PHẦN MỞ ĐẦU
Trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ thì nhu cầu về giải trí của con người ngày càng đa dang ,phong phú và tăng nhanh,sau những tháng ngày làm việc căng thẳng và mệt nhọc thì giải trí trở thành nhu cầu cần thiết giúp con người thay đổi không khí ,lấy lại thăng bằng,ngoài ra còn giúp cho họ mở mang lại sự hiểu biết.Trong các hoát động giải trí của con người thì du lịch ngày càng trở thành một hiện tượng phổ biến ở hầu hết các quốc gia thên thế giới.Trong nhưng năm gằn đây,hoạt đông du lịch đã phát triển mạnh mẻ ở nhiều nước trên thế giới cũng như ở nước ta .Tại nhiều nước ,du lịch trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn,là chính sách thượng đỉnh đẻ kinh doanh thu hút ngoại tệ hàng năm,nó đã đóng góp một phầnquan trọng vào giá trị GDP của quốc gia đó. Việc phát triển du lich không những đem lại hiệu quả kinh doanh cho đất nước mà còn có ý nghĩa cả cả về chính trị ,xã hội và văn hoá.
Ở nước ta, sau nghị định 45\CP của Chính Phủ ,ngành du lịch đã được coi là một nganh kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của đất nước. Nó ngày càng được chú trọng phát triển và hàng năm đã thu hút được một lượng lớn du khách ở trong cũng như ngoài nước .
Nhận thức về vai trò ,vị trí và kết quả nhiều mặt của du lịch trong nền kinh tế hoạt động xã hội ,ngành du lịch dã xây dựng lực lượng,phát triển cơ sở vật chất kĩ thuật ,nâng cao chất lượng phục vụ ,mở rộng quy mô hoạt đọng nhằm thoả mãn các nhu cầu khác nhau của khách du lịch với mục đích đem lại lợi nhuận cao đồng thời hỗ trợ các ngành kinh tế khác cùng phát triển .
Tuy nhiên trong bất cứ các ngành kinh doanh nào cũng tồn tại nhiều mặt cần khắc phục như thình trạng thất thoát ,lãng phí vật liệu,tiền của Và ngành kinh doanh du lịch cũng không tránh khỏi tình trạng này.Điều đóđòi hỏi phải tăng cường công tác quản lý chặt chẽ và tổ chức công tác kế toán một cách có hiệu quả cao nhất .Bộ máy kế toán của đơn vị kinh doanh dịch vụ du lịch có vai trò quan trọng trong việc giúp cho đơn vị hoạch toán đúng đắn các khoản thu chi trong công ty mình. Nó làm nhiệm vụ phản ánh và giám đốc toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị ,bảo quản và sử dụng các loại tài sản của đơn vị mình trong quá trình sản xuất kinh doanh một cách có hiệu quả cao nhất. Cụ thể,kế toán trong các đơn vị kinh doanh có vai trò to lớn là xây dựng quy tắc hoạch toán chi phí sản xuất kinh doanh ,đặc điểm quản lý và yêu cầu về trình độ quản lý của đơn vị; phản ánh và ghi chép đầy đủ ,chính xác chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh cho từng đối tượng tập hợp chi phí và từng đối tượng chịu chi phí ,xác định chính xác doanh thu và kết quả của toàn đơn vị cũng như của từng hoạt động kinh doanh.Cung cấp thông tin phục vụ cho việc điều hành hoạch động sản xuất kinh doanh của đơn vị đảm bảo điều kiện cho đơn vị luôn hoạt động đạt kết quả tốt nhất ,này càng thu hút nhiều du khách tham gia hoạt động du lịch.Qua đó ta thấy bộ máy kế toán của đơn vị kinh doanh hoạt động du lịch có vai trò to lớn ,giúp cho đơn vị ngày càng lớn mạnh ,càng dóng góp nhiều vào sự lớn mạnh của dất nước nói chung cũng như ngành du lịch nói riêng.Thấy được vai trò đó nên em đã tiến hành thực tập tại trung tâm du lịch thanh liên Việt Nam.Và nhờ sự giúp đỡ hướng dẫn đầy đủ và nhiệt tình của cán bộ trong trung tâm cũng như trong phòng kế toán nên em đã hoàn thành báo cáo này.
Phần I: Khái quát chung về trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam
Phần II: Tình hình tổ chức công tác tài chính của Trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam.
Phần III: Tình hình tổ chức thực hiện công tác kế toán của trung tâm
Phần IV: Phân tích tình hình công tác tài chính của trung tâm du lịch thanh niên việt nam
32 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1849 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Phân tích tình hình công tác tài chính của trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhÇn më ®Çu
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ th× nhu cÇu vÒ gi¶i trÝ cña con ngêi ngµy cµng ®a dang ,phong phó vµ t¨ng nhanh,sau nh÷ng th¸ng ngµy lµm viÖc c¨ng th¼ng vµ mÖt nhäc th× gi¶i trÝ trë thµnh nhu cÇu cÇn thiÕt gióp con ngêi thay ®æi kh«ng khÝ ,lÊy l¹i th¨ng b»ng,ngoµi ra cßn gióp cho hä më mang l¹i sù hiÓu biÕt.Trong c¸c ho¸t ®éng gi¶i trÝ cña con ngêi th× du lÞch ngµy cµng trë thµnh mét hiÖn tîng phæ biÕn ë hÇu hÕt c¸c quèc gia thªn thÕ giíi.Trong nhng n¨m g»n ®©y,ho¹t ®«ng du lÞch ®· ph¸t triÓn m¹nh mÎ ë nhiÒu níc trªn thÕ giíi còng nh ë níc ta .T¹i nhiÒu níc ,du lÞch trë thµnh mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän,lµ chÝnh s¸ch thîng ®Ønh ®Î kinh doanh thu hót ngo¹i tÖ hµng n¨m,nã ®· ®ãng gãp mét phÇnquan träng vµo gi¸ trÞ GDP cña quèc gia ®ã. ViÖc ph¸t triÓn du lich kh«ng nh÷ng ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cho ®Êt níc mµ cßn cã ý nghÜa c¶ c¶ vÒ chÝnh trÞ ,x· héi vµ v¨n ho¸.
ë níc ta, sau nghÞ ®Þnh 45\CP cña ChÝnh Phñ ,ngµnh du lÞch ®· ®îc coi lµ mét nganh kinh tÕ quan träng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. Nã ngµy cµng ®îc chó träng ph¸t triÓn vµ hµng n¨m ®· thu hót ®îc mét lîng lín du kh¸ch ë trong còng nh ngoµi níc .
NhËn thøc vÒ vai trß ,vÞ trÝ vµ kÕt qu¶ nhiÒu mÆt cña du lÞch trong nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng x· héi ,ngµnh du lÞch d· x©y dùng lùc lîng,ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt ,n©ng cao chÊt lîng phôc vô ,më réng quy m« ho¹t ®äng nh»m tho¶ m·n c¸c nhu cÇu kh¸c nhau cña kh¸ch du lÞch víi môc ®Ých ®em l¹i lîi nhuËn cao ®ång thêi hç trî c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c cïng ph¸t triÓn .
Tuy nhiªn trong bÊt cø c¸c ngµnh kinh doanh nµo còng tån t¹i nhiÒu mÆt cÇn kh¾c phôc nh th×nh tr¹ng thÊt tho¸t ,l·ng phÝ vËt liÖu,tiÒn cña… Vµ ngµnh kinh doanh du lÞch còng kh«ng tr¸nh khái t×nh tr¹ng nµy.§iÒu ®ã®ßi hái ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý chÆt chÏ vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cao nhÊt .Bé m¸y kÕ to¸n cña ®¬n vÞ kinh doanh dÞch vô du lÞch cã vai trß quan träng trong viÖc gióp cho ®¬n vÞ ho¹ch to¸n ®óng ®¾n c¸c kho¶n thu chi trong c«ng ty m×nh. Nã lµm nhiÖm vô ph¶n ¸nh vµ gi¸m ®èc toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ ,b¶o qu¶n vµ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n cña ®¬n vÞ m×nh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. Cô thÓ,kÕ to¸n trong c¸c ®¬n vÞ kinh doanh cã vai trß to lín lµ x©y dùng quy t¾c ho¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ,®Æc ®iÓm qu¶n lý vµ yªu cÇu vÒ tr×nh ®é qu¶n lý cña ®¬n vÞ; ph¶n ¸nh vµ ghi chÐp ®Çy ®ñ ,chÝnh x¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cho tõng ®èi tîng tËp hîp chi phÝ vµ tõng ®èi tîng chÞu chi phÝ ,x¸c ®Þnh chÝnh x¸c doanh thu vµ kÕt qu¶ cña toµn ®¬n vÞ còng nh cña tõng ho¹t ®éng kinh doanh.Cung cÊp th«ng tin phôc vô cho viÖc ®iÒu hµnh ho¹ch ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn cho ®¬n vÞ lu«n ho¹t ®éng ®¹t kÕt qu¶ tèt nhÊt ,nµy cµng thu hót nhiÒu du kh¸ch tham gia ho¹t ®éng du lÞch.Qua ®ã ta thÊy bé m¸y kÕ to¸n cña ®¬n vÞ kinh doanh ho¹t ®éng du lÞch cã vai trß to lín ,gióp cho ®¬n vÞ ngµy cµng lín m¹nh ,cµng dãng gãp nhiÒu vµo sù lín m¹nh cña dÊt níc nãi chung còng nh ngµnh du lÞch nãi riªng.ThÊy ®îc vai trß ®ã nªn em ®· tiÕn hµnh thùc tËp t¹i trung t©m du lÞch thanh liªn ViÖt Nam.Vµ nhê sù gióp ®ì híng dÉn ®Çy ®ñ vµ nhiÖt t×nh cña c¸n bé trong trung t©m còng nh trong phßng kÕ to¸n nªn em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o nµy.
PhÇn I: Kh¸i qu¸t chung vÒ trung t©m du lÞch thanh niªn ViÖt Nam
PhÇn II: T×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c tµi chÝnh cña Trung t©m du lÞch thanh niªn ViÖt Nam.
PhÇn III: T×nh h×nh tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña trung t©m
PhÇn IV: Ph©n tÝch t×nh h×nh c«ng t¸c tµi chÝnh cña trung t©m du lÞch thanh niªn viÖt nam
PhÇn I
Kh¸i qu¸t chung vÒ trung t©m du lÞch
thanh niªn ViÖt Nam
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
Ngµy 10/10/1985,Ban bÝ th Trung ¬ng Doµn Thanh Liªn Céng S¶n Hå ChÝ Minh kÝ quyÕt ®Þnh 396 thµnh lËp trung t©m du lÞch thanh liªn ViÖt Nam
Vµ ®Ðn ngµy 18/12/1986 th× Chñ ThÞch Héi §ång bé trëng kÝ quyÕt ®Þnh cho phÐp trung t©m cã ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n ®Ó cã ho¹t ®éng trong vµ ngoµi níc .
Trung t©m ra ®êi víi t c¸ch lµ ®¬n vÞ kinh tÕ cña Trung ¦¬ng ®oµn ,cã mét sè chøc n¨ng nh :
+ Nghiªn cøu tham mu ®Ò xuÊt cho BÝ Th Trung ¬ng ®oµn chñ tr¬ng ,ho¹t ®éng tham gia du lÞch ,®¶m b¶o néi dung gi¸o dôc cña ®oµn phï hîp víi tuæi trÎ .
+ Phèi hîp chÆt chÏ víi Tæng côc du lÞch ViÖt Nam ®Ó tæ chøc ho¹t ®éng du lÞch cho thanh liªn ViÖt Nam vµ du kh¸ch quèc tÕ.
+ LËp kÕ ho¹ch hµng n¨m cho c¸c tØnh thµnh tæ chøc tham quan cho thanh thiÕu nhi.
+ Tæ chøc kinh doanh thªo nguyªn t¾c ho¹ch to¸n kinh tÕ XHCN ,lÊy thu bï chi vµ gãp phÇn t¨ng nguån thu kinh phÝ cho Trung ¬ng ®oµn.
Tõ nh÷ng ngµy ®Çu míi thµnh lËp trong c¬ chÕ tËp chung bao cÊp ,c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ kÜ thuËt cßn nghÌo nµn l¹c hËu , Trung t©m chØ cã mét phßng qu¶n lÝ hµnh chÝnh ®Ó lµm viÖc víi 6 c¸n bé c«ng nh©n viªn ,ho¹t ®éng ®ang mang tÝnh chÊt t×m kiÕm thÞ trêng ,doanh thu cña trung t©m chØ ®¹t 700.000® /n¨m vµ lîi nhuËn chØ ®¹t 20.000®/n©m. nhng tõ khi ®Êt níc xo¸ bá c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp,ph¸t triÓn theo híng CNH-H§H,Trung t©m ®· ®æi míi ®Çu t n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt vµ d· thu ®îc doanh thu nªn tíi 1 tû ®ång trong n¨m 1996 .Vµ ®Õn nay ,n¨m 2002 Trung t©m ®· cã 250 giêng nghØ víi 2 c¬ së nhµ nghØ lµ Kh¸ch s¹n Kh¨n Quµng §á t¹i Hµ Néi vµ TR¹i hÌ Thanh thiÕu niªn ë §å S¬n,cã mét ®éi xe gåm 5 chiÕc chuyªn chë kh¸ch du lÞch vµ vËt t hµng ho¸ .Doanh thu trong n¨m ®· ®¹t ®îc 4.3 tû ®ång ,lîi nhuËn lµ 559 triÖu ,®¶m b¶o cuéc sèng ccho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong trung t©m vµ nép ®ñ nghÜa vô cho nhµ níc .
2. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m
Lµ nghµnh kinh doanh ho¹t ®éng du lÞch, nªn cã mét ®Æc ®iÓm nh sau :
+ Lµ ho¹t ®éng kinh doanh tæng hîp gåm nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nhau nh kinh doanh híng dÉn du lÞch ,vËn chuyÓndu lÞch ,kh¸ch s¹n vµ c¸c dÞch vô kh¸c .
+S¶n phÈm dÞch vô lµ s¶n phÈm kh«mg mang h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ nh hµng ho¸ th«ng dông kh¸c ,qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®ång thêi lµ qu¸ tr×nh tiªu thô ,tøc lµ c¸c dÞch vô ®îc trùc tiÕp thùchiÖn víi kh¸ch hµng lu«n.
+Trong c¬ cÊu gi¸ thµnh cña ho¹t ®éng du lÞch th× ®¹i bé phËn lµ hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, vÒ khÊu hao TSC§ ,cßn c¸c hao phÝ vÒ ®èi tîng lao ®éng chiÕm tû träng nhá.
+ Lµ ho¹t ®éng mang tÝnhthêi vô vµ phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh thêi tiÕt ,phong tôc tËp qu¸n tõng n¬i.
+ §èi tîng phôc vô cña ho¹t ®éng du lÞch phøc t¹p ,kh«ng æn ®Þnh gåm nhiÒu løa tuæi,giíi thÝnh ,s¾c téc, vïng v¨n ho¸ kh¸c nhau vµ nhu cÇu cña mçi ngêi ®èi víi ho¹t ®éng du lÞch còng kh¸c nhau .
Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm chung vÒ nghµnh du lÞch nh trªn ,ta th¸y ®îc Trung t©m du lÞch Thanh niªn ViÖt Nam còng mang nh÷ng ®Æc ®iÓm ®¹c thï cña nghµnh kinh doanh ho¹t®éng du lÞch .nh÷ng ®Æc ®iÓm nµy hoµn toµn kh¸c h¼n víi c¸c ngµnh kh¸c.
- C¬ cÊu tæ chøc hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh : hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh cña Trung t©m ®îc tæ chø thµnh c¸c tæ, phßng ban nh : tæ buång, l÷ hµnh, nhµ hµng, kÕ to¸n, tæ b¶o vÖ, lÔ t©n, giÆt lµ.
3. §Æc ®iÓm tæ chøc bæ m¸y qu¶n lý :
Trung t©m du lÞch thanh niªm ViÖt Nam cã tÊt c¶ 65 ngêi trong ®ã 1/2 lµ theo hîp ®ång. Bé m¸y qu¶n lý ®îc tæ chøc ®øng ®Çu lµ ban gi¸m ®èc, sau ®ã lµ c¸c phßng ban vµ c¸c tæ s¶n xuÊt dÞch vô.
-Ban gi¸m ®èc : gåm 2 ngêi :
Mét lµ gi¸m ®èc : lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m .
Mét phã gi¸m ®èc : gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m.
Ban gi¸m ®èc cã nhiÖm vô chñ ®éng tæ chøc qu¶n lý mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m, s¾p xÕp l¹i bé m¸y lao ®éng phï hîp víi yªu cÇu nhiÖm vô nh»m ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trong kinh doanh. Thùc hiÖn quyÒn tù chñ vÒ tµi chÝnh, giao c¸c nhiÖm vô chØ tiªu kÕ ho¹ch tµi chÝnh, c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kÜ thuËt cho c¸c c¸ nh©n, c¸c phßng ban, c¸c tæ. Ban gi¸m ®èc ®îc phÐp ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng , kØ luËt n©ng bËc l¬ng cho c¸n b« nh©n viªn vµ c¸c phßng ban trùc thuéc. Díi gi¸m ®èc cã c¸c phßng ban, nhiÖm vô do b¶n gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh.
-Phßng hµnh chÝnh tæ chøc : gåm 6 ngêi :
Cã tr¸ch nhiÖm phô tr¸ch vÒ mÆt nh©n sù, tæ chøc qu¶n lý toµn bé c«ng nh©n viªn cña trung t©m. Phô tr¸ch vÒ tiÒn l¬ng, qu¶n lý vÒ thang bËc l¬ng cña tõng ngêi trong tõng phßng ban ®¬n vÞ trùc thuéc.Tham mu cho ban gi¸m ®èc vÒ mÆt lao ®éng tiÒn long.
Phßng kÕ ho¹ch vËt t gåm 4 ngêi:
Cã nhiÖm vô tham mu cho ban gi¸m ®èc vÒ mÆt chiÕn lîc kinh doanh ng¾n h¹n còng nh dµi h¹n hµng quý, hµng n¨m, tiÕn hµnh lËp kÕ ho¹ch ®Þnh híng sù ph¸t triÓn cho trung t©m cung cÊp ®Çy ®ñ vËt t trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho c¸c phßng ban, bé phËn s¶n xuÊt.
-Phßng kÕ to¸n- tµi vô : gåm 4 ngêi :
Cã nhiÖm vô qu¶n lý toµn bé t×nh h×nh thu chi tµi chÝnh cña trung t©m.Tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n trong trung t©m theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n cña nhµ níc. Cung cÊp nh÷ng th«ng tin thùc hiÖn vÒ t×nh h×nh kinh doanh, thu chi tµi chÝnh cña trung t©m. Tæ chøc kÕ to¸n ph©n tÝch ®Ó gióp ban gi¸m ®èc khai th¸c triÖt ®Ó tiÒm n¨ng cña trung t©m phôc vô kÞp thêi cho kinh doanh.
-Phßng giao dÞch híng dÉn : gåm 10 ngêi :
Cã nhiÖm vô tæ chøc ®ãn kh¸ch hµng, giíi thiÖu ®iÒu kiÖn lu tró, lo¹i h¹ng phßng, tiÖn nghi, vÞ trÝ gi¸ c¶ cña kh¸ch. Khi ®¹t ®îc tho¶ thuËn th× lµm thñ tôc nhËn kh¸ch, giao ch×a kho¸ phßng cho kh¸ch, thu tiÒn vµ cã tr¸ch nhiÖm híng dÉn kh¸ch ®Õn tËn phßng hä thuª, tæ chøc c«ng t¸c híng dÉn, phiªn dÞch ®Ó phôc vô kh¸ch nÕu hä yªu cÇu.
Díi c¸c phßng ban cßn cã c¸c tæ, bé phËn trùc tiÕp lµm c«ng t¸c dÞch vô:
-Tæ buång : gåm 10 ngêi :
Cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o vÖ sinh, kh«ng gian bè trÝ s¾p xÕp c¸c bé phËn trong phßng ®¶m b¶o tÝnh thÈm mü cÇn thiÕt cho phßng ë cña kh¸ch. Gióp cho du kh¸ch thÊy s¹ch sÏ, gän gµng, thÝch thó vµ tho¶i m¸i.
-Tæ b¶o vÖ : gåm 7 ngêi :
Cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ c¸c lo¹i tµi s¶n cña trung t©m, b¶o vÖ t×nh h×nh trËt tù an ninh nh»m ®¶m b¶o cho du kh¸ch tin tëng, c¶m thÊy tho¶i m¸i an t©m khi nghØ t¹i trung t©m.
Tæ giÆt lµ: gåm 5 ngêi:
C¸c lo¹i ch¨n, mµn, ®Öm trong phßng kh¸ch ®Òu do c¸c nh©n viªn cña tæ gÆt lµ ®¶m nhiÖm c«ng viÖc giÆt giò. §ã lµ nhiÖm vô chÝnh cña hä, ngoµi ra cßn tæ chøc giÆt thuª theo nhu cÇu cña kh¸ch nh»m tËn dông trang thiÕt bÞ hiÖn cã ®Ó t¨ng thu nhËp cho Trung t©m.
- Tæ bµn, bar, bÕp: gåm cã 12 ngêi:
Cã nhiÖm vô phôc vô ¨n uèng cho kh¸ch thuª phßng nghØ, kh¸ch c¸c héi nghÞ, c¸c líp tËp huÊn....
- Tæ b¶o dìng: cã 5 ngêi
NhiÖm vô cña tæ lµ tiÕn hµnh s÷a ch÷a lÆt vÆt c¸c thiÕt bÞ cña Trung t©m nh ®iÖn, níc, méc...
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i Trung t©m
Gi¸m ®èc
Phßng KH vËt t
Phßng HC tæ chøc
Phßng KT tµi vô
Phßng GD híng dÉn
Tæ
GiÆt lµ
Tæ
Bar, bÕp
Tæ
b¶o dìng
Tæ
b¶o vÖ
Tæ
buång
Phã
Gi¸m ®èc
4 t×nh h×nh KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m
ChØ tiªu
M· sè
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2003/2002
Møc t¨ng gi¶m
Tû lÖ (%)
-Tæng doanh thu
-C¸c kho¶n gi¶m trõ
1.Doanh thu thuÇn (10=01-03 )
2.Gi¸ vèn
3.Lîi nhuËn gép (20=10-11 )
4.Chi phÝ b¸n hµng
5.Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
6.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh (30=20-21-22 )
7. Th nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh
8.Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
9.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh (40=31-32) 10.C¸c kho¶n thu nhËp bÊt thêng
11.Chi phÝ bÊt thêng
12.Lîi nhuËn bÊt thêng (50=41-42 )
13.Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ (60=30+40+50 )
14.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép
15.Lîi nhu©n sau thuÕ (80=60-70 )
01
03
10
11
20
21
22
30
31
32
40
41
42
50
60
70
80
5.517.924.100
23.145.436
5.506.351.382
4.864.364.367
641.987.015
233.314.635
494.592.627
(85.920.247 )
229.938.666
(229.938.666)
(315.858.913 )
(315.858.913 )
10.517.497.812
7.541.458
10.509.956.354
11.357.970.767
(848.014.413 )
114.096.635
594.468.319
(1.556.579.367 )
96.934093
(96.934093)
644.000
38.877.442
(38.233.442 )
(1.691.746.902 )
(1.691.746.902 )
4.999.573.712
-15.603.978
5.003604972
6.4936064
-1490.001428
-119.218
99.875692-
-84.363667633
-133.004573
133.004573
644.000
38.877.442
(38.233.442 )
-1.375.887.189
190,6
-148.3
190,8
2330,4
48,9
120,19
-1,18
42,15
157,84
-5,356
Qua b¶ng trªn ta thÊy doanh thu n¨m 2003 t¨ng 4.999.573.712 ® so víi n¨m 2002 t¨ng 90,6 % nhng ho¹t ®éng cña trong 2 n¨m 2002 vµ 2003 cña Trung t©m ®Òu kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ thÓ hiÖn lµ n¨m 2002 lç 315.858.913®, n¨m 2003 lç 1.691.746.902®. V× vËy ®Ó ho¹t ®éng cña Trung t©m ®îc hiÖu qu¶ th× Trung t©m cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ.
PhÇn II
t×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c tµi chÝnh cña trung t©m du lÞch thanh niªn viÖt nam
I.T×nh h×nh tæ chøc vµ ph©n cÊp qu¶n lý cña trung t©m
Trung t©m du lÞch lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc,do vËy viÖc qu¶n lý tµi chÝnh cña trung t©m ®îc thÓ hiÖn díi h×nh thøc võa ph©n t¸n võa tËp trung. Bé m¸y qu¶n lý tµi chÝnh cña Trung t©m ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc gi÷ vai trß l·nh ®¹o chung toµn Trung t©m,chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c¬ quan cÊp trªn c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña nhµ níc còng nh toµn c¸n bé c«ng nh©n viªnvÒ toµn bé t×nh h×nh tµi chÝnh cña trung t©mvµ lµ ngêi chØi ®¹o cao nhÊt.Ban gi¸m ®èc phª duyÖt c¸c quyÕt ®Þnh vÒ kÕ ho¹ch më réng kinh doanh, vay vèn ®Çu t c¬ së h¹ tÇng do tõ díi ®¬n vÞ lËp,tr×nh lªn.
VÒ néi dung c«ng t¸c ph©n cÊp th× nguån vèn ng©n s¸ch do ng©n s¸ch nhµ níc cÊp díi hai h×nh thøc : vèn cè ®Þnh (nhµ cöa, kho tµng ) vµ vèn lu ®éng (tiÒn). Vèn tù cã ®îc tÝch luü sau nhiÒu n¨m kinh doanh tõ nguån vèn ®îc cÊp ban ®Çu : nguån vèn bæ sung b»ng nguån vèn trÝch quü, nguån vèn huy ®éng, nguån vèn ph¶i tr¶ cho ngêi mua (tiÒn øng tríc ), nguån tr¶ chËm cho kh¸ch hµng
II.c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ tµi chÝnh t¹i trung t©m
Hµng n¨m phßng kÕ to¸n trung t©m cã nhiÖm vô x©y dùng kÕ ho¹ch cho n¨m tiÕp theo ®Ò ra kÕ ho¹ch tõ ®ã cã ph¬ng híng ph¸t triÓn kinh doanh vµ biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®îc giao.
Th«ng thêng hµng n¨m trung t©m ph¶i lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh hµng n¨m nh sau:
-KÕ ho¹ch doanh thu
-KÕ ho¹ch chi phÝ
-KÕ ho¹ch tiÒn l¬ng
-KÕ ho¹ch lîi nhuËn
Khi kÕ ho¹ch ®îc ban gi¸m ®èc duyÖt th× ®îc chuyÓn ®Õn c¸c phßng chøc n¨ng cña trung t©m thùc hiÖn.
Khi kÕt thóc n¨m tµi chÝnh vµo quý IV. C¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®· lËp tõ ®Çu n¨m phßng kÕ ho¹ch tæng hîp cïng víi phßng kÕ to¸n quyÕt to¸n b¸o c¸o lªn cÊp trªn.
III. T×nh h×nh vèn vµ nguån vèn cña trung t©m
BiÓu ph©n tÝch kh¸i qu¸t c¬ cÊu nguån vèn
§¬n vÞ tÝnh : ®
ChØ tiªu
N¨m 2002
N¨m 2003
So s¸nh 2003/2002
Sè tiÒn
Tû träng
Sè tiÒn
Tû träng
Chªnh lÖch
Tû lÖ (%)
Tû träng
Nî ph¶i tr¶
Nguån vèn CSH
Tæng nguån vèn
8.534.950.767
375.650.672
8.910.601.439
95,78
4,22
16.873.593.887
(2.947.593.148)
13.926.000.739
8.338.643.204
(3.323.243.820)
5.015.399.291
97,67
56,28
Víi sè liÖu trªn b¶ng trªn ta thÊy t×nh h×nh huy ®éng c¸c nguån vèn cña doanh nghiÖp cha tèt, nguån c«ng nî ph¶i tr¶ chiÕm tû träng lín vµ t¨ng lªn c¶ vÒ sè tiÒn, tØ lÖ vµ tû träng. Nguån vèn chñ së h÷u thÊp, l¹i gi¶m so víi n¨m tríc. Nh vËy t×nh h×nh nµy sÏ ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña trung t©m vµ hiÖu qu¶ kinh doanh.
§Ó ®¸nh gÝa kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña trung t©m ta xÐt 2 chØ tiªu :
-HÖ sè tù chñ tµi chÝnh = Nguån vèn chñ së h÷u
Tæng nguån vèn
-HÖ sè nî = C«ng nî ph¶i tr¶
Tæng nguån vèn
Nh vËy hÖ sè tù chñ tµi chÝnh cña trung t©m n¨m 2002 < hÖ sè nî n¨m 2003. Qua ®ã ta thÊy kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh kh«ng ®îc tèt. Trong nh÷ng n¨m tíi TRUNG T¢M cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó ph¸t triÓn nguån vèn chñ së h÷u ®Ó ®¸p øng yªu cÇu kinh doanh cña trung t©m
IV. Kh¸i qu¸t ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña trung t©m
1.BiÓu kh¸i qu¸t c¬ cÊu tµi s¶n vµ sù biÕn ®éng cña tµi s¶n trong mèi quan hÖ víi doanh thu vµ lîi nhuËn
§¬n vÞ tÝnh :®
C¸c chØ tiªu
N¨m 2002
N¨m 2003
So s¸nh
Sè tiÒn
Tû träng
Sè tiÒn
Tû träng
Chªnh lÖch Sè tiÒn
TØ lÖ t¨ng gi¶m (%)
T¨ng gi¶m tû träng
I.Tæng tµi s¶n
1. TSL§ vµ §TNN
2. TSC§ vµ §TDN
II. Doanh thu
III. Lîi nhuËn
8.910.601.439
8.163.452.147
747.149.292
5.517.924.100
412.048.349
100
91,61
8,39
13.926.000.739
12.478.371.533
1.447.629.206
10.517.497.812
(944.948.506 )
100
89,6
10,4
+5.015.399.300
+4.314.919.386
+700.479.914
+4.999.573.712
-1.356.996.855
+56,28
+52,85
+93,7
+90,6
-329,3
0
-2,01
+2,01
+
Qua sè liÖu ë b¶ng ta thÊy c¬ cÊu ph©n bæ gi÷a TSL§ vµ §TNH víi TSC§ vµ §TDH kh«ng ®ång ®Òu. TSL§ vµ §TNH chiÕm tû träng lín ë trung t©m ®iÒu nµy lµ kh«ng hîp lý.
Tæng tµi s¶n cña trung t©m n¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng 5.015.399.300® tû lÖ t¨ng lµ 56,28%. Tæng doanh thu cña trung t©m t¨ng 4.999.573.712 nhng lîi nhuËn 2003 l¹i gi¶m 1.356.996.855®. §iÒu nµy chøng tá trung t©m ho¹t ®éng kinh doanh cha hiÖu qu¶.
2.C¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn
biÓu c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn
ChØ tiªu
§¬n vÞ
2002
2003
T¨ng gi¶m
1.Vßng quay vèn kinh doanh
2.HÖ sè phôc vô vèn kinh doanh
3.HÖ sè sinh lêi vèn kinh doanh
Vßng
§ång
13,07
13,09
0,012
21,49
21.49
0,016
+8,42
+8,4
+0,004
Vßng quay cña vèn KD
=
Tæng DT (TÝnh theo gi¸ vèn)
Vèn KD b×nh qu©n trong kú
N¨m 2003 vßng quay vèn kinh doanh cña trung t©m ®¹t 21,49 vßng t¨ng 8,42 vßng so víi n¨m 2002 chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cña trung t©m t¨ng.
HÖ sè phôc vô cña vèn kinh doanh
=
Tæng møc D/thu thùc hiÖn trong kú
Vèn kd b×nh qu©n trong kú
N¨m 2003 hÖ sè phôc vô cña vèn kinh doanh ®¹t 21,49® t¨ng 8,4® so víi n¨m 2002 chøng tá cø 1® vèn kinh doanh trung t©m t¹o ra 13,09® doanh thu, víi n¨m 2003 1® vèn kinh doanh trung t©m t¹o ra ®îc 21,49® doanh thu.
HÖ sinh lêi cña vèn KD
=
Tæng lîi nhuËn thùc hiÖn trong kú
Vèn KD b×nh qu©n trong kú
ChØ tiªu nµy cho ta thÊy b×nh qu©n trong n¨m 2002 cø 1 ® vèn kinh doanh cña trung t©m t¹o ra 0,012® lîi nhuËn sau thuÕ, cßn n¨m 2003 cø 1® vèn kinh doanh t¹o ra ®îc 0,016® lîi nhuËn sau thuÕ. Nh vËy trung t©m sö dông vèn cã hiÖu qu¶.
3. T×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông chi phÝ kinh doanh cña trung t©m
BiÓu ph©n tÝch chung t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông chi phÝ kinh doanh cña trung t©m
§¬n vÞ tÝnh :®
ChØ tiªu
N¨m 2002
N¨m 2003
So s¸n
Chªnh lÖch
TØ lÖ t¨ng gi¶m
1.Tæng doanh thu (M)
2.Tæng chi phÝ (F)
3.Tû suÊt chi phÝ (%) (F’)
4.Møc ®é t¨ng gi¶m F’
5.Tèc ®é t¨ng gi¶m F’
5.517.924.100
957.845.928
17,35
10.517.497.812
844.376.489
8,02
+4.999.573.712
-113.469.439
-9,33
+90,6
-11,84
Qua sè liÖu ph©n tÝch ë b¶ng trªn ta thÊy tû suÊt chi phÝ kinh doanh cña xÝ nghiÖp n¨m 2003 lµ 8,02% gi¶m 9,33% so víi n¨m 2002. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó t¹o ra 100® doanh thu cÇn bá ra 8,02® chi phÝ, chØ tiªu nµy thÊp lµ tèt.
4.C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch
Trung t©m lu«n chÊp hµnh ®óng nh÷ng quy ®Þnh, chÝnh s¸ch cña nhµ níc ®Æc biÖt lµ tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña trung t©m ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc.Trong nh÷ng n¨m qua trung t©m lu«n thùc hiÖn tèt nghÜa vô nép thuÕ c¸c lo¹i cho ng©n s¸ch nhµ níc.
V.C«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t tµi chÝnh ë trung t©m
Hµng n¨m c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn vµ c¸c c¬ quan tµi chÝnh thuÕ kiÓm tra c«ng t¸c tµi chÝnh ®èi víi trung t©m ®Ó duyÖt sè liÖu chÝnh thøc xem xÐt trung t©m thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh cã dóng víi quy ®Þnh cña bé tµi chÝnh ®Ò ra.
KiÓm tra néi bé : Hµng n¨m trung t©m tæ chøc thµnh lËp thanh tra ®¹i diÖn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn kiÓm tra t×nh h×nh tµi chÝnh cña trung t©m ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng sai ph¹m trong c«ng t¸c qu¶n lý vèn vµ sö dông vèn hiÖu qu¶.
C¸c c¬ quan cÊp trªn nh sá tµi chÝnh, côc thuÕ tØnh thêng xuyªn xuèng xÝ nghiÖp kiÓm tra kho¶ng mét ®Õn hai lÇn trong n¨m. Néi dung kiÓm tra bao gåm b¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh, t×nh h×nh thùc hiÖn luËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng. Sau mçi ®ît kiÓm tra ®Òu cã biªn b¶n nªu râ nh÷ng tån t¹i ®Ó trung t©m söa ch÷a vµ kh¾c phôc.
PhÇn iii
T×nh h×nh tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n
cña trung t©m
I. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n:
§Ó cung cÊp th«ng tin kÞp thêi cho ban qu¶n lý kinh doanh cña Trung t©m phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kinh doanh, t×nh h×nh ph©n cÊp qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh trong néi bé Trung t©m, kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é cña ®éi ngò kÕ to¸n hiÖn cã. Trung t©m ¸p dông h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp trung. Theo h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nµy, toµn Trung t©m chØ lËp mét phßng kÕ to¸n duy nhÊt ®Ó tËp trung thùc hiÖn toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n ë Trung t©m. §¬n vÞ trùc thuéc cña Trung t©m ë §å S¬n kh«ng h¹ch to¸n kÕt qu¶ riªng mµ h¹ch to¸n theo h×nh thøc b¸o sæ, tøc lµ kh«ng h¹ch to¸n kÕt qu¶ kinh doanh mµ b¸o vÒ Trung t©m ®Ó kÕ to¸n t¹i Trung t©m h¹ch to¸n. Phßng kÕ to¸n t¹i Trung t©m thùc hiÖn viÖc ghi sæ kÕ to¸n chi tiÕt vµ sæ tæng hîp toµn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ë tÊt c¶ c¸c bé phËn trong Trung t©m nh»m cung cÊp ®Çy ®ñ kÞp thêi th«ng tin kinh tÕ vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña tµi s¶n, vËt t, hµng ho¸, tiÒn vèn, t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cña Trung t©m nãi chung vµ cña tõng bé phËn trùc thuéc nãi riªng.
Theo h×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n nµy, bé m¸y kÕ to¸n cña Trung t©m ®îc tæ chøc theo m« h×nh sau:
- KÕ to¸n trëng: Phô tr¸ch chung toµn bé t×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ë Trung t©m. Ph©n c«ng, chØ ®¹o, ®«n ®èc trùc tiÕp c¶ c¸c nh©n viªn kÕ to¸n cña ®¬n vÞ ®ang lµm viÖc t¹i bÊt cø bé phËn nµo thùc hiÖn ®óng, kÞp thêi chøc n¨ng cña m×nh. Tæ chøc phæ biÕn vµ híng dÉn thi hµnh kÞp thêi c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ tµi chÝnh, kÕ to¸n do Nhµ níc quy ®Þnh. Khi ph¸t hiÖn nh÷ng hµnh ®éng cña bÊt cø ngêi nµo trong ®¬n vÞ vi ph¹m luËt lÖ vµ thÓ lÖ quy ®inhj th× tuú tõng trêng hîp, kÕ to¸n trëng cã quyÒn b¸o c¸o cho Ban gi¸m ®èc Trung t©m hoÆc c¸c c¬ quan thanh tra Nhµ níc. NhiÖm vô cña kÕ to¸n trëng cßn cã nhiÖm vô lµ trªn c¬ së ®¶m nhiÖm kÕ to¸n tæng hîp, theo dâi Sæ C¸i, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cÇn thiÕt vµ phï hîp ®Ó cung cÊp sè liÖu cho Ban gi¸m ®èc vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý tµi chÝnh cã liªn quan, tham mu cho Ban gi¸m ®èc vÒ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh t×nh h×nh thu chi.... ®¶m b¶o hîp lý, hîp ph¸p, ®óng quy t¾c vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho Trung t©m. C¸c phÇn hµnh kÕ to¸n, kÕ to¸n trëng ph©n chia c«ng viÖc cho tõng nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n, mçi ngêi ®¶m nhiÖm mét sè phÇn hµnh.
- KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô, hµng ho¸ vµ TSC§
Theo dâi chi tiÕt t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸ cña Trung t©m, c¸c lo¹i thùc phÈm mua vÒ ®Ó chÕ biÕn c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ cña chóng. Theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt tån c«ng cô dông cô, ph©n bæ gi¸ trÞ cña chóng vµo c¸c kú kinh doanh mét c¸ch thÝch hîp. Theo dâi toµn bé t×nh h×nh t¨ng gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh t¹i Trung t©m, t×nh h×nh trÝch khÊu hao vµ viÖc ph©n bæ chi phÝ khÊu hao vµo c¸c bé phËn cã liªn quan.
- KÕ to¸n thu chi tiÒn mÆt, tiÒn l¬ng vµ BHXH.
B¶o ®¶m theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh thu chi tiÒn mÆt cña C«ng ty theo ®óng chÕ ®é qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc. §¶m b¶o tr¶ l¬ng kÞp thêi cho tõng bé phËn theo ®óng møc l¬ng mµ phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®· tÝnh vµ chuyÓn giao. Ph©n bæ kÞp thêi chi phÝ tiÒn l¬ng vµo c¸c bé phËn cã liªn quan.
- KÕ to¸n c«ng nî vµ chi phÝ
§¶m b¶o theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh c«ng nî cña Trung t©m víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c theo tõng chñ nî hay con nî. §¶m b¶o ®«n ®èc viÖc thanh to¸n kÞp thêi, ®Çy ®ñ, tr¸nh t×nh tr¹ng ®Ó c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn cña Trung t©m. Theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh chi phÝ cho tõng ho¹t ®éng cña Trung t©m.
Më c¸c sæ s¸ch thÝch hîp, ph©n bæ chi phÝ qu¶n lý vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh theo c¸c ®Þnh møc tiªu chuÈn hîp lý
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n:
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n c«ng nî vµ chi phÝ
KÕ to¸n TSC§, CCDC, hµng ho¸, NVL
KÕ to¸n thu chi tiÒn mÆt, tiÒn l¬ng vµ BHXH
II §Æc ®iÓm hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n t¹i Trung t©m du lÞch thanh niªn ViÖt Nam
Do ®Æc ®iÓm vÒ mÆt tæ chøc vµ qu¶n lý cña Trung t©m chñ yÕu lµ phôc vô kh¸ch du lÞch nh»m tho¶ m·n nhu cÇu vÒ mäi mÆt cña du kh¸ch; ®Æc ®iÓm cña bé m¸y kÕ to¸n t¹i Trung t©m ®îc tæ chøc mét c¸ch tËp trung. H¬n n÷a, c¸c nghiÖp vô kinh tÕ trong kú cã ®Æc ®iÓm lµ ph¸t sinh nhiÒu. V× thÕ mµ Trung t©m ¸p dông h¹ch to¸n tæng hîp theo h×nh thøc NhËt ký chung. H×nh thøc NhËt ký chung cã qu ®iÓm lµ ghi chÐp t¬ng ®èi ®¬n gi¶n, dÔ lµm, dÔ ®èi chiÕu, kiÓm tra, gi¶m ®îc sù nhÇm lÉn, thuËn tiÖn cho viÖc c¬ giíi ho¸ tÝnh to¸n, c«ng viÖc giµn ®Òu khi nghiÖp vô ph¸t sinh, dÔ ph©n c«ng chia nhá c«ng viÖc kÕ to¸n. V× thÕ h×nh thøc nµy ¸p dông t¹i Trung t©m gióp cho kÕ to¸n lµm viÖc mét c¸ch nhÑ nhµng vµ ®¬n gi¶n h¬n c¸c h×nh thøc mµ l¹i Ýt gÆp ph¶i sai sãt kh«ng ®¸ng cã xÈy ra. Theo h×nh thøc nµy cã c¸c lo¹i sæ chñ yÕu sau:
Sæ chi tiÕt tµi kho¶n
Sæ nhËt ký chung
Sæ C¸i.
Theo h×nh thøc nµy, tr×nh tù vµ ph¬ng ph¸p ghi chÐp sæ kÕ to¸n nh sau:
Chøng tõ gèc
Sæ nhËt ký
®Æc biÖt
Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
Sæ nhËt ký chung
B¶ng tæng
hîp chi tiÕt
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
B¸o c¸o
Tµi chÝnh
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
§èi chiÕu kiÓm tra
III. §Æc ®iÓm vµ vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n t¹i Trung t©m
Do ®Æc ®iÓm cña Trung t©m vµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ trùc thuéc Trung ¬ng §oµn kinh doanh ho¹t ®éng dÞch vô du lÞch, kh¸ch s¹n cho nªn hÖ thèng tµi kho¶n mµ Trung t©m ¸p dông ë ®©y ngoµi mét sè ®Æc ®iÓm chung vÒ hÖ thèng tµi kho¶n do Bé Tµi ChÝnh ban hµnh cßn cã mét sè ®Æc ®iÓm riªng biÖt phï hîp víi ®¬n vÞ kinh doanh ho¹t ®éng du lÞch sau ®©y:
+ §èi chiÕu tµi kho¶n "doanh thu b¸n hµng", t¹i Trung t©m chia thµnh c¸c tµi kho¶n chi tiÕt cho tõng ho¹t ®éng kinh doanh nh sau:
TK 5111 - Doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n, buång ngñ.
TK 5112 - Doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh nhµ hµng
TK 5113 - Doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh tham quan du lÞch
TK 5118 - Doanh thu ho¹t ®éng kh¸c.
+ §èi víi c¸c tµi kho¶n chi phÝ 621, 622 th× còng ®îc chi tiÕt cho tõng ho¹t ®éng nh trªn.
+ §èi víi tµi kho¶n 627 - CPSXC th× ®îc tËp hîp chung sau ®ã ph©n bæ cho c¸c ho¹t ®éng theo doanh thu cña chóng.
+ Cßn c¸c tµi kho¶n cßn l¹i th× t¬ng tù nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c
IV Tæ chøc kÕ to¸n mét sè phÇn hµnh chñ yÕu:
1. C«ng cô dông cô
C«ng cô dông cô lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng kh«ng cã ®ñ c¸c tiªu chuÈn vÒ gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông quy ®Þnh ®èi víi tµi s¶n cè ®Þnh. §Æc ®iÓm cña nã lµ tham gia vµ nhiÒu chu kú kinh doanh nh÷ng gi¸ trÞ cña chóng ®îc ph©n bæ mét lÇn, hai lÇn, hoÆc nhiÒu lÇn vµo chi phÝ cña Trung t©m. T¹i Trung t©m c«ng cô dông cô rÊt phong phó vµ ®a d¹ng vÒ sè lîng vµ chñng lo¹i. Trong c¸c buång, phßng ngñ c«ng cô dông cô gåm c¸c lo¹i bµn ghÕ, giêng tñ, ti vi... ë bé phËn ¨n uèng, c«ng cô dông cô bao gåm cã c¸c lo¹i b¸t ®Üa, cèc chÐn, xoong nåi.... ë c¸c bé phËn kh¸c cã c¸c lo¹i l¸n tr¹i, quÇn ¸o, phao t¾m cho thuª... V× thÕ cã thÓ nãi c«ng cô dông cô ®· ®ãng gãp vai trß quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m.
Tµi kho¶n sö dông: sö dông TK 153 ®Ó h¹ch to¸n
Bªn Nî: - TrÞ gi¸ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô nhËp kho do mua ngoµi, tù chÕ, thuª ngoµi gia c«ng, nhËn gãp vèn liªn doanh.
- Gi¸ trÞ c«ng cô, ®å dïng cho thuª nhËp l¹i kho.
- Gi¸ trÞ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô thõa ph¸t hiÖn khi kiÓm kª.
Bªn Cã: - TrÞ gi¸ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô xuÊt kho sö dông cho s¶n xuÊt kinh doanh, cho thuª hoÆc gãp vèn liªn doanh.
- TrÞ gi¸ c«ng cô dông cô tr¶ lÞa cho ngêi b¸n gi¶m gi¸.
- TrÞ gi¸ c«ng cô dông cô thiÕu ph¸t hiÖn trong kiÓm kª
Sè d bªn Nî: TrÞ gi¸ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô tån kho.
TK nµy cã 3 TK cÊp hai:
+ TK 1531 - C«ng cô dông cô: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c lo¹i c«ng cô dông cô sö dông cho môc ®Ých kinh doanh cña Trung t©m. VÝ dô: c¸c lo¹i bãng ®Ìn, phÝch níc, bµn ghÕ....
+ TK 1532 - Bao b× lu©n chuyÓn: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c lo¹i bao b× lu©n chuyÓn sö dông cho môc ®Ých kinh doanh cña Trung t©m. Bao b× nµy lµ c¸c lo¹i bao b× sö dông nhiÒu lÇn cho nhiÒu kú kinh doanh, trÞ gi¸ cña chóng ®îc trõ dÇn vµ tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh cña nhiÒu kú h¹ch to¸n. VÝ dô: C¸c lo¹i vá chai bia...
+ TK 1533: - §å dïng cho thuª: Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c lo¹i c«ng cô dông cô mµ Trung t©m sö dông ®Ó cho thuª. VÝ dô: C¸c lo¹i c«ng cô dông cô ®Ó cho thuª ë biÓn (phao, quÇn ¸o....). c¸c lo¹i l¸n tr¹i....
- C¸c lo¹i chøng tõ kÕ to¸n nhËp xuÊt c«ng cô dông cô:
C¸c chøng tõ liªn quan ®Õn kÕ to¸n c«ng cô dông cô t¹i Trung t©m gåm cã:
+ Ho¸ ®¬n b¸n hµng cña ngêi b¸n
+ PhiÕu nhËp kho
+ PhiÕu xuÊt kho
+ PhiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé
+ PhiÕu vËt t theo h¹n møc
+ Biªn b¶n kiÓm kª
+ PhiÕu b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú
Ph¬ng ph¸p ho¹ch to¸n
-Mua s¾m c«ng cô kÕ to¸n ghi:
Nî TK: 153 – c«ng cô ,dông cô
Nî TK: 133 - VAT ®Çu vµo
Cã TK :111,112,331 –Tæng gi¸ thanh to¸n
C«ng cô nhËp kho tõ gia c«ng chÕ biÕn kÕ to¸n ghi:
Nî TK:153
Cã TK:153 gi¸ thµnh thùc tÕ
-C«ng cô ph¸t hiÖn thõa trong kiÓm kª:
Nî TK: 153
Cã TK:154 gi¸ thùc tÕ
Sö dông c«ng cô kÕ to¸n ghi:
§èi víi lo¹i ph©n bæ 1 lÇn khi c«ng cô ®îc xuÊt ra sö dông th× c¨n cø kÕ to¸n ghi
Nî 627 (6273 ) : Chi phÝ c«ng cô sö dông ë bé phËn s¶n xuÊt
Nî 641 (6413 ) : Chi phÝ c«ng cô sö dông ë bé phËn b¸n hµng
Nî 642 (6423) : Chi phÝ c«ng cô sö dông ë bé phËn qu¶n lý
Cã 153 (1531) : Gi¸ thùc tÕ xuÊt kho
§èi víi c¸c lo¹i ph©n bæ nhiÒu lÇn
Nî 142 (1421)
Cã 1531
S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp nhËp xuÊt c«ng cô dông cô
133
111,112,331
153
111,112,331
Mua CCDC nhËp kho
CCDC tr¶ l¹i hoÆc gi¶m gi¸
Mua CCDC nhËp kho thiÕu
627,641,642
Ph©n bæ CCDC mét lÇn
133,138
142
Mua CCDC nhËp kho thõa
hai hoÆc nhiÒu lÇn
Ph©n bæ CCDC
133
338
2. KÕ to¸n TSC§
aKÕ to¸n t¨ng, gi¶m TSC§
+Chøng tõ sö dông : Biªn b¶n giao nhËn TSC§, ho¸ ®¬n mua TSC§, biªn b¶n thanh lý ®¸nh gi¸ l¹i TSC§
+Tµi kho¶n sö dông : TK 211, 214, 411, 414, 412, 441,111,112
*Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n :
+T¨ng TSCD
Khi mua TSC§ kÕ to¸n ghi :
Nî 211 : Nguyªn gÝa TSC§
Nî 133 : ThuÕ GTGT
Cã 111,112,331 : Tæng gÝa thanh to¸n
Tuú theo nguån ®Çu t kÕ to¸n kÕt chuyÓn ghi t¨ng nguån vèn kinh doanh
Nî 414 : Quü ®Çu t ph¸t triÓn
Nî 441 : Nguån vèn x©y dùng c¬ b¶n
Cã 411 : Nguån vèn kinh doanh
+Gi¶m TSC§
Khi thanh lý nhîng b¸n TSC§ kÕ to¸n ghi :
Nî 214 : ®· trÝch khÊu hao
Cã 211 : Nguyªn gi¸ TSC§
Sè tiÒn nhîng b¸n thanh lý
Nî 111,112 : Tæng gi¸ thanh to¸n
Cã 333 (ThuÕ GTGT)
Nî 811
Cã 112,111
-Xo¸ sæ TSC§
Nî 214 : Gi¶m hao mßn
Cã 211: Nguyªn gÝa TSC§
*KhÊu hao TSC§
+Chøng tõ sö dông : Sæ chi tiÕt khÊu hao cho tõng TSC§
+Tµi kho¶n sö dông : 214,641,642
+Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
Nî 641,642: Møc khÊu hao theo quy ®Þnh
Cã 214
§ång thêi ghi Nî 009 : Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n
3. TiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
*Chøng tõ sö dông : B¶ng chÊm c«ng, b¶ng tÝnh l¬ng vµ c¸c kho¶n b¶o hiÓm, b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§
*Tµi kho¶n sö dông : TK 641,642,334,338,111,112…
*Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n :
+Chi phÝ b¸n hµng cña c«ng ty bao gåm : Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ ®å dïng phôc vô cho b¸n hµng, chi phÝ khÊu hao TSC§, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi.
+Chi phÝ qu¶n lý cña c«ng ty bao gåm : Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý, chi phÝ khÊu hao TSC§, lÖ phÝ nép vµ c¸c phÝ b»ng tiÒn kh¸c.
Khi tr¶ l¬ng cho nh©n viªn b¸n hµng, nh©n viªn bao qu¶n:
Nî 641
Cã 334
XuÊt c«ng cô ®å dïng cho b¸n hµng
N¬ 641
Cã 152
Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi
Nî 641
Cã 111,112,331
TrÝch c¸c kho¶n BHXH,BHYT,KPC§
Nî 641,642
Cã 338
TrÝch khÊu hao TSC§
Nî 641,642
Cã 214
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn qu¶n lý
Nî 642
Cã 334
PhÝ, lÖ phÝ ph¶i nép vµ chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c
Nî 642
Cã 111,112,131
S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
TK 111
TK 334
TK 622
C¸c kho¶n thanh to¸n cho c«ng nh©n viªn
TiÒn l¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt cña c¸c bé ph©n kinh doanh
TK 627
TK 641
TK 642
TK 4311
TiÒn l¬ng c«ng nh©n phôc vô chung cña c¸c bé phËn
TiÒn l¬ng nh©n viªn
b¸n hµng
TiÒn l¬ng nh©n viªn qu¶n lý Trung t©m
TiÒn thëng tõ quü
khen thëng
TK 141,138,338
TK 333
C¸c kho¶n khÊu trõ vµo l¬ng
ThuÕ thu nhËp c¸ nh©n
Ph¶i nép
TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
Nép BHXH, BHYT, KPC§
TK 622,627,641,642
TK 338
TK 111, 112
TK 334
C¸c kho¶n chi vÒ BHXH , KPC§ t¹i ®¬n vÞ
KhÊu trõ vµo l¬ng
Kho¶n BHXH, BHYT
4.KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tµi chÝnh vµ ph©n phèi lîi nhuËn
a. X¸c ®Þnh kÕt qu¶ tµi chÝnh : §îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn sau mét qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp trong mét thêi k× nhÊt ®Þnh
+Kú b¸o c¸o cña c«ng ty lµ hµng th¸ng, hµng quý tæng hîp c¸c sè liÖu cña b¸o c¸o råi lËp b¸o c¸o n¨m
+KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c kho¶n môc sau :
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô
KÕt qu¶ ho¹t ®éng thu nhËp kh¸c
KÕt qu¶ kinh doanh = Doanh thu thuÇn – Gi¸ vèn hµng b¸n – Chi phÝ b¸n hµng, Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kh¸c = Thu nhËp kh¸c – Chi phÝ kh¸c
*Tµi kho¶n sö dông : TK 911,511,632,811,711…
*Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n :
Cuèi quý, kÕ to¸n x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn cña ho¹t ®éng kinh doanh vµ dÞch vô kÕ to¸n chuyÓn sang TK 911
Nî 511 : Doanh thu b¸n hµng
Nî 511(3) : Doanh thu dÞch vô
Cã 911
KÕt chuyÓn gi¸ vèn
Nî 911
Cã 632
KÕt chuyÓn chi phÝ
Nî 911
Cã 641,642
KÕt chuyÓn chi phÝ kh¸c
Nî 911
Cã 811
KÕt chuyÓn thu nhËp kh¸c
Nî 711
Cã 911
NÕu bªn nî 911 lín h¬n bªn cã 911 kinh doanh lç
Nî 4212 : Sè tiÒn lç
Cã 911
NÕu bªn nî 911 nhá h¬n bªn cã 911 kinh doanh l·i
Nî 911 : Sè tiÒn l·i
Cã 4212
b. KÕ to¸n ph©n phèi lîi nhuËn
Cuèi niªn ®é kÕ to¸n c¨n cø vµo b¸o c¸o quyÕt to¸n, nÕu doanh nghiÖp kinh doanh cã l·i th× phÇn cßn l¹i ®îc ph©n phèi theo quy ®Þnh chung cña nhµ níc
ThuÕ thu nhËp = Lîi nhuËn tríc thuÕ * 32%
Bæ sung vèn nhµ níc t¹i doanh nghiÖp = 1,8%
PhÇn cßn l¹i sau thuÕ ®îc ph©n phèi nh»m môc ®Ých t¸i ®Çu t, më réng n¨ng lùc kinh doanh , khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn
C«ng ty trÝch lËp c¸c quü theo tû lÖ sau :
Quü ®Çu t vµ ph¸t triÓn 50%
Quü dù phßng tµi chÝnh 10%. Sè d kh«ng vît qu¸ 25% vèn ®iÒu lÖ cña doanh nghiÖp
Quü trî cÊp mÊt viÖc lµm 5% . Sè d nµy kh«ng vît qu¸ s¸u th¸ng
L¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp
Quü khen thëng phóc lîi trÝch tèi ®a 3 th¸ng l¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp nÕu tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn ng©n s¸ch n¨m nay cao h¬n n¨m tríc, ®îc trÝch 2 th¸ng l¬ng thùc hiÖn nÕu tû suÊt lîi nhuËn n¨m nay thÊp h¬n n¨m tríc
PhÇn lîi nhuËn ®îc bæ sung vµo quü kinh doanh
+ Tµi kho¶n sö dông : TK421 vµ c¸c TK liªn quan
+Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n :
-Trong n¨m tµi chÝnh t¹m ph©n phèi theo kÕ ho¹ch
Nî 4212
Cã 333 : T¹m nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
Cã 414,415,416,431 : T¹m trÝch lËp c¸c quü
Cuèi n¨m tµi chÝnh kÕ to¸n kÕt chuyÓn sè lîi nhuËn cha ph©n phèi n¨m tríc
Nî 4212
Cã 4211
Khi b¸o c¸o quyÕt to¸n n¨m nay ®îc duyÖt x¸c ®Þnh sè thuÕ thu nhËp ph¶i nép
NÕu sè t¹m nép nhá h¬n sè ph¶i nép, chuyÓn sè nép qu¸ thµnh sè t¹m nép
Nî 3334 : Sè nép qu¸
Cã 4211
Nép tiÒn bæ sung vèn :
Nî 4211
Cã 411
NÕu c¸c quü ®îc trÝch lËp thªm
Nî 4211
Cã 414,415,416,431
NÕu c¸c quü ®îc trÝch lËp thªm
Nî 4211
Cã 414,415,416,431
NÕu c¸c quü bÞ trÝch lËp qu¸
Nî 414,415,416,431
Cã 4211
e.HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp
T×nh h×nh tµi s¶n, nguån vèn c«ng nî… trªn c¬ së cña sè liÖu b¸o c¸o doanh nghiÖp tiÕn hµnh ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×m ra nguyªn nh©n t¸c ®éng ®Õn kinh doanh tõ ®ã ®a ra nh÷ng chiÕn lîc kinh doanh hîp lý nh»m ®Èy m¹nh hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh kinh doanh.
Ngoµi ra c«ng ty ph¶i nép b¸o c¸o theo ®óng mÉu quy ®Þnh ®Ó göi ®Õn c¸c c¬ quan nh côc thuÕ Hµ Néi, Së Th¬ng m¹i Hµ Néi
Niªn ®é kÕ to¸n b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 kÕt thóc ngµy 31/12 hµng n¨m
Thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o: Ngµy cuèi cïng cña quý vµ ngµy cuèi cïng cña n¨m
HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh t¹i c«ng ty bao gåm :
B¸o c¸o quý vµ b¸o c¸o n¨m
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n BO1-DN
B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ B03-DN
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh B02-DN
ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh B09-DN
PhÇn IV
Ph©n tÝch t×nh h×nh c«ng t¸c tµi chÝnh t¹i trung t©m
I. T×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ ë trung t©m
C«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ lµ mét néi dung quan träng ë c¸c doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng nµy nh»m cung cÊp c¸c th«ng tin ®Çy ®ñ chÝnh x¸c kÞp thêi vÒ t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng, tµi s¶n, tiÒn vèn. cña trung t©m ph©n tÝch ta sÏ thÊy ®îc ®Çy ®ñ nh÷ng mÆt m¹nh, mÆt yÕu còng nh nh÷ng kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña trung t©m tõ ®ã ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®a trung t©m môc tiªu tríc.
NhËn thøc ®îc vai trß quan träng cña c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ nªn ban gi¸m ®èc trung t©m rÊt chó träng vÊn ®Ò nµy vµ giao cho bé phËn kÕ to¸n lËp b¸o c¸o quý hµng quý.
Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch th«ng dông nhÊt lµ ph¬ng ph¸p so s¸nh. Th«ng qua viÖc so s¸nh ph©n tÝch ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn theo ®Þnh híng kÕ ho¹ch, ph©n tÝch c¸c yÕu tè cÊu thµnh ®Ó t×m nguyªn nh©n g©y ra sù biÕn ®éng vÒ quy m« kinh doanh. Nh×n chung c«ng t¸c ph©n tÝch rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. V× vËy tuú môc ®Ých yªu cÇu cña ban l·nh ®¹o trung t©m mµ ®i s©u ph©n tÝch vµo tõng khÝa c¹nh cÇn ph©n tÝch.
II. Ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m hai n¨m 2002-2003
BiÓu ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña xÝ nghiÖp trong
hai n¨m 2002 vµ 2003
ChØ tiªu
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2003/2002
Møc t¨ng gi¶m
Tû lÖ (%)
-Tæng doanh thu
-C¸c kho¶n gi¶m trõ
+Gi¶m gi¸ hµng b¸n
+Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
+ThuÕ tiªu thô ®Ëc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu ph¶i nép
1.Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
2.Gi¸ vèn
3.Lîi nhuËn gép
4.Tû suÊt lîi nhuËn gép/Doanh thu BH vµ CCDV
5.Doanh thu H§TC
6.Chi phÝ tµi chÝnh
7.Tû suÊt CFTC/DTTC
8.Chi phÝ b¸n hµng
9.Tû suÊt CFBH/DTBH
10.Chi phÝ qu¶n lý
11.Tæng doanh thu thuÇn = DTBH + DTTC
12.Tû suÊt CFQL/TængDT
13.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
14.Tû suÊt LNT tõ H§KD/Tæng DT
15.Thu nhËp kh¸c
16.Chi phÝ kh¸c
17.Lîi nhuËn kh¸c
18.Tæng lîi nhuËn trø¬c thuÕ
19.Tû suÊt LN tríc thuÕ/Tæng DT
20.ThuÕ thu nhËp ph¶i nép
21.Lîi nhuËn sau thuÕ
22.Tû suÊt LN sau thuÕ/Tæng DT
115.517.924.100
10.272.718
1.544.692
8.728.026
105..245.206.100
94.864.364.367
10.380.841.733
9,86
233.314.635
142.456.254
61,05
125.324.256
0,119
963.266.345
105.478.520.400
0,913
9.292.251.129
8,80
125.156.256
1.789.486.245
(.664329.989)
8.627.921.148
0,89
2.760.934.767
5.866.986.381
0,456
210.517.497.812
8.541.458
201.976.039.812
121.357.970.767
80.618069045
39,91
2.156.489.654
1.236..254.155
57,32
345.642.759
0,171
1.032.321.123
204.132.529.500
0,505
79.240.105.160
28,8
124.345.486
5.604.048.725
(5.479.703.239)
78.962.135.090
0,912
25.267.883.20
53.694.251.860
0,658
94.999573712
-1.731.260
96.730833712
26.493.606.400
70..237.227.312
+30,05
1.923.175.019
1.093.797.901
-3,73
220.318.503
+0,052
+69.054.778
98.654.009.055
-0,863
69.947.854.030
+20
-910.770
+.814.562.480
77.190342.970
0,02
24.991.788.460
+47.827.265.480
0,202
82,23
16,85
91,90
27,92
175,79
7,16
9,352
45,51
Qua b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m n¨m 2002-2003 ta thÊy trung t©m kinh doanh cã hiÖu qu¶ thÓ hiÖn ë chØ tiªu tæng doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô n¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng 98.654.009.055® víi tû lÖ t¨ng 9,352%, tèc ®é t¨ng cña chØ tiªu doanh thu lín h¬n tèc ®é t¨ng cña chØ tiªu gi¸ vèn do vËy mµ lîi nhuËn cña n¨m 2003 lín h¬n 2002.Tû suÊt chi phÝ qu¶n lý gi¶m 0,83% so víi n¨m 2002 bªn c¹nh ®ã tû suÊt lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh t¨ng 20% nh v©y ®©y lµ yÕu tèt cho trung t©m.
Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña trung t©m trong n¨m 2003 cã doanh thu tµi chÝnh gi¶m vµ chi phÝ tµi chÝnh t¨ng so víi n¨m 2002.
C¸c chØ tiªu vÒ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý cña trung t©m ®Òu t¨ng.
Nh vËy trong thêi gian tíi trung t©m cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p tèt h¬n n÷a ®Ó gi¶m c¸c kho¶n chi phÝ nh»m n©ng cao lîi nhuËn phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh l©u dµi.
KÕt luËn
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp vµ c«ng t¸c t¹i trung t©m du lÞch thanh niªn em nhËn thÊy thêi gian thùc tÕ lµ mét giai ®o¹n hÕt søc quan träng ®èi víi mçi sinh viªn nhÊt lµ trong thêi ®¹i khoa häc kÜ thuËt hiÖn nay, häc ph¶i ®i ®«i víi hµnh gióp cho sinh viªn n¾m v÷ng kiÕn thøc ®Ó sau nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng t¸c thùc tÕ ®îc tèt. §iÒu ®ã ®· t¹o cho em hiÓu biÕt thªm c¶ vÒ lý luËn thùc tÕ trong qu¸ tr×nh thùc tËp ®Ó chuÈn bÞ cho thi tèt nghiÖp s¾p tíi.
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp ®îc sù gióp ®ì híng dÉn tËn t×nh cña thÇy c« gi¸o vµ c¸c anh chÞ trong trung t©m ®Æc biÖt lµ phßng kÕ to¸n em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp t¹i trung t©m .
Bµi viÕt nµy em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt,em kÝnh mong ®îc sù quan t©m gióp ®ì tham gia ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c ®ång chÝ c¸n bé nghiÖp vô trong trung t©m ®Ó hoµn thµnh bµi viÕt b¸o c¸o nµy vµ cã ®iÒu kiÖn hoµn thiÖn bæ xung thªm kiÕn thøc.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35686.DOC