Đề tài Phân tích tình hình công tác tài chính của trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam

PHẦN MỞ ĐẦU Trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ thì nhu cầu về giải trí của con người ngày càng đa dang ,phong phú và tăng nhanh,sau những tháng ngày làm việc căng thẳng và mệt nhọc thì giải trí trở thành nhu cầu cần thiết giúp con người thay đổi không khí ,lấy lại thăng bằng,ngoài ra còn giúp cho họ mở mang lại sự hiểu biết.Trong các hoát động giải trí của con người thì du lịch ngày càng trở thành một hiện tượng phổ biến ở hầu hết các quốc gia thên thế giới.Trong nhưng năm gằn đây,hoạt đông du lịch đã phát triển mạnh mẻ ở nhiều nước trên thế giới cũng như ở nước ta .Tại nhiều nước ,du lịch trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn,là chính sách thượng đỉnh đẻ kinh doanh thu hút ngoại tệ hàng năm,nó đã đóng góp một phầnquan trọng vào giá trị GDP của quốc gia đó. Việc phát triển du lich không những đem lại hiệu quả kinh doanh cho đất nước mà còn có ý nghĩa cả cả về chính trị ,xã hội và văn hoá. Ở nước ta, sau nghị định 45\CP của Chính Phủ ,ngành du lịch đã được coi là một nganh kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của đất nước. Nó ngày càng được chú trọng phát triển và hàng năm đã thu hút được một lượng lớn du khách ở trong cũng như ngoài nước . Nhận thức về vai trò ,vị trí và kết quả nhiều mặt của du lịch trong nền kinh tế hoạt động xã hội ,ngành du lịch dã xây dựng lực lượng,phát triển cơ sở vật chất kĩ thuật ,nâng cao chất lượng phục vụ ,mở rộng quy mô hoạt đọng nhằm thoả mãn các nhu cầu khác nhau của khách du lịch với mục đích đem lại lợi nhuận cao đồng thời hỗ trợ các ngành kinh tế khác cùng phát triển . Tuy nhiên trong bất cứ các ngành kinh doanh nào cũng tồn tại nhiều mặt cần khắc phục như thình trạng thất thoát ,lãng phí vật liệu,tiền của Và ngành kinh doanh du lịch cũng không tránh khỏi tình trạng này.Điều đóđòi hỏi phải tăng cường công tác quản lý chặt chẽ và tổ chức công tác kế toán một cách có hiệu quả cao nhất .Bộ máy kế toán của đơn vị kinh doanh dịch vụ du lịch có vai trò quan trọng trong việc giúp cho đơn vị hoạch toán đúng đắn các khoản thu chi trong công ty mình. Nó làm nhiệm vụ phản ánh và giám đốc toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị ,bảo quản và sử dụng các loại tài sản của đơn vị mình trong quá trình sản xuất kinh doanh một cách có hiệu quả cao nhất. Cụ thể,kế toán trong các đơn vị kinh doanh có vai trò to lớn là xây dựng quy tắc hoạch toán chi phí sản xuất kinh doanh ,đặc điểm quản lý và yêu cầu về trình độ quản lý của đơn vị; phản ánh và ghi chép đầy đủ ,chính xác chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh cho từng đối tượng tập hợp chi phí và từng đối tượng chịu chi phí ,xác định chính xác doanh thu và kết quả của toàn đơn vị cũng như của từng hoạt động kinh doanh.Cung cấp thông tin phục vụ cho việc điều hành hoạch động sản xuất kinh doanh của đơn vị đảm bảo điều kiện cho đơn vị luôn hoạt động đạt kết quả tốt nhất ,này càng thu hút nhiều du khách tham gia hoạt động du lịch.Qua đó ta thấy bộ máy kế toán của đơn vị kinh doanh hoạt động du lịch có vai trò to lớn ,giúp cho đơn vị ngày càng lớn mạnh ,càng dóng góp nhiều vào sự lớn mạnh của dất nước nói chung cũng như ngành du lịch nói riêng.Thấy được vai trò đó nên em đã tiến hành thực tập tại trung tâm du lịch thanh liên Việt Nam.Và nhờ sự giúp đỡ hướng dẫn đầy đủ và nhiệt tình của cán bộ trong trung tâm cũng như trong phòng kế toán nên em đã hoàn thành báo cáo này. Phần I: Khái quát chung về trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam Phần II: Tình hình tổ chức công tác tài chính của Trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam. Phần III: Tình hình tổ chức thực hiện công tác kế toán của trung tâm Phần IV: Phân tích tình hình công tác tài chính của trung tâm du lịch thanh niên việt nam

doc32 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1849 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Phân tích tình hình công tác tài chính của trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhÇn më ®Çu Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ th× nhu cÇu vÒ gi¶i trÝ cña con ng­êi ngµy cµng ®a dang ,phong phó vµ t¨ng nhanh,sau nh÷ng th¸ng ngµy lµm viÖc c¨ng th¼ng vµ mÖt nhäc th× gi¶i trÝ trë thµnh nhu cÇu cÇn thiÕt gióp con ng­êi thay ®æi kh«ng khÝ ,lÊy l¹i th¨ng b»ng,ngoµi ra cßn gióp cho hä më mang l¹i sù hiÓu biÕt.Trong c¸c ho¸t ®éng gi¶i trÝ cña con ng­êi th× du lÞch ngµy cµng trë thµnh mét hiÖn t­îng phæ biÕn ë hÇu hÕt c¸c quèc gia thªn thÕ giíi.Trong nh­ng n¨m g»n ®©y,ho¹t ®«ng du lÞch ®· ph¸t triÓn m¹nh mÎ ë nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi còng nh­ ë n­íc ta .T¹i nhiÒu n­íc ,du lÞch trë thµnh mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän,lµ chÝnh s¸ch th­îng ®Ønh ®Î kinh doanh thu hót ngo¹i tÖ hµng n¨m,nã ®· ®ãng gãp mét phÇnquan träng vµo gi¸ trÞ GDP cña quèc gia ®ã. ViÖc ph¸t triÓn du lich kh«ng nh÷ng ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cho ®Êt n­íc mµ cßn cã ý nghÜa c¶ c¶ vÒ chÝnh trÞ ,x· héi vµ v¨n ho¸. ë n­íc ta, sau nghÞ ®Þnh 45\CP cña ChÝnh Phñ ,ngµnh du lÞch ®· ®­îc coi lµ mét nganh kinh tÕ quan träng trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc. Nã ngµy cµng ®­îc chó träng ph¸t triÓn vµ hµng n¨m ®· thu hót ®­îc mét l­îng lín du kh¸ch ë trong còng nh­ ngoµi n­íc . NhËn thøc vÒ vai trß ,vÞ trÝ vµ kÕt qu¶ nhiÒu mÆt cña du lÞch trong nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng x· héi ,ngµnh du lÞch d· x©y dùng lùc l­îng,ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt ,n©ng cao chÊt l­îng phôc vô ,më réng quy m« ho¹t ®äng nh»m tho¶ m·n c¸c nhu cÇu kh¸c nhau cña kh¸ch du lÞch víi môc ®Ých ®em l¹i lîi nhuËn cao ®ång thêi hç trî c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c cïng ph¸t triÓn . Tuy nhiªn trong bÊt cø c¸c ngµnh kinh doanh nµo còng tån t¹i nhiÒu mÆt cÇn kh¾c phôc nh­ th×nh tr¹ng thÊt tho¸t ,l·ng phÝ vËt liÖu,tiÒn cña… Vµ ngµnh kinh doanh du lÞch còng kh«ng tr¸nh khái t×nh tr¹ng nµy.§iÒu ®ã®ßi hái ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý chÆt chÏ vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cao nhÊt .Bé m¸y kÕ to¸n cña ®¬n vÞ kinh doanh dÞch vô du lÞch cã vai trß quan träng trong viÖc gióp cho ®¬n vÞ ho¹ch to¸n ®óng ®¾n c¸c kho¶n thu chi trong c«ng ty m×nh. Nã lµm nhiÖm vô ph¶n ¸nh vµ gi¸m ®èc toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ ,b¶o qu¶n vµ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n cña ®¬n vÞ m×nh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. Cô thÓ,kÕ to¸n trong c¸c ®¬n vÞ kinh doanh cã vai trß to lín lµ x©y dùng quy t¾c ho¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ,®Æc ®iÓm qu¶n lý vµ yªu cÇu vÒ tr×nh ®é qu¶n lý cña ®¬n vÞ; ph¶n ¸nh vµ ghi chÐp ®Çy ®ñ ,chÝnh x¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cho tõng ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ vµ tõng ®èi t­îng chÞu chi phÝ ,x¸c ®Þnh chÝnh x¸c doanh thu vµ kÕt qu¶ cña toµn ®¬n vÞ còng nh­ cña tõng ho¹t ®éng kinh doanh.Cung cÊp th«ng tin phôc vô cho viÖc ®iÒu hµnh ho¹ch ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn cho ®¬n vÞ lu«n ho¹t ®éng ®¹t kÕt qu¶ tèt nhÊt ,nµy cµng thu hót nhiÒu du kh¸ch tham gia ho¹t ®éng du lÞch.Qua ®ã ta thÊy bé m¸y kÕ to¸n cña ®¬n vÞ kinh doanh ho¹t ®éng du lÞch cã vai trß to lín ,gióp cho ®¬n vÞ ngµy cµng lín m¹nh ,cµng dãng gãp nhiÒu vµo sù lín m¹nh cña dÊt n­íc nãi chung còng nh­ ngµnh du lÞch nãi riªng.ThÊy ®­îc vai trß ®ã nªn em ®· tiÕn hµnh thùc tËp t¹i trung t©m du lÞch thanh liªn ViÖt Nam.Vµ nhê sù gióp ®ì h­íng dÉn ®Çy ®ñ vµ nhiÖt t×nh cña c¸n bé trong trung t©m còng nh­ trong phßng kÕ to¸n nªn em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o nµy. PhÇn I: Kh¸i qu¸t chung vÒ trung t©m du lÞch thanh niªn ViÖt Nam PhÇn II: T×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c tµi chÝnh cña Trung t©m du lÞch thanh niªn ViÖt Nam. PhÇn III: T×nh h×nh tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña trung t©m PhÇn IV: Ph©n tÝch t×nh h×nh c«ng t¸c tµi chÝnh cña trung t©m du lÞch thanh niªn viÖt nam PhÇn I Kh¸i qu¸t chung vÒ trung t©m du lÞch thanh niªn ViÖt Nam 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Ngµy 10/10/1985,Ban bÝ th­ Trung ­¬ng Doµn Thanh Liªn Céng S¶n Hå ChÝ Minh kÝ quyÕt ®Þnh 396 thµnh lËp trung t©m du lÞch thanh liªn ViÖt Nam Vµ ®Ðn ngµy 18/12/1986 th× Chñ ThÞch Héi §ång bé tr­ëng kÝ quyÕt ®Þnh cho phÐp trung t©m cã ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n ®Ó cã ho¹t ®éng trong vµ ngoµi n­íc . Trung t©m ra ®êi víi t­ c¸ch lµ ®¬n vÞ kinh tÕ cña Trung ¦¬ng ®oµn ,cã mét sè chøc n¨ng nh­ : + Nghiªn cøu tham m­u ®Ò xuÊt cho BÝ Th­ Trung ­¬ng ®oµn chñ tr­¬ng ,ho¹t ®éng tham gia du lÞch ,®¶m b¶o néi dung gi¸o dôc cña ®oµn phï hîp víi tuæi trÎ . + Phèi hîp chÆt chÏ víi Tæng côc du lÞch ViÖt Nam ®Ó tæ chøc ho¹t ®éng du lÞch cho thanh liªn ViÖt Nam vµ du kh¸ch quèc tÕ. + LËp kÕ ho¹ch hµng n¨m cho c¸c tØnh thµnh tæ chøc tham quan cho thanh thiÕu nhi. + Tæ chøc kinh doanh thªo nguyªn t¾c ho¹ch to¸n kinh tÕ XHCN ,lÊy thu bï chi vµ gãp phÇn t¨ng nguån thu kinh phÝ cho Trung ­¬ng ®oµn. Tõ nh÷ng ngµy ®Çu míi thµnh lËp trong c¬ chÕ tËp chung bao cÊp ,c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ kÜ thuËt cßn nghÌo nµn l¹c hËu , Trung t©m chØ cã mét phßng qu¶n lÝ hµnh chÝnh ®Ó lµm viÖc víi 6 c¸n bé c«ng nh©n viªn ,ho¹t ®éng ®ang mang tÝnh chÊt t×m kiÕm thÞ tr­êng ,doanh thu cña trung t©m chØ ®¹t 700.000® /n¨m vµ lîi nhuËn chØ ®¹t 20.000®/n©m. nh­ng tõ khi ®Êt n­íc xo¸ bá c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp,ph¸t triÓn theo h­íng CNH-H§H,Trung t©m ®· ®æi míi ®Çu t­ n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt vµ d· thu ®­îc doanh thu nªn tíi 1 tû ®ång trong n¨m 1996 .Vµ ®Õn nay ,n¨m 2002 Trung t©m ®· cã 250 gi­êng nghØ víi 2 c¬ së nhµ nghØ lµ Kh¸ch s¹n Kh¨n Quµng §á t¹i Hµ Néi vµ TR¹i hÌ Thanh thiÕu niªn ë §å S¬n,cã mét ®éi xe gåm 5 chiÕc chuyªn chë kh¸ch du lÞch vµ vËt t­ hµng ho¸ .Doanh thu trong n¨m ®· ®¹t ®­îc 4.3 tû ®ång ,lîi nhuËn lµ 559 triÖu ,®¶m b¶o cuéc sèng ccho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong trung t©m vµ nép ®ñ nghÜa vô cho nhµ n­íc . 2. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m Lµ nghµnh kinh doanh ho¹t ®éng du lÞch, nªn cã mét ®Æc ®iÓm nh­ sau : + Lµ ho¹t ®éng kinh doanh tæng hîp gåm nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nhau nh­ kinh doanh h­íng dÉn du lÞch ,vËn chuyÓndu lÞch ,kh¸ch s¹n vµ c¸c dÞch vô kh¸c . +S¶n phÈm dÞch vô lµ s¶n phÈm kh«mg mang h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ nh­ hµng ho¸ th«ng dông kh¸c ,qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®ång thêi lµ qu¸ tr×nh tiªu thô ,tøc lµ c¸c dÞch vô ®­îc trùc tiÕp thùchiÖn víi kh¸ch hµng lu«n. +Trong c¬ cÊu gi¸ thµnh cña ho¹t ®éng du lÞch th× ®¹i bé phËn lµ hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, vÒ khÊu hao TSC§ ,cßn c¸c hao phÝ vÒ ®èi t­îng lao ®éng chiÕm tû träng nhá. + Lµ ho¹t ®éng mang tÝnhthêi vô vµ phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh­ thêi tiÕt ,phong tôc tËp qu¸n tõng n¬i. + §èi t­îng phôc vô cña ho¹t ®éng du lÞch phøc t¹p ,kh«ng æn ®Þnh gåm nhiÒu løa tuæi,giíi thÝnh ,s¾c téc, vïng v¨n ho¸ kh¸c nhau vµ nhu cÇu cña mçi ng­êi ®èi víi ho¹t ®éng du lÞch còng kh¸c nhau . Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm chung vÒ nghµnh du lÞch nh­ trªn ,ta th¸y ®­îc Trung t©m du lÞch Thanh niªn ViÖt Nam còng mang nh÷ng ®Æc ®iÓm ®¹c thï cña nghµnh kinh doanh ho¹t®éng du lÞch .nh÷ng ®Æc ®iÓm nµy hoµn toµn kh¸c h¼n víi c¸c ngµnh kh¸c. - C¬ cÊu tæ chøc hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh : hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh cña Trung t©m ®­îc tæ chø thµnh c¸c tæ, phßng ban nh­ : tæ buång, l÷ hµnh, nhµ hµng, kÕ to¸n, tæ b¶o vÖ, lÔ t©n, giÆt lµ. 3. §Æc ®iÓm tæ chøc bæ m¸y qu¶n lý : Trung t©m du lÞch thanh niªm ViÖt Nam cã tÊt c¶ 65 ng­êi trong ®ã 1/2 lµ theo hîp ®ång. Bé m¸y qu¶n lý ®­îc tæ chøc ®øng ®Çu lµ ban gi¸m ®èc, sau ®ã lµ c¸c phßng ban vµ c¸c tæ s¶n xuÊt dÞch vô. -Ban gi¸m ®èc : gåm 2 ng­êi : Mét lµ gi¸m ®èc : lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m . Mét phã gi¸m ®èc : gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m. Ban gi¸m ®èc cã nhiÖm vô chñ ®éng tæ chøc qu¶n lý mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m, s¾p xÕp l¹i bé m¸y lao ®éng phï hîp víi yªu cÇu nhiÖm vô nh»m ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trong kinh doanh. Thùc hiÖn quyÒn tù chñ vÒ tµi chÝnh, giao c¸c nhiÖm vô chØ tiªu kÕ ho¹ch tµi chÝnh, c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kÜ thuËt cho c¸c c¸ nh©n, c¸c phßng ban, c¸c tæ. Ban gi¸m ®èc ®­îc phÐp ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng , kØ luËt n©ng bËc l­¬ng cho c¸n b« nh©n viªn vµ c¸c phßng ban trùc thuéc. D­íi gi¸m ®èc cã c¸c phßng ban, nhiÖm vô do b¶n gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh. -Phßng hµnh chÝnh tæ chøc : gåm 6 ng­êi : Cã tr¸ch nhiÖm phô tr¸ch vÒ mÆt nh©n sù, tæ chøc qu¶n lý toµn bé c«ng nh©n viªn cña trung t©m. Phô tr¸ch vÒ tiÒn l­¬ng, qu¶n lý vÒ thang bËc l­¬ng cña tõng ng­êi trong tõng phßng ban ®¬n vÞ trùc thuéc.Tham m­u cho ban gi¸m ®èc vÒ mÆt lao ®éng tiÒn l­ong. Phßng kÕ ho¹ch vËt t­ gåm 4 ng­êi: Cã nhiÖm vô tham m­u cho ban gi¸m ®èc vÒ mÆt chiÕn l­îc kinh doanh ng¾n h¹n còng nh­ dµi h¹n hµng quý, hµng n¨m, tiÕn hµnh lËp kÕ ho¹ch ®Þnh h­íng sù ph¸t triÓn cho trung t©m cung cÊp ®Çy ®ñ vËt t­ trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho c¸c phßng ban, bé phËn s¶n xuÊt. -Phßng kÕ to¸n- tµi vô : gåm 4 ng­êi : Cã nhiÖm vô qu¶n lý toµn bé t×nh h×nh thu chi tµi chÝnh cña trung t©m.Tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n trong trung t©m theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n cña nhµ n­íc. Cung cÊp nh÷ng th«ng tin thùc hiÖn vÒ t×nh h×nh kinh doanh, thu chi tµi chÝnh cña trung t©m. Tæ chøc kÕ to¸n ph©n tÝch ®Ó gióp ban gi¸m ®èc khai th¸c triÖt ®Ó tiÒm n¨ng cña trung t©m phôc vô kÞp thêi cho kinh doanh. -Phßng giao dÞch h­íng dÉn : gåm 10 ng­êi : Cã nhiÖm vô tæ chøc ®ãn kh¸ch hµng, giíi thiÖu ®iÒu kiÖn l­u tró, lo¹i h¹ng phßng, tiÖn nghi, vÞ trÝ gi¸ c¶ cña kh¸ch. Khi ®¹t ®­îc tho¶ thuËn th× lµm thñ tôc nhËn kh¸ch, giao ch×a kho¸ phßng cho kh¸ch, thu tiÒn vµ cã tr¸ch nhiÖm h­íng dÉn kh¸ch ®Õn tËn phßng hä thuª, tæ chøc c«ng t¸c h­íng dÉn, phiªn dÞch ®Ó phôc vô kh¸ch nÕu hä yªu cÇu. D­íi c¸c phßng ban cßn cã c¸c tæ, bé phËn trùc tiÕp lµm c«ng t¸c dÞch vô: -Tæ buång : gåm 10 ng­êi : Cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o vÖ sinh, kh«ng gian bè trÝ s¾p xÕp c¸c bé phËn trong phßng ®¶m b¶o tÝnh thÈm mü cÇn thiÕt cho phßng ë cña kh¸ch. Gióp cho du kh¸ch thÊy s¹ch sÏ, gän gµng, thÝch thó vµ tho¶i m¸i. -Tæ b¶o vÖ : gåm 7 ng­êi : Cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ c¸c lo¹i tµi s¶n cña trung t©m, b¶o vÖ t×nh h×nh trËt tù an ninh nh»m ®¶m b¶o cho du kh¸ch tin t­ëng, c¶m thÊy tho¶i m¸i an t©m khi nghØ t¹i trung t©m. Tæ giÆt lµ: gåm 5 ng­êi: C¸c lo¹i ch¨n, mµn, ®Öm trong phßng kh¸ch ®Òu do c¸c nh©n viªn cña tæ gÆt lµ ®¶m nhiÖm c«ng viÖc giÆt giò. §ã lµ nhiÖm vô chÝnh cña hä, ngoµi ra cßn tæ chøc giÆt thuª theo nhu cÇu cña kh¸ch nh»m tËn dông trang thiÕt bÞ hiÖn cã ®Ó t¨ng thu nhËp cho Trung t©m. - Tæ bµn, bar, bÕp: gåm cã 12 ng­êi: Cã nhiÖm vô phôc vô ¨n uèng cho kh¸ch thuª phßng nghØ, kh¸ch c¸c héi nghÞ, c¸c líp tËp huÊn.... - Tæ b¶o d­ìng: cã 5 ng­êi NhiÖm vô cña tæ lµ tiÕn hµnh s÷a ch÷a lÆt vÆt c¸c thiÕt bÞ cña Trung t©m nh­ ®iÖn, n­íc, méc... S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i Trung t©m Gi¸m ®èc Phßng KH vËt t­ Phßng HC tæ chøc Phßng KT tµi vô Phßng GD h­íng dÉn Tæ GiÆt lµ Tæ Bar, bÕp Tæ b¶o d­ìng Tæ b¶o vÖ Tæ buång Phã Gi¸m ®èc 4 t×nh h×nh KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m ChØ tiªu M· sè N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2003/2002 Møc t¨ng gi¶m Tû lÖ (%) -Tæng doanh thu -C¸c kho¶n gi¶m trõ 1.Doanh thu thuÇn (10=01-03 ) 2.Gi¸ vèn 3.Lîi nhuËn gép (20=10-11 ) 4.Chi phÝ b¸n hµng 5.Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 6.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh (30=20-21-22 ) 7. Th nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh 8.Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 9.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh (40=31-32) 10.C¸c kho¶n thu nhËp bÊt th­êng 11.Chi phÝ bÊt th­êng 12.Lîi nhuËn bÊt th­êng (50=41-42 ) 13.Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ (60=30+40+50 ) 14.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép 15.Lîi nhu©n sau thuÕ (80=60-70 ) 01 03 10 11 20 21 22 30 31 32 40 41 42 50 60 70 80 5.517.924.100 23.145.436 5.506.351.382 4.864.364.367 641.987.015 233.314.635 494.592.627 (85.920.247 ) 229.938.666 (229.938.666) (315.858.913 ) (315.858.913 ) 10.517.497.812 7.541.458 10.509.956.354 11.357.970.767 (848.014.413 ) 114.096.635 594.468.319 (1.556.579.367 ) 96.934093 (96.934093) 644.000 38.877.442 (38.233.442 ) (1.691.746.902 ) (1.691.746.902 ) 4.999.573.712 -15.603.978 5.003604972 6.4936064 -1490.001428 -119.218 99.875692- -84.363667633 -133.004573 133.004573 644.000 38.877.442 (38.233.442 ) -1.375.887.189 190,6 -148.3 190,8 2330,4 48,9 120,19 -1,18 42,15 157,84 -5,356 Qua b¶ng trªn ta thÊy doanh thu n¨m 2003 t¨ng 4.999.573.712 ® so víi n¨m 2002 t¨ng 90,6 % nh­ng ho¹t ®éng cña trong 2 n¨m 2002 vµ 2003 cña Trung t©m ®Òu kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ thÓ hiÖn lµ n¨m 2002 lç 315.858.913®, n¨m 2003 lç 1.691.746.902®. V× vËy ®Ó ho¹t ®éng cña Trung t©m ®­îc hiÖu qu¶ th× Trung t©m cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ. PhÇn II t×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c tµi chÝnh cña trung t©m du lÞch thanh niªn viÖt nam I.T×nh h×nh tæ chøc vµ ph©n cÊp qu¶n lý cña trung t©m Trung t©m du lÞch lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc,do vËy viÖc qu¶n lý tµi chÝnh cña trung t©m ®­îc thÓ hiÖn d­íi h×nh thøc võa ph©n t¸n võa tËp trung. Bé m¸y qu¶n lý tµi chÝnh cña Trung t©m ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc gi÷ vai trß l·nh ®¹o chung toµn Trung t©m,chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc c¬ quan cÊp trªn c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña nhµ n­íc còng nh­ toµn c¸n bé c«ng nh©n viªnvÒ toµn bé t×nh h×nh tµi chÝnh cña trung t©mvµ lµ ng­êi chØi ®¹o cao nhÊt.Ban gi¸m ®èc phª duyÖt c¸c quyÕt ®Þnh vÒ kÕ ho¹ch më réng kinh doanh, vay vèn ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng do tõ d­íi ®¬n vÞ lËp,tr×nh lªn. VÒ néi dung c«ng t¸c ph©n cÊp th× nguån vèn ng©n s¸ch do ng©n s¸ch nhµ n­íc cÊp d­íi hai h×nh thøc : vèn cè ®Þnh (nhµ cöa, kho tµng ) vµ vèn l­u ®éng (tiÒn). Vèn tù cã ®­îc tÝch luü sau nhiÒu n¨m kinh doanh tõ nguån vèn ®­îc cÊp ban ®Çu : nguån vèn bæ sung b»ng nguån vèn trÝch quü, nguån vèn huy ®éng, nguån vèn ph¶i tr¶ cho ng­êi mua (tiÒn øng tr­íc ), nguån tr¶ chËm cho kh¸ch hµng II.c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ tµi chÝnh t¹i trung t©m Hµng n¨m phßng kÕ to¸n trung t©m cã nhiÖm vô x©y dùng kÕ ho¹ch cho n¨m tiÕp theo ®Ò ra kÕ ho¹ch tõ ®ã cã ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn kinh doanh vµ biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®­îc giao. Th«ng th­êng hµng n¨m trung t©m ph¶i lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh hµng n¨m nh­ sau: -KÕ ho¹ch doanh thu -KÕ ho¹ch chi phÝ -KÕ ho¹ch tiÒn l­¬ng -KÕ ho¹ch lîi nhuËn Khi kÕ ho¹ch ®­îc ban gi¸m ®èc duyÖt th× ®­îc chuyÓn ®Õn c¸c phßng chøc n¨ng cña trung t©m thùc hiÖn. Khi kÕt thóc n¨m tµi chÝnh vµo quý IV. C¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®· lËp tõ ®Çu n¨m phßng kÕ ho¹ch tæng hîp cïng víi phßng kÕ to¸n quyÕt to¸n b¸o c¸o lªn cÊp trªn. III. T×nh h×nh vèn vµ nguån vèn cña trung t©m BiÓu ph©n tÝch kh¸i qu¸t c¬ cÊu nguån vèn §¬n vÞ tÝnh : ® ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 So s¸nh 2003/2002 Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng Chªnh lÖch Tû lÖ (%) Tû träng Nî ph¶i tr¶ Nguån vèn CSH Tæng nguån vèn 8.534.950.767 375.650.672 8.910.601.439 95,78 4,22 16.873.593.887 (2.947.593.148) 13.926.000.739 8.338.643.204 (3.323.243.820) 5.015.399.291 97,67 56,28 Víi sè liÖu trªn b¶ng trªn ta thÊy t×nh h×nh huy ®éng c¸c nguån vèn cña doanh nghiÖp ch­a tèt, nguån c«ng nî ph¶i tr¶ chiÕm tû träng lín vµ t¨ng lªn c¶ vÒ sè tiÒn, tØ lÖ vµ tû träng. Nguån vèn chñ së h÷u thÊp, l¹i gi¶m so víi n¨m tr­íc. Nh­ vËy t×nh h×nh nµy sÏ ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña trung t©m vµ hiÖu qu¶ kinh doanh. §Ó ®¸nh gÝa kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña trung t©m ta xÐt 2 chØ tiªu : -HÖ sè tù chñ tµi chÝnh = Nguån vèn chñ së h÷u Tæng nguån vèn -HÖ sè nî = C«ng nî ph¶i tr¶ Tæng nguån vèn Nh­ vËy hÖ sè tù chñ tµi chÝnh cña trung t©m n¨m 2002 < hÖ sè nî n¨m 2003. Qua ®ã ta thÊy kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh kh«ng ®­îc tèt. Trong nh÷ng n¨m tíi TRUNG T¢M cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó ph¸t triÓn nguån vèn chñ së h÷u ®Ó ®¸p øng yªu cÇu kinh doanh cña trung t©m IV. Kh¸i qu¸t ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña trung t©m 1.BiÓu kh¸i qu¸t c¬ cÊu tµi s¶n vµ sù biÕn ®éng cña tµi s¶n trong mèi quan hÖ víi doanh thu vµ lîi nhuËn §¬n vÞ tÝnh :® C¸c chØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 So s¸nh Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng Chªnh lÖch Sè tiÒn TØ lÖ t¨ng gi¶m (%) T¨ng gi¶m tû träng I.Tæng tµi s¶n 1. TSL§ vµ §TNN 2. TSC§ vµ §TDN II. Doanh thu III. Lîi nhuËn 8.910.601.439 8.163.452.147 747.149.292 5.517.924.100 412.048.349 100 91,61 8,39 13.926.000.739 12.478.371.533 1.447.629.206 10.517.497.812 (944.948.506 ) 100 89,6 10,4 +5.015.399.300 +4.314.919.386 +700.479.914 +4.999.573.712 -1.356.996.855 +56,28 +52,85 +93,7 +90,6 -329,3 0 -2,01 +2,01 + Qua sè liÖu ë b¶ng ta thÊy c¬ cÊu ph©n bæ gi÷a TSL§ vµ §TNH víi TSC§ vµ §TDH kh«ng ®ång ®Òu. TSL§ vµ §TNH chiÕm tû träng lín ë trung t©m ®iÒu nµy lµ kh«ng hîp lý. Tæng tµi s¶n cña trung t©m n¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng 5.015.399.300® tû lÖ t¨ng lµ 56,28%. Tæng doanh thu cña trung t©m t¨ng 4.999.573.712 nh­ng lîi nhuËn 2003 l¹i gi¶m 1.356.996.855®. §iÒu nµy chøng tá trung t©m ho¹t ®éng kinh doanh ch­a hiÖu qu¶. 2.C¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn biÓu c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn ChØ tiªu §¬n vÞ 2002 2003 T¨ng gi¶m 1.Vßng quay vèn kinh doanh 2.HÖ sè phôc vô vèn kinh doanh 3.HÖ sè sinh lêi vèn kinh doanh Vßng §ång 13,07 13,09 0,012 21,49 21.49 0,016 +8,42 +8,4 +0,004 Vßng quay cña vèn KD = Tæng DT (TÝnh theo gi¸ vèn) Vèn KD b×nh qu©n trong kú N¨m 2003 vßng quay vèn kinh doanh cña trung t©m ®¹t 21,49 vßng t¨ng 8,42 vßng so víi n¨m 2002 chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cña trung t©m t¨ng. HÖ sè phôc vô cña vèn kinh doanh = Tæng møc D/thu thùc hiÖn trong kú Vèn kd b×nh qu©n trong kú N¨m 2003 hÖ sè phôc vô cña vèn kinh doanh ®¹t 21,49® t¨ng 8,4® so víi n¨m 2002 chøng tá cø 1® vèn kinh doanh trung t©m t¹o ra 13,09® doanh thu, víi n¨m 2003 1® vèn kinh doanh trung t©m t¹o ra ®­îc 21,49® doanh thu. HÖ sinh lêi cña vèn KD = Tæng lîi nhuËn thùc hiÖn trong kú Vèn KD b×nh qu©n trong kú ChØ tiªu nµy cho ta thÊy b×nh qu©n trong n¨m 2002 cø 1 ® vèn kinh doanh cña trung t©m t¹o ra 0,012® lîi nhuËn sau thuÕ, cßn n¨m 2003 cø 1® vèn kinh doanh t¹o ra ®­îc 0,016® lîi nhuËn sau thuÕ. Nh­ vËy trung t©m sö dông vèn cã hiÖu qu¶. 3. T×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông chi phÝ kinh doanh cña trung t©m BiÓu ph©n tÝch chung t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông chi phÝ kinh doanh cña trung t©m §¬n vÞ tÝnh :® ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 So s¸n Chªnh lÖch TØ lÖ t¨ng gi¶m 1.Tæng doanh thu (M) 2.Tæng chi phÝ (F) 3.Tû suÊt chi phÝ (%) (F’) 4.Møc ®é t¨ng gi¶m F’ 5.Tèc ®é t¨ng gi¶m F’ 5.517.924.100 957.845.928 17,35 10.517.497.812 844.376.489 8,02 +4.999.573.712 -113.469.439 -9,33 +90,6 -11,84 Qua sè liÖu ph©n tÝch ë b¶ng trªn ta thÊy tû suÊt chi phÝ kinh doanh cña xÝ nghiÖp n¨m 2003 lµ 8,02% gi¶m 9,33% so víi n¨m 2002. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó t¹o ra 100® doanh thu cÇn bá ra 8,02® chi phÝ, chØ tiªu nµy thÊp lµ tèt. 4.C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Trung t©m lu«n chÊp hµnh ®óng nh÷ng quy ®Þnh, chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc ®Æc biÖt lµ tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña trung t©m ®èi víi ng©n s¸ch nhµ n­íc.Trong nh÷ng n¨m qua trung t©m lu«n thùc hiÖn tèt nghÜa vô nép thuÕ c¸c lo¹i cho ng©n s¸ch nhµ n­íc. V.C«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t tµi chÝnh ë trung t©m Hµng n¨m c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn vµ c¸c c¬ quan tµi chÝnh thuÕ kiÓm tra c«ng t¸c tµi chÝnh ®èi víi trung t©m ®Ó duyÖt sè liÖu chÝnh thøc xem xÐt trung t©m thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh cã dóng víi quy ®Þnh cña bé tµi chÝnh ®Ò ra. KiÓm tra néi bé : Hµng n¨m trung t©m tæ chøc thµnh lËp thanh tra ®¹i diÖn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn kiÓm tra t×nh h×nh tµi chÝnh cña trung t©m ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng sai ph¹m trong c«ng t¸c qu¶n lý vèn vµ sö dông vèn hiÖu qu¶. C¸c c¬ quan cÊp trªn nh­ sá tµi chÝnh, côc thuÕ tØnh th­êng xuyªn xuèng xÝ nghiÖp kiÓm tra kho¶ng mét ®Õn hai lÇn trong n¨m. Néi dung kiÓm tra bao gåm b¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh, t×nh h×nh thùc hiÖn luËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng. Sau mçi ®ît kiÓm tra ®Òu cã biªn b¶n nªu râ nh÷ng tån t¹i ®Ó trung t©m söa ch÷a vµ kh¾c phôc. PhÇn iii T×nh h×nh tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña trung t©m I. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: §Ó cung cÊp th«ng tin kÞp thêi cho ban qu¶n lý kinh doanh cña Trung t©m phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kinh doanh, t×nh h×nh ph©n cÊp qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh trong néi bé Trung t©m, kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é cña ®éi ngò kÕ to¸n hiÖn cã. Trung t©m ¸p dông h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp trung. Theo h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nµy, toµn Trung t©m chØ lËp mét phßng kÕ to¸n duy nhÊt ®Ó tËp trung thùc hiÖn toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n ë Trung t©m. §¬n vÞ trùc thuéc cña Trung t©m ë §å S¬n kh«ng h¹ch to¸n kÕt qu¶ riªng mµ h¹ch to¸n theo h×nh thøc b¸o sæ, tøc lµ kh«ng h¹ch to¸n kÕt qu¶ kinh doanh mµ b¸o vÒ Trung t©m ®Ó kÕ to¸n t¹i Trung t©m h¹ch to¸n. Phßng kÕ to¸n t¹i Trung t©m thùc hiÖn viÖc ghi sæ kÕ to¸n chi tiÕt vµ sæ tæng hîp toµn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ë tÊt c¶ c¸c bé phËn trong Trung t©m nh»m cung cÊp ®Çy ®ñ kÞp thêi th«ng tin kinh tÕ vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña tµi s¶n, vËt t­, hµng ho¸, tiÒn vèn, t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cña Trung t©m nãi chung vµ cña tõng bé phËn trùc thuéc nãi riªng. Theo h×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n nµy, bé m¸y kÕ to¸n cña Trung t©m ®­îc tæ chøc theo m« h×nh sau: - KÕ to¸n tr­ëng: Phô tr¸ch chung toµn bé t×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ë Trung t©m. Ph©n c«ng, chØ ®¹o, ®«n ®èc trùc tiÕp c¶ c¸c nh©n viªn kÕ to¸n cña ®¬n vÞ ®ang lµm viÖc t¹i bÊt cø bé phËn nµo thùc hiÖn ®óng, kÞp thêi chøc n¨ng cña m×nh. Tæ chøc phæ biÕn vµ h­íng dÉn thi hµnh kÞp thêi c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ tµi chÝnh, kÕ to¸n do Nhµ n­íc quy ®Þnh. Khi ph¸t hiÖn nh÷ng hµnh ®éng cña bÊt cø ng­êi nµo trong ®¬n vÞ vi ph¹m luËt lÖ vµ thÓ lÖ quy ®inhj th× tuú tõng tr­êng hîp, kÕ to¸n tr­ëng cã quyÒn b¸o c¸o cho Ban gi¸m ®èc Trung t©m hoÆc c¸c c¬ quan thanh tra Nhµ n­íc. NhiÖm vô cña kÕ to¸n tr­ëng cßn cã nhiÖm vô lµ trªn c¬ së ®¶m nhiÖm kÕ to¸n tæng hîp, theo dâi Sæ C¸i, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cÇn thiÕt vµ phï hîp ®Ó cung cÊp sè liÖu cho Ban gi¸m ®èc vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý tµi chÝnh cã liªn quan, tham m­u cho Ban gi¸m ®èc vÒ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh t×nh h×nh thu chi.... ®¶m b¶o hîp lý, hîp ph¸p, ®óng quy t¾c vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho Trung t©m. C¸c phÇn hµnh kÕ to¸n, kÕ to¸n tr­ëng ph©n chia c«ng viÖc cho tõng nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n, mçi ng­êi ®¶m nhiÖm mét sè phÇn hµnh. - KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô, hµng ho¸ vµ TSC§ Theo dâi chi tiÕt t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸ cña Trung t©m, c¸c lo¹i thùc phÈm mua vÒ ®Ó chÕ biÕn c¶ vÒ sè l­îng vµ gi¸ trÞ cña chóng. Theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt tån c«ng cô dông cô, ph©n bæ gi¸ trÞ cña chóng vµo c¸c kú kinh doanh mét c¸ch thÝch hîp. Theo dâi toµn bé t×nh h×nh t¨ng gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh t¹i Trung t©m, t×nh h×nh trÝch khÊu hao vµ viÖc ph©n bæ chi phÝ khÊu hao vµo c¸c bé phËn cã liªn quan. - KÕ to¸n thu chi tiÒn mÆt, tiÒn l­¬ng vµ BHXH. B¶o ®¶m theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh thu chi tiÒn mÆt cña C«ng ty theo ®óng chÕ ®é qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc. §¶m b¶o tr¶ l­¬ng kÞp thêi cho tõng bé phËn theo ®óng møc l­¬ng mµ phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®· tÝnh vµ chuyÓn giao. Ph©n bæ kÞp thêi chi phÝ tiÒn l­¬ng vµo c¸c bé phËn cã liªn quan. - KÕ to¸n c«ng nî vµ chi phÝ §¶m b¶o theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh c«ng nî cña Trung t©m víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c theo tõng chñ nî hay con nî. §¶m b¶o ®«n ®èc viÖc thanh to¸n kÞp thêi, ®Çy ®ñ, tr¸nh t×nh tr¹ng ®Ó c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn cña Trung t©m. Theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh chi phÝ cho tõng ho¹t ®éng cña Trung t©m. Më c¸c sæ s¸ch thÝch hîp, ph©n bæ chi phÝ qu¶n lý vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh theo c¸c ®Þnh møc tiªu chuÈn hîp lý S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n c«ng nî vµ chi phÝ KÕ to¸n TSC§, CCDC, hµng ho¸, NVL KÕ to¸n thu chi tiÒn mÆt, tiÒn l­¬ng vµ BHXH II §Æc ®iÓm hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n t¹i Trung t©m du lÞch thanh niªn ViÖt Nam Do ®Æc ®iÓm vÒ mÆt tæ chøc vµ qu¶n lý cña Trung t©m chñ yÕu lµ phôc vô kh¸ch du lÞch nh»m tho¶ m·n nhu cÇu vÒ mäi mÆt cña du kh¸ch; ®Æc ®iÓm cña bé m¸y kÕ to¸n t¹i Trung t©m ®­îc tæ chøc mét c¸ch tËp trung. H¬n n÷a, c¸c nghiÖp vô kinh tÕ trong kú cã ®Æc ®iÓm lµ ph¸t sinh nhiÒu. V× thÕ mµ Trung t©m ¸p dông h¹ch to¸n tæng hîp theo h×nh thøc NhËt ký chung. H×nh thøc NhËt ký chung cã qu ®iÓm lµ ghi chÐp t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, dÔ lµm, dÔ ®èi chiÕu, kiÓm tra, gi¶m ®­îc sù nhÇm lÉn, thuËn tiÖn cho viÖc c¬ giíi ho¸ tÝnh to¸n, c«ng viÖc giµn ®Òu khi nghiÖp vô ph¸t sinh, dÔ ph©n c«ng chia nhá c«ng viÖc kÕ to¸n. V× thÕ h×nh thøc nµy ¸p dông t¹i Trung t©m gióp cho kÕ to¸n lµm viÖc mét c¸ch nhÑ nhµng vµ ®¬n gi¶n h¬n c¸c h×nh thøc mµ l¹i Ýt gÆp ph¶i sai sãt kh«ng ®¸ng cã xÈy ra. Theo h×nh thøc nµy cã c¸c lo¹i sæ chñ yÕu sau: Sæ chi tiÕt tµi kho¶n Sæ nhËt ký chung Sæ C¸i. Theo h×nh thøc nµy, tr×nh tù vµ ph­¬ng ph¸p ghi chÐp sæ kÕ to¸n nh­ sau: Chøng tõ gèc Sæ nhËt ký ®Æc biÖt Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt Sæ nhËt ký chung B¶ng tæng hîp chi tiÕt Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o Tµi chÝnh Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng §èi chiÕu kiÓm tra III. §Æc ®iÓm vµ vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n t¹i Trung t©m Do ®Æc ®iÓm cña Trung t©m vµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ trùc thuéc Trung ­¬ng §oµn kinh doanh ho¹t ®éng dÞch vô du lÞch, kh¸ch s¹n cho nªn hÖ thèng tµi kho¶n mµ Trung t©m ¸p dông ë ®©y ngoµi mét sè ®Æc ®iÓm chung vÒ hÖ thèng tµi kho¶n do Bé Tµi ChÝnh ban hµnh cßn cã mét sè ®Æc ®iÓm riªng biÖt phï hîp víi ®¬n vÞ kinh doanh ho¹t ®éng du lÞch sau ®©y: + §èi chiÕu tµi kho¶n "doanh thu b¸n hµng", t¹i Trung t©m chia thµnh c¸c tµi kho¶n chi tiÕt cho tõng ho¹t ®éng kinh doanh nh­ sau: TK 5111 - Doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n, buång ngñ. TK 5112 - Doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh nhµ hµng TK 5113 - Doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh tham quan du lÞch TK 5118 - Doanh thu ho¹t ®éng kh¸c. + §èi víi c¸c tµi kho¶n chi phÝ 621, 622 th× còng ®­îc chi tiÕt cho tõng ho¹t ®éng nh­ trªn. + §èi víi tµi kho¶n 627 - CPSXC th× ®­îc tËp hîp chung sau ®ã ph©n bæ cho c¸c ho¹t ®éng theo doanh thu cña chóng. + Cßn c¸c tµi kho¶n cßn l¹i th× t­¬ng tù nh­ c¸c doanh nghiÖp kh¸c IV Tæ chøc kÕ to¸n mét sè phÇn hµnh chñ yÕu: 1. C«ng cô dông cô C«ng cô dông cô lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng kh«ng cã ®ñ c¸c tiªu chuÈn vÒ gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông quy ®Þnh ®èi víi tµi s¶n cè ®Þnh. §Æc ®iÓm cña nã lµ tham gia vµ nhiÒu chu kú kinh doanh nh÷ng gi¸ trÞ cña chóng ®­îc ph©n bæ mét lÇn, hai lÇn, hoÆc nhiÒu lÇn vµo chi phÝ cña Trung t©m. T¹i Trung t©m c«ng cô dông cô rÊt phong phó vµ ®a d¹ng vÒ sè l­îng vµ chñng lo¹i. Trong c¸c buång, phßng ngñ c«ng cô dông cô gåm c¸c lo¹i bµn ghÕ, gi­êng tñ, ti vi... ë bé phËn ¨n uèng, c«ng cô dông cô bao gåm cã c¸c lo¹i b¸t ®Üa, cèc chÐn, xoong nåi.... ë c¸c bé phËn kh¸c cã c¸c lo¹i l¸n tr¹i, quÇn ¸o, phao t¾m cho thuª... V× thÕ cã thÓ nãi c«ng cô dông cô ®· ®ãng gãp vai trß quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m. Tµi kho¶n sö dông: sö dông TK 153 ®Ó h¹ch to¸n Bªn Nî: - TrÞ gi¸ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô nhËp kho do mua ngoµi, tù chÕ, thuª ngoµi gia c«ng, nhËn gãp vèn liªn doanh. - Gi¸ trÞ c«ng cô, ®å dïng cho thuª nhËp l¹i kho. - Gi¸ trÞ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô thõa ph¸t hiÖn khi kiÓm kª. Bªn Cã: - TrÞ gi¸ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô xuÊt kho sö dông cho s¶n xuÊt kinh doanh, cho thuª hoÆc gãp vèn liªn doanh. - TrÞ gi¸ c«ng cô dông cô tr¶ lÞa cho ng­êi b¸n gi¶m gi¸. - TrÞ gi¸ c«ng cô dông cô thiÕu ph¸t hiÖn trong kiÓm kª Sè d­ bªn Nî: TrÞ gi¸ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô tån kho. TK nµy cã 3 TK cÊp hai: + TK 1531 - C«ng cô dông cô: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c lo¹i c«ng cô dông cô sö dông cho môc ®Ých kinh doanh cña Trung t©m. VÝ dô: c¸c lo¹i bãng ®Ìn, phÝch n­íc, bµn ghÕ.... + TK 1532 - Bao b× lu©n chuyÓn: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c lo¹i bao b× lu©n chuyÓn sö dông cho môc ®Ých kinh doanh cña Trung t©m. Bao b× nµy lµ c¸c lo¹i bao b× sö dông nhiÒu lÇn cho nhiÒu kú kinh doanh, trÞ gi¸ cña chóng ®­îc trõ dÇn vµ tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh cña nhiÒu kú h¹ch to¸n. VÝ dô: C¸c lo¹i vá chai bia... + TK 1533: - §å dïng cho thuª: Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c lo¹i c«ng cô dông cô mµ Trung t©m sö dông ®Ó cho thuª. VÝ dô: C¸c lo¹i c«ng cô dông cô ®Ó cho thuª ë biÓn (phao, quÇn ¸o....). c¸c lo¹i l¸n tr¹i.... - C¸c lo¹i chøng tõ kÕ to¸n nhËp xuÊt c«ng cô dông cô: C¸c chøng tõ liªn quan ®Õn kÕ to¸n c«ng cô dông cô t¹i Trung t©m gåm cã: + Ho¸ ®¬n b¸n hµng cña ng­êi b¸n + PhiÕu nhËp kho + PhiÕu xuÊt kho + PhiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé + PhiÕu vËt t­ theo h¹n møc + Biªn b¶n kiÓm kª + PhiÕu b¸o vËt t­ cßn l¹i cuèi kú Ph­¬ng ph¸p ho¹ch to¸n -Mua s¾m c«ng cô kÕ to¸n ghi: Nî TK: 153 – c«ng cô ,dông cô Nî TK: 133 - VAT ®Çu vµo Cã TK :111,112,331 –Tæng gi¸ thanh to¸n C«ng cô nhËp kho tõ gia c«ng chÕ biÕn kÕ to¸n ghi: Nî TK:153 Cã TK:153 gi¸ thµnh thùc tÕ -C«ng cô ph¸t hiÖn thõa trong kiÓm kª: Nî TK: 153 Cã TK:154 gi¸ thùc tÕ Sö dông c«ng cô kÕ to¸n ghi: §èi víi lo¹i ph©n bæ 1 lÇn khi c«ng cô ®­îc xuÊt ra sö dông th× c¨n cø kÕ to¸n ghi Nî 627 (6273 ) : Chi phÝ c«ng cô sö dông ë bé phËn s¶n xuÊt Nî 641 (6413 ) : Chi phÝ c«ng cô sö dông ë bé phËn b¸n hµng Nî 642 (6423) : Chi phÝ c«ng cô sö dông ë bé phËn qu¶n lý Cã 153 (1531) : Gi¸ thùc tÕ xuÊt kho §èi víi c¸c lo¹i ph©n bæ nhiÒu lÇn Nî 142 (1421) Cã 1531 S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp nhËp xuÊt c«ng cô dông cô 133 111,112,331 153 111,112,331 Mua CCDC nhËp kho CCDC tr¶ l¹i hoÆc gi¶m gi¸ Mua CCDC nhËp kho thiÕu 627,641,642 Ph©n bæ CCDC mét lÇn 133,138 142 Mua CCDC nhËp kho thõa hai hoÆc nhiÒu lÇn Ph©n bæ CCDC 133 338 2. KÕ to¸n TSC§ aKÕ to¸n t¨ng, gi¶m TSC§ +Chøng tõ sö dông : Biªn b¶n giao nhËn TSC§, ho¸ ®¬n mua TSC§, biªn b¶n thanh lý ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ +Tµi kho¶n sö dông : TK 211, 214, 411, 414, 412, 441,111,112 *Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n : +T¨ng TSCD Khi mua TSC§ kÕ to¸n ghi : Nî 211 : Nguyªn gÝa TSC§ Nî 133 : ThuÕ GTGT Cã 111,112,331 : Tæng gÝa thanh to¸n Tuú theo nguån ®Çu t­ kÕ to¸n kÕt chuyÓn ghi t¨ng nguån vèn kinh doanh Nî 414 : Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn Nî 441 : Nguån vèn x©y dùng c¬ b¶n Cã 411 : Nguån vèn kinh doanh +Gi¶m TSC§ Khi thanh lý nh­îng b¸n TSC§ kÕ to¸n ghi : Nî 214 : ®· trÝch khÊu hao Cã 211 : Nguyªn gi¸ TSC§ Sè tiÒn nh­îng b¸n thanh lý Nî 111,112 : Tæng gi¸ thanh to¸n Cã 333 (ThuÕ GTGT) Nî 811 Cã 112,111 -Xo¸ sæ TSC§ Nî 214 : Gi¶m hao mßn Cã 211: Nguyªn gÝa TSC§ *KhÊu hao TSC§ +Chøng tõ sö dông : Sæ chi tiÕt khÊu hao cho tõng TSC§ +Tµi kho¶n sö dông : 214,641,642 +Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n Nî 641,642: Møc khÊu hao theo quy ®Þnh Cã 214 §ång thêi ghi Nî 009 : Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n 3. TiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng *Chøng tõ sö dông : B¶ng chÊm c«ng, b¶ng tÝnh l­¬ng vµ c¸c kho¶n b¶o hiÓm, b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§ *Tµi kho¶n sö dông : TK 641,642,334,338,111,112… *Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n : +Chi phÝ b¸n hµng cña c«ng ty bao gåm : Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ ®å dïng phôc vô cho b¸n hµng, chi phÝ khÊu hao TSC§, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi. +Chi phÝ qu¶n lý cña c«ng ty bao gåm : Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý, chi phÝ khÊu hao TSC§, lÖ phÝ nép vµ c¸c phÝ b»ng tiÒn kh¸c. Khi tr¶ l­¬ng cho nh©n viªn b¸n hµng, nh©n viªn bao qu¶n: Nî 641 Cã 334 XuÊt c«ng cô ®å dïng cho b¸n hµng N¬ 641 Cã 152 Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi Nî 641 Cã 111,112,331 TrÝch c¸c kho¶n BHXH,BHYT,KPC§ Nî 641,642 Cã 338 TrÝch khÊu hao TSC§ Nî 641,642 Cã 214 TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn qu¶n lý Nî 642 Cã 334 PhÝ, lÖ phÝ ph¶i nép vµ chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c Nî 642 Cã 111,112,131 S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng TK 111 TK 334 TK 622 C¸c kho¶n thanh to¸n cho c«ng nh©n viªn TiÒn l­¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt cña c¸c bé ph©n kinh doanh TK 627 TK 641 TK 642 TK 4311 TiÒn l­¬ng c«ng nh©n phôc vô chung cña c¸c bé phËn TiÒn l­¬ng nh©n viªn b¸n hµng TiÒn l­¬ng nh©n viªn qu¶n lý Trung t©m TiÒn th­ëng tõ quü khen th­ëng TK 141,138,338 TK 333 C¸c kho¶n khÊu trõ vµo l­¬ng ThuÕ thu nhËp c¸ nh©n Ph¶i nép TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh Nép BHXH, BHYT, KPC§ TK 622,627,641,642 TK 338 TK 111, 112 TK 334 C¸c kho¶n chi vÒ BHXH , KPC§ t¹i ®¬n vÞ KhÊu trõ vµo l­¬ng Kho¶n BHXH, BHYT 4.KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tµi chÝnh vµ ph©n phèi lîi nhuËn a. X¸c ®Þnh kÕt qu¶ tµi chÝnh : §­îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn sau mét qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp trong mét thêi k× nhÊt ®Þnh +Kú b¸o c¸o cña c«ng ty lµ hµng th¸ng, hµng quý tæng hîp c¸c sè liÖu cña b¸o c¸o råi lËp b¸o c¸o n¨m +KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c kho¶n môc sau : KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô KÕt qu¶ ho¹t ®éng thu nhËp kh¸c KÕt qu¶ kinh doanh = Doanh thu thuÇn – Gi¸ vèn hµng b¸n – Chi phÝ b¸n hµng, Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp KÕt qu¶ ho¹t ®éng kh¸c = Thu nhËp kh¸c – Chi phÝ kh¸c *Tµi kho¶n sö dông : TK 911,511,632,811,711… *Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n : Cuèi quý, kÕ to¸n x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn cña ho¹t ®éng kinh doanh vµ dÞch vô kÕ to¸n chuyÓn sang TK 911 Nî 511 : Doanh thu b¸n hµng Nî 511(3) : Doanh thu dÞch vô Cã 911 KÕt chuyÓn gi¸ vèn Nî 911 Cã 632 KÕt chuyÓn chi phÝ Nî 911 Cã 641,642 KÕt chuyÓn chi phÝ kh¸c Nî 911 Cã 811 KÕt chuyÓn thu nhËp kh¸c Nî 711 Cã 911 NÕu bªn nî 911 lín h¬n bªn cã 911 kinh doanh lç Nî 4212 : Sè tiÒn lç Cã 911 NÕu bªn nî 911 nhá h¬n bªn cã 911 kinh doanh l·i Nî 911 : Sè tiÒn l·i Cã 4212 b. KÕ to¸n ph©n phèi lîi nhuËn Cuèi niªn ®é kÕ to¸n c¨n cø vµo b¸o c¸o quyÕt to¸n, nÕu doanh nghiÖp kinh doanh cã l·i th× phÇn cßn l¹i ®­îc ph©n phèi theo quy ®Þnh chung cña nhµ n­íc ThuÕ thu nhËp = Lîi nhuËn tr­íc thuÕ * 32% Bæ sung vèn nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp = 1,8% PhÇn cßn l¹i sau thuÕ ®­îc ph©n phèi nh»m môc ®Ých t¸i ®Çu t­, më réng n¨ng lùc kinh doanh , khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn C«ng ty trÝch lËp c¸c quü theo tû lÖ sau : Quü ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn 50% Quü dù phßng tµi chÝnh 10%. Sè d­ kh«ng v­ît qu¸ 25% vèn ®iÒu lÖ cña doanh nghiÖp Quü trî cÊp mÊt viÖc lµm 5% . Sè d­ nµy kh«ng v­ît qu¸ s¸u th¸ng L­¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp Quü khen th­ëng phóc lîi trÝch tèi ®a 3 th¸ng l­¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp nÕu tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn ng©n s¸ch n¨m nay cao h¬n n¨m tr­íc, ®­îc trÝch 2 th¸ng l­¬ng thùc hiÖn nÕu tû suÊt lîi nhuËn n¨m nay thÊp h¬n n¨m tr­íc PhÇn lîi nhuËn ®­îc bæ sung vµo quü kinh doanh + Tµi kho¶n sö dông : TK421 vµ c¸c TK liªn quan +Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n : -Trong n¨m tµi chÝnh t¹m ph©n phèi theo kÕ ho¹ch Nî 4212 Cã 333 : T¹m nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp Cã 414,415,416,431 : T¹m trÝch lËp c¸c quü Cuèi n¨m tµi chÝnh kÕ to¸n kÕt chuyÓn sè lîi nhuËn ch­a ph©n phèi n¨m tr­íc Nî 4212 Cã 4211 Khi b¸o c¸o quyÕt to¸n n¨m nay ®­îc duyÖt x¸c ®Þnh sè thuÕ thu nhËp ph¶i nép NÕu sè t¹m nép nhá h¬n sè ph¶i nép, chuyÓn sè nép qu¸ thµnh sè t¹m nép Nî 3334 : Sè nép qu¸ Cã 4211 Nép tiÒn bæ sung vèn : Nî 4211 Cã 411 NÕu c¸c quü ®­îc trÝch lËp thªm Nî 4211 Cã 414,415,416,431 NÕu c¸c quü ®­îc trÝch lËp thªm Nî 4211 Cã 414,415,416,431 NÕu c¸c quü bÞ trÝch lËp qu¸ Nî 414,415,416,431 Cã 4211 e.HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp T×nh h×nh tµi s¶n, nguån vèn c«ng nî… trªn c¬ së cña sè liÖu b¸o c¸o doanh nghiÖp tiÕn hµnh ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×m ra nguyªn nh©n t¸c ®éng ®Õn kinh doanh tõ ®ã ®­a ra nh÷ng chiÕn l­îc kinh doanh hîp lý nh»m ®Èy m¹nh hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh kinh doanh. Ngoµi ra c«ng ty ph¶i nép b¸o c¸o theo ®óng mÉu quy ®Þnh ®Ó göi ®Õn c¸c c¬ quan nh­ côc thuÕ Hµ Néi, Së Th­¬ng m¹i Hµ Néi Niªn ®é kÕ to¸n b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 kÕt thóc ngµy 31/12 hµng n¨m Thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o: Ngµy cuèi cïng cña quý vµ ngµy cuèi cïng cña n¨m HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh t¹i c«ng ty bao gåm : B¸o c¸o quý vµ b¸o c¸o n¨m B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n BO1-DN B¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ B03-DN B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh B02-DN ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh B09-DN PhÇn IV Ph©n tÝch t×nh h×nh c«ng t¸c tµi chÝnh t¹i trung t©m I. T×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ ë trung t©m C«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ lµ mét néi dung quan träng ë c¸c doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng nµy nh»m cung cÊp c¸c th«ng tin ®Çy ®ñ chÝnh x¸c kÞp thêi vÒ t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng, tµi s¶n, tiÒn vèn. cña trung t©m ph©n tÝch ta sÏ thÊy ®­îc ®Çy ®ñ nh÷ng mÆt m¹nh, mÆt yÕu còng nh­ nh÷ng kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña trung t©m tõ ®ã ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®­a trung t©m môc tiªu tr­íc. NhËn thøc ®­îc vai trß quan träng cña c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ nªn ban gi¸m ®èc trung t©m rÊt chó träng vÊn ®Ò nµy vµ giao cho bé phËn kÕ to¸n lËp b¸o c¸o quý hµng quý. Ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch th«ng dông nhÊt lµ ph­¬ng ph¸p so s¸nh. Th«ng qua viÖc so s¸nh ph©n tÝch ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn theo ®Þnh h­íng kÕ ho¹ch, ph©n tÝch c¸c yÕu tè cÊu thµnh ®Ó t×m nguyªn nh©n g©y ra sù biÕn ®éng vÒ quy m« kinh doanh. Nh×n chung c«ng t¸c ph©n tÝch rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. V× vËy tuú môc ®Ých yªu cÇu cña ban l·nh ®¹o trung t©m mµ ®i s©u ph©n tÝch vµo tõng khÝa c¹nh cÇn ph©n tÝch. II. Ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m hai n¨m 2002-2003 BiÓu ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña xÝ nghiÖp trong hai n¨m 2002 vµ 2003 ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2003/2002 Møc t¨ng gi¶m Tû lÖ (%) -Tæng doanh thu -C¸c kho¶n gi¶m trõ +Gi¶m gi¸ hµng b¸n +Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i +ThuÕ tiªu thô ®Ëc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu ph¶i nép 1.Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô 2.Gi¸ vèn 3.Lîi nhuËn gép 4.Tû suÊt lîi nhuËn gép/Doanh thu BH vµ CCDV 5.Doanh thu H§TC 6.Chi phÝ tµi chÝnh 7.Tû suÊt CFTC/DTTC 8.Chi phÝ b¸n hµng 9.Tû suÊt CFBH/DTBH 10.Chi phÝ qu¶n lý 11.Tæng doanh thu thuÇn = DTBH + DTTC 12.Tû suÊt CFQL/TængDT 13.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 14.Tû suÊt LNT tõ H§KD/Tæng DT 15.Thu nhËp kh¸c 16.Chi phÝ kh¸c 17.Lîi nhuËn kh¸c 18.Tæng lîi nhuËn trø¬c thuÕ 19.Tû suÊt LN tr­íc thuÕ/Tæng DT 20.ThuÕ thu nhËp ph¶i nép 21.Lîi nhuËn sau thuÕ 22.Tû suÊt LN sau thuÕ/Tæng DT 115.517.924.100 10.272.718 1.544.692 8.728.026 105..245.206.100 94.864.364.367 10.380.841.733 9,86 233.314.635 142.456.254 61,05 125.324.256 0,119 963.266.345 105.478.520.400 0,913 9.292.251.129 8,80 125.156.256 1.789.486.245 (.664329.989) 8.627.921.148 0,89 2.760.934.767 5.866.986.381 0,456 210.517.497.812 8.541.458 201.976.039.812 121.357.970.767 80.618069045 39,91 2.156.489.654 1.236..254.155 57,32 345.642.759 0,171 1.032.321.123 204.132.529.500 0,505 79.240.105.160 28,8 124.345.486 5.604.048.725 (5.479.703.239) 78.962.135.090 0,912 25.267.883.20 53.694.251.860 0,658 94.999573712 -1.731.260 96.730833712 26.493.606.400 70..237.227.312 +30,05 1.923.175.019 1.093.797.901 -3,73 220.318.503 +0,052 +69.054.778 98.654.009.055 -0,863 69.947.854.030 +20 -910.770 +.814.562.480 77.190342.970 0,02 24.991.788.460 +47.827.265.480 0,202 82,23 16,85 91,90 27,92 175,79 7,16 9,352 45,51 Qua b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m n¨m 2002-2003 ta thÊy trung t©m kinh doanh cã hiÖu qu¶ thÓ hiÖn ë chØ tiªu tæng doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô n¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng 98.654.009.055® víi tû lÖ t¨ng 9,352%, tèc ®é t¨ng cña chØ tiªu doanh thu lín h¬n tèc ®é t¨ng cña chØ tiªu gi¸ vèn do vËy mµ lîi nhuËn cña n¨m 2003 lín h¬n 2002.Tû suÊt chi phÝ qu¶n lý gi¶m 0,83% so víi n¨m 2002 bªn c¹nh ®ã tû suÊt lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh t¨ng 20% nh­ v©y ®©y lµ yÕu tèt cho trung t©m. Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña trung t©m trong n¨m 2003 cã doanh thu tµi chÝnh gi¶m vµ chi phÝ tµi chÝnh t¨ng so víi n¨m 2002. C¸c chØ tiªu vÒ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý cña trung t©m ®Òu t¨ng. Nh­ vËy trong thêi gian tíi trung t©m cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p tèt h¬n n÷a ®Ó gi¶m c¸c kho¶n chi phÝ nh»m n©ng cao lîi nhuËn phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh l©u dµi. KÕt luËn Qua qu¸ tr×nh thùc tËp vµ c«ng t¸c t¹i trung t©m du lÞch thanh niªn em nhËn thÊy thêi gian thùc tÕ lµ mét giai ®o¹n hÕt søc quan träng ®èi víi mçi sinh viªn nhÊt lµ trong thêi ®¹i khoa häc kÜ thuËt hiÖn nay, häc ph¶i ®i ®«i víi hµnh gióp cho sinh viªn n¾m v÷ng kiÕn thøc ®Ó sau nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng t¸c thùc tÕ ®­îc tèt. §iÒu ®ã ®· t¹o cho em hiÓu biÕt thªm c¶ vÒ lý luËn thùc tÕ trong qu¸ tr×nh thùc tËp ®Ó chuÈn bÞ cho thi tèt nghiÖp s¾p tíi. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp ®­îc sù gióp ®ì h­íng dÉn tËn t×nh cña thÇy c« gi¸o vµ c¸c anh chÞ trong trung t©m ®Æc biÖt lµ phßng kÕ to¸n em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp t¹i trung t©m . Bµi viÕt nµy em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt,em kÝnh mong ®­îc sù quan t©m gióp ®ì tham gia ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c ®ång chÝ c¸n bé nghiÖp vô trong trung t©m ®Ó hoµn thµnh bµi viÕt b¸o c¸o nµy vµ cã ®iÒu kiÖn hoµn thiÖn bæ xung thªm kiÕn thøc.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35686.DOC
Tài liệu liên quan