Đề tài Hoàn thiện hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874

LỜI NÓI ĐẦU PHẦN MỘT: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HẠCH TOÁN CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP I. Một số khái niệm 2 1. Chi phí sản xuất 2 2. Phân loại chi phí sản xuất II. Phương pháp hạch toán chi phí nhân công trực tiếp 3 1. Khái niệm 3 2. Đối tượng tập hợp và phân bổ chi phí nhân công trực tiếp 4 3. Phương pháp hạch toán chi phí nhân công trực tiếp 4 III. Ý nghĩa của hạch toán chi phí nhân công trực tiếp trong các doanh nghiệp sản xuất 6 PHẦN HAI: THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 874 1. Sự ra đời và phát triển của Công ty 7 2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của Công ty 7 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 9 4. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874 11 PHẦN BA: HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 874 KẾT LUẬN 20

doc22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1574 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu ViÖc chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ n­íc ta tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®· ¶nh h­ëng rÊt lín tíi mäi ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp. §Ó n¾m b¾t ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi c¸c tÝn hiÖu cña thÞ tr­êng c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp, sö dông nhiÒu c«ng cô qu¶n lý vµ cung cÊp th«ng tin kh¸c nhau. Trong ®ã c«ng t¸c kÕ to¸n lµ mét bé phËn rÊt quan träng trong viÖc ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, ®ång thêi, nã lµ nguån cung cÊp th«ng tin ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. NhËn thøc ®­îc vai trß quan träng ®ã, tæ chøc kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt lu«n ®­îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m. Song cã lÏ trong toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp th× chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ kho¶n môc chi phÝ lu«n ®­îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m h¬n c¶. Bëi lÏ trong mäi nÒn s¶n xuÊt x· héi vÊn ®Ò nh©n lùc lu«n ®­îc c¸c nhµ qu¶n trÞ kinh doanh chó träng, ®Ó lµm sao cã thÓ khai th¸c tèi ®a nh÷ng kh¶ n¨ng cao quý cña con ng­êi. Mçi doanh nghiÖp cã ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, quy tr×nh c«ng nghÖ, tr×nh ®é qu¶n lý kh¸c nhau dÉn tíi ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp còng kh¸c nhau. H¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ kÞp thêi sÏ n©ng cao tinh thÇn tù gi¸c lµm viÖc, h¨ng say lao ®éng cña ®éi ngò c«ng nh©n. Tõ ®ã gãp phÇn phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt cã ®éi ngò c«ng nh©n kh¸ ®«ng ®¶o, quy tr×nh s¶n xuÊt võa mang tÝnh riªng biÖt võa mang tÝnh liªn tôc. Do ®Æc ®iÓm ®ã C«ng ty rÊt quan t©m ®Õn viÖc hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. V× nh÷ng lý do trªn chuyªn ®Ò nµy xin ®­îc ®Ò cËp ®Õn ®Ò tµi: "Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874". Néi dung cña ®Ò tµi nµy ®­îc thÓ hiÖn qua ba phÇn sau: PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. PhÇn II: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao thèng 874. PhÇn III: Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874. PhÇn mét Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp I. Mét sè kh¸i niÖm 1. Chi phÝ s¶n xuÊt Sù ph¸t sinh vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµi ng­êi g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. NÒn s¶n xuÊt x· héi víi bÊt kú ph­¬ng thøc s¶n xuÊt nµo còng g¾n liÒn víi sù vËn ®éng vµ tiªu hao ba yÕu tè c¬ b¶n t¹o nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §ã lµ yÕu tè: t­ liÖu lao ®éng, ®èi t­îng lao ®éng vµ søc lao ®éng. §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt, ng­êi s¶n xuÊt ph¶i tr¶ chi phÝ vÒ thï lao lao ®éng, t­ liÖu lao ®éng vµ ®èi t­îng lao ®éng. Nh­ vËy, chi phÝ s¶n xuÊt lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ vµ c¸c chi phÝ kh¸c mµ doanh nghiÖp thùc tÕ ®· bá ra trong mét kú kinh doanh. 2. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt. Chi phÝ s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp bao gåm nhiÒu lo¹i cã néi dung kinh tÕ kh¸c nhau, môc ®Ých vµ c«ng dông cña chóng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng kh¸c nhau. §Ó phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt chóng ta ph¶i tiÕn hµnh ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt. C¨n cø vµo môc ®Ých vµ c«ng dông cña chi phÝ trong s¶n xuÊt ®Ó chia ra c¸c kho¶n môc chi phÝ kh¸c nhau, mçi kho¶n môc chi phÝ bao gåm nh÷ng chi phÝ cã cïng môc ®Ých vµ c«ng dông, kh«ng ph©n biÖt chi phÝ ®ã cã néi dung kinh tÕ nh­ thÕ nµo. V× vËy c¸ch ph©n lo¹i nµy cßn gäi lµ chi phÝ s¶n xuÊt theo kho¶n môc. Theo ®ã toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú ®­îc chia ra lµm c¸c kho¶n môc chi phÝ sau: * Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp. Bao gåm chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu chÝnh. VËt liÖu phô, nhiªn liÖu sö dông vµo môc ®Ých trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm, kh«ng tÝnh vµo kho¶n môc nµy nh÷ng chi phÝ nguyªn vËt liÖu sö dông vµo môc ®Ých s¶n xuÊt chung vµ nh÷ng ho¹t ®éng ngoµi s¶n xuÊt. * Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Bao gåm chi phÝ vÒ tiÒn c«ng, tiÒn trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vµ kinh phÝ c«ng ®oµn cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, kh«ng tÝnh vµo kho¶n môc nµy sè tiÒn c«ng vµ trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn cña nh©n viªn s¶n xuÊt chung, nh©n viªn qu¶n lý vµ nh©n viªn b¸n hµng. * Chi phÝ s¶n xuÊt chung. Lµ toµn bé chi phÝ phôc vô qu¶n lý cña ph©n x­ëng, bé phËn s¶n xuÊt vµ ®­îc chi tiÕt thµnh s¸u ®iÒu kho¶n phÝ sau: + PhÝ nh©n viªn ph©n x­ëng: Bao gåm tiÒn l­¬ng vµ kho¶n trÝch theo l­¬ng ph¶i tr¶ cho nh©n viªn ph©n x­ëng. + PhÝ vËt liÖu ph©n x­ëng: Lµ toµn bé vËt liÖu sö dông cho qu¶n lý ph©n x­ëng, cho söa ch÷a nhá tµi s¶n cè ®Þnh cña ph©n x­ëng vµ chi phÝ söa ch÷a lín tµi s¶n cè ®Þnh cña ph©n x­ëng do doanh nghiÖp tù lµm. + Chi phÝ c«ng cô dông cô: Lµ toµn bé gi¸ trÞ c«ng cô dông cô sö dông cho ph©n x­ëng s¶n xuÊt. + Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: Lµ toµn bé gi¸ trÞ dÞch vô mua ngoµi dïng cho ph©n x­ëng s¶n xuÊt. + Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c: Lµ tÊt c¶ sè tiÒn chi dïng cho ph©n x­ëng s¶n xuÊt ch­a ®­îc tÝnh vµo n¨m ®iÒu kho¶n phÝ trªn. II. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. 1. Kh¸i niÖm. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ nh÷ng kho¶n tiÒn ph¶i tr¶, ph¶i thanh to¸n cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm, trùc tiÕp thùc hiÖn c¸c lao vô, dÞch vô bao gåm tiÒn l­¬ng chÝnh, l­¬ng phô, c¸c kho¶n phô cÊp cã tÝnh chÊt l­¬ng (phô cÊp khu vùc, ®¾t ®á, ®éc h¹i, phô cÊp lµm ®ªm, lµm thªm giê...) Ngoµi ra chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cßn bao gåm c¸c kho¶n ®ãng gãp cho c¸c quü B¶o hiÓm x· héi. B¶o hiÓm y tÕ. Kinh phÝ c«ng ®oµn do chñ sö dông lao ®éng chÞu vµ ®­îc tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh víi sè tiÒn ph¸t sinh cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. Chó ý: Kh«ng ®­îc tÝnh vµo chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp c¸c kho¶n tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng, c¸c kho¶n phô cÊp cña nh©n viªn ph©n x­ëng, nh©n viªn b¸n hµng vµ nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp. + Nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ bé phËn nh©n c«ng tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm hay thùc hiÖn c¸c lao vô, dÞch vô. Thuéc lo¹i nµy bao gåm nh÷ng ng­êi ®iÒu khiÓn thiÕt bÞ, m¸y mãc ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm (kÓ c¸c c¸n bé trùc tiÕp sö dông), nh÷ng ng­êi phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt (vËn chuyÓn, bèc dì nguyªn vËt liÖu trong néi bé, s¬ chÕ nguyªn vËt liÖu tr­íc khi ®­a vµo d©y chuyÒn). 2. §èi t­îng tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp th­êng ®­îc tÝnh trùc tiÕp vµo tõng ®èi t­îng chÞu chi phÝ cã liªn quan. Tr­êng hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt nh­ng cã liªn quan ®Õn nhiÒu ®èi t­îng mµ kh«ng h¹ch to¸n trùc tiÕp ®­îc tiÒn l­¬ng phô, c¸c kho¶n phô cÊp hoÆc tiÒn l­¬ng chÝnh tr¶ theo thêi gian mµ ng­êi lao ®éng thùc hiÖn nhiÒu c«ng t¸c kh¸c nhau trong ngµy... th× cã thÓ tËp hîp chung sau ®ã chän tiªu chuÈn thÝch hîp ®Ó tÝnh to¸n ph©n bæ cho c¸c ®èi t­îng chÞu chi phÝ cã liªn quan. Tiªu chuÈn ®Ó ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cã thÓ lµ: chi phÝ tiÒn c«ng ®Þnh møc: giê c«ng ®Þnh møc hoÆc giê c«ng thùc tÕ; khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt, tuú theo ®iÒu kiÖn cô thÓ. C¸c kho¶n trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vµ kinh phÝ c«ng ®oµn, c¨n cø tû lÖ trÝch quy ®Þnh ®Ó tÝnh theo sè tiÒn c«ng ®· tËp hîp hoÆc ph©n bæ cho tõng ®èi t­îng. 3. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Tµi kho¶n sö dông: §Ó tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp - TK622. Tµi kho¶n nµy ®­îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm, trùc tiÕp thùc hiÖn lao vô trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt thuéc ngµnh c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, l©m nghiÖp, x©y dùng c¬ b¶n, giao th«ng vËn t¶i... Néi dung kÕt cÊu cña TK622 - chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Bªn Nî: TËp hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ho¹t ®éng s¶n xuÊt bao gåm tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng lao ®éng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng quy ®Þnh. Bªn Cã: KÕt chuyÓn vµ ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cho c¸c ®èi t­îng chÞu chi phÝ cã liªn quan. TK622 cuèi kú kh«ng cã sè d­. C¸c nghiÖp vô kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. (1) C¨n cø vµo sè liÖu ë b¶n c«ng bè tiÒn c«ng bao gåm l­¬ng chÝnh, l­¬ng phô cÊp ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm hoÆc trùc tiÕp thùc hiÖn lao vô ®Ó tËp hîp vµ ph©n bæ cho tõng ®èi t­îng chÞu chi phÝ cã liªn quan vµ ghi: Nî TK622: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Cã TK334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn (2) TrÝch tr­íc tiÒn l­¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt: T¹i doanh nghiÖp s¶n xuÊt mang tÝnh thêi vô, ®Ó tr¸nh sù biÕn ®éng cña gi¸ thµnh s¶n phÈm, kÕ to¸n th­êng ¸p dông ph­¬ng ph¸p trÝch tr­íc chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt, ®Òu ®Æn ®­a vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm coi nh­ mét kho¶n chi phÝ ph¶i tr¶, c¸ch tÝnh to¸n nh­ sau: Møc trÝch tr­íc tiÒn l­¬ng phÐp kÕ ho¹ch cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt = TiÒn l­¬ng chÝnh thùc tÕ ph¶i tr¶ c«ng nh©n trùc tiÕp trong th¸ng x Tû lÖ trÝch tr­íc Tû lÖ trÝch tr­íc = Tæng sè l­¬ng phÐp kÕ ho¹ch n¨m cña CNTT s¶n xuÊt x 100 Tæng sè l­¬ng chÝnh kÕ ho¹ch n¨m cña CNTT s¶n xuÊt Ngoµi ra kÕ to¸n tr­ëng doanh nghiÖp cã thÓ trªn c¬ së kinh nghiÖm nhiÒu n¨m, tù x¸c ®Þnh cho doanh nghiÖp mét tû lÖ trÝch tr­íc tiÒn l­¬ng phÐp kÕ ho¹ch cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt mét c¸ch hîp lý. C¨n cø vµo sè chi phÝ trong kú ®Ó ghi: Nî TK622: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Cã TK335: Chi phÝ ph¶i tr¶ (3) C¸c kho¶n trÝch vÒ b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vµ kinh phÝ c«ng ®oµn tÝnh trªn c¬ së sè tiÒn c«ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt trong kú nh­ tû lÖ trÝch quy ®Þnh hiÖn hµnh (BHXH:15%; BHYT:2%; Kinh phÝ c«ng ®oµn 2%). Ghi: Nî TK622: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Cã TK338: Ph¶i tr¶ nép kh¸c. (4) Cuèi kú tÝnh to¸n trùc tiÕp hoÆc ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®Ó kÕt chuyÓn cho c¸c ®èi t­îng chÞu chi phÝ. Ghi: Nî TK154: Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang (chi tiÕt liªn quan). (Ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xyªn) Nî TK631: Gi¸ thµnh s¶n xuÊt (chi tiÕt liªn quan). (Ph­¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú) Cã TK622: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. III. ý nghÜa cña h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. H¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt nãi chung vµ ®Æc biÖt lµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp nãi riªng cã vai trß rÊt quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tr­íc ®©y, trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, c¸c doanh nghiÖp ®­îc bao cÊp toµn bé ®Çu vµo, bao tiªu ®Çu ra nªn hä kh«ng quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mµ chØ quan t©m ®Õn viÖc hoµn thµnh c¸c chØ tiªu Nhµ n­íc giao. Do ®ã c¸c chØ tiªu vÒ chi phÝ s¶n xuÊt còng nh­ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp th­êng bÞ bãp mÐo ®Ó b¸o c¸o hoÆc do nguyªn nh©n nµo ®ã mµ doanh nghiÖp kh«ng ph¶n ¸nh ®óng chi phÝ thùc tÕ cña m×nh. KÓ tõ khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp ph¶i c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. V× thÕ, th«ng tin vÒ chi phÝ s¶n xuÊt cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong viÖc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Qua viÖc xem xÐt c¸c th«ng tin vÒ chi phÝ d­íi c¸c gãc ®é kh¸c nhau, c¸c nhµ qu¶n trÞ cã thÓ t×m ra c¸c yÕu tè bÊt hîp lý trong viÖc s¶n xuÊt lao ®éng, tµi s¶n cè ®Þnh, vèn vËt t­. Do ®ã, cã thÓ ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong t­¬ng lai. H¬n bao giê hÕt, hä ph¶i n¾m b¾t th«ng tin vÒ chi phÝ s¶n xuÊt mét c¸ch chÝnh x¸c. H¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt nãi chung vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp nãi riªng ph¸t sinh kh«ng chØ lµ viÖc ghi chÐp ph¶n ¸nh mét c¸ch ®Çy ®ñ, trung thùc vÒ mÆt l­îng hao phÝ mµ cßn chó ý ®Õn b¶n chÊt vµ thêi ®iÓm ph¸t sinh chi phÝ. PhÇn hai Thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 1. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. C«ng tr×nh giao th«ng 874 ®­îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn qua hai giai ®o¹n: giai ®o¹n lµm nhiÖm vô quèc tÕ vµ giai ®o¹n lµm nhiÖm vô trong n­íc. Giai ®o¹n lµm nhiÖm vô quèc tÕ: tiÒn th©n cña c«ng tr×nh giao th«ng 874 lµ c«ng tr­êng 674. Së dÜ cã tªn nµy v× nã ®­îc thµnh lËp vµo th¸ng 6 n¨m 1974. C«ng tr­êng 674 trùc thuéc Ban X©y dùng 64 (nay lµ Tæng C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh 8) khi míi thµnh lËp nhiÖm vô chñ yÕu cña nã lµ gióp b¹n Lµo x©y dùng vµ ph¸t triÓn hÖ thèng giao th«ng phôc vô cho kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu n­íc vµ chuÈn bÞ cho c«ng cuéc x©y dùng ®Êt n­íc cña nh©n d©n Lµo. HiÖn nay ®Ó tiÖn viÖc chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty ®· chuyÓn vÒ trô së chÝnh t¹i ®­êng NguyÔn Tr·i, quËn Thanh Xu©n, Hµ Néi. Quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµ nhËn thÇu thi c«ng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng trªn mäi miÒn cña tæ quèc. 2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kinh doanh cña C«ng ty. Bé m¸y cña C«ng ty x©y dùng 874 ®­îc bè trÝ theo mét hÖ thèng, th«ng suèt tõ trªn xuèng, t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi l·nh ®¹o qu¶n lý n¾m b¾t th«ng tin nhanh, chØ ®¹o c«ng viÖc mét c¸ch nhanh nh¹y ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh hiÖu qu¶. C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty x©y dùng C«ng tr×nh giao th«ng 874 L·nh ®¹o §¶ng uû C«ng ty Ban gi¸m ®èc §¬n vÞ s¶n xuÊt trùc thuéc Phßng nghiÖp vô Phßng thiÕt bÞ vËt t­ Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ Phßng kü thuËt §éi 7 §éi 5 §éi 4 §éi 3 §éi 2 §éi 1 §éi 6 Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban trong bé m¸y qu¶n lý. Ban gi¸m ®èc lµ ng­êi ®¹i diÖn Nhµ n­íc vÒ viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh cña C«ng ty. §ång thêi lµ ng­êi ®¹i diÖn cho C«ng ty chÞu mäi tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vµ c¬ quan cÊp trªn. §¶ng uû C«ng ty: Chøc n¨ng l·nh ®¹o, ®Ò ra chñ tr­¬ng biÖn ph¸p kiÓm tra gi¸m s¸t ®«n ®èc. C¸c phßng nghiÖp vô cã chøc n¨ng: Theo dâi nh©n sù t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch lao ®éng, ngµy c«ng, b¸o c¸o, lËp kÕ ho¹ch tiÒn l­¬ng ®èi víi cÊp trªn. Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ: gi¶i quyÕt c«ng viÖc hµng ngµy thuéc ph¹m vi hµnh chÝnh v¨n phßng phôc vô c¬ quan. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: cã nhiÖm vô x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña C«ng ty. Khai th¸c c¸c nguån vèn, nguån kinh phÝ phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ ho¹t ®éng C«ng ty. Qu¶n lý sö dông vµ b¶o toµn vèn cã hiÖu qu¶ tæ chøc thùc hiÖn ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª chÕ ®é vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiÖp. Phßng thiÕt bÞ vËt t­ chuyªn vÒ nhËp, xuÊt, tiªu thô, tån kho c¸c nguyªn vËt liÖu. Phßng kü thuËt cã nhiÖm vô tæ chøc thùc hiÖn ®Þnh møc kinh phÝ, kinh tÕ kü thuËt trong x©y dùng, ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong kinh doanh, thùc hiÖn ®Þnh møc kinh phÝ, kinh tÕ kü thuËt trong x©y dùng vµ thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o lªn cÊp trªn. §¬n vÞ s¶n xuÊt trùc thuéc gåm 7 ®éi cã chøc n¨ng tæ chøc thi c«ng c«ng tr×nh, lµ ng­êi trùc tiÕp x©y dùng c¸c c«ng tr×nh. Lu«n ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh hoµn thµnh theo kÕ ho¹ch ®· ®Þnh. 3. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc giao th«ng, do ®ã C«ng ty h¹ch to¸n ®óng nh­ chÕ ®é kÕ to¸n do Bé Tµi chÝnh ban hµnh vµ vËn dông thùc tiÔn vµo ngµnh giao th«ng. Do C«ng ty tæ chøc theo kiÓu ph©n cÊp gåm c¸c ®éi x©y dùng nªn bé m¸y kÕ to¸n gåm hai lo¹i: - KÕ to¸n t¹i C«ng ty - KÕ to¸n t¹i c¸c ®éi x©y dùng c«ng tr×nh. KÕ to¸n t¹i c¸c ®éi x©y dùng c«ng tr×nh cã nhiÖm vô tËp hîp c¸c chøng tõ ban ®Çu vµ h¹ch to¸n ban ®Çu, ghi chÐp lËp b¶ng kª chi tiÕt... Sau ®ã chuyÓn c¶ c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n C«ng ty. KÕ to¸n C«ng ty c¨n cø vµo c¸c chøng tõ nµy ®Ó ghi chÐp hµng ngµy. Sau ®ã kÕ to¸n lËp c¸c sæ s¸ch cÇn thiÕt, tæng hîp vµ b¸o c¸o tµi chÝnh. S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n Tr­ëng phßng kÕ to¸n Thñ kho kiªm thu quü KÕ to¸n ng©n hµng thanh to¸n víi ng­êi mua gi¸ thµnh KÕ to¸n TSC§ thu nhËp vµ ph©n phèi thu KÕ to¸n vËt liÖu thanh to¸n víi ng­êi b¸n, tiÒn mÆt KÕ to¸n tæng hîp * Tr­ëng phßng kÕ to¸n. Phô tr¸ch chung vµ ®iÒu hµnh toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña ®¬n vÞ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Ban gi¸m ®èc vµ Nhµ n­íc vÒ qu¶n lý vµ sö dông c¸c lo¹i lao ®éng vËt t­ tiÒn vèn trong s¶n xuÊt kinh doanh. Tæ chøc h¹ch to¸n c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh vµ lËp c¸c b¸o c¸o theo quy ®Þnh. ChØ ®¹o trùc tiÕp h­íng dÉn c«ng nh©n viªn d­íi quyÒn thuéc ph¹m vi vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh, cã quyÒn ph©n c«ng chØ ®¹o trùc tiÕp tÊt c¶ c¸c nh©n viªn kÕ to¸n t¹i C«ng ty lµm viÖc ë bÊt cø bé phËn nµo. C¸c lo¹i tµi liÖu tÝn dông... liªn quan ®Õn c«ng t¸c kÕ to¸n ®Òu ph¶i cã ch÷ ký cña kÕ to¸n tr­ëng míi cã t¸c dông. * KÕ to¸n tæng hîp. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc kÕ to¸n tr­ëng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n ®­îc giao, cã nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n nh­ sau: - Më sæ kÕ to¸n ghi chÐp, ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ trung thùc c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh t¹i ®¬n vÞ theo ®óng quy ®Þnh. - Gi¸m s¸t vµ kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh, ph¸t hiÖn vµ ng¨n ngõa c¸c tr­êng hîp vi ph¹m ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é tµi chÝnh. - Qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh, ®¨ng ký vµ tÝnh khÊu hao c¬ b¶n hµng th¸ng, quý, ph©n bæ vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm theo chÕ ®é hiÖn hµnh. - Tæng hîp gi¸ thµnh s¶n phÈm theo chÕ ®é hiÖn hµnh. - Tæng hîp gi¸ thµnh toµn C«ng ty, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ph©n phèi lîi nhuËn vµ trÝch lËp quü theo quy ®Þnh. - Thùc hiÖn ®Çy ®ñ, kÞp thêi chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh, t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh, thuÕ vµ c¸c b¸o c¸o kh¸c theo yªu cÇu qu¶n lý ®óng quy ®Þnh vµ kÞp thêi thêi gian cho c¬ quan cÊp trªn. * KÕ to¸n ng©n hµng thanh to¸n víi ng­êi mua gi¸ thµnh. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc kÕ to¸n tr­ëng vµ cã nhiÖm vô quyÒn h¹n sau: - H­íng dÉn kiÓm tra c¸c ngµnh nghiÖp vô vµ c¸c ®¬n vÞ ®­îc ph©n c«ng. Theo dâi qu¶n lý viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh, sö dông vËt t­ tµi s¶n, tiÒn vèn hiÖu qu¶, ph¸t hiÖn kÞp thêi vµ ng¨n ngõa c¸c tr­êng hîp vi ph¹m ph¸p luËt, chÝnh s¸ch chÕ ®é kû c­¬ng cña luËt tµi chÝnh. - H­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ göi b¸o c¸o quyÕt to¸n hµng th¸ng, quý, theo ®óng quy ®Þnh, ®Çy ®ñ chøng tõ hîp lÖ, trùc tiÕp kiÓm tra phª duyÖt quyÕt to¸n cho c¸c ®¬n vÞ, ph¶i ph©n râ c¸c chi phÝ theo tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. - Cïng víi ®¬n vÞ quan hÖ trùc tiÕp víi c¸c chñ ®Çu t­ ®Ó thanh to¸n thu håi vèn c¸c c«ng tr×nh. - §Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt kiÓm tra viÖc chÊp hµnh chÕ ®é kÕ to¸n thèng kª qu¶n lý tµi chÝnh theo quy chÕ tµi chÝnh Nhµ n­íc. - Th­êng xuyªn ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ chÊp hµnh chÕ ®é b¸o c¸o, qu¶n lý b¶o qu¶n sù l­u tr÷ chøng tõ, sæ s¸ch tµi liÖu theo quy ®Þnh. * KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh, thu nhËp vµ ph©n phèi thu nhËp. Cã nhiÖm vô theo dâi h¹ch to¸n vµ qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh vÒ hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ tÝnh to¸n c¸c kho¶n thu nhËp tõ c¸c ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ tiÕn hµnh ph©n phèi theo chÕ ®é tµi chÝnh quy ®Þnh. * Thñ kho kiªm thñ quü. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc kÕ to¸n tr­ëng vµ cã chøc n¨ng nhiÖm vô sau: - Qu¶n lý ®¶m b¶o an toµn, bÝ mËt tµi kho¶n tiÒn göi ng©n hµng ghi chÐp ®Çy ®ñ víi ng©n hµng vµ ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt ®Ó ®iÒu chØnh cho kÞp thêi. - Qu¶n lý, b¶o ®¶m bÝ mËt an toµn tuyÖt ®èi quü tiÒn mÆt, c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ trÞ nh­ tiÒn, kim khÝ, ®¸ quý... Do t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh mang tÝnh chÊt ph©n t¸n, ®Ó t¹o sù n¨ng ®éng trong ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, C«ng ty ®· qu¶n lý vµ cung cÊp mét sè vËt t­ chñ yÕu cho c«ng tr×nh, ®ång thêi ®¶m b¶o ®Çy ®ñ nhu cÇu vÒ tµi chÝnh cho s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c ®éi s¶n xuÊt tù quyÕt ®Þnh ph­¬ng ¸n thi c«ng, tæ chøc thi c«ng theo thiÕt kÕ. Mäi chøng tõ thu thu tµi chÝnh ®Òu ph¶i ®­îc thèng kª giao cho phßng kÕ to¸n tµi vô C«ng ty ®Ó h¹ch to¸n chung toµn C«ng ty ®ång thêi sau khi c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao h¹ch to¸n lç, l·i cho c«ng tr×nh. 4. H¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874. Còng gièng nh­ nhiÒu ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ë C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 lµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp nh­ l­¬ng chÝnh, l­¬ng phô, c¸c kho¶n trÝch nép cho c¸c quü BHXH, BHYT, KPC§ do C«ng ty chÞu vµ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt theo mét tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. Hµng th¸ng, kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh c¨n cø vµo sè giê c«ng thùc tÕ ph¸t sinh trong th¸ng, tiÕn hµnh ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp theo c¸c ®èi t­îng sö dông. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®­a vµo TK622 bao gåm: + TiÒn l­¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt chÝnh - TK334 + TiÒn thanh to¸n thõa giê cho c«ng nh©n s¶n xuÊt chÝnh - TK334 + TiÒn båi d­ìng ®éc h¹i cho c«ng nh©n - TK334 + Phô cÊp tæ tr­ëng - TK334 + TiÒn bæ sung l­¬ng trÝch tr­íc cho c«ng nh©n - TK334 + PhÇn trÝch theo l­¬ng tÝnh vµo c¸c kho¶n chi phÝ trªn - TK338. VÝ dô h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ë ®¬n vÞ s¶n xuÊt trùc thuéc. Sau ®©y lµ mét sè nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong kú: (1) C¨n cø sè liÖu tËp hîp tõ b¶ng thanh to¸n tiÒn c«ng cña c«ng nh©n s¶n xuÊt, tiÒn l­¬ng vµ phô cÊp l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt ®éi 1 lµ 6.000.000 ®ång, cho c«ng nh©n s¶n xuÊt ®éi 2 lµ 3.800.000 ®ång, tiÒn l­¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n s¶n xuÊt ®éi 2 lµ 200.000 ®ång. (2) C«ng ty thùc hiÖn trÝch tr­íc tiÒn l­¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n theo kÕ ho¹ch hµng th¸ng lµ 3% tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶. (3) TrÝch b¶o hiÓm x· héi lµ 15%, b¶o hiÓm y tÕ lµ 2% vµ kinh phÝ c«ng ®oµn 2% tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh theo chÕ ®é quy ®Þnh. (4) Cuèi th¸ng tÝnh to¸n kÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp vµ ph©n bæ cho c¸c ®èi t­îng chÞu chi phÝ. C¨n cø vµo sè liÖu trªn ta cã c¸c ®Þnh kho¶n sau: (1) Nî TK622: 9.800.000® Nî TK335: 200.000® Cã TK334: 10.000.000® (2) Nî TK622: 300.000® Cã TK335: 300.000® TÝnh tr­íc tiÒn l­¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n theo kÕ ho¹ch sau: TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt lµ: 10.000.000®ång Tû lÖ trÝch theo kÕ ho¹ch lµ 3%. VËy ta cã sè trÝch trong th¸ng tÝnh vµo chi phÝ lµ: 10.000.000 x 3% = 300.000® (3) TrÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vµ kinh phÝ c«ng ®oµn. - BHXH = 10.000.000 x 15% = 1.500.000® - BHYT = 10.000.000 x 2% = 200.000® - KPC§ = 10.000.000 x 2% = 200.000® Céng: 1.900.000® KÕ to¸n ghi: Nî TK622: 1.900.000® Cã TK 338 : 1.900.000® Cã TK 338(2): 200.000® Cã TK 338(3): 1.500.000® Cã TK 338(4): 200.000® (5) TÝnh chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cho c¸c ®èi t­îng chÞu chi phÝ. §éi 1: TiÒn c«ng trùc tiÕp 6.000.000® TÝnh tiÒn l­¬ng nghØ phÐp kÕ ho¹ch (6.000.000 x 3%) 180.000® TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ (6.000.000 x 19%) 1.140.000® Céng 7.320.000® §éi 2: TiÒn c«ng trùc tiÕp 3.800.000® TÝnh tiÒn l­¬ng nghØ phÐp kÕ ho¹ch (4.000.000x 3%) 120.000® TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ (4.000.000 x 19%) 760.000® Céng 4.680.000® Trªn c¬ së tÝnh to¸n ta cã ®Þnh kho¶n: Nî TK 154 : 12.000.000® Nî TK 154A: 7.320.000® Nî TK 154B: 4.680.000® Cã TK622: 12.000.000® (Doanh nghiÖp h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn). Ta cã s¬ ®å tµi kho¶n nh­ sau: TK334 TK622 TK154 10.000.000(1) (1)9.800.000 12.000.000 (4) (4)12.000.000 (2) 300.000 (3) 1.900.000 TK335 TK 154 §éi 1 200.000(1) 300.000(2) (4)7.320.000 §éi 2 TK338 TK154 1.900.000(3) (4)4.780.000 PhÇn ba Hoµn thiÖn H¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tÕ cña doanh nghiÖp, cã thÓ nãi viÖc tæ chøc h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt. Chóng t«i nhËn thÊy r»ng viÖc tæ chøc h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp mét mÆt dùa vµo ®Æc ®iÓm vµ yªu cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp, mÆt kh¸c ph¶i c¨n cø vµo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn nay cña n­íc ta do Bé tµi chÝnh ban hµnh. Tuy vËy trong thùc tÕ khi vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n vµo viÖc h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp doanh nghiÖp gÆp ph¶i mét sè thuËn lîi vµ khã kh¨n sau: * Nh÷ng thuËn lîi. Ph¸p lÖnh kÕ to¸n - thèng kª ®· quy ®Þnh giao cho Bé tµi chÝnh gióp ChÝnh phñ qu¶n lý thèng nhÊt c«ng t¸c kÕ to¸n trong nÒn Kinh tÕ Quèc d©n bao gåm tõ kh©u ban hµnh hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n ®Õn chÕ ®é chøng tõ kÕ to¸n vµ ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n ph©n tÝch, tæng hîp. Thªm vµo ®ã Nhµ n­íc còng ®­a ra nh÷ng quy ®Þnh vÒ tæ chøc c«ng t¸c kiÓm to¸n nh»m hoµn thiÖn, kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i cña tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n, ®Ò cao tÝnh trung thùc trong c«ng t¸c nµy. VÒ phÝa b¶n th©n C«ng ty ®· tæ chøc tuyÓn chän ®éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n cã tr×nh ®é, n¨ng lùc vµ trung thùc trong c«ng viÖc. Phßng kÕ to¸n cña C«ng ty ®­îc chuyªn m«n ho¸ thµnh rÊt nhiÒu bé phËn nh»m ®Èy nhanh tiÕn ®é thùc hiÖn c«ng viÖc vµ tr¸nh t×nh tr¸nh chång chÐo gi÷a c¸c bé phËn chuyªn m«n. Do ®Æc thï cña C«ng ty nªn kÕ to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®Æc biÖt ®­îc chó träng h¬n c¶. Doanh nghiÖp cã hÖ thèng b¶ng chÊm c«ng ®Ó theo dâi ngµy c«ng cña c«ng nh©n trong C«ng ty rÊt chÆt chÏ vµ khoa häc ®Ó tiÖn cho kÕ to¸n h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®­îc chÝnh x¸c vµ kÞp thêi. Ngoµi ra phßng kÕ to¸n cïng víi gi¸m ®èc phô tr¸ch nh©n sù ®· tÝnh to¸n chÝnh x¸c vµ hîp lý møc l­¬ng cho tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ó ®¶m b¶o sù c«ng b»ng trong lao ®éng cho ®éi ngò c«ng nh©n cña doanh nghiÖp. Cïng víi ®éi ngò kÕ to¸n trong C«ng ty, kÕ to¸n phô tr¸ch chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp th­êng xuyªn ®­îc tham gia c¸c líp tËp huÊn nghiÖp vô ®Ó n©ng cao tr×nh ®é kÕ to¸n. Ngoµi ra, ban l·nh ®¹o cña C«ng ty hÕt søc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nh©n viªn cña phßng kÕ to¸n ®­îc tham gia c¸c líp häc nh­ líp kÕ to¸n tr­ëng, kÕ to¸n m¸y... Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ th«ng tin ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc øng dông c¸c phÇn mÒm trong c«ng t¸c kÕ to¸n, gióp cho viÖc tÝnh to¸n vµ l­u gi÷ ®­îc nhanh chãng, chÝnh x¸c, an toµn. * Nh÷ng khã kh¨n. Trong thùc tÕ, nh÷ng chi phÝ thiÖt hai vÒ s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng kh«ng ®­îc theo dâi riªng ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý thÝch hîp, toµn bé chi phÝ thiÖt h¹i ph¸t sinh C«ng ty ®Òu ph¶i g¸nh chÞu. Ngoµi ra, C«ng ty kh«ng tiÕn hµnh h¹ch to¸n phÇn thiÖt h¹i ngõng s¶n xuÊt v× nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan hoÆc kh¸ch quan nh­ thiªn tai, thiÕu nguyªn vËt liÖu... mµ trªn thùc tÕ C«ng ty vÉn ph¶i bá ra mét kho¶n chi phÝ ®Ó duy tr× ho¹t ®éng nh­ tiÒn c«ng lao ®éng, khÊu hao TSC§, chi phÝ b¶o d­ìng.... §©y lµ mét tån t¹i lín trong C«ng ty bëi v×: - Kh«ng ph¶n ¸nh ®­îc kho¶n thiÖt h¹i trong s¶n xuÊt. ThiÖt h¹i trong s¶n xuÊt lµ kho¶n thiÖt h¹i ngoµi ý muèn chñ quan cña con ng­êi nh­ng kh«ng ph¶i v× thÕ mµ nã kh«ng x¶y ra. V× vËy, sÏ g©y khã kh¨n cho nhµ qu¶n lý trong viÖc x¸c ®Þnh giai ®o¹n, bé phËn, ®Þa ®iÓm s¶n xuÊt, chi tiÕt s¶n phÈm... h­ háng vµ x¸c ®Þnh viÖc quy tr¸ch nhiÖm båi th­êng, x¸c ®Þnh c¬ së, c¨n cø ®Ó tÝnh tû lÖ h­ háng, tæ chøc ph­¬ng tiÖn b¶o hµnh, b¶o qu¶n còng khã kh¨n. - Mäi chi phÝ thuéc vÒ s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng ®­îc ®Ò trªn phÇn d­ Nî TK154 tÝch luü tõ th¸ng nµy qua th¸ng kh¸c kh«ng ®­îc xö lý dÉn ®Õn sè liÖu trªn b¸o c¸o lç l·i kh«ng chÝnh x¸c. Thùc tÕ ë C«ng ty ®· x¶y ra t×nh tr¹ng l·i gi¶ lç thËt. Kh«ng riªng chØ thiÖt h¹i vÒ s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng mµ kÕ to¸n còng cÇn theo dâi c¶ thiÖt h¹i ngõng s¶n xuÊt ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý ®ñ th«ng tin ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh xö lý kÞp thêi vµ c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý liªn quan kh¸c. Cïng víi sù ph¸t triÓn nhanh cña khoa häc, nhu cÇu ngµy cµng cao vÒ thu thËp, xö lý th«ng tin nhanh nh¹y ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh kÞp thêi, phï hîp víi nhiÒu doanh nghiÖp ®· nhanh nhËn thÊy ­u ®iÓm vµ hiÖu qu¶ cña viÖc øng dông m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n. Tuy nhiªn hiÖu qu¶ cña viÖc øng dông m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n ch­a cao, nhiÒu khi, míi chØ lµ h×nh thøc. Nguyªn nh©n cña nh÷ng mÆt tån t¹i nªu trªn cã nhiÒu, song cã mét trong nh÷ng nguyªn nh©n chñ yÕu l¹i võa lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®ã lµ vÊn ®Ò tæ chøc l¹i c«ng t¸c kÕ to¸n thñ c«ng ®Ó chuyÓn sang øng dông m¸y tÝnh. Tõ nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trªn doanh nghiÖp nhËn thÊy r»ng, ®Ò phï hîp vµ ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña c¬ chÕ qu¶n lý trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ßi hái viÖc tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung vµ h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp nãi riªng ph¶i tu©n theo nh÷ng nguyªn t¾c sau. - Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i ®óng nh÷ng quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n Nhµ n­íc, phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ n­íc. - Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i phï hîp víi chÕ ®é, chÝnh s¸ch, thÓ lÖ vÒ v¨n b¶n ph¸p quy do Nhµ n­íc quy ®Þnh. - Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ho¹t ®éng qu¶n lý, quy m« vµ ®Þa bµn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. - Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i phï hîp víi yªu cÇu vµ tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé kÕ to¸n. - Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i ®¶m b¶o nguyªn t¾c gän nhÑ, tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶. * Víi mong muèn gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874. Tæ chøc h¹ch to¸n c¸c kho¶n thiÖt h¹i. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty thùc tÕ cã ph¸t sinh c¸c kho¶n thiÖt h¹i bao gåm: thiÖt h¹i s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng vµ thiÖt h¹i ngõng s¶n xuÊt. Nh­ng kÕ to¸n kh«ng më tµi kho¶n theo dâi c¸c kho¶n thiÖt h¹i nµy. PhÇn lín c¸c kho¶n thiÖt h¹i thùc tÕ ph¸t sinh (nÕu cã) sÏ ®­îc kÕ to¸n tËp hîp trùc tiÕp vµo chi phÝ tõng thêi kú nh­ chi phÝ s¶n xuÊt chÝnh phÈm. §Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n nªu trªn C«ng ty nªn tæ chøc h¹ch to¸n c¸c kho¶n thiÖt h¹i trong tæ chøc nh­ sau: - §èi víi nh÷ng s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng trong ®Þnh møc (lµ nh÷ng s¶n phÈm háng kh«ng thÓ tr¸nh khái trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt). Chi phÝ s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng nµy bao gåm gi¸ trÞ s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng kh«ng thÓ söa ch÷a ®­îc vµ chi phÝ söa ch÷a nh÷ng h¹ch to¸n nh­ chÝnh phÈm. Sau khi trõ phÇn phÕ liÖu thu håi (nÕu cã) phÇn thiÖt h¹i nµy sÏ ®­îc tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. - §èi víi nh÷ng s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng ngoµi ®Þnh møc (lµ nh÷ng s¶n phÈm háng n»m ngoµi dù kiÕn cña c¸c nhµ s¶n xuÊt do nguyªn nh©n bÊt th­êng nh­ m¸y háng, ho¶ ho¹n...) Do x¶y ra bÊt th­êng nªn chi phÝ cña chóng kh«ng ®­îc céng vµo chi phÝ s¶n xuÊt chÝnh phÈm mµ ®­îc xem lµ kho¶n phÝ tån thêi kú, trõ vµo thu nhËp. Gi¸ trÞ thiÖt h¹i cña nh÷ng s¶n phÈm nµy cÇn ®­îc h¹ch to¸n riªng b»ng c¸ch theo dâi trªn mét trong c¸c tµi kho¶n nh­: TK154, 627, 1421,3388... chi tiÕt s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng ngoµi ®Þnh møc vµ xem xÐt tõng nguyªn nh©n g©y ra s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng ®Ó kÞp thêi xö lý. §Ó kh¾c phôc chóng ta cÇn tæ chøc tèt cho nh÷ng néi dung sau: - Tæ chøc mua s¾m, trang bÞ phÇn cøng, phÇn mÒm m¸y tÝnh phï hîp víi kh¶ n¨ng, ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, quy m« cña doanh nghiÖp vµ khèi l­îng, tÝnh chÊt phøc t¹p cña c¸c nghiÖp vô kinh tÕ tµi chÝnh ph¸t sinh. - Tæ chøc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé hiÓu biÕt s©u vÒ kÕ to¸n vµ sö dông th¹o thµnh m¸y vi tÝnh. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay viÖc tæ chøc ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n lµ vÊn ®Ò hÕt søc quan träng, cÇn cã sù quan t©m ®óng møc cña l·nh ®¹o doanh nghiÖp. ViÖc ®µo t¹o kh«ng chØ bã hÑp ë ph¹m vi nghiÖp vô chuyªn m«n mµ c¶ ë tr×nh ®é hiÓu biÕt vµ sö dông c¸c lo¹i ph­¬ng tiÖn, kü thuËt tÝnh to¸n, xö lý th«ng tin kh¸c nhau ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý míi. Trong ®iÒu kiÖn øng dông m¸y vi tÝnh viÖc tæ chøc, c¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n cÇn ®­îc s¾p xÕp l¹i cho phï hîp víi néi dung c«ng viÖc vµ kh¶ n¨ng tr×nh ®é cña c¸n bé kÕ to¸n. - Tæ chøc viÖc nhËp d÷ liÖu. §Ó cã thÓ thùc hiÖn viÖc xö lý th«ng tin trªn m¸y vi tÝnh ®ßi hái ph¶i tæ chøc l¹i hÖ thèng chøng tõ cho phï hîp vµ thùc hiÖn viÖc nhËp d÷ liÖu vµo tõng ph©n hÖ liªn quan ®Õn tõng néi dung c«ng t¸c kÕ to¸n nh­ ph©n hÖ vËt t­, ph©n hÖ tiÒn c«ng, kinh phÝ c«ng ®oµn vµ b¶o hiÓm, ph©n hÖ tµi s¶n cè ®Þnh... - X©y dùng hÖ thèng m· ho¸ c¸c ®èi t­îng qu¶n lý, m· ho¸ chøng tõ, m· ho¸ vµ quy ®Þnh néi dung ph¶n ¸nh cña tõng m· tµi kho¶n. - X©y dùng hÖ thèng sæ kÕ to¸n tæng hîp vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt víi kÕt cÊu ®¬n gi¶n, Ýt cét nhiÒu dßng phï hîp víi viÖc tæng hîp sè liÖu vµ in tªn m¸y. Khi chuyÓn sang xö lý c«ng t¸c kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh th× h×nh thøc sæ kÕ to¸n thÝch hîp lµ h×nh thøc sæ nhËt ký chung hoÆc h×nh thøc chøng tõ ghi sæ. - Tæ chøc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh trªn m¸y. KÕt qu¶ cña viÖc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh trªn m¸y lµ viÖc in ra c¸c b¸o biÓu (c¸c sæ kÕ to¸n, c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh....) theo yªu cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp. KÕt luËn So víi chÕ ®é kÕ to¸n cò, chÕ ®é kÕ to¸n míi cã nhiÒu ­u ®iÓm phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý míi. Tuy nhiªn, viÖc ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n nµy vµo c¸c doanh nghiÖp cã nhiÒu n¬i thùc hiÖn ch­a chÝnh x¸c. V× vËy, viÖc nghiªn cøu lý luËn kÕt hîp víi viÖc kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i c¸c doanh nghiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt. C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 lµ mét C«ng ty s¶n xuÊt lín, c«ng t¸c kÕ to¸n lµ mét kh©u quan träng kh«ng chØ trong thùc tiÔn mµ cßn c¶ trong lý luËn kinh tÕ. C«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty ®· ®¸p øng ®­îc yªu cÇu hiÖn nay. Nãi tãm l¹i, chuyªn ®Ò nµy ®· ®Ò cËp ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò sau. - VÒ mÆt lý luËn, tr×nh bµy lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Trong ®ã ®· nªu lªn tõ kh¸i niÖm, ý nghÜa cña h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®Õn ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n cô thÓ. - VÒ thùc tiÔn: chuyªn ®Ò cô thÓ ho¸ phÇn lý luËn b»ng c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ t¹i ph©n x­ëng, C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874. Tõ ®ã ®­a ra h­íng gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò tån t¹i trong c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty X©y dùng C«ng tr×nh Giao th«ng 874. Môc lôc Trang Lêi nãi ®Çu 1 PhÇn mét: nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 2 I. Mét sè kh¸i niÖm 2 1. Chi phÝ s¶n xuÊt 2 2. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt II. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 3 1. Kh¸i niÖm 3 2. §èi t­îng tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 4 3. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 4 III. ý nghÜa cña h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt 6 PhÇn hai: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 7 1. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty 7 2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kinh doanh cña C«ng ty 7 3. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n 9 4. H¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 11 PhÇn ba: hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 874 15 KÕt luËn 20

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc70324.DOC
Tài liệu liên quan