Đề tài Quản lý ngoại hối ở Việt Nam - Thực trạng và một số giải pháp

QUẢN LÝ NGOẠI HỐI Ở VIỆT NAM- THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ CƯƠNG Lời nói đầu Nội dung CHƯƠNG I. ĐẠI CƯƠNG VỀ TỶ GIÁ HỐI ĐOÁI. I. MỤC ĐÍCH QUẢN LÝ NGOẠI HỐI 1.Khái niệm 2.Mục đích quản lý ngoại hối 2.1Điều tiết tỷ giá thực hện chính sách tiền tệ quốc gia. 2.2 Bảo tồn quỹ dự trữ ngoại hối Nhà nước 2.3Cải thiện cán cân thanh toán quốc tế I. CƠ CHẾ QUẢN LÝ NGOẠI HỐI 1.Cơ chế tự do ngoại hối 2.Cơ chế quản lý 2.1Cơ chế nhà nước thực hiện quản lý hoàn toàn 2.2 Cơ chế quản lý có điều tiết II. HOẠT ĐỘNG NGOẠI HỐI CỦA NGÂN HÀNG TRUNG ƯƠNG 1. Hoạt động mua bán ngoại hối 1.1Mua bán trên thị trường trong nước 1.2 Mua bán trên thị trường quốc tế 2.Hoạt động quản lý ngoại hối của Ngân hàng trung ương III. SỰ CAN THIỆP CỦA CHÍNH PHỦ TRÊN THỊ TRƯỜNG HỐI ĐOÁI 1. Can thiệp trực tiếp 2. Can thiệp gián tiếp CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGOẠI HỐI CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM THỜI GIAN QUA I. ĐIỂM LẠI CÁC CHÍNH SÁCH VỀ QUẢN LÝ NGOẠI HỐI ,CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN NGOẠI HỐI VÀ ĐIỀU HÀNH TỶ GIÁ TỪ NĂM 1994 ĐẾN NĂM 2002. 1. Thời gian trước khi ban hành luật ngân hàng 2. Sau khi ban hành luật ngân hàng 2.1 Về quản lý ngoại hối 2.2 Về quản lý dự trữ ngoại hối 2.3 Về trạng thái ngoại tệ 2.4 Về điều hành tỷ giá hối đoái 2.5 Về vấn đế điều hành lãi suất và cơ chế tín dụng II. NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGOẠI HỐI VÀ DIỄN BIẾN THỊ TRƯỜNG NGOẠI TỆ TRONG NĂM 2002 ĐẦU 2003. 1.Diễn biến thị trường ngoại tệ năm 2002-2003 2. Những kết quả đạt được. III. NHỮNG HẠN CHẾ TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGOẠI HỐI CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM . CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ I. DỰ KIẾN MỘT SỐ CHÍNH SÁCH VỀ QUẢN LÝ NGOẠI HỐI VÀ ĐIỀU HÀNH TỶ GIÁ CÓ THỂ ĐƯỢC THỰC HIỆN TRONG 5-10 NĂM TỚI . II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ GÓP PHẦN TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ NGOẠI HỐI Ở VIỆT NAM 1. Về quản lý ngoại hối 2. Về quản lý dự trữ ngoại hối 3. Về quản lý trạng thái ngoại tệ 4. Về điều hành tỷ giá hối đoái 5. Điều chỉnh chính sách tiền tệ và lãi suất Kết luận Tài liệu tham khảo.

doc31 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1415 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Quản lý ngoại hối ở Việt Nam - Thực trạng và một số giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g ®èi ngo¹i ®ång thêi sö dông chÝnh s¸ch ngo¹i hèi nh­ mét c«ng cô cã hiÖu lùc ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ , th«ng qua mua b¸n ngo¹i hèi trªn thÞ tr­êng ®Ó can thiÖp vµo tØ gi¸ khi cÇn thiÕt nh»m æn ®Þnh gi¸ trÞ ®èi ngo¹i cña ®ång tiÒn , t¸c ®éng vµo l­îng tiÒn cung øng. 2.2.B¶o tån quü dù tr÷ ngo¹i hèi Nhµ n­íc . Lµ c¬ quan qu¶n lý tµi s¶n quèc gia, NHT¦ ph¶i qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi Nhµ n­íc nh­ng kh«ng chØ b¶o qu¶n vµ cÊt gi÷ mµ cßn biÕt sö dông ®Ó ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ , lu«n ®¶m b¶o an toµn kh«ng bÞ ¶nh h­ëng rñi ro vÒ tØ gi¸ trªn thÞ tr­êng quèc tÕ . V× thÕ NHT¦ cÇn ph¶i mua , b¸n , chuyÓn ®æi ®Ó ph¸t triÓn , chèng thÊt tho¸t , xãi mßn dù tr÷ ngo¹i hèi cña Nhµ n­íc b¶o vÖ ®éc lËp chñ quyÒn vÒ tiÒn tÖ . 2.3.C¶i thiÖn c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ . C¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ thÓ hiÖn quan hÖ thu chi quèc tÕ cña mét n­íc víi n­íc ngoµi . C¸n c©n thanh to¸n ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ nh÷ng xu h­íng cung vµ cÇu vÒ ngo¹i tÖ trong c¸c giao dÞch quèc tÕ nªn cã t¸c ®éng lín ®Õn tØ gi¸ hèi ®o¸i cña ®ång tiÒn . Khi c¸n c©n thanh to¸n béi thu, l­îng ngo¹i tÖ ch¶y vµo trong n­íc dÉn ®Õn kh¶ n¨ng cung vÒ ngo¹i tÖ cao h¬n nhu cÇu, tr­êng hîp nµy tû gi¸ vËn ®éng theo xu h­íng gi¶m. Ng­îc l¹i, khi c¸n c©n thanh to¸n béi chi, t¨ng l­îng ngo¹i tÖ ch¶y ra n­íc ngoµi dÉn ®Õn nhu cÇu vÒ ngo¹i tÖ cao h¬n kh¶ n¨ng cung øng, tr­êng hîp ngµy tû gi¸ vËn ®éng theo xu h­íng t¨ng. Nh­ vËy , trong c¶ hai tr­êng hîp nÕu kh«ng cã sù can thiÖp cña NHT¦, tû gi¸ sÏ t¨ng hoÆc gi¶m theo nhu cÇu ngo¹i hèi trªn thÞ tr­êng . Tuy nhiªn ë nhiÒu n­íc NHT¦ ®ãng vai trß ®iÒu tiÕt tû gi¸ ®Ó thùc hiÖn môc tiªu cña chÝnh s¸ch kinh tÕ . NÕu NHT¦ muèn x¸c lËp mét tû gi¸ æn ®Þnh nghÜa lµ gi÷ cho tû gi¸ kh«ng t¨ng , kh«ng gi¶m th× NHT¦ hoÆc lµ mua vµo sè ngo¹i tÖ tõ n­íc ngoµi chuyÓn vµo trong n­íc lµm cho quü dù tr÷ ngo¹i hèi sÏ t¨ng lªn t­¬ng øng hoÆc NHT¦ sÏ b¸n ngo¹i tÖ ra ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng khi cã luång ngo¹i tÖ ch¶y ra n­íc ngoµi, quü dù tr÷ ngo¹i hèi sÏ gi¶m xuèng t­¬ng øng. I. C¬ chÕ qu¶n lý ngo¹i hèi 1. C¬ chÕ tù do ngo¹i hèi. Thùc hiÖn c¬ chÕ tù do ngo¹i hèi cã nghÜa lµ ngo¹i hèi ®­îc tù do l­u th«ng trªn thÞ tr­êng , c©n b»ng ngo¹i hèi do thi tr­êng quyÕt ®Þnh mµ kh«ng cã sù can thiÖp cña Nhµ n­íc , do vËy tû gi¸ - gi¸ c¶ hèi ®o¸i sÏ phï hîp víi søc mua cña thÞ tr­êng. Tû gi¸ th¶ næi dÉn ®Õn l·i suÊt luång vèn vµo ra hoµn toµn do thÞ tr­êng chi phèi 2.C¬ chÕ qu¶n lý. 2.1. C¬ chÕ Nhµ n­íc thùc hiÖn qu¶n lý hoµn toµn Theo c¬ chÕ nµy Nhµ n­íc thùc hiÖn ®éc quyÒn ngo¹i th­¬ng vµ ®éc quyÒn ngo¹i hèi. Nhµ n­íc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh ¸p ®Æt n»m tËp trung tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng ngo¹i hèi vµo tay m×nh. Tû gi¸ do Nhµ n­íc quy ®Þnh mµ tÊt c¶ c¸c giao dÞch ngo¹i hèi ph¶i chÊp hµnh, c¸c tæ chøc tham gia ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®Òu bÞ thua lç do tû gi¸ th× sÏ ®­îc Nhµ n­íc cÊp bï , ng­îc l¹i nÕu l·i th× nép cho Nhµ n­íc. C¬ chÕ nµy thÝch hîp víi nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung. 2.2. C¬ chÕ qu¶n lý cã ®iÒu tiÕt. Trong c¬ chÕ qu¶n lý hoµn toµn, Nhµ n­íc cã thÓ ¸p ®Æt khèng chÕ ®­îc thÞ tr­êng, ng¨n chÆn ¶nh h­ëng tõ bªn ngoµi, chñ ®éng khai th¸c ®­îc nguån vèn bªn trong nh­ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¸ch qu¶n lý nµy sÏ kh«ng phï hîp, c¶n trë vµ g©y khã kh¨n cho nÒn kinh tÕ. §Ó kh¾c phôc sù ¸p ®Æt , Nhµ n­íc ®· tiÕn hµnh ®iÒu tiÕt nh­ng g¾n víi thÞ tr­êng . Nhµ n­íc tiÕn hµnh kiÓm so¸t mét møc ®é nhÊt ®Þnh ®Ó nh»m ph¸t huy tÝnh tÝch cùc cña thÞ tr­êng , h¹n chÕ nh­îc ®iÓm do thÞ tr­êng g©y ra , t¹o ®iÒu kiÖn cho nÒn kinh tÕ trong n­íc ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh ng¨n chÆn ¶nh h­ëng tõ bªn ngoµi. B»ng c«ng cô tû gi¸, dù tr÷ ngo¹i hèi vµ c¸c yÕu tè kh¸c mµ NHT¦ cã thÓ chñ ®éng ®iÒu chØnh theo c¸c môc tiªu chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«. IV . Ho¹t ®éng ngo¹i hèi cña NHT¦ Ho¹t ®éng mua b¸n ngo¹i hèi. NHT¦ tham gia vµo ho¹t ®éng mua b¸n ngo¹i hèi víi t­ c¸ch lµ ng­êi can thiÖp , gi¸m s¸t , ®iÒu tiÕt nh­ng ®ång thêi còng lµ ng­êi mua b¸n cuèi cïng , th«ng qua viÖc mua b¸n NHT¦ thùc hiÖn viÖc gi¸m s¸t vµ ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng theo môc tiªu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®ång thêi theo dâi diÔn biÕn tû gi¸ ®ång b¶n tÖ ®Ó chñ ®éng quyÕt ®Þnh hoÆc phèi hîp víi NHT¦ n­íc kh¸c cñng cè søc mua ®ång tiÒn nµy hay ®ång tiÒn kh¸c ®Ó ®¶m b¶o trËt tù trong quan hÖ quèc tÕ cã lîi cho m×nh. Mua b¸n trªn thÞ tr­êng trong n­íc. Trªn thÞ tr­êng ngo¹i hèi trong n­íc, NHT¦ lµ ng­êi mua , b¸n cuèi cïng vµ chØ tiÕn hµnh mua b¸n víi c¸c NHTM t¹i héi së trung ­¬ng cña c¸c NHTM mµ kh«ng trùc tiÕp mua , b¸n víi c¸c c«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Tû gi¸ hèi ®o¸i do NHT¦ c«ng bè . Trªn thÞ tr­êng nµy NHT¦ sö dông mét phÇn dù tr÷ ®Ó b¸n cho c¸c NHTM vµ mua ngo¹i tÖ cña c¸c NHTM ®­a vµo dù tr÷ . Th«ng qua viÖc mua b¸n NHT¦ thùc hiÖn cung øng tiÒn tÖ hoÆc rót bít tiÒn khái l­u th«ng trªn c¬ së ®ã æn ®Þnh tû gi¸ hèi ®o¸i cña ®ång b¶n tÖ. §èi víi nh÷ng n­íc ph¸t triÓn , thÞ tr­êng hèi ®o¸i ®­îc quèc tÕ ho¸ th× tû gi¸ hèi ®o¸i ®­îc th¶ næi NHT¦ chØ can thiÖp khi thÞ tr­êng cã biÕn ®éng lín vµ trong nh÷ng tr­êng hîp ®Æc biÖt cÇn thiÕt v× khi cã sù t¸c ®éng cña NHT¦ vµo mét ®ång tiÒn nµo ®ã th× sÏ ¶nh h­ëng ®Õn tû gi¸ cña ®ång tiÒn ®ã trªn ph­¬ng diÖn quèc tÕ. ViÖc giao dÞch mua b¸n cña NHT¦ víi c¸c NHTM trªn thÞ tr­êng hèi ®o¸i chñ yÕu ®­îc thùc hiÖn th«ng qua hÖ thèng ®iÖn tho¹i , telex hoÆc hÖ thèng computer cã nèi m¹ng gi÷a NHT¦ víi c¸c NHTM , NHT¦ cßn Ên ®Þnh tû gi¸ mua vµo , tû gi¾ b¸n ra ¸p dông biªn ®é giao ®éng riªng cho mçi ®ång tiÒn. Tr­êng hîp ®Æc biÖt quy ®Þnh HNT¦ còng cã thÓ mua b¸n trùc tiÕp víi kh¸ch hµng kh«ng ph¶i lµ c¸c tæ chøc tÝn dông nh­ c¸c doanh nghiÖp c¸c c¬ quan hoÆc c¸c tæ chøc kh¸c. Mua b¸n trªn thÞ tr­êng quèc tÕ . Víi nhiÖm vô qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèiNHT¦ thùc hiÖn viÖc mua b¸n trªn thÞ tr­êng quèc tÕ nh»m b¶o tån vµ ph¸t triÓn quü dù tr÷ ngo¹i hèi . NHT¦ ph¶i tÝnh to¸n göi ngo¹i hèi ë n­íc nµo cã lîi mµ vÉn ®¶m b¶o an toµn,nghiªn cøu l·i suÊt thùc tÕ vµ xu h­íng t¨ng lªn cña l·i suÊt ngo¹i tÖ ®Ó kinh doanh cã l·i. Qua mua ,b¸n cã chªnh lÖch gi¸ ®· mang l¹i lîi nhËn cho ng©n hµng . NHT¦ lµ thµnh viªn tham gia vµo thÞ tr­êng ngo¹i hèi quèc tÕ nªn ph¶i tu©n thñ c¸c quy t¾c cña thÞ tr­êng nh­ng ph¶i ®¶m b¶o b¶o tån vµ ph¸t triÓn quü dù tr÷ ngo¹i hèi Nhµ n­íc. NHT¦ thùc hiÖn viÖc mua b¸n ngo¹i hèi sÏ t¸c ®éng trùc tiÕp vµo tiÒn trung ­¬ng (MB) Cô thÓ : Khi NHT¦ mua ngo¹i hèi trªn thÞ tr­êng kÕt qu¶ lµm t¨ng MB . Ng­îc l¹i, khi b¸n ngo¹i hèi trªn thÞ tr­êng lµm gi¶m MB . NghiÖp vô mua b¸n ngo¹i hèi lµm ¶nh h­ëng ®Õn dù tr÷ ngo¹i hèi ¶nh h­ëng ®Õn tû gi¸ hèi ®o¸i. Nh­ vËy, NHT¦ th«ng qua ngo¹i hèi cã thÓ can thiÖp nh»m ®¹t ®ùoc tû gi¸ mong muèn. 2.Ho¹t ®éng ngo¹i hèi cña NHT¦. Ngoµi viÖc can thiÖp b»ng c¸ch mua b¸n ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng NHT¦ cßn thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng vÒ ngo¹i hèi nh­ : - Qu¶n lý , ®iÒu hµnh thÞ tr­êng ngo¹i hèi , thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng b»ng c¸ch ®­a ra c¸c quy chÕ gia nhËp thµnh viªn , quy chÕ ho¹t ®éng , quy chÕ giíi h¹n tû gi¸ mua b¸n ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng. - Tham gia x©y dùng c¸c dù ¸n luËt vµ ban hµnh c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn thi hµnh luËt vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi , NHT¦ ®­îc giao nhiÖm vô ban hµnh c¸c th«ng t­ h­íng dÉn cô thÓ ®Ó phôc vô cho viÖc qu¶n lý cña m×nh ®­îc thèng nhÊt. - CÊp giÊy phÐp vµ thu hèi giÊy phÐp ho¹t ®éng ngo¹i hèi . Dùa vµo ph¸p luËt vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ trong tõng thêi gian . NHT¦ ®­a ra c¸c quy ®Þnh cÇn thiÕt ®Ó cÊp giÊy phÐp cho c¸c ®¬n vÞ , tæ chøc c¸ nh©n cã ho¹t ®éng ngo¹i hèi. - KiÓm tra , gi¸m x¸t viÖc xuÊt nhËp khÈu ngo¹i hèi cña c¸c tæ chøc tÝn dông. - Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô quyÒn h¹n kh¸c vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi. - Biªn lËp c¸n c©n thanh to¸n. sù can thiÖp cña chÝnh phñ trªn thÞ tr­êng hèi ®o¸i. 1.Can thiÖp trùc tiÕp NHT¦ cã thÓ can thiÖp trùc tiÕp trªn thÞ tr­êng hèi ®o¸i b»ng c¸c ph­¬ng thøc sau : 1)Trùc tiÕp víi c¸c ng©n hµng; 2) th«ng qua c¸c nhµ m«i giíi ; 3) th«ng qua c¸c thÞ tr­êng giao dÞch t­¬ng lai ; 4) th«ng qua c¸c NHT¦ kh¸c. Ph­¬ng ph¸p can thiÖp trùc tiÕp thÓ hiÖn chñ yÕu b»ng c¸ch mua hay b¸n ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng hèi ®o¸i nh»m gia t¨ng l­îng cÇu cña thÞ tr­êng ®èi víi mét ®ång tiÒn kh¸c . VÝ dô: ®Ó buéc ®«la gi¶m gi¸ lµ b¸n ®«la ra thÞ tr­êng ®æi ®ång ®«la lÊy c¸c ngo¹i tÖ kh¸c , “lµm trµn ngËp thÞ tr­êng b»ng ®«la “ sÏ g©y ¸p lùc gi¶m gi¸ ®ång ®«la. Can thiÖp trùc tiÕp cña NHT¦ trong c¸c thÞ tr­êng hèi ®o¸i kh«ng ph¶i lóc nµo còng ®¹t ®­îc môc tiªu. Víi sù lín m¹nh cña ho¹t ®éng ngo¹i hèi , sù can thiÖp cña NHT¦ liªn tôc bÞ c¸c giao dÞch thÞ tr­êng ¸p ®¶o nªn ngµy cµng kÐm hiÖu qu¶ h¬n . Khèi l­îng giao dÞch hèi ®o¸i ngµy nay lªn ®Õn h¬n 1500 tû USD/ngµy , ®· v­ît qu¸ gi¸ trÞ dù tr÷ tæng céng cña c¸c NHT¦ ë c¸c n­íc ph¸t triÓn. Can thiÖp trùc tiÕp th­êng cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh khi cã sù lç lùc phèi hîp gi÷a c¸c NHT¦. NÕu tÊt c¶ c¸c NHT¦ cïng ®ång thêi cè g¾ng t¨ng hay gi¶m gi¸ ®ång ®«la theo c¸ch m« t¶ trªn hä cã thÓ ¸p ®Æt mét ¸p lùc lí h¬n ®èi víi gi¸ trÞ ®ång ®«la. 2.Can thiÖp gi¸n tiÕp th«ng qua chÝnh s¸ch cña ChÝnh phñ. NHT¦ cã thÓ t¸c ®éng ®Õn ®ång néi tÖ mét c¸ch gi¸n tiÕp b»ng c¸ch t¸c ®éng ®Õn c¸c yÕu tè cã ¶nh h­ëng ®Õn tû nh­ l·i suÊt , l¹m ph¸t … ThÝ dô , NHT¦ cã thÓ cè g¾ng h¹ thÊp l·i suÊt ®Ó lµm n¶n lßng c¸c nhµ ®Çu t­ ngo¹i quèc trong viÖc ®Çu t­ vµo chøng kho¸n trong n­íc , do ®ã t¹o ¸p lùc gi¶m gi¸ néi tÖ . HoÆc ®Ó t¨ng gi¸ néi tÖ NHT¦ cã thÓ cã g¾ng t¨ng l·i suÊt ChÝnh phñ còng cã thÓ t¸c ®éng mét c¸ch gi¸n tiÕp ®Õn tû gi¸ b»ng c¸ch ¸p ®Æt c¸c hµng rµo ®èi víi ngo¹i th­¬ng hay ®Çu t­ ®Ó t¸c ®éng ®Õn c¸c ®iÒu kiÖn cung vµ cÇu mét ®ång tiÒn nµo ®ã . ThÝ dô , nÕu ChÝnh phñ muèn t¨ng gÝa trÞ ®ång néi tÖ , hä cã thÓ ®¸nh thuÕ trªn hµng nhËp nh»m lµm gi¶m nhËp khÈu, tõ ®ã sÏ lµm gi¶m nhu cÇu cña ®Êt n­íc ®èi víi c¸c ngo¹i tÖ vµ t¹o ¸p lùc t¨ng gi¸ ®ång néi tÖ . ChÝnh phñ còng cã thÓ ¸p dông h¹n ngh¹ch ®èi víi hµng nhËp khÈu ®Ó ®¹t ®­îc cïng kÕt qu¶ nh­ trªn . HoÆc ChÝnh phñ còng cã thÓ gi¶m hay miÔn thuÕ ®¸nh trªn bÊt cø thu nhËp nµo do ®Çu t­ vµo trong n­íc cña c¸c nhµ ®Çu t­ ngo¹i quèc , biÖn ph¸p nµy sÏ lµm t¨ng nhu cÇu cña n­íc ngoµi ®èi víi ®ång néi tÖ ®Ó mua chøng kho¸n trong n­íc. Nh÷ng ng­êi tham gia thÞ tr­êng cã thÓ lu«n treo dâi ®Ó nhËn biÕt ®­îc NHT¦ ®ang can thiÖp trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp vµo thÞ tr­êng ngo¹i hèi vµ tõ ®ã cã thÓ ®­a ra nh÷ng ph¶n øng kÞp thêi víi thÞ tr­êng. Ch­¬ng II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng qu¶n lý ngo¹i hèi cña NHNN VN thêi gian qua. I. ®iÓm l¹i c¸c chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi , c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn ngo¹i hèi vµ ®iÒu hµnh tû gi¸ tõ n¨m 1994 ®Õn n¨m 2002. 1. Thêi gian tr­íc khi ban hµnh luËt ng©n hµng. ë ViÖt Nam trong thêi kú kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung thêi gian dµi víi Nhµ n­íc n¾m ®éc quyÒn ngo¹i th­¬ng vµ ngo¹i hèi . Mäi nguån thu chi ngo¹i tÖ ®Òu ®­îc tËp trung vµo Nhµ n­íc , chØ cã c¸c doanh nghiÖp quèc doanh míi ®­îc phÐp tham gia xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ theo tû gi¸ Ên ®Þnh dÉn ®Õn thu bï chªnh lÖch ngo¹i th­¬ng . Doanh nghiÖp tham gia xuÊt nhËp khÈu nÕu thu chi th× sÏ ph¶i nép cho Nhµ n­íc . Nhµ n­íc trùc tiÕp can thiÖp vµ x¸c ®Þnh tû gi¸ nh­ng tû kh«ng ph¶n ¸nh quan hÖ cung cÇu ngo¹i hèi trªn thÞ tr­êng . ¸p dông chÕ ®é tû gi¸ cè ®Þnh vµ ®a tû gi¸ . Quan hÖ xuÊt nh©p khÈu chñ yÕu víi c¸c n­íc trong khèi SEV (céng ®ång t­¬ng trî kinh tÕ) lóc ®ã chñ yÕu ¸p dông h×nh thøc hµng ®æi hµng theo mét c¬ chÕ tû gi¸ cè ®Þnh ®­îc tho¶ thuËn tr­íc trong c¸c n­íc XHCN theo tû gi¸ mËu dÞch vµ tû gi¸ phi mËu dÞch . Tû gi¸ mËu dÞch ¸p dông cho c¸c quan hÖ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ vµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ . Tû gi¸ phi mËu dÞch ¸p dông cho c¸c quan hÖ thanh to¸n kh«ng ph¶i lµ h¸ng ho¸ . ViÖc thanh to¸n tû gi¸ gi÷a ®ång ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ cña c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu th× ®­îc ¸p dông tû gi¸ kÕt to¸n néi bé. §ã lµ lo¹i tû gi¸ dïng ®Ó lµ c¨n cø bï lç cho c¸c xÝ nghiÖp xuÊt khÈu cã gi¸ thµnh s¶n phÈm qu¸ cao , nÕu thanh to¸n theo tû gi¸ mËu dÞch th× kh«ng thÓ chÞu næi nh÷ng kho¶ng lç qu¸ lín . Ng­îc l¹i tû gi¸ ®ã lµm c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh møc thu cña c¸c xÝ nghiÖp mµ nhê tû gi¸ cã møc thu nhËp cao h¬n , lóc ®ã c¸c kho¶n thu vµ chi do tû gi¸ gäi lµ chÕ ®é bï chªnh lÖch ngo¹i th­¬ng. Nhµ n­íc ta cßn quy ®Þnh thªm mét tû lÖ phÇn tr¨m kho¶n phô cÊp theo c¸c tû gi¸ chÝnh thøc ®èi víi c¸c ngo¹i tÖ thuéc khu vùc II (ngoµi c¸c n­íc thuéc hÖ thèng XHCN) ®Ó thu hót kiÒu hèi vµ c¸c kh¸ch du lÞch n­íc ngoµi gäi lµ tû du lÞch vµ tû gi¸ kiÒu hèi. Tõ n¨m 1989 , Nhµ n­íc cã chñ ch­¬ng vµ gi¶i ph¸p ®æi míi ®ång bé trong quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ trong chÝnh s¸ch tû gi¸ . Th¸ng 3/1989 Nhµ n­íc ta®· ¸p dông chÕ ®é tû gi¸ ®­îc®iÒu chØnh th­êng xuyªn gÇn s¸t víi tû gi¸ thÞ tr­êng. Ngay sau ®ã , NHNN VN thµnh lËp hai trung t©m giao dÞch hèi ®o¸i ë TP HCM vµ Hµ Néi ®Ó lµm thÝ ®iÓm cho viÖc tiÕn tíi thµnh lËp mét thÞ tr­êng hèi ®o¸i trong c¶ n­íc , ®ång thêi ®· thµnh lËp vµ tæ chøc ho¹t ®éng thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng . Tuy cßn mét sè h¹n chÕ trong chÝnh s¸ch ®iÒu hµnh tû gi¸ song nh÷ng chuyÓn biÕn thùc tÕ ®· cho thÊy chÝnh s¸ch ®iÒu hµnh tû gi¸ cña NHNN VN nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu , tû gi¸ hèi ®o¸i dÇn ph¶n ¸nh ®­îc thùc tiÔn cña quan hÖ cung cÇu ngo¹i hèi trªn th­êng , gãp phÇn æn ®Þnh VND , lµm c¬ së cho viÖc æn ®Þnh m«i tr­êng kinh tÕ vµ phôc vô tèt cho c¸c ho¹t ®éng ®èi ngo¹i . Sau khi thùc hiÖn chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ , thùc hiÖn ph¸p lÖnh ng©n hµng , NHNN ®· ban hµnh c¸c quy chÕ vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi néi dung cña c¸c quy chÕ nµy ®Òu dùa trªn tinh thÇn khuyÕn khÝch ngo¹i hèi vµo vµ h¹n chÕ ngo¹i hèi ra nh»m khai th¸c mäi tiÒm n¨ng kinh tÕ trong n­íc vµ ph¸t triÓn kinh tÕ víi n­íc ngoµi v× lîi Ých quèc gia. 2.Sau khi ban hµnh luËt ng©n hµng. 2.1. VÒ qu¶n lý ngo¹i hèi. LuËt NHNN VN ban hµnh th¸ng 12/1997 ®· quy ®Þnh : nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña NHNN VN vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi ®ã lµ: - X©y dùng c¸c dù ¸n luËt , ph¸p lÖnh vµ c¸c dù ¸n kh¸c vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi , ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi theo thÈm quyÒn. - CÊp , thu håi giÊy phÐp ho¹t ®éng ngo¹i hèi. - Tæ chøc ®iÒu hµnh thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng vµ thÞ tr­êng ngo¹i hèi trong n­íc . - KiÓm tra , thanh tra viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi, kiÓm so¸t viÖc xuÊt , nhËp ngo¹i hèi. - KiÓm so¸t ho¹t ®éng ngo¹i hèi cña c¸c tæ chøc tÝn dông. - Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n kh¸c vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. §Ó ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng vµ c«ng cô theo xu thÕ ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng . Thèng ®èc NHNN ®· kÝ quyÕt ®Þnh sè 101/1999/Q§-NHNN 13 ngµy 26/03/1999 ‘vÒ viÖc ban hµnh quy chÕ tæ chøc ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng’ quy ®Þnh nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ ®èi víi viÖc tham gia thÞ tr­êng cña c¸c tæ chøc tÝn dông. Tr­íc nh÷ng diÔn biÕn phøc t¹p cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khu vùc , ®Î gi¶m thiÓu t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng ®Õn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, t¨ng c­êng kiÓm so¸t cung cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng. Trong n¨m 1989 ChÝnh phñ ®· ¸p dông c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh nh»m t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý ngo¹i hèi gi¶i quyÕt nh÷ng ¸ch t¾c cña thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng . Tr­íc hÕt, ph¶i kÓ ®Õn quyÕt ®Þnh sè 37/1998 –Q§-TTg ngµy 14/02/1998cña thñ t­íng ChÝnh phñ ‘ vÒ mét sè c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý ngo¹i tÖ ‘ Theo Q§ sè 37 c¸c doanh nghiÖp cã nguån thu ngo¹i tÖ ph¶i chuyÓn ngay ngo¹i tÖ thu ®­îc vµo tµi kho¶n cña tæ chøc tÝn dông sau khi trõ ®i sè ngo¹i tÖ ­íc tÝnh chi tiªu cho th¸ng sau . MÆt kh¸c , mçi doanh nghiÖp chØ ®­îc më mét tµi kho¶n tiÒn göi ngo¹i tÖ t¹i mét tæ chøc tÝn dông trõ tr­êng hîp muèn më ngo¹i hèi tµi kho¶n ph¶i ®¨ng kÝ víi NHNN . Khi cã nhu cÇu ngo¹i tÖ trong t­¬ng lai cho nh÷ng giao dÞch phï hîp víi quy ®Þnh qu¶n lý ngo¹i hèi cña tæ chøc tÝn dông vµ doanh nghiÖp cã quyÒn ký hîp ®ång mua b¸n kú h¹n víi tæ chøc tÝn dông. C¸c doanh nghiÖp ®· b¸n ngo¹i tÖ cho tæ chøc tÝn dông trong 6 th¸ng khi cã nhu cÇu chi tr¶ phï hîp víi quy ®Þnh vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi th× ®­îc quyÒn mua l¹i tæ chøc tÝn dông sè ngo¹i tÖ tèi thiÓu t­¬ng øng víi sè ngo¹i tÖ ®· b¸n. Sau quyÕt ®Þnh sè 37 ChÝnh phñ tiÕp tôc ban hµnh Q§ 173/1998/Q§-TTg ngµy 12/09/1998 “ vÒ nghÜa vô b¸n vµ quyÒn mua ngo¹i tÖ cña ng­êi c­ tró lµ tæ chøc“. QuyÕt ®Þnh nµy ®· quy ®Þnh cô thÓ sè ngo¹i tÖ c¸c doanh nghiÖp ph¶i b¸n cho c¸c ng©n hµng sau 15 ngµy lµ 80 % ®èi víi nguån thu v·ng lai. Sang ®Õn n¨m 1999 , t×nh h×nh cung cÇu trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ kh«ng cßn c¨ng th¼ng nh­ tr­íc . H¬n n÷a ®Ó t¨ng tÝnh chñ ®éng trong sö dông ngo¹i tÖ cña doanh nghiÖp vµ tõng b­íc tiÕn tíi tù do ho¸ c¸c giao dÞch ngo¹i tÖ tû lÖ kÕt hèi gi¶m xuèng chØ cßn 50% theo quyÕt ®Þnh sè 180/1999/Q§-TTg ngµy 30/08/1999 cña thñ t­íng ChÝnh phñ. NghÞ ®Þnh sè 63/N§-CP ra ®êi ®¸nh dÊu mét mèc quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý ngo¹i hèi . NghÞ ®Þnh cã mét sè ®iÓn nh­ sau: - §­a ra mét sè kh¸i niÖm míi vÒ ngo¹i hèi - X¸c ®Þnh râ kh¸i niÖm ng­êi c­ tró vµ ng­êi kh«ng c­ tró ®Ó thuËn lîi cho qu¶n lý ngo¹i hèi . - Ph©n chia c¸c giao dÞch cã liªn quan ®Õn qu¶n lý ngo¹i hèi ra thµnh giao dÞch v·ng lai , giao dÞch vèn vµ c¸c giao dÞch liªn quan ®Õn ngo¹i hèi cña tæ chøc tÝn dông . Ngoµi ra , nghÞ ®Þnh ®· bæ sung söa ®æi mét sè quy ®Þnh vÒ ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ ngo¹i tÖ , c¸c nguyªn t¾c x¸c ®Þnh tû gi¸ , më vµ sö dông tµi kho¶n ngo¹i tÖ , nghÜa vô b¸n vµ quyÒn mua ngo¹i tÖ cña c¸c tæ chøc , viÖc mua vµ chuyÓn ngo¹i tÖ c¸ nh©n, mang ngo¹i tÖ vµ ®ång ViÖt Nam khi xuÊt c¶nh , quyÕt ®Þnh chi tiÕt vÒ ho¹t ®éng ngo¹i hèi cña c¸c tæ chøc tÝn dông , b¸n vµ thu ®æi ngo¹i tÖ . TiÕp theo NHNN ban hµnh th«ng t­ sè 01/1999/TT-NHNN7 ngµy 14/04/1999 h­íng dÉn nghÞ ®Þnh 63, ®­a ra quy ®Þnh chi tiÕt vÒ ngo¹i hèi vµ qu¶n lý ngo¹i hèi trong t×nh h×nh míi . Víi nh÷ng ®iÓm míi nh­ vËy, chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi cña ViÖt Nam ®· ®­îc x©y dùng mét c¸ch toµn diÖn vµ hÖ thèng h¬n nh»m thùc hiÖn chñ ch­¬ng tõng b­íc thùc hiÖn kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi cña ®ång ViÖt Nam trong c¸c giao dÞch ngo¹i hèi , t¨ng kh¶ n¨ng hoµ nhËp thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ c¶i thiÖn c¸n c©n thanh to¸n. VÒ qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi VÒ c¬ b¶n , dù tr÷ ngo¹i hèi lµ toµn bé c¸c tµi s¶n ngo¹i tÖ hay c¸c tµi s¶n cã tÝnh thanh kho¶n cao cña mét quèc qia . Dù tr÷ ngo¹i hèi ®ãng vai trß nh­ ph­¬ng tiÖn thanh to¸n cuèi cïng cho c¸c giao dÞch cña mét quèc qia víi phÇn cßn l¹i cña thÕ giíi . V× thÕ , môc ®Ých cña qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi lµ ®Ó ®¶m b¶o cho mét quèc gia lu«n trong tr¹ng th¸i cã thÓ thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®óng h¹n vµ cã thÓ gi¶i quyÕt nh÷ng giao ®éng vÒ tû gi¸ hèi ®o¸i trong ng¾n h¹n . Dù tr÷ ngo¹i hèi phô thuéc rÊt lín vµo chÕ ®é tû gi¸ hèi ®o¸i , tr¹ng th¸i cña c¸n c©n thanh to¸n ®ång thêi quü dù tr÷ ngo¹i hèi cßn liªn quan chÆt chÏ víi ho¹t ®éng qu¶n lý cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ , qu¶n lý nî n­íc ngoµi vµ nh÷ng hç trî tÝn dông mµ mét quèc gia cã thÓ dÔ dµng nhËn ®­îc tõ bªn ngoµi. ë ViÖt Nam theo nghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 30/08/1999 ®· quy ®Þnh cô thÓ “ dù tr÷ ngo¹i hèi Nhµ n­íc lµ tµi s¶n thuéc së h÷u cña Nhµ n­íc ®­îc thÓ hiÖn trªn b¶ng c©n ®èi tiÒn tÖ cña NHNN . NHNN lµ c¬ quan qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi nh»m thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n quèc tÕ , b¶o toµn dù tr÷ ngo¹i hèi Nhµ n­íc’. §iÒu 3 nghÞ ®Þnh 86 quy ®Þnh r»ng dù tr÷ ngo¹i hèi Nhµ n­íc d­îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån : ngo¹i hèi hiÖn cã thuéc së h÷u Nhµ n­íc do Nhµ n­íc qu¶n lý ; ngo¹i hèi mua tõ Ng©n s¸ch Nhµ n­íc vµ mua tõ thÞ tr­êng ngo¹i tÖ vµ thÞ tr­êng vµng trong n­íc ; ngo¹i hèi tõ c¸c kho¶n vay ng©n hµng vµ tæ chøc quèc tÕ ; vµng tiªu chuÈn quèc tÕ vµ ngo¹i hèi tõ c¸c nguån kh¸c . NghÞ ®Þnh 86 quy ®Þnh dù tr÷ ngo¹i hèi Nhµ n­íc ®­îc lËp thµnh hai quü , ®ã lµ quü dù tr÷ ngo¹i hèi vµ quü b×nh æn tû gi¸ vµ gi¸ vµng . Quü b×nh æn tû gi¸ vµ gi¸ vµng ®­îc sñ dông trong viÖc can thiÖp thÞ tr­êng ngo¹i tÖ vµ thÞ tr­êng vµng trong n­íc , ®iÒu hoµ nguån ngo¹i hèi víi quü dù tr÷ , khi cÇn thiÕt thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô ®Çu t­ ng¾n h¹n trªn c¸c thÞ tr­êng tiÒn tÖ trong n­íc vµ quèc tÕ. Dù tr÷ ngo¹i tÖ cña ViÖt Nam ®­îc n©ng dÇn qua c¸c n¨m vµ nÕu tÝnh theo tuÇn nhËp khÈu th× trong n¨m 1999 -2000 dù tr÷ ngo¹i tÖ cña ViÖt Nam ®· ®¶m b¶o ®­îc 12,5 tuÇn nhËp khÈu møc dù tr÷ ®­îc cho lµ t­¬ng ®èi an toµn . Tuy nhiªn , trong bèi c¶nh tù do ho¸ th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ quèc tÕ ngµy cµng t¨ng , nh÷ng thay ®æi m«i tr­êng kinh tÕ thÕ giíi ngµy cµng t¸c ®éng ®¸ng kÓ tíi c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ cña ViÖt Nam . Trong nh÷ng n¨m 1990 nguån thu c¸n c©n thanh to¸n cña viÖt Nam kh«ng mÊy æn ®Þnh bëi chÕ ®é xuÊt khÈu cßn nhiÒu bÊt cËp . Nh÷ng mÆt hµng cã kim ng¹ch cao ch­a nhiÒu . Mét sè mÆt hµng xuÊt khÈu truyÒn thèng cßn chÞu biÕn ®éng nhiÒu vÒ gi¸ nh­ dÇu th« , mÆt hµng g¹o , h¶i s¶n phô thuéc vµo thiªn nhiªn còng g©y ra tÝnh bÊt æn trong nguån thu ngo¹i tÖ . H¬n n÷a nguån vèn vµo chñ yÕu lµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµ vay nî n­íc ngoµi nªn phô thuéc nhiÒu vµo tèc ®é gi¶i ng©n vµ diÔn biÕn tµi chÝnh quèc tÕ . Trong ®iÒu kiÖn nguån vèn n­íc ngoµi cßn h¹n chÕ , vai trß dù tr÷ quèc tÕ trë nªn quan träng vµ viÖc t¨ng c­êng dù tr÷ quèc tÕ lµ yªu cÇu bøc sóc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. VÒ qu¶n lý tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ Tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ cã ý nghÜa quan träng trong qu¶n lý rñi ro kinh doanh ng©n hµng nãi chung vµ rñi ro tû gi¸ nãi riªng thùc tÕ ®· chØ ra r»ng trong kinh doanh ngo¹i tÖ nÕu láng lÎo trong c«ng t¸c qu¶n lý tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ th× xím hay muén tai ho¹ còng sÏ x¶y ra vµ hËu qu¶ cña nã lµ khã l­êng. ë ViÖt Nam , bªn c¹ch viÖc kiÓm so¸t chÆt chÏ luång ngo¹i tÖ cña c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu , NHNN cßn ¸p dông quy ®Þnh tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ ®èi víi c¸c NHTM nh»m môc ®Ých gi¶m thiÓu rñi ro tû gi¸ trong kinh doanh ngo¹i tÖ ®ång thêi th«ng qua tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ NHNN cã thÓ qu¶n lý ®­îc ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ cña tõng NHTM , kiÓm so¸t ho¹t ®éng ®µu c¬ , g¨m gi÷ ngo¹i tÖ , gãp phÇn lµm lµnh m¹nh thÞ tr­êng ngo¹i hèi , t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c giao dÞch quèc tÕ. Tuy nhiªn, viÖc quy ®Þnh tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ cho c¸c NHTM cßn nhiÒu bÊt cËp: quy ®Þnh tr¹nh th¸i tr­êng hoÆc ®o¶n ®èi víi USD ë møc 15% vèn tù cã lµ ch­a ®¸p øng nhu cÇu ho¹t ®éng kinh doanh cña mét sè ng©n hµng . §iÒu nµy s¶y ra lµ v× thÞ tr­êng ngo¹i hèi ViÖt Nam cã møc ®é thanh kho¶n thÊp , do ®ã khã cã thÓ thùc ®ång thêi võa mua võa b¸n giao ngay mét l­îng ngo¹i tÖ t­¬ng ®èi lín . §iÒu nµy khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp buéc ph¶i vay nãng ngo¹i tÖ cña ng©n hµng ®Ó thanh to¸n ngo¹i tÖ cho n­íc ngoµi , v× nÕu thanh to¸n chËm cã thÓ bÞ ph¹t ®Õn hµng chôc ngµn USD . Ngoµi ra , do nhu cÇu thanh to¸n hµng nhËp khÈu cña kh¸ch hµng b»ng USD lµ chñ yÕu nªn viÕc NHNN quy ®Þnh tr¹ng th¸i ®èi víi USD chØ ë møc 15 % vèn tù cã lµ qu¸ thÊp so víi nhu cÇu kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ. H¬n n÷a , thÞ tr­êng ngo¹i hèi ViÖt Nam th­êng r¬i vµo t×nh tr¹ng cung ngo¹i tÖ thÊp h¬n cÇu ngo¹i tÖ , kh¸ch hµng cã ngo¹i tÖ th­êng kh«ng b¸n ngay, b¸n hÕt mµ chØ b¸n nhá giät cho NHTM. §iÒu nµy hµm ý ,NHTM chØ cã thÓ mua gom ngo¹i tÖ do ®ã doanh sè mua vµo h»ng ngµy th­êng lµ thÊp h¬n nhu cÇu ngo¹i tÖ cña kh¸ch hµng trong nh÷ng ngµy ph¶i thanh to¸n lín . Cã thÓ x¶y ra tr­êng hîp, kh¸ch hµng cã nhu cÇu b¸n ngo¹i tÖ víi khèi l­îng lín cho NHTM nh­ng do kh«ng thÓ b¸n ra ngay lËp tøc trong ngµy vµ do quy ®Þnh vÒ giíi h¹n tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ nªn buéc NHTM buéc ph¶i tõ chèi mua vµo hay nãi c¸ch kh¸c , do cung cÇu ngo¹i tÖ th­êng diÔn ra lÖch pha, do ®ã nÕu quy giíi h¹n tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ thÊp sÏ t¹o hiÖn t­îng d­ cung hay d­ cÇu côc bé , t¹m thêi vµ gi¶ t¹o g©y ¸ch t¾c trong kh©u thanh to¸n quèc tÕ t¹o ¸p lùc sai lÖch lªn tû gi¸. Nh­ vËy , viÖc quy ®Þnh tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ nh­ hiÖn nay lµ nÆng vÒ t­ t­ëng phßng chèng, g¨m gi÷ ®Çu c¬ ngo¹i tÖ lµ chÝnh mµ ch­a thùc quan t©m ®Õn nhu cÇu kh¸ch quan cña c¸c NHTM vµ c¸c doanh nghiÖp nãi riªng vµ ®èi víi nÒn kinh tÕ nh­ mét tæng thÓ . ChÝnh vÝ vËy , NHNN cÇn xem xÐt thay ®æi quy ®Þnh tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ theo h­íng níi réng giíi h¹n tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ cho phï hîp víi nhu cÇu thùc tÕ , t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thÞ tr­êng ho¹t ®éng th«ng suèt vµ hiÖu qu¶ nh»m b«i tr¬n vµ thóc ®Èy ho¹t ®éng th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ quèc tÕ ph¸t triÓn. VÒ ®iÒu hµnh tû gi¸ hèi ®o¸i. Gi¸ c¶ ®­îc h×nh thµnh theo quy luËt cung cÇu lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng bÊc nhÊt ®Ó thÞ tr­êng ho¹t ®éng hiÖu qu¶ . Còng nh­ c¸c thÞ tr­êng kh¸c ®Ó thÞ tr­êng ngo¹i hèi ho¹t ®éng hiÖu qu¶ víi doanh sè giao dÞch cùc ®¹i cã ®é thanh kho¶n cao vµ chi phÝ giao dÞch thÊp th× tû gi¸ ph¶i ®­îc h×nh thµnh mét c¸ch kh¸ch quan theo quy luËt cung cÇu. Hay nãi c¸ch kh¸c , tû gi¸ ¸p dông cho c¸c giao dÞch ngo¹i hèi ph¶i lµ tû gi¸ thÞ tr­êng tøc lµ tû gi¸ t¹i ®ã cung vµ cÇu lµ c©n b»ng . NÕu tû gi¸ lµ qu¸ cao hay qu¸ thÊp so víi tû gi¸ c©n b»ng ®Òu trë thµnh nh©n tè k×m h·m doanh sè giao dÞch , kÝch thÝch ®Çu c¬ vµ lµ nguyªn nh©n h×nh thµnh ph¸t triÓn thÞ tr­êng tù do khiÕn cho c¸c nguån lùc x· héi ph©n t¸n kÐm hiÖu qu¶. Tõ n¨m 1994 víi sù ra ®êi cña thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng , NHNN ®· thùc hiÖn mét b­íc chuyÓn c¬ b¶n vÒ ®iÒu hµnh tû gi¸ theo c¬ chÕ míi thay thÕ cho viÖc thùc hiÖn chÕ ®é tû gi¸ tr­íc ®©y. Tõ thêi ®iÓm nµy NHNN b¾t ®Çu c«ng bè tû gi¸ chÝnh thøc gi÷a ngo¹i tÖ vµ VND theo tû gi¸ mua b¸n trªn thÞ tr­êng chØ ®­îc phÐp giao ®éng trong biªn ®é cho phÐp lµ 0.5 % víi tû gi¸ chÝnh thøc ( quyÕt ®Þnh sè 245-Q§ /NH7 ngµy 3/10/1994 vÒ quy ®Þnh tû gi¸ mua b¸n ngo¹i tÖ cña tè chøc tÝn dông ®ù¬c phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ ) TiÕp theo, ®Ó khuyÕn khÝch c¸c ng©n hµng tham gia tÝch cùc h¬n trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng b»ng c¸ch cho phÐp c¸c ng©n hµng ®­îc ®iÒu chØnh tû gi¸ linh ho¹t h¬n vµ h¹n chÕ ®ång ViÖt Nam bÞ ®¸nh gi¸ cao. Sang ®Õn n¨m 1997 , thu ngo¹i tÖ cña ng©n hµng trë nªn cÊp b¸ch ®Ó thanh to¸n L/C vµ tr¶ nî vay n­íc ngoµi , thÞ tr­êng c¨ng th¼ng vÒ ngo¹i tÖ trong khi c¸n c©n v·ng lai ®· béi chi ®Õn møc b¸o ®éng , vµ nhÊt lµ ®ång tiÒn mét sè n­íc trong khu vùc ®· ph¸ gi¸ nhÑ . §Ó t¹o sù c©n b»ng trªn thÞ tr­êng , gi¶m bít ¸p lùc c¨ng th¼ng ngo¹i tÖ , NHNN ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 45/Q§-NH7 ngµy 27/2/1997 më réng biªn ®é giao dÞch nªn 5% . Sau ®ã NHNN tiÕp tôc më réng biªn ®é giao ®éng lªn 10% Tuy nhiªn tr­íc , tr­íc nh÷ng thay ®æi trong n­íc vµ quèc tÕ , môc tiªu cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh tû gi¸ ®Æt ra kh«ng ph¶i thiªn vÒ æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång ViÖt Nam mµ ph¶i h­íng dÕn môc tiªu l©u dµi lµ kÝch thÝch s¶n xuÊt thóc ®¶y t¨ng tr­ëng kinh tÕ kh«ng g©y biÕn ®éng lín vµ x¸o trén nÒn kinh tÕ x· héi , ®Æt biÖt tró träng kÝch thÝch xuÊt khÈu ,kiÓm so¸t ®­îc nhËp khÈu vµ t¨ng dù tr÷ ngo¹i tÖ . Sang n¨m 1999 ,NHNN thùc hiÖn ®æi míi c¬ b¶n vÒ ®iÒu hµnh tû gi¸ tõ qu¶n lý cã tÝnh chÊt hµnh chÝch sang ®iÒu hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc . KÓ tõ ngµy 26/2/1999 thay cho viÖc c«ng bè tû gi¸ chÝnh thøc NHNN c«ng bè tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng tû gi¸ nµy ®­îc ¸p dông lµm c¬ së ®Ó c¸c tæ chøc tÝn dông ®­îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ x¸c®Þnh tû gi¸ mua b¸n ngo¹i tÖ ¸p dông tÝnh thuÕ nhËp khÈu. Trªn c¬ së tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng cña ngµy giao dÞch gÇn nhÊt tr­íc ®ã do NHNN c«ng bè , c¸c tæ chøc tÝn dông ®­îc quy ®Þnh tû gi¸ giao dÞch kh«ng v­îc qu¸ 0.1% so víi tû gi¸ nµy . ViÖc thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý ®iÒu hµnh tû gi¸ ®· t¹o sù chñ ®éng cho c¸c NHTM trong viÖc tù quy ®Þnh tû gi¸ gi÷a ®ång ViÖt Nam víi c¸c ngo¹i tÖ kh¸c kh«ng ph¶i lµ USD . Víi c¬ chÕ ®iÒu hµnh míi tû gi¸ cña ®ång ViÖt Nam ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së giao dÞch trªn thÞ tr­êng vµ ph¶n ¸nh t­¬ng ®èi kh¸ch quan søc mua cña ®ång ViÖt Nam so víi ngo¹i tÖ kh¸c , t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng h¬n trong kinh doanh ®ång thêi vÉn ®¶m b¶o vai trß kiÓm so¸t cña Nhµ n­íc. 2.5. VÒ vÊn ®Ò ®iÒu hµnh l·i xuÊt vµ c¬ chÕ tÝn dông. Ngoµi nh÷ng chÝnh s¸ch quy ®Þnh trªn trong nh÷ng n¨m qua , viÖc qu¶n lý ngo¹i hèi vµ ®iÒu hµnh tû gi¸ lu«n g¾n liÒn víi viÖc ®iÒu hµnh l·i xuÊt vµ c¬ chÕ tÝn dông do sù biÕn ®éng l·i xuÊt t¸c ®éng ®Õn c¸c nguån vèn di chuyÓn tõ ®ã ¶nh h­ëng ®Õn biÕn ®éng tû gi¸. §iÓm næi bËt vÒ l·i xuÊt trong thêi gian qua lµ n¨m 1998 viÖc ph¸ gi¸ ®ång ViÖt Nam kho¶ng 16% ®· g©y nªn xu h­íng ng­êi d©n rót tiÒn göi tiÕt kiÖm VND sang tÝch tr÷ USD. §Ó h¹n chÕ vÊn ®Ò nµy NHNN ®· kÞp thêi ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 36/1998/Q§-NHNN1 ngµy 17/01/1998 n©ng l·i xuÊt trÇn cho vay ng¾n h¹n VND tõ 1 lªn 1.2%/th¸ng vµ n©ng l·i xuÊt trÇn cho vay trung vµ dµi h¹n tõ 1.1 lªn 1.25%/th¸ng. §ång thêi NHNN VN cßn quy ®Þnh l·i xuÊt tiÒn göi ngo¹i tÖ tèi ®a cña ph¸p nh©n t¹i tæ chøc tÝn dông . TiÕp theo ngµy 10/09/1998 NHNN ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 309/1998/Q§-NHNN ®iÒu chØnh gi¶m trÇn l·i xuÊt cho vay ngo¹i tÖ cña tæ chøc tÝn dông tõ 8.5% xuèng 7.5% vµ gi¶m trÇn l·i xuÊt tiÒn göi USD cña ph¸p nh©n t¹i tæ chøc tÝn dông theo c¸c kú h¹n t­¬ng øng tõ ®ã ®Ó h¹n chÕ dßng tiÒn chuyÓn ®æi tõ VND sang USD . II. nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c qu¶n lý ngo¹i hèi vµ diÔn biÕn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ n¨m 2002- ®Çu 2003. DiÔn biÕn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ n¨m 2002-2003. Trong n¨m 2002, tr­íc nh÷ng diÔn biÕn trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ , l·i xuÊt ®ång ViÖt Nam , nhËp siªu t¨ng cao, ­íc tÝnh tíi 2.53 tû USD th× thÞ tr­êng ngo¹i tÖ t­¬ng ®èi æn ®Þnh, l·i xuÊt USD vµ EURO ë møc thÊp ; ®«la Mü ‘xuèng gi¸’. ViÖc ‘xuèng gi¸’ cña USD ®­îc sÐt trªn 3 khÝa c¹ch : l·i xuÊt rÊt thÊp chØ b»ng 1/4 l·i xuÊt tiÒn göi VND cïng kú h¹n , tèc ®é t¨ng gi¸ thÊp nhÊt trong nhiÒu n¨m qua vµ thÊp h¬n gi¸ vµng , thÊp h¬n chØ sè gi¸ tiªu dïng . Trong hai th¸ng ®Çu n¨m nÕu l·i xuÊt tiÒn göi VND kú h¹n trªn 1 n¨m tíi 8.64%/n¨m th× l·i xuÊt tiÒn göi USD chØ 2%-2.5%/n¨m, cao h¬n l·i xuÊt cña FED , LIBOR vµ SIBOR , do c¸c NHTM ®ang më réng cho vay USD tõ c¸c dù ¸n lín trong n­íc víi l·i suÊt thÊp , kh«ng ph¶i göi ra n­íc ngoµi . Trong 5 n¨m qua kÓ tõ n¨m 1997 ®Õn n¨m 2001 tû gi¸ VND/USD liªn tôc t¨ng cao h¬n tèc ®é t¨ng cña chØ sè gi¸ chung vµ t¨ng cao h¬n gi¸ vµng , th× n¨m 2002 l¹i thÊp, ®Õn th¸ng 12/2002 chØ xoay quanh møc 15.100-15.400 VND/USD. N¨m 2002 c¸c luång ngo¹i tÖ t¨ng cao h¬n trªn 2.5triÖu viÖt kiÒu,31000 ng­êi ViÖt Nam ®i xuÊt khÈu lao ®éng chuyÓn vÒ n­íc trong c¶ 2 n¨m ­íc tÝnh ®¹t 2.2 tû USD . GÇn 2.6 triÖu kh¸ch quèc tÕ ®ÕnViÖt Nam trong n¨m 2002, chi tiªu t¹i n­íc ta mét l­îng ngo¹i tÖ rÊt lín . Ngoµi ra cßn c¸c nguån ngo¹i tÖ tiÒn mÆt do ng­êi ViÖt Nam ®i c«ng t¸c n­íc ngoµi theo c¸c dù ¸n mang vÒ, ng­êi ViÖt Nam lµm viÖc t¹i n­íc ngoµi vµ ng­êi n­íc ngoµi lµm viÖc t¹i VIÖt Nam. Do ®ã n¨m nay mÆc dï nhËp siªu lín nh­ng do nguån ngo¹i tÖ tiÒn mÆt t¨ng cao céng víi nh÷ng diÕn biÕn tr¸i chiÒu vÒ l·i xuÊt lµm h¹n chÕ t×nh tr¹ng ®Çu c¬ theo chiÒu h­íng ng­îc l¹i tr­íc ®©y:tõ USD sang VND. VÒ mÆt chñ quan, NHNN tiÕp tôc ®æi míi m¹nh mÏ c«ng cô ®iÒu hµnh tû gi¸ vµ qu¶n lý ngo¹i hèi . Tû gi¸ do NHNN c«ng bè h»ng ngµy gi÷ æn ®Þnh t­¬ng ®èi , cã ®iÒu chØnh t¨ng nhÑ phï hîp víi diÔn biÕn cung cÇu ngo¹i tÖ trong nÒn kinh tÕ vµ trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng , theo h­íng khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. Tõ ngµy 1/7/2002 më réng ®èi t­îng lµm dÞch vô chi tr¶ kiÒu hèi . Tõ th¸ng 4/2002 , ®iÒu chØnh gi¶m tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc b»ng ngo¹i tÖ tõ 12% xuèng cßn 8% vµ th¸ng 12/2002 tiÕp tôc gi¶m xuèng cßn 5%. Tõ th¸ng 10/2002 tr¹ng th¸i ngo¹i hèi cña NHTM ®­îc më réng tõ 15% lªn 30% .Ngµy 14/2/2002, Thèng ®èc NHNN quyÕt ®Þnh t¨ng l·i xuÊt tiÒn göi ngo¹i tÖ cña c¸c tæ chøc tÝn dông vµ kho b¹c Nhµ n­íc tõ 1.2%/n¨m lªn 1.35%/n¨m, cao hoqn l·i xuÊt cña Côc dù tr÷ Liªn bang Mü, cã t¸c ®éng tÝch cùc vÒ viÖc t¨ng l·i xuÊt huy ®éng vèn USD, thu hót nguån nt tõ x· héi vµo hÖ thèng ng©n hµng. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc Qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý vµ æn ®Þnh thÞ tr­êng ngo¹i tÖ cña NHNNVN ®· ®em l¹i nh÷ng kÕt qu¶ næi bËt sau : T¹i Hµ Néi ­íc tÝnh ®Õn n¨m 2002 tæng nguån TG vµ vèn huy ®éng ngo¹i tÖ cña NHTM quy ®æi ®¹t 53865 tØ VN§ , t­¬ng ®­¬ng kho¶ng 3,5 tØ USD chiÕm 43,9% tæng nguån vèn huy ®éng cña c¸c TCTD trªn ®Þa bµn vµ vÉn ®¹t ®é t¨ng 24,3% so víi n¨m 2001 , gÇn t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng vèn huy ®éng VN§ lµ 25,5% . T¹i TP.HCM còng ­íc tÝnh ®Õn hÕt th¸ng 12/2002 tæng nguån vèn huy ®éng ngo¹i tÖ quy ®æi ®¹t 35869 tØ VN§ t­¬ng ®­¬ng 2,33 tØ USD , chiÕm 40% tæng nguån vèn huy ®éng cña c¸c TCTD trªn ®Þa bµn vµ ®¹t møc t¨ng 29,1% so víi n¨m tr­íc . VÒ ho¹t ®éng qu¶n lý ngo¹i hèi , trong n¨m 2002 chØ riªng trªn ®Þa bµn TP.HCM , chi nh¸nh NHNN ®· cÊp phÐp cho 191 bµn uû nhiÖm thu ®æi ngo¹i tÖ , x¸c nhËn 70 bµn thu ®æi trùc tiÕp , n©ng tæng sè bµn hiÖn ®ang ho¹t ®éng thu ®æi ë ®©y lªn 382 bµn víi doanh sè thu ®æi ®¹t 902 triÖu USD . Sè l­îng kiÒu hèi chuyÓn vÒ thµnh phè theo con ®­êng chÝnh thøc thèng kª ®­îc b×nh qu©n mçi th¸ng ®¹t 80 triÖu USD ­íc tÝnh c¶ n¨m ®¹t 1 tØ USD . T¹i Hµ Néi hiÖn cã 250 bµn thu ®æi ngo¹i tÖ ®­îc phÐp ho¹t ®éng víi doanh sè thu ®æi n¨m 2002 ®¹t 210 triÖu USD t¨ng 17,5% so víi 2001. Trong n¨m 2002 b×nh qu©n mçi th¸ng sè ngo¹i tÖ TM c¸ nh©n mang vµo n­íc ta qua c¸c cöa khÈu kiÓm so¸t ®­îc ®¹t b×nh qu©n 57,7 triÖu USD . Sè ngo¹i tÖ mang ra khái n­íc ta mçi th¸ng lµ 51 triÖu USD . Qua ®ã cho thÊy nguån ngo¹i tÖ TM chia vµo n­íc ta vÉn lín h¬n ®­a ra , Nhµ n­íc kiÓm so¸t ®­îc, nhiÒu vô xuÊt lËu ngo¹i tÖ cña ViÖt kiÒu vµ ng­êi n­íc ngoµi t¹i c¸c cöa khÈu ®· ®­îc ph¸t hiÖn , xö lý kÞp thêi , ®óng ph¸p luËt , hç trî tÝch cùc cho viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi vµ ®iÒu hµnh TG. III. Nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c QLNH cña NHNN : Nh×n l¹i viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch QLNH , ®iÒu hµnh tØ gi¸ cña Nhµ n­íc trong thêi gian qua thÊy c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch QLNH ®· ®­îc vËn hµnh mét c¸ch linh ho¹t h¬n , phï hîp víi diÔn biÕn cung cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng , t¸c ®éng , thóc ®Èy nhanh tiÕn tr×nh më cöa nÒn kinh tÕ , c¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ trùc tiÕp cña n­íc ngoµi song còng cßn cã nh÷ng h¹n chÕ : Sö dông c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh ®Ó quy ®Þnh nghÜa vô b¸n vµ quyÒn ®­îc mua ngo¹i tÖ cña ngõ¬i c­ tró vµ c¸c TCTD ®ång thêi còng sö dông biÖn ph¸p nµy ®Ó trùc tiÕp can thiÕp ®iÒu hµnh TG , khi TG biÕn ®éng t¨ng , l­îng ngo¹i tÖ mua vµo cña NH kh«ng ®ñ ®Ó ®¸p øng kÞp thêi c¸c nhu cÇu mua ngo¹i tÖ cña kh¸ch hµng , sÏ t¸c ®éng ngay ®Õn t©m lý ng­êi cã thu ngo¹i tÖ kh«ng muèn b¸n ngay cho ng©n hµng mµ t×m c¸ch g¨m gi÷ trªn tµi kho¶n . Ngo¹i tÖ cña c¸ nh©n kh«ng b¸n , kh«ng göi vµo NH mµ tham gia vµo thÞ tr­êng tù do ®Ó kiÕm lêi , ®©y lµ t¸c ®éng mÆt tr¸i cña viÖc sö dông biÖn ph¸p hµnh chÝnh ®Ó æn ®Þnh TG cè ®Þnh . Biªn ®é giao dÞch k× h¹n ch­a phï hîp , ®Ó cã ®­îc ngo¹i tÖ , NH vµ c¸c DN t×m c¸ch mua b¸n víi nhau ngoµi biªn ®é nh­ chuyÓn ho¸ tõ ngo¹i tÖ ( USD ) do NHNN khèng chÕ biªn ®é TG sang c¸c ngo¹i tÖ do NHNN kh«ng æn ®Þnh TG råi chuyÓn sang ®ång VN , do vay VN§ víi l·i suÊt thÊp ®Ó DN b¸n ngo¹i tÖ l¹i cho NH víi gi¸ trong biªn ®é quy ®Þnh ; hoÆc cã mét sè biÖn ph¸p ngoµi TG quy ®Þnh nh­ : quy ®Þnh tØ lÖ hoa hång trªn doanh sè b¸n ngo¹i tÖ lµ 10 VN§/1 USD hoÆc t¨ng c¸c phÝ giao dÞch … T×nh tr¹ng nµy g©y ¸p lùc ®èi víi TG kh«ng gi¶i quyÕt ®­îc c¬ b¶n c©n ®èi cung cÇu ngo¹i tÖ . NHNN lµ ng­êi mua b¸n cuèi cïng trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn NH , t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn c©n ®èi cung cÇu ngo¹i tÖ cña c¸c NHTM . Nh­ng thÞ tr­êng nµy chØ c¸c NHTM VN , c¸c chin nh¸nh lín ho¹t ®éng ë c¸c thµnh phè trung t©m ®­îc tham gia . V× vËy vÉn x¶y ra hiÖn t­îng c¸c chi nh¸nh NHTM ë ®Þa ph­¬ng thiÕu ngo¹i tÖ b¸n cho c¸c doanh nghiÖp hoÆc b¸n kh«ng ®ñ , nªn c¸c doanh nghiÖp ph¶i mua gom ë nhiÒu NH chuyÓn vÒ mét NH míi ®ñ sè ngo¹i tÖ cÇn thiÕt thùc hiÖn cho mét kho¶n thanh to¸n víi n­íc ngoµi . Vµ ®©y còng lµ nguyªn nh©n khiÕn c¸c dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo VN më tµi kho¶n ngo¹i tÖ ë nhiÒu NH trªn c¸c ®Þa bµn kh¸c nhau . Nhµ n­íc ta cã nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ng­êi VN ®Þnh c­ ë n­íc ngoµi chuyÓn tiÒn vÒ gióp ®ì ng­êi th©n vµ ®Çu t­ vÒ n­íc nªn hµng n¨m n­íc ta cã l­îng ngo¹i tÖ kh¸ lín kho¶ng trªn d­íi 2 tØ USD tõ ng­êi VN ®Þnh c­ ë n­íc ngoµi chuyÓn vÒ . Ng­êi ®­îc h­ëng sè ngo¹i tÖ nµy s½n sµng tham gia vµo thÞ tr­êng tù do ®Ó kiÕm lêi t¹o ®iÒu kiÖn tiÕp tay cho bän ®Çu c¬ bu«n lËu hµng hãa vµ nhËp lËu vµng qua biªn giíi , ®ång thêi nh÷ng quy ®Þnh chuyÓn ngo¹i tÖ ra n­íc ngoµi dÔ dµng còng kh«ng lo¹i trõ hiÖn t­îng t×m c¸ch chuyÓn tµi s¶n ra n­íc ngoµi ë d¹ng röa tiÒn hoÆc c¸c môc ®Ých bu«n b¸n gian lËn kh¸c . Ch­¬ng III . Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ I. Dù kiÕn mét sè chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi vµ ®iÒu hµnh tØ gi¸ cã thÓ ®­îc thùc hiÖn trong 5-10 n¨m tíi . Trong 5-10 n¨m tíi , chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi sÏ ®­îc thùc hiÖn theo h­íng dù do ho¸ ngo¹i hèi víi c¸c quy ®Þnh vÒ ngo¹i hèi phï hîp th«ng lÖ quèc tÕ vµ quy ®Þnh cña c¸c tæ chøc quèc tÕ , c¸c khèi mµ VN lµ thµnh viªn . C¬ chÕ qu¶n lý ngo¹i hèi sÏ ngµy cµng linh ho¹t , phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc vµ hoµ nhËp quèc tÕ . Bªn c¹nh viÖc kh«ng ngõng n©ng cao kh¶ n¨ng , vai trß cña Nhµ n­íc trong viÖc kiÓm so¸t chÆt chÏ vÒ ngo¹i hèi c¸c luång ngo¹i tÖ ®¶m b¶o sù æn ®Þnh m«i tr­êng kinh tÕ vÜ m« , sù can thiÖp cña NHNN ®Õn thÞ tr­êng ngo¹i hèi sù gi¶m dÇn , chñ yÕu can thiÖp th«ng qua viÖc ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch . Ho¹t ®éng qu¶n lý ngo¹i hèi sÏ ®­îc thùc hiÖn theo h­íng t¨ng c­êng sö dông c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ , h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a viÖc sö dông c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh . §Æc biÖt ®Ó ®ång tiÒn VN trë thµnh ®ång tiÒn dÔ dµng chuyÓn ®æi , c¸c h¹n chÕ ngo¹i hèi sÏ ®­îc tõng b­íc níi láng vµ sÏ ®­îc xo¸ bá hoµn toµn . H¬n n÷a t×nh tr¹ng ®« la ho¸ sÏ ®­îc chÊm døt nh»m ®¹t môc tiªu trªn ®Êt n­íc VN chØ l­u hµnh ®ång VN . ThÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng sÏ ®­îc hoµn thiÖn víi ho¹t ®éng th­êng xuyªn vµ ph¸t triÓn c¶ vÒ quy m« , doanh sè giao dÞch , sè l­îng thµnh viªn vµ lo¹i h×nh giao dÞch trªn thÞ tr­êng . C¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i sÏ t¨ng c­êng h¬n n÷a viÖc thùc hiÖn giao dÞch mua b¸n trùc tiÕp víi nhau , nhÊt lµ t¨ng c­êng c¸c giao dÞch k× h¹n , ho¸n ®æi . NHNN sÏ qu¶n lý linh ho¹t h¬n th«ng qua vai trß ng­êi mua b¸n cuèi cïng víi ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn h¬n n÷a thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn NH . ThÞ tr­êng hèi ®o¸i trong n­íc còng ph¸t triÓn víi c¸c c«ng cô , lo¹i h×nh giao dÞch ngµy cµng phong phó ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng mua b¸n trao ®æi , h¹n chÕ g¨m gi÷ ngo¹i tÖ ®¶m b¶o c©n b»ng cung cÇu trªn thÞ tr­êng . ChÝnh s¸ch tû gi¸ sÏ tiÕp tôc ®­îc c¶i tiÕn , ph¸t triÓn theo h­íng linh ho¹t h¬n. TØ gi¸ chÝnh thøc ph¶n ¸nh s¸t thøc h¬n quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng . Thay cho chÕ ®é tØ gi¸ g¾n víi ®ång USD , tØ gi¸ chÝnh thøc sÏ ®­îc g¾n víi ræ ®ång tiÒn . Theo ®ã , gi¸ trÞ ®ång ViÖt Nam sÏ ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së cung cÇu trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ vµ xu h­íng biÕn ®éng cña ®ång tiÒn c¸c n­íc b¹n hµng lín nh»m môc tiªu khuyÕn khÝch xuÊt khÈu , kiÓm so¸t nhËp khÈu , c¶i thiÖn c¸n c©n thanh to¸n . Do ®ã, c¸c ®ång tiÒn tham gia vµo ræ tiÒn tÖ dù kiÕn cã thÓ lµ mét sè ngo¹i tÖ m¹nh vµ mét sè ®ång tiÒn cña c¸c n­íc trong khu vùc. II. Mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn t¨ng c­êng qu¶n lý ngo¹i hèi ë ViÖt Nam 1.VÒ qu¶n lý ngo¹i hèi . NHNN VN cÇn tiÕp tôc hoµn thiÖn vµ ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý ngo¹i hèi trong thêi gian tíi theo h­íng cã lîi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc . §Æc biÖt cÇn chó träng : Thø nhÊt:kh«ng nªn cè ®Þnh c¸c tû lÖ phÇn tr¨m trong c¸c giao dÞch kú h¹n thay b»ng quy ®Þnh biªn ®é giao dÞch kú h¹n , nh­ vËy nghiÖp vô giao dÞch kú h¹n míi thùc sù cã tÝnh kh¶ thi , h¹n chÕ c¸c hiÖn t­îng chuyÓn ho¸ qua l¹i gi÷a ®ång néi tÖ vµ ngo¹i tÖ . ViÖc Ên ®Þnh tû lÖ kÕt hèi ngo¹i tÖ cÇn ®­îc níi láng tíi møc tèi ®a , tiÕn tíi kh«ng quy ®Þnh tû lÖ kÕt hèi . Thø hai : tiÕp tôc cã c¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ t×nh tr¹ng ®«lla ho¸ b»ng c¸ch chØ cã ng­êi ®­îc h­ëng kiÒu hèi lÜnh ra b»ng ngo¹i tÖ tiÒn mÆt kÓ c¶ tiÕt kiÖm tiÒn mÆt khi cã nhu cÇu chi tr¶ , thanh to¸n cã liªn quan ®Õn n­íc ngoµi b»ng ngo¹i tÖ . C¸ nh©n mang chuyÓn ngo¹i tÖ ra n­íc ngoµi ph¶i ®­îc h¹n chÕ vÒ ®èi t­îng vµ møc tiÒn cho chuyÓn , h¹n chÕ ®èi t­îng ®­îc mua vµ møc mua ®Ó mang chuyÓn ra n­íc ngoµi . Thø ba : nghiªn cøu ®Ó bæ sung söa ®æi Môc 5 ch­¬ng III LuËt NHNN vÒ qu¶n lý vµ ho¹t ®éng ngo¹i hèi . Cô thÓ t¹i ®iÒu 37 môc 5 ch­¬ng III cÇn bæ sung vµo ®iÓm 5 “kiÓm so¸t ho¹t ®éng ngo¹i hèi cña c¸c tæ chøc tÝn dông , c¸c tæ chøc phi tÝn dông ®­îc phÐp ho¹t ®éng ngo¹i hèi “.V× trong thÞ tr­êng tµi chÝnh kh«ng chØ c¸c tæ chøc tÝn dông ®ñ ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng ngo¹i hèi mµ c¸c tæ chøc tÝn dông , c¸c tæ chøc phi tÝn dông kh¸c cã thÓ ®­îc phÐp ho¹t ®éng ngo¹i hèi . Do vËy , ph¶i quy ®Þnh ph¹m vi, lÜnh vùc , quy chÕ ho¹t ®éng ®èi víi c¸c tæ chøc nµy . H¬n n÷a , ho¹t ®éng ngo¹i hèi bao gåm ho¹t ®éng ®Çu t­ , vay , cho vay , b¶o l·nh , mua b¸n vµ c¸c giao dÞch kh¸c vÒ ngo¹i hèi . Trong ®iÒu 39 , quy ®Þnh ho¹t ®éng ngo¹i hèi cña NHNN míi chØ thÓ hiÖn viÖc mua b¸n ngo¹i hèi vµ c¸c giao dÞch ngo¹i hèi kh¸c theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ . C¸c ho¹t ®éng nh­ vay , cho vay , b¶o l·nh còng cÇn ®­îc ghi cô thÓ vµo luËt 2.VÒ qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi . Qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi cña NHNN ph¶i ®¶m b¶o ba nguyªn t¾c : an toµn , t¹o vèn kh¶ dông vµ t¹o thu nhËp . §ång thêi nh÷ng quyÕt ®Þnh vÒ sè l­îng thµnh phÇn vµ c¬ cÊu thêi h¹n cña dù tr÷ ngo¹i hèi cã thÓ thay ®æi theo thêi gian phï hîp víi nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ bªn trong vµ ngoµi n­íc. Thø nhÊt : cÇn lùa chän chiÕn l­îc ®Çu t­ phï hîp ®Ó ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu cña qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi . ViÖc duy tr× dù tr÷ ngo¹i hèi , vÒ mÆt kinh tÕ bao hµm c¸c “ chi phÝ c¬ héi “ nÕu nh×n tõ gãc ®é sö dông tiÒn dù tr÷ ngo¹i hèi ®ã vµo môc ®Ých kh¸c trong n­íc . ChÝnh v× vËy mµ môc tiªu quan träng trong qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi lµ lµm sao ®Ó cã thÓ bï l¹i c¸c chi phÝ ®ã b»ng c¸ch qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi mét c¸ch hÕt søc an toµn cao vµ cã lîi nhuËn cao ë møc cã thÓ ®¹t ®­îc. Bªn c¹nh ®ã cÇn ph¶i ®¶m b¶o tÝnh kh¶ dông cña quü dù tr÷ ngo¹i hèi bëi lÏ nã lµ tÊm ®Öm cho mét quèc gia trong viÖc æn ®Þnh tû gi¸ hèi ®o¸i vµ ®ång thêi s½n sµng tho¶ m·n c¸c nhu cÇu vÒ thanh to¸n trong ng¾n h¹n . Thø hai : lùa chän mét c¬ cÊu dù tr÷ hîp lý . Cã quan ®iÓm cho r»ng chØ cÇn gi÷ mét ®ång tiÒn vµ ®­îc chÊp nhËn mét c¸ch réng r·i . §iÒu ®ã xem ra chØ cã ®ång USD . Nh­ng khi cã nh÷ng biÕn ®éng ®¸ng kÓ vÒ tû gi¸ viÖc gi÷ mét sè l­îng ®ång USD cã thÓ chÞu hËu qu¶ vÒ rñi ro tû gi¸ vµ sÏ g©y tæn thÊt lín . §Ó x¸c ®Þnh mét c¬ cÊu ®ång tiÒn thÝch hîp trong d÷ trù ngo¹i hèi cÇn ph¶i tÝnh tíi c¸c nh©n tè kh¸c nh­ ®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i vµ thanh to¸n , ®Æc biÖt lµ nh÷ng ®ång tiÒn cÇn thiÕt cho thanh to¸n vµ tr¶ nî n­íc ngoµi cña mét quèc gia . Dï trong ®iÒu kiÖn nµo th× quan ®iÓm chung ®Òu cho r»ng “nÕu bá tÊt c¶ trøng cña m×nh vµo mét c¸i giá lµ ®iÒu kh«ng kh«n ngoan”. C¸c nh©n tè kh¸c còng cã thÓ ®ßi hái NHNN ph¶i lùa chän c¬ cÊu dù tr÷ ngo¹i hèi sao cho hîp lý nhÊt . Ch¼ng h¹n khi ng­êi ta cã nhu cÇu vÒ ph­¬ng tiÖn thanh to¸n , ®iÒu quan trong lµ kho¶n dù tr÷ ngo¹i hèi ph¶i ®­îc quèc tÕ vµ dÔ dµng chuyÓn ®æi ®­îc trªn thÞ tr­êng . Víi môc tiªu nµy NHNN cÇn h­íng tíi c¸c ®ång tiÒn cña nh÷ng quèc gia cã thÞ tr­êng vèn vµ ngo¹i tÖ réng lín , tËp chung cao vµ hiÖu qu¶ . H¬n n÷a , do viÖc qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi cã liªn quan ®Õn rñi ro tû gi¸ ®èi víi ®ång b¶n tÖ, viÖc ®a d¹ng ho¸ cao ®é dù tr÷ ngo¹i hèi cña m×nh gåm c¸c ®ång tiÒn chñ chèt trªn thÕ giíi lµ ®iÒu cÇn thiÕt . 3.VÒ qu¶n lý tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ . NHNN ®· quy ®Þnh tæng tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ nghÜa lµ ®· kiÓm so¸t ®­îc tr¹ng th¸i cña ngo¹i tÖ bao gåm c¶ USD , v× vËy ®Ó t¹o sù linh ho¹t vµ chñ ®éng h¬n cho c¸c NHTM trong kinh doanh NHNN nªn xem xÐt chØ quy ®Þnh tæng tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ tèi ®a ë møc 40% vèn tù cã lµ thÝch hîp ( tøc kh«ng quy ®Þnh tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ riªng biÖt ®èi víi USD ). §ång thêi , cã thÓ c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm kinh doanh , quy m« ho¹t ®éng cña tõng NHTM ®Ó quy ®Þnh tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ cho phï hîp trong tõng thêi kú. NHNH tiÕp tôc nghiªn cøu tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ theo tû lÖ % trªn tµi s¶n cã ngo¹i tÖ , cè ®Þnh vµ chung cho tÊt c¶ c¸c tæ chøc tÝn dông . Tuy nhiªn còng cÇn nhÊn m¹nh r»ng ®©y còng chØ lµ biÖn ph¸p t×nh thÕ trong lóc vèn tù cã cña c¸c NHTM cßn nhá bÐ vµ ho¹t ®éng mang tÝnh ®Æc thï . VÒ gi¶i ph¸p l©u dµi ph¶i tõng b­íc t¨ng dÇn vèn tù cã cña c¸c NHTM , trªn c¬ së ®ã tr¹ng th¸i ngo¹i tÖ ph¶i quy ®Þnh b»ng tû lÖ % trªn vèn tù cã cña tõng NHTM theo ®óng th«ng lÖ quèc tÕ. Ngoµi ra , ®Ó tr¸nh sù kh«ng nhÊt qu¸n trong viÖc tÝnh to¸n vèn tù cã gi÷a c¸c NHTM , ®¶m b¶o thuËn lîi cho c«ng t¸c thanh tra kiÓm so¸t , NHNN cÇn quy ®Þnh viÖc vèn tù cã theo mét quy ®Þnh nhÊt ®Þnh . 4.VÒ ®iÒu hµnh tû gi¸ hèi ®o¸i . ThiÕt lËp mét chÕ ®é tû gi¸ phï hîp lµ mét yÕu tè rÊt quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý ngo¹i hèi . Mét chÕ ®é tû gi¸ phï hîp ph¶i lµ tû gi¸ ®­îc ®iÒu chØnh theo nguyªn t¾c thÞ tr­êng . §iÒu nµy cã nghÜa lµ tû gi¸ ph¶i h×nh thµnh dùa trªn quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng , ph¶n ¸nh ®óng søc m¹nh ®èi néi vµ ®èi ngo¹i cña ®ång tiÒn . Tuy nhiªn , trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam hiÖn nay viÖc th¶ næi tû gi¸ ngay lËp tøc sÏ g©y ra nh÷ng hiÖu øng “sèc” khèc liÖt cho nÒn kinh tÕ vµ cã thÓ ¶nh h­ëng bÊt lîi cho viÖc æn ®Þnh hÖ thèng kinh tÕ x· héi . Víi vai trß lµ NHT¦ , hiÖn nay NHNN qu¶n lý thÞ tr­êng ngo¹i tÖ chñ yÕu th«ng qua can thiÖp mua b¸n , c«ng bè tû gi¸ b×nh qu©n giao dÞch liªn ng©n hµng , quy ®Þnh tû lÖ % gia t¨ng cña tû gi¸ kú h¹n vµ c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý ngo¹i hèi . Trong giai ®o¹n tr­íc m¾t th× c¸c biÖn ph¸p nµy cßn cÇn thiÕt nh­ng cÇn ph¶i níi láng tõng b­íc v× c¸c biÖn ph¸p nµy kh«ng ph¶i lóc nµo còng hiÖu qu¶ ®«i khi l¹i trë thµnh lùc c¶n cho sù ph¸t triÓn thÞ tr­êng ngo¹i hèi . Do cã tÝnh nh¹y c¶m cao , cho nªn viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tû gi¸ ph¶i ®­îc diÔn ra theo tõng giai ®o¹n , cã thÓ lµ : Tr­íc m¾t , cã thÓ tiÕp tôc níi réng biªn ®é dao ®éng tõ møc ± 0,25 % lªn møc ± 0,3 % ®Õn ± 0,5 % . §iÒu nµy cã hai t¸c dông lµ: thø nhÊt , t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c NHTM yÕt tû gi¸ c¹nh tranh ; thø hai , nh­ lµ biÖn ph¸p th¨m dß møc ®é kh¸ch quan cña tû gi¸ . Sau khi níi réng biªn ®é tû gi¸ , nÕu thÞ tr­êng kh«ng sö dông hÕt biªn ®é cho phÐp , ®iÒu nµy hµm ý tû gi¸ hiÖn t¹i ®· ph¶n ¸nh t­¬ng ®èi kh¸ch quan quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng ngo¹i hèi , vµ ®©y ®­îc xem nh­ thêi ®iÓm tèt ®Ó NHNN cã thÓ tiÕp tôc níi réng biªn ®é dao ®éng lªn møc cao h¬n ( vÝ dô ± 1,0 %) . NÕu thÞ tr­êng ngay lËp tøc sö dông hÕt biªn ®é cho phÐp , ®iÒu nµy hµm ý tû gi¸ hiÖn t¹i ®ang lµ qu¸ thÊp so víi tû gi¸ c©n b»ng , ®Ó rót ng¾n kho¶ng c¸ch NHNN tiÕn hµnh ®iÒu chØnh t¨ng dÇn tû gi¸ giao dÞch mét c¸ch hîp lý mµ kh«ng g©y ra s¸o trén lín . Trong m«i tr­êng kinh tÕ vÜ m« æn ®Þnh , chõng nµo tû gi¸ giao dÞch ®­îc Ên ®Þnh ë møc c©n b»ng th× lóc ®ã ta míi cã ®­îc chÝnh s¸ch tû gi¸ thùc sù khuyÕn khÝch xuÊt khÈu vµ h¹n chÕ nhËp khÈu . VÒ l©u dµi , NHNN nªn dì bá biªn ®é dao ®éng vµ kh«ng trùc tݪp Ên ®Þnh tû gi¸ mµ chØ tiÕn hµnh can thiÖp trªn thÞ tr­êng ngo¹i hèi ®Ó tû gi¸ biÕn ®éng cã lîi cho nÒn kinh tÕ , ®ång thêi chuyÓn h­íng tõ tõ sang sö dông c«ng cô l·i xuÊt ®Ó ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng ngo¹i tÖ . 5. §iÒu chØnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ l·i xuÊt §iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ ho¹t ®éng ng©n hµng cã môc tiªu trùc tiÕp lµ thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ , æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn ®¶m b¶o hÖ thèng NHTM ph¸t triÓn v÷ng ch¾c vµ an toµn . ViÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ sö dông nghiÖp vô Ng©n hµng Trung ­¬ng th«ng qua viÖc sö dông c¸c c«ng cô trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cung øng tiÒn ra l­u th«ng hay rót tiÒn vÒ t¸c ®éng vµo c¸c khèi tiÒn tÖ ,®¸p øng nhu cÇu vèn tÝn dông cho nÒn kinh tÕ . Gi¶m l·i xuÊt chñ ®¹o ®Ó cung øng vèn cho nÒn kinh tÕ ®­îc gäi lµ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ níi láng mµ NHT¦ c¸c n­íc th­êng lùa chän ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu t¨ng tr­ëng kinh tÕ . §ã lµ xu h­íng hîp quy luËt mµ ViÖt Nam kh«ng nªn bá qua . NHNN VN nªn xem xÐt tiÕp tôc gi¶m tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc tiÒn göi VND tõ møc 2-3 % ®­îc duy tr× tõ h¬n 2 n¨m nay xuèng 0 % hoÆc 1 % th× sÏ cã thªm tøc thêi 3000 – 4000 tØ VND cung øng cho nhu cÇu tÝn dông cña nÒn kinh tÕ , lµm dÞu bít sù nãng lªn cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ t¸c ®éng tÝch cùc vµo l·i suÊt néi tÖ trªn thÞ tr­êng . §ång thêi còng c©n nh¾c gi¶m tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc tiÒn göi ngo¹i tÖ tõ 5 % xuèng thÊp h¬n kho¶ng 2-3 % bëi v× c«ng cô dù tr÷ b¾t buéc hiÖn nay cã rÊt Ýt ý nghÜa nh­ng cã t¸c ®éng ®Õn l·i suÊt huy ®éng vèn . Thªm vµo ®ã , l·i suÊt néi tÖ ®· ®­îc thùc hiÖn theo c¬ chÕ tho¶ thuËn tõ th¸ng 6/2002 , l·i suÊt c¬ b¶n chØ cã tÝnh chÊt tham kh¶o . Do ®ã trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ , NHNN chØ cã thÓ t¸c ®éng gi¸n tiÕp vµo l·i suÊt trªn thÞ tr­êng th«ng qua nghiÖp vô thÞ tr­êng më , cho vay t¸i chiÕt khÊu , thay ®æi tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc ®Ó qua ®ã h­íng dÉn vµ ®iÒu chØnh l·i suÊt cho vay cña c¸c NHTM trªn thÞ tr­êng . KÕt luËn Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ më nh­ hiÖn nay , qu¶n lý ngo¹i hèi lµ mét vÊn ®Ò mµ bÊt cø mét quèc gia nµo trªn thÕ giíi còng ph¶i xem xÐt . ChÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi lu«n ®­îc §¶ng vµ Nhµ n­íc quan t©m , nã lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch quan träng trong bèi c¶nh ®Êt n­íc ta hiÖn nay . Qua nghiªn cøu chóng ta cã thÓ thÊy viÖc qu¶n lý ngo¹i hèi cña ViÖt Nam b¾t ®Çu cã hiÖu qu¶ vµ ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ nh­ng vÉn cßn nh÷ng h¹n chÕ . ViÖc n¾m b¾t nh÷ng h¹n chÕ nµy ®Ó kh¾c phôc chóng vµ tiÕp tôc triÓn khai c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó ViÖt Nam cã thÓ héi nhËp víi thÕ giíi vµ khu vùc lµ ®iÒu cÇn thiÕt . So víi c¸c n­íc ph¸t triÓn trªn thÕ giíi , chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi ë n­íc ta cã nhiÒu ®Æc thï vµ cßn nhiÒu h¹n chÕ cã nhiÒu c«ng cô ch­a ph¸t huy hÕt vai trß nh­ng chóng ta còng rÊt linh ho¹t trong viÖc ®iÒu chØnh ban hµnh c¸c quyÕt ®Þnh , nghÞ ®Þnh phï hîp víi t×nh h×nh ®Êt n­íc trong tõng giai ®o¹n . ViÖc x©y dùng mét chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi hoµn toµn phï hîp víi t×nh h×nh ®Êt n­íc ta hiÖn nay cßn lµ mét vÊn ®Ò rÊt lín cña NHNN nãi riªng vµ cña Nhµ n­íc ta nãi chung . Trong khu«n khæ bµi viÕt nµy em chØ mong m×nh cã thªm kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm trong c«ng t¸c qu¶n lý ngo¹i hèi vµ em còng lu«n mong muèn trong mét t­¬ng lai kh«ng xa ®ång tiÒn ViÖt Nam sÏ cã vÞ trÝ trªn tr­êng quèc tÕ . Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« Hµ ThÞ S¸u ®· tËn t×nh gi¶ng d¹y chóng em vµ cho chóng em mét h­íng tiÕp cËn m¬Ý , mét c¸i nh×n míi vÜ m« h¬n trong mäi vÊn ®Ò . Tµi liÖu tham kh¶o Tµi liÖu gi¶ng d¹y m«n NghiÖp vô Ng©n hµng Trung ­¬ng – Khoa ThÞ tr­êng vèn Häc viÖn Ng©n hµng – Th¸ng 2/2002. LuËt NHNN VN Tµi chÝnh quèc tÕ trong nÒn kinh tÕ më – NguyÔn V¨n TiÕn – HVNH T¹p chÝ Ng©n hµng c¸c sè n¨m 1998 , 1999 , 2000 , 2001 , 2002 . T¹p chÝ khoa häc vµ ®µo t¹o Ng©n hµng n¨m 2002 , 2003 . B¸o Tµi ChÝnh – 2003 . Thêi b¸o Ng©n hµng 2002-2003 . ThÞ tr­êng Tµi chÝnh – TiÒn tÖ 2002-2003. B¸o Nghiªn cøu kinh tÕ 2002-2003.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72544.DOC
Tài liệu liên quan