MỤC LỤC
Mở đầu
Phần I Những vấn đề lý luận cơ bản về phân tích bảng cân đối kế toán
I. Khái niệm, kết cấu và nội dung của bảng cân đối kế toán
II. Chỉ tiêu và phương pháp phân tích bảng cân đối kế toán
1. Chỉ tiêu phân tích bảng cân đối kế toán
2. Phương pháp phân tích bảng cân đối kế toán
Phần II
Phân tích thực trạng bảng cân đối kế toán tại Công ty vật tư công nghiệp Hà nội
I. Tổng quan về Công ty Vật tư Công nghiệp Hà nội
1.Lịch sử hình thành và phát triển
2. Nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh:
3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh (có kèm sơ đồ)
II. Nội dung và phương pháp phân tích bảng cân đối kế toán tại Công ty Vật tư Công nghiệp Hà nội
1. Đánh giá tổng quát tình hình tài chính
2. Phân tích cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn
3. Phân tích theo chiều dọc:
Phần III
Hoàn thiện nội dung và phương pháp phân tích bảng cân đối kế toán tại Công ty vật tư công nghiệp Hà nội
I. Đánh giá kết quả tình hình phân tích bảng cân đối kế toán tại Công ty Vật tư Công nghiệp Hà nội
1. Những thành tựu đạt được:
2. Những tồn tại, hạn chế
II. Một số giải pháp hoàn thiện phân tích bảng cân đối kế toán tại Công ty Vật tư Công nghiệp Hà nội
1. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu phân tích
2.Hoàn thiện phương pháp phân tích
3. Đề xuất
Kết luận
29 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1524 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện việc Phân tích bảng cân đối kế toán tại công ty vật tư công nghiệp Hà nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Më ®Çu
Níc ta ®· vµ ®ang bíc sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù qu¶n lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng X· héi chñ nghÜa, cïng víi nh÷ng chÝnh s¸ch më réng nh»m khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t vµo nÒn kinh tÕ thêi kú nµy nhiÒu nhµ doanh nghiÖp trong vµ ngoµi níc ®· ®Çu t vµo nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau. V× vËy, hiÖn nay ë níc ta cã c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ho¹t ®éng ë nh÷ng lÜnh vùc kh¸c nhau nh c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, doanh nghiÖp kinh doanh, c«ng ty t vÊn, dÞch vô....Cïng víi sù më réng nµy th× sù c¹nh tranh trªn thÞ trêng ngµy cµng gay g¾t ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc th× doanh nghiÖp cÇn ph¶i nghiªn cøu ®¸nh gi¸ mäi ho¹t ®éng cña m×nh, tõ ®ã v¹ch ra vµ sö dông tèt mäi kh¶ n¨ng tiÒm n¨ng trong doanh nghiÖp, nhËn biÕt ®îc nh÷ng thiÕu sãt, tån t¹i, nguyªn nh©n g©y ra thiÕu sãt tõ ®ã ®a ra biÖn ph¸p tèi u nhÊt ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng tån t¹i ®ã. Ho¹t ®éng trªn chÝnh lµ ho¹t ®éng ph©n tÝch kinh doanh.
Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh nh»m gióp ban qu¶n lý ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n ®îc qu¸ tr×nh vµ kÕt qu¶ thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, thÊy ®îc c¸c nguyªn nh©n chñ quan, kh¸ch quan ¶nh hëng tíi qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp m×nh tõ ®ã t×m ra ph¬ng híng cho sù ph¸t triÓn kú sau cïng c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn. VÊn ®Ò ph©n tÝch lµ mét vÊn ®Ò cÇn ®îc quan t©m nhiÒu vµ b¶n th©n nhËn thÊy b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ mét b¶ng tæng kÕt cña mét n¨m ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp viÖc ph©n tÝch b¶ng nµy lµ mét c«ng viÖc quan träng ®èi víi mét ngêi kÕ to¸n nªn t«i chän ®Ò tµi “hoµn thiÖn viÖc Ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n t¹i c«ng ty vËt t c«ng nghiÖp Hµ néi” th«ng qua b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n th¸ng 12 n¨m 2001 víi 3 phÇn:
PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
PhÇn II: Thùc tr¹ng ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n t¹i C«ng ty vËt t c«ng nghiÖp Hµ néi
PhÇn III: Hoµn thiÖn néi dung vµ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n t¹i C«ng ty vËt t C«ng nghiÖp Hµ néi
PhÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
I. Kh¸i niÖm, kÕt cÊu vµ néi dung cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
1. Kh¸i niÖm vµ cÊu t¹o cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
a.Kh¸i niÖm:
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp, ph¶n ¸nh tæng qu¸t toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã vµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n ®ã cña doanh nghiÖp t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh. Sè liÖu trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cho biÕt toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp theo c¬ cÊu cña tµi s¶n, nguån vèn vµ c¬ cÊu nguån vèn h×nh thµnh c¸c tµi s¶n ®ã. C¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cã thÓ nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp
b.CÊu t¹o cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
Theo quyÕt ®Þnh cña Bé trëng- bé tµi chÝnh th× B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ b¶ng cã mÉu sè B 01-DN, ®îc chia lµm 2 phÇn chÝnh:
- PhÇn tµi s¶n
C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh ë phÇn tµi s¶n ph¶n ¸nh toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm b¸o c¸o theo c¬ cÊu tµi s¶n vµ h×nh thøc tån t¹i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tµi s¶n ®îc ph©n chia nh sau:
A: Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n ( TSL§ & §TNH )
B: Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n ( TSC§ & §TDH )
- PhÇn nguån vèn
Ph¶n ¸nh nguån h×nh thµnh tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm b¸o c¸o. C¸c chØ tiªu nguån vèn thÓ hiÖn tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cña doanh nghiÖp ®èi víi tµi s¶n ®ang qu¶n lý vµ sö dông ë doanh nghiÖp. Nguån vèn ®îc chia ra 2 phÇn chÝnh:
A: Nî ph¶i tr¶
B: Nguån vèn chñ së h÷u ( NVCSH)
Mçi phÇn cña B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ®Òu ®îc ph¶n ¸nh theo 3 cét : M· sè, Sè ®Çu n¨m, Sè cuèi kú( quý, n¨m
2. Néi dung vµ c¬ së lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n:
§Ó lËp b¶n c©n ®èi kÕ to¸n th× kÕ to¸n cÇn c¨n cø vµo c¸c sæ kÕ to¸n tæng hîp vµ chi tiÕt ®ång thêi c¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n k× tríc.
Qua b¶ng c©n ®èi trªn cho thÊy
- B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n (M· sè B 01-DN) lµ mét b¸o c¸o tµi chÝnh chñ yÕu, ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh h×nh tµi s¶n cña DN theo 2 c¸ch ®¸nh gi¸: Tµi s¶n vµ nguån h×nh thµnh cña tµi s¶n t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o.
- Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh, BC§KT cã thÓ kÕt cÊu ngang, theo h×nh thøc nµy nã ®îc chia lµm hai bªn: bªn tr¸i ph¶n ¸nh tµi s¶n, bªn ph¶i ph¶n ¸nh nguån vèn hoÆc kÕt cÊu däc, nghÜa lµ gåm hai phÇn: phÇn tµi s¶n vµ phÇn nguån vèn.
+ PhÇn Tµi s¶n: ph¶n ¸nh toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã cña C«ng ty bao gåm TSL§ & §TNH (Lo¹i A), TSC§ & §TDH (Lo¹i B).
+ PhÇn Nguån vèn: ph¶n ¸nh nguån h×nh thµnh cña Tµi s¶n bao gåm Nî ph¶i tr¶ (Lo¹i A) vµ Nguån vèn chñ së h÷u(Lo¹i B).
- VÒ kü thuËt lËp b¶ng:
+ Thêi ®iÓm lËp BC§KT lµ ngµy 31 th¸ng12 n¨m n¨m ph©n tÝch, do ®ã C«ng ty ph¶i hoµn tÊt viÖc ghi sæ kÕ to¸n tæng hîp vµ ghi sæ kÕ to¸n chi tiÕt, tiÕn hµnh kho¸ sæ kÕ to¸n, kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu kÕ to¸n gi÷a c¸c sæ s¸ch cã liªn quan ®¶m b¶o trïng khíp phï hîp víi c¸c lo¹i sæ s¸ch trªn.
- Sè ®Çu n¨m cña BC§KT n¨m nay ph¶i ®îc lÊy tõ “ sè cuèi kú “ cña BC§KT ngµy 31 th¸ng 12 n¨m tríc
- Sè d cuèi kú c¸c tµi kho¶n ®îc lÊy trªn sæ c¸i c¸c tµi kho¶n ®Ó vµo c¸c chØ tiªu cã liªn quan trªn BC§
+Yªu cÇu cña nguån sè liÖu:
- Tõ sè liÖu c¸c chØ tiªu trªn BC§KT th× ph¶i ®¶m b¶o ph¬ng tr×nh sau:
Tæng tµi s¶n = Tæng Nguån vèn
hay TSL§ & §TNH +TSC§ & §TDH = Nî ph¶i tr¶ + NVCSH
ë c¶ sè ®Çu n¨m vµ sè cuèi n¨m.
II. ChØ tiªu vµ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
1. ChØ tiªu ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
Cã nhiÒu chØ tiªu cÇn nghiªn cøu xem xÐt vµ tÝnh to¸n nhng chóng ta cÇn nghiªn cøu mét sè chØ tiªu cÇn thiÕt cho viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghÞªp. §Ó lµm c¬ së nghiªn cøu c¸c chØ tiªu ta sö dông b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n qua ®ã ta xem xÐt mét sè chØ tiªu chÝnh sau:
* ChØ tiªu c¬ cÊu vÒ tµi s¶n doanh nghiÖp:
Tríc hÕt cÇn tÝnh tû lÖ cña TSL§ & §TNH (céng A) chiÕm trong tæng tµi s¶n( Tæng (A+B)), cô thÓ tû träng tiÒn, c¸c kho¶n ph¶i thu, hµng tån kho.... trong tæng TSL§ & §TNH vµ tÝnh tØ lÖ cña TSC§ & §TNH (céng B) chiÕm trong tæng tµi s¶n cô thÓ: tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n trong céng B.
* ChØ tiªu c¬ cÊu nguån vèn:
Tû träng cña nguån vèn nî ph¶i tr¶ trong tæng sè nguån vèn doanh nghiÖp:
Tû träng cña nguån vèn CSH (Céng B) chiÕm trong tæng NV cña doanh nghiÖp:cô thÓ tÝnh nî ng¾n h¹n, nî dµi h¹n, nî kh¸c trong tæng nî ph¶i tr¶ vµ nguån vèn quü, nguån vèn kinh doanh... trong tæng nguån vèn chñ së h÷u. Trong ®ã tû träng cña nguån vèn CSH =100% - tû träng cña nî ph¶i tr¶.
2. Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
Qua c¸c chØ tiªu ®· ®îc x¸c ®Þnh trªn chóng ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®îc c¬ cÊu vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn qua ®ã ta cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh c«ng ty
Ta cã thÓ ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n theo chiÒu däc vµ chiÒu ngang trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch sö dông c¸c ph¬ng ph¸p:
+ So s¸nh: §©y lµ ph¬ng ph¸p ®îc sö dông phæ biÕn nhÊt trong ph©n tÝch kinh doanh, cã thÓ so s¸nh b»ng sè t¬ng ®èi vµ sè tuyÖt ®èi
+ Ph¬ng ph¸p chi tiÕt: Môc ®Ých sö dông ph¬ng ph¸p nµy lµ ®Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c, cô thÓ vÒ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp
+ Ph¬ng ph¸p lo¹i trõ: Sö dông ph¬ng ph¸p nµy nh»m môc ®Ých tÝnh to¸n x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè ®Õn ®èi tîng ph©n tÝch b»ng c¸ch lo¹i trõ ¶nh hëng cña c¸c lo¹i nh©n tè kh¸c.
VÒ phÇn tµi s¶n th«ng qua c¸c chØ tiªu nãi trªn ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®îc c¬ cÊu vÒ tµi s¶n, sù ph©n bè tµi s¶n cña doanh nghiÖp trªn c¬ së ®ã cã thÓ rót ra ®îc nh÷ng kÕt luËn cÇn thiÕt vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. VÒ phÇn nguån vèn th«ng qua c¸c chØ tiªu ®· ®îc x¸c ®Þnh ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®îc c¬ cÊu nguån vèn vµ qua ®ã ta còng x¸c ®Þnh ®îc t×nh h×nh nguån vèn cña doanh nghiÖp.
PhÇn II
Ph©n tÝch thùc tr¹ng b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n t¹i C«ng ty vËt t c«ng nghiÖp Hµ néi
I. Tæng quan vÒ C«ng ty VËt t C«ng nghiÖp Hµ néi
1.LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
C«ng ty VËt t C«ng nghiÖp Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ Níc tiÒn th©n lµ Tr¹m VËt t C«ng nghiÖp. N¨m 1975, Tr¹m VËt t C«ng nghiÖp ®îc chuyÓn tªn thµnh C«ng ty VËt t Chuyªn dông C«ng nghiÖp trùc thuéc Côc C«ng nghiÖp. Vµ ®Õn ngµy 10/6/1992 theo quyÕt ®Þnh sè 1311/QD_UB cña Uû Ban Nh©n D©n Thµnh phè Hµ Néi, C«ng ty VËt t C«ng NghiÖp Hµ Néi chÝnh thøc thµnh lËp l¹i vµ ®îc ®Æt díi sù qu¶n lý vµ chØ ®¹o trùc tiÕp cña Së C«ng NghiÖp Hµ Néi.
Víi nguån vèn kinh doanh ban ®Çu lµ: 1.160.653.000 ®ång
Trong ®ã: -Vèn cè ®Þnh : 830.136.000 ®ång.
-Vèn lu ®éng: 330.517.000 ®ång.
Theo nguån vèn:
-Vèn ng©n s¸ch Nhµ níc cÊp: 803.195.000 ®ång.
-Vèn doanh nghiÖp tù bæ sung: 357.136.000 ®ång.
Tríc nh÷ng nhu cÇu míi cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, n¨m 1998, c«ng ty liªn kÕt víi c«ng ty Chengpao - §µi Loan më 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt gia c«ng giÇy xuÊt khÈu ®i c¸c níc Ch©u ¢u vµ Ch©u Mü-latin.
Trô së chÝnh (bé phËn kinh doanh) cña c«ng ty ®îc ®Æt t¹i 18 NguyÔn Trung Trùc, bé phËn s¶n xuÊt _ xëng s¶n xuÊt giÇy Kim S¬n ®îc ®Æt t¹i 129D Tr¬ng §Þnh.
2. NhiÖm vô s¶n xuÊt, kinh doanh:
Theo c¸c quyÕt ®Þnh cña UBND TP Hµ Néi vµ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn, nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty VËt t C«ng NghiÖp Hµ Néi bao gåm:
- Kinh doanh vËt t, thiÕt bÞ bæ sung quy c¸ch ®Æc trng cho c¸c ngµnh c¬ khÝ, kim khÝ, ®iÖn, cao su ho¸, nhùa, thuû tinh, da dÖt, may, nhuém nh»m hoµn chØnh s¶n phÈm ®a ra lu th«ng phôc vô ngµnh c«ng nghiÖp.
- T©n trang, söa ch÷a m¸y mãc, thiÕt bÞ, phô tïng cña ngµnh c«ng nghiÖp.
- Gia c«ng s¶n xuÊt ho¸ mü phÈm.
- ChÕ biÕn n«ng s¶n vµ dîc liÖu.
- Kinh doanh vËt t vËn t¶i.
- Liªn doanh, liªn kÕt, lµm ®¹i lý, ®¹i diÖn vµ cho thuª v¨n phßng ®èi víi c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi níc.
- Gia c«ng, s¶n xuÊt vµ kinh doanh giµy v¶i xuÊt khÈu.
Qua h¬n 10 n¨m thùc hiÖn ®êng lèi ®æi míi cña §¶ng vµ Nhµ níc, c«ng ty ®· cã nh÷ng bíc tiÕn vît bËc. Tõ mét c«ng ty cung øng vËt t ho¹t ®éng vµ qu¶n lý theo c¬ chÕ tËp trung bao cÊp ®· chuyÓn thµnh mét c«ng ty s¶n xuÊt, kinh doanh ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Tõ mét c«ng ty nhá ho¹t ®éng kinh doanh ®¬n thuÇn ®· chuyÓn thµnh mét c«ng ty võa s¶n xuÊt võa kinh doanh, qu¶n lý mét tµi s¶n lín cña Nhµ níc. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y (tõ 1999 ®Õn 2001) ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®¸ng kÓ, hµng ho¸ s¶n xuÊt ra ngµy cµng ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Sè lîng lao ®éng cña c«ng ty ®Õn nay ®· t¨ng lªn 700 ngêi. Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua ngµy mét t¨ng gióp cho ®êi sèng cña ngêi lao ®éng ngµy mét thay ®æi, t¹o lßng tin cho mäi ngêi ®Ó hä yªn t©m s¶n xuÊt. Víi sè vèn s½n cã ®îc Nhµ níc cÊp, c«ng ty ®· ®a vµo s¶n xuÊt, kinh doanh vµ thu ®îc kÕt qu¶ tèt so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra.
3. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kinh doanh (cã kÌm s¬ ®å)
§Ó thùc hiÖn tèt nhiÖm vô vµ c¸c chøc n¨ng ®îc Nhµ níc giao, c«ng ty tæ chøc Bé m¸y qu¶n lý theo kiÓu trùc tuyÕn_ chøc n¨ng. Ban gi¸m ®èc trùc tiÕp qu¶n lý ®iÒu hµnh.
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc h×nh thµnh nh sau:
Ban Gi¸m ®èc.
C¸c phßng nghiÖp vô: Phßng kÕ ho¹ch
Phßng kinh doanh_ xuÊt nhËp khÈu
Phßng tæ chøc_ hµnh chÝnh
Phßng tµi vô
Phßng b¶o vÖ
C¸c ph©n xëng vµ tæ s¶n xuÊt: Ph©n xëng c¾t
Ph©n xëng may
Ph©n xëng gß
Ph©n xëng ®ãng gãi
Mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn:
Mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban lµ mèi quan hÖ ngang cÊp. Phèi hîp tæ chøc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ thùc hiÖn nhiÖm vô cña c«ng ty. Mçi phßng ban cã chøc n¨ng riªng, c¸c phßng ban kh¸c cã liªn quan ®Õn nghiÖp vô ph¶i phèi hîp vµ tu©n thñ híng dÉn vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n theo ®óng chøc n¨ng. Khi sù phèi hîp ngang kh«ng ®îc thùc hiÖn th× c¸c c¸n bé phô tr¸ch phßng ban ph¶i b¸o c¸o víi ban Gi¸m ®èc xem xÐt vµ gi¶i quyÕt.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty nh sau:
Gi¸m ®èc
Pg® kinh doanh
Pg® s¶n xuÊt
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng tµI vô
Phßng B¶o vÖ
Phßng kÕ ho¹ch
Ph©n xëng c¾t
Phßng kinh Doanh_XNK
Ph©n xëng May
Ph©n xëng gß
Ph©n xëng ®ãng gãi
II. Néi dung vµ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n t¹i C«ng ty VËt t C«ng nghiÖp Hµ néi
1. §¸nh gi¸ tæng qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh
§Ó ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp tríc hÕt cÇn xem xÐt sù t¨ng trëng tµi s¶n gi÷a cuèi n¨m vµ ®Çu n¨m. Sau ®ã ®i s©u xem xÐt c¸c mèi quan hÖ c©n ®èi trªn b¶ng c©n ®èi. Vèn bao gåm tµi s¶n vµ nguån vèn, vèn vµ tµi s¶n lµ hai mÆt cña mét vÊn ®Ò v× vËy chóng lu«n lu«n b»ng nhau:
MÉu B 01- DN
C«ng ty vËt t C«ng nghiÖp Hµ Néi
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2001
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
Tµi s¶n
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi kú
Chªnh lÖch
Tû träng tõng lo¹i
TiÒn
%
®n
Ck
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
A.TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n
8.498.730.169
10.721.330.406
+2.222.600.237
26,152
30,264
36,185
I.TiÒn
1.821.514.722
1.770.297.622
-51.217.100
-2,811
6,486
5,975
1.TiÒn mÆt t¹i quü(c¶ ng©n phiÕu)
103.821.152
40.445.015
-63.376.137
-61,043
0,370
0,137
2.TiÒn göi ng©n hµng
1.717.693.570
1.729.852.607
+12.159.037
-61,043
6,117
5,838
3.TiÒn ®ang chuyÓn
II.C¸c kho¶n ®Çu t TC ng¾n h¹n
1.§Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n
2.§Çu t ng¾n h¹n kh¸c
3.Dù phßng gi¶m gi¸ §T ng¾n h¹n
III.C¸c kho¶n ph¶i thu
4.176.869.617
4.848.155.052
671.285.435
16.07
1.Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
2.553.689.422
3.802.883.479
1.249.194.057
+48,917
9,094
12,835
2.Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
1.197.413.160
1.798.297.922
+600.884.762
50,181
4,264
6,069
3.ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
4.Ph¶i thu néi bé
340.076.783
173.122.716
-166.954.067
-49,093
1,211
0,584
_Vèn KD ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
340.076.783
173.122.716
-166.954.067
-49,093
1,211
0,584
_Ph¶i thu néi bé kh¸c
5.C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
85.690.252
73.850.935
-11.839.317
-13,816
0,305
0,249
6.Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi
IV.Hµng tån kho
2.389.387.044
3.102.877.732
+713.490688
29,86
8,509
10,472
1.Hµng mua ®ang ®i trªn ®êng
106.076.589
255.784.848
+149.708259
+14,11
0,378
0,863
2.Nguyªn liÖu, vËt liÖu tån kho
3.C«ng cô, dông cô trong kho
15.798.719
13.937.000
-1.861.719
-11,783
0,056
0,047
4.Chi phÝ SXKD dë dang
5.Thµnh phÈm tån kho
6.Hµng ho¸ tån kho
1.195.880.536
1.768.419.932
+572.539396
+47,875
4,259
5,968
7.Hµng göi ®i b¸n
1.071.631.200
984.735.452
-86.895.748
-8,108
3,816
3,324
8.Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho
V.Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
110.958.786
99.992.181
-10.966.605
9,91
0,395
0,337
1.T¹m øng
2.Chi phÝ tr¶ tríc
80.458.592
85.478.181
+5.019.589
+6,238
0,287
0,288
3.Chi phÝ chê kÕt chuyÓn
13.880.194
-13.880.194
0,049
4.Tµi s¶n thiÕu chê xö lý
5. C¸c kho¶n thÕ chÊp, ký cîc,
ký quü ng¾n h¹n
16.620.000
14.514.000
-2.106.000
+12,617
0,059
0,049
VI. Chi sù nghiÖp
1.Chi sù nghiÖp n¨m tríc
2.Chi sù nghiÖp n¨m nay
B.TSC§ Vµ ®Çu t dµi h¹n
19.583023.638
18.807.974.349
+775.049.289
-3,957
69,736
63,815
I.Tµi s¶n cè ®Þnh
19.583.023.638
18.807.974.349
+775.049.289
-3,957
69,736
63,815
1.Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
19.583.023.638
18.807.974.349
+775.049.289
-3,957
69,736
63,815
_Nguyªn gi¸
21.707.713.279
21.707.713.279
0
77,302
73,264
_Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
(2.124.689.641)
(2.899.738.930)
(+775.049.289)
(36,478)
(7,566)
(9,787)
2.Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
_Nguyªn gi¸
_Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
3.Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
_Nguyªn gi¸
_Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
II.C¸c kho¶n ®Çu t TC dµi h¹n
1.§Çu t chøng kho¸n dµi h¹n
2.Gãp vèn liªn doanh
3.§Çu t dµi h¹n kh¸c
4.Dù phßng gi¶m gi¸ §T dµi h¹n
III.Chi phÝ XDCB dë dang
IV.C¸c kho¶n ký quü, ký cîc, dµi h¹n
Tæng céng tµi s¶n
28.081.753.807
29.629.296.936
+1.547.543.129
+5,5108
100
100
Nguån vèn
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi kú
Chªnh lÖch
Tû träng tõng lo¹i
TiÒn
%
®n
Ck
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
A.Nî ph¶i tr¶
6.421.371.567
6.962.560.451
+541.188.884
8,427
22,867
23,499
I. Nî ng¾n h¹n
5.822.452.847
6.223.532.621
+401.079.774
+6,888
20,733
21,004
1.Vay ng¾n h¹n
2.777.985.712
3.069.373.161
+231.387.499
+8,329
9,892
10,359
2.Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
3.Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
4.Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
5.ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NN
394.131.766
485.955.700
+91.823.934
23,297
1,404
1,640
6.Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
438.300.750
401.300.890
-36.999.860
-8,441
1,561
1,354
7.Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ néi bé
8.C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
112.756.434
117.609.578
+4.853.144
4,304
0,401
0,396
II.Nî dµi h¹n
1.Vay dµi h¹n
2.Nî dµi h¹n
III.Nî kh¸c
1.Chi phÝ ph¶i tr¶
2.Tµi s¶n thõa chê xö lý
B.Nguån vèn chñ së h÷u
21.660.382.240
22.666.736.485
+1.006.354.245
4,646
77,133
76,501
I.Nguån vèn quü
21.647.147.513
22.658.880.085
+1.011.732.572
4,673
77,086
76,475
1.Nguån vèn kinh doanh
21.432.311.640
22.472.231.660
+1.039.920.020
+4,852
76,560
75,618
2.Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
3.Chªnh lÖch tû gi¸
4.Quü ®Çu t ph¸t triÓn
84.835.553
17.637.595
-67.197.958
-79,209
0,063
0,286
5.Quü dù phßng tµi chÝnh
15.576.532
23.610.141
+8.033.609
+51,575
0,054
0,09
6.L·i cha ph©n phèi
130.000.320
169.010.830
+39.610.510
.
+30,008
0,463
0,570
7.Nguån vèn ®Çu t XDCB
II.Nguån kinh phÝ, quü kh¸c
13.234.727
7.856.400
-5.378.327
-40,637
0,047
0,027
1.Quü ®ù phßng vÒ trî cÊp mÊt viÖc lµm
2.Quü khen thëng vµ phóc lîi
13.234.727
7.856.400
-5.378.327
-40,637
0,047
0,027
1.Quü qu¶n lý cña cÊp trªn
2.Nguån kinh phÝ sù
nghiÖp
3.Nguån kinh phÝ SN n¨m tríc
4.Nguån kinh phÝ SN n¨m nay
5.Nguån KP ®· h×nh thµnh TSC§
Tæng céng nguån vèn
28.081.753.807
29.629.296.936
+1.547.543.129
+5,5108
100
100
Chó thÝch:
(2) = Sè d cuèi n¨m cña n¨m 2000
(3) = Sè d cuèi n¨m cña n¨m 20001
(4) = (2) – (1) :Sè chªnh lÖch gi÷a ®Çu n¨m vµ cuèi n¨m
(5) = (4)/ (2)
(6) = (2)/ Tæng tµi s¶n n¨m 2000 (®èi víi phÇn tµi s¶n)
=(2)/ Tæng nguån vèn n¨m 2000 ( ®èi víi phÇn nguån vèn)
(7) =(3)/ Tæng tµi s¶n n¨m 2001(®èi víi phÇn tµi s¶n)
=(3)/ Tæng nguån vèn n¨m 2001( ®èi víi phÇn nguån vèn)
Chªnh lÖch tæng tµi s¶n cña doanh nghiÖp ®îc ph¶n ¸nh b»ng sè tuyÖt ®èi cña sè cuèi n¨m víi sè ®Çu n¨m lµ 1.547.543.129 víi møc t¨ng t¬ng ®èi lµ 5.518 %. Song ta cÇn ph¶i xÐt vÒ mèi quan hÖ sau:
§Çu k×: (IA+ I VA + IB ) = 30.471.140.851® > IB (NV) =21.660.382.240®
Cuèi k×: (IA+ I VA + IB ) = 32.632.182.487® > IB ( NV) =22.666.736.485®
C¶ hai k× cho thÊy, mguån vèn chñ së h÷u kh«ng ®ñ bï ®¾p cho c¸c tµi chÝnh chñ yÕu nªn c«ng ty ®· ph¶i ®i vay thªm hoÆc sÏ ®i chiÕm dông vèn cña c«ng ty kh¸c hay nãi kh¸c ®i th× c«ng ty ®ang trong t×nh tr¹ng thiÕu vèn
2. Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n vµ c¬ cÊu nguån vèn
Ph©n tÝch mét sè chØ tiªu chñ yÕu trªn b¶ng
C¨n cø vµo c¸c sè liÖu ®· ph¶n ¸nh ë trªn BC§KT ta cã thÓ ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh TC cña C«ng ty VËt T C«ng NghiÖp Hµ Néi nh sau:
a. Ph©n tÝch c¬ cÊu Tµi s¶n doanh nghiÖp:
So víi ®Çu n¨m, tæng tµi s¶n cuèi kú cña C«ng ty t¨ng 1.547.543.129® víi tû lÖ t¨ng t¬ng øng lµ 5,51%
Ph¶n ¸nh ë trong kú cho thÊy, C«ng ty ®· t¨ng vÒ quy m« tµi s¶n. Dùa vµo sè liÖu chi tiÕt, viÖc t¨ng quy m« Tµi s¶n lµ do TSL§ vµ §TNH t¨ng.
XÐt vÒ TSL§ vµ §TNH:
So víi ®Çu n¨m, TSL§ vµ §TNH cña C«ng ty t¨ng 2.222.600.237® víi tû lÖ t¨ng t¬ng øng lµ 26,152%
Víi tû lÖ t¨ng chiÕm:
trong tæng cña tµi s¶n.
XÐt vÒ TSC§ & §TDH:
- TSC§ chiÕm mét phÇn tµi s¶n lín trong tæng tµi s¶n cña C«ng ty, nh÷ng TSC§ ®ã chñ yÕu lµ ®Êt ®ai, nhµ v¨n phßng, nhµ xëng vµ m¸y mãc thiÕt bÞ.... §Õn cuèi n¨m 2001, so víi ®Çu n¨m, TSC§ cña C«ng ty l¹i gi¶m ®i 775.049.289 ® t¬ng øng gi¶m víi tû lÖ 3,957%. Nh×n trªn BC§ vµ ®èi chiÕu trªn sæ c¸i TK 211 th× nhËn thÊy r»ng trong n¨m C«ng ty kh«ng mua thªm TSC§ vµ còng kh«ng nhîng b¸n hay thanh lý mét TSC§ nµo ®iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn trªn Nguyªn gi¸ TSC§HH cña C«ng ty kh«ng t¨ng lªn vµ còng kh«ng gi¶m ®i mµ gi¸ trÞ TSC§ cña C«ng ty gi¶m ®i lµ do kho¶n “KhÊu hao TSC§ “ C«ng ty ®· tÝnh trong n¨m. Sè khÊu hao nµy t¨ng lªn 775.049.289® t¬ng øng t¨ng 36,478%.
b. Ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn
Trong tæng sè t¨ng cña Nguån vèn th× nî ph¶i tr¶ cña doanh nghiÖp chiÕm trong tæng nguån vèn lµ 23.499% t¨ng 541.188.884® víi tû träng t¨ng t¬ng øng lµ 8.427% vµ chiÕm:
trong tæng sè t¨ng cña tæng Nguån vèn.
- XÐt Nguån vèn chñ së h÷u: sè cuèi kú ®· t¨ng thªm so víi ®Çu n¨m 1.006.354.245® trong ®ã t¨ng cña Nguån vèn quü lµ 1.011.732.572®. Nguån vèn quü t¨ng chñ yÕu do NVKD t¨ng 1.039.920.020® víi tû lÖ t¨ng 4,825%, “Lîi nhuËn cha ph©n phèi “ cña C«ng ty t¨ng 39.010.510® t¬ng øng t¨ng 30,008%, bªn c¹nh ®ã “Quü ®Çu t ph¸t triÓn “ l¹i gi¶m ®i 67.197.958® t¬ng øng tû lÖ gi¶m lµ 79,209%. Nguån vèn kinh doanh t¨ng trong kú chñ yÕu do lµ do t¨ng vèn tù bæ sung mµ vèn tù bæ sung ®îc lÊy tõ quü ph¸t triÓn kinh doanh, quü nµy ®îc trÝch tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i cho DN. Nh vËy, víi viÖc t¨ng vèn tù bæ sung chøng tá s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ vµ tõ hiÖu qu¶ ®¹t ®îc, C«ng ty l¹i tiÕp tôc ®Çu t ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh nh»m t¨ng h¬n n÷a hiÖu qu¶ SXKD trong kú tíi. XÐt vÒ tÝnh t¬ng ®èi trong tæng sè tµi s¶n c«ng ty th× tû träng lµ gi¶m, ®iÒu nµy cho thÊy c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt vÒ t×nh h×nh nguån vèn chñ së h÷u cña m×nh v× tû träng nµy ®· gi¶m h¬n ®Çu kú lµ 0.632%, nã ph¶n ¸nh vÒ tÝnh tù chñ cña doanh nghiÖp ®· bÞ gi¶m ®i.
3. Ph©n tÝch theo chiÒu däc:
TiÕn hµnh so s¸nh theo tû träng cña tõng chØ tiªu so víi tæng sè, ta cã c¸c nhËn xÐt nh sau:
XÐt vÒ Tµi s¶n: TSL§ vµ §TNH cã xu híng t¨ng dÇn vÒ cuèi n¨m, tõ 30,264% lªn 36,185% t¨ng 5,921% th× TSC§ vµ §TDH l¹i cã xu híng ngîc l¹i vµ tû träng còng gi¶m t¬ng øng 5,921%. ViÖc t¨ng gi¶m nµy phï hîp víi ph©n tÝch theo chiÒu däc. Tuy nhiªn viÖc t¨ng vÒ tû träng cña TSL§ vµ gi¶m tû träng cña TSC§ ®©y lµ xu híng kh«ng hîp lý ®èi víi doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh b×nh thêng nh doanh nghiÖp nµy. Do ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶i xem xÐt l¹i vÒ c¬ cÊu tµi s¶n cña m×nh v× nÕu t¨ng lªn vÒ TSL§ thÓ hiÖn VL§ nãi riªng vµ vèn nãi chung sö dông kÐm hiÖu qu¶, vßng quay cña vèn bÞ chËm lµm ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp
XÐt vÒ Nguån vèn: trong tæng sè NV, “Nî ph¶i tr¶ “ chiÕm tû träng lín vµ cã xu híng t¨ng dÇn, tõ 22,867% lªn 23,499% víi møc t¨ng lµ 0,632 %. lµm cho NVCSH gi¶m t¬ng øng 0,632%.
Tãm l¹i, qua ph©n tÝch mét sè chØ tiªu trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n theo chiÒu ngang còng nh theo chiÒu däc, ta míi thÊy ®îc mét c¸ch kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña DN. Tõ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t nµy, ta tiÕp tôc ph©n tÝch c¸c khÝa c¹nh kh¸c cña t×nh h×nh TC ®Ó gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý rót ta ®îc nh÷ng kÕt luËn trong c«ng t¸c qu¶n lý SXKD nãi chung vµ qu¶n lý sö dông vèn nãi riªng nh»m ph¸t huy h¬n n÷a vÒ tÝnh tù chñ cña m×nh trong qu¸ tr×nh ®a ra quyÕt ®Þnh hîp lý trong kinh doanh
4. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tù chñ vÒ Tµi chÝnh:
Theo sè liÖu cña BC§KT ngµy 31/12/2000 cña C«ng ty VTCN Hµ Néi, ta h·y ph©n tÝch xem c«ng ty cã ®¶m b¶o vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hay kh«ng vµ xu híng biÕn ®éng gi÷a c¸c kho¶n ph¶i thu vµ ph¶i tr¶ nh thÕ nµo, ta xÐt c¸c trêng hîp sau:
* Trêng hîp 1: NVCSH cã ®ñ ®Ó trang tr¶i cho c¸c tµi s¶n cÇn thiÕt phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh? C«ng ty cã cÇn ph¶i ®i vay hoÆc kh«ng cÇn ph¶i chiÕm dông vèn bªn ngoµi?
Ta cã c©n ®èi tæng qu¸t 1:
[B]NV = [AI, II, IV, V (2,3) + BI, II, III] TS
- §Çu n¨m
VT = [B]NV = 21.660.382.240
VP = [AI, II, IV, V (2,3) + BI, II, III] TS
=1.821.514.722 + 2.389.387.044 + 80.458.592 + 13.880.194 + 19.583.023.638 = 23.888.264.190
Þ Chªnh lÖch= VT - VP = 21.660.382.240 - 3.888.264.190 = - 2.227.881.950
- Cuèi n¨m:
VT = [B]NV = 22.666.736.485
VP = [AI, II, IV, V (2,3) + BI, II, III] TS
= 1.770.297.622 + 3.102.877.732 + 85.478.181 + 18.807.974.349
= 23.766.627.884
Þ Chªnh lÖch= VT- VP =22.666.736.485 - 23.766.627.844 =1.099.891.399
Qua c©n ®èi 1 ta cã thÓ nhËn xÐt trong n¨m 2001, C«ng ty VËt t C«ng NghiÖp Hµ Néi ë trong t×nh tr¹ng thiÕu NVCSH ®Ó trang tr¶i tµi s¶n. Nguån vèn thiÕu ë ®Çu n¨m lµ 2.227.881.950® nhiÒu h¬n nguån vèn thiÕu ë cuèi n¨m lµ 1.099.891.399 (®). §Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh diÔn ra ®îc b×nh thêng, c«ng ty ch¾c ch¾n ph¶i huy ®éng thªm nguån vèn tõ c¸c kho¶n ®i vay cïng víi viÖc thanh to¸n chËm c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n.
* Trêng hîp 2: NVCSH + nguån vèn vay ®Ó trang tr¶i tµi s¶n phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Dùa vµo c©n ®èi tæng qu¸t 2:
[AI (1), II + B]NV = [AI, II, IV, V (2,3) + BI, II, III] TS
- §Çu n¨m
VT = [AI (1), II + B]NV = 2.277.985.712 + 21.660.382.240 = 24.438.367.952
VP = [AI, II, IV, V (2,3) + BI, II, III] TS = 23.888.264.190
Þ Chªnh lÖch = VT - VP = 24.438.367.952 - 23.888.264.190 = + 550.103.762
- Cuèi n¨m:
VT = [AI (1), II + B]NV = 3.009.373.161 + 22.666.736.485 = 25.736.109.640
VP = [AI, II, IV, V (2,3) + BI, II, III]TS = 23.766.627.884
ÞChªnh lÖch = VT - VP = 25.736.109.646 - 23.766.627.884 = + 1.969.481.762
Tõ viÖc tÝnh to¸n c©n ®èi tæng qu¸t 2 vµ viÖc dùa trªn sè liÖu trong BC§KT cã thÓ nhËn xÐt r»ng:
+ §Çu n¨m 2001, c«ng ty VËt t c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· huy ®éng nguån vèn b»ng ®i vay, v× vËy kh«ng nh÷ng trang tr¶i ®îc tµi s¶n mµ cßn thõa mét kho¶n vèn lµ: 550.103.762 (®).
+ Cuèi n¨m 2001, c«ng ty vÉn tiÕp tôc ®i vay ®Ó bæ sung vµo nguån vèn. Vµ kho¶n vèn c«ng ty thõa vµo cuèi n¨m lµ 1.969.481.762 (®).
ViÖc thõa vèn nµy cã nghÜa lµ c«ng ty ®· bÞ c¸c doanh nghiÖp kh¾c hoÆc c¸c ®èi tîng kh¸c chiÕm dông vèn. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn kh¸ râ trªn BC§KT: kho¶n kh¸ch hµng nî t¨ng 1.249.194.057 (®), kho¶n "tr¶ tríc cho ngêi b¸n" t¨ng 600.884.762 (®).
* Trêng hîp 3: MÆc dï DN ®· ph¶i ®i vay nhng vÉn thiÕu NV ®Ó bï ®¾p phÇn tµi s¶n ®Ó cã NV bæ sung DN ph¶i ®i chiÕm dông vèn cña c¸c ®èi tîng kh¸c.
Ta cã c©n ®èi tæng qu¸t 3:
[AI (1), II + B]NV + [AI (2®8, III]NV = [AI, II, IV, V (2,3)TS + BI, II, III]TS x [AIII, V (1,4,5) + BIV)TS
Nhng trong thùc tÕ, nguån vèn ®i vay cña c«ng ty ®· ®ñ ®Ó bï ®¾p phÇn TS do ®ã ta cã thÓ bá qua c©n ®èi 3 ®Ó chuyÓn sang c©n ®èi tæng qu¸t 4, cã d¹ng:
[AI (1), II + B]NV - [AI, II, IV, V (2,3), VI + BI, II, III]TS = [A IV, V (1,4,5) + BIV]TS - [AI (2®8), III]NV
- §Çu n¨m:
VT = [AI (1), II + B]NV - [AI, II, Iv, V (2,3), VI + BI, II, III]TS
= 24.438.367.952 - 23.888.264.190 = + 550.103.762
VP = (AIII, V (1,4,5) + BIV]TS - [AI (2®8), III]NV
= 4.193.489.617 - 3.643.385.855 = + 550.103.762
- Cuèi n¨m:
VT = 25.736.109.646 - 23.766.627.884 = + 1.969.481.762
VP = 5.862.669.052 - 3.893.187.290 = + 1.969.481.762
Tõ c©n ®èi 4 cho thÊy sè vèn mµ C«ng ty bÞ chiÕm dông hoÆc ®i chiÕm dông ®óng b»ng chªnh lÖch gi÷a tµi s¶n ph¶i thu vµ c«ng nî ph¶i tr¶. §Çu n¨m 2001. C«ng ty VËt t C«ng nghiÖp Hµ Néi bÞ c¸c ®èi tîng kh¸c chiÕm dông vèn víi sè tiÒn lµ 550.103.762® ®Õn cuèi n¨m, sè tiÒn bÞ chiÕm dông lµ 1.969.481.762® t¨ng 1.419.378.000® víi tû lÖ t¨ng lµ: 258,02 (%).
4.Ph©n tÝch t×nh h×nh c«ng nî vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp
Ph©n tÝch c¸c kho¶n thu vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶:
B¶ng c¸c kho¶n ph¶i thu vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶
C¸c kho¶n ph¶i thu
§Çu n¨m
Cuèi kú
Chªnh lÖch
PhÇn thu cña kh¸ch
Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
Ph¶i thu néi bé
Ph¶i thu kh¸c
T¹m øng
Tµi s¶n thiÕu chê xö lý
C¸c kho¶n thÕ chÊp, ký cîc, ký quü ng¾n h¹n
Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi
2.553.689.422
1.197.413.160
340.076.783
85.690.252
16.620.000
3.802.883.479
1.798.297.922
173.122.716
73.850.935
14.514.000
+1.249.194.057
+600.884.762
-166.954.067
-11.839.317
-2.106.000
å
4.193.489.617
5.862.669.092
+1.669.179.435
C¸c kho¶n ph¶i tr¶
§Çu n¨m
Cuèi kú
Chªnh lÖch
Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
Ph¶i tr¶ CNV
Ph¶i tr¶ néi bé
Ph¶i tr¶ kh¸c
ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép
Vay ng¾n h¹n
2.108.278.185
438.300.750
103.756.434
394.131.766
2.777.985.712
2.149.293.292
401.300.890
117.609.578
485.955.700
3.069.373.161
+41.015.107
-36.999.860
+13.853.144
+91.823.934
+231.387.449
Tæng
5.822.452.847
6.223.532.621
+401.079.774
* Ph©n tÝch c¸c kho¶n ph¶i thu:
Qua sè liÖu ë b¶ng trªn cho thÊy so víi ®Çu n¨m c¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng 1.669.179.435® nã cho thÊy trong n¨m c«ng ty cha thùc sù chó ý ®Õn viÖc thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu do ®ã sè vèn mµ c«ng ty bÞ chiÕm dông cuèi kú lµ 5.862.669.052® g©y nªn t×nh tr¹ng thiÕu vèn trong s¶n xuÊt kinh doanh. §¸ng chó ý nhÊt lµ c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng vÉn tiÕp tôc t¨ng lªn víi sè t¨ng lµ 1.249.194.057 t¬ng øng t¨ng 40,012 (%).VËy, sù t¨ng, gi¶m cña c¸c kho¶n ph¶i thu nµy ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty nh thÕ nµo, ta tÝnh c¸c chØ tiªu sau:
- X¸c ®Þnh tû träng c¸c kho¶n ph¶i thu trong tæng sè VL§:
+ Tû träng ®Çu n¨m = x 100 = 49,342%
+ Tû träng cuèi n¨m = x 100 = 54,468%
NhËn xÐt: Ta nhËn thÊy tû träng c¸c kho¶n ph¶i thu chiÕm gÇn mét nöa tæng sè vèn lu ®éng (49,146%) nªn nã cã ¶nh hëng lín ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty vµ g©y khã kh¨n cho viÖc huy ®éng vèn phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, h¬n n÷a tû träng nµy ë cuèi kú l¹i gi¶m h¬n ®Çu n¨m 5,126%.
- X¸c ®Þnh tû träng tæng sè tiÒn ph¶i thu trong tæng sè tiÒn ph¶i tr¶:
+ Tû träng ®Çu n¨m = x 100 = 72,022%
+ Tû träng cuèi n¨m = x 100 = 94,201%
NhËn xÐt:
Tû träng ®Çu n¨m vµ cuèi kú ®Òu < 100% cho thÊy c«ng ty ®ang chiÕm dông vèn cña c¸c ®èi tîng kh¸c nhiÒu h¬n lµ bÞ chiÕm dông. Tuy nhiªn, sè vèn mµ c«ng ty chiÕm dông gi¶m vÒ cuèi n¨m v× tû träng sè ph¶i thu trªn sè ph¶i tr¶ lµ 94,201 (%) Þ sè chiÕm dông » 5,799 (%) trong khi ®ã sè vèn chiÕm dông ®Çu n¨m lµ » 27,978 (%) (=100% - 72,022%).
- X¸c ®Þnh tèc ®é chuyÓn ®æi c¸c kho¶n ph¶i thu thµnh tiÒn mÆt cña c«ng ty:
+ HÖ sè quay vßng c¸c kho¶n ph¶i thu (HVT)
HVT =
Trong ®ã:
=
= = 5.028.079.335
Doanh thu thuÇn = å DT - C¸c kho¶n gi¶m trõ = 32.890.000.000
Þ HVT = = 5,997
Þ Tõ sè liÖu tÝnh to¸n trªn cã thÓ thÊy hÖ sè quay vßng c¸c kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty lµ kh«ng lín, ®iÒu nµy chøng tá r»ng, hµng ho¸ ®îc b¸n ra kh«ng ph¶i theo ph¬ng thøc thanh to¸n ngay, mét phÇn hµng ho¸ cña c«ng ty b¸n ra cha thu ®îc tiÒn (thanh to¸n chËm) cã xu híng t¨ng. Tõ ®ã lµm cho thêi h¹n thu håi nî kÐo dµi vµ rñi ro tµi chÝnh còng t¨ng lªn.
+ ChØ tiªu sè ngµy cÇn thiÕt ®Ó thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu:
NDC = x 365 = x 365 = 55,79
*Ph©n tÝch c¸c kho¶n ph¶i tr¶:
Qua b¶ng c¸c kho¶n ph¶i thu vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶, ta thÊy ®èi víi c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cuèi n¨m 2001 cã gi¸ trÞ lµ 6.223.532.621® so víi ®Çu n¨m t¨ng 401.079.774® víi tû lÖ t¨ng 6,888%. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do kho¶n vay ng¾n h¹n t¨ng vÒ cuèi n¨m víi sè t¨ng so víi ®Çu n¨m lµ 231.387.449® víi tû lÖ t¨ng lµ 8,329(%) cïng víi kho¶n ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n t¨ng 41.015.107® tû lÖ t¨ng 1,945% thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc t¨ng 91.823.934® t¬ng øng t¨ng 23,297%. §iÒu nµy chøng tá r»ng trong n¨m c«ng ty ®· ®i vay vµ chiÕm dông c¸c kho¶n trªn vµo môc ®Ých huy ®éng vèn vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh v× ®Çu n¨m sè vèn cña c«ng ty kh«ng ®ñ ®Ó phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh bªn c¹nh ®ã sè vèn bÞ c¸c c«ng ty kh¸c chiÕm dông cã xu híng ngµy cµng t¨ng. Tuy nhiªn trong kú ta nhËn thÊy c«ng ty vÉn ®¶m b¶o trong viÖc thanh to¸n l¬ng cho CBCNV, thÓ hiÖn ë viÖc c¸c kho¶n ph¶i tr¶ CNV t¨ng vÒ cuèi n¨m gi¶m lµ 36.999.860 t¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 8,441%. ViÖc ®¶m b¶o chÕ ®é thanh to¸n l¬ng cho 700 CB-CNV ®îc thùc hiÖn ®óng kú cña c«ng ty lµ mét viÖc ®¸ng quan t©m. Ngoµi ra, chØ tiªu ph¶i tr¶ kh¸c còng cã xu híng t¨ng dÇn v× cuèi n¨m víi sè t¨ng lµ 13.853.144 t¬ng øng t¨ng 13,35%.
b. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n
B¶ng biÕn ®éng nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n
Nhu cÇu thanh to¸n
§Çu n¨m
Cuèi kú
Chªnh lÖch
TiÒn
%
A. C¸c kho¶n cÇn thanh to¸n ngay
I. C¸c kho¶n nî qu¸ h¹n
1. Ph¶i nép ng©n s¸ch
2. C¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
3. Ph¶i tr¶ c¸c ®¬n vÞ néi bé
4. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
II. C¸c kho¶n nî ®Õn h¹n
1. Chi phÝ ph¶i tr¶
B. C¸c kho¶n ph¶i thanh to¸n trong thêi gian tíi
1. Vay ng¾n h¹n
2. Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
1.087.806.920
497.888.200
394.131.766
103.756.434
589.918.720
589.918.720
4.886.263.897
2.777.985.712
2.108.278.185
1.342.593.108
603.565.278
485.955.700
117.609.578
739.027.830
739.027.830
5.218.666.453
3.069.373.161
2.149.293.292
+254.786.188
+105.677.078
+91.823.934
+13.853.144
+149.109.110
+149.109.110
+332.402.556
+231.387.449
+41.015.107
+23,422
+21,225
+23,297
+13,351
+25,276
+25,276
+6,802
+8,329
+1,954
å
5.974.070.617
6.471.259.561
+497.188.744
+8,322
Kh¶ n¨ng thanh to¸n
A. C¸c kho¶n cã thÓ dïng ®Ó thanh to¸n ngay
1. TiÒn mÆt
2. TGNH
- TiÒn VN
- Ngo¹i tÖ
B. C¸c kho¶n cã thÓ dïng ®Ó thanh to¸n trong thêi gian tíi
1. C¸c kho¶n ph¶i thu
1.821.514.722
103.821.152
1.717.693.570
1.717.693.570
4.176.869.617
4.176.869.617
1.770.297.622
40.445.015
1.729.852.607
1.729.852.607
5.848.155.052
5.848.155.052
-51.217.100
-63.376.137
+12.159.037
+12.159.037
+1.671.285.435
+1.671.285.435
-2,84
-61,043
+0,767
+0,767
+40,012
+40,012
Tæng
5.998.384.339
7.618.452.674
+1.620.068.335
+27,008
Th«ng qua b¶ng biÕn ®éng nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty VËt t C«ng nghiÖp Hµ Néi ta nhËn thÊy:
- VÒ nhu cÇu thanh to¸n. Cuèi n¨m 2001 t¨ng 497.188.744® t¬ng øng t¨ng víi tû lÖ 8,322 so víi ®Çu n¨m. Do c¸c nguyªn nh©n sau:
+ C¸c kho¶n ph¶i thanh to¸n trong thêi gian tíi tõ 4.886.263.897® ®Çu n¨m ®· lªn ®Õn 5.218.666.453® vµo cuèi kú víi tû lÖ t¨ng lµ 6,802% bao gåm c¸c kho¶n: vay ng¾n h¹n t¨ng tõ 2.777.985.712® lªn 3.069.373.101® cã nghÜa lµ t¨ng 231.287.449® vµ ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n còng t¨ng lªn 41.015.107.
+ Trong khi ®ã, c¸c kho¶n cÇn thanh to¸n ngay còng t¨ng lªn 254.785.788 t¬ng øng t¨ng 23,422%. T¨ng m¹nh nhÊt lµ c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n cô thÓ lµ kho¶n chi phÝ ph¶i tr¶ t¨ng 149.109.110® t¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 25,276%. Cuèi n¨m 2001, c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cÇn thanh to¸n t¨ng so víi ®Çu n¨m lµ kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch t¨ng 91.823.934 víi tû lÖ 23,297% vµ kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c t¨ng 13.853.144 t¬ng øng tû lÖ 13,351%.
PhÇn III
Hoµn thiÖn néi dung vµ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n t¹i C«ng ty vËt t c«ng nghiÖp Hµ néi
I. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ t×nh h×nh ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n t¹i C«ng ty VËt t C«ng nghiÖp Hµ néi
1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc:
Th«ng qua ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n trªn ta nhËn thÊy kÕ to¸n phßng kÕ to¸n tµi chÝnh ®· sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch theo ph¬ng ph¸p so s¸nh sè cuèi n¨m víi sè ®Çu n¨m ®Ó tÝnh ra sè t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi vµ t¨ng gi¶m t¬ng ®èi cho toµn bé c¸c chØ tiªu cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. MÆt kh¸c còng sö dông ph¬ng ph¸p nµy mµ c«ng ty còng tÝnh ra tØ träng tõng lo¹i cña tõng chØ tiªu tµi s¶n trong tæng tµi s¶n c«ng ty, vµ tÝnh ra tõng chØ tiªu nguån vèn trong tæng nguån vèn c«ng ty tõ ®ã tiÕn hµnh ph©n tÝch. Trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch th× kÕ to¸n ®· ®¸nh gi¸ tæng qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh c«ng ty ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n vµ c¬ cÊu nguån vèn c«ng tû trong ®ã ®· chó träng vµo ph©n tÝch ®îc mét sè chØ tiªu lín nh ph©n tÝch tæng TSL§ & §TNH ®èi víi tæng TS; TSC§ & §TDH ®èi víi tæng TS, t¬ng tù nh ®èi víi phÇn nguån vèn, ®ã lµ nî ph¶i tr¶ ®èi víi tæng nguån vèn; nguån vèn chñ së h÷u ®èi víi tæng nguån vèn qua ®ã ®¸nh gi¸ ®îc vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh c«ng ty, vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty. MÆt kh¸c kÕ to¸n còng ®· ®i s©u ph©n tÝch thªm vµ cô thÓ vµo t×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty th«ng qua b¶ng thªm vµo ®ã còng ®· ph©n tÝch ®îc c¬ cÊu tµi s¶n vµ c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty tõ ®ã t×m ra nh÷ng chªnh lÖch vµ c¸c ¶nh hëng ®Õn c¸c chØ tiªu tõ ®ã ®a ra nh÷ng kÕt luËn tæng qu¸t cho ban l·nh ®¹o
2. Nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ
MÆc dï cã nh÷ng thµnh tùu trªn song vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ: KÕ to¸n ®· ph©n tÝch ®îc c¸c chØ tiªu chñ yÕu trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n nh t×nh h×nh vÒ TSL§ & §TNH ®èi víi tæng tµi s¶n, TSC§& §TDH ®èi víi tæng tµi s¶n, nî ph¶i tr¶ ®èi víi tæng nguån vèn... Trong ®ã kÕ to¸n cha chó träng vµo ph©n tÝch c¸c yÕu tè ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè kh¸c vµo tæng tµi s¶n vµ tæng nguån vèn nh c¸c yÕu tè vÒ hµng tån kho, trong ®ã cã hµng mua ®ang ®i trªn ®êng, c«ng cô dông cô,nguyªn vËt liÖu tån kho, hµng tån kho, hµng göi ®i b¸n...Song tuy nhiªn nÕu chØ c¨n cø vµo h×nh thøc thùc sù cña doanh nghiÖp th× rÊt rÔ cã nh÷ng nhËn ®Þnh chñ quan sai lÇm chØ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh nÕu chØ dùa vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, c¬ cÊu tµi s¶n....lµ cha ®ñ trªn thùc tÕ cã kh«ng Ýt c¸c c¬ quan cã cïng mét kÕt qu¶ chung vÒ tæng tµi s¶n vµ tæng nguån vèn nhng kh«ng h¼n biÓu thÞ mét t×nh h×nh tµi chÝnh nh nhau, cã thÓ cã c«ng ty ®i lªn cã thÓ cã c«ng ty ®i ®ang trong t×nh tr¹ng s¾p thua lç.
MÆt kh¸c do ®Æc ®iÓm cña kÕ to¸n viªn lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh kh¸c nhau cho nªn ¶nh hëng ®Õn sè liÖu.VÝ dô: c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ c¶ nguyªn liÖu, hµng ho¸ nhËp vµo vµ xuÊt ra còng cã sù chÖnh lÖch gi÷a c¸c thêi kú kh¸c nhau lµ kh¸c nhau nh theo ph¬ng ph¸p nhËp tríc xuÊt(IOFO), tríc nhËp tríc xuÊt sau(IOLO), b×nh qu©n gia quyÒn, ®¬n gi¸ mua lÇn cuèi cïng, gi¸ h¹ch to¸n... hoÆc khi tÝnh ®Õn khÊu hao còng lµ íc tÝnh. Kh«ng nh÷ng thÕ gi¸ tµi s¶n trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ gi¸ c¬ së kh«ng x¸c ®Þnh chÝnh x¸c thùc chÊt hiÖn t¹i cña c¸c lo¹i tµi s¶n lu ®éng còng nh tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn t¹i cña c«ng ty.
II. Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n t¹i C«ng ty VËt t C«ng nghiÖp Hµ néi
Ngoµi c¸c chØ tiªu ®· ®îc sö dông trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch nh chØ tiªu so s¸nh gi÷a ®Çu k× vµ cuèi k× th× c¸c kÕ to¸n viªn nªn so s¸nh kÜ h¬n n÷a vÒ tØ träng c¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n chiÕm trong tæng TSL§ & §TDH ®Ó t×m ra nguån lîi tøc tríc m¾t cho doanh nghiÖp, tû träng hµng tån kho chiÕm trong tæng TSL§ & §TNH ®©y lµ chØ tiªu quan träng nÕu t×nh tr¹ng cµng lín ph¶n ¸nh hµng ho¸ cña doanh nghiÖp bÞ tån ®äng lín. HiÖn nay tån kho cña doanh nghiÖp ®· t¨ng thªm 713.409.688® víi tØ lÖ øng víi tØ lÖ t¨ng 29,86% chiÕm 46.104% tæng TSL§ & §TNH, ngoµi ra còng cÇn xem xÐt tû träng cña c¸c lo¹i tµi s¶n lu ®éng kh¸c...
1. Hoµn thiÖn hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch
Ngoµi c¸c chØ tiªu ®· ®îc sö dông trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch nh chØ tiªu so s¸nh gi÷a ®Çu k× vµ cuèi k× th× c¸c kÕ to¸n viªn nªn so s¸nh kÜ h¬n n÷a vÒ tØ träng c¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n chiÕm trong tæng TSL§ & §TDH ®Ó t×m ra nguån lîi tøc tríc m¾t cho doanh nghiÖp, tû träng hµng tån kho chiÕm trong tæng TSL§ & §TNH ®©y lµ chØ tiªu quan träng nÕu t×nh tr¹ng cµng lín ph¶n ¸nh hµng ho¸ cña doanh nghiÖp bÞ tån ®äng lín. HiÖn nay tån kho cña doanh nghiÖp ®· t¨ng thªm 713.409.688® víi tØ lÖ øng víi tØ lÖ t¨ng 29,86% chiÕm 46.104% tæng TSL§ & §TNH, ngoµi ra còng cÇn xem xÐt tû träng cña c¸c lo¹i tµi s¶n lu ®éng kh¸c...
2.Hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p ph©n tÝch
§Ó hÖ thèng kÕ to¸n ho¹t ®éng cã tÝnh thèng nhÊt vµ viÖc ph©n tÝch cã hiÖu qña th× tríc hÕt bé tµi chÝnh cÇn cã c¸c quy ®Þnh râ rµng vµ cô thÓ vÒ c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ c¸ch nµo lµ tèi u nhÊt, nh»m cã tÝnh thèng nhÊt trong toµn bé nÒn kinh tÕ tuy nhiªn viÖc nµy t¬ng ®èi phøc t¹p v× ®©y lµ quy ®Þnh chung cña bé tµi chÝnh ®· ®Ò ra.
Ngoµi ra kÕ to¸n doanh nghiÖp cÇn sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch cã tÝnh chÊt lo¹i trõ nhiÒu h¬n n÷a ®Ó cã sù so s¸nh vµ lo¹i trõ ¶nh hëng cña c¸c lo¹i nh©n tè kh¸c... Kh«ng nh÷ng thÕ c«ng ty nªn cã chñ tr¬ng cô thÓ ®Ó hÖ thèng kÕ to¸n ho¹t ®éng cã tÝnh tù chñ h¬n chø kh«ng nªn phô thuéc vµo tæng c«ng ty hay nãi kh¸c ®i nªn h¹ch to¸n ®éc lËp ®Ó tõ ®ã tù chñ h¬n vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty.
VÒ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®Ó hÖ thèng kÕ to¸n ho¹t ®éng cã tÝnh thèng nhÊt vµ viÖc ph©n tÝch cã hiÖu qña th× tríc hÕt bé tµi chÝnh cÇn cã c¸c quy ®Þnh râ rµng vµ cô thÓ vÒ c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ c¸ch nµo lµ tèi u nhÊt, nh»m cã tÝnh thèng nhÊt trong toµn bé nÒn kinh tÕ tuy nhiªn viÖc nµy t¬ng ®èi phøc t¹p v× ®©y lµ quy ®Þnh chung cña bé tµi chÝnh ®· ®Ò ra vµ còng do cã nh÷ng ngµnh kh¸c nhau nªn sÏ lùu chän c¸c ph¬ng ph¸p kh¸c nhau
Ngoµi ra kÕ to¸n doanh nghiÖp cÇn sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch cã tÝnh chÊt lo¹i trõ nhiÒu h¬n n÷a ®Ó cã sù so s¸nh vµ lo¹i trõ ¶nh hëng cña c¸c lo¹i nh©n tè kh¸c... Kh«ng nh÷ng thÕ c«ng ty nªn cã chñ tr¬ng cô thÓ ®Ó hÖ thèng kÕ to¸n ho¹t ®éng cã tÝnh tù chñ h¬n chø kh«ng nªn phô thuéc vµo tæng c«ng ty hay nãi kh¸c ®i nªn h¹ch to¸n ®éc lËp ®Ó tõ ®ã tù chñ h¬n vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty.
3. §Ò xuÊt
§Ó c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh cña C«ng ty ngµy mét mang l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc th× Ban gi¸m ®èc C«ng ty vµ Trëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ph¶i thùc sù nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c ph©n tÝch ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Sù quan t©m thÓ hiÖn ë quyÕt t©m vµ nh÷ng viÖc lµm thiÕt thùc cña cÊp l·nh ®¹o cña C«ng ty lµ ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò cho sù thµnh c«ng c¸c ho¹t ®éng cña c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh.
C¸c quy ®Þnh vÒ c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh cÇn ph¶i ®îc x©y dùng mét c¸ch hîp lý, ®¶m b¶o lµ mét néi dung c¬ b¶n cña quy ®Þnh vÒ qu¶n lý tµi chÝnh cña C«ng ty.
B¸o c¸o vÒ c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh ph¶i lµ mét trong nh÷ng néi dung chÝnh ®îc ®a ra khi tr×nh bÇy vÒ c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh cña C«ng ty trong héi nghÞ tæng kÕt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m cña C«ng ty.
Thêi gian tiÕn hµnh ph©n tÝch nªn quy ®Þnh lµ ngay sau khi c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty ®îc lËp xong, ®é dµi thêi gian tiÕn hµnh cÇn ®îc x¸c ®Þnh râ (Trëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n vµ c¸c c¸n bé ph©n tÝch thèng nhÊt víi nhau, sau ®ã ®îc ban Gi¸m ®èc C«ng ty th«ng qua).
Víi quy ®Þnh vÒ khen thëng, C«ng ty nªn quy ®Þnh râ vÒ c¸c h×nh thøc khen thëng cô thÓ:
- Khen thëng chung cho tËp thÓ ®èi víi viÖc hoµn thµnh tèt c«ng t¸c ph©n tÝch.
- Khen thëng cho c¸c c¸n bé ph©n tÝch cã nh÷ng kiÕn nghÞ, gi¶i ph¸p s¸ng t¹o mang l¹i nhiÒu lîi Ých cho c«ng ty.
Víi c¸c quy ®Þnh vÒ h×nh thøc kû luËt còng t¬ng tù nh vËy, tuy nhiªn khi x©y dùng ph¶i chó ý ®Õn c¸c lý do chñ quan (ý thøc, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc cña c¸n bé ph©n tÝch) vµ c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan.
KÕt luËn
ViÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty VËt t c«ng nghiÖp Hµ Néi díi sù b¶o hé cña Bé C«ng nghiÖp vµ t vÊn chuyÓn giao c«ng nghÖ cã vai trß quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ níc ta. §Æc biÖt trong giai ®o¹n hiÖn nay, níc ta ®ang trong thêi kú C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸, chuyÓn giao c«ng nghÖ ®îc tiÕn hµnh díi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau n©ng cao hiÓu biÕt vÒ chuyÓn giao c«ng nghÖ gióp chóng ta cã thÓ rót ng¾n thêi gian tiÕn hµnh C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸, n¾m b¾t thµnh tùu khoa häc kü thuËt, tr¸nh l·ng phÝ, thua thiÖt cho ®Êt níc
Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, mÆt tr¸i cña c¬ chÕ thÞ trêng, ®· b¾t ®Çu xuÊt hiÖn b¶o hé së h÷u c«ng nghiÖp lµ viÖc lµm cÇn thiÕt nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi hîp ph¸p cho nhµ s¶n xuÊt, quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cho ngêi tiªu dïng, b¶o ®¶m ®óng ®Þnh híng tiÕn lªn x· héi chñ nghÜa cña §¶ng vµ Nhµ níc .
Trong t×nh h×nh hiÖn nay, C«ng ty vËt t c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· gãp phÇn kh«ng nhá trong viÖc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. MÆt kh¸c c«ng ty còng ®· tù chñ h¬n trong qu¸ tr×nh ra c¸c quyÕt ®Þnh ho¹t ®éng cho m×nh kh«ng chÞu ¶nh hëng trùc tiÕp cña Bé c«ng nghiÖp v× vËy ho¹t ®éng cña c«ng ty ®· cã nhiÒu ®iÒu kiÖn c¶i thiÖn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 70785.DOC