Đề tài Một số vấn đề cần lưu ý khi đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông

Lời mở đầu Trung Cận Đông là khu vực cách xa nước ta về địa lý và cũng khác biệt về truyền thống văn hóa, nhưng không hoàn toàn xa lạ với người Việt Nam. Từ tuổi ấu thơ, chắc ai cũng từng được nghe hoặc đọc những câu chuyện hấp dẫn của "Nghìn lẻ một đêm". Những nhân vật với những cái tên ảrập xa lạ như: Alibaba, Sinbad, Aladin đã hấp dẫn tuổi thiếu niên bởi những cuộc phiêu lưu kỳ thú của họ. Với hơn 300 triệu dân, thu nhập quốc dân khá cao, Trung Cận Đông là thị trường rất tiềm năng, có sức mua lớn đối với hàng dệt may, hơn nữa lại ít phụ thuộc vào 3 cực kinh tế: Mỹ, EU và Nhật Bản. Đây chính là thị trường mục tiêu để Việt Nam thực hiện chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu theo hướng đa phương hóa thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, và chủ động được nguồn tiêu thụ khi có biến động bất lợi ở 3 cực kinh tế thế giới. Mặt khác, dệt may, thuộc nhóm các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của nước ta với tổng kim ngạch năm 2002 đạt 2,75 tỷ USD, tăng gần 40% so với 2001, đóng góp 2,1% vào GDP và 12,4% giá trị kim ngạch xuất khẩu cả nước, là mặt hàng có nhiều lợi thế, xứng đáng là mặt hàng xúc tiến trọng điểm. Cùng với sự phê duyệt "Chiến lược tăng tốc phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2010" của Chính phủ và chủ trương đẩy mạnh quan hệ thương mại với các nước Trung Cận Đông, các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may của chúng ta đang đứng trước những cơ hội lớn tại thị trường này. Tại Trung Cận Đông, hàng dệt may của ta có khả năng đáp ứng được đòi hỏi về kỹ thuật và thị hiếu của người tiêu dùng. Tuy nhiên, thông tin về thị trường hàng dệt may, thị hiếu của người tiêu dùng ảrập - Hồi giáo và tập quán mua hàng của họ, yếu tố tiên quyết để thâm nhập thành công vào một thị trường mới mẻ, lại còn thiếu và chưa được doanh nghiệp lưu ý nghiên cứu. Bài khóa luận với tên gọi: "Một số vấn đề cần lưu ý khi đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông" nhằm mục đích xây dựng một cơ sở dữ liệu khái quát về thị trường Trung Cận Đông; qua đó đánh giá sơ lược về tiềm năng và cơ hội cho những nhà sản xuất hàng dệt may nước ta tại thị trường này. Mục lục lời mở đầu Danh mục các bảng, biểu Danh mục các từ viết tắt Chương 1 Một số đặc điểm của thị trường Trung Cận Đông I Đặc điểm địa lý, điều kiện tự nhiên 1 1 Vị trí địa lý 4 2 Điều kiện tự nhiên 5 II 5 Đặc điểm lịch sử, chính trị - xã hội, dân cư Về lịch sử Về xã hội Về ngôn ngữ Về dân cư Về chế độ chính trị 6 III Vài nét về tình hình kinh tế 9 1 Đặc điểm cơ cấu kinh tế 10 2 Tình hình phát triển nền kinh tế 13 IV Khái quát chính sách thương mại của một số nước & mối quan hệ kinh tế với Việt Nam 14 1 Thổ Nhĩ Kỳ 14 2 Các tiểu vương quốc ảrập thống nhất 16 3 Cô-oét 17 4 Iran 18 Chương 2 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trường Trung Cận Đông & những điều cần lưu ý I Thuận lợi, khó khăn khi xuất khẩu hàng dệt may vào Trung Cận Đông 19 1 Yếu tố chủ quan 19 2 Yếu tố khách quan 25 II Tình hình xuất khẩu vào Trung Cận Đông 29 1 Kim ngạch xuất khẩu, tốc độ tăng trưởng xuất khẩu 29 2 Cơ cấu hàng dệt may xuất khẩu 31 3 Phương thức xuất khẩu hàng dệt may vào Trung Cận Đông 31 4 Khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam tại thị trường Trung Cận Đông (so với đối thủ cạnh tranh) III Những vấn đề cần lưu ý khi đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông 33 1 Môi trường kinh doanh 35 2 Tập quán kinh doanh 39 3 Tập quán giao tiếp - ứng xử & đặc trưng tính cách người ảrập - Trung Cận Đông 42 4 Môi trường kinh doanh và tập quán kinh doanh ở một số nước cụ thể 46 Chương 3 Định hướng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông I Định hướng đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào thị trường Trung Cận Đông 55 1 Định hướng phát triển mặt hàng dệt may xuất khẩu đến 2010 55 2 Định hướng đối với thị trường Trung Cận Đông 60 II Đề xuất và giải pháp 61 1 Đối với Nhà nước 61 2 Đối với ngành dệt may (Hiệp hội ngành nghề, doanh nghiệp) 66 3 Giải pháp đối với nguồn hàng xuất khẩu 71 4 Giải pháp đối với một số nước cụ thể 72 Kết luận Tài liệu tham khảo Phụ lục

doc78 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1498 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số vấn đề cần lưu ý khi đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c buæi hÑn gÆp. §iÒu quan träng nhÊt lµ ph¶i tr¶ lêi tÊt c¶ c¸c fax göi ®Õn hoÆc c¸c h×nh thøc giao dÞch kh¸c mét c¸ch tøc th×. Ng­êi UAE th­êng trao ®æi nh÷ng c©u chuyÖn phiÕm tr­íc khi ®i th¼ng vµo néi dung cuéc häp. LÔ nghi cÇn ®­îc coi träng h¬n so víi c¸c buæi häp kinh doanh kiÓu Mü. §õng bao giê hái mét ®èi t¸c vÒ vî cña hä. C¸c c¬ quan ChÝnh phñ ho¹t ®éng tõ thø b¶y ®Õn thø t­, ®ãng cöa rÊt sím (1-2 giê chiÒu). C¸c doanh nghiÖp ®ãng cöa kho¶ng tõ 13h ®Õn 16h30, sau ®ã l¹i lµm viÖc tiÕp ®Õn 20h - 21h. C¸c c«ng ty t­ nh©n cña UAE lµm viÖc c¶ s¸ng thø n¨m. Nãi chung, thø n¨m vµ thø s¸u lµ ngµy nghØ cña nhiÒu n­íc Trung CËn §«ng. V× vËy, tr¸nh hÑn gÆp ®èi t¸c vµo hai ngµy nµy. 4.2. C«-oÐt 4.2.1. ThuÕ quan Tr­íc ®©y, Tæng côc H¶i quan C«-oÐt ¸p dông møc thuÕ sµn 4% cho hµng dÖt may nhËp khÈu, tÝnh trªn gi¸ CIF. KÓ tõ ®Çu n¨m 2003, ChÝnh phñ C«-oÐt còng n©ng møc thuÕ quan lªn 7% nh»m t¨ng nguån thu Ng©n s¸ch vµ ®Ó hßa hîp víi c¸c quy ®Þnh cña c¸c n­íc thuéc Héi ®ång Hîp t¸c vïng VÞnh (GCC) GCC (the Gulf Cooperation Council) gåm c¸c n­íc: ¶rËp Xª ót, C¸c tiÓu v­¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt, C«-oÐt, Ba-ranh, Ca-ta, ¤man. . ViÖc ®¸nh gi¸ cña h¶i quan vÒ thuÕ ®¸nh vµo hµng hãa nhËp khÈu th­êng dùa trªn hãa ®¬n th­¬ng m¹i; chØ trong tr­êng hîp nghi ngê cã sù gian dèi, h¶i quan C«-oÐt míi tù tiÕn hµnh ®¸nh gi¸. 4.2.2. Hå s¬ xuÊt- nhËp khÈu Hµng dÖt may nhËp khÈu vµo C«-oÐt cÇn cã 03 b¶n sao hãa ®¬n th­¬ng m¹i cã ®Çy ®ñ gi¸ trÞ ph¸p lý vµ ®· ®­îc ký chøng nhËn; 03 b¶n sao vËn ®¬n ®­êng biÓn (B/L) hoÆc giÊy göi hµng ®­êng hµng kh«ng; 01 giÊy chøng nhËn xuÊt xø (C/0). Riªng giÊy chøng nhËn xuÊt xø cã yªu cÇu nh­ sau: §­îc chøng nhËn bëi c¬ quan cã chøc n¨ng ®­îc chØ ®Þnh (Phßng Th­¬ng m¹i); Thñ tôc hîp ph¸p hãa ph¶i ®­îc tiÕn hµnh bëi §¹i sø qu¸n C«-oÐt t¹i n­íc ng­êi xuÊt khÈu. Cã ghi tªn ®Çy ®ñ cña nhµ m¸y s¶n xuÊt hoÆc nhµ s¶n xuÊt, tªn ®Çy ®ñ cña ng­êi chuyªn chë Ghi râ ph­¬ng tiÖn chuyªn chë ChØ ra ®­îc nguån gèc xuÊt xø Hãa ®¬n vµ c¸c chøng tõ ph¶i giao cho ng­êi nhËp khÈu tr­íc khi hµng cËp c¶ng C«-oÐt (hµng sÏ kh«ng thÓ ®­îc th«ng quan nÕu kh«ng cã nh÷ng giÊy tê nµy). Hµng hãa nhËp khÈu vµo C«-oÐt (kÓ c¶ hµng hãa chuyÓn t¶i) nÕu kh«ng tu©n thñ c¸c tiªu chuÈn vµ quy ®Þnh sÏ chØ ®­îc phÐp l­u kho 3 th¸ng t¹i C«-oÐt. NÕu nhµ xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam kh«ng söa ch÷a ®­îc sai sãt, hµng hãa ®ã sÏ bÞ t¸i xuÊt trë l¹i n­íc xuÊt khÈu, chi phÝ do ViÖt Nam chÞu, hoÆc hµng sÏ bÞ mang b¸n ®Êu gi¸. Ngoµi ra, hµng t¹m nhËp vµo C«-oÐt ®Ó tham dù héi chî hoÆc triÓn l·m th­¬ng m¹i cã thÓ ®­îc ®­a vµo n­íc nµy sau khi lÊy ®­îc khÕ ­íc nhËp khÈu t¹m thêi. C¸c c«ng ty ®­a hµng vµo C«-oÐt tham dù triÓn l·m nªn tr¶ møc thuÕ nhËp khÈu 4% h¬n lµ tr¶ tiÒn cho khÕ ­íc nµy (v× nã rÊt ®¾t). 4.2.3. VÒ thanh to¸n C¸c c«ng ty t­ nh©n ë C«-oÐt th­êng thanh to¸n b»ng c¸ch më L/C qua mét ng©n hµng C«-oÐt. C¸c tæ chøc ChÝnh phñ thanh to¸n b»ng L/C qua Ng©n hµng Trung ­¬ng C«-oÐt. 4.2.4. D¸n nh·n, ghi chó hµng hãa Hµng dÖt may nhËp khÈu vµo C«-oÐt ®Òu ph¶i ®­îc ®¸nh ký m· hiÖu n­íc xuÊt xø. 4.2.5. C¸c tiªu chuÈn Côc tiªu chuÈn vµ khÝ t­îng thuéc Bé C«ng nghiÖp C«-oÐt ®· ®­a ra tíi 300 "tiªu chuÈn C«-oÐt" hiÖn vÉn ®ang cßn gi¸ trÞ thi hµnh. Nh÷ng tiªu chuÈn nµy lµ mét tËp hîp cã chän läc c¸c tiªu chuÈn cña Hoa Kú, Anh, §øc vµ mét sè n­íc kh¸c. Ngoµi ra, C«-oÐt còng thõa nhËn c¸c quy ®Þnh nhËp khÈu dùa trªn tiªu chuÈn nhËp khÈu cña GCC (Héi ®ång hîp t¸c vïng VÞnh). 4.2.6. C¸c khu mËu dÞch tù do (FTZ)/ kho ngo¹i quan N¨m 1995, Quèc héi C«-oÐt th«ng qua ®¹o luËt sè 26 cho phÐp Bé Th­¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp n­íc nµy thµnh lËp c¸c khu vùc mËu dÞch tù do. Khu mËu dÞch tù do C«-oÐt t¹i c¶ng Shuwaikh ®­îc më cöa n¨m 1999, réng tíi 1,7 triÖu m2, chia lµm 3 khu vùc: th­¬ng m¹i, dÞch vô vµ c«ng nghiÖp; nã bao gåm c¶ c¸c kho ngo¹i quan, khu ®Êt triÓn l·m, ng©n hµng, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm vµ c«ng ty chuyªn chë hµng. Mét trung t©m th­¬ng m¹i tíi ®©y còng sÏ ®­îc x©y dùng bªn trong khu mËu dÞch tù do. C¸c kho ngo¹i quan ë C«-oÐt kh«ng chØ cã ë riªng c¶ng Shuwaikh mµ cßn ë c¶ Shuaiba vµ mét sè n¬i kh¸c. Mét sè nhµ nhËp khÈu hµng ®Çu còng ®­îc phÐp cã kho ngo¹i quan riªng. Víi nh÷ng lîi thÕ s½n cã cña c¸c khu mËu dÞch tù do vµ kho ngo¹i quan, c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam nªn tËn dông triÖt ®Ó vµ nªn thµnh lËp tæng kho riªng cho hµng dÖt may cña tÊt c¶ c¸c h·ng dÖt - may trong n­íc muèn xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Trung CËn §«ng. 4.2.7. C¸c tËp qu¸n kinh doanh T¹i C«-oÐt, tuÇn lµm viÖc cã 6 ngµy (tõ thø b¶y ®Õn thø n¨m, ngµy thø s¸u lµ ngµy nghØ cña hÇu hÕt c¸c n­íc Håi gi¸o). Giê lµm viÖc lµ tõ 8 giê s¸ng ®Õn 5 giê chiÒu, mét sè n¬i lµm viÖc theo chÕ ®é giê tõ 8 giê s¸ng ®Õn 8h30 tèi (cã nghØ gi÷a giê tõ 12h30 ®Õn 4h30). C¸c v¨n phßng ChÝnh phñ nghØ hai ngµy (thø n¨m vµ thø s¸u). Ng©n hµng vµ c«ng ty b¶o hiÓm nghØ vµo ngµy thø s¸u vµ thø b¶y. C¸c c¬ quan ChÝnh phñ ®ãng cöa vµo mét sè ngµy quèc lÔ, ngµy lÔ Håi gi¸o vµ c¶ nh÷ng ngµy lÔ cña ph­¬ng T©y. Cô thÓ lµ: Ngµy n¨m míi (1/1), Ngµy Quèc kh¸nh (25/2), Ngµy Gi¶i phãng C«-oÐt (26/2), ngµy Gi¸ng sinh, ngµy lÔ sau th¸ng ¨n kiªng Ramadan, TÕt n¨m míi theo Håi lÞch… Trong suèt th¸ng ¨n chay Ramadan, c¸c c¬ quan chØ lµm viÖc víi mét sè thêi gian Ýt ái. C¸c cuéc hÑn gÆp kh«ng nªn Ên ®Þnh vµo hai ngµy: thø n¨m vµ thø s¸u. C¸c cuéc th¨m viÕng chÝnh thøc kh«ng nªn tiÕn hµnh trong th¸ng Ramadan, v× ng­êi C«-oÐt khi ®ã ph¶i dµnh nhiÒu thêi gian cho c¸c nghÜa vô x· héi. C¸c cuéc hÑn víi gi¸m ®èc/ nhµ qu¶n lý th­êng ®­îc tiÕn hµnh sau 9h tèi. NhiÒu l·nh ®¹o cÊp cao c¸c c«ng ty th­êng rêi C«-oÐt suèt c¶ mïa hÌ ®Ó nghØ ng¬i tr¸nh c¸i nãng vïng VÞnh cïng víi gia ®×nh. T¹i C«-oÐt cã tíi c«ng d©n cña h¬n 120 n­íc sinh sèng vµ lµm viÖc. Ng­êi C«-oÐt ®Æc biÖt th©n thiÖn, cëi më vµ tèt bông. Hä cã thãi quen mêi kh¸ch ®Õn nhµ vµo buæi tèi, hoÆc tíi nh÷ng khu nghØ ven biÓn cña gia ®×nh hä vµo dÞp cuèi tuÇn. TiÕng ¶rËp lµ ng«n ng÷ chÝnh thøc ë C«-oÐt. TiÕng Anh lµ thø tiÕng th«ng dông thø hai, ®­îc sö dông cho céng ®ång ng­êi n­íc ngoµi ®Õn tõ h¬n 120 n­íc vµ trong céng ®ång doanh nh©n. Ng­êi b¶n xø nãi tiÕng Anh rÊt tèt, v× phÇn ®«ng ®­îc ®µo t¹o ë n­íc ngoµi. Nh×n chung, C«-oÐt lµ mét quèc gia Håi gi¸o chÝnh thèng, nªn x· héi n­íc nµy cã nh÷ng quy ®Þnh rÊt ®Æc tr­ng vµ ®iÓn h×nh, cho dï ®©y lµ quèc gia më cöa víi thÕ giíi ph­¬ng T©y nhÊt nh× trong khu vùc. Ng­êi n­íc ngoµi ®Õn C«-oÐt nªn phôc trang kÝn ®¸o, gi¶n dÞ; tr¸nh ®i ng­îc l¹i nh÷ng quy chuÈn v¨n hãa- x· héi cña n­íc nµy. 4.3. ¶rËp Xªót Lµ mét n­íc theo chÕ ®é qu©n chñ, ¶rËp Xªót lµ mét n­íc lín (chiÕm ph©n lín diÖn tÝch cña b¸n ®¶o ¶rËp), vµ cã tÇm ¶nh h­ëng sè 1 trong céng ®ång Håi gi¸o toµn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ trong khu vùc Trung CËn §«ng. ¶rËp Xªót lµ n­íc xuÊt khÈu dÇu löa hµng ®Çu trong c¸c n­íc OPEC. ¶rËp Xªót cßn lµ quª h­¬ng cña vÞ tiªn tri Mohammed, lµ n¬i ®¹o Håi sinh ra, vµ nay vÉn lµ m¶nh ®Êt thiªng bËc nhÊt. Víi sè d©n gÇn 22 triÖu, thÞ tr­êng ¶rËp Xªót lµ mét thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng cho s¶n phÈm dÖt may, nh­ng ®ång thêi còng lµ thÞ tr­êng rÊt míi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Tr­íc m¾t, trong khi ch­a trùc tiÕp x©m nhËp ®­îc vµo thÞ tr­êng nµy, c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam cã thÓ sö dông Dubai thuéc UAE lµm ®iÓm trung chuyÓn ®Ó ®­a hµng hãa nhËp khÈu vµo ¶rËp Xªót. 4.4. Ai CËp Ng­êi Ai CËp th­êng cho r»ng n­íc m×nh cã vai trß cÇu nèi gi÷a ph­¬ng T©y vµ thÕ giíi ¶rËp ph­¬ng §«ng. Do ®ã, c¸c quy ®Þnh kinh doanh cã thÓ theo khu«n mÉu cña ch©u ¢u hoÆc ¶rËp hoÆc pha trén c¶ hai. Danh thiÕp nªn in b»ng hai thø tiÕng Anh vµ ¶rËp ë tõng mÆt. C¸c v¨n b¶n còng nªn viÕt b»ng hai lo¹i ngµy theo lÞch ph­¬ng T©y (lÞch mÆt trêi) vµ lÞch Hijrah cña ng­êi ¶rËp. KÕt luËn Mçi mét ®Êt n­íc, mçi mét d©n téc cã c¸c trang phôc truyÒn thèng riªng, ®©y chÝnh lµ mét phÇn quan träng thÓ hiÖn b¶n s¾c d©n téc cña mét quèc gia. §Ó c¸c s¶n phÈm dÖt may cña ViÖt Nam ®­îc ng­êi tiªu dïng Trung CËn §«ng biÕt ®Õn th× cÇn thiÕt ph¶i kÕt hîp ®­îc nÐt ®Æc tr­ng trong trang phôc d©n téc ViÖt Nam víi yªu cÇu cña ng­êi tiªu dïng ë ®©y vÒ chÊt liÖu, mÉu mèt. Do khÝ hËu nãng, kh«, ng­êi d©n b¶n ®Þa th­êng sö dông chÊt liÖu v¶i b«ng th«; tuy nhiªn, hµng t¬ lôa (®Æc biÖt lµ lôa t¬ t»m cña ViÖt Nam) vÉn lµ chÊt liÖu ®­îc yªu thÝch. Cã hai ®iÓm mµ ngµnh dÖt may cÇn quan t©m, lµ: NhÊn m¹nh yÕu tè v¨n ho¸ trong s¶n phÈm hµng dÖt may cña ViÖt Nam: S¶n phÈm dÖt may muèn t¹o ®­îc chç ®øng cña m×nh trªn tr­êng quèc tÕ th× nªn ph¸t huy tèi ®a ®iÓm m¹nh chiÕn l­îc cña m×nh, ®ã chÝnh lµ yÕu tè v¨n ho¸ ®Æc s¾c truyÒn thèng trªn c¸c ho¹ tiÕt trong s¶n phÈm dÖt may. T¹o ra ®­îc s¶n phÈm chñ lùc, mang tÝnh ®Æc thï ®ñ søc th©m nhËp vµo thÞ tr­êng míi: §ã lµ gi¶i ph¸p mang tÇm chiÕn l­îc rÊt quan träng cho viÖc th©m nhËp vµo mét thÞ tr­êng míi cña mét doanh nghiÖp, còng nh­ lµ ®Ó t¹o ra mét phong c¸ch, ®Æc tr­ng riªng cho dßng s¶n phÈm cña mét quèc gia t¹i thÞ tr­êng n­íc ngoµi. S¶n phÈm chñ lùc ph¶i mang tÝnh kh¸c biÖt râ rÖt, ph¶i kÕt tô cña tÊt c¶ c¸c yÕu tè tiÖn dông, ®Ñp, hîp thêi trang. Víi s¶n phÈm nµy, doanh nghiÖp sÏ cã thÓ th©m nhËp vµo mét thÞ tr­êng hoµn toµn míi hoÆc lµm t¨ng thÞ phÇn vµ cñng cè vÞ trÝ cña m×nh trªn mét thÞ tr­êng truyÒn thèng. III. §Þnh h­íng ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam vµo thÞ tr­êng Trung CËn §«ng 1. §Þnh h­íng ph¸t triÓn cña ViÖt Nam ®èi víi mÆt hµng dÖt may xuÊt khÈu ®Õn 2010 HiÖn nay, dÖt may ®­îc coi lµ mét trong c¸c ngµnh cã lîi thÕ nhÊt cña ViÖt Nam v× nã sö dông nhiÒu lao ®éng, mang vÒ nhiÒu ngo¹i tÖ. Nh»m môc tiªu "ph¸t triÓn ngµnh dÖt may trë thµnh mét trong nh÷ng ngµnh träng ®iÓm, mòi nhän vÒ xuÊt khÈu; tháa m·n ngµy cµng cao nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc; t¹o nhiÒu viÖc lµm cho x· héi; n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, héi nhËp v÷ng ch¾c nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi", ChÝnh phñ ®· phª duyÖt "ChiÕn l­îc ph¸t triÓn vµ mét sè c¬ chÕ, chÝnh s¸ch hç trî thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010" ngµy 23-4-2001. §©y ®­îc coi lµ mét ®Þnh h­íng b¶n lÒ cã tÝnh quyÕt ®Þnh s©u s¾c tíi tiÒn ®å vµ triÓn väng ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may trong t­¬ng lai. (Xem thªm phô lôc) Theo ®ã, chiÕn l­îc t¨ng tèc cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 phÊn ®Êu ®¹t vµ v­ît ba môc tiªu chÝnh: t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu lªn 4 tû USD vµo n¨m 2005, 8 tû USD vµo n¨m 2010; n©ng tû lÖ lao ®éng trong ngµnh lªn 2,5 - 3 triÖu ng­êi vµo n¨m 2005 vµ 4 - 4,5 triÖu ng­êi vµo n¨m 2010; t¨ng tû lÖ néi ®Þa hãa lªn 50% vµo n¨m 2005 vµ 70 - 75% vµo n¨m 2010. Hai môc tiªu ®Çu tiªn ®­îc ®¸nh gi¸ lµ kh¶ thi, cßn môc tiªu thø ba th× kh«ng dÔ, v× c¶ nh÷ng lý do chñ quan vµ kh¸ch quan. §Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may: Theo h­íng hiÖn ®¹i vÒ c«ng nghÖ trang thiÕt bÞ, ®a d¹ng ho¸ vÒ s¶n phÈm Nh»m môc tiªu h­íng vÒ xuÊt khÈu g¾n víi viÖc thay thÕ nhËp khÈu mét c¸ch hîp lý Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may theo h­íng ®a d¹ng ho¸ së h÷u vµ tËp trung ­u tiªn ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp quy m« võa vµ nhá, phï hîp víi tr×nh ®é tæ chøc vµ qu¶n lý ë n­íc ta Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp vµ c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c, ®ång thêi gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ë n­íc ta D­íi ®©y lµ mét sè chØ tiªu c¬ b¶n cña ngµnh dÖt may theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2005 vµ 2010. B¶ng 3.1: C¸c chØ tiªu ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ®Õn n¨m 2010 (trÝch QuyÕt ®Þnh sè 55/2001/Q§-TTg cña Thñ t­íng ChÝnh phñ) ChØ tiªu §VT §Õn 2005 §Õn 2010 1.S¶n xuÊt B«ng x¬ TÊn 30.000 80.000 X¬ sîi tæng hîp TÊn 60.000 120.000 Sîi c¸c lo¹i TÊn 150.000 300.000 V¶i lôa thµnh phÈm TriÖu m2 800 1.400 DÖt kim TriÖu SP 300 500 May mÆc TriÖu SP 780 1.500 2.Kim ng¹ch xuÊt khÈu Tû USD 4 - 5 8 - 9 3.Sö dông lao ®éng TriÖu ng­êi 2,5 - 3 4 - 4,5 4.Tû lÖ gi¸ trÞ sö dông NPL/SPXK* % > 50 > 75 5.Nhu cÇu ®Çu t­ ph¸t triÓn Tû VN§ 35.000 30.000 Vèn ®Çu t­ më réng Tû VN§ 23.200 20.000 Vèn ®Çu t­ chiÒu s©u Tû VN§ 11.800 10.000 Riªng VINATEX Tû VN§ 12.500 9.500 6.Vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn trång b«ng Tû VN§ 1.500 Nguån: "DÖt may ViÖt Nam - C¬ héi vµ th¸ch thøc", NXB CTQG, 2003, trang 645, 646 Trong nh÷ng n¨m qua, viÖc ®Çu t­ ph¸t triÓn vïng trång b«ng nguyªn liÖu ®· b­íc ®Çu ®­îc quan t©m, ph¸t triÓn. C«ng t¸c ®Çu t­, nghiªn cøu c¸c lo¹i gièng b«ng chÊt l­îng tèt, cho n¨ng suÊt cao, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng nhanh diÖn tÝch, n¨ng suÊt, s¶n l­îng b«ng ®­îc coi träng. Nhê ®ã, diÖn tÝch trång b«ng ®· t¨ng tõ 8.000 - 10.000 ha (1999) lªn 40.000 ha (n¨m 2002). Bªn c¹nh ®ã, do ®­îc ®Çu t­ m¹nh nªn n¨ng lùc kÐo sîi t¨ng kh¸ nhanh. Tr­íc n¨m 1999, c¶ n­íc cã xÊp xØ 1 triÖu cäc sîi, th× trong vßng 3 n¨m trë l¹i ®©y, n¨ng lùc kÐo sîi ®· t¨ng lªn gÇn gÊp ®«i (1,8 triÖu cäc); v¶i t¨ng gÇn 100 triÖu mÐt, may mÆc t¨ng n¨ng lùc ®¸ng kÓ. Ngµnh dÖt ®· ®­îc ®æi míi thiÕt bÞ - c«ng nghÖ ë møc gÇn 45%, s¶n l­îng t¨ng kh¸, b­íc ®Çu ®¸p øng ®­îc nhu cÇu sö dông v¶i trong n­íc. HiÖn nay, tû lÖ néi ®Þa hãa trªn s¶n phÈm may xuÊt khÈu ®¹t 30%. Ngµnh may ®· ®­îc ®Çu t­ kh¸ hoµn chØnh vÒ thiÕt bÞ, d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ tù ®éng hãa (90%). Nh­ vËy, ViÖt Nam coi träng ph¸t triÓn theo chiÒu réng ®i ®«i víi cñng cè chiÒu s©u. C«ng nghiÖp may ®­îc më réng ®Õn kh¾p c¶ n­íc, víi 6 khu vùc c«ng nghiÖp dÖt may trªn "B¶n ®å quy ho¹ch dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010". Trong t­¬ng lai, ®Þnh h­íng cña ta lµ sÏ lÊy may xuÊt khÈu ®Ó kÝch thÝch ph¸t triÓn v¶i vµ phô liÖu (lÊy ngµnh may ®Ó "xoay" ngµnh dÖt). Nh­ vËy, th«ng qua viÖc so s¸nh víi mét sè chØ tiªu hiÖn nay cña ngµnh dÖt may n­íc nhµ, cã thÓ thÊy ®©y lµ mét chiÕn l­îc t¨ng tèc quy m« vµ nhiÒu tham väng. Dùa trªn ®Þnh h­íng cña ChÝnh phñ cho ngµnh dÖt may, Tæng C«ng ty DÖt May ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu tæng qu¸t cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 nh­ sau: Ngµnh dÖt may ViÖt Nam tr­íc tiªn ph¶i ®¸p øng nhu cÇu phong phó vµ ®a d¹ng cña h¬n 100 triÖu d©n trong n­íc vµo n¨m 2010, víi møc tiªu thô 3,6 kg v¶i/ng­êi vµ c¸c nhu cÇu cho ngµnh an ninh, quèc phßng. Toµn ngµnh cã møc t¨ng tr­ëng 13% tíi n¨m 2005 vµ 14% trong thêi kú 2005 - 2010 VÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ ®Õn 2010, toµn ngµnh sÏ ®¹t møc tiªn tiÕn trong khu vùc, t­¬ng ®­¬ng tr×nh ®é cña Hång K«ng, Th¸i Lan n¨m 1997 VÒ mÆt x· héi: t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho gÇn 2 triÖu lao ®éng dÖt may vµo 2010, cã møc thu nhËp b×nh qu©n 100 USD/ng­êi/th¸ng. B¶ng 3.2: Môc tiªu ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 ChØ tiªu §¬n vÞ 2000 2005 2010 1. V¶i thµnh phÈm TriÖu m 800 1330 2.000 2. S¶n phÈm dÖt kim - XuÊt khÈu - Néi ®Þa TriÖu s¶n phÈm TriÖu s¶n phÈm TriÖu s¶n phÈm 70 45 25 150 110 40 210 150 60 3. S¶n phÈm may mÆc - XuÊt khÈu - Néi ®Þa - Quy chuÈn s¬mi TriÖu s¶n phÈm TriÖu s¶n phÈm TriÖu s¶n phÈm TriÖu s¶n phÈm 350 210 140 580 480 310 170 780 720 420 300 1.200 4. Kim ng¹ch XK - Hµng may mÆc - Hµng dÖt TriÖu USD TriÖu USD TriÖu USD 2.000 1.630 370 3.000 2.200 800 4.000 3.000 1.000 Nguån: Quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t ngµnh DÖt - May ®Õn n¨m 2010 (Bé C«ng nghiÖp- Tæng C«ng ty DÖt May ViÖt Nam- 1997) Ngoµi viÖc ®Þnh h­íng ph¸t triÓn néi lùc ngµnh dÖt vµ may trong n­íc, ChÝnh phñ ViÖt Nam cßn ®Ò ra nh÷ng ®Þnh h­íng cô thÓ vÒ viÖc xuÊt khÈu hµng dÖt may. VÒ thÞ tr­êng xuÊt khÈu hµng dÖt may HiÖn nay, ngoµi nh÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng nh­ EU, NhËt B¶n,… kim ng¹ch xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü ®ang t¨ng ngµy cµng nhanh; c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng nh­ Nga vµ §«ng ¢u còng ®· ®­îc kh«i phôc mét phÇn; c¸c thÞ tr­êng míi giµu tiÒm n¨ng nh­ Trung CËn §«ng, ch©u Phi, Nam Mü còng ®ang ®­îc xóc tiÕn ®· gãp phÇn ®­a kim ng¹ch xuÊt khÈu toµn ngµnh n¨m 2002 ®¹t 2,75 tû USD, t¨ng 40% so víi n¨m 2001. ViÖt Nam hiÖn nay ®· tham gia vµo c¸c tæ chøc dÖt may thÕ giíi, HiÖp héi DÖt May ASEAN, ASIA, tham gia vµo c¸c ch­¬ng tr×nh cña HiÖp héi B«ng ThÕ giíi tæ chøc t¹i Anh vµ Mü trong thêi gian gÇn ®©y; hy väng r»ng sù héi nhËp nµy sÏ t¹o ra nhiÒu thuËn lîi míi ®Ó n­íc ta thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh xóc tiÕn quèc gia thµnh c«ng vµo mét sè thÞ tr­êng träng ®iÓm. B¶ng 3.3: Kim ng¹ch vµ c¬ cÊu thÞ tr­êng XK vµo n¨m 2005 ThÞ tr­êng Kim ng¹ch 2005 C¬ cÊu thÞ tr­êng EU vµ Thôy Sü 1 - 1,2 tØ USD ChiÕm 27% SNG vµ §«ng ¢u 0,3 tØ USD ChiÕm 7% NhËt B¶n 0,8 - 1 tØ USD ChiÕm 25% C¸c n­íc ch©u ¸ kh¸c 0,5 tØ USD ChiÕm 10% B¾c Mü 1 - 1,2 tØ USD ChiÕm 27% ThÞ tr­êng kh¸c 0,5 tØ USD ChiÕm 10% Nguån: §Þnh h­íng ph¸t triÓn xuÊt khÈu 2005, Bé Th­¬ng m¹i B¶ng trªn cho thÊy: Trung CËn §«ng n»m trong nhãm c¸c thÞ tr­êng nhá (chiÕm d­íi 10% kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may n¨m 2005). Tuy nhiªn, trong sè c¸c thÞ tr­êng thuéc nhãm nµy (Nam Mü, Trung CËn §«ng, ch©u Phi, v.v) th× Trung CËn §«ng vÉn lµ thÞ tr­êng giµu tiÒm n¨ng nhÊt. Thªm vµo ®ã, viÖc Canada ¸p dông h¹n ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may tõ ViÖt Nam vµ tiÕp ®©y lµ Mü sÏ ¸p dông kÓ tõ n¨m 2004 ®· lµm gi¶m ®¸ng kÓ triÓn väng xuÊt khÈu dÖt may cña c¸c doanh nghiÖp n­íc ta vµo B¾c Mü. Tr­íc t×nh h×nh nµy, Bé Th­¬ng m¹i n­íc ta ®· cã chñ tr­¬ng chuyÓn sang ®Çu t­ thÝch ®¸ng h¬n cho c¸c thÞ tr­êng phi h¹n ng¹ch, trong ®ã cã Trung CËn §«ng (cuéc héi th¶o võa ®­îc tæ chøc vµo trung tuÇn th¸ng 12-2003). VÒ ph­¬ng thøc xuÊt khÈu Ph­¬ng thøc xuÊt khÈu còng sÏ thay ®æi dÇn trong thêi gian tíi, chuyÓn tõ ph­¬ng thøc gia c«ng cho n­íc ngoµi lµ chñ yÕu sang ph­¬ng thøc mua nguyªn liÖu b¸n thµnh phÈm, xuÊt khÈu s¶n phÈm b»ng chÝnh th­¬ng hiÖu cña m×nh. VÒ th­¬ng hiÖu hµng dÖt may xuÊt khÈu Cïng víi ®Þnh h­íng n©ng cao chÊt l­îng vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý theo tiªu chuÈn ISO 9000, ISO 14000 (m«i tr­êng), SA 8000 (vÒ lao ®éng), chóng ta cßn khuyÕn khÝch x©y dùng vµ qu¶ng b¸ th­¬ng hiÖu hµng hãa. Th­¬ng hiÖu vµ n¨ng lùc c¹nh tranh quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, phô thuéc lÉn nhau vµ cã ¶nh h­ëng râ nÐt ®Õn nhau. NhiÒu th­¬ng hiÖu næi tiÕng trong n­íc ®· tù tin b­íc ra thÕ giíi nh­ dÖt Th¸i TuÊn, ViÖt TiÕn (may, dÖt), may Nhµ BÌ, May 10, DÖt Thµnh C«ng, DÖt Th¾ng Lîi, ViÖt Th¾ng, dÖt kim §«ng Xu©n. T¹i thÞ tr­êng Trung CËn §«ng, ng­êi tiªu dïng ®· b¾t ®Çu biÕt ®Õn s¶n phÈm may mÆc mang th­¬ng hiÖu ViÖt Nam, trong ®ã tiªu biÓu lµ tr­êng hîp dÖt Th¸i TuÊn ë thÞ tr­êng Dubai. 2. §Þnh h­íng ®èi víi thÞ tr­êng Trung CËn §«ng "C¸c quèc gia Trung CËn §«ng lµ mét thÞ tr­êng "cò ng­êi, míi ta", giµu tiÒm n¨ng thiªn nhiªn, ®éc ®¸o vÒ v¨n hãa, Ýt chÞu ¶nh h­ëng cña 3 tam gi¸c kinh tÕ thÕ giíi lµ Mü, NhËt B¶n, EU. Trung CËn §«ng lµ mét thÞ tr­êng cßn ®Ó ngá, hiÖn thu hót sù quan t©m cña nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi. V× vËy, xóc tiÕn hµng dÖt may sang thÞ tr­êng Trung CËn §«ng ph¶i lµ môc tiªu hµng ®Çu trong chiÕn l­îc h­íng hµng dÖt may sang thÞ tr­êng phi h¹n ng¹ch" - trÝch Gãp ý vÒ lËp Trung t©m Th­¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i Dubai cña Vô XuÊt NhËp khÈu, Bé Th­¬ng m¹i. MÆc dï cã nh÷ng trë ng¹i vÒ ®Þa lý, vÒ tµu bÌ chuyªn chë nh­ng viÖc thiÕt lËp ®­îc nh÷ng kªnh tiªu thô riªng cho hµng hãa cña ViÖt Nam hoÆc thµnh lËp mét Trung t©m Th­¬ng m¹i th× sÏ ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ c¸n c©n th­¬ng m¹i. H¬n n÷a, quan hÖ gi÷a ViÖt Nam víi khu vùc Trung CËn §«ng, ®Æc biÖt lµ víi Iraq, C¸c tiÓu v­¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt lµ mèi quan hÖ h÷u nghÞ, chia sÎ, c¶m th«ng. Tõ gãc ®é chÝnh trÞ - ngo¹i giao, nÒn th­¬ng m¹i sÏ cã c¬ héi n¶y në vµ ph¸t triÓn. MÆc dï ®· x¸c ®Þnh Trung CËn §«ng lµ mét thÞ tr­êng cÇn xóc tiÕn xuÊt khÈu, nh­ng c¸c ho¹t ®éng thùc tiÔn ®Ó thùc hiÖn ®Þnh h­íng Êy cßn rÊt Ýt vµ thiÕu hiÖu qu¶. Mét mÆt do kho¶ng c¸ch xa x«i khiÕn c¸c nhµ l·nh ®¹o Nhµ n­íc vµ Bé th­¬ng m¹i cßn h¹n chÕ viÖc th¨m quan t×m hiÓu thÞ tr­êng (GÇn ®©y, nh÷ng chuyÕn th¨m cña ViÖt Nam ®Õn khu vùc nµy lµ: chuyÕn th¨m cña Phã Chñ tÞch n­íc NguyÔn ThÞ B×nh ®Õn Iraq vµ cña Bé tr­ëng Th­¬ng m¹i Tr­¬ng §×nh TuyÓn ®Õn Dubai, Iraq ®Òu trong n¨m 2002), mÆt kh¸c c¸c doanh nghiÖp cßn dÌ dÆt víi c¸c c¬ héi lµm ¨n ë ®©y (nguyªn nh©n thiÕu th«ng tin lµ nguyªn nh©n quan träng nhÊt). Trong lÜnh vùc hîp t¸c kinh tÕ, ViÖt Nam míi x©y dùng ®­îc hai trung t©m th­¬ng m¹i (ë Dubai th¸ng 6-2003 vµ C«-oÐt th¸ng 3-2002). §ã lµ n¬i duy nhÊt giíi thiÖu ®­îc hµng hãa cña ViÖt Nam ®Õn víi ng­êi tiªu dïng Trung CËn §«ng. II. §Ò xuÊt vµ gi¶i ph¸p 1. §èi víi Nhµ n­íc 1.1. T¨ng c­êng hîp t¸c tÇm ChÝnh phñ víi c¸c n­íc Trung CËn §«ng- "Ngo¹i giao phôc vô kinh tÕ" Quan hÖ kinh tÕ th­¬ng m¹i chØ cã thÓ ph¸t triÓn trªn nÒn t¶ng mét mèi quan hÖ ngo¹i giao æn ®Þnh. §­êng lèi ngo¹i giao cña mçi quèc gia phô thuéc vµo rÊt nhiÒu c¸c yÕu tè kh¸c nhau, song mét trong nh÷ng môc ®Ých quan träng cña quan hÖ ngo¹i giao lµ v× lîi Ých kinh tÕ. ViÖc ký kÕt c¸c HiÖp ®Þnh song ph­¬ng bao giê còng lµ b­íc cô thÓ hãa tiÕp theo cña hîp t¸c trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc, mµ cô thÓ lµ lÜnh vùc kinh tÕ. HiÖn nay, trong sè 15 n­íc Trung CËn §«ng n»m trong giíi h¹n nghiªn cøu, ViÖt Nam míi chØ cã quan hÖ ngo¹i giao ë cÊp ®¹i sø víi mét sè n­íc, ë mét sè n­íc kh¸c míi chØ ë cÊp l·nh sù. T¹i Hµ Néi míi chØ cã ®¹i sø qu¸n cña mét sè n­íc (Ai CËp, Libya, Thæ NhÜ Kú, Iran, Iraq). V× vËy, trong thêi gian tíi, cÇn t¨ng c­êng quan hÖ ngo¹i giao, mét mÆt nh»m cñng cè vµ n©ng cao vai trß cña n­íc ta trªn tr­êng quèc tÕ, mÆt kh¸c tranh thñ sù ñng hé vÒ chÝnh trÞ vµ nh÷ng ­u ®·i vÒ th­¬ng m¹i cña c¸c n­íc nµy. C¨n cø vµo lÞch sö quan hÖ ngo¹i th­¬ng th× thÞ tr­êng Trung CËn §«ng cã nhiÒu tiÒm n¨ng nh­ng lµ thÞ tr­êng míi, do ®ã cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p vµ ­u tiªn kh¸c víi c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng. Trung CËn §«ng c¸ch xa ViÖt Nam vÒ ®Þa lý, nªn tõ viÖc kh¶o s¸t ®¸nh gi¸ thÞ tr­êng ®Õn viÖc b¸n nh÷ng l« hµng ®Çu tiªn gÆp rÊt nhiÒu rñi ro, khã kh¨n vµ phÝ tæn. V× vËy, ChÝnh phñ vµ trùc tiÕp lµ Bé Th­¬ng m¹i cÇn trî cÊp cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, liªn kÕt ngµnh hµng (Trung Quèc ®· lµm tèt viÖc nµy). Trong thùc tÕ hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu cña n­íc ta cßn yÕu vÒ tiÒm lùc vèn, vÒ n¨ng lùc ph¸t triÓn thÞ tr­êng; nh×n chung, ch­a cã chiÕn l­îc kinh doanh l©u dµi æn ®Þnh, th­êng mang nÆng tÝnh phi vô chép giËt, chØ lµm ¨n khi cã c¬ héi (c¸c c¬ héi nµy th­êng do ®èi t¸c chñ ®éng ®Æt vÊn ®Ò hoÆc do cÊp trªn gîi ý) chø ch­a thËt tÝch cùc vµ chñ ®éng. H¹n chÕ kh¸c trong viÖc ph¸t triÓn thÞ tr­êng míi ®èi víi cÊp ®é doanh nghiÖp lµ vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, tr×nh ®é c¸n bé, ph­¬ng tiÖn kü thuËt. Muèn ph¸t triÓn thÞ tr­êng míi mÎ vµ giµu tiÒm n¨ng nh­ Trung CËn §«ng, cÇn ph¶i cã kinh phÝ lín ®Ó tiÕn hµnh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, ®iÒu kiÖn tù nhiªn x· héi, hoµn c¶nh chÝnh trÞ, v.v… mµ chØ ë cÊp ®é quèc gia míi thùc hiÖn thµnh c«ng ®­îc. Nh­ vËy, mét trong nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n cña Nhµ n­íc lµ ®µm ph¸n th­¬ng m¹i ®Ó t¹o hµnh lang ph¸p lý cho doanh nghiÖp. §µm ph¸n th­¬ng m¹i (song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng) bao gåm ®µm ph¸n më cöa thÞ tr­êng míi, vÒ c¸c tiªu chuÈn vÖ sinh, kü thuËt; ®µm ph¸n ®Ó níi láng c¸c hµng rµo phi thuÕ quan. T¹i khu vùc Trung CËn §«ng, ViÖt Nam hiÖn nay míi chØ cã Uû ban hçn hîp ChÝnh phñ häp hµng n¨m víi mét sè Ýt n­íc (nh­ Iraq, Ai CËp). 1.2. T¨ng c­êng hiÖu qu¶ trong ph¸t triÓn thÞ tr­êng Trung CËn §«ng ë tÇm quèc gia Tõ chç x¸c ®Þnh vai trß cña Nhµ n­íc trong ho¹t ®éng ph¸t triÓn thÞ tr­êng míi, vÊn ®Ò tiÕp theo lµ ph¶i tiÕn hµnh c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng nµy. C¸c gi¶i ph¸p ®ã nh­ sau: Mét lµ: §µm ph¸n víi c¸c n­íc vÒ tháa thuËn ­u ®·i tèi huÖ quèc (MFN) cho ViÖt Nam. ViÖt Nam ®· ký ®­îc HiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i víi 8 trong sè 15 n­íc Trung CËn §«ng, nh­ng trong sè ®ã míi chØ cã Thæ NhÜ Kú cã tháa thuËn MFN víi n­íc ta. Néi dung c¬ b¶n trong ®µm ph¸n ®èi víi c¸c n­íc thuéc thÞ tr­êng míi nh­ Trung CËn §«ng cÇn h­íng vµo viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò gi¶m nhËp siªu ®Ó tiÕn tíi c©n b»ng c¸n c©n th­¬ng m¹i mét c¸ch hîp lý. Ngoµi ra, cÇn t¨ng c­êng ®µm ph¸n ®Ó thèng nhÊt c¸c tiªu chuÈn chÊt l­îng, tiªu chuÈn kü thuËt; níi láng c¸c hµng rµo phi thuÕ quan ®Ó t¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ n­íc ta. Hai lµ: N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¬ quan xóc tiÕn th­¬ng m¹i Côc Xóc tiÕn thuéc Bé Th­¬ng m¹i cã nhiÖm vô t­ vÊn cho Bé x©y dùng lé tr×nh cô thÓ ®Ó ®­a hµng ho¸ ViÖt Nam vµo thÞ tr­êng Trung CËn §«ng. Côc sÏ qu¶n lý c¬ së d÷ liÖu cña Bé Th­¬ng m¹i vÒ thÞ tr­êng nµy (t¹o dùng c¬ së d÷ liÖu, trang Web). §Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng cña m×nh, Côc Xóc tiÕn Th­¬ng m¹i cÇn ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ h¬n n÷a vÒ c¬ së vËt chÊt vµ ®éi ngò c¸n bé. Ba lµ: Hoµn thiÖn hÖ thèng th«ng tin CÇn t¨ng c­êng trao ®æi th«ng tin víi c¸c tæ chøc kinh tÕ n­íc ngoµi; phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc (V¨n phßng ChÝnh phñ, Bé Th­¬ng m¹i, Bé Tµi chÝnh, Bé KÕ ho¹ch - §Çu t­, Bé Ngo¹i giao, Ng©n hµng Nhµ n­íc, c¸c ®¹i sø qu¸n, c¸c ®¹i diÖn th­¬ng m¹i) víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc khai th¸c, xö lý th«ng tin phôc vô xuÊt khÈu. Cuèi cïng, c¸c th«ng tin nµy cÇn ph¶i ®­îc cung cÊp cho c¸c ®èi t­îng cÇn thiÕt theo con ®­êng ng¾n nhÊt víi gi¸ c¶ hîp lý, mét sè ®èi t­îng cÇn ®­îc Nhµ n­íc bao cÊp vÒ th«ng tin. 1.3. N©ng cao hiÖu qu¶ cña Th­¬ng vô, ®¹i diÖn th­¬ng m¹i N©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c tham t¸n vµ ®¹i diÖn th­¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i c¸c n­íc Trung CËn §«ng. C¸c tham t¸n cÇn ph¶i lµ ®Çu mèi hiÖu qu¶ cho doanh nghiÖp trong n­íc. C¸c ho¹t ®éng hç trî cÇn thiÕt lµ: Th­êng xuyªn cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc b¹n, XuÊt b¶n c¸c s¸ch cÈm nang vÒ thÞ tr­êng ®ã (hiÖn míi chØ cã th­¬ng vô ViÖt Nam t¹i Dubai lµ ®ang biªn so¹n b¶n th¶o cuèn s¸ch "T×m hiÓu thÞ tr­êng Dubai" do Côc Xóc tiÕn Th­¬ng m¹i xuÊt b¶n), Hç trî c¸c doanh nghiÖp trong n­íc sang tham gia héi chî th­¬ng m¹i t¹i n­íc b¹n; giíi thiÖu kh¸ch hµng vµ t­ vÊn vÒ thÞ tr­êng… Víi lîi thÕ cã Trung t©m Th­¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i Dubai (m« h×nh showroom ®Çu tiªn ë Dubai chØ dïng ®Ó tr­ng bµy, giíi thiÖu s¶n phÈm cña mét n­íc), Th­¬ng vô n­íc ta t¹i ®©y cã nhiÒu ®iÒu kiÖn thu thËp ®¸nh gi¸ cña ng­êi tiªu dïng n­íc nµy vÒ hµng hãa cña ViÖt Nam, hç trî c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tham dù héi chî th­¬ng m¹i, tiÕp xóc víi b¹n hµng vµ t­ vÊn cho doanh nghiÖp. Do ®ã, ®Ó Th­¬ng vô ho¹t ®éng tèt, rÊt cÇn thiÕt ph¶i cã nh÷ng c¬ së vËt chÊt hç trî nhÊt ®Þnh. 1.4. X©y dùng chiÕn l­îc xóc tiÕn xuÊt khÈu theo h­íng ­u tiªn ph¸t triÓn thÞ tr­êng míi vµ mÆt hµng míi §Èy m¹nh ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®èi víi mÆt hµng dÖt may ë cÊp ChÝnh phñ víi c¸c néi dung lµ: Cung cÊp th«ng tin th­¬ng m¹i vÒ thÞ tr­êng, b¹n hµng, mÆt hµng cô thÓ th­êng xuyªn; Tæ chøc héi th¶o hay tËp huÊn vÒ c¸c kü n¨ng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hoÆc theo chuyªn ®Ò vÒ mét thÞ tr­êng nµo ®ã; Gi¶i ph¸p "matching" (kÕt mèi) c¸c nhµ xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam víi ng­êi nhËp khÈu ë Trung CËn §«ng; Tæ chøc kh¶o s¸t, tham quan thÞ tr­êng ®Ó doanh nghiÖp cã c¬ héi tiÕp cËn thÞ tr­êng, gÆp gì b¹n hµng tiÒm n¨ng vµ t×m hiÓu th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi, v.v… Theo tµi liÖu cña Trung t©m Th­¬ng m¹i quèc tÕ thuéc Liªn HiÖp Quèc, hiÖn nay ®· cã 123 tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®­îc thµnh lËp t¹i gÇn 210 n­íc. Ngoµi ra cßn cã c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®a ph­¬ng nh­ cña APEC, ASEAN… T¹i ViÖt Nam ®· cã mÆt nhiÒu tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i n­íc ngoµi nh­ JETRO (NhËt), KOTRA (Hµn Quèc), CETRA (§µi Loan) ho¹t ®éng rÊt hiÖu qu¶. §Ó cã mét tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i cÊp ChÝnh phñ, nªn nghiªn cøu m« h×nh CETRA cña §µi Loan, bëi lÏ §µi Loan gièng ViÖt Nam ë chç cã nhiÒu doanh nghiÖp nhá vµ võa, s¶n xuÊt ®Ó h­íng ra xuÊt khÈu. §©y lµ m« h×nh tæ chøc do chÝnh quyÒn vµ t­ nh©n cïng lËp ra, kinh phÝ ho¹t ®éng ®­îc tµi trî bëi ng©n s¸ch vµ c¸c HiÖp héi C«ng nghiÖp - Th­¬ng m¹i. Tæ chøc nµy ho¹t ®éng hiÖu qu¶ nhê m¹ng l­íi v¨n phßng ®¹i diÖn ë hÇu hÕt c¸c n­íc. N­íc ta ®ang tiÕn hµnh chiÕn l­îc xóc tiÕn cÊp Quèc gia, vµ ®©y lµ mét c¬ héi tèt cho ta häc hái. 1.5. ChiÕn l­îc vµ ph­¬ng thøc thÝch hîp ®Ó tiÕp cËn thÞ tr­êng Trung CËn §«ng lµ mét thÞ tr­êng cã tÝnh ®Æc thï cao vÒ v¨n ho¸, tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, t«n gi¸o, møc ®é më cöa thÞ tr­êng, do ®ã cÇn ph¶i chän lùa chiÕn l­îc vµ ph­¬ng thøc thÝch hîp ®Ó th©m nhËp thÞ tr­êng cã hiÖu qu¶. Gi¶i ph¸p tiÕp cËn ®èi víi khu vùc nµy nªn bao gåm hai giai ®o¹n: Giai ®o¹n 1: Chän 2 träng ®iÓm lµ thÞ tr­êng Dubai, C«-oÐt, tËn dông nh÷ng ­u thÕ næi bËt cña hai thÞ tr­êng nµy, tõ ®ã lµm bµn ®¹p tiÕn sang c¸c n­íc l¸ng giÒng nh­ ¶rËp Xªót, Iraq… T¹i c¸c ®Þa ®iÓm ®· ®­îc chän lµm bµn ®¹p, cÇn t¨ng c­êng quan hÖ ngo¹i giao, ®Æc biÖt lµ quan hÖ trªn lÜnh vùc kinh tÕ th­¬ng m¹i. T¹i C«-oÐt vµ Dubai, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã lîi thÕ h¬n v× c¶ hai ®Òu lµ cöa ngâ tiÕn vµo c¸c thÞ tr­êng quan träng, tõ l©u ®· lµ tr¹m trung chuyÓn lín hµng hãa cña c¶ thÕ giíi ®æ vÒ Trung CËn §«ng, cã hÖ thèng c¶ng biÓn vµ hµng kh«ng v« cïng thuËn lîi, thuÕ nhËp khÈu thÊp, tû lÖ t¸i xuÊt cao, cã quan hÖ th­¬ng m¹i cëi më víi nhiÒu n­íc… Quan träng h¬n c¶ lµ ViÖt Nam ®· thµnh lËp th­¬ng vô ë ®©y vµ cßn x©y dùng hai trung t©m th­¬ng m¹i ViÖt Nam. Giai ®o¹n 2: "Cµy s©u cuèc bÉm". Sau khi ®· th©m nhËp ®­îc, sÏ më réng ph¹m vi ph©n phèi hµng dÖt may sang nhiÒu n­íc. Sau ®ã, nghiªn cøu kü h¬n vÒ ®Æc ®iÓm kinh doanh ë tõng n­íc ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu. 1.6. N©ng cao quyÒn kinh doanh vµ vai trß cho c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu míi QuyÒn kinh doanh vµ vai trß cña c¸c doanh nghiÖp cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn viÖc ph¸t triÓn thÞ tr­êng xuÊt khÈu. §èi víi thÞ tr­êng Trung CËn §«ng míi mÎ, Nhµ n­íc cÇn ®ãng vai trß quan träng trong giai ®o¹n ®Çu, nh­ng vÒ l©u dµi, vai trß quyÕt ®Þnh l¹i thuéc vÒ céng ®ång c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu. ViÖc ban hµnh NghÞ ®Þnh 57/1998/N§ - CP quy ®Þnh chi tiÕt LuËt Th­¬ng m¹i vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, gia c«ng vµ ®¹i lý mua b¸n hµng hãa víi n­íc ngoµi, NghÞ ®Þnh 44/2001/N§ - CP ®· n©ng cao sè l­îng doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu. Bªn c¹nh ®ã, ChÝnh phñ cÇn t¹o ra m«i tr­êng kinh doanh th«ng tho¸ng vµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî hîp lý ®Ó c¸c doanh nghiÖp ph¸t huy tèt h¬n n÷a vai trß, quyÒn h¹n vµ kh¶ n¨ng cña m×nh. HÖ thèng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ tr­êng Trung CËn §«ng xa x«i nªn bao gåm: Quü th­ëng xuÊt khÈu, trî gi¸ ®Ó xuÊt khÈu, gi¶m thuÕ xuÊt khÈu, v.v… 1.7. C¸c gi¶i ph¸p kh¸c §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng Trung CËn §«ng ë khÝa c¹nh v¨n hãa vµ tËp qu¸n tiªu dïng b¶n ®Þa; n¾m râ nhu cÇu thÞ tr­êng muèn th©m nhËp (cÇn lo¹i hµng g×, cã tÝnh æn ®Þnh l©u dµi kh«ng), yªu cÇu vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, gi¸ c¶, ®èi thñ c¹nh tranh, ph¸p luËt n­íc së t¹i, thÞ hiÕu tiªu dïng, mÉu m·, c¸c h×nh thøc th«ng quan vµ thanh to¸n quèc tÕ. 2. §èi víi ngµnh dÖt may (HiÖp héi ngµnh nghÒ, doanh nghiÖp) 2.1. TiÕp cËn th«ng tin ®Ó x©m nhËp thÞ tr­êng Trong thêi ®¹i hiÖn nay, th«ng tin lµ ch×a khãa dÉn ®Õn thµnh c«ng. Cã hai m¶ng th«ng tin rÊt cÇn cho c¸c doanh nghiÖp lµ: m¶ng th«ng tin liªn quan ®Õn nh÷ng thay ®æi trong chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vµ m¶ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi. §èi víi Trung CËn §«ng lµ thÞ tr­êng míi, khã th©m nhËp vµ tiÒm Èn nhiÒu rñi ro, c¸c doanh nghiÖp cÇn biÕt thªm c¸c th«ng tin vÒ nh÷ng quy ®Þnh riªng cña b¹n ®èi víi ViÖt Nam. Nguån cung cÊp th«ng tin gåm cã: Bé Th­¬ng m¹i vµ c¸c Vô liªn quan, c¸c tæ chøc ngµnh nghÒ, c¸c tæ chøc ho¹t ®éng dÞch vô cung cÊp th«ng tin (nh­ Phßng Th­¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt Nam, Trung t©m th«ng tin - Bé Th­¬ng m¹i). Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp cßn cã thÓ khai th¸c th«ng tin tõ c¸c ®¹i sø qu¸n. C¸ch tèt nhÊt lµ doanh nghiÖp nªn tiÕp cËn th«ng tin kÓ c¶ m¹ng tin trong n­íc vµ m¹ng tin n­íc ngoµi ®Ó xö lý kÞp thêi nh÷ng th«ng tin sai lÖch. Ph¶i thõa nhËn r»ng Trung CËn §«ng lµ thÞ tr­êng mµ doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cßn thiÕu th«ng tin trÇm träng. 2.2. T¨ng c­êng tiÕp xóc víi thÞ tr­êng, qua Trung t©m th­¬ng m¹i, Héi chî th­¬ng m¹i §èi víi thÞ tr­êng Trung CËn §«ng hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña ta ®· xuÊt khÈu ®­îc mét sè mÆt hµng nhÊt ®Þnh nh­ng kim ng¹ch cßn qu¸ nhá bÐ. H¬n n÷a, ta l¹i th­êng xuÊt khÈu qua c¸c c«ng ty trung gian, v× vËy hiÖu qu¶ kinh tÕ ch­a cao. §Ó h¹n chÕ t×nh tr¹ng nµy, cÇn t×m c¸ch tiÕp xóc trùc tiÕp víi c¸c doanh nghiÖp cã nhu cÇu cña n­íc së t¹i th«ng qua c¸c h×nh thøc héi chî, triÓn l·m, trung t©m th­¬ng m¹i vµ tranh thñ tiÕp xóc doanh nghiÖp b¹n b»ng c¸ch mêi hä sang th¨m ViÖt Nam. Sau sù kiÖn khñng bè n­íc Mü ngµy 11/9, cã mét xu thÕ míi trong t©m lý giíi th­¬ng gia Trung CËn §«ng (®Æc biÖt lµ nh÷ng n­íc cã quan hÖ th­¬ng m¹i rÊt chÆt chÏ víi Mü nh­ C«-oÐt). §ã lµ xu h­íng quay vÒ lµm ¨n vµ quan hÖ nhiÒu h¬n víi c¸c n­íc thuéc khèi ¶rËp vµ c¸c n­íc ch©u ¸. ThÓ hiÖn cô thÓ lµ ngµy cµng nhiÒu ng­êi ¶rËp nãi chung vµ C«-oÐt nãi riªng ®i du lÞch tr¸nh nãng kÕt hîp th¨m dß thÞ tr­êng t¹i c¸c n­íc §«ng Nam ¸ (Th¸i Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines) trong mïa hÌ võa qua. ViÖt Nam còng b¾t ®Çu ®­îc b¹n quan t©m Nguån: B¸o c¸o c«ng t¸c n¨m 2002 cña Th­¬ng vô ViÖt Nam t¹i C«-oÐt . Ta cÇn ph¶i tËn dông tèt c¬ héi thuËn lîi nµy. 2.3. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cÊp doanh nghiÖp §Ó tõng b­íc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam t¹i thÞ tr­êng Trung CËn §«ng, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ë n­íc ta cÇn ¸p dông c¸c gi¶i ph¸p sau: N©ng cao n¨ng lùc cña l·nh ®¹o, sö dông hiÖu qu¶ mäi sù hç trî tõ phÝa Nhµ n­íc, v.v… ThÞ tr­êng Trung CËn §«ng kh«ng cã ®ßi hái kh¾t khe vÒ tiªu chuÈn chÊt l­îng mµ tr¸i l¹i cßn kh¸ dÔ tÝnh. Th«ng qua Trung t©m Th­¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i C«-oÐt vµ Dubai, chóng ta nhËn ®­îc ®¸nh gi¸ kh¸ tÝch cùc cña ng­êi tiªu dïng b¶n ®Þa: chÊt l­îng hµng cña ViÖt Nam kh¸ tèt, hµng ®Ñp, cã thÓ c¹nh tranh ®­îc. Tuy nhiªn, kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ thÊp c«ng t¸c ®ãng gãi bao b× vµ nh·n hiÖu s¶n phÈm, c¸c kh©u hoµn thiÖn s¶n phÈm (nh­ lau chïi tr­íc khi ®ãng gãi). Ho¹t ®éng Marketing cho hµng xuÊt khÈu còng ch­a ®­îc ®Çu t­ ®óng møc, kÓ c¶ c¸c l« hµng mÉu còng kh«ng ®¸p øng ®­îc c¸c tiªu chuÈn th­¬ng m¹i (commercial standards). Kh¸ch hµng cho r»ng c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i c¶i tiÕn kh©u ®ãng gãi xuÊt khÈu, bao b× nh·n m¸c ph¶i cã ®ñ c¸c th«ng tin thiÕt thùc vÒ kÝch cì, mµu s¾c, gi¸ c¶; ph¶i ra c¸c s¸ch h­íng dÉn sö dông ®Ó theo kÞp vµ xøng ®¸ng víi chÊt l­îng s¶n phÈm. NÕu lµm tèt ®­îc nh÷ng nhiÖm vô trªn, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may míi t¨ng lªn ®¸ng kÓ. 2.4. Sö dông hiÖu qu¶ c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu Thø nhÊt, dÞch vô th«ng tin: HiÖn c«ng t¸c th«ng tin t×m hiÓu thÞ tr­êng cña hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp n­íc ta ®Òu rÊt yÕu. Ch­a cã mét doanh nghiÖp nµo thiÕt lËp ®­îc ®¹i diÖn th­¬ng m¹i ë khu vùc Trung CËn §«ng. H¹n chÕ nµy ®· ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp thu nh÷ng ph¶n øng vµ thay ®æi cña thÞ tr­êng còng nh­ th«ng tin vÒ thêi trang thÕ giíi. ChÝnh v× vËy, sö dông dÞch vô th«ng tin ®Ó hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ kh«ng thÓ thiÕu. Thø hai, dÞch vô qu¶ng c¸o - triÓn l·m: T¹i hai thÞ tr­êng träng ®iÓm ë Trung CËn §«ng lµ Dubai vµ C«-oÐt ®· cã Trung t©m th­¬ng m¹i ViÖt Nam. §©y lµ n¬i c¸c doanh nghiÖp dÖt may n­íc ta cã thÓ triÓn l·m, tr­ng bµy s¶n phÈm cña m×nh mét c¸ch th­êng xuyªn víi mét chi phÝ gi¶m thiÓu ®¸ng kÓ. Thø ba, dÞch vô tµi chÝnh - b¶o hiÓm: HiÖn nay n­íc ta cã h¬n 4.200 tæ chøc dÞch vô tµi chÝnh, tÝn dông, trong ®ã cã 10 c«ng ty b¶o hiÓm vµ 4 c«ng ty thuª mua tµi chÝnh ®¶m nhiÖm c¸c dÞch vô nµy. B¶o hiÓm hµng hãa xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu víi hai h×nh thøc lµ: mua b¶o hiÓm ngay sau khi më L/C vµ ký hîp ®æng "b¶o hiÓm bao" cho c¶ n¨m hoÆc cho c¶ l« hµng lín. §èi víi thÞ tr­êng cã møc ®é rñi ro cao nh­ Trung CËn §«ng, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam cÇn thiÕt ph¶i sö dông dÞch vô nµy. Thø t­, dÞch vô kiÓm nghiÖm gi¸m ®Þnh hµng xuÊt khÈu. T¹i ViÖt Nam, viÖc kiÓm nghiÖm ®Ó chøng nhËn hµng hãa vµ xuÊt xø hµng hãa do c¸c tæ chøc Nhµ n­íc vµ Phßng Th­¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp thùc hiÖn. Cßn ®èi víi gi¸m ®Þnh hµng hãa, c¶ n­íc cã 7 tæ chøc (3 cña Nhµ n­íc) thùc hiÖn. V× vËy, doanh nghiÖp cÇn sö dông linh ho¹t vµ hîp lý c¸c tæ chøc gi¸m ®Þnh. Thø n¨m, dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn kho vËn. ViÖc vËn chuyÓn hµng hãa xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp n­íc ta, nhÊt lµ ®Õn nh÷ng thÞ tr­êng xa x«i nh­ Trung CËn §«ng, do c¸c c«ng ty n­íc ngoµi ®¶m nhËn lµ chñ yÕu. Nguyªn nh©n lµ ®éi tµu cña ViÖt Nam cßn ch­a ph¸t triÓn, gi¸ c¶ ®¾t h¬n møc trung b×nh quèc tÕ, søc c¹nh tranh thÊp vµ ®a sè doanh nghiÖp trong n­íc chñ yÕu mua CIF, b¸n FOB. C¸c chi phÝ giao th«ng, chi phÝ dÞch vô giao nhËn ë ViÖt Nam hiÖn cßn qu¸ cao so víi c¸c n­íc. NÕu göi container, chi phÝ nµy cao gÊp 3 lÇn Singapore, kho¶ng 2,5 lÇn so víi Kualar Lumper, 2 lÇn so víi Jakarta… céng thªm c¸c chi phÝ s¶n xuÊt nh­ gi¸ ®iÖn, gi¸ nhËp x¬ cao… khiÕn gi¸ thµnh t¨ng lªn, lµm h¹n chÕ søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. Thø s¸u, dÞch vô t­ vÊn ph¸p luËt. DÞch vô nµy bao gåm: dÞch vô ®Æt yªu cÇu, ®µm ph¸n kinh doanh, cung cÊp th«ng tin ph¸p luËt vÒ thuÕ, ng©n hµng tµi chÝnh b¶o hiÓm, h¶i quan, h­íng dÉn thñ tôc lËp hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng; t­ vÊn lùa chän c«ng nghÖ, chuyÓn giao c«ng nghÖ; hç trî doanh nghiÖp khi cã tranh chÊp, b¶o vÖ quyÒn lîi cña doanh nghiÖp tr­íc Toµ ¸n vµ Träng tµi Kinh tÕ. HiÖn nµy, c¶ n­íc cã 25 c«ng ty luËt trong n­íc, 25 c«ng ty luËt n­íc ngoµi, h¬n 200 v¨n phßng vµ trung t©m t­ vÊn, 42 chi nh¸nh c«ng ty luËt n­íc ngoµi ®ang ho¹t ®éng. MÆc dï ®· cã b­íc ph¸t triÓn nhÊt ®Þnh vÒ sè l­îng nh­ng do chÊt l­îng t­ vÊn cña c¸c tæ chøc trong n­íc cßn h¹n chÕ nªn Ýt doanh nghiÖp xuÊt khÈu t×m ®Õn c¸c chuyªn gia t­ vÊn. Tãm l¹i Do cßn khã kh¨n vÒ tµi chÝnh nªn chi phÝ b×nh qu©n cho dÞch vô hç trî xuÊt khÈu trong gi¸ thµnh cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung cßn thÊp, trong ®ã phÇn lín dµnh cho c¸c dÞch vô buéc ph¶i sö dông nh­ vËn t¶i, ng©n hµng, kÕ to¸n. Nh÷ng dÞch vô míi nh­ nghiªn cøu ph¸t triÓn (R&D), tiÕp nhËn c«ng nghÖ míi, qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, th«ng tin thÞ tr­êng, b¶o hiÓm… cßn chiÕm tû träng hÕt søc khiªm tèn. ViÖc hiÓu vµ sö dông dÞch vô trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt. V× vËy, ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh, gi¶m thiÓu rñi ro t¹i thÞ tr­êng míi, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu dÖt may cÇn sö dông c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu vµo Trung CËn §«ng mét c¸ch hîp lý. 2.5. N©ng cao vai trß cña c¸c HiÖp héi ngµnh hµng C¸c doanh nghiÖp dÖt may tËp hîp nhau trong HiÖp héi DÖt may. §©y lµ tæ chøc phi ChÝnh phñ, tËp hîp vµ ®¹i diÖn cho c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. Thùc tiÔn cho thÊy: Trong xu thÕ héi nhËp hiÖn nay, vai trß cña HiÖp héi lµ rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt trong viÖc ®Þnh h­íng cho c¸c doanh nghiÖp, khi Nhµ n­íc ®· h¹n chÕ can thiÖp vµo ho¹t ®éng kinh doanh. §èi víi thÞ tr­êng Trung CËn §«ng lµ thÞ tr­êng hiÖn ®ang cã nhu cÇu nhËp khÈu lín vÒ hµng may mÆc, HiÖp héi DÖt may cÇn phèi hîp gi÷a c¸c doanh nghiÖp, liªn kÕt c¸c ngµnh hµng ®Ó b¶o vÖ lîi Ých cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng n­íc ngoµi, tr¸nh t×nh tr¹ng "Gµ nhµ ®¸ nhau" ®Ó cho n­íc kh¸c "Ng­ «ng ®¾c lîi". §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, bªn c¹nh nç lùc tù th©n cña HiÖp héi, Nhµ n­íc còng cÇn sím ban hµnh hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p lý ®iÒu chØnh ho¹t ®éng vµ quy ®Þnh râ chøc n¨ng, quyÒn h¹n cña HiÖp héi. 2.6. Phèi hîp chÆt chÏ gi÷a tam gi¸c: Nhµ n­íc, HiÖp héi, doanh nghiÖp Nh­ ®· ph©n tÝch, vai trß cña Nhµ n­íc sÏ t¹o ra hµnh lang ph¸p lý vµ m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng th©m nhËp thÞ tr­êng. Khi c¸c doanh nghiÖp cßn h¹n chÕ c¶ vÒ kinh phÝ lÉn n¨ng lùc, ch­a thÓ khai th«ng ®­îc thÞ tr­êng nµy th× Nhµ n­íc l¹i bµn giao nã cho HiÖp héi ngµnh nghÒ. Nh­ vËy, HiÖp héi DÖt may sÏ cã vai trß cÇu nèi gi÷a Nhµ n­íc vµ h¬n 800 doanh nghiÖp dÖt may trong n­íc. HiÖp héi cã thÓ ®Ò xuÊt, tham m­u cho Nhµ n­íc trong viÖc ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch, quy ®Þnh phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh. 3. Gi¶i ph¸p ®èi víi nguån hµng xuÊt khÈu §iÓm mÊu chèt, cèt lâi ®¶m b¶o cho hµng dÖt may cña ta th©m nhËp ®­îc vµo thÞ tr­êng Trung CËn §«ng lµ t¹o ra mét nguån hµng phï hîp, cã søc c¹nh tranh cao trªn thÞ tr­êng nµy. Søc c¹nh tranh ®ã ®­îc quy ®Þnh bëi c¸c yªu tè nh­ sè l­îng, chÊt l­îng, gi¸ c¶ cña hµng hãa ®ã… Víi c¸c n­íc ph¸t triÓn, thÞ tr­êng khu vùc Trung CËn §«ng lµ thÞ tr­êng kh«ng ®ßi hái chÊt l­îng cao nh­ng gi¸ ph¶i c¹nh tranh. Gi¶i ph¸p c¬ b¶n nhÊt ®èi víi nguån hµng nãi chung vµ mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm nãi riªng lµ lµm thÕ nµo t¹o ra c¸c s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng. C¨n cø vµo c¸c ph©n tÝch trªn ®©y, dÖt may ®ang lµ mÆt hµng xuÊt khÈu cã nhiÒu ­u thÕ t¹i thÞ tr­êng Trung CËn §«ng. ë giai ®o¹n ®Çu, khi tiÒm n¨ng vèn cßn yÕu, c«ng nghÖ cßn l¹c hËu, c¹nh tranh vÒ gi¸ gÆp nhiÒu bÊt lîi th× c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nªn tËp trung vµo kh©u thiÕt kÕ mÉu m· s¶n phÈm, mµu s¾c, chÊt liÖu phï hîp thÞ hiÕu, ghi nh·n m¸c b»ng tiÕng ¶rËp, v.v lµ sÏ cã thÓ ®¸p øng ®­îc thÞ tr­êng nµy. Tuy nhiªn, trong giai ®o¹n tiÕp theo 2005 - 2010, khi gi¸ lao ®éng ngµnh dÖt may n­íc ta kh«ng cßn rÎ n÷a, tr×nh ®é kü thuËt vµ n¨ng suÊt lao ®éng ®· ®­îc n©ng lªn ®¸ng kÓ… th× c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña ViÖt Nam nªn chuyÓn sang s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng cã chÊt l­îng cao h¬n, tinh tÕ vµ thêi trang h¬n, s¶n phÈm cã gi¸ trÞ gia t¨ng lín h¬n. Lóc ®ã, ®ßi hái vÒ chÊt l­îng cña thÞ tr­êng Trung CËn §«ng sÏ cã thÓ cao t­¬ng ®­¬ng víi c¸c khu vùc kh¸c vµ ta cã thÓ s½n sµng ®¸p øng ®­îc ngay. 4. Gi¶i ph¸p ®èi víi mét sè n­íc cô thÓ 4.1. §èi víi Thæ NhÜ Kú Thæ NhÜ Kú lµ mét n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn vµ ®· thiÕt lËp mèi quan hÖ vÒ th­¬ng m¹i víi ViÖt Nam tõ l©u. Kim ng¹ch XNK cña hai n­íc n¨m 2000 ®¹t møc 18 triÖu USD, trong ®ã ViÖt Nam xuÊt sang Thæ NhÜ Kú lµ 15,6 triÖu USD vµ nhËp khÈu lµ 2,4 triÖu USD. HiÖn nay, tÝnh ®Õn hÕt th¸ng 8 n¨m 2003, kim ng¹ch xuÊt khÈu dÖt may cña ViÖt Nam sang Thæ NhÜ Kú ®· ®¹t gÇn 1,6 triÖu USD, v­ît møc h¬n 1,5 triÖu USD cho c¶ n¨m 2002. Th«ng qua Thæ NhÜ Kú- mét n­íc thµnh viªn cña EU, ViÖt Nam cã thÓ ®­a hµng may mÆc vµo EU. Tuy nhiªn h×nh thøc nµy thùc chÊt lµ Thæ NhÜ Kú t¸i xuÊt hµng cña ta nªn chØ nh÷ng mÆt hµng nµo cã l·i th× phÝa c¸c c«ng ty cña hä míi nhËn víi c¸c doanh nghiÖp cña ta. H¬n n÷a, vÒ mÆt gi¸ c¶, chÊt l­îng, nhiÒu mÆt hµng cña ta kh«ng ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña Thæ NhÜ Kú, do ®ã kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ta qua con ®­êng nµy cßn thÊp. Trong thêi gian tíi, ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may cña n­íc ta vµo Thæ NhÜ Kú, c¸c doanh nghiÖp cña ta cÇn tiÕn hµnh mét sè gi¶i ph¸p nh­: ®Èy m¹nh trao ®æi, t×m thªm b¹n hµng xuÊt khÈu; t¨ng c­êng t×m hiÓu, nghiªn cøu thÞ tr­êng Thæ NhÜ Kú; ®­a c¸c c«ng ty ta ®i kh¶o s¸t thÞ tr­êng, tham gia héi chî quèc tÕ t¹i Izmir, vµ mêi c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña Thæ NhÜ Kú tham gia c¸c héi chî triÓn l·m chuyªn ngµnh dÖt may t¹i ViÖt Nam, nh­: Héi chî dÖt may, triÓn l·m thêi trang, v.v… Thæ NhÜ Kú lµ thµnh viªn cña EU nªn c¸c chÝnh s¸ch, quy ®Þnh, tiªu chuÈn vÒ hµng dÖt may nhËp khÈu cã nhiÒu nÐt gièng EU, v× vËy ViÖt Nam cã thÓ t×m hiÓu c¸c quy ®Þnh cña n­íc nµy dùa vµo c¸c quy ®Þnh cña EU - thÞ tr­êng nhËp khÈu dÖt may chñ lùc vµ quen thuéc cña ViÖt Nam. 4.2. §èi víi C¸c tiÓu v­¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt T¹i khu vùc Trung CËn §«ng, mét trong hai thÞ tr­êng träng ®iÓm sÏ lµ Dubai (C¸c tiÓu v­¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt), ®©y còng lµ mét trong nh÷ng cöa ngâ cña khu vùc Trung CËn §«ng vµ lµ ®Þa ®iÓm trung chuyÓn hµng hãa ®i Syria, ¶rËp Xªót, ch©u Phi, ch©u ¢u… HiÖn nay, UAE lµ thÞ tr­êng nhËp khÈu hµng dÖt may lín thø nh× cña ViÖt Nam t¹i khu vùc Trung CËn §«ng, víi gi¸ trÞ nhËp khÈu 3,44 triÖu USD (tÝnh ®Õn hÕt th¸ng 8-2003). C¸c c«ng ty cña C¸c tiÓu v­¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt lµm ¨n ®øng ®¾n, gi÷ ch÷ tÝn, m«i tr­êng kinh doanh l¹i tù do, hÇu nh­ kh«ng cã thuÕ nhËp khÈu nªn c¸c c«ng ty cña ViÖt Nam cÇn cè g¾ng th©m nhËp nhanh vµo thÞ tr­êng nµy vµ lÊy ®©y lµm bµn ®¹p ®Ó tiÕn sang c¸c n­íc l©n cËn trong khu vùc. Thêi gian võa qua, mét sè c«ng ty cña ViÖt Nam ®· tham dù thµnh c«ng héi chî tæ chøc t¹i Dubai do cã sù phèi hîp víi c¬ quan ®¹i diÖn cña ViÖt Nam t¹i Dubai. Bé Th­¬ng m¹i hiÖn ®ang x©y dùng ph­¬ng ¸n cô thÓ nh»m gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc nµy. VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp: CÇn ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm hµng dÖt may t¹i thÞ tr­êng nµy b»ng c¸ch gi¶m gi¸ thµnh, nh·n m¸c ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu, chÊt liÖu v¶i vµ kiÓu d¸ng thiÕt kÕ ph¶i phï hîp víi thÞ hiÕu tiªu dïng. Khi chµo hµng cÇn chµo ®óng gi¸, v× thÞ tr­êng nµy kh«ng ®ßi hái c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ chÊt l­îng cao mµ gi¸ c¶ qu¸ ®¾t. 4.3. §èi víi C«-oÐt ViÖt Nam vµ C«-oÐt thiÕt lËp quan hÖ ngo¹i giao ngµy 10-01-1976 vµ hai n­íc ®· ký HiÖp ®Þnh hîp t¸c Kinh tÕ, Khoa häc kü thuËt vµ V¨n ho¸ vµ HiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i th¸ng 5-1995. §èi víi mÆt hµng dÖt may: Gi¸ hµng cña ViÖt Nam hiÖn nay cao h¬n hµng cña mét sè n­íc xung quanh nh­ Ên §é, Th¸i Lan, Trung Quèc, Malaysia, Indonesia vµ mét sè n­íc thuéc khu vùc Trung §«ng cã nguån hµng dÖt may xuÊt khÈu gièng ta nh­ Thæ NhÜ Kú. Thªm vµo ®ã, c­íc vËn t¶i cao lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ cña hµng dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng C«-oÐt. §iÒu cÇn l­u ý lµ: MÆc dï thÞ tr­êng néi ®Þa nhá nh­ng C«-oÐt lµ thÞ tr­êng nhËp khÈu dÖt may æn ®Þnh v× n­íc nµy phô thuéc chñ yÕu vµ l©u dµi vµo nhËp khÈu. §Ó n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ta sang C«-oÐt, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i kh«ng chØ t¹o ra nguån hµng cã gi¸ trÞ c¹nh tranh mµ cßn cÇn ®Çu t­ vµo kh©u x©m nhËp thÞ tr­êng, t×m hiÓu ®Æc tr­ng vµ tËp tôc bu«n b¸n. Muèn x©m nhËp ®­îc vµ cã chç ®øng l©u dµi t¹i C«-oÐt, c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam nªn cã ®Çu t­ ban ®Çu, t×m ®èi t¸c b¶n ®Þa lµm ®¹i lý, b¶o l·nh, liªn kÕt liªn doanh… ®Ó më cöa hµng, phßng tr­ng bµy s¶n phÈm hoÆc trung t©m th­¬ng m¹i, thay v× dïng c¸ch truyÒn thèng lµ "më L/C - trao hµng". 4.4. §èi víi Iran HiÖn nay c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam cßn ch­a tin t­ëng ë kh©u thanh to¸n víi c¸c ®èi t¸c nhËp khÈu Iran, mÆc dï ng©n hµng hai n­íc ®· ký biªn b¶n ghi nhí. Do ch­a n¾m ®­îc c¸c thñ tôc th­¬ng m¹i cña Iran nªn c¸c doanh nghiÖp cña ta rÊt ng¹i giao dÞch bu«n b¸n vµ më réng thÞ tr­êng, trong thêi gian qua ta chñ yÕu giao dÞch, ký hîp ®ång víi nh÷ng kh¸ch hµng quen biÕt. Tuy nhiªn, viÖc duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng 72 triÖu d©n - lín nhÊt khu vùc Trung CËn §«ng- nµy lµ hÕt søc cÇn thiÕt, v× vËy trong thêi gian tíi cÇn tiÕn hµnh sím mét sè biÖn ph¸p sau ®©y: Nghiªn cøu kh¶ n¨ng vµ tæ chøc ®­a mét sè doanh nghiÖp dÖt may cã uy tÝn cña ViÖt Nam (nh­ dÖt Th¸i TuÊn, dÖt Th¾ng Lîi, May 10, May ViÖt TiÕn) tham gia héi chî quèc tÕ t¹i Tehran, g©y dùng uy tÝn b­íc ®Çu cho hµng dÖt may cña chóng ta t¹i thÞ tr­êng Iran, Phèi hîp víi §¹i sø qu¸n ta t¹i Tehran vµ §¹i sø qu¸n Iran t¹i Hµ Néi tæ chøc ®oµn doanh nghiÖp dÖt may cña hai n­íc th¨m viÕng lÉn nhau, t×m ®èi t¸c, trao ®æi cô thÓ, cëi më ®Ó hiÓu biÕt vµ thÊy râ ®­îc nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña nhau, qua ®ã t¹o lßng tin trong viÖc më réng xuÊt - nhËp khÈu mÆt hµng, KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng dÖt may ®Æc thï cña b¶n ®Þa (nh­ ¸o kho¸c dµi cho nam giíi, ¸o chïng mµu ®en vµ kh¨n ®éi ®Çu chÊt liÖu lôa cho phô n÷). Ngoµi ra, quÇn ¸o trÎ em còng lµ mÆt hµng cã tiÒm n¨ng tiªu thô lín, KhuyÕn khÝch viÖc më réng c¸c h×nh thøc bu«n b¸n gi÷a c¸c doanh nghiÖp dÖt - may hai n­íc ch¼ng h¹n nh­ ph­¬ng thøc hµng ®æi hµng (®æi lôa t¬ t»m lÊy th¶m Ba T­- ®Òu lµ hai mÆt hµng thñ c«ng truyÒn thèng, cïng cã gi¸ trÞ cao vµ ®­îc ­a chuéng ®Æc biÖt). 4.5. §èi víi Iraq Iraq lµ thÞ tr­êng nhËp khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam lín nhÊt trong khu vùc (3 triÖu USD n¨m 2002 vµ vät lªn møc h¬n 29 triÖu USD trong 8 th¸ng 2003). Tr­íc khi chiÕn tranh næ ra ë Iraq, ChÝnh phñ ta trùc tiÕp qu¶n lý mäi giao dÞch kinh tÕ víi thÞ tr­êng nµy. N¨m 2002, mÆc dï kh«ng khÝ chiÕn tranh ®· rÊt c¨ng th¼ng, nh­ng Héi chî Baghdad vÉn tiÕn hµnh b×nh th­êng. ViÖt Nam tham gia víi gian hµng 150 m2, ®­îc tÆng huy ch­¬ng vµng vµ ®Ých th©n Bé tr­ëng Th­¬ng m¹i ViÖt Nam Tr­¬ng §×nh TuyÓn ®· dù lÔ khai m¹c. Trong thêi gian Bé tr­ëng ë Iraq, nhiÒu cuéc tiÕp xóc vµ hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu ®· ®­îc ký. T¹i Iraq, tr­íc khi chiÕn tranh víi Mü næ ra, hµng dÖt may xuÊt khÈu cña n­íc ta ®· ®­îc ng­êi tiªu dïng néi ®Þa biÕt ®Õn th«ng qua mèi quan hÖ nång th¾m gi÷a hai Nhµ n­íc. HiÖn nay, lÖnh cÊm vËn cña Liªn HiÖp quèc ®èi víi Iraq ®· ®­îc b·i bá, lµ c¬ héi cho mäi doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng dÖt may ViÖt Nam trë l¹i víi thÞ tr­êng Iraq, nhÊt lµ sau khi thµnh lËp Trung t©m th­¬ng m¹i cña ViÖt Nam t¹i Iraq. 4.6. §èi víi ¶rËp Xªót §©y lµ mét trong nh÷ng n­íc giµu cã vµ kinh tÕ ph¸t triÓn cña khu vùc Trung §«ng. C¬ héi ®èi víi hµng dÖt may xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo n­íc nµy nh×n chung rÊt lín, tuy nhiªn kim ng¹ch thùc tÕ th× vÉn ë møc khiªm tèn. ThÞ tr­êng ¶rËp Xªót lµ mét thÞ tr­êng rÊt míi, do vËy viÖc t×m hiÓu thÞ tr­êng vµ ®èi t¸c lµ hÕt søc cÇn thiÕt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Tr­íc m¾t, trong khi ch­a trùc tiÕp x©m nhËp vµo thÞ tr­êng nµy, ta cã thÓ sö dông Dubai lµm ®iÓm trung chuyÓn ®Ó ®­a hµng dÖt may vµo ®©y. T¹i thÞ tr­êng ¶rËp Xªót, hµng ViÖt Nam sÏ ph¶i c¹nh tranh víi hµng cña Trung Quèc, Ên §é, Th¸i Lan- ®Òu lµ nh÷ng n­íc s¶n xuÊt hµng dÖt may cã uy tÝn cña khu vùc vµ thÕ giíi. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp dÖt may n­íc ta cÇn ®Çu t­ thÝch ®¸ng ®Ó cã thÓ c¹nh tranh vÒ mÉu m·, gi¸ c¶… KÕt luËn Trung CËn §«ng lµ mét thÞ tr­êng hÕt søc tiÒm n¨ng. NÕu nh­ x­a kia, ®©y lµ m¶nh ®Êt cña nh÷ng cuéc phiªu l­u kú thó, cña nh÷ng c©u chuyÖn thÇn tiªn vÒ mét v­¬ng quèc trï phó nµo ®ã, th× nay ®· lµ khu vùc thÞ tr­êng ®Æc biÖt nh¹y c¶m víi thÕ giíi. Nã chÝnh lµ vïng gi¸p ranh vÒ quyÒn lîi kinh tÕ-chÝnh trÞ gi÷a Ph¸p (ch©u Phi), Anh (Nam ¸) vµ T©y Ban Nha - Italia (vïng §Þa Trung H¶i), h¬n thÕ n÷a cßn bÞ Mü tõ l©u nhßm ngã. Khèi thÞ tr­êng 15 n­íc Håi gi¸o nµy cã thÞ hiÕu tiªu dïng t­¬ng ®èi gièng nhau: cïng cã nguån gèc v¨n hãa ¶rËp, cïng chÞu ¶nh h­ëng bëi tÝn ng­ìng ®¹o Håi, vµ quan träng nhÊt, lµ cïng cã nÒn kinh tÕ xoay quanh nh÷ng giÕng dÇu. Víi chñ tr­¬ng ®a ph­¬ng hãa c¸c mèi quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam, Trung CËn §«ng ®ang lµ mét thÞ tr­êng xuÊt khÈu høa hÑn vµ hÕt søc phï hîp víi ®Þnh h­íng míi cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. Trong c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña n­íc ta, hµng dÖt may kh«ng chØ lµ mét mòi nhän cÇn ®Çu t­ träng ®iÓm mµ cßn lµ mét mÆt hµng nhËp khÈu thiÕt yÕu cho c¸c n­íc Trung CËn §«ng- vèn l©u nay chØ ph¸t triÓn kinh tÕ dùa vµo nguån dÇu má. Cã thÓ nãi, hµng dÖt may cña ViÖt Nam hoµn toµn cã kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña ng­êi tiªu dïng b¶n ®Þa vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng vµ mµu s¾c. Tuy nhiªn, ®Ó n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo ViÖt Nam vµo Trung CËn §«ng, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i l­u ý ®Õn v¨n hãa tiªu dïng vµ nh÷ng ®Æc tr­ng v« h×nh nh­ng cã ¶nh h­ëng rÊt lín t¹i thÞ tr­êng nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDraft 2.doc
Tài liệu liên quan