Đề tài Một số biện pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại khách sạn Thiên Thai

LỜI NÓI ĐẦU Qua bốn năm học tập ở trường, chúng em đã được trang bị những kiến thức cơ bản và toàn diện về chuyên ngành quản trị kinh doanh. Những kiến thức đã được học rất đa dạng và phong phú. Hiện nay em thực tập tại khách sạn Thiên Thai. Thông qua việc thực tập tại cơ sở, chúng em có điều kiện tiếp cận thực tế, vận dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn, từ đó củng cố được kiến thức, bước đầu tìm hiểu và nắm bắt cách thức tổ chức công tác quản lý trong cơ sở thực tập. Từ đó có thể sơ bộ phân tích, đánh giá ưu, nhược điểm các hoạt động kinh doanh của cơ sở. Để làm những việc này, chúng em cần tham khảo các tài liệu liên quan tới công tác quản lý khách sạn trong một số năm. Vấn đề quản lý kinh doanh khách sạn bao gồm rất nhiều lĩnh vực, trong một thời gian hạn chế chúng em chỉ có thể tập trung nghiên cứu một cách sơ bộ về công tác này. Qua sự liên hệ của bản thân cùng với sự giúp đỡ của các thầy cô giáo trong Khoa Du lịch & khách sạn, Ban Giám hiệu trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, em được phép thực tập tại Khách sạn Thiên Thai. Qua một thời gian khảo sát, tìm hiểu thực tế tình hình hoạt động kinh doanh tại khách sạn, em đã nhận thấy trong cơ chế thị trường hiện nay, việc quản lý khách sạn cũng bộc lộ một vài vấn đề cần phải xem xét.

doc58 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1634 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại khách sạn Thiên Thai, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ho¸ l¹i cao h¬n n¨m tr­íc chøng tá kh¸ch s¹n ®· tæ chøc tèt ho¹t ®éng tiªu thô hµng ho¸ ( chñ yÕu lµ hµng ¨n uèng vµ mü nghÖ ). §iÒu nµy chøng tá nh÷ng ®Þnh h­íng vµ ph­¬ng ¸n kinh doanh cña kh¸ch s¹n trong thêi gian nµy lµ hoµn toµn ®óng ®¾n. 4/ T×nh h×nh qu¶n lý nguån thu cña kh¸ch s¹n . C¸c chØ tiªu §¬n vÞ tÝnh Thùc hiÖn 1999 Thùc hiÖn 2000 So s¸nh 1999/2000 Sè T§ Sè % Tæng doanh thu ( theo gi¸ b¸n ) TriÖu 18.276 14.000 4.726 133,75 2. Tæng doanh thu ( theo gi¸ vèn ) TriÖu 3.235 2.689 546 120,30 Tæng møc l·i gép ( GB – GV ) TriÖu 15.491 11.311 4.180 136,95 4. Tû suÊt l·i gép LÇn 0,287 0,807 0,02 102,47 5. Tæng chi phÝ H§ TriÖu 6.904 5.984 920 115,37 6. ThuÕ c¸c lo¹i TriÖu 1.962 1.481 481 132,47 7. Lîi nhuËn tr­íc thuÕ lîi tøc TriÖu 5.969 3.180 2.789 187,70 8. ThuÕ lîi tøc TriÖu 1.111,526 1.309 -197.474 84,91 9. Lîi nhuËn rßng TriÖu 4.857,474 1.871 2.986,47 259,62 10. Tû suÊt lîi nhuËn LÇn 0,221 0,089 0,123 248,31 11. C¸c quü DN: + Quü KKPTSX + Quü khen th­ëng + Quü phóc lîi TriÖu TriÖu TriÖu 130 54 39 50 91 4 333,33 108 Qua b¶ng trªn ta nhËn thÊy kh¸ch s¹n ®· tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶, hoµn thµnh tèt c¸c chØ tiªu trong 2 n¨m 1999 vµ 2000. N¨m 2000 mÆc dï trong kinh doanh kh¸ch s¹n ®· cã nhiÒu cè g¾ng nh­ng møc l·i cña kh¸ch s¹n vÉn thÊp h¬n so víi n¨m 1999 nguyªn nh©n lµ do l­îng kh¸ch quèc tÕ ®Õn Hµ Néi gi¶m, nhu cÇuthÞ hiÕu cña kh¸ch l¹i ngµy cµng cao. Tuy nhiªn víi nç lùc vµ cè g¾ng cña Ban l·nh ®¹o vµ tËp thÓ CBCNV, kh¸ch s¹n vÉn hoµn thµnh ®­îc kÕ ho¹ch ®Ò ra, kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng kinh doanh. §èi víi c¸c ®¬n vÞ b¹n, kh¸ch s¹n lu«n t¹o ra mèi quan hÖ lµm ¨n uy tÝn, trung thùc, hiÓu biÕt lÉn nhau tõ ®ã t×m ra ®­îc nh÷ng gi¸ trÞ c¹nh tranh míi vµ nguån kh¸ch míi. ChÝnh v× vËy mµ trong 2 n¨m qua kh¸ch s¹n lu«n ®­îc ®¸nh gi¸ lµ ®¬n vÞ kinh doanh cã hiÖu qu¶ trªn ®Þa bµn Hµ Néi. VÒ t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc: Trong 2 n¨m qua kh¸ch s¹n lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ lu«n hoµn thµnh c¸c chØ tiªu nép Ng©n s¸ch Nhµ n­íc ®Çy ®ñ vµ ®óng thêi h¹n. Kinh doanh cã l·i lµ môc tiªu hµng ®Çu mµ kh¸ch s¹n ®· ®Ò ra vµ ®ang cè g¾ng thùc hiÖn. Kh¸ch s¹n cßn cã nh÷ng mèi quan hÖ th­êng xuyªn víi chÝnh quÒn ®Þa ph­¬ng, c¸c c¬ quan tµi chÝnh, lu«n b¸m s¸t c¸c quy ®Þnh vµ chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc trong kinh doanh. Nhê vËy mµ kh¸ch s¹n ®· nép thuÕ ®Çy ®ñ vµ ®óng thêi h¹n nh­ng vÉn ®¶m b¶o kinh doanh ®óng theo luËt doanh nghiÖp mµ Nhµ n­íc ®Ò ra. VÒ kÕt qu¶ ph©n phèi thu nhËp: Møc thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng trong n¨m 2000 bÞ gi¶m ®i còng ®· ¶nh h­ëng tíi ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng trong kh¸ch s¹n nh­ng vÉn lµ mét møc cao so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸ch s¹n kh¸c trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi cã cïng quy m«. Mäi CBCNV cña kh¸ch s¹n ®Òu hiÓu r»ng nh÷ng h¹n chÕ trªn lµ do nh÷ng khã kh¨n chung trong kinh doanh cña kh¸ch s¹n, tõ ®ã yªn t©m c«ng t¸c, g¾n bã víi kh¸ch s¹n. Ban l·nh kh¸ch s¹n còng ®ang tËp trung t×m ra nhiÒu ph­¬ng ph¸p kinh doanh míi thÝch hîp trong hoµn c¶nh hiÖn t¹i, ®Æc biÖt lµ trong c«ng t¸c tiÕp thÞ thi hót kh¸ch, t×m ra nhiÒu lo¹i h×nh kinh doanh míi cã chÊt l­îng cao. Nh÷ng biÖn ph¸p nµy sang n¨m 2001®· b­íc ®Çu cã nh÷ng kÕt qu¶ tèt ®Ñp kh¼ng ®Þnh c¸c ®Þnh h­íng cña kh¸ch s¹n lµ hoµn toµn ®óng ®¾n. 5. VÒ c«ng t¸c kiÓm so¸t trong kh¸ch s¹n: KiÓm so¸t trong doanh nghiÖp cã môc ®Ých lµ ®¶m b¶o cho c¸c kÕt qu¶ ho¹t ®éng phï hîp víi c¸c môc tiªu cña tæ chøc. Ho¹t ®éng kiÓm so¸t ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn, ®Çy ®ñ theo ®óng nh÷ng quy ®Þnh doanh nghiÖp cô thÓ lµ Ban l·nh ®¹o th­êng xuyªn cã mÆt, theo dâi qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ cã ý kiÕn cô thÓ, kÞp thêi. Mçi quý, Ban gi¸m ®èc kh¸ch s¹n häp c¸c tæ tr­ëng n¾m ch¾c kh¶ n¨ng thùc hiÖn kÕ ho¹ch, ®ång thêi bµn c¸ch gi¶i quyÕt c¸c khã kh¨n ph¸t sinh. BiÖn ph¸p kiÓm so¸t h÷u hiÖu nhÊt lµ khi nh©n viªn ë bé phË nµo ®ã vi ph¹m c¸c quy ®Þnh cña kh¸ch s¹n ®Ò ra th× sÏ bÞ kû luËt tr­íc Ban gi¸m ®èc kh¸ch s¹n. Hµng tuÇn cã héi nghÞ giao ban gi÷a l·nh ®¹o c¸c bé phËn víi Ban gi¸m ®èc, ®Ó l·nh ®¹o c¸c bé phËn b¸o c¸o chi tiÕt vÒ ho¹t ®éng cña bé phËn m×nh, nh÷ng g× ®· lµm ®­îc vµ nh÷ng g× ch­a thùc hiÖn ®­îc va v× sao ®Ó Ban gi¸m ®èc nghiªn cøu ph­¬ng h­íng gi¶i quyÕt. Ngoµi ra tæ tr­ëng cßn cã tr¸ch nhiÖm ®Ò ®¹t nh÷ng ý kiÕn vµ nguyÖn väng cña anh chÞ em trong tæ víi ban gi¸m ®èc. Bªn c¹nh ®ã hµng th¸ng kh¸ch s¹n cßn cã cuéc häp l·nh ®¹o ®Ó b×nh bÇu c¸ nh©n suÊt s¾c, khen th­ëng vµ kû luËt. VÒ kiÓm so¸t c«ng t¸c tµi chÝnh th× kh¸ch s¹n ®· thùc hiÖn kiÓm so¸t c©n ®èi gi÷a thu vµ chi sao cho phï hîp, t×m ra c¸c biÖn ph¸p gi¶i quyÕt khã kh¨n, ho¹ch ®Þnh ra c¸c ph­¬ng h­íng tiÕp theo ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®ùoc giao. V× cã sù thèng nhÊt trong Ban l·nh ®¹o nªn ®· t¹o ra ®­îc sù thèng nhÊt vµ ®ång bé cña tÊt c¶ c¸c bé phËn kh¸ch s¹n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c ho¹t ®éng kiÓm so¸t trªn ®· t¹o cho kh¸ch s¹n mét c¬ së vËt chÊt giµu m¹nh, gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch s¹n ngµy cµng gia t¨ng. NhËn xÐt chung: Tãm l¹i trong thêi gian qua kh¸ch s¹n Thiªn Thai ®· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng trong c¸c ho¹t ®éng kinh doanh. Tuy nhiªn n¨m 2000 ngµnh du lÞch n­íc nhµ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do ¶nh h­ëng cña nhiÒu yÕu tè kh¸ch quan vµ chñ quan nh­ng kh¸ch s¹n Thiªn Thai vÉn hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Ò ra. KÕt qu¶ nµy mÆc dï ch­a cao nh­ng còng ®· thÓ hiÖn sù nç lùc cè g¾ng cña Ban l·nh ®¹o vµ toµn thÓ CBCNV kh¸ch s¹n. Trong ®ã ®Æc biÖt lµ sù l·nh ®¹o s¸ng suèt cña Ban gi¸m ®èc ®· t¹o cho kh¸ch s¹n mét chç ®øng trªn thÞ tr­êng, tõng b­íc v­ît qua nh÷ng khã kh¨n tr­íc m¾t, æn ®Þnh ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng. Lµ mét doanh nghiÖp t­ nh©n, víi c¬ së vËt chÊt vµ c¸c trang thiÕt bÞ cßn ch­a ®­îc hiÖn ®¹i ho¸ mét c¸ch ®ång bé nh­ng víi thÕ m¹nh c¹nh tranh chñ yÕu lµ chÊt l­îng vµ uy tÝn, kh¸ch s¹n vÉn tiÕp tôc ph¸t triÓn, ®¶m b¶o ®­îc thu nhËp cho nh©n viªn, gióp hä yªn t©m c«ng t¸c vµ g¾n bã víi kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n còng lu«n chó träng ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, ngo¹i ng÷ còng nh­ phong c¸ch phôc vô cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, gi¶m c¸c sai sãt trong qu¸ tr×nh phôc vô ®Õn møc tèi ®a nh»m tho¶ m·n c¸c yªu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng tõ ®ã cã t¸c dông thu hót kh¸ch vÒ kh¸ch s¹n. ViÖc t¹o ra c¸c mèi quan hÖ tèt víi c¸c h·ng Du lÞch trong vµ ngoµi n­íc, c¸c c«ng ty lín ®· gióp cho kh¸ch s¹n t×m ra nhiÒu nguån kh¸ch míi trong giai ®o¹n hiÖn nay. C«ng t¸c nµy lµ hÕt søc quan träng ®èi víi sù thµnh b¹i cña kh¸ch s¹n. Ban gi¸m ®èc ®· vµ ®ang t×m mäi biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó cö nh©n viªn ®i häc thªm vÒ kh©u tiÕp thÞ ( marketing ) nh»m t¹o ra nhiÒu nguån kh¸ch cho kh¸ch s¹n. Nh×n chung trong sè c¸c kh¸ch s¹n lo¹i võa trªn ®Þa bµn Hµ Néi, kh¸ch s¹n Thiªn Thai vÉn kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao, chiÕm ®­îc mét vÞ trÝ t­¬ng ®èi thuËn lîi trªn thÞ tr­êng kinh doanh,l¹i cã mét ®éi ngò nh©n viªn t©m huyÔt víi nghÒ d­íi sù l·nh ®¹o s¸ng suèt cña ban gi¸m ®èc, nhÊt ®Þnh kh¸ch s¹n sÏ cßn tiÕn xa h¬n n÷a trong t­¬ng lai. III/ Tæ chøc ho¹t ®éng Marketing: Mét thùc tÕ x¶y ra lµ hÇu hÕt c¸c kh¸ch s¹n ë ViÖt Nam ch­a cã thãi quen lµm c«ng t¸c Marketing, thËm chÝ nhiÒu kh¸ch s¹n cßn cho ®ã lµ ho¹t ®éng kh«ng cÇn thiÕt, xa xØ l·ng phÝ tiÒn b¹c vµ thêi gian vµo ho¹t ®éng ®ã. Kh¸ch s¹n Thiªn Thai còng kh«ng n»m ngoµi thùc tÕ trªn mÆc dï ®©y lµ mét trong nh÷ng kh¸ch s¹n t­ nh©n lµm ¨n cã hiÖu qu¶ cao t¹i Hµ Néi, th­êng xuyªn thu hót ®­îc mét l­îng lín kh¸ch trong n­íc vµ quèc tÕ. §Ó cã mét chç ®øng v÷ng ch¾c vµ l©u dµi trªn thÞ tr­êng th× mét kÕ ho¹ch Marketing mµ cèt lâi lµ chÝnh s¸ch s¶n phÈm, chÝnh s¸ch gi¸, chÝnh s¸ch ph©n phèi, chÝnh s¸ch giao tiÕp khuyÕch tr­¬ng, quan hÖ ®èi t¸c cïng víi ng©n s¸ch vµ thêi gian biÓu chi tiÕt ®­îc x©y dùng sau khi tiÕn hµnh ph©n tÝch t×nh h×nh ph©n ®o¹n thÞ tr­êng môc tiªu Marketing sÏ lµ c«ng cô h÷u hiÖu cho kh¸ch s¹n. Trong phÇn kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p, t«i xin tr×nh bµy mét kÕ ho¹ch Marketing cho kh¸ch s¹n Thiªn Thai nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n. Ch­¬ng III nhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ I/ nh÷ng nhËn xÐt chung vÒ ho¹t ®éng kinh doanh vµ c«ng t¸c qu¶n trÞ kinh doanh cña kh¸ch s¹n : 1. VÒ c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh trong kinh doanh : Ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc lµ mét kh©u cÇn thiÕt ®èi víi sù ph¸t triÓn l©u dµi cña tæ chøc. ChiÕn l­îc ®Þnh h­íng cÇn ph¶i ®¸p øng ®óng xu h­íng thay ®æi cña thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh con ®­êng mµ Kh¸ch s¹n chän trong t­¬ng lai. Môc tiªu cña chiÕn l­îc lµ nghiªn cøu con ®­êng vµ c¸ch thøc ph¸t triÓn cho kh¸ch s¹n. Nh×n chung, h­íng cña nã lµ tho¶ m·n kh¸ch hµng vµ thu ®­îc lîi nhuËn. Tuy nhiªn, hai môc tiªu nµy kh«ng dÔ dµng ®ång thêi ®¹t ®­îc. Hµng ho¸ dÞch vô vô kh«ng thÓ l­u tr÷, mÆc dï dÞch vô ®¸p øng ®­îc nhu cÇu kh¸ch hµng nh­ng sè ®Çu kh¸ch l¹i kh«ng ®ñ ®iÓm hoµ vèn th× kinh doanh thua lç. Trong khi ®ã viÖc cã nhiÒu kh¸ch hay kh«ng l¹i kh«ng n»m trong sù kiÓm so¸t cña kh¸ch s¹n, mµ tuú thuéc vµo môc ®Ých cña chuyÕn ®i, ®Þa bµn Hµ Néi cã hÊp dÉn kh¸ch hay kh«ng míi chÝnh lµ nguyªn nh©n t¨ng hay gi¶m l­îng kh¸ch ®Õn thñ ®« vµ t¨ng hay gi¶m l­îng kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n. YÕu tè nµy chi phèi toµn bé c¸c kh¸ch s¹n n»m trong vïng ®¹i lý vµ lµ bµi to¸n khã cho viÖc dù th¶o chiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh cña mçi kh¸ch s¹n. Do t×nh h×nh khã kh¨n cña ngµnh nªn mét sè l­îng ®¸ng kÓ c¸c kh¸ch s¹n cïng lo¹i ®· rêi bá thÞ tr­êng, lµm gi¶m bít sè l­îng ®èi thñ c¹nh tranh. Ngµnh du lÞch ViÖt Nam cã nhiÒu triÓn väng ph¶i tõ sau n¨m 2002 ®Õn n¨m 2010. Thêi kú nµy do nÒn kinh tÕ ®· khu vùc ®· æn ®Þnh, t¹o c¬ héi th¨n quan, nghØ ng¬i t¨ng lªn. §iÒu nµy lµm c¬ héi kinh doanh t¨ng lªn thóc ®Èy nhu cÇu di chuyÓn vµ sö dông dÞch vô l­u tró. Ngoµi ra ngµnh du lÞch ViÖt Nam ®· cã qu¸ tr×nh tr­ëng thµnh sau mét thêi gian dµi vµ cã uy tÝn trªn thÕ giíi. Cïng víi c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng hiÖn ®¹i trªn ph¹m vi toµn cÇu gióp cho viÖc th«ng tin du lÞch ngµy mét dÔ dµng h¬n. Nh­ng ngoµi nh÷ng thuËn lîi trªn cßn kh«ng Ýt nh­nghx khã kh¨n. Giai ®o¹n tõ nay ®Õn n¨m 2002: §©y lµ giai ®o¹n ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n vÉn tiÕp tôc gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n mÆc dï gi¶m dÇn do nh÷ng nguyªn nh©n sau: + ¶nh h­ëng kÐo dµi cña khñng ho¶ng kinh tÕ vµ tµi chÝnh Ch©u ¸ lµm gi¶m sè l­îng kh¸ch du lÞch cña c«ng d©n c¸c n­íc nµy sang ViÖt Nam. C¬ héi lµm ¨n ë ViÖt Nam còng kh«ng cong nhiÒu nªn l­îng kh¸ch c«ng vô vµ kh¸ch ®i t×m kiÕn c¬ héi còng gi¶m. + ChÝnh s¸ch th¶ næi ngµnh du lÞch cña ChÝnh phñ chøng tá mong muèn ®Çu t­ vµo ngµnh du lÞch cña Nhµ n­íc ®· gi¶m, nh­ vËy viÖc thu hót kh¸ch n­íc ngoµi kh«ng mÊy tiÕn triÓn. + §i cïng víi sù ph¸t triÓn chung cña kinh tÕ khu vùc, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh còng m¹nh lªn nhiÒu, tÝnh chÊt c¹nh tranh còng trë nªn gay g¾t h¬n. V× thÕ muèn tån t¹i kh¸ch s¹n ph¶i rÊt tØnh t¸o trong ®Çu t­ lùa chän ph­¬ng h­íng kinh doanh. LËp kÕ ho¹ch kinh doanh: Nh­ phÇn ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc ®· chØ ra c¸c ph­¬ng h­íng chung cho kinh doanh th× phÇn lËp kÕ ho¹ch l¹i ®i vµo nh÷ng sè liÖu chi tiÕt. Tõ chiÕn l­îc ®· ®­îc th«ng qua t¹i cuéc häp ®Æc biÖt cña l·nh ®¹o kh¸ch s¹n vµ cÊp trªn, c¸c l·nh ®¹o phô tr¸ch c¸c bé phËn dÞch vô sÏ tiÕn hµnh lËp kÕ ho¹ch vµ tr×nh víi gi¸m ®èc kh¸ch s¹n. Mçi b¶n kÕ ho¹ch sÏ gåm 4 phÇn chÝnh: a, C¸c chØ tiªu tµi chÝnh trong ®ã bao gåm thu, chi, l·i vµ gi¶i thÝch. b, C¸c chØ tiªu s¶n l­îng. c, C¸c kÕ ho¹ch nh©n sù vµ ®µo t¹o. d, Ph­¬ng h­íng triÓn khai kinh doanh s¬ l­îc. Sau ®ã, ban gi¸m ®èc sÏ xem xÐt, th¶o luËn ®Ó lËp ra kÕ ho¹ch chung cña kh¸ch s¹n vµ b¶o vÖ tr­íc l·nh ®¹o cña c«ng ty. Thùc chÊt viÖc xem xÐt kÕ ho¹ch nh»m tho¶ m·n 3 môc tiªu: + Kinh doanh cã l·i. + §¶m b¶o sù ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n vµ c«ng ty. + Gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Trong thêi gian hiÖn nay, ®Ó duy tr× ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n, ngoµi nh÷ng nç lùc t×m kiÕn vµ hÊp ®Én kh¸ch, ®iÒu khã lµ gi·n lao ®éng, ®¶m b¶o thu nhËp vµ gi¶m chi phÝ. 2. VÒ c«ng t¸c tæ chøc: CÊu tróc tæ chøc cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i còng nh­ c¸c doanh nghiÖp kh¸c phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè. Tr­íc hÕt ®ã lµ nguån nh©n lùc, nã chÝnh lµ nguån vèn sinh ra cña c¶i vËt chÊt cho kh¸ch s¹n. Ban gi¸m ®èc tuyÓn dông ®ñ sè ng­êi cÇn thiÕt theo c¸c tiªu chuÈn cÇn thiÕt vÒ n¨ng lùc. C¸c tiªu chuÈn vÒ n¨ng lùc ®­îc quy ®Þnh cô thÓ dùa trªn yªu cÇu cña tõng vÞ trÝ lµm viÖc. C¸c yªu cÇu vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng nguån nh©n lùc ®­îc Ban gi¸m ®èc kh¸ch s¹n quy ®Þnh b»ng v¨n b¶n vµ ®­îc ®iÒu chØnh bæ sung hµng n¨m. C¸c quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh nguån nh©n lùc ®­îc thùc hiÖn hµng n¨m, trong kÕ ho¹ch vÒ nguån nh©n lùc do c¸c tæ s¶n xuÊt ®Ò xuÊt ®­îc Ban gi¸m ®èc th«ng qua vµ ®iÒu ®éng hoÆc tuyÓn dông. Ph©n c«ng ®óng kh¶ n¨ng cña ng­êi lao ®éng ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng viÖc. Kh¸ch s¹n lu«n chó träng kh©u tuyÓn dông ®óng n¨ng lùc ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng thõa nh©n lùc mµ kÕt qu¶ vÉn kh«ng cao. Hä ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng viÖc ®­îc giao phã còng nh­ hiÓu râ c«ng viÖc m×nh lµm. §èi víi c¸c tr­êng hîp chuyÓn c«ng viÖc, kh¸ch s¹n ­u tiªn ®µo t¹o ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng. Ng­îc l¹i nh÷ng nh©n viªn kh«ng hoµn thµnh c«ng viÖc, chÊt l­îng c«ng viÖc kh«ng ®¶m b¶o yªu cÇu, kh¸ch s¹n cã chÝnh s¸ch xö ph¹t hoÆc chÊm døt hîp ®ång lao ®éng tr­íc thêi h¹n. Qua ®ã ®· x¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n cña mçi bé phËn vµ tõng c¸ nh©n, tr¸nh tr­êng hîp trïng lÆp hoÆc chång chÐo lªn nhau. Mçi bé phËn ®­îc giao mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh ®óng víi kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é cña mçi ng­êi. Lu«n t×m ra c¸c gi¶i ph¸p tèi ­u ®Ó t¹o ra nguån kh¸ch hµng lín nh»m gãp phÇn t¨ng doanh thu cho kh¸ch s¹n. Mçi mét c¸ nh©n tù nguyÖn cè g¾ng hoµn thµnh trong c«ng viÖc cña m×nh ®­îc giao gãp phÇn quan träng vµo thµnh c«ng cña kh¸ch s¹n. Th­êng xuyªn cè g¾ng ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o cña m×nh trong c«ng viÖc, lu«n t¹o cho kh¸ch hµng nh÷ng sù ®æi míi kh«ng ngõng, lµm cho hä lu«n ph¶i t×m tßi nh÷ng ®iÒu míi l¹ ®ã. Tõ khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, chóng ta ®· quen víi thuËt ng÷ “ kh¸ch hµng lµ th­îng ®Õ ”, thuËt ng÷ nµy ph¶n ¸nh thùc tÕ lµ trong ho¹t ®éng kinh doanh nµo còng ®Òu ph¶i cã kh¸ch hµng, kh«ng cã kh¸ch hµng th× kh«ng cã kinh doanh. Mét nhiÖm vô cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp th­¬ng m¹i nµo lµ ph¶i lu«n giµnh vµ gi÷ kh¸ch hµng, lu«n ph¶i biÕn kh¸ch hµng tiÒm n¨ng thµh kh¸ch hµng hiÖn thùc, biÕn kh¸ch hµng míi thµnh kh¸ch hµng quen thuéc, biÕn kh¸ch hµng quen thuéc thµnh kh¸ch hµng truyÒn thèng. 3. VÒ c«ng t¸c l·nh ®¹o: L·nh ®¹o còng lµ mét chøc n¨ng quan träng cña qu¶n lý. L·nh ®¹o cã ph­¬ng ph¸p khoa häc , hîp lý vµ cã hiÖu qu¶ lµ mét trong c¸c phÈm chÊt quan träng cña nhµ qu¶n lý giái. Nhµ qu¶n lý nµo còng mong muèn sö dông tÊt c¶ c¸c ®éng lùc ®Ó thóc ®Èy mäi ng­êi thùc hiÖn nhiÖm vô mét c¸ch tèt nhÊt cho doanh nghiÖp, muèn lµm ®­îc viÖc ®ã th× nhµ qu¶n lý ph¶i kÝch thÝch, t¹o ®iÒu kiÖn cho mçi thµnh viªn tù gi¸c lµm viÖc. Ban l·nh ®¹o lu«n lu«n duy tr× ®­îc mèi quan hÖ cëi më, th©n ¸i trong toµn thÓ CBCNV kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n cã chÕ ®é th­ëng c«ng khai theo hiÖu qu¶ kinh doanh ®èi víi c¸c tr­êng hîp cã tinh thÇn lao ®éng cao, ý thøc s¸ng t¹o, ®Ò xuÊt tiÕt kiÖm chi phÝ nh»m t¨ng doanh thu, lîi nhuËn cho kh¸ch s¹n. Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh lªn l­¬ng, thi tay nghÒ ®Ó n©ng l­¬ng cho c«ng nh©n kü thuËt, x©y dùng c¸c hÖ sè l­¬ng tr¸ch nhiÖm hîp lý, ®¶m b¶o bï ®¾p chi phÝ vµ ®¶m b¶o c«ng b»ng cho ng­êi lao ®éng. Hµng n¨m kh¸ch s¹n duy tr× nhiÒu h×nh thøc ®µo t¹o nh­: + Më c¸c líp båi d­ìng ng¾n ngµy cho CBCNV. + Tæ chøc thùc tËp, th¨m quan cho CBCNV t¹i c¸c kh¸ch s¹n lín trong vµ ngoµi n­íc. + KhuyÕn khÝch, hç trî cho nh©n viªn tù tham gia c¸c kho¸ ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô. Toµn bé c¸c nh©n viªn kh¸ch s¹n ®­îc båi d­ìng kiÕn thøc “ Marketing ” vµ thùc hiÖn khÈu hiÖu “ s½n sµng phôc vô kh¸ch hµng ”. Kh¸ch s¹n còng chó träng c«ng t¸c huÊn luyÖn nh©n viªn phôc vô, th­êng xuyªn tiÕp xóc víi kh¸ch hµng vÒ th¸i ®é phôc vô, vÒ c¸ch nghe ý kiÕn, ph¶n ¸nh l¹i víi c¸n bé phô tr¸ch kÞp thêi. TÊt c¶ c¸c nh©n viªn trong kh¸ch s¹n ®Òu cã kh¶ n¨ng ghi nhËn ý kiÕn cña kh¸ch hµng vµ ®Òu cã t¸c phong lµm viÖc tèt. Ho¹t ®éng gi÷a c¸c bé phËn vµ c¸c c¸ nh©n ®­îc kÕt hîp mét c¸ch chÆt chÏ v× bé m¸y tæ chøc cña kh¸ch s¹n ®· ®­îc x©y dùng mét c¸ch hîp lý. C¸n bé l·nh ®¹o th­êng xuyªn cã mÆt ë c¸c bé phËn, nhËn th«ng tin trùc tiÕp vµ nhanh chãng, cho ph­¬ng h­íng gi¶i quyÕt trong thÈm quyÒn hoÆc b¸o c¸o lªn cÊp trªn kÞp thêi gi¶i quyÕt. Th«ng qua tæ tr­ëng, môc tiªu vµ kÕ ho¹ch ®­îc phæ biÕn ®Õn tõng bé phËn. C¸c th«ng tin míi nhÊt liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n còng nh­ c¸c quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc còng qua ®ã ®­îc chuyÓn ®Õn c¸c tæ viªn hay toµn bé nh©n viªn cña kh¸ch s¹n ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt trong c¸c tæ chøc s¶n xuÊt phôc vô kh¸ch. Môc tiªu cña kh¸ch s¹n lµ ®¹t ®ù¬c lîi nhuËn cao nªn ph¶i ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tèt nhÊt ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng. V× vËy, tinh thÇn tÊt c¶ ®Ó phôc vô kh¸ch hµng ®­îc phæ biÕn réng kh¾p trong toµn bé kh¸ch s¹n tõ c¸n bé l·nh ®¹o ®Õn nh©n viªn. Mçi c¸ nh©n ®Òu cã ý thøc, tr¸ch nhiÖm tr­íc c«ng viÖc m×nh ®­îc giao phã, thóc ®Èy cho c«ng viÖc ®­îc tiÕn hµnh nhanh chãng, cã hiÖu qu¶. Mçi c¸ nh©n trong kh¸ch s¹n ®­îc ®éng viªn ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng chç ch­a hîp lý, ph¶n ¸nh trùc tiÕp víi gi¸m ®èc ®Ó ®iÒu chØnh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc. II/ nh÷ng kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n trong thêi gian tíi: Qua thùc tÕ t×m hiÓu kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch s¹n Thiªn Thai em nhËn thÊy r»ng: - Kh¸ch s¹n Thiªn Thai ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong ho¹t ®éng kinh doanh ph¸t triÓn. Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n lµ ng­êi ph¶i lu«n suy nghÜ, t×m ra c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®øng v÷ng vµ chiÕn th¾ng trong cuéc c¹nh tranh gay g¾t nµy. NhÊt lµ viÖc kinh doanh kh¸ch s¹n quèc tÕ hiÖn nay ë ViÖt Nam nãi chung vµ ë Hµ Néi nãi riªng ®· vµ ®ang lµ lÜnh vùc kinh doanh thu hót nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ bá vèn ®Çu t­ d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau, trong ®ã kÓ c¶ c¸c liªn doanh. NhiÒu kh¸ch s¹n nh­ kh¸ch s¹n liªn doanh, kh¸ch s¹n mini ra ®êi ®· vµ ®ang mäc lªn nh­ nÊm ë kh¾p c¸c thµnh phè trªn toµn ®Êt n­íc, nhÊt lµ ë thñ ®« Hµ Néi vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Sù bïng næ nµy xÐt c¶ vÒ mÆt t¨ng tr­ëng còng nh­ ph­¬ng diÖn qu¶n lý chung khiÕn cho c¸c nhµ doanh nghiÖp, c¸c nhµ qu¶n lý trong ®ã cã kh¸ch s¹n Thiªn Thai còng ph¶i suy nghÜ vµ c©n nh¾c. Muèn doanh nghiÖp cña m×nh ®øng v÷ng vµ tån t¹i ®­îc, kh¸ch s¹n Thiªn Thai ®· x©y dùng chiÕn l­îc kinh doanh phï hîp, dùa trªn c¬ së c¸c tiÒm n¨ng cã s½n, kÕt hîp víi c¸c yÕu tè thêi ®¹i nh­ c«ng nghÖ, tiÕn bé khoa häc kü thuËt, hîp t¸c, liªn doanh vµ liªn kÕt….vµ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸ch quan nh­ dù ®o¸n c¸c biÕn ®æi vÒ kinh tÕ, x· héi, chÝnh trÞ, dù ®o¸n ®­îc cung cÇu cña thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. §Æc biÖt lµ kh¸ch s¹n ®· lÊy chØ tiªu chÊt l­îng phôc vô lµm môc tiªu cao nhÊt ®Ó phÊn ®Êu v× chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n cã thÓ ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn kh¸ch hµng vµ sÏ mang l¹i nhiÒu lîi Ých cho kh¸ch s¹n. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ kh¸ch s¹n Thiªn Thai ®· ®¹t ®­îc nhiÒu mèi quan hÖ tèt víi b¹n hµng vµ ®Æc biÖt lµ lu«n lÊy ch÷ “tÝn” lµm ®Çu. Do ®ã ®· cã nhiÒu h·ng du lÞch l÷ hµnh lín ®· göi kh¸ch vÒ kh¸ch s¹n. Trªn ®©y lµ nh÷ng thµnh c«ng mµ kh¸ch s¹n Thiªn Thai ®· gÆt h¸i ®­îc trong thêi gian qua tuy nhiªn còng cßn cã nh÷ng mÆt h¹n chÕ. Trong b¶n b¸o c¸o nµy, em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét vµi tån t¹i vµ biÖn ph¸p phÊn ®Êu nh»m t¨ng doanh thu cña kh¸ch s¹n: VÒ c¬ së vËt chÊt, c¸c trang thiÕt bÞ ph¶i ®­îc thay ®æi vµ bè trÝ hîp lý. VÒ c¬ së h¹ tÇng ph¶i ®­îc n©ng cÊp h¬n n÷a nh­ khu vùc nhµ hµng, c¶i t¹o l¹i khu vùc ®ãn kh¸ch... Kh¸ch s¹n cÇn cã møc ®Çu t­ thÝch ®¸ng ®Ó c¶i t¹o, n©ng cÊp, söa ch÷a l¹i buång, phßng ®Ó t¨ng gi¸ cho thuª. L¾p ®Æt thªm hÖ thèng thang m¸y ®Ó t¨ng c­êng vµ thu hót sè l­îng lín kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n gióp cho hä thuËn tiÖn trong c«ng viÖc, vËn chuyÓn hµnh lý vµ t¹o thªm c¬ së vËt chÊt v÷ng ch¾c cho kh¸ch s¹n. §Ò ra chÝnh s¸ch phï hîp thu hót kh¸ch ë kh¸ch s¹n còng nh­ kh¸ch v·ng lai, nhÊt lµ trong lÜnh vùc ¨n uèng. Hoµn thiÖn h¬n n÷a yÕu tè s¶n xuÊt tõ kh©u mua hµng ®Õn kh©u chÕ biÕn phôc vô kh¸ch hµng. Ph¶i tiÕn hµnh ®µo t¹o nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, tr×nh ®é trong lÜnh vùc Marketing thu hót kh¸ch vµ t¹o kh¶ n¨ng c¹ng tranh. CÇn båi d­ìng nghiÖp vô kinh doanh kh¸ch s¹n cho CBCNV ®Ó n©ng cao chÊt l­îng phôc vô kh¸ch, t¹o søc hót lín víi kh¸ch. Sö dông chÝnh s¸ch gi¸ phï hîp, gi¶m gi¸ cho nh÷ng ®èi t­îng ë tõ l©u vµ th­êng xuyªn t¹i kh¸ch s¹n vµ chÕ ®é ®èi víi nh÷ng kh¸ch quen thuéc cña kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n cÇn lµm tèt quy tr×nh c«ng nghÖ, ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. Më réng ph¹m vi vµ quy m« kinh doanh. §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô, ®Æc biÖt lµ ¨n uèng. Më thªm c¸c dÞch vô míi lµm t¨ng thªm doanh thu cho kh¸ch s¹n. Lu«n lu«n t¹o cho kh¸ch s¹n cã mét bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc s«i ®éng, tho¶i m¸i vµ mang tÝnh b×nh ®¼ng gi÷a l·nh ®¹o vµ nh©n viªn. CÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p khen th­ëng kÞp thêi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong c«ng viÖc, cã s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, cã ý thøc hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao tr­íc thêi h¹n. Trong nh÷ng n¨m tíi t×nh h×nh kinh doanh du lÞch nãi chung vµ kh¸ch s¹n nãi riªng cã rÊt nhiÒu khã kh¨n. L­îng kh¸ch vµo ViÖt Nam t¨ng kh«ng nhanh b»ng sù gia t¨ng sè phßng t¹i c¸c kh¸ch s¹n. C¸c c¬ së kinh doanh du lÞch ngµy cµng nhiÒu, ®Æc biÖt lµ c¸c c¬ së liªn doanh víi n­íc ngoµi. ChÝnh v× vËy kh¸ch s¹n Thiªn Thai cÇn ph¶i cã nh÷ng chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch Marketing cña m×nh trong nh÷ng n¨m tíi ®Ó ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ ®øng v÷ng ®­îc trong m«i tr­êng c¹nh tranh hiÖn nay. Cho nªn mét kÕ ho¹ch Marketing mµ cèt lâi lµ chÝnh s¸ch s¶n phÈm, chÝnh s¸ch gi¸, chÝnh s¸ch ph©n phèi, chÝnh s¸ch giao tiÕp khuyÕch tr­¬ng, con ng­êi, quan hÖ ®èi t¸c cïng víi ng©n s¸ch vµ thêi gian biÓu chi tiÕt ®­îc x©y dùng sau khi tiÕn hµnh ph©n tÝch t×nh h×nh, ph©n ®o¹n thÞ tr­êng môc tiªu Marketing… sÏ lµ c«ng cô h÷u hiÖu cho c¸c kh¸ch s¹n. NÕu kh¸ch s¹n kh«ng cã kÕ ho¹ch th× gièng nh­ mét con thuyÒn lªnh ®ªnh m·i trªn s«ng mµ kh«ng biÕt bÕn ®Ëu. V× vËy viÖc cã mét kÕ ho¹ch Marketing víi mét kÕ ho¹ch ho¹t ®éng ( c¸c ho¹t ®éng theo thÞ tr­êng môc tiªu, tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c ho¹t ®éng, thêi gian biÓu, lÞch tr×nh ho¹t ®éng, ng©n s¸ch, ng©n qòi Marketing sÏ lµm cho kh¸ch s¹n ho¹t ®éng phï hîp víi c¸c kÕ ho¹ch, nhÊt qu¸n gi÷a c¸c môc ®Ých vµ ­u tiªn ®èi víi c¸c thÞ tr­êng môc tiªu, ®¶m b¶o cho sù liªn tôc trong viÖc lËp kÕ ho¹ch dµi h¹n. Tuy nhiªn, mét thùc tÕ x¶y ra lµ hÇu hÕt c¸c kh¸ch s¹n ë ViÖt Nam ch­a cã ®­îc thãi quen lµm c«ng viÖc nµy, thËm chÝ nhiÒu kh¸ch s¹n cßn cho ®ã lµ c«ng viÖc kh«ng cÇn thiÕt, xa xØ l·ng phÝ thêi gian, tiÒn b¹c vµo ho¹t ®éng ®ã. Qua thêi gian thùc tËp t¹i kh¸ch s¹n Thiªn Thai cïng víi nh÷ng kiÕn thøc ®· ®­îc trang bÞ trªn ghÕ nhµ tr­êng, t«i xin ®­a ra mét sè ph­¬ng h­íng, gi¶ ph¸p nh»m hoµn thiÖn ho¹t ®éng Marketing ë kh¸ch s¹n Thiªn Thai. §Ó kh¸ch s¹n trë thµnh mét ®Þa chØ ®¸ng tin cËy cña du kh¸ch; s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng cã hiÖu qu¶, ph¸t huy ®­îc nh÷ng nÐt riªng cã ®Ó cè g¾ng trë thµnh ®¬n vÞ kinh doanh kh¸ch s¹n hµng ®Çu trªn ®Þa bµn thñ ®« Hµ Néi. ThÕ m¹nh cña kh¸ch s¹n Thiªn Thai lµ mét vÞ trÝ ®Ñp, thuËn lîi, lµ mét ®Þa chØ ®¸ng tin cËy do cã uy tÝn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Cã ®éi ngò lao ®éng lµnh nghÒ, qu¶n lý tèt, cã ban gi¸m ®èc n¨ng ®éng ®Çy ®ñ n¨ng lùc vµ t©m huyÕt víi nghÒ. KÕ ho¹ch vµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n Thiªn Thai Thµnh lËp phßng thÞ tr­êng NhiÖm vô cña kh¸ch s¹n Môc tiªu chiÕn thuËt cho giai ®o¹n 2001- 2005 §Ò xuÊt kÕ ho¹ch Marketing cho kh¸ch s¹n + Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc thÞ tr­êng môc tiªu + TriÓn khai tèt c«ng t¸c Marketing + X©y dùng ®­îc ng©n s¸ch Marketing phï hîp cho ho¹t ®éng Marketing mang l¹i hiÖu qu¶. I/ KÕ ho¹ch vµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n Thiªn Thai . Thµnh lËp phßng thÞ tr­êng. T«i xin ®­a ra s¬ ®å phßng Marketing cho kh¸ch s¹n Thiªn Thai nh­ sau: Phßng Marketing gåm cã 7 ng­êi: + 1 gi¸m ®èc Marketing. + 2 nh©n viªn nghiªn cøu Marketing trong ®ã: 1 nh©n viªn lµm viÖc bªn héi nghÞ, héi th¶o vµ 1 nh©n viªn phô tr¸ch tiÖc, c­íi. + 2 nh©n viªn lµm nhiÖm vô qu¶ng c¸o khuyÕch tr­¬ng. + 2 nh©n viªn lµm nhiÖm vô b¸n trong ®ã: - 1 nh©n viªn lµm nhiÖm vô b¸n cho kh¸ch lÎ. - 1 nh©n viªn lµm nhiÖm vô b¸n cho kh¸ch theo ®oµn. Héi nghÞ héi th¶o Gi¸m ®èc Marketing vµ b¸n hµng Nghiªn cøu thÞ tr­êng ( Marketing ) Tæ chøc b¸n Qu¶ng c¸o vµ khuyÕch tr­¬ng Kh¸ch theo ®oµn Kh¸ch lÎ TiÖc c­íi S¬ ®å : Phßng Marketing cã chøc n¨ng nhiÖm vô T×m hiÓu ph©n ®o¹n thÞ tr­êng, giíi thiÖu, qu¶ng c¸o s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n . LËp kÕ ho¹ch vµ lËp ra chiÕn l­îc kinh doanh, thiÕt lËp mèi quan hÖ víi c¸c nhµ cung cÊp. NhiÖm vô cña kh¸ch s¹n : Gi¸o dôc cho tÊt c¶ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña kh¸ch s¹n ý thøc râ kÕt qu¶ vµ ph­¬ng h­íng kinh doanh cña kh¸ch s¹n. §Èy m¹nh ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý, c¬ chÕ kho¸n gi¶m, ph¸t huy néi lùc. T¨ng c­êng ®Çu t­ ®æi míi c¸c trang thiÕt bÞ cho phï hîp vµ tæ chøc kinh doanh thªm c¸c ngµnh nghÒ kh¸c. VÝ dô nh­ tËp ®oµn Deawoo kinh doanh « t« vµ kh¸ch s¹n . §a d¹ng ho¸, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó t¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Ch¨m lo tèt ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®µo t¹o båi d­ìng tèt chuyªn m«n nghiÖp vô cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®¶m b¶o møc thu nhËp b×nh qu©n cao h¬n n¨m 1999… Môc tiªu chiÕn thuËt cho giai ®o¹n 2001 – 2005. Doanh thu t¨ng tr­ëng 15- 20% vµo n¨m 2001. Lîi nhuËn t¨ng 10%. Gi÷ v÷ng hÖ thèng s¶n phÈm dÞch vô hiÖn t¹i vµ më réng ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn thuËn lîi. Qu¶n lý tæ chøc khai th¸c thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch b»ng nhiÒu gi¶i ph¸p cã hiÖu qu¶ nhÊt. T¨ng c­êng cñng cè vµ më réng thÞ tr­êng. II/ §Ò xuÊt kÕ ho¹ch Marketing cho kh¸ch s¹n Thiªn Thai . A. Ph©n tÝch m«i tr­êng Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh, ph©n tÝch kh¸ch s¹n m×nh, ph©n tÝch ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc…. Trong phÇn nµy chóng ta ®i s©u vµo chiÕn l­îc Marketing tuyÓn chän (chóng ta muèn ë ®©u). 1. Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng vµ c¸c thÞ tr­êng môc tiªu. Môc tiªu cña ph©n ®o¹n thÞ tr­êng lµ chän läc c¸c ®o¹n thÞ tr­êng mµ kh¸ch s¹n cã kh¶ n¨ng khai th¸c, phôc vô tèt nhÊt, ®¹t ®­îc doanh thu vµ lîi nhuËn cao nhÊt. Khi ®· ph©n ®o¹n vµ lùa chän ®­îc thÞ tr­êng môc tiªu råi th× kh¸ch s¹n sÏ tËp trung ®Þnh h­íng c¸c nç lùc Marketing vµo thÞ tr­êng ®ã. C¸c m¶ng thÞ tr­êng mµ kh¸ch s¹n Thiªn Thai ®ang khai th¸c: - Kh¸ch quèc tÕ - Kh¸ch néi ®Þa Trong hai lo¹i kh¸ch trªn l¹i ph©n ra c¸c tiªu thøc nh­: Kh¸ch c«ng vô, kh¸ch du lÞch, kh¸ch v·ng lai, kh¸ch kh¸c…vµ ph©n theo quèc tÞch. ThÞ tr­êng kh¸ch quèc tÕ ®­îc ®¸nh gi¸ lµ quan träng nhÊt ®èi víi kh¸ch s¹n, ®Æc biÖt lµ kh¸ch Ph¸p, NhËt, §an M¹ch vµ gÇn ®©y lµ kh¸ch Trung Quèc. C¸c thÞ tr­êng kh¸ch kh¸c kh¸ch s¹n vÉn tËp trung khai th¸c song ®ã kh«ng ph¶i lµ thÞ tr­êng môc tiªu cña kh¸ch s¹n. ChiÕn l­îc Marketing. ChiÕn l­îc Marketing ®­îc b¾t nguån trùc tiÕp tõ sù ph©n ®o¹n thÞ tr­êng. §èi víi kh¸ch s¹n Thiªn Thai, thÞ tr­êng môc tiªu lµ kh¸ch quèc tÕ nªn sö dông chiÕn l­îc Marketing tËp trung tøc lµ kh¸ch s¹n cïng mét lóc theo ®uæi nhiÒu ph©n ®o¹n thÞ tr­êng vµ tËp trung nç lùc vµo nh÷ng ®o¹n thÞ tr­êng Êy. HiÖn nay s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n ®ang ë giai ®o¹n b·o hoµ, doanh thu cã chiÒu h­íng chËm l¹i, thËm chÝ cßn gi¶m ®i vµ gi¶m c«ng suÊt sö dông, cung nhiÒu ph¶i thay ®æi l­îng cÇu Ýt. Trong nh÷ng n¨m tíi khi ®· thµnh lËp ®­îc phßng thÞ tr­êng th× t«i nghÜ kh¸ch s¹n Thiªn Thai nªn cã chÝnh s¸ch më réng kinh doanh lµm lu«n c¶ l÷ hµnh, ch¾c ch¾n r»ng kh¸ch s¹n cã nhiÒu kh¸ch mµ kh«ng cÇn ph¶i qua c¸c h·ng l÷ hµnh kh¸c. §èi víi chiÕn l­îc Marketing, kh¸ch s¹n cã thÓ sö dông 1 trong 3 chiÕn l­îc sau: ChiÕn l­îc ®iÒu chØnh s¶n phÈm: Lµ t¹o ra søc sèng míi cho c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô hiÖn cã t¹i kh¸ch s¹n, lµm cho s¶n phÈm míi h¬n, hÊp dÉn h¬n b»ng c¸ch thay ®æi c«ng nghÖ dÞch vô hoÆc phôc vô. ChiÕn l­îc ®iÒu chØnh Marketing hçn hîp: T×m kªnh ph©n phèi míi, sö dông c¸c biÖn ph¸p kÝch thÝch.Kh¸ch s¹n nªn tËp trung vµo t×m kiÕm c¸c kªnh ph©n phèi míi nh­ c¸c ®¹i lý l÷ hµnh cã uy tÝn, tªn tuæi, sö dông c¸c ho¸ ®¬n ®èi víi c¸c lÜnh vùc nh­ ¨n uèng, l­u tró, cã phiÕu dù th­ëng hoÆc c¸c biÖn ph¸p khuyÕn m¹i kh¸c ®Ó t¨ng doanh sè. Kh¸ch s¹n Thiªn Thai cã thÞ tr­êng môc tiªu chÝnh vÉn lµ kh¸ch quèc tÕ ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng kh¸ch Ph¸p, NhËt. Lµm sao ®Ó kh¸ch s¹n vÉn gi÷ ®­îc kh¸ch hµng trong khi trªn ®Þa bµn Hµ Néi cã rÊt nhiÒu c¸c kh¸ch s¹n kh¸c còng ®ang ra søc l«i kÐo kh¸ch hµng vÒ phÝa hä? C¸ch tèt nhÊt vÉn lµ th­êng xuyªn c¶i tiÕn, tiÕp tôc ®æi míi hoÆc bæ sung thªm dÞch vô míi. Cßn ®èi víi thÞ tr­êng néi ®Þa vµ kh¸ch quèc tÕ kh¸c th× kh¸ch s¹n sö dông chiÕn l­îc “më réng thÞ phÇn ” b»ng c¸ch b¾t ch­íc hoÆc lµm gièng nh÷ng c¸i mµ c¸c kh¸ch s¹n kh¸c cã thÞ tr­êng kh¸ch nµy lín nhÊt lµm, kh¸ch s¹n cã thÓ chän cïng ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o hoÆc bæ sung c¸c dÞch vô t­¬ng tù. ¸p dông biÖn ph¸p khuyÕn khÝch dÞch vô th­êng xuyªn (ë l©u dµi th× gi¶m gi¸). Qua thèng kª cho thÊy l­îng kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n Thiªn Thai th× kh¸ch c«ng vô ngµy cµng nhiÒu, chñ yÕu lµ c¸c th­¬ng gia NhËt, c¸c gi¸o s­ ng­êi Ph¸p, Mü …®Õn ViÖt nam bu«n b¸n vµ t×m hiÓu khoa häc. Trong sè nh÷ng ng­êi ®ã cã ng­êi ®· ë kh¸ch s¹n hµng th¸ng, do vËy ®Ó gi÷ ®­îc nguån kh¸ch nµy l©u kh¸ch s¹n Thiªn Thai nªn cã chÕ ®é gi¶m gi¸ cho nh÷ng ®èi t­îng kh¸ch nµy vµ ®©y còng coi nh­ mét lÇn qu¶ng c¸o qua ®èi t­îng nµy ®Õn b¹n bÌ cña m×nh vÒ ®Þa chØ l­u tró t¹i ViÖt nam. Marketing hçn hîp ¸p dông ®èi víi tõng chÝnh s¸ch. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm . Th«ng th­êng t©m lý cña kh¸ch khi b­íc ch©n ®Õn kh¸ch s¹n phót ®Çu tiªn ®­îc ®ãn tiÕp chu ®¸o, tËn t×nh cëi më cña ng­êi phôc vô, hä sÏ thÊy tho¶i m¸i dÔ chÞu vµ s½n lßng bá qua nh÷ng sai sãt nhá trong qu¸ tr×nh kh¸ch l­u tró l¹i, ë ®©y nãi ®Õn th¸i ®é phôc vô kh¸ch. DÇn hoµn thiÖn, c¶i tiÕn ®Ó phï hîp: Qui m« cña kh¸ch s¹n kh«ng lín l¾m, kh«ng ®ñ diÖn tÝch ®Ó më réng thªm c¸c dÞch vô bæ trî, do vËy viÖc tu söa th­êng xuyªn, t©n trang ®æi míi néi thÊt lµ viÖc lµm v« cïng cÇn thiÕt hµng n¨m cña kh¸ch s¹n. Hµng n¨m kh¸ch s¹n nªn cã kÕ ho¹ch söa ch÷a, thay l¹i mµu v«i cña phßng ngñ, phßng ¨n, phßng massage ®Ó t¹o c¶m gi¸c míi mÎ, s¹ch sÏ. C¸c bøc tranh treo t­êng còng cÇn thay ®æi hoÆc thay ®æi vÞ trÝ sao cho hî lý h¬n. HÖ thèng chiÕu s¸ng nh©n t¹o ch­a thùc sù sang träng xøng víi tÇm cì cña kh¸ch s¹n, kh¸ch s¹n nªn thay thÕ b»ng ®Ìn chïm hiÖn ®¹i, mÉu m· ®Ñp phï hîp víi kiÕn tróc cña s¶nh lÔ t©n. Kh¸ch s¹n nªn thay thÕ tÊm g­¬ng lín ®Æt ngay sau quÇy lÔ t©n b»ng c¸c tranh ¶nh kh¸c v× tÊm g­¬ng ph¶n chiÕu tÊt c¶ nh÷ng g× phÝa sau quÇy lÔ t©n lµm cho nã kh«ng ®Ñp m¾t. ë bé phËn bÕp c¸c trang thiÕt bÞ ®­îc trang bÞ hiÖn ®¹i. Tuy nhiªn, sµn bÕp ®­îc l¸t b»ng g¹ch kh¸ tr¬n v× vËy cÇn ph¶i thay thÕ b»ng lo¹i g¹ch kh¸c t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi cho nh©n viªn bµn vµ bÕp hoÆc trang bÞ dÐp ®i riªng cho nh©n viªn tæ bÕp. Phßng ¨n lín ë tÇng trÖt cßn sö dông ®iÒu hoµ khãi cña NhËt, cò, chiÕm mét diÖn tÝch kh¸ lín trong khi diÖn tÝch phßng ¨n l¹i ®ang thiÕu, kh¸ch s¹n nªn thay thÕ b»ng m¸y ®iÒu hoµ kh¸c ®Ó phï hîp víi diÖn tÝch phßng ¨n vµ t¹o cho kh¸ch s¹n mét nÐt hÊp dÉn h¬n. §Æc biÖt mét ®iÒu ®¸ng quan t©m lµ trong phßng ¨n kh«ng cã mét tÊm g­¬ng soi nµo, nªn thêi gian tíi kh¸ch s¹n bè trÝ ë khu vùc phßng ¨n nªn cã mét tÊm g­¬ng lín Ðp s¸t t­êng ®Ó tiÖn cho kh¸ch cã thÓ ng¾m m×nh c¶ khi ¨n vµ t¹o cho phßng mét c¶m gi¸c réng r·i h¬n. Th­êng xuyªn b¶o d­ìng c¸c thiÕt bÞ trong phßng kh«ng ®Ó cã sù cè khi sö dông, tu bæ l¹i c¸c phßng ngñ sao cho ngµy cµng hîp lý ®Ó n¨m sau kh¸ch tíi kh¸ch s¹n ph¶i c¶m nhËn ®­îc sù ®æi míi h¬n n¨m tr­íc. Do diÖn tÝch ®Êt kh«ng ®­îc réng nªn kh¸ch s¹n nªn x©y bÓ b¬i ë trªn tÇng th­îng cña nhµ hµng ¸ vµ cè g¾ng ®­a vµo sö dông tr­íc hÌ 2001 ®Ó t¹o nÐt hÊp dÉn cho kh¸ch s¹n vµ thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch h¬n. Nghiªn cøu hå s¬ kh¸ch ®Ó biÕt ®Æc ®iÓm nghÒ nghiÖp, quèc tÞch ®Þa ph­¬ng kh¸ch c­ tró, tõ ®ã ta cã thÓ cung cÊp cho kh¸ch nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô phï hîp víi hä. Ch¼ng h¹n ®èi víi kh¸ch c«ng vô th× c¸c dÞch vô nh­ ®iÖn tho¹i, m¸y fax, photocopy nªn cã trong phßng hoÆc ®èi víi du lÞch th× trong phßng cã c¸c b¨ng ®Üa nh¹c giíi thiÖu qua c¸c ®iÓm du lÞch… Kh©u l­u tró cña kh¸ch s¹n chiÕm phÇn lín doanh thu hµng n¨m, sau ®Õn ¨n uèng, cßn l¹i lµ c¸c kh©u kh¸c. Kh©u ¨n uèng cña kh¸ch s¹n hÇu hÕt lµ phôc vô kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n, tiÖc c­íi, tiÖc cña ngµnh, c¸c cuéc héi nghÞ, héi th¶o…V× cã vÞ trÝ ®Ñp nªn quý I vµ quý IV phôc vô rÊt nhiÒu tiÖc c­íi. Ngoµi c¸c mãn ¨n th«ng th­êng ra, kh¸ch s¹n ch­a cã mãn ¨n, ®å uèng nµo ®Æc s¾c mang tÝnh riªng cã. §Ó thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n kh«ng chØ cã kh©u l­u tró mµ c¸c dÞch vô kh¸c ®Òu ph¶i n©ng cao chÊt l­îng, t¹o ®­îc Ên t­îng l©u dµi cho kh¸ch. Thùc ra mµ nãi, c¸c mãn ¨n trong kh¸ch s¹n Thiªn Thai cßn ®¬n ®iÖu, ch­a thùc sù hÊp dÉn cho kh¸ch, kÓ c¶ c¸c mãn ¨n ¸ vµ ¢u, Thiªn Thai ch­a cã mãn ¨n ®Æc s¾c riªng cã. §Ó dÞch vô ¨n uèng thu hót ®­îc kh¸ch th× kh¸ch s¹n Thiªn Thai nªn cã nhiÒu mãn ¨n phong phó h¬n, nghiªn cøu cho m×nh nh÷ng mãn ¨n riªng cã mµ kh¸ch chØ ®Õn Thiªn Thai míi ®­îc th­ëng thøc.Thùc ®¬n x©y dùng ph¶i hÊp dÉn, møc gi¸ phï hîp. DÞch vô ¨n uèng hiÖn nay rÊt dÔ thu hót kh¸ch, v× ®êi sèng cña ng­êi d©n ngµy cµng ®­îc n©ng cao, hä muèn dµnh nhiÒu thêi gian vµo c¸c viÖc kh¸c cho nªn cã rÊt nhiÒu ng­êi ®Õn víi c¸c tiÖm ¨n, nhµ hµng ®Ó tiÕt kiÖm thêi gian cho viÖc chî bóa, nÊu n­íng. NÕu lµm ®­îc nh­ vËy th× doanh thu ¨n uèng cña kh¸ch s¹n Thiªn Thai sÏ cßn chiÕm tû lÖ cao h¬n, thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng h¬n vµ phôc vô ®­îc cho nhiÒu ®èi t­îng kh¸ch. Qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm: ChÊt l­îng s¶n phÈm lu«n ®­îc c¸c nhµ kinh doanh coi lµ biÖn ph¸p quan träng vµ l©u dµi trong thu hót kh¸ch. Trong nh÷ng n¨m qua kh¸ch s¹n Thiªn Thai ®· cè g¾ng rÊt nhiÒu trong viÖc n©ng cao chÊt l­îng phôc vô. Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ phôc vô kh¸ch tèt h¬n, ®Æc biÖt lµ kh¸ch quèc tÕ th× ®ßi hái kh¸ch s¹n tõng b­íc hoµn thiÖn chÊt l­îng s¶n phÈm h¬n n÷a, chÊt l­îng phôc vô do kh¸ch hµng ph¸n xÐt v× nh÷ng ý kiÕn nµy cã tÇm quan träng sèng cßn ®èi víi kh¸ch s¹n . V× vËy bÊt cø mét sù thay ®æi nµo ®Ó n©ng cao chÊt l­îng còng ph¶i cã tham kh¶o thªm ý kiÕn cña kh¸ch hµng, kh¸ch s¹n lu«n ph¶i ®Æt m×nh vµo ®Þa vÞ lµ kh¸ch khi ®¸nh gi¸ sù tho¶ m·n ®èi víi s¶n phÈm . ChÊt l­îng phôc vô phô thuéc nhiÒu vµo ®éi ngò lao ®éng. §éi ngò lao ®éng cña kh¸ch s¹n Thiªn Thai hiÖn nay kh¸ ®«ng, sè ng­êi nhiÒu tuæi kh«ng Ýt. C¬ cÊu lao ®éng hiÖn nay ë mét sè bé phËn ch­a phï hîp, ®iÓn h×nh nhÊt lµ ë bé phËn bµn, lao ®éng nam qu¸ Ýt, do vËy kh¸ch s¹n cÇn tuyÓn nhiÒu nam h¬n n÷a vµo bé phËn nµy sÏ tiÖn lîi h¬n trong viÖc phôc vô kh¸ch. Hµng n¨m nªn cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i thùc sù tay nghÒ, sù hiÓu biÕt vÒ ngo¹i ng÷ cho ®éi ngò phôc vô ®Æc biÖt lµ tiÕng Ph¸p, NhËt, Trung quèc v× hiÖn nay sè ng­êi biÕt tiÕng Ph¸p, NhËt, Trung quèc qu¸ Ýt, kÓ c¶ nh÷ng ng­êi ë bé phËn lÔ t©n. ë bé phËn bµn th× chØ cã 1 ®Õn 2 ng­êi biÕt tiÕng Ph¸p nh­ng vÉn cßn bËp bâm. Trong khi ®ã l­îng kh¸ch ë c¸c n­íc nµy ®Õn kh¸ch s¹n l¹i chiÕm phÇn lín vµ lµ thÞ tr­êng môc tiªu mµ sè ng­êi biÕt c¸c ngo¹i ng÷ ®ã qu¸ Ýt ái, nh­ vËy lµ mét ®iÒu thËt khã tin. Nh©n viªn phôc vô kh«ng nh÷ng chØ am hiÓu vÒ nghiÖp vô mµ cÇn cã sù hiÓu biÕt vÒ ngo¹i ng÷, x· héi, v¨n ho¸…th× míi phôc vô ®­îc sù ®a d¹ng cña kh¸ch du lÞch. Kh¸ch s¹n ph¶i gi¸o dôc cho ng­êi lao ®éng tù cã ý thøc tr¸ch nhiÖm ®Ó tõ ®ã mçi ng­êi chØ cÇn gãp mét s¸ng kiÕn nhá tËp hîp l¹i sÏ ®­îc mét ®éi ngò lao ®éng ®Çy s¸ng t¹o vµ tÊt yÕu sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ cao. Cßn nÕu ng­êi phôc vô chØ biÕt lµm theo sù h­íng dÉn, kh«ng biÕt c¸ch sö lý khi t×nh huèng x¶y ra, kh«ng n¾m ®­îc t©m lý cña kh¸ch sÏ dÉn ®Õn sù hiÓu lÇm cña kh¸ch, ng©y nªn Ên t­îng khã chÞu cho kh¸ch. Kh¸ch s¹n cÇn thùc hiÖn viÖc s¾p xÕp l¹i ®éi ngò c¸n bé mét c¸ch hîp lý, kh¾c phôc t×nh tr¹ng võa thõa, võa thiÕu ë c¸c bé phËn kh¸c nhau. Bé phËn bµn cñaks cÇn tuyÓn thªm nh©n viªn nam, nghiªn cøu vµ gi¶i quyÕt nghØ h­u sím ®èi víi nh÷ng ng­êi ®· nhiÒu tuæi ( mÆc dï tuæi ®êi ch­a ®ñ nh­ng tuæi nghÒ ®· ®ñ ). MÆt kh¸c kh¸ch s¹n cÇn ph¶i ®­a nh©n viªn vµo ho¹t ®éng mét c¸ch cã kû luËt, ®oµn kÕt víi nhau trong sinh ho¹t, liªn kÕt víi nhau trong viÖc s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n ®¶m b¶o cho viÖc t¹o ra s¶n phÈm mét c¸ch liªn tôc kh«ng bÞ kÑt ë kh©u nµo, ®¶m b¶o cho doanh thu cña kh¸ch s¹n vµ c¶i thiÖn cho ®êi sèng cña nh©n viªn. Bªn c¹nh ®ã kh¸ch s¹n cÇn m¹nh d¹n ®­a nh÷ng ng­êi cã tµi lµm nh÷ng viÖc xøng víi tµi n¨ng cña hä. Víi ®éi ngò nh©n viªn, kh¸ch s¹n cÇn cã chÕ ®é th­ëng ph¹t ®óng ®¾n, dïng ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch mäi ng­êi lµm viÖc tèt, ®ãng gãp nh÷ng ph­¬ng ¸n hay cho kh¸ch s¹n. Ch¼ng h¹n nÕu mét nh©n viªn nµo ®ã ®ãng gãp cho kh¸ch s¹n vÒ mét lo¹i h×nh kinh doanh míi mµ lo¹i h×nh nµy cã thÓ thùc thi ®­îc. Sau khi xem xÐt ban l·nh ®¹o sö dông ý kiÕn nµy vµ thu ®­îc kÕt qu¶ tèt. Trong tr­êng hîp nµy kh¸ch s¹n nªn th­ëng cho nh©n viªn mét kho¶n tiÒn tÝnh theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh theo doanh thu hoÆc theo møc lîi nhuËn mµ dÞch vô nµy ®em l¹i cho kh¸ch s¹n. Bªn c¹nh chÕ ®é th­ëng, chÕ ®é ph¹t còng ph¶i duy tr× nghiªm kh¾c. Kh¸ch s¹n cÇn thay thÕ nh÷ng nh©n viªn cã tuæi ®êi cao th­êng xuyªn lµm nhiÖm vô tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng b»ng nh÷ng ng­êi cã tuæi ®êi trÎ h¬n. Vµ sè nh©n viªn tuæi ®êi cao ®­a vµo lµm c¸c viÖc kh¸c bªn trong kh¸ch s¹n, ®Æc biÖt kh¸ch s¹n cÇn t¹o thªm c¸c dÞch vô bæ sung ®Ó t¨ng doanh thu cho kh¸ch s¹n. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶: B»ng c¸ch ®­a ra møc gi¸ thÊp h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh hoÆc ®­a ra nhiÒu møc gi¸ kh¸c nhau. Sù ph©n biÖt vÒ gi¸ cã thÓ ¸p dông cho c¸c lo¹i phßng kh¸c nhau ( thø h¹ng phßng ), ®èi t­îng kh¸c nhau ( kh¸ch néi ®Þa, kh¸ch quèc tÕ, ng­êi lín trÎ em…), theo mïa vô hay ®i lÎ. ChÝnh s¸chgi¸ mÒm dÎo, linh ho¹t lµ biÖn ph¸p tèt ®Ó thu hót kh¸ch, ®Æc biÖt kh¸ch lµ ®èi t­îng kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao nh­ng mÆt kh¸c chÊt l­îng s¶n phÈm vÉn ph¶i ®¶m b¶o. MÆc dï viÖc c¹ch tranh hiÖn nay ®ang chuyÓn dÇn tõ gi¸ sang dÞch vô v× mét khi gi¸ ®· gi¶m ®Õn ®iÓm hoµ vèn th× chÊt l­îng vÉn ph¶i ®¶m b¶o. Nh­ng kh«ng v× ®ã mµ viÖc ®Þnh gi¸ gi¶m vai trß quan träng trong kinh doanh. Muèn b¸n ®­îc nhiÒu s¶n phÈm th× sau khi x©y dùng ®­îc chÝnh s¸ch s¶n phÈm ph¶i x©y dùng ngay chÝnh s¸ch gi¸ vµ muc ®Ých cña nã lµ ®Þnh h­íng cho viÖc tiªu thô nh»m tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. + C¨n cø ®Ó x©y dùng chÝnh s¸ch gi¸: Ph¶i phï hîp víi t×nh h×nh ®Æc ®iÓm cña thÞ tr­êng c¹nh tranh vµ c¸c ®iÒu kiÖn vÒ kh«ng gian, thêi gian tuú theo giai ®o¹n. Dù ®o¸n ®­îc møc tæng cÇu cña x· héi vµ c¸c yÕu tè kh¸c. + ViÖc gi¶m gi¸ cã thÓ ¸p dông c¸c c¸ch sau: Khi ®i ký hîp ®ång ph¶i cã møc co gi·n mêi chµo kh¸ch, cã thÓ gi¶m gi¸ theo sè l­îng kh¸ch, sè l­îng phßng ®Æt, thêi gian ë nhiÒu hay Ýt mµ gi¶m tõ 10 – 30% hai bªn thèng nhÊt ký kÕt vµ cø theo ®ã mµ thùc hiÖn kh«ng cßn ph¶i th¾c m¾c g× vÒ gi¸ n÷a. §Ó kh¸ch cã c¶m t­ëng lµ ®­îc gi¶m gi¸ nhiÒu cã thÓ t¨ng gi¸ lo¹i phßng lªn 10%, sau ®ã gi¶m cho kh¸c tõ 20 – 30% nh­ng thùc tÕ kh¸ch s¹n chØ gi¶m tõ 10 – 20%. NÕu lµ kh¸ch hµng quen th× nªn gi¶m gi¸ ®Ó gi÷ kh¸ch vµ khuyÕn khÝch hä. C¸c h·ng míi quan hÖ th× nªn cã sù mÒm dÎo thÝch hîp ®Ó l«i kÐo hä ®Õn víi m×nh, t¨ng thªm l­îng kh¸ch, më réng thÞ tr­êng. Kh¸ch v·ng lai th× tuú theo mïa vô, thêi gian mµ cã chÝnh s¸ch gi¸ cho thÝch hîp. VÝ dô : nh÷ng th¸ng cao ®iÓm nªn gi÷ nguyªn gi¸, th¸ng v¾ng kh¸ch, kh«ng ph¶i mïa vô cã thÓ gi¶m gi¸ vµ thËm chÝ gi¶m tíi møc tèi ®a v× lóc nµy thu ®­îc gia thÊp cßn h¬n ®Ó phßng trèng. §óng thêi ®iÓm phßng trèng nhiÒu th× dÞch vô ¨n uèng vµ c¸c dÞch vô kh¸c còng gi¶m theo. ChÝnh s¸ch ph©n phèi: Kh¸ch s¹n Thiªn Thai nªn thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ sau: + §Èy m¹nh mèi quan hÖ hîp t¸c víi Vinatour, Saigon tourist, Toseco, OSC…ngoµi ra cßn cã c¸c c¸ nh©n m«i giíi nh­ h­íng dÉn viªn, phiªn dÞch, l¸i xe…do vËy viÖc chi hoa hång cho m«i giíi còng lµ mét m¾t xÝch trong chuçi Marketing kh¸ch s¹n Thiªn Thai. + Quan hÖ víi c¸c bé ban ngµnh ®Ó thu hót kh¸ch c«ng vô. + Kh¸ch s¹n nª lËp kÕ ho¹ch Marketing hµng n¨m ®Ó x¸c ®inh râ nh÷ng ho¹t ®éng, tr¸ch nhiÖm, chi phÝ, thêi gian biÓu, c¸c quy tr×nh lµm viÖc. ChÝnh s¸ch khuyÕch tr­¬ng qu¶ng c¸o: + Theo thèng kª th× sè kh¸ch du lÞch vµo ViÖt Nam b»ng con ®­êng hµng kh«ng chiÕm 92,4%. Do ®ã kh¸ch s¹n Thiªn Thai nªn qu¶ng c¸o s¶n phÈm cña m×nh qua c¸c Ên phÈm cña ngµnh hµng kh«ng nh­ Heritage, Discovery… sÏ thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch, ®Æc biÖt lµ kh¸ch c«ng vô. + Nghiªn cøu t×m ra c¸c s¶n phÈm míi vµ in chµo hµng trªn c¸c tËp gÊp lµm cho tÝnh hÊp dÉn t¨ng lªn, tr¸nh sù ®¬n ®iÖu vµ chØ ®¬n thuÇn lµ chôp ¶nh phßng, c¶nh kh¸ch s¹n, gi¸ phßng mµ th«i. Lµm nh­ vËy tËp gÊp võa cã tÝnh qu¶ng c¸o giíi thiÖu, võa cã t¸c dông chµo hµng. + Thùc ®¬n ph¶i thËt phong phó hÊp dÉn ®Ñp m¾t, cã nhiÒu mãn ¨n míi l¹, lµm cho kh¸ch khi dù tiÖc xong sÏ thÝch cÇm vÒ ®Ó cã dÞp giíi thiÖu cho nhiÒu ng­êi kh¸c. Nh­ vËy ta ®· m­în kh¸ch ®Ó giíi thiÖu cho m×nh sÏ cã hiÖu qu¶ h¬n lµ ta tù qu¶ng c¸o lÊy. Nh­ng ph¶i nhí mét ®iÒu lµ qu¶ng c¸o ®óng sù thËt kh«ng ®­îc nãi thªm hay nãi dèi. + Kh¸ch s¹n nªn bæ xung thªm vµo phiÕu tr­ng cÇu ý kiÕn trong phßng kh¸ch néi dung nh­ sau: Kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n b»ng con ®­êng nµo? Tù ®Õn € Qua qu¶ng c¸o € Qua m«i giíi € ………. Sù hµi lßng: ………. Kh«ng hµi lßng: ………. NÕu lÇn sau ®Õn ViÖt Nam, ¤ng (Bµ) cã ®Õn kh¸ch s¹n Thiªn Thai n÷a hay kh«ng? C㠀 Kh«ng € ……….. ………… Qua nh÷ng ý kiÕn ®ã, kh¸ch s¹n cã thÓ n¾m b¾t ®­îc c«ng t¸c Marketing cña m×nh, c«ng t¸c qu¶ng c¸o hay uy tÝn cña kh¸ch s¹n ®· ®¹t ®­îc ®iÓm nµo, phÇn nµo cÇn ®iÒu chØnh, phÇn nµo cÇn ph¸t huy vµ phÇn nµo ®· lµm cã hiÖu qu¶ nhÊt. Nã gãp mét phÇn kh«ng nhá vµo sù thµnh c«ng trong chiÕn l­îc Marketing nãi chung cña kh¸ch s¹n. C¸c biÖn ph¸p x¸c ®Þnh vÞ thÕ: Cã 3 yÕu tè cÇn ®¹t ®­îc trong x¸c ®Þnh vÞ thÕ lµ Ph¶i t¹o ra ®­îc h×nh ¶nh. Ph¶i truyÒn t¶i ®­îc lîi Ých tíi kh¸ch hµng Ph¶i kh¸c biÖt ho¸: Tªn, nh·n hiÖu dÞch vô cña kh¸ch s¹n so víi dÞch vô cña ®èi thñ c¹nh tranh. ViÖc x¸c ®Þnh vÞ thÕ ph¶i dùa trªn nh÷ng nÐt ®Æc tr­ng cña s¶n phÈm tøc lµ cã mét mèi liªn quan trùc tiÕp gi÷a mét sè mÆt dÞch vô cña kh¸ch s¹n vµ lîi Ých cña kh¸ch hµng. §Ó cñng cè h×nh ¶nh cña kh¸ch s¹n trong kh¸ch du lÞch th× kh¸ch s¹n duy tr× nh÷ng dÞch vô truyÒn thèng cña m×nh vµ bæ xung thªm mét sè dÞch vô kh¸c, tiÕp tôc n©ng cao chÊt l­îng phôc vô, ph¸t huy lîi thÕ vÒ uy tÝn danh tiÕng cña kh¸ch s¹n. Muèn vËy kh¸ch s¹n cÇn ph¶i cã nh÷ng hiÓu biÕt chung vÒ nguån kh¸ch, ®Æc ®iÓm khi ®i du lÞch, kh¶ n¨ng tiªu dïng. Vµo thêi gian nµy kh¸ch Trung Quèc, Hµn Quèc, NhËt B¶n…®Õn víi kh¸ch s¹n ngµy cµng ®«ngtrong khi ®ã nh©n viªn kh¸ch s¹n kh«ng ai nãi ®­îc tiÕng cña c¸c n­íc nµy ®Ó giao tiÕp phôc vô kh¸ch cho nªn kh¸ch s¹n ph¶i tuyÓn ngay mét vµi nh©n viªn biÕt tiÕng Trung Quèc, Hµn Quèc, NhËt B¶n…®Ó phôc vô kh¸ch nÕu kh«ng sÏ mÊt ®i mét l­îng kh¸ch lín kh«ng chØ thiÖt thßi ngay tr­íc m¾t mµ c¶ trong l©u dµi n÷a. Môc tiªu Marketing ®Æt ra cho n¨m 2002. + Víi thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch quèc tÕ t¨ng 9% doanh thu vµ sè l­ît kh¸ch vµo n¨m 2002 trong ®ã sù gia t¨ng ®­îc ph©n nh­ sau: Quý I: t¨ng 3% Quý II vµ III : t¨ng 3% Quý IV: t¨ng 3% + Lîi nhuËn t¨ng 11% c¶ n¨m Trong kh©u l­u tró t¨ng c«ng suÊt xö dông buång phßng lªn 65% (trung b×nh cho c¶ n¨m ). Trong kh©u ¨n uèng: T¨ng gi¸ trung b×nh cña c¸c ho¸ ®¬n trong b÷a ¨n lªn 30000 NVD tõ 1/1 ®Õn 31/5 vµ tõ 1/10 ®Õn 31/12 n¨m 2002 ( thêi vô cña kh¸ch s¹n ). + Víi thÞ tr­êng kh¸ch néi ®Þa: T¨ng sè l­ît kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n 1000 l­ît ®­îc ph©n bæ cho 4 quý. Doanh thu vµ lîi nhuËn cña thÞ tr­êng nµy chØ cÇn t¨ng 3% trong n¨m 2002. B. KÕ ho¹ch triÓn khai KÕ ho¹ch triÓn khai cã chøc n¨ng x¸c ®Þnh râ nhøng ho¹t ®éng, tr¸ch nhiÖm chi phÝ, thêi gian biÓu…NhiÒu kÕ ho¹ch Marketing thÊt b¹i chØ v× kh«ng ®­îc chi tiÕt ho¸ mét c¸ch cô thÓ. L¹i cã qu¸ nhiÒu c¸ch hiÓu biÕt vÒ kÕ ho¹ch tõ nh÷ng ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c ho¹t ®éng dÉn ®Õn viÖc kh«ng ®¶m b¶o thêi h¹n, chi phÝ kh«ng hiÖu qu¶ vµ cã nh÷ng nhÇm lÉn. C¸ch tèt nhÊt ®Ó nhí ®­îc c¸c néi dung cña kÕ ho¹ch thùc hiÖn lµ chóng ta ph¶i gi¶i ®¸p ®­îc c¸c c©u hái nh­: What, Where, Who vµ How What?: nh÷ng ho¹t ®éng vµ c«ng t¸c g× sÏ ®­îc thùc hiÖn vµ cÇn chi phÝ cho chóng? Where?: c¸c ho¹t ®éng sÏ ®­îc thùc hiÖn ë ®©u? When?: Khi nµo th× c¸c ho¹t ®éng ®­îc khëi x­íng vµ hoµn thµnh? How?: Lµm thÕ nµo ®Ó kiÎm so¸t vµ ®¸nh gi¸ ®­îc kÕ ho¹ch? KÕ ho¹ch ho¹t ®éng ( chóng ta tíi ®ã b»ng c¸ch nµo?) KÕ ho¹ch ho¹t ®éng ®­îc x©y dùng trªn c¬ së mét hoÆc nhiÒu yÕu tè Marketing hçn hîp ®· lùa chän. Nã cung cÊp c¸c ®iÓm cô thÓ cho tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc cÇn cho tõng yÕu tè cña Marketing hçn hîp ®èi víi tõng thÞ tr­êng môc tiªu. Mét kÕ ho¹ch ho¹t ®éng th­êng ®­îc biÓu hiÖn b»ng mét lÞch tr×nh ho¹t ®éng vµ thêi gian biÓu cô thÓ ( B¶ng thêi gian biÓu vµ lÞch tr×nh ho¹t ®éng ). Nh×n vµo b¶ng thêi gian biÓu vµ lÞch tr×nh ho¹t ®éng ta cã thÓ ®¸nh gi¸ vµ nhËn xÐt ®­îc nh÷ng phÇn viÖc chÝnh ph¶i lµm cña kh¸ch s¹n trong n¨m ®ã. BiÕt ®­îc ho¹t ®éng sÏ x¶y ra vµo th¸ng nµo vµ ai sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng ®ã. Tõ ®ã sÏ biÕt ®­îc ho¹t ®éng kh¶ thi ®Õn ®©u vµ cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kÞp thêi. Thêi gian biÓu vµ lÞch tr×nh ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n Thiªn Thai n¨m 2002 Th¸ng Ho¹t ®éng Ph©n c«ng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ThiÕt lËp kªnh ph©n phèi míi Phßng thÞ tr­êng X X X X X §¹i héi kh¸ch hµng Ban gi¸m ®èc X X TËp gÊp kh¸ch s¹n Phßng thÞ tr­êng X PhiÕu th¨m dß Phßng thÞ tr­êng X X X X X X X X X X X X In biÓu t­îng kh¸ch s¹n lªn c¸c trang thiÕt bÞ Phßng thÞ tr­êng X X X X X X X X X X x X TuyÓn nh©n lùc Ban gi¸m ®èc X X X X X X Chµo b¸n s¶n phÈm Phßng thÞ tr­êng X X X X X X X X X X X X B¸o chÝ Phßng thÞ tr­êng X X X X X §µo t¹o nh©n lùc Ban gi¸m ®èc X X X Gi¶m gi¸ c¹nh tranh hç trî thêi vô Ban gi¸m ®èc X X X Quü dù phßng Ban gi¸m ®èc X X X x X X X X X B¶ng trªn lµ lËp lÞch tr×nh cho n¨m 2002, cßn c¸c n¨m tiÕp theo vÉn ¸p dông theo kiÓu ®ã. 2 - Ng©n s¸ch Marketing lËp cho giai ®o¹n 2001 – 2005. Ho¹t ®éng Marketing : §ßi hái ph¶i cã ng©n s¸ch cho c¸c ho¹t ®éng ®ã. Ng©n s¸ch cã thÓ xuÊt ph¸t tõ thÞ tr­êng môc tiªu hoÆc xuÊt ph¸t tõ thµnh phÇn cña Marketing hçn hîp. NÕu xuÊt ph¸t tõ thÞ tr­êng môc tiªu th× ph¶i x¸c ®Þnh râ ng©n s¸ch Marketing lµ bao nhiªu cho mçi thÞ tr­êng môc tiªu. VÊn ®Ò nµy th­êng bÞ bá qua trong c¸c kÕ ho¹ch Marketing. Nãi chung nªn ph©n bæ cho thÞ tr­êng môc tiªu theo tû lÖ ®ãng gãp cña tõng thÞ tr­êng môc tioªu trªn tæng doanh thu hoÆc lîi nhuËn hiÖn t¹i hay dù tÝnh trong t­¬ng lai. Th«ng th­êng ®èi víi c¸c thÞ tr­êng môc tiªu th× chi phÝ cho Marketing kh«ng nhiÒu nh­ chi phÝ ph¶i chi cho thÞ tr­êng míi, ®Ó th©m nhËp ®­îc thÞ tr­êng míi th× chi phÝ ban ®Çu bá ra lµ rÊt cao. NÕu xuÊt ph¸t tõ thµnh phÇn cña Marketing hçn hîp th× còng cÇn ph¶i biÕt chi tiªu bao nhiªu cho mçi P trong 8P, nÕu kh«ng ta sÏ kh«ng thÓ tÝnh ®­îc hiÖu qu¶ cña nh÷ng yÕu tè Marketing hçn hîp vµ cã nh÷ng quyÕt ®Þnh t­¬ng lai ®èi víi viÖc bæ xung ng©n s¸ch. Víi doanh thu vµ lîi nhuËn hµng n¨m t­¬ng ®èi lín, c¸ch tèt nhÊt ®Ó qu¶n lý ng©n s¸ch Marketing lµ kh¸ch s¹n Thiªn Thai nªn dïng ph­¬ng ph¸p ng©n quü khëi ®iÓm. Song kh¸ch s¹n vÉn dïng ph­¬ng ph¸p ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch Marketing theo c¬ së % doanh thu cña n¨m tr­íc. ë ®©y t«i ®­a ra ng©n s¸ch Marketing trªn c¬ së thÞ tr­êng môc tiªu vµ c¸c yÕu tè Marketing hçn hîp. S¬ ®å ng©n s¸ch Marketing cho giai ®o¹n 2001 – 2005. Tæng ng©n s¸ch chi cho Marketing : a tû ThÞ tr­êng môc tiªu quèc tÕ: 90%a ThÞ tr­êng néi ®Þa: 10%a Ng©n s¸ch 4 P Ng©n s¸ch cho chÝnh s¸ch con ng­êi Ng©n s¸ch cho x©y dùng s¶n phÈm Ng©n s¸ch cho chÝnh s¸ch gi¸ c¶ Ng©n s¸ch ®µo t¹o l¹i nh©n lùc Ng©n s¸ch khen th­ëng thi ®ua Ng©n s¸ch cho ®µo t¹o míi tuuyÓn nh©n lùc Ng©n s¸ch cho chÝnh s¸ch QC vµ khuyÕch tr­¬ng Sè l­îng mÉu qu¶ng c¸o s¶n phÈm C¸c dÞch vô qu¶ng c¸o Sè l­îng quµ tÆng ®¹i héi kh¸ch hµng Ng©n s¸ch cho chÝnh s¸ch ph©n phèi Quü dù phßng KÕ ho¹ch Marketing ®Æt ra kh«ng ph¶i lóc nµo còng n»m theo ®óng h­íng nh­ vËy ®­îc, chóng ta ph¶i lu«n lu«n tÝnh ®Õn nh÷ng ®iÒu kh«ng l­êng tr­íc ®­îc. §¹i bé phËn c¸c ng©n s¸ch ®Òu v­ît qu¸ dù kiÕn, ®iÒu nµy kh«ng cã nghÜa lµ lµm tréi ng©n s¸ch lµ tèt, hoµn toµn kh«ng ph¶i lµ nh­ vËy. CÇn thiÕt ph¶i lËp mét quü dù phßng s½n ngay tõban ®Çu ®Ó cung cÊp cho nh÷ng biÖn ph¸p c¹nh tranh kh«ng l­êng tr­íc, nh÷ng kho¶n béi chi trong b¸o c¸o vµ nh÷ng kho¶n chi phÝ t¨ng tr­íc trong chi phÝ Marketing. Nh­ vËy chóng ta còng cÇn lËp mét quü dù phßng cho ho¹t ®éng Marketing cña kh¸ch s¹n Thiªn Thai. Quü dù phßng: 10% tæng ng©n s¸ch chi cho ho¹t ®éng Marketing = 10% a ( 10% ng­êi viÕt tù cho ) T«i nghÜ r»ng mét khi ®· lËp ®­îc ng©n s¸ch cho ho¹t ®éng Marketing trong mét giai ®o¹n nh­ vËy th× vÊn ®Ò ph©n bæ kinh phÝ cho tõng n¨m lµ mét viÖc kh«ng khã. Ngay tõ ®Çu n¨m kh¸ch s¹n cÇn cã sù tÝnh to¸n cÈn thËn kü cµng vÒ viÖc x©y dùng tû lÖ chi phÝ cho c¸c lo¹i sao cho hîp lý nhÊt, tèi ­u nhÊt vµ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ph¶i triÖt ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ cã thÓ tiÕt kiÖm ®­îc trong kinh doanh du lÞch còng nh­ chi phÝ nhiªn liÖu, chi phÝ ®iÖn n­íc…®Ó phÇn nµo bï ®¾p chi phÝ vÒ qu¶ng c¸o, m«i giíi. Ng©n s¸ch chi cho qu¶ng c¸o ph¶i cã t¸c dông. Ch¼ng h¹n vÒ viÖc in tËp gÊp ph¶i nghiªn cøu thiÕt kÕ cÈn thËn kü cµng kh«ng gièng ai, ph¶i cã tÝnh ®Æc thï riªng, mµu s¾c ®Ñp, s¾p xÕp hîp lý l¹ m¾t l¹i gän nhÑ ®Ó kh¸ch dÔ mang theo. Marketing ngµy cµng cã vai trß quan träng trong kinh doanh du lÞch nãi chung vµ ngµnh kh¸ch s¹n nãi riªng. Th«ng qua sö dông tæng hîp c¸c ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu, chuyªn ®Ò nµy ®· nghiªn cøu c¬ së lý luËn vµ xem xÐt ®¸nh gi¸ viÖc triÓn khai thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh ë kh¸ch s¹n Thiªn Thai. Víi l­îng kiÕn thøc ®­îc trang bÞ trªn ghÕ nhµ tr­êng cïng víi 3 th¸ng tiÕp xóc víi thùc tÕ ch¾c ch¾n chuyªn ®Ò cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn t«i còng xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè ý kiÕn, ®Ò suÊt cña m×nh víi mong muèn ®­îc gãp phÇn cïng víi kh¸ch s¹n Thiªn Thai n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c Marketing tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« chó, anh chÞ trong kh¸ch s¹n Thiªn Thai ®· gióp ®ì t«i trong qóa tr×nh thùc tËp, t×m hiÓu nghiªn cøu thùc tÕ vµ thu thËp tµi liÖu. §Æc biÖt lµ c« gi¸m ®èc Ph¹m ThÞ H¶o – ng­êi ®· t¹o ®iÒu kiÖn vµ tËn t×nh h­íng dÉn t«i trong qu¸ tr×nh hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc15050.DOC
Tài liệu liên quan