Đề tài Quan điểm và các giải pháp đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước trong thời gian tới

Chúng ta đang bắt đầu một thiên niên kỷ mới, một thiên niên kỷ hội nhập và tăng trưởng kinh tế. Khi tham gia vào thị trường thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt là các DNNN phải chấp nhận cạnh tranh khốc liệt. Để có chỗ đứng, các DNNN buộc phải cải cách. CPH ra đời thật đúng lúc chứng tỏ đây là một biện pháp đúng đắn, phù hợp với quy luật khách quan. CPH là một vấn đề phức tạp vì đa dạng hoá sở hữu là một quá trình đi ngược lại với những chính sách của chúng ta trước đây. Quốc hữu hoá một doanh nghiệp tư nhân có khi chỉ cần một sắc lệnh nhưng CPH một DNNN thì không đơn giản chút nào. Để thực hiện thành công mục tiêu CPH 4000 DNNN, chắc chắn chúng ta sẽ sẽ còn gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, chúng ta không được nóng vội, chủ quan đối với sự nghiệp CPH để tránh gấp phải những cạm bẫy của thị trường. Điều quan trọng ở đây là chúng ta phải kết hợp hài hoà được yếu tố chủ quan và yếu tố khách quan. Nói đến yếu tố chủ quan là ta nói đến tư tưởng, khả năng của con người, sự nỗ lực của các cấp lãnh đạo và bản thân doanh nghiệp. Yếu tố khách quan chính là các điều kiện vật chất, bối cảnh kinh tế, xã hội, môi trường pháp lý. Ngoài ra, chúng ta có thể tham khảo kinh nghiệm CPH của các nước đi trước. Tiếp nhận có chọn lọc các bài học kinh nghiệm sẽ giúp chúng ta rất nhiều, tránh được những sai lầm có thể mắc phải.