Đề tài Phát triển làng nghề truyền thống ở huyện Chương Mỹ – Hà Tây, Thực trạng và giải pháp

PHỤ LỤC Lời nói đầu 1 Chương I. Nghiên cứu chung về làng nghề truyền thống I. Khái niêm và đặc điểm làng nghề truyền thống 4 1. Một số khái niệm. 4 2. Đặc điểm của làng nghề truyền thống 4 3. Sự hình thành và phát triển của làng nghề truyền thống 5 II. Phân loại làng nghề và các nhân tố ảnh hướng đến làng nghề 5 1. Phân loại 5 2. Những nhân tố ảnh hưởng 6 2.1. Nhóm nhân tố xã hội. 6 2.2. Nhóm nhân tố kinh tế. 7 III. Vai trò của làng nghề trong quá trình phát triển kinh tế xã hội. 8 IV. Kinh nghiệm phát triển làng nghề truyền thống ở một số nước và ở Việt Nam. 9 1. Tổng quan về làng nghề trên thế giới. 9 2. Khái quát làng nghề ở Việt Nam. 13 Chương II. Thực trạng phát triển làng nghề truyền thống ở Chương Mỹ-Hà Tây I. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế – xã hội. 16 1. Điều kiện tự nhiên. 16 2. Điều kiện kinh tế xã hội. 17 II. Thực trạng phát triển làng nghề truyền thống ở Chương Mỹ. 19 1. Các điều kiện công nhận là làng nghề truyền thống. 19 2. Thực trạng phát triển của làng nghề truyền thống. 21 2.1. Tình hình phát triển, số lượng, quy mô của làng nghề. 21 2.2. Cơ cấu kinh doanh của làng nghề. 30 2.3. Tình hình tổ chức của làng nghề 31 2.3.1. Hộ gia đình. 31 2.3.2. Doanh nghiệp, công ty. 32 2.4. Thực trạng về các điều kiện sản xuất của các làng nghề. 32 2.4.1. Về nguồn vốn. 32 2.4.2. Về lao động. 34 2.4.3. Về việc cung ứng và sử dụng nguyên liệu đầu vào. 36 2.4.4. Về thị trường tiêu thụ sản phẩm. 37 2.4.5. Về tổ chức quản lý 38 III. Đánh giá thực trạng phát triển của làng nghề. 38 1. Kết quả về mặt kinh tế. 38 2. Kết quả về mặt xã hội môi trường. 39 3. Những khó khăn thách thức đối với sự phát triển của làng nghề. 40 4. Sơ lược một vài làng nghề tiêu biểu. 41 Chương III. Một số giải phát góp phần phát triển làng nghề truyền thống của huyện Chương Mỹ – Hà Tây. I. Những chủ trương, biện pháp thúc đẩy công nghiệp – TTCN phát triển trên địa bàn huyện Chương Mỹ 47 II. Một số giải pháp góp phần tăng cường sự phát triển của làng nghề truyền thống. 48 1. Quy hoạch và giải pháp giải quyết mặt bằng sản xuất cho làng nghề cần được làm sớm. 48 2. Về thị trường tiêu thụ. 49 3. Về nguyên liệu cho sản xuất. 50 4. Về vốn đầu tư. 50 5. Đổi mới công nghệ thiết bị và bảo vệ môi trường. 51 6. Về thuế. 52 7. Chăm lo đến đời sống tinh thần của người làm nghề. 52 8. Đào tạo bồi dưỡng cán bộ, nghệ nhân, công nhân lành nghề. 52 9. Tổ chức sản xuất ở các làng nghề. 53 10. Tăng cường quản lý Nhà nước đối với làng nghề. 53 Kết luận 55 Tài liệu tham khảo. 56

doc58 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1713 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Phát triển làng nghề truyền thống ở huyện Chương Mỹ – Hà Tây, Thực trạng và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
mua s¾m nguyªn vËt liÖu víi tû lÖ 10,5%. Vèn vay cña c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ®­îc vay tõ ng©n hµng lµ 64,43% vay tõ t­ nh©n 35,57%, vèn vay tõ t­ nh©n cã thêi h¹n vay réng r·i, thñ tôc ®¬n gi¶n, song l·i xuÊt cao h¬n. Hé gia ®×nh: Quy m« s¶n xuÊt nhá bÐ vµ t­ t­ëng vÉn cßn Êu trÜ, kh«ng ­a rñi ro, hé s¶n xuÊt cã tíi 91% vèn tù cã trªn tæng vèn, mét tû lÖ cao nhÊt trong c¸c h×nh thøc. Tû träng vèn vay nhá 9%. Tuy thÕ, nh­ng víi sè l­îng lín hé 9% vè ®i vay còng lµ con sè lín. Nguån vèn tù cã ®­îc sö dông x©y dùng nhµ x­ëng 36%, mua s¾m thiÕt bÞ 21,3%, mua nguyªn vËt liÖu 23,4% vµ cho môc tiªu kh¸c 19,3%. Nguån vèn ®i vay cña hé chñ yÕu bæ sung cho vèn l­u ®éng. Tuy l­îng b×nh qu©n hé Ýt, nh­ng hé vay tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau: ng©n hµng, t­ nh©n, tõ c¸c nguån kh¸c. Tãm l¹i, hÇu hÕt vèn tù cã ®­îc sö dông cho x©y dùng c¬ b¶n: nhµ x­ëng, m¸y mãc, thiÕt bÞ... , vèn vay chñ yÕu bæ xung vµo vèn l­u ®éng. KÕt qu¶ ®iÒu tra cho thÊy ng©n hµng cã l·i suÊt cho vay thÊp nh­ng thêi h¹n cho vay Ýt vµ cÇn nhiÒu thñ tôc. C¸c quü tÝn dông cã réng r·i h¬n trong thêi h¹n nh­ng l·i suÊt cao h¬n. §Ó cã mét thêi h¹n sö dông vèn l©u dµi th× l·i suÊt ph¶i cao, ®ã lµ vay tõ t­ nh©n nh­ng ®æi l¹i kh«ng ph¶i thñ tôc, giÊy tê g× c¶. Nh÷ng n¨m tr­íc ®©y c¸c ch­¬ng tr×nh, dù ¸n cho c¸c lµng nghÒ ch­a nhiÒu l¾m, nªn vèn tõ nguån nµy ch­a tíi ®­îc ng­êi sö dông. B¶ng sau ®©y ph¶n ¸nh l·i suÊt vµ thêi h¹n vay theo nguån vay. ChØ tiªu Ng©n hµng T­ nh©n Nguån khac L·i suÊt tiÒn vay/th¸ng (%) 1 2 – 2,5 1,5 Thêi h¹n vay (Th¸ng) 6 - 12 18 24 B¶ng trªn cho thÊy l·i suÊt tiÒn vay cña ng©n hµng kh¸ thÊp chØ cã 1%/th¸ng, mét møc l·i suÊt phï hîp cho ng­êi sö dông vèn. L·i suÊt tiÒn vay cña t­ nh©n tõ 2,0 – 2,5%/th¸ng, c¸c nguån tÝn dông kh¸c cã l·i suÊt trung b×nh lµ 1,5%/th¸ng, mét møc l·i suÊt t­¬ng ®èi cao ®èi víi nh÷ng ng­êi sö dông l­îng vèn lín, tuy nhiªn nguån vèn tÝn dông nµy thÝch hîp cho hé s¶n xuÊt kinh doanh. Thêi h¹n vay cña ng©n hµng kh¸ ng¾n cho c¸c chñ thÓ sö dông vèn vay. VÒ lao ®éng. ë h×nh thøc c«ng ty: Lao ®éng b×nh qu©n/c«ng ty TNHH lµ 25,16 ng­êi, trong ®ã n÷ chiÕm ®Õn 70,86%, thu nhËp b×nh qu©n 670.500 ®/ng­êi. Trong sè ®ã lao ®éng cña c¬ së chiÕm 41,79%, lao ®éng thuª ngoµi 58,21%, tû träng lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt ë ®©y lµ 85,71%, cßn l¹i lµ lµm c«ng t¸c qu¶n lý giao dÞch chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kü thuËt. H×nh thøc c«ng ty cã tû träng sö dông lao ®éng t¹i chç cao, thu hót kho¶ng 14,11% lao ®éng thuª ngoµi tõ c¸c vïng l©n cËn. Tuy tû träng Ýt nh­ng cã nhiÒu c«ng ty th× l­îng lao ®éng bªn ngoµi vµo lµm viÖc sÏ lµ mét con sè kh«ng nhá. Doanh nghiÖp t­ nh©n: So víi h×nh thøc trªn th× huyÖn chØ cã 5 doanh nghiÖp t­ nh©n ho¹t ®éng trªn lÜnh vùc thñ c«ng nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh trªn nh÷ng s¶n phÈm xuÊt ph¸t tõ lµng nghÒ. Trung b×nh lao ®«ng/Doanh nghiÖp t­ nh©n lµ: 38 ng­êi, trong ®ã n÷ chiÕm 77,36%. Thu nhËp trung b×nh/lao ®éng: 765.300®/ng­êi. Lao ®éng thuª ngoµi chiÕm tû lÖ 78,8%. §iÒu nµy rÊt ®¸ng mõng bëi lao ®éng ngoµi doanh nghiÖp ®­îc sö dông nhiÒu h¬n. Xu h­íng sö dông lao ®éng ë nh÷ng vïng l©n cËn cao h¬n chiÕm 50,76%, lao ®éng t¹i chç chØ chiÕm 49,24%. Trong doanh nghiÖp t­ nh©n chñ c¬ së võa qu¶n lý võa trùc tiÕp tham gia s¶n xuÊt, víi t­ c¸ch lµ thî c¶, ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÉu m·, kü thuËt cña s¶n phÈm. Lao ®éng thuª ngoµi chØ viÖc lµm theo mét khu«n mÉu s½n cã. Hé gia ®×nh: ë h×nh thøc hé gia ®×nh mçi hé b×nh qu©n 5,9 khÈu trong ®ã cã 3,2 lao ®éng ho¹t ®éng ngµnh nghÒ nh­ng tæng sè lao ®éng trong mçi hé lµ 8 ng­êi, trong ®ã 100% lµ lao ®éng gia ®×nh, tËn dông sù nhµn rçi cña c¸c thµnh viªn. Thu nhËp b×nh qu©n/ng­êi kho¶ng (450.000 – 600.00)® H×nh thøc nµy ho¹t ®éng kh¸ hiÖu qu¶ v× vèn ®Çu t­ Ýt, sö dông còng kh«ng cÇn nhiÒu lao ®éng. Mçi h×nh thøc cã ph­¬ng ph¸p sö dông lao ®éng riªng cña minh, Ýt gièng nhau nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu lîi nhuËn cao nhÊt trong s¶n xuÊt kinh doanh. Bªn c¹nh viÖc sö dông lao ®éng th­êng xuyªn c¸c h×nh thøc cßn sö dông lao ®éng thêi vô. H×nh thøc c«ng ty TNHH, doanh nghiÖp t­ nh©n khi ký kÕt nh÷ng hîp ®ång lín, trong thêi gian kh«ng dµi buéc hä ph¶i thuª lao ®éng tíi lµm trong thêi gian g¾n, lao ®éng d¹ng nµy th­êng khã x¸c ®Þnh, ®Þnh l­îng ®­îc. Th«ng th­êng c¸c doanh nghiÖp th­êng thuª c¸c hé gia ®×nh lµm gia c«ng s¶n phÈm cho m×nh chø Ýt trùc tiÕp thuª lao ®éng thêi vô lµm. HÇu nh­ c¸c c«ng ty m©y tre giang ®an xuÊt khÈu, tù chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm thu gom t­ c¸c hé gia ®×nh vÒ ®Ó chÕ biÕn vµ hoµn chØnh mét s¶n phÈm ®Ó ®¶m b¶o tiªu chuÈn xuÊt khÈu, vµ c¸c hé gia ®×nh cã thÓ lµm vÖ tinh cho c¸c c«ng ty trong lÜnh vùc s¸ng t¸c s¶n phÈm, mÉu m·, ®©y cã thÓ lµ nÐt riªng cña nh÷ng lµng nghÒ truyÒn thèng. C¸c hé gia cã lao ®éng nhµn rçi theo thêi vô cña ngµnh n«ng nghiÖp th× tËn dông ®Ó kiÕm thªm thu nhËp. ë nhiÒu lµng nghÒ hä hÇu nh­ thuª toµn bé lao ®éng ®Ó lµm n«ng nghiÖp cho hä, cßn hä th× chuyÓn h¼n sang s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng thñ c«ng truyÒn thèng. * Nh÷ng thuËn lîi vÒ lao ®éng cña c¸c h×nh thøc: C¸c h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh trong lµng nghÒ truyÒn thèng cã nhiÒu thuËn lîi vÒ sö dông nguån lao ®éng. Thø nhÊt: Nguån lao ®éng t¹i chç còng nh­ vïng l©n cËn cã gi¸ rÎ. Thø hai: Sè l­îng lao ®éng lín lªn dÔ dµng chän läc nh÷ng lao ®éng cã tay nghÒ cao. Thø ba: Chî lao ®éng ë c¸c lµng nghÒ h×nh thµnh vµ ngµy cµng s«i ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc thuª vµ sö dông lao ®éng... Tuy cã nh÷ng thuËn lîi song vÊn ®Ò lao ®éng vµ sö dông lao ®éng trong lµng nghÒ cßn nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i: Thø nhÊt: §éi ngò lao ®éng lµnh nghÒ cßn h¹n chÕ, tr×nh ®é v¨n ho¸ cña lao ®éng cßn thÊp. Thø hai: Hîp ®ång lao ®éng gi÷a chñ c¬ së vµ ng­êi lao ®éng cã tÝnh ph¸p lý thÊp, l­¬ng bæng cña lao ®éng nhËn ®­îc th­êng bÞ Ðp gi¸, rÊt thÊp, bªn c¹nh ®ã viÖc ®èi xö víi lao ®éng cßn nhiÒu bÊt c«ng, lao ®éng bÞ chÌn Ðp. Tãm l¹i: CÇn cã sù quan t©m h¬n n÷a cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng ®èi víi ng­êi lao ®éng vµ c¸c bªn sö dông lao ®éng. VÒ viÖc cung øng vµ sö dông nguyªn liÖu ®Çu vµo. Nguyªn liÖu lµ ®Çu vµo chÝnh trong s¶n xuÊt kinh doanh, v× thÕ nguån nguyªn liÖu cã ¶nh h­ëng rÊt lín tíi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, kh«ng ph¶i b©y giê mµ t­ rÊt sím con ng­êi ®· lu«n t×m c¸ch x©y dùng nh÷ng nhµ m¸y xÝ nghiÖp gÇn n¬i cã nguån nguyªn liÖu hay c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi kh¸c nh»m môc ®Ých h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, sö dông nh­ thÕ nµo ®Ó tiÕt kiÖm nhÊt mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm. Mçi lµng nghÒ kh¸c nhau cã nhu cÇu mét vµi lo¹i nguyªn liÖu cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh: lµng nghÒ Phï yªn cÇn nguyªn liÖu lµ gç (méc), m©y tre giang (M©y tre giang ®an), lµng nghÒ V¨n La cÇn nguyªn liÖu tre, cä (nãn l¸, mò l¸). Nguyªn liÖu th× thÞ tr­êng trong huyÖn còng ®ñ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ nguyªn liÖu. H¬n n÷a huyÖn Ch­¬ng Mü cã quèc lé 6A ®i qua ®Þa phËn ®ã lµ mét ­u thÕ trong giao l­u víi c¸c tØnh l©n cËn, nhÊt lµ Hoµ B×nh cã nguån tre, giang vµ khi nhu cÇu vÒ nguyªn liÖu cÇn thiÕt cho s¶n xuÊt cña c¸c lµng nghÒ th× ¾t cã nh÷ng ng­êi ®i mua b¸n nguyªn liÖu ®Ó kinh doanh trªn lÜnh vùc ®Çu vµo, ®ã còng chÝnh lµ sù chuyªn m«n ho¸ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tæng thÓ ra s¶n phÈm. Tiªu biÓu nguån nguyªn liÖu ®Ó phôc vô cho c¸c lµng nghÒ ®­îc b¸n ë chî Bôa - x· Trung Hoµ, Chî §«ng Ph­¬ng Yªn... VÒ nguyªn liÖu m©y th× ®­îc lÊy tõ c¸c t×nh miÒn trung: Thanh Ho¸ VÒ gç th× ®­îc nhËp tõ Hoµ B×nh hoÆc c¸c c¬ së ban gç ngay trong tØnh, ngo¹i tØnh. VÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm. VÊn ®Ò thÞ tr­êng vµ tiªu thô s¶n phÈm ®ang lµ yªu tè cÇn ph¶i quan t©m, cã liªn quan ®Õn sù tån t¹i, ph¸t triÓn cña lµng nghÒ. Mét thùc tÕ hiÖn nay, mét sè s¶n phÈm lµng nghÒ tiªu thô cßn chËm do thÞ tr­êng tiªu thô cßn h¹n hÑp. S¶n phÈm lµm ra kh«ng cã thÞ tr­êng tiªu thô hoÆc kh«ng ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn th× lâ n¾m ch¸c trong tay c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, v× thÕ thÞ tr­êng tiªu thô lµ kh©u cuèi cïng quan trong, vµ quyÕt ®Þnh nhÊt sù hiÖu qu¶ cña c¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. VÊn ®Ò thÞ tr­êng, t×m kiÕm thÞ tr­êng lu«n ®­îc quan t©m chó ý. Kh«ng chØ t×m tíi thÞ tr­êng trong n­íc mµ cÇn ph¶i më réng thÞ tr­êng ra n­íc ngoµi cã nh­ vËy s¶n xuÊt míi ph¸t triÓn h¬n n÷a ë c¸c lµng nghÒ. RÊt nhiÒu c¸c doanh nghiÖp, c«ng ty t­ nh©n t×m kiÕm thÞ tr­êng ë ngoµi n­íc, ®ã míi lµ xu h­íng tiÕn bé ®Ó ph¸t triÓn lµng nghÒ. HiÖn t¹i trong huyÖn víi 23 Doanh nghiÖp, c«ng ty th× c¶ 23 c¬ së ®Òu s¶n xuÊt kinh doanh theo h­íng xuÊt khÈu lµ chñ yÕu. §Ó t×m kiÕm thÞ tr­êng míi, më réng thÞ tr­êng lµ mét ®iÒu khã kh¨n vµ cÇn cã thêi gian. Nh­ng ng­îc l¹i viÖc gi÷ ®­îc thÞ tr­êng æn ®Þnh l¹i cµng khã h¬n. §iÒu nµy kh«ng chØ phô thuéc vµo c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh trong n­íc mµ cßn ph¶i phô thuéc vµo sù s¸ng t¹o cña kinh tÕ hé, sù h­íng dÉn vµ nghiªn cøu nh÷ng mÉu m· hµng míi, c¶i tiÕn nh÷ng mÉu m· cò cho phï hîp víi thêi ®¹i ®Ó t¹o sù uy tÝn cho bªn mua. §èi víi thÞ tr­êng trong n­íc còng cã sù tiªu thô nh­ng kh«ng ph¶i lµ môc tiªu cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c s¶n phÈm tiªu thô trong n­íc ®a phÇn lµ ch­a cã gia trÞ nghÖ thuËt cao, th­êng lµ nh÷ng s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt ra tõ c¸c lµng nghÒ míi ®­îc h×nh thµnh häc trong qu¸ tr×nh chän läc ®Ó xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi. Nh×n chung, s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c lµng nghÒ hiÖn nay vÉn lµ h×nh thøc tù t×m thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm lµ chÝnh, hoÆc muèn tiªu thô ®­îc s¶n phÈm cßn ph¶i qua nhiÒu kh©u trung gian, dÉn tíi gi¶m thu nhËp cña ng­êi lao ®éng trong lµng nghÒ; cÇn cã sù hç trî cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp tõ tØnh ®Õn trung ­¬ng, c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i trong vµ ngoµi n­íc. VÒ tæ chøc qu¶n lý. H×nh thøc tæ chøc qu¶n lý th­êng ch­a cã nhiÒu tr×nh ®é chuyªn m«n, ®a phÇn lµ nh÷ng hé kinh doanh lµm ¨n ph¸t ®¹t vµ dÇn dÇn më réng quy m« cña m×nh chø ch­a cã ®­îc sù ®µo t¹o vÒ nghiÖp vô kinh tÕ. Tr×nh ®é c¸c c¸n bé qu¶n lý cßn nhiÒu h¹n chÕ, cã thÓ cã nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau, nh­ng ®èi víi nh÷ng «ng chñ th× th­êng cã xu h­íng häc hái lÉn nhau trong lÜnh vùc kinh doanh, xuÊt khÈu. §· cã nhiÒu ng­êi tõ kinh tÕ hé, m¹nh d¹n bá vèn ra ®Çu t­ vµ nhanh chãng trë lªn giµu cã. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng ph¸t triÓn cña lµng nghÒ ®èi víi HuyÖn. KÕt qu¶ vÒ mÆt kinh tÕ. KÕt qu¶ trong 6 n¨m (1996-2002). VÒ gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc møc t¨ng b×nh qu©n lµ 20%, gi¸ trÞ xuÊt khÈu vµ xuÊt uû th¸c t¨ng b×nh qu©n lµ 25%. Mét sè s¶n phÈm nh­ M©y tre giang ®an t¨ng b×nh qu©n lµ 24%. Trong 6 n¨m (1996-2002) huyÖn Ch­¬ng Mü ®· më ®­îc 120 líp häc nghÒ cho nh©n d©n ë 30 x· víi tæng kinh phÝ lµ 1,4 tû ®ång. Ng©n s¸ch huyÖn, tØnh hç trî 600 triÖu ®ång cßn l¹i lµ ng©n s¸ch x· vµ HTX, nh©n d©n ®ãng gãp. §µo t¹o tËp trung ®­îc trªn 6.000 häc viªn, tõ sè häc viªn nµy ®· truyÒn nghÒ cho hµng ngh×n ng­¬i kh¸c. KÕt qu¶ thùc n¨m 2003. VÒ gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp – XDCB theo gi¸ cè ®Þnh 1994 ®¹t 691,2 tû t¨ng 18,5% so víi cïng kú. Trong ®ã: Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp ®¹t 151 tû ®ång (theo gi¸ cè ®Þnh n¨m 1994), t¨ng 18,9% so víi cïng kú (gi¸ trÞ xuÊt khÈu ®¹t 75,5 tû, t¨ng 29% so víi cïng kú). (gi¸ t¨ng thªm theo gi¸ cè ®Þnh n¨m 1994 cña ngµnh C«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp – x©y dùng c¬ b¶n ®¹t 182 tû ®ång, t¨ng 29% so víi cïng kú, chiÕm 27% c¬ cÊu chung) Trong n¨m huyÖn ®· më ®­îc 15 líp häc nghÒ cho nh©n d©n ë 11 x·, ®µo t¹o tËp trung cho 830 häc viªn, tæng kinh phÝ trªn 200 triÖu ®ång, TØnh hç trî 87 triÖu ®ång, HuyÖn hç trî 21 triÖu ®ång, sè cßn l¹i do c¸c x·, HTX vµ nh©n d©n ®ãng gãp. B×nh qu©n 1 líp häc lµ 14,5 triÖu ®ång. N¨m 2003 cã 6 lµng ë 4 x· ®­îc UBND tØnh xÐt c«ng nhËn tiÕp danh hiÖu lµng nghÒ, nh­ vËy tÝnh tíi thêi ®iÓm nµy th× huyÖn Ch­¬ng Mü ®· cã 15 lµng ®­îc UBND tØnh c«ng nhËn lµ lµng nghÒ. Ngµnh nghÒ ph¸t triÓn ®· thu hót 9.000 hé s¶n xuÊt n«ng nghiÖp kiªm tiÓu thñ c«ng nghiÖp, t¹o viÖc lµm cho 45.000 lao ®éng, vµ hµng v¹n ng­êi ë c¸c ®é tuæi kh¸c nhau cã viÖc lµm thªm. Mét sè c¬ së cã doanh sè kh¸: Tiªu biÓu: C«ng ty TNHH m©y tre Ngäc S¬n do «ng NguyÔn §¨ng Nïng lµm Gi¸m ®èc doanh sè 20 tû, thuÕ nép cho Ng©n s¸ch nhµ n­¬c lµ 700 triÖu mçi n¨m. C«ng ty TNHH m©y tre Ngäc S¬n do bµ NguyÔn thÞ Ph­¬ng lµ Gi¸m ®èc doanh sè 7 tû, thuÕ nép cho nhµ n­íc 300 triÖu. Vµ nhiÒu c¬ së kh¸c cã doanh sè tõ 3-5 tû ®ång/n¨m. Tíi nay tæng sè doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®ãng trªn ®Þa bµn huyÖn lµ 150, trong ®ã doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi cã 03, doanh nghiÖp trung ­¬ng, tØnh: 14 sè cßn l¹i lµ c¸c c«ng ty TNHH va doanh nghiÖp t­ nh©n. C¸c doanh nghiÖp trªn n¨m 2003 ®· t¹o ra gi¸ trÞ hµng ho¸ 1.600 tû ®ång, thu hót 7.484 lao ®éng trong ®ã lao ®éng trong huyÖn lµ 6.297 chiÕm 84%. VÒ quy ho¹ch côm, ®iÓm c«ng nghiÖp: §· quy ho¹ch xong 13 côm, ®iÓm c«ng nghiÖp víi tæng diÖn tÝch lµ 280ha, UBND tØnh ®· phª duyÖt côm c«ng nghiÖp Phó NghÜa víi diÖn tÝch lµ: 55,8ha (c¶ phÝa B¾c vµ phÝa Nam), phª duyÖt 12 ®iÓm c«ng nghiÖp ë 15 x·, víi diÖn tÝch lµ: 116ha. KÕt qu¶ ®Õn nay sè ®¬n vÞ ®­îc thuª lµ 66 ®¬n vÞ, víi diÖn tÝch thuª lµ: 95ha (trong ®ã: 25 ®¬n vÞ ®· ®i vµo s¶n xuÊt, cßn 41 ®¬n vÞ ®ang san nÒn vµ x©y dùng nhµ x­ëng) ®ang ®Ò nghÞ cho 30 ®¬n vÞ xin thuª 45ha. KÕt qu¶ vÒ mÆt x· héi, m«i tr­êng. Kinh tÕ, thu nhËp, viÖc lµm thÊp kÐm lµ vÊn ®Ò mµ tõ ®ã cã thÓ n¶y sinh nhiÒu tÖ n¹n x· héi. Khi nhµn dçi nh÷ng ng­êi lao ®éng ë n«ng th«n v× miÕng c¬m manh ¸o cho ban th©n, cho gia ®×nh mµ hä ph¶i ®i t×m c¬ héi ®Ó n©ng cao thu nhËp, tiªu biÓu cho ®iÒu ®ã lµ vÊn ®Ò di d©n tíi c¸c khu ®« thÞ míi, tíi c¸c trung t©m, thµnh phè lín ®Ó lµm thuª, ®Ó kiÕm tiÒn, ®©y còng lµ vÊn ®Ò nhøc nhèi cho c¸c ®« thÞ, cho c¸c thµnh phè v× c¶nh lao ®éng ngo¹i tØnh lang thang trªn c¸c ngâ ng¸ch thµnh phè, g©y mÊt mü quan thµnh phè, khã qu¶n lý, gÊy nhiÒu trë ng¹i cho x· héi. V× vËy mét trong nh÷ng chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng di dêi d©n tíi c¸c vïng ®« thÞ, thµnh phè ®ã lµ t¹o cho hä c¬ héi viÖc lµm kiÕm thu nhËp t¹i quª h­¬ng hä. ViÖc ph¸t triÓn c¸c ngµnh nghÒ thñ c«ng nghiÖp, viÖc c«ng nhËn,khen th­ëng vµ khuyÕn khÝch lµng nghÒ truyÒn thèng ph¸t triÓn ë n«ng th«n lµ viÖc lµm thiÕt thùc ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ó, t¹o ra trong n«ng th«n mét bé mÆt míi, gãp phÇn c¶i thiÖn kinh tÕ, n©ng cao ®êi sèng c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn cho ng­êi d©n. Nh÷ng ng­êi lao ®éng hä cã thÓ chÊp nhËn mét møc thu nhËp, mÆc dï thÊp h¬n so víi viÖc hä ®i lµm thuª nh­ng ®­îc ë quª h­¬ng, t¹i n¬i mµ minh sinh sèng, hä cã c¬ héi gÇn gia ®×nh, cã c¬ héi ch¨m sãc vµ x©y dùng gia ®×nh h¬n nhiÒu so v¬i ®i lµm thuª ë n¬i xa. Nh­ vËy, viÖc ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng t¹o cho x· héi sù æn ®Þnh, t¨ng kh¶ n¨ng khai th¸c nguån nh©n lùc nhµn rçi ë n«ng th«n. Theo c¸c b¸o c¸o thµnh tÝch tõ c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng cña HuyÖn Ch­¬ng Mü ta cã thÓ biÕt ®­îc sù thay ®æi lín tõ viÖc ph¸t triÓn lµng nghÒ. “...§êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña nh©n d©n ®­îc n©ng lªn. Bé mÆt N«ng th«n ®­îc ®æi míi. C¸c c«ng tr×nh phóc lîi cña ®Þa ph­¬ng ®­îc quan t©m ®Çu t­, tu bæ vµ n©ng cÊp. §­êng lµng ngâ xãm ®· cã diÖn tÝch chiÕu s¸ng phôc vô cho nh©n d©n ®i l¹i ®­îc dÔ dµng. §Õn nay hÇu hÕt c¸c hé ®· mua s¾m ®­îc c¸c ®å dïng ®¾t tiÒn phôc vô cho cuéc sèng hµng ngµy nh­ Ti vi, Xe m¸y, Tñ, XËp gô..v.v. ViÖc häc tËp cña c¸c ch¸u ®· ®­îc ch¨m lo. Cã nhiÒu hé ®· ®Çu t­ cho con theo häc t¹i c¸c tr­êng §¹i häc, Cao ®¼ng vµ thî lµnh nghÒ. §iÒu ®¸ng phÊn khëi lµ khi ngµnh nghÒ ph¸t triÓn m¹nh viÖc lµm vµ thu nhËp æn ®Þnh cho ng­êi d©n lao ®éng, ®êi sèng cña nh©n d©n ®­îc n©ng nªn th× lµng nghÒ ®· kh«ng cßn tÖ n¹n x· héi…” – B¸o c¸o thµnh tÝch cña UBND x· §ång Phó “… Tõ s¶n xuÊt ngµnh nghÒ thñ c«ng ph¸t triÓn nãi trªn ®· t¸c ®éng s©u s¾c ®Õn ®êi sèng cña nh©n d©n ë ®Þa ph­¬ng nh­: Sè ®«ng hé n«ng d©n trong th«n giµu lªn nhanh chãng, cã nhiÒu nhµ cao tÇng mäc lªn, xe may, ti vi, ®iÖn tho¹i ngµy mét nhiÒu h¬n. Sè hé nghÌo trong th«n tõ 10% n¨m 1997 ®Õn nay chØ cßn 5%. Nhµ tre mÉu gi¸o khang trang s¹ch sÏ, ®­êng ®iÖn th¾p s¸ng trong th«n, ®­êng giao th«ng ®­îc c¶i t¹o n©ng cÊp, x©y cèng r·nh bª t«ng ho¸ tõng ®o¹n. §êi sèng v¨n ho¸ ®­îc n©ng cao, an ninh chÝnh trÞ, trËt tù x· héi ®­îc æn ®Þnh…” - B¸o c¸o thµnh tÝch cña UBND x· Phó NghÜa. Nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc ®èi víi sù ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng ë HuyÖn. C¸c lµng nghÒ trªn ®Þa bµn huyÖn ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng XHCN, nh×n chung nh÷ng n¨m qua cã nhiÒu cè g¾ng, song nh­îc ®iÓm c¬ b¶n cña sè ®«ng lµng nghÒ lµm ¨n ph¸t triÓn theo kiÓu tù ph¸t ch­a n¾m b¾t nhanh ®­îc thÞ tr­êng, ch­a cã thÞ tr­êng æn ®Þnh, cßn h¹n chÕ vÒ dù b¸o cung – cÇu, v× vËy, Ýt lµng nghÒ, hé s¶n xuÊt cã ph­¬ng ph¸p ®iÒu tiÕt mÉu m·, sè l­îng s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng tiªu thô. Vèn, c«ng nghÖ, thiÕt bÞ, mÆt b»ng, thÞ tr­êng, th«ng tin, tr×nh ®é, c¸n bé yÕu kÐm dÉn ®Õn s¶n phÈm nghÌo nµn, gi¸ thµnh cao, søc c¹nh tranh kÐm. Ch­a cã chÝnh s¸ch cô thÓ víi doanh nghiÖp võa vµ nhá víi lµng nghÒ. C¬ së h¹ tÇng cña c¸c lµng nghÒ bÞ xuèng cÊp, vÖ sinh m«i tr­êng bÞ « nhiÔm nghiªm träng vµ vÉn ch­a cã ph­¬ng ¸n h¹n chÕ hay gi¶i quyÕt triÖt ®Ó. ý thøc chÊp hµnh nghÜa vô nép thuÕ ®èi víi Nhµ n­íc cña c¸c lµng nghÒ ch­a cao. Sè ®«ng hé s¶n xuÊt kh«ng chÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p lÖnh thèng kª, kÕ to¸n cã hiÖn t­îng giÊu doanh thu... Nguyªn nh©n chñ yÕu: Ch­a cã sù nh×n nhËn ®óng vai trß, t¸c dông cña lµng nghÒ trong ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi. Ch­a cã sù quan t©m ®Õn kh«i phôc, tån t¹i, ph¸t triÓn cña lµng nghÒ. Ch­a cã chiÕn l­îc, chÝnh s¸ch, vµ c¬ chÕ ph¸t triÓn lµng nghÒ. Bu«ng láng qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi lµng nghÒ. S¬ l­îc mét vµi lµng nghÒ tiªu biÓu. L©u ®êi nghÒ m©y tre giang ®an Phó Vinh (x· Phó NghÜa). Ng­êi d©n x· Phó NghÜa vÉn lu«n tù hµo v× cã nghÒ m©y tre giang ®an næi tiÕng trong vµ ngoµi n­íc. NghÒ cã lõ bao giê th× kh«ng ai cßn râ, v× lµng kh«ng thê «ng tæ nghÒ. ChØ biÕt nghÒ xuÊt hiÖn tõ ®Çu thÕ kû thø 17, cã tÝnh chÊt cha truyÒn con nèi. Nh÷ng ng­êi lµm ®Çu tiªn lµ ng­êi lµng Phó Vinh, sau lan sang c¸c lµng l©n cËn. Thêi bÊy giê, tù tay c¸c cô mµy mß, s¸ng t¸c mÉu m· ®Ó lµm ra nh÷ng chiÕc ræ, r¸ vµ c¸c vËt dông kh¸c trong gia ®×nh. Nguyªn liÖu sö dông ®¬n gi¶n chØ lµ c©y tre, c©y cá. Råi dÇn dµ míi ph¸t hiÖn vµ t×m ra nguyªn liÖu lµ c©y m©y, thø c©y ®­îc trång rÊt nhiÒu lµm hµng rµo hoÆc mäc d¹i ven ®­êng. ThÊy m©y cã ®é dÎo, dai, chuèt nhiÒu th× bãng, l¹i dÔ lµm, phï hîp víi c¸c mÉu m· hµng, nªn m©y ®· trë thµnh vËt liÖu chÝnh. HiÖn x· cã 7 lµng th× c¶ 7 lµng ®Òu duy tr× vµ ph¸t triÓn nghÒ víi sè hé tham gia lªn tíi h¬n 95%. §· cã 3 lµng ®­îc TØnh xÐt duyÖt c«ng nhËn lµ lµng nghÒ: Phó Vinh, Quan Ch©m vµ Khª Than. NghÒ m©y tre giang Phó NghÜa ®øng v÷ng ®­îc nh­ ngµy nay còng ®· tr¶i qua bao th¨ng trÇm. Tr­íc 1945, thêi kú Ph¸p ®« hé n­íc ta, cuéc sèng cña ng­êi d©n hÕt søc nghÌo khæ, lÇm than. Hä ph¶i tù v­¬n lªn lµm nghÒ ®Ó kiÕn sèng. Sù b­¬n ch¶i vµ nh¹y c¶m víi nghÒ ®· khiÕn ng­êi d©n s¸ng t¸c ra nhiÒu mÉu m·. S¶n phÈm ngµy mét hoµn thiÖn. Lóc bÊy giê thÞ tr­êng tiªu thô chñ yÕu lµ b¸n sang Ph¸p do c¸c nhµ t­ s¶n, kinh doanh th«ng qua ®Êu x¶o. Hµng ®Êu x¶o ®· thèng nhÊt vÒ gi¸ ®­îc chë b»ng xe bß kÐo, ®em ra Hµ Néi råi chuyÓn sang Ph¸p. NghÒ cø thÕ duy tr× cho ®Õn n¨m 1954. Còng trong nh÷ng n¨m ®ã, mét sè ng­êi di c­ vµo Nam ®· mang theo nghÒ ®i theo. Ban ®Çu chØ lµm ®Ó kiÕm sèng. Sau ph¸t triÓn thµnh c¸c c¬ së s¶n xuÊt vµ còng lÊy ngµy tªn lµng: Phó Vinh. NghÒ còng ®­îc tËp trung nhiÒu ë c¸c quËn Gß VÊp, Bµ ChiÓu, B×nh Th¹nh ... Sau khi hoµ b×nh lËp l¹i, c¸c ngµnh nghÒ thñ c«ng ®­îc §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®Æc biÖt quan t©m. N¨m 1960, HTX Phó NghÜa ®­îc thµnh lËp. B­íc ®Çu ®· cã tæ s¶n xuÊt (do tæ tr­ëng qu¶n lý) vµ thùc hiÖn s¶n xuÊt theo d©y chuyÒn: Ng­êi lµm quai, ®¸y hay n¾p... Tuy nhiªn, nghÒ còng ch­a ph¸t huy ®­îc v× míi b­íc ®µu. §Õn n¨m 1963, HTX thñ c«ng ra ®êi cã ban qu¶n trÞ, c¸c tæ lµm theo c«ng ®iÓm vµ b¸n tËp trung. S¶n phÈm lµm ra do c¸c tr¹m xuÊt khÈu (Mai LÜnh-Hµ §«ng) thu mua, råi xuÊt cho Nhµ n­íc. §êi sèng ng­êi d©n nhê vËy mµ t¹m thêi ®i vµo æn ®Þnh. Vµ råi mét lÇn n÷a, ho¹t ®éng cña nghÒ gÇn nh­ ngõng h¼n bëi sù t¸c ®éng trùc tiÕp cña hoµn c¶nh x· héi. §ã lµ vµo thêi ®iÓm nh÷ng n¨m 1979-1980m thÞ tr­êng khèi ch©u ¢u r¹n nøt. Hµng kh«ng xuÊt ®i ®­îc ®· ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn ngµnh nghÒ cña x·. HTX lóc Êy gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n do hµng kh«ng thµnh to¸n ®­îc, dÉn ®Õn c«ng nî chång chÊt. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, n¨m 1990, ®ång chÝ Chñ tÞch x· ®· bµn b¹c xin ý kiÕn cña TØnh gi¶i thÓ HTX, cho thµnh lËp c¸c tæ s¶n xuÊt nhá. Thùc hiÖn vËn ®éng, tuyÓn chän nh÷ng ng­êi cã tay nghÒ giái, nhanh nhÑn, linh ho¹t vµ cã ®Çu ãc kinh doanh vµo lµm trong c¸c tæ hîp. 22 tæ hîp s¶n xuÊt do phßng C«ng nghiÖp trùc tiÕp xÐt duyÖt chÝnh thøc ®­îc thµnh lËp. S¶m phÈm lµm ra kh¸ nhiÒu, nh­ng viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng vÉn cßn lµ vÊn ®Ò khã kh¨n. Song, tÊm lßng yªu nghÒ, kiªn tr× vµ ph¸t huy néi lùc nghÒ truyÒn thèng ®· gióp ng­êi d©n Phó NghÜa thµnh c«ng. Ho¹t ®éng ngµnh nghÒ thùc sù trë nªn s«i ®éng: 22 tæ hîp ®­îc s¸t nhËp vµo 8 tæ hîp, tæ thÊp nhÊt cã kho¶ng 250 ng­êi. C¸c tæ hîp ®­îc thµnh lËp theo xãm, lµng cµng gióp hä cã ®iÒu kiÖn vÒ thêi gian vµ c¸ch qu¶n lý. ThuËn lîi nµy l¹i tiÕp thuËn lîi kh¸c. Lóc nµy, nguyªn liÖu chñ yÕu ®­îc nhËp tõ bªn ngoµi, chØ viÖc mua ë c¸c chî trong x·. Còng cã thêi ®iÓm, x· ph¶i cö ng­êi ®i khai th¸c nguyªn liÖu n¬i kh¸c nh­ c©y Giao ë Hoµ B×nh, hay c©y song ë tËn §µ N½ng, Qu¶ng Ng·i. B»ng ãc s¸ng t¹o vµ ®«i bµn tay khÐo lÐo, ng­êi d©n Phó NghÜa ®· kh«ng ngõng c¶i tiÕn mÉu m· ®Ó phï hîp víi t©m lý ng­êi tiªu dïng. Tõ h×nh d¹ng, kiÓu dang ®Õn chÊt liÖu ®­îc thay ®æi liªn tôc, ®an xen nhau. Riªng mÆt hµng chÝnh m©y tre giang cña x· còng cã kho¶ng 400-500 mÉu m· kh¸c nhau. Tõ nh÷ng s¶n phÈm th«ng dông nh­: ®Üa, khay ®ùng hoa qu¶, b¸nh kÑo, lµ (tói x¸ch), c¬i ®ùng trÇu... ®Õn c¸c s¶n phÈm cao cÊp nh­ lä hoa, ñ n­íc... ®Òu cã c¸c kiÓu d¸ng kh¸c nhau nh­: vu«ng, dµi, cao, thÊp, dÑt, to, nhá... ThÞ tr­êng tiªu thô còng kh«ng chØ dõng l¹i ë c¸c n­íc ch©u ¢u nh­ Ph¸p, §øc, Liªn X« (cò), BØ... n÷a mµ ®· chuyÓn sang c¸c n­íc ch©u ¸ nh­ Hång K«ng, §µi Loan, thËm chÝ më réng ra c¶ mét sè n­íc ë Nam Mü. Phó NghÜa ®ang trë thµnh x· ®iÓn h×nh vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ nhê vµo lµm nghÒ. HiÖn x· cã mét C«ng ty TNHH thñ c«ng mü nghÖ cña anh NguyÔn §øc ThÞnh ®ang ho¹t ®éng rÊt m¹nh. C¬ së cña anh thu hót h¬n 300 lao ®éng. §Æc biÖt, C«ng ty anh ®· giao hîp ®ång vµ øng t¹o vèn cho d©n cïng lµm. B×nh qu©n mçi n¨m thu nhËp ®Çu ng­êi tõ n«ng nghiÖp ®¹t 700-800 ngµn ®ång. Nhê cã lµm nghÒ, thu nhËp cña ng­êi d©n t¨ng lªn gÊp 3,4 lÇn so víi lµm nghÒ n«ng ®¬n thuÇn. N¨m 1995, tæng thu nhËp cña Phó NghÜa ®¹t 5 tû ®ång, ®Õn n¨m 2000 t¨ng lªn 7,5 tû ®ång. §êi sèng nh©n d©n ngµy mét ®­îc n©ng cao, hÇu hÕt c¸c hé kh¸ vµ giÇu ®Òu ®i lªn tõ lµm nghÒ. Bªn c¹nh viÖc nghÒ cña x· ph¸t triÓn, kinh tÕ hé ®i lªn, lµng nghÒ Phó NghÜa vÉn cßn nh÷ng bÊt cËp. Do mÆt b»ng s¶n xuÊt kh«ng cã, chØ dùa chñ yÕu vµo c¸c hé gia ®×nh cã s½n, v× vËy khã cã thÓ lµm hµng víi quy m« réng. H¬n n÷a, viÖc vay vèn ®Çu t­ cho s¶n xuÊt cßn ®ang rÊt khã kh¨n (mçi hé chØ ®­îc vay tõ 1 ®Õn 2 chôc triÖu). §Ó b¶o qu¶n hµng khái mèc, mät ph¶i sÊy qua diªm sinh. V× vËy, vÊn ®Ò « nhiÔm m«i tr­êng cßn ¶nh h­ëng ®Õn søc khoÎ ng­êi d©n. H¹n chÕ ®­îc nh÷ng khã kh¨n ®ã, hy väng lµng nghÒ m©y tre giang Phó NghÜa ngµy mét ph¸t triÓn m¹nh h¬n. S¶n phÈm lµm ra sÏ lµ ng­êi b¹n hµng tin cËy cña nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. Lµng nghÒ nãn l¸, mò l¸ th«n V¨n La (x· V¨n Vâ). V¨n La thuéc vïng s©u vïng xa cña huyÖn vµ xa c¸c tuyÕn giao th«ng cña tØnh, cña quèc gia. Nªn chñ yÕu sè nh©n d©n sèng nghÒ lµm ruéng vµ nghÒ lµm nãn l¸. §Æc ®iÓm phÝa ®«ng b¾c lµ dßng s«ng ®¸y gi¸p x· Kim Th­, x· Ph­¬ng Trung thuéc huyÖn Thanh Oai, phÝa Nam gi¸p x· Phó Nam An vµ phÝa T©y gi¸p th«n Vâ Lao x· V¨n Vâ. Lµng V¨n La cã §×nh Th­îng, chïa §¹i Quang ®­îc Bé v¨n ho¸ th«ng tin c«ng nhËn Di tÝch v¨n ho¸. §êi sèng nh©n d©n æn ®Þnh , v¨n ho¸ x· héi tõng b­íc ph¸t triÓn, tÖ n¹n x· héi kh«ng cã ®ã lµ nhê mét phÇn vµo viÖc ph¸t triÓn nghÒ nãn l¸ phô ë lµng ®Ó tËn dông nguån lao ®éng vèn th­êng d­ thõa theo mïa vô ë n«ng th«n. X· V¨n Vâ cã hai th«n, riªng th«n V¨n La cã 745 hé víi 3.049 khÈu. NghÒ lµm nãn l¸ + mò du nhËp vµo ®Þa ph­¬ng tõ xa x­a (tr­íc n¨m 1945). Lóc ®Çu chØ cã vµi ng­êi tham gia, c¸c hé tù lµm, tù t×m nguån tiªu thô vµ nguyªn vËt liÖu, do ®ã doanh thu cßn h¹n chÕ. §Õn n¨m 1975 nghÒ nãn l¸ + mò l¸ ®­îc x·, th«n quan t©m nªn ®· thµnh lËp ®­îc c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt nãn theo ®éi s¶n xuÊt, nghÒ nãn l¸ + mò l¸ ph¸t triÓn, lµm cho thu nhËp cña ng­êi d©n n¬i ®©y ngµy mét c¶i thiÖn. §ã lµ søc hót cña nghÒ ®èi víi ng­êi d©n n¬i ®©y, thËm chÝ cã nhiÒu gia ®×nh cã nguån thu chñ yÕu lµ nghÒ nãn l¸ + mò l¸. §Õn nay trong lµng sè hé lµm nghÒ chiÕm trªn 98%. Lµng V¨n La cã nghÒ lµm nãn cïng víi lµng Chu«ng (x· Ph­¬ng Trung) tõ xa x­a. ChÝnh v× vËy nh÷ng ngµy n«ng nhµn ®· tËn dông ®­îc thêi gian d­ thõa, mäi ®èi t­îng trong d©n tõ ch¸u nhá 5-6 tuæi ®Õn c¸c cô 60 tuæi ®Òu cã thÓ tham gia lµm nãn kÓ c¶ buæi tèi. Nªn gãp phÇn quan trong trong thu nhËp chÝnh cña mçi gia ®×nh vµ tæng thu nhËp cña toµn x·. HiÖn nay 100% c¸c hé trong lµng tham gia lµm nãn vµ doanh thu tõ 350.000 - 500.000 ®ång (®· trõ chi phÝ), t¹o viÖc lµm cho trªn 3000 lao ®éng phô vµ lao ®éng chÝnh trong lóc n«ng nhµn. S¶n phÈm nãn l¸ + mò l¸ cña ®Þa ph­¬ng ®· ®­îc tiªu thô ë nhiÒu n¬i. Theo chñ tr­¬ng chung cña §¶ng bé nghÒ nãn ®­îc ph¸t triÓn trong toµn x·, th«ng qua nghÒ nãn l¸ + mò l¸ ®· gãp phÇn xo¸ ®ãi, gi¶m hé nghÒ trong x·, trong lµng. §Õn nay ®Þa ph­¬ng kh«ng cßn hé ®ãi, hé nghÌo chØ cßn 1,5%. VÒ tiªu thô s¶n phÈm: Thêi kú bao cÊp nhËp b¸n nãn + mò l¸ cho Së th­¬ng nghiÖp tØnh, thêi kú xo¸ bao cÊp nãn + mò ®­îc b¸n t¹i chî Chu«ng hoÆc mét sè hé cã ®iÒu kiÖn mua gom chë ®i b¸n ë mét sè tØnh trªn miÒn b¾c kÓ c¶ xuÊt sang Trung Quèc. Nh­ vËy nãn + mò l¸ s¶n xuÊt b¸n gän trong th¸ng hoÆc theo phiªn chî, vµ sè tiÒn thu ®­îc phôc vô ngay cho ®êi sèng sinh ho¹t hµng ngµy ë mçi gia ®×nh còng nh­ ®ãng gãp vµo viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cña th«n, x·. §Ó nãn + mò l¸ ph¸t triÓn æn ®Þnh, nhÊt lµ tiªu thô s¶n phÈm, ®Ò nghÞ cÊp trªn nªn ®Æt ®iÓm thu mua t¹i x· hoÆc cho vay vèn ban ®Çu nh÷ng hé cã kh¶ n¨ng kinh doanh th× ng­êi s¶n xuÊt nãn kh«ng bÞ Ðp gi¸. §Êy còng lµ biÖn ph¸p hç trî xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo c¸c x· vïng s©u vïng xa, kinh tÕ chËm ph¸t triÓn. §ång thêi huyÖn t¹o ®iÒu kiÖn giao l­u c¸c lµng nghÒ trong tØnh ®Ó häc tËp kinh nghiÖm vµ cÊy thªm nghÒ míi cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n. Lµng nghÒ m©y tre ®an _ nghÒ méc Phï Yªn (x· Tr­êng Yªn). Phï Yªn lµ mét lµng cña x· Tr­êng Yªn, lµng nhá n»m c¹nh quèc lé 6A vÒ giao th«ng rÊt thuËn lîi. Tr­íc c¸ch m¹ng th¸ng T¸m lµ mét lµng nhá, sè hé cã kho¶ng 200 hé, gåm 1.020 khÈu. Theo ®iÒu tra d©n sè n¨m 2000 sè khÈu cã 570 hé, gåm 2.888 nh©n khÈu, diÖn tÝch canh t¸c cã 273 mÉu, n¨m 2995 giao ruéng cho mçi khÈu chØ ®­îc 14 th­íc r­ìi. §êi sèng cña nh©n d©n chñ yÕu lµ lµm nghÒ vµ lµm ruéng. Tõ xa x­a khi lËp lµng ®· cã nghÒ thî méc vµ nghÒ lµm bón, nh©n d©n lµm ¨n sinh sèng chñ yÕu b»ng nh÷ng nghÒ trªn. Vµo nh÷ng n¨m 1960 ®Õn 1974 mét sè hé trong lµng ®· t×m tßi häc nghÒ may tre ®an xuÊt khÈu céng víi mét sè con g¸i x· Phó NghÜa vÒ lµm d©u cña lµng, ®ång thêi còng mang nghÒ vÒ quª chång. Nh­ vËy, nh÷ng n¨m Êy ®· h×nh thµnh tù ph¸t mét nhãm gåm 18 hé lµm nghÒ may tre giang xuÊt khÈu. N¨m 1974 chi bé vµ Ban qu¶n trÞ HTX n«ng nghiÖp th«n Phï Yªn ®· l¾m b¾t ®­îc nhu cÇu cña nh©n d©n vµ tæ chøc më líp ®ãn thÇy vÒ lµng d¹y truyÒn nghÒ hµng nan. Tõ ®ã hµng n¨m hé lµm nghÒ ®­îc t¨ng lªn gÊp béi. §Æc biÖt tõ n¨m 1993 tíi nay cïng ®i lªn trong c¬ chÕ ®æi míi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc c¸c doanh nghiÖp ®­îc h×nh thµnh, c¸c hé trong lµng tù häc nghÒ lÉn nhau, ®· cã b­íc ph¸t triÓn v­ît bËc. HiÖn nay cã 3 doanh nghiÖp, cã 541 hé lµm nghÒ m©y tre ®an xuÊt khÈu, chiÕm 95% sè hé trong th«n. Song song víi nghÒ m©y tre giang xuÊt khÈu lµng cßn cã nghÒ méc cæ truyÒn tõng b­íc ph¸t triÓn. N¨m 1995 ®­îc sù quan t©m cña UBND x·, chi uû vµ Ban ®¹i diÖn th«n ®· tæ chøc líp ®iªu kh¾c t¹i lµng, t¹o cho nghÒ méc ®­îc ph¸t triÓn tinh x¶o h¬n, ®¸p øng víi kh¸ch hµng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. §Æc biÖt ®· xuÊt hiÖn thî méc lµ n÷ giíi, c¸c ngµnh nghÒ dÞch vô kh¸c nh­: xay s¸t, vËn t¶i, th­¬ng nghiÖp nhá còng tõng b­íc ph¸t triÓn. ¦íc tÝnh gi¸ trÞ thu nhËp cña c¸c ngµnh nghÒ trong lµng nh­ sau: Tæng gi¸ trÞ chung toµn th«n lµ: 1,12 tû ®ång trong ®ã: Thñ c«ng, dÞch vô chiÕm h¬n 95% tæng gi¸ trÞ chung. + Thñ c«ng_dÞch vô: 1,057 tû ®ång + N«ng nghiÖp : 0,063 tû ®ång NghÒ may tre ®an xuÊt khÈu: - Cã 3 doanh nghiÖp Cã 541 hé lµm nghÒ, chiÕm 95% Cã 1.261 lao ®éng lµm nghÒ (1.261 lao ®éng * 3.600.000/n¨m = 4.539 triÖu ®ång, chiÕm 64,8% thu nhËp) Thî méc: Cã 10 x­ëng s¶n xuÊt. Lao ®éng lµm méc 303 lao ®éng (303 lao ®éng * 3.960.000/n¨m = 1.199,88 triÖu ®ång chiÕm 17,1% thu nhËp) DÞch vô kh¸c 409 triÖu ®ång chiÕm 5,8% N«ng nghiÖp chiÕm 20% Ch¨n nu«i chiÕm 12,2% Tæng thu nhËp: 7.003.180.000 ®ång B×nh qu©n ®Çu ng­êi: 202.076(®ång/th¸ng) Tõ khi ph¸t triÓn lµng nghÒ ®Õn nay ®êi sèng cña nh©n d©n trong lµng t¨ng lªn râ rÖt. §Ó cho lµng nghÒ ph¸t triÓn h¬n n÷a, c¸c cÊp ®¶ng Uû vµ c¸c ban ngµnh liªn quan cÇn cã sù quan t©m, t¹o ®iÒu kiÖn cho ®Çu vµo, ®Çu ra cña s¶n phÈm tõ lµng, nhÊt lµ nghÒ méc vèn rÊt non yªu vµ chÊt l­îng thÊp. ch­¬ng III mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn t¨ng c­êng sù ph¸t triÓn cña c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng ë Ch­¬ng mü-Hµ t©y. I. Nh÷ng chñ ch­¬ng, biÖn ph¸p thóc ®Èy C«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp ph¸t triÓn t¹i ®Þa bµn cña HuyÖn. Nh÷ng n¨m qua HuyÖn uû ®· tËp trung l·nh ®¹o, chØ ®¹o ®· cã nhiÒu nghÞ quyÕt chuyªn ®Ò, ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng nh»m thóc ®Èy c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp ph¸t triÓn. UBND huyÖn ®· cã kÕ ho¹ch triÓn khai cô thÓ tõng chñ tr­¬ng cña HuyÖn uû, th­êng xuyªn kiÓm tra s¬ tæng kÕt rót ra kinh nghiÖm. LËp quü khuyÕn c«ng ®Ó më líp häc nghÒ (huyÖn Ch­¬ng Mü cã tõ n¨m 1996, tØnh Hµ T©y cã tõ n¨m 1999). Hµng n¨m huyÖn trÝch tõ 30-50 triÖu ®ång kÕt hîp víi nguån kinh phÝ khuyÕn c«ng cña TØnh hç trî c¸c líp häc nghÒ cho c¸c x·. §éng viªn c¸c chñ doanh nghiÖp ®ì ®Çu c¸c líp häc nghÒ, trùc tiÕp tuyÓn chän gi¸o viªn d¹y nghÒ, ®ång thêi tiªu thô s¶n phÈm do c¸c líp s¶n xuÊt ra. Môc tiªu cña HuyÖn n¨m 2004 vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo: (theo b¸o c¸o tãm t¾t t×nh h×nh ph¸t triÓn CN-TTCN trªn ®Þa bµn HuyÖn) C¨n cø vµo c¸c chØ tiªu do ®¹i héi §¶ng bé huyÖn Ch­¬ng Mü lÇn XX, c¸c ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng cña HuyÖn uû – UBND huyÖn vÒ viÖc thùc hiÖn nghÞ quyÕt cña §¶ng, NghÞ quyÕt cñ H§ND huyÖn kho¸ 16 kú häp thø 10. Ngµnh c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp HuyÖn Ch­¬ng Mü phÊn ®Êu: Môc tiªu n¨m 2004: Tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ 10% trë lªn. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt ngµnh c«ng nghiÖp – XDCB ®¹t: 788 tû ®ång, t¨ng 14% so víi cïng kú. Trong ®ã: Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp – TiÓu thñ c«ng nghiÖp: 182 tû t¨ng 20% so víi cïng kú. Gi¸ trÞ xuÊt khÈu ®¹t 96 tû t¨ng 27% so víi cïng kú. C¬ cÊu c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n ®¹t 214 tû chiÕm 28%, t¨ng 17% so víi n¨m 2003. TiÕp tôc kh¶o s¸t ®Ò nghÞ trªn c«ng ngËn 5 lµng nghÒ. Môc tiªu n¨m 2005: T«c ®é t¨ng tr­ëng lµ 13% trë lªn. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt ngµnh c«ng nghiÖp –XDCB ®¹t 945 tû ®ång, t¨ng 20% so víi cïng kú. Trong ®ã: Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp 215 tû t¨ng 18% so víi cïng kú. Gi¸ trÞ xuÊt khÈu 120 tû t¨ng 25% so víi cïng kú. C¬ cÊu c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n ®¹t 257 tû chiÕm 30%, t¨ng 20% so víi n¨m 2004. Ph¸t triÓn nh©n réng ngµnh nghÒ s¶n xuÊt tiÓu thñ c«ng nghiÖp, n¨m 2005 cã 70% sè lµng trong HuyÖn cã nghÒ, 20 lµng ®­îc UBND tØnh c«ng nhËn, 12.000 hé s¶n xuÊt TiÓu thñ c«ng nghiÖp. II. C¸c gi¶i ph¸p gãp phÇn t¨ng c­êng sù ph¸t triÓn cña c¸c lµng nghÒ trªn ®Þa bµn huyÖn Ch­¬ng Mü-Hµ t©y. Quy hoÆch vµ gi¶i quyÕt mÆt b»ng s¶n xuÊt cho c¸c lµng nghÒ cÇn ®­îc lµm sím. S¶n xuÊt c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp ngoµi quèc doanh nãi chung vµ lµng nghÒ nãi riªng lµ mét bé phËn quan träng trong c¬ cÊu kinh tÕ cña tØnh. Do vËy, ph¸t triÓn lµng nghÒ ph¶i g¾n víi quy ho¹ch kinh tÕ – x· héi, quy ho¹ch ph¸t triÓn c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp cña TØnh, huyÖn, x·, thËm chÝ cña tõng vïng. Trªn c¬ së quy ho¹ch tæng thÓ lµng nghÒ, cÇn x©y dùng quy ho¹ch chi tiÕt cho tõng lµng nghÒ vÒ khu d©n c­, khu s¶n xuÊt, giao th«ng, ®iÖn n­íc … phßng C«ng nghiÖp phè hîp víi Së c«ng nghiÖp phè hîp víi c¸c ngµnh x©y dùng, §Þa ChÝnh, Giao th«ng, Th­¬ng m¹i, Du lÞch … vµ c¸c x·, vïng trong huyÖn ®Ó x©y dùng c«ng nghiÖp theo h­íng ph¸t triÓn ngµnh nghÒ, c«ng nghiÖp – tiÓu thñ c«ng nghiÖp theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ cña huyÖn, môc tiªu cña tØnh, phßng c«ng nghiÖp phèi hîp víi c¸c ban ngµnh cã liªn quan h­íng dÉn c¸c lµng nghÒ x©y dùng quy ho¹ch, x©y dùng n«ng th«n míi, UBND HuyÖn kÕt hîp víi Së v¨n ho¸-th«ng tÝn gióp c¸c lµng nghÒ x©y dùng lµng v¨n ho¸, kÕt hîp víi Së Khoa häc c«ng nghÖ m«i tr­êng gióp c¸c lµng nghÒ x©y dùng ph­¬ng ¸n xö lý chÊt th¶i vµ b¶o vÖ m«i tr­êng. Tõ n¨m 1999, c¸c dù ¸n ph¸t triÓn lµng nghÒ tõ UBND tØnh ®­îc ®­a vµo kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi hµng n¨m cña ®Þa ph­¬ng vµ ®­îc c¸c cÊp, c¸c ngµnh chØ ®¹o, t¹o ®iÒu kiÖn cho vay vèn, gióp tiªu thô s¶n phÈm ®Çu ra. MÆt b»ng cho c¸c lµng nghÒ ®ang trë thµnh vÊn ®Ò bøc xóc. Do tÝnh chÊt quan träng cña lµng nghÒ hiÖn t¹i vµ nh÷ng n¨m tíi, cÇn cã nhËn thøc ®óng vµ ®Çy ®ñ vÊn ®Ò nµy. NghÜa lµ gi¶i quyÕt mÆt b»ng cho c¸c lµng nghÒ ph¶i b×nh ®¼ng nh­ gi¶i quyÕt mÆt b»ng ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ n­íc, doanh nghiÖp t­ nh©n, c«ng ty TNHH … VÒ thÞ tr­êng thiªu thô s¶n phÈm. Uû ban nh©n d©n huyÖn, tØnh hç trî, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nãi chung vµ lµng nghÒ nãi riªng tiÕp cËn, t×m kiÕm, khai th¸c, më réng thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc, t¹o c¬ héi giao l­u th­¬ng m¹i th«ng tho¸ng, thµnh lËp tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i, thµnh lËp HiÖp héi ngµnh nghÒ tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n phÈm. Së c«ng nghiÖp phèi hîp víi Së th­¬ng m¹i, Héi ®ång liªn minh HTX, Ban d©n vËn HuyÖn, TØnh vµ c¸c ngµnh cã liªn quan ®Ó nh»m h­íng dÉn tæ chøc c¸c lµng nghÒ, ngµnh nghÒ thµnh lËp HiÖp héi ngµnh nghÒ gãp phÇn lµm t¨ng søc m¹nh, t¨ng søc c¹nh trang trªn thÞ tr­êng trong s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ ë kh©u tiªu thô s¶n phÈm. NhÊt lµ ngµnh hµng thñ c«ng mü nghÖ xuÊt khÈu, còng cã thÓ thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn ë cÊp tØnh víi sù tham gia cña nhµ n­íc (C«ng ty xuÊt nhËp khÈu) vµ c¸c t­ nh©n cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã vèn ®ang ho¹t ®éng trong viÖc b¸n hµng ra n­íc ngoµi. Tæ chøc nµy cã ®Çy ®ñ chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ lµ tæ chøc ®¹i diÖn cho lÜnh vùc xuÊt khÈu trong toµn HuyÖn. Cã nh­ vËy míi tËp hîp ®­îc søc m¹nh vÒ vèn, trÝ tuÖ vµ kinh nghiÖm. Tæ chøc héi chî (trong n­íc vµ n­íc ngoµi) hµng n¨m dµnh mét kho¶n ng©n s¸ch cña cÊp tØnh, huyÖn, x· cho lÜnh vùc nµy. C¸c thÞ trÊn dµnh vÞ trÝ thuËn tiÖn ®Ó tæ chøc c¸c trung t©m, cöa hµng ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm. Tæ chøc tiÕp thÞ, th«ng tin dù b¸o thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm, chèng Ðp cÊp, Ðp gi¸ ®èi víi s¶n phÈm lµng nghÒ. Së tµi chÝnh-VËt gi¸ phèi hîp víi Së th­¬ng m¹i, Së c«ng nghiÖp ®Ó cã b¶n tin hµng th¸ng vÒ vÊn ®Ò nµy. C¸c tæ chøc, c¸ nh©n thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm lµng nghÒ ®­îc t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi nh­ ®èi víi c¬ së s¶n xuÊt lµng nghÒ. §Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch b¶o hé hîp lý s¶n xuÊt cña lµng nghÒ vµ lµnh m¹nh hãa thÞ tr­êng trong tØnh, c¸c ngµnh: C«ng An, Qu¶n lý thÞ tr­êng, H¶i quan vµ c¸c ngµnh kh¸c cã liªn quan cÇn kiªn quyÕt chèng bu«n lËu, lµm hµng gi¶, gian lËn trong th­¬ng m¹i. Së th­¬ng m¹i chØ ®¹o C«ng ty xuÊt nhËp khÈu tØnh t×m thÞ tr­êng vµ tËp trung cho viÖc xuÊt khÈu hµng ®Þa ph­¬ng, nhÊt lµ hµng thñ c«ng mü nghÖ vµ n«ng s¶n thùc phÈm. VÒ nguyªn liÖu cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Xóc tiÕn quy ho¹ch vµ h×nh thµnh sím c¸c vïng nguyªn liÖu tËp trung. Thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ chuyÓn ®æi c¬ cÊu n«ng nghiÖp vµ kinh tÕ n«ng th«n theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸-hiÖn ®¹i ho¸. Tr­íc m¾t chó ý chuyÓn ®æi c¬ cÊu c©y trång vËt nu«i, ®¶m b¶o sè l­îng vµ chÊt l­îng tèt nhÊt cho ph¸t triÓn c«ng nghiÖp chÕ biÕn nãi chung vµ c«ng nghiÖp chÕ biÕn trong lµng nghÒ nãi riªng. C¨n cø vµo t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña tõng vïng, cÇn h×nh thµnh c¸c tæ chøc dÞch vô khai th¸c, cung cÊp vËt t­, nguyªn liÖu, ®¶m b¶o æn ®Þnh cho s¶n xuÊt. Chi côc kiÓm l©m nh©n d©n cã kÕ ho¹ch xin chØ tiªu gç hµng n¨m cña Trung ¦¬ng vµ ­u tiªn b¸n gç thu håi tõ vËn chuyÓn tr¸i phÐp cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt hµng méc xuÊt khÈu. Uû ban nh©n d©n tØnh sím cã chñ tr­¬ng b¶o hiÓm, trî gi¸ ®èi víi mét sè lo¹i c©y trång, nguyªn liÖu, khuyÕn khÝch ph¸t triÓn, cung cÊp nguyªn liÖu æn ®Þnh cho c«ng nghiÖp chÕ biÕn xuÊt khÈu. VÒ nguån vèn ®Çu t­. C¸c nguån vèn tÝn dông ®Çu t­, quü hç trî ®Çu t­ quèc gia, quü quèc gia xóc tiÕn viÖc lµm, ng©n hµng phôc vô ng­êi nghÌo, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, c¸c tæ chøc tÝn dông, c¸c tæ chøc x· héi cã vèn cho vay cÇn ­u tiªn cho c¸c lµng nghÒ vay vèn víi l·i suÊt thÊp vµ thêi h¹n vay hîp lý. Tæ chøc c¬ quan t­ vÊn gióp ®ì c¬ së s¶n xuÊt lµng nghÒ x©y dùng c¸c dù ¸n ®Çu t­ chiÒu s©u, ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kh¶ thi, hiÖu qu¶ vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¬ së ®­îc vay vèn thuËn lîi. Tr­íc m¾t, Côc §Çu t­ vµ ph¸t triÓn tØnh phèi hîp víi Së KÕ ho¹ch-§Çu t­ cÇn xem xÐt mét sè hé ë c¸c lµng nghÒ lËp dù ¸n cho vay vèn quü hç trî quèc gia, vèn tÝn dông ­u ®·i. Thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn, HTX cæ phÇn, doanh nghiÖp t­ nh©n ë c¸c lµng nghÒ; ®©y lµ ®iÒu kiÖn ®Ó thu hót vèn cña néi bé vµ ®Çu t­ tõ bªn ngoµi. C¸c c¬ së s¶n xuÊt trong lµng nghÒ ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh nghÒ mµ Nhµ n­íc vµ ®Þa ph­¬ng khuyÕn khÝch do Uû ban nh©n d©n quy ®Þnh, th× ®­îc dïng tµi s¶n h×nh thµnh tõ vèn vay (nÕu tµi s¶n hiÖn cã kh«ng ®ñ ®Ó thÕ chÊp) ®Ó thÕ chÊp vay vèn ng©n hµng vµ ®­îc Uû ban nh©n d©n huyÖn t¸i b¶o l·nh vèn, víi møc b¶o l·nh tèi ®a 120 triÖu ®ång trªn mét dù ¸n. Nõu vèn vay thÕ chÊp (nÕu tµi s¶n hiÖn cã kh«ng ®ñ ®Ó thÕ chÊp). C¸c ngµnh hµng th­¬ng m¹i vµ c¸c quü ®Çu t­, tæ chøc tÝn dông n©ng cao tr¸ch nhiÖm trong viÖc t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n xuÊt trong c¸c lµng nghÒ vay trªn c¬ së thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n kh¶ thi vµ hiÖu qu¶. ë c¸c cÊp, nhÊt lµ c¬ së cÇn h×nh thµnh c¸c quü khuyÕn khÝch ph¸t triÓn nghÒ, nguån vèn nµy ­u tiªn cho vay víi l·i suÊt thÊp ®Ó ®Çu t­ chiÒu s©u ®æi míi c«ng nghÖ. Trªn c¬ së t¨ng c­êng kiÓm tra may mãc thiÕt bÞ cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, nÕu xÐt thÊy kh«ng cÇn dïng th× ­u tiªn b¸n víi gi¸ h¹ cho c¸c lµng nghÒ nÕu cã yªu cÇu víi ph­¬ng thøc tr¶ chËm. §èi míi c«ng nghÖ thiÕt bÞ vµ b¶o vÖ m«i tr­êng. Uû ban nh©n d©n TØnh sím ban hµnh quy ®Þnh khuyÕn khÝch c¸c c¬ së s¶n xuÊt trong c¸c lµng nghÒ ®Çu t­ chiÒu s©u ®æi míi c«ng nghÖ thiÕt bÞ theo ph­¬ng ch©m: KÕt hîp hîp lý c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ c«ng nghÖ cæ truyÒn, lùa chän c«ng nghÖ phï hîp nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Thùc hiÖn chÝnh s¸ch ­u ®·i vÒ thuÕ, vèn vay ®èi víi c¸c lµng nghÒ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp tiÓu thñ c«ng nghiÖu vay vèn ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Uû ban nh©n d©n TØnh ban hµnh chÝnh s¸ch hç trî vÒ t­ vÊn ph¸p lý dÞch vô, t­ vÊn qu¶n lý kinh doanh, cung cÊp th«ng tin chuyÓn giao c«ng nghÖ, kü thuËt. Hµng n¨m cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ nghiªn cøu khoa häc, c«ng nghÖ cho c¸c ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, hç trî vèn ®Ó trang bÞ kü thuËt, nghiªn cøu øng dông, thiÕt kÕ chÕ t¹o, c¶i tiÕn mÉu m· s¶n xuÊt truyÒn thèng; Nhµ n­íc b¶o hé quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt. HuyÖn phèi hîp víi Së c«ng nghiÖp, phèi hîp víi Së khoa häc-c«ng nghÖ m«i tr­êng vµ c¸c ngµnh cã liªn quan ®Ó h­íng dÉn c¸c lµng nghÒ thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ vÊn ®Ò trªn. Th­êng xuyªn tuyªn truyÒn, vËn ®éng, h­íng dÉn hç trî vÒ th«ng tin kü thuËt ®Ó c¸c c¬ së s¶n xuÊt cã ®iÒu kiÖn xö lý, gi¶m g©y « nhiÔm m«i tr­êng tõ s¶n xuÊt. MÆt kh¸c Nhµ n­íc cÇn cã sù hç trî th«ng qua quy ho¹ch x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp, côm c«ng nghiÖp ë huyÖn thÞ trÊn, víi hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng hoµn chØnh dÔ dµng cho viÖc kiÓm tra so¸t « nhiÔm, xö lý chÊt th¶i, b¶o vÖ m«i tr­êng. Së Khoa häc-c«ng nghÖ-m«i tr­êng cÇn cã cuéc ®iÒu tra møc « nhiÔm ë c¸c lµng nghÒ ®Ó cã gi¶i ph¸p xö lý kÞp thêi. VÒ thuÕ. VÒ nguyªn t¾c c¸c lµng nghÒ còng nh­ c¸c ®èi t­îng kh¸c ph¶i thùc hiÖn c¸c luËt thuÕ vµ quy ®Þnh cña ChÝnh phñ. Nh­ng ®Ó khuyÕn khÝch c¸c lµng nghÒ kh«i phôc vµ ph¸t triÓn, cÇn thùc hiÖn mét sè chÝnh s¸ch ­u ®·i sau ®©y: Kh«ng thu thuÕ tõ 2-3 n¨m ®èi víi nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt míi thµnh lËp, lµng nghÒ míi ®­îc kh«i phôc, nghÒ míi, ®­îc ph¸t triÓn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, ch­a æn ®Þnh. §èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh thuéc diÖn ®­îc ¸p dông chÕ ®é kho¸n thuÕ, th× ®­îc æn ®inh møc thuÕ trong thêi gian dµi ¸p dông thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®èi víi c¸c s¶n phÈm trong c¸c lµng nghÒ ®Ó tr¸ng ®èng thuÕ trïng lÆp trong s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c lµng nghÒ s¶n xuÊt khã kh¨n ®­îc xÐt gi¶m, miÕn thuÕ. Ch¨m lo ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña ng­êi lµm nghÒ. X¸c ®Þnh lµng nghÒ lµ mét s¶n phÈm v¨n ho¸ cña d©n téc do vËy cÇn chØ ®¹o c¸c lµng nghÒ x©y dùng c¸c ®iÓm sinh ho¹t v¨n ho¸ liªn quan ®Õn nghÒ. Cã chÝnh s¸ch cÊp ®Êt x©y dùng nhµ thê tæ, c©u l¹c bé lµng nghÒ, nhµ x­ëng s¶n xuÊt, nhµ v¨n phßng giao dÞch … KhuyÕn khÝch c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸ båi d­ìng lßng yªu nghÒ gi÷ g×n b¶n s¾c v¨n ho¸ nghÒ nghiÖp. Tæ chøc c¸c cuéc thi tµi nghÖ, ®Ó nghÞ UBND HuyÖn cã h×nh thøc khen th­ëng ®éng viªn c¸c c¬ së s¶n xuÊt hiÖu qu¶, c¸c nghÖ nh©n tµi ba. Tæ chøc ho¹t ®éng giao l­u v¨n ho¸ gi÷a c¸c lµng nghÒ, trao ®æi kinh nghiÖm ph¸t triÓn nghÒ. Trªn c¬ së tiªu chÝ lµng nghÒ, tæ chøc ph¸t ®éng thi ®ua, vµ göi ®¬n ®Õn UBND HuyÖn ®Ò nghÞ UBND TØnh xÐt c«ng nhËn lµng nghÒ. Tæ chøc ®ãn nhËn danh hiÖu h×nh thµnh nh÷ng thuÇn phong mü tôc ë c¸c lµng nghÒ. §µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé, nghÖ nh©n, c«ng nh©n lµnh nghÒ.\ Lao ®éng lµm viÖc trong c¸c lµng nghÒ hiÖn nay chñ yÕu lµ c¸ch truyÒn nghÒ trùc tiÕp cña bè mÑ, anh chÞ em vµ ng­êi lín tuæi, do ®ã kh¶ n¨ng s¸ng t¹o vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm ch­a cao. Vëy ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, lao ®éng trong c¸c lµng nghÒ cÇn ph¶i ®­îc ®µo t¹o vÒ kü thuËt, tiÕp thÞ phï hîp víi nghÒ vµ s¶n phÈm s¶n xuÊt. ë mçi huyÖn, thÞ x· hoÆc khu vùc, cÇn cã trung t©m hay tr­êng ®µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé qu¶n lý, c«ng nh©n kü thuËt, thñ c«ng lµnh nghÒ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn c¸c lµng nghÒ. Ngµnh gi¸o dôc ®µo t¹o hµng n¨m cÇn dµnh kinh phÝ hç trî ë líp ®µo t¹o nghÒ. H×nh thøc ®µo t¹o ®a d¹ng; ®µo t¹o tËp trung hoÆc kÌm cÆp truyÒn nghÒ t¹i c¬ së s¶n xuÊt theo mét ch­¬ng tr×nh thèng nhÊt. Thùc hiÖn miÔn phÝ ®µo t¹o hoÆc gi¶m 50% ®èi víi nh÷ng ng­êi häc nghÒ ë c¸c tr­êng, trung t©m ®µo t¹o cña Nhµ n­íc, khi häc xong sÏ trùc tiÕp lµm viÖc cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt c«ng nghiÖp-tiÓu thñ c«ng nghiÖp ë c¸c lµng nghÒ. Ng­êi lao ®éng t¹i c¸c lµng nghÒ ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é vÒ BHXH, b¶o hiÓm y tÕ, c¸c chÕ ®é kh¸c theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. Thùc hiÖn tuyÓn chän vµ c«ng nhËn c¸c nghÖ nh©n vµ c¸c thî tµi hoa ®Ó cã chÝnh s¸ch båi d­ìng, sö dông phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña ®Þa ph­¬ng. Tæ chøc mêi c¸c chuyªn gia, nghÖ nh©n giái vÒ ®Þa ph­¬ng d¹y nghÒ míi. Tæ chùc cho ®i tham quan n­íc ngoµi, tham gia triÓn l·m, giíi thiÖu s¶n phÈm ®èi víi c¸n bé vµ ng­êi lao ®éng cã nhiÒu c«ng lao x©y dùng vµ ph¸t triÓn lµng nghÒ. Tæ chøc s¶n xuÊt ë c¸c lµng nghÒ KhuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c hé, c¬ së s¶n xuÊt trong c¸c lµng nghÒ tham gia c¸c h×nh thøc hîp t¸c s¶n xuÊt, ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc (hé, liªn hé, c«ng ty TNHH, DNTN, HTX…) nh»m t¨ng søc c¹nh trang vµ cñng cè quan hÖ s¶n xuÊt. KhuyÕn khÝch t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c lµng nghÒ thµnh lËp trung t©m (hoÆc mét doanh nghiÖp, c«ng ty TNHH…) ®¶m nhiÖm giíi thiÖu ®Çu ra, ®Çu vµo cña s¶n phÈm; HoÆc ®¶m nhËn c¸c viÖc ®Çu t­ c¸c kh©u s¶n xuÊt mang tÝnh chuyªn m«n ho¸ tËp trung, Nhµ n­íc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho vay vèn, mÆt b»ng, c¬ së ph¸p lý… T¨ng c­êng hîp t¸c, kinh doanh, liªn kÕt gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong HuyÖn, ngoµi HuyÖn, trong tØnh vµ ngoµi n­íc. Thµnh lËp c¸c hiÖp héi ngµnh nghÒ cã nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia. T¨ng c­êng qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi lµng nghÒ. Ph¶i coi viÖc h­íng dÉn, gióp ®ì ph¸t triÓn lµng nghÒ, coi ®©y lµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c cÊp, c¸c ngµnh tõ tØnh ®Õn c¬ së. Th­êng xuyªn tæ chøc tuyªn truyÒn, phæ biÕn réng r·i c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn s¶n xuÊt cña Nhµ n­íc, cña tØnh ®Ó mäi ng­êi yªn t©m bá vèn ®Çu t­ s¶n xuÊt lµm giÇu cho m×nh vµ gãp phÇn lµm giÇu cho x· héi. C¸c c¬ së, ban, ngµnh cña tØnh cÇn phèi hîp víi c¸c huyÖn, thÞ x· ®Ó tranh thñ sù gióp ®ì cña c¸c ngµnh Trung ¦¬ng trong viÖc ®Þnh h­íng quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ®Çu t­ c¸c nguån hç trî cho viÖc xö lý «i tr­êng, n­íc s¹ch n«ng th«n, c¶i t¹o l­íi ®iÖn, ®µo t¹o nh©n lùc, thÞ tr­êng, x©y dùng c¸c dù ¸n … N©ng cao vai trß, chøc n¨ng, thÈm ®Þnh qu¶n lý Nhµ n­íc cña cÊp x·, ph­êng, thÞ trÊn theo tinh thÇn NghÞ ®Þnh 02-1997 cña ChÝnh phñ vµ c¸c v¨n b¶n cã liªn quan kh¸c. ChÝnh quyÒn tõ tØnh ®Õ x· cÇn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ng­êi lao ®éng ®­îc lµm chñ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo ph¸p luËt. T¹o ®iÒu kiÖn vÒ mÆt b»ng s¶n xuÊt, vay vèn thñ tôc hµnh chÝnh, th«ng tin kinh tÕ kü thuËt, ®µo t¹o, chÝnh s¸ch x· héi. Quy ®Þnh râ chÕ ®é thµnh tra, kiÓm tra cña c¸c c¬ quan Nhµ n­íc ®èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt lµng nghÒ ng¨n chÆn t×nh tr¹ng tuú tiÖn g©y phiÒn hµ, s¸ch nhiÔu. Hµng n¨m, c¸c c¬ quan chøc n¨ng tæ chøc ®¸nh gi¸, b×nh chän c¸c lµng nghÒ thµnh ®¹t nhÊt ®Ó ®éng viªn, khen th­ëng. KÕt luËn Lµng nghÒ tån t¹i, ph¸t triÓn vµ më réng ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo ®êi sèng kinh tÕ – x· héi cña huyÖn. §Æc biÖt ®· gãp phÇn lµm t¨ng thu nhËp cho tõng hé gia ®×nh vµ tõng ng­êi lao ®éng, còng nh­ tõng doanh nghiÖp hiÖn cã trong ®Þa bµn. C¸c s¶n phÈm cña lµng nghÒ rÊt ®a d¹ng, phong phó hîp víi thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng trong n­íc vµ xuÊt khÈu. Sù cã mÆt c¸c s¶n phÈm tõ lµng nghÒ truyÒn thèng ®· gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cña HuyÖn Ch­¬ng Mü nãi chung vµ ë n«ng th«n nãi riªng theo h­íng tÝch cùc. C¸c lµng nghÒ ®· tù vËn ®éng rÊt linh ho¹t ®Ó thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ tr­êng, tr­íc hÕt lµ tiªu thô s¶n phÈm, lùa chän h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp. §èi víi nguyªn liÖu cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt dÔ t×m kiÕm, lao ®éng t¹i chç råi rµo, kinh nghiÖm s¶n xuÊt lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn tèt ®Ó c¸c x·, lµng nghÒ ph¸t huy kh¶ n¨ng, néi lùc cña m×nh. C¸c lµng nghÒ t¹o ra c¸c s¶n phÈm víi gi¸ hîp lý, phï hîp víi kh¶ n¨ng ng­êi tiªu dïng. Lµng nghÒ truyÒn thèng tån t¹i vµ ph¸t triÓn, lµng nghÒ míi ra ®êi chÝnh lµ do t×m ®­îc nghÒ phï hîp víi ®Þa ph­¬ng, s¶n phÈm s¶n xuÊt ra phï hîp víi thÞ tr­êng vµ ®ñ søc c¹nh tranh víi nh÷ng mÆt hµng cïng lo¹i, ngoµi nh÷ng kü thuËt ®éc ®¸o vµ truyÒn nghÒ sím, rÌn luyÖn tay nghÒ cã kü n¨ng kü x¶o ë tr×nh ®é cao. HiÖu qu¶ kinh tÕ rÊt râ rµng nh­: t¨ng thu nhËp, ®ãng gãp cho ng©n s¸ch t¨ng, ®êi sèng nh©n d©n ®­îc æn ®Þnh. VÒ mÆt x· héi, gi¶i quyÕt ®­îc nhiÒu viÖc lµm, gi¶m di d©n tõ n«ng th«n ra thµnh phè, thÞ x·. Rót ng¾n kho¶ng c¸ch gi÷a n«ng th«n vµ thµnh thÞ, gãp phÇn xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, x©y dùng n«ng th«n míi. C¸c lµng nghÒ gi÷ ®­îc thuÇn phong mü tôc, tËp qu¸n sinh ho¹t v¨n ho¸ riªng cña lµng. HiÖn t¹i, cã nhiÒu lµng lËp ®Òn thêi «ng tæ nghÒ hµng n¨m cã ngµy héi tô, th«ng qua nÐt ®Ñp v¨n ho¸ lµng nghÒ mµ gi¸o dôc cho mäi ng­êi yªu lao ®éng, yªu nghÒ, sèng v× nghÒ./ Tµi liÖu tham kh¶o NghÒ thñ c«ng truyÒn thèng – Bµi b¸o c¸o cña Phßng KTHT n«ng th«n. Phan Gia BÒn : S¬ kh¶o lÞch sö ph¸t triÓn thñ c«ng nghiÖp ViÖt Nam-Nhµ xuÊt b¶n V¨n Sö §Þa Hµ Néi 1957. Hå sÜ VÞnh: Søc sèng v¨n ho¸ lµng nghÒ truyÒn thèng – in trong t¹p chÝ V¨n ho¸ nghÖ thuËt sè 1/1996. §iÒu tra c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn huyÖn Ch­¬ng Mü – Phßng Thèng kª HuyÖn Ch­¬ng Mü. Hµ T©y lµng nghÒ – lµng v¨n, tËp 1: Lµng nghÒ – Së v¨n ho¸ th«ng tin Hµ T©y . C¸c b¸o c¸o thµnh tÝch tõ c¸c lµng nghÒ cña c¸c UBND c¸ x·. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong n«ng nghiÖp – Phßng n«ng nghiÖp HuyÖn Ch­¬ng Mü. C¸c quyÕt ®Þnh cña UBND TØnh Hµ t©y vÒ viÖc c«ng nhËn lµng nghÒ truyÒn thèng. Lµng nghÒ Hµ T©y vµ xu h­íng ph¸t triÓn – Bµi viÕt cña KhuÊt H÷u S¬n (Uû viªn trung ­¬ng §¶ng, bÝ th­ tØnh uû Hµ T©y) Bµi viÕt “L©u ®êi nghÒ m©y tre giang ®an Phó NghÜa”- NguyÔn ViÖt Hång. Vµ mét sè tµi liÖu kh¸c.... Phô lôc Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng I. Nghiªn cøu chung vÒ lµng nghÒ truyÒn thèng Kh¸i niªm vµ ®Æc ®iÓm lµng nghÒ truyÒn thèng 4 Mét sè kh¸i niÖm. 4 §Æc ®iÓm cña lµng nghÒ truyÒn thèng 4 Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña lµng nghÒ truyÒn thèng 5 Ph©n lo¹i lµng nghÒ vµ c¸c nh©n tè ¶nh h­íng ®Õn lµng nghÒ 5 Ph©n lo¹i 5 Nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng 6 Nhãm nh©n tè x· héi. 6 Nhãm nh©n tè kinh tÕ. 7 Vai trß cña lµng nghÒ trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. 8 Kinh nghiÖm ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng ë mét sè n­íc vµ ë ViÖt Nam. 9 Tæng quan vÒ lµng nghÒ trªn thÕ giíi. 9 Kh¸i qu¸t lµng nghÒ ë ViÖt Nam. 13 Ch­¬ng II. Thùc tr¹ng ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng ë Ch­¬ng Mü-Hµ T©y §Æc ®iÓm tù nhiªn, kinh tÕ – x· héi. 16 §iÒu kiÖn tù nhiªn. 16 §iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi. 17 Thùc tr¹ng ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng ë Ch­¬ng Mü. 19 C¸c ®iÒu kiÖn c«ng nhËn lµ lµng nghÒ truyÒn thèng. 19 Thùc tr¹ng ph¸t triÓn cña lµng nghÒ truyÒn thèng. 21 T×nh h×nh ph¸t triÓn, sè l­îng, quy m« cña lµng nghÒ. 21 C¬ cÊu kinh doanh cña lµng nghÒ. 30 T×nh h×nh tæ chøc cña lµng nghÒ 31 Hé gia ®×nh. 31 Doanh nghiÖp, c«ng ty. 32 Thùc tr¹ng vÒ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña c¸c lµng nghÒ. 32 VÒ nguån vèn. 32 VÒ lao ®éng. 34 VÒ viÖc cung øng vµ sö dông nguyªn liÖu ®Çu vµo. 36 VÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm. 37 VÒ tæ chøc qu¶n lý 38 §¸nh gi¸ thùc tr¹ng ph¸t triÓn cña lµng nghÒ. 38 KÕt qu¶ vÒ mÆt kinh tÕ. 38 KÕt qu¶ vÒ mÆt x· héi m«i tr­êng. 39 Nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc ®èi víi sù ph¸t triÓn cña lµng nghÒ. 40 S¬ l­îc mét vµi lµng nghÒ tiªu biÓu. 41 Ch­¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸t gãp phÇn ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng cña huyÖn Ch­¬ng Mü – Hµ T©y. Nh÷ng chñ tr­¬ng, biÖn ph¸p thóc ®Èy c«ng nghiÖp – TTCN ph¸t triÓn trªn ®Þa bµn huyÖn Ch­¬ng Mü 47 Mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn t¨ng c­êng sù ph¸t triÓn cña lµng nghÒ truyÒn thèng. 48 Quy ho¹ch vµ gi¶i ph¸p gi¶i quyÕt mÆt b»ng s¶n xuÊt cho lµng nghÒ cÇn ®­îc lµm sím. 48 VÒ thÞ tr­êng tiªu thô. 49 VÒ nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt. 50 VÒ vèn ®Çu t­. 50 §æi míi c«ng nghÖ thiÕt bÞ vµ b¶o vÖ m«i tr­êng. 51 VÒ thuÕ. 52 Ch¨m lo ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña ng­êi lµm nghÒ. 52 §µo t¹o båi d­ìng c¸n bé, nghÖ nh©n, c«ng nh©n lµnh nghÒ. 52 Tæ chøc s¶n xuÊt ë c¸c lµng nghÒ. 53 T¨ng c­êng qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi lµng nghÒ. 53 KÕt luËn... 55 Tµi liÖu tham kh¶o... 56

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc40256.DOC
Tài liệu liên quan