LỜI NÓI ĐẦU
Từ sau Đại hội VI của Đảng Cộng sản Việt Nam nền kinh tế Việt Nam từng bước thay đổi về chất, từ một nền kinh tế quản lý theo cơ chế kế hoạch hóa từ trung tâm sang nền kinh tế vận động theo cơ chế thị trường, theo định hướng xã hội chủ nghĩa (XHCN) có sự quản lý của Nhà nước. Khi chuyển sang hoạt động theo cơ chế nền kinh tế Việt Nam có được rất nhiều thuận lợi cơ bản, nhưng cũng phải đối mặt với nhiều những khó khăn, thách thức mới. Trước kia trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung, Nhà nước tổ chức và điều hành toàn bộ hoạt động của nền kinh tế, trong hoạt động sản xuất thì Nhà nước bảo đảm cung ứng các yếu tố đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra theo kế hoạch, các doanh nghiệp không phải lo lắng nhiều các yếu tố ngoại sinh nhất là trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm bởi vì thị trường luôn khan hiếm hàng hóa do vậy sản xuất ra bao nhiêu bán cũng hết. Ngày nay theo cơ chế thị trường, vai trò của doanh nghiệp được đề cao bằng cách được tự chủ kinh doanh theo pháp luật, tức là phải tự tổ chức toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh trong một môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, lấy chỉ tiêu lợi nhuận làm thước đo hiệu quả và sự thành công trong kinh doanh. Vì cơ chế thị trường đã huy động và động viên tối đa các nguồn lực tham gia vào sản xuất - kinh doanh hàng hóa, do vậy nguồn cung hàng hóa vô cùng dồi dào nhưng cầu hàng hóa lại có hạn phụ thuộc rất nhiều vào mức sống và khả năng thanh toán của dân cư. Do vậy việc bán hàng nói chung, tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp sản xuất nói riêng luôn gặp những khó khăn và rõ ràng nó là một công việc khó khăn phức tạp nhất trong quá trình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
102 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1649 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt Kim Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
NhËt, Lµo vµ CHLB §øc lµ nh÷ng sai lÇm lín trong chiÕn lîc thÞ trêng nh»m gi¶m bít rñi ro vÒ thÞ trêng. Qua 3 thÞ trêng nµy cho thÊy thÞ trêng NhËt chiÕm trªn 70% kim ng¹ch xuÊt khÈu, thÞ trêng Lµo kh«ng ®¸ng kÓ, cßn xuÊt khÈu sang thÞ trêng CHLB §øc tõ 2001 kh«ng cßn n÷a.
ViÖc chØ tr«ng chê vµo thÞ trêng NhËt lµ qu¸ m¹o hiÓm.
6. Tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm lµ ho¹t ®éng v« cïng quan träng, nã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. Do vËy tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm ph¶i ®îc coi lµ ho¹t ®éng sèng cßn cña c«ng ty.
Nhng trong thêi gian qua c«ng ty cha cã nh÷ng lç lùc ®Ó c¶i tiÕn c«ng t¸c nµy. C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm hiÖn lµ mét trong ho¹t ®éng yÕu vµ cÇn chÊn chØnh.
+ C«ng t¸c ®µm ph¸n giao dÞch lu«n ë trong thÕ bÞ ®éng, bÞ kh¸ch hµng Ðp gi¸, ®Æt qu¸ nhiÒu ®iÒu kiÖn ¶nh hëng ®Õn quyÒn lîi cña c«ng ty. V× chØ giao dÞch víi sè Ýt kh¸ch hµng hoÆc th«ng qua trung gian do vËy c«ng ty kh«ng t¹o ®îc c¬ chÕ c¹nh tranh gi÷a ngêi mua do vËy nãi chung nh÷ng mong muèn th«ng qua giao dÞch Ýt thµnh c«ng. §iÒu nµy g©y ra mét t©m lý thiÕu tù tin, thiÕu thÕ lùc vµ kÐm hiÖu qu¶ trong ®µm ph¸n tiªu thô s¶n phÈm.
+ VËn chuyÓn vµ giao hµng. C«ng ty thêng chän ®iÒu kiÖn giao hµng: FOB c¶ng H¶i Phßng. §iÒu nµy còng cho thÊy sù yÕu kÐm trong nghiÖp vô kinh doanh nhÊt lµ nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu, tøc lµ c«ng ty ®· bá nhì ®iÒu kiÖn ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh b»ng c¸ch thuª tµu, møc b¶o hiÓm rÎ nÕu nh b¸n hµng theo gi¸ CIF.
V× chi phÝ vËn chuyÓn vµ b¶o hiÓm hµng hãa xuÊt nhËp khÈu thêng chiÕm 10% gi¸ CIF, nÕu b¸n hµng theo gi¸ CIF tøc lµ ta cã thÓ chñ ®éng h¬n trong kinh doanh: nh giao hµng, thuª tµu, mua b¶o hiÓm. Chóng ta cã thÓ lùa chän thuª tµu vµ mua b¶o hiÓm, kinh nghiÖm cho thÊy lîi nhuËn thu vÒ cã thÓ t¨ng h¬n b¸n theo gi¸ FOB tõ 2 - 3%.
+ Dù tr÷ hîp lý s¶n phÈm hµng hãa lµ c¬ së ®¶m b¶o ®¸p øng cho c¸c hîp ®ång, ®¬n hµng, nhu cÇu bÊt thêng cña kh¸ch hµng.
Trong thêi gian võa qua c«ng t¸c dù tr÷ s¶n phÈm cña c«ng ty cha lµm tèt lu«n ®Ó x¶y ra t×nh tr¹ng lóc th× kh«ng cã hµng hãa cho c¸c hîp ®ång giao hµng ngay cña kh¸ch hµng, lóc th× ø ®äng tån kho qu¸ lín g©y ra nhiÒu chi phÝ tèn kÐm ph¶i b¶o qu¶n, ®äng vèn, t¨ng chi phÝ c¬ héi ... tõ ®ã lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty.
Tãm l¹i: C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng quan träng bËc nhÊt cña qu¶n trÞ doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Trong thêi gian qua tuy c«ng ty ®· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng nhng c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty cßn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò ph¶i xem xÐt quan t©m ®Ó ®a c«ng t¸c tiªu thô thµnh nÒ nÕp trªn c¬ së vËn dông nh÷ng khoa häc nghiªn cøu trong qu¶n trÞ doanh nghiÖp. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy c«ng ty cÇn cã sù chuyÓn biÕn toµn diÖn tõ nh÷ng vÊn ®Ò vÒ con ngêi víi kh¶ n¨ng vµ t duy míi ®Õn nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ chi phÝ vµ tµi chÝnh hîp lý.
II. Mét sè biÖn ph¸p marketing nh»m ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi.
1. X©y dùng chÝnh s¸ch s¶n phÈm cho c«ng ty.
§èi víi doanh nghiÖp x¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu lµ bíc khëi ®Çu quan träng trong ho¹t ®éng qu¶n trÞ marketing, nã gióp cho doanh nghiÖp cã ®Þnh híng ban ®Çu ®óng ®¾n, tõ ®ã tËp trung mäi sinh lùc con ngêi vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh.
X¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu lµ lµm thÕ nµo ®Ó ®o lêng vµ dù b¸o tÝnh l«i cuèn hÊp dÉn cña mçi mét thÞ trêng qua ®¸nh gi¸ møc sinh lîi, sù t¨ng trëng vµ kÝch thíc tæng thÓ cña thÞ trêng.
§èi víi C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi, ®Ó qu¶n trÞ ho¹t ®éng marketing qua ®ã thóc ®Èy tiªu thô cÇn thiÕt ph¶i x¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu cho m×nh.
Trong ®Þnh híng chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty hiÖn nay lµ s¶n xuÊt mÆt hµng ®Ó xuÊt khÈu, do vËy lùa chän thÞ trêng môc tiªu ®ã chÝnh lµ c¸c thÞ trêng quèc tÕ. VÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi c«ng ty lµ trong c¸c thÞ trêng ®ã lùa chän ®îc thÞ trêng träng ®iÓm. Qua ph©n tÝch thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty th× cho thÊy thÞ trêng träng ®iÓm cña c«ng ty lµ thÞ trêng NhËt B¶n, chiÕm 70% - 80% thÞ phÇn hµng xuÊt khÈu. Râ rµng sù lÖ thuéc vµo thÞ trêng NhËt ®· ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty khi mµ b¶n th©n thÞ trêng NhËt bÞ khñng ho¶ng nh hiÖn nay. §Ó gi¶m bít rñi ro, ngêi ta t×m c¸ch chia sÎ rñi ro b»ng c¸ch ®Çu t, kinh doanh nhiÒu thÞ trêng kh¸c nhau. §èi víi c«ng ty khi lùa chän thÞ trêng môc tiªu cÇn chó ý ®Õn mét sè tiªu chÝ:
- Sù phï hîp cña s¶n phÈm cña c«ng ty ®èi víi nhu cÇu.
- Nh÷ng c¶n trë cã thÓ vît qua khi x©m nhËp thÞ trêng.
- Nh÷ng c¶n trë cÇn xem xÐt:
+ ChÝnh s¸ch thuÕ vµ h¹n ng¹ch.
+ ChÝnh s¸ch thuÕ néi bé.
+ Thñ tôc hµnh chÝnh.
+ M«i trêng kinh doanh.
+ Kho¶ng c¸ch ®Þa lý t¨ng chi phÝ ...
- Nh÷ng c¶n trë kh«ng thÓ vît qua nh nî, cÊm ®o¸n cña ChÝnh phñ ...
MÆt kh¸c ®Ó gi¶m bít sù lÖ thuéc qu¸ lín vµo mét thÞ trêng ®éc quyÒn hãa tøc lµ c«ng ty bÞ chÌn Ðp vÒ gi¸ c¶ vµ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i ®¸ng kÓ cho c«ng ty. Do vËy c«ng ty nªn më réng ®a d¹ng hãa thÞ trêng quèc tÕ, th«ng qua viÖc t×m kiÕm thÞ trêng phï hîp cña c«ng ty, vÝ dô: thÞ trêng EU, thÞ trêng B¾c Mü.
Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng thÞ trêng EU vµ B¾c Mü lµ hai thÞ trêng tiÒm n¨ng cña c«ng ty cã nhu cÇu rÊt lín vÒ mÆt hµng dÖt kim. ThÞ trêng EU sau khi ®îc nhÊt thÓ hãa sÏ lµ thÞ trêng réng lín cã thu nhËp cao, cã quan hÖ thÞ th¬ng m¹i tèt víi ViÖt Nam vµ trªn ®µ ph¸t triÓn, sÏ lµ thÞ trêng triÓn väng ®èi víi doanh nghiÖp ®Êt níc ViÖt Nam nãi chung ®èi víi c«ng ty nãi riªng. Tríc kia vµo n¨m 1999 c«ng ty ®· tõng cã quan hÖ bu«n b¸n víi thÞ trêng CHLB §øc, ®©y còng lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc quay trë l¹i thÞ trêng CHLB §øc nãi riªng vµ EU nãi chung.
Cßn ®èi víi thÞ trêng B¾c Mü, lµ mét thÞ trêng tiÒm n¨ng vµo lo¹i bËc nhÊt, víi sè d©n h¬n 300 triÖu ngêi, thu nhËp quèc d©n h¬n 7 ngh×n tû USD/n¨m, hiÖn cã nhu cÇu rÊt lín vÒ mÆt hµng dÖt kim. Trë ng¹i chÝnh chóng ta cha ®îc hëng nh÷ng u ®·i vÒ thuÕ quan b×nh ®¼ng so víi mét sè níc c¹nh tranh nh Trung Quèc, Hµn Quèc, Th¸i Lan ..., tiªu chuÈn lîng cña hä rÊt cao vµ khã tÝnh cho nªn c«ng ty rÊt khã c¹nh tranh khi ra nhËp thÞ trêng naú. Tríc m¾t ®Ó th©m nhËp thÞ trêng c«ng ty nªn tõng bíc v÷ng ch¾c ®i tõ cô thÓ ®Õn tæng thÓ, tõ dÔ ®Õn khã, tõ riªng biÖt ®Õn biÓu tîng, tõ cha cã l·i ®Õn cã l·i ...
Khi lùa thÞ trêng ®a khu vùc c«ng ty cã thÓ h¹n chÕ ®îc sù gi¶m sót nghiªm träng do khñng ho¶ng khu vùc, hoÆc gi¶m bít sù ®éc quyÒn cña thÞ trêng mua; ®ã lµ sù lùa chän thÞ trêng môc tiªu cña c«ng ty trong thêi gian tíi.
2. §a d¹ng hãa s¶n phÈm:
ë ®©y chóng ta sÏ x¸c ®Þnh c¸c ®iÓm c¬ b¶n vÒ ®a d¹ng hãa mét s¶n phÈm vÒ h×nh thÓ. ë mét ®iÓm th¸i cùc, chóng ta thÊy c¸c s¶n phÈm tiªu chuÈn cao cã Ýt sù kh¸c biÖt.
ë mét th¸i cùc kh¸c, c¸c s¶n phÈm cã thÓ ®a d¹ng cao. ë ®©y ngêi b¸n gÆp mét lo¹t c¸c mÉu mùc thiÕt kÕ phong phó. Nh÷ng lo¹i quan träng ®îc ®Ò cËp díi ®©y.
2.1. KiÓu d¸ng h×nh thøc s¶n phÈm:
KiÓu d¸ng lµ c¸c ®Æc tÝnh cung cÊp chøc n¨ng c¬ b¶n thªm cho s¶n phÈm. HÇu hÕt c¸c s¶n phÈm cã thÓ ®îc chµo mêi díi nhiÒu d¹ng kiÓu d¸ng kh¸c nhau. Khëi ®iÓm lµ mét d¹ng kiÓu d¸ng gèc, c«ng ty cã thÓ t¹o thªm c¸c mÉu kh¸c b»ng c¸ch thªm c¸c kiÓu d¸ng ngo¹i lÖ.
C¸c kiÓu d¸ng lµ mét dông cô c¹nh tranh ®Ó ®a d¹ng hãa s¶n phÈm c«ng ty. Mét sè c«ng ty rÊt s¸ng t¹o khi thªm c¸c kiÓu d¸ng míi vµo s¶n phÈm cña hä. Mét trong nh÷ng nh©n tè then chèt thµnh c«ng cña c¸c c«ng ty NhËt lµ hä tiÕp tôc t¨ng cêng kiÓu d¸ng ®ång hå, m¸y ¶nh, xe h¬i, xe g¾n m¸y, m¸y tÝnh, videov.v... Lµ yÕu tè ®Çu tiªn t¨ng gi¸ trÞ, kiÓu d¸ng míi lµ mét trong c¸c c¸ch c¹nh tranh hiÖu qu¶ nhÊt. Lµm thÕ nµo c«ng ty cã thÓ x¸c ®Þnh vµ chän c¸c kiÓu d¸ng míi thÝch hîp ? C©u tr¶ lêi lµ c«ng ty ph¶i tiÕp xóc víi kh¸ch hµng gÇn ®©y nhÊt vµ hái hä hµng lo¹t c©u hái:
B¹n thÝch s¶n phÈm nh thÕ nµo ? Cã kiÓu d¸ng nµo xÊu kh«ng ? KiÓu d¸ng nµo ®Ñp ? Cã kiÓu d¸ng nµo cã thÓ t¨ng cêng lµm t¨ng tháa m·n cho b¹n ? KiÓu d¸ng ®ã lµ g× ? B¹n mua mçi kiÓu bao nhiªu ? B¹n nghÜ g× vÒ c¸c kiÓu d¸ng sau ®©y mµ c¸c kh¸ch hµng kh¸c chó ý ?
§iÒu nµy sÏ cho c«ng ty mét danh s¸ch c¸c kiÓu d¸ng t¬ng lai. C«ng viÖc kÕ tiÕp lµ quyÕt ®Þnh kiÓu nµo ®¸ng bæ sung. §èi víi tõng kiÓu d¸ng triÓn väng, c«ng ty ph¶i tÝnh to¸n gi¸ trÞ kh¸ch hµng ®èi víi chi phÝ cña c«ng ty. C¸c tiªu chuÈn nµy chØ lµ khëi ®iÓm - C«ng ty còng sÏ xem xÐt cã bao nhiªu ngêi muèn tõng kiÓu d¸ng mét, bao l©u sÏ giíi thiÖu tõng kiÓu vµ ®èi thñ cã b¾t chíc ®îc kiÓu d¸ng hay kh«ng vµ v.v...
Cïng lóc ®iÒu nµy kh«ng cã nghÜa lµ c«ng ty ph¶i thiÕt kÕ chÊt lîng kh¶ dÜ cao nhÊt. Cßn cã nh÷ng ph¶n håi tiÕt gi¶m ®èi víi s¶n phÈm chÊt lîng cao h¬n mµ Ýt cã kh¸ch hµng s½n sµng chÞu bá tiÒn.
C«ng ty ph¶i quyÕt ®Þnh qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm nh thÕ nµo qua thêi gian. Tríc hÕt, nhµ s¶n xuÊt tiÕp tôc c¶i tiÕn s¶n phÈm, thêng thu ®îc lîi nhuËn vµ thÞ trêng cao. ChiÕn lîc thø hai lµ gi÷ chÊt lîng s¶n phÈm. NhiÒu c«ng ty bá mÆc chÊt lîng sau mÉu m· ban ®Çu trõ khi cã c¸c s¬ sãt hoÆc "cã chuyÖn". ChiÕn lîc thø ba lµ gi¶m chÊt lîng s¶n phÈm theo thêi gian. Mét sè c«ng ty c¾t gi¶m chÊt lîng ®Ó h¹ chi phÝ cao, nghÜ r»ng kh¸ch hµng kh«ng lu ý ®Õn sù kh¸c biÖt. C«ng ty kh¸c l¹i tho¶i m¸i gi¶m chÊt lîng ®Ó t¨ng lîi nhuËn hiÖn ®¹i, mÆc dï vÒ l©u vÒ dµi ®iÒu nµy sÏ t¸c h¹i ®Õn thu nhËp cña hä.
Trong thùc tÕ c«ng ty thiÕt kÕ kiÓu d¸ng h×nh thøc s¶n phÈm kh¸ phong phó theo nhu cÇu vµ së thÝch kh¸ch quan theo thêi gian. Tuy vËy, c«ng ty cÇn ®Çu t nhiÒu h¬n n÷a cho thiÕt kÕ mÉu dùa trªn c¬ së.
- Nhu cÇu c¸ biÖt.
- TÝnh d©n téc.
- TÝnh thêi ®¹i.
- Trµo lu mèt hiÖn ®¹i ...
§Ó lµm ®îc ®iÒu nµy c«ng ty ph¶i thµnh lËp phßng hoÆc bé phËn s¸ng t¸c mÉu mèt, thêng xuyªn cã ®iÒu kiÖn x©m nhËp thùc tÕ ®Ó s¸ng t¹o nh÷ng kiÓu d¸ng phï hîp víi yªu cÇu cña kh¸ch hµng khu vùc.
KiÓu d¸ng s¶n phÈm lu«n thay ®æi tøc t¹o cho kh¸ch hµng míi l¹ kh¾c phôc sù nhµm ch¸n t©m lý vèn cã cña kh¸ch hµng. H¬n n÷a së thÝch cña con ngêi hÕt søc phong phó cã nhiÒu sù thèng nhÊt nhng còng cã nhiÒu sù kh¸c nhau. Do vËy nh»m tháa m·n c¸c nhu cÇu ®ã c«ng ty cÇn chñ ®éng t¹o ra nhiÒu kiÓu mÉu s¶n phÈm theo yªu cÇu së thÝch cña tõng thÞ trêng ®Ó chñ ®éng l«i kÐo nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
2.2. Chñng lo¹i, kÝch cì, s¶n phÈm:
Chóng ta biÕt r»ng nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng cã nhiÒu sù kh¸c biÖt vÒ chñng lo¹i, cïng mét chñng lo¹i cã nhiÒu kÝch cì. §ã chÝnh lµ c¬ së cho thiÕt kÕ s¶n phÈm, ®Ó lµm sao cho mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®Òu ®îc tháa m·n. VÝ dô: khi thiÕt kÕ bÝt tÊt ngoµi mÉu m· chñng lo¹i cÇn ph¶i xem xÐt nhu cÇu cô thÓ vÒ kÝch cì cña d©n c tõng vïng, tõng quèc gia. Cã quèc gia d©n c cã cì bµn ch©n: 37, 38, 39, 40, 41, 42 mµ tËp trung chñ yÕu ë 39, 40. Nhng cã quèc gia d©n c l¹i cã cì ch©n 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44 mµ chñ yÕu héi tô ë c¸c cì 39, 40, 41 ... Do vËy c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt thiÕt kÕ kÝch cì vµ cung øng s¶n phÈm cho phï hîp víi tû lÖ nhu cÇu cu¶ kh¸ch hµng.
2.3. Sè lîng, c¬ cÊu s¶n phÈm:
Sè lîng vµ c¬ cÊu s¶n phÈm ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. C«ng ty s¶n xuÊt vµ tiªu thô ë møc c«ng suÊt thiÕt kÕ, tøc lµ c«ng ty tiÕt kiÖm ®îc c¸c kho¶n chi phÝ vÒ khÊu hao, qu¶n lý, chi phÝ c¬ héi nh»m ®¹t ®îc tèi ®a hãa lîi nhuËn. Ngîc l¹i nÕu møc s¶n xuÊt nhá h¬n c«ng suÊt thiÕt kÕ cña m¸y mãc, th× gi¸ thµnh s¶n xuÊt ph¶i chÞu ph©n bæ nh÷ng chi phÝ vÒ khÊu hao, qu¶n lý, c¬ héi ... lµm cho gi¸ thµnh s¶n xuÊt cao h¬n, tøc lµ gi¶m lîi nhuËn thËm trÝ cã thÓ bÞ lç trong kinh doanh.
Tríc vÊn ®Ò ®ã, c«ng ty cÇn ®¶m b¶o ph¸t triÓn thÞ trêng ®Ó ®¹t ®îc møc s¶n xuÊt s¶n phÈm Ýt nhÊt ë møc hßa vèn (møc duy tr× s¶n xuÊt). Khi vît qua c¬n khñng ho¶ng kinh tÕ c«ng ty sÏ cè g¾ng s¶n xuÊt ë møc c«ng suÊt thiÕt kÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ.
2.4. BiÓu hiÖn:
ViÖc biÓu hiÖn liªn hÖ ®Õn c¸c møc ®é c¸c ®Æc tÝnh s¶n phÈm c«ng ty ®Çu tiªn thÓ hiÖn. Kh¸ch hµng c¸c s¶n phÈm ®¾t tiÒn thêng so s¸nh thÓ hiÖn hay c¸c ®Æc tÝnh ho¹t ®éng cña c¸c nh·n hiÖu kh¸c nhau. Hä sÏ chi nhiÒu h¬n cho thÓ hiÖn tèt còng nh chÊp nhËn gi¸ cao kh«ng vît qu¸ gi¸ trÞ hä c¶m nhËn.
HÇu hÕt c¸c s¶n phÈm tríc hÕt ®îc h×nh thµnh ë mét trong bèn møc ®é thÓ hiÖn lµ: thÊp, trung b×nh, cao vµ h¶o h¹ng. VÊn ®Ò lµ s¶n phÈm cã thÓ hiÖn cao cã ®a ®Õn lîi nhuËn cao h¬n kh«ng ? Trong thùc tÕ c¸c nhµ kinh tÕ ®· chøng minh r»ng chÊt lîng cao ®èi víi thÞ trêng c¸c níc ph¸t triÓn mang l¹i lîi nhuËn nhiÒu h¬n s¶n phÈm chÊt lîng thÊp ngîc l¹i víi thÞ trêng c¸c níc ®ang ph¸t triÓn. Hä ®îc nhiÒu h¬n v× chÊt lîng cao h¬n gióp hä cã mét gi¸ cao h¬n, hä hëng lîi do ®îc mua s¾m trë l¹i, kh¸ch hµng tin cËy, vµ tiÕng lµnh ®ån xa vµ chi phÝ giao hµng chÊt lîng h¬n kh«ng cao h¬n nhiÒu so víi c¸c ®¬n vÞ th¬ng m¹i s¶n xuÊt hµng chÊt lîng thÊp. Do vËy c«ng ty cã thÓ ph©n lo¹i chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó cung cÊp cho thÞ trêng phï hîp nh»m tèi u hãa ph¬ng ¸n kinh doanh.
2.5. TÝnh thÝch nghi:
TÝnh thÝch nghi lµ møc ®é trong ®ã c¸c ®Æc tÝnh vÒ thiÕt kÕ, vËn dông cña s¶n phÈm tiÕp cËn gÇn gòi víi tiªu chuÈn môc tiªu. §iÒu nµy ®îc gäi lµ sù thÝch nghi ®èi víi ®Æc ®iÓm, yªu cÇu cña tõng thÞ trêng.
C«ng ty cÇn thiÕt tiÕp cËn víi c¸c nhu cÇu riªng biÖt, kh¸c biÖt cña thÞ trêng phï hîp mµ c¶i tiÕn mÉu m· cho thÝch øng phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ trêng, nh vËy sÏ ®îc thÞ trêng chÊp nhËn.
2.6. TÝnh bÒn ch¾c:
TÝnh bÒn ch¾c lµ mét møc ®é ho¹t ®éng hy väng trong ®êi sèng cña mét s¶n phÈm. Kh¸ch hµng sÏ chÞu chi nhiÒu h¬n trong c¸c s¶n phÈm bÒn ch¾c. Tuy vËy, ®©y lµ chñ ®iÓm cho mét sè tiªu chuÈn. Gi¸ phô tréi ph¶i kh«ng ®îc qu¸ cao. H¬n n÷a, s¶n phÈm ph¶i kh«ng nh»m vµo viÖc theo mèt hay kü thuËt kú qu¸i, trong trêng hîp nµy kh¸ch hµng sÏ kh«ng tr¶ thªm tiÒn do s¶n phÈm bÒn l©u.
ThÊm nhuÇn quan ®iÓm nµy tøc lµ c«ng ty ph¶i chó ý sù phï hîp gi÷a tÝnh bÒn ch¾c víi chu kú sèng mÉu m· mèt cña s¶n phÈm.
3. N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× chóng ta kh«ng thÓ nãi chÊt lîng lµ l¬ng t©m, lµ tr¸ch nhiÖm n÷a mµ chÊt lîng s¶n phÈm thùc sù ®i ®«i víi sù tån t¹i cña mçi doanh nghiÖp. NÕu s¶n phÈm lµm ra chÊt lîng kÐm kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng th× s¶n phÈm mÊt tÝnh c¹nh tranh, c«ng ty kh«ng cã hîp ®ång s¶n xuÊt, mÊt tiªu thô, ®e däa tíi sù tån t¹i cña c«ng ty. V× vËy mét trong nh÷ng nhiÖm vô hµng ®Çu trong s¶n xuÊt ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh t¹i doanh nghiÖp lµ nhiÖm vô æn ®Þnh vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. ChÊt lîng hiÓu theo nghÜa ®Çy ®ñ hiÖn nay lµ: bªn c¹nh viÖc ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn c¬ b¶n vÒ chÊt lîng cßn ph¶i ®¸p øng yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng vÒ kiÓu d¸ng, gi¸ c¶ vµ thêi gian hµng. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c chÊt lîng t¹i doanh nghiÖp chóng ta sÏ ®¹t ®îc nh÷ng lîi Ých sau:
- N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng, thu hót ®îc kh¸ch hµng, t¹o nhiÒu hîp ®ång s¶n xuÊt, æn ®Þnh më réng ®îc thÞ trêng tiªu thô.
- Gi¶m sù t¸i s¶n xuÊt, gi¶m tiªu hao nguyªn liÖu, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- Gi¶m hµng tån kho (thø phÈm), sö dông hiÖu qu¶ vèn s¶n xuÊt.
T¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi, chÊt lîng s¶n phÈm lµ mét vÊn ®Ò ®îc quan t©m ®óng møc vµ ®· ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh. Nhng do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan cho nªn c«ng t¸c chÊt lîng t¹i c«ng ty cha ®¹t ®îc nh yªu cÇu mong muèn vµ môc ®Ých ®Ò ra. §Ó thùc hiÖn tèt h¬n n÷a c«ng t¸c chÊt lîng t¹i c«ng ty trong thêi gian tíi thÝch øng víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty, xin nªu mét sè gi¶i ph¸p sau ®©y:
- Sö dông vµ b¶o qu¶n vËt t nguyªn liÖu.
- Sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ vµ quy tr×nh c«ng nghÖ.
- KiÖn toµn hÖ thèng chÊt lîng t¹i c«ng ty.
- N©ng cao ý thøc vµ båi dìng kü n¨ng nghÒ nghiÖp cho ngêi lao ®éng.
3.1. Sö dông vµ b¶o qu¶n vËt t nguyªn liÖu:
§èi víi c«ng nghÖ dÖt bÝt tÊt nãi riªng vµ c«ng nghÖ dÖt kim nãi chung, thiÕt bÞ dÖt cã ®é chÝnh x¸c cao cho nªn ®ßi hái kh¾t khe vÒ nguyªn liÖu sö dông. V× vËy chÊt lîng nguyªn liÖu cã ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm, ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ngoµi viÖc chän ®óng chñng lo¹i cÇn ph¶i ®¶m b¶o chÊt lîng nguyªn liªô.
Em xin nªu mét vÝ dô cô thÓ ®Ó chøng minh ¶nh hëng cña chÊt lîng s¶n phÈm. BÝt tÊt Rib t¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi ®îc dÖt b»ng 85% sîi AC vµ 15% sîi Spandex. NÕu hai s¶n phÈm sö dông cïng mét lo¹i sîi AC vµ ®îc dÖt trªn cïng mét thiÕt bÞ víi cïng mét c«ng nh©n vËn hµnh. Nhng sö dông hai lo¹i sîi Spandex (xuÊt xø kh¸c nhau) cã ®é d·n ®µn håi kh¸c nhau tõ 4% - 5% th× tû lÖ chÊt lîng lo¹i mét cña hai s¶n phÈm sÏ chªnh lÖch nhau tõ 7% - 10% (trong khi ®ã ®Ó n©ng cao chÊt lîng 1% lo¹i mét b»ng c¸ch ®iÒu chØnh c¸c yÕu tè kh¸c lµ hÕt søc khã kh¨n). Do ®ã ®Ó h¹n chÕ nh÷ng ¶nh hëng kh«ng tèt cña nguyªn liÖu ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm, c«ng ty cÇn lùa chän chÝnh x¸c nguån cung cÊp nguyªn liÖu, cã chÊt lîng æn ®Þnh ngoµi viÖc ®¶m b¶o gi¸ c¶ vµ thêi gian cung cÊp.
B¶o ®¶m vµ vËn chuyÓn nguyªn liÖu trong qu¸ tr×nh sö dông lµ vÊn ®Ò cßn tån t¹i cña c«ng ty, do phÇn lín kho tµng cña c«ng ty cha cã hÖ thèng th«ng giã, viÖc vËn chuyÓn vµ cÊp sîi lªn m¸y cha ®¶m b¶o do ý thøc cha tèt vµ phÇn nµo kÐm hiÓu biÕt cña c«ng nh©n nhiÒu khi ®· lµm tæn h¹i ®Õn chÊt lîng nguyªn liÖu cho nªn c«ng ty cÇn tõng bíc trang bÞ ®iÒu kiÖn, bè trÝ, s¾p xÕp ng¨n vËt t, nguyªn liÖu trong kho ®Ó tr¸nh nhÇm lÉn vµ cã biÖn ph¸p gi¸o dôc, híng dÉn ngêi lao ®éng chÊp hµnh tèt quy tr×nh vËn chuyÓn cÊp sîi lªn m¸y.
3.2. Sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ vµ quy tr×nh c«ng nghÖ:
a/ Sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ.
Nh ta ®· biÕt, thiÕt bÞ còng lµ mét yÕu tè ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm. T¹i phÇn nµy em kh«ng xÐt ®Õn viÖc lùa chän thay thÕ thiÕt bÞ míi mµ ®Ò cËp tíi nh÷ng thiÕt bÞ ®· cã t¹i c«ng ty lµm thÕ nµo n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm. T¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi hiÖn cã nhiÒu chñng lo¹i thiÕt bÞ víi c¸c thiÕt bÞ vµ tr×nh ®é kh¸c nhau. Nhng ®Ó ®¹t ®îc yªu cÇu chÊt lîng th× viÖc b¶o qu¶n vµ vËn hµnh thiÕt bÞ lµ hÕt søc quan träng. Néi dung nµy tuy ®¬n gi¶n nhng t¹i c«ng ty cha thùc hiÖn thêng xuyªn vµ theo ®óng yªu cÇu ®Ò ra, cÇn ®îc kh¾c phôc kÞp thêi vµ tu©n theo yªu cÇu sau:
- Thùc hiÖn lÞch tu söa, cã kÕ ho¹ch dù trï phô tïng thay thÕ ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu söa ch÷a, khi cÇn thiÕt.
- KiÓm tra thêng xuyªn, ph¸t hiÖn sai háng cã biÖn ph¸p söa ch÷a kÞp thêi.
- Thùc hiÖn chÕ ®é vÖ sinh m¸y vµ tra dÇu mì.
- Lùa chän bè trÝ c«ng nh©n vËn hµnh cã tr×nh ®é t¬ng øng víi ®é phøc t¹p cña thiÕt bÞ.
b/ Quy tr×nh c«ng nghÖ:
Quy tr×nh c«ng nghÖ hîp lý cã t¸c dông ®ång thêi ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm. C¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ quy tr×nh c«ng nghÖ nh em ®· nªu t¹i phÇn n¨ng suÊt lao ®éng. Trong phÇn nµy, em xin nªu mét vÝ dô cô thÓ t¹i c«ng ty ®Ó chøng minh ¶nh hëng cña quy tr×nh c«ng nghÖ ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm vµ lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p nhá thay ®æi quy tr×nh c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm t¹i c«ng ty.
§èi víi hµng xuÊt khÈu khi ®ãng gãi thêng ph¶i ®ãng 4 hoÆc 5 ®«i cã c¸c mµu kh¸c nhau thµnh mét bã yªu cÇu kÝch thíc ph¶i nh nhau. NÕu 4 - 5 ®«i nµy ®îc bè trÝ dÖt tõ 5 - 6 cÆp thî dÖt kh¸c nhau th× sai kh¸c kÝch thíc cµng lín, do vËy khã ®¶m b¶o 5 ®«i cã kÝch thíc ®Òu nhau, ®· g©y ra sai sãt vÒ yªu cÇu chÊt lîng cÇn ph¶i kh¾c phôc hiÖn tîng nµy b»ng c¸ch: bè trÝ nh÷ng cÆp thî nhÊt ®Þnh ®Ó dÖt cïng, mét cì cña tõng lo¹i s¶n phÈm vµ chuyÓn ®Õn ®ãng gãi ghÐp chung cho mét bã ®¶m b¶o kh¶ n¨ng ®ång ®Òu vµ kÝch thíc, lo¹i trõ sai sãt vÒ chÊt lîng kh©u ®ãng gãi.
3.3. KiÖn toµn l¹i hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng:
§Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c chÊt lîng th× biÖn ph¸p tèt nhÊt lµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng quèc tÕ nh ISO 9000, Q. BASE ... theo kÕt qu¶ nghiªn cøu ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia vÒ qu¶n lý chÊt lîng th× tû träng gãp phÇn h×nh thµnh chÊt lîng cña hÖ thèng chÊt lîng lµ 65% - 70% nÕu c¸c yÕu tè nguyªn liÖu, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ vµ con ngêi mµ tèt. Do vËy c¸c doanh nghiÖp cÇn ¸p dông c¸c hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng quèc tÕ phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña m×nh ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®ång thêi t¹o nªn ®iÒu kiÖn ®Ó s¶n phÈm cña doanh nghiÖp hßa nhËp vµo thÞ trêng thÕ giíi bëi v× xu híng trong t¬ng lai hÇu hÕt c¸c thÞ trêng trªn thÕ giíi chØ chÊp nhËn nh÷ng s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn cã ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng quèc tÕ.
§èi víi C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi, hÖ thèng kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm hiÖn t¹i cßn yÕu m« h×nh tæ chøc cßn chung chung, cha ph©n râ chøc n¨ng cho tõng c¸ nh©n, tõng bé phËn liªn quan ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng trong c«ng ty nh s¬ ®å sau:
Gi¸m ®èc c«ng ty
Phßng chÊt lîng
HÖ thèng KCS
PXD 3
HÖ thèng KCS
PXD 2
HÖ thèng KCS
PX nhuém
HÖ thèng KCS
PXD 1
Cha ®¸p øng tèt ®îc c¸c yªu cÇu kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm: viÖc theo dâi, kiÓm tra vµ cËp nhËt th«ng tin, sè liÖu cha ®îc linh ho¹t, kÞp thêi. Do ®ã cha cã t¸c dông trong viÖc ®iÒu chØnh vµ xö lý c¸c diÔn biÔn vÒ t×nh h×nh chÊt lîng trªn d©y chuyÓn s¶n xuÊt, nguyªn nh©n chÝnh lµ ®éi ngò KCS tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, phÇn lín ho¹t ®éng theo kinh nghiÖm cha ®¶m nhiÖm yªu cÇu kiÓm tra chÊt lîng trªn c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã c«ng nghÖ phøc t¹p.
HiÖn t¹i c«ng ty cha ®ñ ®iÒu kiÖn ¸p dông c¸c hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng quèc tÕ. Song ®Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c chÊt lîng vµ thùc hiÖn c¸c bíc chuÈn bÞ cho viÖc ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng quèc tÕ t¹i c«ng ty, cÇn ph¶i kiÖn toµn l¹i hÖ thèng kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm (KCS). HÖ thèng KCS ph¶i ®îc tæ chøc thµnh mét bé phËn ®éc lËp, quy ®Þnh râ chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n. Tríc hÕt ph¶i båi dìng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña ®éi ngò nh©n viªn KCS, bæ sung c¸n bé cã n¨ng lùc ®¶m nhiÖm vÞ trÝ qu¶n lý. X©y dùng kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cô thÓ, ph©n râ chøc n¨ng nhiÖm vô cña mçi bé phËn vµ cña mçi c¸ nh©n. Chøc n¨ng chÝnh lµ tr¸ch nhiÖm thu thËp th«ng tin, sè liÖu vµ néi dung vµ c¸c tiªu chuÈn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn quy tr×nh kü thuËt, ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt trªn d©y truyÒn s¶n xuÊt, t×m nguyªn nh©n vµ phèi hîp víi c¸c bé phËn cã liªn quan kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng sai sãt vÒ chÊt lîng. Nh¾c nhë, xö lý c¸c bé phËn vµ c¸ nh©n vi ph¹m c¸c yªu cÇu ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm. §èi víi c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt t¹i c«ng ty, cÇn bè trÝ hÖ thèng KSC theo m« h×nh sau ®©y:
Qu¶n lý chÊt lîng
toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt
- Th«ng tin diÔn biÕn vÒ t×nh h×nh chÊt lîng ®îc ph¶n ¸nh hai chiÒu tõ ngêi qu¶n lý chÊt lîng chung toµn d©y chuyÒn tíi tõng c«ng ®o¹n, vµ ngîc l¹i ®Ó phèi hîp xö lý.
- Qu¶n lý chÊt lîng tõng c«ng ®o¹n ngoµi viÖc th«ng b¸o víi ngêi qu¶n lý chung vÒ t×nh h×nh cña bé phËn cña m×nh cßn ph¶i th«ng b¸o víi c¸c c«ng ®o¹n tríc ®Ó cïng phèi hîp gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c diÔn biÕn vÒ chÊt lîng.
Khi xuÊt hiÖn nh÷ng sai háng s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh kiÓm tra th× t×m biÖn ph¸p xö lý theo nguyªn t¾c sau:
SAi sãt, trôc troÆc ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng
Ph©n tÝch t×m nguyªn nh©n
Thu thËp sè liÖu x¸c ®Þnh tû lÖ cho c¸c nguyªn nh©n
Lùa chän c¸c vÊn ®Ò tiªu cùc ®Ó gi¶i quyÕt
KiÓm tra kÕt qu¶ söa ch÷a, ®iÒu chØnh
Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p söa ch÷a, ®iÒu chØnh
Thùc hiÖn m« h×nh tæ chøc qu¶n lý chÊt lîng theo s¬ ®å díi ®©y:
3.4. N©ng cao ý thøc chÊt lîng vµ ph©n phèi tiÒn l¬ng hîp lý.
T tëng cña l·nh ®¹o lµ ý thøc tr¸ch nhiÖm, tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n lµ nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh trong viÖc h×nh thµnh chÊt lîng s¶n phÈm, tríc hÕt ph¶i ®îc sù quan t©m chØ ®¹o thèng nhÊt cña l·nh ®¹o ®Õn tõng c¸ nh©n, ngêi lao ®éng ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p huy ®éng toµn bé CB CNV trong c«ng ty tham gia vµo c«ng t¸c chÊt lîng. §ång thêi cÇn gi¸o dôc båi dìng n©ng cao ý thøc, tr×nh ®é chuyªn m«n kü n¨ng nghÒ nghiÖp cho ngêi lao ®éng, x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc tiÒn l¬ng hîp lý nh»m ®éng viªn tinh thÇn, ý thøc n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ, g¾n lîi Ých kinh tÕ cña tõng c¸ nh©n víi kÕt qu¶ ®ãng gãi cña hä trong c«ng t¸c chÊt lîng.
VÒ vÊn ®Ò ®Þnh møc - tiÒn l¬ng nh ®· ®îc nªu trong phÇn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. T¹i phÇn nµy, xin nªu mét sè ý kiÕn vÒ viÖc thay ®æi ph¬ng thøc tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n b¶o toµn t¹i ph©n xëng dÖt. ChÊt lîng t¹i c«ng ®o¹n dÖt, ®ãng vai trß quan träng nhÊt trong viÖc h×nh thµnh chÊt lîng s¶n phÈm. Mµ chÊt lîng t¹i c«ng ®o¹n dÖt l¹i phô thuéc chÝnh vµo tay nghÒ cña c«ng nh©n b¶o toµn. HiÖn nay l¬ng cña b¶o toµn tr¶ theo s¶n phÈm. Do s¶n xuÊt 3 ca nªn b¶o toµn cña 3 ca ®îc bè trÝ chung mét sè m¸y nhÊt ®Þnh, tr×nh ®é tay nghÒ cña b¶o toµn 3 ca lµ kh«ng ®ång ®Òu, v× thÕ thî b¶o toµn giái lu«n lu«n lµ ngêi ph¶i kh¾c phôc lçi háng nÆng trªn m¸y cña c¸c tríc ®Ó l¹i, mÊt nhiÒu thêi gian dõng m¸y, n¨ng suÊt chÊt lîng s¶n phÈm thÊp. TiÕp ca ngêi b¶o toµn cã tay nghÒ yÕu h¬n ®îc sö dông m¸y tèt do ca tríc ®· kh¾c phôc, ®¹t n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm cao h¬n. Do ®ã tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm sÏ kh«ng c«ng b»ng: thî giái lµm nhiÒu h¬n nhng l¬ng l¹i thÊp h¬n thî yÕu lµm Ýt, lµm ¶nh hëng ®Õn tinh thÇn lµm viÖc cña c«ng nh©n b¶o toµn cã tay nghÒ cao. Nh vËy cÇn ph¶i thay ®æi c¸ch tr¶ l¬ng ®èi víi c«ng nh©n b¶o toµn, b»ng c¸ch: ®Þnh møc l¬ng th¸ng cho tõng b¶o toµn theo c¸c møc kh¸c nhau phï hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ vµ kh¶ n¨ng ®ãng gãp cña tõng ngêi. §Ó thùc hiÖn ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng nµy cÇn cã biÖn ph¸p tiÕn hµnh ®ång thêi: ®Þnh møc l¬ng th¸ng chÝnh x¸c theo chÊt lîng lµm viÖc cña tõng b¶o toµn, ®Ó ®iÒu chØnh thÝch hîp víi kÕt qu¶ cña tõng ngêi trong tõng thêi ®iÓm kh¸c nhau. §¶m b¶o sù c«ng b»ng chÝnh x¸c trong viÖc tr¶ l¬ng ®èi víi lùc lîng c«ng nh©n b¶o toµn gãp phÇn thóc ®Èy n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm t¹i kh©u dÖt, kh©u quyÕt ®Þnh tíi 90% chÊt lîng s¶n phÈm.
3.5. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm:
Tríc khi thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, cÇn ph¶i kiÓm tra, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña tõng biÖn ph¸p ®Ó lùa chän vµ cã quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶. Cã nhiÒu ph¬ng ph¸p ®Ó ®¸nh gi¸, trong ®ã xin nªu ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ th«ng qua tæ hîp chi phÝ - lîi nhuËn s¶n lîng (CPV), b»ng mét vÝ dô cô thÓ díi ®©y, so s¸nh víi lîi nhuËn tríc khi ¸p dông. NÕu lîi nhuËn sau khi ¸p dông lín h¬n th× míi triÓn khai thùc hiÖn biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng.
C«ng ty ®ang s¶n xuÊt vµ tiªu thô 10.000 ®«i bÝt tÊt thªu trÎ em/ th¸ng víi chi phÝ biÕn ®æi lµ 4.000 ®/®«i, chi phÝ cè ®Þnh: 3.000.000®, gi¸ b¸n s¶n phÈm lµ: 6.000®/ ®«i (møc s¶n xuÊt 10.000 ®«i/ th¸ng c«ng ty míi sö dông hÕt 80% n¨ng lùc thiÕt bÞ). §Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm c«ng ty dù tÝnh thay ®æi nguyªn liÖu cã chÊt lîng s¶n phÈm tèt lªn cho nªn tiªu thô ®îc nhiÒu h¬n 2.000 ®«i/th¸ng so víi tríc (®¹t møc tiªu thô 12.000 ®«i/ th¸ng) sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tæ hîp CPV díi ®©y ®Ó quyÕt ®Þnh cã nªn thay ®æi nguyªn liÖu hay kh«ng.
C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸
Sö dông nguyªn liÖu cò
(sîi Cotton ch¶i thêng)
Sau khi thay thÕ nguyªn liÖu
(sîi Cotton ch¶i kü)
(1) Doanh thu b¸n hµng
6.000®/®«i x 10.000®«i = 60.000.000®
6.000®/®«i x 12.000 ®«i = 72.000.000®
(2) Chi phÝ biÕn ®æi
4.000 x 10.000 ®«i = 40.000.000®
4.300®/®«i x 12.000 ®«i = 51.600.000®
(3) L·i gãp
(1) - (2) = 20.000.000 ®
(1) - (2) = 20.400.000 ®
(4) Chi phÝ bÊt biÕn (cè ®Þnh)
= 13.000.000 ®
= 13.000.000 ®
(5) L·i rßng (lîi nhuËn)
(3) - (4) = 7.000.000 ®
(3) - (4) = 7.400.000 ®
Do lîi nhuËn sau khi thay ®æi nguyªn liÖu lín tríc khi thay ®æi cho nªn quyÕt ®Þnh thùc hiÖn ph¬ng ¸n n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm bÝt tÊt thªu trÎ em b»ng c¸ch thay ®æi nguyªn liÖu.
4. Nh·n hiÖu s¶n phÈm:
Nh·n hiÖu s¶n phÈm nh»m ®Ó ph©n biÖt gi÷a s¶n phÈm cña hµng nµy víi hµng kh¸c, ®ång thêi nh·n hiÖu s¶n phÈm lµ mét yÕu tè quan träng gãp phÇn t¹o nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm.
Së h÷u s¶n phÈm g¾n liÒn víi së h÷u nh·n m¸c kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp. Díi con m¾t cña kh¸ch hµng nh·n m¸c kh«ng nh÷ng lµ biÓu tîng hµng hãa mµ cßn lµ toµn bé gi¸ trÞ cña c«ng ty ®îc Èn dÊu. Do vËy c¸c c«ng ty lu«n cè g¾ng lµm hµi lßng kh¸ch hµng th«ng qua gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ c¸c dÞch vô ®îc thÓ hiÖn ra bªn ngoµi chÝnh lµ nh·n m¸c s¶n phÈm. ChÝnh v× vËy nh·n m¸c s¶n phÈm ®¸nh gi¸ møc ®é næi tiÕng, uy tÝn, tÝn nhiÖm, tin tëng cña kh¸ch hµng. V× vËy c¸c nhµ kinh tÕ cho r»ng nh·n hiÖu s¶n phÈm ®ã lµ biÓu tîng, lµ toµn bé c«ng ty, gi÷ g×n biÓu tîng nh gi÷ g×n b¶n th©n cña c«ng ty vËy.
Khi chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng th× nh·n hiÖu s¶n phÈm cµng ®îc mäi c«ng ty hÕt søc quan träng vµ lu«n t¹o ra sù riªng biÖt cña m×nh, nhng còng kh«ng Ýt c«ng ty, nhµ s¶n xuÊt lîi dông sù næi tiÕng cña nh·n hiÖu s¶n phÈm mét sè c«ng ty lín ®Ó lµm giÇu bÊt chÝnh.
X©y dùng cho C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi nh·n hiÖu s¶n phÈm mang ®îc b¶n s¾c riªng, cã søc l«i kÐo kh¸ch hµng lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña toµn bé c«ng ty. Muèn thùc hiÖn ®îc môc tiªu ®ã c«ng ty cÇn lµm tèt c«ng t¸c marketing vµ lu«n cã quan niÖm vµ th¸i ®é ®óng ®¾n vÒ kh¸ch hµng, tõ ®ã x¸c ®Þnh ®óng ®¾n môc tiªu chiÕn lîc lµ kh«ng ngõng n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty th«ng qua s¶n phÈm nh»m tháa m·n mét c¸ch tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
5. Bao b× s¶n phÈm:
Bao b× s¶n phÈm còng lµ mét trong c¸c yÕu tè cÊu thµnh gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông cña s¶n phÈm. Bao b× s¶n phÈm ch¼ng nh÷ng cã t¸c dông b¶o qu¶n, ph©n lo¹i, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng trong vËn chuyÓn bèc xÕp mµ ngµy nay bao b× s¶n phÈm cßn cã t¸c dông lµm ®Ñp, qu¶ng c¸o l«i kÐo së thÝch cña kh¸ch hµng.
§Ó ®¶m b¶o lîi Ých trªn ®©y c«ng ty cÇn ®Çu t thÝch hîp ®Ó s¶n xuÊt bao b× s¶n phÈm võa ®¸p øng yªu cÇu bÒn ®Ñp, võa ®¸p øng yªu cÇu gi¶m chi phÝ bao b×. Tøc lµ c«ng ty cÇn mua s¾m d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt bao b× ®Ó võa chñ ®éng trong viÖc s¶n xuÊt cung øng bao b×, võa cã thÓ tiÕn hµnh kinh doanh cung øng bao b× cho mäi nhu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c.
III. X©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ c¶.
Díi con m¾t kh¸ch hµng níc ngoµi, s¶n phÈm cña c«ng ty cha cã ®îc sù næi tiÕng cÇn thiÕt, do vËy lùa chän chÝnh s¸ch gi¸ phï hîp lµ ®iÒu v« cïng quan träng. §èi víi c«ng ty con ®êng ®Ó cã thÓ x©m nhËp thÞ trêng quèc tÕ ®ã lµ "gi¸ rÎ chÊt lîng trung b×nh" sau ®ã dÇn dÇn tiÕn tíi viÖc n©ng gi¸ cïng víi viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
Muèn gi¶m gi¸ b¸n mµ vÉn ph¶i gi÷ ®îc lîi nhuËn cho c«ng ty kh«ng cã c¸ch nµo kh¸c lµ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Ó gi¶m gi¸ thµnh c«ng ty cÇn quan t©m chñ yÕu vµo c¸c biÖn ph¸p sau ®©y:
1. C¸c biÖn ph¸p gi¶m tiªu hao nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm.
C¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn tiªu hao vËt t nguyªn liÖu lµ: m¸y mãc thiÕt bÞ, chÊt lîng vËt t nguyªn liÖu, tr×nh ®é kü thuËt ngêi lao ®éng, ®iÒu kiÖn nhµ xëng ... sau ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vËt t nguyªn liÖu cña c«ng ty nh sau:
a/ T¨ng cêng kiÓm tra nguyªn liÖu tríc khi ®a vµo s¶n xuÊt:
Nguyªn liÖu sö dông t¹i c«ng ty phÇn lín lµ nhËp khÈu, chÊt lîng t¬ng ®èi æn ®Þnh. Song ®Ó lo¹i trõ x¸c suÊt sai sãt chÊt lîng cña c¸c l« sîi khi ®a vµo s¶n xuÊt. §Æc biÖt lu ý tíi c¸c lo¹i sîi míi ®a vµo sö dông ngoµi viÖc tiªu kü thuËt, trong ®ã cã tû lÖ tiªu hao, nÕu ®¹t yªu cÇu míi tiÕn hµnh s¶n xuÊt chÝnh thøc, tr¸nh trêng hîp do thiÕu kiÓm tra, khi s¶n xuÊt míi ph¸t triÓn sai sãt g©y tiªu hao lín vÒ nguyªn liÖu.
b/ C«ng t¸c thiÕt kÕ:
ViÖc thiÕt kÕ s¶n phÈm ¶nh hëng lín ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vËt t nguyªn liÖuc, nÕu cã sai sãt vÒ thiÕt kÕ th× cè g¾ng bao nhiªu n÷a trong c¸c biÖn ph¸p kh¸c còng kh«ng thùc hiÖn ®îc môc ®Ých gi¶m tiªu hao nguyªn liÖu cã hiÖu qu¶. Do vËy khi thiÕt kÕ s¶n phÈm ngoµi viÖc ®¶m b¶o vÒ kiÓu d¸ng, kÝch cì theo ®¬n ®Æt hµng th× ph¶i quan t©m ®Õn viÖc lùa chän hîp lý nguyªn liÖu sö dông. §èi víi ®Æc thï c«ng nghÖ cña c«ng ty, c¬ së lùa chän nguyªn liÖu lµ ph¶i tu©n theo quy ®Þnh kü thuËt tháa m·n c¸c yÕu tè rµng buéc vÒ chi sè sîi vµ cÊp m¸y dÖt. CÇn lu ý thªm trong viÖc lùa chän nguyªn liÖu sö dông ph¶i kÕt hîp hµi hßa gi÷a chi phÝ nguyªn liÖu vµ chÊt lîng nguyªn liÖu, nÕu chän nguyªn liÖu gi¸ rÎ nhng cha ®¶m b¶o chÊt lîng g©y tiªu hao qu¸ møc cho phÐp th× ph¶i tÝnh to¸n l¹i ®Ó cã chi phÝ nguyªn liÖu hîp lý trªn c¬ së ®¶m b¶o chÊt lîng g©y tiªu hao qu¸ møc cho phÐp th× ph¶i tÝnh to¸n l¹i cã chi phÝ nguyªn liÖu hîp lý trªn c¬ së ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm vµ tiªu hao vËt t nguyªn liÖu.
c/ §Þnh møc tiªu hao vËt t nguyªn liÖu:
§Þnh møc tiªu hao vËt t nguyªn liÖu ngoµi môc ®Ých ®Ó tÝnh to¸n dù trõ vËt t nguyªn liÖu theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cßn lµm c¨n cø tÝnh tÝnh to¸n viÖc sö dông vËt t nguyªn liÖu cña c¸ nh©n, ph©n xëng, tõ ®ã cã kÕt qu¶ ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông cã hiÖu qu¶ hay kh«ng vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh qu¸ tr×nh sö dông mét c¸ch hîp lý. Do ®ã viÖc x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc vËt t nguyªn liÖu chÝnh x¸c lµ hÕt søc cÇn thiÕt. T¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi ®· x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc t¬ng ®èi hoµn chØnh. Song do s¶n xuÊt ph¸t triÓn, liªn tôc thay ®æi c¸c mÆt hµng míi, cho nªn ph¶i thêng xuyªn tiÕn hµnh rµ so¸t, bæ sung ®Þnh møc míi phï hîp víi tõng chñng lo¹i s¶n phÈm dù trªn c¬ së c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cô thÓ; m¸y mãc thiÕt bÞ, chÊt lîng vËt t nguyªn liÖu, tr×nh ®é c«ng nh©n, ®é phøc t¹p cña mÉu m· s¶n phÈm ... Nh»m ®a ra hÖ thèng ®Þnh møc tiªn tiÕn lµm c¬ së cho viÖc qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ vËt t nguyªn liÖu t¹i c«ng ty.
d/ X©y dùng quy chÕ thëng ph¹t:
HiÖn nay c«ng ty viÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c chØ tiªu n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ tiªu hao vËt t nguyªn liÖu th«ng qua quy chÕ thi ®ua ®Ó xÐt thëng lo¹i A, B, C. ViÖc ¸p dông nµy cha cã t¸c dông h÷u hiÖu ®èi víi chØ tiªu hao vËt t nguyªn liÖu. Bëi v× viÖc thùc hiÖn t¨ng gi¶m 1% tû lÖ tieu hao lµ cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt nhng ®èi víi quyÒn lîi c¸ nh©n thùc hiÖn chØ ¶nh hëng rÊt nhá. Cha g¾n ®îc quyÒn lîi cña c¸ nh©n víi tr¸ch nhiÖm sö dông tiÕt kiÖm vËt t nguyªn liÖu theo ®Þnh møc. §ång thêi ý thøc tù gi¸c cña c«ng nh©n trong viÖc thùc hiÖn tiÕt kiÖm vËt t nguyªn liÖu cha tèt, ®«i lóc sö dông tuú tiÖn, l·ng phÝ miÔn sao thuËn lîi cho c«ng viÖc cña m×nh mµ kh«ng quan t©m ®Õn lîi Ých cña c«ng ty. Do ®ã, theo t«i cÇn x©y dùng quy chÕ thëng ph¹t vÒ sö dông vËt t nguyªn liÖu trªn c¬ së ®Þnh møc tiªu hao ®· x©y dùng. §©y lµ biÖn ph¸p tÝch cùc dïng lîi Ých kinh tÕ ®Ó ®iÒu chØnh vµ n©ng cao ý thøc cña c«ng nh©n trong viÖc sö dông tiÕt kiÖm vËt t nguyªn liÖu, nh÷ng ngêi c«ng nh©n cã tay nghÒ yÕu sÏ cè g¾ng n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ gi¶m tû lÖ tiªu hao tíi ®Þnh møc cho phÐp (kh«ng bÞ ph¹t) vµ nh÷ng ngêi c«ng nh©n cã tay nghÒ kh¸ sÏ ph¸t huy ®îc nghÒ nghiÖp cña m×nh ®Ó thùc hiÖn gi¶m so víi ®Þnh møc cho phÐp (sÏ ®îc thëng), nh vËy sÏ khuyÕn khÝch ®îc c«ng nh©n sö dông tiÕt kiÖm vËt t nguyªn liÖu võa ®¶m b¶o quyÒn l¬Þ c¸ nh©n võa ®¶m b¶o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty.
§èi víi thùc tÕ s¶n xuÊt t¹i c«ng ty, khi x©y dùng quy chÕ thëng ph¹t cÇn dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c sau:
- X©y dùng trªn c¬ së ®Þnh møc vËt t nguyªn liÖu chÝnh x¸c.
- Møc thëng cho c¸ nh©n b»ng 30 - 40% gi¸ trÞ lµm lîi do tiÕt kiÖm vËt t nguyªn liÖu so víi ®Þnh møc.
- Møc ph¹t b»ng 100% gi¸ trÞ vËt t nguyªn liÖu do sö dông vît qu¸ ®Þnh møc. VÝ dô:
+ §Þnh møc tiªu hao cho phÐp ®èi víi bÝt tÊt Rib lµ 5,5% nÕu 1 cÆp thî (1 b¶o toµn + 1 thî dÖt) gi¶m ®îc 1% tiªu hao nguyªn liÖu t¬ng ®¬ng víi gi¸ trÞ: 500.000® th× møc thëng lµ 200.000® cho 1 cÆp thî.
+ NÕu thùc hiÖn vît qu¸ 1% so víi ®Þnh møc th× ph¹t 100% gi¸ trÞ t¬ng ®¬ng 500.000®/ cÆp thî.
- §¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c vµ hiÖn thùc phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña tõng bé phËn ®Ó ¸p dông ®îc liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶.
e/ Nghiªn cøu c¸c biÖn ph¸p t¸i sö dông phÕ liÖu:
Nguyªn liÖu sö dông t¹i c«ng ty cã gi¸ trÞ cao, do ®ã viÖc nghiªn cøu t¸i sö dông phÕ phÈm mét c¸ch hîp lý còng lµ biÖn ph¸p tiÕt kiÖm nguyªn liÖu. §Ó tiÕn hµnh cã hiÖu qu¶, tríc hÕt cÇn ph¶i ph©n lo¹i lùa chän c¸c lo¹i phÕ liÖu cã kh¶ n¨ng t¸i sö dông. Nghiªn cøu thiÕt kÕ mÉu, chän thiÕt bÞ s¶n xuÊt thÝch hîp, tiÕn hµnh chÕ thö vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶. NÕu ®¹t ®îc c¸c chØ tiªu kinh tÕ - kü thuËt míi triÓn khai s¶n xuÊt. §ång thêi ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt thuËn lîi cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc n¨ng suÊt, chÊt lîng phï hîp víi tõng lo¹i nguyªn liÖu t¸i sö dông nh»m khuyÕn khÝch c«ng nh©n thùc hiÖn ®¹i kÕt qu¶ tèt.
g/ Bªn c¹nh viÖc thùc hiÖn sö dông vËt t nguyªn liÖu:
C«ng ty cÇn nghiªn cøu ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sö dông tiÕt kiÖm ®iÖn n¨ng, nhiªn liÖu cÊp cho nåi h¬i, th«ng qua viÖc thùc hiÖn c¸c quy tr×nh kü thuËt, gi¸o dôc ý thøc tù gi¸c cña ngêi sö dông vµ cã h×nh thøc xö lý tháa ®¸ng víi c¸ nh©n vµ bé phËn vi ph¹m. Nh»m tõng bíc ®a viÖc sö dông n¨ng lùc t¹i c«ng ty vµo nÒ nÕp gãp phÇn gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
2. Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc bé m¸y, nh©n lùc nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ tiÒn l¬ng ... cho 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm .
a/ VÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý.
Suy cho cïng sù thµnh c«ng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mäi doanh nghiÖp lµ c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh, trong ®ã c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y cã vai trß rÊt lín. Mét bé m¸y qu¶n lý cã n¨ng lùc lµ bé m¸y hîp lý, tinh gän, sù phèi hîp c¸c kh©u nhÞp nhµng, mäi quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc ®Òu ®îc chÊp hµnh mét c¸ch nghiªm tóc. §Ó cã mét bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cã n¨ng lùc c«ng ty cÇn cã mét sè biÖn ph¸p nh sau:
- Bè trÝ hîp lý m¹ng líi, gi¶m bít trung gian, t¨ng cêng nh÷ng bé phËn cÇn thiÕt vÝ dô nh: thµnh lËp phßng nghiªn cøu thÞ trêng hoÆc phßng marketing, thµnh lËp chi nh¸nh ®¹i diÖn ë níc ngoµi ®èi víi thÞ trêng lín ...
- Tin häc hãa c¸c bé phËn qu¶n lý, nh»m t¹o ra n¨ng lùc míi trong qu¶n lý, trong viÖc khai th¸c vµ xö lý th«ng tin.
- Ban hµnh nh÷ng quy ®Þnh mét c¸ch râ rµng thèng nhÊt chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn vµ c¸ nh©n, nh»m nªu cao vai trß c¸ nh©n chÞu tr¸ch nhiÖm thuéc quyÒn h¹n cña m×nh.
b/ VÒ vÊn ®Ò ®µo t¹o, sö dông, s¾p xÕp c¸n bé:
Con ngêi lµ chñ thÓ cña mäi ho¹t ®éng, quyÕt ®Þnh mäi kÕt qu¶ cña mäi ho¹t ®éng. C¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c kinh doanh kh«ng nh÷ng chØ cã kinh nghiÖm, mµ cßn ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ ®Æc biÖt ph¶i n¨ng ®éng nh chÝnh c¬ chÕ ®ã.
H¬n 30 n¨m trëng thµnh vµ ph¸t triÓn, C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi ®· cã mét lùc lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®«ng ®¶o. Cïng víi thêi gian, chÊt lîng ho¹t ®éng cña ®éi ngò nµy ®· ®îc n©ng cao. HiÖn t¹i ®· cã nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é cao vÒ kü thuËt vÒ nghiÖp vô kinh doanh th¬ng m¹i quèc tÕ, còng nh cã bÒ dµy kinh nghiÖm cïng víi sù dµy d¹n nh÷ng thö th¸ch trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng nh trªn th¬ng trêng. Tuy nhiªn, con sè nµy kh«ng nhiÒu, nÕu kh«ng d¸m nãi lµ cßn qu¸ Ýt ái so víi yªu cÇu hiÖn ®¹i cña c«ng ty. Thùc ra, ngêi cã c¶ tµi lÉn ®øc kh«ng hÒ thiÕu ë c«ng ty. ChØ cã thÓ nãi c¬ chÕ tuyÓn dông, bè trÝ vµ sö dông hiÖn t¹i cßn nhiÒu mÆt cha t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸n bé ph¸t huy hÕt thÕ m¹nh vµ tµi n¨ng. T×nh tr¹ng quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n kh«ng râ rµng kh«ng nh÷ng lµm suy gi¶m nhiÖt t×nh mµ cßn lµm mßn mái tÝnh n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o vèn lµ tè chÊt tiÒm Èn cña mäi tµi n¨ng. NhiÒu khi viÖc bè trÝ c¸n bé kh«ng g¾n víi tiªu chuÈn chøc danh vµ yªu cÇu sö dông mµ chØ ¸ng chõng, kh«ng c¨n cø vµo tr×nh ®é thùc tÕ cña c¸n bé ... T¸c h¹i cña viÖc bè trÝ nh vËy qu¶ kh«ng nhá. Cïng víi viÖc ®µo t¹o l¹i ®Ó trong mét thêi gian ng¾n cã thÓ kh¾c phôc phÇn nµo nh÷ng hôt hiÖn t¹i vÒ vÊn ®Ò c¸n bé, nªn m¹nh d¹n ¸p dông ®ång bé mét sè biÖn ph¸p sau:
- Tríc hÕt ph¶i x©y dùng mét quy chÕ râ rµng vÒ tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n cô thÓ cña mäi c«ng nh©n vµ viªn chøc. Tõ ®ã cÇn ¸p dông chÕ ®é thi tuyÓn ®èi víi mäi vÞ trÝ trong lÜnh vùc ho¹t ®éng.
- Hai lµ ph¶i thay ®æi h¼n c¸ch ®¸nh gi¸, lùa chän c¸n bé theo híng chän ngêi cã t©m huyÕt, cã tr×nh ®é, thµnh th¹o c«ng viÖc, biÕt lµm viÖc cã hiÖu qu¶.
- Bµ lµ ph¶i m¹nh d¹n bè trÝ l¹i c¸n bé theo híng kiªn quyÕt thay thÕ ngay nh÷ng ai trong thùc tÕ tá ra bÊt tµi, thiÕu tr¸ch nhiÖm, kh«ng ®ñ søc hoµn thµnh nhiÖm vô.
- Bèn lµ viÖc s¾p xÕp, tuyÓn dông c¸n bé ph¶i t«n träng quyÒn lùc luËt ph¸p: ai kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô, m¾c khuyÕt ®iÓm, sai lÇm th× kh«ng chØ b¶n th©n ngêi c¸n bé mµ c¶ ngêi vµ cÊp bè trÝ còng ph¶i xö lý.
VÊn ®Ò quan träng lµ c«ng ty ph¶i ®Æc biÖt quan t©m, dµnh thêi gian vµ chi phÝ thÝch ®¸ng cho viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i lùc lîng nµy. ViÖc ®µo t¹o l¹i ®îc tiÕn hµnh theo ph¬ng híng sau:
- KhuyÕn khÝch c¸n bé theo häc t¹i c¸c khãa häc dµi h¹n nh ®¹i häc t¹i chøc, ®¹i häc v¨n b»ng II ë c¸c trêng ®¹i häc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt vµ qu¶n lý nghiÖp vô.
- Më c¸c líp ®µo t¹o, båi dìng ng¾n h¹n vÒ kinh tÕ thÞ trêng vµ marketing cho toµn bé c«ng ty ®Ó nh©n dÞp nh thÕ nµy cËp nhËt nh÷ng th«ng tin míi nhÊt vÒ nghiÖp vô vµ kiÕn thøc. §ång thêi n©ng cao tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho lùc lîng nµy.
Trong viÖc sö dông lao ®éng t¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi cßn cã sù cha hîp lý dÉn ®Õn sù l·ng phÝ lao ®éng lµm gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty. Ch¼ng h¹n t¹i c¸c kh©u lao ®éng trùc tiÕp ®iÓn h×nh nh c«ng ®o¹n dÖt, ®ãng gãi cßn g©y nªn sù l·ng phÝ lao ®éng, ë c«ng ®o¹n dÖt nÕu chuyÓn riªng 2 lao ®éng trùc tiÕp lµm c«ng t¸c giao nhËn th× sÏ gi¶m ®îc 3 lao ®éng, ë c«ng ®o¹n ®ãng gãi nÕu thùc hiÖn ®Þnh møc míi nh»m t¨ng hiÖu qu¶ lao ®éng cña tõng c«ng nh©n th× còng tiÕt kiÖm ®îc 4 lao ®éng (tÝnh to¸n trªn) c«ng nh©n lµm viÖc cßn cã sù tù do trong thêi gian lµm viÖc, tù ý nghØ viÖc dÉn ®Õn gi¶m thêi gian lao ®éng h÷u Ých ... Nh vËy tæng céng trong c¸c c«ng ®o¹n cßn nhiÒu tån t¹i vµ nÕu kh¾c phôc ®îc t×nh tr¹ng thiÕu ý thøc, tù do bá viÖc th× c«ng ty cã thÓ tiÕt kiÖm ®îc kho¶ng 26 lao ®éng/ ngµy trong khi n¨ng lùc s¶n xuÊt m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty vÉn cha ®îc sö dông hÕt v× vËy viÖc tiÕt kiÖm lao ®éng sÏ dÉn ®Õn sù t¨ng doanh sè b¸n íc tÝnh lµ 1,400 triÖu/ n¨m chiÕm 5,4% doanh sè b¸n ra vµ chiÕm 3,5% doanh thu. Lîi nhuËn ®em l¹i cho c«ng ty do sö dông tèt nguån lao ®éng íc tÝnh lµ j91,5 triÖu chiÕm 6% tæng lîi nhuËn hµng n¨m cña c«ng ty.
IV. X©y dùng m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm.
ViÖc tæ chøc c¸c kªnh b¸n hµng còng lµ vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m. Bëi v× vÊn ®Ò nµy cã liªn quan ®Õn chi phÝ qu¶n lý, chi phÝ lu th«ng vµ rñi ro trong kinh doanh. NÕu b¸n hµng qua kªnh gi¸n tiÕp th× Ýt rñi ro, nhng th«ng tin thÞ trêng thêng bÞ chËm trÔ, dÉn ®Õn sai lÖch hoÆc bá lì thêi c¬ kinh doanh. ViÖc b¸n hµng trùc tiÕp qua c¸c ®¹i lý cña m×nh t¹i níc ngoµi th× kh¾c phôc ®îc nh÷ng nhîc ®iÓm ®ã, nhng l¹i n¶y sinh rñi ro, vÝ dô hµng mang sang níc ngoµi nhng kh«ng b¸n ®îc th× "bá th× th¬ng, v¬ng th× téi", tæng chi phÝ vËn chuyÓn ®i vµ vÒ cã khi l¹i cßn cao h¬n gi¸ trÞ cña l« hµng.
§Ó ®¸nh gi¸ mét hÖ kªnh ph©n phèi ®îc lùa chän, c«ng ty cÇn dùa vµo c¸c tiªu chuÈn sau:
- Tiªu chuÈn kinh tÕ: tríc hÕt ph¶i c¨n cø vµo søc b¸n hµng cña c«ng ty hay ®¹i lý b¸n hµng: ai sÏ ®¹t doanh sè cao h¬n ? Bíc kÕ tiÕp lµ ph¶i ®¸nh gi¸ møc chi phÝ cña viÖc b¸n c¸c lîng hµng kh¸c nhau qua mçi kªnh. Chi phÝ cè ®Þnh cho viÖc hîp ®ång víi mét ®¹i lý b¸n hµng thÊp h¬n chi phÝ thµnh lËp v¨n phßng b¸n hµng cña c«ng ty. Nhng chi phÝ thµnh lËp v¨n phßng b¸n hµng cña c«ng ty. Nhng chi phÝ sÏ t¨ng nhanh do b¸n hµng ¨n hoa hång cao h¬n søc b¸n cña c«ng ty.
- Tiªu chuÈn kiÓm so¸t: nÕu sö dông ®¹i lý b¸n hµng, hoÆc trùc tiÕp cho ngêi b¸n bu«n th× c«ng ty ph¶i ®Æt ra nhiÒu vÊn ®Ò kiÓm so¸t h¬n lµ lËp mét v¨n phßng b¸n hµng cho c«ng ty. §¹i lý b¸n hµng lµ mét c¬ së kinh doanh ®éc lËp thêng chØ quan t©m n©ng cao lîi nhuËn cña chÝnh nã h¬n lµ chó ý tíi møc l·i cña hä trong mét tªn hµng nµo ®ã cña c«ng ty th¬ng m¹i, còng nh hä kh«ng rµnh vÒ c¸c chi tiÕt kü thuËt quanh s¶n phÈm cña c«ng nghiÖp.
Tõ kÕt qu¶ xem xÐt c¸c lùa chän cña m×nh, c«ng ty sÏ quyÕt ®Þnh vÒ thiÕt kª kªnh h÷u hiÖu nhÊt. B©y giê c«ng ty ph¶i vËn hµnh vµ qu¶n trÞ kªnh ®· chän. C¸c quyÕt ®Þnh vÒ qu¶n trÞ kªnh - m¹ng ph©n phèi ph¶i bao gåm:
- TuyÓn chän thµnh viªn: ph¶i x¸c ®Þnh ®îc thµnh viªn tèt cã ®Æc ®iÓm g× ? Th©m niªm nghÒ nghiÖp ? Nh÷ng mÆt hµng hä mua - b¸n, møc lîi nhuËn, kh¶ n¨ng thanh to¸n, tÝch hîp t¸c vµ uy tÝn.
- KÝch thíc c¸c thµnh viªn cña kªnh: lµ viÖc c«ng ty xö lý c¸c quan hÖ kÝch thíc c¸c nguån hµng b»ng 3 kiÓu tiÕp cËn kh¸c nhau: hîp t¸c, hïn h¹p vµ lËp ch¬ng tr×nh ph©n phèi chung.
- §¸nh gi¸ c¸c thµnh viªn cña kªnh: lµ ho¹t ®éng ®Þnh kú ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña c¸c thµnh viªn theo nh÷ng tiªu chuÈn nh: ®Þnh møc doanh sè ®¹t ®îc, møc dù tr÷ b×nh qu©n, thêi gian giao hµng, møc hîp t¸c trong c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o vµ huÊn luyÖn cña c«ng ty, nh÷ng dÞch vô hä ph¶i lµm cho kh¸ch ...
- §iÒu chØnh c¸c quyÕt ®Þnh biÕn thÓ kªnh, m¹ng: hÖ thèng ph©n phèi ®ßi hái nh÷ng thay ®æi thêng xuyªn ®Ó ®¸p øng nh÷ng ®iÒu kiÖn míi trong thÞ trêng môc tiªu. Sù thay ®æi trë thµnh cÇn thiÕt khi nh÷ng khu«n mÉu mua hµng cña ngêi tiªu thô thay ®æi, thÞ trêng gia t¨ng, s¶n phÈm trëng thµnh, c¹nh tranh m¹nh h¬n vµ nh÷ng kªnh ph©n phèi míi xuÊt hiÖn.
Trªn c¬ së nh÷ng ph©n tÝch ë trªn c«ng ty cÇn cã mét sè biÖn ph¸p cô thÓ nh sau:
1. Sö dông ®¹i lý vµ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ®¹i lý:
S¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ ®Ó xuÊt khÈu, do kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn tÓ thiÕt lËp kªnh b¸n hµng trùc tiÕp cho nªn c«ng ty chñ yÕu b¸n hµng qua trung gian. Do vËy ®¹i lý b¸n hµng cã tÇm quan träng sèng cßn ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
§¹i lý lµ ngêi ®îc phÐp thay mÆt ngêi uû th¸c thùc hiÖn mét hoÆc mét sè c«ng viÖc mµ ngêi uû th¸c giao cho. Trong thùc tÕ trªn thÞ trêng cã nhiÒu ®¹i lý kh¸c nhau tuú theo quyÒn h¹n tr¸ch nhiÖm, ph¬ng thøc ho¹t ®éng mµ ngêi uû th¸c giao cho.
* NÕu c¨n cø vµo quyÒn h¹n cña ®¹i lý th× cã:
+ §¹i lý toµn quyÒn.
+ §¹i lý ®Æc biÖt.
+ Tæng ®¹i lý.
+ §¹i lý ®éc quyÒn.
* NÕu c¨n cø vµo mèi quan hÖ cña ®¹i lý víi ngêi uû th¸c cã:
+ §¹i lý thÞ uû.
+ §¹i lý hoa hång.
+ §¹i lý kinh tiªu (göi b¸n)...
Tuú theo thÞ trêng mµ c«ng ty nªn giao cho ®¹i lý ®¹i lý nh÷ng quyÒn h¹n kh¸c nhau. Møc ®é tr¸ch nhiÖm cña ®¹i lý cµng lín th× phÇn tr¶ c«ng (phÝ ®¹i lý) còng ph¶i t¬ng øng.
Trong c¬ cÊu phÝ ®¹i lý c«ng ty nªn ¸p dông thµnh 2 phÇn: mét phÇn "cøng" tøc lµ tr¶ thï lao dùa trªn doanh sè thùc hiÖn, phÇn thø hai lµ phÇn thëng khi doanh sè vît kim ng¹ch.
2. X©y dùng hÖ thèng cöa hµng b¸n lÎ:
B¸n lÎ lµ ho¹t ®éng hç trî cho b¸n bu«n, kiªm thªm viÖc giíi thiÖu qu¶ng c¸o s¶n phÈm.
§Ó hç trî cho viÖc xuÊt khÈu s¶n phÈm, c«ng ty cÇn thiÕt lËp hÖ thèng tiªu thô s¶n phÈm trong níc th«ng qua c¸c cöa hµng b¸n lÎ ë nh÷ng ®Þa ph¬ng träng ®iÓm ®ã lµ thµnh phè, thÞ x·, khu tËp trung d©n c.
HÖ thèng b¸n lÎ cña c«ng ty cßn yÕu do ®Þnh híng xuÊt khÈu cña c«ng ty nªn ®· bá trèng thÞ trêng néi ®Þa. ThÞ trêng néi ®Þa víi d©n c kho¶ng 80 triÖu cã nhu cÇu kh«ng nhá vÒ hµng dÖt kim. §¸p øng nhu cÇu cña d©n c th«ng qua hÖ thèng b¸n lÎ lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt ®Ó duy tr× kinh doanh æn ®Þnh, ®ång thêi gióp cho c«ng ty cã thÓ tiªu thô ®îc s¶n phÈm kh«ng ®¹t tiªu chuÈn xuÊt khÈu nh»m gi¶m bít khã kh¨n vÒ tµi chÝnh.
3. Më réng c¸c h×nh thøc b¸n hµng:
Trªn c¬ së nhu cÇu cña kh¸ch hµng mµ ngêi s¶n xuÊt sö dông c¸c h×nh thøc b¸n hµng kh¸c nhau. Trªn thÞ trêng cã mét sè h×nh thøc b¸n hµng nh sau:
- B¸n bu«n.
- B¸n lÎ.
- B¸n hµng trùc tiÕp.
- B¸n hµng trung gian.
- B¸n hµng tr¶ tiÒn ngay.
- B¸n hµng tr¶ tiÒn sau (tr¶ chËm).
- B¸n hµng giao ngay.
- B¸n hµng giao theo kú h¹n ...
Tuú theo kh¸ch hµng mµ c«ng ty ¸p dông h×nh thøc b¸n hµng cho phï hîp nh»m khai th¸c tèi ®a nhu cÇu cña thÞ trêng, t¨ng ®îc doanh sè. §èi víi c¸c trung gian thêng ph¶i ¸p dông h×nh thøc b¸n bu«n, hoÆc b¸n tr¶ tiÒn sau. KÕt hîp nhiÒu h×nh thøc b¸n hµng lµ ph¬ng thøc mang l¹i thµnh c«ng cho doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng.
V. X©y dùng chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i.
Mét trong néi dung quan träng cña marketing lµ ho¹t ®éng nh»m khuyÕch tr¬ng thu hót kh¸ch hµng. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy c«ng ty nªn coi träng viÖc tham gia c¸c héi chî, c¸c chiÓn l·m tæ chøc trong vµ ngoµi níc. CÇn x©y dùng tríc hµng n¨m vÒ viÖc tham dù héi chî triÓn l·m quèc tÕ vµ trong níc. Ph¶i trï tÝnh ®ñ thêi gian cÇn thiÕt ®Ó nghiªn cøu thÞ trêng vµ chuÈn bÞ mäi mÆt chu ®¸o nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thøc. Tham gia héi chî triÓn l·m lµ mét viÖc rÊt cÇn thiÕt, ë ®©y ngoµi viÖc trng bµy hµng hãa cña m×nh, c«ng ty cßn cã thÓ göi tÆng c¸c Ên phÈm giíi thiÖu vÒ c«ng ty, vÒ s¶n phÈm cña m×nh. Còng qua héi chî triÓn l·m, c«ng ty cã dÞp tiÕp xóc, giao dÞch víi kh¸ch hµng, t×m hiÓu kh¶ n¨ng vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng còng nh t¹o c¬ héi tèt ®Ó kh¸ch hµng hiÓu h¬n n÷a vÒ c«ng ty, vÒ s¶n phÈm, tõ ®ã gîi më nhu cÇu, biÕn thµnh søc mua thùc tÕ. Còng qua héi chî triÓn l·m, c«ng ty cã dÞp ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång trùc tiÕp víi kh¸ch hµng míi.
Héi nghÞ kh¸ch hµng còng lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p, nÕu c«ng ty ®øng ra chñ tr×, tæ chøc tèt nh÷ng cuéc gÆp mÆt gi÷a kinh doanh vµ ngêi tiªu thô.
CÇn ph¶i thêng xuyªn quan hÖ víi c¸c c¬ quan ngo¹i giao, thêng vô, v¨n phßng ®¹i diÖn, c¸c tæ chøc lµm c«ng t¸c ®èi ngo¹i vµ nh÷ng thêng vô t¹i ViÖt Nam vµ níc ngoµi ®Ó t×m kiÕm kh¸ch hµng. Trong ®ã cÇn quan t©m ®Õn viÖc göi th chóc mõng n¨m míi, ngµy quèc kh¸nh, göi danh thiÕp, göi b¸n hµng, chµo hµng, göi quµ lu niÖm ... cho ®Õn viÖc cã c¬ chÕ hîp lý ®Ó tr¶ c«ng m«i giíi ký kÕt hîp ®ång.
Phßng trng bµy s¶n phÈm cña c«ng ty cÇn ®îc tæ chøc l¹i theo høng ®a d¹ng hãa s¶n phÈm víi mÉu m·, ®Ò tµi hÊp dÉn, ®¹t chÊt lîng cao ®ñ tiªu chuÈn xuÊt khÈu víi gi¸ c¹nh tranh.
MÆt kh¸c c«ng ty tuú theo tõng thêi kú, t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm mµ c«ng ty ¸p dông h×nh thøc khuyÕn m¹i kh¸c nhau ... H×nh thøc khuyÕn m¹i cña c«ng ty nªn ®éc ®¸o, kh«ng nªn ®¬n thuÇn chØ lµ tÆng quµ mµ cÇn cã sù ®æi míi h¬n. VÝ dô: Mét chuyÕn th¨m ViÖt Nam, th¨m b¶n h·ng miÔn phÝ.
KÕt luËn
VÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm lµ mét vÊn ®Ò ®îc quan t©m hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong c¬ chÕ thÞ trêng ë mçi níc ta hiÖn nay.
§Ó nh»m gãp mét phÇn nhá bÐ nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty trong t×nh h×nh kinh tÕ khu vùc vµ toµn cÇu ®ang gÆp ph¶i khñng ho¶ng kinh tÕ, em xin lùa chän ®Ò tµi: "Mét sè biÖn ph¸p marketing nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty dÖt kim Hµ Néi" lµm ®Ò tµi tèt nghiÖp.
Qua nghiªn cøu thùc tiÔn, kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc ®îc häc t¹i trêng, em ®· m¹nh d¹n ®a ra mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu võa chi tiÕt, võa mang tÝnh tæng thÓ víi hy väng cã mét tiÕng nãi nho nhá gãp phÇn vµo sù nghiÖp ph¸t triÓn cña c«ng ty nãi riªng vµ cña quèc gia nãi chung.
Tuy thêi gian vµ tr×nh ®é cã h¹n nªn kh«ng tr¸nh ®îc nh÷ng khiÕm khuyÕt trong viÖc thu thËp sè liÖu, xö lý ph©n tÝch sè liÖu, tõ ®ã cã thÓ nh÷ng nhËn ®Þnh cßn mang tÝnh chÊt chñ quan. Em rÊt mong ®îc sù gióp ®ì ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy, c« gi¸o vµ ®äc gi¶.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 15307.DOC