Đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty dệt Minh Khai

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP I. Lí luận chung về tiền lương 1. Khái niệm về tiền lương 2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 2.1. Yêu cầu của tổ chức tiền lương 2.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp. II. Những yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động 1. Thị trường lao động, thị trường sản phẩm 2. Thuộc về người lao động 3. Thuộc về công việc 4. Thuộc về môi trường làm việc III. Nội dung của công tác tiền lương trong doanh nghiệp. 1. Khái niệm quỹ lương và nguồn hình thành quỹ lương. 2. Phương pháp phân phối quỹ lương. 3. Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương. IV. Các hình thức trả lương. 1. Hình thức trả lương theo sản phẩm. 1.1. Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân. 1.2. Chế độ trả lương sản phẩm tập thể 1.3. Chế độ trả lương sản phẩm gián tiếp. 1.4. Chế độ trả lương sản phẩm khoán. 1.5. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng. 1.6. Chế độ trả lương sản phẩm luỹ tiến. 2. Hình thức trả lương theo thời gian 2.1. Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn 2.2. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng 3. Hình thức tiền thưởng. 3.1. Khái niệm và ý nghĩa tiền thưởng. 3.2. Các hình thức tiền thưởng PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY DỆT MINH KHAI . I. Sơ lược chung về công ty. 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 2. Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 2.1 Đặc điểm về sản phẩm và thị trường sản phẩm. 2.2. Đặc điểm về tổ chức sản xuất và tổ chức lao động. 2.3. Đặc điểm về vốn. 3.4. Đặc điểm về máy móc thiết bị của công ty. 3.5. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 4. kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 5. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới. 5.1. phương hướng sản xuất kinh doanh. 5.2. kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty trong thời 5.3. kế hoạch thù lao lao động. II. Tổng quan về công tác quản trị nhân lực của công ty dệt Minh Khai 1. Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty 2. Hoạt động quản trị nhân lực trong công ty. 2.1 Phân tích và thiết kế công việc 2.2 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực 2.3. Tuyển dụng nhân lực. 2.4. Đánh giá thực hiện công việc. 2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 2.6. Thù lao lao động. III. Thực trạng công tác tiền lương ở công ty. 1. Quan điểm và chính sách tiền lương ở công ty. 2. Quỹ tiền lương và nguồn hình thành quỹ tiền lương. 2.1. Quỹ lương . 2.2 Nguồn hình thành quỹ lương. 3. Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương. 4. Các hình thức trả lương cho người lao động. 4.1. Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân. 4.2 Chế độ trả lương sản phẩm tập thể. 4.3. Hình thức trả lương theo thời gian. IV. Nhận xét chung các hình thức trả lương trong công ty 1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 1. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể. 2. Hình thức trả lương theo thời gian. V. ảnh hưởng của công tác tiền lương đến tạo động lực cho người lao động. 1. ảnh hưởng tích cực của công tác tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao động. 2. Hạn chế của công tác tiền lương tại công ty ảnh hưởng đến quá trình tạo đng lực cho người lao động. PHẦN III : MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỆT MINH KHAI. I. Xây dựng hoàn thiện các yếu tố cơ sở cho công tác trả lương tại công ty dệt Minh Khai 1. Hoàn thiện công tác định mức lao động. 2. Hoàn thiện công tác phân tích và đánh giá thực hiện công việc. 3. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc. 4. Hoàn thiện việc bố trí sử dụng lao động. 5. Hoàn thiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm. II. Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty. 1. Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. 2. Hoàn thiện chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể. 3. Hình thức trả lương theo thời gian. 4. áp dụng chế độ lương sản phẩm có thưởng III. kiến nghị nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty dệt Minh Khai. 1. Đối với công ty. 2. Đối với nhà nước. KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

doc102 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1780 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty dệt Minh Khai, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®iÓm. Nh­ vËy ai còng sÏ nhËn ®­îc sè ®iÓm nh­ nhau khi hä cïng tham gia lµm. Cho ®iÓm nh­ vËy kh«ng ph©n biÖt ®­îc tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña mçi ng­êi trong c«ng viÖc vµ møc ®é phøc t¹p mµ mçi c«ng ®o¹n ®ßi hái. 4.3. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. HiÖn nay c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cho mét sè ®èi t­îng nh­: - C¸n bé qu¶n lý - Nh÷ng ng­êi lao ®éng ®ang trong thêi gian ®i c«ng t¸c hoÆc nghØ phÐp. - Nh­ng c«ng nh©n lµm nh÷ng c«ng viÖc kh«ng ®Þnh møc ®­îc. TiÒn l­¬ng mµ c«ng ty tr¶ cho nh÷ng ng­êi h­ëng l­¬ng thêi gian phô thuéc vµo ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc vµ hÖ sè cÊp bËc mµ ng­êi c«ng nh©n ®ã ®¹t ®­îc. Ltt = Trong ®ã: Ltt: TiÒn l­¬ng thùc tÕ mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc. TLmindn: Møc l­¬ng tèi thiÓu mµ doanh nghiÖp lùa chän (hiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông tèi thiÓu lµ 180.000 ®ång) K: HÖ sè cÊp bËc mµ ng­êi c«ng nh©n ®¶m nhiÖm. Tcd: Ngµy c«ng quy ®Þnh theo chÕ ®é (26 ngµy) Ttt: Ngµy c«ng thùc tÕ ng­êi c«ng nh©n ®i lµm. C: TiÒn c©n ®èi l¹i do gi¸m ®èc c©n nh¾c tuú tõng c«ng viÖc mµ c¸n bé c«ng nh©n ®ã ®¶m nhiÖm. Tæng sè tiÒn mµ gi¸m ®èc dïng ®Ó c©n ®èi l¹i tiÒn l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së khi tæng doanh thu thùc hiÖn lín h¬n tæng doanh thu theo kÕ ho¹ch. Lóc ®ã tæng quü l­¬ng dïng ®Ó tr¶ cho lao ®éng toµn c«ng ty sÏ t¨ng lªn so víi møc l­¬ng kÕ ho¹ch, bëi v× c«ng ty lu«n ®¶m b¶o quü l­¬ng chiÕm kho¶ng 17% tæng doanh thu. ChÝnh v× vËy tæng sè tiÒn cÊn ®èi l¹i bao gåm phÇn quü l­¬ng t¨ng thªm céng víi sè tiÒn cßn d­ thõa sau khi c«ng ty tr¶ l­¬ng theo kÕ ho¹ch. Sau khi cã ®­îc sè tiÒn c©n ®èi l¹i gi¸m ®èc tiÕn hµnh xem xÐt ®¸nh gi¸ tõng c«ng viÖc mµ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¶m nhiÖm vÒ mét sè mÆt nh­: tr¸ch nhiÖm cña ng­êi c¸n bé, nh©n viªn ®ã víi c«ng viÖc, víi c«ng ty, tÝnh hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc mµ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ã ®¶m nhiÖm. Môc ®Ých cña viÖc cÊn ®èi l¹i tiÒn l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn nh»m ®¶m b¶o ®êi sèng cho hä khuyÕn khÝch hä yªn t©m tËn tuþ trong c«ng viÖc h¬n lµm cho hä c¶m thÊy møc l­¬ng ®ã lµ tho¶ ®¸ng víi n¨ng lùc cña m×nh. VÝ dô: B¶ng thanh to¸n l­¬ng cña phßng tæ chøc b¶o vÖ th¸ng 12 n¨m 2002 BiÓu 11: B¶ng thanh to¸n l­¬ng cña phßng tæ chøc b¶o vÖ th¸ng 12/ 2002. STT Hä tªn BËc l­¬ng Sè c«ng Sè tiÒn 1 Vò v¨n Khanh 3.82+0.3 26 741.600 2 NguyÔn ThÞ BÝch Thuû 3.48+0.2 26 662.400 3 Chu Ngäc Thuþ 2.68 26 482.400 4 Hoµng ThÞ Ngäc Anh 2.26 25 391.134 5 NguyÔn B¸ Ch©u 2.98+0.2 26 572.400 §Ó tÝnh tiÒn l­¬ng cña Vò V¨n Khanh, tæng thêi gian ®i lµm trong th¸ng lµ 26 ngµy. vËy tiÒn l­¬ng thùc tÕ nhËn ®­îc lµ: Ltt = 180.000x(3,82+0,3)x26/26 +628.000 = 1.369.600 ®ång Sè tiÒn 628.000 lµ sè tiÒn c©n ®èi l¹i do gi¸m ®èc c©n nh¾c. Ngoµi ra ®èi víi nh÷ng ngµy nghØ phÐp vµ nghØ lÔ còng sÏ ®­îc h­ëng l­¬ng. Lp = Trong ®ã: Lp : L­¬ng phÐp mét ngµy. C«ng ty dÖt Minh Khai hiÖn nay thùc hiÖn thanh to¸n tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng theo hai kú: Kú mét: T¹m øng vµo ngµy 25 hµng th¸ng. c¸c phßng ban, ph©n x­ëng lËp b¶ng l­¬ng göi lªn phßng tµi vô. C¨n cø vµo ngµy c«ng thùc tÕ hä ®i lµm tiÒn t¹m øng chi lµm ba møc: 300.000 ®ång, 200.000 ®ång, 150.000 ®ång. Kú hai: lµ sè tiÒn thanh to¸n vµo ngµy 15 hµng th¸ng. §©y lµ tiÒn l­¬ng cßn l¹i sau khi ®· trõ ®i phÇn t¹m øng vµ c¸c kho¶n b¶o hiÓm ph¶i khÊu trõ theo quy ®Þnh. NhËn xÐt: Theo N§ sè 03 cña chÝnh phñ n¨m 2003 th× møc l­¬ng tèi thiÓu ®­îc ¸p dông cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ 290.000 ®ång/th¸ng, cßn tr­íc ®ã (tõ 01/01/2001) lµ 210.000 ®ång/ th¸ng. Trong c«ng ty dÖt Minh Khai th× c¸ch tr¶ l­¬ng theo thêi gian c«ng ty vÉn ¸p dông møc l­¬ng tèi thiÓu lµ 180.000 ®ång/th¸ng ®Ó tÝnh to¸n tiÒn l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, møc l­¬ng mµ c«ng ty ¸p dông thÊp h¬n møc l­¬ng do nhµ n­íc quy ®Þnh, dÉn tíi l­¬ng mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc lµ thÊp. C«ng ty ¸p dông nh­ vËy lµ c«ng ty muèn cã mét kho¶n tiÒn dïng ®Ó c©n ®èi l¹i cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Kho¶n tiÒn c©n ®èi nµy cßn phô thuéc vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. NÕu doanh thu thùc cña c«ng ty lín h¬n doanh thu kÕ ho¹ch vµ lóc ®ã tæng quü l­¬ng thùc hiÖn lín h¬n tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch, v× quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty chiÕm kho¶ng 17% tæng doanh thu (giao ®éng tõ 15- 18%) do ®ã ngoµi tiÒn l­¬ng c¬ b¶n mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc th× hµng th¸ng hä cßn ®­îc céng thªm mét kho¶n tiÒn, gäi lµ kho¶n tiÒn c©n ®èi l¹i. Kho¶n tiÒn c©n ®èi l¹i nµy do gi¸m ®èc c©n nh¾c vµ phô thuéc vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng ®èi víi c«ng viÖc... Do tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ¸p dông lµ 180.000 ®ång/th¸ng nªn tiÒn l­¬ng ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc thÊp, mÆt kh¸c kho¶n tiÒn c©n ®èi l¹i (C) do gi¸m ®èc c©n nh¾c l¹i kh«ng kh¸ch quan, chØ mét m×nh gi¸m ®èc c©n nh¾c, t¹o ra sù kh«ng c«ng b»ng gi÷a c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn, cã nhiÒu ng­êi hoµn thµnh tèt c«ng viÖc, cã tÝnh tr¸ch nhiÖm cao ®èi víi c«ng viÖc nh­ng l¹i kh«ng thuéc diÖn c©n ®èi l¹i vµ ng­îc l¹i nh÷ng ng­êi kh«ng hßan thµnh tèt c«ng viÖc l¹i thuéc diÖn c©n ®èi l¹i. Do ®ã g©y ra t©m lý ch¸n n¶n trong lao ®éng. Nh÷ng ng­êi kh«ng thuéc diÖn c©n ®èi l¹i th× thu nhËp thÊp, do ®ã møc sèng thÊp, g©y khã kh¨n cho ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh hä. MÆt kh¸c ¸p dông tiÒn l­¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp lµ 180.000 ®ång/th¸ng lµ tr¸i víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt: Tõ ngµy 01/01/03 tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ¸p dông lµ 290.000 ®ång/th¸ng. §Ó lµm râ nhËn ®Þnh trªn ta cã vÝ dô sau: Quü l­¬ng thùc hiÖn n¨m 2002 lµ 12.352 tû ®ång/ 1 n¨m. Trong c«ng ty DÖt Minh Khai th× quü l­¬ng dïng ®Ó tr¶ cho lao ®éng trùc tiÕp chiÕm 90%, bé phËn gi¸n tiÕp lµ 10%. VËy quü l­¬ng tr¶ cho lao ®éng trùc tiÕp b»ng: 90% x 12,352 = 11,1165 tû ®ång/ n¨m. Quü l­¬ng tr¶ cho lao ®éng gi¸n tiÕp b»ng: 10% x 12,352 = 1,2352 tû ®ång/n¨m. Quü l­¬ng mét th¸ng cho lao ®éng qu¶n lý lµ: 1,2352/12 =102,93 triÖu ®ång/ th¸ng. Lao ®éng h­ëng l­¬ng thêi gian n¨m 2002 cña c«ng ty cã 99 ng­êi, víi tæng hÖ sè l­¬ng c¬ b¶n lµ 267,4. N¨m 2002 c«ng ty ¸p dông tiÒn l­¬ng tèi thiÓu do nhµ n­íc quy ®Þnh lµ 210.000 ®ång/ th¸ng. VËy tæng sè tiÒn ®Ó tr¶ cho lao ®éng gi¸n tiÕp lµ: 267,4 x210.000 = 48,132 triÖu ®ång. Sè tiÒn r«i d­ ®Ó c©n ®èi sÏ lµ: 102,93 – 48,132 = 54,798 triÖu ®ång. HiÖn nay c«ng ty ¸p dông 4 møc c©n ®èi: Gi¸m ®èc víi hÖ sè lµ 1,2. Phã gi¸m ®èc víi hÖ sè lµ 1. Tr­ëng phßng, phã phßng víi hÖ sè lµ 0,8. Nh©n viªn víi hÖ sè lµ 0,6. HiÖn n¨m 2002 c«ng ty cã 1 gi¸m ®èc, 2 phã gi¸m ®èc, 5 tr­ëng phßng vµ 10 phã phßng, cßn l¹i lµ 91 nh©n viªn. Gi¶ sö tÊt c¶ c¸n bé qu¶n lý trong th¸ng ®Òu ®­îc diÖn c©n ®èi l¹i th× tõ hÖ sè vµ sè ng­êi t­¬ng øng víi c¸c hÖ sè sÏ tÝnh ®­îc møc tiÒn c©n ®èi cña hÖ sè 1. Møc tiÒn c©n ®èi cña hÖ sè 1 = triÖu ® VËy bèn møc c©n ®èi lµ: Gi¸m ®èc: 1,2 x 785.000 = 942.000 ®ång/ th¸ng. Phã gi¸m ®èc: 1 x 785.000 = 785.000 ®ång/ th¸ng. Tr­ëng, phã phßng: 0,8 x 785.000 = 628.000 ®ång/ th¸ng. Nh©n viªn: 0,6 x 785.000 = 471.000 ®ång/ th¸ng. NÕu trong th¸ng chØ cã mét sè ng­êi ®­îc c©n ®èi l¹i th× th× sÏ tiÕn hµnh tÝnh to¸n nh­ trªn: VÉn cã 4 møc nh­ng sè ng­êi ë tõng møc sÏ thay ®æi. Sù ph©n chia 4 møc ë ®©y lµ t­¬ng ®èi hîp lý, nh­ng ®iÒu cßn tån t¹i ë ®©y lµ kho¶n tiÒn c©n ®èi nµy chØ do mét m×nh gi¸m ®èc thùc hiÖn do ®ã cã thÓ kh«ng c«ng b»ng vµ kh«ng kh¸ch quan. IV. NhËn xÐt chung c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng trong c«ng ty. Nãi chung c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng c«ng ty ®ang ¸p dông lµ t­¬ng ®èi hîp lý v× nã phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Nh­ng vÒ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña c«ng ty dÖt Minh Khai th× ®èi víi lao ®éng qu¶n lý th× ch­a ®­îc tèt l¾m v×: - §èi víi lao ®éng qu¶n lý: Hä h­ëng l­¬ng theo thêi gian, tiÒn l­¬ng hä nhËn ®­îc phô thuéc vµo hÖ sè l­¬ng vµ sè ngµy ®i lµm viÖc thùc tÕ. Ngoµi ra hµng th¸ng ngoµi tiÒn l­¬ng cè ®Þnh hä cßn nhËn ®­îc mét kho¶n tiÒn do gi¸m ®èc c©n nh¾c l¹i, kho¶n nµy dùa vµo møc ®é hoµn thµnh vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng. §Ó cã ®­îc ®iÒu nµy th× ph¶i tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc, nh­ng c«ng viÖc nµy chØ do mét m×nh gi¸m ®èc ®¶m nhiÖm dÉn ®Õn kh«ng kh¸ch quan. MÆt kh¸c mét m×nh gi¸m ®èc tiÕn hµnh ®¸nh sù gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña tÊt c¶ c¸c phßng ban, ®iÒu ®ã còng lµ mét nguyªn nh©n dÉn ®Õn kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ kh«ng chÝnh x¸c v× mét m×nh gi¸m ®èc ph¶i ®¶m nhËn qu¸ nhiÒu, gi¸m ®èc kh«ng thÓ quan s¸t ®­îc hÕt t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng viÖc cña tõng ng­êi. - §èi víi lao ®éng s¶n xuÊt- nh÷ng ng­êi h­ëng l­¬ng theo s¶n phÈm th× c«ng ty tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ mçi th¸ng mét lÇn, ®Ó ph©n lo¹i A, B, C, theo c¸c tiªu chuÈn ®Æt ra tr­íc ®ã. Nãi chung mçi th¸ng ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc mét lÇn vµ c¸c tiªu chuÈn c«ng t¸c ®­a ra ®Ó b×nh bÇu, ph©n lo¹i lµ t­¬ng ®èi phï hîp. 1. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n. Do tr¶ c¨n cø vµo sè l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh, nªn ®· thóc ®Èy c«ng nh©n kh«ng nh÷ng phÊn ®Êu hoµn thµnh c«ng viÖc mµ cßn phÊn ®Êu v­ît møc s¶n l­îng. Gióp ph©n x­ëng hoµn thµnh tèt kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña c«ng ty giao cho. Nh­ng bªn c¹nh ®ã viÖc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n víi viÖc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ phøc t¹p, dÔ ph¸t sinh hiÖn t­îng lµm Èu lµm t¾t. Vµ tiÒn l­¬ng mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc chØ phô thuéc vµo s¶n phÈm cuèi cïng nªn kh«ng nh÷ng g©y ra hiÖn t­în lµm Èu lµm t¾t, kh«ng tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu mµ cã thÓ c«ng nh©n kh«ng chó ý n©ng cao tay nghÒ cña b¶n th©n. Do ®ã ®Ó chÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm hoµn h¶o h¬n th× ngoµi lµm tèt c¸c yÕu tè c¬ së cho viÖc tr¶ l­¬ng th× cÇn quan t©m ®Õn tay nghÒ vµ th©m niªn cho ng­êi lao ®éng. 2. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ. H×nh thøc nµy qu¸n triÖt ®Çy ®ñ nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng theo sè l­îng chÊt l­îng lao ®éng. H×nh thøc nµy cã t¸c dông n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm, tinh thÇn hîp t¸c vµ phèi hîp cã hiÖu qu¶ gi÷a c¸c c«ng nh©n lµm viÖc trong tiÒn. Nh­ng bªn c¹nh ®ã h×nh thøc nµy cã h¹n chÕ khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng c¸ nh©n, v× tiÒn l­¬ng phô thuéc vµo kÕt qu¶ lµm viÖc chung cña c¶ tæ, chø kh«ng trùc tiÕp phô thuéc vµo kÕt qu¶ lµm viÖc cña b¶n th©n hä. MÆt kh¸c c¸ch cho ®iÓm l¹i ch­a ®­îc chÝnh x¸c c«ng b»ng, mang tÝnh chÊt b×nh qu©n, vÝ dô trong c¸ch cho ®iÓm cña tæ nÊu tÈy 1 tæ cø lµm ®­îc 1000 kg th× mçi ng­êi sÏ ®­îc 10 ®iÓm, kh«ng tÝnh ®Õn møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc vµ møc ®é phøc t¹p mµ c«ng viÖc ®ßi hái. Mµ trong cïng mét c«ng viÖc, cã nh÷ng c«ng ®o¹n phøc t¹p khã kh¨n ®ßi hái ng­êi c«ng nh©n ph¶i cã tr×nh ®é kü thuËt (c«ng nh©n bËc cao) míi ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc vµ ng­îc l¹i cã nh÷ng c«ng ®o¹n ®¬n gi¶n chØ cÇn c«ng nh©n b×nh th­êng còng cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. ë ®©y cã sù chªnh lÖch vÒ tr×nh ®é lµnh nghÒ, vËy mµ khi tiÕn hµnh cho ®iÓm th× l¹i cho ®iÓm ®ång ®Òu. §iÒu nµy ch­a hîp lý, dÉn ®Õn viÖc tÝnh l­¬ng kh«ng chÝnh x¸c vµ c«ng b»ng ®èi víi c¸c c«ng nh©n trong tæ. 3. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®· khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ®i lµm ®Çy ®ñ ngµy c«ng trong th¸ng, khuyÕn khÝch n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n ®Ó n©ng cao bËc l­¬ng tr­íc thêi h¹n. MÆt kh¸c viÖc tr¶ l­¬ng cho gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, qu¶n ®èc, tr­ëng phßng... ®· g¾n chÆt víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tuy nhiªn h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®· cã mét sè nh­îc ®iÓm sau: Do c¸ch tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng chØ c¨n cø vµo hÖ sè l­¬ng vµ ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc, nªn tiÒn l­¬ng cña mçi ng­êi nhËn ®­îc ch­a g¾n víi kÕt qu¶ lao ®éng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc, ng­êi lao ®éng vÉn ®i lµm ®Çy ®ñ ngµy c«ng, nh­ng hiÖu qu¶ lµm viÖc ch­a cao. ViÖc sö dông møc l­¬ng tèi thiÓu 180.000 ®ång ®Ó tÝnh l­¬ng cho ng­êi lao ®éng lµ ch­a ®óng víi quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Tõ ngµy 01/01/03 c¸c doanh nghiÖp ¸p dông møc l­¬ng tèi thiÓu lµ 290.000 ®ång. Trong tiÒn l­¬ng theo thêi gian th× cã céng thªm kho¶n C (TiÒn l­¬ng c©n ®èi l¹i), ®©y lµ kho¶n tiÒn do gi¸m ®èc c©n nh¾c c¨n cø vµo c«ng viÖc mµ c¸n bé c«ng nh©n ®ã ®¶m nhiÖm, vµ vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña c«ng nh©n. V× chØ do gi¸m ®èc c©n nh¾c l¹i nªn kho¶n tiÒn nµy mang tÝnh chÊt chñ quan, kh«ng c«ng b¨ng gi÷a c¸c nh©n viªn. V. ¶nh h­ëng cña c«ng t¸c tiÒn l­¬ng ®Õn t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. 1. ¶nh h­ëng tÝch cùc cña c«ng t¸c tiÒn l­¬ng trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. TiÒn l­¬ng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi ng­êi lao ®éng, lµ thu nhËp chñ yÕu cña ng­êi lao ®éng. Ng­êi lao ®éng ®i lµm th× môc tiªu cuèi cïng cña hä lµ tiÒn l­¬ng. §èi víi c«ng ty dÖt Minh Khai th× tiÒn l­¬ng trung b×nh cña ng­êi lao ®éng kh¸ cao vµ æn ®Þnh, thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng n¨m 2002 lµ 850.000 ®ång/ th¸ng. §iÒu ®ã ®· t¹o t©m lý æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng yªn t©m lµm viÖc vµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña b¶n th©n. 2. H¹n chÕ cña c«ng t¸c tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty ¶nh h­ëng ®Õn qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. MÆc dï c«ng ty ®· ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng hîp lý, nh­ng bªn c¹nh ®ã vÉn cßn cã nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c tr¶ l­¬ng cña c«ng ty, nh÷ng tån t¹i g©y ¶nh h­ëng xÊu ®Õn ng­êi lao ®éng, lµm hä kh«ng hay say lµm viÖc, kh«ng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña b¶n th©n. Tõ ®ã lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña c«ng ty. - §èi víi c¸ch tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ th× mang tÝnh b×nh qu©n kh«ng c«ng b»ng gi÷a c¸c c«ng nh©n, dÉn ®Õn c«ng nh©n kh«ng phÊn ®Êu hÕt m×nh, hä cho r»ng cã phÊn ®Êu th× còng thÕ th«i, kh«ng cè g¾ng th× còng ®­îc tr¶ l­¬ng nh­ ng­êi kh¸c. Sù tr¶ l­¬ng mang tÝnh b×nh qu©n, kh«ng c«ng b»ng ®· kh«ng t¹o ®­îc ®éng lùc lµm viÖc cho ng­êi c«ng nh©n. - §èi víi c¸ch tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n: Do tr¶ l­¬ng dùa vµo sè l­îng s¶n phÈm cuèi cïng, nªn tiÒn l­¬ng phô thuéc lín vµo sè l­îng s¶n phÈm mµ c«ng nh©n hoµn thµnh. NÕu hai c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ kh¸c nhau nh­ng cïng lµm mét c«ng viÖc nh­ nhau th× hä sÏ cïng h­ëng l­¬ng theo ®¬n gi¸ cña tiÒn l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc ®ã. ChÝnh v× ®iÒu nµy ®· kh«ng khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng n©ng cao tay nghÒ. - Tr¶ l­¬ng theo thêi gian: TiÒn l­¬ng thùc tÕ mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc phô thuéc vµo hÖ sè l­¬ng vµ sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ, kh«ng cÇn biÕt lµ hä cã hoµn thµnh tè c«ng viÖc hay kh«ng. Ngoµi ra tr¶ l­¬ng theo thêi gian th× ngoµi sè tiÒn l­¬ng c¬ b¶n, ng­êi lao ®éng cßn nhËn ®­îc mét kho¶n tiÒn gäi lµ c©n ®èi l¹i. Nh­ng kho¶n tiÒn nµy l¹i do gi¸m ®èc c©n nh¾c tuú thuéc vµo tõng c«ng viÖc, møc ®é tr¸ch nhiÖm vµ phøc t¹p cña tõng c«ng viÖc, sù hoµn thµnh c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng, kho¶n nµy chØ do gi¸m ®èc c©n nh¾c nªn kh«ng mang tÝnh kh¸ch quan. Tõ ®ã dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cã ng­êi lao ®éng hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô, nh­ng v× mét lý do nµo ®ã mµ l¹i kh«ng n»m trong diÖn ®­îc c©n ®èi l¹i. Tõ ®ã g©y t©m lý ch¸n n¶n, mÊt niÒm tin vµo c«ng ty vµ dÉn ®Õn kÕt qu¶ lµm viÖc gi¶m sót. Nh­ vËy nh÷ng h¹n chÕ cña c¸c chÕ ®é tr¶ l­¬ng ®· kh«ng t¹o ®­îc ®éng lùc lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng. PhÇn III Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai. I. X©y dùng hoµn thiÖn c¸c yÕu tè c¬ së cho c«ng t¸c tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai . 1. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng §Þnh møc lao ®éng cã vai trß rÊt quan träng trong tr¶ l­¬ng, nã lµ c¬ së ®Ó tÝnh to¸n ®¬n gi¸ s¶n phÈm. §¬n gi¸ s¶n phÈm cã chÝnh x¸c hay kh«ng phô thuéc vµo ®Þnh møc cã chÝnh x¸c, khoa häc hay kh«ng. §Ó ®Þnh møc ®­îc chÝnh x¸c th× tr­íc hÕt ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé ®Þnh møc cã tr×nh ®é chuyªn m«n, hiÓu biÕt vµ ph¶i trªn ph­¬ng ph¸p ®Þnh møc kü thuËt khoa häc. C«ng ty dÖt Minh Khai mÆc dï ®· cã c¸n bé ®Þnh møc, hä còng ®­îc ®µo t¹o qua tr­êng líp vµ cã kiÕn thøc hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh. Nh­ng trong c«ng t¸c ®Þnh møc cña c«ng ty th× hä vÉn cßn dùa vµo ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm kÕt hîp víi chôp ¶nh bÊm giê. Nh­ng ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm th× kh«ng ph©n tÝch ®­îc tû mØ n¨ng lùc s¶n xuÊt, c¸c ®iÒu kiÖn tæ chøc s¶n xuÊt cô thÓ; kh«ng nghiªn cøu sö dông tèt c¸c ph­¬ng ph¸p tiªn tiÕn; kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc c¸c h×nh thøc tæ chøc lao ®éng, tæ chøc s¶n xuÊt hîp lý trong doanh nghiÖp vµ kh«ng ®éng viªn ®­îc sù nç lùc cña c«ng nh©n ®Ó ph¸t huy s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt. Do ®ã ®· lµm h¹n chÕ sù ph¸t triÓn cña c«ng ty còng nh­ h¹n chÕ n¨ng lùc cña ng­êi lao ®éng. MÆt kh¸c x· héi ngµy cµng ph¸t triÓn, ng­êi lµm c«ng t¸c ®Þnh møc còng ph¶i lu«n lu«n trau dåi kiÕn thøc ®Ó theo kÞp víi sù ph¸t triÓn cña thêi ®¹i. X· héi lu«n lu«n vËn ®éng tÊt c¶ mäi thø kh«ng thÓ ®øng yªn, ng­êi lµm c«ng t¸c ®Þnh møc ph¶i ®­îc trang bÞ kiÕn thøc ban ®Çu vµ sau ®ã hä ph¶i th­êng xuyªn ®­îc ®i ®µo t¹o l¹i. §Þnh møc lao ®éng kh«ng nh÷ng lµ c¬ së ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ mµ cßn lµ c¬ së ®Ó lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ. V× vËy cÇn cã mét ®Þnh møc lao ®éng chÆt chÏ chÝnh x¸c vµ phï hîp. §Ó cã ®­îc ®iÒu ®ã phô thuéc rÊt nhiÒu vµo ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Þnh møc. VËy ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai th×: * Thø nhÊt: Ph¶i ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng, hµng n¨m nªn më c¸c líp häc bæ sung nh÷ng kiÕn thøc míi ®ang cËp nhËt, ®Ó theo kÞp sù ph¸t triÓn cña x· héi, phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn míi. * Thø hai: Sö dông ph­¬ng ph¸p ®Þnh møc lao ®éng ph¶i cã c¨n cø khoa häc, gi¶m bít ®Þnh møc lao ®éng b»ng ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm. Møc lao ®éng ph¶i ®­îc x©y dùng trªn c¬ së b¸o c¸o thiÕt kÕ vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ do phßng kü thuËt cung cÊp, c«ng víi viÖc sö dông kÕt hîp víi hai ph­¬ng ph¸p kh¶o cña s¸t bÊm giê vµ chôp ¶nh ngµy lµm viÖc. Sö dông kÕt hîp hai ph­¬ng ph¸p chôp ¶nh thêi gian lµm viÖc vµ bÊm giê b­íc c«ng viÖc ®Ó x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. * Thø ba:Theo dâi vµ ®iÒu chØnh ®Þnh møc trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Þnh møc lao ®éng. Qua qu¸ tr×nh thùc tÕ ¸p dông ®Þnh møc lao ®éng cã thÓ cã nh÷ng sai sãt ch­a phï hîp víi thùc tÕ, cÇn ph¶i söa ch÷a cho phï hîp víi thùc tÕ. C¸n bé ®Þnh møc cÇn ph¶i theo dâi th­êng xuyªn, ph¸t hiÖn kÞp thêi vµ t×m ra nh÷ng nguyªn nh©n kh«ng hoµn thµnh møc hoÆc v­ît møc ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh nhanh chãng cho phï hîp. * Thø t­: Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc còng cÇn khuyÕn khÝch c«ng nh©n hoµn thµnh ®Þnh møc lao ®éng. Trong qu¸ tr×nh lao ®éng cÇn xem xÐt c«ng nh©n cã hoµn thµnh ®Þnh møc lao ®éng kh«ng. NÕu c«ng nh©n hoµn thµnh hoÆc v­ît møc th× sÏ cã nh÷ng h×nh thøc th­ëng nhÊt ®Þnh khuyÕn khÝch c«ng nh©n. khi c«ng nh©n kh«ng hoµn thµnh møc v× lý do kû luËt th× cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p xö lý nghiªm kh¾c, cßn khi c«ng nh©n kh«ng hoµn thµnh møc do l·ng phÝ th× cÇn ph¶i nh¾c nhë. Ph¶i thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p kiªn quyÕt triÖt ®Ó ®Ó c«ng nh©n cã ý thøc hoµn thµnh c¸c c«ng viÖc ®­îc giao. 2. Hoµn thiÖn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc. VÒ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc c«ng ty cã lµm: §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt th× hµng th¸ng bé phËn tiÒn l­¬ng ë mçi ph©n x­ëng sÏ tiÕn hµnh ®¸ng gi¸ ph©n lo¹i A, B, C sau ®ã sÏ ®­a lªn phßng tæ chøc lao ®éng ®Ó duyÖt. Cßn ®èi víi lao ®éng qu¶n lý th× ngoµi tiÒn l­¬ng c¬ b¶n, cßn cã phÇn c©n ®èi l¹i do gi¸m ®èc c©n nh¾c, kho¶n nµy cã phô thuéc vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc, nh­ng sù ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc nµy chØ do mét m×nh gi¸m ®èc thùc hiÖn, nªn ch­a kh¸ch quan c«ng b»ng. Do ®ã cÇn ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c nµy theo h­íng: Ph¶i cã tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ phï hîp, tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ th­êng xuyªn mçi th¸ng mét lÇn, cã héi ®ång ®¸nh gi¸ riªng sau ®ã th¶o luËn l¹i kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ ®ã víi ng­êi lao ®éng, nÕu kh«ng tæ chøc héi ®ång ®¸nh gi¸ riªng th× c¸c phßng sÏ tù tæ chøc b×nh bÇu sau ®ã göi kÕt qu¶ b×nh bÇu lªn phßng tæ chøc xÐt duyÖt. 3. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc Trong c«ng ty dÖt Minh Khai th× tiÕng ån lµ rÊt lín, thiÕu ¸nh s¸ng (Nh­ trong ph©n x­ëng may) vµ sù « nhiÔm rÊt lín (trong ph©n x­ëng tÈy nhuém). §iÒu nµy ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ lµm viÖc cña c«ng nh©n, do ®ã cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c phôc nh­ lµ: L¾p thªm ®Ìn ®iÖn, th­êng xuyªn quÐt dän vµ khö mïi trong ph©n x­ëng, l¾p ®Æt nh÷ng thiÕt bÞ th«ng giã, c«ng nh©n khi lµm ph¶i ®eo khÈu trang, mÆc quÇn ¸o b¶o hé lao ®éng. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy th× c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ph¶i thËt tèt. Ngoµi ra ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ®­îc tèt th× c«ng t¸c phôc vô vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu ph¶i ®­îc ®¸p øng kÞp thêi, tr¸nh ®Ó t×nh tr¹ng c«ng nh©n s¶n xuÊt ph¶i chê nguyªn vËt liÖu, trong khi ®ã m¸y mãc th× liªn tôc ho¹t ®éng. 4. Hoµn thiÖn viÖc bè trÝ sö dông lao ®éng. C«ng ty dÖt Minh Khai ph¶i bè trÝ hîp lý lao ®éng theo ®óng chuyªn m«n nghiÖp vô cña hä vµ ph¶i c¨n cø vµo cÊp bËc c«ng nh©n vµ cÊp bËc c«ng viÖc ®Ó bè trÝ. C«ng ty ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n, ®Ó tõ ®ã s¾p xÕp c«ng nh©n vµo nh÷ng c«ng viÖc thÝch hîp, phï hîp víi tr×nh ®é lµnh nghÒ cña hä. Trong c¸c tæ s¶n xuÊt cÇn bè trÝ bao gåm c¶ c«ng nh©n bËc cao vµ c«ng nh©n bËc thÊp, ®Ó hä cã thÓ ®¶m nhËn ®­îc c¸c c«ng ®o¹n cã møc ®é phøc t¹p kh¸c nhau vµ ngoµi ra hä cßn gióp nhau trong c«ng viÖc. HiÖn nay trong c«ng ty vÉn cßn t×nh tr¹ng viÖc bè trÝ ng­êi lao ®éng chØ do ng­êi qu¶n lý ®iÒu hµnh, hä ch­a c¨n cø vµo tr×nh ®é tay nghÒ vµ cÊp bËc c«ng viÖc, thiÕu vÞ trÝ nµo lµ hä bæ sung ngay mét ng­êi kh¸c vµo mµ ch­a cÇn biÕt ng­êi ®ã cã thÝch hîp víi c«ng viÖc míi kh«ng. Do ®ã c«ng ty cÇn ph¶i chó träng ®Õn c«ng t¸c bè trÝ sö dông lao ®éng h¬n n÷a v× lµm tèt c«ng t¸c nµy sÏ mang l¹i n¨ng suÊt lao ®éng cao. 5. Hoµn thiÖn c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra, nghiÖm thu s¶n phÈm. C«ng ty dÖt Minh Khai lµ c«ng ty s¶n xuÊt, c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n theo s¶n phÈm hoµn thµnh. Do ®ã tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n phô thuéc rÊt lín vµo s¶n l­îng mµ c«ng nh©n lµm ra. §Ó tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng c«ng b»ng chÝnh x¸c th× ®ßi hái c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra, nghiÖm thu s¶n phÈm ph¶i ®­îc thùc hiÖn tèt. Sè l­îng s¶n phÈm mµ c«ng nh©n lµm ra ph¶i ®­îc ghi chÐp ®Çy ®ñ trªn phiÕu s¶n phÈm c¸ nh©n hay phiÕu s¶n phÈm tËp thÓ. §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cã tÝnh ®Õn chÊt l­îng cña s¶n phÈm hoµn thµnh (s¶n phÈm lo¹i 1 th× ®¬n gi¸ b»ng 100%, s¶n phÈm lo¹i 2 th× ®¬n gi¸ 50%, s¶n phÈm lo¹i 3 vµ lo¹i 4 kh«ng tr¶). V× vËy ®ßi hái c«ng t¸c kiÓm tra, nghiÖm thu ®¸nh gi¸ s¶n phÈm lo¹i 1, 2, 3, 4 ph¶i thËt c«ng b»ng, chÝnh x¸c. II. Hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai. 1. Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n. Nh­ phÇn II ®· tr×nh bµy, h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n th× tiÒn l­¬ng phô thuéc vµ khèi l­îng s¶n phÈm lµm ra nªn g©y ra sù bÊt c«ng b»ng gi÷a nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é tay nghÒ cao vµ nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é tay nghÒ thÊp nÕu hä cïng lµm mét c«ng viÖc gièng nhau. Trong khi ®ã tr¶ l­¬ng l¹i c¨n cø vµo cÊp bËc c«ng viÖc mµ ng­êi ®ã ®¶m nhËn, cÊp bËc c«ng nh©n chØ lµm c¨n cø ®ãng b¶o hiÓm x· héi. Do ®ã cÇn c¶i tiÕn chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n lµ: Ng­êi lao ®éng ngoµi tiÒn l­¬ng thùc tÕ hä nhËn ®­îc theo s¶n phÈm thùc tÕ cuèi cïng hä lµm ra th× cßn cã thªm phÇn phô cÊp th©m niªn vµ th­ëng tay nghÒ cao. - §èi víi phô cÊp th©m niªn: Ng­êi lao ®éng cø lµm viÖc 5 n¨m trong nghÒ th× sÏ ®­îc h­ëng phô cÊp lµ 20.000 ®ång/th¸ng, vµ 10 n¨m th× ®­îc h­ëng 40.000 ®ång/th¸ng, 15 n¨m th× sÏ ®­îc h­ëng 60.000 ®ång/th¸ng, vµ cø thÕ cho ®Õn n¨m thø 20, 25, 30... ChÕ ®é phô cÊp th©m niªn nµy cã t¸c dông: Ng­êi lao ®éng g¾n bã víi doanh nghiÖp h¬n, t¹o ra sù c«ng b»ng trong tr¶ l­¬ng, v× nh÷ng ng­êi l©u n¨m trong nghÒ hä cã cèng hiÕn nhiÒu h¬n cho doanh nghiÖp vµ chÕ ®é nµy còng kÝch thÝch ng­êi lao ®éng h¨ng h¸i lµm viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. - Th­ëng tay nghÒ cao: Hµng n¨m c«ng ty tæ chøc thi thî giái, nh÷ng ng­êi lao ®éng ®¹t danh hiÖu thî giái th× mçi n¨m sÏ ®­îc h­ëng mét th¸ng l­¬ng gäi lµ th¸ng thø 13 b»ng tiÒn l­¬ng th¸ng thø cuèi cïng mµ ng­êi lao ®éng ®ã nhËn ®­îc trong n¨m. Th­ëng tay nghÒ cao cã t¸c dông khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng n©ng cao tay nghÒ, r¹o ra ®éng lùc trong s¶n xuÊt. Nh÷ng ng­êi cã tay nghÒ cao hä sÏ cè g¾ng cèng hiÕn hÕt m×nh cho c«ng ty . Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi th× phô cÊp th©m niªn, vµ th­ëng tay nghÒ cao nÕu kh«ng tÝnh to¸n cÈn thËn cã thÓ dÉn ®Õn béi chi quü l­¬ng vµ nã g©y nhiÒu phøc t¹p cho c«ng t¸c tr¶ l­¬ng. 2. Hoµn thiÖn chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ th× c¸ch chia l­¬ng ch­a ®­îc c«ng b»ng gi÷a c¸c thµnh viªn trong tæ. Tæ lµm ®­îc 1000 kg th× mçi c«ng nh©n sÏ ®­îc 10 ®iÓm, sù h­ëng ®iÓm cña mçi ng­êi lµ nh­ nhau mµ ch­a tÝnh ®Õn sù chªnh lÖch vÒ tr×nh ®é lµnh nghÒ vµ yªu cÇu mµ mçi c«ng ®o¹n ®ßi hái. Mçi c«ng viÖc th× cã c¸c c«ng ®o¹n kh¸c nhau, cã c«ng ®o¹n phøc t¹p ®ßi hái ng­êi c«ng nh©n ph¶i cã tr×nh ®é tay nghÒ cao- cÊp bËc c«ng nh©n cao, cã nh÷ng c«ng ®o¹n trung b×nh ®ßi hái ng­êi c«ng viÖc cã tr×nh ®é tay nghÒ ë møc ®é trung b×nh. VËy trong cïng mét c«ng viÖc, mçi c«ng nh©n ®¶m nhËn mét c«ng ®o¹n kh¸c nhau, l¹i cã tr×nh ®é tay nghÒ kh¸c nhau, nh­ng khi tiÕn hµnh cho ®iÓm ®Ó tÝnh l­¬ng l¹i tiÕn hµnh cho ®iÓm ®ång ®Òu, mang tÝnh b×nh qu©n, dÉn ®Õn tiÒn l­¬ng mµ mçi ng­êi nhËn ®­îc ch­a ph¶n ¸nh ®óng søc lao ®éng mµ hä bá ra. Do ®ã c¸ch cho ®iÓm nh­ vËy tá ra kh«ng hiÖu qu¶, cÇn ph¶i c¶i tiÕn chÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm b»ng c¸c c¸ch:Thay ®æi c¸ch cho ®iÓm. Tæ cø lµm ®­îc 1000 kg th×: - §èi víi nh÷ng c«ng nh©n lµm viÖc ë nh÷ng c«ng ®o¹n phøc t¹p ®ßi hái tr×nh ®é tay nghÒ kü thuËt cao (c«ng nh©n bËc 5,6,7) th× cho 10 ®iÓm. - §èi víi nh÷ng c«ng nh©n lµm viÖc ë nh÷ng c«ng ®o¹n ®ßi hái tr×nh ®é tay nghÒ ë møc ®é trung b×nh (c«ng nh©n bËc 3,4) th× sÏ ®­îc 8 ®iÓm. - §èi víi nh÷ng c«ng nh©n lµm ë nh÷ng c«ng ®o¹n gi¶n ®¬n (c«ng nh©n bËc 1,2) th× ®­îc h­ëng 6 ®iÓm. C¸ch cho ®iÓm nµy ®· ph©n biÖt ®­îc nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é tay nghÒ cao, nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é tay nghÒ trung b×nh vµ thÊp, ph©n biÖt ®­îc cÊp bËc c«ng nh©n cña ng­êi lao ®éng. Tõ ®ã t¹o ra ®­îc sù c«ng b»ng trong tr¶ l­¬ng, kÝch thÝch ®­îc ng­êi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Nh­ng c¸ch cho ®iÓm nµy phøc t¹p, ®ßi hái ng­êi lµm c«ng t¸c cho ®iÓm ph¶i tÝnh to¸n nhiÒu, ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc c«ng ®o¹n nµo lµ c«ng ®o¹n phøc t¹p, c«ng ®o¹n nµo lµ c«ng ®o¹n gi¶n ®¬n, tõ ®ã bè trÝ lao ®éng mét c¸ch hîp lý. VÝ dô thùc hiÖn chia l­¬ng cho tæ nÊu tÈy 1 theo c¸ch míi ®Ò xuÊt ë trªn. BiÓu 12: B¶ng chia l¹i l­¬ng cña tæ nÊu tÈy 1 th¸ng 12/ 2002. STT Tªn HÖ sè l­¬ng CBCV CBCN SL lµm chung cïng tæ (kg) §iÓm míi L­¬ng cò(®) L­¬ng míi(®) Chªnh lÖch (míi-cò) 1 Dòng 3,28 BËc 6 58.000 580 887.400 997.600 110.200 2 M¹nh 2,7 BËc 5 36.000 360 550.800 619.200 68.400 3 Träng 2,7 BËc 5 33.000 330 504.900 567.600 62.700 4 TuÊn 3,28 BËc 6 56.300 563 861.390 968.360 106.970 5 B×nh 2,54 BËc 4 38.000 304 581.400 522.880 -58.520 6 Hïng 2,2 BËc 3 57.300 458,4 876.690 788.448 -88.242 7 Toµn 2,7 BËc 5 37.000 370 566.100 636.400 70.300 8 Anh 2,7 BËc 5 53.000 530 810.900 911.600 100.700 9 Th«ng 3,28 BËc 6 37.000 370 566.100 363.400 -202.700 10 Ch©u 1,92 BËc 2 41.300 247,8 631.890 426.216 -205.674 11. ThÓ 2,7 BËc 5 34.300 343 524.790 589.960 65.170 12 P. Hïng 2,2 BËc 3 32.300 258,4 494.190 444.448 -49.742 13 §¹i 2,7 BËc 5 5000 50 76.500 86.000 9.500 14 Thanh 1,68 BËc 1 52.600 315,6 804.780 542.832 -261.948 15 A. TuÊn 1,68 BËc 1 34.300 205,8 524.790 353.976 -170.814 16 M. tuÊn 2,7 BËc 5 32.300 323 494.190 555.560 61.370 17 TiÕn 3,28 BËc 6 58.300 583 891.990 1.002.760 110.700 Tæng sè ®iÓm thùc tÕ cña c¶ tæ chia theo c¸ch míi lµ: 6.192 ®iÓm, víi tæng tiÒn l­¬ng thùc tÕ cña c¶ tæ kh«ng thay ®æi lµ: 10.648.800 ®ång. VËy tiÒn l­¬ng 1 ®iÓm chia theo c¸ch míi lµ: 10.648.800/6.192 =1.720 ®ång/®iÓm. VËy so s¸nh víi c¸ch ®ang thùc hiÖn th× c¸ch nµy ®· phÇn nµo ph©n biÖt ®­îc c¸c c«ng ®o¹n phøc t¹p kh¸c nhau, c¸c c«ng ®o¹n cã møc ®é phøc t¹p kh¸c nhau th× sÏ cho ®iÓm kh¸c nhau vµ dÉn ®Õn tiÒn l­¬ng lµ kh¸c nhau. Nh­ng ®Ó lµm ®­îc c¸ch nµy ®ßi hái ph¶i ph©n ®o¹n ®­îc c¸c c«ng viÖc, bè trÝ nh÷ng ai vµo lµm c¸c c«ng ®o¹n ®ã, vµ hµng ngµy ph¶i ghi chÐp cÈn thËn ®Ó sau mçi ngµy sÏ chia ®iÓm cho thõng ng­êi. 3. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. Nh­ trong phÇn thùc tr¹ng ®· tr×nh bµy, chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian cßn h¹n chÕ ®ã lµ ¸p dông tiÒn l­¬ng tèi thiÓu thÊp (180.000 ®ång/ th¸ng), vµ kho¶n c©n ®èi do gi¸m ®èc c©n ®èi ch­a c«ng b»ng kh¸ch quan. Do ®ã cÇn c¶i tiÕn chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian nh­ sau: - Thø nhÊt: Nªn ¸p dông tiÒn l­¬ng tèi thiÓu do nhµ n­íc quy ®Þnh lµ 290.000®/ th¸ng. Khi c«ng ty ¸p dông tiÒn l­¬ng 290.000 ®ång/th¸ng th× tæng tiÒn l­¬ng tr¶ theo thêi gian cho c¸n bé qu¶n lý sÏ t¨ng lªn (V× tiÒn l­¬ng tèi thiÓu mçi th¸ng t¨ng lªn lµ: 290.000- 180.000 = 110.000). Do ®ã cã thÓ kho¶n c©n ®èi l¹i sÏ kh«ng cßn n÷a mµ kho¶n c©n ®èi l¹i nµy sÏ bï vµo phÇn t¨ng thªm l­¬ng thêi gian do t¨ng tiÒn l­¬ng tèi thiÓu. ¦u ®iÓm cña viÖc ¸p dông nµy lµ: §· ¸p dông ®óng møc l­¬ng tèi thiÓu do nhµ n­íc quy ®Þnh, mÆt kh¸c nã t¹o thu nhËp cao cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, hä kh«ng sî khi kh«ng thuéc diÖn c©n ®èi l¹i nh­ ngµy ¸p dông møc l­¬ng 180.000®ång/th¸ng th× thu nhËp cña hä sÏ thÊp, ¶nh h­ëng ®Õn cuéc sèng b¶n th©n vµ gia ®×nh hä. - Thø hai: Cã kho¶n tiÒn c©n ®èi l¹i th× môc ®Ých cña c«ng ty lµ: N©ng cao hiÖu qu¶ lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp, t¹o ®éng lùc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc, v× hä nghÜ r»ng nÕu hoµn thµnh c«ng viÖc tèt th× hä ®­îc thªm mét kho¶n tiÒn c©n ®èi l¹i. VËy khi ¸p dông tiÒn l­¬ng tèi thiÓu lµ 290.000 ®ång/th¸ng mµ nÕu vÉn cßn d­ mét kho¶n tiÒn dïng ®Ó c©n ®èi l¹i th× kho¶n nµy do mét m×nh gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh mµ ph¶i giao cho phßng tæ chøc lao ®éng tiÕn hµnh. C¸c phßng ban b×nh bÇu néi bé trong phßng m×nh, sau ®ã ®­a lªn phßng tæ chøc xem xÐt l¹i vµ ®­a lªn gi¸m ®èc phª duyÖt. Nh­ vËy sÏ ®¶m b¶o ®­îc tÝnh c«ng b»ng vµ d©n chñ. C¸c phßng sÏ tiÕn hµnh b×nh bÇu ph©n lo¹i A, B, C, sau ®ã b¸o c¸o lªn phßng tæ chøc lao ®éng, phßng tæ chøc lao ®éng xem xÐt vµ tæng hîp l¹i xem cã bao nhiªu ng­êi ®­îc b×nh bÇu lo¹i A, bao nhiªu ng­êi ®­îc b×nh bÇu lo¹i B vµ bao nhiªu ng­êi ®­îc b×nh bÇu lo¹i C. C¸c tiªu chuÈn ®Ó b×nh bÇu: Lo¹i A: + Nh÷ng ng­êi hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô ®­îc giao. + §¶m b¶o ®Çy ®ñ ngµy c«ng theo chÕ ®é. + Cã tÝnh tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc mµ ng­êi lao ®éng ®¶m nhiÖm. + Thùc hiÖn lµm viÖc ®óng giê giÊc, kh«ng ®i muén, vÒ sím. + Kh«ng vi ph¹m néi quy lao ®éng, kû luËt lao ®éng. + Kh«ng lµm h­ háng, mÊt m¸t, g©y thiÖt h¹i ®èi víi tµi s¶n cña c«ng ty. + Kh«ng lµm lé bÝ mËt kinh doanh. Lo¹i B: + Hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao tõ 95% trë lªn. + Cã tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc ®­îc giao. + ChÊp hµnh tèt néi dung kû luËt lao ®éng. + §¶m b¶o ngµy c«ng theo chÕ ®é + NghØ ®i häc nghiÖp vô theo tiªu chuÈn tõ 5- 14 ngµy. Lo¹i C: Nh÷ng ng­êi kh«ng ®ñ tiªu chuÈn lo¹i A vµ lo¹i B th× sÏ ®­îc xÕp lo¹i C. Tuy nhiªn còng ph¶i hoµn thµnh 60% c«ng viÖc ®­îc giao. Sau khi xÕp lo¹i b×nh bÇu A, B, C sÏ tiÕn hµnh tÝnh sè tiÒn mµ mçi ng­êi lao ®éng ®­îc nhËn dùa trªn kÕt qu¶ b×nh bÇu theo c¸ch sau: - Lo¹i A cho hÖ sè lµ 1,2. - Lo¹i B hÖ sè lµ 1. - Lo¹i C hÖ sè lµ 0,8. Sau khi tiÕn hµnh quy ®æi A, B, C ra hÖ sè, ta lÊy tæng sè tiÒn mµ c«ng ty dïng ®Ó c©n ®èi (gäi lµ Tc) chia cho tæng hÖ sè ta ®­îc møc c©n ®èi cña hÖ sè 1. Møc c©n ®èi cña hÖ sè 1 = Trong ®ã: fA: Sè ng­êi ®­îc b×nh bÇu lo¹i A. fB: Sè ng­êi ®­îc b×nh bÇu lo¹i B. fC: Sè ng­êi ®­îc b×nh bÇu lo¹i C. TC: Tæng sè tiÒn dïng ®Ó c©n ®èi. Sau khi cã ®­îc møc c©n ®èi cña hÖ sè 1 ta sÏ tÝnh ®­îc møc c©n ®èi cho tõng lo¹i A, B, C. §Ó minh ho¹ cho gi¶i ph¸p trªn, ta cã vÝ dô sau: TiÕn hµnh b×nh bÇu lao ®éng qu¶n lý cña c«ng ty th¸ng 12/ 2002, kÕt qu¶ b×nh bÇu lµ: 70 ng­êi ®­îc lo¹i A, 22 ng­êi ®­îc lo¹i B, 7 ng­êi ®­îc lo¹i C. Nh­ phÇn nhËn xÐt h×nh thøc tr¶ l­¬ng thêi gian, ta ®· ®­a ra vÝ dô vÒ kho¶n tiªn c©n ®èi l¹i. Ta cã quü l­¬ng thùc hiÖn n¨m 2002 lµ: 12,352 tû ®ång, trong ®ã quü l­¬ng dïng ®Ó tr¶ cho lao ®éng trùc tiÕp chiÕm 90%, tr¶ cho lao ®éng gi¸n tiÕp chiÕm 10%. VËy quü l­¬ng tr¶ cho lao ®éng gi¸n tiÕp mét th¸ng lµ: 10% x 12,352/12 = 102,93 triÖu ®ång/ th¸ng. Lao ®éng h­ëng l­¬ng theo thêi gian cña c«ng ty n¨m 2002 lµ 99 ng­êi, víi tæng hÖ sè l­¬ng c¬ b¶n lµ 267,4. N¨m 2002 tiÒn l­¬ng tèi thiÓu mµ nhµ n­íc quy ®Þnh lµ 210.000 ®ång/ th¸ng. VËy tæng tiÒn l­¬ng mét th¸ng mµ lao ®éng gi¸n tiÕp ®­îc nhËn lµ: 267,4 x 210. 000 = 56,154 triÖu ®ång. Sè tiÒn r«i d­ ®Ó c©n ®èi 1 th¸ng lµ: 102,93 – 56,154 = 46,776 triÖu ®ång. C¨n cø vµo sè tiÒn r«i d­ vµ sè ng­êi b×nh bÇu cña tõng lo¹i A, B, C sÏ tÝnh møc c©n ®èi cña tõng lo¹i. §Ó tÝnh ®­îc møc tiÒn cña tõng lo¹i tr­íc tiªn ph¶i tÝnh møc tiÒn c©n ®èi cña hÖ sè 1(theo trªn ®· tr×nh bµy). Møc c©n ®èi cña hÖ sè 1 = triÖu ® = 427.000 ®ång. Møc c©n ®èi víi ng­êi lo¹i A lµ: 1,2 x 427.000 = 512.400 ®ång/ ng­êi. Møc c©n ®èi víi ng­êi lo¹i B lµ: 1 x 427.000 = 427.000 ®ång/ ng­êi. Møc c©n ®èi víi ng­êi lo¹i C lµ: 0,8 x 427.000 = 341.600 ®ång/ ng­êi. Sau khi cã 3 møc c©n ®èi ta sÏ tiÕn hµnh c©n ®èi cho tõng c¸n bé qu¶n lý theo kÕt qu¶ b×nh bÇu. VÝ dô tiÕn hµnh chia l­¬ng cho phßng tæ chøc b¶o vÖ th¸ng 12/2002. BiÓu 13: B¶ng chia l¹i l­¬ng cho phßng tæ chøc b¶o vÖ th¸ng 12/ 2002. STT Hä tªn BËc l­¬ng Ngµy c«ng Lo¹i L­¬ng 1 Vò v¨n Khanh 3,82 + 0,3 26 A 1.377.600 2 NguyÔn thÞ bÝch Thuû 3,48 + 0,2 26 A 1.285.200 3 Chu ngäc Thuþ 2,68 26 B 989.800 4 Hoµng thÞ ngäc Anh 2,26 25 C 882.754 5 NguyÔn b¸ Ch©u 2,98 + 0,2 26 B 1.094.800 TiÒn l­¬ng mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc ë ®©y bao gåm c¶ tiÒn c©n ®èi, vµ tiÒn l­¬ng tèi thiÓu tÝnh theo 210.000 ®ång/ th¸ng v× ®©y lµ l­¬ng cña phßng tæ chøc b¶o vÖ th¸ng 12/2002. Chia l­¬ng theo c¸ch nµy ®· phÇn nµo ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng vµ kh¸ch quan h¬n, v× kÕt qu¶ b×nh bÇu lµ do mét tËp thÓ ng­êi, kh«ng ph¶i do mét m×nh gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh. MÆt kh¸c nã ¸p dông ®óng møc l­¬ng tèi thiÓu nhµ n­íc quy ®Þnh. 4. ¸p dông chÕ ®é l­¬ng s¶n phÈm cã th­ëng. Nh­ phÇn lÝ luËn ®· tr×nh bµy, chÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm cã th­ëng lµ sù kÕt hîp tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm vµ tiÒn th­ëng. VÝ dô: Mét c«ng nh©n may mµn ®Þnh møc s¶n l­îng mét ngµy mét c«ng nh©n ph¶i lµm ®­îc lµ 18 chiÕc mµn. Nh­ng c«ng nh©n ®ã do ®Èy nhanh tèc ®é s¶n xuÊt ®· may ®­îc 19 chiÕc mµn trong mét ngµy. VËy c«ng nh©n ®ã ®· v­ît møc s¶n l­îng 1 mµn/ngµy, vÒ phÇn tr¨m t¨ng: Theo quy ®Þnh cø hoµn thµnh v­ît møc 1% th× ®­îc h­ëng 1,2% tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm víi ®¬n gi¸ cè ®Þnh. TiÒn l­¬ng thùc tÕ mét th¸ng c«ng nh©n may mµn nhËn ®­îc tÝnh theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh lµ 800.000 ®ång/th¸ng. VËy tiÒn l­¬ng s¶n phÈm cã th­ëng cña c«ng nh©n lµ: Lthg = 800.000 + = 853.760 ®ång/th¸ng. ¦u ®iÓm cña chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã th­ëng lµ: khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ®Èy nhanh tèc ®é s¶n xuÊt, h¹n chÕ thêi gian l·ng phÝ, vµ ®èi víi c«ng ty dÖt Minh Khai th× nã cßn ®Æc biÖt cã hiÖu qu¶ v× c«ng ty dÖt Minh Khai lµ c«ng ty dÖt may vµ khèi l­îng c«ng viÖc tuú thuéc vµo ®¬n ®Æt hµng. khi cã ®¬n ®Æt hµng th× tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã th­ëng rÊt hiÖu qu¶, nã sÏ ®Èy nhanh tèc ®é vµ hoµn thµnh ®¬n ®Æt hµng sím, ®óng thêi h¹n, ®¶m b¶o uy tÝn chÊt cho c«ng ty c¶ vÒ mÆt thêi h¹n vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm th× tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã th­ëng nÕu tÝnh to¸n kh«ng kü sÏ lµm béi chi quü l­¬ng, khi c«ng ty kh«ng ký ®­îc hîp ®ång th× ¸p dông chÕ ®é nµy lµ kh«ng thÝch hîp. Do ®ã cÇn ph¶i ¸p dông chÕ ®é nµy hîp lý theo tõng thêi kú vµ khi cã ®¬n ®Æt hµng. III. kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai. 1. §èi víi c«ng ty. C«ng ty dÖt Minh Khai lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc, chÞu sù ®iÒu hµnh cña nhµ n­íc vµ sù qu¶n lý cña së c«ng nghiÖp Hµ Néi. Nh­ng nã l¹i lµ mét c«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh, chÞu sù ¶nh h­ëng rÊt lín cña thÞ tr­êng. §Ó c¹nh tranh tån t¹i th× c«ng ty kh«ng thÓ t¸ch m×nh ®éc lËp víi c¸c c«ng ty kh¸c. TiÒn l­¬ng lµ mét yÕu tè quan träng ¶nh h­ëng ®Õn vÞ thÕ cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng, mÆt kh¸c tiÒn l­¬ng còng lµ yÕu tè thóc ®Èy ng­êi lao ®éng lµm viÖc, ng­êi lao ®éng lµm viÖc víi môc ®Ých ban ®Çu lµ ®­îc h­ëng l­¬ng. Doanh nghiÖp muèn cã mét ®éi ngò lao ®éng tèt g¾n bã trung thµnh víi doanh nghiÖp th× cÇn nghiªn cøu møc l­¬ng cña c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh trªn thÞ tr­êng ®Ó tõ ®ã ®iÒu chØnh møc l­¬ng cña doanh nghiÖp m×nh cho thÝch hîp. Nh­ng khi nghiªn cøu møc l­¬ng cña c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh th× chØ nghiªn cøu møc l­¬ng cña mét sè c«ng viÖc nhÊt ®Þnh, chø kh«ng ph¶i nghiªn cøu møc l­¬ng cña toµn bé c¸c c«ng viÖc kh¸c nhau. Khi nghiªn cøu møc l­¬ng cña lao ®éng qu¶n lý th× ph¶i chó ý ®Õn c¬ cÊu tæ chøc cña bé m¸y qu¶n lý v× mçi c«ng ty cã mét c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kh¸c nhau. VÒ m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng ty cÇn ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt trong t×nh h×nh míi. HiÖn nay m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty dï hµng n¨m còng ®· ®­îc ®Çu t­ thªm vµ ®­îc söa ch÷a th­êng xuyªn, nh­ng vÉn ë møc trung b×nh. C«ng ty cÇn quan t©m h¬n n÷a ®Õn kh©u nghiªn cøu thÞ tr­êng, cÇn më c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty ë mét sè n¬i, nghiªn cøu thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng ®Ó tõ ®ã cã chiÕn l­îc s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng phï hîp. 2. §èi víi nhµ n­íc. C«ng ty dÖt Minh Khai lµ doanh nghiÖp thuéc ngµnh dÖt may, hiÖn nay ë n­íc ta ngµnh nµy ®ang rÊt ph¸t triÓn vµ lµ ngµnh thu hót nhiÒu lao ®éng. Nh­ng ngµnh dÖt may ë Hµ Néi th× lao ®éng chñ yÕu lµ lao ®éng ngo¹i tØnh, hä ph¶i thuª nhµ, trong khi ®ã tiÒn l­¬ng l¹i ë møc ®é trung b×nh, chi phÝ cho sinh ho¹t, thuª nhµ ®· chiÕm gÇn hÕt tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n, sè cßn l¹i ch¼ng ®­îc lµ bao. MÆt kh¸c ngµnh dÖt may chñ yÕu lµ n÷, phô n÷ hä vÉn coi gia ®×nh lµ quan träng nhÊt. Do ®ã c«ng ty tuyÓn lao ®éng n÷ ngo¹i tØnh vµo, hä chØ lµm viÖc mÊy n¨m lµ l¹i bá vÒ quª lËp gia ®×nh, g©y cho c«ng ty rÊt nhiÒu khã kh¨n. VËy nhµ n­íc cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch cho lao ®éng ngo¹i tØnh nh­ lµ quy ho¹ch nhµ ë cho thuª víi gi¸ ­u ®·i, hoÆc lµ chuyÓn c¸c c«ng ty thuéc ngµnh dÖt may vÒ c¸c tØnh ®Ó thuª lao ®éng ®­îc dÔ dµng. C«ng ty dÖt Minh Khai lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc, chÞu sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. Do ®ã hµng n¨m nhµ n­íc lu«n lËp kÕ ho¹ch vÒ tiÒn l­¬ng ®èi víi c«ng ty. §iÒu ®ã ®· h¹n chÕ sù chñ ®éng cña c«ng ty, c«ng ty kh«ng linh ho¹t trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. Do nhµ n­íc ®Æt kÕ ho¹ch vÒ tiÒn l­¬ng céng víi sù h¹n chÕ vÒ mÆt tµi chÝnh ®· dÉn tíi tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng kh«ng cao, tiÒn l­¬ng trung b×nh cña ng­êi lao ®éng n¨m 2002 lµ 850.000 ®ång/th¸ng. Víi møc l­¬ng nh­ vËy trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay chi phÝ sinh ho¹t ®¾t ®á th× møc l­¬ng cña c«ng ty lµ kh«ng cao. VËy nhµ n­íc cÇn ph¶i ®Ó cho c«ng ty tù ®Æt kÕ ho¹ch vÒ tiÒn l­¬ng t¹o ra sù chñ ®éng cho c«ng ty, nhµ n­íc nªn chØ h­íng dÉn cho c«ng ty trong kÕ ho¹ch tiÒn l­¬ng. Nhµ n­íc cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch hç trî cho c«ng ty nh­: gi¶m thuÕ, hç trî c«ng ty vÒ mÆt tµi chÝnh ®Ó ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt. Trong luËt lao ®éng cã quy ®Þnh: Mét n¨m ng­êi lao ®éng kh«ng lµm thªm qu¸ 200 h, mét th¸ng kh«ng lµm thªm qu¸ 2 ngµy chñ nhËt, mét ngµy kh«ng lµm thªm qu¸ 4 h. Nh­ng khi ¸p dông vµo c«ng ty th× kh«ng phï hîp v× dÖt Minh Khai lµ c«ng ty thuéc ngµnh dÖt may, nªn khi nµo cã ®¬n ®Æt hµng th× c«ng ty tËp trung s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng, ®Ó hoµn thµnh giao hµnh ®óng thêi h¹n th× c«ng ty kh«ng thÓ ®¶m b¶o chØ lµm thªm kh«ng qu¸ 4 h trong mét ngµy, vµ kh«ng lµm thªm qu¸ 2 chñ nhËt trong mét th¸ng. VËy nhµ n­íc chØ nªn quy ®Þnh kh«ng nªn lµm thªm qu¸ 200 h trong mét n¨m, cßn c«ng ty sÏ linh ho¹t thùc hiÖn theo ®¬n ®Æt hµng mµ c«ng ty nhËn ®­îc. Trong ®iÒu kiÖn n­íc ta gÆp nhiÒu khã kh¨n, nhµ n­íc cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, trong ®ã cã thµnh phÇn kinh tÕ nhµ n­íc. Cã nh­ vËy th× ®Êt n­íc míi ph¸t triÓn ®i lªn. Ngµnh dÖt may lµ ngµnh mµ hiÖn nay ®ang thu hót rÊt nhiÒu lao ®éng vµ viÖc lµm, s¶n phÈm xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi nhiÒu. Do ®ã cÇn ph¶i quan t©m, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ngµnh dÖt may ph¸t triÓn h¬n n÷a. KÕt luËn C«ng ty dÖt Minh Khai qua h¬n 30 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ®· d¹t ®­îc mét sè thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ, c«ng ty ®· cã mét vÞ trÝ quan träng trong ngµnh dÖt may ViÖt Nam, mÆt kh¸c s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu ®­îc xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng n­íc ngoµi, chøng tá chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty rÊt cao. Hµng n¨m doanh thu cña c«ng ty lu«n t¨ng lªn vµ kÐo theo thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng còng t¨ng lªn, ®iÒu ®ã chøng tá c«ng ty ®· cã mét chÝnh s¸ch chÕ ®é tiÒn l­¬ng phï víi ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh, c«ng ty cã ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é tay nghÒ vµ g¾n bã víi c«ng ty. C«ng ty ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng phï hîp nh­ng bªn c¹nh ®ã cßn mét sè nh­îc ®iÓm cÇn ph¶i kh¸c phôc ®Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a c¸c h×nh thøc c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. Tõ ®ã c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn vµ l¸ cê ®Çu trong nghµnh dÖt may ViÖt Nam. ChÝnh v× vËy khi nghiªn cøu ®Ò tµi nµy, em ®· ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nhÊt ®Þnh, ®Ó nh»m hoµn thiÖn nh÷ng thiÕu sãt trong c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cña c«ng ty. Nh­ng do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ vµ kiÕn thøc thùc tÕ cßn Ýt, c¸c gi¶i ph¸p nµy ®­a ra chØ lµ b­íc ®Çu vµ cÇn ph¶i tiÕt tôc nghiªn cøu hoµn thiÖn h¬n n÷a. Danh môc tµi liÖu tham kh¶o TrÇn Kim Dung- Qu¶n trÞ nh©n lùc- NXB Gi¸o dôc- n¨m 1997. NguyÔn H÷u Th©n- Qu¶n trÞ nh©n lùc- NXB Thèng kª- n¨m 1998. PGS. PTS Ph¹m §øc Thµnh vµ TS. Mai Quèc Ch¸nh- Gi¸o tr×nh kinh tÕ lao ®éng- NXB Gi¸o dôc- n¨m 1998. Ph¹m §øc Thµnh- Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n lùc- NXB Gi¸o dôc- 1995. Gi¸o tr×nh tæ chøc lao ®éng khoa häc trong xÝ nghiÖp- Tr­êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n- NXB Gi¸o dôc- n¨m 1994. NghÞ ®Þnh 28/ CP ra ngµy 28/ 03/ 97. Th«ng t­ 13/ L§TBXH ra ngµy 10/04/ 97. C«ng v¨n 4320 ra ngµy 29/ 12/ 98. NghÞ ®Þnh 03 ra ngµy 11/ 01/ 01. T¹p chÝ lao ®éng x· héi. 11. C¸c tµi liÖu v¨n b¶n b¸o c¸o cña c«ng ty. Môc lôc Lêi nãi ®Çu............................................................................................ 1 PhÇn I: Lý luËn vÒ vÊn ®Ò tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp................................................................ 3 I. LÝ luËn chung vÒ tiÒn l­¬ng ................................................................... 3 1. Kh¸i niÖm vÒ tiÒn l­¬ng ........................................ 3 2. Nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n cña tæ chøc tiÒn l­¬ng ....................................... 5 2.1. Yªu cÇu cña tæ chøc tiÒn l­¬ng ................................... 5 2.2. Nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n cña tæ chøc tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp. 6 II. Nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng ............ 9 1. ThÞ tr­êng lao ®éng, thÞ tr­êng s¶n phÈm ................................................... 9 2. Thuéc vÒ ng­êi lao ®éng ........................................... 11 3. Thuéc vÒ c«ng viÖc......................... ......................................... 12 4. Thuéc vÒ m«i tr­êng lµm viÖc........ ......................................... 13 III. Néi dung cña c«ng t¸c tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp.................... 14 1. Kh¸i niÖm quü l­¬ng vµ nguån h×nh thµnh quü l­¬ng. ............................. 14 2. Ph­¬ng ph¸p ph©n phèi quü l­¬ng. ..................................... ........................... 14 3. Ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. ........................ ........................... 15 IV. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng................... .................. .................. ............ 15 1. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. ..................................... .......................... 15 1.1. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n. .................... 15 1.2. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ. .................... 16 1.3. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp. ................. ................. 17 1.4. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm kho¸n.............................................. 18 1.5. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm cã th­ëng............................................ 19 1.6. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm luü tiÕn. .................... ........ 19 2. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian............................. 20 2.1. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n. ................. .................... 21 2.2. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã th­ëng. ............................................. 21 3. H×nh thøc tiÒn th­ëng. ..................................... ...................................... 22 3.1. Kh¸i niÖm vµ ý nghÜa tiÒn th­ëng. ...................... ..............................22 3.2. C¸c h×nh thøc tiÒn th­ëng. ...................... ........................................ 23 PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tiÒn l­¬ng vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai ............................................................................................................... 24 I. S¬ l­îc chung vÒ c«ng ty. ................... .................. .................. ............ 24 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. ............................................ 24 2. §Æc ®iÓm vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. ........................... 27 2.1 §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng s¶n phÈm. ...................................27 2.2. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc lao ®éng. ............................29 2.3. §Æc ®iÓm vÒ vèn. ................................................................................. 36 3.4. §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty. ..................................... 38 3.5. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm. . 41 4. kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y........ 47 5. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian tíi. ........................... 48 5.1. ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt kinh doanh. 48 5.2. kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña c«ng ty trong thêi 49 5.3. kÕ ho¹ch thï lao lao ®éng. . ............................. 49 II. Tæng quan vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cña c«ng ty dÖt Minh Khai ............................... ............................... ............................... ...................................... 50 1. §Æc ®iÓm vÒ nguån nh©n lùc cña c«ng ty. ........................... .......................... 50 2. Ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc trong c«ng ty. ........................ .......................... 54 2.1 Ph©n tÝch vµ thiÕt kÕ c«ng viÖc ............................ 54 2.2 KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc ..................... 54 2.3. TuyÓn dông nh©n lùc. ............................... 55 2.4. §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc....................................... 55 2.5. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. .......................... 56 2.6. Thï lao lao ®éng. ............................................ 56 III. Thùc tr¹ng c«ng t¸c tiÒn l­¬ng ë c«ng ty.............................................. 57 1. Quan ®iÓm vµ chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ë c«ng ty. ............................................. 57 2. Quü tiÒn l­¬ng vµ nguån h×nh thµnh quü tiÒn l­¬ng. ................................... 57 2.1. Quü l­¬ng ............................................. 57 2.2 Nguån h×nh thµnh quü l­¬ng. ........................ 60 3. Ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. .................................................... 60 4. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. .................................................. 62 4.1. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n. ................................................ 62 4.2 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ. ............. 70 4.3. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. ............. 74 IV. NhËn xÐt chung c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng trong c«ng ty .................... 78 1. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n......................................... 79 1. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ. ................................................... 79 2. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. .................................................................. 80 V. ¶nh h­ëng cña c«ng t¸c tiÒn l­¬ng ®Õn t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. 81 1. ¶nh h­ëng tÝch cùc cña c«ng t¸c tiÒn l­¬ng trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. ................................................................................................ 81 2. H¹n chÕ cña c«ng t¸c tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty ¶nh h­ëng ®Õn qu¸ tr×nh t¹o ®ng lùc cho ng­êi lao ®éng. ................................................................................ 81 PhÇn III : Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai. ...................................................................................................................... 83 I. X©y dùng hoµn thiÖn c¸c yÕu tè c¬ së cho c«ng t¸c tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai ..................................................................................................... 83 1. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng........................................................... 83 2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc. ................ 85 3. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc......................................... 85 4. Hoµn thiÖn viÖc bè trÝ sö dông lao ®éng. ......................................................... 85 5. Hoµn thiÖn c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra, nghiÖm thu s¶n phÈm. ................. 86 II. Hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty..................................... 86 1. Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n. ............. 86 2. Hoµn thiÖn chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ........................................ 87 3. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. .................................................................. 90 4. ¸p dông chÕ ®é l­¬ng s¶n phÈm cã th­ëng. .................................................... 93 III. kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai. ..................................... .............................. .......................................... 94 1. §èi víi c«ng ty. .................................................................................................. 94 2. §èi víi nhµ n­íc. ............................................................................................... 95 kÕt luËn ...................................................................................................... 97 danh môc tµI liÖu tham kh¶o ....................................................... 98

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc28922.DOC
Tài liệu liên quan