Mục lục
Chương I: Một số lý luận cơ bản về vốn . 3
I . Vốn trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp : 3
1.1 khái niệm và đặc điểm cơ bản vốn 3
1.2 Vai trò của vốn 3
II. Phân loại vốn trong doanh nghiệp 4
2.1 Vốn cố định : 4
2.2 Vốn lưu động : 4
III. Quản lý và sử dụng vốn trong doanh nghiệp : 6
3.1Quản lý vốn cố định . 6
3.2Quản lý vốn lưu động . 7
IV. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn : 7
Chương II. Phân tích tình hình sử dụng vốn của công ty cổ phần
ôtô khách Hà Tây . 9
I. Khái quát về công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây . 9
11. Giới thiệu khái quát về công ty . 9
12. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . 9
II.Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cuả công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây : 13
2.1. Khái quát tình hình tài chính của công ty . 14
2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty . 18
Chương III.Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây . 26
I. Mục tiêu và phương hướng của công ty trong thời kỳ tới ( 2003 –2005 ) . 26
II .Những mặt hạn chế trong việc sử dụng vốn của công ty . 27
III.Những biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở công ty
cổ phần ôtô khách Hà Tây. 28
Kết luận . 29
Tài liệu tham khảo . 30
34 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1611 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng ty cæ phÇn
«t« kh¸ch Hµ T©y . 9
I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . 9
11. Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty . 9
12. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . 9
II. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cu¶ c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y : 13
2.1. Kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty . 14
2.2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty . 18
Ch¬ng III.Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y . 26
I. Môc tiªu vµ ph¬ng híng cña c«ng ty trong thêi kú tíi ( 2003 –2005 ) . 26
II .Nh÷ng mÆt h¹n chÕ trong viÖc sö dông vèn cña c«ng ty . 27
III.Nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn ë c«ng ty
cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y. 28
KÕt luËn . 29
Tµi liÖu tham kh¶o . 30
Lêi më ®Çu :
Trong ®iÒu kiÖn chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng , víi sù ph¸t triÓn nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ ë c¸c tr×nh ®é ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt kh¸c nhau . Nhu cÇu vÒ vèn ®ßi cho ho¹t ®éng kinh doanh lµ rÊt lµ lín ,nhÊt lµ ®ßi hái cña c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt vµ c¸ch m¹ng qu¶n lý ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· h«Þ chñ nghÜa , díi sù qu¶n lý cña nhµ níc th× nhu cÇu vÒ vèn l¹i cµng lín . Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng , c¸c doanh nghiÖp ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ th× yÕu tè quan träng hµng ®Çu lµ tiÒn vèn ®Ó kinh doanh ,sau ®ã lµ tr×nh ®é tæ chøc s¶n xuÊt , qu¶n lý trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ …
Vèn nã gièng nh nguån sinh lùc , quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp . Víi nguèn vèn tµi chÝnh giíi h¹n mµ doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn víi qui m« ngµy cµng ®îc më réng th× doanh nghiÖp ®ã coi nh sö dông kh¸ hiÖu qu¶ nguån vèn . Ngîc l¹i víi sè vèn kinh doanh nh vËy trong thêi gian doanh nghiÖp kh«ng cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ®ång vèn ®ã lªn th× cã nghÜa lµ doanh nghiÖp ®ã lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ hay nãi c¸ch kh¸c doanh nghiÖp ®ã sö dông ®ång vèn cha hiÖu qu¶ .Do vËy viÖc sö dông vèn hîp lý hay kh«ng hîp lý sÏ mang l¹i kÕt qu¶ tèt hay xÊu . Nhng vÊn ®Ò ®Æt ra ë ®©y ®èi víi c¸c doanh nghiÖp qu¶n lý vèn nh thÕ nµo cho phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng , ®¶m b¶o qu¸ tr×nh tuÇn hoµn vèn , duy tr× s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ®Æn vµ t¹o kh¶ n¨ng sinh lîi cña ®ång vèn cao.
Trong ph¹m vÞ cña mét c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y , em xin tr×nh bµy vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y víi ý hiÓu cña m×nh em xin phÐp
®îc ®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cho c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y. Trong chuyªn ®Ò cña em ngoµi lêi më ®Çu vµ môc lôc ra th× gåm nh÷ng néi dung chÝnh sau :
Ch¬ng I : Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn .
Ch¬ng II: Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y .
Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y .
PhÇn kÕt luËn .
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n tiÕn sü NguyÔn §×nh HuÊn vµ c¸c thÇy gi¸o trong khoa , cïng toµn thÓ c¸c c« chó trong c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y ®· tËn t×nh gióp ®ì em ®Ó em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy . Tuy nhiªn do tr×nh ®é cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ , ch¾c ch¾n trong chuyªn ®Ò nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái sai sãt vµ kiÕm khuyÕt . Em rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« .
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n .
Hµ néi , th¸ng 6 n¨m 2003
Sinh viªn :
NguyÔn xu©n Hïng
Ch¬ng I: Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn
I . Vèn trong ho¹t ®éng doanh nghiÖp :
11.Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm vèn .
Vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc biÓu hiÖn b»ng thíc ®o gi¸ trÞ ( b»ng tiÒn ) cña toµn bé c¸c tµi s¶n cè ®Þnh ( m¸y mãc , thiÕt bÞ , nhµ xëng ..) c¸c lo¹i tµi s¶n lu ®éng vµ tµi s¶n dù tr÷ ( nguyªn vËt liÖu , c«ng cô lao ®éng nhá , thµnh phÈm tån kho ..) c¸c kho¶n ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n dë dang , vèn b»ng tiÒn vµ c¸c lo¹i tµi s¶n n»m trong thanh to¸n .
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vèn thêng xuyªn chuyÓn ho¸ tõ h×nh th¸i nµy ( tiÒn tÖ ban ®Çu ) sang h×nh th¸i hiÖn vËt nh : t liÖu s¶n xuÊt , thµnh phÈm .. vµ cuèi cïng l¹i chuyÓn ho¸ ngîc l¹i ( t¸i s¶n xuÊt) . H×nh th¸i vËt chÊt cña vèn lµ toµn bé vËt t , tµi s¶n cã gi¸ trÞ dïng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . Tríc xu thÕ kinh tÕ héi nhËp toµn cÇu ho¸ hiÖn nay , §¶ng vµ nhµ níc ta ®· ®Ò ra chñ ch¬ng vµ ®êng lèi ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc ®Þnh híng ®i lªn chñ nghÜa x· héi . C¸c doanh nghiÖp thuéc quyÒn së h÷u nhµ níc cã vai trß chñ ®¹o ( nhµ níc cÊp 100% vèn ph¸p ®Þnh). C¸c doanh nghiÖp t nh©n vµ doanh nghiÖp hîp doanh ngoµi vèn ban ®Çu , vèn tù cã c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i thu hót vèn c¸c nguån vèn vay kh¸c . Tuú theo lo¹i h×nh doanh nghiÖp mµ tû träng gi÷a c¸c lo¹i vèn kh¸c nhau .
12.Vai trß cña vèn :
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vèn lµ yÕu tè rÊt quan träng nã quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc t¹o ra mäi cña c¶i vËt chÊt vµ nh÷ng tiÕn bé x· héi . Nã lµ nh©n tè v« cïng quan träng ®Ó thùc hiÖn qu¸ tr×nh øng dông tiÕn bé khoa hoc kü thuËt , ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng ,chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ .Qua ®ã n©ng cao ®îc møc sèng cña ngêi lao ®éng , c¸c nguån vÒ con ngêi , tµi nguyªn ®îc khai th¸c vµ ®¹t hiÖu qu¶ h¬n .Tõ ®ã t¸c ®éng m¹nh ®Õn c¬ cÊu kinh tÕ cña ®Êt níc chuyÓn dÞch nhanh chãng theo híng c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸,lµm cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp dÞch vô chiÕm tû träng cao vµ híng m¹nh vµo xuÊt khÈu , chÝnh v× vËy sÏ mang l¹i mét nÒn kinh tÕ cã tèc ®é t¨ng trëng cao vµ æn ®Þnh .
Nh chóng ta thÊy trong thêi kú c¬ chÕ tËp trung bao cÊp , hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ®îc cÊp vèn tõ ng©n s¸ch nhµ níc vµ sè vèn ®ã ®îc giao cho tËp thÓ doanh nghiÖp qu¶n lý vµ sö dông ,nªn vèn trong thêi kú nµy sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶ do chÞu søc “ú” cña bé m¸y qu¶n lý thêi kú bao cÊp .
Nhng khi chuyÓn sang nªn kinh tÕ thÞ trêng th× c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n trong viÖc huy ®éng vèn . Hä cã thÓ huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau tuy nhiªn á ®©y hä vÊp ph¶i nh÷ng khã kh¨n trong viÖc lµm thÕ nµo qu¶n lý vµ sö dông vèn sao cho cã hiÖu qu¶. Thùc tÕ ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh còng nh t¸i s¶n xuÊt th× ®ßi hái doanh nghiÖp cã mét lîng vèn nhÊt ®Þnh . Mµ mçi doanh nghiÖp lµ mét c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh , lµ mét phÇn tö quan träng trong nÒn kinh tÕ ®Êt níc .Do vËy sù ho¹t ®éng cña vèn cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nãi riªng vµ cña nªn kinh tÕ nãi chung.
Vèn ®ãng vai trß trong viÖc ®Æt nÒn mãng cho sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp vµ kh¶ n¨ng x©y dùng c¬ së h¹ tÇng , kh¶ n¨ng trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ tiªn tiÕn , tù cung cÊp nguyªn vËt liÖu . Bªn c¹nh ®ã vèn cßn ®ãng vai trß quan träng trong qóa tr×nh s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸ .
Nh vËy mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã mét lîng vèn nhÊt ®Þnh díi d¹ng tiÒn tÖ , díi d¹ng tµi nguyªn ®· ®îc kh¸i th¸c,hoÆc mét sè lîng nhÊt ®Þnh së h÷u vÒ trÝ tuÖ , b¶n quyÒn ph¸t minh .. . Ngµy nay nguån vèn ®ã cã thÓ chuyÓn ho¸ cho nhau vµ biÕn thµnh tiÒn mÆt trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh . §ång thêi dùa vµo kh¶ n¨ng cña vèn c¸c doanh nghiÖp míi cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn vai trß cña m×nh vµ ho¹t ®éng ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao .
II. Ph©n lo¹i vèn trong doanh nghiÖp :
Vèn cã thÓ ph©n lo¹i thµnh nhiÒu c¸ch kh¸c nhau : ph©n theo nguån tµi trî , theo thêi gian sö dông …Nhng ®Ó thuËn lîi cho viÖc nghiªn cøu ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp th× ph©n lo¹i theo ®Æc ®iÓm lu©n chuyÓn cña vèn s¶n xuÊt th× vèn ®îc chia ra thµnh hai lo¹i vèn cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng .
2.1 .Vèn cè ®Þnh :
Vèn cè ®Þnh lµ mét bé phËn cña vèn s¶n xuÊt kinh doanh , lµ vèn ®Çu t vµo tµi s¶n cè ®Þnh .V× tµi s¶n cè ®Þnh tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt , sau mçi chu kú kinh doanh nã bÞ hao mßn mét phÇn nhng vÉn gi÷ ®îc h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu nªn gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®îc thu håi dÇn khi tiªu thô s¶n phÈm . Nh vËy vèn cè ®Þnh dÞch chuyÓn dÇn tõng phÇn ,vµ ®îc thu håi dÇn tõng phÇn sau mçi chu kú kinh doanh .
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng , c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp còng ®îc coi nh mét lo¹i hµng ho¸ nh mäi hµng ho¸ th«ng thêng kh¸c . N ã kh«ng chØ cã gi¸ trÞ mµ cßn cã gi¸ trÞ sö dông . Th«ng qua mua b¸n ,trao ®æi c¸c tµi tµi s¶n cè ®Þnh cã thÓ ®îc chuyÓn dÞch së h÷u vµ quyÒn sö dông tõ chñ thÓ nµy sang chñ thÓ kh¸c trªn thÞ trêng . Trong doanh nghiÖp quèc doanh , vèn cè ®Þnh lµ phÇn vèn do nhµ níc ®Çu t mua s¾m c¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh díi hai h×nh thøc : ng©n s¸ch cÊp ph¸t vµ vay ng©n hµng . ViÖc qu¶n lý cã hiÖu qu¶ vèn cè ®Þnh ®îc coi lµ mét träng ®iÓm cña c«ng t¸c tµi chÝnh doanh nghiÖp .
2.2. Vèn lu ®éng :
Vèn lu ®éng lµ mét bé phËn cña vèn s¶n xuÊt kinh doanh , Lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n lu ®éng vµ lu th«ng ®Ó ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®îc tiÕn hµnh b×nh thêng .
Vèn lu ®éng bao gåm gi¸ trÞ tµi s¶n lu ®éng nh nguyªn vËt liÖu chÝnh , nöa thµnh phÈm mua ngoµi , vËt liÖu phô , bao b× vµ vËt liÖu bao b× , nhiªn liÖu vµ phô tïng thay thÕ , c«ng cô lao ®éng , s¶n phÈm dë dang, nöa thµnh phÈm tõ chÕ ngoµi thµnh phÈm hµng ho¸ thuª ngoµi dïng cho tiªu thô s¶n phÈm , vËt t thuª ngoµi chÕ biÕn , vèn kÕ to¸n , vèn b»ng tiÒn mÆt , thµnh phÈm trªn ®êng göi ®i .
Qua mçi chu kú s¶n xuÊt kinh doanh vèn lu ®éng tr¶i qua nhiÒu h×nh th¸i kh¸c nhau : TiÒn tÖ , ®èi tîng lao ®éng , s¶n phÈm dë dang , nöa thµnh phÈm , thµnh phÈm trë l¹i h×nh th¸i tiÒn tÖ sau khi tiªu thô s¶n phÈm .
Tr¶ l¬ng . nép thuÕ ..
TLSX
T--H ------- SX --- H’ -----T’
SL§ TLSX..SX
§Ó ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp , sè tiÒn thu ®îc do tiªu thô s¶n phÈm (T’) ph¶i b¶o ®¶m bï ®¾p cho toµn bé chi phÝ ®· bá ra vµ cã l·i . Do ®ã phÇn ®Ó dµnh cho s¶n xuÊt lÊy tõ tiÒn b¸n s¶n phÈm kh«ng chØ b¶o ®¶m cho t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ cßn thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng . Sè tiÒn øng ra ban ®Çu kh«ng nh÷ng chØ b¶o t«n mµ cßn t¨ng thªm do ho¹t ®éng cña s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp mang l¹i .
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ tiÒn tÖ , ®Ó h×nh thµnh c¸c tµi s¶n lu ®éng s¶n xuÊt vµ tµi s¶n lu th«ng c¸c doanh nghiÖp ph¶i bá ra mét sè vèn ®Çu t ban ®Çu nhÊt ®Þnh . V× vËy còng cã thÓ nãi vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp lµ sè vèn tiÒn tÖ øng tríc ®Ó ®Çu t mua s¾m c¸c tµi s¶n lu ®éng cña doanh nghiÖp . Vèn lu ®éngthuÇn cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh b»ng tæng gi¸ trÞ tµi s¶n lu ®éng cña doanh nghiÖp trõ ®i c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n .
Phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña tµi s¶n lu ®éng , vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp còng kh«ng ngõng vËn ®éng qua c¸c giai ®o¹n cña chu kú kinh doanh : dù tr÷ vµ lu th«ng .Qu¸ tr×nh nµy diÔn ra liªn tôc vµ thêng xuyªn lÆp l¹i theo chu kú vµ ®îc gäi lµ qu¸ tr×nh tuÇn hoµn ,chu chuyÓn vèn lu ®éng . Qua mçi giai ®o¹n cña chu kú kinh doanh vèn lu ®éng l¹i thay ®æi h×nh th¸i biÓu hiÖn , tõ h×nh th¸i vèn tiÒn ban ®Çu chuyÓn sang th¸i vèn vËt t hµng ho¸ dù tr÷ vµ vèn s¶n suÊt , råi cuèi cïng l¹i trë vÒ h×nh th¸i tiÒn tÖ ban ®Çu . Sau mçi chu kú t¸i s¶n xuÊt vèn lu ®éng hoµn thµnh mét vßng chu chuyÓn .
S¬ ®å ph©n lo¹i vèn trong doanh nghiÖp
Vèn lu ®éng
Tµi s¶n lu
®éng
Tµi s¶n lu
th«ng
Nöa thµnh phÈm
S¶n phÈm dë dang
Dù tr÷ s¶n xuÊt
Nguyªn
vËt
liÖu
Dông
cô
S¶n xuÊt dë dang
B»ng ph¸t minh
Vèn cè ®Þnh
Vèn cña doanh nghiÖp
S¸ng chÕ
Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
Ph¬ng tiÖn
VËn
t¶i
M¸y mãc thiÕt bÞ
Nhµ cöa kho tµng
Tµi s¶n cè
®Þnh h÷u h×nh
III.Qu¶n lý vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ :
3.1. Qu¶n lý vèn cè ®Þnh :
Bè trÝ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt , khai th¸c hÕt c«ng suÊt cña m¸y mãc , n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông trang thiÕt bÞ , bè trÝ phï hîp víi diÖn tÝch s¶n xuÊt gi¶m chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm .
Xóc tiÕn c¸c biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ ®Ó xö lý triÖt ®Ó tµi s¶n kh«ng cÇn dïng chê thanh lý , nh»m thu håi vèn cè ®Þnh ®Ó bæ sung thªm vµo vèn s¶n xuÊt kinh doanh .
Ph©n cÊp qu¶n lý theo tµi s¶n cè ®Þnh cho c¸c ph©n xëng , bé phËn trong néi bé c«ng ty nh»m n©ng cao tr¸ch nhiÖm vËt chÊt trong viÖc qu¶n lý , chÊp hµnh néi quy,quy chÕ sö dông , b¶o dìng , söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh :
+) §Þnh møc hîp lý cho tõng m¸y mãc thiÕt bÞ .
+) KÞp thêi ®iÒu chØnh gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh khi cã trît gi¸ .
+) TrÝch khÊu hao do nhµ níc quy ®Þnh .
3.2. Qu¶n lý vèn lu ®éng :
X¸c ®Þnh ®óng nhu cÇu vèn cÇn thiÕt cho tõng kú s¶n xuÊt kinh doanh . NÕu kh«ng tÝnh ®óng nhu cÇu vèn lu ®éng sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thiÕu vèn , doanh nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n s¶n xuÊt bÞ ngõng trÖ nhng nÕu thõa sÏ dÉn ®Õn l·ng phÝ vµ gi¶m tèc ®é lu©n chuyÓn vèn . Tæ chøc hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm tr¸nh g©y ø ®äng vËt t , hµng ho¸ v× nã sÏ lµm ph¸t triÓn ®Þnh møc , dù tr÷ vËt t hµng ho¸ . Rót ng¾n chu kú s¶n xuÊt b»ng c¸ch ®a kü thuËt vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo s¶n xuÊt ®Ó n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng , chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt , tæ chøc tèt qu¸ tr×nh lao ®éng , t¨ng cêng kûluËt s¶n xuÊt nh»m rót ng¾n thêi gian gi¸n ®o¹n trong s¶n xuÊt .
Thùc hiÖn kiÓm tra , kiÓm so¸t t×nh h×nh b¶o qu¶n vµ sö dông vèn lu ®éng ë mäi kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . X©y dùng mèi quan hÖ b¹n hµng ®èi víi c¸c kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc ®Ó kªu gäi ®Çu t trong c¸c giao dÞch tµi chÝnh tiÒn tÖ víi kh¸ch hµng ph¶i tæ chøc tèt qu¸ tr×nh thanh to¸n , tr¸nh vµ gi¶m kho¶n nî ®Õn h¹n hoÆc qu¸ h¹n cha ®ßi ®îc . §ång thêi còng kh«ng ®Ó tr¹ng c«ng nî d©y da kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n . IV.C¸c chØ tiªu ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn :
4.1. ChØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn :
C«ng thøc :
Tæng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm
HiÖu qu¶ sö dông vèn =------------------------------------------
Vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n
Tæng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm
HiÖu qña sö dông vèn cè ®Þnh =-----------------------------------------
Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n
Tæng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm
HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng =------------------------------------------
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n trong mét n¨m ®em l¹i bao nhiªu ®ång doanh thu .
4.2. ChØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi cña vèn s¶n xuÊt :
C«ng thøc :
Tæng l·i rßng
HÖ sè sinh lîi vèn s¶n xuÊt = --------------------------------
Vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n
Tæng l·i rßng
HÖ sè sinh lîi vèn cè ®Þnh = -----------------------------
Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n
Tæng l·i rßng
HÖ sè sinh lîi vèn lu ®éng = ---------------------------
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn s¶n xuÊt ®a vµo s¶n xuÊt kinh doanh mang l¹i bao nhiªu ®ång lîi nhuËn .
4.3. ChØ tiªu ph¶n ¸nh tèc ®é lu©n chuyÓn cña vèn lu ®éng:
C«ng thøc :
Tæng møc lu©n chuyÓn vèn
HÖ sè lu©n chuyÓn vèn lu ®éng =--------------------------------
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
Tæng møc lu©n chuyÓn = Tæng doanh thu tiªu thô – ThuÕ doanh thu .
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
Møc ®¶m nhiÖm vèn lu ®éng =------------------------------
Tæng møc lu©n chuyÓn
Tæng thêi gian kú ph©n tÝch
Kú lu©n chuyÓn cña vèn lu ®éng =----------------------------------
Tæng møc lu©n chuyÓn
TÊt c¶ chØ tiªu trªn ®Òu nh»m ph¶n ¸nh tr×nh ®é tèc ®ä tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt , tµi chÝnh , chÊt lîng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp .
Ch¬ng II.
Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y .
I.Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y :
Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty :
C«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y lµ c«ng ty thuéc së giao th«ng vËn t¶i tØnh Hµ T©y qu¶n lý .Qu¸ tr×nh h×nh thµnh cña c«ng ty rÊt l©u , xÝ nghiÖp chuyªn doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch Hµ T©y ( thµnh lËp ngµy 13 th¸ng 07 n¨m 1968 theo quyÕt ®Þnh sè 1443/TTQL cña uû ban nh©n d©n tØnh Hµ T©y ) lµ tiÒn th©n cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y ngµy nay . C«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y ®îc thµnh lËp ngµy 12 th¸ng 12 n¨m 1998 theo quyÕt ®Þnh sè 1333/Q§-UB cña uû ban nh©n tØnh Hµ t©y .
Tæng nguån vèn cña c«ng ty lóc nµy lµ 7.485.000.000 ®ång trong ®ã nhµ níc b¸n cæ phÇn cho c«ng ty theo ®iÒu lÖ vèn lµ 49% tæng sè vèn ; b¸n cæ phÇn cho ngêi lao ®éng lµ 41% phÇn tiÒn mua cña ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp víi vèn doanh nghiÖp ®· vay cña ngêi lao ®éng nay chuyÓn thµnh vèn cæ phÇn Ngoµi ra cßn 10% trong tæng sè vèn víi sù tham gia cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cïng víi nguån vèn huy ®éng cña c«ng ty c¸c cæ phÇn cña c«ng ty ®Ó hoµn thµnh c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n , mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh , nguyªn vËt liÖu … trang bÞ cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Hoµn thiªn qu¸ tr×nh ®ãng míi , söa ch÷a ®ång thêi c«ng ty cßn x©y dùng ®¬c khu nhµ bèn tÇng lµm dÞch vô kinh doanh cho c«ng ty vµ phôc vô nhu cÇu cña x· héi nh : cöa hµng ®¹i lý x¨ng dÇu ,cöa hµng b¸n phu tïng
« t« , nhµ nghØ cho kh¸ch. ..
Ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 1999c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng . C«ng ty cã trô së ®ãng t¹i ®ia bµn : §êng trÇn phó phêng v¨n mç thÞ x· Hµ §«ng tØnh Hµ T©y vµ n»m ë phÝa t©y cña thñ ®« Hµ Néi . Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mét xëng söa ch÷a ë cÇu Biªu , mét trung ®¹i tu ë chïa Ngßi.
. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty :
Thùc hiÖn nghÞ ®Þnh sè 44/1998/N§-CP ngµy 29/6/1998cña chÝnh phñ vÒ doanh nghiÖp nhµ níc thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn vµ thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sè 1333/Q§-UB ngµy 12/12/1998 cña uû ban nh©n d©n tØnh Hµ T©y vÒ viÖc chuyÓn doanh nghiÖp nhµ níc C«ng ty «t« kh¸ch Hµ T©y thµnh c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y vµ chÝnh thøc tõ ngµy 01/01/1999 c«ng ty ho¹t ®éng cho tíi nay theo m« h×nh míi víi nghµnh nghÒ kinh doanh :
-VËn t¶i hµnh kh¸ch b»ng xe con , xe buýt , xe t¾c xi .
-Söa ch÷a vµ ®ãng míi «t« kh¸ch cña c«ng ty , cung øng kinh doanh vËt t , phô tïng «t« .
-Tæ chøc dÞch vô : BÕn xe tÜnh , lu gi÷ , b¶o qu¶n xe ngµy ,®ªm . Nhµ nghØ cho kh¸ch,phôc vô ¨n uèng hµnh kh¸ch .
-§¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu .
VÒ c¬ cÊu vËt chÊt cña c«ng ty , cã trô së ®iÒu hµnh vµ dÞch vô (gåm mét nhµ bèn tÇng vµ mét nhµ hai tÇng ) cã mét ph©n xëng b¶o dìng söa ch÷a chia lµm ba khu vùc s¶n xuÊt .
Cã bé m¸y qu¶n lý hoµn chØnh tõ héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty ®Õn c¸c tæ s¶n xuÊt víi tæng sè 382 c¸n bé c«ng nh©n viªn .
S¬ ®å c¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn xe kh¸ch Hµ T©y
Héi ®ång qu¶n trÞ
Phã gi¸m ®èc thêng trùc
Gi¸m ®èc ®iªï hµnh
Phã gi¸m ®èc
néi øng
Phßng tµi vô
Phßng kü thuËt
Phßng tæ chøc
Phßng kÕ ho¹ch
§éi
xe
sè
3
Cöa hµng x¨ng dÇu
Ph©n xëng c¬
khÝ
§éi
xe
sè
1
§éi xe
Sè
4
§éi
xe
sè
2
VÒ ®Þa bµn ho¹t ®éng gåm 22 tØnh ,thµnh phè hÇu hÕt tõ N×nh B×nh trë ra phÝa b¾c víi 69 luång tuyÕn xe kh¸ch ( cã 19 tuyÕn néi tØnh , 5tuyÕn liªn tØnh ) .TuyÕn xa nhÊt cã cù ly 340 km,gÇn nhÊt (néi tØnh ) lµ 29 km. Cã 92 xe tham gia kÕ ho¹ch ®· ®¶m b¶o æn ®Þnh vµ ®¸p øng nhu cÇu cña hµnh kh¸ch ®i l¹i . Víi nhiÖm vô ®ã , hµng n¨m c«ng ty ®Òu hoµn thµnh toµn diÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh víi tèc ®é t¨ng trëng tõ 5 ®Õn 6 %.
Trong 3 n¨m (2000-2002) bíc ph¸t triÓn lín nhÊt cña c«ng ty lµ tõ doanh nghiÖp nhµ níc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn , mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· trë thµnh cæ ®«ng , thùc hiÖn nguyªn t¾c cung gãp vèn , thùc hiÖn lêi ¨n lç chÞu do ®ã vai trß lµm chñ cña mçi thµnh viªn ®Òu cao h¬n , biÕt lo¹i trõ nh÷ng mÆt yÕu , ph¸t huy nh÷ng mÆt m¹nh , chÊp nhËn víi c¬ chÕ thÞ trêng ®ång gian an vµ quyÕt liÖt ®¶m b¶o mçi ngêi ®Òu cã viÖc lµm , ®Òu cã thu nhËp tÊt c¶ v× môc tiªu lîi Ých nhµ níc vµ lîi Ých cæ ®«ng , v× sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc .
C«ng ty ®· d¹t dîc mét sè thµnh qu¶ nh sau :
( theo tµi liÖu b¸o c¸o chØ tiªu kÕt qu¶ kinh tÕ ®¹t ®îc 3 n¨m 2000-2002 ).
+) VÒ vËn t¶i hµnh kh¸ch:
Lu«n lu«n chñ ®éng ®iÒu tra kh¶o s¸t c¸c luång tuyÕn ®i vµo khai th¸c cã hiÖu qu¶ , n¨m 2000 chØ cã 62 luång tuyÕn th× ®Õn n¨m 2002 ®· n©ng lªn 69 luång tuyÕn. Sè t¨ng lªn chñ yÕu lµ c¸c luång tuyÕn liªn tØnh ( 50 tuyÕn ) gãp phÇn c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn ®i l¹i cña nh©n d©n , chÊt lîng phôc vô ngµy cµng cao , ®îc hµnh kh¸ch x· gÇn mÕn mé , víi gi¸ c¶ hîp lý ®· t¹o thÕ c¹nh tranh víi thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c cã hiÖu qu¶ , tèc ®é t¨ng trëng vÒ s¶n lîng hµng n¨m d¹t tõ 5 ®Õn 6 % .
N¨m 2001 ®a 92 xe tham gia kÕ ho¹ch , s¶n lîng ®¹t 1355354 ngêi =97808882Ng.km
So víi n¨m 2000®¹t 84.84 % vÒ ngêi , 87.25 % vÒ Ng. Km , n¨m 2002®a 98 xe tham gia kÕ ho¹ch , s¶n lîng ®¹t 1237000 ngêi 98772000Ng.km so víi n¨m 2001®¹t 107.56%vÒ ngêi vµ 115.73% vÒ Ng.km.
Tû lÖ cæ tøc chia cæ ®«ng n¨m 2000lµ 3.54% n¨m ,n¨m 2001lµ 3.22%vµ n¨m 2002 lµ 3.29%.
§Æc biÖt n¨m 2002 ®· ®¹t vît møc so víi kÕ ho¹ch n¨m lµ 107.56 % vÒ ngêi vµ 1115.73% vÒ Ng. Km vµ còng lµ n¨m ®¹t s¶n lîng cao nhÊt tõ khi c«ng ty ®îc thµnh lËp cho ®Õn nay . §· cã 3 ®Ò ¸n vÒ tuyÕn xe n©ng cao chÊt lîng , tuyÕn xe chÊt lîng cao Hµ §«ng –H¶i phßng vµ Hµ §«ng –Tuyªn Quang , ®· triÓn khai tuyÕn n©ng cao chÊt lîng Hµ §«n g -TÕ Tiªu vµ chuÈn bÞ triÓn khai th¸c tiÕp c¸c ®Ò ¸n cßn l¹i .
+) vÒ c«ng nghiÖp :
§· tng bíc ®æi míi vÒ qui tr×nh c«ng nghÖ , ®æi míi ph¬ng tiÖn , thùc hiÖn hiÖn ®¹i ho¸ tõng phÇn , gi¶m dÇn nh÷ng lo¹i xe kh«ng cßn phï hîp nh lo¹i UOAT12ghÕ xe IFA W50
qu¸ nhiÒu niªn h¹n sö dông , thay thÕ dÇn vµo ®ã lµ lo¹i xe cña c¸c níc cã nÒn c«ng nghiÖp s¶n xuÊt «t« hiÖn ®¹i , ®îc thÞ trêng thÕ giíi a dïng nh MISUBISHI, HUYNDAI…theo c¸c kiÓu K25,K45,K48,lËp ph¬ng ¸n ®Çu t , ®æi míi ph¬ng tiÖn ®¸p øng quyÕt ®Þnh 890 cña Bé .
N¨m 2000 ®ãng míi ®îc 06 xe trªn nÒn xe MITSUBISHI theo kiÓu K25. n¨m 2001®· ®ãng míi ®îc 04 xe lo¹i MITSUBISHI theo kiÓu K25 , ®ãng míi 07 xe trªn nÒn xe HUYNDAI theo kiÓu K25 (cho kh¸ch ) so víi n¨m 2000 ®¹t 100% vµ mua 06 xe HUYNDAI ®· qua sö dông kiÓu 45 ghÕ . N¨m 2002 thùc hiÖn theo c¸c dù ¸n trªn ®· mua 12 xe HUYNDAI t¶i ®· qua sö dông lo¹i 0,8 tÊn vÒ hîp ®ång víi c«ng ty cæ phÇn «t« Nam §Þnh ®ãng thµnh xe kh¸ch. NhËp nguyªn vËt liÖu ®ãng míi 14 xeHUYNDAI vµ ®· · ®a 04 xe MITSUBISHI kiÓu KM25-97 ®i triÓn l·m nh÷ng thµnh tùu kinh tÕ cña tØnh ®Ó chµo mõng c¸c ngµy lÔ träng ®¹i cña ®Êt níc .
Nh÷ng kiÓu xe KM25-97nµy hiÖn nay vµ trong t¬ng lai sÏ phôc vô cho c¸c tuyÕn ®êng dµi miÒn nói liªn tØnh , ph¬ng ¸n xe buýt cña néi tØnh .
§· x©y dùng ®Ò ¸n tæ chøc l¹i SXCN thµnh lËp xÝ nghiÖp c¬ khÝ söa ch÷a trong c«ng ty ®· tæ chøc héi th¶o , vµ ®ang lµm ®Ò ¸n tæ chøc thùc hiÖn .
Nãi chung trong c«ng nghiÖp ®· cã nhiÒu cè g¾ng , trong viÖc thùc hiÖn ®æi míi vµ hiÖn ®¹i ho¸ phîng tiÖn .
+) C«ng t¸c dÞch vô :
Thùc hiÖn duy tr× c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ®· cã cña nh÷ng n¨m tríc ®ã khi chuyÓn tõ doanh nghiÖp nhµ níc sang c«ng ty cæ phÇn ®· tæ chøc thªm cöa hµng x¨ng dÇu , nhµ nghØ ®Ó gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ngêi lao ®éng mÆt kh¸c do c¬ chÕ chÝnh s¸ch vµ nghÜa vô cña c«ng nh©n viªn nªn ®· chuyÓn mét sè khu vùc vµo d©y truyÒn s¶n xuÊt chÝnh , tuy nhiªn ho¹t ®éng dÞch vô vÉn cßn khã kh¨n nhÊt lµ ho¹t ®éng dÞch vô c¬ khÝ söa ch÷a ,dÞch vô kh¸c th× thÞ trêng bung ra nhiÒu , do ®ã ®êi sèng cã kh¨n h¬n c¸c khu vùc kh¸c .
+) HiÖu qu¶ kinh doanh :
Doanh thu : n¨m 2001 ®¹t 11.975.503.957®ång so víi n¨m 2000 ®¹t 91.47% n¨m 2002 ®¹t 14578430000®ång so víi n¨m 2001®¹t 133.07% .
Lîi nhuËn : n¨m 2001 ®¹t 638519583 ®ång so víi n¨m 2000 ®¹t 84.26% , n¨m 2002 ®¹t 538053270.9 ®ång so víi n¨m 2001 ®¹t 132.21% do gi¸ c¶ vËt t nguyªn liÖu t¨ng , thay ®æi chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng tõ 180000 ®ång lªn 220.000 ®ång ( l¬ng c¬ b¶n ) . N¨m 2002 riªng gi¸ nguyªn liÖu ®É t¨ng 0,4 lÇn .
Nép ng©n s¸ch : n¨m 2001 ®¹t 589150000 ®ång so víi n¨m 2000®¹t 60.44 % , n¨m 2001 ®¹t 846629271®ång ®¹t so víi n¨m 2001 ®¹t 143.70%.
II.Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y:
2.1 Kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y :
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ngµy 31/12/2002
§¬n vÞ :®ång
Tµi s¶n
M·
Sè ®Çu kú
Sè cuèi kú
A.Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n
100
3436530333
4720084322
I. TiÒn
110
2564312000
3632456763
1. TiÒn mÆt t¹i quü vµ ng©n phiÕu
111
78365000
120673876
2. TiÒn göi ng©n hµng
112
2495947000
3511782887
II. §Çu tµi chÝnh ng¾n h¹n :
120
III. C¸c kho¶n ph¶i thu
130
20567800
56907267
1. Ph¶i thu cña kh¸ch
131
9987560
10985041
2.Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
132
10580240
45922226
3. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
138
IV. Hµng tån kho
140
560783234
567906602
1. Nguyªn vËt liÖu tån kho
142
546342521
538900120
2. Céng cô , dông cô trong kho
143
14440713
29006482
V. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c :
150
290867299
462813690
1. T¹m øng
151
256078231
348956321
2. Chi phÝ tr¶ tríc
152
34789068
113857369
B. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n
200
8450141148
9843780106
I. Tµi s¶n cè ®Þnh
210
8000051824
8786080922
1.Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
211
8000051824
8786080922
Nguyªn gi¸
212
14345964084
15376406931
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
213
6345912260
6590326009
II. Chi phÝ x©y dùng dë dang (TK241)
230
450089324
1057699184
Céng tµi s¶n
250
11886671481
14563864428
Nguån vèn
M·
Sè®Çu kú
Sè cuèi kú
A. Nî ph¶i tr¶
300
4691059934
5018887705
I. Nî ng¾n h¹n :
310
2994915464
3121835309
1. Vay ng¾n h¹n
311
2. Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
313
5. ThuÕ vµ kho¶n ph¶i nép
315
12865470
15967540
6. Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
316
130642105
136962351
7. Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ néi bé
317
8.C¸c kho¶n tù ph¶i nép kh¸c
318
2851407889
2968905418
II. Nî dµi h¹n
320
1696144470
1897052396
1. Vay dµi h¹n
321
1696144470
1897052396
2. Nî dµi h¹n
322
III. Nî kh¸c
330
1. Chi phÝ ph¶i tr¶
331
2. Tµi s¶n thõa chê xö lý
332
B. Nguån vèn chñ së h÷u
400
7195611547
9544976723
I. Nguån vèn , quü
400
7195611547
9544976723
1. Nguån vèn kinh doanh
410
5990661751
7986198656
2. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
412
3. Chªnh lÖch tû gi¸
413
4. Quü ®Çu t ph¸t triÓnkinh doanh
414
7. L·i cha ph©n phèi
416
62960751
89679289
8. Quü khen thëng vµ phóc lîi
417
243752010
485990887
9. Nguån vèn x©y dùng c¬ b¶n
148
898237035
983107891
Tæng céng nguån vèn
430
11886671481
14563864428
Qua b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n trªn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y ta thÊy sè ®Çu kú lµ do sè cuèi kú cña n¨m 2001chuyÓn sang , sè cuèi kú n¨m 2002 sÏ ®îc chuyÓn sang sè ®Çu kú cña n¨m sau .Nh×n vµo sè liÖu trªn ta thÊy tæng tµi s¶n cña doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨ng lªn , so s¸nh cô sè ®Çu kú víi cuèi kú ta thÊy :
Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cuèi kú t¨ng h¬n so víi ®µu kú víi møc tuyÖt ®èi lµ 2677192947 ®ång , víi møc t¬ng ®èi t¨ng 22,52%. Nguyªn nh©n cña tang gi¶m cã rÊt nhiÒu nhng chñ yÕu lµ do c«ng ty ®· ®Çï t mua míi vµ n©ng cÊp c¸c lo¹i xe vµ më thªm c¸c tuyÕn liªn tØnh .Ngoµi ra cßn do viÑc sö dông vèn vµo c¸c lo¹i tµi s¶n thay ®æi cho nªn ta ®i s©u vµo so s¸nh c¬ ca¸u tõng lo¹i tµi s¶n dùa theo b¶ng sè liÖu sau :
B¶ng ph©n lo¹i gi¸ trÞ tµi s¶n .
§¬n vÞ : ®ång .
Lo¹i tµi s¶n s¶
Kú
Tµi s¶n lu ®éng
Tµi s¶n cè ®Þnh
Céng
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
§Çu kú
3436530333
28,9
8450141148
71,1
11886671481
Cuèi kú
4720084322
32,4
9843780106
67,6
14563864428
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy tû träng gi÷a tµi s¶n lu ®éng so víi tµi s¶n cè ®Þnh lµ thÊp . Tuy nhiªn xÐt vÒ ®Æc thï ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ¶nh hëng g× ®Õn tæng doanh thu cu¶ doanh nghiÖp vµ chÊt lîng phôc vô hµnh kh¸ch. C¸c thiÕt bÞ mÊy mãc , c«ng cô dông cô cÇn ph¶i ®îc ®æi míi cho phï hîp víi tiÕn bé khoa häc kü thuËt .Trong thêi gian sö dông c«ng ty thêng xuyªn ph¶i kiÓm tra t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c xe khi tham gia vËn chuyÓn hµnh kh¸ch , b¶o dìng, thay thÕ phô tïng , nhËp míi c¸c lo¹i xe nguyªn chiÕc , nhËp míi c¸c linh kiÖn phô tïng xe . Trong 2 n¨m 2001 vµ n¨m 2002 c«ng ty ®· ®©u t ®îc 47 xe míi gi÷ v÷ng vµ æn ®Þnh ®îc luång tuyÕn , t¨ng cêng më thªm tuyÕn míi ®¶m b¶o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng .§iÒu ®ã gãp phÇn lµm t¨ng tû träng gi÷a tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n lu ®éng .
C¬ cÊu nguån vèn ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty qua tõng n¨m . Cã 2 lo¹i nguån vèn : Nguån vèn chñ së h÷u vµ nî ph¶i tr¶ .
B¶ng c¬ cÊu nguån vèn
§¬n vÞ :®ång
Nguån vèn
Kú
Nî ph¶i tr¶
Nguån vèn
chñ së h÷u
Céng
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
§Çu kú
4691059934
39,5
7195611547
60,5
11886671481
100
Cuèi kú
5018887705
34,5
9544976723
65,5
14563864428
100
C¨n cø vµo b¶ng trªn ta thÊy nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty t¨ng h¬n so víi ®Çu kú víi møc tuyÖt ®èi lµ 2349365176 ®ång t¬ng øng víi tû lÖ vît 32.65% . Nî ph¶i tr¶ t¨ng h¬n so víi ®Çu kú víi møc tuyÖt ®èi lµ 327827771 ®ång t¬ng øng víi tû lÖ vît 6,99%. Nî ph¶i tr¶ tuy cã t¨ng lªn song tû träng cña nã gi¶m so víi nguån vèn chñ së h÷u ®iÒu ®ã cho thÊy møc ®é ®éc lËp vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty ®iÒu ®ã phï hîp víi qui m« ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty .
T×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn kh¸ râ nÐt qua kh¶ n¨ng thanh to¸n . NÕu c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n th× t×nh h×nh tµi chÝnh sÏ kh¶ quan vµ ngîc l¹i . Do vËy khi xem xÐt t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ngty kh«ng thÓ kh«ng xem xÐt kh¶ n¨ng thanh to¸n . Sau ®©y lµ c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty:
Tµi s¶n lu ®éng
+).Tû suÊt thanh to¸n hiÖn thêi = ----------------------
Tæng nî ng¾n h¹n
§Çu n¨m 2002:
3436530333
Tû suÊt thanh to¸n hiÖn thêi = ---------------- =1.147
2994915464
Cuèi n¨m 2002:
4720084322
Tû suÊt thanh to¸n hiÖn thêi = ---------------- =1.51
3121835309
Nh vËy qua chØ tiªu nµy ta thÊy c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ho¹t déng b×nh thêng .
+).Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi :
Tæng sè vèn b»ng tiÒn
Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi = ----------------------------
Tæng s« nî ng¸n h¹n
§Çu n¨m 2002:
2564312000
Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi = ---------------- = 0.856
2994915464
Cuèi n¨m 2002:
3632456763
Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi = --------------- = 1.163
3121835309
ChØ tiªu trªn cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi cña cong ty t¨ng ®Çu n¨m lµ 0.856 cuèi n¨m t¨ng lªn 1.63 do vËy c«ng ty kh«ng gÆp khã kh¨n g× trong viÖc thanh to¸n c«ng nî ngay c¶ khi viÖc thu håi nî cña c«ng ty gÆp khã kh¨n.
2.2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y :
2.2.1. T×nh h×nh l·i xuÊt chung chung cña c«ng ty :
B¶ng c¸c chØ tiªu kinh tÕ ®¹t ®îc trong 3 n¨m ( 2000-2002):
TT
C¸c chØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
Thùc hiÖn
Thùc hiÖn
Thùc hiÖn n¨m 2002
So s¸nh %
n¨m 2000
n¨m 2001
2001
KH2002
I
VËn t¶i hµnh kh¸ch
HK
1
Hµnh kh¸ch- vËn chuyÓn
KH/KM
1355354
1150000
1237000
107.56
98.96
2
Hµnh kh¸ch-lu©n chuyÓn
§ång
97808882
85340000
98772000
115.73
10.64
II
Doanh thu
§ång
11975503957
10954955527
14578430000
133.07
107.4
1
VËn t¶i hµnh kh¸ch
§ång
11969578337
10516024865
13675000000
130.03
108.19
III
Lîi nhuËn
§ång
638519583
538053270.9
711411300
100.42
97.6
IV
Lîi nhuËn chia cæ tøc
§ång
384479764
261300000
278208000
106.47
97.63
V
Tû lÖ cæ tøc
%
3.45
3.22
3.29
102.17
90.7
VI
Thu nhËp b×nh qu©n
§ång
768953
850000
870000
102.35
96.67
VII
§Çu t ph¬ng tiÖn
Xe
6
11
36
327.27
120
VIII
Nép ng©n s¸ch Nhµ níc
§ång
974613848
589150000
846629271
143.70
100
IX
Lao ®éng
Ngêi
363
370
382
103.24
100.53
+) Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu :
Lîi nhuËn
Tû suËt lîi nhuËn trªn doanh thu = ------------- x 100
Doanh thu
ChØ tiªu
2000
2001
2002
Lîi nhuËn
638519583
538053270.9
711411300
Doanh thu
11975503957
10954955527
14578430000
Tû suÊt lîi nhuËn
5.33 %
4.91 %
4.88 %
Qua sè liÖu 3 n¨m trªn ta thÊy tû suÊt lîi nhuËn gi¶m dÇn tõ n¨m 2000-2002. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh trong mét 100 ®ång doanh thu th× cã bao nhiªu ®ång lîi nhuËn . Theo sè liÖu trªn :
N¨m 2000 trong 100®ång doanh thu doanh nghiÖp thu ®îc 5.33 ®ång lîi nhuËn .
N¨m 2001trong 100 ®ång doanh thu doanh nghiÖp thu ®îc 4.91®ång lîi nhuËn .
N¨m 2002 trong 100 ®ång doanh thu doanh nghiÖp thu ®îc 4.88 ®ång lîi nhuËn .
+) Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn :
Lîi nhuËn
Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn = ------------------- --- x100.
Tæng vèn s¶n xuÊt
N¨m 2002: 711411300
Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn =----------------- x 100 =4.88%
14563864428
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 100 ®ång vèn doanh nghiÖp bá ra ®Çu t vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× ®em l¹i cho doanh nghiÖp 4.88 ®ång lîi nhuËn .
Nh vËy nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tû suÊt lîi nhuËn lµ : tæng møc lîi nhuËn , tæng nguån vèn vµ c¬ cÊu , tæng doanh thu … ®Ó n©ng cao lîi nhuËn c«ng ty cã rÊt nhiÒu biÖn ph¸p nh æn ®Þnh luång tuyÕn , ®¸p øng yªu cÇu vËn t¶i néi tØnh vµ më réng vËn t¶i liªn tØnh n©ng cao chÊt lîng phôc vô c¸c tuyÕn chÊt lîng cao cã uy tÝn víi hµnh kh¸ch®i xe . Tæ chøc l¹i s¶n xuÊt trong ph©n xëng c¬ khÝ «t« , tiÕn tíi kiÖn toµn vµ ho¹ch to¸n trong c«ng nghiÖp ®Ó ph©n xëng tù chñ trong s¶n xuÊt më réng mÆt b»ng s¶n xuÊt , liªn doanh , liªn kÕt c¸c dÞch vô c¬ khÝ thu hót lao ®éng cã viÖc lµm . C«ng ty ®· dÆt ra vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò c¬ cÊu vèn hîp lý , trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ thÝch hîp vµ ®ång bé . ChÝnh vÊn ®Ì nµy ®· gióp cho c«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ ®· tiÕt kiÖm ®îc thêi gian vµ c«ng suÊt , n©ng cao lîi nhuËn qua c¸c n¨m ,Tuy nhiªn lîi nhuËn vÉn cha ®¹t ®îc cao do phÇn thóª cña c«ng ty ph¶i nép cao .
2.2.2 Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸c Hµ T©y:
C«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh vÒ lÜnh vùc dÞch vô .Do vËy ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty chÝnh lµ viÖc xem xÐt xÝ nghiÖp ®· dïng vèn vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh thÕ nµo .
B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2001
ChØ tiªu
M· sè
Kú tríc
Kú nµy
Luü kÕ tõ ®Çu n¨m
Tæng doanh thu
1
7568792356
3386163171
10954955527
Trong ®ã doanh thu hµng xuÊt khÈu
2
C¸c kho¶n gi¶m trõ
3
320489635
126397318
446886953
1. Doanh thu thuÇn
10
7248302721
3259765853
10508068574
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
11
5876159539
1770369908
7646529447
3. Lîi nhuËn gép
20
1372143182
1489395945
2861539127
4. Chi phÝ b¸n hµng
21
5. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
22
983761205
884159433
1867920638
6. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
30
388381977
605236512
993618489
8.Thu nhËp tõ ho¹t ®éng tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh
31
256967312
84498605
341465917
Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
32
9.Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh
40
256967312
84498605
341465917
10. Thu nhËp bÊt thêng
41
20459357
13798856
34258213
11.Chi phÝ bÊt thêng
42
1526389
1509235
3035624
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt thêng
50
18932968
12289621
31222589
12. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
60
664282257
702024738
1366306995
ThuÕ lîi tøc ph¶i nép
70
116249395
122854329
239103724.1
ThuÕ vèn
286305652.8
302844347
589150000
15.Lîi nhuËn sau thuÕ
80
261727209.3
276326062
538053270.9
Qua b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña n¨m 2001 ë trªn ta cã thÓ ph©n tÝch ®îc hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty .
A.Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh(Tµi s¶n cè ®Þnh )
Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§
+). SuÊt hao phÝ tµi s¶n cè ®Þnh =--------------------------------------------
Doanh thu thuÇn ( lîi nhuËn thuÇn )
Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh
Nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh = ---------------------------------
12
15376406931
= ----------------- = 1281367244 ®ång
12
1281367244
SuÊt hao phÝ tµi s¶n cè ®Þnh =------------------ =0.12
10508068574
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó cã ®îc 1®ång doanh thu thuÇn c«ng ty ®· ph¶i ®Çu t 0.12 ®ång nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh .
+).HiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh :
Tæng doanh thu thuÇn
HiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh = -------------------------------------
Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§
10508068574
= ---------------- = 8.20
1281367244
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh c«ng ty bá 1 ®ång nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh ®É ®em l¹i cho c«ng ty 8.20 ®ång doanh thu thuÇn .
+) Kh¶ n¨ng sinh lêi cña tµi s¶n cè ®Þnh :
L·i gép (lîi nhuËn gép )
HÖ sè sinh lêi cña tµi s¶n cè ®Þnh = ----------------------------------
Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§
2861539127
= ----------------- =2.233
1281367244
HÖ sè sÞnh lêi cña tµi s¶n cè ®Þnh cho biÕt c«ng ty dïng mét ®ång nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh ®· ®em l¹i ®îc 2.233 ®ång l·i gép .
B.Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng ( Tµi s¶n lu ®éng ):
+). HiÖu suÊt sö dông vèn lu ®éng :
Vèn L§ ®Çu kú + Vèn L§ cuèi kú
Vèn lu ®éng b×nh qu©n = -------------------------------------------
2
3436530333 +4720084322
= ---------------------------------- = 4078307328 ®ång
2
Tængdoanh thu thuÇn
HiÖu suÊt sö dông vèn lu ®éng = -------------------------------
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
10508068574
= ----------------- =2.576
4078307328
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång vèn lu ®éng bá ra doanh nghiÖp ®· thu l¹i ®îc 2.576 ®ång doanh thu thuÇn .§iÒu ®ã chøng tá doanh nghiÖp ®· tæ chøc kinh doanh hîp lý . Tuy nhiªn ®Ó phÈn ¸nh mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n ta xem xÐt kh¶ n¨ng sinh lêi cña ®ång vèn .
+).ChØ tiªu hÖ sè sinh lêi cña ®ång vèn:
Lîi nhuËn gép (L·i gép )
HÖ sè sinh lîi cña vèn lu ®éng = ------------------------------
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
2861539127
= ---------------- =0.701
4078307328
ChØ tiªu nµy cho biÕt c«ng ty sö dông mét ®ång vèn lu ®éng b×nh qu©n trong kú th× sÏ mang l¹i ®îc 0.701 ®ång l·i gép .
+).Vßng quay cña vèn lu ®éng :
Tæng sè doanh thu thuÇn
Vßng quay cña vèn lu ®éng = --------------------------------
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
10508068574
= ----------------- =2.576
4078307328
ChØ tiªu nµy cho biÕt trong kú vèn lu ®éng quay ®îc 2.576 vßng ®iÒu ®ã cho thÊy c«ng ty ®· sö dông vèn hîp lý tËn dông tèt nguån vèn cña m×nh tuy nhiªn kÕt qu¶ v©n cha ®îc cao cÇn ph¶i chñ ý quan t©m h¬n n÷a ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao h¬n trong kú tíi .
+). Kú lu©n chuyÓn cña vèn lu ®éng :
360 ngµy
Kú lu©n chuyÓn cña vèn lu ®éng =-------------------------------------------------
Sè vßng lu©n chuyÓn ( lÊy xÊp xØ 2.5vßng)
360 ngµy
= --------------=144 ngµy
2.5
Trong kú vèn lu ®éng b×nh qu©n quay ®îc 2.5 vßng mçi vßng quay cña vèn mÊt 144 ngµy .
+). HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn lu ®éng :
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
HÖ s« ®¶m nhiÖm vèn lu ®éng =--------------------------------
Tæng doanh thu thuÇn
4078307328
= ------------------- =0.388
10508068574
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó cã mét ®ång lu©n chuyÓn vèn lu ®éng th× c«ng ty ph¶i bá ra 0.388 ®ång vèn lu ®ång .Qua hÖ sè trªn cho ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông vèn kh¸ lµ cao vµ c«ng ty còng tiÕt kiÖm ®îc lîng vèn lu ®éng trong kinh doanh .
C.Ph©n tÝch kh¶ n¨ng sinh lêi cña vèn :
Ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nµo ®i ch¨ng n÷a th× lîi nhuËn lµ môc tiªu cuèi cïng , v× vËy khi ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn ta kh«ng thÓ kh«ng tÝnh ®Õn tû lÖ lîi nhuËn thu ®îc khi bá ra mét ®ång vèn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt .
+).HÖ sè doanh lîi cña vèn kinh doanh :
L¬i nhuËn
HÖ sè doanh lîi cña vèn kinh doanh =-------------------
Vèn kinh doanh
2861539127
= ---------------- =0.196
14563864428
Sè liÖu trªn chothÊy kh¶ n¨ng sinh lêi cña ®ång vèn còng kh¸ lµ kh¶ quan tuy nhiªn vÉn cßn h¬i thÊp .
+). Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh :
Tæng tµi s¶n cè ®Þnh
Chi phÝ tµi s¶n cè ®Þnh = ------------------------ x 100
Tæng tµi s¶n
9843780106
= ---------------- =67.59 %
14563864428
Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty n¨m 2001lµ 67.59 %.
+)Tû suÊt chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trªn doanh thu thuÇn :
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Tû suÊt chi phÝ QLDN = -------------------------------------- x 100
Doanh thu thuÇn
1867920638
= -------------------- x100 = 17.77 %
10508068574
ChØ tiªu nµy cho biÕt ®Ó thu ®îc 100 ®ång doanh thu thuÇn c«ng ty ph¶i chi 17.77 ®ång chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. §iÒu ®ã chøng tá hiÖu qu¶n lý c¸c kho¶n chi phÝ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cña c«ng ty kh¸ lµ lín .
+) Tû lÖ nî ph¶i thu :
Nî ph¶i thu
Tû lÖ nî ph¶i thu = ------------------------------------- x100
Tæng nguån vèn kinh doanh
56907267
= ------------------- x100 = 0.39%
14563864428
Tû lÖ nî ph¶i thu cña c«ng ty chiÕm rÊt Ýt 0.39% trong tæng sè vèn kinh doanh cña c«ng ty .
+).Tû suÊt tµi trî vèn :
Nguån vèn chñ së h÷u
Tû suÊt tµi trî = ---------------------------
Tæng nguån vèn
9544976723
= ------------------- =0.65
14563864428
+). Tû suÊt thanh to¸n cña vèn lu ®éng :
Tæng sè vèn b»ng tiÒn
Tû suÊt thanh to¸n cña vèn lu ®éng = ------------------------------
Tæng sè tµi s¶n lu ®éng
3632456763
= ---------------- =0.769
472084322
Tû suÊt trªn cho thÊy c«ng ty v©n cha tËn dông hÕt tiÒm lùc vÒ vèn cña m×nh . Lîng vèn vÉn cßn cha ®îc tËn dông triÖt ®Ó v©n cßn bÞ ø ®äng vÒ vèn .
KÕt luËn chung:
Qua kÕt qu¶ ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh , t×nh h×nh sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn xe kh¸ch Hµ T©y ta thÊy c«ng ty ®· cã g¨ng trong viÖc kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trong viÖc tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh song vÉn cha ®em l¹i kÕt qu¶ cao .Tuy nhiªn còng mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ vÒ doanh thu vµ thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngngêi hµng n¨m t¨ng . Doanh nghiÖp ®· t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm vµ æn ®Þnh viÖc lµm cho ngêi lao ®éng n©ng cao ®êi sèng cho ngêi c«ng nh©n .
ChØ tiªu
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m2002
Doanh thu (®ång)
11.975.503.957
10.954.955.527
14.578.430.000
Thu nhËp b×nh qu©n(®ång)
768.953
850.000
870.000
Lao ®éng( ngêi )
363
370
382
Ch¬ng III.
Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y .
I.Môc tiªu vµ ph¬ng híng cña c«ng ty trong thêi kú(2003-2005):
C«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ t©y lµ mét c«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong lÜnh vùc kinh doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch b»ng «t«. §ãng míi vµ söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn t¶i «t« , kinh doanh ®¹i lý x¨ng , dÇu , nhiªn liÖu , vËt t phô tïng , nhµ nghØ ,¨n uèng ,cã thÓ nãi nãi lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty rÊt ®a d¹ng . Do vËy c«ng ty ®· ®Ò ra mét sè môc tiªu cho thêi gian tíi nh sau :
X©y dùng c¬ së vËt chÊt , ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ kinh doanh, ®a d¹ng ho¸ ph¬ng tiÖn ®Çu t vµ ®æi míi ph¬ng tiÖn . Sím æn ®Þnh mÆt b»n s¶n xuÊt cÇu B¬u.N¾m b¾t vµ khai th¸c c¸c yÕu tè tÝch cùc cña c¬ chÕ thÞ têng , gi¶i quyÕt tèt c¸c chÝnh s·ch· héi, hoµn thµnh nghÜa vô ®èi víi nhµ níc ®¶m b¶o ®ñ viÖc lµm cho nêi lao ®éng .C¶i thiÖn vµ n¨ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn .PhÊn ®Êu vÒ mäi mÆt ®Ó gi÷ v÷ng lµ ®¬n vÞ xuÊt s¾c cña khèi vËn t¶i giao th«ng .
Nh÷ng chØ tiªu chñ yÕu cÇn ®¹t ®îc :
+) PhÊn ®Êu s¶n lîng hµnh kh¸chvËn chuyÓn (HK): 1.250.000ngêi .
+) Hµnh kh¸ch vËn chuyÓn (HK.KM): 105.000.000 ngêi .
+) Doanh thu :15.200.000.000 ®ång .
+) Lîi nhuËn : 800.000.000 ®ång .
+)Tû lÖ cæ tøc phÊn ®Êu ®¹t : tõ 3-4%/N¨m .
+)Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi /th¸ng :900.000 ®ång .
+)§Çu t ph¬ng tiÖn : 10-15 xe.
+)Hoang thµnh nép ng©n s¸ch ®ñ nghÜa vô víi nhµ níc, toµn vèn vµ ph¸t triÓn vèn
+) B¶o ®¶m an ninh vµ trËt tù an toµn x· héi .
+) B¶o vÖ néi bé tèt trong c¬ quan.
+)Gi÷ v÷ng phong trµo v¨n ho¸ , x· héi ,TDTT,lµ ®¬n vÞ xuÊt s¨c cña nghµnh .
Ph¬ng híng ®Ó thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu trªn lµ :
Nh÷ng n¨m tíi c«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh , n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t ®îc c¸c chØ tiªu ®· ®Ò ra víi tèc ®é nhanh h¬n .
+)VÒ vËn t¶i hµnh kh¸ch :
æn ®Þnh luång tuyÕn ,®¸p øng yªu cÇu vËn t¶i néi tØnh vµ më réng vËn t¶i ®i liªn tØnh.Phôc vô kinh tÕ vïng s©u ,vïng xa , phôc tèt sù ®i l¹i cña nh©n d©n . N©ng cao tæ chøc vËn t¶i hµnh kh¸c chuyªn luång vµ chÊt lîng phôc vô c¸c tuyÕn chÊt lîng cao ,cã uy tÝn víi kh¸ch ®i xe .
+) S¶n xuÊt c«ng nghiÖp :
Môc tiªu s¶n xuÊt c«ng nghiÖp æn ®Þnh s¶n xuÊt , phôc vô b¶o dìng , söa ch÷a , trung ®¹i tu trong c«ng ty ®¸p øng yªu cÇu víi kh¸ch hµng .
Tæ chøc s¶n xuÊt trong ph©n xëng c¬ khÝ «t«, tiÕn tíi kiÖn toµn vµ ho¹ch to¸n trong c«ng nghiÖp ®Ó ph©n xëng tù chñ trong s¶n xuÊt më réng mÆt b»ng s¶n xuÊt, liªn doanh ,liªn kÕt c¸c dÞch vô c¬ khÝ thu hót lao ®éng cã viÖc lµm .
§Çu t c¬ së vËt chÊt, x©y dùng hoµn chØnh ®Ò ¸n tæ chøc l¹i s¶n xuÊt cña ph©n xëng c¬ khÝ «t« . Ban l·nh ®¹o thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau ®©y:
-§a d¹ng ho¸ s¶n xuÊt kinh doanh .
-T¹o vèn cho c¬ së s¶n xuÊt ®Ó ®Çu t ®æi míi ph¬ng tiÖn ®¶m b¶o cho ngêi lao ®éng cã viÖc lµm , gi÷ v÷ng vµ æn ®Þnhluång tuyÕn c«ng ty ®ang ch¹y , më thªm nh÷ng tuyÕn míi phôc vô chÊt lîng cao .
-N©ng cao chÊt lîng phôc vô hµnh kh¸ch vµ phôc vô c«ng nghiÖp .
- §¶m b¶o an toµn lao ®éng tuyÖt ®èi trong s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ an toµn giao th«ng .
- Thùc hiÖn c¸c quy chÕ .
II. Nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ trong viÖc sö dông vèn cña c«ng ty :
C«ng ty rÊt thµnh c«ng trong viÖc sö dông vèn vµ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®¹t ®îc r¸t nhiÒu kÕt qu¶ tèt song qua xem tµi liÖu trªn vµ víi ý hiÓu cña m×nh em thÊy vÉn cßn mét sè mÆt cha hîp lý trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cña c«ng ty nh :
Trong viÖc tæ chøc ho¹t ®éng vµ bè trÝ nguån vèn cha hîp lý gi÷a nguån vèn lu ®éng vµ vèn cè ®Þnh vµ ngay c¶ trong tõng lo¹i tµi s¶n vµ nguån vèn . Trong tµi s¶n lu ®éng th× tµi kho¶n tiÒn chiÕm tû träng lín chøng tá doanh vÉn cha tËn dông hÕt kh¶ n¨ng tiÒm lùc vÒ nguån vèn cña m×nh trong doanh nghiÖp kh«ng chó ý ®Õn viÖc ®Çu t ng¾n h¹n mµ chñ yÕu ®Çu t vµo lÜnh vùc dµi h¹n .mµ nh ta thÊy trong qu¸ tr×nh ®Çu t vµo tµi s¶n kh¶ n¨ng thu håi vèn chËm ®iÒu ®ã còng phÇn nµo lµm cho viÖc sö dông vèn cha ®îc n¨ng ®éng tèc ®é lu©n chuyÓn cña ®ång vèn lu ®éng cßn chËm míi chØ ®¹t 2.576 vßng .
Trong c¬ cÊu nguån vèn ta thÊy nî ph¶i tr¶ cuèi kú cã t¨ng so víi ®Çu kú tõ 4691059934 ®ång lªn 5018887705 ®ång song xÐt vÒ mÆt tû träng gia nî ph¶i tr¶ vµ nguån vèn chñ së h÷u th× tû träng nî ph¶i tr¶ cuèi kú gi¶m so víi ®Çu kú tõ 39.5% xuèng cßn34.5%.§iÒu ®ã lµ tèt v× nã thÓ hiÖn ®îc kh¶ n¨ng ®éc lËp vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty vµ gióp cho c«ng ty thuËn lîi trong khi thanh to¸n ngay c¶ khi c«ng ty cã gÆp khã kh¨n trong viÖc thu håi nä. Tuy nhiªn ®iÒu ®ã còng cho thÊy doanh nghiÖp cha tËn dông hÕt tÝnh linh hoËt cña c¬ chÕ thÞ trêng tøc lµ kh¶ n¨ng ®i chiÕm dông vèn cña c«ng ty cßn h¹n chÕ .
C«ng ty qu¶n lý c¸c kho¶n chi phÝ cha hiÖu qu¶ lµm cho c¸c kho¶n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cao , cuèi kú cã gi¶m h¬n so víi ®Çu kú tõ 983761205 ®ång xuèng cßn 884159433 ®ång song tæng chi phÝ qu¶n lý vÉn cao ®iÒu ®ã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty .Tû xuÊt chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trªn doanh thu thuÇn lµ 17.77% cho thÊy kho¶n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña c«ng ty kh¸ lµ cao trong 100 ®ång doanh thu thuÇn th× chi phÝ qu¶n lý cña c«ng ty chiªm 17.77%. Tuy nhiªn cßn cã nhng mÆt h¹n chÕ kh¸c nhng do kh¶ n¨ng cña m×nh cßn h¹n chÕ vµ thêi lîng cña chuyªn ®Ò cã h¹n do vËy mµ em kh«ng thÓ nªu mét c¸ch ®Çy ®ñ ®îc chi tiÕt tÊt c¶ nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña c«ng ty ®îc .
III.Nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« kh¸ch Hµ T©y .
Qua nh÷ng h¹n chÕ nªu ë phÇn trªn em xin phÕp ®îc ®a ra mét sè gi¶i ph¸p kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ vµ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn h¬n n÷a .
CÇn ph¶i n©ng cao c«ng t¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh vµ n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lý h¬n n÷a . Tæ chøc l¹i c¸c nguån vèn cho hîp lý vµ phï hîp víi qui m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty .
TiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ ®Çu t h¬n n÷a c¶ trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n . Tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn vµ h¹n chÕ tèi ®a nh÷ng rñi ro trong kinh doanh ra . Chñ ®éng b¶o toµn vèn lu ®éng ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh kinh doanh ®îc thuËn lîi . §¶m b¶o cho ®ång vèn cã kh¶ n¨ng kh¶ n¨ng lu©n chuyÓn víi tèc ®é nh©nh h¬n n÷a vµ gi¶m kú lu©n chuyÓn cña ®éng vèn xuèng .
Kh¾c phôc tèi ®a nh÷ng chi phÝ trong c«ng ty kiÓm so¸t chÆt chÏ c«ng t¸c qu¶n lý c¸c kho¶n chi phÝ cña doanh nghiÖp nh»m gi¶m chi phÝ nhê ®ã kh«ng lµm ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp .
§Þnh kú tiÕn hµnh kiÓm kiÓm kª ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n trªn c¬ së ®ã gióp cho doanh nghiÖp cã thÓ ph¸t hiÖn ®îc nh÷ng nhîc ®iÓm vµ cã biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi tr¸nh ®Ó tæn thÊt x¶y ra . CÇn ¸p dông c¸c gi¶i ph¸p sö dông ®ßn bÈy kinh tÕ nh»m kÝch thÝch ngêi lao ®éng tÝch cùc trong c«ng viÖc vµ còng tiÕn hµnh thëng ph¹t ph©n minh nhngx ngêi vi ph¹m néi qui c«ng ty .
Riªng tµi s¶n cè ®Þnh cÇn thêng xuyªn b¶o qu¶n söa ch÷a kÞp thêi tr¸nh ®Ó rñi do x¶y ra . Cã sù gi¸m s¸t vµ nghiªn cøu , tham kh¶o chÆt chÏ trong viÖc ®Çu t trang thiÖt bÞ kh«ng ®Ó mua víi gi¸ cao vµ c«ng nghÖ lçi thêi cÇn lo¹i bá mét sè ph¬ng tiÖn ®· cò kh«ng phï hîp víi xu thÕ hiÖn ®¹i .
KÕt luËn
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh viÖc qu¶n lý sµ sö dông vèn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt lµ môc tiªu, nhiÖm vô cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp . Th«ng qua ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh , hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cæ phÇn «t« khach Hµ T©y em thÊy r»ng c«ng ty lµ mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng kinh doanh ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc t×m kiÕm c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ thùc tÕ còng ®· ®¹t ®îc song vÉn cha ®îc cao. Tuy nhiªn trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t ®ang diÔn ra ®Ó tån t¹i vµ v÷ng bíc ®i lªn nh ngµy nay lµ mét thµnh c«ng rÊt lín cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty . §Ó tiÕn xa h¬n n÷a vµ ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao h¬n n÷a trong t¬ng l¹i th× c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ ®Èy m¹nh c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn . B¸m s¸t vµ tiÕn hµnh thùc hiÖn c¸c môc tiªu vµ ph¬ng híng cña c«ng ty ®· ®Ò ra nh»m ®¹t ®îc kÕt qu¶ kinh tÕ cao h¬n trong t¬ng lai.
Tµi liÖu tham kh¶o:
Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh , khoa kÕ to¸n trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n –NXB Gi¸o dôc , Hµ néi .
Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh –NXB Thèng kª.
Qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp , trêng ®¹i häc tµi chÝnh kÕ to¸n-NXB Tµi chÝnh.
Qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp , khoa ng©n hµng trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n –NXB Thèng kª .
Lý thuyÕt tµi chÝnh tiÒn tÖ , khoa ng©n hµng tµi chÝnh trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n.
Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ doanh nghiÖp trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n –NXB Gi¸o dôc .
Thµnh lËp , tæ chøc vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng c«ng ty cæ phÇn – NXB Khoa häc kü thuËt .
§äc ,lËp vµ ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh trong c«ng ty cæ phÇn –NXB Tµi chÝnh.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 12339.DOC