Lời mở đầu
Trung Cận Đông là khu vực cách xa nước ta về địa lý và cũng khác biệt về truyền thống văn hóa, nhưng không hoàn toàn xa lạ với người Việt Nam. Từ tuổi ấu thơ, chắc ai cũng từng được nghe hoặc đọc những câu chuyện hấp dẫn của "Nghìn lẻ một đêm". Những nhân vật với những cái tên ảrập xa lạ như: Alibaba, Sinbad, Aladin đã hấp dẫn tuổi thiếu niên bởi những cuộc phiêu lưu kỳ thú của họ.
Với hơn 300 triệu dân, thu nhập quốc dân khá cao, Trung Cận Đông là thị trường rất tiềm năng, có sức mua lớn đối với hàng dệt may, hơn nữa lại ít phụ thuộc vào 3 cực kinh tế: Mỹ, EU và Nhật Bản. Đây chính là thị trường mục tiêu để Việt Nam thực hiện chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu theo hướng đa phương hóa thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, và chủ động được nguồn tiêu thụ khi có biến động bất lợi ở 3 cực kinh tế thế giới.
Mặt khác, dệt may, thuộc nhóm các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của nước ta với tổng kim ngạch năm 2002 đạt 2,75 tỷ USD, tăng gần 40% so với 2001, đóng góp 2,1% vào GDP và 12,4% giá trị kim ngạch xuất khẩu cả nước, là mặt hàng có nhiều lợi thế, xứng đáng là mặt hàng xúc tiến trọng điểm.
Cùng với sự phê duyệt "Chiến lược tăng tốc phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2010" của Chính phủ và chủ trương đẩy mạnh quan hệ thương mại với các nước Trung Cận Đông, các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may của chúng ta đang đứng trước những cơ hội lớn tại thị trường này.
Tại Trung Cận Đông, hàng dệt may của ta có khả năng đáp ứng được đòi hỏi về kỹ thuật và thị hiếu của người tiêu dùng. Tuy nhiên, thông tin về thị trường hàng dệt may, thị hiếu của người tiêu dùng ảrập - Hồi giáo và tập quán mua hàng của họ, yếu tố tiên quyết để thâm nhập thành công vào một thị trường mới mẻ, lại còn thiếu và chưa được doanh nghiệp lưu ý nghiên cứu.
Bài khóa luận với tên gọi: "Một số vấn đề cần lưu ý khi đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông" nhằm mục đích xây dựng một cơ sở dữ liệu khái quát về thị trường Trung Cận Đông; qua đó đánh giá sơ lược về tiềm năng và cơ hội cho những nhà sản xuất hàng dệt may nước ta tại thị trường này.
Mục lục
lời mở đầu
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các từ viết tắt
Chương 1 Một số đặc điểm của thị trường Trung Cận Đông
I Đặc điểm địa lý, điều kiện tự nhiên 1
1 Vị trí địa lý 4
2 Điều kiện tự nhiên 5
II
5 Đặc điểm lịch sử, chính trị - xã hội, dân cư
Về lịch sử
Về xã hội
Về ngôn ngữ
Về dân cư
Về chế độ chính trị 6
III Vài nét về tình hình kinh tế 9
1 Đặc điểm cơ cấu kinh tế 10
2 Tình hình phát triển nền kinh tế 13
IV Khái quát chính sách thương mại của một số nước & mối quan hệ kinh tế với Việt Nam 14
1 Thổ Nhĩ Kỳ 14
2 Các tiểu vương quốc ảrập thống nhất 16
3 Cô-oét 17
4 Iran 18
Chương 2 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trường Trung Cận Đông
& những điều cần lưu ý
I Thuận lợi, khó khăn khi xuất khẩu hàng dệt may vào Trung Cận Đông 19
1 Yếu tố chủ quan 19
2 Yếu tố khách quan 25
II Tình hình xuất khẩu vào Trung Cận Đông 29
1 Kim ngạch xuất khẩu, tốc độ tăng trưởng xuất khẩu 29
2 Cơ cấu hàng dệt may xuất khẩu 31
3 Phương thức xuất khẩu hàng dệt may vào Trung Cận Đông 31
4 Khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam tại thị trường Trung Cận Đông (so với đối thủ cạnh tranh)
III Những vấn đề cần lưu ý khi đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông 33
1 Môi trường kinh doanh 35
2 Tập quán kinh doanh 39
3 Tập quán giao tiếp - ứng xử & đặc trưng tính cách người ảrập - Trung Cận Đông 42
4 Môi trường kinh doanh và tập quán kinh doanh ở một số nước cụ thể
46
Chương 3 Định hướng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông
I Định hướng đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào thị trường Trung Cận Đông 55
1 Định hướng phát triển mặt hàng dệt may xuất khẩu đến 2010 55
2 Định hướng đối với thị trường Trung Cận Đông 60
II Đề xuất và giải pháp 61
1 Đối với Nhà nước 61
2 Đối với ngành dệt may (Hiệp hội ngành nghề, doanh nghiệp) 66
3 Giải pháp đối với nguồn hàng xuất khẩu 71
4 Giải pháp đối với một số nước cụ thể 72
Kết luận
Tài liệu tham khảo
Phụ lục
78 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1498 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số vấn đề cần lưu ý khi đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Trung Cận Đông, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c buæi hÑn gÆp. §iÒu quan träng nhÊt lµ ph¶i tr¶ lêi tÊt c¶ c¸c fax göi ®Õn hoÆc c¸c h×nh thøc giao dÞch kh¸c mét c¸ch tøc th×.
Ngêi UAE thêng trao ®æi nh÷ng c©u chuyÖn phiÕm tríc khi ®i th¼ng vµo néi dung cuéc häp. LÔ nghi cÇn ®îc coi träng h¬n so víi c¸c buæi häp kinh doanh kiÓu Mü. §õng bao giê hái mét ®èi t¸c vÒ vî cña hä.
C¸c c¬ quan ChÝnh phñ ho¹t ®éng tõ thø b¶y ®Õn thø t, ®ãng cöa rÊt sím (1-2 giê chiÒu). C¸c doanh nghiÖp ®ãng cöa kho¶ng tõ 13h ®Õn 16h30, sau ®ã l¹i lµm viÖc tiÕp ®Õn 20h - 21h. C¸c c«ng ty t nh©n cña UAE lµm viÖc c¶ s¸ng thø n¨m. Nãi chung, thø n¨m vµ thø s¸u lµ ngµy nghØ cña nhiÒu níc Trung CËn §«ng. V× vËy, tr¸nh hÑn gÆp ®èi t¸c vµo hai ngµy nµy.
4.2. C«-oÐt
4.2.1. ThuÕ quan
Tríc ®©y, Tæng côc H¶i quan C«-oÐt ¸p dông møc thuÕ sµn 4% cho hµng dÖt may nhËp khÈu, tÝnh trªn gi¸ CIF. KÓ tõ ®Çu n¨m 2003, ChÝnh phñ C«-oÐt còng n©ng møc thuÕ quan lªn 7% nh»m t¨ng nguån thu Ng©n s¸ch vµ ®Ó hßa hîp víi c¸c quy ®Þnh cña c¸c níc thuéc Héi ®ång Hîp t¸c vïng VÞnh (GCC) GCC (the Gulf Cooperation Council) gåm c¸c níc: ¶rËp Xª ót, C¸c tiÓu v¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt, C«-oÐt, Ba-ranh, Ca-ta, ¤man.
.
ViÖc ®¸nh gi¸ cña h¶i quan vÒ thuÕ ®¸nh vµo hµng hãa nhËp khÈu thêng dùa trªn hãa ®¬n th¬ng m¹i; chØ trong trêng hîp nghi ngê cã sù gian dèi, h¶i quan C«-oÐt míi tù tiÕn hµnh ®¸nh gi¸.
4.2.2. Hå s¬ xuÊt- nhËp khÈu
Hµng dÖt may nhËp khÈu vµo C«-oÐt cÇn cã 03 b¶n sao hãa ®¬n th¬ng m¹i cã ®Çy ®ñ gi¸ trÞ ph¸p lý vµ ®· ®îc ký chøng nhËn; 03 b¶n sao vËn ®¬n ®êng biÓn (B/L) hoÆc giÊy göi hµng ®êng hµng kh«ng; 01 giÊy chøng nhËn xuÊt xø (C/0).
Riªng giÊy chøng nhËn xuÊt xø cã yªu cÇu nh sau:
§îc chøng nhËn bëi c¬ quan cã chøc n¨ng ®îc chØ ®Þnh (Phßng Th¬ng m¹i); Thñ tôc hîp ph¸p hãa ph¶i ®îc tiÕn hµnh bëi §¹i sø qu¸n C«-oÐt t¹i níc ngêi xuÊt khÈu.
Cã ghi tªn ®Çy ®ñ cña nhµ m¸y s¶n xuÊt hoÆc nhµ s¶n xuÊt, tªn ®Çy ®ñ cña ngêi chuyªn chë
Ghi râ ph¬ng tiÖn chuyªn chë
ChØ ra ®îc nguån gèc xuÊt xø
Hãa ®¬n vµ c¸c chøng tõ ph¶i giao cho ngêi nhËp khÈu tríc khi hµng cËp c¶ng C«-oÐt (hµng sÏ kh«ng thÓ ®îc th«ng quan nÕu kh«ng cã nh÷ng giÊy tê nµy).
Hµng hãa nhËp khÈu vµo C«-oÐt (kÓ c¶ hµng hãa chuyÓn t¶i) nÕu kh«ng tu©n thñ c¸c tiªu chuÈn vµ quy ®Þnh sÏ chØ ®îc phÐp lu kho 3 th¸ng t¹i C«-oÐt. NÕu nhµ xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam kh«ng söa ch÷a ®îc sai sãt, hµng hãa ®ã sÏ bÞ t¸i xuÊt trë l¹i níc xuÊt khÈu, chi phÝ do ViÖt Nam chÞu, hoÆc hµng sÏ bÞ mang b¸n ®Êu gi¸. Ngoµi ra, hµng t¹m nhËp vµo C«-oÐt ®Ó tham dù héi chî hoÆc triÓn l·m th¬ng m¹i cã thÓ ®îc ®a vµo níc nµy sau khi lÊy ®îc khÕ íc nhËp khÈu t¹m thêi. C¸c c«ng ty ®a hµng vµo C«-oÐt tham dù triÓn l·m nªn tr¶ møc thuÕ nhËp khÈu 4% h¬n lµ tr¶ tiÒn cho khÕ íc nµy (v× nã rÊt ®¾t).
4.2.3. VÒ thanh to¸n
C¸c c«ng ty t nh©n ë C«-oÐt thêng thanh to¸n b»ng c¸ch më L/C qua mét ng©n hµng C«-oÐt. C¸c tæ chøc ChÝnh phñ thanh to¸n b»ng L/C qua Ng©n hµng Trung ¬ng C«-oÐt.
4.2.4. D¸n nh·n, ghi chó hµng hãa
Hµng dÖt may nhËp khÈu vµo C«-oÐt ®Òu ph¶i ®îc ®¸nh ký m· hiÖu níc xuÊt xø.
4.2.5. C¸c tiªu chuÈn
Côc tiªu chuÈn vµ khÝ tîng thuéc Bé C«ng nghiÖp C«-oÐt ®· ®a ra tíi 300 "tiªu chuÈn C«-oÐt" hiÖn vÉn ®ang cßn gi¸ trÞ thi hµnh. Nh÷ng tiªu chuÈn nµy lµ mét tËp hîp cã chän läc c¸c tiªu chuÈn cña Hoa Kú, Anh, §øc vµ mét sè níc kh¸c.
Ngoµi ra, C«-oÐt còng thõa nhËn c¸c quy ®Þnh nhËp khÈu dùa trªn tiªu chuÈn nhËp khÈu cña GCC (Héi ®ång hîp t¸c vïng VÞnh).
4.2.6. C¸c khu mËu dÞch tù do (FTZ)/ kho ngo¹i quan
N¨m 1995, Quèc héi C«-oÐt th«ng qua ®¹o luËt sè 26 cho phÐp Bé Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp níc nµy thµnh lËp c¸c khu vùc mËu dÞch tù do. Khu mËu dÞch tù do C«-oÐt t¹i c¶ng Shuwaikh ®îc më cöa n¨m 1999, réng tíi 1,7 triÖu m2, chia lµm 3 khu vùc: th¬ng m¹i, dÞch vô vµ c«ng nghiÖp; nã bao gåm c¶ c¸c kho ngo¹i quan, khu ®Êt triÓn l·m, ng©n hµng, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm vµ c«ng ty chuyªn chë hµng. Mét trung t©m th¬ng m¹i tíi ®©y còng sÏ ®îc x©y dùng bªn trong khu mËu dÞch tù do.
C¸c kho ngo¹i quan ë C«-oÐt kh«ng chØ cã ë riªng c¶ng Shuwaikh mµ cßn ë c¶ Shuaiba vµ mét sè n¬i kh¸c. Mét sè nhµ nhËp khÈu hµng ®Çu còng ®îc phÐp cã kho ngo¹i quan riªng.
Víi nh÷ng lîi thÕ s½n cã cña c¸c khu mËu dÞch tù do vµ kho ngo¹i quan, c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam nªn tËn dông triÖt ®Ó vµ nªn thµnh lËp tæng kho riªng cho hµng dÖt may cña tÊt c¶ c¸c h·ng dÖt - may trong níc muèn xuÊt khÈu sang thÞ trêng Trung CËn §«ng.
4.2.7. C¸c tËp qu¸n kinh doanh
T¹i C«-oÐt, tuÇn lµm viÖc cã 6 ngµy (tõ thø b¶y ®Õn thø n¨m, ngµy thø s¸u lµ ngµy nghØ cña hÇu hÕt c¸c níc Håi gi¸o). Giê lµm viÖc lµ tõ 8 giê s¸ng ®Õn 5 giê chiÒu, mét sè n¬i lµm viÖc theo chÕ ®é giê tõ 8 giê s¸ng ®Õn 8h30 tèi (cã nghØ gi÷a giê tõ 12h30 ®Õn 4h30). C¸c v¨n phßng ChÝnh phñ nghØ hai ngµy (thø n¨m vµ thø s¸u). Ng©n hµng vµ c«ng ty b¶o hiÓm nghØ vµo ngµy thø s¸u vµ thø b¶y.
C¸c c¬ quan ChÝnh phñ ®ãng cöa vµo mét sè ngµy quèc lÔ, ngµy lÔ Håi gi¸o vµ c¶ nh÷ng ngµy lÔ cña ph¬ng T©y. Cô thÓ lµ: Ngµy n¨m míi (1/1), Ngµy Quèc kh¸nh (25/2), Ngµy Gi¶i phãng C«-oÐt (26/2), ngµy Gi¸ng sinh, ngµy lÔ sau th¸ng ¨n kiªng Ramadan, TÕt n¨m míi theo Håi lÞch… Trong suèt th¸ng ¨n chay Ramadan, c¸c c¬ quan chØ lµm viÖc víi mét sè thêi gian Ýt ái.
C¸c cuéc hÑn gÆp kh«ng nªn Ên ®Þnh vµo hai ngµy: thø n¨m vµ thø s¸u. C¸c cuéc th¨m viÕng chÝnh thøc kh«ng nªn tiÕn hµnh trong th¸ng Ramadan, v× ngêi C«-oÐt khi ®ã ph¶i dµnh nhiÒu thêi gian cho c¸c nghÜa vô x· héi.
C¸c cuéc hÑn víi gi¸m ®èc/ nhµ qu¶n lý thêng ®îc tiÕn hµnh sau 9h tèi. NhiÒu l·nh ®¹o cÊp cao c¸c c«ng ty thêng rêi C«-oÐt suèt c¶ mïa hÌ ®Ó nghØ ng¬i tr¸nh c¸i nãng vïng VÞnh cïng víi gia ®×nh. T¹i C«-oÐt cã tíi c«ng d©n cña h¬n 120 níc sinh sèng vµ lµm viÖc. Ngêi C«-oÐt ®Æc biÖt th©n thiÖn, cëi më vµ tèt bông. Hä cã thãi quen mêi kh¸ch ®Õn nhµ vµo buæi tèi, hoÆc tíi nh÷ng khu nghØ ven biÓn cña gia ®×nh hä vµo dÞp cuèi tuÇn.
TiÕng ¶rËp lµ ng«n ng÷ chÝnh thøc ë C«-oÐt. TiÕng Anh lµ thø tiÕng th«ng dông thø hai, ®îc sö dông cho céng ®ång ngêi níc ngoµi ®Õn tõ h¬n 120 níc vµ trong céng ®ång doanh nh©n. Ngêi b¶n xø nãi tiÕng Anh rÊt tèt, v× phÇn ®«ng ®îc ®µo t¹o ë níc ngoµi.
Nh×n chung, C«-oÐt lµ mét quèc gia Håi gi¸o chÝnh thèng, nªn x· héi níc nµy cã nh÷ng quy ®Þnh rÊt ®Æc trng vµ ®iÓn h×nh, cho dï ®©y lµ quèc gia më cöa víi thÕ giíi ph¬ng T©y nhÊt nh× trong khu vùc. Ngêi níc ngoµi ®Õn C«-oÐt nªn phôc trang kÝn ®¸o, gi¶n dÞ; tr¸nh ®i ngîc l¹i nh÷ng quy chuÈn v¨n hãa- x· héi cña níc nµy.
4.3. ¶rËp Xªót
Lµ mét níc theo chÕ ®é qu©n chñ, ¶rËp Xªót lµ mét níc lín (chiÕm ph©n lín diÖn tÝch cña b¸n ®¶o ¶rËp), vµ cã tÇm ¶nh hëng sè 1 trong céng ®ång Håi gi¸o toµn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ trong khu vùc Trung CËn §«ng. ¶rËp Xªót lµ níc xuÊt khÈu dÇu löa hµng ®Çu trong c¸c níc OPEC. ¶rËp Xªót cßn lµ quª h¬ng cña vÞ tiªn tri Mohammed, lµ n¬i ®¹o Håi sinh ra, vµ nay vÉn lµ m¶nh ®Êt thiªng bËc nhÊt.
Víi sè d©n gÇn 22 triÖu, thÞ trêng ¶rËp Xªót lµ mét thÞ trêng cã tiÒm n¨ng cho s¶n phÈm dÖt may, nhng ®ång thêi còng lµ thÞ trêng rÊt míi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Tríc m¾t, trong khi cha trùc tiÕp x©m nhËp ®îc vµo thÞ trêng nµy, c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam cã thÓ sö dông Dubai thuéc UAE lµm ®iÓm trung chuyÓn ®Ó ®a hµng hãa nhËp khÈu vµo ¶rËp Xªót.
4.4. Ai CËp
Ngêi Ai CËp thêng cho r»ng níc m×nh cã vai trß cÇu nèi gi÷a ph¬ng T©y vµ thÕ giíi ¶rËp ph¬ng §«ng. Do ®ã, c¸c quy ®Þnh kinh doanh cã thÓ theo khu«n mÉu cña ch©u ¢u hoÆc ¶rËp hoÆc pha trén c¶ hai.
Danh thiÕp nªn in b»ng hai thø tiÕng Anh vµ ¶rËp ë tõng mÆt. C¸c v¨n b¶n còng nªn viÕt b»ng hai lo¹i ngµy theo lÞch ph¬ng T©y (lÞch mÆt trêi) vµ lÞch Hijrah cña ngêi ¶rËp.
KÕt luËn
Mçi mét ®Êt níc, mçi mét d©n téc cã c¸c trang phôc truyÒn thèng riªng, ®©y chÝnh lµ mét phÇn quan träng thÓ hiÖn b¶n s¾c d©n téc cña mét quèc gia. §Ó c¸c s¶n phÈm dÖt may cña ViÖt Nam ®îc ngêi tiªu dïng Trung CËn §«ng biÕt ®Õn th× cÇn thiÕt ph¶i kÕt hîp ®îc nÐt ®Æc trng trong trang phôc d©n téc ViÖt Nam víi yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng ë ®©y vÒ chÊt liÖu, mÉu mèt. Do khÝ hËu nãng, kh«, ngêi d©n b¶n ®Þa thêng sö dông chÊt liÖu v¶i b«ng th«; tuy nhiªn, hµng t¬ lôa (®Æc biÖt lµ lôa t¬ t»m cña ViÖt Nam) vÉn lµ chÊt liÖu ®îc yªu thÝch. Cã hai ®iÓm mµ ngµnh dÖt may cÇn quan t©m, lµ:
NhÊn m¹nh yÕu tè v¨n ho¸ trong s¶n phÈm hµng dÖt may cña ViÖt Nam: S¶n phÈm dÖt may muèn t¹o ®îc chç ®øng cña m×nh trªn trêng quèc tÕ th× nªn ph¸t huy tèi ®a ®iÓm m¹nh chiÕn lîc cña m×nh, ®ã chÝnh lµ yÕu tè v¨n ho¸ ®Æc s¾c truyÒn thèng trªn c¸c ho¹ tiÕt trong s¶n phÈm dÖt may.
T¹o ra ®îc s¶n phÈm chñ lùc, mang tÝnh ®Æc thï ®ñ søc th©m nhËp vµo thÞ trêng míi: §ã lµ gi¶i ph¸p mang tÇm chiÕn lîc rÊt quan träng cho viÖc th©m nhËp vµo mét thÞ trêng míi cña mét doanh nghiÖp, còng nh lµ ®Ó t¹o ra mét phong c¸ch, ®Æc trng riªng cho dßng s¶n phÈm cña mét quèc gia t¹i thÞ trêng níc ngoµi. S¶n phÈm chñ lùc ph¶i mang tÝnh kh¸c biÖt râ rÖt, ph¶i kÕt tô cña tÊt c¶ c¸c yÕu tè tiÖn dông, ®Ñp, hîp thêi trang. Víi s¶n phÈm nµy, doanh nghiÖp sÏ cã thÓ th©m nhËp vµo mét thÞ trêng hoµn toµn míi hoÆc lµm t¨ng thÞ phÇn vµ cñng cè vÞ trÝ cña m×nh trªn mét thÞ trêng truyÒn thèng.
III. §Þnh híng ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam vµo thÞ trêng Trung CËn §«ng
1. §Þnh híng ph¸t triÓn cña ViÖt Nam ®èi víi mÆt hµng dÖt may xuÊt khÈu ®Õn 2010
HiÖn nay, dÖt may ®îc coi lµ mét trong c¸c ngµnh cã lîi thÕ nhÊt cña ViÖt Nam v× nã sö dông nhiÒu lao ®éng, mang vÒ nhiÒu ngo¹i tÖ. Nh»m môc tiªu "ph¸t triÓn ngµnh dÖt may trë thµnh mét trong nh÷ng ngµnh träng ®iÓm, mòi nhän vÒ xuÊt khÈu; tháa m·n ngµy cµng cao nhu cÇu tiªu dïng trong níc; t¹o nhiÒu viÖc lµm cho x· héi; n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, héi nhËp v÷ng ch¾c nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi", ChÝnh phñ ®· phª duyÖt "ChiÕn lîc ph¸t triÓn vµ mét sè c¬ chÕ, chÝnh s¸ch hç trî thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010" ngµy 23-4-2001. §©y ®îc coi lµ mét ®Þnh híng b¶n lÒ cã tÝnh quyÕt ®Þnh s©u s¾c tíi tiÒn ®å vµ triÓn väng ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may trong t¬ng lai. (Xem thªm phô lôc)
Theo ®ã, chiÕn lîc t¨ng tèc cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 phÊn ®Êu ®¹t vµ vît ba môc tiªu chÝnh: t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu lªn 4 tû USD vµo n¨m 2005, 8 tû USD vµo n¨m 2010; n©ng tû lÖ lao ®éng trong ngµnh lªn 2,5 - 3 triÖu ngêi vµo n¨m 2005 vµ 4 - 4,5 triÖu ngêi vµo n¨m 2010; t¨ng tû lÖ néi ®Þa hãa lªn 50% vµo n¨m 2005 vµ 70 - 75% vµo n¨m 2010. Hai môc tiªu ®Çu tiªn ®îc ®¸nh gi¸ lµ kh¶ thi, cßn môc tiªu thø ba th× kh«ng dÔ, v× c¶ nh÷ng lý do chñ quan vµ kh¸ch quan.
§Þnh híng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may:
Theo híng hiÖn ®¹i vÒ c«ng nghÖ trang thiÕt bÞ, ®a d¹ng ho¸ vÒ s¶n phÈm
Nh»m môc tiªu híng vÒ xuÊt khÈu g¾n víi viÖc thay thÕ nhËp khÈu mét c¸ch hîp lý
Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may theo híng ®a d¹ng ho¸ së h÷u vµ tËp trung u tiªn ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp quy m« võa vµ nhá, phï hîp víi tr×nh ®é tæ chøc vµ qu¶n lý ë níc ta
Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp vµ c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c, ®ång thêi gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ë níc ta
Díi ®©y lµ mét sè chØ tiªu c¬ b¶n cña ngµnh dÖt may theo ®Þnh híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2005 vµ 2010.
B¶ng 3.1: C¸c chØ tiªu ph¸t triÓn ngµnh dÖt may
®Õn n¨m 2010
(trÝch QuyÕt ®Þnh sè 55/2001/Q§-TTg cña Thñ tíng ChÝnh phñ)
ChØ tiªu
§VT
§Õn 2005
§Õn 2010
1.S¶n xuÊt
B«ng x¬
TÊn
30.000
80.000
X¬ sîi tæng hîp
TÊn
60.000
120.000
Sîi c¸c lo¹i
TÊn
150.000
300.000
V¶i lôa thµnh phÈm
TriÖu m2
800
1.400
DÖt kim
TriÖu SP
300
500
May mÆc
TriÖu SP
780
1.500
2.Kim ng¹ch xuÊt khÈu
Tû USD
4 - 5
8 - 9
3.Sö dông lao ®éng
TriÖu ngêi
2,5 - 3
4 - 4,5
4.Tû lÖ gi¸ trÞ sö dông NPL/SPXK*
%
> 50
> 75
5.Nhu cÇu ®Çu t ph¸t triÓn
Tû VN§
35.000
30.000
Vèn ®Çu t më réng
Tû VN§
23.200
20.000
Vèn ®Çu t chiÒu s©u
Tû VN§
11.800
10.000
Riªng VINATEX
Tû VN§
12.500
9.500
6.Vèn ®Çu t ph¸t triÓn trång b«ng
Tû VN§
1.500
Nguån: "DÖt may ViÖt Nam - C¬ héi vµ th¸ch thøc",
NXB CTQG, 2003, trang 645, 646
Trong nh÷ng n¨m qua, viÖc ®Çu t ph¸t triÓn vïng trång b«ng nguyªn liÖu ®· bíc ®Çu ®îc quan t©m, ph¸t triÓn. C«ng t¸c ®Çu t, nghiªn cøu c¸c lo¹i gièng b«ng chÊt lîng tèt, cho n¨ng suÊt cao, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng nhanh diÖn tÝch, n¨ng suÊt, s¶n lîng b«ng ®îc coi träng. Nhê ®ã, diÖn tÝch trång b«ng ®· t¨ng tõ 8.000 - 10.000 ha (1999) lªn 40.000 ha (n¨m 2002). Bªn c¹nh ®ã, do ®îc ®Çu t m¹nh nªn n¨ng lùc kÐo sîi t¨ng kh¸ nhanh. Tríc n¨m 1999, c¶ níc cã xÊp xØ 1 triÖu cäc sîi, th× trong vßng 3 n¨m trë l¹i ®©y, n¨ng lùc kÐo sîi ®· t¨ng lªn gÇn gÊp ®«i (1,8 triÖu cäc); v¶i t¨ng gÇn 100 triÖu mÐt, may mÆc t¨ng n¨ng lùc ®¸ng kÓ.
Ngµnh dÖt ®· ®îc ®æi míi thiÕt bÞ - c«ng nghÖ ë møc gÇn 45%, s¶n lîng t¨ng kh¸, bíc ®Çu ®¸p øng ®îc nhu cÇu sö dông v¶i trong níc. HiÖn nay, tû lÖ néi ®Þa hãa trªn s¶n phÈm may xuÊt khÈu ®¹t 30%. Ngµnh may ®· ®îc ®Çu t kh¸ hoµn chØnh vÒ thiÕt bÞ, d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ tù ®éng hãa (90%).
Nh vËy, ViÖt Nam coi träng ph¸t triÓn theo chiÒu réng ®i ®«i víi cñng cè chiÒu s©u. C«ng nghiÖp may ®îc më réng ®Õn kh¾p c¶ níc, víi 6 khu vùc c«ng nghiÖp dÖt may trªn "B¶n ®å quy ho¹ch dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010". Trong t¬ng lai, ®Þnh híng cña ta lµ sÏ lÊy may xuÊt khÈu ®Ó kÝch thÝch ph¸t triÓn v¶i vµ phô liÖu (lÊy ngµnh may ®Ó "xoay" ngµnh dÖt).
Nh vËy, th«ng qua viÖc so s¸nh víi mét sè chØ tiªu hiÖn nay cña ngµnh dÖt may níc nhµ, cã thÓ thÊy ®©y lµ mét chiÕn lîc t¨ng tèc quy m« vµ nhiÒu tham väng.
Dùa trªn ®Þnh híng cña ChÝnh phñ cho ngµnh dÖt may, Tæng C«ng ty DÖt May ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu tæng qu¸t cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 nh sau:
Ngµnh dÖt may ViÖt Nam tríc tiªn ph¶i ®¸p øng nhu cÇu phong phó vµ ®a d¹ng cña h¬n 100 triÖu d©n trong níc vµo n¨m 2010, víi møc tiªu thô 3,6 kg v¶i/ngêi vµ c¸c nhu cÇu cho ngµnh an ninh, quèc phßng.
Toµn ngµnh cã møc t¨ng trëng 13% tíi n¨m 2005 vµ 14% trong thêi kú 2005 - 2010
VÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ ®Õn 2010, toµn ngµnh sÏ ®¹t møc tiªn tiÕn trong khu vùc, t¬ng ®¬ng tr×nh ®é cña Hång K«ng, Th¸i Lan n¨m 1997
VÒ mÆt x· héi: t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho gÇn 2 triÖu lao ®éng dÖt may vµo 2010, cã møc thu nhËp b×nh qu©n 100 USD/ngêi/th¸ng.
B¶ng 3.2: Môc tiªu ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010
ChØ tiªu
§¬n vÞ
2000
2005
2010
1. V¶i thµnh phÈm
TriÖu m
800
1330
2.000
2. S¶n phÈm dÖt kim
- XuÊt khÈu
- Néi ®Þa
TriÖu s¶n phÈm
TriÖu s¶n phÈm
TriÖu s¶n phÈm
70
45
25
150
110
40
210
150
60
3. S¶n phÈm may mÆc
- XuÊt khÈu
- Néi ®Þa
- Quy chuÈn s¬mi
TriÖu s¶n phÈm
TriÖu s¶n phÈm
TriÖu s¶n phÈm
TriÖu s¶n phÈm
350
210
140
580
480
310
170
780
720
420
300
1.200
4. Kim ng¹ch XK
- Hµng may mÆc
- Hµng dÖt
TriÖu USD
TriÖu USD
TriÖu USD
2.000
1.630
370
3.000
2.200
800
4.000
3.000
1.000
Nguån: Quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t ngµnh DÖt - May ®Õn n¨m 2010
(Bé C«ng nghiÖp- Tæng C«ng ty DÖt May ViÖt Nam- 1997)
Ngoµi viÖc ®Þnh híng ph¸t triÓn néi lùc ngµnh dÖt vµ may trong níc, ChÝnh phñ ViÖt Nam cßn ®Ò ra nh÷ng ®Þnh híng cô thÓ vÒ viÖc xuÊt khÈu hµng dÖt may.
VÒ thÞ trêng xuÊt khÈu hµng dÖt may
HiÖn nay, ngoµi nh÷ng thÞ trêng truyÒn thèng nh EU, NhËt B¶n,… kim ng¹ch xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü ®ang t¨ng ngµy cµng nhanh; c¸c thÞ trêng truyÒn thèng nh Nga vµ §«ng ¢u còng ®· ®îc kh«i phôc mét phÇn; c¸c thÞ trêng míi giµu tiÒm n¨ng nh Trung CËn §«ng, ch©u Phi, Nam Mü còng ®ang ®îc xóc tiÕn ®· gãp phÇn ®a kim ng¹ch xuÊt khÈu toµn ngµnh n¨m 2002 ®¹t 2,75 tû USD, t¨ng 40% so víi n¨m 2001.
ViÖt Nam hiÖn nay ®· tham gia vµo c¸c tæ chøc dÖt may thÕ giíi, HiÖp héi DÖt May ASEAN, ASIA, tham gia vµo c¸c ch¬ng tr×nh cña HiÖp héi B«ng ThÕ giíi tæ chøc t¹i Anh vµ Mü trong thêi gian gÇn ®©y; hy väng r»ng sù héi nhËp nµy sÏ t¹o ra nhiÒu thuËn lîi míi ®Ó níc ta thùc hiÖn ch¬ng tr×nh xóc tiÕn quèc gia thµnh c«ng vµo mét sè thÞ trêng träng ®iÓm.
B¶ng 3.3: Kim ng¹ch vµ c¬ cÊu thÞ trêng XK
vµo n¨m 2005
ThÞ trêng
Kim ng¹ch 2005
C¬ cÊu thÞ trêng
EU vµ Thôy Sü
1 - 1,2 tØ USD
ChiÕm 27%
SNG vµ §«ng ¢u
0,3 tØ USD
ChiÕm 7%
NhËt B¶n
0,8 - 1 tØ USD
ChiÕm 25%
C¸c níc ch©u ¸ kh¸c
0,5 tØ USD
ChiÕm 10%
B¾c Mü
1 - 1,2 tØ USD
ChiÕm 27%
ThÞ trêng kh¸c
0,5 tØ USD
ChiÕm 10%
Nguån: §Þnh híng ph¸t triÓn xuÊt khÈu 2005, Bé Th¬ng m¹i
B¶ng trªn cho thÊy: Trung CËn §«ng n»m trong nhãm c¸c thÞ trêng nhá (chiÕm díi 10% kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may n¨m 2005). Tuy nhiªn, trong sè c¸c thÞ trêng thuéc nhãm nµy (Nam Mü, Trung CËn §«ng, ch©u Phi, v.v) th× Trung CËn §«ng vÉn lµ thÞ trêng giµu tiÒm n¨ng nhÊt.
Thªm vµo ®ã, viÖc Canada ¸p dông h¹n ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may tõ ViÖt Nam vµ tiÕp ®©y lµ Mü sÏ ¸p dông kÓ tõ n¨m 2004 ®· lµm gi¶m ®¸ng kÓ triÓn väng xuÊt khÈu dÖt may cña c¸c doanh nghiÖp níc ta vµo B¾c Mü. Tríc t×nh h×nh nµy, Bé Th¬ng m¹i níc ta ®· cã chñ tr¬ng chuyÓn sang ®Çu t thÝch ®¸ng h¬n cho c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch, trong ®ã cã Trung CËn §«ng (cuéc héi th¶o võa ®îc tæ chøc vµo trung tuÇn th¸ng 12-2003).
VÒ ph¬ng thøc xuÊt khÈu
Ph¬ng thøc xuÊt khÈu còng sÏ thay ®æi dÇn trong thêi gian tíi, chuyÓn tõ ph¬ng thøc gia c«ng cho níc ngoµi lµ chñ yÕu sang ph¬ng thøc mua nguyªn liÖu b¸n thµnh phÈm, xuÊt khÈu s¶n phÈm b»ng chÝnh th¬ng hiÖu cña m×nh.
VÒ th¬ng hiÖu hµng dÖt may xuÊt khÈu
Cïng víi ®Þnh híng n©ng cao chÊt lîng vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi, ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý theo tiªu chuÈn ISO 9000, ISO 14000 (m«i trêng), SA 8000 (vÒ lao ®éng), chóng ta cßn khuyÕn khÝch x©y dùng vµ qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu hµng hãa. Th¬ng hiÖu vµ n¨ng lùc c¹nh tranh quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, phô thuéc lÉn nhau vµ cã ¶nh hëng râ nÐt ®Õn nhau. NhiÒu th¬ng hiÖu næi tiÕng trong níc ®· tù tin bíc ra thÕ giíi nh dÖt Th¸i TuÊn, ViÖt TiÕn (may, dÖt), may Nhµ BÌ, May 10, DÖt Thµnh C«ng, DÖt Th¾ng Lîi, ViÖt Th¾ng, dÖt kim §«ng Xu©n.
T¹i thÞ trêng Trung CËn §«ng, ngêi tiªu dïng ®· b¾t ®Çu biÕt ®Õn s¶n phÈm may mÆc mang th¬ng hiÖu ViÖt Nam, trong ®ã tiªu biÓu lµ trêng hîp dÖt Th¸i TuÊn ë thÞ trêng Dubai.
2. §Þnh híng ®èi víi thÞ trêng Trung CËn §«ng
"C¸c quèc gia Trung CËn §«ng lµ mét thÞ trêng "cò ngêi, míi ta", giµu tiÒm n¨ng thiªn nhiªn, ®éc ®¸o vÒ v¨n hãa, Ýt chÞu ¶nh hëng cña 3 tam gi¸c kinh tÕ thÕ giíi lµ Mü, NhËt B¶n, EU. Trung CËn §«ng lµ mét thÞ trêng cßn ®Ó ngá, hiÖn thu hót sù quan t©m cña nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi. V× vËy, xóc tiÕn hµng dÖt may sang thÞ trêng Trung CËn §«ng ph¶i lµ môc tiªu hµng ®Çu trong chiÕn lîc híng hµng dÖt may sang thÞ trêng phi h¹n ng¹ch" - trÝch Gãp ý vÒ lËp Trung t©m Th¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i Dubai cña Vô XuÊt NhËp khÈu, Bé Th¬ng m¹i.
MÆc dï cã nh÷ng trë ng¹i vÒ ®Þa lý, vÒ tµu bÌ chuyªn chë nhng viÖc thiÕt lËp ®îc nh÷ng kªnh tiªu thô riªng cho hµng hãa cña ViÖt Nam hoÆc thµnh lËp mét Trung t©m Th¬ng m¹i th× sÏ ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ c¸n c©n th¬ng m¹i.
H¬n n÷a, quan hÖ gi÷a ViÖt Nam víi khu vùc Trung CËn §«ng, ®Æc biÖt lµ víi Iraq, C¸c tiÓu v¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt lµ mèi quan hÖ h÷u nghÞ, chia sÎ, c¶m th«ng. Tõ gãc ®é chÝnh trÞ - ngo¹i giao, nÒn th¬ng m¹i sÏ cã c¬ héi n¶y në vµ ph¸t triÓn.
MÆc dï ®· x¸c ®Þnh Trung CËn §«ng lµ mét thÞ trêng cÇn xóc tiÕn xuÊt khÈu, nhng c¸c ho¹t ®éng thùc tiÔn ®Ó thùc hiÖn ®Þnh híng Êy cßn rÊt Ýt vµ thiÕu hiÖu qu¶. Mét mÆt do kho¶ng c¸ch xa x«i khiÕn c¸c nhµ l·nh ®¹o Nhµ níc vµ Bé th¬ng m¹i cßn h¹n chÕ viÖc th¨m quan t×m hiÓu thÞ trêng (GÇn ®©y, nh÷ng chuyÕn th¨m cña ViÖt Nam ®Õn khu vùc nµy lµ: chuyÕn th¨m cña Phã Chñ tÞch níc NguyÔn ThÞ B×nh ®Õn Iraq vµ cña Bé trëng Th¬ng m¹i Tr¬ng §×nh TuyÓn ®Õn Dubai, Iraq ®Òu trong n¨m 2002), mÆt kh¸c c¸c doanh nghiÖp cßn dÌ dÆt víi c¸c c¬ héi lµm ¨n ë ®©y (nguyªn nh©n thiÕu th«ng tin lµ nguyªn nh©n quan träng nhÊt).
Trong lÜnh vùc hîp t¸c kinh tÕ, ViÖt Nam míi x©y dùng ®îc hai trung t©m th¬ng m¹i (ë Dubai th¸ng 6-2003 vµ C«-oÐt th¸ng 3-2002). §ã lµ n¬i duy nhÊt giíi thiÖu ®îc hµng hãa cña ViÖt Nam ®Õn víi ngêi tiªu dïng Trung CËn §«ng.
II. §Ò xuÊt vµ gi¶i ph¸p
1. §èi víi Nhµ níc
1.1. T¨ng cêng hîp t¸c tÇm ChÝnh phñ víi c¸c níc Trung CËn §«ng- "Ngo¹i giao phôc vô kinh tÕ"
Quan hÖ kinh tÕ th¬ng m¹i chØ cã thÓ ph¸t triÓn trªn nÒn t¶ng mét mèi quan hÖ ngo¹i giao æn ®Þnh. §êng lèi ngo¹i giao cña mçi quèc gia phô thuéc vµo rÊt nhiÒu c¸c yÕu tè kh¸c nhau, song mét trong nh÷ng môc ®Ých quan träng cña quan hÖ ngo¹i giao lµ v× lîi Ých kinh tÕ. ViÖc ký kÕt c¸c HiÖp ®Þnh song ph¬ng bao giê còng lµ bíc cô thÓ hãa tiÕp theo cña hîp t¸c trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc, mµ cô thÓ lµ lÜnh vùc kinh tÕ.
HiÖn nay, trong sè 15 níc Trung CËn §«ng n»m trong giíi h¹n nghiªn cøu, ViÖt Nam míi chØ cã quan hÖ ngo¹i giao ë cÊp ®¹i sø víi mét sè níc, ë mét sè níc kh¸c míi chØ ë cÊp l·nh sù. T¹i Hµ Néi míi chØ cã ®¹i sø qu¸n cña mét sè níc (Ai CËp, Libya, Thæ NhÜ Kú, Iran, Iraq). V× vËy, trong thêi gian tíi, cÇn t¨ng cêng quan hÖ ngo¹i giao, mét mÆt nh»m cñng cè vµ n©ng cao vai trß cña níc ta trªn trêng quèc tÕ, mÆt kh¸c tranh thñ sù ñng hé vÒ chÝnh trÞ vµ nh÷ng u ®·i vÒ th¬ng m¹i cña c¸c níc nµy.
C¨n cø vµo lÞch sö quan hÖ ngo¹i th¬ng th× thÞ trêng Trung CËn §«ng cã nhiÒu tiÒm n¨ng nhng lµ thÞ trêng míi, do ®ã cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p vµ u tiªn kh¸c víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng. Trung CËn §«ng c¸ch xa ViÖt Nam vÒ ®Þa lý, nªn tõ viÖc kh¶o s¸t ®¸nh gi¸ thÞ trêng ®Õn viÖc b¸n nh÷ng l« hµng ®Çu tiªn gÆp rÊt nhiÒu rñi ro, khã kh¨n vµ phÝ tæn. V× vËy, ChÝnh phñ vµ trùc tiÕp lµ Bé Th¬ng m¹i cÇn trî cÊp cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, liªn kÕt ngµnh hµng (Trung Quèc ®· lµm tèt viÖc nµy).
Trong thùc tÕ hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu cña níc ta cßn yÕu vÒ tiÒm lùc vèn, vÒ n¨ng lùc ph¸t triÓn thÞ trêng; nh×n chung, cha cã chiÕn lîc kinh doanh l©u dµi æn ®Þnh, thêng mang nÆng tÝnh phi vô chép giËt, chØ lµm ¨n khi cã c¬ héi (c¸c c¬ héi nµy thêng do ®èi t¸c chñ ®éng ®Æt vÊn ®Ò hoÆc do cÊp trªn gîi ý) chø cha thËt tÝch cùc vµ chñ ®éng.
H¹n chÕ kh¸c trong viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng míi ®èi víi cÊp ®é doanh nghiÖp lµ vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, tr×nh ®é c¸n bé, ph¬ng tiÖn kü thuËt. Muèn ph¸t triÓn thÞ trêng míi mÎ vµ giµu tiÒm n¨ng nh Trung CËn §«ng, cÇn ph¶i cã kinh phÝ lín ®Ó tiÕn hµnh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, ®iÒu kiÖn tù nhiªn x· héi, hoµn c¶nh chÝnh trÞ, v.v… mµ chØ ë cÊp ®é quèc gia míi thùc hiÖn thµnh c«ng ®îc.
Nh vËy, mét trong nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n cña Nhµ níc lµ ®µm ph¸n th¬ng m¹i ®Ó t¹o hµnh lang ph¸p lý cho doanh nghiÖp. §µm ph¸n th¬ng m¹i (song ph¬ng vµ ®a ph¬ng) bao gåm ®µm ph¸n më cöa thÞ trêng míi, vÒ c¸c tiªu chuÈn vÖ sinh, kü thuËt; ®µm ph¸n ®Ó níi láng c¸c hµng rµo phi thuÕ quan.
T¹i khu vùc Trung CËn §«ng, ViÖt Nam hiÖn nay míi chØ cã Uû ban hçn hîp ChÝnh phñ häp hµng n¨m víi mét sè Ýt níc (nh Iraq, Ai CËp).
1.2. T¨ng cêng hiÖu qu¶ trong ph¸t triÓn thÞ trêng Trung CËn §«ng ë tÇm quèc gia
Tõ chç x¸c ®Þnh vai trß cña Nhµ níc trong ho¹t ®éng ph¸t triÓn thÞ trêng míi, vÊn ®Ò tiÕp theo lµ ph¶i tiÕn hµnh c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng nµy. C¸c gi¶i ph¸p ®ã nh sau:
Mét lµ: §µm ph¸n víi c¸c níc vÒ tháa thuËn u ®·i tèi huÖ quèc (MFN) cho ViÖt Nam.
ViÖt Nam ®· ký ®îc HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i víi 8 trong sè 15 níc Trung CËn §«ng, nhng trong sè ®ã míi chØ cã Thæ NhÜ Kú cã tháa thuËn MFN víi níc ta. Néi dung c¬ b¶n trong ®µm ph¸n ®èi víi c¸c níc thuéc thÞ trêng míi nh Trung CËn §«ng cÇn híng vµo viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò gi¶m nhËp siªu ®Ó tiÕn tíi c©n b»ng c¸n c©n th¬ng m¹i mét c¸ch hîp lý. Ngoµi ra, cÇn t¨ng cêng ®µm ph¸n ®Ó thèng nhÊt c¸c tiªu chuÈn chÊt lîng, tiªu chuÈn kü thuËt; níi láng c¸c hµng rµo phi thuÕ quan ®Ó t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ níc ta.
Hai lµ: N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¬ quan xóc tiÕn th¬ng m¹i
Côc Xóc tiÕn thuéc Bé Th¬ng m¹i cã nhiÖm vô t vÊn cho Bé x©y dùng lé tr×nh cô thÓ ®Ó ®a hµng ho¸ ViÖt Nam vµo thÞ trêng Trung CËn §«ng. Côc sÏ qu¶n lý c¬ së d÷ liÖu cña Bé Th¬ng m¹i vÒ thÞ trêng nµy (t¹o dùng c¬ së d÷ liÖu, trang Web). §Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng cña m×nh, Côc Xóc tiÕn Th¬ng m¹i cÇn ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ h¬n n÷a vÒ c¬ së vËt chÊt vµ ®éi ngò c¸n bé.
Ba lµ: Hoµn thiÖn hÖ thèng th«ng tin
CÇn t¨ng cêng trao ®æi th«ng tin víi c¸c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi; phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc (V¨n phßng ChÝnh phñ, Bé Th¬ng m¹i, Bé Tµi chÝnh, Bé KÕ ho¹ch - §Çu t, Bé Ngo¹i giao, Ng©n hµng Nhµ níc, c¸c ®¹i sø qu¸n, c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i) víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc khai th¸c, xö lý th«ng tin phôc vô xuÊt khÈu.
Cuèi cïng, c¸c th«ng tin nµy cÇn ph¶i ®îc cung cÊp cho c¸c ®èi tîng cÇn thiÕt theo con ®êng ng¾n nhÊt víi gi¸ c¶ hîp lý, mét sè ®èi tîng cÇn ®îc Nhµ níc bao cÊp vÒ th«ng tin.
1.3. N©ng cao hiÖu qu¶ cña Th¬ng vô, ®¹i diÖn th¬ng m¹i
N©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng cña c¸c tham t¸n vµ ®¹i diÖn th¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i c¸c níc Trung CËn §«ng. C¸c tham t¸n cÇn ph¶i lµ ®Çu mèi hiÖu qu¶ cho doanh nghiÖp trong níc. C¸c ho¹t ®éng hç trî cÇn thiÕt lµ:
Thêng xuyªn cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng níc b¹n,
XuÊt b¶n c¸c s¸ch cÈm nang vÒ thÞ trêng ®ã (hiÖn míi chØ cã th¬ng vô ViÖt Nam t¹i Dubai lµ ®ang biªn so¹n b¶n th¶o cuèn s¸ch "T×m hiÓu thÞ trêng Dubai" do Côc Xóc tiÕn Th¬ng m¹i xuÊt b¶n),
Hç trî c¸c doanh nghiÖp trong níc sang tham gia héi chî th¬ng m¹i t¹i níc b¹n; giíi thiÖu kh¸ch hµng vµ t vÊn vÒ thÞ trêng…
Víi lîi thÕ cã Trung t©m Th¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i Dubai (m« h×nh showroom ®Çu tiªn ë Dubai chØ dïng ®Ó trng bµy, giíi thiÖu s¶n phÈm cña mét níc), Th¬ng vô níc ta t¹i ®©y cã nhiÒu ®iÒu kiÖn thu thËp ®¸nh gi¸ cña ngêi tiªu dïng níc nµy vÒ hµng hãa cña ViÖt Nam, hç trî c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tham dù héi chî th¬ng m¹i, tiÕp xóc víi b¹n hµng vµ t vÊn cho doanh nghiÖp.
Do ®ã, ®Ó Th¬ng vô ho¹t ®éng tèt, rÊt cÇn thiÕt ph¶i cã nh÷ng c¬ së vËt chÊt hç trî nhÊt ®Þnh.
1.4. X©y dùng chiÕn lîc xóc tiÕn xuÊt khÈu theo híng u tiªn ph¸t triÓn thÞ trêng míi vµ mÆt hµng míi
§Èy m¹nh ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i ®èi víi mÆt hµng dÖt may ë cÊp ChÝnh phñ víi c¸c néi dung lµ:
Cung cÊp th«ng tin th¬ng m¹i vÒ thÞ trêng, b¹n hµng, mÆt hµng cô thÓ thêng xuyªn;
Tæ chøc héi th¶o hay tËp huÊn vÒ c¸c kü n¨ng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hoÆc theo chuyªn ®Ò vÒ mét thÞ trêng nµo ®ã;
Gi¶i ph¸p "matching" (kÕt mèi) c¸c nhµ xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam víi ngêi nhËp khÈu ë Trung CËn §«ng;
Tæ chøc kh¶o s¸t, tham quan thÞ trêng ®Ó doanh nghiÖp cã c¬ héi tiÕp cËn thÞ trêng, gÆp gì b¹n hµng tiÒm n¨ng vµ t×m hiÓu th«ng tin vÒ thÞ trêng níc ngoµi, v.v…
Theo tµi liÖu cña Trung t©m Th¬ng m¹i quèc tÕ thuéc Liªn HiÖp Quèc, hiÖn nay ®· cã 123 tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i ®îc thµnh lËp t¹i gÇn 210 níc. Ngoµi ra cßn cã c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i ®a ph¬ng nh cña APEC, ASEAN… T¹i ViÖt Nam ®· cã mÆt nhiÒu tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i níc ngoµi nh JETRO (NhËt), KOTRA (Hµn Quèc), CETRA (§µi Loan) ho¹t ®éng rÊt hiÖu qu¶.
§Ó cã mét tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i cÊp ChÝnh phñ, nªn nghiªn cøu m« h×nh CETRA cña §µi Loan, bëi lÏ §µi Loan gièng ViÖt Nam ë chç cã nhiÒu doanh nghiÖp nhá vµ võa, s¶n xuÊt ®Ó híng ra xuÊt khÈu. §©y lµ m« h×nh tæ chøc do chÝnh quyÒn vµ t nh©n cïng lËp ra, kinh phÝ ho¹t ®éng ®îc tµi trî bëi ng©n s¸ch vµ c¸c HiÖp héi C«ng nghiÖp - Th¬ng m¹i. Tæ chøc nµy ho¹t ®éng hiÖu qu¶ nhê m¹ng líi v¨n phßng ®¹i diÖn ë hÇu hÕt c¸c níc. Níc ta ®ang tiÕn hµnh chiÕn lîc xóc tiÕn cÊp Quèc gia, vµ ®©y lµ mét c¬ héi tèt cho ta häc hái.
1.5. ChiÕn lîc vµ ph¬ng thøc thÝch hîp ®Ó tiÕp cËn thÞ trêng
Trung CËn §«ng lµ mét thÞ trêng cã tÝnh ®Æc thï cao vÒ v¨n ho¸, tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, t«n gi¸o, møc ®é më cöa thÞ trêng, do ®ã cÇn ph¶i chän lùa chiÕn lîc vµ ph¬ng thøc thÝch hîp ®Ó th©m nhËp thÞ trêng cã hiÖu qu¶.
Gi¶i ph¸p tiÕp cËn ®èi víi khu vùc nµy nªn bao gåm hai giai ®o¹n:
Giai ®o¹n 1: Chän 2 träng ®iÓm lµ thÞ trêng Dubai, C«-oÐt, tËn dông nh÷ng u thÕ næi bËt cña hai thÞ trêng nµy, tõ ®ã lµm bµn ®¹p tiÕn sang c¸c níc l¸ng giÒng nh ¶rËp Xªót, Iraq… T¹i c¸c ®Þa ®iÓm ®· ®îc chän lµm bµn ®¹p, cÇn t¨ng cêng quan hÖ ngo¹i giao, ®Æc biÖt lµ quan hÖ trªn lÜnh vùc kinh tÕ th¬ng m¹i.
T¹i C«-oÐt vµ Dubai, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã lîi thÕ h¬n v× c¶ hai ®Òu lµ cöa ngâ tiÕn vµo c¸c thÞ trêng quan träng, tõ l©u ®· lµ tr¹m trung chuyÓn lín hµng hãa cña c¶ thÕ giíi ®æ vÒ Trung CËn §«ng, cã hÖ thèng c¶ng biÓn vµ hµng kh«ng v« cïng thuËn lîi, thuÕ nhËp khÈu thÊp, tû lÖ t¸i xuÊt cao, cã quan hÖ th¬ng m¹i cëi më víi nhiÒu níc… Quan träng h¬n c¶ lµ ViÖt Nam ®· thµnh lËp th¬ng vô ë ®©y vµ cßn x©y dùng hai trung t©m th¬ng m¹i ViÖt Nam.
Giai ®o¹n 2: "Cµy s©u cuèc bÉm". Sau khi ®· th©m nhËp ®îc, sÏ më réng ph¹m vi ph©n phèi hµng dÖt may sang nhiÒu níc. Sau ®ã, nghiªn cøu kü h¬n vÒ ®Æc ®iÓm kinh doanh ë tõng níc ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu.
1.6. N©ng cao quyÒn kinh doanh vµ vai trß cho c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng më réng thÞ trêng xuÊt khÈu míi
QuyÒn kinh doanh vµ vai trß cña c¸c doanh nghiÖp cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng xuÊt khÈu. §èi víi thÞ trêng Trung CËn §«ng míi mÎ, Nhµ níc cÇn ®ãng vai trß quan träng trong giai ®o¹n ®Çu, nhng vÒ l©u dµi, vai trß quyÕt ®Þnh l¹i thuéc vÒ céng ®ång c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu.
ViÖc ban hµnh NghÞ ®Þnh 57/1998/N§ - CP quy ®Þnh chi tiÕt LuËt Th¬ng m¹i vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, gia c«ng vµ ®¹i lý mua b¸n hµng hãa víi níc ngoµi, NghÞ ®Þnh 44/2001/N§ - CP ®· n©ng cao sè lîng doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu. Bªn c¹nh ®ã, ChÝnh phñ cÇn t¹o ra m«i trêng kinh doanh th«ng tho¸ng vµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî hîp lý ®Ó c¸c doanh nghiÖp ph¸t huy tèt h¬n n÷a vai trß, quyÒn h¹n vµ kh¶ n¨ng cña m×nh.
HÖ thèng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Trung CËn §«ng xa x«i nªn bao gåm: Quü thëng xuÊt khÈu, trî gi¸ ®Ó xuÊt khÈu, gi¶m thuÕ xuÊt khÈu, v.v…
1.7. C¸c gi¶i ph¸p kh¸c
§Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng Trung CËn §«ng ë khÝa c¹nh v¨n hãa vµ tËp qu¸n tiªu dïng b¶n ®Þa; n¾m râ nhu cÇu thÞ trêng muèn th©m nhËp (cÇn lo¹i hµng g×, cã tÝnh æn ®Þnh l©u dµi kh«ng), yªu cÇu vÒ sè lîng, chÊt lîng, gi¸ c¶, ®èi thñ c¹nh tranh, ph¸p luËt níc së t¹i, thÞ hiÕu tiªu dïng, mÉu m·, c¸c h×nh thøc th«ng quan vµ thanh to¸n quèc tÕ.
2. §èi víi ngµnh dÖt may (HiÖp héi ngµnh nghÒ, doanh nghiÖp)
2.1. TiÕp cËn th«ng tin ®Ó x©m nhËp thÞ trêng
Trong thêi ®¹i hiÖn nay, th«ng tin lµ ch×a khãa dÉn ®Õn thµnh c«ng. Cã hai m¶ng th«ng tin rÊt cÇn cho c¸c doanh nghiÖp lµ: m¶ng th«ng tin liªn quan ®Õn nh÷ng thay ®æi trong chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vµ m¶ng th«ng tin vÒ thÞ trêng níc ngoµi.
§èi víi Trung CËn §«ng lµ thÞ trêng míi, khã th©m nhËp vµ tiÒm Èn nhiÒu rñi ro, c¸c doanh nghiÖp cÇn biÕt thªm c¸c th«ng tin vÒ nh÷ng quy ®Þnh riªng cña b¹n ®èi víi ViÖt Nam.
Nguån cung cÊp th«ng tin gåm cã: Bé Th¬ng m¹i vµ c¸c Vô liªn quan, c¸c tæ chøc ngµnh nghÒ, c¸c tæ chøc ho¹t ®éng dÞch vô cung cÊp th«ng tin (nh Phßng Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt Nam, Trung t©m th«ng tin - Bé Th¬ng m¹i). Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp cßn cã thÓ khai th¸c th«ng tin tõ c¸c ®¹i sø qu¸n. C¸ch tèt nhÊt lµ doanh nghiÖp nªn tiÕp cËn th«ng tin kÓ c¶ m¹ng tin trong níc vµ m¹ng tin níc ngoµi ®Ó xö lý kÞp thêi nh÷ng th«ng tin sai lÖch. Ph¶i thõa nhËn r»ng Trung CËn §«ng lµ thÞ trêng mµ doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cßn thiÕu th«ng tin trÇm träng.
2.2. T¨ng cêng tiÕp xóc víi thÞ trêng, qua Trung t©m th¬ng m¹i, Héi chî th¬ng m¹i
§èi víi thÞ trêng Trung CËn §«ng hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña ta ®· xuÊt khÈu ®îc mét sè mÆt hµng nhÊt ®Þnh nhng kim ng¹ch cßn qu¸ nhá bÐ. H¬n n÷a, ta l¹i thêng xuÊt khÈu qua c¸c c«ng ty trung gian, v× vËy hiÖu qu¶ kinh tÕ cha cao.
§Ó h¹n chÕ t×nh tr¹ng nµy, cÇn t×m c¸ch tiÕp xóc trùc tiÕp víi c¸c doanh nghiÖp cã nhu cÇu cña níc së t¹i th«ng qua c¸c h×nh thøc héi chî, triÓn l·m, trung t©m th¬ng m¹i vµ tranh thñ tiÕp xóc doanh nghiÖp b¹n b»ng c¸ch mêi hä sang th¨m ViÖt Nam.
Sau sù kiÖn khñng bè níc Mü ngµy 11/9, cã mét xu thÕ míi trong t©m lý giíi th¬ng gia Trung CËn §«ng (®Æc biÖt lµ nh÷ng níc cã quan hÖ th¬ng m¹i rÊt chÆt chÏ víi Mü nh C«-oÐt). §ã lµ xu híng quay vÒ lµm ¨n vµ quan hÖ nhiÒu h¬n víi c¸c níc thuéc khèi ¶rËp vµ c¸c níc ch©u ¸. ThÓ hiÖn cô thÓ lµ ngµy cµng nhiÒu ngêi ¶rËp nãi chung vµ C«-oÐt nãi riªng ®i du lÞch tr¸nh nãng kÕt hîp th¨m dß thÞ trêng t¹i c¸c níc §«ng Nam ¸ (Th¸i Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines) trong mïa hÌ võa qua. ViÖt Nam còng b¾t ®Çu ®îc b¹n quan t©m Nguån: B¸o c¸o c«ng t¸c n¨m 2002 cña Th¬ng vô ViÖt Nam t¹i C«-oÐt
. Ta cÇn ph¶i tËn dông tèt c¬ héi thuËn lîi nµy.
2.3. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cÊp doanh nghiÖp
§Ó tõng bíc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam t¹i thÞ trêng Trung CËn §«ng, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ë níc ta cÇn ¸p dông c¸c gi¶i ph¸p sau: N©ng cao n¨ng lùc cña l·nh ®¹o, sö dông hiÖu qu¶ mäi sù hç trî tõ phÝa Nhµ níc, v.v…
ThÞ trêng Trung CËn §«ng kh«ng cã ®ßi hái kh¾t khe vÒ tiªu chuÈn chÊt lîng mµ tr¸i l¹i cßn kh¸ dÔ tÝnh. Th«ng qua Trung t©m Th¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i C«-oÐt vµ Dubai, chóng ta nhËn ®îc ®¸nh gi¸ kh¸ tÝch cùc cña ngêi tiªu dïng b¶n ®Þa: chÊt lîng hµng cña ViÖt Nam kh¸ tèt, hµng ®Ñp, cã thÓ c¹nh tranh ®îc. Tuy nhiªn, kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ thÊp c«ng t¸c ®ãng gãi bao b× vµ nh·n hiÖu s¶n phÈm, c¸c kh©u hoµn thiÖn s¶n phÈm (nh lau chïi tríc khi ®ãng gãi).
Ho¹t ®éng Marketing cho hµng xuÊt khÈu còng cha ®îc ®Çu t ®óng møc, kÓ c¶ c¸c l« hµng mÉu còng kh«ng ®¸p øng ®îc c¸c tiªu chuÈn th¬ng m¹i (commercial standards). Kh¸ch hµng cho r»ng c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i c¶i tiÕn kh©u ®ãng gãi xuÊt khÈu, bao b× nh·n m¸c ph¶i cã ®ñ c¸c th«ng tin thiÕt thùc vÒ kÝch cì, mµu s¾c, gi¸ c¶; ph¶i ra c¸c s¸ch híng dÉn sö dông ®Ó theo kÞp vµ xøng ®¸ng víi chÊt lîng s¶n phÈm.
NÕu lµm tèt ®îc nh÷ng nhiÖm vô trªn, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may míi t¨ng lªn ®¸ng kÓ.
2.4. Sö dông hiÖu qu¶ c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu
Thø nhÊt, dÞch vô th«ng tin: HiÖn c«ng t¸c th«ng tin t×m hiÓu thÞ trêng cña hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp níc ta ®Òu rÊt yÕu. Cha cã mét doanh nghiÖp nµo thiÕt lËp ®îc ®¹i diÖn th¬ng m¹i ë khu vùc Trung CËn §«ng. H¹n chÕ nµy ®· ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng tiÕp thu nh÷ng ph¶n øng vµ thay ®æi cña thÞ trêng còng nh th«ng tin vÒ thêi trang thÕ giíi. ChÝnh v× vËy, sö dông dÞch vô th«ng tin ®Ó hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ kh«ng thÓ thiÕu.
Thø hai, dÞch vô qu¶ng c¸o - triÓn l·m: T¹i hai thÞ trêng träng ®iÓm ë Trung CËn §«ng lµ Dubai vµ C«-oÐt ®· cã Trung t©m th¬ng m¹i ViÖt Nam. §©y lµ n¬i c¸c doanh nghiÖp dÖt may níc ta cã thÓ triÓn l·m, trng bµy s¶n phÈm cña m×nh mét c¸ch thêng xuyªn víi mét chi phÝ gi¶m thiÓu ®¸ng kÓ.
Thø ba, dÞch vô tµi chÝnh - b¶o hiÓm: HiÖn nay níc ta cã h¬n 4.200 tæ chøc dÞch vô tµi chÝnh, tÝn dông, trong ®ã cã 10 c«ng ty b¶o hiÓm vµ 4 c«ng ty thuª mua tµi chÝnh ®¶m nhiÖm c¸c dÞch vô nµy. B¶o hiÓm hµng hãa xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu víi hai h×nh thøc lµ: mua b¶o hiÓm ngay sau khi më L/C vµ ký hîp ®æng "b¶o hiÓm bao" cho c¶ n¨m hoÆc cho c¶ l« hµng lín.
§èi víi thÞ trêng cã møc ®é rñi ro cao nh Trung CËn §«ng, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam cÇn thiÕt ph¶i sö dông dÞch vô nµy.
Thø t, dÞch vô kiÓm nghiÖm gi¸m ®Þnh hµng xuÊt khÈu. T¹i ViÖt Nam, viÖc kiÓm nghiÖm ®Ó chøng nhËn hµng hãa vµ xuÊt xø hµng hãa do c¸c tæ chøc Nhµ níc vµ Phßng Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp thùc hiÖn. Cßn ®èi víi gi¸m ®Þnh hµng hãa, c¶ níc cã 7 tæ chøc (3 cña Nhµ níc) thùc hiÖn. V× vËy, doanh nghiÖp cÇn sö dông linh ho¹t vµ hîp lý c¸c tæ chøc gi¸m ®Þnh.
Thø n¨m, dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn kho vËn. ViÖc vËn chuyÓn hµng hãa xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp níc ta, nhÊt lµ ®Õn nh÷ng thÞ trêng xa x«i nh Trung CËn §«ng, do c¸c c«ng ty níc ngoµi ®¶m nhËn lµ chñ yÕu. Nguyªn nh©n lµ ®éi tµu cña ViÖt Nam cßn cha ph¸t triÓn, gi¸ c¶ ®¾t h¬n møc trung b×nh quèc tÕ, søc c¹nh tranh thÊp vµ ®a sè doanh nghiÖp trong níc chñ yÕu mua CIF, b¸n FOB.
C¸c chi phÝ giao th«ng, chi phÝ dÞch vô giao nhËn ë ViÖt Nam hiÖn cßn qu¸ cao so víi c¸c níc. NÕu göi container, chi phÝ nµy cao gÊp 3 lÇn Singapore, kho¶ng 2,5 lÇn so víi Kualar Lumper, 2 lÇn so víi Jakarta… céng thªm c¸c chi phÝ s¶n xuÊt nh gi¸ ®iÖn, gi¸ nhËp x¬ cao… khiÕn gi¸ thµnh t¨ng lªn, lµm h¹n chÕ søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm.
Thø s¸u, dÞch vô t vÊn ph¸p luËt. DÞch vô nµy bao gåm: dÞch vô ®Æt yªu cÇu, ®µm ph¸n kinh doanh, cung cÊp th«ng tin ph¸p luËt vÒ thuÕ, ng©n hµng tµi chÝnh b¶o hiÓm, h¶i quan, híng dÉn thñ tôc lËp hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng; t vÊn lùa chän c«ng nghÖ, chuyÓn giao c«ng nghÖ; hç trî doanh nghiÖp khi cã tranh chÊp, b¶o vÖ quyÒn lîi cña doanh nghiÖp tríc Toµ ¸n vµ Träng tµi Kinh tÕ. HiÖn nµy, c¶ níc cã 25 c«ng ty luËt trong níc, 25 c«ng ty luËt níc ngoµi, h¬n 200 v¨n phßng vµ trung t©m t vÊn, 42 chi nh¸nh c«ng ty luËt níc ngoµi ®ang ho¹t ®éng.
MÆc dï ®· cã bíc ph¸t triÓn nhÊt ®Þnh vÒ sè lîng nhng do chÊt lîng t vÊn cña c¸c tæ chøc trong níc cßn h¹n chÕ nªn Ýt doanh nghiÖp xuÊt khÈu t×m ®Õn c¸c chuyªn gia t vÊn.
Tãm l¹i
Do cßn khã kh¨n vÒ tµi chÝnh nªn chi phÝ b×nh qu©n cho dÞch vô hç trî xuÊt khÈu trong gi¸ thµnh cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung cßn thÊp, trong ®ã phÇn lín dµnh cho c¸c dÞch vô buéc ph¶i sö dông nh vËn t¶i, ng©n hµng, kÕ to¸n. Nh÷ng dÞch vô míi nh nghiªn cøu ph¸t triÓn (R&D), tiÕp nhËn c«ng nghÖ míi, qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, th«ng tin thÞ trêng, b¶o hiÓm… cßn chiÕm tû träng hÕt søc khiªm tèn.
ViÖc hiÓu vµ sö dông dÞch vô trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt. V× vËy, ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh, gi¶m thiÓu rñi ro t¹i thÞ trêng míi, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu dÖt may cÇn sö dông c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu vµo Trung CËn §«ng mét c¸ch hîp lý.
2.5. N©ng cao vai trß cña c¸c HiÖp héi ngµnh hµng
C¸c doanh nghiÖp dÖt may tËp hîp nhau trong HiÖp héi DÖt may. §©y lµ tæ chøc phi ChÝnh phñ, tËp hîp vµ ®¹i diÖn cho c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. Thùc tiÔn cho thÊy: Trong xu thÕ héi nhËp hiÖn nay, vai trß cña HiÖp héi lµ rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt trong viÖc ®Þnh híng cho c¸c doanh nghiÖp, khi Nhµ níc ®· h¹n chÕ can thiÖp vµo ho¹t ®éng kinh doanh.
§èi víi thÞ trêng Trung CËn §«ng lµ thÞ trêng hiÖn ®ang cã nhu cÇu nhËp khÈu lín vÒ hµng may mÆc, HiÖp héi DÖt may cÇn phèi hîp gi÷a c¸c doanh nghiÖp, liªn kÕt c¸c ngµnh hµng ®Ó b¶o vÖ lîi Ých cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trªn thÞ trêng níc ngoµi, tr¸nh t×nh tr¹ng "Gµ nhµ ®¸ nhau" ®Ó cho níc kh¸c "Ng «ng ®¾c lîi".
§Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, bªn c¹nh nç lùc tù th©n cña HiÖp héi, Nhµ níc còng cÇn sím ban hµnh hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p lý ®iÒu chØnh ho¹t ®éng vµ quy ®Þnh râ chøc n¨ng, quyÒn h¹n cña HiÖp héi.
2.6. Phèi hîp chÆt chÏ gi÷a tam gi¸c: Nhµ níc, HiÖp héi, doanh nghiÖp
Nh ®· ph©n tÝch, vai trß cña Nhµ níc sÏ t¹o ra hµnh lang ph¸p lý vµ m«i trêng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng th©m nhËp thÞ trêng. Khi c¸c doanh nghiÖp cßn h¹n chÕ c¶ vÒ kinh phÝ lÉn n¨ng lùc, cha thÓ khai th«ng ®îc thÞ trêng nµy th× Nhµ níc l¹i bµn giao nã cho HiÖp héi ngµnh nghÒ. Nh vËy, HiÖp héi DÖt may sÏ cã vai trß cÇu nèi gi÷a Nhµ níc vµ h¬n 800 doanh nghiÖp dÖt may trong níc. HiÖp héi cã thÓ ®Ò xuÊt, tham mu cho Nhµ níc trong viÖc ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch, quy ®Þnh phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh.
3. Gi¶i ph¸p ®èi víi nguån hµng xuÊt khÈu
§iÓm mÊu chèt, cèt lâi ®¶m b¶o cho hµng dÖt may cña ta th©m nhËp ®îc vµo thÞ trêng Trung CËn §«ng lµ t¹o ra mét nguån hµng phï hîp, cã søc c¹nh tranh cao trªn thÞ trêng nµy. Søc c¹nh tranh ®ã ®îc quy ®Þnh bëi c¸c yªu tè nh sè lîng, chÊt lîng, gi¸ c¶ cña hµng hãa ®ã…
Víi c¸c níc ph¸t triÓn, thÞ trêng khu vùc Trung CËn §«ng lµ thÞ trêng kh«ng ®ßi hái chÊt lîng cao nhng gi¸ ph¶i c¹nh tranh. Gi¶i ph¸p c¬ b¶n nhÊt ®èi víi nguån hµng nãi chung vµ mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm nãi riªng lµ lµm thÕ nµo t¹o ra c¸c s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng.
C¨n cø vµo c¸c ph©n tÝch trªn ®©y, dÖt may ®ang lµ mÆt hµng xuÊt khÈu cã nhiÒu u thÕ t¹i thÞ trêng Trung CËn §«ng. ë giai ®o¹n ®Çu, khi tiÒm n¨ng vèn cßn yÕu, c«ng nghÖ cßn l¹c hËu, c¹nh tranh vÒ gi¸ gÆp nhiÒu bÊt lîi th× c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nªn tËp trung vµo kh©u thiÕt kÕ mÉu m· s¶n phÈm, mµu s¾c, chÊt liÖu phï hîp thÞ hiÕu, ghi nh·n m¸c b»ng tiÕng ¶rËp, v.v lµ sÏ cã thÓ ®¸p øng ®îc thÞ trêng nµy.
Tuy nhiªn, trong giai ®o¹n tiÕp theo 2005 - 2010, khi gi¸ lao ®éng ngµnh dÖt may níc ta kh«ng cßn rÎ n÷a, tr×nh ®é kü thuËt vµ n¨ng suÊt lao ®éng ®· ®îc n©ng lªn ®¸ng kÓ… th× c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña ViÖt Nam nªn chuyÓn sang s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng cã chÊt lîng cao h¬n, tinh tÕ vµ thêi trang h¬n, s¶n phÈm cã gi¸ trÞ gia t¨ng lín h¬n. Lóc ®ã, ®ßi hái vÒ chÊt lîng cña thÞ trêng Trung CËn §«ng sÏ cã thÓ cao t¬ng ®¬ng víi c¸c khu vùc kh¸c vµ ta cã thÓ s½n sµng ®¸p øng ®îc ngay.
4. Gi¶i ph¸p ®èi víi mét sè níc cô thÓ
4.1. §èi víi Thæ NhÜ Kú
Thæ NhÜ Kú lµ mét níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn vµ ®· thiÕt lËp mèi quan hÖ vÒ th¬ng m¹i víi ViÖt Nam tõ l©u. Kim ng¹ch XNK cña hai níc n¨m 2000 ®¹t møc 18 triÖu USD, trong ®ã ViÖt Nam xuÊt sang Thæ NhÜ Kú lµ 15,6 triÖu USD vµ nhËp khÈu lµ 2,4 triÖu USD. HiÖn nay, tÝnh ®Õn hÕt th¸ng 8 n¨m 2003, kim ng¹ch xuÊt khÈu dÖt may cña ViÖt Nam sang Thæ NhÜ Kú ®· ®¹t gÇn 1,6 triÖu USD, vît møc h¬n 1,5 triÖu USD cho c¶ n¨m 2002.
Th«ng qua Thæ NhÜ Kú- mét níc thµnh viªn cña EU, ViÖt Nam cã thÓ ®a hµng may mÆc vµo EU. Tuy nhiªn h×nh thøc nµy thùc chÊt lµ Thæ NhÜ Kú t¸i xuÊt hµng cña ta nªn chØ nh÷ng mÆt hµng nµo cã l·i th× phÝa c¸c c«ng ty cña hä míi nhËn víi c¸c doanh nghiÖp cña ta. H¬n n÷a, vÒ mÆt gi¸ c¶, chÊt lîng, nhiÒu mÆt hµng cña ta kh«ng ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu cña Thæ NhÜ Kú, do ®ã kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ta qua con ®êng nµy cßn thÊp.
Trong thêi gian tíi, ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may cña níc ta vµo Thæ NhÜ Kú, c¸c doanh nghiÖp cña ta cÇn tiÕn hµnh mét sè gi¶i ph¸p nh: ®Èy m¹nh trao ®æi, t×m thªm b¹n hµng xuÊt khÈu; t¨ng cêng t×m hiÓu, nghiªn cøu thÞ trêng Thæ NhÜ Kú; ®a c¸c c«ng ty ta ®i kh¶o s¸t thÞ trêng, tham gia héi chî quèc tÕ t¹i Izmir, vµ mêi c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña Thæ NhÜ Kú tham gia c¸c héi chî triÓn l·m chuyªn ngµnh dÖt may t¹i ViÖt Nam, nh: Héi chî dÖt may, triÓn l·m thêi trang, v.v…
Thæ NhÜ Kú lµ thµnh viªn cña EU nªn c¸c chÝnh s¸ch, quy ®Þnh, tiªu chuÈn vÒ hµng dÖt may nhËp khÈu cã nhiÒu nÐt gièng EU, v× vËy ViÖt Nam cã thÓ t×m hiÓu c¸c quy ®Þnh cña níc nµy dùa vµo c¸c quy ®Þnh cña EU - thÞ trêng nhËp khÈu dÖt may chñ lùc vµ quen thuéc cña ViÖt Nam.
4.2. §èi víi C¸c tiÓu v¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt
T¹i khu vùc Trung CËn §«ng, mét trong hai thÞ trêng träng ®iÓm sÏ lµ Dubai (C¸c tiÓu v¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt), ®©y còng lµ mét trong nh÷ng cöa ngâ cña khu vùc Trung CËn §«ng vµ lµ ®Þa ®iÓm trung chuyÓn hµng hãa ®i Syria, ¶rËp Xªót, ch©u Phi, ch©u ¢u… HiÖn nay, UAE lµ thÞ trêng nhËp khÈu hµng dÖt may lín thø nh× cña ViÖt Nam t¹i khu vùc Trung CËn §«ng, víi gi¸ trÞ nhËp khÈu 3,44 triÖu USD (tÝnh ®Õn hÕt th¸ng 8-2003).
C¸c c«ng ty cña C¸c tiÓu v¬ng quèc ¶rËp thèng nhÊt lµm ¨n ®øng ®¾n, gi÷ ch÷ tÝn, m«i trêng kinh doanh l¹i tù do, hÇu nh kh«ng cã thuÕ nhËp khÈu nªn c¸c c«ng ty cña ViÖt Nam cÇn cè g¾ng th©m nhËp nhanh vµo thÞ trêng nµy vµ lÊy ®©y lµm bµn ®¹p ®Ó tiÕn sang c¸c níc l©n cËn trong khu vùc. Thêi gian võa qua, mét sè c«ng ty cña ViÖt Nam ®· tham dù thµnh c«ng héi chî tæ chøc t¹i Dubai do cã sù phèi hîp víi c¬ quan ®¹i diÖn cña ViÖt Nam t¹i Dubai. Bé Th¬ng m¹i hiÖn ®ang x©y dùng ph¬ng ¸n cô thÓ nh»m gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc nµy.
VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp: CÇn ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm hµng dÖt may t¹i thÞ trêng nµy b»ng c¸ch gi¶m gi¸ thµnh, nh·n m¸c ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu, chÊt liÖu v¶i vµ kiÓu d¸ng thiÕt kÕ ph¶i phï hîp víi thÞ hiÕu tiªu dïng. Khi chµo hµng cÇn chµo ®óng gi¸, v× thÞ trêng nµy kh«ng ®ßi hái c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ chÊt lîng cao mµ gi¸ c¶ qu¸ ®¾t.
4.3. §èi víi C«-oÐt
ViÖt Nam vµ C«-oÐt thiÕt lËp quan hÖ ngo¹i giao ngµy 10-01-1976 vµ hai níc ®· ký HiÖp ®Þnh hîp t¸c Kinh tÕ, Khoa häc kü thuËt vµ V¨n ho¸ vµ HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i th¸ng 5-1995.
§èi víi mÆt hµng dÖt may: Gi¸ hµng cña ViÖt Nam hiÖn nay cao h¬n hµng cña mét sè níc xung quanh nh Ên §é, Th¸i Lan, Trung Quèc, Malaysia, Indonesia vµ mét sè níc thuéc khu vùc Trung §«ng cã nguån hµng dÖt may xuÊt khÈu gièng ta nh Thæ NhÜ Kú. Thªm vµo ®ã, cíc vËn t¶i cao lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ cña hµng dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ trêng C«-oÐt.
§iÒu cÇn lu ý lµ: MÆc dï thÞ trêng néi ®Þa nhá nhng C«-oÐt lµ thÞ trêng nhËp khÈu dÖt may æn ®Þnh v× níc nµy phô thuéc chñ yÕu vµ l©u dµi vµo nhËp khÈu.
§Ó n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ta sang C«-oÐt, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i kh«ng chØ t¹o ra nguån hµng cã gi¸ trÞ c¹nh tranh mµ cßn cÇn ®Çu t vµo kh©u x©m nhËp thÞ trêng, t×m hiÓu ®Æc trng vµ tËp tôc bu«n b¸n. Muèn x©m nhËp ®îc vµ cã chç ®øng l©u dµi t¹i C«-oÐt, c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam nªn cã ®Çu t ban ®Çu, t×m ®èi t¸c b¶n ®Þa lµm ®¹i lý, b¶o l·nh, liªn kÕt liªn doanh… ®Ó më cöa hµng, phßng trng bµy s¶n phÈm hoÆc trung t©m th¬ng m¹i, thay v× dïng c¸ch truyÒn thèng lµ "më L/C - trao hµng".
4.4. §èi víi Iran
HiÖn nay c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam cßn cha tin tëng ë kh©u thanh to¸n víi c¸c ®èi t¸c nhËp khÈu Iran, mÆc dï ng©n hµng hai níc ®· ký biªn b¶n ghi nhí. Do cha n¾m ®îc c¸c thñ tôc th¬ng m¹i cña Iran nªn c¸c doanh nghiÖp cña ta rÊt ng¹i giao dÞch bu«n b¸n vµ më réng thÞ trêng, trong thêi gian qua ta chñ yÕu giao dÞch, ký hîp ®ång víi nh÷ng kh¸ch hµng quen biÕt.
Tuy nhiªn, viÖc duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ trêng 72 triÖu d©n - lín nhÊt khu vùc Trung CËn §«ng- nµy lµ hÕt søc cÇn thiÕt, v× vËy trong thêi gian tíi cÇn tiÕn hµnh sím mét sè biÖn ph¸p sau ®©y:
Nghiªn cøu kh¶ n¨ng vµ tæ chøc ®a mét sè doanh nghiÖp dÖt may cã uy tÝn cña ViÖt Nam (nh dÖt Th¸i TuÊn, dÖt Th¾ng Lîi, May 10, May ViÖt TiÕn) tham gia héi chî quèc tÕ t¹i Tehran, g©y dùng uy tÝn bíc ®Çu cho hµng dÖt may cña chóng ta t¹i thÞ trêng Iran,
Phèi hîp víi §¹i sø qu¸n ta t¹i Tehran vµ §¹i sø qu¸n Iran t¹i Hµ Néi tæ chøc ®oµn doanh nghiÖp dÖt may cña hai níc th¨m viÕng lÉn nhau, t×m ®èi t¸c, trao ®æi cô thÓ, cëi më ®Ó hiÓu biÕt vµ thÊy râ ®îc nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña nhau, qua ®ã t¹o lßng tin trong viÖc më réng xuÊt - nhËp khÈu mÆt hµng,
KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng dÖt may ®Æc thï cña b¶n ®Þa (nh ¸o kho¸c dµi cho nam giíi, ¸o chïng mµu ®en vµ kh¨n ®éi ®Çu chÊt liÖu lôa cho phô n÷). Ngoµi ra, quÇn ¸o trÎ em còng lµ mÆt hµng cã tiÒm n¨ng tiªu thô lín,
KhuyÕn khÝch viÖc më réng c¸c h×nh thøc bu«n b¸n gi÷a c¸c doanh nghiÖp dÖt - may hai níc ch¼ng h¹n nh ph¬ng thøc hµng ®æi hµng (®æi lôa t¬ t»m lÊy th¶m Ba T- ®Òu lµ hai mÆt hµng thñ c«ng truyÒn thèng, cïng cã gi¸ trÞ cao vµ ®îc a chuéng ®Æc biÖt).
4.5. §èi víi Iraq
Iraq lµ thÞ trêng nhËp khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam lín nhÊt trong khu vùc (3 triÖu USD n¨m 2002 vµ vät lªn møc h¬n 29 triÖu USD trong 8 th¸ng 2003). Tríc khi chiÕn tranh næ ra ë Iraq, ChÝnh phñ ta trùc tiÕp qu¶n lý mäi giao dÞch kinh tÕ víi thÞ trêng nµy.
N¨m 2002, mÆc dï kh«ng khÝ chiÕn tranh ®· rÊt c¨ng th¼ng, nhng Héi chî Baghdad vÉn tiÕn hµnh b×nh thêng. ViÖt Nam tham gia víi gian hµng 150 m2, ®îc tÆng huy ch¬ng vµng vµ ®Ých th©n Bé trëng Th¬ng m¹i ViÖt Nam Tr¬ng §×nh TuyÓn ®· dù lÔ khai m¹c. Trong thêi gian Bé trëng ë Iraq, nhiÒu cuéc tiÕp xóc vµ hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu ®· ®îc ký.
T¹i Iraq, tríc khi chiÕn tranh víi Mü næ ra, hµng dÖt may xuÊt khÈu cña níc ta ®· ®îc ngêi tiªu dïng néi ®Þa biÕt ®Õn th«ng qua mèi quan hÖ nång th¾m gi÷a hai Nhµ níc. HiÖn nay, lÖnh cÊm vËn cña Liªn HiÖp quèc ®èi víi Iraq ®· ®îc b·i bá, lµ c¬ héi cho mäi doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng dÖt may ViÖt Nam trë l¹i víi thÞ trêng Iraq, nhÊt lµ sau khi thµnh lËp Trung t©m th¬ng m¹i cña ViÖt Nam t¹i Iraq.
4.6. §èi víi ¶rËp Xªót
§©y lµ mét trong nh÷ng níc giµu cã vµ kinh tÕ ph¸t triÓn cña khu vùc Trung §«ng. C¬ héi ®èi víi hµng dÖt may xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo níc nµy nh×n chung rÊt lín, tuy nhiªn kim ng¹ch thùc tÕ th× vÉn ë møc khiªm tèn.
ThÞ trêng ¶rËp Xªót lµ mét thÞ trêng rÊt míi, do vËy viÖc t×m hiÓu thÞ trêng vµ ®èi t¸c lµ hÕt søc cÇn thiÕt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Tríc m¾t, trong khi cha trùc tiÕp x©m nhËp vµo thÞ trêng nµy, ta cã thÓ sö dông Dubai lµm ®iÓm trung chuyÓn ®Ó ®a hµng dÖt may vµo ®©y. T¹i thÞ trêng ¶rËp Xªót, hµng ViÖt Nam sÏ ph¶i c¹nh tranh víi hµng cña Trung Quèc, Ên §é, Th¸i Lan- ®Òu lµ nh÷ng níc s¶n xuÊt hµng dÖt may cã uy tÝn cña khu vùc vµ thÕ giíi. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp dÖt may níc ta cÇn ®Çu t thÝch ®¸ng ®Ó cã thÓ c¹nh tranh vÒ mÉu m·, gi¸ c¶…
KÕt luËn
Trung CËn §«ng lµ mét thÞ trêng hÕt søc tiÒm n¨ng. NÕu nh xa kia, ®©y lµ m¶nh ®Êt cña nh÷ng cuéc phiªu lu kú thó, cña nh÷ng c©u chuyÖn thÇn tiªn vÒ mét v¬ng quèc trï phó nµo ®ã, th× nay ®· lµ khu vùc thÞ trêng ®Æc biÖt nh¹y c¶m víi thÕ giíi. Nã chÝnh lµ vïng gi¸p ranh vÒ quyÒn lîi kinh tÕ-chÝnh trÞ gi÷a Ph¸p (ch©u Phi), Anh (Nam ¸) vµ T©y Ban Nha - Italia (vïng §Þa Trung H¶i), h¬n thÕ n÷a cßn bÞ Mü tõ l©u nhßm ngã.
Khèi thÞ trêng 15 níc Håi gi¸o nµy cã thÞ hiÕu tiªu dïng t¬ng ®èi gièng nhau: cïng cã nguån gèc v¨n hãa ¶rËp, cïng chÞu ¶nh hëng bëi tÝn ngìng ®¹o Håi, vµ quan träng nhÊt, lµ cïng cã nÒn kinh tÕ xoay quanh nh÷ng giÕng dÇu.
Víi chñ tr¬ng ®a ph¬ng hãa c¸c mèi quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam, Trung CËn §«ng ®ang lµ mét thÞ trêng xuÊt khÈu høa hÑn vµ hÕt søc phï hîp víi ®Þnh híng míi cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
Trong c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña níc ta, hµng dÖt may kh«ng chØ lµ mét mòi nhän cÇn ®Çu t träng ®iÓm mµ cßn lµ mét mÆt hµng nhËp khÈu thiÕt yÕu cho c¸c níc Trung CËn §«ng- vèn l©u nay chØ ph¸t triÓn kinh tÕ dùa vµo nguån dÇu má.
Cã thÓ nãi, hµng dÖt may cña ViÖt Nam hoµn toµn cã kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng b¶n ®Þa vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng vµ mµu s¾c. Tuy nhiªn, ®Ó n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo ViÖt Nam vµo Trung CËn §«ng, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i lu ý ®Õn v¨n hãa tiªu dïng vµ nh÷ng ®Æc trng v« h×nh nhng cã ¶nh hëng rÊt lín t¹i thÞ trêng nµy.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Draft 2.doc