LỜI MỞ ĐẦU.
Trong vài năm gần đây nền kinh tế Việt Nam đang phát triển rất khả quan, tỷ lệ tăng trưởng hàng năm tăng, mức lạm pháp thấp, chất lượng cuộc sống người dân ngày càng được nâng cao. Nền kinh tế Việt Nam có được kết quả như vậy một phần là do sự đóng góp đáng kể của ngành du lịch Việt Nam.
Ngành kinh doanh khách sạn du lịch là một ngành kinh tế mang tính chất tổng hợp. Phát triển du lịch sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho một số ngành khác phát triển, tạo ra sự đổi mới, nhu cầu tìm được việc làm của người dân tăng lên thúc đẩy giao lưu văn hoá giữa Việt Nam và các quốc gia khác trên thế giới.
Trong hoạt động kinh doanh du lịch thì hoạt động kinh doanh khách sạn chiếm một tỉ lệ lớn bởi vì ăn ngủ là nhu cầu thiết yếu cho mỗi con người để duy trì cuộc sống. Tuy không phải là mục đích chính của chuyến đi nhưng chất lượng của chúng lại ảnh hưởng đến chất lượng của cả chuyến du lịch. Đề cập đến chất lượng trong giai đoạn hiện nay, cuộc cạnh tranh giá cả đã lùi lại phía sau để nhường chỗ cho cuộc cạnh tranh chất lượng. Điều này được lý giải bởi cùng với sự phát triển của nền kinh tế xã hội, đời sống con người ngày càng được nâng cao. Do đó nhu cầu đòi hỏi của họ ngày càng cao, họ sẵn sàng bỏ qua những sản phẩm dịch vụ với giá rẻ nhưng kém chất lượng để tiêu dùng những sản phẩm dịch vụ với giá cao hơn nhưng họ biết chắc rằng nó sẽ đem lại cho họ sự hài lòng.
Chính vì dịch vụ là một loại sản phẩm đáp ứng chủ yếu cho nhu cầu về mặt tinh thần của con người. Nên vấn đề đặt ra cho những doanh nghiệp, trong đó có các doanh nghiệp khách sạn là làm sao đảm bảo được mức chất lượng đáp ứng sự đòi hỏi, mong muốn của khách hàng ở mức độ cao nhất. Thực tế đã chứng minh, những doanh nghiệp khách sạn thắng thế chiếm được thị phần trên thị trường cạnh tranh là những doanh nghiệp quan tâm đến chất lượng dịch vụ khách sạn của mình.
Nhu cầu và mong muốn của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ đòi hỏi phải được luôn thay đổi và đáp ứng ngày càng cao. Những doanh nghiệp khách sạn nào thực sự quan tâm đến chất lượng dịch vụ thì sẽ luôn quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của khách hàng để hướng tới hoàn thiện chất lượng dịch vụ khách sạn của mình. Xuất phát từ thực tiễn tầm quan trọng của chất lượng phục vụ và sự cần thiết phải nghiên cứu một cách tỉ mỉ, có hệ thống về cách thức nhằm hoàn thiện tốt chất lượng phục vụ tại khách sạn.
Trên cơ sở đó cùng với sự giúp đỡ, hướng dẫn của thầy Nguyễn Đắc Cường em chọn đề tài: " Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện chất lượng phục vụ lưu trú trong kinh doanh khách sạn tại khách sạn Melia - Hà Nội ". Do thời gian có hạn, nên trong bài viết này chỉ nghiên cứu chất lượng phục vụ ở một góc độ ngành, đó là chất lượng phục vụ lưu trú trong khách sạn.
Trong quá trình nghiên cứu tìm hiểu, tham gia vào các hoạt động của khách sạn, thu thập những thông tin có liên quan đến đề tài nghiên cứu kết hợp giữa lý thuyết và thực hành để hoàn thiện nên bài viết này.
Tuy nhiên do lần đầu tiên làm quen với công tác nghiên cứu, lại gặp khó khăn trong thu thập số liệu về hoạt động kinh doanh của khách sạn và do trình độ bản thân còn hạn chế cho nên không thể chánh khỏi những thiếu xót. Em rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của thầy cô giáo và bạn bè. Nhân dịp này em bầy tỏ lòng biết ơn sâu sắc về sự quan tâm giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của thầy Nguyễn Đắc Cường và cán bộ nhân viên trong khách sạn Melia - Hà Nội đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.
Đề tài có kết cấu gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng phục vụ và chất lượng phục vụ lưu trú trong kinh doanh khách sạn.
Chương 2: Thực trạng chất lượng phục vụ lưu trú tại khách sạn Melia - Hà Nội .
Chương 3: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chất lượng phục vụ lưu trú tại khách sạn Melia - Hà Nội
34 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1501 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện chất lượng phục vụ lưu trú trong kinh doanh khách sạn tại khách sạn Melia - Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
con ngêi ). §Ó kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ chÊt lîng phôc vô trong kh¸ch s¹n lµ tèt th× kh¸ch s¹n ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch vÒ chÊt lîng phôc vô trªn c¬ së nghiªn cøu nh÷ng nhu cÇu cña kh¸ch. Cßn nÕu kh¸ch s¹n cã kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña kh¸ch th× ®ãn nhËn c¸c yªu cÇu trùc tiÕp gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu ®ã råi vµo sæ thanh to¸n hoÆc chuyÓn xuèng c¸c bé phËn dÞch vô ®Ó phô vô. Sau ®ã vµo sæ thanh to¸n ®Ó thanh to¸n gi÷a kh¸ch vµ c¸c bé phËn dÞch vô.
1.2.1.3.Kh¸i niÖm chÊt lîng phôc vô lu tró:
DÞch vô trong kh¸ch s¹n lµ s¶n phÈm v« h×nh, chÊt lîng dÞch vô rÊt khã cã thÓ ®¸nh gi¸ v× nã chÞu nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng nh ngêi phôc vô t¬Ý kh¸ch s¹n. S¶n phÈm dÞch vô lµ Ýt thÊy hoÆc khã thÊy ®îc cô thÓ. Kh¸ch hµng cña mét dÞch vô chØ cã thÓ biÓu hiÖn møc ®é tho¶ m·n khi ®· tiªu dïng xong.
ThuËt ng÷ “ phôc vô “ ®îc ®Þnh nghÜa nh lµ mét ho¹t ®éng trî gióp cã Ých cho ngêi kh¸c. Trong kinh doanh kh¸ch s¹n phôc vô cã thÓ ®îc hiÓu lµ tËp hîp c¸c ho¹t ®éng vµ qu¸ tr×nh c«ng nghÖ lµm chøc n¨ng ®¶m b¶o tiÖn nghi vµ t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng cho kh¸ch trong qu¸ tr×nh tiªu dïng c¸c s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n.
Phôc vô kh¸ch s¹n lµ mét qu¸ tr×nh phøc t¹p, kÐo dµi vÒ thêi gian vµ diÔn ra ë tÊt c¶ c¸c bé phËn trong kh¸ch s¹n nh»m s¶n xuÊt, b¸n vµ trao ®æi cho kh¸ch c¸c dÞch vô hµng ho¸ ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch.
ChÊt lîng nãi chung ®ã lµ sù phï hîp víi nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Nãi ®Õn chÊt lîng mét s¶n phÈm hay mét dÞch vô nµo ®ã tøc lµ nãi ®Õn møc ®é phï hîp cña s¶n phÈm dÞch vô ®ã víi nh÷ng yªu cÇu ®Æt ra cho nã mµ nh÷ng yªu cÇu nµy ®îc ®¸nh gi¸ qua sù c¶m nhËn cña ngêi tiªu dïng.
Trong lÜnh vùc kinh doanh du lÞch kh¸ch s¹n, chÊt lîng phôc vô ®îc hiÓu lµ møc ®é phôc vô tèi thiÓu mµ mét doanh nghiÖp ®· lùa chän nh»m tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng s¶n phÈm du lÞch cña kh¸ch hµng. Môc tiªu chÊt lîng phôc vô ®îc ®¸nh gi¸ ë nhiÒu møc ®é kh¸c nhau, phô thuéc tõng ®èi tîng kh¸ch. Tuy nhiªn sù phôc vô cña kh¸ch s¹n ph¶i ®îc thùc hiÖn nh nhau ®èi víi mäi kh¸ch hµng khi hä mua cïng mét lo¹i s¶n phÈm ë møc gi¸ nh nhau.
Ta cã thÓ ®Þnh nghÜa chÊt lîng phôc vô nh sau:
- ChÊt lîng phôc vô trong kh¸ch s¹n lµ tæng thÓ c¸c môc tiªu, nh÷ng ®Æc trng thùc hiÖn ®îc sù tho¶ m·n nhu cÇu trong ®iÒu kiÖn tiªu dïng mong muèn, trong nh÷ng giíi h¹n vÒ chi phÝ nhÊt ®Þnh.
- ChÊt lîng phôc vô kh¸ch s¹n lµ møc phôc vô mµ kh¸ch s¹n lùa chän nh»m tho¶ m·n kh¸ch hµng môc tiªu cña m×nh. ChÊt lîng phôc vô buång ®îc ®¸nh gi¸ qua viÖc phôc vô kh¸ch ¨n nghØ t¹i kh¸ch s¹n sao cho cã chÊt lîng tèt, ®¶m b¶o c¸c phßng nghØ lu«n s¹ch sÏ nh míi, ®¸p øng mäi nhu cÇu cña kh¸ch trong ®iÒu kiÖn cã thÓ lµm cho kh¸ch hµi lßng vµ tháa m·n.
1.2.2.C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng phôc vô lu tró trong kh¸ch s¹n:
1.2.2.1.C¬ së vËt chÊt kü thuËt:
Trong kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch th× c¬ së vËt ch©t kü thuËt lµ yÕu tè vËt chÊt quan träng, nã quyÕt ®Þnh phÇn lín ®Õn møc ®é tho¶ m·n cña kh¸ch trong c¸c kh©u ho¹t ®éng vµ nhu cÇu thiÕt yÕu. Nã quyÕt ®Þnh mét phÇn ®Õn chÊt lîng phôc vô ®Õn lîng kh¸ch vµ ®Õn thêi gian kh¸ch lu l¹i kh¸ch s¹n. §Ó ®îc coi lµ c¨n nhµ thø hai cña kh¸ch th× ®ßi hái trang thiÕt bÞ cho nhu cÇu sinh ho¹t b×nh thêng cña kh¸ch ph¶i ®Çy ®ñ, tiÖn lîi, phï hîp. Ngoµi ra h×nh thøc kiÕn tróc vµ trang trÝ néi ngo¹i thÊt lµ mét trong nh÷ng yÕu tè g©y ra sù chó ý cña kh¸ch du lÞch vµ chÝnh nã t¹o ra sù hÊp dÉn cña kh¸ch s¹n víi kh¸ch du lÞch.
1.2.2.2.ChÊt lîng ®éi ngò lao ®éng:
Trong kinh doanh du lÞch nãi chung vµ trong kinh doanh kh¸ch s¹n nãi riªng th× nh©n tè con ngêi ®îc coi träng hµng ®Çu. Mét nô cêi vµ mét lêi mêi cña mét n÷ nh©n viªn phôc vô bao giê còng chiÕm ®îc nhiÒu thiÖn c¶m cña kh¸ch. C¸c nhµ kinh doanh du lÞch trªn thÕ giíi ®· da ra nhËn ®Þnh r»ng 70% yÕu tè thµnh b¹i trong kinh doanh kh¸ch s¹n lµ phô thuéc vµo ngêi lao ®éng. Yõu tè con ngêi chi phèi rÊt m¹nh ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm kh¸ch s¹n v× c¸c dÞch vô lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña lao ®éng sèng. Hä lµ nh÷ng ngêi tiÕp xóc trùc tiÕp víi nhiÒu kh¸ch nhÊt, hä t¹o ra mèi quan hÖ vµ còng chÝnh hä lµ cÇu nèi cho kh¸ch ®Õn c¸c dÞch vô kh¸c trong kh¸ch s¹n vµ hä cã thÓ t¹o ra cho kh¸ch hµng sù tho¶i m¸i yªn t©m.
Bªn c¹nh vai trß cña ®éi ngò lao ®éng trùc tiÕp th× vai trß cña ngêi qu¶n lý ®iÒu hµnh trong kh¸ch s¹n còng rÊt quan träng. Hä ph¶i lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é vÒ qu¶n lý kinh tÕ, nghiÖp vô du lÞch....Tõ ®ã cã c¸i nh×n ®óng ®¾n vÒ chÊt lîng phôc vô trong kinh doanh kh¸ch s¹n, tæ chøc c«ng t¸c ®¸nh gi¸ vµ cã c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý h÷u hiÖu vÒ chÊt lîng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n m×nh.
1.2.3.Mét sè chØ tiªu ®o lêng chÊt lîng phôc vô lu tró trong kh¸ch s¹n:
Theo quan ®iÓm kinh tÕ häc th× chÊt lîng thêng ®ång nghÜa víi gi¸ trÞ sö dông, mµ gi¸ trÞ sö dông cña hµng ho¸ dÞch vô sÏ lµm tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu cña kh¸ch hµng. ChÊt lîng phôc vô cña kh¸ch s¹n lµ møc phôc vô mµ kh¸ch s¹n lùa chän nh»m tho¶ m·n kh¸ch hµng môc tiªu cña m×nh.
Cßn chÊt lîng phôc vô buång lµ g×?. §Ó hiÓu râ ®îc kh¸i niÖm nµy th× ta ph¶i ®i s©u t×m hiÓu xem chÊt lîng phôc vô buång ®îc hiÓu nh thÕ nµo.Tríc hÕt ®ã lµ chÊt lîng phßng ngñ, bao gåm ®Æc ®iÓm c¸c lo¹i buång, c¬ së vËt chÊt bªn trong buång ®ã.... Ngoµi ra nã cßn phô thuéc vµo chÊt lîng phôc vô cña nh©n viªn trong bé phËn nµy. NÕu c¬ së vËt chÊt trong phßng lµ tèt nhng thiÕu th¸i ®é quan t©m, nhiÖt t×nh cña nh©n viªn phßng th× chÊt lîng phôc vô buång coi nh kh«ng ®¹t. V× th«ng qua viÖc phôc vô kh¸ch nghØ t¹i kh¸ch s¹n sÏ ph¶n ¸nh ®îc phÇn nµo tr×nh ®é v¨n minh lÞch sù cña ngµnh du lÞch ViÖt Nam, tõ ®ã du kh¸ch cã thÓ hiÓu ®îc phong tôc tËp qu¸n cña d©n téc ta. Tõ nh÷ng nhËn xÐt trªn ta cã thÓ ®a ra kh¸i niÖm chÊt lîng phôc vô buång ®ã lµ ®îc ®¸nh gi¸ qua viÖc phôc vô kh¸ch ¨n nghØ t¹i kh¸ch s¹n sao cho chÊt lîng tèt, ®¶m b¶o c¸c phßng nghØ lu«n s¹ch sÏ nh míi, ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch, lµm cho kh¸ch hµi lßng vµ tho¶i m¸i.
Trong kinh doanh kh¸ch s¹n, kinh doanh lu tró chiÕm tØ lÖ lín do ®ã chÊt lîng phôc vô buång tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch hµng gióp kh¸ch s¹n duy tr× kh¸ch hµng cò vµ t¨ng thªm kh¸ch hµng míi.ChÊt lîng phôc vô buång lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù lùa chän cña kh¸ch hµng, ®ång thêi nã còng lµ ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o h÷u hiÖu cho kh¸ch s¹n, t¹o nªn uy tÝn vµ t¨ng hiÖu qu¶ sö dông buång, phßng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cho kh¸ch s¹n.
1.2.3.1.Sù ®a d¹ng vµ chÊt lîng cña s¶n phÈm dÞch vô:
Nãi ®Õn sù ®a d¹ng cña s¶n phÈm lµ nãi ®Õn sè lîng, chñng lo¹i c¸c hµng ho¸ dÞch vô. Th«ng thêng mäi kh¸ch s¹n ®Òu kinh doanh ba dÞch vô chÝnh: lu tró, ¨n uèng vµ c¸c dÞch vô bæ sung, ®iÒu quan träng lµ sè lîng vµ chñng lo¹i c¸c dÞch vô nµy nh thÕ nµo?
ChØ tiªu ®Ó ®¸nh gi¸ sù ®a d¹ng cña dÞch vô lu tró nãi riªng ®îc ®¸nh gi¸ qua buång ngñ cßn vµ buång ngñ l¹i ®îc chia ra lµm nhiÒu lo¹i nh: buång ®Æc biÖt, buång lo¹i 1, buång lo¹i 2, buång lo¹i A, buång lo¹i B, buång ®¬n, buång ®«i, buång kÐp....Kh¸ch s¹n nµo cã nhiÒu lo¹i buång th× sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch lùa chä vµ ngîc l¹i, nÕu kh¸ch s¹n chØ kinh doanh mét lo¹i buång th× ®iÒu nµy sÏ g©y sù khã kh¨n cho kh¸ch khi lùa chän. C¸c dÞch vô nµy còng vËy, dÞch vô cµn phong phó th× chÊt lîng phôc vô cña nã sÏ cao h¬n vµ nã ®¸p øng ®îc ®ßi hái cao h¬n cña nhiÒu ®èi tîng kh¸ch h¬n.
Ngoµi ra chÊt lîng cña c¸c s¶n phÈm còng lµ mét yªu cÇu quan träng ®Ó ®o lêng chÊt lîng dÞch vô. Kh¸ch hµng kh«ng chØ cÇn sù ®a d¹ng cña dÞch vô mµ hä muèn chÊt lîng cña dÞch vô ®ã còng ph¶i lµ tuyÖt h¶o.
1.2.3.2.ChÊt lîng cña c¬ së vËt chÊt kü thuËt:
Trong kinh doanh lu tró, mét sè c¬ së vËt chÊt kü thuËt b¶n th©n nã ®· lµ mét dÞch vô tèt, h¬n n÷a nã l¹i gióp cho viÖc thùc hiÖn c¸c dÞch vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n ®îc dÔ dµng h¬n.
ChÊt lîng cña c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong kh¸ch s¹n ®îc ®¸nh gi¸ th«ng qua c¸c chØ tiªu:
- Møc ®é ®ång bé cña trang thiÕt bÞ.
- Møc ®é sang träng cña trang thiÕt bÞ.
- TÝnh thÈm mÜ: ®Ñp, c©n ®èi, hµi hoµ.
- VÖ sinh: s¹ch an toµn theo ®óng tiªu chuÈn.
1.2.3.3.ChÊt lîng cña ®éi ngò lao ®éng:
Nh chóng ta ®· biÕt, chÊt lîng dÞch vô hoµn toµn mang tÝnh chñ quan, nã phô thuéc vµo ®Æc tÝnh,tÝnh c¸ch, kinh nghiÖm cña kh¸ch hµng. Do ®ã, chÊt lîng cña ®éi ngò lao ®éng trong kh¸ch s¹n lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt lîng phôc vô cña kh¸ch s¹n, nã bao gåm:
- Tr×nh ®é häc vÊn.
- Tr×nh ®é chuyªn m«n.
- Tr×nh ®é ngo¹i ng÷.
- §é tuæi, giíi tÝnh, ngo¹i h×nh.
- Kh¶ n¨ng giao tiÕp.
- PhÈm chÊt ®¹o ®øc.
- Tinh thÇn, th¸i ®é phôc vô.
1.2.4.§¸nh gi¸ chÊt lîng phôc vô lu tró trong kinh doanh kh¸ch s¹n:
S¶n phÈm dÞch vô cña ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n mang tÝnh v« h×nh nªn kh«ng thÓ ®o lêng b»ng th«ng sè nh÷ng kü thuËt, viÖc ®a ra mét tiªu chuÈn ho¸ ®Ó ®o lêng c¸c tiªu chuÈn dÞch vô lµ rÊt khã kh¨n. Tuy nhiªn viÖc viÖc ®¸nh gi¸ chÊt lîng phôc vô lu tró ®îc dùa trªn c¸c tiªu chuÈn:
Sè lîng, chñng lo¹i c¸c lo¹i hµng ho¸ dÞch vô mµ cô thÓ trong kinh doanh lu tró ®ã lµ c¸c lo¹i h¹ng phßng, chÊt lîng phôc vô chØ ®îc ®¸nh gi¸ mät c¸ch chÝnh x¸c th«ng qua c¶m nhËn cña ngêi tiªu dïng trùc tiÕp. §èi víi hµng ho¸, viÖc ®¸nh gi¸ chÊt lîng cña nã cã thÓ tiÕn hµnh th«ng qua viÖc c©n ®o, ®ong ®Õm....Nhng kinh doanh kh¸ch s¹n lµ mét ngµnh kinh doanh dÞch vô, s¶n phÈm cña nã võa cô thÓ võa trõu tîng, phong phó vµ ®a d¹ng....Bëi vËy kh¸ch hµng kh«ng thÓ ®¸nh gi¸ chÊt lîng dÞch vô lu tró nÕu hä cha tiªu dïng nã.
ChÊt lîng phôc vô cßn phô thuéc vµo chÊt lîng cña c¸c yÕu tè vËt chÊt t¹o ra dÞch vô, ®èi víi bÊt kú mét s¶n phÈm hay dÞch vô nµo muèn t¹o ra chóng ®ßi hái ph¶i cã c¸c yÕu tè vËt chÊt nhÊt ®Þnh. Trong kinh doanh kh¸ch s¹n còng vËy, qu¸ tr×nh phôc vô dÞch vô lu tró ®îc thùc hiÖn th«ng qua hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh khu ®ãn tiÕp, kh¸ch hµng cã thÓ ®¸nh gi¸ th«ng qua sù bµi trÝ khu vùc ®ãn tiÕp: cã sang träng, cã thÈm mü hay kh«ng hoÆc qua nh÷ng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®ång bé vµ sang träng....
Trong dÞch vô buång ngñ nÕu thiÕu ®i c¸c trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt nh ®å dïng c¸ nh©n, giêng, tñ...th× kh«ng thÓ t¹o ra dÞch vô nµy. Kh¸ch hµng sÏ c¶m thÊy hµi lßng khi ®îc sö dông c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, thuËn lîi, vÖ sinh trong phßng ngñ.
ChÊt lîng phôc vô phô thuéc vµo ngêi t¹o ra dÞch vô trong kh¸ch s¹n, kh¸ch hµng ®îc cung cÊp chñ yÕu lµ dÞch vu mµ dÞch vô lµ kÕt qu¶ cña lao ®éng sèng. Khèi lîng vµ chÊt lîng cña lao ®éng nµy phô thuéc vµo yÕu tè con ngêi: kinh nghiÖm, tr×nh ®é nghiÖp vô, møc ®é thÝch hîp cña nh©n viªn cho mét c«ng viÖc cô thÓ. Nh vËy bªn c¹nh nh÷ng nhu cÇu vÒ ®iÒu kiÖn vËt chÊt vai trß quyÕt ®Þnh vÒ chÊt lîng phôc vô lµ yÕu tè con ngêi.YÕu tè con ngêi trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch hµng kh«ng chØ giíi h¹n trong mèi quan hÖ gia ngêi phôc vô víi kh¸ch hµng mµ tr¸i l¹i phÈm chÊt, t c¸ch, kiÕn thøc, nghiÖp vô cña c¸n bé qu¶n lý vµ nh©n viªn cïng cã ý nghÜa v« cïng quan träng.
ChÊt lîng phôc vô cßn ®ßi hái tÝnh nhÊt qu¸n cao vÒ thêi gian, ®Þa ®iÓm, c¸ch c xö cña ngêi phôc vô vµ c¸c giai ®o¹n trong toµn bé qu¸ tr×nh phôc vô. V× kh¸ch hµng kh«ng hÒ ®¸nh gi¸ chÊt lîng phôc vô ra tõng m¶ng riªng biÖt, mµ hä xem xÐt ®o¸n tæng thÓ c¸c dÞch vô cña kh¸ch s¹n, h¬n n÷a dÞch vô lu tró lµ dÞch vô c¬ b¶n híng cho kh¸ch hµng sö dông c¸c dÞch vô tiÕp sau.
Trong kinh doanh kh¸ch s¹n ®Æc trng næi bËt nhÊt lµ sù giao tiÕp gi÷a nh©n viªn phôc vô vµ kh¸ch, ®©y lµ sù giao tiÕp trùc tiÕp kh«ng c¬ giíi ho¸ ®îc. ChÊt lîng phôc vô cßn bao gåm v¨n minh phôc vô cña ®éi ngò nh©n viªn, th¸i ®é phôc vô, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm. Kh«ng thÓ ®ãn tiÕp nhiÖt t×nh th©n mËt khi kh¸ch ®Õn ®Æt phßng mµ l¹i tiÕp ®ãn thiÕu nhiÖt t×nh khi kh¸ch ®Õn tr¶ phßng v× nÕu nh thÕ th× kh¸ch hµng sÏ kh«ng quay l¹i kh¸ch s¹n lÇn thø hai. Mét lêi c¸m ¬n, høa hÑn sÏ ®îc phôc vô quý kh¸ch vµo lÇn sau rÊt cã thÓ lµm kh¸ch thÝch thó, hµi lßng vµ nhí vÒ kh¸ch s¹n, hä sÏ cã l¹i ®Õn kh¸ch s¹n lu tró nÕu cã dÞp.
1.2.5.ý nghÜa vµ vai trß cña viÖc n©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch lu tró trong kinh doanh kh¸ch s¹n:
C¸c nhµ kinh doanh kh¸ch s¹n thêng cã mét nguyªn lý chung ®ã lµ: thµnh c«ng lµ lîng kh¸ch hµng cò quay l¹i kh¸ch s¹n cµng cao th× doanh nghiÖp sÏ ®¶m b¶o ®îc doanh thu vµ sù ph¸t triÓn trong t¬ng lai, do ®ã kinh doanh sÏ thµnh c«ng vµ ngîc l¹i. Tõ ®ã c¸c nhµ kinh doanh ®· rót ra triÕt lý trong kinh doanh, gi÷ ®îc kh¸ch quen lµ ®· tiÕt kiÖm ®îc 7 lÇn c¸c chi phÝ cho qu¶ng c¸o, th«ng tin.
§Ó thu hót kh¸ch hµng l©u dµi th× viÖc n©ng cao chÊt lîng phôc vô lµ rÊt cÇn thiÕt:
N©ng cao chÊt lîng phôc vô sÏ lµm t¨ng chi phÝ trong kh¸ch s¹n song kh¸ch s¹n l¹i thu hót ®îc kh¸ch míi vµ gi÷ ®îc kh¸ch cò, mÆc dï gi¸ cã cao nhng kh¸ch vÉn muèn ®Õn kh¸ch s¹n vµ chÊp nhËn më tói tiÒn ®Ó ®îc hëng chÊt lîng dÞch vô cao.
ViÖc nÊng cao chÊt lîng phôc vô sÏ t¹o cho kh¸ch s¹n mét danh tiÕng, uy tÝn vµ t¨ng thªm søc c¹nh tranh víi c¸c kh¸ch s¹n kh¸c. N©ng cao chÊt lîng phôc vô nghÜa lµ n©ng cao c¬ së vËt chÊt kü thuËt, hiÖn ®¹i ho¸ trang thiÕt bÞ, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô vµ hîp lý ho¸ c¬ cÊu tæ chøc... tÊt c¶ sÏ lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh.
N©ng cao chÊt lîng phôc vô cã ý nghÜa lµ ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch du lÞch gióp cho ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n níc ta hoµ nhËp víi hÖ thèng kh¸ch s¹n trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ trong doanh nghiÖp lµ n©ng cao chÊt lîng phôc vô. ChÊt lîng phôc vô trong kh¸ch s¹n lµ tæng thÓ c¸c tiªu chuÈn, c¸c mèi quan hÖ ®Æc biÖt còng nh t¸c ®éng qua l¹i ®îc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh phôc vô. ChÊt lîng phôc vô trong kh¸ch s¹n ®îc quyÕt ®Þnh bëi 3 yÕu tè:
- Nh©n viªn phôc vô.
- S¶n phÈm hµng ho¸ vµ dÞch vô.
- C¬ së vËt chÊt kü thuËt.
N©ng cao chÊt lîng phôc vô lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn khèi lîng hµng ho¸ vµ dÞch vô ®îc tiªu thô. Kh¸c víi nh÷ng ngµnh kinh doanh kh¸c, kinh doanh trong lÜnh vùc kh¸ch s¹n cã nhiÒu nÐt ®Æc thï riªng bëi s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n kh«ng nh÷ng mang tÝnh v« h×nh mµ cßn rÊt khã lîng ho¸ mét tiªu chuÈn chÊt lîng nµo ®ã. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i tiÕt kiÖm chi phÝ nhng vÉn ph¶i ®¶m b¶o ®îc yÕu tè v¨n minh phôc vô, tr¸nh nh÷ng sai xãt trong phôc vô v× nh÷ng sai xãt Êy ®· qua ®i th× kh«ng thÓ chuéc l¹i ®îc. ChÝnh v× vËy viÖc n©ng cao chÊt lîng, lµm tèt mäi dÞch vô ngay tõ ®Çu sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ rÊt cao trong kinh doanh kh¸ch s¹n.
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng chÊt lîng phôc vô lu tró
T¹i kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi.
2.1.Kh¸i qu¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh t¹i kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi:
2.1.1.Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi:
¤ng Gabriel Escarrer - Chñ tÞch c«ng ty lµ ngêi ®· thµnh lËp c¸c kh¸ch s¹n cña Sol Melia t¹i T©y Ban Nha vµo n¨m 1956. TËp ®oµn c¸c kh¸ch s¹n Sol Melia h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn lín m¹nh díi sù chØ ®¹o cña c¸c «ng:
Grabriel Escarrer - Chñ tÞch.
Sabastian Escarrer - Phô tr¸ch ®iÒu hµnh.
Miguel Payeras - Phã chñ tÞch ®iÒu hµnh khu vùc.
Jorge Sabater - Phã chñ tÞch tµi chÝnh khu vùc.
Ngµy nay Sol Melia ®· cã mÆt ë 30 níc víi h¬n 300 kh¸ch s¹n vµ cïng víi 20.500 nh©n viªn. Do ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n ë Viªt Nam cã tiÒm n¨ng vµ c¬ héi ph¸t triÓn, nªn tËp ®oµn Sol Melia quyÕt ®Þnh x©y dùng vµ thµnh lËp mét kh¸ch s¹n lín ë Hµ Néi. Kh¸ch s¹n Melia lµ mét trong nh÷ng kh¸ch s¹n lín ë Hµ Néi, kh¸ch s¹n cã ®Þa ®iÓm t¹i 44B - Lý Thêng KiÖt - Hµ Néi. Kh¸ch s¹n ®îc xÕp h¹ng lµ kh¸ch s¹n 5 sao víi chñ ®Çu t lµ S.A.S - CTAD Co. Ltd. §èi t¸c ViÖt Nam lµ c«ng ty ®iÖn c¬ ( CTAMAD ). §èi t¸c Th¸i Lan lµ S.A.S Trading Co. Ltd. C«ng ty qu¶n lý lµ Sol melia. Theo kÕ ho¹ch th× hiÖn nay cßn cã thªm nhiÒu dù ¸n ë trªn kh¾p thÕ giíi. Sol Melia hiÖn lµ tËp ®oµn kh¸ch s¹n hµng ®Çu ë T©y Ban Nha vµ lµ mét trong sè 13 c«ng ty qu¶n lý kh¸ch s¹n lín nhÊt trªn thÕ giíi. Sol Melia ho¹t ®éng díi c¸c tªn Melia, Sol vµ Paradisus.
C¸c kh¸ch s¹n Melia chia thµnh c¸c lo¹i nh sau:
Gran Melia : 5 sao h¹ng sang.
Melia : C¸c kh¸ch s¹n trong thµnh phè tõ 4 ®Õn 5 sao.
Melia Comfort : C¸c kh¸ch s¹n 3 sao víi gi¸ c¶ hîp lý.
C¸c kh¸ch s¹n Sol ( chñ yÕu lµ nghØ m¸t ) cã c¸c lo¹i nh sau:
Sol Elite : Khu nghØ m¸t h¹ng sang.
Sol Club : Khu nghØ m¸t cao cÊp.
Sol : Khu nghØ m¸t.
Sol Inn : Khu nghØ m¸t phï hîp víi tói tiÒn cña c¸c th¬ng gia vµ kh¸ch du lÞch.
C¸c kh¸ch s¹n Paradisus:
§Çy ®ñ tiÖn nghi.
H¹ng sang, khu nghØ m¸t ®Çy ®ñ tiÖn nghi.
Trong 2 n¨m ®Çu kÓ tõ ngµy khai tr¬ng, kh¸ch s¹n Melia kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ n©ng cao chÊt lîng cña m×nh, do ®ã kh¸ch s¹n ®· ®¹t ®îc mét kÕt qu¶ rÊt ®¸ng kÓ, lîi nhuËn kh«ng ngõng t¨ng lªn. Kh¸ch s¹n ®¹t ®îc thµnh qu¶ ®ã còng mét phÇn nhê vµo sù l·nh ®¹o cã khoa häc cña c¸c bé m¸y tæ chøc cã khoa häc cña c¶ bé m¸y tæ chøc l·nh ®¹o.
2.1.2.C¬ cÊu tæ chøc cña kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi:
Kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi ®îc sù qu¶n lý bëi 1 tæng gi¸m ®èc, 1 phã tæng gi¸m ®èc, cã nh÷ng phßng ban trùc thuéc khèi qu¶n lý: bé phËn nh©n sù, bé phËn tµi chÝnh kÕ to¸n, bé phËn kinh doanh vµ Mar keting.... Ngoµi ra kh¸ch s¹n cã bé phËn phôc vô: LÔ t©n, buång, ¨n uèng, giÆt lµ, an ninh vµ c¸c dÞch vô bæ sung kh¸c.
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña tõng bé phËn:
- Tæng gi¸m ®èc: lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n. N¾m b¾t t×nh h×nh vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt quyÕt ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc, c©n nh¾c sa th¶i, ®Ò b¹t, tuyÓn dông, ph©n râ quyÒn h¹n nghÜa vô cña tõng bé phËn.
- Phã tæng gi¸m ®èc: lµ ngêi thay mÆt tæng gi¸m ®èc trùc tiÕp phô tr¸ch bé phËn ¨n uèng vµ bé phËn bÕp.
- Bé phËn kinh doanh vµ Marketing: ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc marketing vµ kinh doanh, ®éi ngò b¸n hµng chÞu tr¸ch nhiÖm x©y dùng c¸c chiÕn lîc marketting nh»m ®a kh¸ch ®Õn sö dông c¸c dÞch vô trong kh¸ch s¹n. Bé phËn nµy cã vai trß quan träng trong viÖc khai th¸c c¸c nguån thu míi nh»m t¨ng doanh thu cho kh¸ch s¹n.
- Bé phËn lÔ t©n: ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc lÔ t©n, mçi nh©n viªn ë bé phËn nµy cã mét nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n kh¸c nhau do gi¸m ®èc lÔ t©n giao phã. Nh©n viªn lÔ t©n, nh©n viªn më cöa, nh©n viªn s¸ch hµnh lý ®¹i diÖn s©n bay, nh©n viªn trùc tæng ®µi lµ nh÷ng yÕu tè quan träng trong viÖc t¹o ra th¸i ®é nh×n nhËn cña kh¸ch ®èi víi kh¸ch s¹n. Hä ph¶i cã th¸i ®é tËp chung chó ý cao vµ th©n thiÖn, hoµ nh· tËn t×nh víi tõng kh¸ch hµng.
- Bé phËn buång: cung cÊp dÞch vô phôc vô buång, buång ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ, bé phËn buång cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o tÊt c¶ khu vùc c«ng céng vµ khu vùc xung quanh kh¸ch s¹n ph¶i s¹ch sÏ. Bé phËn buång ch¨m lo ®Õn n¬i nghØ ng¬i cña kh¸ch trong qu¸ tr×nh kh¸ch lu tró t¹i kh¸ch s¹n.
- Bé phËn nh©n sù: x©y dùng, quy ho¹ch qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch khen thëng, ®Ò b¹t t¨ng l¬ng, kû luËt, x©y dùng kÕ ho¹ch lao ®éng, thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l¬ng, thëng, b¶o hiÓm x· héi, chÕ ®é an toµn lao ®éng.
- Bé phËn tµi chÝnh kÕ to¸n: thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc trong lÜnh vùc c«ng t¸c kÕ ho¹ch, tµi chÝnh kÕ to¸n cña kh¸ch s¹n. X©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh, chØ ®¹o viÖc thùc hiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n trong kh¸ch s¹n. Ng¨n ngõa c¸c vi ph¹m chÝnh s¸ch chÕ ®é cña nhµ níc, thùc hiÖn chÕ ®é c«ng t¸c ghi chÐp, b¸o c¸o.
- Bé phËn ¨n uèng vµ bÕp: chÞu tr¸ch nhiÖm chÕ biÕn c¸c mãn ¨n, chuÈn bÞ c¸c b÷a ¨n, b÷a tiÖc theo thùc ®¬n hay yªu cÇu cña kh¸ch.
- An ninh: bé phËn nµy cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ kh¸ch vµ nh©n viªn kh¸ch s¹n, b¶o vÖ tµi s¶n cho kh¸ch vµ kh¸ch s¹n.
S¬ ®å 2.1: C¬ cÊu tæ chøc cña kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi.
Bé phËn bÕp
T¹p vô bÕp
QuÇy b¸nh
Phßng an ninh
T¹p vô c«ng céng
Xëng giÆt lµ
Trung t©m th¬ng m¹i
Bé phËn ¨n uèng
Bé phËn tµi chÝnh
Bé phËn nh©n sù
Bé phËn buång
Bé phËn lÔ t©n
Bé phËn
b¸n hµng vµ Marketing
Phã tæng gi¸m ®èc
Tæng gi¸m ®èc
2.1.3.C¸c lÜnh vùc kinh doanh vµ m«i trêng kinh doanh:
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n kh¸c, kh¸ch s¹n Melia- Hµ Néi còng kinh doanh ba lo¹i h×nh dÞch vô c¬ b¶n:
Kinh doanh dÞch vô lu tró.
Kinh doanh dÞch vô ¨n uèng.
Kinh doanh dÞch vô kh¸c.
Trong ®ã c¸c dÞch vô kh¸c rÊt phong phó vµ ®a d¹ng: dÞch vô vËn chuyÓn, visa, ®Æt chç m¸y bay, massage, karaoke, bi a, bÓ b¬i, mü nghÖ, tennis, lu niÖm... Ngoµi ra cßn cung cÊp c¸c dÞch vô tham quan gi¶i trÝ, tæ chøc du lÞch l÷ hµnh quèc tÕ.
Muèn kinh doanh kh¸ch s¹n tèt th× ngoµi c¸c dÞch vô c¬ b¶n, dÞch vô bæ sung phong phó vµ ®a d¹ng, chÊt lîng tèt... kh¸ch s¹n còng ph¶i cã m«i trêng kinh doanh tèt, tríc tiªn lµ ph¶i cã ®Þa ®iÓm thuËn lîi. Nh ta ®· biÕt kh¸ch s¹n n»m trªn tuyÕn giao th«ng lín, t¹i trung t©m thµnh phè, ®©y chÝnh lµ mét lîi thÕ ®Ó kh¸ch s¹n thu hót kh¸ch trong vµ ngoµi níc. Ngoµi ra m«i trêng kinh tÕ ( ®êi sèng cña ngêi d©n ), m«i trêng chÝnh trÞ, ph¸p luËt còng cã t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn du lÞch nãi chung vµ cña kh¸ch s¹n Melia nãi riªng.
Ngµy nay, ®êi sèng ngêi d©n ngµy cµng ®îc nang cao, nhu cÇu vÒ du lÞch còng trªn ®µ ph¸t triÓn vµ ngµy cµng ®îc sù quan t©m cña nhµ níc cïng c¸c ngµnh. Nh vËy tiÒm n¨ng cña kh¸ch s¹n sÏ cã nhiÒu høa hÑn trong thêi gian tíi. Bªn c¹nh ®ã m«i trêng c¹nh tranh ngµy mét khã kh¨n ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i tù v¹ch ra cho m×nh mét híng ®i ®óng ®¾n ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong t¬ng lai.
2.1.4.KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n Melia:
C¸c chØ tiªu
§¬n vÞ
N¨m 2000
N¨m 2001
So s¸nh
T¬ng ®èi
TuyÖt ®èi
1.Tæng doanh thu
Doanh thu lu tró
Tû träng
Doanh thu ¨n uèng
TØ träng
Doanh thu dÞch vô kh¸c
TØ träng
1000®
1000®
%
1000®
%
1000®
%
82.886.600
48.135.100
58,10
32.621.000
40,80
1.130.500
1,40
98.161.812
57.130.174
58,20
39.361.048
40,20
1.570.590
1,60
15.275.212
18.995.074
+0,1
5.840.048
-0,6
440.090
+0,2
118,4
118,7
117,4
138,9
2.Sè kh¸ch phôc vô
Tæng sè lît kh¸ch
Kh¸ch quèc tÕ
Kh¸ch néi ®Þa
Ngêi
Ngêi
Ngêi
Ngêi
76.258.630
59.923.642
16.334.978
85.358.360
68.754.666
16.603.695
9.099.738
8.831.023
268.777
111,9
114,7
101,6
3.§éi ngò lao ®éng
Sè lao ®éng trùc tiÕp
TØ träng
Ngêi
Ngêi
%
300
280
93,30
320
300
93,75
20
20
0,45
106,6
107,1
4.Tæng chi phÝ
Tæng quü l¬ng
N¨ng suÊt lao ®éng
Møc l¬ng bq n¨m
Møc l¬ng bq th¸ng
1000®
1000®
1000®
1000®
1000®
71.535.740
3.600.000
276.288
12.000
1000
83.982.958
4.200.000
276.341
12.125
1093,75
12.447.218
600.000
53
125
93,75
117,4
116,6
100,1
109,3
109,3
5.Tæng thuÕ
ThuÕ VAT
ThuÕ c¸c lo¹i
1000®
1000®
1000®
9.277.286
8.067.258
1.210.028
10.687.893
8.880.797
1.807.096
1.410.067
813.593
597.068
115,2
110
149,3
6.Tæng lîi nhuËn
1000®
2.073.574
2.425.640
325.066
117
C¸c ho¹t ®éng kinh doanh cô thÓ trong kh¸ch s¹n nh sau:
Kinh doanh lu tró lµ ho¹t ®éng kinh doanh c¬ b¶n trong kh¸ch s¹n. Doanh thu ®¹t ®îc cao n¨m 2000 ®¹t 82.886.600.000® sang n¨m 2001 ®¹t 98.161.812.000® t¨ng 15.275.212.000® t¬ng øng víi 18,40% vµ chiÕm tØ träng 58,1% n¨m 2000, 58,2% n¨m 2001. Doanh thu nµy chiÕm gÇn 2/3 trong tæng doanh thu cña toµn kh¸ch s¹n.
Kinh doanh ¨n uèng còng chiÕm tØ träng cao n¨m 2000 lµ 40,8% nhng n¨m 2001 l¹i gi¶m cßn 40,2% t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 33.621.000.000® n¨m 2000 vµ 39.461.048.000® n¨m 2001, nh vËy doanh thu cña n¨m sau cao h¬n n¨m tríc lµ 5.840.048.000® øng víi 17,4%.
Doanh thu c¸c dÞch vô kh¸c còng t¨ng tõ 1.130.500.000® n¨m 2000 lªn 1.570.590.000® n¨m 2001 øng víi sè tiÒn t¨ng lµ 440.090.000® t¨ng 38,9%. XÐt vÒ tØ träng th× tØ träng n¨m 2000 lµ 1,4% cßn tØ träng n¨m 2001 lµ 1,6% cã nghÜa lµ tØ träng n¨m sau t¨ng h¬n n¨m tríc lµ 0,2%.
Tæng chi phÝ trong n¨m 2000 lµ 71.535.740.000®, n¨m 2001 lµ 83.982.958.000®. Trong ®ã tæng quü l¬ng n¨m 2000 lµ 3.600.000.000®, n¨m 2001 lµ 4.200.000.000® t¨ng 600.000.000® t¬ng øng víi 16,6%. N¨ng suÊt lao ®éng còng t¨ng ®¸ng kÓ, møc l¬ng b×nh qu©n n¨m vµ møc l¬ng b×nh qu©n th¸ng còng t¨ng.
Lîi nhuËn trong n¨m 2000 lµ 2.073.574.000®, n¨m 2001 lµ 2.452.640.000 t¨ng t¬ng øng lµ 3.523.066.000®.
Lîng kh¸ch phôc vô: kh¸ch quèc tÕ n¨m 2000 lµ 76.528.630 ngêi, n¨m 2001 lµ 85.358.360 ngêi, t¨ng h¬n n¨m tríc lµ 9.099.738 ngêi t¬ng øng víi 14,7%. Sè kh¸ch néi ®Þa còng t¨ng nhng kh«ng ®¸ng kÓ, n¨m 2000 lµ 16.334.978 ngêi, n¨m 2001 lµ 16.603.695 ngêi t¨ng 268.717 ngêi so víi n¨m tríc, t¬ng øng víi 1,6%. Tæng lao ®éng toµn kh¸ch s¹n nãi chung kh«ng thay ®æi lín chØ thªm 20 nh©n viªn. Cô thÓ n¨m 2000 lµ 300 ngêi n¨m 2001 lµ 320 ngêi, trong ®ã ngêi ViÖt Nam chiÕm con sè rÊt lín lµ 280 ngêi n¨m 2000 vµ 300 ngêi n¨m 2001.
Nh×n b¶ng kÕt qu¶ ho¹t kinh doanh cña kh¸ch s¹n ta thÊy doanh thu cña c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ®¹t ®îc cao do ®ã møc thu nhËp cña nh©n viªn trong toµn kh¸ch s¹n còng kh¸. Nã kÐo theo møc sèng cña nh©n viªn trong toµn kh¸ch s¹n còng ngµy mét tèt h¬n, ®iÒu nµy thÓ hiÖn ë møc l¬ng mµ nh©n viªn nhËn ®îc n¨m sau cao h¬n n¨m tríc. Cô thÓ møc l¬ng cña ngêi ViÖt Nam n¨m 2000 lµ 1.000.000®, n¨m 2001lµ 1.093.000®.
2.2.Thùc tr¹ng chÊt lîng phôc vô lu tró t¹i kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi:
2.2.1.C¬ cÊu tæ chøc lao ®éng, tr×nh ®é ngò lao ®éng ë bé phËn lu tró:
Trong kinh doanh du lÞch nãi chung vµ kinh doanh kh¸ch s¹n nãi riªng, c¸c dÞch vô ®îc cung cÊp cho kh¸ch hµng lµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña lao ®éng sèng lµ chñ yÕu. Bªn c¹nh tr¹nh nh÷ng ®iÒu kiÖn, vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi chÊt lîng phôc vô lµ yÕu tè con ngêi. Ngêi phôc vô lµ ngêi trùc tiÕp tiÕp xóc víi kh¸ch, chÝnh hä lµ søc hÊp dÉn thu hót ®èi víi kh¸ch hµng. ChÊt lîng lao ®éng lµ nh©n tè chñ quan t¸c ®éng trùc tiÕp t¹o nªn chÊt lîng phôc vô, t¹o nªn uy tÝn, hÊp dÉn cña c¬ së ®èi víi kh¸ch vµ ®ã còng lµ ®iÒu kiªn cèt lâi t¹o nªn uy tÝn cña kh¸ch s¹n. §Æc biÖt ë bé phËn ®ãn tiÕp vµ bé phËn buång, bëi ®©y lµ 2 bé phËn ®Çu tiªn lu«n tiÕp xóc víi kh¸ch, hä lµ nh÷ng ngêi mang l¹i c¶m gi¸c tho¶i m¸i hµi lßng cho kh¸ch.
2.1.1.1.Bé phËn ®ãn tiÕp:
Nh©n viªn trong bé phËn ®ãn tiÕp lµ nh÷ng ngêi tiÕp xóc ®Çu tiªn víi kh¸ch, ngay tõ khi kh¸ch bíc vµo kh¸ch s¹n. Ên tîng ®Çu tiªn tèt hay xÊu lµ do th¸i ®é cña nh©n viªn lÔ t©n ®îc thÓ hiÖn qua ¸nh m¾t, nô cêi, lêi chµo ©n cÇn niÒm në. Cßn viÖc kh¸ch quyÕt ®Þnh ®Æt phßng hay kh«ng vµ møc ®é c¶m nhËn cña kh¸ch vÒ sù thuËn tiÖn, nhanh chãng khi lµm thñ tôc l¹i phô thuéc vµo kh¶ n¨ng giao tiÕp, tr×nh ®é cung cÊp th«ng tin, c¸ch thuyÕt phôc kh¸ch hµng vµ sù thµnh th¹o quy tr×nh kü thuËt cña nh©n viªn lÔ t©n. Do ®ã ®ßi hái nh©n viªn lÔ t©n ph¶i cã tr×nh ®é c¶ vÒ häc vÊn lÉn chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷. Tæ lÔ t©n trong kh¸ch s¹n Melia gåm 9 ngêi, vÒ tr×nh ®é cña ®éi ngò lao ®éng t¹i tæ lÔ t©n th× 100% nh©n viªn cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ biÕt 2 ngo¹i ng÷. ViÖc tæ chøc sö dông lao ®éng t¹i bé phËn nµy nh sau:
Tæ trëng lÔ t©n lµm viÖc theo giê hµnh chÝnh. §©y lµ kho¶ng thêi gian cã khèi lîng c«ng viÖc nhiÒu nhÊt trong ngµy, tæ trëng sÏ tiÖn theo dâi n¾m b¾t vµ chØ ®¹o c¸c ho¹t ®éng cña nh©n viªn trong tæ.
C¸c nh©n viªn lµm viÖc theo ca ( 3 ca ), ca 3 th× do nh©n viªn lÔ t©n nam kÕt hîp trùc ®ªm cïng b¶o vÖ. Trong mét ca th× gåm c¸c nh©n viªn lÔ t©n, nh©n viªn thu ng©n, nh©n viªn trùc ®iÖn tho¹i vµ nh©n viªn b¶o vÖ cïng lµm viÖc.
H×nh thøc trang phôc cña nh©n viªn lÔ t©n gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc n©ng cao chÊt lîng phôc vô v× nã ph¶n ¸nh bé mÆt cña kh¸ch s¹n. Cßn vÒ tinh thÇn th¸i ®é phôc vô cña c¸c nh©n viªn ë ®©y ®Òu vui vÎ nhiÖt t×nh, hÕt lßng phôc vô kh¸ch, s½n sµng phôc vô, cung cÊp th«ng tin khi kh¸ch yªu cÇu còng nh lµm ®óng quy tr×nh kü thuËt ®ãn tiÕp.
2.2.1.2.Bé phËn buång:
Cïng víi bé phËn ®ãn tiÕp, bé phËn buång còng lµ kh©u thªn chèt trong ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n. Bé phËn buång cung cÊp dÞch vô buång ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ. C¸c nh©n viªn phôc vô buång lµm viÖc hiÖu qu¶, chó ý tõng chi tiÕt vµ lu«n lu«n cã th¸i ®é th©n thiÖn. Bé phËn buång cßn cã tr¸ch nhiªm b¶o ®¶m vÖ sinh cho tÊt c¶ c¸c khu vùc c«ng céng, toilet khu vùc tæ chøc tiÖc, c©y trång trong nhµ, vên ë bªn ngoµi vµ khu vùc xung quanh kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi cã phßng kh¸ch, phßng h¹ng sang.
Lo¹i phßng
Sè phßng
DiÖn tÝch
Deluxe King
155
30 m
Deluxe Twin
83
30m
Executive Suite
66
68m
Grand Suite
1
135m
Presidential Suite
1
165m
Tr×nh ®é nghiÖp vô 100% nh©n viªn tæ buång ®îc ®µo t¹o qua trêng nghiÖp vô du lÞch vµ c¸c kho¸ ®µo t¹o ng¾n ngµy. Yªu cÇu vÒ tr×nh ®é häc vÊn vµ ngo¹i ng÷ ®èi víi nh©n viªn buång ph¶i t¬ng ®èi mÆc dï hä lµ nh÷ng ngêi Ýt giao tiÕp víi kh¸ch nhng khi kh¸ch cã yªu cÇu th× hä vÉn cã thÓ giao tiÕp tèt.
MÆt cÇn thiÕt h¬n c¶ ®èi víi nh©n viªn buång ®ã lµ hä cã kü n¨ng thµnh th¹o, ®¶m b¶o tèt vÖ sinh trong phßng còng nh c¸c vËt dông trong phßng cña kh¸ch, Tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn nhµ phßng t¹i kh¸ch s¹n Melia ®¹t chÊt lîng cao.
2.2.2.C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña bé phËn lu tró:
C¬ së vËt chÊt kü thuËt trong ngµnh Kh¸ch s¹n - Du lÞch còng nh trong doanh nghiÖp kh¸ch s¹n du lÞch ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ thùc hiÖn s¶n phÈm du lÞch.
C¬ së vËt chÊt kü thuËt trong doanh nghiÖp kh¸ch s¹n du lÞch lµ toµn bé nh÷ng ®iÒu kiÖn vËt chÊt, ph¬ng tiÖn kü thuËt cña doanh nghiÖp ®Ó s¶n xuÊt, lu th«ng tæ chøc tiªu dïng c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô nh»m ®¸p øng nhu cÇu ¨n uèng, lu tró vµ c¸c nhu cÇu kh¸c cña kh¸ch.
Do ®Æc ®iÓm riªng cña kinh doanh kh¸ch s¹n cho nªn néi dung c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña mçi bé phËn lµ kh¸c nhau. Cô thÓ néi dung cña c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong kh¸ch s¹n lµ c¸c toµ nhµ vµ hÖ thèng trang thiÕt bÞ trong ®ã n¬i ®ãn nhËn kh¸ch cã vai trß trung t©m trong kh¸ch s¹n, nã cã quan hÖ chøc n¨ng víi tÊt c¶ c¸c phßng, c¸c khu vùc cña kh¸ch. T¹i ®©y kh¸ch ®îc ®ãn tiÕp, bè trÝ vÒ c¸c phßng trong kh¸ch s¹n vµ phÇn lín c¸c dÞch vô ®îc phôc vô, b¸n t¹i ®©y.
Khu lÔ t©n cña kh¸ch s¹n ®îc thiÕt kÕ gÇn lèi cöa ra vµo chÝnh cña kh¸ch s¹n, khu vùc ®ãn tiÕp bao gåm mét s¶nh nhá vµ mét sè bé ghÕ ®Ó tiÕp kh¸ch, cã quÇy bar, cã khu vùc dÞch vô b¸n ®å lu niÖm, ®å thñ c«ng mü nghÖ....C¸c lèi ®i chÝnh trong ®¹i s¶nh ®Òu ®îc tr¶i th¶m mÒm ®Ó tr¸nh g©y tiÕng ån khi ®i l¹i. Cöa ra vµo ®¹i s¶nh ®îc l¾p b»ng kÝnh mÇu, dµy nhng kh¸ch ngåi bªn trong vÉn cã thÓ nh×n ng¾m bªn ngoµi.
QuÇy lÔ t©n ®îc ®Æt ngay cöa ra vµo ®Ó tiÖn quan s¸t, bao qu¸t kh¸ch lªn, xuèng cÇu thang lªn khu vùc buång. QuÇy ®îc thiÕt kÕ b»ng gç ®¸nh bãng, trªn mÆt quÇy cã ®Æt lä hoa, ®iÖn tho¹i, hép danh thiÕp kh¸ch s¹n, tËp gÊp b¶ng gi¸ phßng....phÝa díi mÆt quÇy lµ c¸c « tñ nhá ®Ó treo ch×a c¸c phßng cña kh¸ch ®ång thêi còng lµ th tõ cña kh¸ch.
2.2.3.§¸nh gi¸ chÊt lîng phôc vô lu tró t¹i kh¸ch s¹n Melia: ChÊt lîng phôc vô lu tró kh«ng thÓ ®o lêng b»ng th«ng sè kü thuËt nh c¸c ngµnh kh¸c nªn buéc ®a ra mét tiªu chuÈn ho¸ ®Ó ®o lêng chÊt lîng, phôc vô lµ rÊt khã kh¨n. Tuy nhiªn còng cã rÊt nhiÒu ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ nh: c¨n cø vµo c¸c ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia, cña nhµ cung øng, cña kh¸ch hµng b»ng ph¬ng ph¸p ®iÒu tra: ph¬ng ph¸p ®iÒu tra x· héi häc ( pháng vÊn, ph¸t phiÕu th¨m dß). Nhng do thêi gian thùc tËp cã h¹n vµ ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi nµy nªn em chØ ®a ra ®¸nh gÝa chÊt lîng phôc vô lu tró t¹i kh¸ch s¹n Melia dùa trªn sù quan s¸t cña m×nh vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña bé phËn lu tró, tr×nh ®é phôc vô cña nh©n viªn, sè lîng chñng lo¹i c¸c hµng ho¸ dÞch vô .
Lµ mét kh¸ch s¹n 5 sao nªn chÊt lîng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n Melia - HN lµ t¬ng ®èi cao. ChÊt lîng phôc vô lu tró t¹i kh¸ch s¹n Melia ®îc ®¸nh gi¸ qua kh©u ®ãn tiÕp ®Õn tr×nh ®é, th¸i ®é phôc vô, giao tiÕp øng xö cña nh©n viªn, c¬ së vËt chÊt h¹ tÇng kü thuËt.
§ãn tiÕp lµ c«ng viÖc ®Çu ®Çu tiªn mµ kh¸ch s¹n tiÕp xóc lµm viÖc víi kh¸ch hµng khi hä míi bíc vµo kh¸ch s¹n. ViÖc ®ãn tiÕp thµnh c«ng cã ý nghÜa lµ kh¸ch hµng ®îc hµi lßng khi hä ®îc tiÕp ®ãn, phôc vô nhanh chãng kÞp thêi. ViÖc ®ãn tiÕp t¹i kh¸ch s¹n Melia ®· ®¸p øng ®îc sù tr«ng ®îi cña kh¸ch hµng vµ qua ®ã thÓ hiÖn ®îc chÊt lîng phôc vô cña mét kh¸ch s¹n 5 sao.
Th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn t¹i kh¸ch s¹n Melia rÊt niÒm në vµ nhiÖt t×nh, ®ã lµ mét ®éi ngò nh©n viªn trÎ cã kü n¨ng nghiÖp vô tèt qua ®µo t¹o, hä lu«n phôc vô kh¸ch hÕt m×nh v× lîi Ých cña kh¸ch s¹n.
Giao tiÕp øng xö cña nh©n viªn kh¸ch s¹n t¹i kh¸ch s¹n Melia lµ mét bíc ®ét ph¸, bëi hä cã vèn hiÓu biÕt phong phó, ngo¹i ng÷ tèt nªn ®· g©y ®îc nhiÒu c¶m t×nh ®èi víi kh¸ch du lÞch, t¹o cho kh¸ch hµng mét c¶m gi¸c hä lµ thîng ®Õ vµ hä hµi lßng khi bá tiÒn ra ®Ó nhËn ®îc mét chÊt lîng phôc vô tèt nh vËy .
Kh¸ch s¹n ®i vµo ho¹t ®éng víi c¬ së vËt chÊt h¹ tÇng rÊt tèt do ®ã tiÖn nghi phôc vô kh¸ch hµng lµ rÊt tèt. Kh¸ch hµng rÊt hµi lßng víi møc ®é tiÖn nghi cña kh¸ch s¹n, Tuy nhiªn ®Ó b¾t kÞp víi nhÞp ®é sinh ho¹t ngµy nay, kh¸ch s¹n cÇn duy tr× vµ bæ xung c¸c trang thiÕt bÞ míi ®Ó bÆt kÞp thêi ®¹i, phôc vô tèt nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng.
Mét nÐt næi bËt cïng víi trang thiÕt bÞ c¬ së h¹ tÇng kü thuËt cña kh¸ch s¹n ®ã lµ trang thiÕt bÞ cña nh©n viªn. Ph¶i nãi r»ng trang phôc cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n mang tÝnh thÈm mü rÊt cao, mçi bé phËn ®Òu cã kiÓu c¸ch, mµu s¾c cña ®ång phôc kh¸c nhau. Song tÊt c¶ ®Òu næi bËt lªn tÝnh sang träng lÞch sù cña kh¸ch s¹n. §Æc biÖt cßn cã trang phôc kiÓu Th¸i Lan cho nh©n viªn mét sè bé phËn lµm ®ång phôc trong nh÷ng ngµy lÔ tÕt cña Th¸i Lan hoÆc ®ãn tiÕp c¸c vÞ kh¸ch cÊp cao cña c¸c níc .
C¶nh quan n¬i ®ãn tiÕp ë kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi cã tÝnh thÈm mü cao, diÖn tÝch sö dông réng nªn khu vùc ®ãn tiÕp ®îc thiÕt kÕ rÊt hoµnh tr¸ng, t¹o c¶m gi¸c tho¶i m¸i cho kh¸ch hµng khi bíc vµo kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n lu«n gi÷ s¹ch sÏ tõ ngoµi vµo trong, h¹n chÕ tiÕng ån nhng do kh¸ch s¹n ®ang ®i vµo thêi gian hoµn thiÖn giai ®o¹n 2 ®Ó ®a thªm phßng vµo phôc vô kh¸ch. Trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn kh¸ch s¹n ®· h¹n chÕ tèi ®a tiÕng ån còng nh lu«n vÖ sinh s¹ch sÏ song vÉn cha kh¾c phôc ®îc tèi ®a. MÆt kh¸c kh¸ch s¹n n»m gi÷a hai trôc ®êng giao th«ng ®i l¹i nªn bôi bÈn Ýt nhiÒu kh«ng tr¸nh khái.
Ch¬ng 3: Mét sè ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn chÊt lîng
Phôc vô lu tró trong kinh doanh kh¸ch s¹n
T¹i kh¸ch s¹n Melia.
3.1. C¬ së cña c¸c ý kiÕn ®Ò xuÊt:
Cïng víi sù ph¸t triÓn vÒ kinh tÕ, ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch lµ ngµnh chuyªn cung cÊp c¸c dÞch vô. Ngµnh du lÞch nÕu ®îc ®Çu t, ph¸t triÓn sÏ thóc ®Èy mét sè ngµnh kh¸c ph¸t triÓn, kÐo theo c«ng ¨n viÖc lµm. Nhµ níc thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa, më réng giao lu v¨n ho¸ x· héi gi÷a c¸c vïng trong níc, gi÷a níc ta víi níc ngoµi, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng cêng t×nh h÷u nghÞ, hoµ b×nh vµ sù hiÓu biÕt lÉn nhau gi÷a c¸c d©n téc. N©ng cao chÊt lîng phôc vô lµ viÖc cÇn thiÕt ®Ó thu hót kh¸ch hµng, gióp cho kh¸ch s¹n t¹o ra ®îc vÞ thÕ c¹nh tranh trªn thÞ trêng vµ nã còng lµ xu thÕ phï hîp v¬Ý sù ph¸t triÓn cña x· héi. §Æc biÖt trong kinh doanh lu tró, kh¸ch s¹n lµ c¬ së phôc vô lu tró phæ biÕn víi mäi kh¸ch du lÞch.
Dùa trªn nh÷ng kh¶o s¸t thùc tÕ vÒ chÊt lîng phôc vô buång hiÖn nay t¹i kh¸ch s¹n Melia vµ nh÷ng lý luËn khoa häc vÒ chÊt lîng phôc vô em ®a ra mét sè ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô buång, gãp phÇn x©y dùng kh¸ch s¹n ngµy cµng v÷ng m¹nh, trë thµnh ®iÓm tin cËy víi kh¸ch hµng.
3.1.1.Vµi nÐt vÒ t×nh h×nh kinh doanh kh¸ch s¹n trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña ngµnh du lÞch ViÖt Nam:
Hµ Néi thñ ®« cña c¶ níc, lµ n¬i cã lÞch sö ngµn n¨m v¨n hiÕn vµ nhiÒu c¶nh quan di tÝch cã søc hÊp dÉn kh¸ch du lÞch trong níc vµ quèc tÕ. §îc sù ®Çu t cña nhµ níc ®Ó ®a ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch lµ mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän, nªn kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch ë Hµ Néi còng cã nhiÒu thuËn lîi. Trong mét thËp kû qua Hµ Néi ®· ®a ®ãn ®îc rÊt nhiÒu lît kh¸ch ®Õn th¨m quan du lÞch tõ rÊt nhiÒu níc kh¸c nhau vµ tõ thÞ trêng kh¸ch lín nh: Trung Quèc, Ph¸p, NhËt, Mü....Topten níc dÉn ®Çu lîng kh¸ch ®Õn Hµ Néi lµ Trung Quèc, NhËt, §µi Loan, Ph¸p, Mü, Anh, §øc, óc, Hµ Lan, Singapore.
Do nh×n nhËn ®îc tiÒm n¨ng kinh doanh cña ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch, nªn nhµ níc ®Æc biÖt quan t©m ®Õn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cu¶ ngµnh t¹o cho ngµnh cã ®iÒu kiÖn më réng ph¸t triÓn h¬n trong viÖc thu hót kh¸ch quèc tÕ còng nh ®Çu t cña níc ngoµi.
KÓ tõ n¨m 2000 Hµ Néi cã thªm kho¶ng 800 - 900 buång phßng hiÖn ®¹i tõ c¸c kh¸ch s¹n cã vèn ®Çu t níc ngoµi nh: Melia, Nikko, Horison, Meritus....Nh vËy Hµ Néi cã thªm kho¶ng 372 kh¸ch s¹n lín nhá bao gåm 106 kh¸ch s¹n quèc doanh víi 3460 phßng, 17 kh¸ch s¹n cã vèn ®Çu t níc ngoµi víi kho¶ng 1800 phßng, 249 kh¸ch s¹n ngoµi quèc doanh víi 3025 phßng. Trong ®ã cã nhiÒu kh¸ch s¹n ®· ®îc xÕp h¹ng 4 ®Õn 5 sao vµ 3 sao.
§Ó ®æi míi vµ ph¸t triÓn thñ ®« tõ nay ®Õn n¨m 2010 vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo, ngoµi nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nh»m kh¾c phôc nh÷ng ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸, së du lÞch Hµ Néi cÇn tæ chøc l¹i lùc lîng kinh doanh du lÞch, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng l÷ hµnh, t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶ng b¸ tiÕp thÞ, ®Èy m¹nh vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm kh¸ch s¹n.
Theo ®Ò ¸n ph¸t triÓn du lÞch ViÖt Nam trong t×nh h×nh møc chØ tiªu mµ ngµnh ph¶i ®¹t ®îc vµo n¨m 2010 lµ ®ãn tõ 6 ®Õn 7 triÖu lît kh¸ch quèc tÕ, 25 triÖu lît kh¸ch néi ®Þa ®¹t tæng doanh thu tõ 5 ®Õn 6 triÖu USD. HÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña kh¸ch s¹n, c¸c dÞch vô, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, th«ng tin liªn l¹c... ®ñ phôc vô nh÷ng héi nghÞ quèc tÕ lín. Cã nh÷ng khu du lÞch tæng hîp lín t¹o thµnh h¹t nh©n liªn kÕt c¸c ®iÓm du lÞch, vïng du lÞch ®Ó thu hót lîng lín kh¸ch ®Õn th¨m quan du lÞch vµ lu tró ë ViÖt Nam thêi gian nhiÒu h¬n, dµi h¬n. Riªng n¨m 2000 víi khÈu hiÖu “ ViÖt Nam ®iÓm ®Õn cña thiªn niªn kû míi “ ngµnh phÊn ®Êu ®¹t 2 triÖu lît kh¸ch quèc tÕ vµ 11 triÖu lît kh¸ch néi ®Þa. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu nµy ngay tõ n¨m 2000 ngµnh du lÞch ®· ®a ra c¸c biÖn ph¸p tÝch cùc th©m nhËp më réng thÞ trêng du lÞch néi ®Þa, ®Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn th«ng tin du lÞch, ®Èy m¹nh khai th¸c thÞ trêng tiÒm n¨ng, tæ chøc ®ãn tiÕp vµ phôc vô tèt ViÖt kiÒu vÒ th¨m quª h¬ng ®Ó t¨ng sè lîng kh¸ch ViÖt kiÒu mçi n¨m tõ 2000 lît kh¸ch ®Õn 4000 lît.
Chñ ®éng phèi hîp víi c¸c níc khai th¸c níc thø ba nèi tour sang ViÖt Nam qua c¸c thÞ trêng Trung Quèc, Lµo, Campuchia, Th¸i Lan, Hång K«ng. §Èy m¹nh khai th¸c kh¸ch ®i tµu biÓn ®Õn ViÖt Nam, coi träng thÞ trêng kh¸ch NhËt, §µi Loan, Hång K«ng, c¸c níc ASEAN, T©y ¢u, B¾c ¢u, B¾c Mü, kh«i phôc l¹i thÞ trêng Nga, c¸c níc SNG, c¸c níc §«ng ¢u, duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ trêng Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng. Tæ chøc khai th¸c phôc vô tèt thÞ trêng kh¸ch néi ®Þa gåm 80 triÖu d©n víi nhu cÇu ®ang lªn cao do ®êi sèng ngµy mét n©ng cao, t¹o thªm nguån kh¸ch cho c¸c kh¸ch s¹n.
a)Qu¶ng b¸ tuyªn truyÒn du lÞch, ph¸t triÓn du lÞch thµnh sù nghiÖp cña toµn d©n. X¸c lËp vµ n©ng cao h×nh ¶nh ViÖt Nam nãi chung vµ cña du lÞch ViÖt Nam nãi riªng trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.
b)Ph¸t triÓn du lÞch v¨n ho¸ g¾n víi c¸c lÔ héi d©n téc nh»m biÕn c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸ truyÒn thèng trë thµnh c¸c sù kiÖn cã kh¶ n¨ng hÊp dÉn kh¸ch du lÞch trong vµ ngoµi níc, n©ng cao ý thøc cña céng ®ång ®èi víi c¸c sinh ho¹t v¨n ho¸, lÔ héi, tr©n träng vµ gi÷ g×n di s¶n quÝ b¸u, kh¬i dËy lßng tù hµo d©n téc.
c) Ph¸t triÓn vµ n©ng cao c¸c khu c¸c ®iÓm du lÞch nh»m t¹o h×nh ¶nh vÒ c¸c khu du lÞch, n©ng cao uy tÝn vµ chÊt lîng s¶n lîng du lÞch trªn thÞ trêng quèc tÕ.
d) N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm du lÞch ViÖt Nam, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho nh©n viªn phôc vô t¹i kh¸ch s¹n nhµ hµng, ®éi ngò híng dÉn viªn vµ l¸i xe du lÞch th«ng qua viÖc më c¸c líp båi dìng kiÕn thøc n©ng cao tay nghÒ, më c¸c héi thi nghiÖp vô giái, t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm du lÞch th«ng qua viÖc tæ chøc kiÓm tra thÈm ®Þnh c¸c kh¸ch s¹n theo tiªu chuÈn xÕp h¹ng kh¸ch s¹n ®· ®îc ban hµnh, x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch ®Æc trng vµ kh¶o s¸t 6 tuyÕn du lÞch chuyªn ®Ò bao gåm: du lÞch biÓn, du lÞch sinh th¸i, du lÞch vên quèc gia, c¸c d©n téc ViÖt Nam, hang ®éng.
e)T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi khuyÕn kÝch ho¹t ®éng du lÞch, t¹o m«i trêng an toµn v¨n minh cho kh¸ch, n©ng cao h×nh ¶nh du lÞch ViÖt Nam, t¹o ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò cho héi nhËp du lÞch khu vùc vµ trªn thÕ giíi, thu hót nhiÒu kh¸ch quèc tÕ, tõng bíc ®a ViÖt Nam trë thµnh trung t©m du lÞch, th¬ng m¹i trong khu vùc.
f)Hoµn thiÖn tæ chøc n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ níc vÒ du lÞch.
3.1.2.Môc tiªu vµ ph¬ng híng ph¸t triÓn kinh doanh cña kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi:
Tríc sù c¹nh tranh gay g¾t cña thÞ trêng kh¸ch s¹n ngµy nay c¸c kh¸ch s¹n ®Òu ph¶i ®Ò ra kÕ ho¹ch ho¹t ®éng trong t¬ng lai cña m×nh ®Ó phï hîp víi tiÒm n¨ng cña kh¸ch s¹n vµ ®¶m b¶o ®¸p øng nhu cÇu còng nh thay ®æi cña thÞ trêng kh¸ch. Theo kÕ ho¹ch ®Ò ra kh¸ch s¹n Melia sÏ ®a vµo 308 phßng ®Ó kinh doanh nhng do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khu vùc Ch©u ¸ ®· khiÕn cho viÖc ®Çu t gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ c¬ së vËt chÊt cha ®îc hoµn tÊt. Tæng sè phßng hiÖn nay míi chØ lµ 108 phßng nhng theo ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng n¨m qua th× ho¹t ®éng kinh doanh lu tró cßn cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn h¬n n÷a. Víi lîng kh¸ch nh hiÖn nay mµ kh¸ch s¹n thu hót ®îc vµ uy tÝn cña kh¸ch s¹n ®îc t¹o lËp trªn trêng quèc tÕ ®· gióp cho c¸c nhµ ®Çu t m¹nh d¹n hoµn thiÖn thªm mét sè phßng ®Ó ®a vµo kinh doanh. Theo nh b¸o c¸o cña kh¸ch s¹n n¨m 2000 th× trong nh÷ng n¨m tíi nh©n viªn phßng b¸n hµng vµ qu¶ng c¸o cè g¾ng phÊn ®Êu ®Ó t¨ng c«ng suÊt gÊp ®«i vµ më réng thÞ trêng kh¸ch trªn thÕ giíi. HiÖn nay thÞ trêng kh¸ch chñ yÕu cña kh¸ch s¹n lµ kh¸ch Ph¸p, Mü, NhËt nhng c¨n cø vµo sè lîng kh¸ch tõ c¸c níc kh¸c ®Õn lu tró trong n¨m qua, kh¸ch s¹n sÏ tËp trung ph¸t triÓn c¸c thÞ trêng cò vµ më réng tíi thÞ trêng Ch©u óc.
Kh¸ch s¹n lªn thiªt lËp c¸c mèi quan hÖ tèt víi c¸c doanh nghiÖp b¹n, c¸c kh¸ch hµng ®Ó t¹o uy tÝn vµ lßng tin víi hä trong suèt qu¸ tr×nh hîp t¸c gi÷a ®«i bªn. Më réng ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n b»ng nh÷ng ho¹t ®éng bæ sung ®¸p øng tr«ng ®îi cña kh¸ch hµng. X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn th× nhu cÇu thÞ hiÕu cña con ngêi cµng ngµy cµng thay ®æi vµ ph¸t triÓn theo víi møc nhu cÇu cao h¬n. T¹o nªn nhiÒu së thÝch nhu cÇu kh¸c nhau vÒ tõng lo¹i s¶n phÈm. Ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n lµ ngµnh kinh doanh s¶n phÈm dÞch vô bao gåm nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau nh»m phôc vô tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng nªn s¶n phÈm ®ßi hái ph¶i lu«n cã sù ®a d¹ng phong phó. Bëi vËy môc tiªu tríc m¾t vµ l©u dµi cña kh¸ch s¹n Melia lµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm víi nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng thÝch øng cña s¶n phÈm.
VÒ lÜnh vùc ¨n uèng kh¸ch s¹n chó ý ®Õn c¸c mãn ¨n truyÒn thèng cña tõng d©n téc, quèc gia nghiªn cøu ®a ra c¸c mãn ¨n hîp lý, phong phó vµ cã søc hÊp ®Én riªng so víi c¸c kh¸ch s¹n kh¸c.
Ph¬ng híng hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô kh¸ch lu tró: c«ng t¸c phôc vô kh¸ch lu tró lu«n ®îc kh¸ch s¹n Melia coi träng vµ cã ph¬ng híng ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c nµy ngµy mét tèt h¬n. Lu«n t¹o mèi quan hÖ kh¨ng khÝt tèt ®Ñp víi c«ng ty b¹n ®Ó hoµn thiÖn c«ng nghÖ, c¬ së kü thuËt, trang thiÕt bÞ tiÖn nghi... gióp cho qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch thuËn tiÖn dÔ dµng. Kh¸ch s¹n n©ng cao khÈu hiÖu “lu«n ®¸p nhu cÇu kh¸ch hµng mét c¸ch nhanh nhÊt “. Trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch ®ßi hái ph¶i ®óng qui tr×nh nhanh gän, chÝnh x¸c vµ thÓ hiÖn ®îc v¨n minh lÞch sù cña b¶n th©n nh©n viªn vµ kh¸ch s¹n. Thêng xuyªn më c¸c líp båi dìng vµ ®µo t¹o chuyªn m«n nghiÖp vô cho nh©n viªn, tæ chøc c¸c cuéc kiÓm tra, thi tay nghÒ ®Þnh kú cho nh©n viªn ®Ó nh©n viªn cã kh¶ n¨ng lµm viÖc cao, cã tr¸ch nhiÖm vµ nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc ®îc giao, ®¸p øng nhanh nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch.
3.2.Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô lu tró t¹i kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi
3.2.1.§µo t¹o, båi dìng hoµn thiÖn tr×nh ®é ®éi ngò nh©n viªn phôc vô lu tr
ó t¹i kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi:
Qóa tr×nh ®µo t¹o vµ båi dìng nh©n viªn còng cÇn cã kÕ ho¹ch cô thÓ t¹i kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi cã lîng kh¸ch quèc tÕ rÊt cao do ®ã ®éi ngò nh©n viªn phôc vô cÇn ®îc thêng xuyªn quan t©m, båi dìng, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n ®Ó phôc vô lîng kh¸ch quèc tÕ nµy ngµy mét tèt h¬n. Nh©n viªn tÊt c¶ c¸c bé phËn trong kh¸ch s¹n nãi chung ®Òu ph¶i quan hÖ víi nhau chÆt chÏ ®Ó qua ®ã trao ®æi phèi hîp, häc hái kinh nghiÖm trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch, n©ng cao nghÖ thuËt giao tiÕp víi kh¸ch hµng cña nh©n viªn. Trong bé phËn cã thÓ kiÓm tra ®Þnh kú nghiÖp vô, tr×nh ®é tay nghÒ, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc, th¸i ®é phôc vô kh¸ch ®Ó t×m ra lç hæng ®ã. Môc ®Ých cña qu¸ tr×nh ®µo t¹o båi dìng nµy nh»m hoµn thiÖn chÊt lîng nghiÖp vô phôc vô cña ®«Þ ngò nh©n viªn, b¾t kÞp t×nh h×nh c¹nh tranh hiÖn nay.
Nh©n viªn kh«ng ngõng ®îc ®µo t¹o båi dìng vÒ tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n mµ ph¶i ®µo t¹o båi dìng thªm vÒ tinh thÇn, th¸i ®é, cö chØ trong khi phôc vô kh¸ch. Nh©n viªn cÇn t×m hiÓu kü h¬n vÒ phong tôc tËp qu¸n, c¸ tÝnh cña riªng tõng kh¸ch ®Ó phôc vô ®¸p øng nhu cÇu cña hä ngµy mét tèt h¬n, tho¶ m·n møc tr«ng ®îi cña hä. §èi víi bé phËn phôc vô kh¸ch lu tró, c¸c nh©n viªn ®«i khi kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt hoÆc gÆp ph¶i nh÷ng t×nh huèng khã xö kh«ng biÕt xö lý thÕ nµo cho phï hîp nhÊt. ChÝnh v× vËy ®Ó kh¾c phôc ®iÓm nµy kh¸ch s¹n cÇn cã buæi häc ngo¹i kho¸ ®Ó híng dÉn nh©n viªn. §iÒu nµy rÊt bæ Ých ®èi víi nh©n viªn trÎ míi vµo nghÒ cha cã kinh nghiÖm, nh÷ng buæi häc thÕ nµy gióp nh©n viªn tù tin vµ v÷ng nghiÖp vô. NÕu c¸c yÕu tè nµy ®îc qua t©m ®óng møc, kÞp thêi vµ cã t¸c dông tÝch cùc th× tÊt yÕu chÊt lîng phôc vô kh¸ch sÏ ®îc hoµn thiÖn, ®©y sÏ lµ mét lîi thÕ cña kh¸ch s¹n trong t×nh h×nh hiÖn nay.
§èi víi nh©n viªn phôc vô lu tró, ë kh©u tuyÓn chän ph¶i tuyÓn chän nh÷ng ngêi cã kh¶ n¨ng, phï hîp víi tÝnh chÊt c«ng viÖc, ph¶i ®¸p øng tiªu chuÈn phôc vô ®èi víi tõng bé phËn nh sau:
- Bé phËn ®ãn tiÕp ph¶i chän nh÷ng ngêi cã ®é tuæi tõ 20 ®Õn 27 tuæi, ®Ó ®¶m b¶o sù nhanh nhÑn, ho¹t b¸t ®ång thêi còng cã sù kh«n ngoan chÝn ch¾n nhÊt ®Þnh. Ngo¹i h×nh ®Ñp, cã tr×nh ®é ®¹i häc, ngo¹i ng÷, cã tr×nh ®é giao tiÕp, tr×nh ®é nghiÖp vô cao, cã kh¶ n¨ng n¾m b¾t t©m lý tèt, tÝnh t×nh cëi më dÔ gÇn....
- Bé phËn buång ph¶i chän nh÷ng ngêi cã søc khoÎ, cã tr×nh ®é nghiÖp vô tÝnh t×nh thËt thµ, ®ång thêi cã tÝnh æn ®Þnh kiªn tr× trong c«ng viÖc.
Ngoµi ra, mét vÊn ®Ò cÇn ®Ò cËp ®Õn lµ chÕ ®é ®·i ngé nh©n sù cña kh¸ch s¹n ®èi víi nh©n viªn. NÕu kh¸ch s¹n thùc hiÖn tèt chÕ ®é ®·i ngé nh©n sù th× sÏ t¹o ra ®îc niÒm tin cña nh©n viªn ®èi víi kh¸ch s¹n, nã sÏ thóc ®Èy hä lµm viÖc hÕt m×nh cho kh¸ch s¹n.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc, nhiÖm vô ®îc giao th× cÇn ®a ra néi quy h×nh thøc khen thëng, xö ph¹t râ rµng, cô thÓ ®èi víi tõng thµnh viªn trong bé phËn t¹i kh¸ch s¹n. Mçi bé phËn ph¶i cã buæi häp ®Þnh kú ®Ó qua ®ã nhËn biÕt ®îc trêng hîp nµo cÇn khen thëng, biÓu d¬ng, trêng hîp nµo cÇn xö ph¹t ®Ó lµm g¬ng. NÕu lµm ®îc vÊn ®Ò nµy th× sÏ ®éng viªn khuyÕn khÝch tinh thÇn, th¸i ®é lµm viÖc cña ®éi ngò nh©n viªn phôc vô. Cã nh vËy c¸c nh©n viªn míi tù gi¸c lao ®éng hÕt m×nh cho c«ng viÖc chung cña kh¸ch s¹n.
3.2.2.Hoµn thiÖn trang thiÕt bÞ tiÖn nghi, c¬ së vËt chÊt kü thuËt:
Cã thÓ thÊy r»ng c¶m nhËn ®Çu tiªn kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ chÊt lîng dÞch vô th«ng qua hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ trang thiÕt bÞ tiÖn nghi trong phßng nghØ. Víi kh¸ch s¹n Melia c¸c trang thiÕt bÞ vËt t vèn ®· hiÖn ®¹i ®ång bé, song do nhu cÇu cña kh¸ch tõ c¸c quèc gia kh¸c nhau. Kh¸ch s¹n ph¶i tiÕp cËn c¸c trang thiÕt bÞ tiÖn nghi hiÖn ®¹i ®Ó lµm sao kh¸ch du lÞch tõ c¸c quèc gia ph¸t triÓn sang ViÖt Nam lu tró t¹i kh¸ch s¹n sÏ kh«ng c¶m thÊy sù kÐm hiÖn ®¹i cña c¸c trang thiÕt bÞ tiÖn nghi trong kh¸ch s¹n.
§iÒu cÇn quan t©m lµ sù sach sÏ cña c¸c trang thiÕt bÞ tiÖn nghi, c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña bé phËn lu tró. Bëi v× trang thiÕt bÞ tiÖn nghi hiÖn ®¹i bao giê còng kÌm sù sach sÏ. YÕu tè s¹ch sÏ lµ mét chØ tiªu ®Ó kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ chÊt lîng cña dÞch vô.
3.2.3.Thêng xuyªn kiÓm tra qu¶n lý chÊt lîng:
C«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng phôc vô lµ rÊt quan träng, nã liªn quan ®Õn toµn bé qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch. Lµm tèt c«ng t¸c nµy sÏ ®¶m b¶o cho viÖc phôc vô kh¸ch tèt h¬n, c¸c nh©n viªn sÏ cè g½ng lµm tèt c«ng viÖc cña m×nh tõ ®ã hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô cña kh¸ch s¹n. T×m hiÓu nhu cÇu vµ møc ®é tho¶ m·n cña kh¸ch hµng tiÕn tíi hoµn thiÖn h¬n n÷a tiªu chuÈn chÊt lîng phôc vô. Muèn n¾m b¾t ®îc quan niÖm cña kh¸ch vÒ chÊt lîng phôc vô, møc ®é hµi lßng vµ kh«ng hµi lßng, nh÷ng ý kiÕn khen trª còng nh gîi ý cña hä vÒ viÖc hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô th× kh¸ch s¹n thêng xuyªn t×m hiÓu ®iÒu tra ý kiÕn cña kh¸ch hµng qua c¸c h×nh thøc kh¸c nhau nh pháng vÊn trùc tiÕp, pháng vÊn th«ng qua b¶ng c©u hái.... Lµm ®óng ngay tõ ®Çu lµ mét c¸ch gi¶m tèi thiÓu nh÷ng sai xãt, ®©y lµ mét vÊn ®Ò thÓ hiÖn ý thøc tr¸ch nhiÖm vµ phÈm chÊt cña nh©n viªn phôc vô. Ngoµi ra ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p ng¨n ngõa sai xãt, ®Ó tiÕn tíi môc ®Ých hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô th× ph¶i t×m ra ®îc sai xãt trong tõng giai ®o¹n, trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch ®Ó ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p ®iÒu chØnh cho phï hîp. Muèn t×m ra nh÷ng sai xãt ngoµi viÖc thu thËp th«ng tin tõ phÝa kh¸ch hµng, kh¸ch s¹n ph¶i tiÕn hµnh c¸c c«ng t¸c kiÓm tra, ®¸nh gi¸ chÊt lîng mét c¸ch thêng xuyªn liªn tôc h¬n.
KÕt luËn
ChÊt lîng phôc vô ngµy cµng trë thµnh nh©n tè quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n. ChÊt lîng phôc vô tèt th× uy tÝn kh¸ch s¹n ®îc n©ng cao, kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n ngµy mét t¨ng dÇn, dÉn ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh ngµy cµng cao.
HiÖn nay kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi ®· vµ ®ang tõng bíc hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô kh¸ch lu tró ®Ó cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸ch s¹n kh¸c. Víi mong muèn vËn dông nh÷ng kiÕn thøc ®· häc gãp phÇn vµo viÖc hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô kh¸ch lu tró t¹i kh¸ch s¹n Melia Hµ Néi em ®· chän ®Ò tµi “ Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô lu tró trong kinh doanh kh¸ch s¹n t¹i kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi “.
Chuyªn ®Ò ®· gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò vÒ chÊt lîng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n Melia bao gåm:
- T×m hiÓu c¬ së lý luËn vÒ chÊt lîng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n.
- Nghiªn cøu thùc tr¹ng vÒ chÊt lîng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n Melia, tõ ®ã rót ra nh÷ng mÆt m¹nh, yÕu vÒ chÊt lîng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n.
- §a ra mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn chÊt lîng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n.
Chuyªn ®Ò míi chØ ®Ò cËp tíi vÊn ®Ò chÊt lîng phôc vô lu tró t¹i kh¸ch s¹n Melia - Hµ Néi dùa trªn nh÷ng quan s¸t thùc tÕ cña b¶n th©n trong qu¸ tr×nh thùc tËp. Do vËy ch¾c ch¾n sÏ cßn nhiÒu h¹n chÕ trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch còng nh tÝnh to¸n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt. Em rÊt mong cã sù chØ b¶o cña thÇy c« gi¸o vµ ý kiÕn cña c¸c b¹n ®Ó bµi viÕt ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 17028.DOC