LỜI MỞ ĐẦU
Nước ta đang trên đường thực hiện từng bước CNH-HĐH đất nước. Để đạt được những thành tựu đáng kể như hiện nay thì vốn được coi là yếu tố hàng đầu để đạt phát triển kinh tế. Các doanh nghiệp để có thể tồn tại hoạt động có hiệu quả thì vốn kinh doanh là không thể thiếu. Sau đó là trình độ tổ chức sản xuất, quản lý trang thiết bị công nghệ, vai trò và những tác động của quản lý vĩ mô, yếu tố thị trường .
Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp luôn coi tối đa hoá lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu. Để thực hiện được mục tiêu này các doanh nghiệp phải cần có các phương án đầu tư cho hoạt đông kinh doanh cuả mình đạt hiệu quả nhất. Và như vậy thì đồng vốn phải đươc sử dụng đúng mục đích, đồng vốn phải được quay vòng có hiệu quả và sinh lời.
Ta có thể thấy, viêc quản lý và sử dụng vốn trong doanh nghiệp có tác động rất lớn đến việc tăng giảm chi phí sản xuất, kinh doanh và tính giá thành sản phẩm. Từ đó nó có ảnh hưởng lớn đến viêc tăng giảm lợi nhuận của doanh nghiệp.Vậy nên đối với các loại hình doanh nghiệp thì vấn đề quản lý và sử dụng vốn là vấn đề bức xúc đặt ra : làm thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và đề ra những biện pháp thích hợp để nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ngày càng tốt hơn. Xuất phát từ vai trò và tầm quan trọng của việc sử dụng vốn đối với các doanh nghiêp, đồng thời qua thời gian thực tập tại Nhà máy cơ khí thuỷ Kim Sơn để đi tìm hiểu thực tế cùng sự hướng dẫn thực tập của thầy Nguyễn Văn Nam. Em đã tiến hành phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Nhà máy cơ khí thuỷ Kim Sơn.Với đề tài này gồm những nội dung chính như sau:
Chương1: Một số vấn đề vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của NM.
Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của NMCKTKim Sơn
Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệi quả sử dụng vốn kinh doanh của NMCKT Kim Sơn.
56 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1680 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệi quả sử dụng vốn kinh doanh của nhà máy cơ khí thủy Kim Sơn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n©ng c¸p trªn ®µ hiÖn cã vµ mua s¾m mét sè trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i phôc vô cho SXKD.
2.1.2 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô.
Ngoµi nhiÖm vô chÝnh lµ söa ch÷a vµ ®ãng tµu cì lín, Nhµ m¸y cßn lµm thªm dÞch vô vËn chuyÓn hµng ho¸, kinh doanh vËn t¶i vµ ho¸n c¶i c¸c ph¬ng tiÖn, thiÕt bÞ ®êng thuû.
2.1.3 C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc vµ qu¶n lý c¸c bé phËn cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
Víi ph¬ng ch©m tæ chøc bé m¸y vµ qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cµng Ýt cÊp trung gian th× cµng cã hiÖu qu¶ cao. Nhµ m¸y tæ chøc bé m¸y hÕt søc gän nhÑ nhng vÉn ®¶m b¶o thùc hiÖn mäi chøc n¨ng cÇn cã cña doanh nghiÖp.
2.1.3.1 §Æc ®iÓm bé m¸y qu¶n lý.
1. Gi¸m ®èc (G§): lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña doanh nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn, trong c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.
2. Phã gi¸m ®èc kü thuËt: Gióp G§ ®iÒu hµnh doanh nghiÖp theo sù ph©n c«ng vµ uû quyÒn cña G§, ®ång thêi trùc tiÕp chØ ®¹o phßng KH – KT – VT.
3. Phßng TCHC – L§TL: Lµ phßng nghiÖp vô qu¶n lý, chØ ®¹o, thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c sau: C«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, c«ng t¸c tiÒn l¬ng, chÕ ®é chÝnh s¸ch ngêi lao ®éng, c«ng t¸c hµnh chÝnh, thi ®ua cña nhµ m¸y.
4. Phßng KH – KT – VT: Lµ phßng nghiÖp vô qu¶n lý bao gåm 3 – VT: bao gåm 3 kh©u quan träng trong bé m¸y SXKD cña nhµ m¸y.
- Bé phËn kü thuËt: Qu¶n lý, chØ ®¹o toµn bé kh©u kü thuËt nh: lËp ph¬ng ¸n söa ch÷a, nghiªn cøu hå s¬ thiÕt kÕ, híng dÉn kiÓm tra kü thuËt trong s¶n phÈm, kiÓm tra khèi lîng chÊt lîng, nghiÖm thu vµ thanh to¸n khèi lîng víi c¸c tæ s¶n xuÊt vµ kh¸ch hµng, thay mÆt phã gi¸m ®èc chØ huy s¶n xuÊt.
- Bé phËn vËt t: Qu¶n lý toµn bé c«ng t¸c cung øng vËt t, trang thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt vµ phôc vô nhu cÇu kh¸c cña doanh nghiÖp gi¸m ®Þnh sè lîng, chÊt lîng vËt t, cÊp ph¸t vËt t, qu¶n lý kho tµng.
- Bé phËn c¬ ®iÖn: Chuyªn lo cung øng ®iÖn n¨ng, söa ch÷a thiÕt bÞ ®iÖn phôc vô cho s¶n xuÊt ®óng kü thuËt, ®¶m b¶o an toµn.
5. Phßng kÕ to¸n – tµi chÝnh: Lµ phßng nghiÖp vô qu¶n lý toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh vµ kÕ to¸n theo ®óng chøc n¨ng cña nã.
- Bé phËn tµi chÝnh: cung øng tµi chÝnh gióp nhµ m¸y ho¹t ®éng SXKD th«ng suèt nh: nguån vèn, c«ng t¸c tÝn dông, c«ng t¸c thanh to¸n vµ thu håi nî… nh»m phôc vô ®Çy ®ñ kÞp thêi vèn cho nhµ m¸y.
- Bé phËn kÕ to¸n: KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn, kÕ to¸n NVL – CCDC, kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
2.1.3.2 Tæ chøc bé phËn s¶n xuÊt.
* Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh.
- Khèi s¾t hµn: Lµ c¸c tæ s¶n xuÊt chuyªn thùc hiÖn phÇn thi c«ng l¾p ®Æt, hµn, söa ch÷a t¹o nªn thùc thÓ 1 con tµu hoµn chØnh theo ®¬n ®Æt hµng.
- Khèi b¶o dìng: Lµ c¸c tæ s¶n xuÊt chuyªn lµm s¹ch bÒ mÆt kim lo¹i cña ph¬ng tiÖn ®Ó cho qu¸ tr×nh s¬n bÒ mÆt ®¶m b¶o.
- Khèi l¾p m¸y: Lµ c¸c tæ s¶n xuÊt chuyªn söa ch÷a vµ l¾p m¸y tµu cho ph¬ng tiÖn.
- Khèi s¬n méc trang trÝ: Gåm c¸c tæ chuyªn s¬n, lµm méc (cabin tµu trang trÝ néi thÊt cho ph¬ng tiÖn thñy).
* Bé phËn s¶n xuÊt phô.
- Tæ kÝch kÐo: Chuyªn ®a c¸c ph¬ng tiÖn lªn, xuèng ®µ - kÎ kÝch ®¶m b¶o ®óng tiªu chuÈn, ®óng vÞ trÝ, ®é cao an toµn…
- Tæ gia c«ng c¬ khÝ: Chuyªn gia c«ng c¸c chi tiÕt s¶n phÈm nh ch©n vÞt, bulong, n¾p hÇm…
- Tæ vËn hµnh m¸y: vËn hµnh m¸y c¾t tån, uèn t«n.
* Bé phËn phôc vô:
- Tæ ®iÖn: chuyªn cung øng ®iÖn n¨ng, söa ch÷a ®iÖn.
- Kho tµng: Dù tr÷ nguyªn vËt liÖu, cung øng cho s¶n xuÊt
- Nhµ ¨n: Phôc vô ¨n ca cho toµn nhµ m¸y.
Ngoµi ra ë nhµ m¸y cßn cã bé phËn s¶n xuÊt phô trî thùc hiÖn chøc n¨ng kinh doanh vËn t¶i, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ s¶n xuÊt vËn t¶i lu«n hç trî nhau. VËn t¶i bæ sung thªm nguån thu cho nhµ m¸y hoÆc khi s¶n xuÊt c«ng nghiÖp thiÕu viÖc lµm, vËn t¶i cßn t¹o viÖc lµm vµ ®îc söa ch÷a víi gi¸ néi bé.
2.1.3.3 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm.
S¬ ®å
ChuÈn bÞ
s¶n xuÊt
(1)
Phãng
D¹ng
(2)
LÊy dÊu
H¹ liÖu
(3)
Gß vµ gia c«ng phô kiÖn
(4)
KiÓm tra
Hµn (8)
Hµn
(7)
KiÓm tra
L¾p r¸p
(6)
L¾p r¸p
(5)
VÖ sinh lµm s¹ch t«n
(9)
KiÓm tra
(10)
S¬n trang trÝ
(11)
H¹ Thñy
(12)
KiÓm tra suèt xëng, bµn giao (4)
Hoµn thiÖn
(13)
Quy tr×nh c«ng nghÖ ®ãng míi sµlan (®ãng tæng thÓ)
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý xÝ nghiÖp c¬ khÝ thñy KIM S¥N
Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc
Trëng phßng
T« chøc – N. ChÝnh – L§TL
Trëng phßng
KÕ ho¹ch KT- VT
Trëng phßng
KÕ to¸n
Kü thuËt s¶n ph¶m
KÕ ho¹ch tiÕp thÞ
Cung øng vËt t
Gi¸m ®Þnh cÊp ph¸t
Qu¶n lý c¬ ®iÖn
Tµi chÝnh
KÕ to¸n
C¸c tæ s¶n xuÊt
C¸c tæ phôc vô
Tæ
Chøc
C¸n bé
Lao
®éng
tiÒn
l¬ng
ATL§
§µo t¹o gi¸o dôc
Hµnh chÝnh qu¶n trÞ
B¶o vÖ qu©n sù
2.1.4 C¸c yÕu tè nguån lùc.
2.1.4.1 Nguån lùc lao ®éng.
HiÖn nay, nhµ m¸y cã tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 260 ngêi. Toµn bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y lµm viÖc theo chÕ ®é tuÇn lµm 40 giê vµ chÕ ®é ngµy nghØ, ngµy lÔ theo quy ®Þnh cña Nhµ níc.
Trong ho¹t ®éng SXKD, nh©n tè lao ®éng lu«n lµ yÕu tè quan träng nhÊt. §Ó cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD, nh©n tè lao ®éng cÇn ph¶i ®îc quan t©m chó ý, ®óng møc bëi nÕu ph¸t huy ®îc hÕt kh¶ n¨ng cña ngêi lao ®éng th× c«ng vÞec SXKD cña doanh nghiÖp míi ®¹t kÕt qu¶ cao nhÊt.
Sè c¸n bé c«ng nh©n viªn gi¸n tiÕp cßn chiÕm 8%; sè c¸n bé tèt nghiÖp ®¹i häc, cao ®¼ng lµm nghiÖp vô chuyªn m«n chiÕm 8.6% tuy kh«ng cao, song nÕu tæ chøc s¶n xuÊt hîp lý cã thÓ sö dông hiÖu qu¶ tr×nh ®é chuyªn m«n vµ nghiÖp vô qu¶n lý nh©n viªn.
Tû lÖ lao ®éng trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm chiÕm 76% tæng lao ®éng toµn nhµ m¸y. Cßn tèi ®a sè lao ®éng gi¸n tiÕp chiÕm 30%.
Víi c¬ cÊu lao ®éng trªn nhµ m¸y ®· kÞp thêi bè trÝ sö dông lao ®éng sao cho hîp lý, phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc, gi¶m tû lÖ lao ®éng gi¸n tiÕp ®Ó t¨ng cêng cho ®éi ngò kü thuËt. Nh vËy Nhµ m¸y sÏ ®¹t hiÖu qu¶ SXKD vît tréi h¬n so víi nh÷ng n¨m tríc.
Qua b¶ng lao ®éng tiÒn l¬ng sau ®©y, ta nhËn thÊy víi møc l¬ng b×nh qu©n t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m ¾t h¼n ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña nhµ m¸y phÇn nµo ®îc c¶i thiÖn.
ChØ tiªu
§¬n vÞ
2002
2003
2004
1. Doanh sè
TriÖu ®ång
9.646
13.184
15.388
2. Tæng sè lao ®éng
Ngêi
195
232
260
3. Tæng quü tiÒn l¬ng
TriÖu ®ång
1.447
1.985
2.350
4. N¨ng suÊt lao ®éng
®/ng/n¨m
49.466.667
56.827.586
59.184.615
5. TiÒn l¬ng b×nh qu©n
Ng. ®ång
618
713
753
6 . Thu nhËp b×nh qu©n
Ng. ®ång
618
713
753
2.1.4.2 Nguån lùc vèn
Tæng tµi s¶n cña nhµ m¸y bao gåm 9.012.073.800 ® (së dÜ nhµ m¸y cã mét lîng tµi s¶n nh vËy lµ do doanh nghiÖp cã nguån vèn t¬ng ®èi lín 9.012.073.800®, l¬ng vèn Êy bao gåm tiÒn mÆt, nhµ xëng, trang thiÕt bÞ m¸y mãc, c¸c tµi s¶n lu ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh.)
Víi tæng nguån lùc vèn nh vËy, doanh nghiÖp cã thÓ sö dông ®Ó ®a vµo s¶n xuÊt vµ phôc vô cho c¸c qu¸ tr×nh lu th«ng, vËn chuyÓn hµng ho¸. Bëi b¶n chÊt cña doanh nghiÖp víi chøc n¨ng, nhiÖm vô chÝnh lµ ®ãng míi, söa ch÷a, ho¸n c¶i c¸c lo¹i ph¬ng tiÖn, thiÕt bÞ ®êng thuû. MÆt kh¸c doanh nghiÖp cßn kinh doanh vËn t¶i vµ dÞch vô vËn t¶i hµng ho¸ b»ng ®êng thuû néi ®Þa.
2.4.1.3 Nguån lùc c¬ së kü thuËt.
C¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ 1 nguån lùc kh«ng thÓ thiÕu cña bÊt kú 1 doanh nghiÖp ®¬n vÞ nµo muèn tham gia vµo SXKD. C¬ së vËt chÊt kü thuËt quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña nhµ m¸y, v× chóng võa lµ ph¬ng tiÖn ho¹t ®éng, võa lµ yÕu tè quan träng trong viÖc n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng c«ng tr×nh cña nhµ m¸y.
M¸y tiÖn, m¸y phay, m¸y bµo, tµu thñy, cÇn cÈu, xe n©ng hµng, nhµ xëng…. ®ã lµ nh÷ng ph¬ng tiÖn kü thuËt rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt phôc vô cho qu¸ tr×nh SXKD cña nhµ m¸y. NÕu thiÕu mét trong c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ trªn th× hiÖu qu¶ SXKD sÏ gi¶m sót. Chóng ta cÇn ph¶i nhËn thÊy tÇm quan träng cña nã ®Ó ®¸nh gi¸ cho hÕt søc ®óng ®¾n.
T×nh h×nh m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sè liÖu sau:
C¬ cÊu thiÕt bÞ
Sè lîng
(c¸i)
Níc s¶n xuÊt
Thêi gian vµ h×nh thøc söa ch÷a
Nguyªn gi¸ (Tr.®)
Gi¸ trÞ cßn l¹i (Tr.®)
Qóy I
Qóy II
Quý III
1. C¸c lo¹i xe chuyªn chë
4
NhËt B¶n
B¶o dìng
B¶o dìng
60
150
2. CÇn cÈu
2
Hµn Quèc
§¹i tu
450
350
3. M¸y tiÖn
4
Hµn Quèc
Trung tu
Trung tu
20
10
4. M¸y ph¸t ®iÖn
4
ViÖt Nam
40
15
5. M¸y bµo
10
ViÖt Nam
§¹i tu
30
20
6. M¸y phay
2
Nga
B¶o dìng
B¶o dìng
20
40
2. Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö dông vèn cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n
2.2.1 T×nh h×nh SXKD cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n trong 3 n¨m gÇn ®©y (2002 – 2003 – 2004)
2.2.1.1 KÕt qu¶ SXKD vµ sö dông vèn cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n trong 3 n¨m gÇn ®©y.
Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp thuéc së h÷u vèn cña nhµ níc, h×nh thøc kinh doanh ®éc lËp tù ph¸t triÓn, tù h¹ch to¸n trang tr¶i vµ lµm nghÜa vô ng©n s¸ch nhµ níc.
Nguån lùc tµi chÝnh cña nhµ m¸y ¶nh hëng lín ®Õn viÖc ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, tµi s¶n cè ®Þnh. Nhµ m¸y ®· kh«ng ngõng t¨ng cêng c«ng t¸c tµi chÝnh theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh cña nhµ níc. §©y lµ sù ®ßi hái thêng xuyªn vµ liªn tôc trong suèt qu¸ tr×nh SXKD hiÖn nay.
VÊn ®Ò vèn ®Ó ®Çu t cho m¸y mãc thiÕt bÞ, phôc vô cho ho¹t ®éng SXKD cña nhµ m¸y lu«n lµ mét vÊn ®Ò lín v× nã ®¶m b¶o yªu cÇu kinh doanh ®Æt ra. Môc tiªu cña Nhµ m¸y lµ kinh doanh ph¶i cã lîi nhuËn ®Ó thu hót c¸c ®èi t¸c ®Çu t, t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng.
V× vËy, muèn ®¹t ®îc môc tiªu chiÕn lîc kinh doanh, hµng n¨m nhµ m¸y ph¶i x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho tõng ngµnh cô thÓ øng víi c¸c chØ tiªu trªn kÕ ho¹ch nh :doanh thu, chi phÝ, quü tiÒn l¬ng, nghÜa vô víi nhµ níc vµ møc thu nhËp cña ngêi lao ®éng.
§Ó ®¸nh gi¸ toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp theo c¬ cÊu tµi s¶n, nguån vèn vµ c¬ cÊu nguån h×nh thµnh tµi s¶n cña nhµ m¸y. §Ó ®¸nh gi¸ ®îc sù t¨ng trëng hay suy tho¸i cña c¸c lo¹i vèn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng SXKD cña nhµ m¸y, ta xÐt c¸c chØ tiªu trong b¸o c¸o tµi chÝnh cña nhµ m¸y ®îc minh ho¹ qua b¶ng sè liÖu:
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n Nhµ m¸y c¬ khÝ Thuû KIM S¥N
2002 – 2003 – 2004
Tµi s¶n
2002
2003
2004
§¬n vÞ
A. TSL§ vµ §TNH
3.600.239.249
3.416.682.763
7.846.460.535
§ång
I. TiÒn
406.355.010
97.238.703
611.764.739
1. TiÒn mÆt
9.090.242
12.533.897
40.193.609
2. TiÒn göi ng©n hµng
397.244.768
84.704.806
571.564.739
II. C¸c kho¶n ph¶i thu
641.663.039
1.232.666.116
4.272.131.370
1 Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
556.602.271
1.103.821.783
4.097.283.329
2. Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
29.177.603
83.194.622
125.201.962
3. ThuÕ GTGT cha khÊu trõ
8.270.960
0
0
4. Ph¶i nép néi bé
34.582.998
35.492.466
29.788.367
- Vèn KD ë ®¬n vÞ trùc thuéc
30.000.000
30.000.000
23.000.000
- Ph¶i thu néi bé kh¸c
4.582.998
5.492.466
6.788.367
5. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
13.092.207
10.157.245
19.857.721
III. Hµng tån kho
2.430.981.944
2.019.792.305
2.836.825.776
1.Nguyªn vËt liÖu tån kho
1.054.565.152
1.137.343.812
1.490.438.187
2. Céng cô dông cô trong kho
17.810.701
28.103.663
41.854.548
3. Chi phÝ SXKD dë dang
1.358.606.091
854.344.830
1.304.488.041
IV. Tµi s¶n lao ®éng kh¸c
121.259.256
66.985.639
125.745.041
1. T¹m øng
107.640.000
66.985.639
125.745.041
2. Chi phÝ chê kÕt chuyÓn
1.231.709.958
0
0
B. TSC§ vµ §TDH
1.231.709.958
1.159.563.094
1.165.613.265
I. TSC§
1.231.709.958
1.091.363.467
1.155.613.265
1. TSC§ h÷u h×nh
1.231.709.958
1.091.363.467
1.155.613.265
- Nguyªn gi¸
5.376.664.079
5.365.514.347
5.591.917.163
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
-4.144.354.121
-4.274.150.880
-4.436.303.898
II.C¸c kho¶n ®Çu t TC dµi h¹n
0
0
10.000.000
1. §Çu t chiÕu khÊu dµi h¹n
0
0
0
2. Gãp vèn liªn doanh
0
0
0
III. Chi phÝ XDCB dë dang
0
66.199.627
0
Tæng céng tµi s¶n
4.831.949.207
4.576.245.857
9.012.073.800
Nguån vèn
2002
2003
2004
§¬n vÞ
A. Nî ph¶i tr¶
4.000.448.981
3.717.416.916
8.107.994.826
§ång
I. Nî ng¾n h¹n
3.896.432.389
3.678.676.515
7.587.494.826
1. Vay ng¾n h¹n
527.107.064
200.000.000
800.000.000
2. Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
1.963.818.060
1.995.544.057
2.342.711.557
3. Ngêi mua ph¶i tr¶ tiÒn tríc
703.535.918
1.360.000.000
3.314.361.420
4 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc
237.134.480
251.022.141
255.960.187
5. Ph¶i tr¶ CNV
343.346.709
354.590.063
834.844.796
6. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
121.490.158
26.521.254
39.616.866
II. Nî kh¸c
104.016.582
29.740.401
510.000.000
1. Chi phÝ ph¶i tr¶
104.016.582
29.740.401
510.000.000
b. Nguån vèn chñ së h÷u
813.500.226
858.828.941
904.578.974
I. Nguån vèn quü
828.109.227
855.337.942
901.087.975
1. Nguån vèn kinh doanh
2.887.883.526
288.877.526
2.887.883.526
2. Quü ®Çu t ph¸t triÓn
18.390.223
18.390.223
18.390.223
3. Lîi nhuËn cha ph©n phèi
-2.078.164.552
-2.050.935.807
-2.005.185.774
II. Nguån kinh phÝ, quü kh¸c
3.390.999
3.490.999
3.490.999
1. Quü khen thëng vµ phóc lîi
-1.562.142
-1.071.143
-1.071.143
2. Nguån kinh phÝ sù nghiÖp
4.562.142
4.562.142
4.562.142
Tæng céng nguån vèn
4.831.949.207
4.576.245.857
9.012.073.800
2.2.1.2 §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ SXKD cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n
Ho¹t ®éng SXKD cña Nhµ m¸y trong 3 n¨m gÇn ®©y 2002 – 2003 – 2004 ®· gÆp rÊt nhiÒu thuËn lîi nhng còng gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n trong viÖc sö dông vèn ®Ò s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. Song nhµ m¸y ®· biÕt n¾m b¾t vµ khai th¸c thêi c¬ thuËn lîi ®ång thêi t×m c¸ch th¸o gì c¸c khã kh¨n ®Ó tõ ®ã ®a ra c¸c chñ tr¬ng, biÖn ph¸p ®óng ®¾n, huy ®éng trÝ tuÖ, tiÒm n¨ng cña Nhµ m¸y. ChÝnh v× vËy, trong 3 n¨m qua Nhµ m¸y ®· hoµn thµnh hÇu hÕt c¸c nhiÖm vô, chØ tiªu ®îc giao vµ t¹o ®îc tiÒn ®Ò míi ®Ó tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn.
Th«ng qua b¶ng tæng kÕt tµi s¶n Nhµ m¸y c¬ khÝ Thuû Kim S¬n , ta cã thÓ thÊy kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña Nhµ m¸y.
Tríc hÕt tæng tµi s¶n cña nhµ m¸y t¨ng trong n¨m qua, n¨m 2004 tæng tµi s¶n cña nhµ m¸y lµ 9.012.073.800 so víi c¸c n¨m tríc. Tuy n¨m 2003 tæng tµi s¶n cã gi¶m ®i ®«i chót kh«ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy cho thÊy nhµ m¸y ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc ph¸t huy vèn, tµi trî vµ sö dông vèn mét c¸ch hîp lý.
Lµ mét nhµ m¸y thuéc tæng c«ng ty ®êng s«ng miÒn B¾c, nhµ m¸y còng ®· ph¸t huy n¨ng lùc cña m×nh trong c«ng viÖc SXKD. Cô thÓ khi ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng SXKD, th× chØ tiªu gi¸ trÞ tæng s¶n lîng hay gi¸ trÞ s¶n lîng cha thÓ ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ sù ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. V× vËy, c¸c chØ tiªu c¬ b¶n: doanh thu, lîi nhuËn… sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n thuÕ vµ ng©n s¸ch ph¶I nép cho nhµ níc vµ c¸c kho¶n chi phÝ th× ®îc ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ qua sè liÖu cô thÓ cña c¸c n¨m nh sau:
Cô thÓ ta thÊy râ khi ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n ®· thay ®æi ra sao trong 3 n¨m:
Lo¹i TS
N¨m
TS lu ®éng
TS cè ®Þnh
Céng
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
N¨m 2002
3.600.239.249
74,51
1.231.709.958
25.51
4.831.949.207
N¨m 2003
3.416.682.763
74,66
1.159.563.094
25.34
4.578.245.857
N¨m 2004
7.846.460.535
87,1
1.165.613.265
13.0
9.012.073.800
Qua b¶ng c¬ cÊu tµi s¶n, ta thÊy c¬ cÊu tµi s¶n lu ®éng t¨ng nhng tµi s¶n cè ®Þnh l¹i gi¶m do SXKD ph¸t triÓn vµ t¨ng trëng cao. Cßn tµi s¶n cè ®Þnh nh×n chung lµ biÕn ®éng kh«ng lín, cã gi¶m lµ do khÊu hao hµng n¨m, xÝ nghiÖp Ýt mua s¾m thiÕt bÞ vµ ®æi míi c«ng nghÖ.
XÐt vÒ c¬ cÊu nguån vèn.
Lo¹i TS
N¨m
Nî ph¶i tr¶
Nguån vèn CSH
Céng
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
N¨m 2002
4.000.448.981
82.79
831.500.226
172.08
4.831.949.207
N¨m 2003
3.717.416.916
81.23
858.828.941
187.67
4.576.245.857
N¨m 2004
8.107.494.826
89.96
904.578.874
100.37
9.012.073.800
Dùa trªn sè liÖu cña b¶ng trªn, ta thÊy nguån vèn chñ së h÷u t¨ng n¨m 2003, 2004 so n¨m 2002, chiÕm tû träng cao h¬n tæng nguån vèn, lµ do c¸c n¨m sau bæ sung thªm tõ lîi nhuËn kinh doanh.
Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, nhµ m¸y lu«n x¸c ®Þnh môc tiªu kinh doanh lµ ph¶i thu ®îc lîi nhuËn. Tõ lîi nhuËn thu ®îc nhµ m¸y bæ sung cho nguån vèn kinh doanh. PhÇn vèn cßn l¹i ®Ó n©ng cao møc sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Th«ng qua sè liÖu vÒ b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña nhµ m¸y trong 3 n¨m gÇn ®©y (2002 – 2003 – 2004) sÏ ph¶n ¸nh qu¸ tr×nh SXKD cña nhµ m¸y:
§¬n vÞ tÝnh: TriÖu ®ång
ChØ tiªu
2002
2003
2004
Chªnh lÖch 2003/2002
Chªnh lÖch 2004/2003
a. Tæng doanh thu
3.224
2.562
6.797
-662
4.235
b. C¸c kho¶n gi¶m tõ
0
0
0
- Gi¶m gi¸ hµng b¸n
0
0
0
- ThuÕ TT§B
0
0
0
1. Doanh thu thuÇn
1 = a – b
3.224
2.562
6.797
- 662
4.235
2. Gi¸ vèn b¸n hµng
3.038
2.328
6.519
3. Lîi nhuËn gép
186
234
278
- 662
4.235
3 = 1 – 2
0
0
0
4. Chi phÝ b¸n hµng
165
232
275
5. Chi phÝ qu¶n lý DN
21
2
3
- 662
4.235
6. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng KD.
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy tæng lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2003 gi¶m ®i 662 triÖu ®ång so víi 2002; n¨m 2004 so n¨m 2003 th× l¹i t¨ng lªn 4.235 triÖu ®ång.
Tæng doanh thu b¸n hµng n¨m 2003 bÞ gi¶m xuèng cßn 662 triÖu ®ång, n¨m 2004 th× tæng doanh thu b¸n hµng l¹i t¨ng lªn 4.235 triÖu ®ång. Nh vËy ho¹t ®éng SXKD cña Nhµ m¸y ®· thu ®îc hiÖu qu¶ do nhµ m¸y d· cã híng ®i ®óng ®¾n, x¸c ®Þnh môc tiªu chiÕn lîc kinh doanh, më réng s¶n xuÊt vµ tËp trung vµo ngµnh nghÒ chÝnh lµ söa ch÷a vµ ®ãng míi.
VÒ c¸c kho¶n gi¶m trõ cña nhµ m¸y kh«ng cã lµ do sau khi ®ãng míi tµu xong th× nhµ m¸y xuÊt xëng lu«n.
Doanh thu thuÇn trong 3 n¨m qua tuy vÉn cßn nh÷ng khã kh¨n song ®· t¨ng lªn râ rÖt, ®iÓn h×nh lµ lîi nhuËn thu ®îc n¨m 2004. Cã ®îc kÕt qu¶ nµy lµ do ban l·nh ®¹o ®· ®iÒu chØnh kÞp thêi vµ sù ®oµn kÕt g¾n bã trªn díi 1 lßng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y, cïng víi sù h¨ng say lao ®éng, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm n©ng cao tay nghÒ kü thuËt cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y. MÆt kh¸c, nhµ m¸y ®· bï ®îc nh÷ng kho¶n lç cña n¨m tríc (n¨m 2003) gióp doanh nghiÖp tiÕp tôc ®i s©u vµo s¶n xuÊt.
Qua kÕt qu¶ ph©n tÝch trªn, ta cã thÓ rót ra ®îc thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong danh s¸ch tõ h¬n 600.00®/ngêi/th¸ng nay ®· lªn ®Õn lµ 753.000®/ngêi.th¸ng. §Ó æn ®Þnh viÖc lµm vµ n©ng cao møc sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, ®ång thêi t¨ng nhanh møc ®ãng gãp cho ng©n s¸ch nhµ níc, trong thêi gian tíi nhµ m¸y cè g¾ng phÊn ®Êu n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.§Ó lµm ®îc ®iÒu nµy th× c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh trong doanh nghiÖp cÇn ph¶i:
- H¹ thÊp chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt nh»m gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, tèi ®a ho¸ lîi nhuËn.
- X©y dùng vµ më réng thÞ trêng, ph¸t triÓn thÞ trêng míi ®i s©u khai th¸c c¸c dù ¸n cÊp Nhµ níc, cÊp tØnh…
- Më réng c¬ chÕ míi, t¹o ®iÒu kiÖn vµ hç trî cho c¸c xÝ nghiÖp, nhµ m¸y trùc thuéc ho¹t ®éng.
- Ho¹ch ®Þnh ch¬ng tr×nh, hoµn thiÖn c¬ chÕ ®Ó ph¸t huy, khai th¸c mäi tiÒm n¨ng s½n cã trong nhµ m¸y nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh.
2.2.2 Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
2.2.2.1 HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
* KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh
Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n theo thêi gian. C¬ së ®Ó x¸c ®Þnh ®é hao mßn cña tµi s¶n cè ®Þnh lµ viÖc tÝnh tû lÖ khÊu hao. Tû lÖ khÊu hao tøc lµ tû lÖ phÇn tr¨m gi÷a sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m so víi nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh.C«ng thøc x¸c ®Þnh nh sau:
KH NGTSC§
KhÊu hao % x 100 mµ KH =
NGTSC§ Nsd
1
-> KH% = x 100
Nsd
Trong ®ã: KH lµ møc trÝch khÊu hao trung b×nh hµng n¨m cña TSC§
Nsd lµ thêi gian sö dông (n¨m)
Tõ c«ng thøc trªn ta cã thÓ ®a ra b¶ng sèliÖu sau:
B¶ng tÝnh khÊu hao TSC§ trong kú.
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
So s¸nh 2003/2002
So s¸nh 2004/2003
Nguyªn gi¸ TSC§
Tr.®
5.376
5.365
5.591
-11
226
Møc trÝch khÊu hao hµng n¨m cña TSC§
Tr.®
2.260
2.260
2.260
Sè n¨m sö dông
N¨m
2.5
3
3.5
Tû lÖ khÊu hao
%
40
33.3
28.6
-6.7
-4.7
Qua sè liÖu trªn ta thÊy nguyªn gi¸ TSC§ n¨m sau so n¨m tríc t¨ng lªn: Cô thÓ n¨m 2003 so n¨m 2002 gi¶m ®i 11 triÖu ®ång nhng n¨m 2004 so n¨m 2003 l¹i t¨ng lªn 226 triÖu ®ång. Nh vËy trong 3 n¨m qua Nhµ m¸y ®· ®Çu t mua s¾m thªm tµi s¶n cè ®Þnh, do ®ã ®· n©ng tæng gi¸ trÞ TSC§ lªn. Tû lÖ khÊu hao qua c¸c n¨m cã xu híng gi¸m dÇn n¨m 2003 so n¨m 2002 tû lÖ khÊu hao gi¶m 6.7%, n¨m 2004 so víi n¨m 2003 gi¶m 4.7%. Cã thÓ thÊy tuy nhµ m¸y ®· ®Çu t mua s¾m thªm 1 sè trang thiÕt bÞ míi nhng vÉn ®¶m b¶o tû lÖ khÊu hao cña m×nh, mÆc dï sè tiÒn trÝch khÊu hao hµng n¨m lµ kh«ng ®æi 2.260 triÖu ®ång.
C¸c sè liÖu trªn cho thÊy, tuy vÉn cßn cã nh÷ng khã kh¨n nhng nhµ m¸y ®· kh«ng ngõng phÊn ®Êu ®i lªn, chó träng ®Õn ®Çu t ®æi míi, thay thÕ trang thiÕt bÞ nhµ xëng nh»m phôc vô tèt nhÊt cho ho¹t ®éng SXKD cña m×nh mÆc dï cha cao l¾m.
* HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh
HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ®îc c¨n cø vµo c¸c chØ tiªu hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh, hµm lîng vèn cè ®Þnh, doanh lîi vèn cè ®Þnh, trong ®ã:
doanh thu thùc hiÖn trong kú
HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh =
Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú.
Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú.
HÖ sè hµm lîng vèn cè ®Þnh =
doanh thu thùc hiÖn trong kú
Lîi nhuËn
Doanh lîi vèn cè ®Þnh =
Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n
Dùa vµo chØ tiªu trªn ta cã:
* §èi víi n¨m 2002
HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh =
HÖ sè hµm lîng vèn cè ®Þnh =
Doanh lîi vèn cè ®Þnh =
* §èi n¨m 2003
- HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh =
HÖ sè hµm lîng vèn cè ®Þnh =
Doanh lîi vèn cè ®Þnh =
* §èi n¨m 2004
- HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh =
HÖ sè hµm lîng vèn cè ®Þnh =
Doanh lîi vèn cè ®Þnh =
B¶ng hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
So s¸nh 2003/2002
So s¸nh 2004/2003
1. Vèn cè ®Þnh
Tr.®
530
510
810
-20
300
2. Doanh thu thuÇn
Tr. ®
3.224
2.562
6.797
-662
4.235
3. Lîi nhuËn thuÇn
Tr.®
186
234
278
48
44
4. HiÖu suÊt sö dông VC§
6.1
5.1
8.4
-1
3.3
5. Hµm lîng VC§
0.16
0.2
0.25
0.04
0.05
6. Doanh lîi VC§
0.36
0.46
0.35
0.1
-0.11
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy, hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh trong 3 n¨m 2002; 2003; 2004 lÇn l¬t lµ 6.1; 5.1; 8.4 ®iÒu nµy cã nghÜa cø 1 ®ång vèn cè ®Þnh sÏ ®em l¹i lÇn lît lµ 6.1; 5.1; 8.4 ®ång doanh thu. Ta thÊy hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh cña n¨m 2003 tuy cã gi¶m so víi n¨m 2002 lµ 1 triÖu ®ång nhng n¨m 2004 l¹i t¨ng lªn 3.3 triÖu ®ång. §ã lµ c¶ mét sù nç lùc vµ cè g¾ng lín cña nhµ m¸y, tõ ®ã mµ doanh thu thuÇn còng ®îc t¨ng lªn ®¸ng kÓ. N¨m 2003 so 2002 lîng vèn cè ®Þnh gi¶m ®i lµ 20 triÖu ®ång th× ®Õn n¨m 2004 t¨ng lªn lµ 300 triÖu ®ång. Lîng vèn cè ®Þnh t¨ng lªn lµ do nhµ m¸y còng ®· mua s¾m thªm mét sè trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, söa sang l¹i nhµ xëng vµ còng x©y míi thªm mét sè khu nhµ xëng míi ®Ó më réng s¶n xuÊt
B¶ng:Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
So s¸nh 2003/2002
So s¸nh 2004/2003
1. TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n
- VËt t hµng ho¸
- Tæng sè vèn b»ng tiÒn
Tr.®
3.600
1.250
560
3.416
1.376
630
7.846
3.200
866
-184
126
70
4.430
1.824
236
2. Tæng nî ng¾n h¹n
Tr. ®
3.896
3.687
7.587
-209
3.900
3. HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh
0.6
0.5
0.61
-0.1
0.11
4. HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi: 4 =b/2
0.14
0.17
0.11
0.03
-0.06
Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n b»ng tiÒn cña nhµ m¸y ®èi víi nh÷ng kho¶n nî ®Õn h¹n. Thùc tÕ cho thÊy nÕu hÖ sè nµy > 0.5 lµ tèt vµ ngîc l¹i. N¨m 2003 so n¨m 2002 kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh gi¶m ®i cßn 0.1 triÖu ®ång nî ®Õn h¹n, nhng n¨m 2004 so n¨m 2003 l¹i t¨ng lªn lµ 0.11 triÖu ®ång. §iÒu nµy cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña nhµ m¸y trong nh÷ng n¨m võa qua vÉn cßn nhng khã kh¨n nan gi¶i, bÊt cËp. Nhng nhµ m¸y vÉn ®¶m b¶o c¸c kho¶n mua b¸n vËt t hµng ho¸, ®ãng gãp c¸c kho¶n ký quü ký cîc trong n¨m vµ mét sè tµi s¶n lu ®éng kh¸c. Cô thÓ: ®Çu t mua vËt t hµng ho¸ n¨m 2003 so n¨m 2002 lµ 126 triÖu ®ång, n¨m 2004 so n¨m 2003 t¨ng lªn lµ 1.824 triÖu ®ång lµ do nhu cÇu ho¹t ®éng s¶n xuÊt ®ãng tµu qu¸ lín, ®ßi hái lîng nguyªn vËt liÖu hµng ho¸ ph¶i ®u lín ®Ó ®¸p øng b¹n hµng.
Kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi cho biÕt Nhµ m¸y cã bao nhiªu tµi s¶n cã thÓ chuyÓn ®æi thµnh tiÒn mÆt ®Ó ®¶m b¶o thanh to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. HÖ sè nµy ®o lêng kh¶ n¨ng tr¶ nî cña nhµ m¸y. Kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi cña nhµ m¸y trong 3 n¨m 2002, 2003, 2004 lµ 0.14; 0.17; 0.11 cã thÓ thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi cña nhµ m¸y trong n¨m 2002 lµ 0.14 nhng ®Õn n¨m 2003 l¹i lµ 0.17 ®iÒu nµy chøng tá kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi cña nhµ m¸y ®· t¨ng lªn lµ 0.03 triÖu ®ång. Cã sù thay ®æi nµy mét mÆt do lîng vèn b»ng tiÒn trong n¨m t¨ng lªn 236 triÖu ®ång, mÆt kh¸c do lîng hµng ho¸ n¨m sau cao h¬n n¨m tríc v× vËy c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n còng t¨ng lªn. Cô thÓ n¨m 2004 so n¨m 2003 t¨ng lµ 3.900 triÖu ®ång.
* HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n
HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng dùa vµo c¸c chØ tiªu: søc sinh lîi, søc s¶n xuÊt, sè vßng quay cña vèn, thêi gian mét vßng lu©n chuyÓn, hÖ sè ®¶m nhËn, trong ®ã:
Lîi nhuËn thuÇn
Søc sinh lêi VL§ =
Vèn lu ®éng
Doanh thu thuÇn
Søc s¶n xuÊt VL§ =
Vèn lu ®éng b×nh qu©n trong kú
Doanh thu thuÇn
Sè vßng quay VL§ =
Vèn lu ®éng b×nh qu©n trong kú
360 ngµy
Thêi gian mét vßng lu©n chuyÓn =
Sè vßng quay cña VL§
Vèn lu ®éng
HÖ sè ®¶m nhËn VL§ =
Doanh thu thuÇn
- Dùa vµo c¸c chØ tiªu trªn ta cã:
- Søc sinh lêi vèn lu ®éng cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n trong 3 n¨m lµ:
N¨m 2002 =
N¨m 2003 =
N¨m 2004 =
- Søc s¶n xuÊt vèn lu ®éng trong 3 n¨m:
N¨m 2002 =
N¨m 2003 =
N¨m 2004 =
- Sè vßng quay vèn lu ®éng trong 3 n¨m.
N¨m 2002 = (vßng)
N¨m 2003 = (vßng)
N¨m 2004 = (vßng)
Thêi gian mét vßng lu©n chuyÓn trong 3 n¨m lµ:
N¨m 2002 = (ngµy)
N¨m 2003 = (ngµy)
N¨m 2004 = (ngµy)
HÖ sè ®¶m nhËn vèn lu ®éng trong 3 n¨m lµ:
N¨m 2002 =
N¨m 2003 =
N¨m 2004 =
B¶ng: HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n
ChØ tiªu
§¬n vÞ
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
Chªnh lÖch 2003/2002
Chªnh lÖch 2004/2003
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
1. Doanh thu thuÇn
Tr.®
3.224
2.562
6.797
- 662
-2.06
4.235
165
2. Lîi nhuËn thuÇn
Tr.®
186
234
278
48
25.8
44
18.8
3. Vèn lu ®éng
Tr.®
3.600
3.416
7.846
- 184
- 5.11
4.430
129.7
4. Søc sinh lêi VL§
0.05
0.07
0.04
0.02
40
- 0.03
-42.9
5. Søc SX vèn lu ®éng
0.9
0.7
0.8
- 0.2
- 22.2
0.1
14.3
6. Sè vßng quay vèn lu ®éng
Vßng
0.9
0.7
0.8
- 0.2
- 22.2
0.1
14.3
7. Thêi gian 1 vßng lu©n chuyÓn
Ngµy
400
514
450
114
28.5
- 64
-12.5
8. HÖ sè ®¶m nhËn vèn lu ®éng
1.12
1.33
1.15
0.21
18.75
- 0.18
-13.5
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy:
- Søc sinh lêi cña vèn lu ®éng n¨m 2003 so n¨m 2002 t¨ng lªn lµ 0.02 lÇn t¬ng øng tû lÖ lµ 40%. N¨m 2004 so n¨m 2003 l¹i gi¶m ®i lµ 0.03 lÇn t¬ng øng tû lÖ lµ 42.9%.
- Søc s¶n xuÊt vèn lu ®éng n¨m 2003 so n¨m 2002 gi¶m ®i lµ 0.2 lÇn t¬ng øng tû lÖ lµ 22.2%, n¨m 2004 so n¨m 2003 t¨ng lªn lµ 0.1 lÇn t¬ng øng tû lÖ lµ 14.3%.
- Vßng quay vèn lu ®éng n¨m 2003 so n¨m 2004 gi¶m lµ 0.2 vßng víi tû lÖ 22.2%, n¨m 2004 so n¨m 2003 t¨ng lªn lµ 0.1 lÇn t¬ng øng tû lÖ lµ 14.3%/
- Thêi gian lu©n chuyÓn cña vèn lu ®éng n¨m 2003 so n¨m 2002 t¨ng 114 ngµy víi tû lÖ 28.5%, n¨m 2004 so n¨m 2003 gi¶m ®i lµ 0.18 lÇn víi tû lÖ 13.5%.
-HÖ sè ®¶m nhËn vèn lu ®éng n¨m 2003 so n¨m 2002 t¨ng lªn lµ 0,21 lÇn víi tû lÖ 18,7% ; n¨m 2004 so n¨m 2003 gi¶m ®I lµ 0,18 lÇn víi tû lÖ 13,5%.,
Víi nh÷ng kÕt qu¶ trªn ta thÊy t×nh h×nh sö dông vèn lu ®éng cña nhµ m¸y cha ®îc tèt, mÆt dï kÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD trong c¸c n¨m cã t¨ng lªn. Cô thÓ vÒ doanh thu thuÇn n¨m 2003 so n¨m 2002 gi¶m ®i 662 triÖu ®ång víi tû lÖ 20.6%, nhng kh¾c phôc t×nh tr¹ng ®ã ®Õn n¨m 2004 doanh thu thuÇn cña nhµ m¸y l¹i t¨ng lªn lµ 4.235 triÖu ®ång víi tû lÖ 165% so n¨m 2003. VÒ vèn lu ®éng cña n¨m 2003 gi¶m ®i so víi n¨m 2002 vµ 2004 v× vËy doanh thu thuÇn vµ lîi nhuËn thuÇn t¬ng øng cña 2 n¨m 2002 vµ n¨m 2004 còng t¨ng lªn. Nhng lîng vèn trong nhµ m¸y t¨ng kh«ng ®Òu nhau, do ®ã nhµ m¸y cÇn cã chÝnh s¸ch ®óng ®¾n trong viÖc qu¶n lý c¸c yÕu tè nh :tiÒn mÆt, c¸c kho¶n ph¶i thu, kho¶n ®Çu t ng¾n h¹n… ®Ó tõ ®ã t¹o sù c«ng b»ng vµ gi÷ v÷ng sù æn ®Þnh trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn lu ®éng trong nhµ m¸y.
2.2.2.3 HiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
Nh trªn ta ®· ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng cña nhµ m¸y, ®· thÊy râ ®îc tõng lo¹i vèn vµ hiÖu qu¶ cña chóng. Nhng ®ã chØ lµ sù ph©n tÝch t¸ch dêi, chuyªn s©u vÒ tõng lo¹i vèn. V× vËy cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ mét c¸ch tæng qu¸t vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Ó ®i ®Õn kÕt luËn chung.
Tæng møc lîi nhuËn cña nhµ m¸y ®¹t ®îc chÞu ¶nh hëng rÊt lín bëi chÊt lîng tæ chøc qu¶n lý, kh¶ n¨ng sö dông vèn SXKD cña doanh nghiÖp. V× vËy cÇn ph¶i ph©n tÝch chØ tiªu kh¶ n¨ng sinh lîi vèn nh»m ®¸nh gi¸ ®óng hiÖu qu¶ sö dông vèn cña nhµ m¸y. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång vèn bá ra trong kú sÏ thu ®îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn thuÇn. Sè liÖu ë b¶ng ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cho thÊy doanh lîi vèn cè ®Þnh trong 3 n¨m 2002; 2003; 2004 cña nhµ m¸y lÇn lît lµ: 0.36; 0.46; 0.35
HiÖu qu¶ sö dông vèn cña nhµ m¸y dùa vµo c¸c chØ tiªu sau:
Doanh thu b¸n hµng
Tû suÊt doanh thu trªn vèn =
Vèn kinh doanh
Lîi nhuËn thuÇn
Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu =
Doanh thu b¸n hµng
Lîi nhuËn thuÇn
Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn kinh doanh =
Vèn kinh doanh
Nhng do nhµ m¸y sau khi hoµn thµnh s¶n phÈm ®ãng tµu l¹i xuÊt xëng lu«n nªn kh«ng cã chi phÝ b¸n hµng.
Cho nªn ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña nhµ m¸y, chóng ta cã thÓ sö dông mét sè chØ tiªu sau, nh»m xem xÐt qu¸ tr×nh sö dông vèn trong c¸c ho¹t ®éng SXKD hiÖu qu¶ chung bao gåm:
Doanh thu
HiÖu suÊt sö dông tæng tµi s¶n = = 171%
Tæng tµi s¶n
Qua sè liÖu trªn ta thÊy doanh nghiÖp chØ ®¹t ë møc trung b×nh, do doanh nghiÖp cha sö dông ®óng viÖc, ®óng chç, cßn thiÕu sãt trong kh©u s¶n xuÊt. Cßn nhiÒu m¸y mãc, vËt dông tån kho mµ kh«ng sö dông ®óng môc ®Ých cÇn.
Lîi nhuËn
Doanh lîi vèn = = 0.51%
Tæng tµi s¶n
Víi møc thu nhËp nh vËy lµ cßn thÊp.Doanh lîi vèn dïng ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng sinh lêi cña ®ång vèn ®Çu t. Nã cho biÕt 1 ®ång vèn ®Çu t ®em l¹i bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Nhng kÕt qu¶ trªn ®©y l¹i ®¸nh gi¸ mét thùc tÕ lµ mÆc dï sè tiÒn ®em ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh lín nhng lîi nhuËn thu ®ù¬c vÉn cßn thÊp.
Lîi nhuËn
Doanh lîi vèn chñ së h÷u = = 5%
Vèn chñ së h÷u
§©y lµ kÕt qu¶ t¬ng ®èi cao, cã thÓ chÊp nhËn ®îc.
Qua sè liÖu trªn cho ta c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña nhµ m¸y. Nh÷ng n¨m võa qua kinh doanh cña nhµ m¸y vÉn cßn kÐm, hiÖu qu¶ thu ®îc lµ cha cao.
2.2.3 §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh sö dông vèn kinh doanh cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
Nhµ m¸y c¬ khÝ thñy Kim S¬n lµ mét thµnh viªn cña Tæng C«ng ty ®êng s«ng MiÒn B¾c, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ®ãng tµu vµ vËn chuyÓn hµng ho¸ b»ng ®êng s«ng.
ChuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nhµ m¸y còng ®· gÆp nhiÒu khã kh¨n chung. Nhng víi sù cè g¾ng cña ban l·nh ®¹o, cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn nªn nhµ m¸y ®· thu ®îc nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong viÖc qu¶n lý, sö dông vèn.
Tr¶i qua 28 n¨m ho¹t ®éng, nguån vèn kinh doanh cña nhµ m¸y t¨ng so víi c¸c n¨m tríc. Do t×nh h×nh ho¹t ®éng SXKD cña nhµ m¸y còng dÇn tiÕn lªn nhµ m¸y ®îc nhµ níc cÊp vµ bæ sung mét lîng vèn nhÊt ®Þnh.
Bªn c¹nh ®ã chóng ta thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh cña nhµ m¸y t¬ng ®èi æn ®Þnh. VËy nªn ta thÊy râ thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn còng kh¸ cao, ®êi sèng cña nh©n viªn còng dÇn ®i vµo æn ®Þnh vµ khëi s¸ng h¬n.
2.2.3.1 Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
- VÒ kh¸ch quan: Bªn c¹nh nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¬ chÕ, tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, song nhµ m¸y còng kÞp thêi trang bÞ cho m×nh b»ng mét bíc tiÕn dµi trong c«ng viÖc thùc hiÖn chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ øng dông khoa häc kü thuËt nh: nhµ m¸y ®· m¹nh d¹n ®Çu t vèn, ®Æt mua thiÕt bÞ, m¸y mãc hiÖn ®¹i kü thuËt cao.
- VÒ chñ quan: Nhµ m¸y ®· cã nh÷ng ®æi míi, tæ chøc 1 c¸ch hîp lý. Nhµ m¸y cã sù chuÈn bÞ chu ®¸o vÒ tæ chøc biªn chÕ vÒ chiÕn lîc kinh doanh. Nhµ m¸y cã mét ®éi ngò nh©n viªn n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o víi ®éi ngò c«ng nh©n tay nghÒ cao l©u n¨m. C¸n bé tèt nghiÖp ®¹i häc, cao ®¼ng chiÕm 8.6% c«ng nh©n kü thuËt cã bËc thî trªn 4 chiÕm 52.7%/
Ngoµi ra nhµ m¸y ®· biÕt vËn dông tèi ®a sè vèn hiÖn cã, ngoµi sè vèn ng©n s¸ch cÊp vµ sè vèn tù bæ sung, hµng n¨m nhµ m¸y cßn huy ®éng thªm 1 lîng vèn thuéc nguån kh¸c nh: nguån vèn t¹i c¸c quü… Vèn lu«n cã vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi sù thµnh baÞ cña doanh nghiÖp.
Trong viÖc qu¶n lý sö dông vèn cè ®Þnh, nhµ m¸y ®· cã cè g¾ng nhiÒu trong viÖc tËp trung huy ®éng c¸c nguån lùc ®Ó ®Çu t, thay thÕ vµ ®æi míi trang thiÕt bÞ l¹c hËu, mua s¾m thªm trang thiÕt bÞ m¸y mãc. ViÖc khÊu hao thu håi vèn cè ®Þnh cña nhµ m¸y ®îc kÕ ho¹ch ho¸ . §©y chÝnh lµ 1 trong nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc gióp nhµ m¸y lu«n theo dâi s¸t sao gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh, ®Ó kÞp thêi kh¾c phôc víi nh÷ng biÕn ®éng lµm ph¸t sinh chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ s¸ch vµ gi¸ trÞ cßn l¹i trªn thùc tÕ trong thêi gian dµi, g©y ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c thu håi vèn cè ®Þnh.
2.2.3.2 H¹n chÕ cua nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
ViÖc tiÕp cËn thÞ trêng, n¾m b¾t nhu cÇu kh¸ch hµng còng nh thu nhËp th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh nh»m duy tr× vµ ph¸t triÓn cßn cha ®îc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n tÇm quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña nhµ m¸y.
Do cha cã chñ tr¬ng tõ cÊp trªn nªn viÖc ho¹ch to¸n kÕ to¸n cña nhµ m¸y vÉn cha theo dâi vµ ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ sù lu chuyÓn cña vèn.
Trong c«ng t¸c qu¶n lý vèn cè ®Þnh nhµ m¸y cÇn ph¶i lËp kÕ ho¹ch mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh trong n¨m, thanh to¸n nhanh nh÷ng tµi s¶n l¹c hËu nh»m thu håi vèn nhanh nhÊt.
§èi víi vèn lu ®éng, nhµ m¸y cÇn ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh thu håi vèn nhanh bëi cßn cã 1 khèi lîng lín vèn lu ®éng n»m trong c¸c c«ng tr×nh dë dang, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ø ®äng vèn kh«ng cã c¸ch nµo th¸o gì.
Trong qóa tr×nh qu¶n lý vèn, nhµ m¸y cÇn ph¶i ph©n theo tõng nhãm th«ng qua viÖc ph©n nguån h×nh thµnh vµ t×nh tr¹ng kü thuËt ®Ó khai th¸c nguån lùc tµi s¶n.
Ch¬ng III
Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thñy KIM S¥N.
3.1 Ph¬ng híng vµ môc tiªu ®Æt ra.
3.1.1 Ph¬ng híng ph¸t triÓn.
Trong qóa tr×nh ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng díi sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i n¨ng ®éng h¬n n÷a trong c¸c lÜnh vùc qu¶n lý nh: qu¶n lý tµi chÝnh, qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, qu¶n trÞ Marketing, qu¶n trÞ tiªu thô… §ång thêi nhµ m¸y ph¶i lu«n tu©n thñ theo c¸c quy luËt kinh tÕ cña s¶n xuÊt hµng ho¸ nh: quy luËt cung cÇu, quy luËt c¹nh tranh, quy luËt gi¸ trÞ…. Tõ nh÷ng nguyªn lý nµy, ban l·nh ®¹o nhµ m¸y c¬ khÝ thñy Kim S¬n ®· x¸c ®Þnh cho m×nh mét chiÕn lù¬c chung lµ ph¸t huy cao ®é tÝnh s¸ng t¹o, n¨ng ®éng, c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ coi chÊt lîng lµ yÕu tè hµng ®Çu, lµm ph¬ng ch©m cho ho¹t ®éng cña m×nh.
Nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc vµ sù trëng thµnh cña nhµ m¸y trong 28 n¨m qua g¾n liÒn víi sù l·nh ®¹o cña ®¶ng vµ Nhµ níc, cña Bé giao th«ng vËn t¶i, cña Ban l·nh ®¹o nhµ m¸y vµ sù phÊn ®Êu kh«ng mÖt mái, nç lùc kh«ng ngõng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn qua c¸c thêi kú víi thö th¸ch to lín. Sù ®oµn kÕt nhÊt trÝ, kh¶ n¨ng vµ t duy s¸ng t¹o, sù nh¹y c¶m chñ ®éng vµ linh ho¹t n¾m b¾t thêi c¬ cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña nhµ m¸y, lµ søc m¹nh vµ nh©n tè chñ yÕu t¹o nªn søc m¹nh ph¸t triÓn – trëng thµnh cña nhµ m¸y trong 28 n¨m qua. §©y còng chÝnh lµ 1 chç dùa v÷ng ch¾c ®Ó nhµ m¸y vît qua khã kh¨n tiÕn lªn vµ ph¸t triÓn.
Víi ý nghÜ ®ã, trong kú kÕ ho¹ch 5 n¨m (2001 – 2005) nhµ m¸y c¬ khÝ thñy Kim S¬n ®· ®Ò ra môc tiªu t¨ng trëng c¸c chØ tiªu kinh doanh míi víi møc t¨ng trëng b×nh qu©n n¨m 15 – 18%, phï hîp víi møc ph¸t triÓn cña nhµ m¸y vµ nhÞp ®é ph¸t triÓn chung cña ngµnh ®ãng tµu, ®¶m b¶o cho nhµ m¸y nhanh chãng bï hÕt c¸c kho¶n thiÕu hôt cña n¨m tríc ®Ó l¹i. §Çu t ®Èy m¹nh ph¸t triÓn nhµ m¸y thµnh viªn kh¸c trong tæng c«ng ty ®êng s«ng miÒn B¾c.
Nhµ m¸y c¬ khÝ thñy Kim S¬n ra søc phÊn ®Êu ®Ó trë thµnh 1 trong nh÷ng ®¬n vÞ hµng ®Çu, cã ®ñ n¨ng lùc vµ tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®¹t chÊt lîng cao, ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn bÒn l©u trong m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t vµ héi nhËp quèc tÕ. Gãp phÇn bÐ nhá cña m×nh trong sù ph¸t triÓn chung cña ngµnh giao th«ng vËn t¶i.
3.1.2 Môc tiªu ph¸t triÓn
§Ó ®¶m b¶o ®îc t×nh h×nh ho¹t ®éng SXKD cña m×nh, nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n ®· ®a ra ph¬ng ¸n thùc hiÖn trong n¨m 2005
B¶ng: KÕ ho¹ch cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n n¨m 2005
C¸c chØ tiªu
§¬n vÞ
KÕ ho¹ch 2004
Thùc hiÖn 2004
KÕ ho¹ch 2005
I. Tæng doanh thu
Tr. ®
7.000
6.797
7500
II. s¶n phÈm chñ yÕu
Tµu
100
70
150
IIII.C¸c kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch
- VAT
- ThuÕ tµi nguyªn ®Êt
- C¸c kho¶n nép kh¸c
Tr. ®
150
30
58
120
50
58
170
50
58
IV. L·i hoÆc lç ph¸t sinh
278
278
278
V. Tæng lao ®éng b×nh qu©n
Ngêi
280
260
350
VI.Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi
1000®
800
753
850
Nh dù kiÕn cña kÕ ho¹ch n¨m 2005, ngay tõ th¸ng 6/2004 l·nh ®¹o nhµ m¸y ®· khÈn tr¬ng ®«n ®èc vµ cïng l·nh ®¹o c¸c thµnh viªn, c¸c phßng chøc n¨ng t×m kiÕm më réng thÞ trêng ®a ra c¸c gi¶i ph¸p hç trî cao nhÊt, s½n sµng khuyÕn khÝch kÞp thêi cho c«ng t¸c thÞ trêng. TÝch cùc ph¸t huy néi lùc chuÈn bÞ tèt kÕ ho¹ch n¨m 2005.
- S¾p xÕp bè trÝ ®éi ngò lao ®éng. §èi bé phËn gi¸n tiÕp, nh»m gi¶m bít chi phÝ tiÒn l¬ng nhng vÉn ®¶m b¶o søc qu¶n lý vµ phôc vô ®ñ m¹nh cho c«ng viÖc SXKD.
- KiÖn toµn bé m¸y qu¶n lý kü thuËt chÊt lîng, t¨ng cêng c¸n bé kü thuËt cã tr×nh ®é, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt.
- Thùc hiÖn ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i tr×nh ®é tay nghÒ vµ nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó phï hîp víi qu¸ tr×nh ®æi míi.
- Kiªn quyÕt ®iÒu chuyÓn nh÷ng c¸n bé, c«ng nh©n viªn kh«ng ®ñ n¨ng lùc ®¶m nhiÖm c«ng viÖc, g©y ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh vËn hµnh chung cña nhµ m¸y.
- TiÕp tôc xem xÐt ®iÒu chØnh c¸c quy ®Þnh vÒ kho¸n, quy chÕ ph©n phèi thu nhËp trong doanh nghiÖp, x©y dùng ph¬ng ¸n tiÒn l¬ng, g¾n liÒn víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt.
- C¸c kho¶n chi phÝ cè ®Þnh, chi phÝ biÕn ®æi, chi phÝ c¬ héi sÏ ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ. Tõ ®ã x¸c ®Þnh râ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó x©y dùng chÕ ®é tiÒn l¬ng phï hîp.
- ¸p dông chÆt chÏ c¸c lÜnh vùc qu¶n trÞ vµo qu¸ tr×nh SXKD cña nhµ m¸y.
3.2 Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cua nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
Nãi ®Õn kinh doanh lµ nãi ®Õn lîi nhuËn, muèn lîi nhuËn t¨ng lªn ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông vèn.
Ngîc l¹i muèn sö dông vèn tèt th× SXKD ph¶i cã l·i.
Nh vËy, lîi nhuËn cña mét doanh nghiÖp lµ sè chªnh lÖch gi÷a doanh thu thuÇn víi gi¸ trÞ vèn cña hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp phô thuéc vµo chÊt lîng ho¹t ®éng SXKD vµ tr×nh ®é qu¶n lý doanh nghiÖp.
Sö dông vèn hîp lý lµ mét yªu cÇu bøc b¸ch nh»m thùc hiÖn viÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, thùc hiÖn tèt viÖc qu¶n lý kinh tÕ. VÊn ®Ò t¨ng lîi nhuËn lµ rÊt quan träng, v× nã ®Æc biÖt cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi doanh nghiÖp nhµ níc nãi chung còng nh nhµ m¸y c¬ khÝ thuû kim S¬n nãi riªng.
V× vËy, nhµ m¸y thêng xuyªn t×m mäi biÖn ph¸p khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng tiÒm tµng trong nhµ m¸y nh»m ®¹t møc lîi nhuËn hîp lý vµ cao nhÊt. BiÖn ph¸p nhµ m¸y thêng ®Ò ra lµ:
- T¨ng doanh thu (t¨ng khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm nh»m ®¸p øng nhu cÇu thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng, t¨ng cêng qu¶ng c¸o cho s¶n phÈm, thay ®æi kÕt cÊu mÉu m· kiÓu d¸ng cña s¶n phÈm) H¹ thÊp gi¸ thµnh gi¸ vèn hµng b¸n nh: tiÕt kiÖm chi phÝ nguyªn vËt liÖu, tËn dông c«ng suÊt m¸y mãc thݪt bÞ, gi¶m c¸c kho¶n chi phÝ thiÖt h¹i cho s¶n xuÊt tiÕt kiÖm chi phÝ qu¶n lý.
- N©ng cao hiÖu suÊt sö dông vèn SXKD.
3.2.1 N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n
- T¨ng cêng ®æi míi m¸y mãc trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, m¹nh d¹n ®Çu tõ, ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo SXKD. TiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu nh»m n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
- §èi víi tµi s¶n cè ®Þnh th× viÖc thùc hiÖn b¶o dìng, b¶o tr× ®Þnh kú lµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó duy tr× tr¹ng th¸i lµm viÖc cña tµi s¶n cè ®Þnh, khai th¸c hÕt c«ng suÊt cña tµi s¶n cè ®Þnh, tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ tµi s¶n cè ®Þnh hay sö dông kh«ng hiÖu qu¶.
- C¸c lo¹i vËt t, hµng ho¸ kÐm phÈm chÊt ø ®äng l¹i trong kho th× nhµ m¸y ph¶i cã biÖn ph¸p gi¶i to¶ vèn. VÊn ®Ò nµy còng gãp phÇn ®¸ng kÓ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh, phôc vô cho ho¹t ®éng SXKD cña nhµ m¸y.
- Tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng vèn qu¸ lín trong c¸c s¶n phÈm dë dang ®Ó t¹o vßng quay ®ång vèn nhanh. Nh vËy, mçi ®ång vèn sÏ ®îc sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ h¬n.
- X¸c ®Þnh c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh 1 c¸ch hîp lý.
- N©ng cao tr×nh ®é sö dông tµi s¶n cè ®Þnh vÒ mÆt thêi gian vµ c«ng suÊt lµm viÖc tèt.
- H¬n n÷a vÒ vÊn ®Ò qu¶n lý nh©n sù trong nhµ m¸y còng hÕt søc cÇn thiÕt. Ban tæ chøc l·nh ®¹o còng cÇn t¹o ®éng lùc lµm viÖc trong lao ®éng, bëi nã ®ãng vai trß hÕt søc to lín. VÊn ®Ò sö dông lao ®éng ë ®©y kh«ng chØ dõng l¹i ë khai th¸c tèi ®a n¨ng lùc cña con ngêi, mµ cÇn ph¶i chó ý tíi viÖc quan t©m ®Õn ngêi lao ®éng, c¸c yÕu tè sinh lý, nã sÏ chi phèi th¸i ®é ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Cô thÓ lµ ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi, gi¶m c¨ng th¼ng, mÖt mái, t¹o ra kh«ng khÝ phÊn khëi lµm viÖc.
- §Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o vµ n©ng cao nghiÖp vô chuyªn m«n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- Ph©n cÊp TSC§, giao quyÒn sö dông vµ qu¶n lý cho c¸c ph©n xëng, ®¬n vÞ.
- Huy ®éng tèi ®a TSC§ hiÖn cã vµo phôc vô SXKD.
3.2.2 N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
- X¸c ®Þnh nhu cÇu thêng xuyªn tèi thiÓu vÒ vèn lu ®éng. Dù tÝnh vèn lu ®éng mét c¸ch ®óng ®¾n, nhng ®ång thêi còng ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é tiÕt kiÖm hîp lý.
- §Èy nhanh c«ng t¸c quyÕt to¸n, ®Ó nhµ m¸y cã thÓ cã ®iÒu kiÖn t¨ng tèc ®é chu chuyÓn vèn nh»m gi¶m ®îc t¬ng ®èi sè lîng vèn lu ®éng trong ho¹t ®éng SXKD.
- Cã biÖn ph¸p qu¶n lý chÆt chÏ, gi¶m c¸c kho¶n dù phßng khã ®ßi.
- §Èy nhanh tèc ®é chu chuyÓn vèn lu ®éng trong kh©u lu th«ng s¶n xuÊt, rót ng¾n chu kú s¶n xuÊt.
- Lµm tèt c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch tiÒn mÆt, ®Ó dù b¸o nhu cÇu chi tiªu hîp lý vµ chÝnh x¸c.
- Tæ chøc tèt qu¸ tr×nh thu mua, dù trï vËt t nh»m gi¶m bít chi phÝ thu mua dù tr÷.
3.2.3 Mét sè biÖn ph¸p kh¸c cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n.
- §æi míi trang thiÕt bÞ vi tÝnh cho c¸c phßng ban , tiÖn cho viÖc liªn l¹c lÊy th«ng tin cÇn thiÕt.
- T¹o viÖc lµm æn ®Þnh cho c«ng nh©n viªn, khai th¸c triÖt ®Ó nguån lùc vèn cã.
- T¨ng doanh thu nhµ m¸y ®Ó ®¶m b¶o thu nhËp cho ngêi lao ®éng, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. §ång thêi trÝch mét phÇn ®Ó n©ng cÊp nhµ m¸y.
-PhÊn ®Êu sao cho ®ång vèn quay vßng nhanh, tr¸nh t×nh tr¹ng ø däng qu¸ nhiÒu.
- T¨ng vßng quay vèn lu ®éng nh»m gi¶m lîng tµi s¶n cè ®Þnh.
- T¨ng tµi s¶n cè ®Þnh, c¬ giíi ho¸ thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c chÝnh s¸ch qu¶n lý nhµ níc, thu ng©n s¸ch nhµ níc ®Çy ®ñ, ®óng thêi h¹n quy ®Þnh, ®¶m b¶o chÝnh s¸ch x· héi ®èi víi c¸n bé nh©n viªn trong x· héi.
- T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nh©n viªn tham gia c¸c líp n©ng cao chuyªn m«n, ®µo t¹o c¸c c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é tõ ®¹i häc trë lªn.
- T¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh. Níc ta míi tr¶i qua h¬n chôc n¨m ph¸t triÓn theo c¬ chÕ thÞ trêng nhng c«ng t¸c tiÕp cËn më réng thÞ trêng ®· trë thµnh c«ng cô ®¾c lùc cho c¸c nhµ kinh doanh. CÇn g©y ®îc uy tÝn ®èi kh¸ch hµng, qua ®ã t¹o ®îc lîi thÕ cho m×nh.
- øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt ®Ó rót ng¾n chu kú thi c«ng, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng. Mét quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt tiªn tiÕn sÏ gióp nhµ m¸y t¨ng n¨ng suÊt s¶n xuÊt, rót ng¾n thêi gian t¹o ra s¶n phÈm, gãp phÇn kh«ng nhá trong viÖc gi¶m chi phÝ h háng s¶n phÈm, tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan. §ång thêi t¹o ra s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, víi nh÷ng ®Æc tÝnh kh¸c biÖt. Tõ ®ã gãp phÇn gi¶m gi¸ thµnh, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ tiªu thô.
- ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao tæng hîp, nh»m thu håi vèn nhanh .Cã rÊt nhiÒu ph¬ng ph¸p ¸p dông trong viÖc tÝnh khÊu hao TSC§ nhng ®Ó t×m ra kÕt qu¶ khÊu hao tèt nhÊt, phï hîp víi tõng ®èi tîng kinh doanh th× kh«ng ph¶i lµ dÔ.
- Thanh lý bít mét sè tµi s¶n ®· qu¸ cò hoÆc kh«ng cßn phï hîp víi yªu cÇu cña SXKD. Xö lý nhanh nh÷ng tµi s¶n, qu¸ cò lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p quan träng, nh»m gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng ø ®äng vèn, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh nãi riªng vµ sö dông vèn kinh doanh nãi chung, bëi tµi s¶n qu¸ cò th× chi phÝ rÊt cao, cha kÓ ®Õn chi phÝ duy tr×, b¶o dìng. §iÒu nµy dÉn ®Õn lîi nhuËn bÞ gi¶m sót.
- Nghiªn cøu ¸p dông chÝnh s¸ch thuª tµI chÝnh ®Ó gi¶m chi phÝ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ. §©y lµ viÖc lµm rÊt cã hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn trong nhµ m¸y, tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ kinh doanh trong kú, tiÕt kiÖm ®îc vèn kinh doanh ®Ó ®Çu t, mua s¾m nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ sö dông thêng xuyªn, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n, thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn h¬n.
KÕt luËn
KÓ tõ khi Nhµ níc xo¸ bá c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp ,chuyÓn sang ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN, th× tÝnh n¨ng ®éng vµ tÝnh hiÖu qu¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Æc biÖt c¸c DN Nhµ níc ph¶i kh¼ng ®Þnh ®îc m×nh tríc sù kh¾c nghiÖt cña thÞ trêng. Tuy cã gÆp nh÷ng khã kh¨n kh¸ch quan do thÞ trêng ®em l¹i, nhng nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n vÊn cè g¾ng ®Èy m¹nh t¸i s¶n xuÊt, lu«n n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ .
ViÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh trong DN lµ mét vÊn ®Ò rÊt khã kh¨n, kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng cã kh¶ n¨ng, tr×nh ®é, kiÕn thøc cña m×nh ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých ®ã.
Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n lµ mét trong nh÷ng thµnh viªn cña Tæng c«ng ty ®êng s«ng miÒn B¾c, trong thêi gian ®Çu cña qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¬ chÕ thÞ trêng ®· gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n tëng chõng nh kh«ng thÓ thÓ vît qua ®îc. Nhng do nhËn thøc ®îc vai trß vµ ý nghÜa quyÕt ®Þnh cña c«ng t¸c n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh, trong viÖc tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nhµ m¸y ,cho nªn trong thêi gian võa qua nhµ m¸y ®· kh«ng ngõng t×m tßi, ph¸t huy nç lùc cña m×nh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông .
Víi ®Ò tµi “ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n” nh»m môc ®Ých tr×nh bµy vai trß vµ ý nghÜa cña c«ng t¸c n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh ®èi víi nÒn kinh tÕ nãi chung vµ DN nãi riªng, ®ång thêi ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n trong thêi gian gÇn ®©y.§Ò tµi ®· ®a ra mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n. Víi kh¶ n¨ng cña mét sinh viªn míi qua qu¸ tr×nh thùc tËp ,em hy väng víi nh÷ng gi¶i ph¸p em da ra kh«ng nhiÒu song còng cã thÓ gióp Ých cho viÖc ®Ò ra chiÕn lîc ph¸t triÓn cña nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n trong thêi gian tíi.
Tµi liÖu tham kh¶o
1.Ph¹m V¨n §îc-Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh-NXB thèng kª-1997
2.PTS.Vò Duy Hµo-Qu¶n trÞ tµI chÝnh doanh nghiÖp-NXB thèng kª-1997
3.NguyÔn ThÕ Kh¶i-§Ò c¬ng bµi gi¶ng ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt-NXB thèng kª-1995
4.Tr¬ng Méc L©m-Tµi chÝnh doanh nghiÖp s¶n xuÊt-NXB thèng kª-1991
5.PGS.NguyÔn ThÞ Ngäc HuyÒn, TS.NguyÔn ThÞ Hång Thuû –gi¸o tr×nh lý thuyÕt qu¶n trÞ kinh doanh-NXB Khoa häc vµ kü thuËt Hµ Néi -1998
6.NguyÔn C«ng NghiÖp –B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn-NXB thèng kª-1992
7.NguyÔn TrÇn QuÕ –gi¸o tr×nh x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ nÒn s¶n xuÊt x· héi, doanh nghiÖp vµ ®Çu t –NXB Khoa häc vµ x· héi -1995.
8.Josette-Peyrara-ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh DN-NXB khoa häc kü thuËt -1991
9.RonaldeSpurgarl (Biªn dÞch: PGS, TS NguyÔn V¨n Quú) qu¶n lý tµi chÝnh DN võa vµ nhá –NXB thèng kª -1996
10.Charle.J.V.Xoelfel ( Biªn dÞch : Ng« ThÞ HiÕn ) ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh ë c¸c DN –NXB Khoa häc kü thuËt -1991.
Môc lôc
lêi më ®Çu 1
Ch¬ng I: mét sè vÊn ®Ò vÒ vèn kinh doanh vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña nhµ m¸y 2
1.1.Vèn kinh doanh cña Nhµ m¸y. 2
1.1.1.Quan niÖm vèn kinh doanh. 2
1.1.2.Vai trß cña vèn kinh doanh . 4
1.1.3. Ph©n lo¹i vèn kinh doanh. 6
1.1.3.1.Ph©n lo¹i theo ph¬ng thøc chu chuyÓn, vèn cña doanh nghiÖp
®îc ph©n thµnh : 6
1.1.3.2.Ph©n lo¹i vèn theo nguån h×nh thµnh . 8
1.1.3.3.Ph©n lo¹i vèn díi gãc ®é vËt chÊt. 9
1.1.3.4.Ph©n lo¹i dùa vµo thêi gian ®Çu t: 10
1.1.3.5.Ph©n lo¹i vèn dùa trªn hinh th¸i biÓu hiÖn: 10
1.2.HiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh: 10
1.2.1.NhËn thøc chung vÒ hiÖu qu¶: 10
1.2.2.C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh: 12
1.2.2.1.ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh. 13
1.2.2.2 ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng 15
1.2.3 C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn cña
doanh nghiÖp. 17
1.2.3.1 Nh©n tè kh¸ch quan 17
1.2.3.2 Nh©n tè chñ quan. 19
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh
cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû kim s¬n 22
2.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ nhµ m¸y 22
2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 22
2.1.2 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô. 23
2.1.3 C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc vµ qu¶n lý c¸c bé phËn cña Nhµ m¸y. 23
2.1.3.1 §Æc ®iÓm bé m¸y qu¶n lý. 23
2.1.3.2 Tæ chøc bé phËn s¶n xuÊt. 24
2.1.3.3.Qu¸ tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm. 26
2.1.4 C¸c yÕu tè nguån lùc. 28
2.1.4.1 Nguån lùc lao ®éng. 28
2.1.4.2 Nguån lùc vèn 29
2.4.1.3 Nguån lùc c¬ së kü thuËt. 29
2. Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö dông vèn cña Nhµ m¸y. 31
2.2.1 T×nh h×nh SXKD cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n trong 3 n¨m gÇn ®©y (2002 – 2003– 2004) 31
2.2.1.1 KÕt qu¶ SXKD vµ sö dông vèn cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thuû Kim S¬n trong 3 n¨m gÇn ®©y. 31
2.2.1.2 §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ SXKD cña Nhµ m¸y 34
2.2.2 Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña nhµ m¸y. 39
2.2.2.1 HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña nhµ m¸y. 39
2.2.2.2 HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng 43
2.2.2.3 HiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña nhµ m¸y. 50
2.2.3 §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh sö dông vèn kinh doanh
cña nhµ m¸y. 51
2.2.3.1 Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc. 52
2.2.3.2 H¹n chÕ. 53
Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña Nhµ m¸y c¬ khÝ thñy KIM S¥N 54
3.1 Ph¬ng híng vµ môc tiªu ®Æt ra. 54
3.1.1 Ph¬ng híng ph¸t triÓn. 54
3.1.2 Môc tiªu ph¸t triÓn 55
3.2 Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn. 56
3.2.1 N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh 57
3.2.2 N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng. 58
3.2.3 Mét sè biÖn ph¸p kh¸c. 59
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 12652.DOC