Đề tài Một số vấn đề hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần khí công nghiệp

MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Trong thập niên đổi mới vừa qua, nền kinh tế nhiều thành phần dựa trên sự tồn tại và đan xen nhiều hình thức sở hữu đã bước đầu khơi dậy những nguồn lực của đất nước, tạo sự năng động trong hoạt động kinh tế, thúc đẩy nền kinh tế tăng trưởng với nhịp độ tương đối cao. Đạt được những kết quả trên đây phải kể đến sự năng động của các doanh nghiệp trong nước đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất đã biết cải tiến, phát huy các nguồn lực sẵn có tạo thế chủ động trong kinh doanh với mong muốn cuối cùng là tạo ra lợi nhuận để tự nuôi sống chính bản thân mình và làm giàu cho đất nước. Hơn ai hết, chính các doanh nghiệp đã tự ý thức được vấn đề này từ đó có những chính sách quản lí kinh tế phù hợp với qui mô hoạt động và trình độ của mình nhằm tối đa hoá lợi nhuận, tối thiểu hoá chi phí . Trong các doanh nghiệp sản xuất đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp thì chi phí lớn nhất chính là chi phí sản xuất sản phẩm. Vì vậy để hạ thấp chi phí thì chi phí sản xuất là yếu tố đầu tiên cần được quan tâm hàng đầu. Hơn nữa đây cũng là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sau mỗi chu kì sản xuất. Cho nên công tác quản lí chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm luôn được coi trọng và đánh giá cao trong toàn bộ công tác kế toán của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, trong thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế công tác kế toán tại công ty cổ phần khí công nghiệp, tôi đã đi sâu tìm hiểu về lĩnh vực này với đề tài: "Một số vấn đề hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần khí công nghiệp”. 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của khoá luận tập trung chủ yếu vào các vấn đề về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Về bản chất và nội dung kinh tế của chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, các cách phân loại chi phí, giá thành, các đối tượng hạch toán chi phí, giá thành, mối quan hệ giữa chi phí sản cxuất và giá thành sản phẩm. Phạm vi nghiên cứu về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty cổ phần khí công nghiệp giai đoạn hiện nay. 3. Phương pháp nghiên cứu: Khoá luận sử dụng phương pháp tổng hợp phân tích, thống kê chọn lọc với so sánh kết quả, trên cơ sở vận dụng phương pháp tư duy lý luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử kết hợp sử dụng các phương pháp của khoa học quản lý kinh tế – tài chính 4. Mục đích nghiên cứu: Khoá luận nghiên cứu những vấn đề cơ bản về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần khí công nghiệp: đề cập và phân tích những khái niệm, bản chất, nội dung kinh tế và các cách phân loại chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm; các đối tượng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành; các hình thức sổ kế toán áp dụng cho một hình thức kế toán cụ thể Trên cơ sở tập trungvào việc thu thập phân tích và đánh giá thực trạng về vấn đề chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, khoá luận đã đề xuất những giải pháp nâng cao để từng bước hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần khí công nghiệp. 5. Bố cục của khoá luận; Ngoài phần mở đầu và phần kết luận chuyên đề được trình bày theo 3 chương: Chương 1: Lí luận chung về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. Chương 2: Thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần khí công nghiệp. Chương 3: Phương hướng hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần khí công nghiệp. Trong quá trình thực hiện đề tài tôi đã nhận được sự hướng dẫn nhiệt tình của PGS- TS Nguyễn Đình Hựu, sự giúp đỡ của các cán bộ kế toán Công ty Cổ phần khí công nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu đó.

101 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1558 | Lượt tải: 0

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số vấn đề hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần khí công nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

ghiÖp vô vµ ghi vµo sæ c¸i c¸c tµi kho¶n 621, 622, 627 vµ 154 S¬ ®å tæng hîp chi phÝ s¶n phÈm nåi h¬i Th¸ng 12n¨m 2004 152 621 154 155 51.666.000 51.666.000 334, 338 152 153 622 627 7.493.768 140.276 22.910 334, 338 214 111 2.160.544 2.083.333 500.000 7.493.768 57.776.831 4.907.063 2.2.2.4 Ph©n tÝch chØ tiªu chi phÝ gi¸ thµnh Th«ng thêng ®Ó ph©n tÝch chi phÝ, gi¸ thµnh trong c¸c doanh nghiÖp cã nhiÒu chØ tiªu kh¸c nhau chØ tiªu tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm, gi¸ thµnh dÞch vô s¶n phÈm, chi phÝ trªn 1000 ®ång s¶n lîng... Trong bµi viÕt nµy em xin trÝch mét sè chØ tiªu sau: 2.2.2.4.1 Ph©n tÝch kho¶n môc gi¸ thµnh §Ó ph©n tÝch chØ tiªu nµy ngêi ta thêng lÊy sè liÖu cña hai n¨m liÒn ®Ó ®¸nh gi¸, so s¸nh qua ®ã thÊy ®îc quy m« s¶n xuÊt vµ tæng gi¸ trÞ s¶n phÈm cña hai ph©n xëng trong 2 n¨m 2001,2002( BiÓu 9): Kho¶n môc N¨m 2001 N¨m 2002 Gi¸ trÞ Tû träng Gi¸ trÞ Tû träng 1- Nguyªn VL trùc tiÕp 2- Nh©n c«ng trùc tiÕp 3- Chi phÝ trùc tiÕp 4.045.171.378 1.003.273.782 891.600.916 68,1% 16,89% 15,01% 4.659.672.150 1.165.263.198 1.078.282.652 67,5% 16,88% 15,62% Tæng céng 5.940.046.076 100% 6.903.218.000 100% Víi sè liÖu tõng kho¶n môc gi¸ thµnh trªn em muèn ®Ò cËp ®Õn tû träng cña tõng kho¶n môc trong tæng chi phÝ vµ qua c¸c ph©n tÝch tõng kho¶n môc gi¸ thµnh ta cã thÓ thÊy ®îc t¸c ®éng cña tõng kho¶n môc tíi gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm. Kho¶n môc nguyªn vËt liÖu: C«ng ty s¶n xuÊt nåi h¬i, thiÕt bÞ ¸p lùc nªn chi phÝ s¶n xuÊt theo b¶ng n¨m 2001 kho¶n môc nµy chiÕm 68,1% n¨m 2002 chiÕm 67,5% sù biÕn ®éng ®ã cã thÓ do nguyªn nh©n? do ®ã sù thay ®æi vÒ c¬ cÊu s¶n phÈm, vÒ møc tiªu hao vËt t, gi¸ c¶ vËt liÖu trong kho¶n môc nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ta ph©n tÝch chi tiÕt theo c¸c phÇn sau: Nguyªn vËt liÖu chÝnh: Cã tû träng lín nhÊt trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt. N¨m 2001 kho¶n môc nµy chiÕm 59,3% n¨m 2002 chiÕm 6,45%. §Ó x¸c ®Þnh sù thay ®æi tû träng nµy cã tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ hay kh«ng ta ph¶i ph©n tÝch kho¶n môc theo tõng s¶n phÈm. Víi s¶n phÈm nåi h¬i( BiÓu10): N¨m 2001 2002 Sè lîng 742 680 Gi¸ trÞ NVL chÝnh 438.840.000 389.711.200 Gi¸ thµnh ®¬n vÞ 586.648,5 586.340 Ta thÊy trÞ gi¸ nguyªn liÖu chÝnh n¨m 2002 gi¶m h¬n so víi n¨m 2001 lµ do: sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt gi¶m 68 c¸i (do nhu cÇu kh¸ch hµng) vµ c«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ nguyªn vËt liÖu mét c¸ch hîp lý, ®iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua chØ tiªu gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm. *Kho¶n môc nh©n c«ng trùc tiÕp. Chi phÝ nh©n céng trùc tiÕp bao gåm tiÒn l¬ng, ngoµi ra cßn bao gåm c¸c kho¶n phô cÊp cã tÝnh chÊt l¬ng, ngoµi ra cßn bao gåm c¸c kho¶n ®ãng gãp cho c¸c qòy theo tû lÖ 19% so víi tiÒn l¬ng ph¸t sinh cña c«ng nh©n trùc tiÕp do chñ lao ®éng tr¶. TiÒn l¬ng ph¶n ¸nh gi¸ trÞ søc lao ®éng hao phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm Trong n¨m 2001 kho¶n môc chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp chiÕm tû träng 16,89% n¨m 2002 chiÕm 16,88%. Nh vËy xÐt vÒ tû träng th× hai n¨m 2001 vµ 2002 lµ t¬ng ®¬ng nhau. Nhng xÐt vÒ tuyÖt ®èi n¨m 2002 cao h¬n 2001 lµ 161.989.416 ( 1.165.263.198 - 1003273.782) sù biÕn ®æi nµy cã thÓ do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau, muèn t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ cÇn ®i ph©n tÝch cho tõng lo¹i s¶n phÈm , víi s¶n phÈm nåi h¬i kho¶n môc nµy nh sau( BiÓu 11): N¨m 2001 2002 Sè s¶n phÈm 748 680 Chi phÝ tiÒn c«ng 514.235.040 647.160.000 Gi¸ thµnh ®¬n vÞ 678.480 687.000 Gi¸ trÞ tiÒn c«ng trªn 1 ®¬n vi s¶n phÈm gi¶m, cã ®iÒu nµy lµ do c«ng ty gi¶m ®Þnh møc tiÒn l¬ng nµy lµ khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng n¨m 2002. * Kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt chung. §©y lµ nh÷ng chi phÝ cÇn thiÕt cßn l¹i ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm, nã ph¸t sinh trong c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt cña c«ng ty. Chi phÝ s¶n xuÊt chung t¹i c«ng ty gåm nhiÒu kho¶n môc nh chi phÝ ph©n xëng, chi phÝ khÊu hao TSC§... chi phÝ s¶n xuÊt chung chiÕm tû träng ngang b»ng víi chi phÝ nh©n c«ng. N¨m 2001 tû träng lµ 15,0%, n¨m 2002 lµ 15,62%. Nh vËy kho¶n môc nµy t¨ng lªn, trong chi phÝ s¶n xuÊt chung nã bao gåm c¸c kho¶n biÕn phÝ, ®Þnh phÝ vµ mét sè n÷a lµ chi phÝ hçn hîp, v× thÕ ph©n tÝch kho¶n môc nµy cÇn ph¶i quan tÇm nhiÒu ®Õn c¸c chi phÝ biÕn ®æi ®Ó x¸c ®Þnh kho¶n môc nµo g©y l·ng phÝ, kho¶n môc nµo ®· tiÕt kiÖm ®îc ®Ó cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt hîp lý. Víi s¶n phÈm nåi h¬i( BiÓu 12): N¨m 2001 2002 Sè s¶n phÈm 748 680 Chi phÝ s¶n xuÊt chung 546.040.000 496.876.000 Gi¸ thµnh ®¬n vÞ 730.000 730.700 Ta thÊy chi phÝ s¶n xuÊt chung ph©n bæ cho nã rÊt lín, h¬n n÷a chi phÝ s¶n xuÊt chung trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm l¹i t¨ng tõ thùc tÕ nµy cho thÊy ph©n xëng cÇn t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®óng ®¾n bít chi phÝ s¶n xuÊt chung, t×m c¸ch gi¶m bít c¸c nh©n viªn v¨n phßng ®Ó cho bé phËn nµy gän nhÑ vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt. Tãm l¹i: ViÖc ph©n tÝch c¸c kho¶n môc chi phÝ gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý thÊy ®îc c«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm hay cha, cô thÓ ®· tiÕt kiÖm ®îc ë môc nµo vµ môc nµo cÇn gi¶i quyÕt ®Ó ®¹t ®îc kÕt qña tèt h¬n. §ång thêi ®©y còng lµ c¨n cø ®Ó ph©n tÝch chØ tiªu gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm. Ph©n tÝch chØ tiªu gi¸ thµnh phôc vô cho qu¶n lý chi phÝ doanh nghiÖp ë c«ng ty, ph©n tÝch chØ tiªu gi¸ thµnh qua c¸c kho¶n môc chi phÝ ®îc phôc vô cã qu¶n lý néi bé vµ c¹nh tranh víi b¹n hµng. Trong ph¹m vi c«ng ty, viÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cho tõng mÆt hµng gióp cho nhµ qu¶n lý ®¸nh gi¸ ®óng hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c¸c bé phËn. Trªn c¬ së ph©n tÝch gióp c«ng ty thÊy ®îc nh÷ng kho¶n môc hîp lý vµ bÊt hîp lý, tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p thëng ph¹t vËt chÊt ®èi víi tõng c¸c bé phËn c¸ nh©n nh»m lµm cho c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ ngµy cµng chÆt chÏ, cã hiÖu qu¶ h¬n. VÒ kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt chung cßn ®ang chiÕm mét tû träng lín, trong n¨m 2004 c«ng ty ®ang cè g¾ng phÊn ®Êu ®Ó gi¶m bít chi phÝ nµy. Trªn thÞ trêng gi¸ thµnh c«ng cô ®¾c lùc nhÊt ®Ó c¹nh tranh víi c¸c nhµ s¶n xuÊt kh¸c, muèn thµnh c«ng trong c¹nh tranh th× doanh nghiÖp cÇn ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó h¹ gi¸ thµnh dÉn ®Õn h¹ gi¸ b¸n ra thÞ trêng. BiÖn ph¸p chÝnh ë ®©y lµ t×m ®îc thÞ trêng mua nguyªn vËt liÖu víi gi¸ h¬p lý,tiÕt kiÖm chi phÝ thu mua, h¹ thÊp chi phÝ chung, c¾t gi¶m nh÷ng kho¶n chi phÝ kh«ng hîp lý. 2.2.2.4.2 Ph©n tÝch chØ tiªu gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm ph¶n ¸nh tæng sè chi phÝ mµ mét ®¬n vÞ s¶n phÈm ph¶i g¸nh chÞu khi ph©n tÝch chØ tiªu nµy, tríc hÕt chóng ta cÇn ph©n tÝch sù biÕn ®æi cña tõng yÕu tè chi phÝ trong gi¸ thµnh ®¬n vÞ ®Ó thÊy ®îc sù ¶nh hëng cña tõng lo¹i chÝ phÝ ®Õn gi¸ thµnh, tõ ®ã gióp nhµ qu¶n lý ®a ra ®îc c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®iÒu chØnh tõng lo¹i chi phÝ cho hîp lý nh»m gi¶m ®Õn møc tèi thiÓu gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp, kú tÝnh gi¸ thµnh lµ theo th¸ng. Do vËy, em lÊy sè liÖu gi¸ thµnh kÕ ho¹ch vµ gi¸ thµnh thùc tÕ cña s¶n phÈm nåi h¬i trong n¨m 2004( BiÓu 13): STT Kho¶n môc Gi¸ kÕ ho¹ch Gi¸ thùc tÕ 1 Nguyªn vËt liÖu chÝnh 384.520 370.560 2 §éng lùc 235.656 235.600 3 VËt liÖu phô 53.565 53.565 4 Nhiªn liÖu 230.086 230.000 5 BHXH 41.534 41.634 6 TiÒn l¬ng 203.269 203.209 7 Chi phÝ chung 98.017 96.217 8 Céng gi¸ thµnh ®¬n vÞ 1.246.647 1.230.845 Qua sè liÖu trªn cho thÊygi¸ thµnh ®¬n vÞ thùc tÕ th¸ng 12®· gi¶m so víi gi¸ thµnh kÕ ho¹ch lµ 15802 ®ång /s¶n phÈm ( 1246647 - 1230845 ) cã ®îc kÕt qu¶ nµy lµ do cã sù biÕn ®æi ( t¨ng, gi¶m ) cña c¸c yÕu tè chi phÝ mµ chñ yÕu lµ chi phÝ thùc tÕ ®· gi¶m so víi kÕ ho¹ch cô thÓ lµ: · Nguyªn vËt liÖu chÝnh: Theo kÕ ho¹ch ®Ó s¶n xuÊt mét s¶n phÈm nåi h¬i cÇn 100 kg thÐp CT 38 ly, nhng thùc tÕ khi s¶n xuÊt t¹i ph©n x¬ng ¸p lùc chØ cÇn dïng kho¶ng 997,7 kg/1s¶n phÈm. Nh vËy thùc tÕ ®· tiÕt kiÖm ®îc 2,3 kg/1s¶n phÈm. Cã ®îc ®iÒu nµy lµ do ph©n xëng ¸p lùc ®· c¶i tiÕn c«ng nghÖ s¶n xuÊt ë kh©u t¹o ph«i gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu chÝnh ®· tiÕt kiÖm ®îc: 384520 - 370560 = 13.960 ® · Chi phÝ chung: Thùc tÕ gi¶m so víi kÕ ho¹ch lµ 1800 ® (98017 - 96217). §iÒu nµy do ngay tõ ®Çu n¨m 2004 cïng víi c«ng ty, ph©n xëng ¸p lùc ®· ®iÒu chØnh l¹i bé phËn gi¸n tiÕp gän nhÑ, hîp lý vµ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ khÊu hao (tËn dông ®îc c«ng xuÊt m¸y) vµ c¸c chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn. · Bªn c¹nh hai nh©n tè cã sù ¶nh hëng lín ®Õn viÖc gi¶m gi¸ thµnh thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch th× cßn cã sù ®ãng gãp cña c¸c yÕu tè kh¸c nh chi phÝ ®éng lùc gi¶m 56®, chi phÝ nhiªn liÖu gi¶m 86®. C¸c yÕu tè tiÒn l¬ng, vËt liÖu phô kh«ng biÕn ®æi. B¶o hiÓm x· héi lµ yÕu tè duy nhÊt t¨ng h¬n so víi kÕ ho¹ch. Nh vËy th«ng qua ph©n tÝch cho thÊy bªn c¹nh c¸c yÕu tè chi phÝ mµ kÕ ho¹ch s¸t thùc tÕ, cã hai yÕu tè c¬ b¶n mµ c¸c nhµ qu¶n lý cÇn quan t©m ®Ó ®iÒu chØnh sao cho gi¸ thµnh kÕ ho¹ch phï hîp h¬n víi thùc tÕ lµ: chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh vµ chi phÝ s¶n xuÊt chung. §Ó viÖc ®iÒu chØnh cã hiÖu qu¶ th× c«ng ty còng nh c¸c ph©n xëng cÇn cã c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch khen thëng kÞp thêi ®èi víi tõng tËp thÓ, c¸ nh©n ®Ó hä lu«n cã ý thøc tr¸ch nhiÖm cao víi c«ng viÖc cña m×nh, cã nh vËy th× môc tiªu gi¶m tíi møc tèi thiÓu chi phÝ trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm míi thùc hiÖn ®îc. 2.2.3. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp, em nhËn thÊy r»ng vµi n¨m trë l¹i ®©y, cïng víi xu híng chung cña nÒn kinh tÕ th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty còng cã nh÷ng biÕn ®æi râ rÖt ®Ó thÝch øng víi sù thay ®æi ®ã. Tõ mét doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng theo c¬ chÕ qu¶n lÝ tËp trung, khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng, ®Æc biÖt lµ tõ khi trë thµnh c«ng ty cæ phÇn c«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, nhng víi sù n¨ng ®éng cña bé m¸y qu¶n lÝ cïng víi sù cè g¾ng nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, ®Õn nay c«ng ty ®· kh¾c phôc ®îc nh÷ng khã kh¨n ban ®Çu vµ ho¹t ®éng kinh doanh ®· mang l¹i hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh. Song song víi qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi Êy, hÖ thèng c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty còng kh«ng ngõng ®æi míi, hoµn thiÖn c¶ vÒ c¬ cÊu lÉn ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n, nã gióp cho c«ng ty thÊy ®îc kÕt qu¶ kinh doanh cô thÓ th«ng qua c¸c chØ tiªu chi phÝ, gi¸ thµnh, lç, l·i... tõ ®ã thÊy ®îc kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña bé m¸y kÕ to¸n trong viÖc h¹ch to¸n ®Æc biÖt lµ thÊy ®îc u ®iÓm mµ bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®· ®¹t ®îc ®ång thêi t×m ra nh÷ng thiÕu sãt cÇn kh¾c phôc gióp cho viÖc h¹ch to¸n nãi chung vµ viÖc h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng cña c«ng ty ®îc hoµn thiÖn h¬n. 2.2.3.1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc: Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®· tæ chøc thµnh mét phßng riªng, bao gåm 1 kÕ to¸n trëng vµ 4 nh©n viªn kÕ to¸n phÇn hµnh. Cã thÓ thÊy ®©y lµ mét bé m¸y gän nhÑ, kh«ng cång kÒnh. V× vËy ®ßi hái mçi nh©n viªn trong phßng ph¶i nç lùc ®Ó kiªm nhiÖm mét sè c¸c phÇn hµnh ®îc giao phã. §©y còng chÝnh lµ c¸ch tæ chøc nh©n sù ë bé phËn gi¸n tiÕp, nã gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc gi¶m chi phÝ chung toµn c«ng ty. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay c«ng ty ®· ra søc t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lÝ chi phÝ s¶n xuÊt th«ng qua nh÷ng c«ng viÖc cô thÓ nh: phßng kÕ ho¹ch lËp" b¶ng kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm " tõng th¸ng, cho tõng mÆt hµng cô thÓ. §©y lµ mét viÖc lµ cÇn thiÕt ®Ó qu¶n lÝ viÖc tiªu hao vËt liÖu vµ dù ®o¸n tríc gi¸ thµnh ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ b¸n cho hîp lÝ. Mét trong nh÷ng u ®iÓm lín nhÊt trong c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh mµ c«ng ty ¸p dông lµ x¸c ®Þnh k× tÝnh gi¸ thµnh lµ hµng th¸ng. ViÖc tÝnh gi¸ thµnh hµng th¸ng nh vËy ®¶m b¶o cung cÊp kÞp thêi c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ chi phÝ, gi¸ thµnh cho nhµ qu¶n lÝ gióp cho viÖc lËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh ®îc s¸t víi thùc tÕ h¬n. T¹i ph©n xëng thiÕt bÞ ¸p lùc, thêng xuyªn cã s¶n phÈm dë dang nhÊt lµ s¶n phÈm nåi h¬i mét s¶n phÈm chñ yÕu cña ph©n xëng nµy.ViÖc lËp thÎ tÝnh gi¸ thµnh cho tõng mÆt hµng khi tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm hoµn thµnh gióp cã c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ c¸c lo¹i chi phÝ cÊu thµnh nªn s¶n phÈm ®Ó tõ ®ã c¸c nhµ qu¶n lÝ cã thÓ kiÓm so¸t c¸c chi phÝ nµy mét c¸ch dÔ dµng nh»m gi¶m chi phÝ ®Õn møc thÊp nhÊt mµ vÉn ®¶m b¶o yªu cÇu vÒ chÊt lîng s¶n phÈm. Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm vÉn cßn tån t¹i mét sè nhîc ®iÓm mµ theo em nÕu kh¾c phôc th× sÏ gióp cho c«ng ty ®¹t ®îc nh÷ng hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. 2.2.3.2. Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc: -VÒ sæ s¸ch kÕ to¸n, c«ng ty ¸p dông h×nh thøc nhËt kÝ chøng tõ , mét h×nh thøc kh«ng phï hîp víi c«ng ty, sæ s¸ch ®Ó theo dâi viÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty l¹i thiÕu rÊt nhiÒu g©y khã kh¨n cho c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh ch¼ng h¹n c¸c sæ theo dâi c¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt, b¶ng kª sè 4, nhËt kÝ chøng tõ sè 7. Víi c¸ch lµm nh vËy kh«ng nh÷ng kÕ to¸n ph¶i mÊt nhiÒu c«ng søc ®Ó t×m l¹i sè liÖu mµ rÊt dÔ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng nhÇm lÉn, bá sãt chi phÝ, viÖc tÝnh gi¸ thµnh theo ba kho¶n môc phÝ còng v× thÕ mµ kh«ng ®îc râ rµng, m¹ch l¹c. MÆt kh¸c ®Ó theo dâi sù ph¸t sinh chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n bæ cho tõng s¶n phÈm sÏ gÆp khã kh¨n. Tuy nhiªn, hiÖn nay h×nh thøc sæ nhËt kÝ chøng tõ kh«ng phï hîp víi c«ng ty do qui m« s¶n xuÊt cña c«ng ty kh«ng lín, nh©n viªn kÕ to¸n kh«ng nhiÒu. MÆt kh¸c, h×nh thøc nµy phøc t¹p vÒ kÕt cÊu, qui m« sæ lín vÒ lîng vµ lo¹i, ®a d¹ng kÕt cÊu gi÷a c¸c ®èi tîng trªn sæ nhËt kÝ chÝnh vµ phô( b¶ng kª, ph©n bæ...) nªn khã vËn dông ph¬ng tiÖn m¸y tÝnh vµo xö lÝ sè liÖu kÕ to¸n. - VÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ qu¶n lÝ nguyªn vËt liÖu: Do chñng lo¹i vËt liÖu cña c«ng ty t¬ng ®èi nhiÒu, mÆt kh¸c c«ng ty l¹i kh«ng lËp danh ®iÓm vËt liÖu mµ toµn bé nguyªn vËt liÖu chÝnh vµ phô ®Òu ®îc theo dâi trªn tµi kho¶n 152 nªn viÖc theo dâi sù vËn ®éng cña tõng lo¹i vËt liÖu rÊt phøc t¹p. §iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn viÖc qu¶n lÝ vµ h¹ch to¸n chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu. -VÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng: c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cho c¶ bé phËn trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp. H×nh thøc nµy kh«ng g¾n ®îc lîi Ých cña ngêi lao ®éng víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt chung cña toµn c«ng ty. Kh«ng khuyÕn khÝch ®îc tinh thÇn lao ®éng , ý thøc tù chñ trong s¶n xuÊt cña mçi c«ng nh©n. H×nh thøc nµy kh«ng ph¸t huy ®îc hÕt kh¶ n¨ng s½n cã cña ngêi lao ®éng do cha tÝnh ®Õn chÊt lîng lao ®éng thùc tÕ cña ngêi c«ng nh©n. - VÒ phÕ liÖu thu håi: Hµng th¸ng t¹i c«ng ty thêng xuyªn cã phÕ liÖu thu håi tõ nguyªn vËt liÖu. §©y lµ mét kho¶n thu ghi gi¶m chi phÝ nhng c«ng ty kh«ng cã bót to¸n ph¶n ¸nh nghiÖp vô nµy, lµm cho viÖc ph¶n ¸nh gi¸ thµnh thiÕu chÝnh x¸c. - VÒ c«ng t¸c ph©n tÝch gi¸ thµnh: Ph©n tÝch gi¸ thµnh lµ mét viÖc lµm rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, nã phôc vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c qu¶n lÝ chi phÝ s¶n xuÊt mét c¸ch chÆt chÏ nh»m h¹ gi¸ thµnh ®Õn møc thÊp nhÊt. T¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp viÖc lµm nµy kh«ng ®îc thùc hiÖn lµ mét thiÕu sãt lín cã thÓ dÉn ®Õn bá lì c¬ héi kinh doanh. 2.2.3.3.Nguyªn nh©n cña nh÷ng h¹n chÕ: - Thø nhÊt, do c«ng ty chuyÓn ®æi h×nh thøc kinh doanh tõ doanh nghiÖp nhµ níc sang c«ng ty cæ phÇn nªn ban ®Çu gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Mäi c¬ chÕ cò cha ®îc thay ®æi toµn bé, do ®ã c«ng ty vÉn ¸p dông nh÷ng h×nh thøc kÕ to¸n cña mét doanh nghiÖp Nhµ níc. - Thø hai, hÖ thèng sæ kÕ to¸n ¸p dông lµ cho mét doanh nghiÖp lín. C«ng ty cæ phÇn khÝ C«ng nghiÖp tõ khi cæ phÇn ho¸ ®Õn nay cha b¾t kÞp víi t×nh h×nh míi. MÆt kh¸c quy m« s¶n xuÊt cña c«ng ty kh«ng lín nªn h×nh thøc sæ s¸ch kÕ to¸n cò ®Ó l¹i kh«ng phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty. -Thø ba, do sù tinh gi¶m c¸n bé c«ng nh©n viªn nªn cã t×nh tr¹ng thiÕu ngêi nghiªm träng. Nh©n viªn kÕ to¸n kh«ng nhiÒu, mét ngêi cã thÓ ph¶i ®¶m nhiÖm nhiÒu c«ng viÖc, do ®ã viÖc ghi chÐp, ph¶n ¸nh theo dâi cã thÓ kh«ng kiÓm so¸t hÕt ®îc. Ch¬ng 2 ®· t×m hiÓu mét c¸ch s©u s¾c h¬n thùc tÕ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i mét doanh nghiÖp cô thÓ: c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. NÕu ch¬ng 1 chØ lµ lý luËn c¬ b¶n mang tÝnh chÊt lý thuyÕt th× ch¬ng 2 lµ mét c¸ch nh×n nhËn thùc tÕ. Thùc tÕ vÒ c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp, vÒ c¸ch thøc ho¹t ®éng, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ bé m¸y kÕ to¸n. §iÒu ®ã cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi c«ng t¸c kÕ to¸n cña ®¬n vÞ ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc, nh÷ng bÊt cËp n¶y sinh, nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c gi¸ thµnh vµ nguyªn nh©n cña nh÷ng h¹n chÕ. ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ph¶i ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. Ch¬ng 3 cña kho¸ luËn sÏ ®Ò cËp tíi nh÷ng vÊn ®Ò nµy. Ch¬ng 3 Ph¬ng híng Hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp 3.1.Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan cña viÖc hoµn thiÖn tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng 3.1.1. C¸c yªu cÇu c¬ b¶n ®èi víi kÕ to¸n theo chuÈn mùc sè 01: Yªu cÇu 1: Trung thùc C¸c th«ng tin vµ sè liÖu kÕ to¸n ph¶i ®îc ghi chÐp vµ b¸o c¸o trªn c¬ së c¸c b»ng chøng ®Çy ®ñ, kh¸ch quan vµ ®óng víi thùc tÕ vÒ hiÖn tr¹ng, b¶n chÊt néi dung vµ gi¸ trÞ cña nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. Yªu cÇu 2: Kh¸ch quan C¸c th«ng tin vµ sè liÖu kÕ to¸n ph¶i ®îc ghi chÐp vµ b¸o c¸o ®óng víi thùc tÕ, kh«ng bÞ xuyªn t¹c kh«ng bÞ bãp mÐo. Yªu cÇu 3: §Çy ®ñ Mäi nghiÖp vô kinh tÕ, tµi chÝnh ph¸t sinh liªn quan ®Õn kú kÕ to¸n ph¶i ®îc ghi chÐp vµ b¸o c¸o ®Çy ®ñ, kh«ng bÞ bá sãt Yªu cÇu 4: KÞp thêi C¸c th«ng tin vµ sè liÖu kÕ to¸n ph¶i ®îc ghi chÐp vµ b¸o c¸o kÞp thêi, ®óng hoÆc truíc thêi h¹n quy ®Þnh, kh«ng ®îc chËm trÔ. Yªu cÇu 5: DÔ hiÓu C¸c th«ng tin vµ sè liÖu kÕ to¸n tr×nh bµy trong b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i râ rµng, dÔ hiÓu ®èi víi ngêi sö dông. Ngêi sö dông ë ®©y ®îc hiÓu lµ ngêi cã hiÓu biÕt vÒ kinh doanh, vÒ kinh tÕ tµi chÝnh, kÕ to¸n ë møc trung b×nh. Th«ng tin vÒ nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p trong b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i ®îc gi¶i tr×nh trong phÇn thuyÕt minh. Yªu cÇu 6: Cã thÓ so s¸nh C¸c th«ng tin vµ sè liÖu kÕ to¸n gi÷a c¸c kú kÕ to¸n trong mét doanh nghiÖp vµ gi÷a c¸c doanh nghiÖp chØ cã thÓ so s¸nh khi ®îc tÝnh to¸n vµ tr×nh bµy nhÊt qu¸n. Trêng hîp kh«ng nhÊt qu¸n th× ph¶i gi¶i tr×nh trong phÇn thuyÕt minh ®Ó ngêi sö dông b¸o c¸o tµi chÝnh cã thÓ so s¸nh th«ng tin gi÷a c¸c kú kÕ to¸n, gi÷a c¸c doanh nghiÖp hoÆc gi÷a th«ng tin thùc hiÖn víi th«ng tin dù to¸n, kÕ ho¹ch. Yªu cÇu kÕ to¸n quy ®Þnh t¹i c¸c ®iÒu nãi trªn ph¶i ®îc thùc hiÖn ®ång thêi. 3.1.2. Yªu cÇu kh¸ch quan cña viÖc hoµn thiÖn tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng. Hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò hÕt søc quan träng. §Ó ®¶m b¶o vËn dông ®óng chÕ ®é kÕ to¸n th× kÕ to¸n c«ng ty ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c yªu cÇu sau: §¶m b¶o phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ t×nh h×nh kinh tÕ cña ViÖt Nam. §¶m b¶o sù thèng nhÊt gi÷a c¸c chØ tiªu mµ kÕ to¸n ph¶n ¸nh, thèng nhÊt vÒ hÖ thèng chøng tõ, tµi kho¶n kÕ to¸n, ph¬ng ph¸p kÕ to¸n, sæ s¸ch b¸o c¸o kÕ to¸n theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n nhµ níc qui ®Þnh. §¶m b¶o tÝnh to¸n, tËp hîp chi phÝ chÝnh x¸c nh»m ®a ra c¸c th«ng tin kÕ to¸n kÞp thêi, ®Çy ®ñ gióp chØ ®¹o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ cao. ViÖc hoµn thiÖn ®ßi hái ph¶i kÕt hîp ®îc kÕ to¸n tæng hîp víi kÕ to¸n chi tiÕt, kÕ to¸n tµi chÝnh víi kÕ to¸n qu¶n trÞ nh»m ®a ra nh÷ng th«ng tin kÕ to¸n mang tÝnh chi tiÕt cao. 3.1.3. ý nghÜa cña viÖc hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. ChÊt lîng cña toµn bé c«ng t¸c qu¶n lÝ kinh tÕ nãi chung vµ qu¶n lÝ chi phÝ s¶n xuÊt nãi riªng trong c¸c doanh nghiÖp ®îc thÓ hiÖn th«ng qua chØ tiªu lîi nhuËn, nã lµ thíc ®o ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ kinh doanh, quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ. Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt viÖc t¨ng lîi nhuËn ph¶i ®îc quan t©m ngay tõ kh©u s¶n xuÊt ®ã lµ viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt. Th«ng tin vÒ chi phÝ, gi¸ thµnh gióp nhµ qu¶n lÝ biÕt ®îc lîi thÕ c¹nh tranh trong s¶n xuÊt ®Æc biÖt lµ c¹nh tranh gi¸ b¸n s¶n phÈm tõ ®ã ®a ra ®îc c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n khi kÝ kÕt c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt hay c¸c ®¬n ®Æt hµng. Tõ c¸c néi dung ®· tr×nh bµy ë trªn ta thÊy tæ chøc h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét c«ng viÖc cã ý nghÜa rÊt lín trong toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Tæ chøc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch khoa häc, hîp lÝ gióp c¸c nhµ qu¶n lÝ ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, kiÓm tra, kiÓm so¸t thêng xuyªn vµ cã hÖ thèng nguyªn t¾c tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt. Víi ý nghÜa ®ã, viÖc hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· vµ ®ang lµ vÊn ®Ò mµ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®a lªn hµng ®Çu nhÇm tõng bíc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gãp phÇn vµ viÖc qu¶n lÝ doanh nghiÖp ngµy mét chÆt chÏ h¬n. 3.2. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. Qua thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ t¹i c«ng ty kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc vÒ mÆt lÝ luËn ®· häc tËp t¹i trêng, mÆc dï cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ mÆt thêi gian còng nh tr×nh ®é b¶n th©n cã h¹n, song ®Ó gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty, em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ph¬ng híng, gi¶i ph¸p gãp phÇn lµm cho c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ gi¸ thµnh nãi riªng trë thµnh mét c«ng cô qu¶n lÝ nh¹y bÐn. 3.2.1. Hoµn thiÖn h¹ch to¸n vµ qu¶n lÝ nguyªn vËt liÖu: Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng c¬ khÝ nªn chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm mét tØ träng ®¸ng kÓ trong toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm. V× thÕ muèn t×m ra c¸ch h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm th× vÊn ®Ò ®Çu tiªn cÇn quan t©m lµ lµm sao vµ lµm nh thÕ nµo ®Ó qu¶n lÝ vµ h¹ch to¸n tèt c¸c chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu. T¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp, nguyªn vËt liÖu kh«ng ®îc h¹ch to¸n chi tiÕt thµnh vËt liÖu chÝnh vµ vËt liÖu phô mµ chØ theo dâi tæng hîp trªn tµi kho¶n 621. Víi c¸ch lµm nµy, sÏ kh«ng ph¶n ¸nh ®îc tæng qu¸t vÒ mÆt gi¸ trÞ ®èi víi mçi lo¹i vËt liÖu. V× vËy ®Ó ®¶m b¶o thuËn tiÖn, tr¸nh nhÇm lÉn cho c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ h¹ch to¸n vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ ®èi víi tõng thø vËt liÖu, trªn c¬ së ph©n lo¹i vËt liÖu, c«ng ty nªn x©y dùng " Sæ danh ®iÓm vËt liÖu". HÖ thèng sæ danh ®iÓm vËt liÖu ®îc x©y dùng theo nguyªn t¾c ph©n lo¹i vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô. mçi sè danh ®iÓm gåm nhiÒu ch÷ sè s¾p xÕp theo mét thø tù nhÊt ®Þnh ®Ó chØ lo¹i, nhãm, thø vËt liÖu. Trong sæ nµy, ph¶i x¸c ®Þnh thèng nhÊt tªn gäi cña tõng lo¹i vËt liÖu, kÝ m· hiÖu, qui c¸ch cña vËt liÖu, sè hiÖu cña mçi thø vËt liÖu, ®¬n vÞ tÝnh vµ gi¸ h¹ch to¸n cña vËt liÖu. ViÖc lËp danh ®iÓm vËt liÖu cã t¸c dông tèt trong qu¶n lÝ vµ h¹ch to¸n vËt liÖu ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn c«ng ty øng dông m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n. §Ó theo dâi c¸c kho¶n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ®Ó h¹ch to¸n vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm ®ßi hái kho¶n môc chi phÝ nµy ph¶i ®îc theo dâi mét c¸ch s¸t sao, ®Ó theo kho¶n chi phÝ nµy kÕ to¸n c«ng ty nªn më "sæ chi tiÕt TK 621" theo mÉu sau: Sæ chi tiÕt tµi kho¶n 621 Ph©n xëng: S¶n phÈm: Chøng tõ DiÔn gi¶i TK ®èi øng Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy th¸ng Nî Cã Céng "Sæ theo dâi chi tiÕt TK621"®îc më cho tõng ®èi tîng tËp hîp chi phÝ, dïng ®Ó ph¶n ¸nh tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong k× cã liªn quan ®Õn chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp. C¨n cø vµo chøng tõ gèc vµ " b¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô" ®Ó ghi vµo sæ nµy nh sau: Cét 1,2: Ghi sè hiÖu, ngµy th¸ng cña chøng tõ. Cét 3: Ghi diÔn gi¶i néi dung, nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. Cét 4: Ghi sè hiÖu tµi kho¶n ®èi øng. Cét 5: C¨n cø vµo néi dung nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®Ó ghi tæng sè tiÒn cña nghiÖp vô kinh tÕ ®ã. Dßng"céng": Lµ sè tæng céng chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ph¸t sinh trong k×. 3.2.2. Hoµn thiÖn kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi. Hµng th¸ng kÕ to¸n ph¶n ¸nh l¬ng vµ BHXH trªn b¶ng ph©n bæ. Trªn b¶ng ph©n bæ nµy kÕ to¸n c«ng ty trÝch BHXH 15% vµ 2% BHYT trªn l¬ng c¬ b¶n, 2% KPC§ trªn l¬ng thùc tÕ. Nhng kÕ to¸n kh«ng ghi phÇn BHYT trªn b¶ng ph©n bæ nµy vµ mét ®iÓm n÷a cÇn ®îc bæ sung v× KPC§ ®îc trÝch 2% trªn l¬ng thùc tÕ cßn c¸c kho¶n b¶o hiÓm th× ®îc trÝch trªn l¬ng c¬ b¶n nhng trong b¶ng ph©n bæ nµy kh«ng thÓ hiÖn ®îc quÜ l¬ng c¬ b¶n cña c«ng ty lµ bao nhiªu v× vËy kh«ng biÕt ®îc r»ng trÝch nh vËy cã ®óng kh«ng. Theo em c«ng ty nªn bæ sung thªm mét cét BHYT -TK338.4 vµ cét l¬ng c¬ b¶n nh vËy míi ®Çy ®ñ. B¶ng nµy cã thÓ ®îc lËp theo mÉu nh sau: B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH Th¸ng... n¨m... Stt Ghi Cã TK Ghi Nî TK TK 334 TK 338- Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c Tæng céng L¬ng c¬ b¶n L¬ng thùc tÕ KPC§ BHXH BHYT Céng Cã TK338 Céng Mét ®iÓm n÷a cÇn ®îc hoµn thiÖn t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp lµ viÖc ph©n bæ kinh phÝ c«ng ®oµn vµ c¸c kho¶n b¶o hiÓm cho c¸c s¶n phÈm khÝ ph¶i g¸nh chÞu hoµn toµn. Nh vËy nã ¶nh hëng ®Õn gi¸ thµnh cña c¸c s¶n phÈm khÝ t¨ng cao h¬n so víi gi¸ thµnh thùc tÕ cña c¸c s¶n phÈm nµy. Trong khi ®ã gi¸ thµnh cña c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ thuéc ph©n xëng thiÕt bÞ ¸p lùc l¹i thÊp h¬n so víi gi¸ thµnh thùc tÕ cña nã. Theo em th× c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng nµy ph¶i ®îc ph©n bæ ®Òu cho c¸c s¶n phÈm chÞu chi phÝ chø kh«ng thÓ ®Ó c¸c s¶n phÈm khÝ ph¶i g¸nh chÞu hÕt nh hiÖn nay. NÕu ®Ó nh hiÖn nay th× gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc ph¶n ¸nh thiÕu chÝnh x¸c. 3.2.3.Hoµn thiÖn h¹ch to¸n vµ ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chung. Trong chi phÝ s¶n xuÊt chung cã tiÒn l¬ng vµ BHXH cña nh©n viªn ph©n xëng. Còng gièng nh chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp kÕ to¸n c«ng ty kh«ng ph©n bæ c¸c kho¶n b¶o hiÓm ®Òu cho c¸c ®èi tîng tËp hîp chi phÝ mµ ®Ó cho mét m×nh s¶n phÈm khÝ g¸nh chÞu lµm cho gi¸ thµnh gi¸ thµnh c¸c s¶n phÈm thiÕt bÞ thÊp h¬n so víi gi¸ thµnh thùc tÕ cña nã. 3.2.4. Hoµn thiÖn kÕ to¸n thiÖt h¹i s¶n phÈm háng. T¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp, viÖc lËp kÕ ho¹ch tiªu hao vËt liÖu ®îc kiÓm tra, gi¸m s¸t nªn tiÕt kiÖm ®îc nguyªn vËt liÖu. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã vÉn cßn mét khe hë t¹o sù l·ng phÝ trong s¶n xuÊt, ®ã lµ viÖc h¹ch to¸n vÒ s¶n phÈm háng. Nh ta ®· biÕt s¶n phÈm háng ®îc chia lµm hai lo¹i s¶n phÈm háng cã thÓ söa ch÷a ®îc vµ s¶n phÈm háng kh«ng thÓ söa ch÷a ®îc. T¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp s¶n phÈm háng rÊt Ýt nªn c«ng ty kh«ng coi nã n»m trong ®Þnh møc. Trªn thùc tÕ s¶n phÈm háng ë c«ng ty thêng ®îc qui vÒ s¶n phÈm háng kh«ng thÓ söa ch÷a ®îc vµ nhËp kho phÕ liÖu. ThiÕt nghÜ c«ng ty nªn t×m ra biÖn ph¸p ®Ó ph©n biÖt s¶n phÈm háng cã thÓ söa ch÷a ®îc. víi s¶n phÈm háng cã thÓ söa ch÷a ®îc chØ cÇn mÊt thªm mét sè chi phÝ söa ch÷a lµ trë thµnh s¶n phÈm b×nh thêng cã thÓ tiªu thô ®îc. Cßn nh÷ng s¶n phÈm háng kh«ng thÓ söa ch÷a ®îc th× trë thµnh phÕ liÖu vµ toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt ra nã trong ®ã cã chi phÝ nguyªn vËt liÖu chØ ®îc thu håi mét phÇn cßn l¹i ghi t¨ng chi phÝ bÊt thêng cña c«ng ty. §èi víi s¶n phÈm háng cã thÓ söa ch÷a ®îc, khi ph¸t sinh chi phÝ söa ch÷a s¶n phÈm háng: Nî TK621,622,627 Cã TK152,153,... Cuèi k× tËp hîp chi phÝ söa ch÷a vµ chi phÝ s¶n phÈm háng: Nî TK154 Cã TK621,622,627 Gi¸ trÞ phÕ liÖu thu håi vµ gi¸ trÞ b¾t båi thêng nÕu cã Nî TK152,1388,111,334... Cã TK154 PhÇn chi phÝ thiÖt h¹i s¶n phÈm háng h¹ch to¸n vµo chi phÝ bÊt thêng: Nî TK821 Cã TK154 3.2.5. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt lµ c¬ së ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vËy mµ c«ng ty kh«ng cã mét lo¹i sæ s¸ch nµo ®Ó tæng hîp. Khi tÝnh gi¸ thµnh kÕ to¸n ph¶i lÊy sè liÖu tõ c¸c b¶ng ph©n bæ vµ c¸c chøng tõ cã liªn quan. Nh vËy sÏ kh«ng cã c¸i nh×n chÝnh x¸c vÒ chi phÝ vµ gi¸ thµnh do dÔ bÞ bá sãt chi phÝ . §Ó tr¸nh t×nh tr¹ng nµy c«ng ty nªn lËp b¶ng kª sè 4 vµ nhËt kÝ chøng tõ sè 7 theo mÉu bªn. §Ó thuËn lîi cho c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh kÕ to¸n c«ng ty nªn më sæ theo dâi chi tiÕt tµi kho¶n 154. ViÖc më "sæ tæng hîp tµi kho¶n154" gióp cã c¸i nh×n ®óng ®¾n vÒ gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang ®Çu k× vµ cuèi k× còng nh chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh trong k× ®îc chuyÓn vµo tµi kho¶n tÝnh gi¸ thµnh. MÉu sæ cã thÓ ®îc kÕt cÊu nh sau: Sæ tæng hîp tµi kho¶n 154 Th¸ng... n¨m... DiÔn gi¶i TK ®èi øng Sè ph¸t sinh Nî Cã D ®Çu k× Sè ph¸t sinh trong k× TK621 TK622 TK627 Céng sè ph¸t sinh KÕt chuyÓn sang TK155, 157, 632 D cuèi k× Nh ®· tr×nh bµy ë phÇn nhîc ®iÓm c«ng ty ¸p dông h×nh thøc nhËt kÝ chøng tõ nªn theo em c«ng ty nªn më " B¶ng kª sè 4" dïng ®Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt theo ph©n xëng vµ nhËt kÝ chøng tõ sè 7 ®Ó tæng hîp toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, theo mÉu cña Bé tµi chÝnh ®· ban hµnh. trong ®ã: C¬ së ®Ó ghi vµo B¶ng kª sè 4 lµ b¶ng ph©n bæ sè 1,2,3, c¸c b¶ng kª vµ c¸c nhËt kÝ chøng tõ cã liªn quan. B¶ng nµy dïng ®Ó tæng hîp sè ph¸t sinh Cã cña c¸c TK 152, 153, 154,...,621, 622, 627... ®èi øng Nî víi c¸c TK154, 621,622,627 vµ ®îc tËp hîp theo tõng ph©n xëng vµ chi tiÕt cho tõng s¶n phÈm. Sè liÖu tæng hîp cña b¶ng kª sè 4 sau khi kho¸ sæ vµo cuèi th¸ng ®îc dïng ®Ó ghi vµo nhËt kÝ chøng tõ sè 7. NhËt kÝ chøng tõ sè 7 dïng ®Ó tËp hîp toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp vµ dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè ph¸t sinh bªn Cã c¸c tµi kho¶n liªn quan ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt nh TK 152, 153, 154, 214, 334, 335, 338, 621,622,627 vµ mét sè tµi kho¶n ®· ph¶n ¸nh ë c¸c nhËt kÝ chøng tõ kh¸c nhng cã liªn quan ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong k× vµ dïng ®Ó ghi Nî c¸c tµi kho¶n 154, 621,622,627,641,642.. NhËt kÝ chøng tõ sè 7 gåm cã 3 phÇn nhng theo em ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh c«ng ty chØ cÇn më phÇn 1 vµ 2. PhÇn I: TËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh toµn doanh nghiÖp. PhÇn II: chi phÝ s¶n xuÊt theo yÕu tè. 3.2.6.Thùc hiÖn c«ng t¸c ph©n tÝch chØ tiªu gi¸ thµnh ®Þnh kú. ViÖc ph©n tÝch chØ tiªu gi¸ thµnh phôc vô cho qu¶n lý néi bé vµ c¹nh tranh víi b¹n hµng. Trªn c¬ së ph©n tÝch gi¸ thµnh, nhµ qu¶n lÝ sÏ thÊy ®îc nh÷ng kho¶n môc chi phÝ hîp lý vµ bÊt hîp lý, tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p thëng ph¹t vËt chÊt ®èi víi tõng bé phËn c¸ nh©n nh»m lµm cho c«ng t¸c qu¶n lÝ chi phÝ ngµy cµng chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶ h¬n. MÆt kh¸c, trªn thÞ trêng gi¸ thµnh lµ c«ng cô ®¾c lùc nhÊt ®Ó c¹nh tranh víi c¸c nhµ s¶n xuÊt kh¸c. Muèn thµnh c«ng trong c¹nh tranh c«ng ty cÇn ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó h¹ gi¸ thµnh dÉn ®Õn h¹ gi¸ b¸n trªn thÞ trêng. BiÖn ph¸p kh¸ch quan ë ®©y lµ t×m ®îc nguån mua nguyªn vËt liÖu víi gi¸ hîp lý tiÕt kiÖm chi phÝ thu mua. VÒ phÝa c«ng ty hµng th¸ng nªn tiÕn hµnh ph©n tÝch chØ tiªu ph©n tÝch gi¸ thµnh theo c¸c kho¶n môc chi phÝ nguyªn vËt liªô trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ s¶n xuÊt chung. ViÖc ph©n tÝch ®îc tiÕn hµnh th«ng qua lÊy chØ tiªu gi¸ thµnh cña cïng mét s¶n phÈm trong hai th¸ng liªn tiÕp råi ph©n tÝch tØ träng tõng kho¶n môc chi phÝ trong tæng gi¸ thµnh. Tõ ®ã cã thÓ thÊy ®îc t¸c ®éng cña tõng kho¶n môc phÝ ®Õn gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm ®Ó t×m c¸ch h¹ thÊp chi phÝ tr¸nh l·ng phÝ nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ tèt nhÊt cho c«ng ty. 3.2.7.¸p dông phÇn mÒm m¸y tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. VÊn ®Ò cuèi cïng lµ viÖc øng dông m¸y vi tÝnh trong c«ng t¸c kÕ to¸n. ThiÕt nghÜ, m¸y vi tÝnh kh«ng cßn xa l¹ víi ngêi ViÖt Nam, ë nhiÒu doanh nghiÖp hä ®· sö dông m¹ng vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n lµm cho c«ng t¸c kÕ to¸n trë nªn ®¬n gi¶n, nhanh chãng, chÝnh x¸c h¬n rÊt nhiÒu so víi ph¬ng ph¸p thñ c«ng. HiÖn nay c«ng ty còng ®ang ¸p dông phÇn mÒm m¸y tÝnh, do ®ã c«ng viÖc kh«ng ®ßi hái nhiÒu ngêi nh tríc. Song c«ng ty nªn ¸p dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó viÖc h¹ch to¸n ®¹t kÕt qu¶ cao. §ång thêi më c¸c kho¸ ®µo t¹o, c¸c líp båi dìng n©ng cao cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ tin häc. Nã sÏ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ cña toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ tÝnh gi¸ thµnh nãi riªng. Trªn ®©y lµ toµn bé nh÷ng ý kiÕn ®Ò xuÊt cña em víi mong muèn c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc hoµn thiÖn h¬n. 3.3. §iÒu kiÖn ®Ó thùc thi gi¶i ph¸p: -Thø nhÊt, vÒ phÝa Nhµ níc ph¶i t¹o ra mét hµnh lang ph¸p lý chung ®èi víi c¸c c«ng ty cæ phÇn. Nhµ níc nªn cã híng hoµn thiÖn c¬ chÕ tµi chÝnh cho c«ng ty cæ phÇn. Cô thÓ lµ cÇn cã nh÷ng híng dÉn chi tiÕt cho luËt doanh nghiÖp vÒ quy chÕ tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn. HiÖn nay ngoµi luËt doanh nghiÖp lµ v¨n b¶n ph¸p lý cao nhÊt vµ nghÞ ®Þnh 03/200/N§ - CP ngµy 03/02/2000 híng dÉn thi hµnh LuËt doanh nghiÖp chñ yÕu vÒ c¬ chÕ ho¹t ®éng, hÇu nh cha cã c¸c qui ®Þnh cô thÓ kh¸c trõ mét sè quy ®Þnh vÒ ph¸t hµnh chøng kho¸n, quy chÕ vµ ®iÒu lÖ cho c«ng ty cæ phÇn niªm yÕt, quy ®Þnh vÒ t¨ng gi¶m vèn ®iÒu lÖ vµ qu¶n lý cæ phiÕu quü cña c«ng ty cæ phÇn. C¸c v¨n b¶n ph¸p lý ph¶i ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt. §ång thêi Nhµ níc nªn hoµn thiÖn hÖ thèng kÕ to¸n ¸p dông cho c¸c c«ng ty cæ phÇn. Cô thÓ ban hµnh, híng dÉn c¸c néi dung h¹ch to¸n cã liªn quan vÒ chøng tõ kÕ to¸n, tµi kho¶n kÕ to¸n vµ sæ s¸ch kÕ to¸n vµ ®Æc biÖt nªn cã c¸c híng dÉn viªn ®Ó kÕ to¸n viªn hµnh nghÒ. -Thø hai, vÒ phÝa C«ng ty cÇn ph¶i tæ chøc vµ ph©n cÊp qu¶n lý mét c¸ch phï hîp nhÊt víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. VÒ ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty: CÇn ph¶i ®îc ®µo t¹o t¬ng thÝch cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty. C«ng ty ph¶i thêng xuyªn më c¸c líp ®µo t¹o båi dìng nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó hä cã thÓ b¾t kÞp víi thêi ®¹i míi. Vµ ®Ó hä cã thÓ øng dông m¸y tÝnh vµo trong c«ng t¸c cña m×nh mét c¸ch khoa häc vµ hîp lý. M¸y tÝnh ®îc ¸p dông réng r·i vµ c«ng nghÖ cao sÏ gióp gi¶m bít søc ngêi vµ søc cña t¹o ®iÒu kiÖn gi¶m chi phÝ vµ do ®ã sÏ dÉn tíi viÖc gi¶m gi¸ thµnh. C«ng ty nªn cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó hoµn thiÖn bé m¸y kÕ to¸n: Ph©n c«ng, ph©n cÊp kÕ to¸n cho hîp lý ®Æc biÖt lµ phßng kÕ to¸n víi c¸c ph©n xëng. KÕ to¸n ph©n xëng cã nhiÖm vô ph¶n ¸nh mét c¸ch chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh sau ®ã chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n C«ng ty. Dùa vµo ®ã kÕ to¸n C«ng ty sÏ lªn b¸o c¸o tµi chÝnh. VÒ ph¬ng tiÖn lµm viÖc: C«ng ty nªn trang bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó kÕ to¸n cã thÓ lµm viÖc ®¹t hiÖu qu¶ nhÊt. Cã thÓ n©ng cÊp c¸c tµi s¶n cè ®Þnh phôc vô cho c«ng viÖc, trang bÞ thªm m¸y mãc hiÖn ®¹i nh thªm m¸y vi tÝnh ®Ó gi¶m bít søc ngêi ®ång thêi gi¶m nhÑ ®îc thêi gian c«ng viÖc nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ nh©n c«ng. Cuèi cïng ®Ó n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, cÇn ph¶i nghiªn cøu s©u vµ toµn diÖn h¬n ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c ph©n tÝch chØ tiªu gi¸ thµnh ®Þnh kú mét c¸ch khoa häc, thiÕt thùc. C«ng ty nªn cã thªm mét bé phËn chuyªn lµm nhiÖm vô theo dâi sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ trªn thÞ truêng ®Ó tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó gi¶m chi phÝ tíi møc tèi thiÓu nh»m h¹ gi¸ thµnh t¹o ra søc c¹nh tranh trªn thÞ truêng. Muèn lµm ®îc ®iÒu ®ã th× viÖc gi¶m c¸c yÕu tè ®Çu vµo lµ hÕt søc quan träng. Do ®ã sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban trong C«ng ty lµ hÕt søc mËt thiÕt trong t×nh h×nh ph¸t triÓn chung cña C«ng ty. §ång thêi C«ng ty nªn xem xÐt l¹i c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n cña ®¬n vÞ. Víi sè Ýt ngêi nh vËy kÕ to¸n kh«ng thÓ kiÓm so¸t hÕt ®îc c«ng viÖc.§iÒu ®ã ®ßi hái ph¶i cã thªm bé phËn chuyªn lµm nhiÖn vô kiÓm tra kiÓm so¸t. VËy cã nªn lËp ra mét bé phËn kiÓm so¸t néi bé trong c«ng ty kh«ng? C«ng ty nªn xem xÐt gi¶i quyÕt. 3.4. Mét sè kiÕn nghÞ 3.4.1.KiÕn nghÞ ®èi víi c«ng ty: KiÕn nghÞ 1: §èi víi phÕ liÖu thu håi: Hµng th¸ng, t¹i ph©n xëng thiÕt bÞ ¸p lùc thêng xuyªn cã phÕ liÖu thu håi lµ thÐp, ®Çu mÈu que hµn...®îc thu håi nhËp kho, ®©y lµ mét kho¶n ghi gi¶m chi phÝ vËy mµ khi cã phÕ liÖu nhËp kho kÕ to¸n kh«ng cã bót to¸n ph¶n ¸nh nghiÖp vô nµy còng kh«ng cã phiÕu nhËp kho ®i kÌm. V× vËy em xin ®Ò xuÊt víi c«ng ty khi tiÕn hµnh thñ tôc nhËp kho phÕ liÖu ph¶i tæ chøc c©n ®ång thêi kÕ to¸n ph¶i ghi bót to¸n gi¶m chi phÝ nh sau: Nî TK152 Cã TK 621 KiÕn nghÞ 2: VÒ viÖc trang bÞ thªm m¸y mãc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. C¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i n¨ng ®éng trong viÖc tiÕp cËn thÞ trêng. t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp thêng xuyªn cã c¸c ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch yªu cÇu c¸c thiÕt bÞ ¸p lùc cã qui c¸ch vµ phÈm chÊt kh¸c nhau. ViÖc s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch mét mÆt buéc kh¸ch hµng ph¶i chê ®îi trong mét thêi gian mét mÆt kh¸ch kh«ng cã quyÒn lùa chän s¶n phÈm do chØ s¶n xuÊt ®¬n chiÕc. V× vËy dÔ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kh¸ch hµng kh«ng tho¶ m·n vÒ s¶n phÈm nhËn ®îc. MÆt kh¸c, trong trêng hîp cã nhiÒu ®¬n ®Æt hµng cïng mét lóc th× c«ng nh©n ph¶i lµm viÖc vît giê mµ cã khi vÉn kh«ng ®¸p øng ®îc vÒ mÆt thêi gian cña ®¬n ®Æt hµng. V× vËy theo em, ®Ó trêng hîp nµy kh«ng x¶y ra th× c«ng ty nªn c¶i tiÕn kÜ thuËt, trang bÞ thªm m¸y mãc c«ng nghÖ ®Ó s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm cã qui c¸ch, phÈm chÊt kh¸c nhau lµm ®a d¹ng thªm c¸c lo¹i mÆt hµng cña m×nh ®¸p øng ®îc yªu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ trêng. KiÕn nghÞ 3: VÒ viÖc söa ch÷a tµi s¶n trong c«ng ty. §èi víi mét bé phËn TSC§ lín, bao gåm nhiÒu lo¹i nh t¹i c«ng ty hiÖn nay, ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc thùc hiÖn thêng xuyªn liªn tôc, ®¶m b¶o cho m¸y mãc ph¸t huy c«ng suÊt cao nhÊt, tr¸nh t×nh tr¹ng gi¸n ®o¹n s¶n xuÊt kinh doanh g©y ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn c«ng ty, ®ßi hái c«ng ty ph¶i ®Þnh k× söa ch÷a lín TSC§. §Ó kh«ng lµm ¶nh hëng ®Õn vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong mét thêi k×, ®Ó cã sù chñ ®éng h¬n trong viÖc söa ch÷a lín TSC§ khi nã ph¸t sinh, theo em c«ng ty nªn trÝch tríc chi phÝ söa ch÷a lín TSC§ theo kÕ ho¹ch vµ theo qui ®Þnh chung ®· ban hµnh. Song song víi nh÷ng nhiÖm vô trªn C«ng ty nªn: -X©y dùng m«i trêng kinh doanh ®¶m b¶o cho C«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh b×nh ®¼ng víi chi phÝ thÊp nhÊt cã thÓ. -N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó t¹o u thÕ c¹nh tranh trªn thÞ trêng. -T¨ng cêng tiÒm lùc tµi chÝnh b»ng c¸ch nh vay ng©n hµng, b¸n cæ phiÕu cho c¸n bé c«ng nh©n viªn hoÆc b¸n ra thÞ truêng… -X©y dùng thÞ trêng môc tiªu, x¸c ®Þnh thÞ truêng tiªu thô ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn æn ®Þnh. -N©ng cao chÊt lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn: ®µo t¹o lao ®éng cã tr×nh ®é cao, cã thÓ thu hót vµ sö dông nh©n tµi… -N©ng cao tr×nh ®é vÒ c«ng nghÖ: Sö dông c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt tù ®éng vµ ¸p dông phÇn mÒm m¸y tÝnh hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ cao. 3.4.2.§èi víi Nhµ níc: §Ó t¹o ®µ cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, Nhµ níc ph¶i quan t©m ®Æc biÖt tíi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n. C«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp ®· m¹nh d¹n t¸ch ra khái Nhµ níc ®Ó trë thµnh mét doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸. Do ®ã c«ng ty ®· gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n khi buæi ®Çu tiÕp cËn víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng. HiÖn nay c«ng ty ®ang tõng bíc kh¼ng ®Þnh m×nh trªn th¬ng trêng, v× vËy rÊt cÇn cã sù quan t©m cña nhµ níc ®Ó c«ng ty cã thÓ ph¸t triÓn h¬n n÷a, gãp phÇn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. §Æc biÖt lµ víi ngµnh s¶n xuÊt khÝ- mét ngµnh c«ng nghiÖp quan träng phôc vô cho y tÕ, quèc phßng vµ cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c. §Ó chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, ngoµi sù n¨ng ®éng tÝch cùc cña m×nh th× C«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp nãi riªng vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ t nh©n nãi chung rÊt cÇn cã sù trä gióp cña Nhµ níc. Bëi v× rÊt nhiÒu ho¹t ®éng, rÊt nhiÒu nh÷ng nç lùc c¶i c¸ch cña C«ng ty liªn quan chÞu sù chi phèi cña c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi vît qu¸ tÇm cña m×nh. §©y lµ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æc biÖt quan träng trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Sù hç trî ®ã cÇn thÓ hiÖn b»ng nh÷ng ho¹t ®éng sau: -Nhµ níc ph¶i hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt nh»m t¹o nªn hµnh lang ph¸p lý æn ®Þnh, minh b¹ch, ®ång bé, hiÖu qu¶ ®Èy m¹nh c«ng cuéc c¶i c¸ch hµnh chÝnh ®Æc biÖt lµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó C«ng ty cã thÓ t¨ng vèn cña m×nh. Nhµ níc ph¶i hoµn hiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p lý cã liªn quan ®Õn chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n gióp c¸c C«ng ty cæ phÇn cã thÓ ph¸t hµnh cæ phiÕu ®Ó t¨ng vèn mét c¸ch thuÇn nhÊt. §Æc biÖt cÇn cã sù quan t©m vµ mét sè u ®·i cña Nhµ níc khuyÕn khÝch lo¹i h×nh doanh nghiÖp cæ phÇn ph¸t triÓn. -§Ó gióp cho c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ph¸t triÓn th× Nhµ níc cÇn ph¶i x©y dùng mét ch¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ khoa häc, hîp lý vµ dÔ thùc hiÖn, cã sù phèi hîp ®ång bé vµ nhÞp nhµng cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc ®Ó gióp cho viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu cña C«ng ty diÔn ra mét c¸ch nhanh chãng thuËn tiÖn - Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî ph¸t triÓn thÞ truêng vµ th«ng tin thÞ trêng víi mét sè biÖn ph¸p: hç trî qu¶ng b¸ vµ x©y dùng tªn tuæi cña C«ng ty; ph¸t triÓn thÞ truêng vµ xóc tiÕn th¬ng m¹i; cung cÊp th«ng tin thÞ trêng. -N©ng cao hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña C«ng ty víi c¸c biÖn ph¸p nh: Hç trî vay vèn víi l·i suÊt thÊp, c¶i c¸ch thñ tôc vay vèn, t vÊn c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ. kÕt luËn TËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét ph¹m trï quan träng mang tÝnh thùc tÕ cao, nã cã ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp do ®ã nã quyÕt ®Þnh rÊt lín ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn chung cña toµn doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ ®èi víi mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nh c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh viÖc tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch chÝnh x¸c lµ c«ng viÖc hÕt søc cÇn thiÕt. V× vËy t«i ®· ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi mµ t«i ®· lùa chän"Mét sè vÊn ®Ò vÒ hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp". §Ó gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh, trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, trªn c¬ së c¸c kiÕn thøc ®· häc cïng víi sù nhiÖt t×nh híng dÉn cña thÇy gi¸o NguyÔn §×nh Hùu vµ c¸c c¸n bé trong phßng kÕ to¸n cña c«ng ty, t«i ®· m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn víi mong muèn gãp phÇn gióp c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n trong c«ng t¸c kÕ to¸n còng nh trong s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn do thêi gian thùc tËp vµ tr×nh ®é b¶n th©n cã h¹n nªn kho¸ luËn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. VËy t«i rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý cña thÇy c« gi¸o, c¬ së thùc tËp ®Ó t«i cã thÓ trau dåi h¬n n÷a vèn kiÕn thøc cña m×nh kh«ng chØ vÒ mÆt lÝ luËn mµ vÒ c¶ thùc tÕ trong c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh nãi riªng. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n PGS- TS NguyÔn §×nh Hùu vµ toµn thÓ c¸n bé trong Phßng KÕ to¸n C«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp ®· tËn t×nh gióp ®ì vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho t«i hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Sinh viªn NguyÔn ThÞ Ngäc Ngoan Tµi liÖu tham kh¶o 1. KÕ to¸n tµi chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp – PGS, TS NguyÔn N¨ng Phóc; TS NguyÔn Ngäc Quang - §HKTQD. 2. Híng dÉn thùc hµnh kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp – TS Vâ V¨n NhÞ – NXB Tµi ChÝnh 3. Lý thuyÕt h¹ch to¸n kÕ to¸n – PGS, PTS NguyÔn H÷u Ba – NXB Tµi chÝnh 1997 4. Híng dÉn thùc hµnh kÕ to¸n doanh nghiÖp – TS Lª thÞ Hoµ - NXB Tµi ChÝnh 2004 5. LËp, ®äc, kiÓm tra vµ ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh – TS NguyÔn N¨ng Phóc, NguyÔn V¨n C«ng, TrÇn Quý Liªn – NXB Tµi chÝnh 2002 6.KÕ to¸n doanh nghiÖp theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam – TS Nghiªm V¨n Lîi – NXB Tµi chÝnh 2002 7. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh – Phan Quang NiÖm – NXB Thèng kª 2002 8. C¸c t¹p chÝ kÕ to¸n vµ t¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ. 9. Mét sè luËn v¨n tèt nghiÖp 10. Mét sè tµi liÖu t¹i C«ng ty Cæ phÇn KhÝ C«ng nghiÖp B¶ng kª c¸c ch÷ viÕt t¾t Pgs-Ts : Phã gi¸o s- tiÕn sÜ Tsc® : Tµi s¶n cè ®Þnh Bhxh : B¶o hiÓm x· héi Bhyt : B¶o hiÓm y tÕ Kpc® : Kinh phÝ c«ng ®oµn Tk : Tµi kho¶n Nvl : Nguyªn vËt liÖu Sxtt : S¶n xuÊt trùc tiÕp Kc : KÕt chuyÓn Cpnvltt : Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp Cpnctt : Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Cpsxc : Chi phÝ s¶n xuÊt chung Ccdc : C«ng cô dông cô Cnttsx : C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt Cpbh : Chi phÝ b¸n hµng Cpql : Chi phÝ qu¶n lý Sphn®m : S¶n phÈm háng ngoµi ®Þnh møc Thnsx : ThiÖt h¹i ngõng s¶n xuÊt Spdd : S¶n phÈm dë dang PXTbal : Ph©n xëng thiÕt bÞ ¸p ùc ViÖn ®H Më Hµ Néi Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam Khoa KT& QTKD §éc lËp- Tù do- H¹nh phóc B¶n nhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp §Ò tµi: Mét sè vÊn ®Ò hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty cæ phÇn KhÝ c«ng nghiÖp Gi¸o viªn híng dÉn: PGS - TS NguyÔn §×nh Hùu Sv thùc hiÖn : NguyÔn thÞ Ngäc Ngoan Ngµnh : KÕ to¸n Líp : KT1 C¬ quan thùc tËp : C«ng ty cæ phÇn KhÝ c«ng nghiÖp X¸c nhËn cña c¬ quan thùc tËp ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Hµ Néi ngµy 17 th¸ng 04 n¨m 2005 (Ký tªn, ®ãng dÊu) ViÖn ®H Më Hµ Néi Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam Khoa KT& QTKD §éc lËp- Tù do- H¹nh phóc B¶n nhËn xÐt chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña gi¸o viªn híng dÉn §Ò tµi: Mét sè vÊn ®Ò hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty cæ phÇn KhÝ c«ng nghiÖp Gi¸o viªn híng dÉn: PGS - TS NguyÔn §×nh Hùu Sv thùc hiÖn : NguyÔn ThÞ Ngäc Ngoan Ngµnh : KÕ to¸n Líp : KT1 C¬ quan thùc tËp : C«ng ty cæ phÇn KhÝ c«ng nghiÖp NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………§iÓm kho¸ luËn tèt nghiÖp…………………………………………………… Hµ Néi, nµy……th¸ng……n¨m…….. Gi¸o viªn híng dÉn Môc lôc Më ®Çu Ch¬ng 1: LÝ luËn chung vÒ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt. 1.1. Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. 4 1.1.1. Chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt 4 1.1.1.1.B¶n chÊt vµ néi dung kinh tÕ cña chi phÝ s¶n xuÊt 4 1.1.1.2.Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt 6 1.1.2. Gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ c¸c lo¹i gi¸ thµnh 12 1.1.2.1.B¶n chÊt vµ néi dung kinh tÕ cña gi¸ thµnh s¶n phÈm 12 1.1.2.2.C¸c lo¹i gi¸ thµnh 13 1.1.3. Mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. 15 1.1.4. Vai trß, nhiÖm vô cña kÕ to¸n víi viÖc qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm 15 1.2. §èi tîng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ c¸c ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt 16 1.2.1. §èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt. 16 1.2.2. Néi dung h¹ch to¸n c¸c kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt chñ yÕu 17 1.2.2.1.H¹ch to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp 17 1.2.2.2.H¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 20 1.2.2.3.H¹ch to¸n chi phÝ tr¶ tríc 21 1.2.2.4.H¹ch to¸n chi phÝ ph¶i tr¶ 21 1.2.2.5.H¹ch to¸n c¸c kho¶n thiÖt h¹i trong s¶n xuÊt 22 1.2.2.6.H¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung 24 1.2.2.7.Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt, kiÓm kª vµ ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang 26 1.3. §èi tîng tÝnh gi¸ thµnh vµ c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh chñ yÕu 30 1.3.1. §èi tîng tËp hîp gi¸ thµnh 30 1.3.2 C¸c ph¬ng ph¸p chung 30 1.3.2.1.Ph¬ng ph¸p trùc tiÕp 31 1.3.2.2.Ph¬ng ph¸p tæng céng chi phÝ 31 1.3.2.3.Ph¬ng ph¸p hÖ sè 31 1.3.2.4.Ph¬ng ph¸p tû lÖ 32 1.3.2.5.Ph¬ng ph¸p lo¹i trõ gi¸ trÞ s¶n phÈm phô 33 1.3.2.6.Ph¬ng ph¸p liªn hîp 33 1.3.3.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong mét sè lo¹i h×nh doanh nghiÖp chñ yÕu 33 1.3.3.1.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh trong DNSX gi¶n ®¬n 33 1.3.3.2.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh ®èi víi DNSX theo ®¬n ®Æt hµng 34 1.3.3.3.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh ®èi víi DN ¸p dông hÖ thèng h¹ch to¸n ®Þnh møc 34 1.3.3.4.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh ®èi víi DN cã tæ chøc bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh phô 35 1.3.3.5.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh ®èi víi DNSX phøc t¹p theo kiÓu chÕ biÕn liªn tôc 36 1.4.Tæ chøc hÖ thèng sæ h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt trong mét h×nh thøc kÕ to¸n cô thÓ 37 1.5.Ph©n tÝch th«ng tin chi phÝ cho viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh 37 1.5.1.HÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch 38 1.5.2.Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn kho¶n chªnh lÖch c¸c kho¶n môc chi phÝ 39 1.5.3.C¸c biÖn ph¸p qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm 40 Ch¬ng 2 Thùc tr¹ng tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. 2.1. T×nh h×nh ®Æc ®iÓm chung cña c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. 42 2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. 42 2.1.2. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. 43 2.1.3. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lÝ cña c«ng ty. 44 2.1.4. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty. 46 2.2. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty 48 2.2.1. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt t¹i c«ng ty. 48 2.2.1.1.§èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt 49 2.2.1.2.Néi dung vµ tr×nh tù h¹ch to¸n 49 2.2.2. Tæ chøc c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp 60 2.2.2.1.§èi tîng tÝnh gi¸ thµnh 60 2.2.2.2.Kú tÝnh gi¸ thµnh vµ ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh 61 2.2.2.3.Tr×nh tù tÝnh gi¸ thµnh 61 2.2.2.4.Ph©n tÝch chØ tiªu chi phÝ gi¸ thµnh 64 2.2.3. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. 68 2.2.3.1.Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc 69 2.2.3.2. Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc. 70 2.2.3.3.Nguyªn nh©n cña nh÷ng h¹n chÕ 71 ch¬ng 3: Ph¬ng híng hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp 3.1.Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan cña viÖc hoµn thiÖn tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng. 72 3.3.1.C¸c yªu cÇu c¬ b¶n ®èi víi kÕ to¸n theo chuÈn mùc sè 01 72 3.1.2. Yªu cÇu kh¸ch quan cña viÖc hoµn thiÖn . 73 3.1.3. ý nghÜa cña viÖc hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm……………………………………………………………………73 3.2. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. 74 3.2.1.Hoµn thiÖn h¹ch to¸n vµ qu¶n lý NVL 74 3.2.2.Hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi 76 3.2.3.Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung 77 3.2.4.Hoµn thiÖn kÕ to¸n thiÖt h¹i s¶n phÈm háng 77 3.2.5.Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm 78 3.2.6.Thùc hiÖn c«ng t¸c ph©n tÝch chØ tiªu gi¸ thµnh 80 3.2.7.¸p dông phÇn mÒm m¸y tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n mét c¸ch cã hiÖu qu¶. 80 3.3.§iÒu kiÖn ®Ó thùc thi gi¶i ph¸p 81 3.4.Mét sè kiÕn nghÞ. 82 3.4.1.KiÕn nghÞ víi c«ng ty 82 3.4.2.KiÕn nghÞ víi Nhµ níc 84 KÕt luËn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

K2849.Doc