Đề tài Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây

Mục lục Chương I: Một số lý luận cơ bản về vốn . 3 I . Vốn trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp : 3 1.1 khái niệm và đặc điểm cơ bản vốn 3 1.2 Vai trò của vốn 3 II. Phân loại vốn trong doanh nghiệp 4 2.1 Vốn cố định : 4 2.2 Vốn lưu động : 4 III. Quản lý và sử dụng vốn trong doanh nghiệp : 6 3.1Quản lý vốn cố định . 6 3.2Quản lý vốn lưu động . 7 IV. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn : 7 Chương II. Phân tích tình hình sử dụng vốn của công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây . 9 I. Khái quát về công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây . 9 11. Giới thiệu khái quát về công ty . 9 12. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . 9 II.Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cuả công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây : 13 2.1. Khái quát tình hình tài chính của công ty . 14 2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty . 18 Chương III.Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây . 26 I. Mục tiêu và phương hướng của công ty trong thời kỳ tới ( 2003 –2005 ) . 26 II .Những mặt hạn chế trong việc sử dụng vốn của công ty . 27 III.Những biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây. 28 Kết luận . 29 Tài liệu tham khảo . 30

doc34 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1611 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . 9 I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . 9 11. Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty . 9 12. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . 9 II.  Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cu¶ c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y : 13 2.1. Kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty . 14 2.2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty . 18 Ch­¬ng III.Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . 26 I. Môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng cña c«ng ty trong thêi kú tíi ( 2003 –2005 ) . 26 II .Nh÷ng mÆt h¹n chÕ trong viÖc sö dông vèn cña c«ng ty . 27 III.Nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn ë c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y. 28 KÕt luËn . 29 Tµi liÖu tham kh¶o . 30 Lêi më ®Çu : Trong ®iÒu kiÖn chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng , víi sù ph¸t triÓn nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ ë c¸c tr×nh ®é ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt kh¸c nhau . Nhu cÇu vÒ vèn ®ßi cho ho¹t ®éng kinh doanh lµ rÊt lµ lín ,nhÊt lµ ®ßi hái cña c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt vµ c¸ch m¹ng qu¶n lý ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng x· h«Þ chñ nghÜa , d­íi sù qu¶n lý cña nhµ n­íc th× nhu cÇu vÒ vèn l¹i cµng lín . Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng , c¸c doanh nghiÖp ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ th× yÕu tè quan träng hµng ®Çu lµ tiÒn vèn ®Ó kinh doanh ,sau ®ã lµ tr×nh ®é tæ chøc s¶n xuÊt , qu¶n lý trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ … Vèn nã gièng nh­ nguån sinh lùc , quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp . Víi nguèn vèn tµi chÝnh giíi h¹n mµ doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn víi qui m« ngµy cµng ®­îc më réng th× doanh nghiÖp ®ã coi nh­ sö dông kh¸ hiÖu qu¶ nguån vèn . Ng­îc l¹i víi sè vèn kinh doanh nh­ vËy trong thêi gian doanh nghiÖp kh«ng cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ®ång vèn ®ã lªn th× cã nghÜa lµ doanh nghiÖp ®ã lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ hay nãi c¸ch kh¸c doanh nghiÖp ®ã sö dông ®ång vèn ch­a hiÖu qu¶ .Do vËy viÖc sö dông vèn hîp lý hay kh«ng hîp lý sÏ mang l¹i kÕt qu¶ tèt hay xÊu . Nh­ng vÊn ®Ò ®Æt ra ë ®©y ®èi víi c¸c doanh nghiÖp qu¶n lý vèn nh­  thÕ nµo cho phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng , ®¶m b¶o qu¸ tr×nh tuÇn hoµn vèn , duy tr× s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ®Æn vµ t¹o kh¶ n¨ng sinh lîi cña ®ång vèn cao. Trong ph¹m vÞ cña mét c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y , em xin tr×nh bµy vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y víi ý hiÓu cña m×nh em xin phÐp ®­îc ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cho c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y. Trong chuyªn ®Ò cña em ngoµi lêi më ®Çu vµ môc lôc ra th× gåm nh÷ng néi dung chÝnh sau : Ch­¬ng I : Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn . Ch­¬ng II: Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . Ch­¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . PhÇn kÕt luËn . Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n tiÕn sü NguyÔn §×nh HuÊn vµ c¸c thÇy gi¸o trong khoa , cïng toµn thÓ c¸c c« chó trong c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y ®· tËn t×nh gióp ®ì em ®Ó em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy . Tuy nhiªn do tr×nh ®é cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ , ch¾c ch¾n trong chuyªn ®Ò nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái sai sãt vµ kiÕm khuyÕt . Em rÊt mong nhËn ®­îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« . Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n . Hµ néi , th¸ng 6 n¨m 2003 Sinh viªn : NguyÔn xu©n Hïng Ch­¬ng I: Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn I  .  Vèn trong ho¹t ®éng doanh nghiÖp : 11.Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm vèn . Vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®­îc biÓu hiÖn b»ng th­íc ®o gi¸ trÞ ( b»ng tiÒn ) cña toµn bé c¸c tµi s¶n cè ®Þnh ( m¸y mãc , thiÕt bÞ , nhµ x­ëng ..) c¸c lo¹i tµi s¶n l­u ®éng vµ tµi s¶n dù tr÷ ( nguyªn vËt liÖu , c«ng cô lao ®éng nhá , thµnh phÈm tån kho ..) c¸c kho¶n ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n dë dang , vèn b»ng tiÒn vµ c¸c lo¹i tµi s¶n n»m trong thanh to¸n . Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vèn th­êng xuyªn chuyÓn ho¸ tõ h×nh th¸i nµy ( tiÒn tÖ ban ®Çu ) sang h×nh th¸i hiÖn vËt nh­ : t­ liÖu s¶n xuÊt , thµnh phÈm .. vµ cuèi cïng l¹i chuyÓn ho¸ ng­îc l¹i ( t¸i s¶n xuÊt) . H×nh th¸i vËt chÊt cña vèn lµ toµn bé vËt t­ , tµi s¶n cã gi¸ trÞ dïng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . Tr­íc xu thÕ kinh tÕ héi nhËp toµn cÇu ho¸ hiÖn nay , §¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· ®Ò ra chñ ch­¬ng vµ ®­êng lèi ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc ®Þnh h­íng ®i lªn chñ nghÜa x· héi . C¸c doanh nghiÖp thuéc quyÒn së h÷u nhµ n­íc cã vai trß chñ ®¹o ( nhµ n­íc cÊp 100% vèn ph¸p ®Þnh). C¸c doanh nghiÖp t­ nh©n vµ doanh nghiÖp hîp doanh ngoµi vèn ban ®Çu , vèn tù cã c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i thu hót vèn c¸c nguån vèn vay kh¸c . Tuú theo lo¹i h×nh doanh nghiÖp mµ tû träng gi÷a c¸c lo¹i vèn kh¸c nhau . 12.Vai trß cña vèn : Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vèn lµ yÕu tè rÊt quan träng nã quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc t¹o ra mäi cña c¶i vËt chÊt vµ nh÷ng tiÕn bé x· héi . Nã lµ nh©n tè v« cïng quan träng ®Ó thùc hiÖn qu¸ tr×nh øng dông tiÕn bé khoa hoc kü thuËt , ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng ,chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ .Qua ®ã n©ng cao ®­îc møc sèng cña ng­êi lao ®éng , c¸c nguån vÒ con ng­êi , tµi nguyªn ®­îc khai th¸c vµ ®¹t hiÖu qu¶ h¬n .Tõ ®ã t¸c ®éng m¹nh ®Õn c¬ cÊu kinh tÕ cña ®Êt n­íc chuyÓn dÞch nhanh chãng theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸,lµm cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp dÞch vô chiÕm tû träng cao vµ h­íng m¹nh vµo xuÊt khÈu , chÝnh v× vËy sÏ mang l¹i mét nÒn kinh tÕ cã tèc ®é t¨ng tr­ëng cao vµ æn ®Þnh . Nh­ chóng ta thÊy trong thêi kú c¬ chÕ tËp trung bao cÊp , hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ®­îc cÊp vèn tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc vµ sè vèn ®ã ®­îc giao cho tËp thÓ doanh nghiÖp qu¶n lý vµ sö dông ,nªn vèn trong thêi kú nµy sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶ do chÞu søc “ú” cña bé m¸y qu¶n lý thêi kú bao cÊp . Nh­ng khi chuyÓn sang nªn kinh tÕ thÞ tr­êng th× c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n trong viÖc huy ®éng vèn . Hä cã thÓ huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau tuy nhiªn á ®©y hä vÊp ph¶i nh÷ng khã kh¨n trong viÖc lµm thÕ nµo qu¶n lý vµ sö dông vèn sao cho cã hiÖu qu¶. Thùc tÕ ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ t¸i s¶n xuÊt th× ®ßi hái doanh nghiÖp cã mét l­îng vèn nhÊt ®Þnh . Mµ mçi doanh nghiÖp lµ mét c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh , lµ mét phÇn tö quan träng trong nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc .Do vËy sù ho¹t ®éng cña vèn cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nãi riªng vµ cña nªn kinh tÕ nãi chung. Vèn ®ãng vai trß trong viÖc ®Æt nÒn mãng cho sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp vµ kh¶ n¨ng x©y dùng c¬ së h¹ tÇng , kh¶ n¨ng trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ tiªn tiÕn , tù cung cÊp nguyªn vËt liÖu . Bªn c¹nh ®ã vèn cßn ®ãng vai trß quan träng trong qóa tr×nh s¶n xuÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸ . Nh­ vËy mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã mét l­îng vèn nhÊt ®Þnh d­íi d¹ng tiÒn tÖ , d­íi d¹ng tµi nguyªn ®· ®­îc kh¸i th¸c,hoÆc mét sè l­îng nhÊt ®Þnh së h÷u vÒ trÝ tuÖ , b¶n quyÒn ph¸t minh .. . Ngµy nay nguån vèn ®ã cã thÓ chuyÓn ho¸ cho nhau vµ biÕn thµnh tiÒn mÆt trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh . §ång thêi dùa vµo kh¶ n¨ng cña vèn c¸c doanh nghiÖp míi cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn vai trß cña m×nh vµ ho¹t ®éng ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao . II. Ph©n lo¹i vèn trong doanh nghiÖp : Vèn cã thÓ ph©n lo¹i thµnh nhiÒu c¸ch kh¸c nhau : ph©n theo nguån tµi trî , theo thêi gian sö dông …Nh­ng ®Ó thuËn lîi cho viÖc nghiªn cøu ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp th× ph©n lo¹i theo ®Æc ®iÓm lu©n chuyÓn cña vèn s¶n xuÊt th× vèn ®­îc chia ra thµnh hai lo¹i vèn cè ®Þnh vµ vèn l­u ®éng . 2.1 .Vèn cè ®Þnh : Vèn cè ®Þnh lµ mét bé phËn cña vèn s¶n xuÊt kinh doanh , lµ vèn ®Çu t­ vµo tµi s¶n cè ®Þnh .V× tµi s¶n cè ®Þnh tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt , sau mçi chu kú kinh doanh nã bÞ hao mßn mét phÇn nh­ng vÉn gi÷ ®­îc h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu nªn gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®­îc thu håi dÇn khi tiªu thô s¶n phÈm . Nh­ vËy vèn cè ®Þnh dÞch chuyÓn dÇn tõng phÇn ,vµ ®­îc thu håi dÇn tõng phÇn sau mçi chu kú kinh doanh . Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng , c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp còng ®­îc coi nh­ mét lo¹i hµng ho¸ nh­ mäi hµng ho¸ th«ng th­êng kh¸c . N ã kh«ng chØ cã gi¸ trÞ mµ cßn cã gi¸ trÞ sö dông . Th«ng qua mua b¸n ,trao ®æi c¸c tµi tµi s¶n cè ®Þnh cã thÓ ®­îc chuyÓn dÞch së h÷u vµ quyÒn sö dông tõ chñ thÓ nµy sang chñ thÓ kh¸c trªn thÞ tr­êng . Trong doanh nghiÖp quèc doanh , vèn cè ®Þnh lµ phÇn vèn do nhµ n­íc ®Çu t­ mua s¾m c¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh d­íi hai h×nh thøc : ng©n s¸ch cÊp ph¸t vµ vay ng©n hµng . ViÖc qu¶n lý cã hiÖu qu¶ vèn cè ®Þnh ®­îc coi lµ mét träng ®iÓm cña c«ng t¸c tµi chÝnh doanh nghiÖp . 2.2. Vèn l­u ®éng : Vèn l­u ®éng lµ mét bé phËn cña vèn s¶n xuÊt kinh doanh , Lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n l­u ®éng vµ l­u th«ng ®Ó ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®­îc tiÕn hµnh b×nh th­êng . Vèn l­u ®éng bao gåm gi¸ trÞ tµi s¶n l­u ®éng nh­ nguyªn vËt liÖu chÝnh , nöa thµnh phÈm mua ngoµi , vËt liÖu phô , bao b× vµ vËt liÖu bao b× , nhiªn liÖu vµ phô tïng thay thÕ , c«ng cô lao ®éng , s¶n phÈm dë dang, nöa thµnh phÈm tõ chÕ ngoµi thµnh phÈm hµng ho¸ thuª ngoµi dïng cho tiªu thô s¶n phÈm , vËt t­ thuª ngoµi chÕ biÕn , vèn kÕ to¸n , vèn b»ng tiÒn mÆt , thµnh phÈm trªn ®­êng göi ®i . Qua mçi chu kú s¶n xuÊt kinh doanh vèn l­u ®éng tr¶i qua nhiÒu h×nh th¸i kh¸c nhau : TiÒn tÖ , ®èi t­îng lao ®éng , s¶n phÈm dë dang , nöa thµnh phÈm , thµnh phÈm trë l¹i h×nh th¸i tiÒn tÖ sau khi tiªu thô s¶n phÈm . Tr¶ l­¬ng . nép thuÕ .. TLSX T--H ------- SX --- H’ -----T’ SL§ TLSX..SX §Ó ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp , sè tiÒn thu ®­îc do tiªu thô s¶n phÈm (T’) ph¶i b¶o ®¶m bï ®¾p cho toµn bé chi phÝ ®· bá ra vµ cã l·i . Do ®ã phÇn ®Ó dµnh cho s¶n xuÊt lÊy tõ tiÒn b¸n s¶n phÈm kh«ng chØ b¶o ®¶m cho t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ cßn thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng . Sè tiÒn øng ra ban ®Çu kh«ng nh÷ng chØ b¶o t«n mµ cßn t¨ng thªm do ho¹t ®éng cña s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp mang l¹i . Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ tiÒn tÖ , ®Ó h×nh thµnh c¸c tµi s¶n l­u ®éng s¶n xuÊt vµ tµi s¶n l­u th«ng c¸c doanh nghiÖp ph¶i bá ra mét sè vèn ®Çu t­ ban ®Çu nhÊt ®Þnh . V× vËy còng cã thÓ nãi vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp lµ sè vèn tiÒn tÖ øng tr­íc ®Ó ®Çu t­ mua s¾m c¸c tµi s¶n l­u ®éng cña doanh nghiÖp . Vèn l­u ®éngthuÇn cña doanh nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh b»ng tæng gi¸ trÞ tµi s¶n l­u ®éng cña doanh nghiÖp trõ ®i c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n . Phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña tµi s¶n l­u ®éng , vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp còng kh«ng ngõng vËn ®éng qua c¸c giai ®o¹n cña chu kú kinh doanh : dù tr÷ vµ l­u th«ng .Qu¸ tr×nh nµy diÔn ra liªn tôc vµ th­êng xuyªn lÆp l¹i theo chu kú vµ ®­îc gäi lµ qu¸ tr×nh tuÇn hoµn ,chu chuyÓn vèn l­u ®éng . Qua mçi giai ®o¹n cña chu kú kinh doanh vèn l­u ®éng l¹i thay ®æi h×nh th¸i biÓu hiÖn , tõ h×nh th¸i vèn tiÒn ban ®Çu chuyÓn sang th¸i vèn vËt t­ hµng ho¸ dù tr÷ vµ vèn s¶n suÊt , råi cuèi cïng l¹i trë vÒ h×nh th¸i tiÒn tÖ ban ®Çu . Sau mçi chu kú t¸i s¶n xuÊt vèn l­u ®éng hoµn thµnh mét vßng chu chuyÓn . S¬ ®å ph©n lo¹i vèn trong doanh nghiÖp Vèn l­u ®éng Tµi s¶n l­u ®éng Tµi s¶n l­u th«ng Nöa thµnh phÈm S¶n phÈm dë dang Dù tr÷ s¶n xuÊt Nguyªn vËt liÖu Dông cô S¶n xuÊt dë dang B»ng ph¸t minh Vèn cè ®Þnh Vèn cña doanh nghiÖp S¸ng chÕ Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh Ph­¬ng tiÖn VËn t¶i M¸y mãc thiÕt bÞ Nhµ cöa kho tµng Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh III.Qu¶n lý vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ : 3.1. Qu¶n lý vèn cè ®Þnh : Bè trÝ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt , khai th¸c hÕt c«ng suÊt cña m¸y mãc , n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông trang thiÕt bÞ , bè trÝ phï hîp víi diÖn tÝch s¶n xuÊt gi¶m chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm . Xóc tiÕn c¸c biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ ®Ó xö lý triÖt ®Ó tµi s¶n kh«ng cÇn dïng chê thanh lý , nh»m thu håi vèn cè ®Þnh ®Ó bæ sung thªm vµo vèn s¶n xuÊt kinh doanh . Ph©n cÊp qu¶n lý theo tµi s¶n cè ®Þnh cho c¸c ph©n x­ëng , bé phËn trong néi bé c«ng ty nh»m n©ng cao tr¸ch nhiÖm vËt chÊt trong viÖc qu¶n lý , chÊp hµnh néi quy,quy chÕ sö dông , b¶o d­ìng , söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh : +) §Þnh møc hîp lý cho tõng m¸y mãc thiÕt bÞ . +) KÞp thêi ®iÒu chØnh gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh khi cã tr­ît gi¸ . +) TrÝch khÊu hao do nhµ n­íc quy ®Þnh . 3.2. Qu¶n lý vèn l­u ®éng : X¸c ®Þnh ®óng nhu cÇu vèn cÇn thiÕt cho tõng kú s¶n xuÊt kinh doanh . NÕu kh«ng tÝnh ®óng nhu cÇu vèn l­u ®éng sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thiÕu vèn , doanh nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n s¶n xuÊt bÞ ngõng trÖ nh­ng nÕu thõa sÏ dÉn ®Õn l·ng phÝ vµ gi¶m tèc ®é lu©n chuyÓn vèn . Tæ chøc hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm tr¸nh g©y ø ®äng vËt t­ , hµng ho¸ v× nã sÏ lµm ph¸t triÓn ®Þnh møc , dù tr÷ vËt t­ hµng ho¸ . Rót ng¾n chu kú s¶n xuÊt b»ng c¸ch ®­a kü thuËt vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo s¶n xuÊt ®Ó n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng , chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt , tæ chøc tèt qu¸ tr×nh lao ®éng , t¨ng c­êng kûluËt s¶n xuÊt nh»m rót ng¾n thêi gian gi¸n ®o¹n trong s¶n xuÊt . Thùc hiÖn kiÓm tra , kiÓm so¸t t×nh h×nh b¶o qu¶n vµ sö dông vèn l­u ®éng ë mäi kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . X©y dùng mèi quan hÖ b¹n hµng ®èi víi c¸c kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc ®Ó kªu gäi ®Çu t­ trong c¸c giao dÞch tµi chÝnh tiÒn tÖ víi kh¸ch hµng ph¶i tæ chøc tèt qu¸ tr×nh thanh to¸n , tr¸nh vµ gi¶m kho¶n nî ®Õn h¹n hoÆc qu¸ h¹n ch­a ®ßi ®­îc . §ång thêi còng kh«ng ®Ó tr¹ng c«ng nî d©y d­a kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n . IV.C¸c chØ tiªu ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn : 4.1. ChØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn : C«ng thøc : Tæng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm HiÖu qu¶ sö dông vèn =------------------------------------------ Vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n Tæng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm HiÖu qña sö dông vèn cè ®Þnh =----------------------------------------- Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n Tæng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng =------------------------------------------ Vèn l­u ®éng b×nh qu©n ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n trong mét n¨m ®em l¹i bao nhiªu ®ång doanh thu . 4.2. ChØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi cña vèn s¶n xuÊt : C«ng thøc : Tæng l·i rßng HÖ sè sinh lîi vèn s¶n xuÊt = -------------------------------- Vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n Tæng l·i rßng HÖ sè sinh lîi vèn cè ®Þnh = ----------------------------- Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n Tæng l·i rßng HÖ sè sinh lîi vèn l­u ®éng = --------------------------- Vèn l­u ®éng b×nh qu©n ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn s¶n xuÊt ®­a vµo s¶n xuÊt kinh doanh mang l¹i bao nhiªu ®ång lîi nhuËn . 4.3. ChØ tiªu ph¶n ¸nh tèc ®é lu©n chuyÓn cña vèn l­u ®éng: C«ng thøc : Tæng møc lu©n chuyÓn vèn HÖ sè lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng =-------------------------------- Vèn l­u ®éng b×nh qu©n Tæng møc lu©n chuyÓn = Tæng doanh thu tiªu thô – ThuÕ doanh thu . Vèn l­u ®éng b×nh qu©n Møc ®¶m nhiÖm vèn l­u ®éng =------------------------------ Tæng møc lu©n chuyÓn Tæng thêi gian kú ph©n tÝch Kú lu©n chuyÓn cña vèn l­u ®éng =---------------------------------- Tæng møc lu©n chuyÓn TÊt c¶ chØ tiªu trªn ®Òu nh»m ph¶n ¸nh tr×nh ®é tèc ®ä tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt , tµi chÝnh , chÊt l­îng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . Ch­¬ng II. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . I.Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y : Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty : C«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y lµ c«ng ty thuéc së giao th«ng vËn t¶i tØnh Hµ T©y qu¶n lý .Qu¸ tr×nh h×nh thµnh cña c«ng ty rÊt l©u , xÝ nghiÖp chuyªn doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch Hµ T©y ( thµnh lËp ngµy 13 th¸ng 07 n¨m 1968 theo quyÕt ®Þnh sè 1443/TTQL cña uû ban nh©n d©n tØnh Hµ T©y ) lµ tiÒn th©n cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y ngµy nay . C«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y ®­îc thµnh lËp ngµy 12 th¸ng 12 n¨m 1998 theo quyÕt ®Þnh sè 1333/Q§-UB cña uû ban nh©n tØnh Hµ t©y . Tæng nguån vèn cña c«ng ty lóc nµy lµ 7.485.000.000 ®ång trong ®ã nhµ n­íc b¸n cæ phÇn cho c«ng ty theo ®iÒu lÖ vèn lµ 49% tæng sè vèn ; b¸n cæ phÇn cho ng­êi lao ®éng lµ 41% phÇn tiÒn mua cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp víi vèn doanh nghiÖp ®· vay cña ng­êi lao ®éng nay chuyÓn thµnh vèn cæ phÇn Ngoµi ra cßn 10% trong tæng sè vèn víi sù tham gia cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cïng víi nguån vèn huy ®éng cña c«ng ty c¸c cæ phÇn cña c«ng ty ®Ó hoµn thµnh c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n , mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh , nguyªn vËt liÖu … trang bÞ cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Hoµn thiªn qu¸ tr×nh ®ãng míi , söa ch÷a ®ång thêi c«ng ty cßn x©y dùng ®­¬c khu nhµ bèn tÇng lµm dÞch vô kinh doanh cho c«ng ty vµ phôc vô nhu cÇu cña x· héi nh­ : cöa hµng ®¹i lý x¨ng dÇu ,cöa hµng b¸n phu tïng « t« , nhµ nghØ cho kh¸ch. .. Ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 1999c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng . C«ng ty cã trô së ®ãng t¹i ®ia bµn : §­êng trÇn phó ph­êng v¨n mç thÞ x· Hµ §«ng tØnh Hµ T©y vµ n»m ë phÝa t©y cña thñ ®« Hµ Néi . Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mét x­ëng söa ch÷a ë cÇu Biªu , mét trung ®¹i tu ë chïa Ngßi. . §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty : Thùc hiÖn nghÞ ®Þnh sè 44/1998/N§-CP ngµy 29/6/1998cña chÝnh phñ vÒ doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn vµ thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sè 1333/Q§-UB ngµy 12/12/1998 cña uû ban nh©n d©n tØnh Hµ T©y vÒ viÖc chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc C«ng ty «t« kh¸ch Hµ T©y thµnh c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y vµ chÝnh thøc tõ ngµy 01/01/1999 c«ng ty ho¹t ®éng cho tíi nay theo m« h×nh míi víi nghµnh nghÒ kinh doanh : -VËn t¶i hµnh kh¸ch b»ng xe con , xe buýt , xe t¾c xi . -Söa ch÷a vµ ®ãng míi «t« kh¸ch cña c«ng ty , cung øng kinh doanh vËt t­ , phô tïng «t« . -Tæ chøc dÞch vô : BÕn xe tÜnh , l­u gi÷ , b¶o qu¶n xe ngµy ,®ªm . Nhµ nghØ cho kh¸ch,phôc vô ¨n uèng hµnh kh¸ch . -§¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu . VÒ c¬ cÊu vËt chÊt cña c«ng ty , cã trô së ®iÒu hµnh vµ dÞch vô (gåm mét nhµ bèn tÇng vµ mét nhµ hai tÇng ) cã mét ph©n x­ëng b¶o d­ìng söa ch÷a chia lµm ba khu vùc s¶n xuÊt . Cã bé m¸y qu¶n lý hoµn chØnh tõ héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty ®Õn c¸c tæ s¶n xuÊt víi tæng sè 382 c¸n bé c«ng nh©n viªn . S¬ ®å c¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn xe kh¸ch Hµ T©y Héi ®ång qu¶n trÞ Phã gi¸m ®èc th­êng trùc Gi¸m ®èc ®iªï hµnh Phã gi¸m ®èc néi øng Phßng tµi vô Phßng kü thuËt Phßng tæ chøc Phßng kÕ ho¹ch §éi xe sè 3 Cöa hµng x¨ng dÇu Ph©n x­ëng c¬ khÝ §éi xe sè 1 §éi xe Sè 4 §éi xe sè 2 VÒ ®Þa bµn ho¹t ®éng gåm 22 tØnh ,thµnh phè hÇu hÕt tõ N×nh B×nh trë ra phÝa b¾c víi 69 luång tuyÕn xe kh¸ch ( cã 19 tuyÕn néi tØnh , 5tuyÕn liªn tØnh ) .TuyÕn xa nhÊt cã cù ly 340 km,gÇn nhÊt (néi tØnh ) lµ 29 km. Cã 92 xe tham gia kÕ ho¹ch ®· ®¶m b¶o æn ®Þnh vµ ®¸p øng nhu cÇu cña hµnh kh¸ch ®i l¹i . Víi nhiÖm vô ®ã , hµng n¨m c«ng ty ®Òu hoµn thµnh toµn diÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh víi tèc ®é t¨ng tr­ëng tõ 5 ®Õn 6 %. Trong 3 n¨m (2000-2002) b­íc ph¸t triÓn lín nhÊt cña c«ng ty lµ tõ doanh nghiÖp nhµ n­íc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn , mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· trë thµnh cæ ®«ng , thùc hiÖn nguyªn t¾c cung gãp vèn , thùc hiÖn lêi ¨n lç chÞu do ®ã vai trß lµm chñ cña mçi thµnh viªn ®Òu cao h¬n , biÕt lo¹i trõ nh÷ng mÆt yÕu , ph¸t huy nh÷ng mÆt m¹nh , chÊp nhËn víi c¬ chÕ thÞ tr­êng ®ång gian an vµ quyÕt liÖt ®¶m b¶o mçi ng­êi ®Òu cã viÖc lµm , ®Òu cã thu nhËp tÊt c¶ v× môc tiªu lîi Ých nhµ n­íc vµ lîi Ých cæ ®«ng , v× sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc . C«ng ty ®· d¹t d­îc mét sè thµnh qu¶ nh­ sau : ( theo tµi liÖu b¸o c¸o chØ tiªu kÕt qu¶ kinh tÕ ®¹t ®­îc 3 n¨m 2000-2002 ). +) VÒ vËn t¶i hµnh kh¸ch: Lu«n lu«n chñ ®éng ®iÒu tra kh¶o s¸t c¸c luång tuyÕn ®i vµo khai th¸c cã hiÖu qu¶ , n¨m 2000 chØ cã 62 luång tuyÕn th× ®Õn n¨m 2002 ®· n©ng lªn 69 luång tuyÕn. Sè t¨ng lªn chñ yÕu lµ c¸c luång tuyÕn liªn tØnh ( 50 tuyÕn ) gãp phÇn c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn ®i l¹i cña nh©n d©n , chÊt l­îng phôc vô ngµy cµng cao , ®­îc hµnh kh¸ch x· gÇn mÕn mé , víi gi¸ c¶ hîp lý ®· t¹o thÕ c¹nh tranh víi thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c cã hiÖu qu¶ , tèc ®é t¨ng tr­ëng vÒ s¶n l­îng hµng n¨m d¹t tõ 5 ®Õn 6 % . N¨m 2001 ®­a 92 xe tham gia kÕ ho¹ch , s¶n l­îng ®¹t 1355354 ng­êi =97808882Ng.km So víi n¨m 2000®¹t 84.84 % vÒ ng­êi , 87.25 % vÒ Ng. Km , n¨m 2002®­a 98 xe tham gia kÕ ho¹ch , s¶n l­îng ®¹t 1237000 ng­êi 98772000Ng.km so víi n¨m 2001®¹t 107.56%vÒ ng­êi vµ 115.73% vÒ Ng.km. Tû lÖ cæ tøc chia cæ ®«ng n¨m 2000lµ 3.54% n¨m ,n¨m 2001lµ 3.22%vµ n¨m 2002 lµ 3.29%. §Æc biÖt n¨m 2002 ®· ®¹t v­ît møc so víi kÕ ho¹ch n¨m lµ 107.56 % vÒ ng­êi vµ 1115.73% vÒ Ng. Km vµ còng lµ n¨m ®¹t s¶n l­îng cao nhÊt tõ khi c«ng ty ®­îc thµnh lËp cho ®Õn nay . §· cã 3 ®Ò ¸n vÒ tuyÕn xe n©ng cao chÊt l­îng , tuyÕn xe chÊt l­îng cao Hµ §«ng –H¶i phßng vµ Hµ §«ng –Tuyªn Quang , ®· triÓn khai tuyÕn n©ng cao chÊt l­îng Hµ §«n g -TÕ Tiªu vµ chuÈn bÞ triÓn khai th¸c tiÕp c¸c ®Ò ¸n cßn l¹i . +) vÒ c«ng nghiÖp : §· t­ng b­íc ®æi míi vÒ qui tr×nh c«ng nghÖ , ®æi míi ph­¬ng tiÖn , thùc hiÖn hiÖn ®¹i ho¸ tõng phÇn , gi¶m dÇn nh÷ng lo¹i xe kh«ng cßn phï hîp nh­ lo¹i UOAT12ghÕ xe IFA W50 qu¸ nhiÒu niªn h¹n sö dông , thay thÕ dÇn vµo ®ã lµ lo¹i xe cña c¸c n­íc cã nÒn c«ng nghiÖp s¶n xuÊt «t« hiÖn ®¹i , ®­îc thÞ tr­êng thÕ giíi ­a dïng nh­ MISUBISHI, HUYNDAI…theo c¸c kiÓu K25,K45,K48,lËp ph­¬ng ¸n ®Çu t­ , ®æi míi ph­¬ng tiÖn ®¸p øng quyÕt ®Þnh 890 cña Bé . N¨m 2000 ®ãng míi ®­îc 06 xe trªn nÒn xe MITSUBISHI theo kiÓu K25. n¨m 2001®· ®ãng míi ®­îc 04 xe lo¹i MITSUBISHI theo kiÓu K25 , ®ãng míi 07 xe trªn nÒn xe HUYNDAI theo kiÓu K25 (cho kh¸ch ) so víi n¨m 2000 ®¹t 100% vµ mua 06 xe HUYNDAI ®· qua sö dông kiÓu 45 ghÕ . N¨m 2002 thùc hiÖn theo c¸c dù ¸n trªn ®· mua 12 xe HUYNDAI t¶i ®· qua sö dông lo¹i 0,8 tÊn vÒ hîp ®ång víi c«ng ty cæ phÇn «t« Nam §Þnh ®ãng thµnh xe kh¸ch. NhËp nguyªn vËt liÖu ®ãng míi 14 xeHUYNDAI vµ ®· · ®­a 04 xe MITSUBISHI kiÓu KM25-97 ®i triÓn l·m nh÷ng thµnh tùu kinh tÕ cña tØnh ®Ó chµo mõng c¸c ngµy lÔ träng ®¹i cña ®Êt n­íc . Nh÷ng kiÓu xe KM25-97nµy hiÖn nay vµ trong t­¬ng lai sÏ phôc vô cho c¸c tuyÕn ®­êng dµi miÒn nói liªn tØnh , ph­¬ng ¸n xe buýt cña néi tØnh . §· x©y dùng ®Ò ¸n tæ chøc l¹i SXCN thµnh lËp xÝ nghiÖp c¬ khÝ söa ch÷a trong c«ng ty ®· tæ chøc héi th¶o , vµ ®ang lµm ®Ò ¸n tæ chøc thùc hiÖn . Nãi chung trong c«ng nghiÖp ®· cã nhiÒu cè g¾ng , trong viÖc thùc hiÖn ®æi míi vµ hiÖn ®¹i ho¸ ph­îng tiÖn . +) C«ng t¸c dÞch vô : Thùc hiÖn duy tr× c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ®· cã cña nh÷ng n¨m tr­íc ®ã khi chuyÓn tõ doanh nghiÖp nhµ n­íc sang c«ng ty cæ phÇn ®· tæ chøc thªm cöa hµng x¨ng dÇu , nhµ nghØ ®Ó gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng mÆt kh¸c do c¬ chÕ chÝnh s¸ch vµ nghÜa vô cña c«ng nh©n viªn nªn ®· chuyÓn mét sè khu vùc vµo d©y truyÒn s¶n xuÊt chÝnh , tuy nhiªn ho¹t ®éng dÞch vô vÉn cßn khã kh¨n nhÊt lµ ho¹t ®éng dÞch vô c¬ khÝ söa ch÷a ,dÞch vô kh¸c th× thÞ tr­êng bung ra nhiÒu , do ®ã ®êi sèng cã kh¨n h¬n c¸c khu vùc kh¸c . +) HiÖu qu¶ kinh doanh : Doanh thu : n¨m 2001 ®¹t 11.975.503.957®ång so víi n¨m 2000 ®¹t 91.47% n¨m 2002 ®¹t 14578430000®ång so víi n¨m 2001®¹t 133.07% . Lîi nhuËn : n¨m 2001 ®¹t 638519583 ®ång so víi n¨m 2000 ®¹t 84.26% , n¨m 2002 ®¹t 538053270.9 ®ång so víi n¨m 2001 ®¹t 132.21% do gi¸ c¶ vËt t­ nguyªn liÖu t¨ng , thay ®æi chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng tõ 180000 ®ång lªn 220.000 ®ång ( l­¬ng c¬ b¶n ) . N¨m 2002 riªng gi¸ nguyªn liÖu ®É t¨ng 0,4 lÇn . Nép ng©n s¸ch : n¨m 2001 ®¹t 589150000 ®ång so víi n¨m 2000®¹t 60.44 % , n¨m 2001 ®¹t 846629271®ång ®¹t so víi n¨m 2001 ®¹t 143.70%. II.Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y: 2.1 Kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y : B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ngµy 31/12/2002 §¬n vÞ :®ång Tµi s¶n M· Sè ®Çu kú Sè cuèi kú A.Tµi s¶n l­u ®éng vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n 100 3436530333 4720084322 I. TiÒn 110 2564312000 3632456763 1. TiÒn mÆt t¹i quü vµ ng©n phiÕu 111 78365000 120673876 2. TiÒn göi ng©n hµng 112 2495947000 3511782887 II. §Çu  tµi chÝnh ng¾n h¹n : 120 III. C¸c kho¶n ph¶i thu 130 20567800 56907267 1. Ph¶i thu cña kh¸ch 131 9987560 10985041 2.Tr¶ tr­íc cho ngêi b¸n 132 10580240 45922226 3. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c 138 IV. Hµng tån kho 140 560783234 567906602 1. Nguyªn vËt liÖu tån kho 142 546342521 538900120 2. Céng cô , dông cô trong kho 143 14440713 29006482 V. Tµi s¶n l­u ®éng kh¸c : 150 290867299 462813690 1. T¹m øng 151 256078231 348956321 2. Chi phÝ tr¶ tr­íc 152 34789068 113857369 B. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t­ dµi h¹n 200 8450141148 9843780106 I. Tµi s¶n cè ®Þnh 210 8000051824 8786080922 1.Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh 211 8000051824 8786080922 Nguyªn gi¸ 212 14345964084 15376406931 Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ 213 6345912260 6590326009 II. Chi phÝ x©y dùng dë dang (TK241) 230 450089324 1057699184 Céng tµi s¶n 250 11886671481 14563864428 Nguån vèn M·  Sè®Çu kú  Sè cuèi kú A. Nî ph¶i tr¶ 300 4691059934 5018887705 I. Nî ng¾n h¹n : 310 2994915464 3121835309 1. Vay ng¾n h¹n 311 2. Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 313 5. ThuÕ vµ kho¶n ph¶i nép 315 12865470 15967540 6. Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 316 130642105 136962351 7. Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ néi bé 317 8.C¸c kho¶n tù ph¶i nép kh¸c 318 2851407889 2968905418 II. Nî dµi h¹n 320 1696144470 1897052396 1. Vay dµi h¹n 321 1696144470 1897052396 2. Nî dµi h¹n 322 III. Nî kh¸c 330 1. Chi phÝ ph¶i tr¶ 331 2. Tµi s¶n thõa chê xö lý 332 B. Nguån vèn chñ së h÷u 400 7195611547 9544976723 I. Nguån vèn , quü 400 7195611547 9544976723 1. Nguån vèn kinh doanh 410 5990661751 7986198656 2. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n 412 3. Chªnh lÖch tû gi¸ 413 4. Quü ®Çu t­ ph¸t triÓnkinh doanh 414 7. L·i ch­a ph©n phèi 416 62960751 89679289 8. Quü khen thëng vµ phóc lîi 417 243752010 485990887 9. Nguån vèn x©y dùng c¬ b¶n 148 898237035 983107891 Tæng céng nguån vèn 430 11886671481 14563864428 Qua b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n trªn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y ta thÊy sè ®Çu kú lµ do sè cuèi kú cña n¨m 2001chuyÓn sang , sè cuèi kú n¨m 2002 sÏ ®­îc chuyÓn sang sè ®Çu kú cña n¨m sau .Nh×n vµo sè liÖu trªn ta thÊy tæng tµi s¶n cña doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨ng lªn , so s¸nh cô sè ®Çu kú víi cuèi kú ta thÊy : Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cuèi kú t¨ng h¬n so víi ®µu kú víi møc tuyÖt ®èi lµ 2677192947 ®ång , víi møc t­¬ng ®èi t¨ng 22,52%. Nguyªn nh©n cña tang gi¶m cã rÊt nhiÒu nh­ng chñ yÕu lµ do c«ng ty ®· ®Çï t­ mua míi vµ n©ng cÊp c¸c lo¹i xe vµ më thªm c¸c tuyÕn liªn tØnh .Ngoµi ra cßn do viÑc sö dông vèn vµo c¸c lo¹i tµi s¶n thay ®æi cho nªn ta ®i s©u vµo so s¸nh c¬ ca¸u tõng lo¹i tµi s¶n dùa theo b¶ng sè liÖu sau : B¶ng ph©n lo¹i gi¸ trÞ tµi s¶n . §¬n vÞ : ®ång . Lo¹i tµi s¶n s¶ Kú Tµi s¶n l­u ®éng Tµi s¶n cè ®Þnh Céng Sè tiÒn % Sè tiÒn % §Çu kú 3436530333 28,9 8450141148 71,1 11886671481 Cuèi kú 4720084322 32,4 9843780106 67,6 14563864428 Nh×n vµo b¶ng ta thÊy tû träng gi÷a tµi s¶n l­u ®éng so víi tµi s¶n cè ®Þnh lµ thÊp . Tuy nhiªn xÐt vÒ ®Æc thï ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ¶nh h­ëng g× ®Õn tæng doanh thu cu¶ doanh nghiÖp vµ chÊt l­îng phôc vô hµnh kh¸ch. C¸c thiÕt bÞ mÊy mãc , c«ng cô dông cô cÇn ph¶i ®­îc ®æi míi cho phï hîp víi tiÕn bé khoa häc kü thuËt .Trong thêi gian sö dông c«ng ty th­êng xuyªn ph¶i kiÓm tra t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c xe khi tham gia vËn chuyÓn hµnh kh¸ch , b¶o d­ìng, thay thÕ phô tïng , nhËp míi c¸c lo¹i xe nguyªn chiÕc , nhËp míi c¸c linh kiÖn phô tïng xe . Trong 2 n¨m 2001 vµ n¨m 2002 c«ng ty ®· ®©u t­ ®­îc 47 xe míi gi÷ v÷ng vµ æn ®Þnh ®­îc luång tuyÕn , t¨ng c­êng më thªm tuyÕn míi ®¶m b¶o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng .§iÒu ®ã gãp phÇn lµm t¨ng tû träng gi÷a tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n l­u ®éng . C¬ cÊu nguån vèn ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty qua tõng n¨m . Cã 2 lo¹i nguån vèn : Nguån vèn chñ së h÷u vµ nî ph¶i tr¶ . B¶ng c¬ cÊu nguån vèn §¬n vÞ :®ång Nguån vèn Kú Nî ph¶i tr¶ Nguån vèn chñ së h÷u Céng Sè tiÒn % Sè tiÒn % Sè tiÒn % §Çu kú 4691059934 39,5 7195611547 60,5 11886671481 100 Cuèi kú 5018887705 34,5 9544976723 65,5 14563864428 100 C¨n cø vµo b¶ng trªn ta thÊy nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty t¨ng h¬n so víi ®Çu kú víi møc tuyÖt ®èi lµ 2349365176 ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ v­ît 32.65% . Nî ph¶i tr¶ t¨ng h¬n so víi ®Çu kú víi møc tuyÖt ®èi lµ 327827771 ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ v­ît 6,99%. Nî ph¶i tr¶ tuy cã t¨ng lªn song tû träng cña nã gi¶m so víi nguån vèn chñ së h÷u ®iÒu ®ã cho thÊy møc ®é ®éc lËp vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty ®iÒu ®ã phï hîp víi qui m« ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty . T×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn kh¸ râ nÐt qua kh¶ n¨ng thanh to¸n . NÕu c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n th× t×nh h×nh tµi chÝnh sÏ kh¶ quan vµ ng­îc l¹i . Do vËy khi xem xÐt t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ngty kh«ng thÓ kh«ng xem xÐt kh¶ n¨ng thanh to¸n . Sau ®©y lµ c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty: Tµi s¶n l­u ®éng +).Tû suÊt thanh to¸n hiÖn thêi = ---------------------- Tæng nî ng¾n h¹n §Çu n¨m 2002: 3436530333 Tû suÊt thanh to¸n hiÖn thêi = ---------------- =1.147 2994915464 Cuèi n¨m 2002: 4720084322 Tû suÊt thanh to¸n hiÖn thêi = ---------------- =1.51 3121835309 Nh­ vËy qua chØ tiªu nµy ta thÊy c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ho¹t déng b×nh th­êng . +).Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi : Tæng sè vèn b»ng tiÒn Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi = ---------------------------- Tæng s« nî ng¸n h¹n §Çu n¨m 2002: 2564312000 Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi = ---------------- = 0.856 2994915464 Cuèi n¨m 2002: 3632456763 Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi = --------------- = 1.163 3121835309 ChØ tiªu trªn cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi cña cong ty t¨ng ®Çu n¨m lµ 0.856 cuèi n¨m t¨ng lªn 1.63 do vËy c«ng ty kh«ng gÆp khã kh¨n g× trong viÖc thanh to¸n c«ng nî ngay c¶ khi viÖc thu håi nî cña c«ng ty gÆp khã kh¨n. 2.2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y : 2.2.1. T×nh h×nh l·i xuÊt chung chung cña c«ng ty : B¶ng c¸c chØ tiªu kinh tÕ ®¹t ®­îc trong 3 n¨m ( 2000-2002): TT C¸c chØ tiªu §¬n vÞ tÝnh Thùc hiÖn Thùc hiÖn Thùc hiÖn n¨m 2002 So s¸nh % n¨m 2000 n¨m 2001 2001 KH2002 I VËn t¶i hµnh kh¸ch HK 1 Hµnh kh¸ch- vËn chuyÓn KH/KM 1355354 1150000 1237000 107.56 98.96 2 Hµnh kh¸ch-lu©n chuyÓn §ång 97808882 85340000 98772000 115.73 10.64 II Doanh thu §ång 11975503957 10954955527 14578430000 133.07 107.4 1 VËn t¶i hµnh kh¸ch §ång 11969578337 10516024865 13675000000 130.03 108.19 III Lîi nhuËn §ång 638519583 538053270.9 711411300 100.42 97.6 IV Lîi nhuËn chia cæ tøc §ång 384479764 261300000 278208000 106.47 97.63 V Tû lÖ cæ tøc % 3.45 3.22 3.29 102.17 90.7 VI Thu nhËp b×nh qu©n §ång 768953 850000 870000 102.35 96.67 VII §Çu t­ ph­¬ng tiÖn Xe 6 11 36 327.27 120 VIII Nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc §ång 974613848 589150000 846629271 143.70 100 IX Lao ®éng Ng­êi 363 370 382 103.24 100.53 +) Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu : Lîi nhuËn Tû suËt lîi nhuËn trªn doanh thu = ------------- x 100 Doanh thu ChØ tiªu 2000 2001 2002 Lîi nhuËn 638519583 538053270.9 711411300 Doanh thu 11975503957 10954955527 14578430000 Tû suÊt lîi nhuËn 5.33 % 4.91 % 4.88 % Qua sè liÖu 3 n¨m trªn ta thÊy tû suÊt lîi nhuËn gi¶m dÇn tõ n¨m 2000-2002. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh trong mét 100 ®ång doanh thu th× cã bao nhiªu ®ång lîi nhuËn . Theo sè liÖu trªn : N¨m 2000 trong 100®ång doanh thu doanh nghiÖp thu ®­îc 5.33 ®ång lîi nhuËn . N¨m 2001trong 100 ®ång doanh thu doanh nghiÖp thu ®­îc 4.91®ång lîi nhuËn . N¨m 2002 trong 100 ®ång doanh thu doanh nghiÖp thu ®­îc 4.88 ®ång lîi nhuËn . +) Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn : Lîi nhuËn Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn = ------------------- --- x100. Tæng vèn s¶n xuÊt N¨m 2002: 711411300 Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn =----------------- x 100 =4.88% 14563864428 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 100 ®ång vèn doanh nghiÖp bá ra ®Çu t­ vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× ®em l¹i cho doanh nghiÖp 4.88 ®ång lîi nhuËn . Nh­ vËy nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn tû suÊt lîi nhuËn lµ : tæng møc lîi nhuËn , tæng nguån vèn vµ c¬ cÊu , tæng doanh thu … ®Ó n©ng cao lîi nhuËn c«ng ty cã rÊt nhiÒu biÖn ph¸p nh­ æn ®Þnh luång tuyÕn , ®¸p øng yªu cÇu vËn t¶i néi tØnh vµ më réng vËn t¶i liªn tØnh n©ng cao chÊt l­îng phôc vô c¸c tuyÕn chÊt l­îng cao cã uy tÝn víi hµnh kh¸ch®i xe . Tæ chøc l¹i s¶n xuÊt trong ph©n x­ëng c¬ khÝ «t« , tiÕn tíi kiÖn toµn vµ ho¹ch to¸n trong c«ng nghiÖp ®Ó ph©n x­ëng tù chñ trong s¶n xuÊt më réng mÆt b»ng s¶n xuÊt , liªn doanh , liªn kÕt c¸c dÞch vô c¬ khÝ thu hót lao ®éng cã viÖc lµm . C«ng ty ®· dÆt ra vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò c¬ cÊu vèn hîp lý , trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ thÝch hîp vµ ®ång bé . ChÝnh vÊn ®Ì nµy ®· gióp cho c«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ ®· tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian vµ c«ng suÊt , n©ng cao lîi nhuËn qua c¸c n¨m ,Tuy nhiªn lîi nhuËn vÉn ch­a ®¹t ®­îc cao do phÇn thóª cña c«ng ty ph¶i nép cao . 2.2.2 Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸c Hµ T©y: C«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh vÒ lÜnh vùc dÞch vô .Do vËy ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty chÝnh lµ viÖc xem xÐt xÝ nghiÖp ®· dïng vèn vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh­ thÕ nµo . B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2001 ChØ tiªu M· sè Kú tríc Kú nµy Luü kÕ tõ ®Çu n¨m Tæng doanh thu 1 7568792356 3386163171 10954955527 Trong ®ã doanh thu hµng xuÊt khÈu 2 C¸c kho¶n gi¶m trõ 3 320489635 126397318 446886953 1. Doanh thu thuÇn 10 7248302721 3259765853 10508068574 2. Gi¸ vèn hµng b¸n 11 5876159539 1770369908 7646529447 3. Lîi nhuËn gép 20 1372143182 1489395945 2861539127 4. Chi phÝ b¸n hµng 21 5. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 22 983761205 884159433 1867920638 6. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 30 388381977 605236512 993618489 8.Thu nhËp tõ ho¹t ®éng tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh 31 256967312 84498605 341465917 Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 32 9.Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh 40 256967312 84498605 341465917 10. Thu nhËp bÊt th­êng 41 20459357 13798856 34258213 11.Chi phÝ bÊt th­êng 42 1526389 1509235 3035624 Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng 50 18932968 12289621 31222589 12. Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ 60 664282257 702024738 1366306995 ThuÕ lîi tøc ph¶i nép 70 116249395 122854329 239103724.1 ThuÕ vèn 286305652.8 302844347 589150000 15.Lîi nhuËn sau thuÕ 80 261727209.3 276326062 538053270.9 Qua b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña n¨m 2001 ë trªn ta cã thÓ ph©n tÝch ®­îc hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty . A.Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh(Tµi s¶n cè ®Þnh ) Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ +). SuÊt hao phÝ tµi s¶n cè ®Þnh =-------------------------------------------- Doanh thu thuÇn ( lîi nhuËn thuÇn ) Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh Nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh = --------------------------------- 12 15376406931 = ----------------- = 1281367244 ®ång 12 1281367244 SuÊt hao phÝ tµi s¶n cè ®Þnh =------------------ =0.12 10508068574 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó cã ®­îc 1®ång doanh thu thuÇn c«ng ty ®· ph¶i ®Çu t­ 0.12 ®ång nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh . +).HiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh : Tæng doanh thu thuÇn HiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh = ------------------------------------- Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ 10508068574 = ---------------- = 8.20 1281367244 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh c«ng ty bá 1 ®ång nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh ®É ®em l¹i cho c«ng ty 8.20 ®ång doanh thu thuÇn . +) Kh¶ n¨ng sinh lêi cña tµi s¶n cè ®Þnh : L·i gép (lîi nhuËn gép ) HÖ sè sinh lêi cña tµi s¶n cè ®Þnh = ---------------------------------- Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ 2861539127 = ----------------- =2.233 1281367244 HÖ sè sÞnh lêi cña tµi s¶n cè ®Þnh cho biÕt c«ng ty dïng mét ®ång nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh ®· ®em l¹i ®­îc 2.233 ®ång l·i gép . B.Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng ( Tµi s¶n l­u ®éng ): +). HiÖu suÊt sö dông vèn l­u ®éng : Vèn L§ ®Çu kú + Vèn L§ cuèi kú Vèn l­u ®éng b×nh qu©n = ------------------------------------------- 2 3436530333 +4720084322 = ---------------------------------- = 4078307328 ®ång 2 Tængdoanh thu thuÇn HiÖu suÊt sö dông vèn l­u ®éng = ------------------------------- Vèn l­u ®éng b×nh qu©n 10508068574 = ----------------- =2.576 4078307328 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång vèn l­u ®éng bá ra doanh nghiÖp ®· thu l¹i ®­îc 2.576 ®ång doanh thu thuÇn .§iÒu ®ã chøng tá doanh nghiÖp ®· tæ chøc kinh doanh hîp lý . Tuy nhiªn ®Ó phÈn ¸nh mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n ta xem xÐt kh¶ n¨ng sinh lêi cña ®ång vèn . +).ChØ tiªu hÖ sè sinh lêi cña ®ång vèn: Lîi nhuËn gép (L·i gép ) HÖ sè sinh lîi cña vèn l­u ®éng = ------------------------------ Vèn l­u ®éng b×nh qu©n 2861539127 = ---------------- =0.701 4078307328 ChØ tiªu nµy cho biÕt c«ng ty sö dông mét ®ång vèn l­u ®éng b×nh qu©n trong kú th× sÏ mang l¹i ®­îc 0.701 ®ång l·i gép . +).Vßng quay cña vèn l­u ®éng : Tæng sè doanh thu thuÇn Vßng quay cña vèn l­u ®éng = -------------------------------- Vèn l­u ®éng b×nh qu©n 10508068574 = ----------------- =2.576 4078307328 ChØ tiªu nµy cho biÕt trong kú vèn l­u ®éng quay ®­îc 2.576 vßng ®iÒu ®ã cho thÊy c«ng ty ®· sö dông vèn hîp lý tËn dông tèt nguån vèn cña m×nh tuy nhiªn kÕt qu¶ v©n ch­a ®­îc cao cÇn ph¶i chñ ý quan t©m h¬n n÷a ®Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ cao h¬n trong kú tíi . +). Kú lu©n chuyÓn cña vèn l­u ®éng : 360 ngµy Kú lu©n chuyÓn cña vèn l­u ®éng =------------------------------------------------- Sè vßng lu©n chuyÓn ( lÊy xÊp xØ 2.5vßng) 360 ngµy = --------------=144 ngµy 2.5 Trong kú vèn l­u ®éng b×nh qu©n quay ®­îc 2.5 vßng mçi vßng quay cña vèn mÊt 144 ngµy . +). HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn l­u ®éng : Vèn l­u ®éng b×nh qu©n HÖ s« ®¶m nhiÖm vèn l­u ®éng =-------------------------------- Tæng doanh thu thuÇn 4078307328 = ------------------- =0.388 10508068574 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó cã mét ®ång lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng th× c«ng ty ph¶i bá ra 0.388 ®ång vèn l­u ®ång .Qua hÖ sè trªn cho ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông vèn kh¸ lµ cao vµ c«ng ty còng tiÕt kiÖm ®­îc l­îng vèn l­u ®éng trong kinh doanh . C.Ph©n tÝch kh¶ n¨ng sinh lêi cña vèn : Ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nµo ®i ch¨ng n÷a th× lîi nhuËn lµ môc tiªu cuèi cïng , v× vËy khi ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn ta kh«ng thÓ kh«ng tÝnh ®Õn tû lÖ lîi nhuËn thu ®­îc khi bá ra mét ®ång vèn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . +).HÖ sè doanh lîi cña vèn kinh doanh : L¬i nhuËn HÖ sè doanh lîi cña vèn kinh doanh =------------------- Vèn kinh doanh 2861539127 = ---------------- =0.196 14563864428 Sè liÖu trªn chothÊy kh¶ n¨ng sinh lêi cña ®ång vèn còng kh¸ lµ kh¶ quan tuy nhiªn vÉn cßn h¬i thÊp . +). Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh : Tæng tµi s¶n cè ®Þnh Chi phÝ tµi s¶n cè ®Þnh = ------------------------ x 100 Tæng tµi s¶n 9843780106 = ---------------- =67.59 % 14563864428 Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty n¨m 2001lµ 67.59 %. +)Tû suÊt chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trªn doanh thu thuÇn : Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Tû suÊt chi phÝ QLDN = -------------------------------------- x 100 Doanh thu thuÇn 1867920638 = -------------------- x100 = 17.77 % 10508068574 ChØ tiªu nµy cho biÕt ®Ó thu ®­îc 100 ®ång doanh thu thuÇn c«ng ty ph¶i chi 17.77 ®ång chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. §iÒu ®ã chøng tá hiÖu qu¶n lý c¸c kho¶n chi phÝ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cña c«ng ty kh¸ lµ lín . +) Tû lÖ nî ph¶i thu : Nî ph¶i thu Tû lÖ nî ph¶i thu = ------------------------------------- x100 Tæng nguån vèn kinh doanh 56907267 = ------------------- x100 = 0.39% 14563864428 Tû lÖ nî ph¶i thu cña c«ng ty chiÕm rÊt Ýt 0.39% trong tæng sè vèn kinh doanh cña c«ng ty . +).Tû suÊt tµi trî vèn : Nguån vèn chñ së h÷u Tû suÊt tµi trî = --------------------------- Tæng nguån vèn 9544976723 = ------------------- =0.65 14563864428 +). Tû suÊt thanh to¸n cña vèn l­u ®éng : Tæng sè vèn b»ng tiÒn Tû suÊt thanh to¸n cña vèn l­u ®éng = ------------------------------ Tæng sè tµi s¶n l­u ®éng 3632456763 = ---------------- =0.769 472084322 Tû suÊt trªn cho thÊy c«ng ty v©n ch­a tËn dông hÕt tiÒm lùc vÒ vèn cña m×nh . L­îng vèn vÉn cßn ch­a ®­îc tËn dông triÖt ®Ó v©n cßn bÞ ø ®äng vÒ vèn . KÕt luËn chung: Qua kÕt qu¶ ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh , t×nh h×nh sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn xe kh¸ch Hµ T©y ta thÊy c«ng ty ®· cã g¨ng trong viÖc kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trong viÖc tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh song vÉn ch­a ®em l¹i kÕt qu¶ cao .Tuy nhiªn còng mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ vÒ doanh thu vµ thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngng­êi hµng n¨m t¨ng . Doanh nghiÖp ®· t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm vµ æn ®Þnh viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng n©ng cao ®êi sèng cho ng­êi c«ng nh©n . ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m2002 Doanh thu (®ång) 11.975.503.957 10.954.955.527 14.578.430.000 Thu nhËp b×nh qu©n(®ång) 768.953 850.000 870.000 Lao ®éng( ng­êi ) 363 370 382 Ch­¬ng III. Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . I.Môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng cña c«ng ty trong thêi kú(2003-2005): C«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ t©y lµ mét c«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong lÜnh vùc kinh doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch b»ng «t«. §ãng míi vµ söa ch÷a ph­¬ng tiÖn vËn t¶i «t« , kinh doanh ®¹i lý x¨ng , dÇu , nhiªn liÖu , vËt t­ phô tïng , nhµ nghØ ,¨n uèng ,cã thÓ nãi nãi lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty rÊt ®a d¹ng . Do vËy c«ng ty ®· ®Ò ra mét sè môc tiªu cho thêi gian tíi nh­ sau : X©y dùng c¬ së vËt chÊt , ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ kinh doanh, ®a d¹ng ho¸ ph­¬ng tiÖn ®Çu t­ vµ ®æi míi ph­¬ng tiÖn . Sím æn ®Þnh mÆt b»n s¶n xuÊt cÇu B­¬u.N¾m b¾t vµ khai th¸c c¸c yÕu tè tÝch cùc cña c¬ chÕ thÞ t­êng , gi¶i quyÕt tèt c¸c chÝnh s·ch· héi, hoµn thµnh nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc ®¶m b¶o ®ñ viÖc lµm cho n­êi lao ®éng .C¶i thiÖn vµ n¨ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn .PhÊn ®Êu vÒ mäi mÆt ®Ó gi÷ v÷ng lµ ®¬n vÞ xuÊt s¾c cña khèi vËn t¶i giao th«ng . Nh÷ng chØ tiªu chñ yÕu cÇn ®¹t ®­îc : +) PhÊn ®Êu s¶n l­îng hµnh kh¸chvËn chuyÓn (HK): 1.250.000ng­êi . +) Hµnh kh¸ch vËn chuyÓn (HK.KM): 105.000.000 ng­êi . +) Doanh thu :15.200.000.000 ®ång . +) Lîi nhuËn : 800.000.000 ®ång . +)Tû lÖ cæ tøc phÊn ®Êu ®¹t : tõ 3-4%/N¨m . +)Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi /th¸ng :900.000 ®ång . +)§Çu t­ ph­¬ng tiÖn : 10-15 xe. +)Hoang thµnh nép ng©n s¸ch ®ñ nghÜa vô víi nhµ n­íc, toµn vèn vµ ph¸t triÓn vèn +) B¶o ®¶m an ninh vµ trËt tù an toµn x· héi . +) B¶o vÖ néi bé tèt trong c¬ quan. +)Gi÷ v÷ng phong trµo v¨n ho¸ , x· héi ,TDTT,lµ ®¬n vÞ xuÊt s¨c cña nghµnh . Ph­¬ng h­íng ®Ó thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu trªn lµ : Nh÷ng n¨m tíi c«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh , n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t ®­îc c¸c chØ tiªu ®· ®Ò ra víi tèc ®é nhanh h¬n . +)VÒ vËn t¶i hµnh kh¸ch : æn ®Þnh luång tuyÕn ,®¸p øng yªu cÇu vËn t¶i néi tØnh vµ më réng vËn t¶i ®i liªn tØnh.Phôc vô kinh tÕ vïng s©u ,vïng xa , phôc tèt sù ®i l¹i cña nh©n d©n . N©ng cao tæ chøc vËn t¶i hµnh kh¸c chuyªn luång vµ chÊt l­îng phôc vô c¸c tuyÕn chÊt l­îng cao ,cã uy tÝn víi kh¸ch ®i xe . +) S¶n xuÊt c«ng nghiÖp : Môc tiªu s¶n xuÊt c«ng nghiÖp æn ®Þnh s¶n xuÊt , phôc vô b¶o d­ìng , söa ch÷a , trung ®¹i tu trong c«ng ty ®¸p øng yªu cÇu víi kh¸ch hµng . Tæ chøc s¶n xuÊt trong ph©n x­ëng c¬ khÝ «t«, tiÕn tíi kiÖn toµn vµ ho¹ch to¸n trong c«ng nghiÖp ®Ó ph©n x­ëng tù chñ trong s¶n xuÊt më réng mÆt b»ng s¶n xuÊt, liªn doanh ,liªn kÕt c¸c dÞch vô c¬ khÝ thu hót lao ®éng cã viÖc lµm . §Çu t­ c¬ së vËt chÊt, x©y dùng hoµn chØnh ®Ò ¸n tæ chøc l¹i s¶n xuÊt cña ph©n x­ëng c¬ khÝ «t« . Ban l·nh ®¹o thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau ®©y: -§a d¹ng ho¸ s¶n xuÊt kinh doanh . -T¹o vèn cho c¬ së s¶n xuÊt ®Ó ®Çu t­ ®æi míi ph­¬ng tiÖn ®¶m b¶o cho ng­êi lao ®éng cã viÖc lµm , gi÷ v÷ng vµ æn ®Þnhluång tuyÕn c«ng ty ®ang ch¹y , më thªm nh÷ng tuyÕn míi phôc vô chÊt l­îng cao . -N©ng cao chÊt l­îng phôc vô hµnh kh¸ch vµ phôc vô c«ng nghiÖp . - §¶m b¶o an toµn lao ®éng tuyÖt ®èi trong s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ an toµn giao th«ng . - Thùc hiÖn c¸c quy chÕ . II. Nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ trong viÖc sö dông vèn cña c«ng ty : C«ng ty rÊt thµnh c«ng trong viÖc sö dông vèn vµ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®¹t ®­îc r¸t nhiÒu kÕt qu¶ tèt song qua xem tµi liÖu trªn vµ víi ý hiÓu cña m×nh em thÊy vÉn cßn mét sè mÆt ch­a hîp lý trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cña c«ng ty nh­ : Trong viÖc tæ chøc ho¹t ®éng vµ bè trÝ nguån vèn ch­a hîp lý gi÷a nguån vèn l­u ®éng vµ vèn cè ®Þnh vµ ngay c¶ trong tõng lo¹i tµi s¶n vµ nguån vèn . Trong tµi s¶n l­u ®éng th× tµi kho¶n tiÒn chiÕm tû träng lín chøng tá doanh vÉn ch­a tËn dông hÕt kh¶ n¨ng tiÒm lùc vÒ nguån vèn cña m×nh trong doanh nghiÖp kh«ng chó ý ®Õn viÖc ®Çu t­ ng¾n h¹n mµ chñ yÕu ®Çu t­ vµo lÜnh vùc dµi h¹n .mµ nh­ ta thÊy trong qu¸ tr×nh ®Çu t­ vµo tµi s¶n kh¶ n¨ng thu håi vèn chËm ®iÒu ®ã còng phÇn nµo lµm cho viÖc sö dông vèn ch­a ®­îc n¨ng ®éng tèc ®é lu©n chuyÓn cña ®ång vèn l­u ®éng cßn chËm míi chØ ®¹t 2.576 vßng . Trong c¬ cÊu nguån vèn ta thÊy nî ph¶i tr¶ cuèi kú cã t¨ng so víi ®Çu kú tõ 4691059934 ®ång lªn 5018887705 ®ång song xÐt vÒ mÆt tû träng gi­a nî ph¶i tr¶ vµ nguån vèn chñ së h÷u th× tû träng nî ph¶i tr¶ cuèi kú gi¶m so víi ®Çu kú tõ 39.5% xuèng cßn34.5%.§iÒu ®ã lµ tèt v× nã thÓ hiÖn ®­îc kh¶ n¨ng ®éc lËp vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty vµ gióp cho c«ng ty thuËn lîi trong khi thanh to¸n ngay c¶ khi c«ng ty cã gÆp khã kh¨n trong viÖc thu håi nä. Tuy nhiªn ®iÒu ®ã còng cho thÊy doanh nghiÖp ch­a tËn dông hÕt tÝnh linh hoËt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng tøc lµ kh¶ n¨ng ®i chiÕm dông vèn cña c«ng ty cßn h¹n chÕ . C«ng ty qu¶n lý c¸c kho¶n chi phÝ ch­a hiÖu qu¶ lµm cho c¸c kho¶n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cao , cuèi kú cã gi¶m h¬n so víi ®Çu kú tõ 983761205 ®ång xuèng cßn 884159433 ®ång song tæng chi phÝ qu¶n lý vÉn cao ®iÒu ®ã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty .Tû xuÊt chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trªn doanh thu thuÇn lµ 17.77% cho thÊy kho¶n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña c«ng ty kh¸ lµ cao trong 100 ®ång doanh thu thuÇn th× chi phÝ qu¶n lý cña c«ng ty chiªm 17.77%. Tuy nhiªn cßn cã nh­ng mÆt h¹n chÕ kh¸c nh­ng do kh¶ n¨ng cña m×nh cßn h¹n chÕ vµ thêi l­îng cña chuyªn ®Ò cã h¹n do vËy mµ em kh«ng thÓ nªu mét c¸ch ®Çy ®ñ ®­îc chi tiÕt tÊt c¶ nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña c«ng ty ®­îc . III.Nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . Qua nh÷ng h¹n chÕ nªu ë phÇn trªn em xin phÕp ®­îc ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ vµ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn h¬n n÷a . CÇn ph¶i n©ng cao c«ng t¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh vµ n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lý h¬n n÷a . Tæ chøc l¹i c¸c nguån vèn cho hîp lý vµ phï hîp víi qui m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . TiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ ®Çu t­ h¬n n÷a c¶ trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n . Tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn vµ h¹n chÕ tèi ®a nh÷ng rñi ro trong kinh doanh ra . Chñ ®éng b¶o toµn vèn l­u ®éng ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh kinh doanh ®­îc thuËn lîi . §¶m b¶o cho ®ång vèn cã kh¶ n¨ng kh¶ n¨ng lu©n chuyÓn víi tèc ®é nh©nh h¬n n÷a vµ gi¶m kú lu©n chuyÓn cña ®éng vèn xuèng . Kh¾c phôc tèi ®a nh÷ng chi phÝ trong c«ng ty kiÓm so¸t chÆt chÏ c«ng t¸c qu¶n lý c¸c kho¶n chi phÝ cña doanh nghiÖp nh»m gi¶m chi phÝ nhê ®ã kh«ng lµm ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp . §Þnh kú tiÕn hµnh kiÓm kiÓm kª ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n trªn c¬ së ®ã gióp cho doanh nghiÖp cã thÓ ph¸t hiÖn ®­îc nh÷ng nh­îc ®iÓm vµ cã biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi tr¸nh ®Ó tæn thÊt x¶y ra . CÇn ¸p dông c¸c gi¶i ph¸p sö dông ®ßn bÈy kinh tÕ nh»m kÝch thÝch ng­êi lao ®éng tÝch cùc trong c«ng viÖc vµ còng tiÕn hµnh th­ëng ph¹t ph©n minh nh­ngx ng­êi vi ph¹m néi qui c«ng ty . Riªng tµi s¶n cè ®Þnh cÇn th­êng xuyªn b¶o qu¶n söa ch÷a kÞp thêi tr¸nh ®Ó rñi do x¶y ra . Cã sù gi¸m s¸t vµ nghiªn cøu , tham kh¶o chÆt chÏ trong viÖc ®Çu t­ trang thiÖt bÞ kh«ng ®Ó mua víi gi¸ cao vµ c«ng nghÖ lçi thêi cÇn lo¹i bá mét sè ph­¬ng tiÖn ®· cò kh«ng phï hîp víi xu thÕ hiÖn ®¹i . KÕt luËn Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh viÖc qu¶n lý sµ sö dông vèn ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao nhÊt lµ môc tiªu, nhiÖm vô cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp . Th«ng qua ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh , hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« khach Hµ T©y em thÊy r»ng c«ng ty lµ mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng kinh doanh ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc t×m kiÕm c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ thùc tÕ còng ®· ®¹t ®­îc song vÉn ch­a ®­îc cao. Tuy nhiªn trong c¬ chÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t ®ang diÔn ra ®Ó tån t¹i vµ v÷ng b­íc ®i lªn nh­ ngµy nay lµ mét thµnh c«ng rÊt lín cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty . §Ó tiÕn xa h¬n n÷a vµ ®¹t ®­îc kÕt qu¶ cao h¬n n÷a trong t­¬ng l¹i th× c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ ®Èy m¹nh c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn . B¸m s¸t vµ tiÕn hµnh thùc hiÖn c¸c môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng cña c«ng ty ®· ®Ò ra nh»m ®¹t ®­îc kÕt qu¶ kinh tÕ cao h¬n trong t­¬ng lai. Tµi liÖu tham kh¶o: Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh , khoa kÕ to¸n tr­êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n –NXB Gi¸o dôc , Hµ néi . Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh –NXB Thèng kª. Qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp , tr­êng ®¹i häc tµi chÝnh kÕ to¸n-NXB Tµi chÝnh. Qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp , khoa ng©n hµng tr­êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n –NXB Thèng kª . Lý thuyÕt tµi chÝnh tiÒn tÖ , khoa ng©n hµng tµi chÝnh tr­êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ doanh nghiÖp tr­êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n –NXB Gi¸o dôc . Thµnh lËp , tæ chøc vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng c«ng ty cæ phÇn – NXB Khoa häc kü thuËt . §äc ,lËp vµ ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh trong c«ng ty cæ phÇn –NXB Tµi chÝnh.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc12339.DOC
Tài liệu liên quan