Đề tài Một số vấn đề quản lý lao động tiền lương ở Viện chiến lược và chương trình giáo dục

MỤC LỤC PHẦN I: MỞ ĐẦU 1 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG Ở VIỆN CHIẾN LƯỢC VÀ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC 2 I. Giới thiệu về Viện chiến lược và Chương trình giáo dục 2 1. Sự ra đời của Viện 2 2. Chức năng và nhiệm vụ của Viện chiến lược và Chương trình giáo dục 2 2.1. Chức năng 2 2.2. Nhiệm vụ 3 3. Quá trình phát triển hoạt động của Viện 4 4. Kết quả hoạt động của Viện chiến lược và Chương trình giáo dục 5 5. Cơ cấu tổ chức 6 II. Thực trạng về quản lý lao động - tiền lương ở Viện chiến lược và Chương trình giáo dục 8 1. Đặc điểm về lao động ở Viện 8 1.1. Vấn đề lao động ở Viện 8 1.2. Cơ cấu lao động 8 1.3. Số lượng lao động 9 1.4. Chất lượng lao động ở Viện 11 1.5. Các hình thức tổ chức quản lý lao động của Viện 12 2. Vấn đề tiền lương của Viện 12 2.1. Phương pháp tính quỹ lương của Viện 12 2. Hình thức trả lương ở Viện. 14 3. Nhận xét chung 15 PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA VIỆN 16 I. Phương hướng phát triển của Viện 16 II. Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý lao động tiền lương ở Viện chiến lược và Chương trình giáo dục 16 KẾT LUẬN 19

doc22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1538 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số vấn đề quản lý lao động tiền lương ở Viện chiến lược và chương trình giáo dục, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhÇn I: Më ®Çu Lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn, cÇn thiÕt cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi, lµ yÕu tè c¬ b¶n cã t¸c dông quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Lao ®éng cña con ng­êi trong ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cã tÝnh chÊt hai mÆt: Mét mÆt con ng­êi lµ tiÒm lùc cña s¶n xuÊt, lµ yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, cßn mÆt kh¸c con ng­êi ®­îc h­ëng lîi Ých cña m×nh lµ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. TiÒn l­¬ng lµ kho¶n tiÒn c«ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng t­¬ng øng víi sè l­îng, chÊt l­îng vµ kÕt qu¶ lao ®éng. TiÒn l­¬ng lµ nguån thu nhËp cña c«ng nh©n viªn chøc, ®ång thêi lµ nh÷ng yÕu tè CFSX quan träng cÊu thµnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng lµ mét yªu cÇu cÇn thiÕt vµ lu«n ®­îc c¸c chñ doanh nghiÖp quan t©m nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn chuyÓn ®æi c¬ chÕ tõ c¬ chÕ bao cÊp sang. Em ®· nhËn râ vÊn ®Ò nµy vµ lùa chän ®Ò tµi: "Mét sè vÊn ®Ò qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ë ViÖn chiÕn l­îc vµ ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc". §Ò tµi gåm 3 phÇn: PhÇn I: Lêi më ®Çu PhÇn II: Thùc tr¹ng vÒ qu¶n lý tiÒn l­¬ng ë ViÖn chiÕn l­îc vµ ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc. PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ë ViÖn chiÕn l­îc vµ ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc. PhÇn II Thùc tr¹ng vÒ qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ë ViÖn chiÕn l­îc vµ ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc I. Giíi thiÖu vÒ ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc 1. Sù ra ®êi cña ViÖn Theo QuyÕt ®Þnh sè 4218/Q§-BGD vµ §T ngµy 1/8/2003 cña Bé tr­ëng Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o. ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc ®­îc thµnh lËp trªn c¬ së s¸t nhËp 2 ViÖn (ViÖn Khoa häc gi¸o dôc vµ ViÖn nghiªn cøu ph¸t triÓn gi¸o dôc cò). ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc thuéc Bé Gi¸o dôc vµ ®µo t¹o, ®­îc thµnh lËp theo NghÞ ®Þnh sè 29/CP cña ChÝnh phñ lµ c¬ quan nghiªn cøu quèc gia vÒ kÕ ho¹ch gi¸o dôc nh»m phôc vô ph¸t triÓn sù nghiÖp gi¸o dôc ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña ®Êt n­íc. 2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc 2.1. Chøc n¨ng - Nghiªn cøu c¬ b¶n vµ triÓn khai khoa häc gi¸o dôc cho gi¸o dôc mÇm non, gi¸o dôc phæ th«ng, gi¸o dôc trung häc chuyªn nghiÖp - d¹y nghÒ, gi¸o dôc ®¹i häc, gi¸o dôc th­êng xuyªn, gi¸o dôc d©n sè m«i tr­êng, ®¸nh gi¸ chÊt l­îng gi¸o dôc t­ vÊn khoa häc cho Bé tr­ëng trong viÖc ®Ò ra c¸c chñ tr­¬ng gi¶i ph¸p chØ ®¹o, qu¶n lý vµ ph¸t triÓn sù nghiÖp gi¸o dôc ®µo t¹o, tæng kÕt kinh nghiÖm gi¸o dôc tiªn tiÕn, x©y dùng m« h×nh gi¸o dôc cho nhµ tr­êng t­¬ng lai, gãp phÇn x©y dùng khoa häc gi¸o dôc ViÖt Nam. - §µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé cã tr×nh ®é §¹i häc vµ sau §¹i häc vÒ khoa häc gi¸o dôc. - Th«ng tin khoa häc gi¸o dôc phôc vô c«ng t¸c nghiªn cøu, gi¶ng d¹y, chØ ®¹o, qu¶n lý gi¸o dôc vµ phæ biÕn tri thøc khoa häc th­êng thøc trong nh©n d©n. 2.2. NhiÖm vô - Nghiªn cøu vµ vËn dông nh÷ng quan ®iÓm gi¸o dôc cña chñ nghÜa M¸c - Lªnin, t­ t­ëng gi¸o dôc Hå ChÝ Minh, ®­êng lèi chÝnh s¸ch gi¸o dôc cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, truyÒn thèng gi¸o dôc ViÖt Nam vµ kinh nghiÖm x©y dùng gi¸o dôc cña c¸c n­íc gãp phÇn x©y dùng kÕ ho¹ch gi¸o dôc ViÖt Nam. - Nghiªn cøu c¬ b¶n vµ øng dông vÒ t©m lý, sinh lý häc løa tuæi vµ gi¸o dôc häc. - Nghiªn cøu thiÕt kÕ môc tiªu, kÕ ho¹ch, néi dung, ph­¬ng ph¸p ph­¬ng tiÖn vµ c¸c h×nh thøc tæ chøc gi¸o dôc - d¹y häc, tæ chøc qu¶n lý ®¸nh gi¸ cho c¸c lo¹i h×nh tr­êng häc, cÊp häc, bËc häc, ngµnh häc (mÇm non, phæ th«ng, gi¸o dôc chuyªn nghiÖp d¹y nghÒ gi¸o dôc th­êng xuyªn) ë mäi vïng cña ®Êt n­íc, cho mäi ®èi t­îng, nghiªn cøu nh÷ng vÊn ®Ò chung cña gi¸o dôc ®¹i häc. T­ vÊn khoa häc cho Bé tr­ëng ®Ò ra c¸c chñ tr­¬ng gi¶i ph¸p chØ ®¹o, qu¶n lý vµ ph¸t triÓn sù nghiÖp gi¸o dôc cña ®Êt n­íc. - Nghiªn cøu thiÕt kÕ môc tiªu, kÕ ho¹ch, néi dung ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o båi d­ìng ®éi ngò gi¸o viªn cho gi¸o dôc mÇm non, gi¸o dôc phæ th«ng, gi¸o dôc trung häc chuyªn nghiÖp dËy nghÒ, gi¸o dôc th­êng xuyªn, gi¸o dôc d©n sè m«i tr­êng, ®¸nh gi¸ chÊt l­îng gi¸o dôc vµ nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ®µo t¹o c¸n bé gi¶ng d¹y ®¹i häc. - §µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé khoa häc gi¸o dôc cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau ®¹i häc cho c¸c chuyªn ngµnh khoa häc gi¸o dôc, ®Æc biÖt ch¨m lo viÖc ®µo t¹o vµ båi d­ìng nh÷ng c¸n bé ®Çu ®µn cho c¸c chuyªn ngµnh khoa häc gi¸o dôc, tham gia gi¶ng d¹y t¹i c¸c c¬ së ®µo t¹o vµ båi d­ìng trong vµ ngoµi ngµnh. - Tæ chøc vµ phèi hîp c«ng t¸c nghiªn cøu vÒ khoa häc gi¸o dôc víi c¸c c¬ quan trong ngµnh gi¸o dôc ®µo t¹o vµ c¸c ngµnh liªn quan. - Thu thËp, l­u tr÷, xö lý, phæ biÕn th«ng tin khoa häc gi¸o dôc vµ qu¶n lý gi¸o dôc ë trong n­íc vµ trªn thÕ giíi phôc vô cho viÖc triÓn khai thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô nãi trªn, hîp t¸c víi c¸c c¬ së gi¸o dôc ®Þa ph­¬ng trong viÖc vËn dông vµ øng dông nh÷ng thµnh tùu cña khoa häc gi¸o dôc vµ nh÷ng kinh nghiÖm gi¸o dôc tiªn tiÕn vµo thùc tiÔn tr­êng häc, tæ chøc tuyªn truyÒn phæ biÕn nh÷ng tri thøc khoa häc gi¸o dôc trong nh©n d©n. - Thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh, dù ¸n vµ c¸c lo¹i h×nh hîp t¸c nghiªn cøu khoa häc gi¸o dôc víi c¸c n­íc vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ. 3. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ho¹t ®éng cña ViÖn - §­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 4218/Q§ cña BG§ vµ §T ngµy 11/8/2003 cña Bé tr­ëng Gi¸o dôc vµ §µo t¹o. ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc ®­îc thµnh lËp vµ ®µo t¹o trªn c¬ së s¸t nhËp 2 ViÖn (ViÖn Khoa häc Gi¸o vµ ViÖn Nghiªn cøu ph¸t triÓn gi¸o dôc). - VËn dông c¸c chñ tr­¬ng ®æi míi vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña §¶ng, ChÝnh phñ, ph­¬ng h­íng chØ ®¹o cña Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o, lµm c¬ së cho viÖc tiÕn hµnh nghiªn cøu khoa häc gi¸o dôc cña ViÖn. - X©y dùng kÕ ho¹ch nghiªn cøu (nghiªn cøu lý luËn,nghiªn cøu øng dông, triÓn khai) ng¾n h¹n, dµi h¹n, dù b¸o ph¸t triÓn gi¸o dôc. - §iÒu chØnh, hÖ thèng vµ ph¸t triÓn ®ång bé c¸c h­íng nghiªn cøu khoa häc gi¸o dôc c¸c lo¹i h×nh gi¸o dôc, c¸c cÊp häc, c¸c ho¹t ®éng vµ kinh nghiÖm gi¸o dôc. - Cñng cè vµ më réng sù hîp t¸c nghiªn cøu khoa häc gi¸o dôc víi n­íc ngoµi vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ còng nh­ c¸c ®Þa ph­¬ng vµ c¸c ngµnh trong n­íc. - Tæ chøc th«ng tin vµ trao ®æi th«ng tin vÒ khoa häc gi¸o dôc víi c¸c tæ chøc khoa häc trong n­íc vµ n­íc ngoµi - §µo t¹o vµ båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé khoa häc theo h­íng hÖ thèng ®ång bé coi träng chÊt l­îng. §Æc biÖt chó träng ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé ®Çu ®µn cho c¸c chuyªn ngµnh khoa häc gi¸o dôc. - X©y dùng c¸c c¬ së thùc nghiÖm ®Ó tiÕn hµnh thùc hiÖn nh÷ng c«ng tr×nh nghiªn cøu vÒ khoa häc gi¸o dôc cña ViÖn. - KiÕn nghÞ víi Bé vµ Nhµ n­íc vÒ chiÕn l­îc gi¸o dôc, c¸c chñ tr­¬ng vÒ gi¸o dôc, ®Ò nghÞ triÓn khai kÕt qu¶ nh÷ng c«ng tr×nh nghiªn cøu khoa häc gi¸o dôc ®· qua nghiªn cøu, thö nghiÖm trong hÖ thèng gi¸o dôc quèc d©n. - Tæ chøc s¶n xuÊt thö vµ xuÊt b¶n c¸c Ên phÈm, c«ng bè c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu cña ViÖn. 4. KÕt qu¶ ho¹t ®éng cña ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc - Sè liÖu ®­îc trÝch tõ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña ViÖn trong n¨m 2003 B¶ng 1: ChØ tiªu §VT Quý III Quý IV 1. Vèn kinh doanh Ngh×n ®ång 500.000 700.000 2. Lao ®éng - tiÒn l­¬ng 130 135 - Lao ®éng ®ang lµm viÖc Ng­êi 120 135 - Lao ®éng nghØ viÖc Ng­êi 10 15 - Thu nhËp b×nh qu©n Ngh×n ®ång 3. KÕt qu¶ kinh doanh Ngh×n ®ång 38.380 46.758 5. C¬ cÊu tæ chøc + §¶ng uû ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc cã mét §¶ng bé, mçi ®¬n vÞ trong ViÖn cã mét chi bé, mçi phßng nghiªn cøu cã mét tæ §¶ng. + ViÖn tr­ëng: Thay mÆt Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o ®iÒu hµnh cao nhÊt mäi ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña ViÖn. + Phßng Tæ chøc lao ®éng - X©y dùng bé m¸y qu¶n lý, ®¬n vÞ s¶n xuÊt, chøc danh viªn chøc, s¾p xÕp bè trÝ CNVC vµo c¸c vÞ trÝ s¶n xuÊt, c«ng t¸c phï hîp víi tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô n¨ng lùc. X©y dùng båi d­ìng ®éi ngò CNVC cã phÈm chÊt ®¹o ®øc, gi¸c ngé chÝnh trÞ, cã chuyªn m«n, nghiÖp vô v÷ng. - LËp kÕ ho¹ch lao ®éng - tiÒn l­¬ng theo kú s¶n xuÊt kinh doanh, tÝnh chi tr¶ tiÒn l­¬ng hµng th¸ng x©y dùng quy chÕ tr¶ l­¬ng, th­ëng, nghiªn cøu c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch, luËt lao ®éng, x©y dùng quy chÕ ®Ó ¸p dông vµo ViÖn vµ phæ biÕn cho CNVC biÕt. + Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh - Tæ chøc s¾p xÕp thËt hîp lý, kÕ ho¹ch, tËp trung c¸c bé phËn kÕ to¸n thèng kª trong phßng ®Ó hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô ®­îc giao vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh, thèng kª. - Ghi chÐp ph¶n ¸nh ®­îc c¸c sè liÖu hiÖn cã vÒ t×nh h×nh vËn ®éng toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty. Gi¸m s¸t viÖc sö dông b¶o qu¶n tµi s¶n cña c¸c ®¬n vÞ. - Ph¶n ¸nh chÝnh x¸c tæng sè vèn hiÖn cã vµ c¸c nguån h×nh thµnh vèn. X¸c ®Þnh hiÖu qu¶ sö dông ®ång vèn ®­a vµo kinh doanh, tham gia lËp c¸c dù to¸n ph­¬ng ¸n kinh doanh. KiÓm tra chÆt chÏ c¸c chi phÝ trong x©y dùng kiÕn thiÕt c¬ b¶n. QuyÕt to¸n bãc t¸ch c¸c nguån thu vµ tæng chi phÝ cña tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc kinh doanh. TÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh tÕ, lîi nhuËn ®em l¹i trong toµn ViÖn. - Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c néi dung quy ®Þnh cña ph¸p lÖnh kÕ to¸n, thèng kª, chÕ ®é tµi chÝnh cña Nhµ n­íc. Thùc hiÖn ®óng yªu cÇu vÒ quy ®Þnh b¸o c¸o quyÕt to¸n thèng kª hµng th¸ng, quý, n¨m víi chÊt l­îng cao, chÝnh x¸c, kÞp thêi, trung thùc. - Tham m­u ®¾c lùc cho l·nh ®¹o ViÖn trong lÜnh vùc qu¶n lý kinh doanh vËt t­, tiÒn vèn, tËp hîp c¸c sè liÖu th«ng tin kinh tÕ kÞp thêi cho l·nh ®¹o ViÖn ®iÒu hµnh chØ ®¹o nghiªn cøu. + Phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é: Trªn c¬ së c¸c ®Þnh h­íng chiÕn l­îc, x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n, trung h¹n vµ ng¾n h¹n cña ViÖn. - X©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc kinh tÕ, kÜ thuËt phï hîp víi tõng thêi ®iÓm cô thÓ cña c¸c lÜnh vùc, in Ên vµ xuÊt b¶n t¹p chÝ, s¸ch, Ên phÈm tr×nh ViÖn tr­ëng phª duyÖt. + Phßng KÜ thuËt - So¹n th¶o c¸c quy chÕ vÒ in Ên, xuÊt b¶n cña ViÖn vµ ®«n ®èc thùc hiÖn c¸c quy tr×nh, quy ph¹m kÜ thuËt cña ngµnh ®· ban hµnh. - Qu¶n lý kÜ thuËt x­ëng in, kiÓm tra h­íng dÉn c«ng nghÖ vµ nghiÖm thu s¶n phÈm, lËp kÕ ho¹ch b¶o d­ìng söa ch÷a thiÕt bÞ. + Phßng cung øng dÞch vô vËt t­ Tæ chøc hÖ thèng cung øng, mua b¸n vËt t­, hîp lý phï hîp víi quy m« cña ViÖn. Më sæ s¸ch theo dâi c¸c ho¹t ®éng mua b¸n vËt t­ vµ b¸o c¸o quyÕt to¸n víi ViÖn kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. II. Thùc tr¹ng vÒ qu¶n lý lao ®éng - tiÒn l­¬ng ë ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc 1. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng ë ViÖn 1.1. VÊn ®Ò lao ®éng ë ViÖn + C¸n bé nghiªn cøu khoa häc: §Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc ®©y lµ mét lo¹i lao ®éng mang tÝnh chÊt ®Æc thï v× tÝnh ®éc lËp t­¬ng ®èi cao, thÓ hiÖn ë chç hä ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé qu¸ tr×nh nghiªn cøu tõ kh©u chän ®Ò tµi nghiªn cøu ®Õn kh©u hoµn thµnh ®Ò tµi. V× vËy ®ßi hái c¸n bé nghiªn cøu khoa häc ph¶i cã phÈm chÊt nh­: cã tÝnh ®éc lËp tù chñ vµ ý thøc tù gi¸c cao, cã kh¶ n¨ng t­ duy s¸ng t¹o vµ xö lý linh ho¹t c¸c t×nh huèng n¶y sinh trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu, ph¶i cã tr×nh ®é hiÓu biÕt réng. HiÖn nay ViÖn cã sè l­îng lao ®éng ®ang lµm viÖc lµ 150 ng­êi. Trong ®ã: - C¸n bé qu¶n lý: 3 ng­êi - C¸n bé nghiªn cøu: 70 ng­êi - C¸n bé kÕ to¸n: 8 ng­êi - C¸n bé kÜ thuËt: 15 ng­êi - C«ng nh©n s¶n xuÊt: 54 ng­êi. 1.2. C¬ cÊu lao ®éng §èi víi mçi doanh nghiÖp nãi chung vµ ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc nãi riªng, viÖc x¸c ®Þnh sè l­îng lao ®éng cÇn thiÕt ë tõng bé phËn cã ý nghÜa rÊt quan träng trong vÊn ®Ò h×nh thµnh c¬ cÊu lao ®éng tèi ­u. NÕu thõa sÏ g©y khã kh¨n cho quü tiÒn l­¬ng g©y l·ng phÝ lao ®éng, ng­îc l¹i nÕu thiÕu sÏ kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ lµm thÕ nµo cho c¬ cÊu nµy hîp lý, ®iÒu nµy ViÖn ®ang dÇn s¾p xÕp vµ tæ chøc l¹i. B¶ng 2: BiÓu c¬ cÊu lao ®éng Bé phËn Quý III 2003 Quý IV 2003 Quý I 2004 KH TH KH TH KH TH Lao ®éng trùc tiÕp (%) 78,2 75,23 82,4 77,89 78,0 78,0 Lao ®éng gi¸n tiÕp (%) 21,8 24,77 17,6 22,11 22,0 22,0 Tæng 100 100 100 100 100 100 NhËn xÐt: Qua b¶ng sè liÖu trªn ta nhËn thÊy vÒ c¬ cÊu lao ®éng so víi kÕ ho¹ch th× nãi chung ViÖn thùc hiÖn t­¬ng ®èi tèt, ViÖn chó träng bè trÝ lao ®éng hîp lý theo kÕ ho¹ch ®Ò ra. TØ lÖ lao ®éng gi¸n tiÕp cho ®Õn nay cã xu h­íng gi¶m râ rÖt do yªu cÇu cña c¬ chÕ thÞ tr­êng cÇn ph¶i gän nhÑ nh­ng ph¶i ®¶m b¶o cã hiÖu qu¶. Bªn c¹nh ®ã ta thÊy bé phËn trùc tiÕp cã sè lao ®éng t¨ng nhiÒu h¬n bé phËn gi¸n tiÕp ®iÒu nµy còng dÔ hiÓu v× hÇu c¸c c¸n bé nghiªn cøu lµ lao ®éng trùc tiÕp. H¬n n÷a ViÖn ®ang cã xu h­íng tinh gi¶m gän nhÑ bé m¸y gi¸n tiÕp theo chñ tr­¬ng cña Nhµ n­íc. ViÖn ®ang cè g¾ng s¾p xÕp mét ng­êi kiªm nhiÒu viÖc, tiÕn hµnh l¹i lao ®éng gi÷a bé phËn trùc tiÕp vµ bé phËn gi¸n tiÕp. §èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp th× ViÖn vÉn cã biÖn ph¸p tÝch cùc ®Ó gi¶m sè lao ®éng mµ vÉn ®¶m b¶o yªu cÇu còng nh­ nhiÖm vô cña ViÖn. 1.3. Sè l­îng lao ®éng - Sè l­îng lao ®éng lµ mét trong nh÷ng nh©n tè c¬ b¶n quyÕt ®Þnh quy m« kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông sè l­îng lao ®éng cÇn x¸c ®Þnh møc tiÕt kiÖm l·ng phÝ. Trªn c¬ së ®ã t×m mäi biÖn ph¸p tæ chøc sö dông lao ®éng tèt nhÊt. T×nh h×nh thùc hiÖn sè l­îng lao ®éng trong ViÖn gåm: + C¸n bé qu¶n lý + C¸n bé nghiªn cøu (c¸n bé qu¶n lý, nh©n viªn) + C¸n bé kü thuËt (tr­ëng phßng, nh©n viªn) + C¸n bé kÕ to¸n + CNSX B¶ng 3 ChØ tiªu Quý III 2003 Quý IV 2003 Quý I 2004 KH TH % KH TH % KH TH % + CB qu¶n lý 4 2 50 5 3 60 4 3 75 + CB nghiªn cøu 40 30 75 60 50 83,3 80 70 87,5 + CB KÕ to¸n 10 4 40 12 6 50 10 8 80 + CB KÜ thuËt 20 12 60 22 13 5,9 25 15 60 + CNSX 60 45 75 70 48 68,5 70 54 77 Tæng lao ®éng 134 93 69,4 169 121 72 189 150 79,4 NhËn xÐt: Qua b¶ng sè liÖu trªn ta nhËn thÊy r»ng: Tæng sè lao ®éng cña c«ng ty qua c¸c n¨m ®Òu cã sù biÕn ®éng vµ cã sù chªnh lÖch gi÷a kú thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch lµ t­¬ng ®èi. Quý III n¨m 2003 ®¹t 69,4% so víi kÕ ho¹ch Quý IV n¨m 2003 ®¹t 72% so víi kÕ ho¹ch Quý I n¨m 2004 ®¹t 79,4% so víi kÕ ho¹ch Tuy nhiªn ®Ó ®¸nh gi¸ sè lao ®éng thùc hiÖn qua c¸c n¨m cã ®¹t hiÖu qu¶ hay kh«ng th× ph¶i liªn hÖ tíi t×nh h×nh kÕ ho¹ch doanh thu cña ViÖn. B¶ng 4: §¬n vÞ tÝnh: ngh×n ®ång Doanh thu Sè tuyÖt ®èi Sè t­¬ng ®èi KÕ ho¹ch Thùc hiÖn Quý III n¨m 2003 579.109 583.463 +4.362 101% Quý IV n¨m 2003 390.000 448.000 +58.000 115% Quý I n¨m 2004 390.000 558.000 +168.000 143% NhËn xÐt: Qua sè liÖu trªn ta thÊy r»ng doanh thu cña ViÖn cã xu h­íng gi¶m, cô thÓ sè kÕ ho¹ch quý IV n¨m 2003 so víi quý III n¨m 2003 gi¶m 189.110.000 ®ång, cßn sè thùc hiÖn quý IV n¨m 2003 so víi quý III n¨m 2003 gi¶m 135.463.000 ®ång. 1.4. ChÊt l­îng lao ®éng ë ViÖn Trong nghiªn cøu khoa häc tr×nh ®é cña c¸n bé nghiªn cøu cã mét ý nghÜa rÊt quan träng trong viÖc mang l¹i hiÖu qu¶ trong nghiªn cøu. ChÊt l­îng lao ®éng ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn tr×nh ®é nghiªn cøu vµ kÕt qu¶ nghiªn cøu ®iÒu ®ã thÓ hiÖn ë tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé nghiªn cøu, cô thÓ theo sè liÖu quý III n¨m 2003 nh­ sau: Gi¸o s­: 20 ng­êi TiÕn sÜ: 20 ng­êi Th¹c sÜ: 30 ng­êi HiÖn nay ViÖn cã ®éi ngò c¸n bé khoa häc kÜ thuËt t­¬ng ®èi ®«ng ®­îc ®µo t¹o qua c¸c tr­êng ®¹i häc. §Æc biÖt lµ nh÷ng c¸n bé chñ chèt, hÇu hÕt lµ cã n¨ng lùc vµ hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. Trong sè ®éi ngò hiÖn nay cã 10 ng­êi cã tr×nh ®é ®¹i häc, 5 ng­êi cã tr×nh ®é trung häc. Qua ph©n tÝch t×nh h×nh lao ®éng ë ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc trong nh÷ng n¨m qua ViÖn ®· cã nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ. ViÖn cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é nghiÖp vô cao ®¸p øng yªu cÇu cña Nhµ n­íc. ViÖn cã sè lao ®éng phÇn lín lµ nam giíi chiÕm tØ lÖ 70%. §iÒu nµy ®ßi hái viÖc qu¶n lý lao ®éng ph¶i cã thay ®æi trong t­ duy, t×m nh÷ng h×nh thøc, ph­¬ng ph¸p, c¬ chÕ qu¶n lý thÝch hîp nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong qu¶n lý lao ®éng. TÊt c¶ ®iÒu ®ã kh«ng chØ lµ mét khoa häc mµ cßn lµ mét nghÖ thuËt cao. 1.5. C¸c h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý lao ®éng cña ViÖn Tæ chøc lao ®éng s¶n xuÊt lµ tæ chøc qu¸ tr×nh lao ®éng cña con ng­êi dïng c«ng cô t¸c ®éng ®Õn ®èi t­îng lao ®éng nh»m môc ®Ých s¶n xuÊt. Tæ chøc lao ®éng lµ mét bé phËn kh«ng thÓ t¸ch rêi cña tæ chøc s¶n xuÊt, x¸c ®Þnh nh÷ng c©n ®èi nhÊt ®Þnh gi÷a hä víi nhau, bè trÝ thùc hiÖn trªn c¸c c¬ së h×nh thµnh ph©n c«ng, hîp t¸c lao ®éng, tæ chøc lao ®éng hîp hîp lý n¬i lµm viÖc, ¸p dông c¸c ph­¬ng ph¸p vµ thao t¸c lµm viÖc tiªn tiÕn hoµn thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn lao ®éng, hoµn thiÖn ®Þnh møc lao ®éng, khuyÕn khÝch vËt chÊt tinh thÇn, ®Ò cao kû luËt lao ®éng. C¸c c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng trong ViÖn gi÷ vai trß quan träng ®Æc biÖt v× nã ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh ®Õn kÕt qu¶ lao ®éng cuèi cïng cña s¶n xuÊt kinh doanh. Do mçi ®Æc ®iÓm, ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña mçi lo¹i lao ®éng trong ViÖn mµ cã h×nh thøc lao ®éng phï hîp. 2. VÊn ®Ò tiÒn l­¬ng cña ViÖn 2.1. Ph­¬ng ph¸p tÝnh quü l­¬ng cña ViÖn TiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së cña kÕ ho¹ch ®· ®­îc tÝnh to¸n. Dùa vµo NghÞ ®Þnh 26/CP ngµy 23/5/1993 cña ChÝnh phñ vÒ quy ®Þnh t¹m thêi chÕ ®é l­¬ng míi trong c¸c doanh nghiÖp vµ th«ng t­ liªn bé sè 20/LB-TT ngµy 2-5-1999 cña liªn Bé Lao ®éng - Th­¬ng binh x· héi tµi chÝnh. NghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 28/3/1997 cña ChÝnh phñ vÒ ®æi míi qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ thu thËp cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ Th«ng t­ 13/2§T BXH-TT ngµy 10-4-97 vÒ h­íng dÉn ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng, thu nhËp trong doanh nghiÖp nhµ n­íc. Ph­¬ng ph¸p ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm, ph­¬ng ph¸p nµy t­¬ng øng víi chØ tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc cho lµ tæng s¶n phÈm hiÖn vËt kÓ c¶ c¸c s¶n phÈm quy ®æi th­êng ®­îc ¸p dông ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm. C«ng thøc tÝnh ®¬n gi¸ lµ: V®g = Vgiê + Tsp Trong ®ã: V®g : §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng (®¬n vÞ lµ ®ång, ®¬n vÞ hiÖn vËt) Vg: TiÒn l­¬ng ®¬n gi¸ giê. Trªn c¬ së cÊp bËc b×nh qu©n vµ møc l­¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp, tiÒn l­¬ng ®­îc tÝnh theo quy ®Þnh t¹i NghÞ ®Þnh sè 197/CP ngµy 31/12/1994 cña ChÝnh phñ. Tsp: Møc lao ®éng cña ®¬n vÞ s¶n phÈm hoÆc c¸c s¶n phÈm quy ®æi. Cßn cã nhiÒu ph­¬ng ph¸p tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng nh­: §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh trªn doanh thu, lîi nhuËn, doanh thu trõ tæng chi phÝ. B¶ng 5: Lao ®éng - tiÒn l­¬ng Lao ®éng TiÒn l­¬ng BHXH Quý III n¨m 2003 93 100.000.000 25.000.000 Quý IV n¨m 2003 121 150.000.000 37.500.000 Quý I n¨m 2004 150 200.000.000 50.000.000 Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy møc l­¬ng cñaViÖn ®­îc c¶i thiÖn qua c¸c n¨m, ®ã lµ sù cè g¾ng cña toµn ViÖn gãp phÇn æn ®Þnh ®êi sèng CBCNV. Møc l­¬ng b×nh qu©n cña mét CBCNV cña toµn ViÖn qua c¸c n¨m: Quý III n¨m 2003: 1.000.000 Quý IV n¨m 2003: 1.239.000 Quý I n¨m 2004: 1.334.000 Víi møc l­¬ng nµy CBCNV t¹m æn ®Þnh vµ yªn t©m lµm viÖc. 2. H×nh thøc tr¶ l­¬ng ë ViÖn. - H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian: ViÖn chiÕn l­îc vµ ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cho ®a sè ng­êi lao ®éng. TiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo: L­¬ng giê: tÝnh theo møc l­¬ng cÊp bËc giê vµ sè giê lµm viÖc L­¬ng ngµy: TÝnh theo møc l­¬ng cÊp bËc ngµy vµ sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ trong th¸ng. L­¬ng th¸ng: TÝnh theo møc l­¬ng cÊp bËc th¸ng. ¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. - §èi víi h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian tuy kh«ng c¨n cø vµo kÕt qu¶ lao ®éng nh­ng viÖc ¸p dông nµy lµ rÊt phï hîp. Nh­îc ®iÓm: H×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy kh«ng ®o l­êng ®­îc kÕt qu¶ lao ®éng mét c¸ch trùc tiÕp mµ ng­êi l·nh ®¹o chØ cã thÓ nhËn xÐt th¸i ®é vµ tinh thÇn lµm viÖc cña hä th«ng qua khèi l­îng c«ng viÖc giao cho hä. H×nh thøc nµy g©y cho nh©n viªn lao ®éng mét c¸ch cÇm chõng thùc hiÖn ®ñ giê lµm viÖc kh«ng ®¹t kÕt qu¶ cao g©y l·ng phÝ tiÒn l­¬ng. 3. NhËn xÐt chung Do hËu qu¶ cña c¬ chÕ bao cÊp ®Ó l¹i kh¸ nÆng nÒ trªn nhiÒu lÜnh vùc. §éi ngò ®­îc h×nh thµnh qua nhiÒu thêi kú, tõ nhiÒu nguån vµ trong bèi c¶nh gi¶m biªn chÕ hµnh chÝnh sù nghiÖp t­ duy, nhËn thøc, thãi quen, tr×nh ®é, n¨ng lùc t¸c phong… cña c¬ chÕ cò ®Ó l¹i c¬ së vËt chÊt kü thuËt xuèng cÊp, nghÌo nµn… C¬ chÕ chÝnh s¸ch lu«n thay ®æi, thiÕu ®ång bé vµ ch­a nhÊt qu¸n, gi¸ tiÒn l­¬ng th­êng xuyªn biÕn ®éng, cßn nhiÒu kh©u ch­a hîp lý nªn rÊt khã kh¨n trong vËn dông vµ tæ chøc thùc hiÖn. Qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn tõ c¬ chÕ cò sang c¬ chÕ míi n¶y sinh nhiÒu, mÊt c©n ®èi nghiªm träng gi÷a nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng. §Æc biÖt lµ viÖc thiÕu vèn s¶n xuÊt, c¹nh tranh diÔn ra hÕt søc gay g¾t trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng cña ViÖn ®· kh«ng ngõng tõng b­íc c¶i tiÕn ph­¬ng thøc qu¶n lý lao ®éng. Phßng lao ®éng tiÒn l­¬ng ®· ph©n c«ng râ c«ng viÖc cho tõng thµnh viªn trong phßng, mçi ng­êi chuyªn s©u vµo mét c«ng viÖc cho tõng thµnh viªn trong phßng, mçi ng­êi chuyªn s©u vµo mét c«ng viÖc tr¸nh t×nh tr¹ng ng­êi nµy lµm viÖc cña ng­êi kh¸c mµ c«ng viÖc vÉn chång chÐo lªn nhau g©y l·ng phÝ lao ®éng kh«ng cÇn thiÕt. Phßng lao ®éng tiÒn l­¬ng ®· n¾m ch¾c c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch cã liªn quan ®Õn tiÒn l­¬ng ®Ó t¹o mäi ®iÒu kiÖn cã thÓ chi tr¶ l­¬ng cho CBCNV víi møc l­¬ng cao nhÊt cã thÓ cho phÐp. MÆc dï cã nhiÒu khã kh¨n nh­ng ViÖn vÉn ®¶m b¶o c«ng viÖc lµm ¨n cho ng­êi lao ®éng. Bªn c¹nh ®ã, ch­a ¸p dông ®­îc nhiÒu chÕ ®é tiÒn th­ëng nªn ngoµi tiÒn l­¬ng cã h¹n ch­a lµm t¨ng thu nhËp ®¸ng kÓ cho ng­êi lao ®éng. PhÇn III Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng cña ViÖn I. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña ViÖn - §Ó ph¸t huy tÝnh n¨ng ®éng, tù chñ cña mçi thµnh viªn trong ViÖn. Sau khi tham kh¶o ý kiÕn cña CNVC, sau khi nghiªn cøu NghÞ quyÕt vµ chØ thÞ cña cÊp trªn, ViÖn thÊy vÉn ph¶i tiÕp tôc tæ chøc l¹i nghiªn cøu khoa häc. Cô thÓ lµ ViÖn ®Ò nghÞ víi Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o xÐt duyÖt nh÷ng c«ng viÖc nh­: N©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé nghiªn cøu. - Thùc hiÖn ph©n phèi lao ®éng tiÒn l­¬ng phô thuéc vµ kÕt qu¶ lao ®éng cuèi cïng cña tõng ng­êi, tõng bé phËn. Nh÷ng ng­êi thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc ®ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n cao ®ãng gãp nhiÒu vµo kÕt qu¶ nghiªn cøu th× ®­îc tr¶ l­¬ng cao h¬n. - Quü l­¬ng ®­îc ph©n phèi trùc tiÕp cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc trong doanh nghiÖp, kh«ng sö dông vµo môc ®Ých kh¸c. II. Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ë ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc * Hoµn thiÖn s¾p xÕp l¹i ®éi ngò lao ®éng Do lao ®éng trong mét sè bé phËn cña ViÖn ch­a hîp lý nªn cßn cã t×nh tr¹ng thõa lao ®éng hay thiÕu lao ®éng. ViÖn cßn ph©n c«ng vµ hîp t¸c c¸c bé phËn ®Ó kÕt hîp tèt h¬n n÷a viÖc sö dông lao ®éng vµ n¨ng suÊt lao ®éng tõng c¸ nh©n ViÖn cÇn gi¸o dôc t­ t­ëng cho ng­êi lao ®éng v× lµm viÖc trong ViÖn. Nªn mét sè ng­êi cho r»ng l­¬ng Ýt muèn t×m mét n¬i kh¸c cã møc l­¬ng cao h¬n. H¬n n÷a t­ t­ëng ý thøc cña ng­êi lao ®éng lµ mét xuÊt ph¸t ®iÓm quan träng h¬n trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. Ng­êi lao ®éng tèt bao giê còng h¨ng say lao ®éng, lao ®éng cña hä còng s¸ng t¹o h¬n. Ng­îc l¹i nh÷ng ng­êi cã ý thøc lµm viÖc kÐm th× l­êi biÕng, chÊt l­îng lao ®éng thÊp. HiÖn nay phÇn lín ng­êi lao ®éng trong ViÖn lßng nhiÖt t×nh lao ®éng, song bªn c¹nh ®ã vÉn cã nh÷ng ng­êi ý thøc kÐm l·nh ®¹o ViÖn cÇn quan t©m ®i s©u ®i s¸t ®Õn hä h¬n n÷a. * Ph­¬ng ¸n tæ chøc lao ®éng Tæ chøc lao ®éng g¾n liÒn víi viÖc qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng. ViÖc s¾p xÕp lao ®éng sao cho hao phÝ Ýt nhÊt ®Ó thùc hiÖn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt víi kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ cao nhÊt. Tr­íc hÕt vÊn ®Ò tuyÓn dông lao ®éng ph¶i c¨n cø vµo yªu cÇu s¶n xuÊt, tuyÓn dông ®èi t­îng mµ phï hîp víi ®ßi hái c«ng viÖc nh­ vËy sÏ tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ lao ®éng, gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. yªu cÇu cña tæ chøc lao ®éng trong ViÖn lµ ph¶i ®¶m b¶o tæ chøc lao ®éng khoa häc, ¸p dông khoa häc kÜ thuËt trong tæ chøc n¬i lµm viÖc bè trÝ lao ®éng hîp lý trong viÖc sö dông lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt chÊt l­îng lao ®éng ®ång thêi sö dông ®Çy ®ñ nhÊt c¸c t­ liÖu s¶n xuÊt. Cô thÓ: + VÒ mÆt kinh tÕ: Tæ chøc lao ®éng khoa häc ph¶i ®¶m b¶o sö dông hîp lý tiÕt kiÖm vËt t­, lao ®éng, tiÒn vèn, thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng trªn c¬ së ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. + VÒ mÆt x· héi: Ph¶i ®¶m b¶o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ kÜ thuËt cña CBCNV, lµm cho hä ph¸t triÓn toµn diÖn vµ c©n ®èi, t¹o cho ng­êi lao ®éng høng thó say mª lµm viÖc. + VÒ lao ®éng nghiªn cøu: ViÖc hoµn thiÖn tæ chøc lao ®éng nµy cã mét ý nghÜa hÕt søc quan träng. + VÒ lao ®éng qu¶n lý: Sau khi s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc, x¸c ®Þnh nhiÖm k×, nhiÖm vô cô thÓ cho c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ bè trÝ lao ®éng theo yªu cÇu cña tõng vÞ trÝ c«ng t¸c chóng t«i quan t©m ®Õn quü l­¬ng cña bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp. * C«ng t¸c x©y dùng cña c¸c møc l­¬ng Do ViÖn ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cho lao ®éng nªn ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ ngµy c«ng cña nh©n viªn. Ngoµi ra yªu cÇu c¸c tr­ëng phßng… ph¶i cã sù qu¶n lý ®èi víi c¸c nh©n viªn cña m×nh, thùc hiÖn viÖc chÊm c«ng lao ®éng cña c¸c c¸ nh©n theo tõng ngµy ®èi víi nh÷ng quy ®Þnh nghiªm ngÆt vÒ thêi gian ®Õn vµ vÒ, thêi gian cã mÆt n¬i lµm viÖc. ViÖc chÊm c«ng nµy ®ßi hái ph¶i c«ng b»ng kh¸ch quan. NÕu nh©n viªn nµo cã thêi gian ®Õn vµ thêi gian vÒ, kh«ng theo quy ®Þnh th× sÏ ph¶i chÞu mét kho¶n trõ vµo tiÒn l­¬ng mµ hä nhËn ®­îc khi thùc hiÖn ®ñ ngµy c«ng lao ®éng. * Nhµ n­íc - CÇn hoµn thiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch sao cho phï hîp víi tõng ngµnh nghÒ cña ng­êi lao ®éng… C¸c chÝnh s¸ch vÒ l­¬ng cÇn ra kÞp thêi t­¬ng øng víi biÕn ®éng nÒn kinh tÕ. KÕt luËn Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· nhËn thøc vµ vËn dông quy luËt ph©n phèi lao ®éng theo mét c¸ch linh ho¹t, s¸ng t¹o phï hîp víi tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña ®Êt n­íc, nã ®· ®­îc thÓ hiÖn trong c¸c v¨n kiÖn cña §¶ng qua mçi lÇn ®¹i héi vµ ®­îc thÓ chÕ ho¸ b»ng c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµ c¸c doanh nghiÖp ®· n¾m b¾t mét c¸ch nhanh nh¹y vµ vËn dông c¸c h×nh thøc ph©n phèi tiÒn l­¬ng mét c¸ch hîp lý phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña tõng ®¬n vÞ s¶n xuÊt, tõng doanh nghiÖp. Vµ hä ®· ®¶m b¶o ®­îc sù c«ng b»ng b×nh ®¼ng cho mäi ng­êi lao ®éng. Trªn c¬ së ®ã thóc ®Èy mäi ng­êi tÝch cùc tham gia lao ®éng, nç lùc phÊn ®Êu lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ lao ®éng. ViÖc ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng vµo trong mçi doanh nghiÖp lµ viÖc hÕt søc quan träng ®èi víi ng­êi qu¶n lý v× mçi h×nh thøc tr¶ l­¬ng ®Òu cã nh÷ng ­u, nh­îc ®iÓm riªng do ®ã ph¶i ph¸t huy ®­îc nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ h¹n chÕ nh÷ng nh­îc ®iÓm cña chóng. Ph¶i lµm sao cho tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng thùc sù lµ ®éng lùc ph¸t triÓn, thóc ®Èy kÝch thÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc víi hiÖu qu¶ cao. Trong qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng, ®Ó sö dông hiÖu qu¶ nguån lao ®éng hiÖn cã vµ sö dông hîp lý quü tiÒn l­¬ng tíi viÖc bè trÝ s¾p xÕp lao ®éng ph¶i phï hîp víi c«ng viÖc, viÖc tÝnh vµ ph©n bæ quü l­¬ng ph¶i phï hîp h¬n n÷a ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. ViÖc thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é trî cÊp, phô cÊp sÏ t¹o ra sù tin t­ëng, yªn t©m trong c«ng t¸c cña CBCNV khi ng­êi lao ®éng ®· cã møc l­¬ng ®¶m b¶o cuéc sèng cña gia ®×nh hä, ®iÒu nµy sÏ cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng c«ng viÖc vµ th¸i ®é cèng hiÕn cña ng­êi lao ®éng. Trong thùc tÕ ViÖn ®· thùc hiÖn tèt viÖc ph©n bæ quü l­¬ng, c¸c chÕ ®é cho ng­êi lao ®éng. Tãm l¹i: C¸c h×nh thøc qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng cã t¸c ®éng qua l¹i víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp cã ph¸t huy ®­îc hay kh«ng mét phÇn phô thuéc vµo hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý vµ ph©n phèi lao ®éng tiÒn l­¬ng trong ViÖn. Qua thêi gian ng¾n thùc tËp t¹i ViÖn chiÕn l­îc vµ Ch­¬ng tr×nh gi¸o dôc em ®· nghiªn cøu ®Ò tµi: "Mét sè vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng" do thêi gian cã h¹n sÏ kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù gióp ®ì cña Ban l·nh ®¹o vµ thÇy c« h­íng dÉn. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKT104.doc
Tài liệu liên quan