Giới thiệu chung
Hạch toán kế toán là một trong những công cụ quản lý sắc bén và không thể thiếu được trong hệ thống quản lý kinh tế tài chính của các đơn vị cũng như trên phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân.
Ra đời và phát triển cùng với sự xuất hiện và tồn tại của nền sản xuất hàng hoá, tiền tệ cho nên hệ thống hạch toán kế toán phải phù hợp, đáp ứng yêu cầu từng giai đoạn phát triển của nền sản xuất xã hội.
Trong quá trình SXKD, con người luôn là một nhân tố quan trọng, có vai trò quyết định từ khi bắt đầu cho tới khi kết thúc một chu trình hoạt động sản xuất. Chính vì vậy tiền lương chính là cầu nối giữa người sử dụng lao động với người cung cấp sức lao động.
Đối với người lao động, tiền lương chính là động lực thúc đẩy họ hăng hái tham gia lao động sản xuất. Do đó cần có những chính sách tiền lương thoả đáng để động viên khuyến khích người lao động phát huy khả năng sáng tạo, tăng năng suất lao động, gắn thu nhập của mình với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tiền lương có ý nghĩa rất to lớn về mặt kinh tế chính trị, cho nên hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương là một công tác quan trọng không thể thiếu trong công tác kế toán của doanh nghiệp. Làm tốt công tác này sẽ giúp cho doanh nghiệp linh hoạt trong việc điều tiết, sử dụng lao động, đáp ứng nhu cầu của sản xuất trong nền kinh tế thị trường.
Qua một tháng thực tập tại Công ty thương mại và Dịch vụ Đức Hà, tiếp xúc với thực tiễn quản lý sản xuất đặc biệt là của Phòng kế toán-tài chính của công ty, dưới sự giúp đỡ tận tình của Giám đốc Nguyễn Đình Tuấn và các cán bộ, nhân viên phòng Kế toán, em đã chọn đề tài “Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thương mại và dịch vụ Đức Hà ”. Báo cáo ngoài phần mở đầu và kết luận, được chia thành 3 chương:
Chương 1: Lý luận chung về tiền lương, hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương trong các doanh nghiệp.
Chương 2: Công tác hạch toán tiền lương tại Công ty Thương mại và dịch vụ Đức Hà
Chương 3 : Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thương mại và dịch vụ Đức Hà
33 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1518 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thương mại và dịch vụ Đức Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng c«ng cô qu¶n lý s¾c bÐn vµ kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ còng nh trªn ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Ra ®êi vµ ph¸t triÓn cïng víi sù xuÊt hiÖn vµ tån t¹i cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, tiÒn tÖ cho nªn hÖ thèng h¹ch to¸n kÕ to¸n ph¶i phï hîp, ®¸p øng yªu cÇu tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi.
Trong qu¸ tr×nh SXKD, con ngêi lu«n lµ mét nh©n tè quan träng, cã vai trß quyÕt ®Þnh tõ khi b¾t ®Çu cho tíi khi kÕt thóc mét chu tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt. ChÝnh v× vËy tiÒn l¬ng chÝnh lµ cÇu nèi gi÷a ngêi sö dông lao ®éng víi ngêi cung cÊp søc lao ®éng.
§èi víi ngêi lao ®éng, tiÒn l¬ng chÝnh lµ ®éng lùc thóc ®Èy hä h¨ng h¸i tham gia lao ®éng s¶n xuÊt. Do ®ã cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng tho¶ ®¸ng ®Ó ®éng viªn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ph¸t huy kh¶ n¨ng s¸ng t¹o, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, g¾n thu nhËp cña m×nh víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
TiÒn l¬ng cã ý nghÜa rÊt to lín vÒ mÆt kinh tÕ chÝnh trÞ, cho nªn h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lµ mét c«ng t¸c quan träng kh«ng thÓ thiÕu trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Lµm tèt c«ng t¸c nµy sÏ gióp cho doanh nghiÖp linh ho¹t trong viÖc ®iÒu tiÕt, sö dông lao ®éng, ®¸p øng nhu cÇu cña s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
Qua mét th¸ng thùc tËp t¹i C«ng ty th¬ng m¹i vµ DÞch vô §øc Hµ, tiÕp xóc víi thùc tiÔn qu¶n lý s¶n xuÊt ®Æc biÖt lµ cña Phßng kÕ to¸n-tµi chÝnh cña c«ng ty, díi sù gióp ®ì tËn t×nh cña Gi¸m ®èc NguyÔn §×nh TuÊn vµ c¸c c¸n bé, nh©n viªn phßng KÕ to¸n, em ®· chän ®Ò tµi “H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ ”. B¸o c¸o ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, ®îc chia thµnh 3 ch¬ng:
Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ tiÒn l¬ng, h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng trong c¸c doanh nghiÖp.
Ch¬ng 2: C«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ
Ch¬ng 3 : Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ
Ch¬ng i
Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng trong c¸c doanh nghiÖp
1. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng:
- Lao ®éng lµ mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n t liÖu lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng, søc lao ®éng vµ lµ nh©n tè mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Ó tiÕn hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh cña doanh nghiÖp.
- Chi phÝ vÒ lao ®éng lµ mét trong c¸c yÕu tè chi phÝ c¬ b¶n, cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm do doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra. Qu¶n lý lao ®éng lµ mét néi dung quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý toµn diÖn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh. Sö dông hîp lý lao ®éng lµ tiÕt kiÖm chi phÝ vÒ lao ®éng sèng, gãp phÇn h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng doanh lîi cho doanh nghiÖp vµ n©ng cao ®êi sèng cho ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp. Nh»m thùc hiÖn môc tiªu trªn, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i chó ý ®Õn hai vÊn ®Ò lµ sö dông lao ®éng vµ båi dìng lao ®éng.
1.1- Kh¸i niÖm vÒ tiÒn l¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l¬ng
- Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ qu¸ tr×nh kÕt hîp ®ång thêi còng lµ qu¸ tr×nh tiªu hao c¸c yÕu tè c¬ b¶n (lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng, t liÖu lao ®éng). Trong ®ã lao ®éng víi t c¸ch lµ ho¹t ®éng ch©n tay vµ trÝ ãc con ngêi, sö dông c¸c t liÖu lao ®éng nh»m t¸c ®éng, biÕn ®æi c¸c ®èi tîng lao ®éng thµnh c¸c vËt phÈm cã Ých phôc vô cho nhu cÇu sinh ho¹t cña con ngêi. §Ó ®¶m b¶o liªn tôc qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt, tríc hÕt cÇn ph¶i ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng mµ con ngêi bá ra cÇn ph¶i ®îc båi hoµn díi d¹ng thï lao lao ®éng, ®ã lµ tiÒn l¬ng.
- TiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ g¾n liÒn víi lao ®éng, tiÒn tÖ vµ nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸. Trong x· héi chñ nghÜa, tiÒn l¬ng thùc chÊt lµ “mét phÇn thu nhËp quèc d©n biÓu hiÖn díi h×nh thøc tiÒn tÖ ®îc nhµ níc ph©n phèi cã kÕ ho¹ch cho c«ng nh©n viªn chøc phï hîp víi sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng cña mçi ngêi ®· cèng hiÕn. TiÒn l¬ng ph¶n ¸nh viÖc tr¶ c«ng cho c«ng nh©n viªn chøc dùa trªn nguyªn t¾c ph©n phèi lao ®éng nh»m t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng bï ®¾p hao phÝ lao ®éng cña ngêi lao ®éng ®· bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ”.
TiÒn l¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña hao phÝ lao ®éng sèng cÇn thiÕt mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ngêi lao ®éng theo thêi gian, khèi lîng c«ng viªc mµ ngêi lao ®éng ®· c«ng hiÕn cho doanh nghiÖp.
-Kh¸i niÖm: TiÒn l¬ng (tiÒn c«ng) lµ phÇn thï lao lao ®éng ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, bï ®¾p hao phÝ lao ®éng cña ngêi lao ®éng ®· bá ra trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng SXKD cña doanh nghiÖp.
B¶n chÊt cña tiÒn l¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së gi¸ trÞ søc lao ®éng th«ng qua sù tho¶ thuËn gi÷a ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng. ChÝnh vËy ngêi sö dông lao ®éng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng mét kho¶n tiÒn c«ng theo nguyªn t¾c cung cÇu, gi¸ trÞ cña thÞ trêng vµ theo c¸c qui ®Þnh cña nhµ níc.
Theo nh÷ng gi¸c ®é nghiªn cøu vÒ tiÒn l¬ng, c¸c nhµ nghiªn cøu cßn sö dông mét sè thuËt ng÷ nh tiÒn l¬ng danh nghÜa, tiÒn l¬ng thùc tÕ tiÒn l¬ng tèi thiÓu...
+TiÒn l¬ng danh nghÜa: Lµ sè tiÒn ngêi lao ®éng nhËn ®îc theo hîp ®ång gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng.
+ TiÒn l¬ng thùc tÕ: Lµ sè lîng t liÖu sinh ho¹t vµ dÞch vô mµ ngêi lao ®éng cã thÓ mua ®îc b»ng tiÒn l¬ng cña m×nh sau khi ®ãng c¸c kho¶n thuÕ theo qui ®Þnh cña Nhµ níc. ChØ sè tiÒn l¬ng thùc tÕ tû lÖ nghÞch víi chØ sè gi¸ c¶ vµ tû lÖ thuËn víi chØ sè tiÒn l¬ng danh nghÜa t¹i thêi ®iÓm x¸c ®Þnh.
Trong thùc tÕ ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn tiÒn l¬ng thùc tÕ nhiÒu h¬n tiÒn l¬ng danh nghÜa, bëi nã quyÕt ®Þnh ®Õn ®êi sèng sinh ho¹t hµng ngµy cña hä còng nh n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy Nhµ níc qui ®Þnh vÒ møc l¬ng tèi thiÓu chø kh«ng ®Æt ra møc l¬ng tèi ®a ®Ó gióp cho ngêi lao ®éng khái thiÖt thßi vµ ®¸p øng cho c¸c doanh nghiÖp trong kh©u qu¶n lý, h¹ch to¸n tiÒn c«ng, chi phÝ vµo ®óng ®èi tîng chÞu chi phÝ.
* §Æc ®iÓm cña tiÒn l¬ng:
+TiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ g¾n liÒn víi lao ®éng, tiÒn tÖ vµ nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸.
+ Trong ®iÒu kiÖn tån t¹i nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ vµ tiÒn tÖ, tiÒn l¬ng lµ mét yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt-kinh doanh cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh cña s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô.
+HÖ thèng thang, bËc l¬ng, chÕ ®é phô cÊp, thëng ®èi víi tõng ngµnh nghÒ phï hîp chÝnh lµ c«ng cô ®iÒu tiÕt lao ®éng.
+ TiÒn l¬ng lµ mét ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, cã t¸c dông ®éng viªn khuyÕn khÝch c«ng nh©n viªn chøc phÊn khëi, tÝch cùc lao ®éng, n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c.
1.2. NhiÖm vô kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
H¹ch to¸n lao ®éng, kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng kh«ng chØ liªn quan ®Õn quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng mµ cßn liªn quan ®Õn chi phÝ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp, liªn quan ®Õn t×nh h×nh chÊp hµnh c¸c chÝnh s¸ch vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng cña Nhµ níc.
1.2.1. Ph©n lo¹i lao ®éng :
Do lao ®éng trong doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i kh¸c nhau nªn ®Ó thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n, cÇn thiÕt ph¶i tiÕn hµnh ph©n lo¹i. Ph©n lo¹i lao ®éng lµ viÖc s¾p xÕp lao ®éng vµo c¸c nhãm kh¸c nhau theo nh÷ng ®Æc trng nhÊt ®Þnh. VÒ mÆt qu¶n lý vµ h¹ch to¸n, lao ®éng thêng ®îc ph©n theo c¸c tiªu thøc sau:
* Ph©n theo thêi gian lao ®éng:
Theo thêi gian lao ®éng, toµn bé lao ®éng cã thÓ chia thµnh:
+Lao ®éng thêng xuyªn trong danh s¸ch.
+Lao ®éng ngoµi danh s¸ch.
C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiÖp n¾m ®îc tæng sè lao ®éng cña m×nh, tõ ®ã cã kÕ ho¹ch sö dông, båi dìng, tuyÓn dông vµ huy ®éng khi cÇn thiÕt ®ång thêi x¸c ®Þnh c¸c kho¶n nghÜa vô víi ngêi lao ®éng vµ víi Nhµ níc ®îc chÝnh x¸c.
* Ph©n theo quan hÖ víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt:
Dùa theo mèi quan hÖ cña lao ®éng víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, cã thÓ ph©n lao ®éng doanh nghiÖp thµnh hai lo¹i:
+Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt: §©y chÝnh lµ bé phËn c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt hay trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm hay thùc hiÖn c¸c lao vô, dÞch vô. Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt bao gåm nh÷ng ngêi ®iÒu khiÓn thiÕt bÞ, m¸y mãc ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm, nh÷ng ngêi phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt...
+Lao ®éng gi¸n tiÕp s¶n xuÊt: §©y lµ bé phËn tham gia lao ®éng gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Lao ®éng gi¸n tiÕp s¶n xuÊt bao gåm nh©n viªn kü thuËt, nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ, nh©n viªn qu¶n lý hµnh chÝnh. C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp ®¸nh gi¸ ®îc tÝnh hîp lý cña c¬ cÊu lao ®éng vµ cã biÖn ph¸p bè trÝ lao ®éng phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc, tinh gi¶m bé m¸y gi¸n tiÕp.
* Ph©n theo chøc n¨ng cña lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh:
Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, toµn bé lao ®éng cã thÓ chia thµnh 3 lo¹i:
+Lao ®éng thùc hiÖn chøc n¨ng chÕ biÕn: bao gåm nh÷ng ngêi tham gia trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ t¹o s¶n phÈm hay thùc hiÖn c¸c lao vô, dÞch vô nh c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, nh©n viªn ph©n xëng...
+Lao ®éng thùc hiÖn chøc n¨ng b¸n hµng: lµ nh÷ng ngêi lao ®éng tham gia ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô dÞch vô nh nh©n viªn tiÕp thÞ, nghiªn cøu thÞ trêng...
+Lao ®éng thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý: lµ nh÷ng lao ®éng tham gia ho¹t ®éng qu¶n lý kinh doanh vµ qu¶n lý hµnh chÝnh cña doanh nghiÖp nh nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ, nh©n viªn hµnh chÝnh...
C¸ch ph©n lo¹i nµy cã t¸c dông gióp cho viÖc tËp hîp chi phÝ lao ®éng ®îc kÞp thêi, chÝnh x¸c, ph©n ®Þnh ®îc chi phÝ s¶n phÈm vµ chi phÝ thêi kú.
1.2.2. Ph©n lo¹i tiÒn l¬ng :
Do tiÒn l¬ng cã nhiÒu lo¹i víi tÝnh chÊt kh¸c nhau, chi tr¶ cho c¸c ®èi tîng kh¸c nhau nªn cÇn ph©n lo¹i tiÒn l¬ng theo tiªu thøc phï hîp. Trªn thùc tÕ cã rÊt nhiÒu c¸ch ph©n lo¹i tiÒn l¬ng nh ph©n lo¹i tiÒn l¬ng theo c¸ch thøc tr¶ l¬ng ( l¬ng s¶n phÈm, l¬ng thêi gian), ph©n theo ®èi tîng tr¶ l¬ng (l¬ng s¶n xuÊt, l¬ng b¸n hµng, l¬ng qu¶n lý)... Mçi mét c¸ch ph©n lo¹i ®Òu cã nh÷ng t¸c dông nhÊt ®Þnh trong qu¶n lý. Tuy nhiªn, ®Ó thuËn lîi cho c«ng t¸c h¹ch to¸n nãi riªng vµ qu¶n lý nãi chung, vÒ mÆt h¹ch to¸n, tiÒn l¬ng ®îc chia lµm 2 lo¹i: tiÒn l¬ng chÝnh, tiÒn l¬ng phô.
+ TiÒn l¬ng chÝnh: Lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian ngêi lao ®éng thùc hiÖn nhiÖm vô chÝnh cña hä, gåm tiÒn l¬ng tr¶ theo cÊp bËc vµ c¸c kho¶n phô cÊp kÌm theo.
+ TiÒn l¬ng phô: Lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian hä thùc hiÖn nhiÖm vô kh¸c, ngoµi nhiÖm vô chÝnh vµ thêi gian ngêi lao ®éng nghØ phÐp, nghØ tÕt, nghØ v× ngõng s¶n xuÊt... ®îc hëng l¬ng theo chÕ ®é.
TiÒn l¬ng chÝnh cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, tiÒn l¬ng phô cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt kh«ng g¾n víi tõng lo¹i s¶n phÈm. V× vËy, viÖc ph©n chia tiÒn l¬ng chÝnh vµ tiÒn l¬ng phô cã ý nghÜa quan träng ®èi víi c«ng t¸c ph©n tÝch kinh tÕ. §Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
1.2.3. NhiÖm vô cña kÕ to¸n:
KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô chñ yÕu sau:
- Ph¶n ¸nh, ghi chÐp kÞp thêi, ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c sè lîng, chÊt lîng lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- TÝnh ®óng sè tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng vµ thanh to¸n kÞp thêi tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng.
- Ph©n bæ chi phÝ tiÒn c«ng, c¸c kho¶n trÝch BHXH, BHYT vµ kinh phÝ c«ng ®oµn vµo c¸c ®èi tîng sö dông lao ®éng.
- KiÓm tra ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông quü tiÒn c«ng, quü BHXH, quü BHYT vµ kinh phÝ c«ng ®oµn.
1.3. C¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng vµ c¸c ph¬ng ph¸p chia l¬ng.
ViÖc tÝnh vµ tr¶ l¬ng cã thÓ thùc hiÖn theo nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau, tuú theo ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh, tÝnh chÊt c«ng viÖc vµ tr×nh ®é qu¶n lý. Trªn thùc tÕ thêng ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng sau:
- H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian: Lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tÝnh theo thêi gian lµm viÖc, cÊp bËc kü thuËt vµ thang l¬ng cña ngêi lao ®éng. Theo h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy, tiÒn l¬ng theo thêi gian ph¶i tr¶ ®îc tÝnh b»ng: thêi gian lµm viÖc nh©n víi møc l¬ng thêi gian. Cã hai c¸ch tÝnh l¬ng theo thêi gian.
+ TiÒn l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n:
TiÒn l¬ng ®îc lÜnh = Møc l¬ng x Sè ngµy lµm viÖc
trong th¸ng mét ngµy thùc tÕ trong th¸ng
Møc l¬ng th¸ng theo chøc vô + C¸c kho¶n phô cÊp
Møc l¬ng =
ngµy Sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é(22ngµy)
+ TiÒn l¬ng theo thêi gian cã thëng:
TiÒn l¬ng theo thêi = TiÒn l¬ng theo thêi + C¸c kho¶n tiÒn thëng
gian cã thëng gian gi¶n ®¬n cã tÝnh chÊt thêng xuyªn
§Ó ¸p dông tr¶ l¬ng theo thêi gian doanh nghiÖp ph¶i theo dâi ghi chÐp thêi gian lµm viÖc cña ngêi lao ®éngvµ cã møc l¬ng thêi gian.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã nhiÒu h¹n chÕ, ®ã lµ cha g¾n chÆt tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ vµ chÊt lîng lao ®éng. Do ®ã kh«ng khuyÕn khÝch ®îc ngêi lao ®éng h¨ng h¸i lµm viÖc, còng kh«ng ph¸t huy ®îc tÝnh chñ ®éng, s¸ng t¹o ®èi víi s¶n phÈm
- H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: Lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tÝnh theo sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm, c«ng viÖc ®· hoµn thµnh ®¶m b¶o yªu cÇu chÊt lîng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh theo mét ®¬n vÞ s¶n phÈm, c«ng viÖc ®ã.
C¸c tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm:
+ L¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp:
TiÒn l¬ng ph¶i = Sè lîng s¶n x §¬n gi¸ tiÒn l¬ng
tr¶ ngêi lao ®éng phÈm hoµn thµnh cho 1 ®vÞ s¶n phÈm
+ L¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp:
TiÒn l¬ng s¶n = Sè lîng s¶n phÈm x §¬n gi¸ tiÒn l¬ng
phÈm gi¸n tiÕp hoµn thµnh cña CNSX s¶n phÈm gi¸n tiÕp
+ L¬ng s¶n phÈm cã thëng:
L¬ng s¶n phÈm = Hai h×nh thøc tiÒn + C¸c kho¶n thëng cã
cã thëng l¬ng kÓ trªn thÓ thêng xuyªn
+ L¬ng s¶n phÈm luü tiÕn: Theo h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy, ngoµi tiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm trùc tiÕp, cßn c¨n cø vµo sè lîng s¶n phÈm ®Þnh møc lao ®éng ®Ó tÝnh thªm mét sè tiÒn l¬ng theo tØ lÖ luü tiÕn.
+ L¬ng s¶n phÈm tËp thÓ : §îc chia thµnh l¬ng theo tr×nh ®é, thêi gian, cÊp bËc.
2. Quü tiÒn l¬ng vµ c¸c chÕ ®é tiÒn l¬ng
Quü tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé sè tiÒn l¬ng mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp do doanh nghiÖp qu¶n lý sö dông.
Quü tiÒn l¬ng bao gåm:
- TiÒn l¬ng thêi gian, tiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm vµ tiÒn l¬ng kho¸n.
- TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm háng trong ph¹m vi chÕ ®é quy ®Þnh.
- TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian ngõng s¶n xuÊt do nguyªn nh©n kh¸ch quan, trong thêi gian ®îc ®iÒu ®éng c«ng t¸c lµm nghÜa vô theo chÕ ®é quy ®Þnh, thêi gian nghØ phÐp, thêi gian ®i häc.
- C¸c l¹i phô cÊp lµm ®ªm, thªm giê.
- C¸c kho¶n tiÒn thëng cã tÝnh chÊt thêng xuyªn.
Nhµ níc ®· qui ®Þnh møc l¬ng tèi thiÓu mµ ngêi lao ®éng ®îc hëng khi tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ 210.000®\th¸ng. Ngêi lao ®éng cã quyÒn ®îc hëng theo n¨ng suÊt lao ®éng. Ngêi lao ®éng cã quyÒn lµm viÖc g×, chøc vô g× th× ®îc hëng theo c«ng viÖc chøc vô ®ã theo qui ®Þnh cña Nhµ níc vµ tiÒn l¬ng ph¶i ®îc tr¶ ®Õn tËn tay ngêi lao ®éng.
Thu nhËp cña ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp thêng gåm tiÒn l¬ng vµ tiÒn thëng. TiÒn l¬ng vµ tiÒn thëng trong c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay thùc hiÖn theo nghÞ ®Þnh 26CP ngµy 23/5/1993 cña ChÝnh phñ vµ th«ng t liªn bé sè 20/TTLB ngµy 2/6/1993 cña liªn bé Lao ®éng-Th¬ng binh –X· héi vµ bé Tµi chÝnh. Theo ®ã, Nhµ níc qu¶n lý quÜ tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp b»ng c¸ch qui ®Þnh xÐt duyÖt ®Þnh møc chi phÝ tiÒn l¬ng, nh»m ®¶m b¶o quyÒn tù chñ cña doanh nghiÖp võa b¶o ®¶m chøc n¨ng qu¶n lý cña Nhµ níc vÒ tiÒn l¬ng theo nguyªn t¾c g¾n thu nhËp cña ngêi lao ®éng víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ n¨ng suÊt lao ®éng.
+ §¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm ( hoÆc s¶n phÈm qui ®æi ) ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn yÕu tè nh hÖ sè vµ ®Þnh møc l¬ng theo cÊp bËc c«ng viÖc, ®Þnh møc s¶n phÈm, ®Þnh møc thêi gian, ®Þnh møc lao ®éng cña c«ng nh©n viªn chøc mµ phô cÊp l¬ng c¸c lo¹i theo qui ®Þnh cña Nhµ níc.
Cã 4 ph¬ng ph¸p ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng:
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng = TiÒn x Møc lao ®éng cña ®¬n vÞ
(®\®¬n vÞ hiÖn vËt) l¬ng giê hoÆc s¶n phÈm qui ®æi
TiÒn l¬ng giê tÝnh theo N§ 197/CP ngµy 31/12/1994
Tæng quü l¬ng n¨m kÕ ho¹ch
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng=
(®¬n vÞ tÝnh ®\1000) Tæng doanh thu (DS) kÕ ho¹ch
å quü l¬ng n¨m kÕ ho¹ch
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng =
å doanh thu n¨m KH - å chi phÝ n¨m KH
(kh«ng cã l¬ng)
å quü l¬ng n¨m KH
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng =
Lîi nhuËn kÕ ho¹ch
3. C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
3.1 Quü b¶o hiÓm x· héi:
Theo nghÞ ®Þnh 12CP ngµy 25/11/1995 quy ®Þnh vÒ BHXH cña chÝnh phñ, quü BHXH ®îc h×nh thµnh b»ng c¸ch trÝch theo tØ lÖ cña 20% trªn tæng quü l¬ng cÊp bËc vµ c¸c kho¶n phô cÊp thêng xuyªn cña ngêi lao ®éng thùc tÕ trong kú h¹ch to¸n, 15% ngêi sö dông lao ®éng ph¶i nép ®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cßn 5% trõ vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng. Quü BHXH lµ quü dïng ®Ó trî cÊp cho ngêi lao ®éng cã tham gia ®ãng gãp trong trêng hîp hä bÞ mÊt kh¶ n¨ng lao ®éng nh èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng, mÊt søc, hu trÝ. Quü BHXH ®îc qu¶n lý tËp trung ë bé Lao ®éng th¬ng binh x· héi th«ng qua hÖ thèng tæ chøc BHXH th«ng qua ngµnh däc. Khi ngêi lao ®éng nghØ hëng lao ®éng x· héi kÕ to¸n ph¶i lËp phiÕu nghØ hëng BHXH ( theo mÉu 03-L§TL chÕ ®é chøng tõ kÕ to¸n ) tõ ®ã lËp b¶ng thanh to¸n BHXH ( mÉu 04-L§TL chÕ ®é chøng tõ kÕ to¸n).
3.2. Quü b¶o hiÓm y tÕ.
Theo quy ®Þnh cña chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh, quü BHYT ®îc h×nh thµnh tõ hai nguån: Mét do doanh nghiÖp ph¶i g¸nh chÞu, phÇn cßn l¹i ngêi lao ®éng ph¶i nép díi h×nh thøc khÊu trõ vµo l¬ng vµ ®îc phÐp trÝch 3% trªn tæng møc l¬ng c¬ b¶n trong ®ã 2% trÝch chi phÝ kinh doanh cßn l¹i 1% trõ vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng.
Quü BHYT ®îc nép lªn c¬ quan chuyªn tr¸ch th«ng qua viÖc mua BHYT ®Ó phôc vô vµ ch¨m sãc søc khoÎ cho c«ng nh©n viªn nh: kh¸m ch÷a bÖnh, viÖn phÝ trong thêi gian èm ®au, sinh ®Î.
3.3. Kinh phÝ c«ng ®oµn.
KPC§ lµ quü ®îc sö dông chi tiªu cho ho¹t ®éng c«ng ®oµn vµ ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së trÝch lËp theo tØ lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè l¬ng thùc tÕ ph¸t sinh trong th¸ng tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ tØ lÖ trÝch kinh phÝ c«ng ®oµn lµ 2%, sè kinh phÝ c«ng ®oµn doanh nghiÖp cßn mét phÇn ®Ó l¹i doanh nghiÖp ®Ó chi tiªu cho c¸c ho¹t ®éng c«ng ®oµn cña doanh nghiÖp vµ nã còng gãp phÇn khÝch lÖ vÒ mÆt tinh thÇn cho ngêi lao ®éng.
Quü BHXH, BHYT, KPC§ lµ quü rÊt cã lîi cho ngêi lao ®éng kh«ng nh÷ng chØ hiÖn t¹i mµ cßn trong t¬ng lai sau nµy bëi khi nghØ hu ngêi lao ®éng vÉn ®îc trî cÊp hµng th¸ng vµ ®îc kh¸m ch÷a bÖnh theo chÕ ®é b¶o hiÓm qui ®Þnh.
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng, cïng c¸c kho¶n trÝch BHXH, BHYT, KHC§ hîp thµnh chi phÝ nh©n c«ng trong tæng chi phÝ nh©n c«ng trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
Ngoµi chÕ ®é tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, doanh nghiÖp cßn x©y dùng chÕ ®é tiÒn thëng cho tËp thÓ, c¸ nh©n cã thµnh tÝch trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, tiÒn thëng bao gåm thëng thi ®ua (lÊy tõ quü khen thëng) vµ thëng trong s¶n xuÊt kinh doanh: thëng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, thëng tiÕt kiÖm vËt t, thëng ph¸t minh s¸ng kiÕn...(lÊy tõ quü tiÒn l¬ng).
4. H¹ch to¸n lao ®éng, tÝnh tiÒn l¬ng-BHXH ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng.
4.1. H¹ch to¸n lao ®éng.
- H¹ch to¸n vÒ sè lîng lao ®éng do phßng tæ chøc theo dâi qu¶n lý sè lîng lao ®éng theo cÊp bËc, tr×nh ®é vµ ®îc ph¶n ¸nh vµo sæ danh s¸ch lao ®éng.
-H¹ch to¸n vÒ thêi gian lao ®éng: §îc thùc hiÖn trªn b¶ng chÊm c«ng do c¸c tæ bé phËn s¶n xuÊt, phßng ban nghiÖp vô ghi chÐp theo dâi, lµ c¬ së ®Ó tÝnh l¬ng theo thêi gian.
- H¹ch to¸n vÒ kÕt qu¶ lao ®éng: Do c¸c bé phËn s¶n xuÊt ghi chÐp sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh ®¶m b¶o ®ñ tiªu chuÈn chÊt lîng. C¸c chøng tõ bao gåm: GiÊy b¸o s¶n phÈm c«ng viÖc hoµn thµnh, hîp ®ång lµm kho¸n, phiÕu b¸o lµm ®ªm, lµm thªm giê.
4.2. TÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng
ViÖc tÝnh l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng ®îc thùc hiÖn t¹i phßng kÕ to¸n cña doanh nghÞªp.
- Hµng th¸ng, trªn c¬ së c¸c chøng tõ h¹ch to¸n vÒ thêi gian lao ®éng, kÕt qu¶ lao ®éng, kÕ to¸n tÝnh l¬ng cho tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn, c¨n cø vµo chÕ ®é tiÒn l¬ng hiÖn hµnh vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng ®ang ¸p dông t¹i doanh nghiÖp, tÝnh ra sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho tõng c«ng nh©n viªn trong th¸ng, sau ®ã lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng.
4.3. TÝnh trî cÊp BHXH ph¶i tr¶.
- KÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ nghØ èm ®au thai s¶n ... cña y tÕ ®Ó tÝnh ra sè BHXH thùc tÕ ph¶i tr¶ trong th¸ng cho tõng CNV vµ lËp b¶ng thanh to¸n BHXH cho CNV.
5. KÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
5.1. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông
KÕ to¸n tÝnh vµ thanh to¸n tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n kh¸c víi ngêi lao ®éng, t×nh h×nh trÝch lËp vµ sö dông c¸c quü b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn, kÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n sau:
+ TK334- “Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn”: Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c tµi kho¶n thanh to¸n víi c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, trî cÊp b¶o hiÓm x· héi, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n kh¸c thuéc vÒ thu nhËp cña c«ng nh©n viªn.
Bªn Nî:
- TiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, tiÒn thëng, b¶o hiÓm x· héi vµ c¸c kho¶n kh¸c ®· tr¶, ®· øng cho c«ng nh©n viªn vµ c¸c kho¶n khÊu trõ vµo tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng cña c«ng nh©n viªn.
-C¸c kho¶n tiÒn c«ng ®· øng tríc, hoÆc ®· tr¶ cho lao ®éng thuª ngoµi.
Bªn Cã:
-TiÒn l¬ng, tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn, ph¶i tr¶ cho lao ®éng thuª ngoµi.
D Nî (nÕu cã) : Sè tr¶ thõa cho c«ng nh©n viªn.
D Cã: TiÒn l¬ng, tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn.
TK334 cã 2 TK cÊp 2:
-TK3341- Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn: ph¶n ¸nh c¸c kho¶n ph¶i tr¶ vµ t×nh h×nh thanh to¸n c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn cña c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p vÒ tiÒn l¬ng, phô cÊp, b¸o hiÓm...
-TK3342- Ph¶i tr¶ lao ®éng thuª ngoµi: thanh to¸n c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho c¸c lao ®éng thuª ngoµi kh«ng thuéc biªn chÕ c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p
KÕ to¸n tµi kho¶n cÇn theo dâi riªng: Thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ thanh to¸n b¶o hiÓm x· héi.
+Tµi kho¶n 338 “Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c” ®îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh thanh to¸n c¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c ngoµi néi dung ®· ph¶n ¸nh ë c¸c tµi kho¶n c«ng nî ph¶i tr¶.
Bªn Nî:
- KÕt chuyÓn gi¸ trÞ tµi s¶n thõa vµo c¸c tµi kho¶n liªn quan.
- BHXH ph¶i tr¶ cho CNV.
- KPC§ chi t¹i ®¬n vÞ.
- Sè BHXH, BHYT, KPC§ ®· nép cho c¬ quan qu¶n lý quü BHXH, BHYT, KPC§.
- C¸c kho¶n ®· tr¶ ®· nép kh¸c.
Bªn Cã:
- Gi¸ trÞ tµi s¶n thõa chê xö lý.
- C¸c kho¶n trÝch BHXH, BHYT, KPC§.
- BHXH, KPC§ vît chi ®îc cÊp bï.
- C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c.
D Nî (nÕu cã): Ph¶n ¸nh sè ®· tr¶, ®· nép nhiÒu h¬n sè ph¶i tr¶ ph¶i nép hoÆc sè BHXH, KPC§ vît chi cha ®îc cÊp bï
D Cã : C¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c vµ gi¸ trÞ tµi s¶n thõa chê xö lý
Néi dung c¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c rÊt phong phó: ®îc thùc hiÖn trªn c¸c tµi kho¶n cÊp 2 thuéc tµi kho¶n 338 “Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c”, gåm cã c¸c TK nhá:
-TK3382: Kinh phÝ c«ng ®oµn
-TK 3383: B¶o hiÓm x· héi
-TK3384: B¶o hiÓm y tÕ
.......
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ bhxh
TT
Ghi cã TK
§èi tîng
sö dông
TK-334-Ph¶i tr¶ CNV
TK338-Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
TK 335 Chi phÝ ph¶i tr¶
Tæng céng
L¬ng
C¸c kho¶n phô cÊp
C¸c kho¶n kh¸c
Céng Cã TK 334
Kinh phÝ c«ng ®oµn
3382
B¶o hiÓm x· héi 3383
B¶o hiÓm y tÕ 3384
Céng Cã TK 338
1
TK622- chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
2
TK627-chi phÝ s¶n xuÊt chung
-v.v...
Ngoµi c¸c TK trªn cßn sö dông mét sè TK kh¸c nh: TK622, TK627, TK642...
5.2 S¬ ®å h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
S¬ ®å 1
H¹ch to¸n tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn
TK141, 138, 333... TK334 TK622
TiÒn l¬ng, tiÒn thëng BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c cho CNV
C¸c kho¶n khÊu trõ vµo thu CNTTSX
nhËp cña CNV(t¹m øng ,
båi thêng vËt chÊt...)
TK627
NVPXSX
TK3383, 3384 TK641, 642
PhÇn ®ãng gãp cho quü
NVBH,QLDN
BHXH,BHYT
TK111, 112 TK4311
Thanh to¸n l¬ng thëng, TiÒn thëng
BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c
cho CNV
TK3383
BHXH
ph¶i tr¶
S¬ ®å 2
KÕ to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
TK334 TK338 TK622,627,641,642
Sè BHXH thùc tÕ ph¶i
tr¶ cho CNV TrÝch KPC§,BHXH,BHYT theo
tØ lÖ qui ®Þnh tÝnh vµo CPKD(19%)
TK334
TrÝch BHXH,BHYT theo tû lÖ qui
TK111,112 ®Þnh tÝnh vµo thu nhËp cña CNV
Nép BHXH,BHYT, KPC§ TK111,112
Chi tiªu KPC§ t¹i c¬ së Sè BHXH, KPC§ vît chi
®îc cÊp bï
ch¬ng II
c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c
kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ
I. Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty.
1. Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ
1.1. Sù ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ
C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ ®îc thµnh lËp theo sè ®¨ng ký kinh doanh 0102008201 ngµy 27/4 /2002 do Chñ tÞch UBND thµnh phè ký duyÖt,
C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ lµ doanh nghiÖp lo¹i Mét cã lùc lîng trªn 50 c¸n bé vµ 20 c«ng nh©n , trong ®ã tr×nh ®é §¹i häc chiÕm 35 ngêi, 15 kü s cao cÊp.
1.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty
- XuÊt nhËp khÈu
- Kinh doanh ®å ®iÖn tö
- ThiÕt bÞ viÔn th«ng
Trô së c«ng ty ®ãng t¹i sè 26 - 612 ®êng La Thµnh QuËn Ba §×nh - Hµ Néi
§iÖn tho¹i-TEL:7718973
- Gi¸m ®èc c«ng ty: Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, lµ ngêi ®¹i diÖn cho quyÒn lîi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc toµn ®¬n vÞ.
- C¸c phã gi¸m ®èc: Kh«ng trùc tiÕp ®iÒu hµnh c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt mµ chØ thùc hiÖn c¸c phÇn viÖc do gi¸m ®èc uû quyÒn, thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh theo th«ng b¸o ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm.
- Héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ: §îc thµnh lËp ®Ó th«ng duyÖt c¸c dù ¸n cã tÇm quan träng, c«ng nghÖ míi vµ ®ßi hái chÊt lîng cao.
- Héi ®ång khen thëng kû luËt: §¸nh gi¸ c¸c thµnh tÝch vµ khuyÕt ®iÓm mµ tæ chøc, c¸ nh©n ®· ®¹t ®îc còng nh m¾c ph¶i trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
C¸c phßng ban chøc n¨ng: Mçi phßng ®Òu cã mét trëng phßng vµ mét phã phßng.
- V¨n phßng c«ng ty: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý c¸n bé, nh©n viªn trong toµn c«ng ty, tæ chøc s¾p xÕp c«ng viÖc cho phï hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ cña tõng ngêi, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh kh¸c.
V¨n phßng c«ng ty (cã mét ch¸nh v¨n phßng vµ mét phã v¨n phßng gióp viÖc) bao gåm c¸c bé phËn: Hµnh chÝnh c«ng ty, tæ chøc nh©n sù, lao ®éng vµ tiÒn l¬ng.
- Phßng kÕ ho¹ch: cã nhiÖm vô theo dâi vµ b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lËp c¸c kÕ ho¹ch, b¸o c¸o, ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt gióp gi¸m ®èc cã biÖn ph¸p qu¶n lý thÝch hîp.
- Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: cã nhiÖm vô qu¶n lý c¸c lo¹i vèn, tæ chøc c«ng t¸c thèng kª kÕ to¸n, h¹ch to¸n chÝnh x¸c kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ... Tæ chøc vay vèn vµ thanh to¸n c¸c kho¶n víi ng©n s¸ch Nhµ níc, ng©n hµng, kh¸ch hµng... TÝnh vµ thanh to¸n l¬ng, c¸c kho¶n b¶o hiÓm ... cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty.
- C¸c trung t©m, c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc: ®îc c«ng ty cho phÐp thµnh lËp c¸c bé phËn qu¶n lý, thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý h¹ch to¸n néi bé, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o nghÜa vô nép c¸c kho¶n chi phÝ cÊp trªn, thuÕ c¸c lo¹i, lµm trßn nghÜa vô tõ kh©u ®Çu vµo cña s¶n xuÊt ®Õn kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh.
ë mçi ®¬n vÞ cã mét gi¸m ®èc, mét phã gi¸m ®èc gióp viÖc vµ mét nh©n viªn b¸n chuyªn tr¸ch gióp viÖc (lo vÒ hµnh chÝnh ®¬n vÞ). C¸c ®¬n vÞ nµy cã quy chÕ ho¹t ®éng riªng.
2. Quy tr×nh tæng qu¸t cho thiÕt kÕ cña c«ng ty
Hîp ®ång thiÕt kÕ
ThiÕt kÕ s¬ bé
Thùc thi ph¬ng ¸n
Héi ®ång khoa häc c¬ së
ThiÕt kÕ cô thÓ
Héi ®ång khoa häc c«ng ty
Th«ng qua chñ ®Çu t
ChØnh söa hoµn thiÖn hå s¬
XÐt duyÖt thanh quyÕt to¸n
Lu tr÷
3. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty
C«ng t¸c kÕ to¸n Tµi chÝnh cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung( c«ng ty cã chung mét b¸o c¸o kÕ to¸n tµi chÝnh). C«ng ty ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp dÞch vô, ph¬ng ph¸p kÕ to¸n kª khai thêng xuyªn vµ ®¨ng ký víi c¬ quan thuÕ tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ.
3.1. C«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty
a. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
Phßng kÕ to¸n tµi-chÝnh lµ mét trong bèn phßng chøc n¨ng chÝnh cña c«ng ty, phô tr¸ch c«ng t¸c kÕ to¸n-tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, ®îc tæ chøc theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty
KÕ to¸n trëng
Phã kÕ to¸n trëng kiªm kÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n tl, bhxh
KÕ to¸n ng©n hµng
KÕ to¸n thanh to¸n
KÕ to¸n vËt t, tsc®
Thñ
quü
Bé phËn kÕ to¸n c¸c trung t©m, chi nh¸nh
* NhiÖm vô cña c¸c bé phËn kÕ to¸n c«ng ty:
- KÕ to¸n trëng: cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh... ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh, thèng kª, kiÓm to¸n.
- Phã kÕ to¸n trëng: kiªm kÕ to¸n tæng hîp, thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc theo chøc n¨ng vµ ®îc uû quyÒn thay KÕ to¸n trëng.
- Thñ quü: cã tr¸ch nhiÖm thu chi tiÒn mÆt theo quy ®Þnh. Thùc hiÖn chi c¸c kho¶n ®· ®îc duyÖt...
- KÕ to¸n vËt t, TSC§: Thùc hiÖn c¸c bíc h¹ch to¸n nhËp, xuÊt vËt t, tÝnh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh theo quy ®Þnh vµ b¸o nî cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc.
- KÕ to¸n thanh to¸n: Thùc hiÖn kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn tÊt c¶ c¸c kho¶n thanh to¸n víi kh¸ch hµng, víi néi bé trong toµn c«ng ty.
- KÕ to¸n ng©n hµng: Thùc hiÖn chøc n¨ng kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn vµ c¸c kho¶n thanh to¸n víi kh¸ch hµng .
- KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ BHXH: cã nhiÖm vô x¸c ®Þnh quü l¬ng, trÝch nép BHXH, BHYT. TÝnh, thanh to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n BHXH cho ngêi lao ®éng.
- KÕ to¸n c¸c trung t©m: Thùc hiÖn c«ng viÖc vµ h¹ch to¸n vËt t tiÒn l¬ng, BHXH, khÊu hao TSC§, tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt, lËp c¸c b¶ng biÓu nh : B¶ng ph©n bæ vËt liÖu, khÊu hao, ph©n bæ tiÒn l¬ng kÕt chuyÓn chi phÝ ®Ó b¸o göi vÒ phßng tµi vô c«ng ty ®Ó tËp hîp sè liÖu theo mÉu thèng nhÊt.
Mçi mét kÕ to¸n ®îc kÕ to¸n trëng ph©n c«ng, giao nhiÖm vô b»ng v¨n b¶n vµ ph¶i ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt c«ng viÖc cña m×nh.
b. Quy tr×nh sæ kÕ to¸n cña c«ng ty
HiÖn nay c«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p kÕ to¸n kª khai thêng xuyªn, ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký- Sæ c¸i. C«ng ty ®· x©y dùng ch¬ng tr×nh kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh, do ®ã gi¶m bít ®îc sù ghi chÐp ë phßng kÕ to¸n. Ngêi kÕ to¸n ph¶i sö dông thµnh th¹o vi tÝnh, cËp nhËp sè liÖu vµ xö lý chøng tõ mét c¸ch chÝnh x¸c.
- C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n theo QuyÕt ®Þnh sè: 1864/1998/Q§/BTC ngµy 16/12/1998 cña Bé Tµi chÝnh.
S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ
Chøng tõ gèc
Sæ nhËt ký chung
Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh
B¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi chó :
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng hoÆc ®Þnh kú
Quan hÖ ®èi chiÕu
II. Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty.
1. T×nh h×nh chung vÒ qu¶n lý lao ®éng:
- Trong nÒn kinh tÕ hiÖn nay, viÖc qu¶n lý nguån lao ®éng cã ý nghÜa v« cïng to lín, gi¶i quyÕt ®óng ®¾n mèi quan hÖ gi÷a ngêi lao ®éng víi t liÖu lao ®éng, gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ rÊt lín cho doanh nghiÖp. ThÊy ®îc tÇm quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, c«ng ty cè g¾ng hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cho phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
- Ho¹t ®éng trong lÜnh vùc XuÊt nhËp khÈu kinh doanh hµng ®iÖn tö viÔn th«ng , x©y l¾p ®ßi hái c«ng ty cã nhiÒu lo¹i c¸n bé, c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é kh¸c nhau. Do ®Æc thï cña lÜnh vùc lµ s¸ng t¹o, s¶n phÈm ®¬n chiÕc, ®Æc thï lao ®éng trong c«ng ty chñ yÕu lµ “chÊt x¸m”, tû träng chi phÝ lao ®éng sèng cao, trong ®ã tiÒn l¬ng chiÕm tõ 46-50%. NÕu lµ s¶n phÈm gi¸m s¸t thi c«ng hoÆc nghiªn cøu khoa häc th× tû träng chi phÝ nh©n c«ng chiÕm tõ 70-80% gi¸ trÞ khèi lîng c«ng viÖc.
- H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ mét néi dung quan träng trong toµn bé c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n lao ®éng ë c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty. C«ng viÖc tiÕn hµnh ghi chÝnh x¸c, kÞp thêi sè lîng hoÆc chÊt lîng s¶n phÈm hoµn thµnh cña tõng ®¬n vÞ, tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm c¨n cø tr¶ l¬ng chÝnh x¸c.
Chøng tõ ban ®Çu ®Ó h¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ “quyÕt ®Þnh giao nhiÖm vô”, “Hîp ®ång giao kho¸n néi bé” vµ biªn b¶n nghiÖm thu khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh”. Biªn b¶n nµy lËp vµo cuèi th¸ng, tæng hîp, x¸c ®Þnh l¹i s¶n lîng s¶n phÈm tõng c«ng tr×nh.
- C¨n cø ®Ó ghi sæ lµ c¸c chøng tõ ban ®Çu vÒ tuyÓn dông thuyªn chuyÓn c«ng t¸c, n©ng bËc...C¸c chøng tõ nµy ®îc phßng tæ chøc lËp mçi khi cã quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc c«ng ty. Mäi biÕn ®éng vÒ lao ®éng ®Òu ®îc ghi chÐp kÞp thêi vµo sæ s¸ch lao ®éng, ®Ó dùa trªn c¬ së ®ã ®Ó tÝnh l¬ng vµ c¸c chÕ ®é kh¸c cho ngêi lao ®éng.
2. Nguån h×nh thµnh quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty:
- Tæng quü tiÒn l¬ng dïng ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng ®îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån sau:
- - Quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty ®îc x©y dùng trªn c¬ së l¬ng kho¸n theo s¶n phÈm. §¬n gi¸ tiÒn l¬ng cña c«ng ty ®îc C«ng ty x¸c nhËn 460®/1000® doanh thu thùc hiÖn, tøc lµ quü tiÒn l¬ng sÏ kh«ng vît qu¸ 46%trªn tæng doanh thu.
- Quü tiÒn l¬ng bæ sung theo chÕ ®é Nhµ níc quy ®Þnh.
- Quü tiÒn l¬ng tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt dÞch vô kh¸c ngoµi ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng.
- Quü l¬ng dù phßng tõ n¨m tríc chuyÓn sang.
NhiÖm vô XD tæng quü tiÒn l¬ng: C«ng ty giao cho V¨n phßng chñ tr× phèi hîp víi Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n, Phßng KÕ ho¹ch lËp theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt hµng n¨m.
+Sö dông tæng quü tiÒn l¬ng:
Hµng n¨m gi¸m ®èc sÏ th«ng b¸o c«ng khai viÖc sö dông tæng quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty n¨m qua. Tæng quü tiÒn l¬ng ®îc ph©n chia nh sau:
-Quü tiÒn l¬ng cña khèi qu¶n lý = 13% Tæng quü tiÒn l¬ng.
-Quü tiÒn l¬ng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt = 87% Tæng quü tiÒn l¬ng (bao gåm c¶ phÇn ph¶i tr¶ cho chuyªn gia.
3. KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng:
3.1. H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ quy tr×nh tr¶ l¬ng
- Do trong c«ng ty cßn bao gåm c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc nªn viÖc tÝnh l¬ng vµ tr¶ l¬ng sÏ theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å 1
H¹ch to¸n tiÒn l¬ng
Phßng kÕ to¸n lu chøng tõ
Thñ quü chi tiÒn
KÕ to¸n trëng kiÓm tra vµ ký duyÖt
KÕ to¸n thanh to¸n kiÓm tra vµ ghi phiÕu chi
Phßng kÕ to¸n kiÓm tra
Gi¸m ®èc ký duyÖt chi
C¸c phßng ban tËp hîp tÝnh l¬ng
Phßng TC, L§ tiÒn l¬ng xÐt duyÖt
Phßng kÕ ho¹ch xÐt duyÖt
C¸c TT,XN tËp hîp tÝnh l¬ng
S¬ ®å 2
Qui tr×nh tr¶ l¬ng
Hîp ®ång kinh tÕ
Gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc ký
PhiÕu giao nhiÖm vô
B¶n dù kiÕn chi phÝ thùc hiÖn
B¶ng dù kiÕn ph©n bæ tiÒn l¬ng trùc tiÕp s¶n xuÊt
B¶ng thanh to¸n l¬ng hµng th¸ng
Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kh¶o s¸t-t vÊn thiÕt kÕ
T¹m øng tiÒn l¬ng
§¸nh gi¸ khèi lîng thùc hiÖn
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
QuyÕt to¸n c«ng tr×nh
Thanh quyÕt to¸n tiÒn l¬ng
B¶ng thanh to¸n l¬ng hµng th¸ng khèi qu¶n lý s¶n xuÊt
Tæng hîp tiÒn l¬ng toµn c«ng ty
3.1. H×nh thøc tiÒn l¬ng ®îc thùc hiÖn t¹i c«ng ty
- L¬ng vµ phô cÊp cho CNV trong c«ng ty ®îc tr¶ theo chÕ ®é nhµ níc ban hµnh vµ theo nghÞ ®Þnh 26/CP ngµy 25/5/1993 vµ th«ng t 04/LBL§XH híng dÉn söa ®æi møc l¬ng tèi thiÓu. Hµng th¸ng, c«ng ty thùc hiÖn viÖc tr¶ l¬ng cho CBCNV theo 2 kú vµ ®îc ghi vµo sæ l¬ng theo qui ®Þnh chung cña nhµ níc.
-Thùc tÕ, c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n theo s¶n phÈm ®èi víi bé phËn s¶n xuÊt cßn tr¶ l¬ng theo thêi gian ®îc ¸p dông t¹i bé phËn qu¶n lý.
TiÒn l¬ng ®îc tr¶ phô thuéc vµo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c, s¶n xuÊt cña tõng c¸ nh©n. Nh÷ng ngêi thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc ®ßi hái vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô hoÆc ®ãng gãp quan träng vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty th× ®îc tr¶ l¬ng cao.
- ViÖc tr¶ l¬ng ®îc chia thµnh hai khèi: Khèi qu¶n lý vµ khèi s¶n xuÊt.
+ Khèi qu¶n lý: §èi víi bé phËn nµy tiÒn l¬ng ®îc x©y dùng c¨n cø vµo cÊp bËc l¬ng. Møc cÊp bËc l¬ng b×nh qu©n lµ thÊp, chØ cã 2,7 trong khi cÊp bËc c«ng viÖc do bé cÊp lµ 3,5 t¬ng øng víi cÊp bËc l¬ng chÝnh. C«ng ty lu«n duy tr× ®îc khèi lîng s¶n lîng cao nªn bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp lu«n cã møc l¬ng 2,5 lÇn l¬ng c¬ b¶n/th¸ng vµ ®îc tr¶ ®Òu ®Õn cuèi n¨m.
Danh s¸ch lao ®éng vµ quü tiÒn l¬ng trÝch nép BHXH N¨m 2002
Sè TT
Hä vµ tªn
Sè sæ B¶o hiÓm x· héi
NghÒ nghiÖp
TiÒn lîng tiÒn c«ng phô cÊp trÝch nép BHXH 1 th¸ng
Tæng sè tiÒn nép BHXH 1 th¸ng
L¬ng c¬ b¶n
Phô cÊp trÝch nép BHXH
1
2
3
4
5
6
7
1
NguyÔn §×nh TuÊn
1980501
G§ c«ng ty
6,03
158.287,5
2
§ç Träng Hµo
1980502
XD-PG§ C«ng ty
5,72
150.150
5
NguyÔn thÞ B×nh
1980514
KÕ to¸n viªn
2,02
53.025
VÝ dô: C« Th¨ng lµ c¸n bé phßng kÕ to¸n. C« lÜnh l¬ng trong th¸ng 2 nh sau:
- HÖ sè l¬ng lµ: 2,5
-HÖ sè phô cÊp : 0,3
- Do bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp lu«n cã møc l¬ng 2,5 lÇn l¬ng c¬ b¶n/th¸ng
V× vËy sè tiÒn c« ®îc lÜnh lµ:
[(210.000 x2,5) +( 210.000 x 0.3) ] x 2,5 = 1.470.000
+ Khèi s¶n xuÊt : §îc ¸p dông trªn c¬ së ®¸nh gi¸ khèi lîng c«ng viÖc, tr¶ l¬ng theo ®Ò nghÞ cña c¸c chñ nhiÖm, chñ tr×. L¬ng cña c¸c c¸n bé thuéc khèi s¶n xuÊt ®îc tr¶ tõ phÇn kho¸n cña c«ng tr×nh nµo th× ®îc hëng tiÒn l¬ng tõ c«ng tr×nh ®ã.
TØ lÖ tiÒn l¬ng ®îc ph©n bæ trong tõng lo¹i c«ng viÖc nh sau:
TT
Lo¹i h×nh c«ng t¸c t vÊn, thiÕt kÕ,nghiªn cøu khoa häc
Tû lÖ kho¸n (%)
doanh thu
Tû lÖ tiÒn l¬ng (%) doanh thu
Ph¬ng thøc 1
Ph¬ng thøc 2
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
1
Nghiªn cøu khoa häc
94
2
LËp dù ¸n tiÒn kh¶ thi
75-78
47-52
35-39
3
LËp dù ¸n kh¶ thi
73-78
42-46
32-35
4
ThiÕt kÕ c«ng tr×nh
4.1- C¸c c«ng tr×nh d©n dông ®ßi hái mü thuËt cao vµ nh÷ng c«ng tr×nh cã øng dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi- LÇn ®Çu tiªn thùc hiÖn t¹i c«ng ty
73-83
47-52
32-35
4.2- C¸c c«ng tr×nh kh¸c ( kÓ c¶ c«ng tr×nh cña Nhµ níc hoÆc t nh©n
73-78
42-47
32-35
5
ThÈm ®Þnh dù ¸n vµ thiÕt kÕ
78-83
47-52
35-39
6
LËp tæng dù to¸n vµ dù to¸n c«ng tr×nh (trêng hîp cã hîp ®ång riªng)
73-78
47-52
32-35
7
C¸c dÞch vô t vÊn kh¸c
78-83
47-52
35-39
7.1- T vÊn chän thiÕt bÞ c«ng nghÖ.
7.2- Mét sè dÞch vô t vÊn kh¸c.
VÝ dô: Dùa vµo H§KT sè 65/3/2002 - KH vµ Hîp ®ång giao kho¸n víi bªn nhËn kho¸n lµ trung t©m m«i trêng
Gi¸ trÞ hîp ®ång lµ 212.320.000®.
Theo H§ giao kho¸n néi bé, gi¸ trÞ kho¸n cña trung t©m lµ 83% cßn c«ng ty thu 17%.
Gi¸ trÞ kho¸n cña trung t©m = 212.320.000 x 83% = 176.225.600®
Theo ph¬ng thøc 1 th× tû lÖ tiÒn l¬ng tÝnh cho nh÷ng c¸n bé tham gia dù ¸n sÏ lµ 39% doanh thu:
176.225.600 x 39% = 68.727.984®
Khi thùc hiÖn dù ¸n cã 7 ngêi tham gia vµ viÖc chia l¬ng sÏ ®îc tÝnh nh sau:
Khi ®ã l¬ng anh TuÊn sÏ ®îc tÝnh nh sau:
68.727.984 x 35%
L¬ng ®îc lÜnh tõ c«ng tr×nh = = 12.027.397®
2
Do anh TuÊn ®ång thêi lµ chñ nhiÖm c«ng tr×nh nªn sÏ ®îc tÝnh thªm 1 kho¶n thu n÷a nh sau:
68.727.984 x 8%
= = 2.749.119®
2
VËy anh TuÊn sÏ ®îc nhËn tõ c«ng tr×nh mét kho¶n tiÒn lµ:
12.027.397 + 2.749.119 = 14.776.516 ®
C¸c c¸ nh©n cßn l¹i còng ®îc tÝnh t¬ng tù nh trªn.
- Ngoµi ra, c¸c c¸n bé CNV cßn ®îc hëng møc l¬ng nghØ phÐp. Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh mang tÝnh liªn tôc, viÖc s¾p xÕp bè trÝ nghØ phÐp ®Òu ®Æn, Ýt trêng hîp ngoµi dù kiÕn nªn c«ng ty kh«ng tiÕn hµnh trÝch tríc l¬ng nghØ phÐp cña CNV, viÖc h¹ch to¸n dùa vµo sè liÖu ph¸t sinh trong th¸ng. Khi nghØ phÐp, c«ng nh©n viªn ®îc hëng 100% l¬ng c¬ b¶n, c«ng thøc tÝnh:
210.000
L¬ng nghØ phÐp = x BËc l¬ng x Sè ngµy nghØ phÐp
22 ngµy
+ Ngµy lÔ, tÕt c¸n bé c«ng nh©n viªn còng ®îc tÝnh = 100% l¬ng c¬ b¶n
210.000
L¬ng nghØ lÔ, tÕt = x BËc l¬ng x Sè ngµy nghØ lÔ tÕt
22 ngµy
C«ng ty quy ®Þnh mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn hµng n¨m ®îc nghØ 5 ngµy phÐp vµ trong n¨m ngµy ®ã hä vÉn ®îc hëng sè tiÒn lµ:
VD : Anh B»ng cã bËc l¬ng lµ 2,74
210.000
L¬ng nghØ phÐp = x2,74 x 5 ngµy =130.773®
22 ngµy
3.2. H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
- C«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n trong viÖc h¹ch to¸n nh : TK 334, TK3382, TK3383, TK3384, TK622...
- C¨n cø vµo b¶ng tæng hîp tiÒn l¬ng n¨m 2002 vµ b¶ng tæng hîp quü tiÒn l¬ng n¨m 2002, h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng nh sau:
+ Hµng th¸ng tÝnh l¬ng ph¶i tr¶ cho CBCNV.
- §èi víi TTKH
Nî TK 622 673.357.985
Nî TK 6421 49.200.001
Cã TK 334 722.557.986
- §èi víi TTKS
Nî TK 622 556.084.303
Nî TK 6421 126.412.161
Cã TK 334 682.496.464
C¸c ®¬n vÞ kh¸c h¹ch to¸n t¬ng tù.
+ C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
- §èi víi TTKH
Nî TK 6421 40.446.220
Cã TK 338 40.446.220
ct Cã TK 3382 722.557.986 x 2% = 14.451.160
Cã TK 3383 113.022.000 x 20% =22.604.400
Cã TK 3384 113.022.000 x 3 % = 3.390.660
- §èi víi TTKS
Nî TK 6421 58.755.367
Cã TK 338 58.755.367
ct Cã TK 3382 682.496.464 x 2% = 13.649.929
Cã TK 3383 196.110.600 x 20% =39.222.120
Cã TK 3384 196.110.600 x 3 % = 5.883.318
C¸c ®¬n vÞ kh¸c h¹ch to¸n t¬ng tù.
-§èi víi c¸c CBCNV cã thu nhËp tõ 3.000.000® trë lªn th× ph¶i ®ãng thuÕ thu nhËp tõ 10-50%. KÕ to¸n c¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng ®Ó tÝnh thuÕ thu nhËp cho tõng c¸ nh©n trªn.
Nî TK 3341 Ph¶i tr¶ CNV
Cã TK 3338 ThuÕ thu nhËp CBCNV
-§èi víi c¸c chuyªn gia thuª ngoµi, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 622
Cã TK 3342
Sau khi tÝnh l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, kÕ to¸n tiÒn l¬ng lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng.
ch¬ng iii
Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña c«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô ®øc hµ
I. Mét sè ý kiÕn nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë c«ng ty c«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô ®øc hµ
+ ¦u ®iÓm
- Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty nh×n chung lµ kh¸ gän nhÑ, c¸c c¸n bé kÕ to¸n ®Òu cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ lu«n trang bÞ thªm c¸c kiÕn thøc míi ®Ó hç trî cho c«ng viÖc. C«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®îc thùc hiÖn chñ yÕu t¹i phßng kÕ to¸n cña c«ng ty. Cã hÖ thèng m¸y vi tÝnh hç trî cho c«ng t¸c kÕ to¸n, sÏ gióp cho viÖc tÝnh to¸n ®îc chÝnh x¸c vµ nhanh h¬n.
- §èi víi nh÷ng c¸ nh©n mµ ®¬n vÞ kh«ng bè trÝ c«ng viÖc ®îc mét c¸ch thêng xuyªn, ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o thu nhËp hµng th¸ng Ýt nhÊt lµ 210.000( b»ng møc l¬ng Nhµ níc qui ®Þnh)
- C«ng ty thùc hiÖn ®óng chÕ ®é qui ®Þnh cña nhµ níc khi thùc hiÖn trÝch quü khen thëng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµo c¸c dÞp lÔ tÕt.
- C«ng ty chó träng ®Õn viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc, më liªn tiÕp c¸c líp ®µo t¹o ng¾n, dµi h¹n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
+ Mét sè mÆt cßn tån t¹i
-VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng: c«ng ty kh«ng sö dông b¶ng chÊm c«ng trong viÖc theo dâi thêi gian lao ®éng cña c¸n bé CNV, do vËy viÖc qu¶n lý lao ®éng t¬ng ®èi láng lÎo.
- VÒ h×nh thøc tr¶ l¬ng
+ Do ®Æc thï vÒ lao ®éng trong c«ng ty chñ yÕu lµ “chÊt x¸m” , s¶n phÈm lµm ra lµ s¶n phÈm tËp thÓ. ChÝnh v× vËy viÖc chi tr¶ l¬ng ®Òu th«ng qua sù tho¶ thuËn chø kh«ng cã qui ®Þnh ®Ó thùc hiÖn vµ dÉn ®Õn thu nhËp gi÷a c¸c c¸ nh©n kh«ng ®ång ®Òu.
- HiÖn t¹i c«ng ty ®ang h¹ch to¸n toµn bé chi phÝ BHXH, BHYT, KPC§ ( phÇn do doanh nghiÖp trÝch) vµo tµi kho¶n 642. §iÒu nµy tr¸i víi qui ®Þnh cña Nhµ níc.
- B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cña CBCNV cña c«ng ty ®îc lËp ®óng theo mÉu cña nhµ níc nhng viÖc h¹ch to¸n trªn b¶ng ®ã cßn cã nhiÒu thiÕu sãt. C«ng ty ®· kh«ng sö dông c¸c cét khÊu trõ.
- Do cha giao ®îc møc tiÒn l¬ng cho tõng dù ¸n, h¹ng môc c«ng tr×nh nªn viÖc quyÕt to¸n l¬ng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n.
- Do cã mét kÕ to¸n theo dâi vÒ m¶ng tiÒn l¬ng, ph¶i ph¶n ¸nh chÝnh x¸c tÊt c¶ c¸c kho¶n thu nhËp tõ c«ng ty cho gÇn 70 CBCNV ®Ó tÝnh thuÕ thu nhËp, h¬n n÷a 1 CBCNV hµng th¸ng ®îc lÜnh l¬ng cña nhiÒu c«ng tr×nh, dù ¸n do vËy c«ng t¸c ghi chÐp tæng hîp hÕt søc phøc t¹p. V× vËy ®«i khi kÕ to¸n tæng hîp cßn bÞ thiÕu vµ lÇm c¸c c«ng tr×nh víi nhau.
II. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, víi sù nghiªm tóc t×m hiÓu vÒ phÇn hµnh kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng em xin tr×nh bµy mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch cña c«ng ty nh sau:
+§Ó lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng, ®ßi hái c«ng ty ph¶i thùc hiÖn tèt nghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 28/3/1997 cña chÝnh phñ vÒ ®æi míi qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, th«ng t 13/L§TBXH-TT ngµy 10/4/1997 vÒ híng dÉn ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong doanh nghiÖp Nhµ níc; Th«ng t 14/L§TBXH-TT ngµy 10/4/1997 vÒ híng dÉn x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc: C¸c ph¬ng ph¸p chia l¬ng theo quyÕt ®Þnh sè 317-CP ngµy 1/9/1990 H§BT; Th«ng t 15/L§TBXH-TT ngµy 20/4/1997 híng dÉn sæ l¬ng cña doanh nghiÖp Nhµ níc vµ c«ng v¨n híng dÉn 4320/L§TBXH ngµy 29/12/98
+ Thø nhÊt: VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng
- Do kh«ng qu¶n lý chÆt chÏ giê giÊc ®i l¹i cña c¸n bé c«ng nh©n viªn dÉn ®Õn sù thiÕu n¨ng ®éng trong c«ng viÖc. V× vËy c«ng ty cÇn cã b¶ng chÊm c«ng ®Ó theo dâi thêi gian lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong bé phËn qu¶n lý.
Em m¹nh d¹n ®a ra b¶ng chÊm c«ng ®èi víi bé phËn qu¶n lý nh sau:
TT
Hä vµ Tªn
Ngµy trong th¸ng
Qui ra l¬ng
1
2
...
31
C«ng hëng l¬ng
C«ng s¶n phÈm
1
2
NguyÔn V¨n B»ng
TrÇn Huy Hµ
x
x
x
x
x
x
x
x
22
22
2
3
C¨n cø vµo ®ã, kÕ to¸n sÏ tÝnh l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt.
+ Thø hai: VÒ h×nh thøc tr¶ l¬ng
- §èi víi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt, ¸p dông h×nh thøc kho¸n gän theo s¶n phÈm cuèi cïng.
- §èi víi c«ng nh©n viªn chøc gi¸n tiÕp s¶n xuÊt, ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo biªn chÕ (kho¸n quü l¬ng). C«ng ty tr¶ l¬ng trªn c¬ së s¶n lîng lµ 5,71%/doanh thu. C«ng ty nªn tÝnh to¸n vµ giao quü l¬ng cho tõng phßng theo nguyªn t¾c hoµn thµnh kÕ ho¹ch c«ng t¸c, nÕu chi phÝ Ýt, Ýt ngêi th× thu nhËp cao; kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch, chi phÝ nhiÒu, biªn chÕ lín th× thu nhËp thÊp.
+ §èi víi khèi lîng trùc tiÕp s¶n xuÊt, c«ng ty tiÕn hµnh nghiªn cøu s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i h×nh s¶n phÈm nh: lËp dù ¸n nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi, kh¶ thi, thiÕt kÕ qui ho¹ch, kh¶o s¸t, kiÓm ®Þnh chÊt lîng ....C¸c s¶n phÈm nµy ®ßi hái CBCNV ph¶i cã tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cao, hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ x· héi. MÆt kh¸c c¸c s¶n phÈm nµy do nhiÒu c¸n bé chuyªn ngµnh tham gia vµ ph¶i tr¶i qua nhiÒu cÊp xÐt duyÖt, thÈm ®Þnh. Nh÷ng lao ®éng nµy mang tÝnh chÊt nghiªn cøu, s¸ng t¹o v× vËy kh«ng cã tiªu chÝ cô thÓ ®Ó ®¸nh gi¸, ®Þnh møc. V× vËy c«ng ty cÇn cã mét “khung, bËc” qui ®Þnh ®Ó CBCNV tho¶ thuËn th¬ng lîng víi nhau vÒ thï lao, tiÒn l¬ng trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu s¶n phÈm.
+ Thø ba: §èi víi c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
-HiÖn t¹i c«ng ty ®ang h¹ch to¸n toµn bé chi phÝ BHXH, BHYT, KPC§ ( phÇn do doanh nghiÖp trÝch) vµo tµi kho¶n 642, ®iÒu nµy kh«ng ®óng. §Ò nghÞ c«ng ty thùc hiÖn ®óng theo chÕ ®é quy ®Þnh. TrÝch BHXH, BHYT cña bé phËn nµo th× ghi trùc tiÕp cho bé phËn ®ã. Cô thÓ tÝnh BHXH cña c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt:
+ Thø t: §Ò nghÞ dïng b¶ng thanh to¸n l¬ng theo mÉu 02-L§TL
- C«ng ty nªn sö dông b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng theo mÉu trªn vµ trªn b¶ng thanh to¸n l¬ng ®ã, kÕ to¸n cÇn tÝnh ngay c¸c kho¶n khÊu trõ nh BHXH, BHYT, thuÕ thu nhËp. Cã nh vËy sÏ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c vµ kÞp thêi h¬n, c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thÓ biÕt râ hä ph¶i ®ãng BHYT, BHXH...trong mét th¸ng cña m×nh lµ bao nhiªu.
kÕt luËn
Qua qu¸ tr×nh häc tËp vµ thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ , em nhËn thÊy r»ng ®i ®«i víi viÖc häc tËp, nghiªn cøu lý luËn th× t×m hiÓu thùc tÕ lµ viÖc lµm kh«ng thÓ thiÕu ®îc. Nã gióp em hiÓu ®óng h¬n, s©u s¾c h¬n nh÷ng kiÕn thøc m×nh ®· cã, bæ sung thªm nh÷ng kiÕn thøc mµ chØ qua thùc tÕ em míi cã ®îc.
ChÝnh v× vËy, trong qu¸ tr×nh thùc tËp, em ®· cè g¾ng t×m tßi, häc hái, nghiªn cøu lý luËn còng nh thùc tÕ. Do vËy, qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng lµ mét néi dung quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp. Tæ chøc tèt h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng gióp cho c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cña doanh nghiÖp ®i vµo nÒ nÕp, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh.
§Õn thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c¸n bé, nh©n viªn trong c«ng ty, ®Æc biÖt lµ sù híng dÉn tØ mØ, cô thÓ cña Gi¸m ®èc NguyÔn §×nh Toµn vµ kÕ to¸n trëng c«ng ty nªn em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o tèt nghiÖp víi ®Ò tµi “H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô §øc Hµ Trong b¸o c¸o tèt nghiÖp nµy, em còng m¹nh d¹n tr×nh bÇy mét sè ý kiÕn víi nguyÖn väng ®Ó c«ng ty tham kh¶o nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë c«ng ty m×nh. Em hy väng r»ng trong thêi gian kh«ng xa, c«ng ty sÏ ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tÝch h¬n n÷a.
Do tr×nh ®é vµ kiÕn thøc b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn trong b¸o c¸o nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt nhÊt ®Þnh, em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o cña c¸c thÇy, c« gi¸o vµ b¹n bÌ ®Ó nhËn thøc cña em ®îc tiÕn bé h¬n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 20368.DOC