Đề tài Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Hồng Hưng Hà, Số 46A, Phố Hàng Khoai, Hoàn Kiếm, Hà Nội

Lêi nãi ®Çu Lao ®éng cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Bëi vËy viÖc qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng phï hîp sÏ lµ biÖn ph¸p khuyÕn khÝch ph¸t huy s¸ng kiÕn cña ng­êi lao ®éng nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. §Ó ®¹t ®­îc môc ®Ých trªn, viÖc h¹ch to¸n tiÒn c«ng, tiÒn l­¬ng chÝnh x¸c vµ kÞp thêi sÏ ®em l¹i lîi Ých cho ng­êi lao ®éng, ®¶m b¶o cho hä mét møc sèng æn ®Þnh, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä cèng hiÕn kh¶ n¨ng vµ søc lao ®éng, ®iÒu ®ã còng ®ång nghÜa víi viÖc ®em l¹i lîi nhuËn cao h¬n cho doanh nghiÖp. Hay nãi c¸ch kh¸c, tiÒn l­¬ng cã vai trß lµ ®ßn bÈy kinh tÕ lao ®éng t¸c dông trùc tiÕp ®Õn ng­êi lao ®éng. V× vËy, mçi doanh nghiÖp cÇn lùa chän h×nh thøc vµ ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n tiÒn l­¬ng ®Ó tr¶ l­¬ng mét c¸ch hîp lý, trªn c¬ së ®ã mµ tho¶ m·n lîi Ých cu¶ ng­êi lao ®éng, ®Ó cã ®éng lùc thóc ®Èy lao ®éng nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gãp phÇn lµm gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, h¹ gi¸ thµnh vµ t¨ng doanh lîi cho doanh nghiÖp. Lu«n lu«n ®i liÒn víi tiÒn l­¬ng lµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng bao gåm : BHXH, BHYT, KPC§. §©y lµ c¸c quü x· héi thÓ hiÖn sù quan t©m cña toµn x· héi dµnh cho mäi ng­êi lao ®éng. C¸c quü nµy ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së tõ nguån ®ãng gãp cña ng­êi sö dông lao ®éng vµ ng­êi lao ®éng. Vµ nã chiÕm mét tû träng t­¬ng ®èi lín trong tæng sè chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. ViÖc t¨ng c­êng c«ng t¸c, qu¶n lý lao ®éng, kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng mét c¸ch khoa häc sÏ tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ nh©n c«ng, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ, víi kiÕn thøc thu nhËn ®­îc t¹i tr­êng, cïng víi sù h­íng dÉn hÕt lßng cña c« gi¸o NguyÔn Quúnh Nh­ vµ c¸c anh chÞ Phßng tµi vô C«ng ty, em nhËn thÊy c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cã tÇm quan träng lín lao ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Bëi vËy em ®· lùa chän vµ viÕt b¸o c¸o thùc tËp víi ®Ò tµi "KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ-Sè 46A-Phè Hµng Khoai-Hoµn KiÕm-Hµ Néi". Néi dung cña b¸o c¸o nµy ngoµi lêi nãi ®Çu ®­îc chia thµnh 3 ch­¬ng : Ch­¬ng I : “C¸c vÊn ®Ò chung vÒ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng”. Ch­¬ng II : “Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ”. Ch­¬ng III : “NhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ”. Hµ Néi, ngµy ....... th¸ng ....... n¨m 2005 Häc sinh Ch­¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò vÒ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng I - Vai trß cña lao ®éng vµ chi phÝ lao ®éng qu¶n lý quü tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng trong s¶n xuÊt kinh doanh 1. VÊn ®Ò lao ®éng trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh : Lao ®éng lµ sù hao phÝ cã môc ®Ých thÓ lùc vµ trÝ lùc cña con ng­êi nh»m t¸c ®éng vµo c¸c vËt tù nhiªn ®Ó t¹o thµnh vËt phÈm ®¸p øng nhu cÇu cña con ng­êi hoÆc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng thÓ thiÕu mét trong ba yÕu tè : §èi t­îng lao ®éng, t­ liÖu lao ®éng vµ søc lao ®éng. Trong ®ã søc lao ®éng - lao ®éng ®­îc coi lµ yÕu tè chñ yÕu vµ c¬ b¶n nhÊt quyÕt ®Þnh sù hoµn thµnh hay kh«ng hoµn thµnh qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy nªn lao ®éng - søc lao ®éng cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ qu¶n lý lao ®éng vÒ mÆt sö dông lao ®éng ph¶i thËt hîp lý, hay nãi c¸ch kh¸c qu¶n lý sè ng­êi lao ®éng vµ thêi gian lao ®éng cña hä mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt. Bëi vËy cÇn ph¶i ph©n lo¹i lao ®éng. ë mçi doanh nghiÖp, lùc l­îng lao ®éng rÊt ®a d¹ng nªn viÖc ph©n lo¹i lao ®éng kh«ng gièng nhau, tuú thuéc vµo yªu cÇu qu¶n lý lao ®éng trong ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp. Cã nhiÒu c¸ch ph©n lo¹i lao ®éng nh­ : ph©n lo¹i theo thêi gian lao ®éng, ph©n lo¹i theo quan hÖ víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, vµ ph©n lo¹i theo chøc n¨ng cña lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ng chñ yÕu lµ ng­êi ta ph©n lo¹i lao ®éng theo thêi gian. Theo c¸ch nµy, toµn bé lao ®éng trong doanh nghiÖp ®­îc chia thµnh hai lo¹i sau : - Lao ®éng th­êng xuyªn trong danh s¸ch: ChÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña doanh nghiÖp vµ ®­îc chi tr¶ l­¬ng, gåm: C«ng nh©n viªn s¶n xuÊt kinh doanh c¬ b¶n vµ c«ng nh©n viªn thuéc c¸c ho¹t ®éng kh¸c. - Lao ®éng t¹m thêi mang tÝnh thêi vô : Lµ lùc l­îng lao ®éng lµm viÖc t¹i c¸c doanh nghiÖp do c¸c ngµnh kh¸c chi tr¶ l­¬ng nh­ c¸n bé chuyªn tr¸ch ®oµn thÓ, häc sinh, sinh viªn thùc tËp... C¸c ph©n lo¹i lao ®éng cã t¸c dông gióp cho viÖc tËp hîp chi phÝ lao ®éng ®­îc kÞp thêi vµ chÝnh x¸c, ph©n ®Þnh ®­îc chi phÝ vµ chi phÝ thêi kú trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, gãp phÇn trong viÖc thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. 2. Qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng : 2.1. Kh¸i niÖm tiÒn l­¬ng : TiÒn l­¬ng chÝnh lµ phÇn thï lao lao ®éng ®­îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo thêi gian, khèi l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc cña hä. VÒ b¶n chÊt, tiÒn l­¬ng chÝnh lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ c¶ søc lao ®éng. MÆt kh¸c, tiÒn l­¬ng cßn lµ ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn h¨ng say lao ®éng. 2.2. Nguyªn t¾c tÝnh tr¶ l­¬ng vµ c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng: Nguyªn t¾c tÝnh tr¶ l­¬ng Trong ®iÒu 55 - Bé luËt lao ®éng th× tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng do 2 bªn : Doanh nghiÖp vµ ng­êi lao ®éng tho¶ thuËn trong hîp ®ång lao ®éng vµ dùa trªn c¬ së n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng, hiÖu qu¶ c«ng viÖc. HoÆc lµ dùa vµo thêi gian lao ®éng, hoÆc l­¬ng kho¸n s¶n phÈm. ViÖc thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l­¬ng ph¶i ®¶m b¶o c¸c nguyªn t¾c ®­îc chi tr¶ trong NghÞ ®Þnh 26/CP ngµy 25/5/1993 cña ChÝnh phñ : Ng­êi lao ®éng h­ëng l­¬ng theo c«ng viÖc, chøc vô cña hä th«ng qua hîp ®ång lao ®éng vµ tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ. §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh, ®­îc h­ëng l­¬ng theo tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt, ®èi víi viªn chøc Nhµ n­íc th× ®­îc h­ëng l­¬ng theo tiªu chuÈn nghiÖp vô chuyªn m«n. Ngoµi ra, ng­êi lao ®éng ®­îc h­ëng l­¬ng lµm thªm ca, giê dùa trªn c¬ së ®iÒu 61 - Bé luËt lao ®éng, nh­ng ph¶i phï hîp víi chØ tiªu mçi doanh nghiÖp. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng §Ó x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng dùa trªn søc lao ®éng ®· hao phÝ, theo nghÞ ®Þnh 19/CPR ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 1994 cña chÝnh phñ cã c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng nh­ sau: Tr¶ l­¬ng theo th¬i gian: Chñ yÕu ¸p dông víi nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c qu¶n lý. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ. ë h×nh thøc nµy cã hai c¸ch tr¶ l­¬ng lµ: Tr¶ l­¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n vµ tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã th­ëng tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc lµ quy ®Þnh cña tõng doanh nghiÖp. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm: Lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo sè l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm hä lµm ra. ViÖc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã thÓ tiÕn hµnh theo nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh­ tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp, tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp. Tr¶ tiÒn l­¬ng kho¸n: Lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng theo khèi l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc mµ hä hoµn thµnh trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. 2.3. Kh¸i niÖm, néi dung vµ ph©n lo¹i quü l­¬ng : Quü l­¬ng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng mµ doanh nghiÖp tr¶ cho tÊt c¶ lao ®éng thuéc doanh nghiÖp qu¶n lý. C¸c kho¶n l­¬ng ®­îc chi tr¶ nh­ sau : - TiÒn l­¬ng tÝnh theo thêi gian, s¶n phÈm vµ tiÒn l­¬ng kho¸n. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng t¹o ra s¶n phÈm háng trong ph¹m vi chÕ ®é quy ®Þnh. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian ngõng viÖc s¶n xuÊt do nguyªn nh©n kh¸ch quan, trong thêi gian lao ®éng vµ ®­îc ®iÒu ®i c«ng t¸c, ®i lµm nghÜa vô, thêi gian nghØ phÐp, ®i häc. - C¸c kho¶n phô cÊp lµm thªm giê, lµm ®ªm - C¸c kho¶n l­¬ng cã tÝnh chÊt th­êng xuyªn Ngoµi ra quü l­¬ng cßn ®­îc tÝnh c¶ kho¶n tiÒn chi trî cÊp BHXH cho c«ng nh©n viªn trong thêi gian èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng... Quü l­¬ng trªn ph­¬ng diÖn h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng cho c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®­îc chia thµnh 2 lo¹i sau : - TiÒn l­¬ng chÝnh : G¾n liÒn víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ ®­îc h¹ch to¸n trùc tiÕp vµo chi phÝ s¶n xuÊt tõng lo¹i s¶n phÈm. - TiÒn l­¬ng phô : Kh«ng g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tõng lo¹i s¶n phÈm nªn ®­îc h¹ch to¸n gi¸n tiÕp vµo chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm. II - KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng 1. NhiÖm vô cña kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng : §Ó phôc vô ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, kÕ to¸n ph¶i thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô sau : - Tæ chøc h¹ch to¸n ®óng thêi gian, sè l­îng, chÊt l­îng kÕt qu¶ lao ®éng cña ng­êi lao ®éng. TÝnh ®óng, thanh to¸n kÞp thêi tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. - TÝnh to¸n, ph©n bæ chÝnh x¸c vÒ tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng c¸c kho¶n trÝch BHXH, BHYT, KPC§ cho c¸c ®èi t­îng liªn quan. - §Þnh kú ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông lao ®éng, t×nh h×nh qu¶n lý chi tiªu quü l­¬ng vµ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ cÇn thiÕt cã liªn quan. 2. Néi dung c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp - B¶o hiÓm x· héi : §­îc h×nh thµnh b»ng c¸ch trÝch theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè quü tiÒn l­¬ng cÊp bËc vµ c¸c kho¶n phÝ cÊp (chøc vô, khu vùc, th©m niªn...) cña c«ng nh©n viªn chøc thùc tÕ ph¸t sinh trong th¸ng. - B¶o hiÓm y tÕ : Sö dông ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n tiÒn kh¸m ch÷a bÖnh, viÖn phÝ, thuèc thang... cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian èm ®au, sinh ®Î. Quü ®­îc h×nh thµnh b»ng c¸ch trÝch theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n viªn chøc thùc tÕ ph¸t sinh trong th¸ng. - Kinh phÝ c«ng ®oµn : Lµ quü tµi trî cho ho¹t ®éng c«ng ®oµn ë c¸c cÊp theo chÕ ®é hiÖn hµnh. * Tû lÖ trÝch BHXH, BHYT, KPC§ nh­ sau : Tªn quü % quü l­¬ng DN nép tÝnh vµo chi phÝ Ng­êi L§ nép trõ vµo l­¬ng BHXH 20 15 5 BHYT 3 2 1 KPC§ 2 2 0 Tæng 25 19 6 3. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng 3.1. Thñ tôc, chøng tõ kÕ to¸n: C¸c chøng tõ kÕ to¸n sö dông : §Ó tæng hîp tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng kÕ to¸n sö dông nh÷ng chøng tõ sau: B¶ng chÊm c«ng (MÉu sè 01-L§TL). B¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng (MÉu sè 02-L§TL). GiÊy chøng nhËn nghØ viÖc h­ëng b¶o hiÓm x· héi (MÉu sè C03-BH). Danh s¸ch ng­êi lao ®éng h­ëng trî cÊp BHXH (MÉu sè C04-BH). B¶ng thanh to¸n tiÒn th­ëng (MÉu sè 05-L§TL). PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh (MÉu sè 06_L§TL). PiÕu b¸o lµm thªm giê (MÉu sè 07_L§TL). Hîp ®ång giao kho¸n (MÉu sè 08-L§TL). Biªn b¶n ®iÒu tra tai n¹n (MÉu sè 09-L§TL). Thñ tôc kÕ to¸n: §Çu tiªn lµ ë tõng tæ, ®éi s¶n xuÊt cho ®Õn c¸c phßng ban, ®Ó thanh to¸n tiÒn l­¬ng hµng th¸ng, c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng, kÕ to¸n ph¶i lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng. Trªn b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng cÇn ghi râ c¸c kho¶n môc phô cÊp, trî cÊp, c¸c kho¶n khÊu trõ vµ c¸c kho¶n ®Þnh tÝnh. C¸c kho¶n thanh to¸n BHXH, BHYT, KPC§ còng lËp t­¬ng tù, kÕ to¸n kiÓm tra vµ gi¸m ®èc duyÖt. TiÒn l­¬ng thanh to¸n ®­îc chia 2 kú : kú 1 : sè t¹m øng, kú 2 : nhËn sè cßn l¹i. B¶ng thanh to¸n l­¬ng, danh s¸ch nh÷ng ng­êi ch­a lÜnh l­¬ng cïng chøng tõ b¸o c¸o ghi tiÒn mÆt ®­îc göi vÒ phßng kÕ to¸n ®Ó kiÓm tra vµ ghi sæ. 3.2. Tµi kho¶n sö dông : Trong kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng, kÕ to¸n sö dông nh÷ng tµi kho¶n sau : TK 334 : Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TK 338 : Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c vµ c¸c tµi kho¶n liªn quan kh¸c : 111, 112, 138, 622, 641... 3.3. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n : a) Tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn : * Hµng th¸ng tÝnh ra tæng sè tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp mang tÝnh chÊt tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn, bao gåm : TiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng, phô cÊp khu vùc, chøc vô, tiÒn ¨n ca,... vµ ph©n bæ cho c¸c ®èi t­îng, kÕ to¸n ghi Nî TK 622 C«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt Nî TK 627 (6271) C«ng nh©n viªn ph©n x­ëng Nî TK 641 (6411) Nh©n viªn b¸n hµng Nî TK 642 (6421) Bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp Cã TK 334 Tæng sè thï lao ph¶i tr¶ * TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ : Nî TK 622, 627, 641, 642 (Tæng quü l­¬ng x 19%) Nî TK 334 (Tæng quü l­¬ng x 6%) Cã TK 338 (3382, 3383, 3384) (Tæng quü l­¬ng x 25%) * Sè BHXH ph¶i tr¶ trùc tiÕp cho c«ng nh©n viªn (èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng...) Nî TK 338 (3383) Cã TK 334 * Sè tiÒn th­ëng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn tõ quü khen th­ëng : Nî TK 431 (4311) Th­ëng thi ®ua tõ quü khen th­ëng Cã TK 334 Tæng sè tiÒn th­ëng ph¶i tr¶ - C¸c kho¶n khÊu trõ vµo l­¬ng cña c«ng nh©n viªn : Nî TK 334 Tæng sè c¸c kho¶n khÊu trõ Cã TK 333 (3338) ThuÕ thu nhËp ph¶i nép Cã TK 141 Sè t¹m øng trõ vµo l­¬ng Cã TK 138 (1381, 1388) C¸c kho¶n båi th­êng vËt chÊt, thiÖt h¹i * Thanh to¸n l­¬ng, th­ëng, BHXH cho c«ng nh©n viªn chøc - Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng : Nî TK 334 Cã TK 111 ( Cã TK 112) - Thanh to¸n b»ng hiÖn vËt : a. Nî TK 334 (Tæng gi¸ thanh to¸n) Cã TK 512 (Gi¸ ch­a thuÕ GTGT) Cã TK 333 (ThuÕ GTGT ph¶i nép) b. Nî TK 632 (Gi¸ thùc tÕ xuÊt kho) Cã TK 152, 153... * Nép BHXH, BHYY, KPC§ cho c¸c c¬ quan qu¶n lý : Nî TK 338 (3382, 3388, 3384) Cã TK 112, 111 * Chi tiªu kinh phÝ c«ng ®oµn : Nî TK 338 (3382) Cã TK 111, 112 * Cuèi kú, kÕ to¸n kÕt chuyÓn sè tiÒn l­¬ng c«ng nh©n viªn ch­a lÜnh Nî TK 334 Cã TK 338 (3388) * Tr­êng hîp sè ®· tr¶, ®· nép vÒ BHXH, KPC§ (kÓ c¶ sè v­ît chi) lín h¬n sè ph¶i tr¶, ph¶i nép ®­îc hoµn l¹i hay cÊp bï ghi : Nî TK 111, 112 Cã TK 338 (Chi tiÕt cho tõng ®èi t­îng) b) Tr­êng hîp trÝch tr­íc l­¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp (®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt thêi vô) ghi : Nî TK 622 (Sè tiÒn l­¬ng phÐp trÝch tr­íc theo kÕ ho¹ch) Cã TK 335 Sè tiÒn l­¬ng nghØ phÐp thùc tÕ ph¶i tr¶ Nî TK 335 Cã TK 334 (TiÒn l­¬ng phÐp thùc tÕ ph¶i tr¶) Ch­¬ng II Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ I. §Æc ®iÓm chung vÒ C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 4425/QD-TLDN ngµy 14 /06/1999 cña UBND thµnh phè Hµ Néi. Vµ ho¹t ®éng theo giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 072010 do Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 21/06/1999. Trô së chÝnh cña c«ng ty n»m t¹i sè 46A- phè Hµng Khoai - quËn Hoµn KiÕm - Hµ Néi. Ph©n x­ëng s¶n xuÊt s¶n phÈm ®­îc ®Æt t¹i ph­êng ThÞnh LiÖt quËn Hoµng Mai - Hµ Néi. Ban ®Çu c«ng ty ®­îc thµnh lËp vµo n¨m 1995 víi tªn gäi lµ doanh nghiÖp t­ nh©n Hång Hµ, vµ mÆt hµng kinh doanh chñ yÕu vµo thêi ®iÓm Êy lµ r­îu, thuèc l¸ lµ mét sè hµng tiªu dïng kh¸c. Tr¶i qua 10 h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn víi nhiÒu biÕn ®éng lín, hiÖn nay c«ng ty ®ang s¶n xuÊt vµ kinh doanh nåi c¬m ®iÖn tù ®éng hiÖp h­ng vµ mò b¶o hiÓm dµnh cho ng­êi ®i xe m¸y XTH. KÓ tõ khi thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ ®· liªn tôc ph¸t triÓn vµ gÆp h¸i ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ. C«ng ty lu«n hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch gi¸ trÞ s¶n xuÊt, doanh thu tiªu thô. V× vËy mµ lîi nhuËn t¨ng lªn, thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng còng t¨ng ®¸ng kÓ ®ång thêi c«ng ty lu«n hoµn thµnh tèt nghÜa vô nép thuÕ cho ng©n s¸ch nhµ n­íc. ThÓ hiÖn qua mét sè chØ tiªu trong b¶ng kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nh­ sau: STT ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 1 Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm 7.957.065.000 8.957.600.000 9.960.665.000 19.605.244.000 2 Tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh 7.164.527.000 8.078.067.500 8.972.850.000 18.352.000.000 3 Lîi nhuËn tr­íc thuÕ 792.538.000 879.531.500 987.815.000 1.253.244.000 4 C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch 221.910.640 246.269.100 276.588.200 350.908.320 5 Thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng 1 th¸ng 650.000 650.000 680.000 740.000 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ. C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt mÆt hµng ®iÖn tö d©n dông. Cô thÓ lµ s¶n xuÊt nåi c¬m ®iÖn tù ®éng vµ mò b¶o hiÓm dµnh cho ng­êi ®i xe m¸y. Víi c«ng nghÖ m¸y mãc thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i, nguyªn vËt liÖu hîp quy c¸ch sè l­îng vµ chÊt l­îng, h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt khoa häc, ®Æc biÖt lµ gÇn 300 c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt cã tr×nh ®é vµ tay nghÒ cao ®· gióp cho c«ng ty cho ra ®êi nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng tèt. H¬n thÕ n÷a mçi s¶n phÈm t¹o ra ®Òu phong phó, ®a d¹ng vÒ h×nh d¸ng, kiÓu c¸ch, chÊt l­îng phï hîp víi nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng cña ng­êi tiªu dïng ViÖt Nam. Mçi s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®Òu ®­îc bé phËn kü thuËt kiÓm tra, kiÓm ngiÖm ®¹t tiªu chuÈn chÊt l­îng quy ®Þnh. Bëi vËy, ng­êi tiªu dïng lu«n v÷ng t©m khi sö dông s¶n phÈm cña c«ng ty. Uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng ngµy cµng cao vµ ®­îc ng­êi tiªu dïng ­a chuéng. 3. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ s¶n xuÊt cña c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ T¹i c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ, mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban,c¸c bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh lµ mèi quan hÖ chÆt chÏ trong mét c¬ chÕ chung, ho¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, qu¶n lý trªn c¬ së ph¸t huy quyÒn lµm chñ tËp thÓ cña ng­êi lao ®éng. Nh»m thùc hiÖn viÖc qu¶n lý cã hiÖu qu¶, c«ng ty ®· chän m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn ®ang ®­îc sö dông phæ biÕn vµ nh÷ng ­u ®iÓm vµ ®iÒu kiÖn ¸p dông phï hîp víi thùc tÕ qu¶n lý ë n­íc ta hiÖn nay. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý Gi¸m ®èc Trî lý gi¸m ®èc Phßng kinh doanh Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng Kü thuËt Phßng B¶o vÖ Ph©n x­ëng s¶n xuÊt 1 Ph©n x­ëng s¶n xuÊt 2 * VÒ quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty - KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh s¬ l­îc LËp dù to¸n s¶n xuÊt s¶n phÈm S¶n xuÊt hoµn thiÖn s¶n phÈm §­a s¶n phÈm ®Õn ng­êi tiªu dïng - Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nåi c¬m ®iÖn trªn d©y truyÒn s¶n xuÊt L¾p r¸p S¬n tÜnh ®iÖn, m©m ®iÖn ChÕ t¹o vá t«n trong, ngoµi KiÓm nghiÖm ®ãng gãi Thµnh phÈm nåi c¬m ®iÖn Ðp nhùa t¹o linh kiÖn nhùa - Kh«ng gièng nh­ mét sè ngµnh nghÒ kinh doanh kh¸c, mÆt hµng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ nåi c¬m ®iÖn tù ®éng vµ mò b¶o hiÓm dµnh cho ng­êi ®i xe m¸y, cho nªn c«ng ty ®· nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, thuª gia c«ng chÕ biÕn thµnh c¸c linh kiÖn sau ®ã ®­a ®Õn x­ëng l¾p r¸p thµnh s¶n phÈm hoµn thiÖn. 4. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n trong c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ 4.1. Bé m¸y kÕ to¸n Víi t­ c¸ch lµ mét hÖ thèng th«ng tin, kiÓm tra vµ h¹ch to¸n, bé m¸y kÕ to¸n lµ mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu trong hÖ thèng qu¶n lý. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo h×nh thøc tËp trung nh­ sau: S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n vËt t­ tµi s¶n cè ®Þnh Thñ quü, thñ kho KÕ to¸n gi¸ thµnh, b¸n hµng KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng Phßng KÕ to¸n gåm cã 6 thµnh viªn, ®ã lµ kÕ to¸n tr­ëng, kÕ to¸n tæng hîp, thñ quü kiªm thñ kho, kÕ to¸n vËt t­ kiªm tµi s¶n cè ®Þnh, kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng, kÕ to¸n gi¸ thµnh thµnh phÈm kiªm b¸n hµng. Mçi thµnh viªn ®Òu cã chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n riªng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Vµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c thµnh viªn trong bé m¸y kÕ to¸n lµ mèi quan hÖ ngang nhau cã tÝnh chÊt t¸c nghiÖp vµ liªn hÖ chÆt chÏ víi nhau ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ to¸n. 4.2.Niªn ®é kÕ to¸n vµ ®¬n vÞ tiÒn tÖ dïng ®Ó ghi sæ Niªn ®é kÕ to¸n cña c«ng ty ®­îc tÝnh b¾t ®Çu tõ ngµy 01 th¸ng 01 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31 th¸ng 12 hµng n¨m. §¬n vÞ tiÒn tÖ dïng ®Ó ghi sæ kÕ to¸n tu©n thñ theo chÕ ®é kÕ to¸n nhµ n­íc, ®ã lµ sö dông tiÒn ViÖt Nam (VND) 4.3. Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n c«ng ty ¸p dông §Ó phï hîp víi ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty ®a sö dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh theo thêi gian sö dông. Vµ ®Ó ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸p sinh kÞp thêi vµ chÝnh x¸c mét c¸ch th­êng xuyªn, liªn tôc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty sö dông ph­¬ng ph¸p kÕ tãan kª khai th­êng xuyªn. Vµ nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. 4.4. H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông t¹i c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh víi quy m« trung b×nh, ®Ó phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý vµ tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®ång thêi c¨n cø vµo chÕ ®é kÕ to¸n cña nhµ n­íc, c«ng ty ®· ¸p dung h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chung ®èi víi bé phËn kÕ to¸n cña C«ng ty. S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc nhËt ký chung Chøng tõ gèc (1b) (1a) (1) Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt Sæ quü Sæ NhËt ký chung (2) (3) (2a) Sæ C¸i B¶ng tæng hîp chi tiÕt (3a) (4) (7) B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh (5) (6) B¸o c¸o tµi chÝnh Ghi chó: Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng §èi chiÕu kiÓm tra (1) Hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc hîp lÖ, lÊy sè liÖu ghi vµo sæ nhËt ký chung theo nguyªn t¾c ghi sæ. (1a) - Riªng nh÷ng chøng tõ liªn quan ®Õn tiÒn mÆt hµng ngµy ph¶i ghi vµo sæ quü (1b) - C¨n cø vµo chøng tõ gèc, kÕ to¸n ghi vµo sæ chi tiÕt liªn quan. (2) - C¨n cø vµo sæ NhËt ký chung, kÕ to¸n ghi vµo sæ c¸i tµi kho¶n liªn quan theo tõng nghiÖp vô. (2a) - C¨n cø vµo sæ quü tiÒn mÆt ®Ó ®èi chiÕu víi sæ c¸i tµi kho¶n vµo cuèi th¸ng. (3) - Cuèi th¸ng céng sæ, thÎ chi tiÕt ghi vµo sæ tæng hîp cã liªn quan (3a) - Cuèi th¸ng céng sæ c¸c tµi kho¶n, lÊy sè liÖu trªn sæ c¸i ®ãi chiÕu víi B¶ng Tæng hîp chi tiÕt liªn quan. (4) - Cuèi th¸ng céng sæ lÊy sè liÖu trªn sæ c¸i lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh (5,6,7) - C¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh, b¶ng tæng hîp chi tiÕt sæ quü ®Ó lËp b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n. 4.5. ChÕ ®é chøng tõ kÕ to¸n sö dông ë C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ Theo quyÕt ®Þnh sè 1141/TC/C§KT ngµy 11/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh vµ quyÕt ®Þnh sè 167/TC/C§ ngµy 25/10/2000 cña Bé Tµi chÝnh, C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ sö dông c¸c lo¹i chøng tõ sau: - KÕ to¸n tæng hîp thanh to¸n: c¨n cø vµo phiÕu thu - chi, giÊy b¸o nî, giÊy b¸o cã, khÕ ­íc vay… - KÕ to¸n vËt liÖu, c«ng cô dông cô: c¨n cø vµo phiÕu nhËp - xuÊt kho - KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng: c¨n cø B¶ng chÊm c«ng, b¶ng thanh to¸n l­¬ng, phiÕu nghØ BHXH, b¶ng thanh to¸n BHXH, b¶ng thanh to¸n th­ëng… - KÕ to¸n thuÕ: c¨n cø vµo ho¸ ®¬n giao nhËn hµng ho¸, ho¸ ®¬n thuÕ GTGT 4.6. HÖ thèng tµi kho¶n c«ng ty sö dông C¨n cø vµo hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n trong chÕ ®é kÕ to¸n, vµ c¨n cø vµo m« h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cïng víi yªu cÇu h¹ch to¸n cña c«ng ty, phßng kÕ to¸n ®¨ng ký sö dông vµ ®­îc cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt cho sö dông nh÷ng tµi kho¶n sau: TK111: TiÒn mÆt TK 112: TiÒn göi ng©n hµng TK131: Ph¶i thu cña kh¸ch hµng TK133: ThuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ TK138: Ph¶i thu kh¸c TK 311: Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n TK333: ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ n­íc TK 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TK 338: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c TK511: Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô TK911: Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô Vµ nh÷ng tµi kho¶n kh¸c: 311, 315, 621, 622, 627, 641, 642, 711… II. Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ 1. C«ng t¸c tæ chøc vµ qu¶n lý lao ®éng ë C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ S¶n phÈm t¹o ra cña c«ng ty lµ mò b¶o hiÓm HTX vµ nåi c¬m ®iÖn tù ®éng HiÖp H­ng. V× vËy trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt cã c«ng nghÖ cao. §Æc biÖt lµ ®ßi hái mét ®éi ngò c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é, tay nghÒ cao, cã ý thøc tr¸ch nhiÖm vµ cã t­ c¸ch ®¹o ®øc tèt. Víi sè l­îng c«ng nh©n viªn lµ 260 ng­êi, nh×n chung c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty diÔn ra ®Òu ®Æn, kh«ng bÞ ngõng trÖ vµ ®¹t hiÖu qu¶ n¨ng suÊt cao. Tuy nhiªn, víi lo¹i h×nh c«ng ty t­ nh©n, sè l­îng lao ®éng nhiÒu, ®a d¹ng nªn viÖc qu¶n lý lao ®éng phøc t¹p do c«ng ty kh«ng ph©n lo¹i c«ng nh©n viªn. 2. Néi dung quü l­¬ng vµ thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý quü l­¬ng cña C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ TiÒn l­¬ng lµ kho¶n thu nhËp chñ yÕu cña ng­êi lao ®éng. Bëi vËy nã cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong c«ng t¸c h¹ch to¸n, qu¶n lý lao ®éng cña C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ. §Ó ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng, kÝch thÝch sù s¸ng t¹o, say mª trong c«ng viÖc cña c«ng nh©n viªn, ®ång thêi dùa theo chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l­¬ng do nhµ n­íc quy ®Þnh, bªn c¹nh viÖc tr¶ thï lao cho ng­êi lao ®éng trªn c¬ së thêi gian vµ khèi l­îng c«ng viÖc mµ ng­êi lao ®éng hoµn thµnh, c«ng ty cßn trÝch mét sè kho¶n theo l­¬ng, ®ã lµ BHXH, BHYT, KPC§. §ã lµ toµn bé tiÒn l­¬ng mµ ng­êi lao ®éng thuéc sù qu¶n lý cña C«ng ty ®­îc h­ëng trong thêi gian lµm viÖc t¹i c«ng ty. Sè tiÒn l­¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ ®ã ®­îc trÝch vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú cña C«ng ty. Do sè l­îng c«ng nh©n viªn lín nªn viÖc tæ chøc ghi chÐp, h¹ch to¸n vµ thanh to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ diÔn ra kÞp thêi, chÝnh x¸c theo ®óng quy ®Þnh cña chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. III. H×nh thøc kÕ to¸n tiÒn l­¬ng t¹i C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ 1. Tr×nh tù, ph­¬ng ph¸p tÝnh l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng * HiÖn nay, C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ thùc hiÖn 2 ph­¬ng ph¸p tÝnh tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn lµ: tÝnh tr¶ l­¬ng theo thêi gian vµ theo s¶n phÈm. - Ph­¬ng ph¸p tÝnh l­¬ng theo thêi gian: ¸p dông cho bé phËn qu¶n lý, c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng (mÉu sè: 01-L§TL). C«ng thøc tÝnh: = x VD: TÝnh l­¬ng th¸ng 06/2005 cho anh NguyÔn V¨n Long - tr­ëng phßng kinh doanh nh­ sau: - Møc l­¬ng tèi thiÓu: 290.000® - Thêi gian lµm viÖc: 26 ngú - Thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é: 26 ngµy - HÖ sè l­¬ng: 4,6 VËy tiÒn l­¬ng trong th¸ng 06/2005 cña anh Thµnh lµ: = 1.334.000® - Ph­¬ng ph¸p tÝnh l­¬ng theo s¶n phÈm: ¸p dông cho c«ng nh©n ë c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt. C¨n cø vµo phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm vµ c«ng viÖc hoµn thµnh (mÉu sè: 06-L§TL) vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng s¶n phÈm. C«ng thøc tÝnh: = x VD: TÝnh l­¬ng th¸ng 06/2005 cho chÞ Lª ThÞ Minh- c«ng nh©n s¶n xuÊt ë ph©n x­ëng I nh­ sau: Sè s¶n phÈm l¾p r¸p hoµn thµnh: 324 s¶n phÈm §¬n gi¸ 1 s¶n phÈm hoµn thµnh: 2.500® VËy tiÒn l­¬ng trong th¸ng 06/2005 cña chÞ Minh lµ: 324 x 2.500 = 810.000® * Ph­¬ng ph¸p trÝch BHXH, BHYT, KPC§ - Ph­¬ng ph¸p tÝnh BHXH: C«ng ty ¸p dông chÕ ®é tÝnh BHXH tr¶ thay l­¬ng cho toµn bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ n­íc. C«ng thøc tÝnh: = x x VD: Trong th¸ng 06/2005, anh Ph¹m V¨n §¹t - bé phËn kü thuËt ë PXI bÞ èm vµ nghØ èm 4 ngµy. VËy, anh §¹t ®­îc h­ëng sè tiÒn b¶o hiÓm lµ: 5 x x 75% =60.231® - Ph­¬ng ph¸p trÝch BHXH, BHYT, KPC§ C«ng ty thùc hiÖn trÝch BHYT, BHXH, KPC§ cho c«ng nh©n viªn theo ®óng qui ®Þnh cña nhµ n­íc. 2. KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty §Ó h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng, kÕ to¸n sö dông nhiÒu lo¹i chøng tõ kÕ to¸n. Mét sè chøng tõ kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng nh­ sau: C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ Bé phËn qu¶n lý B¶ng chÊm c«ng Th¸ng 06 n¨m 2005 MÉu sè: 01-L§TL Ban hµnh theo Q§ sè: 1141/TC/Q§/C§KT ngµy 1-11-1995 cña Bé Tµi chÝnh Sè TT Hä vµ tªn CÊp bËc chøc vô Sè ngµy trong th¸ng Quy ra c«ng Sè c«ng h­ëng l­¬ng theo thêi gian Sè c«ng h­ëng l­¬ng theo s¶n phÈm Sè c«ng h­ëng BHXH A B C 1 2 3 4 5 6 … 25 26 27 28 29 30 D E F 1 NguyÔn V¨n H¶i Gi¸m ®èc + + + + + … + + + + + 26 2 NguyÔn V¨n Thµnh Tr­ëng phßng + + + + + … + + + + + 26 3 Ph¹m ThÞ Hoa Thñ quü + + + + + … + + + + + 26 … … … … … … … … … … … … … … … … … Ng­êi duyÖt (Ký, hä tªn) Phô tr¸ch bé phËn (Ký, hä tªn) Ngµy 01 th¸ng 06 n¨m 2005 Ng­êi chÊm c«ng (Ký, hä tªn) C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ Bé phËn qu¶n lý B¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng Th¸ng 06 n¨m 2005 MÉu sè: 02-L§TL Ban hµnh theo Q§ sè: 1141/TC/Q§/C§KT ngµy 1-11-1995 cña Bé Tµi chÝnh §¬n vÞ tÝnh: ®ång Sè TT Hä vµ tªn Chøc vô BËc l­¬ng Tæng tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp C¸c kho¶n khÊu trõ TiÒn l­¬ng ®­îc lÜnh L­¬ng theo thêi gian NghØ h­ëng 100% l­¬ng Phô cÊp Tæng 5% BHXH 1% BHYT Tæng Sè tiÒn Ký nhËn Céng Sè tiÒn 1 NguyÔn V¨n H¶i G§ 4,81 26 1.394.900 60.000 1.454.900 69.745 13.949 83.694 1.371.206 2 NguyÔn V¨n Thµnh TP 4,6 26 1.334.000 58.000 1.392.000 66.700 13.340 80.040 1.311.960 3 Ph¹m ThÞ Hoa T.quü 2,8 26 812.000 29.000 841.000 40.600 8.120 48.720 792.280 … … … … … … … … … … … … ... … Céng 97.402.000 2.998.000 100.400.000 4.870.100 976.020 5.846.120 94.553.880 KÕ to¸n thanh to¸n (Ký, hä tªn) Ngµy 30 th¸ng 06 n¨m 2005 KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ MÉu sè: 06-L§TL Ban hµnh theo Q§ sè 1141/TC/Q§/C§KT ngµy 1-11-1995 cña Bé Tµi chÝnh PhiÕu x¸c nhËn S¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh Th¸ng 06 n¨m 2005 Tªn ph©n x­ëng: Ph©n x­ëng l¾p r¸p II §¬n vÞ tÝnh: ®ång Sè TT Lo¹i s¶n phÈm §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Ghi chó 1 Nåi c¬m ®iÖn chiÕc 12.030 110.000 1.323.300.000 2 Mò b¶o hiÓm chiÕc 12.006 80.000 960.480.000 Céng 24.036 2.283.780.000 Tæng sè tiÒn (viÕt b»ng ch÷): Hai tû hai tr¨m t¸m m­¬i ba triÖu b¶y tr¨m t¸m m­¬i ngh×n ®ång. Ng­êi giao viÖc (Ký, hä tªn) Ng­êi nhËn viÖc (Ký, hä tªn) Ng­êi kiÓm tra chÊt l­îng (Ký, hä tªn) Ng­êi duyÖt (Ký, hä tªn) C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ Ph©n x­ëng l¾p r¸p I B¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng Th¸ng 06 n¨m 2005 MÉu sè: 02-L§TL Ban hµnh theo Q§ sè: 1141/TC/Q§/C§KT ngµy 1-11-1995 cña Bé Tµi chÝnh §¬n vÞ tÝnh: ®ång Sè TT Hä vµ tªn Tæng tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp C¸c kho¶n khÊu trõ TiÒn l­¬ng ®­îc lÜnh L­¬ng theo s¶n phÈm NghØ h­ëng 100% l­¬ng Phô cÊp Tæng 5% BHXH 1% BHYT Tæng Sè tiÒn Ký nhËn SP hoµn thµnh §¬n gi¸ TLSP Sè tiÒn 1 Lª ThÞ Minh 324 2500 810.000 810.000 40.500 8.100 48.600 761.400 2 Ph¹m Quèc TuÊn 305 2500 762.000 762.000 38.100 7.620 45.720 716.280 3 §µo V¨n Qu©n 278 2500 695.000 695.000 695.750 6.950 41.700 653.300 … … … … … … … … … … … ... … Céng 24.036 60.090.000 60.090.000 3.004.500 600.900 3.605.400 56.484.600 KÕ to¸n thanh to¸n (Ký, hä tªn) Ngµy 30 th¸ng 06 n¨m 2005 KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) PhiÕu nghØ h­ëng BHXH Th¸ng 06 n¨m 2005 Hä vµ tªn: Ph¹m V¨n §¹t Tªn c¬ quan Ngµy th¸ng n¨m Lý do Sè ngµy nghØ Y t¸, b¸c sÜ (ký tªn) Sè ngµy thùc nghØ X¸c nhËn cña ®¬n vÞ phô tr¸ch Tæng sè Tõ ngµy §Õn ngµy BÖnh viÖn qu©n y 108 06/06/2005 NghØ èm 04 06/06 6/06 (®· ký) 04 PhiÕu nghØ h­ëng BHXH Th¸ng 06 n¨m 2005 Hä vµ tªn: Vò ThÞ Hoµ Tªn c¬ quan Ngµy th¸ng n¨m Lý do Sè ngµy nghØ Y t¸, b¸c sÜ (ký tªn) Sè ngµy thùc nghØ X¸c nhËn cña ®¬n vÞ phô tr¸ch Tæng sè Tõ ngµy §Õn ngµy Phßng kh¸m ®a khoa Nam Hµ 06/06/05 NghØ èm 02 02/06 08/06 (®· ký) 02 C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ Ph©n x­ëng s¶n xuÊt B¶ng thanh to¸n BHXH Th¸ng 06 n¨m 2005 §¬n vÞ tÝnh: ®ång Sè TT Hä vµ tªn NghØ èm NghØ thai s¶n Tæng sè tiÒn Ký nhËn Sè ngµy Sè tiÒn Sè ngµy Sè tiÒn 1 Ph¹m V¨n §¹t 4 60.231 60.231 (®· ký) 2 Vò ThÞ Hoµ 2 30.115 30.115 (®· ký) Céng 90.346 90.346 (Tæng sè tiÒn b»ng ch÷: ChÝn m­¬i ngµn ba tr¨m bèn m­¬i s¸u ®ång) KÕ to¸n BHXH (Ký, hä tªn) Tr­ëng ban BHXH (Ký, hä tªn) KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ B¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi Th¸ng 06 n¨m 2005 §¬n vÞ tÝnh: ®ång Sè TT Ghi Cã c¸c TK §èi t­îng sö dông Ghi Nî c¸c TK TK 334 - Ph¶i tr¶ CNV TK338 - Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c TK335 - chi phÝ ph¶i tr¶ Tæng céng L­¬ng C¸c kho¶n kh¸c Céng Cã TK334 KPC§ 382 BHXH 3383 BHYT 3384 1 TK622 - CPCNTT 160.490.000 160.490.000 3.209.800 24.073.500 3.209.800 30.493.100 190.983.100 - Ph©n x­ëng I 100.400.000 100.400.000 2.008.000 15.060.000 2.008.000 19.076.000 119.476.000 - Ph©n x­ëng II 60.090.000 60.090.000 1.201.800 9.013500 1.201.800 11.417.100 71.507.100 2 TK627 - CPSXC 103.300.000 103.300.000 2.066.000 15.495.000 2.066.000 19.627.000 122.927.000 - Ph©n x­ëng I 43.001.000 43.001.000 860.020 6.450.150 860.020 8.170.190 51.171.190 - Ph©n x­ëng II 60.299.000 60.299.000 1.205.980 9.044.850 1.025.980 11.456.810 71.685.810 3 TK641 - CPBH 4 TK642 - CP QLDN 5 TK335 - CP ph¶i tr¶ 6 TK334 - PTCNV 7 TK338 - PT,PN kh¸c Céng 263.790.000 263.790.000 5.275.800 39.568.500 5.275.800 50.120.100 313.910.100 Ng­êi lËp biÓu (Ký, hä tªn) Ngµy 30 th¸ng 06 n¨m 2005 KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ NhËt ký chung N¨m 2005 (Trang 7) §VT: ®ång Ngµy th¸ng ghi sæ Chøng tõ DiÔn gi¶i §· ghi sæ c¸i Sè hiÖu TK Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy th¸ng Nî Cã 1 2 3 4 5 6 7 8 30/06 14 29/06 TÝnh l­¬ng vµ BHXH tr¶ thay l­¬ng 622 160.490.000 627 103.300.000 x 334 263.790.000 30/06 15 29/06 TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ 622 30.493.100 627 19.627.000 x 338 50.120.100 30/06 16,17 29/06 Tr¶ l­¬ng CNV x 334 263.790.000 111 263.790.000 30/06 26 30/06 Nép b¶o hiÓm x 338 44.844.300 111 44.844.300 30/06 27 30/06 Nép KPC§ x 338.2 5.275.800 5.275.800 30/06 28 30/06 Chi cho häp Ban chÊp hµnh c«ng ®oµn x 338.2 501.000 111 501.000 Céng 613.293.480 613.293.480 Ng­êi lËp biÓu (Ký, hä tªn) KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) Ngµy 30 th¸ng 06 n¨m 2005 Gi¸m ®èc (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ Sæ C¸i Tªn tµi kho¶n: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn Ký hiÖu tµi kho¶n: 334 N¨m: 2005 §VT: ®ång Ngµy th¸ng ghi sæ Chøng tõ DiÔn gi¶i Trang NK TK §¦ Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy th¸ng Nî Cã 1 2 3 4 5 6 7 8 D­ ®Çu th¸ng 7.209.000 30/06 14 29/06 TrÝch l­¬ng vµ BHXH tr¶ thay l­¬ng 7 622 627 263.790.000 30/06 16,17 29/06 Chi tr¶ l­¬ng CNV 7 111 263.790.000 Céng ph¸t sinh 263.790.000 263.790.000 D­ cuèi th¸ng 7.209.000 Ng­êi lËp biÓu (Ký, hä tªn) KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) Ngµy 30 th¸ng 06 n¨m 2005 Gi¸m ®èc (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ Sæ C¸i Tªn tµi kho¶n: Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c Ký hiÖu tµi kho¶n: 338 N¨m: 2005 §VT: ®ång Ngµy th¸ng ghi sæ Chøng tõ DiÔn gi¶i Trang NK TK §¦ Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy th¸ng Nî Cã 1 2 3 4 5 6 7 8 D­ ®Çu th¸ng 6.355.000 30/06 15 29/06 TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ 7 622 627 50.120.100 30/06 26 30/06 Nép B¶o hiÓm, KPC§ 7 111 50.120.100 30/06 28 30/06 Chi cho häp BCH C§ 7 111 501.000 Céng ph¸t sinh 50.621.100 50.120.100 D­ cuèi th¸ng 5.854.000 Ng­êi lËp biÓu (Ký, hä tªn) KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) Ngµy 30 th¸ng 06 n¨m 2005 Gi¸m ®èc (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) Ch­¬ng III NhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ I. NhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vµ c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc lao ®éng vµ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ 1. ¦u ®iÓm KÓ tõ khi thµnh lËp víi bÒ dÇy kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt kinh doanh tr¶i qua nhiÒu khã kh¨n thö th¸ch tÊt c¶ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Òu cè g¾ng phÊn ®Êu v× môc tiªu ngµy cµng ph¸t triÓn vµ v÷ng m¹nh cña c«ng ty gióp c«ng ty v­¬n lªn tù kh¼ng ®Þnh m×nh. Víi sè l­îng lao ®éng võa ph¶i vµ ®ñ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. §ång thêi viÖc bè chÝ lao ®éng hîp lý ®óng tr×nh ®é, nghµnh nghÒ ®· ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng cña tõng thµnh viªn,n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. §Æc biÖt viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ®· ®¸p øng ®­îc nhu cÇu trong qu¸ tr×nh qu¶n lý kinh doanh ë c«ng ty: Qu¸ tr×nh ho¹ch to¸n lu«n ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt ph¶i kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. Do ®ã viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ®· diÔn ra phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty. Víi bé m¸y kÕ to¸n t­¬ng ®èi ®éc lËp cïng c¸c c¸n bé kÕ to¸n cã tr×nh ®é chuyªn m«n, viÖc sö dông ghi chÐp sæ s¸ch vµ chøng tõ kÕ to¸n liªn quan kh¸ phï hîp vµ linh ho¹t, phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. C«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ®­îc thùc hiÖn chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ kh«ng kh¸c nhiÒu so víi lý thuyÕt do ®ã ®· ph¸t huy ®­îc kh¶ n¨ng s¸ng t¹o trong c«ng viÖc qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng. Bëi vËy ®· ®¶m b¶o ®­îc tÝnh phï hîp víi ®Æc tr­ng cña c«ng ty vµ còng ®¶m b¶o ®­îc tÝnh c«ng b»ng cho ng­êi lao ®éng. §ång thêi còng thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi kiÓm tra cña c¸c c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn, gãp phÇn ®¸ng kÓ trong viÖc gi¶m tèi thiÓu chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng doanh lîi cho c«ng ty. ViÖc ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chung trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty lµ hîp lý bëi lÏ víi sè l­îng c«ng nh©n viªn kh¸ lín, khèi l­îng c«ng viÖc nhiÒu vµ diÔn ra ®Òu ®Æn th× viÖc ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n nµy cho phÐp c¸c c¸n bé kÕ to¸n cã thÓ thùc hiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n ®­îc khoa häc vµ phï hîp víi tr×nh ®é n¨ng lùc cña m×nh. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty ®· ®­a vµo sö dông hÖ thèng m¸y vi tÝnh phôc vô cho c«ng t¸c kÕ to¸n thùc hiÖn h×nh thøc kÕ to¸n m¸y ®· gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc, tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian vµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. NhËn thÊy viÖc øng dông khoa häc c«ng nghÖ nhÊt lµ c«ng nghÖ th«ng th«ng tin vµo c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh lµ hÕt søc hîp lý vµ cÇn thiÕt ®èi víi mçi doanh nghiÖp trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Bëi vËy viÖc sö dông hÖ thèng m¸y vi tÝnh trong c«ng viÖc qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ®· gióp cho c«ng ty gi¶m bít ®­îc l­îng lao ®éng t¹i phßng kÕ to¸n mµ vÉn ®¶m b¶o yªu cÇu c«ng viÖc. 2. Nh­îc ®iÓm Nh×n mét c¸ch tæng thÓ th× c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty cã rÊt nhiÒu tÝnh kh¶ quan, song còng kh«ng tr¸nh khái mét sè h¹n chÕ ë mét vµi kh©u trong qu¸ tr×nh qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh. ë c«ng ty do c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh nhiÒu, mçi nghiÖp vô ®Òu liªn quan ®Õn nhau do ®ã viÖc theo dâi trªn sæ s¸ch ®Æc biÖt lµ c¸c sæ chi tiÕt vµ sæ nhËt ký chung lµ rÊt cÇn thiÕt nh­ng cã nhiÒu trung lÆp. MÆt kh¸c sè l­îng lao ®éng cña c«ng ty kh¸ lín nh­ng viÖc qu¶n lý kh«ng thùc sù chÆt chÏ do kh«ng cã sù ph©n lo¹i c«ng nh©n viªn mét c¸ch cô thÓ. ChÝnh v× vËy mµ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng nãi riªng cã ®«i chót thiÕu chÝnh x¸c do viÖc thùc hiÖn kÕ to¸n tiÒn l­¬ng chØ dùa vµo b¶ng chÊm c«ng vµ sè l­¬ng c«ng viÖc - s¶n phÈm hoµn thµnh cïng víi doanh thu ®¹t ®­îc cña mçi ph©n x­ëng s¶n xuÊt hoÆc mçi phßng ban. Nh­ vËy cã thÓ g©y tæn h¹i cho c«ng ty vµ c¶ ng­êi lao ®éng. II. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ MÆc dï cã rÊt nhiÒu v¨n b¶n vµ chÕ ®é quy ®Þnh vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng nh­ng mçi doanh nghiÖp cã quyÒn ¸p dông linh ho¹t sao cho phï hîp víi ®Æc tr­ng cña m×nh trong ®iÒu kiÖn lµ ®óng ®­êng lçi vµ ®em l¹i quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng, cho doanh nghiÖp vµ cho x· héi. Víi môc tiªu nµy, cïng víi qu¸ tr×nh thùc tÕ t¹i c«ng ty häc hái vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng, em xin m¹nh d¹n nªu lªn mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý, kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng theo mét sè h¹n chÕ ®· ®­îc ®Ò cËp ë trªn. 1. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng Thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng ë c«ng ty vÉn cßn mang tÝnh chÊtg chung chung, ch­a cã sù ph©n lo¹i lao ®éng cô thÓ, chi tiÕt theo tõng ®èi t­îng. §Ó c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a, c«ng ty cÇn bæ nhiÖm mét c¸n bé chuyªn tr¸ch theo dâi, qu¶n lý sè l­îng lao ®éng vµ ph©n lo¹i râ rµng sè l­îng lao ®éng theo cÊp bËc, bËc thî… theo tõng bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh theo mçi th¸ng, lËp b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh lao ®éng råi nép cho phßng ban qu¶n lý ®Ó tæng hîp sè liÖu vµ cã kÕ ho¹ch ph©n c«ng lao ®éng khoa häc h¬n. ViÖc qu¶n lý thêi gian lao ®éng ngoµi vÊn ®Ò theo dâi chÆt chÏ qua b¶ng chÊm c«ng cÇn ph¶i theo dâi thªm vÒ thêi gian sè giê lµm viÖc. NÕu lµm viÖc kh«ng ®ñ theo ca quy ®Þnh th× trõ theo giê, vµ nÕu lµm thªm giê còng cÇn cã phiÕu b¸o lµm thªm giê cïng víi møc th­ëng hîp lý cho thêi gian lµm thªm ngoµi giê Êy. §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt, ®­îc tÝnh l­¬ng theo s¶n phÈm, nªn ch¨ng c«ng ty cã mét møc quy ®Þnh cô thÓ vÒ sè l­îng s¶n phÈm lµm ra, nÕu lµm v­ît møc ®­îc giao còng cÇn cã th­ëng hîp lý theo doanh thu bªn c¹nh ®ã c«ng ty nªn bæ sung thªm vµo quü l­¬ng phÇn quü khen th­ëng dïng ®Ó lµm kho¶n tiÒn th­ëng cho nh÷ng c¸ nh©n hoÆc tËp thÓ ®éi s¶n xuÊt kinh doanh cã s¸ng kiÕn, thµnh tÝch ®¹t ®­îc trong ho¹t ®éng cña c«ng ty sau mçi kú s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc sö dông quü khen th­ëng nµy kh«ng ¶nh h­ëng qu¸ lín ®Õn quü l­¬ng cña c«ng ty mµ nã cßn gãp phÇn trë thµnh ®éng lùc thóc ®Èy ng­êi lao ®éng h¨ng say s¶n xuÊt, s¸ng t¹o vµ tÝch cùc tham gia c¸c phong trµo cña c«ng ty nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty. 2. VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng Trªn thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i lu«n lu«n phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh vµ phï hîp víi ®Æc thï cña c«ng ty. Do vËy viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n vµ bé m¸y kÕ to¸n ph¶i th­êng xuyªn söa ®æi, ®iÒu chØnh sao cho hîp lý. §èi víi viÖc tÝnh l­¬ng cña c«ng ty cÇn bæ sung thªm viÖc tÝnh th­ëng lµm thªm giê, hoÆc th­ëng theo doanh thu. Theo ®ã, tiÒn l­¬ng cña c¸c bé phËn trong c«ng ty ®­îc tÝnh theo thêi gian lµm viÖc céng víi thêi gian lµm thªm giê hoÆc lµ theo møc n¨ng suÊt quy ®Þnh céng víi møc n¨ng suÊt v­ît møc. Nãi c¸ch kh¸c, tæng møc l­¬ng cña c«ng nh©n viªn bao gåm phÇn th­ëng thêi gian hay s¶n phÈm theo quy ®Þnh vÒ phÇn l­¬ng th­ëng tuú theo thêi gian hay s¶n phÈm lµm thªm ®­îc. Cïng víi c¸ch tÝnh l­¬ng nµy lµ h×nh thøc tiÒn l­¬ng kho¸n theo doanh thu mµ c«ng ty ®ang ¸p dông. ViÖc tÝnh l­¬ng nh­ vËy sÏ khiÕn cho ng­êi lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm h¬n víi c«ng viÖc. MÆt kh¸c nã gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng cña c«ng ty. KÕt luËn Mäi s¶n phÈm t¹o ra ®Òu lµ kÕt qu¶ cña lao ®éng bëi vËy lao ®éng lµ mét yÕu tè tÊt yÕu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. TiÒn l­¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña hai phÝ lao ®éng sèng. Do ®ã viÖc tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng lµ kh©u quan träng trong s¶n xuÊt kinh doanh. Nã kh«ng chØ gióp c¸c nhµ qu¶n lý qu¶n lý ®­îc sè l­îng, chÊt l­îng lao ®éng mµ cßn ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. ViÖc qu¶n lý kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng chÝnh x¸c khoa häc, linh ho¹t theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc sÏ lµ ®éng lùc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cho mçi doanh nghiÖp. Vµ ®Ó tiÒn l­¬ng thùc sù trë thµnh ®ßn bÈy lµm t¨ng hiÖu qu¶ lao ®éng, t¨ng doanh lîi cho doanh nghiÖp th× vÊn ®Ò ®Æt ra víi mçi doanh nghiÖp lµ viÖc ¸p dông h×nh thøc tÝnh tr¶ l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng nµo cho phï hîp vµ ®¶m b¶o ®­îc mèi quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi ng­êi lao ®éng vµ víi Nhµ n­íc. Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ ®­îc t×m hiÓu vÒ tæ chøc qu¶n lý lao ®éng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng, víi kiÕn thøc ®­îc häc tËp t¹i tr­êng cïng víi sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o NguyÔn Quúnh Nh­ vµ sù chØ b¶o hÕt lßng cña c¸c anh chÞ ë phßng tµi vô c«ng ty ®· gióp em hoµn thµnh b¸o c¸o thùc tËp cña m×nh. Song do thêi gian cã h¹n vµ kinh nghiÖm thùc tÕ ch­a nhiÒu nªn b¸o c¸o thùc tËp kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o ®ãng gãp vµ ®éng viªn cña thÇy c« gi¸o cïng c¸c anh chÞ ë phßng tµi vô C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ ®Ó b¸o c¸o ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! NhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp Ngµy th¸ng n¨m 2005 Tr­ëng phßng kÕ to¸n