MỞ ĐẦU Phát triển Hợp tác xã th-ơng mại (HTXTM) ở nông thôn đáp ứng với yêu cầu xây dựng nền kinh tế nhiều thành phần định h-ớng xã hội chủ nghĩa luôn đ-ợc Đảng và Nhà n-ớc ta quan tâm chỉ đạo, HTX đã và đang có đóng góp quan trọng trong xây dựng và phát triển kinh tế nông thôn. Quá trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế ở n-ớc ta đã có tác động mạnh đến sự đổi mới nội dung hoạt động, mô hình tổ chức và các chính sách khuyến khích phát triển HTXTM, đặc
biệt là sau khi có luật Hợp tác xã năm 1996. Nhiều HTXTM đ-ợc chuyển đổi và thành lập mới, bước đầu đã có những chuyển biến phù hợp với cơ chế kinh tế thị tr-ờng, hoạt động của chúng đã góp phần hỗ trợ sự phát triển của kinh tế hộ và kinh tế trang trại ở nông thôn. Đặc biệt ở các tỉnh Tiền Giang, Thừa thiên Huế, Cần Thơ, Nghệ An đã xuất hiện nhiều HTXTM hoạt động thành công, cần có sự tổng kết kinh nghiệm phát triển để nhân rộng cho các địa bàn khác. Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân khác nhau, hiện tại HTXTM ở nông thôn còn ít về số lượng, yếu về chất lượngvà kém về tác dụng, nhất là khả năng tiêu thụ nông sản cho kinh tế hộ nông dân. Tr-ớc sức ép cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ và yêu cầu phát triển nền kinh tế hàng hoá lớn theo h-ớng công nghiệp hoá, hiện đại hoá, trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, kinh tế hộ nông dân với qui mô còn nhỏ bé, trình độ sản xuất còn lạc hậu, năng lực kinh doanh và tiếp cận thị tr-ờng thấp đang bộc lộ nhiều hạn chế tr-ớc những thách thức mới. Đặc biệt, yêu cầu chuyển dịch cơ cấu sản xuất ở nông thôn định h-ớng theo nhu cầu thị tr-ờng đang đặt ra những đòi hỏi mới cho sự phát triển của các HTXTM để chúng thực sự trở thành những cầu nối dẫn dắt các hộ sản xuất nông nghiệp tiếp cận và thâm nhập vững chắc vào thị tr-ờng, góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế và nâng cao thu nhập của dân c- ở các vùng nông thôn n-ớc ta. Mặt khác phát triển HTXTM là một trong những giải pháp nhằm mở rộng việc thực hiện ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm cho nông dân theo quyết định 80/ QĐ - TTg ngày 24 tháng 6 năm 2002 và Đề án tổ chức thị tr-ờng nội địa theo quyết định số 311/2003/QĐ-TTg ngày
20/3/2003 của Thủ t-ớng Chính phủ. Nhiệm vụ của Bộ Th-ơng mại trong thời gian tới cũng đã xác định, việc phát triển các HTXTM ở nông thôn để tập hợp lực l-ợng th-ơng mại t- nhân (cá nhân và hộ kinh doanh) làm nhiệm vụ cung ứng các vật t- đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra cho sản xuất nông nghiệp, làm tiền đề để tổ chức thực hiện ký kết hợp đồng cung ứng vật t- và tiêu thụ sản phẩm cho nông dân. Đổi mới tổ chức và hoạt động của HTXTM ở nông thôn theo h-ớng tổ chức lại thành các hợp tác xã chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ “hai đầu” cho kinh tế hộ nông dân bằng ph-ơng thức đại lý hoặc hợp đồng tiêu thụ nông sản, cung ứng
vật t- nông nghiệp và hàng công nghiệp tiêu dùng; đồng thời, đổi mới các cơ chế góp vốn, quản lý, sử dụng lao động và phân phối của hợp tác xã cho phù hợp với cơ chế thị tr-ờng.
Từ thực tiễn chuyển đổi HTX kiểu cũ (tr-ớc khi có luật HTX, năm 1996) sang HTX kiểu mới, trong quá trình hoạt động và phát triển của HTXTM đang đặt ra những vấn đề v-ớng mắc cần tháo gỡ. Hầu hết các HTX không chỉ kinh doanh các lĩnh vực đã đang ký theo điều lệ mẫu mà còn mở rộng sang các lĩnh vực khác, ví dụ các HTXNN, tiểu thủ công nghiệp đều kinh doanh th-ơng mại . Mặt khác xuất hiện xu h-ớng liên doanh liên kết các loại hình HTX. Thực tiễn cũng đang đặt ra nhiều vấn đề mà luật HTX cần phải sửa đổi và bổ sung. Tr-ớc đây, do quan niệm tách sản xuất khỏi kinh doanh th-ơng mại nên có 2 HTX : sản xuất và mua bán. Ngày nay hoạt động của HTXTM bao hàm cả các dịch vụ sản xuất và tiêu dùng, kinh doanh cả hàng hoá và dịch vụ. Vì vậy, cần phải định h-ớng hoạt động cho HTXTM rộng và đầy đủ hơn để chúng có thể phát triển. Sau khi luật HTX đ-ợc ban hành năm 1996 và nghị quyết TW 5 về “tiếp
tục đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả kinh tế tập thể, nhiều chính sách của nhà n-ớc đã ra đời nhằm củng cố và phát triển HTX. Nh-ng đến nay kinh tế HTX vẫn ch-a có sự phát triển đáng kể, nhất là ở nông thôn, đặc biệt là HTXTM. Vì vậy cần tiếp tục nghiên cứu để tìm ra các giải pháp có tính đột phá nhằm phát triển HTXTM, tr-ớc hết là các giải pháp về tổ chức quản lý HTXTM, các biện pháp hỗ trợ của nhà n-ớc cho sự phát triển của chúng. Tr-ớc những yêu cầu nêu trên, việc nghiên cứu đề tài: "Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và phát triển hợp tác xã th-ơng mại ở nông thôn n-ớc ta hiện nay” là cần thiết, đáp ứng những đòi hỏi cấp bách của thực tiễn quản lý th-ơng mại ở Việt Nam, trong điều kiện nền kinh tế thị tr-ờng định h-ớng
XHCN và trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, góp phần hỗ trợ nâng cao hiệu quả kinh doanh và nhờ vậy, nâng cao đời sống của nông dân, thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hóa nông nghiệp và nông thôn trong thời gian tới, góp phần triển khai "ch-ơng trình hành động của chính phủ thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ 5 Ban chấp hành TW Đảng khoá IX."
Sau 6 tháng triển khai nghiên cứu đề tài (từ tháng5/2003) tr-ớc yêu cầu đòi hỏi bức bách của thực tiễn, tháng 11/2003 luật HTX đã đ-ợc Quốc hội n-ớc ta thông qua (trên cơ sở chỉnh lý và bổ xung luật HTX năm 1996). Nh- vây, việc triển khai nghiên cứu đề tài đ-ợc đặt trong điều kiện mới, đáp ứng những yêu cầu của luật HTX năm 2003.
* Mục tiêu nghiên cứu của đề tài :
- Làm rõ một số vấn đề lý luận về tổ chức và phát triển HTXTM ở nông thôn.
- Đánh giá hiện trạng tổ chức và tác động của khung khổ pháp lý đến sự phát triển HTXTM ở nông thôn n-ớc ta thời gian qua .
- Đề xuất một số giải pháp về tổ chức và phát triển HTXTM ở nông thôn n-ớc ta trong thời gian tới.
* Đối t-ợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài:
- Đối t-ợng nghiên cứu của đề tài là tổ chức quá trình hình thành và phát triển HTXTM ở nông thôn (vĩ mô ) và mô hình tổ chức quản lý hoạt động của các HTXTM ở nông thôn (vi mô ) .
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Các HTXTM (thành lập theo điều lệ mẫu HTXTM ) ở nông thôn và các hoạt động kinh doanh th-ơng mại (bao gồm cả dịch vụ th-ơng mại) của các loại hình HTX khác ở nông thôn (chủ yếu là HTXNN vì nó chiếm tỷ lệ lớn trong tổng số các HTX)
+ Nội dung nghiên cứu tập trung vào mô hình tổ chức quản lý, cơ chế huy động vốn, góp vốn, sử dụng lao động, phân phối của HTXTM và các giải pháp chủ yếu từ phía Nhà n-ớc nhằm phát triển các HTXTM ở nông thôn.
+ Địa bàn nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu chọn mẫu địa bàn nông thôn (đồng bằng và miền núi) của một số tỉnh đại diện miền Bắc và miền Nam
+ Thời gian nghiên cứu: Phân tích thực trạng từ năm l997 đến nay. Các đề xuất về giải pháp phát triển cho tr-ớc mắt và đến năm 2010
* Ph-ơng pháp nghiên cứu:
Đề tài sử dụng các ph-ơng pháp nghiên cứu sau: 1. Khảo sát điển hình; 2.
Sử dụng chuyên gia; 3. Tổng hợp và phân tích
* Nội dung nghiên cứu của đề tài đ-ợc trình bày trong 3 ch-ơng:
- Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về tổ chức và phát triển hợp tác xã th-ơng mại ở nông thôn - Chương II : Thực trạng tổ chức và phát triển HTXTM ở nông thôn Việt Nam từ 1997 đến nay. - Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và phát triển HTXTM ở nông thôn n-ớc ta.
162 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1548 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và phát triển hợp tác xã thương mại ở nông thôn ở nước ta hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Nép ng©n s¸ch, n¨m 2000 gÊp 1,2 lÇn n¨m 1996.
I.2. C¸c m« h×nh tæ chøc HTXTM hiÖn nay
- X©y dùng nªn nh÷ng m« h×nh HTX kiÓu míi, rÊt ®a d¹ng nh−:
M« h×nh HTXTM §an Ph−îng, HTX M«ng NhuËn (Ninh thuËn), HTX
mua b¸n vµ cung øng hµng chÝnh s¸ch Chiªm Ho¸ Tuyªn Quang, HTX NghÜa
Th¸i, T©n Kú, NghÖ An. HTX ho¹t ®éng ®a n¨ng nh− HTX B×nh T©y - TiÒn
Giang, HTX Quúnh L−u, NghÖ An, An Giang.
13
- Ph¸t triÓn m« h×nh liªn kÕt gi÷a HTX víi doanh nghiÖp Nhµ n−íc ë mét sè
n¬i nh−: C¸c hîp t¸c x· s¶n xuÊt mÝa liªn kÕt víi nhµ m¸y ®−êng Lam S¬n (Thanh
Hãa), HTXNN liªn kÕt víi c«ng ty l−¬ng thùc nh− ë Long An, An Giang... c¸c
hîp t¸c x· n«ng nghiÖp liªn kÕt víi n«ng tr−êng S«ng HËu (CÇn Th¬)...
I.2.1. Mét sè m« h×nh HTX ®iÓn h×nh tiªn tiÕn
1.2.1.1 HTXTM §an Ph−îng
HTXTM §an Ph−îng ®−îc thµnh lËp th¸ng 6/1998, trªn c¬ së C«ng ty
xuÊt nhËp khÈu huyÖn §an Ph−îng ®· gi¶i thÓ
Khi míi thµnh lËp, HTXTM §an Ph−îng cã 15 cæ ®«ng, víi 3 nguån vèn c¬ b¶n
lµ : vèn cæ phÈn 115 triÖu ®ång, vèn vay ng©n hµng 200 triÖu ®ång; huy ®éng vèn
nhµn rçi, vay cña kh¸ch hµng; trong hoµn c¶nh kinh doanh ®Æc biÖt Ban Qu¶n lý
cã thÓ øng vèn.
Ban qu¶n lý cña HTXTM §an Ph−îng cã 04 ng−êi, øng víi c¸c vÞ trÝ chñ
nhiÖm, phã chñ nhiÖm, kÕ to¸n, kiÓm so¸t, kÕ ho¹ch - kinh doanh. Doanh sè kinh
doanh cña HTXTM §an Ph−îng n¨m 2000 so víi n¨m 1998 t¨ng râ rÖt, t−¬ng
øng lµ 7,35 tû ®ång vµ 1,5 tû ®éng, do ®ã thu nhËp vµ nép ng©n s¸ch cña HTX
®Òu t¨ng
• Tæng diÖn tÝch : 288 m2
• Vèn gãp bq/xv : 7.666.700 ®/n
• Tæng vèn ®iÒu lÖ : 200.000.000 ®
• Tæng vèn kinh doanh : 500.000.000 ®
• Thuª lao ®éng hµng n¨m (2002-2003) : 15 ng−êi
• Thu nhËp bq : 350.000 ®/ th¸ng
• Ban qu¶n trÞ : 4 (Tr×nh ®é v¨n ho¸ : 10/10)
• MÆt hµng kinh doanh cña HTXTM §an Ph−îng lµ nh÷ng mÆt hµng cã nguån
gèc tõ n«ng th«n nh−: gç, ng«, ®ç s¾n, l¹c vµ nh÷ng n«ng, l©m s¶n kh¸c phôc
vô xuÊt khÈu
• Doanh thu:
N¨m 2001: 1.181.100.000 ®
N¨m 2002: 2.791.500.000 ®
N¨m 2003: −íc 6 th¸ng ®Çu n¨m t−¬ng ®−¬ng 1.100.000 ®
• Thu nhËp cña XV: • §· thùc hiÖn ®ãng gãp:
N¨m 2001: 390.000 ® N¨m 2001: 13.790.000 ®
N¨m 2002: 400.000 ® N¨m 2002: 4.500.000 ®
N¨m 2003: (dù kiÕn) 410.000 ® N¨m 2003: (dù kiÕn) 10.000.000
14
1.2.1.2 HTX M«ng NhuËn (Ninh thuËn)
- HTX M«ng NhuËn chÝnh thøc chuyÓn ®æi vµ cÊp §KKD theo luËt HTX ngµy
12 th¸ng 10 n¨m 1997
- Vèn ®¨ng ký kinh doanh (n¨m 2002) : 1.722.000.000 ®ång
- Vèn cè ®Þnh: 768.000.000 ®ång
- Vèn l−u ®éng: 954.000.000 ®ång
- HTX kinh doanh tæng hîp ®a ngµnh nghÒ cô thÓ nh− sau:
+ Trong lÜnh vùc s¶n xuÊt n«ng nghiÖp: dÞch vô lµm ®Êt; nh©n gièng vµ
cung øng gièng; vËt t− ph©n bãn, thuèc s©u rÇy; tÝn dông néi bé; dÞch vô thuû lîi
t−íi tiªu; tuèt lóa, bao tiªu n«ng s¶n.
+ Trong lÜnh vùc dÞch vô th−¬ng m¹i: X¨ng dÇu, ®iÖn n¨ng
+ Trong lÜnh vùc x©y dùng d©n dông: kªnh m−¬ng, ®−êng bª t«ng n«ng
th«n, ®−êng néi ®ång, nhµ ë…
+ Trong lÜnh vùc kh¸c: Phèi hîp víi doanh nghiÖp Nhµ n−íc bãc vá h¹t
®iÒu, dÞch vô tang lÔ …
Toµn th«n cã 586 hé víi 3.104 khÈu, 1297 lao ®éng chuyªn thuÇn tuý vÒ
nghÒ n«ng, trong ®ã cã 452 hé x· viªn (chiÕm 75%), hé cã vèn gãp cao nhÊt
1.200.000 ® (400 hé), hé cã vèn gãp thÊp nhÊt 500.000 ® (52 hé), b×nh qu©n ®Êt
canh t¸c 1.200 m2 /ng−êi.
+ C«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n: Thùc hiÖn chñ tr−¬ng kiªn cè ho¸ kªnh
m−¬ng cÊp 3, trong 2 n¨m qua, HTX ®øng ra x©y 4.600 m kªnh m−¬ng víi tæng
gi¸ trÞ lµ 1.233.265.400 ®ång.
trong ®ã:
Nhµ n−íc hç trî: 874.902.891 ®ång
Nh©n d©n gãp: 358.362.509 ®ång
Vèn x©y dùng tõ nguån vèn cña HTX: 759.077.000 ®ång
- T¸c ®éng hç trî cña kinh tÕ HTX ®èi víi c«ng t¸c phóc lîi céng ®ång
Hµng n¨m HTX trÝch tõ quü phóc lîi, c¸c kho¶n hoa hång vµ tõ l·i chia cæ
phÇn cña x· viªn ®Ó gi¶i quyÕt c«ng t¸c phóc lîi vµ tu söa ®−êng giao th«ng n«ng
th«n, ®iÖn, vµ ¸nh s¸ng ®iÖn ®−êng gÇn 100 triÖu ®ång.
I.2.2 Mét sè m« h×nh rót ra tõ thùc tiÔn
1.2.2.1. M« h×nh liªn doanh, liªn kÕt
§©y lµ m« h×nh kÕt hîp gi÷a c¸c HTXTM víi nhau hoÆc gi÷a HTXTM víi
c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c (c«ng ty t− nh©n, doanh
nghiÖp nhµ n−íc, c«ng ty cã vèn n−íc ngoµi...)
1.2.2.2. M« h×nh kinh doanh tæng hîp
15
M« h×nh kinh doanh tæng hîp lµ m« h×nh kh¸ phæ biÕn hiÖn nay ®èi
víi c¸c HTXTM. §©y lµ m« h×nh kÕt hîp gi÷a kinh doanh th−¬ng m¹i víi tæ chøc
chÕ biÕn vµ ho¹t ®éng dÞch vô (cung øng vËt t− n«ng nghiÖp, hµng tiªu dïng thiÕt
yÕu, ®¹i lý b¸n c¸c mÆt hµng chÝnh s¸ch...).
1.2.2.3 C¸c HTX thuéc c¸c ngµnh nghÒ kh¸c: còng kinh doanh Th−¬ng m¹i
dÞch vô
I.3 Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh th−¬ng m¹i trong c¸c HTX n«ng nghiÖp
I.3.1. Ho¹t ®éng th−¬ng m¹i dÞch vô trong c¸c HTX n«ng nghiÖp
Qua ®iÒu tra vµ b¸o c¸o cña c¸c ®Þa ph−¬ng nhiÒu HTX n«ng nghiÖp ®· tæ
chøc tèt c¸c ho¹t ®éng th−¬ng m¹i, dÞch vô, hiÖu qu¶ dÞch vô cao vµ thu ®−îc
nhiÒu l·i t¹o tÝch luü cho HTX. C¸c ho¹t ®éng th−¬ng m¹i, dÞch vô hiÖn nay lµ:
DÞch vô cung øng vËt t− ph©n bãn, dÞch vô gièng c©y trång con nu«i, dÞch vô tiªu
thô lóa g¹o, tiªu thô rau qu¶, tiªu thô s¶n phÈm ch¨n nu«i, kinh doanh chî, dÞch
vô tÝn dông néi bé, dÞch vô ngµnh nghÒ n«ng th«n.v.v…
I.3.2. H×nh thøc tæ chøc vµ ho¹t ®éng dÞch vô cña HTX n«ng nghiÖp vµ
mét sè m« h×nh th−¬ng m¹i dÞch vô.
1.3.2.1 H×nh thøc tæ chøc vµ ho¹t ®éng dÞch vô cña HTX n«ng nghiÖp
Cã thÓ kh¸i qu¸t c¸c d¹ng tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c¸c HTX n«ng nghiÖp
nh− sau:
- HTX dÞch vô tæng hîp: t−íi tiªu, khuyÕn n«ng, cung øng vËt t−, tiªu thô
n«ng s¶n, ho¹t ®éng tÝn dông néi bé.
- HTX chuyªn ngµnh: lo¹i h×nh HTX nµy cã rÊt Ýt nh− HTX chuyªn ngµnh
rau qu¶, bß s÷a, ch¨n nu«i lîn, s¶n xuÊt gièng lóa vµ th−êng ë c¸c ven ®« g¾n víi
nhu cÇu cña thÞ tr−êng. Ho¹t ®éng chÝnh cña HTX lµ cung øng vËt t−, kü thuËt vµ
thu gom, tiªu thô s¶n phÈm
- HTX dÞch vô - chÕ biÕn tiªu thô n«ng s¶n
Néi dung ho¹t ®éng cña HTX ngoµi viÖc tæ chøc dÞch vô cho kinh tÕ hé, HTX
tæ chøc n«ng d©n s¶n xuÊt s¶n phÈm hµng ho¸, thu gom, b¶o qu¶n, chÕ biÕn (s¬ chÕ)
vµ tiªu thô th«ng qua ký kÕt hîp ®ång víi c¸c doanh nghiÖp
1.3.2.2 Mét sè m« h×nh tæ chøc ho¹t ®éng th−¬ng m¹i dÞch vô.
* M« h×nh HTX dÞch vô - chÕ biÕn tiªu thô s¶n phÈm §«ng D− - Gia
L©m - Hµ Néi
HTX ®−îc thµnh lËp míi trªn c¬ së ®×nh chØ ho¹t ®éng HTX n«ng nghiÖp
cò vµ ®¨ng ký kinh doanh theo LuËt n¨m 1998, víi sè x· viªn ban ®Çu thµnh lËp
35 ng−êi, ®Þnh gi¸ cæ phÇn 50.000®,
Ho¹t ®éng cña HTX bao gåm: dÞch vô thuû lîi, b¶o vÖ thùc vËt, khuyÕn
n«ng, dÞch vô lµm ®Êt, kinh doanh chÕ biÕn, tiªu thô s¶n phÈm, vËt t− n«ng
nghiÖp vµ c¸c mÆt hµng kh¸c phôc vô s¶n xuÊt, ®êi sèng n«ng d©n.
16
B×nh qu©n tõ 1999 - 2003, tæng doanh thu cña hîp t¸c x· ®¹t 1,2 tØ ®ång.
Riªng n¨m 2002 lµ 1,3 tØ ®ång, l·i 115 triÖu ®ång. L·i sau khi trõ thuÕ HTX dµnh
40% chia theo vèn gãp.
* HTX n«ng nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh tæng hîp
§iÓn h×nh lµ HTX Yªn B¾c - Duy Tiªn - Hµ Nam
* HTX chuyªn ngµnh
Tiªu biÓu lµ HTX bß s÷a Phï §æng - Gia L©m - Hµ Néi
Ho¹t ®éng cña HTX gåm:
- T− vÊn cho c¸c hé x· viªn vÒ kü thuËt ch¨m sãc, nu«i d−ìng vµ khai th¸c,
b¶o qu¶n s÷a bß t−¬i
- DÞch vô thó y vµ cung øng thøc ¨n hçn hîp cho bß s÷a
- DÞch vô chän, phèi gièng
- Thu gom, b¶o qu¶n vµ tiªu thô s÷a bß t−¬i
I.3.3. §¸nh gi¸ chung vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng th−¬ng m¹i trong c¸c HTX NN
§Ò tµi ®· ph©n tÝch nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®−îc; Nh÷ng h¹n chÕ, yÕu kÐm ;
Nguyªn nh©n tån t¹i, yÕu kÐm
I.4. Vai trß qu¶n lý Nhµ n−íc ®èi víi tæ chøc vµ ph¸t triÓn hîp t¸c x· th−¬ng
m¹i ë n«ng th«n
I.4.1. . Mét sè thµnh tùu.
- Nhµ n−íc ban hµnh luËt HTX n¨m 1996 vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn
quan, ®· t¹o ra m«i tr−êng ph¸p lý, c¬ chÕ chÝnh s¸ch thuËn lîi t¹o ®iÒu kiÖn cho
viÖc chuyÓn ®æi vµ thµnh lËp míi c¸c HTXTM.
- LuËt HTX n¨m 2003 (Trªn c¬ së söa ®æi vµ bæ xung luËt HTX n¨m
1996) ®· ®−îc ban hµnh vµ cã hiÖu lùc tõ 1/7/2004.
- C¬ chÕ chÝnh s¸ch vÒ th−¬ng m¹i ®· cã t¸c ®éng vµ t¹o nªn sù chuyÓn
biÕn cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n−íc vÒ th−¬ng m¹i tõ trung −¬ng xuèng ®Þa
ph−¬ng. qu¸ tr×nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh ®· gi¶m ®−îc mét sè thñ tôc hµnh chÝnh
g©y phiÒn hµ, tèn kÐm cho c¸c HTX nh− c¬ b¶n b·i bá giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu,
gi¶m ®Õn møc tèi ®a c¸c mÆt hµng qu¶n lý b»ng h¹n ng¹ch…Mét sè ®Þa ph−¬ng
®· gióp ®ì c¸c HTX cung øng nguån hµng, sö dông c¸c HTX lµm ®¹i lý vµ phèi
hîp cung øng c¸c mÆt hµng chÝnh s¸ch phôc vô ®ång bµo d©n téc miÒn nói.
1.4.2 Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i
- §−îc sù quan t©m cña §¶ng vµ nhµ n−íc phong trµo HTX ®· cã nhiÒu
thay ®æi vµ ph¸t triÓn, tuy nhien, ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ n−íc ®èi víi HTXTM ë
n«ng th«n cßn nhiÒu tån t¹i vµ ch−a ®¸p øng yªu cÇu c«ng cuéc ®æi míi do §¶ng
khëi x−íng vµ ph¸t ®éng. ViÖc triÓn khai thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn
th−¬ng nghiÖp ë n«ng th«n vµ miÒn nói chËm vµ thiÕu ®ång bé. Chóng ta ch−a
17
t¹o lËp ®−îc c¬ chÕ, chÝnh s¸ch hîp lý ®Ó thóc ®Èy c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham
gia vµo ho¹t ®éng thÞ tr−êng ë n«ng th«n, t¹o ra sù c¹nh tranh kh«ng b×nh ®¼ng
gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, g©y bÊt lîi cho c¸c HTXTM.
- Mét sè chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, hç trî c¸c HTX cßn h¹n chÕ, hoÆc
kh«ng ®−îc c¸c c¬ quan h÷u quan thùc hiÖn. CÊp uû, chÝnh quyÒn ë mét sè quËn,
huyÖn, x· ph−êng thiÕu quan t©m theo dâi, gióp ®ì, cñng cè, x©y dùng HTXTM;
cã n¬i, sù quan t©m cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n−íc cßn mang tÝnh h×nh thøc,
®ïn ®Èy tr¸ch nhiÖm cho nhau, ng¹i khã trong chØ ®¹o chuyÓn ®æi nªn chØ muèn
gi¶i thÓ hÕt HTXMB cò.
- Mét sè ®iÒu kho¶n sau mét thêi gian thùc hiÖn ch−a s¸t t×nh h×nh thùc tÕ
ho¹t ®éng cña HTX, cÇn ®−îc bæ sung cho phï hîp.
+ VÒ thµnh lËp vµ ®¨ng ký kinh doanh:
+ VÒ giÊy phÐp hµnh nghÒ:
+ VÒ trô së, ®Þa ®iÓm kinh doanh.
2. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng tæ chøc vµ ph¸t triÓn HTXTM ë n«ng
th«n
B¶ng 1: Tû träng hîp t¸c x∙ Th−¬ng m¹i trong tæng sè hîp t¸c x∙ ë mét
sè ®Þa ph−¬ng tÝnh ®Õn th¸ng 6/2004
(chØ tÝnh c¸c ®Þa ph−¬ng cã sè l−îng HTXTM tõ 2 con sè trë lªn)
STT
(1)
§Þa ph−¬ng
(2)
HTXTM
(3)
HTX
(4)
TØ träng(%)
(3)/(4) = (5)
Ghi chó
(6)
1 TP Hµ Néi 23 682 3,37
2 L¹ng S¬n 10 71 14,0
3 Hµ Giang 33 662 4,98
4 H¶i Phßng 31 569 5,44
5 Nam §Þnh 29 439 6,6
6 §¾c L¾c 30 344 8,7
7 TP Hå ChÝ Minh 83 347 23,9
8 CÇn Th¬ 22 238 9,2
18
B¶ng 2 : Ph©n lo¹i c¸c hîp t¸c x∙ tÝnh ®Õn th¸ng 6/2002
(61 tØnh thµnh trªn c¶ n−íc)
STT C¸c lo¹i HTX Sè l−îng TØ lÖ (%)
1 Tæng sè HTX trªn toµn quèc 14.288
2 HTX N«ng nghiÖp 8.730 61,35
3 HTX Th−¬ng m¹i 410 2,88
4 HTX C«ng nghiÖp 1.839 12,92
5 HTX VËn t¶i 1.068 7,50
6 HTX TÝn dông 924 6,49
7 HTX X©y dùng 456 3,20
8 HTX Thuû s¶n 460 3,23
9 C¸c lo¹i HTX kh¸c 172 1,20
Nguån: LM HTX ViÖt Nam (2002) (Ghi chó: vÒ B¶ng 1 & B¶ng 2 xin
xem phÇn phô lôc)
B¶ng 3: T×nh h×nh tæ chøc c¸c ho¹t ®éng th−¬ng m¹i, dÞch vô trong
c¸c HTXNN. (KÕt qu¶ ®iÒu tra 150 HTXNN
§¬n vÞ: HTX
Sè
TT
DÞch vô N¨m
2000
N¨m
2001
n¨m
2002
Ghi
chó
1 DV cung øng VT, ph©n bãn 93 95 96
2 DV tÝn dông néi bé 54 54 54
3 DV tiªu thô lóa g¹o 33 35 34
4 DV tiªu thô rau qu¶ 8 10 13
5 DV tiªu thô SP ch¨n nu«i 3 7 8
6 KD chî, cho thuª cöa hµng 8 9 10
7 ChÕ biÕn 14 14 8
8 Cung øng VT, TTSP 6 4 7
9 DV ngµnh nghÒ thñ c«ng 12 12 16
Nguån: Côc HTX vµ thÞ tr−êng n«ng th«n - Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn
n«ng th«n.
19
2.1. Nh÷ng thµnh tùu
Kinh tÕ HTX nãi chung, HTX Th−¬ng m¹i nãi riªng vÉn tiÕp tôc kh¼ng
®Þnh ®−îc vÞ trÝ, vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë n−íc ta.
Trªn ®Þa bµn n«ng th«n hiÖn nay, c¸c HTX ®· hç trî ®¾c lùc cho sù ph¸t triÓn
kinh tÕ hé gia ®×nh ë c¶ hai lÜnh vùc s¶n xuÊt - dÞch vô vµ kinh doanh th−¬ng m¹i.
(Kinh nghiÖm trªn thÕ giíi còng cho thÊy vai trß kh«ng thÓ thiÕu cña HTX trong
qu¸ tr×nh ®−a n«ng nghiÖp tiÕn lªn s¶n xuÊt hµng ho¸ lín) ®Æc biÖt trong øng
dông tiÕn bé khoa häc - kü thuËt, cung øng vËt t− vµ tiªu thô s¶n phÈm ë thÞ
tr−êng trong n−íc nãi chung vµ thÞ tr−êng n«ng th«n nãi riªng. ChÝnh v× vËy,
§¶ng vµ Nhµ n−íc ta chñ tr−¬ng ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn,
trong ®ã kinh tÕ hîp t¸c x· lµ mét bé phËn quan träng.
- Kinh tÕ hîp t¸c x· nãi chung vµ c¸c hîp t¸c x· th−¬ng m¹i nãi riªng ®· vµ
®ang ph¸t triÓn trong qu¸ tr×nh ®æi míi toµn diÖn vÒ néi dung ho¹t ®éng, vÒ m«
h×nh tæ chøc, vÒ c¬ chÕ qu¶n lý ®Ó thÝch øng tõng b−íc víi c¬ chÕ kinh tÕ thÞ
tr−êng. Qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi vµ ph¸t triÓn míi c¸c HTXTM theo LuËt ®· diÔn ra
hÕt søc phong phó, ®a d¹ng vÒ h×nh thøc, tr×nh ®é vµ ë nhiÒu quy m« kh¸c nhau.
2.2. Nguyªn nh©n cña nh÷ng mÆt ®−îc
- Nhµ n−íc ban hµnh LuËt HTX vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan ®· t¹o
ra m«i tr−êng ph¸p lý còng nh− c¬ chÕ, chÝnh s¸ch, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc chuyÓn
®æi vµ thµnh lËp míi c¸c HTXTM.
- Sù nç lùc chñ quan cña tõng HTXTM gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh, trong ®ã,
næi lªn vai trß cña Chñ nhiÖm, Phã chñ nhiÖm vµ ®éi ngò c¸n bé chñ chèt cña
HTX. Hä lµ nh÷ng ng−êi n¨ng ®éng, th¸o v¸t, thùc sù t©m huyÕt, nhiÖt t×nh víi
phong trµo; biÕt dùa vµo mét sè x· viªn nßng cèt cã kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt-
kinh doanh; biÕt tËp trung vµ ph¸t huy ®−îc trÝ tuÖ, vèn gãp vµ c«ng søc cña x·
viªn.
- HTXTM tån t¹i vµ cã b−íc ph¸t triÓn mét phÇn quan träng nhê cÊp uû
§¶ng vµ chÝnh quyÒn ®Þa ph−¬ng cïng c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n−íc cã liªn
quan vµ ®Æc biÖt lµ tæ chøc Liªn minh HTX c¸c cÊp
2.3. Nh÷ng yÕu kÐm, tån t¹i vµ nguyªn nh©n
2.3.1. Nh÷ng yÕu kÐm, tån t¹i
- Ph¸t triÓn c¸c HTXTM ë khu vùc n«ng th«n, miÒn nói cßn gÆp nhiÒu
khã kh¨n, ®Æc biÖt ë c¸c tØnh nh− B¾c C¹n, Th¸i Nguyªn, VÜnh Phóc, Phó Thä,
Qu¶ng TrÞ, B×nh §Þnh, Ninh ThuËn, Qu¶ng Ng·i v.v... Mét sè TØnh ®«ng d©n c−
song sè HTXTM rÊt Ýt, Thanh ho¸: 6 HTXTM; NghÖ An: 8 HTXTM (ë c¶ hai
khu vùc thµnh thÞ vµ n«ng th«n).
- Tõ B¶ng 1& B¶ng 2 nªu trªn ta thÊy:
+ Theo thèng kª c¸c HTXTM ®¨ng ký kinh doanh theo ®iÒu lÖ mÉu vÒ
HTXTM th× sè l−îng c¸c HTXTM rÊt nhá: 410 HTX (bao gåm c¶ thµnh thÞ vµ
20
n«ng th«n) trªn tæng sè: 14.288 HTX chiÕm tû lÖ: 2, 88%(sè liÖu n¨m 2002 c¸c
HTX ®¨ng ký theo ®iÒu lÖ mÉu HTXTM)
+ PhÇn lín HTXTM vÉn thuéc lo¹i h×nh qui m« nhá vèn Ýt (b×nh qu©n vèn
cña 1 HTXTM kho¶ng 400 - 500 triÖu ®ång), c¬ së vËt chÊt kü thuËt nghÌo nµn,
l¹c hËu, kinh nghiªm kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr−êng cßn rÊt máng. HÇu hÕt
c¸c HTXTM vÉn ch−a x¸c ®Þnh ph−¬ng ¸n, kÕ ho¹ch kinh doanh dµi h¹n, tr×nh ®é
®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, chuyªn m«n trong HTX cßn yÕu (gÇn 50% ch−a qua ®µo
t¹o, trong sè chñ nhiÖm ®−îc ®µo t¹o, chØ cã 12,79% cã tr×nh ®é ®¹i häc)
+ Tæng møc l−u chuyÓn hµng ho¸ b¸n lÎ vµ doanh thu dÞch vô x· héi cßn
chiÕm tû träng thÊp (tõ 1996 ®Õn 2000 ch−a n¨m nµo v−ît qua møc 1%). Mét sè
HTXTM tuy thùc hiÖn ®−îc mét sè lo¹i dÞch vô phôc vô kinh tÕ hé nh−ng phÇn
lín míi chØ thùc hiÖn ®−îc dÞch vô ®Çu vµo, sè HTX tiªu thô ®−îc n«ng s¶n cho
n«ng d©n ch−a nhiÒu. Vai trß cña HTXTM ë vïng n«ng th«n cßn mê nh¹t, quan
hÖ gi÷a c¸c HTXTM víi th−¬ng nghiÖp nhµ n−íc vµ gi÷a c¸c HTX víi nhau cßn
láng lÎo, kÐm hiÖu qu¶.
+ NhiÒu HTXTM hÇu nh− ch−a ®−îc h−ëng g× tõ chÝnh s¸ch khuyÕn
khÝch ph¸t triÓn cña Nhµ n−íc
+ Tr−íc thùc tiÔn nªu trªn, hÇu hÕt c¸c HTXTM kh«ng chØ kinh doanh c¸c
lÜnh vùc ®· ®¨ng ký mµ cßn më réng sang c¸c lÜnh vùc kh¸c, xuÊt hiÖn xu h−íng
liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c lo¹i h×nh HTX kh¸c, vµ víi c¸c doanh nghiÖp. Ng−îc
l¹i, hÇu hÕt c¸c lo¹i h×nh HTX kh¸c (HTX n«ng nghiÖp, HTX c«ng nghiÖp, HTX
vËn t¶i v.v…) ®Òu kinh doanh th−¬ng m¹i vµ dÞch vô.
+ Tuy nhiªn, nÕu chØ tÝnh sè HTX ho¹t ®éng th−¬ng m¹i vµ dÞch vô th× ta
cã sè liÖu lµ: 16,27% (HTXTM: 2,28%; HTX dÞch vô vËn t¶i: 7,50%; HTX tÝn
dông: 6,49%) trªn tæng sè c¸c HTX; Ch−a kÓ c¸c ho¹t ®éng th−¬ng m¹i dÞch vô
trong hÇu hÕt c¸c HTX n«ng nghiÖp, c¸c ho¹t ®éng nµy chiÕm vÞ trÝ quan träng
®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña HTXNN trong thêi gian qua (xem b¶ng 3).
Nh− vËy, trªn thùc tÕ c¸c ho¹t ®éng th−¬ng m¹i dÞch vô chiÕm tû lÖ kh¸ lín trªn
tæng sè c¸c ngµnh nghÒ ë n«ng th«n.
- ViÖc thùc hiÖn ®¨ng ký kinh doanh ®èi víi HTX theo 6 ®iÒu lÖ mÉu
(HTXTM, HTXNN, HTXCN,…) vµ mét sè ®iÒu kho¶n trong luËt HTX n¨m 1996
kh«ng cßn phï hîp. (kÓ tõ n¨m 1997 ®Õn tr−íc khi cã luËt HTX n¨m 2003)
2.3.2. Nguyªn nh©n tån t¹i, yÕu kÐm vµ chËm ph¸t triÓn cña HTXTM
- Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia khi hÖ
thèng HTX mua b¸n tan d· ,kinh doanh th−¬ng m¹i-dÞch vô, kinh tÕ tËp thÓ nãi
chung vµ HTXTM nãi riªng cßn nhá bÐ so víi th−¬ng nghiÖp t− nh©n víi hµng
chôc ngµn c«ng ty TNHH, doanh nghiÖp t− nh©n, c«ng ty cæ phÇn vµ trªn 1,5
triÖu c¸ nh©n, hé kinh doanh, chiÕm trªn 70% thÞ phÇn b¸n lÎ. HTXTM ph¶i tù
th©n vËn ®éng, kh«ng cßn nguån bao cÊp nh− HTXMB tr−íc ®©y.
21
- So víi th−¬ng nghiÖp t− nh©n, HTXTM cã kh«ng Ýt h¹n chÕ nh− bé m¸y
qu¶n lý vÉn cång kÒnh (mÆc dï ®· cã sù c¶i tiÕn), tæ chøc lao ®éng ch−a hîp lý,
n¨ng suÊt lao ®éng ch−a cao, kÐm linh ho¹t trong viÖc ®Ò ra ph−¬ng ¸n kinh doanh
vµ quyÕt ®Þnh gi¸ mua, gi¸ b¸n v.v...nªn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thÊp vµ rÊt khã giµnh
th¾ng lîi khi c¹nh tranh trªn th−¬ng tr−êng. §a sè c¸c HTXTM ®· chuyÓn ®æi vµ
thµnh lËp míi ®Òu h¹n chÕ vÒ vèn, c¬ së vËt chÊt, tr×nh ®é c¸n bé ...
- vÉn cßn nh÷ng t− t−ëng sai lÖch vµ c¶ quan ®iÓm ch−a thèng nhÊt trong
kh«ng Ýt c¸n bé ë c¸c cÊp, c¸c ngµnh tõ Trung −¬ng ®Õn ®Þa ph−¬ng vÒ sù tån
t¹i, vai trß, vÞ trÝ, ý nghÜa ®Ých thùc vµ tÝnh chÊt cña HTXTM.
- Qu¶n lý nhµ n−íc vÒ th−¬ng m¹i ch−a thùc sù ®−îc ®æi míi. ViÖc triÓn
khai thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn th−¬ng nghiÖp ë n«ng th«n vµ miÒn nói
chËm vµ thiÕu ®ång bé.
Ch−¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn tæ chøc vµ ph¸t triÓn HTXTM
ë n«ng th«n n−íc ta
I. §Þnh h−íng ph¸t triÓn HTXTM ë n«ng th«n n−íc ta
1.1. Bèi c¶nh ho¹t ®éng cña c¸c HTXTM ®Õn n¨m 2010
- Trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn 2010, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ
®Êt n−íc, n«ng th«n n−íc ta sÏ cã nhiÒu chuyÓn biÕn c¬ b¶n. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt
®−îc ®Èy m¹nh, kinh tÕ trang tr¹i ph¸t triÓn, nhiÒu nguån lùc ë n«ng th«n ®−îc
ph¸t huy theo h−íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Chñ tr−¬ng ph¸t triÓn ngµnh
nghÒ ë n«ng th«n ®−îc xem lµ mét ®éng lùc lµm chuyÓn dÞch c¬ cÊu trong s¶n
xuÊt n«ng nghiÖp giai ®o¹n tõ nay ®Õn 2010.
- C«ng nghiÖp n−íc ta ph¸t triÓn theo h−íng ®a d¹ng mÆt hµng, n©ng cao
chÊt l−îng vµ h¹ thÊp gi¸ thµnh, t¹o tiÒn ®Ò cho thÞ tr−êng hµng tiªu dïng phong
phó, ®a d¹ng. Th«ng qua ®ã, kÝch thÝch nhu cÇu tiªu dïng trong n−íc, ®Æc biÖt lµ
thÞ tr−êng n«ng th«n.
- Th¸ch thøc vÒ sù tôt hËu, kho¶ng c¸ch gi÷a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam víi nÒn
kinh tÕ c¸c n−íc trong khu vùc sÏ lµ th¸ch thøc kh«ng nhá trong qu¸ tr×nh héi
nhËp.
- Tèc ®é chuyÓn dÞch c¬ cÊu s¶n xuÊt trong n«ng nghiÖp n−íc ta, giai ®o¹n
tõ nay ®Õn 2010, ch−a cã ®ét biÕn lín: trång trät, trong ®ã l−¬ng thùc vÉn chiÕm
tû träng lín nhÊt, c©y c«ng nghiÖp vµ c©y ¨n qu¶ chiÕm tû träng nhá; ngµnh ch¨n
nu«i vµ dÞch vô n«ng nghiÖp còng ë trong t×nh tr¹ng t−¬ng tù; tû träng lao ®éng
n«ng nghiÖp cßn cao (trªn 65%),
22
- §Õn n¨m 2010, môc tiªu phÊn ®Êu cña chóng ta ë n«ng th«n vÉn ë møc
khiªm tèn ” C¬ b¶n xo¸ hé ®ãi, gi¶m tû lÖ hé nghÌo xuèng cßn 10% vµo n¨m
2005 vµ ®Õn 2010 vÒ c¬ b¶n kh«ng cßn hé nghÌo” 2. Søc mua vµ c¬ cÊu thu nhËp
cña d©n c− n«ng th«n vÒ c¬ b¶n ch−a cã chuyÓn biÕn lín.
- §−êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, ®Æc biÖt lµ NghÞ quyÕt héi
nghÞ lÇn thø 5 Ban chÊp hµnh Trung −¬ng §¶ng (kho¸ IX) vÒ tiÕp tôc ®æi míi,
ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ tËp thÓ" vµ Lô©t HTX n¨m 2003 ®· t¹o ®µ
cho c¸c HTXTM cã thªm nh÷ng ®iÒu kiÖn míi, thêi c¬ míi ®Ó ph¸t huy n¨ng lùc
néi t¹i
1.2. Quan ®iÓm tæ chøc ph¸t triÓn HTXTM ®Õn n¨m 2010
Thø nhÊt, HTXTM lµ tæ chøc kinh tÕ, tån t¹i kh¸ch quan trong c¬ chÕ thÞ
tr−êng víi nhiÒu thµnh phÇn tham gia th−¬ng m¹i, cã vai trß thùc sù cÇn thiÕt, ®Æc
biÖt trong tæ chøc l−u th«ng hµng ho¸ vµ ho¹t ®éng dÞch vô trªn thÞ tr−êng néi ®Þa
(nhÊt lµ vïng n«ng th«n, miÒn nói, vïng s©u, vïng xa....).
Thø hai: Ph¸t triÓn kinh tÕ HTX trong th−¬ng m¹i tr−íc hÕt lµ nh»m hç
trî cã hiÖu qu¶ c¸c ho¹t ®éng cña x· viªn vµ c¶i thiÖn ®Þa vÞ kinh tÕ x· héi cña
hä, gi¸o dôc tinh thÇn hîp t¸c, d©n chñ, b×nh ®¼ng, cïng cã lîi. Trong giai ®o¹n
míi thµnh lËp vµ chuyÓn ®æi, n¨ng lùc néi t¹i cßn yÕu, v× vËy HTXTM cÇn sù
quan t©m cña §¶ng vµ Nhµ n−íc víi nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, h−íng dÉn,
hç trî ®ñ møc cÇn thiÕt.
Thø ba, HTXTM lµ mét tæ chøc kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ, V× vËy, ph¶i thùc
hiÖn ®Çy ®ñ nguyªn t¾c h¹ch to¸n kinh doanh, b¶o ®¶m tù trang tr¶i mäi chi phÝ,
b¶o ®¶m kinh doanh cã l·i ®Ó tÝch luü vµ lµm trßn nghÜa vô víi ng©n s¸ch Nhµ
n−íc, kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a kinh doanh víi phôc vô lîi Ých x· viªn vµ ng−êi lao
®éng th«ng qua c¸c ho¹t ®éng dÞch vô (®Æc biÖt lµ c¸c dÞch vô phôc vô s¶n xuÊt
cña hé gia ®×nh). Kinh doanh cã hiÖu qu¶ sÏ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó HTXTM phôc vô
tèt x· viªn vµ c− d©n trªn ®Þa bµn.
Thø t−, ph¸t triÓn c¸c HTXTM ph¶i tÝnh ®Õn kh¶ n¨ng héi nhËp theo xu
thÕ chung cña thÕ giíi. N−íc ta ®ang trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó
tõng b−íc héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi. Lµ mét thµnh viªn cña Liªn minh HTX
quèc tÕ, Liªn minh HTX ViÖt Nam, trong ®ã cã c¸c HTXTM kh«ng n»m ngoµi
qu¸ tr×nh ®ã. Do vËy, trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, c¸c HTXTM ph¶i tÝch cùc chuÈn
bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®Ó phï hîp víi tiÕn tr×nh
héi nhËp.
2. Nh÷ng gi¶i ph¸p hoµn thiÖn m« h×nh tæ chøc, c¬ chÕ qu¶n lý
cña HTXTM ë n«ng th«n
2.1. Hoµn thiÖn m« h×nh tæ chøc HTXTM ë n«ng th«n.
2 V¨n kiÖn §¹i héi IX cña §¶ng. Trang 265- 212. NXB ChÝnh trÞ Quèc gia. Hµ Néi.2001
23
§Ò tµi ®· ®Ò xuÊt mét sè m« h×nh ho¹t ®éng cña c¸c HTX trong lÜnh vùc
th−¬ng m¹i ë khu vùc n«ng th«n nh− sau:
2.1.1 C¸c m« h×nh ë ®Þa bµn n«ng th«n ®ång b»ng:
§©y lµ khu vùc mµ gi÷a c¸c thÞ tr−êng tiÓu vïng (n«ng th«n, ven ®«, ®«
thÞ) cã sù chång lÊn, giao thoa. §©y còng lµ khu vùc cã mËt ®é d©n c− cao, gÇn
80% sè hé lµm n«ng nghiÖp; Lao ®éng c¬ b¶n vÉn lµ thñ c«ng, nªn n¨ng suÊt
thÊp; S¶n xuÊt c«ng nghiÖp míi chØ chiÕm 12,4%, dÞch vô chiÕm 13,6%, nªn c¬
b¶n c¬ cÊu kinh tÕ n«ng th«n vÉn lµ n«ng nghiÖp; Tû lÖ lao ®éng ch−a cã viÖc
lµm cao (24,7%), trªn 90% sè lao ®éng n«ng th«n ch−a qua ®µo t¹o nghÒ.
V× vËy cã thÓ ¸p dông c¸c m« h×nh:
2.1.1.1 M« h×nh HTX ®a chøc n¨ng:
Thµnh lËp c¸c HTX ®a chøc n¨ng (trong ®ã cã th−¬ng m¹i); thµnh phÇn
tham gia lµ nh÷ng ng−êi n«ng d©n, thî thñ c«ng vµ c¸c hé gia ®×nh ë n«ng th«n
ho¹t ®éng chñ yÕu lµ dÞch vô phôc vô s¶n xuÊt (nh÷ng dÞch vô HTX thùc hiÖn cã
hiÖu qu¶ h¬n tõng c¸ nh©n, tõng hé gia ®×nh) nh− cung øng c¸c yÕu tè ®Çu vµo
phôc vô s¶n xuÊt cña kinh tÕ hé, c¬ së s¶n xuÊt tiÓu thñ c«ng nghiÖp vµ c¸c lµng
nghÒ truyÒn thèng, hç trî x· viªn t×m kiÕm thÞ tr−êng, b¹n hµng, nguån hµng,
trùc tiÕp tæ chøc hoÆc liªn doanh, liªn kÕt víi DNNN, c¸c HTXNN, doanh nghiÖp
t− nh©n, hé kinh doanh c¸ thÓ nh»m tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸ cho x· viªn
HTX vµ c¸c ®èi t−îng kh¸c trªn ®Þa bµn. Kh«ng nhÊt thiÕt trong mét x· ph¶i cã
®ñ c¸c HTX cña c¸c ngµnh.
2.1.1.2. M« h×nh kinh doanh tæng hîp
M« h×nh kinh doanh tæng hîp lµ m« h×nh kh¸ phæ biÕn hiÖn nay ®èi víi c¸c
HTXTM. §©y lµ m« h×nh kÕt hîp gi÷a kinh doanh th−¬ng m¹i víi tæ chøc chÕ biÕn
vµ ho¹t ®éng dÞch vô (cung øng vËt t− n«ng nghiÖp, hµng tiªu dïng thiÕt yÕu, ®¹i lý
b¸n c¸c mÆt hµng chÝnh s¸ch...).
2.1.1.3 M« h×nh HTX chuyªn lµm dÞch vô:
M« h×nh HTX chuyªn lµm dÞch vô lµ h×nh thøc tæ chøc HTX c¬ së cã thÓ
¸p dông ë c¸c vïng kinh tÕ kh¸c nhau, trong ®ã vïng n«ng th«n ®ång b»ng cã
®iÒu kiÖn ph¸t triÓn m¹nh h¬n c¶. Néi dung ho¹t ®éng cña m« h×nh nµy lµ chuyªn
lµm dÞch vô hç trî cho c¸c hé gia ®×nh trong viÖc cung øng vËt t− s¶n xuÊt hoÆc
tiªu thô s¶n phÈm vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kh¸c. C¸c HTX chuyªn lµm dÞch vô
trªn ®Þa bµn n«ng th«n cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch mét bé
phËn lao ®éng n«ng nghiÖp sang khu vùc dÞch vô vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm ë n«ng
th«n.
2.1.2 M« h×nh cã thÓ phï hîp víi ®Þa bµn huyÖn lþ, thÞ trÊn, thÞ tø, ®Çu
mèi giao th«ng trªn ®Þa bµn huyÖn
2.1.2.1 M« h×nh HTX kinh doanh th−¬ng m¹i tæng hîp:
24
ë c¸c thÞ trÊn, thÞ tø hoÆc vïng gÇn khu c«ng nghiÖp, vïng ven ®« hoÆc
gÇn c¸c trôc lé lín... cã thÓ thµnh lËp c¸c HTX kinh doanh th−¬ng m¹i tæng hîp
víi ho¹t ®éng chÝnh lµ ®¹i lý cho c¸c DNNN vµ Liªn hiÖp HTXTM kiªm b¸n lÎ
vËt t− phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp nh− gièng, ph©n bãn, x¨ng, dÇu, thuèc trõ
s©u, ®¹i lý hoÆc trùc tiÕp b¸n lÎ mét sè hµng tiªu dïng thiÕt yÕu phôc vô c− d©n
trong vïng, tù tæ chøc hoÆc phèi hîp víi th−¬ng l¸i, chñ vùa thu mua n«ng s¶n
hµng ho¸ vµ x©y dùng c¸c c¬ së chÕ biÕn víi qui m« nhá (chñ yÕu lµ s¬ chÕ)
nh»m b¶o qu¶n vµ n©ng cao gi¸ trÞ hµng ho¸. §èi t−îng tham gia c¸c HTX theo
h×nh thøc trªn bao gåm th−¬ng nh©n thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Bªn c¹nh thÓ
nh©n nh− c¸ nh©n, ®¹i diÖn hé gia ®×nh cã c¶ ®¹i diÖn tæ hîp t¸c, ®¹i diÖn c¸c
doanh nghiÖp (cã thÓ cã ®¹i diÖn cña doanh nghiÖp nhµ n−íc).
2.1.2.2 M« h×nh HTXTM chñ yÕu lµm ®¹i lý mua - b¸n
2.1.2.3 M« h×nh HTXTM ®−îc doanh nghiÖp nhµ n−íc ®ì ®Çu vÒ vèn, ®Çu
t− trang thiÕt bÞ
2.1.3 M« h×nh ¸p dông ë ®Þa bµn x∙
Chó träng m« h×nh HTX n«ng - th−¬ng - tÝn (n«ng nghiÖp - th−¬ng m¹i -
tÝn dông), võa ho¹t ®éng s¶n xuÊt võa kinh doanh th−¬ng m¹i tÝn dông vµ hÖ
thèng chî.
- Thùc tÕ kh¶o s¸t cho thÊy: c¸c HTX kinh doanh th−¬ng m¹i thuÇn tuý
trªn ®Þa bµn x· kh«ng cã ®ñ ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn, v× søc mua cña n«ng d©n cßn
thÊp, chi phÝ cao, nhiÒu mÆt hµng th−¬ng nghiÖp t− nh©n kinh doanh hiÖu qu¶
h¬n... V× vËy, ë ®Þa bµn n«ng th«n nãi chung vµ th«n, x· nãi riªng, m« h×nh c¸c
HTX võa lµm dÞch vô phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp (cung øng vËt t− n«ng
nghiÖp, thuèc b¶o vÖ thùc vËt, t−íi tiªu, xay x¸t lóa g¹o, sÊy lóa...), võa tæ chøc
kinh doanh th−¬ng m¹i (tiªu thô n«ng s¶n, lµm ®¹i lý mua, b¸n hµng ho¸ cho c¸c
lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c...)nhËn tiÒn cña x· viªn theo kú h¹n vµ kh«ng kú
h¹n, cho c¸c x· viªn cã nhu cÇu vay víi l·i suÊt thÊp. lµ hîp lý. Cã thÓ nãi, ®©y lµ
m« h×nh tæ chøc phï hîp víi kinh tÕ HTX ë n«ng th«n trong thêi kú tõ nay ®Õn
2010.
2.1.2. ë ®Þa bµn n«ng th«n miÒn nói
- ë miÒn nói, nh÷ng khã kh¨n, trë ng¹i trong tæ chøc vµ ph¸t triÓn kinh tÕ
nãi chung vµ thÞ tr−êng nãi riªng ®Òu t¨ng lªn gÊp béi. §©y lµ khu vùc mµ t−
nh©n còng kh«ng muèn bá vèn kinh doanh, v× thu ®−îc Ýt lîi nhuËn, thËm chÝ
kh«ng cã lîi nhuËn. Theo ph−¬ng ch©m tõ thÊp ®Õn cao, chó ý x©y dùng qui m«
nhá vµ võa theo h−íng nµy, cã thÓ tæ chøc HTX theo m« h×nh HTXNN - Th−¬ng
m¹i hoÆc HTX kinh doanh tæng hîp. H×nh thøc tæ chøc thÝch hîp lµ c¸c HTX liªn
th«n, liªn b¶n, kh«ng phô thuéc vµo ®Þa giíi hµnh chÝnh, víi chøc n¨ng kinh
doanh tæng hîp ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt vµ ®êi sèng cña ®ång bµo d©n téc.
- ë nh÷ng n¬i ch−a cã ®iÒu kiÖn thµnh lËp HTX, cã thÓ tæ chøc c¸c tæ hîp
t¸c mua chung, b¸n chung hoÆc víi tªn gäi kh¸c g¾n víi néi dung ho¹t ®éng.
25
Sau mét thêi gian, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cã kÕ ho¹ch gióp ®ì ®Ó c¸c tæ hîp t¸c
®ñ ®iÒu kiÖn trë thµnh HTXTM.
HTXTM cã thÓ gióp th−¬ng nghiÖp quèc doanh cung cÊp, ph©n phèi
nh÷ng mÆt hµng thuéc diÖn chÝnh s¸ch ®i ®«i víi viÖc tæ chøc m¹ng l−ãi b¸n lÎ
hµng tiªu dïng thiÕt yÕu, hîp thÞ hiÕu tíi tËn c¸c b¶n lµng, cung øng c«ng cô,
vËt t− phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp cña kinh tÕ hé vµ kinh tÕ trang tr¹i. §ång
thêi, tæ chøc thu mua n«ng l©m s¶n, phôc vô tiªu dïng trong n−íc vµ xuÊt khÈu.
C¸c HTXTM cã thÓ më c¸c ®iÓm kinh doanh ë trung t©m côm x·, ë c¸c chî khu
vùc biªn giíi, khu kinh tÕ cöa khÈu, khu du lÞch v.v...
2.2. Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý, néi dung vµ ph−¬ng thøc ho¹t ®éng
cña c¸c HTX Th−¬ng m¹i
2.2.1. §æi míi ph−¬ng thøc huy ®éng vèn
Thu hót c¸c doanh nghiÖp, c¸n bé, c«ng chøc tham gia HTX; Më réng
liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi n−íc ®Ó tranh thñ c¸c nguån
vèn. C¸c HTXTM cÇn chó träng h×nh thøc ®¹i lý, ký göi hoÆc tr¶ chËm trong
quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c kinh doanh, nhÊt lµ ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n−íc.
2.2.2. §a d¹ng h×nh thøc së h÷u:
Së h÷u trong HTXTM cã thÓ bao gåm: së h÷u c¸ nh©n, së h÷u tËp thÓ, së
h÷u nhµ n−íc... cïng tån t¹i, hç trî, bæ sung cho nhau, kh«ng phñ ®Þnh nhau, t¹o
nªn søc m¹nh tæng hîp cho HTXTM. §iÒu nµy hoµn toµn ®óng c¶ vÒ mÆt lý luËn
lÉn thùc tiÔn
2.2.3. Hoµn thiÖn quan hÖ ph©n phèi thu nhËp trong HTX
- C¸c HTXTM cÇn thùc hiÖn ph©n phèi theo vèn gãp, c«ng søc ®ãng gãp vµ
møc ®é sö dông dÞch vô cña x· viªn trong HTX;
- Thµnh lËp c¸c quü cña HTX: quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt, quü dù phßng, quü phóc
lîi,…
- Thùc hiÖn sù c«ng b»ng, d©n chñ, c«ng khai trong qu¶n lý tµi chÝnh.
- Bªn c¹nh biÖn ph¸p tuyªn truyÒn, gi¸o dôc, ®éng viªn tinh thÇn, cÇn chó ý
biÖn ph¸p th−ëng b»ng vËt chÊt theo qui ®Þnh cña ®iÒu lÖ HTX nh»m khuyÕn khÝch
mäi kh¶ n¨ng cña x· viªn trong x©y dùng, cñng cè vµ ph¸t triÓn HTX.
- C¸n bé, x· viªn g©y thiÖt h¹i cho HTX, nÕu do nguyªn nh©n chñ quan, ph¶i
båi th−êng theo nghÞ quyÕt cña §¹i héi x· viªn vµ qui ®Þnh cña ph¸p luËt.
2.2.4. Hoµn thiÖn quan hÖ qu¶n lý trong HTXTM
- VÒ thµnh lËp bé m¸y qu¶n lý vµ bé m¸y ®iÒu hµnh HTX: 3
Lùa chän h×nh thøc:
3 Theo §iÒu: 6 nghÞ ®Þnh cña chÝnh phñ sè: 177/2004/N§-CP
26
+ §èi víi HTX thµnh lËp mét bé m¸y võa qu¶n lý, võa ®iÒu hµnh: §¹i héi
x· viªn trùc tiÕp bÇu ban qu¶n trÞ, ban kiÓm so¸t. Tr−ëng ban qu¶n trÞ ®ång thêi lµ chñ
nhiÖm HTX
+ §èi víi hîp t¸c x∙ thµnh lËp riªng bé m¸y qu¶n lý vµ bé m¸y ®iÒu hµnh:
§¹i héi x· viªn trùc tiÕp bÇu ban qu¶n trÞ, ban kiÓm so¸t. Ban qu¶n trÞ bæ nhiÖm,
miÔn nhiÖm Chñ nhiÖm hîp t¸c x·. Chñ nhiÖm hîp t¸c x· lµ x· viªn hîp t¸c x·
hoÆc thuª.
- VÒ c¬ chÕ qu¶n lý:
Thùc hiÖn c¬ chÕ kho¸n thÝch hîp, cã sù qu¶n lý, g¾n ®−îc quyÒn lîi,
tr¸ch nhiÖm víi lîi Ých cña tõng bé phËn, tõng x· viªn vµ tõng ng−êi lao ®éng
trªn c¬ së c¸c ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt cho tõng bé phËn, g¾n thu nhËp víi
møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nh»m khuyÕn khÝch
nh÷ng tiÒm n¨ng trong ho¹t ®éng kinh doanh.
- C¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn gióp c¸c HTX trong viÖc hoµn thiÖn c¬ cÊu
tæ chøc kinh doanh vµ qu¶n lý sao cho gän nhÑ, thiÕt lËp ®−îc c¸c mèi quan hÖ
qu¶n lý hîp lý gi÷a c¸c bé phËn víi x· viªn vµ ng−êi lao ®éng, b¶o ®¶m ®−îc sù
ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm râ rµng vµ sù hîp t¸c chÆt chÏ,
2.2.5. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña HTXTM
C¸c chØ tiªu sau ®©y sÏ ®−îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh cña HTX hay nhãm c¸c HTX.
2.2.5.1 ChØ tiªu vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
ChØ tiªu nµy gióp ®¸nh gi¸ vµ ph©n lo¹i c¸c HTXTM theo c¸c nhãm sau:
+ Doanh thu hµng n¨m cña HTX.
+ Nhãm HTX cã l·i; Nhãm HTX thua lç.
+ Nhãm c¸c HTX cã tÊt c¶ c¸c d¹ng dÞch vô cã l·i (®èi víi c¸c HTX
DVNN)
+ Nhãm c¸c HTX mét sè dÞch vô cã l·i
2.2.5.2 ChØ tiªu ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ph©n phèi .
+ Thùc hiÖn ph©n phèi l·i theo vèn gãp, møc ®é ®ãng gãp, møc ®é sö dông
dÞch vô cña HTX,…
+ Thµnh lËp c¸c quü cña HTX: quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt, quü dù phßng, quü
phóc lîi,…
+ HTX ch−a thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh ph©n phèi theo quy ®Þnh cña LuËt ®Ó
h×nh thµnh c¸c quü cña HTX.
2.5.2.3 Tæng nguån vèn vµ c¸c nguån h×nh thµnh
- Tæng nguån vèn.
27
- Trong ®ã: (Vèn tù cã (sè l−îng, tû lÖ); Vèn gãp (cæ phÇn); Vèn vay( sè
l−îng, tû lÖ).
2.2.5.4. Gi¸ trÞ tµi s¶n vµ c¸c lo¹i tµi s¶n
- C¬ së vËt chÊt kü thuËt:
+ DiÖn tÝch mÆt b»ng, trô së.
+ Kho tµng, x−ëng chÕ biÕn…
- C«ng cô lao ®éng: M¸y mãc, thiÕt bÞ
- Ph−¬ng tiÖn vËn t¶i…
- Tû lÖ ®Çu t− míi
2.3. T¨ng c−êng mèi quan hÖ kinh tÕ gi÷a HTXTM víi doanh nghiÖp nhµ
n−íc vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c
2.3.1. Víi doanh nghiÖp nhµ n−íc
Doanh nghiÖp nhµ n−íc cã thÓ trùc tiÕp tham gia HTX (cö ®¹i diÖn, gãp
vèn), hç trî c¬ së vËt chÊt (x©y dùng kho tµng, cöa hµng, c¬ së chÕ biÕn), phæ
biÕn kü thuËt, kinh nghiÖm kinh doanh v.v... Qua ®ã, gãp phÇn t¨ng thªm nguån
lùc cho HTX.
Víi ®éi ngò c¸n bé ®−îc ®µo t¹o c¬ b¶n trong c¸c c¬ së ®µo t¹o cña Nhµ
n−íc vµ qua kinh nghiÖm kinh doanh, qu¶n lý nhiÒu n¨m, c¸c DNNN cã ®Çy ®ñ
®iÒu kiÖn gióp c¸c HTX trong x©y dùng kÕ ho¹ch vµ ph−¬ng thøc kinh doanh
thÝch hîp, n©ng cao nghiÖp vô vÒ ®¹i lý, vÒ mua b¸n, kü thuËt b¶o qu¶n, chÕ biÕn,
kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm qu¶n lý doanh nghiÖp cho c¸n bé HTX...
2.3.2 Víi c¸c hé n«ng d©n, chñ trang tr¹i, hé s¶n xuÊt tiÓu thñ c«ng
nghiÖp
+ T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó x· viªn HTXTM cã thÓ mua cæ phÇn trong c¸c c¬ së
s¶n xuÊt, kinh doanh cña Nhµ n−íc ®· ®−îc cæ phÈn ho¸.
+ T¨ng c−êng ph−¬ng thøc trao ®æi vËt t−, hµng ho¸ tiªu dïng cña HTX
lÊy hµng n«ng s¶n vµ s¶n phÈm hµng ho¸ kh¸c cña n«ng d©n, hé gia ®×nh.
+ Sö dông c¸c th−¬ng l¸i, chñ vùa lµm ®¹i lý cho c¸c HTX trong viÖc mua
gom hµng n«ng s¶n hoÆc tranh thñ c¬ së gia c«ng, chÕ biÕn cña hä.
+ Sö dông c¸ nh©n vµ hé kinh doanh ë thÞ trÊn, thÞ tø ë c¸c chî trªn ®Þa bµn
n«ng th«n lµm ®¹i lý ph©n phèi vËt t−, hµng tiªu dïng thiÕt yÕu nh»m më réng
m¹ng l−íi kinh doanh.
3. Hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch vµ khuyÕn khÝch biÖn ph¸p hç trî
cña nhµ n−íc nh»m ph¸t triÓn HTXTM ë n«ng th«n
3.1.Nh÷ng vÊn ®Ò chung
3.1.1 VÒ quan ®iÓm hç trî :
28
3.1.2 Môc tiªu cña chÝnh s¸ch hç trî HTX:
3.1.3. VÒ ph−¬ng thøc hç trî:
3.1.4. §èi t−îng hç trî:
3.1.4.1 C¸c −u ®·i ®−îc ¸p dông víi:
a) Hîp t¸c x· ®ang ho¹t ®éng theo LuËt hîp t¸c x· n¨m 1996 vµ chÊp hµnh
bæ sung, thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh míi cña LuËt hîp t¸c x· 2003;
b). Hîp t¸c x· sÏ thµnh lËp vµ ®¨ng ký ho¹t ®éng theo LuËt hîp t¸c x· n¨m
2003.
3.1.4.2 C¸c −u ®·i kh«ng ¸p dông víi:
a). Hîp t¸c x· cò ch−a lµm thñ tôc chuyÓn ®æi vµ ®¨ng ký ho¹t ®éng theo
LuËt HTX n¨m 1996;
b). Hîp t¸c x· kh«ng thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh míi cña LuËt hîp t¸c x· 2003
c). Hîp t¸c x· ®ang lµm thñ tôc gi¶i thÓ tù nguyÖn; gi¶i thÓ b¾t buéc; tuyªn
bè ph¸ s¶n
3.1.4.2 C¬ quan cÊp ®¨ng ký kinh doanh hîp t¸c x· ë cÊp tØnh vµ huyÖn cã
tr¸ch nhiÖm x¸c nhËn cho hîp t¸c x· thuéc ®èi t−îng ®−îc ¸p dông
3.2. Mét sè chÝnh s¸ch −u ®·i cña Nhµ n−íc ®èi víi HTXTM
3.2.1. ChÝnh s¸ch båi d−ìng kiÕn thøc qu¶n lý, ®iÒu hµnh ®èi víi c¸c
chøc danh chñ chèt; ®µo t¹o x∙ viªn lµm chuyªn m«n, kü thuËt
3.2.1.1 §èi t−îng ¸p dông.
a)Båi d−ìng kiÕn thøc qu¶n lý, ®iÒu hµnh hîp t¸c x·.
a.1. Lµ nh÷ng x· viªn ®ang ®¶m nhËn c¸c chøc danh: Tr−ëng ban qu¶n trÞ;
Chñ nhiÖm; Tr−ëng ban kiÓm so¸t; KÕ to¸n tr−ëng hoÆc kÕ to¸n viªn nÕu hîp t¸c
x· chØ cã KÕ to¸n viªn (sau ®©y gäi chung lµ KÕ to¸n tr−ëng).
a.2. Lµ nh÷ng x· viªn sÏ kÕ cËn c¸c chøc danh Chñ nhiÖm, Tr−ëng ban
kiÓm so¸t vµ kÕ to¸n tr−ëng hîp t¸c x·.
b). §µo t¹o chuyªn m«n,kü thuËt, nghiÖp vô.
Lµ nh÷ng x· viªn ®ang vµ sÏ ®−îc hîp t¸c x· giao ®¶m nhËn c«ng t¸c qu¶n
lý, ®iÒu hµnh nh÷ng ho¹t ®éng ®ßi hái ph¶i cã v¨n b»ng, chøng chØ chuyªn m«n,
kü thuËt, nghiÖp vô.
3.2.1.2 ChÕ ®é −u ®·i .
a). Nh÷ng x· viªn thuéc ®èi t−îng quy ®Þnh t¹i ®iÓm a1.(3.2.1.1) khi tham
gia c¸c líp båi d−ìng kiÕn thøc qu¶n lý, ®iÒu hµnh hîp t¸c x· ®−îc miÔn toµn bé
c¸c chi phÝ vÒ: tiÒn ¨n t¹i c¬ së ®µo t¹o theo chi phÝ thùc tÕ cña khãa häc ë tõng
tr−êng líp, tiÒn tµu xe ®i l¹i
b). §èi víi ®µo t¹o chuyªn m«n nghiÖp vô, kü thuËt:
29
b1. ¦u tiªn ®iÓm xÐt tuyÓn. §èi víi x· viªn ë thµnh phè céng thªm 1
®iÓm; ®èi víi x· viªn ë n«ng th«n céng thªm 2 ®iÓm
b.2. §−îc gi¶m 50% tiÒn häc phÝ theo møc thu quy ®Þnh cña tr−êng, n¬i x·
viªn hîp t¸c x· theo häc. C¸ nh©n ng−êi ®i tr¶ 50% tiÒn häc phÝ cho Nhµ tr−êng
vµ tù tóc c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c trong thêi gian ®µo t¹o.
c).§iÒu kiÖn −u ®·i: Yªu cÇu vÒ: søc khoÎ; §é tuæi; Tr×nh ®é tèi thiÓu ®èi
víi chuyªn m«n.
3.2.2. ChÝnh s¸ch −u ®∙i vÒ giao ®Êt.
3.2.1.1 ¦u ®·i vÒ giao ®Êt kh«ng thu tiÒn sö dông ®Ó lµm trô së, nhµ kho,
s©n ph¬i, c¬ së dÞch vô trùc tiÕp phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, l©m nghiÖp, nu«i
trång thñy s¶n, lµm muèi.
a). §èi t−îng ¸p dông:
a1. Lµ c¸c hîp t¸c x· ®¨ng ký thùc hiÖn cung øng vËt t−, t− liÖu s¶n xuÊt cho
s¶n xuÊt: n«ng nghiÖp, l©m nghiÖp, nu«i trång thñy s¶n, lµm muèi cña x· viªn.
a.2. Lµ c¸c hîp t¸c x· ®¨ng ký thùc hiÖn tiªu thô s¶n phÈm hµng hãa:
n«ng, l©m, thñy s¶n vµ muèi do x· viªn lµm ra.
b). ChÕ ®é −u ®·i:
b1. VÒ møc giao ®Êt kh«ng thu tiÒn sö dông: Tèi ®a kh«ng qu¸ 500m2/
hîp t¸c x·. Nh÷ng n¬i kh«ng cßn quü ®Êt c«ng Ých ®Ó giao cho hîp t¸c x· theo
quy ®Þnh t¹i ®iÓm nµy th× Nhµ n−íc hç trî hîp t¸c x· kinh phÝ
b.2 HTX ®−îc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt trªn sè diÖn tÝch ®·
giao
b.3 HTX theo ®iÓm a.(môc 3.2.1.1) hiÖn ®ang cã ®Êt sö dông th× ®−îc
h−ëng giao ®Êt kh«ng thu tiÒn sö dông theo qui ®Þnh t¹i ®iÒu 51 N§ sè 18 h−íng
dÉn thi hµnh luËt ®Êt dai.
c). ®iÒu kiÖn ¸p dông:
c.1. Ch−a cã mÆt b»ng (hoÆc ®· cã, nh−ng ch−a ®ñ theo møc quy ®Þnh t¹i
®iÓm a. (môc 3.2.1.1) ®Ó lµm trô së giao dÞch; nhµ kho; s©n ph¬i; c¬ së dÞch vô
trùc tiÕp cho x· viªn s¶n xuÊt n«ng, l©m, thñy s¶n, muèi;
c.2. Tèi ®a lµ 3 n¨m tÝnh tõ thêi ®iÓm ®−îc giao ®Êt Hîp t¸c x· ph¶i:
+ Cã sè l−îng x· viªn ®−îc h−ëng lîi tõ mét trong c¸c ho¹t ®éng dÞch vô
cña hîp t¸c x· theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm a.(môc 3.2.2.1.) kh«ng thÊp h¬n 50;
c.3 C¸c ho¹t ®éng cung øngvËt t−, t− liÖu s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm do
x· viªn lµm ra
3.2.2.2 ¦u ®·i vÒ thuª ®Êt.
a). §èi t−îng h−ëng lîi:
30
Lµ c¸c hîp t¸c x· ®¨ng ký thùc hiÖn cung øng vèn, hµng hãa tiªu dïng cho
x· viªn.
b). ChÕ ®é h−áng lîi:
b.1. §−îc Nhµ n−íc cho hîp t¸c x· thuª ®Êt dµi h¹n theo ®iÓm e kho¶n 1
§iÒu 35 LuËt ®Êt ®ai n¨m 2003.
b.2. §−îc gi¶m 50% tiÒn thuª ®Êt trong 10 n¨m theo gi¸ do gi¸ do c¬ quan
Nhµ n−íc cã thÈm quyÒn quy ®Þnh.( ¸p dông theo ®iÓm b kho¶n 1 §iÒu 60 LuËt
®Êt ®ai)
b.3. DiÖn tÝch ®Êt thuª dµi h¹n ®−îc x¸c ®Þnh theo Dù ¸n cña hîp t¸c x· vÒ
x©y dùng c¬ së cung øng vèn tÝn dông, hµng hãa tiªu dïng cho x· viªn.
c). §iÒu kiÖn ¸p dông; Ch−a cã mÆt b»ng ,sau 3 n¨m ph¶i cã 100 x· viªn,
cung cÊp cho x· viªn 50% gi¸ trÞ hµng ho¸ tiªu thô.
3.2.3. ChÝnh s¸ch −u ®∙i vÒ tµi chÝnh ®èi víi HTX.
3.2.3.1 ¦u ®·i vÒ thuÕ m«n bµi.
a). §èi t−îng ®−îc h−ëng −u ®·i:
Lµ c¸c x· viªn cña hîp t¸c x· thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®éc
lËp b»ng tµi s¶n tù mua s¾m, nh−ng gi¸ trÞ tµi s¶n ®ã ®· ®−îc gãp vµo hîp t¸c x·
thµnh tµi s¶n chung.
b). ChÕ ®é −u ®·i:
Lµ c¸c x· viªn cña hîp t¸c x· thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®éc
lËp b»ng tµi s¶n tù mua s¾m, nh−ng gi¸ trÞ tµi s¶n ®ã ®· ®−îc gãp vµo hîp t¸c x·
thµnh tµi s¶n chung.
c). §iÒu kiÖn ¸p dông.ChuyÓn tµi s¶n vµo tµi s¶n chung, sñ dung chøng tõ
ho¸ ®¬n cña HTX
3.2.3.2 ¦u ®·i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
a). §èi t−îng ¸p dông.
C¸c hîp t¸c x· theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm a.(môc3.2.3.1). cã thu nhËp doanh
nghiÖp.
b ). ChÕ ®é −u ®·i.
Hîp t¸c x· nép thuÕ thu nhËp víi møc 0 % ®èi víi gi¸ trÞ thu nhËp t¹o ra tõ
c¸c ho¹t ®éng dÞch vô, cung øng vËt t− s¶n xuÊt, hµng hãa tiªu dïng, vèn tÝn
dông vµ ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cho x· viªn.
PhÇn thu nhËp t¹o ra tõ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ngoµi c¸c ho¹t ®éng nãi
trªn hîp t¸c x· ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo ph¸p luËt vÒ thuÕ thu
nhËp hiÖn hµnh.
c. §iÒu kiÖn ¸p dông.: C¬ quan ®¨ng ký kinh doanh x¸c nhËn gi¸ trÞ thu
nhËp t¹o ra khi cung øng cho x· viªn.
31
3.2.3.3 LËp vµ sö dông Quü hç trî ph¸t triÓn hîp t¸c x·
a). Thµnh lËp Quü hç trî ph¸t triÓn hîp t¸c x· trªn quy m« c¶ n−íc ®Ó tiÕp
nhËn nguån vèn ng©n s¸ch nhµ n−íc, vèn hç trî tõ c¸c tæ chøc trong, ngoµi n−íc
vµ tù gãp cña c¸c hîp t¸c x· ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu hç trî ph¸t triÓn hîp t¸c
x·.
b). Bé Tµi chÝnh, phèi hîp víi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t−, c¸c Bé liªn quan,
Liªn minh hîp t¸c x· ViÖt Nam nghiªn cøu tr×nh Thñ t−íng ChÝnh phñ: QuyÕt
®Þnh thµnh lËp Héi ®ång qu¶n lý Quü, C¬ quan ®iÒu hµnh Quü; §iÒu lÖ vÒ h×nh
thµnh vµ sö dông Quü.
3.2.4.ChÝnh s¸ch −u ®∙i vÒ vay vèn tÝn dông Ng©n hµng
3.2.4.1 §èi t−îng ¸p dông.
3.2.4.2 ChÕ ®é −u ®·i:
a). §−îc t¹o thuËn lîi vay theo Dù ¸n ®Çu t−.
b). ®−îc vay theo nhu cÇu thùc hiÖn c¸c hîp ®ång, khÕ −íc mua vËt t−,
hµng hãa cung øng cho x· viªn
3.2.4.2 §iÒu kiÖn ¸p dông.
3.2.5. ChÝnh s¸ch hç trî hîp t¸c x∙ mét sè ho¹t ®éng xóc tiÕn th−¬ng
m¹i.
3.2.5.1 §èi t−îng ¸p dông.
3.2.5.2 C¸c h×nh thøc vµ chÕ ®é hç trî.
a). Hç trî kinh phÝ héi th¶o vµ kinh phÝ thuª chuyªn gia vÒ xóc tiÕn th−¬ng
m¹i truyÒn ®¹t th«ng tin vµ kiÕn thøc vÒ tiÕp thÞ, chµo hµng vµ kü n¨ng lµm hîp
®ång kinh tÕ theo ngµnh nghÒ, ho¹t ®éng.
b) Hç trî kinh phÝ tham gia héi chî, triÓn l·m trong vµ ngoµi n−íc ®Ó chµo
hµng vµ t×m kiÕm kh¸ch hµng.
c). Hç trî kinh phÝ vµ h−íng dÉn hîp t¸c x· x©y dùng, ®¨ng ký vµ qu¶ng
b¸ th−¬ng hiÖu s¶n phÈm.
d). Hç trî kinh phÝ vµ h−íng dÉn hîp t¸c x· kh¶o s¸t thÞ tr−êng, t×m
kiÕm kh¸ch hµng.
3.2.5.3 §iÒu kiÖn ¸p dông.
3.2.6. ChÝnh s¸ch hç trî hîp t¸c x∙ øng dông c¸c thµnh tùu khoa
häc, c«ng nghÖ.
3.2.6.1 §èi t−îng ¸p dông.
3.2.6.2 ChÕ ®é hç trî.
a). §èi víi tr−êng hîp hîp t¸c x· cã nhu cÇu theo ®iÓm a.(môc3.2.6.1). th×
Nhµ n−íc hç trî mét phÇn kinh phÝ vµ hîp t¸c x· ph¶i hoµn tr¶ l¹i Nhµ n−íc tïy
theo kÕt qu¶ ®Çu t−.
32
b). §èi víi tr−êng hîp quy ®Þnh t¹i ®iÓm b.(môc3.2.6.1) Nhµ n−íc hç
trî toµn bé kinh phÝ..
3.2.6.3. §iÒu kiÖn ¸p dông.
3.2.7. ChÝnh s¸ch −u tiªn hîp t¸c x∙ tham gia c¸c ch−¬ng tr×nh môc tiªu
ph¸t triÓn kinh tÕ - x∙ héi
3.2.7.1 §èi t−îng ¸p dông.
3.2.7.2 ChÕ ®é −u tiªn.
a). §−îc −u tiªn tham gia lµm chñ c¸c Dù ¸n cã môc tiªu ph¸t triÓn kinh
tÕ - x· héi vµ xãa ®ãi gi¶m nghÌo do ChÝnh phñ trùc tiÕp triÓn phï hîp víi kh¶
n¨ng cña hîp t¸c x·.
b). §−îc gióp ®ì vÒ kiÕn thøc qu¶n lý Dù ¸n trong qu¸ tr×nh triÓn khai.
3.2.7.3. §iÒu kiÖn ¸p dông.
3.2.7.4 Tr¸ch nhiÖm cña c¬ quan qu¶n lý c¸c ch−¬ng tr×nh môc tiªu.
3.2.8. NghÜa vô cña c¸c HTX ®−îc h−ëng chÝnh s¸ch −u ®∙i:
3.2.8.1. Tuyªn truyÒn ®Çy ®ñ c¸c quy ®Þnh cña LuËt HTX 2003 ®Õn tõng
x· viªn; kh«ng ngõng ph¸t triÓn x· viªn vµ hoµn thiÖn m« h×nh hîp t¸c x· theo
LuËt; cã thµnh tÝch tèt trong c¸c ho¹t ®éng dÞch vô x· viªn.
3.2.8.2 Cam kÕt kh«ng ngõng n©ng cao tinh thÇn tù chñ, tinh thÇn hîp t¸c
gi÷a c¸c x· viªn HTX, kh«ng ngõng n©ng cao c¸c gi¸ trÞ tèt ®Ñp cña hîp t¸c x·
theo 4 nguyªn t¾c cña LuËt hîp t¸c x· n¨m 2003.
3.2.8.3. Kh«ng ngõng ph¸t triÓn uy tÝn hîp t¸c x· ®èi víi x· viªn
3.3. Hoµn thiÖn tæ chøc qu¶n lý, n©ng cao hiÖu lùc, hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ
n−íc ®èi víi HTXTM ë n«ng th«n
3.3.1. TiÕp tôc ®æi míi vµ hoµn thiÖn néi dung qu¶n lý nhµ n−íc ®èi víi
kinh tÕ HTX trong th−¬ng m¹i
3.3.1.1 §èi víi Bé Th−¬ng m¹i:
- Nghiªn cøu, x©y dùng môc tiªu vµ ®Þnh h−íng ph¸t triÓn c¸c HTXTM tõ
nay ®Õn 2010. §Þnh h−íng ph¸t triÓn c¸c HTXTM ph¶i phï hîp víi qui ho¹ch
tæng thÓ cña ngµnh, g¾n víi qui ho¹ch m¹ng l−íi chî n«ng th«n, chî miÒn nói,
chî trong khu kinh tÕ cöa khÈu, chî biªn giíi, qui ho¹ch trung t©m th−¬ng m¹i
thÞ trÊn hoÆc côm th−¬ng m¹i - dÞch vô thÞ tø v.v...
- Cïng c¸c Bé, ngµnh nghiªn cøu söa ®æi, bæ sung, hoµn chØnh chÝnh s¸ch
®èi víi kinh tÕ tËp thÓ vµ HTXTM, t¹o m«i tr−êng ph¸p lý thuËn lîi
- X©y dùng néi dung ch−¬ng tr×nh, h×nh thøc vµ ph−¬ng thøc ®µo t¹o, båi
d−ìng cho ®éi ngò c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý, nh©n viªn nghiÖp vô vµ n©ng
cao tay nghÒ cho nh÷ng ng−êi lao ®éng trong c¸c HTX nh»m phôc vô cho yªu
cÇu x©y dùng vµ ph¸t triÓn HTXTM.
33
- Tæ chøc hÖ thèng th«ng tin kinh tÕ th−¬ng m¹i, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi
cho c¸c HTXTM n¾m ®−îc nh÷ng th«ng tin chñ yÕu, kÞp thêi vÒ kinh tÕ th−¬ng
m¹i nãi chung, lÜnh vùc HTX nãi riªng.
- Phèi hîp víi Liªn minh HTXVN phæ biÕn vµ nh©n réng c¸c m« h×nh
HTX ®iÓn h×nh, tiªn tiÕn trong ph¹m vi c¶ n−íc; tranh thñ ý kiÕn tham gia cña
c¸c tæ chøc trªn trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu x©y dùng môc tiªu, chiÕn l−îc vµ
®Þnh h−íng ph¸t triÓn HTXTM trong tõng thêi kú.
3.3.1.2 §èi víi c¸c Së Th−¬ng m¹i:
Víi chøc n¨ng qu¶n lý nhµ n−íc vÒ ho¹t ®éng th−¬ng m¹i vµ thÞ tr−êng ë
®Þa ph−¬ng, Së Th−¬ng m¹i, Phßng Th−¬ng m¹i hoÆc Phßng Tµi chÝnh-Th−¬ng
m¹i gióp UBND tØnh, quËn, huyÖn thùc hiÖn nhiÖm vô qu¶n lý nhµ n−íc ®èi víi
HTX trong lÜnh vùc th−¬ng m¹i, bao gåm:
- X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn môc tiªu, ®Þnh h−íng ph¸t triÓn HTXTM
trªn ®Þa bµn tØnh, thµnh phè trong tõng giai ®o¹n.
- §Ò xuÊt c¸c ph−¬ng ¸n tr×nh UBND tØnh, thµnh phè, kiÕn nghÞ gi¶i
quyÕt døt ®iÓm nh÷ng v−íng m¾c, tån t¹i cña c¸c HTXTM ch−a chuyÓn ®æi ®Ó
c¸c HTX hoµn thµnh thñ tôc vµ ®¨ng ký kinh doanh theo ®óng qui ®Þnh cña ph¸p
luËt, lµm tèt c«ng t¸c h−íng dÉn, gi¶i thÝch ®Ó mäi ng−êi hiÓu ®óng vÒ HTX kiÓu
míi, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc h×nh thµnh, ph¸t triÓn HTXTM trªn ®Þa bµn, nhÊt lµ
®Þa bµn n«ng th«n, miÒn nói.
- TiÕp tôc ph¸t hiÖn, ®Ò xuÊt nh÷ng ý kiÕn söa ®æi, bæ sung chÝnh s¸ch,
chÕ ®é cña nhµ n−íc vÒ ph¸t triÓn HTXTM; t¨ng c−êng kiÓm tra viÖc thùc hiÖn
LuËt HTX, LuËt Th−¬ng m¹i, NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt
kh¸c
- Tuyªn truyÒn, vËn ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ hç trî cho viÖc h×nh
thµnh, ph¸t triÓn HTXTM ë ®Þa ph−¬ng; tæ chøc, h−íng dÉn thùc hiÖn chÝnh s¸ch,
chÕ ®é cña Nhµ n−íc vÒ ph¸t triÓn HTXTM.
- C¨n cø vµo LuËt Th−¬ng m¹i, LuËt HTX, gióp ®ì c¸c HTXTM x©y dùng
®iÒu lÖ cô thÓ; h−íng dÉn c¸c HTXTM chuyÓn ®æi vµ ®¨ng ký kinh doanh theo
®óng qui ®Þnh cña ph¸p luËt; xem xÐt , cÊp giÊy chøng nhËn ®ñ ®iÒu kiÖn kinh
doanh cho c¸c HTXTM.
- Phèi hîp víi Liªn minh HTX tØnh, thµnh phè ®Ó tæ chøc ®µo t¹o, båi
d−ìng nghiÖp vô, n©ng cao tay nghÒ cho nh÷ng ng−êi lao ®éng trong c¸c HTX,
gióp c¸c HTX x©y dùng ph−¬ng ¸n kinh doanh, xóc tiÕn th−¬ng m¹i, tham gia
héi chî triÓn l·m.
3.3.2. KiÖn toµn hÖ thèng tæ chøc, n©ng cao chÊt l−îng c¸n bé qu¶n lý
nhµ n−íc ®èi víi kinh tÕ HTX trong th−¬ng m¹i:
3.3.4. T¨ng c−êng c«ng t¸c kiÓm tra, tæng kÕt, gióp ®ì c¸c ®Þa ph−¬ng,
HTX vÒ thi hµnh LuËt HTX vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt:
34
4. N©ng cao vµ ph¸t huy vai trß cña Liªn minh c¸c HTX
- Tr−íc m¾t, chøc n¨ng, nhiÖm vô, ph¹m vi ho¹t ®éng cña Liªn minh HTX
cÇn ®−îc lµm râ h¬n, ®Æc biÖt lµ lµm râ mèi quan hÖ gi÷a tæ chøc nµy víi c¸c c¬
quan qu¶n lý Nhµ n−íc cã liªn quan ®Õn kinh tÕ HTX, trong ®ã cã Bé Th−¬ng
m¹i vµ c¸c Së Th−¬ng m¹i. §Æc biÖt lµ x©y dùng ®−îc c¬ chÕ phèi hîp trong viÖc
x©y dùng chiÕn l−îc, qui ho¹ch, kÕ ho¹ch, chÝnh s¸ch, chÕ ®é ®èi víi kinh tÕ
HTX. Tõ ®ã, ph©n ®Þnh râ chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña c¸c bé phËn vµ
cho tõng chøc danh trong tæ chøc bé m¸y, lµm c¬ së cho viÖc bè trÝ c¸n bé, lao
®éng.
- Tæ chøc Liªn minh HTX ë c¸c tØnh, thµnh phè cÇn dùa trªn ®Æc ®iÓm,
®iÒu kiÖn kinh tÕ-x· héi vµ sù ph¸t triÓn cña phong trµo HTX trong tõng khu vùc,
®Þa bµn. Tr¸nh t×nh tr¹ng ¸p dông m¸y mãc c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña Liªn
minh HTX Trung −¬ng g©y l·ng phÝ kinh phÝ vµ c¸n bé.
- T¨ng c−êng mèi quan hÖ gi÷a Liªn minh HTX Trung −¬ng víi Liªn minh
HTX ë c¸c tØnh, thµnh phè vµ c¸c c¬ së thµnh viªn.
- C¸c tæ chøc §¶ng, Nhµ n−íc, ®Æc biÖt lµ c¸c Bé, ngµnh vµ UBND c¸c cÊp
cÇn gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn cho Liªn minh HTX tõ Trung −¬ng ®Õn ®Þa ph−¬ng n©ng
cao n¨ng lùc vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng; ®Æc biÖt lµ gióp t¹o ra c¸c c«ng cô hç trî nh−
thµnh lËp c¸c trung t©m t− vÊn vµ c¸c dÞch vô t− vÊn vÒ thÞ tr−êng (c¶ trong n−íc vµ
ngoµi n−íc) vÒ khoa häc c«ng nghÖ; x©y dùng quÜ hç trî ph¸t triÓn, quÜ b¶o l·nh tÝn
dông v.v...ChØ víi nh÷ng hµnh ®éng vµ kÕt qu¶ cô thÓ, Liªn minh HTXVN míi thùc
sù thÓ hiÖn vai trß ®¹i diÖn vµ hç trî, kinh tÕ HTX, gãp phÇn thùc hiÖn thµnh c«ng
c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ, x· héi cña §¶ng vµ Nhµ n−íc.
KÕt luËn
Kinh tÕ hîp t¸c nãi chung, HTXTM nãi riªng lµ s¶n phÈm tÊt yÕu cña s¶n
xuÊt hµng ho¸. N«ng nghiÖp n−íc ta c¬ b¶n ®· chuyÓn sang kinh tÕ hµng ho¸. Sù
c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ tr−êng yªu cÇu nh÷ng ng−êi lao ®éng riªng lÎ ph¶i
liªn kÕt, hîp t¸c víi nhau ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn.
Víi sù cè g¾ng, nç lùc cña ban chñ nhiÖm, ®Ò tµi “Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn tæ
chøc vµ ph¸t triÓn HTX th−¬ng m¹i ë n«ng th«n n−íc ta” ®· ®−îc hoµn thµnh.
1. §Ò tµi ®· lµm râ mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ tæ chøc vµ ph¸t triÓn hîp t¸c
x· th−¬ng m¹i ë n«ng th«n nh−: Sù tån t¹i tÊt yÕu kh¸ch quan cña HTXTM;
Nh÷ng nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña HTXTM; Néi dung
tæ chøc vµ ph¸t triÓn HTXTM ë n«ng th«n; Quan ®iÓm cña §¶ng vµ Nhµ n−íc vÒ
ph¸t triÓn HTXTM…
35
2. §Ò tµi ®· ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tæ chøc vµ t¸c ®éng cña khung khæ ph¸p lý
®Õn sù ph¸t triÓn cña HTX th−¬ng m¹i ë n«ng th«n trong thêi gian võa qua; §¸nh
gi¸ qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi vµ thµnh lËp míi HTXTM (sau khi cã LuËt Hîp t¸c x·
1996) …
HTXTM vÉn tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ vai trß cña nã trong nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Trªn ®Þa bµn n«ng th«n hiÖn nay, c¸c HTX ®· hç trî ®¾c lùc cho sù ph¸t triÓn
kinh tÕ hé gia ®×nh ë hai lÜnh vùc s¶n xuÊt-dÞch vô vµ kinh doanh th−¬ng m¹i.
Tuy nhiªn tr−íc yªu cÇu cña thùc tiÔn, sù ph¸t triÓn cña c¸c HTXTM ë n«ng
th«n cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, yÕu kÐm cÇn ph¶i th¸o gì, kh¾c phôc.
3. §Ò tµi ®· ®−a ra ®−îc hÖ thèng gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc vµ ph¸t triÓn HTX
TM ë n«ng th«n n−íc ta trong thêi gian tíi nh−: Hoµn thiÖn m« h×nh tæ chøc
HTXTM; hoµn thiÖn néi dung, ph−¬ng thøc ho¹t ®éng cña c¸c HTXTM; hoµn
thiÖn m« h×nh ph¸p lý; hoµn thiÖn chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p hç trî cña Nhµ n−íc
nh»m ph¸t triÓn HTXTM ë n«ng th«n, trong ®iÒu kiÖn triÓn khai thùc hiÖn LuËt
HTX n¨m 2003.
Cïng víi NghÞ quyÕt vÒ “®Èy nhanh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ n«ng
nghiÖp n«ng th«n giai ®o¹n 2001-2010”; NghÞ quyÕt “TiÕp tôc ®æi míi, ph¸t triÓn
vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ tËp thÓ” do Héi nghÞ trung −¬ng 5 kho¸ IX th«ng
qua thÓ hiÖn sù quan t©m s©u s¾c cña §¶ng ta ®Õn sù ph¸t triÓn toµn diÖn n«ng
nghiÖp, n«ng th«n. Víi sù phèi hîp cña c¸c bé ngµnh, Liªn minh c¸c hîp t¸c x·
thùc hiÖn tèt c−¬ng lÜnh hµnh ®éng cña chÝnh phñ vÒ thùc hiÖn NghÞ quyÕt héi
nghÞ lÇn thø 5 BCH trung −¬ng §¶ng kho¸ IX vµ thùc hiÖn tèt LuËt HTX n¨m
2003 chóng ta sÏ ®−a n«ng th«n ViÖt Nam tiÕn nhanh theo con ®−êng x· héi chñ
nghÜa.
36
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 46915.pdf