MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I : NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
I. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1. Lịch sử ra đời và phát triển của Ngân hàng Thương mại
2. Khái niệm, chức năng, vai trò và các loại hình của Ngân hàng thương mại
II. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1. Hoạt động huy động vốn
2. Sử dụng và khai thác nguồn vốn
3. Mối quan hệ giữa huy động và sử dụng vốn của Ngân hàng Thương mại
4. Quản lý hoạt động của Ngân hàng thương mại
III. HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1. Hiệu quả của công tác huy động vốn của Ngân hàng Thương mại
2. Hiệu quả của công tác sử dụng vốn
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN QUẬN HAI BÀ TRƯNG
I. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KT-XH CỦATP HÀ NỘI VÀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHN0VÀ PTNT QUẬN HAI BÀ TRƯNG
1. Khái quát tình hình KT-XH củaTP Hà Nội
2. Quá trình hình thành và phát triển của NHN0 và PTNT quận HBT
II. TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN QUẬN HAI BÀ TRƯNG
1. Nguồn vốn nội tệ
2. Nguồn vốn ngoại tệ
III. TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN QUẬN HAI BÀ TRƯNG
1. Khái quát chung về tình hình sử dụng vốn
2. Hoạt động cho vay
VI. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN CỦA NHN0 VÀ PTNT HAI BÀ TRƯNG. NHỮNG TỒN TẠI CẦN VƯỚNG MẮC
1. Tương quan giữa công tác huy động và sử dụng vốn
2. Những tồn tại
CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN QUẬN HAI BÀ TRƯNG
I. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG THỜI GIAN TỚI
1. Định hướng trong công tác huy động vốn
2. Định hướng trong công tác sử dụng vốn
3. Một số chỉ tiêu cần đạt trong những năm tới
II. GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN TỪ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN QUẬN HAI BÀ TRƯNG
1. Giải pháp về phía Nhà nước
2. Giải pháp đối với ngân hàng
KẾT LUẬN
70 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1385 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn quận Hai Bà Trưng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Nam lµ c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc vÒ tiÒn tÖ vµ tÝn dông, lµ ng©n hµng ph¸t hµnh ®ång thêi lµ ng©n hµng cña c¸c ng©n hµng trªn l·nh thæ ViÖt Nam. C¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i vµ tæ chøc tÝn dông ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ vµ dÞch vô ng©n hµng theo c¬ chÕ thÞ trêng trong khu«n khæ ph¸p luËt. 10 n¨m qua, hÖ thèng ng©n hµng kh«ng ngõng ®îc cñng cè vµ ph¸t triÓn gãp phÇn tÝch cùc vµo nh÷ng thµnh tùu chung cña c«ng cuéc ®æi míi, næi bËt lµ ®Èy lïi n¹n l¹m ph¸t phi m·, æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn, æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, phôc vô cã hiÖu qu¶ cho nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. Nh÷ng thµnh tùu ®ã ®· ®¹t ®îc trong hoµn c¶nh ®Çy khã kh¨n thö th¸ch cña c¬ chÕ thÞ trêng vµ khi nÒn kinh tÕ níc ta cßn ë tr×nh ®é thÊp, ®ang chuyÓn ®æi, nh÷ng n¨m gÇn ®©y l¹i bÞ thiªn tai dån dËp, vµ ®Æc biÖt ph¶i chèng ®ì víi nh÷ng khã kh¨n cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh trong khu vùc.
Tuy nhiªn do míi chuyÓn ®æi m« h×nh vµ c¬ chÕ ho¹t ®éng cßn thiÕu kinh nghiÖm vËn hµnh trong c¬ chÕ thÞ trêng nªn hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam ®· kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vµ bÊt cËp c¶ vÒ x©y dùng khu«n khæ ph¸p lý, kiÖn toµn tæ chøc, ®µo t¹o c¸n bé, chÊt lîng hiÖu qu¶ trong qu¶n lý còng nh trong kinh doanh... cha ®i kÞp yªu cÇu ®æi míi phï hîp víi kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, cha phôc vô thËt tèt vµ ®em l¹i hËu qu¶ tèt cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc:
- LuËt Ng©n hµng nhµ níc vµ luËt c¸c tæ chøc tÝn dông ®· cã hiÖu lùc tõ ngµy 1 th¸ng 10 n¨m 1998, nhng viÖc x©y dùng c¸c v¨n b¶n ph¸p quy ®Ó thi hµnh luËt tuy cã nhiÒu cè g¾ng nhng vÉn cßn chËm, thiÕu ®ång bé, cha hoµn chØnh; mét sè chÝnh s¸ch, quy ®Þnh kh«ng cßn phï hîp cha ®îc söa ®æi bæ xung kÞp thêi ®· g©y kh«ng Ýt khã kh¨n ®èi víi viÖc n©ng cao chÊt lîng tÝn dông vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng;
- C¸c c«ng cô chñ yÕu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ chËm ®îc ®æi míi, c«ng cô qu¶n lý hµnh chÝnh trùc tiÕp kh«ng cßn phï hîp vµ Ýt hiÖu qu¶ vÉn cßn ®îc sö dông kh¸ phæ biÕn. C¸c c«ng cô gi¸n tiÕp trong ho¹ch ®Þnh vµ thùc thi chÝnh s¸ch cßn rÊt s¬ khai. ViÖc ®æi míi c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸ hèi ®o¸i tõ ®Çu n¨m 1999 lµ mét bíc tiÕn quan träng nhng cÇn ph¶i tiÕp tôc hoµn thiÖn ®Ó n©ng cao tÝnh linh ho¹t vµ kh¶ n¨ng øng phã víi c¬ chÕ thÞ trêng ®Çy biÕn ®éng. C¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt cßn mang nÆng tÝnh hµnh chÝnh trùc tiÕp vµ gi¶n ®¬n. ViÖc x©y dùng thÞ trêng tiÒn tÖ thø cÊp lµ mét kh©u then chèt cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ nhng triÓn khai cßn rÊt chËm.
- HÖ thèng thanh to¸n gi÷a kh¸ch hµng víi ng©n hµng vµ hÖ thèng thanh to¸n liªn ng©n hµng (thanh to¸n bï trõ) ®· gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ chu chuyÓn vèn trong toµn bé nÒn kinh tÕ, nhng t×nh tr¹ng thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt vÉn cßn kh¸ phæ biÕn, lµm cho viÖc ®iÒu hoµ lu th«ng tiÒn tÖ vµ qu¶n lý kho quü rÊt khã kh¨n, ph©n t¸n, tèn kÐm, ¶nh hëng rÊt lín ®Õn viÖc hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng vµ cÊu tróc l¹i hÖ thèng.
- C¬ cÊu tæ chøc cña ng©n hµng cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu ho¹t ®éng cã hiÖu lùc cña mét hÖ thèng ®îc qu¶n lý tËp trung thèng nhÊt. C¬ chÕ ®iÒu hµnh theo hÖ thèng däc vÉn cßn khiÕm khuyÕt. Sù phèi hîp gi÷a Ng©n hµng nhµ níc vµ Bé Tµi chÝnh trong chÝnh s¸ch tµi chÝnh - tiÒn tÖ cßn thiÕu chÆt chÏ. Nh÷ng h¹n chÕ nãi trªn phÇn nµo lµm gi¶m hiÖu lùc qu¶n lý, ®iÒu hµnh cña Ng©n hµng nhµ níc, c¶n trë viÖc ®æi míi c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ hÖ thèng thanh to¸n.
- N¨ng lùc tµi chÝnh cña nhiÒu ng©n hµng th¬ng m¹i rÊt yÕu, vèn tù cã nhá, chÊt lîng tÝn dông thÊp (tû lÖ nî qu¸ h¹n cao) ®ang lµm cho ho¹t ®éng tÝn dông thiÕu lµnh m¹nh, cã nhiÒu rñi ro, ®e do¹ nÒn t¶ng tµi chÝnh cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i. §iÒu nµy mét mÆt ph¶n ¸nh n¨ng lùc qu¶n lý h¹n chÕ cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, mÆt kh¸c còng cho thÊy hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ cña nÒn kinh tÕ nãi chung cßn rÊt thÊp.
- N¨ng lùc ®iÒu hµnh kinh doanh trong kinh tÕ thÞ trêng cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i cßn nhiÒu bÊt cËp, nÆng vÒ nghiÖp vô truyÒn thèng, c¸c nghiÖp vô míi chËm ®îc ¸p dông, nªn hiÖu qu¶ kinh doanh thÊp vµ ®ang cã xu híng gi¶m sót, kÓ c¶ trong lÜnh vùc tÝn dông vµ kinh doanh dÞch vô. C¸c chØ tiªu vÒ tû lÖ chi phÝ nghiÖp vô vµ kh¶ n¨ng sinh lêi cña phÇn lín c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®Òu thua kÐm c¸c ng©n hµng trong khu vùc. §©y lµ th¸ch thøc lín cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ViÖt Nam vÒ søc c¹nh tranh quèc tÕ ë trong níc vµ níc ngoµi.
- Tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé qu¶n lý vµ viªn chøc ng©n hµng nh×n chung cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu ph¸t triÓn ngµy cµng cao cña mét hÖ thèng ng©n hµng ngµy cµng hiÖn ®¹i vµ ph¶i c¹nh tranh gay g¾t. C«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng, bè trÝ c¸n bé cßn nhiÒu thiÕu sãt. Mét bé phËn c¸n bé vµ viªn chøc ng©n hµng tho¸i ho¸, biÕn chÊt, tham nhòng hèi lé tiÕp tay cho kÎ xÊu g©y tæn thÊt lín vÒ tiÒn cña cña nhµ níc vµ nh©n d©n.
- Mét thêi gian dµi, c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra gi¸m s¸t ho¹t ®éng ng©n hµng kh«ng ®îc coi träng ®óng møc, chÊt lîng hiÖu qu¶ kÐm, thiÕu nghiªm kh¾c trong viÖc xö lý c¸c sai ph¹m. §iÒu ®ã ®· t¹o khe hë cho nh÷ng vô vi ph¹m ph¸p luËt nghiªm träng lµm ¶nh hëng xÊu ®Õn nÒn t¶ng tµi chÝnh, ®é an toµn vµ uy tÝn cña c¶ hÖ thèng.
Vai trß tæ chøc §¶ng vµ ®¶ng viªn trong ngµnh ng©n hµng cha ®îc x©y dùng vµ ph¸t huy ®óng møc, nhÊt lµ trong viÖc ®Êu tranh ng¨n ngõa tiªu cùc lµm cho hÖ thèng ng©n hµng thùc sù lµnh m¹nh, qu¸n triÖt vµ thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ ®êng lèi chñ tr¬ng cña §¶ng vµ ph¸p luËt cña Nhµ níc.
- Thñ tôc vay vèn ng©n hµng kh¸ phøc t¹p, cã nhiÒu lo¹i hå s¬ ngêi vay ph¶i xin rÊt nhiÒu ch÷ ký vµ con dÊu. Trong khi ®ã ngêi d©n göi tiÒn (ng©n hµng ®i vay) th× thñ tôc rÊt ®¬n gi¶n: chØ cÇn viÕt 1 giÊy göi tiÒn lµ xong.
Thùc tr¹ng nãi trªn ®· phÇn nµo ph¶n ¸nh tÝnh phøc t¹p cña qu¸ tr×nh ®æi míi hÖ thèng ng©n hµng víi kh«ng Ýt khã kh¨n kh¸ch quan vµ khuyÕt ®iÓm chñ quan. Qu¸n triÖt ®êng lèi cña §¶ng vµ yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc, nhËn râ thµnh tùu còng nh tån t¹i yÕu kÐm vµ nhiÖm vô chÝnh trÞ ®îc giao trong giai ®o¹n míi, ®i liÒn víi nh÷ng thêi c¬ thuËn lîi vµ khã kh¨n th¸ch thøc to lín trong tiÕn tr×nh héi nhËp quèc tÕ ngµy cµng s©u réng, ®ßi hái hÖ thèng ng©n hµng ph¶i tiÕp tôc ®Èy m¹nh h¬n n÷a c«ng cuéc ®æi míi mét c¸ch c¬ b¶n toµn diÖn, víi bíc ®i khÈn tr¬ng ®ång bé vµ v÷ng ch¾c.
2.2. Nh÷ng tån t¹i tõ phÝa ng©n hµng:
Trong nh÷ng n¨m qua, tuy ho¹t ®éng huy ®éng vµ sö dông vèn cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Hai Bµ Trng ®· ®¹t ®îc mét sè thµnh tùu nh: nguån vèn huy ®éng æn ®Þnh vµ t¨ng trëng ®Òu, d nî ngµy mét t¨ng, nî qu¸ h¹n gi¶m dÇn... Nhng trong c«ng t¸c huy ®éng vµ sö dông vèn cña m×nh, Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Hai Bµ Trng vÉn béc lé mét sè tån t¹i nhÊt ®Þnh cÇn kh¾c phôc.
a/ Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c huy ®éng vèn:
- Nguån vèn mµ Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n quËn Hai Bµ trng huy ®éng trong c¸c n¨m qua tuy cã sù t¨ng trëng nhng víi tèc ®é kh«ng cao, chÊt lîng nguån vèn cha tèt. Nguån vèn huy ®éng ®îc ®a phÇn lµ tõ ph¸t hµnh kú phiÕu, trong khi ®ã tiÒn göi cña d©n c vµ cña c¸c tæ chøc kinh tÕ Ýt vµ ngµy cµng cã xu híng suy gi¶m. Trong khi ®ã viÖc ph¸t hµnh kú phiÕu l¹i kh«ng ®îc æn ®Þnh, chñ yÕu phô thuéc vµo ®iÒu hµnh cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi. Do ®ã lîng vèn huy ®éng cã thÓ biÕn ®éng thÊt thêng ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cho vay cña ng©n hµng.
MÆc dï lîng vèn huy ®éng mµ ng©n hµng huy ®éng b»ng ®ång ngo¹i tÖ (mµ chñ yÕu lµ ®«la Mü) ngµy mét t¨ng vµ víi tèc ®é quy m« ngµy mét cao, nhng trong khi ®ã lîng vèn mµ ng©n hµng huy ®éng b»ng ®ång néi tÖ l¹i suy gi¶m, t ®ã lµm mÊt c©n ®èi nguån vèn huy ®éng gi÷a ®ång néi tÖ vµ ngo¹i tÖ.
- ViÖc huy ®éng vèn cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp Hai Bµ Trng míi chñ yÕu tËp trung vµo viÖc ph¸t hµnh kú phiÕu vµ mét phÇn huy ®éng vèn nhµn rçi trong d©n c. Cßn viÖc huy ®éng vèn trong c¸c doanh nghiÖp quèc doanh, vµ ®Æc biÖt c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh cßn Ýt. V× lîng vèn cña c¸c doanh nghiÖp chiÕm mét phÇn rÊt lín vµ quan träng trong nÒn kinh tÕ.
- C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn cha phong phó, míi chØ tËp trung ë mét sè h×nh thøc nh nhËn tiÒn göi, ph¸t hµnh kú phiÕu. Trong khi ®ã ng©n hµng cha t¹o dùng nguån vèn cña m×nh b»ng viÖc ®i vay ng©n hµng kh¸c, vay c¸c tæ chøc tÝn dông, nh»m t¨ng tæng nguån vèn huy ®éng ®¶m b¶o nhu cÇu vay vèn cña c¸c c¸ nh©n, c¸c tæ chøc kinh tÕ ®Ó tõ ®ã ®em l¹i lîi nhuËn cho ng©n hµng.
b/ Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c sö dông vèn:
C«ng t¸c sö dông vèn cã nh÷ng tån t¹i sau:
+ Tuy r»ng tæng d nî tÝn dông qua c¸c n¨m còng t¨ng lªn, nhng viÖc ®Çu t vèn cha cã chiÒu s©u. C¸c ho¹t ®éng tÝn dông míi chØ dõng l¹i ë mét sè ho¹t ®éng th«ng thêng nh cho vay ®èi víi d©n c vµ tæ chøc kinh tÕ... vµ cha ®¸p øng ®îc hÕt nhu cÇu vay vèn.
+ Víi vÞ trÝ lµ mét chi nh¸nh cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi nhng ho¹t ®éng cho vay ®èi víi c¸c hé s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, c¸c hé nghÌo, c¸c ngµnh kinh tÕ n«ng nghiÖp cßn rÊt Ýt. Ng©n hµng lµ mét ®Þa chØ vay vèn cña c¸c hé nghÌo trªn ®Þa bµn, nhng chóng ta thÊy viÖc vèn vay cña c¸c hé nghÌo chiÕm tû lÖ rÊt Ýt trong tæng vèn cho vay.
T×nh tr¹ng nî qu¸ h¹n cña vèn cho c¸c hé nghÌo vay chiÕm tû lÖ kh¸ cao trªn tæng nguån vèn cho c¸c hé nghÌo vay. Vµ ®©y lµ mét bµi to¸n khã cho c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c tÝn dông, nh»m b¶o toµn ®îc lîng vèn cña ng©n hµng. Chi nh¸nh cÇn ®«n ®èc vµ theo dâi t×nh h×nh sö dông vèn cña c¸c hé nghÌo, kÕt hîp víi phßng th¬ng binh x· héi, chÝnh quyÒn nh»m gi¶i quyÕt sè nî khã ®ßi ®ã.
- C«ng t¸c cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh cßn h¹n chÕ. Ng©n hµng tr¸nh rñi ro khi cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh, nhng trong ®iÒu kiÖn cña nÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay th× c¸c thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n, hé gia ®×nh cã vai trß quan träng ®èi víi nÒn s¶n xuÊt x· héi. Trªn ®Þa bµn thñ ®« c¸c ngµnh nghÒ thñ c«ng bu«n b¸n nhá vµ dÞch vô kh¸ ph¸t triÓn do ®ã ng©n hµng cã thÓ dùa vµo ®iÒu kiÖn nµy ®Ó t¨ng thªm hiÖu qu¶ c«ng t¸c sö dông vèn.
Ch¬ng III :mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c huy ®éng vµ sö dông vèn t¹i ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n quËn hai bµ trng :
I .®Þnh híng ho¹t ®éng trong thêi gian tíi:
1. §Þnh híng trong c«ng t¸c huy ®éng vèn:
- Më réng c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn ; Më réng nguån tiÒn göi cña d©n c, c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c tæ chøc tÝn dông vµ ng©n hµng trong vµ ngoµi níc.
- T¨ng thªm chÊt lîng cña nguån vèn huy ®éng b»ng viÖc t¨ng cêng thu hót c¸c nguån vèn trung vµ dµi h¹n, ®Æc biÖt lµ c¸c nguån vèn cña d©n, c¸c kho¶n ®Çu t cña c¸c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi.
- Ngoµi viÖc më réng quan hÖ víi nhiÒu tæ chøc kinh tÕ, ng©n hµng cÇn chó träng t¨ng cêng ®îc c¸c mèi quan hÖ víi d©n c ®Ó thu hót thªm ®îc nguån vèn nhµn rçi cña d©n chóng.
2. §Þnh híng trong c«ng t¸c sö dông vèn:
- Më réng c¸c ho¹t ®éng tÝn dông nh kinh doanh bÊt ®éng s¶n, thanh to¸n quèc tÕ qua m¹ng SWIFT, thanh to¸n thÎ tÝn dông...
- TËp trung ®Çu t vèn cho c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶, chó träng ®Çu t cho c¸c Tæng c«ng ty thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh ®îc chÝnh phñ phª duyÖt. TiÕp tôc ®Çu t cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶. cã ®Çy ®ñ hå s¬ ph¸p lý chuÈn mùc, b¶o ®¶m thu håi vèn vay.
- TiÕn hµnh më réng ®Çu t cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh víi ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ cã ®Çy ®ñ hå s¬ ph¸p lý.
3. Mét sè chØ tiªu cÇn ®¹t trong nh÷ng n¨m tíi :
- Tæng nguån vèn huy ®éng t¨ng tõ 25 - 30% so víi n¨m tríc.
- D nî hµng n¨m t¨ng tõ 20 - 25% mét n¨m.
- Tû lÖ nî qu¸ h¹n gi¶m 5% so víi n¨m tríc.
- §¶m b¶o an toµn tµi s¶n trong kinh doanh.
- Kinh doanh ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng ph¸p luËt ®· quy ®Þnh vµ thùc hiÖn sù chØ ®¹o cña ng©n hµng cÊp trªn.
II - Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ huy ®éng vµ sö dông vèn tõ Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n quËn Hai Bµ Trng :
1. Gi¶i ph¸p vÒ phÝa Nhµ níc :
1.1/ TiÕp tôc chÊn chØnh tæ chøc vµ ®æi míi ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng :
* KhÈn tr¬ng hoµn thiÖn c¬ chÕ chÝnh s¸ch vµ hÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p quy ®Ó cã ®ñ khu«n khæ ph¸p lý cÇn thiÕt cho viÖc thùc hiÖn tèt luËt Ng©n hµng vµ luËt c¸c tæ chøc tÝn dông, b¶o ®¶m cho hÖ th«ng ng©n hµng ho¹t ®éng hiÖu lùc, hiÖu qu¶, n¨ng ®éng vµ an toµn. §æi míi ph¬ng thøc vµ thñ tôc tÝn dông theo híng t¹o thuËn lîi vµ c¬ héi b×nh ®¼ng cho c¸c ®¬n vÞ, c¸c hé kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cã dù ¸n ®Çu t kh¶ thi ®îc vay vèn ng©n hµng, nhÊt lµ trong lÜnh vùc ph¸t triÓn n«ng nghiÖp n«ng th«n. KhÈn tr¬ng x©y dùng c¸c thÓ chÕ vÒ b¶o hiÓm tiÒn göi vµ b¶o ®¶m tiÒn vay, cïng víi nh÷ng chÕ tµi nghiªm ngÆt n©ng cao chÊt lîng tÝn dông, h¹n chÕ tèi ®a t×nh tr¹ng nî xÊu vµ nguy c¬ mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng. §ång thêi b»ng c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp huy ®éng vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn nhµn rçi trong x· héi ; tríc m¾t cÇn tËp trung xö lý tèt t×nh t¹ng tån ®äng vèn trong c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i.
* Thùc hiÖn chuyÓn ®æi c¬ b¶n vÒ c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt, c¬ chÕ qu¶n lý ngo¹i tÖ, tiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸ hèi ®o¸i, tÝch cùc x©y dùng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng tiÒn tÖ, t¹o ®iÒu kiÖn vËn hµnh c¸c c«ng cô míi cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc.
* HiÖn ®¹i hãa hÖ thèng c«ng nghÖ ng©n hµng mµ träng t©m lµ nghiÖp vô thanh to¸n qua ng©n hµng. Ph¸t triÓn m¹nh c¸c c«ng cô vµ dÞch vô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®èi víi d©n c vµ c¸c doanh nghiÖp. Tõng bíc n©ng dÇn tû lÖ tÝn dông so víi GDP lªn ngang b»ng c¸c níc trong khu vùc.
T¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng ng©n hµng, tríc hÕt tËp trung vµo nh÷ng kh©u träng yÕu nh chÊt lîng tÝn dông, qu¶n lý rñi ro, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n ... ChÊn chØnh bé m¸y tæ chøc, c¬ chÕ ho¹t ®éng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c cña c¸c c¬ quan kiÓm tra, gi¸m s¸t cña ng©n hµng Nhµ níc.
* TiÕp tôc c¬ cÊu l¹i nî cña c¸c cña c¸c nh©n hµng th¬ng m¹i, kÓ c¶ viÖc x©y dùng ngay c¸c ®Þnh chÕ cÇn thiÕt ®Ó xö lý døt ®iÓm nî vµ tµi s¶n thÕ chÊp tån ®äng trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh nh»m nhanh chãng lµnh m¹nh hãa t×nh tr¹ng tµi chÝnh, n©ng cao chÊt lîng kinh doanh tiÒn tÖ vµ gi¶m thiÓu rñi ro tÝn dông cña c¸c ng©n hµng. T¨ng vèn tù cã cña c¸c ng©n hµng trªn c¬ së c¬ cÊu l¹i së h÷u hoÆc cho vay t¸i cÊp vèn tïy thuéc vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng ng©n hµng. §Èy m¹nh viÖc s¾p xÕp l¹i c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn, t¹o ®iÌu kiÖn thuËn lîi ®Ó Ng©n hµng cæ phÇn ph¸t triÓn bÒn v÷ng; kiªn quyÕt s¸t nhËp hoÆc gi¶i thÓ c¸c ng©n hµng ng©n hµng yÕu kÐm, vi ph¹m ph¸p luËt, xö lý nghiªm nh÷ng ngêi cã hµnh vi sai tr¸i ,cñng cè vµ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c hÖ thèng quü tÝn dông nh©n d©n thùc hiÖn tèt vai trß t¬ng trî ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, n«ng th«n trong ph¹m vi x· phêng. ChÊn chØnh c¸c c«ng cô tµi chÝnh, b¶o ®¶m ho¹t ®éng ®óng quy ®Þnh vµ chØ thµnh lËp míi khi cã ®ñ ®iÒu kiÖn.
* T¸ch b¹ch chøc n¨ng cho vay chÝnh s¸ch víi chøc n¨ng cho vay tÝn dông th¬ng m¹i th«ng thêng cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh. Thµnh lËp ng©n hµng chuyªn cho vay theo chÝnh s¸ch, nh»m thùc hiÖn tèt h¬n c¸c chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ nhµ níc; ®ång thêi ®¶m b¶o tÝnh th¬ng m¹i, tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh kinh doanh trªn thÞ trêng vèn. Tõng bíc níi láng c¸c h¹n chÕ hµnh chÝnh kh«ng cÇn thiÕt trong ho¹t ®«ng tÝn dông, t¹o m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh b×nh ®¼ng cho c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, thóc ®Èy vµ t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c ng©n hµng.
* N©ng cao n¨ng lùc vµ chÊt lîng qu¶n lý tµi s¶n cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, ®Æc biÖt lµ ph©n ®Þnh râ b¶n chÊt vµ møc ®é rñi ro cña c¸c lo¹i tµi s¶n, t¨ng cêng gi¸m s¸t vµ thu håi nî, c¶i tiÕn chÝnh s¸ch kh¸ch hµng vµ ®iÒu kiÖn tÝn dông, trÝch lËp c¸c quÜ ®Ó bï ®¾p c¸c kho¶n tæn thÊt do rñi ro trong kinh doanh. Chó träng n©ng cao n¨ng lùc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp xin vay vèn, ®i ®«i víi viÖc thµnh lËp hÖ thèng ®¨ng ký doanh nghiÖp theo qui ®Þnh cña luËt doanh nghiÖp vµ thùc hiÖn chÕ ®é c«ng khai tµi chÝnh doanh nghiÖp. Gi¶m m¹nh chi phÝ ho¹t ®éng, nhÊt lµ c¸c chi phÝ qu¶n lý hµnh chÝnh, chi phÝ nh©n lùc vµ chi nh¸nh. H¹ thÊp chØ tiªu vÒ chi phÝ nghiÖp vô trªn tµi s¶n cã xuèng t¬ng ®¬ng víi møc b×nh qu©n cña khu vùc.
1.2/ N©ng cao n¨ng lùc ®iÒu hµnh cña c¸n bé qu¶n lý ö ng©n hµng c¬ së:
Theo c¸c chuyªn gia kinh tÕ th× mét trong nh÷ng nguyªn nh©n cña cuéc khñng ho¶ng §«ng ¸ lµ do sù tr× trÖ, yÕu kÐm cña hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kh«ng kiÓm so¸t ®îc kh¶ n¨ng thanh to¸n, lµm cho hÖ thèng ng©n hµng l©m vµo t×nh tr¹ng khñng ho¶ng, kÐo theo cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc ®ang ®e do¹ nÒn kinh tÕ toµn cÇu.
Tríc t×nh h×nh ®ã §¶ng vµ Nhµ níc ta ®Æt vÊn ®Ò nhanh chãng c¶i c¸ch triÖt ®Ó hÒ thèng tµi chÝnh ng©n hµng, x©y dùng hÖ thèng tµi chÝnh tiÒn tÖ trong s¹ch, viÖc hoµn thµnh mét c¸ch th¾ng lîi c«ng viÖc phô thuéc rÊt nhiÒu vµo th¸i ®é vµ sù nç lùc cña nh©n viªn ®îc giao quyÒn, h¬n lµ vµo hµnh ®éng cña c¸n bé qu¶n lý ho¹t ®éng theo chøc n¨ng. Do vËy c¸n bé ®iÒu hµnh ng©n hµng ph¶i lµ ngêi l·nh ®¹o cã thÓ g©y ¶nh hëng vµ cñng cè gi¸ trÞ tinh thÇn còng nh niÒm tin cho nh©n viªn b»ng lêi nãi vµ viÖc lµm cña m×nh. Ngêi l·nh ®¹o cÇn ph¶i lu ý r»ng, kh«ng ph¶i chÝnh hä thi hµnh chiÕn lîc kinh doanh, mµ lµ c¸n bé nh©n viªn thuéc quyÒn qu¶n lý cña hä. Môc tiªu chiÕn lîc kinh doanh chØ thùc hiÖn ®îc mét c¸ch hoµn h¶o, khi vµ chØ khi mäi ngêi trong tæ chøc s½n sµng hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®ã.
Thùc tÕ cho thÊy, tinh thÇn th¸i ®é lµm viÖc cña l·nh ®¹o cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ®a sè nh©n viªn cÊp díi, kh«ng thÓ cã mét tËp thÓ nh©n viªn giái, lµm viÖc say mª, cã tr¸ch nhiÖm n¨ng ®éng, nh¹y bÐn khi ngêi l·nh ®¹o tá ra yÕu kÐm trong chØ ®¹o ®iÒu hµnh. Mét vÞ l·nh ®¹o chuyªn quyÒn chØ ®¹o ®iÒu hµnh kh«ng nhÊt qu¸n sÏ t¹o ra mét tËp thÓ lµm viÖc theo kiÓu h×nh thøc, lu«n t×m c¸ch lÊy lßng cÊp trªn vµ kÕt qu¶ lµ t¹o ra c¸c phe c¸nh ®èi ®Çu nhau...V× vËy, viÖc x¸c ®Þnh tiªu chuÈn ngêi l·nh ®¹o, tríc hÕt ph¶i lµ ngêi cã thiÖn chÝ v× mäi ngêi v× c«ng viÖc. Tuy nhiªn thiÖn chÝ kh«ng vÉn cha ®ñ, ngêi l·nh ®¹o ph¶i cã kh¶ n¨ng l·nh ®¹o, ph¶i biÕt phèi hîp c¸c c«ng viÖc cña mäi ngêi trong tæ chøc mét c¸ch cã hiÖu qu¶; do ®ã ngêi l·nh ®¹o ph¶i biÕt ph©n quyÒn chø kh«ng thÓ tù m×nh ®iÒu hµnh hÕt mäi c«ng viÖc. Nh vËy, viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu nh©n sù vµ tuyÓn chän ngêi vµo c¬ cÊu tæ chøc ph¶i hîp lÝ vµ gi÷ cho c¸c chç Êy lu«n cã ngêi lµm viÖc ph¶i ®îc thùc hiÖn mét c¸ch khoa häc, kh«ng ®îc tuú tiÖn hoÆc v× lîi Ých riªng t.
1.3 / Hoµn thiÖn m«i trêng ph¸p lÝ cho ho¹t ®éng ng©n hµng:
NguyÖn väng chung cña ngêi ®Çu t lµ mong ®îi cã hÖ thèng ph¸p lÝ râ rµng, ®Çy ®ñ vµ b×nh ®¼ng. HÖ thèng ph¸p lô©t cña níc ta hiÖn nay cßn thiÕu chÆt chÏ vµ chång chÐo, thiÕu híng dÉn thùc hiÖn cña chÝnh phñ, c¸c Bé, c¸c Ngµnh cã liªn quan.
Do ®ã ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña ngêi ®Çu t vµ ngêi sö dông vèn trong nh÷ng n¨m tíi Quèc héi ban hµnh nh÷ng bé luËt cÇn thiÕt trong quan hÖ kinh tÕ nh: luËt b¶o vÖ quyÒn tµi s¶n t nh©n, luËt chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n, luËt th¬ng phiÕu, luËt sÐc...
ViÖc ban hµnh hÖ thèng ph¸p lÝ ®ång bé râ rµng kh«ng chØ t¹o ®îc niÒm tin cho nh©n d©n trong viÖc ®iÒu chØnh quan hÖ tiªu dïng- tiÕt kiÖm- ®Çu t mµ cßn ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng ng©n hµng ph¸t triÓn ®óng híng vµ ®óng ph¸p luËt.
Ch¼ng h¹n: Cho vay ®èi víi hé s¶n xuÊt, hé nghÌo tõ tríc tíi nay cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp ngoµi h×nh thøc thÕ chÊp cÇm cè, b¶o l·nh, cßn thùc hiÖn cho vay tÝn chÊp: qua c¸c Tæ t¬ng hç, Héi phô n÷ , Héi n«ng d©n...Mçi lo¹i ®Òu cã quy chÕ ho¹t ®éng riªng, vËy ng©n hµng nªn cã híng dÉn cô thÓ thùc hiÖn ®iÒu 376 Bé luËt d©n sù vÒ viÖc “ B¶o l·nh tÝn chÊp cña c¸c tæ chøc chÝnh trÞ-x· héi ë c¬ së cho c¸ nh©n, hé gia ®×nh nghÌo vay vèn taÞo ng©n hµng, sæ tÝn dông s¶n xuÊt kinh doanh, lµm dÞch vô “.
1.4 / Nhµ níc nªn cã chÝnh s¸ch trî gi¸, chÝnh s¸ch b¶o hiÓm:
Cïng víi c¸c chÝnh s¸ch kh¸c nh: thuÕ, tÝn dông, chÝnh s¸ch trî gi¸, b¶o hiÓm sÏ gãp phÇn thóc ®Èy n«ng nghiÖp n«ng th«n ph¸t triÓn nhanh h¬n më réng s¶n xuÊt.
Trî gi¸ lµ mét gi¶i ph¸p ®îc nhiÒu níc trªn thÕ giíi ¸p dông, ®iÒu ®ã thÓ hiÖn sù quan t©m b¶o vÖ s¶n xuÊt trong níc ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi d©n t¹o c¬ së cho sù ph¸t triÓn l©u dµi.
+Trî gi¸ ®Çu vµo: ViÖc ¸p dông khoa häc kü thuËt, ®æi míi c«ng nghÖ, ®æi míi gièng... thêng chi phÝ cao. Nhµ níc nªn cã trî gi¸ ®Ó khuyÕn khÝch c¸c hé s¶n xuÊt, c¸c doanh nghiÖp t nh©n ¸p dông khoa häc kü thuËt míi n©ng cao n¨ng xuÊt.
+ Trî gi¸ ®Çu ra: ViÖc s¶n xuÊt cña c¸c hé s¶n xuÊt, c¸c doanh nghiÖp mang tÝnh thêi vô, viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña ngêi n«ng d©n thêng gÆp khã kh¨n. Nªn nhµ níc cÇn gia t¨ng quü b×nh æn gi¸ c¶, bï ®¾p cho n«ng d©n, hé s¶n xuÊt kh«ng bÞ mÊt gi¸, g©y thua thiÖt cho hä.
B¶o hiÓm giao th«ng, b¶o hiÓm y tÕ... ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc cho quü b¶o hiÓm nhµ níc vµ c¸ nh©n, tæ chøc tham gia b¶o hiÓm. ë n«ng th«n vµ trong n«ng nghiÖp ho¹t ®éng nµy míi thö nghiÖm. V× vËy trong thêi gian tíi nhµ níc cÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng b¶o hiÓm ë n«ng th«n nh: B¶o hiÓm vËt nu«i, b¶o hiÓm c¸c m¸y mãc tiÕn hµnh s¶n xuÊt...
1.5 / Më réng quyÒn ph¸n quyÕt cho c¸c chi nh¸nh:
Møc ph¸n quyÕt cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp ViÖt nam theo c«ng v¨n sè 2662/NNNN-03 quy ®Þnh vÒ møc ph¸n quyÕt tèi ®a mãn vay cña c¸c chi nh¸nh cÊp II, III, IV trong ®ã cã c¸c qui ®Þnh cô thÓ cho tõng lÜnh vùc, quy ®Þnh trªn cã u ®iÓm lµ thèng nhÊt møc ph¸n quyÕt cho vay tèi ®a cña c¸c chi nh¸nh cïng cÊp trong toµn quèc. Tuy nhiªn viÖc ¸p dông h¹n møc nµy cha h¹n chÕ ®îc rñi ro, cha kÝch thÝch gi÷a c¸c chi nh¸nh t¹i c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c nhau v× c¸c ng©n hµng cã tØ lÖ nî qu¸ h¹n kh¸c nhau ®Òu cã cïng møc ph¸n quyÕt. V× vËy ng©n hµng nªn giao møc ph¸n quyÕt kh¸c nhau cho c¸c chi nh¸nh ng©n hµng tØnh, thµnh phè ( cÊp II ), c¸c ng©n hµng quËn, huyÖn ( cÊp III ) tuú thuéc vµo tõng chØ tiªu nh: Sù ph¸t triÓn kinh tÕ tõng ®Þa ph¬ng, møc d nî, ®Æc biÖt lµ tû lÖ nî qu¸ h¹n.
1.6 / X©y dùng vµ cñng cè thÞ trêng tµi chÝnh:
ViÖc x©y dùng vµ cñng cè thÞ trêng tµi chÝnh lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt vµ ®ßn bÈy quan träng cho viÖc thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p tÝn dông. ThÞ trêng tµi chÝnh lµ n¬i gÆp gì gi÷a cung vµ cÇu vèn th«ng qua hai h×nh thøc trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp.
+ Trùc tiÕp: Giao dÞch gi÷a ngêi thõa vèn vµ thiÕu vèn víi nhau.
+ Gi¸n tiÕp: lµ giao dÞch gi÷a ngêi thõa vèn vµ thiÕu vèn th«ng qua tæ chøc tµi chÝnh trung gian: Ng©n hµng, quü tÝn dông...
Trong ®iÒu kiÖn níc ta hiÖn nay, thÞ trêng tµi chÝnh cha thùc sù ph¸t triÓn. Do vËy viÖc x©y dùng vµ cñng cè thÞ trêng tµi chÝnh n«ng th«n lµ cÇn thiÕt, nghÜa lµ ph¶i cñng cè n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng cña m¹ng íi ng©n hµng, kh¬i dËy tiÒm n¨ng nguån vèn nhµn rçi trong d©n c cho ®Çu t ph¸t triÓn.
2. Gi¶i ph¸p ®èi víi ng©n hµng:
2.1 / Mét sè gi¶i ph¸p chung:
a / C¶i tiÕn ho¹t ®éng vµ më réng c¸c h×nh thøc dÞch vô ng©n hµng:
* Thñ tôc gi¶n ®¬n, gon nhÑ: Kh¸ch hµng tíi göi tiÒn, chuyÓn tiÒn, rót tiÒn... Ngoµi môc ®Ých thu l·i, an toµn, cßn mong muèn thñ tôc ®¬n gi¶n, nhanh chãng. NÕu thñ tôc rêm rµ qu¸ l©u th× hä ng¹i vµ sÏ mÊt nhiÒu thêi gian.
Do ®ã ng©n hµng ph¶i c¶i tiÕn c¸c thñ tôc sao cho ®¬n gi¶n, râ rµng, nhanh chãng, thanh to¸n cã hiÖu qu¶ nhng vÉn ®¶m b¶o an toµn cho kh¸ch.
* Cung cÊp th«ng tin, t vÊn ®Çu t:
Cung cÊp th«ng tin, t vÊn ®Çu t lµ vÊn ®Ò cÊp thiÕt cña mçi ng©n hµng gióp kh¸ch hµng hiÓu biÕt c¸c ho¹t ®éng cña ng©n hµng, biÕt cÇn ph¶i lµm g×, khi nµo, ë ®©u, cã nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n nµo cho hä nh»m gi¶m bít thÊt tho¸t cña hä vµ cña chÝnh ng©n hµng, x· héi t¹o niÒm tin cña kh¸ch hµng ®èi víi ng©n hµng. §©y còng chÝnh lµ c«ng cô ®Ó tuyªn truyÒn qu¶n c¸o rÊt h÷u hiÖu, do ®ã ng©n hµng cÇn thiÕt lËp hÖ thèng th«ng tin chÝnh x¸c kÞp thêi.
* DÞch vô chi l¬ng: Ng©n hµng cã thÓ ¸p dông h×nh thøc nµy víi c¸c doanh nghiÖp kh¸ch hµng lín cã thu nhËp cao, æn ®Þnh. Tõ sè d thõa tµi kho¶n cña doanh nghiÖp t¹i ng©n hµng, ng©n hµng sÏ thùc hiÖn chi tr¶ l¬ng cho nh©n viªn cña doanh nghiÖp. §Õn kú ph¸t l¬ng doanh nghiÖp sÏ göi mét b¶ng l¬ng cho ng©n hµng. Ng©n hµng sÏ trÝch tµi kho¶n cña doanh nghiÖp qua tµi kho¶n nh©n viªn ®èi víi c¸c nh©n viªn cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng, nÕu nh©n viªn cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng kh¸c th× ng©n hµng trÝch tµi kho¶n cña doanh nghiÖp qua tµi kho¶n cña nh©n viªn ®ã t¹i ng©n hµng kia.
Nãi chung h×nh thøc nµy gi¶m bít ®îc chi phÝ rót tiÒn tõ ng©n hµng vÒ ph¸t l¬ng ®èi víi doanh nghiÖp. Víi nh©n viªn hä ®îc hëng mét phÇn l·i xuÊt ®èi víi kho¶n tiÒn cha cÇn sö dông tíi, ®ång thêi ®¶m b¶o ®îc bÝ mËt t×nh h×nh tµi chÝnh cña hä. Víi ng©n hµng gi÷ ®îc mét kho¶n tiÒn lín ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh.
b / H¹n chÕ rñi ro, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh:
Rñi ro x¶y ra khi ng©n hµng cho kh¸ch hµng vay vèn mµ kh«ng thu håi ®îc dÉn ®Õn vèn bÞ ø ®äng kh«ng quay vßng. NÕu ng©n hµng thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch cho vay, kinh doanh cã hiÖu qu¶ th× sÏ dÉn tíi cã nhiÒu kh¸ch hµng cã quan hÖ tèt víi ng©n hµng, uy tÝn cña ng©n hµng sÏ ®îc n©ng cao, t¹o ®iÒu kiÖn huy ®éng vèn dÔ dµng vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao.
§Ó thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh cã hiÖu qu¶, gi¶m tû lÖ rñi ro, ®¶m b¶o an toµn vèn tÝn dông ng©n hµng nªn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
- Thø nhÊt: Tríc khi cho vay ph¶i thÈm ®Þnh kü kh¸ch hµng, kh¸ch hµng ph¶i cã tµi s¶n thÕ chÊp, ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n, dù ¸n ®Çu t cã tÝn nhiÖm, lµm ¨n tèt, cã quan hÖ l©u dµi víi ng©n hµng.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n cho vay c¸c c¸n bé tÝn dông cña ng©n hµng ph¶i thêng xuyªn theo dâi viÖc sö dông vèn mét c¸ch nghiªm tóc, trung thùc, cã nhËn xÐt, kiÕn nghÞ lªn gi¸m ®ãc tr¸nh tæn thÊt cho ng©n hµng.
- Thø hai: Ng©n hµng nªn gióp ®ì t×m ®Çu vµo hoÆc n¬i tiªu thô s¶n phÈm cña kh¸ch hµng nh»m ®¹t hiÖu qu¶ cao, t¹o uy tÝn vµ quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi kh¸ch hµng.
- Thø ba: Ng©n hµng phèi hîp chÆt chÏ víi c¬ quan chÝnh quyÒn QuËn, HuyÖn, Thµnh phè ®Ó qu¶n lý tµi s¶n thÕ chÊp thêng xuyªn trao ®æi cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ rñi ro tÝn dông víi trung t©m ng©n hµng nhµ níc.
- Thø t: Ph¸t m¹i tµi s¶n thÕ chÊp chËm nhÊt 10 ngµy sau khi bªn vay kh«ng tr¶ ®îc nî ®Õn h¹n. Ng©n hµng lËp héi ®ång thanh lý tµi s¶n bao gåm ®¹i diÖn cña ng©n hµng, c¸c c¬ quan chøc n¨ng vµ cã mÆt cña ngêi së h÷u tµi s¶n ®ã.
c/ N©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng :
T¹o dùng lßng tin v÷ng ch¾c ®èi víi kh¸ch hµng , khuyÕn khÝch kh¸ch hµng ®Õn ng©n hµng giao dÞch . Do ®ã t¸c phong , lÒ lèi lµm viÖc cña c¸n bé nh©n viªn trong ngµnh ng©n hµng ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng .
*Th¸i ®é cña nh©n viªn ng©n hµng :
Cã nhiÒu kh¸ch hµng Ýt cã quan hÖ giao dÞch víi nh©n viªn ng©n hµng , nªn lÇn ®Çu tiÕp xóc kh«ng khái bì ngì ng¹i ngïng. NÕu th¸i ®é cña nh©n viªn kh«ng tá ra niÒm në, dÔ gÇn th× kh¸ch hµng sÏ c¶m thÊy kh«ng yªn t©m vµ ®«i khi khã chÞu , lÇn sau kh«ng muèn gÆp n÷a. Do ®ã th¸i ®é phôc cña nh©n viªn cã mét vai trß rÊt quan träng .§Ó t¹o thuËn lîi cho kh¸ch hµng vµ ng©n hµng, nh©n viªn cÇn cã th¸i ®é nhiÖt t×nh , vui vÎ vµ lÞch sù.
* Tr×nh ®é cña nh©n viªn ng©n hµng :
Nh©n viªn ng©n hµng ph¶i cã sù hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh , b¶o ®¶m cã thÓ híng dÉn c¸c thñ tôc vµ gi¶i ®¸p c¸c víng m¾c , t¹o niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng . Ngêi nh©n viªn ng©n hµng ph¶i thêng xuyªn häc hái n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô . ViÖc bè trÝ vÞ trÝ lµm viÖc cho nh©n viªn ng©n hµng ph¶i tuú theo yªu cÇu c«ng viÖc , n¨ng lùc cña mçi c¸ nh©n ®Ó cã thÓ ph¸t huy tèt së trêng cña mçi ngêi vµ lµm v÷ng m¹nh ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn.
d/ HiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng :
øng dông thµnh tùu khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn trong hÖ thèng ng©n hµng ®Ó thanh toµn nhanh chãng an toµn , chÝnh x¸c , tiÖn lîi nªn cÇn nhanh chãng thiÕt lËp hÖ thèng tù ®éng , liªn kÕt thanh to¸n qua m¹ng quèc gia gi÷a c¸c ng©n hµng víi nhau vµ víi kh¸ch hµng trong c¶ níc , tham gia m¹ng thanh to¸n toµn cÇu phôc vô thanh t¸n quèc tÕ , ¸p dông thÎ thanh to¸n ®iÖn tö , thanh to¸n kh«ng chøng tõ qua m¹ng vi tÝnh gi÷a c¸c ng©n hµng cïng vµ kh¸c ®Þa ph¬ng.
2.2 Gi¶i ph¸p ®èi víi c«ng t¸c huy ®éng vèn :
a/ Më réng nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn :
ViÖc më réng nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn lµ mét vÊn ®Ò ®ang ®îc nãi ®Õn nhiÒu trong viÖc t¨ng cêng nguån vèn phôc vô cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc . ViÖc më réng c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn sÏ t¨ng thªm nguån vèn ®èi víi c¶ hÖ thèng , t¹o ®iÒu kiÖn cho sù ph¸t triÓn cña toµn ngµnh . HiÖn nay ng©n hµng míi chØ dõng l¹i ë mét sè biÖn ph¸p huy ®éng vèn th«ng dông nh lµ nhËn tiÒn göi cña d©n c, c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ ph¸t hµnh kú phiÕu . VÊn ®Ò më réng nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn cè thÓ ®îc huy®éng nh sau :
* TiÒn göi thanh to¸n :
HiÖn nay ng©n hµng chñ yÕu nhËn tiÒn göi cña c¸c doanh nghiÖp vµo ®Ó thanh to¸n qua ng©n hµng . Ng©n hµng cÇn ph¶i më réng h×nh thøc tiÒn göi thanh to¸n nµy ®èi víi mét sè c¸ nh©n cè nhiÒu tiÒn göi vµo ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn thanh to¸n b»ng sÐc ( HiÖn nay ng©n hµng ®· më dÞch vô chuyÓn tiÒn cho c¸c c¸ nh©n trong ph¹m vi toµn quèc ) . Ng©n hµng cÇn ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ thanh to¸n nhanh chãng , an toµn ®Ó thu hót kh¸ch hµng thanh to¸n qua ng©n hµng . TiÒn göi thanh to¸n qua ng©n hµng lµ ph¬ng thøc huy ®éng vèn tiÒn göi tèt nhÊt cña c¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i . Tuy nhiªn viÖc thanh to¸n qua ng©n hµng cßn khã thùc hiÖn bëi hai lý do : Thu nhËp cña d©n c cßn thÊp vµ sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng th¬ng nghiÖp hiÖn nay cha t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thanh to¸n qua ng©n hµng. ViÖc ph¸t triÓn h×nh thøc thanh to¸n qua ng©n hµng thÝch hîp víi nhiÒu ®« thÞ ph¸t triÓn . ë trªn ®Þa bµn thñ ®« c¸c ho¹t ®éng giao dich thong m¹i diÔn ra tÊp nËp lµ diÒu kiÖn tèt ®Ó ng©n hµng ph¸t triÓn c¸c dÞch vô thanh to¸n qua ng©n hµng nh : nhËn chyÓn tiÒn , nhËn thanh to¸n hé , thu hé c¸c doanh nghiÖp ...
* TiÒn göi tiÕt kiÖm :
Cã thÓ më réng h×nh thøc huy ®éng vèn tiÒn göi tiÕt kiÖm nh»m vµo c¸c môc ®Ých nhÊt ®Þnh nh mua nhµ , mua c¸c ph¬ng tiÖn sinh ho¹t ®¾t tiÒn . §Ó huy ®éng tiÒn göi tiÕt kiÖm,theo lo¹i nµy cÇn ph¶i t¹o ra mét sù hÊp dÉn ®èi víi kh¸ch hµng nhÊt lµ ph¶i chó träng ®Õn c¸c yÕu tè nh : gi¸ rÎ , thñ tôc mua b¸n gi¶n ®¬n , thuËn tiÖn , hµng ho¸ chÊt lîng cao . Muèn ®¹t ®îc ®iÒu ®ã ng©n hµng ph¶i phèi hîp víi c¸c tæ chøc cung cÊp nh tæ chøc kinh doanh ®Üa èc , kinh doanh xe m¸y .§Ó ®Æt hµng víi gi¸ rÎ h¬n gi¸ b¸n lÎ trªn thÞ trêng ®Ó kÝch thÝch ngêi göi tiÒn tiÕt kiÖm . Ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn hé kh¸ch hµng c¸c thñ tôc chuyÓn giao quyÒn së h÷u ( mua b¸n ) t¹o ra sù tho¶ m¸i cho kh¸ch hµng . ViÖc thùc hiÖn c¸c h×nh thøc nµy lµ cã thÓ ®îc nÕu nh ng©n hµng t×m c¸c khai th¸c c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng céng víi viÖc më réng giao dÞch víi c¸c doanh nghiÖp , nhµ s¶n xuÊt . Trªn ®Þa bµn Hµ néi tÇng líp viªn chøc nhµ níc cã thu nhËp æn ®Þnh kh¸ ®«ng. Do ®ã , nhu cÇu tiÕt kiÖm ®Ó mua s¾m kh¸ cao , v× thÕ ng©n hµng cã thÓ kÝch thÝch d©n c göi tiÒn theo h×nh thøc tiÕt kiÖm mua s¾m ®Ó cã thÓ taä thªm nguån vèn cho s¶n xuÊt.
b/ T¨ng cêng huy ®éng c¸c nguån vèn trung vµ dµi h¹n :
Nh»m t¨ng thªm chÊt lîng cña nguån vèn huy ®éng ng©n hµng ph¶i t¨ng cêng huy ®éng nguån vèn trung h¹n vµ dµi h¹n . C¸c nguån vèn trung dµi h¹n cã thÓ ®îc khai th¸c tõ phÝa chÝnh phñ , tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ tõ d©n c .
_ §èi víi c¸c nguån vèn trung h¹n vµ dµi h¹n tõ phÝa c¸c tæ chøc kinh tÕ:
HiÖn nay tiÒn göi cña c¸c tæ chøc vµo ng©n hµng cßn Ýt.Do ®è Ng©n hµng n«ng nghiÖp Hai Bµ Trng ph¶i t¨ng cêng,më réng ®îc víi c¸c tæ chøc kinh tÕ ®ãng trªn ®Þa bµn quËn vµ thñ ®«. Ng©n hµng cÇn cã ®éi ngò c¸n bé thÈm ®Þnh cã n¨ng lùc ®Ó t¹o ®ùoc sù tin cËy cña c¸c doanh nghiÖp , tæ chøc kinh tÕ.
_ §èi víi c¸c nguån vèn trung h¹n vµ dµi h¹n tõ phÝa d©n c :
ViÖc huy ®éng tiÒn göi trung h¹n vµ dµi h¹n tõ phÝa d©n c cÇn ph¶i ®Þnh ra nhiÒu lo¹i kú h¹n : 3 n¨m , 5 n¨m,10 n¨m. Víi l·i suÊt huy ®éng phï hîp. Th«ng thßng ngêi göi tiÒn cã kú h¹n dµi thêng lo ©u khi hé cÇn chuyÓn ®æi kho¶n tiÒn nµy sang h×nh thøc kh¸c ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thanh kho¶n sÏ gÆp khã kh¨n , hoÆc lo sî vÒ l¹m ph¸t , sù ph¸ s¶n cña ng©n hµng. Do vËy ®èi víi c¸c kho¶n tiÒn trung vµ dµi h¹n cÇn ph¸t hµnh c¸c tr¸i phiÕu cã thÓ chuyÓn nhîng dÔ rµng trªn thÞ trêng. C¸c tr¸i phiÕu nµy cã thÓ b¸n l¹i cho c¸c c¸ nh©n kh¸c , cho c¸c doanh nghiÖp , c¸c ng©n hµng.ViÖc huy ®éng h×nh thøc nµy ch¾c ch¾n sÏ t¹o ra nguån vèn æn ®Þnh ®¶m b¶o cho ng©n hµng ho¹t ®éng.
c/ Më tµi kho¶n c¸ nh©n vµ sÐc c¸ nh©n :
Ngµy 21/ 02 /1994 Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam ®· ký quyÕt ®Þnh sè 22/ Q§ - NH ban hµnh thÓ lÖ thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt vµ th«ng t 08 / TT – NH2 ký ngµy 02 / 6 / 1994 híng dÉn viÖc thùc hiÖn thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, Trong ®ã cã sö dông sÐc c¸ nh©n víi quyÕt ®Þnh 160 / Q§ - NH2 ngµy 19/8/1993 vÒ viÖc më tµi kho¶n c¸ nh©n. C¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i còng cã c¸c v¨n b¶n cô thÓ vÒ viÖc khai th¸c quyÕt ®Þnh nµy. Tuy nhiªn, cho ®Õn nay sè lîng tµi kho¶n c¸ nh©n më t¹i c¸c ng©n hµng trong níc nãi chung vµ ë Ng©n hµng N«ng nghiÖp Hai Bµ Trng nãi riªng cha nhiÒu , nã cha thuËn tiÖn vµ thiÕt thùc . Trong t¬ng lai kh«ng xa, khi tr×nh ®é d©n trÝ cña ngêi d©n ®ùîc n©ng cao , ho¹t ®éng ng©n hµng ph¸t triÓn ®Çy ®ñ th× nã sÏ lµ h×nh thøc ®em l¹i tiÖn Ých cho ngêi sö dông vµ ®em vèn lín cho ng©n hµng. §Ó më réng tèt h×nh thøc nµy cÇn ph¶i :
+ Cã h×nh thøc giíi thiÖu, qu¶ng c¸o ®Ó ngêi d©n thÊy ®îc lîi Ých cña h×nh thøc nµy.
+ Giíi thiÖu víi kh¸ch hµng vÒ c¸c chuyÓn biÕn trong c«ng t¸c n©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng cña ng©n hµng ,nh»m ®em l¹i lîi Ých cho hä trong giao dÞch göi rót tiÒn mÆt vµ thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt .
§èi víi ng©n hµng , viÖc ¸p dông h×nh thøc nµy sÏ gãp phÇn vao qu¸ tr×nh hiÖn ®¹i ho¸ c«ng t¸c thanh to¸n qua ng©n hµng , gi¶m ®¸ng kÓ chi phÝ in Ên, vËn chuyÓn vµ b¶o qu¶n tiÒn mÆt . Mét ®iÒu quan träng n÷a lµ nhê gi÷ tµi kho¶n cho sè ®«ng kh¸ch hµng nªn nÕu lµm tèt c«ng t¸c nµy sÏ thu ®ùoc lîng tiÒn göi lín víi chi phÝ tiÒn l·i thÊp, cã thªm nguån vèn cho vay gãp phÇn vµo sù t¨ng trëng cña ng©n hµngvµ cña c¶ nÒn kinh tÕ .
d/ KhuyÕn khÝch thªm nhiÒu doanh nghiÖp , c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc x· héi më tµi kho¶n tiÒn göi :
Th«ng thêng nguån tiÒn göi trong thanh to¸n cña c¸c tæ chøc kinh tÕ chiÕm tû träng lín trong tæng nguån huy ®éng cña mét ng©n hµng th¬ng m¹i. So víi c¸c ng©n hµng kh¸c trªn cïng ®Þa bµn, tû träng nguån tiÒn göi thanh to¸n cña ng©n hµng cßn thÊp , phÝ thu mua c¸c dÞch vô thanh to¸n hé chiÕm phÇn kh«ng ®¸ng kÓ. Ng©n hµng ®ang ph¶i chÞu møc phÝ b×nh qu©n ®Çu vµo kh¸ cao dÉn ®Õn l·i suÊt cho vay ®Çu ra cao lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng kinh doanh vµ thu hót kh¸ch hµng cña ng©n hµng . Chinh v× vËy , ng©n hµng ph¶i sím cã biÖn ph¸p khuyÕn khÝch thªm nhiÒu doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶ tíi më tµi kho¶n, t¹o®iÒu kiÖn vÒ thêi gian thñ tôc , cã thÓ u tiªn cho vay vèn , tµi trî cho c¸c doanh nghiÖp cã sè d tµi kho¶n lín thêng xuyªn t¹i ng©n hµng, cung øng cho hä c¸c dÞch vô thuËn tiÖn nh chi tr¶ l¬ng cho c¸n bé qua ng©n hµng.
2.3 / Gi¶i ph¸p ®èi víi c«ng t¸c sö dông vèn:
a/ §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc kinh doanh vµ ho¹t ®éng :
ViÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc trong ho¹t ®éng cña ng©n hµng lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt . Lµ mét chi nh¸nh míi thµnh lËp cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi , xuÊt ph¸t tõ nh÷ng nghiÖp vô c¬ b¶n, ng©n hµng cÇn më réng thªm nhiÒu h×nh thøc kinh doanh trong thêi gian tíi . ViÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc kinh doanh võa ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng võa gi¶m ®îc kh¶ n¨ng rñi ro nÕu x¶y ra .Tr«ng thêi gian tíi Ng©n hµng N«ng nghiÖp Hai Bµ Trng nªn më r«ng thªm mét sè h×nh thøc kinh doanh ho¹t ®éng lµ :
- Thanh to¸n thÎ tÝn dông , chi tr¶ tiÒn tù ®éng .
- Më dich vô gi÷ hé tiÒn vµng, giÊy tê cã gi¸... cho kh¸ch hµng.
- Thùc hiÖn c¸c dÞch vô t vÊn cho kh¸ch hµng vÒ tµi chÝnh tiÒn tÖ.
- Lµm ®¹i lý huy ®éng cho c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi quèc doanh cã nhu cÇu.
ViÖc më réng c¸c h×nh thøc kinh doanh trªn cã ®iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Î thùc hiÖn ®îc , bëi v× ng©n hµng cã mét ®Þa ®iÓm thuËn lîi ,n»m gi÷a trung t©m bu«n b¸n cña quËn vµ thñ ®« .Nh÷ng dÞch vô nµy lµ ho¹t ®éng sinh lêi cña ng©n hµng nhng ®ång thêichóng l¹i cã t¸c dông thu hót kh¸ch hµng . Còng cÇn lu ý r»ng trong c¸c ho¹t ®éng dich vô cña ng©n hµng, gi¸ c¶ cña dÞch vô còng hÕt søc linh ho¹t vµ mang tÝnh c¹nh tranh cao ®Ó thu hót ®îc vµ gi÷ niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng .
b/ Thùc hiÖn nghiÖp vô chiÕt khÊu ®èi víi sæ tiÕt kiÖm vµ c¸c chøng chØ tiÒn göi :
Nh chóng ta biÕt , tiÒn göi tiÕt kiÖm vµ tiÒn göi cã kú h¹n thêng bÞ h¹n chÕ bëi yÕu tè kú h¹n . Theo quy ®Þnh ngêi göi tiÒn díi h×nh thøc cã kú h¹n chØ ®îc rót gèc vµ l·i khi hÕt thêi h¹n göi . Thùc tÕ kh¸ch hµng kh«ng thÓ cã kÕ ho¹ch chÝnh x¸c v× viÖc chi tiªu bÊt thêng nªn hä ph¶i rót tiÒn ra tríc h¹n . ë trêng hîp nµy , Ng©n hµng ¸p dông cho kh¸ch hµng hëng l·i suÊt tiÒn göi thÊp h¬n thÊp h¬n l·i suÊt lÏ ra kh¸ch hµng ®îc hëng, g©y thiÖt thßi cho ngêi göi tiÒn . §Ó kh¸c phôc t×nh tr¹ng trªn ,ng©n hµng nªn ¸p dông cho vay thÕ chÊp b»ng sæ tiÕt kiÖm khi göi tiÒn víi kú h¹n dµi , s¾p ®Õn ngµy ®¸o h¹n mµ cÇn rót tiÒn th× cã thÓ dïng sæ tiÕt kiÖm cña m×nh lµm vËt thÕ chÊp vay vèn ng¾n h¹n cho nh÷ng ngµy cßn l¹i ®Ó tr¸nh thua thiÖt vÒ l·i suÊt do rót tiÒn tríc kú h¹n . Kh¸ch hµng ®ùoc vay tèi ®a 80% gi¸ trÞ cña sæ tiÕt kiÖm , viÖc nµy thuËn lîi nhng vÉn cha ®¹t hiÖu qu¶ tèi ®a v× kh¸ch hµng chØ ®îc vay sè tiÒn thÊp h¬ngi¸ trÞ tiÒn m×nh së h÷u, Khi sæ tiÕt kiÖm ®Õn h¹n , kh¸ch hang ph¶i ®Õn ng©n hang rót tiÒn tiÕt kiÖm ®Ó tr¶ nî vay hoÆc dïng tiÒn tõ nguån kh¸c ®Ó tr¶ nî.
Do vËy ng©n hµng nªn ¸p dông h×nh thøc chiÕt khÊu ®èi víi sæ tiÕt kiÖm ®Ó t¹o hiÖu qu¶ h¬n cho c¶ hai phÝa kh¸ch hµng vµ ng©n hµng. Khi cã nhu cÇu rót tiÒn tríc h¹n , kh¸ch hµng cã thÓ ®a sæ tiÕt kiÖm cña m×nh ®Õn ng©n hµng xin chiÕt khÊu.
Chi phÝ Gi¸ trÞ cña sæ L·i suÊt Sè ngµy rót
chiÕt khÊu = tiÕt kiÖm ®Õn. 5 chiÕt khÊu 5 tríc h¹n
ngµy ®¶o h¹n
Sè tiÒn kh¸ch Gi¸ trÞ cña sæ tiÕt kiÖm Chi phÝ triÕt khÊu
hµng ®îc rót ra = ®Õn ngµy ®¶o h¹n - ( TÝnh cho sè ngµy
( c¶ gèc vµ l·i ) ®· rót ra tríc )
L·i suÊt chiÕt khÊu ph¶i lín h¬n l·i suÊt tiÒn göi ( b»ng l·i suÊt cho vay )
Nh vËy , ng©n hµng ®· võa thùc hiÖn ®îc viÖc chi tr¶ tiÒn göi tiÕt kiÖm, võa thùc hiÖn ®îc nghiÖp vô cho vay vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng cã thÓ chän lùa gi÷a h×nh thøc vay thÕ chÊp b»ng sæ tiÕt kiÖm hay chiÕt khÊu trùc tiÕp tiÒn göi cña m×nh.
Ngoµi c¸c h×nh thøc trªn ng©n hµng còng cÇn ph¶i nghiªn cøu triÓn khai c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn dµi h¹n nh huy ®éng tiÒn göi tiÕt kiÖm x©y dùng nhµ ë, võa hç trî ngêi d©n sím cã nhµ rót ng¾n thêi gian chê ®îi ®ñ vèn, võa t¹o nguån vèn dµi h¹n cho ng©n hµng. Hay ¸p dông h×nh thøc huy ®éng tiÒn göi tiÕt kiÖm dµi h¹n cã thëng , tøc lµ sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh nh÷ng sæ tiÕt kiÖm víi nh÷ng m· sè riªng sÏ ®îc quay thëng gièng nh quay sæ sè vµ nh÷ng gi¶i thëng chØ mang tÝnh chÊt khuyÕn khÝch cña ng©n hµng.
Song song víi viÖc ®a d¹ng ho¸ tiÒn göi tiÕt kiÖm , Ng©n hµng cÇn ®Èy m¹nh ph¸t hµnh kú phiÕu ng©n hµng cã môc ®Ých , l·i suÊt linh ho¹t, tuú thuéc vµo m«i trêng c¹nh tranh vµ cung cÇu trªn thÞ trêng ,x©y dùng ®Ò ¸n ph¸t hµnh kú phiÕu huy ®éng vèn dµi h¹n, võa t¹o nguån vèn võa cung øng hµng ho¸ cho thÞ trêng vèn ra ®êi vµ ho¹t ®éng.
c/ Ng©n hµng cÇn cã ph¬ng thøc ®Çu t thÝch hîp ®èi víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp:
§èi víi doanh nghiÖp nhµ níc :
HiÖn nay , ng©n hµng cho vay vèn víi ®èi tîng lµ doanh nghiÖp nhµ níc cßn Ýt . Ng©n hµng cÇn tiÕp tôc ®Çu t vèn cho c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶.
B¸m s¸t t×nh h×nh tæ chøc kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc , ®Çu t theo ®óng ngµnh nghÒ ®¨ng ký s¶n suÊt kinh doanh ®· ®¨ng ký.
N¾m v÷ng t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp th«ng qua c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh - kinh doanh cña doanh nghiÖp. C¸c b¸o c¸o nµy ph¶i chÝnh x¸c vµ ®îc ng©n hµng kiÓm tra kü lìng. Ng©n hµng cÇn ph©n lo¹i doanh nghiÖp nhµ níc theo 3 cÊp ®é A,B, C .
C¸c doanh nghiÖp lo¹i A cã t×nh h×nh tµi chÝnh kh¶ quan , cã híng ph¸t triÓn ®óng ®¾n . §èi víi lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy ng©n hµng cÇn ®Çu t vèn nÕu nh doanh nghiÖp cã nhu cÇu më réng s¶n suÊt kinh doanh.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp lo¹i B , cã tèc ®é t¨ng trëng nhng chËm do ®ã ng©n hµng cÇn t×m hiÓu kü t×nh h×nh cña doanh nghiÖp, phèi hîp cïng doanh nghiÖp trong viÖc ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Ng©n hµng sÏ ®Çu t nÕu nh thÊy r»ng ho¹t ®éng ®Çu t vèn sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ vµ híng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp lµ ®óng ®¾n.
Ng©n hµng nªn h¹n chÕ ®Çu t vèn cho c¸c doanh nghiÖp lo¹i C. V× c¸c doanh nghiÖp nµy t×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng mÊy kh¶ quan, s¶n xuÊt linh doanh ®×nh ®èn , kh«ng cã híng ph¸t triÓn ®óng ®¾n. ViÖc lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶ nh thÕ sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng mÊt vèn nÕu nh ng©n hµng quyÕt ®Þnh ®Çu t vµo. Do vËy tríc khi ®Çu t hay cho vay vèn ng©n hµng cÇn thÈm ®Þnh râ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp®ã, tõ ®ã cã ph¬ng híng cô thÓ trong viÖc ®Çu t.
Tham dù vµo ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ th«ng qua ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp gãp phÇn gi¶i to¶ vèn, më réng sù kiÓm so¸t cña ng©n hµng.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh :
ViÖc ®Çu t cho c¸c doanh ngiÖp ngoµi quèc doanh cßn nhiÒu h¹n chÕ bëi møc ®é quan hÖ cña hiÖn chØ bã hÑp trong khu vùc doanh nghiÖp nhµ níc vµ hé gia ®×nh . Ng©n hµng cÇn më réng ®Çu t ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh.
C¸c doanh nghiÖp kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®îc vay vèn cña ng©n hµng bao gåm c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty cæ phÇn, c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh ®îc nhµ níc c«ng nhËn . Cßn vÒ ph¬ng ph¸p cho vay , ngoµi viÖc cho vay gi¶n ®¬n theo mïa vô vµ theo chu kú s¶n xuÊt , cho vay thu nî theo tõng nhãm , tõng khÕ íc vay, nªn quy ®Þnh thªm mét sè ph¬ng thøc cho vay linh ®éng h¬n nh :
+ Cho vay theo “ tµi kho¶n ®Æc biÖt “ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp vµ hé s¶n xuÊt kinh doanh cã thu nhËp thêng xuyªn , trªn c¬ së ®ã c¸c hé vay cã thÓ chñ ®éng rót tiÒn vay vµ nép tiÒn tr¶ nî hµng ngµy , nhng sè d nî kh«ng vît qu¸ møc ®· tho¶ thuËn tríc víi ng©n hµng.
+ Cho vay theo d¹ng tr¶ gãp hµng ngµy, hµng tuÇn , hµng th¸ng tuú theo tÝnh chÊt s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng doanh nghiÖp hay hé s¶n xuÊt .
+ Tõng bíc cho phÐp doanh nghiÖp sö dông sÐc thanh to¸n vµ cho më réng c¸c h×nh thøc thanh to¸n ®èi víi doanh nghiÖp .
+ Thùc hiÖn c¸c dÞch vô ng©n hµng ®èi víi doanh nghiÖp nh b¶o l·nh trong viÖc ®Êu thÇu dù ¸n , dÞch vô t vÊn ...
Trong c«ng t¸c cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh cÇn chó ý tíi c¸c ®iÒu kiÖn vay vèn cña doanh nghiÖp :
\ §iÒu kiÖn vÒ giÊy phÐp kinh doanh, c¸c thñ tôc ph¸p lý quy ®Þnh vÒ chøc n¨ng quyÒn h¹n cña doanh nghiÖp .
\ Tµi s¶n thÕ chÊp : Tµi s¶n nµy ph¶i thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp . Tµi s¶n thÕ chÊp ®îc ®Þnh gi¸ cÈn thËn vµ hîp ph¸p.
* §èi víi t nh©n, hé s¶n suÊt kinh doanh :
- CÇn t¨ng cêng doanh sè cho vay ®èi víi t nh©n , hé s¶n suÊt kinh doanh nÕu nh kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ tr¶ ®óng h¹n .
- Thñ tôc cho vay cÇn ph¶i gi¶n ®¬n , phï hîp.
- CÇn b¶o ®¶m c¸c ®iÒu kiÖn vÒ cÇm cè, thÕ chÊp tr¸nh rñi ro.
- Më réng h×nh thøc cho vay trùc tiÕp th«ng qua hîp t¸c x·,th«ng qua sù b¶o l·nh cña c¸c tæ chøc kinh tÕ .Ng©n hµng phèi hîp víi c¸c doanh nghiÖp ®Çu t vèn cho c¸c hé s¶n xuÊt kinh doanh. Sau ®ã ®Õn khi thu ho¹ch , doanh nghiÖp tiÕn hµnh thu mua cña hé s¶n xuÊt vµ qua ®ã c¸c hé s¶n xuÊt tr¶ nî cho ng©n hµng . H×nh thøc nµy t¹o thªm ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn s¶n xuÊt ®èi víi hé s¶n xuÊt kinh doanh.
- Víi nhiÖm vô ph¸t triÓn n«ng th«n, ng©n hµng cã thÓ phèi hîp cïng víi c¸c c«ng ty vËt t n«ng nghiÖp tæ chøc cho vay trùc tiÕp tíi hé s¶n xuÊt kinh doanh. H×nh thøc b¶o ®¶m nµy ngêi vay vèn sö dông ®óng môc ®Ých, thóc ®Èy quan hÖ víi ng©n hµng.
d/ Thùc hiÖn Marketing ng©n hµng :
Ng©n hµng cÇn cã mét bé phËn chuyªn tr¸ch thùc hiÖn nghiªn cøu chiÕn lîc Marketing ng©n hµng. HiÖn nay ®©y lµ mét vÊn ®Ò cßn ®îc Ýt ng©n hµng quan t©m . Marketing ng©n hµng lµ mét hÖ thèng qu¶n lý trong mét ng©n hµng nh»m ®¸p øng nhu cÇu vÒ vèn vµ c¸c dÞch vô cña ng©n hµng b»ng c¸c chÝnh s¸ch biÖn ph¸p linh ho¹t ®Ó thÝch øng víi thÞ trêng ®¹t môc tiªu t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn.Ho¹t ®éng Marketing ng©n hµng ph¶i hoµn thiÖn vÒ c¬ cÊu tæ chøc,c¬ së vËt chÊt kü thuËt,vÒ tr×nh ®é nh©n viªn ®Ó t¹o ra mét h×nh ¶nh míi vÒ ho¹t ®éng ng©n hµngvµ lµm cho h×nh ¶nh ®ã ngµy cµng hoµn thiÖn vµ cã søc hót ®èi víi kh¸ch hµng.
Nh vËy cã thÓ kÕt luËn r»ng ho¹t ®éng Marketing ng©n hµng lu«n lu«n g¾n liÒn víi ho¹t ®éng cña ng©n hµng trong ®iÒu kiÖn c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay.
Bé phËn chuyªn tr¸ch nghiªn cøu vÒ Marketing ng©n hµng sÏ cã nh÷ng ®ãng gãp lín trong viÖc t¨ng cêng c«ng t¸c huy ®éng vèn, sö dông vèn vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh ®èi víi ng©n hµng . Bé phËn nµy sÏ t×m ra c¸c ph¬ng ph¸p thÝch hîp ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña ng©n hµng mét c¸ch khoa häc.
e/ Thùc hiÖn triÖt ®Ó c¬ cÊu kho¸n tµi chÝnh ®èi víi c¸n bé tÝn dông :
¸p dông c¬ chÕ kho¸n tµi chÝnh ®èi víi c¸c c¸n bé tÝn dông Ýt nhiÒu ®· cã nh÷ng u ®iÓm nhÊt ®Þnh .
Thùc hiÖn thëng vËt chÊt ®èi víi c¸c c¸n bé tÝn dông cã d nî cao, tû lÖ nî qu¸ h¹n thÊp, thu l·i ®Çy ®ñ.Vµ ngîc l¹i cã h×nh thøc kû luËt thÝch hîp ®èi víi c¸c c¸n bé tÝn dông cã tû lÖ nî qu¸ h¹n vît møc cho phÐp vµ kh«ng thu ®ñ l·i. Thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy cã lîi cho c¶ ng©n hµng vµ kh¸ch hµng. VÒ phÝa ng©n hµng cã chÕ ®é thëng ph¹t vÒ tµi chÝnh, c¸n bé tÝn dông sÏ tËp chung, ®i s©u vµo nghiªn cøu t×m hiÓu kh¸ch hµng®Æc biÖt lµ dù ¸n kinh doanh. Nhê ®ã tÝn dông ng©n hµng sÏ biÕt ®©u lµ dù ¸n thùc sù ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, cã kh¶ n¨ng tr¶ nî vèn vµ l·i ®óng hÑn ®Ó m¹nh d¹n cho vay ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng nh vËy ng©n hµng sÏ më réng ®îc doanh sè cho vay vµ cho vay ®óng ®èi tîng, gãp phÇn thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn. MÆt kh¸c tù do c¬ chÕ kho¸n tµi chÝnh nªn c¸c bé tÝn dông rÊt sî tû lÖ nî qu¸ h¹n lín, kh«ng thu håi ®îc l·i ®óng h¹n. chÝnh v× vËy, c¸n bé tÝn dông ph¶i rÊt tÝch cøc xem xÐt dù ¸n tríc khi cho vay, kiÓm tra ®«n ®èc sau khi gi¶i ng©n nh»m gióp hé s¶n xuÊt sö dông vèn vay ®óng môc ®Ých, cã hiªu qu¶.
C¬ chÕ kho¸n tµi chÝnh lµm cho c¸n bé tÝn dông cã tr¸ch nhiÖm h¬n ®èi víi nh÷ng kho¶n cho vay cña m×nh. Nh thÕ sÏ gióp ng©n hµng më réng cho vay, cho vay ®óng ®èi tîng, thu tiÒn gèc vµ l·i ®óng kú h¹n, tr¸nh ®Ñc rñi ro. Bªn c¹nh ®ã, víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao vµ sù hiÓu biÕt cña c¸n bé ng©n hµng nh÷ng dù ¸n kh«ng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ sÏ bÞ lo¹i bá, gióp kh¸ch hµng tr¸nh ®îc rñi ro.
Râ rµng c¬ chÕ kho¸n tµi chÝnh ®· lµm cho chÊt lîng tÝn dông ®îc b¶o ®¶m. Ng©n hµng nªn tiÕp tôc ph¸t huy vµ hoµn thiÖn c¬ chÕ nµy trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, cã nh vËy míi ngµy cµng më réng ®îc c«ng t¸c tÝn dông cña kh¸ch hµng.
g/ Më réng cho vay th«ng qua tæ tÝn chÊp :
Cho vay th«ng qua tæ tÝn chÊp lµ mét xu híng nh»m tiÕp cËn trùc tiÕp tíi hé s¶n xuÊt mét c¸ch hiÖu qu¶. NhiÒu nhµ níc ®· rÊt thµnh c«ng trong viÖc cÊp tÝn dông cho hé s¶n xuÊt th«ng qua tæ tÝn chÊp vay vèn. ®Æc biÖt viÖc tÝn chÊp ®èi víi c¸c hé nghÌo th«ng qua tæ tÝn chÊp lµ cÇn thiÕt, nã quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thµnh c«ng cña ch¬ng tr×nh tÝn dông ngêi nghÌo. ë ng©n hµng n«ng nghiÖp Hai Bµ Trng cã thùc hiÖn cÊp tÝn dông cho hé s¶n xuÊt th«ng qua tæ th× míi gi¶i quyÕt ®îc vÊn ®Ò kiÓm so¸t nghiªm ngÆt qu¸ tr×nh chuyÓn t¶i vèn ®ã . Bëi v×, víi tÝnh tù nguyÖn,d©n chñ vµ n¨ng ®éng , ho¹t ®éng trªn c¬ së quy íc cña tæ , viÖc cho vay th«ng qua tæ ®Ó gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò sau :
Thø nhÊt : Tæ lµ n¬i x¸c ®Þnh vµ ®¸nh gi¸ nhu cÇu tÝn dông ®¶m b¶o c«ng khai, chuÈn x¸c kÞp thêi. Nhê ®ã ng©n hµng cã thÓ gi¶i ng©n nhanh mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng tÝn dông.
Thø hai : ViÖc h×nh thµnh tæ tÝn chÊp vay vèn cã quy íc riªng lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt thùc hiÖn vai trß kiÓm tra, ®«n ®èc, gi¸m s¸t sö dông vèn vay, tr¶ nî ®óng h¹n cña hé vay vèn.
Thø ba : Tæ còng lµ n¬i ®Ó c¸c hé t¬ng trî nhau, kh«ng nh÷ng vÒ nhu cÇu tÝn dông mµ cßn kiÕn thøc, lµ ®Çu mèi thu nhËn kü thuËt s¶n xuÊt ®Ó chuyÓn t¶i cho tõng thµnh viªn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn vay ng©n hµng.
Thø t : Khi tr×nh ®é qu¶n lý cña tæ ®îc n©ng lªn, th× tæ còng lµ n¬i cã thÓ thùc hiÖn c¸c dÞch vô trong ng©n hµng ( nh : lµm ®¹i lý thu nî, ph¸t tiÒn vay...) trong ®iÒu kiÖn c¸c c¸nbé tÝn dông ng©n hµng cha ®¸p øng trªn diÖn réng.
Trªn ®©y ta thÊy nh÷ng vÊn ®Ò mµ khi cã tæ tÝn chÊp, th× viÖc th«ng qua tæ nh÷ng vÊn ®Ò ®ã ®ù¬c gi¶i quyÕt tèt. Do ®ã Ng©n hµng N«ng nghiÖp Hai Bµ Trng nªn ¸p dông h×nh thøc nµy trong thêi gian tíi.
Nh÷ng gi¶i ph¸p trªn ®©y lµ nh÷ng biÖn ph¸p cã thÓ thóc ®Èy mét c¸ch tèt h¬n c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp Hai Bµ Trng . Víi nh÷ng gi¶i ph¸p ®ã hy väng r»ng cã thÓ ®em l¹i cho Ng©n hµng nh÷ng ph¬ng híng cã thÓ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh trong thêi gian tíi.
KÕt luËn
Néi dung cña chuyªn ®Ò ®Ò cËp ®Õn c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ sö dông vèn trong mét Ng©n hµng th¬ng m¹i . Nh ®· nãi ë trªn c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cã vai trß quan träng kh«ng nh÷ng ®èi víi ho¹t ®éng ng©n hµng mµ cßn ®èi c¶ nÒn kinh tÕ. HÖ thèng ng©n hµng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn.
Hy väng r»ng qua chuyªn ®Ò nµy nh÷ng suy nghÜ cña t«i cã thÓ gãp phÇn nhá bÐ nh»m n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng cña ng©n hµng .
Do tr×nh ®é cã h¹n , thªm vµo ®ã ®©y lµ mét ®Ò tµi cã ph¹m vi nghiªn cøu réng vµ lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò ®ang ®îc quan t©m, cho nªn chuyªn ®Ò nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt nhÊt ®Þnh. T«i rÊt mong ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o còng nh c¸c c¸n bé ng©n hµng ®Ó chuyªn ®Ò ®îc hoµn thiÖn h¬n.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n TiÕn sÜ Lª Anh V©n vµ c¸c c« chó trong Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hai Bµ Trng ®· tËn t×nh gióp ®ì t«i hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Ng©n hµng th¬ng m¹i. GS. TS Edwand WReed
NXB thµnh phè Hå ChÝ Minh
2. TiÒn tÖ vµ ng©n hµng. PTS. Lª V¨n TÒ
NXB thµnh phè Hå ChÝ Minh - 1992
3. TiÒn vµ ho¹t ®éng ng©n hµng. Lª Vinh Danh
NXB ChÝnh trÞ Quèc gia - Hµ Néi 1996
4. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ tiÒn tÖ tÝn dông vµ ng©n hµng trong bíc ®Çu ®æi míi ë ViÖt Nam. Cao SÜ Khiªm - ViÖn KHNH - Hµ Néi 1994.
5. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. NguyÔn C«ng NghiÖp vµ Phïng ThÞ §oan
NXB Thèng kª - Hµ Néi 1992
6. B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña NHN0 & PTNT QuËn Hai Bµ Trng
7. T¹p chÝ Tµi chÝnh - TiÒn tÖ
8. T¹p chÝ Ng©n hµng
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- NH014.doc