Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động môi giới chứng khoán của các công ty chứng khoán Việc Nam

MỞ ĐẦU Môi giới chứng khoán là hoạt động trung gian hoặc đại diện mua bán chứng khoán cho khách hàng để hưởng hoa hồng. Theo đó, công ty chứng khoán đại diện cho khách hàng tiến hành giao dịch thông qua cơ chế giao dịch tại SGDCK hoặc thị trường OTC mà chính khách hàng phải chịu trách nhiệm đối với kết quả của mình. Thông qua hoạt động môi giới, công ty chứng khoán sẽ chuyển đến khách hàng các sản phẩm dịch vụ tư vấn đàu tư kết nối giữa nhà đầu tư bán và nhà đầu tư mua chứng khoán và trong những trường hợp nhất định, hoạt động môi giới sẽ trở thành bạn, người chia sẻ những lo âu, căng thẳng và đưa ra những lời động viên kịp thồich nhà đầu tư, giúp nhà đầu tư có những quyết định tỉnh táo. TTCKVN bắt đầu phôi thai từ những năm 90 của thập kỷ trước, tuy nhiên thị trường chính thức đi vào hoạt động đánh dấu bằng việc đi vào hoạt động hai trung tâm giao dịch chứng khoán đó là TTGDCK thành phố HCM (thang 7 năm 2005). TTGDCK Hà Nội( tháng 3 năm2005). TTGDCK thành phố HCM đ vào hoạt động được năm năm, năm năm là khoảng thời gian không dài đối với quá trình hình thành và phát triển của một doanh nghiệp đặc biệt là đối với các công ty chứng khoán. tuy nhiên năm năm cũng không là khoảng thời gian để nhìn nhận và đánh giá lại vai trò của các công ty chứng khoán trên thị trường việc nam. Trong những kết quả đạt được thì một thành công lớn nhất trong 5 năm vừa qua đó là góp phần đào tạo được qua thực tiễn một đội ngũcác nhà môi giới, phân tích tư vấn có hiệu quả vào quá trình ra quyết định của các nhà đầu tư cũng như quyết định ra nhập thị trường chứng khoán của một số doanh nghiệp. Bên cạnh những vấn đề đạt được thì còn tồn tại nhều hạn chế mà trong đó lợi nhuận của các công ty chứng khoán thu đựơc từ nghiệp vụ môi giới còn rất thấp, chưa xứng dáng là nghiệp vụ cơ bản hàng đầu của các công ty chứng khoán. có rất nhiều nuyên nhân để giải thích cho vấn đề này, đó là do việc các công ty chưa có một đội ngũ nhân viên môi giới chuyên nghiệp nên chưa thu hút được khách hàng hay việc các công rơi vào cuộc chiến giảm mức phí môi giới để tạo sự cạnh tranh và một nguyên nhân khác đó là thị trường chứng khoán việt nam chưa phát triển, hệ thống văn bản pháp quy thiếu đồng bộ những vấn đề này làm cho nghiệp vụ môi giới của các công ty chứng khoán chưa thực sự phát triển.

doc29 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1622 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động môi giới chứng khoán của các công ty chứng khoán Việc Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nh©n viªn m«i giíi chuyªn nghiÖp nªn ch­a thu hót ®­îc kh¸ch hµng hay viÖc c¸c c«ng r¬i vµo cuéc chiÕn gi¶m møc phÝ m«i giíi ®Ó t¹o sù c¹nh tranh vµ mét nguyªn nh©n kh¸c ®ã lµ thÞ tr­êng chøng kho¸n viÖt nam ch­a ph¸t triÓn, hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy thiÕu ®ång bé.. nh÷ng vÊn ®Ò nµy lµm cho nghiÖp vô m«i giíi cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n ch­a thùc sù ph¸t triÓn. Ch­¬ng1 kh¸i qu¸t ho¹t ®éng m«i giíi cña c«ng ty C«ng ty chøng kho¸n 1. Kh¸i niÖm c«ng ty chøng kho¸n TTCK theo quan ®iÓm hÞªn ®¹ith× ®ã lµ n¬I diÔn ra c¸c giao dÞch mua b¸n, trao ®æi c¸c lo¹i chøng kho¸n trung vµ dµi h¹n. TTCK cã vai trß vµ chøc n¨ng ®Æc biÖt quan träng, nã huy ®éng vèn ®µu t­ cho nÒn kinh tÕ,cung cÊp m«i tr­êng ®Çu t­ cho c«ng chóng, t¹o tÝnh thanh kho¶n cho c¸c chøng kho¸n vµ th«ng qua ®ã ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp vµ t¹o m«i tr­êng gióp cæ phiÕu thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«. Môc tiªu cña viÖc h×nh thµnh thÞ tr­êng chøng kho¸n lµ t¹o nªn kªnh huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ vµ t¹o ra tÝnh thanh kho¶n cho c¸c lo¹i chøng kho¸n. thÞ tr­êng chøng kho¸n kh«ng gièng nh­ c¸c thÞ tr­êng hµng ho¸ th«ng th­êng kh¸c v× hµng ho¸ cña thÞ tr­êng lµ c¸c chøng kho¸n mét lo¹i hµng ho¸ ®Æc biÖt. ®Ó thóc ®Èy thÞ tr­êng chøng kho¸n ho¹t ®éng mét c¸ch cã hiÖu qu¶, trËt tù vµ c«ng b»ng th× kh«ng thÓ thiÕu sù cã mÆt cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n. Theo ®iÒu 65 cña nghÞ ®Þnh 144/N§-CP vÒ thÞ tr­êng chøng kho¸n thi c«ng ty ®­îc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô: _ M«i giíi chøng kho¸n _ Tù doanh chøng kho¸n _ Qu¶n lý danh môc ®Çu t­ chøng kho¸n _T­ vÊn tµi chÝnh vµ ®Çu t­ chøng kho¸n Ngoµi ra c«ng ty chøng kho¸n cßn thùc hiÖn c¸c dÞch vô l­a ký chøng kho¸n vµ c¸c dÞch vô tµi chÝnh kh¸c phï hîp víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Trªn thùc tÕ, mét c«ng ty chøng kho¸n kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô võa nªu trªn nh­ng mét nghiÖp vô thÓ hiÖn râ b¶n chÊt cña c«ng ty chøg kho¸n lµ nghiÖp vô m«i giíi vµ nã trë thµnh nghiÖp vô c¬ b¶n mµ hÇu hÕt c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®Òu tham gia. 2. Ph©n lo¹i c«ng ty chøng kho¸n 2.1 Theo h×nh thøc tæ chøc ho¹t ®éng cña c«ng ty chøng kho¸n Chia theo h×nh thøc tæ chøc ho¹t ®éng cña c«ng ty chøng kho¸n th× hiÖn nay c«ng ty chøng kho¸n cã 3 lo¹i h×nh: C«ng ty cæ phÇn C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷a h¹n C«ng ty hîp danh 2.2 Theo h×nh thøc kinh doanh. C«ng ty m«i giíi C«ng ty ®Çu t­ ng©n hµng C«ng tygiao dÞch phi tËp trung Cång ty dÞch vô ®a n¨ng C«ng ty bu«n b¸n chøng kho¸n C«ng ty bu«n b¸n chøng kho¸n kh«ng nhËn hoa hång C¸c c«ng ty chøng kho¸n lµ ®èi t­îng qu¶n lý cña nguyªn t¾c quy chÕ do uû ban chøng kho¸n nhµ n­íc ban hµnh. C¸c quy chÕ nµy chi phèi kinh doanh cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n, kiÓm so¸t hä trong mèi quan hÖ cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n 2.3 Vai trß cña c«ng ty chøng kho¸n C«ng ty chøng kho¸n võa ®ãng vai trß lµ nhµ ®Çu t­ trªn thÞ tr­êng cho chÝnh m×nh, lai võa lµ tæ chøc trung gian kÕt nèi gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n, gi÷a tæ chøc ph¸t hµnh vµ nhµ ®Çu t­ vµ h¬n n÷a nã cßn cung cÊp c¸c dÞch vô nh»m b«i tr¬n thÞ tr­êng gióp cho thÞ tr­êng chøng kho¸n ph¸t ho¹t ®éng hiÖu qu¶ h¬n vµ trë thµnh kªnh huy ®éng vèn dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ. 2.3.1 §èi víi tæ chøc ph¸t hµnh Th«ng qua h×nh thøc b¶ol·nh ph¸t hµnh, c«ng ty chøng kho¸n sÏ gióp tæ chøc ph¸t hµnh c¸c c«ng ®o¹n tõ viÖc t­ vÊn cho doanh nghiÖp lùa chän ph­¬ng thøc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp, x¸c ®inh ph­¬ng ¸n cæ phÇn ho¸, t­ vÊn ph¸t hµnh. Kh«ng nh÷ng thÕ c«ng ty chøng kho¸n cßn gióp doanh nghiÖp b×nh æn gi¸ chøng kho¸n sau khi ph¸t hµnh trong giai do¹n ®Çu. 2.3.2 §èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ thamgia trªn thÞ tr­êng Th«ng qua ho¹t ®éng nh­ m«i giíi, t­ vÊn ®Çu t­, qu¶n lý c¸c danh môc ®Çu t­,c«ng ty chøng kho¸n sÏgióp c¸c nhµ ®Çu t­ gi¶m thiÓu chi phÝ giao dÞch, gi¶m thêi gian giao dÞch .. do ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ c¸ckho¶n ®Çu t­. 2.3.3 §«i víi nªn kinh tÕ Tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n, c¸c c«ng ty chøng kho¸n lµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh trung gianvíi vai trß huy ®éng vèn. Nã thÓ hiÖn chøc n¨ng quan träng nhÊt c¶u thÞ tr­êng chøng kho¸n lµ cung cÊp kªnh huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ rÊt hiÖu qu¶. C«ng ty chøng kho¸n cã vao trß lµm cÇu nèi trung gian ®ång thêi lµ kªnh dÉn vèn ch¶y tõ mét hay mét sè bé phËn nµo ®ã cña nÒn kinh tÕ dang cã sù d­ thõa vèn ®Õn c¸c bé phËn kh¸c cña nÒn kinh tÕ dang thiÕu vèn. 2.3.4 C¸c chñ thÓ tham gia thÞ tr­êng bao gåm c¸c nhµ ph¸t hµnh, c¸c nhµ ®Çu t­ vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh trung gian trong ®ã cã c¸c c«ng ty chøng kho¸n khi thamgia thÞ tr­êng c¸c c«ng ty chøng kho¸n cã 4 vai trß chÝnh: c¸c c«ng ty gãp phÇn t¹o lËp mét c¬ chÕ gi¸ c¶ vµ ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng, c¸c c«ng ty cã chøc n¨ng cung c¸p c¸c dÞch vô nh»m b«i tr¬n thÞ tr­êng, cung cÊp cho thÞ tr­êng mét c¬ chÕ chuyÓn tiÒn ra tiÒn mÆt, c«ng ty chøng kho¸n gióp t¹o ra c¸ s¶n phÈm míi cho nÒn kinh tÕ. 2.3.5 §èi víi c¬ quan qu¶n lý thÞ tr­êng C¸c c«ng ty cã vao trß cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng chøng kho¸n cho c¸c c¬ quan qu¶n lý thÞ tr­êng. Th«ng qua viÖc l­a ký chøng kho¸n, sè l­îng tµi kho¶n më t¹i c¸c c«ng ty chøng kho¸n. c¸c c¬ quan qun¶ lý thÞ tr­êng n¾m b¾t ®­îc thÞ tr­êng vµ cã c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý c¸c th«ng tin mµ c«ng ty chøng kho¸n cung cÊp bao gßm th«ng tin vÒ c¸c giao dÞch mua b¸n trªn thÞ tr­êng, th«ng tin vÒ c¸c chøng kho¸n niªm yÕt, th«ng tin vÒ t×nh h×nh l­a ký chøng kho¸n..nhê c¸c th«ng tin nµy c¸c c¬ quan qu¶nlý thÞ tr­êng cã thÓ kiÓm so¸t vµ tõ dã t×m ra c¸ biÖn ph¸p nh»m ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng. 2.4 Kh¸i qu¸t c¸c nghiÖp vô chÝnh cña c«ng ty chøng kho¸n 2.4..1 NghiÖp vô m«i giíi chøng kho¸n M«i giíi chøng kho¸nlµ ho¹t ®éng kinh doanh trong ®ã mét c«ng ty chøng kho¸n lµ ®¹i diÖn cho kh¸ch hµng tiÕn hµnh giao dÞch chøng kho¸n th«ng qua c¬ chÕ giao dÞch chøng kho¸n hay thÞ tr­êng OTC mµ chÝnh kh¸ch hµng ph¶I chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi hËu qu¶ kinh tÕ cña viÖc giao dÞch ®ã cña chÝnh m×nh. Th«ng qua ho¹t ®éng m«i giíi, c¸c c«ng ty chøng kho¸n thÓ hiÖn râ chøc n¨ng lµ nhµ tµi chÝnh trung gian cung cÊp dÞch vô m«i giíi, c«ng ty chøng kho¸n t¹o ra sù kÕt hîp gi÷a ng­êi b¸n vµ ng­êi mua. §em ®Õn cho kh¸ch hµng c¸c lo¹i s¶n phÈm vµ dÞch vô tµi chÝnh. 2.4.2 NghiÖp vô tù doanh chøng kho¸n Tù doanh lµ viÖc c«ng ty chøng kho¸n tù tiÕn hµnh c¸c giao dÞch mua b¸n c¸c chøng kho¸n cho chÝnh m×nh. ë nghiÖp vô nµy c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®ãng vai trß lµ nhµ ®Çu t­ trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n nh»m môc ®Ých thu lîi cho chÝnh c«ng ty vµ tù g¸nh chÞu mäi rñi ro tõ viÖc ®Çu t­ cña chÝnh m×nh. ho¹t ®éng tù doanh cña c«ng ty chøng kho¸n thÓ ®­îc thùc hiÖn trªn thÞ tr­êng tËp trung hoÆc trªn thÞ tr­êng giao dÞch phi tËp trung. Trong hoat ®éng m«i giíi,c«ng ty chØ thùc hiÖn mua b¸n hé kh¸ch hµng ®Ó ®­îc h­ëng phÝ hoa hång cßn trong nghiÖp vô tù doanh chøng kho¸n, c¸c c«ng ty chøng kho¸n b»ng chÝnh nguån vèn cña chÝnh m×nh. §iÒunµy ®ßi hái c¸c c«ng ty chøng kho¸n ph¶i cã nguån vèn lín, cã ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n cã kh¶ n¨ng ph©n tÝch vµ nhËn ®Þnh thÞ tr­êng, cã kh¶ n¨ng tù quyÕt cao vµ nhÊt lµ tÝnh nh¹y c¶m trong c«ng viÖc. 2.4.3 NghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n B¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n lµ viÖc tæ chøc b¶o hµnh gióp tæ chøc ph¸t hµnh thùc hiÖn c¸c thñ tôc tr­íc khi chµo b¸n chøng kho¸n nhËn mua mét phÇn hay toµn bé chøng khoÊn cña tæ chøc ph¸t hµnh ®Ó b¸n l¹i hoÆc mua sè chøng kho¸n. cßn l¹i ch­a ph©n phèi hÕt vµ gióp b×nh æn gia chøng kho¸n. cña giai ®o¹n ®Çu sau khi ph¸t hµnh. Nhê nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh cua CTY CK mµ tæ chøc ph¸t hµnh sÏ ch¾c ch¾n thu ®­îc vèn ®Çu t­ ®Ó ph¸t hµnh ,ng­êi cã kÕ ho¹ch sö dông vèn sau ph¸t hµnh th«ng qua sù t­ vÊn cña CTCK. Qua hµnh ®éng nµy CTCK sÏ thu phÝ b¶o l·nh 2.4. 4 nghiÖp vô t­ vÊn ®Çu t­. T­ vÊn tµi chÝnh vµ ®Çu t­ chøng kho¸n lµ dÞch vô mµ CTCK cung cÊp cho kh¸ch hµng cña lÜnh vùc ®Çu t­ chøng kho¸n , t¸i c¬ cÊu tµi chÝnh chia, t¸ch, s¸p, nhËp, hîp nhÊt doanh nghiÖp vµ hç chî doanh nghiÖp cña viÖc ph¸t hµnh vµ niªm yÕt chøng kho¸n. trong hµnh ®éng t­ vÊn CTCK cung cÊp th«ng tin ,c¸ch thøc ®Çu t­ , thêi ®iÓm ®Çu t­ ng­êi quan träng nhÊt lµ lo¹i chøng kho¸n phï hîp víi kh¸ch hµng m×nh. Th«ng th­êng hµnh ®éng t­ vÊn ®Çu t­ chøng kho¸n lu«n g¾n liÒn víi c¸c hµnh ®éng nghiÖp vô kh¸c nh­ m«i giíi , b¶o l·nh ph¸t hµnh 2.4.5. nghiÖp vô qu¶n lý doanh môc ®Çu t­ Qu¶n lý doanh môc ®Çu t­ chøng kho¸n. lµ hµnh ®éng qu¶n lý vèn cña kh¸ch hµng th«ng qua viÖc mua, b¸n vµ n¾m gi÷ c¸c chøng kho¸n v× quyÒn lîi cña kh¸c hµng. D©y lµ mét d¹ng nghiÖp vô t­ vÊn nh­ng ë møc ®é cao h¬n v× trong nghiÖp vô nµy, kh¸ch hµng uû th¸c cho CTCK thay mÆt m×nh quyÕt ®Þnh ®Çu t­ theo mét chiÕn l­îc hay nh÷ng nguyªn t¾c ®· ®­îc kh¸ch hµng chÊp thuËn. Dùa trªn nguån vèn uû th¸c cña kh¸ch hµng, c«ng ty thùc hiÖn ®Çu t­ vµo c¸c chøng kho¸n. th«ng qua viÖc x¸c ®Þnh mét doanh môc ®Çu t­ hîp lý dùa trªn sù tho¶ thuËn gi÷a CTy vµ kh¸ch hµng. nh»m sinh lîi cho kh¸ch hµng trªn c¬ së t¨ng lîi nhuËn vµ bo¶ toµn vèn cho kh¸ch hµng. tr­íc khi thùc hiÖn qu¶n lý doanh môc ®Çu t­ th× kh¸ch hµng vµ CTCK phØ ký mét hîp ®ång qu¶n lý. Hîp ®ång qu¶n lý ph¶i ghi râ c¸c ®iÒu kho¶n c¬ nh­: sè tiÒn nhËn uû th¸c, môc tiªu ®Çu t­ giíi h¹n quyÒn h¹n tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty vµ phÝ qu¶n lý mµ c«ng ty ®­îc h­ëng. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång nÕu cã ph¸t sinh ngoµi hîp ®ång thÝ ph¶I xin ý kiÕn cña kh¸ch hµng b»ng v¨n b¶n vµ ph¶I thùc hiÖn theo dóng yªu cÇu cña kh¸ch hµng. ngoµi ra c«ng ty cÇn t¸ch rêi ho¹t ®éng nµy víi ho¹t ®éng tù doanh vµ ho¹t ®éng m«i giíi tr¸nh sö dông vèn cña kh¸ch hµng sai môc ®Ých ®Ó kiÕm lêi cho m×nh. 2.4.6. c¸c nghiÖp vô kh¸c * NghiÖp vô tÝn dông §©y lµ mét ho¹t ®éng th«ng dông t¹i c¸c TTCK ph¸t triÓn, c¸c nghiÖp vô nµy bao gåm cho vay ký quü, cÇm cè chøng kho¸n, cho vay øng truíc tiÒn, b¸n chøng kho¸n, øng tr­íc tiÒn cæ tøc. NghiÖp vô nµy th­êng ®i kÌm víi nghiÖp vô m«i giíi trong mét CTCK. *L­u ký chøng kho¸n Lµ viÖc l­u tr÷ b¶o qu¶n chøng kho¸n hé kh¸ch hµng th«ng qua c¸c tµi kho¶n l­u ký chøng kho¸n mµ kh¸ch hµng më t¹i c«ng ty. ®©y lµ quy ®Þnh b¾t buéc trong GDCK. Khi thùc hiÖn l­u khi ch­ng kho¸n c«ng ty sÏ thu phÝ l­u ký,phÝ göi, phÝ rót vµ chuyÓn nh­îng chøng kho¸n. viÖc l­u ký chøng kho¸n lµ h×nh thøc b¾t buéc ®Çu tiªn tr­íc khi c«ng ty thùc hiÖn niªm yÕt trªm s¸n giao dÞch tËp chung hay thi tr­êng OTC, sau khi thùc hiÖn l­u ký chøng kho¸n hé kh¸ch hµng c«ng ty lai tiÕn hµnh t¸i l­u ký t¹i chung t©m l­u ký quèc gia. *qu¶n lý cæ tøc thay kh¸c hµng . Th«ng qua nghiÖp vô l­a ký chøng kho¸n, CTCK còng hiÖn lu«n viÖc nhËn cæ tøc, tr¸I tøc hé kh¸ch hµng tõ tæ chøc ph¸t hµnh. Khi thùc hiÖn l­a ký hé chøng kho¸n cho kh¸ch hµng, CTCK ph¶i tæ chøc theo dâi t×nh h×nh thu l·I chøng kho¸n khi ®Õn h¹n ®Ó thu hé råi göi b¸o c¸o cho kh¸ch hµng. Ngoµi c¸c nghiÖp vô kÓ trªn, CTCK con cã thÓ thùc hiÖn mét sè ho¹t ®éng kh¸c nh­ cho vay chøng kho¸n, qu¶n lý quü ®Çu t­, kinh doanh b¶o hiÓm .. 3. NghiÖp vô m«i giíi chøng kho¸n 3.1 kh¸i niÖm m«i giíi chøng kho¸n M«i giíi chøng kho¸n lµ ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n trong ®ã mét c«ng ty ®¹i diÖn cho kh¸ch hµng tiÕn hµnh giao dÞch th«ng qua c¬ chÕ giao dÞch tq¹i së giao dÞch chøng kho¸n hay thÞ tr­êng OTC mµ chÝnh kh¸ch hµng ph¶I chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi hËu qu¶ kinh tÕ cña viÖc giao dÞch ®ã. Ng­êi m«i giíi chøng kho¸n lµ nh÷ng chuyªn gia tµi chÝnh, hä cã kh¶ n¨ng ph©n tÝch t×nh h×nh kinh tÕ- tµi chÝnh, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thÞ tr­êng hiÖn t¹i vµ nhËn ®Þnh xu h­íng t­¬ng lai, hä am hiÓu vµ n¾m v÷ng ph¸p luËt. Ng­êi m«i giíi lµ ng­êi cã uy tÝn trªn th­¬ng tr­êng, hä lu«n tù gi¸c tu©n thñ luËt ph¸p vµ lu«n lu«n t«n träng ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp. 3.2 ph©n lo¹i m«i giíi chøng kho¸n Ng­êi m«i giíi trªn TTCK cã hai lo¹i: nh÷ng ng­êi trung gian m«i giíi mua b¸n chøng kho¸n cho kh¸ch hµng ®Ó h­ëng hoa hong, hä lµ nh©n viªn cña mét CTCK Vµ mét lo¹i nhµ m«i giíi ho¹t ®éng ®éc lËp kh«ng phô thuéc vµo mét CTCK nµo. sau ®©y chóng ta sÏ nghiªn cøa hai lo¹i m«i giíi nµy: thø nhÊt m«i giíi thõa hµnh hay m«i giíi giao dÞch. ®ã lµ nh©n viªn cña CTCK thµnh viªn cña SGDCK. Hä lµm viÖc vµ h­ëng l­¬ng cña CTCK Vµ ®­îc bè trÝ ®Ó thùc hiÖn c¸c lÖnh cho c¸c c«ng ty chøng kho¸n hay kh¸ch hµng cña c«ng ty trªn sµn giao dÞch. C¸c lÖnh muab¸n ®­îc chuyÓn ®Õn cho c¸c nhµ m«i giíi thõa hµnh vµ cã thÓ lµ tõ v¨n phßng c«ng ty hay còng cã thÓ tõ c¸c m«i giíi ®¹i diÖn. - Thø hai m«i giíi ®éc lËp hay “ m«i giíi 2 ®« la” chÝnh lµ c¸c nhµ m«i giíi lµm viÖc cho chÝnh hä vµ h­ëng hoa hång theo dÞch vô. Hä HiÖn nay ë viÖt nam chØ tån t¹i mét lo¹i nhµ m«i t giíi lµ m«i giíi uû nhiÖm hay m«i giíi thõa hµnh mµ kh«ng tån t¹i m«i giíi 2 ®« la. C¸c nhµ m«i giíi nµy trùc thuéc mét CTCK. Mét nh©n viªn cña CTCK muèn trë thµnh mét nh©n viªn kinh doanh chøng kho¸n th× hä ph¶I ®¸p øng mét sè tiªu chuÈn nhÊt ®Þnh. Ng­êi m«i giíi trªn TTCKVN, theo nghÞ ®Þnh 144/2003/ N§-CP ngµy 28/11/2003 cña chÝnh phñ vÒ c«ng ty vµ TTCK ph¶I cã giÊy phÐp hµnh nghÒ do UBCKNN cÊp. 3.3 vai trß ho¹t ®én cña m«i giíi chøng kho¸n 3.3.1 ®èi víi nhµ ®Çu t­ * Gãp phÇn lµm gi¶m chi phÝ giao dÞch §Æc tr­ng cña TTCK lµ lîi nhuËn cao lu«n ®i kÌm víi rñi ro cao, ®iÒu nµy ®ßi hái c¸c nhµ ®Çu t­ ph¶i thËn träng khi tham gia thÞ tr­êng, sù hiÖn diÖn cña c¸c nhµ m«i giíi c¸c trung gian tµi chÝnh trªn thÞ tr­êng lµ cÇu nèi gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n gióp hä gi¶m thiÓu chi phÝ giao dÞch. Thay v× ph¶i tù m×nh thÈm ®Þnh chÊt l­îng hµng ho¸ chøng kho¸n, c¸c nhµ ®Çu t­ cã thÓ th«ng qua c¸c lêi t­ vÊn cña c¸c nhµ m«i giíi cã thÓ t×m cho m×nh vµ ®èi víi c¸c nhµ ph¸t hµnh, hä kh«ng ph¶I mÊt qu¸ nhiÒu chi phÝ ®Ó t×m kiÕm c¸c nhµ ®Çu t­ mua l¹i chøng kho¸n mµ chÝnh m×nh ®· ph¸t ra.nh­ vËy vai trß cña nhµ m«i giíi chøng kho¸n lµ tiÕt kiÖm chi phÝ giao dÞch xÐt theo tõng kh©u vµ trªn tæng thÓ thÞ tr­êng, gióp n©ng cao tÝnh thanh kho¶n cho thÞ tr­êng. *cung cÊp c¸c th«ng tin vµ t­ vÊn cho kh¸ch hµng trªn TTCK. Trªn TTCK th«ng tin ®ãng vai trß ®Æc biÖt quan träng, nã gãp phÇn ¶nh h­ëng tíi gi¸ c¶ cña chøng kho¸n. c¸c nh©n viªn m«i giíi thay mÆt c«ng ty cung cÊp cho kh¸ch hµng c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn thÞ tr­êng, c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn chøng kho¸n niªm yÕt vµ c¸c th«ng tin liªn quan kh¸c cã liªn quan ®Õn chøng kho¸n. Dùa trªn c¸c th«ng tin nµy, c¸c nhµ ®Çu tiÕn hµnh ph©n tÝch vµ ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ viÖc mua b¸n chøng kho¸n còng nh­ gi¸ c¶ sao cho hîp lý. Ng­êi m«i giíi lu«n lµ ng­êi n¨m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin cËp nhËt vÒ chøng kho¸n. bëi v× nhµ m«i giíi cã c¸c mèi quan hÖ réng r·i, h¬n n÷a hä l¹i lµ ng­êi biÕt c¸ch tiÕp cËn c¸c th«ng tin tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau vµ tiÕn hµnh sµng läc tr­íc khi cung cÊp cho kh¸c hµng. Do vËy, th«ng tin mµ nhµ ®Çu t­ cã ®­îc do nhµ m«i giíi cung cÊp cã gi¸ trÞ b»ng vµng. * Cung cÊp cho kh¸ch hµng c¸c dÞch vô tµi chÝnh gióp kh¸ch hµng thùc hiÖn c¸c giao dÞch theo yªu cÇu v× môc ®Ých cña hä. Nhµ m«i giíi nhËn lÖnh cña kh¸ch hµng vµ tiÕn hµnh giao dÞch cho hä. Quy tr×nh ®ã bao gåm c¸c c«ng viÖc: nhËn lªnh cña kh¸ch hµng, thùc hiÖn giao dÞch, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ giao dÞch vµ chuyÓn kÕt qu¶ giao dÞch ®ã tíi kh¸ch hµng còng nh­ th«ng b¸o vÒ sè d­ tµi kho¶n tiÒn mÆt, sè s­ chøng kho¸n ®­îc phÐp giao dÞch cµ th«ng b¸o th­êng xuyªn tíi kh¸ch hµng. ®Ó tõ ®ã ®­a ra c¸c khuyÕn c¸o vµ cung cÊp th«ng tin. H¬n thÕ, nhµ m«i giíi cÇn n¾m b¾t ®­îc sù thay ®æi trong nhu cÇu tµi chÝnh cña kh¸ch hµng còng nh­ møc ®é chËp nhËn rñi ro ®Ó tõ ®ã ®­a ra c¸c khuyÕn nghÞ vµ c¸c chiÕn l­îc phï hîp. 3.3.2 §èi víi c«ng ty chøng kho¸n Th«ng qua c¸c lêi khuyªn cña c¸c nhµ m«i giíi tíi kh¸ch hµng dÉn ®Õn c¸c giao dÞch, c«ng ty chøng kho¸n sÏ thu ®­îc phÝ. Ho¹t ®éng cña c¸c nh©n viªn m«i giíi ®­a l¹i nguån thu nhËp lín cho c¸c CTCK. C¸c kÕt qu¶ nghiªn cøa cho thÊy ë nh÷ng thÞ tr­êng ph¸t triÓn, 20% trong tæng sè nh÷ng nhµ m«i giíi ®em l¹i 80% nguån thu tõ hoa hång cho nghµnh. chÝnh ®éi ngò nh©n viªn nµy gãp phÇn t¨ng tÝnh c¹nh tranh cho c«ng ty, thu hót kh¸ch hµng vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm dÞch vô cho c«ng ty. Mét c«ng ty chøng kho¸n cã nghiÖp vô m«i giíi ph¸t triÓn, cã ®éi ngò nh©n viªn m«i giíi cã tr×nh ®é lµ chØ tiªu ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l­îng phôc vô cña nã.chÝnh v× vËy, ph¸t triÓn ho¹t ®éng m«i giíi lu«n lµ mét trong nh÷ng môc tiªu ph¸t triÓn hµng ®Çu. 3.3.3 §èi víi thÞ tr­êng * Gãp phÇn ph¸t triÓn c¸c dÞch vô hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng, khi thùc hiÖn vai trß trung gian gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n cã thÓ n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ ph¶n ¸nh víi c¸c tæ chøc cung cÊp hµng ho¸ dÞch vô. Ho¹t ®éng m«i giíi cã thÓ ®­îc coi nh­ l¸ mét kh©u th¨m dß nhu cÇu thÞ tr­êng vÒ lo¹i hµng ho¸ ®ang cã mÆt trªn thÞ tr­êng, ®Ó tõ ®ã ®óc kÕt ra c¸c nhu cÇu kh¸ch hµng kh¸c nhau ®Ó tõ ®ã cung cÊp c¸c ý t­ëng thiÕt kÕ s¶n phÈm, dÞch vô theo thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng vµ nhê ®ã ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng. * Gãp phÇn h×nh thµnh nÒn v¨n ho¸ ®Çu t­ §Ó thu hót c«ng chóng ®Çu t­, nhµ m«i giíi tiÕp cËn víi nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng vµ ®¸p øng nhu cÇu cña hä. Nhµ m«i giíi cÇn thuyÕt phôc hä r»ng ®©u chØ göi tiÕt kiÖm lµ an toµn vµ ®ång tiÒn sinh lîi rÊt thÊp, cã c¸c h×nh thøc ®Çu t­ kh¸c hÊp dÉn h¬n thÕ víi møc sinh lêi cao h¬n ®ã lµ tham gia vµo thÞ tr­êng chøng kho¸n. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, nhµ m«i giíi cung cÊp cho hä c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ TTCK còng nh­ c¸c th«ng tin cËp nhËt vÒ c¸c lo¹i ch­ng kho¸n trªn thÞ tr­êng gióp c¸c nhµ ®Çu t­ tiÒm n¨ng cã ®­îc c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ thÞ tr­êng tr­íc khi hä ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­. Ho¹t ®éng cña m«i giíi chøng kho¸n ®· th©m nhËp ssau réng vµo céng ®ång c¸c doanh nghiÖp vµ gãp phÇn h×nh thµnh nÒn v¨n ho¸ ®Çu t­. 3.4 Nh÷ng nÐt ®Æc tr­ng cña nghÒ m«i giíi chøng kho¸n M«i giíi chøng kho¸n lµ mét nghiÖp vô c¬ b¶n cña c¸c CTCK. NghiÖp vô m«i giíi cã nghÜa quan träng ®èi víi viÖc thu hót kh¸ch hµng vµ t¹o dùng h×nh ¶nh c«ng ty. M«i giíi chøng kho¸n lµ mét nghÒ ®Æc biÖt víi nh÷ng nÐt ®Æc tr­ng sau: - nghÒ m«i giíi lµ mét nghÒ ®ßi hái lao ®éng cËt lùc vµ ph¶i ®­îc tr¶ thï lao xøng ®¸ng. NghÒ m«i giíi cã thÓ nãi kh«ng biÕt tr­íc ®­îc thêi gian lµm viÖc, bëi v× nÕu nhµ ®Çu t­ cã yªu cÇu gÆp gì th× nhµ m«i giíi chøng kho¸n ph¶i bè trÝ thêi gian ®Ó gÆp gì. Buæi gÆp gì cã thÓ diÔn ra t¹i c«ng ty hay t¹i nhµ cña kh¸ch hµng nh­ng còng cã thÓ diÔn ra t¹i c¸c qu¸n cµ phª, quan ¨n… vµ trong mäi hoµn c¶nh th× nhµ m«i giíi vÉn ph¶i t×m ra c¸ch giao tiÕp thÝch hîp nhÊt ®Ó cã thÓ l«I kÐo ®­îc kh¸ch hµng vµ nh­ vËy nhµ m«i giíi míi yªu cÇu ®­îc tr¶ thï lao xøng ®¸ng phï hîp víi c«ng søc mµ hä bá ra. -NghÒ m«i giíi chøng kho¸n ®ßi hái ng­êi m«i giíi cÇn cã nh÷ng phÈm chÊt nh­: kiªn nhÉn, giái ph©n tÝch t©m lý, vµ øng xö trong c¸c cuéc tiÕp xóc víi c¸c nhµ ®Çu t­ tiÒm n¨ng. §Õn víi TTCK, kh«ng ph¶I tÊt c¶ c¸c nhµ ®Çu t­ ®Òu cã hiÓu biÕt nh­ nhau, hä cã thÓ lµ chuyªn gia trong lÜnh vùc tµi chÝnh nh­ng còng cã thÓ lµ ng­êi d©n b×nh th­êng, kh«ng cã ®­îc c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ thÞ tr­êng, chÝnh v× vËy ®èi víi tõng ®èi t­îng kh¸c nhau, nhµ m«i giíi cÇn cã nh÷ng c¸ch tiÕp cËn kh¸c nhau cho phï hîp.hiÓu ®­îc c¸c ®èi t­îng kh¸ch hµng kh¸c nhau th× ng­êi m«i giíi míi cã thÓ t×m ra ®­îc c¸ch tiÕp cËn kh¸ch hµng cña m×nh mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. - Víi nghÒ m«i giíi chøng kho¸n th× lç lùc c¸ nh©n lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh, ®ång thêi kh«ng thÓ thiÕu sù hç trî cña c«ng ty trong viÖc cung cÊp th«ng tin vµ kÕt qu¶ ph©n tÝch còng nh­ viÖc thùc hiÖn c¸c lÖnh cña ng©n hµng. 3.5 quy tr×nh ho¹t ®éng m«i giíi 3.5.1 quy tr×nh ho¹t ®éng m«i giíi cña nh©n viªn m«i giíi khi gÆp gì kh¸ch hµng B­íc 1: më tµi kho¶n cho kh¸ch hµng Tr­íc khi thùc hiÖn mua b¸n chøng kho¸n qua ho¹t ®éng m«i giíi th× kh¸ch hµng ph¶i më tµi kho¶n giao dÞch t¹i c«ng ty. Cã thÓ kh¸i qu¸t quy tr×nh më tµi kho¶n bao gåm c¸c b­íc sau: B­íc 1: Nh©n viªn m«i giíi gÆp gì kh¸ch hµng më tµi kho¶n; B­íc 2: Nh©n viªn m«i giíi h­íng dÉn kh¸ch hµng ®iÒn vµo c¸c giÊy yªu cÇu më tµi kho¶n vµ ký hîp ®ång giao dÞch. Bé hîp ®ång giao dÞch gåm mét giÊy yªu cÇu më tµi kho¶n vµ hai hîp ®ång më tµi kho¶n giao dÞch chøng kho¸n, sao chôp giÊp chøng minh nh©n d©n hoÆc hé chiÕu, giÊy ®¨ng ký kinh doanh ®èi víi kh¸ch hµng lµ tæ chøc, kiÓm tra sù khíp ®óng vµ hîp lÖ; B­íc 3: nh©n viªn m«i giíi cÊp sè hîp ®ång, sè tµi kho¶n( theo ®óng quy ®Þnh mµ kh«ng trïng víi sè ®· cÊp) cho kh¸ch hµng sau ®ã ®iÒn sè tµi kho¶n vµo hîp ®ång vµ yªu cÇu më tµi kho¶n sau ®ã ký nh¸y vµo thÎ giao dÞch; B­íc 4: tËp hîp hå s¬ kh¸ch hµng( hîp ®ång, giÊy yªu cÇu më tµi kho¶n, b¶n sao chøng minh nh©n d©n, thÎ giao dÞch); B­íc 5: phã phßng m«i giíi kiÓm tra vµ ký ; B­íc 6: tr­ëng phßng m«i giíi kiÓm tra, ký duyÖt giÊy yªu cÇu më tµi kho¶n vµ hîp ®ång; B­íc 7: nh©n viªn m«i giíi chuyÓn thÎ tµi kho¶n vµ hîp ®ång më tµi kho¶n cña kh¸ch hµng cã ch÷ ký vµ dÊu; B­íc 8: nh©n viªn m«i giíi l­a hå s¬ cña kh¸ch hµng vµ khai b¸o trªn hÖ thèng m¸y néi bé; Sau khi gióp kh¸ch hµng më hîp ®ång giao dÞch chøng kho¸n, nh©n viªn m«i giíi h­íng dÉn nhµ ®Çu t­ nép tiÒn lý quü vµ gi¶i ®¸p nh÷ng th¾c m¾c còng nh­ nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch hµng. B­íc 2: nhËn lÖnh cña kh¸ch hµng Khi nhËn lÖnh cña kh¸ch hµng,nh©n viªn m«i giíi cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra sè tµi kho¶n tiÒn vµ chøng kho¸n cho kh¸ch hµng ®Î xem nhµ ®Çu t­ cã ®Æt mua ,b¸n v­ît qu¸ sè tiÒn hay sè chøng kho¸n m×nh cã hay kh«ng. nÕu phiÕu lÖnh hîp lÖ, nh©n viªn m«i giíi cã tr¸ch nhiÖm nhËp lÖnh cña kh¸ch hµng vµo hÖ thèng giao dÞch cña thÞ tr­êng. Trong tr­êng hîp lÖnh cña kh¸ch hµng kh«ng nhËn kÞp trong giê giao dÞch th× ph¶i th«ng b¸o cho kh¸ch hµng cµ tr¶ l¹i phiÕu lÖnh cho kh¸ch hµng. Ngoµi viÖc nhËn lÖnh trùc tiÕp tõ kh¸ch hµng, nh©n viªn m«i giíi cßn ph¶I nhËn lÖnh cña kh¸ch hµng qua ®iÖn tho¹i, fax, hay nhËn lÖnh qua online.. tuú thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña thi tr­êng. B­íc 3: thùc hiÖn lÖnh cña kh¸ch hµng Khi phiÕu lÖnh ®­îc kiÓm tra hîp lÖ vµ nhËp thµnh c«ng vµo hÖ thèng m¸y néi bé cña c«ng ty th× nh©n viªn m«i giíi cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn lÖnh cña kh¸ch hµng vµo hÖ thèng cña thÞ tr­êng. Trªn thÞ tr­êng giao dÞch tËp trung, lÖnh giao dÞch cña kh¸ch hµng ®­îc chuyÓn ®Õn së giao dÞch tËp trung. C¸c lÖnh ®­îc khíp víi nhau ®Ó h×nh thµnh gi¸ c¶ c¹nh tranh víi tèt nhÊt trªn thÞ tr­êng tuú theo ph­¬ng thøc khíp gi¸ cña thÞ tr­êng. Trªn thÞ tr­êng OTC còng thùc hiÖn t­¬ng tù. B­íc 4: X¸c nhËn kÕt qu¶ thùc hiÖn lÖnh sau khi thùc hiÖn nhËp lÖnh xong trªn c¬ së sè lÖnh ®­îc khíp do së giao dÞch chøng kho¸n chuyÓn tíi , c«ng ty chøng kho¸n cã tr¸ch nhiÖm nhËp lËp th«ng b¸o kÕt qu¶ giao dÞch vµ göi tíi kh¸ch hµng . B­íc 5: thùc hiÖn thanh to¸n bï trõ giao dÞch ViÖc thanh to¸n bï trõ giao dÞch dùa trªn sè tµi kho¶n cña c«ng ty chøng kho¸n t¹i ng©n hµng chØ ®Þnh thanh to¸n. ®èi víi viÖc thanh to¸n bï trõ vÒ chøng kho¸n do trung t©m l­u ký quèc gia thùc hiÖn th«ng qua hÖ thèng tµi kho¶n l­u ký tai trung t©m. B­íc 6: thanh to¸n vµ giao nhËn chøng kho¸n B­íc nµy ®­îc th­ch hiÖn bëi hÖ thèng m¸y néi bé cña c«ng ty, nã tù ®èi chiÕu vµ thùc hiÖn ghi nî hay ghi cã ®èi víi tµi kho¶n chøng kho¸n vµ thùc hiÖn ghi cã hay ghi nî ®èi víi tµi kho¶n tiÒn mÆt. Quy tr×nh ho¹t ®éng m«i giíi cña nh©n viªn m«i giíi khi lµ ®¹i diÖn cho kh¸ch hµng khi giao dÞch . b­íc 1: nh©n viªn m«i giíi nhËn lÖnh tõ kh¸ch hµng theo c¸c h×nh thøc: nhËn lÖnh trùc tiÕp t¹i c«ng ty, tõ c¸c ®¹i lý hoÆc nhËn lÖnh tõ xa qua Fax hoÆc qua ®iÖn tho¹i. b­íc 2: nh©n viªn m«i giíi kiÓm tra tÝnh hîp lÖ cña lÖnh sau ®ã ghi sè lÖnh, giê nhËn lÖnh. Sau ®ã nhËp lÖnh vµo hÖ thèng Ibroker, ®èi chiÕu th«ng tin vÒ kh¸ch hµng vµ kiÓm tra sè d­. B­íc 3: nh©n viªn m«i giíi duyÖt lÖnh theo h×nh thøc uû quyÒn. B­íc 4: tr­ëng hoÆc phã phßng duyÖt lÖnh v­ît møc uû quyÒn cho nh©n viªn m«i giíi. B­íc 5: nh©n viªn m«i giíi chuyÒn lÖnh ®Õn ®¹i diÖn giao dÞch cña c«ng ty t¹i sµn. B­íc 6: ®¹i diÖn giao dÞch nhËn lÖnh vµ nhËp vµo hÖ thèng cña trung t©m giao dÞch chøng kho¸n. B­íc 7: nh©n viªn m«i giíi lËp x¸c nhËn kÕt qu¶ khíp lÖnh, th«ng b¸o kÕt qu¶ giao dÞch tr×nh phã tr­ëng phßng kiÓm so¸t. B­íc 8: tr­ëng phßng ký duyÖt x¸c nhËn kÕt qu¶ khíp lÖnh vµ th«ng b¸o kÕt qu¶ giao dÞch. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn giao dÞch nhËp lÖnh thay kh¸ch hµng, nh©n viªn m«i giíi cÇn chó ý: LÖnh cña kh¸ch hµng kh«ng khíp trong ®ît giao dÞch tr­íc sÏ ®­îc hÖ thèng cña TTGDCK tù ®éng chuyÓn sang ®ît tiÕp theo cïng ngµy nÕu lÖnh ®ã kh¸ch hµng kh«ng thùc hiÖn lÖnh huû( trõ lÖnh ATO). §èi víi lÖnh huû, nh©n viªn m«i giíi ®èi chiÕu víi lÖnh gèc vµ thùc hiÖn huû lÖnh trong hÖ thèng Ibroker nÕu lÖnh ®ã ch­a ®­îckhíp hoÆc ch­a ®­îc nhËp lÖnh vµo TTGDCK vµ nh©n viªn ph¶I th«ng bo¸ cho ®¹i diÖn giao dÞch ®Ó thùc hiÖn huû lÖnh t¹i hÖ thèng cña TTGDCK. 3.6 c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng ho¹t ®éng m«i giíi cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n. 3.6.1 c¸c nh©n tè chñ quan. 3.6.1.1 nh©n tè con ng­êi ®©y lµ yÕu tè quan träng ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng ho¹t ®éng cña mét c«ng ty chøng kho¸n, nãi chung vµ nghiÖp vô m«i giíi nãi riªng. nh÷ng ng­êi m«i giíi cã kiÕn thøc , cã c¸c mèi quan hÖ thµnh c«ng, cã nh÷ng lêi khuyªn tèt sÏ mang l¹i nh÷ng kho¶n tiÒn khæng lå cho c«ng ty. Thµnh c«ng cña nhµ m«i giíi còng chÝnh lµ thµnh c«ng cña c«ng ty, nÕu hä chiÕm ®­îc niÒm tin cña kh¸ch hµng, thu hót ®­îc ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn víi c«ng ty th× c«ng ty cµng thu ®­îc nhiªu lîi nhuËn 3.6.1.2 c¬ së vËt chÊt vµ tr×nh ®é c«ng nghÖ. C¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i gióp c«ng ty cã thÓ tiÕp nhËn vµ xö lý nhanh vµ chÝnh xÊc c¸c lÖnh cña kh¸ch hµng. ®iÒu nµy cã ý nghÜa quan träng trong ho¹t ®éng cña c«ng ty chøng kho¸n . c¬ së vËt chÊt hiÖn ®¹i lµ mét nh©n tè cñng cè niÒm tin cña c¸c nhµ ®Çu t­ bëi v× nh­ thÕ nhµ ®Çu t­ míi tin t­ëng r»ng lÖnh cña m×nh sÏ ®­îc thùc hiÖn nhanh chãng kÞp thêi . ®iÒu nµy còng gióp cho nh©n viªn m«i giíi cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó tiÕp kËn c¸c th«ng tin míi nhÊt ®Ó thùc hiÖn t­ vÊn cho kh¸ch hµng vµ cung cÊp cho c¸c dÞch vô tµi chÝnh kh¸c phôc vô yªu cÇu cña kh¸ch hµng. 3.6.1.3 m« h×nh tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty chøng kho¸n . ®©y lµ yÕu tè quan träng cña ¶nh h­ëng tíi chuyªn m«n ho¸ trong ho¹t ®éng c¸c c«ng ty nãi chung vµ tinh chuyªn m«n ho¸ cña nghiÖp vu m«i giíi nãi riªng tõ ®ã ¶nh h­ëng tíi hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c nghiÖp vô m«i giíi. HiÖn nay trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n. tån t¹i 3 loai h×nh c«ng ty chøng kho¸n. ®ã lµ c«ng ty TNHH, c«ng ty cæ phÇn , c«ng ty hîp doanh. Dï ®­îc tæ chøc theo m« h×nh nµo th× mçi lo¹i h×nh c«ng ty còng cã thÕ m¹nh vµ ®iÓm yÕu riªng. nÕu tÝnh chuyªn m«n ho¸ trong c«ng ty ®­îc ban l·nh ®¹o c«ng ty cam kÕt thùc hiÖn ngay tõ ®Çu ,phÇn m«i giíi ®­îc tæ chøc ë mét phßng riªng biÖt, t¸ch h¼n nghiÖp vô m«i giíi ra khái c¸c nghiÖp vô kh¸c sÏ gióp cho tÝnh tù chñ , tinh chuyªn m«n ho¸ cña ho¹t ®éng ®­îc n©ng cao. 3.6.1.4. c«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t NÕu c«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t ®­îc thùc hiÖn tèt th× hÖ thèng b¶o mËt th«ng tin cña kh¸ch hµng ®­îc n©ng cao bëi v× tÝnh b¶o mËt cao sÎ lµ mét yÕu tè quyÕt ®Þnh tÝnh c¹nh tranh cña c«ng ty so víi c¸c ®èi thñ kh¸c.C«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t ph¶i ®­îc kiÓm tra chÆt chÏ tõ tÊt c¶ c¸c kh©u,tõ kh©umë tµi kho¶n,nép rót tiÒn ,th«ng b¸o kÕt qu¶ giao dÞch ®èi víi kh¸ch hµng , ®Õn c¸c kh©u nhËp lÖnh , nhËp lÖnh cña kh¸ch hµng .ë tõng kh©u c«ng ty cÇn cã c¸c quy tr×nh nghiÖp vô cô thÓ mµ cÇn nh©n viªn cña c«ng ty ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ m«i giíi ph¶i tu©n thñ mét c¸ch nghiªm ngÆt ®Ó tr¸nh xung ®ét gi÷a quyÒn lîi cña c«ng ty víi quyÒn lîi cña kh¸ch hµng , quyÒn lîi cña c¸c vµ nhÊt lµ ch¸nh vi ph¹m ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp. 3.6.2 c¸c nh©n tè kh¸ch quan 3.6.2.1 thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ . ThÞ tr­êng chøng kho¸n lµ 1 bé phËn cña nÒn tµi chinh quèc gia . v× vËy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ¶nh h­ëng rÊt lín ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña TTCK. Sù æn ®Þnh t¨ng tr­ëng kinh tÕ lµ c¬ së cho mäi sù ph¸t triÓn cña 1 quèc gia, lµ tiÒn ®Ò cho sù ph¸t cña c¸c trung gian tµi chÝnh trong ®ã 1 nh©n tè kh«ng thÓ thiÕu ®ã lµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n. thÞ tr­êng chøng kho¸n lµ ®¹ec ch­ng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng va n­íc chØ ph¸t triÓn khin nÒn kinh tÕ cña 1 quèc gia ph¸t triÓn ®Õn 1 tr×nh ®é nµo ®ã. 3.6.2.2 sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng chøng kho¸n. Khi TTCK ph¸t triÓn lµ ®iÒu tÊt yÕu nã sÏ kÐo theo sù ph¸t triÓn cña c¸c nghiÖp vô trªn thÞ tr­êng trong ®ã cã nghiÖp vô m«i giíi. Sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng ¶nh h­ëng nhiÒu tíi c¬ héi ph¸t triÓn cña c¸c CTCK. TTCK ph¸t triÓn sÏ kÐo theo sù tham gia rÊt lín cña c¸c nhµ ®Çu t­. §©y lµ c¬ héi lín cho sù ph¸t triÓn cña nghiÖp vô m«i giíi. 3.6.2.3 M«i tr­êng ph¸p lý C¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n. HÖ thèng ph¸p luËt ®Çy ®ñ vµ ®ång bé sÏ gióp b¶o vÖ hîp ph¸p c¸c chñ thÓ tham gia thÞ tr­êng trong ®ã cã c¸c c«ng ty chøng kho¸n.§ång thêi, viÖc kiÓm so¸t chÆt chÏ ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n sÏ t¹o lßng tin ®èi víi c«ng chóng ®Çu t­. ®iÒu nµy lµ tÝn hiÖu tèt ®èi víi sù ph¸t triÓn cña c¸c CTCK. 3.6.2.4 Thãi quen ®Çu t­ cña d©n chóng §©y lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c CTCK. Còng gièng nh­ c¸c thÞ tr­êng kh¸c, TTCK còng vËn ®éng theo quy luËt cung cÇu.ë mét thÞ tr­êng mµ thãi quen ®Çu t­ cña c«ng chóng lµ ph¸t triÓn th× ë ®ã ho¹t ®éng ®Çu t­ sÏ s«i ®éng h¬n vµ nghiÖp vô m«i giíi còng cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn h¬n. 3.6.2.4 C¸c nh©n tè kh¸ch quan kh¸c Ngoµi c¸c nguyªn nh©n kÓ trªn th× cßn nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan kh¸c ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng m«i giíi cña c¸c CTCK. Nã bao gåm: - nguyªn nh©n xuÊt ph¸t tõ hiÖp héi kinh doanh chøng kho¸n HiÖn nay vai trß cña hiÖp héi thÓ hiÖn rÊt mê nh¹t. ®iÒu nµy mét phÇn nguyªn nh©n do hiÖn nay c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ chøng kho¸n ch­a quy ®Þnh râ chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña hiÖp héi.viÖc cÊp c¸c chøng chØ ®Ó mét c¸ nh©n cã thÓ thùc hiÖn viÖc kinh doanh chøng kho¸n vÉn do uû ban chøng kho¸n nhµ n­íc cÊp, nh­ng theo th«ng lÖ quèc tÕ th× nhiÖm vô nµy do hiÖp héi kinh doanh chøng kho¸n cÊp.®iÒu nµy ®· lµm mÊt ®i chøc n¨ng chÝnh cña hiÖp héi lµ qu¶n lý c¸c héi viªn trong khi hµnh nghÒ. -Nguyªn nh©n xuÊt ph¸t tõ vÊn ®Ò th«ng tin kh«ng c©n xøng. Do vÊn ®Ò c«ng bè th«ng tin trªn TTCKVN lµ mét kh©u yÕu cña thÞ tr­êng. Th«ng tin lµ vÊn ®Ò sèng cßn ®èi víi mét nh©n viªn m«i giíi, hä pahØ thu thËp th«ng tin tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau ®Ó tiÕn hµnh ph©n tÝch tr­íc khi ®­a ra cho kh¸ch hµng vµ nhÊt lµ tr­íc khi thùc hiÖn mét sù t­ vÊn ®èi víi kh¸ch hµng. - Nguyªn nh©n xuÊt ph¸t tõ thÞ tr­êng tµi chÝnh Vay vèn ng©n hµng hiÖn nay vÉn lµ lùa chän hµng dÇu cña c¸c c«ng ty khi thùc hiÖn huy ®éng vèn khiÕn cho c¸c c«ng ty nµy chøa mÆn mµ víi TTCK nªn hang ho¸ hiÖn nay trªn thÞ tr­êng kh«ng nhiÒu l¾m. h¬n n÷a thãi quen ®Çu t­ cña c«ng chóng v½n ch­a thay ®æi nhiÒu, hÇu hÕt nguån tiÒn nhµn rçi cña d©n c­ ®Òu tËp trung ®æ vÒ göi tiÕt kiÖm t¹i c¸c ng©n hµng, mua b¸n c¸c kim lo¹i quý hiÕm nh­ vµng ®Ó cÊt tr÷… hä ch­a cã thãi quen ®Çu t­ vµo TTCK ®iÒu nµy khiÕn cho viÖc timg kiÕm kh¸ch hµng cña c¸c nh©n viªn m«i giíi gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Ch­¬ng 2 Tr¹ng vÒ ho¹t ®éng kinh doanh m«i giíi cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n. m«i giíi trªn thÞ tr­êng OTC Th«ng th­êng m«i giíi chøng kho¸n th× nhµ m«i giíi h­ëng phÝ trªn c¬ së doanh sè b¸n hµng thµnh c«ng. nh­ng m«i giíi cæ phiÕu trªn thÞ tr­êng OTC hä h­ëng chªnh lÖch gi¸, møc chªnh lÖch kh«ng lín, th­êng ®­îc gäi nöa gi¸ hay mét gi¸.Kinh doanh trªn thÞ tr­êng OTC ng­êi m«i giíi khong chuyªn còng dùa trªn ch÷ tÝn, t¹o lßng tin l©u dµi cho kh¸ch hµngcña m×nh vµ thu hót kh¸ch hµng míi. Ho¹t ®éng m«i giíi chøng kho¸n OTC ®· tù ph¸t h×nh thµnh c©u l¹c bé c¸c nhµ m«i giíi chøng kho¸n kh«ng chuyªn nghiÖp OTC. C©u ;¹c bé nµy ra ®êi tõ cuèi n¨m 2005 vµ sinh ho¹t ®Ìu ®Æn mçi tuÇn mét lÇn vµo chiÒu chñ nhËt t¹i qu¸n cµ phª trªn phè t«ng ®¶n g©n víi uû ban chøng kho¸n nhµ n­íc. Song trªn thùc tÕ c©u l¹c bä nµy míi chØ thu hót ®­îc sè l­îng nhá c¸c nhµ m«i giíi chñ yÕu lµ nh÷ng ng­êi quen biÕt. Cßn trong thùc tÕ sè l­îng ho¹t ®éng m«i giíi chøng kho¸n OTC lín gÊp nhiÒu lÇn con sè thµnh viªn cña c©u l¹c bé. Ho¹t ®éng cña nh÷ng ng­êi m«i giíi còng thóc ®Èy thÞ tr­êng OTC ph¸t triÓn, c¸c giao dÞch chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng OTC s«i ®éng h¬n vµ lµnh m¹nh h¬n. còng chÝnh v× ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng OTC, nªn ch­a cã khu«ng khæ ph¸p lý nµo ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña hä. VËy nªn ng­êi b¸n chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng OTC th«ng qua ng­êi m«i giíi kh«ng chuyªn còng cÇn n¾m ch¾c c¸c quy ®Þnh ph¸p lý cã liªn quan, chñ ®éng phßng ngõa rñi ro cã thÓ x¶y ra. ViÖc th¶ næi ho¹t ®éng m«i giíi chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng OTC võa qua ®· dÉn ®Õn nhiÒu hiÖn t­îng vµ hµnh vi ®Çu c¬, lµm gi¸ ®Ó ®Èy gi¸ cæ phiÕu lªn gÊp nhiÒu lÇn. Thùc tÕ d· chøng minh mét sè cæ phiÕu khi gioa dÞchOTC ®· bÞ ®Èy gi¸ lªn cao vµ khi niªm yÕt gi¸ cña nã ®· tuét dèc kh«ng phanh vµ ®· quay vÒ víi ®óng gi¸ trÞ ban dÇu cña nã. Trong t×nh tr¹ng nh­ vËy liÖu chóng ta cã thÓ x©y dùng ®­îc niÒm tin c¶u nhµ ®Çu t­ ®Ó hä g¾n bã l©u dµi víi chøng kho¸n hay kh«ng hay chungs ta chØ x©y dùng ®­îc mét TTCK nÆng vÒ ®Çu c¬ nh­ ®¸nh b¹c. m«i giíi trªn thÞ tr­êng tËp trung viÖc ph¸p lý ho¸ dÞch vô m«i giíi chøng kho¸n sÏ lµ m«i tr­êng tèt ®Ó dÞch vô m«i giíi chøng kho¸n ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®­îc n©ng cao c¶ vÒ chÊt vµ vÒ l­îng. HiÖn nay cã mét thùc tÕ lµ ngay t¹i c¸c c«ng ty chøng kho¸n lín cña Hµ Néi c¸c nh©n viªn m«i giíi chøng kho¸n míi chØ dõng l¹i ë møc ®é tiÕp nhËn vµ thùc hiÖn lÖnh mua b¸n chøng kho¸n hoÆc tham vÊn tµi kho¶n cho nhµ ®Çu t­. Thùc ra cßn nhiÒu dich vô kh¸ch r¸t quan träng nh­ t­ vÊn lËp danh môc ®Çu t­ chøng kho¸n,cung cÊp th«ng tin vµ t­ vÊn vÒ thÞ tr­êng, ph©n tÝch rñi ro..cho nhµ ®µu t­ th× c¸c c¸c nh©n viªn m«i giíi hÇu nh­ ch­a thùc hiÖn hoÆc kh«ng thùchiÖn ë møc ®é nh­ mong muèn cña nhµ ®Çu t­. Ch­¬ng 3 gi¶i ph¸p ph¸t triÓn ho¹t ®éng m«i giíi t¹i thÞ tr­êng chøng kho¸n viÖt nam. §Þnh h­íng ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng chøng kho¸n viÖt nam Sù ra ®êi cña TTCKVN n»m trong tiÕn tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN cña ®¶ng vµ nhµ n­íc. Trªn thùc tÕ, TTCK ®· më ra kªnh huy ®éng vèn trung, dµi h¹n cho chÝnh phñ, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng,c¸c doanh nghiÖp, còng nh­ ®em l¹i nh÷ng tiÒm n¨ng, vËn héi míi ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­. Trong thêi gian tíi, ®Ó TTCKVN thùc sù trë thµnh kªnh huy ®ång vèn trung vµ dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ, chÝnh phñ vµ UBCKNN ®· ®Ò ra chiÕn l­îc ph¸t triÓn TTCKVN ®Õn n¨m 2010 ®ã lµ: Më réng quy m« cña thÞ tr­êng chøng kho¸n tËp trung, phÊn ®Êu ®­a gi¸ trÞ thÞ tr­êng ®Õn n¨m 2010 ®¹t møc 10-15% GDP, tËp trung ph¸t triÓn thÞ tr­êng tr¸i phiÕu, tr­íc hÕt lµ tr¸I phiÕu chÝnh phñ ®Ó huy ®éng vèn cho ng©n s¸ch nhµ n­íc vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn. T¨ng sè l­îng c¸c lo¹i cæ phiÕu niªm yÕt trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n tËp trung nh»m t¨ng quy m« vÒ vèn cho c¸c doanh nghiÖp vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh cña c¸c c«ng ty niªm yÕt. x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸ TTGDCK, së GDCK, trung t©m løa ký chøng kho¸n nh»m cung cÊp c¸c dÞch vô giao dÞch, ®¨ng ký, l­a ký vµ thanh to¸n chøng kho¸n theo h­íng hiÖn ®¹i ho¸. X©y dùng TTGD chøng kho¸n TP. Hå ChÝ Mnh thµnh SGDCK víi hÖ thèng giao dÞch chøng kho¸n, hÖ thèng gi¸m s¸t vµ c«ng bè th«ng tin thÞ tr­êng tù ®éng ho¸ hoµn toµn, kÕt nèi víi thÞ tr­êng chøng kho¸n trong khu vùc. ChuÈn bÞ trong n¨m 2010 chuyÓn thÞ tr­êng giao dÞch Hµ Néi thµnh thÞ tr­êng giao dÞch phi tËp trung(OTC). Thµnh lËp trung t©m l­a ký ®éc lËp cung cÊp c¸c dÞch vô ®¨ng ký chøng kho¸n, l­a ký vµ thanh to¸n cho ho¹t ®éng giao dÞch chøng kho¸n cña SGDCK vµ TTGDCK; më réng ph¹m vi l­a ký cña c¸c chøng kho¸n ch­a niªm yÕt. ph¸t triÓn c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh trung gian cho thÞ tr­êng chøng kho¸n viÖc nam: t¨ng quy m« vµ ph¹m vi ho¹t ®éng nghiÖp vô kinh doanh , dÞch vô cña c¸c CTCK. KhuyÕn khÝch vµ t¹o dÓ c¸c tæ chøc thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ cã ®ñ ®iÒu kiÖn thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n,khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty chøng kho¸n thµnh lËp c¸c chi nh¸nh, phßng giao dÞch,®¹i lý nhËn lÖnh ë c¸c tØnh , thµnh phè lín, c¸c khu vùc ®«ng d©n c­ trong c¶ n­íc. Ph¸t triÓn c¸c c«ng ty qu¶n lý quü ®Çu t­ chøng kho¸n c¶ vÒ quy m« lÉn chÊt l­îng ho¹t ®éng. Thµnh lËp mét sè c«ng ty ®Þnh møc tÝn nhiÖn ®Ó ®¸nh gi¸, xÕp lo¹i rñi ro c¸c lo¹i chøng kho¸n niªm yÕt vµ ®Þnh møc tÝn nhiÖm cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. ph¸t triÓn c¸c nhµ ®Çu t­ cã tæ chøc vµ c¸c nhµ ®Çu t­ c¸ nh©n. thiÕt lËp hÖ thèng c¸c nhµ ®Çu t­ cã tæ chøc bao gåm c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, c¸c c«ng ty chøng kho¸n , c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh , c¸c c«ng ty b¶o hiÓm, quü ®Çu t­… t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c tæ chøc nµy tham gia thÞ tr­êng víi vai trß lµ c¸c nhµ ®Çu t­ chøng kho¸n chuyªn nghiÖp vµ thùc hiÖn chøc n¨ng cña nhµ t¹o lËp thÞ tr­êng. Më réng vµ ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh quü ®Çu t­ nhá, c¸c nhµ ®Çu t­ c¸ nh©n tham gia vµo thÞ tr­êng chøng kho¸n th«ng qua gãp vèn vµo quü ®Çu t­. Môc tiªu ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng chøng kho¸n giai ®o¹n 2006-2010 lµ t¨ng c­êng n¨ng lùc, n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô cña thÞ tr­êng chøng kho¸n. phÊn ®Êu trong giai ®o¹n nµy, tæng gi¸ trÞ thÞ tr­êng ®¹t møc 10-15% GDP. N©ng cÊp trung t©m giao dÞch chøng kho¸n TP Hå ChÝ Minh thanh së giao dÞch chøng kho¸n tËp trung vµ trung t©m giao dÞch chøng kho¸n hµ néi thanh thÞ tr­êng giao dÞch tËp trung (OTC). Thµnh lËp trung t©m l­a ký ®éc lËp, cung cÊp ®ång thêi c¸c dÞch vô l­a ký ®¨ng ký , thanh to¸n bï trõ cho thÞ tr­êng chøng kho¸n…®ång thêi trong giai ®o¹n nay, cÇn t¨ng c­êng sè l­îng vµ chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty niªm yÕt, c«ng ty chøng kho¸n, c«ng ty qu¶n lý quü vµ thµnh lËp c¸c c«ng ty ®Þnh møc tÝn nhiÖm cho thÞ tr­êng. §©y lµ nh÷ng ®Þnh h­íng hÕt søc râ rµng, nã thÓ hiÖn quyÕt t©m cña ®¶ng vµ chÝnh phñ lµ biÕn thÞ tr­êng chøng kho¸n thùc sù trë thµnh kªnh huy ®éng vèn dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ phôc vô qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. TiÕn tr×nh cæ phµn ho¸, ®·,®ang vµ sÏ tiÕn hµnh m¹nh mÏ trong thêi gian tíi, ®©y sÏlµ b­íc t¹o hµng quan träng cho thÞ tr­êng. Víi c¸c cam kÕt m¹nh mÏ tõ phÝa c¸c doanh nghiÖp, chóng ta hy väng r»ng trong thêi gian tíi thÞ tr­êng chøng kho¸n sÏ cã ®­îc c¸c hµng ho¸ cã gi¸ trÞ cao, chÊt l­îng tèt ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña c«ng chóng ®Çu t­. gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng m«i giíi chøng kho¸n cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n viÖc nam. §Ó kh«ng ngõng cñng cè uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng vµ n©ng cao vÞ thÕ cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng th× c¸c c«ng ty ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh ®Ó tiÕn tíi trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty chøng kho¸n hµng ®Çu t¹i viÖt nam. NghiÖp vô m«i giíi lµ nghiÖp vô c¬ b¶n cña mét c«ng ty chøng kho¸n, doanh sè còng nh­ thÞ phÇn cña ho¹t ®éng m«i giíi cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng sÏ ®¸nh gi¸ ®­îc chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c«ng ty chøng kho¸n. do vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t déng cña c«ng ty chøng kho¸n th× mét vÊn ®Ò ph¶I ®­îc ®Ò cËp ®Õn hµng ®Çu lµ ph¶i n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng m«i giíi. Nh÷ng gi¶i ph¸p nµy bao gåm: c¸c c«ng ty ph¶i n©ng cao kü n¨ng t×m kiÕm kh¸ch hµng vµ ch¨m sãc kh¸ch hµng cña nh©n viªn m«i giíi. C¸c kü n¨ng t×m kiÕm kh¸ch hµng chuyªn nghiÖp cña nhµ m«i giíi th«ng qua sù giíi thiÖu cña kh¸ch hµng truyÒn thèng Nh©n viªn m«i giíi cÇn t¹o ®­îc c¸c mèi quan hÖ tèt víic kh¸ch hµn hiÖn t¹i bëi v× chÝnh sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng nµy ®èi víi nh©n viªn m«i giíi sÏ lµ nh©n tè chÝnh thóc ®Èy hä giíi thiÖu b¹n bÌ vµ ng­¬i th©n cña hä ®Õn c«ng ty. Th«ng qua mèi quan hÖ cña c¸ nh©n nhµ m«i giíi, mèi quan hÖ cña c«ng ty: th«ng qua c¸c mèi quan hÖ cña m×nh, nhµ m«i giíi t×m c¸ch l«I kÐo hä ®Õn víi c«ng ty. Th«ng qua m¹ng l­íi ®¹i lý nhËn lÖnh Qua c¸c ®¹i lý nhËn lÖnh c¸c c«ng ty cã thÓ t×m thªm ®­îc mét nguån kh¸ch hµng ë nh÷ng n¬I mµ hiÖn m¹ng l­íi chi nh¸nh cña c«ng ty ch­a thÓ triÓn khai ®Õn ®­îc. th«ng qua c¸c chiÕn dÞch tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o : th«ng qua c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­ b¸o chÝ, ph¸t thanh, truyÒn h×nh c«ng ty cã thÓ triÓn khai c¸c chiÕn l­îc qu¶n c¸o tiÕp thÞ c¸c s¶n phÈm tiÖn Ých mµ c«ng ty ®ang triÓn khai. Th«ng qua website vµ th­ ®iÖn tö: ®©y lµ h×nh thøc t×m kiÕm kh¸ch hµng tiªn tiÕn nhÊt vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt.th«ng qua th­ ®iÖn tö, nhµ m«i giíi cã thÓ giíi thiÖu kh¸I qu¸t tíi kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm mµ c«ng ty m×nh cung cÊp vµ h­íng hä tíi c¸c s¶n phÈm trùc tuyÕn. C«ng ty cÇn hoµn thiÖn webside riªng cña c«ng ty ®Ó tiÖn cho viÖc qu¶ng b¸ h×nh ¶nh cña c«ng ty còng nh­ t×m kiÕm ®­îc kh¸ch hµng vµ ch¨m sãc kh¸ch hµng . Th«ng qua c¸c cuéc héi th¶o vµ gÆp gì c¸c nhµ ®Çu t­ : c«ng ty cÊn th­êng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o, c¸c buæi phæ biÕn kiÕn thøc tíi c¸c nhµ ®Çu t­ vµ c¸c buæi gÆp gì vµ nãi chuyÖn vÒ thÞ tr­êng vµ gi¶I ®¸p th¾c m¾c cña nhµ ®Çu t­. Phßng m«i giíi cña c«ng ty cÇn duy tr× c¸c buæi gÆp gì hµng tuÇn víi c¸c nhµ ®Çu t­ vµo chiÒu thø s¸u ®Ó b×nh luËn vÒ c¸c phiªn giao dÞch trong tuÇn, ®­a ra c¸c tæng kÕt còng nh­ c¸c b×nh luËn vÏ xu h­íng biÕn ®éng c¶u thÞ tr­êng trong tuÇn tíi. ®©y lµ mét biÖn ph¸p ®Ó duy tr× mèi quan hÖ l©u dµi víi kh¸ch hµng truyÒn thèng còng nh­ l«I kÐo ®­îc sù quan t©m cña c¸c nhµ ®Çu t­ míi. X©y dùng chiÕn l­îc kh¸ch hµng toµn diÖn vµ hîp lý. ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng cã métvÞ thÕ ®Æc biÖt quan träng trong toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®¨c biÖt lµ phßng m«i giíi. ®Ó cã thÓ ®­a ra ®­îc c¸c chiÕn l­îc ph¸t triÓn cô thÓ th× viÖc ®Çu tiªn phßng m«i giíi cÇn x©y dùng mét chiÕn l­îc kh¸ch hµng cô thÓ. §Þnh h­íng ®ù¬c kh¸ch hµng môc tiªu th× nh©n viªn m«i giíi cÇn tr¶ lêi ®­îc c¸c c©u hái: . kh¸ch hµng mµ c«ng ty h­íng tíi lµ ai ? . nhu cÇu hay t©m lý cña ®èi t­îng nµy lµ gi ? . c«ng ty cÇn ®­a ra c¸c s¶n phÈm dÞch vô nµo ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña ? kh¸ch hµng môc tiªu? CÇn lµm g× ®Ó l«I kÐo kh¸ch hµng môc tiªu nµy? Cã thÓ nãi hÇu hÕt c¸c c«ng tychøng kho¸n hiÖn nay ch­a cã chiÕn l­îc kh¸ch hµng cô thÓ. Tr­êng chøng kho¸n lµ n¬i cã sù tham gia cña hµng triÖu ng­êi, thËm chÝ hµng trôc triÖu ng­êi, hä ë ®ñ mäi tÇng líp, ®ñ mäi løa tuæi nªn c«ng ty cÇn h­íng tíi mét nhãm ®èi t­îng kh¸ch hµng cô thÓ ®Ó t¹o th­¬ng hiÖu riªng cho m×nh. cã chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hÊp hÉn: ®iÒu nµy quyÕt ®Þnh tÝnh c¹nh tranh trong ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n. trong m«i tr­êng c¹nh tranh tuy møc phÝ ph¶i hÕt søc linh ho¹t, kh«ng qu¸ cøng nh¾c vµ ®­îc thay ®æi th­êng xuyªn tuú thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng. Møc phÝ ®­a ra ph¶I phï hîp víi tõng kh¸ch hµng, tõng thêi ®iÓm cô thÓ nh»m võa duy tr× mèi quan hÖ l©u dµi víi kh¸ch hµng truyÒn thèng l¹i võa thu hót thªm ®­îc c¸c ®èi t­îng kh¸ch hµng míi. §Ó thùc hiÖn ®iÒu nµy, c«ng ty cÇn tiÕn hµnh ph©n nhãm kh¸ch hµng trong nhãm kh¸ch hµng môc tiªu theo nh÷ng tiªu thøc nhÊt ®Þnh nh­ doanh sè giao dÞch, kh¸ch hµng uy tÝn, kh¸ch hµng l©u dµi..®Ó tõ ®ã x©y dùng c¸c møc phÝ ­a ®·i hîp lý. chÝnh s¸ch ph©n lo¹i kh¸ch hµng C«ng ty cÇn tiÕn hµnh ph©n lo¹i kh¸ch hµng theo c¸c tiªu chÝ kh¸c nhau nh­: doanh sè giao dÞch, thêi gian g¾n bã víi c«ng ty. Lµm ®­îc ®iÒu nµy sÏ gióp c«ng ty thùc hiÖn c¸c chiÕn l­îc kh¸ch hµng toµn diÖn vµ hiÖu qu¶ v× khi ph©n lo¹i tõng ®èi t­îng kh¸ch hµng, c«ng ty sÏ t×m hiÓu ®­îc t©m lý còng nh­ nhu cÇu cña tõng nhãm ®èi t­îng kh¸ch hµng tõ ®ã cã cac chiÕn l­îc cung cÊp c¸c s¶n phÈm dÞch vô cho kh¸ch hµng. n©ng cao chÊt l­îng c¸c dÞch vô hç trî kh¸ch hµng c¸c c«ng ty cÇn phèi hîp chÆt chÏ h¬n víi c¸c ng©n hµng ®èi t¸c ®Ó gióp kh¸ch hµng tèt h¬n viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång tÝn dông. §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô ®Ó phôc vô tèt h¬n n÷a nhu cÇu cña c¸c nhµ ®Çu t­. C¸c lo¹i h×nh dÞch vô còng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè c¹nh tranh cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n, c¸c dÞch vô mµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n cã thÓ cung cÊp chi\o kh¸ch hµng nh­ lµ: cung cÊp c¸c th«ng tin cho kh¸ch hµng th«ng tin vÒ phiªn giao dÞch ,c¸c c«ng ty niªm yÕt ..cung cÊp c¸c dÞch vô t­ vÊn vÝ dô nh­ t­ vÊn ®Þnh gi¸ doanh nghiÖp, t­ vÊn chän thêi ®iÓm mua b¸n chøng kho¸n mét c¸ch chuyªn nghiÖp dùa trªn c¸c ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch c¬ b¶n vµ ph©n tÝch kü thuËt, t­ vÊn dù ®o¸n xu h­íng biÕn ®éng thÞ tr­êng..dÞch vô ®Æt lÖnh tõ xa, dÞch vô l­a ký chøng kho¸n.c¸c dÞch vô kh¸c nh­ dÞch vô cho vay øng tiÒn b¸n chøng kho¸n, dÞch vô vho vay øng tiÓn cæ tøc, dÞch vô cho vay cÇm cè. §Æt lÖnh trùc tuyÕn lµ h×nh thøc ph¸t triÓn cao cña thÞ tr­êng,c¸c nhµ ®Çu t­ nhiÒu khi kh«ng cã thêi gian ®Ó h»ng ngµy ®Õn c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®Ó ®Æt lÖnh trùc tiÕp bëi v× nghÒ chøng kho¸n kh«ng ph¶I lµ nghÒ duy nhÊt cña hä. Hä mong muèn lµ ë mäi ®Þa ®iÓm kh¸ch nhau hä còng cã thÓ ®Æt lÖnh tíi c«ng ty vµ mét gi¶I ph¸p ®Æt ra ®ã lµ giao dÞch trùc tuyÕn. ®Ó triÓn khai ®­îc dÞch vô nµy th× ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã m¹ng l­íi c«ng nghÖ th«ng tin hoµn chØnh, cã c¸c thiÕt bÞ ®Çu cuèi vµ nhÊt lµ ph¶i ®¶m b¶o an toµn khi kh¸ch hµng giao dÞch vµ tÝnh b¶o mËt th«ng tin c¸ nh©n cña kh¸ch hµng.Nh÷ng kh¸ch hµng ®Æt lÖnh qua trùc tuyÕn còng ph¶i ®­îc nhËn ®ñ th«ng tin nh­ nh÷ng nhµ ®Çu t­ kh¸c qua hßm th­ riªng cña m×nh vµ hä còng sÏ nhËn ®­îc lêi t­ vÊn cña nh©n viªn m«i giíi qua viÖc trß chuyÖn trùc tuyÕn. n©ng cao kü n¨ng giao tiÕp cña nh©n viªn m«i giíi §©y lµ mét nghÖ thuËt t×m kiÕm kh¸ch hµng vµ gi÷ kh¸ch hµng hiÖu qu¶ nhÊt. Th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn m«i giíi t¹o nªn h×nh ¶nh cña c«ng ty. NghÒ m«i giíi lµ mét nghÒ rÊt c¨ng th¼ng, h»ng ngµy ng­êi m«i giíi ph¶I tiÕp xóc víi nhiÒu ®èi t­îng kh¸ch hµng kh¸c nhau nªn ®ßi hái ng­êi m«i giíi ph¶i kiªn tr×, biÕt l¾ng nghe kh¸ch hµng m×nh nãi vµ ph¶i biÕt ®­a cuéc nãi chuyÖn cña m×nh vµ nhµ ®Çu t­ ®i ®óng môc ®Ých tr¸nh lÖnh h­íng g©y l·ng phÝ thêi gian cho c¶ nhµ m«i giíi vµ nhµ ®Çu t­. N©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn m«i giíi Tr×nh ®é chuyªn m«n cña nhµ m«i giíi sÏ quyÕt dÞnh rÊt nhiÒu ®Õn thµnh c«ng cña nghiÖp vô m«i giíi. Nh©n viªn m«i giíi ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®ä chuyªn m«n vµ kh¶ n¨ng ph©n tÝch cña m×nh. Nh­ mét chuyªn gia tµi chÝnh,c¸c kh¸ch hµng sÏ xem nhµ m«i giíi nh­ mét ng­êi chØ dÉn trong c¸c vÊn ®Ò tµi chÝnh c¶u hä gièng nh­ mét vÞ b¸c sÜ trong c¸c vÊn ®Ò vÒ søc khoÎ. V× vËy hiÓu biÕt chuyªn m«n cña nhµ m«i giíi lµ dÆc biÖt quan träng nã quyÕt ®Þnh thµnh c«ng cña mét nhµ m«i giíi. Hoµn thiÖn hÖ thèng m¹ng l­íi nhËn lÖnh cña kh¸ch hµng. HiÖn nay theo quyÕt ®Þnh cña UBCKNN c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®­îc phÐp thµnh lËp c¸c chi nh¸nh,c¸c phßng giao dÞch vµ ®¹i lý nhËn lÖnh t¹i c¸c tØnh thµnh phè trong c¶ n­íc.viÖc cã thªm nhiÒu ®¹i lý chi nh¸nh kh¸c sÏ më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña ho¹t ®éng m«i giíi. C¸c c«ng ty chøng kho¸n ®­îc thiÕt lËp c¸c phßng giao dÞch chøng kho¸n t¹i c¸c tØnh, thµnh phè cã trô së chÝnh ®· ®­îc cÊp phÐp, lùa chän c¸c c«ng ty t¹i c¸c tØnh, thµnh phè cã trô së chÝnh ®­îc cÊp phÐp, lùa chän c¸c c«ng ty t¹i c¸c tØnh, thµnh phè kh¸c n¬i c«ng ty kh«ng cã trô së chÝnh hoÆc chi nh¸nh ®· ®­îc cÊp phÐp, lùa chän mét sè ph¸p nh©n lµm ®¹i lý nhËn lÖnhcho c«ng ty. Phßng giao dÞch cña c«ng ty ®­îc phÐp thùc hiÖn viÖc më tµi kho¶n giao dÞch chøng kho¸n, nhËn ký quü vµ l­a ký chøng kho¸n, nhËn vµ chuyÓn lÖnh vÒ trô së chÝnh hoÆc chi nh¸nh cña c«ng ty chøng kho¸n theo hîp ®ång cam kÕt víi c«ng ty chøng kho¸n ®ã. HÖ thèng nhËn lÖnh cña c«ng ty cµng lín t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho nhµ ®Çu t­, gi¶m chi phÝ vµ thêi gian ®i l¹i cña c¸c nhµ ®Çu t­. Ph¸t triÓn m¹ng l­íi chi nh¸nh vµ ph¹m vi ho¹t ®éng lµ chiÕn l­îc l©u dµi cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n v× vËy c¸c c«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøa vµ ®­a ra c¸c chiÕn l­îc thùc hiÖn cô thÓ. 7. §Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o nguån nh©n lùc Mét c«ng ty cã mét ®éi ngò nh©n viªn giái sÏ lµ mét lîi thÕ c¹nh tranh, c«ng ty cÇn ®Æc biÖt quan t©m ®Õn viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc ®Ó c«ng ty cã mét ®éi ngò nh©n viªn ®ñ m¹nh. C«ng ty cÇn x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n ®µo t¹o ®éi ngò nh©n viªn chuyªn nghiÖp, tõng b­íc h×nh thµnh ®éi ngò chuyªn viªn m«i giíi cã chuyªn m«n s©u, giái vÒ nghiÖp vô kü thuËt. Yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi viÖc ®µo t¹o ®éi ngò nh©n viªn chuyªn nghiÖp lµ ph¶i ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu: 7.1 Ph¶i ®­îc trang bÞ c¸c thiÕt bÞ chuyªn s©u vÒ thÞ tr­êng: nh©n viªn m«i giíi ph¶i ®­îc häc ®Çy ®ñ vµ chuyªn s©u vÒ c¸c nghiÖp vô ph©n tÝch c¬ b¶n, ph©n tÝch kü thuËt, thanh to¸n vµ l­a ký, m«i giíi chøng kho¸n, ph¸t hµnh chøng kho¸n. 7.2 cã c¸c kü n¨ng cña c¸c nhµ m«i giíi chuyªn nghiÖp * hiÓu râ kh¸ch hµng cña m×nh ®Ó lµm ®­îc ®iÌunµy nhµ m«i giíi cÇn ph¶i t¹o ra mét m«i tr­êng lµm viÖc ®¸ng tin cËy, thËt sù thÊu hiÓu môc tiªu tµi chÝnh cña kh¸ch hµng, gióp ®ì kh¸ch hµng hiÓu vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n, ®­a ra nh÷ng kiÕn nghÞ mang tÝnh giíi thiÖu h¬n lµ ra lÖnh hoÆc b¾t buéc, theo dâi tµi kho¶n ®Çu t­ cña kh¸ch hµng. *T¹o ra m«i tr­êng lµm viÖc lµnh m¹nh: m«i tr­êng lµm viÖc lµ ®Æc biÖt quan träng nÕu ng­êi m«i giíi muèn thµnh c«ng.Hä lu«n t×m c¸ch thay ®æi c¸c chiÕn l­îc marketing. M«i tr­êng lµm viÖc lµnh m¹nh ®­îc t¹o nªn bëi nhiÒu yÕu tè ®ã lµ m«i tr­êng kinh tÕ, m«i tr­êng lµm viÖc cña ng­êi m«i giíi bÞ ¶nh h­ëng rÊt lín tõ phong c¸ch giao tiÕp còng nh­ lÒ lèi lµm viÖc cña ®ång nghiÖp. Nh÷ng nhµ m«i giíi th­êng bÞ ¶nh h­ëng tiªu cùc khi xung quanh toµn nh÷ng ®ång nghiÖp kh«ng cã tr×nh ®é. V× vËy c«ng ty cÇn x©y dùng mét m«i tr­êng lµm viÖc lµnh m¹nh, cã sù quy ®Þnh chÆt chÏ trong ®¹o ®øc cña nh©n viªn m«i giíi, v¨n hãa c«ng ty th¸i ®é cña c¸c nhµ qu¶n lý t¸c ®éng trùc tiÕp tíi ph­¬ng c¸ch mµ c¸c nhµ m«i giíi lùa chän ®Ó lµ viÖc. ®Ó thùc hiÖn tèt nghiÖp vô m«i giíi b¸n vµ duy tr× lîi nhuËn l©u dµi cho c«ng tycÇn ph¶i cã sù ®éng viªn vµ ñng hé cña ban qu¶n trÞ còng nh­ cña c¸c nhµ m«i giíi cã kinh nghiÖm cña c«ng ty, ph¶i biÕt tËn dông hÕt thêi gian vµ kh¶ n¨ng cña m×nh vµ cuèi cïng lµ ph¶i t¹o ra mét nguån tµi chÝnh ®a d¹ng ng­êi m«i giíi ph¶i biÕt tù t¹o ra c¸c nguån tµi chÝnh ®a d¹ng, bëi nh­ thÕ hä míi ®¸p øng ®­îc nhu cÊu ngµy cµng ®a d¹ng cña kh¸ch hµng vµ thu hót ®­îc kh¸ch hµng ®Õn víi c«ng ty. 7.3 t¹o ra sù høng thó trong c«ng viÖc BÝ quyÕt thø ba t¹o ra sù thµnh c«ng ®ã lµ t¹o ra sù say mª trong c«ng viÖc ®©y lµ mét ®iÒu kh«ng mÊy dÔ dµng thùc hiÖn nh­ng nã rÊt quan träng. §Ó thùc hiÖn tèt c¸c dÞch vô tµi chÝnh nhµ m«i giíi ph¶i kiªn nhÉn vµ bÒn bØ. 7.4 x©y dùng vµ n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng hoµn thiÖn §©y lµ yÕu tè quan träng gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc phôc vô, ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. viÖc n©ng cÊp c¬ së vËt chÊtkü thuËt cho c«ng ty vµ cho phßng m«i giíi ®Ó ®¸p øng m«i tr­êng lµm viÖc cho nhµ m«i giíi lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt mµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n cÇn thùc hiÖn trong thêi gian tíi. Bªn c¹nh vÊn ®Ò c¬ së vËt chÊt th× yªu cÇu vÌ c«ng nghÖ th«ng tin còng ph¶i ®­îc triÓn khai hoµn thiÖn. Danh s¸ch c¸c tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh thÞ tr­êng chøng kho¸n NghÒ m«i giíi chøng kho¸n NghÞ ®Þnh 144/2003/N§ - CP T¹p chÝ Chøng kho¸n ViÖt Nam (sè 02/2006, sè 04/2006) T¹p chÝ ®Çu t­ chøng kho¸n (Sè 08/2005, sè 09/2006, sè 7/2006) §Çu t­ chøng kho¸n S¸ch ThÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72690.DOC
Tài liệu liên quan