PHẦN MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế hàng hoá hiện nay, dù kinh doanh trong bất kỳ lĩnh vực nào, mỗi doanh nghiệp đều phải đương đầu với hàng loạt đối thủ cạnh tranh. Công ty Thương Mại-Xây Dựng Bạch Đằng phải tự hạch toán kinh doanh nên Công ty đã tận dụng tối đa mọi cơ hội kinh doanh để tìm được nguồn đơn đặt hàng cho mình. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty đang có sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ trong và ngoài nước. Thị trường đầu ra lúc này như là mảnh đất đầy dinh dưỡng nuôi sống cả tập thể công nhân viên trong công ty, có được thị trường hay không, có nhiều hay ít thị trường sẽ quyết định đến sự tồn tại, hay diệt vong của mình. Do đó, mở rộng thị trường là điều kiện tất yếu để công ty tồn tại và phát triển.
Đến nay, mặt hàng thủ công mỹ nghệ của công ty đã có mặt ở trên 30 quốc gia tới các vùng lãnh thổ trên thế giới. Trong lĩnh vực kinh doanh của mình, công ty đã thực hiện tốt các đơn đặt hàng đảm bảo chất lượng hàng cho nhà phân phối, tạo lòng tin cho khách hàng để ổn định và tiếp tục phát triển khu vực bạn hàng của Công ty. Quy mô mặt hàng xuất khẩu tuy chưa lớn nhưng đa đem lại nguồn lợi nhuận lớn cho Công ty hàng ngàn USD, đóng góp vào ngân sách Nhà nước, tạo công ăn việc làm, duy trì và nâng cao dần thu nhập cho cán bộ nhân viên và công nhân lao động trực tiếp tại phân xưởng.
Chương I : Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thương Mại - Xây Dựng Bạch Đằng
Chương II
Thực trạng hoạt động xuất khẩu sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Công ty Thương Mại-Xây Dựng Bạch Đằng
I.Đánh giá khái quát hoạt động xuất khẩu sản phẩm thủ công mỹ nghệ
Chương III.
Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Thương Mại-Xây Dựng Bạch Đằng
77 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1531 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty thương mại - xây dựng Bạch Đằng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
dïng mua hay kh«ng mua s¶n phÈm. §ã lµ nhiÖm vô cña phßng Kinh doanh-XuÊt nhËp khÈu trong viÖc t×m hiÓu ®èi t¸c, t¹o lËp nguån hµng, t×m kiÕm hîp ®ång vµ tiªu thô s¶n phÈm.
KÕ ho¹ch xuÊt khÈu ®îc x©y dùng trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin thu thËp ®îc vÒ thÞ trêng níc ngoµi, m¶ng thÞ trêng tiÕn hµng sµng läc, ph©n tÝch th«ng tin, ®a ra nh÷ng ®¸nh gi¸ vÒ nhu cÇu hiÖn t¹i, ®ång thêi gi¶i thÝch c¸c ph¶n øng cña ®èi thñ tríc nh÷ng chÝnh s¸ch míi cña doanh nghiÖp, t×m ra c¸c kh¶ n¨ng cã thÓ ¶nh hëng tíi cÇu nh gi¸ c¶ s¶n phÈm, thu nhËp cña ngêi tiªu dïng, c¸c biÖn ph¸p qu¶ng c¸o,…tõ ®ã lËp kÕ ho¹ch kinh doanh cô thÓ.
1.2.Ph¬ng ph¸p x©y dùng kÕ ho¹ch
XuÊt khÈu lµ mét trong nh÷ng néi dung cña chiÕn lîc tiªu thô s¶n phÈm mµ tiªu thô s¶n phÈm lµ mét trong 6 chøc n¨ng ho¹t ®éng c¬ b¶n cña doanh nghiÖp. ChÊt lîng cña ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt hoÆc chuÈn bÞ dÞch vô
C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng giao nhiÖm vô thùc hiÖn kÕ ho¹ch xuÊt khÈu cho Phßng Kinh doanh - XuÊt nhËp khÈu. Hä cã bé phËn nghiªn cøu thÞ trêng xuÊt khÈu riªng, bé phËn nµy thêng xuyªn cËp nhËt th«ng tin vÒ thÞ trêng xuÊt khÈu qua m¹ng Internet, qua ®µi, b¸o, qua c¸c ®¹i lý, qua th«ng tÊn x· ViÖt Nam, chi nh¸nh vµ v¨n phßng ®¹i diÖn ë níc ngoµi. Kh«ng nh÷ng thÕ phßng ban nµy cßn nghiªn cøu thÞ trêng trong níc, t×m hiÓu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ngay t¹i s©n nhµ ®Ó cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho phï hîp víi møc cÇu trong vµ ngoµi níc. ChiÕn lîc xuÊt khÈu ®îc x©y dùng cho tõng n¨m, mçi n¨m l¹i ®îc ph©n ra tõng quý vµ cø 6 th¸ng C«ng ty l¹i tæng kÕt doanh thu tõ xuÊt khÈu. Trong thêi gian ng¾n nh vËy, cho phÐp C«ng ty cã thÓ cã nh÷ng ®iÒu chØnh phï hîp víi n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ cã biÖn ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu, kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ, t¨ng lîi nhuËn phÊn ®Êu ®¹t môc tiªu ®Ò ra cho toµn C«ng ty.
1.3.Tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch
C«ng ty ®· më réng quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i, tæ chøc nhiÒu ®ît kh¶o s¸t thÞ trêng níc ngoµi, c¾t cö nh÷ng c¸n bé nhiÖt t×nh, cã n¨ng lùc ®i vÒ c¸c lµng nghÒ t×m nguån hµng cho xuÊt khÈu, kh¶o s¸t thÞ trêng ®Ó t×m nh÷ng s¶n phÈm míi, mÉu m· míi lµm phong phó thªm danh s¸ch c¸c s¶n phÈm tham gia xuÊt khÈu cña C«ng ty. Tõ l·nh ®¹o cho ®Õn c¸c phßng ban ®Òu thiÕt lËp mèi quan hÖ tèt ®Ñp víi c¸c c¬ quan th¬ng vô phôc vô cho c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm nãi riªng vµ c«ng t¸c thóc ®Èy xuÊt khÈu nãi chung.
C«ng ty cßn tÝch cùc tham gia göi mÉu hµng ®i c¸c Héi trî, triÓn l·m nh»m môc ®Ých giíi thiÖu s¶n phÈm trªn nhiÒu thÞ trêng truyÒn thèng còng nh thÞ trêng tiÒm n¨ng, qua c¸c kªnh xóc tiÕn th¬ng m¹i do Nhµ níc, phßng Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt Nam vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ tæ chøc.
C«ng ty ®· gi÷ v÷ng ®îc nhiÒu thÞ trêng truyÒn thèng nh NhËt B¶n, Anh, Ph¸p, Mü,…th©m nhËp ®îc mét sè thÞ trêng míi nh Chi Lª, Mªhic«,…n©ng tæng sè thÞ trêng xuÊt khÈu cña C«ng ty lªn trªn 25 níc, t¨ng 4,3 lÇn so víi n¨m 1999
1.4.ChÝnh s¸ch thóc ®Èy xuÊt khÈu
Víi môc tiªu thóc ®Èy xuÊt khÈu, ngoµi viÖc cñng cè c¸c thÞ trêng truyÒn thèng, C«ng ty kh«ng ngõng më réng vµ ph¸t triÓn thªm c¸c thÞ trêng míi b»ng nhiÒu ph¬ng thøc kh¸c nhau. Cô thÓ, C«ng ty ®· thµnh lËp phßng Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn thÞ trêng cã trô së t¹i Hµ Néi vµ phßng §èi ngo¹i ë trong Nam ®Ó cã thÓ nghiªn cøu vµ kh¶o s¸t thÞ trêng mét c¸ch s¸t sao h¬n, cho phÐp doanh nghiÖp dù b¸o ®îc nhu cÇu t¬ng lai, ®ång thêi cã thÓ nghiªn cøu sù thay ®æi chu kú sèng cña s¶n phÈm ®¸p øng nhu cÇu phôc vô cho c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm nãi chung vµ c«ng t¸c thóc ®Èy xuÊt khÈu nãi riªng.
Trªn c¬ së ph©n tÝch c¸c th«ng tin thu thËp ®îc vÒ thÞ trêng níc ngoµi, C«ng ty tiÕn hµnh ph©n tÝch th«ng tin vµ ®¸nh gi¸ nhu cÇu hiÖn t¹i lÊy ®ã lµm c¨n cø cho viÖc lËp kÕ ho¹ch kinh doanh trong giai ®o¹n tiÕp theo, x¸c ®Þnh xem tiÕp tôc s¶n xuÊt mÆt hµng nµo, mÉu m· nµo cÇn ph¶i c¶i tiÕn, kiÓu d¸ng hµng ho¸ nµo ®ang ®îc ngêi tiªu dïng u chuéng vµ kiÓu nµo cã chu kú sèng trong giai ®o¹n suy tho¸i. §ã lµ nh÷ng c¨n cø cho viÖc lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh trong giai ®o¹n sau ®ã mµ C«ng ty ®· thùc hiÖn rÊt tÝch cùc trong thêi gian qua.
Ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i, më réng thÞ trêng ngoµi níc ®· ®îc C«ng ty thùc hiÖn kh¸ tèt. C«ng ty rÊt coi träng viÖc qu¶ng c¸o ®Ó chµo b¸n hµng ho¸, t×m kiÕm kh¸ch hµng míi, thµnh lËp phßng trng bµy t¹i c¸c khu ®« thÞ sÇm uÊt nh Hµ Néi, Vòng Tµu, thµnh phè Hå ChÝ Minh, §ång Nai,…T¹i c¸c showroom, C«ng ty thùc hiÖn kh¸ tèt vÒ kh«ng gian trang trÝ néi thÊt, s¸ng t¹o ®Ó thu hót sù chó ý cña kh¸ch níc ngoµi, cö nh÷ng nh©n viªn cã chuyªn m«n vÒ thiÕt kÕ s¶n phÈm, th«ng th¹o ngo¹i ng÷, cã kh¶ n¨ng giao tiÕp tèt lµm c«ng t¸c marketing vµ giíi thiÖu s¶n phÈm.
Thùc hiÖn chÝnh s¸ch s¶n phÈm ®a d¹ng ho¸ vµ thÝch nghi ho¸ s¶n phÈm, ngoµi viÖc tù s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, C«ng ty cßn thùc hiÖn viÖc thu gom nh÷ng mÆt hµng mµ C«ng ty kh«ng tù s¶n xuÊt ®îc khi cã ®¬n ®Æt hµng tõ phÝa ®èi t¸c. §Õn nay, C«ng ty ®· x©y dùng ®îc hÖ thèng ch©n hµng æn ®Þnh, t¹o thªm rÊt nhiÒu kiÓu d¸ng míi vÒ mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ víi nguyªn liÖu lµm b»ng ®Êt sÐt vµ lµm b»ng gèm, thªm vµo ®ã lµ mÆt hµng lµm b»ng m©y tre, chiÕu, cã quan hÖ víi rÊt nhiÒu nhµ cung cÊp, tù tæ chøc c«ng viÖc thu mua nh÷ng s¶n phÈm m©y ®îc ngêi n«ng d©n ë khu vùc l©n cËn s¬ chÕ nh Hng Yªn, B¾c Ninh,…Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty cßn x©y dùng vµ ph¸t triÓn thªm c¸c c¬ së ch©n hµng míi trªn nhiÒu tØnh trong c¶ níc ®Ó phôc vô tèt c«ng t¸c xuÊt khÈu.
Víi chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý, C«ng ty cã chÝnh s¸ch u ®·i víi nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng ®Ó gi÷ v÷ng ®îc mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi nµy. Trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch s¶n phÈm, chñ tr¬ng ®a d¹ng ho¸ vµ thÝch nghi ho¸ s¶n phÈm còng ®îc C«ng ty thùc hiÖn kh¸ tèt cïng víi c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i, khai th¸c thªm ®îc mét sè thÞ trêng míi nh Chi Lª, Indonexia,…tiÕp tôc quay trë l¹i khai th¸c thÞ trêng Nga vµ c¸c níc SNG, lµ mét thÞ trêng víi h¬n 300 triÖu d©n víi mét lîng cÇu kh¸ lín mµ ta ®· kh«ng chó ý ®óng møc, lµm cho hµng ho¸ cña Trung Quèc, Th¸i Lan trµn lan, c¹nh tranh quyÕt liÖt víi hµng ho¸ cña ViÖt Nam trong mÊy n¨m gÇn ®©y. HiÖn nay, thÞ trêng nµy ®ang ®îc C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng còng nh c¸c doanh nghiÖp níc ta rÊt quan t©m.
MÆc dï ®· ®¹t ®îc mét sè thµnh c«ng nhÊt ®Þnh trong viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu, C«ng ty vÉn cha ®¹t ®îc mét sè chØ tiªu ®Ó ra. Víi ¸p lùc c¹nh tranh gay g¾t nh hiÖn nay, C«ng ty ph¶i cè g¾ng, nç lùc h¬n n÷a, tÝch cùc h¬n trong c«ng t¸c nghiªn cøu vµ më réng thÞ trêng, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu b»ng nhiÒu h×nh thøc trùc tiÕp còng nh gi¸n tiÕp, phÊn ®Êu ®¹t môc tiªu kÕ ho¹ch trong thêi gian trong giai ®o¹n tiÕp theo,
2.Nh÷ng tån t¹i trong viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ
Dï ®· cã mÆt trªn 25 thÞ trêng trªn thÕ giíi, kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng dÇn qua c¸c n¨m, nhng C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i trong c«ng t¸c thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ, cô thÓ nh:
2.1.ChØ tËp trung vµo mét sè thÞ trêng träng ®iÓm
Hµng thñ c«ng mü nghÖ cña C«ng ty ®· cã mÆt trªn 25 níc trªn thÕ giíi, nhng trªn thùc tÕ, kim ng¹ch xuÊt khÈu chØ tËp trung vµo mét sè thÞ trêng träng ®iÓm nh NhËt B¶n, T©y ¢u cßn c¸c khu vùc thÞ trêng kh¸c chØ chiÕm mét tû lÖ nhá trong tæng gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt khÈu. Nh vËy c«ng t¸c thóc ®Èy xuÊt khÈu cßn cha ®ång ®Òu gi÷a c¸c khu vùc. Nh vËy, C«ng ty cßn cha quan t©m ®óng møc ®Õn tõng khu vùc thÞ trêng, bá qua nhiÒu thÞ trêng cã møc cÇu kh¸ cao nh thÞ trêng Nga vµ c¸c níc SNG, ®Ó hµng thñ c«ng mü nghÖ cña Trung Quèc vµ Th¸i Lan còng nh cña c¸c níc xuÊt khÈu kh¸c th©m nhËp vµ chiÕm lÜnh nh÷ng m¶nh ®Êt mµu mì nµy.
Tèc ®é t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu kh«ng ®Òu ë c¸c thÞ trêng, chØ cã mét sè thÞ trêng truyÒn thèng nh NhËt B¶n hay T©y ¢u nh §øc, Ph¸p lµ cã tèc ®é t¨ng t¬ng ®èi ®Òu qua c¸c n¨m, ®Ó hµng ho¸ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh giµnh mÊt mét sè thÞ trêng nh Nga, §µi Loan, Hµn Quèc,…®©y lµ nh÷ng thÞ trêng lín mµ tríc ®ã C«ng ty ®· cã tû träng kh¸ lín mµ hiÖn nay ta ®· bÞ hµng ho¸ cña Trung Quèc, Th¸i Lan, Malaysia, Indonexia c¹nh tranh quyÕt liÖt.
Nh÷ng thÞ trêng cã nhu cÇu lín, nhng do kho¶ng c¸ch ®Þa lý qu¸ xa, chi phÝ vËn chuyÓn lín, l¹i gÆp ph¶i hµng rµo thuÕ quan cña níc nhËp khÈu nªn chóng ta vÉn xuÊt khÈu mét khèi lîng h¹n chÕ vµo c¸c thÞ trêng nµy cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng s½n cã nh Mü, Canada, Mehic«,…
2.2.VÒ s¶n phÈm
ChØ tËp trung vµo mét sè mÆt hµng chñ lùc, cha cã sù ®a d¹ng ho¸ phï hîp, mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu vÉn lµ mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ, thªm mét sè mÆt hµng trang trÝ néi thÊt, hµng ®å ch¬i vµ s¾t mü nghÖ, hµng m©y tre vÉn cha thùc sù ®îc chó träng ®óng møc so víi tiÒm n¨ng cña khu vùc thÞ trêng cha tËn dông ®îc hÕt nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn nµy, hµng Gèm Sø còng cha ®îc ph¸t huy hÕt søc m¹nh vèn cã cña nã, tû träng xuÊt khÈu hµng nµy cã xu híng gi¶m dÇn mét phÇn do tÝnh chÊt khã vËn chuyÓn cña nã.
ThiÕu nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt, ®¸p øng nhu cÇu cña nh÷ng ®o¹n thÞ trêng yªu cÇu cao vÒ tr×nh ®é thÈm mü vµ chÊt lîng hµng ho¸,
MÉu m· s¶n phÈm cßn cha phong phó, Ýt cã sù ®iÒu chØnh vÒ kiÓu d¸ng phï hîp víi thÞ hiÕu, so víi hµng thñ c«ng mü nghÖ cña Trung Quèc th× mÉu m· cña ta cã søc c¹nh tranh kÐm h¬n nhiÒu, kiÓu d¸ng cßn cha thùc sù thu hót sù chó ý cña kh¸ch níc ngoµi.
Cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña c¸c ®¬n ®Æt hµng lín do quy m« cha ®îc më réng, ph¶i ®i thu gom ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång lµm cho uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty bÞ ¶nh hëng
2.3.VÒ gi¸ c¶
Gi¸ thµnh xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cßn cao so víi s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh nh Trung Quèc, Th¸i Lan, Indonexia, lµm gi¶m søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng níc ngoµi. So víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong níc th× s¶n phÈm cña C«ng ty vÉn cã gi¸ cao h¬n ë mét sè chñng lo¹i s¶n phÈm.
2.4.VÒ ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i
Ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i cßn cha ®îc quan t©m ®óng so víi vÞ trÝ cña nã, C«ng ty tham gia ho¹t ®éng nµy cßn nÆng vÒ tÝnh chÊt th¨m dß, t×m hiÓu thÞ trêng, cha tËn dông mét c¸ch triÖt ®Ó nh kÕt hîp b¸n hµng vµ giíi thiÖu s¶n phÈm, t×m kiÕm ®èi t¸c ®Ó tiªu thô ngay trong ch¬ng tr×nh qu¶ng b¸ vµ giíi thiÖu s¶n phÈm.
ThiÕu hiÓu biÕt vÒ nhu cÇu thÞ trêng, cha cã sù ph©n ®o¹n thÞ trêng mét c¸ch râ rµng ®Ó tung s¶n phÈm vµo phï hîp víi thÞ hiÕu, cha ®i s©u nghiªn cøu thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng ë tõng thÞ trêng cô thÓ nh hµng Gèm Sø, hµng m©y tre thÝch hîp víi v¨n ho¸ nµo, thÞ trêng nµo.
Cha cËp nhËt th«ng tin ®Çy ®ñ vÒ biÕn ®éng thÞ trêng thÕ giíi do ¶nh hëng cña vÊn ®Ò chÝnh trÞ- x· héi, xung ®ét s¾c téc.
C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cßn t¶n m¹n, mang tÝnh bÞ ®éng vµ thiÕu ®Þnh híng, kh©u tiÕp cËn kh¸ch hµng cßn cha tèt, phô thuéc qu¸ nhiÒu vµo kh¸ch hµng truuyÒn thèng vµ kh¸ch hµng lín nªn nhiÒu khi cßn bÞ ®éng tríc sù thay ®æi nhu cÇu cña phÝa b¹n hµng nµy.
VÊn ®Ò qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu cña C«ng ty cßn h¹n chÕ rÊt lín, hµng thñ c«ng mü nghÖ cña C«ng ty chØ mang nh·n hiÖu cña ViÖt Nam, ®«i khi chóng ta ph¶i mîn th¬ng hiÖu næi tiÕng cña nhµ ph©n phèi ®Ó cã thÓ th©m nhËp thÞ trêng míi.
BÊt kú doanh nghiÖp nµo trong c¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng còng ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n lín, c¹nh tranh ngµy cµng trë lªn gay g¾t h¬n, nh÷ng tån t¹i vµ h¹n chÕ lµ kh«ng tr¸nh khái. §iÒu quan träng lµ cã thÓ t×m ra nguyªn nh©n vµ kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm yÕu ®ã nh»m ®¹t ®îc môc tiªu tríc m¾t còng nh l©u dµi cña doanh nghiÖp.
3.Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trªn
3.1.Nguyªn nh©n kh¸ch quan
Thø nhÊt, doanh nghiÖp ph¶i ®èi mÆt víi sù c¹nh tranh gay g¾t tõ phÝa c¸c níc xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ trªn thÕ giíi, ®ã lµ c¸c ®èi thñ cã nhiÒu kinh nghiÖm, hµng ho¸ cã chÊt lîng tèt, mÉu m· ®Ñp m¾t nh Trung Quèc, Th¸i Lan, India, Philippin, Indonªxia,…Hµng thñ c«ng mü nghÖ cña c¸c níc nµy cã mÉu m· vµ chÊt lîng t¬ng ®èi ®ång ®Òu, gi¸ c¶ rÊt hÊp dÉn nªn hµng thñ c«ng mü nghÖ cña C«ng ty ®· bÞ c¹nh tranh m¹nh trªn mét sè thÞ trêng lín nh Nga vµ c¸c níc SNG, hay t¹i thÞ trêng §µi Loan, ®Æc biÖt lµ hµng cña Trung Quèc cã v¨n hoa tinh x¶o, ch¹m træ cÇu kú níc men bãng bÈy vµ mÒm m¹i h¬n hµng cña ViÖt Nam, gi¸ c¶ l¹i t¬ng ®èi rÎ nªn hµng thñ c«ng mü nghÖ cña ta ®· bÞ ®¸nh bËt ra khái mét sè thÞ trêng. Nh÷ng yÕu tè ®ã ¶nh hëng kh«ng nhá tíi kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cña C«ng ty.
Thø hai, lµ do sù c¹nh tranh gay g¾t tõ phÝa c¸c doanh nghiÖp trong níc, cïng víi chÝnh s¸ch trî gióp xuÊt khÈu nãi chung, khuyÕn khÝch c¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam tham gia vµo thÞ trêng thÕ giíi, ®i cïng víi tiÕn tr×nh héi nhËp, c¬ chÕ kinh tÕ míi ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp trong níc tham gia vµo thÞ trêng xuÊt khÈu t¨ng lªn nhanh chãng, kh¸ch hµng cña C«ng ty hiÖn nay cã rÊt nhiÒu sù lùa chän, kh«ng phô thuéc vµo C«ng ty nh tríc n÷a. MÆt kh¸c, do ®iÒu kiÖn vÒ nh©n lc, vÒ tµi nguyªn thiªn nhiªn cña ViÖt Nam nªn níc ta cã rÊt nhiÒu lîi thÕ trong s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ lµm cho khèi lîng hµng s¶n xuÊt ngµy mét t¨ng lªn, cµng cã nhiÒu doanh nghiÖp tham gia vµo thÞ trêng xuÊt khÈu. C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng cïng c¸c C«ng ty kh¸c nh : XÝ nghiÖp Rapexco xuÊt khÈu hµng m©y tre ®an cña Nha Trang, Hîp t¸c x· m©y tre Hµng Kªnh- H¶i Phßng, C«ng ty Tocontap, C«ng ty TNHH thñ c«ng mü nghÖ Kim B«i, C«ng ty TNHH thªu ren §µ L¹t, Hîp t¸c x· M©y-tre- l¸ Ba NhÊt thµnh phè Hå ChÝ Minh, Haprosimex-Saigon,…c¸c doanh nghiÖp trong níc vÉn thùc hiÖn h×nh thøc xuÊt khÈu riªng lÎ, kh«ng liªn kÕt víi nhau t¹o ra nhiÒu kÏ hë khiÕn s¶n phÈm cña ta kÐm søc c¹nh tranh h¬n s¶n phÈm cña thÕ giíi, ®«i khi chóng ta cßn bÞ Ðp gi¸ ë biªn giíi lµm cho hµng cña ta r¬i vµo thÕ tiÕn tho¸i lìng nan, c¸c doanh nghiÖp trong níc cßn xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, kh«ng cã møc gi¸ thèng nhÊt trong xuÊt khÈu nªn xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng b¸n ph¸ gi¸, t¹o kh«ng khÝ c¨ng th¼ng, lµm háng kÕ ho¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty, sù th©m nhËp thÞ trêng míi bÞ c¸c doanh nghiÖp trong níc c¹nh tranh gay g¾t, t×nh tr¹ng giµnh giËt thÞ trêng cña nhau vÉn cßn. H¬n n÷a, nghiÖp vô ngo¹i th¬ng cña c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ngµy cµng ®îc n©ng cao, lîng hµng ho¸ mµ c¸c C«ng ty kh¸c giao uû th¸c ngµy cµng Ýt, nhiÒu c¬ së s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ tríc ®©y chØ lµ c¬ së chuyªn s¬ chÕ, gia c«ng nay còng kiªm lu«n c¶ nghiÖp vô xuÊt khÈu. V× vËy, C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng ph¶i cè g¾ng rÊt nhiÒu trong viÖc khai th¸c thÞ trêng, t¨ng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm ngay t¹i s©n nhµ.
Thø ba, lµ do ¶nh hëng cña t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi trªn thÕ giíi. T¸c ®éng tiªu cùc cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ trªn thÕ giíi ®Æc biÖt lµ ë khu vùc Ch©u ¸ lµm biÕn ®æi t×nh h×nh kinh tÕ cña mét sè quèc gia, gi¸ c¶ t¨ng lªn t¬ng ®èi, lµm cho hµng ho¸ trong níc cã søc c¹nh tranh gi¶m so víi c¸c níc kh¸c, hÖ thèng thanh to¸n còng khã kh¨n h¬n, møc cÇu gi¶m, khiÕn cho C«ng ty mÊt rÊt nhiÒu ®¬n ®Æt hµng tõ khu vùc thÞ trêng nµy nh Singapore, Hµn Quèc, §µi Loan,…ba n¨m qua, nÒn kinh tÕ Achentina r¬i vµo t×nh tr¹ng suy tho¸i, søc mua chung cña thÞ trêng gi¶m lµm cho kÕ ho¹ch xuÊt khÈu cña ta vµo thÞ trêng nµy kh«ng ®¹t ®îc chØ tiªu ban ®Çu, kh«ng cã kim ng¹ch, h¬n n÷a cßn ¶nh hëng tíi kinh tÕ cña c¸c níc trong khu vùc, g©y ¶nh hëng kh«ng nhá tíi chiÕn lîc thóc ®Èy xuÊt khÈu cña C«ng ty. Trong ®iÒu kiÖn nh hiÖn nay, xu híng quèc tÕ ho¸ vµ toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra rÊt m¹nh mÏ, xung ®ét vò trang vµ khñng bè x¶y ra ë nhiÒu ®iÓm nãng trªn thÕ giíi, c¸c trung t©m kinh tÕ lín nh N÷u ¦íc, Tokyo, London,…®ang cã nguy c¬ bÞ ®e däa vÒ vÊn ®Ò khñng bè, t¹o ra mét xu híng tiªu dïng hoµn toµn míi, mçi quèc gia ®ang cè g¾ng ®Ó cã thÓ tù m×nh ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng trong níc, x©y dùng cho m×nh mét hµng rµo thuÕ quan t¬ng ®èi ch¾c, nªn hµng thñ c«ng mü nghÖ cña ViÖt Nam nãi chung vµ cña C«ng ty nãi riªng cµng gÆp ph¶i khã kh¨n h¬n.
Thø t, lµ t×nh tr¹ng kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña mét sè ®¬n ®Æt hµng lín, kh«ng cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ nguyªn liÖu, tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n cha cao, n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt, c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt cßn h¹n chÕ nhiÒu, nguån nguyªn liÖu cßn ph©n t¸n, manh món, thiÕu th«ng tin vÒ diÔn biÕn cña thÞ trêng, gi¸ c¶, yÕu kÐm trong kh©u phèi hîp ®ång bé gi÷a c¸c doanh nghiÖp, lµm cho chóng ta kh«ng thùc hiÖn giao hµng ®óng thêi h¹n, dÉn ®Õn viÖc lµm mÊt uy tÝn cña C«ng ty. Trªn mét sè thÞ trêng xuÊt khÈu, nguån hµng cña chóng ta thËm chÝ cßn kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu chø kh«ng ph¶i do ®iÒu kiÖn vÒ hµng rµo thuÕ quan, phi thuÕ quan. MÆt kh¸c, tr×nh ®é c«ng nghÖ cña nh÷ng c¬ së chÕ biÕn nguån nguyªn liÖu nh m©y-tre, gç,… cßn cha ®¸p øng ®îc chÊt lîng nguån nguyªn liÖu, cßn thiÕu vèn ®Ó më réng vµ n©ng cao chÊt lîng nguyªn liÖu, ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng hµng ho¸.
Thø n¨m, lµ do m«i trêng ph¸p lý vµ thñ tôc hµnh chÝnh cña níc ta cßn rêm rµ, phøc t¹p, thiÕu linh ho¹t, nhÊt lµ thñ tôc h¶i quan cßn nhiÒu víng m¾c, ¶nh hëng kh«ng nhá tíi qu¸ tr×nh thóc ®Èy xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp. Nh÷ng thñ tôc h¶i quan chñ yÕu xoay quanh viÖc ¸p gi¸, ¸p m· ®Ó tÝnh thuÕ vµ thñ tôc th«ng quan, gi¶i phãng hµng ho¸.
Thø s¸u, lµ vÊn ®Ò thuÕ vµ c¸c chi phÝ hµnh chinh kh¸c liªn quan, mét sè luËt thuÕ míi ra ®êi ®· lµm thay ®æi kÕ ho¹ch kinh doanh cña nhiÒu doanh nghiÖp vµ C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng lµ kh«ng ngo¹i trõ. ViÖc hoµn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc thùc hiÖn rÊt chËm, mÊt rÊt nhiÒu thêi gian, g©y ø ®äng vèn, ¶nh hëng ®Õn vßng quay cña vèn vµ ¶nh hëng ®Õn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh.
C¸c chi phÝ vÒ hµnh chÝnh còng lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, dÉn ®Õn viÖc t¨ng gi¸ thµnh s¶n xuÊt, gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh, c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc cha quan t©m ®Çy ®ñ vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp trong viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu, t¹o nguån hµng cho xuÊt khÈu, trî gi¸ cho xuÊt khÈu, híng dÉn vµ thùc hiÖn ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i. Th«ng tin tõ phÝa c¸c c¬ quan nµy cßn cha ®ång bé, thiÕu thèng nhÊt, lµm cho qu¸ tr×nh th©m nhËp vµo mét sè thÞ trêng míi cßn chËm, dÉn ®Õn viÖc mÊt thÞ phÇn, gi¶m kim ng¹ch xuÊt khÈu.
3.2.Nguyªn nh©n chñ quan
Ngoµi nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan trªn, xÐt tõ phÝa C«ng ty còng cã nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ph¶i kÓ ®Õn nh:
Mét lµ, vÊn ®Ò ph¸t triÓn s¶n phÈm, s¶n phÈm cña C«ng ty chñ yÕu lµ ë 6 nhãm hµng chÝnh lµ hµng ®å ch¬i, s¾t mü nghÖ, gç mü nghÖ, hµng gèm sø, hµng m©y tre vµ hµng thñ c«ng mü nghÖ, cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng vÒ nhiÒu lo¹i hµng mü nghÖ kh¸c nh kh¾c ®¸, ch¹m ®ång, ch¹m b¹c,…trong khi thÞ trêng ®Çu ra cho c¸c lo¹i hµng ho¸ nµy lµ kh«ng nhá, chÊt lîng s¶n phÈm cßn cha ®¹t yªu cÇu cña mét sè thÞ trêng khã tÝnh nh EU, Mü, mÉu m· cßn cha phong phó, lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm, C«ng ty chØ tËp trung vµo mét sè mÆt hµng chñ ®¹o nh hµng thñ c«ng mü nghÖ, hµng ®å ch¬i nªn rñi ro trong kinh doanh lµ kh«ng tr¸nh khái. Trong thêi gian tíi, C«ng ty cÇn thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ h¬n n÷a nguån hµng phôc vô cho xuÊt khÈu, cÇn ph©n t¸n chø kh«ng nªn chó ý vµo mét sè thÞ trêng truyÒn thèng, ®Ó gi¶m rñi ro trong kinh doanh.
Hai lµ, ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu, c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cha ®îc chó ý ®óng møc, thiÕu ®éi ngò nh©n viªn cã n¨ng lùc trong c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, t×m kiÕm kh¸ch hµng vµ lËp kÕ ho¹ch. MÆc dï ho¹t ®éng nµy lu«n ®îc C«ng ty x¸c ®Þnh lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng cã tÝnh chÊt quan träng ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu nhng C«ng ty vÉn cha tiÕp cËn ®îc nhiÒu thÞ trêng míi, cha n¾m b¾t ®îc th«ng tin tõ phÝa thÞ trêng nµy, ho¹t ®éng nghiªn cøu sù thay ®æi thÞ hiÕu, nhu cÇu cña khu vùc thÞ trêng níc ngoµi cha s¸t sao, khiÕn cho qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm ë níc ngoµi gÆp khã kh¨n. C¸c trô së kinh doanh ë níc ngoµi cßn ho¹t ®éng cha hiÖu qu¶, cha qu¶n lý tèt c¸c Showroom ë níc ngoµi. H¬n n÷a, chóng ta cßn ®Ó mÊt mét sè thÞ trêng hÊp dÉn nh SNG. Tr×nh ®é tæ chøc ho¹t ®éng tiªu thô còng nh tr×nh ®é tiÕp thÞ cßn yÕu mÆc dï cã tham gia Héi trî, triÓn l·m nhiÒu, cha thùc sù cã nh÷ng chiÕn dÞch nh»m khuyÕch tr¬ng h×nh ¶nh cña C«ng ty trªn trêng quèc tÕ.
Ba lµ, viÖc ký kÕt hîp ®ång còng lµ mét kh©u quan träng, thùc hiÖn hîp ®ång qua tµi liÖu giao dÞch lµ chÝnh do hai bªn cã kho¶ng c¸ch ®Þa lý ë xa nªn gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n nhÊt ®Þnh.
Bèn lµ, cha t¹o lËp ®îc mét hÖ thèng ph©n phèi trùc tiÕp trªn c¸c thÞ trêng níc ngoµi, viÖc thiÕt lËp c¸c cöa hµng, v¨n phßng ®¹i diÖn, c¸c ®¹i lý ë níc ngoµi cßn rÊt nhiÒu h¹n chÕ, cha thùc sù ®¸p øng ®îc yªu cÇu, khiÕn cho hµng ho¸ cña C«ng ty chØ tiÕp cËn trùc tiÕp ®îc víi mét sè Ýt kh¸ch hµng, khã kh¨n trong viÖc tham kh¶o ý kiÕn, ®Ó cã thÓ thay ®æi s¶n phÈm phï hîp h¬n víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng.
N¨m lµ, h×nh thøc xuÊt khÈu cßn h¹n chÕ vµ ®¬n ®iÖu, chñ yÕu lµ h×nh thøc xuÊt khÈu trùc tiÕp nªn phï hîp víi viÖc xuÊt khÈu nh÷ng l« hµng cã gi¸ trÞ lín do C«ng ty tù m×nh kiÓm so¸t ®îc toµn bé qu¸ tr×nh, trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn tham kh¶o thªm mét sè h×nh thøc xuÊt khÈu míi nh xuÊt khÈu gi¸n tiÕp hay xuÊt khÈu qua trung gian ®Ó cã thÓ gi¶m chi phÝ víi môc tiªu lµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh cao còng nh t¨ng tû träng kim ng¹ch xuÊt khÈu.
S¸u lµ, tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng ®ång ®Òu, c¸n bé chuyªn s©u vµ cã kinh nghiÖm trong kinh doanh xuÊt khÈu cßn thiÕu, kü n¨ng nghiÖp vô ngo¹i th¬ng cßn cha cao, ®éi ngò nh©n viªn ë phßng ban cßn h¹n chÕ vÒ ngo¹i ng÷, vÒ c«ng t¸c tiÕp thÞ, vµ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng. Tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp cßn cha ®ång ®Òu, cßn Ýt lao ®éng cã tay nghÒ cao, chñ yÕu lµ lao ®éng phæ th«ng nªn qu¸ tr×nh häc viÖc cña c«ng nh©n kh¸ dµi ( thêng lµ 6 th¸ng ) lµm cho C«ng ty tèn kÐm kh¸ nhiÒu chi phÝ, kh«ng nh÷ng thÕ, sau thêi gian häc viÖc th× hîp ®ång lao ®éng l¹i kh«ng cã g× rµng buéc nªn C«ng ty ®Ó mÊt rÊt nhiÒu lao ®éng cã tay nghÒ cao.
Trªn ®©y lµ nh÷ng khã kh¨n chñ yÕu dÉn ®Õn nh÷ng tån t¹i cña C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng trong qu¸ tr×nh thóc ®Èy xuÊt khÈu. Trong thêi gian tíi, C«ng ty cÇn sím cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trªn, ph¸t huy nh÷ng mÆt m¹nh cña m×nh vµ h¹n chÕ nh÷ng tån t¹i, thùc hiÖn môc tiªu thóc ®Èy xuÊt khÈu theo ®óng kÕ ho¹ch ®Æt ra trong giai ®o¹n tíi.
Ch¬ng III.
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng thÞ trêng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cña C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng
I.§Þnh híng më réng thÞ trêng xuÊt khÈu
1.§Þnh híng vÒ thÞ trêng
Duy tr× vµ më réng thÞ trêng trong thêi gian tíi ®©y lµ mét nhiÖm vô kh«ng dÔ dµng ®èi víi C«ng ty. §Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu ®Æt ra trong kÕ ho¹ch lµ cñng cè nh÷ng thÞ trêng xuÊt khÈu truyÒn thèng, gi÷ ch©n kh¸ch hµng quen thu«c, th©m nhËp thªm c¸c thÞ trêng míi, cßn ®ang ë d¹ng tiÒm n¨ng.
C¸c thÞ trêng truyÒn thèng nh EU vµ B¾c Mü cÇn cã ®Þnh híng cô thÓ trong thêi gian tíi, so¸t xÐt l¹i hÖ thèng m¾t xÝch nèi liÒn víi kh¸ch hµng nµy. Thùc hiÖn ®ång lo¹t c¸c hÖ thèng chiÕn lîc nh»m gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn nguån hµng xuÊt khÈu
§èi víi nh÷ng thÞ trêng tiÒm n¨ng, C«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch cô thÓ nh:
Ph¸t huy nh÷ng kinh nghiÖm vÒ xuÊt khÈu, t¨ng lîng hµng xuÊt khÈu b»ng c¸ch liªn doanh, liªn kÕt qua h×nh thøc göi hµng hoÆc qua th¬ng hiÖu cña nhµ cung cÊp
Më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn, c¸c Showrow ë níc ngoµi nh»m môc tiªu hç trî cho c«ng t¸c xuÊt khÈu
Cñng cè l¹i hÖ thèng c¸c cöa hµng b¸n lÎ trong níc, tiÕp cËn thÞ trêng níc ngoµi qua h×nh thøc liªn doanh, liªn kÕt gi÷a nhµ cung cÊp cña ViÖt Nam víi níc ngoµi.
2.§Þnh híng vÒ s¶n phÈm
S¶n phÈm cña C«ng ty cÇn ®îc duy tr× nh÷ng mÉu m· ®ang ®îc kh¸ch hµng a chuéng, phï hîp víi tõng løa tuæi, ®Æc biÖt lµ phï hîp víi së thÝch vµ lèi sèng cña tõng ®èi tîng kh¸ch hµng. C¬ cÊu mÆt hµng cÇn ®îc ®a d¹ng ho¸ h¬n n÷a vÒ kiÓu d¸ng, mÉu m· vµ chÊt lîng, ®ång thêi nguån nguyªn liÖu còng ph¶i phï hîp h¬n víi kiÓu d¸ng s¶n phÈm
Nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó nhËn biÕt nhu cÇu s¶n phÈm lµ mét kh©u quan träng kh«ng thÓ thiÕu trong. Th«ng tin vÒ së thÝch cña kh¸ch hµng, thu nhËp, thãi quen vµ phong c¸ch sèng cã quan hÖ ®Õn sù lùa chän s¶n phÈm cña hä. VÝ dô nh giíi trÎ th× thÝch nh÷ng s¶n phÈm mang phong c¸ch sèng trÎ trung, n¨ng ®éng, ®ã thêng lµ nh÷ng mãn quµ tÆng cã ý nghÜa, gióp con ngêi cã ®ñ nghÞ lùc vµ niÒm tin vµo cuéc sèng hay biÓu tîng cña t×nh yªu vµ lßng dòng c¶m. N¾m b¾t ®îc t©m lý nµy cña giíi trÎ, C«ng ty cÇn ®a ra nh÷ng s¶n phÈm lµm biÓu tîng cho nh÷ng mãn quµ tÆng.
ChÊt lîng hµng, uy tÝn, truyÒn thèng cña C«ng ty cÇn ®îc cñng cè vµ n©ng cao dÇn h¬n n÷a, b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau ®Ó x©y dùng vµ qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu cña m×nh
Hoµn thiÖn dÇn c¬ së vËt chÊt kü thuËt, kh¶ n¨ng ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®îc chÊt lîng vµ mÉu m· cña s¶n phÈm, ®Ó s¶n phÈm cña C«ng ty cã sù phï hîp nhÊt ®Þnh vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶
3.§Þnh híng vÒ nguån nh©n lùc
Con ngêi lµ mét trong nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ ®ãng vai trß s¸ng t¹o, lao ®éng lµ nh©n tè cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Muèn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt -kinh doanh, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh s¶n phÈm vµ thùc hiÖn c¸c môc tiªu kh¸c cÇn cã ®Þnh híng vÒ nguån nh©n lùc.
§©y lµ mét trong nh÷ng kh©u rÊt quan träng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña C«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay. Nh©n tè con ngêi môc tiªu vµ còng lµ ®éng lùc cña mäi sù ph¸t triÓn. §Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ nguån nh©n lùc trong giai ®o¹n hiÖn nay, viÖc ®µo t¹o vµ båi dìng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã nghiÖp vô chuyªn m«n giái lu«n lµ nhiÖm vô trung t©m trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ tuyÓn dông cña C«ng ty. Trong n¨m 2003 C«ng ty ®· cö 129 c¸n bé ®i häc c¸c líp vÒ luËt H¶i quan míi, tËp huÊn vÒ c¸ch thøc x©y dùng mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi míi, cö nhiÒu ®ît c¸n bé tham gia c¸c líp häc ng¾n h¹n vÒ qu¶n lý kinh tÕ, vÒ chiÕn lîc kinh doanh trong giai ®o¹n héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. C¸c héi th¶o n©ng cao nhËn thøc vÒ sù thay ®æi cña m«i trêng kinh doanh xuÊt khÈu lu«n ®îc C«ng ty chó träng.
VÒ lao ®éng trùc tiÕp t¹i ph©n xëng, n¨m 2003 võa qua, C«ng ty ®· tæ chøc 3 lÇn c¸c líp häc viÖc ng¾n h¹n cho c«ng nh©n míi vµo nghÒ, víi ph¬ng ch©m võa häc võa lµm, nhiÒu c«ng nh©n ®Æc biÖt lµ sè c«ng nh©n cã khã kh¨n vÒ tµi chÝnh cã thÓ tù trang tr¶i chi tiªu cho m×nh. Qua ®ã, C«ng ty cã thÓ tuyÓn chän ®îc sè lîng lao ®éng thñ c«ng cã kü thuËt tèt ®Ó cã kÕ ho¹ch båi dìng nh©n lùc phï hîp
4.§Þnh híng vÒ nguån nguyªn liÖu
B¶o ®¶m ®îc nguån nguyªn liÖu trong suèt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kh«ng ph¶i lµ mét nhiÖm vô dÔ dµng. Nguån nguyªn liÖu cÇn ®îc dù tr÷ ®Ó cã thÓ cung cÊp thêng xuyªn, kh«ng lµm gi¸n ®o¹n qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. C«ng t¸c mua s¾m vµ dù tr÷ nguyªn liÖu lµ ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò nh»m ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt hiÖu qu¶
C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô chñ yÕu sau:
TÝnh to¸n vµ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè lîng, chÊt lîng mçi lo¹i nguyªn vËt liÖu cÇn cã trong kú s¶n xuÊt
X©y dùng ph¬ng ¸n vµ quyÕt ®Þnh ph¬ng ¸n mua s¾m, bè trÝ kho tµng, ®êng vËn chuyÓn vµ kÕt hîp ®êng vËn chuyÓn tèi u.
X¸c ®Þnh vµ lùa chän b¹n hµng, tæ chøc nghiÖp vô ®Æt hµng, lùa chän ph¬ng thøc giao nhËn, kiÓm kª, thanh to¸n.
Tæ chøc vËn chuyÓn hµng ho¸ bao gåm viÖc lùa chän vµ quyÕt ®Þnh tù vËn chuyÓn hay thuª ngoµi, quyÕt ®Þnh lùa chän ph¬ng ¸n vËn chuyÓn
Bè trÝ vµ tæ chøc kho tµng hîp lý, qu¶n trÞ vµ cÊp ph¸t kÞp thêi theo yªu cÇu s¶n phÈm.
C«ng ty cÇn t×m kiÕm vµ lùa chän ngêi cung cÊp, lµm sao cho nguån nguyªn liÖu cã thÓ gi¶m chi phÝ tíi møc tèi thiÓu nhá nhÊt mµ vÉn b¶o ®¶m ®îc chÊt lîng phï hîp víi s¶n phÈm. C«ng ty thêng xuyªn t×m kiÕm nh÷ng nhµ cung cÊp míi ®Ó cã thÓ chän ®îc nhµ cung cÊp víi gi¸ c¶ rÎ, ®em l¹i chi phÝ kinh doanh thÊp nhÊt. Bªn c¹nh ®ã, víi nh÷ng nhµ cung cÊp truyÒn thèng, C«ng ty tiÕn hµnh marketing víi hä nh»m t¹o ®é tin cËy cao gi÷a m×nh víi hä.
5.§Þnh híng vÒ tµi chÝnh
Tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ ho¹t ®éng g¾n víi c¸c dßng lu©n chuyÓn tiÒn tÖ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Þnh híng c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ viÖc tæng hîp vµ t¹o ra c¸c nguån vèn tiÒn tÖ cÇn thiÕt ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp tiÕn hµnh liªn tôc víi hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. §Þnh híng c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh ®Ó ®¶m b¶o huy ®éng ®Çy ®ñ vèn tiÒn tÖ cÇn thiÕt, ®¶m b¶o c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t ®óng lóc, ®óng chç vµ cã hiÖu qu¶.
Trong thêi gian tíi, doanh nghiÖp cÇn ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån cung øng vèn, bao gåm c¶ nguån tù cung øng vµ cung øng tõ bªn ngoµi. Nguån tù cung øng cã ph¬ng thøc khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh th× doanh nghiÖp thêng xuyªn tæ chøc khÊu hao theo tõng quý, n¨m bªn c¹nh ®ã doanh nghiÖp ph¶i tù tÝch luü cho m×nh b»ng. §©y lµ nguån cung øng tµi chÝnh quan träng cña doanh nghiÖp v× doanh nghiÖp cã thÓ hoµn toµn chñ ®éng, kh«ng phô thuéc vµo phÝa c¸c nhµ cung øng, t¨ng tiÒm lùc tµi chÝnh vµ gi¶m tû lÖ nî trªn vèn. Ngoµi nguån tù cung øng, doanh nghiÖp ph¶i cung øng vèn tõ ng©n s¸ch Nhµ níc. Lµ mét C«ng ty trùc thuéc Bé Giao th«ng VËn t¶i, nªn C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng ®îc nhËn lîng vèn tõ ng©n s¸ch ®Ó trî gióp cho c«ng t¸c xuÊt khÈu. Tuy nhiªn cµng ngµy, nguån cung øng nµy cµng bÞ thu hÑp c¶ quy m« vµ ph¹m vi ®îc cÊp vèn v× lµ doanh nghiÖp tù h¹ch ho¸n kinh doanh.
C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng cßn gäi hïn vèn qua viÖc vay vèn cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, liªn doanh liªn kÕt víi mét sè doanh nghiÖp kh¸c, thªm vµo ®ã doanh nghiÖp tiÕn hµnh ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ®Ó huy ®éng vèn. §Ó thùc hiÖn ®óng theo kÕ ho¹ch kinh doanh cña m×nh, s¶n xuÊt kÞp thêi, th× vÊn ®Ò vÒ ®Þnh híng nguån tµi chÝnh lµ hÕt søc quan träng. Nªn ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån cung øng tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng trong viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch tµi chÝnh. C«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó t¨ng cêng nguån lùc tµi chÝnh cña m×nh b»ng nh÷ng c«ng cô nh vay vèn, xin trî cÊp, cæ phÇn ho¸, vµ ph¸t hµnh c«ng tr¸i, nh÷ng c«ng cô nµy phï hîp víi h×nh thøc kinh doanh, lo¹i h×nh doanh nghiÖp, vµ phï hîp víi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc.
II.Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu
1.Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ phÝa néi bé C«ng ty
1.1.X©y dùng chiÕn lîc s¶n phÈm
C¶i tiÕn mÉu m·, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
TÝnh chÊt mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ lµ lo¹i hµng cÇn cã sù phï hîp víi thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng. ThÞ hiÕu cña con ngêi lu«n lu«n thay ®æi vµ kh«ng hÒ cã mét chuÈn mùc nhÊt ®Þnh. Nªn ®a d¹ng hãa s¶n phÈm lµ chiÕn lîc s¶n phÈm ®Çu tiªn mµ C«ng ty ¸p dông nh»m ®¹t ®îc môc tiªu ®Ò ra.
Víi chÝnh s¸ch s¶n phÈm nh trªn, C«ng ty cã thÓ thu hót ®îc nhiÒu ®èi tîng kh¸ch hµng, tr¸nh ®îc rñi ro khi tËp trung vµo mét lo¹i hµng chñ lùc, cã ph¶n øng kÞp thêi víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng.
Víi mçi lo¹i s¶n phÈm th× yªu cÇu vÒ kiÓu d¸ng l¹i kh¸c nhau, hµng thñ c«ng mü nghÖ phÇn lín lµ trang trÝ, nªn ngoµi nh÷ng ®ßi hái vÒ tÝnh tiÖn dông, cßn cã yÕu tè rÊt cao vÒ thÈm mü, tÝnh ®éc ®¸o trong kiÓu d¸ng vµ mang tÝnh chÊt thëng thøc v¨n ho¸ nghÖ thuËt cña tÇng líp thîng lu vµ trung lu, hay ®èi tîng cã thu nhËp cao, am hiÓu vÒ nghÖ thuËt. §ã còng chÝnh lµ lý do mµ C«ng ty cÇn thêng xuyªn thay ®æi, ®a d¹ng hãa, lµm phong phó mÉu m·, kiÓu d¸ng c¸c s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu kh¸ch hµng nhÊt lµ kh¸ch hµng níc ngoµi.
HiÖn nay, c«ng t¸c t×m kiÕm mÉu hµng cña C«ng ty phô thuéc chñ yÕu vµo bé phËn thiÕt kÕ s¶n phÈm, viÖc thuª chuyªn gia bªn ngoµi cßn cha ®îc sö dông do cã nh÷ng h¹n chÕ vÒ chi phÝ vµ tr¸ch nhiÖm. §Ó thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm C«ng ty cã mét sè biÖn ph¸p sau:
Sö dông chuyªn gia thiÕt kÕ s¶n phÈm dùa trªn kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng ®îc bé phËn nghiªn cøu thÞ trêng kÕt luËn, t vÊn cho ph©n xëng s¶n xuÊt vÒ kiÓu d¸ng, mÉu m·, chÊt lîng, t¹o ra c¸c s¶n phÈm míi l¹, ®éc ®¸o, thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng. VÝ dô nh s¶n phÈm gèm sø bªn c¹nh hoa v¨n vÒ phong c¶nh ViÖt Nam cßn cã thÓ cã nh÷ng biÓu tîng cña c¸c nÒn v¨n ho¸ kh¸c nhau cña chÝnh níc nhËp khÈu.
§èi víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng vÉn duy tr× c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng, cã kÕt hîp giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm míi ®Ó th¨m dß thÞ trêng, cÇn chó ý ®Õn mµu s¾c, ho¹ tiÕt cho phï hîp h¬n. Khi xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµo th× cÇn thiÕt ph¶i phï hîp víi nghÖ thuËt vµ nÒn v¨n ho¸ cña hä. VÝ dô nh v¨n ho¸ ph¬ng T©y thÝch c¸c s¶n phÈm cã mµu s¾c tù nhiªn, kh«ng dïng men bãng, v¨n ho¸ ph¬ng §«ng th× v¨n hoa ph¶i cÇu kú níc men ph¶i thËt bãng bÈy.
Cã thÓ thuª chuyªn gia trong thêi gian tíi, tiÒn thiÕt kÕ sÏ tÝnh vµo tiÒn b¸n s¶n phÈm theo tû lÖ phÇn tr¨m. Nh vËy, C«ng ty sÏ kh«ng ph¶i chÞu rñi ro nÕu s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®îc. Nhµ thiÕt kÕ bªn ngoµi cã thÓ chuyªn s©u h¬n do n¾m b¾t ®îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng, C«ng ty còng sÏ ®îc lîi khi s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ tiªu thô ®îc.
C«ng ty nªn tæ chøc c¸c cuéc thi thiÕt kÕ s¶n phÈm ®Ó t×m ra nh÷ng ngêi thî tµi ba. §ång thêi, còng tham gia c¸c cuéc thi thiÕt kÕ ®Ó kh¼ng ®Þnh uy tÝn cña m×nh trªn th¬ng trêng.
N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm
N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
muèn n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm th× mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng lµ n©ng cao chÊt lîng hµng ho¸. §©y lµ yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh thµnh c«ng trong c«ng t¸c xuÊt khÈu. §Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng thÞ trêng khã tÝnh nh Mü, Ch©u ¢u, NhËt B¶n.
MÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ ®îc lµm chñ yÕu b»ng lao ®éng thñ c«ng lµ chÝnh, kh«ng tr¶i qua quy tr×nh c«ng nghÖ m¸y mãc hiÖn ®¹i nªn chÊt lîng s¶n phÈm khã ®ång ®Òu, l¹i dÔ h háng khi thêi tiÕt xÊu. C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng B¹ch §»ng võa lµ nhµ s¶n xuÊt l¹i võa ®ãng vai trß tiªu thô nªn ph¶i kiªm nhiÖm rÊt nhiÒu c«ng viÖc, ph¶i mãc xÝch vµ ch¾p nèi víi thÞ trêng níc ngoµi ®ång thêi cung cÊp kÞp thêi cho ph©n xëng s¶n xuÊt thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng, vÒ yªu cÇu s¶n phÈm vµ chÊt lîng s¶n phÈm.
Nh÷ng biÖn ph¸p mµ C«ng ty thùc hiÖn lµ :
Nghiªn cøu thÞ trêng trong níc, kÞp thêi n¾m b¾t nh÷ng th«ng tin vÒ nguån nguyªn liÖu, vÒ nguån hµng tõ nh÷ng nguån th«ng tin ®¸ng tin cËy.
N©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng cña c«ng t¸c kiÓm ®Þnh chÊt lîng s¶n phÈm, còng nh uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, th¬ng hiÖu cña C«ng ty trªn thÞ trêng trong vµ ngoµi níc,
TÝch cùc t×m kiÕm nhiÒu c¬ së chÕ biÕn nguyªn liÖu ®Ó cung cÊp cho C«ng ty, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm víi chÊt lîng tèt, phï hîp víi møc cÇu trªn thÞ trêng.
Thêng xuyªn cã nh÷ng ®ît kiÓm tra t×nh h×nh t¹i ph©n xëng s¶n xuÊt ®Ó gi¸m s¸t chÊt lîng hµng ho¸ ngay tõ kh©u s¶n xuÊt. Khi hµng ®îc lµm xong, cÇn kiÓm tra ®é bÒn, ®é bãng, ®é dÎo cña c¸c s¶n phÈm b»ng c¸c ph¬ng ph¸p khoa häc, tuyÖt ®èi kh«ng ®Ó hµng lçi, hµng kÐm chÊt lîng sãt l¹i trong l« hµng xuÊt khÈu.
§Ó gi¶i quyÕt, ngoµi viÖc ph¶i t×m hiÓu nguån hµng s¶n xuÊt víi chÊt lîng tèt, b¶n th©n C«ng ty còng ph¶i ®æi míi trang thiÕt bÞ b¶o qu¶n, më réng quy m« s¶n xuÊt theo chiÒu réng còng nh chiÒu s©u, t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn b¶o qu¶n hµng ho¸ tèt trong nh÷ng ®iÒu kiÖn thêi tiÕt kh¸c nhau. Nh÷ng biÖn ph¸p nµy ®ßi hái C«ng ty ph¶i t×m hiÓu kü h¬n c¸c nguån cung øng vµ tham kh¶o thªm nhiÒu kinh nghiÖm cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong vµ ngoµi níc.
N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm qua gi¸
C¹nh tranh vÒ gi¸ lµ mét trong nh÷ng h×nh thøc c¹nh tranh gay g¾t vµ ®îc nhiÒu doanh nghiÖp ¸p dông bëi gi¸ c¶ lµ yÕu tè quan träng ¶nh hëng ®Õn quyÕt ®Þnh mua hµng cña doanh nghiÖp, nã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn quyÒn lîi cña ngêi mua. Khi gi¸ cña hµng ho¸ thay ®æi th× cÇu còng thay ®æi theo. §Ó ®Þnh gi¸ s¶n phÈm doanh nghiÖp ph¶i c¨n cø vµo ®é co d·n cña cÇu theo gi¸, t©m lý cña kh¸ch hµng, chÝnh s¸ch gi¸ c¶, chÝnh s¸ch s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh,…nhng gi¸ chØ lµ mét c«ng cô c¹nh tranh l«i kÐo sù quan t©m cña kh¸ch hµng, nã còng tuú thuéc vµo sù nh¹y c¶m vÒ gi¸ cña kh¸ch hµng.
C«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸ch ®Þnh gi¸ theo møc chªnh lÖch hiÖn hµnh, lÊy gi¸ cña ®èi thñ c¹nh tranh lµm c¬ së, gi¸ b¸n s¶n phÈm cña C«ng ty cã thÓ cao h¬n, thÊp h¬n hoÆc ngang b»ng víi gi¸ cña ®èi thñ c¹nh tranh, ¸p dông chiÕn lîc gi¸ c¶ nµo, chiÕn lîc "hít v¸ng s÷a" hay chiÕn lîc ph©n biÖt gi¸ thÞ trêng ng¸ch phô thuéc vµo tõng giai ®o¹n trong chu kú sèng s¶n phÈm vµ phô thuéc vµo tõng ®o¹n thÞ trêng. §èi víi ®o¹n thÞ trêng nh¹y c¶m vÒ gi¸, C«ng ty ¸p dông chiÕn lîc gi¸ thÊp, ®Ó cã thÓ c¹nh tranh víi ®èi thñ nhng vÉn ph¶i ®¶m b¶o cã sù chªnh lÖch d¬ng gi÷a gi¸ thµnh s¶n xuÊt víi gi¸ b¸n s¶n phÈm.
ChiÕn lîc gi¸ c¶ cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng thµnh c«ng cña C«ng ty trong c¹nh tranh, cÇn lu ý khi thùc hiÖn tõng chiÕn lîc gi¸ mét, nÕu sö dông gi¸ thÊp h¬n ®èi thñ cã thÓ lµm cho kh¸ch hµng cã ph¶n øng nghi ngê vÒ chÊt lîng s¶n phÈm. V× vËy, lùa chän chiÕn lîc gi¸ c¶ nµo ph¶i ®îc ph©n tÝch vµ nÕu cÇn thiÕt ph¶i cã sù thö nghiÖm trªn thùc tÕ, tr¸nh rñi ro trong kinh doanh.
1.2. X©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng xuÊt khÈu
ViÖc x©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng dùa trªn c¬ së sù ph©n tÝch kü lìng nh÷ng th«ng tin thu thËp ®îc tõ viÖc ph©n tÝch vµ dù b¸o thÞ trêng, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vµ triÓn väng cña C«ng ty trªn c¸c thÞ trêng hiÖn t¹i còng nh thÞ trêng tiÒm n¨ng cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu. C«ng ty cÇn x¸c ®Þnh râ thÞ trêng träng ®iÓm, thÞ trêng tiÒm n¨ng trong t¬ng lai vµ nh÷ng thÞ trêng nµo ®ang suy tho¸i ®Ó cã biÖn ph¸p chÊn chØnh, cã nh÷ng chÝnh s¸ch, chiÕn lîc më réng thÞ trêng, t¹o thÞ trêng ®Çu ra cho xuÊt khÈu.
Th©m nhËp vµo mét thÞ trêng ®Ó tån t¹i ®· khã, duy tr× vµ ph¸t triÓn l¹i cµng khã h¬n. V× vËy, t¹o lËp chiÕn lîc thÞ trêng lµ mét néi dung kh«ng thÓ thiÕu trong c«ng t¸c ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu. CÇn dùa trªn nh÷ng c¬ së sau ®Ó x©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng
- §¸nh gi¸ nhu cÇu, dung lîng tiªu thô cña mçi thÞ trêng
- X¸c ®Þnh kªnh ph©n phèi vµ c¸ch thøc th©m nhËp trªn tõng thÞ trêng
- Nghiªn cøu ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng
- Nghiªn cøu thÞ hiÕu tiªu dïng
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chiÕn lîc, C«ng ty ph¶i theo dâi s¸t sao, lu«n ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thu ®îc, ®ång thêi xem xÐt sù biÕn ®éng cña thÞ trêng ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p ®iÒu chØnh chiÕn lîc, thùc hiÖn kÕ ho¹ch mét c¸ch linh ho¹t ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh cao.
ChiÕn lîc thÞ trêng ph¶i phï hîp víi chukú sèng cña s¶n phÈm, mçi s¶n phÈm cã chu kú sèng cô thÓ trªn thÞ trêng. T¬ng øng víi mçi giai ®o¹n cô thÓ cña chu kú sèng cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p chiÕn lîc kh¸c nhau nh»m ®¶m b¶o sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn còng nh chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh.
Giai ®o¹n th©m nhËp thÞ trêng lµ giai ®o¹n s¶n phÈm míi ®a vµo thö nghiÖm ë mét thÞ trêng míi, sè lîng kh¸ch hµng Ýt nªn doanh thu thêng Ýt. Trong giai ®o¹n nµy, C«ng ty cÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng marketing, qu¶ng c¸o s¶n phÈm, ®a s¶n phÈm cña C«ng ty gÇn h¬n víi ngêi tiªu dïng
Giai ®o¹n thÞ trêng t¨ng trëng, cÇu vÒ s¶n phÈm t¨ng nhanh, thùc hiÖn chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ mÉu m· s¶n phÈm, n©ng cao chÊt lîng hµng ho¸, h×nh thøc, mÉu m·, bao gãi.
Ngoµi nh÷ng thÞ trêng truyÒn thèng, C«ng ty cÇn th¨m dß vµ khai th¸c thªm thÞ trêng tiÒm n¨ng, ®èi víi tõng thÞ trêng chóng ta ph¶i cã chÝnh s¸ch phï hîp. VÝ dô ®èi víi thÞ trêng truyÒn thèng, lµ b¹n hµng quen thuéc cña ta, C«ng ty cÇn duy tr× tèt mèi quan hÖ l©u dµi, gi÷ uy tÝn, thùc hiÖn ®óng hîp ®ång vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng mua ®îc hµng víi chÊt lîng vµ gi¸ c¶ tèt nhÊt.
§èi víi thÞ trêng míi, ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o, tham gia nhiÒu Héi trî, triÓn l·m, më cöa hµng b¸n thö, thµnh lËp nhiÒu Showroom ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm.
§èi víi thÞ trêng xuÊt khÈu mµ ta ®· ®Ó mÊt thÞ phÇn, t×m c¸ch kh«i phôc l¹i b»ng nhiÒu biÖn ph¸p linh ho¹t v× ®©y lµ nh÷ng thÞ trêng ®· tõng lµ b¹n hµng quen thuéc cña ta, quay trë l¹i chóng ta sÏ cã nh÷ng lîi thÕ h¬n trong kh©u tiÕp thÞ s¶n phÈm.
1.3. VÒ nguån cung cÊp nguyªn liÖu
Tríc kia, khi c«ng ty cßn lµ xëng s¶n xuÊt quy m« nhá, víi thÞ trêng tiªu thô chñ yÕu tõ trong níc, s¶n phÈm cßn cha phong phó vÒ mÉu m·, vµ chñng lo¹i th× nguyªn liÖu chñ yÕu cho c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty lµ th¹ch cao vµ ®Êt sÐt. ®Õn nay th× nguyªn liÖu cña c«ng ty rÊt phong phó vÒ chñng lo¹i vµ chÊt liÖu, tõ bét ®¸ thiªn nhiªn ®Õn nguyªn liÖu b»ng th¹ch cao, nhùa tæng hîp, polyme...cµng ngµy c«ng ty cµng s¸ng t¹o vµ t×m kiÕm ra nhiÒu nguån nguyªn liÖu thay thÕ vµ bæ sung kh¸c, lµm phong phó h¬n n÷a nguån nguyªn liÖu cã s½n vµ gi¶m chi phÝ nguyªn nhiªn liÖu, tiÕt kiÖm chi phÝ, gi¶m gi¸ thµnh. Trong thêi gian tíi, C«ng ty cã kÕ ho¹ch ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån nguyªn liÖu, s¶n phÈm lµm ra kh«ng ph¶i chØ cã chÊt liÖu tù nhiªn mµ cßn b»ng chÊt liÖu tæng hîp nh polyme. C«ng ty cã kÕ ho¹ch x©y dùng thªm nhiÒu c¬ së s¶n xuÊt chÕ biÕn nguyªn liÖu cho m×nh, nguån nµy sÏ lµ nguån cung cÊp nguyªn liÖu chÝnh cho ph©n xëng s¶n xuÊt, tr¸nh sù phô thuéc vµo nhµ cung cÊp nguyªn liÖu. C¸c c¬ së nµy cã thu mua nguyªn liÖu tõ c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng nh B¸t Trµng, ®Ó C«ng ty kh«ng ph¶i phô thuéc vµo nhµ cung øng, ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
1.4.ChÝnh s¸ch Marketing
Quan ®iÓm vÒ Marketing chiÕn lîc hiÖn ®¹i cho r»ng “ Ch×a kho¸ ®Ó ®¹t tíi sù thµnh c«ng cña c«ng ty lµ x¸c ®Þnh râ nhu cÇu vµ mong muèn cña thÞ trêng träng ®iÓm vµ ph©n phèi sù tho¶ m·n ®îc mong ®îi mét c¸ch cã chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ h¬n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh”. Nªn trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay th× chiÕn lîc Marketing lµ rÊt quan träng vµ cã ý nghÜa chiÕn lîc ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo, C«ng ty Th¬ng M¹i-X©y Dùng BÆch §»ng còng n»m trong sè ®ã.
VÒ qu¶ng c¸o : TÝch cùc qu¶ng c¸o s¶n phÈm thñ c«ng mü nghÖ díi mäi h×nh thøc nh : tham gia héi trî, triÓn l·m, qu¶ng c¸o qua ®µi, b¸o, c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn h×nh, internet,…HiÖn nay, C«ng ty ®· cã phßng trng bµy ë Hµ Néi, thµnh phè Hå ChÝ Minh nhng còng cÇn ph¶i c¶i thiÖn thªm c¸c hÖ thèng nµy b»ng c¸ch më thªm c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm t¹i c¸c thµnh phè, khu du lÞch, siªu thÞ,…
Thùc hiÖn ®¨ng ký th¬ng hiÖu trªn tõng thÞ trêng
Hoµn thiÖn trang Web giíi thiÖu vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty, thùc hiÖn c¸c thao t¸c chµo b¸n s¶n phÈm b»ng hÖ thèng c«ng nghÖ th«ng tin hiÖn ®¹i, lÊy ®ã lµ mét ®Þa chØ tin cËy, th«ng tin trung thùc, cËp nhËt, cã søc l«i cuèn, hÊp dÉn kh¸ch hµng.
Nghiªn cøu ®éng c¬ tiªu dïng vµ néi dung qu¶ng c¸o, sö dông ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o thÝch hîp ®èi víi tõng thÞ trêng. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o qua viÖc ®iÒu tra th¨m dß ph¶n øng cña ngêi tiªu dïng ®èi víi mçi chiÕn lîc qu¶ng c¸o cô thÓ.
VÒ xóc tiÕn b¸n hµng :
Xóc tiÕn b¸n hµng lµ biÖn ph¸p kÝch thÝch ®Ó thóc ®Èy b¸n hµng, t¨ng cÇu vÒ s¶n phÈm. Trong thêi gian tíi, C«ng ty cÇn chñ ®éng quan t©m h¬n trong c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng.
Mét lµ, duy tr× vµ ph¸t huy t¸c dông cña ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng th«ng qua viÖc ®a hµng ho¸ mang nh·n hiÖu C«ng ty tíi c¸c Héi trî quèc tÕ b»ng nh÷ng mÉu m· míi lu«n thay ®æi, phong phó vµ phï hîp víi thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng.
Hai lµ, tõng bíc ph¸t triÓn vµ n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i, tÝch cùc tham gia héi chî th¬ng m¹i, triÓn l·m, b¸n hµng trùc tiÕp th«ng qua Internet, qua ®iÖn tho¹i, qua th trùc tiÕp, khai th¸c triÖt ®Ó c¸c nguån truyÒn tin kh¸c nhau nh tõ c«ng chóng, tõ nh÷ng ngêi næi tiÕng…
Ba lµ, më c¸c buæi héi th¶o, c¸c cuéc thi hiÓu biÕt vÒ s¶n phÈm, c¸c ch¬ng tr×nh khuyÕn m¹i ®Æc biÖt hoÆc tû lÖ chiÕt khÊu ®èi víi kh¸ch hµng quen thuéc cña C«ng ty.
T¨ng cêng ho¹t ®éng s¶n xuÊt, chó träng ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi níc
+ KhuyÕn khÝch c¸c nh©n viªn t¨ng cêng häc hái ®Ó n©ng cao kiÕn thøc ®ång thêi c«ng ty còng nªn t¨ng cêng tæ chøc c¸c héi th¶o héi nghÞ b¸n hµng th«ng qua ®ã ®Ó nh©n viªn cña c«ng ty cã ®iÒu kiÖn häc hái kinh nghiÖm.
+ X©y dùng mèi quan hÖ tèt víi kh¸ch hµng vµ víi c¸c b¹n hµng trong kinh doanh ®Ó t¨ng cêng hiÖu qu¶ xóc tiÕn th¬ng m¹i.
+ X©y dùng c¸c mèi quan hÖ víi chÝnh phñ ViÖt Nam vµ c¸c Bé nh Bé Th¬ng M¹i, Bé Tµi chÝnh, Bé ngo¹i giao vµ ®¹i sø qu¸n ViÖt Nam t¹i c¸c níc.
+ ChÝnh s¸ch ph©n phèi cã vai trß quan träng trong ho¹t ®éng marketing, lµm cho qu¸ tr×nh kinh doanh lu th«ng nhanh chãng vµ hiÖu qu¶, t¨ng uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ trêng. Thùc hiÖn tiÕp cËn gÇn h¬n víi kh¸ch hµng níc ngoµi nªn h×nh thøc ph©n phèi theo chiÒu däc sÏ ®îc C«ng ty lùa chän tøc lµ ®a hµng trùc tiÕp ®Õn tõng thÞ trêng kh«ng qua trung gian nµo, h×nh thøc nµy khiÕn cho C«ng ty cã thÓ kiÓm so¸t ®îc c¸c kªnh ph©n phèi, c¸c ®¹i lý ph©n phèi chÝnh thøc cña C«ng ty.
+ N©ng cao tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn
Do nh©n tè con ngêi ®ãng vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nªn nh©n tè con ngêi lu«n ®îc quan t©m ®Æc biÖt. Nguån nh©n lùc cña C«ng ty ®îc ph©n ra thµnh hai m¶ng lµ m¶ng lao ®éng trùc tiÕp t¹i ph©n xëng vµ nh©n viªn v¨n phßng. Nh©n viªn v¨n phßng kh«ng trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm nhng l¹i lµ bé phËn ®ãng vai trß quan träng quyÕt ®Þnh thµnh c«ng trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång, tæ chøc tèt c«ng t¸c tiªu thô, thùc hiÖn chµo hµng, tiÕp thÞ, ®Þnh gi¸ s¶n phÈm cho xuÊt khÈu. §éi ngò nh©n viªn lµm viÖc t¹i v¨n phßng cña C«ng ty chñ yÕu lµ c¸n bé trÎ, cha cã nhiÒu kinh nghiÖm trong kinh doanh nhng hä cã søc khoÎ, cã lßng nhiÖt t×nh vµ cã n¨ng lùc c«ng t¸c tèt. V× vËy, C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cña c¸n bé trÎ.
Tæ chøc tèt c«ng t¸c nghiªn cøu, häc tËp cho nh©n viªn cña C«ng ty t¹i c¸c l¬p nghiÖp vô ng¾n vµ dµi h¹n trong vµ ngoµi níc. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn tham gia c¸c buæi héi th¶o, c¸c kho¸ huÊn luyÖn ng¾n ngµy, c¸c buæi nãi chuyÖn víi c¸c chuyªn gia, nh÷ng ngêi cã kinh nghiÖm.
Phèi hîp víi c¸c trêng §¹i häc tæ chøc c¸c buæi häc ng¾n h¹n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn häc c¸c kho¸ häc vÒ ngo¹i th¬ng, marketing, qu¶n trÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
§èi víi lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp t¹i ph©n xëng, C«ng ty tæ chøc trêng §µo t¹o d¹y nghÒ trùc tiÕp t¹i ph©n xëng, t¹o ®iÒu kiÖn cho lao ®éng míi vµo nghÒ võa häc võa lµm trong c¸c th¸ng thö viÖc. Ngoµi ra, C«ng ty cã më c¸c líp ®µo t¹o chuyªn s©u cho c«ng nh©n cã tr×nh ®é lµnh nghÒ, cã tay nghÒ cao ®Ó n©ng cao h¬n n÷a tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n.
KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc:
2.1. Thùc hiÖn chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ
Ph¸t triÓn c¸c c¬ së s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng d thõa nguån lao ®éng phæ th«ng, t¹o viÖc lµm cho nhiÒu nh©n lùc cha ®îc ®µo t¹o qua Cao ®¼ng hay §¹i häc, lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch cã tÝnh chÊt x· héi cña Nhµ níc ta. Nguån lao ®éng thñ c«ng nµy chñ yÕu tõ n«ng th«n, nªn thóc ®Èy vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ mang l¹i nh÷ng lîi Ých kinh tÕ thiÕt thùc, cßn cã ý nghÜa lín vÒ mÆt x· héi.
Muèn ®Èy nhanh h¬n n÷a tèc ®é xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ th× Nhµ níc ph¶i thùc hiÖn nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi doanh nghiÖp tham gia xuÊt khÈu nh:
Nªn cã chÝnh s¸ch u ®·i vÒ thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng, cã u ®·i ®èi víi mét sè chñng lo¹i hµng ho¸ nhÊt ®Þnh nh hµng gèm sø, hµng m©y tre.
Nªn bæ sung, söa ®æi c¸c nghÞ ®Þnh cho vay vèn, chó träng viÖc cung øng nguån nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt nhÊt lµ nguån nguyªn liÖu tõ thiªn nhiªn nh hµng m©y tre, hµng gç mü nghÖ, ®Ó c¸c doanh nghiÖp trong níc kh«ng ph¶i nhËp khÈu nguån nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt.
T¹o ®iÒu kiÖn tèt vÒ thñ tôc h¶i quan, gi¶m bít c¸c thñ tôc h¶i quan rêm rµ, lµm th«ng tho¸ng h¬n n÷a thñ tôc xuÊt khÈu.
Nªn söa ®æi tiªu chuÈn thëng ®èi víi hµng thñ c«ng mü nghÖ xuÊt khÈu. HiÖn nay ®Ó ®îc thëng xuÊt khÈu th× kim ng¹ch xuÊt khÈu ph¶i ®¹t tõ 5 triÖu USD/ n¨m lµ mét tiªu chuÈn qu¸ cao ®èi víi mét doanh nghiÖp cã quy m« xuÊt khÈu võa vµ nhá.
Hç trî doanh nghiÖp trong viÖc ph¸t triÓn mÉu m· s¶n phÈm, nªn thµnh lËp c¸c hiÖp héi ph¸t triÓn ngµnh nghÒ thñ c«ng mü nghÖ, tæ chøc thªm nhiÒu cuéc triÓn l·m cã sù tham gia cña c¸c chuyªn gia thiÕt kÕ cña níc ngoµi ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ häc hái, më réng tÇm nh×n, tõ ®ã lµm tèt h¬n c«ng t¸c thiÕt kÕ cña m×nh.
§a c«ng t¸c ®µo t¹o ®éi ngò thiÕt kÕ vµo c¸c trung t©m d¹y nghÒ, trêng häc nghÒ, thËm chÝ c¶ trêng §¹i häc, t¹o nguån nh©n lùc dåi dµo cho kh©u thiÕt kÕ. Tæ chøc nhiÒu cuéc thi s¸ng t¹o vÒ mÉu m· s¶n phÈm ®Ó cã thÓ t¹o ra nhiÒu h¬n n÷a c¸c s¶n phÈm cã mÉu m· ®Ñp, t¨ng søc c¹nh tranh cña hµng ViÖt Nam.
2.2.Thùc hiÖn chÝnh s¸ch hç trî c«ng t¸c thÞ trêng vµ xóc tiÕn th¬ng m¹i
Më réng quan hÖ ngo¹i th¬ng trªn c¬ së hîp t¸c vµ b×nh ®¼ng, t¨ng cêng xóc tiÕn th¬ng m¹i, tæ chøc c¸c ph¸i ®oµn ®i th¨m vµ quan hÖ víi c¸c níc lµ b¹n hµng xuÊt khÈu cña ta. Cã liªn kÕt vÒ kinh tÕ- th¬ng m¹i víi quy m« lín, l©u dµi trªn thÞ trêng ®ã.
T¨ng cêng cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c vÒ thÞ trêng nhËp khÈu, c¸c kªnh ph©n phèi trªn thÞ trêng cho c¸c doanh nghiÖp nh:
- In Ên c¸c Ên phÈm, ®Üa CD room, ®a lªn Internet
- Gióp c¸c doanh nghiÖp nhËn d¹ng ®îc hµng rµo kinh tÕ, kü thuËt trªn thÞ trêng, ®Ó cã gi¶i ph¸p ®èi phã víi c¸c rµo c¶n phi thuÕ quan tõ phÝa thÞ trêng.
Nªn thµnh lËp c¸c trung t©m xóc tiÕn vµ ph¸t triÓn th¬ng m¹i, víi chøc n¨ng tæ chøc xóc tiÕn c¸c hîp ®ång th¬ng m¹i, nghiªn cøu thÞ trêng xuÊt khÈu vµ tæ chøc ®a hµng ho¸ cña ViÖt Nam ra thÞ trêng thÕ giíi tham gia vµo hÖ thèng ph©n phèi hµng ho¸ c¸c níc.
Nghiªn cøu thµnh lËp bé phËn chuyªn tr¸ch ph¸t triÓn ®¨ng ký vµ b¶o vÖ th¬ng hiÖu hµng ho¸ ViÑt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi
§¸nh gi¸ ho¹t ®éng më réng thÞ trêng vµ xem l¹i ®Þnh híng chiÕn lîc s¶n xuÊt híng ra xuÊt khÈu, më réng vïng nguyªn liÖu s¶n xuÊt.
Nhµ níc cÇn cã mét chiÕn lîc tæng thÓ ®Ó thùc hiÖn ®ång bé vÒ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, gi¶m gi¸ thµnh hµng ho¸ ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi: khuyÕn khÝch ®Çu t xuÊt khÈu, b¶o hé hµng ho¸ b»ng chÝnh s¸ch, coi thÞ trêng trong níc lµ hËu thuÉn ®Ó th©m nhËp thÞ trêng quèc tÕ.
ChØ ®¹o c«ng t¸c xuÊt khÈu tËp trung theo ®óng víi kÕ ho¹ch cña Nhµ níc, ®ång thêi t¨ng cêng ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i, c¸c th¬ng vô ®Æt ë c¸c níc, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña ®éi ngò c¸n bé nh»m t¨ng cêng hiÖu qu¶ lµm viÖc cña th¬ng vô.
2.3. X©y dùng quy ho¹ch ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp, c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng, c¸c vïng nguyªn liÖu phôc vô s¶n xuÊt.
T¨ng cêng hîp t¸c, liªn doanh, liªn kÕt gi÷a c¸c vïng kinh tÕ ®Ó trao ®æi vÒ s¶n phÈm, c«ng nghÖ, kü thuËt s¶n xuÊt. X©y dùng vµ ph¸t triÓn thªm c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng. Trªn c¬ së ®ã h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ho¸ n«ng th«n, c©n ®èi vïng kinh tÕ, ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn liÖu ®¶m b¶o vÊn ®Ò m«i trêng, h¹n chÕ t×nh tr¹ng khai th¸c gç trµn lan, khai th¸c nguyªn liÖu bõa b·i.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- QT085.Doc