Lời nói đầu
Đất đai và nhà ở là những nhu cầu không thể thiếu đối với sự tồn tại và phát triển xã hội loài người. Do đó nâng cao hiệu quả sử dụng đất và phát triển quỹ nhà hiện có luôn được Đảng và Nhà nước ta quan tâm trong những năm qua.
ở nước ta,quá trình chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đòi hỏi phải thiết lập một cơ chế quản lý phù hợp ,thống nhất giữa quyền sở hưũ Nhà nước về đất đai và quyền của người sử dụng đất. Đáp ứng yêu cầu đó, ngoài việc nhà nước giao đất cho tổ chức, hộ gia đình, cá nhân sử dụng ổn định lâu dài còn mở rộng cho người sử dụng các quyền liên quan đến nhà và đất. Đối với đất đai, người sử dụng có các quyền : chuyển đổi, chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế và thế chấp. Đối với nhà ở, người chủ sở hữu nhà ở có quyền mua bán nhà. Từ những quyền lợi đó, từng ngày từng giờ đã diễn ra các hoạt động liên quan đến nhà đất một cách sôi động ở khắp mọi nơi, hình thành nên một thị trường mới, đó là thị trường nhà đất.
Tuy nhiên, hiện nay thị trường nhà đất mới chỉ xuất hiện “nhen nhóm” ở nước ta chưa được phát triển chính thức, chưa có sự quản lý chặt chẽ của các cơ quan có thẩm quyền, chính vì vậy đã phát sinh nhiều tiêu cực. Một yêu cầu cấp bách hiện nay là nâng cao quản lý nhà nước đối với thị trường nhà đất có hệ thống để người chủ sử dụng đất (chủ sở hữu nhà) có thể tham gia vào thị trường đó một cách linh hoạt, có hiệu quả, đúng pháp luật. Đồng thời thúc đẩy thị trường nhà đất phát triển phù hợp với xu hướng phát triển của đất nước, nâng cao mức sống nhân dân. Trong phạm vi bài viết này, để tìm hiểu thực trạng công tác quản lý đối với thị trường nhà đất mới được hình thành, em xin chọn đề tài: Quản lý nhà nước đối với thị trường nhà đất ở Việt Nam
Kết cấu bài viết gồm 2 phần :
Phần I : Cơ sơ khoa học của quản lý nhà nước đối với thị trường nhà đất .
Phần II : Thực trạng và một số giải pháp quản lý nhà nước đối với thị trường nhà đất.
39 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1588 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Quản lý nhà nước đối với thị trường nhà đất ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g viªn khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c tiÒm n¨ng ®Êt ®ai, lao ®éng vèn cña doanh nghiÖp.
* Nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc
C¬ chÕ thÞ trêng chØ cã kh¶ n¨ng ®iÒu tiÕt côc bé tríc m¾t kh«ng cã kh¶ n¨ng ®iÒu tiÕt toµn côc, l©u dµi do vËy viÖc sö dông ®Êt ®ai vµ truyÒn môc ®Ých sö dông ®Êt ®ai x©y dùng vµ ph¸t triÓn còng nh c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc g¾n liÒn víi ®Êt ®ai ®îc thùc hiÖn tù ph¸t kh«ng theo môc ®Ých chung cña x· héi, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi nghiªm träng víi nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi vµ sö dông c¸c nguån lùc trong sù ph¸t triÓn cña nhµ vµ ®Êt.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng chØ quan t©m ®Õn lîi nhuËn coi lîi nhuËn lµ môc tiªu hµng ®Çu víi bÊt cø gi¸ nµo, cho nÒn s¶n xuÊt. Kinh doanh v× môc ®Ých tù th©n, bÊt chÊp quyÒn lîi cña c¸ nh©n kh¸c vµ cña céng ®ång ch¹y theo khuynh híng Ýt quan t©m ®Õn nh÷ng ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng vèn kh«ng t¹o ra lîi nhuËn hoÆc t¹o ra lîi nhuËn thÊp dÉn ®Õn t×nh tr¹ng huû ho¹i tµi nguyªn thiªn nhiªn, bÊt chÊp c¸c hµnh vi vi ph¹m ph¸p luËt.
B¶n chÊt cña c¬ chÕ thÞ trêng lµ c¹nh tranh “ M¹nh sèng, yÕu chÕt”, nªn ®· t¹o ra sù ph©n cùc x· héi, ph©n ho¸ giµu nghÌo rÊt khèc liÖt, lµm t¨ng thªm bÊt b×nh ®¼ng trong x· héi. T×nh tr¹ng nµy dÉn ®Õn trong ho¹t ®éng kinh doanh nhµ ®Êt, mét bé phËn trë thµnh kh¸ gi¶, giµu cã cßn bé phËn kh¸c th× ngîc l¹i trë lªn ho¹t ®éng kinh doanh ®×nh ®èn bÞ ph¸ s¶n. Nh÷ng ngêi nghÌo kh«ng cã hoÆc Ýt cã ®iÒu kiÖn ®Ó tù mua s¾m nhµ ë thËm chÝ ph¶i sèng trong nh÷ng tóp lÒu hoÆc ph¶i sèng lang thang.
3.2 Vai trß cña Nhµ níc
Sù cÇn thiÕt vµ vai trß qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ
NghÞ quyÕt ®¹i héi §¶ng lÇn thø VI ®· kh¼ng ®Þnh viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. §Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi th× viÖc vËn hµnh c¬ chÕ thÞ trêng lµ tÊt yÕu kh¸ch quan. Nhng ®Ó cã thÓ ph¸t huy tèt nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc vµ h¹n chÕ nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng th× Nhµ níc ®ãng vai trß rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt trong giíi h¹n nhÊt ®Þnh c¬ chÕ thÞ trêng cã kh¶ n¨ng tù ®iÒu chØnh nÒn s¶n xuÊt x· héi nh tù ®éng ph©n bæ ®iÓu tiÕt c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña c¸c ngµnh kinh tÕ díi sù t¸c ®éng cña quy luËt gi¸ trÞ, quy luËt cung cÇu, quy luËt c¹nh tranh, kÝch thÝch sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ, kÝch thÝch sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng , thóc ®Èy chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt vµ ph©n c«ng lao ®éng x· héi, më réng thÞ trêng trong vµ ngoµi níc thóc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ. Bªn c¹nh ®ã, c¬ chÕ thÞ trêng cã nh÷ng khuyÕt tËt nhÊt ®Þnh: do môc tiªu hµng ®Çu lµ lîi nhuËn nªn cã thÓ thêng xuyªn g©y nªn sù mÊt æn ®Þnh, ph¸ vì c¸c c©n ®èi trong nÒn s¶n xuÊt x· héi, nhiÒu vÊn ®Ò kinh tÕ x· héi, m«i trêng n¶y sinh nh l¹m ph¸t, thÊt nghiÖp, khñng ho¶ng kinh tÕ, huû ho¹i m«i trêng sinh th¸i... Do vËy ®Ó kh¾c phôc nh÷ng hËu qu¶ tiªu cùc ®ã, cÇn ph¶i cã sù qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi nÒ kinh tÕ.
§Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ th× doanh nghiÖp ®ãng vai trß quan träng, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh ®Õn tèc ®é t¨ng trëng vµ ph¸t triÎen cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, Doanh nghiÖp lµ n¬i trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm x· héi, phôc vô s¶n xuÊt vµ ®êi sèng, ®ãng gãp vµo thu nhËp quèc néi, t¹o ra nguån tÝch luü ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng cho chÝnh b¶n th©n doanh nghiÖp vµ gÝp phÇn to lín vµo qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Doanh nghiÖp lµ n¬i trùc tiÕp sö ®ông c¸c nguån lùc, thùc hiÖn quyÒn lµm chñ cña nh©n d©n lao ®éng, ph¸t huy néi lùc, gi¶i phãng søc s¶n xuÊt , ph¸t triÓn thµnh phÇn kinh tÕ x· héi chñ nghÜa vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Do ®ã cÇn ph¶i ph¸t huy tÝnh tù chñ vµ n©ng cao hiÖu qña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp.
Trong ®ã, Nhµ níc võa n©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ quèc d©n, võa ph¸t huy vai trß tù chñ, n¨ng ®éng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o m«i trêng kinh tÕ thuËn lîi vµ hµnh lang ph¸p luËt an toµn cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia vµo ho¹t ®éng kinh odanh. Vai trß qu¶n lý nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ th«ng qua kÕ ho¹ch, ®Þnh híng, ho¹ch ®Þnh vµ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch, khuyÕn khÝch hç trî, kiÓm so¸t, träng tµi... ®èi víi c¸c doanh nghiÖp c¬ së ngµy cµng trë lªn quan träng. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp lµ thíc ®o cña qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« cña Nhµ níc. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nhiÒu vÊn ®Ò n¶y sinh trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp mµ chÝnh b¶n th©n doanh nghiÖp kh«ng tù gi¶i quyÕt ®îc. Bëi vËy, viÖc qu¶n lý cña Nhµ níc lµ rÊt cÇn thiÕt nh»m ®iÒu chØnh, gi¶i quyÕt nh÷ng ¸ch t¾c, trë ng¹i trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó ®¶m b¶o cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn theo ®Þnh híng cña Nhµ níc vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña kinh doanh.
§Ó cã thÓ x©y dùng ®Êt níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. Nhµ níc qu¶n lý vÜ m« b»ng nh÷ng c«ng cô gi¸n tiÕp ®Ó ph¸t huy tÝnh u viÖt vµ h¹n chÕ nh÷ng tiªu cùc thÞ trêng. Do kinh tÕ thÞ trêng. Do c¬ chÕ thÞ trêng vËn hµnh theo quy luËt gi¸ trÞ, quy luËt cung cÇu, quy luËt c¹nh tranh, gi¸ c¶ lµ tÝn hiÖu cña quan hÖ cung cÇu trªn thÞ trêng, thÞ trêng ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi sù ph©n bæ vµ sö dông c¸c nguån lùc x· héi, c¸c chñ thÓ kinh tÕ thÓ hiÖn tÝnh ®éc lËp, tù chñ cã quyÒn quyÕt ®Þnh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
Vai trß qu¶n lý Nhµ níc vÒ kinh tÕ ®îc thÓ hiÖn:
Nhµ níc nghiªn cøu chiÐn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, lËp quy ho¹ch kÕ ho¹ch ®Þnh ra c¸c môc tiªu c¸c c©n ®èi lín vÒ nguån lùc, c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn quy ho¹ch kÕ ho¹ch nh»m ®¹t môc tiiªu kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc.
X©y dùng mét bé m¸y Nhµ níc qu¶n lý kinh tÕ x· héi cña d©n do d©n vµ v× d©n, lµ mét bé m¸y hµnh chÝnh c«ng cã hiÖu lùc, díi sù kiÓm so¸t vµ gi¸m s¸t cña d©n, cã c¸c thÓ chÕ ®Ó ph¸t huy d©n chñ vµ tù qu¶n lý cña d©n, nh»m híng tíi viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc ®· ®îc ho¹ch ®Þnh.
Duy tr× sù æn ®Þnh nÒn kinh tÕ, ®¶m b¶o c¸c c©n ®èi vÜ m«, huy ®éng c¸ nguån lùc cÇn thiÕt, b¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i th«ng qua hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch...
Th«ng qua viÖc x©y dùng c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc mµ t¨ng cêng thùc lùc cña Nhµ níc t¸c ®éng vaß nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
VËy vai trß ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ níc lµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó duy tr× tr¹ng th¸i c©n b»ng, kh¾c phôc c¸c m©u thuÉn n¶y sinh ®Ó x· héi æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn.
Vai trß qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng Nhµ ®Êt
Còng nh c¸c lo¹i thÞ trêng kh¸c trong hÖ thèng c¸c lo¹i thÞ trêng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhµ ®Êt ra ®êi vµ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng. Bªn c¹nh nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng nhµ ®Êt cßn cã nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng dÉn ®Õn ho¹t ®éng cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n nãi chung- ThÞ trêng nhµ ®Êt nãi riªng theo c¸c “ kªnh ngÇm”, manh món g©y nªn nh÷ng hiÖn tîng chôp giËt, n¹n ®Çu c¬, tÝch tr÷ vµ t¹o nªn nh÷ng “ c¬n sèt” nhµ ®Êt gi¸ t¨ng vät, lµm cho thÞ trêng nhµ ®Êt kh«ng æn ®Þnh. Trong x· héi cã sù ph©n cùc giµu nghÌo. Vai trß ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc nh “ bµn tay v« h×nh” nh»m ph¸t huy u thÕ vµ h¹n chÕ nh÷ng khuyÕt tËt cña c¬ chÕ thÞ trêng, ®¶m b¶o cho thÞ trêng nhµ ®Êt ph¸t triÓn lµnh m¹nh theo nh÷ng ®Þnh híng nhÊt ®Þnh trong khu«n khæ ph¸p lu©t Ngoµi ra ®Ó ph¸t triÓn thÞ trêng nhµ ®Êt thÞ trêng bÊt ®éng s¶n trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiªï thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, ®éng lùc ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh bÊt ®éng s¶n rÊt cÇn cã sù tham gia tÝch cùc cña Nhµ níc. Do thÞ trêng bÊt ®éng s¶n níc ta nãi chung ho¹t ®éng kinh doanh nãi riªng cã nh÷ng ®Æc trng riªng biÖt. ThÞ trêng c¬ b¶n vÉn lµ mét thÞ trêng hµng ho¸ chÝnh quy, cha hoµn h¶o vµ cßn nhiÒu khuyÕm khuyÕt.
Th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch vÜ m« cña Nhµ níc; ChÝnh s¸ch thuÕ, chÝnh s¸ch ®Òn bï, chÝnh s¸ch gióp ®ì, hç trî c¸c quy ®Þnh vÒ ph¸p luËt. T¹o cho thÞ trêng bÊt ®éng s¶n lµ mét thÞ trêng chÝnh thøc, thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh bÊt ®éng s¶n. Nhµ nø¬c híng c¸c chñ thÓ kinh doanh theo nh÷ng môc tiªu chiÕn lîc nhÊt ®Þnh, t¹o ®îc mét thÞ trêng thèng nhÊt.
- Nãi ®Õn mét thÞ trêng nhµ ®Êt cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc lµ nãi ®Õn mét kh¸i niÖm vÒ mét thÞ trêng nhµ ®Êt c«ng khai, tù gi¸c ®¶m b¶o c¸c mãi quan hÖ vª nhµ ®Êt ®îc Nhµ níc kiÓm so¸t chÆt chÏ con ngêi chñ sö dông nhµ ®Êt ®îc hëng quyÒn lîi chÝnh tay cña m×nh ®èi víi c¸c tµi s¶n. ®èi víi thÞ trêng nµy, vai trß cña Nhµ níc lµ quan träng ®¶m baá cho c¸c mèi quan hÖ mua b¸n, thuª giao, x©y dùng.. ®îc diÔn ra c«ng khai, theo ®óng tr×nh tù nÒ nÕp vµ quy ®Þnh.
Vai trß qu¶n lý ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng nhµ ®Êt gåm nh÷ng néi dung:
-T¹o lËp m«i trêng ph¸p lý thuËn lîi cho viÖc h×nh thµnh vµ më réng thÞ trêng bÊt ®éng s¶n. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng yÕu tè ph¸p luËt lµ yÕu tè ban ®Çu cña ho¹t ®éng thÞ trêng bÊt ®éng s¶n cÇn ph¶i ®îc ®iÒu chØnh ph¸p luËt vµ ph¸p luËt t¹o m«i trêng ph¸p lý cho sù ph¸t triÓn lµnh m¹nh kh¾c phôc c¸c khuyÕt tËt vèn cã cña thÞ trêng ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh bÊt ®éng s¶n, yÕu tè ph¸p luËt cã tÝnh quyÕt ®Þnh sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn b»ng viÖc ban hµnh hÖ thèng ph¸p luËt quy ®Þnh ®iÒu kiÖn thùc hiÖn, ph¹m vi, néi dung cña c¸c giao dÞch mua b¸n chuyÓn nhîng cho thuª bÊt ®éng s¶n ®ång thêi ph¸p luËt cßn híng dÉn biÖn ph¸p thùc hiÖn c¸c giao dÞch ®ã nh: hîp ®ång chuyÓn nhîng, hîp ®ång mua b¸n hîp ®ång thuª mîn, quy ®Þnh vÒ thÕ chÊp, vÒ gãp vèn... cïng víi quy ®Þnh cña ph¬ng tiÖn c«ng cô thùc hiÖn c¸c giao dÞch ®ã.
-Th«ng qua quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ®Æc biÖt lµ chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ®Ó ®Þnh híng cho sù vËn hµnh vµ ph¸t triÓn thÞ trêng bÊt déng s¶n.
Quy ho¹ch x©y dùng, quy ho¹ch sö dônglµ mét nhiÖm vô cña Nhµ níc, nh»m thèng nhÊt qu¶n lý ®Êt ®ai theo quy ho¹ch vµ ph¸p luËt. Th«ng qua c«ng t¸c quy ho¹ch sö dông ®Êt quy ho¹ch x©y dùng, Nhµ níc thùc hiÖn ph¸t triÓn kinh tÕ, v¨n ho¸, x· héi b¶o vÖ m«i sinh m«i trêng ®iÒu chØnh sö dông ®Êt ®ai... Ng¨n ngõa nh÷ng tiªu cùc sö dông ®Êt vµ lao ®éng x©y dùng, t¹o ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng kinh doanh bÊt ®éng s¶n, thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n.
-T¹o m«i trêng chÝnh trÞ –x· héi ,b¶o ®¶m cho thÞ trêng bÊt ®éng s¶n h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn bÊt ®éng s¶n kh«ng bÞ x¸o trén.
-Th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« Nhµ níc sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn bÊt ®éng s¶n
+ Cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh doanh bÊt ®éng s¶n, khuyÕn khÝch më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n.
+ Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ ®Êt ®ai vÒ giao lu d©n sù, vÒ x©y dùng, vÒ giao th«ng vÒ x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng, vÒ m«i trêng , vÒ c¸c chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt thÞ trêng kh¸c.
4. NỘI DUNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG NHÀ ĐẤT.
4.1 Tính chất đặc biệt của tài nguyên đất
VÊn ®Ò ®Êt ®ai ®ang lµ vÊn ®Ò cùc kú lín, bøc xóc c¶ vÒ ph¬ng diÖn lý luËn vµ thùc tiÔn, vi m« lÉn vÜ m«, chÝnh s¸ch vµ thùc thi chÝnh s¸ch; ®èi víi ngêi d©n còng nh víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn.bµi viÕt nµy chØ xin ®Ò cËp mét vµi khÝa c¹nh, gãp phÇn t×m hiÓu vÊn ®Ò v× sao 70 - 80% sè vô viÖc khiÕu kiÖn, th¾c m¾c, tranh chÊp trong ®êi sèng x· héi hiÖn nay ®Òu liªn quan ®Õn ®Êt ®ai. ®¹i ®a sè c¸c vô khiÕu kiÖn ®«ng ngêi, phøc t¹p, khã gi¶i quyÕt; sè c¸n bé cã khuyÕt ®iÓm, lµm sai, bÞ kû luËt nhiÒu h¬n c¶ còng lµ liªn quan ®Õn ®Êt ®ai. tiªu cùc, tham nhòng x¶y ra c¶ víi c¸n bé lÉn ngêi d©n còng liªn quan nhiÒu ®Õn ®Êt ®ai …
Cã nhiÒu ý kiÕn cho r»ng, tr×nh ®é, n¨ng lùc vµ phÈm chÊt c¸n bé c¸c cÊp yÕu kÐm vµ tiªu cùc lµ nguyªn nh©n chñ yÕu g©y nªn bÊt b×nh khiÕu kiÖn cña ngêi d©n. liÖu gi¶i thÝch nh vËy ®· thËt ®óng cha?ý kiÕn kh¸c cho r»ng, nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do ngêi d©n hiÓu sai, lµm sai, hoÆc cè t×nh ®ßi hái nh÷ng lîi Ých kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc. lÏ nµo nh©n d©n ta nhiÒu ngêi thiÕu hiÓu biÕt vµ thiÕu t«n träng luËt ph¸p ®Õn vËy ?
Cã ý kiÕn gi¶i thÝch, c¸i sai nµy chñ yÕu lµ do c¸c cÊp bªn díi, do c¬ së hiÓu sai, lµm sai. nghe ra còng kh«ng æn. vËy v× sao c¸i sai chØ tËp trung chñ yÕu ë lÜnh vùc nµy mµ kh«ng lµ c¸c lÜnh vùc kh¸c; bªn trªn th× ®óng cßn bªn díi th× sai ?
NhiÒu ý kiÕn ®ång ý nh÷ng nguyªn nh©n nãi ë trªn, nhng ®ång thêi còng mong ®îi c¸c c¬ quan qu¶n lý, x©y dùng chÝnh s¸ch, tríc hÕt lµ nh÷ng bé, ngµnh trùc tiÕp cã liªn quan, còng nªn nhËn tr¸ch nhiÖm cña m×nh, chÝ Ýt còng lµ chËm ®a ra ®îc hÖ thèng chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch s¸t hîp víi thùc tiÔn, g©y khã kh¨n, lóng tóng cho nh÷ng ngêi thùc thi chÝnh s¸ch.
§Êt ®ai lµ tµi nguyªn ®Æc biÖt. trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ngêi ta coi ®Êt ®ai lµ hµng ho¸ ®Æc biÖt. c©u nãi “tÊc ®Êt, tÊc vµng” nãi lªn sù quý gi¸ ë tÇm møc cao nhÊt cña ®Êt ®ai thùc ra còng kh«ng ®ñ. Êy lµ cha nãi díi gãc ®é gi¸ trÞ lÞch sö - x· héi : “mçi tÊc ®Êt ®Òu nhuèm m¸u cha «ng”; ®Êt ®ai lµ “giang s¬n gÊm vãc” th× sù thiªng liªng, quý gi¸ Êy khã lÊy thíc ®o nµo mµ ®Þnh gi¸. tríc khi trë thµnh hµng ho¸ ®Æc biÖt th× tõ hµng triÖu n¨m qua ®Êt ®ai ®· lµ tµi nguyªn ®Æc biÖt, tríc hÕt bëi ®Êt ®ai cã nguån gèc tù nhiªn, lµ tÆng vËt tù nhiªn dµnh cho con ngêi, cho loµi ngêi; tiÕp ®Õn míi lµ thµnh qu¶ do t¸c ®éng khai ph¸ cña con ngêi.
C¸i tÝnh chÊt v« cïng ®Æc biÖt cña ®Êt ®ai lµ ë chç tÝnh chÊt tù nhiªn vµ tÝnh chÊt x· héi ®an quyÖn vµo nhau; nÕu kh«ng cã nguån gèc tù nhiªn, th× con ngêi dï cã tµi giái ®Õn ®©u còng kh«ng tù m×nh (dï lµ søc c¸ nh©n hay tËp thÓ) t¹o ra ®Êt ®ai ®îc. con ngêi cã thÓ lµm ra nhµ m¸y, l©u ®µi, c«ng thù vµ s¶n xuÊt, chÕ t¹o ra mu«n ngh×n thø hµng ho¸, s¶n phÈm, nhng kh«ng ai cã thÓ s¸ng t¹o ra ®Êt ®ai. do ®ã, quyÒn së h÷u, ®Þnh ®o¹t, sö dông ®Êt ®ai, dï nhµ níc hay ngêi d©n còng cÇn ph¶i hiÓu ®Æc ®iÓm, ®Æc thï hÕt søc ®Æc biÖt Êy.
§Êt ®ai quý gi¸ cßn bëi con ngêi kh«ng thÓ lµm nã sinh s¶n, në thªm, ngoµi diÖn tÝch tù nhiªn vèn cã cña qu¶ ®Êt. khi chóng ta nãi ®Êt ®ai lµ hµng ho¸, dï cã thªm hai ch÷ ®Æc biÖt vµo ®ã, th× còng kh«ng lét t¶ ®îc hÕt tÝnh chÊt ®Æc biÖt cña ®Êt ®ai c¶ vÒ ph¬ng diÖn tù nhiªn còng nh x· héi. v× thÕ, sù øng xö víi vÊn ®Ò ®Êt ®ai trong ho¹t ®éng qu¶n lý kh«ng thÓ ®îc ®¬n gi¶n ho¸, c¶ trong nhËn thøc còng nh trong hµnh ®éng.
4.2 ®Êt ®ai vµ vÊn ®Ò ®Þnh gi¸
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, nh÷ng ngêi cã quan ®iÓm coi ®Êt ®ai còng lµ hµng ho¸ kh«ng cã g× sai. nhng viÖc qu¸ nhÊn m¹nh tÝnh chÊt hµng ho¸ trong x©y dùng c¸c c¬ chÕ, chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn ®Êt ®ai, chñ tr¬ng ®Þnh gi¸ ®Êt ®Òn bï s¸t gi¸ thÞ trêng mµ quªn ®i tÝnh chÊt hÕt søc ®Æc biÖt, ®Æc thï cña ®Êt ®ai sÏ gi¶i thÝch ra sao khi nh÷ng hµng ho¸ b×nh thêng còng nh nh÷ng hµng ho¸ ®Æc biÖt quý gi¸ kh¸c con ngêi ®Òu cã thíc ®o gi¸ trÞ ®Ó ®Þnh gi¸ th«ng qua c¸c ph¹m trï, quy luËt gi¸ trÞ, cung cÇu, thêi gian lao ®éng lµm ra s¶n phÈm v.v… nhng víi ®Êt ®ai th× kh«ng thÓ ¸p dông mét c¸ch gi¶n ®¬n c¸c ph¹m trï, quy luËt kinh tÕ ®ã bëi ®Êt ®ai kh«ng ®¬n thuÇn lµ s¶n phÈm do søc lao ®éng con ngêi s¸ng t¹o ra.
NÕu ®i vµo cô thÓ, sÏ gi¶i thÝch vµ vËn dông chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸, ®Òn bï ra sao víi 1m2 ë ®Çu phè vµ cuèi phè; híng ®«ng vµ híng t©y; mÆt tríc vµ mÆt sau; n¬i thuËn tiÖn giao th«ng, häc hµnh, vui ch¬i, hoÆc h×nh d¹ng thöa ®Êt vu«ng v¾n hay mÐo mã v.v. vµ v.v…. cho “s¸t gi¸ thÞ trêng” nh mét sè vÞ thêng say sa gi¶i thÝch ?
Gi¸ thÞ trêng x¸c ®Þnh ë thêi ®iÓm nµo th× ®îc c¸c bªn chÊp nhËn lµ hîp lý khi nhµ níc bá ra c¶ hµng ngh×n, hµng chôc ngh×n tû ®ång cho mét dù ¸n, lµm cho ®Êt ®ai ®ang rÎ bçng chèc trë nªn ®¾t h¬n vµng ? trong nh÷ng trêng hîp nh vËy, ngay c¸i ®îc coi lµ gi¸ b×nh qu©n còng rÊt khã x¸c ®Þnh. b×nh qu©n lµ chia ®«i gi÷a hai thêi ®iÓm tríc, sau dù ¸n th× nhµ níc hay nhµ ®Çu t còng kh«ng thÓ ®ñ søc ®Òn bï, kÌm theo ®ã l¹i cßn v« sè nh÷ng ngêi ë liÒn kÒ dù ¸n bçng nhiªn ®îc hëng lîi mµ kh«ng hÒ bÞ ®iÒu tiÕt. còng cã nhiÒu trêng hîp, vÒ phÝa ngêi d©n, cho dï ®îc ®Òn bï gi¸ cao, nhng ®iÒu hä muèn kh«ng ph¶i nh»m híng tíi tiÒn nong, gi¸ trÞ, mµ lµ cuéc sèng æn ®Þnh, lµ vÊn ®Ò t×nh c¶m, t©m linh.
HiÖn nay, trªn ph¹m vi c¶ níc, n¬i nµo còng gÆp khã kh¨n khi ph¶i x¸c ®Þnh gi¸ ®Êt ë vïng gi¸p ranh néi vµ ngo¹i thµnh, thµnh phè vµ n«ng th«n, n¬i hai thöa ®Êt hai hai huyÖn, hai tØnh liÒn kÒ nhau. tÝnh theo gi¸ bªn cao th× bªn kia kªu thÊp vµ ngîc l¹i. vµ thÕ lµ ph¸t sinh khiÕu kiÖn ®«ng ngêi.
4.3 VÊn ®Ò vÒ c¬ chÕ, chÝnh s¸ch
Tõ thùc tÕ trªn, chóng ta kh«ng thÓ kh«ng nãi ®Õn nh÷ng bÊt cËp cña c¬ chÕ, chÝnh s¸ch. nh vÊn ®Ò “®Êt ®ai kh«ng cã tranh chÊp”. thËt ra, tuy kh«ng tranh chÊp víi mét c¸ nh©n cô thÓ nµo, nhng hoµn toµn lµ lÊn chiÕm ®Êt c«ng mét c¸ch bÊt hîp ph¸p, mäi ngêi quen gäi lµ “nh¶y dï”. thÕ nhng, l¹i còng ®îc båi thêng nh c¸c hé sèng trªn ®Êt thæ c. thËm chÝ cã ngêi kh«ng chÞu chÊp nhËn ®Òn bï v× ®Êt lÊn chiÕm Êy hä ®· më dÞch vô kinh doanh thu lîi rÊt lín.
Cã v« sè vÊn ®Ò phøc t¹p ph¸t sinh do chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña chóng ta cha tÝnh hÕt, l¹i thêng xuyªn thay ®æi vµ cã rÊt nhiÒu s¬ hë, thËm chÝ bÊt hîp lý. mét chÝnh s¸ch míi ra ®êi víi ý muèn lµm lîi cho ngêi d©n nhng cã khi l¹i ®Æt ra nh÷ng vÊn ®Ò v« cïng nan gi¶i cho c¬ së. tr¶ lêi, gi¶i quyÕt ra sao cho nh÷ng c«ng d©n tèt, ®· sèt s¾ng g¬ng mÉu chÊp hµnh nhng l¹i kh«ng ®îc hëng nh÷ng lîi Ých tõ chÝnh s¸ch míi ?
Trong bµi ph¸t biÓu tríc quèc héi, ngµy 31/3/2007, thñ tíng chÝnh phñ nguyÔn tÊn dòng còng thõa nhËn : “vÊn ®Ò gi¸ ®Êt, tha quèc héi, ®©y lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò mµ trong l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh, trong qu¶n lý cña chÝnh phñ lµ ®ang khã kh¨n, víng m¾c rÊt nhiÒu vµ chÝnh phñ còng tèn rÊt nhiÒu thêi gian vÒ vÊn ®Ò nµy”. vÒ quan ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ ®Êt, thñ tíng nãi “kh«ng thÓ xem ®Êt ®ai lµ hµng ho¸ thÞ trêng hoµn toµn nh c¸c hµng ho¸ kh¸c, lµ cø ®a ra thÞ trêng cã cung, cã cÇu råi mua b¸n ngang gi¸ tù do, nhµ níc kh«ng cÇn can thiÖp g× th× còng kh«ng ®óng”.
Ph¸t biÓu cña thñ tíng chÝnh phñ ®· nãi ®óng thùc tr¹ng khã kh¨n, bøc xóc cña vÊn ®Ò qu¶n lý ®Êt ®ai hiÖn nay vµ chØ ra ®Þnh híng t duy vÒ vÊn ®Ò x¸c ®Þnh gi¸ ®Êt. qu¶ thËt, ®©y lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò v« cïng quan träng, khã kh¨n, phøc t¹p vµ bøc xóc kh«ng chØ víi ®«ng ®¶o nh©n d©n mµ c¸c cÊp chÝnh quyÒn còng ®ang mong chê chÝnh phñ vµ quèc héi kho¸ xii sím xem xÐt, gi¶i quyÕt
PhÇn II
Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p qu¶n lý cña nhµ níc ®èi víi thÞ trêng nhµ ®Êt.
1-Thùc tr¹ng.
1.1 ThÞ trêng nhµ ®Êt – thÞ trêng bÊt ®éng s¶n cïng víi thÞ trêng vèn vµ thÞ trêng lao ®éng lµ c¸c thÞ trêng trung t©m trong nÒn kinh tÕ. Vai trß cña nã ngµy cµng trë thµnh cã tÇm quan träng vµ tõng bíc nhËn thøc ®Çy dñ h¬n. Do ®ã viÖc h×nh thµnh vµ më réng nhµ ®Êt thÞ trêng bÊt ®éng s¶n lµ nhu cÇu cÇn thiÕt ®èi víi níc ta.Trong thêi gian qua c«ng t¸c qu¶n lý cña nhµ níc ®èi víi thÞ trêng nhµ ®Êt ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ gãp phÇn thóc ®Èy vµ ph¸t triÓn thÞ tr¬ng nhµ ®Êt .Cô thÓ:
- X©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt qu¶n lý ®Êt ®ai, nhµ ë.
ChÝnh s¸ch, ph¸p luËt vÒ qu¶n lý ®Êt ®ai nhµ ë ®ang tõng bíc ®îc hoµn thiÖn. LuËt ®Êt ®ai 1988, tiÕp ®Õn lµ luËt n¨m 1993, luËt söa ®æi, bæ sung 1 sè ®iÒu luËt ®Êt ®ai 1998 ®· cô thÓ ho¸ nh÷ng quy ®Þnh vÒ ®Êt dai theo c¸c nghÞ quyÕt ®¹i héi VI, VII, VIII cña §¶ng. HÖ thèng ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch ®Êt ®ai ®· ®îc h×nh thµnh ,tng bíc ®¸p øng ®îc nhu cÇu qu¶n lý vµ sö dông ®ÊthÞ trêng ,t¹o c¬ së ph¸p lý ®Ó cñng cè chÕ ®é toµn d©n vÒ ®Êt ®ai ,®ång thêi n©ng cao tr¸ch nhiÖm ,nghi· vô vµ quyÒn lîi cña ngêi sö dông ®Êt.
Ho¹ch ®Þnh c¬ chÕ chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý vµ ph¸t triÓn nhµ ë phï hîp víi t×nh h×nh kinh tÕ -x· héi cña ®Êt níc.Khëi ®Çu lµ ph¸p lÖnh nhµ ë n¨m 1991, chÝnh s¸ch xo¸ bá chÕ ®é bao cÊp vÒ nhµ ë, ®a tiÒn nhµ ë vµo tiÒn l¬ng (quyÕt ®Þnh 118/Q§ - TTg) vµ chuyÓn ho¹t ®éng cho thuª nhµ ë sang ph¬ng thøc kinh doanh ®Çu n¨m 93 (quyÕt ®Þnh 33/Q§ -TTg) lµ bíc ®i quan träng trong tiÕn tr×nh ®æi míi c¬ chÕ trong lÜnh vùc nhµ ë.
-X©y dùng hå s¬ qu¶n lý ®Êt ®ai
+ §o ®¹c lËp biÓu ®å ®Þa h×nh, ®Þa chÝnh hoµn thµnh x©y dùng hÖ thèng to¹ ®é quèc gia Hµ Néi 2000, lµm c¬ së cho viÑc ®o ®¹c b¶n ®å ®Þa h×nh, ®Þa chÝnh c¸c lo¹i, b¶n ®å chuyªn ®Ò theo 1 chuÈn mùc thèng nhÊt.
+ §o ®¹c lËp b¶n ®å ®Þa chÝnh quy dîc 60% diÖn tÝch n«ng nghiÖp( trªn 5 triÖu ha) = c«ng nghÖ ¶nh, 40% diÖn tÝch lµ b¶n ®å l« thöa vµ 70% diÖn tÝch ®Êt chuyªn dïng, ®Êt ®« thij( gÇn 1,5 triÖu ha = c«ng nghÖ ®o ®¹c ®iÖn tö, 30% diÖn tÝch lµ b¶n ®å gi¶i l« thöa.
+ Thùc hiÖn tæng kiÓm kª ®Êt ®ai, x©y dùng b¶n ®å hiÖn tr¹ng sö dông ®Êt cña c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh c¶ níc. TiÕn hµnh thèng kª ®Êt ®ai hµng n¨m theo dâi, chØnh lý c¸c biÕn ®éng( møc ®é biÕn ®éng hµng n¨m 10-30%)
+ X©y dùng hÖ thèng hå s¬ ®Þa chÝnh, ®· hoµn thµnh hå s¬ ®Þa chÝnh ë 6000 x·, phêng (®¹t 60%) theo mÉu míi 346/TT/TC§C
- Quy ho¹ch, kÕ ho¹ch sö dông ®Êt, kÕ ho¹ch x©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ ë, bíc ®Çu gióp cho viÖc ph©n bæ ®Êt ®ai hîp lý cho c¸c môc ®Ých sö dông vµ t¹o lËp ®îc 1 c¬ chÕ phøc t¹p trong qu¶n lý nhµ níc cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng ®èi víi ®Êt ®ai, x©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ ë, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ë c¸c ®« thÞ.
ViÖc giao ®Êt, cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt trong nh÷ng n¨m gµn ®©y dîc tiÕn hµnh khuÈn tr¬ng.
Nhµ níc ®· giao 23840.000 ha (72,5%) quü ®Êt quèc gia cho c¸c ®èi tîng sö dông vµo c¸c môc ®Ých, trong ®ã hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n: 11.652.000 ha (48,9%), c¸c tæ chøc kinh tÕ 5.630.000 ha ( 23,6%) UBND c¸c x· 3.144.000 ha (13,2 %), c¸c tæ chøc kh¸c: 3414.000 ha( 14,3%). §Êt n«ng nghiÖp ®Õn nay c¶ níc ®· c¬ b¶n hoµn thµnh giao ®Êt vµ cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt n«ng nghiÖp theo nghÞ ®Þnh 60CP ngµy 27/9/93. NghÞ ®Þnh sè 85/1999/ N§CP ngµy 28-8-1999.
Thùc hiÖn N§ 60CP ngµy 5/7/94 cña chÝnh phñ vÒ quyÒn sö h÷u nhµ vµ quyÒn sö dông ®Êt ®« thÞ, ®Õn nay ®· cã 1 sè tØnh thµnh phè c¬ b¶n hoµn thµnh kª khai ®¨ng ký. Gãp phÇn t¨ng cêng qu¶n lý ®Êt ®ai, kh¾c phôc t×nh tr¹ng bÊt hîp lý trong quan hÖ ®Êt ®ai, gi¶i quyÕt nh÷ng hiÖn tùng tiªu cùc, tham nhòng.
NhiÒu ®Þa ph¬ng ®· vµ ®ang thùc hiÖn chuyÓn ®æi, chuyÓn nhîng, cho thuª, thÕ chÊp ®Êt, nhµ ë gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh nhµ ®Êt kinh doanh bÊt ®éng s¶n.
§Ó thùc hiÖn th× Nhµ níc ®· ban hµnh NghÞ ®Þnh 87 CP ngµy 17-8/94( thay thÕ nghÞ ®Þnh sè 80/CP ngµy 6/11/93) quy ®Þnh khung gi¸ c¸c lo¹i ®Êt vµ mét sè v¨n b¶n quy ®Þnh viÖc mua b¸n, kinh doanh nhµ ë, c¸c chÝnh s¸ch vÒ gi¶m tiÒn sö dông ®Êt khi x©y dùng nhµ ë chung c cao tÇng ph¸p lÖnh nhµ ë n¨m 1991 khuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia ®Çu t ph¸t triÓn nhµ ë.
Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc nªu trªn, c«ng t¸c qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng nhµ ®Êt-thÞ trêng bÊt ®éng s¶n cßn gÆp 1 sè víng m¾c.
1.2 C«ng t¸c qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng bÊt ®éng s¶n cßn nhiÒu bÊt cËp:
HÖ thèng c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc vÒ bÊt ®éng s¶n cßn nhiÒu bÊt cËp, thiÕu ®ång bé, thiÕu c¬ quan chuyªn tr¸ch qu¶n lý bÊt ®éng s¶n.
HÖ thèng c¬ quan chuyªn tr¸ch qu¶n lý bÊt ®éng s¶n cã tr¸ch nhiÖm:
+ X¸c ®Þnh râ rµng ai lµ ngêi hëng c¸c quyÒn bÊt ®éng s¶n.
+ X¸c ®Þnh râ rµng c¸c quuyÒn ®îc cho phÐp
+ X¸c ®Þnh râ rµng ranh giíi cña bÊt ®éng s¶n
+ Gi¶i quyÕt phÇn lín c¸c tranh chÊp bÊt ®éng s¶n ngay t¹i thùc ®Þa
Ho¹t ®éng qu¶n lý thÞ trêng bÊt ®éng s¶n hiÖn qu¸ dµn tr¶i víi sù tham gia cña qu¸ nhiÒu cÊp, nhiÒu ngµnh tõ thñ tíng CP, chñ tÞch UBND c¸c cÊp tíi bé, Ban ngµnh... Trong khi ®ã, vai trß cña c¬ quan chuyªn tr¸ch vµ thÞ trêng bÊt ®éng s¶n cßn qu¸ nhiÒu mê nh¹t. C¸c c¬ quan ®Þa chÝnh kh«ng cã thùc quyÒn mµ chØ cã chøc n¨ng tham mu hÇu hÕt mäi c«ng viÖc tõ giao ®Êt, ®¨ng ký sö dông ®Êt, ®Þnh gi¸ ®Êt ®Ó tÝnh thuÕ vµo ®Òn bï gi¶i quyÕt tranh chÊp, ®Òu kh«ng thuéc quyÒn quyÕt ®Þnh cña c¬ quan ®Þa chÝnh.
Trong thêi gian tíi cÇn ph¶i cñng cè c¬ quan ®Þa chÝnh c¸c cÊp, m¹nh d¹n ph©n cÊp giao quyÒn cho c¸c c¬ quan chuyªn m«n nµy, híng tíi thµnh lËp mét hÖ thèng c¬ quan chuyªn m«n chuyªn tr¸ch ®¶m nhiÖm viÖc qu¶n lý thÞ trêng bÊt ®éng s¶n vµ c¬ quan ®Þa chÝnh.
ViÖc hîp ph¸p ho¸ c¸c quyÒn vÒ bÊt ®éng s¶n cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. §iÒu kiÖn ph¸p lý ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n chÝnh thøc lµ c¸c quyÒn c¬ b¶n cña ngêi chñ bÊt ®éng s¶n ph¶i ®îc hîp thøc ho¸. ViÖc hîp thøc ho¸ vÒ c¸c quyÒn b¸t ®éng s¶n ë níc ta gÆp nhiÒu khã kh¨n c¶n trë vµ rÊt chËm.
Theo luËt ph¸p cña nhiÒu níc t b¶n ph¬ng t©y, Nhµ níc vÉn gi÷ c¸c quyÒn ®èi víi bÊt ®éng s¶n thuéc së h÷u t nh©n nh:
+ QuyÒn tíc ®o¹t bÊt ®éng s¶n v× c¸c môc ®Ých c«ng céng
+ QuyÒn së h÷u bÊt ®éng s¶n khi ngêi chñ së h÷u chÕt kh«ng cã ngêi kh¸c thõa kÕ
+ §¸nh thuÕ
+ CÊm chñ së h÷u t nh©n x©y dùng mét sè lo¹i c«ng tr×nh trªn mét sè lo¹i ®Êt nhÊt ®Þnh
+ Tíc ®o¹t bÊt ®éng s¶n nÕu chñ së h÷u kh«ng sö dông bÊt ®éng s¶n ®ã ®óng ph¸p luËt theo kÕ ho¹ch cña tæng côc ®Þa chÝnh, viÖc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn ®Êt sÏ ®îc hoµn thµnh, trªn ph¹m vi c¶ níc vµo tríc n¨m 2003. Tuy nhiªn sau 6 n¨m thùc hiÖn NghÞ ®Þnh 60 CP cña CP vÒ quyÒn së h÷u nhµ ë vµ sö dông ®Êt ë, thùc tÕ cho thÊy nghÞ ®Þnh nµy cha thùc sù ®i vµo cuéc sèng. Ngêi d©n mÆc dï ®ang thùc sù chiÕm h÷u, sö dông bÊt ®éng s¶n nhng hä rÊt khã hîp thøc ho¸ ®îc quyÒn ®ã, tiÕn ®é cÊp giÊy chøng nhËn vµ sö dông ®Êt chËm h¬n so víi dù kiÕn rÊt nhiÒu nÕu kh«ng caØ tiÕn quy tr×nh thñ tôc thùc hiÖn.
Trong 6 thµng ®Çu n¨m 2000 Hµ Néi chØ cÊp ®îc 12340 giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt, b»ng 6% kÕ ho¹ch c¶ n¨m, vµ ®©y còng chØ lµ c¸c giÊy chøng nhËn cÊp cho nh÷ng trêng hîp dÔ dµng nhÊt. Thùc tr¹ng trªn xuÊt ph¸t tõ mét sè nguyªn nh©n:
Theo quy ®Þnh cña luËt ®Êt ®ai vÒ thÈm quyÒn giao ®Êt ( ®iÒu 23 vµ ®iÒu 24 cña luËt ®Êt ®ai) th× viÖc giao ®Êt thuéc thÈm quyÒn cña UBND cÊp tØnh vµ cÊp huyÖn do viÖc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt míi ®îc chó träng sau mét thêi gian dµi bu«ng láng lªn c«ng viÖc dån ø rÊt nhiÒu. L·nh ®¹o UBND cÊp tØnh ®· mÊt rÊt nhiÒu thêi gian cho c«ng viÖc nµy. Trong khi kh«ng n¾m b¾t ®îc ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ thöa ®Êt, vÒ ngêi ®îc cÊp giÊy. MÆt kh¸c, khi thÞ trêng bÊt ®éng s¶n ®i vµo nÒ nÕp th× ®©y lµ mét c«ng viÖc thêng nhËt vµ tèn nhiÒu c«ng søc do ®ã UBND c¸c cÊp kh«ng thÓ ®¶m nhiÖm ®îc c«ng viÖc nµy.
- Thñ tôc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cßn qu¸ phøc t¹p vµ rêm rµ. Ngêi d©n muèn cã giÊy tê chøng nhËn, mÊt qu¸ nhiÒu thêi gian, c«ng søc vµ tiÒn cña
- HiÖn tr¹ng nhµ ®Êt ë ®« thÞ hÕt søc phøc t¹p, t×nh tr¹ng x©y dùng kh«ng phÐp mua b¸n trao tay diÔn ra kh¸ phæ biÕn, khã cã thÓ lËp l¹i trËt tù trong mét vµi n¨m tíi. MÆt kh¸c, khi ban hµnh chÝnh s¸ch, c¸c c¬ quan chøc n¨ng ®· kh«ng lîng hÕt ®îc nh÷ng khã kh¨n, phøc t¹p trong viÖc triÓn khai thùc hiÖn lªn ®· ban hµnh qu¸ nhiÒu quy ®Þnh bÊt kh¶ thi, thiÕu thùc tÕ. HiÖn nay kho¶ng 70% sè chñ sö dông ®Êt t¹i c¸c ®« thÞ thuéc diÖn cha cã hoÆc cha ®ñ giÊy tê hîp lÖ nÕu c¸c v¨n b¶n ph¸p lý vÉn tiÕp tôc cøng nh¾c nh hiÖn nay th× qu¸ tr×nh hîp ph¸p quyÒn sö dông ®Êt cã thÓ sÏ kh«ng bao giê hoµn thµnh.
- C¸c hé ®îc hîp thøc ho¸ nhµ, ®Êt kh«ng cã kh¶ n¨ng hoÆc kh«ng muèn chi tr¶ c¸c nghÜa vô tµi chÝnh cho c«ng viÖc ®ã. XÐt vÒ lîi Ých, ngêi sö dông ®Êt kh«ng cã ®éng lùc ®Êt ®Ó ký nhËn giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt.
Nguyªn t¾c ®Þnh gi¸ ®Êt ®ai cßn thiÕu khoa häc, chÝnh s¸ch ®Òn bï gi¶i to¶ cßn thiÕu nhÊt qu¸n.
- HiÖn nay kh©u ®Þnh gi¸ bÊt ®éng s¶n lµ vÊn ®Ò g©y khã kh¨n nhÊt trong qu¸ tr×nh ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng. §iÒu 23 trong hiÕn ph¸p ViÖt Nam n¨m 1992 , ®· quy ®Þnh viÖc trng mua hoÆc trng dông cã båi hoµn theo gi¸ thÞ trêng. MÆt kh¸c, Nhµ níc l¹i ban hµnh mét kh©u gi¸ ®Êt ¸p dông trung cho c¶ níc trong c¶ mét thêi gian dµi
M«i trêng ph¸p lý cho ho¹t ®éng cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n cßn thiÐu ®ång bé vµ cha phï hîp v¬Ý thùc tÕ:
Tríc n¨m 1993, ph¸p luËt vÒ ®Êt ®ai cña ViÖt Nam cha cho phÐp mua b¸n, chuyÓn nhîng ®Êt ®ai lªn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n cha cã m«i trêng ph¸p lý ®Ó h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.
Tõ n¨m 1993, luËt ®Êt ®ai ®· ®îc ban hµnh vµo n¨m 1993 ®· ®îc thõa nhËn ®Êt ®ai cã gi¸, thõa nhËn quyÒn sö dông ®Êt ®ai lµ mét hµng ho¸ ®Æc biÖt, do ®ã ®· to¹ ra khu«n khæ ph¸p lý mang tÝnh nÒn t¶ng cho ho¹t ®éng cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n.
Bªn c¹nh ®ã thêi gian qua, Nhµ níc ®· ban hµnh c¸c hÖ thèng ph¸p lý cho ®Õn nay vÉn cha cã mét v¨n b¶n chÝnh thøc nµo x¸c ®Þnh râ vµ ®Çy ®ñ vai trß vÞ trÝ, néi dung, ph¬ng ph¸p vËn hµnh cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n. Sè lîng v¨n b¶n cã liªn quan ®Õn nhµ ®Êt ( luËt ®Êt ®ai ph¸p lÖnh, c¸c quyÕt ®Þnh v¨n b¶n híng dÉn cña c¸c cÊp chÝnh quyÒn...) HiÖn nay ®· tíi con sè gÇn 1000 nhng l¹i ch¾p v¸, thiÕu ®ång bé , thiÕu nhÊt qu¸n, t¹o kÏ hë. C¸c cÊp chÝnh quyÒn vµ ngêi sö dông ®Êt vÉn rÊt lóng tóng trong viÖc thùc hiÖn c¸c thñ tôc ®Êt ®ai nãi riªng, bÊt ®éng s¶n nãi chung lµ lÜnh vùc cã nhiÒu khiÕu kiÖn nhÊt, ®ång thêi lµ m«i trêng thuËn lîi nhÊt cho tham nhòng vµ bÊt chÝnh
C«ng t¸c qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi gi¸ c¶ kinh doanh bÊt ®éng s¶n cßn nhiÒu h¹n chÕ.
C¸c quy ®Þnh vÒ mua, b¸n vµ thùc hiÖn c¸c giao dÞch kh¸c trªn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n cha ®ång bé vµ cô thÓ. NghiÖp vô cã liªn quan ®Õn viÖc hoµn tÊt mét quy tr×nh b¸n bÊt ®éng s¶n ®óng do ph¶i cho bé m¸y c«ng quyÒn thùc hiÖn, nhng hiÖn nay thùc hiÖn kh«ng tèt ®· h¹n chÕ giao dÞch gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n g©y ra t×nh tr¹ng ¸ch t¾c, phiÒn hµ cho nh÷ng ngêi tham gi¸ thÞ trêng nµy.
ChÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p tµi chÝnh cha ®ñ m¹nh ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n.
ChÝnh s¸ch giao ®Êt, cho thuª ®Êt, thu håi ®Êt thöa râ rµng minh b¹ch, kÐo dµi viÖc u ®·i ®èi víi khu vùc kinh tÕ Nhµ níc, qu¸ chó träng ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ bÊt ®éng s¶n trong c«ng nghiÖp vµ th¬ng m¹i ®· lµm mÊt c©n ®èi cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n, h¹n chÕ hiÖu qu¶ sö dông vèn. Trong khi ®ã ®¹i ®a sè nh÷ng ngêi tham gia thÞ trêng nh»m kh¾c phôc nhu cÇu thiÕt yÕu cña m×nh vÒ nhµ ë, x©y dùng nhµ xëng s¶n xuÊt kinh doanh l¹i kh«ng ®îc quan t©m ®¸p øng, buéc hä ph¶i mua l¹i hoÆc thuª l¹i ®Êt díi h×nh thøc phi chÝnh phñ
C«ng t¸c quy ho¹ch sö dông ®Êt míi tËp trung ë quy ho¹ch tËp trung tËp thÓ, thiÕu quy ho¹ch chi tiÕt vµ quy ho¹ch x©y dùng cô thÓ cho tõng khu vùc ®Þa bµn. GÇn ®©y do yªu cÇu cña chÝnh phñ vµ søc Ðp cña d luËn, mét sè quy ho¹ch cã liªn quan ®Õn ®Êt ®ai c«ng tr×nh c«ng céng, cã ¶nh hëng ®Õn viÖc x©y dùng nhµ ë cña d©n c míi ®îc c«ng bè. Nhng tÝnh c«ng khai cßn thÊp ®Æc biÖt lµ quy ho¹ch cha ®ñ chi tiÕt, cha ®ñ ®¸p øng nhu cÇu t×m trªn thùc tÕ, viÖc ban hµnh khung gi¸ ®Êt nµy lµ kh«ng hîp lý víi ®iÒu kiÖn ®Êt ®ai ®a d¹ng cña níc ta vµ cµng kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc tríc nh÷ng thay ®æi liªn tôc diÔn ra trªn thÞ trêng. §Þnh gi¸ ®Êt trong thêi gian qua do nh÷ng nguyªn nh©n:
+ C¬ së x¸c ®Þnh gi¸ ®Êt kh«ng ®îc vËn dông thèng nhÊt c¸c v¨n b¶n híng dÉn ®Þnh gi¸ ®Êt cha râ rµng, thiÐu ®Þnh lîng vµ c¶ ®Þnh tÝnh. Do vËy, c¸c ®Þa ph¬ng vËn dông rÊt kh¸c nhau.
+ Cha cã c¬ quan chuyªn m«n lµm tham mu vµ thÈm ®Þnh gi¸ ®Êt. Tuú tõng ®Þa ph¬ng, viÖc thÈm ®Þnh gi¸ ®Êt ®îc giao cho së ®Þa chÝnh, së tµi chÝnh, hoÆc së x©y dùng
+ ViÖc ¸p dông gi¸ ®Êt cßn nhiÒu bÊt cËp. Gi¸ ®Êt hiÖn hµnh ®îc sö dông vµo c¸c môc ®Ých kh¸c nhau, ®ã lµ tÝnh thuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt thu tiÒn khi giao ®Êt, tÝnh gi¸ cho thuª ®Êt, tÝnh gi¸ trÞ tµi s¶n khi giao ®Êt, khi thÕ chÊp vµ båi thêng thiÖt h¹i. Do vËy viÖc x¸c ®Þnh hµnh chÝnh mét lo¹i gi¸ ®Êt chung cho c¸c môc ®Ých kh¸c nhau nh trªn rÊt dÔ n¶y sinh c¸c m©u thuÉn.
Tõ nh÷ng tån taÞ trªn cho thÊy viÖc c«ng t¸c ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng cã liªn quan chÆt chÏ tíi chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng c¸c cÊp, héi ®ång ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng chñ yÕu lµ c¸c thµnh viªn chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng. Do vËy c«ng t¸c ®Òn bï phô thuéc rÊt nhiÒu vµo chÊt lîng c«ng viÖc, lÞch c«ng t¸c cña c¸c cÊp chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng. Trong t¬ng lai gÇn, cÇn gi¶m sù phô thuéc nµy.
- ViÖc ®Òn bï l¹i phô thuéc vµo c¸c giÊy tê x¸c ®Þnh quyÒn sö dông ®Êt rÊt phøc t¹p, mét khi phÇn lín ®Êt ®ai vµ tµi s¶n g¾n víi ®Êt ®ai cha cã ®ñ giÊy tê hîp lÖ. Do qu¸ tr×nh qu¶n lý ®Êt ®ai nhµ cöa kh«ng thËt s¸t sao nªn viÖc x¸c ®Þnh thêi gian sö dông ®Êt thùc tÕ còng nh tÝnh hîp ph¸p cña bÊt ®éng s¶n thËt sù gÆp khã kh¨n vµ ®Ó ph¸t sinh tiªu cùc, g©y ra t©m lý so b×, khiÕu kiÖn.
- Theo quy ®Þnh cña ®iÒu 79 luËt ®Êt ®ai, ngêi sö dông ®Êt ngoµi viÖc ph¶i nép tiªn sö dông ®Êt (khi ®îc Nhµ níc giao ®Êt cã thu tiÒn sö dông ®Êt) hoÆc tiÒn thuª ®Êt( khi ®îc Nhµ níc chio thª ®Êt cßn ph¶i ®Òn bï thiÖt h¹i cho ngêi cã ®Êt bÞ thu håi. §©y thùc sù lµ mét g¸nh nÆng bÊt hîp lý ®èi víi chñ ®Çu t lµm gi¶m nhiÖt tÝnh ®Çu t cu¶ hä. Trªn thùc tÕ, c¸c kho¶n ®Òn bï chÝnh lµ chi phÝ bá ra ®Ó mua quyÒn sö dông ®Êt. NÕu xÐt thuÇn tuý trªn ph¬ng diÖn tµi s¶n, ngêi sö dông ®Êt võa ph¶i mua tµi s¶n tõ ngêi d©n sau ®ã l¹i ph¶i thuª hoÆc mua l¹i chÝnh tµi s¶n míi cu¶ m×nh tõ Nhµ níc.
- MÆc dï cha hoµn thµnh c«ng viÖc ®o vÏ ®Þa chÝnh (®Õn nay míi ®¹t ®îc 30%) . Nhng NghÞ ®Þnh 60CP yªu cÇu phaØ cã b¶n vµ chi tiÕt ®Õn tõng gian nhµ nªn ngay khã kh¨n cho c¸c c¬ quan thùc hiÖn
2.Ph¬ng híng, nhiÖm vô h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thÞ trêng nhµ ®Êt ë níc ta:
§Þnh híng x©y dùng thÞ trêng nhµ ®Êt-thÞ trêng bÊt ®éng s¶n chÝnh thøc, ®ã lµ :
QuyÒn cña ngíi b¸n nhµ, ®Êt vµ quyÒn cña ngêi mua nhµ, ®Êt ®îc ®¶m b¶o
Ph¶i cã mét c¬ chÕ ®Ó ngêi mua vµ ngêi b¸n tÝm ®îc ®Õn nhau: Th«ng qua c¸c biÖn ph¸p th«ng b¸o, qu¶ng c¸o, m«i giíi, ®¹i lý ...
BiÖn ph¸p hîp ®ßng gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n th«ng dông ®îc céng ®ång chÊp nhËn vµ ngêi mua , ngêi b¸n cã thÓ thÓ thùc hiÖn ®îc mét c¸ch dÔ dµng
Gi¸ c¶ bÊt ®éng s¶n = gi¸ thµnh + lîi nhuËn
Trong ®ã gi¸ thµnh bao gåm c¸c chi phÝ cho viÖc mua l¹i quyÒn sö dông ®Êt, ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng, chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt, chi phÝ ®Çu t x©y dùng bÊt ®éng s¶n, nghÜa vô tµi chÝnh ( thuÕ+phÝ+ lÖ phÝ vÒ nhµ, ®Êt) vµ chi phÝ qu¶n lý, lîi nhuËn ®îc h×nh thµnh khi gi¸ c¶ > gi¸ thnµh phô thuéc vµo thÞ trêng (quy luËt cung cÇu )
BiÖn ph¸p thu nhËp th«ng tin vÒ ®Êt ®ai ë c¬ quan ®¨ng kÝ ®Êt ®ai
ViÖc mua b¸n ph¶i ®îc kª khai, ®¨ng kÝ mét c¸ch c«ng khai ë n¬i ®¨ng kÝ c«ng céng
QuyÒn chuyÓn nhîng ®Êt vµ b¸n cho ngêi mua kh«ng ph¶i qua kiÓm so¸t vµ xÐt duyÖt hµnh chÝnh (h¹n chÕ tèi ®a viÖc thu håi ®Êt vµ giao l¹i ®Êt ®ang ¸p dông phæ biÕn ë níc ta hiÖn nay)
QuyÒn ngêi mua ®îc vay tiÒn ë ng©n hµng th«ng qua biÖn ph¸p lÊy ®Êt lµm vËt b¶o ®¶m
Ngêi vay vµ ngêi cho vay ®îc tù do tho¶ thuËn møc cho vay kh«ng ph¶i qua kiÓm so¸t hµnh chÝnh, nhng ph¶i cã biÖn ph¸p ®¶m b¶o thËt an toµn cho ngêi vay biÕt ®îc nh÷ng th«ng tin vÒ l« ®Êt thÕ chÊp th«ng qua viÖc ®¨ng kÝ thÕ chÊp ë n¬i ®¨ng kÝ c«ng céng
Ngêi cho vay ®îc quyÒn quyÕt ®Þnh ph¸t m¹i c«ng khai khi ngêi vay kh«ng cã kh¶ n¨ng ®ñ tr¶ nî ®Ó thanh to¸n nî hoÆc bÞ ph¸ s¶n
§¶m b¶o cho nhµ níc thu ®îc c¸c kho¶n thuÕ, lÖ phÝ, phÝ trong viÖc mua b¸n nhµ vµ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt
X©y dùng khung thÓ chÕ vµ ph¸p luËt vÒ thÞ trêng bÊt ®éng s¶n * ThuÕ vµ c¸c kho¶n lÖ phÝ
TÊt c¶ c¸c kho¶n thuÕ vµ lÖ phÝ ®Òu t¹o nªn tÝnh hîp ph¸p cña hµng ho¸ khi mang ra thÞ trêng. §©y lµ nh©n tè cã t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn c¸c yÕu tè trªn thÞ trêng nhµ ®Êt nh cung cÇu vµ gi¸ c¶, do ®ã cã nh÷ng ¶nh hëng nhÊt ®Þnh ®Õn hµnh vi cña ngêi tiªu dïng vµ buéc c¸c nhµ kinh doanh ph¶i xem xÐt vµ ®a ra møc gi¸ hîp lý trªn thÞ trêng.
ThuÕ lµ c¸c kho¶n thu theo quy ®Þnh cña nhµ níc b¾t buéc c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ph¶i nép vµo ng©n s¸ch nhµ níc ®Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu chi tiªu theo chøc n¨ng cña nhµ níc.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh trªn thÞ trêng nhµ ®Êt, c¸c lo¹i thuÕ cÇn nép lµ:
+ ThuÕ sö dông ®Êt : §©y lµ lo¹i thuÕ ph¶i nép ®Ó nhËn ®îc quyÒn sö dông trªn mét m¶nh ®Êt. Hang ho¸ mµ doanh nghiÖp mang ra mua b¸n, trao ®æi chÝnh lµ quyÒn sö dông cña m¶nh ®Êt mµ thuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt lµ mét trong c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó cã thÓ ®a hµng ho¸ ra thÞ trêng
+ ThuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt : §©y lµ lo¹i thuÕ thu trªn sù chuyÓn dÞch chñ së h÷u nhµ, chñ së h÷u ®Êt trong qu¸ tr×nh mua bµn nhµ ®Êt. ThuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt ®¸nh vµo ®èi tîng lµ ngêi ®îc nhËn quyÒn sö dông ®Êt vµ nh×n chung th× viÖc ®¸nh thuÕ nµy híng vµo viÖc khuyÕn khÝch chuyÓn ®Êt sang cho ngêi cã kh¶ n¨ng sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc chuyÓn nhîng thùc hiÖn c«ng khai, tr¸nh hiÖn tîng ho¹t ®«ng kinh tÕ ngÇm.
+ LÖ phÝ ®Þa chÝnh : §©y lµ kho¶n thu cña nhµ níc mang tÝnh bï ®¾p mét phÇn chi phÝ ®· chi ra cho nh÷ng ho¹t ®éng qu¶n lý hµnh chÝnh cña nhµ níc, phôc vô trùc tiÕp mét sè yªu cÇu, lîi Ých, nguyÖn väng cô thÓ cña mét c¸ nh©n hay tËp thÓ. Kho¶n thu nµy ®îc ph©n bæ, bï ®¾p ngay cho lÜnh vùc mµ nã thu.
§©y lµ c¸c kho¶n thu khi c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc vÒ ®Þa chÝnh sau :
- CÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt
- Chøng nhËn ®¨ng kÝ biÕn ®éng ®Êt ®ai, bao gåm chøng nhËn thay ®æi vÒ chñ sö dông ®Êt, thay ®æi vÒ h×nh thÓ, diÖn tÝch thöa ®Êt, thay ®æi vÒ môc ®Ých sö dông
-TrÝch lôc hå s¬ ®Þa chÝnh, gåm trÝch lôc b¶n ®å hoÆc c¸c v¨n b¶n cÇn thiÕt trong hå s¬ ®Þa chÝnh, theo yªu cÇu cña ngêi sö dông
Víi c«ng cô thuÕ, nhµ níc thùc hiÖn ®iÒu tiÕt thÞ trêng nhµ ®Êt, gãp phÇn më réng vµ æn ®Þnh thÞ trêng
Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh nhµ ®Êt cßn ph¶i nép c¸c kho¶n thu vÒ nhµ ®Êt ®Ó cã ®ñ ®iÒu kiÖn tham gia thÞ trêng nh sau :
-ThuÕ m«n bµi : §©y lµ lo¹i thuÕ mµ bÊt cø tæ chøc, c¸ nh©n nµo ho¹t ®éng kinh doanh trong bÊt cø lÜnh vùc g× còng ®Òu ph¶i nép. §©y lµ lo¹i thuÕ ®Ó ®îc phÐp kinh doanh.
-ThuÕ doanh thu : Doanh thu chÞu thuÕ lµ toµn bé sè tiÒn thu ®îc khi bµn nhµ ®Êt cha trõ mét kho¶n phÝ tæn nµo .
-ThuÕ lîi tøc : Lµ lo¹i thuÕ ®¸nh vµo lîi nhuËn thu ®îc cña doanh nghiÖp kinh doanh nhµ ®Êt
-C¸c kho¶n thu kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt nÕu cã
T¹o lËp thÞ trêng vèn :
§©y lµ mét nh©n tè còng rÊt quan träng bëi nh chóng ta ®· biÕt ®Çu t vµo tµi s¶n nhµ ®Êt lu«n ®ßi hái ph¶i cã mét lîng vèn lín. Kh«ng ph¶i nhµ ®Çu t nµo còng s½n sµng cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n mµ hä cã thÓ ®Çu t díi nhiÒu h×nh thøc tr¶ gãp, ®i vay ng©n hµng...ViÖc ®¸p øng ®ñ lîng vèn cÇn thiÕt ®Ó ®Çu t vµo tµi s¶n nhµ ®Êt ®Æc biÖt lµ kho¶n vèn tÝn dông víi møc l·i suÊt hîp lÝ vµ æn ®Þnh sÏ t¹o cho kh¸ch hµng t©m lý tho¶i m¸i, ®ång thêi t¹o c¶m gi¸c an t©m cho nhµ ®Çu , kÝch thÝch nhu cÇu trªn thÞ trêng nhµ ®Êt .
Song mét vÊn ®Ò quan träng hiÖn nay ®èi víi mét doanh nghiÖp kinh doanh trªn thÞ trêng nhµ ®Êt lµ vèn. C¸c doanh nghiÖp ®ang thiÕu vèn nghiªm träng, nhÊt lµ vèn ®Çu t ban ®Çu. MÆt kh¸c, hä còng cÇn ph¶i ®îc hëng nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i cÇn thiÕt vÒ l·i suÊt, tµi chÝnh, tÝn dông... Nhµ níc cã vai trß lµ ngêi qu¶n lý, ®iÒu tiÕt thÞ trêng nhµ ®Êt cã tr¸ch nhiÖm ph¶i gi¶i quyÕt vÊn ®Ò thiÕu vèn cho c¸c doanh nghiÖp, b»ng biÖn ph¸p cã thÓ huy ®éng tõ c¸c nguån, c¸c quü kh¸c nhau ®Ó hç trî cho doanh nghiÖp khi cÇn thiÕt hoÆc cho c¸c doanh nghiÖp vay vèn víi l·i suÊt u ®·i.
NÕu nhµ níc kh«ng cã ®ñ ®iÒu kiªn cho c¸c doanh nghiÖp vay ®ñ vèn ho¹t ®éng th× cã thÓ cho phÐp c¸c doanh nghiÖp nhËn ®Êt chËm tr¶ tiÒn sö dông ®Êt ®Ó ®Çu t x©y dùng, sau ®ã b¸n nhµ tr¶ dÇn hoÆc lµ cho phÐp thÕ chÊp chÝnh tµi s¶n mµ doanh nghiÖp ®ang x©y dùng. Nhµ níc cÇn cã ch×nh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia vµo x©y dùng nhµ ®Ó kinh doanh, nhÊt lµ khu vùc t nh©n b»ng c¸c gi¶i ph¸p nh gi¶m l·i suÊt, trî cÊp mét phÇn vèn, trî cÊp kÜ thuËt ®Ó cã thÓ tËn dông c¸c nguån vèn nhµn rçi trong d©n c, gãp phÇn t¨ng trëng, më réng thÞ trêng .
MÆt kh¸c, thñ tôc vay vèn cÇn ph¶i th«ng tho¸ng, t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp kinh doanh nhµ ®Êt dÔ dµng vay vèn ®Çu t cho c¸c lÜnh vùc cÇn thiÕt më réng thÞ trêng.
* S¾p xÕp c¸c doanh nghiÖp kinh doanh bÊt ®éng s¶n :
§Ó kh¾c phôc sù ph©n t¸n vµ ho¹t ®éng tù ph¸t cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh vµ t vÊn bÊt ®éng s¶n, cÇn s¾p xÕp l¹i vµ tæ chøc ®¨ng ký ho¹t ®éng, kinh doanh bÊt ®éng s¶n theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ®ång thêi ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra ho¹t ®éng vµ sö dông bÊt ®éng s¶n ®Ó kÞp thêi ph¸t hiÖn, xö lý c¸c trêng hîp vi ph¹m chÕ ®é qu¶n lý vµ sö dông ®ång thêi më réng hÖ thèng ng©n hµng chuyªn doanh tham gia vµo thÞ trêng nhµ ®Êt, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh tiÒn tÖ, ®¸p øng nhu cÇu vèn ®Çu t cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh bÊt ®éng s¶n, gãp phÇn qu¶n lý thÞ trêng nhµ ®Êt .
Ngµnh nghÒ chuyªn m«n cña ho¹t ®éng bÊt ®éng s¶n:
Kinh doanh bÊt ®«ng s¶n lµ mét ngµnh kinh doanh tæng hîp, ®Æc biÖt phøc t¹p, ®ßi hái ph¶i ®µo t¹o c¸c nghÒ chuyªn m«n ®Ó phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng cña thÞ trêng
* NghÒ “trung gian” (m«i giíi) bÊt ®éng s¶n .
Trung gian m«i giíi lµ sù héi tô l¹i víi nhau gia nh÷ng ngêi quan t©m ®Õn th¬ng vô kinh doanh bÊt ®éng s¶n. Hoa hång cña lo¹i dÞch vô nµy thêng tÝnh b»ng % trªn doanh sè cña th¬ng vô vµ do bªn b¸n hoÆc bªn mua ph¶i thanh to¸n. Trªn thÕ giíi, c¸c trung gian ho¹t ®éng nh mét ®¹i lý bÊt ®éng s¶n ®îc ®µo t¹o, cã v¨n b»ng, cã t c¸ch ph¸p nh©n, ®¨ng ký trô së. Hä ®ãng vai trß quan träng trªn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n ®Þa ph¬ng vµ ho¹t ®éng c«ng khai tríc ph¸p luËt.
Nhµ níc cÇn ®µo t¹o vµ sím ban hµnh quy chÕ ph¸p lý vÒ trung gian vµ ®¹i lý bÊt ®éng s¶n. HÖ thèng nµy, víi nghÜa vô vµ quyÒn lîi ph¸p ®Þnh sÏ gi÷ vai trß rÊt quan träng trong c¬ chÕ thÞ trêng bÊt ®éng s¶n, hÖ thèng nµy n¨ng ®éng nh¹y bÐn vµ n¾m b¾t ®îc mäi nhu cÇu bÊt ®éng s¶n tríc tiªn vµ cã kh¶ n¨ng tù ®iÒu hoµ cung cÇu trªn thÞ trêng ®Þa ph¬ng.
* NghÒ ®¸nh gi¸ bÊt ®éng s¶n :
Sù ®¸nh gi¸ bÊt ®éng s¶n lµ tiÕn tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ trÞ cña mét bÊt ®éng s¶n. Dï r»ng nh÷ng ngêi trung gian bÊt ®éng s¶n cã thÓ hiÓu biÕt gi¸ trÞ bÊt ®éng s¶n nh lµ mét phÇn kiÕn thøc ®µo t¹o cña m×nh, nhng th«ng thêng ph¶i sö dông ®Õn c¸c chuyªn viªn ®¸nh gi¸ lµ ngêi héi ®ñ c¸c tiªu chuÈn chuyªn m«n, nghiÖp vô khi cÇn ®Þnh gi¸ ®Ó mua bÊt ®éng s¶n. C¸c chuyªn viªn ®¸nh gi¸ ph¶i cã kh¶ n¨ng ph¸n ®o¸n, cã kinh nghiÖm v÷ng ch¾c vµ kiÕn thøc chi tiÕt vÒ c¸c ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸.
* NghÒ ph¸t triÓn bÊt ®éng s¶n:
NghiÖp vô ph¸t triÓn bÊt ®éng s¶n bao gåm c«ng viÖc: Mua b¸n ®Êt cha khai th¸c, x©y dùng h¹ tÇng, ph©n chia l« ®Êt, x©y dùng bÊt ®éng s¶n. ViÖc ph¸t triÓn ®Êt ®ai lµ nhiÖm vô cña ngêi ph¸t triÓn, ®Çu t ®Êt ®ai, x©y dùng c«ng tr×nh vµ b¸n bÊt ®éng s¶n (do hä tù b¸n hoÆc th«ng qua trung gian m«i giíi), kÓ c¶ sù ®ãng gãp c«ng søc cña nh÷ng nhµ quy ho¹ch, thiÕt kÕ vµ x©y dùng
* NghÒ qu¶n lý bÊt ®éng s¶n :
§©y lµ mét nghÒ ®iÒu hµnh qu¶n lý, b¶o tr× bÊt ®éng s¶n do chñ nh©n bÊt ®éng s¶n yªu cÇu. Qu¶n lý viªn bÊt ®éng s¶n cã thÓ chÞu tr¸ch nhiÖm c¸c viÖc : thu hót ngêi muèn mua, b¸n, thuª, mín; Thu håi c¸c kho¶n tiÒn thanh to¸n, qu¶n lý, b¶o tr× bÊt ®éng s¶n ... Tr¸ch nhiÖm c¬ b¶n cña qu¶n lý viªn lµ ®¶m b¶o khai th¸c cã hiÖu qu¶ viÖc ®Çu t cña chñ ®Çu t, thùc hiÖn tèi ®a viÖc hoµn vèn cña chñ ®Çu t.
* NghÒ t vÊn bÊt ®éng s¶n :
§©y lµ ngêi cung cÊp nh÷ng lêi khuyªn ®éc lËp, cã gi¸ trÞ, híng dÉn x¸c ®¸ng vµ th«ng b¸o c¸c ph¸n ®o¸n vÒ c¸c vÊn ®Ò kh¸c nhau cña bÊt ®éng s¶n bao gåm c¶ viÖc mua b¸n sö dông, ®Çu t, tÝn dông bÊt ®éng s¶n. Mét chuyªn viªn t vÊn cã nhiÖm vô cung cÊp cho kh¸ch cña m×nh nhiÒu ý kiÕn t vÊn vÒ gi¸, thÞ trêng, hiÖu qu¶ ®Çu t ®Ó lùa chän híng tèt nhÊt trong c¸c lo¹i h×nh ho¹t ®éng ®Çu t vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n.
Mçi nghiÖp vô chuyªn m«n trªn tù th©n nã ®· lµ c«ng viÖc kinh doanh. Tuy nhiªn, ®Ó thùc sù cã kh¶ n¨ng, mét c¸ nh©n ho¹t ®éng ë bÊt kú c«ng ®o¹n nghiÖp vô nµo cña ngµnh kinh doanh bÊt ®éng s¶n còng ®Òu ph¶i cã tèi thiÓu kiÕn thøc vÒ c¶ c¸c nghiÖp chuyªn m«n nãi trªn.
Tæ chøc thùc hiÖn ®iÓm, x©y dùng m« h×nh nh©n réng ra c¶ níc :
Ph¸t triÓn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n lµ mét lÜnh vùc míi cã liªn quan ®Õn luËt ®Êt ®ai, bé luËt d©n sù, luËt ph¸ s¶n, luËt thÕ chÊp, luËt ®Çu t, luËt x©y dùng vµ nhiÒu v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt kh¸c. ViÖc h×nh thµnh thÞ trêng bÊt ®éng s¶n chÝnh thøc ë níc ta ch¼ng nh÷ng cho phÐp t¹o ra mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän míi, ®Çy triÓn väng mµ cßn gãp phÇn to lín vµo viÖc t¨ng cêng c«ng t¸c quy ho¹ch vµ qu¶n lý ph¸t triÓn ®« thÞ ë níc ta trong giai ®o¹n míi
3) Mét sè gi¶i ph¸p ®Ó t¨ng cêng vai trß qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng nhµ ®Êt
§Ó t¨ng cêng vai trß qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng nhµ ®Êt -thÞ trêng bÊt ®éng s¶n thóc ®Èy thÞ trêng nµy ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cÇn phaØ tËp trung vµo mét sè gi¶i ph¸p
§èi víi ®Êt ®ai:
- TiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng chÝnh s¸ch ph¸p luËt ®Êt ®ai trªn c¬ së qu¸n triÖt chñ tr¬ng, thùc hiÖn nhÊt qu¸n vµ l©u dµi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh hø¬ng x· héi chñ nghÜa, t¹o lËp ®ång bé c¸c yÕu tè cña kinh tÕ thÞ trêng, t¨ng cêng vai trß qu¶n lý kinh tÕ cu¶ Nhµ níc, chñ ®éng tæ chøc, ph¸t triÓn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n, chio phÐp chuyÓn nhîng quyÒn sö dông ®Êt theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, t¹o hµnh lang ph¸p lý ®Çy ®ñ, ®ång bé ®Ó ®¶m b¶o qu¶n lý chÆt chÏ ®Êt ®ai theo quy ho¹ch.
- X©y dùng hÖ thèng ®o ®¹c b¶n ®å , ®¸p øng yªu cÇu x©y dùng b¶n ®å ®Þa h×nh mÆt ®Êt, ®¸y biÓn víi c¸c lo¹i tû lÖ c¬ b¶n, c¸c lo¹i b¶n ®ß chuyªn ®Ì phôc vô cho qu¶n lý lanh thæ vµ ph¸t triÓn qu¶n lý x· héi, v¨n ho¸, khoa häc, gi¸o dôc, x©y dùng b¶n ®å ®Þa chÝnh ®¶m b¶o qu¶n lý chÆt chÏ ®Êt ®ai ®Õn ngêi sö dông.
- X©y dùng quy ho¹ch sö dông ®Êt ®¶m b¶o triÓn khai quy ho¹ch, kÕ ho¹ch sö dông ®Êt cu¶ ngµnh vµ l·nh thæ g¾n quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t trØen kinh tÕ x· héi cña c¶ níc, lµm c¬ së cho viÖc qu¶n lý ®Êt ®ai nãi chung vµ viÖc giao ®Êt, cho thuª ®Êt, thu håi ®Êt nãi riªng.
- X©y dùng hÖ thèng ®¨ng ký ®Êt ®ai, thùc hiÖn ®¨ng ký cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cho c¸c tæ chøc, hé gia ®×nh, c¸ nh©n ®îc Nhµ níc giao ®Êt, cho thuª ®Êt. Nhµ níc qu¶n lý ®Êt ®ai vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ngêi sö dông ®Êt thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
- X©y dùng hÖ thèng ®Þnh gi¸ ®Êt, ®¶m b¶o t¨ng cêng hiÖu lùc, hiÖu qu¶ qu¶n lý ®Êt ®ai vµ thÞ trêng bÊt ®éng s¶n t¨ng thu cho ng©n s¸ch Nhµ níc.
- X©y dùng hÖ thèng th«ng tin ®Êt ®ai vµ hÖ thèng th«ng tin ®Þa lý ®¶m b¶o lu tr÷, cËp nhËt cung cÊp th«ng tin ®Êt ®ai ®o ®¹c b¶n ®å.
- X©y dùng hÖ thèng hÖ thèng thanh tra viÖc chÊp hµnh c¸c chÕ ®é , thÓ lÖ vÒ qu¶n lý sö dông ®Êt ®ai c¬ b¶n trªn tranh chÊp vÒ ®Êt ®ai vµ c¸c khiÕu n¹i, tè c¸o liªn quan ®Õn viÖc qu¶n lý. ViÖc sö dông ®Êt.
- KiÖn toµn hÖ thèng tæ chøc ngµnh ®Þa chÝnh tõ trung ¬ng ®Õn c¬ së, tiÕp tôc thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh c¶ vÒ thÓ chÕ, tæ chøc bé m¸y vµ c¸n bé theo híng gi¶m ®Çu mèi, tÝnh gi¶m biªn chÕ ®¬n gi¶n thñ tôc n©ng cao chÊt lîng hiÖu qu¶.
- Ph¸t triÓn khoa häc, c«ng nghÖ trong c¸c lÜnh vùc thu thËp, xö lý, qu¶n lý, cÊp ph¸t th«ng tin ®Êt ®ai vµ ®o ®¹c b¶n ®å.
- §µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc tõ trung ¬ng ®Õn ®Þa ph¬ng chó träng ®µo t¹o c¸n bé ®Þa chÝnh cÊp x·, phêng ®¹t møc phæ cËp trung häc ®Þa chÝnh.
- X©y dùng chÝnh s¸ch c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh vÒ ®Êt ®ai, ®¶m b¶o t¨ng thu nhËp cho ng©n s¸ch Nhµ níc, ®iÒu tiÕt ng©n s¸ch ®Ó thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô qu¶n lý ®Êt ®ai, ®Æc biÖt cho viÖc x©y dùng hå s¬ ®Þa chÝnh.
§èi víi nhµ ë:
- Ban hµnh c¬ chÕ khuyÕn khÝch vµ u ®·i ®Çu t x©y dùng nhµ ë ®Ó b¸n vµ cho thuª nh»m huy ®éng nhiÌu thµnh phÇn kinh tÕ vµ c¸c nguån lùc ®Ó ph¸t triÓn nhanh, ®a d¹ng quü nhµ ë phôc vô nhu cÇu cña x· héi. §ång thêi cã c¸c giaØ ph¸p ®Ó c¶i t¹o vµ x©y dùng l¹i quü nhµ nguy hiÓm vµ nhµ ë kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn vÖ sinh m«i trêng.
- Cã chÝnh s¸ch tµi chÝnh nhµ ë bao gåm ( vèn, thuÕ, c¬ chÕ tÝn dông) phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt hµng ho¸ nhµ ë vµ kh¶ n¨ng chi tr¶ cña ngêi cã nhu cÇu mua hoÆc thuª nhµ ë ( thêi gian vay, l·i xuÊt, c¸c quy ®Þnh vÒ thuÕ vµ phÝ..)
- Ban hµnh c¸c tiªu chuÈn, c¸c quy ®Þnh ph¹m vi vÒ nhµ ë, ®¶m b¶o x©y dùng nhµ ë ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña nh©n d©n tõ ®« thÞ ®Õn n«ng th«n.
- Ban hµnh vµ ®a vµo ¸p dông quy chÕ qu¶n lý, khai th¸c, sö dông c¸c dù ¸n nhµ ë sau ®Çu t x©y dùng theo híng qu¶n lý ®« thÞ v¨n minh hiÖn ®¹i. §Æc biÖt lµ qu¶n lý mét c¸ch cã hiÖu qu¶ quü nhµ ë chung c vµ hÖ thèng nhµ tÇng kü thuËt, vÖ sinh m«i trêng.
- §µo t¹o c¸n bé cho ngµnh nhµ ®Êt tõ qu¶n lý ®Çu t c¸c dù ¸n, qu¶n lý, khai th¸c dù ¸n còng nh qu¶n lý ho¹t ®éng cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n nhµ ë.
KÕt luËn
Trong thêi kú kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, ë níc ta, nhiÒu lo¹i thÞ trêng kh«ng tån t¹i trong ®ã cã thÞ trêng nhµ ®Êt.ChØ ®Õn khi cã sù chuyÓn ®æi cña nÒn kinh tÕ th× thÞ trêng nhµ ®Êt míi h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cïng víi c¸c lo¹i thÞ trêng kh¸c. ViÖc h×nh thµnh thÞ trêng nhµ ®Êt chÝnh lµ thÞ trêng quyÒn sö dông ®Êt. G¾n víi nã lµ thÞ trêng bÊt ®éng s¶n - mét ®ßi hái tÊt yÕu cña cuéc sèng. Song do ®Æc thï cña ®Êt ®ai (t liÖu s¶n xuÊt - hµng ho¸ ®Æc biÖt) nªn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n mang tÝnh kh«ng hoµn thiÖn. NÕu c¬ chÕ chÝnh s¸ch qu¶n lý ®Êt ®ai, nhµ ë kh«ng phï hîp víi thùc tÕ kh¸ch quan th× sÏ dÔ t¹o ra nh÷ng nguy c¬ h×nh thµnh “thÞ trêng nhµ ®Êt” lµ thÞ trêng “ngÇm”, g©y tæn h¹i.
V¨n kiÖn ®¹i héi ®¶ng lÇn thø IX ®· nªu “thóc ®Èy sù h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ tõng bíc hoµn thiÖn c¸c lo¹i thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, ®Æc biÖt quan t©m c¸c thÞ trêng quan träng nhng hiÖn cha cã hoÆc s¬ khai nh : thÞ trêng lao ®éng, thÞ trêng chøng kho¸n, thÞ trêng bÊt ®éng s¶n, thÞ trêng khoa häc vµ c«ng nghÖ”.
V× vËy, vai trß ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng nhµ ®Êt -thÞ trêng bÊt ®éng s¶n lµ v« cïng quan träng. C«ng t¸c qu¶n lý cña nhµ níc ®èi víi thÞ trêng nµy ®· thu ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, ®¶m b¶o cho thÞ trêng nµy ho¹t ®éng c«ng khai, chÝnh thøc, t¹o nguån lùc quan träng trong viÖc ®æi míi vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. Bªn c¹nh ®ã, c«ng t¸c qu¶n lý Nhµ níc cßn nhiÒu khiÕm khuyÕt. ChÝnh v× vËy, viÖc nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña thÞ trêng nhµ ®Êt -thÞ trêng bÊt ®éng s¶n tõ ®ã ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p ®ång bé nh»m thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng nµy ë níc ta cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn c¶ tríc m¾t vµ l©u dµi.
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh nguyªn lý thÞ trêng nhµ ®Êt
PGS.TS KH Lª §×nh Th¾ng
2. Gi¸o tr×nh qu¶n lý nhµ níc vÒ ®Êt ®ai vµ nhµ ë
PGS.TS KH Lª §×nh Th¾ng
3. Gi¶i ph¸p tµi chÝnh ph¸t triÓn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n
Héi th¶o khoa häc 21/9/2001
4. T¹p chÝ ®Þa chÝnh n¨m 2000 - 2001
5. T¹p chÝ qu¶n lý Nhµ níc 2001
6. Ngêi x©y dùng th¸ng 7/2001
7. T¹p chÝ x©y dùng n¨m 2001
8. Kinh tÕ vµ dù b¸o 2001
9. T¹p chÝ tµi chÝnh n¨m 2001
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 02.doc