1/10/ 1992 cña Héi ®ång Bé tr­ëng bæ sung NghÞ ®Þnh sè 222 H§BT. 6. NghÞ ®Þnh sè 189 Cp ngµy 23/12/1994 cña ChÝnh phñ h­íng dÉn thi hµnh luËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 7. NghÞ ®Þnh sè 28 - CP ngµy 7.5.1996 cña chÝnh phñ vÒ chuyÒn mét sè doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng thµnh c«ng ty cæ phÇn. 8. NghÞ ®Þnh sè 44/1998/N§ - CP ngµy 29/6/1998 cña chÝnh phñ vÒ chuyªn DNNN thµnh c«ng cæ phÇn. II. C¸c s¸ch tham kh¶o 1. T¸c gi¶: §oµn - V¨n - Tr­êng 2. “ Thµnh lËp, tæ chøc vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éngC«ng ty cæ phÇn” 3. T¹p chÝ kÕ ho¹ch ho¸ ( UBKHNN) 1989 “ Tæ chøc vµ qu¶n lý trong C«ng tycæ phÇn” 4. PTS. §oµn - V¨n - H¹nh,cö nh©n luËt TrÇn - Nguyªn - C­êng “ H­íng dÉn thµnh lËp - tæ chøc - ho¹t ®éng cua doanh nghiÖp t­ nh©n, C«ng ty TNHH vµ C«ng ty cæ phÇn” Nhµ xuÊt b¶n lao ®éng1995 5. PTS. §oµn - v¨n - H¹nh. “ C«ng ty cæ phÇn vµ chuyªn DNNN thµnh C«ng ty cæ phÇn” 6. TS: Hoµng - §øc - T¶o; PTS. Nguyªn - ThiÕt - S¬n PTS. Ng« - V¨n B×nh “ Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc kinh nghiÖm thÕ giíi” Nhµ xuÊt b¶n thèng kª 1993 III. T¹p chÝ C«ng ty cæ phÇn ®èi víi nÒn kinh tÕ n­íc ta KTDB 7/ 1992 Kinh tÕ cæ phÇn vµ c¬ chÕ rñi ro m¹o hiÓm NCLL 9/93 Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc nh÷ng kinh nghiÖm tõ n­íc ngoµi NCLL3/1993 §iÒu kiÖn vµ c¸c b­íc tiÕn hµnhcæ phÇn ho¸ DNNN TTLL 8/1993 C«ng ty cæ phÇn ë mét sè n­íc. NCKT 3/93 Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Thùc chÊt, môc tiªu vÊn ®Ò gi¶i ph¸p KTVPT 6/93 C«ng ty ho¸ vµ cæ phÇn ho¸ DNNN PTKD 32/93 Bµn vÒ gi¶i ph¸p vµ cæ phÇn ho¸ DNNN TC 9/1994 Nh÷ng lîi Ých tùc tÕ trong c«ng viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN PTKT 41/94 Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc - Gi¶i ph¸p chiÕn l­îc ®Ó ®æi míi khu vùc kinh tÕ Nhµ n­íc. NCKT 6/94 TiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ trong c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh. KTPT 13/96 Môc lôc A. lêi nãi ®Çu B. PhÇn néi dung I. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn 1. Kh¸i niÖm chung vÒ c«ng ty cæ phÇn 2. Lý do h×nh thµnh c«ng ty cæ phÇn trong nÒn kinh tÕ 3. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn II. Thµnh lËp míi mét c«ng ty cæ phÇn 1. Tr­íc khi thµnhlËp 2. Nh÷ng thñ tôc chÝnh khi thµnh lËp vµ ®¨ng ký kinh doanh ®èi víi c«ng ty cæ phÇn theo luËt c«ng ty cña ViÖt Nam III. Cæ ®«ng, chñ nî vµ cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cña c«ng ty 1. Cæ ®«ng 2. Cæ phÇn vµ cæ phiÕu 3. Tr¸i phiÕu 4. QuyÒn lîi cña chñ nî ®èi víi c«ng ty 5. B¶n chÊt ph¸p lý cña tr¸i phiÕu vµ cæ phiÕu IV. Tæ chøc, ®iÒu hµnh vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn 1. M« h×nh tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn 2. §¹i héi ®ång cæ ®«ng 3. C¬ quan qu¶n lý 4. C¬ quan kiÓm so¸t 5. Ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn V. Sù gi¶i thÓ vµ ph¸ s¶n cña c«ng ty cæ phÇn 1. Sù gi¶i thÓ cña c«ng ty cæ phÇn 2. Sù ph¸ s¶n cña c«ng ty cæ phÇn VI. VÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ë n­íc ta 1. Môc tiªu cña viÖc cæ phÇn hoµ c¸c doanh nghiÖp 2. Nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc 3. Kinh nghiÖm vÒ h×nh thøc vµ b­íc ®i cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc trªn thÕ giíi 4. Kinh nghiÖm cæ phÇn ho¸ ë mét sè n­íc trªn thÕ giíi 5. Qu¸ tr×nh triÓn khai cæ phÇn ho¸ c. KÕt luËn d. tµi liÖu tham kh¶o