Đề tài Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm của Công ty dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí DMC

LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay trong thời kỳ kinh tế thị trường không có một doanh nghiệp nào lại không phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình . Vởy tại sao lại phải phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để làm gì? và phân tích nó như thế nào ? Đó là những câu hỏi lớn cần đặt ra cho tất cả các nhà doanh nghiệp của chúng ta. Thật vậy Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp dầu khí là quá trình đánh giá nghiên cứu các hoạt động sản xuất kinh doanh bằng những phương pháp chuyên dùng để đánh giá thực trạng của quá trình sản xuất kinh doanh , tim ra những nguyên nhân, ưu, nhược điểm để từ đó có cơ sở biện pháp nâng có hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp . Với chiến lược phát triển đầu tư xây dựng ngành dầu khí Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn . Tổng công ty dầu khí Việt Nam đã hoạch định chiến lược đến năm 2010 . Chiến lược này nhằm mục tiêu xây dựng ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam hoàn chỉnh . Công ty dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí DMC là đơn vị thành viên của tổng công ty dầu khí Việt Nam được tín nhiệm giao nhận trọng trách thực hiện nhiệm vụ chuyên sản xuất dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí phục vụ cho ngành . Sau hơn 10 năm tồn tại Công ty đã có sự tiến bộ rõ rệt và đạt được nhiều thành tích đáng kể trong đó đáng nghi nhận nhất là từ chỗ ngành dầu khí phải nhập dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí từ nước ngoài về thì đến nay công ty không những công ty đã cung cấp đầy đủ màồin xuất khẩu đi nhiều nước trên thế giới Qua tìm hiểu thực tế tại công ty dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí DMC , được sự giúp đỡ tận tình của các cô chú trong công ty tác giả đã lựa chọn được đề tài: Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm của công ty dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí DMC.

doc33 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1515 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm của Công ty dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí DMC, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®Çu t­ x©y dùng ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam trë thµnh ngµnh kinh tÕ mòi nhän . Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam ®· ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc ®Õn n¨m 2010 . ChiÕn l­îc nµy nh»m môc tiªu x©y dùng ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ ViÖt Nam hoµn chØnh . C«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC lµ ®¬n vÞ thµnh viªn cña tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam ®­îc tÝn nhiÖm giao nhËn träng tr¸ch thùc hiÖn nhiÖm vô chuyªn s¶n xuÊt dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ phôc vô cho ngµnh . Sau h¬n 10 n¨m tån t¹i C«ng ty ®· cã sù tiÕn bé râ rÖt vµ ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong ®ã ®¸ng nghi nhËn nhÊt lµ tõ chç ngµnh dÇu khÝ ph¶i nhËp dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ tõ n­íc ngoµi vÒ th× ®Õn nay c«ng ty kh«ng nh÷ng c«ng ty ®· cung cÊp ®Çy ®ñ mµåin xuÊt khÈu ®i nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi Qua t×m hiÓu thùc tÕ t¹i c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC , ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c« chó trong c«ng ty t¸c gi¶ ®· lùa chän ®­îc ®Ò tµi: Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC. Néi dung cña ®ß ¸n gåm 4 ch­¬ng : Ch­¬ng I: §iÒu kiÖn s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty DMC Ch­¬ng II: C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn cña ®Ò tµi Ch­¬ng III: Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC Ch­¬ng IV: KÕt luËn Do thêi gian cã h¹n , kiÕn thøc thùc tÕ vµ kinh nghiÖm ch­a nhiÒu nªn t¸c gi¶ kh«ng thÓ tr¸nh ®­îc nh÷ng thiÕu xãt rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thµy cè vµ c¸c b¹n . Qua ®©y t¸c gi¶ còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®¬ nhiÖt t×nh cña tËp thÓ thÇy c« gi¸o trong khoa KT&QTDN dÇu vµ ®Æc biÖt lµ tiÕn sÜ : NguyÔn §øc Thµnh ®· nhiÖt t×nh gióp ®¬ t¸c gi¶ hoµn thµnh ®å ¸n nµy. Ch­¬ng 1:§iÒu kiÖn s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC 1.1.Giíi thiÖu chung vÒ C«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC: Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty dung dÞch khoa vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC Sau sù kiÖn cã tÝnh b­íc ngoÆt cña ngµnh dÇu khÝ ë giai ®o¹n cuèi thËp kû 80, tõ sù ph¸t hiÖn ra dãng dÇu khÝ ®Çu tiªn ë má B¹ch Hæ , má Rång , má khÝ Lan T©y , Lan §á vµ ®Æc biÖt ph¸t hiÖn ra tÇng mãng chøa dÇu cã tr÷ l­îng lín ë vïng má B¹ch Hæ ®· ®­a s¶n l­îng khai th¸c dÇu th« t¨ng vät . Víi chÝnh s¸ch ®æi míi cña ®¶ng , cña nhµ n­íc víi chÝnh s¸ch hÊp dÉn cña luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· thu hót sù ®Çu t­ cña c¸c c«ng ty DÇu khÝ n­íc ngoµi nh­ Total, Shell, Petronas, Enterprice oil... trong lÜnh vùc t×m kiÕm th¨m dß vµ khai th¸c dÇu khÝ ë thÒm lôc ®Þa ViÖt Nam , ®ång thêi víi sù ph¸t triÓn lÜnh vùc dÞch vô dÇu khÝ . ChÝnh v× thÕ sù cÇn thiÕt cña dung dÞch khoan trong lÜnh v­c t×m kiÕm th¨m dß phôc vô cho c«ng t¸c khoan . V× thÕ c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC ra ®êi víi tªn quèc tÕ lµ Drilling Mud Company ®Ó d¸p øng nhu cÇu cÊp b¸ch vÒ s¶n xuÊt ho¸ phÈm dung dÞch khoan vµ tõng b­íc v­¬n lªn trë thµnh nhµ thÇu phô dung dÞch khoan ë ViÖt Nam vµ khu vùc ®«ng nam ¸. Chøc n¨ng , nhiÖm vô cña c«ng ty DMC : Chøc n¨ng cña c«ng ty DMC: C«ng ty DMC cã chøc n¨ng chuyªn s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c h¸o phÈm dÇu khÝ vµ dung dÞch khoan phôc vô chñ yÕu cho ngµnh dÇu khÝ nh­ : Barite (API) BaSO4, Bentonit (API) CaCO3 , Polime sinh häc , dÇu b«i tr¬n , chÊt diÖt khuÈn... C¬ së s¶n xuÊt kinh doanh t¹i Yªn Viªn –Gia L©m – Hµ Néi c¸ch c«ng ty 15km lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt . §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho vËn chuyÓn , cung cÊp c¸c nguån nguyªn liÖu ë B¾c Giang , Tuyªn Quang , bªn c¹nh ®ã s¶n xuÊt Barite rÊt bôi vµ ®éc h¹i nªn xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ®· ®ãng xa khu d©n c­ , n¬i cã diÖn tÝch réng , tho¸ng m¸t vµ kh«ng g©y « nhiÒm m«i tr­êng . Giao th«ng : Kh«ng ph¶i tù nhiªn mµ c«ng ty DMC l¹i ®Æt trô së chÝnh t¹i 29A L¸ng H¹ ë Hµ Néi vµ mét chi nh¸nh t¹i Vòng TÇu . §©y lµ hai Thµnh phè tËp trung nhiÒu tuyÕn ®­êng giao th«ng huyÕt m¹ch cña ®Êt n­íc . Hµ Néi lµ thur ®o cña ®Êt n­íc cßn Vòng TÇu th× lµ thµnh phè cña DÇu khÝ vµ du lÞch do ®ã rÊt thuËn lîi cho viÖc giao dÞch vµ ký kÕt hîp ®ång . C¬ së s¶n xuÊt ë Yªn Viªn chØ cã mét ®­êng giao th«ng quan träng nèi quèc lé 1A , ®­êng r¶i nhùa vµ cã kh¶ n¨ng ch¹y ®­îc xe cã träng t¶i lín . §©y lµ tuyÕn ®­êng chÝnh cung cÊp nguyªn vËt liÖu vµ xuÊt s¶n phÈm. Ngoµi ra c¬ së s¶n xuÊt c¸ch c¶ng s«ng §¸y 5km , ®©y lµ c¶ng cho phÐp tÇu träng t¶i 50 TÊn cã thÓ chuyÓn hµng ®i ®­îc , c¸ch c¶ng H¶i Phßng 120km , c¸ch ®­êng s¾t quèc gia 3,5km c¸c tuyÕn ®­êng giao th«ng kh¸ thuËn tiÖn cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. C¬ së s¶n xuÊt t¹i Vòng TÇu gÇn ®­êng quèc lé 51A dµi 120km nèi tõ Vòng TÇu ®i TP HCM , ®­êng thuû dµi 80km nèi c¶ng Vòng TÇu víi C¶ng Sµi Gßn . C¶ng Vòng TÇu ®ñ søc chøa c¸c tÇu cña VSP vµ tÇu n­íc ngoµi víi träng t¶i lín. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty DMC. §iÒu kiÖn khÝ hËu : C¬ së s¶n xuÊt cña DMC thuéc vïng khÝ hËu nhiÖt ®íi giã mïa c¨n cø vµo tµi liÖu khÝ t­îng thuû v¨n cña tr¹m khÝ t­îng th× trong mét n¨m thµng giªng cã nhiÖt ®é thÊp nhÊt víinhiÖt ®é trung b×nh lµ 160C vµ NhiÖt ®é nãng nhÊt lµ vµo mïa hÌ víi nhiÖt ®é trung b×nh lµ 300C , mïa ®«ng th­êng cã rÕt ®ét ngét vµ kÐo dµi vµ mïa hÌ lµ nxc tr©n n¾ng nãng kÐo dµi còng kh«ng kÐm . Víi ®iÒu kiÖn khÝ hËu nh­ vËy ®· g©y khã kh¨n cho c«ng ty DMC. §iÒu kiÖn d©n c­ vµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi D©n c­ C«ng ty ®ãng trong vïng kh¸ ®«ng d©n c­ do ®©y lµ thñ ®o vµ trong vïng c¸c ngµnh c«ng nghiÖp ph¸t triÓn , do ®ã tr×nh ®é d©n trÝ ë ®©y kh¸ cao, trong vïng cã nhiÒu tr­êng ®¹i häc vµ c¸c trung t©m nghiªn cøu ®ang ho¹t ®éng. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nh©n lùc cho c«ng ty . H¬n n­a c«ng ty l¹i cã c¸c chi nh¸nh , c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt n»m trªn c¶ 3 miÒn ®Êt n­íc ®o ®ã c«ng ty ®· thu hót ®­îc nhiÒu lao ®éng phæ th«ng t¹i c¸c ®Þa ph­¬ng . Lao ®éng trùc tiÕp cña c«ng ty h¬n nöa lµ lao ®éng phæ th«ng , ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn khã kh¨n trong viÖc chuyªn m«n ho¸ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng X· héi : C«ng ty ®Æt trô së chÝnh t¹i thµnh phè Hµ Néi , hiÖn nay c¬ së h¹ tÇng cña thµnh phè kh«ng ngõng ®­îc ph¸t triÓn . H¬n n÷a Hµ Néi lµ thñ ®« cña n­íc ViÖt Nam do ®ã viÖc giao dÞch bu«n b¸n , ký kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng lµ rÊt thuËn lîi cho c«ng ty. §©y lµ ®iÒu kiÖn cã ý nghÜa rÊt quan träng nã t¸c ®éng lín ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty DMC. C«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty DMC C«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty DMC §Ó ®¸p øng yªu cÇu thÞ tr­êng , mét mÆt ph¶i ®Èy m¹nh nghiªn cøu c«ng nghÖ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm , mét mÆt ph¶i xóc tiÕn x©y dùng c¸c nhµ m¸y . §­îc sù hç trî vèn cña Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam vµ sù nç lùc v­¬n lªn cña c«ng ty DMC ®Õn nay c¬ së vËt chÊt , trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®¸p øng nhu cÇu ë trong n­íc vµ xuÊt khÈu. Ngµy 21/3/1995 , hÖ thèng s¶n xuÊt Bentonit API trªn c¬ së thiÕt bÞ con l¾c ly t©m trßn kiÓu Raymond (USA) nhËp tõ Trung Quèc ®a ®i vµo ho¹t ®éng ë chi nh¸nh DMC Vòng TÇu . TiÕp ®Õn ngµy 29/10/1995 hÖ thèng s¶n xuÊt Barite API ®­îc kh¸nh thµnh t¹i xÝ nghiÖp ho¸ phÈm DÇu khÝ Yªn Viªn víi hÖ thèng thiÕt bÞ nghiÒn Raymond vµ nh÷ng c¶i tiÕn ®éc ®¸o cña c¸n bé kü thuËt DMC vÒ c«ng nghÖ ( hÖ thèng n¹p liÖu ...) Hai sù kiÖn ®ã ®· më ra mét thêi kú míi cña viÖc t¨ng s¶n l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm , chiÕm lÜn ®­îc lßng tin cña kh¸ch hµng vµ ®Æt c¬ së cho viÖc xuÊt khÈu s¶n phÈm ra thÞ tr­êng quèc tÕ vµo n¨m 1997. §i ®«i víi viÖc ®Çu t­ hÖ thèng kho tµng, c¸c phßng thÝ nghiÖm hiÖn ®¹i , chØnh trang l¹i c¸c trô së , ®Èy m¹nh viÖc c¬ giíi ho¸ hÖ thèng s¶n xuÊt nh»m gi¶m nhÑ søc lao ®éng vµ c¶i thiÖn m«i tr­êng lµm viÖc. Vµo cuèi n¨m 1998 thªm mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt Fenpat , Dolomite , CaCO3 víi c«ng suÊt 20000 tÊn s¶n phÈm /n¨m ®i vµo ho¹t ®éng t¹i xÝ nghiÖp ho¸ phÈm dÇu khÝ Yªn Viªn , gãp phÇn më réng lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty . Còng trong n¨m 1998 víi sù hç trî vèn cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam DMC ®· ®Çu t­ hÖ thèng Silo , hÖ thèng ho¹t ho¸ ®Ó chÕ biÕn Betonit t¹i chi nh¸nh DMC Vòng TÇu . TriÓn khai c¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu thö nghiÖm nhiÒu n¨m , DMC ®a tõng b­íc ®Çu t­ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm b«i tr¬n (DMC-Lub), chÊt diÖt khuÈn (DMC-Biosafe) vµ c¸c s¶n phÈm ®· b¾t ®Çu ®­îc tiªu thô trªn thÞ tr­êng thª giíi ®em l¹i lîi nhuËn cao cho c«ng ty . Vµo th¸ng 6/1999 , víi sù hç trî vèn cña tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam , DMC ®· mua l¹i xÝ nghiÖp chÕ biÕn thùc phÈm vµ ®Çu t­ söa ch÷a c¶i t¹o ®Ó ®Æt c¬ së cho viÖc s¶n xuÊt c¸c lo¹i ho¸ phÈm phôc vô khoan khai th¸c dÇu khÝ vµ chuÈn bÞ phôc vô cho khu c«ng nghiÖp chÕ biÕn dÇu khÝ t¹i khu c«ng nghiÖp Dung QuÊt. §Çu t­ ®óng h­íng , tiÕt kiÖm , phï hîp víi tõng thêi kú kh¸c nhau , hiÖu qu¶ ®Çu t­ cao ... §ã lµ ®Æc ®iÓm cña qu¸ tr×nh ®Çu t­ , ®Çu t­ c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt c¸c ho¸ phÈm dÇu khÝ thay thÕ nhËp khÈu vµ tiÕn tíi më réng xuÊt khÈu ®i nhiÒu n­íc lµ mét h­íng ®i ®óng ®¾nt¹o c¬ së cho viÖc ph¸t triÓn bÒn v÷ng Chu tr×nh khai th¸c vµ chÕ biÕn s¶n phÈm Barite (theo h×nh 2) Má quÆng Ph­¬ng tiÖn NghiÒn s¬ bé NghiÒn l¹i lÇn hai Dïng con l¨n nghiÒn ) Ph©n nhãm Lùa chän ,PL NghiÒn Bunke Gia c«ng trªn m¸y tuyÓn TuyÓn Ph©n lo¹i NghiÒn bi Läc B¾t ®Çu lµm kh« TuyÓn s¹ch b©c 3 TuyÓn s¹ch bËc 2 TuyÓn s¹ch bËc 1 VËn chuyÓn §ãng gãi §­a vµo ®ãng gãi Lµm m¸t SÊy kh« Trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña c«ng ty DMC Môc tiªu cña n¨m 2003 cña DMC lµ phÊn ®Êu ®¹t doanh thu 150 tû ®ång do ®ã tÊt c¶ trang thiÕt bÞ cña c«ng ty ®· ®­îc b¶o d­ìng th­êng xuyªn vµ vÉn vËn hµnh tèt . §Æc biÖt lµ kh©u tuyÓn röa quÆng tõ ph­¬ng ph¸p thñ c«ng sang ph­¬ng ph¸p c¬ giíi ho¸ gi¶i phãng søc lao ®éng cho ng­êi s¶n xuÊt cßn c¸c kh©u kh¸c ®Òu ®· ®­îc tù ®éng ho¸ hoÆc ®­îc hç trî ®¾c lùc cña m¸y mãc. Trong n¨m 2002 c«ng ty ®· cã kÕ ho¹ch n©ng cÊp trang thiÕt bÞ vµ x©y dùng mét chi nh¸nh ë Qu¶ng Ng·i ®Ó ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt. B¶ng trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty DMC STT Tªn m¸y §¬n vÞ C«ng suÊt N¬i SX Sè l­îng T×nh tr¹ng 1 M¸y nghiÒn bicon C¸i 1,5T/giê TQ 3 Lo¹i A 2 M¸y 5R C¸i 6.5T/giê TQ 2 Lo¹i A 3 M¸y nghiÒn bi C¸i 3.5T/giê TQ 1 Lo¹i B 4 M¸y bóa C¸i 4t/giê TQ 2 Lo¹i A 5 Xe ca C¸i 39chç ngåi Liªn x« 3 Lo¹i B 6 Xe con C¸i 12 chç ngåi NhËt 4 Lo¹i A 7 Xe Uoat C¸i Liªn x« 2 Lo¹i C 8 Xe Landcuser C¸i NhËt 3 Lo¹i B 9 Xe n©ng h¹ Toyota C¸i 1 T NhËt 6 Lo¹i A 10 Xe n©ng h¹ Toyota C¸i 2T NhËt 4 Lo¹i A 11 Xe n©ng h¹ Toyota C¸i 2.5T NhËt 2 Lo¹i A 12 Xe xóc lËt C¸i 5T/gÇu NhËt 4 Lo¹i A 13 CÈu trôc n©ng h¹ C¸i 5T NhËt 2 Lo¹i A 14 M¸y röa C¸i 1.4T/giê TQ 3 Lo¹i A 15 M¸y ®ãng bao C¸i 9T/giê TQ 2 Lo¹i A 16 HÖ thèng n¹p liÖu C¸i 8T/giê TQ 3 Lo¹i A 17 M¸y phèi trén C¸i 10T/giê TQ 1 Lo¹i A §iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi cña c«ng ty DMC: T×nh h×nh tËp trung ho¸ , chuyªn m«n ho¸ , hîp t¸c ho¸ cña DMC: S¶n xuÊt ho¸ s¶n phÈm dung dÞch khoan lµ mét lÜnh vùc c«ng nghiÖp míi mÎ cña ViÖt Nam trong khi ®ßi hái c¸c nhµ thÇu dÇu khÝ n­íc ngoµi vµ VSP l¹i rÊt lín vÌ sè l­îng vµ yªu cÇu cao , kh¾t khe vÒ phÈm chÊt chÊt l­îng. Bëi v× dung dÞch khoan cã thÓ chØ chiÕm tõ 5-10% gi¸ thµnh khoan nh­ng cã thÓ l¹i chiÕm tíi 100% nguyªn nh©n cña nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p x¶y ra trong qu¸ tr×nh khoan . V× vËy , viÖc ®Çu t­ x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt , ph­¬ng tiÖn kü thuËt ®Ó tæ s¶n xuÊt ho¸ phÈm dÇu khÝ víi c«ng nghÖ cao , chÊt l­îng quèc tÕ lµ mét viÖc cÇn thiÕt , cã ý nghÜ sèng cßn ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña DMC. N¨m 1999 víi ph­¬ng ch©m chñ yÕu cña c«ng ty lµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cã ®µy ®ñ 2 yÕu ttã sè l­îng vµ ch¸at l­îng cao vµ gi¸ thµnh h¹ , ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc kinh doanh víi môc ®Ých tiÕp nhËn c«ng nghÖ míi , më réng thÞ tr­êng . §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu nµy c«ng ty ®· chó träng vµo nh÷ng kh©u sau: Tæ chøc tèt c«ng t¸c s¶n xuÊt , kinh doanh c¸c lo¹i vËt liÖu , ho¸ phÈm dung dÞch khoan vµ c¸c dÞch vô kü thuËt vÒ dung dÞch khoan nh»m : Phôc vô cho c«ng týac t×m kiÕm th¨m dß , khai th¸c vËn chuyÓn chÕ biÕn dÇu khÝ ë ViÖt nam . Cung cÊp c¸c dÞch vô kü thuËt vµ s¶n phÈm vÒ ho¸ phÈm dung dÞch khoan cho c¸c ngµnh kinh tÕ ë thÞ tr­êng ViÖt nam §Èy m¹nh viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ cña c«ng ty s¶n xuÊt ®­îc tíi c¸c thÞ tr­êng trong khu vùc vµ thÕ giíi. T¨ng c­êng vµ më réng c¸c quan hÖ hîp t¸c , liªn doanh , liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ cña c¸c ngµnh dÇu khÝ , c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc nh»m ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm , dÞch vô kü thuËt vÒ vËt liÖu , ho¸ phÈm vµ dung dÞch khoan , gãp ph©n n©ng cao tû träng nguån thu vÒ tµi chÝnh cho c«ng ty , tæng c«ng ty vµ ng©n s¸ch nhµ n­íc. Trùc tiÕp tham gia ®iÒu hµnh vµ tæ chøc qu¶n lý c¸c c«ng ty liªn doanh ADE-ViÖt Nam , Barite Tuyªn Quang-DMC ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao. Xóc tiÕn thµnh lËp c¸c c«ng ty liªn doanh míi vÒ s¶n phÈm kinh doanh vËt liÖu , ho¸ phÈm , dung dÞch theo sù chØ ®¹o cña tæng c«ng ty , tu©n thñ ph¸p luËt vµ c¸c quy chÕ hiÖn hµnh. §Çu t­ cã hiÖu qu¶ c¸c c«ng tr×nh XDCB bæ xung nguån vè c¸c trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt , ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm , gi¸ thµnh hîp lý ®Ó c«ng ty ®ñ søc c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ tr­êng Kiªn toµn tæ chøc c¸n bé tõ c«ng ty ®Õn c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn , c¶i tiÕn qu¶n lý, ®µo t¹o ®éi ngò qu¶n lý v÷ng vµng , c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ ®ñ n¨ng lùc ®Ó ®¶m b¶o ®¶m ®­¬ng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , s¨n sµng nh©n nhiÖm vô bæ xung cÇn thiÕt do tæng c«ng ty giao phã. Võa më réng s¶n xuÊt , võa më réng hîp t¸c , võa tÝch cùc vËn ®éng néi lùc , chu¶n bÞ s½n sµng chê ®ãn c¬ héi kinh doanh vµ nh÷ng th¸ch thøc trong thêi gian tíi . Víi chñ tr­¬ng t¨ng hµm l­¬ng chÊt x¸m , gi¶m hamg l­îng vËt chÊt trong s¶n phÈm , víi chiÕn l­îc ®Çu t­ l©u dµi , víi tµi s¶n trÝ tuÖ s½n cã , víi truyÒn thèng v¨n ho¸ th­¬ng m¹i ®· h×nh thµnh trong 12 n¨m qua , ch¾c ch¸n r»ng trong t­¬ng lai l©u dµi DMC sÏ cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn v­ît bËc , v­ît qua th¸ch thøc cña sù héi nhËp . Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty sö dông c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý hçn hîp tõ quan hÖ gi÷a thñ tr­ëng vµ nh©n viªn theo mét ®­êng th¼ng , víi c¬ cÊu qu¶n lý nµy nã gióp cho nh©n viªn ®­îc gi¸m s¸t trùc tiÕp , t¨ng c­êng tr¸ch nhiÖm cho tõng c¸ nh©n. B¶ng thèng kª sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng cña DMC Tr×nh ®é häc vÊn Sè l­îng Tû träng Trªn ®¹i häc 12 1.98% §¹i häc 290 47.85% Cao ®¼ng trung cÊp 121 19.7% C«ng nh©n kü thuËt 175 28.9% Nh©n viªn 8 1.32% Tæng céng 606 100% C«ng ty dung dÝch khoan vµ ho¸ phÈm dµu khÝ DMClµ ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt nam , cã nhiÖm vò s¶n xuÊt kinh doanh nh­ ®· nªu thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp theo sù chØ ®¹o cña tæng c«ng ty . Quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty DMC bao gåm: Quü tiÒn l­¬ng tÝnh theo ®¬n gi¸ do Tæng c«ng ty giao Quü tiÒn l­¬ng lµm thªm giê Quü tiÒn l­¬ng kh¸c theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc vµ Tæng c«ng ty Quü tiÒn th­ëng cña DMC ®­îc h×nh thµnh tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i t¹i ®¬n vÞ phï hîp víi c¸c quy ®Þnh cña nhµ n­íc vµ quy chÕ tµi chÝnh cña tæng c«ng ty . §Ó khuyÕn khi¸ch c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¸t huy kh¶ n¨ng s¸ng t¹o , tù gi¸c hoµn thµnh kh«ng ngõng n©ng cao NSL§ T×nh h×nh x©y dùng lµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch : C«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch cña c«ng ty DMC c¨n cø vµo : C¸c ®Þnh h­íng ph¸t triÓn vµ chÝnh s¸ch chÕ ®é cña nhµ n­íc ®èi víi ngµnh dÇu khÝ Dù kiÕn kÕ ho¹ch khoan vµ khai th¸c cña xÝ nghiÖp liªn doanh VSP C¸c hîp ®ång gi­ac Petro VietNam víi c¸c c«ng ty dÇu khÝ n­íc ngoµi KÕt qu¶ ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c«ng ty DMC ®· ký víi kh¸ch hµng Tr×nh tù lËp kÕ ho¹ch cña c«ng ty : Dùa vµ khèi l­îng hµng tån kho míi nhÊt , c¨n cø vµo t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm , dùa vµo khèi l­îng hµng mµ c¸c hîp ®ång ®· ký vµo tuÇn cuèi mçi th¸ng tr­ëng phßng kÕ ho¹ch tiÕp thÞ hoÆc ng­êi ®­îc giao nhËn nhiÖm vô sÏ lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tr×nh gi¸m ®èc. KÕ ho¹ch lËp vµo tuÇn cuèi mçi th¸ng lµ kÕ ho¹ch s¬ bé sau khi lËp vµ tr×nh gi¸m ®èc chi nh¸nh duyÖt ng­êi ®­îc giao lËp kÕ ho¹ch sÏ göi b¶n kÕ ho¹ch nµy ra c«ng ty c«ng ty DMC biÕt vµ cã sù diÒu chØnh vµ phª duyÖt. Sau khi c«ng ty xem xÐt sÏ thªm vµo c¸c bæ xung hoÆc phª duyÖt . Sau ®ã c«g ty DMC sÏ göi cho tr­ëng phßng kÕ ho¹ch tiÕp thÞ cña chi nh¸nh . C¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®· ®­îc c«ng ty bæ xung , phª duyÖt ng­êi ®­îc giao lËp kÕ ho¹ch sÏ lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt chi tiÕt . Trong kÕ ho¹ch nµy nªu râ sè l­îng s¶n phÈm , vËt t­, vËt liÖu, tiÐn ®é cÇn ph¶i chuÈn bÞ mua s¾m vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña thiÖt bÞ . Sau ®ã tr×nh gi¸m ®èc chi nh¸nh vµ giao cho c¸c tr­ëng phßng liªn quan thùc hiÖn . Cuèi tuÊn c¸n bé kÕ to¸n sÏ lÊy sè liÖu tõ phßng kÕ ho¹ch thñ kho vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt , b¸n hµng so víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt , hµng tån kho ®Ó cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt bæ xung . KÕt qu¶ s¶n xuÊt hµng th¸ng ®­îc göi vÒ c«ng ty DMC. KÕt luËn : Trong n¨m 2002 viÖc lËp vµ hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®­îc giao cña c«ng ty DMC lµ t­¬ng ®èi , c«ng ty còng ®· hoµn thµnh tèt vµ v­ît møc nh÷ng chØ tiªu kinh tÕ kÕ ho¹ch ®Ò ra , trong ®ã cã c¸c chØ tiªu c¬ b¶n nh­ : Tæng doanh thu , lîi nhuËn gép, Tæng nép ng©n s¸ch , tæng thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng . §ång thêi gi÷ v÷ng ®­îc ttèc ®é t¨ng tr­ëng vÒ kinh tÕ x· héi , b¶m b¶o c«ng ¨m viÖc lµm cho CBCNVC trong c«ng ty, n©ng cao ®êi ssãng c¶ vÒ vËt chÊt l©n tinh thÇn thu hót ®­îc nhiÒu lao ®éng giái .. §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh qu¶ ®ã C«ng ty DMC ®· cã ®­îc nh÷ng thuËn lîi nh­: §­îc sù gióp ®­¬ to lín vÒ mÆt kü thuËt vµ vèn tõ tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt nam . Ngoµi ra c«ng ty cßn cã ®éi ngò c¸n bé kü thuËt tay nghÒ cao , cã ý thøc tæ chøc kû luËt tèt , lu©n lu«n häc hái vµ ph¸t huy s¸ng t¹o , tiÕt kiÖm cho c«ng ty ®­îc nhiÒu tiÒn cña . Tuy nhiªn ®Õn thêi ®iÓm nµy dã DMC cïng lµ mét c«ng ty kho¸ng s¶n nªn viÖc kho¸ng s¶ng ngµy cµng c¹n kiÖt còng lµ mét khã kh¨n vÒ nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo cho c«ng ty vµ vèn còng lµ vÊn ®Ò lín mµ c«ng ty cÇn t×m ra nguån vµ c¸c gi¶i ph¸p ®Ó cã ®­îc . Ch­¬ng 2: C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn cña ®Ò tµi 2.1. C¬ së lý luËn cña ®Ò tµi : 2.1.1. Lùa chän ®Ò tµi: Ngµy nay c¸c doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt th× c¸c doanh nghiÖp ®ã cÇn ph¶i nghiªn cøu vµ dù b¸o thÞ tr­êng , ®ång thêi qu¶n trÞ tèt c¸c yÕu tè s¶n xuÊt , ¸p dông c«ng nghÖ míi kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng , chÊt l­îng , gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm , t¨ng lîinhuËn vµ doanh lîi . VËy ®Ó lµm ®­îc nh÷ng ®iÒu ®ã th× c¸c doanh nghiÖp cµn ph¶i ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh vµ rót ra ®­îc nh÷ng kÕt luËn xem xÐt xem c¸c kÕ ho¹ch n¨m nay so víi kÕ ho¹ch n¨m tr­íc ®· ®¹t hay v­ît kÕ ho¹ch nh­ thÕ nµo ®Ó cã ®èi s¸ch cô thÓ cho c«ng ty. V× vËy t¸c gi¶ ®· chän c«ng ty DMC ®Ó ph©n tÝch . Cô thÓ lµ t¸c gi¶ lùa chän ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC. 2.1.1.Môch ®Ých , ®èi t­îng, nhiÖm vô vµ ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu : ý nghÜa : Trong c¸c doanh nghiÖp dÇu khÝ kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng cã s¶n phÈm cuèi cïng lµ dÇu vµ khÝ , mµ chóng cã tiÕn hµnh mét c«ng ®o¹n , mét c«ng viÖc nµo ®Êy nh­ : dÞch vô , khoan , th¨m dß , ®Þa vËt lý... ChÝnh v× vËy s¶n phÈm s¶n xuÊt cña tõng doanh nghiÖp kh¸c nhau , nªn chóng ta ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt mét c¸ch chung nhÊt ë mét doanh nghiÖp dÇu khÝ . §èi víi c¸c doanh nghiÖp , ho¹t ®éng s¶n xuÊt lµ ho¹t ®éng khëi ®Çu vµ lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng kinh tÕ chñ yÕu nhÊt . Nãi c¸ch kh¸c nÕu kh«ng tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt th× doanh nghiÖp s¶n xuÊt kh«ng tån t¹i vµ ph¸t triÓn chóng bÞ biÕn d¹ng thµnh lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c . §­¬ng nhiªn , phï hîp víi c¬ chÕ míi , ph¶i trªn c¬ së ®iÒu tra n¾m b¾t ®­îc cô thÓ , chÝnh x¸c nhu cÇu thÞ tr­êng , khi ®ã doanh nghiÖp míi quyÕt ®Þnh lùa chän ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt mÆt hµng , khèi l­îng , quy c¸ch s¶n phÈm . Cã nh­ vËy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp míi ph¸t triÓn vµ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ vµ ®ã còng lµ ®ieÌu kiÖn c¬ b¶n cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp . TÝnh chÊt chñ yÕu cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt ®­îc thÓ hiÖn ë 2 khÝa c¹nh : Tr­íc hÕt , khi tiÕn hµnh x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu kinh tÕ – x· héi ®­îc thÓ hiÖn th«ng qua hÖ thèng c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch , c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Òu ph¶i x¸c ®Þnh dùa trªn c¬ së c¸c chØ tiªu thuéc vÒ s¶n xuÊt . Nãi c¸ch kh¸c c¸c chØ tiªu thuéc vÒ s¶n xuÊt ph¶i ®­îc x¸c ®Þnh tr­íc vµ nã ®­îc coi lµ c¬ së x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt , tµi chÝnh kh¸c nh­ chØ tiªu vÒ lao ®éng , trang bÞ , cung cÊp vËt t­ , gi¸ thµnh , tiªu thô , lîi nhuËn ...MÆt kh¸c kÕt qu¶ cña viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu s¶n xuÊt vÒ khèi l­îng , chñng lo¹i s¶n phÈm , vÒ chÊt l­îng vµ thêi h¹n cã ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu gi¸ thµnh lîi nhuËn cña doanhnghiÖp . XuÊt ph¸t tõ vai trß cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt nãi trªn , khi tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña doanh nghiÖp , tr­íc hÕt cÇn ph©n tÝch ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt . Khi ®Ò cËp ®Õn kÕt qu¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, bao giê còng ph¶i ®Ò cËp ®Õn ®ång thêi c¶ 2 mÆt : kÕt qu¶ cña viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu thuéc vÒ khèi l­îng vµ chÊt l­îng cña s¶n xuÊt. Hai mÆt nµy g¾n bã mËt thiÕt víi nhau vµ t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau ; kh«ng thùc hiÖn ®­îc mÆt chÊt l­îng th× kh«ng thÓ nãi ®Õn mÆt sè l­îng. NhiÖm vô : XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®iÒu nªu trªn viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm ë xÝ nghiÖp cã nhiÖm vô ®¸nh gi¸ mét c¸ch toµn diÖn c¸c mÆt s¶n xuÊt s¶n phÈm trong mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi thÞ tr­êng vµ kÕ ho¹ch nhµ n­íc nh»m môc ®Ých: §¸nh gi¸ quy m« s¶n xuÊt , sù c©n ®èi vµ phï hîp cña nã víi t×nh h×nh thùc tÕ. T×m ra nh÷ng tiÒm n¨ng cña s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng tËn dông chóng . X¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng chiÕn l­îc cho s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¸c mÆt: lîi s¶n phÈm , sè l­îng , chÊt l­îng s¶n phÈm ... nh»m ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. Néi dung ph©n tÝch ë ®©y bao gåm : Ph©n tÝch khèi l­îng s¶n xuÊt c¶ b»ng chØ tiªu hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ , ph©n tÝch lo¹i mÆt hµng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm , ph©n tÝch t×nh h×nh chuÈn bÞ s¶n xuÊt vµ ¶nh h­ëng cña c¸c yÕu tè sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ , vËt t­ , vµ lao ®éng ®Õn khèi l­îng s¶n suÊt , ph©n tÝch sù ®¸p øng cña s¶nòót víi thÞ tr­êngvµ chiÕn l­îc s¶n phÈm. Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng : C¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng hiÖn ®ang d­îc ¸p dông ë c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp gåm : Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng, gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ vµ gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ thùc hiÖn ; trong ®ã gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ thùc hiÖn ®­îc ®ang lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu ph¸p lÖnh. Gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ vµ gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ thùc hiÖn ®­îc tÝnh theo i¸ trÞ cè ®Þnh nh»m tiÖn cho viÖc so s¸nh tèc ®é ph¸t triÓn qua c¸c thêi kú vµ so s¸nh c¸c doanh nghiÖp víi nhau . KhÝ ph©n tÝch c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng cÇn n¾m v÷ng c¸c ­u nh­îc ®iÓm cña chóng ®Ó kÕt luËn ®óng møc . Nãi chung nhÊt lµ khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng , c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng ph¶n ¸nh nh÷ng kÕt qu¶ gÇn gòi vµ tiÖn lîi h¬n chi viÖc tÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh tÕ . Tuy nhiªn c¸c chØ tiªu trªn víi ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n nh­ hiÖn nay cßn mang nÆng tÝnh trïng lÆp , bÞ ¶nh h­ëng nÆng cña c¸c yÕu tè gi¸ c¶ , c¬ cÊu mÆt hµng . V× vËy trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch ph¶i biÕt kÕt hîp c¶ th­íc ®o gi¸ trÞ vµ hiÖn vËt ®Ó bæ xung cho nhau, ¸p dông nh÷ng ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch cho phÐp lo¹i trõ ®­îc nh÷ng ¶nh h­ëng trªn khi so s¸nh . Néi dung cña c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng nh­ sau: Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng : Lµ chØ tiªu phÈn ¸nh toµn bé kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®· lµm trong kú , kh«ng kÓ c¸c c«ng viÖc ®ã ®· hoµn thµnh xong hay ch­a . Nã bao gåm gi¸ trÞ c¸c lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt ra c«ng viÖc ®· hoµn thµnh , b¸n thµnh phÈm , s¶n phÈm dë dang , s¶n phÈm tù chÕ tù dïng, c«ng cô tù chÕ ... Gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ : Gåm gi¸ trÞ c¸c thµnh phÈm vµ c«ng viÖc cã tÝnh chÊt c«ng nghiÖp ®· hoµn thµnh trong kú , kh«ng kÓ c¸c s¶n phÈm vµ c«ng viÖc ®ã ®· ®­îc b¾t ®Çu tõ bao giê . §ã lµ khèi l­îng s¶n phÈm vµ c«ng viÖc mµ doanh nghiÖp cã thÓ cung cÊp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n d­íi d¹ng kh¸c nhau. Gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ thùc hiÖn : Lµ khèi l­îng s¶n phÈm vµ c«ng viÖc mµ thùc tÕ doanh nghiÖp tiªu thô ®­îc . ChØ tiªu nµy cã tÝnh phÊp lÖnh , võa ph¶n ¸nh mÆt s¶n xuÊt , võa ph¶n ¸nh mÆt tiªu thô . Tr­íc tiªn ta ph©n tÝch gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng vµ gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ . Sau khÝ ®¸nh gi¸ tæng qu¸t b»ng c¸ch so s¸nh c¸c gi¸ trÞ thùc tÕ ®¹t ®­ëctong kú ph©n tÝch so víi kú gèc ( Nh»m thÊy ®­îc møc ®é t¨ng tr­ëng cña s¶n xuÊt ) vµ ®èi víi kÕ ho¹ch , cÇn ®i s©u nghiªn cøu tõng chØ tiªu bé phËn cÊu thµnh bao gåm: Gi¸ trÞ thµnh phÇn lµm b»ng nguyªn vËt liÖu cuÈ doanh nghiÖp: th­êng chiÒm tû träng lín vµ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng . ChØ tiªu nµy cã thÓ ph©n tÝch s©u theo c¸c h­íng sau: Sù biÕn ®éng vÒ tû träng trong c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng, ¶nh h­ëng cña viÖc sö dông c¸c nguån tiÒm n¨ng s¶n xuÊt nh­ thiÕt bÞ , lao ®éng , vËt t­ , c«ng nghÖ ... ®Õn viÖc h×nh thµnh chØ tiªu ®ã. Gi¸ trÞ chÕ biÕn s¶n phÈm b»ng nguyªn vËt liÖu cña g­êi ®Æt hµng : ChØ tiªu nµy th­êng cã ë c¸c doanh nghiÖp gia c«ng chÕ biÕn . Trong ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ , chØ tiªu nµy th­êng Ýt cã . Quy m« vµ sù biÕn ®éng cña chØ tiªu nµy cã thÓ ph©n tÝch trong mèi quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp vµ b¹n hµng , nh­ nhu cÇu gia c«ng s¶n phÈm , kh¶ n¨ng ®¸p øng vÒ khèi l­îng , chÊt l­îng vµ thêi gian gia c«ng , ®¬n gi¸ gia c«ng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n... Gi¸ trÞ c¸c c«ng viÖc cã tÝnh chÊt c«ng nghiÖp: Tuy tû träng chiÕm trong gi¸ trÞ s¶n phÈm kh«ng nhiÌu song rÊt cã ý nghÜa vÒ mÆt kÕt cÊu , ®ùc biÖt lµ gi¸ trÞ söa ch÷a lín m¸y mãc thiÕt bÞ doanh nghiÖp tù lµm . Gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu cña ng­êi ®Æt hµng: §èi víi xÝ nghiÖp chØ tiªu nµy nãi chung mang tÝnh kh¸ch quan nhiÒu ( Do yªu cÇu vÒ s¶n phÈm cña b¹n hµng ). V× vËy còng c©ng kh¸ch quan khi ph©n tÝch . C¸c doanh nghiÖp khai th¸c dÇu khÝ còng th­êng kh«ng cã chØ tiªu nµy. Chªnh lÖch gi¸ trÞ gi÷a ®Çukú vµ cuèi kú cña nöa thµnh phÈm , s¶n phÈm chÕ dë , c«ng cô m« h×nh tù chÕ .. phô thuéc vµo tÝnh chÊt c«ng nghÖ s¶n xuÊt nh­ ®é dµi chu kú ... ViÖc ®¸nh gi¸ ph¶i tuú tr­êng hîp cô thÓ , víi yªu cÇu lµ sè d­ cuèi kú mét mÆt ph¶i ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt ë kú sau ®­îc liªn tôc , mét mÆt kh«ng qu¸ lín thÓ hiÖn sù kÐo dµi cña chu kú s¶n xuÊt hoÆc s¶n xuÊt mÊt c©n ®èi. Gia trÞ s¶n phÈm tù chÕ tù dïng ®­îc tÝnh theo quy ®Þnh ®Æc biÖt: VÒ nguyªn t¾c kh«ng tÝnh vµo gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng ( §Ó tr¸nh trïng lÆp trong ph¹m vi xÝ nghiÖp ) . Tuy nhiªn nhµ n­íc q uy ®Þnh hiÖn nay cho phÐp bèn lo¹i xÝ nghiÖp ®­îc tÝnh trïng, trong ®ã cã xÝ nghiÖp khai th¸c than. ChØ tiªu nµy ®­îc ®¸nh gi¸ trªn nguyªn t¾c: Ýt nhÊt mµ vÉn ®¶m b¶o ®­îc s¶n xuÊt Riªng gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ thùc hiÖn , theo quy ®Þnh cña uû ban kÕ ho¹ch nhµ n­íc , kÌm theo quýet ®Þnh 217-H§BT, ®­îc tÝnh theo gi¸ trÞ tiªu thô s¶n phÈm . Ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch lµ ngoµi viÖc ®¸nh gi¸ quy m« cña chØ tiªu , cÇn ph¶i liªn hÖ ®Õn c¸c khÝa c¹nh cã liªn quan , n­ t×nh h×nh tiªu thô vÒ mÆt sè l­îng, hiÖn vËt , c¬ cÊu mÆt hµng , sù biÕn ®éng gi¸ c¶ thiªu thô , gi¸ c¶ trong quan hÖ c¬ cÊu víi mÆt hµng . Trong t­¬ng lai cã thÓ ph©n tÝch gi¸ trÞ gia t¨ng trong c¸c doanh nghiÖp , b»ng viÖc so s¸nh thùc hiÖn víi kÕ ho¹ch , gi÷a n¨m ph©n tÝch vµ nh÷ng n¨m tr­íc. Cã thÓ ¸p dông biÓu thøc mèi quan hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ ®Ó ph©n tÝch nh­ sau: Hay: Ghhth=GtslxKhhxKtt Trong ®ã : Ghhth vµ Gtsl t­¬ng øng lµ gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ thùc hiÖn , gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ vµ gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng Khh: HÖ sè s¶n xuÊt hµng ho¸ Ktt: HÖ sè tiªu thô hµng ho¸ Trong t­¬ng lai, cã thÓ ph©n tÝch gi¸ trÞ gia t¨ng trong c¸c doanh nghiÖp, b»ng viÖc so s¸nh viÖc thùc hiÖn vµ kÕ ho¹ch gi÷a n¨m ph©n tÝch vµ nh÷ng n¨m tr­íc . Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt vÒ mÆt khèi l­îng hiÖn vËt : Ph©n tÝch tèc ®é t¨ng tr­ëng vµ kh¶ n¨ng t¨ng tr­ëng cña s¶n xuÊt §©y lµ mét néi dung ph©n tÝch rÊt quan träng nh»m thÊy ®­îc t×nh tr¹ng hiÖn t¹i cña s¶n xuÊt ®ang ë ®©u vµ xu thÕ ph¸t triÓn cña nã sÏ tíi ®©u vµ cuèi cïng lµ cÇn ®Þnh h­íng nã ra sao cho cã lîi nhÊt cho doanh nghiÖp. §Ó ph©n tÝch cã thÓ dïng chØ sè tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh gèc vµ chØ sè tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn , nghiªn cøu c¸c d·y sè liÖu vÒ khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra, khèi l­îng s¶n phÈm ®· tiªu thô hoÆc kÕt hîp chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng . ë ®©y nªn dïng c¶ ph­¬ng ph¸p biÓu ®å ®Ó biÓu diÔn c¸c chØ tiªu theo thêi gian. §èi víi mçi lo¹i s¶n phÈm nhÊt ®Þnh , viÖc ph©n tÝch tèc ®é t¨ng tr­ëng cã liªn quan chÆt chÏ ®Õn chu kú sèng cña s¶n phÈm . Nh­ ®· biÕt mét s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ tiªu thô th­êng tr¶i qua c¸c pha trong chu kú sèng cña nã lµ pha triÓn khai , pha t¨ng tr­ëng , pha b·o hoµ vµ cuèi cïng lµ pha suy tho¸i . ViÖc ph©n tÝch ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc s¶n phÈm hiªn ®ang n»m trong giai ®o¹n nµo ®Ó cã ®èi ph¸p thÝch hîp. Riªng ®èi víi xÝ nghiÖp khai th¸c dÇu khÝ c¸ch ®Æt vÊn ®Ò cã kh¸c trªn do ®Æc ®iÓm lµ trong suèt thêi gian tån t¹i , nã chØ s¶n xuÊt ra mét lo¹i s¶n phÈm vËy kh«ng thÓ ®¬n gi¶n ®Æt vÊn ®Ò thay ®æi lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu . Do vËy kh«ng thÓ ®¬n gi¶n ®Æt vÊn ®Ò thay ®æi lo¹i s¶n phÈm . ë ®ay viÖc ph©n tÝch ttèc ®é t¨ng tr­ëng cña s¶n xuÊt sÏ ®­îc liªn hÖ víi thêi kú ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nãi chung trong hoµn c¶nh kinh tÕ x· héi nhÊt ®Þnh . Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng , sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt th­êng còng tr¶i qua nh÷ng giai ®o¹n cã tÝnh chÊt chu kú mµ ng­êi ta gäi lµ chu kú kinh doanh. Nã còng bao gåm c¸c giai ®o¹n t¨ng tr­ëng , phån thÞnh , suy tho¸i vµ phôc håi . ë mçi giai ®o¹n ®ã , mçi chØ tiªu vÒ s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu cã nh÷ng ®Æc ®iÓm nhÊt ®Þnh vÒ sù biÕn ®éng vµ xu thÕ biÕn ®éng . Khi ph©n tÝch sù t¨ng tr­ëng cña khèi l­îng s¶n xuÊt , ngoµi viÖc x¸c ®Þnh ®iÓm tån t¹i cña nã , cßn cÇn ph©n tÝch xem ®©u lµ yÕu tè kh¸ch quan cña hoµn c¶nh kinh tÕ x· héi nãi chung , cña chu kú riªng trong chu kú kinh doanh cña doanh nghiÖp Ph©n tÝch hkèi l­îng s¶n xuÊt theo ngån s¶n l­îng vµ ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ: Môc ®Ých ph©n tÝch nh»m x¸c ®Þnh tû träng cña c¸c nguån , ph­¬ng ph¸p ®ã trong khèi l­îng s¶n phÈm chung , ®¸nh gi¸ kÕt cÇu hîp lý vµ ¶nh h­ëng cña viÖc ph¸ vì kÕt cÊu ®ã ®Õn s¶n l­îng chung còng nh­ xu h­íng vÒ lo¹i nguån s¶n l­îng vµ ¸p dông c«ng nghÖ nµo hîp lý trong t­¬ng lai . §Î ph©n tÝch , mét mÆt so s¸nh khèi l­îng vµ tû träng s¶n l­îng cña mçi ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ , mÆt kh¸c liªn hÖ chóng víi c¸c chØ tiªu kinh tÕ – kü thuËt ®Æc tr­ng . nh÷ng con sè ®Ó so s¸nh cã thÓ lµ c¸c møc kinh tÕ – kü thuËt , c¸c chØ tiªu b×nh qu©n cña ngµnh , c¸c chØ tiªu t­¬ng tù cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c , c¸c sè liÖu thö nghiÖm vÒ c«ng nghÖ míi hoÆc c¸c ph­¬ng ph¸p tiªn tiÕn ®ang ¸p dông. Ph©n tÝch s¶n l­îng theo c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt : Sù ®ãng gãp cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp vµo s¶n l­îng chungcã thÓ ë 2 d¹ng : cïng song song s¶n xuÊt ra s¶n phÈm hµng ho¸ hoÆc ®¶m nhËn c¸c c«ng do¹n hoÆc s¶n xuÊt c¸c bé phËn , chi tiÕt c¸c thµnh phÈm . Ph©n tÝch tÝnh chÊt ®ång bé cña s¶n xuÊt s¶n phÈm : TÝnh chÊt s¶n xuÊt ®ång bé cña s¶n xuÊt s¶n phÈm thÓ hiÖn ë sù c©n ®èi vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng c¸c chi tiÕt , bé ph¹n ®­îc s¶n xuÊt , chÕ t¹o ë c¸c ph©n x­ëng , c¸c ®¬n vÞ kh¸c nhau cña xÝ nghiÖp . Sù mÊt c©n ®èi sÏ dÉn ®Õn c¶ xÝ nghiÖp cã thÓ kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt , trong khi ë ®©u ®ã l¹i cã sù thõa gi¶ t¹o , ø ®äng c¸c bé phËn chi tiÕt s¶n xuÊt , ø däng vèn g©y phøc t¹p cho qu¸ tr×nh qu¶n lý s¶n xuÊt. Khi ph©n tÝch cÇn tim nguyªn nh©n g©y mÊt c©n ®èi vÒ s¶n xuÊt bé phËn vµ chi tiÕt thµnh phÈm theo c¸c h­ãng sau : TÝnh ®ång bé cña viÖc cung øng vËt t­ kü thuËt TÝnh c©n ®èi vÒ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ra c¸c bé phËn vµ chi tiÕt. ChÕ ®é c«ng t¸c , tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc lao ®éng ë c¸c bé phËn ®ã Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm theo lo¹i mÆt hµng : Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã ®iÒu tiÕt tõ phÝa nhµ n­íc nh­ hiÖn nay, ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch trªn vÉn cã t¸c dông trong mét sè tr­êng hîp ®èi víi mét sè mÆt hµng quan träng , ®­îc nhµ n­íc ®Æt hµng vµ giao thµnh chØ tiªu ph¸p lÖnh ®èi víi xÝ nghiÖp. Khèi l­îng s¶n phÈm theo c¸c lo¹i mÆt hµng vµ c¬ cÊu cña chóng trong tæng sè s¶n phÈm hµng ho¸ thùc hiÖn cÇn dd­îc ph©n tÝch vµ so s¸nh víi nh÷ng con sè sau: Sè l­îng s¶n phÈm cña c¸c mÆt hµng vµ c¬ cÊu tèi ­u ®èi víi xÝ nghiÖp , cã xÐt ®Õn rµng buéc do ®iÒu kiÖn tù nhiªn hoÆc c«ng nghÖ s¶n xuÊt Sè l­îng s¶n phÈm cña c¸c mÆt hµng vµ c¬ cÊu theo kh¶ n¨ng thiªu thô trªn thÞ tr­êng . Muèn cã ®­îc sè liÖu nµy xÝ nghiÖp ph¶i ®Çu t­ cho c«ng t¸c nghiªn cøu vµ dù b¸o thÞ tr­êng , thu thËp th«ng tin vµ tæ chøc xö lý ®Ó cã kÕt luËn ®óng ®¾n . §Ó x¸c ®Þnh mét c¬ cÊu phï hîp , cÇn tiÕn hµnh ph©n lo¹i thÞ tr­êng ®Ó nghiªn cøu , ch¼ng h¹n cã thÓ ph©n ra: nh÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng vµ nh÷ng thÞ tr­êng míi , thÞ tr­êng t­¬ng ®èi æn ®Þnh vµ kÐm æn ®Þnh , thÞ tr­êng theo l·nh thæ ®Þa lý Khèi l­îng s¶n phÈm theo mÆt hµng vµ c¬ cÊu kÕ ho¹ch , muèn c¸c con sè nµy thùc sù cã ý nghÜa, c¸c xÝ nghiÖp ph¶i ®æi míi c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ . kÕ ho¹ch mÆt hµng ph¶i lµ sù c©n ®èi tæng hîp, tÝnh to¸n khoa häc trªn c¸c mÆt cña s¶n xuÊt kinh doanh , ®¶m b¶o cho xÝ nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt trong ®iÒu kiÖn thùc tÕ. Cô thÓ lµ kÕ ho¹ch mÆt hµng ph¶i c©n ®èi gi÷a kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp víi nhu cÇu thÞ tr­êng , víi c¸c ®iÒu kiÖn tù nhiªn , c«ng nghÖ s¶n xuÊt , kh¶ n¨ng ®¸p øng vÒ vËt t­ kü thuËt...KÕ ho¹ch ph¶i ®­îc chØ ®¹o thùc hiÖn th­êng xuyªn , cã biÖn ph¸p uèn n¾n c¸c sai lÖch vµ ®iÒu chØnh khi cÇn thiÕt. Ph©n tÝch ¶nh h­ëng cña chÊt l­îng c«ng t¸c ®Õn khèi l­îng s¶n xuÊt s¶n phÈm : ChÊt l­îng c«ng t¸c hiÓu theo nghÜa réng bao gåm chÊt l­îng mäi ho¹t ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh cña mäi bé phËn vµ tÊt c¶ c¸c kh©u. ChÊt l­îng c¸c lo¹i c«ng t¸c thÓ hiÖn b»ng nhiÒu c¸c chØ tiªu kh¸c nhau vµ khã cã thÓ lËp kÕ ho¹ch , v× vËy kh«ng cã sè liÖu kÕ ho¹ch cho ph©n tÝch . §Ó kh¾c phôc ng­êi ta dïng ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch gi¸n tiªp . Cô thÓ lµ chÊt l­îng c«ng t¸c ®­îc ph©n tÝch th«ng qua c¸c sù cè x¶y ra ngo¹i tiÕn tr×nh b×nh th­oõng , g©y ¸ch t¾c cho s¶n xuÊt vµ ¶nh h­ëng ®Õn khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ®Ò ra . Nh­ vËy , ë ®©u chÊt l­îng c«ng t¸c tèt , qu¸ tr×nh s¶n xuÊt liªn tôc nhÞp nhµng vµ ng­îc l¹i . Ph©n tÝch chÊt l­îng s¶n phÈm HÖ sè phÈm cÊp : Trong ®ã : Hpc HÖ sè phÈm cÊp b×nh qu©n Qi S¶n l­îng s¶n phÈm thuéc phÈm cÊp i gi Gi¸ b¸n ®¬n vÞ s¶n phÈm i g0 Gi¸ b¸n s¶n phÈm lo¹i i Ph©n tÝch tÝnh chÊt nhÞp nhµng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt Ph­¬ng ph¸p biÓu ®å Ph­¬ng ph¸p dïng hÖ sè nhÞp nhµng C¬ së thùc tiÔn cña ®Ò tµi: Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp dÇu khÝ lµ qu¸ tr×nh nghiªn cøu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ã ph»ng ph­¬ng ph¸p chuyªn dïng ®Ó ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh , t×m ra nguyªn nh©n vµ c¸c ­u nh­îc ®iÓm , trªn c¬ së c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiªu qu¶ kinh tÕ x· héi cña doanh nghiÖp . Qua ®ã ta thÊy ®­îc tÇm quan träng cña viÖc ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . Kh«ng cã mét doanh nghiÖp nµo l¹i d¸m coi th­êng viÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh , qua ph©n tÝch kinh doanh , doanh nghiÖp cã thÓ rót ra ®­îc bµi häc quý b¸u cho doanh nghiÖp m×nh , kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n vµ ph¸t huy nh÷ng ­u ®iÓm cña nh÷ng g× con tèt vµ söa ch÷a nh÷ng g× ch­a tèt cña doanh nghiÖp . Qua ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC t¸c gi¶ ®· nhËn thÊy r»ng c«ng ty ®· tæ chøc viÖc ph©n tÝch cña m×nh t­¬ng ®èi tèt , ph¸t huy tèi ®· khar n¨ng hiÖn cã cña doanh nghiÖp do ®ã doanh thu cña c«ng ty n¨m sau ®· cao h¬n nhiÒu n¨m tr­íc vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty còng ®· ®­îc chó ý mét c¸ch thÝch ®¸ng , s¶n phÈm lµm ra ®óng thËm chÝ v­ît kÕ ho¹ch rÊt nhiÒu . Ch­¬ng 3: Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC 3.1. Kh¸i niÖm, ý nghÜa vµ nhiÖm vô ph©n tÝch : Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp dÇu khÝ lµ qu¸ tr×nh nghiªn cøu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh b»ng nh÷ng ph­¬ng ph¸p chuyªn dïng ®Ó ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt –kinh doanh t×m ra nguyªn nh©n cña nh÷ng ­u nh­îc ®iÓm , trªn c¬ së ®ã t×m ra c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cña doanh nghiÖp . N©ng cao hiÖu qu¶ cña qu¶n trÞ kinh doanh , cÇn ph¶i lµm tèt 3 vÊn ®Ò : nhËn thøc , quyÕt ®Þnh vµ hµnh ®éng . §Ó gi¶i quyÕt tèt 3 vÊn ®Ò trªn , trong ®ã vÊn ®Ò nhËn thøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh lµ vÊn ®Ò ®Çu tiªn. §Ó nhËn thøc ®óng thùc tr¹ng s¶n xuÊt trong khoa häc tù nhiªn , x· héi , kinh tÕ ®Òu ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch vµ tæng hîp , coi nã lµ c«ng cô qu¶n lý quan träng. Khi môc tiªu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®· ®­îc x¸c ®Þnh , c«ng cô ph©n tÝch lµ c¬ së tiªu ®Ò cña c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý , lËp kÕ ho¹ch , kiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña viÖc nghiªn cøu dù ®o¸n thÞ tr­êng ®Ó doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong c¬ chÕ míi , ®ång thêi nã lµ bé phËn quan träng trong c«ng nghÖ ra c¸c quyÕt ®Þnh cña l·nh ®¹o. ®èi víi ho¹ch to¸n kinh tÕ , ph©n tÝch chÝnh lµ c«ng cô gióp cho h¹ch to¸n ®¶m b¶o ®­îc nguyªn t¾c c¬ b¶n cña nã lµ s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ lÊy thu nhËp bï ®¾p chi phÝ vµ cã l·i . Ph©n tÝch kinh tÕ , víi nh÷ng quan ®iÓm ®æi míi vµ ph­¬ng ph¸p thÝch hîp , cã thÓ gióp cho c«ng týac h¹ch to¸n kÕ to¸n dÇn dµn kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm vèn cã cña thêi kú qu¶n lý tËp trung quan liªu bao cÊp nh­ tÝnh trïng lÆp , gi¶ t¹o , thiÕu trung thùc vµ ®Æc biÖt lµ thiÕu tù gi¸c , quan t¸m ®Õn hiÖu qu¶ kinh tÕ thùc sù cña s¶n xuÊt kinh doanh . §èi víi c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ , t¸c dông cña ph©n tÝch kinh tÕ thÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau : Ph©n tÝch nh»m ®¸nh gi¸ b¶n th©n kÕ ho¹ch theo nh÷ng tiªu chuÈn ®ßi hái , nh­ tÝnh c©n ®èi , tÝnh tiªn tiÕn , tÝnh hiÖn thùc ... Ph©n tÝch nh»m ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch vµ kÕt qu¶ thùc hiÖn , nã lµ mét trong nh÷ng c«ng cô ®iÒu khiÓn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong kú nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra . Ph©n tÝch gióp cho viÖc ®Þnh ra c¸c kÐ ho¹ch dµi h¹n , ph­¬ng h­íng chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh nh»m lµm cho doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ ngµy cµng cao. Trong ph¹m vi réng h¬n nh­ mét c«ng ty hoÆc mét ngµnh , ph©n tÝch kinh tÕ ngoµi nh÷ng ý nghÜa trªn cßn cã t¸c dông nh­ mét c«ng cô so s¸nh c¸c ®¬n vÞ tæ chøc , c¸c phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt , nã cßn cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh khi tiÕn hµnh s¾p xÕp l¹i cã cÊu tæ chøc s¶n xuÊt trong ngµnh , trong c«ng ty.. Ngiªn cøu mét c¸ch toµn diÖn c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo c¸c ®iÒu kiÖn cña s¶n xuÊt , tæng hîp l¹i ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh tr¹ng cña s¶n xuÊt kinh doanh lµ ®ang ë tr×nh ®é nµo , tèt hay xÊu , t¹i sao ? §¸nh gi¸ møc ®é ®¹t c¸c môc tiªu ®Ò ra trong c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n , trung h¹n ng¾n h¹n ( KÕ ho¹ch s¶n xuÊt –kü thuËt – tµi chÝnh ) §¸nh gi¸ møc ®é tËn dông c¸c nguån tiÒm n¨ng cña s¶n xuÊt nh­ vèn ,lao ®éng , tµi nguyªn , n¨ng lùc s¶n xuÊt , ph¸t hiÖn nh÷ng tiÒm n¨ng cßn ch­a ph¸t huy kh¶ n¨ng tËn dông chung th«ng qua c¸c biÖn ph¸p tæ chøc- kü thuËt. Gióp c¸c nhµ qu¶n lý x¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n Nªu nh÷ng kÕt luËn kÞp thêi lµm c¬ së cho viÖc ®iÒu chØnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÑp theo chiÒu h­oøng tèt nhÊt. TÝch luü tµi liÖu vµ kinh nghiÖm phôc vô cho c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ vµ nghiªn cøu kinh tÕ ë doanh nghiÖp. 3.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña DMC: 3.2.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn khèi l­îng s¶n phÈm theo mÆt hµng: §Ó ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng cña c«ng nghiÖp dÇu khÝ vÒ dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ cña thÞ tr­êng néi ®Þa vµ ®¸p øng nhu cÇu xuÊt khÈu còng nh­ ®Ó æn ®Þnh s¶n xuÊt , c«ng ty DMC ®· tiÕn hµnh s¶n xuÊt h¬n 20 mÆt hµng . §Ó ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch vµ chiÕn l­îc s¶n phÈm cña c«ng ty DMC ta sö dông chØ tiªu hiÖn vËt vµ chØ tiªu gi¸ trÞ. B¶ng ph©n tÝch s¶n l­îng theo kÕt cÊu mÆt hµng B¶ng 1 STT ChØ tiªu §VT TH2001 KH 2002 TH2002 So s¸nh (%) A B 1 2 3 4=3:1 5=3:2 1 Barite TÊn 64250 66500 63500 0.988 0.955 2 Bentonit TÊn 10000 12000 14000 1.400 1.167 3 CaCO3 TÊn 700 750 800 1.143 1.067 4 Silica Flour TÊn 320 400 450 1.406 1.125 5 DMC-Lub TÊn 60 50 40 0.667 0.800 6 Biosafe TÊn 42 40 55 1.310 1.375 7 Fenspast TÊn 350 520 1260 3.600 2.423 8 Dolomit TÊn 130 150 700 5.385 4.667 9 Xi m¨ng G TÊn 700 900 1650 2.357 1.833 10 Ho¸ phÈm kh¸c TÊn 3200 4500 7500 2.344 1.667 11 Tæng TÊn 79752 85810 89955 1.128 1.048 1.Ph©n tÝch s¶n l­îng theo kÕt cÊu mÆt hµng : Qua b¶ng 1 ta cã nhËn xÐt vÒ chØ tiªu thùc hiÖn gi¸ trÞ s¶n l­îng nh­ sau: S¶n l­îng Barite gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 750 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 1.2% S¶n l­îng Bentonit t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 4000 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 40% S¶n l­îng CaCO3 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 100 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 14.3% S¶n l­îng Silica Flour t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 130 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 40.6% S¶n l­îng DMC-Lub gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 20 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 33.3% S¶n l­îng Biosafe t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 13 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 31% S¶n l­îng Fenspast t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 910 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 260% S¶n l­îng Dolomit t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 570 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 438.5% S¶n l­îng Xi m¨ng G t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 950 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 135.7% S¶n l­îng ho¸ phÈm kh¸c t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 4300 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 134.4% VËy c¬ víi thùc hiÖn cña n¨m 2001 hÇu hÕt khèi l­îng mÆt hµng ®Òu t¨ng ngo¹i trõ 2 mÆt hµng lµ Barite vµ DMC-Lub lµ gi¶m . Tæng khèi l­îng hµng ho¸ thùc hiÖn ®­îc l¹i t¨ng lµ 10230 tÊn so víi thùc hiÖn n¨m 2001. B©y giê ta xÐt s¶n l­îng thùc hiÖn cña n¨m 2002 so víi kÕ ho¹ch cña n¨m 2002 xem sù t¨ng gi¶m cña nã nh­ thÕ nµo : S¶n l­îng Barite gi¶m so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 3000 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 4.5% S¶n l­îng Bentonit t¨ng so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 2000 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 16.7% S¶n l­îng CaCO3 t¨ng so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 50 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 6.7% S¶n l­îng Silica Flour t¨ng so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 50 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 12.5% S¶n l­îng DMC-Lub gi¶m so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 10 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 20.0% S¶n l­îng Biosafe t¨ng so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 15 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 37.5% S¶n l­îng Fenspast t¨ng so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 740 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 142.3% S¶n l­îng Dolomit t¨ng so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 550 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 336.7% S¶n l­îng Xi m¨ng G t¨ng so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 750 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 83.3% S¶n l­îng ho¸ phÈm kh¸c t¨ng so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 lµ 3000 tÊn t­¬ng ®­¬ng víi 66.7% V¹y cung so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002 thi hÇu hÕt s¶n l­îng cña c¸c s¶n phÈm kh¸c ®Òu t¨ng ngo¹i trõ Barite vµ DMC-Lub lµ gi¶m so víi kÕ ho¹ch . Khèi l­îng s¶n phÈm t¨ng thùc tÕ lµ 4145 tÊn so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002. B¶ng ph©n tÝch s¶n l­îng theo gi¸ trÞ B¶ng2 STT ChØ tiªu §VT TH2001 KH 2002 TH2002 So s¸nh (%) A B 1 2 3 4=3:1 5=3:2 1 Barite Tr. ® 25156 35000 33625 1.34 0.96 2 Bentonit Tr. ® 14213 20000 18750 1.32 0.94 3 CaCO3 Tr. ® 1005 16500 18623 18.53 1.13 4 Silica Flour Tr. ® 382 450 625 1.64 1.39 5 DMC-Lub Tr. ® 15 230 210 14.00 0.91 6 Biosafe Tr. ® 9 120 146 16.22 1.22 7 Fenspast Tr. ® 563 850 1260 2.24 1.48 8 Dolomit Tr. ® 25 150 263 10.52 1.75 9 Xi m¨ng G Tr. ® 868 900 873 1.01 0.97 10 Ho¸ phÈm kh¸c Tr. ® 16325 1800 2156 0.13 1.20 11 Tæng Tr. ® 58561 76000 76531 1.31 1.01 2. Ph©n tÝch s¶n l­îng theo gi¸ trÞ : Qua b¶ng 2 ta thÊy t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n l­îng tÝnh theo gi¸ trÞ nh­ sau: Gi¸ trÞ cña Barite t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 8469 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 34% Gi¸ trÞ cña Bentonit t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 4537 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 32% Gi¸ trÞ cña CaCO3 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 17618 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 175.3% Gi¸ trÞ cña Silica-Flour t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 243 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 64% Gi¸ trÞ cña DMC-Lub t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 195 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 1300% Gi¸ trÞ cña Biosafe t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 137 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 1522% Gi¸ trÞ cña Fenspast t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 697 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 124% Gi¸ trÞ cña Dolomit t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 5 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 1% Gi¸ trÞ cña Xi m¨ng G t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 5 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 1% Gi¸ trÞ cña Ho¸ phÈm kh¸c gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 14169 Tr.®ång tøc lµ gi¶m 87% Qua ph©n tÝch ë trªn ta thÊy gi¸ trÞ hµng ho¸ so víi thùc hiÖn n¨m 2001 hÇu hÕt lµ t¨ng trõ Ho¸ phÈm kh¸c lµ gi¶m . Nãi chung t×nh h×nh thøc hiÖn so víi n¨m tr­íc lµ tèt. B©y giê ta ®i xÐt t×nh h×nh thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch n¨m 2002: Gi¸ trÞ cña Barite gi¶m so víi kÕ ho¹ch lµ 1375 Tr.®ång tøc lµ gi¶m 4% Gi¸ trÞ cña Bentonit gi¶m so víi kÕ ho¹ch lµ 1250 Tr.®ång tøc lµ gi¶m 6% Gi¸ trÞ cña CaCO3 t¨ng so víi kÕ ho¹ch lµ 2123 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 13% Gi¸ trÞ cña Silica-Flour t¨ng so víi kÕ ho¹ch lµ 175 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 39% Gi¸ trÞ cña DMC-Lub gi¶m so víi kÕ ho¹ch lµ 29 Tr.®ång tøc lµ gi¶m 9% Gi¸ trÞ cña Biosafe t¨ng so víi kÕ ho¹ch lµ 26 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 22% Gi¸ trÞ cña Fenspast t¨ng so víi kÕ ho¹ch lµ 410 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 48% Gi¸ trÞ cña Dolomit t¨ng so víi kÕ ho¹ch lµ 113 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 75% Gi¸ trÞ cña Xi m¨ng G gi¶m so víi kÕ ho¹ch lµ 27Tr.®ång tøc lµ gi¶m 3% Gi¸ trÞ cña Ho¸ phÈm kh¸c t¨ng so víi kÕ ho¹ch lµ 356 Tr.®ång tøc lµ t¨ng 20% Qua ph©n tÝch ë trªn ta thÊy cã 4 s¶n phÈm gi¶m vÒ mÆt gi¸ trÞ lµ Barite. Bentonit, Xi m¨ng G, DMC-Lub con lai hÇu hÕt gi¸ trÞ cña chung ®Òu t¨ng víi l­îng t¨ng cô thÓ lµ 531 triÖu ®ång , mét con sè kh«ng ph¶i lµ nhiÒu ®èi víi mét c«ng ty lín nh­ c«ng ty DMC. Nh­ vËy nh÷ng thay ®æi vÒ kÕt cÊu c¶ vÒ s¶n l­îng lÉn gi¸ trÞ lµ do nguyªn nh©n nµo g©y ra , b©y giê ta sÏ ®i t×m hiÓu nguyªn nh©n g©y ra nh÷ng ®iÒu ®ã B­íc sang n¨m 2002 t×nh h×nh ho¹t ®éng dÇu khÝ vµ ho¹t ®éng kü thuËt dung dÞch khoan cho c¸c c«ng ty dÇu khÝ t¹i ViÖt nam ngµy cµng trë nªn cÊp b¸ch, s¶n l­îng dÇu trªn thÕ giíi bÞ chao ®¶o nhÑ bëi cuéc chiÕn tranh IRAQ do mü vµ ®ång minh g©y ra. mÆt kh¸c s¶n l­îng dÇu t¹i má B¹ch Hæ còng b¾t ®Çu cã dÊu hiÖu ®i xuèng , do ®ã nhu cÇu t×m kiÕm th¨m dß c¸c má dÇu kh¸c lµ ®iÒu rÊt cÊp b¸ch , VËy ®Ó t×m kiÕm vµ khai th¸ch c¸c má dÇu kh¸c cµn ph¶i dïng ph­¬ng ph¸p khoan ®Ó th¨mdß chÝnh x¸c do vËy nhu cÇu vÒ dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ t¨ng lªn , vËy ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thiÖt thùc ®ã cña thÞ tr­êng dÇu khÝ mµ c«ng ty dung dÞch khoan ®· n©ng cao s¶n l­îng cña m×nh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ã cña ngµnh . Tuy nhiªn còng cã mét sè s¶n phÈm quan träng cña c«ng ty nh­ Barite , Bentonit, Xi m¨ng G bÞ gi¶m lµ do nguån nguyªn liÖu ngµy cµng c¹n kiÖt , thiÕt bÞ m¸y mãc cò kü l¹c hËu , tr×nh ®é cña ng­êi lao ®éng ch­a cao , ch­a tiÕt kiÖm ®­îc nguyªn nhiªn vËt liÖu , g©y l·ng phÝ tµi nguyªn do ®ã c«ng ty kh«ng thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng dÇu khÝ trong khi c¸c nhµ ®Þa chÊt ViÖt nam ch­a ph¸t hiÖn thªm má quÆng nµo ®Ó c«ng ty dïng lµm nguyªn liÖu . 3.3. Mét sè gi¶i ph¸p kh¸c phôc nh­îc ®iÓm hiÖn t¹i cña c«ng tyDMC: N©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty N©ng cao ý thøc tæ chøc kü luËt cña c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty B¶o d­ìng söa ch÷a thay thÕ c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc cò kü l¹c hËu , n©ng cao c«ng suÊt m¸y mãc ®ã , tËn dông triÖt ®Ó nguån nguyªn liÖu . T×m vµ nghiªn cøu ra nguån nguyªn liÖu míi cã thÓ thay thÕ cho c¸c nguån nguyªn liÖu truyÒn thèng cña c«ng ty C«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸ , ®iÖn khÝ ho¸ xÝ nghiÖp , tËn dông triÖt ®Ó nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo, tËn dông triÖt ®Ó mäi n¨ng lùc cña m¸y mãc ®Ó n©ng cao sè l­îng chÝnh phÈm gi¶m thiÓu sè l­îng phÕ phÈm, tiÐt kiÖm nguyªn nhiªn vËt liªu. 3.4.KÕt luËn vµ kiÕn nghÞ: Qua ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n l­îng vµ gi¸ trÞ ë c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC t¸c gi¶ ®· nh©n thÊy r»ng trong n¨m 2002 c«ng ty DMC ®· cã ®­îc rÊt nhiÒu thuËn lîi nh­ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®­îc tiªu thô m¹nh nhÊt lµ tõ sau khi c«ng ty x©y dùng hÖ thèng chØ tiªu chÊt l­îng ISO 9002 ®· lµm cho c¸c nhµ thÇu trong n­íc vµ quèc tÕ cµng tin t­ëng vµo chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty , do ®ã thÞ tr­êng cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng ®i nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi , chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty cßn ®¸p øng ®­îc c¸c chØ tiªu v« cïng kh¾t khe cña c¸c nhµ thÇu dÇu khÝ quèc tÕ nh­ Total, Shell hay Petronas...MÆt kh¸c nhu cÇu t×m kiÕm th¨m dß dÇu khÝ ë ViÖt nam ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh vµ trë nªn cÊp b¸ch do ®ã s¶n phÈm cña c«ng ty ®· tiªu thô ®­îc m¹nh, kh«ng bÞ tån hµng nhiÒu , s¶n xuÊt dÕn ®©u tiªu thô ®Õn ®ã , ®ã lµ mét thµnh c«ng v« cïng to lín cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty Dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC . Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi con cã nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh cña c«ng ty DMC ®ã lµ vÊn ®Ò mu«n thña ®ã lµ vèn ®Ó ®Çu t­ trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i , n©ng cÊp c¸c phßng thÝ nghiÖm , vµ ®Çu t­ cho s¶n xuÊt. C«ng ty cung cÇn ph¶i bæ tóc kiÕn thøc vµ ý thøc lao ®éng cho ng­êi c«ng nh©n , n©ng cao kû luËt lao ®éng cã nh÷ng chÕ ®é nhÊt ®Þnh nh»m khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng cèng hiÕn hÕt m×nh cho c«ng ty . Mét mÆt còng cÇn t×m ra c¸c vËt liÖu míi ®Ó thay thÕ c¸c vËt liÖu truyÒn thèng ngµy cµng bÞ hÕt ®i theo thêi gian. Ch­¬ng 4: KÕt luËn Ngµy nay trong tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ doanh nghiÖp dÇu khÝ nãi riªng viÖc tæ chøc ph©n tÝch lµ mét ®iÒu thiÕt thùc mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i lµm . ViÖc ph©n tÝch nh»m x¸c ®Þnh nh÷ng ®iÓm ch­a tèt cña doanh nghiÖp ®Ó t×m c¸ch kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm ®ã . ThËt vËy qua ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt s¶n phÈmë c«ng ty dung dÞch khoan vµ ho¸ phÈm dÇu khÝ DMC , qua ®ã t¸c gi¶ ®· nhËn thÊy r»ng c«ng ty DMC trong n¨m 2002 ®· gÇn nh­ ®­îc coi lµ thµnh c«ng trong chiÕn l­îc s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty , mäi s¶n phÈm cña c«ng ty ®Òu s¶n xuÊt dóng nh­ kÕ ho¹ch ®Æt ra thËm chÝ con rÊt nhiÒu mÆt hµng v­ît kÕ ho¹ch , tuy nhiªn còng cã mét sè mÆt hµng l¹i gi¶m so víi kÕ ho¹ch vµ so víi n¨m 2001 lµ do mét sè nguyªn nh©n nh­ thÞ tr­êng dÇu khÝ bÞ biÕn ®éng bëi cuéc chiÕn tranh Iraq do mü vµ liªn qu©n g©y ra , h¬n thÕ n÷a t¹i ViÖt Nam dÇu t¹i má B¹ch Hæ còng bÊt ®Çu qua s¶n l­îng ®Ønh, do ®ã viÖc t×m kiÕm th¨m dß c¸c má dÇu míi ®Ó ®¸p øng nh÷ng chØ tiªu ®Æt ra cña ngµnh dÇu khÝ . VËy qua ®ã ta thÊy viÖc ph©n tÝch lµ v« cïng quan träng , nã gióp cho c¸c doanh nghiÖp thÊy ®­îc r»ng vÞ trÝ cña m×nh ®ang ë ®©u vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt nh­ thÕ nµo tõ ®ã ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cho doanh nghiÖp , tranh ®­îc nh÷ng rñi ro ®¸ng tiÕc vèn lµ ®Æc tr­ng cña ngµnh dÇu khÝ .

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72248.DOC
Tài liệu liên quan