Đề tài Hoạt động của ngân hàng thương mại trong quá trình hình thành và phát triển thị trường chứng khoán ở Việt Nam

MỤC LỤC MỞ ĐẦU 2 NỘI DUNGI.Ngân hàng thương mại và thị trường chứng khoán 3 1.Chức năng của NHTM 3 2.Nghiệp vụ của NHTM 4 II.Nghiệp vụ của NHTM trên TTCK 8 1.Chức năng của thị trường chứng khoán 8 1.1 TTCK và đối tượng giao dịch của nó 8 1.2 Chức năng của TTCK 9 2.Mối quan hệ giữa NH và TTCK 10 3.Các nghiệp vụ của NHTM trên TTCK 11 III.NHTM đối với sự ra đời và hoạt động của TTCK VN 14 1.Tính tất yếu của việc hình thành và phát triển TTCK ở VN 14 2.Hoạt động của NHTM VN nhằm thúc đẩy sự hình thành và phát triển TTCK .17 3.Một số vấn đề còn tồn tại trong quá trình hoạt động TTCK VN 19 4.Một số yêu cầu đối với NHTM VN hiện nay .25 KẾT LUẬN 31 TÀI LIỆU THAM KHẢO 32 MỞ ĐẦU NHTM là những tổ chức tài chính, hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tài chính tiền tệ, một lĩnh vực luôn diễn ra sự cạnh tranh mạnh mẽ không chỉ trong cùng hệ thống mà còn cả đối với các tổ chức khác ngoài hệ thống. Điều này đã khiến cho NHTM phải luôn tự cải tiến phương thức và mở rộng phạm vi hoạt động để có thể cạnh tranh với đối thủ của mình. Ngày nay một NHTM có khả năng cạnh tranh cao không chỉ ở việc ngân hàng đó đưa ra mức lãi suất cạnh tranh hấp dẫn mà còn bằng cách cung cấp thêm các loại hình dịch vụ mới cho khách hàng. Chính vì thế sự cạnh tranh giữa các NHTM thực chất ở chỗ họ cung cấp cho khàng của mình những dịch vụ có chất lượng tốt nhất như thế nào,kể cả các dịch vụ về thanh toán thuận tiện,nhanh chóng,cơ sở vật chất kỹ thuật, kho két phục vụ cho việc lưu giữ an toàn tài sản của khách hàng, tự động hoá cao trong các khâu . TTCK ra đời tạo điều kiện cho sự cạnh tranh của các NH sôi động hơn. Đồng thời hoạt động của các NH cũng thúc đẩy TTCK phát triển. Vì vậy với mong muốn đóng góp phần thúc đẩy quá trình hình thành và phát triển TTCK ở Việt Nam, em chọn đề tài “Hoạt động của NHTM trong quá trình hình thành và phát triển TTCK ở Việt Nam”. Trong quá trình hoàn thành đề án, do những hạn chế về kiến thức kinh tế học, về khả năng phân tích, đánh giá vấn đề, nên trong bài viết khó tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự nhận xét đánh giá của các thày cô giáo.

doc27 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1628 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoạt động của ngân hàng thương mại trong quá trình hình thành và phát triển thị trường chứng khoán ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
÷. Chøng khÕ ®­îc ph¸t hµnh víi mét lo¹i CK kh¸c, cho phÐp ng­êi së h÷u nã ®­îc quyÒn mua cæ phiÕu th­êng theo gi¸ ®Þnh tr­íc gäi lµ gi¸ ®Æt mua trong thêi h¹n nhÊt ®Þnh. 1.2 Chøc n¨ng cña TTCK a. Huy ®éng vèn ®Çu t­ cho nÒn kinh tÕ Khi c¸c nhµ ®Çu t­ mua CK do c¸c c«ng ty ph¸t hµnh, sè tiÒn nhµn rçi cña hä ®ù¬c ®­a vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ qua ®ã gãp phÇn më réng s¶n xuÊt x¨ héi. B»ng c¸ch hç trî c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ cho c«ng ty, TTCK ®· cã nh÷ng t¸c ®éng quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Th«ng qua TTCK, chÝnh phñ vµ chÝnh quyÒn ë c¸c ®Þa ph­¬ng còng huy ®éng ®­îc c¸c nguån vèn cho môc ®Ých sö dông vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn h¹ tÇng kinh tÕ, phôc vô c¸c nhu cÇu chung cña x· héi b.Cung cÊp m«i tr­êng ®Çu t­ cho c«ng chøng TTCK cung cÊp cho c«ng chóng mét m«i tr­êng ®Çu t­ lµnh m¹nh víi c¸c c¬ héi lùa chän phong phó. C¸c lo¹i CK trªn thÞ tr­êng rÊt kh¸c nhau vÒ tÝnh chÊt, thêi h¹n, ®é rñi ro, cho phÐp c¸c nhµ ®Çu t­ cã thÓ lùa chän cho lo¹i hµng ho¸ phï hîp víi kh¶ n¨ng môc tiªu vµ së thÝch cña m×nh. V× vËy TTCK gãp phÇn ®¸ng kÓ lµm t¨ng møc tiÕt kiÖm quèc gia. c.T¹o tÝnh thanh kho¸n cho c¸c CK Nhê cã CK c¸c nhµ ®Çu t­ cã thÓ chuyÓn ®æi CK hä së h÷u thµnh tiÒn mÆt hoÆc c¸c lo¹i CK kh¸c khi hä muèn. Kh¶ n¨ng thanh kho¶n (kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi thµnh tiÒn) lµ mét trong nh÷ng ®Æc tÝnh hÊp dÉn cña CK ®èi víi ng­êi ®Çu t­. TTCK ho¹t ®éng cµng n¨ng ®éng vµ cã hiÖu qña th× cµng cã kh¶ n¨ng n©ng cao tÝnh thanh kho¶n cña c¸c lo¹i CK giao dÞch trªn thÞ tr­êng. d. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp Th«ng qua CK ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ®­îc ph¶n ¸nh mét c¸c tæng hîp vµ chÝnh x¸c gióp cho viªc ®¸nh gi¸ vµ so s¸nh ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ®­îc nhanh chãng vµ thuËn tiÖn, tõ ®ã còng t¹o ra mét m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh nh»m n¨ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, kÝch thÝch ¸p dông c«ng nghÖ míi, c¶i tiÕn s¶n phÈm. e.T¹o m«i tr­êng gióp chÝnh phñ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«. C¸c chØ b¶o cña TTCK ph¶n ¸nh ®éng th¸i cña nÒn kinh tÕ mét c¸ch nh¹y bÐn vµ chÝnh x¸c. Gi¸ c¸c CK t¨ng lªn cho thÊy ®Çu t­ ®ang më réng, nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng vµ ng­îc l¹i gi¸ CK gi¶m sÏ thÊy dÊu hiÖu tiªu cùc cña nÒn kinh tÕ. V× thÕ TTCK ®­îc gäi lµ phong vò biÓu cña nÒn kinh tÕ vµ lµ mét c«ng cô quan träng gióp chÝnh phñ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«. Th«ng qua TTCK, chÝnh phñ cã thÓ mua vµ b¸n tr¸i phiÕu ®Ó t¹o ra nguån thu bï ®¾p th©m hôt ng©n s¸ch vµ qu¶n lý l¹m ph¸t. Ngoµi ra chÝnh phñ còng cã thÓ sö dông mét sè chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p t¸c ®éng vµo TTCK nh»m ®Þnh h­íng ®Çu t­ ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn c©n ®èi cña nÒn kinh tÕ. 2. Mèi quan hÖ gi÷a NH víi TTCK TTCK vµ hÖ thèng NH cã mèi quan hÖ chÆt chÏ vµ g¾n bã h÷u c¬ víi nhau. Râ rµng TTCK chØ cã thÓ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c trªn c¬ së mét hÖ thèng NH ph¸t triÓn lµnh m¹nh vµ dd­îc kiÓm so¸t tèt. Mèi quan hÖ gi÷a NH víi TTCK ®­îc thÓ hiÖn trªn c¸c mÆt sau: TTCK chØ cã thÓ ra ®êi vµ ph¸t triÓn trªn c¬ së hÖ thèng tiÒn tÖ æn ®Þnh. §Æc biÖt lµ chØ sè l¹m ph¸t, tû gi¸ vµ vÊn ®Ò l·i suÊt cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn gi¸ c¶ CK. Kinh nghiÖm cña Hong Kong cho thÊy khi c¸c nhµ chøc tr¸ch Hong Kong n©ng l·i suÊt lªn 200-300% ®Ó duy tr× tØ gi¸ ®· ¶nh h­ëng ngay ®Ðn TTCK lµm cho gi¸ CK bÞ gi¶m ghª gím vµo ngµy 23/10/1997. TTCK cã quan hÖ chÆt chÏ víi hÖ thèng c¸c thÞ tr­êng vèn ng¾n h¹n nh­ thÞ tr­êng vèn tÝn dông, thÞ tr­êng hèi ®o¸i vµ thÞ tr­êng tiÒn tÖ. C¸c thÞ tr­êng ng¾n h¹n nµy lµ ®Þa bµn ho¹t ®éng vµ qu¶n lý cña c¸c NH. Mèi quan hÖ gi÷a TTCK vµ thÞ tr­êng ng¾n h¹n lµ mèi quan hÖ gi÷a vèn ng¾n h¹n vµ vèn dµi h¹n. Râ rµng thÞ tr­êng ng¾n h¹n ho¹t ®éng æn ®Þnh vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn sÏ lµ tiÒn ®Ò quan träng cho sù ph¸t triÓn cña TTCK. Bëi vËy bÊt kú chÝnh s¸ch tiÒn tÖ nµo cña NHT¦ sÏ t¸c ®éng ®Õn thÞ tr­êng ng¾n h¹n vµ cã ¶nh h­ëng ®Õn thi tr­êng vèn dµi h¹n. C¸c NHTM lµ nh÷ng tæ chøc ®ãng vai trß tÝch cùc trong ho¹t ®éng kinh doanh CK d­íi h×nh thøc trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp tuú theo tõng n­íc. Bëi vËy hÖ thèng c¸c NHTM ho¹t ®éng lµnh m¹nh vµ ®­îc NHT¦ kiÓm so¸t vµ gi¸m s¸t chÆt chÏ sÏ cã ¶nh h­ëng lín ®Õn tÝnh lµnh m¹nh cña TTCK. d) Ho¹t ®éng giao dÞch mua b¸n trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh cuèi cïng ®i ®Õn viÖc thanh to¸n chuyÓn giao chøng kho¸n vµ tiÒn tÖ. Qu¸ tr×nh thanh to¸n chØ cã thÓ thùc hiÖn ®­îc th«ng qua hÖ thèng thanh to¸n cña NHTM vµ c¶ NHNN. 3. C¸c nghiÖp vô cña NHTM trªn TTCK NHTM cã vai trß rÊt quan träng trong viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK c¶ ®èi víi thÞ tr­êng s¬ cÊp vµ thÞ tr­êng thø cÊp. Bëi v×, NHTM vèn lµ yÕu tè quan träng nhÊt trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh, nã gi÷ vai trß trung gian huy ®éng vµ cung øng toµn bé vèn cho nÒn kinh tÕ. NHTM víi kh¶ n¨ng chuyªn m«n vµ quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c doanh nghiÖp cho nªn chÝnh NHTM lµ ng­êi hiÓu râ nhÊt thùc tr¹ng kinh tÕ tµi chÝnh, dù ®o¸n c¸c xu h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ. Do ®ã, NHTM lµ ng­êi t­ vÊn ®Çu t­ tµi chÝnh tèt nhÊt trªn TTCK. Bªn c¹nh ®ã víi nguån vèn dåi dµo, NHTM sÏ ®ãng vai trß quan träng trong viÖc b¶o l·nh ph¸t hµnh CK ®èi víi c¶ ng­êi ph¸t hµnh vµ ng­êi kinh doanh CK. Ngoµi ra, víi m¹ng l­íi réng kh¾p NHTM sÏ gióp cho viÖc giao dÞch CK ®­îc dÔ dµng, thuËn tiÖn, tiÕt kiÖm, tiÕp cËn ®­îc víi ®«ng ®¶o kh¸ch hµng. Cïng víi hÖ thèng trang thiÕt bÞ kü thuËt, NHTM cã thÓ ®¶m b¶o c¸c th«ng tin kÞp thêi vÒ TTCK ®¶m b¶o viÖc thanh to¸n, l­u gi÷ CK vµ c¸c quyÒn lîi kh¸c cho c¸c nhµ ®Çu t­. MÆt kh¸c, víi uy tÝn ho¹t ®éng nhiÒu n¨m trªn lÜnh vùc ®Çu t­ tµi chÝnh, NHTM ®· thu hót ®­îc sù tÝn nhiÖm cña ®«ng ®¶o kh¸ch hµng. C¸c doanh nghiÖp vµ ng­êi d©n ®Õn víi ng©n hµng kh«ng cßn bì ngì nghi ng¹i, mÆc dï giao dÞch CK lµ mét nghiÖp vô míi cña ng©n hµng. Víi vai trß v« cïng quan träng trong viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK nh­ trªn, NHTM cã thÓ tham gia tÝch cùc vµo ho¹t ®éng cña TTCK víi c¸c nghiÖp vô sau: 3.1.NHTM lµ ng­êi trî gióp ®¾c lùc trong viÖc cung cÊp hµng ho¸ cho TTCK. Hµng ho¸ cña TTCK lµ c¸c CK. C¸c CK tån t¹i d­íi h×nh thøc nh­ tr¸i phiÕu ChÝnh phñ, tr¸i phiÕu NHTM, cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty cæ phÇn, cæ phiÕu cña c¸c doanh ngiÖp Nhµ n­íc cæ phÇn ho¸.. Nh­ vËy ®Ó t¹o ra hµng ho¸ cho TTCK, viÖc ®Çu tiªn lµ ng©n hµng thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN vµ h×nh thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn. NHTM mua cæ phiÕu víi mét tØ gi¸ ®¸ng kÓ vµ trùc tiÕp tham gia qu¶n lý kinh doanh, t­ vÊn ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty. §Æc biÖt NHTM cßn tham gia hç trî cho c«ng ty lóc gÆp khã kh¨n. Trong tr­êng hîp nµy , tÝn dông ®­îc chuyÓn thµnh cæ phÇn ®Ó duy tr× ho¹t ®éng cña c«ng ty. NHTM thùc hiÖn b¶o l·nh ph¸t hµnh CK trªn thÞ tr­êng s¬ cÊp. C¸c c«ng ty gÆp khã kh¨n khi tù m×nh ph¸t hµnh CK do h¹n chÕ vÒ kinh nghiÖm, tr×nh ®é vµ m¹ng l­íi giao dÞch. V× thÕ hä dùa vµo dÞch vô b¶o l·nh ph¸t hµnh cña NHTM - ng­êi vèn cã ®ñ uy tÝn kinh nghiÖm. Khi thùc hiÖn vai trß nµy, NHTM cã thÓ gióp cho c«ng ty lùa chän lo¹i CK ph¸t hµnh, t­ vÊn vÒ c¸c vÊn ®Ò kh¸c. Trong nh÷ng tr­êng hîp ®Ëc biÖt nh­ sè ph¸t hµnh kh¸ lín, c¸c NHTM cã thÓ cïng nhau chia sÎ viÖc dù ®Þnh sè ph¸t hµnh nµy nh»m gi¶m thiÓu rñi ro. Bªn c¹nh ®ã, NHTM cßn thùc hiÖn chiÕt khÊu c¸c lo¹i CK cho kh¸ch hµnh. Nhê ®ã n©ng cao tÝnh thanh kho¶n cña hµng ho¸ CK, hÊp dÉn c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc s½n sµng mua KC trªn thÞ tr­êng s¬ cÊp vµ thÞ tr­êng thø cÊp. 3.2. NHTM lµ ng­êi m«i giíi cã nhiÒu ­u thÕ nhÊt trªn TTCK Ng­êi m«i giíi lµ thµnh viªn quan träng cña TTCK. XuÊt ph¸t tõ chøc n¨ng lµm thñ quü cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c NHTM lu«n lµ ng­êi am hiÓu t­êng tËn, n¾m ®­îc th«ng tin ®Çy ®ñ chÝnh x¸c vÒ c¸c c«ng ty ph¸t hµnh CK. H¬n n÷a, NHTM cã ®éi ngò c¸n bé, nh©n viªn ng©n hµng cã nghiÖp vô chuyªn m«n liªn quan chÆt chÏ víi nghiÖp vô KC, cã s½n nh÷ng ph­¬ng tiÖn vËt chÊt kü thuËt cÇn thiÕt vµ phï hîp víi ng­êi m«i giíi. Víi ­u thÕ ®ã NHTM gióp kh¸ch hµng lùa chän ®­îc nh÷ng c¬ héi ®©u t­ cã lîi, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ giao dÞch, x¸c ®Þnh ®­îc thêi ®iÓm mua CK tèt nhÊt. Nh­ thÕ nã mang l¹i lîi Ých cho c¶ ng­êi mua vµ ng­êi b¸n CK, thóc ®Èy TTCK ho¹t ®éng s«i ®éng h¬n, hiÖu qu¶ h¬n. 3.3. NHTM cung cÊp dÞch vô l­u tr÷ vµ qu¶n lý chøng kho¸n DÞch vô nµy ®­îc thùc hiÖn theo hai c¸ch : ng©n hµng cã thÓ gi÷ c¸c CK ®­îc sö dông nh­ vËt thÕ chÊp cho kho¶n vay cña kh¸ch hµng. Hay nh÷ng c¸ nh©n tæ chøc cã thÓ nhê ng©n hµng qu¶n lý sinh lêi tµi s¶n cña hä vµ giao c¸c chøng kho¸n cho ng©n hµng qu¶n lý . Ng©n hµng cã thÓ b¶o qu¶n nh÷ng CK nµy d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau. §ång thêi, kh¸ch hµng còng cã thÓ yªu cÇu NHTM thùc hiÖn nh÷ng dÞch vô liªn quan ®Õn CK nh­ thu håi vèn c¸c CK ®¸o h¹n, thu l·i cæ tøc vµ ghi cã vµo tµi kho¶n cña hä ... Vai trß nµy xuÊt ph¸t tõ chøc n¨ng trung gian tµi chÝnh cña NHTM . Còng nh­ vai trß cña ng­êi m«i giíi, viÖc thùc hiÖn vai trß nµy ®em l¹i cho NHTM nguån thu ®¸ng kÓ ®ång thêi gióp cho ng­êi mua b¸n CK gi¶m kho¶n chi phÝ, thêi gian, t¨ng ®é an toµn vµ ®­îc h­ëng nh÷ng lîi nhuËn cao h¬n nhê vµo kinh nghiÖm vµ chuyªn m«n cña NHTM 3.4. NHTM thùc viÖc thanh to¸n c¸c chøng kho¸n §©y lµ nhiÖm vô thanh to¸n tiÕp nèi dÞch vô qu¶n lý CK cña NHTM. Ng©n hµng cã thÓ më tµi kho¶n cho kh¸ch hµng cña m×nh ®Ó theo dâi viÖc mua b¸n, chuyÓn nh­îng CK cña kh¸ch hµng bao gåm c¶ viÖc thu l·i thu cæ tøc. Nh­ vËy, NHTM ®· gãp phÇn lµm cho ho¹t ®éng trªn TTCK ®­îc dÔ dµng thuËn lîi h¬n, Bëi c¸c ®èi t­îng tham gia TTCK (ng­êi mua b¸n, m«i giíi) sÏ kh«ng ph¶i quan t©m ®Õn l­u tr÷ vµ theo dâi mua b¸n mét sè l­îng cæ phiÕu, tr¸i phiÕu rÊt lín hµng ngµy. C¸c NHTM ®· ®¶m ®­¬ng c«ng viÖc nµy cho hä . 3.5. NHTM tham gia tÝch cùc vµo viÖc ®Þnh gi¸ hµng ho¸ trªn TTCK. ë thÞ tr­êng chÝnh thøc ( së giao dÞch chøng kho¸n) vµ thÞ tr­êng b¸n tËp trung th× mäi viÖc mua, b¸n CK ®Òu ®­îc thùc hiÖn qua ng­êi m«i giíi. Cßn thÞ tr­êng v« h×nh chØ lµ bé phËn nhá. Do vËy cã thÓ nãi gi¸ CK trªn thÞ tr­êng lµ do nhµ m«i giíi quyÕt ®Þnh qua c¸c cuéc ®Êu gi¸ hay th­¬ng l­îng. KÕt qu¶ ®Êu gi¸ hay th­îng l­îng nµy tuú thuéc vµo tõng thêi ®iÓm, cung cÇu c¸c lo¹i CK ®ã trªn thÞ tr­êng vµ kinh nghiÖm, thùc lùc cña c¸c nhµ m«i giíi, mµ NHTM lµ ng­êi m«i giíi cã uy tÝn nhÊt trªn thÞ tr­êng. Do ®ã NHTM trùc tiÕp tham gia vµ cã ¶nh h­ëng tíi viÖc ®Þnh gi¸ CK trªn TTCK. Trªn ®©y ta ®· thÊy râ vai trß cña NHTM ®èi víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK ë nh÷ng n­íc cã nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. §ång thêi TTCK còng t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó NHTM ph¸t triÓn c¸c dÞch vô cña m×nh , ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng lín ®a d¹ng cña nÒn kinh tÕ. Sô tham gia cña NHTM vµo TTCK ®· lµm mê ®i ranh giíi gi÷a hÖ thèng ng©n hµng chuyªn doanh vµ hÖ thèng ng©n hµng ®a n¨ng. 3.6.NHTM thùc hiÖn nghiÖp vô ®Çu t­ trªn TTCK. NHTM ®· huy ®éng ®­îc vèn th× ph¶i cho vay kiÕm lêi. §©y lµ ho¹t ®éng mang l¹i nguån lîi nhuËn chñ yÕu cho ng©n hµng, nh­ng còng cã rÊt nhiÒu rñi ro (ng©n hµng cã thÓ bÞ mÊt vèn hoÆc thu håi vèn kh«ng ®Çy ®ñ, cã kh¸ch hµng kh«ng cã ý thøc tr¶ nî, hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî...). ChÝnh v× vËy, víi môc ®Ých ph©n t¸n rñi ro ng©n hµng cã thÓ dïng vèn cña m×nh ®Ó ®Çu t­ CK ë nh÷ng c«ng ty cã triÓn väng thu lîi nhuËn cao. V× ng©n hµng cã ®­îc nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c vÒ t×nh h×nh lµm ¨n cña c«ng ty, kÕt hîp víi sù ph©n tÝch vµ tµi ph¸n ®o¸n vÒ triÓn väng cña c«ng ty trong t­¬ng lai sÏ gióp cho ng©n hµng cã ®­îc sù lùa chän ®óng ®¾n mua CK cho chÝnh m×nh. II. NHTM víi sù ra ®êi vµ ho¹t ®éng cña TTCK viÖt nam 1. TÝnh tÊt yÕu cña viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK ë ViÖt Nam Sau h¬n 10 n¨m ®æi míi nÒn kinh tÕ n­íc ta ®· cã sù thay ®æi c¨n b¶n, tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ cña nhµ n­íc. NÒn kinh tÕ ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh, ®êi sèng nh©n d©n tõng b­íc ®­îc c¶i thiÖn . HiÖn nay, chóng ta ®ang tËp trung mäi nguån lùc ®Ó thùc hiÖn c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Nhu cÇu vèn lóc nµy rÊt lín vµ cÊp b¸ch. Nh­ng vÊn ®Ò ®Æt ra lµ cã thÓ huy ®éng vèn tõ nh÷ng nguån nµo? Cã thÓ tr«ng chê vµo vèn vay tõ n­íc ngoµi ( vèn ODA, vèn vay th­¬ng m¹i ...) vèn ®Çu t­ trùc tiÕp tõ n­íc ngoµi ( FDI ). Nh­ng huy ®éng vèn tõ nh÷ng nguån nµy cßn nhiÒu h¹n chÕ nh­ phô thuéc nÆng nÒ vµo kinh tÕ thÕ giíi vµ g¸nh nÆng nî n­íc ngoµi, sö dông vèn FDI còng chØ h­íng vµo mét sè lÜnh vùc vµ h¹ng môc c«ng tr×nh. Do ®ã ®Ó chñ ®éng t¹o ra nhiÒu vèn ®Çu t­ th× vÉn ph¶i tõ néi bé nÒn kinh tÕ lµ chñ yÕu. Nh­ng kh«ng tr«ng chê nhiÒu tõ nguån ng©n s¸ch nhµ n­íc v× ng©n s¸ch nhµ n­íc th­êng xuyªn bÞ th©m hôt. ViÖc ph¸t hµnh c«ng tr¸i kh«ng thµnh c«ng do l·i suÊt thÊp, do d©n chóng ch­a quen. Ph¸t hµnh tr¸i phiÕu kho b¹c, tr¸i phiÕu c«ng tr×nh ( nh­ ®­êng d©y 500KV) vµ tr¸i phiÕu cña c¸c ng©n hµng quèc doanh tuy l·i suÊt cao nh­ng bÞ h¹n chÕ bëi kh¶ n¨ng lu©n chuyÓn. Do ®ã ng­êi d©n vÉn cßn ngÇn ng¹i trong ®Çu t­. H¬n n÷a hÖ thèng ng©n hµng tuy ®· ®­îc ®æi míi nh­ng tÝnh ®éc quyÒn cßn cao, c¹nh tranh kÐm, dÞch vô nghÌo nµn ch­a thùc hiÖn hÕt c¸c chøc n¨ng cña m×nh nªn ch­a ®ñ kh¶ n¨ng thu hót vèn nhµn rçi trong c¸c c¸ nh©n, tæ chøc. Ngoµi ra, xuÊt ph¸t tõ mét nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp l¹c hËu, bÞ chiÕn tranh tµn ph¸, ®Ó thùc hiÖn CNH-H§H th× rÊt cÇn vèn trung vµ dµi h¹n ®Ó ®Çu t­ x©y dùng vËt chÊt kü thuËt, ®Çu t­ cho ph¸t triÓn c«ng nghÖ. Nh÷ng vÊn ®Ò trªn ®Æt ra nhu cÇu cÊp thiÕt tiÕn tíi h×nh thµnh TTCK ë n­íc ta hiÖn nay. TTCK sÏ lµ mét kªnh huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n h÷u hiÖu tËn dông nguån vèn nhµn rçi trong d©n c­. TTCK ra ®êi nã sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ph¸t hµnh c«ng tr¸i, tr¸i phiÕu kho b¹c nhµ n­íc, tr¸i phiÕu ng©n hµng ...§ång thêi lµ cöa ngâ thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ MÆt kh¸c, sau khi chÊp nhËn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, khu vùc t­ doanh ®­îc më réng, luËt c«ng ty ®· ®­îc ban hµnh ( n¨m 1990 ). Theo luËt nµy, c«ng ty cæ phÇn ®­îc ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu - lµ nh÷ng mÆt hµng cung cÊp cho TTCK. NÕu cã ®­îc mét TTCK th× viÖc mua b¸n chøng kho¸n sÏ dÔ dµng h¬n, sÏ ®­a vèn vµo ®Çu t­ s¶n xuÊt tèt h¬n. H¬n n÷a, viÖc ph¸t triÓn TTCK ë ViÖt Nam g¾n liÒn víi viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. ChÝnh phñ ®· cã chñ tr­¬ng ban hµnh nghÞ ®Þnh 44/1998- N§-CP ngµy 29/6/1998 vÒ viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ. Nh­ng tiÕn ®é cæ phÇn ho¸ diÔn ra rÊt chËm. §Õn hÕt n¨m 1999 chóng ta dù kiÕn cæ phÇn ho¸ 400 DNNN, vµ trong chØ thÞ sè 20/1998/CT-TTG qui ®Þnh ®Õn hÕt n¨m 2000 sÏ chuyÓn kho¶ng 20% tæng sè DNNN tøc lµ kho¶ng 1200 ®¬n vÞ thµnh c«ng ty cæ phÇn. §Õn nay chóng ta míi thùc hiÖn ®­îc 370 doanh nghiÖp. Do ®ã viÖc thµnh lËp TTCK sÏ gióp ®Èy nhanh tiÕn ®é cæ phÇn ho¸. Vµ ng­îc l¹i cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc sÏ t¹o hµng ho¸ cho TTCK. Bªn c¹nh ®ã, cßn cã mét sè yÕu tè thuËn lîi gióp ®Èy nhanh qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK ViÖt Nam. §ã lµ c¸c yÕu tè nh­: N­íc ta cã chÕ ®é chÝnh trÞ - x· héi æn ®Þnh. NÒn kinh tÕ tõ khi ®æi míi cã nhiÒu chuyÓn biÕn vµ ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu to lín, ®êi sèng nh©n d©n tõng b­íc ®­îc c¶i thiÖn, cã ®iÒu kiÖn n©ng cao tÝch luü, l¹m ph¸t gi¶m vµ gi÷ ë møc mét con sè trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. §©y lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc ph¸t triÓn TTCK. H¬n n÷a, n­íc ta lµ n­íc ®i sau nªn cã thÓ tiÕp thu khoa häc tiªn tiÕn cña thÕ giíi, cã thêi c¬ vµ ®iÒu kiÖn ®Ó rót kinh nghiÖm bæ sung nh÷ng khiÕm khuyÕt tõ m« h×nh TTCK cña c¸c n­íc. Chóng ta ®ang tõng b­íc x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt: ®· ban hµnh luËt c«ng ty, LuËt doanh nghiÖp t­ nh©n, LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi cã bæ sung, hoµn thiÖn, b­íc ®Çu ®· cã søc hÊp dÉn vµ thu hót ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc. Tõ 1988, nhÊt lµ tõ khi hai ph¸p lÖnh ng©n hµng ra ®êi n¨m 1990, hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam ®· cã sù thay ®æi vÒ chÊt, tõ hÖ thèng ng©n hµng mét cÊp thµnh hÖ thèng ng©n hµng hai cÊp víi m¹ng l­íi réng kh¾p. C¸c NHTM bao gåm NHTM quèc doanh, Ng©n hµng t­ nh©n, ng©n hµng cæ phÇn, ng©n hµng liªn doanh. Ngoµi ra cßn cã m¹ng l­íi c¸c quü tÝn dông ®­îc tæ chøc ë cÊp x·, ph­êng. ThÞ tr­êng liªn ng©n hµng ra ®êi lµm t¨ng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c NHTM. C¸c NHTM ph¶i tù chñ tµi chÝnh, ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô kinh doanh vµ ngµy cµng cã nhiÒu kinh nghiÖm ho¹t ®éng vµ kinh doanh tiÒn tÖ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Bªn c¹nh ®ã c¸c NHTM còng ®· ph¸t hµnh mét sè lo¹i kú phiÕu ng©n hµng víi c¸c kú h¹n vµ l·i suÊt kh¸c nhau tøc lµ ®· t¹o ra hµng ho¸ cho thÞ tr­êng chøng kho¸n. Cïng víi c¸c NHTM, hÖ thèng kho b¹c nhµ n­íc còng ®· ®­îc cñng cè vÒ m¹ng l­íi vµ nghiÖp vô. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, kho b¹c nhµ n­íc ®· tiÕn hµnh ph¸t hµnh nhiÒu ®ît tÝn phiÕu kho b¹c. Nhê nh÷ng kinh nghiÖm thu ®­îc, kho b¹c sÏ lµ ng­êi ph¸t hµnh mét khèi l­îng lín c«ng tr¸i - mét bé phËn quan träng trong thÞ tru­êng tr¸i phiÕu. Còng do ®æi míi, nÒn kinh tÕ n­íc ta lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn víi sù ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc së h÷u, c¸c lo¹i h×nh kinh doanh. §iÒu ®ã cho phÐp gi¶i phãng mäi n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh, huy ®éng tèi ®a vµ cã hiÖu qu¶ nguån lùc cho c«ng cuéc x©y dùng ®Êt n­íc. NhiÒu c«ng ty cæ phÇn vµ liªn doanh ®· ra ®êi víi viÖc ®Èy m¹nh tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN. §iÒu nµy cho phÐp t¹o ra ngµy cµng nhiÒu hµng ho¸ cho TTCK ( cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu c«ng ty ). Nh­ vËy , xuÊt ph¸t tõ kinh nghiÖm cña c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn vµ nhu cÇu thùc tiÔn ë n­íc ta, viÖc h×nh thµnh TTCK kh«ng nh÷ng thóc ®Èy tiÕt kiÖm trong n­íc, ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ DNNN mµ cßn thóc ®Èy vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Dã ®ã TTCK ViÖt Nam ra ®êi lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan. 2. Ho¹t ®éng cña c¸c NHTM ViÖt Nam nh»m thóc ®Èy sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK. TTCK ViÖt Nam ra ®êi lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, ®¸p øng nhu cÇu ®æi míi CNH-H§H ®Êt n­íc trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. Trªn c¬ së lý thuyÕt vµ kinh nghiÖm thùc tiÔn cña c¸c n­íc cho thÊy vai trß ®¾c lùc bËc nhÊt cña c¸c NHTM trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK, NHTM ViÖt Nam ®· vµ ®ang cã nh÷ng ®ãng gãp g× trong viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK ë ViÖt Nam? §øng tr­íc yªu cÇu cÊp thiÕt ®ã c¸c NHTM ViÖt Nam ®· vµ ®ang tÝch cùc ®æi míi vÒ mäi mÆt. NHTM ®· sö dông vèn huy ®éng cña m×nh mua c«ng tr¸i quèc gia víi sè l­îng lín ( 2550 tû ®ång trong ®ît ph¸t hµnh võa qua ) vµ tham gia ®Êu thÇu mua tr¸i phiÕu kho b¹c ( trong 8 th¸ng ®Çu n¨m 1999 mua trªn 2000 tû ®ång). Qua ®ã chóng ta nhËn thÊy NHTM ®· tham gia tÝch cùc vµo TTCK víi t­ c¸ch lµ ng­êi mua. Bªn c¹nh ®ã, c¸c NHTM chÝnh phñ, ng©n hµng liªn doanh ®· ph¸t hµnh cæ phiÕu ®Ó gäi vèn cæ phÇn tõ c¸c cæ ®«ng trong vµ ngoµi n­íc víi môc ®Ých t¹o vèn ®iÒu lÖ. §iÓn h×nh lµ NHTMCP A Ch©u, ng©n hµng First Vina Bank. §Æc biÖt ng©n hµng ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh 529 TC- Q§/TCDN cã hiÖu lùc tõ 16/8/1997 cho phÐp ph¸t hµnh lo¹t tê cæ phiÕu thèng nhÊt trªn toµn quèc. §iÒu nµy lµm t¨ng tÝnh hÊp dÉn cña cæ phiÕu, t¹o hµng ho¸ cho TTCK. Theo m« h×nh TTCK mµ Uû ban chøng kho¸n Nhµ n­íc quy ®Þnh trong NghÞ ®Þnh 48/1998/CP ngµy 11/7/1998 th× h¹t nh©n c¬ b¶n cña Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n lµ c¸c c«ng ty CK. C«ng ty chøng kho¸n lµ mét lo¹i ®Þnh chÕ tµi chÝnh ®Æc biÖt g¾n liÒn víi ho¹t ®éng CK trªn TTCK. C«ng ty chøng kho¸n võa lµ cÇu nèi gi÷a ng­êi ®Çu t­ vµ ng­êi ph¸t hµnh, võa cung cÊp mét sè hoÆc tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô chøng kho¸n nh­ m«i giíi t­ doanh, b¶o l·nh ph¸t hµnh... tuú theo kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh. Tr­íc yªu cÇu ®ã, víi t­ c¸ch lµ c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi c¸c NHTM, NHNN cã vai trß quan träng ®èi víi sù ra ®êi cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n, thÓ hiÖn tr­íc hÕt ë viÖc ban hµnh c¸c ®iÒu kiÖn thµnh lËp c¸c c«ng ty chøng kho¸n cña NHTM. §iÒu kiÖn ®Çu tiªn lµ sè vèn ®iÒu lÖ tÝnh ®Õn ngµy nép hå s¬ xin phÐp thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n cña NHTM, víi ®iÒu kiÖn nµy cã rÊt nhiÒu NHTM trong tæng sè >50 NHTM cã ®ñ ®iÒu kiÖn. §iÒu kiÖn thø hai rÊt quan träng lµ tû lÖ nî qu¸ h¹n trung b×nh ph¶i d­íi 5% tæng d­ nî. §iÒu kiÖn thø ba lµ tû lÖ an toµn vèn ®¹t trªn 5% hoÆc l·i tr­íc thuÕ trªn vèn ®iÒu lÖ tõ 20% trë lªn. Cho ®Õn nay, UBCKNN ®· chÝnh thøc cÊp giÊy phÐp cho ba c«ng ty chøng kho¸n thuéc NHTM trªn tæng sè s¸u c«ng ty ®ã lµ: C«ng ty chøng kho¸n NH§T&PT ViÖt Nam ( vèn ®iÒu lÖ lµ 55 tû ®ång ), ®­îc phÐp thùc hiÖn c¶ n¨m nghiÖp vô: M«i giíi, t­ doanh, b¶o l·nh ph¸t hµnh, qu¶n lý danh môc ®Çu t­, t­ vÊn ®Çu t­. C«ng ty chøng kho¸n NHTM CP A Ch©u ( vèn ®iÒu lÖ 43 tû ®ång), vµ NHTM cæ phÇn Qu©n ®éi thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n TNHH Th¨ng Long cã vèn ®iÒu lÖ lµ 9 tû ®ång, ®­îc thùc hiÖn c¸c lo¹i h×nh: M«i giíi, qu¶n lý danh môc ®Çu t­, t­ vÊn ®Çu t­. §ång thêi, theo kÕ ho¹ch triÓn khai cña UBCKNN, c¸c NHTM quèc doanh kh¸c ®­îc phÐp thµnh lËp c¸c c«ng ty chøng kho¸n trùc thuéc , c¸c NHTM cæ phÇn sÏ thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n nÕu cã ®ñ ®iÒu kiÖn. Nh­ vËy tuy kh«ng ph¶i lµ nh÷ng c«ng ty chøng kho¸n duy nhÊt, song c¸c c«ng ty chøng kho¸n do NHTM thµnh lËp lµ ng­êi tiªn phong trªn TTCK non trÎ cña ViÖt Nam. §iÒu nµy xuÊt ph¸t tõ nhiÒu ­u thÕ v­ît tréi cña c¸c NHTM so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c vÒ vèn, m¹ng l­íi chÞ nh¸nh vµ kh¸ch hµng, ®éi ngò nh©n viªn ®­îc ®µo t¹o quy cñ, tr×nh ®é qu¶n trÞ ®iÒu hµnh, c¬ së vËt chÊt kü thuËt t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ, thanh to¸n cËp nhËt...Trong thêi gian tíi, víi nh÷ng ®æi míi v÷ng ch¾c nh­ hiÖn nay sÏ cã nhiÒu NHTM tham gia vµo TTCK. Bªn c¹nh ®ã, c¸c NHTM ®· tÝch cùc ®µo t¹o ®éi ngò nh©n viªn yªu nghÒ, giái vÒ nghiÖp vô chøng kho¸n, kh«ng ngõng n©ng cÊp mua s¾m nhiÒu trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i s½n sµng tham gia ho¹t ®éng trªn TTCK. 3. Mét sè vÊn ®Ò cßn tån t¹i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng TTCK ViÖt Nam. MÆc dï cßn qu¸ Ýt thêi gian ®Ó TTCK ViÖt Nam cã thÓ kh¼ng ®Þnh ®­îc vai trß cña m×nh trong ®êi sèng kinh tÕ, nh­ng dï sao còng cÇn ph¶i thÊy r»ng, nh÷ng diÔn biÕn cña TTGDCK TP.HCM thêi gian qua ®· béc lé kh¸ nhiÒu yÕu kÐm. NÒn kinh tÕ cña chóng ta ch­a thùc sù æn ®Þnh, hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp, tû lÖ tÝch luü ®Çu t­ cßn nhá. N¨n 1999 tû lÖ t¨ng tr­ëng GDP chØ ®¹t 4.8%. N¨ng suÊt lao ®éng thÊp, chÊt l­îng s¶n phÈm cßn kÐm søc c¹nh tranh, hµng ho¸ cßn ø ®äng nhiÒu. L­u th«ng tiÒn tÖ ch­a th«ng suèt, qu¶n lý yÕu kÐm, nhiÒu s¬ hë, ch­a ®Èy lïi ®­îc tÖ tham nhòng, l¹c hËu... HÖ thèng ph¸p luËt tuy ®· ®­îc cñng cè, bæ sung nh­ng cßn rÊt yÕu, ch­a ®ång bé vµ kÐm hiÖu lùc, trong khi ho¹t ®éng cña TTCK ®ßi hái mét hÖ thèng ph¸p luËt chÆt chÏ vµ ý thøc chÊp hµnh ph¸p luËt cao. ë n­íc ta, mét v¨n b¶n qui ph¹m ph¸p luËt cao nhÊt nh»m ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña TTCK míi ®­îc dù th¶o lµ ph¸p lÖnh vÒ chøng kho¸n vµ TTCK vµ cho ®Õn nay vÉn ch­a ®­îc ban hµnh. Ho¹t ®éng cña TTCK liªn quan trùc tiÕp ®Õn luËt ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông, luËt TTCK, luËt d©n sù , luËt ®Çu t­....ViÖc so¹n th¶o vµ thi hµnh luËt cña ta cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n do c¸c nhµ lµm luËt kh«ng am hiÓu nghiÖp vô kinh tÕ nãi chung vµ nghiÖp vô TTCK nãi riªng, ng­îc l¹i c¸c nhµ kinh tÕ l¹i kh«ng n¾m v÷ng luËt. Bªn c¹nh ®ã ý thøc chÊp hµnh luËt cßn thÊp. Ngiªm träng h¬n lµ viÖc thi hµnh ph¸p luËt kh«ng nghiªm minh dÉn tíi nhiÒu hËu qu¶ tiªu cùc vµ gi¶m sót lßng tin . TTCK lµ n¬i diÔn ra c¸c ho¹t ®éng phøc t¹p , xö lý l­îng th«ng tin khæng lå ®ßi hái sù chÝnh x¸c vµ tèc ®é cao nªn ph¶i ®­îc trang bÞ nh÷ng thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, c¬ së vËt chÊt ®Çy ®ñ, ®iÒu kiÖn cña ta ch­a thÓ ®¸p øng ®­îc. Bªn c¹nh ®ã chóng ta ch­a cã hÖ thèng kÕ to¸n hoµn chØnh theo tiªu chuÈn quèc tÕ. C«ng t¸c kiÓm to¸n cßn míi mÎ, sè l­îng c«ng ty kiÓm to¸n cßn Ýt, do ®ã viÖc ®¸nh gi¸ tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n. §iÒu nµy dÉn tíi viÖc thiÕu c¸c th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi, nh¹y c¶m ®¸p øng cho yªu cÇu vèn rÊt kh¾t khe cña TTCK. VÒ tr×nh ®é nhËn thøc cña con ng­êi: hÇu hÕt mäi ng­êi d©n ViÖt Nam hiÓu biÕt rÊt Ýt vÒ c¸c lo¹i chøng kho¸n vµ ho¹t ®éng cña TTCK. C¸c quan chøc, c¸c nhµ kinh tÕ, nh÷ng ng­êi tham gia tÝch cùc, chñ yÕu vµo sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK th× hÇu nh­ míi tiÕp cËn TTCK vÒ mÆt lý thuyÕt chø ch­a cã kinh nghiÖm thùc tiÔn nªn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Do ®ã yªu cÇu ®Æt ra hiÖn nay lµ ph¶i cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o, phæ biÕn kiÕn thøc vÒ TTCK cho d©n chóngvµ ®Æc biÖt lµ n©ng cao tr×nh ®é c¸c c¸n bé, nh©n viªn tham gia trùc tiÕp vµo ho¹t ®éng TTCK. HÖ thèng ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông tuy ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn c¨n b¶n nh­ng ch­a s½n sµng tham gia vµo TTCK. C¸c NHTM ViÖt Nam hiÖn nay hÇu hÕt chØ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô truyÒn thèng (chñ yÕu lµ huy ®éng vèn vµ cho vay) c«ng nghÖ ng©n hµng yÕu kÐm, l¹c hËu dÞch vô nghÌo nµn. §éi ngò c¸n bé ch­a hoµn toµn thÝch nghi víi c¬ chÕ thÞ tr­êng, ch­a cã ®ñ n¨ng lùc vµ tr×nh ®é tham gia vµo TTCK. Sù yÕu kÐm vÒ kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é cña hÖ thèng ng©n hµng thÓ hiÖn rÊt râ qua c¸c ®ît ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cña NHTM võa qua. HÇu hÕt míi chØ dõng l¹i ë môc tiªu huy ®éng vèn mµ kh«ng tÝnh tíi kh¶ n¨ng kinh doanh cña nh÷ng ng­êi ®Çu t­ ngay trong c¸c ®ît ph¸t hµnh ®ã. H¬n n÷a c¸c NHTM ch­a cã sù phèi hîp cÇn thiÕt trong viÖc lµm ®¹i lý ph¸t hµnh cho nhau nªn chi phÝ ph¸t hµnh rÊt tèn kÐm. Víi thùc tr¹ng hiÖn nay, c¸c NHTM cÇn ph¶i ®æi míi nhiÒu míi cã thÓ tham gia vµo TTCK vµ ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña nã ®èi víi TTCK. Mét khã kh¨n n÷a ®Ò cËp ë ®©y lµ hµng ho¸ cho TTCK. Sè l­îng c¸c c«ng ty cæ phÇn cña ta cßn qu¸ Ýt. Thªm vµo ®ã hiÖu suÊt kinh doanh kÐm, hµng ho¸ kÐm søc c¹nh tranh nªn ø ®äng nhiÒu. TiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN diÔn ra rÊt chËm do nhËn thøc cña c«ng chóng, do nhËn thøc t©m lý cña nh÷ng ng­êi l·nh ®¹o DNNN, do c«ng t¸c ®¸nh gi¸ tµi s¶n gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ sù v¾ng bãng cña mét TTCK thùc sù. Kh«ng nh÷ng sè l­îng c«ng ty Ýt ái mµ viÖc b¸n cæ phiÕu cña c«ng ty còng chØ diÔn ra trong ph¹m vi hÑp ch­a réng r·i cho toµn d©n chóng. Kh¶ n¨ng l­u th«ng b¸n l¹i c¸c cæ phiÕu ®ã ch­a cã. Thªm vµo ®ã, chóng ta ch­a cã ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chÊt l­îng c«ng ty nªn sù hiÓu biÕt kh¶ n¨ng cung cÊp th«ng tin vÒ c¸c c«ng ty lµ h¹n chÕ. V× thÕ kh«ng t¹o ®­îc c¬ së, sù tin t­ëng kh«ng hÊp dÉn c«ng chóng mua b¸n cæ phiÕu. Nh­ vËy, cæ phiÕu c«ng ty - lo¹i hµng ho¸ quan träng trong TTCK- kh«ng nh÷ng Ýt vÒ sè l­îng mµ cßn kÐm vÒ kh¶ n¨ng l­u th«ng. Nh÷ng khã kh¨n nªu trªn mét phÇn lµ do nh÷ng bÊt cËp cßn tån t¹i trong ho¹t ®éng cña hÖ thèng NH. C¸c NHTM trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh nh­ huy ®éng vèn phôc vô cã hiÖu qu¶ cho nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n... Nh­ng do thiÕu hiÓu biÕt vµ kinh nghiÖm vËn hµnh trong kinh tÕ thÞ tr­êng nªn trong NHTM vÉn chøa ®ùng nh÷ng yÕu tè ch­a lµnh m¹nh, v÷ng ch¾c vµ an toµn. LuËt ng©n hµng nhµ n­íc vµ luËt c¸c tæ chøc tÝn dông ®· cã hiÖu lùc tõ 1/10/1998 nh­ng viÖc x©y dùng c¸c v¨n b¶n ph¸p quy ®Ó thi hµnh luËt vÉn cßn chËm, thiÕu ®ång bé, mét sè chÝnh s¸ch, quy ®Þnh kh«ng cßn phï hîp ch­a ®­îc söa ®æi bæ sung kÞp thêi còng ®· g©y nhiÒu khã kh¨n ®èi víi ho¹t ®éng ng©n hµng. Cô thÓ vÊn ®Ò nh­ thÕ nµo chóng ta cã thÓ xem xÐt trªn tõng lÜnh vùc. a. C¬ cÊu tæ chøc , c¸n bé: Sau ®æi míi n¨m 1988, c¸c NHTM ®· ph¸t triÓn víi m¹ng l­íi réng kh¾p. §Õn gi÷a n¨m 1998, c¸c NHTM ®· cã mét sè l­îng thµnh viªn ®¸ng kÓ: 4 NHTM quèc doanh víi trªn 200 chi nh¸nh trùc thuéc, trªn 600 chi nh¸nh cÊp huyÖn vµ hµng ngµn phßng giao dÞch, quü tiÕt kiÖm, chi nh¸nh cÊp 4, 61 NHTM cæ phÇn. Ngoµi ra cßn cã 4 ng©n hµng liªn doanh vµ trªn 200 v¨n phßng ®¹i diÖn, chi nh¸nh cña c¸c ng©n hµng n­íc ngoµi. §©y lµ ®iÒu kiÖn rÊt tèt ®Ó ®­a ho¹t ®éng ng©n hµng phôc vô ngµy mét tèt h¬n nhu cÇu ®a d¹ng cña ®«ng ®¶o quÇn chóng ë mäi ®Þa bµn. Tuy nhiªn viÖc thµnh lËp c¸c ng©n hµng theo ®Þa giíi hµnh chÝnh ®ang lµm gi¶m tÝnh kh¸ch quan vµ ®éc lËp trong ho¹t ®éng cña nã, c¸c ng©n hµng khu vùc l¹i ch­a ®­îc h×nh thµnh. Thªm vµo ®ã c¸c quan hÖ trªn ®Þa bµn l·nh thæ ch­a ®­îc xö lý, phèi hîp cã hiÖu qu¶. C¸c chi nh¸nh ng©n hµng n­íc ngoµi h×nh thµnh qu¸ nhanh vµ nhiÒu ®· c¹nh tranh víi ng©n hµng trong n­íc. N¨m 1999 chóng ta ®· cã nhiÒu nç lùc trong s¾p xÕp l¹i m¹ng l­íi gãp phÇn ®Èy m¹nh viÖc lµnh m¹nh ho¸ hÖ thèng ng©n hµng, ®iÒu nµy thÓ hiÖn rÊt râ trong viÖc ®ãng cöa vµ c¬ cÊu l¹i khu vùc NHTM cæ phÇn. §Çu n¨m 1999, NHNN ®· ®Ö tr×nh chÝnh phñ kÕ ho¹ch c¬ cÊu vµ lµnh m¹nh hÖ th«ng NHTM cæ phÇn, trong ®ã x¸c ®Þnh râ 10 ng©n hµng thuËc lo¹i yÕu vµ kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî. Trªn c¬ së ®ã, NHNN ®· tõng b­íc tiÕn hµnh s¾p xÕp m¹ng l­íi tæ chøc cña hÖ thèng nµy. §Õn nay cã 5 ng©n hµng bÞ rót giÊy phÐp ho¹t ®éng, trong ®ã cã mét ng©n hµng ®­îc mua l¹i vµ 2 ng©n hµng ®­îc s¸t nhËp víi c¸c NHTM cæ phÇn kh¸c. VÊn ®Ò con ng­êi trong c¸c NHTM hiÖn nay còng tån t¹i nhiÒu bÊt cËp HÇu hÕt c¸n bé nh©n viªn nghiªn cøu ®· ®­îc ®µo t¹o nh­ng ch­a thÓ ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn ngµy cµng cao cu¶ hÖ thèng ng©n hµng ngµy cµng hiÖn ®¹i vµ c¹nh tranh gay g¾t. Mét sè nguyªn nh©n ®ã lµ, c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng bè trÝ c¸n bé cßn nhiÒu thiÕu sãt nªn kh¶ n¨ng thÝch øng nhanh víi c¬ chÕ thÞ tr­êng ch­a cao, tr×nh ®é nghiÖp vô cßn thÊp, mét bé phËn c¸n bé vµ viªn chøc ng©n hµng tho¸i ho¸, biÕn chÊt, chÕ ®é chÝnh s¸ch nhµ n­íc... Thªm vµo ®ã trong mét thêi gian dµi, c«ng t¸c thanh tra kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng ng©n hµng kh«ng ®­îc coi träng ®óng møc, chÊt l­îng hiÖu qu¶ kÐm, thiÕu nghiªm minh trong xö lý c¸c vô vi ph¹m, ®iÒu nµy ®· t¹o kÏ hë dÉn ®Õn nh÷ng vô vi ph¹m nghiªm träng lµm ¶nh h­ëng xÊu ®Õn ho¹t ®éng cña c¸c NHTM nãi riªng vµ hÖ thèng tµi chÝnh nãi chung. b. Ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ Nh×n chung, n¨ng lùc ®iÒu hµnh kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng cña c¸c NHTM cßn nhiÒu bÊt cËp, nÆng nÒ nghiÖp vô truyÒn thèng, c¸c nghiÖp vô míi chËm ®­îc ¸p dông nªn sè l­îng Ýt ái vµ chÊt l­îng ch­a cao. Thªm vµo ®ã lµ sù can thiÖp hµnh chÝnh cßn nhiÒu vµo c¸c ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ cña c¸c NHTM, møc ®é ®éc quyÒn cao ( c¸c NHTM quèc doanh lu«n chiÕm trªn 75% tû phÇn trong c¶ ho¹t ®éng huy ®éng vèn vµ ho¹t ®éng cho vay. Nh÷ng ®iÒu nµy dÉn tíi t×nh tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh kÐm vµ cã xu h­íng gi¶m sót. C¸c chØ tiªu vÒ tû lÖ nghiÖp vô vµ kh¶ n¨ng sinh lêi cña phÇn lín c¸c ng©n hµng trong khu vùc. VÊn ®Ò ®­îc ®Ò cËp ®Çu tiªn ë ®©y lµ ho¹t ®éng tÝn dông-ho¹t ®éng chñ yÕu cña c¸c NHTM ViÖt Nam. TÝnh ®Õn hÕt th¸ng 8/1999 tæng d­ nî cho vay vµ ®Çu t­ hÖ thèng ®èi víi nÒn kinh tÕ chØ t¨ng 7% so víi ®Çu n¨m ( trong khi møc ®Ò ra cho c¶ n¨m lµ 18%). Ng­îc l¹i, tèc ®é huy ®éng vèn th× t¨ng 10% so víi møc dù kiÕn c¶ n¨m lµ 25%. §©y lµ t×nh tr¹ng chung cho toµn ngµnh, tõ c¸c NHTM quèc doanh ®Õn c¸c c«ng ty cæ phÇn, chi nh¸nh ng©n hµng n­íc ngoµi vµ ng©n hµng liªn doanh. Møc ®é t¨ng tr­ëng tÝn dông thÊp nh­ vËy kh«ng ph¶i c¸c NHTM kh«ng cã tiÒn cho vay. Liªn tôc trong h¬n mét n¨m qua tÊt c¶ c¸c NHTM vµ tæ chøc tÝn dông ®Òu liªn tôc gi¶m l·i suÊt tiÒn göi ( b×nh qu©n l·i su¸t huy ®éng vèn hiÖn nay lµ 0,6%-0,7%) nh­ng vèn huy ®éng vÉn th­êng xuyªn t¨ng cao. ë hÇu hÕt c¸c NHTM, tèc ®é t¨ng tr­ëng vèn huy ®éng gÊp 1,8 lÇn ®Õn 3 lÇn tèc ®é t¨ng tr­ëng tÝn dông trong 8 th¸ng ®Çu n¨m nay. Cã nhiÒu nguyªn nh©n dÉn tíi tèc ®é t¨ng tr­ëng tÝn dông thÊp dï chóng ta ®· thùc hiÖn mét lo¹t c¸c gi¶i ph¸p níi láng chÝnh s¸ch tiÒn tÖ nh­ c¾t gi¶m l·i suÊt, t¸i cÊp vèn, gi¶m tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc, gi¶m l·i suÊt cho vay, níi láng ®iÒu kiÖn cho vay( c¸c hé n«ng d©n vay tõ 10 triÖu ®ång trë xuèng kh«ng cÇn tµi s¶n thÕ chÊp...) ¶nh h­ëng chung cña t×nh h×nh kinh tÕ khu vùc vµ trong n­íc, nÒn kinh tÕ thiÕu c¸c dù ¸n ®Çu t­ cã hiÖu qu¶ ®Ó ng©n hµng cho vay, s¶n xuÊt kinh doanh ®×nh trÖ khã kh¨n, do thùc hiÖn hai bé luËt ng©n hµng, t¸c ®éng cña nh÷ng vô vi ph¹m lín nªn buéc c¸c NHTM ph¶i thùc hiÖn chÆt chÔ c¸c qui chÕ vÒ cho vay, b¶o l·nh... §iÓn h×nh lµ thÞ tr­êng vèn tÝn dông n«ng th«n ®­îc coi lµ réng lín vµ nhiÒu tiÒm n¨ng nhÊt còng chØ chiÕm 205 tæng d­ nî tÝn dung ng©n hµng ®èi víi nÒn kinh tÕ. ChÝnh v× vèn huy ®éng t¨ng nhanh, cho vay khã kh¨n nªn c¸c NHTM sö dông nguån vèn mua c«ng tr¸i quèc gia v¬Ý sè l­îng lín (2550 tû ®ång trong ®ît ph¸t hµnh võa qua) vµ tham gia ®Êu thÇu mua tr¸i phiÕu kho b¹c (trong 8 th¸ng ®Çu n¨m 1999 mua trªn 2000 tû ®ång) ®Ó chèng lç tiÕt kiÖm . Nh­ng vÊn ®Ò næi cém nhÊt trong ho¹t ®éng tÝn dông hiÖn nay lµ vÊn ®Ò nî qu¸ h¹n t¨ng v­ît møc b×nh th­êng ë c¸c NHTM. Nî qu¸ h¹n hiÖn nay chiÕm trªn 10% tæng d­ nî- gÊp ®«i th«ng lÖ quèc tÕ, trong ®ã 40% thuéc diÖn nî khã ®ßi. Nguyªn nh©n chÝnh lµ do c¸c NHTM yÕu kÐm trong viÖc thu thËp th«ng tin , ph©n lo¹i ®¸nh gi¸ lùa chän kh¸ch hµng, c«ng t¸c gi¸m s¸t yÕu kÐm, vi ph¹m nguyªn t¾c tÝn dông. Cô thÓ: c¸c NHTM tËp trung cho vay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc( do cã nhµ n­íc b¶o ®¶m). §iÒu nµy t­ëng nh­ an toµn nh­ng l¹i kh«ng an toµn v× trªn thùc tÕ cã h¬n 60% doanh nghiÖp nhµ nuøc lµm ¨n thua lç hoÆc cÇm chõng. C¸c NHTM cïng cho vay å ¹t, thiÕu lùa chän , gi¸m s¸t ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. NhiÒu doanh nghiÖp khu vùc nµy sö dông vèn sai môc ®Ých nh­ bu«n lËu trèn thuÕ... hoÆc ®Çu t­ kh«ng hiÖu qu¶ (ch¼ng h¹n ®Çu t­ vµo bÊt déng s¶n...) dÉn tíi thua lç nÆng nÒ mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ quþt nî. Tû lÖ nî xÊu ngµy cµng gia t¨ng nªn g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho c¸c NHTM ( lµm mÊt ®i tÝnh æn ®Þnh lµnh m¹nh, hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng cña NHTM. Bªn c¹nh ®ã vÉn tån t¹i kho¶ng c¸ch lín gi÷a vèn trung vµ dµi h¹n (kho¶ng 20% tæng nguån vèn) vµ tÝn dông trung - dµi h¹n( 40% d­ nî tÝn dông). §iÒu nµy ®ßi hái ph¸t triÓn TTCK ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn trung - dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ. NHTM tõng b­íc ®a d¹ng ho¸ vµ n©ng cao chÊt l­îng c¸c ho¹t ®éng trung gian, dÞch vô ng©n hµng. BiÓu hiÖn lµ c¸c h×nh thøc b¶o l·nh , chuyÓn tiÒn thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®ang ®­îc më réng dÇn vµ thùc hiÖn mét sè dÞch vô trung gian ®ang trong qu¸ tr×nh gi¶i ng©n, thu nî. B¶o l·nh cña c¸c NHTM ®ang trë thµnh dÞch vô phæ biÕn ë n­íc ta. Doanh sè cña c¸c NHTM t¨ng lªn hµng n¨m qua c¸c lo¹i nh­ b¶o l·nh dù thÇu, b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, b¶o l·nh më L/C tr¶ chËm... Víi chÊt l­îc ngµy cµng cao. DÞch vô b¶o l·nh võa lµm t¨ng kh¶ n¨ng t×m kiÕm ®Çu t­ cho c¸c doanh nghiÖp võa n©ng cao n¨ng lùc gi¸m s¸t thùc hÖn hîp ®ång cña NHTM, n©ng cao uy tÝn cña NHTM. Nh­ng vÉn cßn mét sè tån t¹i: thñ tôc b¶o l·nh ch­a thùc sù thuËn tiÖn, thiÕu chi tiÕt, hµnh lang ph¸p lý cho b¶o l·nh ch­a ®ñ, quü b¶o l·nh cßn qu¸ nhá bÐ. NghiÖp vô chuyÓn tiÒn ®· ®­îc thùc hiÖn tõ khi cßn lµ hÖ thèng ng©n hµng mét cÊp, nh­ng thêi gian chuyÓn tiÒn rÊt chËm do ch­a ®­îc trang bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. HiÖn nay dÞch vô chuyÓn tiÒn ngµy cµng më réng víi thêi gian chuyÓn tiÒn ngµy mét rót ng¾n ( th­êng lµ 2 ngµy, c¸ biÖt tõ 3 dÕn 5 giê) thu hót sè l­îng kh¸ch hµng ngµy cµng ®«ng. §©y lµ kÕt qu¶ cña viÖc triÓn khai thanh to¸n chuyÓn tiÒn qua m¹ng m¸y tÝnh, thanh to¸n ®iÖn tö nèi m¹ng toµn quèc, tæ chøc thanh to¸n bï trõ gi÷a c¸c ng©n hµng, hoµn thiÖn dÇn c¸c thÓ thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt qua ng©n hµng....Tuy nhiªn viÖc thùc hiÖn nghiÖp vô nµy cña c¸c NHTM cßn nhiÒu thiÕu sãt nh­ dÞch vô víi kh¸ch hµng nhiÒu khi ch­a cã sù h­íng dÉn nhiÖt t×nh chu ®¸o, thñ tôc chuyÓn tiÒn cßn nhiÒu ®iÓm ch­a hîp lý. Trong ho¹t ®éng thanh to¸n cña c¸c NHTM còng cã nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh. Khèi l­îng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt trong tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n t¨ng: n¨m1997 t¨ng 16% so 1996. Tû träng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt trong tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng chiÕm 60%. Trong ®ã thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi chiÕm 65%, ng©n phiÕu 17% vµ sÐc 8%. Tèc ®é thanh to¸n còng t¨ng nhanh, hÖ thèng thanh to¸n qua m¹ng SWIFT b­íc ®Çu cã kÕt qu¶. Nh­ng khèi l­îng thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt hiÖn nay ë n­íc ta so víi tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n cßn qu¸ lín (n¨m 1997 lµ 30%). §iÒu nµy sÏ bÊt lîi cho viÖc qu¶n lý l­u th«ng tiÒn tÖ, dÔ ph¸t sinh tiªu cùc, l·ng phÝ vèn. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña hiÖn t­îng nµy lµ do c¬ së h¹ tÇng ®¶m b¶o cho hÖ thèng thanh to¸n cßn yªó kÐm, c«ng cô thanh to¸n cæ truyÒn nh­ sÐc kh«ng ®­îc ­a chuéng do ph¹m vi sö dông hÑp, phøc t¹p, h×nh thøc thanh to¸n hiÖn ®¹i nh­ dïng thÎ ch­a ®­îc phæ biÕn vµ do thãi quen thanh to¸n cña d©n chóng. Bªn c¹nh ®ã c¸c NHTM b­íc ®Çu còng tham gia c¸c kinh doanh kh¸c vÒ giÊy tê cã gi¸, mµ ng­êi tiªn phong ë ®©y lµ c¸c NHTMCP vµ ng©n hµng liªn doanh. C¸c ng©n hµng nµy s½n sµng chiÕt khÊu c¸c giÊy tê cã gi¸ cho c¸c kh¸ch hµng cã quan hÖ th­êng xuyªn víi ng©n hµng ®Ó t¹o vèn cho kh¸ch hµng vµ t×m ®Çu ra cho nguån vèn huy ®éng cña m×nh. Ch¼ng h¹n NHTMCP A Ch©u nhËn chiÕt khÊu tr¸i phiÕu kho b¹c nhµ n­íc, tr¸i phiÕu ng©n hµng vµ c¸c lo¹i tr¸i phiÕu do c¸c tæ chøc quèc doanh lín ph¸t hµnh. Bªn c¹nh chiÕt khÊu c¸c ng©n hµng cßn tham gia ®Çu t­ vµo giÊy tê cã gi¸. Ng©n hµng First Vina Bank ®· mua tr¸i phiÕu chÝnh phñ, tÝn phiÕu chÝnh phñ, kú phiÕu ng©n hµng tõ n¨m 1994. Tuy nhiªn, cho ®Õn nay c¸c NHTM ViÖt Nam vÉn ch­a cã dÞch vô uû th¸c, dÞch vô mua b¸n vµ qu¶n lý hç trî tµi s¶n dÞch vô trung gian tµi chÝnh d­íi d¹ng t­ vÊn, cung cÊp th«ng tin cho kh¸ch hµng. Tãm l¹i, ho¹t ®éng cña c¸c NHTM nãi riªng vµ c¶ hÖ thèng ng©n hµng nãi chung tõ khi ®æi míi ®· cã nhiÒu c¶i tiÕn vµ ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Song hÖ thèng ng©n hµng vÉn ch­a ®­îc lµnh m¹nh v÷ng ch¾c an toµn. §Æc biÖt ho¹t ®éng cña c¸c NHTM cßn nhiÒu bÊt cËp. Nh­ thÕ th× nã ch­a thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ®ßi hái cña c«ng cuéc ®æi míi ®Êt n­íc. Nh­ vËy, vÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i tõng b­íc thay ®æi hÖ thèng NH, c¶i tiÕn c¸c ho¹t ®éng cña nã ®Ó ®¸p øng víi sù ph¸t triÓn cña TTCK. 4. Mét sè yªu cÇu ®èi víi NHTM ViÖt Nam hiÖn nay Víi nh÷ng ­u thÕ cña m×nh trªn TTCK, ®Ó ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, cÇn ph¶i cã mét sè thay ®æi trong hÖ thèng NHTM: Thø nhÊt, vÒ c¬ cÊu tæ chøc. - Mçi NHTM ph¶i tõng b­íc hîp lý ho¸ c¬ cÊu tæ chøc: ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp vÒ chøc n¨ng cña mçi bé phËn ®ång thêi ®¶m b¶o tÝnh phèi kÕt hîp ®ång bé nhÞp nhµng, tËp trung qu¶n lý. -§Èy m¹nh h¬n n÷a c«ng t¸c ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é kü n¨ng mäi mÆt cña ®éi ngò c¸n bé viªn chøc ng©n hµng, xem ®©y lµ mét kh©u then chèt trong tiÕn tr×nh ®æi míi. §Æc biÖt ph¶i cã mét ®éi ngò chuyªn gia chøng kho¸n am hiÓu s©u vÒ TTCK, mét ®éi ngò nh©n viªn tinh th«ng nghiÖp vô chøng kho¸n. §i ®«i víi n©ng cao tr×nh ®é lµ n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm, phÈm chÊt ®¹o ®øc, lßng nhiÖt t×nh cña ®éi ngò c¸n bé, sö dông ng­êi hîp lý - ph©n c«ng ®óng ng­êi ®óng viÖc, th­ëng ph¹t râ rµng. -C¸c NHTM còng ph¶i hÕt søc chó träng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra, kiÓm to¸n néi bé, tõng b­íc hiÖn ®¹i ho¸, tin häc ho¸ trong mäi ho¹t ®éng ( trang bÞ m¹ng l­íi m¸y tÝnh, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i phôc vô cho qu¶n lý, cho viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô nh­ thanh to¸n, chuyÓn tiÒn...). Nh÷ng viÖc lµm nµy kh«ng nh÷ng nh»m n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng mµ cßn cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh trong viÖc thu thËp, xö lý cung cÊp nh÷ng dßng th«ng tin tin cËy, kÞp thêi- mét yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu khi NHTM tham gia ho¹t ®éng trªn TTCK. Thø hai, vÒ qu¶n lý vèn C¸c NHTM ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc ®Ó t¨ng vèn tù cã, t¨ng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn. Nguån vèn dåi dµo lµ c¬ së ®Ó NHTM më réng cho vay, ®Çu t­ thùc hiÖn tèt c¸c nghiÖp vô trung gian, ®Æc biÖt lµ c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn chøng kho¸n nh­ b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n... - T¨ng vèn tù cã: §Ó t¨ng vèn tù cã, ngoµi viÖc ®Èy m¹nh tÝch luü, c¸c NHTM cã thÓ gäi vèn cæ phÇn hay s¸t nhËp víi NHTM kh¸c tuú ®iªu kiÖn cô thÓ. - T¨ng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn: §Ó t¨ng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn, cÇn cã chÝnh s¸ch kh¸ch hµng mang tÝnh c¸ch riªng cña tõng ng©n hµng nh»m thu hót sù quan t©m tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng, mµ quan träng lµ ph¶i b¶o toµn gi¸ trÞ tiÒn göi, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh chãng khi ®¸o h¹n, ®¶m b¶o cho kh¸ch hµng ngµy cµng ®­îc h­ëng nhiÒu dÞch vô tiÖn Ých do ng©n hµng cung cÊp. §ång thêi ph¸t triÓn m¹ng l­íi dÞch vô ®Õn tËn n¬i kh¸ch hµng cÇn ®Ó thu hót tiÒn nhµn rçi trong d©n c­ nh­ dÞch vô uû nhiÖm chi, chuyÓn tiÒn, ph¸t triÓn dÞch vô t¹i nhµ ®èi víi kh¸ch hµng cã thu nhËp cao, æn ®Þnh. NHTM còng cã thÓ cã gi¶i ph¸p nhËn tiÒn göi theo c¸c môc ®Ých do kh¸ch hµng yªu cÇu, ch¼ng h¹n nh­ më tµi kho¶n tiÕt kiÖm cho trÎ em tõ lóc s¬ sinh tíi lóc tr­ëng thµnh. Bªn c¹nh ®ã c¸c NHTM ph¶i tÝch cùc tham gia vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ liªn ng©n hµng vµ nã cã thÓ huy ®éng vèn th«ng qua viÖc ph¸t hµnh kú phiÕu, tr¸i phiÕu. - T¨ng c­êng ho¹t ®éng cho vay , ®Çu t­. + Tr­íc hÕt cÇn ph¶i xö lý nî qu¸ h¹n, nî khã ®ßi nh»m lµnh m¹nh ho¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c NHTM, tiÕn hµnh rµ so¸t, ph©n lo¹i toµn bé sè d­ nî, ®ång thêi ph©n tÝch tµi chÝnh cña kh¸ch hµng ®Ó cã biÖn ph¸p cô thÓ: víi tr­êng hîp cã thÓ tiÕp tôc kinh doanh th× duy tr× quan hÖ tÝn dông ®Ó thu håi vèn dÇn dÇn, víi tr­êng hîp kh«ng thÓ tiÕp tôc kinh doanh th× tiÕn hµnh thanh lý tµi s¶n thÕ chÊp cßn nh÷ng tr­êng hîp trèn nî, ch©y lú cÇn phèi hîp víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng ®Ó thu håi nî + TiÕp tôc cung øng vèn cho nÒn kinh tÕ, tÝch cùc t×m c¸c dù ¸n kh¶ thi, cã kh¶ n¨ng thu håi vèn ®Ó cho vay víi nh÷ng sù trî gióp nhÊt ®Þnh vµ kh«ng ph©n biÖt thµnh phÇn kinh tÕ. Tuy nhiªn ®Ó ng¨n chÆn, h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt rñi ro, lÖch l¹c trong ho¹t ®éng tÝn dông, c¸c NHTM cÇn t¨ng kh¶ n¨ng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ lùa chän kh¸ch hµng, t¨ng kh¶ n¨ng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­, ph©n tÝch tµi chÝnh ®Ó x©y dùng h¹n møc tÝn dông, ph©n bæ tÝn dông hîp lý, t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t ®Ó ®¶m b¶o an toµn vèn ®Çu t­. ViÖc t¨ng c­êng th©m nhËp vµo nÒn kinh tÕ nh­ gãp vèn liªn doanh, mua cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty cæ phÇn víi tû lÖ ®ñ ®Ó tham gia ®iÒu hµnh còng lµ m«t gi¶i ph¸p kh«ng nh÷ng t¹o ®Çu ra cho nguån vèn cña ng©n hµng mµ cßn lµm t¨ng kh¶ n¨ng ph©n tÝch tµi chÝnh c¸c doanh nghiÖp cho NHTM. §ång thê× c¸c NHTM ph¶i kiÓm tra ph¸t hiÖn vµ phèi hîp víi c¸c c¬ quan chÝnh quyÒn, c¬ quan ph¸p luËt xö lý cã hiÖu qu¶, kÞp thêi nh÷ng tr­êng hîp kh¸ch hµng sö dông vèn sai môc ®Ých, vi ph¹m ph¸p luËt. - N©ng cao chÊt l­îng vµ ®a d¹ng ho¸ dÞch vô ng©n hµng. + C¶i tiÕn thñ tôc b¶o l·nh sao cho ®¬n gi¶n nh­ng vÉn ®¶m b¶o an toµn vµ tõng b­íc ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc b¶o l·nh: ngoµi c¸c ho¹t ®éng b¶o l·nh truyÒn thèng cÇn triÓn khai ho¹t ®éng b¶o l·nh liªn doanh, chøng kho¸n. + Ph¸t triÓn vµ n©ng cÊp m¹ng thanh to¸n SWIFT vµ m¹ng thanh to¸n thÎ. Trang thiÕt bÞ, xö lý c«ng nghÖ phôc vô cho thanh to¸n cÇn ®­îc ®ång bé vµ liªn hÖ chÆt chÏ gi÷a c¸c NHTM víi NHNN nh»m gióp cho viÖc thanh to¸n, chuyÓn tiÒn nhanh h¬n. C¸c NHTM còng cÇn ®¬n gi¶n h¬n thñ tôc ph¸t hµnh sÐc, më réng ph¹m vi thanh to¸n sÐc ra ngoµi ®Þa bµn tØnh vµ c¸c hÖ thèng ng©n hµng b»ng c¸ch më tµi kho¶n lÉn nhau ®Ó trùc tiÕp thanh to¸n bï trõ. + Tham gia t­ vÊn, cung cÊp th«ng tin vÒ tµi chÝnh ng©n hµng, ®Çu t­, c«ng nghÖ cho kh¸ch hµng + Thùc hiÖn gi÷ hé vµng, b¹c vµ ®¸ quý, chøng kho¸n... Cã ®­îc nh÷ng thay ®æi trªn, c¸c NHTM ph¶i tiÕp tôc lµm g× ®Ó t¨ng c­êng sù ho¹t ®éng cña m×nh trªn TTCK? Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, c¸c NHTM mµ tr­íc hÕt lµ NHTMQD thµnh lËp c«ng ty con ho¹t ®éng kinh doanh CK ®éc lËp. M« h×nh nµy cã ­u ®iÓm c¸c NH ®­îc kÕt hîp kinh doanh NH vµ kinh doanh CK, do ®ã tËn dông ®­îc thÕ m¹nh vÒ tµi chÝnh, kinh nghiÖm, m¹ng l­íi kh¸ch hµng. Bªn c¹nh ®ã , bëi v× cã quy ®Þnh ho¹t ®éng riªng rÏ gi÷a hai ho¹t ®éng trªn cho nªn h¹n chÕ ®­îc rñi ro nÕu cã sù biÕn ®éng cña mét trong hai thÞ tr­êng nµy. Sau khi thµnh lËp c«ng ty con kinh doanh CK, NHTM sÏ lµ thµnh viªn cña TTGDCK. Trªn c¬ së nµy, NHTM: - Gióp c¸c kh¸ch hµng lùa chän danh môc ®Çu t­ chóng kho¸n cã lîi nhÊt, an toµn nhÊt. Víi t­ c¸ch lµ ng­êi m«i giíi cã uy tÝn nhÊt trªn thÞ tr­êng, c¸c NHTM sÏ thùc hiÖn c¸c lÖnh mua, lÖnh b¸n cña kh¸ch hµng. Th«ng qua ®ã NHTM tham gia vµo viÖc ®Þnh gi¸ chøng kho¸n. - Dïng nguån vèn cña m×nh mua chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng s¬ cÊp hay thÞ tr­êng thø cÊpnh»m thu lîi nhuËn ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh kinh doanh dÓ gi¶m thiÓu rñi ro. - NHTM tham gia t¹o hµng ho¸ cho TTCK + NHTM cã thÓ trùc tiÕp ph¸t hµnh c¸c giÊy tê cã gi¸ cã kh¶ n¨ng chuyÓn nh­îng nh­ kú phiÕu, tr¸i phiªu, chøng chØ tiÒn göi, phiÕu nî chuyÓn ®æi... + NHTM më réng chiÕt khÊu CK, nh­ thÕ lµm t¨ng tÝnh láng cña c¸c CK, c¸c CK trë nªn hÊp dÉn ®èi víi c«ng chóng vµ ®­îc mua b¸n nhiÒu h¬n. + NHTM cã thÓ b¸n c¸c chøng kho¸n m×nh cã ®­îc nhê ho¹t ®éng ®Çu t­. H¬n n÷a viÖc NHTM ®Çu t­ mua chøng kho¸n cña c¸c c«ng ty cæ phÇn ®ang gÆp khã kh¨n sÏ gióp c«ng ty ph¸t triÓn, chÊt l­îng cæ phÇn cña nã ®­îc n©ng lªn, NHTM còng cã thÓ mua c¸c cæ phiÕu cña c¸c DNNN ®ang cæ phÇn lµm ®Èy nhanh tiÕn ®é cæ phÇn ho¸, cung cÊp hµng ho¸ cho TTCK. - Nhê hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, ®Æc biÖt lµ huy ®éng vèn NHTM cã thÓ cã ®­îc nguån vèn dåi dµo, cã ®ñ uy tÝn kinh nghiÖm ®Ó thùc hiÖn nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. NHTM cÇn ph¶i ph©n tÝch ®¸nh gi¸, lùa chän c«ng ty ®Ó b¶o l·nh vµ lùa chän h×nh thøc b¶o l·nh cho phï hîp. Khi ®ã , NHTM cã thÓ t­ vÊn cho c¸c c«ng ty c¸ch thøc ph¸t hµnh, thêi ®iÓm ph¸t hµnh, h×nh thøc cæ phiÕu, lîi suÊt cæ phiÕu...NHTM còng cã thÓ thùc hiÖn ph©n phèi chøng kho¸n, cã thÓ mua l­îng chøng kho¸n ®Çu tiªn trªn thÞ tr­êng. - NHTM thùc hiÖn b¶o qu¶n vµ qu¶n lý, thanh to¸n c¸c CK NHTM ph¶i kiÓm tra toµn bé néi dung, h×nh thøc cña tõng lo¹i CK ®­îc mang tíi b¶o qu¶n, lùa chän ph­¬ng thøc b¶o qu¶n phï hîp: + B¶o qu¶n ®Æc biÖt: tøc lµ xÕp c¸c lo¹i chøng kho¸n cña mét kh¸ch hµng thµnh tËp riªng + B¶o qu¶n tËp trung: tøc lµ xÕp chøng kho¸n cña tÊt c¶ c¸c kh¸ch hµnh theo tõng lo¹i chøng kho¸n. Ph­¬ng thøc nµy ®¬n gi¶n h¬n gi¶m ®­îc chi phÝ. - C¸c NHTM qu¶n lý chøng kho¸n th«ng qua viÖc thu lîi tøc chøng kho¸n, chuyÓn ®æi sang lo¹i chøng kho¸n kh¸c hay thay mÆt kh¸ch hµng tham dù ®¹i héi cæ ®«ng khi kh¸ch hµng yªu cÇu... NHTM ®¶m b¶o an toµn, quyÒn lîi cho kh¸ch hµng. §Ó thóc ®Èy sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty chøng kho¸n cña NH, c¸c gi¶i ph¸p cÇn thùc hiÖn lµ: Thø nhÊt, æn ®Þnh m«i tr­êng kinh tÕ. T¨ng tr­ëng cao vµ æn ®Þnh, l¹m ph¸t ë møc ®é võa ph¶i, l·i suÊt ph¶i ë møc ®Ó c¸c doanh nghiÖp t¨ng c­êng ®Çu t­, môc ®Ých ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn h×nh thµnh TTCK, t¹o niÒm tin cho ng­êi ®Çu t­ vµ ®ã còng chÝnh lµ m«i tr­êng thuËn lîi thµnh lËp c«ng ty CK Thø hai , cã nh÷ng chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« t¹o cung vµ cÇu cho TTCK, t¹o thãi quen ®Çu t­ CK kh«ng chØ trong c¸c doanh nghiÖp mµ c¶ c«ng chóng. §Æc biÖt, cÇn thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp trong danh s¸ch cæ phÇn ho¸, tr¸nh t×nh tr¹ng n¨m 1999 s« doanh nghiÖp dù kiÕn lµ 400 nh­ng chØ thùc hiÖn ®­îc 250 doanh nghiÖp . Thø ba, NHNN nªn níi láng ®iÒu kiÖn cho phÐp c¸c ng©n hµng thµnh lËp c«ng ty CK, ®Æc biÖt chó träng NHTMQD. XuÊt ph¸t tõ vÞ trÝ vai trß cña hÖ thèng NH d­íi gãc ®é vÒ vèn, chuyªn m«n, m¹ng l­íi c¸n bé nªn trong thêi gian ®Çu, hÖ thèng c¸c c«ng ty CK chñ yÕu ph¶i cã sù tham gia cña hÖ thèng NH. Bªn c¹nh ®ã, mét sè NH cæ phÇn lín cã t×nh tr¹ng tµi chÝnh tèt, kinh doanh cã l·i, nî qu¸ h¹n thÊp vµ cã quy m« vèn lín ®ñ ®Ó tham gia thÞ tr­êng cã thÓ xem xÐt cho phÐp ho¹t ®éng kinh doanh CK. Víi nh÷ng quy ®Þnh chÆt chÏ nªu trªn th× kh«ng ph¶i NHTM nµo còng tho¶ m·n ®­îc ®Æc biÖt vÒ qui ®Þnh nî qu¸ h¹n, h¬n n÷a ho¹t ®éng kinh doanh cña NH l¹i chñ yÕu phô thuéc chñ yÕu vµo t×nh h×nh lµm ¨n cu¶ c¸c doanh nghiÖp, cho nªn cã thÓ trong thêi gian nµy c¸c hÖ thèng tiªu chuÈn trªn ®­îc tho¶ m·n nh­ng thêi kú sau NH l¹i bÞ vi ph¹m tiªu chuÈn ®ã. ChÝnh v× vËy, NHNN nªn quy ®Þnh khung cho mét sè tiªu chuÈn ch¼ng h¹n nh­ nî qu¸ h¹n. Trong thêi gian ®Çu, c¸c c«ng ty CK nªn chØ giíi h¹n ë sè l­îng nhÊt ®Þnh, theo nh­ tÝnh to¸n cã thÓ kho¶ng 5-7 c«ng ty. V× nÕu sè c«ng ty CK nhiÒu sÏ dÉn ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, trong khi ®ã chi phÝ cho ho¹t ®éng ban ®Çu lµ rÊt cao, dÉn ®Õn thu kh«ng ®ñ bï chi. Ngoµi ra ®Ó ®¶m b¶o nguyªn t¾c hiÖu qu¶ vµ an toµn nªn lùa chän c¸c ng©n hµng cã quy m« lín vµ chÊt l­îng cao, cÇn t¸ch b¹ch râ rµng gi÷a ho¹t ®éng NH vµ lÜnh vùc CK nh»m môc ®Ých gi¶m thiÓu rñi ro. Thø t­, lµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî vµ khuyÕn khÝch c«ng ty CK, UBCK cÇn hç trî vÒ kü thuËt, thñ tôc, c¸c b­íc thµnh lËp vµ h­íng dÉn thùc hiÖn. KÕt luËn Ngµy 20/7/2000, thÞ tr­êng giao dÞch CK ®Çu tiªn cña ViÖt Nam chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh. §èi víi ViÖt Nam, ®©y lµ mét lÜnh vùc míi. Nã lµ dÊu Ên quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng non trÎ cña n­íc ta. Tæ chøc ra mét TTCK kh«ng khã, c¸i khã lµ lµm thÕ nµo ®Ó thÞ tr­êng ®ã cã søc sèng thùc sù, ph¸t huy ®­îc vai trß cña nã. Mét hÖ thèng NH v÷ng ch¾c sÏ gióp cho TTCK ®¹t ®­îc môc tiªu nµy. NHTM ViÖt Nam bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc cßn nhiÒu h¹n chÕ trong ho¹t ®éng , tæ chøc vµ ch­a thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ®ßi hái cña c«ng cuéc ®æi míi ®Êt n­íc trong giai ®o¹n míi, ®Æc biÖt víi ®ßi hái sím cho ra ®êi TTCK ho¹t ®éng an toµn hiÖu qu¶. Nh­ thÕ, ®æi míi ho¹t ®éng cña c¸c NHTM lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc cÇn thiÕt. §Ò tµi ®· ®­a ra mét sè yªu cÇu nh»m ®æi míi ho¹t ®éng NHTM trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn TTCK. Nh÷ng yªu cÇu nµy nh»n x©y dùng mét hÖ thèng NHTM lµnh m¹nh, ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, an toµn vµ cã ®ñ kh¶ n¨ng tham gia TTCK. §æi míi ho¹t ®éng cña c¸c NHTM ®ang lµ vÊn ®Ò ®Æt ra hÕt søc cÊp thiÕt. Nh­ng còng cÇn nhËn ®Þnh râ rµng, ®©y lµ vÊn ®Ò hÕt søc phøc t¹p mang tÝnh hÖ thèng, nã liªn quan ®Õn hÇu hÕt c¸c ngµnh, c¸c ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Tuy nhiªn víi nh÷ng thuËn lîi vµ thµnh tùu ®¹t ®­îc , cïng sù nç lùc cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng , chóng ta cã thÓ tin t­ëng c¸c NHTM sÏ ®­îc n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng, gi÷ vai trß tÝch cùc, quan träng trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTCK ë n­íc ta hiÖn nay. Tµi liÖu tham kh¶o 1.§æi míi chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ vµ kiÓm so¸t l¹m ph¸t ë ViÖt Nam TËp thÓ t¸c gi¶ - NXB ChÝnh trÞ quèc gia .N¨m 1995 2.§Ò ¸n TTCK ViÖt Nam / Ng©n hµng Nhµ N­íc 3.H­íng tíi mét TTCK ®Çu tiªn ë ViÖt Nam TrÇn Du LÞch - Hµ Néi: Trung t©m ph¸t triÓn ngo¹i th­¬ng vµ ®Çu t­ 4.KiÕn thøc phæ th«ng ®Ó kinh doanh trong TTCK/ NXB Khoa häc - Kü thuËt / 1995 . 5.Niªn gi¸m thèng kª/ 1998 6.NghÞ ®Þnh 48/1998/N§- CP 7.Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng tµi chÝnh ë nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi ViÖt Nam NguyÔn §×nh Tµi - Häc viÖn chÝnh trÞ quèc gia -. NXB ChÝnh trÞ quèc gia./1997. 8.TiÒn tÖ , ng©n hµng vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh Frederic S. MÝhkin- NXB Khoa häc vµ kü thuËt - N¨m1993 9.Toµn c¶nh TTCK / NXB TP Hå ChÝ Minh / 1999/ NguyÔn Ngäc BÝch. 10.T¹p chÝ - Khoa häc Ng©n hµng sè chuyªn ®Ò : §Ó tiÕn tíi h×nh thµnh TTCK ë ViÖt nam - sè15 . N¨m 1993. - Ph¸t triÓn kinh tÕ sè 49/ 1999 - Th«ng tin tµi chÝnh tiÒn tÖ :sè 1,2,7,9/ 1998 - ThÞ tr­êng chøng kho¸n : sè 1,5/1999 - Th­¬ng m¹i : sè 18/1998 - T¹p chÝ Ng©n hµng: sè 10,14.16.17,18/1999 - DiÔn ®µn chøng kho¸n : sè 37, 38,39 / 2000 - T¹p chÝ ng©n hµng: sè 7,8,9 /2000 -§Çu t­ chøng kho¸n : sè 33, 34, 35,36., 37,38,39,40,41 /2000 - Uû ban chøng kho¸n nhµ n­íc / Mét sè vÊn ®Ò vÒ tæ chøc vµ vËn hµnh TTCK ë VN / Kinh TÕ - KÕ ho¹ch / sè 6- 1998. - Sö dông c¸c c«ng cô tµi chÝnh trong viÖc thóc ®Èy vµ h×nh thµnh TTCK ë ViÖt Nam / T¹p chÝ ng©n hµng / sè 3- 1999.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72444.DOC
Tài liệu liên quan