Lời nói đầu
Nước ta trong những năm gần đây nền kinh tế thị trường đã tác động mạnh mẽ đến mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội. Hoạt động quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích nói riêng cũng có những thay đổi cơ bản về chất.
Sự thay đổi cơ bản trong công tác quản lý điều hành ở doanh nghiệp là xác lập quyền tự chủ trong mọi hoạt động kinh doanh của mình. Các doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm về kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình.
Đứng trước thực trạng như vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những biện pháp nhằm không ngừng nâng cao năng suất lao động cùng với chất lượng sản phẩm và phương thức sản xuất kinh doanh. Đó là điều kiện tồn tại bắt buộc của doanh nghiệp Nhà nước.
Chúng ta đã biết một trong ba yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất là lao động, đối tượng lao động và công cụ lao động thì lao động là yếu tố mang tính chất quyết định đến việc tạo ra sản phẩm, kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chính vì vậy các doanh nghiệp đã rất quan tâm đến công tác tổ chức lao động, điều kiện làm việc, sắp xếp lao động cho phù hợp với khả năng, tạo cho họ ý thức, trách nhiệm và sự quan tâm đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để thực hiện được cải tiến này thì cần cải tiến công tác tiền lương cho phù hợp.
Song trên thực tế, các vấn đề về tiền lương, thu nhập trong doanh nghiệp có những điểm bất hợp lý.Trước những yêu cầu hiện nay về việc giải quyết vấn đề tiền lương như thế nào để người lao động đưọc trả công xứng đáng với công sức mình bỏ ra. Góp phần nâng tinh thần lao động làm việc.
Do đó vấn đề cải tiến công tác tiền lương trong các doanh nghiệp hiện vẫn đang được các doanh nghiệp và Nhà nước quan tâm tìm hướng giải quyết. Mỗi doanh nghiệp phải căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh thực tế của mình để có những biện pháp cải tiến cho phù hợp.
Đề tài “ Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10” được nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất phương án đổi mới công tác lao động tiền lương trên cơ sở các quy định của Nhà nước cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp, từng bước nâng cao hiệu quả đòn bẩy kinh tế của tiền lương, cụ thể là đề tài đi sâu vào xây dựng phương án trả lương cho từng loại lao động trong xí nghiệp và lập quỹ tiền lương kế hoạch trên cơ sở điều kiện thực tế, đặc điểm sản xuất kinh doanh và lao động cũng như kết quả thực hiện công tác tiền lương năm 2004 của xí nghiệp.
Nội dung chủ yếu của đề tài bao gồm các phần:
+ Chương I: Tổng quan lý luận chung về công tác lao động tiền lương .
+ Chương II: Phân tích công tác lao động tiền lương của xí nghiệp xe buýt 10-10.
+ Chương III: Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10.
76 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1758 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ý nghiÖp:
- Quan hÖ céng sù vµ gióp viÖc gi÷a phã gi¸m ®èc víi kÕ to¸n trëng ®ã lµ quan hÖ võa chÞu tr¸ch nhiÖm víi luËt ph¸p võa chÞu tríc doanh nghiÖp .
- §èi víi c¸c phßng ban chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp. §©y lµ ®¬n vÞ cÊp díi cña gi¸m ®èc nhng cã chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc xÝ nghiÖp chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ho¹t ®éng trong xÝ nghiÖp.
- C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trùc tiÕp lµ cÊp díi cña gi¸m ®èc ®ång thêi chÞu sù chØ ®¹o qu¶n lý theo tõng chøc n¨ng chuyªn ngµnh cña phßng ban chøc n¨ng cña xÝ nghiÖp.
2.1.2.4.§iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp:
a. §iÒu kiÖn khai th¸c vËn t¶i vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn cña vïng ho¹t ®éng:
Níc ta víi khÝ hËu nhiÖt ®íi – giã mïa. Trong n¨m cã hai mïa ma n¾ng râ rÖt. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi ¶nh hëng khÝ hËu thêi tiÕt cña vïng B¾c Bé kh¸ thuËn lîi
B¶ng 2.5:Sè tuyÕn khai th¸c cña xÝ nghiÖp:
TT
Tªn tuyÕn
SHT
Cù ly (Km)
M¸c xe
Søc chøa (Chç)
Ph¬ng tiÖn (Xe)
Cù ly tuyÕn
Cù ly H§
Cù ly H§ T. cêng
KÕ ho¹ch
VËn doanh
1
Linh §µm – Cæ NhuÕ
05
19,6
20,4
Combi
24
17
9
2
Long Biªn – Ngò HiÖp
08
20,2
26,3
20,2
Daewoo BS090
60
25
21
3
Bê Hå - Bê Hå
09
19,0
27,0
5,6
Transinco B45
45
16
12
4
Kim M· - LB - Kim M·
18
21,3
22,0
Transinco B45
45
15
11
5
T.Kh¸nh D - Hµ §«ng
19
14,5
28,9
9,4
Daewoo BS090
60
14
11
6
Gi¸p B¸t - Hµ §«ng
21
11,5
23,7
9,4
Daewoo BS090
60
21
17
7
Nam TLong - Gi¸p B¸t
25
18,6
19,0
Combi
24
26
14
8
Hµ §«ng – N.T.Long
27
18
18,6
9,4
Daewoo BS090
60
21
17
9
Gi¸p B¸t - §«ng Ng¹c
28
18
20,1
Transinco B30
30
18
13
10
Gi¸p B¸t - T©y Tùu
29
21,1
22,9
Transinco B30
30
19
14
11
Mü §×nh - C.V Hå T©y
33
16,8
17,2
Combi
24
17
9
12
G.B¸t - L.§µm - H. §«ng
37
14,6
12,6
9,4
Combi
24
17
9
13
Ga Hµ néi – Phó Thuþ
40
23,0
31,0
Cosmos
30
13
9
Ga Hµ néi – Phó Thuþ
40
23,0
31,0
Transinco B45
45
13
2
b. §iÒu kiÖn kinh tÕ – x· héi trong vïng ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp:
Hµ Néi lµ trung t©m kinh tÕ chÝnh trÞ v¨n ho¸ cña níc ta nªn tr×nh ®é d©n trÝ cao, mËt ®é d©n c ®«ng l¹i tËp trung nhiÒu trêng ®¹i häc, cao ®¼ng do ®ã lu«n cã lîng lín hµnh kh¸ch cã nhu cÇu ®i l¹i trong thµnh phè.
c .§iÒu kiÖn vÒ thÞ trêng vËn t¶i cña xÝ nghiÖp:
ThÞ trêng vËn t¶i diÔn ra sù c¹nh tranh khèc liÖt gi÷a c¸c c«ng ty cæ phÇn, c¸c c«ng ty t nh©n, c«ng ty vËn t¶i hµng ho¸ hµnh kh¸ch trong vµ ngoµi tØnh. Víi t c¸ch lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých díi sù qu¶n lý cña Nhµ níc vµ phôc vô lîi Ých c«ng céng. Nªn cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p më réng thÞ trêng lµm tèt c«ng t¸c marketing ®Ó thu hót vµ më réng lîng hµnh kh¸ch tiÒm n¨ng.XÐt trong ph¹m vi vËn t¶i c«ng céng còng cã sù c¹nh tranh gi÷a c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn cña Tæng c«ng ty .
2.1.2.5.KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp qua mét sè n¨m:
B¶ng 2.6 :KÕt qu¶ ho¹t ®éng VTHKCC b»ng xe Buýt cña XÝ NghiÖp :
TT
chØ tiªu
§¬n vÞ
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
I
S¶n lîng
1
Sè xe cã
Xe
134
171
239
2
Sè xe ho¹t ®éng
Xe
106
136
166
3
Tæng lît
Lît xe
418.365
570.327
949.884
4
Tæng hµnh tr×nh
Km
7.842.123
10.788.777
13.118.396
5
Kh¸ch vÐ th¸ng
Lît HK
3.815.327
7.981.032
10.486.564
6
Kh¸ch vÐ lît
Lît HK
5.799.927
11.179.435
17.491.909
7
Tæng kh¸ch
Lît HK
9.615.254
19.160.457
27.978.473
II
Doanh thu
1
VÐ th¸ng
®ång
806.580.000
2.314.542.000
3.657.045.000
2
VÐ lît
®ång
14.488.762.500
27.948.587.500
43.729.772.500
3
Tæng céng
®ång
15.295.342.500
30.263.129.500
47.486.817.500
III
Chi phÝ
®ång
29.008.122.854
50.050.066.232
69.448.129.330
IV
Trî gi¸
®ång
13.712.780.354
19.786.936.732
21.961.311.830
2.2.Ph©n tÝch c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp xe bus 10-10
2.2.1.H×nh thøc tæ chøc vµ c¬ cÊu lao ®éng trong xÝ nghiÖp:
a. H×nh thøc tæ chøc:
+ §èi víi l¸i phô xe: bè trÝ mçi xe mét l¸i xe vµ mét nh©n viªn b¸n vÐ lµm viÖc theo ca, mét ngµy chia lµm hai ca.
+ Thî b¶o dìng söa ch÷a: Tæ chøc theo ®éi tæng hîp
+ Lao ®éng gi¸n tiÕp: tæ chøc theo c¸c phßng ban nghiÖp vô
b. C¬ cÊu lao ®éng trong xÝ nghiÖp:
B¶ng2.7:B¶ng c¬ cÊu lao ®éng trong xÝ nghiÖp 1 n¨m 2005.
TT
ChØ tiªu
§Çu kú
T¨ng gi¶m trong kú
Cuèi kú
T¨ng
Gi¶m
Th«i viÖc
CD H§
Lý do kh¸c
A
Lao ®éng gi¸n tiÕp
26
1
27
1
C¸n bé qu¶n lý
12
12
L·nh ®¹o xÝ nghiÖp
2
2
C¸n bé qu¶n lý phßng ban n.vô
10
1
11
2
Nh©n viªn
14
14
B
Lao ®éng trùc tiÕp
933
1
932
1
L¸i xe
438
438
2
NVBV
432
1
431
3
Thî BDSC
65
65
C
Lao ®éng trùc tiÕp kh¸c
119
119
1
TuyÕn trëng/ §HT/ Quy chÕ
14
14
2
Röa xe, dån xe, l¸I xe con
23
23
3
B¶o vÖ
29
29
4
Thñ kho, KTV
7
7
5
Ph¸t vÐ, thu ng©n, nhiªn liÖu, …
25
25
6
Kh¸c (VSCN, t¹p vô, ….)
21
21
D
Lao ®éng d«i d
0
0
1
Kh«ng cã viÖc lµm thêng xuyªn
0
0
2
Kh¸c
0
0
Tæng lao ®éng theo danh s¸ch
1078
1
0
1
0
1078
* NhËn xÐt:
+ Sè lîng lao ®éng ë xÝ nghiÖp t¬ng ®èi lín víi h¬n 1000 c¸n bé c«ng nh©n viªn do ®ã c«ng t¸c qu¶n lý rÊt ®îc coi träng.
Do yªu cÇu khai th¸c kinh doanh ®Ó cã hiÖu qu¶ cÇn cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã n¨ng lùc ®¶m nhËn c«ng viÖc, cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ n¨ng ®éng s¸ng t¹o. XÝ nghiÖp cïng c«ng ty cÇn chó träng ®Õn viÖc ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn chuyªn ngµnh ®ång thêi tÝch cùc tuyÓn chän ®éi ngò lao ®éng trÎ tõ c¸c trêng ®¹i häc cao ®¼ng chuyªn nghiÖp.
+ VÒ tr×nh ®é:
Trªn ®¹i häc: 1 ngêi.
§¹i häc:55 ngêi.
Trung häc:98 ngêi.
Thî bËc 4,5: 17
Thî bËc 6,7: 2 ngêi
Thî bËc 3 : 46 ngêi.
+ VÒ c¬ cÊu: L¸i phô xe chiÕm 80,6%.
Lao ®éng qu¶n lý chiÕm 2,4%.
Thî b¶o dìng söa ch÷a chiÕm 6%.
Lao ®éng trùc tiÕp kh¸c chiÕm 11%.
2.2.2.Ph¬ng ph¸p ®Þnh møc lao ®éng trong xÝ nghiÖp:
C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt do tæng c«ng ty giao xuèng tõ ®ã xÝ nghiÖp x¸c ®Þnh sè lîng lao ®éng ®¶m b¶o hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt.
§èi víi lao ®éng trùc tiÕp.
Nhu cÇu lao ®éng trùc tiÕp ®îc x¸c ®Þnh theo quü thêi gian lµm viÖc.
C«ng thøc tæng qu¸t ®Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu lao ®éng theo ph¬ng ph¸p nµy lµ:
Trong ®ã:
Nl®I :Nhu cÇu vÒ sè lîng lao ®éng lo¹i i.
:Tæng giê c«ng lao ®éng lo¹i i theo nhu cÇu(giê).
QTGl®i:Quü thêi gian lµm viÖc cña lao ®éng lo¹i i trong n¨m.
Kwl®i: HÖ sè t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng i.
+ §èi víi l¸i xe bus:
.
Trong ®ã:
:Tæng thêi gian lµm viÖc cña xe trªn tuyÕn.
:Tæng thêi gian chuÈn kÕt.
:Tæng sè thêi gian kh¸c.
QTGlx:Quü thêi gian lµm viÖc cña l¸i xe trong 1 n¨m.
QTGlx=(365-DTB,CN-DlÔ-DphÐp-Dkh¸c)x8.
DTB,CN ,DlÔ ,DphÐp ,Dkh¸c :sè ngµy thø b¶y chñ nhËt, ngµy lÔ, ngµy phÐp, ngµy nghØ theo chÕ ®é kh¸c.
Kwldlx : hÖ sè t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng l¸i xe.
+Nh©n viªn b¸n vÐ :lÊy t¬ng ®¬ng víi b»ng sè lao ®éng l¸i xe.
+Thî b¶o dìng söa ch÷a:
Trong ®ã:
:Tæng giê c«ng b¶o dìng söa ch÷a t¹i xëng.
QTGthî:Quü thêi gian lµm viÖc cña thî.
Kwtho:HÖ sè t¨ng n¨ng suÊt cña thî.
b. §èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp:
X¸c ®Þnh theo nhiÖm vô chøc n¨ng cña c¸c phßng ban nghiÖp vô.
c. §èi víi lao ®éng kh¸c.
Lao ®éng kh¸c nh lao c«ng, b¶o vÖ, t¹p vô x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p ®Þnh biªn.
Nh vËy ta thÊy nhu cÇu lao ®éng cña xÝ nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh theo quü thêi gian lµm viÖc, c¨n cø vµo nhiÖm vô do tæng c«ng ty giao xuèng nªn g¾n ®îc sè lîng lao ®éng víi c«ng viÖc, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng.
2.3. Ph©n tÝch c«ng t¸c tiÒn l¬ng trong xÝ nghiÖp:
2.3.1. Ph©n tÝch h×nh thøc tr¶ l¬ng trong xÝ nghiÖp:
2.3.1.1.Nguyªn t¾c chung cña h×nh thøc tr¶ l¬ng trong xÝ nghiÖp :
ViÖc x¸c lËp vµ ph©n phèi tiÒn l¬ng thùc hiÖn theo c¸c nguyªn t¾c sau:
+C¨n cø vµo khèi lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó x¸c ®Þnh chi phÝ tiÒn l¬ng.Tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng ph¶i nhá h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ®Ó ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt më réng.
+§¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc x©y dùng trªn c¬ së ®Þnh møc lao ®éng trung b×nh tiªn tiÕn vµ c¸c th«ng sè tiÒn l¬ng do nhµ níc quy ®Þnh.
+ TiÒn l¬ng ®îc tr¶ trùc tiÕp ®Õn tay ngêi lao ®éng vµ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c, c«ng khai d©n chñ. Ngêi lao ®éng ®îc hëng l¬ng theo ®óng c«ng viÖc m×nh lµm.
- Nguån h×nh thµnh quü tiÒn l¬ng bao gåm:
+ Quü tiÒn l¬ng theo ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc cÊp trªn giao c¨n cø vµo khèi lîng s¶n phÈm c«ng viÖc theo chøc n¨ng nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ, theo ®Þnh møc lao ®éng, ®Þnh møc thêi gian tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm hoÆc khèi lîng c«ng viÖc ®îc giao.
+ Quü tiÒn l¬ng bæ xung theo chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ níc (tiÒn l¬ng lµm thªm giê).
+ Quü tiÒn l¬ng tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c ngoµi ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc giao.
- ViÖc giao ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cho c¸c xÝ nghiÖp dùa trªn c¸c yÕu tè: + NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ vµ sè ngêi lao ®éng thùc tÕ ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc.
+ C¸c chÕ ®é tiÒn l¬ng hiÖn hµnh cña Nhµ níc.
2.3.1.2.Ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng ë xÝ nghiÖp xe bus 10-10.
§èi víi tõng lo¹i lao ®éng kh¸c nhau th× cã ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng kh¸c nhau.
a.§èi víi lao ®éng trùc tiÕp: *§èi víi l¸i xe vµ nh©n viªn b¸n vÐ : tiÒn l¬ng ®îc tr¶ theo h×nh thøc kÕt hîp gi÷a tiÒn l¬ng theo thêi gian vµ tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm.
TiÒn l¬ng cña l¸i xe vµ nh©n viªn b¸n vÐ bao gåm hai phÇn : TiÒn l¬ng c¬ b¶n vµ tiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô.
C«ng thøc tÝnh:
TLLX(BV)=TLCB+TLKCLPV.
Trong ®ã:
TLLX(NV):TiÒn l¬ng cña l¸i xe hoÆc nh©n viªn b¸n vÐ.
TLCB:TiÒn l¬ng c¬ b¶n.
TLKCLPV:TiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô.
* §èi víi c«ng nh©n b¶o dìng söa ch÷a:
C«ng thøc tÝnh:
TLBDSC=(HCB+HPC)TLmindn.
Trong ®ã:
TLBDSC: TiÒn l¬ng cho thî b¶o dìng söa ch÷a.
HCB: HÖ sè l¬ng c¬ b¶n.
HPC: HÖ sè phô cÊp.
§èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp:
TLGti=TLmindn(HCbi+HPci).
Trong ®ã:
TLGti: TiÒn l¬ng cña lao ®éng gi¸n tiÕp i.
TLmindn: TiÒn l¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp.
HCbi ,HPci: HÖ sè l¬ng c¬ b¶n vµ phô cÊp cña lao ®éng gi¸n tiÕp i.
c. Quy ®Þnh vÒ chÕ ®é lµm thªm giê cña xÝ nghiÖp:
Thêi gian lµm viÖc ®Þnh møc cña mét ngêi lao ®éng lµ 176 giê/th¸ng.
Ngoµi thêi gian lµm viÖc theo quy ®Þnh trªn th× xÝ nghiÖp cßn tÝnh thêi gian lµm thªm giê cña ngêi lao ®éng nhng 1 n¨m ngêi lao ®éng kh«ng ®îc lµm thªm qu¸ 300 giê.
TiÒn l¬ng lµm thªm giê ®îc tÝnh nh sau:
+Lµm thªm vµo ngµy b×nh thêng: TLgiê thªm=1.5 TLgiê.
+Lµm thªm vµo ngµy lÔ tÕt: TLgiê thªm=3 TLgiê.
Trong ®ã:
TLgiß thªm, TLgiê :TiÒn l¬ng 1 giê lµm thªm vµ tiÒn l¬ng giê b×nh thêng.
2.3.2.Ph©n tÝch viÖc lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng:
3.3.2.1.C¸ch tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng:
X©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng lµ c¬ së ®Ó tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ang c«ng t¸c t¹i xÝ nghiÖp .Ph¬ng ph¸p dùa trªn doanh thu kÕ ho¹ch vµ quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch :
Trong ®ã :
V§G: §¬n gi¸ tiÒn l¬ng.
VKH: Tæng quü l¬ng kÕ ho¹ch .
DKH: Tæng doanh thu kÕ ho¹ch.
* C¸c yÕu tè c¨n cø ®Ó tÝnh ®¬n gi¸:
+ Lao ®éng ®Þnh biªn .
+ Doanh thu kÕ ho¹ch .
+ Quü l¬ng kÕ ho¹ch .
2.3.2.2.Quü tiÒn l¬ng:
Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch n¨m 2004 cña xÝ nghiÖp xe bus 10-10 ®îc x©y dùng theo th«ng t 13/L§TBXH theo c«ng thøc :
th¸ng.
Trong ®ã:
N§B: Lao ®éng ®Þnh biªn cña xÝ nghiÖp .
TlminDN: Møc l¬ng c¬ b¶n tèi thiÓu doanh nghiÖp lùa chän trong khung quy ®Þnh .
HCB: HÖ sè l¬ng c¬ b¶n b×nh qu©n.
HPC: HÖ sè c¸c kho¶n phô cÊp b×nh qu©n tÝnh trong ®¬n gi¸.
a. Lao ®éng ®Þnh biªn:
§îc tÝnh trªn c¬ së ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp cña s¶n phÈm dÞch vô quy ®æi. §èi víi tõng ®èi tîng lao ®éng xÝ nghiÖp cã c¸ch x¸c ®Þnh kh¸c nhau.
KÕ ho¹ch lao ®éng n¨m 2004 lµ:1011 ngêi.
b. Møc l¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp:
Møc l¬ng tèi thiÓu hiÖn nay cña chÝnh phñ quy ®Þnh t¹i nghÞ quyÕt sè 17/2003/QH11 ngµy 04/11/2003vÒ dù to¸n ng©n s¸ch nhµ nícn¨m 2004 vµ nghÞ quyÕt sè 19/2003/QH11 ngµy 16/11/2003 vÒ nhiÖm vô 2004 cña quèc héi kho¸ XI lµ 290.000 ®ång.
TLmin®iÒuchØnh = TLmin x (1 + K§C).
Trong ®ã:
TLmin: TiÒn l¬ng tèi thiÓu theo quy ®Þnh cña nhµ níc.
K§C: HÖ sè ®iÒu chØnh.
TLmin®iÒu chØnh = 290.000 x (1 + 1.1) = 609.000 ®ång.
ë xÝ nghiÖp xe buýt 10-10 lÊy møc l¬ng tèi thiÓu lµ 435.000 ®ång.
c. HÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n:
C¨n cø vµo tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc lao ®éng, tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt, chuyªn m«n nghiÖp vô vµ ®Þnh møc lao ®éng ®Ó x¸c ®Þnh hÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n cña tÊt c¶ c¸c lo¹i lao ®éng trong xÝ nghiÖp theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn.
d. HÖ sè c¸c kho¶n phô cÊp b×nh qu©n tÝnh trong ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng:
C¨n cø vµo v¨n b¶n quy ®Þnh vµ híng dÉn cña Bé lao ®éng th¬ng binh x· héi xÝ nghiÖp ¸p dông c¸c kho¶n phô cÊp: phô cÊp chøc vô, phô cÊp lµm ®ªm.
2.3.Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn quü tiÒn l¬ng:
§Ó ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn quü tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp ta x¸c ®Þnh c¸c chØ sè sau:
- Doanh thu kú kÕ ho¹ch vµ kú thùc hiÖn.
- Chi phÝ kú kÕ ho¹ch vµ kú thùc hiÖn.
- §¬n gi¸ tiÒn l¬ng.
- C¸c chØ tiªu kh¸c: TiÒn l¬ng b×nh qu©n, n¨ng suÊt lao ®éng vµ thu nhËp b×nh qu©n. C¨n cø vµo b¶ng sè liÖu thùc hiÖn vµ kÕ ho¹ch cña c«ng ty ta tiÕn hµnh ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông quü tiÒn l¬ng, nh»m môc ®Ých ph¸t hiÖn nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù chªnh lÖch gi÷a quü tiÒn l¬ng thùc chi vµ quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch, nh÷ng kho¶n chi tr¶ kÐm hiÖu qu¶ vµ bÊt hîp lý. §¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn quü tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp ®Ó tõ ®ã x©y dùng nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao t¸c dông vµ hiÖu qu¶ sö dông quü tiÒn l¬ng.
ViÖc ph©n tÝch tõ ®é lÖch tuyÖt ®èi, ®é lÖch t¬ng ®èi vµ ®é lÖch cho phÐp cña quü tiÒn l¬ng.
B¶ng 2.8:B¶ng c¸c chØ tiªu vÒ kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn n¨m 2004
TT
ChØ tiªu
§¬n vÞ
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
§é lÖch
%TH/KH
1
Tæng doanh thu
§ång
45.375.160.000
47.486.817.000
2.111.657.000
104,7
2
Chi phÝ
§ång
68.550.320.160
69.448.129.330
897.809.170
101
3
Lao ®«ng ®/biªn
Ngêi
1011
1011
0
100
4
Tæng quü l¬ng
§ång
20.711.560.000
21.580.391.000
808.831.000
103,9
5
TiÒn l¬ng b×nh qu©n
§ång
1.605.717
1.668.242
62.525
103,9
6
N¨ng suÊt lao ®éng b/qu©n
Ngh×n®ång/ngêi
44.881
46.970
2.089
104,6
7
S¶n lîng
HK
25.235.590
27.178.473
2.811
107,7
tuyÖt ®èi = QTLTH - QTLKH
t¬ng ®èi = QTLTH – QTL§C
cho phÐp = QTL§C – QTLKH
Trong ®ã :
tuyÖt ®èi , t¬ng ®èi , chophÐp : §é lÖch quü tiÒn l¬ng tuyÖt ®èi t¬ng ®èi , cho phÐp.
QTLTH , QTLKH , QTL®c : Quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn, kÕ ho¹ch, ®iÒu chØnh.
Quü tiÒn l¬ng ®iÒu chØnh lµ quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch ®îc ®iÒu chØnh cho phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ còng nh kh¶ n¨ng thùc tÕ vÒ nguån chi tr¶ trong doanh nghiÖp.
C¨n cø vµo quy chÕ tr¶ tr¶ l¬ng, nguån chi tr¶ l¬ng ta ®iÒu chØnh quü tiÒn l¬ng theo s¶n lîng:
C«ng thøc tÝnh:
QTL§C = QTLKH x
Trong ®ã:
: §é lÖch t¬ng ®èi cña tæng s¶n lîng (lîng lu©n chuyÓn).
K§C: HÖ sè ®IÒu chØnh quü tiÒn l¬ng theo doanh thu.
Chän K§C = 0,8 v× tÊt c¶ c¸c kho¶n chi tr¶ l¬ng ®Òu t¨ng gi¶m tû lÖ víi tû lÖ víi møc t¨ng gi¶m cña s¶n lîng.
B¶ng2.9:Ph©n tÝch viÖc thùc hiÖn quü tiÒn l¬ng n¨m 2004
Tt
ChØ tiªu
§¬n vÞ
Gi¸ trÞ
1
QTLKH
®ång
20.711.560.000
2
QTLTH
®ång
21.580.391.000
3
QTL§C
®ång
22.034.470.000
4
®ång
808.831.000
5
®ång
-454.079.000
6
®ång
1.262.910.000
Nh vËy ta thÊy : Quü tiÒn l¬ng thùc chi nhá h¬n quü tiÒn l¬ng ®iÒu chØnh. Do vËy xÝ nghiÖp tiÕt kiÖm ®îc mét kho¶n tiÒn lµ 454.079.000 ®ång. Nguyªn nh©n lµ do s¶n lîng t¨ng, doanh thu t¨ng, quü tiÒn l¬ng còng t¨ng nhng møc t¨ng chËm h¬n so víi møc t¨ng doanh thu .Tuy nhiªn quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn vÉn lín h¬n quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch lµ 1.262.910.000 ®ång.
VËy nguyªn nh©n nµo dÉn ®Õn sù sai lÖch ®ã. §Ó hiÓu râ vÊn ®Ò nµy ta ®i s©u vµo ph©n tÝch nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng ®Õn quü tiÒn l¬ng.
C¸c yÕu tè c¬ b¶n ¶nh hëng ®Õn quü tiÒn l¬ng:
- Doanh thu.
- N¨ng suÊt lao ®éng .
- TiÒn l¬ng b×nh qu©n .
Mèi quan hÖ cña 3 yÕu tè trªn ®îc thÓ hiÖn trong c«ng thøc sau:
QTL =
Trong ®ã:
Dt Tæng doanh thu cña doanh nghiÖp .
WL§: N¨ng suÊt lao ®éng chung cña xÝ nghiÖp.
Tlbq: TiÒn l¬ng b×nh qu©n cña xÝ nghiÖp.
Sö dông c«ng thøc:
+ ¶nh hëng cña doanh thu ®Õn tæng quü tiÒn l¬ng:
+ ¶nh hëng cña n¨ng suÊt lao ®éng ®Õn tæng quü tiÒn l¬ng :
+ ¶nh hëng cña tiÒn l¬ng b×nh qu©n ®Õn tæng quü tiÒn l¬ng
Trong ®ã:
DTH, DKH: Doanh thu thùc hiÖn vµ doanh thu kÕ ho¹ch.
Wl®TH , Wl®KH : N¨ng suÊt lao ®éng thùc hiÖn vµ n¨ng suÊt lao ®éng kÕ ho¹ch.
TLbqTH ,TLbqKH : TiÒn l¬ng b×nh qu©n thùc hiÖn vµ tiÒn l¬ng b×nh qu©n kÕ ho¹ch.
¶nh hëng tæng hîp cña ba nh©n tè ®Õn quü tiÒn l¬ng:
=++
Møc thay ®æi quü tiÒn l¬ng do ¶nh hëng cña doanh thu, n¨ng suÊt lao ®éng, tiÒn l¬ng b×nh qu©n.
Ta cã kÕt qu¶:
= 73.512.397 ®ång
= -73.523.835 ®ång
= 216.465.880 ®ång
¶nh hëng cña c¶ 3 nh©n tè ®Õn tæng quü tiÒn l¬ng:
= 216.454.442 ®ång.
* NhËn xÐt:
Doanh thu t¨ng 4,7% so víi kÕ ho¹ch lµm cho quü tiÒn l¬ng t¨ng lªn mét kho¶n lµ 73.512.397 ®ång
N¨ng suÊt lao ®«ng t¨ng lªn 4,6% so víi kÕ ho¹ch lµm cho quü tiÒn l¬ng gi¶m ®i mét kho¶n lµ 73.523.835 ®ång
TiÒn l¬ng b×nh qu©n t¨ng lªn 3,9% so víi kÕ ho¹ch lµm cho quü tiÒn l¬ng t¨ng lªn mét kho¶n 216.465.880 ®ång
Tæng hîp ba nh©n tè trªn lµm cho quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn t¨ng lªn so víi quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch mét kho¶n lµ 216.454.442 ®ång
* Ph©n tÝch t¬ng quan n¨ng suÊt lao ®éng vµ tiÒn l¬ng b×nh qu©n:
- Gi÷a lao ®éng vµ tiÒn l¬ng cã mèi quan hÖ nh©n qu¶. §Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt ph¸t triÓn vµ t¸i s¶n xuÊt më réng th× nhÞp ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ph¶i lu«n t¨ng nhanh h¬n tiÒn l¬ng b×nh qu©n.
Ta x¸c ®Þnh hÖ sè t¬ng quan gi÷a tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n.
C«ng thøc:
Ktq =
Trong ®ã:
Ktq: HÖ sè t¬ng quan
IWld: Tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng
ITLbq: Tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n
IWld===1.047
ITLbq===1.039
VËy ta x¸c ®Þnh ®îc
Ktq = =1.0077
§iÒu nµy chøng tá doanh nghiÖp ®ang ph¸t triÓn s¶n xuÊt hay ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt më réng.
2.4.KÕt luËn rót ra ph©n tÝch ®¸nh gi¸.
2.4.1.Ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng:
*u ®iÓm:
+Ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng ë xÝ nghiÖp ®· cã sù ph©n biÖt ®èi víi c¸c lo¹i lao ®éng kh¸c nhau , theo ®Æc ®iÓm cña tõng lo¹i lao ®éng.
+Ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng ®èi víi l¸i xe vµ nh©n viªn b¸n vÐ g¾n liÒn víi kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ cuèi cïng cña s¶n phÈm.
*Nhîc ®iÓm:
+Ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng ®èi víi thî b¶o dìng söa ch÷a theo thêi gian nªn cha qu¸n triÖt ®îc nguyªn t¾c tr¶ l¬ng theo ®óng sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng , kh«ng khuyÕn khÝch ®îc thî b¶o dìng söa ch÷a h¨ng say lµm viÖc.
+Ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng ®èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp theo thêi gian lµ t¬ng ®èi phï hîp nhng cha xÐt ®Õn møc ®é phøc t¹p vµ hoµn thµnh c«ng viÖc.
*KiÕn nghÞ:
§Ò xuÊt ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng ®èi víi thî b¶o dìng söa ch÷a theo s¶n phÈm vµ lao ®éng gi¸n tiÕp cã xÐt ®Õn tÝnh phøc t¹p vµ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc.
3.4.2 LËp kÕ hoach quü tiÒn l¬ng:
XÝ nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p x©y dùng quü tiÒn l¬ng dùa trªn ®Þnh møc lao ®éng, tiÒn l¬ng b×nh qu©n, hÖ sè cÊp bËc vµ tõ ®ã x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn doanh thu.
- ¦u ®iÓm: TÝnh to¸n nhanh ®¬n gi¶n.
- Nhîc ®iÓm: cha g¾n quü tiÒn l¬ng víi h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ kh«ng chÝnh x¸c. Quü tiÒn l¬ng cha xÐt ®Õn kÕt qña vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp.
- Ph¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp theo kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinhg doanh cã nhiÒu u ®iÓm nhng ph¬ng ph¸p nµy kh«ng phï hîp víi thùc tÕ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Do ®ã ®Ò tµi c¶i tiÕn c¸ch lËp quü tiÒn l¬ng cho l¸i phô xe vµ c«ng nh©n b¶o dìng.
2.4.3 Thùc hiÖn quü tiÒn l¬ng:
Nh÷ng kÕt qu¶ tÝnh to¸n, ph©n tÝch vµ kÕt luËn lµ c¬ së thùc tÕ ®Ó ®i x©y dùng nh÷ng ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng cho xÝ nghiÖp vµ lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng cho n¨m 2005 víi mong muèn kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i cña doanh nghiÖp trong c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ ph¸t huy nh÷ng u ®iÓm hiÖn t¹i.
Ch¬ng III:
Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l¬ng cho xÝ nghiÖp xe bus 10-10
3.1. C¨n cø ®Ó x©y dùng ph¬ng ¸n hoµn thiÖn:3.1.1.Yªu cÇu ®æi míi c«ng t¸c tiÒn l¬ng trong c¬ chÕ hiÖn nay:
Trong qu¸ tr×nh ®æi míi c¬ chÕ kinh tÕ ë níc ta, viÖc chuyÓn ®æi hµng ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý Nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ®ßi hái ph¶i cã nhËn thøc míi vÒ c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng trong c¬ chÕ thÞ trêng lµ rÊt cÇn thiÕt.
Trong c¬ chÕ míi, tiÒn l¬ng ph¶i ®îc xem lµ gi¸ c¶ hµng ho¸ søc lao ®éng ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së gi¸ trÞ søc lao ®éng, ®ång thêi biÕn ®éng t¨ng gi¶m nhu cÇu dùa trªn quan hÖ cung cÇu søc lao ®éng.
Nhµ níc sÏ kh«ng can thiÖp s©u vµo viÖc t¹o ra quü l¬ng nhng vÉn cÇn cã tÝnh nhiÖm qu¶n lý, kiÓm tra tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng nh mét môc tiªu æn ®Þnh gi¸ c¶, æn ®Þnh kinh tÕ x· héi. HiÖn nay gi¸m ®èc doanh nghiÖp lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp. TiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng phô thuéc vµo kh¶ n¨ng tù t¹o nguån tiÒn l¬ng tõ kÕt qu¶ s¶n xuÊt ho¹t ®éng kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn ®óng tr×nh tù tiÒn l¬ng. TiÒn l¬ng ph¶i ®¶m b¶o ®ñ nguån chi cho c¸c yªu cÇu cÇn thiÕt ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng.
§Ó phï hîp víi kh¸i niÖm míi vÒ b¶n chÊt tiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng níc ta, yªu cÇu lµ ph¶i lµm cho tiÒn l¬ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ chøc n¨ng cña nã: Nh chøc n¨ng thíc ®o gi¸ trÞ lao ®éng, chøc n¨ng kÝch thÝch ®¶m b¶o khi ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
§Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã, c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn vÒ nhiÒu mÆt: kÕ hoach lao ®éng, h×nh thøc tr¶ l¬ng, lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng sao cho phï hîp víi tõng ®èi tîng lao ®éng nhng ph¶i g¾n víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
3.1.2. Nh÷ng nÐt ®æi míi c¬ b¶n trong chÕ ®é tiÒn l¬ng míi:
ChÕ ®é tiÒn l¬ng míi ®· cã nh÷ng thay ®æi c¬ b¶n vÒ nhËn thøc, quan ®iÓm tiÒn l¬ng trong c¬ chÕ míi . Nã thÓ hiÖn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ngêi lao ®éng còng nh ngêi sö dông lao ®éng. §ång thêi tiÒn l¬ng míi ®· kh¾c phôc nh÷ng nh÷ng m©u thuÉn c¬ b¶n trong chÕ ®é tiÒn l¬ng cò.
Th¸ng 4-1993 chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é tiÒn l¬ng c¶i tiÕn ®æi míi theo nghÞ ®Þnh 25/CP vµ 26/CP. LÇn ®iÒu chØnh c¶i tiÕn nµy ®· kh¾c phôc ®îc nh÷ng nhîc ®iÓm cña chÕ ®é tiÒn l¬ng cò theo nghÞ ®Þnh 235/H§BT .
Nh÷ng quan ®iÓm chñ yÕu trong c¶i tiÕn tiÒn l¬ng trong nghÞ ®Þnh 25/CP vµ 26/CP
- TiÒn l¬ng ®îc xem lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng vµ ®îc h×nh thµnh qua tho¶ thuËn gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng phï hîp víi quan hÖ cung cÇu vÒ søc lao ®éng.
- C¶i tiÕn tiÒn l¬ng g¾n liÒn víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, gi¶m biªn chÕ, hiÖu qu¶ lµm viÖc vµ bè trÝ sö dông lao ®éng.
- C¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng ph¶i ®ång bé víi c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi cã liªn quan vµ thùc hiÖn trong nh÷ng bíc ®i vµ c¬ chÕ kinh tÕ míi.
Cïng víi sù ®æi míi cã tÝnh chÊt nguyªn t¾c trªn, chÕ ®é tiÒn l¬ng míi theo nghÞ ®Þnh 26/CP còng cã nhiÒu c¶i tiÕn tÝch cùc vÒ néi dung cô thÓ c¶i tiÕn hÖ thèng thang b¶ng l¬ng, béi sè l¬ng, c¬ chÕ qu¶n lý l¬ng …
- C¸c møc l¬ng vµ phô cÊp l¬ng ®îc ®iÒu chØnh tõng bíc cho phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi vµ Ng©n s¸ch Nhµ níc.
- HÖ thèng thang l¬ng, b¶ng l¬ng, c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ®îc x©y dùng theo ngµnh, theo nhãm, kinh tÕ kü thuËt. Sè bËc l¬ng phï hîp víi sè bËc c«ng viÖc theo tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt tõng ngµnh. Trong mçi ngµnh, l¬ng thÓ hiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng cña tõng ngµnh cô thÓ.
- Nhµ níc kh«ng cÊp ng©n s¸ch ®Ó tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp trõ l¬ng cña gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng theo xÕp h¹ng doanh nghiÖp dùa trªn c¸c doanh nghiÖp, ph¶i theo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
- Ngoµi nh÷ng quy ®Þnh trªn cña nhµ níc cßn cã níc cßn cã nh÷ng quy ®Þnh c¸c kho¶n nh : phô cÊp khu vùc, phô cÊp ®éc h¹i, nguy hiÓm .
Nhµ níc c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ trong tõng thêi kú nh ®iÒu kiÖn kinh tÕ, møc t¨ng chØ sè gi¸ c¶. Møc t¨ng l¬ng tèi thiÓu ®îc ®iÒu chØnh lªn 290.000 ®/th¸ng ¸p dông ®èi víi ngêi lao ®éng lµm viÖc trong c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp ®îc thùc hiÖn tõ ngµy 01/01/2003 theo nghÞ ®Þnh sè 03/2003/N§CP.
- §èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp Nhµ níc th× møc ®ãng vµ hëng BHXH, b¶o hiÓm y tÕ vña c«ng nh©n viªn chøc Nhµ níc ®îc tÝnh c¨n cø theo hÖ sè l¬ng quy ®Þnh theo nghÞ ®inh 26/CP ngµy 25-3-1993 cña chÝnh phñ.
3.1.3. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp:XÝ nghiÖp xe bus 10-10 lµ mét trong nh÷ng thµnh viªn cña tæng c«ng ty vËn t¶i Hµ Néi nªn cã nh÷ng ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c víi nh÷ng ngµnh kh¸c.
- Thêi gian ho¹t ®éng chñ yÕu vµo ban ngµy.
- Ch¹y theo nh÷ng hµnh tr×nh tuyÕn cè ®Þnh.
- Ch¹y xe trong thµnh phè, ®« thÞ cho nªn yªu cÇu vÒ chÊt lîng ph¬ng tiÖn cao h¬n so víi xe ®êng dµi vµ møc ®Çu t ph¬ng tiÖn lín h¬n, do ®ã chi phÝ cao h¬n.
- C¸c c«ng tr×nh vµ trang thiÕt bÞ t¬ng ®èi lín nªn gi¸ thµnh vËn t¶i lín.
- Yªu cÇu vÒ ch¹y xe cao, tÇn xuÊt xe ho¹t ®éng lín, ph¶i ®¶m b¶o chÝnh x¸c vÒ thêi gian vµ kh«ng gian.
- Ho¹t ®éng xe bus do doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh vËn t¶i thùc hiÖn nhng ®îc nhµ níc trî gi¸ cho hµnh kh¸ch.
- Chi phÝ nhiªn liÖu vµ chi phÝ cè ®Þnh kh¸c chiÕm tû träng lín trong chi phÝ vËn chuyÓn.
- Xe bus sö dông trong thµnh phè thêng bè trÝ c¶ chç ®øng vµ ngåi, ®¸p øng vÒ sè lîng cöa, chiÒu réng cöa, chiÒu cao bËc lªn xuèng.
- Xe bus lµ mét lo¹i h×nh vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng ®ang ®îc khuyÕn khÝch ho¹t ®éng v× nã kh«ng nh÷ng b¶o vÖ m«i trêng t¹o c¶nh quan v¨n minh, lÞch sù, t¹o sù æn ®Þnh, trËt tù x· héi.
Tãm l¹i mäi ho¹t ®éng cña xe bus trong ®« thÞ ®em l¹i hiÖu qu¶ vÒ kinh tÕ x· héi rÊt lín.
3.1.4. §Æc ®iÓm lao ®éng trong xÝ nghiÖp:- L¸i xe bus :
§©y lµ lo¹i lao ®éng mang tÝnh ®Æc thï thÓ hiÖn ë c¸c ®iÓm sau :
+ TÝnh ®éc lËp t¬ng ®èi cao thÓ hiÖn ë chç hä ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ qu¸ tr×nh vËn t¶i. MÆt kh¸c ho¹t ®éng vËn t¶i diÔn ra bªn ngoµi kh«ng gian cña xÝ nghiÖp ®ßi hái l¸i xe ph¶i cã tÝnh ®éc lËp, tù chñ, ®éc lËp s¸ng t¹o, linh ho¹t xö lý t×nh huèng trªn ®êng.
+ Lao ®éng vËn t¶i lµ lo¹i lao ®éng kÕt hîp ch©n tay vµ lao ®éng trÝ ãc.
+ Lµ lo¹i lao ®éng phøc t¹p nÆng nhäc, nguy hiÓm ®ßi hái l¸i xe cã søc khoÎ tèt, tay nghÒ v÷ng.
- Thî b¶o dìng söa ch÷a:
Ph¶i cã tr×nh ®é tay nghÒ v÷ng phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc vµ cã ý thøc tr¸ch nhiÖm. §©y lµ c«ng viÖc phøc t¹p nÆng nhäc ®ßi hái thî b¶o dìng söa ch÷a ph¶i cã søc khoÎ, tay nghÒ tèt ph¸t hiÖn háng hãc kÞp thêi chØnh lý ®¶m b¶o xe lu«n ë t×nh tr¹ng tèt nhÊt.
- Lao ®éng qu¶n lý:
§©y lµ lo¹i lao ®éng ®Æc biÖt (thiªn vÒ lao ®éng trõu tîng) s¶n phÈm cña lao ®éng qu¶n lý t¹o ra khã cã thÓ ®¸nh gi¸ vµ ®Þnh híng mét c¸ch chÝnh x¸c. TÝnh chÊt c«ng viÖc ®ßi hái ngêi qu¶n lý ph¶i cã tr×nh ®é cao vµ kh¶ n¨ng xö lý th«ng tin nhanh.
- Nh©n viªn ®iÒu ®é vËn t¶i:
Lo¹i lao ®éng nµy còng gièng nh lao ®éng qu¶n lý nhng cã tr×nh ®é vÒ kü thuËt qu¶n lý khai th¸c, ®iÒu hµnh vËn t¶i. Lo¹i lao ®éng nµy cã vai trß rÊt lín trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp, ngîc l¹i tr×nh ®é lao ®éng nµy yÕu kÐm th× sÏ cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp.
3.2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l¬ng cho xÝ nghiÖp:
3.2.1.Môc ®Ých ý nghÜa vµ yªu cÇu.
a.Môc ®Ých:
Lao ®éng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè cÊu thµnh nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy nã liªn quan tíi kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc tæ chøc qu¶n lý lao ®éng bao giê còng g¾n liÒn víi c«ng t¸c tiÒn l¬ng.TiÒn l¬ng sÏ lµ yÕu tè kÝch thÝch ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc tõ ®ã ¶nh hëng tíi n¨ng suÊt lao ®éng. Cho nªn môc ®Ých cña viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l¬ng lµ nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i cña ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng hiÖn t¹i cña c«ng ty tõ ®ã ®a ra ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng hîp lý h¬n cho ngêi lao ®éng nh»m ph¸t huy vai trß kÝch thÝch cña tiÒn l¬ng ®Ó ngêi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
b.Yªu cÇu :
Khi hoµn thiÖn ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng th× ph¶i ®¶m b¶o tu©n theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc ®· quy ®Þnh, ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng chi tr¶ cña quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty.3.2.2. Hoµn thiÖn ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng cho tõng lo¹i lao ®éng trong xÝ nghiÖp:
Tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc ®iÓm lao ®éng vµ kÕt qu¶ ph©n tÝch c«ng t¸c tiÒn l¬ng ë trªn, ®Ò tµi tiÕn hµnh hoµn thiÖn ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng cho tõng lo¹i lao ®éng trong xÝ nghiÖp. Cô thÓ lµ hoµn thiÖn ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng cò vµ x©y dùng ph¬ng ¸n míi, g¾n liÒn víi n¨ng suÊt chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ lao ®éng cña tõng ngêi.
3.2.2.1. Lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng cho tõng lo¹i lao ®éng:
C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc lao ®éng ®Ó quy ®Þnh cho viÖc tr¶ l¬ng cô thÓ g¾n víi kÕt qu¶ cuèi cïng cña ngêi lao ®éng.
ViÖc tÝnh to¸n tr¶ l¬ng phô thuéc vµo hÖ sè l¬ng cÊp bËc theo nghÞ ®Þnh 26/CP, møc l¬ng tèi thiÓu vµ møc ®é phøc t¹p, møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao.
a. §èi víi lao ®éng qu¶n lý vµ phôc vô cña xÝ nghiÖp:
¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian, tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng võa theo hÖ sè møc l¬ng (theo quy ®Þnh hiÖn hµnh) võa theo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn xÝ nghiÖp.
C«ng thøc tÝnh:
Ti = Ti1 + T2i
Trong ®ã:
Ti: TiÒn l¬ng cña ngêi thø i nhËn ®îc .
T1i: TiÒn l¬ng kú I.
T2i: TiÒn l¬ng kú II.
TiÒn l¬ng kú I:
T1i = 290.000 x (Hcb + Hpc).
Trong ®ã :
Hcb, Hpc :HÖ sè l¬ng c¬ b¶n vµ hÖ sè l¬ng phô cÊp.
TiÒn l¬ng kú II: TiÒn l¬ng kú II lµ tiÒn l¬ng g¾n víi møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc ®ßi hái, møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc vµ sè ngµy lµm viÖc thùc cña ngêi thø i.
Trong ®ã:
QTLT:Quü tiÒn l¬ng øng víi møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña bé phËn lµm l¬ng thêi gian.
QTL1i:Quü tiÒn l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña bé phËn lµm l¬ng thêi gian.
ni : Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi thø i
hi: hÖ sè l¬ng øng víi c«ng viÖc ®îc giao, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc vµ møc ®é hoµn thµnh ngêi thø i, ®¬c x¸c ®Þnh:
K: HÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc.
d1i :Lµ sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p c«ng viÖc cña ngêi thø i ®¶m nhËn.
d2i :Sè ®iÓm tÝnh tr¸ch nhiÖm cña ngêi thø i.
d1+d2:Lµ tæng sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc ®¬n gi¶n nhÊt.
B¶ng 3.1:B¶ng ®iÓm møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm, hÖ sè hoµn thµnh.
TT
C«ng viÖc ®ßi hái cÊp bËc tr×nh ®é
d1i
d2i
K
1
Tõ ®¹i häc häc trë lªn
45-70
1-30
0.7-1.2
2
Cao ®¼ng vµ trung cÊp
20-40
1-18
0.7-1.2
3
S¬ cÊp
7-19
1-7
0.7-1.2
4
Kh«ng cÇn ®µo t¹o
1-6
1-2
0.7-1.2
C¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc, tÝnh phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña tõng lao ®éng ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh tiÒn l¬ng tr¶ cho toµn bé nh©n viªn gi¸n tiÕp trong xÝ nghiÖp.
b. Thî b¶o dìng söa ch÷a:
¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng cho thî b¶o dìng söa ch÷a theo ®¬n gi¸ mét lÇn cÊp.
tiÒn l¬ng cho tõng ngêi ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së ®Þnh møc tiÒn l¬ng cho tõng cÊp b¶o dìng, söa ch÷a.
®Þnh møc tiÒn l¬ng cho tõng cÊp b¶o dìng vµ söa ch÷a thêng xuyªn trªn c¬ së ®Þnh møc giê c«ng cho tõng cÊp b¶o dìng söa ch÷a (quy ®Þnh theo th«ng t 610 cña BGTVT) vµ chi phÝ tiÒn l¬ng mét giê c«ng cña c«ng nh©n(tÝnh theo tõng cÊp).
c«ng thøc tÝnh:
Trong ®ã:
: Chi phÝ tiÒn l¬ng cho mét lÇn cÊp b¶o dìng söa ch÷a i
tBDSCi : §Þnh møc giê c«ng cho cÊp b¶o dìng söa ch÷a i
: Chi phÝ tiÒn l¬ng cho mét giê b¶o dìng söa ch÷a
Kpt: HÖ sè phô cÊp vµ thëng
Tthang: Quü thêi gian lµm viÖc th¸ng cña c«ng nh©n b¶o dìng söa ch÷a
b. §èi víi l¸i vµ phô xe:
L¸i vµ phô xe bus do cã ®Æc ®iÓm riªng lµ phôc vô vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng trong thµnh phè nªn tr¶ l¬ng cho l¸i vµ phô xe gåm hai kho¶n: l¬ng c¬ b¶n vµ l¬ng kho¸n theo chÊt lîng phôc vô. L¬ng c¬ b¶n dùa vµo hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc. L¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô dùa trªn c¬ së ®ãng gãp cô thÓ cña mçi thµnh viªn, tøc lµ ®ãng gãp ®Õn ®©u th× ®îc hëng ®Õn ®Êy.
C«ng thøc tÝnh:
TLLX= TLCB+TLKCLPV
Trong ®ã:
TLLX: TiÒn l¬ng th¸ng cña l¸i xe.
TLCB: TiÒn l¬ng c¬ b¶n.
TLCB = TLmin x Hcb.
TLKCLPV: TiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô.
Víi:
Hcb : HÖ sè l¬ng c¬ b¶n theo nghÞ ®Þnh
Tmin: TiÒn l¬ng tèi thiÓu = 290.000 ®ång theo quy ®Þnh cña Nhµ níc
TiÒn l¬ng kú II :
TLKCLPV = lît xe ®¶m b¶o chÊt lîng phôc vô x (®¬n gi¸ 1 lît)
Trong ®ã:
lît xe : Tæng lît xe ch¹y ®¶m b¶o ch¹y ®óng néi dung phôc vô.
TLKCLPV= §¬n gi¸ tiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô mét lît x tæng sè lît ®¶m b¶o chÊt lîng phôc vô.
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô=QTLKCLPV/
Trong ®ã:
QTLKCLPV:Quü tiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô.
:Tæng sè lît trong th¸ng.
QTLKCLPV=(Tæng quü l¬ng l¸i xe +Quü tiÒn ¨n tra)-Quü l¬ng c¬ b¶n cña l¸i xe.
Trong ®ã:
Tæng quü l¬ng l¸i xe=HCbmax xTLmindn xNlx .
Quü tiÒn ¨n tra= 5.000 xNlx cÈn x TLmin .
Quü l¬ng c¬ b¶n= HCBx TLmin .
B¶ng 3.2: §¬n gi¸ theo tuyÕn cña xÝ nghiÖp :
Sè hiÖu tuyÕn
§G cña LXe
(Ngh×n ®ång)
§G cña NVBV
(Ngh×n ®ång)
05
7.700
4.900
08
8.500
5.300
09
8.900
5.500
18
9.700
6.000
19
7.200
4.500
21
7.000
3.400
25
7.900
5.000
27
7.000
4.700
28
7.300
5.100
29
8.000
5.100
33
6.500
3.800
37
6.4000
3.200
40
8.000
4.800
3.2.2.2 Hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng:
a. C¨n cø lËp kÕ ho¹hc quü tiÒn l¬ng:
§Ó lËp quü tiÒn l¬ng ta c¨n cø vµo c¸c yÕu tè sau:
- C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh do c«ng ty giao xuèng xÝ nghiÖp
- C¨n cø vµo chÕ ®é tiÒn l¬ng hiÖn hµnh: C¸c quy ®Þnh vÒ chÕ ®é tiÒn l¬ng bao gåm c¸c quy ®Þnh vÒ tiÒn l¬ng tèi thiÓu, hÖ sè tiÒn l¬ng, phô cÊp, tiÒn thëng theo quy chÕ tr¶ l¬ng, lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng.
Theo quy ®Þnh hiÖn nay (bao gåm c¸c th«ng t c«ng v¨n, nghÞ ®Þnh )
+ TiÒn l¬ng tèi thiÓu lµ 290.000 ®ång .
+ Quy ®Þnh chÕ ®é tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp theo nghÞ ®Þnh 26/CP bao gåm c¸c hÖ thèng thang b¶ng l¬ng.
- C¨n cø vµo kÕt qu¶, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp:
+ C¸c lo¹i doanh thu .
+ C¸c lo¹i chi phÝ .
+ Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp.
+ C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c .
Tõ ®ã c¨n cø vµo 4 yÕu tè trªn ®Ó lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng cho n¨m kÕ ho¹ch 2005.
b. Ph¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng cho xÝ nghiÖp:
§Ó lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng cho doanh nghiÖp cã nhiÒu ph¬g ph¸p kh¸c nhau. Mçi ph¬ng ph¸p ®Òu cã u nhîc ®iÓm vµ ph¹m vi ¸p dông cã thÓ phï hîp víi c«ng ty nµy nhng l¹i kh«ng hîp víi c«ng ty kh¸c. Tuú theo ®èi tîng lao ®éng, quy m« vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng c«ng ty mµ ngêi ta sö dông c¸c ph¬ng ph¸p cho phï hîp.
ViÖc lùa chän phîng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng cho xÝ nghiÖp sao cho phï hîp víi thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét vÊn ®Ò quan träng, nã quyÕt ®Þnh tÝnh chÝnh x¸c vµ kh¶ thi cña kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng ®Ò ra. Mét ph¬ng ph¸p lËp quü tiÒn l¬ng ®îc coi lµ hîp lý nÕu nã ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu sau:
+ §¶m b¶o cho kÕ ho¹ch lËp ra mang tÝnh thùc tiÔn.
+ KÕ ho¹ch lËp ra ph¶i ®îc c©n ®èi víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh còng nh kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh.
+ §¶m b¶o tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lín h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n, tiÒn l¬ng b×nh qu©n ph¶i lín h¬n hoÆc b»ng tiÒn l¬ng tèi thiÓu.
C¨n cø vµo u nhîc ®iÓm cña tõng ph¬ng ph¸p ®· nªu ë trªn víi t×nh h×nh thùc tÕ cña xÝ nghiÖp, ®ång thêi ®¸p øng ®Çy ®ñ nh÷ng yªu cÇu víi kÕ ho¹ch lËp ra. Ta cã thÓ ¸p dông mét trong 2 ph¬ng ph¸p sau ®Ó lËp ra quü tiÒn l¬ng cho doanh nghiÖp:
- Ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp.
- Ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n tiÒn l¬ng b×nh qu©n.
a. LËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng cho xÝ nghiÖp b»ng ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp:
C¨n cø ®Ó lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng:
+ C¨n cø vµo ®Þnh biªn lao ®éng trong xÝ nghiÖp vµ hÖ sè l¬ng cÊp bËc theo nghÞ ®Þnh 26/CP mµ xÝ nghiÖp ¸p dông.
+ C¨n cø vµo sè ngµy c«ng theo quy ®Þnh.
+ C¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao, vµ chÊt lîng phôc vô cña nh©n viªn (l¸i vµ phô xe ) c¨n cø vµo ®ã ®Ó tÝnh.
+ C¨n cø vµo møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc (thî b¶o dìng söa ch÷a).
Theo ph¬ng ph¸p nµy th× quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch cña tõng lo¹i lao ®éng ®îc tÝnh trùc tiÕp theo ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng còng nh ®Þnh møc vÒ lao ®éng vµ tiÒn l¬ng ®èi víi tõng lo¹i lao ®éng.
Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹h cña xÝ nghiÖp ®îc ¸p dông theo c«ng thøc sau:
QTLKH = QTLQL + QTLLP + QTLXBDSC + QTLL§K
Trong ®ã:
QTLKH: Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp .
QTLQL: Quü tiÒn l¬ng cña khèi lao ®éng qu¶n lý.
QTLLP: Quü tiÒn l¬ng cña l¸i phô xe.
QTLXBDSC: Quü tiÒn l¬ng cña xëng b¶o dìng söa ch÷a.
QTLL§K: Quü tiÒn l¬ng cña lao ®éng ®éng phô kh¸c.
*Quü tiÒn l¬ng cña lao ®éng gi¸n tiÕp:
Quü tiÒn l¬ng cña lùc lîng qu¶n lý trong xÝ nghiÖp ®îc tÝnh theo c«ng thøc:
QTLQl = th¸ng
Trong ®ã:
Nl®: Sè lao ®éng qu¶n lý (ngêi).
Hcb: HÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n.
Hpc: HÖ sè phô cÊp b×nh qu©n .
TlminXN: TiÒn l¬ng tèi thiÓu cña xÝ nghiÖp .
TLmindn = TLmin (1 + K®c)
VËy:
TLminXN = 435.000 (®ång)
TiÒn l¬ng tèi thiÓu cña xÝ nghiÖp lùa chän møc 435.000 ®ång c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña xÝ nghiÖp.
Nl® = 26 (ngêi) .
Hcb = 2,53 .
Hpc = 0,28.
VËy quü tiÒn l¬ng cña lao ®éng qu¶n lý lµ:QTLQL = 435.000 x (2,53 + 0,28) x 26 x12.
QTLQL = 381.373.200 (®ång).
*Quü tiÒn l¬ng cña l¸i phô xe:
C«ng thøc tÝnh:
QTLLPX = QTLNVBV + QTLLX
Trong ®ã:
QTLLPX: Lµ quü tiÒn l¬ng cña l¸i phô xe.
QTLNVBV: Quü tiÒn l¬ng cña nh©n viªn b¸n vÐ trªn tuyÕn.
QTLLX: Quü tiÒn l¬ng cña l¸i xe.
Quü tiÒn l¬ng cña l¸i xe bao gåm : TiÒn l¬ng c¬ b¶n vµ tiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô
QTLLXi = QTLCBi + QTLKCLPVi
Trong ®ã:
QTLLXi: Quü tiÒn l¬ng cña l¸i xe trªn tuyÕn i.
QTLCBi: Quü tiÒn l¬ng c¬ b¶n cña l¸i xe trªn tuyÕn i .
QTLKCLPVi: Quü tiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô cña l¸i xe trªn tuyÕn i .
Ta cã c¸ch tÝnh:
QTLCbi=HCbi xNLxi xTLmin x12.
QTLKCLPV=§¬n gi¸ tiÒn l¬ng kho¸n chÊt lîng phôc vô xx12
Trong ®ã:
HCbi:HÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n trªn tuyÕn i
:Tæng sè lît trong th¸ng cña tuyÕn i
NLxi: sè l¸i xe ®Þnh møc trªn tuyÕn i.
B¶ng 3.3: B¶ng tÝnh l¬ng cho l¸i xe vµ nh©n viªn b¸n vÐ.
stt
sht
Sè lît
L¸i xe
Nh©n viªn b¸n vÐ
TiÒn l¬ng(®ång)
NLX
HCB
§¬n
gi¸
NPX
HCB
§¬n gi¸
L¸i xe
Phô xe
1
05
126
28
2.92
7.700
28
1.96
4.900
633.796.800
413.246.400
2
08
250
46
3.28
8.500
45
1.96
5.300
1.290.062.400
783.936.000
3
09
150
34
2.92
8.900
33
1.96
5.500
826.094.400
522.086.400
4
18
126
30
3.07
9.700
30
1.96
6.000
760.500.000
476.784.000
5
19
160
30
3.28
7.200
29
1.96
4.500
757.152.000
457.003.200
6
21
260
42
3.28
7.000
41
1.96
3.400
1.134.604.800
597.892.800
7
25
160
38
2.92
7.900
38
1.96
5.000
841.180.800
547.190.400
8
27
220
42
3.28
7.000
42
1.96
4.700
1.033.804.800
658.713.600
9
28
180
36
2.92
7.300
36
1.96
5.100
838.857.600
576.028.800
10
29
160
38
2.92
8.000
37
1.96
5.100
846.940.800
546.129.600
11
33
130
19
2.92
6.500
18
1.96
3.800
497.270.400
400.614.400
12
37
160
28
2.92
6.400
28
1.96
3.200
653.164.800
375.302.400
13
40
120
27
2.92
8.000
27
1.96
4.800
619.963.200
391.521.600
11.733.392.800
6.746.449.600
*Quü tiÒn l¬ng cña xëng b¶o dìng söa ch÷a:
Quü tiÒn l¬ng cña nh©n viªn b¶o dìng söa ch÷a.
C«ng thøc tÝnh:
QTLBDSC = .
Trong ®ã:
QTLBDSC: Quü tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n b¶o dìng söa ch÷a.
NBDSCi: Tæng sè lÇn b¶o dìng söa ch÷a cÊp i .
: Chi phÝ tiÒn l¬ng cho mét lÇn cÊp b¶o dìng söa ch÷a cÊp i, ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
=tBDSCi x
Trong ®ã:
CBDSCTL: Chi phÝ tiÒn l¬ng cho mét lÇn b¶o dìng söa ch÷a (®ång).
tBDSC: §Þnh møc giê c«ng cho mét lÇn b¶o dìng söa ch÷a.
CBDSCTlgio:§¬n gi¸ tiÒn l¬ng giê cho b¶o dìng söa ch÷a ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau:
.
Trong ®ã:
HCB : HÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n.
Kpt : HÖ sè phô cÊp, thëng (Kpt= 1,1).
TLmin = 290.000 ®ång /th¸ng.
Tthang: Thêi gian lµm viÖc trung b×nh mét th¸ng cña c«ng nh©n b¶o dìng söa ch÷a.
Quü thêi gian lµm viÖc cña c«ng nh©n b¶o dìng söa ch÷a mét th¸ng:
Tthang=
Trong ®ã:
DlÞch: Sè ngµy trong n¨m (Dn¨m= 365 ngµy).
DN: Sè ngµy nghØ thø bÈy, chñ nhËt (DN = 104 ngµy).
DphÐp: Sè ngµy nghØ phÐp trong n¨m (DphÐp = 12 ngµy).
DlÔ: Sè ngµy nghØ lÔ trong n¨m (DlÔ = 8 ngµy).
Thêi gian lµm viÖc trong mét th¸ng = 161 giê .
HCB: HÖ sè cÊp bËc thî bËc 4 lµ 1,92.
(®ång/giê).
Theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña chÝnh phñ vµ sè 77/2000 N§-CP mµ xÝ nghiÖp ¸p dông quy ®Þnh tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n b¶o dìng söa ch÷a x¸c ®Þnh gi¸.
B¶ng 3.4:HÖ sè l¬ng vµ møc l¬ng cña c«ng nh©n b¶o dìng söa ch÷a
TT
BËc l¬ng
HÖ sè l¬ng
Møc l¬ng
1
BËc 1
1,4
406.000
2
BËc 2
1,55
449.500
3
BËc 3
1,72
498.800
4
BËc 4
1,92
556.800
5
BËc 5
2,33
675.700
6
BËc 6
2,84
823.600
7
BËc 7
3,45
1.000.500
C¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ vµ ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, xÝ nghiÖp lËp kÕ ho¹ch b¶o dìng söa ch÷a cho n¨m 2005.
B¶ng 3.5: KÕ ho¹ch b¶o dìng söa ch÷a n¨m 2004.
TT
CÊp BDSC
Sè lÇn BDSC
1
B¶o dìng ngµy
60.590
2
B¶o dìng cÊp I
3.991
3
B¶o dìng cÊp II
1.304
4
Söa ch÷a thêng xuyªn
15.664
Trong c«ng t¸c b¶o dìng söa ch÷a, c¨n cø vµo ®Þnh møc lao ®éng b¶o dìng söa ch÷a « t« 610 /TLTL n¨m 1981 ®Ó tÝnh ®Þnh møc giê c«ng cho mét lÇn b¶o dìng söa ch÷a kü thuËt c¸c cÊp.
+§èi víi b¶o dìng ngµy lµ: tBDN=TBDN xK2 xK4
+§èi víi b¶o dìng cÊp I: tBDI=TBDI xK2 xK4
+§èi víi b¶o dìng cÊp II: tBDII=TBDII xK2 xK4
+§èi víi söa ch÷a thêng xuyªn: tSCTX=TSCTX xK1xK2xK3xK4
Trong ®ã:
tBDN, tBDI , tBDII , tSCTX :Lµ ®Þnh møc giê c«ng vÒ b¶o dìng ngµy, b¶o dìng cÊp I, b¶o dìng cÊp II, s÷a ch÷a thêng xuyªn tÝnh cho 1000 km xe ch¹y.
TBDN , TBDI , tBDII , TSCTX : ®Þnh møc giê c«ng tiªu chuÈn c¸c cÊp do nhµ níc quy ®Þnh.
K1, K2, K3, K4 : HÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng ho¹t ®éng, theo m¸c xe, theo qu·ng ®êng xe ch¹y vµ theo ®iÒu kiÖn lµm viÖc ë xëng.
C¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty ®Ò tµi chän:
K1=1.0, K2=1.15, K3=0.7, K4=1.2.
Tõ ®©y ta cã:
tBDN=0.6 x1.15 x1.2=0.828 giê
tBDI=5.3 x1.15 x1.2=7.314 giê
tBDII=20.3 x1.15 x1.2=28.014 giê
tSCTX=15 x1 x1.15 x0.7 x1.2=14.49 giê.
Chi phÝ tiÒn l¬ng cho mét lÇn cÊp b¶o dìng s÷a ch÷a i:
CBDNTL=0,828 x 7.263=6.010 (®ång).
CBDITL=7,314 x7.263=53.120 (®ång).
CBDIITL=28,014 x7.263=203.470 (®ång)
CSCTXTL=14,49 x7.263=105.250 (®ång)
Chi phÝ tiÒn l¬ng cho thî b¶o dìng söa ch÷a lµ:
QTLBDN=6.010 x60.590=364.145.900( ®ång).
QTLBDI=53.120 x3.991=212.001.920 (®ång).
QTLBDII=203.470 x1.304=265.324.880 (®ång).
QTLSCTX=105.250 x=1.648.648.525 (®ång).
VËy quü tiÒn l¬ng thî b¶o dìng söa ch÷a lµ:
QTLtho=2.490.121.225 ®ång.
*Quü tiÒn l¬ng cña tuyÕn trëng, ®iÒu hµnh tuyÕn, quy chÕ.
QTLTT,§HT=NL§ x TLmindn xHCB x12.
NL§=14 ngêi
HCB=2.24
QTLTT,§HT=14 x435.000 x2.24 x12=163.699.200 ®ång.
* Quü tiÒn l¬ng cña bé phËn lao ®éng phô kh¸c:
§Þnh biªn lao ®éng cña xÝ nghiÖp cã 115 lao ®éng phô, phôc vô.
Quü tiÒn l¬ng tÝnh theo c«ng thøc:
QTLk = NL§ x TLmindnx Hcb x 12 .
Trong ®ã:
NL§: Tæng sè lao ®éng phô, phôc vô theo ®Þnh biªn .
Hcb: HÖ sè cÊp bËc b×nh qu©n :2,11
VËy:QTLk = 115x 435.000 x 2,11 x12
= 1.266.633.000 ®ång
B¶ng 3.6: Tæng hîp kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l¬ng n¨m 2005 theo ph¬ng ph¸p tÝnh trùc tiÕp.
TT
Lao ®éng ®Þnh biªn
Tæng sè lao ®éng (ngêi)
KÕt cÊu lao ®éng %
Tæng quü tiÒn l¬ng 103
KÕt cÊu tiÒn l¬ng (%)
1
Lao ®éng gi¸n tiÕp
26
2.41
381.373.200
1.68
2
Lao ®éng phô
115
10.7
1.266.633.000
5.57
3
Thî BDSC
65
6.02
2.490.121.225
10.90
4
§HT,T.Trëng
14
1.3
163.699.200
0.75
5
L¸i phô xe
870
80.7
18.479.842.400
81.10
6
Tæng sè
1078
100
22.741.669.025
100
b. L©p kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng theo ph¬ng ph¸p qòy tiÒn l¬ng b×nh qu©n :
Theo ph¬ng ph¸p nµy, quü tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp tÝnh theo c«ng thøc sau:
.
Trong ®ã:
NKHL§: Sè lao ®éng kÕ ho¹ch. cña doanh nghiÖp .
TKHbq: TiÒn l¬ng b×nh qu©n n¨m kÕ ho¹ch (®ång).
Víi TKHbq ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
Trong ®ã:
TTHbq: TiÒn l¬ng b×nh qu©n thùc hiÖn n¨m tríc( TTHbq=1.668.242).
: Tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng kú kÕ ho¹ch(=1,039).
Thay c¸c gi¸ trÞ vµo ta tÝnh ®îc quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp theo ph¬ng ph¸p tiÒn l¬ng b×nh qu©n lµ:
QTL = 1.078 x 1.668.242 x1,039 x12=22.422.013.273(®ång)
* Sau khi lËp quü tiÒn l¬ng b»ng 2 ph¬ng ph¸p trªn ta lùa chän ph¬ng ph¸p tèi u nhÊt.
Tiªu thøc lùa chän dùa vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña xÝ nghiÖp ta lùa chän 3 tiªu thøc sau:
+ Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch ph¶i n»m trong kh¶ n¨ng c©n ®èi vÒ nguån tøc lµ nã cÇn ph¶i ®îc c©n ®èi víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch ph¶i tho¶ m·n ®iÒu kiÖn sau:
QTLmin < QTLKH < QTL max
Theo sè liÖu cña xÝ nghiÖp:
QTLmin = 22.300.123.000
QTLmax = 23.000.000.000
- Ta tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ quü tiÒn l¬ng ®· lËp theo 2 ph¬ng ph¸p trªn :
+ Quü tiÒn l¬ng x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp QTLTT = 22.741.669.025 (®ång) vµ theo ph¬n g ph¸p tÝnh tiÒn l¬ng theo tiÒn l¬ng b×nh qu©n QTLTLbq = 22.422.013.273 (®ång) tho¶ m·n ®iÒu kiÖn trªn.
- TiÒn l¬ng b×nh qu©n theo kÕ ho¹ch ph¶i lín h¬n hoÆc b»ng tiÒn l¬ng tèi thiÓu.
TLKH > TLmin
Theo ®iÒu kiÖn nµy th× c¶ 2 ph¬ng ph¸p trªn ®Òu tho¶ m·n:
TLKHTT= 1.758.000 (®ång)
TLKHtlbq = 1.733.000 (®ång)
+ HÖ sè t¬ng quan gi÷a tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n ph¶i lín h¬n 1
Ktq=
Theo kÕt qu¶ tÝnh to¸n c¶ 2 ph¬ng ph¸p trªn ®Òu tho¶ m·n:
KtqTT = 1,1
Ktqtlbq = 1,05
B¶ng 3.7:KÕt qu¶ tæng kÕt 2 ph¬ng ¸n.
TT
ChØ tiªu
Theo ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp
Theo ph¬ng ph¸p tiÒn l¬ng b×nh qu©n
1
QTLKH
22.741.669.025
22.422.013.273
2
TLbqthang
1.758.000
1.733.000
3
Ktq
1,1
1,05
* Lùa chän ph¬ng ¸n:
Tõ b¶ng trªn ta thÊy ph¬ng ph¸p ®Òu tho¶ m·n yªu cÇu:
- Quü tiÒn l¬ng n»m trong kh¶ n¨ng tri tr¶ cña xÝ nghiÖp
- TiÒn l¬ng b×nh qu©n lín h¬n tiÒn l¬ng tèi thiÓu
- Tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n.
Trong hai ph¬ng ph¸p trªn ®Ò tµi chän ph¬ng ¸n lËp quü tiÒn l¬ng theo c¸ch tÝnh to¸n trùc tiÕp. Bëi v× tuy tÝnh cã phøc t¹p nhng cho kÕt qu¶ chÝnh x¸c vµ x¸c ®Þnh ®îc quü tiÒn l¬ng theo cho tõng ®èi tîng lao ®éng tõ ®ã lËp quü tiÒn l¬ng cho c¶ xÝ nghiÖp. G¾n tiÒn l¬ng víi h×nh thøc tr¶ l¬ng cô thÓ, gióp cho viÖc tr¶ l¬ng trong doanh nghiÖp hîp lý h¬n.
* §¸nh gi¸ ph¬ng ¸n lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng:
§Ò tµi ®a ra ph¬ng ¸n lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch theo ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp. Ph¬ng ph¸p nµy tho¶ m·n 3 ®iÒu kiÖn trªn, ngoµi ra cßn cã u ®iÓm tÝnh to¸n ®îc tiÒn l¬ng cña tõng lo¹i lao ®éng g¾n ph¬ng ph¸p quü tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ.
* So s¸nh viÖc lËp quü tiÒn l¬ng víi quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch do xÝ nghiÖp lËp.
- NhËn xÐt:
+ VÒ lao ®éng: Sè lîng lao ®éng còng nh c¬ cÊu kh«ng thay ®æi .
+ VÒ quü tiÒn l¬ng th× theo ®Ò tµi quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch tiÕt kÖm h¬n quü tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp lËp.
B¶ng 3.8: So s¸nh gi÷a kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l¬ng cña ph¬ng ¸n víi xÝ nghiÖp
TT
ChØ tiªu
§¬n vÞ
KÕ ho¹ch XN
KÕt cÊu%
KÕ ho¹ch ph¬ng ¸n
KÕt cÊu%
§é lÖch
I
Tæng sè lao ®éng ®Þnh biªn
Ngêi
1078
100
1078
100
0
1
Lao ®éng qu¶n lý
Ngêi
26
2.4
26
2.4
0
2
Lao ®éng phô
Ngêi
115
9.7
115
9.7
0
3
Lao ®éng BDSC
Ngêi
65
6
65
6.0
0
4
L¸i phô xe
Ngêi
870
80,6
870
80.6
0
5
§HT,T Trëng
Ngêi
14
1.3
14
1.3
0
II
Quü tiÒn l¬ng
®ång
22.850.230.000
100
22.741.669.025
100
-108.560.980
1
QTL lao ®éng gi¸n tiÕp
®ång
381.373.200
1.67
381.373.200
1.68
0
2
QTL lao ®éng phô
®ång
1.266.633.000
5.54
1.266.633.000
5.57
0
3
QTL lao ®éng BDSC
®ång
2.487.120.000
10.88
2.490.121.225
10.90
12.001.225
4
QTL l¸i phô xe
®ång
18.551.393.800
81.18
18.479.842.400
81.10
-71.551.400
5
§HT,
T.Trëng
®ång
163.710.000
0.73
163.699.200
0.75
10.800
2.2.3.§¸nh gi¸ viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l¬ng ë xÝ nghiÖp xe buýt 10-10.
*Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng:
+ §èi víi l¸i xe: VÉn ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng cò.
+ §èi víi thî b¶o dìng söa ch÷a: §Ò tµi ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo ®¬n gi¸ s¶n phÈm. C¨n cø vµo sè lîng s¶n phÈm lµm ra ®Ó tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng.
+ §èi víi lao ®éng qu¶n lý vµ phôc vô cña xÝ nghiÖp: Tr¶ l¬ng theo hÖ sè møc l¬ng ®îc xÕp t¹i nghÞ ®Þnh 26/CP, võa theo kÕt qu¶ cuèi cïng cña tõng ngêi, tõng bé phËn.
*LËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng:
§Ò tµi ®a ra ph¬ng ¸n lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch theo ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp. Ph¬ng ph¸p nµy tho¶ m·n 3 ®iÒu kiÖn trªn, ngoµi ra cßn cã u ®iÓm tÝnh to¸n ®îc tiÒn l¬ng cña tõng lo¹i lao ®éng g¾n ph¬ng ph¸p quü tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ.
+ VÒ lao ®éng: Sè lîng lao ®éng còng nh c¬ cÊu kh«ng thay ®æi
+ VÒ quü tiÒn l¬ng th× theo ®Ò tµi quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch tiÕt kÖm h¬n quü tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp lËp.
KÕt luËn.
Trªn ®©y lµ toµn bé néi dông cña ®Ò tµi, trong ®Ò tµi ®· nªu ra nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña ®æi míi c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng, ®Æc biÖt lµ c¬ së lý luËn vµ ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n tr¶ l¬ng còng nh lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng.
VÊn ®Ò ®æi míi c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng lµ mét vÊn ®Ò räng lín vµ phøc t¹p, nã kh«ng chØ giíi h¹n trong lÜnh vùc lao ®éng tiÒn l¬ng mµ cßn liªn quan ®Õn tÊt c¶ c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Do kh¶ n¨ng vµ thêi gian h¹n chÕ nªn ®Ò tµi kh«ng thÓ ®Ò cËp hÕt ®îc nh÷ng vÊn ®Ò vÒ c«ng t¸c lao ®éng - tiÒn l¬ng.ë ®©y ®Ò tµi chØ nghiªn cøu phÇn tÝnh to¸n tr¶ l¬ng cho tõng ®èi tîng lao ®éng vµ lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng cho xÝ nghiÖp xe bus 10-10.
Dùa trªn ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tÕ,®Ò tµi ®· x©y dùng ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n b¶o dìng söa ch÷a vµ x¸c ®Þnh hÖ sè tr¸ch nhiÖm, ®¶m b¶o g¾n víi kÕt qu¶, hiÖu qu¶ c«ng viÖc vµ tiÒn l¬ng ngêi lao ®éng nhËn ®îc theo ®óng gi¸ trÞ søc lao ®éng. Trªn c¬ së c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, ®Ò tµi x©y dùng ph¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng t¬ng ®èi hîp lÝ, cã c¬ së khoa häc vµ thùc tÕ, ®îc c©n ®èi víi c¸c kÕ ho¹ch kh¸c cã liªn quan nªn t«i cho r»ng ph¬ng ¸n ®a ra cã nhiÒu u ®iÓm h¬n, ®¶m b¶o c¸c nguyªn t¾c tiÒn l¬ng vµ phï hîp víi thùc tÕ cña xÝ nghiÖp so víi kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp ®Æt ra.
Qua 9 tuÇn lµm viÖc nghiªm tóc, ®Õn nay ®Ò tµi cña t«i ®· hoµn thµnh. Song thêi gian vµ kh¶ n¨ng cßn h¹n chÕ nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, t«i mong ®îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« trong khoa ®Ó ®Ò tµi cña t«i ®îc hoµn thiÖn h¬n, tõ ®ã gióp em cã kiÕn thø s©u réng trong vÊn ®Ò nµy.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 28739.DOC